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Arrêté - Préfecture - Mayotte - EDITION SPECIALE N° 90 JUILLET 2017
Document publié le Mardi 4 juillet 2017
Lien du pdf (Arrêté - Préfecture - Mayotte - EDITION SPECIALE N° 90 JUILLET 2017)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Éducation, Histoire et mémoire,
er À
Liberté « Egalité e Fraternité
REPUBLIQUE FRANÇAISE
PRĖFET DE MAYOTTE
Recueil Recueil
des Actes Administratifs des Actes Administratifs
de la Préfecture de Mayotte (RAA) de la Préfecture de Mayotte (RAA)
Édition SPECIALE Édition SPECIALE N° 90 N° 90
Mois de Mois de : : JUILLET 2017 JUILLET 2017
DATE DE PARUTION : 04 JUILLET 2017
IMPORTANT
Le contenu intégral, des textes et/ou documents et plans annexés, peut être consulté auprès du service sous le timbre duquel la publication est réalisée
Conception & Diffusion : Bureau de la Coordination Interministérielle ( Conception & Diffusion : Bureau de la Coordination Interministérielle (raa@mayotte.pref.gouv.fr raa@mayotte.pref.gouv.fr) ) 11111
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I
l
SOMMAIRE Édition SPECIALE du 04 JUILLET 2017
DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES SIGNE LE Pages
CONVENTION PLURIANNUELLE D’OBJECTIFS
2017-2018-2019
Subvention de fonctionnement à la compagnie
« Ariart »
Convention n° 2017-643/DAC
15/06/2017 7
CONVENTION PLURIANNUELLE D’OBJECTIFS
2017-2018-2019
Subvention de fonctionnement à l’association
Hip Hop Evolution
Convention n° 2017-662/DAC
15/06/2017 7
CONVENTION PLURIANNUELLE D’OBJECTIFS
2017-2018-2019
Subvention de fonctionnement au Centre
universitaire de formation et de recherche
Convention n° 2017-663/DAC
31/05/2017 7
CONVENTION PLURIANNUELLE D’OBJECTIFS
2017-2018-2019
Subvention de fonctionnement à l’association
« Musique à Mayotte »
Convention n° 2017-717/DAC
23/06/2017 7
CONVENTION PLURIANNUELLE D’OBJECTIFS
2017-2018-2019
Subvention de fonctionnement au MuMa
Convention n° 2017-762/DAC
29/06/2017 6 Liberté + Liberté » Égalité + Fraternité Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE FRANÇAISE
MINISTÈRE DE LA CULTURE
CONVENTION PLURIANNUELLE D'OBJECTIFS
2017-2018 -2019
Subvention de fonctionnement à la compagnie « Ariart »
Convention n°2017 — 643/DAC
Vu le règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d’aides
compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, publié au Journal
officiel de l’Union européenne du 26 juin 2014, notamment son article 53 ;
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la loi organique n°2001 — 692 du 1° août 2001 relative aux lois de finances ;
la loi organique n°2007 — 223 du 21 février 2007 portant dispositions statutaires et institutionnelles
relatives à l'outre -mer ;
la loi organique n°2010-1486 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi n°82-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libertés des communes, des départements et des
régions ;
la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les
administrations ;
la loi n° 2001-616 du 11 juillet 2001 modifiée, relative à Mayotte ;
la loi n°2010-1487 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi de finances pour 2017 n°2016 — 1917 du 29 décembre 2016 ;
le décret n°62-1587 du 29 décembre 1962 portant règlement général de la comptabilité publique ;
le décret n°99-1060 du 16 décembre 1999 relatif aux subventions de l’État pour des projets
d'investissement et ses dérogations ;
le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l'application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12
avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques ;
le décret n°2004-37 du 09 janvier 2004 relatifà la déconcentration du contrôle financier sur les
dépenses de l’État effectuées au plan local ;
le décret n°2004 — 374 du 29 avril 2004, modifié par décret 2005-1621 du 22 décembre 2005, relatif
aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services de l’État dans les régions et
départements ;
le décret n°2012 — 1246 du 7 novembre 2012 relative à la gestion budgétaire et comptable publique ;
le décret du 6 mai 2016 du Président de la République portant nomination du Préfet de Mayotte,
Monsieur Frédéric VEAU ;
le décret du 15 juillet 2016 portant nomination de M . Eric de WISPELAERE, sous -préfet hors classe,
en qualité de secrétaire général de la préfecture de Mayotte :
le décret du 11 janvier 2017 portant nomination de M . Dominique FOSSAT, sous -préfet , en qualité
de chargé de mission auprès du préfet de Mayotte ;
l'arrêté interministériel du 30 décembre 1982 portant règlement de comptabilité pour la désignation
des ordonnateurs secondaires et de leurs délégués ; VU Parrêté préfectoral n°62/S$G/2017 chargeant Monsieur Dominique FOSSAT, des fonctions de
secrétaire général adjoint de la préfecture de Mayotte ;
VU l'arrêté préfectoral n°468/SGA/2017 du 5 mai 2017 portant délégation de signature à Monsieur M.
Eric de WISPELAERE, secrétaire général de la préfecture de Mayotte et organisant la suppléance des
membres du corps préfectoral en cas d'absence du secrétaire général ;
VU la circulaire du 29 septembre 2015 relative aux nouvelles relations entre les pouvoirs publics et les
associations ;
VU les programmes n° 131 Création et n° 224, Transmission des savoirs et démocratisation de la
culture de la Mission Culture ;
VU la demande de subventions de l'Association «Compagnie de Théâtre Ari'Art» déposée le 30 avril
2017 ;
VU le régime cadre exempté de notification N°SA.42681] relatif aux aides en faveur de la culture et de la
conservation du patrimoine pour la période 2014-2020
Entre
Le Ministère de la Culture et de la Communication - Direction des affaires culturelles de Mayotte,
représenté par Monsieur Frédéric VEAU, préfet de Mayotte
d'une part,
et l'association Compagnie de Théâtre Ari'Art
représentée par Madame Mariame MOUAY ADI, Présidente
d'autre part,
N° SIRET: 530 874 759 00018
et ci-après désigné « le bénéficiaire »
Il est convenu ce qui suit :
PREAMBULE
Considérant le programme d’action initié et conçu par le bénéficiaire, conforme à son objet statutaire ;
Considérant la politique du ministère de la culture et de la communication en faveur de la création et de la
Transmission des savoirs et de la démocratisation de la culture
Considérant que le programme d’action ci-après présenté par le bénéficiaire participe de cette politique ;
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, le bénéficiaire s'engage à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en
œuvre le programme d’action, conforme à son objet statutaire, suivant, précisé en annexe Ï à la présente
convention. Synthèse du programme d'action :
- recherche, collecte du patrimoine immatériel de Mayotte et commandes d'écriture, dans le cadre de
résidences, pour la création en 2017 d'un spectacle jeune public sur les contes et berceuses mahorais et la
création en 2019 d'un spectacle tout public provisoirement intitulé KARONTL. Ces résidences peuvent avoir
lieu à Kani-Keli, à l'invitation de la compagnie, ou en métropole et à l'étranger, à l'invitation de compagnies
et d'institution culturelles ;
- programmation à la MJC de Kani-Keli et programmation décentralisée sur toute l'île, du répertoire de la
compagnie et d'au moins un spectacle tout public par an ;
- organisation de tournées en métropole et à l'étranger du répertoire de la compagnie ARIART ;
- organisation du MURENGE DE LA POESIE et développement de cette opération qui deviendra en 2018
LE FOUTOUROU BURLESQUE, reconduit chaque année durant le mois de Ramadan, et consistant à
proposer des temps artistiques, le soir au moment de la rupture du jeûne : spectacles de rue, performances.
Accompagnement des pratiques amateurs et organisation du PODIUM DU THEATRE AMATEUR.
- Un festival jeune public annuel proposant 3 spectacles minimum.
- Organisation d'une soirée de clôture de saison « KABAR BE » sera portée par tous les artistes croisés
durant l’année (musiciens, danseurs, comédiens, auteur...) pour une scène libre dédiée aux bénévoles, aux
publics et aux partenaires qui accompagneront le projet.
- Animation des ateliers de pratique théâtrale du centre universitaire.
ARTICLE 2 - DURÉE DE LA CONVENTION
La convention est conclue pour une durée de trois années.
ARTICEE 3 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DU COÛT DU PROGRAMME D'ACTION
3.1 Le coût total du programme d’action sur la durée de la convention est évalué à 812 494 € conformément
aux budgets prévisionnels en annexe IT et aux règles définies à l’article 3.3 ci-dessous, hors appels à projets
spécifiques du ministère de la culture et de la communication.
3.2 Les coûts annuels éligibles du programme d’action sont fixés en annexe II à la présente convention ; ils
prennent en compte tous les produits et recettes affectés au programme d’action, hors appels à projets
spécifique du ministère de la culture et de la communication.
3.3 Les coûts qui peuvent être pris en considération comprennent tous les coûts occasionnés par la mise en
œuvre du programme d’action et notamment :
- tous les coûts directement liés à la mise en œuvre du programme d’action, qui
- sont liés à l’objet du programme d’action et sont évalués en annexe II ;
- sont nécessaires à la réalisation du programme d’action ;
- sont raisonnables selon le principe de bonne gestion ;
- sont engendrés pendant le temps de la réalisation du programme d’action ;
- sont dépensés par le bénéficiaire ;
- sont identifiables et contrôlables ; 3.4 Lors de la mise en œuvre du programme d’action, le bénéficiaire peut procéder à une adaptation à la
hausse ou à la baisse de ses budgets prévisionnels à la condition que cette adaptation n’affecte pas la
réalisation du programme d’action et qu’elle n’excède pas 15 % au regard du coût total estimé visé à l’article
3.1.
Le bénéficiaire notifie ces modifications à administration par écrit dès qu’elle peut les évaluer et en tout
état de cause avant le 1" juillet de l’année en cours.
Le versement du solde annuel conformément à l’article 5.2 ne pourra intervenir qu'après acceptation
expresse par l’administration de ces modifications.
3.5 Le financement public prend en compte, le cas échéant, un excédent raisonnable, constaté dans le
compte-rendu financier prévu à Particle 6. Cet excédent ne peut être supérieur à 5 % du total des coûts
annuels éligibles du programme d’action effectivement supportés.
ARTICLE 4 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE
Au titre du règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories
d’aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, l’administration
contribue financièrement au programme d’action visé à l’article 1° de la présente convention.
La contribution de l’administration est une aide au fonctionnement, au sens de l’annexe 11 de la présente
convention et prendra la forme d’une subvention. Elle n’en attend aucune contrepartie directe.
4.1 L'administration contribue financièrement pour un montant prévisionnel maximal de 209 880 € et au
regard du montant total estimé des coûts éligibles sur l’ensemble de l'exécution de la convention de
812 494 €, établis à la signature des présentes, tels que mentionnés à l’article 3.1.
4.2 Pour l’année 2017, une subvention de 69 960 € est accordée au bénéficiaire en crédits de fonctionnement.
4,3 Pour les deuxième, (et) troisième année d’exécution de la présente convention, les montants
prévisionnels des contributions financières de l’administration s’élèvent à :
e pour l’année 2017+1 : 69 960 €
° pour l’année 2017+2 : 69 960 €
4.4 Les contributions financières de l’administration mentionnées au paragraphe 4.3 ne sont applicables que
sous réserve du respect des trois conditions cumulatives suivantes :
- L'inscription des crédits en loi de finances pour l’État :
- Le respect par le bénéficiaire des obligations mentionnées aux articles 1°, 6 à 10 sans préjudice de
Papplication de l’article 12 ;
- La vérification par l’administration que le montant de la contribution n'excède pas le coût du
programme d’action, conformément à l’article 10, sans préjudice de l’article 3.4.
ARTICLE 5- MODALITÉS DE VERSEMENT DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE
5.1 L'administration verse 69 960 euros à la notification de la convention. 7. 4 Le bénéficiaire déclare ne pas être bénéficiaire d’aide illégale et incompatible soumise à obligation de
remboursement en vertu d’une décision de la Commission européenne.
ARTICLE 8 - SANCTIONS
8.1 En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d'exécution de la
convention par le bénéficiaire sans l'accord écrit de l’administration, celle-ci peut ordonner le reversement
de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention , la suspension de la subvention
ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par le bénéficiaire.
82 Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte rendu financier mentionné à
l’article 6 peut entraîner la suppression de l’aide. Tout refus de communication des comptes peut entraîner
également la suppression de l’aide.
83 L’administration informe le bénéficiaire de ces décisions par lettre recommandée avec accusé de
réception ou par voie électronique avec accusé de réception.
ARTICLE 9 - ÉVALUATION
9.1 L'évaluation porte notamment sur la réalisation du programme d’action et, le cas échéant, sur son impact
au regard de l’intérêt général.
9.2 Le bénéficiaire s’engage à :
- créer un comité de pilotage comprenant un représentant de la DAC, deux membres de l'association, un
représentant de la commune de Kani-Keli, le service culturel du Centre universitaire de Mayotte et tout
partenaire jugé indispensable au développement pérenne du projet de l'association, Selon l'évolution du
projet, il a toute liberté d'inviter de nouveaux partenaires. Le comité de pilotage se réunit une fois par an pour
réaliser un bilan qualitatif et quantitatif et le cas échéant proposer de nouvelles orientations.
- fournir, au moins trois mois avant le terme de la convention, un bilan d'ensemble, qualitatif et quantitatif,
de la mise en œuvre programme d’action.
9.3 L'administration procède à la réalisation d’une évaluation de la réalisation du projet auquel elle a apporté
son concours, sur un plan quantitatif comme qualitatif.
ARTICLE 10 - CONTRÔLE DE L'ADMINISTRATION
10.1 Pendant et au terme de la présente convention, un contrôle sur place peut être réalisé par
ladministration. Le bénéficiaire s’engage à faciliter l’accès à toutes pièces justificatives des dépenses et tous
autres documents dont la production serait jugée utile dans le cadre de ce contrôle. Le refus de leur
communication entraîne la suppression de l’aide.
10.2 L'administration contrôle annuellement et à l’issue de la convention que la contribution financière
n’excède pas le coût de la mise en œuvre du programme d’action. L’administration peut exiger le
remboursement de la partie de la subvention supérieure au totai annuel des coûts éligibles du programme
d’action augmentés d’un excédent raisonnable prévu par l’article 3.5, dans la limite du montant prévu à
Particle 3.2 ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement.
ARTICLE 11 - CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
La conclusion éventuelle d’une nouvelle convention est subordonnée à la réalisation de l’évaluation prévue à
l’article 9 et aux contrôles de l’article 10. ARTICLE 12 - AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par l’administration et le bénéficiaire.
Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront souris à l’ensemble des dispositions
non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la
forme d’une lettre recommandée avec accusé de réception précisant l’objet de la modification, sa cause et
toutes les conséquences qu’elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l’envoi de cette demande,
l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 13 - ANNEXES
Les annexes I et II font partie intégrante de la présente convention.
ARTICLE 14 - RÉSILIATION DE LA CONVENTION
En cas de non-respect par l’une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention,
celle-ci powra être résiliée de plein droit par l’autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu’elle pourrait faire valoir, à l’expiration
d'un délai de deux mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec
accusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée infructueuse.
ARTICLE 15 - RECOURS
Tout litige résultant de l’exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratif de
Mayotte.
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Pour le bénéficiaire, Le Préfet,
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COMPAGNIE DE THÉÂTRE
PROJET CULTUREL ET ARTISTIQUE | Cie Ariart-Théâtre
Théâtre de plein air implanté dans son territoire SOMMAIRE
PRÉAMBULE
I- PROJET ARTISTIQUE
A) D'OÙ PARLET — ON ?
B) DÉMARCHE ARTISTIQUE
II- PROJET CULTUREL
A) LA PROGRAMMATION
B) LA MÉDIATION CULTURELLE
C) FORMATIONS DE DIX JEUNES COMÉDIENS.
E) FESTIVAL ENFANTS
III- NOS PROCHAINES CRÉATIONS
B) CRÉATION 2019 — SPECTACLE GRAND PUBLIC
D) PLAN DE DIFFUSION
IV- ÉQUIPE
B) FICHE DE POSTE
C) QUELQUES DIFFICULTÉS FINANCIÈRES
V-PARTENAIRES
PT
P1
C) LA TRADITION ORALE (CRÉATION — JEUNE — PUBLIC) P2
pese P3
P4
P4
D) PRATIQUES DES AMATEURS (SCÈNE OUVERTE) P5
P6
F) COLLECTE DES CONTES DE MAYOTTE — « Hale Halele — mémoire de conteur » : P7
G) SCHÉMA DU PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL P8
A) CRÉATION 2017 — SPECTACLE JEUNE PUBLIC P5
P9
C)RÉSIDENCES — ÉCRITURE RECHERCHE 2017/2010 RSR P10
P12
A) FORMATION ET PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES (BILAN — FORMATION DES TECHNICIENS — RÉSIDENCES) P13
P18
P25
P25 A) MISE EN RÉSEAU
B) LES DIFFÉRENTS PARTENAIRES PRÉAMBULE| Cie Ariart-Théâtre
Dès ma sortie du Conservatoire à rayonnement régional du Grand Avignon, en 2007, je rejoins comme comédien permanent le Centre Dramatique de l'Océan
Indien à La Réunion pendant deux ans. J'obtiens en 2010 mon Diplôme d'État d'enseignement du théâtre et fais alors le choix de revenir à Mayotte pour
apporter ma pierre à l'édifice de la décentralisation théâtrale. Pour ce faire, je fonde la compagnie Cie Ariart — Théâtre. Convaincu de la nécessité de
développer le théâtre sur notre territoire, je m’entoure d'une équipe de bénévoles, dont Salimata Hamidani, qui aujourd’hui occupe le poste d’administratrice
de la Cie. Puis c’est en 2012 que la comédienne Dalfine Ahamadi rejoint la Cie, suivi de Samir Houmadi et Kamardine Djoumoi en tant que techniciens son et
lumière, pour contribuer à rendre le théâtre accessible à tous. D'autant plus que, dans notre société en mutation, il est nécessaire de porter la culture et l’art
comme une notion d'intérêt général.
La parole dans la société mahoraise occupe une place prépondérante dans toutes les relations qui rythment le quotidien. En effet, l’île de Mayotte puise ses
origines dans tout le grand bassin de l'Afrique de l'Est jusqu’en Arabie. Nos origines bantous, malgaches, arabo — perses, ont laissé des traces mémorielles,
gestuelles, linguistiques et philosophiques. Cet héritage nous permet un imaginaire riche et métissé qui rythme nos créations. Confronter la parole des ancêtres
au réel actuel, un précieux matériau à transmettre avec émotion pour partager un imaginaire. Avec notre théâtre, on s’autorise la démesure, le comique, la
bouffonnerie pour se guérir (peut-être), exorciser (sans doute). Cie Ariart — Théâtre veut rester un espace privilégié pour respirer. « Ariart » se traduirait
comme ces « on-dit » qui virevoltent dans la société mahoraise. Ces « Ari-Ari » sont autant de matériaux pour dynamiter les laideurs du monde cachées
derrière les masques.
Toutes nos créations ont pour vocation d'aller partout ; dans les rues, les centres culturels, les écoles, les universités, les maisons de quartiers pour ainsi
apprendre à se découvrir, à s'écouter, à se rencontrer et donc à partager l’idée d’une identité artistique propre du spectacle vivant à Mayotte. Nous voulons
nous situer au carrefour entre les mythes d’hier et ceux d’aujourd’hui, entre le théâtre classique et le théâtre contemporain. Nous souhaiterions continuer à
ancrer de manière pérenne notre projet dans ce territoire et que cette résonance se concrétise dans la mise en œuvre d'une programmation articulée en trois
axes : la création, la diffusion et l’action culturelle. Chacun de nous a besoin de la mémoire de l’autre, parce qu'il n’y va pas d’une vertu de compassion ou de charité, mais d’une lucidité
nouvelle dans un processus de la relation. Et si nous voulons partager la beauté du monde, si nous voulons être solidaires de ses souffrances,
nous devons apprendre à nous souvenir ensemble.
Édouard Glissant I- PROJET ARTISTIQUE | Cie Ariart-Théâtre
A) D'OÙ ON PARLE
Les premiers habitants de Mayotte sont d’origine bantous. Les invasions arabes se succèdent en apportant la culture swahilie et la religion
musulmane. Les premiers Européens portugais et français arrivent à Mayotte vers le 16° siècle. Ces arrivées successives ont contribué à
métisser notre population mahoraise et à enrichir nos langues. C'est alors tout naturellement que nous avons souhaité parler de l’histoire de
notre île, de ses mythes, de sa complexité à faire entendre ses voix et ses langues au monde entier.
B) DÉMARCHE ARTISTIQUE — (CRÉATION — GRAND PUBLIC ET JEUNE PUBLIC)
“Ngarna hagno a yi tsimba, mhono kashindri i fitsya” (proverbe mahorais)
“Un trou creusé par la parole, aucune main ne peut l’enfouir” (proverbe mahorais)
“AriArt” sont les rumeurs du monde qui affluent dans un flot incessant de paroles murmurées dans nos sociétés de l'oral. Le pari est d'interroger ces
bourdonnements de paroles hésitantes, mal assurées dans leur élan vital ». Notre travail scrute l'individu, face à son quotidien et sa société, nous recherchons
la poésie de l’Être, interrogeons ses pulsions destructrices ; sa fragilité abyssale et ses ressources insoupçonnées. Et parce que notre territoire est encore inscrit
dans son passé historique, la Cie Ariart-Théâtre veut être au carrefour de l'écriture théâtrale classique revisitée pour aujourd'hui.
Cette conviction nait, dans mon jeune âge, à l'occasion d’une fête dans mon village où une femme dans le public interrompt mon improvisation et dit :
« fais attention, tes mots peuvent fâcher les anciens et à ton âge tout n’est pas bon à dire ». Cette remarque m'a conforté dans l’idée d'interroger ces mots
qui participent à organiser le quotidien dans notre société mahoraise. Faire éclore une parole libre, impertinente, folle, dans une société aux mille
interdits, dans laquelle on ne peut pas tout dire, à n'importe qui, n'importe comment, n'importe quand, sans conséquence. Cette dimension est défendue dans nos spectacles qui se construisent à partir de personnages et des faits historiques de Mayotte, que nous
traduisons en des situations claires ou absurdes, mais qui font écho à un univers qu'on s’autorise à nommer « mahoro - contemporain ». Notre
volonté est de croire à un vivre ensemble apaisé et riche de nos cultures diverses. Car c’est riche de nos expériences personnelles qu'on veut rêver
à de grands récits collectifs qui font sens pour notre société diversifiée. Nous voulons transmettre à tous les publics et particulièrement aux plus
jeunes - enfants et adolescents notre gout pour les œuvres contemporaines. Notre théâtre travaille la « mise à distance » pour mettre en lumière le
poids du passé sur le présent.
©) LA TRADITION ORALE OÙ LA QUESTION DE LA TRANSMISSION
La tradition orale peut se caractériser par une grande diversité de genres, les plus relevés sont : le conte, la fable, le mythe, l'épopée, les proverbes,
les devinettes et les énigmes. On souhaiterait ouvrir cette liste à toutes les formes du Slam, et plus particulièrement les formes qui existent à
Mayotte, tel le Utende, Shade, Fumbo sans oublier la poésie ainsi que tous les projets qui interrogent la place de la parole dans le spectacle vivant.
Encourager l'accessibilité de tous à cette culture commune incite à s'adresser à chaque individu, où qu'il se trouve sur le territoire et quelle que
soit sa situation. C’est pourquoi nous avons voulu penser notre projet pour tous et ouvert sur les arts vivants, qui nécessitent eux aussi, un regard
pluriel. Pour ce faire, nous misons sur l'éveil artistique, la découverte, la rencontre, l'échange et la formation. Cette volonté de transmettre nous
encourage à inventer des formes théâtrales qui placent le public au cœur du processus de création. La diffusion de nos œuvres s'accompagne
toujours d'un travail d'éducation artistique et de médiation culturelle : la transmission est pour nous un corollaire de la création.
Notre engagement ; développer une offre artistique engagée dans la recherche d’un théâtre exigeant, audacieux et novateur dans tout le territoire
de Mayotte tout en déployant nos créations à l'international.
El Madjid SAINDOU
Metteur en scène & directeur artistique II- PROJET CULTUREL| Cie Ariart-Théâtre
« Rayonner la diversité culturelle et faire du théâtre un lieu privilégié d'humanité ».
Je définis la culture ainsi : « c'est tout ce que les hommes ont imaginé pour façonner le monde, pour s'accommoder du monde et
pour le rendre digne de l’homme » (Aimé Césaire 2004). Nous trouvons dans cette citation un écho à notre travail d'éducation
culturelle. En effet nous souhaitons donner d’autres lectures du monde, pour ouvrir les esprits, les frontières et parler à toutes les
catégories sociales de la société.
A) LA PROGRAMMATION
Nos missions et nos responsabilités en tant que compagnie doivent être aujourd'hui fortement engagées au service des populations
et des artistes émergents, afin de garantir un avenir sain à notre secteur à Mayotte et en misant sur la création, l'éveil artistique, la
découverte, la rencontre, l'échange et la formation. Notre action culturelle se base alors sur un travail qui prend appui, aussi bien sur
notre histoire que sur nos héritages culturels (littérature orale, musicale, etc.) Nous aurons donc :
* 1 Création tous les deux ans avec une série de 2 à 3 représentations réparties dans différents lieux de l’île, permettant d'accueillir
tout le public possible, à des tarifs raisonnables. Un travail de diffusion hors territoire sera mené par l’administratrice auprès de
lieux ou des festivals dans l'océan indien et en métropole ;
* L'accueil en résidence de spectacles et d'auteurs ;
* Des diffusions ponctuelles de petite forme accompagnées de médiation culturelle, cette médiation consistera à faire le lien entre les
spectacles et les publics afin de donner des clés d'entrées aux représentations données. Ces médiations culturelles pourront
prendre la forme d'ateliers de sensibilisation ou de pratiques artistiques (rencontres, échanges, répétition publique etc...) ;
* Un festival « Enfant - Jeune- Public », avec des « invités extérieurs » et des artistes locaux (une fois par an) ;
* Une ouverture aux pratiques amateurs : « scène ouverte », « ateliers théâtre ».. ;
* Des formation pour jeunes comédiens sur la période de 2018 à 2020 (soit une dizaine de jeunes) ;
* Collecte des contes de Mayotte - « Hale Halele — mémoire de conteur ». B) LA MÉDIATION CULTURELLE
Elle s’articulera en trois temps avec des sensibilisations en amont des représentations, des préparations pour le temps du spectacle et des
retours (bord de scène) à l'issue des représentations. Ces moments de médiation culturelle nous permettrons :
— D'impliquer les publics dans les processus de création, en leur permettant d’être au plus près de la création artistique. Et, pour ce
faire, des séances de répétition publique seront proposées ;
— De mettre en place des rencontres en lien avec les métiers de la culture (visite d’une compagnie implantée) ;
— De proposer des parcours de découverte (école du spectateur avec résidence d'écriture et autres) ;
— De proposer des supports de médiation culturelle (ceux-ci auront pour vocation de créer du lien entre les spectacles et les publics à
partir de supports et des espaces de médiations culturelles, tels les bords de scène, les affiches, etc).
C) FORMATIONS DE DIX JEUNES COMÉDIENS
La compagnie accompagnera une dizaine de jeunes comédiens sélectionnés dans les troupes de théâtre amateurs de l’île. Les jeunes
seront formés au sein de la Cie Ariart -Théâtre. Ils bénéficieront d'environ 6 heures de formation par semaine durant 2 ans (2018-2020).
Une formation axée sur les fondamentaux du théâtre, le jeu d'acteur, la mise en scène et sur l'initiation aux encadrements d'ateliers de
théâtre.
Les jeunes comédiens en formation, auront aussi à créer des spectacles de « petites formes » jeunes publics, pour aller jouer dans les
écoles de l’île. Puis, une fois l'an ils créeront un spectacle de rue destiné à aller à la rencontre du public vivant dans les villages.
À l'issue de cette formation, les plus assidus intégreront des écoles de théâtre directement en cycle 2 ou 3 au conservatoire d’art dramatique de Toulouse dirigé par Pascal Papini ou au Conservatoire à rayonnement régional du Grand Avignon. Des partenariats seront consolidés avec ses deux structures qui ont déjà travaillé avec la Cie. L'idée est de privilégier des échanges culturels et artistiques.
Un partenariat sera effectif avec l’université de Mayotte dès 2019. Nous solliciterons des partenaires comme la DIECCTE et le Pôle
emploi de Mayotte afin de garantir des aides financières mensuelles sur la formation des jeunes.
- Début du lancement du projet : De février 2018 à la fin février 2020 ;
- Le recrutement des jeunes se fera aux mois de mai et juin 2017 par un jury de sélection ;
- Le jury sera composé d’un représentant de chaque partenaire et des membres de la Cie ;
- Effectifs maximums : une dizaine de jeunes comédiens ;
- Âge : 18-23 ans. D) PRATIQUES DES AMATEURS (SCÈNE OUVERTE)
— 1) Troupes de théâtre amateurs
La compagnie Ariart-Théâtre mène un travail de formation auprès des troupes de théâtre amateur de Mayotte. À ce jour, une dizaine de troupes amateurs sont recensées. Quatre d’entre elles sont très dynamiques sur le territoire et proposent chaque année des créations théâtrales. Nous organisons une fois l'an, une scène ouverte où toutes les troupes de théâtre amateurs sont invitées. C'est l'occasion de se rencontrer et de partager avec un public invité, cette passion commune: « le théâtre ». La scène ouverte se déroule en une soirée et chaque troupe présente 20 minutes de spectacle. L'ambiance se veut festive et, pour le public, c'est aussi l’occasion de découvrir d’autres pratiques théâtrales mahoraises. Cette action a pour vocation de renouveler le théâtre local. La plupart des participants ont moins de 25 ans, c’est la raison qui motive la Cie Ariart-Théâtre à encourager leur engouement, en leur proposant de développer leur pratique artistique. La Cie Ariart — Théâtre consacre à chaque troupe une journée d'initiation aux fondamentaux du théâtre. Quelques notions de base sont transmises
Nous souhaitons dans l'avenir associer ces jeunes amateurs dans la gestion de l'évènement « scène ouverte ». Les troupes amateurs,
pour qu’elles s’approprient pleinement le projet en occupant tous les postes clés nécessaires au montage d’une telle action. À long terme,
nous travaillerons à transmettre cette action à ces jeunes.
