Conseil Municipal - D 69 2025 Annexe

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Conseil Municipal - D 69 2025 Annexe Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Montereau-Fault-Yonne. Lien du pdf (Conseil Municipal - D 69 2025 Annexe)Thèmes du document : Culture et patrimoine, Handicap et inclusivité, Aménagement du territoire, RAPPORT D’ACTIVITÉ

DES SERVICES 2024

VILLE DE MONTEREAU-FAULT-YONNESommaire

Edito du Maire

Conseil Municipal

Rapport moral de l'équipe municipale

SPL Montereau, Porte de Paris

Le Majestic

La Maison du Terroir

Le médiateur municipal

Organigramme

Cabinet du Maire

Cabinet du Maire / Service relations

avec la population

Service protocole

Direction Générale des Services

Direction générale des services

L'événementiel

Direction de la communication

Pôle Ressources Internes

Direction des Finances

Service recherche de financements

L'évaluation des politiques publiques

la modernisation de l’action publique

Direction des ressources humaines

Service de la commande publique

Direction des systèmes d’information

et de téléphonie

Pôle Services à la Population

Direction des affaires générales

Service de la petite enfance

Direction enfance et éducation

Service jeunesse

Le carrefour de la réussite

Service des sports et de la vie

associative

Direction des affaires culturelles

Service Bel âge

Pôle des SOLIDARITéS

La Maison des Familles /

La Maison pour Tous / PAD

Le Centre Communal d’Action Sociale

Les Centres Municipaux de Santé -

POM3 Surville et La Faïencerie

Contrat Local de Santé

Cuisine centrale municipale

Direction des Services

Techniques

Service ingénierie de projets

Centre technique municipal

Pôle Stratégies Urbaines

et Durables

Service politiques sociales et

politique de la ville

Action Cœur de Ville

Direction de la prévention

et de la sécurité

Service Urbanisme

Serice Développement durable

3

4

6

8

10

12

14

16

20

24

26

28

32

34

36

38

40

42

46

48

54

64

66

80

84

96

100

104

106

108

112

114

118

122

124

126

130

132

Édito Édito

Rapport d’activité 2024 -

Pour l’année 2024, le Rapport annuel d'activité des services communaux poursuit

la tradition initiée en 2021 en proposant une rétrospective fidèle et exhaustive des

actions municipales de l'année écoulée. Depuis sa première édition, cet outil de

transparence et de valorisation du service public suscite un intérêt croissant de la part

des habitants de Montereau, illustrant leur engagement et leur attachement à la vie communale.

Cette cinquième édition met en lumière les activités menées en 2024 ainsi que les avancées des projets

structurants engagés pour façonner l'avenir de notre ville. Cet exercice annuel est une fierté, car il permet

de mesurer l'étendue de l'action municipale, d'apprécier les efforts déployés au quotidien et de rendre

hommage à l'implication des agents municipaux qui, par leur engagement, contribuent à la qualité de vie

des Monterelais.

L'année 2024 a été marquée par des défis multiples, notamment dans un contexte économique toujours

contraint et politique particulièrement instable. Face à ces difficultés d’ordre national et international, la

Municipalité a fait preuve de volontarisme et de rigueur pour préserver les équilibres budgétaires tout en

poursuivant ses engagements au service des habitants. Sans augmenter les taux d'imposition ni les tarifs

municipaux, nous avons investi avec discernement pour garantir le dynamisme et l'attractivité de Montereau.

Parmi les réalisations de l'année, nous pouvons citer l'avancée du projet de réhabilitation de la Halle Bernier,

la modernisation de l’éclairage public en 100 % LED, la réhabilitation de la Cuisine Centrale, l’aménagement

d’un local à la Halle Rustic accueillant aujourd’hui la micro-brasserie « La Républik des Mousses », le chantier

de rénovation et d’extension de l’école maternelle du Clos Dion ainsi que la création d’un restaurant scolaire,

le classement de la colline Saint-Martin et des Rougeaux en Réserve Naturelle Régionale, la reprise de

l’Ecole de la 2ème Chance, la création d’un terrain synthétique de football au stade Jean Bouin, l’ouverture du

nouveau Centre de Supervision Urbain (CSU) ou encore le partenariat avec Île-de-France Mobilités (IDFM)

et Lacroix Savac qui a permis d’adapter l’offre de transport aux besoins des voyageurs.

Malgré les contraintes, notre volonté demeure intacte : celle de construire un avenir ambitieux pour Montereau,

autour des quatre axes stratégiques que sont les défis urbain, humain, écologique et démocratique. Ce

rapport annuel en est le reflet, témoignant du travail accompli par l'ensemble des services municipaux en

lien avec l'équipe municipale.

Chaque page de ce document illustre la richesse et la diversité de l'action publique locale, révélant une

collectivité en mouvement, résolument engagée pour ses habitants. Je vous invite à en découvrir le contenu,

en espérant qu'il saura refléter fidèlement la vitalité et l'énergie qui animent Montereau.

Yasmina IVAKHOFF

Adjointe au maire déléguée à la participation citoyenne,

à l’évaluation des politiques publiques

et la modernisation de l’action publique

James Cheron

Maire de Montereau,

Vice-président de la Région

Ile-de-France

3Conseil Municipal LE MAIRE

James Chéron, Maire de Montereau-fault-Yonne,

Vice-président de la Région Île-de-France

LES ÉLUS DE LA MAJORITÉ

Stéphane Dervillez : Adjoint au maire délégué à la vie scolaire, à la

jeunesse, à l’enseignement supérieur, à la formation et à l’emploi

Majdoline Bourgeais - El Abidi : Adjointe au Maire déléguée

aux finances, au personnel et dialogue social, à la lutte contre les

discriminations, aux relations intercommunales

Gilles Asfaux : Adjoint au maire délégué à la prévention et la sécurité,

à la police municipale et la médiation

Marie-José Choisy : adjointe au maire déléguée à la culture, au

patrimoine, à la création et aux savoirs pour tous

Sofiane Reguig : adjoint au maire délégué aux sports et à la vie

associative

Béatrice Corneillan : adjointe au maire déléguée au Bel Âge, au

Grand Âge et aux solidarités

Philippe Stutz : adjoint au maire délégué à l’urbanisme, à l’espace

public et au cadre de vie

Mélanie Mairot : adjointe au maire déléguée au développement

durable, à l’écologie urbaine et la nature en ville, aux mobilités durables

et à la transition énergétique

Christophe Esparraga : Adjoint au maire délégué à la santé, au lien

intergénérationnel, au devoir de mémoire et aux relations avec le monde

combattant, au protocole

Yasmina Ivakhoff : adjointe au maire déléguée à la participation

citoyenne, à l’évaluation des politiques publiques et la modernisation de

l’action publique

Ertan Belek : adjoint au maire délégué au quartier de Surville, aux liens

inter quartiers, à la rénovation urbaine et la restructuration du centre-ville

Linda Lachemi : conseillère auprès du maire déléguée au logement

et à l’habitat

Kaoutar Meunier : conseillère auprès du maire déléguée aux affaires

sociales et au CCAS, à la vie locale, à l’inclusion et l’accessibilité

Maxime Lemoine : conseiller auprès du maire délégué au budget et

au développement territorial

Duke Douret : conseiller délégué à la nutrition, à l’alimentation et aux

circuits courts

Jean de Dieu Malonga : conseiller délégué à l’administration générale

Esen Adanur : conseillère déléguée à la Caisse des écoles et au Conseil

municipal des enfants

LES ÉLUS DE LA MINORITÉ Groupe « Montereau Confluence » ÉLU NON INSCRIT

Rapport d’activité 2024 - -Rapport d’activité 2024

Haris Mebarki : conseiller délégué à la communication, aux

relations avec les habitants et à l’accueil des nouveaux arrivants

Audrey Sainte-Rose : conseillère déléguée au Conseil des

jeunes et aux Ambassadeurs de la Réussite

Cheikh Fellah : conseiller délégué au rayonnement, au tourisme

et au fluvial

Samia Gagé : conseillère déléguée à la petite enfance

Giovanni Monier : conseiller délégué à l’événementiel, à la vie et

la protection animale, à la biodiversité

Soraya Soni Mazouzi : conseillère déléguée à la réussite éducative

Paula Camacho : conseillère déléguée au maintien à domicile et

à la dépendance

Grégory Pouvesle : Conseiller Municipal délégué aux travaux et

aux bâtiments

Esra In : Conseillère Municipale déléguée au commerce

5 4Rapport moral

de l'équipe municipale

-Rapport d’activité 2024

#Fiers de Montereau

C’est le symbole de l’engagement sans faille de l’équipe municipale pour le territoire et les habitants reflétant une volonté commune - Élus et services - d’apporter une réponse de proximité et de qualité aux habitants. Les résultats concrets témoignent et illustrent la vision municipale de faire de la ville un territoire vivant, inclusif et résilient où il fait bon vivre, travailler et au sein duquel chacun peut autant s’épanouir que s’élever.

Dans le cadre des politiques publiques menées par la ville, la Municipalité a réaffirmé, en 2024, son engagement en faveur :

 de l’emploi,

 de l’éducation,

 de la culture,

 du sport,

 de la santé,

 de l’inclusion des personnes en situation d’handicap,

 de l’économie locale,

 de la transition écologique du territoire,

 de la sécurité,

 de la participation citoyenne,

 du devoir de mémoire…

L’année 2024 a posé un contexte budgétaire difficile, marqué par l’inflation et la contraction des dotations de l’État. Les efforts de gestion ont été poursuivis afin de continuer d’investir sur le territoire pour la santé, l’amélioration du cadre de vie, l’éducation, l’emploi…et plus globalement, pour reconstruire la ville sur la ville. Le budget 2024 voté par la Municipalité a été à la fois protecteur pour les habitants et ambitieux dans ses objectifs de réalisations.

Concrétisations municipales 2024

La Municipalité s’est pleinement mobilisée pour le territoire de Montereau et pour les monterelais. Plusieurs projets structurants ont été réalisés :

 la modernisation de l’éclairage public communal en Led soit 3 000 points lumineux et 55 armoires électriques transformés. 25% de l’éclairage public avait été modernisé depuis 2018 : 100 % Led en 2024 !  la réhabilitation de la cuisine centrale et la relocalisation de production des repas pour les scolaires, crèches et portage à domicile,

 l’installation d’un brasseur local à la Halle Rustic,

 la transformation du terrain engazonné en synthétique, nommé Neeskens KEBANO, au stade Jean Bouin,  la création de l’aire de loisirs « Franck Butter »,

 le classement régional de la réserve naturelle de la colline Saint-Martin et des Rougeaux,  l’installation de panneaux de communication et d’information économes en énergie.

Des objectifs ambitieux ont également été atteints :

 la remunicipalisation de l’entretien et du nettoyage des bâtiments publics communaux,  le démarrage des travaux de rénovation de l’école maternelle du Clos Dion et la création d’un restaurant scolaire servant 6 écoles,

6

 le démarrage des travaux pour la rénovation

de l’ex-usine Bernier en un centre culturel et

éducatif des arts numériques,

 le démarrage des travaux de création d’un parc

pour chiens,

 l’étude pour la rénovation de l’aire de jeux au

parc des Noues,

 le lancement du projet de création de l’aire de

loisirs « Christopher NKUNKU », rue des Dames,

 le lancement du « plan arbres »,

 l’installation de bornes de recharge pour

véhicules électriques rue Pierre de Montereau,

 la labellisation du Campus d’Excellence

Énergies Durables,

 le lancement du projet de déménagement de

La Poste.

La cause municipale 2024

Lors de la séance du 11 octobre 2023, la

Municipalité a adopté la grande cause municipale

de l’année en référence aux Jeux Olympiques

Paris 2024 : « Montereau plus vite, plus

haut, plus fort, ensemble ». Durant l’année,

les services municipaux ont initié des dispositifs

et actions à l’appui de la thématique mettant en

valeur l’évènement national.

Le rapport d’activité de la ville présente les

services rendus à la population monterelaise ainsi

que les projets menés et réalisés avec l’appui des

partenaires institutionnels. Il retrace et souligne

le travail, l’engagement, les compétences et

le professionnalisme des agents oeuvrant au

quotidien pour offrir un service public local large

et varié qui touche l’ensemble des monterelais.

L’équipe municipale tient à remercier les

directions et services pour leur collaboration et

leur investissement remarquable en faveur des

habitants.

Nous vous souhaitons une bonne lecture !

Rapport d’activité 2024 - 7-Rapport d’activité 2024

SPL MONTEREAU, PORTE DE PARIS

MISSIONS

 Élaborer et mettre en oeuvre une programmation culturelle et artistique pour tout public  Organiser et gérer les évènements culturels du Majestic : accueil, billetterie, production et volet technique  Promouvoir l'équipement auprès des partenaires institutionnels et économiques

CHIFFRES-CLÉS

Le Majestic-scène de Montereau Gestion et exploitation par la SPL “Montereau Porte de Paris”

MOMENTS FORTS

Nouveaux partenariats

Les 17 juillet, 28 septembre et 18 novembre 2024, les membres de la Société Publique Locale « Montereau, Porte de Paris » ont reçu les représentants des communes de Montigny-Lencoup, Thomery et Bransles pour la signature officielle d’une convention de partenariat. Ces communes ont rejoint la communauté du Majestic, les habitants de ces villes bénéficient des mêmes tarifs préférentiels que ceux des communes actionnaires et le différentiel tarifaire étanr supporté et payé par les communes de leur lieu de résidence.

Rapport d’activité 2024 -

25

spectacles

17 167

spectateurs

1 assemblée générale

2 assemblées spéciales

2 conseils d'administration

11 communes actionnaires

 Montereau-fault-Yonne

 Bazoches-sur-le-Betz

 Cannes-Écluse

 Chevry-en-Sereine

 Courcelles-en-Bassée

 Donnemarie-Dontilly

 La Grande Paroisse

 Pont-sur-Yonne

 Saint-Germain-Laval

 Salins

 Thoury-Férottes

5 salariés SPL

4 agents Ville

mis à disposition

(à temps non complet)

1 équipement municipal - le Majestic - scène de Montereau

2 700 m² et 235 m² de modules photovoltaïques

5 configurations de la salle

700 à 1 300 spectateurs possibles/évènement

ACTIONS

Programmation 2024

Le 17 mai, avant le spectacle de l’humoriste Booder, le Président Directeur Général de la SPL « Montereau Porte de Paris », James CHÉRON a présenté le programme 2024 du Majestic.

Billets

Le 18 mai, le Majestic a mis en prévente durant 1 semaine, les billets des spectacles 2024 aux habitants des communes actionnaires et partenaires de la SPL « Montereau Porte de Paris ». Des points de vente supplémentaires ont été assurés à la Maison du Terroir et à la médiathèque Alain Peyrefitte.

Location du Majestic

En 2024, le Majestic a été loué avec succès par plusieurs organismes : le Conseil départemental de Seine-et- Marne, le collectif Cap Danse, le lycée Flora Tristan, la FDSEA77, Prysmian…

Service de garderie

Afin de permettre aux parents de profiter de leur soirée culturelle au Majestic, en septembre 2023, la SPL « Montereau Porte de Paris » a mis en place un service de garderie d’enfants, dispositif ayant été maintenu en 2024.

Le Majestibus

En septembre 2024, la ville a mis en place un service de transport à la personne « Le Majestibus », pour un retour à la maison des spectateurs monterelais payant et sur réservation préalable.

Évènements 2024

Le Majestic a accueilli :

 une démonstration d’art numérique réalisée par

le collectif de renommée internationale « Scale »,

l’œuvre « Ammonite » se compose de 112 lignes

de lumières de design architectural, sur fond

musical - 22 février,

 le Cosgeek « Anime Show » : soirée dédiée à

la culture geek et au monde du cosplay, pop culture

mangas, karaoké géant… - 23 mars,

 l’édition annuelle des Tech Awards : cérémonie de

récompenses des meilleurs produits technologiques

de l’année en présence des marques partenaires

(FreschHardware, Skinze, DiscoverID…) animée et

organisée par Guillaume, célèbre Youtuber - 22 juin,

 les spectacles du dispositif « Hors les murs » de

• Djamil Mohammed - 27 février

• Jeanne Added - 7 novembre

• Mektoub - 26 novembre

Programmation 2024

17 janvier : Elliot et Clara

26/27 janvier : La Comédie Française

7 février : Koba LaD

9 février : Le Cirque le Roux

20 février : IAM

1er mars : Lorsque l’enfant parait

8 mars : Tony Carreira

17 mars : Les Joyaux du Ballet

30 mars : Faada Freddy

10 avril : Dans la peau du magicien

27 avril : Bollywood Massala

17 mai : Booder

22 mai : Mozart & Friends

3 juin : Welcome to Broadway

15 juin : Van Gogh

14 septembre : Les Consolantes

28 septembre : Malik Bentalha

11 octobre : Kyle Eastwood

19 octobre : Alain Souchon

15 novembre : l’Avare

18 novembre : Dee Dee Bridgewater

1 er décembre : Boléro Misatango

4 décembre : Keziah Jones

28 décembre : Kader Bueno

9 8

24 communes partenaires

 Balloy

 Branles

 Châtenay-sur-Seine

 Diant

 Domats

 Égligny

 Fontenailles

 Grisy-sur-Seine

 La Brosse-Montceaux

 La Tombe

 Lizines

 Montigny-le-Guesdier

 Montingny-Lencoup

 Montmachoux

 Mormant

 Passy-sur-Seine

 Quiers

 Thomery

 Villeneuve-la-Guyard

 Villemanoche

 Villemer

 Vaux-sur-Lunain

 Voulx

 Vernou-la Celle-sur-Seine-Rapport d’activité 2024

SPL MONTEREAU, PORTE DE PARIS

MISSIONS

 Valoriser et mettre en vente des produits locaux dans un rayon de 100 km autour de Montereau  Développer des partenariats en circuits courts avec les producteurs locaux et organiser des visites de producteurs  Soutenir l’économie locale et l’entrepreneuriat via la création de filières de distribution et une juste rénumération des producteurs

La Maison du Terroir

1

salariée permanente

MOMENTS FORTS

Billetterie

Un point de vente de billetterie pour les spectacles du Majestic, Scène de Montereau a été mis en place au sein de la boutique.

Dégustation

A l’occasion de la Saint Patrick, le 17 mars 2024, la Maison du Terroir a marqué cette célébration en proposant une dégustation de la bière locale produite par « La Républik des Mousses ».

Ouverture de la terrasse

Le 25 mai, la Maison du Terroir a inauguré sa terrasse sur la place Claude Eymard Duvernay. Un buffet gourmand et des dégustations ont été proposés aux invités. Le groupe « Les Amis du conservatoire » a assuré l’ambiance musicale.

Jeu concours

Durant le mois de décembre, la Maison du Terroir a organisé un jeu concours offrant ainsi un cadeau par semaine aux clients ayant effectué des achats auprès de l’enseigne.

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

Surface boutique

85 m2

11 10

ACTIONS

Découverte des sites de production

En partenariat avec les producteurs, la Maison du Terroir a instauré des visites de sites de production. En 2024, les inscriptions se sont faites préalablement en boutique, les visites se sont déroulées au « Comptoir du cacao », producteur de chocolat, ainsi qu’à « La ferme de Sigy », producteur de produits frais avec

notamment le Brie du Montereau - 50 visiteurs.

Salon des vins et de la gastronomie

Pour sa 25ème édition, le salon des vins et de la gastronomie 2024 s’est déroulé les 16 et 17 novembre 2024 à la Salle Rustic. Pour la 1ère fois, cet évènement a été porté par la SPL « Montereau Porte de Paris » et piloté

par la Maison du Terroir. 28 exposants étaient présents : producteurs de vins, bières, confiseries, chocolats… L’évènement, animé par des groupes de musique, a été l’occasion de mettre en lumière les produits du

terroir en proposant des dégustations - 652 visiteurs enregistrés pour les 2 jours.

Gestion de commandes

Pour la première année, la Maison du Terroir a procédé à la préparation de colis de Noël commandés par les

particuliers, collectivités locales, Comités d’Entreprises, Centres Communaux d’Action Sociale…- 2 750 colis ont été confectionnés.

Patinoire XXL

La SPL « Montereau Porte de Paris » a pris en charge, par délégation d'exploitation par la ville, la patinoire de

Montereau qui s’est déroulée du 7 décembre 2024 au 5 janvier 2025, au parc des Noues. 13 984 visiteurs.

+ de 3 000

clients en 2024

Points de vente hors Boutique en 2024

Marché de Noël - Foire de la Saint-Parfait - Vœux du maire

52

producteurs

partenaires

Chiffres du panier moyen

des ventes 2024

20 €

+ 2 750

colis de Noël vendus

à des communes

et entreprises

6 familles de produits en vente

+ 700 produits disponibles

4 produits 100% Pays de Montereau

(miel, Brie, savon et bière « de Montereau »)Le message du Médiateur municipal

« Comme il est de coutume, je tiens tout d’abord à exprimer ma sincère gratitude envers les agents mis à la disposition de la médiature par la Municipalité de Montereau, dont le dévouement contribue grandement à son bon fonctionnement. Je souhaite adresser un remerciement tout particulier à la chargée d’évaluation des politiques publiques pour son soutien constant et précieux.

En 2024, tout comme en 2023, la Municipalité a réaffirmé son engagement envers l’amélioration des relations avec les administrés en renouvelant la convention qui me lie à la Mairie, fondée sur une charte éthique. Cela permet, non seulement d’offrir un dernier recours de dialogue aux usagers confrontés à un différend avec la collectivité, mais également de garantir une transparence sur les zones d’ombre de son fonctionnement, témoignant ainsi de sa volonté d’y remédier.

Mon action s’inscrit naturellement dans cette dynamique volontariste. Je vous souhaite une bonne lecture. »

-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

LE MÉDIATEUR MUNICIPAL

Le médiateur municipal

Projet de mandature, la fonction de Médiateur municipal a été instaurée en janvier 2022. La Ville de Montereau dispose d’une offre de services large et variée sur le territoire et peut être amenée dans ce cadre à être en mésentente avec des usagers. Le médiateur est l’interlocuteur entre les usagers et l’Administration dans ces situations. Une charte définit le rôle et les missions du médiateur. Ce document énonce un ensemble de principes (valeurs républicaines, confidentialité, équité…) qui dicte l’activité de ce dernier.

CHIFFRES-CLÉS

Rôle

Le recours au médiateur est gratuit. Son rôle est de régler à l’amiable les litiges dont il est saisi. Il agit en toute confidentialité et en toute indépendance pour tenter de trouver une solution pour les deux parties. L’action du médiateur s’appuie sur les principes énoncés dans les textes traitant de la médiation, notamment dans le code de déontologie de l’Association Nationale des Médiateurs. Ces principes sont les suivants :  indépendance, neutralité et impartialité,

 respect des personnes, de leurs opinions et de leurs positions,

 écoute équilibrée et attentive des parties en litige,

 respect du contradictoire,

 confidentialité,

 sens de l’équité,

 compétence et efficacité,

 transparence.

Objectifs multiples

Les objectifs du Médiateur s’inscrivent dans la démarche municipale d’amélioration de la qualité des services rendus à la population prenant en compte les relations avec les usagers et respectant la charte d’éthique :  aider et assister les usagers dans leurs relations avec la mairie,

 régler à l'amiable et par conciliation les litiges et les réclamations des usagers,  éviter les procédures judiciaires,

 élaborer un rapport annuel.

Méthodologie APPLIQUÉE

Les demandes peuvent être adressées au médiateur soit :

 par appel téléphonique : 07 65 18 45 70

 par mail : mediateur.municipal@ville-montereau77.fr

 par courrier postal : Médiateur municipal - Hôtel de ville - 54, rue Jean Jaurès - 77130 MONTEREAU

 les demandes ne concernant pas la ville de Montereau sont réorientées vers les collectivités locales concernées ou le conciliateur juridique de la ville quand les différends sont entre des entités autres que le demandeur et la municipalité,

 toute demande recevable fait l’objet d’un examen attentif, et dans un premier temps, le médiateur prend rapidement contact avec le demandeur par téléphone. Il le recevra ensuite, si nécessaire, en rendez-vous,  le médiateur demande ensuite aux deux parties que lui soient remises les pièces du dossier concerné,  le médiateur peut organiser, s’il le juge nécessaire, une réunion de médiation entre les parties,  le médiateur étudie ensuite le dossier et s’assure que le droit est bien respecté.

ACTIONS 2024

Veille téléphonique

Une veille téléphonique a été assurée tous les jours ouvrés du 1 er janvier au 31 décembre avec des interruptions les jours fériés et les

périodes de vacances, soit un total d’environ 227 jours.

0 saisine par les usagers

0 litige avec les services

municipaux

13 12

André DUCELIER

Médiateur municipal

Ancien maire

d’Échouboulains

et Vice-Président

de la Communauté

de Communes de la Brie

des Rivières et Châteaux

Synthèse et analyse

En 2024, les 2 appels reçus

concernaient :

 une demande relative aux

démarches administratives pour

l’obtention d’une carte d’identité

réalisée par une administrée pour

le compte d’une personne (Homme)

en fragilité sociale,

 une demande relative à un

problème d’urbanisme ; l’administrée

ne résidant pas à Montereau,

celle-ci a donc été orientée vers la

mairie de son lieu de résidence.

Il convient de noter qu’aucune

saisine relevant du conciliateur

juridique n’a été adressé au

Médiateur, le message concernant

la différence entre les fonctions

de médiateur et de conciliateur

juridique a été efficace.

L’absence de saisine des

usagers marque une nouvelle

fois la satisfaction des

administrés quant à l’offre

et le rendu des services par

la ville.Cabinet

du Maire

Organigramme

-Rapport d’activité 2024 14-Rapport d’activité 2024

CABINET DU MAIRE

MISSIONS DU SERVICE RELATIONS AVEC LA POPULATION

 Traiter et suivre les diverses requêtes des habitants

 Organiser et préparer les rendez-vous de permanences de l’équipe municipale avec la population

CHIFFRES-CLÉS

Le cabinet du maire et le service relations avec la population

MOMENTS FORTS

Des cérémonies …

Vœux de la Municipalité aux résidents du foyer Belle-Feuille - 9 janvier Vœux de la Municipalité à la population - 15 janvier

Remise de chèque à la Ligue contre le Cancer suite aux dons collectés par la ville et associations dans le cadre de l’opération « Octobre rose » - 16 janvier

Vœux du Maire au personnel municipal - 19 janvier

Remise du chèque du Téléthon suite aux dons collectés par la ville et les associations - 21 janvier Remise de la médaille de la ville pour acte de bravoure à 2 monterelais - 10 février Accueil des nouveaux habitants monterelais - 2 mars

Remise de récompenses au Conseil des Jeunes, Salon des Maires d’Île de France - 29 mai Remise des diplômes aux apprenants des ateliers socio-linguistiques ASL - 4 juin Hommage aux sportifs disparus - 22 juin

Remise de récompense aux bacheliers monterelais - 28 septembre Remise de la médaille de bronze de la jeunesse et de l’engagement sportif à la Présidente du CSM Athlétisme - 27 octobre

Remise des récompenses du concours « Jardins et balcons fleuris » de Montereau - 25 novembre

Accueil des nouveaux français - 30 novembre

Remise des diplômes du Brevet aux élèves du collège Paul Éluard - 13 décembre

Des inaugurations…

Aire de loisirs « Franck Butter » - 14 avril

Labellisation de la réserve naturelle régionale - 19 juin

Terrain Neeskens Kebano - stade Jean Bouin - 14 septembre

Cuisine centrale municipale - 28 septembre

Des partenariats…

Renouvellement de la convention avec l’association « les abeilles monterelaises » - 23 janvier Convention avec la Fédération Nationale des Syndicats d’Exploitants Agricoles - FNSEA - 29 février

Signature du Contrat de ville avec l’État pour 2024-2030 - 2 avril Délégation du Comité de Jumelage à Walldürn - Allemagne - 11 mai Convention avec l’association « C’Possible » - 9 septembre

Convention avec « Le Crédit Agricole Brie Picardie » pour le fonds « Esprit ouvert » - 14 octobre Convention avec l’association « Agrenaba » pour la cogestion de la réserve naturelle régionale de Montereau - 21 octobre

Avenant de la convention « Action Cœur de Ville » avec les partenaires - 8 novembre

Des temps forts …

Réunion de travail avec le Préfet de la Région Île-de-France - 1 er février Mobilisation pour la reprise de l'activité de l’École de la 2 ème Chance - 2 février Réunion du Comité d’orientation pédagogique de l’Université pour tous - 23 janvier Journée de la parentalité - 3 février

Réunion avec la Société des Transports Fluviaux - STF - 13 février Réunion sur les projets municipaux et visite avec le Préfet de Seine-et-Marne - 14 février Rencontre et accueil des nouveaux médecins du POM3 - 14 février

Rapport d’activité 2024 -17 16

MISSIONS DU CABINET DU MAIRE

 Assurer un rôle d’assistance et d’accompagnement au Maire et aux Élus  Gérer, organiser et tenir l’agenda du Maire

 Rédiger différents types d’écrits administratifs pour l’équipe municipale  Piloter les dossiers réservés

3

agents

2 F / 1 H

14 003

mails reçus

7 433

mails envoyés

492

courriers du Maire

208

courriers des Élus

2

agents F

1 666

courriers

d’interventions

71

permanences

tenues par le Maire

1 864

notes / mails-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

Cabinet du Maire

19 18

Festivités et reconstitutions « Montereau, l’ultime bataille » - 17 et 18 février Vernissage de l’exposition du collectif SCALE « Ammonite » - 22 février Le Brie de Montereau au salon de l’Agriculture - 24 février

Réunion de concertation avec les habitants de la rue Edmond Fortin - 29 février

Le Brie impérial de Montereau à l’honneur au Salon de l’Agriculture - 3 mars Semaine « Journée internationale des droits des femmes » avec Carolle Zahi - 8 mars

Salon de la Petite enfance - 16 mars

Salon de l’emploi, formation, orientation et création d’entreprise - 21 mars Cosgeek au Centre Omnisports Jean Allasseur - 23 mars

Foire de la Saint-Parfait - 19 avril

Facebook en direct avec le Maire - 19 avril

Visite du Consul du Maroc - 20 mai

Spectacles des Classes à Thème au Majestic - 27 mai

Rencontre avec l’Ambassadrice du Maroc à Paris - 30 juillet

Rencontre avec le ministre délégué chargé de l’Europe - 30 juillet

Tournée des chantiers municipaux d’été - 27 août

Réunion avec les agents municipaux pour la rentrée scolaire 2024- 2025 - 30 août

Compétition de traversée à la nage de Montereau - 1 er septembre Petit-déjeuner de rentrée avec les usagers de la gare de Montereau - 2 septembre

Goûter de rentrée de la Maison du Bel Age - 6 septembre

Rentrée des associations - 7 septembre

Opération de désherbage réalisée par la Municipalité - 15 septembre Assemblée Générale de l’école de la 2 ème Chance - 20 septembre Montereau fête son Brie impérial - 21 septembre

Fête de la pomme et des saveurs - 21 septembre

Réunion de travail avec le Conseil des jeunes - 22 septembre Réunion de travail avec Île-de-France Mobilités et le Département 77 - 23 septembre

Opération de désherbage réalisée par la Municipalité - 29 septembre

Lancement de la Semaine Bleue à Montereau - 1er octobre

Salon du Handicap de Montereau - 5 octobre

Lancement de « la classe Défense » au lycée Malraux en partenariat avec le BSAM Seine - 5 octobre

Course « Color Run » d’Octobre Rose - 6 octobre

Lancement de la journée de nettoyage des berges de Seine - 7 octobre Facebook en direct avec le Maire - 10 octobre

Salon du Livre de Montereau - 12 octobre

Foulées monterelaises - « Fiers de Montereau » - 27 octobre

Lancement des festivités d’Halloween - 31 octobre

Salon du jeu vidéo, 1ère édition - 2 novembre

Opération de désherbage réalisée par la Municipalité - 3 novembre Mobilisation de la Municipalité au Conseil Départemental de Seine- et-Marne pour la préservation des finances locales - 5 novembre Réunion de travail avec le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance - 8 novembre

Installation du Conseil Municipal des Enfants - 9 novembre

Rencontre entre les marins du BSAM Seine et les élèves de Montereau - 12 novembre

Visite du Sénat avec le Club des Entrepreneurs de Montereau - 14 novembre Salon des vins et de la gastronomie - 16 novembre

Dégustation du Brie impérial de Montereau au siège de la Région Île- de-France - 26 novembre

Lancement officiel du Campus d’Excellence Énergies Durables - 28 novembre

Lancement du Téléthon 2024 - 29 novembre

Défi Téléthon avec le parachampion Etienne Caprin - 30 novembre Lancement des illuminations de Noël - 30 novembre

Distribution par la Municipalité des colis de Noël aux seniors - 3 décembre Conseil d’Administration de la future école de production industrielle de Montereau - 5 décembre

Lancement du village de Noël et patinoire XXL de Montereau - 7 décembre Facebook en direct avec le Maire - 11 décembre

Lancement des repas de Noël des seniors de Montereau - 13 décembre Réunion avec les représentants des parents d’élèves des écoles de Montereau - 17 décembre

Tournée des services publics ouverts durant le réveillon - 31 décembre

Rapport d’activité 2024 -19-Rapport d’activité 2024

CABINET DU MAIRE

MISSIONS

 Préparer et organiser les cérémonies, commémorations et hommages  Collaborer et planifier le déroulé d’évènements organisés par la Ville : inaugurations, vernissages, vins d’honneur…

CHIFFRES-CLÉS

Service protocole

MOMENTS FORTS

Le service protocole est chargé de l’organisation des cérémonies, la constitution des buffets offerts, l’accueil et le service aux convives. Dans le cadre de ces missions, les agents du service ont assuré plusieurs inaugurations de structures municipales parmi lesquelles :

la Cuisine centrale municipale,

la terrasse de la Maison du Terroir,

le terrain Neeskens Kebano - stade Jean Bouin.

