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Conseil Municipal - D 61 2024 Annexe
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Montereau-Fault-Yonne.
Lien du pdf (Conseil Municipal - D 61 2024 Annexe)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Aménagement du territoire, Handicap et inclusivité,
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le
ID : 077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
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Montereau FAUCT-YONNE
RAPPORT D’ACTIVITÉ
DES SERVICES 2023
VILLE DE MONTEREAU-FAULT-YONNE Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 S? L
2 Publié le O 7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
Sommaire
Edito du Maire
Conseil Municipal
Rapport moral de l'équipe municipale
SPL Montereau, Porte de Paris
Le Majestic
La Maison du terroir
Le médiateur municipal
Organigramme
Cabinet du Maire
Cabinet du Maire / Service Relation
avec la population
Service Protocole
Direction Générale
Direction Générale des Services
Service événementiel
Direction de la Communication
Pôle Ressources Internes
Direction des Finances
Recherche et suivi de financements
Évaluation des politiques publiques et
Modernisation de l’action publique
Direction des Ressources Humaines
Direction des Affaires Juridiques
Direction Systèmes d’Information
Pôle Services à la Population
Direction des Affaires Générales
Direction de la Petite Enfance
Direction Enfance et Éducation
Direction de la jeunesse
Carrefour de la Réussite
Sports et Vie Associative
Direction des affaires culturelles
Service du Bel âge
Pôle des SOLIDARITéS
La Maison des familles /
La Maison pour Tous / PAD
Centre Communal d’Action Sociale
Centre Municipal de Santé - POM3
Le Contrat Local de Santé
Direction des Services
Techniques
Service ingénierie de projets
Centre Technique Municipal
Service écologie urbaine
Pôle Stratégies Urbaines
et Durables
Service Politique de la Ville
Action Cœur de Ville
Police municipale
Service Urbanisme
3
4
6
8
10
12
14
16
20
24
26
28
32
34
36
38
40
42
46
48
52
60
62
74
78
90
94
98
100
102
106
110
112
116
118
120
124
Édito Édito
Rapport d’activité 2023 - 3
Pour l'année 2023, le Rapport annuel d'activité des services communaux dresse la
désormais traditionnelle rétrospective, offrant un panorama exhaustif des réalisations
municipales de l'année écoulée. Depuis son lancement en 2021, ce rapport suscite
un intérêt croissant de la part des habitants de Montereau, témoignant de leur
attachement à la vie communale.
Conformément à son engagement initial, la Municipalité publie cette année sa quatrième édition, mettant
ainsi à votre disposition un aperçu détaillé des activités menées en 2023, ainsi que des avancées réalisées
dans de nombreux projets contribuant à l'essor de notre ville. Chaque année, cet exercice constitue une
fierté, révélant l'ampleur de l'action municipale quotidienne, son évolution et soulignant l'engagement et la
compétence des agents municipaux qui œuvrent au service de notre communauté.
L'année 2023 s'est révélée spéciale, marquée par une série de crises complexes, notamment sur le plan
économique. Face à ces défis, la Municipalité a pris des mesures de gestion prudente, initié des actions
solidaires et agi avec responsabilité afin de limiter l'impact sur les foyers Monterelais. Malgré ces circonstances
difficiles, la Municipalité a maintenu sa politique de stabilité fiscale, ne procédant à aucune augmentation
des taux d'imposition ni des tarifs municipaux, tout en investissant dans de nouveaux projets au bénéfice
des administrés.
Parmi les réalisations de l'année écoulée, on compte l'inauguration de l'Incubateur, l'ouverture de la
Fabrique Entrepreneuriale et du Fab Lab, la création de la Maison du Terroir de Montereau, la rénovation et
l'extension de l'école maternelle des Ormeaux, la poursuite du plan pluriannuel de rénovation des écoles,
ainsi que l'intégration de la Police Municipale en centre-ville et l'ouverture d'un second Pôle Médical
Municipal (PoM3 La Faïencerie) grâce à la requalification des locaux de l'ancienne Trésorerie, parmi d'autres
initiatives dont ce rapport rend compte avec transparence.
Malgré le contexte économique national contraignant, la Municipalité a mené de nombreuses actions de
qualité, nécessaires et d'utilité publique, grâce à une recherche active de financement pour chaque projet
par les différentes directions et services municipaux.
Tout au long de l'année, l'équipe municipale s'est engagée sur plusieurs thématiques jugées prioritaires
pour le développement de la commune, répondant ainsi aux engagements pris lors de l'élection municipale.
Ces engagements visent à façonner ensemble l'avenir de la ville en relevant quatre défis majeurs : urbain,
humain, écologique et démocratique.
Ce rapport annuel d'activité des services offre une vision détaillée de l'organisation de la collectivité, en
constante réinvention pour mieux servir les engagements du mandat municipal. Chaque page témoigne de
la diversité des services et des actions menées à votre service par les agents municipaux, en collaboration
avec l'équipe municipale, contribuant ainsi à renforcer notre fierté collective envers Montereau !
Yasmina IVAKHOFF
Adjointe au maire déléguée à la participation citoyenne,
à l’évaluation des politiques publiques
et la modernisation de l’action publique
James Cheron
Maire de Montereau,
Vice-président de la Région
Ile-de-France Ÿ
M. James CHERON
M. Gilles ASFAUX
Mme Béatrice
(ee USENN]
M. Christophe
ESPARRAGA
M. Stéphane DERVILLEZ
Mme Yasmina
IVAKHOFF
M. Jean De Dieu
MALONGA
Mme Maïjdoline
BOURGEAIS-EL ABIDI
LR TP te7 TNT 8/ 24
Mme Audrey SAINTE
ROSE
Mme Soraya SONI
M. Giovanni MONIER MAZOUZI
Mme Paula CAMACHO M. Grégory POUVESLE Eu ER STE BL
M..Jean-Marie ALBOUY
en CA
M. Hervé DEYDIER Mme Rosa DA FONSECA M. Guy ANKAOUA
Mme Aurélie PINTO
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le pod
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
M. Sébastien LOMBARD
Conseil Municipal LE MAIRE
James Chéron, Maire de Montereau-fault-Yonne,
Vice-président de la Région Île-de-France
LES ÉLUS DE LA MAJORITÉ
Stéphane Dervillez : Adjoint au maire délégué à la vie scolaire, à la
jeunesse, à l’enseignement supérieur, à la formation et à l’emploi
Majdoline Bourgeais - El Abidi : Adjointe au Maire déléguée aux
finances, au personnel et dialogue social, à la lutte contre les discriminations,
aux relations intercommunales
Gilles Asfaux : Adjoint au maire délégué à la prévention et la sécurité, à
la police municipale et la médiation
Marie-José Choisy : adjointe au maire déléguée à la culture, au
patrimoine, à la création et aux savoirs pour tous
Sofiane Reguig : adjoint au maire délégué aux sports et à la vie
associative
Béatrice Corneillan : adjointe au maire déléguée au Bel Âge, au Grand
Âge et aux solidarités
Philippe Stutz : adjoint au maire délégué à l’urbanisme, à l’espace
public et au cadre de vie
Mélanie Mairot : adjointe au maire déléguée au développement
durable, à l’écologie urbaine et la nature en ville, aux mobilités durables et
à la transition énergétique
Christophe Esparraga : Adjoint au maire délégué à la santé, au lien
intergénérationnel, au devoir de mémoire et aux relations avec le monde
combattant, au protocole
Yasmina Ivakhoff : adjointe au maire déléguée à la participation
citoyenne, à l’évaluation des politiques publiques et la modernisation de
l’action publique
Ertan Belek : adjoint au maire délégué au quartier de Surville, aux liens
inter quartiers, à la rénovation urbaine et la restructuration du centre-ville
Linda Lachemi : conseillère auprès du maire déléguée au logement et
à l’habitat
Kaoutar Meunier : conseillère auprès du maire déléguée aux affaires
sociales et au CCAS, à la vie locale, à l’inclusion et l’accessibilité
Maxime Lemoine : conseiller délégué au budget et au développement
territorial
Duke Douret : conseiller délégué à la nutrition, à l’alimentation et aux
circuits courts
Jean de Dieu Malonga : conseiller délégué à l’administration générale
Esen Adanur : conseillère déléguée à la Caisse des écoles et au Conseil
municipal des enfants
LES ÉLUS DE LA MINORITÉ Groupe «Montereau Confluence» ÉLUS NON INSCRITS
Rapport d’activité 2023 - 5 -Rapport d’activité 2023 4
Haris Mebarki : conseiller délégué à la communication, aux relations
avec les habitants et à l’accueil des nouveaux arrivants
Audrey Sainte-Rose : conseillère déléguée au Conseil des jeunes et
aux Ambassadeurs de la Réussite
Cheikh Fellah : conseiller délégué au rayonnement, au tourisme et au
fluvial
Samia Gagé : conseillère déléguée à la petite enfance
Giovanni Monier : conseiller délégué à l’événementiel, à la vie et la
protection animale, à la biodiversité
Soraya Soni Mazouzi : conseillère déléguée à la réussite éducative
Paula Camacho : conseillère déléguée au maintien à domicile et à la
dépendance
Grégory Pouvesle : Conseiller Municipal délégué aux travaux et aux
bâtiments
Esra In : Conseillère Municipale déléguée au commerce Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L red
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
Rapport d’activité 2022 - 7
Rapport moral
-Rapport d’activité 2023 6
Le rapport d’activité de la ville est à sa 4ème édition, c’est désormais un document ancré dans les publications qui rythment la vie municipale monterelaise. Il est un outil précieux qui permet à chacun de prendre conscience de tout ce qui se fait à Montereau, notamment par les différents indicateurs instaurés : missions menées, chiffres- clés, moments forts et actions et par la volonté de chaque service de retranscrire le travail réalisé durant l’année. Le rapport souligne les efforts déployés par les agents et l’équipe municipale pour améliorer de manière continue la qualité du service public local. La Municipalité tient à saluer et à remercier l’ensemble des directions et services municipaux pour leur collaboration et leur investissement au quotidien en faveur des Monterelais.
