Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Métropole - Metz - C 070714 P3
unknown - Métropole - Metz - C280222 P3
unknown - Métropole - Metz - C 180319 P3
unknown - Métropole - Metz - B171022 P3
unknown - Métropole - Metz - C290118 P3
unknown - Métropole - Metz - B021115 P3
unknown - Métropole - Metz - C030723 P3
unknown - Métropole - Metz - C130415 P3
unknown - Métropole - Metz - B200323 P3
unknown - Métropole - Metz - C 130114 P3
unknown - Métropole - Metz - C250917 P3
Document publié le Mardi 19 septembre 2017
Lien du pdf (unknown - Métropole - Metz - C250917 P3)
Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Aménagement du territoire, Investissement et développement économique,
Metz Métropole HARMONY PARK | 11 bd Solidarité | BP 55025 | 57071 METZ CEDEX 3 w
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION 7 1.03 87 20 10 00 | F. 03 87 20 10 29 | www.metzmetropole.fr
A\ | METZ MÉTROPOLE COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION
Nombre de membres au Conseil Conseillers en fonction : Conseillers présents : 71 de Communauté : 108 titulaires — 39 suppléants Dont suppléant(s) : 3 108 titulaires — 39 suppléants Pouvoirs : 20 Absent(s) excusé(s) : 31
Absent(s) : 9
Date de convocation : 19 septembre 2017 Vote(s) pour: 91
Vote(s) contre: 0
Abstention(s) : 0
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL DE COMMUNAUTE
Séance du Lundi 25 septembre 2017,
Sous la présidence de Monsieur Jean-Luc BOHL, Président de la Communauté d'Agglomération de Metz Métropole, Maire de Montigny-lès-Metz.
Secrétaire de séance : Hélène KISSEL.
Point n° 2017-09-25-CC-3 :
Rapport d'activité du Conseil de développement durable de Metz Métropole (CODEV).
Rapporteur : Monsieur Jean-Luc BOHL
Le Conseil,
Les Commissions entendues,
VU le Code Général des Collectivités Territoriales, et notamment son article L. 5211-10-1 créé par l'article 88 de la loi n° 2015-991 du 7 août 2015,
VU la délibération du Conseil de Communauté en date du 30 mars 2009 relative à l'installation du Conseil de Développement Durable de Metz Métropole,
VU la délibération du Bureau en date du 18 mai 2015 relative au renouvellement et à l'installation du Conseil de Développement Durable de Metz Métropole,
CONSIDERANT que le rapport d'activité du Conseil de Développement Durable fait un état des travaux réalisés en lien avec les projets de Metz Métropole,
PREND ACTE de la présentation du rapport d'activité du Conseil de Développement Durable de Metz Métropole (mai 2015 — mai 2017) joint en annexe.
Pour extrait conforme
Metz, le 26 septembre 2017
Pour le Président et par délégation
Le Directeur Gé éral dés: se iXBUS" Résumé de l'acte
057-200039865-20170925-09-2017-DC3-DE
Numéro de l'acte :
Date de décision :
Nature de l'acte :
Objet :
Classification :
Rédacteur :
AR reçu le :
Numéro AR :
Document principal :
Historique :
09-2017-DC3
lundi 25 septembre 2017
Délibérations
Rapport d'activité du Conseil de développement
durable de Metz Métropole (CODEV)
5.7 - Intercommunalite
Catherine DELLES
27/09/2017
057-200039865-20170925-09-2017-DC3-DE
ERDP3.pdf
27/09/17 10:18
27/09/17 10:23
27/09/17 10:29
27/09/17 10:30
27/09/17 10:30
27/09/17 10:34
En cours de création
En préparation Catherine DELLES
Reçu Catherine DELLES
En cours de transmission
Transmis en Préfecture
Accusé de réception reçu e
| E
Ta a EN A AL
UNE ASSEMBLÉE CONSULT'ACTIVE POUR CONSTRUIRE L'AGGLOMÉRATION DURABLE En
RO
11
AE Lt
EH M
SOMMAIRE cl
some UL
ÊTRE CL
PRODUIRE 14 | IA
JL
CONSTRUIRE “22 |} | Les LOT LUN
, s #4 Hit {|| |
DÉCOUVRIR LL li] | NAT
TN CO-PILOTER 28:
LU ÉCHANGER 32 |
ORGANISER 836; 1)
COMMUNIQUER 38! FU
| [LA
SE RETROUVER 46
HR || | |
| | Il
éprroriAL
LE PRÉSIDENT DE METZ MÉTROPOLE
Aujourd'hui l'attractivité d'un territoire est indissociable de sa vitalité
démocratique. Il n'y a pas de politique publique efficace sans transparence
et sans association étroite des citoyens aux orientations. Le Conseil de
développement durable de Metz Métropole, depuis son installation en 2009,
nous accompagne dans la mise en place de nouvelles pratiques. Pas à pas,
nous apprenons à réfléchir, décider, convaincre et agir autrement.
Lors de son renouvellement en 2015, nous avons co-construit de nouveaux
principes de fonctionnement et élaboré ensemble la liste de ses membres.
Nous avons ouvert largement l'appel à candidature pour que tout citoyen
qui souhaite prendre part à la vie de notre territoire, puisse être à nos
côtés. Ainsi, notre Conseil de développement durable s'est renouvelé de
moitié : plus jeune, plus féminin, plus en prise avec les réalités de la vie
de notre agglomération.
Avec le passage en Métropole, le Conseil de développement est un interlo-
cuteur clé pour la construction du projet métropolitain. IL nous garantit un
dialogue public de qualité avec Les habitants et les usagers du territoire
et éclaire parfois salutairement des « angles morts » des réalités métro-
politaines qui avaient échappé à notre regard.
Ce retour sur trois années de fonctionnement nous montre toute la
richesse et l'intérêt d'une assemblée de femmes et d'hommes engagés
qui cherchent sans cesse à tisser de nouveaux liens entre les élus de
Metz Métropole et ses habitants. Je Les remercie chaleureusement et leur
redis toute ma confiance.
JEAN-LUC BOHL
PRÉSIDENT DE METZ MÉTROPOLE
MAIRE DE MONTIGNY-LÈS-METZ
15 VICE-PRÉSIDENT DE LA RÉGION GRAND EST MNTA ne One a)
La promulgation de la loi NOTRe en 2015 a permis de généraliser et renfor-
cer le rôle des Conseils de développement dans les intercommunalités de
plus de 20 000 habitants. Ainsi, elle instaure l'obligation de produire
un rapport d'activité annuel à présenter en Conseil communautaire. C'est
effectivement un moyen de rendre l'action des CODEV de plus en plus
lisible et de démontrer la plus-value de leurs travaux.
IL faut noter que depuis son renouvellement en mai 2015, le CODEV ce sont
plus de 133 heures de réunions organisées soit près de 3000 heures de
bénévolat pour aboutir à 4 contributions / avis sur des thématiques
stratégiques pour notre territoire (mobilité et déplacements, aménage-
ment, projet communautaire et identités communales) et d'autres produc-
tions en cours sur des sujets importants, à savoir le projet métropolitain,
l'attractivité économique et culturelle du territoire ou encore la Métropole
exemplaire de demain notamment en matière de qualité de vie.
Aussi, j'ai l'honneur de vous présenter Le rapport d'activité qui retrace les
travaux et efforts d'hommes et de femmes bénévoles et volontaires, au
service du territoire, durant ces deux dernières années.
À cette occasion, je tiens à remercier chacun d'eux pour leur engagement,
leur disponibilité et leur ambition pour l'intérêt général ainsi que les élus
de Metz Métropole pour leur confiance toujours renouvelée.