84 ème anniversaire de l’Appel du 18 juin 1940

Dans le cadre des commémorations du 18 juin 2024, le service Protocole de la Ville de Montereau a organisé un programme solennel et fédérateur. Le défilé, rassemblant des véhicules militaires, la Gendarmerie, l’association de la 5e Division US, ainsi que des militaires du 9 e escadron « Montereau-1814 » du 2 e régiment de Hussards de Haguenau, a traversé la ville en présence des porte-drapeaux des associations patriotiques, du Conseil des Jeunes, de la Police Municipale, des élus, du Conseil municipal des Enfants et d’un public nombreux. La cérémonie officielle s’est tenue dans la cour de la mairie, ponctuée de discours et de dépôts de gerbes en hommage à l’Appel du 18 juin du Général de Gaulle. Enfin, un moment convivial a rassemblé participants et habitants sur la place du Marché au Blé, où un pot de clôture était offert, accompagné d’une animation musicale pour prolonger cet instant de mémoire et de partage.

106 ème anniversaire de l’Armistice du 11 novembre 1918

Un programme unique a été élaboré par le service pour commémorer cette date symbolique : cérémonie au cimetière avec dépôt de gerbes de fleurs, puis une cérémonie au Monument aux Morts en présence du Ministre délégué Jean-Louis THIÉRIOT auprès du ministre des Armées et des Anciens Combattants, des

Rapport d’activité 2024 -

63 715 €

budget 2024

(investissement en achat

de matériel et fournitures,

alimentation…)

4,5

agents

2,5 F / 2 H membres de l’équipage du navire marrainé par la Ville « La Seine », Bâtiment d’Assistance et de Soutien Métropolitain - BSAM - de la Marine Nationale, le Sous-

Préfet, la Conseillère Départementale, la Délégation Militaire Départementale, les Jeunes Sapeurs-Pompiers Volontaires de Montereau, des habitants, des élus municipaux, des membres du Comité d’Entente des Anciens Combattants et Victimes de Guerre, les membres du Conseil Municipal des Enfants et du Conseil des Jeunes, des élèves et enseignants des écoles monterelaises et du Conservatoire municipal, les policiers nationaux et municipaux, les membres de plusieurs associations monterelaises : « La Croix-Rouge », association franco- indienne, association marocaine de Montereau, etc., et enfin, un défilé vers l’Hôtel de Ville où étaient proposés un vin d’honneur et une exposition.

Accueil de l’équipage du navire « La Seine »

Le Protocole s’est attaché à préparer et organiser la visite d’une partie des membres de l’équipage du Bâtiment d’Assistance et de Soutien Métropolitain - BSAM - dont la commune est ville marraine, ainsi que leurs rencontres avec les écoliers et les étudiants de la ville, en collaboration avec la Cité Educative. Le lendemain des commémorations du 106 ème anniversaire de l’Armistice du 11 novembre 1918, l’équipage a pu rendre visite et échanger avec des écoliers, des collégiens et des lycéens de Montereau.

Le service protocole a également assuré les cérémonies mémorielles : 19 mars : 62ème commémoration du cessez-le-feu en Algérie

28 avril : Journée nationale de la déportation

8 mai : Commémorations du 8 mai 1945

8 juin : Journée nationale d'hommage aux morts pour la France en

Indochine

18 juin : 84ème anniversaire de l'Appel du 18 juin 1940

25 juillet : 80ème anniversaire de la mort des Oblats assassinés par les nazis 24 août : 80 ème anniversaire de la Libération de Montereau

11 novembre : 106ème anniversaire de l’armistice de novembre 1918 5 décembre : Hommage aux Morts pour la France pendant la guerre d'Algérie et les combats d'Afrique du Nord

9

commémorations

21 20

165

évènements de la Ville

(inaugurations, vernissages,

vœux au personnel,

Foire de la Saint-Parfait…)Direction

Générale

des Services

ACTIONS

Petit-déjeuner de rentrée à la gare

Début septembre, le service a organisé un petit-déjeuner à la gare de Montereau. Café et viennoiseries ont été offerts aux usagers, avec un service assuré par la Municipalité et les agents. Un moment convivial pour souhaiter une excellente rentrée à tous les voyageurs !

Cérémonie d’accueil des nouveaux arrivants

Le service a organisé le 2 mars une cérémonie d’accueil en faveur des nouveaux Monterelais. Au programme : une visite guidée en bus des principales

infrastructures de la ville, un moment d’échange avec le maire et les élus au Majestic, et enfin la remise d’un kit de bienvenue.

Plan de sobriété et achat écoresponsable

Le service protocole réajuste et adapte chaque année ses achats et pratiques, afin de réduire les coûts de fonctionnement du service mais également d’intégrer des mesures de protection de l’environnement : utilisation de gobelets en bambou, de carafes en verre, nappes papier remplacées par des toiles cirées, remplacement des jus par des sirops pour les enfants, etc.

Collaboration avec nos commerçants

Le service Protocole sollicite très régulièrement divers commerces monterelais pour organiser ses événements : boulangeries, traiteurs, grossistes alimentaires, … Une façon de contribuer à l’économie locale et soutenir les commerçants de la ville.

Service protocole (suite)

-Rapport d’activité 2024 22DIRECTION GÉNÉRALE DES SERVICES

MISSIONS

 Organiser et veiller au bon fonctionnement des services municipaux  Accompagner et coordonner l’activité des directions et services

 Mobiliser les ressources nécessaires pour mettre en œuvre les orientations des Élus  S’assurer de la bonne réalisation des projets politiques qui sont déclinés en objectifs opérationnels pour les services

 Piloter le budget, l'organisation ainsi que la tenue des commissions et conseils municipaux

CHIFFRES-CLÉS

Direction générale des services

MOMENTS FORTS

Réunion - budget municipal 2024

Le 4 mars, à la salle Rustic, la Direction générale a organisé une réunion de travail avec les cadres et responsables de service. Ce temps d’échanges a permis d’aborder le processus et les interrogations des services sur la préparation budgétaire 2024.

Réunion annuelle

Le 2 mai au Prieuré Saint-Martin s’est tenue une réunion de travail entre la Direction générale et les cadres des services concernant les projets en cours mais également abordant les questions relatives à l’organisation au fonctionnement des services.

Travaux - budget municipal 2024

En novembre 2023, la Direction générale a organisé des réunions de préparation pour la construction du budget 2024. Chaque pôle a présenté ses propositions budgétaires pour l’arbitrage final.

Rapport d’activité 2024 - -Rapport d’activité 2024 25 24

166

délibérations

+ 184

décisions municipales

629

arrêtés municipaux

3

agents F

au secrétariat

1 directeur général des services

2 directeurs généraux adjoints

1 directeur des services techniques

1 directeur des Solidarités

19

réunions des

commissions municipales

5

réunions du

conseil municipal

ACTIONS

Mobilisation des services pour la Grande cause municipale 2024 Dès le mois d’août 2023, le Directeur général des services a sensibilisé l’ensemble des services sur la Grande cause municipale 2024 « Montereau plus vite, plus haut, plus fort - ensemble », initiative qui s’appuie sur l’organisation des Jeux Olympiques de Paris 2024. Les services, tous pôles confondus, se sont mobilisés pour le décliner sur les dispositifs et évènements municipaux de l’année.

Valorisation des agents

Dans le cadre des voeux du personnel municipal le 19 janvier, la Direction générale a souhaité d'une part valoriser les agents qui quotidiennement oeuvrent dans le domaine du sport et d'autre part promouvoir leur métier.

Travail en transversalité : présentation des nouveaux services, équipements, projets municipaux Les actions visant à faire connaître les nouveaux services, équipements et projets municipaux et de permettre l’émergence d’actions transversales ont été renouvelées en 2024. Les responsables et chargés de missions ont ainsi été conviés à la présentation, en présence du Maire, de la cuisine centrale municipale et du projet de

de la Halle Bernier. Ils ont également participé à 2 réunions de travail relatives aux orientations budgétaires et aux projets en cours et à venir.-Rapport d’activité 2024

DIRECTION GÉNÉRALE DES SERVICES

MISSIONS

 Préparer et organiser les diverses manifestations de la ville notamment en assurant la logistique et la mise à disposition du matériel nécessaire

 Suivre et coordonner les animations s’inscrivant dans différentes thématiques : artistiques, festifs, sportifs, intergénérationnels et culturels

 Collaborer et coordonner les actions, en transversalité, avec l’ensemble des acteurs : tissu associatif, partenaires et prestataires extérieurs, services municipaux et élus

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

L'événementiel

MOMENTS FORTS

L'Art dans la ville

Dans le cadre du plan pluriannuel municipal de l'Art dans la ville, en 2024, l’association « Ligne 2 mire » avec la participation de jeunes monterelais, a réalisé une fresque sur le mur du gymnase Honoré de Balzac, sur la thématique des Jeux Olympiques Paris 2024. Cette 2 ème réalisation, incluant un visuel de Carole ZAHI, athlète olympique monterelaise, a été inaugurée le 6 juin 2024 lors de l'évènement municipal « Cult'Urbaines » en présence de la championne.

Fête Nationale du 14 juillet 2024

L’évènementiel a mis en œuvre une programmation complète pour la journée : Brocante organisée par l’association Montro’libre • Cour de Zumba avec l’association Magic Day • Animations pour tous : ateliers créatifs et de loisirs, ferme pédagogique, balade en poney, danses • Concerts au Kiosque des Noues • Buvette et banquet républicain « Apportez votre pique-nique, on s’occupe de l’animation ! » • Animation « batucada » • Fan Zone : Finale Euro 2024 • Bal musette et accordéonistes • Distribution de lampions et départ de la retraite aux flambeaux • Feu d’artifice sur le thème « Les Jeux olympiques » • Clôture en musique : DJ Famouss (DJ officiel de Soolking)

Téléthon 2024 - 7 et 8 décembre 2024

+ 1 000 participants

27 26

5

agents H

Budget du service

556 150 €

38 500 €

de subventions

obtenues

Vacances Pour Tous

Juillet - Août 2024

14 destinations

proposées

700 participants

L’évènementiel a organisé le Téléthon en partenariat avec

différentes associations locales et les services municipaux :

 UAM Athlétisme : le Cross du Père Noël,

 CSM Tennis : tournoi sportif,

 Association Rando club : organisation d’une

randonnée,

 Association Amedom : spectacle de chants et danses,

 Association les Enfants de la rue :

organisation d’un loto,

 Dance Factory : prestation de danse offerte pour

la soirée diner spectacle,

 Acdm : concert musique,

 Confrérie du brie : vente de fromage et du brie,

 UNRPA : après midi dansante.

ACTIONS

Reconstitution de la Bataille de Montereau - Les journées Napoléon 17-18 février - Parc des noues

15 000 personnes

Fête du Printemps

du 31 mars et 1er avril - Château des Amendes - Parc de la Gramine

2 matinées d’opération « Chasse à l’œuf » - 800 participants

Les Cult’Urbaines

du 31 mai au 2 juin

4 ème édition - 1 500 visiteurs

Vacances Pour Tous

du 5 juillet au 30 août

14 sorties - 700 personnes

Ciné plein air

1 séance de projection de films - Parc des Noues

13 juillet - « KING »

450 participants

Parc de la Gramine - 31 août - Séance annulée en raison des mauvaises conditions météorologiques

Montereau Plage

du 20 juillet au 18 août - Plaine des Rougeaux - Piscine municipale

4 semaines consécutives

8 512 entrées

Les mercredis culturels et sportifs de la Gramine

5, 19 juin / 17 juillet / 21 août - Parc de la Gramine

4 après-midis - 400 participants

Fête nationale

14 juillet - Parc des Noues

+ 14 000 visiteurs durant la journée d’animations et le feu d’artifice

Octobre Rose - Color Run

1 er octobre - Parc des Noues

1 500 participants - 2 419 € remis à la Ligue contre le cancer

Fête Halloween

du 19 au 31 octobre - Château des Amendes

4 500 visiteurs

Lancement des illuminations de Noël

29 novembre / Place Jean XXIII - 30 novembre / Cour de l’Hôtel de Ville

500 personnes

La patinoire XXL

du 7 décembre au 5 janvier 2025 - Parc des Noues

13 984 entrées - en lien avec la SPL Montereau Porte de Paris

Festivités de fin d’année

22 décembre - Spectacle de Noël - Gymnase Clos Dion

500 spectateurs

19

événements-Rapport d’activité 2024

ACTIONS

PUBLICATIONS

HEBDOMADAIRE

7 /7 - 11 500 exemplaires (boîtes aux lettres Montereau + gare et points info)

MENSUEL

Intercom - Numérisation de cette publication interne sous forme de newsletter

mensuelle depuis octobre 2024 : plus de flexibilité sur les contenus et

communication respectueuse de l’environnement.

4 x AN

Magazine Confluences-36 pages 11 500 exemplaires (BAL Montereau + points info).

ANNUEL

Guide municipal flyers A5 recto seul avec un QR code pour télécharger le guide

en version numérique 11 500 exemplaires (BAL Montereau + points info) et 3

000 exemplaires imprimés

Revue du Bel Âge - 32 pages 1 000 exemplaires.

PLAQUETTES INFOS

11 500 exemplaires (BAL Montereau + points info)

- Animations de Noël et patinoire

- Activ’ été

- Vacances intelligentes

- Conservatoire

- Digitale Académie…

DIRECTION GÉNÉRALE DES SERVICES

MISSIONS

Véritable source de communication intégré à la mairie, l'équipe est dotée d’un matériel complet et de ressources humaines polyvalentes qui permettent de réaliser en interne l’essentiel des missions. De plus en plus tourné vers le numérique, son rôle est d’informer la population des actions de la Ville mais également de relayer celles mises en place par le monde associatif.

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

Direction de la communication

MOMENTS FORTS

NOUVEAUTÉS 2024

Mise en place de 8 panneaux de communication lumineux : une communication dynamique en temps réel et respectueuse de l’environnement, sans aucun investissement pour la ville.

Accompagnement de l’installation des nouveaux abribus : 35 nouveaux abribus installés, sans aucune dépense pour la Ville.

Création du musée numérique de la faïence de Montereau : la collection de faïence de la Ville s’expose dans plusieurs sites municipaux, à l’instar de la première galerie ouverte en libre-accès au Majestic. En complément, création de la page Instagram @museedelafaiencemontereau et élaboration d’une stratégie de communication afin que le public puisse retrouver l’histoire et les trésors de la faïence de Montereau en haute définition sur une galerie numérique consultable librement dans le monde entier.

Création et production de panneaux informatifs sur les chantiers de la Ville : Surville - Rénovation urbaine ANRU : place Beaumarchais, stade Jean Bouin, abords du lycée Malraux, … Centre-ville - Action Coeur de ville : aire de jeux rue des Dames, aire de jeux du parc des Noues, Collégiale…

11

agents

5 F / 6 H

1

alternante

+ de 80

publications

papier

(7/7, mag, guide,

plaquettes infos...)

+ de 2400

posts sur les

réseaux sociaux

(Facebook, Instagram,

Twitter)

+ de 300

visiteurs par jour

en moyenne

(site internet

montereau77.fr)

CAMPAGNES INSTITUTIONNELLES

Lancement du plan de valorisation des métiers des agents municipaux

-communication via les panneaux lumineux de ville.

ORGANISATION D’ÉVÉNEMENTS

Vœux du maire « Plus vite, plus haut, plus fort - ensemble ! » au Majestic - Scène de Montereau

Lancement de la saison 3 du Majestic - Scène de Montereau : achat d’espaces et diffusion des affiches grands formats, réalisation d’un programme de la saison et diffusion dans un rayon de 40 km (110 000 exemplaires), relations presse.

Stand de la Ville lors de la foire : organisation du stand de la mairie avec un espace dédié à la Maison du terroir et un espace présentant les projets municipaux de la Ville. Organisation et animation de conférences de producteurs et sportifs monterelais.

Montereau l’ultime bataille : achat d’espaces et diffusion des affiches grands formats, réalisation d’un programme de la saison et diffusion dans un rayon de 40 km (110 000 exemplaires), relations presse.

29 28

+ 450

événements

médiatisés par

le service com

(organisés par

la Ville ou les

associations)Pôle

Ressources

Internes

CAMPAGNES DE COMMUNICATION

Affiches, calicots, flyers, articles (7/7 et mag), publications site montereau77.fr et post réseaux sociaux

+ de 200 événements organisés par les services de la Ville (Les Classiques du Prieuré - Les dimanches au kiosque - Octobre rose - Fête du sport et des associations - Montereau des Arts - Salon de la petite enfance - Salon de l’Emploi - Fête des saveurs - Fête de la Musique - Montereau Plage - 14 juillet - Foire aux livres - programmation culturelle - Inaugurations - cérémonies patriotiques - événements des structures municipales, Halloween, Pâques, salon du handicap…) + de 250 manifestations organisées par les associations de Montereau (Ciné-club - Foulées monterelaises - La seine en partage - Bleu Citron - Téléthon - Croix rouge - salon du jeu vidéo - tournoi de Esport - fête de la châtaigne, fête de la sardine - événements sportifs…)

SITE INTERNET et APPLI MONTEREAU+

Le site reprend l’ensemble des communications de la ville et propose dans son kiosque des versions numériques de toutes les parutions de la mairie. Il présente également les services dont bénéficient les citoyens. Une nouvelle version du site plus ergonomique sera mise en ligne courant 2025. Montereau + en est le complément en version application « dans ma poche » avec ses services originaux comme le signalement géo-localisé d’incidents.

300 visiteurs pour le site en moyenne par jour,

1 204 utilisateurs actifs de l’application depuis le 4 janvier 2021 (77/jour en moyenne),

400 signalements sur l’année.

PUBLICATIONS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

Près de 2 000 posts (+17,7% sur 1 an) ont été publiés en 2024 sur les réseaux sociaux de la Ville.

Facebook : 15 426 abonnés (+4,2% sur 1 an)

Instagram : 1 987 abonnés (+42% sur 1 an)

Création d’une chaine WhatsApp « Montereau Actus »

RELATIONS PUBLIQUES

Une trentaine de communiqués et dossiers de presse sont réalisés chaque année pour relayer auprès des médias les actions de la Ville et ses événements (mairie et associations). Des conférences de presse sont aussi organisées ponctuellement pour les plus marquants.

INVITATIONS

La centaine d’invitations ponctuelles est rassemblée en une seule invitation

mensuelle, e-mailing et 11 500 exemplaires (BAL Montereau + points info).

-Rapport d’activité 2024 30

Direction de la communication (suite)-Rapport d’activité 2024

ACTIONS

Préparation du budget local

La Direction des finances a élaboré les maquettes budgétaires marquant la gestion financière de l’année précédente. En janvier, l’élaboration du Rapport d’Orientations Budgétaires est intervenue dans un contexte porteur de multiples incertitudes économiques, sociales et environnementales rendant les prévisions difficiles à opérer et notamment dans l'attente de la validation du Projet de Loi de Finances par le gouvernement. Le Budget Primitif a été voté lors de la séance du Conseil Municipal le 31 mars 2024.

Le contexte budgétaire des collectivités territoriales connaît un environnement très mouvementé. Les objectifs de maîtrise des dépenses de fonctionnement et d’endettement sont des enjeux majeurs, une priorité, pour que la Municipalité poursuive la mise en œuvre de son programme de mandature. Dans un tel environnement, l’optimisation des recettes et la maîtrise des dépenses de fonctionnement sont plus que jamais à l’ordre du jour. « Chaque euro dépensé est un euro utile. »

Parallèlement, durant l’année 2024 à l’instar de 2023, la ville a poursuivi une gestion rigoureuse et optimisée afin de préserver l’usager et le contribuable monterelais.

Maîtrise des finances : 0 % d’augmentation des impôts

0 % d’augmentation des tarifs des services municipaux

maîtrise de la dette dont le montant du capital annuel à rembourser

PÔLE RESSOURCES INTERNES

MISSIONS

 Conseiller, orienter et accompagner les services dans la préparation et l’exécution de leurs budgets  Élaborer les documents budgétaires relatifs au budget principal et budgets annexes  Suivre et contrôler les dépenses et recettes en gérant les mandatements et encaissements  Élaborer des documents d’analyses financières rétrospectives et prospectives  Assurer le contrôle des financements publics perçus, des déclarations fiscales obligatoires  Dresser la valeur des biens et du patrimoine de la mairie

CHIFFRES-CLÉS

Direction des Finances

5,5

agents F

33 359

écritures

comptables

réalisées

Rapport d’activité 2024 -

9 418

factures

traitées

10 371

mandats

de paiement

Budget prévisionnel Ville 2024

51 176 035 € en section de Fonctionnement

21 093 916 € en section d’Investissement

6

budgets gérés

1 budget principal et

3 budget annexes

+ 1 budget Caisse des Écoles

+ 1 lien avec le budget du CCAS

33 32

12 709 782 € d’impôts reçus

12 177 291 € de charges de gestion courante-Rapport d’activité 2024

PÔLE RESSOURCES INTERNES

Rapport d’activité 2024 -

Service recherche de financements

35 34

MISSIONS

 Rechercher et identifier les dispositifs existants

 Accompagner et conseiller les services dans la constitution des dossiers de demandes  Assurer une veille juridique et créer les outils de reporting

CHIFFRES-CLÉS

2

agents F

Aides obtenues

État : 3 468 370,37 €

Région : 1 362 907,35 €

Département : 185 624,85 €

Autres : 347 259,24 €

sur un total de 5 364 161,81 €

2

outils suivi subventions

19

dispositifs d’aides mobilisés

ACTIONS

Financement des projets

Dans le cadre des projets de mandature, les chargées de mission ont travaillé en collaboration avec les services sectoriels afin de mobiliser des aides financières pour les projets en cours et à venir :  création d’une aire de loisirs urbains rue des Dames,

 acquisition d’équipements et matériels pour la réhabilitation de la cuisine centrale,  création d’un parc pour chiens,

 étude pour déployer le « plan ARBRE » communal,

 dommages et dégâts causés par les émeutes urbaines de juin 2023,  transformation du terrain engazonné en synthétique au stade Jean Bouin,  schéma directeur de sécurité urbain - phase 1.

Campagnes annuelles : Dotation de Soutien à l’Investissement Local et Fonds Vert 2024 Les dispositifs de l’État « Dotation de Soutien à l’Investissement Local » et « Fonds Vert » ont été sollicités par la ville pour les projets de :

 la réhabilitation de l’ex-usine Bernier destiné à devenir un centre culturel et pédagogique des arts numériques,  la modernisation de l’éclairage public communal en LED,

 la réhabilitation, extension de la maternelle Clos Dion et la création d’un restaurant scolaire.

Identification des dispositifs de financements pour les projets de :  rénovation de l’école élémentaire La Poterie,

 aménagement de l’aire de jeux du parc des Noues,

 aménagement des berges de Seine et d’Yonne - phase 1,

 restauration de la Collégiale Notre-Dame et Saint-Loup - phase 1,

 requalification de la place Beaumarchais.-Rapport d’activité 2024

L’évaluation des politiques publiques

la modernisation de l’action publique

MISSIONS

 Mettre en œuvre l’évaluation relative aux dispositifs, actions et activités de la collectivité ; appropriationd'une culture de la performance du service public

 Recueillir, traiter et analyser les données pour l’évaluation

 Contribuer à la construction d’outils et d’instruments de suivi d’activités aux services  Accompagner les services dans les processus d’efficience et de modernisation.

Les enjeux et objectifs de l’évaluation

La chargée d’évaluation accompagne les services dans la démarche d’évaluation et de culture du résultat. La notion de performance sur une action/dispositif/activité municipale est essentielle pour répondre à la satisfaction des usagers. Dans ce cadre, il a été créé un modèle d’évaluation pour les services afin qu’ils s’approprient cet outil.

CHIFFRES-CLÉS

ACTIONS

Évaluation en continue

Le parc automobile municipal fait l’objet d’un suivi dans le cadre d’une évaluation reposant sur plusieurs indicateurs permettant

de dégager les coûts de carburant consommé par rapport aux kilomètres parcourus.

La Municipalité, engagée dans une démarche vertueuse et

respectueuse des enjeux environnementaux, modifie le parc

automobile municipal en remplaçant très majoritairement les

véhicules thermiques par des véhicules électriques.

Logiciel de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur – OPENGST En 2024, après paramétrage des données et formations réalisées, le logiciel OPENGST a été mis en fonctionnement auprès des services techniques. En novembre 2024, 4 écoles ont été choisies afin d’expérimenter l’outil commun avec la ville.

Un relais auprès du Médiateur municipal

Projet de mandature de la Municipalité, la médiation

entre les usagers et la mairie a été lancé dès janvier 2022.

De par ses fonctions, le service d’Évaluation des politiques

publiques et de modernisation de l’Action publique est

en contact régulier avec le médiateur.

MOMENTS FORTS

L’élaboration du rapport d’activités 2023

Le rapport d’activité des services municipaux, institué en 2020, est un livret retraçant toutes les actions des directions et services de la Ville. Il repose sur un travail collaboratif entre les services et la chargée de mission : un recensement des informations et des évènements marquants de l’année précédente ainsi qu’un suivi des indicateurs d’activités et de résultats du service. Ce document nécessite plusieurs mois de travail de coordination, impliquant la Direction de la Communication tout le long de la construction du rapport.

36 Rapport d’activité 2024 -37

INFO +

Applicable à des politiques de toute nature, aussi bien locales que nationales, l’évaluation permet d’en prévoir l’impact en amont (ex ante), de les ajuster au fil de leur mise en œuvre (in itinere) et de déterminer s’il y a lieu de les poursuivre, les abandonner ou les corriger à leur issue (ex post).

Logiciel OPENGST

85 comptes utilisateurs

246 équipements recensés

396 sites enregistrés

4 écoles monterelaises en expérimentation

Évaluation du parc automobile

81 véhicules suivis dont électriques

400 000 km parcourus/an

(en destruction)

1

chargée de mission F

Indicateurs des projets

2 indicateurs :

suivi et résultats des projetsPÔLE RESSOURCES INTERNES

MISSIONS

 Conseiller et participer à la définition de la politique RH de la collectivité  Gérer administrativement et financièrement le personnel : recrutement, mobilité interne, carrières, rémunérations, retraites, discipline, contentieux

 Gérer le plan de formation et le dispositif d’évaluation professionnelle  Piloter et suivre la masse salariale

 Accompagner les agents et services : conseils, orientation, conduite du changement  Mettre en œuvre le plan d’action en faveur de l’égalité professionnelle  Animer le dialogue social et des instances représentatives (CAP, CCP, CST)  Mettre en œuvre les règles relatives à l’hygiène et à la sécurité au travail, prévention des risques professionnels et accompagner les agents en reclassement

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

Direction des ressources humaines

12

agents

10 F / 2 H

2 pôles : stratégie RH / Carrière paie

1 secrétariat

ACTIONS

Egalité professionnelle Femmes-Hommes

Le plan d’actions triennal en matière d’égalité professionnelle Femmes-Hommes a été renouvelé pour les années 2024 à 2026 par délibération du Conseil municipal en date du 18 mars 2024. Les principaux axes ont été reconduits et l’accent a été porté sur la mise en place d’un mode de gouvernance de la politique d’égalité par le biais d’un comité consultatif.

Échanges avec le Maire et l'Adjointe chargée du personnel

10 rencontres ont eu lieu et ont permis de convier 110 agents tirés au sort pour échanger lors d’un moment convivial.

La formation des agents

Dans le cadre du plan de formation 2022-2024, 269 agents ont participé à une formation en 2024, notamment sur les thématiques suivantes :

 le rôle et le positionnement  les premiers secours en santé mentale, de l’encadrant de proximité,  l’atelier Fresque du sexisme,

 l’atelier Fresque du Climat,  sécurité (incendie, SST, PSC1, autorisations de conduite …).

Accompagnement à l'insertion professionnelle

Au 31.12.2024, la Direction des Ressources Humaines a recensé :

 43 agents en contrats Parcours Emploi Compétences - PEC,

 4 apprentis,

 3 volontaires en service civique,

 7 agents en contrat adultes-relais.

Effectif de la Ville

817 agents pour 624

équivalent Temps Plein

287 agents hommes

530 agents femmes

-Rapport d’activité 2024

Participation financière aux contrats de mutuelle et prévoyance

221 demandes déposées

62 225 € de participation employeur

MOMENTS FORTS

Evénements à destination des agents

 Cérémonie des vœux au personnel et de remise des médailles Les vœux du Maire au personnel ont été organisés le 19 janvier 2024 au Majestic. Cette soirée riche a été l’occasion d’assister à un petit concert, de féliciter 43 agents médaillés, de diffuser une vidéo valorisant les agents en lien avec le sport et enfin de partager un moment convivial autour d’un buffet.