Le festival sera itinérant et se déplacera chaque année dans d’autres villes ou villages de Mayotte. Des professionnels de théâtre, professeurs,
metteurs en scène, directeurs de théâtre, comédiens, seront invités chaque année pour assister à cette scène ouverte. La troupe choisie par les
professionnels sera invitée dans d’autres festivals du théâtre amateur en France métropolitaine ou dans l'océan indien.
— 2) Scène ouverte — Le grand Murenge de la poésie
Le Murenge de la poésie fait référence à la boxe mahoraise, mais les coups de poing sont les mots. « C’est à la pointe de l'esprit, du bout des
lèvres, entre deux yeux, coups de poing en l'air, dans les airs, virevoltant, au rythme des tambours, des battements de cœur, soigneusement,
chaleureusement marié à notre histoire. Il y a quelque chose de tangible dans le grain de la voix, quelque chose d’évanescent et de
nostalgique : les champs de blé, les chants hors du temps d'antan. La Poésie-Murenge, c’est l’art de dire et redire de tordre et de distordre, de
rompre, de briser, de remembrer, bref c'est l’art de raconter.
De se raconter, à l’autre, à soi. » Yazidou Maandhui auteur mahorais (retour d'une scène ouverte 2015).
Déroulement :
Résidence : 2 semaines
Pour 60 jeunes à 100 jeunes concernés
5 professionnels à l'encadrement
Il s'agit d'une proposition forte répondant à la problématique de la montée de la violence chez des jeunes de Mayotte. L'idée est de réunir plusieurs
jeunes des différents villages et communes, autour d’un projet de création artistique mêlant poésie, chant et danse.
Les jeunes concernés par le projet partagent un vrai espace de paroles et d'échanges encadré par plusieurs professionnels du spectacle vivant. — 3) Une soirée de clôture de saison « Kabar Be »
Une soirée de clôture de saison « Kabar Be » sera portée par tous les artistes locaux croisés durant l'année (musiciens, danseurs, comédiens,
auteurs.....), pour une scène libre dédiée aux bénévoles, aux publics et aux partenaires qui accompagneront le projet de la Cie. Cette soirée sera
aussi l’occasion d’impliquer les bénévoles encore un peu plus dans le lieu, afin de les sensibiliser sur l’organisation d’un tel évènementiel.
Un passeport bénévole permettra la valorisation des heures investies. La programmation comprendra un temps de débat, d'échange ou de
conférence autour de l’évolution de nos métiers culturels.
-_4) Atelier universitaire (conventionnement avec le Pôle Culture du CUFR)
Créé au début de l’année 2015 alors que le Pôle Culture du CUFR commence à se structurer, l'atelier théâtre du CUFRa été confié dès le départ aux
comédiens professionnels de la Cie Ariart — Théâtre. En partenariat avec l'association Hippocampus, ils accueillent d’abord tous les étudiants, les
néophytes comme les étudiants avertis et ayant suivi de classes de théâtre du second degré. Son ambition, désormais, est d'explorer toutes les
dimensions du jeu, de la pratique, mais aussi de la théorie théâtrale en créant peu à peu les bases d’une future troupe de théâtre universitaire. Pour y
parvenir, il construit progressivement les conditions d’une formation de qualité sous la houlette de la Cie professionnelle Ariart-théâtre avec l'appui
des partenaires que sont le Pôle culture du CUFR et la DAC. » Jean-Louis Rose du Pôle culture de l'Université
En lien avec le projet artistique de la Cie, nous travaillerons des extraits de textes d'auteurs avec la même envie de faire découvrir les différents
univers des auteurs du théâtre. De plus, avec nos partenaires, d’autres interventions, stages et rencontres seront bientôt proposés aux étudiants
de manière à enrichir leur pratique et leur réflexion.
Pour les plus investis d’entre eux, nous aurons ainsi l’occasion d'accompagner leurs efforts et de leur offrir ce qui, à terme, pourrait être une
véritable formation aux métiers du théâtre à l'Université.
E) FESTIVAL ENFANTS
Le festival sera un espace de découverte où les disciplines et les artistes se croisent et se rencontrent, pour le plus grand plaisir des
publics de toute l'île. Le festival enfant se veut itinérant et s'adresse à un public familial curieux d'objets culturels.
L'événement aura pour vocation de mettre la ville qui accueille le festival en fête, en proposant aux publics une diffusion dans des lieux
souvent singuliers (les cours des établissements scolaires, les places publiques, les MJC etc).
Le festival est dédié aux créations contemporaines portées sur la tradition orale et tous les projets qui interrogent la place de la parole
dans le spectacle vivant. La Cie lors des sélections de spectacles sera attentive aux formes qui interrogent les conditions de réception des
œuvres, changeant ainsi le rapport avec les spectateurs. Les formes privilégiées pour ce festival seront fidèles à la grande diversité qui
caractérise la tradition orale telle ; le conte, la fable, le mythe, l'épopée. On souhaiterait ouvrir cette liste au SLAM, à la poésie aux
spectacles visuelle, la musique, les arts visuels et plastiques.
Le festival mettra en place des partenariats avec des classes d'écoles élémentaires, ce temps fort théâtre pour la compagnie sera aussi
l’occasion de mettre en lumière les conteurs traditionnels de l’île. Les conteurs traditionnels présenteront de petites formes de contes
traditionnels en lever de rideau du festival, avant de laisser place aux représentations de théâtre.
6 Des partenariats seront réalisés notamment avec l’université de Dembéni, avec les étudiants de l'atelier théâtre que la Cie encadre.
Les étudiants s’investiront en tant que bénévoles tout en profitant d'une formation en lien avec la logistique du festival. Ils seront initiés à la
médiation culturelle. Les étudiants publieront un journal du festival par exemple.
D'autres partenariats se construiront avec des associations qui oeuvrent pour les enfants handicapés, mais aussi pour développer les publics.
F) COLLECTE DES CONTES DE MAYOTTE - « Hale Halele — mémoire de conteur » :
Le projet consiste à enrichir et faire connaitre un répertoire de contes locaux dans la langue traditionnelle du conte mahorais. Pour ce
faire des captations vidéo de contes traditionnels ont été réalisé avec les conteurs de l’île. Les films réalisés sont encore exposés au
Musée de Mayotte, et ont déjà été diffusés dans les réseaux de télévisions locales pour certains d’entre eux.
Actuellement, nous possédons 8 contes filmés dont 4 d’entre eux, sous-titrés en français ont déjà été diffusés. Il nous reste à finir le sous
titrage des quatre films restant. Ce travail de traduction commencé en collaboration avec Mohamed Nabhane et Soidiki Assibatu sera
reconduit pour la suite.
Par la suite, d’autres captations de conteurs seront organisées avec les boites de production « Himba prod » et « Axe Sud » qui seront
partenaires de la réalisation de ce projet. Le partenariat avec « Axe Sud » prendra la forme d’une coproduction pour une série de
diffusion de contes filmés avec France O, qui a manifesté son engouement pour ces travaux (réalisation prévue pour fin 2019).
Les contes filmés seront édités sur DVD en série limitée d'une vingtaine d'unités ne dépassant pas les 5 minutes et complété d'une jaquette de
présentation ayant pour contenu la traduction en français des contes capté. Les DVD gravés par Axe Sud, feront l’objet de ventes dont les
bénéfices seront partagés à 50% entre Axe Sud et la Cie Ariart-Théâtre.
L'évolution du projet consistera à rechercher des partenaires de diffusion :
Nous travaillerons par ailleurs, à créer un partenariat avec Cinémusafiri pour une diffusion locale dans les villages et sur leur plate-forme
de diffusion web-TV.
Le parti pris du médium « DVD » a pour rôle de faire référence à la notion de trace. Nous souhaitons ainsi donner une valeur
symbolique à cet objet, afin que les publics s’en saisissent, en prennent soin et le préservent. G) SCHÉMA DU PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL
Nous croyons qu'il est fondamental de remettre l'artiste au cœur de la démarche de création. Nous croyons qu'il est important de
donner du temps à cet artiste pour faire émerger, pour développer son cheminement artistique et pouvoir se nourrir de l'échange qui se
construit avec les réseaux de public sur le territoire de Mayotte. Cette longévité est en soi porteuse de sens, pour nous, car elle inscrit
dans la continuité une équipe, son implantation et les spectacles qu’elle a créés.
Il y a aussi continuité dans notre relation avec les publics qui ont toujours accompagné, d’une manière constante et forte, notre travail.
Voilà pourquoi il nous semble nécessaire de remettre au cœur de la démarche artistique, le spectateur qui, en s’interrogeant avec l'équipe
artistique, peut aussi s'emparer des chemins de création et donc s'enrichir de ces chemins de connaissance et de découvertes pour
développer leurs propres pratiques artistiques.
Nous croyons que la durée et la permanence des équipes artistiques permettent aussi aux spectateurs de trouver leur propre route en
échappant à la simple notion de consommateur de culture.
L'aventure Ariart-Théâtre a pu se préciser, s'affirmer grâce à ce public que nous souhaitons toujours plus nombreux et hétéroclite. Nos
créations nous situent au cœur de la population, ceux déjà convaincus et ceux qui sont encore à convaincre de notre travail.
III- NOS PROCHAINES CRÉATIONS 2017/2019 | Cie Ariart-Théâtre
Plusieurs étapes de travail sont nécessaires autour de chaque création. Nous irons à la recherche des matériaux en interrogeant les anciens et
en consultant des archives. L'élan de l'écriture se construit aussi pour raconter ce monde à notre façon, pas dans une acception politique ou
philosophique, mais simplement dans une langue à nous, un langage qui en lui-même permet de sortir du quotidien, un langage qui, par sa
forme, nous engage dans une aventure poétique.
Ce qui explique notre choix d'écrire la pièce d’abord en shimaore, afin d'être fidèle à l'imaginaire local, puis les textes sont traduits en français.
Ce travail de traduction nous a amené à nous associer à M. Ibrahim Saindou qui nous transmet l'écriture littéraire et poétique du shimaore.
Dès cette année, nous expérimenterons la diffusion du spectacle jeune public en français et en shimaore, ainsi le public pourra voir accès à la
poésie et à la littérature mahoraise. A) CRÉATION 2017 — SPECTACLE JEUNE PUBLIC
La prochaine création sera dédiée au jeune public. Nous ferons nos recherches dans les contes et légendes de Mayotte, en nous concentrant sur
les histoires autour des sites tels Sazile, le Bwe foro, le rocher barbu, la femme statue, les quatre frères... Nous explorerons aussi les chants
traditionnels, en nous basant sur l'imaginaire des Djinns...
- Titre : Kala Nour
- Résidence de création : aout/septembre 2017
- Thème : Comment travailler sur la mémoire
- Spectacle tout public à partir de : 5 ans
- Histoire
Le texte est en cours d'écriture par le dramaturge et conteur Jean-Luc Raharimanana.
- Étapes et déroulement
Une première lecture du texte par les comédiens de la Cie Ariart-Théâtre au mois de mars sera organisée, suivie d’une première résidence de
création musicale, de Mourchid Baco travailler à partir des comptines et des chants traditionnels issus des contes. Puis nous aurons le mois
d’aout et septembre pour le plateau sorti du spectacle début octobre 2017.
La Cie cherchera un théâtre partenaire afin de diffuser le spectacle en juillet 2018 au festival d'Avignon.
B) CRÉATION 2019 — SPECTACLE GRAND PUBLIC
En 2019, notre création tentera de convoquer un personnage emblématique de l’île au théâtre, pour partager une part de notre histoire avec les
publics du monde entier. Aujourd’hui, la Cie veut se recentrer sur son évolution et son rayonnement régional, à partir duquel pourront être
initiées des actions en direction de tout l'océan Indien.
Cette perspective donne encore plus d'élan à notre énergie créatrice. Pour cette création « Mawana Madi », nous envisageons d'aller faire la
résidence de création hors de l’île, afin de confronter notre travail à un public averti et différent. - Titre provisoire : « Mawana Madi » ;
- Résidence de création à Mayotte : du 15 janvier au 16 février 2019 ;
- Résidence de création en métropole : du 1er mars au 25 avril 2019 ;
- Thème du spectacle : héritage, patrimoine, le pouvoir et la trahison ;
Spectacle tout public à partir de 12 ans.
- Histoire
Nous ferons une création grand public autour de « Mawana Madi » le roi assassiné. Ceux qui l'ont trahi, n’ont pas respecté ses dernières
volontés. Sa mémoire continue à hanter les esprits des Mahorais, d’ailleurs l'esprit du Roi Mawana est souvent convoqué à travers des
rituelles animistes de transe comme le Trumba....
C) RÉSIDENCES — ÉCRITURE — RECHERCHE 2017/2019
Soit 5 résidences prévues de 2017 à 2019 qui pourront prendre la forme d'ateliers de réflexion et d'analyse. L'objectif est de se saisir des
données récoltées pour les besoins de la création, afin de les traduire en écriture théâtrale. Ces résidences s'adressent aux équipes
sélectionnées par la Cie pour ses créations de spectacles.
Résidence 1 - Traduction
Date : Novembre 2017 ;
Durée : 10 jours ;
Invités : M. Ibahim Saindou et Mlaili Condro ;
Thème travaillé en résidence 1 : Les relations en société ( à confirmer)
Objectif de la résidence : traduction de la pièce jeune public en shimaore et en shibuchi ;
Recherche en lien avec la création à venir.
Descriptif de la résidence :
À partir du texte écrit par le dramaturge Jean-Luc Raharimanana, M. Ibrahim Saindou traduira le texte en shimaore et Mlaili Condro en shibuchi.
Équipe 1 : M. Ibahim Saindou, Mlaili Condro (linguiste), Dalfine Ahamadi (comédienne) El Madjid Saindou.
10 Résidence 2 - Écriture dramaturgique
- Date : Février 2018 :
Durée : 10 jours ;
Invités : Jean-Yves Piq, Mläili Condro, Abdoul-Karime Ben Saïd ;
Thème travaillé en résidence 2 : dramaturge ;
Recherche en lien avec la création : « Mawana Madi »
Descriptif de la résidence :
À partir des matériaux collectés des enquêtes, un travail de dramaturgie sera entamé avec un auteur pour fixer les axes de l’écriture de la pièce.
Équipe 2 :
Mläili Condro (linguiste), Abdoul-Karime Ben Saïd (directeur du musé de Mayotte), El Madjid Saindou, Jean-Yves Piq (auteur).
Résidence 3 - Écriture théâtrale :
- Date : Mars/avril 2018 ;
- Durée : 2 mois ;
- Résidence d'écriture de la pièce Mawana Madi avec El Madjid Saindou et M. Ibrahim Saindou ;
- Traduction : Jean-Yves Picq - Mläili Condro ;
Descriptif de la résidence 3 :
À partir de l'axe dramaturgique identifié durant la résidence 1, le travail d'écriture de la pièce sera entamé par El Madjid Saindou et
Ibrahim Saindou pour une traduction en shimaore.
Par la suite, une lecture sera présentée devant les collaborateurs artistiques puis la pièce sera traduite en français pour une quatrième
résidence.
11 Résidence 4 — Traduction
Date : 2018 ;
Durée : 15 jours ;
Résidence d'écriture et traduction du texte de « Mawana Madi » en français ;
Invités : Jean-Yves Piq et Mläli Condro
— Descriptif de la résidence 4 :
Les deux invités travailleront en binôme et auront 15 jours pour traduire la pièce « Mawana Madi » en français.
La création du spectacle se fera début 2019 (Janvier-Avril 2019).
- Équipe : Jean-Yves Piq et Mläli Condro, El Madjid Saindou.
D) PLAN DE DIFFUSION | Cie Ariart-Théâtre
DIFFUSION CRÉATION 2017/2019 — GRAND PUBLIC — 3 DIFFUSIONS PRÉVUES
DIFFUSION CRÉATION — JEUNE PUBLIC 2017 /2019 — 15 DIFFUSIONS PRÉVUES
DIFFUSION FESTIVAL — JEUNE ENFANT 2017/2019 - 18 SPECTACLES, DONT 9 CONTEURS LOCAUX
DIFFUSION — SCÈNE DES AMATEURS 2017/2019 — PODIUM DU THÉÂTRE AMATEUR — 15 SÉLECTIONS
DIFFUSION PONCTUELLE 2017/2019 — 3 SPECTACLES COUPS DE CŒUR
12 IV- ÉQUIPE | Cie Ariart-Théâtre
A) FORMATION ET PERSPECTIVE PROFESSIONNELLES (BILAN — FORMATION DES TECHNICIENS — RÉSIDENCES)
Depuis 2012, la Cie Ariart-Théâtre a formé M" Salimata Hamidani pour le poste d’administratrice qu'elle assure aujourd’hui, M. Djoumoi
Kamardine et Samir Houmadi ont, quant à eux, été formés comme techniciens son et lumière, postes qu'ils occupent dans la Cie.
Ils ont bénéficié de 2013 à 2016 d'un accompagnement de formation au sein de la Cie Ariart-Théâtre, en partenariat avec Pôle emploi, la
Mission locale de Mayotte et la DAC de Mayotte. À ce jour, ils ont acquis les fondamentaux de leur métier et ambitionnent de valider
leurs compétences auprès des institutions de formation aux métiers de spectacles, tel ENSATT et TNS. Durant ces 3 années de
conventionnement, ils continueront à faire des stages, en France métropolitaine, assisteront à des créations d’autres compagnies, afin de
continuer à se former pour passer des concours de validation de formation en 2019-2020.
Si chaque membre de l’équipe est recruté sur un poste précis, chacun fait preuve d’une grande souplesse et de polyvalence afin de
répondre à tous les besoins du projet. Chaque salarié est notamment impliqué dans la vie de la Cie, aussi bien dans l'accueil de
spectacles que lors des créations initiées par la Cie. Compte tenu des spécificités de travail dans le secteur du spectacle vivant (saison
forte d'aout à novembre, de février à juin, une fermeture de la structure aura lieu en juillet et en décembre).
La Cie fonctionne comme suit :
— Une équipe permanente composée de deux salariés :
Un directeur artistique/metteur en scène/comédien : M. El Madjid Saindou
Une administratrice/chargée de production : Mme Salimata Hamidani
— Un personnel occasionnel (en prestation de service)
Qui viendra compléter ponctuellement l’équipe permanente en fonction des besoins, ce personnel occasionnel sera engagé en prestation
de service. D'ores et déjà, nous solliciterons :
Une comédienne chargée de l'évènementielle « scène ouverte » en lien avec les pratiques amateurs : Dalfine Ahamadi ;
Un technicien son et un technicien lumière : Samir Houmadi et Kamardine Djoumoi.
Les autres profils recherchés seront partagés entre intermittences du spectacle et professionnel privé.
La Cie fera aussi appel à des intervenants extérieurs (conférenciers, musiciens-conseils, costumière, spécialiste de la langue mahoraise).
13 — Des bénévoles et stagiaires
Le bénévolat est très répandu dans le secteur de la culture, il contribue à la réussite des événements, tout en répondant à différentes
attentes de la part des bénévoles : recherche de convivialité, recherche d'intégration au sein d’un projet réuni autour d’un même centre
d'intérêt, recherche d'expériences dans le domaine du spectacle vivant. Leur présence contribuera très largement à l’'émulation d'un
état d'esprit au sein du lieu et d’un rapport de proximité entre le public et le projet de la Cie.
« Des passeports bénévoles » seront proposés pour encourager l'investissement fourni. Le Passeport bénévole est un outil mis en place
par France Bénévolat, « Les fiches du Passeport bénévole ont été validées par l'AFPAR et par le ministère de l'Éducation nationale, et
sont utilisables dans le cadre de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
- Les parcours du personnel permanent :
* M. El Madjid Saindou
Comédien, metteur en scène et directeur artistique de la Cie Ariart — Théâtre depuis novembre 2010, El-Madjid Saindou a été formé au
Conservatoire régional d’art dramatique du Grand Avignon (2004-2007). Il passe ensuite, 18 mois au Centre dramatique de l'océan
indien comme comédien permanent sous la direction de Pascal Papini. Il travaille sous la direction de Ahmed Madani dans « L'œil du
cyclone » en 2005, ainsi qu'au chantier « L'improbable vérité du monde », avec une tournée à Madagascar, suivi d’une résidence de
création d’un mois au Teatro avenida à Maputo.
À son retour à Mayotte en 2011, il mène un projet intitulé « Le grand foutourou burlesque », création qui réunit une vingtaine de comédiens amateurs autour d'un spectacle de rue, avec une tournée dans les villages de Mayotte. En 2012, il crée le spectacle « Troumba la Antigoni » (adaptation mahoraise du texte de Henri Bauchau). En 2013, il réalise plusieurs films de contes traditionnels de Mayotte intitulés « Hale Halele — mémoire de conteurs ».
Il lance en 2014, le projet de création et d'action culturelle intitulé le « Murenge de la poésie » avec un spectacle qui tourne chaque
année dans les villages. En 2015, il joue dans « La petite histoire d'Eugène Durif », mise en scène par Lionel Deverlanges, il y interprète
plusieurs personnages comme le Père Capulet, Roméo ou encore Tibaldo, une création Ariart-Théâtre. Il adapte et met en scène un texte
de l'écrivain mahorais Nassuf Djailni intitulé « Les dits du bout de l’île » présenté au festival d'Avignon 2016, et diffusé sur France ô
télévision.
Aujourd’hui, diplômé d’État de l’enseignement du théâtre, il partage son temps entre la mise en scène, le jeu et l’enseignement.
14 * Salimata Hamidani
Commence à travailler dans la culture comme assistante à la production au service culturelle du conseil général de 2006 à 2007. Puis de 2010 à 2013,
elle est bénévole à mi-temps à la Cie Ariart — Théâtre et dans le même temps, elle occupe le poste d’assistante de direction à Manufact architecture à
Mayotte. Elle travaille en 2013 avec l’équipe administrative du festival international de marionnettes et de Théâtre Visuel, TAM-TAMà la Réunion.
Elle intègre définitivement la Cie Ariart — Théâtre en 2013 en tant qu’administratrice générale, poste qu'elle occupe toujours aujourd'hui.
* Dalfine Ahamadi
Comédienne professionnelle à Mayotte, Dalfine Ahamadi est aussi chanteuse. De 2000 à 2006, elle participe à de nombreuses créations
théâtrales en tournée dans l'océan Indien, notamment au Mozambique, à Madagascar, à La Réunion et dans les Comores. En 2007, elle
intègre le Conservatoire régional d’art dramatique du Grand Avignon, sous la direction de Pascal Papini puis de Jean-Yves Picq. Elle
participe à plusieurs projets artistiques menés par différents artistes, dont Marcelle Basso, Catherine Liverato, Yves Marc et sa
compagnie du Théâtre du mouvement ainsi que Jean-Claude Leportier avec qui elle apprend l’art de la marionnette. Après l'obtention
de son diplôme d’études théâtrales (D.E.T) en 2011, elle rentre à Mayotte pour travailler avec la compagnie Ariart-Théâtre. Elle a joué
dans « Trumba la Antigoni » d’après Antigone de Henri Bauchau, « Les dits du bout de l’île » mis en scène par El-Madjid Saindou et
dans « La Petite Histoire de Eugène Durif », mis en scène par Lionel Deverlanges. Elle mène différents ateliers de théâtre auprès
d'associations et d'établissements scolaires.
* Samir Houmadi
Créateur en lumière sur toutes les productions de la compagnie Ariart-Théâtre depuis 2012, Samir a été formé auprès de structures
comme HIMA Sarl, créateur de festivals et d'événements sur Mayotte. Il a été stagiaire au centre dramatique de l'océan indien à l'île de
La Réunion ainsi qu'au festival TAM-TAM à Saint Paul de La Réunion. Depuis septembre 2015, il est en stage régie-lumière pour 6 mois
à l’École nationale supérieure du Théâtre national de Strasbourg (TNS) sous la direction de Stanislas Nordey. Créateur lumière sur la
dernière production 2016 Ariart-Théâtre « les dits du bout de l’île ».
* Kamardine Djoumoi
Kamardine Djoumoi est un régisseur en son mahorais. En 2013, il commence à travailler comme technicien au sein de la compagnie
Ariart-Théâtre dirigée par El-Majid Saindou. Il se forme auprès de structures variées telles qu'HIMA SARL, créateur de festivals et
d'événements sur Mayotte, ou le théâtre « Les Bambous » de l’île de La Réunion. Depuis, il a été le créateur en son, de différentes
productions comme « Les histoires de l’autre », un spectacle de contes, mis en scène par El-Madjid Saindou et Trumba la Antigoni
d’après Henry Bauchau. Il est assistant à la régie son sur les spectacles « Kara » une épopée comorienne, une pièce produite par la
compagnie marseillaise « L'orpheline est une épine dans le pied », « Pirogue » de Jean-Yves Picq, « Chienne de vie » par le collectif
avignonnais Bleu d’Armand, « Yaacobi et Leidental » de Hanock Levin mis en scène par Hugues de la Salle de la compagnie
« L'Aurtiste » , et « je n’ai pas de nom » de Christophe Tarkos mis en scène par Soumette Ahmed.
15 Depuis 2014, il est responsable du parc matériel de la Cie Ariart-Théâtre. En septembre 2015, il entre en stage à l'école nationale
supérieure du Théâtre National de Strasbourg (TNS) sous la direction de Stanislas Nordey, afin de parfaire sa formation de régisseur en
son durant six mois.
— Descriptifs des formations envisagées
* Stages :
Les comédiens de la Cie auront des stages à l’île de la Réunion, ou en France métropolitaine, 2 fois par an. Les stages porteront sur la
construction, le jeu de marionnettes et sur le jeu des masques.
Salimata Hamidani, envisage de faire des stages à l'ENSATT pour parfaire ses connaissances au poste d’administratrice. Deux périodes
sont ciblées : un stage en juin 2017 et 2 stages en mars et avril 2018 qui se clôtureront par une formation qualifiante avec ENSATT.
* Échanges et rencontres :
Nous envisageons d'aller à la rencontre des compagnies qui travaillent sur les masques, et sur les marionnettes, dans d’autres pays. On
peut aussi imaginer inviter des artistes, marionnettistes, metteurs en scène, chorégraphes et autres pour un atelier dans notre lieu de
résidence à kani-Kéli afin de nourrir notre travail artistique.
Deux membres de la Cie iront à la rencontre d’autres troupes dans des festivals à La Réunion ou en France métropolitaine. L'idée est de
promouvoir les liens avec d’autres Cies pour ce faire, nous participerons à 2 ou 3 festivals par an. Les festivals ciblés ; festival
d'Avignon, festival mondial des théâtres de marionnettes, festival de la francophonie de Limousin. Les membres de la Cie auront à
sélectionner des spectacles pour la programmation du « Festival enfant ».
* Formation
Pour les régisseurs techniques, des formations agréées par CPENF seront mises en place en partenariat avec l'AFDAS :
— Équipier de première intervention incendie-évacuation du public Objectifs :
— Être capable d'intervenir efficacement sur un début d'incendie dans l'attente de l’arrivée des secours. — Pouvoir participer à l'élaboration du plan de mise en sécurité des personnes et des biens. — Connaître le signal d'alarme, les cheminements, la conduite à tenir pour évacuer le public. — Répartir et connaître les missions, les techniques, les consignes d'évacuation.
- Durée : 4 heures
16 _ Équipier de Première Intervention Incendie Lutte contre le feu
Objectifs :
— être capable d'intervenir efficacement sur un début d'incendie dans l'attente de l’arrivée des secours.
Durée 4 heures
— Évacuation et mise en Sécurité des personnes et des biens
Objectifs :
— pouvoir participer à l’élaboration du plan de mise en sécurité des personnes et des biens.
— Connaître le signal d’alarme, les cheminements, la conduite à tenir pour évacuer.
— Répartir et connaître les missions, les techniques, les consignes d'évacuation.
- Durée : 4 heures
— SSIAP 1 Préparation et examen pour l’Agent de Sécurité Incendie S.S.L.A.P. 1 — Service de Sécurité Incendie et d'Assistance à Personnes
— Objectifs :
— acquérir les connaissances nécessaires pour assurer la sécurité des personnes
— et la sécurité incendie des biens au sein des Établissements recevant du Public (ERP) et des Immeubles de Grandes Hauteurs (IGH).
— Être apte à assurer la fonction d’Agent de Sécurité Incendie.
- Durée : 67 heures/10 jours
— CQP Accrocheur — Rigger dans le spectacle vivant — Certificat de Qualification professionnelle d’Accrocheur/Rigger du spectacle vivant.
Objectifs :
— accrocheur rigger — maîtriser les techniques d’accroche et de levage dans le respect de la réglementation et des règles de l’art pour le
spectacle vivant et l’'évènementiel.
— Être capable de lire un plan d'implantation et de respecter un cahier de charges.
— Être capable de mettre en œuvre un traçage.
— Effectuer des accroches simples ou complexes dans le respect des limites imposées.
