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Déliberation - 05 2023 Avenant 1 Urba
Déliberation - 70 2025 signature avenant 1 OPAH
Document publié le Mardi 25 novembre 2025 par la commune de Forcalquier.
Lien du pdf (Déliberation - 70 2025 signature avenant 1 OPAH)
Thèmes du document : Logement, Handicap et inclusivité, Investissement et développement économique,
EXTRAIT DU REGISTRE DES
DELIBERATIONS DU CONSEIL
MUNICIPAL DU 25 NOVEMBRE 2025
Délibération n°2025-70 | lé
Thème : ENVIRONNEMENT 1 | Objet : Signature de l’avenant n°1 à la convention OPAH-RU PU nl. (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat en Renouvellement Urbain)
L’an deux mille vingt-cinq le vingt-cinq du mois de novembre, le Conseil Municipal, dûment convoqué par Monsieur le Maire le 19 novembre 2025 s’est réuni à l’Hôtel de Ville dans la salle ordinaire de ses délibérations, sous la présidence de Monsieur David GEHANT.
Membres en exercice : 29 Membres présents : 23 Pouvoirs :5 Suffrages exprimés : 28
Étaient présents :
David GEHANT, maire ; Emmanuel LUTHRINGER, adjoint ; Thomas CHERBAKOW, adjoint ;
Sylvie SAMBAIN, adjointe; Charlotte SOULARD, adjointe; Sandrine LEBRE, adjointe ;
Jean- Pierre GEORGE, adjoint ; Karima COEURET, adjointe ; Michel CHAPUIS, conseiller
municipal ; Didier MOREL, conseiller municipal ; Gérard PETEY, conseiller municipal ;
Michel DALMASSO, conseiller municipal; Elodie OLIVER, conseillère municipale ;
Francine GIAY- CHECA, conseillère municipale ; Jérémie DENIER, conseiller municipal ; Fabien JOURDAN, conseiller municipal ; Rémy ROTA, conseiller municipal ; Virginie FAYET, conseillère municipale ; Aurélie ANNEQUIN, conseillère municipale ; Danièle KLINGLER, conseillère municipale ; Jean- Michel GRES, conseiller municipal ; Charles DANNAUD, conseiller municipal ; Adrien NIMSGERN, conseiller municipal.
Étaient représentés :
Me Jacqueline VILLANTI, conseillère municipale donne procuration à Mme Charlotte SOULARD Mme Morane SOULIE, conseillère municipale donne procuration à M. David GEHANT Mme Lisa MARCEL conseillère municipale donne procuration à M. Charles DANNAUD M. Lorraine PRUNET, conseillère municipale donne procuration à M. Jean-Michel GRES M. Geoffroy GONZALEZ, conseiller municipal donne procuration à Mme Danièle KLINGLER
Absents excusés :
Jacqueline VILLANI, Morane SOULIE, Lisa MARCEL, Lorraine PRUNET, Geoffroy GONZALEZ, Caroline MASPER.
Conformément aux dispositions de l’article L. 2121-15 du code général des collectivités territoriales, il a été procédé à la nomination d’un secrétaire choisi au sein de la présente Assemblée ; Madame Elodie OLIVER 1 été désignée à la majorité des suffrages pour remplir ces fonctions qu’elle a acceptées.
Délibération n°2025-70 page 1 sur 2 VU le Code Général des Collectivités Territoriales,
VU le code de la construction et de l’habitation, et notamment ses articles L303-1, R327-1, L321-1
et suivants et R321-1 et suivants,
VU le règlement général de l’ Agence Nationale de l’Habitat (Anah),
VU la circulaire n°2002-68/UHC/IUH4/26 relative aux opérations programmées d’amélioration de l’habitat (OPAH),
VU la délibération du Conseil communautaire n°2021-48 du 08 avril 2021 ayant approuvé la convention « Petites villes de demain » dont le programme constitue un outil de la relance au service des territoires et dans lequel l’habitat est l’un des 5 axes prioritaires,
VU la délibération n°2023-50 du conseil municipal du 28 septembre 2023, approuvant la convention-cadre pluriannuelle 2024-2028 « Opération Programmée d’Amélioration de l'Habitat en Renouvellement Urbain du Pays de Forcalquier »,
CONSIDERANT l'avis favorable à cet avenant du Préfet de la Région Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur, délégué régional de l’Anah, reçu par courrier en date du 30 septembre 2025,
Ceci exposé,
LE CONSEIL MUNICIPAL, DECIDE :
- D’approuver l’avenant n°1 de la convention-cadre pluriannuelle « Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat en Renouvellement Urbain du Pays de Forcalquier » ci- annexée,
- D'autoriser le Maire à signer l’avenant à la convention-cadre OPAH-RU ;
- De continuer à inscrire au budget les crédits nécessaires au versement des aides complémentaires aux propriétaires privés, ainsi que pour l’ingénierie pour la durée de l’opération selon les modalités décrites dans la convention ;
- D’autoriser Monsieur le Maire ou en cas d’empêchement, un adjoint ou un conseiller
municipal à effectuer toute démarche consécutive à cette décision et à signer, au nom et pour
le compte de la commune, toute pièce de nature administrative, technique ou financière
nécessaire à l’exécution de la présente délibération.
POUR : 28 AINSI FAIT ET DÉLIBÉRÉ, les jours, mois et an susdits,
CONTRE : 0 POUR EXTRAIT CONFORME
ABSTENTIONS : 0
Le Maire,
David GEHANT
Acte publié le : 12 DEC. 2025
Délibération n°2025-70 page 2 sur 2 Chic
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la
délibération
du
Conseil
communautaire,
assemblée
délibérante
de
la
collectivité
maître
d'ouvrage
de
l'opération
approuvant
et
autorisant
la
signature
de
la
présente
convention,
n°67-2023
en
date
du
21
septembre
2023.
VU
la
délibération
du
Conseil
municipal
de
Forcalquier
approuvant
et
autorisant
la
signature
de
la
présente
convention,
n°
50-2023
en
date
du
28
septembre
2023,
VU
l'avis
de
la
Commission
locale
d'amélioration
de
l'habitat
en
application
de
l'article
R.
321-10
du
code
de
la
construction
et
de
l'habitation,
en
date
du.
2025,
VU
l'avis
du
délégué
de
l'Anah
dans
la
Région
en
date
du...
2025,
VU
la
délibération
de
l'assemblée
délibérante
de
la
collectivité
maître
d'ouvrage
de
l'opération
en
date
du
22
mars
2024
autorisant
la
signature
du
Contrat
Départemental
de
Solidarité
Territoriale
{CDST) VU
la
délibération
du
Conseil
départemental
en
date
du
22
mars
2024
approuvant
les
termes
de
la
convention
OPAH-RU
et
autorisant
la
Présidente
à
signer
ladite
convention,
VU
la
délibération
n°23-0003
du
24
mars
2023
du
Conseil
régional
approuvant
le
cadre
d'intervention
« Accompagner
l'aménagement
durable
dans
les
politiques
territoriales
de
la
Région
Provence-Alpes-Côte
d'Azur
»,
VU
la
délibération
n°23-0473
du
26
octobre
2023
du
Conseil
régional
approuvant
la
convention
cadre
de
l’'OPAH-RU
de
la
Communauté
de
communes
Pays
de
Forcalquier
Montagne
de
Lure,
:
VU
la
délibération
n°
23-0473
du
28
décembre
2023
du
Conseil
régional
approuvant
la
convention
de
financement
relative
à
l'OPAH-RU
du
Pays
de
Forcalquier
2024-2028
entre
la
Région
Provence-
Alpes-Côte
d'Azur
et
Communauté
de
communes
Pays
de
Forcalquier-Montagne
du
Lure,
VU
la
convention
d'Opération
Programmée
d'Amélioration
de
l'Habitat
en
Renouvellement
Urbain
(OPAH-RU]
signée
officiellement
le
19
juin
2024,
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Conseil
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en
date
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de
l'OPAH-RU
de
la
Communauté
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communes
Pays
de
Forcalquier
Montagne
de
Lure
et
autorisant
le
Président
à
le
signer,
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Révision
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n°.