 Fête des mères

L’ensemble des mamans, soit 308 agents de la ville, a été convié à la cérémonie organisée pour la Fête des Mères qui s’est déroulée le 24 mai 2024 afin de célébrer celles qui cumulent leurs activités professionnelles et maternelles. Une rose leur a été offerte par la Ville ainsi qu’une carte cadeau par l’Amicale du personnel.

 Moment de convivialité

Depuis 2021, en complément de la traditionnelle cérémonie des vœux au personnel, le Maire a souhaité qu’un « moment de convivialité » soit organisé afin de réunir l’ensemble des agents. Le 6 septembre 2024, c’est au « Jumping Forest » que les agents ont pu profiter des activités proposées et partager un moment avec leurs collègues et/ou leurs proches.

9 897

bulletins de paie édités

50

contrats aidés au 31/12/2024

269

agents formés

sur l'année

Charges du personnel

29 073 918 €

39 38

173

commissions de recrutement

Échanges avec l’Élue chargée

du personnel et le Maire

10 moments - 110 agentsACTIONS

Le service continue d’engager des actions en faveur d’une sobriété économique et écologique :

 Une optimisation des achats et des coûts

La ville poursuit sa démarche de recours, dès que cela est possible, aux centrales d’achat, en vue d’obtenir des propositions de prix attractifs. Par exemple : adhésion aux centrales d’achat (Région Ile de France, RESAH, SIPPEREC) ; mise en place de groupement de commandes entre la SPL « Montereau Porte de Paris » et la mairie, notamment pour les prestations de gardiennage et services connexes.

 Un encadrement contractuel économique

La ville continue de façon pérenne de maintenir ses clauses contractuelles relatives aux prix. Par exemple : privilégier autant que possible l’insertion d’une clause de variation des prix avec la possibilité de recours à un réexamen de l’équilibre économique du contrat, suppression de la part fixe dans les formules de révision des prix et suppression également des clauses butoir et de sauvegarde.

En outre, le service a poursuivi dans le cadre d’une politique d’achats responsables les actions de sensibilisation :

 Affirmer la dimension environnementale des achats

La ville a mis en place de façon pérenne dans ses contrats publics une clause relative au développement durable applicable à l’ensemble de ses opérations, à laquelle les titulaires sont tenus, dans le cadre de l’exécution des prestations, de répondre.

 Affirmer la dimension sociale des achats

La ville a également mis en place de façon pérenne, dès lors que cela s’est avéré opportun, une clause relative à l’insertion professionnelle du public éloigné de l’emploi, à laquelle les titulaires sont tenus, dans le cadre de l’exécution des prestations, de répondre.

-Rapport d’activité 2024

PÔLE RESSOURCES INTERNES

MISSIONS

 Assurer la passation des contrats publics, et notamment des marchés publics (travaux, fournitures courantes et services, prestations intellectuelles, …) et des délégations de service public  Assister, conseiller et orienter les directions et services tout le long des procédures de passation suscitées  Garantir le respect de la réglementation et principes de la commande publique

MISSIONS

 Gérer et suivre les dossiers de sinistres en matière de dommages aux biens, flotte automobile et responsabilité civile en lien avec les services et les sociétés d’assurance  instruire et suivre les litiges et participer, le cas échéant, aux opérations d’expertise

MISSIONS

 Instruire et suivre les dossiers juridiques

 Assurer la défense des intérêts de la Ville dans le respect de la règlementation

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

CHIFFRES-CLÉS

Service de la commande publique

Service contentieux

ACTIONS

La collectivité a accentué sa démarche de sensibilisation aux risques et aux mesures de prévention. L’objectif est d’encourager en responsabilité les bonnes conduites afin de réduire le nombre de dossiers de sinistres, ce qui permettra à long terme une maîtrise de la sinistralité et des coûts qui y sont liés.

ACTIONS

La collectivité a poursuivi le développement de sa collaboration avec les prestataires juridiques extérieurs toutes thématiques confondues.

L’objectif est d’instaurer par thématique juridique, dans un souci d’efficacité et de fluidité, une collaboration avec un prestataire spécialisé.

CHIFFRES-CLÉS

11

réunions de la Commission

d'Appel d'Offres

2

agents

1 F / 1 H

Service assurances

1 agent F

39

consultations

lancées

64

marchés notifiés

41 40

1 agent F 12 nouveaux dossiers

en cours d’instruction

soit 7 initiés par des tiers

et 5 par la commune

14

demandes de protection fonctionnelle

déposées et accordées-Rapport d’activité 2024

PÔLE RESSOURCES INTERNES

MISSIONS

 Entretenir et intervenir dans le cadre de la gestion du parc informatique et des outils numériques  Prendre en charge les demandes et assurer une assistance à l’ensemble des services municipaux  Suivre, gérer et remplacer les équipements : installation et enlèvement de matériel  Accompagner les services dans l’étude et le déploiement de leurs projets informatiques : réseau, modernisation, nouvelle structure à équiper

 Garantir une confidentialité et une sécurité informatique à la mairie  Veiller au respect de la Règlementation Générale sur la Protection des Données

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

Direction des systèmes d’information et de téléphonie

MOMENTS FORTS

Des dons pour aider

En mars et en septembre 2024, la Direction des Systèmes

d’Information a fait don de 25 anciens ordinateurs et de 28

écrans utilisés auparavant par les services à 28 associations

locales afin de les soutenir dans le contexte national socio-

économique pesant sur leur budget. Ce don est une action

directe et efficace dans la réduction des déchets en donnant

une seconde vie aux matériels informatiques.

ACTIONS

La mise en place de filtrage internet dans les écoles de la commune En 2023, la Direction des Systèmes d'Information a étudié la mise en place d'un filtrage internet dans les écoles de Montereau afin de garantir un accès sécurisé et adapté aux élèves et enseignants. Après une évaluation des besoins et l’élaboration d’une politique de filtrage, une solution technique a été recherchée. En 2024, le projet a abouti avec le déploiement de la solution STORMSHIELD, assurant une protection efficace et évolutive contre les contenus inappropriés et les menaces en ligne.

Renforcement de l’accessibilité pour les personnes sourdes et malentendantes Une étude a été menée pour améliorer l’accessibilité des services municipaux aux personnes sourdes et malentendantes. Après l’analyse des besoins et l’identification d’une solution adaptée, le choix s’est porté sur ACCEO-TADEO, facilitant la communication en milieu professionnel. En 2024, cette solution a été déployée

sur 5 sites, offrant un accompagnement inclusif et renforçant l’accessibilité pour tous.

Équipement de la cuisine centrale

Au début du 2eme semestre 2024, les techniciens informatiques ont procédé à l’évaluation des besoins matériels et ont ainsi préparé et installé les équipements nécessaires pour doter les locaux de la cuisine centrale, mise en fonctionnement en septembre.

Nouvelle classe à l’école élémentaire Le Petit Vaugirard

L’ouverture d’une nouvelle classe de CE2 à l’école élémentaire du Petit Vaugirard a nécessité d’adapter le matériel pour l’apprentissage des élèves, l’équipe a travaillé en coordination avec les électriciens du CTM pour équiper l’école : extension provisoire avec une connexion internet filaire et ajout de matériels informatiques.

MODERNISATION DES SERVICES MUNICIPAUX – BILAN DES ACTIONS 2024

Modernisation des équipements : tous les postes ont été mis à jours vers Windows 11. Les disques durs mécaniques ont été remplacés par des SSD, offrant ainsi de meilleures performances et une réactivité accrue.

Renforcement de la sécurité : l’ensemble des postes informatiques a été équipé de la solution antivirus pour améliorer la protection contre les menaces informatiques.

Expérimentation du logiciel OPENGST : la Direction des Systèmes d’Information a testé l’utilisation du logiciel OPENGST, outil de gestion des demandes et incidents dédié aux services techniques de la ville.

Installation d’un écran connecté : un écran MAXHUB a été installé dans une des salles de réunion de la mairie centrale afin de faciliter et simplifier les échanges lors de la tenue de réunions.

Accompagnement au projet du déploiement du schéma directeur de sécurité urbain Les techniciens informatiques ont accompagné la Police Municipale et le Centre Superviseur Urbain dans le cadre du déploiement de la fibre, volet d’opération inscrit dans le projet de schéma directeur de sécurité urbain.

43 42

8

agents

1 F / 6 H / 1 apprenti

+ 9 stagiaires accueillis

en 2024

Gestion des lignes téléphoniques

74 lignes fixes (RTC)

29 lignes internet DSL

7 lignes internet Fibre

19 PABX (Autocom) / 308 lignes SDA lignes directes / 26 lignes internes 94 lignes de mobiles

8 lignes mobiles, uniquement data

13 lignes M2M (machine to machine)

4 box 4G avec lignes fixes

3 lignes n° vert

616

utilisateurs réguliers

de matériels

informatiques

1 071

ordinateurs, tablettes, imprimantes,

composent le parc informatique

(tous les services de la mairie

+ les écoles de la ville)

1 774

demandes d’interventions sur outils

informatiques/numériques

100 %

de satisfaction des agents suite

aux interventions réaliséesPôle

Services à la

Population-Rapport d’activité 2024

ACTIONS

Végétalisation du cimetière municipal

Suite à la suppression des pesticides, la charge de travail représentée par un désherbage alternatif est supérieure aux moyens humains disponibles de la Ville.

Pour limiter la pression de désherbage, la ville a engagé une réflexion sur un cimetière plus vert. Le projet de végétalisation du cimetière est donc une alternative à l’usage des pesticides.

L’objectif est de végétaliser toutes les allées secondaires, en 3 phases successives, par hydromulching. Ce procédé consiste en une projection hydraulique, à l’aide d’engins et de lances dédiés, d’un mélange de semences adaptées aux sols pauvres, d’eau et d’engrais organiques.

La première phase de test a débuté au printemps 2024 dans les allées situées dans l’ancien cimetière. Les intempéries des 6 derniers mois de l’année 2024 n’ont pas permis de procéder à la deuxième phase de la végétalisation. Cette seconde étape est prévue en démarrage courant 2025.

Organisation et tenue des éléctions

2024 a été une année électorale particulière, après l’annonce des résultats de l'élection Européenne qui s'est déroulée le 9 juin 2024, le chef de l’Etat a annoncé la dissolution de l’Assemblée Nationale programmant ainsi des élections législatives anticipées pour les 30 juin et 7 juillet 2024.

Malgré le temps imparti, les agents des services municipaux ont dû se mobiliser rapidement tant sur l’organisation et le fonctionnement des 2 scrutins. Ces efforts collectifs déployés, ont permis d’assurer la bonne tenue de ces élections.

PÔLE SERVICES À LA POPULATION

MISSIONS

 Accueillir, orienter et informer

 Collecter, acheminer et distribuer le courrier

 Enregistrer et tenir les registres de mariages, naissances et décès

 Instruire les demandes de documents administratifs : Carte Nationale d’Identité et passeport, assurer les différents recensements de la population

 Organiser administrativement et matériellement les bureaux de vote de la Ville ainsi que l'organisation des élections

 Tenir et suivre les archives municipales, répondre aux demandes de consultation  Assurer la délivrance, le renouvellement et la reprise des concessions  Tenir à jour les registres, organiser et contrôler les travaux liés à la gestion des cimetières, assurer l’accueil et l’orientation des familles

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

Direction des affaires générales ACCUEIL / COURRIER / ÉTAT CIVIL / ÉLECTIONS / ARCHIVES MUNICIPALES / CIMETIÈRE /

POOL AUTOMOBILE / TAXIS

13

bureaux de vote

10 739

inscrits sur les listes

électorales

3 005

passeports

remis

47 46

20

agents

17 F / 3 H

Demandes d’aides pour les cartes Imagine’R

843 dossiers traités pour l'année scolaire 2023-2024

soit 377 demandes pour les lycéens

et 466 demandes pour les collégiens

36 468

passages

à l’accueil

Suivi du pool automobile

4 véhicules pour les besoins

de déplacements professionnels

des agents

977 réservations

530

déclarations de naissances

118

célébrations de mariages

28

célébrations de PACS

3 658

CNI délivrées

53 252

appels

téléphoniques

37

dossiers

de changement

de nom

80 389

courriers

envoyés par

les appariteurs-Rapport d’activité 2024

PÔLE SERVICES À LA POPULATION

MISSIONS

 Accompagner les familles et accueillir les jeunes enfants au sein des structures municipales  Animer et coordonner les activités d’éveil culturel, artistique, musical … de l’ensemble de ces structures  Rechercher, élaborer et suivre les dossiers de demandes de subventions accordées par les organismes publics et collectivités locales

 Développer et diversifier les modes d’accueil sur la commune afin de répondre au mieux aux besoins des familles, à ceux spécifiques liés au handicap, aux horaires atypiques, à la reprise d’emploi, à la préparation de l’entrée à l’école maternelle…

 Accompagner les familles dans la recherche d’un mode d’accueil sur le territoire grâce à la mise en place d’un Guichet Unique d’Information avec les Relais Petite Enfance

 Suivre et accompagner les projets de création de structures petite enfance privées et associatives sur la commune

 Créer et maintenir les partenariats avec les acteurs locaux de la petite enfance  Promouvoir sur le territoire communal toutes les actions aux tout-petits

Le service de la petite enfance

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

60

agents

+ 50

stagiaires

accueillis/an

MOMENTS FORTS

Salon de la Petite Enfance

La 8ème édition du salon de la Petite Enfance a été organisée le samedi 16 mars. Cet évènement a permis aux familles de découvrir l’ensemble des modes de garde ainsi que les différentes structures d’accueil et d’éveil pour les tout-petits : Relais Petite Enfance, centre social, piscine, médiathèques, PMI, CAF, PRH77, Ecole des Parents et des Educateurs 77sud, CAMSP … Un vide grenier « Univers du bébé » et une collecte initiée par les associations « La Croix Rouge » et « Les Restos du Cœur » ont été installés durant le salon. Des activités ont été mises en place tout au long de la journée pour les enfants : jeux de société, atelier nutrition, coloriage,

atelier yoga. En 2024, le salon a accueilli plus de 600 visiteurs.

Salon de la parentalité

Les structures petite enfance ont participé à la journée de la parentalité du samedi 3 février organisée par la ville.

« Dynamique lecture » - Cité Educative

Dans le cadre du label « Cité Educative » décerné à Montereau, une semaine « Dynamique lecture » a été organisée du 15 au 19 janvier. Les structures municipales de la petite enfance y ont participé et invité les parents aux différents ateliers organisés : histoires partagées, sortie à la médiathèque, Kamishibaï…

Handicap

Sensibilisation au handicap du Pôle Ressources Handicap de la Fondation POIDATZ auprès des professionnels petite enfance, des assistants maternels et des familles.

Relais Petite Enfance - RPE : ateliers à destination des parents Dans le cadre du soutien à la parentalité, une conférence « Et si mon enfant était différent » a été organisée par les RPE et animée par l’association Ecole des Parents et des Educateurs 77 Sud (EPE 77 Sud).

Formation des assistantes maternelles agréées

Les Relais Petite Enfance municipaux ont organisé des formations gratuites pour les assistants maternels agréées de Montereau afin de leur permettre de développer et de certifier leurs compétences : en novembre « Recyclage Sauveteur Secouriste de Travail Initial »

Mise en place de formations à distance avec l’organisme INFANS

Le 24 mai, une rencontre conviviale a eu lieu pour échanger sur le parcours et le métier d’assistante maternelle.

3

crèches municipales :

100 places

226 jours d’ouverture en 2024

tarifs appliqués en 2024

entre 0,47 € et 8,71 € / heure,

166 enfants de 0 à 3 ans accueillis

en crèche dont 10 enfants porteurs

de handicap

307 demandes de places en crèche

en 2024

Subventions obtenues auprès

du Conseil Départemental

de la Caisse d’Allocations

Familiales et Cité Educative

1 050 000 €

88 assistantes maternelles agréées

2 micro-crèche privée

1 crèche inter-entreprises

2 maisons d’Assistantes Maternelles

+ 2 projets de création

1 journée pédagogique le 26 août,

pour tous les agents de la petite enfance

sur le thème « la communication

bienveillante : Apprivoiser les émotions

du jeune enfant »

Coût de fonctionnement des crèches,

ludothèques et Relais Petite Enfance

2 000 000 €

Participation des familles

150 000 €

49 48

2 Relais Petite Enfance

« Guichet Unique d’Information »

+ 4 000 contacts par an avec les familles

et les assistantes maternelles

Chaque année,

+ 450 enfants de moins de 3 ans bénéficient

d’un mode de garde sur la commune

+ 50 assistantes maternelles acceptent les

demandes spécifiques : accueil périscolaire,

horaires atypiques, accueil d’urgence,

enfant en situation de handicap

2

ludothèques :

+ 950 heures d’ouverture

844 Jeux de sociétés

disponibles au prêt

229 enfants (124 familles) inscrits

8 écoles maternelles bénéficient

de l’action « l’école à la ludothèque »

5 026 enfants et adultes ont fréquenté

les ludothèques

Partenariat avec la classe UEMA de

l’école maternelle Pierre et Marie Curie-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

ACTIONS

Journée pédagogique

Chaque année, à la fin du mois d’août, une journée de formation est organisée avant la réouverture des structures municipales de la petite enfance.

Analyse des pratiques

Il s'agit d'un espace de dialogue où les professionnels de la crèche réfléchissent ensemble à leur pratique, partagent leurs expériences, analysent les situations vécues avec les enfants et leurs parents, et cherchent des solutions pour améliorer leur travail.

Coordination des structures Petite Enfance

Afin de coordonner les nombreuses structures de la petite enfance et favoriser la transversalité entre elles, des réunions sont organisées tout au long de l’année :

tous les 15 jours avec les directrices des crèches,

mensuellement avec les ludothèques et les Relais Petite Enfance,

mensuellement avec la directrice petite enfance et les agents en petits groupes en présence d’une directrice des crèches,

tous les 2 mois, réunion petite enfance.

Pour cela, 1 agenda Petite Enfance et 1 support recensant toutes les actions de la petite enfance a été mis en place afin de pouvoir planifier, chaque année, en amont les actions.

BOOK Assistants Maternels

Mise en place d’un nouvel outil de communication par les Relais Petite Enfance afin de faciliter la mise en relation les familles et les Assistants Maternels. Chaque assistant maternel aura la possibilité de transmettre son CV (spécificités d’accueil, photos du lieu, offre d’accueil…), qui sera consultable dans les bureaux des RPE.

Formations des agents municipaux Petite Enfance

Tout au long de l’année, les agents bénéficient de formations dispensées par le Centre National de la Fonction Publique Territoriale ou bien par des organismes privés afin de les accompagner dans leur projet professionnel. La formation est axée essentiellement sur la qualité d’accueil des parents et des enfants au sein des structures municipales :

Quelques thèmes évoqués lors des formations : la communication bienveillante ; prévenir l’essoufflement professionnel, le lâcher prise pour gagner en efficacité professionnelle, le sens au travail, le stress professionnel, motivation et bonheur au travail, soutenir la confiance et l’estime de soi de l’enfant, SST recyclage, besoins et compétences des jeunes enfants de 0 à 3 ans en crèche au regard des neurosciences, l’autisme, HACCP, le livre et le tout petit, communication gestuelle, penser la place des hommes, pères et professionnels en crèche ou comment lutter contre les stéréotypes de genre, les écrans chez le jeune enfant, la gestion du stress en situation d’accueil, optimiser le fonctionnement d’une ludothèque, les missions des RPE …

Portage physiologique

Les agents des crèches ont bénéficié de plusieurs formations sur le portage physiologique : écharpe sling, Meï Taï, porte bébé … afin d’assurer la sécurité affective des bébés accueillis et principalement lors de la période de familiarisation, ou dans le cadre de la prise en charge des enfants porteurs de handicap.

Réunions trimestrielles avec la PMI

Chaque année, plusieurs réunions sont organisées avec les puéricultrices de la PMI, la directrice du service, les directrices et l’équipe pluridisciplinaire des crèches, afin d’assurer une qualité d’accompagnement des familles qui fréquentent les crèches

Guichet Unique d’Information par les Relais Petite Enfance

Le service a renforcé les missions des 2 Relais Petite Enfance de la commune. Ces structures sont devenues le GUICHET UNIQUE D’INFORMATION. Les animatrices guident les parents, les assistantes maternelles et personnes intéressées par les métiers de la Petite Enfance, renseignent sur les modes d’accueil existants sur le territoire mais également sur les démarches administratives ou sur des questions de parentalité. Un dispositif d’accueil préventif chez l’assistante maternelle a été mis en place par la PMI de Montereau avec la collaboration des Relais Petite Enfance depuis plusieurs années déjà. Depuis 2024, tous les modes d’accueil sont recensés dans le site de la CAF MONENFANT.FR et les RPE reçoivent par mail toutes les demandes de renseignement.

Soutien à la parentalité

En 2024, dans le cadre de ses missions relatives au soutien à la parentalité, le service de la Petite Enfance a œuvré afin de mettre en place un fort partenariat local avec les associations et les organismes tels que la Protection Maternelle Infantile, la Caisse d’Allocations Familiales, l’association Equalis, le Centre d’Action Médico-Sociale Précoce, PRH77 …, qui sont dans l’accompagnement des actions du service pour ce thème. De nombreuses actions sont proposées aux parents afin de s’impliquer dans le quotidien de leur enfant : conseils de crèches, goûters parentaux, kermesse, moments conviviaux de fin d’année, ateliers histoires partagées, ateliers yoga, ateliers jardinage, ateliers cuisine, ateliers motricité … Depuis 2024, une peluche nommé Oscar est accueilli à la crèche le P’tit Navire. Il partage ses aventures à la crèche avec les familles, et est accueilli le week-end dans les familles… Des petits livres d’histoires illustrés par les agents sont distribués aux enfants et aux parents.

Le service de la petite enfance (suite)

51 50Le service de la petite enfance (suite)

Repérage et dépistage des troubles

Au sein de ses structures municipales, le service

petite enfance a mis en place une action de

prévention primaire : le repérage et dépistage des

troubles précoces de développement. Ainsi, les

acteurs au contact des nourrissons et des jeunes

enfants peuvent participer au plus tôt au repérage

des enfants qui présentent des difficultés de

développement ou des troubles avérés tels que

: les handicaps intellectuels, les troubles de la

communication, le trouble du spectre de l'autisme, le

trouble spécifique des apprentissages, les troubles

moteurs, le déficit de l'attention/hyperactivité...

Une fiche de suivi remise aux familles a été créée afin de faciliter l’orientation vers les organismes compétents. Partenariat fort avec le CAMSP. Nouveau partenariat depuis 2022 avec le Pôle Ressources Handicap 77 de la Fondation POIDATZ qui intervient uniquement en dehors du champ scolaire (crèche, ludothèque, RPE, centre de loisirs, temps cantine, garderie…).

En 2024, une convention de partenariat entre PRH77 et le service petite enfance a été signée : sensibilisation des professionnels au handicap, présentation de ses actions auprès du public...

Ateliers cuisine / nutrition

Durant l’année, des ateliers cuisine ont été animés par les professionnels de la petite enfance et proposés aux enfants. La Cheffe cuisinière du Centre Social a accueilli de petits groupes d’enfants afin de leur proposer de découvrir de nouvelles saveurs en jouant sur le goût, les formes et textures lors d’ateliers nutrition.

Ateliers d’éveil musical

Tout au long de l’année, un intervenant du conservatoire propose à toutes les structures des ateliers d’éveil musical adaptés à leur âge.

Ateliers micro-folies

Depuis 2024, les crèches, ludothèques et Relais Petite Enfance bénéficient d’ateliers micro-folies.

Actions en faveur du développement durable

Les structures de la petite enfance développent des actions en lien avec le développement durable : création d’un jardin pédagogique dans les structures avec l’accompagnement de la Responsable des serres municipales. Depuis 2023, les parents et la résidence Belle Feuille sont inclus dans ce projet, au quotidien, le matériel de récupération est favorisé pour les activités créatives. Les familles sont tout au long de l’année sollicitées pour contribuer à cette action d’économie circulaire, les produits d’entretien sont limités en référence et labellisés ECOLAB. Le nettoyeur vapeur est systématiquement utilisé pour le nettoyage des jouets.

Passerelles écoles

En mai et juin 2024, les crèches ont organisé les passserelles avec plusieurs écoles maternelles afin de permettre aux enfants qui fréquenteront l’établissement de découvrir leur école avant la rentrée de septembre.

Passerelles intergénérationnelles

Les crèches municipales organisent des passerelles intergénérationnelles avec la résidence Belle Feuille. Lors de ces rencontres, un atelier créatif est organisé. Les résidents sont ensuite conviés aux évènements festifs (kermesse…). En mai, une passerelle jardinage au Confluent des Bambins a ainsi eu lieu.

53 52-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

Communication Gestuelle Associée à la Parole

Depuis quelques années, cet outil de communication a été développé et proposé en crèche aux enfants dès leur plus jeune âge. Il peut être utilisé dans le cadre de l’accueil des enfants porteurs de handicap. Les agents ont bénéficié de formations. Un support de présentation a été créé pour les professionnels et les familles. Des vidéos sont en cours de réalisation pour illustrer ce moyen de communication aux parents.

Concept SNOEZELEN

Depuis 2022, les crèches proposent le concept Snoezelen. Cette activité est vécue dans un espace spécialement aménagé, éclairé d'une lumière tamisée, bercé d'une musique douce, dont le but est de recréer

une ambiance agréable. On y fait appel aux 5 sens : l'ouïe, l'odorat, la vue, le goût et le toucher. En 2023, cet espace a également accueilli des enfants porteurs de handicap.

Spectacles de contes

Chaque année, le service petite enfance propose à ses usagers, 2 spectacles d’une Conteuse professionnelle de l’association Scène en Seine, à l’occasion de la semaine du Goût et des fêtes de fin d’année.

Histoires partagées / Kamishibaï

Les agents des crèches ont œuvré afin de mettre en place un atelier de contes « Histoires partagées » par la technique de Kamishibaï. D’origine japonaise, la technique de contage est basée sur des images qui défilent dans un théâtre en bois, équipé de petits ouvrants. Un kamishibaï est composé d’un ensemble de planches cartonnées numérotées racontant une histoire, chaque planche mettant en scène un épisode du récit conté.

Sorties à la médiathèque

Des sorties dans les médiathèques sont régulièrement organisées par les crèches, ludothèques et Relais Petite Enfance. Depuis 2023, les parents sont invités à y participer et emprunter les livres pour leurs enfants. Chaque enfant bénéficie d’une carte de prêt personnelle. Des sacs ont été confectionnés par l’atelier couture du Centre Social.

Sortie de fin d’année

Fin juin 2024, les ludothèques et les Relais Petite Enfance ont organisé leur traditionnelle sortie de fin d’année. Ce moment se déroule dans une ferme pédagogique ou un parc afin de sensibiliser les familles à la nature et à la démarche d’écologie urbaine. Les crèches ont, quant à elles, accueilli une ferme pédagogique.PÔLE SERVICES À LA POPULATION

La direction enfance et éducation VIE SCOLAIRE / ACCUEILS PÉRI ET EXTRA SCOLAIRES / RESTAURATION SCOLAIRE /

MAISON DE LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE / CAISSE DES ÉCOLES / LABEL CITÉ ÉDUCATIVE

-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -55 54

MISSIONS

 Organiser, gérer et suivre les inscriptions à l’école et à la restauration scolaire  Instruire les demandes de dérogation à la carte scolaire

 Suivre l’entretien et veiller au bon fonctionnement des écoles maternelles et élémentaires de la commune par la mise à disposition de moyens humains et matériels nécessaires  Accueillir et animer les activités sur les temps périscolaires : APPS matin et soir, petits déjeuners, restauration scolaire, RAPE

 Organiser et animer le Conseil Municipal des Enfants, en assurer sa participation aux différentes manifestations civiques et citoyennes

 Mettre en œuvre les actions extra scolaires les mercredis et les vacances scolaires des structures Enfance (Accueil de Loisirs et Maison des Kids)

 Mettre en œuvre les actions de réussite éducative au sein de la Maison de la Réussite Educative

CHIFFRES-CLÉS

10

agents administratifs à la Direction

Enfance et Education

8 F / 2 H

+ 104 agents Réussite Educative

(5 administratifs, 60 RAPE,

18 CLA, 21 CLE)

+ 36 ATSEM

+ 24 agents de restauration

scolaire

Le portail famille en 2024

3 923 comptes familles ouverts

2 210 comptes familles actifs

représentants

2 358 enfants sur

les 2 490 scolarisés

191 659

repas servis

en 2024 dans

les cantines scolaires

Le Conseil Municipal

des Enfants

25 élus

12 élèves de CM1

13 élèves de CM2

installation du

nouveau CME

le 9 novembre 2024

ACTIONS

Agenda 2024 des activités du CME

Projet phare : réalisation de clips de sensibilisation sur le harcèlement scolaire. Janvier : CME réuni en « Club des Saveurs » à la salle F. Mitterrand pour goûter et choisir un menu complet servi dans les restaurants scolaires de la ville.

Mars/avril : atelier sur le thème du harcèlement scolaire et tournage d’un clip vidéo. Mai : cérémonie de commémoration des 80 ans de l'Armistice de la 2 de guerre mondiale, dépôt d’une gerbe et lecture d’un texte.

Juin : sortie patinoire et goûter de fin d’année scolaire.

Septembre : changement du mode de restauration scolaire - liaison chaude. Novembre :

Installation du nouveau CME : remise d’une sacoche de travail et des écharpes tricolores aux nouveaux conseillers, Cérémonie de commémoration devant le Monument aux Morts, dépôt d’une gerbe et lecture d’un texte et visite de la mairie et de la maison du bel âge,

Participation à la réunion de la commission des Menus avec les agents de restauration, les ATSEM, les membres de la cuisine centrale, des représentants des parents d’élèves, ainsi que l’Adjoint au Maire Monsieur Stéphane DERVILLEZ,

Visite du musée de l’Armée des Invalides et participation à la cérémonie de Ravivage de la Flamme sous l’Arc de Triomphe.

Décembre :

Visite des résidents de Belle Feuille pour leur offrir les chocolats de Noël, Contribution à l'organisation de la distribution des colis de Noël aux personnes âgées de Montereau.

Les classes à thème 2023-2024

160 élèves en classe de CE2 • 145 élèves en classe de CM1 • 183 élèves en classe de CM2

Clôture des classes à thème par des valorisations de parcours de fin d'année Valorisation des classes « Orchestre », « Opéra », « théâtre cinéma et comédie musicale » les 26 et 27 mai 2024 au Majestic,

Valorisation des classes « Langues » et « Sciences » lors des fêtes de fin d'année scolaire, Olympiades des classes « Sports » le 4 juin 2024 au stade Chalmeau.