— Valider l'examen du CQP Rigger
Modules suivis — Travail en hauteur (35 h)
— Anglais technique du spectacle (14 h)
— CCP prévention des risques professionnel du spectacle (7 h)
— Sauveteur secouriste du travail (14 h)
— Habilitation électrique BS-BE (14 h)
— Théorie et pratique du rigging (84 h)
Nos techniciens passeront ses formations en France métropolitaine, ou à l’île de la Réunion. Nos techniciens ambitionnent aussi d'intégrer
l’'ENSATT pour une formation diplôémante en 2019.
- Durée : 4 mois.
17 B) FICHE DE POSTE
Fiche de poste permanent : M. EL Madjid SAINDOU
Directeur artistique, comédien et metteur en scène
CONTEXTE
DESCRIPTIF DU POSTE
MISSIONS
Directeur artistique
Dans le cadre du conventionnement avec la DAC de Mayotte, nous souhaitons que le personnel soit compétant et qualifié.
Le directeur artistique est l'âme créatrice de la structure culturelle. Il définit les caractéristiques artistiques, choisit, construit et
coordonne l’ensemble de l'offre culturelle et artistique de la Cie.
Choix des œuvres et élaboration d’un projet artistique pertinent
— Saisir et analyser les enjeux locaux/nationaux et les attentes du public en matière d'offre culturelle.
— Caractériser la politique artistique de la Cie Ariart — Théâtre selon son historique, son rayonnement, son orientation et ses
projets culturels.
— Recevoir et étudier des projets artistiques divers (bande-annonce, extrait vidéo, synopsis, extrait musical, maquette,
scénario, book, etc.), apprécier leur pertinence et leur déclinaison possible dans la compagnie.
— Démarcher de nouveaux artistes et projets artistiques au sein d'un réseau ou via des appels d'offres créatifs.
— Sélectionner les projets retenus pour la production interne et/ou la future programmation culturelle en cohérence avec la
politique artistique de la compagnie et ses contraintes techniques, temporelles et budgétaires.
— Présenter et défendre les œuvres sélectionnées devant le conseil d'administration et/ou les partenaires institutionnels.
Suivi de la production des œuvres artistiques choisies
— Prendre contact et négocier les partenariats de production avec les artistes sélectionnés, leurs agents, les administrateurs de compagnies.
— Former et encadrer les équipes internes qui participeront au processus de création et production des œuvres sélectionnées
(décor, costumes, lumières, son, etc.).
— Superviser la production des œuvres et suivre de près toutes les étapes de leur évolution technique et artistique.
— Écouter et « mixer » les points de vue des artistes, des techniciens et du futur public afin de s'assurer que l’œuvre produite
respecte la mission artistique de la compagnie
Communication et promotion de l'offre artistique de la Cie Ariart-Théâtre
— Participer à l'élaboration et veiller à la cohérence du plan de communication autour de l'offre culturelle de la compagnie et/
ou de chaque spectacle. Être le représentant médiatique de la structure auprès des médias (notamment lors du dévoilement de
l'offre en début de saison). Entretenir et développer un réseau relationnel avec les partenaires institutionnels, structures
culturelles et mécènes afin d'alimenter les financements extérieurs.
18 î
MISSIONS
Comédien, metteur en scéne
Création, mémorisation, interprétation
— Incarner un personnage, communiquer des émotions, faire vivre un texte sous la direction d'un metteur en scène ou d’un réalisateur.
— Mémorisation de dialogues, aux répétitions, à l'écriture... Figurant, premier ou second rôle, — Utilisation de différentes techniques (vocales,
Toumées de spectacle
pour donner vie aux personnages. Fiche de poste du personnel permanent : M”° Salimata HAMIDANI
Administratrice/chargée de production :
CONTEXTE
DESCRIPTIF DU POSTE
MISSIONS
Dans le cadre du conventionnement avec la DAC de Mayotte, nous souhaitons que le personnel soit qualifié.
La Cie cible en accord avec les salariés concernés des formations décrites plus haut.
Sous l'autorité du Directeur, elle aura a coordonné l'administration et la production de la Cie.
Gestion administrative
— Élaboration des bilans des activités de l’année N-1
— Saisie, envoi, suivi et veille des messages et courriers adressés aux partenaires publics (tutelles) et privés (mécènes)
— Préparation et envoi des courriers administratifs (salariés, organismes sociaux, autres partenaires)
— Standard téléphonique et relation avec les différents partenaires
— Monter les dossiers de demande de subvention
— Mise en place des actions de partenariat avec des distributeurs, des coproducteurs, des structures culturelles des entreprises
départementales, nationales ou internationales.
Située à un poste central, l’administratrice gère également la logistique des spectacles et tournées, en lien avec toute l'équipe.
Gestion du personnel
— Contrat de travail
— Préparation des salaires
— Déclarations sociales
— Constitution et coordination des équipes (plannings...)
Production
— Organisation et gestion des différentes phases de production
— Gestion du budget alloué
— Élaboration et suivi des calendriers, programmes et feuilles de route (résidences, répétitions, tournées, représentation, etc.)
— Organisation et gestion des hébergements (équipe artistique et administrative)
— Organisation et gestion de la restauration (équipe artistique et administrative)
— Organisation et gestion des différents déplacements (équipe artistique et administrative)
— État des lieux et gestion logistique Ariart-Théâtre
20 MISSIONS Fiche de poste en prestation de service : M. Kamardine DJOUMOI
Technicien son et Responsable de parc matériel
CONTEXTE
DESCRIPTIF DU POSTE
MISSIONS
Dans le cadre du conventionnement avec la DAC de Mayotte, nous souhaitons que le personnel soit compétent et qualifié.
La Cie cible en accord avec les salariés concernés des formations décrites plus haut.
Sous l'autorité du directeur, et en lien avec l’administratrice, le technicien son est responsable du parc matériel.
Il assure le suivi et l'évaluation du matériel, (poste en prestation de service)
Missions et activités
— Participer activement au montage, exploitation et démontage des matériels son, informatique (éventuellement lumière,
vidéo, et machinerie) nécessaire au bon déroulement des opérations programmées dans le respect des règles de sécurité.
1: Accueillir les spectacles professionnels, à ce titre :
Lire et analyser la fiche technique de spectacle, installer et exploiter le parc technique (éclairage, son, régie plateau), répondre aux
demandes techniques (faisabilité de la demande, location de matériel auprès des fournisseurs), assurer la conduite son des
opérations
ions, discours.) à ce ti
Analyser et expliciter la fiche technique du spectacle ou de la manifestation, réaliser la création son des spectacles amateurs, étudiants et
associatif, installer et exploiter le parc technique au regard de la création ou en réponse à la demande de l'usager, assurer une mission artistique
de mixages spécifiques (concerts, petites formes de spectacle.)
3 : Assurer la gestion technique de l’espace théâtral : une salle de spectacle, une cour extérieure
Gérer le parc de matériel et consommable du théâtre, assurer la maintenance courante du matériel technique du théâtre,
assurer toutes missions relatives à l’organisation générale du service, participer à l'accueil des intervenants et artistes, assurer
l'enregistrement et l'archivage de certaines opérations (gravure, podcast.....).
Responsable de parc matériel :
Responsable de la conformité et du bon état (technique, sécurité, présentation) des matériels de la compagnie. Il organise le
travail (planning, interventions, réparation.....), gère le lieu de stockage, entretient et répare le matériel, planifie les entretiens
périodiques, les contrôles réglementaires avec les structures sollicitant le matériel, rend compte à l'équipe du bon
accomplissement des missions, demeure disponible pour toutes sollicitations, réaliser un inventaire. Fiche de poste en prestation de service : : M. Samir HOUMADI
Régie générale, Technicien lumière
CONTEXTE
DESCRIPTIF DU POSTE
MISSIONS
Dans le cadre du conventionnement avec la DAC de Mayotte, nous souhaitons que le personnel soit compétant et qualifié.
La Cie cible en accord avec les salariés concernés des formations décrites plus haut.
Sous l'autorité du directeur, et en lien avec l’administratrice, le régisseur général assure le suivi et l'évaluation des besoins techniques,
pour les spectacles accueillis ou crées par la Cie. (poste en prestation de service).
Participation aux études techniques
Prospection en amont des lieux susceptibles à l'installation technique et d'accueil du public, rédiger des notes sur la faisabilité
technique d’une installation, réaliser des plans d'implantation, estimer un temps de transport, de montage, de mise en œuvre
et de démontage de matériels, proposer une création et un programme d'équipement en lien avec le spectacle.
Installation des matériels et équipements nécessaires à la réalisation des spectacles ou des évènements
Lire et analyser une fiche technique, un plan d'installation, de diffusion sonore, de feux, aménager un plateau et l’espace
d'accueil du public, identifier le matériel demandé, implanter et régler des matériels, organiser des installations techniques
(salles, espaces publics, plein air)
Adaptation, contrôle des installations et mise en sécurité du plateau
Accompagner le spectacle et ajuster les moyens matériels et techniques nécessaires, assurer la mise à jour de la fiche technique du
lieu d'accueil, vérifier la conformité des installations au regard des prescriptions techniques et des règles de sécurité, assurer un
contrôle périodique des conditions de bon fonctionnement des matériels et équipements, expliquer au public les règles de sécurité.
Missions et activités :
Accueillir les spectacles professionnels, accueillir les spectacles des associations étudiantes et des amateurs, accueillir diverses
manifestations universitaires (colloques, réceptions, discours....).
Régie lumière
Assure une création lumière, installe le matériel d'éclairage, pilote une console de lumières, règle les projecteurs en fonction
des ambiances définies, entretient le matériel d'éclairage, réalise une opération de maintenance, sélectionne le matériel
d'éclairage pour un spectacle, réalise un inventaire.
23 €) QUELQUES DIFFICULTÉS FINANCIÈRES :
La participation financière avec certaines collectivités territoriales ne rencontre pas le soutien escompté. Ce qui nous limite dans la mise
en place de certaines de nos actions de formation et de diffusion dans l’île. Nous envisageons donc de faire un travail de diversification
de ressources avec la FERE de La Réunion. Ce travail s’articulera en deux temps avec une étude ou diagnostic de territoire et
l'application des résultats obtenus.
Stratégie de diversification des ressources financières :
La diversification fera l’objet d’une étude qui sera réalisée en lien avec la FERE de La Réunion sur le territoire de Mayotte. À cette occasion, un accompagnement administratif sera aussi mis en place avec l’administratrice de la Cie, pour aider au poste de production. Cette stratégie de diversification devra faire en sorte que les activités existantes ne soient pas compromises.
Nous chercherons à diversifier par les tournées, de nouvelles prestations en lien avec la médiation culturelle, d’autres financements
publics, des financements privés et toutes les formes possibles de financements participatifs et autres seront envisagées.
V- LES PARTENAIRES
A) MISE EN RÉSEAU :
— CCAC - Mavuna/ Centre culturelle artistique des Comores, dirigées par le comédien et metteur en scène Soumette Ahmed.
Depuis 2011, le comédien Soumette Ahamed a participé dans les nombreuses créations de la Cie Ariart-Théâtre. Nous avons tissé des
liens fort entre Mayotte, et sa structure CCAC — Mavuna à la Grande Comore. Nous souhaitons renforcer le partenariat et envisageons
plusieurs pistes :
— Partage au niveau de la programmation, les artistes que nous inviterons à Mayotte par exemple, ceux-ci seront aussi accueillies à
Moroni pour présenter des Spectacles au CCAC MAVUNA et vice versa. L'idée est de faire de la co-réalisation, des rétrocessions ou
encore mutualiser avec Ahmed pour faire venir Les Cies extérieures, le but de ces mutualisations est de partager les frais.
— En appui avec la structure CCAC, nous diffuserons nos créations dans les autres îles de l'archipel des Comores (Anjouan-Mohéli, etc.)
— Nous ferons des résidences de création de deux semaines, au CCAC-MAVUNA et mènerons des ateliers auprès d'autre public. — Les comédiens de la Cie Ariart — Théâtre envisagent d'aller 3 fois au moins par an à Moroni pour renforcer les liens de créations et
de recherches avec le metteur en scène Soumette Ahmed.
— La Cie Ariart — Théâtre sollicitera aussi le comédien Soumette Ahmed, pour mener des ateliers à Mayotte.
— L'ENSATT - Dans le cadre de formation diplômante du personnel de la Cie Ariart-Théâtre sur les métiers du spectacle en
administration, régis lumière et son - 2017-2020.
— DIECCTE Mayotte - concernant le projet de formation des dix jeunes comédiens au sein de la Cie Ariart-Théâtre pour 2018-2020 et
en partenariat avec l’école de théâtre de Toulouse dirigé par Pascal Papini. Le projet à ce jour est bien accueilli par l'école de théâtre et
fera l’objet d’une préparation amenant Pascal Papini à se déplacer à Mayotte.
— CUFR de Mayotte - dans le cadre des interventions artistiques de la Cie au sein de l’université.
Un projet de formation sur le théâtre est en cours de réflexion pour 2019 avec le soutien du pôle culture de l’université.
B) LES DIFFÉRENTS PARTENAIRES
1) ARTISTIQUES :
Avec la Cie SoaZara dirigée par le dramaturge Jean-Luc Raharimanana - 2017-2020 (création, ateliers d'écriture, ateliers de théâtre). La Cie Farfadet
à l’île de la Réunion, participation d'un comédien de la Cie Ariart-Théâtre à la prochaine création de la Cie Les Farfadets.
Partenariat avec la Cie Miangaly théâtre de Madagascar,
Nous avons plusieurs fois collaboré avec la comédienne Féla Razafiarison de la Cie Miangaly théâtre. Nous créerons des échanges avec cette
destination, notamment sur la diffusion de nos créations, un principe d'échanges culturels sera imaginé entre nos deux Cies. Trois cessions sont en
cours de négociation pour la nouvelle création Ariart-Théâtre envisagé en 2018.
Nous avons aussi eu plusieurs temps de rencontres et de créations avec les comédiens de la Cie Mutumbela Gogo à Maputo, tel Adelinho
Branquinio. Une compagnie installée dans la capitale mozambicaine, avec laquelle nous souhaitons prolonger les liens notamment sur la diffusion
de nos créations en partenariat avec les centres culturels et les alliances françaises du Mozambique.
Zanzibar, l’île voisine de l'archipel des Comores, avec laquelle nous partageons la langue, la culture Bantu, les mythes. Zanzibar sera une destination à
exploiter, quelques investigations seront entreprises pour des diffusions et des résidences de création. Les artistes musiciens zanzibaris sont beaucoup
diffusés dans le monde entier, nous avons envie d’aller à leur rencontre, échanger, imaginer des ponts entre Mayotte et Zanzibar, partager nos
histoires.
26 art COMPAGNIE DE THÉÂTRE
Renseignements :
Administratrice : Mme Salimata Hamidani - 0639 23 00 27 - 0269 61 47 38 - cie.ariart.theatre@gmail.com
Direction artistique : El Madjid Saindou - madj.saindou@gmail.com - www.ariart-theatre.com - Facebook.com -
Communication : www.feredelareunion.com EE 5 A Liberté + Égalité + Fraternité RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
MINISTÈRE DE LA CULTURE
CONVENTION PLURIANNUELLE D'OBJECTIFS
2017 - 2018 - 2019
Subvention de fonctionnement à l'association Hip Hop Evolution
Convention n°2017 — 662/DAC
Vu le règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d’aides
compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, publié au Journal
officiel de l'Union européenne du 26 juin 2014, notamment son article 53 ;
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
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VU
VU
VU
la loi organique n°2001 — 692 du 1“ août 2001 relative aux lois de finances ;
la loi organique n°2007 — 223 du 21 février 2007 portant dispositions statutaires et institutionnelles
relatives à l'outre -mer ;
la loi organique n°2010-1486 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi n°82-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libertés des communes, des départements et des
régions ;
la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les
administrations ;
la loi n° 2001-616 du 11 juillet 2001 modifiée, relative à Mayotte ;
la loi n°2010-1487 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi de finances pour 2017 n°2016 — 1917 du 29 décembre 2016 ;
le décret n°62-1587 du 29 décembre 1962 portant règlement général de la comptabilité publique ;
le décret n°99-1060 du 16 décembre 1999 relatif aux subventions de l’État pour des projets
d'investissement et ses dérogations ;
le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l'application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12
avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques ;
le décret n°2004-37 du 09 janvier 2004 relatif à la déconcentration du contrôle financier sur les
dépenses de l’État effectuées au plan local ;
le décret n°2004 — 374 du 29 avril 2004, modifié par décret 2005-1621 du 22 décembre 2005, relatif
aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services de l’État dans les régions et
départements ;
le décret n°2012 — 1246 du 7 novembre 2012 relative à la gestion budgétaire et comptable publique ;
le décret du 6 mai 2016 du Président de la République portant nomination du Préfet de Mayotte,
Monsieur Frédéric VEAU ;
le décret du 15 juillet 2016 portant nomination de M . Eric de WISPELAERE, sous -préfet hors classe,
en qualité de secrétaire général de la préfecture de Mayotte ;
le décret du 11 janvier 2017 portant nomination de M . Dominique FOSSAT, sous -préfet , en qualité
de chargé de mission auprès du préfet de Mayotte ;
l'arrêté interministériel du 30 décembre 1982 portant règlement de comptabilité pour la désignation
des ordonnateurs secondaires et de leurs délégués ; VU Farrêté préfectoral n°62/SG/2017 chargeant Monsieur Dominique FOSSAT, des fonctions de
secrétaire général adjoint de la préfecture de Mayotte ;
VU larrêté préfectoral n°468/SGA/2017 du 5 mai 2017 portant délégation de signature à Monsieur M.
Eric de WISPELAERE, secrétaire général de la préfecture de Mayotte et organisant la suppléance des
membres du corps préfectoral en cas d'absence du secrétaire général ;
VU la circulaire du 29 septembre 2015 relative aux nouvelles relations entre les pouvoirs publics et les as
sociations ;
VU les programmes n° 131 Création et n° 224, Transmission des savoirs et démocratisation de la culture
de la Mission Culture ;
VU la demande de subventions de l'Association « HIP HOP ÉVOLUTION » déposée le 30 avril 2017
VU le régime cadre exempté de notification N°SA.42681 relatif aux aides en faveur de la culture et de la
conservation du patrimoine pour la période 2014-2620 :
Entre
Le Ministère de la Culture et de la Communication La Direction des affaires culturelles de Mayotte
représentée par Monsieur Frédéric VEAU, préfet de Mayotte
d’une part,
et l'association Hip-Hop Evolution
représentée par Monsieur Abdallah HARIBOU, Président
d'autre pari,
N° SIRET : 53002324100017
et ci-après désigné « le bénéficiaire »
Il est convenu ce qui suit :
PREAMBULE
Considérant le programme d’action initié et conçu par le bénéficiaire, conforme à son objet statutaire ;
Considérant les politiques du ministère de la culture et de la communication en faveur de la création d'une
part et de la Transmission des savoirs et de la démocratisation de la culture d'autre part ;
Considérant que le programme d'action ci-après présenté par le bénéficiaire participe de ces politiques ;
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, le bénéficiaire s’engage à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en
œuvre le programme d’action, conforme à son objet statutaire, suivant, précisé en annexe I à la présente
convention.
Synthèse du programme d'action :
- Accompagnement et mise en œuvre des pratiques amateurs, développement de la pratique féminine,
accueils en résidence, interventions en milieu carcéral. - Éducation artistique et culturelle
- Accompagnement des amateurs vers la professionnalisation
- Soutien à la création et à la recherche artistique
- Organisation du Festival Hip Hop Evolution et soutien à la diffusion
- Développement de la culture chorégraphique
ARTICLE 2 - DURÉE DE LA CONVENTION
La convention est conclue pour une durée de trois années.
ARTICLE 3 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DU COÛT DU PROGRAMME D’ACTION
3.1 Le coût total du programme d’action sur la durée de la convention est évalué à 1 319 492 €,
conformément aux budgets prévisionnels en annexe IX et aux règles définies à l’article 3.3 ci-dessous, hors
appels à projets spécifiques du ministère de la culture et de la communication.
3.2 Les coûts annuels éligibles du programme d'action sont fixés en annexe II à la présente convention : ils
prennent en compte tous les produits et recettes affectés au programme d’action, hors appels à projets
spécifique du ministère de la culture et de la communication.
3.3 Les coûts qui peuvent être pris en considération comprennent tous les coûts occasionnés par la mise en
œuvre du programme d’action et notamment :
- tous les coûts directement liés à la mise en œuvre du programme d’action, qui P
- sont liés à l’objet du programme d’action et sont évalués en annexe II :
- sont nécessaires à la réalisation du programme d’action ;
- sont raisonnables selon le principe de bonne gestion ;
- sont engendrés pendant le temps de la réalisation du programme d’action :
- sont dépensés par le bénéficiaire ;
- sont identifiables et contrôlables ;
3.4 Lors de la mise en œuvre du programme d’action, le bénéficiaire peut procéder à une adaptation à la
hausse ou à la baisse de ses budgets prévisionnels à la condition que cette adaptation n’affecte pas la
réalisation du programme d'action et qu’elle n”’excède pas 15 % au regard du coût total estimé visé à l’article
3.1.
Le bénéficiaire notifie es modifications à l’administration par écrit dès qu’elle peut les évaluer et en tout
état de cause avant le 1° juillet de l’année en cours.
Le versement du solde annuel conformément à l’article 5.2 ne pourra intervenir qu'après acceptation
expresse par l’administration de ces modifications.
3.5 Le financement public prend en compte, le cas échéant, un excédent raisonnable, constaté dans le
compte-rendu financier prévu à l’article 6. Cet excédent ne peut être supérieur à 5 % du total des coûts
annuels éligibles du programme d’action effectivement supportés.
ARTICLE 4 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE
Au titre du règlement (UE) n° 651/2014 de la cemmissien du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories
d’aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, l'administration
contribue financièrement au programme d’action visé à l’article 1° de la présente convention. L’ordonnateur de la dépense est le sous-préfet, secrétaire général de la préfecture de Mayotte.
Le comptable assignataire est le directeur régional des finances publiques de Mayotte.
ARTICLE 6 - JUSTIFICATIFS
Le bénéficiaire s'engage à fournir dans les six mois suivant la clôture de chaque exercice les documents ci-
après :
"Le compte rendu financier. Ce document est accompagné d’un compte rendu quantitatif et qualitatif
du projet élaboré sur la base du programme d'action détaillé, présenté en annexe I. Ces documents
sont signés par le président ou toute personne habilitée.
“Les comptes annuels et le rapport du commissaire aux comptes.
“Le rapport d'activité,
ARTICLE 7 - AUTRES ENGAGEMENTS
7.1 Le bénéficiaire informe sans délai l'administration de toute modification de son identification et fournit
la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.
7.2 En cas d’inexécution, de modification substantielle ou de retard dans la mise en œuvre de la présente
convention, Le bénéficiaire en informe l’administration sans délai par lettre recommandée avec accusé de
réception.
7.3 Le bénéficiaire s’engage à faire figurer de manière lisible l’identité visuelle du ministère de la culture et
de la communication / DAC Mayotte, sur tous les supports et documents produits dans le cadre de la
convention, (logofourni sur demande à dac-mayotte@culture.gouv.fr)
7. 4 Le bénéficiaire déclare ne pas être bénéficiaire d’aide illégale et incompatible soumise à obligation de
remboursement en vertu d’une décision de ia Commission européenne.
ARTICLE 8 - SANCTIONS
8.1 En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d'exécution de la
convention par le bénéficiaire sans l'accord écrit de l’administration, celle-ci peut ordonner le reversement
de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention , la suspension de la subvention
ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par le bénéficiaire.
8.2 Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte rendu financier mentionné à
l’article 6 peut entraîner la suppression de l’aide. Tout refus de communication des comptes peut entraîner
également la suppression de l’aide.
8.3 L'administration informe le bénéficiaire de ces décisions par lettre recommandée avec accusé de
réception ou par voie électronique avec accusé de réception.
ARTICLE 9 - ÉVALUATION
9.1 L'évaluation porte notamment sur la réalisation du programme d’action et, le cas échéant, sur son impact
au regard de l’intérêt général.
9.2 Le bénéficiaire s’engage à :
- mettre en place un comité de pilotage comprenant un représentant de la DAC, deux membres de
l'association, un représentant du Conseil départemental et tout partenaire jugé indispensable au
développement pérenne du projet de l'association. Selon l'évolution du projet, il a toute liberté d'inviter de
nouveaux partenaires. Le comité de pilotage se réunit une fois par an pour réaliser un bilan qualitatif et
quantitatif et le cas échéant proposer de nouvelles orientations. - fournir, au moins trois mois avant le terme de la convention, un bilan d’ensemble, qualitatif et quantitatif,
de la mise en œuvre programme d’action.
9.3 L'administration procède à la réalisation d’une évaluation de la réalisation du projet auquel elle a apporté
son concours, sur un plan quantitatif comme qualitatif.
ARTICLE 10 - CONTRÔLE DE L'ADMINISTRATION
10.1 Pendant et au terme de la présente convention, un contrôle sur place peut être réalisé par
l’administration. Le bénéficiaire s’engage à faciliter l’accès à toutes pièces justificatives des dépenses et tous
autres documents dont la production serait jugée utile dans le cadre de ce contrôle. Le refus de leur
communication entraîne la suppression de l’aide.
10.2 L'administration contrôle annuellement et à l’issue de la convention que la contribution financière
n’excède pas le coût de la mise en œuvre du programme d’action. L'administration peut exiger le
remboursement de la partie de la subvention supérieure au total annuel des coûts éligibles du programme
d’action augmentés d’un excédent raisonnable prévu par l’article 3.5, dans la limite du montant prévu à
l’article 3.2 ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement.
ARTICLE 11 - CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
La conclusion éventuelle d’une nouvelle convention est subordonnée à la réalisation de l'évaluation prévue à
Particle 9 et aux contrôles de l’article 10.
ARTICLE 12 - AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par l’administration et le bénéficiaire.
Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions
non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la
forme d’une lettre recommandée avec accusé de réception précisant l’objet de la modification, sa cause et
toutes les conséquences qu’elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l'envoi de cette demande,
l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 13 - ANNEXES
Les annexes I et IT font partie intégrante de la présente convention.
ARTICLE 14 - RÉSILIATION DE LA CONVENTION
En cas de non-respect par l’une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention,
celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l’autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu’elle
pourrait faire valoir, à l’expiration d’un délai de deux mois suivant l'envoi d’une lettre recommandée avec
accusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée
infructueuse,
ARTICLE 15 - RECOURS Tout litige résultant de l'exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratif de
Mayotte dans un délai de deux mois à compter de sa notification.
Fait à Mamoudzou, le | $ \# ta Zn +
Pour le bénéficiaire, Le Préfet de Mayotte OLUTIO yoe
Projet artistique et culturel 2017-2019
HISTORIQUE ET CONTEXTE LOCAL
Créée en 2005 à Rennes par des jeunes danseurs amateurs d’origine mahoraise afin d'avoir
accès à des salles de répétition et de mettre en place des événements, l'association Hip Hop
Evolution a rapidement vu son ambition évoluer avec l'objectif d'accompagner et de
structurer la pratique de la danse hip hop sur leur île natale. Ce projet a pu se mettre en
place en 2009, date à laquelle un des fondateurs de l'association, Abdallah Haribou, se
réinstalle à Mayotte.
L'association délocalise officiellement son siège social à Mayotte en décembre 2010 après
un gros travail de recensement des groupes de danseurs existants effectué en partenariat
avec Thomas Raymond, de l'association Attitude de Montpellier (organisatrice du Battle of
the year France) et Eric Mézino, chorégraphe de la Cie Ego à Niort. Les objectifs de
l'association se définissent en lien avec le contexte local qui ne dispose d'aucune école ni
salle de danse, aucun théâtre ou autres lieux de diffusion de spectacles, peu de compagnies
artistiques mais avec un mouvement hip hop, plus précisément la danse, en plein essor
auprès d’une jeunesse qui représente 60% de la population locale. De plus, les structures et
institutions culturelles sont à cette époque, en pleine construction en lien avec le
changement de statut de Mayotte qui deviendra le 101ème Département français le 31
mars 2011.
Après 7 ans de travail autour de la structuration des groupes de danse, de formation, de
sensibilisation à l’artistique, de création d'événements et plus récemment de soutien à la
création chorégraphique accompagnée d’une action culturelle et éducative, Hip Hop
Evolution consolide et renforce pour les trois ans à venir son projet artistique et culturel en
tant que structure référente dans le domaine de la danse à Mayotte.
LE PROJET :
1- Accompagnement et mise en œuvre des pratiques amateurs
À Mayotte, les danses traditionnelles et les danses hip hop (ou street dance) sont les danses
les plus répandues, pratiquées de manière amateur. Hip Hop Evolution accompagne les
danseurs/euses hip hop (ou street dance) en ne les opposant pas aux danseurs/euses
traditionnel(le)}s afin de favoriser l'échange artistique et le développement de l'identité du
hip hop mahorais. Au travers des résidences artistiques, du déploiement de dispositifs
nationaux tel que « danse en amateurs et répertoire » ou encore de la mise en œuvre d’un
parcours de sensibilisation artistique appelé « Street Dancers Show », la pratique amateur
se développe avec plus d’un millier de jeunes danseurs et danseuses recensés en 2016 sur
l’île. Ils pratiquent soit en solitaire, soit en groupe. Le parcours de sensibilisation artistique
consiste à repérer des jeunes danseurs/euses lors de scènes ouvertes dans les villages pour
participer à un Camp Vacances en Danse et/ou aux résidences artistiques débouchant sur
une première approche chorégraphique. Un des enjeux pour ces trois prochaines années
est la pérennisation des actions d'accompagnement des pratiques amateurs avec le développement plus spécifique de la pratique féminine au travers d'ateliers et de
rencontres avec des danseuses professionnelles. Cela passera notamment par
l'identification d’un ou plusieurs lieux pouvant accueillir la pratique de danse (répétitions
des groupes, ateliers, résidences...). Enfin, le partenariat avec la prison de Majicavo dans le
cadre de la convention culture-justice permet la mise en place d'ateliers de danse hip hop
auprès de détenus majeurs et mineurs afin de favoriser leur réinsertion par la danse à la
sortie de prison.