SERGE PERRINE
PRÉSIDENT DU CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
DE METZ MÉTROPOLE PRÉSENTATION DU CODEV :
COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT | | || ||
PRÉSENTATION DU CODEV | | | |
|
Le Conseil de Développement Durable de Metz Métropole réunit des citoyens investis dans la vie locale des organisations (économiques, sociales, syndicales, culturelles), des |Rsqqaans des personnalités qualifiées et des habitants. | | | | || |
1 1
Fr F FMONDE \—
» ’ MONDE ASSOCIATIF F LS
PERSONNALITÉS 2 SOCIO- £ : ÉCONOMIQUE . REPRÉSENTATION QUALIFIÉES
( ÉDUCATIF DES HABITANTS É
un, ee,
|
Les 5 collèges Ill | [
Les membres du CODEV dialoguent et débattent sur des sujets relatifs à l'avenir de Metz Métropole 11] | notamment autour des enjeux des territoires urbains, périurbains et ruraux. Ils proposent également | | | des nouvelles pistes de réflexions sur des thèmes qu'ils jugent essentiels comme l'attractivité et {|| [ll] le rayonnement du territoire. | | | | |
1* mandat , | [IT nnmumm mm |
|
|
|] |
. û a ll | LD ; 80 membres " Installationdu #1 |
PT # nouveau Conseil 1 || | | | se” « LR 3 % : _ à : ares du ns * FRE SxS k de nent "| 1111 | | | e développement décide » "+ = = Le | | Ë de nee le Conseil: ' “ La nouvelle liste 4 menu “ || | | | | éme ère mn ” Conseil de développement * * desmembres © * SergePERRINE * LL] s Créston * * durable _ " duCODEVet = , estélu Président 1] |] a ; Sunnmmnnmmnnmn® “ lesprincipesde # x» duConseilde «|| || du Conseilde N seusumennnnmnmm Sfr ï LEE al || | | ||| * développement y *” Lestravauxsont centréssur a # fonctionnement , 4 développement 1 | |) *umme mms “ ladémocratieparticipative 5 du CODE ù =. … re nv? | || | | | | | ”. etleProjetdeterritoire _* x Sontvotéspar n MT ITU | ||! | | (l annunnmmamamm : le Bureau de ! | |
san” Président: …s… s Metz Métropole } | | L = a * | , Jean-Baptiste BOSCHIAN ; __… |
Les dates clés | contrainte
EE 1 AA rte
Saisine/Auto-saisine
ES
KE lou
Fete Ne
et intelligence
collective
Participation citoyenne SNA El |
SOIRÉE DE RENOUVELLEMENT ||
11 JUIN 2015
3 RENDEZ-VOUS DU CODEV (SÉANCES PLÉNIÈRES)
5 OCTOBRE 2015 / 3 NOVEMBRE 2015 / 7 JUIN 2016 | LÀ
43 RENCONTRES DES ATELIERS D'ÉTUDES
3 ATELIERS « AMÉNAGEMENT DU MONT SAINT-QUENTIN » :
29 JUIN 2015 / 12 AOÛT 2015 / 21 SEPTEMBRE 2015 | |
8 ATELIERS « COMMENT FAIRE AGGLOMÉRATION ? » :
9 MARS 2015 / 21 MAI 2015 / 23 JUIN 2015 / 8 FÉVRIER 2016 / 30 MARS 2016 / 27 AVRIL 2016 /)
2 MAI 2016 / 14 JUIN 2016
6 ATELIERS « AMÉNAGEMENT, MOBILITÉ, QUALITÉ DE VIE, COMMENT L'ÉCOMÉTROPOLE PEUT ÊTRE UN CAP DANS CE CONTEXTE MOUVANT ? » : | 7 DÉCEMBRE 2015 / 24 FÉVRIER 2016 / 31 MARS 2016 / 28 AVRIL 2016 / 20 SEPTEMBRE 2016 / 20 DÉCEMBRE 2016
5 ATELIERS « MOBILITÉ » :
18 MAI 2015 / 18 JANVIER 2016 / 7 MARS 2016 / 10 MAI 2016 / 28 FÉVRIER 2017 |
L ATELIERS « ATTRACTIVITÉ ET RAYONNEMENT DU TERRITOIRE, COMMENT ANTICIPER ET INTÉGRER |
LES MUTATIONS ? » |
14 DÉCEMBRE 2015 / 26 JANVIER 2016 / 9 MARS 2016 / 21 NOVEMBRE 2016 |
8 RÉUNIONS DU SOUS-GROUPE ÉCONOMIE: | 20 AVRIL 2016 / 23 MAI 2016 / 20 JUIN 2016 / 14 SEPTEMBRE 2016 / 10 OCTOBRE 2016 / 17 JANVIER
2017 / 2 MARS 2017 / 5 AVRIL 2017
6 RÉUNIONS DU SOUS-GROUPE CULTURE ET LOISIRS: | 18 AVRIL 2016 / 25 MAI 2016 / 22 JUIN 2016 / 12 SEPTEMBRE 2016 / 27 OCTOBRE 2016 / 21 NOVEMBRE
2016 |
3 RÉUNIONS DU GROUPE COMMUNICATION :
16 MARS 2016 / 12 AVRIL 2016 / 11 OCTOBRE 2016 |
21 RÉUNIONS DU BUREAU |
25 JUIN 2015 / 25 SEPTEMBRE 2015 / 30 SEPTEMBRE 2015 / 9 OCTOBRE 2015 / 27 OCTOBRE 2015 4 10 NOVEMBRE 2015 / 25 NOVEMBRE 2015 / 28 JANVIER 2016 / 7 MARS 2016 / 12 AVRIL 2016 / 24 AVRIL 2016 (BUREAU DÉCENTRALISE À POURNOY LA CHETIVE) / 18 MAI 2016 / 30 JUIN 2016 / 13 JUILLET 2016 / 30 AOÛT 2016 / 27 SEPTEMBRE 2016 / 4 NOVEMBRE 2016 / 6 DÉCEMBRE 2016/
21 FÉVRIER 2017 / 20 MARS 2017 / 9 MAI 2017
15 PARTICIPATIONS AUX REUNIONS DE RESEAUX
9 PARTICIPATIONS À LA COORDINATION NATIONALE DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT: |
29 SEPTEMBRE 2015 / 12 NOVEMBRE 2015 / 12 MAI 2016 / 6 JUIN 2016 / 22 SEPTEMBRE 2016 /
24 JANVIER 2017 / 24 MARS 2017 / & MAI 2017 / 11 MAI 2017
& PARTICIPATIONS À LA CONFÉRENCE RÉGIONALE DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT :
10 OCTOBRE 2015 / 15 MARS 2016 / 17 JANVIER 2017 / 3 MARS 2017
2 PARTICIPATIONS AU RESEAU VILLES DE DEMAIN, TERRITOIRES ET PARTICIPATION :
28 AVRIL 2015 / 6 ET7 MARS 2017 LIL
| REA Te) Ar UAKON
|
| velable par moitié tous Les trois ans.
[LT
E | | SERGE PERRINE
| | Personnalité qualifiée
LA
NICOLE LILTI JEAN-YVES MACE |
| CIFF-COIFE Carrefour des Organisations | Animatrice Atelier de Jeunesse et d'Éducation
| | ||lAHractiité Populaire (COJEP) Vice-Président Collège
Monde Socio-Éducatif
DIDIER ANCIAUX
Association pour la promotion
de la chaîne logistique durable
FRANCK CECCATO
ARELOR
JEAN FRANÇOIS
Union desMétiers et des Industries de l'hôtellerie
FF |
[\ PATRICE PABST
Fédération des Commerçants de la rue du XXème corps MARIE-MADELEINE MAUCOURT Chambre régionale de | l'Économie Sociale et Solidaire
MARIE-CLAUDE MALHOMME
Vice-Présidente Collège
des Habitants
PHILIPPE CHARLIER
CGT
BLANDINE HENRY
Club de la Presse
DIDIER ROCHE
Fédération du Bâtiment et
des Travaux Publics de Moselle
JEAN-PIERRE POISSE
MEDEF Moselle Vice-Président Collège
Monde Économique
[I
80 membres répartis dans 5 collèges. Les membres sont nommés pour 6 ans et Le Conseil est renou-
YVON SCHLERET
Association Carrefour Vice-Présidente Collège
Monde Associatif
PIERRE TIERCELIN
Collège des Personnalités Qualifièes
Animateur Atelier Écométropole
BRUNO CHARPENTIER
Chambre de Métiers et
de l'Artisanat de la Moselle
CLAUDE DORKEL.
Conseil National des Professions
de l'Automobile (CNPA)
DIDIER JUNKER
CFDT Moselle
BERNARD LOESEL
Solidarités nouvelles
face au chômage
ANTONY ZANETTI
Grand Est Numérique COLLÈGE 2 - REPRÉSENTATION DES HABITANTS
SABRINA ANDUSE
| |
NOËL GALET LALANDE
GEORGES RIVET
COLLÈGE 3 - MONDE SOCIO-ÉDUCATIF
ALEXANDRE AGIUS
Fédération des Centres Sociaux
ALAIN JACQ
Union Départementale des Associations
Familiales de Moselle (UDAF)
MICHEL PEYEN
SE-UNSA Moselle
CAROLINE AUBIN
the C
LISA GALY-ACHE
AMBRE BARBIER
FABIENNE GRANERO-GÉRARD
ÉRIC BLOCH
AURORE HUGENELL
JEAN-MARIE STOLL
DENIS BOUCHER
Centre Culturel de Metz Queleu
JEAN-JACQUES KURTH
PEP 57
DENIS REINERT
Association d'Information et
d'Entraide Mosellane (AIEM)
RENÉ WETZEL
DJAMEL CHERIER
Comité de Gestion des Haites d'Enfants
de l'agglomération Messine (COGEHAM)
BERNARD LACOUR
Foyer culturel de Moulins-les-Metz
MICHEL SEELIG
Fédération des Œuvres Laiques
de Moselle (FOL)
JEAN-LUC WINTZ
PATRICK CHRETIEN
AMAPA
CN |
ALEXANDRE LOQUET
Georgia Tech Lorraine
ELIANE DUCARNE |
ADRIEN MARIE || | | |
|
ABDELALI FAHIME || | | Comité Mosellan de Sauvegarde de l'Enfance, | |
de l'Adolescence et des Adultes (CMSEA)
CÉDRIC MUSSLE ASSO PUSH na | Association pour l'Aménagement
LU | | COLLÈGE 4 - MONDE ASSOCIATIF
BRUNO BRONCHAIN
Association RPL | CHARLES BEISS || | ||Mbisbnides Atterhatives Écologiques
et Citoyennes (MAECI
JEAN MEDOC
Mouvement Européen ALAIN MALHOMME et la Préservation du Patrimoine
Architectural et Naturel (AAPPAN] |
Le Eu
[
.
| Yo | | SERGE RAMON HERVÉ RIBON
| ONG «mil'ecole» Metz à Vélo
|! d
FRANÇOIS AUDOLLENT
is
| ll GÉRARD LIEGEOIS ROBERT LOBODA
|| F4 |
|! |
Il|| |
| ||
| JEAN-CLAUDE MORETTI AGNÈS SALMON
MARIE-HÉLÈNE BUSATO
YVES BRUNGARD
Association pour l'Aménagement et la Gestion des Infrastructures dans
le Respect des Ressources (AGIRR)
CLAUDE BUTTNER
Sites et Monuments de Moselle
| |
| |
JACQUES MONDON
Association du Souvenir Français
Monde associatif
CLAUDE MILLERY
ECTI
F1
à
|
JOSEPH SILESI
Radio JERICO
GUY ROLET
Club Vosgien de la Seille-Metz
| COLLÈGE 5 - PERSONNALITÉS QUALIFIÉES
PHILIPPE CARMINATI BRIGITTE FERRARI
"
YVES MAIRE DÉSIRÉE MAYER
MICHEL SANCHEZ ALAIN TRINCAL
ECTI
ÉDITH LOUIS Association POIPLUME
{
ALEXANDRE OCKLER Air Lorraine
MARIE-FRANÇOISE THULL Secours Populaire
PATRICE GRILLOT
}
GÉRARD MICHAUX Des chargées de mission issues de La Direction déléguée Prospective, Stratégie et Innovation | de Metz Métropole, dirigée par Emmanuel HENNEQUIN, accompagnent plus PereAOTEmEN || |
[ll] |
EURE | | || |
|
les travaux du CODEV. | |
Marie-Camille LEVIONNAIS | Chargée de Mission Projet Territorial et Participation Citoyenne |
Direction déléguée Prospective, Stratégie et Innovation Territoriale
Fatiha el Houda DRICI |
Chargée de Mission Communication et Concertation, | Direction déléguée Prospective, Stratégie et Innovation Territoriale
Laurence COUSSOT il | | | || Assistante | Direction Déléguée Prospective, Stratégie et Innovation Territoriale |
En fonction des sujets, l'équipe d'animation peut s'appuyer sur l'expertise des services de Metz
Métropole et de l'agence d'urbanisme (AGURAM). CONTRIBUTIONS ET AVIS DU CODEV Le CODEV s'organise en ateliers. Ils sont créés par Le Bureau en fonction des fhèmes proposés lors
des séances plénières ou par saisine du Président de Metz Métropole.