ÉCOLES

ÉLÉMENTAIRES

Année scolaire 2023-2024 Année scolaire 2024-2025

CE2 CM1 CM2 CE2 CM1 CM2

Le Petit

Vaugirard

Pas de

classe à

thème

Chinois /

Anglais

Boxe / Escrime Orchestre

à l'école

Pas de

classe

à thème

Chinois /

Anglais Football /

handball

La Poterie Espagnol / Anglais

Basket / Tennis Comédie

musicale

Anglais renforcé /

Anglais

Espagnol /

Anglais

Basket / Tennis

Escrime /

Handball

Escrime /

Handball

Villa Marie Louise Chinois / Anglais Anglais renforcé / Anglais Chinois / Anglais

Les Ormeaux Orchestre à l'école Sciences et Robotique Théâtre / Cinéma Basket / Natation Orchestre à l'école Sciences et Robotique

Le Clos Dion Espagnol / Anglais

Pas de

classe

à thème

Football /

Basket

Espagnol / Anglais

Pas de

classe

à thème Athlétisme / Natation

Pierre et Marie

Curie

Allemand /

Anglais

Orchestre

à l'école

Football mixte

(à l'année) Sciences

et Robotique

Allemand /

Anglais

Orchestre

à l'école Golf / Tennis

Albert Camus Golf / Tennis Comédie musicale Chinois / Anglais Escrime / Handball Golf / Tennis Comédie musicale

Claude

Sigonneau Opéra

Russe /

Anglais

Orchestre

à l'école

Football mixte Opéra Espagnol /

Anglais Handball / Athlétisme

Écoles maternelles

863 élèves

Écoles élémentaires

1 627 élèves

en 2023-2024

Dispositif municipal

« Découverte du goût »

année scolaire 2023/2024

1 950 élèves

30 classes de maternelles

73 classes d’élémentaires

3 dates

novembre : pommes/poires et lait bio

mars : miel de Montereau servi

avec différents pains

juin : dégustation de fraises locales

de Voisenon (77)-Rapport d’activité 2024

ACTIONS

Caisse des Écoles

Rapport d’activité 2024 -

CHIFFRES-CLÉS

MISSIONS

 Soutenir l’enseignement public en finançant le mobilier, les équipements matériels des écoles, les fournitures, les sorties, visites, séjours et autres actions éducatives

57 56

Direction de l'enfance

618 859 €

budget de fonctionnement

91 000 €

budget en investissement

Actions phares Caisse des Écoles

31 214 € pour 2024

Remise de sacs de rentrée

avec fournitures scolaires :

1 636 élèves en élémentaire

Remise d’un dictionnaire et

d’une calculatrice scientifique :

325 élèves de CM2

Remise d’un kit de géométrie :

319 élèves de CE2

363

élèves de CP

Le dispositif municipal « un livre offert, un livre ouvert »

concerne les tout jeunes lecteurs entrés à l’école élémentaire.

Ainsi, chaque enfant de niveau CP a reçu les 12 et 15 mars

2024, un ouvrage préalablement sélectionné et présenté

aux enfants dans le cadre d’une visite des classes

auprès des médiathèques de la ville.

Classes découvertes

100% pris en charge par la Caisse des Écoles

En 2024 : 7 écoles ont participé à un séjour soit 390 enfants bénéficiaires

Séjours ski : 5 écoles, soit environ 275 élèves :

École élémentaire Albert Camus du 8 au 14 janvier 2024

à Sollières (73),

École élémentaire La Poterie du 15 au 21 janvier 2024

à Sollières (73),

École élémentaire Clos Dion du 3 au 9 mars 2024

à Lans en Vercors (38),

École élémentaire P. et M. Curie du 4 au 10 mars 2024

à Méaudre (38),

École élémentaire Les Ormeaux du 4 au 10 mars 2024

à Combloux (74).

Séjour mer sur la thématique « les plages du

débarquement » et séances voile pour l’activité

sportive : 1 école, soit 56 élèves - École élémentaire

Petit Vaugirard du 13 au 17 mai 2024.

Classe verte à la montagne sur la

thématique : sports de plein air à la montagne

(escalade, équitation, tir à l’arc, randonnée pédestre)

et découverte de la région - 1 école soit environ 59

élèves - École élémentaire Claude Sigonneau du 27

mai au 1er juin 2024 à La Chapelle d’Abondance (74).

CHIFFRES-CLÉS

MISSIONS

La mission de la Direction de l’Enfance, en collaboration avec les parents, les différents acteurs de la Ville et de l’État, est de contribuer à l’apprentissage de la citoyenneté et du vivre-ensemble des jeunes monterelais de 3 à 12 ans sur les temps périscolaires et extrascolaires. La Direction de l’Enfance est rattachée à la Direction de l’Enfance et de l’Éducation.

3

structures

Accueil de Loisirs - AL

Maison des Kids - MDK

Structure d’Animation de Proximité - SAP

11

sites d’Accueils Pré et Post Scolaire - APPS

3 sites maternels

3 sites élémentaires

5 sites primaires (maternels + élémentaires)

8 sites interclasses élémentaires

en moyenne 6 animateurs par site

7

agents à la Direction de l'Enfance

3 F / 4 H

Animation 65

animateurs (40 F / 25 H)

soit 10 référents périscolaires (7 F / 3 H)

29 animateurs temps non complet (18 F / 11 H)

17 animateurs horaires interclasses (9 F / 8 H)

9 animateurs horaires volants (6 F / 3 H)

Animateurs les mercredis et les vacances scolaires

19 animateurs à l'Accueil de Loisirs

10 pour les maternels et 9 pour les élémentaires

4 animateurs à la Maison des Kids

3 animateurs à la SAP

À noter que 5 animateurs périscolaires complètent les effectifs de l’Enfance les mercredis en période scolaire,

uniquement sur les accueils périscolaires de l’Accueil de Loisirs

et de la Maison des Kids.-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 - 59 58

Maison de la réussite éducative

CHIFFRES-CLÉS

MISSIONS

La maison de la réussite éducative contribue à la réussite scolaire des enfants de 2 à 16 ans par la mise en place de parcours individualisés en impliquant la famille.

Son rôle est de coordonner le parcours de chaque enfant pour lever les freins (sociaux, culturels, sanitaires, économiques, éducatifs) aux apprentissages.

La maison de la réussite éducative propose également des dispositifs en direction de groupes d’enfants présentant des fragilités.

ACTIONS

Les activités du Réussir Après l’École - RAPE

 les activités ludo-pédagogiques sont menées tout au long de l’année et contribuent à la réussite scolaire en améliorant par le jeu ou l’activité les capacités des enfants : jeux de stratégie (amélioration des capacités cognitives), théâtre (développement du champ lexical), jeux de société (apprentissage du vivre- ensemble),

 « Lire et faire lire » : les 6 bénévoles de l’association « Lire et Faire lire » officient occasionnellement dans toutes les études des écoles élémentaires de la ville pour redonner le gout de la lecture et offrir une alternative aux écrans. Tous les élèves inscrits au RAPE bénéficient de ce dispositif à minima 1 fois par semaine ou tous les 15 jours,

 Participation par groupes aux évènements de la Ville : semaine de la lecture, semaine des mathématiques, semaine paralympique…

Un partenariat avec l’association « OBJECTIF TERRE »

Une expérimentation sur 2 projets de démarche vertueuse avec l’association, en faveur des élèves inscrits sur tous les sites.

 Fabrication de produits cosmétiques à partir d'ingrédients naturels,  Création de petites réalisations reposant sur les matières naturelles : découverte de la filière et de la matière laine.

Les temps forts des clubs Coup de pouce clé :

Cérémonie d’ouverture

Le 10 novembre 2024, une cérémonie d’ouverture a eu lieu permettant une officialisation des clubs « Coup de Pouce Clé ». Lors de ce moment, la Municipalité a remis les cartes d’adhérents du club aux enfants.

Plusieurs cérémonies de clôture au sein des écoles au mois de juin 2024.

5

agents

425 048 €

budget fonctionnement

153 000 €

financements obtenus

Réussite Éducative

5 axes d’actions

80 élèves et parents accompagnés en 2024

dont 40 nouvelles situations

11 réunions de l’Équipe Pluridisciplinaire

de Soutien

Action « Coup de pouce clé »

année scolaire 2023/2024

8 clubs

40 élèves bénéficiaires

20 agents

Action « Réussir après l’École »

année scolaire 2023/2024

511 enfants inscrits

209 élèves en moyenne accueillis chaque soir

60 intervenants

6 bénévoles

8 écoles

22 à 28 séances d’études par jour

Dépistages en orthophonie

98 enfants bénéficiaires dans le 1 er degré

Action « Clubs langage »

année scolaire 2023/2024

4 ème édition

8 clubs

39 élèves bénéficiaires

16 agents

Rapport d’activité 2024 -59Montereau labéllisée « Cité éducative »

-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -61 60

CHIFFRES-CLÉS

1

cheffe de projet

opérationnelle

Budget

365 000 € par an pour financer les actions

Ville et Éducation Nationale

soit 350 000 € de l’Agence Nationale

de la Cohésion des Territoires

et 15 000 € de l’Éducation Nationale

Chiffres illustrant la construction de

Parcours de réussite par l'alliance des acteurs

de territoire (complémentarité sur les temps,

les tranches d'âge, les compétences des différents

acteurs du territoire)

4 principaux parcours investis :

citoyen et d’engagement (21%)

artistique et culturel (17%)

linguistique (14%)

santé, bien-être climat (12,5%)

scientifique (12,5%)

autres parcours (23%)

Instances de pilotage et opérationnalité

1 comité de pilotage

11 comités opérationnels

1 comité technique

4 groupes de travail - 3 réunions/an pour chacun

6 temps forts

PRÉSENTATION

Ce label, attribué à Montereau en 2022, est la reconnaissance de l'ambition éducative de notre territoire et de l’engagement des acteurs éducatifs dans une démarche de co-construction d’actions en faveur des habitants. Le dispositif est piloté par la Ville, l’Education Nationale et le Préfet délégué pour l’Égalité des chances. Initialement prévu pour durer 3 ans, le gouvernement a annoncé son prolongement jusqu’en 2027.

Périmètre de la cité éducative de Montereau : Quartier Politique de la Ville

Réseau REP + André Malraux :

collège Chef de file de la Cité Éducative Réseau REP Paul Eluard

Collège : André Malraux

Maternelles : Saint-Exupéry, Clos Dion, Ormeaux

Elémentaires : Claude Sigonneau, Clos Dion, Ormeaux

Collège : Paul Eluard

Maternelles : Albert Camus, Pierre et Marie Curie

Elémentaires : Albert Camus, Pierre et Marie Curie

Les 2 réseaux d’éducation prioritaire et le lycée concentrent 4 600 élèves. Le premier degré - écoles

maternelles et élémentaires - représente 5 groupes scolaires soit 1 789 élèves.

OBJECTIFS

Le Label « Cité Éducative » comporte des axes de travail et des objectifs :

AXE 1 : Conforter le rôle de l’école

 agir le plus précocement possible pour lutter contre les inégalités et favoriser des apprentissages durables et plus solides dans la maitrise de la langue avant, pendant et après l’âge de la scolarité obligatoire,  accompagner les élèves, les jeunes et leurs familles sur le chemin de leurs parcours scolaire, préprofessionnel et professionnel,

 remédier à la dégradation des liens familles-institutions et restaurer la relation de confiance.

AXE 2 : Promouvoir la continuité éducative

 former des citoyens éclairés et solidaires, capables d’analyser, de débattre et de s’engager,  permettre aux élèves et aux jeunes de la cité éducative de vivre des expériences sportives, scientifiques, culturelles, artistiques et internationales comme facteurs de réussite dès le plus jeune âge,  favoriser l’éducation et l’accès à la santé afin de veiller ensemble au bien-être, à la santé et à la sécurité des enfants, des adolescents et jeunes adultes.

AXE 3 : Ouvrir le champ des possibles

 mettre chaque élève, chaque jeune dans une démarche d’orientation choisie et non subie en développant les liens avec les milieux professionnels,

 accompagner « les invisibles », jeunes en rupture avec le système scolaire et le monde professionnel,  prendre en compte les singularités et les besoins éducatifs particuliers des élèves, de la petite enfance au lycée, pour améliorer leur parcours de formation et leur insertion professionnelle.Montereau labéllisée « Cité éducative »

ACTIONS PHARES

1. L’engagement citoyen

 un axe défense : rencontre des classes engagées 77 et de la classe Défense du Lycée André Malraux avec le BSAM Seine ; (bateau marrainé par la ville de Montereau,

 un axe mémoire : participation aux cérémonies de commémoration des élus du Conseil municipal des enfants, formation aux cérémonies, Ravivage de la Flamme de la Nation des élèves d’une Classe engagée mémoire, des élus du CME, des élus du Conseil des jeunes dont un porte-drapeau,  un axe en faveur d’une citoyenneté active : formation des 16-25 ans à l’art oratoire, tenue d’un Concours d’éloquenc.

2. La lecture et la prévention de l’illettrisme

 un marrainage de la Cité éducative par Anne-Gaëlle Balpe, autrice de littérature de jeunesse,  la Semaine de la Dynamique lecture dans les structures et les établissements scolaires et la tenue d’une déambulation en faveur de la lecture.

3. Une ouverture du champ des possibles pour les enfants, les jeunes et les élèves sur les temps scolaire, périscolaire et extra-scolaire :

 ouverture culturelle : 2 classes « Orchestre », 1 classe « opéra »,  ouverture internationale : 4 classes « langues » : anglais, chinois, russe, espagnol, allemand,  ouverture sportive : 6 classes « Sport » : handball, natation, escrime, golf, football, tennis, basket, la tenue de 2 parcours Voile (structures loisirs et jeunesse),

 ouverture scientifique : 2 classes scientifiques.

Rapport d’activité 2024 -63 -Rapport d’activité 2024 62

4. Un maillage territorial des acteurs : des groupes de travail instituées entre la Ville, l’Éducation Nationale et les associations sur les thématiques de :

 transition Petite enfance-Ecole maternelle,

 sport, santé, inclusion,

 ouverture culturelle et citoyenne,

 parcours de lecteur et prévention de l’illettrisme,

 bien-être, climat.

15 actions pour les 3-25 ans portées par la ville

 3 actions en faveur de la parentalité et la petite enfance,

 2 actions en faveur du climat : lutte contre le harcèlement et les stéréotypes de genre,

 1 action en faveur de l’ouverture citoyenne,

 2 actions en faveur de l’ouverture linguistique,

 2 actions en faveur de l’ouverture scientifique,

 2 actions en faveur de l’ouverture culturelle,

 1 action en faveur de la réussite par le sport,

 1 action en faveur de l’orientation et de l’insertion professionnelle,

 1 action en faveur de l’inclusion.PÔLE SERVICES À LA POPULATION

MISSIONS

 Accueillir et proposer des activités aux jeunes âgés de 12 à 17 ans durant le temps périscolaire  Développer des activités de loisirs et de connaissances avec pour objectifs l’épanouissement et l’autonomie de l’enfant

CHIFFRES-CLÉS

Le service jeunesse

Maison de Quartier Ville Haute - MQVH - l'Escale d'en haut

Périodes scolaires : 30 à 40 enfants encadrés par 3 animateurs

Vacances d’été : 40 à 50 jeunes encadrés par 5 animateurs

Vacances d’automne : 30 à 40 jeunes encadrés par 4 animateurs

Vacances d’hiver : 30 à 40 jeunes encadrés par 4 animateurs

Rapport d’activité 2024 -

ACTIONS

« Les mercredis au soleil » au Cap de Seine en juillet et août 2024

Le dispositif municipal « les mercredis au Cap de Seine » a pour objectif de réunir les adolescents sur un lieu-dit en plein air « Cap de seine » certains mercredis de vacances d’été 2024. Ces moments de convivialité ont été organisés et travaillés sur différentes thématiques pour sensibiliser les jeunes comme par exemple : Le harcèlement, les addictions et la sexualité.

A l’appui de ces thèmes, plusieurs activités ont été programmés : ramassage de déchets, jeux de cohésion et défis sportifs, découverte des jeux du monde et jeux de rôle autour du harcèlement.

7

agents dont

5

animateurs

65

Maison de Quartier Ville Basse - MQVB - l'Escale d'en bas

Périodes scolaires : 20 à 25 jeunes encadrés par 2 animateurs

Vacances d’été : 30 à 35 jeunes encadrés par 4 animateurs

 vacances d’automne : 20 à 25 jeunes encadrés par 3 animateurs

 vacances d’hiver : 20 à 25 jeunes encadrés par 3 animateurs

MQVH

l'Escale d'en haut

32 sorties

43 jeunes bénéficiaires

MQVB

l'Escale d'en bas

32 sorties

45 jeunes bénéficiaires

2 structures jeunesse

Maison de Quartier Ville Basse - MQVB

et Ville Haute - MQVH

Adhésions 2024-2025

40 jeunes inscrits à la MQVB

53 à la MQVH

Séjours pour la jeunesse monterelaise 2024

« Raid’Aventure » à Dreux - 12 bénéficiaires

« Découverte du Nord de la France » au Pas de Calais - 14 bénéficiaires

L’équipe d’animation du service a programmé un ensemble d’activités prévu pour la période estivale du mois de juillet au mois d’août 2024 sur le thème des Jeux Olympiques Paris 2024 :

 des sorties et des soirées : Laser Game, piscine, base de loisirs « Warm Park », soirée culinaire, débat, cinéma…

 des activités sportives : Randonnées pédestre, basketball, futsal, sortie VTT, beach volley, pétanque, ping-pong, initiation boxe, circuit training,  journée olympique le 26 juillet : initiation tennis, basket-ball, tir à l’arc, ceci-foot, cross pour les petits et grands, repas sportif, buvette et jeux du monde,

 stage de break dance : 10 séances de break dance avec un spectacle final.

Le service jeunesse organise différents types de séjours pour les jeunes. Les principaux objectifs recherchés sont l’ouverture culturelle et le développement de l’autonomie en impliquant les jeunes à toutes les étapes du projet pour les plus grands.

Séjours 6-10 ans

Aventure en altitude - découverte du milieu montagnard à Flaine en Haute-Savoie du 12 au 18 juillet en partenariat avec l’Union nationale des Centres sportifs de Plein Air. Programme : moutain kart, aquapark, visite du désert du Platé, randonnée et soirée trappeur, parcours aventure, tir à l’arc, pentagliss, big air bag, slackline, mini-golf, animations, veillées  25 jeunes bénéficiaires

Cap à l’ouest - découverte du milieu marin à Fouras en Charente-Maritime du 30 juillet au 5 août

en partenariat avec l’Union nationale des Centres sportifs de Plein Air Programme : voile, kayak, pêche à pied, croisière en bateau, course d’orientation, randonnées pédestres, baignades, jeux sportifs, veillées

 25 jeunes bénéficiaires

Séjours 11-14 ans

Mountain adventure team - découverte du milieu montagnard en Haute-Savoie, station de montagne Les Arcs du 18 au 28 juillet

en partenariat avec l’Union nationale des Centres sportifs de Plein Air Programme : VTT, rafting, randonnée bivouac, trotinette de descente, tir à l’arc, accrobranche, piscine, veillées  25 jeunes bénéficiaires

Passion Med - découverte du milieu marin à Sanary-sur-Mer dans le Var du 3 au 14 août Programme : paddle, kayak en mer, aqualand, activité nautique, visite du village médiéval et artisanal du Castelet, animations et veillées

 25 jeunes bénéficiaires

Séjour multisports du 15 au 19 juillet 2024 sur le thème : Les Jeux Olympiques Paris 2024

+100 enfants bénéficiaires

Séjour autonomie « découverte du Pas de Calais » du 5 au 14 août 2024 Thème : Le nord de la France - Le Pas de Calais

Cette destination et les activités qui la composent ont été proposés par les jeunes participants soit 14 bénéficiaires de 14 à 17 ans : Les jeunes ayant participé au stage de break dance ont pu partir à ce séjour. Les jeunes ont préparé ce séjour : sélection de l’endroit, évaluation des moyens financiers, organisation et gestion collective de la vie quotidienne.

Dans ce cadre, ils ont proposé et organisé plusieurs activités durant le séjour :  La coupole - visite du bunker souterrain construit par les allemands 2e guerre mondiale,  Nausicaa - visite du plus grand aquarium d’Europe,

 Mareis - visite du centre de découverte de la pêche en mer Atlantique et initiation au char à voile.

-Rapport d’activité 2024 64-Rapport d’activité 2024

PÔLE SERVICES À LA POPULATION

Le carrefour de la réussite LE SERVICE DU CARREFOUR DE LA RÉUSSITE / L’INCUBATEUR/LA PARTICIPATION CITOYENNE /

LA DIGITALE ACADÉMIE / LE SERVICE COMMERCE / LA FABRIQUE ENTREPRENEURIALE / LE FABLAB /

LE CONSEILLER NUMÉRIQUE FRANCE SERVICES

MISSIONS

Le Carrefour de la réussite accueille les jeunes monterelais âgés de 16 à 30 ans, il est réparti en 4 pôles : :

Pôle Formation / Mobilité :

Le pôle Formation / Mobilité aide les jeunes au financement du permis en contrepartie d’un engagement citoyen. Il propose également des chantiers jeunes et européens. Enfin, ce pôle accompagne les jeunes dans la recherche de stages et de formation en lien avec le marché de l’emploi et les métiers en tension.

Pôle Développement Economique :

Le pôle professionnel renforce, à travers le Carrefour de la

Réussite, des partenariats durables avec les entreprises

locales pour soutenir le recrutement sur le territoire et offrir

un accompagnement complet, incluant des aides en matière

de formation et d'autres besoins spécifiques. En complément,

il propose des formations sur mesure aux entreprises grâce à

la Fabrique Entrepreneuriale de Montereau. Il est également

chargé d’organiser le salon annuel de l’emploi et d’animer les

ateliers « Entrepreneuriat » de la Fabrique. Par ailleurs, il joue un rôle clé dans la promotion de l’attractivité territoriale en encourageant l’installation de nouvelles entreprises.

Pôle Incubateur :

Le pôle Incubateur est une structure municipale innovante visant à accompagner les jeunes monterelais âgés

de 16 à 30 ans, principalement issus du QPV (Quartier Prioritaire Ville Haute), pour les aider à surmonter les obstacles qui les empêchent de pleinement participer à la vie sociale et économique, en leur offrant le soutien dont ils ont besoin pour réussir et se sentir valorisés, grâce au déploiement de programmes collectifs structurants.

Pôle Enseignement supérieur :

Le pôle propose aux habitants un large choix de formations grâce aux partenariats et collaborations avec de nombreux acteurs de l’enseignement comme le CNED, Studi, la FIED, l’université Paris Nord Sorbonne, le CNAM, L’UPEC de Créteil, l’Université de Nanterre et d’autres partenaires à venir. Grâce au pôle Enseignement supérieur, les habitants de la commune ont ainsi l’opportunité de se former tout au long de leur vie.

On retrouve à la tête de ce pôle la Digitale Académie, premier tiers-lieu dédié à l’enseignement supérieur à distance en France. La Digitale Académie est une structure d’aide à la réussite des études supérieures diplômantes post bac. Elle est destinée à tous les jeunes âgés de 16 à 25 ans, habitant la commune ou aux villes alentours, qui souhaitent poursuivre leurs études mais qui rencontrent des difficultés en terme de mobilité ou de coût global de poursuite d’études (déplacements, hébergements...). La Digitale Académie propose de suivre, en son sein, des formations diplômantes ou certifiantes (DAEU, BUT, BTS, Prépas, Licences/Bachelors, Masters/MBA). La plupart de ces formations sont reconnues par le Ministère de l’Enseignement supérieur.

Rapport d’activité 2024 -67 66

Service du carrefour de la réussite

CHIFFRES-CLÉS

Pass permis citoyen

29 jeunes bénéficiaires

35h ou 70h de travail par jeune auprès des services

municipaux

19 jeunes ont choisi la formule à 70 h

10 jeunes ont choisi la formule à 350 € +35 h

69 missions réalisées soit un total de 1 046,30h de travail

9 permis B obtenus

117 nouveaux bénéficiaires en 2024

donc 54 bénéficiaires du QPV

(22 F / 32 H)

Formation au Certificat d’Aptitude

à la Conduite en Sécurité

3 sessions de mai à fin novembre

20 jeunes formés soit

17 CACES 1. 3. 5. - 85% de réussite au CACES 1. 3. 5.

2 CACES 1. 3. - 10% de réussite au CACES 1. 3.

1 CACES 1. - 10% de réussite au CACES 1. 3.

Accompagnement des jeunes

237 jeunes placés en stage

45 jeunes placés en emploi

9

agents

2 F / 7 H

Chiffres de fréquentation 2024 du CDLR

1 840 jeunes ont fréquenté le service soit

188 rendez-vous avec des agents du service

158 rendez-vous avec la Mission locale

654 jeunes ont utilisé le cyber-espace

840 jeunes accueillis pour des demandes de renseignements,

dépôt de conventions et autres…

Stage « REMOB »

2 sessions en juin et octobre 2024

13 participants dont 9 jeunes, à l’issue du stage,

se sont engagés sur une voie professionnelle

ou une reprise des études

Salon pour l’emploi, la formation,

la création d’entreprise et l’orientation

79 partenaires présents

1 500 visiteurs-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -69 68

L'Incubateur Service du carrefour de la réussite (suite)

ACTIONS

Salon pour l’emploi, la formation, la création d’entreprise et l’orientation

Le salon s’est déroulé le 21 mars 2024 au COJA, réunissant tous les acteurs locaux. Au programme : informations, orientation, sessions de jobdating, et un atelier photo pour CV animé par un professionnel.

En parallèle, sur le parking du Centre Omnisports Jean Allasseur, les bus partenaires « COMBO77 » et « Oriane » de la Région étaient

présents pour répondre aux questions et informer sur les dispositifs

existants en matière d’emploi - 79 partenaires - 1 500 visiteurs.

Dispositif municipal « Aller vers… »

Les agents du Carrefour de la Réussite ont organisé des journées de terrain pour aller à la rencontre des jeunes. Les partenaires : COS, Mission locale, École de la 2ème chance, Campus numérique, GRETA, Incubateur et Digitale Académie ont participé à ces opérations. 4 dates ont été programmés en septembre et octobre 2024 - ville haute et ville basse - pour présenter les différents dispositifs d’accompagnement du Carrefour de la Réussite. Ces opérations de terrain ont permis de

capter 12 jeunes décrocheurs : 4 filles et 8 garçons, que le service a

accompagné et orienté vers plusieurs dispositifs existants.

Stage de remobilisation professionnelle « Remob’ »

S’appuyant sur un thème support, les stages de remobilisation professionnelle ont pour objectifs de faciliter la réinsertion professionnelle et de renforcer l’employabilité (réadaptation à un cadre, un rythme de travail, soutien concernant la reprise d’activité, évaluation des capacités de travail, reprise de confiance en soi…). Afin de couper avec le quotidien et les habitudes, ce séjour s’est déroulé à l’Auberge Tilcara, ferme équestre située dans le Limousin. Le programme dense élaboré par les agents du Carrefour de la réussite au programme : ateliers sur la confiance en soi, coaching sportif autour des jeux du cirque (acrobaties, expressions…) et

équitation, jeux collectifs, sorties pédagogiques, fabrication de repas … Suite à ce stage 2 jeunes monterelais

ont trouvé un emploi dans le secteur de la logistique et 1 jeune qui était en service civique a repris sa licence d’Espagnol.

Stage de remobilisation professionnelle « Motiv’Action » avec l’association TADAM La méthode développée par TADAM consiste en des programmes d’activités collectives, centrées sur le triptyque : TETE (réflexion, introspection, prise de parole, apports théoriques), CŒUR (compréhension et gestion des émotions) et CORPS (théâtres d’improvisation, slam, expression corporelle, jeux). Elle s’appuie, entre autres, sur l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) développée depuis plus

de 30 ans par une équipe de chercheurs pluridisciplinaires (neurosciences, biologie, sciences cognitives et comportementales, éthologie). L’ANC donne des outils pour mieux se connaître et comprendre son fonctionnement et notamment les motivations, le stress, etc. Au travers des activités, les jeunes expérimentent et apprennent à se connaître, ils découvrent leurs talents uniques et prennent plus confiance en eux. Suite à

ce stage 1 jeunes monterelais a intégré une formation SSIAP (métier de la sécurité), 1 jeune a décroché un CDD dans l’animation.

Réunion d’information avec l’Armée de terre

Le 4 décembre, le Carrefour de la Réussite a organisé une réunion d’information avec l’Armée de terre. Ce temps d’échanges a permis aux jeunes de découvrir les métiers et les valeurs portées par l’Armée : l’équité, la fraternité, l’exigence, le dépassement de soi, l’altruisme et le mérite… mais aussi le parcours de recrutement -

5 jeunes ont entamé des démarches pour rejoindre les services de l’Armée de terre.

MISSIONS

L’Incubateur est une structure municipale innovante visant à accompagner les jeunes monterelais âgés de

16 à 30 ans, principalement issus du QPV, pour les aider à surmonter les obstacles qui les empêchent de pleinement participer à la vie sociale et économique, en leur offrant le soutien dont ils ont besoin pour réussir et se sentir valorisés, grâce au déploiement de programmes collectifs structurants. Pour atteindre cet objectif, l'Incubateur est équipé de 3 espaces distincts :

 « One Pièce », espace socioculturel de détente et d’inclusion,

 « Studio » dédié à la création artistique et musicale,

 le gymnase Honoré de Balzac permet la pratique de l’activité sportive.

Dans le cadre de l’accompagnement conjoint entre l’incubateur et le Carrefour de la Réussite, 40 jeunes sont venus s’inscrire et ont bénéficié d’un accompagnement individuel.

MOMENTS FORTS

Le projet éducatif de l'Incubateur pour 2024

« En route vers l’Emploi grâce à L’Incubateur » vise à promouvoir l'insertion professionnelle des jeunes de l’Incubateur en développant leurs compétences, leur faisant découvrir des métiers et en créant des liens de confiance. Ce projet s’est déroulé en plusieurs étapes durant les mois de septembre à décembre 2024.

Journée Porte ouverte du Carrefour de la Réussite

Début octobre, les jeunes de l’Incubateur ont pu rencontrer les services et partenaires de l’orientation, de la formation et de l’insertion professionnelle

Création musicale autour des Percussions

Ce programme a débuté, au cours des mois de septembre et octobre 2024, au sein de l’Incubateur par

des ateliers de sensibilisation aux percussions. Le 10 novembre, 10 jeunes ont participé à un spectacle professionnel à l’AERI de Montreuil. Grâce à cette expérience, ils ont découvert la préparation et la mise en

œuvre d’un spectacle musical professionnel. Enfin, 3 week-end "Cordes et Percussions" ont été organisés les

16 et 17 novembre, les 7 et 8 décembre, les 14 et 15 décembre 2024. 3 groupes de 10 jeunes âgés de 17 à 20 ans, tous issus du Quartier Prioritaire Politique de la Ville, ont participé à cette expérience. Les week-end ont eu lieu dans une propriété de 2 000 m² de forêt à Chailly-en-Bière, le cadre a permis de découvrir des pratiques liées à la nature et à la vie en communauté, alliant la réflexion à l'apprentissage.