2- Développement d'actions éducatives et de ressources pédagogiques
Depuis deux ans, l'association Hip Hop Evolution intervient en milieu scolaire pour initier à
l'expression artistique au travers de la découverte de la danse hip hop, en passant par
l'apprentissage des bases techniques, du rythme et de l’espace. La sensibilisation à
l'approche chorégraphique est également proposée par le biais de la diffusion de spectacles
produits par Hip Hop Evolution au sein des établissements scolaires suivi d’un temps
d'échanges. Des résidences d'artistes en milieu scolaire seront mises en place dans les
prochaines années pour renforcer le travail d'initiation et permettre à des classes de
mettre en pratique une démarche de création.
Des outils pédagogiques sont à l’étude pour permettre la sensibilisation à la culture
chorégraphique et à l’histoire du mouvement hip hop, tout comme un fond documentaire
(photographies, film documentaire, édition...) sur le travail de l'association est en création
afin d’être reconnu comme structure ressource et conseils au développement d'actions sur
le territoire dans le domaine de la danse.
3- Soutien à la création / à la recherche artistique et diffusion
Hip Hop Evolution contribue au développement du répertoire chorégraphique mahorais
sous forme de production ou de co-production en faisant appel à des chorégraphes
émergents de la zone océan indien ou de France métropolitaine. L'enjeu de la création
chorégraphique à Mayotte doit également favoriser l'émergence de chorégraphes locaux
afin de développer une recherche artistique autour de l'identité mahoraise. L'association
s'emploie à développer la place de la danse dans l'offre de spectacles sur le territoire en
suscitant l'implication de structures locales (œuvrant dans le champ culturel et/ou de
l'éducation populaire) dans une programmation chorégraphique. Puis, l'enjeu réside à
moyen terme à s'inscrire dans les réseaux régionaux, nationaux voire internationaux pour
permettre de promouvoir les créations hors de Mayotte.
4- Accompagnement des amateurs vers la professionnalisation
N'ayant ni formation, ni école de danse, l'association contribue à la structuration
professionnelle de la danse à Mayotte en participant au perfectionnement et à l'insertion
des danseurs/euses confirmés dans les projets de création. L'absence d'offre de
l’enseignement et de la formation artistique nécessite pour l’association de combler ce
manque par la mise en place de dispositifs adaptés et des formations s'appuyant sur les
compétences disponibles au sein des compagnies locales ou en résidence.
Elle consiste également à repérer des danseurs/euses au talent prometteur issus des
pratiques amateurs pour leur proposer un travail de découverte du métier artistique ou
d'accompagnement dans une phase d'insertion professionnelle.
5- Développement du Festival de danse Hip Hop Evolution
Consacré aux formes artistiques émergentes prioritairement en danse et ouvert à d’autres
disciplines favorisant l'éducation culturelle et artistique, le Festival de danse Hip Hop Evolution investit essentiellement les places publiques des villages de Mayotte qui donnent
une coloration particulière aux œuvres présentées et obligent les chorégraphes à adapter
leur spectacle au contexte local. Depuis trois ans, 5 à 6 spectacles sont joués plusieurs fois
dans différentes communes avec une place spécifique laissée à la création locale produite
par Hip Hop Evolution ainsi que celle des compagnies de danse locales (Cie Kazyadance, Cie
Baltane..) ou de la zone. Prenant le parti de l'émergence et de la découverte artistique, le
festival est l’occasion pour les chorégraphes et les danseurs amateurs en voie de
professionnalisation de confronter leur travail au public et aux professionnels invités.
Parallèlement aux spectacles, des projections, des performances et des conférences
permettent l'échange et la réflexion entre artistes, professionnels et institutionnels sur la
dynamique artistique locale. Le festival est également l’occasion de toucher un public non
averti et n'ayant pas ou difficilement accès à la culture.
6- Relation avec les publics
Hip Hop Evolution au travers de ses différentes actions favorise la relation à des publics
différents afin qu'ils deviennent les spectateurs avertis de demain. Le public scolaire et les
danseurs/euses amateurs sont les publics initiés à la critique artistique au travers de
temps d'échange dans le cadre des dispositifs mis en place avec eux qui seront renforcés
dans les prochaines années par des actions plus spécifiques.
Pour impliquer, de manière générale, la population de Mayotte, en tant que spectateur de
spectacles de danse, l'association occupe régulièrement l’espace public avec des formes
artistiques différentes (performances, restitutions, projections, spectacles, festival ou
autres événements...) permettant à chacun de nourrir son imaginaire artistique et de
s'autoriser l'ouverture à l’art. Un des deuxièmes enjeux consiste à valoriser le travail
artistique en sensibilisant les publics à la participation financière. L'association a instauré
depuis deux ans le passage du chapeau à la fin de chaque représentation de spectacles et
certaines représentations en salle sont maintenant payantes.
7- Déploiement d’un réseau de partenaires locaux, régionaux, nationaux et/ou
internationaux
Pour mener à biens ses missions et ses actions, l'association Hip Hop Evolution a su
s'entourer d’un réseau de partenaires qui s’étoffe d'année en année. Les compagnies Ari Art
et Stratagème (théâtre) ainsi que Kazyadance et Baltane (danse contemporaine) et enfin la
salle de danse privée, 888, sont des partenaires locaux contribuant à la mise en place de
son programme d'actions durant la saison. A plus large échelle, l'association Attitude de
Montpellier est un allié de première heure permettant aujourd’hui la reconnaissance de
l'association au sein du réseau hip hop français et auprès des instances culturelles
nationales. Au niveau régional, l'association Solid’art à la Réunion ainsi que le CCAC-
Mavuna et la Cie Tché-za aux Comores sont des structures partenaires pour développer les
échanges artistiques et culturels dans la zone océan indien et co-produire des projets
croisés entre nos territoires. Enfin d’autres structures comme Vagabond, Stéréophonk, Cie
Kenji et Art Making basées en France métropolitaine sont des partenaires quotidiens dans
le processus de professionnalisation au niveau local et d'accompagnement des
danseurs/euses lors de leur installation en métropole. Hip Hop Evolution est également
engagé auprès de l'association Women Act Now pour la défense des droits des femmes et
la lutte face à toutes formes de violence. Le développement de nouveaux partenariats
régionaux et nationaux en lien avec nos partenaires publics (lieux de diffusion, centre de
formation, compagnies...) est essentiel pour construire un parcours artistique de jeunes
mahorais(es) souhaitant se professionnaliser. HIP HOP EVOLUTION - BUDGET PREVISIONNEL 2017
CHARGES PRODUITS
Libellé | Prévisionnel Libellé Prévisionnel
FESTIVAL DE DANSE #3 FESTIVAL DE DANSE #3
BOTY Mayotte et Festival Conseil Départemental de Mayotte 20000!
[Transport avion 4200 DAC 16000)
Transport avion DJ, MC & Attitude (1300eX3p) 3900 SFR 15000)
Transport avion Tché Za (300e) (mutualisation Limbala 300e) 300 Air Austral 14300)
Transport avion New Gravity à leur charge q Mayco 1000
Transport avion Kenji mutualisat Outoungou q Allianz 1500]
Transport avion Elena mutualisat DER d Carlos Auto 2000)
Transport avion Kazyadance à leur charge d Recette soirée spectacles 1500)
Hébergement 3350] Recette Boty 1483
[Fébergement JUryS (PUEX3PXTT]) (Confirmation pour
mutualisation VL 3 jours et Kenii totalité) 1650
Hébergement DJ, MC & Attitude (50eX3pX11j) 1650
Hébergement Tché Za (50eX2pX11j) 1104
Hébergement New Gravity à leur charge d
Hébergement Kenji (50eX9j) 450
Hébergement Elena (508X3j) 150
(Hébergement Kazyadance à leur charge a
Restauration BOTY 2800] Restauration autre (conférence,etc...) 400)
PerDiem invités et artistes 3345
PerDiem Jurys (T5EX3pPX11]) (Confirmer pour
mutualisation VL 3 jours et Kenii totalité) 495
IPerDiem DJ, MC & Attitude (15eX3pX11j) 495]
PerDiem TchéZa (15eX2pX11j) 33
IPerDiem New Gravity (15eX12pX8j) 1440
IPerDiem Kenji (15eX9j) 135
PerDiem Sofiane et Max ( jury)
IPerDiem Elena (15eX3j) 43
PerDiem Thomas
PerDiem Kazyadance (15eX4pX15j) 90
|PerDien danseurs (cf mutualisation Walé) e
PerDiem danseurs/acteurs (cf mutualisat Limbala)
Véhicules, carburant, taxis et barge 2880]
Location véhicule (20eX4vX10j) 800
Location minibus New Gravity (60eX8j) 48
Location voiture New Gravity (308X8j) 24
Loctaion voiture 207 (40eX11j) 440
(Carburant (12eX6vX10j) 72
Faxis et barges 20
[Transport bus fest (danseurs) (400eX9j) 3600}
[Transport bus BOTY (danseurs) (1400e) 1400]
[Technique (forfait 2016 à réévaluer) 13000] [Technicien New Gravity (100eX4j) 400|
Sécurité + gardiennage (forfait 2016 à réévaluer) 7800}
4 mars
10 mars
11 mars
Gardiennage
[Notice de sécurité
Commission sécurité (forfait 2016 à réévaluer) 800}
Licence Battle Of The Year 3000]
[Assurances (forfait 2016 à réévaluer) 1500]
Honoraires SHC 3000]
Communication 3900]
IBanderoles 4
Affiches 50
shirts 2004
Affiches 4x3 1000
Cachets artistes 8600]
MC Malik 1004
DJ Masartin 1000
Uurys (400eX3p) 120
(Elena (cf mutualisation DER) d
Kenji et danseurs (cf mutualisation Outoungou)
TohéZa achat spectacle Kreuz 200 lAssez et danseurs (cf mutualisation Walé)
New Gravity cachet à leur charge 240
IKazyadance achat spectacle 1000
IChababi project
Location salles/ video 2nzena 2000]
Location tentes,chaises,tables
[Achats petit matériel 1500]
[Achats pharmacie 300}
Sous-total 67775)
Préparation BOTY France (10 jours)
Hébergement intervenant (50eX1 0j) 500
Restauration intervenant (15eX10j) 150
Restauration crew (5eX10jX8p) 400]
[Transport avion (mutualisation BOTY Mayotte) 0|
Location véhicule (20eX10j) 200]
Carburant (12eX10j) 120]
Cachet intervenant (200eX10j) 2000}
Location salle (100eX10j) 1000!
Costume 150]
[Achats pharmacie 100]
Sous-total 4620] BOTY France (4 jours)
[Transport avion (danseurs) (1200eX11p) 13200)
Restauration (15eX11pX4j) 660]
[Transport ville (3eX11pX4j) 132]
[Achats pharmacie 100]
Frais de visas 100]
Sous-total 14192]
[TOTAL 86587] 86587)
VAGABOND LAB 2017 VAGABOND LAB 2017
Séjour mars (6 jours Ambato) [CSSM 36277
Hébergement tente (7eX6jX27p) 1134] FEJ 38768]
Hébergement chambre (25eX6j) 150] Politique de la Ville Préfecture 8000)
[Transport bus (danseurs) 500 Conseil Départemental de Mayotte (JS) 5000)
[Transport bus (parents) 300] Participation des familles 1200]
[Achats alimentation (12eX6jX29p) 2088]
Achats pédagogique 200
[Achats pharmacie 100!
[Achats entretien et hygiène 100]
Achats divers 100
[Salaires et charges animation (78eX7jX2p +52eX7) 1456)
Cachets intervenants danse (700eX6j) 4200]
[Transport avion (1300eX2p) 2600 Location véhicule (20eX7j) 140
Carburant (12eX7j) 84)
Sous-total 13152
Il
Séjour mai (8 jours Ambato)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512]
Hébergement chambre (25eX8j) 200
[Transport bus (danseurs) 500
[Transport bus (parents) 300!
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200
[Achats pharmacie 100]
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100
Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9ÿ) 1872
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600
[Transport avion (1300eX2p) 2600
Location véhicule (20eX9)j) 180]
Carburant (12eX9j) 108
Sous-total 16156
Séjour août (8 jours Ambato)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512] Hébergement chambre (25eX8j) 200)
[Transport bus (danseurs) 500!
[Transport bus (parents) 300
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872)
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180!
Carburant (12eX9)j) 108]
Sous-total 16156
I
Séjour octobre (8 jours Ambato)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512]
Hébergement chambre (25eX8j) 200)
[Transport bus (danseurs) 500!
[Transport bus (parents) 300
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100 [Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872)
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180!
Carburant (12eX9j) 108
Sous-total 16156
Il
Séjour décembre (8 jours Ambato)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512]
Hébergement chambre (25eX8j) 200)
[Transport bus (danseurs) 500]
[Transport bus (parents) 300
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872)
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180! Carburant (12eX9j) 108
Sous-total 16156
10 journées inter-vacances
Salaires et charges ac scolaire (40eX3hX10j) 1200]
Salaires et charges int danse (40eX3hX10j) 1200!
[Transport danseurs (300eX1 0j) 3000
Location véhicule (20eX10j) 200]
Carburant (12eX10j) 120]
Location salle (100eX10j) 1000
Restauration (5eX10jX14p) 700]
[Achats pédagogique 300
[Achats divers 200
Sous-total 7920]
Evaluation / soutien scolaire
Salaires et charges évaluation 3549
Sous-total 3549]
TOTAL 892: TOTAL 89245]
STREET DANCERS SHOW #4 STREET DANCERS SHOW #4
Préparation à la finale Politique de la Ville Préfecture report 2016 7214]
Location véhicule (20eX18;) 360] Politique de la Ville Préfecture sélect 2017 10700] Carburant (12eX18j) 216] 17 Communes 4410]
[Achats divers 300! Politique de la Ville Pref (Poste Assez) 8166]
Sous-total 876 Carla Mayotte Transports 2000)
Mairie de Mamoudzou 2000]
Finale SDS (1 date) avril 2017
[Transport bus (danseurs) 4500
Location véhicule (20eX2)j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
[Technique (définir coût amort/HIMA) 2300
Communication 1500)
Sécurité 1200
Restauration (5eX400p) 2000
[Achats bouteilles d'eau + glaçons 350]
Achats T-shirts (7eX400p) 2800
Achats divers 300
Bracelets
[Tickets barge
Location tente
Location matériel divers 500)
Captation vidéo 350)
Location salle 200
MàD personnels (50eX5p) 250] Sous-total 16314]
[Tournée SDS oct 2017 - janv 2018
Technique 2400
Location salle communes 1800)
Locatio véhicule (20ex18) 360
Carburant (12ex18) 216]
Communication 3000]
[Taxis / barges dédommagement 138]
Restauration 5ex18jx15p 450
[Achat bouteille eau (15ex18j) 270]
Main d'oeuvre personnels 500]
Sous-total 9134
Salaire coordinateur/animateur
Salaires et charges Assez 8166
Sous-total 8166]
TOTAL 34490 TOTAL 34490
CAMP VACANCES EN DANSE (10 jours Mtsangabeach) CAMP VACANCES EN DANSE 2017
Hébergement (9eX23pX10j) 2070] [CSSM 9545]
Restauration (17eX23pX10)j) 3910] Politique de la Ville Préfecture 2057 [Transport bus (danseurs) 500 [Conseil Départemental de Mayotte (JS) 1000
Location véhicule (20eX10j) 200} Participation des familles 200!
Carburant (12eX10j) 120
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100]
Achats divers 100]
Salaires et charges anim (78eX11j +52eX11jX2p) 2002
ICachets intervenants (60eX60h) 3600!
TOTAL 1280: TOTAL 12802)
CREATION D'EDUCATION POPULAIRE 2017-2018 CREATION D'EDUCATION POPULAIRE 2017-2018
Création (15 séances) Politique de la Ville Préfecture 6080]
Location salle de répét 2000 Fonds propres (cours Assez 888) 2000)
Location véhicule (20eX15j) 300 Politique de la Ville Pref (poste Assez) 5444]
Carburant (12eX15j) 180] Vice-Rectorat 800!
[Achats eau et goûter (2eX15jX14p) 420
[Transport danseurs
Achats divers 300)
Sous-Total 3200]
Diffusion en milieu scolaire et villages (8 dates)
[Technique (400eX8j) 3200
Location véhicule (20eX8j) 160) Carburant (12eX8j) 96]
[Achats eau et goûter (2eX8jX14p) 224]
Location salles (100eX8j) 800)
[Achats costumes/décors 1000
Achats divers 200]
Sous-Total 5680]
Salaire coordinateur/animateur
Salaires et charges Assez 5444]
Sous-total 5444]
[TOTAL 14324] [TOTAL 14324]
FORMATION DE DANSEURS/EUSES FORMATION DE DANSEURS/EUSES
Stage 4 et 5 mai (2 jours Majicavo) Conseil Départemental de Mayotte 1868
Hébergement tente (7eX2jX11p) 154] Mairie de Mamoudzou 1500]
Hébergement chambre (25eX2jX11p) 550 Politique de la Ville de la Préfecture 3000
Restauration (16eX2jX11p) 352) Collège de Majicavo 1600]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Location salle (100eX2j) 200]
[Achats pharmacie 50)
[Achats divers 100 Rémunération Assez (80eX2j) 160]
Sous-total 1630),
Stage octobre (4 jours)
Hébergement (25eX4jX8p) 800]
Restauration (20eX4jX8p) 640)
Location véhicule (20eX4j) 80)
Carburant (12eX4) 48]
Location salle (100eX4j) 400)
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
[Transport avion (mutualisation VL) 0
Cachet intervenant (400eX4j) 1600!
Sous-total 3718
Stage renforcée (10 jours)
Restauration (5eX10jX7p) 350]
Location véhicule (20eX10j) 200
Carburant (12eX10j) 120]
Location salle (100eX10j) 1000!
[Achats pharmacie 50)
Achats divers 100
Rémunération Assez (80eX1 0j) 800] Sous-total 2620]
[TOTAL 7968] [TOTAL 7968]
Professionnalisation des danseurs OUTOUNGOU OUTOUNGOU
Fin de création fév/mars (7 jours Majicavo) DAC professionnalisation 8000]
Hébergement (25eX7jX5p) 875 FEAC 7000)
Restauration (20eX7jX5p) 700 DAC (RIDA) 7309)
Location véhicule (20eX5)j) 100] Collège de Majicavo 500!
Carburant (12eX5j) 60) ICUFR achat spectacle 750]
Location salle (100eX5j) 500 MJC Kani Kéli 400]
[Achats pharmacie 50]
[Achats divers (dont petites répéts) 500
[Transport avion 1300
Cachet chorégraphe (400eX7)) 2800]
Sous-total 6885)
Diffusion Mayotte (8 dates dont 2 Festival)
Location véhicule (20eX8j) 160!
(Festival HHE
[Université
IRida Réunion
Carburant (12eX8j) 96] Festival HHE
[Université
Rida Réunion
Restauration (5eX8jX5p) 200)
Festival HHE
Université
IRida Réunion
Cachets danseurs (50eX8jX4p) 2560]
(Festival HHE
Université
IRida Réunion
Cachets chorégraphe 300€x8 2400
festival HHE
[Université
IRida Réunion
Technique (mutu Festival ou pris en charge) 0
[Achats pharmacie 50]
[Transport manutention et technicien 500
Avion La Réunion 2300]
Sous-total 8266]
[Créa lumière octobre (4 jours KK)
Hébergement (25eX4jX6p) 600] Restauration (20eX4jX6p) 480
Location véhicule (20eX4j) 80]
Carburant (12eX4j) 48]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 150]
[Transport avion (1300e+500e) 1800
Cachet chorégraphe (400eX4j) 1600
Location salle répét (100eX4j) 400!
Cachet création lumière (400eX4;) 1600!
Technique 2000
Sous-total 8808]
[TOTAL 23959] TOTAL 23959
Professionnalisation chorégraphe et danseurs WALE WALE
Créa janvier (4 jours KK) DAC professionnalisation 8000]
Hébergement (25eX4jX6p) 600 FEAC 7000]
Restauration (20eX4jX6p) 480] MJC Kani-keli 800]
Location véhicule (20eX4j) 80 ICUFR achat spectacle 750]
Carburant (12eX4j) 48 Solde budget 2016
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100
Transport avion Elena (mutualisat DER) 0 Cachets intervenante (400eX4j) 1600
Location salle (100eX4j) 400)
Cachet chorégraphe (150eX4j) Assez 600)
Sous-total 3958
Créa 17 au 21 février (5 jours Kani-keli)
Hébergement (25eX5jX5p) 625)
Restauration (20eX5jX5p) 500]
Location véhicule (20eX5j) 100!
Carburant (12eX5j) 60]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100
Transport avion Elena (mutualisat DER) 0
Cachet intervenante (400eX5j) 2000]
Location salle (100eX5j) 500
Cachet chorégraphe (150eX5j) Assez 750)
Sous-total 4685)
Diffusion Mayotte (8 dates dont 2 Fest)
Location véhicule (20eX8)j) 160]
(Festival HHE
Université
Carburant (12eX8)j) 96] festival HHE
[Université
Restauration (5eX8jX5p) 200
Festival HHE
[Université
Cachet danseurs (50eX8jX4p) 2560
Festival HHE
[Université
Cachet chorégraphe (150eX8)) Assez 1200!
Festival HHE
[Université
Cachet intervenante (400eX2j) 800
[Technique (mutu Festival & créa éducpop) 0
Costume
[Achats pharmacie 50)
[Transport manutention 100!
Sous-total 5166]
[Créa lumière oct (4 jours KK)
Hébergement (25eX4jX6p) 600]
Restauration (20eX4jX6p) 480)
Location véhicule (20eX4j) 80]
Carburant (12eX4j) 48] [Achats pharmacie 50]
Achats divers 150]
[Transport avion (mut Outoungou +1300e) 1300
Cachet chorégraphe (150eX4j) 600)
Location salle (100eX4j) 400)
Cachet intervenante (400eX4;) 1600!
Cachet création lumière (400eX4;j) 1600!
Achat matériel décors costumes 1000)
[Technique 2000
Sous-total 9908
[TOTAL 23717 [TOTAL 16550)
DANSE EN REPERTOIRE DANSE EN REPERTOIRE
Répétitions février (7j Mtsaperoise) DAC professionnalisation 1725)
Hébergement (tente) (9eX15pX7;) 945) Report 2016 15000]
Restauration (17eX15pX7)) 1785 FEBECS 4164]
Cachet chorégraphe 1105)
Location véhivule (20eX7)) 140]
Carburant (12eX7j) 84]
Pharmacie 100]
Achats divers 200
[Transport avion chorégraphe (pris en charge en 2016) (e] [Transport bus danseurs 400
Sous-total 4759| 2
Répétitions Paris/Marseille (4j)
[Transport avion (1400eX9p) 11500
Hébergement Métropole (25eX4jX12p) 1200!
Restauration (20eX4jX12p) 960
[Train Marseille 1500)
Visites et déplats Paris (20eX3jX12p) 720)
Pharmacie 50]
Achats divers 200)
Sous-total 16130
TOTAL 20889] TOTAL 20889
MON MUR MON MUR
Créa avril Mayotte (21 jours Ambato) DAC aide à la création 15000)
[Transport avion (300eX5p) 1500] FEAC 4000
Préacheminement aéroport 40 Mens me) F'Ambessade 18016]
Hébergement tente (7eX6pX21j) 882
Hébergement chambre (25eX21j) 525
Restauration (16eX8pX20j) 2560
Carburant 100] Location véhicule 100
Salaires danseurs Tché Za (50eX20jX4p) 4000]
Salaires danseurs HHE (50eX20jX3p) 3000
Cachet chorégraphe (150eX20j) 3000
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 200
Sous-total 15957
Créa août Mohéli / Moroni (21 jours)
[Transport avion HHE (400eX3p) 1200
[Transport avion Tché Za (100eX5p) 500!
Préacheminement aéroport 84)
Hébergement villa (forfait 700e) 700
Restauration (15eX7pX21j) 2205
Déplacements locaux 200
Salaires danseurs Tché Za (50eX21jX4p) 4200
Salaires danseurs HHE (50eX21jX3p) 3150]
Cachet chorégraphe (150eX21j) 3150
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 120]
Sous-total 15559
Coûts artistiques Composition musicale 2000
Création lumière 2000]
Scénographie et costumes 1500
Sous-total 5500)|
[TOTAL 37016 [TOTAL 37016
CHABABI Project CHABABI Project
Créa juillet (8 jours Ambato) DAC mise en oeuvre pratiques amateurs 5000!
Hébergement tente (7eX8jX17p) 952 DAC professionnalisation 1000]
Hébergement chambre (25eX8j) 200)
Restauration (16eX8jX18p) 2304
Location véhicule (20eX8j) 160!
Carburant (12eX8j) 96]
[Transport avion chorégraphe 300!
Achats divers 864)
Sous-total 4876
[Tournage juillet (6 jours)
Hébergement chorégraphe (25eX6j) 150
Restauration chorégraphe (15eX6j) 90|
Salaires et charges anim (52eX6j) 312
Carburant véhicule (12eX6j) 72] [Transport bus 40 danseurs 500
Sous-total 1124]
[TOTAL 6000) [TOTAL 6000)
B-GIRL B-GIRL
[Accompagnement SC + Assez (30 séances) FEAC 1654]
Location véhicule (20eX30j) 600 [Conseil Départemental de Mayotte 1500)
Carburant (12eX30j) 360] DAC mise en oeuvre pratiques amateurs 7000)
[Achats eau et goûter (2eX30jX10p) 600 Communes 3000)
Location salle (100eX30j) 3000
Interventions Assez (80eX10j) 800!
Sous-total 5360]
Stage octobre (8 jours)
Hébergement tentes (7eX8jX15p) 840)
Hébergement chambre (25eX8j) 200)
Restauration (16eX8jX16p) 2048
[Transport bus (e]
Location véhicule (20eX8j) 160)
Carburant (12eX8)j) 96]
[Achats pharmacie 50)
[Achats divers 100 Cobra Style Partenariat privé 4000)
[Transport bus (danseurs) 500! Fonds propre technique et logistique 3984]
Achats alimentaire 250) Mairie de Mamoudzou 1500)
Technique 400
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 1364
Battle Passamainty
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 400)
[Achats pharmacie 50)
Achats divers 100
Location véhicule (20eX2)j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Royal Stylz
[Transport bus (danseurs) 500]
Achats alimentaire 250] Technique 1700
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 2664
Battle VH Battle
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 400)
[Achats pharmacie 50)
Achats divers 100
Location véhicule (20eX2)j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Nord
[Transport bus (danseurs) 500]
Achats alimentaire 250]
[Technique 400
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100] Location véhicule (20eX2j) 40
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 1364
Battle Dembéni / Hajangoua
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 400)
[Achats pharmacie 50)
[Achats divers 100
Location véhicule (20eX2)j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
[TOTAL 9484 [TOTAL 9484]
FONCTIONNEMENT FONCTIONNEMENT
Ressources humaines FONJEP Conseil Départemental 7500]
Salaires et charges Dam/Sarah 19989 FONJEP DJSCS 7164]
Salaires et charges Assane 1893 Service Civique DJSCS 4800)
Politique de la Ville Préfecture 13187)
Indemnités Services Civiques (100eX4pX12m) 4800 Cotisations & adhésions 700!
Réserve financement Andjaliya / Massoundi 8103 Cours + intervention en milieu scolaire 8500] BAFA (400eX1p) 400 DAC cours prison 4500]
Restauration salariés pendant mission 500! Partenariat privé 13934]
[Assurances
Responsabilité Civile 600)
Scooter Peugeot 300]
Minibus Opel 1500
Camion plateau 1500
Fourgon 1500]
Voiture 206 600)
[Comptabilité
[Comptabilité et expertise 2000
Commissaire aux comptes 4500
Véhicules
Carburant fonctionnement (autres carburants dans budgets Ets] 1000
Entretien / Réparations (apparait dans location véhicule 20e
: 6700 e) 9 Bureau
Loyer bureau (200eX12m) 2400
Entretien (50eX12m) 600)
Eau, électricité (50eX12m) 600!
Loyer stockage (200eX12m) 2400
Fournitures bureau 350)
Fournitures imprimante 650] [Téléphone 2000
Poste 200]
Développement et implication sur le territoire
Voulé de l'asso 1000
Salon du tourisme 300)
Autres projets 600
[TOTAL 60285) [TOTAL 60285)
[TOTAL 447220, [TOTAL 440053,00) HIP HOP EVOLUTION - BUDGET PREVISIONNEL DETAILLE 2018
CHARGES PRODUITS
Libellé | Prévisionnel Libellé | Prévisionnel
FESTIVAL DE DANSE #3 FESTIVAL DE DANSE #3
BOTY Mayotte et Festival Conseil Départemental de Mayotte 24000]
[Transport avion 17300] DAC 20000
Transport avion jurys (1300eX2p) 260! FEAC 14000
Transport avion DJ, MC & Attitude (1300eX3p) 3901 SFR 15000
Transport avion Tché Za (300e) + 4 danseurs + administrateur 150 Air Austral 14300!