Bilan à mi-mandat
Depuis 3 ans, les engagements inscrits dans les carnets de campagne constituent invariablement la feuille de route de la Municipalité. Après 3 ans, ils forment un véritable tableau de bord des actions municipales. Les Élus sont pleinement engagés dans les projets de mandature et mènent en lien avec les agents, un travail quotidien pour la bonne réalisation de ces objectifs ambitieux.
Réalisations 2023
En 2023, plusieurs projets d’envergure ont vu le jour :
la création de l’Incubateur
la création de la Fabrique entrepreunariale
la création du Fablab
la création de La Maison du Terroir
l’ouverture d’un 2ème centre municipal de santé : POM3 Faïencerie
la rénovation et extension de l’école maternelle des Ormeaux
la rénovation de l’aire de jeux Franck Butter
l’intégration de la Police Municipale au cœur de ville
La cause municipale 2023
Lors de la séance du 30 janvier 2023, la Municipalité a adopté la cause municipale de l’année sur le thème de la transition écologique : « maîtriser notre impact sur la planète – responsables et engagés ». Consciente des enjeux environnementaux actuels et futurs, l’équipe municipale conduit des actions pour une transition écologique de la commune :
une préservation des continuités vertes, des projets de renaturation et d’îlot de fraîcheur, l’aménagement des berges de Seine...
une gestion des friches industrielles : remise en fonctionnement de la cuisine centrale et la transformation de la halle Bernier en centre moderne d’arts numériques,
des rénovations et de nouvelles constructions s’appuyant sur des matériaux bio-sourcés, une meilleure gestion de la ressource eau, une limitation de l’étalement urbain...
L’année 2023 a connu également une augmentation exponentielle (+ 4,5 %) des prix de l’énergie en raison de la crise géopolitique. Une gestion rigoureuse et optimisée de notre consommation d’énergie a permis à la Ville de dépasser cette crise conformément au plan de sobriété énergétique, économique, écologique et de solidarité approuvé fin 2022.
C’est d’ailleurs dans ce dispositif concerté avec les Monterelais que la transformation et modernisation de l’éclairage public a été engagée, l’objectif étant le passage de l’éclairage public au 100 % Leds à la place des actuels équipements en sodium énergivores. Il est également prévu que les bâtiments en soient dotés, au fur et à mesure du bénéfice des subventions des partenaires. Ces travaux permettront une amélioration des performances énergétiques et un meilleur accueil des usagers au sein des équipements publics. Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L GC
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 8
SPL MONTEREAU, PORTE DE PARIS
MISSIONS
élaborer, mettre en œuvre, promouvoir et évaluer la programmation tout public pour chaque saison culturelle
organiser et gérer les évènements culturels du Majestic : accueil, billetterie, production et volet technique
accueillir les évènements privés au bénéfice de la location des espaces du site
CHIFFRES-CLÉS
Le Majestic scène de Montereau
Gestion et exploitation par la SPL "Montereau Porte de Paris"
6 salariés SPL
4 agents Ville
mis à disposition
1 équipement municipal – le Majestic, Scène de Montereau
2 700 m² composé de 235 m² modules photovoltaïques
5 configurations de la salle
600 à 1 300 spectateurs possibles/évènement
11 communes actionnaires
Montereau-Fault-Yonne
Bazoches-sur-le-Betz
Cannes-Écluse
Chevry-en-Sereine
Courcelles-en-Bassée
Donnemarie-Dontilly
La Grande Paroisse
Pont-sur-Yonne
Saint-Germain-Laval
Salins
Thoury-Férottes
22 communes partenaires
Balloy Domats Fontenailles
Vernou-la-Celle-sur-Seine
Chatenay-sur-Seine Diant
La Brosse-Montceau Lizines
Villemanoche Villemer
La Tombe Égligny
Villeneuve-la-Guyard
Grisy-sur-Seine
Passy-sur-Seine
Montigny le Guesdier
Montmachoux Mormant
Vaux-sur-Lunain
Voulx Quiers
Montigny-Lencoup
26 spectacles
31 représentations
17 546 spectateurs
MOMENTS FORTS
Actionnaires et partenaires
Le 27 janvier et le 25 avril, les membres de la Société Publique Locale « Montereau,
Porte de Paris » ont reçu les représentants des communes de :
Balloy, Domats, Fontenailles, Vernou-la-Celle-sur-Seine, Châtenay-sur-
Seine, Diant, La Brosse-Montceaux, Lizines, Villemanoche, Villemer, La
Tombe, Égligny, Villeneuve-la-Guyard, Grisy-sur-Seine, Passy-sur-Seine,
Montigny le Guesdier, Montmachoux, Mormant, Vaux-sur-Lunain, Voulx,
Quiers, Montigny-Lencoup
pour la signature officielle d’une convention de partenariat. Ces communes
ont rejoint la communauté du Majestic, les habitants de ces villes bénéficient
des mêmes tarifs préférentiels que ceux des communes actionnaires.
ACTIONS
Majestic, saison 2
Au mois de mai 2023, durant la soirée exceptionnelle au cours de laquelle le Palmarès du Tremplin 77 a été
dévoilé et 1 300 spectateurs ont assisté au concert de Juliette ARMANET, le Président Directeur Général, James CHÉRON, a présenté le programme de la saison 2 du Majestic.
Location du Majestic
En 2023, le Majestic a été réservé en location, il a ainsi accueilli des entreprises : EDF, Crédit Agricole, Monlogis-S.Pamart, Initiative Melun Val de Seine et Prysmian.
Service de garderie
Afin de permettre aux parents de profiter de leur soirée culturelle au Majestic, un service de garderie a été mis en place durant les spectacles dès le mois de septembre 2023.
Rapport d’activité 2023 - 9
ARtistes 2023
14 janvier : Sanseverino, Les deux doigts dans la prise
27 janvier : Paul Mirabel, Zèbre
4 février : Groupe acrobatique de Tanger
5 février : Vie et mort de Jacques Chirac
10 février : Lockwood, Encho and Friends
6 mars : Gaza mon amour
25/26 mars : Le LabOpera Seine et Marne
29 mars : Caroline Estremo, Infirmière sa Mère
2 avril : Julien Clerc, Les jours heureux
9 avril : Orchestre National d’Île de France et Charlie Chaplin, les Lumières de la Ville 21 avril : Machine de cirque, Seuls au monde
12 mai : Scènes en seine, Zoo
19 mai : Edouard Baer, Les élucubrations
26 mai : Juliette Armanet
2 juin : Art Move Concept - Fli
3 juin : Kery James, Le poète noir
10 juin : Youssoupha, Gospel Symphonique Expérience
17 /18 juin : Pierre Guillois et Olivier Martin-Salvan, Les gros patinent bien 16 septembre : Un président ne devrait pas faire ça
23 septembre : Camélia Jordana
7 octobre : Laura Felpin, ça passe
13 octobre : Nicolas Devort, Dans la peau de Cyrano
20 octobre : Hubert-Felix Thiefaine, Replugged
6/7/8/9/10 décembre : Slava’s Snowshow
1 Assemblée
générale
5 conseils
d'administration
5 assemblées
spéciales
Mise à disposition et
location du Majestic
5 évènements Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO “
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 10
SPL MONTEREAU, PORTE DE PARIS
MISSIONS
valoriser et mettre en vente des produits locaux
développer des partenariats en circuits courts avec les producteurs locaux
soutenir l’économie locale et l’entrepeneuriat
CHIFFRES-CLÉS
la Maison du Terroir
1 salarié permanent
et en renfort
ponctuel d'autres
salariés de la SPL
surface boutique
85 m2
70
producteurs
partenaires
MOMENTS FORTS
Inauguration de la boutique
Le 10 novembre, la Maison du terroir a ouvert ses portes en présence des
Élus, des partenaires et des habitants. Ce moment de convivialité a marqué
l’aboutissement d’un projet municipal marqué par plusieurs phases : travaux
d’aménagement des surfaces commerciales, acquisition d’équipements,
agencement...
La Maison du Terroir est dédiée au savoir-faire des artisans et producteurs
locaux qui peuvent y vendre et mettre en valeur les saveurs locales- 300
personnes étaient présentes lors de son inauguration.
Une campagne de communication et de promotion ont été élaboré afin
de faire connaître la boutique : création des pages sur les réseaux sociaux
notamment Facebook et Instagram, les produits en vente ont intégré
l’application « Montereau+ - rubrique J’achète à Montereau.fr »...
ACTIONS
Festivités de fin d’année
Durant le mois de décembre, les particuliers et les comités d’entreprises ont passé des
commandes pour des colis de Noël.
Développement du réseau de producteurs
Un travail de recherche de produits valorisant le territoire est mené en continu. La boutique répond à une
demande de commerce équitable et écologique, le circuit court est privilégié. Aussi un travail de recherche
de produits valorisant le territoire est mené en continu. La démarche de contractualisation avec des nouveaux
producteurs est recherchée de manière régulière.
Tourisme local
Dans le cadre de l’application numérique « LégendR », la Maison du Terroir a mis à disposition des casques
virtuels aux habitants et touristes leur permettant de plonger dans un parcours immersif historique de la
commune.