CHIFFRES-CLÉS

4

agents H

272

jeunes inscrits

Ouverture des gymnases en nocturne

en été

20 à 30 jeunes par séance-Rapport d’activité 2024 71 70

Mise en place d’une Web radio

En septembre, des interventions au sein du Studio de l’Incubateur ont été organisées chaque mercredi après- midi afin de créer une Web radio avec les jeunes issus du QPV. L’émission intitulée « Autour de la Table » est

ainsi née début novembre 2024. Le 11 décembre 2024, a eu lieu la 1ère diffusion officielle d’une émission de Web radio ayant pour invité, le Maire de la ville. Cet ambitieux projet repose sur un travail de long terme avec les jeunes qui ont mobilisé leurs compétences et qui ont ainsi engagé une démarche de gestion de projet. La tenue d’une web radio conjugue des capacités d’expression - oralité et écriture, avec ceux des techniques de réalisation - création, production et diffusion en ligne, des démarches d’apprentissage collaboratives – investigation…

Organisation et déroulement de tournois sportifs

Les jeunes de l’Incubateur ont été accompagnés pour organiser 3 rencontres sportives qui se sont déroulées les 30 juin, 7 juillet 2024 et 31 décembre au sein du Gymnase Balzac (structure faisant partie intégrante du dispositif de l’Incubateur). Les jeunes très impliqués dans ces projets sportifs, découvrent l’organisation des évènements avec les contraintes que cela implique : nécessité d’anticiper, de prévoir tous les aspects du projet, de veiller à son bon déroulement, en assument la responsabilité des dysfonctionnements possibles… Ces projets participent ainsi particulièrement à leur insertion sociale et professionnelle, au travers de la préparation de ces tournois, un travail de fond est mené auprès d’eux et selon leurs besoins.

Écriture et enregistrement de musiques

Du 23 au 28 décembre, l’association Connect’son est intervenue au Studio de l’Incubateur. Cette association a accompagné les jeunes dans l’écriture de leurs textes et dans l’enregistrement de leurs musiques. Dans la continuité de cette intervention, une session est programmée en janvier 2025 dans un studio professionnel.

Soirée du 31 décembre

Une soirée spéciale a été organisée le 31 décembre 2024 à l’Incubateur de 18h à 3h du matin afin de proposer des activités aux jeunes monterelais : tournoi de futsal avec remise de prix, tournois Fifa 2025 sur les nouvelles Playstation 5… Les jeunes ont pu préparer le tournoi de Futsal avec l’accompagnement des agents de l’Incubateur : planification, définition du nombre d’équipes, constitution des équipes, organisation logistique de l’évènement, déroulement des matchs et remise des prix. Ce moment de rencontres sportives

s’est déroulé au Gymnase Balzac de 20h à 23h par la participation de 8 équipes de 6 jeunes soit 48 jeunes

de la ville haute âgés entre 17 à 25 ans, de plus 30 autres jeunes ont également contribué à l’organisation et à la logistique de cet évènement. Lors de cette soirée, les containers « Studio » et « One piece » étaient également accessibles pour les jeunes. Afin d’accueillir le plus grand nombre de jeunes, les agents de l’Incubateur ont été accompagnés par les animateurs de la Maison de Quartier Ville Haute.

La Digitale Académie L'Incubateur (suite)

La Digitale Académie de Montereau est une structure unique avec ses spécialités : accompagnement individualisé et collectif par des coachs référents, en cours particuliers à distance, renforcement et des compétences linguistiques à travers une plateforme d’apprentissage, sport, sorties pédagogiques, préparation et ateliers divers.

L’accompagnement de chaque étudiant est singulier et s’ajuste à son parcours de vie. L’objectif majeur de la structure est la réussite des étudiants entrant dans l’expérience des études à distance.

ACTIONS

Journées d’intégration au Manoir des Arts

A l’occasion de la rentrée 2024-2025, 2 journées d’intégration au sein du Manoir des Arts à Villeblevin ont été proposées aux jeunes. L’objectif de cette action était de permettre la cohésion du groupe et de travailler les compétences psycho-sociales : initiation au théâtre, travail d’écriture, atelier de relaxation…

Rencontres avec les Ambassadeurs

de la Réussite

A raison d’1 fois par mois, des jeunes

monterelais – choisi en tant

qu’Ambassadeur de la Réussite, viennent

témoigner de leurs parcours et échanger

avec les étudiants. Ces interventions

permettent aux jeunes de « booster »

leur motivation, de développer

la confiance en eux et de prendre

conscience des efforts à fournir pour

atteindre leurs objectifs.

CHIFFRES-CLÉS

5

agents

3 F / 2 H

dont 1 service civique

27

étudiants inscrits à la Digitale Académie

dont 12 issue du Quartier prioritaire

Politique de la Ville - Surville

MOMENTS FORTS

Journées Portes ouvertes

Les 5 et 12 juin, dans le cadre des inscriptions Parcoursup, la Digitale Académie a organisé des journées

Portes ouvertes afin de faire connaître les offres d’enseignement proposé par la structure, soit plus de 3 000 formations possibles.

Rapport d’activité 2024 -Service Commerce

-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -73 72

Ateliers du mercredi

Durant l’année, tous les mercredis après-midi, la Digitale Académie a proposé aux étudiants des ateliers transversaux animés par les coachs et des intervenants extérieurs permettant de travailler sur les savoir-faire et savoir-être :

 atelier communication non violente,

 atelier peinture,

 atelier « CV, dans la peau d’un recruteur »,

 5 ateliers « biodiversité, surconsommation, construire son identité, interculturalité, santé mentale »,  atelier gestion budgétaire,

 5 ateliers lecture rapide et efficace,

 2 ateliers « café/débat »,

 3 ateliers « auto-portraits ».

Sport

Dès le début du mois de novembre, les étudiants ont profité de séances hebdomadaires de sport avec des éducateurs sportifs de l’association « Vivons Sport ».

Cours particuliers

Les étudiants ont bénéficié de cours de particulier en ligne « GO STUDENT » en fonction de leurs besoins dans les matières suivantes : français, comptabilité, anglais, maths…

Renforcement en anglais

Un accès illimité à une plateforme d’apprentissage en anglais « BUSUU » est offert aux étudiants afin de

renforcer leurs compétences linguistiques. En sus, chaque étudiant dispose de 24 entretiens individuels de 45 min avec un anglophone.

Métaplan « Je comprends mes épreuves d’examen »

Métaplan est une méthodologie de travail co-crée par les coachs et les étudiants en BTS passants leur examen en fin d’année. Elle permet d’appréhender les modalités des épreuves, délais, durée, coefficients, oraux…

Recherche de stage

Un point hebdomadaire est réalisé collectivement avec les étudiants devant effectuer un stage. Cette action permet de s’assurer que chaque étudiant est en recherche active de stage, accompagner les étudiants dans leur démarche administrative, travailler leur posture professionnelle, organiser méthodologiquement leur recherche.

Sorties culturelles et de loisirs

Durant l’année, le groupe de jeunes étudiants a pu bénéficier de plusieurs sorties : théâtre au Majestic, Escape Game, restaurant... Ces moments ont permis de développer une cohésion entre les étudiants.

La Digitale Académie (suite)

MISSIONS

 informer, conseiller et réaliser des actions en faveur des commerces de la Ville  accompagner et contribuer aux porteurs de projets de création et d’implantation de nouveaux commerçants  être un guichet unique auprès des commerçants et artisans existants  faciliter les démarches administratives et répondre aux questions diverses et quotidiennes  chargé des relations avec les commerçants présents sur les marchés de la commune  mener des actions événementielles

 dynamiser la vie économique de la ville en lien avec l’association des commerçants  proposer des activités favorisant la vie économique locale

CHIFFRES-CLÉS

1

chargé H

Interventions de la ville à l’économie locale

160 000 €

grâce aux différentes opérations de remise de bons d’achat

offerts :

 au personnel municipal

(bons d’habillement et bons exceptionnels de fin d’année)

 aux élèves méritants du lycée Malraux,

 aux gagnants du concours Photo, Balcons Fleuris,

 aux participants du concours d’Éloquence,

 aux vainqueurs de concours sportifs…

52 000 €

octroyés à la création, reprise

ou modernisation des commerces

du centre-ville depuis 2018

16 nouvelles enseignes

 La Républik des Mousses

 Afrik’N Food

 Brunch Café

 Chez Gaby

 Churrasqueira Lusa

 La Flamme

 O smash

 O tour du poulet

 O Vaporium

 Vous et Moi

 Mademoiselle Claire

 Scarabée la Boutique

 Vecteur Energie

 Lutece Déménagement

 Crys Netty

 Deux mains pour toi

Foire Saint-Parfait

200 exposants

60 000 visiteurs

Marché de Noël - 7 et 8 décembre

33 exposants

3 500 visiteurs

1 400

produits recensés dans l’onglet « J’achète Montereau »

via l’application de la ville « Montereau + »MOMENTS FORTS

Temps de rencontres et d’échanges

En mars, la fabrique entrepreunariale a organisé un moment de convivialité avec l’ensemble des acteurs oeuvrant pour la création d’entreprise. Ce temps dédié aux rencontres et échanges a permis la mise en œuvre d’actions concrètes en faveur de l’entrepreunariat sur le territoire.

La Fabrique entrepreneuriale de Montereau

-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -75 74

MOMENTS FORTS

Prêt d’honneur

En février, la Ville a remis 1 prêt d’honneur à taux 0% d’un montant de 4 000 € pour la boutique « Mademoiselle Claire » - place du Colonel Fabien.

Fête foraine

En 2024, la ville a accueilli 3 fêtes foraines : du 13 au 21 avril au parc des Noues, plus de 100 métiers étaient

présents et environ 70 000 visiteurs, 35 manèges installés du 7 décembre au 5 janvier et du 10 au 18 février sur la place Jean XXIII.

Service Commerce

ACTIONS

« Consommez local, consommez Montereau »

Une rubrique dédiée au commerce sur l’application Montereau +, qui permet, gratuitement, à chaque commerçant monterelais de créer son portail de vente à distance et de le relier à son site internet.

Foire de la Saint-Parfait

La 183ème édition de la Foire de la Saint Parfait a eu lieu sur le thème « Le sport et les Jeux Olympiques ». L’évènement organisé du 19 au 22 avril

a accueilli environ 60 000 visiteurs. Les 200 artisans, commerçants et entreprises ont pu faire découvrir leurs produits aux meilleurs prix durant cet évènement.

Animations dans le cadre des Jeux Olympiques - Paris 2024 Mise en place d’animations financées par la Région Île-de-France sur les

places du marché au blé et Eymard Duvernay. 3 animations promouvant la pratique du sport, valorisant nos sportifs olympiques et paralympiques et

permettant de gagner 1 500 € de bons d’achat chez les commerçants sédentaires et les commerçants des

marchés forains - 12 000 € investis par la Ville.

Aide municipale en faveur de l’attractivité commerciale

Dans le cadre de la préparation des festivités de fin d’année, la ville a procédé à l’achat d’un sapin et d’un

tapis rouge pour chaque commerçant de la ville. - 5 000 € investis par la Ville.

MISSIONS

La Fabrique Entrepreneuriale de Montereau : un espace dédié à la création et au développement d’entreprise D’une superficie de 70 m², La Fabrique Entrepreneuriale est un lieu central regroupant tous les acteurs de l’accompa- gnement à la création d’entreprise. Son objectif est de soutenir les porteurs de projets à chaque étape de leur parcours entrepreneurial : création, développement, recherche de financement ou de locaux. Cet espace se veut également un point d’accueil et d’information pour promouvoir et dynamiser la création d’entreprise. Services proposés par La Fabrique Entrepreneuriale :

 Conférences et ateliers sur des thématiques clés : entrepreneuriat, élaboration de business plan, immatriculation, financement, etc

 Formations spécifiques destinées aux entreprises et commerces, pour les accompagner dans leur gestion, leur développement commercial, ou encore leur transformation numérique  Permanences animées par des partenaires professionnels pour des conseils personnalisés

CHIFFRES-CLÉS

1

chargé H

14

personnes accompagnées

12

créations d’entreprise

ACTIONS

Ateliers dédiés au monde de l’entreprise

En 2024, la Fabrique entrepreunariale a instauré en collaboration avec France Travail, toutes les 6 semaines, des ateliers : « Créer son entreprise » en collaboration, « les étapes de la création d’entreprise ».

De même, plusieurs interventions menées par des entrepreneurs locaux ont été organisées par la structure municipale.

Accompagnements individuels

Des permanences en collaboration avec des organismes publics et privés ont été tenues :

 mensuellement, avec l’Association pour le Droit à l’Initiative Économique - ADIE,  mensuellement, avec le Crédit Mutuel,

 tous les 2 mois, avec la Chambre du Commerce et de l’Industrie - CCI,  tous les 2 mois, avec la Chambre des Métiers et de l’Artisanat - CMA,  ponctuellement, avec Initiative Melun Val de Seine et France Active.Le Fab Lab

-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -77 76

MISSIONS

Le FAB LAB est un lieu innovant où des machines automatisées pilotées par ordinateur sont à disposition du public. C’est un espace ouvert à tous pour la création, la conception, la collaboration d'idées et de projets au travers d'échanges, de connaissances et de compétences. C’est aussi un lieu de rencontres, d’échanges, d’apprentissage, d’utilisation dematériels spécifiques, de transmission de savoir, création, réparation et d’innovation. La structure municipale est équipée de machines automatisées pilotées par ordinateur : imprimantes 3D, découpeuse laser, découpeuse vinyle, brodeuse numérique… de presse à textiles, de composants électroniques, de scanner 3D et d’outillage divers pour offrir un panel de possibilités le plus large possible. Le FAB LAB est accessible à tous, dès 6 ans (accompagné d’un adulte jusqu’à 14 ans), sous réserve d’une adhésion annuelle : particuliers, professionnels, étudiants, bricoleurs, artistes, porteurs de projets…

CHIFFRES-CLÉS

ACTIONS

Le FAB LAB est ouvert du lundi au samedi, avec une programmation diversifiée :  open LAB - Libre accès - pour découvrir et échanger sur les machines/projets,  initiation & habilitation pour se former et devenir autonome sur les machines,  atelier thématique pour découvrir différents sujets ou accessoires : scanner 3D, modélisation, tablette graphique…,

 sessions de découvertes organisées avec différents services de la ville : structures Enfance et Jeunesse, ludothèque, Incubateur, Digitale Académie, Bel Âge... et des partenaires : Mission locale, Pôle Emploi, École de la seconde chance, ACVER... afin de faire découvrir au grand public les possibilités que leur offre le FAB LAB,

 organisation de concours de créations entre adhérents sur des thématiques : Jeux Olympiques, Halloween et Salon du Jeu vidéo.

Le FAB LAB est en collaboration permanente avec les autres services municipaux :  gravure des plaques du projet « Montereau vous est contée »,

 gravure des trophées des Monterelais de l’année 2023 et 2024,

 création de trophée unique thématique : 50ans JPME, Foulées monterelaises...,  création de décorations thématiques et gravure des paniers de la Maison du Terroir,  participation à la Semaine Bleue, à la journée des associations, au Salon de l’emploi et aux événements COSGEEK et Salon du jeu vidéo.

Depuis la rentrée des classes de septembre 2024, le Fab Lab est également en charge des classes à thèmes robotique pour 3 classes : 2 classes de CE2 et 1 classe de CM2.

Le conseiller numérique France Services

MISSIONS

 sensibiliser aux enjeux du numérique et favoriser les usages des

citoyens : lutte contre les fausses informations en s’informant et en apprenant à vérifier les sources, protection des données personnelles, maîtrise des réseaux sociaux, usages numériques des enfants /

adolescents, mécanismes excessifs ou addictifs liés au numérique…

 soutenir les citoyens dans leurs usages quotidiens du numérique : découvrir et utiliser les outils de messagerie électronique (envoi classique, envoi de pièces jointes, réception, réponse et gestion), découvrir et utiliser les réseaux sociaux, découvrir, installer et utiliser les logiciels de communication sur les outils numériques (Skype, WhatsApp, etc.), acheter en ligne, travailler à distance, consulter un médecin…  accompagner à l’accès aux démarches administratives en ligne : apprendre à rechercher un emploi ou une formation sur les sites spécialisés, suivre la scolarité de son enfant, accéder aux services en ligne communaux de l'enfance…

1

agent H

CHIFFRES-CLÉS

ACTIONS

Durant l’année 2024, le conseiller numérique a poursuivi l’organisation hebdomadaire de permanences au sein des différents services municipaux : Bel Âge, résidence Belle Feuille, CCAS, Carrefour de la Réussite, Fabrique entrepreneuriale…

Il reçoit en individuel et anime des ateliers collectifs afin de rendre autonome le public sur les différents usages du numérique : CV, Linkedin, E-reputation, l’Intelligence Artificielle, arnaque en ligne….

La collaboration avec Orange a permis :

 la création d’ateliers collectifs au Château des amendes,

 l’acquisition de 10 ordinateurs reconditionnés

pour les ateliers collectifs.

175 accompagnements

individuels

25 en ateliers collectif

en 5 ateliers animés :

2 au Carrefour de la Réussite

et 3 au Bel Age

2

agents

1 F / 1 H

1 906

visiteurs

74 adhérents sur la saison 2023/2024 - année scolaire

70 adhérents sur la saison 2024/2025 en cours

année scolaire

3 ateliers collectifs avec Orange

10 ordinateurs reconditionnées

acquis grâce au partenariat

avec Orange

MOMENTS FORTS

Journées Portes ouvertes

Les 13 et 14 septembre, le Fablab organisé des journées Portes ouvertes afin de faire connaître les outils technologiques et numériques de la structure.-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -79 78

Service participation citoyenne

MISSIONS

 animer et développer la participation citoyenne et la culture de la co-construction  favoriser l’implication des citoyens dans la vie publique par différentes formes de consultations  suivre et valoriser les travaux menés par les assemblées consultatives de la ville

CHIFFRES-CLÉS

MOMENTS FORTS

Renouvellement du Conseil des Jeunes

Dès le début de l’année, le 20 janvier 2024 le Conseil des Jeunes a été renouvelé. C’est donc 20 jeunes, âgés de 14 à 20 ans ayant candidaté et résidant sur la commune qui ont été tirés au sort, pour un mandat de 2 ans, représentant les 10 quartiers de la ville. Le Conseil des Jeunes a pour objectif de : créer les conditions d'un échange interactif et productif entre les acteurs locaux et des jeunes de la commune représentants leur quartier ; renforcer la participation et l'implication de la jeunesse dans la vie citoyenne de la commune ; consulter la jeunesse pour éclairer les choix des élus municipaux concernant les différents projets communaux ; amener la jeunesse à participer à la construction des différents projets communaux.

Consultation citoyenne sur l’éclairage public

Dans le contexte énergétique et économique de l’année 2022, la Ville de Montereau a fait face, à l’instar des autres collectivités, à une évolution exponentielle du coût de l’énergie qui l’a conduit à mettre en œuvre un plan de sobriété énergétique, écologique et économique, et de solidarité envers les habitants. Une réflexion a ainsi été engagée par la Municipalité, en collaboration avec l’Agora, sur la pertinence et les possibilités de procéder à une extinction nocturne partielle de l’éclairage public. Outre la réduction des consommations énergétiques et des dépenses en électricité, cette action a contribué également à la

La participation des monterelaises et monterelais au cœur de la politique municipale Démarche retenue dans les carnets de campagne de l’équipe municipale, la participation citoyenne passe notamment par la consultation des citoyens voire la co-construction sur certains projets innovants. En 2024, la Municipalité a souhaité renforcer l’équipe du service afin de maintenir un accompagnement de qualité auprès du Conseil des Jeunes, de l’Agora et du Conseil de Quartier, tout en poursuivant le développement de sa politique participative.

L’ambition est d’améliorer de manière continue les méthodes visant à inclure les citoyens dans la construction du Montereau de demain « construire, rénover, moderniser avec vous, pour vous ». ACTIONS

Boomerang

Tremplin musical organisé par le Conseil des Jeunes

14 inscrits

8 candidats sélectionnés

3 jeunes ont assuré la première partie de scène du groupe « I AM » au Majestic le 20 mars 2024

Mobilisation des citoyens aux projets municipaux présentés au Budget Participatif Écologique En collaboration avec la chargée de Développement Durable, le service participation citoyenne a mobilisé les citoyens du territoire devant les écoles et sur les marchés pour faire voter les projets proposés par la collectivité ainsi que l’ensemble de ses partenaires sur le territoire, permettant ainsi un financement pour chaque projet défendu auprès des citoyens.

Tenue des assemblées de quartier

10 réunions se sont tenues de mai à juin dans les quartiers de la commune permettant ainsi des temps d’échanges entre la Municipalité et les habitants sur les projets en cours et à venir.

préservation de l’environnement par la limitation des émissions

de gaz à effet de serre et des nuisances lumineuses. Une

première consultation sur cette thématique avait été menée du

21 au 26 novembre 2022. En 2024, les travaux de transformation

et modernisation de l’ensemble de l’éclairage public communal

ayant été réalisés, une seconde consultation citoyenne a eu lieu

se traduisant par le rétablissement de l’éclairage public toute la

nuit, privilégiant ainsi la sécurité et le confort des déplacements

des habitants.

10 nouveaux Ambassadeurs de la Réussite

Le 29 mars 2024, les monterelais étaient conviés à la cérémonie

de présentation des 10 nouveaux Ambassadeurs de la Réussite.

Par définition, un Ambassadeur de la Réussite est un porte-parole volontaire auprès des monterelais. Il s’engage à partager l’histoire de sa vie, son parcours, son accomplissement, afin d’infuser auprès des publics locaux l’idée qu’il est possible pour tous, quel que soit son milieu social d’origine, de construire son propre épanouissement personnel et professionnel.

Participation à la cérémonie de Ravivage de la Flamme sous l’Arc de Triomphe En mai 2024, le Conseil des Jeunes et le Conseil Municipal des Enfants ont pu accompagner les jeunes des différentes écoles de Montereau et d’ailleurs en France pour participer à la cérémonie du Ravivage de la Flamme.

Le Conseil des Jeunes lauréat au salon de l’Association des Maires d’Île-de-France Lors du Salon des Maires d’île-de-France le 29 mai 2024, le Conseil des Jeunes a été invité à la cérémonie de récompense du concours de l’AMIF pour les CDJ/CME de la Région. Grace à leur inventivité et leur travail les membres du Conseil des Jeunes ont été lauréats du concours dans la catégorie des « communes de plus de 20 000 habitants », catégorie ayant le plus de compétiteurs, pour leur projet Boomerang 2.

Devoir de mémoire

Pour le 106 ème anniversaire de l’armistice du 11 novembre 1918, le Conseil des Jeunes a participé à la cérémonie commémorative aux côtés du Ministre délégué auprès du ministre des Armées et des Anciens Combattant, Jean-Louis THIÉRIOT.

1

chargé de mission

1

service civique

26 assemblées consultatives en action en 2024

 10 assemblées de quartiers

 10 réunions de quartiers

 Le Conseil de quartier de Surville

 L’Agora

 Le Conseil des Jeunes

 Les Ambassadeurs de la réussite

 Le Club des Entrepreneurs

 Le Comité des Usagers de la maison des familles-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -81 80

PÔLE SERVICES À LA POPULATION

Service des sports et de la vie associative

MISSIONS

Le pôle sport

 Encourager, promouvoir et valoriser la pratique sportive auprès des habitants  Organiser et mettre en œuvre la politique publique en matière de gestion des activités physiques et sportives, de conduite de projets, de programmation et de gestion des équipements sportifs  Accompagner les manifestations sportives organisées sur le territoire

Le pôle vie associative

 Participer et contribuer à la mise en œuvre de la politique municipale de soutien aux associations  Entretenir les relations partenariales dynamiques avec les acteurs du monde associatif  Aider au développement des associations par l’attribution de subventions municipales  Mettre à disposition des structures et équipements et appuyer les associations sur les aspects logistiques et administratifs pour leurs manifestations

CHIFFRES-CLÉS

Dispositif municipal : les classes à thème « Sport »

Partenariat instauré avec l’Inspection de l’Éducation Nationale, associations monterelaises (escrime, football, handball, basket, natation, golf, tennis)

118 élèves dont 94 issus du Quartier Prioritaire de Surville

MOMENTS FORTS

Rentrée des associations

Les 7 et 8 septembre au parc des Noues

Point d’orgue : samedi 7 septembre : Forum sur le Parc des

Noues permettant au public de rencontrer les associations

et de participer à des démonstrations. La Cérémonie des

Champions a mis à l’honneur tous les sportifs monterelais qui

se sont démarqués par leurs performances, leur persévérance

et leurs valeurs.

Rencontre des associations & démonstrations de 9h30 à 18h - parc des Noues Cérémonie des Champions à 14h30

Le service municipal a également collaboré et mis à disposition des moyens humains et matériels pour les différentes associations sportives qui avaient un programme d’activités durant ce week-end sportif :  le 7 septembre : baptême de plongée avec le CSM Plongée

baptême de voile avec le CSM Voile

Initiation marche nordique avec le CSM Athlétisme

Initiation à la pêche avec l’Union des Pécheurs de Montereau

 le 8 septembre : randonnée pédestre de 10 km avec le Rando Club de Montereau

Village associatif de la Halle Nodet

Durant l’année 2024, le service des sports et de la vie associative a relogé les associations initialement installées au Musée de la Faïencerie, au sein du village associatif de la Halle Nodet et a réaffecté les locaux de l’ancienne police municipale.

18 agents soit

9 éducateurs sportifs

6 à la piscine et

3 au service des sports

1 498 080 €

de subventions allouées

à 70 associations monterelaises

pour 76 dossiers déposés

92 courriers soit

42 pour le Sport

50 pour la Vie

associative

Conventions de mise

à disposition annuelle

46 pour le Sport

53 pour la Vie associative

41 notes soit

26 pour le Sport

15 pour la Vie

associative

Mise à disposition des locaux pour les associations

10 sites en ville basse : locaux situés Halle Nodet, Prieuré St-Martin, rue Ampère, blvd Chéreau, rue Colline St-Martin, gymnase Chalmeau, stade Chalmeau, complexe tennistique, complexe Jacky Boiché, CSM Pétanque, Centre omnisports Jean Allasseur

et 10 en ville haute : locaux rue Fleur Bégné, tour Expérimentale, rue Jules Ferry, AquarioClub, stade Jean Bouin, gymnase Balzac, gymnase Clos Dion, piscine des Rougeaux, salle de gymnastique, stand de tir

Rentrée des associations le 7 sept. 2024

88 associations dont

36 sections sportives et

6 services de la Ville

3 924 visiteurs

Classes à thème « Sport »

 Pratique sportive hebdomadaire

2h à 2h30 soit 1h à 1h30 hors temps scolaire

45 min avec les éducateurs sportifs sur le temps scolaire

 Les Olympiades

remise des prix le 7 juin 2024

173

manifestations

gérées et

conventionnées-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -83 82

ACTIONS

Stage Multisports

Durant chaque période de vacances hormis celle de Noël et d’été, le service a assuré les stages multisports aux jeunes monterelais, au Centre Omnisports Jean Allasseur, plusieurs disciplines possibles : futsal, rugby touch, triathlon, tennis, pétanque, trekking, course d’orientation.

Chaque stage accueille en moyenne une trentaine d’enfants de 6 à 12 ans - en 2024 : 98 enfants.

Terrain du stade Jean Bouin

Le service des sports a travaillé sur le projet de la transformation du terrain en herbe du stade Jean Bouin en terrain synthétique de foot et rugby. Ce projet a comporté un volet technique conséquent nécessitant ainsi l’appui de la Direction des Services Techniques ainsi que la mobilisation du service des sports qui s’est chargé des demandes de financements auprès de plusieurs partenaires institutionnels. Suite aux travaux ayant eu lieu durant l’été, le nouveau terrain a été inauguré le 14 septembre 2024 en présence d’anciens joueurs professionnels de football : Olivier DACOURT et Olivier THOMERT ainsi que du Vice-Président de la Fédération Française de Rugby. Il est actuellement en voie d’homologation par la FFF et la FFR même s’il a déjà reçu une homologation préalable pour le déroulement des compétitions.

1 er Salon du jeu vidéo

Le service, en collaboration avec le service jeunesse et le Carrefour de la Réussite, a organisé la 1ère édition du salon du jeu vidéo qui a eu lieu les 2 et 3 novembre à la salle Rustic. L’évènement a mis en lumière la culture du jeu vidéo pour les amateurs et professionnels.

Semaine « Sports inclusifs »

En avril, la semaine « sports inclusifs » a été organisé par le service en collaboration avec la direction enfance et éducation et en lien avec les établissements scolaires. L’évènement a permis de promouvoir la pratique sportive des jeunes et à mobiliser la communauté éducative autour des valeurs citoyennes et sportives de l'olympisme et du paralympisme. Dans ce cadre, les monterelais ont pu rencontrer le sportif et ambassadeur des Jeux Olympiques de 2024, Ryadh Sallem, récompensé par de nombreux titres.

TRAVAIL EN CONTINU SUR LES PROJETS MUNICIPAUX

Un futur équipement : l’Arena

Le service des sports a travaillé sur la programmation d’un futur équipement sportif municipal : l’ARENA. Celui-ci sera dédié aux disciplines d’opposition et de contact : arts martiaux, boxe, lutte, escrime…

La création d’un village associatif

Le service de la vie associative travaille sur la construction du futur village associatif situé au cœur du quartier de Surville. Ce nouveau bâtiment dédié aux associations a pour objectif de promouvoir, de soutenir et de faciliter la vie associative sur le territoire de la ville.

Aussi, en contact permanent avec les associations monterelaises et dans le cadre d’une démarche participative, le service de la vie associative a lancé une consultation auprès des 170 associations, syndicats et organismes partenaires inscrits en mairie.

Service des sports et de la vie associative (suite)

ACTIONS

Montereau Plage sur le site du Complexe des Rougeaux organisé en lieu avec le service Evènementiel du 20 juillet au 18 août 2024.

Aquathlon Les olympiades des scolaires

18 mai 2024 tous les après-midis du 16 au 20 décembre 2024

25 participants évènement en partenariat avec l’Éducation Nationale

2 ème Cluedo Halloween Soirée détente

octobre 2024 29 mars et 6 décembre 2024

jeux de piste sur le thème « Scooby doo » 81 participants

44 participants

Noël du jardin aquatique

14 et 18 décembre 2024

53 participants

Complexe des Rougeaux - piscine municipale

9 activités aquatiques

(aqua bike, aquagym, aqua fitness, bébés nageurs, jardin aquatique, perfectionnement adultes, aquaseniors, aqua prénatal, cours en duo)

26 cours assurés par l’équipe de la piscine

CHIFFRES-CLÉS

Dispositif municipal : « J’apprends à nager »

pour les 6-12 ans pour les 4-5 ans

7 stages 7 stages

4 niveaux : crabe - sardine - otarie - dauphin 57 enfants

155 enfants

MOMENTS FORTS

Hommage aux sportifs disparus

Le 22 juin, la ville a rendu hommage aux sportifs monterelais disparus. La Municipalité et les habitants se sont rendus au complexe Jacky Boiché, gymnase Jean Allasseur et au stade Robert Chalmeau. Les noms des sportifs sont donnés à un équipement ou une rue afin de rendre honneur. Ainsi, dans le cadre du nouveau parcours mémoriel « Montereau vous est contée » des plaques sont installées en souvenir des personnalités iconiques.