Environ 134 heures de réunions soit près de 3000 heures de bénévolat
(hormis le travail hors réunion !)
ETAT OO NET EN
Atelier animé par Pierre TIERCELIN ancien Vice-Président et Yvon SCHLERET, Vice-Président issu
du Collège associatif
PROBLÉMATIQUE À L'ORIGINE DE L'ATELIER (2014 - 2016)
Le Conseil de développement durable de Metz
Métropole (CODEV) a accompagné Metz Métro-
pole dans l'élaboration du Plan de Gestion du
Mont Saint-Quentin qui doit définir La gestion
à mettre en œuvre sur les quelques 1375 ha du
site classé et les aménagements futurs du site.
Metz Métropole et la DREAL (Direction Régio-
nale Environnement Aménagement Logement)
ont mandaté un bureau d'études pour élaborer
ce document. Le CODEV a souhaité se joindre à
cette démarche en se focalisant sur l'expertise
d'usage des personnes qui fréquentent le site:
du simple promeneur aux associations spéciali-
sées.
Pour mener à bien ses travaux il a notamment noué des partenariats privilégiés avec l'AAPPAN {Association pour l'Aménagement et la Protection du Patrimoine Architectural et Naturel du Mont
Saint-Quentin).
MÉTHODE DE TRAVAIL CHOISIE
° Visite guidée du site
+ Rencontres et entretiens avec des associa-
tions (24 acteurs rencontrés)
° Enquête sur la perception et le devenir du
site lors de la Quentinoise et en ligne du 12
au 25 avril 2015 au total 731 questionnaires
administrés auprès des usagers du site
+ Identification d'études sur les possibilités
de réutilisations des forts
° Recherches bibliographiques EL Îl | || | PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DE RÉFLEXION DÉVELOPPÉS
Le CODEV a produit une première contribution en septembre 2015. Quelques actions ont été proposées :
| + Mettre en place une signalétique sur Le site qui permette une meilleure lisibilité des itinéraires | | de promenade et des points d'intérêt et d'informer sur Les modalités d'accès, en particulier pour | | les engins motorisés
[|] + Élaborer et diffuser de l'information sur Les activités et Les centres d'intérêt du site
| ° Organiser des visites- découvertes sur Le site
| | ° Mettre en concertation le plan de gestion et s'appuyer sur celui-ci pour construire un projet
| | [IL | de long terme en partenariat avec les acteurs locaux
|| * Monter un catalogue de l'offre à destination des publics scolaires
| ° Mettre en œuvre quelques actions exemplaires et faciles à réaliser issues des propositions
des associations
| |
En janvier 2016, un avis sur Le Plan de Gestion du site a été rendu à Metz Métropole. Voici Les
| observations principales sur Le document:
| ° Grande qualité technique du document
* Absence de valorisation de la parole des usagers recueillie notamment via les contributions du CODEV
+ Absence d'orientation pour le court et Le long terme
° Nécessité d'affirmer le rôle et La place de la société civile (associations, CODEV...) dans Le projet
RÉVISION DU PLAN DE DÉPLACEMENTS URBAINS (PDU)
CETTE
Atelier animé par Pierre TIERCELIN et Alain MADELLA, ancien Vice-Président issus du Collège des
Personnalités Qualifiées
| PROBLÉMATIQUE À L'ORIGINE DE L'ATELIER (2015 - 2017)
| Les travaux de cef atelier consistent principalement à apporter de nouveaux éléments qui pourront
enrichir le Plan de Déplacements Urbains de Metz Métropole, tout au long de sa révision et ainsi investiquer des terrains qui n'ont jamais été abordés jusqu'à maintenant. Pour commencer, le CODEV a souhaité consulter en premier Les acteurs économiques pour mieux cerner leurs attentes
et leur pratique (mobilité des salariés/publics, transport de marchandises, livraisons...) Le CODEV à identifié plusieurs niveaux d'implication
dans la démarche PDU:
° Compléter l'enquête ménage-déplacements en s'ap-
puyant sur ses réseaux, en identifiant des enquêtes
infra territoriales (Université, Plan de Déplacement
Inter-Entreprise, etc.)
° Appuyer Metz Métropole dans la définition d'une
stratégie visantà assurer la participation citoyenne à
la définition du PDU, voire appuyer cette concertation
° Rendre des avis sur les différents rapports d'étape
(comme le pré-diagnostic)
* Développer une thématique qui ne serait pas ou peu
traitée dans le cadre de la révision du PDU. Ex : Les
exclus des déplacements.
MÉTHODE DE TRAVAIL CHOISIE ||
° Présentations des documents: Pré-diagnostic du Plan de déplacements Urbain, Plan de Dépla- || 1)
cements Inter-entreprises, Enquête Déplacements Grand Territoire
° Rencontres et entretiens avec les acteurs du monde économique (de juin 2016 à février 2017) | |
complétés par une enquête auprès du monde social pour étudier Les exclus des déplacements (en cours).
PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DE RÉFLEXION DÉVELOPPÉS ||
Le CODEV a produit un avis sur Le pré-diagnostic du Plan de Déplacements Urbain à travers lequel ||) il présente sa propre vision du futur PDU dans ses différentes composantes. Voici les principaux | | enseignements : || ° Les acteurs de la mobilité doivent mieux exprimer leur vision du futur pour dégager progressivement ||
des objectifs partagés
+ La qualité du futur PDU dépendra de celle du diagnostic, il faut donc attendre l'exploitation |
complète de l'Enquête Ménage Déplacement avant de décider des grandes orientations | | | ° Le prochain PDU doit s'appliquer au bassin de vie messin et anticiper les futurs regroupements || |
territoriaux
° Le nouveau PDU doit impérativement tenir compte des évolutions sociétales tant sociologiques que comportementales. Cette transformation de la société devra faire l'objet de débats les plus ll larges possible || + La recherche de cohérence des aménagements au niveau de l'agglomération doit devenir une |
priorité de même que la prise en compte des modes doux | | |
° La prise en compte de l'environnement dans toutes ses composantes doit se faire très en amont |
des études. Metz Métropole se doit d'être exemplaire dans ce domaine | + Les liens entre Déplacements et Urbanisme doivent être davantage et mieux appréhendés. | Cette exigence nécessite de la part des décideurs une vision claire du développement territorial || | ||) ° Les efforts consentis pour le METTIS doivent être prolongés sur l'ensemble du réseau pour | | [| FI mettre Metz Métropole au niveau des grandes agglomérations françaises et européennes | | ° Le futur PDU devra encourager l'ensemble de la population à utiliser Les modes alternatifs à la voiture notamment dans le monde économique
° L'agglomération messine ne peut rester à l'écart d'une réflexion sur les flux de marchandises | qui devra prendre en compte les nouvelles formes du commerce. || | Les membres de l'atelier poursuivent leurs travaux sur la révision du Plan de Déplacements Urbains. Des enquêtes complémentaires sont prévues pour enrichir Le projet.
CAIN
AUTO-SAISINE
Atelier animé par Pierre TIERCELIN et Alain MADELLA, ancien Vice-Président issus du Collège des
Personnalités Qualifiées
PROBLÉMATIQUE À L'ORIGINE DE L'ATELIER (AVRIL - JUILLET 2015)
Dans le cadre de l'enquête publique lancée en mai 2015 sur l'A31bis, le CODEV de Metz Métropole a été sollicité par la Commission Nationale du Débat Public (CNDP) pour prendre part au débat
public. Les membres ont pu débattre du projet et produire une contribution sous forme d'un cahier
d'acteur.
Pour réaliser ce document, Le CODEV s'est fixé deux priorités :
1. Inscrire ses réflexions dans Le projet de territoire de Metz Métropole
2. Respecter les principes du développement durable
MÉTHODE DE TRAVAIL CHOISIE
° Rencontre avec M. Michel MORIN, Président de la Commission particulière du débat public
+ 1 atelier consacré au projet de l'A31 bis
+ Constitution d'un sous-groupe pour la rédaction du Cahier d'acteur
PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DE RÉFLEXION DÉVELOPPÉS
Les enjeux liés à la traversée de l'agglomération messine par la future A31 sont considérables : sécurité, fonctionnement du réseau viaire, environnement (pollution, nuisances sonores...). Or ceux- ci sont très largement ignorés par l'État, maître d'ouvrage, dans le processus d'études qui
s'enclenche.
Le sentiment partagé des membres du CODEV est que le projet de l'A31bis tel que présenté est
marqué par son hétérogénéité et son manque de continuité. IL semble plus répondre à des problèmes ponctuels qu'à une vision générale. Les membres s'interrogent sur cet axe auto-
routier majeur et comment l'adapter aux enjeux
et besoins de mobilité à l'échelle européenne,
transfrontalière, régionale et locale. Néanmoins,
toute évolution du réseau devra impérativement
tenir compte de ses répercussions en matière
DITES
SUR LE PROJET
QU) To PESTE
LOCLOOTEUEENT TE
CAHIER D'ACTEUR
CONSEIL DE
DÉVELOPPEMENT DURABLE d'attractivité territoriale,
de pollution atmos- DE METZ MÉTROPOLE
phérique, d'environnement et d'étalement urbain.
À cet égard, les membres du CODEV considèrent
que l'agglomération messine n'est pas suffi-
samment prise en compte.