Rapport d’activité 2023 - 11
5 familles de produits en vente
+ 600 produits disponibles
3 produits 100% Pays de Montereau
miel, brie, savon
chiffres du panier
moyen des ventes
novembre-décembre
45 €
+ 190 colis
de Noël
vendus
1 220 clients en 2023 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
$ a a
Publié le S L OT
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
MÉDIATEUR
| MUNICIPAL
-Rapport d’activité 2023 12
LE MÉDIATEUR MUNICIPAL
Projet de mandature, la fonction de Médiateur municipal a été instauré en janvier 2022. La Ville de Montereau dispose d’une offre de services large et variée sur le territoire et peut être amenée dans ce cadre à être en mésentente avec des usagers. Le médiateur est l’interlocuteur entre les usagers et l’Administration dans ces situations. Une charte définit le rôle et les missions du médiateur. Ce document énonce un ensemble de principes (valeurs républicaines, confidentialité, équité…) qui dicte l’activité de ce dernier.
Le message du Médiateur municipal
Comme il est de coutume, je voudrais avant tout remercier les agents mis à disposition de la Médiature par la Municipalité de Montereau et qui concourent à son bon fonctionnement. Un remerciement tout particulier à la chargée de l’Évaluation des politiques publiques et Modernisation de l’action publique pour son apport et son soutien de chaque instant.
En 2023, la Municipalité a maintenu sa politique d’amélioration des relations aux administrés. Il en résulte qu’en sus de la possibilité essentielle d’un ultime dialogue offert aux usagers dans leur différend avec la collectivité, il s’agit aussi d’un acte de transparence quant aux angles morts de son fonctionnement et traduit sa volonté de les corriger.
Mon action s’est naturellement inscrite dans cette politique volontariste. Je vous souhaite bonne lecture.
André DUCELIER
Médiateur municipal
Ancien maire d’Échouboulains et Vice-Président de la Communauté
de Communes de la Brie des Rivières et Châteaux
Rôle
Le recours au médiateur est gratuit. Son rôle est de régler à l’amiable les litiges dont il est saisi. Il agit en toute confidentialité et en toute indépendance pour tenter de trouver une solution pour les deux parties.
L’action du médiateur s’appuie sur les principes énoncés dans les textes traitant de la médiation, notamment dans le code de déontologie de l’Association Nationale des Médiateurs. Ces principes sont les suivants :
- indépendance, neutralité et impartialité,
- respect des personnes, de leurs opinions et de leurs positions, - écoute équilibrée et attentive des parties en litige,
- respect du contradictoire,
- confidentialité,
- sens de l’équité,
- compétence et efficacité,
- transparence.
Objectifs multiples :
Les objectifs du Médiateur s’inscrivent dans la démarche municipale d’amélioration de la qualité des services rendus à la population prenant en compte les relations avec les usagers et respectant la charte d’éthique : - aider et assister les usagers dans leurs relations avec la mairie,
- régler à l’amiable et par conciliation les litiges et les réclamations des usagers, - éviter les procédures judiciaires,
- élaborer un rapport annuel.
Méthodologie APPLIQUÉE
Les demandes peuvent être adressées au médiateur soit :
par appel téléphonique : 07.65.18.45.70
par mail : mediateur.municipal@ville-montereau77.fr
par courrier postal : Médiateur municipal – Hôtel de ville – 54 rue Jean Jaurès – 77130 MONTEREAU
les demandes ne concernant pas la ville de Montereau sont réorientées vers les collectivités locales concernées ou le conciliateur juridique de la ville quand les différends sont entre des entités autres que le demandeur et la municipalité
toute demande recevable fait l’objet d’un examen attentif, et dans un premier temps, le médiateur prend rapidement contact avec le demandeur par téléphone. Il le recevra ensuite, si nécessaire, en rendez-vous le médiateur demande ensuite aux deux parties que lui soient remises les pièces du dossier concerné le médiateur peut organiser, s’il le juge nécessaire, une réunion de médiation entre les parties le médiateur étudie ensuite le dossier et s’assure que le droit est bien respecté.
Le médiateur municipal
ACTIONS 2023
Veille téléphonique
Une veille téléphonique a été assurée tous les jours ouvrés du 1er janvier au 31 décembre avec des
interruptions les jours fériés et les périodes de vacances, soit un total d’environ 225 jours.
Synthèse et analyse
En 2022, les appels reçus ne concernaient pas des problèmes entre usagers et l’administration municipale mais relevaient des domaines compétences du conciliateur juridique (souci de voisinage, bailleur social...) vers lequel les plaignants ont été redirigés.
En 2023, la confusion des compétences du Médiateur municipal et du conciliateur juridique (situé au Point d’Accès au Droit) a été amoindrie confirmant ainsi l’efficacité de la communication grâce au rapport d’activité 2022.
Cette absence de saisine des usagers marque une nouvelle fois la satisfaction des administrés quant à l’offre et la qualité des services publics municipaux.
Rapport d’activité 2023 - 13
vité de ce dernier.
Rapport annuel 2022 du Médiateur municipal
de la Ville de Montereau
ur municipal
s administrés disposent d’un recours gratuit, pour répondre à leurs
’écoute, d’attention personnelle et de dialogue.
nombreux citoyens se sentent démunis face à des procédures inintelligibles, tions ou de règlements changeants, la Ville de Montereau a souhaité se doter
André DUCELIER
Médiateur municipal
Ancien maire d’Échouboulains et Vice-Président de la Communauté
de Communes de la Brie des Rivières et Châteaux
gler à l’amiable les litiges dont il est saisi :
st gratuite pour l’administré,
se au demandeur sont courts,
aire qui donne un avis,
fidentialité et en toute indépendance pour essayer de trouver une solution, la règle de Droit égale pour tous, il est attentif aux spécificités de chaque situation, ect de la légalité, en tenant compte de l’équité.
Droit des personnes,
e entre les services municipaux, les administrés résidents à Montereau,
l’amiable les litiges entre les administrés et la Municipalité en prenant en compte mais aussi l’équité,
ontentieux : sources de tensions, de dépenses et de perte de temps,
spositifs en cas de dysfonctionnements observés, au vu des propositions proposées
CHIFFRES-CLÉS
0 saisine des usagers
0 litige avec les services municipaux Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S'L
ID :077-217703057-20240617-D 61_2024-DE
Cabinet
du Maire
Organigramme
-Rapport d’activité 2023 14
Développement
de projets
culturels et
économiques
Mission de
préfiguration de
la cuisine
centrale
municipale
Maire
Direction générale des
services
DGA – Pôle
Ressources internes
Direction des
ressources humaines
Direction des finances
Direction des
systèmes
d’information
Service de la
commande publique
Assurances
Juridique et
contentieux
Evaluation et
modernisation des
politiques publiques
Recherche de
financements
DGA – Pôle services à
la population
Direction de
l’administration
générale
Direction de la culture
Direction du
développement
culturel
Conservatoire
municipal
Service des sports et
de la vie associative
Direction de la petite
enfance
Direction de l’enfance,
de l’éducation et de la
vie scolaire
Direction de la
jeunesse
Politiques sociales
Carrefour de la
réussite
Direction du Bel-âge
DGA – Pôle stratégies
urbaines et durables
Pôle attractivité et
développement du
territoire,
aménagement urbain
Service de l’urbanisme
Plan de
renouvellement
urbain / ANRU 2
Pôle Sécurité et
prévention
Police municipale
CSU
CLSPD
Médiation
Direction des services
techniques
Ingénierie
Centre technique
municipal
Pôle Bâtiments
Pôle Espace public
Pôle des solidarités
Centre social
Maison Pour Tous
Centres Municipaux
de Santé
CCAS
Direction de la
communication
Service événementiel
Biodiversité,
développement
durable, vie et
protection animale
Cabinet du Maire
Protocole Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 S [ 6
Publié le
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 16
CABINET DU MAIRE
MISSIONS DU CABINET DU MAIRE
assurer un rôle d’assistance et d’accompagnement au Maire et aux Élus
gérer, organiser et tenir l’agenda du Maire
rédiger différents types d’écrits administratifs pour l’équipe municipale
piloter les dossiers réservés
MISSIONS DU SERVICE RELATIONS AVEC LA POPULATION
traiter et suivre les diverses requêtes des habitants
organiser et préparer les rendez-vous de permanences de l’équipe municipale avec la population
CHIFFRES-CLÉS
Le cabinet du maire et le service relations avec la population
2
Agents F
3
Agents
2F / 1H
352
Courriers du Maire
161
Courriers des Élus
2
Boîtes mail
6 623
Courriels envoyés
11 972
Courriels reçus
83
Permanences
tenues par le Maire
15
Réunions de pôle
1 510
Courriers
d’interventions
364
Notes / mails
MOMENTS FORTS
des cérémonies …
Vœux de la Municipalité à la population sur le thème « Responsables et engagés », retransmis
en direct sur Facebook - 9 janvier, Majestic
Vœux du Maire au personnel municipal - 20 janvier, Majestic
Remise du chèque du Téléthon suite aux dons collectés par la ville et les associations - 23 janvier
Remise de diplôme du Concours National de la Résistance et de la Déportation à la classe de
3ème du collège Pierre de Montereau dans le cadre de leur travail sur la répression des oblats de la Brosse-
Montceaux - 30 mars
Remise de la médaille de bronze pour Acte de courage et de bravoure au nom du Préfet de Seine
et Marne à 3 policiers municipaux - 31 octobre