Cérémonie des sportifs monterelais

En septembre, à l’occasion de la rentrée des associations, le service a organisé la cérémonie des sportifs monterelais permettant de leur attribuer une récompense remise par la Municipalité.-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -85 84

PÔLE SERVICES À LA POPULATION

Direction des affaires culturelles SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE/SALLES MUNICIPALES /

MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉE / UNIVERSITÉ POUR TOUS

MISSIONS

Élaborer et coordonner un programme décliné en actions culturelles et socioculturelles Organiser et piloter les évènements culturels

Encourager, promouvoir et favoriser l’accès à la culture pour tous

Former des citoyens éclairés capables de s’engager et de débattre : citoyenneté active- favoriser l’attachement au territoire

Valoriser le patrimoine local et artistique

Favoriser l’accès au savoir pour tous et à tout âge

Assurer le fonctionnement des différentes structures culturelles : conservatoire Gaston Litaize, médiathèques Alain Peyrefitte & Gustave Flaubert, le musée et la galerie des faïences au Majectic, la Micro-Folie

CHIFFRES-CLÉS

73

agents dont

7 à la direction + Micro-Folie

+ Université Pour Tous

44 au conservatoire (intervenants compris)

13 dans les médiathèques

8 professeurs au sein de l’Université Pour Tous

1 agent technique

MOMENTS FORTS

« Welcome to Broadway »

D’octobre 2023 à mai 2024, des élèves des collèges et leurs professeurs, les classes de chant du conservatoire ainsi que des professionnels de la culture du territoire ont travaillé avec l’Orchestre National d’Ile-de-France la musique - ONIF - sur les airs des plus grandes comédies musicales pour les interpréter sur la scène du Majestic le 3 juin lors d’une représentation générale ouverte au public et le

soir dans le cadre de la programmation officielle du Majestic. 70 choristes - 73

musiciens de l’ONIF - 708 spectateurs.

« Trouve tes racines »

Le projet, soutenu par la Cité éducative, comportait 2 volets :

1 er volet : en septembre 2024, à l’occasion des Journées Européennes du Patrimoine, l’artiste Joss Blanchard a été invitée à peindre le sapin de Kabylie qui se trouve dans la Réserve Naturelle Régionale. Un arbre très rare (seulement 11 exemplaires en France), en pleine résilience. Ce tableau a ensuite servi de modèle pour des ateliers de peinture à l’Accueil de Loisirs, à la Digitale Académie et des ateliers parents/enfants qui ont donné lieu à une exposition au Prieuré Saint Martin et au coeur de la réserve lors d’un pique-nique autour du sapin

rassemblant 50 personnes.

2ème volet : en novembre 2024, autour des représentations du spectacle Mektoub, adapté du livre « L’alchimiste » de Paulo Coelho. Ce spectacle de la Compagnie de l’Orage, programmé par le Majestic au gymnase Honoré de Balzac le 26 novembre

a donné lieu à des sensibilisations en amont dans 8 classes de la ville, ainsi qu’à

1 veillée contée à la médiathèque Alain Peyrefitte à laquelle a participé le club des parents lecteurs. Une soirée au Paprika Théâtre à l’école Pierre & Marie Curie a également émerveillé parents et enfants. Les 2 représentations de Mektoub ont affiché complet, totalisant 250 spectateurs.

Les goûters concerts de la Philharmonie de Paris

Grâce à un partenariat signé entre la Philharmonie de Paris et la ville, les plus grands chefs-d’œuvre de l’histoire de la musique (orchestre, chœurs et solistes) sont mis à disposition du public au Majestic - scène de Montereau, une retransmission gratuite également proposée sur l’écran géant situé au sein de l’équipement municipal.

Des clés d’écoute pour mieux apprécier ces moments d’exception sont présentées et accompagnées avant chaque concert par un conférencier.

Depuis novembre 2024, ces moments d’échanges et partages musicaux,

programmés 1 samedi par mois, sont accompagnés d’une offre de goûter au prix

de 2 €.

« Montereau vous est contée »

Le dispositif municipal se présente comme suit : l'histoire de lieux, d’habitants, de personnages, de sportifs ou de héros… qui se sont illustrés à Montereau, est racontée au gré des rues, des places, des bâtiments publics, au travers de QRcodes qui, une fois générés, sont gravés par le service municipal du FabLab sur des plaques en inox grâce à une imprimante laser. Lorsqu’il est flashé le QRcode

révèle le portrait du personnage en 3 langues : français, allemand et anglais. Les plaques sont ensuite disposées dans toute la ville sur les murs, les candélabres, les bâtiments publics....

« L’Université Pour Tous »

2 agents + 8 intervenants

9 matières enseignées

1h30 de cours

15 € à 50 € / adhésion annuelle

1 € à 4 € / cours

278h de cours en 2024

Classe orchestre

4 ème cohorte

classe de CE2 école Petit Vaugirard

27 élèves bénéficiaires

1 350 € investis par la ville

5 ème cohorte

classe de 6 ème du collège André Malraux

17 élèves bénéficiaires

29 140 € investis par la ville

« Culture pour tous »

7 sorties

309 participants

« Micro-Folie »

2 700 visiteurs-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -87 86

En 2024, 3 parcours mémoriaux ont été organisés :

Les héros de la Bataille de Montereau - 10 plaques

parcours relatif aux 5 héros de la Bataille de Montereau, menée par Napoléon le

18 février 1814 - 6 lieux (rues, places) ont été répertoriés dans la ville à la mémoire de ces personnages qui se sont distingués durant cet évènement historique.

Les sportifs - 10 plaques

parcours constitué de 10 personnages sur plusieurs lieux (complexes sportifs, stades, rues, rond-point, vestiaire, aire de loisirs, city stade, club house...).

Le 80 ème anniversaire de la Libération de Montereau - 45 plaques

parcours constitué de 13 personnages + 3 évènements.

Les classes orchestre - ouverture 2 nouvelles classes - soirée de valorisation

La 4 ème classe orchestre réunissant 27 élèves a été créée à l'école élémentaire du Petit Vaugirard en septembre 2024. La cérémonie de remise des instruments a eu

lieu le 6 décembre 2024 à l'auditorium du conservatoire. Ce sont 5 professeurs qui interviennent pour la classe orchestre comme suit : 2 h par semaine et 1 h en formation "pupitres" (par groupe d'instruments) et 1h en orchestre. Les instruments sont ceux déjà utilisés pour la classe orchestre de l’école Sigonneau durant 3 ans. L’acquisition de nouveaux instruments a été nécessaire (modification du nombre

d’élèves : de 24 à 27 élèves) : 1 350 €. Chaque année, le coût du dispositif

municipal représente environ 22 000 € (masse salariale, achat d'instruments, accessoires, entretien, adhésion).

Une 5ème classe orchestre a été créée également en septembre 2024 au collège

André Malraux, réunissant 17 élèves, 4 professeurs du conservatoire pour un

coût total de 29 140 €.

Les 27 et 28 mai 2024, les 2 classes orchestre des écoles Pierre et Marie Curie et les Ormeaux, ainsi que la classe chant/opéra ont participé à la valorisation des classes à thème ayant lieu au Majestic. La classe orchestre Sigonneau a donné son dernier concert le 25 juin 2024 au Prieuré Saint-Martin clôturant les 3 années d‘Orchestre à l’école.

Découverte de la réalité virtuelle

Les mercredis d’octobre, novembre et décembre 2024

en section Adultes dans les médiathèques

Applications - Jeux META en réalité virtuelle

Échanges avec les participants sur l’univers VR et les différents métiers

18 créneaux

35 participants

Direction des affaires culturelles (suite) SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE/SALLES MUNICIPALES /

MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉE / UNIVERSITÉ POUR TOUS

Nouveau

L’Université Pour Tous

Ouvert en septembre 2023 dans les locaux de la Digitale Académie, l’Université

Pour Tous a dispensé 278 heures de cours : d’anglais débutant et confirmé, d’espagnol, d’arabe, de chi-nois/mandarin, d’Indien/tamoul, d’histoire et d’histoirede l’art.

Les conférences gratuites « Histoire de la Musique »

Après les plus grands opéras et les pages les plus célèbres de la musique

sacrée, l’exploration des chefs d’œuvre de la musique a permis de présenter 8 des plus grandes œuvres pour instruments seuls et de musique de chambre, en parcourant l’histoire de Bach à Ravel et présentées en image au Majestic-Scène de Montereau.

Le Concert de Noël : « Orchestre symphonique en Résonance » Le 20 décembre 2024, les professeurs et élèves des classes de danse, des classes de Formation Musicale, des chœurs du conservatoire municipal ainsi que de la

classe à thème « chant/opéra » de l’école Claude Sigonneau composée de 156 élèves ont donné un concert de Noël au Majestic accompagnés par l’Orchestre

Symphonique En Résonance dirigé par Frédéric Baudry devant 700 spectateurs.

L’appel à candidatures de groupes de musique

Pour les animations musicales et artistiques du 1er mai au 30 septembre 2 lieux de prestations : kiosque du parc des Noues et parvis Joséphine Baker

candidature de 55 groupes/artistes - 30 groupes retenus.

Les Cult’Urbaines

en collaboration avec le service municipal de l’Évènementiel

8 spectacles programmés

3 initiations au freestyle basket

3 tournois et matchs

1 repas de quartier aux couleurs du monde

1 inauguration de la fresque de street-art de l’artiste Crey132 au gymnase Balzac 3 stands de prévention : addictions, bonnes pratiques du jeu vidéo et prévention routière 4 752 personnes : 3 769 spectateurs et 983 participants actifs aux spectacles et ateliers

La 4ème édition de cet événement municipal a été organisée du 31 mai au 2 juin dans différents lieux de la ville.

 Une offre culturelle et artistique de qualité avec des artistes professionnels Concerts et spectacles : The Crazy Show par Eklips, Gaëlle, Lamano 1.9, JLN & Latatpaa 1.3, BRN • Danse Batucada par Dance Factory • Spectacle « Le Breaking » par la Compagnie Frédéric Ferrer au Majestic, en partenariat avec le Conseil Départemental de Seine-et-Marne • Spectacle Mukashi, Mukashi par Fred Duvaud  Une implication des acteurs éducatifs du territoire

Concert de rap/hip-hop créé par 10 élèves du collège Pierre de Montereau, concert des finalistes du Tremplin Boomerang, concert Melting Pot des lycéens d’André Malraux, spectacle de la Maison Pour Tous

 Une implication des associations de Montereau

Confection et vente de repas du monde, stand de prévention sur les dangers des jeux vidéo, des addictions et des accidents de la route

 Une offre sportive animée par des équipes compétentes Tournoi de foot 5x5, tournoi de basket 3x3 et freestyle basket

ACTIONS-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -89 88

Les classiques du Prieuré Saint-Martin

en partenariat avec « Les Concerts de Poche »

1 concert 1 dimanche par mois

473 spectateurs

L’été culturel et fluvial

en partenariat avec la DRAC Ile-de-France - 3ème édition

Du 22 juin au 29 septembre

26 journées

140 artistes professionnels

101 amateurs

3 expositions

1 résidence artistique de la Compagnie « Art Move Concept » donnant lieu à une restitution sous forme de Battle Break Dance, au gymnase Clos Dion le 25 juillet - 4 282 spectateurs

Les dimanches au kiosque

Mai à septembre 2024

11 concerts au Parc des Noues + 6 au Conservatoire Gaston Litaize

1 concert par dimanche

17 groupes

1 330 spectateurs

La Grande dictée 2024

15 mai 2024 au Prieuré Saint-Martin

Présence du comédien Eddy MONIOT

2 écoles et 1 collège

130 élèves

35 parents

165 participants

1 récompense remise pour chaque participant

Brin d’Impro

10 au 21 juin 2024

En partenariat avec la Ligue d’Improvisation de Seine-et-Marne

12 enseignants

250 élèves du CE2 au CM2

18 juin 2024 : scène ouverte rencontre des enfants

Match des enseignants au Majestic

500 spectateurs

Le concert de Poche et les ateliers musique en chantier

Comme chaque année, les concerts de Poche nous ont fait le plaisir de partager de beaux moments musicaux. Hélène Escriva à l’euphonium et Vassilena Serafimova

au marimba ont animé 8 ateliers musique en chantier en amont de leur concert au gymnase Clos Dion le 19 mars qui restera dans les mémoires.

Public : écoliers, collégiens, lycéens, résidents de l’Ehpad, usagers de la Maison

des Familles et de la Maison pour Tous - 204 participants

Montereau des Arts annulé en raison des conditions météorologiques 21 juin 2024 et 27 septembre 2024

Pour la 1ère fois, Montereau des Arts devait se dérouler sur la place du Vieux Marché en nocturne, mais malheureusement la manifestation a été annulée à 2 reprises suite aux intempéries.

20 exposants inscrits pour l’édition 2024.

Les Zic’O Kiosque

3 dates en juillet 2024

3 concerts

330 spectateurs

Les journées européennes du patrimoine

21 et 22 septembre 2024

Visite de la Chapelle de l’école du Sacré-Coeur (une première), de la collégiale, de l’exposition « Vitraux et collégiale en Majesté », de la tapisserie de la salle du conseil, du musée Gaïa, des Caves et de la Carrière Saint-Nicolas, découverte de la Réserve Naturelle, parcours mémoriels, pique-nique autour du sapin de Kabylie…

391 participants

Fête de la Pomme & des Saveurs

21 septembre 2024

Place du marché au blé

Produits du patrimoine gastronomique local

22 stands

Foire aux livres

12 octobre 2024

Vente de livres, BD, albums, revues, encyclopédies…

38 exposants

Concert des 5 Harmonies

22 novembre 2024

À la Sainte-Cécile

Majestic de Montereau

Les 5 harmonies ont fait leur cinéma : Montereau, Nangis, Bray-sur-Seine, Dammarie-lès-Lys et Verneuil l’Étang

700 spectateurs

Les expositions - Salle James Sémisoroff / Prieuré Saint-Martin Ce sont plus de 2 500 personnes qui ont pu apprécier la programmation :  Peinture : de l’abstrait au figuratif - Laurence Martins et Marie Paule Nesseré

du 13 au 21 janvier - Public touché : 7 classes d’élèves et 294 visiteurs,  Collage - Peinture - Dessin de l’association « Addict France » de Montereau du

2 au 10 mars - Public touché : 4 Classes d’élèves et 452 visiteurs,

 Peinture - Dessins de l’association « Bleu Citron » de Montereau du 12 au 21

avril - Public touché : 524 visiteurs,

 Photos de l’association « Photo-Club de Montereau » du 1 er au 9 avril - 4 classes

d’élèves et 393 visiteurs,

 Histoire et Traditions du Transport Fluvial 15 au 30 juin - 183 visiteurs,

 Calligraphie chinoise du 9 au 16 novembre - 10 classes d’élèves et 137 visiteurs.

Direction des affaires culturelles (suite) SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE/SALLES MUNICIPALES /

MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉE / UNIVERSITÉ POUR TOUS-Rapport d’activité 2024 90

LE CONSERVATOIRE DE MUSIQUE, DANSE ET THÉÂTRE GASTON LITAIZE

Rendez-vous au théâtre à l’auditorium du Conservatoire

 « Célimène et le Cardinal » - Compagnie EnVie Théâtre et Rideau Bleu  « Deux Labiche sinon rien » - Compagnie Proscenium

 « Histoire d'hommes » - Compagnie Tidcat

118 spectateurs

Gala de danse & comédie musicale

29 et 30 juin 2024

« Cendrillon » proposé par Elsa Thierry & Yolène Khouni

Comédie Musicale « Sherlock Holmes »

Spectacle proposé et créé par Yolène Khouni et Vincent Bousquet

6 juillet 2024 au Majestic

50 élèves sur scène

700 spectateurs

Spectacles théâtre « extérieur » à l’auditorium du conservatoire  « Rendez-vous au théâtre »

 « Compagnie Malilou » Malika Lenormand

Spectacles de théâtre des élèves du conservatoire

 « On conteS sur vous » avec accompagnement musical, organisé par Didier Goncalves  « Radio Litaize acte I », proposé par Didier Goncalves

 « Morts de rire » proposé par Didier Goncalves

 « Abracadabra ou la magie du théâtre pour les grands et les petits » extraits depuis l’Antiquité jusqu’à aujourd’hui, proposé par Didier Goncalves

 « Drôles de rencontres », proposé par Didier Goncalves

 Audition de classe de théâtre adultes « extrait Acte II La Cerisaie » de Tchékov, proposé par Marie-Céline Tuvache

Concerts / auditions musique des élèves du conservatoire  Scènes ouvertes

 Spectacles Pass Découverte, proposé par Sonia Kasprzyk

 Concert Jazz, proposé par Jean-François Petitjean

 Audition classe flûtes traversières, proposée par Franck Masquelier  Spectacles Pass Orchestre, proposé par Sonia Kasprzyk

 Audition classes de piano sur le thème des oiseaux, proposée par Véronique Rota  Audition classe de musiques anciennes, proposée par Pauline Prat  Audition classe de chant musiques actuelles & comédie musicale, proposée par Yolène Khouni  Auditions formation musicale organisées par Sophie Lemaire et professeurs de FM  Audition classe de piano, proposée par Raphaële Crosnier

 Audition départements cordes proposée par Isabelle Bondu, Aleksander Mato & Jean-François Técher  « Quand les violons d’Amilly rencontrent les Cordes de Gaston » sous la houlette de Pascal Mink & Aleksander Mato

 Spectacle chœurs 8-12 ans « les 1000 Tours d’Edison » par Isabelle Tbatou-Gosset  Concert « croc ’Baroque a autres friandises » ensemble vocal de chambre & filière vocale junior & ados proposé par Brigitte Pelletier-Bourmault

Direction des affaires culturelles (suite) SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE/SALLES MUNICIPALES /

MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉE / UNIVERSITÉ POUR TOUS

 Concert « Le Messie » de G.F. Haendel, soliste de la classe de chant lyrique & ensemble orchestral de chambre de Provins, Prieuré Saint Martin

 Concert clarinettes « l’instrument de Mozart à l’honneur », ensemble de clarinettes du conservatoire Maurice Ravel, direction Éric Porche, ensemble de clarinettes du conservatoire Gaston Litaize, direction Sonia Kasprzyk

 Concert « Coup de vent » ensemble à vent, proposé par Sonia Kasprzyk, Prieuré St Martin  Audition classe de chant musiques actuelles, proposée par Yolène Khouni  Spectacle lyrique « Amour & passion à l’opéra » avec accompagnement piano, Pierre Etcheverry, proposé par Brigitte Pelletier-Bourmault

 Concert-examen formation musicale orchestres, organisé par Sophie Lemaire & professeurs de FM  Audition classe de guitares basses, contrebasses & atelier groove, proposée par Irina Maximovitch  Audition classes de guitares, proposée par Laurent Besombes

 Exposés d’histoire de la musique, organisés par Sophie Lemaire & professeurs de FM  Audition classe de piano, proposée par Tomoyo Masuda & Franck Angelis  Spectacles éveil musical, proposée par Elsa Lacreuse

 Cérémonie de remise des prix, Direction et professeurs et élèves du conservatoire  Gala de danse, comédie musicale & théâtre « Cendrillon », proposé par Elsa Thierry & Yolène Khouni, Majestic

 Comédie musicale « Sherlock Holmes » propos » par Yolène Khouni, Majestic  Conte musical « hypotemosa » classe de formation musicale

 Concert piano 4 mains « tableaux d’une exposition » de Modeste Moussorgski, proposé par Véronique Rota & Pierre Etcheverry

 Illuminations de Noël, Isabelle Tbatou-Gosset et les élèves des chorales en Ville haute, Place Jean XXIII et cour d’honneur de l’hôtel de ville

 Auditions de Noël, élèves & professeurs du conservatoire

 Concert de Noël, Orchestre Symphonique En Résonance avec la participation des classes de danse & chœurs

Autres événements du conservatoire

 Atelier proposé par « les concerts de Poche » école de la Poterie (2 classes CE1+CE2)  Cérémonie « Ambassadeurs de la réussite », présentée par Monsieur le Maire  Finale « concours d’éloquence » élèves de 3ème du collège André Malraux  Montereau des Arts, ville basse, place du Vieux Marché, professeurs & élèves du conserva-toire de musique  Concert ONIF « Welcome to Broadway », Majestic

 Journée pédagogique structures de la petite enfance

 Conférence thème du handicap « Et si mon enfant différent » Relais Petite Enfance S.Parat & S.Hanse

Rapport d’activité 2024 -91-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -93 92

Installée dans le foyer du grand théâtre « Le Majestic, Scène de Montereau », la Micro-Folie propose plus de

5 000 œuvres classées par thème, par artiste ou par époque, les conférences de la Micro-Folie permettent de redécouvrir des œuvres emblématiques, une conférence thématique par mois est proposée :

De septembre à juin 2024 : 10 conférences - 369 spectacteurs  Fauvisme - la couleur franche

 Surréalisme - Au-delà de nos rêves

 Centre Pompidou - Présentation

 La photographie

 L’Autoportrait

 Le sport dans l’art

 Petits crimes entre amis : amitiés et rivalités entre artistes

 On en voit de toutes les couleurs

 Génie et folie ? Le spleen des artistes

 L’art fait pop

 75 médiations à destination des scolaires - 1 900 participants

- Séances scolaires avec 18 parcours proposés et la possibilité pour les enseignants de mettre en place un parcours personnalisé

 31 médiations à destination de la jeunesse et des adolescents - 496 participants

 11 actions en faveur de la petite enfance (0-3 ans) - 97 participants

 2 ateliers par mois, créatif et ludique pour la découverte de l’art en s’amusant, à destination du jeune public en médiathèque

Direction des affaires culturelles (suite) SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE/SALLES MUNICIPALES /

MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉE / UNIVERSITÉ POUR TOUS

LA MICRO-FOLIE

LES MÉDIATHEQUES

Médiathèque Alain Peyrefitte

La semaine de la dynamique lecture -

en partenariat avec la Cité Éducative

15, 16 et 18 janvier 2024

Intervention de la brigade lecture (agents des médiathèques) dans les écoles maternelles

5 écoles visitées

26 classes maternelles touchées

481 élèves bénéficiaires

Exposition de Pauline KALIOUJNY

15 au 25 janvier 2024

planches originales « Promenons-nous dans les bois »

684 élèves bénéficiaires

Exposition « Raison de compter » et « la magie des Maths » 26 février au 9 avril 2024

17 interventions et 10 groupes d’enfants inscrits au dispositif « Réussir Après l’École » 374 élèves bénéficiaires

Exposition « Bien dans son genre »

Septembre à décembre 2024

153 élèves bénéficiaires

Heure du conte

Tous les mercredis

28 séances dont 4 séances assurées par des conteurs professionnels

735 enfants bénéficiaires

Les samedis de la lecture

Temps d’échanges, ouvert à tous, autour d’un café, partages des coups de cœur littéraires, découverte d’un auteur

10 séances

33 participants

Attractions littéraires

3ème édition

10 juillet 2024

avec le soutien du Salon du Livre et de la presse jeunesse de Montreuil

lectures diverses par 2 comédiens

65 participants

Structures Petite Enfance

13 temps d’accueils pour la crèche municipale

78 enfants

Accueil des classes

de la maternelle au CM2

83 classes

272 temps d’accueils

1 328 élèves bénéficiaires-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -95 94

Atelier d’initiation au dessin avec Sinath Bou - Illustratrice de mangas 24 avril 2024

15 participants

Interventions au Foyer Belle feuille

4 séances

17 participants

Projection de films d’animation

Durant les vacances scolaires en collaboration avec le service municipal : Accueil de loisirs

4 séances

87 enfants bénéficiaires

Fête du cinéma d’animation

16 octobre 2024

Atelier Tangram avec l’Association Française du Cinéma et d’Animation

12 participants

Club de parents lecteurs

Objectif : travailler autour de la parentalité, sensibiliser les parents à l’impact de la lecture sur la scolarité et l’épanouissement de leurs enfants

1 fois par mois / 8 séances

Les ateliers créatifs du mercredi

À destination des enfants de 5 à 10 ans

1 fois par mois

objectif : développer la créativité des enfants

12 séances

109 enfants bénéficiaires

Direction des affaires culturelles (suite) SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE/SALLES MUNICIPALES /

MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉE / UNIVERSITÉ POUR TOUS

LES MÉDIATHEQUES

Assistantes maternelles

9 accueils à la médiathèque

1 fois par mois

160 participants

Ludothèque

9 interventions

106 participants

Heure du conte

31 séances dont 4 spectacles professionnels

Nombre moyen de participants par séance : 60, 90 à

100 lors des séances professionnelles

Rendez-vous très prisé par les familles

1 625 participants

Goût-thé Lecture

Présentation des nouveautés et coup de cœur des

bibliothécaires - Échanges et partages autour d’une collation

1 fois par mois

10 séances

75 lecteurs

Nuit de la Lecture

19 janvier 2024

Section adultes - Rencontre avec Elena KOWAL, jeune

poétesse, lectures issues de l’atelier d’écriture

20 participants

Printemps des poètes

Du 27 février au 2 avril 2024

Module « Troc, je te lis, tu me lis » prêté par la

médiathèque départementale

Objectif : espace scénographique conçu pour des

échanges poétiques qui entraînent le public dans la

lecture à haute voix

14 classes

325 élèves bénéficiaires

Brigade poétique dans les écoles

Lecture ludique et animée de poèmes par les

bibliothécaires sur le thème des jeux olympiques

Objectif : sensibiliser les enfants à la poésie, jouer avec

les rythmes des mots, s’amuser avec la langue française

Du 19 au 22 mars 2024

3 écoles élémentaires ciblés

24 classes

624 élèves bénéficiaires

Rencontre avec Jacques SAUSSEY

Écrivain et auteur de romans policiers - 27 avril 2024

23 participants

Atelier d’initiation au dessin avec Sinath BOU

Illustratrice de mangas - Du 24 au 27 avril 2024

Au sein des 2 médiathèques

4 ateliers - 55 participants

+ 3 classes - 82 élèves bénéficiaires

Objectif : découvrir le travail d’une autrice de manga

suivie par des ateliers de dessin où les enfants ont

pu être initiés aux techniques de dessin manga et

bénéficier de conseils personnalisés. Les dessins réalisés

ont ensuite été transmis au service communication

pour les mettre en valeur sur des Roll-ups, qui sont

actuellement exposés à l’entrée de la médiathèque

Concours de lecture « à voix haute »

À destination des enfants de 6 à 9 ans

12 et 19 juin 2024

objectif : les enfants lecteurs présentent un album

qu’ils ont au préalable choisi, travaillé et préparé

pour le mettre en scène devant le public

9 enfants participants

1 récompense par participant

78 spectateurs

Les mercredis de la Gramine

5 et 19 juin 2024

2 interventions sur le parc de la Gramine

ateliers créatifs sur le thème des Jeux Olympiques

en moyenne 50 à 60 enfants par atelier

Les petits ateliers créatifs des mercredis à

la médiathèque

À destination des enfants de 6 -10 ans

Objectif : cultiver l'esprit artistique, la maîtrise motrice,

l'attention et à favoriser avant la créativité et la

curiosité des enfants par des activités manuelles.

10 ateliers

65 participants

Rencontre avec Élodie Aiellaume

Autrice et éditrice locale « Ecrivons une histoire »

Objectif : partage de son expérience en tant qu'éditrice

et autrice et exposé de son activité littéraire avec une

lecture de son dernier livre : « Cory, le faon différent »,

présenté dans un cadre de petit théâtre japonais

1 classe de CE1 - 26 élèves bénéficiaires

Médiathèque Gustave Flaubert

Structures Petite Enfance

1 crèche municipale, 1 crèche privée,

1 Maison d’Assistantes Maternelles

27 créneaux bloqués

210 enfants bénéficiaires

10 interventions à la crèche municipale

320 enfants bénéficiaires

Accueil des classes

38 classes

985 élèves bénéficiaires

324 créneaux bloqués

63 interventions dans les écoles maternelles

pour les classes de petites sections

Médiathèque Alain Peyrefitte-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -97 96

PÔLE SERVICES À LA POPULATION

Service Bel âge

MISSIONS

 Accueillir, informer et orienter les seniors

 Proposer des prestations de loisirs et d’activités

 Organiser des sorties et des voyages pour les personnes âgées

 Organiser et suivre le portage de repas à domicile

 Créer des moments conviviaux : thés dansants, ateliers, rencontres intergénérationnelles  Informer sur les dispositifs existants d’aide à la personne

 Appliquer le Plan Local d’Alerte Urgence lors de situations exceptionnelles telles que le changement brutal de températures, catastrophes naturelles, pandémies…

 Gérer et suivre le bon fonctionnement de la résidence Belle Feuille

CHIFFRES-CLÉS

MOMENTS FORTS

 Goûter de la rentrée - en septembre - 1ère édition

 Journée de lancement de la Semaine Bleue - en octobre - 1ère édition  Beaujolais Nouveau - en novembre - 1ère édition

 Dictée Intergénérationnelle avec les élèves de l’école des Ormeaux et la Résidence Belle Feuille  Confection des colis de Noël par la Maison du Terroir, distribués aux aînés de Montereau

2 équipes

14 agents :

4 à la Maison du Bel Âge -

château des Amendes

10 à la Résidence Autonomie

Belle Feuille

Confection des repas et portage à domicile

assurés par la Cuisine centrale de Montereau

Maison du Bel Âge Résidence Belle Feuille

48 061 repas livrés 5 110 repas livrés

Maison du Bel Âge

2 135 inscrits

Résidence Autonomie

Belle Feuille

30 résidents

Animations, ateliers

et évènements Maison du Bel-Âge Résidence Belle Feuille

Ateliers

• Tricot

• Broderie

• Jeux de cartes et Jeux de sociétés

• Pâtisserie

• Café débat

• Patchwork

• Orange, Atelier Numérique

• Karaoké

• Gym douce

• Relaxation

• Sophrologie et atelier PRIF

« Bien sur Internet »

• Mémoire

• Équilibre

• Yoga

• Philosophie

• Bien être et joie de vivre

• Nutrition, chutes

• Activités Intergénérationnelle

partagée

• Cycle de communication

à la bienveillance, maltraitance

• Prévention santé-hygiène

• Gym douce

• Échanges intergénérationnel

avec la crèche

Heure de compagnie

et de courtoisie 20 visites réalisées

Ciné Bel Âge 35 places 15 places 490 participants

Sorties 7 sorties - 250 participants 1 sortie - 15 participants

Voyages 3 séjours - 94 participants

Après-midis dansants 7 goûters dansants - 206 participants

Traditionnelle

Barbecue 90 participants

Goûter de la rentrée

septembre 2024

Animations au parc des Amendes

150 participants

Apéritifs de rentrée avec

la Municipalité et 25 résidents

Animation Soirée Soirée Disco - 60 participants Soirée Américaine - 50 participants (résidents et bénévoles)

Festivités

de fin d'année

• Déjeuners des aînés au Majestic

- 993 bénéficiaires

• Plateaux de repas festifs livrés

à domicile pour les personnes ne

pouvant se déplacer : 65 en ville

basse - 69 en ville haute

• Confection des colis de Noël :

1 900 colis distribués

Repas à thème

Galette des rois 2 dates - 512 participants

Après-midi vœux de la Municipalité

autour de galette des rois -

22 participants

Les Anniversaires 2 135 cartes d’anniversaire adressées aux adhérents 31 cadeaux, par trimestre,

remis en collaboration

avec l'association Belle Feuille-Rapport d’activité 2024 98

ACTIONS

Détente estivale

Durant les mois de juillet et août, en partenariat avec l’Évènementiel « Les Mercredis de l’accordéon » sont proposés pour le public sénior le temps d’un après-midi dansant et de convivialité au parc de la Gramine.