UN AXE AUTOR TRAVERSANT L' OUTIER EUROPÉEN MAJEUR
| | ner 'AGGLOMÉRATION MESSINE | ||
étectt, fus dhorirons
Le CODEV aurait souhaité que le Dossier de
l'État soit plus ambitieux dans son approche,
en pensant globalement la mobilité de demain
qui sera forcément intermodale, plus propre,
et répondant à d'autres logiques comporte-
mentales. De même la réflexion devra pour
la suite des opérations, s'inscrire dans une
approche géographique décloisonnée, ambi- endp#
tieuse et variable en fonction des usages. Ï
TNT NT tete A7 Ne]
AUTO-SAISINE
Atelier animé par Marie-Claude MALHOMME, Vice-Présidente issue du Collège des Habitants
PROBLÉMATIQUE À L'ORIGINE DE L'ATELIER (2014 - 2017)
Au lendemain des élections municipales et dans le contexte de l'évolution législative territoriale,
le Conseil de Développement Durable de Metz Métropole (CODEV) a souhaité recueillir Les attentes
d'habitants et d'élus du territoire vis-à-vis de l'échelon communal et intercommunal. L'objectif était de préciser avec eux l'intérêt d'un projet communautaire et de définir Les conditions d'adhésion à ce projet : comment faire agglomération ? Comment maintenir les identités communales, voire même
les renforcer au sein d'un territoire plus large ? L'ambition du CODEV est, à travers l'investigation menée et les enseignements recueillis, de contribuer au débat démocratique, notamment dans la perspective d'un passage en Métropole. | | MÉTHODE DE TRAVAIL CHOISIE
° Réunions de présentation et d'échanges sur
le fonctionnement de l'agglomération
° Réalisation d'une vidéo « micro trottoir » sur
la représentation de l'intercommunalité
° Un travail avec trois « communes témoins » :
Peltre, Marly et Sainte-Ruffine. Dans chacune
de ces communes, le CODEV a procédé en
deux temps:
- une rencontre avec l'équipe municipale pour
bien comprendre sa perception de l'intercom-
munalité (Intérêt / attentes / inconvénients),
- suivie d'un temps d'échange avec des habi-
tants.
Ces réunions ont été complétées par des réunions de travail avec des élus volontaires des trois
| communes pour approfondir les résultats et propositions ainsi que par une série d'entretiens
| | avec des élus du Ban-Saint-Martin, Metz, Montigny-lès-Metz et Woippy.
| PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DE RÉFLEXION DÉVELOPPÉS
| || IL ressort globalement des rencontres effectuées une méconnaissance de ce qu'est et de ce que
| | fait l'agglomération, sans toutefois remettre en cause Le bien-fondé de se regrouper Les intérêts
||] | de ce regroupement sont perçus ou supposés mais suscitent également craintes et constats
| | critiques. Ces perceptions peuvent être convergentes ou divergentes, à la fois entre habitants
|| et élus, et au sein de ces groupes d'acteurs.
|
|| Les réponses données à la question « qu'est-ce que pour vous Metz Métropole ? », permettent
de tirer 5 enseignements :
| | + Une méconnaissance de Metz Métropole : son périmètre, ses compétences, son fonctionnement
|| | + Une impression de gigantisme qui rend la structure difficile d'accès et peu souple
| ° Un sentiment d'appartenance peu manifeste
[11 + Un lieu de débat à exploiter
° Une perception peu significative de la finalité à être en agglomération.
Plus précisément les avantages reconnus à être en agglomération sont:
+ La mutualisation des moyens, l'accroissement des possibilités d'investissement
|| ° La qualité, l'expertise, l'ingénierie des services
° Davantage de cohérence et de solidarité territoriales
| | ° Une plus grande lisibilité / visibilité / identité territoriale
| | * Le rayonnement de la ville-centre.
| | |
11| | En corollaire, les faiblesses et inconvénients de la vie communautaire perçus et ressentis par ||| | les habitants et Les élus participants sont :
° Une régression organisationnelle et une perte de pouvoir décisionnel
11 + La crainte d'une perte d'identité
+ Un manque d'intégration communautaire concernant des aspects importants de la vie quoti-
| dienne
| | | Des méthodes de travail insatisfaisantes / un poids de La technostructure prégnant
Une insuffisante anticipation des conséquences d'initiatives locales
Des investissements aux répercussions néfastes sur l'environnement
Une fiscalité opaque
Une faible dynamique d'acculturation.
À cet effet, le CODEV propose les actions sui-
vantes :
1 Affirmer une vision stratégique du terri-
toire (donner du sens)
Manifester une ambition communautaire
Faire vivre Le Projet de territoire en continu
Assurer la pertinence et la cohérence des
politiques publiques
Préciser et renforcer la relation Commune -
intercommunalité
Ouvrir la gouvernance à d'autres expertises
Définir des échelles de travail différentes
selon la taille des communes et Les théma-
tiques étudiées
Améliorer les modalités de communication
et d'information intercommunalité / commune
Créer une « culture communautaire »
Être plus transparents sur la répartition
de la fiscalité agglomération / communes. UNI
€ DEMAIN M ÉRATION OURABLE UE DES
TRUIRE L'AGGLOS
A EMALEE CONSULTACTIVE POUR
Le rapport a été présenté au Président de Metz Métropole puis en Conférence des Maires. IL a ensuite été diffusé auprès de l'ensemble des Conseillers Communautaires
de Metz Métropole.
Suite à un temps d'échanges entre Marie-Claude MALHOMME et l'équipe de Direction de Metz Métropole, le rapport a été présenté à la coordination générale de Metz Métropole
puis de la Ville de Metz.
Le rapport « Comment faire agglomération ? » a fait l'objet d'une réponse écrite par
le Président de Metz Métropole.
Le rapport est disponible en Ligne sur le site de Metz Métropole.
21 LES TRAVAUX DES ATELIERS EN COURS RÉVISION PLAN DE DÉPLACEMENTS URBAINS (PDU)
ALES NINTS
Atelier animé par Pierre Tiercelin, issu du Collège des Personnalités Qualifiées
Comme précédemment précisé Les travaux sur La révision du Plan de Déplacements Urbains se poursuivent. Après l'enquête auprès des acteurs économiques, les membres de l'atelier préparent
une nouvelle enquête pour recueillir l'avis des structures travaillant au contact de personnes |
confrontées à des problèmes de mobilité quotidienne pour des raisons physiques, économiques où | sociales (âge, difficultés financières, capacités physiques et handicaps - temporaires / définitifs, compétences, appartenances territoriales...) pour cerner les difficultés de celles-ci. L ll]
PEUT ÊTRE UN CAP DANS CE CONTEXTE MOUVANT ?
AUTO-SAISINE
Atelier animé par Pierre Tiercelin, issu du Collège des Personnalités Qualifiées
Cet atelier a été lancé en décembre 2015 pour étudier la question de l'ÉcoMétropole messine idéale. Un premier travail en sous-groupe a permis de définir les trois caractéristiques majeures de l'ÉcoMétropole : | 1, Déchets, pollutions, nuisances : l'ÉcoMétropole limite les impacts négatifs de l'activité humaine
sur le territoire et La santé des habitants
2. Territoire d'équilibre : l'ÉcoMétropole permet Le passage d'une Métropole verte à une Métropole
Nature
3. Mixité, solidarité : l'ÉcoMétropole croise les fonctions urbaines pour une meilleure complémenta-
rité sur l'ensemble du territoire
Le groupe a choisi de traiter ces sujets l'un après l'autre. Pour ce faire, plusieurs rencontres se
sont tenues avec les services de Metz Métropole pour éclairer Le CODEV sur certains de ses projets
tels que : Plan Climat Air Energie Territorial de Metz Métropole, Zéro déchets, zéro gaspillage,
Plan de prévention du Bruit ainsi que La Convention Objectif Eau 2020.
Suite à ce premier état des lieux une note a été présentée à la Commission développement durable de Metz Métropole. Une rencontre avec l'ADEME devrait prochainement permettre de poursuivre
ce travail. ac te a OT NUE RE IUOILTE
TN AE TO NT SES
AUTANT
Atelier animé par Jean-Pierre POISSE, Vice-Président issu du Collège Économique et Nicole LILTI,
Collège Socio-Éducatif
Pour investiquer ce sujet, les membres de l'ate-
lier ont commencé par un travail de définition de
l'attractivité territoriale, ses leviers, les publics
à attirer où à garder sur le territoire, Les fac-
teurs qui favorisent l'attractivité, etc.
À l'issue de ce travail, il était décidé de constituer
deux sous-groupes pour mener des réflexions
tant sur l'attractivité culturelle et artistique que
sur l'attractivité économique.
Des présentations ont rythmé les travaux de
l'atelier notamment la présentation de la dé-
marche de marketing territorial engagée par
Metz Métropole ainsi que la présentation des
activités de Metz Métropole Développement.
Sous-groupe attractivité culturelle et touristique
Cet atelier s'est réuni régulièrement tout au long de l'année 2016, avec comme objectif d'avoir une « culture partagée » sur trois thèmes jugés importants dans l'attractivité non seulement culturelle et touristique mais également résidentielle et économique par voie de conséquence. Les habitants sont en effet les premiers ambassadeurs de leur territoire.
Les thématiques retenues ont été :
+ Monuments et sites culturels
+ Balades et jardins
+ Événements et équipements culturels et de loisirs
Des enquêtes ont été réalisées auprès des membres de l'atelier. Au cours de chacune des réunions les réponses données ont été collectivement explicitées, analysées, enrichies afin de préciser les « forces et les faiblesses » percues dans chacun des domaines étudiés.
Ce travail a été complété avec l'apport par plusieurs membres de l'atelier de documents divers collectés dans d'autres villes.
Plusieurs acteurs locaux ont été rencontrés dont l'Office de Tourisme de Metz. Le rapport de ce travail est en cours de finalisation.
|
Sous-groupe attractivité économique
|
Ce sous-groupe a choisi de traiter 4 aspects de l'attractivité économique :
+ « Campus technologique » : faire des nouvelles technologies un point fort de Metz et consolider
l'atout représenté par la formation universitaire et professionnelle. Dans ce cadre, les membres du CODEV ont notamment rencontré M. OUGAZZADEN, Président de l'Institut Lafayette + « Développement économique et localisation optimale » : une localisation optimale des activités
économiques, cohérente avec les autres éléments de la vie à Metz (centre-ville). De nombreux entretiens avec des acteurs de l'immobilier d'entreprises et du commerce local sont en cours. Une importante recherche bibliographique accompagne également ces travaux
° « Valorisation du transfrontalier » : identifier les ressorts du marché de l'emploi. Après un
important travail bibliographique et La production d'une note problématique, le CODEV Hi
plus particulièrement penché sur la question de l'apprentissage des langues de nos voisins.