Remise de la médaille de la ville à Claudie et Daniel THUILLIER pour l’organisation, durant 20 ans, du Salon
des Vins et de la gastronomie - 18 novembre
Remise de chèque à la Ligue contre le Cancer suite aux dons collectés par la ville et associations dans
le cadre de l’opération « Octobre rose » - 4 décembre
des inaugurations…
Pose de la 1ère pierre du chantier de réhabilitation et d’extension de la résidence
service senior - 17 avril
Boutique « HYGLI » - 6 mai, place Eymard Duvernay
Nouveau pôle médical municipal de la Faïencerie - 23 mai
Nouveau poste de police municipale - 10 juin
Stations de réparation de vélos - 16 juin, place Jacques Lepesme
Nouvelle aire de jeux des Rosiers - 5 août
Fresque de la place Diderot - 1er septembre
Nouvelle école maternelle des Ormeaux - 15 septembre
Dévoilement de la plaque en hommage à Auguste Rochaix – rue Paul Delair - 16 septembre
Résidence étudiante de Montereau, rue Paul Delair - 30 septembre
L’Université Pour Tous - 2 octobre, Digitale Académie
La Maison du terroir - 10 novembre, place Eymard-Duvernay
Des partenariats…
Convention de préfiguration pour le futur Campus Énergie durable - 10 juin
Convention d’usufruit de la marque « Brie de Montereau » - 15 septembre
Convention de partenariat avec l’association « Fête le mur » de Yannick Noah pour la
pratique du tennis pour tous - 23 septembre
Convention d'exploitation de la marque "le Brie de Montereau" - 30 septembre
Convention pour l’installation de panneaux photovoltaïques sur le parking de la gare -
signature de la convention entre la Ville, la Communauté de Communes du Pays de Montereau et l’entreprise
Trina Solar Systems - 2 octobre
Rapport d’activité 2023 - 17 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
Montereau #FIERSDEMONTEREAU " FAULT-YONNE
Roye s fl TE ês
—
-Rapport d’activité 2023 18
Cabinet du Maire
Rapport d’activité 2023- 19
Des évènements marquants
Lancement d’une pétition pour l’ouverture d’un service d’urgences pédiatriques à l’hôpital de Montereau - 9 janvier
Réunion des acteurs de la santé - les acteurs locaux de la santé se sont réunis afin de présenter l’action de coordination et de création de synergies sur le territoire - 12 janvier, Prieuré Saint-Martin
Attribution du label régional « Ville amie des Animaux » à la ville - 2 février
Sponsoring de 2 monterelais participants au Rallye Bab El Raid 2023 - 4 février
Remise de dictionnaires et calculatrices scientifiques aux élèves de CM2 des écoles de la ville - 27 juin
1 er Salon de la gastronomie, de l’artisanat et de la culture d’Outre- Mer - 17 juin, parc des Noues
Appel de la Municipalité pour le retour de la paix civile - suite aux violences urbaines survenues sur le territoire fin juin - 3 juillet, Hôtel de ville
Réunion de présentation des travaux de réhabilitation et d’extension de l’école maternelle du Clos Dion et de construction d’un restaurant scolaire - 7 juillet à l’école maternelle Clos Dion
Réunion de rentrée avec les agents et élus de la ville sur les projets en cours et à venir - 29 août à la Fabrique entrepreneuriale, place Eymard Duvernay
Journée « Berges Saines » du super éco-citoyen avec l’association « Seine en partage » - 22 septembre, Cap de Seine
Fête de la pomme et des saveurs - 23 septembre, place du Marché au Blé
Salon du handicap - 7 octobre à la salle Sémisoroff, Halle Nodet
Lancement d’Octobre Rose - 1er octobre, parc des Noues
Hommage à Dominique BERNARD, enseignant du lycée d’Arras assassiné - 16 octobre, Hôtel de ville
Lancement des animations d’Halloween - 21 octobre, Château des Amendes
Foulées monterelaises - 29 octobre
Salon des vins et de la gastronomie - 18 novembre, salle Rustic Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 20
CABINET DU MAIRE
MISSIONS
Préparer et organiser les cérémonies, commémorations et hommages
Collaborer et planifier le déroulé d’évènements organisés par la Ville : inaugurations, vernissages, vins
d’honneur…
CHIFFRES-CLÉS
Service protocole
MOMENTS FORTS
Le service protocole est chargé de l’organisation des cérémonies, la constitution des buffets offerts, l’accueil et le service aux convives. Dans le cadre de ces missions, les agents du service ont assuré plusieurs inaugurations de structures municipales : l’Incubateur et le Hackathon des projets
le Pôle Médical de la Faïencerie et les nouveaux locaux de la Police Municipale la Maison du Terroir
105ème anniversaire de l’Armistice du 11 novembre 1918
Un programme a été élaboré par le service pour commémorer cette date symbolique : cérémonie au cimetière avec dépôt de gerbes de fleurs, puis une cérémonie au Monument aux Morts en la présence des habitants, des Élus municipaux, des membres du Comité d’Entente des Anciens Combattants et Victimes de Guerre, les membres du Conseil Municipal des Enfants, des élèves et enseignants des écoles monterelaises, les jeunes Sapeurs-pompiers volontaires, les membres de l’équipage du navire marrainé par la Ville « La Seine », Bâtiment d’Assistance et de Soutien Métropolitain – BSAM - de la Marine Nationale, l’association culturelle marocaine de Montereau, le Député de Seine et Marne, les policiers nationaux et municipaux, les membres de plusieurs associations monterelaises : « La Croix-Rouge », association franco-indienne, etc.
Accueil de l’équipage du navire « La Seine »
Le Protocole s’est attaché à préparer et organiser la visite d’une partie des membres de l’équipage du Bâtiment d’Assistance et de Soutien Métropolitain – BSAM – dont la Ville est marraine, ainsi que leurs rencontres avec les écoliers et les étudiants de la ville, en collaboration avec la chargée Cité Educative. La veille des commémorations du 105ème anniversaire de l’Armistice du 11 novembre 1918, l’équipage a pu rendre visite et échanger avec des écoliers, des collégiens et des lycéens de Montereau.
Le service protocole a également assuré les cérémonies mémorielles :
19 mars : 61ème commémoration du cessez-le-feu en Algérie
30 avril : hommage aux victimes et héros de la déportation
8 mai : commémorations du 8 mai 1945
8 juin : journée nationale d'hommage aux morts pour la France en Indochine 18 juin : 83ème anniversaire de l'appel du 18 juin 1940
25 juillet : 79ème anniversaire de la mort des Oblats assassinés par les nazis 24 août : 79ème anniversaire de la libération de Montereau
11 novembre : commémoration de la victoire et de la paix, armistice de novembre 1918 5 décembre : hommage aux Morts pour la France pendant la guerre d'Algérie et les combats d'Afrique du Nord
9
Commémorations
165
Évènements de la Ville
(Inaugurations, vernissages,
vœux au personnel, Foire
Saint Parfait…)
68 695 €
Budget 2023
(investissement en achat
de matériel et fournitures,
alimentation…)
ACTIONS
Cérémonie d’accueil des nouveaux arrivants
Le service a organisé le 28 janvier une cérémonie d’accueil en faveur des nouveaux monterelais. Au programme
: une visite guidée en bus des principales infrastructures de la ville, un moment d’échange avec le maire et
les élus au Majestic, et enfin la remise d’un kit de bienvenue.
Application des mesures du plan de sobriété
Dans un respect de politique de maîtrise budgétaire actée lors de la réunion du 28 juin 2022, notamment dû
à l'inflation et à l’augmentation des coûts liés à la crise économique et sociale, le service protocole a réajusté
et adapté ses activités.
Achat écoresponsable
Dans la démarche écoresponsable de la Municipalité, le service protocole a adapté ses achats et ses pratiques
afin de réduire les coûts engagés dans les divers évènements municipaux mais également afin d’intégrer des
mesures de protection de l’environnement : utilisation de gobelets en bambou, de carafes en verre, nappes
papier remplacées par des toiles cirées, remplacement des jus par des sirops pour les enfants, etc.
Collaboration avec nos commerçants
Le service Protocole sollicite très régulièrement divers commerces monterelais pour organiser ses événements :
boulangeries, traiteurs, grossistes alimentaires, grandes surfaces... Une façon de contribuer à l’économie
locale et soutenir les commerçants de la ville. Les produits locaux sont privilégiés.
Rapport d’activité 2023 - 21
4 agents
2 F / 2 H Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le ee
ID :077-217703057-20240617-D 61_2024-DE
Direction
Générale
des Services Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le
ID :077-217703057-20240617-D 61 2024-DE
-Rapport d’activité 2023 24
DIRECTION GÉNÉRALE DES SERVICES
MISSIONS
Veiller à l’organisation et au bon fonctionnement des services municipaux
Accompagner et coordonner l’activité des directions et services
Mobiliser les ressources nécessaires pour mettre en œuvre les orientations des Élus
S'assurer de la bonne réalisation des projets politiques, déclinés en objectifs opérationnels pour les
services
Piloter le budget, organiser les commissions, les conseils municipaux
CHIFFRES-CLÉS
Direction générale des services
MOMENTS FORTS
Séminaire de travail – orientations budgétaires
Le 20 mars, au Prieuré St Martin, la Direction générale a organisé un séminaire de travail entre les Élus et les cadre afin d’échanger sur les orientations budgétaires à venir dans le cadre du Budget Primitif 2023.
Réalisation et suivi de projets municipaux
De juin à septembre, des réunions de bilan sur les projets et mise en œuvre de nouveaux dispositifs et services se sont tenues. Ces temps d’échanges ont permis de capitaliser les expériences, d’ajuster si nécessaire et d’échanger sur les projets restants à réaliser.