du
Conseil
communautaire
de
la
Communauté
de
communes
Pays
de
Forcalquier-Montagne
de
Lure,
en
date
du.
iimsrnnse.,
approuvant
l’avenant
1
de
la
convention
cadre
de
l'OPAH-RU
Forcalquier-Lure
et
autorisant
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Président
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signer,
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de
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la
convention
cadre
de
l’OPAH-RU
Forcalquier
Lure
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n°
du
Conseil
municipal
de
la
Commune
de
Forcalquier,
en
date
et
autorisant
le
Président
à
le
signer,
VU
la
délibération
du
Conseil
départemental
en
date
{du
……
approuvant
les
termes
de
l'avenant
1
à
la
convention
OPAH-RU
et
autorisant
la
Présidente
à
le
signer,
Il a
été
exposé
ce
qui
suit
:
Avenanl
1 -
Convention
OPAH-RU
Forcalquier
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/2024-2028
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pauvreté
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de
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(contre
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pour
le
département
et
14,6%
en
France
-INSEE
2021).
Le
taux
de
chômage
est
également
élevé
(16.7%)
contre
14%
au
niveau
du
département,
ce
qui
traduit
un
risque
de
paupérisation
de
certaines
parties
des
habitants
de
l’intercommunalité. À
ce
titre,
des
écarts
de
niveaux
de
vie
au
sein
de
l'intercommunalité,
sont
notables
avec
certaines
poches
de
fragilité
sociale
:
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de
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convenu
ce
qui
suit
:
Avenant
1-
Convention
OPAH-RU
Forcalquier
-Lure
/2024-2028}
Révision
1-2025
7142
Chapitre
!-
Objet
de
la
convention
et
périmètre
d'application.
ARTICLE
1 -
DENOMINATION,
PERIMETRE
ET
CHAMPS
D'APPLICATION
TERRITORIAUX
1.1.
Dénomination
de
l'opération
La
Communauté
de
communes
Pays
de
Forcalquier
Montagne
de
Lure,
la
commune
de
Forcalquier,
le
Département
des
Alpes-
de-Haute-Provénce,
la
Région
Sa
Provence-Alpes
Côte
d'Azur,
la
Caisse
d'Allocation
Familiales
(CAF)
et
la
Délégation
locale
de
l'Anah
décident
de
realiser
une
Opération
Programmée
d'Amélioration
de
l'Habitat
et
de
Renouvellement
Urbain
(OPAH-RU)
à l'échelle
de
l’intercommunalité
pour
une
durée
de
5 ans,
dont
la
maîtrise
d'ouvrage
sera
aïsurée
par
la
Communauté
de
comniuines
Pays
de
Forcalquier
Montagne
de
Lure 1.2.
Champs
d'intervention
:
-
La
lutte
contre
l'habitat
indigne,
dégradé,
indécent,
-
La
réduction
de
la
vacance,
en
particulier
dans
le
parc
de
logements
dégradés,
-__
L'incitation
à
la
rénovation
privée
des
logements
par
les
Propriétaires
Occupants
(PO)
éligibles,
les
Propriétaires
Bailleurs
(PB)
et
les
copropriétaires,
-__
La
rénovation
énergétique
du
parc
de
logement,
-__
L'adaptation
au
Vieillissement
et
au
handicap,
-
La
production
d’une
offre
locative
répondant
à
la
demande
notamment
avec
des
loyers
modérés,
-
L'amélioration
des
copropriétés
fragiles
et
dégradées
et
l'incitation
à
leur
organisation.
Ces
champs
d'intervention
sont
justifiés
par
une
analyse
territoriale
menée
sur
l'ensemble
de
l'intercommunalité
courant
2022.
Dans
l'ensemble
des
communes
de
Saint-Étienne-les-Orgues,
Cruis,
Pierrerue,
Sigonce,
Lurs,
Ongles,
Niozelles,
Montlaux,
Fontienne,
Lardiers,
Revest-Saint-Martin
sont
concernées
par
les
problématiques
suivantes
:
-
La
vacance
en
centre
ancien,
-__
L'inadaptation
des
logements
au
vieillissement,
-
La
précarité
énergétique
dans
l'habitat
diffus
- particulièrement
dans
les
communes
de
Montlaux,
Lurs,
Saint-Etienne-les-Orgues,
-
La
dégradation
dans
l'habitat
diffus
- et
spécifiquement
à
Montlaux
et
Lurs,
-
La
dégradation
des
centres
anciens
- et
spécifiquement
à Niozelles
et
Ongles.
La
commune
de
Limans
dispose
d'un
bâti
globalement
en
bon
état
excepté
un
logement
dégradé
sur
la
place
de
la
Fontaine
ronde.
La
commune
de
Forcalquier
concentre
au
niveau
de
son
centre
historique
élargi
(centre
ancien
et
première
couronne)
plusieurs
problématiques
complémentaires
:
Avenant
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Convention
OPAH-RU
Forcalquier
-Lure
/2024-2028
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Révision
1-2025
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- Chapitre
III
- Description
du
dispositif
et
objectifs
de
l'OPAH-RU
3.1.
Volet
urbain
en
lien
avec
l'Opération
de
Revitalisation
Territoriale
(ORT)
La
CCPFML
a
engagé
plusieurs
projets
urbains
sur
le
périmètre
d'intervention
et
en
périphérie
directe. La
signature
de
l'ORT
a permis
de
définir
des
projets
de
requalification
d'équipements
publics
et
d'espaces
publics
sur
la
commune
de
Forcalquier
:
-
Création
d'un
Centre
de
Soins
Non
Programmés
;
-
Aménagement
d’une
halte
routière
et
du
parking
des
Cordeliers
;
-
Création
d’un
hôtel
d'entreprise,
l'installation
d’une
pépinière
d’entreprises
et
d’un
tiers-
lieu
au
Grand
Carré
;
-_
Réaménagement
des
services
communautaires
(Hôtel
de
ville)
-
Création
de
nouvelles
liaisons
douces
;
-
Sécurisation
et
réaménagement
du
Jardin
d'enfants
:
-_
Modernisation
des
équipements
sportifs
:
plateau
multisports,
complexe
de
tennistique,
stade
d’athlétisme,
terrain
de
foot
;
-_
Construction
d'une
cuisine
centrale
avec
la
création
d’un
service
de
restauration
:
-_
Restructuration
de
l'Office
de
Tourisme
et
développement
des
activités
pleine
nature
;
-_
Restauration
du
patrimoine
historique
(chapelle
Saint-Pancrace,
Cathédrale
Notre
Dame)
et
la
création
d’un
nouveau
musée
en
réhabilitant
une
ancienne
galerie
d'art
(Lulu
Henri).
La
requalification
de
ces
équipements
a pour
objectif
de
:
-_
Désenclaver
les
centres-anciens
et
favoriser
le
stationnement
périphérique
à Forcalquier
;
-_
Rééquilibrer
l'accès
aux
soins
;
-__
Stimuler
l'emploi
et
l’entrepreneuriat
;
-
Aménager,
sécuriser
les
équipements
du
quotidien
;
-
Développer
et
élargir
l'offre
sportive
;
-__
Relocaliser
l’alimentation
;
-
Promouvoir
le
territoire
et
préserver
sa
richesse
patrimoniale.
Ces
projets,
en
parallèle
de
l'OPAH,
contribueront
à
améliorer
la
qualité
de
vie
et
inciteront
les
propriétaires
à accompagner
la
puissance
publique
en
réhabilitant
le
parc
privé.