Transport avion Kenji 110 Mayco 1000]
Transport avion autres ies - 6 pe PI 6601 Allianz 1500]
Transport avion danseur malgache (Baltane) 40 Carlos Auto 2000]
Transport avion Kazyadance 1201 Recette soirée spectacles 1340
Hébergement 7200] Recette Boty 2287)
Hébergement jurys (50eX3pX11j) 165
Hébergement DJ, MC & Attitude (50eX3pX11j) 165
Hébergement Thé Za (25eX6pX11)) 1650
Hébergement autres ies - 6 pe 7 165
Hébergement Kenji (50eX9j) 45
(Hébergement danseur malgache (Baltane) (50eX3j) 150
(Hébergement Kazyadance à leur charge
Restauration BOTY 2800] Restauration autre (conférence,etc...) 400]
PerDiem invités et artistes 34385
PerDiem Jurys (15eX3pX11j) 498
IPerDiem DJ, MC & Attitude (15eX3pX11j) 493
PerDiem TchéZa (15eX6pX11j) 33
IPerDiem New Gravity (15eX12pX8j) 99.
IPerDiem Kenji (15eX9j) 138
PerDiem Danseur malgache + Anne Laure (15eX2X3j) x
PerDiem Kazyadance (15eX4pX15j) 90
Véhicules, carburant, taxis et barge 2880}
Location véhicule (20eX4vX10j) 80
[Location minibus (60eX8j) 48
Location voiture (30eX8j) 24
LLoctaion voiture 207 (40eX11j) 44
(Carburant (12eX6vX 10) 72
Taxis et barges 20
[Transport bus fest (danseurs) (400eX9j) 3600}
[Transport bus BOTY (danseurs) (1400e) 1400]
Technique 5000!
Sécurité + gardiennage 7800}
Licence Battle Of The Year 3000|
Assurances 1500}
Honoraires SHC 3000| Communication 3000|
IBanderoles 40
Affiches 60
T-shirts 200
Affiches 4x3
Cachets artistes 13200]
MC Malik 1001
DJ Maaartin 1001
Uurys (400eX3p) 120
ICachet MON MUR 300
ICachet autres spectacles Outongou / Walé - tournée villages 4001
ICachet soirée spectacle 3001
Location tentes,chaises,tables 1500
[Achats petit matériel 500
[Achats pharmacie 100]
Sous-total 77615]
Préparation BOTY France (10 jours)
Restauration intervenant (15eX10j) 150]
Restauration crew (5eX10jX8p) 400!
[Transport avion (mutualisation BOTY Mayotte) 0
Location véhicule (20eX10j) 200}
Carburant (12eX10j) 120] Cachet intervenant (150eX10j) 1500]
Location salle (100eX10j) 1000
Costume 150]
[Achats pharmacie 100!
Sous-total 3620]
BOTY France (4 jours)
[Transport avion (danseurs) (1200eX11p) 13200]
Restauration (15eX11pX4j) 660]
[Transport ville (3eX11pX4j) 132]
[Achats pharmacie 100!
Frais de visas 100]
Sous-total 14192
[TOTAL 95427] 95427]
VAGABOND LAB 2018 VAGABOND LAB 2018
Séjour mars (6 jours Ambato) [CSSM 36277]
Hébergement tente (7eX6jX27p) 1134 FEJ 38768]
Hébergement chambre (25eX6j) 150] Politique de la Ville Préfecture 8000]
[Transport bus (danseurs) 500] [Conseil Départemental de Mayotte (JS) 5000]
[Transport bus (parents) 300| Participation des familles 1200
[Achats alimentation (12eX6jX29p) 2088] [Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100]
[Achats entretien et hygiène 100
[Achats divers 100]
Salaires et charges animation (78eX7jX2p +52eX7)) 1456
Cachets intervenants danse (700eX6j) 4200]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX7j) 140]
Carburant (12eX7j) 84)
Sous-total 13152]
Séjour mai (8 jours Ambato)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512]
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500
[Transport bus (parents) 300]
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100]
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872]
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600] [Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180]
Carburant (12eX9j) 108]
Sous-total 16156]
Séjour août (8 jours Ambato)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512)
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500
[Transport bus (parents) 300]
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100]
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872]
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180]
Carburant (12eX9)j) 108]
Sous-total 16156]
Séjour octobre (8 jours Ambato) Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512)
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500
[Transport bus (parents) 300]
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100]
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9)) 1872)
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180]
Carburant (12eX9)j) 108]
Sous-total 16156]
Séjour décembre (8 jours Ambato)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500]
[Transport bus (parents) 300]
Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200] [Achats pharmacie 100]
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9j) 180
Carburant (12eX9)j) 108]
Sous-total 16156]
10 journées inter-vacances
Salaires et charges ac scolaire (40eX3hX10j) 1200]
Salaires et charges int danse (40eX3hX10)j) 1200
[Transport danseurs (300eX1 0j) 3000]
Location véhicule (20eX10j) 200]
Carburant (12eX10j) 120]
Location salle (100eX10j) 1000
Restauration (5eX10jX14p) 700]
[Achats pédagogique 300]
Achats divers 200
Sous-total 7920]
Evaluation / soutien scolaire Salaires et charges évaluation 3549)
Sous-total 3549)
[TOTAL 892. TOTAL 89245
STREET DANCERS SHOW #5 STREET DANCERS SHOW #5
Préparation à la finale Politique de la Ville Préfecture report 2016 7214
Location véhicule (20eX18j) 360] Politique de la Ville Préfecture sélect 2017 10700
Carburant (12eX18j) 216 17 Communes 4410]
[Achats divers 300] Politique de la Ville Pref (Poste Assez) 8166
Sous-total 876 Carla Mayotte Transports 2000]
Mairie de Mamoudzou 2000]
Finale SDS (1 date) avril 2017
[Transport bus (danseurs) 4500]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
[Technique (définir coût amort/HIMA) 2300]
Communication 1500
Sécurité 1200]
Restauration (5eX400p) 2000]
[Achats bouteilles d'eau + glaçons 350]
Achats T-shirts (7eX400p) 2800] [Achats divers 300
Bracelets
[Tickets barge
Location tente
Location matériel divers 500]
Captation vidéo 350
Location salle 200
MàD personnels (50eX5p) 250]
Sous-total 16314
[Tournée SDS oct 2017 - janv 2018
[Technique 2400]
Location salle communes 1800)
Locatio véhicule (20ex18) 360]
Carburant (12ex18) 216
Communication 3000]
[Taxis / barges dédommagement 138
Restauration 5ex18jx15p 450]
Achat bouteille eau (15ex18j) 270)
Main d'oeuvre personnels 500
Sous-total 9134
Salaire coordinateur/animateur [Achats eau et goûter (2eX15jX14p) 420]
[Transport danseurs
Achats divers 300
Sous-Total 3200]
Diffusion en milieu scolaire et villages (8 dates)
[Technique (400eX8j) 3200]
Location véhicule (20eX8)j) 160]
Carburant (12eX8j) 96]
[Achats eau et goûter (2eX8jX14p) 224]
Location salles (100eX8j) 800]
Achats costumes/décors 1000
Achats divers 200
Sous-Total 5680]
Salaire coordinateur/animateur
Salaires et charges Assez 5444]
Sous-total 5444]
TOTAL 14324] TOTAL 14324]
ATELIERS ARTISTIQUES DANSEURS/EUSES ATELIERS ARTISTIQUES DANSEURS/EUSES
Atelier 1 DAC Mayotte 3000] Location véhicule (20eX10j) 200
Carburant (12eX10j) 120]
Location salle (100eX10j) 1000!
Rémunération Assez (80eX10j) 800]
Sous-total 2470]
[TOTAL 7600] TOTAL 7600]
Professionnalisation des danseurs / Diffusion OUTOUNGOU OUTOUNGOU
Diffusion - 3 diffusions (Anjouan, Mohéli, Gde Comore) DAC professionnalisation 2600]
Hébergement (25eX7jX5p) 875] Comores (participation à l'accueil des artistes) 2100]
Restauration (20eX7jX5p) 700] Achat de spectacles (700€/date) 2100)
Location véhicule (20eX5j) 100]
Carburant (12eX5j) 60]
[Achats pharmacie 50]
[Transport avion 3000]
Cachet chorégraphe (300eX3j) + danseurs (50€/date) 1500]
Frais de production/diffusion 515]
Sous-total 6800] 6800]
Diffusion Réunion ou Mada ou zone - 3 diffusions DAC professionnalisation 2000]
Hébergement (25eX7jX5p) 875] Réunion ou zone (part accueil des artistes) 2435)
Restauration (20eX7jX5p) 700 Achat de spectacles (850€/date) 2550] Carburant (12eX5j) 60]
[Achats pharmacie 50]
[Transport avion 3000]
Cachet chorégraphe (300eX3j) + danseurs (50€/date) 1500]
Frais de production/diffusion 515]
Sous-total 6800] 6800]
Diffusion Réunion ou Mada ou zone - 3 diffusions DAC professionnalisation 2000]
Hébergement (25eX7jX5p) 875] Réunion ou zone (part accueil des artistes) 2435)
Restauration (20eX7jX5p) 700 Achat de spectacles (850€/date) 2550]
Location véhicule (20eX5)j) 100]
Carburant (12eX5j) 60]
[Achats pharmacie 50]
[Transport avion 3100]
Cachet chorégraphe (300eX3j) + danseurs (100€/date) 2100]
Sous-total 6985 6985
Diffusion Métropole - 4 diffusions DAC professionnalisation 2600]
Hébergement (25eX7jX5p) 875] Métropole 4585)
Restauration (20eX7jX5p) 700 [Achat de spectacles (850€/date) 3400]
Location véhicule (20eX5j) 100]
Carburant (12eX5)j) 60]
[Achats pharmacie 50] [Transport avion 6000]
Cachet chorégraphe (300eX4j) + danseurs (100€/date) 2800]
Sous-total 10585 10585]
[TOTAL 24370] TOTAL 24370]
DANSE EN REPERTOIRE DANSE EN REPERTOIRE
[Transport chorégraphe - déplacement 1 1500) ICND (96hx85€) 10000
[Transport chorégraphe - déplacement 2 1600 DAC pratique amateur 19250
[Transport avion 9 danseurs + 2 accompagnateurs 13500 FEAC 7280]
Billets de train Paris-Marseille 1100
Hébergement Paris + restauration + visite 2860]
Hébergement 16 danseurs + 2 / résidence 1 315
Restaurationt 16 danseurs + 2 / résidence 1 684
Hébergement 16 danseurs + 2 / résidence 2 1661
Restauration 16 danseurs + 2 / résidence 2 3450]
Cachet chorégraphe 96H à 85€ 8160]
Costumes/accessoires 800
Location / Carburant résidence 1 250
Location / Carburant résidence 2 250
Location / Carburant Diffusion Mayotte 400 [TOTAL 36530] TOTAL 36530]
MON MUR MON MUR
Diffusion - 3 diffusions (Anjouan, Mohéli, Gde Comore) DAC professionnalisation 2600]
Hébergement (25eX7jX8p) 1400] Comores (participation à l'accueil des artistes) 2100]
Restauration (20eX7jX8p) 1120 Achat de spectacles (700€/date) 2100)
Location véhicule (20eX5)j) 100]
Carburant (12eX5j) 60]
Transport avion 2000]
Cachet chorégraphe (300eX3)j) + danseurs (50€/date) 1500]
Frais de production/diffusion 620
Sous-total 6800] 6800]
[TOTAL 6800] TOTAL 6800]
B-GIRL B-GIRL
[Accompagnement SC + Assez (30 séances) FEAC 1654)
Location véhicule (20eX30j) 600] Conseil Départemental de Mayotte 1500]
Carburant (12eX30j) 360] DAC mise en oeuvre pratiques amateurs 7000
[Achats eau et goûter (2eX30jX10p) 600] Communes 3000]
Location salle (100eX30j) 3000]
Interventions Assez (80eX10j) 800]
Sous-total 5360] Stage octobre (8 jours)
Hébergement tentes (7eX8jX15p) 840]
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
Restauration (16eX8jX16p) 2048
[Transport bus 0|
Location véhicule (20eX8j) 160]
Carburant (12eX8j) 96]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
[Transport avion (intervenante) 1100]
Cachet intervenante (400eX8j) 3200]
Sous-total 7794]
TOTAL 13154 TOTAL 13154
ECHANGES REUNION-MAYOTTE ECHANGES REUNION-MAYOTTE
Echange à La Réunion (8 jours) FEBECS 4500]
[Transport danseurs (avion) (500eX9p) 4500} Fonds propres 1800
[Achats divers 300| DAC mise en oeuvre pratiques amateurs 1000
Sous-Total 4800]
Echange à Mayotte (8 jours Loulou)
Hébergement (15eX9pX8j) 1080] Location véhicule (20eX8j) 160]
Carburant (12eX8)j) 96
Restauration (12eX9pX8)j) 864]
[Achats pharmacie 100!
Achats divers 200)
Sous-Total 2500]
TOTAL 7300] TOTAL 7300]
BATTLES LOCAUX BATTLES LOCAUX
Cobra Style Partenariat privé 4000]
[Transport bus (danseurs) 500 Fonds propre technique et logistique 3984)
Achats alimentaire 250 Mairie de Mamoudzou 1500)
Technique 400]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Passamainty
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250 Technique 400]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Royal Stylz
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 1700]
[Achats pharmacie 50
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2)j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 2664
Battle VH Battle
[Transport bus (danseurs) 500]
Achats alimentaire 250
[Technique 400]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100] Location véhicule (20eX2j) 40
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Nord
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 400
[Achats pharmacie 50
[Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2)j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Dembéni / Hajangoua
[Transport bus (danseurs) 500]
Achats alimentaire 250
[Technique 400]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 1364] TOTAL 9484 TOTAL 9484
FONCTIONNEMENT FONCTIONNEMENT
Ressources humaines FONJEP Conseil Départemental 7500)
Salaires et charges Dam/Sarah 19989 FONJEP DJSCS 7164
Salaires et charges Assane 1893 Service Civique DJSCS 4800)
Politique de la Ville Préfecture 13187
Indemnités Services Civiques (100eX4pX12m) 4800] Cotisations & adhésions 700
Réserve financement Andjaliya / Massoundi 8103] Cours + intervention en milieu scolaire 8500]
BAFA (400eX1p) 400] DAC cours prison 4500]
Restauration salariés pendant mission 500] Partenariat privé 13934
[Assurances
Responsabilité Civile 600]
Scooter Peugeot 300]
Minibus Opel 1500
Camion plateau 1500
Fourgon 1500
Voiture 206 600
[Comptabilité
[Comptabilité et expertise 2000]
Commissaire aux comptes 4500]
Véhicules HIP HOP EVOLUTION - BUDGET PREVISIONNEL DETAILLE 2019
CHARGES PRODUITS
Libellé | Prévisionnel Libellé | Prévisionnel
FESTIVAL DE DANSE #5 FESTIVAL DE DANSE #5
BOTY Mayotte et Festival Conseil Départemental de Mayotte 24000!
Transport avion 17300] DAC 20000!
Transport avion jurys (1300eX2p) 260 FEAC 14000]
Transport avion DJ, MC & Attitude (1300eX3p) 3901 SFR 15000]
Fransport avion Tché Za (300e) + 4 danseurs + administrateur 1501 Air Austral 14300
Transport avion autres compagnies régions OI 270 Mayco 1000]
Transport avion autres les - 6 pe: PI 6601 Allianz 1500
Carlos Auto 2000]
Recette soirée spectacles 1340]
Hébergement 7200] Recette Boty 2287)
Hébergement jurys (50eX3pX11j) 165
Hébergement DJ, MC & Attitude (50eX3pX11j) 165
Hébergement Cie 1 (25eX6pX11j) 1650
(Hébergement autres ies - 6 personnes )p: 165.
Hébergement Cie 2 (508X9j) 45
Hébergement Cie 3 (508X3j) 150
Restauration BOTY 2800]
Restauration autre (conférence,etc...) 400} PerDiem invités et artistes 34385
PerDiem Jurys (15eX3pX11j) 493
IPerDiem DJ, MC & Attitude (15eX3pX11j) 495
IPerDiem Cie 1 (15X6pX11j) 33
IPerDiem Cie 2 (15X12pX8j) 9x
IPerDiem Cie 3 (15eX9j) 133
|PerDiem Cie 4 Mayotte (15eX2X3j) 9
PerDiem Cie 5 Mayotte (15eX4pX15j) 901
Véhicules, carburant, taxis et barge 2880}
Location véhicule (20eX4vX10) 80
Location minibus (60eX8j) 48
Location voiture (30eX8j) 24
LLoctaion voiture 207 (40eX11j) 44
(Carburant (12eX6vX10j) 72
Faxis et barges 20
[Transport bus fest (danseurs) (400eX9j) 3600}
[Transport bus BOTY (danseurs) (1400e) 1400)
[Technique 5000]
Sécurité + gardiennage 7800)
Licence Battle Of The Year 3000|
Assurances 1500]
Honoraires SHC 3000|
Communication 3000| IBanderoles 40
Affiches 60!
shirts 200
Affiches 4x3
Cachets artistes 13200]
MC Malik 1001
DJ Masartin 1001
Uurys (400eX3p) 120
(Cachet spectacles 3001
ICachet spectacles 4001
ICachet soirée spectacles 300
Location tentes,chaises,tables 1500]
[Achats petit matériel 500}
[Achats pharmacie 100!
Sous-total 77615
Préparation BOTY France (10 jours)
Restauration intervenant (15eX10j) 150]
Restauration crew (5eX10jX8p) 400}
[Transport avion (mutualisation BOTY Mayotte) 0
Location véhicule (20eX10j) 200}
Carburant (12eX10j) 120]
Cachet intervenant (150eX10j) 1500] Location salle (100eX10j) 1000]
Costume 150]
[Achats pharmacie 100]
Sous-total 3620]
BOTY France (4 jours)
[Transport avion (danseurs) (1200eX11p) 13200]
Restauration (15eX11pX4j) 660}
[Transport ville (3eX11pX4j) 132]
[Achats pharmacie 100!
Frais de visas 100]
Sous-total 14192
TOTAL 95427] 95427]
LABORATOIRE 2019 LABORATOIRE 2019
Séjour mars (6 jours) CSSM 36277]
Hébergement tente (7eX6jX27p) 1134] FEJ 38768]
Hébergement chambre (25eX6j) 150] Politique de la Ville Préfecture 8000
[Transport bus (danseurs) 500] Conseil Départemental de Mayotte (JS) 5000
[Transport bus (parents) 300} Participation des familles 1200
[Achats alimentation (12eX6jX29p) 2088]
[Achats pédagogique 200] [Achats pharmacie 100]
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
Salaires et charges animation (78eX7jX2p +52eX7)) 1456
Cachets intervenants danse (700eX6j) 4200]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX7j) 140
Carburant (12eX7j) 84]
Sous-total 13152]
Séjour mai (8 jours)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500]
[Transport bus (parents) 300]
Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
ISalaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872)
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600]
[Transport avion (1300eX2p) 2600] Location véhicule (20eX9j) 180
Carburant (12eX9)j) 108]
Sous-total 16156]
Séjour août (8 jours)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500]
[Transport bus (parents) 300]
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
ISalaires et charges animation (78X9jX2p +52eX9j) 1872)
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180]
Carburant (12eX9)j) 108]
Sous-total 16156]
Séjour octobre (8 jours)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512] Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500]
[Transport bus (parents) 300]
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100
[Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180]
Carburant (12eX9)j) 108]
Sous-total 16156]
Séjour décembre (8 jours)
Hébergement tente (7eX8jX27p) 1512]
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
[Transport bus (danseurs) 500]
[Transport bus (parents) 300]
[Achats alimentation (12eX8jX29p) 2784]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100] [Achats entretien et hygiène 100
Achats divers 100]
[Salaires et charges animation (78eX9jX2p +52eX9j) 1872
Cachets intervenants danse (700eX8j) 5600]
[Transport avion (1300eX2p) 2600]
Location véhicule (20eX9)j) 180]
Carburant (12eX9j) 108]
Sous-total 16156]
10 journées inter-vacances
Salaires et charges ac scolaire (40eX3hX10j) 1200
Salaires et charges int danse (40eX3hX10j) 1200]
[Transport danseurs (300eX1 0j) 3000]
Location véhicule (20eX10j) 200]
Carburant (12eX10j) 120]
Location salle (100eX10j) 1000
Restauration (5eX10jX14p) 700]
[Achats pédagogique 300]
Achats divers 200
Sous-total 7920]
Evaluation / soutien scolaire
Salaires et charges évaluation 3549] Sous-total 8166]
TOTAL 34490] TOTAL 34490)
CAMP VACANCES EN DANSE (10 jours Mtsangabeach) CAMP VACANCES EN DANSE 2017
Hébergement (9eX23pX10j) 2070] CSSM 9545]
Restauration (17eX23pX10j) 3910 Politique de la Ville Préfecture 2057]
[Transport bus (danseurs) 500] Conseil Départemental de Mayotte (JS) 1000
Location véhicule (20eX1 0j) 200] Participation des familles 200]
Carburant (12eX10j) 120]
[Achats pédagogique 200]
[Achats pharmacie 100!
Achats divers 100]
Salaires et charges anim (78eX11j +52eX11jX2p) 2002
ICachets intervenants (60eX60h) 3600!
TOTAL 1280: TOTAL 12802
PETITE FORME CHOREGRAPHIQUE 2019-2020 PETITE FORME CHOREGRAPHIQUE 2019-2020
Création (15 séances) Politique de la Ville Préfecture 6080)
Location salle de répét 2000] Fonds propres (cours Assez 888) 2000]
Location véhicule (20eX15j) 300] Politique de la Ville Pref (poste Assez) 5444
Carburant (12eX15j) 180] Vice-Rectorat 800]
[Achats eau et goûter (2eX15jX14p) 420] [Transport danseurs
Achats divers 300
Sous-Total 3200]
Diffusion en milieu scolaire et villages (8 dates)
[Technique (400eX8j) 3200]
Location véhicule (20eX8j) 160
Carburant (12eX8)j) 96]
[Achats eau et goûter (2eX8jX14p) 224)
Location salles (100eX8j) 800]
Achats costumes/décors 1000)
Achats divers 200
Sous-Total 5680]
Salaire coordinateur/animateur
Salaires et charges Assez 5444]
Sous-total 5444]
[TOTAL 14324] TOTAL 14324]
ATELIERS ARTISTIQUES DANSEURS/EUSES ATELIERS ARTISTIQUES DANSEURS/EUSES
Atelier 1 DAC Mayotte 3000]
Hébergement tente (7eX2jX11p) 154] Politique de la Ville de la Préfecture 3000] Hébergement chambre (25eX2jX11p) 550] Collège de Majicavo 1600
Restauration (16eX2jX11p) 334]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Location salle (100eX2j) 200]
[Achats pharmacie 50
Rémunération Assez (80eX2j) 160]
Sous-total 1512]
Atelier 2
Hébergement (25eX4jX8p) 800]
Restauration (20eX4jX8p) 640]
Location véhicule (20eX4j) 80]
Carburant (12eX4) 48]
Location salle (100eX4;) 400]
[Achats pharmacie 50]
[Transport avion (mutualisation VL) 0|
Cachet intervenant (400eX4;) 1600]
Sous-total 3618
Atelier 3
Restauration (5eX10jX7p) 350]
Location véhicule (20eX10j) 200] Carburant (12eX10j) 120]
Location salle (100eX10j) 1000
Rémunération Assez (80eX1 0j) 800]
Sous-total 2470]
[TOTAL 7600] TOTAL 7600]
Accueil de résidences de création CO-PRODUCTION Accueil de résidences de création CO-PRODUCTION
[Accueil Cie 1 Résidence 1 - 15j DAC professionnalisation 5200
Hébergement (25eX7jX5p) 875 Co-production 5185]
Restauration (20eX7jX5p) 700 FEAC 3500]
Location véhicule (20eX5)j) 100]
Carburant (12eX5j) 60]
[Achats pharmacie 50]
[Transport avion 1500
Cachet chorégraphe (300eX7)) + danseurs (200€/j) 9100]
Frais de production/diffusion 1500
Sous-total 13885 13885
[Accueil Cie 1 Résidence 2 - 15j DAC professionnalisation 5200
Hébergement (25eX7jX5p) 875] Co-production 5185
Restauration (20eX7jX5p) 700 FEAC 3500]
Location véhicule (20eX5j) 100]
Carburant (12eX5j) 60] [Achats pharmacie 50]
[Transport avion 1500
Cachet chorégraphe (300eX7)) + danseurs (200€/j) 9100]
Frais de production/diffusion 1500
Sous-total 13885 13885
[TOTAL 27770) TOTAL 27770)
DANSE EN REPERTOIRE OU AUTRE DISPOSITIF NATIONAL DANSE EN REPERTOIRE OU AUTRE DISPOSITIF NATIONAL
[Transport chorégraphe - déplacement 1 1500 ICND (96hx85€) 10000
[Transport chorégraphe - déplacement 2 1600) DAC pratique amateur 19250
[Transport avion 9 danseurs + 2 accompagnateurs 13500 FEAC 7280
Billets de train Paris-Marseille 1100
Hébergement Paris + restauration + visite 2860]
Hébergement 16 danseurs + 2 / résidence 1 315]
Restaurationt 16 danseurs + 2 / résidence 1 684
Hébergement 16 danseurs + 2 / résidence 2 1661
Restauration 16 danseurs + 2 / résidence 2 3450]
Cachet chorégraphe 96H à 85€ 8160]
Costumes/accessoires 800
Location / Carburant résidence 1 250 Location / Carburant résidence 2 250
Location / Carburant Diffusion Mayotte 400]
TOTAL 36530] TOTAL 36530]
Diffusion CREATION Diffusion CREATION
Diffusion DAC professionnalisation 2600]
Hébergement (25eX7jX8p) 1400] Participation lieu d'accueil 4580]
Restauration (20eX7jX8p) 1120 FEAC 10000
Location véhicule (20eX5)j) 100] Vente de spectacles 10500
Carburant (12eX5j) 60
Transport avion 10000
Cachet chorégraphe (300eX7)) + danseurs (200€/7)) 13300]
Frais de production/diffusion 1700]
Sous-total 27680] 27680)
[TOTAL 27680] TOTAL 27680]
B-GIRL B-GIRL
[Accompagnement SC + Assez (30 séances) FEAC 1654)
Location véhicule (20eX30j) 600] Conseil Départemental de Mayotte 1500
Carburant (12eX30j) 360] DAC mise en oeuvre pratiques amateurs 7000
[Achats eau et goûter (2eX30jX10p) 600] Communes 3000]
Location salle (100eX30j) 3000]
Interventions Assez (80eX10j) 800] Sous-total 5360]
Stage octobre (8 jours)
Hébergement tentes (7eX8jX15p) 840]
Hébergement chambre (25eX8j) 200]
Restauration (16eX8jX16p) 2048
[Transport bus 0]
Location véhicule (20eX8)j) 160]
Carburant (12eX8j) 96]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
[Transport avion (intervenante) 1100]
Cachet intervenante (400eX8j) 3200]
Sous-total 7794]
[TOTAL 13154 TOTAL 13154]
ECHANGES REUNION-MAYOTTE ECHANGES REUNION-MAYOTTE
Echange à La Réunion (8 jours) FEBECS 4500]
[Transport danseurs (avion) (500eX9p) 4500] Fonds propres 1800
Achats divers 300] DAC mise en oeuvre pratiques amateurs 1000)
Sous-Total 4800] Echange à Mayotte (8 jours Loulou)
Hébergement (15eX9pX8j) 1080)
Location véhicule (20eX8j) 160]
Carburant (12eX8j) 96
Restauration (12eX9pX8j) 864]
[Achats pharmacie 100]
[Achats divers 200)
Sous-Total 2500]
[TOTAL 7300] TOTAL 7300]
BATTLES LOCAUX BATTLES LOCAUX
Cobra Style Partenariat privé 4000]
[Transport bus (danseurs) 500] Fonds propre technique et logistique 3984]
Achats alimentaire 250 Mairie de Mamoudzou 1500)
[Technique 400]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Passamainty [Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 400]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Royal Stylz
[Transport bus (danseurs) 500]
Achats alimentaire 250
Technique 1700
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 2664
Battle VH Battle
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 400 [Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Nord
[Transport bus (danseurs) 500]
Achats alimentaire 250
Technique 400]
[Achats pharmacie 50]
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2j) 40]
Carburant (12eX2)j) 24]
Sous-Total 1364]
Battle Dembéni / Hajangoua
[Transport bus (danseurs) 500
Achats alimentaire 250
[Technique 400
[Achats pharmacie 50
Achats divers 100]
Location véhicule (20eX2)j) 40] Carburant (12eX2j) 24]
Sous-Total 1364]
[TOTAL 9484 TOTAL 9484]
FONCTIONNEMENT FONCTIONNEMENT
Ressources humaines FONJEP Conseil Départemental 7500
Salaires et charges Dam/Sarah 19989 FONJEP DJSCS 7164
Salaires et charges Assane 1893 Service Civique DJSCS 4800]
Politique de la Ville Préfecture 13187)
Indemnités Services Civiques (100eX4pX12m) 4800] Cotisations & adhésions 700
Réserve financement Andjaliya / Massoundi 8103] Cours + intervention en milieu scolaire 8500]
BAFA (400eX1p) 400] DAC cours prison 4500]
Restauration salariés pendant mission 500 Partenariat privé 13934]
Assurances
Responsabilité Civile 600]
Scooter Peugeot 300]
Minibus Opel 1500
Camion plateau 1500
Fourgon 1500]
[Voiture 206 600
[Comptabilité
[Comptabilité et expertise 2000] Commissaire aux comptes 4500]
Véhicules
Carburant fonctionnement (autres carburants dans budgets 1000!
projets)
Fa / Réparations (apparait dans location véhicule 20e : 6700 0
Bureau
Loyer bureau (200eX12m) 2400]
Entretien (50eX12m) 600]
Eau, électricité (50eX12m) 600]
Loyer stockage (200eX12m) 2400]
Fournitures bureau 350
Fournitures imprimante 650]
[Téléphone 2000]
Poste 200
Développement et implication sur le territoire
Voulé de l'asso 1000
Salon du tourisme 300
[Autres projets 600]
[TOTAL 60285 TOTAL 60285]
[TOTAL 436091, [TOTAL 436091,00| h | Ed Liberté + Égalité + Fraternité RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
MINISTÈRE DE LA CULTURE
CONVENTION PLURIANNUELLE D'OBJECTIFS
2017 - 2018 - 2019
Subvention de fonctionnement au Centre universitaire de formation et de recherche
Convention n°2017 — 663/DAC
Vu le règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d’aides
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compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, publié au Journal
officiel de l’Union européenne du 26 juin 2014, notamment son article 53 ;
la loi organique n°2001 — 692 du 1“ août 2001 relative aux lois de finances ;
la loi organique n°2007 — 223 du 21 février 2007 portant dispositions statutaires et institutionnelles
relatives à l'outre -mer ;
la loi organique n°2010-1486 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi n°82-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libertés des communes, des départements et des
régions ;
la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les
administrations ;
la loi n° 2001-616 du 11 juillet 2001 modifiée, relative à Mayotte ;
la loi n°2010-1487 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi de finances pour 2017 n°2016 — 1917 du 29 décembre 2016 ;
le décret n°62-1587 du 29 décembre 1962 portant règlement général de la comptabilité publique ;
le décret n°99-1060 du 16 décembre 1999 relatif aux subventions de l’État pour des projets
d'investissement et ses dérogations ;
le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l'application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12
avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques ;
VU le décret n°2004-37 du 09 janvier 2004 relatif à la déconcentration du contrôle financier sur les
VU
VU
dépenses de l’État effectuées au plan local :
le décret n°2004 — 374 du 29 avril 2004, modifié par décret 2005-1621 du 22 décembre 2005, relatif
aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services de l’État dans les régions et
départements ;
le décret n°2012 — 1246 du 7 novembre 2012 relative à la gestion budgétaire et comptable publique ; VU le décret du 6 mai 2016 du Président de la République portant nomination du Préfet de Mayotte,
Monsieur Frédéric VEAU ;
VU le décret du 15 juillet 2016 portant nomination de M. Eric de WISPELAERE, sous -préfet hors
classe, en qualité de secrétaire général de la préfecture de Mayotte ;
VU le décret du 11 janvier 2017 portant nomination de M . Dominique FOSSAT, sous -préfet , en qualité
de chargé de mission auprès du préfet de Mayotte ;
VU l'arrêté interministériel du 30 décembre 1982 portant règlement de comptabilité pour la désignation
des ordonnateurs secondaires et de leurs délégués ;
VU Parrêté préfectoral n°62/SG/2017 chargeant Monsieur Dominique FOSSAT, des fonctions de
secrétaire général adjoint de la préfecture de Mayotte ;
VU l'arrêté préfectoral n°468/SGA/2017 du 5 mai 2017 portant délégation de signature à Monsieur M.