Temps de travail pour la construction du budget 2024
A la mi-novembre, la Direction générale a organisé des réunions de préparation pour la construction du budget 2024. Chaque pôle a présenté des propositions budgétaires
6
Conseils
Municipaux
174 Délibérations
201 Décisions municipales
1 Directeur général des services
2 Directrices générales adjointes
1 Directeur des services techniques
1 Directeur des solidarités
599 Arrêtés municipaux
21
Commissions
municipales
ACTIONS
Concours d’idées
Dans le cadre de son plan de sobriété énergétique, économique, écologique et de solidarité, la Direction Générale a souhaité impliquer les agents municipaux dans son processus de réflexion. Pour ce faire, un concours d’idées a été lancé entre les 3 et 17 janvier ayant pour objectif de proposer une ou plusieurs mesures concrètes permettant de réaliser une économie à l’échelle de la collectivité, prenant en compte leur impact sur le fonctionnement et des conditions de travail du personnel municipal.
Rapport d’activité 2023 - 25
2,5
agents au secrétariat Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LG
-Rapport d’activité 2023 26
MISSIONS
Préparer et organiser les diverses manifestations de la ville notamment en assurant la logistique et la mise
à disposition du matériel nécessaire
Suivre et coordonner les animations s’inscrivant dans différentes thématiques : artistiques, festifs, sportifs,
intergénérationnels et culturels
Collaborer et coordonner les actions, en transversalité, avec l’ensemble des acteurs : tissu associatif,
partenaires et prestataires extérieurs, services municipaux et élus
Le service événementiel
ACTIONS
Fête du Printemps
9 au 10 avril 2023
Château des Amendes – Parc de la Gramine
2 matinées d’opération « Chasse à l’œuf »
800 participants
Les Cult’Urbaines
2 au 4 juin 2023
3ème édition
1 500 visiteurs
Ciné plein air
2 séances de projection de films
parc des Noues - 13 juillet – « Tous en Scène 2 »
parc de la Gramine - 25 août – « Pat Patrouille »
850 participants
Montereau Plage
8 juillet au 6 août 2023
plaine des Rougeaux – piscine municipale
4 semaines consécutives
5 000 entrées
Les mercredis culturels et sportifs de la Gramine
7,21 juin - 19 juillet – 16 août 2023
parc de la Gramine
4 après-midis
382 participants
Fête nationale
14 juillet 2023
parc des Noues
+ 14 000 visiteurs durant
la journée d’animations et feu d’artifice
Octobre Rose - Color Run
1er octobre 2023
parc des Noues
800 participants
2 142 € remis à la Ligue contre le cancer
Fête Halloween
21 au 31 octobre 2023
château des Amendes
4 000 visiteurs
Lancement des illuminations de Noël
1 décembre - place Jean XXIII
2 décembre - cour de l’Hôtel de Ville
500 personnes
Festivités de fin d’année
2 au 3 décembre
salle Rustic
3 800 visiteurs
spectacles « Slava’s Snowshow »
9 au 10 décembre
le Majestic de Montereau
700 spectacteurs
Rapport d’activité 2023 - 27
MOMENTS FORTS Fresque "Street Art"
Le Street art est un mouvement artistique contemporain qui se définit comme l’art des endroits publics, celui qu’il est possible de retrouver dans les rues, les murs. Il peut se présenter sous diverses formes : pochoir, pastel, stick art, tape art, affiche, graffiti…
En 2023, le service évènementiel a élaboré sur un plan pluriannuel de création de fresques Street Art qui sera déployé sur la commune. La démarche est de créer une galerie artistique à ciel ouvert, un parcours street art dans toute la ville qui permettra notamment de valoriser les artistes du territoire.
Dans le cadre de ce projet municipal et en partenariat avec Confluence Habitat et le collectif d’artistes dirigé par Marion Daviaud, une fresque murale a été réalisée sur le mur de la place Diderot avec la participation des monterelais inscrits sur les Chantiers Jeunes Citoyens. Cette première réalisation a été inaugurée début septembre 2023.
Fête Nationale
14 juillet 2023
+ 14 000 participants
L’Évènementiel a préparé un programme complet pour la fête nationale : brocante organisée par l’association Montro’libre
cour de fitness avec l’association Magic Day
animations pour tous : sculpteur sur ballon et maquillage, kermesse, atelier fresque, ferme pédagogique, balade en poney…
ateliers de pilotage de drône
spectacle d’avion télécommandé
concerts au Kiosque des Noues
banquet républicain « Apportez votre pique-nique, on s’occupe de l’animation ! » animation « batucada »
bal musette et accordéonistes
distribution de lampions et départ de la retraite aux flambeaux
feu d’artifice sur le thème « Les films et séries des années 80’ »
clôture en musique :DJ Famouss (DJ officiel de Soolking) et danseuses
Mercredis au soleil
Gratuit
Programme festif concocté par différentes structures municipales.
rdv au cap de seine pour participer à une myriade d’activités.
Parc de la gramine
Mercredis de la gramine
Cap de seine
Pour toute la famille !
12-17 ans
7 et 21 juin
16h à 22h
les mercredis du 21 juin
au 23 août - 16h à 22h
Ville de Montereau-fault-Yonne
Infos : Service Évènementiel
Tél. 01 64 70 44 00
evenementiel@ville-montereau77.fr
Même pas peur ! Même pas peur ! Du 23 au 31 octobre
Parc du Château des Amendes
Accès carrefour rue P. Brossolette et Bd des Messieurs
Infos : Service évènementiel au 01 64 70 44 00
Programme sur montereau77.fr
Ouvert tous les jours de 14h à 18h30
Sauf le 31 octobre : 10h-12h/ 14h-18h30/ 20h30-22h30
Des animations terrifiantes
pour toute la famille Soirée frissons
le 31 octobre
CHIFFRES-CLÉS
6 agents
1 F / 5 H
Vacances pour tous
juillet - août 2023
14 destinations proposées
695 participants
Chantiers jeunes citoyens
3 chantiers 2023
30 jeunes citoyens
15 événements assurés Budget du service
227 550 €
38 500 € de subventions obtenues
DIRECTION GÉNÉRALE DES SERVICES Envoyé en préfecture le 24/06/2024
D Reçu en préfecture le 24/06/2024
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$ Publié le S L
377-217703057-20240617-D_61_2024-DE
MATE PRE
COCO OTTOEPTEE
CTPCPCSPETTE
Montereau, cité éducative
SHERSDEMONTEREAU RESPONSARIES & TRES
-Rapport d’activité 2023 28
ACTIONS
PUBLICATIONS
HEBDOMADAIRE
7 /7 - 11 500 exemplaires (boîtes aux lettres Montereau + gare et points info)
MENSUEL
Intercom - 900 exemplaires (bulletin info interne mairie)
4 x AN
Magazine Confluences - 36 pages 11 500 exemplaires par numéro (BAL Montereau + points info)
ANNUEL
Guide municipal - flyers A5 recto seul avec un QR code pour télécharger le guide en version numérique 11 500 exemplaires (BAL Montereau + points info) et 3000 exemplaires imprimés
Revue du Bel Âge - 32 pages - 1000 exemplaires
PLAQUETTES INFOS
11 500 exemplaires (BAL Montereau + points info)
Animations de Noël - Activ’été - Concerts pour tous - Culture pour tous - Vacances intelligentes - Conservatoire - Digitale Académie…
CAMPAGNES DE COMMUNICATION
Affiches, calicots, flyers, articles (7 et mag), publications site montereau77.fr et post réseaux sociaux
+ de 200 événements organisés par les services de la Ville (Les Classiques du Prieuré - Les dimanches au kiosque - Les apéros concerts - Octobre rose - Fête du sport et des associations - Montereau des Arts - Salon de la petite enfance - Salon de l’Emploi - Fête des saveurs - Fête de la Musique - Montereau Plage - 14 juillet - Foire aux livres - programmation culturelle - Inaugurations - cérémonies patriotiques - événements des structures municipales…)
+ de 250 manifestations organisées par les associations de Montereau (Ciné-club - Foulées monterelaises - La seine en partage - Bleu Citron - Salon des vins - Téléthon - Croix rouge - événements sportifs…)
SITE INTERNET et APPLI MONTEREAU +
Le site reprend l’ensemble des communications de la ville et propose dans son kiosque des versions numériques de toutes les parutions de la mairie. Il présente également les services dont bénéficient les citoyens. Une nouvelle version du site plus ergonomique sera mise en ligne courant 2024. Montereau + en est le complément en version application « dans ma poche » avec ses services originaux comme le signalement géo-localisé d’incidents.
300 visiteurs pour le site en moyenne par jour.
1204 utilisateurs actifs de l’application depuis le 4 janvier 2021 (77 / jour en moyenne).
400 signalements sur l’année.
PUBLICATIONS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
Près de 2300 posts (+10% sur 1 an) et plus de 40 vidéos ont été publiées en 2023 sur les réseaux sociaux de la Ville.
Facebook : 14 449 abonnés (+11,05% sur sur 1 an)
Twitter : 1246 followers (+6,59% sur 1 an)
Instagram : 1703 abonnés (+22,52 sur 1 an)
RELATIONS PUBLIQUES
Une trentaine de communiqués et dossiers de presse sont réalisés chaque année pour relayer auprès des médias les actions de la Ville et ses événements (mairie et associations). Des conférences de presse sont aussi organisées ponctuellement pour les plus marquants.
INVITATIONS
La centaine d’invitations ponctuelles est rassemblée en une seule invitation mensuelle, e-mailing et 11 500 exemplaires (BAL Montereau + points info) dans le cadre du plan de sobriété énergétique, écologique, économique et de solidarité approuvé fin 2022.