Une
action
prioritaire
sera
définie
avec
l'équipe
de
suivi-animation
sur
certains
logements
et
immeubles
à
proximité
directe
de
ces
équipements,
l'objectif
étant
que
les
requalifications
sur
les
espaces
publics
gagnent
le
terrain
du
parc
privé.
Avenant
{
-Convention
OPAH-RU
Forcalquier
-Lure
/2024-2028
/Révision
1-2025
11/42
3.2.
Volet
foncier
en
lien
avec
l'Opération
de
Revitalisation
Territoriale
Afin
d'accompagner
la
revitalisation
du
territoire,
la
commune
de
Forcalquier
s'engage
dans
la
création
d'équipements
et
de
logements,
via,
pour
certains,
un
recyclage
foncier.
©
Création
de
nouveaux
services
:
-__
Création
d’un
centre
de
soins
à Forcalquier
-
Extension
de
la
zone
d'activité
de
Forcalquier
-_
Création
d’une
offre
touristique
durable
sur
la
station
de
Lure
par
l'acquisition
du
dernier
hôtel-restaurant
de
la
commune
de
Saint-Etienne-les-Orgues
:La
Sauvagine
©
Production
de
logements
dans
le
cadre
d'opération
de
restauration
immobilière
:
-
Une
étude
de
faisabilité
pour
des
flots
situés
en
centre
ancien
de
Forcalquier
sera
conduite
dans
le
cadre
de
cette
OPAH-RU.
3.3.
Volet
immobilier
de
l’'OPAH
en
Renouvellement
Urbain
Le
volet
immobilier
de
l'OPAH-RU
vise
Les
orientations
suivantes
:
©
Offrir
de
meilleures
conditions
d’habitat
-
Proposer
une
offre
locative
adaptée
aux
besoins
des
populations
locales
(loyers
conventionnés
très
social,
social
et
intermédiaire),
permettant
de
détendre
le
marché
locatif
et
de
développer
l'intermédiation
locative
dans
le
parc
privé
conventionné
afin
de
constituer
une
solution
complémentaire
au
logement
locatif
social,
-
Remettre
sur
le
marché
des
logements
vacants,
-_
Attirer
de
nouveaux
ménages
dans
l’ancien,
réhabiliter
l’ancien
dégradé,
©
Proposer
une
offre
locative
conventionnée
et
adaptée
La
tension
du
marché
immobilier
et
locatif
rend
difficile
le
maintien
des
populations
modestes
dans
un
parc
décent.
L'un
des
objectifs
de
cette
OPAH-RU
est
d'inciter
les
Propriétaires
Bailleurs
(PB)
à
conventionner
leurs
logements
sur
des
loyers
maîtrisés
via
un
conventionnement
avec
travaux,
pour
loger
ces
populations
modestes.
Une
action forte
de
sensibilisation
des
Propr
les
services
de l'EPCI
et
des communes
est
attendue.
La
mobilisation
des
grands
propriétaires
et
des
agences
immobilières
est
une
étape
primordiale
pour
le
respect
des
objectifs
de
conventionnement.
L'opérateur
devra
développer
l’intermédiation
locative
via
la
mobilisation
des
acteurs
présents
sur
le
territoire.
L'intermédiation
locative
(Solibail,
Louez
solidaires
et
sans
risques,
..)
est
un
dispositif
qui
permet
de
sécuriser
et
simplifier
la
relation
entre
le
locätaire
et
le
bailleur
grâce
à
l'intervention
d'un
tiers
social
(apérateur,
organisme
agréé
ou
associ
s'agira
donc
de
mettre
en
avant
et
d'expliquer
cette
possi
é afin
de
faciliter
le
conventionnement
des
logements.
Avenant
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Convention
OPAH-RU
Forcalquier
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Signal
Logement
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de
la
DDTO4
sera
utilisée
comme
moyen
favorisant
la
détection
des
situations.
La
procédure
mise
en
place
pour
cela
est
la
suivante
:
-Visite
du
logement
par
le
prestataire
après
repérage
ou
signalement,
-Rédaction
de
la
fiche
technique,
-Création
par
le
prestataire
du
signalement
sur
Signal
Logement
intégrant
la
fiche
technique,
-Validation
par
la
DDT
et
diffusion
à La
commune
de
rattachement
de
l'OPAH.
Les
objectifs
sur
5
ans
sont
les
suivants
:
L'OPAH-RU
à
pour
objectif
d'aider
les
propriétaires
qui
s'engagent
dans
des
travaux
permettant
d'éradiquer
les
situations
d'habitat
indigne
:travaux
lourds
sur
les
logements
indignes
ou
très
dégradés
et
travaux
de
réhabilitation
globale
sur
Les
logements
indignes
ou
très
dégradés.
Le
dispositif
vise
la
réhabilitation
de
55
logements
indignes,
dégradés
et
très
dégradés
(indice
de
dégradation
>
0,55)
et 4
changements
d'affectation
sur
5 ans
dont
:
“__
Slogements
occupés
par
leur
propriétaire
et
2
en
changement
d'affectation,
"11
logements
de
propriétaires
bailleurs
et
2 en
changement
d'affectation,
"35
logements
sur
des
travaux
de
7
copropriétés.
Sur
le
5 ans,
il s'agit
également
de
soutenir
Les
travaux
de
sécurité
et
de
salubrité
{petite
LHI}
ainsi
que
les
travaux
sur
les
logements
locatifs
moyennement
dégradés
(indice
de
dégradation
Anah
entre
0,35
et
0,55)
pour
30
logements
dont
:
»_9logements
occupés
par
leur
propriétaire,
»_
6logements
de
propriétaires
bailleurs,
“15
logements
sur
des
travaux
de
3 copropriétés.
Ainsi,
sur
5
ans,
l’OPAH-RU
vise
au
total
la
réhabilitation
pour
89
logements
indignes
ou
dégradés
:
“20
logements
occupés
par
leur
propriétaire
dont
2
logements
PO
en
changement
d'affectation,
“19
logements
de
propriétaires
bailleurs
dont
2
logements
créés
en
changement
d'affectation,
“50
logements
en
difficulté
sur
des
travaux
de
3 copropriétés.
Avenant
1-
Convention
OPAH-RU
Forcalquier
-Lure
2024-2028
{Révision
1-2025
15/42
:
3.5.
Volet
copropriété
en
difficulté
L'étude
pré-opérationnelle
a
permis
d'identifier
une
problématique
centrée
sur
les
copropriétés
en
centre-ancien
deForcalquier,
Sigonce
et
Saint-Étienne-les-Orgues
:
le
bâti
est
particulièrement
dégradé
et
beaucoup
de
copropriétés,
contrairement
à
celles
de
la
périphérie
ne
sont
pas
organisées.
Située
entre
le
centre-ancien
et
la
première
couronne
périphérique
de
Forcalquier,
la
copropriété
des
Grands
Jardins,
certes
organisée,
cumule
cependant
des
difficultés
sociales,
besoin
de
travaux,
notamment
de
rénovation
énergétique.
©
Une
dégradation
importante
des
copropriétés
en
centre
ancien
Les
centre-anciens
de
Sigonce,
Saint-Etienne-les-Orgues
et
particulièrement
celui
de
Forcalquier
présentent
une
dégradation
du
bâti
importante.
L'étude
pré-opérationnelle
révèle
pour
Forcalquier
des
fragilités
sociales
qui
couplées
à la
désorganisation
des
copropriétés
et
à
l'âge
du
bâti,
entravent
la
dynamique
de
réhabilitation.
©
Une
désorganisation
récurrente
des
copropriétés
dans
le
centre-ville
Les
trois
communes
concentrent
des
copropriétés
de
petites
tailles,
spécifiques
à
l'habitat
en
centre
ancien.