Eric de WISPELAERE, secrétaire général de la préfecture de Mayotte et organisant la suppléance
des membres du corps préfectoral en cas d'absence du secrétaire général :
VU a circulaire du 29 septembre 2015 relative aux nouvelles relations entre les pouvoirs publics et les
associations ;
VU la convention-cadre « Université, lieu de culture » ;
VU les programmes n° 131 Création et n° 224, Transmission des savoirs et démocratisation de la culture
de la Mission Culture ;
VU la demande de subventions du Centre Universitaire déposée le 31 mai 2017
VU le régime cadre exempté de notification N°SA.42681 relatif aux aides en faveur de la culture et de la
conservation du patrimoine pour la période 2014-2020 ;
Entre
Le Ministère de la Culture et de la Communication - Direction des affaires culturelles de Mayotte,
représenté par Monsieur Frédéric VEAU, préfet de Mayotte
d'une part,
et le Centre Universitaire de Mayotte
représentée par Aurélien SIRI, directeur du Centre Universitaire de Mayotte
d'autre pari,
et ci-après désigné « le bénéficiaire »
Il est convenu ce qui suit :
PRÉAMBULE
Considérant le programme d’action initié et conçu par le bénéficiaire, conforme à son objet statutaire ;
Considérant la convention cadre « Université, lieu de culture »,
Considérant la politique du ministère de la culture et de la communication en faveur de ia création artistique
et de la Transmission des savoirs et de la démocratisation de la culture ;
Considérant que le programme d’actions présenté en annexe 1 à la présente convention par le bénéficiaire
participe de cette politique ; ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, le centre universitaire de Mayotte s'engage à son initiative et sous sa
responsabilité, à mettre en œuvre le programme d’actions suivant conforme à son objet statutaire, précisé en
annexe 1 à la présente convention.
+ Intensifier les pratiques artistiques et culturelles des étudiants et plus largement de la communauté
universitaire
+ Renforcer les échanges entre le Centre universitaire et son environnement de manière à en faire un
lieu de culture ouvert sur la cité grâce à une programmation culturelle tout public et des cycles de
conférences.
e Dynamiser les partenariats avec les institutions artistiques et culturelles dans le cadre de la
coopération nationale et régionale.
+ Fédérer les départements de formation du CUFR autour de la préservation du patrimoine, des arts et
de la culture en lien avec les actions développées par la DAC.
+ Dans le cadre de la mise en place de l'ESPE au CUFR, une formation aux enjeux de l'éducation
artistique dans l'environnement culturel des élèves sera mise en place à destination de ce public
cible.
ARTICLE2 - DURÉE DE LA CONVENTION
La convention est conclue pour une durée de trois années.
ARTICLE 3 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DU COÛT DU PROGRAMME D'ACTION
3.1 Le coût total du programme d’action sur la durée de la convention est évalué à 234 800 € (deux cent
trente quatre mille huit cents euros) conformément aux budgets prévisionnels en annexe II et aux règles
définies à l’article 33 ci-dessous, hors appels à projets spécifique du ministère de la culture et de la
communication et hors résidence d'écriture.
3.2 Les coûts annuels éligibles du programme d’action sont fixés en annexe II à la présente convention : ils
prennent en compte tous les produits et recettes affectés au programme d’action, hors appels à projets
spécifique du ministère de la culture et de la communication.
3.3 Les coûts qui peuvent être pris en considération comprennent tous les coûts occasionnés par la mise en
œuvre du programme d’action et notamment :
- tous les coûts directement liés à la mise en œuvre du programme d’action, qui
+ respectent les conditions des 4. et 5. l’article 53 du règlement (UE) n°651/2014, telles que listées en
annexe II ;
sont liés à l’objet du programme d’action et sont évalués en annexe II ;
sont nécessaires à la réalisation du programme d’action ;
sont raisonnables selon le principe de bonne gestion ;
sont engendrés pendant le temps de la réalisation du programme d’action ;
sont dépensés par le bénéficiaire ;
sont identifiables et contrôlables ;
ARTICLE 4 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE Au titre du règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories
d’aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, l’administration
contribue financièrement au programme d’action visé à l’article 1° de la présente convention.
La contribution de l’administration est une aide au fonctionnement, au sens de l'annexe II de la présente
convention et prendra la forme d’une subvention. Elle n’en attend aucune contrepartie directe.
4.1 L'administration contribue financièrement pour un montant prévisionnel maximal de 68 400 €, au regard
du montant total estimé des coûts éligibles sur l’ensemble de l’exécution de la convention, établis à la
signature des présentes, tels que mentionnés à l’article 3.1.
4.2 Pour l’année 2017 une subvention de 22 800 € est accordée au bénéficiaire.
4.3 Pour les deuxième, troisième année d'exécution de la présente convention, les montants prévisionnels des
contributions financières de ladministration s’élèvent à :
+ pour l’année 2018 : 22 800€,
e pour l’année 2019 : 22 80 €,
4.4 Les contributions financières de l’administration mentionnées au paragraphe 4.3 ne sont applicables que
sous réserve du respect des trois conditions cumulatives suivantes :
+ __ L'inscription des crédits en loi de finances pour l’État ;
+ Le respect par le bénéficiaire des obligations mentionnées aux articles 1, 6 à 10 sans préjudice de
F'application de l’article 12 ;
+ La vérification par l’administration que le montant de la contribution n’excède pas le coût du
programme d’action, conformément à l’article 10, sans préjudice de l’article 3.4.
ARTICLE 5- MODALITÉS DE VERSEMENT DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE
5.1 L'administration verse 22 800 euros à la notification de la convention.
5.2 Pour les deuxième et troisième année d’exécution de la présente convention, la contribution financière
annuelle de l’administration, sous réserve de l’inscription des crédits de paiement en loi de finances, est
versée selon les modalités suivantes :
«Une avance de 50 % du montant prévisionnel annuel de la contribution mentionnée à l’article 4.3
avant le 31 mars de chaque année, sans préjudice du contrôle de l’administration conformément à
Particle 10 ;
+ Le solde annuel sous réserve du respect des conditions susmentionnées à l’article 4.4 et, le cas
échéant, l'acceptation de la notification prévue à l’article 3.4.
5.3 La subvention est imputée sur les crédits du programme 224 action 2 - Soutien à la démocratisation et à
l'éducation artistique et culturelle de la mission Culture.
5.4 La contribution financière est créditée au compte du bénéficiaire selon les procédures comptables en
vigueur.
Les versements sont effectués au compte ouvert au nom du Centre Universitaire au trésor public de
Mamoudzou :
Code banque : 10071
Code guichet : 98001
n° de compte : 000601000100
clé RIB: 85 L’ordonnateur de la dépense est le sous-préfet, secrétaire général de la préfecture de Mayotte.
Le comptable assignataire est le directeur régional des finances publiques de Mayotte.
ARTICLE 6 - JUSTIFICATIFS
Le bénéficiaire s’engage à fournir dans les six mois suivant la clôture de chaque exercice les documents ci-
après :
e Le compte rendu financier. Ce document est accompagné d’un compte rendu quantitatif et qualitatif
du projet comprenant les éléments mentionnés à l’annexe II et définis d’un commun accord entre
l’administration et le bénéficiaire. Ces documents sont signés par le président ou toute personne
habilitée.
° Les comptes annuels et, lorsqu'un texte législatif ou réglementaire l’impose, le rapport du
commissaire aux comptes, le cas échéant, la référence de leur publication au Journal officiel ;
e Le rapport d'activité, le cas échéant.
e Tout autre document listé en annexe.
ARTICLE 7 - AUTRES ENGAGEMENTS
7.1 Le bénéficiaire informe sans délai l’administration de toute modification de son identification et fournit
la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.
7.2 En cas d’inexécution, de modification substantielle ou de retard dans la mise en œuvre de la présente
convention, Le bénéficiaire en informe l’administration sans délai par lettre recommandée avec accusé de
réception.
7.3 Le bénéficiaire s’engage à faire figurer de manière lisible l’identité visuelle du ministère de la culture et
de la communication / DAC Mayotte, sur tous les supports et documents produits dans le cadre de la
convention. (logo fourni sur demande à dac-mayotie@culture gouv.fr)
7. 4 Le bénéficiaire déclare ne pas être bénéficiaire d’aide illégale et incompatible soumise à obligation de
remboursement en vertu d’une décision de la Commission européenne,
ARTICLE 8 - SANCTIONS
8.1 En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d'exécution de la
convention par le bénéficiaire sans l’accord écrit de l’administration, celle-ci peut ordonner le reversement
de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention, la suspension de la subvention
ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par le bénéficiaire.
8.2 Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte rendu financier mentionné à
Particle 6 peut entraîner la suppression de l’aide. Tout refus de communication des comptes peut entraîner
également la suppression de l’aide,
8.3 L'administration informe le bénéficiaire de ces décisions par lettre recommandée avec accusé de
réception ou par voie électronique avec accusé de réception. ARTICLE 9 - ÉVALUATION
9.1 L'évaluation porte notamment sur la réalisation du programme d’action et, le cas échéant, sur son impact
au regard de l'intérêt général,
9.2 Le bénéficiaire s’engage à :
- créer un comité de pilotage comprenant le directeur du centre universitaire, le responsable du Pôle Culture,
un représentant de la DAC et un représentant des structures culturelles partenaires.
- fournir, au moins trois mois avant le terme de la convention, un bilan d’ensemble, qualitatif et quantitatif,
de la mise en œuvre du programme d’action.
9,3 L'administration procède à la réalisation d’une évaluation de la réalisation du projet auquel elle a apporté
son concours, sur un plan quantitatif comme qualitatif.
ARTICLE 10 - CONTRÔLE DE L'ADMINISTRATION
10.1 Pendant et au terme de la présente convention, un contrôle sur place peut être réalisé par
l’administration. Le bénéficiaire s’engage à faciliter l’accès à toutes pièces justificatives des dépenses et tous
autres documents dont la production serait jugée utile dans le cadre de ce contrôle. Le refus de leur
communication entraîne la suppression de l’aide.
10.2 L'administration contrôle annuellement et à l'issue de la convention que la contribution financière
n'excède pas le coût de la mise en œuvre du du programme d’action. L'administration peut exiger le
remboursement de la partie de la subvention supérieure au total annuel des coûts éligibles du du programme
d'action augmentés d’un excédent raisonnable prévu par l’article 3.5, dans la limite du montant prévu à
l’article 3.2 ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement,
ARTICLE 11 - CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
La conclusion éventuelle d’une nouvelle convention est subordonnée à la réalisation de l’évaluation prévue à
Particle 9 et aux contrôles de l’article 10.
ARTICLE 12 - AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par l’administration et le bénéficiaire.
Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions
non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la
forme d’une lettre recommandée avec accusé dé réception précisant l’objet de la modification, sa cause et
toutes les conséquences qu’elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l’envoi de cette demande,
l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 13 - ANNEXES
Les annexes I et II font partie intégrante de la présente convention.
ARTICLE 14 - RÉSILIATION DE LA CONVENTION En cas de non-respect par l’une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention,
celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l’autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu’elle pourrait
faire valoir, à expiration d’un délai de deux mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de
réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée infructueuse.
ARTICLE 15 - RECOURS
Tout litige résultant de l’exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratif de Mayotte
dans un délai de deux mois à compter de sa notification.
Fait à Mamoudzou, Æ SA era LE
Le Directeur du Centre Universitaire de Mayotte Le préfet de Mayotte
Aurélien SIRI 30
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2017 —- 2018 - 2019
Obligation :
Le bénéficiaire s'engage à mettre en œuvre les projets ci-dessous, destinés à réaliser des
missions culturelles visées en préambule.
Projet 1 :
A : Périscolaire Paman’Zik B : Scolaire Mamoudzou — Ecole en chœur C : Stages
CHAM
Préambule :
Afin d'offrir aux enfants de ces 3 structures des parcours variés et riches durant une année
scolaire, nous programmons la venue d'invités par périodes allant de 4 à 7 semaines durant
les 33 semaines de notre calendrier scolaire. Un planning est établi en concertation avec les
différents interlocuteurs à chaque rentrée scolaire en fonction des horaires, rythmes adoptés
dans chaque circonscription.
A: Périscolaire Paman’Zik est un projet éducatif musical, mené avec la commune de
Pamandzi au bénéfice des cinq écoles primaires. Contraction de « Pamandzi en musique »,
utilisée à l’intérieur de groupes sociaux,
« Paman’Zik » devient donc une démarche sociale, culturelle, musicale auprès des habitants
de Pamandzi par la voix des enfants.
Le Contexte
La réforme des rythmes scolaires {décret n°2013-77 du 24 janvier 2013) appliquée dans la
commune de Pamandzi a nécessité la mise en place de Temps d'Activités Périscolaires (TAP)
en lien avec le projet d’école et le Projet Educatif Territorial (PEDT). Par groupes restreints et
organisés les lundis, mardis et jeudis entre 10h30 et 12h les enfants ont la possibilité de
s'inscrire dans les activités proposées par les différents acteurs associatifs du territoire choisis
par la commune.
a) Objectifs:
Dans un cadre fédérateur au niveau local, Musique À Mayotte a inscrit depuis la rentrée 2016
et cela jusqu'en décembre 2019, un parcours sur l’année, offrant aux enfants de Pamandizi
des activités musicales éducatives, variées et de qualité dispensées par nos intervenants
choisis pour leurs compétences.
On peut dénombrer, sur l'année qui comporte 150 heures d'interventions, un total de 200
enfants qui choisissent l’activité musicale que nous proposons. Soit 30 heures par école pour
40 enfants. Les projets sont interchangeables d'années en années entre les écoles, ce qui permet à
chaque enfant de profiter d'interventions variées et complémentaires.
Les plannings sont préparés pour chaque année scolaire, les parents sont donc à même de
pouvoir inscrire leurs enfants grâce à la connaissance du projet dès le début de l’année.
Le projet décliné par la commune pour les temps périscolaire poursuit quatre objectifs que
nous suivons :
e Développer les valeurs du savoir vivre: respect, politesse, contrôle de
l'agressivité.
Développer l'autonomie de l'enfant pendant les activités.
e Développer l'épanouissement, le divertissement, la détente, l'imagination.
e Développer la vie en collectivité en y mettant la sécurité en priorité.
Ainsi, nos actions répondre aux objectifs suivants :
Favoriser légal accès de tous les enfants aux activités péri-éducatives
Permettre le développement personnel de lenfant: sa sensibilité, ses aptitudes
intellectuelles et émotionnelles
Adapter notre intervention à l’âge et au rythme de l'enfant
Garantir une sécurité physique et affective
Créer des espaces de dialogues et d'échanges pour favoriser un épanouissement de l'enfant
Enrichir les activités pouvant être proposées aux enfants dans le cadre associatif
Développer l'esprit de responsabilité, envers soi comme vers autrui
Sensibiliser les enfants à de nouvelles activités sans recherche de compétition
b} Publics concernés:
Dans le cadre de ce projet, tous les enfants inscrits aux activités Périscolaires dans les écoles
de Pamandzi seront concernés. En effet les enfants auront ainsi accès à des activités
ensemble quelques soit leur classe social et leur moyens d'accéder aux activités musicales.
c) Localisation : quartier, commune, département, région, territoire métropolitain.
Du fait d’un partenariat avec la Mairie de Pamandzi, concernant l'implantation de l’école de
musique à la bibliothèque de Pamandzi, nous intervenons dans les 5 écoles primaires
recensées à ce jour dans les différents quartiers de la ville.
d} Moyens mis en œuvre : outils, démarche, etc.
Démarche de travail : Nous avons fait le choix dans le cadre de ce travail de travailler avec
différents intervenants sur les différentes périodes de scolarité. Celle en cours, à partir de janvier 2017 :
e Période 1 : Du 8 janvier au 24 février 2017
+ Travail avec Maalesh et restitution finale sur répertoire de comptines de
Mayotte, chansons en français, en anglais du répertoire du musicien.
e Période 2 : Du 13 mars au 31 mars 2017
+ Travail avec Odile Bruckert sur la technique vocal, le souffle et le chant
choral, mais aussi sur le conte musical « La graine d’un arbre ».
e Période 3 : Du 3 avril au 29 avril 2017
e Travail avec les musiciens intervenants de Zanzibar sur les comptines en
langue swahill, sur la fabrication d'instruments traditionnels et
l'apprentissage et la compréhension de ces derniers.
e Travail avec Maalesh et restitution finale avec Jean Wellers sur répertoire de
comptines de Mayotte et de l’archipel. Découverte du violon, du gabussi.
« Période 4: Du 9 Mai au 16 juin 2017
e Travail avec Maalesh et restitution finale sur répertoire de comptines de
Mayotte, chansons en français, en anglais du répertoire du musicien.
Pour l’année 2017/2018 puis 2018/2019.
En fin d'année scolaire une réunion est fixée dans chaque établissement afin d'établir
un bilan avec les directeurs (trices) d'école ou le responsables du périscolaire. Les
interventions pour l'année suivante sont établies en concertation et en correspondance avec
les programmes, les projets d'établissements. Ce n'est qu’une fois la rentrée scolaire faite
qu’il est possible de poser le calendrier et les heures d'interventions en fonction de leurs
rythmes. Nous démarrons nos actions à partir de l'ouverture de notre école de musique, à
savoir entre le 8 et le 11 septembre selon les années et sur 33 semaines.
Démarche de communication : Afin que les projets soient communiqués au mieux au sein
des écoles et que les animatrices et responsables des activités périscolaires soient
sensibilisés, le chargé de projet de Musique A Mayotte organise des réunions d'informations
au préalable. Cela permet un échange et un partage de compétences concernant ces
activités.
Par la suite à l’arrivée de chaque intervenant, une présentation des musiciens intervenants
est faite auprès des responsables et animatrices afin que chacun se voit impliquer dans le
projet et la transmission de l’activité aux enfants.
Matériaux / Outils de travail : Chaque musicien-intervenant vient avec son outil de travail et
les besoins pour les enfants sont définis au préalable de l’activité une fois le projet clairement
défini avec le musicien-intervenant. Les besoins et outils de travail sont plus où moins importants en fonction de l’activité comme par exemple la fabrication d'instruments qui
sollicite l’utilisation de matières premières.
B : Scolaire Mamoudzeu - « Ecole en chœur » couplée pour 2017/2018 au dispositif « La
fabrique A Chansons » initié par la Sacem en lien avec le VR et la DAC.
Le Contexte
Musique À Mayotte en partenariat avec les directeurs d'écoles primaires, le Vice Rectorat et
la DAC et à moindre mesure la commune de Mamoudzou, répond depuis maintenant 5 ans à
l'attente des écoles de développer le chant choral au sein des classes. Durant ces 5 années
nous avons fait le choix dé concentrer nos interventions sur une seule école par an, afin de
faire participer l’ensemble des niveaux et créer une dynamique au sein de l’équipe
pédagogique et des enfants, en lien avec leur projet d'établissement.
a) Objectifs:
Pour les rentrées 2017/2018 puis 2018/2019 et compte tenu du projet 2 (voir ci-dessous la
CHAM — Collège de MGomabni}, nous préparons les interventions auprès des classes de CM2
des écoles les plus proches du collège de M'Gombani, afin de repérer les enfants susceptibles
d'intégrer la classe CHAM en 6ème l’année suivante. Les objectifs restent cependant les
mêmes que pour le périscolaire. À noter toutefois l'importance d’une mise en relation
importante entre les parents des enfants, les intervenants musiciens et le chargé de projet au
sein de Musique A Mayotte afin d'informer, impliquer les parents dans le processus
d'intégration de la CHAM.
b) Publics concernés:
Pour une optimisation de résultat, il est prévu, compte tenu à la fois du volume horaire
hebdomadaire possible de nos intervenants (6 heures par semaines}, des horaires des écoles
et du nombre de place pour la 6è"e CHAM, de choisir avant début juillet 3 classes de CM2. Les
interventions se dérouleront par 4 groupes à raison d'une heure par semaine sur le bassin.
Soit environ 90 enfants concernés.
c) Localisation : quartier, commune, département, région, territoire métropolitain.
Comme signalé, la recherche des 3 classes se fera sur un où 2 établissements à la fois
proches du Collège de Mgombani et de l’école de musique : Manguier — Mgombani -
Roussettes
d) Moyens mis en œuvre : outils, démarche, etc.
Idem projet Périscolaire
Démarche de communication : Le chargé de projet de Musique A Mayotte est en lien avec le
4 ou les directeurs d'école et les instituteurs en charge établissements et classes choisies. Il
transmet les
plannings, organise avec le directeur une information auprès des parents.
Matériaux / Outils de travail : Idem Périscolaire.
C : Stages au bénéfice des classes CHAM
a) Objectifs:
Selon un planning qui n’excèdera pas à terme 8 séances de 2h dans l'année, par niveau de
classe CHAM, nous souhaitons offrir aux enfants des expériences musicales variées qui
complèteront leur formation.
Le planning sera établi en fonction de nos intervenants sur les 2 précédents dispositifs afin
d'optimiser leur emploi du temps et de rayonner au maximum.
Deux heures hebdomadaires sont prévues chaque semaine dans le planning de nos
intervenants au bénéfice des CHAM. Des concerts et expériences scéniques sont d'ores et
déjà prévues pour que les enfants abordent cette dimension. Préparation d’un programme,
avec ce qu'est une scène, l'installation et la compréhension du matériel nécessaire, les
balances, la tenue en scène/attitude face au public, la gestion du stress, le rangement du
plateau. Chaque enfant d’une classe supérieure parrainera un enfant entrant en 6è"e, Des
projets pourront être menés avec toutes les classes, comme un stage de Sound painting
prévu en 2018.
Les enfants de ces classes CHAM seront également fortement impliqués dans les projets de
transmissions des instruments traditionnels et leurs apprentissages. L'accent sera mis sur la
flûte Firimbi, le gabussi et souhaïtons- le sur le dzendze et le dzendze ya shitsuva.
b} Publics concernés:
De janvier à juin 2017 : la classe de 6È"° Caféier soit 26 enfants qui suivent régulièrement les
cours à l’école de musique. : 6 séances de 2 heures réalisées à parité sur
e le souffle et la voix
e _La flûte firimbi et la musique Taarab de Zanzibar :
fabrication/souffle/jeu/chants
Rentrée 2017-2018 : une nouvelle classe de 6" et la 5ème
Rentrée 2018-2019 : une nouvelle classe de 6è®, la 5ème et |a 4ème
Rentrée 2019-2020 : une nouvelle classe de 6ème, la 5ème, [a 4ème et |a 3ème
c) Localisation : quartier, commune, département, région, territoire métropolitain.
Classes CHAM du collège de Mgombani/Ecole de Musique selon les plannings et ateliers. d) Moyens mis en œuvre : outils, démarche, etc.
Idem projet Périscolaire
Démarche de communication : Le chargé de projet de Musique À Mayotte est en lien avec le
Principal, le coordinateur des classes CHAM du collège, l’équipe pédagogique de l’école de
musique et les parents des élèves. Il transmet les plannings, en assurant la coordination entre
tous les intéressés.
Matériaux / Outils de travail : Idérn Périscolaire.
Projet 2
CHAM -— Classe à horaires aménagés musique — de 2017 à 2019.
Le Contexte
Mayotte compte peu de musiciens formés. De nombreux enfants de l’île ont à la fois de très
bonnes prédispositions musicales et rythmiques et ont souvent une scolarité difficile, liée aux
classes surchargées, aux conditions de vie précaires ou autres facteurs familiaux. Le dispositif
national des CHAM à montré non seulement l'émergence de talents qu'il faut pouvoir
accompagner, mais aussi un réel changement dans la réussite scolaire. Ce projet audacieux
pour Mayotte et sa jeunesse est en phase de concrétisation institutionnelle. Convention en
cours. Cependant, la phase de préfiguration est initiée depuis fin octobre au bénéfice d’une
classe de 6e du collège de M'Gombani.
a) Obiectif(s):
Le cadre institutionnel qui est développé dans la convention en cours de rédaction et qui détaille entre autres tous les enseignements inscrits au programme liés à ce dispositif sera
respecté. Nous souhaitons en plus offrir à ces enfants, par les rencontres, stages, et
résidences auxquels ils accèderont, la possibilité que chacun devienne un jour auteur —
interprète — compositeur - enseignant, responsable et fort d'une identité véritablement
personnelle. Nous avons également inscrit à l’emploi du temps des enfants, une heure
d'atelier «fabrication d'instruments» qui repose essentiellement sur des factures
traditionnelles de l'île.
La musique est un apprentissage complet : langues, langage fparoles des chansons, des
opéras, le langage musical est international..), histoire, sociologie, politique (courants,
populations, mots des artistes de chaque époque), géographie {tous les peuples de la planète
pratiquent la musique, voyagent}, mathématique, logique {théorie de la musique), sport,
endurance {gérer le temps, le souffle, les efforts}, elle sociabilise fon joue ensemble, pas de
vainqueur, on recherche une harmonie collective..). Toutes les études le montrent, elle est
source de réussite scolaire et personnelle.
Seule une pratique intensive et complète peut permettre d'ouvrir les portes du
professionnalisme dont Mayotte à besoin. Peu de musiciens peuvent aujourd'hui vivre de
leur art à Mayotte.
b) Publics concernés:
En lien avec le Principal du Collège, ta DAC et Musique À Mayotte les enfants seront
prioritairement sélectionnés parmi les élèves de CM2 auprès desquels nous intervenons.
A terme, nous ouvrirons 4 classes CHAM de la 67e à la 3ème, Des classes
c} Localisation : quartier, commune, département, région, territoire métropolitain.
Enfants inscrits au collège de MGombani.
d) Moyens mis en œuvre : outils, démarche, etc.
Communication et sélection grâce aux interventions réalisées par nos intervenants.
+ _ Repérage d'enfants aux prédispositions musicales
e Communication auprès des enseignants de ces classes
+ Réunion avec les parents.
Moyens mis en œuvre — Evaluation :
e Achat de matériels pour la mise à disposition d'instruments en 6ème puis
achat des instruments par les familles à partir de la 5ème
° Livret scolaire musical établi par les enseignants de l'école de musique.
Transmission des résultats aux parents
e A l'étude: remplir ces appréciations par le biais du logiciel Pronote du
collège. {Permet de suivre également la progression de l'enfant au collège)
+ _Implication, intérêts des élèves, fréquence dé participation aux cours, stages
e Retours des parents et des enfants
+ Volonté de prolongement de l’activité dans les années futures -
accompagnement
+ Inscription aux soirées musicales de l’école
« Participation aux concerts avec nos invités.