MISSIONS
Véritable agence de communication intégrée à la mairie, le service est doté d’un matériel complet et de
ressources humaines polyvalentes qui permettent de réaliser en interne l’essentiel de ses missions. De plus en
plus tourné vers le numérique (conformément au plan de sobriété et de solidarité présenté en hiver 2022) son
rôle est d’informer la population des actions de la Ville mais également de relayer celles mises en place par le
monde associatif.
Rapport d’activité 2023 - 29
CHIFFRES-CLÉS
Direction de la communication
MOMENTS FORTS
CAMPAGNES INSTITUTIONNELLES
Lancement du plan d’action pour la pétition « Urgences pédiatriques ». Mise à disposition de station de signatures mobile, relations presse, impression de documents, communication numérique.
NOUVEAUTÉS 2023
Campagnes composées d’un plan de communication et création de supports pour l’ouverture des nouvelles structures municipales : L’incubateur – la Fabrique Entrepreunariale – la Maison du Terroir
ORGANISATION D’ÉVÉNEMENTS
Vœux du maire au Majestic- Scène de Montereau.
Lancement de la saison 2 du Majestic - Scène de Montereau : achat d’espaces et diffusion des affiches grands formats, réalisation d’un programme de la saison et diffusion dans un rayon de 40 km (110 000 ex), relation presse.
Stand de la Ville lors de la foire : organisation du stand de la mairie avec 4 espaces : espace « Fab Lab » (initiation aux machines), espace « Micro- Folie » et exposiion sur la Halle Bernier, espace LegendR et un espace développement durable présentant les futures actions dela ville.
9
Agents
(3F / 6H)
+ de 80
Publications
papier
(7/7, mag, guide,
plaquettes infos...)
+ de 2400
Posts sur
les réseaux sociaux
(Facebook, Instagram, Twitter)
+ de 300
Visiteurs par jour
en moyenne
(Site internet
montereau77.fr)
+ 450
Événements
médiatisés
(organisés par la Ville
ou les associations)
Photo
SITE INTERNET
(au choix)
James Chéron
Maire de Montereau
Vice-président de la Région Île-de-France
le Conseil municipal
ont le plaisir de vous offrir un bon pour
un créneau de patinage gratuit
à la patinoire XXL de Montereau
du 4 décembre 2021 au 2 janvier 2022
au Parc des Noues - 77130 Montereau
Offre valable sur présentation de ce bon.
Patinoire fermée le 25 décembre et le 1 er janvier.
Programme complet des animations de Noël sur montereau77.fr
Giovanni Monier
Conseiller délégué à l’événementiel,
à la vie et la protection animale,
à la biodiversité
i n v i t a t i o n
MA
SQUE
recomman
dé
Gestes barrières &
distanciation sociale
© Adobe Stock, © Freepik
17 & 18 déc.
• Marché de Noël & animations
PARVIS DU MAJESTIC
• Parc de Noël & Crèche vivante
CHÂTEAU DES AMENDES
• Photos avec le Père Noël
HALL DU MAJESTIC
17 déc. / 20h
• Concert de Noël au Majestic
Élèves du Conservatoire & artistes invités
TARIF UNIQUE 5 € / MAJESTIC-MONTEREAU.FR
18 déc. / 15h - SPECTACLE FAMILIAL
• « Cosmix » - Spectacle son & lumière
MAJESTIC / GRATUIT
19 déc. / 17h
• « L’école des magiciens »
Spectacle de Sébastien Mossière
MAJESTIC / À PARTIR DE 8 €
MAJESTIC-MONTEREAU.FR
+ D'INFOS :
MONTEREAU77.FR
! Noël Un
DIRECTION GÉNÉRALE DES SERVICES Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le SG
ID :077-217703057-20240617-D 61_2024-DE
Pôle
Ressources
Internes ei = BE
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D 61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 32
ACTIONS
Préparation des maquettes budgétaires 2022-2023
Depuis le 1er janvier 2022, la Ville a adopté le référentiel budgétaire et comptable M57 pour les budgets Ville, Centre Municipal de Santé, Caisse des Écoles et Centre Communal d’Action Sociale. La Direction des Finances a préparé les documents budgétaires marquant la gestion financière de l’année précédente. le Compte Administratif et le Compte de Gestion ainsi que le Compte Financier Unique sur les budgets du référentiel M57. Ces documents ont été soumis en délibération des conseils municipaux en janvier et mars 2023.
Maîtrise des finances : 0% d’augmentation des taux d’impôts – 0 % d’augmentation des tarifs municipaux – maîtrise de la dette dont le montant du capital annuel à rembourser
Depuis plusieurs années, le contexte budgétaire des collectivités territoriales connaît un environnement très mouvementé. Les objectifs de baisse des dépenses de fonctionnement et d’endettement sont des enjeux majeurs, une priorité, si la Municipalité souhaite poursuivre la mise en œuvre de son programme de mandature. Dans un tel environnement, l’optimisation des recettes et la maîtrise des dépenses de fonctionnement sont plus que jamais à l’ordre du jour. Parallèlement, la ville a procédé à une gestion rigoureuse et optimisée afin de maintenir les tarifs de ses services publics ainsi que la non-augmentation des impôts locaux.
PÔLE RESSOURCES INTERNES
MISSIONS
Conseiller, orienter et accompagner les services dans la préparation et l’exécution de leurs budgets
Élaborer les documents budgétaires relatifs au budget principal et budgets annexes
Suivre et contrôler les dépenses et recettes en gérant les mandatements et encaissements
Élaborer des documents d’analyses financières rétrospectives et prospectives
Assurer le contrôle des financements publics perçus, des déclarations fiscales obligatoires
Dresser la valeur des biens et patrimoine de la mairie
Rapport d’activité 2023 - 33
CHIFFRES-CLÉS
Direction des Finances
5
Agents F
+ 1 agent F
à mi-temps
4
Budgets gérés
1budget principal et
3 budget annexes
8 482
Factures
traitées
31 679
Écritures
comptables
réalisées
9 316
Mandats de
paiement
Budget prévisionnel Ville 2023
51 339 968 € en section de Fonctionnement
19 082 096 € en section d’Investissement
12 547 184 € d’impôts reçus
12 974 311 € de charges de gestion courante Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D 61_2024-DE
.
DLL TT
Heart
[Pl È
UE
Mr ns
Service recherche de financements
MISSIONS
Rechercher et identifier les dispositifs contractuels existants
Accompagner et conseiller les services dans la constitution des dossiers de demandes
Assurer une veille juridique et créer les outils de reporting
CHIFFRES-CLÉS ET ACTIONS
-Rapport d’activité 2023 34
PÔLE RESSOURCES INTERNES
ACTIONS
Campagne Dotation de Soutien à l’Investissement Local 2023 Pilotée par l’État, la DSIL est une aide financière accordée aux communes pour leurs projets,d’investissement. Les demandes de financement sont adressées à la Préfecture de Seine et Marne, relais de l’État sur le territoire, qui étudie et instruit les dossiers. En 2023, la ville a obtenu une subvention d’un montant de 362 969 € pour son projet de rénovation et extension de l’école maternelle des Ormeaux.
Dans le cadre des projets de mandature, les chargés de recherche de financements ont travaillé en collaboration avec les services pour plusieurs demandes de subventions :
projet de création d’une aire de jeux « Franck Butter » dans le secteur Camus Un travail transversal a été mené entre la direction des sports et vie associative, le service développement durable et le service de recherche de financements concernant le projet d’aménagement de l’aire de jeux jeux « Franck Butter » dans le secteur Camus. Dans ce cadre, les partenaires institutionnels : la Région Île de France, le Conseil Départemental de Seine et Marne ont été sollicités. projet d’aménagement des berges de la Seine
Le service de recherche de financements en collaboration avec la chargée de développement durable a travaillé pour répondre à un Appel à Manifestation d’Intérêt de la Région : "Retour de la nature en ville." projet d’installation d’un producteur de bière locale salle Rustic - montant de subvention obtenue auprès de la Région Île de France : 177 365 €
projet de rénovation-extension de la maternelle Clos Dion et création d’un restaurant scolaire - montant des subventions obtenues auprès de l’État : 2 135 166 € aménagement des locaux municipaux à la Faïencerie - montant de subvention obtenue auprès de la Région Île de France : 609 615 €
aménagement des locaux place Eymard Duvernay - montant de subventions obtenues auprès de l’Europe et de la Région Île de France : 375 975 €
numérisation des actes d’état civil - montant de subvention obtenue auprès du Conseil Département de Seine et Marne : 5 000 €
MOMENTS FORTS
Mécénat Fondation Vinci Cofiroute
Dans le cadre de son rôle d’accompagnement socioculturel aux habitants, la Maison des Familles a souhaité se doter d’un similateur de conduite. Aussi, la direction de la Maison des Familles a travaillé en collaboration avec la chargée de financements dans le but d’obtenir une aide financière pour son projet. La Ville a ainsi bénéficié d’un mécénat de la Fondation Vinci Cofiroute.
2 agents F subventions 2023
22 dispositifs mobilisés
+ 3 100 000 € obtenus
Budget Participatif Écologique
Région Île de France
10 projets déposés
+ 60 000 €
Rapport d’activité 2023 - 35 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
© de Publié le S' LOF
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 36
L’évaluation des politiques publiques
et la modernisation de l’action publique
ACTIONS
Les enjeux et objectifs de l’évaluation
La chargée d’évaluation accompagne les services dans la démarche d’évaluation et de culture du résultat. La notion de performance sur une action/dispositif/activité municipale est essentielle pour répondre à la satisfaction des usagers. Dans ce cadre, il a été créée un modèle d’évaluation pour les services afin qu’ils s’approprient cet outil.