Beaucoup
sont
désorganisées
et
leurs
habitants
n’ont
parfois
pas
conscience
de
la
nécessité
d'organiser
la
copropriété.
Cette
désorganisation
empêche
la
réalisation
de
travaux
permettant
une
sortie
pérenne
de
la
dégradation.
Les
copropriétés
constituent
le
noyau
dur
des
situations
à
traiter
et
nécessitent
de
ce
fait
une
attention
particulière
dans
le
cadre
du
présent
dispositif.
L'organisation
des
copropriétés
est
donc
un
préalable
à toute
mise
en
œuvre
de
travaux.
L'objectif
est
de
repérer
et
accompagner
les
petites
copropriétés
à
s'organiser
en
syndic
permettant
une
gestion
financière
saine
à
long
terme
et
la
réalisation
de
travaux
sous
l'accord
de
l’ensemble
des
copropriétaires.
Même
si
on
constate
une
progression
des
copropriétés
organisées,
il est
important
de
soutenir
cette
dynamique.
Une
prime
à
l'organisation
de
3 000
€
est
mobilisable
pour
inciter
les
propriétaires
à
s'organiser
et
réduire
le
coût
de
cette
organisation. Cette
organisation
peut
permettre
dans
un
second
temps
de
sortir
de
la
dégradation
ces
copropriétés
par
une
aide
au
syndicat
de
copropriété
pour
la
réalisation
de
travaux
de
remise
en
état
des
parties
communes.
Certaines
copropriétés,
notamment
celle
hors
du
centre-ville
de
Forcalquier,
ne
sont
pas
désignées
comme
dégradées
mais
on
constate
des
problématiques
de
déperdition
énergétique.
Ces
copropriétés
nécessitent
des
aides
aux
travaux
afin
de
prévenir
la
dégradation
et
de
sortir
de
situation
de
passoires
énergétiques.
Les
aides
sont
donc
centrées
sur
l’organisation
des
copropriétés,
la
dégradation
et
l’économie
d'énergie,
qui
sont
les
trois
problématiques
que
concentrent
les
copropriétés.
Avenant
{-
Convention
OPAH-RU
Forcalquier
-Lure
/2024-2028
{Révision
1-2025
16/42 Trial
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8Z0Z-Y2
07
/811
-teInbjEalO
4 Nu-Hy4O
UONUSAUOS
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logement
jugé
indigne
ou
indécent,
en
plus
de
la
nécessité
d'économie
d'énergie,
le
MAR
devra
orienter
le
ménage
vers
le
coordinateur
de
l'OPAH-RU
pour
une
prise
en
charge
appropriée
En
5
ans,
l’OPAH-RU
permettra
de
financer
les
projets
d’amélioration
thermique
de
130
logements
:
-
38
logements
occupés
par
leur
propriétaire,
-
9
logements
propriétaires
bailleurs
en
conventionnement.
-__T4logements
dans
le
cadre
de
rénovation
de
copropriétés.
3.7.
Volet
travaux
pour
l'autonomie
de
la
personne
dans
l'habitat
L'allongement
de
l'espérance
de
vie
entraîne
une
augmentation
de
la
population
âgée
qui
aspire
généralement
à rester
Le
plus
longtemps
possible
dans
son
logement.
L'adaptation
à la
vieillesse
et
l'amélioration
thermique
des
logements
s'imposent
ainsi
comme
des
champs
d'intervention
majeurs
pour
lesquels
l'Anah
a conçu
un
dispositif
d'aides
dédiées.
Afin
d'offrir
un
parc
de
logements
rénovés,
le
mieux
adapté
aux
personnes
handicapées
et
vieillissantes,
l'accessibilité
aux
logements
ainsi
que
l'aménagement
intérieur
doivent
être
pris
en
considération
dans
les
projets.
Le
public
cible:
les
propriétaires
occupants
ainsi
que
les
locataires. Il s’agit
de
travaux
d'adaptation
et
d'accessibilité
du
logement
(ex
:création
d’un
monte-escalier
électrique,
aménagement
de
la
salle
de
bain,
installation
de
sanitaires
à tous
les
étages,
création
de
systèmes
d'appels
lumineux
pour
Les
sourds
et
malentendants).
Favoriser
le
maintien
des
personnes
âgées
à
domicile
par
des
travaux
d'adaptation
des
logements
constitue
un
objectif
important
dans
le
cadre
de
l'OPAH-RU.
Le
dispositif
d'autonomie
et
d'adaptation
sera
activé
par
la
mise
en
place
du
programme
Ma
Prime
Adapt’,
intégré
dans
le
cadre
de
cette
OPAH-RU.
Ce
programme
vise
à
offrir
un
soutien
substantiel
aux
individus
confrontés
à
un
handicap
(avec
un
taux
d'incapacité
de
50%
ou
bénéficiaire
de
la
PCH)
ainsi
qu'aux
personnes
âgées
de
plus
de
60
ans
(selon
le
GIR,
et
au-delà
de
70
ans
sans
condition
de
GIR),
Les
aides
de
ce
programme
demeurent
toujours
conditionnées
aux
ressources
du
ménage
(TMO
/
MO)
propriétaire
ou
locataire
{mêmes
conditions
de
ressources). L'opérateur
aura
un
rôle
d'accompagnement
et
de
montage
administratif
et
financier.
De
ce
fait,
il devra
mobiliser
l’ensemble
des
aides
allouées
par
l'opération
ainsi
que
celles
du
droit
commun
(caisses
de
retraite,
Conseil
départemental).
L’OPAH-RU
a pour
objectif
de
maintenir
à domicile
de
47
ménages
:
-__42
propriétaires
occupants
Très
Modeste
ou
Modeste,
-_
5
locataires
Très
Modeste
ou
Modeste
aidés
selon
les
mêmes
modalités
que
les
propriétaires
occupants.
Avenanl
À -
Convention
OPAH-RU
Forcalquier
-Lure
/2024-2028
{Révision
1-2025
19/42
Dans
le
cas
d’un
traitement
d'immeuble
(notamment
dans
le
cadre
de
procédure
de
mise
en
sécurité)
où
des
difficultés
sociales
seraient
constatées,
l'opérateur
du
suivi-animation
devra
réaliser
un
diagnostic
social
(composition
du
foyer,
ressources,
souhaits
de
relogement,
parcours
résidentiel).
Il
devra
dans
la
continuité
transmettre
les
informations
et
proposer
des
solutions
à l'EPCI,
maître
d'ouvrage.
Son
équipe
devra
ainsi
mettre
en
œuvre
l’ensemble
des
conditions
permettant
le
maintien
des
occupants
:
-
inciter
les
PB
à s'engager
sur
la
modération
de
loyers
en
priorisant
le
conventionnement,
-__
Rappeler
aux
PB
les
règles
de
décence
d’un
logement,
-_
Orienter
vers
les
dispositifs
d'accompagnement
de
droit
commun
(Fonds
de
Solidarité
pour
le
Logement,
CCAS,
Pôle
Solidarités
des
Alpes
de
Haute-Provence,
CAF),
:
:
Léa
|
siens
-_
Aider
et
conseiller
les
propriétaires
occupants
pour
la
réalisation
des
travaux.
financiers
et
notamment
réduire
le
coût
du
reste
à charge
et
de
l'avance
des
subventions
:
-
Demande
d’acomptes
des
subventions
de
l’Anah,
-_
Préfinancement
des
aides
par
des
acteurs
bancaires
ou,
à
défaut
de
conventionnement,
demande
d'avance
des
subventions
de
la
commune,
au
cas
par
cas,
notamment
sur
présentation
de
justificatifs
clairs
que
le
propriétaire
ne
peut
faire
l'avance
des
subventions
(relevé
des
comptes
bancaires
et
d'épargne)
et
de
documents
attestant
le
commencement
d'exécution
de
l'opération,
ou
éncore
de
demandes
de
paiement
par
les
entreprises
en
charge
des
travaux.