Une fiche pratique sur « Comment favoriser l'enseignement des langues de nos voisins dans nos
Communes ? » sera prochainement adressée aux 44 maires de Metz Métropole
° « Faciliter l'implantation et Le développement des entreprises » : une enquête est en cours
auprès d'entreprises (start-up ou entreprises ayant déménagé récemment sur ou en dehors du
territoire de Metz Métropole) pour évaluer avec elles l'accompagnement dont elles ont bénéficié
et les ressorts de l'attractivité de Metz Métropole
ET a a CARE
SAISINE
Atelier animé par Marie-Claude MALHOMME, Vice-Présidente issue du Collège des Habitants
La Loi NOTRe prévoit que « Le conseil de développement est consulté sur l'élaboration du projet de territoire, sur Les documents de prospective et de planification résultant de ce projet, ainsi que
sur la conception et l'évaluation des politiques locales de promotion du développement durable du
périmètre de l'établissement public de coopération intercommunale ».
Le CODEV sera donc étroitement associé à l'élaboration du projet de territoire inhérent au passage
en Métropole. Cette participation se déclinera de La facon suivante:
° Invitation systématique de l'ensemble de ses membres aux ateliers de travail
+ Consultation sur les documents d'étape
° Avis sur le projet métropolitain
+ Participation à l'animation de certains ateliers
* Ainsi qu'une saisine spécifique du Président de Metz Métropole
En effet, suite à La réalisation du rapport « Comment faire Agglomération ? » et dans le cadre
du passage en Métropole, Le Président de Metz Métropole a mandaté le Conseil de développement pour travailler sur la place du citoyen dans La Métropole de demain. Un groupe de travail se met
en place pour traiter cette problématique qui s'articulera autour de quatre questions figurant
dans la saisine :
+ Comment développer un dialogue public de qualité entre la future Métropole et Les citoyens tout
en préservant Le rôle d'interlocuteur de proximité privilégié du Maire?
° Comment permettre aux citoyens de s'approprier la Métropole, son champ d'action, ses ambitions,
pour en devenir acteur et ambassadeur, plus particulièrement pendant cette phase d' installation
et de transition ?
° Au-delà des habitants, quelle place donner aux usagers du territoire ? |
° Peut-on revisiter La Charte de La participation pour mieux l'adapter à La nouvelle donne territo-
riale ?
Pour rappel, le CODEV avait déjà produit trois contributions sur le projet de territoire de l'agglo-
mération (2010, 2012 et 2013). Le CODEV remettra son rapport d'ici mars 2018. 26
TEMPS D'INFORMATION SUR
LES PROJETS ET POLITIQUES
DE METZ MÉTROPOLE ee 1
Plusieurs réunions d'information et de présentation des politiques de Metz Métropole: |
Énergie
Territorial
de Metz Métropole
8 novembre 2016
VÉCRETRTe 7
D
ERA LEE
Présentation d
| I
TERRITOIRE TI ZÉRO DÉCHET [LT |
PAT
LE EE OUT EL PA EE
||
||
ll |
| || | ||
NAT) LUN
li | ||] null | |
| {11
LUI LE]
| |
Il |
19 janvier 2017 || | | Visite de l'Agence Locale de l'Energie et du Climat (ALEC) [|| | | | li] | [|
| | |
| |
||] | |
1] ] |
||]lil
Il |
LIN T1
| | | ll |
|| |
[||]
|) || || | | |
|
F | nil ; DL NTT
STE OPAUEE || Présentation de la future Métropole - ||] |
[1
| ||! A
| (||
|
[|] | | || |
| {LL
| |A | | PARTICIPATION DU CODEV
AUX COMITÉS DE PILOTAGE
DE METZ MÉTROPOLE LA CHARTE DE LA PARTICIPATION CITOYENNE
Le Comité de pilotage de la Charte de la participation citoyenne est conduit par le Président de
Metz Métropole ou son représentant, il est composé du Président et Vice-Président du CODEV, de la Conseillère déléguée en charge de la participation citoyenne, des Directeurs Généraux
Adjoints ainsi que du Directeur Général des Services.
Depuis la signature de la Charte de la participation citoyenne de Metz Métropole, plusieurs actions ont été engagées : un temps d'échanges interne aux services de Metz Métropole sur Les enjeux de
la participation en présence de Loïc Blondiaux, l'organisation d'une formation en interne « l'accom- pagnement des démarches participatives et de concertation avec les habitants », des actions de
concertation ciblées dans le cadre de ces ateliers.
La nouvelle appréciation des pratiques participatives à Metz Métropole a été présentée lors du dernier Comité de pilotage de la Charte de la participation qui s'est réuni Le 9 février 2016. Ce travail a permis de mesurer les efforts en matière de concertation et de faire remonter les propositions des services de Metz Métropole. Exemple : Au moment de la rédaction du rapport
d'activités de Metz Métropole, encourager les services à préciser leurs initiatives sur la partici- pation citoyenne comme le prévoit l'article 14 de La Charte de la participation « L'application de la Charte de la participation citoyenne fait l'objet d'un bilan annuel dans le rapport d'activité de la Communauté d'agglomération de Metz Métropole ».
Les dernières actions engagées :
+ Conférence « Regards croisés sur la démocratie participative » avec M. Delevoyÿe : un temps de
sensibilisation pour les élus (7 juillet 2016)
° Présentation de la Charte de la participation citoyenne devant Le Conseil municipal de Marly
(13 décembre 2016)
Résultats de la dernière appréciation des pratiques participatives à Metz Métropole :
17 projets recensés
6 projets présentent une obligation réglementaire
4 projets ont bénéficié d'une évaluation des actions/outils participatifs
& propositions d'actions pour favoriser la participation citoyenne à Metz Métropole
29 Formation interne sur les
| modes de concertation avec
ci réunions de comité de pilotage et de les habitants
EME ER te EN Et tte I) : ET"
Temps de sensibilisation pour les
services de Metz Metropole
Pour une action
intercommunale
plus participative!
Ouverture des
ateliers du CODEV
Temps de sensibilisation pour les élus
de Metz Metropole
valuations des pratiques internes de la
participation à Metz Métropole (2013 et 2015)
PLAN CLIMAT AIR ENERGIE TERRITORIAL (PCAET)
Le PCAETa comme objectifs d'économiser l'énergie, de contribuer à la Lutte contre Le changement climatique et à la préservation de la qualité de l'air. Le CODEV est représenté par la Vice- | Présidente, Marie-Claude MALHOMME. Elle participe aux réunions de Comité de Pilotage (30 mai 2016, 18 janvier 2017).
Depuis 2015, Metz Métropole a intégré la démarche Cit'ergie, appellation française du label European Energy Award (eea) lui permettant de renforcer son action et d'être reconnue au niveau européen. Les dernières grandes actions engagées dans le cadre de la démarche Cit'ergie ont été :
+ La finalisation du programme d'action énergie-climat 2016-2020 de Metz Métropole sur la base des fiches-actions (août 2016)
+ La délibération des élus sur Le programme d'action. Cela acte 53 actions élaborées et portées par les différents pôles de Metz Métropole (septembre 2016)
+ La réalisation de l'audit de labellisation (septembre 2016)
* La mise en œuvre des projets prioritaires (depuis début 2017).
ergie7 bus À European Energy Award® | | I] || || ||
| | | | | | | || I | | |
| | |
| | HU I
z z | | | | | | | REVISION DU PLAN DE DÉPLACEMENT URBAIN (PDU) | || | RE | h {|
| [Il | || | | | IT |
Pierre TIERCELIN représente Le CODEV au sein du Comité de pilotage de la révision du Plan de | |
Déplacement Urbain de Metz Métropole. 7 réunions se sont déroulées pour: ||} | |! [| | ||] + Réaliser le Pré-diagnostic du PDU nl] | | || | | * Préparer et mettre en œuvre l'Enquête Déplacements Grand Territoire | | | ||} |
° Travailler sur Les attentes des milieux économiques et des acteurs sociaux notamment au regard || |! | | | de l'emploi. | JL NE TNT [UT || | | | |
Jl | | |
nn LITE) | D ll] 1 | | | |
| il | | |
| ll | ll | |
(EI 1 ENT TN |
LL 1 | | | |
LL | |
JA LL 1
LI || |
[11] | | | LIT)
| {ll | | | |
| | || [| | | |
| ||
JU || ||] | | |
| | | | | |
| IT II |
| |
|| | | || | ||
| [11 | |
[li] | | || | | |
lil || [LI
Hi || | Il | |
| | | |
nl
nn ann
| [| | || | | || ENT)
IT [LI Il
RUE
| || || | | | | | TU LI HI 32
COLLABORATION DU CODEV
AVEC LES RESEAUX LOCAUX,
RÉGIONAUX ET NATIONAUX UNIVERSITÉ
DE LORRAINE Le Conseil de développement durable de Metz Métropole est membre du Conseil d'administration de
la Coordination nationale des Conseils de développement (CNCD).