Les enseignements et lieux
Au collège
e _lheure d'enseignement musical (Programme Education Nationale)
e Lheure une semaine (en demi groupe) : d'atelier fabrication d'instruments de musique
e _ Zheure d'atelier musiques et danses traditionnelles
A l’école de Musique
e __45 minutes à deux de pratique instrumentale.
{instruments : Piano, violon, guitare, batterie, gabussi selon un planning établi à l’école.)
e 45 minutes à 1h de formation musicale par groupes de 7 à 13 enfants selon niveau.
+ 45 minutes de chant choral pour les 3 premières années puis ensemble instrumentai à
partir de la 4ème année.
Par ailleurs, comme décrit dans le projet 1 C, les enfants bénéficient d’un programme
spécifique au sein de l’école de musique où au collège en fonction des différents invités.
Soit en moyenne 6h d'activité musicale par semaine.
Démarche de communication : Le chargé de projet de Musique A Mayotte est en lien avec le
Principal, le coordinateur des classes CHAM du collège, l'équipe pédagogique de l’école de
musique et les parents des élèves. Il transmet les plannings, en assurant là coordination entre
tous les intéressés.
Matériaux / Outils de travail : Instruments, supports pédagogiques (partitions, méthodes).
Projet 3
La VIGIE Pamandzi « Musique pour tous » 2017 à 2019
La musique est un droit, pas un privilège
« Musique pour Tous » est un projet qui favorise, par l'apprentissage de la musique,
l'épanouissement personnel et l'intégration sociale d'enfants et jeunes qui n'ont pas accès à
la pratique musicale pour des raisons sociales et/ou économiques. Les élèves ont entre 10 et
8 20 ans et les cours s'organisent par tranches d'âges, en fonction des ateliers.
L'activité consiste à organiser des cours de pratique instrumentale seul ou à deux, de
formation musicale et de percussion en cours collectifs avec une pédagogie ludique. Ce
format a des bienfaits considérables ; non seulement il désinhibe les élèves et favorise le
partage et l'émulation entre eux, mais permet aussi de repenser la relation
élèves/professeurs. Le savoir n'est plus unilatéral. Ils abordent différents styles de musiques
choisies par les enseignants pour à la fois apprendre avec plaisir, premier lévier de
l'apprentissage et parvenir aux objectifs. Nous développons ainsi une pédagogie adaptée aux
profils des jeunes afin qu'ils puissent s'affranchir des barrières sociales et pédagogiques
posées par l'apprentissage traditionnel {rigueur théorique du solfège notamment}.
a) Objectif(s):
Ainsi l'association favorise l'épanouissement et l'intégration sociale :
La simple pratique de la musique permet à l’enfant/au jeune de s'évader et renforce son
estime de soi : il/elle est fier-ère de savoir jouer, de constater ses progrès et de les montrer à
ses proches. Ce qui renforce l'image positive qu'il/elle a de lui/elle-même.
Les cours renforcent un certain nombre de compétences et d’aptitudes telles que la
concentration, l'écoute, la créativité et l'expression : ces qualités sont indispensables à un
individu pour qu'il/elle puisse se projeter dans son avenir personnel et la société dans
laquelle il/elle vit.
b) Publics concernés:
En lien avec la politique de la ville les enfants qui sont principalement concernés par cette
activité sont les enfants des quartiers de la vigie.
Âgés de 10 à 20 ans soit en plein apprentissage de la langue française et développement de
leur projet personnel et projet professionnel.
c} Localisation : quartier, commune, département, région, territoire métropolitain.
Ce projet axe donc son action sur les quartiers de la Vigie de la ville de Pamandzi
d) Moyens mis en œuvre : outils, démarche, etc.
Communication et sélection, nous avons besoin de sélectionner les enfants au préalable sous
différentes formes :
° intervention dans les collèges, auprès de la direction et des enseignants
e Communication auprès du public concerné et de la commune notamment
sous forme d'intervention musicale guitare-percussion dans les quartiers. Moyens mis en œuvre :
+ Achat de matériels pour la mise à disposition d'instruments fau sein de l'école
de Petite Terre)
+ Mise en place de l'accueil et du planning en fonction des disponibilités des
enfants et des enseignants
+ Rencontre avec les parents et les enfants sélectionnés
Nous mettons en place des méthodes d'évaluation, afin de mieux percevoir les profils, les
besoins et les progressions des enfants :
+ _Implication, intérêts des élèves, fréquence de participation au cours
+ Retour des parents
+ Retour direct des enfants
+ Retour des enseignants Education Nationale (Réussite ou progression
scolaire}
e Retour des enseignants Musique À Mayotte (Réussite ou progression
musicale)
+ Le prolongement des apprentissages dans les ateliers et l'appropriation des
acquis
e Volonté de prolongement de l’activité dans les années futures
Les enfants choisissent leur instrument sur la base de guitare, piano et batterie et ont accès
aux salles de travail pour leur révision et travail personnel.
L'activité consistera donc à organiser des cours de musique (2h par semaine)
e 30 minutes de cours d'instruments à 2
+ 45 minutes de formation musicale en collectif
e 45 minutes de percussion en collectif
Les cours sont animés par des professeurs — musiciens — salariés, identifiés et outillés par
l'association pour remplir leur mission. En parallèle, nous mettons en œuvre un certain
nombre d'activité complémentaires afin d'élargir les perspectives musicales et personnelles
des enfants et jeunes accompagnés : stages durant les vacances, invitations à des concerts,
visites d'artistes, organisation de concerts solidaires, etc.
Nous travaillons également en partenariat avec 2 animateurs de la Marie de Pamandai qui
agissent en tant que coordinateur afin de rencontrer les jeunes, bénéficier de locaux et
favoriser le tissu associatif.
10 CARASSO.
Projet 5 : souffle et voix et La graine d’un arbre - uniquement 2017 Projet développé dans l'appel à Projet FEAC février 2017 (cerfa en PI)
Bénéficiaires : les enfants des projets 1et 2.
12 1590,00€
42540,00€
nfamilles/PRE/
5 000,00 € 260,00 €
500,00 €
5 420,00 € si me | 109200€ 5420,00€0,00€0,00€0,00€5500,00€0,00€0,00€0,00€0,00€1092000€ 23€ 3 000,00 € ANNEXE 1 : Programme d'actions 2017
Afin de développer les pratiques artistiques et culturelles des étudiants, le centre universitaire en partenariat
avec la DAC se dote d'un Pôle Culture dont les missions seront les suivantes :
+ Intensifier les pratiques artistiques et culturelles des étudiants et plus largement de la communauté
universitaire
+ Renforcer les échanges entre le Centre universitaire et son environnement de manière à en faire un
lieu de culture ouvert sur la cité grâce à une programmation culturelle tout public et des cycles de
conférences.
+ Dynamiser les partenariats avec les institutions artistiques et culturelles dans le cadre de la
coopération nationale et régionale.
+ Fédérer les départements de formation du CUFR autour de la connaissance du patrimoine, des arts et
de la culture en lien avec les actions développées par la DAC.
Une formation aux enjeux de l'éducation artistique dans l'environnement culturel de Mayotte est mise en
place à destination des étudiants inscrits au CUFR y compris ceux inscrits au sein du nouveau département
des Sciences de l’Education. Cette formation permet aux étudiants de découvrir les structures culturelles de
l'île, de rencontrer les professionnels du monde de la cuiture, de participer à des actions dans le cadre de la
programmation artistique des partenaires du Pôle Culture (montage de projets culturels, médiation culturelle,
accueil du public, stage professionnalisant, etc.)
1) Atelier de pratique artistique danses et ethno-chorégraphie :
En 2017, la Dac et le CUFR s'engagent à soutenir l'Association Hip kop Evolution pour une sensibilisation à
la culture et à la danse Hip-Hop au travers d’un atelier de 30 séances (60 h), d’une découverte de l’analyse
des danses traditionnelles de Mayotte par le biais d’une conférence dansée avec les praticiennes du debaa et
Pethno-chorégraphe Elena Bertuzzi. Par ailleurs, l'association Hin hop Evolution est conventionnée pour
trois ans par la DAC Mayotte.
DAC :3500 €
CUFR : 500 €
2) Atelier de pratique théâtrale en temps universitaire :
11 s’agit de développer la pratique théâtrale avec, à terme, la mise en place d’une troupe universitaire grâce
aux interventions de la compagnie professionnelle AriArt-Théâtre. D’autre part il s’agit de permettre des
temps de résidences d’artistes ouvrant sur d’autres esthétiques afin de compléter la formation pratique et
théorique à destination des étudiants inscrits à l'atelier. Au cours de l’année 2017, un partenariat avec le
Théâtre du Soleil de la Cartoucherie de Vincennes est négocié pour créer un stage de formation type « Ecole
Nomade » en 2018 ou 2019. Par ailleurs, l'association AriArt-Théâtre est conventionnée pour trois ans par la
DAC Mayotte.
DAC: 4 300 € (atelier) 7 000 € (préfiguration Ecole Nomade / Cie du Théâtre du Soleil)
CUFR : 9 500 € (atelier + stage)
3) Diffusion, programmation et ateliers de musique:
Des ateliers de pratique musicale en temps universitaire sont proposés dans le cadre du Saison Jazz Festival
et/ou de la programmation Hippocampus. D’autres ateliers en immersion permettent aux étudiants inscrits en
Master MEEF de compléter leur formation « Arts et Cultures » DAC : 5 000 € . En sus, la DAC subventionne à hauteur de 5 000 Euros / an l’association universitaire
Hippocampus par un conventionnement à part.
CUFR : 7 000 € (ateliers 2 000 € + soutien à la programmation annuelle Hippocampus par l’octroi d’une
subvention de fonctionnement de 5 000 €)
4) Itinéraires Culturels et poursuite d'étude en métropole et dans la zone :
La direction des affaires culturelles et le Centre Universitaire souhaitent poursuivre les Itinéraires Culturels
en y intégrant une ouverture sur la poursuite d’étude en métropole et dans la zone Océan Indien, léducation
à la citoyenneté et l’implication active des étudiants durant leur séjour par la rencontre avec des
professionnels des métiers de la culture et des recherches de partenariat.
La DAC par le biais du FEBECS culture contribuera autant que possible au financement des frais
d'approche. Les étudiants participent aux frais du séjour à hauteur d’environ 250 € / pers
CUFR : 6 000 €
5) Résidence d’écrivain :
La résidence d'écriture de Jean-Luc Raharimanana, soutenue pour une période de trois ans par la DAC
Mayotte, s'inscrit dans un partenariat permettant d'offrir aux étudiants du Centre Universitaire la présence
d'un auteur sur des temps longs contribuant ainsi à donner à voir un auteur au travail et à démythifier ainsi le
travail de l'écriture. En lien direct avec son projet d'écriture d'un roman intitulé Terre et ciel, ou l'avènement
d'Iboniamasiboniamancro, ainsi que Maore ou les chroniques des tromba, djiinns et autres vagabonds des
mers , l'auteur alternera ateliers d'écriture, rencontres artistiques et débats permettant de fédérer les acteurs
du livre, du spectacle vivant autour des grands enjeux des écritures contemporaines.
Le financement de la résidence d'écriture se fera directement par conventionnement avec l'association
Soazara.
CUFR : 7 000 €
6) Pratique artistique Arts Visuels :
Des Master-class de photographies permettent aux étudiants du club photo de rencontrer des photographes
professionnels et de parfaire les techniques enseignées durant l’atelier. En 2017, une résidence du
photographe Pascal Grimaud est organisée du 13 au 18 mars 2017 : des ateliers de pratique artistique autour
des techniques argentiques, une conférence publique ainsi qu’une exposition sont prévues.
DAC :3000€
CUFR: 6 O0G €
7) Atelier plurilingue et création numérique :
En 2018, en partenariat avec l’artiste vidéaste Christine COULANGE, la DAC et la Chaire UNESCO ITEN
« Innovation, Transmission et Edition Numériques » Fondation Maison des Sciences de l'Homme /
Université Paris 8, le Pôle Culture mettra en place un atelier de traduction et d'édition en ligne de textes issus
du patrimoine culturel de Mayotte. En préfiguration de ce projet, un séminaire sur les enjeux de la médiation
numérique du patrimoine culturel serait organisé en 2018 au CUFR avec l’aide des partenaires précités. Par
ailleurs, l'association Les 7 Portes est conventionnée pour trois ans (2016/17/18) par la DAC Mayotte.
Le financement de la résidence de création numérique se fera directement par conventionnement avec
l'association Les 7 Portes.
CUFR: 0 € (engagement 5 000 € à partir de 2018) ANNEXE II
BUDGET GLOBAL Atelier de pratique artistique danse
Année ou exercice 2017
CHARGES Montant PRODUITS Montant
CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES
60 — Achats
(70 — Vente de produits finis, de
marchandises, prestations de services
Prestations de services 4000
(Achats matières et fournitures (74 — Subventions d’exploitation
Autres fournitures Etat : préciser le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 — Services extérieurs Ministère Culture B500
Locations MEN (CUFR) 500
[Entretien et réparation (Région(s) :
lAssurance F
Documentation Département(s) :
62 — Autres services extérieurs Intercommunalité(s) : EPCI
(Rémunérations intermédiaires et honoraires
Publicité, publication (Commune(s) :
Déplacements, missions
Services bancaires, autres
Organismes sociaux (détailler) :
63 — Impôts et taxes
Impôts et taxes sur rémunération, [Fonds européens
Autres impôts et taxes
64 — Charges de personnel L'Agence de services et de paiement (ASP
-emplois aidés-)
(Rémunération des personnels Autres établissements publics
(Charges sociales
Autres charges de personnel (75 — Autres produits de gestion courante
65- Autres charges de gestion courante Dont cotisations, dons manuels ou legs
Aides privées
66 — Charges financières (76 — Produits financiers
67 — Charges exceptionnelles (77 — Produits exceptionnels
68 — Dotation aux amortissements (78 — Reprises sur amortissements et
rovisions
CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES
(Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
(montant attribué/total des produits) x 100.
Autres
(TOTAL DES CHARGES 4000 [TOTAL DES PRODUITS 4000
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
86 — Emplois des contributions volontaires en 87 — Contributions volontaires en nature
mature
860 — Secours en nature 870 — Bénévolat
B61- Mise à disposition gratuite de biens et \R71- Prestations en nature
services
862- Prestations
864- Personnel bénévole 875- Dons en nature
(TOTAL 4000 TOTAL 4000
La subvention de...3500...EUR représente ...... 87,5....% du total des produits : ANNEXE II
BUDGET GLOBAL Résidence d'écrivain
Année ou exercice 2017
CHARGES Montant PRODUITS Montant
CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES
(70 — Vente de produits finis, de
60 — Achats marchandises, prestations de services
Prestations de services [7000
Achats matières et fournitures (74 — Subventions d’exploitation
Autres fournitures Etat : préciser le(s) ministère(s)
sollicité(s)
61 — Services extérieurs -CUFR [7000
Locations + DAC (versement association Soazara) [20 000
[Entretien et réparation Région(s) :
(Assurance e
Documentation Département(s) :
62 — Autres services extérieurs Intercommunalité(s) : EPCI
(Rémunérations intermédiaires et honoraires
Publicité, publication Commune(s) :
Déplacements, missions
Services bancaires, autres
Organismes sociaux (détailler) :
63 — Impôts et taxes
Impôts et taxes sur rémunération, [Fonds européens
[Autres impôts et taxes
64 — Charges de personnel L'Agence de services et de paiement
ASP -emplois aidés-)
(Rémunération des personnels Autres établissements publics
(Charges sociales
Autres charges de personnel 75 — Autres produits de gestion
courante
65- Autres charges de gestion courante Dont cotisations, dons manuels ou legs
Aides privées
66 — Charges financières 176 — Produits financiers
67 — Charges exceptionnelles (77 - Produits exceptionnels
68 — Dotation aux amortissements (78 — Reprises sur amortissements et
rovisions
CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES
(Charges fixes de fonctionnement
[Frais financiers
Autres
[TOTAL DES CHARGES [7000 [TOTAL DES PRODUITS 27000
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
86 — Emplois des contributions volontaires 7 — Contributions volontaires en
en nature ature
860 — Secours en nature 870 — Bénévolat
B61- Mise à disposition gratuite de biens et R71- Prestations en nature
services
862- Prestations
864- Personnel bénévole 875- Dons en nature
(TOTAL [7000 TOTAL 27000
La subvention de...0...EUR représente ........ 0....% du total des produits :
(montant attribué/total des produits) x 100. ANNEXE II
BUDGET GLOBAL Atelier de pratique artistique danse
Année ou exercice 2017
CHARGES Montant PRODUITS Montant
CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES
170 — Vente de produits finis, de
60 — Achats marchandises, prestations de
services
Prestations de services 4000
Achats matières et fournitures 74 — Subventions d’exploitation
Autres fournitures État : préciser le(s) ministère(s)
sollicité(s)
61 — Services extérieurs -Ministère Culture B500
Locations -MEN (CUFR) 500
[Entretien et réparation Région(s) :
Assurance F
Documentation Département(s) :
62 — Autres services extérieurs Intercommunalité(s) : EPCI
Rémunérations intermédiaires et L
honoraires
Publicité, publication Commune(s) :
Déplacements, missions L
Services bancaires, autres
Organismes sociaux (détailler) :
63 — Impôts et taxes :
Impôts et taxes sur rémunération, Fonds européens
Autres impôts et taxes F
64 — Charges de personnel L'Agence de services et de
aiement (ASP -emplois aidés-)
(Rémunération des personnels Autres établissements publics
Charges sociales
Autres charges de personnel 75 — Autres produits de gestion
courante
65- Autres charges de gestion Dont cotisations, dons manuels
courante jou legs
Aides privées
66 — Charges financières 176 — Produits financiers
67 — Charges exceptionnelles 77 — Produits exceptionnels
68 — Dotation aux amortissements 78 — Reprises sur
amortissements et provisions
CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
TOTAL DES CHARGES 4000 TOTAL DES PRODUITS 4000
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
86 — Emplois des contributions 87 — Contributions volontaires
volontaires en nature en nature
860 — Secours en nature 870 — Bénévolat
861- Mise à disposition gratuite de . . 871- Prestations en nature
biens et services ANNEXE II
BUDGET GLOBAL Pratique des Arts Visuels
Année ou exercice 2017
CHARGES Montant PRODUITS Montant
CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES
170 — Vente de produits finis, de
60 — Achats marchandises, prestations de
services
Prestations de services 0000
(Achats matières et fournitures 74 — Subventions d’exploitation
Autres fournitures État : préciser le(s) ministère(s)
sollicité(s)
61 — Services extérieurs Ministère Culture B000
Locations MEN (CUFR) 6000
[Entretien et réparation Région(s) :
JAssurance F
Documentation Département(s) :
62 — Autres services extérieurs Intercommunalité(s) : EPCI
(Rémunérations intermédiaires et
honoraires
Publicité, publication Commune(s) :
Déplacements, missions
Services bancaires, autres
Organismes sociaux (détailler) :
63 — Impôts et taxes
Impôts et taxes sur rémunération, Fonds européens
Autres impôts et taxes
64 — Charges de personnel L'Agence de services et de paiement
ASP -emplois aidés-)
(Rémunération des personnels Autres établissements publics
(Charges sociales
Autres charges de personnel 75 — Autres produits de gestion
courante
65- Autres charges de gestion courante Dont cotisations, dons manuels ou
legs
Aides privées
66 — Charges financières 176 — Produits financiers
67 — Charges exceptionnelles 77 — Produits exceptionnels
68 — Dotation aux amortissements 178 — Reprises sur amortissements
et provisions
CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES
(Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
TOTAL DES CHARGES P000 TOTAL DES PRODUITS P0O00
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
86 — Emplois des contributions 7 — Contributions volontaires en
volontaires en nature ature
860 — Secours en nature 870 — Bénévolat
861- Mise à disposition gratuite de biens 871- Prestations en nature
et services
862- Prestations
864- Personnel bénévole 875- Dons en nature
TOTAL P000 TOTAL P000
La subvention de...3000...EUR représente ........ 33% du total des produits :
(montant attribué/total des produits) x 100. ANNEXE II
BUDGET GLOBAL Atelier de pratique artistique danse
Année ou exercice 2017
CHARGES Montant PRODUITS Montant
CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES
170 — Vente de produits finis, de
60 — Achats marchandises, prestations de
services
Prestations de services 4000
Achats matières et fournitures 74 — Subventions d’exploitation
Autres fournitures État : préciser le(s) ministère(s)
sollicité(s)
61 — Services extérieurs -Ministère Culture B500
Locations -MEN (CUFR) 500
[Entretien et réparation Région(s) :
Assurance F
Documentation Département(s) :
62 — Autres services extérieurs Intercommunalité(s) : EPCI
Rémunérations intermédiaires et L
honoraires
Publicité, publication Commune(s) :
Déplacements, missions L
Services bancaires, autres
Organismes sociaux (détailler) :
63 — Impôts et taxes :
Impôts et taxes sur rémunération, Fonds européens
Autres impôts et taxes F
64 — Charges de personnel L'Agence de services et de
aiement (ASP -emplois aidés-)
(Rémunération des personnels Autres établissements publics
Charges sociales
Autres charges de personnel 75 — Autres produits de gestion
courante
65- Autres charges de gestion Dont cotisations, dons manuels
courante jou legs
Aides privées
66 — Charges financières 176 — Produits financiers
67 — Charges exceptionnelles 77 — Produits exceptionnels
68 — Dotation aux amortissements 78 — Reprises sur
amortissements et provisions
CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
TOTAL DES CHARGES 4000 TOTAL DES PRODUITS 4000
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
86 — Emplois des contributions 87 — Contributions volontaires
volontaires en nature en nature
860 — Secours en nature 870 — Bénévolat
861- Mise à disposition gratuite de . . 871- Prestations en nature
biens et services DEPENSES
CHARGES DU PERSONNEL
PREVISIONNEL 2017 | PR PREVISIONNEL 2019 Objet
Fonds L roulement / report à nouveau (disponibilité) -25 000,00 € 10 000,00 € 10 000,00 €
PERSONNEL PERMANENT
1. Salaires brut 81 600,00 € 81 600,00 € 81 600,00 €
- Directeur artistique 47 160,00 47 160,00 47 160,00
Administratrice B1 440,00 31 440,00 B1 440,00
2. Charges patronales B 000,00 B 000,00 B 000,00
PERSOMNEL INTERMITTENT ET OCASIONEL
H.honoraire 44 220,00 € 49 860,00 € 52 140,00 €
Artistes ateliers Cie Ariat-Théâtre 32h par mois X60€ brut X 6 mois H 920,00 11 520,00 13 440,00
Autres Engagements artistes/ateliers (cufr, etablissement scolaire..)120hX10 6 960,00 B 000,00 B 000,00
Collaboration artistique 64 h l'année X 60€ B 840,00 B 840,00 4 200,00
Mechniciens 300h l'année X 60€ brut) 18 000,00 18 000,00 18 000,00
intervenant acompagnement FERE B000 B000 3000
Sécurité incendie (FESTIVAL TEMPS FORT) 2 500,00 2 500,00 2 500,00
Bureau comptable (250 € * 12 mois) B 000,00 B 000,00 B 000,00
Commissaire aux comptes 5 000,00 5 000,00 5 000,00
SOUS - TOTAL A 125 820,00 131 460,00] 133 740,00)
FONCTIONNEMENT GENERAL
Objet PREVISIONNEL 2017 | PREVISIONNEL 2018 | PREVISIONNEL 2019
TECHNIQUE 12 640,00 € 7 940,00 € 6 940,00 €
Transport sur achat 0,00 500,00 0,00
Fourniture et fongible: atelier 400,00 400,00 400,00
Consommable scénique (lumière son et scène) 1 200,00 500,00 500,00
Equipement scénique (lumière son et scène) B 000,00 1 000,00 1 000,00
Location de matériel (programmation annuelle et temps fort) 240,00 240,00 240,00
Achat matériel bureaux 4 000,00 1 500,00 1 000,00
Gardiennage (FESTIVAL TEMPS FORT) B 000,00 B 000,00 B 000,00
soutien technique (location prestation) 800,00 800,00 800,00
ADMINISTRATIF 2 600,00 € 2 100,00 € 2 600,00 €
Fourniture d'entretien 500,00 500,00 500,00
Fournitures administratives 2 000,00 i 500,00 2 000,00
Autres fournitures (pharmacie, ....) 100,00 100,00 100,00
IMAINTENANCE 8 000,00 € 6 000,00 € 8 000,00 €
Parc artistique 2 000,00 1 000,00 (2 000,00
Matériel de fonctionnement 6 000,00 5 000,00 6 000,00
[MISSION 9 303,00 € 12 700,00 € 8 350,00 €
Transport aérien (Missions hors du Département) 8 000,00 10 000,00 [7 000,00
brospections, rencontres profesionnel, recherche partenariats...
Défraiement repas + hébergement (frais d'approche tournée) 1 303,00 2 700,00 1 350,00
ASSURANCE 2 681,00 € 2 681,00 € 2 681,00 €
Multiriques - responsabilité civile 512,00 512,00 512,00
Véhicules 1 669,00 1 669,00 1 669,00
Matériels 500,00 500,00 500,00
COMMENICATION - INFORMATIONS 18 758,00 € 17 239,00 € 17 754,00 €
Documentation générale (abonnements et achat librairie) 500,00 500,00 500,00
Documentation générale 1 000,00 500,00 500,00
(Catalogue et imprimé ( impression dossier de presse) 1 000,00 909,00 1 000,00
Edition programme (festival x2000 ex) 4 000,00 4 000,00 B 000,00
Création graphique B 000,00 B 000,00 B 000,00
encarts magazine culture x 6 mois [744,00 [744,00 1 240,00
Publicité et communication diverses B 000,00 2 072,00 B 000,00
autres supports (affiches flyer...) 2 000,00 2 000,00 2 000,00
Frais postaux 1 000,00 1 000,00 000,00
Mélécommunication (internet, téléphone) 2 400,00 2 400,00 2 400,00
hébergement site internet 114,00 114,00 114,00
Frais dibers de banque 500,00 € 200,00 € 200,00 €
Formatjon du personnel (OPCALIA) 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € | SOUS-TOTAL B 55 882,00 € 50 260,00 € 47 925,00 € ARTISTIQUE Objet PREVISIONNEL 2017 | PREVISIONNEL 2018 | PREVISIONNEL 2019
IRECEPTION ACCUEIL, CESSION ET COPRODUCTIONS 34 423,00 € 32 790,00 € 35 990,00 €
ransport matériels Fret 600,00 600,00 600,00
ransport artistes (billets d'avion) 20 000,00 20 000,00 19 000,00
Hébergement 6 633,00 6 000,00 [7 000,00
Défraiement repas B 000,00 B 000,00 4 500,00
Location voitures et utilitaires 2 000,00 1 000,00 2 500,00
Defraiment artistes 500,00 500,00 [700,00
Frais de catering 950,00 950,00 950,00
ransport matériel artistes 240,00 240,00 240,00
onstruction décors - achat technique 500,00 500,00 500,00
ICREATIONS 27 714,00 € 1 640,00 € 39 000,00|
Equipe artistique (metteur en scène, comédiens, musicien) 13 000,00 20 000,00
Auteur (commande d'écriture) B 000,00 B 000,00
equipe technique ( technicien son, lumière, vidéastre) 4 000,00 6 000,00
Frais d'approches [7 714,00 940 10 000,00
Traveaux de recherches 700,00
ACTIONS AUTOUR DES SPECTACLES 54 386,00 € 29 430,00 € 32 992,00 €
Scéne ouverte au théâtre amateur 8 700,00] 7 750,00] 7 750,00]
restauration]1 300,00 1 400,00 1 400,00
Transport bus]1 200,00 1 200,00 1 200,00
catering|200,00 150,00 150,00
frais d'approches|k6 000,00 5 000,00 5 000,00
Festival enfant 15 144,00) 13 214,00] 14 700,00]
cachet / coût de cession] 690,00 9 000,00 10 000,00
droits d'auteurs300,00 B00,00 400,00
restauration]1 664,00 1 664,00 2 000,00
catering|250,00 250,00 B00,00 Frais d'approchel3 240,00 2 000,00 2 000,00
coréalisation partage des recettes 2 500,00 4 000,00)
Spectace Coups de cœur 5 942,00] 5 466,00] 6 942,00]
droits d'auteurs|126,00 126,00 126,00
catering]150,00 150,00 150,00 coût de cessionk4 000,00 4 000,00 5 000,00 défraiements restauration]1 666,00 1 190,00 1 666,00 Murengue de la poésie 21 000,00 € - € - €
Prestation de formation (stage de pratique théâtrale) 3 000,00 € 4 000,00 €
COPRODUCTIONS
Festival / Evenementiel
DROITS D'AUTEURS 3 600,00 € 3 000,00 € 3 600,00 €
SACD 2 800,00 2 200,00 2 800,00
SACEM 800,00 800,00 800,00
SOUS TOTAL C __ 69 360,00 € 126 524,00 €
TOTAL DES FCIhors contributions volo ( 241080,00€] 298 189,00 € Emploi des contributions volontaires en nature 2 948,00] 2 948,00] Valeur locative (mise à disposition du théâtre) 12 000,00] 12 000,00 Compagnie en ordre de marche (800 € par jours) 160 000,00! 160 000,00!