L'avance
ne
pourra
pas
dépasser
50%
de
la
subvention
de
la
commune.
Un
document
précisera
les
modalités,
-__
Mobilisation
du
Fonds
de
Solidarité
pour
le
Logement
(FSL).
En
cas
de
relogement
des
ménages,
l'équipe
chargée
du
suivi-animation
devra:
-_
Réaliser
un
diagnostic
social
(composition,
ressources,
souhaits
de
relogement,
parcours
résidentiel),
-
Assurer
la
coordination
des
actions
en
vue
du
relogement
des
ménages
et
de
leur
accompagnement
lorsque
celui-ci
s'avère
nécessaire,
-
Rechercher
une
solution
de
relogement
provisoire
ou
définitif
(organes
publics,
bailleurs
sociaux,
agences
immobilières,
logement
vacant,
propriétaire
bailleur
conventionné,
association,
commission
DALO,
CAF),
-_
Accompagner
les
ménages
durant
toutes
les
étapes
du
relogement.
La
CCPFML
estime
le
nombre
de
besoin
de
relogement
à 5
ménages
durant
l’'OPAH-RU.
Avenant
À-
Convention
OPAH-RU
Forcalquier
-Lure
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2p Sin2}221pul 4.2
Objectifs
quantitatifs
portant
sur
les
logements
subventionnés
par
l'Anah
NB:
ce
tableau
ne
comporte
pas
de
double
compte,
à l'exception
de
la
ligne
«total
des
logements
bénéficiant
de
l'aide
Ma
Prime
Rénov'
Sérérité-{MPRS}
Porcours
Accompagné
(PA)
et
«répartition
des
logements
PB
par
niveaux
de
loyers
conventionnés
».
4.1
Objectifs
quantitatifs
globaux
de
La
convention
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Les
objectifs
globaux
de
cette
opération
concernent
257
logements
dont
124
logements
pour
Nombre
de
logements
PO*
11
16
21
27
30
105
13
copropriétés,
105
logements
propriétaires
occupants
et
28
logements
propriétaires
Dont
lutte
contre
l'habitat
indigne
et très
dégradé
2
3
4
6
5
20
bailleurs.
Dont
PO
TM
]
1
2
3
3
10
:
Le
:
D
POM
2
Pour
atteindre
ces
objectifs
globaux,
la
commune
centre,
Forcalquier,
retenue
dans
le
cadre
du
EI
-
Sr
’
2
:
=:
20
programme
Petites
villes
de
demain,
met
en
place
des
aides
complémentaires
à celles
de
l'EPCI
Dont
Ma
Prime
Rénov'
PA
4
6
8
10
10
ee
et de
l’Anah
pour
toucher
167
logements
dont
:
DOUHGONTM
!
£
?
5
5
Fo
ue
Dont
PO
M
3
4
3
4
4
18
-
52
logements
de
propriétaires
occupants,
Dont
autonomie"
5
7
9
11
15
47
-
15
logements
propriétaires
bailleurs.
Dont
PO
TM
2
3
S
5
7
22
Enfin,
la
Communauté
de
communes
et
la
ville
de
Forcalquier,
mettent
en
place
des
subventions
DO
ULEONM
=.
£
-à
à
ÿ
£
&
spécifiques.
Les
deux
concernant
la
sortie
de
vacance,
avec
un
objectif
de
:
Nombre
de
logements
PB
2
:
7
7
8
eo
-
45
logements,
dont
20
à
Forcalquier,
à
transformer
ou
retourner
en
résidences
1
14
7
7
8
28
principales
Dont
loyer
conventionné
très
social
1
1
1
3
Ces
subventions
viennent
en
complément
de
la
prime
sortie
de
vacance
de
l'ANAH
Sur
Dont
loyer
conventionné
sociai
L
Ë
2
3
Z
JE
l'ensemble
du
périmètre
seule
la
commune
de
Forcalquier
n'est
pas
éligible
à cette
prime
selon
Dont
loyer
intermédiaire
1
1
1
1
4
la
grille
de
densité
Insee
2024.
La
prime
ANAH
concernera
donc
25
logements.
DantML
1
1
La
commune,
pour
concourir
sur
le
long
terme
à
l'ambition
portée
par
l'Anah
pour
les
Par
thématique
de
travaux
2
14
7
7
8
h
copropriétés
met
en
place
une
aide
à l'organisation
des
copropriétés
avec
un
objectif
de
:
Grande
dégradation
1
12
2
2
4
11
-
10
dossiers
de
copropriété
sur
5 ans.
Salubrité
et
sécurité
3
3
6
Économie
d'énergie
1
1
1
2
4
9
Autres
(décence,
transformation
d'usage)
à
1
2
Logement
Vacant
5
5
5
5
5
25
Nombre
de
logements
en
copropriétés
5
69
15
15
20
124
Ma
Prime
Rénov’
Copropriété*
64
5
5
74
{unités
de
copropriété)
(1)
(1)
(1)
(3)
Dont
copropriétés
saines
1)
{1}
Dont
copropriétés
fragiles
{1}
(1)
(2)
Copropriétés
en
difficulté
5
5
10
10
20
50
(unités
de
copropriété
- toutes
fragiles)
(1)
(1)
(2)
(2)
(4)
(10)
Dont
très
grande
dégradation
(50%)
{1)
{1)
(2)
(3)
(7)
Dont
moyenne
dégradation
(359%)
{1)
{1)
{1)
(3)
*Ces
champs
devront
être
renseignés
dans
le
contrat
Anah
Avenant
1 +
Convention
OPAH-RU
Forcalquier
- Lure
/ 2024-2028
/Révision
1-2025
23/42
C
OPAH-RU
-C
té
de
Pays
de
Forcalquier
Montagne
de Lure
- 2024-2028
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Règles
d'application
La
CCPFML
assure
la
maîtrise
d'ouvrage
de
l'OPAH-RU
et
finance
une
équipe
opérationnelle
chargée
de
la
mise
en
œuvre
du
dispositif
de
suivi-animation.
Elle
intervient
en
complément
ou
non
de
l’Anah
sur
le
financement
des
travaux.
La
commune
de
Forcalquier
intervient
en
complément
de
ces
deux
sources
de
financement.
Si
les
montants
de
subvention
dépassent
ceux
de
travaux,
les
aides
de
la
commune
sont
prioritairement
écrêtées.
Les
modalités
de
soutien
et
de
calcul
des
subventions
aux
travaux
(de
la
CCPFML
et
de
la
commune
de
Forcalquier)
suivent
les
indications
des
maquettes
suivantes
(en
€ et
HT)
:
DISPOSITIF
:Propriétaires
Occupants
(parties
privatives)
Les
montants
sont
donnés
Hors
Taxe
(HT)
Lutte
contre
la
Travaux
pour
précarité
l'autonomie
de
énergétique
la
personne
Travaux
lourds
pour
réhabiliter
un
Situation
d'origi
on
Sr:
o
ituation
d'origine
logement
indigne
ou
tres
dégradé
Diagnostic autanomie
ou
Rapport
--
d'ergothérapeute
Conditions
techniques
}
hril
Plafonds
ressources
POTM
|
POM
|
POTM
|
POM
|
PoTM
|
Pom
|
POTM
|
poüm
TiéaModeun
|
Iadeste)
À
Gtés
Modrut
|
Jade
|
frrés
moteur
Lion
DE
Martrete
Objectifs
OPAH-RU
6
3
4
5
20
18
22
25
Prime
CC
Travaux
35%
|
30%
|
25%
|
25%
|
20%
20%
25%
|
25%
RCAQUITR-EURT
(él
g.