La Semaine Bleue

Le service du Bel Âge a préparé et organisé cette semaine particulière qui a eu lieu du 1 er au 6 octobre 2024. Les agents ont élaboré un programme riche en mettant en place des partenariats avec les structures municipales et partenaires de la ville : Maison Pour Tous, Maison des Familles, le Fablab, service des Sports et vie associative, la résidence Belle Feuille, le service culturel… :

 parcours « Montereau vous est contée »,

 parcours d’orientation intergénérationnelle,

 atelier self-défense,

 atelier gym douce,

 atelier Café alternatif,

 atelier tricot, patchwork,

 atelier peinture, jeux…,

 atelier numérique,

 Salon du handicap,

 randonnée de 5 km,

 bal de clôture.

Colis de Noël

Les 1 900 colis de Noël ont été distribués aux aînés de la commune, avec la participation de l’équipe municipale, les 3 et 4 décembre 2024. Un espace de convivialité a été aménagé afin de partager un chocolat chaud ou café et petites friandises avec les bénéficiaires.

Déjeuners de Noël

Du 9 au 13 décembre, les aînés de la commune ont pu bénéficier d’un repas de fêtes offert par la ville. Ces moments de partage et de convivialité ont été marqués par des danses et chants ouverts à tous. Pour les personnes ne pouvant se déplacer, un plateau repas festif a été livré, comprenant le même menu que celui présenté au Majestic.

Dispositif Heure de compagnie et de courtoisie

En 2020, le service municipal du Bel Âge a instauré un dispositif d’accompagnement de courtoisie, spécialement conçu pour les personnes isolées leur permettant ainsi d’avoir un moment d’échange. Durant l’année 2024, 2 visites par mois ont pu être effectuées, en complément des appels de courtoisie aux personnes ne souhaitant pas de visites.

Service Bel âge (suite)

Pôle des

Solidarités-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 - 101 100

PÔLE DES SOLIDARITÉS

La Maison Des Familles - La Maison Pour Tous

Point d’Accès au Droit

MISSIONS

 Accueillir et accompagner les habitants dans une démarche d’inclusion à la vie locale  Mettre en œuvre et proposer des projets sociaux et culturels de proximité  Proposer et développer des services, ateliers et espaces d’échanges qui favorisent l’accès à tous

CHIFFRES-CLÉS

La Maison Des Familles

MOMENTS FORTS

L’année 2024 a été l’année de confirmation de la nécessité de la diversification des actions du pôle social et de son implication au cœur de ville. La permanence écrivain public en est l’illustration avec une augmentation significative des rendez-vous au château des Amendes.

La participation au forum des associations au parc des Noues a été l’opportunité de toucher de nouveaux publics du cœur de ville qui aujourd’hui sont des adhérents investis au sein du centre social.

Journée de la Parentalité

En 2024, la journée de la parentalité a eu lieu le 3 février. L’évènement, piloté par la Maison des Familles en coordination avec les services municipaux de la petite enfance, enfance et éducation, jeunesse…et partenaires tels que des

établissements scolaires, associations locales soit 40 organismes, a permis de faire rencontrer parents et acteurs de l’éducation.

Pop’up story

En février, la Maison des Familles en partenariat avec l’école de cuisine du grand chef Thierry Marx, a organisé l’évènement « Pop’up story » au sein de la structure, à destination des jeunes et adultes motivés par les métiers de la restauration. Durant 2 semaines, des défis culinaires ont été réalisés, l’objectif : créer un nouveau concept de restaurant en situation réelle permettant une entrée en formation ou emploi dans le monde de la restauration.

Pôle multimédia

Reprise de l’atelier en mars 2024

10 groupes de cours hebdomadaires

1 atelier libre

Pôle cuisine et nutrition

4 formats :

 Bistrot d’en Haut

 Les ateliers cuisine/nutrition

 Les ateliers Ludo, Maison Des Parents, Petite Enfance

 Les vacances intelligentes

10 déjeuners « Bistrot d’en Haut »

76 ateliers cuisine / 15 adhérents/ 22 bénévoles

550 repas servis

35 ateliers avec les structures Enfance

Moments intergénérationnels

1 soirée : 8 jeunes - 9 seniors

1 après-midi : 10 jeunes - 8 parents - 9 seniors

Simulateur de conduite

96 stagiaires

946 h de sensibilisation à la conduite 16

agents

13 F / 3 H

Comité d’usagers

10 séances

10 usagers

en moyenne/séance

8

pôles

Comité des usagers

Familles - écrivain public

Médiation culturelle

Ateliers sociolinguistiques

Cuisine et nutrition

Couture

Multimédia

Point d’Accès au Droit

Pôle couture

3 niveaux

8 groupes par niveau

65 usagers inscrits (janvier j juillet 2024)

3 jours d’ateliers par semaine depuis septembre 2024

6 groupes tous niveaux confondus

54 personnes inscrites

Pôle médiation culturelle

21 sorties organisées par

la médiatrice culturelle

528 participants

Café alternatif

20 adhérents

15 après-midis

10 personnes/séance

Soirées parentales

6 séances

45 participants

15 personnes/séance

Activités douces

38 séances de relaxation

15 participants/séance

38 séances sports Séniors

17 participants/séance

38 séances de sophrologie

18 participants/séance

Écrivain public

490 personnes reçues et accompagnées à Surville

et 256 personnes reçues et accompagnées

en cœur de ville depuis la mise en place

d’une permanence écrivain public

au sein du Château des Amendes-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 - 103 102

La Maison Des Familles (suite)

Le Point d'Accès au Droit

La Maison pour Tous

ACTIONS

Montereau se mobilise pour les femmes

Programme d’actions porté par la référente municipale chargée de l’égalité femmes/hommes, à la lutte contre les violences faites aux femmes et à la lutte contre les discriminations, rattachée au centre social, plusieurs évènements ont été déployés, sous le signe du sport au féminin, dans le cadre du marrainage de Carolle

ZAHI, sportive de haut niveau. 2 semaines d’informations ont été organisés pour sensibiliser les habitants des récentes avancées dans le domaine de l’égalité femmes-hommes.

Du 6 mars au 21 mars 2024 :

 Exposition du Centre Hubertine Auclert intitulée « Luttes de femmes, progrès pour tous » qui présente les dates clés de l’évolution vers plus d’égalité entre les femmes et les hommes, notamment dans le sport, accompagnées d’illustrations ou de photographies d’époque,

 Campagnes de sensibilisation du Centre Hubertine Auclert « Féministes d’hier, combats d’aujourd’hui »,

« L’égalité professionnelle, ça se travaille ! » « Partageons l’espace sportif » et « Ma voie mon choix »,

 exposition réalisée par les écoles de Montereau intitulée « Portraits de sportives »,

 projection de la vidéo du Conseil Municipal des Enfants sur la « Parité »,  espace détente et ludique « Lectures et jeux sur l’égalité ».

Également des évènements ponctuels :

 1er février au Majestic : rencontre avec Maryline GYGAX-GENERO, Directrice du service Interarmées,  1er mars au Majestic : Micro-folie sur les femmes artistes,

 8 mars à la Maison Pour Tous : conférence et temps d’échanges sur « les femmes dans le sport » : intervention de l’association « Paroles de Femmes-Le Relais » et intervention de Carolle ZAHI, Marraine de l’événement, - conférence de Régis Aubert (conférencier et médiateur culturel) sur le rap féminin. Le 11 mars 2024 : un cours de self-défense au sein de la salle Richelieu, a été proposé aux habitantes de Montereau.

Les 19 et 25 novembre, en partenariat avec la Préfecture de Seine-et-Marne et le Centre d’Information sur les Droits

des Femmes et des Familles - CIDFF, le centre social de Montereau a organisé 2 journées de sensibilisation. L’objectif de la campagne de sensibilisation est d'aller à la rencontre des femmes et familles les plus éloignées des permanences pour faire connaître le réseau des CIDFF, sensibiliser sur l’égalité femmes-hommes et informer et orienter sur des questions d’emploi, d’accès au droit, de lutte contre les violences… Le Van info du CIDFF, stationné sur la place Jean XXIII au cœur du quartier de Surville, a pu apporter des informations et échanger avec le public sur différents thèmes : violences sexistes et sexuelles, cyber-violence, égalité…

Salon du Handicap - politique municipale d’inclusion

Le thème de ce 4 ème salon a été l’Handisport. Des animations sportives mettant des personnes valides en situation de handicap ainsi que des tables rondes ont été réalisées.

Le public se questionnant sur l’accompagnement et la prise en charge des personnes à mobilité réduite ont eu l’opportunité d’aller à la rencontre de nos partenaires œuvrant sur le territoire et pouvant apporter des réponses et du soutien aux personnes en situation de handicap : orientation professionnelle, logements, scolarité, dyslexie, Trouble Déficit d’Attention… Des activités telles que le sport en fauteuil roulant ont permis au visiteur de se mettre dans la situation d’une personne à mobilité réduite. Les enfants, nombreux lors de cette manifestation, ont pu faire témoignage de leur prise de conscience de la difficulté d’être en situation de handicap. Les habitants et la Municipalité ont également

CHIFFRES-CLÉS

MISSIONS

 Informer, conseiller et guider sur les droits et devoirs des personnes rencontrant des litiges administratives et juridiques

 Permettre d’offrir une aide gratuite dans le règlement de conflits de la vie quotidienne  Soutenir et favoriser l’accès aux droits des publics, pour une justice plus proche du citoyen

CHIFFRES-CLÉS

2

agents F

5 218

prises de contacts

PAD-usagers

(rendez-vous, appels, mails)

546

permanences tenues

2 015

personnes reçues

en rendez-vous

317

adhérents

19

activités

Arts plastiques, Peinture sur soie adultes, Peinture sur soie enfants, Dessin, Peinture à l’huile, Poterie adultes, Poterie enfants, Éveil anglais, Anglais adultes, Yoga, Zumba adultes, Zumba enfants, Danse africaine, Gymnastique douce, Pâtisserie, Hip hop adultes, Hip hop enfants, Guitare, Circuit minceur

participé à ses mises en situation venant renforcer la volonté collective de développer une cité inclusive.

L’objectif était de sensibiliser est d’être dans une démarche inclusive où chacun a mesuré les contraintes quotidiennes de la vie lorsqu’on est porteur d’un handicap. Cette action entre pleinement en cohérence avec les actions menées cette année en faveur de l’inclusion et notamment dans les travaux menés pour ouvrir de plus en plus de clubs sportifs à des propositions pour les enfants porteurs de handicap sur leur temps de loisirs.ACTIONS

Permanence au Château des Amendes

Les agents du CCAS ont poursuivi la tenue des permanences au Château des Amendes en faveur des habitants de la ville basse. Instaurés en 2022, ces temps organisés tous les lundis hors périodes de vacances scolaires, visent à conseiller et accompagner les monterelais dans leurs démarches administratives pour les dispositifs d’aides.

Séjour d’été

Dans le cadre de sa mission d’aide aux familles défavorisées, en partenariat avec PEP Attitude, le CCAS a

organisé et proposé un séjour de vacances gratuit du 8 au 13 juillet, pour 15 enfants, âgés de 6-12 ans, sur les thématiques : théâtre et équitation au Château de Brannay.

FESTIVITÉS DE FIN D’ANNÉE

 Distribution de colis de Noël en faveur des allocataires RSA Le 16 décembre, les colis de Noël préparés par le personnel du CCAS et composés de produits du terroir ont été remis aux bénéficiaires du RSA.

 Evènements pour les enfants des bénéficiaires des aides du CCAS Le 18 décembre, les agents ont distribué des sacs-cadeaux de Noël aux enfants des bénéficiaires du CCAS. Cette pochette cadeau comporte un jouet, un livre ainsi qu’un goûter et une invitation au spectacle de Noël de « Kader BUENO » au Majestic a également été offerte aux familles.

En outre, dans le cadre des différents partenariats mis en place par le CCAS, des familles ont pu bénéficier de loisirs pendant la période des vacances de Noël :

 partenariat avec le Comité d’Entreprise de La Poste de Nemours : 30 places de cinéma offertes, le 15 décembre pour visionner le film « VAIANA 2 » au cinéma Confluences de Varennes-sur-Seine

 partenariat avec la Ville de Montereau : 50 places offertes pour la patinoire et accès au Village de Noël

-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

PÔLE DES SOLIDARITÉS

MISSIONS

 Animer une démarche de prévention et de développement social sur le territoire  Lutter contre l’exclusion

 Assurer l’instruction des dossiers d’aide sociale et de soutien

 Accompagner les personnes en situation de fragilité et d’handicap  Mettre en œuvre une politique publique, en lien avec les services départementaux et ceux de l’État, à destination des personnes en difficultés, en situation de fragilité ou d’handicap

Le Centre Communal d'Action Sociale - CCAS

CHIFFRES-CLÉS

MOMENTS FORTS

Mobilisation pour l’inclusion sociale

Les agents du CCAS ont travaillé conjointement et pris part au salon du Handicap organisé le 5 octobre au Centre Ominisports Jean Allasseur. Ils se sont également mobilisés lors de la journée de lancement de la Semaine bleue qui a eu lieu le 1er octobre à la salle Semisoroff.

325

secours attribués

+ 94 requêtes de précarité énergétique accordées

+ 198 demandes d’instruction de dossiers d’aide sociale légale

+ 192 personnes bénéficiant de la domiciliation au CCAS

+ 408 demandes de transport Améthyste

8 550

passages à l’accueil

du service

7

agents

290 000 €

subvention accordée

par la Ville

35 756 €

de secours de 1 ère nécessité

distribués aux personnes fragiles

105 104-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

PÔLE DES SOLIDARITÉS

MISSIONS

 Organiser l’accès aux soins de proximité pour les habitants

 Répondre aux besoins de soins médicaux

 Accueillir et appliquer une médecine préventive et attentive aux personnes vulnérables ou fragiles  Diversifier l’activité médicale sur les soins secondaires

 Proposer et mettre en œuvre des actions de prévention, de diagnostic ou de soins pour la Santé publique

Les Centres Municipaux de Santé

POM3 Surville - POM3 La Faïencerie

CHIFFRES-CLÉS

MOMENTS FORTS

Équipe médicale renforcée

Durant 2024, l’offre de soins proposé par le pôle médical a été améliorée notamment

par l’arrivée d'1 cardiologue, d'1 psychomotricienne, 2 orthophonistes et 2 médecins généralistes.

ACTIONS

Recherche active de professionnels de santé

Dans le cadre de la lutte contre la désertification médicale, l’équipe administrative du POM continue son

travail de recherche de praticiens pour développer l’offre de services des 2 centres de santé municipaux.

Prévention

Le POM3 est très impliqué dans les actions de prévention notamment pour la lutte contre le diabète, le tabac, les cancers, réalisées auprès de la population.

1 directeur de pôle

1 responsable administrative

et financière

1 assistante médicale

7 secrétaires médicales

1 assistante dentaire

21 professionnels de santé en exercice

6 généralistes

3 sages-femmes

1 chirurgien dentiste

3 pédiatres

5 orthophonistes

1 masseur-kinésithérapeute

1 psychomotricienne

1 cardiologue 835 téléconsultations

43 377

consultations

médicales

107 106-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

PÔLE DES SOLIDARITÉS

MISSIONS

 Favoriser la communication autour de la démarche et des actions du Contrat Local de Santé (CLS)  Animer le CLS et assurer le lien entre les différentes instances

 Assurer une articulation et coordination avec d’autres dispositifs territoriaux (Politique de la Ville, Cité Éducative, CPTS…)

 Organiser et animer les instances de pilotage et de suivi

 Piloter directement des actions du CLS

Contrat Local de Santé

CHIFFRES-CLÉS

MOMENTS FORTS

6 mars : Organisation d’un escape game en direction des jeunes de 16-25 ans 22 avril : Signature de la convention partenariale avec l’association planning familiale 77 6 et 7 juin / 10 et 11 septembre : Formation PSSM des agents communaux 18 octobre : Préfiguration d’une coopérative d’acteurs et action de prévention Octobre Rose 5 décembre : Échange réflexologique sur la pérennisation de l’offre de soins en relation avec le POM3 12 décembre : Engagement du CLS dans le processus de désengorgement du service des urgences de Montereau

LES RENCONTRES PARTENARIALES DANS LE CADRE DU CONTRAT LOCAL SANTÉ

Prise de contacts entre la nouvelle chargée de mission santé et le réseau institutionnel et associatif du territoire

Arrivée en septembre 2024, une rencontre s'est tenue avec les différents partenaires dans le but de se présenter et de faire un point sur les actions en cours et repérer les besoins qui se traduiront par de nouvelles actions.

Coopération intercommunale avec les coordinateurs CLS du département Participation aux réunions de coordination avec les CLS du département qui ont permis de renforcer les liens entre les coordinateurs et également d’informer sur l’actualité de chacun notamment les rôles respectifs sur les actions de prévention et de promotion à la santé.

Participation à des réunions de coordination d’actions sur la ville Une participation active en collaboration avec le Contrat de Ville à des réunions de réflexion sur la mise en place d’actions avec les partenaires de la ville (centre social, vie scolaire, centre de loisirs). Ces réunions de coordination sont des éléments majeurs afin de cibler les problématiques et pouvoir y répondre au mieux.

Convention partenariale signée entre la Ville et l’association du planning familial 77

Mise à disposition de locaux auprès de l’association pour le déploiement de ses actions de prévention en rapport avec le Contrat Local de Santé. Un nouvel espace d’écoute et d’accompagnement depuis le 26 avril mise en place à la Maison pour Tous les vendredis de 14 à 17 heures pour répondre aux problématiques telles que la parentalité, les relations de couple, les violences, les discriminations, ainsi que la santé affective et sexuelle...

Accompagnement des associations de la Ville dans la recherche partenariat Implication dans la recherche active de partenariat pour le déploiement des actions de prévention avec l’association A Bras Cadabra et le planning familial 77 pour le maintien de sa permanence à la Maison pour Tous.

Réunion de préfiguration de la Coopérative d’acteurs sur la thématique du diabète gestationnel

Accompagnement et participation à l’émergence d’une coopérative d’acteurs sur le territoire pour permettre aux acteurs de terrain de discuter et d’échanger sur des thématiques liées à la périnatalité.

Réflexion autour de la Maison de Santé Pluriprofessionnelle Universitaire - MSPU Dans le cadre de la convention ANRU 2, signée le 28 juin 2022, une réflexion est en cours sur la création d’une MSPU dans le quartier de Surville qui serait un atout bénéfique pour le territoire en raison du manque de professionnels de santé et des professionnels de santé vieillissant.

Le cadre méthodologique du Contrat Local de Santé - CLS Le Contrat Local de Santé - CLS, est signé pour une durée de 3 ans (2023-2026), s’inscrit dans une démarche de promotion de la santé sur le territoire. Articulé autour de 5 axes majeurs et décliné en 37 fiches actions, le CLS vise à répondre aux besoins de santé de la population tout en tenant compte des spécificités locales.

Les axes stratégiques du CLS

5 axes sont définis dans le CLS avec des fiches actions associées pour la déclinaison pour son volet opérationnel :  Axe 1 : Actions transversales du CLS - 10 fiches action

 Axe 2 : Santé de la femme et de l’enfant - 6 fiches actions  Axe 3 : Santé du public vulnérable - 8 fiches actions

 Axe 4 : Santé des jeunes - 7 fiches actions

 Axe 5 : Parcours diabète - 6 fiches actions

1

chargée

de mission

5

axes inscrits

dans le CLS

16 850 €

aides financières

obtenues

37

fiches actions

109 108ACTIONS

Recherche de financements pour les actions 2024

Au cours de l’année 2024, 3 subventions ont été octroyées pour le déploiement des actions de prévention :

1. dans le cadre du Contrat de Ville, en partenariat avec le centre social, une subvention de 4 000 € pour développer des actions autour de l’adoption d’un comportement alimentaire sain en direction du tout public -

2 projets financés,

2. l’Agence Régionale de Santé a octroyé une aide de 12 100 € pour l’action : agir pour la santé mentale,

3. 750 € octroyés par la Caisse Primaire d’Assurance Maladie pour l’extension des actions de prévention contre les cancers organisés.

LES ACTIONS DE PRÉVENTION ET DE SENSIBILISATION

Formations PSSM

2 sessions de formation des agents municipaux, bénévoles et associatifs aux Premiers Secours en Santé Mentale - PSSM, proposées par l’Agence Régionale de Santé et la Caisse Primaire d’Assurance Maladie : 6-7 juin et le 10-11 septembre - 24 agents formés.

« Mtdents » - dispositif Union Française pour la Santé Bucco-dentaire En partenariat avec l’UFSBD et la Cité Éducative et subventionnées par la Caisse Primaire d’Assurance Maladie, des interventions dans le cadre du dispositif national « Mtdents » ont été menées auprès des élèves de grandes sections (GS) et de CP dans les écoles communales :

Les Ormeaux : sensibilisation et dépistage des CP,

Saint-Exupéry : sensibilisation des GS.

L’action est toujours en cours de déploiement.

Escape Game santé

En partenariat avec la CPAM et les acteurs du territoire (MDS, APS Contact, ADO SUD 77, Esprit qui clic…), un « Escape game » s’est tenu le 6 mars à la salle François Mitterrand autour des addictions pour sensibiliser les jeunes de 16 à 25 ans, aux addictions, à la santé mentale et à la contraception.

Campagne sensibilisation sur les cancers

Le 18 octobre, en partenariat avec la Caisse Primaire d’Assurance Maladie, le POM3 et le centre social, une campagne de sensibilisation en direction du public de 50 ans et plus sur les cancers organisés plus précisément « le cancer du sein ». Un échange interactif avec la sage-femme du POM3 a suscité un éveil de conscience sur l’état de santé des participants.

Plus de 42 personnes ont bénéficié des conseils prodigués par la sage-femme.

4 orientations vers le POM3 et 2 vers des laboratoires pour effectuer de la mammographie.

Dispositif « Mois sans tabac »

En partenariat avec les professionnels de santé du POM3, une campagne d’information et de sensibilisation autour du « Mois sans tabac » suivi de la distribution des kits de prévention. Aussi, le CCAS, la digitale académie, le PRE, la Maison des ados et la Maison Pour Tous ont participé à la distribution des kits du mois sans tabac et à la diffusion du message de prévention.

Plus de 200 kits distribués aux personnes concernées pendant le mois de novembre.

Campagnes de sensibilisation pour les jeunes du territoire

Dans le cadre des travaux du groupe « Accrochage » et du comité opérationnel de la cité éducative, plusieurs actions ciblées ont été mises en place en faveur de la santé et du bien-être des élèves du territoire. Les établissements concernés et les actions menées :

Collège Eluard : Sensibilisation à la vie sentimentale et sexuelle auprès des élèves de 6 ème et 5 ème, en partenariat avec le CRIPS,

Collège Malraux : Education à la vie affective et sexuelle pour les 4ème et 3ème, intervention du CRIPS sur les thématiques des discriminations liées à l’orientation sexuelle, de l’égalité filles – garçons, du consentement, et des aspects légaux liés à la sexualité,

Lycée André Malraux : Sensibilisation à la notion de consentement, appuyée par des interventions du CRIPS, Écoles élémentaires (CM1 -CM2) : Développement des compétences psychosociales via le programme « Feel Good », incluant des formations inter-partenariale en direction des professionnels et des formations spécifiques en direction des parents et élèves,

Écoles maternelles (GS-CP) : Déploiement du programme de « Tina et Toni » pour développer les compétences psychosociales et les interventions du CODES 93 avec un accompagnement similaire à celui des écoles élémentaires.

Ces initiatives témoignent d’une volonté concertée de favoriser le bien-être des élèves, d’améliorer leur compréhension des enjeux de santé et de renforcer leurs compétences sociales dans une approche éducative

globale et collaborative. Plus de 1 350 bénéficiaires.

Rapport d’activité 2024 -111 110-Rapport d’activité 2024

Contrat Local de Santé (suite)Direction

des Services

Techniques

112-Rapport d’activité 2024

PÔLE DES SOLIDARITÉS

Cuisine centrale municipale

MISSIONS

 Préparer les repas pour les crèches, écoles, structures municipales et portage à domicile

CHIFFRES-CLÉS

23

agents

OBJECTIFS

 assurer une alimentation saine et durable

 lutter contre le gaspillage alimentaire

 favoriser l’emploi local

 favoriser les circuits courts

 garantir un revenu aux producteurs locaux

 réduire l’empreinte carbone

 favoriser l’économie circulaire

Budget

Fonctionnement

856 800 €

1,8 millions €

investis par la ville pour

les travaux et équipements

MOMENTS FORTS

Suivi du projet

Le 5 avril, la Municipalité et les services concernés par le projet ont visité l’équipement. Ce temps a permis de découvrir l’avancement des travaux, démarrés en décembre 2023, et mettre en place le travail collaboratif nécessaire pour le fonctionnement de la nouvelle structure.

Inauguration

Le 21 septembre, la cuisine centrale a été inaugurée en présence de la Municipalité, des partenaires financeurs, des habitants et personnalités du territoire.

ACTIONS

Journées portes ouvertes

Les 1 er et 6 juillet, la cuisine centrale a organisé des journées portes ouvertes aux habitants afin de faire découvrir les locaux et processus de fonctionnement de la structure municipale.

Convention de partenariat

Le 6 juillet, la cuisine centrale municipale a signé un partenariat visant à produire les repas pour les écoles et le centre de loisirs de la commune de Saint-Germain-Laval.

Adhésion

AGORES

Production de repas

84 741 aux écoles monterelaises

20 334 pour le portage à domicile

10 919 pour la commune

de St-Germain-Laval

1 convention

de partenariat

115 894

repas livrés

Lauréat de l'appel

à projet régional

« Zéro plastique »PÔLE DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES

Service ingénierie de projets

MISSIONS

 Conduire les projets de construction, rénovation et de réhabilitation de bâtiments  Piloter les études : faisabilité, études préalables, conception, planning  Maîtriser financièrement les projets : préparation des budgets et participation à la recherche et aux demandes de financements

 Suivre le chantier tous corps d’état et contrôler les prestataires : architectes, bureau d’études, bureau de contrôle, entreprises intervenantes et réceptionner les travaux

 Suivre les garanties et contentieux : entretiens préventifs et curatifs des bâtiments communaux  Piloter la mise en norme de sécurité et d’accessibilité des sites (bâtiments communaux et Établissements Recevant du Public)

LE DÉFI DE LA PERFORMANCE ÉNÉRGÉTIQUE

La transformation et modernisation de l’éclairage

public communal

Le 6 février 2024, la ville a notifié le marché public, Contrat Global de Performance Énergétique, pour les travaux de modernisation de l’éclairage public de la commune côté rive droite et rive gauche.

Les travaux consistent au passage du parc d’éclairage public en led ayant pour objectif des performances énergétiques et d’être moins nocif pour l’environnement.

Les ampoules LED sont l'avenir de l’éclairage public et apportent une réponse aux attentes en matière d'économie et d'écologie qui sont plus que jamais à l'ordre du jour. Les LED ont une efficacité lumineuse de plus en plus performante et l’évolution de la maîtrise du flux lumineux permet de diminuer de manière significative les consommations électriques tout en permettant un maintien d’utilisation optimale afin de répondre aux demandes des administrés en matière de sécurité.

Gestion des dossiers des Établissements Recevant du Public - ERP

28 dossiers reçus et étudiés à la DST puis transmis à la Direction Départementale des Territoires (DDT) et au/ou au Service Départemental des Incendies et Secours (SDIS)

19 arrêtés d’ouverture élaborés / 5 arrêtés de fermeture au public

CHIFFRES-CLÉS

MOMENTS FORTS

Le service Ingénierie de projets a constitué des dossiers de demandes de financements dans le cadre de la campagne « Budget Participatif Écologique 2024 » de la Région Île de France > la priorité a été mise sur la transition écologique et les gains d’énergie dans les bâtiments.

 Sans une démarche globale d'optimisation de la gestion des déchets La commune a planifié l'installation de caches-conteneurs fabriqués en plastique recyclé pour améliorer le cadre de vie des riverains, en dissimulant les poubelles souvent malodorantes dans une impasse où existe un passage important des piétons. Ces caches-conteneurs en matériaux recyclés permettent de valoriser les déchets et de s’engager dans la voie écologique (les déchets sont broyés, lavés, classifiés pour ensuite être travaillés en usine), et ainsi, de faire d'un simple déchet une matière première de qualité.

9 000 € obtenus dans le cadre du Budget Participatif Ecologique pour installer des caches- conteneurs pour la rue au Lard et l’aménagement d'un local à ordures derrière la poste avec des matériaux recyclés.

 Dans une démarche globale d'économie d'énergie et d'électricité Le bâtiment des Services Techniques a subi une rénovation partielle il y a quelques années, notamment par le changement des fenêtres sur la totalité du bâtiment, hormis la partie qui auparavant abritait le Centre Superviseur Urbain. Il a été constaté récemment que les cadres des fenêtres étaient particulièrement touchés. Le bois a travaillé au fil du temps et des fissures sont apparues, laissant pénétrer l'humidité et causant des moisissures qui rongent le bois. Il devient urgent de remplacer les quatre fenêtres dans les bureaux des services techniques, puisque cette humidité créée de grande différence de température.

4 000 € obtenus dans le cadre du Budget Participatif Ecologique pour installer de nouvelles fenêtres et permettre des économies d'énergie.

Dans le cadre d'une logique d'économie d'énergie et d'allumage en fonction du besoin La ville envisage l’installation de détecteurs de présence sur certains équipements. En comparaison à un éclairage classique et ancien, ce sont ainsi près de 80% d'électricité économisés, les éclairages Led ont une durée de vie supérieure aux équipements classiques. Il en résulte que les opérations de maintenance sont réduites, de même que la production de déchets électroniques du fait d'un remplacement moins régulier.

4 000 € obtenus dans le cadre du Budget Participatif Ecologique pour l’isolation thermique et le passage en LED des bâtiments administratifs de la vie scolaire et des services technique.

De plus, le service Ingénierie de projets a également constitué un dossier de demande de subvention dans le cadre de la 1 ère édition du Budget Participatif Handicap de la Région Île-de-France.

Rapport d’activité 2024 - -Rapport d’activité 2024 115 114

10

agents

4 F / 6 H

7 744 386 € mandatés

en section d’investissement

4 044 802 € mandatés

en section de fonctionnement

1 099

factures de

prestataires

35 entités fonctionnelles assujettis, bâtiments communaux de 1 000 m2 et plus, déclarés sur l'Observatoire de la Performance Energétique, de la Rénovation et des Actions du Tertiaire - OPERAT

INFO +

L’année 2024 a été marquée par la 16 ème année d’exploitation des

installations du réseau de chauffage urbain par le concessionnaire

ERIVA > une tarification maitrisée au vue de l’évolution

des prix des énergies fossiles dressant ainsi un bilan

énergétique et environnemental performant.