Les principales missions de La CNCD sont de:
° Porter nationalement des propositions partagées au sein de La Coordination Nationale
* Poursuivre la promotion de la démocratie participative et faire connaître la valeur ajoutée des
Conseils de développement, avec notamment la mise en place des Conseils de développement de
métropole, de pôle d'équilibre et la nécessité de revisiter les liens avec les autres instances
participatives, de l'échelle locale à régionale
° Développer les partenariats avec Les structures de formation proches des collectivités territo-
riales (UNADEL, CNFPT, etc.) afin d'enrichir l'offre de formation/études aux Conseils de dévelop-
pement et à leurs animateurs
Conduire des groupes de travail thématiques pour favoriser les échanges d'idées et encourager
les Conseils de Développement dans leurs initiatives
É ÉVOLES LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT, COMPOSÉ DE BÉNÉVOLI CADÉ
ACTIFS ISSUS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, CONTRIBUE
À LA
EM I E
DYNAMIQUE DÉMOCRATIQUE LOCALE. SCIENLES NATI ON ALE
. LETTRES ) DE M ET 7
nada,
ere \Ébat démocratique
EEE ton au débat publ ras
rs noter toire
qualité du débat (6 sn projet de territoire qui a
ai ape intelligence goes jualité du débat décu TE imocratiqu nes
citoyens communaness de communes
£
rticipative démocratie participe
mn spCiEté civile intérêt LÉNÉTALS ire expertise citoyenne contril
vie démocratique Seryices puntics oœux &: fe LÉO ne Ne Le
animation du débat public 10Cal communautés d' agglomérations. à
expérimentation croisement des TORATUS eseniee pertinence dialpguante croisement les ans
génération coélaboration, rot
div
etoyenne
nation onraions
consensus Panrbaton
égaute tien
Enjeux et perspectives
Pour l'aire urbaine Metz-Thionville Extrait du Vade-mecum
Conseils de développement,
mettre en œuvre la loi sut le terrain
publié par la Coordination nationale
des Conseils de développement
en juillet 2016
Le CODEV échange régulièrement
avec l'Académie Nationale de Metz ÉVÈNEMENTS MIS EN PLACE
PAR LE CODEV TE AT Ë
Ce LEE ETC UT En te EE LE TTUEOT ESS 5
GOUVERNANCE ere Ù pe
5 due hu
É ‘À à WT 1
AU ; = AGGLOMÉRATION
rer : #4 COMPÉTENCES COMMUNES
PLACE DU CITOYEN
PROJET DE TERRITOIRE
LL. 6 -
Ê
ic ne
(Er |
EE
Rencontre Citoyens et Territoires Grand Est sur l'organisation des grandes intercommunalités POUR RENDRE L'ACTION DU CODEV
VISIBLE EN INTERNE ET VERS
L'EXTERIEUR supports de communication et publications du CODEV.
[ll | | | l |
| [l1ll
Le groupe de Communication a pour objectif de suivre et participer à La réalisation des différents | || | ll
Quelques actions engagées par Le groupe de communication: LU [1111
+ Collaboration avec Le service communication pour la réalisation de la nouvelle charte graphique nl | | | | | | du CODEV et sa déclinaison sur les rapports et la plaquette
° Participation à la Quentinoise (marche populaire autour du site du Mont Saint Quenti
présentation/explication aux participants des résultats de l'enquête sur l'usage du site | | [|
+ Création d'un groupe fermé sur Facebook et organisation d'ateliers d'initiation à l'outil Facebook | ° Réalisation d'une enquête auprès des membres pour appréhender l'usage de l'extranet du |
CODEV et La lettre d'information
OCT TES
CODEV Metz
Métropole 2 NAT
Discussion Membres
Évènements Photos
Gérer le groupe
€ Membre + +/ Notifications # Partager © coDEV Metz Métropole
# Message ta) Fichier ÆB Pius j Ajouter photo | vidéo
ÿl Codev Drici a publication de Coordination nationale
des Conseils de Neopperait
La CNCD publie une actu sur le rapport "Comment faire Agglomération ?"
Gi Coordination nationale des Conseils de développement
1& J'aime la Page
Découvrez notre lettre d'information du mois d'avril !
| || |
n) et | |
TT
F DNS Î | Ës oir plus ||||) |
ine michel1@ | [ENT Envoyer un rappel | |
|
|
Groupe fermé réservé aux membres du Conseil de
Développement Dur... Afficher la suite
| Ajoutez quelques mots clés descripits | Il | | Usage de la lettre d'information et l'intranet du
CODEV
Résultats de l'enquête
5 avril 2017
Transitions et Citoyenneté : des clés pour l'avenir
des.
Citoyens et Territoires Gi
4-6-25-27 avril 2017
Devenez membre au groupe du CODEV sur
Facebook!
Atelier découverte & création compte
.
6 avril 2017
conférence Ko
Un regard éclairé sur la mobiité
Créer son entreprise en 54 heures à Metz
Une quinzaine d'équipes de trois à cinq personnes auront pour...
3 avril 2017
Conseil Communautaire de Metz Métropole
Passage an Métropole
| {Un espace extranet est réservé aux membres pour partager des informations | | sur Metz Métropole et le CODEV, les actualités ainsi que Les dates de réunions
|
TE
|
|
|
Consultez l'acuslité du CODEV {|
, |
| Les
prochains rendez-vous
| | |
plénière CODEV à 18h
| Le 30/03/2017
*RÉUNION Es
a cm
|
présentation du suarur de
Mésropsle Par Né
je Metz Métr0Fpole ROC BTS
économie à 189
| |
Le 05/04/2017 - {attractivité
économique
||
|
|
salle
| | || | |
ji ll
| |
|!
[RU venin |
|
ll) actualités du
CODEV eV
re information et intranet 4 covi
| | usage
de 1a le!
| ps
de 'enquèee Li 18 FH:
| |
ransitons et citoyenneté
raverir des territoires des clés pour laver
|
ansinons €
| _crorens
ee Teroires Gran ES ure
18 suite.
7a Rp u CODEN au For sb | Devenez msi
|
[DIT Ra 8 at 27 sa nié.
|
ne cm le
(Ni int HAT TN) Luesann
| |
Conférence Keoscop
|
ar a mobi Le 1 su
|
regard ch
| |
, heures
à Metz
|
(créer son entreprise en 54
Life lo sure. |
|
3 avi 2017 EE —
|
Es Communautaire
de Metz Mé!
l
passage en Mégropéle Le 8 SH
| | | |
ER PET
reprenne
Adressée environ deux fois par mois
aux membres du CODEV pour les informer
des nouveautés en ligne sur l'extranet et
des dates des prochaines réunions Metz VX
Le Conseil de Développement durable (CODEV) de Metz Métropole remplit une fonction consultative auprès des élus de Metz Métropole sur Les grandes questions concernant l'avenir du territoire. Installé en 2000, L a été renouvelé en juin 2015,
instance de cancriaon 4 9 patiiaten, le CODEV st composé de 80 membres Déérals, présanant ia société cle non ue. 5 sont répartis en cinq Eotèges He savor:
MEDEF de Moselle 2. Le collège dos habitant.
Vice-Président: Marie-Claude Maïhamme, habitants de Scy-Charals > Le collège du monde socio-éducailt
Vice-Président: Jeans Macé, COUEP (Carrelur des organisations de jeunesse et «'écotion popular) > Le collège du monde wssocial.
Vice-Président: Yon Sehleret, Président de l'association Careour Le collège des personnalités qualifiées,
Vies Président Alain Madela
Le CODEV est présidé par Serge Perina, ancien Directeur du campus de Mel de CentraleSupéiec
Le Consol de Développement Durable (CODEV) da Metz Métropole a pour mision d'aimantr I éfesion des és
para production d'as au de rappons sur l'aménagement du tease lez sonices à rndre aux habitants. Son Action s'inaent dans le temps long mec, pour référence, les trois domaines clés du développement durable
l'économie, le aocial at 'enéronnement.
La CODEV de Metz Métropae st composé de 80 béndrlesisaus de fronts mleux, Une foi par an, le taux du CODEV som présentés en Conseil de Communauté. Tout au long de l'ame. le iférents rapports sont transmis
aux Consailrs communautaires. Chaque rappot a l'objet d'une réponse écrite de Metz Métropole
Les membres actuels sont abs au terne de leur mandat, débuté en 2009. Cetans continuent aventure, d'autres ont choisis de voquer vers d'autres horizons. C'est donc loppotunté d'apporter vtr paint de ue, vtr espérance
os idées, pour domr un noue soul à ca Conil
Le CODEV dispose d'une page sur le site internet de Metz Métropole ui
pour communiquer sur ses travaux et publications | ul
23 janvier 2017 |
METZ MÉTROPOLE
coney |
Présentation du CODEV à la Coordination Générale de Metz Métropole | | à Echo de mar, Hiver 2015
CODEV
5 Marliens parmi les 80 titulaires
_— a par acts a es Ps
À Miro mt med 2 press rm
À da, Sn mn
ri an np pod eu or meet mr
a et da mg 2 6 € mp do Da en 8 nn CE
Sr 1 a à area. vx
em IS à ab à abat aa6e Ma or 20 de l'économie,
représentation des as, = présataton de habitats reve es Ares à Ma
monde art ue Met 4
Mo Serena Gate A y sara Gate. ss acacts àMar, a es aubesà May
> NAVETTE
NC Faites vos Courses
en bus !
015
MUNALITÉ __*-
metz-métropole
Le mon Saint-Quentin
en manque de reconnaissance
|| Metz-Métropole a interrogé,
via SON conseil de développement durable,
730 personnes sur le mont Saint-Quentin.
| Le site a des fans, des atouts,
mais manque de visibilité. Comment en faire
un poumon vert attractif ? de la flore.
Enfin, le manque de connaissance
Au ste et de ses différents parimoines. À la question De quoi avez-Vous
besoin pour mieux profiter du mont
Saint-Quentin ?. es répondants sont
unanimes : d'information de commu-
nication, d'explications. Le mont
Saint-Quentin a de nombreuses riches-
ses insuffisamment mis en valeur.
faut davantage organiser et également
communiquer sur les possibilités offer-
tes par le site et développer sasignalé- tique et ses anima-
tions.
de développement durable de Metz-Métropole (Codeu) a réalisé
|
une enquête sur le devenir du mont
| |
Saint-Quentin. Il a interrogé 730 per:
|
k
sonnes, dont près de 500 lors de La
| || |
. 4
| Quentinoise et 230 par internet
(nl
Salicité par Metz-Métropole sur le
| plan de gestion et les aménagements futurs des 800 hectares du site classé.
| | je Codeu a tiré plusieurs constats de ce questionnaire collectif.