Anah)
Plafonnée
à
6000€
|5000€|
3000
€
|
3000€
|
3000€
|
3000€
|
1000€|
500€
Prime Travaux
25%
25%
25%
25%
20%
20%
25%
25%
félig.
Anah)
Plafonnée
à
3000€
|
3000€|
3
000€
|
3000€
|
2000€
|
1500€
|
500€
|
500€
Conventian
avenanlée
OPAH-RU
/Farcalquier
Lure
-
2024-2028
-Révision
n°1-2025
27142
DISPOSITIF
:Propriétaires
Éailleurs
(PB)
Ru
Tele
I
OR
en
ae
UE
LEE)
Travaux
lourds
Travaux
pour
la
Travaux
d'économie
Autres
travaux
communs,
saturnisme
Situation
Sortie
d’insalubrité
ou
salubrité
et
la
d'énergie
(loc
(Règlement
Sanitaire
Dptal,
d'origine
à.
:
1.2
A
.
Décence,
transfoimation
de
péril
sécurité
de
l'habitat
avantage)
d'usage)
Insolubrité,
péril
Procédure
RSD,
Conditions
ID
> ou
= 0,55
ps
:
nn
Gain
> 35%
remédiation
techniques
Insalubrité
> ou
= 0,4
quip
=D
<0,35
Indécence,
Transformation
Nature
du
Loe2
| eg
[Loe3|
Locr2|
Loert
|
L0€’3
| Loer2|
Loer1
|
L0€'3
| Loc'2
|
Loc’1
conventionnement
:
{intormed)
|
(TS
|
icoeial)
|
fatermedy
|
TS
|
ispciat
|
fintermed)
|
TS
L'isocian
|tintermocs
{social
social}
ancial|
Objectifs
OPAH-
1
9
1
1
4
1
1
7
1
1
1
RU
Prime
|
260
|
25%
|
25%
|
20%
|
20%
|
25%
|
25%
|
25%
|
150
|
15%
|
15%
|
20%
travaux
|CCPFML
|
|CL
F'afennée
3 000
€
1000€|
3000€
|
1000€
3 000€
1 000€
1 500
€
1000€
PRL
|
{max
25€
25
€
|
25€
25€
50€/m°)
i
-
Prime :
25%
|
25%
|
25%
|
25%
|
25%
|
25%
|
15%
|
15%
|
15%
ravaux
Ville eue
Plafonnée
à
3
000
€
1000€
3
000
€
1000€
1500
€
PRL
|
{max
25€
25€
|
25€
506/m’)
1
Dernier
niveau
de
conventionnement
du
loyer,
il se
situe
45%
en
dessous
des
loyers
du
marché,
soit
environ
6,60€
/m°
et
le
plafond
de
ressource
pour
une
personne
seule
est de
12
462
€
2
Deuxième
niveau
de
conventionnement
du
loyer,
il correspond
à un
loyer
so
le
loyer
se
situe
30%
en
dessous
des
loyers
du
marché.
soil
environ
8,50
€ /
m°.
Le
plafond
de
ressource
pour
les
locataires
est
de
22
477
€
pour
une
personne
seule.
3
C'est
le
premier
niveau
de
conventionnement
du
loyer,
considéré
comme
un
loyer
intermédiaire,
le
loyer
se
situe
15%
en
dessous
des
loyers
du
marché,
soit
environ
10,30
€ /
m°.
Les
locataires
doivent
remplir
une
con
(30
704
€ de
RFR
pour
une
personne
seule).
Convenlion
avenanlée
OPAH-RU
/Forcalquier
Lure
— 2024-2028
-Révision
n°1-20£:
n de
plafonds
de
ressources
28/42 zbi0€
SZO2-L.U
UASAEY
-920Z-pZ02
- SN
1ENbENIO]
/NH-HYdO
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Cho
* 5.3.1.
Règles
d'application
La
Région
intervient
en
soutien
des
initiatives
locales
portées
par
les
collectivités
-commune,
EPCI
et
département
-pour
aider
directement
les
propriétaires
à
réhabiliter
leur
logement
et
à
produire
du
logement
privé
conventionné
et
est,
à ce
titre,
partenaire
financeur
des
dispositifs
type
OPAH.
L'aide
régionale
s'élève
à 50
%
de
la
part
de
la
collectivité
maitre
d'ouvrage
du
dispo
fonction
des
critères
ci-dessous
:
L'aide
régionale
s'élève
à 50
%
de
la
part
de
la
collectivité
et
est
conditionnée
à un
minimum
de
38
%
d'économie
d'énergie.
Cette
subvention
peut
être
majorée
par
deux
primes
:
-
Une
prime
«facteur
2 »
si
l'économie
d'énergie
est
supérieure
ou
égale
à
50
%:
10%
du
montant
HT
des
travaux
compris
entre
20
000
€ et
40
000
€.
-
Une
prime
«transition
énergétique
»
si
le
niveau
atteint
est
BBC
rénovation
:10%
du
montant
HT
des
travaux
compris
entre
20
000
€ et
40
000
€.
Cette
seule
prime
est
mobilisable
pour
les
Propriétaires
Occupants
Modestes
mais
peut
se
cumuler
pour
les
Très
Modestes
(20%).
Pour
les
travaux
d'adaptation
des
logements
aux
personnes
âgées
et
d'accessibilité
pour
les
personnes
handicapées
:10%
du
montant
HT
des
travaux
éligibles
retenus
à
ce
titre
par
l’Anah
et
représentant
au
minimum
8 000
€.
Cette
aide
n'est
pas
conditionnée
à un
gain
énergétique
minimum.
Aides
aux
primo
accédants
:
L'aide
régionale
s'adresse
aux
primo
accédants
éligibles
au
prêt
à taux
zéro
accession
et
s'élève
à 50%
de
la
part
de
la
collectivité.
Elle
est
conditionnée
à la
signature
du
prêt
et
à l'engagement
de
réaliser
les
travaux
obligatoires
prescrits
par
l'équipe
de
suivi
animation.
La
visite
du
bien
par
l’équipe
de
suivi
animation
qui
accompagne
Le
dispositif
avant
la
signature
est
donc
obligatoire.
Cette
subvention
peut
être
majorée
par
deux
primes
:
-
Une
prime
« production
de
logements
» en
cas
de
remise
sur
le
marché
d’un
logement
vacant
depuis
plus
de
12
mois
et
indigne
ou
très
dégradé
:5
%
du
montant
des
travaux
HT
:
-
Une
prime
«transition
énergétique
» si
le
niveau
de
performance
atteint
est
BBC
rénovation
:
10
%
du
montant
des
travaux
compris
entre
20
000
€
HT
et
40
000
€ HT.
Pour
des
travaux
lourds
en
copropriété
de
centre-ancien,
l'aide
conditionnée
à
un
gain
énergétique
global
de
38%
peut
être
attribuée
au
syndicat
de
copropriétaires
si
le
syndic
est
mandaté
par
la
copropriété
pour
grouper
les
demandes
de
subvention,
mais
reste
proportionnelle
au
pourcentage
de
logements
conventionnés
et
de
propriétaires
occupants
très
modestes,
Les
primes
«
facteur
2
»
et
«
BBC
Rénovation
»
seront
allouées
en
cas
de
gains
supérieurs.
Des
scenarii
de
travaux
BBC
compatibles
seront
proposés
aux
propriétaires.
Convention
avenantée
OPAH-RU
/Forcalquier
Lure
- 2024-2028
-Révision
n°1-2025
31/42
En
centre-ancien,
pour
les
copropriétés
identifiées
comme
fragiles
ou
dégradées
par
la
collectivité
maîtresse
d'ouvrage
dans
le
cadre
d'un
diagnostic
multicritères,
l’aide
régionale
s'élève
à
hauteur
de
50
%
de
la
part
de
la
collectivité.