Le réseau chaleur de la Ville de Montereau-Fault-Yonne fait partie

des lauréats 2024 pour le label Ecoréseau +, qui récompense les

réseaux de chaleur les plus vertueux.-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 - 117 116

Dans le cadre de l’inclusion des Personnes à Mobilité Réduite - PMR Le service Ingénierie de projets a travaillé sur la mise en place d'un interphone pour personne à mobilité réduite leur permettant l’accès à la Maison des Familles, centre social de Montereau. Cet interphone placé à hauteur des personnes en fauteuil roulant facilite l’entrée dans le bâtiment public et ainsi, permettre à ces personnes de fréquenter ce lieu socioculturel et de participer aux activités proposées.

3 523 € obtenus dans le cadre du Budget Participatif Handicap pour l’installation d’un interphone PMR à la Maison des Familles.

ACTIONS

ACHEVEMENT DE PROJETS STRUCTURANTS

 Réhabilitation de la cuisine centrale municipale

Le chantier de l’équipement municipal de 580 m² s’est achevé en juin 2024 après 8 mois de travaux. Les enfants et les personnes âgées de la commune ont pu bénéficier des premiers repas dès la rentrée au mois de septembre 2024.

Coût de l’opération : 1 994 126 € TTC dont 1 213 316 € de financements obtenus auprès de l’Etat et la Région Île-de-France.

 Transformation en synthétique du terrain de football et de rugby Neeskens Kebano Les travaux constitués en la réhabilitation d’un terrain de football et rugby en gazon synthétique. L’aire de

jeux d’une dimension de 105 x 68 est homologué en T3. Les travaux ont débuté le 23 avril 2024 et se sont achevés le 23 août 2024. L’éclairage du terrain a également été transformé en Led.

Coût de l’opération : 1 294 596 € TTC dont 440 720 € de financements obtenus auprès de l’Etat, la Région Île-de-France et la Fédération Française de Football.

 Installation de la brasserie « Républik des Mousses » - Salle Rustic L’aménagement du producteur de bière locale dans la salle Rustic a débuté le 11 janvier 2024, les travaux se sont achevés le 14 août 2024.

Coût de l’opération : 606 863 € TTC dont 177 000 € de financements obtenus par la Région Île-de-France.

 Installation d’une borne de recharge - Rue Pierre de Montereau Dans le cadre du déploiement des Infrastructures de Recharge de Véhicules Électriques (IRVE), le service Ingénierie de projets a procédé à l’installation et au raccordement d’une borne de recharge pour véhicule électrique. Les installations d’IRVE se réalisent dans le cadre de travaux d’enfouissement des réseaux.

Coût de l’opération : 32 512 € TTC.

PLAN PLURIANNUEL DE RÉNOVATION DES ÉCOLES

Rénovation, extension et création d’un restaurant scolaire à la maternelle Clos Dion Après le chantier de la réhabilitation et extension de l’école élémentaire Pierre et Marie Curie en 2022, ainsi que de l’école maternelle des Ormeaux en 2023, ce sont les travaux pour l’extension de l’école maternelle du Clos Dion, la rénovation du bâtiment existant et la création d’un restaurant scolaire qui ont débuté en juillet 2024. Cette école nécessite une remise aux normes complète et une extension qui augmente ainsi sa surface totale

avoisinant les 1 500 m 2. Le projet a été élaboré dans une optique de transition écologique et d’amélioration de confort d’accueil des enfants et enseignants. En outre, la création du restaurant scolaire a pour objectif d’accueillir les élèves des écoles proches : maternelle Saint-Exupéry, élémentaire Sigonneau et école des Ormeaux.

Coût de l’opération : 4 949 508 € HT dont 3 049 860 € de financements obtenus par l’État et la Région Île-de-France.

Service ingénierie de projets (suite)

PLAN PLURIANNUEL DE RÉNOVATION DES AIRES DE JEUX

Aire de loisirs urbains rue des Dames

Après le chantier de l’aire de loisirs « Franck Butter » en 2023, la ville a notifié le marché public pour la création d’une aire de loisirs urbains rue des Dames. Le projet comprend l’aménagement d’un terrain multisports pour la pratique du football et du basket, un espace de jeux multi-activités pour les enfants de 2 à 12 ans, l’installation de mobiliers, l’installation d’une fontaine à eau ainsi que la mise en place d’une vidéo protection.

Coût de l’opération : 200 000 € TTC dont 140 000 € de financements obtenus par l’État, la Région Île- de-France et le Conseil Département de Seine-et-Marne.

OPÉRATIONS EN COURS

 Projets structurants ville basse

- La réhabilitation de l’ex-usine Bernier Centre culturel et éducatif des arts numériques Les travaux de réhabilitation de l’ex-usine Bernier ont démarré fin 2024. Le site, qualifié de friche industrielle, est destiné à devenir un centre des arts numériques modernes permettant les créations et expositions. Le futur centre d’art se composera de plusieurs espaces : accueil, restauration, librairie, ateliers, expositions, jardin d’hiver… les travaux sont prévus pour une durée de 18 mois.

- L’aménagement des berges de Seine et d’Yonne

Appuyé d’un cabinet d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, le service Ingénierie de projets a travaillé sur le projet d’aménagement des berges de Seine et d’Yonne. Un programme général de l’opération a ainsi été fourni fin 2024. La première tranche des travaux concerne le quai du centre-ville regroupant la Collégiale et l’école primaire de la Poterie, est prévue en démarrage courant 2026.

 Projets structurants ville haute

- Réaménagement des espaces publics et voiries dans le cadre de la rénovation urbaine du quartier de Surville : le nouveau programme de Renouvellement Urbain prévoit un réaménagement des sites : place Beaumarchais, rue Paul Claudel et Tour expérimentale. La première tranche des travaux débutera par l’aménagement de la place Beaumarchais, prévue en démarrage courant 2025.

Visuel Halle Bernier-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 - 119 118

PÔLE DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES

Centre technique municipal SERVICE BÂTIMENTS (MENUISERIE, PEINTURE, ÉLECTRICITÉ, SERRURERIE, PLOMBERIE) -

SERVICE PROPRETÉ URBAINE / SERVICE TRANSPORT / VOIRIE / SERVICE ESPACES VERTS / MAGASIN -

GARAGE MUNICIPAL / GARDIENS / SPORTS / ENTRETIEN ET NETTOYAGE DES BÂTIMENTS

MISSIONS

 Effectuer les dépannages et réparations, tous corps d’état confondus, des bâtiments communaux  Installer et remplacer les matériels : luminaires, sanitaires, mobiliers urbains…  Gérer et suivre le marché public du nettoyage des bâtiments communaux et suivre les commandes, les livraisons et le stock de produits d’entretien

 Assurer le nettoiement et l'entretien des espaces publics

 Aménager les îlots de verdure et suivre l’embellissement floral des espaces publics et gérer les serres municipales et la réserve naturelle

 Intervenir et suivre les réparations du parc automobile et des engins spéciaux de la mairie  Entretenir et nettoyer les bâtiments communaux dont les écoles primaires  Gérer le marché de concession de mobilier urbain

+ Garantir une veille 24h/24 : une astreinte technique pour répondre aux urgences notamment les nuits et week-ends

CHIFFRES-CLÉS

ACTIONS

Opérations de salage

En janvier et décembre, en raison des conditions météorologiques notamment de tombées de neige et

formation de verglas, les agents du service voirie ont procédé au salage de la commune - 27 agents se sont

mobilisés durant 163 h pour ces opérations réalisées sur la voie publique.

Le Centre Technique Municipal, des missions au service des habitants En lien avec la Direction des Services Techniques, le Centre Technique Municipal mène au quotidien pour le cadre de vie des habitants :

Nettoiement et propreté des espaces publics,

Entretien des équipements sportifs, des bâtiments appartenant à la ville dont les écoles maternelles et élémentaires,

Entretien du mobilier urbain,

Entretien des espaces verts de la commune.

89

agents

7 F / 82 H

+ 53 agents d’entretien gérés par

2 agents administratifs pour

42 sites communaux

Budget

112 505 €

d’investissement

1 603 795 €

de fonctionnement

4 102 interventions réalisées

95 pour la mise en place des

diverses manifestations sur la ville

2 830 pour les bâtiments

municipaux et la voirie

1 177 pour les maternelles

et élémentaires

3

équipes du service BIP

sur 3 roulements

entre 7h et 22h (5 jours sur 7)

et de 7h30 à 16h30 les week-ends

Zoom sur un des services du Centre Technique :

le service entretien et nettoyage des bâtiments

Le service entretien et nettoyage des bâtiments,

remunicipalisé début 2024, est composé de 53 agents,

et est en charge de l’entretien des bâtiments communaux

ainsi que des établissements scolaires.Pôle

Stratégies

Urbaines

et Durables

-Rapport d’activité 2024 120-Rapport d’activité 2024

PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES

Service politiques sociales et politique de la ville

MISSIONS

La Politique de la Ville a pour ambition de réduire les inégalités sociales et les écarts entre les territoires pour améliorer les conditions de vie des habitants des quartiers populaires. Les actions mises en œuvre dans ces quartiers prioritaires sont décidées et contractualisées conjointement par l’ensemble des partenaires impliqués.

Le contrat de ville agit sur un ensemble de thématiques :

 L'emploi et l’insertion

 Le développement économique

 Le développement du lien social

 L'accès au droit et à la citoyenneté

 L'habitat, le cadre de vie et le renouvellement urbain

 La santé

 La prévention de la délinquance

CHIFFRES-CLÉS

ACTIONS

La Dotation Politique de la ville 2024 a permis de mener des actions sur plusieurs axes : amélioration du cadre de vie : par la création d’aires de jeux et loisirs, renouvellement d’équipements sportifs, fresque street-art…,

acquisition de matériels et équipements pédagogiques : pour les écoles élémentaires classés REP et REP+…, création d’équipements publics : développement de l’Incubateur…

Contrat de ville 2024-2030

Lors du Comité de pilotage en février, les acteurs locaux de l’éducation, de la formation, de l’insertion, de l’emploi, de la santé, de la solidarité, du logement social et l’action sociale se sont réunis pour échanger sur les thématiques de cohésion sociale, cadre de vie et développement économique. Plusieurs axes d’amélioration ont été identifiées pour les habitants du Quartier Prioritaire de Surville : l’éducation jusqu’à l’insertion durable vers l’emploi,

l’accès aux soins pour toutes et pour tous,

l’amélioration du cadre de vie, dans un quartier sûr, durable et résilient. Le 2 avril, le Contrat de ville 2024-2030 a été signé par tous les partenaires institutionnels mobilisés et oeuvrant sur ces sujets.

122 Rapport d’activité 2024 -123

2

agents

1 F / 1 H

Contrat de Ville du Quartier Prioritaire

de Montereau

repose sur 3 piliers :

cohésion sociale

cadre de vie et rénovation urbaine

développement économique

1

groupe de travail

pour la construction

du contrat de ville

2024-2030

532 628 €

de dotation Politique de la Ville en 2024

308 000 €

Contrat de ville

6 280

habitants en Quartier Prioritaire

de la Ville-Rapport d’activité 2024

PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES

Action Cœur de Ville

MISSIONS

 Piloter le programme et l’opération de revitalisation du territoire

 Impulser et coordonner l’avancement opérationnel et technique des actions  Assurer un suivi administratif, technique et financier des actions en mobilisant les financements du programme d’actions

 Animer le partenariat global du programme afin de garantir la cohérence des projets  Suivre les instances de gouvernance (comité technique et comité de pilotage) et représenter la ville au sein du réseau Action Cœur de Ville

CHIFFRES-CLÉS

Convention Action Cœur de Ville - Avenant 2

5 axes

 axe 1 : de la réhabilitation à la restructuration - vers une offre

attractive de l’habitat

 axe 2 : favoriser un développement économique et

commercial équilibré

 axe 3 : développer l’accessibilité et les mobilités

décarbonnées

 axe 4 : aménager durablement l’espace urbain et mettre

en valeur le patrimoine architectural et paysager

 axe 5 : constituer un socle de services

4 priorités

1 - favoriser la sobriété foncière et réduire l’artificialisation

des sols

2 - améliorer la qualité architecturale, urbaine et paysagère

3 - anticiper les évolutions du secteur commercial et les modes

de consommation

4 - démontrer le recyclage possible des entrées de ville y

compris la restauration écologique des sols

ACTIONS

Les projets structurants menés pour la transformation urbaine de la ville basse s’appuient sur le label Action Cœur de Ville (opérations d’aménagement de territoire, de transition écologique, d’accessibilité…) :

Les projets réalisés en 2021-2022-2023

la création d'un équipement culturel « Le Majestic - scène de Montereau » l’aménagement du parvis Joséphine Baker

la création d’un parking gratuit à la Faïencerie

la réhabilitation du parvis de la Collégiale Notre-Dame et Saint-Loup la transformation du bâtiment de l’ancienne trésorerie en Pôle Médical Municipal, poste de Police Municipale et installation du Centre Superviseur Urbain

la création d’un village associatif à la Halle Nodet

l’aménagement de la place Eymard Duvernay avec création d’un service municipal Fablab, espace Entrepreunarial et ouverture d’une Maison du Terroir pour les produits locaux la transformation et modernisation du parc d’éclairage public communal en LED

Les projets démarrés en 2024

la réhabilitation de l’ex-usine en Halle Bernier - centre des arts numériques l’installation d’un brasseur local à la Halle Rustic

le déménagement de La Poste - place Lepesme

la création d’une résidence dédiée aux personnels de santé

le déplacement du traditionnel marché du centre-ville - place du Marché au Blé le déploiement du schéma directeur de sécurité urbain sur sa phase 1 - caméras de vidéoprotection la création d’un parc à chiens

la création d’une aire de loisirs urbains rue des Dames

la requalification et extension de l’aire de jeux du parc des Noues

la mise en œuvre du Plan Arbre - revégétalisation du territoire

Les projets prévus pour 2025

la restauration de la Collégiale Notre-

Dame et Saint-Loup

l’aménagement des berges de Seine et

d’Yonne

la création d’une halte fluviale

la création d’une halle gourmande et

gastronomique Halle Rustic

la réhabilitation et rénovation de l’école

Poterie

l’aménagement des places à vivre - phase 1 :

place André Bosson

la mise en œuvre du Plan Solaire

le déploiement du réseau de chaleur

biomasse

Rapport d’activité 2024 -125 124

2

chargés

1 de mission - 1 d’opérations

Action Cœur de Ville

1 convention et

2 avenants

2018-2022

2023-2026

Opération de Revitalisation

du Territoire - ORT

2023-2026

le 8 novembre 2024

Réunion du Comité Technique

Signature d’un nouvel Avenant-Rapport d’activité 2024

PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES

Direction de la prévention et de la sécurité POLICE MUNICIPALE / MÉDIATION SOCIALE / CENTRE SUPERVISEUR URBAIN

POLICE MUNICIPALE

MISSIONS

 Assurer et maintenir l’ordre public, la tranquillité et la salubrité publique  Lutter contre les incivilités

 Sensibiliser sur le respect des règles et sanctionner les infractions

 Réguler et contrôler la circulation et le stationnement des véhicules  Sécuriser les manifestations et animations qui ont lieu sur la commune  Collaborer et coordonner les actions de prévention sur le territoire communal avec les services de l’État

CHIFFRES-CLÉS

ACTIONS

Remise de drapeau

La cérémonie du 8 mai 1945 fut l’occasion pour le Maire de remettre officiellement au Chef de la Police Municipale le drapeau du service. Ce drapeau porte les devises : « protéger et Servir », ces notions sont le fondement même de l’engagement des femmes et des hommes qui composent cette unité. Ce drapeau est fièrement porté par un agent de la Police Municipale lors des cérémonies patriotiques.

Commémoration et défilé du 18 juin

A l’occasion de la commémoration de l’appel du 18 juin 1940 du Général de Gaulle, la police Municipale a participé à un grand défilé dans les rues de la ville aux côtés des forces militaires venues spécialement pour l’occasion. Afin de préparer cet évènement, le service a bénéficié du concours des formateurs de l’École des Officiers de Police de Cannes Ecluse.

126

4 667

verbalisations

Stationnement abusif

481 dossiers instruits

178 enlèvements de véhicules

5 644

dépôt de mains courantes

+ 130 réquisitions judiciaires

231

rapports

586

arrêtés de police

Délivrance de licences de débit de boissons

86 licences pour débit de boissons

14 licences pour vente d’alcool

(bars / restaurants / épiceries / commerces)

23

agents

17 policiers municipaux :

6 F / 11 H

2 H agents de Surveillance

de la Voie Publique

2 F agents administratifs

11

stagiaires accueillis

29

mamans et papas sécurité

24 F / 5 H

Rapport d’activité 2024 -127-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 - 129 128

CENTRE SUPERVISEUR URBAIN - CSU

MISSIONS

 Prévenir les atteintes aux biens et aux personnes

 Réguler la circulation urbaine, sécuriser les bâtiments et les sites communaux  Opérer une surveillance de la voie publique en temps réel ce qui permet de déclencher l’intervention des services de police ou de secours

CHIFFRES-CLÉS

ACTIONS

Un service opérationnel fonctionnant en continu pour la sécurité des habitants Le centre de supervision urbain modernisé et implanté au sein même du poste de Police municipale assure la surveillance de l’ensemble du territoire municipal 24h/24 et 7j/7. Composé de femmes et d’hommes qui veillent au quotidien sur la sécurité des administrés aux côtés des forces de sécurité locale, leur travail permet d’identifier les auteurs d’infractions, de qualifier les faits et de transmettre à la justice les éléments probants nécessaires à l’enquête en vue d’une condamnation. Durant l’année 2024, plusieurs faits ont été ainsi résolus grâce au travail de vigilance et suivi des agents opérateurs du CSU.

9 opérateurs

4 F / 5 H

130

demandes de rediffusion

d’images

84

caméras de surveillance

ACTIONS

Présences sur le terrain

La Médiation sociale est un service présent sur le terrain afin de relayer les demandes des habitants et d’apaiser les situations difficiles. Les agents

participent par leur présence quotidienne à la tranquillité publique et au bien vivre ensemble des habitants. Ils désamorcent les conflits présents sur la voie publique, entre voisins ainsi que les situations potentiellement tendues aux accueils des administrations.

Le service de médiation a également pour mission l’accompagnement et l’orientation des habitants ne maîtrisant pas les instances administratives. Depuis 2023, les agents ont un rôle de relais auprès des services municipaux ; ils opèrent des signalements liés à des problèmes d’espace public (dégradations de mobilier urbain défectueux, tags…).

Commémoration et défilé du 18 juin

Les agents de la médiation sportive interviennent dans les espaces dédiés à la pratique du sport : stades, gymnase, piscine. Par leur méthode d’anticipation et de gestion des conflits, ils participent au bon déroulement des activités et rencontres sportives. Ils sont également complémentaires avec les médiateurs sociaux notamment lors des évènements et manifestations municipaux.

MÉDIATION SOCIALE - GESTION URBAINE DE PROXIMITÉ

MISSIONS

 Prévenir et régler les conflits entre les personnes

 Renouer le dialogue et trouver des solutions aux conflits

 Écouter, calmer pour résoudre les tensions et favoriser la bonne entente  Expliquer les règles de conduite à respecter

 S’impliquer dans la gestion urbaine de proximité pour améliorer la qualité de vie des habitants  Gérer et encadrer le dispositif municipal : les Chantiers jeunes

 Coordonner les placements TIG et autres au sein des services municipaux  Orienter et accompagner les habitants dans le cadre de leurs démarches administratives

CHIFFRES-CLÉS

9

agents H

soit 6 agents sociaux / 3 sportifs

496

interventions

soit 140 sur dans l’espace public

275 le patrimoine locatif

81 présences sur les évènements

culturels et sportifs municipaux

15

accompagnements

aux démarches

administratives

Gestion TIG

15

personnes placées

dans les services

municipaux

1 317

tournées de prévention

et tranquilité publique

419

présences prévention

de conflits

sur les sorties

collèges et lycées

Chantiers jeunes

4 sessions

40 jeunes encadrés-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 -

PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES

Service urbanisme

MISSIONS

 Élaborer et gérer les documents d’urbanisme réglementaire, opérationnel et de planification  Gérer les acquisitions, cessions et préemptions de biens immobiliers  Mettre en œuvre les procédures préalables au déclassement du domaine public, à l’expropriation pour cause d’utilité publique

 Gérer les déclarations d’intention d’aliéner dans le cadre de la réglementation en vigueur  Instruire les demandes d’autorisation d’urbanisme, contrôler la conformité des constructions, conseiller les pétitionnaires pour le dépôt de leur dossier, gérer les infractions au code de l’urbanisme et suivre le contentieux

 Instruire les plaintes relatives aux logements insalubres et procéder à des enquêtes afin de définir les procédures à engager auprès des propriétaires

 Instruire les demandes de permis de louer et de diviser

 Instruire les demandes d’enseignes, pré-enseignes et publicités

 Gérer les procédures de mise en péril, biens sans maître, d’abandon manifeste et d’insalubrité, le règlement local de publicité

CHIFFRES-CLÉS

MOMENTS FORTS

Déplacement du Centre d’Incendie et de Secours

Le 2 mars 2022, le projet de déplacement du Centre d’Incendie

et de Secours de Montereau a été déclaré d’Utilité Publique par

arrêté préfectoral et la nécessaire mise en compatibilité du Pan

Local d’Urbanisme qui accompagne ce projet a été autorisé par les

services de l’Etat.

Le 7 mars 2023, la première acquisition foncière du périmètre

concerné a été signée.

L’acquisition de près de 80 % du foncier a progressivement été

validée par plusieurs délibérations du conseil municipal au cours

de l’année 2024 (30 juin, 30 septembre et 2 décembre 2024).

Des négociations positives sont en cours pour le reste du foncier.

Parallèlement, des réunions techniques sont menées avec le Service Départemental d’Incendie et de Secours de Seine-et-Marne pour permettre l’engagement des études préalables (lever de géomètre et études de sols) sur l’année 2025. Le département de Seine-et-Marne doit prochainement engager les études pour l’aménagement d’un giratoire destiné à assurer la desserte du futur Centre d’Incendie et de Secours.

ACTIONS

Révision du Plan Local d’Urbanisme (PLU)

La procédure de révision du document d’urbanisme pilotée par le service urbanisme a poursuivi sa phase technique et a subi des ajustements liés à l‘évolution et à la maturation de projets d’urbanisme importants.

Règlement Local de Publicité

Le nouveau Règlement Local de Publicité destiné à réglementer les affichages, la pose d’enseignes et pré- enseignes sur le territoire communal a été approuvé le 17 juin 2024.

L’instruction des demandes d’enseignes est gérée par le service urbanisme sur la base de ce nouveau règlement.

Dématérialisation des autorisations d’urbanisme

Le guichet unique de la dématérialisation des autorisations d’urbanisme a été ouvert à partir du 1er janvier 2024. Ce service permet aux pétitionnaires de déposer les demandes d’’autorisation d’urbanisme en ligne. Il permet également au service urbanisme de consulter les services extérieurs par voie dématérialisée dans le cadre de la phase d’instruction des autorisations d’urbanisme.

Ce service est actuellement surtout utilisé par les professionnels, en particulier les notaires, et commence à être utilisé par les architectes.

La très grande majorité des administrés semblent pour l’instant préférer le contact direct avec les agents du service urbanisme qu’un dépôt par voie dématérialisée.

Écoquartier des Bords d’Eau

Des études techniques ont été engagées au second semestre 2024 par Grand Paris Aménagement pour ajuster le périmètre de l’emprise foncière globale du projet d’aménagement de l’écoquartier des Bords d’Eau.

Réaménagement urbain de la place Beaumarchais

Une procédure globale de déclassement de voiries a été menée au cours de l’année 2024 pour permettre les cessions foncières attachées aux projets de reconstructions sur la place Beaumarchais dans le cadre du programme ANRU 2 signé en juin 2022.

5

agents

4 F / 1 H

30

permis de construire

et 6

permis de démolir instruits

83

signalements d’Inspection Sanitaire traités

(habitat indigne, déchets et nuisibles)

6

dossiers de mise en sécurité engagés

dont 4 procédures de périls

7

demandes de permis

de diviser

117

Déclarations Préalables

traitées

131

Déclarations d’Intention

d’Aliéner

427

demandes d’autorisation d’urbanisme

(permis de construire, détruire, déclarations

classiques, enseignes, certificats d’urbanisme)

131 130

274

demandes de permis de louer

et 2

demandes de transfert

de permis de louer

17

demandes

d’enseignes

257

certificats

d’urbanisme-Rapport d’activité 2024 Rapport d’activité 2024 - 133 132

PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES

Service Développement durable

MISSIONS

 Mettre en œuvre la politique environnementale de la Ville par le pilotage de projets à dimension écologique Proposer des actions nouvelles et valorisantes en matière d’écologie urbaine, de préservation de l’environnement et d’éducation aux enjeux écologiques

 Associer et intégrer la démarche de développement durable et d’éco-responsabilité aux diverses activités de la commune

CHIFFRES-CLÉS

1

agent F

Budget

27 157 €

en investissement

58 880 €

en fonctionnement

Financements obtenus

Budget Participatif Écologique Région IDF

50 000 €

Agence Nationale pour la Cohésion des Territoires

2 000 €

5 ème Journée du Super Éco-citoyen

491 participants

dont 438 élèves élémentaires et collégiens issus de 11 structures différentes

3 parcours de ramassage initiés

9 ateliers

300 kg de déchets ramassés

MOMENTS FORTS

Classement de la colline Saint-Martin et des Rougeaux en Réserve naturelle régionale Lors de sa commission permanente le 30 mai, le Conseil Régional a délibéré en faveur du classement des sites de la colline Saint-Martin et des Rougeaux en Réserve Naturelle Régionale. Suite à cela, la commune, propriétaire de ces parcelles a également délibéré en ce sens en juin 2024.

Cogestion de la Réserve Naturelle Régionale de la colline Saint-Martin et des Rougeaux Le conservateur de la Réserve Naturelle Régionale, employé par l’AGRENABA, a pris ses fonctions le 9 septembre 2024. En collaboration avec les services de la ville, ses missions consistent à : protéger les milieux naturels présents sur l’aire protégée et les espèces inféodées à ceux-ci, gérer la Réserve Naturelle Régionale, que ce soit pour conserver ces milieux (pratiques et travaux de gestion conservatoire), suivre administrativement et financièrement la RNR, sensibiliser les citoyennes et citoyens à la protection de la nature. La convention de cogestion avec l’AGRENABA pour la Réserve Naturelle Régionale a été signée par le Président de l’AGRENABA et le Maire le 18 octobre 2024.

Budget Participatif Écologique de la Région Île de France 2024 Le Budget Participatif Écologique est un dispositif d’aide au financement de projets proposé par la Région Île-de-France. Il offre la possibilité aux franciliens et franciliennes de plus de 15 ans de devenir acteurs et actrices de l’environnement et de prendre part à une démarche citoyenne régionale en votant pour des projets qui recevront ensuite un soutien financier en vue de leur réalisation. C’est dans ce cadre que la ville

a soumis 10 projets écologiques pour :

installation de cache-conteneurs pour la rue au Lard,

aménagement d'un local à ordures derrière la poste avec des matériaux recyclés, rénovation des ouvrants au sein du bâtiment des services techniques, isolation thermique et passage en Led des bâtiments vie scolaire et technique, acquisition d’un véhicule électrique pour le service de propreté urbaine, installation d’éclairage Led pour le parc à chiens,

création d’un Recyc’lab entre le centre social et le Fablab,

campagne « objectif Montereau sans mégots »,

installation de filets pour la récupération de déchets,

installation d’avaloirs « ici commence la mer ».

Grâce à la forte impulsion et au travail de collaboration mené entre le service de Développement Durable et la Participation citoyenne, chaque projet soumis a pu bénéficier de 250 votes citoyens.

Les Journées européennes du patrimoine

Du 21 au 22 septembre 2024, dans le cadre des « Journées européennes du patrimoine »,

7 animations et ateliers en faveur du patrimoine naturel ont été tenues pour cet évènement :

2 ateliers de peinture du sapin de Kabylie présent au sein de la Réserve Naturelle Régionale,

2 animations de découverte de la Réserve Naturelle Régionale,

1 exposition des œuvres réalisées lors des ateliers de peinture,

1 visite de la carrière Saint-Nicolas et des caves adjacentes ainsi qu’une écoute des ultrasons des chauves-souris sur la Réserve Naturelle Régionale,

1 pique-nique kabyle au pied du sapin.-Rapport d’activité 2024 134

ACTIONS

La Journée du Super Éco-citoyen - 5 ème édition

L’évènement s’est déroulé au Cap de Seine le 7 octobre :

491 participants dont 438 élémentaires et collégiens, issus de

11 structures différentes (écoles primaires, IME, collège

3 parcours de ramassage proposés (selon le niveau des élèves)

300 kg de déchets ramassés

9 animations et ateliers proposés, dont 4 en régie :

valorisation du carton,

lecture de contes sur la pollution et le recyclage des déchets,

identification des pièces d’un vélo et réparation de vélo,

biodiversité et Réserve Naturelle Régionale,

tri des déchets et métiers associés,

fresque de dessin sur la protection de la nature,

éco-pâturage,

tri des déchets dans les cantines d’école,

découverte du miel de Montereau.

Sensibilisation du public à la protection de la nature au

sein de la Réserve Naturelle

Afin de sensibiliser les habitants et usagers des services municipaux

au patrimoine naturel, 2 visites de la Réserve Naturelle Régionale

ont été organisées :

1 visite réalisée pour les usagers du centre social le 25 juin,

1 visite organisée pour les élèves de l’école élémentaire Villa

Marie-Louise le 12 novembre.

Ces temps ont été animés par le conservateur, un itinéraire a été

élaboré en amont.

Réduction des biodéchets dans les cantines

Conformément à la loi AGEC du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l'économie circulaire, les poubelles de tri des biodéchets ont été installées dans les écoles primaires. Le processus de récupération, de transport et de stockage des biodéchets est en cours d’étude afin de rendre le tri effectif.

Projet municipal en faveur du bien-être des animaux

En collaboration avec l’association locale « Animalement Vôtre », la ville a engagé une opération de rénovation et d’extension de la chatterie située au sein de la mairie centrale. La fin des travaux est prévue dans le courant 2025. Ce projet a pour objectif d’améliorer les conditions d’accueil et de suivi de l’association en faveur des chats abandonnés, errants…

Protection des chauves-souris - site Natura 2000

En 2024, une réunion du Comité de pilotage s’est tenue pour mener un travail axé principalement sur l’actualisation du Document d’Objectif, véritable plan de gestion pour le site Natura 2000, auquel est intégré la carrière et les caves Saint-Nicolas ainsi que les coteaux les surplombant. Dans ce cadre, différents facteurs de risque de dérangement des chauves-souris souhaitant hiberner ou chasser au niveau de la carrière et des caves Saint-Nicolas ont été identifiés.

Écopâturage au Centre de loisirs

En 2024, le projet municipal d’écopâturage a été poursuivi avec l’installation de 2 moutons d’Ouessant au mois de juin.

Livraison de miel

La production de miel de 2023 a été livrée à la ville en mars 2024. Rapport d’activité 2024 -135

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