D'abord. le mont Saint-Quentin est perçu par la majorité
des répondants
| E‘ le 12 et le 25 avril, le Conseil
730 personnes
comme un espace interrogées,
Alors? Le Codeu
rare etdeltisà | dont près de 500 nl DS ue, lois de Le Auenioie Actamment auprés Béfatta del'nter 2t 230 parinternet des associations.
dit? Les moins de 35 Ans sont les plus nombreux à aimer ce
Site et notamment ses forts. Ils con naissent d'ailleurs bien son patrimoine
bâti et naturel
Ensuite, les différents usages ont du
mal à coexister. Le site est particulière ment plébiscité pour les activités de
Glein air comme Le VTT. la randonnée. la course à pied. les balades, la décour
Verte de la nature... mais également pour les sports motorisés comme là
Foto ou le quad. Or, d'après les usa gers du site et ce, en dépit des mesures
= = Prises, ces derniers son
parfois source
|archer au cœur du mont Saint-Quentin. de désagréments
comme la sécurité. le
on Te mure bruit, des perturbations de la faune
et
Été comme hiver, les Messins adorent mK
pour définir plus
précisément les aménagements àré Per sur le site et identifier d'éventuels
porteurs de projets. qu'il mettra ensuite en relation avec Metz-Métro-
pole
Une fois la collecte d'infos effec- tuée, il faudra ensuite entrer dans le
dur: quels sont les forts qu'il faut Conserver, avec quelles activités.
quelle accessibilité? Comment con Liver le caractère sauvage du lieu tout
en développant la fréquentation? Comment permettre aux différents
usagers du site de partager cet espace ? Quels choix faire sur le mont pour
répondre aux attentes des jeunes ? Conseil de Développement durable (CODEV) de Metz |
Métropole renouvelé en juin 2015
Publié le 18 Juin 2015 par RPL Info in Metz Métropole, Conseil de Développement durable, renouvelement,
actualité, rpl radio 892 la radio du pays lorrain
Le Conseil de Développement durable (CO- DEV) de Metz Métropole remplit une fonction
| consultative auprès des élus de Metz Métro-
pole sur les grandes questions concernant | | l'avenir du territoire. Installé en 2009, i a été
renouvelé en juin 2015
Instance de concertation et de participation, Nas scredi 9 décembre 2015 le CODEV est composé de 80 membres bé- Re er névoles, représentant a société civile non la nue élue. Is sont répartis en cinq collèges 932 mois
+ Le collège du monde économique.
Vice-Président : Jean-Pierre Poisse, MEDEF
de Moselle. + Le collège des habitants.
, ettent en réseau Vice-Présidente : Marie-Claude Malhomme, habitante de Scy-Chazelles. Les conseils de développement durable d’ACAL se m re nent | + Le collège du monde socio-éducat
es une conférence des C3D de la région répond à une volonté de leur
création d’une € sa
onstire avec les citoyens un projet de territoire.
Vice-Président : Jean-Yves Macé, COJEP (Carrefour des organisations de jeunesse et d'éducation popu-
laire),
+ Le collège du monde associatif.
Vice-Président . Yvon Schleret, Président de l'association Carrefour.
+ Le collège des personnalités qualifiées.
Vice-Président : Alain Madella
pourra transmettre le fondements de
a démocratie de proximité en dévelop || échanges » jui ce n'est pas marche ou rêve. vné, à l'imentviné et àa idese
des
Avec lui, ce n'est pas marche
C'est agir non pour faire des mouli-
Démo
Le Codev (Conseil de déve: loppement
durable) de Metz. Métropole à souhaité engager
une réflexion pour préciser. du point
de vue de l'habitant. l'intérêt d'un projet
commun communautaire, ainsi que ses
attentes vis-à-vis de l'échelon communal
et intercommunal Car si la référence
reste tou. ieurs la commune, l'intercom
munalité n'est pas encore per. Sue comme
territoire de projet.
Pourtant, la vie des habi- tants dépasse
les frontières communales, qu'il s'agisse
de travailler, se détendre, appren-
dre. ou consommer L'idée est de mettre
en place une démarche de démocratie
participative, qui place le Ciloyen
au cœur des réflexions des élus,
en lui donnant la parole. Parce qu'il
ne peut interroger les 234 000 habitants
de Metz- Métropole. le Codev a choisi
trois com. munes représentatives de [a
MARLY ___ RL 30/12/2015
diversité du territoire. profils différents
: Marly. Sain- te-Ruffine et la troisième
devrait être une commune qui 2 rejoint
depuis peu l'inter communalité.
Le travail du Code 5e déroule en deux
temps, après Un entretien avec le maire
de la commune. Tout d'abord
aux
graphie
e travail a commenc
Le CODEV est présidé par Serge Perrine, ancien Directeur du campus de Metz de CentraleSupélec.
Le Conseil de Développement Durable (CODEV) de Metz Métropole apour mission d'alimenter la réflexion des.
élus par la production d'avis ou de rapports sur l'aménagement du territoire et les services à rendre aux habi-
tants. Son action s'inscrit dans le temps long avec, pour référence, les trois domaines clés du développement
durable: l'économie, le social et l'environnement.
Le CODEV de Metz Métropole est composé de 80 bénévoles issus de différents milieux. Une fois par an, les
travaux du CODEV sont présentés en Conseil de Communauté. Tout au long de l'année, les différents rapports
sont transmis aux Conseillers communautaires. Chaque rapport fait l'objet d'une réponse écrite de Metz Métro-
une rencontre avec le conseil
partic
nets dans le vent, s'écouter parler et
jouer un rôle, mais pour affirmer des
convictions. Alors Dominique Valck,
président du conseil de développe-
ment durable du Grand Nancy et «0
président de la conférence nationale
des C3D, a allongé la foulée, entra
nant à sa suite ses homologues de la
région Alsace, Champagne -Ardenne,
Lorraine. Des personnages qui.
comme lui, ont horreur du neutre,
des discours qui préchent le sens col
lectif et vagabondent_allégrement
dans l'anecdotique.
Eux ne veulent pas voyager en 50-
lo, ils préfèrent s'unir pour forti-
fier des engagements, Sont-ls des
touche-tout, tantôt metteurs en
scène tantôt acteurs ou des gens qui
veulent montrer que les conseils de
développement durable ne sont pas
des ns où l'on ratiocine à
l'infini mais plutôt des lieux de ré-
flexion, d'innovation et de proposi-
tions pour aider à Ia fabrication des
clés d'aujourd'hui et de demain?
macl
Dans un premier temps, ce:
tances participatives de la nou-
velle région ont décidé de créer
une conférence des C3D dont
Iobjectif est de renforcer la partici
pation des citoyens en les éclairant sur les enjeux er les choix.
Pour lutter contre la mélancolie
démocratique qui éloigne les élec-
teurs des urnes, il faut établir des
relais, donner du souffle à la discus-
sion, donner, comme le dit Domi
nique Valck, « a part belleà la créati-
é
Les présidents des C3D mettent
aussi en avant les complémentari-
tés avec le conseil économique, 50-
cal et environnemental et leur souci
ade proposer une offre de services
d'ingénierie et de collaboration pour
contribuer à la concrétisation d'un
projet de erritoire régional » Afin que
leur positionnement soit clair et non
soumis à interprétation de La part des
responsables politiques prompts à se
comporter en gardeschasse, is pré-
“isent à l'intention de toutes Les têtes
de liste aux régionales «que les
conseils de développement durable ne
sont en aucun cas des contre-pouvoÏs
As ne sont ni des outils de majorité ni
des armes d'opposition. Ce sont des la-
boratoires d'idées, à la conjonction des
attentes citoyennes et des devoirs élec-
üfs».
Le deuxième message concerne
l'émergence de nouveaux et nom-
breux conseils de développement
durable, notamment dans les terri-
toires ruraux. fau que cesoit perçu
non pas comme une diffieulté mais
comme une grande opportunité, La loi
rend les C3D incontournables. De par
la diversité de leur composition, leur
mode de fonctionnement, ils sont une
force créatrice et une opportunité à sai-
sir par les élus pour enrichir le débat
démocratique. La société civile a voca-
tion à éclairer les réflexions. » Enfin
est abordé le rôle de la conférence
régionale des CSD. « En lien avec la
Coordination nationale des conseils de
développement durable déjà structurée
et ayant acquis un savoir-faire, elle
Ï pative:
recueillir la percepti une te ption de _ rente Dep ee l'occasion
de Metz-Métropole par les élus
leur Tor aan se sera mis présente communaux,
sur. certaines k ie dite Objectif: placer Puis, là ren- habitat, mobi
us lens le citoyen au cœur contre avec développement
économi- réunions avec des réflexions des élus,
le5 habitants que. les habitants,
en fonction des remarques des élus et de en lui donnant la parole. permettra de recueillir leur . vision. mais
aussi l'échelle la plus cohé. nées,
Le Codeu produira un Compte rendu
de ces rencon- ‘res aux municipalités concer.
pan une ingénierie et des méthodes de
soutien aux élus pour la mise en place
de leur propre conseil de développe-
ment. »
Si la démocratie participative ren-
force la confiance elle ne peut, à
elle seule, tenir lieu de projet.Ce
que résume ainsi Dominique Valek:
Là Pour vivre pleinement et faire parta-
ger le goût des métamorphoses en
cours, nous devons avancer en pleine
conscience, en pleine humilité er ap-
prendre. Nous devons comprendre aus-
si les nouveaux emboitements de nos
territoires. Entendre et comprendre
l'autre. Apprendre de l'autre. Cette ré-
forme a eu comme il conducteur une
absente de marque — la démocratie
participative — et un grand absent —
le citoyen. Cette absence de construc-
tion partagée a généré des peurs. Mais
quand je parle de démocratie parti
pative, ne soyons pas dupes. La démo
craie participative est-elle une ré
ponse suffisante à la défiance actuelle ? J'ai un sérieux doute. »
C'est pour essayer de rattraper le
temps perdu que les membres de 1
conférence régionale des C3D, ac-
teurs de terrain et experts d'usages,
citoyens avant tout, se mettent en
mouvement pour tenter d'établir les
connexions les élus et
opinion. Allez, cest parti. Domi-
nique Valek qui veut entraîner son
monde n'entend plus lambiner en
entre
chemin.
par Pierre Tariba Peltre Ma Commune, Mon Agglomération
que ] ‘ gg! Is pro ets?