Elle
est
conditionnée
à
la
réalisation
de
travaux
de
réhabilitation
pérennes
permettant
un
gain
énergétique
global
de
35%.
5.3.2
Montants
prévisionnels
de
la
Région
Provence-Alpes-Côte
d’Azur
Le
montant
des
enveloppes
prévisionnelles
(en
€,
HT)
consacrées
par
la
Région
Provence-Alpes-
Côte
d'Azur
à
l'opération
est
de
243
250
€,
selon
l'échéancier
suivant
:
|
Annéel
Année
2
Année
3
Année
4
Année5
|"TotaleHT
fideaux
24198€
35660€
50942€
|
62404€
|
70046€
|"243250€
travaux
5.4
Financements
du
Département
des
Alpes-de-Haute-Provence
5.4.1
Règles
d'application
|
Le
Département
intervient
dans
le
suivi
animation!
si
l'opération
est
inscrite
au
Contrat
Départemental
de
Solidarité
Territoriale
(CDST).
Cette
intervention
s’effectue
selon
les
critères
de
sa
politique
volontariste
sur
l'habitat.
Le
financement
de
l'équipe
d'animation
peut
s'effectuer
à
hauteur
de
20%
maximum
du
coût
hors
taxe
plafonné
à 12
000
€ par
an
sur
5
ans
pour
les
territoires
intercommunaux.
l
5.4.2
Montants
prévisionnels
du
Département
des
Alpes-de-Haute-Provence
Le
montant
des
enveloppes
prévisionnelles
consacrées
par
Le
département
des
Alpes
de
Haute-
Provence
à l'opération
est
de
60
000
€,
selon
l'échéancier
suivant
:
Année
1
Année
2
Année
3
Année
4
Années
[Totale
HT
Aide
à
l'ingénierie
|
12
000€
12
000€
12000€
12
000€
12
000€
60000
€
Par
ailleurs,
l’ensemble
des
dispositifs
de
ses
politiques
publiques
peuvent
être
sollicités
dans
VOPAH-RU
(aides
à
l'adaptation
des
logements
aux
personnes
en
perte
d'autonomie
et
ou
de
handicap,
aide
à la
création
de
logements
logement
locatif
sociaux
du
parc
public).
|
Convenlion
avenanlée
OPAH-RU
/ Forcalquier
Lure
- 2024-2028
- Révision
n°1-207$
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- ENT 1eINbIEOLO
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*ç°6 Chapitre
V
-
Pilotage,
animation
et
évaluation.
ARTICLE
7 -
CONDUITE
DE
L'OPERATION
1.1.
Pilotage
de
l'opération
7.1.1.
Mission
du
maître
d'ouvrage
La
CCPFML,
maître
d'ouvrage
de
l'opération,
sera
chargée
de
piloter
l'opération,
de
veiller
au
respect
de
la
convention
de
programme
et
à
la
bonne
coordination
des
différents
partenaires
et
de
leurs
dispositifs.
Elle
s'assurera
par
ailleurs
de
la
bonne
exécution
par
le
prestataire
du
suivi-
animation. Dans
le
cadre
du
Programme
Petites
villes
de
demain,
la
cheffe
de
projet,
sera
l'interlocutrice
référente
pour
les
missions
de
pilotage.
Ce
pilotage
sera
exercé
en
lien
étroit
avec
les
instances
des
communes,
pour
notamment,
apprécier
les
éléments
de
résultats
obtenus
et
apprécier
l'impact
de
l'OPAH-RU.
7.1.2.
instances
de
pilotage
Les
comités
de
pilotage
ont
pour
objectif
la
coordination
et
l'animation
des
partenariats.
Le
pilotage
est
assuré
par
l'EPCI
du
Pays
de
Forcalquier
Montagne
de
Lure,
maître
d'ouvrage
de
l'opération. Des
réunions
seront
organisées
autant
que
nécessaire
en
vue
d'assurer
un
bon
déroulement
de
l'opération.
À
cet
effet,
il est
proposé-de
mettre
en
place
deux
comités
de
suivi.
1.
Le
comité
de
pilotage
stratégique
sera
chargé
de
définir
les
orientations
de
l'opération
et
de
permettre
la
rencontre
de
l'ensemble
des
partenaires
concernés.
Il
sera
composé
des
présents
signataires
de
la
convention
ainsi
que
de
l'architecte
des
Bâtiments
de
France,
de
l'ARS,
de
la
CAF
et
des
différents
partenaires
mobilisés
pour
l'opération. Ise
réunira
au
moins
une
fois
par
an
à
l’occasion
de
la
présentation
du
bilan
annuel.
Il
suit
les
actions
et
propose
des
évolutions
possibles
du
dispositif
en
fonction
des
bilans
réalisés.
2.
Les
comités
techniques
se
réuniront
pour
assurer
la
conduite
opérationnelle.
Outre
les
signataires
de
la
présente
convention,
des
partenaires
locaux,
et
des
partenaires
spécifiques
seront
invités
selon
Les
dossiers.
Convention
avenanlée
OPAH-RU
} Forcalquier
Lure
-
2024-2028
-Révision
n°1-2025
35/42
Ils
se
réuniront
tous
les
4
mois.
À
cette
occasion,
l'équipe
du
suivi-animation
présentera
un
rapport
d'avancement
avec
un
tableau
de
bord
actualisé,
et
un
point
sur
Les
projets
et
dynamiques
en
cours.
Les
espaces
Conseil
France
Rénov'
seront
associés
à ces
instances
de
pilotage.
7.2.
Suivi-animation
de
l'opération
7.2.1.
Équipe
de
suivi-animation
Les
services
de
La
CCPFML
seront
chargés
du
pilotage
de
l'OPAH-RU.
Le
suivi
d'animation
concernant
le
volet
incitatif
sera
assuré
par
un
prestataire
qui
sera
retenu
conformément
au
Code
des
marchés
publics
pour
la
durée
de
l'opération.
Ces
missions
de
suivi-
animation
requièrent
les
compétences
des
professions
suivantes
:
architecte
et
thermicien,
urbaniste. 7.2.2.
Contenu
des
missions
de
suivi-animation
L'opérateur
retenu
pour
le
suivi-animation
de
la
présente
OPAH-RU
devra
être
habilité
« Mon
Accompagnateur
Rénov
(MAR)
» et
assurer
à minima
les
missions
suivantes
:
-
Actions
d'animation,
d'information
et
de
coordination
:
communication,
sensibilisation
des
propriétaires,
des
milieux;
professionnels
;
accueil
du
public
en
permanences
hebdomadaires
pour
conseiller
et
informer
sur
les
enjeux
de
l'opération
;
lien
avec
les
acteurs
des
secteurs
de
l’immobilier
et
du
bâtiment
;
-
Aide
à
la
décision
:assistance
à
maîtrise
d'ouvrage
(AMO)
technique
au
propriétaire
occupant
ou
bailleur
;sensibilisation
et
AMO
pour
les
syndics
et
copropriétaires
(travaux
à
l'échelle
de
l'immeuble,
retour
sur
investissement,
appui
à
la
gestion
des
copropriétés
et
à
la
définition
d’un
programme
de
travaux);
assistance
administrative,
financière
et
technique
;assistance
à
l'autorité
publique
;
-
Diagnostic
nécessitant
une
visite
sur
place
:diagnostic
technique
(préparation
d'un
programme
de
travaux,
estimation
sommaire
des
travaux,
pré-étude
de
financement,
aide
aux
choix
d'un
maître
d'œuvre
et
la
réalisation
d'évaluations
énergétiques
ou
d'audits
énergétiques
;diagnostic
social
et
juridique
;diagnostic
de
gestion
en
cas
de
copropriété
;proposition
de
stratégies
et
des
outils
adaptés
;
-
Aide
à la
valorisation
des
CEE
;
-_
Constitution
et
analyse
des
indicateurs
de
résultats
pour
informer
le
maître
d'ouvrage
et
les
comités
de
pilotage
sur
l'état
d'avancement
de
l'opération.