7,37 smic mayotte Fonds de roulement / report à nouveau (disponi é 10 000,00 € 10 000,00 €] 10 000,00 €
RECETTES DE BILLETTERIE 6 000,00 € 7 000,00 €
ADHESION 1 000,00 € 1 000,00 €
SPONSORS ET MECENAT 7 000,00 €] 8 189,00 €
FORMATION (stages et ateliers) 4 000,00) 4 000,00 €
BAR / RESTAURANT/buvette du théâtre 800,00 €| 1 000,00 €
CESSIONS creation 6 000,00 € 8 000,00 € 8 000,00 €
ICESSIONS amateur (mise en reseau) 2 000,00 2 000,00 €
COPRODUCTION (partenariat en cours) 15 000,00 €
[ONDA, SACEM, ADAMI 1 000,00 €] 1 000,00 € 1 000,00 €]
AUTRES FINANCEMENTS
SUBVENTIONS D'EXPLOITATION
Commune de kani Kéli 2 000,00 | 2 000,00 €] 2 000,00 €
subvention
Commune de Bandrélé 5 000,00 4 000,00 €] 4 000,00 €
Participation Festival jeune public 5 000,00 € 2 000,00 2000,00
Scène ouvert au théâtre amateur 2 000,00 € 2 000,00 2 000,00
[CONSEIL GENERAL 97 000,00 € 67 940,00 €] 70 000,00 €]
aide à la diffusion 47 000,00 € B6 000,00 40 000,00 €
fonctionnement 50 000,00 € B1 940,00 30 000,00 €
DAC - Convention 130 000,00 € 101 340,00 €] 135 000,00 €]
Programmation 40 000,00 € 40 000,00 37000,00
Formation, action culturelle 8 000,00 € 10 000,00 [8 000,00
Aide a la création 27 000,00 € 1 340,00 B5000,00
fonctionnement 55 000,00 € 50 000,00 55 000,00
DAC - Actions pédagogique 12 000,00] 12 000,00!
l'Résidence" action pédagogique 12 000,00 12 000,00]
Fond d'échange/coopération 8 000,00 €| 14 000,00 € 18 000,00 €]
FEAC 8000) 6 000,008 000,00
FCR 8 000,00110000,00
DDJRCS(Politique de la ville etc) 21 000,00 €| 12 000,00 €] 9 000,00 €|
Emploi des contributions volontaires en nature 2 948,00] 2 948,00] 2 948,00]
Valeur locative (mise à disposition du théâtre) 12 000,00] 12 000,00) 12 000,00]
Compagnie en ordre de marche (800 € par jours) 148 000,00! 160 000,00! 160 000,00!
241 080,00] 298 189,00 €
10 000,00) 10 000,00 € où A Liberté + Égalité + Fraternité RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
MINISTÈRE DE LA CULTURE
CONVENTION PLURIANNUELLE D'OBJECTIFS
2017 - 2018 - 2019
Subvention de fonctionnement à l'association « Musique à Mayotte »
Convention n°2017 — 717/DAC
Vu le règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d’aides
compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, publié au Journal
officiel de l’Union européenne du 26 juin 2014, notamment son article 53 ;
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
VU
é
é
VU
VU
VU
VU
VU
la loi organique n°2001 — 692 du 1" août 2001 relative aux lois de finances ;
la loi organique n°2007 — 223 du 21 février 2007 portant dispositions statutaires et institutionnelles
relatives à l'outre -mer ;
la loi organique n°2010-1486 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi n°82-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libertés des communes, des départements et des
régions ;
la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les
administrations ;
la loi n° 2001-616 du 11 juillet 2001 modifiée, relative à Mayotte ;
la loi n°2010-1487 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi de finances pour 2017 n°2016 — 1917 du 29 décembre 2016 ;
le décret n°62-1587 du 29 décembre 1962 portant règlement général de la comptabilité publique ;
le décret n°99-1060 du 16 décembre 1999 relatif aux subventions de l’État pour des projets
d'investissement et ses dérogations ;
le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l'application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12
avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques ;
le décret n°2004-37 du 09 janvier 2004 relatif à la déconcentration du contrôle financier sur les
dépenses de l’État effectuées au plan local ;
le décret n°2004 — 374 du 29 avril 2004, modifié par décret 2005-1621 du 22 décembre 2005, relatif
aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services de l’État dans les régions et
départements ;
le décret n°2012 — 1246 du 7 novembre 2012 relative à la gestion budgétaire et comptable publique ;
le décret du 6 mai 2016 du Président de la République portant nomination du Préfet de Mayotte,
Monsieur Frédéric VEAU ;
le décret du 15 juillet 2016 portant nomination de M . Eric de WISPELAERE, sous -préfet hors classe,
en qualité de secrétaire général de la préfecture de Mayotte ;
le décret du 11 janvier 2017 portant nomination de M. Dominique FOSSAT, sous -préfet , en qualité
de chargé de mission auprès du préfet de Mayotte ;
l'arrêté interministériel du 30 décembre 1982 portant règlement de comptabilité pour la désignation
des ordonnateurs secondaires et de leurs délégués ;
Parrêté préfectoral n°62/SG/2017 chargeant Monsieur Dominique FOSSAT, des fonctions de
secrétaire général adjoint de la préfecture de Mayotte ;
l'arrêté préfectoral n°468/SGA/2017 du 5 mai 2017 portant délégation de signature à M. Eric de WISPELAERE, secrétaire général de la préfecture de Mayotte et organisant la suppléance des
membres du corps préfectoral en cas d'absence du secrétaire général ;
VU a circulaire du 29 septembre 2015 relative aux nouvelles relations entre les pouvoirs publics et les
associations ;
VU les programmes n° 131 Création et n° 224, Transmission des savoirs et démocratisation de la
culture de la Mission Culture ;
VU la demande de subventions de l'Association «Musique à Mayotte» déposée le 30 mai 2017 :
VU le régime cadre exempté de notification N°SA.42681 relatif aux aides en faveur de la culture et de la
conservation du patrimoine pour la période 2014-2020 ;
Entre
Le Ministère de la Culture et de la Communication - Direction des affaires culturelles de Mayotte,
représenté par Monsieur Frédéric VEAU, préfet de Mayotte
d'une pari,
Et l'Association « Musique à Mayotte représentée par Madame Astrid Cussi, Présidente
d'autre part,
N° SIRET : 52463134800017
et ci-après désigné « le bénéficiaire »
Il est convenu ce qui suit :
PRÉAMBULE
L'Ecole « Musique À Mayotte » est une association de loi 1901 qui existe depuis bientôt 19 ans.
Installée à Mamoudzou 2 rue des 100 villas où elle accueille cette année 230 élèves, elle a pu, grâce à la
volonté de la Mairie de Pamandzi, ouvrir une antenne en septembre 2014 au sein de la bibliothèque
municipale de Pamandzi où aujourd’hui, 130 élèves reçoivent un enseignement musical.
Il s’agit de la première étape de l’engagement d’une collectivité locale, permettant d'envisager la
démocratisation des enseignements artistiques musicaux. L’école dispense donc un enseignement artistique
spécialisé dans le domaine de la musique instrumentale et vocale, allant de la formation initiale jusqu’au
niveau requis pour intégrer les structures d'enseignements supérieurs.
Elle est affiliée à la Confédération Musicale de France (CMF) depuis sa création en 1998.
Grâce à la présente convention avec la Direction des Affaires Culturelles de la Préfecture de Mayotte,
l'association va consolider les objectifs de démocratisation des enseignements artistiques en pérennisant de
nouvelles missions qui lui ont été confiées dès la rentrée scolaire 2016/2017.
A travers le détail de ces actions, nous pouvons acter les points importants du projet de l’association sur 3
ans.
À savoir :
+ Valoriser le patrimoine culturel de Mayotte et plus largement du Canal du Mozambique
+ Développer la pratique du chant en primaire (textes, langues, gestes, écriture, poésie, expressions
artistiques ...), Que ce soit sur le temps scolaire ou périscolaire.
+ Former et accompagner, grâce au dispositif CHAM, des enfants dans un parcours musical complet.
+ Permettre l’émergence de talents pour former des musiciens, enseignants de demain.
e Intégrer dans le cursus de l’école des enfants issus de quartiers défavorisés.
+ Développer le partenariat et les échanges avec les structures institutionnelles, culturelles, éducatives
et musicales du département, de la région mais aussi de métropole.
+ Développer la pratique de tous les genres musicaux et artistiques : classique, jazz, moderne, du
monde, rythmiques, chants et danses traditionnelles Canal Mozambique.
° Intégrer la fabrication et le jeu des instruments de Mayotte dans les cursus. Considérant le programme d’action initié et conçu par le bénéficiaire, conforme à son objet statutaire :
Considérant la politique du ministère de la culture et de la coinmunication en faveur des industries culturelles
et de la Transmission des savoirs et de [a démocratisation de la eulture :
Considérant que le programme d’action ci-après présenté par le bénéficiaire participe de cette politique :
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, le bénéficiaire s’engage à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en œuvre
le programme d’action, conforme à son objet statutaire, suivant, précisé en annexe I à la présente convention,
- Contribuer à la transmission des savoirs et des savoir-faire et à l'éducation artistique et culturelle des plus
jeunes sur l'intercommunalité de Petite-Terre et sur Mamoudzou.
- Accueillir des artistes en résidences et coordonner leurs interventions avec les partenaires culturels locaux
et les équipements existants afin de favoriser les échanges et les apports mutuels au service des populations.
ARTICLE 2 - DURÉE DE LA CONVENTION
La convention est conclue pour une durée de trois années.
ARTICLE 3- CONDITIONS DE DÉTERMINATION DU COÛT DU PROGRAMME D'ACTION
3.1 Le coût total du programme d’action sur la durée de la convention est évalué à 329 810 € (trois cent vingt-
neuf mille huit cent dix euros) conformément aux budgets prévisionnels en annexe IT et aux règles définies à
l’article 3.3 ci-dessous, hors appels à projets spécifique du ministère de la culture et de la communication.
3.2 Les coûts annuels éligibles du programme d’action sont fixés en annexe II à la présente convention ; ils
prennent en compte tous les produits et recettes affectés au programme d’action, hors appels à projets
spécifiques du ministère de la culture et de la communication.
3.3 Les coûts qui peuvent être pris en considération comprennent tous les coûts occasionnés par la mise en
œuvre du programme d’actions et notamment :
- tous les coûts directement liés à la mise en œuvre du programme d’action, qui
sont liés à l’objet du programme d’action et sont évalués en annexe II ;
sont nécessaires à la réalisation du programme d’action ;
sont raisonnables selon le principe de bonne gestion ;
sont engendrés pendant le temps de la réalisation du programme d’action ;
sont dépensés par le bénéficiaire ;
sont identifiables et contrôlables ;
3.4 Lors de la mise en œuvre du programme d’action, le bénéficiaire peut procéder à une adaptation à la hausse
ou à la baisse de ses budgets prévisionnels à la condition que cette adaptation n’affecte pas la réalisation du
programme d’action et qu’elle n’excède pas 15 % au regard du coût total estimé visé à l’article 3.1.
Le bénéficiaire notifie ces modifications à l'administration par écrit dès qu’elle peut les évaluer et en tout état
de cause avant le 1% juillet de l’année en cours.
Le versement du solde annuel conformément à Particle 5.2 ne pourra intervenir qu'après acceptation expresse
par l’administration de ces modifications.
3.5 Le financement public prend en compte, le cas échéant, un excédent raisonnable, constaté dans le compte-
rendu financier prévu à l’article 6. Cet excédent ne peut être supérieur à 5 % du total des coûts annuels éligibles du programme d’action effectivement supportés.
ARTICLE 4 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE
Au titre du règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories
d'aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, l’administration
contribue financièrement au programme d’action visé à l’article 1° de la présente convention.
La contribution de l’administration est une aide au fonctionnement, au sens de l'annexe II de Ia présente
convention et prendra la forme d’une subvention. Elle n’en attend aucune contrepartie directe,
Le cas échéant, les aides à l’investissement feront l'objet d'une annexe à la présente convention.
4,1 L'administration contribue financièrement pour un montant prévisionnel maximal de 225 000 € (deux cent
vingt-cinq mille euros), au regard du montant total estimé des coûts éligibles sur l’ensemble de l’exécution de
la convention, établis à la signature des présentes, tels que mentionnés à l’article 3.1.
4.2 Pour Pannée 2017, une subvention de 60 000 € est accordée au bénéficiaire.
43 Pour les deuxième et troisième année d'exécution de la présente convention, les montants prévisionnels
des coniributions financières de l’administration s’élèvent à :
+ pour l’année 2018 : 75 000 € (soixante-quinze mille eutos),
+ pour l’année 2019 : 50 000 € (quatre-vingt-dix mille euros),
4,4 Les contributions financières de l’administration mentionnées au paragraphe 4.3 ne sont applicables que
sous réserve du respect des trois conditions cumulatives suivantes :
° L'inscription des crédits en loi de finances pour l’État ;
+ Le respect par le bénéficiaire des obligations mentionnées aux articles 1°, 6 à 10 sans préjudice de
Papplication de l’article 12 ;
+ La vérification par l’administration que Le montant de la contribution n’excède pas le coût du
programme d'action, conformément à l’article 10, sans préjudice de l’article 3.4.
ARTICLE 5- MODALITÉS DE VERSEMENT DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE
5.1 L'administration verse 60 000 € (soixante mille euros) à la notification de la convention.
5.2 Pour les deuxième et troisième années d'exécution de la présente convention, la contribution financière
annuelle de l'administration, sous réserve de l’inscription des crédits de paiement en Loi de finances, est versée
selon les modalités suivantes :
+ Une avance de 50 % du montant prévisionnel annuel de la contribution mentionnée à l’article 4,3 avant
le 31 mars de chaque année, sans préjudice du contrôle de l’administration conformément à l’article
10;
+ Le solde annuel sous réserve du respect des conditions susmentionnées à l’article 4.4 et, le cas échéant,
l'acceptation de la notification prévue à l’article 3.4,
5.3 La subvention est imputée sur les crédits du programme 224 Transmission du savoir et démocratisation de
la culture, action 02 soutien à la démocratisation et à l'éducation artistique et culturelle et sur le programme
131 création, action 1 soutien à la création, diffusion et production du spectacle vivant.
5.4 La contribution financière est créditée au compte du bénéficiaire selon les procédures comptables en
vigueur.
Les versements sont effectués au compte ouvert au nom de l'Association « Musique à Mayotte », ouvert à la
Banque Française Commerciale de l'Océan Indien (BFCOT), agence de Mamoudzou : Code Banque : 18719
Code Guichet : 00091
Numéro de Compte : 00915128900
Clé RIB : 09
L’ordonnateur de la dépense est la Direction des affaires culturelles de Mayotte.
Le comptable assignataire est Le directeur régional des finances publiques de Mayotte.
ARTICLE 6 — JUSTIFICATIFS
Le bénéficiaire s'engage à fournir dans les six mois suivant la clôture de chaque exercice les documents ci-
après :
e Le compte rendu financier, Ce document est accompagné d’un compte rendu quantitatif et qualitatif
du projet comprenant les éléments mentionnés à l'annexe IL et définis d’un commun accord entre
l’administration et le bénéficiaire. Ces documents sont signés par le président ou toute personne
habilitée.
e Les comptes annuels et, Jorsqu’un texte législatif ou réglementaire l’impose, le rapport du
commissaire aux comptes, le cas échéant, la référence de leur publication au Jowrnal officiel ;
° Ee rapport d’activité, le cas échéant,
e Tout autre document listé en annexe.
ARTICLE 7 - AUTRES ENGAGEMENTS
7.1 Le bénéficiaire informe sans délai l’administration de toute modification de son identification et fournit la
copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.
7.2 En cas d’inexécution, de modification substantielle ou de retard dans la mise en œuvre de la présente
convention, Le bénéficiaire en informe l’administration sans délai par lettre recommandée avec accusé de
réception.
7.3 Le bénéficiaire s'engage à faire figurer de manière lisible l'identité visuelle du ministère de la culture et
de la communication / Direction des affaires culturelles de Mayotte, sur tous les supports et documents produits
dans le cadre de la convention.
7. 4 Le bénéficiaire déclare ne pas être bénéficiaire d’aide illégale et incompatible soumise à obligation de
remboursement en vertu d’une décision de la Commission européenne,
ARTICLE 8 - SANCTIONS
8,1 En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d’exécution de [a
convention par le bénéficiaire sans l’accord écrit de l’administration, celle-ci peut ordonner le reversement de
tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention, la suspension de la subvention ou la
diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par le bénéficiaire,
8.2 Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte rendu financier mentionné
l’article 6 peut entraîner la suppression de l’aide, Tout refus de communication des comptes peut entraîner
également la suppression de l’aide
8.3 L'administration informe le bénéficiaire de ces décisions par lettre recommandée avec accusé de réception
ou par voie électronique avec accusé de réception. ARTICLE 9 - ÉVALUATION
9,1 L'évaluation porte notamment sur la réalisation du programme d’action et, le cas échéant, sur son impact
au regard de l'intérêt général.
9,2 Le bénéficiaire s’engage à :
- créer un comité de pilotage comprenant un représentant de la DAC, un membre de l'association, un
représentant du vice-rectorat, un représentant des communes impliquées dans le programme d'actions et un
représentant de la politique de la ville. Selon l'évolution du projet, il a toute liberté d'inviter de nouveaux
partenaires. Le comité de pilotage se réunit une fois par an pour réaliser un bilan qualitatif et quantitatif et le cas échéant proposer de nouvelles orientations.
- fournir, au moins trois mois avant le terme de la convention, un bilan d’ensemble, qualitatif et quantitatif, de la mise en œuvre programme d’action.
9,3 L'administration procède à la réalisation d’une évaluation de la réalisation du projet auquel elle a apporté son concours, sur un plan quantitatif comme qualitatif.
ARTICLE 10 - CONTRÔLE DE L'ADMINISTRATION
10.1 Pendant et au terme de la présente convention, un contrôle sur place peut être réalisé par l'administration. Le bénéficiaire s’engage à faciliter l’accès à toutes pièces justificatives des dépenses et tous autres documents dont la production serait jugée utile dans Le cadre de ce contrôle. Le refus de leur communication entraîne la suppression de l’aide.
10.2 L'administration contrôle annuellement et à l’issue de la convention que la contribution financière n'excède pas le coût de la mise en œuvre du programme d’action. L'administration peut exiger le remboursement de la partie de la subvention supérieure au total annuel des coûts éligibles du programme d'action augmentés d'un excédent raisonnable prévu par l’article 3.5, dans la limite du montant prévu à l’article 3.2 ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement.
ARTICLE 11 - CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
La conclusion éventuelle d’une nouvelle convention est subordonnée à la réalisation de évaluation prévue à l’article 9 et aux contrôles de l’article 10.
ARTICLE 12 - AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par l'administration et le bénéficiaire. Les avenauts ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la forme d’une lettre recommandée avec accusé de réception précisant l’objet de la modification, sa cause et toutes les conséquences qu’elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l’envoi de cette demande, l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 13 - ANNEXES
Les annexes I et II font partie intégrante de la présente convention.
ARTICLE 14 - RÉSILIATION DE LA CONVENTION
En cas de non-respect par l’une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention,
celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l’autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu’elle pourrait faire valoir, à l’expiration d’un délai de deux mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée infructueuse. ARTICLE 15 - RECOURS
Tout litige résultant de l’exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratifde Mayotte.
Fait à Mamoudzou, A à Qt LE 20 \ à-
Pour l'Association Musique à Mayotte, Pour le Préfet et par délégatioré® la Présidente Le sous-préfet, secrétaire général agdjoi
Dominique FOSSAT EE = Er Liberté « Égaltié * Fraternité RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Heat
Culturd
ommunication
CONVENTION ANNUELLE D'OBJECTIFS ‘
Subvention de fonctionnement au MuMa
Convention n°2017 - À G 2. / De
Vu le règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d’aides
compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, publié au Journal
officiel de l’Union européenne du 26 juin 2014, notamment son article 53 ;
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la loi organique n°2001 - 692 du l* août 2001 relative aux lois de finances ;
la loi organique n°2007 -— 223 du 21 février 2007 portant dispositions statutaires et institutionnelles
relatives à l'outre -mer ; |
la loi crganique n°2010-1486 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi n°82-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libertés des communes, des départements et des
régions ;
la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les
administrations ;
la loi n° 2001-616 du !1 juillet 2001 modifiée, relative à Mayotte ;
la loi n°2010-1487 du 07 décembre 2010 relative au département de Mayotte ;
la loi de finances pour 2017 n°2016 — 1917 du 29 décembre 2016 ;
le décret n°62-1587 du 29 décembre 1962 portant règlement général de la comptabilité publique ;
le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l'application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques :
VU le décret n°2004-37 du 09 janvier 2004 relatif à la déconcentration du contrôle financier sur les
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dépenses de l’État effectuées au plan local ;
le décret n°2004 — 374 du 29 avril 2004, modifié par décret 2005-1621 du 22 décembre 2005, relatif aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services de l’État dans les régions et départements ;
le décret n°2012 — 1246 du 7 novembre 2012 relative à la gestion budgétaire et comptable publique ;
le décret du 6 mai 2016 du Président de la République portant nomination du Préfet de Mayotte,
Monsieur Frédéric VEAU ;
le décret du LS juillet 2016 portant nomination de M . Eric de WISPELAERE, sous -préfet hors classe,
en qualité de secrétaire général de la préfecture de Mayotte ;
le décret du 11 janvier 2017 portant nomination de M. Dominique FOSSAT, sous -préfet, en qualité
de chargé de mission auprès du préfet de Mayotte ;
l'arrêté interministériel du 30 décembre 1982 portant règlement de comptabilité pour la désignation
des ordonnateurs secondaires et de leurs délégués ;
l'arrêté préfectoral n°62/SG/2017 chargeant Monsieur Dominique FOSSAT, des fonctions de secrétaire
général adjoint de la préfecture de Mayotte ; VU l'arrêté préfectoral n°64/SGA/2017 du 8 février 2017 portant délégation de signature à Monsieur
Dominique FOSSAT, secrétaire général adjoint de la préfecture de Mayotte ;
VU l'arrêté préfectoral n°468/SG/2017 du 5 mai 2017 portant délégation de signature à Monsieur Éric de
WISPELAERE, secrétaire générai de la préfecture de Mayotte et organisant la suppléance des
membres du corps préfectoral en cas d'absence du secrétaire générai ;
VU la circulaire du 29 septembre 2015 relative aux nouvelles relations entre les pouvoirs publics et les
associations ;
VU les programmes n° 131 Création et n° 224, Transmission des savoirs et démocratisation de la culture de
la Mission Culture ; ’
VU la demande de subventions du Conseil départemental de Mayotte, déposée le 30 avril 2017 ;
VU le régime cadre exempté de notification N°SA.42681 relatif aux aides en faveur de la culture et de la
conservation du patrimoine pour la période 2014-2020 ;
Entre
Le Ministère de la Culture et de la Communication - Direction des affaires culturelles de Mayotte,
représenté par Monsieur Frédéric VEAU, préfet de Mayotte .
d’une part,
Et
Le Conseil départemental de Mayotte représenté par monsieur Soibahadine IBRAHIM RAMADANI,
président,
d’autre part,
et ci-après désigné « le bénéficiaire »
[l'est convenu ce qui suit :
PREAMBULE
Considérant le programme d’action initié et conçu par le bénéficiaire ;
Considérant la politique de ta DAC en faveur du développement culturel, de la conservation et de la
valorisation des patrimoines matériels et immatériels et des musées de France ;
. Considérant que le programme d’actions ci-après présenté par le bénéficiaire participe de cette politique ;
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, le bénéficiaire s'engage à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en
œuvre le programme d’actions suivant précisé en annexe [ à la présente convention :
- Mise en œuvre du chantier des collections du MÜMA
- Renouvellement de l'exposition annuelle
- Formation des agents sur la gouvernance, la médiation et la conservation 4.1 Au titre du règlement n°1407/2013 de la Commission du 18 décembre 2013 relatif à l’application des
articles 107 et 108 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne aux aides de minimis (Journal
officiel de l’Union européenne du 24 décembre 2013, p. L), l’administration contribue financièrement au
programme d’action visé à l’article 1 de la présente convention.
La contribution de l'administration prendra la forme d’une subvention. Elle n’en attend aucune contrepartie
directe.
4.2 L'administration contribue financièrement pour un montant prévisionnel maximal de 90 000 €, au regard
du montant total estimé des coûts éligibles sur l’ensemble de l'exécution de la convention de 225 880 €,
établis à la signature des présentes, tels que mentionnés à l’article 3.1.
4.3 Au titre de la présente convention, une subvention de 90 000 € est accordée au bénéficiaire.
4.4 La contribution financière de l'administration mentionnée au paragraphe 4.2 n’est applicable que sous
réserve du respect des quatre conditions cumulatives suivantes :
- ‘L'inscription des crédits en loi de finances pour l’État :
- Le respect par le bénéficiaire des obligations mentionnées aux articles 1*, 6 à 10 sans préjudice de
l'application de l’article 12 ;
- La vérification par l'administration que le montant de la contribution n’excède pas le coût du programme
d'actions, conformément à l’article 10, sans préjudice des articles 3.4 et 3.5.
- La vérification par l'administration que le montant de la contribution ne porte pas le total d’aides
publiques reçues par le bénéficiaire au titre du règlement 1407/2013 à un montant supérieur à 200 000€ pour
l’année fiscale en cours et les deux précédentes.
ARTICLE 5- MODALITÉS DE VERSEMENT DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE
$.i L'administration verse 90 000 € euros à la notification de la convention.
5.2 La subvention est imputée sur les crédits du programme 175 patrimoines, action 3 - Patrimoine des
musées de France, de la mission Culture
5.3 La contribution financière est créditée au compte du bénéficiaire selon les procédures comptables en
vigueur.
Les versements sont effectués au compte ouvert à la pairie départementale au nom du Conseil départemental
N° IBAN : FR88 3000 1000 644J 0300 G000 024
BIC BDFEFRPPCCT
L’ordonnateur de la dépense est le sous-préfet, secrétaire général de la préfecture de Mayotte.
Le comptable assignataire est le directeur régional des finances publiques de Mayotte.
ARTICLE 6 - JUSTIFICATIFS
Le bénéficiaire s'engage à fournir dans les six mois suivant la clôture de l'exercice les documents ci-après :
=“ Le compte rendu financier. Ce document est accompagné d’un compte rendu quantitatif et qualitatif du
projet comprenant les éléments mentionnés à l’annexe II et définis d’un commun accord entre l'administration et le bénéficiaire. Ces documents sont signés par le président ou toute personne
habilitée.
"Une copie du CAECO ou du grand livre accompagnée d'une copie des factures ;
ARTICLE 7 - AUTRES ENGAGEMENTS
7.1 Le bénéficiaire informe sans délai l’administration de toute modification de son identification et fournit
la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.
7.2 En cas d’inexécution, de modification substantielle ou de retard dans la mise en œuvre de la présente
convention, le bénéficiaire en informe l'administration sans délai par lettre recommandée avec accusé de
réception.
7.3 Le bénéficiaire s'engage à faire figurer de manière lisible l'identité visuelle du ministère de la culture et
de la communication —- DAC Mayotte, sur tous les supports et documents produits dans le cadre de la
convention.
7. 4 Le bénéficiaire déclare ne pas être bénéficiaire d’aide illégale et incompatible soumise à obligation de
remboursement en vertu d’une décision de la Commission européenne.
ARTICLE 8 - SANCTIONS
8.1 En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d'exécution de la
convention par le bénéficiaire sans l’accord écrit de l'administration, celle-ci peut ordonner le reversement
de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention , la suspension de fa subvention
ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par Le bénéficiaire.
8.2 Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte rendu financier mentionné à
l’article 6 peut entraîner la suppression de l’aide. Tout refus de communication des comptes peut entraîner
également la suppression de l’aide.
8.3 L'administration informe le bénéficiaire de ces décisions par lettre recommandée avec accusé de
réception ou par voie électronique avec accusé de réception.
ARTICLE 9 - ÉVALUATION
L’adminisiration procède à la réalisation d’une évaluation de la réalisation du projet auquel elle a apporté son
concours, sur un plan quantitatif comme qualitatif.
ARTICLE 10 - CONTRÔLE DE L'ADMINISTRATION
10.1 Pendant et au terme de la présente convention, un contrôle sur place peut être réalisé par
Padministration. Le bénéficiaire s'engage à faciliter l'accès à toutes pièces justificatives des dépenses et tous
autres documents dont la production serait jugée utile dans le cadre de ce contrôle. Le refus de leur
communication entraîne la suppression de l’aide.
10.2 L'administration contrôle annuellement et à Pissue de la convention que la contribution financière
n'excède pas le coût de la mise en œuvre du programme d'action. L'administration peut exiger le
remboursement de la partie de la subvention supérieure au total annuel des coûts éligibles du programme
d’action augmentés d’un excédent raisonnable prévu par l’article 3.5, dans la limite du montant prévu à
l’article 3.2 ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement. ARTICLE 11 - CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
La conclusion éventuelle d'une nouvelle convention est subordonnée à la réalisation de l’évaluation prévue à
l'article 9 et aux contrôles de l’article 10.
ARTICLE 12 —- AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par l’administration et le bénéficiaire.
Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions
non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la
forme d’une lettre recommandée avec accusé de réception précisant l’objet de la modification, sa cause et
toutes les conséquences qu’elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l'envoi de cette demande,
l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception. -
ARTICLE 13 - ANNEXES
Les annexes let IT font partie intégrante de la présente convention.
ARTICLE 14 - RÉSILIATION DE LA CONVENTION
En cas de non-respect par l'une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention,
celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l'autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu’elle
pourrait faire valoir, à l'expiration d'un délai de deux mois suivant l'envoi d'une lettre recommandée avec
accusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée
infructueuse. ; _
ARTICLE 15 - RECOURS
Tout litige résultant de l’exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratif de
Mayotte dans un délai de deux mois à compter de sa notification.
Fait à Mamoudzou le “ ÿ /° @ / 2,9 (d-