Le parc automobile municipal en évaluation
Une évaluation mensuelle reposant sur le critère du coût : kilomètres parcourus/ carburant consommé est instaurée. Cette évaluation réalisée de manière continue vise à répondre aux objectifs fixés dans le cadre du projet de mandature :
limiter l’impact carbone notamment en adoptant l’éco-conduite et en anticipant les trajets réduire le nombre de véhicules thermiques et favoriser la modification du parc pour un passage en véhicules électriques.
Cette nouvelle gestion des véhicules permet principalement de mesurer les moyens à disposition, les besoins actuels et à venir, l’évaluation a ainsi débouché sur :
une mutualisation de véhicules entre services/directions,
une réduction du nombre de cartes carburant,
la création d’un pool auto pour les besoins des déplacements professionnels des agents – un pool auto en mairie centrale comprenant 2 véhicules et un pool auto situé à la Maison des Services Publics disposant de 2 véhicules électriques,
une gestion plus affinée des coûts des assurances et réparations...
Projet d’acquisition d’un logiciel GMAO
La chargée a collaboré avec la Direction des Systèmes d’Information et téléphonie sur le projet d’acquisition d’un logiciel de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur dans l’objectif de moderniser les pratiques internes et de gagner en performance. Ce projet est transversal à plusieurs services notamment la Direction des Services Techniques, le Centre Technique Municipal, la Direction de l’Enfance et Éducation. Sur la base d’une réflexion partagée et un travail collaboratif, les missions, usages et nécessités de chaque service ont été dressé afin que le logiciel qui sera acquis correspondent aux besoins des agents.
Un relais auprès du Médiateur municipal
Projet de mandature de la Municipalité, la médiation entre les usagers et la mairie a été lancé dès janvier 2022. De par ses fonctions, le service d’Évaluation des politiques publiques et modernisation de l’Action publique est en contact régulier avec le médiateur.
Info+
Applicable à des politiques de toute nature, aussi bien locales que nationales, l’évaluation permet d’en prévoir l’impact en amont (ex ante), de les ajuster au fil de leur mise en œuvre (in itinere) et de déterminer s’il y a lieu de les poursuivre, les abandonner ou les corriger à leur issue (ex post)
Rapport d’activité 2023 - 37
MISSIONS
mettre en œuvre l’évaluation relative aux dispositifs, actions activités de la collectivité
recueillir, traiter et analyser les données pour l’évaluation
contribuer à la construction d’outils d’instruments de suivi d’activités aux services
accompagner les services dans les processus d’efficience et de modernisation
CHIFFRES-CLÉS ET ACTIONS
1
chargée de mission
2 tableaux de bord pour le service de recherche de financements 2 types d’indicateurs instaurés- de suivi et de résultat
MOMENTS FORTS
L’élaboration du rapport d’activités 2022
Le rapport d’activité des services municipaux institué en 2020, est un document qui retrace les actions des directions et services de la Ville. Il repose sur un travail collaboratif entre les services et la chargée de mission : un recensement des informations et des évènements marquants de l’année précédente ainsi qu’un suivi des indicateurs d’activités et de résultats du service. Ce document nécessite plusieurs mois de travail de coordination notamment avec le service Communication de la Ville.
RAPPORT D’ACTIVITÉ
DES SERVICES 2022
VILLE DE MONTEREAU-FAULT-YONNE Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 7
SO lblié le
D +
-Rapport d’activité 2023 38
PÔLE RESSOURCES INTERNES
MISSIONS
Conseiller et participer à la définition de la politique RH de la collectivité
Gérer administrativement et financièrement le personnel : recrutement, mobilité interne, carrières,
rémunérations, retraites, discipline, contentieux
Gérer le plan de formation et le dispositif d’évaluation professionnelle
Piloter et suivre la masse salariale
Accompagner les agents et services : conseils, orientation, conduite du changement
Mettre en œuvre le plan d’action en faveur de l’égalité professionnelle
Animer le dialogue social et des instances représentatives (CAP, CCP, CST)
Mettre en œuvre les règles relatives à l’hygiène et à la sécurité au travail, prévention des risques
professionnels et accompagner les agents en reclassement
Rapport d’activité 2023 - 39
CHIFFRES-CLÉS
Direction des ressources humaines
MOMENTS FORTS
Travail en transversalité : présentation des nouveaux services et équipements Afin de faire connaître les nouveaux services et équipements municipaux et de permettre l’émergence d’actions transversales, plusieurs visites et présentations ont été organisées en présence de Monsieur le Maire. Les responsables et chargés de missions ont ainsi été conviés à la présentation de la Fabrique entrepreneuriale, de l’Incubateur, du Centre municipal de santé POM3 « La Faïencerie » ainsi que des nouveaux locaux de la police municipale.
Plan de sobriété économique, écologique et solidaire : Concours d’idées Dans le cadre du plan de sobriété économique, écologique et solidaire, la Municipalité a souhaité permettre à l’ensemble des agents de participer à la réflexion. Entre le 3 et le 17 janvier, les agents ont pu proposer des mesures concrètes permettant de réaliser une économie au sein de la collectivité. Un jury composé du Maire James CHÉRON et des membres du Comité social territorial a désigné 7 lauréats. Le podium et les prix ont été dévoilés à l’occasion de la cérémonie des vœux au personnel.
12 Agents
10 F / 2 H
dont 2 pôles :
stratégie RH / Carrière paie
1 secrétariat
127
Commissions de
recrutement
327
Agents formés
Participation financière aux
contrats mutuelle et prévoyance
188 demandes déposés
60 728 € montant participation employeur
Petits déjeuners avec
l’Élue chargée du
personnel
8 moments
84 agents
Effectif de la Ville
774 agents
pour 596
Équivalent Temps Plein
277
Agents hommes
497
Agents femmes
Charges
du personnel
26 445 365€
9 158
bulletins de paie édités
numériquement dans un
souci écologique
43
contrats aidés
au 31.12.2023
Événements à destination des agents
Cérémonie des vœux au personnel et de remise des médailles Les vœux du Maire au personnel ont été organisés le 20 janvier 2023 au Majestic. Cette soirée riche a été l’occasion d’assister à un concert, de remercier 24 agents pour leur engagement et de découvrir les lauréats du concours d’idées. Afin de mettre à l’honneur les agents, une vidéo a été diffusée sur le thème de la « mixité des métiers » et a présenté le métier de 5 agents.
Fête des mères
L’ensemble des mamans, agents de la Ville, a été convié à la cérémonie organisée pour la Fête des Mères le 2 juin 2023 afin de célébrer celles qui cumulent leurs activités professionnelles et personnelles. Une rose leur a été offerte par la Ville ainsi qu’une carte cadeau par l’Amicale du personnel. Moment de convivialité
Depuis 2021, en complément de la traditionnelle cérémonie des vœux au personnel, Monsieur le Maire, James Chéron, a souhaité qu’un « moment de convivialité » soit organisé afin de réunir l’ensemble des agents. Le 30 juin 2023, c’est au parc aquatique « Wampark » que les agents ont pu profiter des activités proposées et partager un moment avec leurs collègues et/ou leurs proches.
Mise en place du Comité Consultatif en matière d’égalité professionnelle femmes-hommes Dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’actions triennal 2021-2023 en faveur de l’égalité professionnelle, la première réunion du Comité Consultatif en matière d’égalité professionnelle femmes-hommes a été organisée Le 12 septembre 2023, en présence de Madame Majdoline Bourgeais- El Abidi, Adjointe déléguée notamment au personnel, au dialogue social et à la lutte contre les discriminations, et des représentants des organisations syndicales.
Ce temps d’échange a permis de faire un point d’étape sur le plan triennal égalité professionnelle et d’assister à la présentation de la formation « Comprendre et agir face aux violences sexistes et sexuelles au travail » par l'organisme Paroles de Femmes-le Relais.
Lutte contre les violences sexistes et sexuelles au travail
La Ville, lauréate 2023 du Fonds pour l’Égalité Professionnelle, a pu financer une formation « Comprendre et agir face aux violences sexistes et sexuelles au travail », dispensée à l’organisme Paroles de Femmes-Le Relais à
laquelle ont participé 42 agents dont 26 femmes. La ville souhaitait, par le biais de ces 4 sessions de formation,
donner les outils aux managers dans la prévention et la lutte contre ces agissements au sein de leur équipe.
Bons d’achat exceptionnels pour Noël 2023
A l’occasion des fêtes de fin d’année et afin de lutter contre l’inflation, la Municipalité, en accord avec les organisations syndicales, a décidé d’attribuer exceptionnellement pour l’année 2023, des bons d’achat allant jusqu’à 100 euros pour les agents municipaux. Au total, plus de 2 000 bons ont été imprimés nominativement et distribuées aux agents les 6 et 7 décembre. Ils sont utilisables jusqu’au 30 juin 2024 auprès des commerces partenaires.
ACTIONS
Dématérialisation des fiches de paie et du journal interne « INTERCOM » Depuis le 1er janvier 2023, dans le cadre du plan de sobriété énergétique, économique, écologique et de solidarité, la Direction des ressources humaines a mis en œuvre l’accessibilité dématérialisée des fiches de paie et de l’INTERCOM sur le compte CIRIL de chaque agent municipal. La DRH continue d’accompagner les agents dans l’appropriation de la procédure de connexion.
Mise en œuvre du protocole télétravail
Le protocole, élaboré en lien avec les organisations syndicales, a été adopté à l’unanimité par le Comité Social Territorial en date du 25 novembre 2022 et par le Conseil Municipal en date du 5 décembre 2022 pour une mise en œuvre le 1er janvier 2023.
Pour une meilleure prise en compte des besoins des agents, le choix est possible, sur avis hiérarchique, entre 1 à 2 jours fixes par semaine et un forfait de 20 jours flottants maximum à poser dans l’année. En 2023, 17 agents ont bénéficié du télétravail dont 15 femmes.