-__
Production
des
rapports
d'avancement,
des
bilans
annuels
et
final
et
coanimation
des
comités
de
pilotage
stratégique
et
des
comités techniques.
Convenlion
avenanlée
OPAH-RU
/Forcalquier
Lure
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2024-2028
-Révision
n°1-2025
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Bilans
et
évaluation
finale
Des
bilans
annuels
et
un
bilan
final
de
l’opération
seront
réalisés
et
présentés
sous
la
responsabilité
du
maître
d'ouvrage
en
comité
de
pilotage
stratégique
annuel.
Ils
seront
adressés
aux
différents
partenaires
de
l'opération
et
déclinés
par
objectif.
Le
bilan
annuel
établi
sous
la
responsabilité
du
maître
d'ouvrage
sera
plus
complet
que
le
rapport
d'avancement
dans
la
mesure
où
il ouvrira
des
perspectives
pour
la
bonne
continuité
du
programme.
Il sera
validé
à
l'occasion
du
comité
stratégique
annuel.
Ce
rapport
devra
faire
état
des
éléments
suivants
:
-__
Pour
les
opérations
réalisées
:localisation,
nature
et
objectif
;
coûts
et
financements
:
maîtrise
d'œuvre
;impact
sur
le
cadre
de
vie
et
la
vie
sociale
;
-__
Pour
les
opérations
en
cours
:
localisation,
nature
et
objectif
;état
d'avancement
du
dossier
;plan
et
financement
prévisionnel
;points
de
blocage.
En
fonction
des
difficultés
rencontrées
sur
les
plans
techniques,
administratifs
et
financiers,
des
mesures
seront
proposées
pour
corriger
la
tendance
et
atteindre
les
objectifs
fixés
par
la
convention.
Elles
feront
si
nécessaire
l'objet
d'un
avenant
à La
convention.
Un
bilan
final
du
programme
établi
sous
la
responsabilité
du
maître
d'ouvrage
et
sous
forme
de
rapport
devra
être
présenté
au
comité
de
pilotage
stratégique
en
fin
de
mission.
Ce
rapport
devra
notamment
:
“__
Rappeler
les
objectifs
quantitatifs
et
qualitatifs
;exposer
les
moyens
mis
en
œuvre
pour
les
atteindre
;présenter
les
résultats
obtenus
au
regard
des
objectifs
;
"Analyser
les
difficultés
rencontrées
(techniques,
financières,
administratives)
lors
de
l'animation
sur
ses
différentes
phases
:
sensibilisation
des
propriétaires
(et
locataires)
et
acteurs
de
l’habitat
;coordination
du
projet
et
des
acteurs
;problèmes
techniques,
déroulement
des
chantiers
;relations
entre
les
maîtres
d'ouvrage,
les
maîtres
d'œuvre
et
les
entreprises
;maîtrise
des
coûts
;
dispositifs
spécifiques
ou
innovants
;
"__
Recenser
les
solutions
mises
en
œuvre
;
“Fournir,
lorsque
l'opération
le
permet,
un
récapitulatif
ou
des
fiches
des
opérations
financées
avec
la
nature
et
le
montant
prévisionnel
des
travaux
effectués
et
le
détail
des
subventions
et
aides
perçues
;
“_
Synthétiser
l'impact
du
dispositif
sur
le
secteur
de
l'habitat,
sur
les
activités
économiques
et
la
vie
sociale.
Le
document
pourra
comporter
des
propositions
d'action
à
mettre
en
œuvre
pour
prolonger
la
dynamique
du
programme
ainsi
que
des
solutions
nouvelles
à initier.
Convention
avenanlée
OPAH-RU
/Forcalquier
Lure
- 2024-2028
-Révision
n°1-2025
39/42
Chapitre
VI
- Communication.
ARTICLE
8 -
COMMUNICATION
Le
maitre
d'ouvrage
du
programme,
les
signataires
et
l'opérateur
s'engagent
à
mettre
en
œuvre
les
actions
d'information
et
de
communication
préseñtées
ci-dessous.
Il
est
ainsi
impératif
de
porter
le
nom
et
le
logo
de
l'Agence
nationale
de
l'habitat
sur
l'ensemble
des
documents
et
ce
dans
le
respect
de
la
charte
graphique
de
l'État.
Ceci
implique
tous
les
supports
d'information
imprimés
et
numériques,
tels
que
:
dépliants,
plaquettes,
vitrophanies,
sites
internet
ou
communications
presse
portant
sur
l'OPAH-RU.
Le
logo
de
l'Anah
en
quadrichromie,
la
mention
de
son
numéro
gris
(0
808
800
700)
et
de
son
site
internet
Anah.fr
devront
apparaître
sur
l'ensemble
des
supports
écrits
et
digitaux
dédiés
à
informer
sur
le
programme
au
même
niveau
que
les
autres
financeurs
:
articles
presse
municipale,
ou
presse
quotidienne
régionale,
affichage,
site
internet,
exposition,
filmographie,
vitrophanie
dans
le
cadre
du
bureau
d'accueil
de
l'opération
notamment.
L'opérateur
assurant
les
missions
de
suivi-animation
indiquera
dans
tous
les
supports
de
communication
qu'il
élaborera,
quels
qu’ils
soient,
l'origine
des
subventions
allouées
par
l'Anah.
Il'reproduira
dans
ces
supports
à
la
fois
Le
logo
type
et
la
mention
du
numéro
et
du
site
internet
de
l'Agence,
dans
le
respect
de
la
charte
graphique.
Dans
le
cadre
des
OPAH-RU,
pour
les
opérations
importantes
de
travaux,
les
éventuels
supports
d'information
de
chantier
(autocollants,
bâches,
panneaux
..)
comporteront
la
mention
«
travaux
réalisés
avec
l'aide
de
l'Anah
».
Le
logo
du
ministère
en
charge
du
logement
devra
également
figurer
sur
tout
support
de
communication
diffusé
dans
le
cadre
de
l'opération.
Lors
des
réunions
d'information
destinées
à
présenter
les
financements,
l'organisme
d'animation
devra
travailler
en
étroite
collaboration
avec
la
délégation
locale
{ou
Le
cas
échéant
le
délégataire
des
aides
à
la
pierre)
et
remettre
un
dossier
qui
aura
été
élaboré
avec
celle-ci
ou
celui-ci. D'une
manière
générale,
les
documents
de
communication
devront
avoir
été
réalisés
avec
la
DDT
{ou
le
cas
échéant
le
délégataire
des
aides
à
la
pierre),
qui
fournira
toutes
les
indications
nécessaires
à la
rédaction
des
textes
dans
le
cadre
de
là
politique
menée
localement
:
priorités,
thématique,
enjeux
locaux,
etc.
et
qui
validera
les
informations
concernant
l'Anah,
Les
documents
d'information
générale
où
technique
conçus
par
l'Agence
à destination
du
public
devront
être
largement
diffusés.
Il
appartient
au
taître
d'ouvrage
du
programme
et
à
l'opérateur
de
prendre
attache
auprès
du
pôle
Communication,
coordination
et
relations
institutionnelles
(PCCRI)
de
l'Anah
afin
de
disposer
an
permanence
des
supports
existants
:
guides
pratiques,
liste
des
travaux
recevables,
dépliants
sur
Les
aides.
Convention
avenantée
OPAH-RU
/Forcalquier
Lure
- 2024-2028
-Révision
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