publié le 27 Janvier 2016 par RPL Info inPeltre, Ma Commune, M
lomération, quels projets, actualité, rpi ( ion, que 1Infoin Peltre, Ma Commune, Mon Aggl le 27 Janvier
| ae ‘89.2 la radio du
pays lorrain, Codev
ts? tion quels projet Mon Agglomérat Ma Commune,
ï éplacements,
PR ailes services concernant vos dépiac Pour savoi
votre travail, votre 1s. Parlez nous aussi de in
logement, sont adaptés à vos besol
vos liens avec les de travailler ] inez les possibilités
ines. Imaginez communes voisi
Nous, venais
ec Pda Désaonpenent Durable de Metz Métropol le Consei
set core 1 pour vous une agglomération savoir ce qu'est concrètement
et comment vous
la vivez au quotidien: :
re ur ce Su) ns les avis des citoyens et des élus st Pour 1
+ répondre au mieux
aux féglimes attentes des habitants. ? i ? Pourquoi nous
vole, tes he sur le territoire de Metz Métropi Parce qui
en urses, VOS en- tu ne y déplacez, vous yfaites vos cot
ï jeux placés
pour nous fants y vont à fées musique. Parce que vous êtes ee priorités ÿ font du sport ou seb
qu'il faut améliorer, quelles doiv dire ce qui fonctionne,
ts de Metz 4 000 habitan communes. eut pas interroger les 23
rsité du territoire, panne als: me représentatives de la diver
Métropole, il a ci é de contribuer
à un a ton du CODEV c'est saisir ras de sorse: San
pépirenà D agurieé en n'y consacrant qu'
uns pour proposer des Sato paltique ou judique. le CODEV a Métropole,
Ces Idées, ce seront corraite ee concertées aux élus de Metz M idées original
les vôtres !
jenvi 0 h 00 Rendez-vous mercredi 27 janvier 2016 À 2!
À la salle des fêtes de nas par le aronote
Gansl de Développement Durable de Met érop il Macot n obligatoire (nombre de places gite
el odev@metzmetropole.fr ou télép! par email &
MARLY FLiS122016
démocratie, finances, culture
Conseil municipal : CES
au théâtre ce soir ’
Parmi les questions
Une démonstration bar l'absurde, le sketch
des frais financiers et celui de la gestion
du Nec rejoués sur Ja posées par
l'opposition,
à HG î :
i i ici Panné
Sent à celle-ci : à quelle hauteur
scène de l'Hôtel de ville de Marly: le Programme
du dernier Conseil municipal de l’année
2016 était festif. se monte la délégation
due
L'Illusion comique
maire pour valider les
F
Contrats sans passer par [a
l'ésentation classique ou one
P:: show ? Le Cons de développement durable à
commission d'appel 95é l'humour. Le Codev, c' ‘est une d'offres.
Réponse : 230 000 € lorsqu'il
s'agit
instance mise en place par Metz
Métropole. Les membres sont des
de prestations ou de four-
nitures de services,
responsables associatifs, chefs d'entreprises,
habitants ete. En
Et5.5 millions d'euros
2012 le Codev a rédigé une charte
Pour ce qui concerne
sur la participation citoyenne
les travaux
Mais personne ne la connait
Donc des responsables de ce co[.
La Saur sort
lectif prennent en ce moment leur
bäton de pèlerin pour venir expli-
uer aux élus des communes ce
que contient ce texte bourré de
bonnes intentions,
Avec un sérieux d' expert. Jean
Yves Macé, l'un des vice-prési-
dents, a aligné des énormites sur
l'organisation d'une réunion
Sitoyenne. !propose par exemple
de ne pas prévenir la population En
amont afin que l'opposition ne
Puisse pas prépater ses contre-are guments.
|| explique sans rire
qu'il vaut mieux programmer {a séance
en pleine journée afin de limiter le
public, qu'il est bon de noyer les
participants sous des tas d'informations
complexes. Qu'il est
plus sûr de noyauter les
même au passage les services de
figurants du Codev pour poser les :
bonnes questions », celles qui
Le contrat d'affermage avec
la Saur s'achève, Les communes
concernées Par cet opérateur
ont décidé d'un nouveau
mode de gestion
du service par le biais d'une
régie publique de l'eau. autonome
et per- sonnalisée, Le projet
est dans les tuyaux pour
2018.
Recrue maison
Un nouveau directeur ”
du centre culturel La Lou-
gestion reste un Vièfe Sera prochainement
Le Nec de Marly est un point d'attraction fort de la ville, u
POIRE de question lrs des débats du conseil. ar
eu recruté par la Ville. C'était
vont dans le sens du projet pré.
le cas jusqu'en 2012,
senté Qi Peut consulercett
chate (la cadre de {a construction du Nec semble sans
fin. au disque de réponse. e re bPra B Bee
avant quel'association
Les élus du conseil municipal Vraie) sur le site de
Metz Métro: {4.5 %) n'aient pas été renégo- _
lasser les spectateurs. quette prestige
de l'aggloméra. de gestion d ti
de Marly ont d'abord haussé un _ pole
Giés. « Nous avons fait des
tion à la page de présentation du € gestion
du centre ne
Soureil. avant de 5e regarder
LE ———— demandes auprès
des banq Huis Clos
Nec. Le prix de la culture n'est reprenne
cerecrutement
mutuellement. interloqués, et
L'Avare mais elles refusent
de renégocieTT ————
Pas mesurable. L'opposition, pas à son compte.
« Budgétai-
snfin, médusés. de commencer à — CAVE
puisqu'elles n'ont rien à pe Nec. dont la gestion
conti- sûre d'avoir bien Precomprise,
ment spin four Pour fmale- Nouvelle représentation de
à Een aorpond le maire. Pascal nue à nouritle shch a see
RS TR ué ferai
Rnb iePPleudiE le numéro. Ils scène des fais fran an
Pascal Surga sort de son chapeau de Mai, Manque
de transpa- on voudrait ben vois Cecomp- 2
eXpliq ë
oublient pas de stôt ce qu'il Surgs pour l'opposition,
déplore l'exemple d'une pate sommure rence pour l'oppostion.
« Omna ee. Mais
politiquement, ça
ne faut pas faire dans une démarque les faux d'emprunts
fixes de l'Essone ui est parvenue à rien contre
le Nec mais onvou-
change. L'opposition n'a
che de démocratie participative. Supportés
par la ville dans le “enégocier son taux
fixe. Le débat drait voir les comptes ».
En C.B.
Pas protesté.
rement, cela ne change EAU
| développement
durable (CODEV) :
La voix des habitants
"Comment MetzMétropole
peut-elle anticiper et s'adapter aux
évolutions en cours poursatisfaire
aux aspirations des habitants ?".
Cette problématique aux enjeux
multiples occupera ces trois
prochaines années le CODEV
“deuxième génération", installé
en juin dernier à Metz Métropole.
Quatre-vingt membres bénévoles,
jeunes et moins jeunes, issus
d'horizons différents, apportent
force etrichesse au Consell.
Habitants, entrepreneurs,
représentants d'associations ont
dégagé deux questions à partir
de la thématique générale, pour
leurs ateliers de travail à venir:
"Aménagement, mobilité, qualité
de vie, comment l'Éco Cité peut
elle être un cap dans cecontexte
mouvant ?"et “Attractivité et
rayonnement du territoire,
comment anticiper et intégrer
les mutations ?" Cettedémarche
de démocratie participative
permettra aux élus de Metz
Métropole d'entendre la voix des
habitants et desprofessionnels
duterritoire.
metzmetropole.fr/conseil-
developpement-durable-metz-
metropole.php
L'Ami Hebdo - 29/01/2017
Le Ceser et
résident de M
Ce D OTre
CETTE
nt peut [2
membres onttravaillé
les Codev pour
une démocratie plus citoyenne Le Conseil Économiqu e Social et Environnemental (CESER) et les Conseils de Déve-
loppement (CODEV) du Grand-Est vont élaborer ensemble un «Livre Blanc».
L'objectif
de cette collaboration
décisions politiques.
e CESER et les CODEV
du Grand-Est tenaient
récemment une confé-
rence de presse à Metz en
présence du président du
CESER Patrick Tassin et des
représentants des CODEV de
Metz, Strasbourg, Nancy et
Mulhouse. «On sent que la
démocratie bat de l'aile
dans les territoires» affirme
Patrick Tassin.
Pour les conseillers, il existe
de plus en plus de défiance du citoyen vis-à-vis des élus.
D'un côté, l'abstention ne
cesse d'augmenter et de
l'autre, les initiatives ci-
toyennes comme « Nuit De- bout» ou la «Maison des Ci-
toyens» se multiplient. Une situation problématique
pour des institutions qui ont
le rôle d'éclaircir le débat pu-
blic régional, un rôle «passe-
relle» entre élus et citovens.
Cette journée marquait le
début d'un travail collabora-
tif inédit entre CESER et
CODEV qui a pour but la ré-
daction d'un «Livre Blanc».
Sa publication est prévue
pour septembre. «Si la dé- mocratie est profondément
malade, nous y voyons un
échec collectif dont nous
Patrick Tassin (à droite): «La démocratie bat de l'aile dans les territoires».
devons nous emparer col-
lectivement» explique Phi- lippe Aubert, président du
CODEV de la région mulhou-
sienne.
Le premier objectif de ce livre est de replacer le di-
toyen au cœur du débat pu-
blic, de lui permettre de s'ex- primer un maximum ainsi
unique en France ? impliquer davantage les citoyens dans les
que de s'assurer que 5e propositions soient prises en
compte. En somme, institu-
tionnaliser les initiatives ci-
toyennes. L'autre cible est
d'améliorer la reconnais
sance des élus vis-à-vis des
instances. «On a un pro-
blème existentiel» admet le
président Tassin.
En effet, il est difficile de par-
ler de démocratie participa-
tive lorsque les élus peuvent
faire la sourde oreille aux
propositions. Est-ce l'indice
d'une fronde future ? Les
conseillers affirment l'in-
verse : «Nous allons travail- ler avec les élus. On mesu-
rera leur écoute ensuite».
Avant la sortie du livre,
CESER et CODEV se retrou-
veront en avril pour un bilan
provisoire.
Rémi Carton
45 DES PLÉNIÈRES POUR PARTAGER,
ÉCHANGER ET ÉVALUER NaTTAQE (rar (8 plus de CEE
CEE IT ENT