La formation des agents
Les axes de formation en lien avec le plan d’action égalité femmes-hommes et le Plan de Formation 2022-2024 ont permis la formation de 327 agents en 2023, sur les thématiques suivantes :
Conduite de projet,
Le rôle et le positionnement de l’encadrant de proximité,
Lutte contre les stéréotypes sexistes et les violences conjugales,
Lutte contre les violences sexistes et sexuelles au travail,
Sécurité (incendie, SST, PSC1…). Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 7
Publié le S LG
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
flotte automobile et
+ —-
+ —-
-Rapport d’activité 2023 40
PÔLE RESSOURCES INTERNES
MISSIONS
assurer la passation des contrats publics, et notamment des marchés publics (travaux, fournitures courantes
et services, prestations intellectuelles, …) et des délégations de service public
assister, conseiller et orienter les directions et services tout le long des procédures de passation suscitées
garantir le respect de la réglementation et principes de la commande publique
MISSIONS
Gérer et suivre les dossiers de sinistres en matière de dommages aux biens, flotte automobile et
responsabilité civile en lien avec les services et les sociétés d’assurance
Instruire et suivre les litiges et participer, le cas échéant, aux opérations d’expertise
MISSIONS
Instruire et suivre les dossiers juridiques
Assurer la défense des intérêts de la Ville dans le respect de la réglementation
Service de la commande publique
Rapport d’activité 2023 - 41
CHIFFRES-CLÉS
CHIFFRES-CLÉS
CHIFFRES-CLÉS
Service des affaires juridiques MARCHÉS PUBLICS / ASSURANCES / CONSEIL JURIDIQUE ET CONTENTIEUX
Actions
Depuis 2022, au regard du contexte économique national et notamment de la flambée des prix des matières premières et des matériaux, le service engage des actions en faveur d’une sobriété économique et écologique telles que :
Optimisation des achats et des coûts
La ville poursuit sa démarche de recours aux centrales d’achat, en vue d’obtenir des propositions de prix attractifs. Par exemple : adhésion aux centrales d’achat (Région Ile de France, RESAH, SIPPEREC) ; mise en place de groupement de commandes dès que cela est possible entre la SPL « Montereau Porte de Paris » et la mairie.
Encadrement contractuel économique
La ville, malgré un retour timide de l’activité économique du pays après la crise COVID, maintient ses clauses contractuelles relatives aux prix. Par exemple : calibrage de clauses de variation des prix (fixation d’un seuil maximal d’évolution des prix, et au-delà duquel possibilité d’un réexamen de l’équilibre économique du contrat)
Encadrement contractuel énergétique
La collectivité dans une démarche écoresponsable continue de réduire ses consommations et coûts énergétiques. Par exemple : travaux de modernisation de l’éclairage public – passage du parc d’éclairage public en Led dans le cadre d’une performance énergétique.
Le service a poursuivi, dans le cadre d’une politique d’achats responsables, les actions de sensibilisation suivantes :
Affirmer la dimension environnementale des achats
La ville a mis en place de façon pérenne dans ses contrats publics, une clause relative au développement durable applicable à l’ensemble de ses opérations, dont les titulaires sont tenus dans le cadre de l’exécution des prestations, d’y répondre.
Affirmer la dimension sociale des achats
La collectivité a intensifié l’intégration dans ses contrats publics, dès lors que cela s’est avéré opportun, une clause relative à l’insertion professionnelle du public éloigné de l’emploi, dont les titulaires sont tenus dans le cadre de l’exécution des prestations, d’y répondre. Illustration : partenariat avec l’agence départementale d’insertion Initiatives 77.
44
Marchés notifiés
9
Nouveau dossiers en
cours d’instruction
soit 6 initiés par des tiers et
3 par la commune
52
Consultations
lancées
8
Commissions
Service assurances
Service contentieux
1 Agent F
1 Agent F
1 Agent F
ACTIONS
La collectivité a accentué sa démarche de sensibilisation aux risques et aux mesures de prévention.
L’objectif est d’encourager en responsabilité les bonnes conduites afin de réduire le nombre de dossiers de
sinistres, ce qui permettra à long terme une maîtrise de la sinistralité et des coûts qui y sont liés.
ACTIONS
La collectivité a poursuivi le développement de sa collaboration avec les prestataires juridiques extérieurs toutes thématiques confondues.
L’objectif est d’instaurer par thématique juridique, dans un souci d’efficacité et de fluidité, une collaboration avec un prestataire spécialisé.
Tableau à insérer page : service Assurances (pôle Ressources internes)
2022 2023 Évolution % sur écart
nombre de sinistres 10 17 +7 +70%
56 34 -22 -39,29 %
8 5 -3 -37,5 % nombre de sinistres
chiffres 2023 en augmentation en raison des émeutes urbaines de juin 2023
suivi par année
DOMMAGES AUX BIENS
FLOTTE AUTOMOBILE
RESPONSABILITÉ CIVILE
nombre de sinistres ln
Rhkht . |
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S Lrod
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
-Rapport d’activité 2023 42
PÔLE RESSOURCES INTERNES
MISSIONS
entretenir et intervenir dans le cadre de la gestion du parc informatique et des outils numériques
prendre en charge les demandes et assurer une assistance à l’ensemble des services municipaux et les écoles
suivre, gérer et remplacer les équipements : installation et enlèvement de matériel
accompagner les services dans l’étude et le déploiement de leurs projets informatiques : réseau,
modernisation, nouvelle structure à équiper
garantir une confidentialité et une sécurité informatique à la mairie
veiller au respect de la Règlementation Générale sur la Protection des Données
Rapport d’activité 2023 - 43
CHIFFRES-CLÉS
La direction des systèmes d’information et de téléphonie
MOMENTS FORTS
Des dons pour aider
Le 3 février, la direction des systèmes d’information a fait don d’anciens
ordinateurs utilisés auparavant par les services à 11 associations locales afin de les soutenir dans le contexte national socio-économique pesant sur leurs budgets. Ce don est une action directe et efficace dans la réduction les déchets en donnant une seconde vie aux matériels informatiques.
8 agents
2F / 5H / 1 apprenti
136
lignes téléphoniques sur IP
1 497
demandes d’interventions sur
outils informatiques/numériques
634
ordinateurs composant le
parc informatique
540
utilisateurs de matériels
informatiques
97%
de satisfaction
suite aux interventions
réalisées
ACTIONS
La mise en place de filtrage internet dans les établissements scolaires de la commune
En 2023, La Direction des Systèmes d’Information a étudié et travaillé sur le projet de mise en place de filtrage internet dans les écoles monterelaises, l’objectif étant de créer un environnement d'apprentissage sûr à l'ère du numérique, assurer un accès à Internet sécurisé et approprié aux élèves et enseignants tout en garantissant leur environnement éducatif. Le plan élaboré par la direction a débuté par une évaluation approfondie des besoins spécifiques, prenant en compte les niveaux scolaires, les exigences pédagogiques et les politiques de sécurité existantes. Ensuite, une politique de filtrage Internet claire a été développée, définissant les types de contenus bloqués. La mise en œuvre de cette politique implique le choix d'une solution de filtrage adaptée permettant la personnalisation des filtres en fonction des besoins de l'école. Une surveillance continue a été lancée afin d’évaluer de manière régulière l'efficacité du filtrage et l’application de mises à jour fréquentes des listes pour faire face aux nouvelles menaces en ligne.
Modernisation des services municipaux - vers une interconnexion fibre optique
Dans le cadre de l’engagement continu de la ville en faveur de la modernisation des services municipaux, la mise en place d'une architecture fibre pour l'interconnexion des bâtiments municipaux se révèle être une démarche cruciale pour une
administration plus efficace. Ainsi, en 2023, les agents de la direction ont collaboré pour construire le projet d’élaboration d’une architecture fibre interne qui permet de créer une infrastructure de communication robuste, rapide et sécurisée, favorisant une collaboration efficiente entre les différents services de la ville. Le projet repose sur une mise en œuvre déployée par étape et sur le long terme, il représente un investissement significatif dans l'efficacité et la modernisation de l’administration communale.
Équipement du Fablab et de la Fabrique entrepreunariale
Durant le 1er trimestre 2023, les techniciens informatiques ont travaillé sur les équipements nécessaires pour doter les futurs locaux du Fab Lab et de la Fabrique entrepreunariale qui ont été inaugurés en avril.
Équipement du nouveau centre municipal de santé POM de la Faïencerie La Direction des Systèmes d’Information a procédé à l’installation des outils informatiques pour le nouveau centre municipal de santé de la Faïencerie qui a ouvert en septembre 2023. Le projet d’installation de ces équipements a été mené en s’appuyant sur la conduite de projet. L’informatisation du nouveau pôle médical reposait principalement sur 2 objectifs : répondre aux besoins d’équipement informatique et numérique des métiers du domaine médical, assurer une modernisation des pratiques qui vise à améliorer l’accueil et le suivi des patients reçus au centre.
S.O.S fecture le 24/06/2024 é en pré Envoy
Reçu en pr
Publié le
éfecture le 24/06/2024 S L
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
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Pôle
Services à la
Population Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
© de Publié le S LOT
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
= =
-Rapport d’activité 2023 46
ACTIONS
En mai 2023, la Direction des affaires générales a procédé à la mise en place des prises de rendez-vous en ligne pour les demandes de Carte Nationale d’Identité et les passeports
Les 3 avantages de la prise de rendez-vous en ligne :
1. répondre aux demandes des citoyens
Cette procédure permet de faciliter les démarches administratives. La prise de rendez-vous en ligne est un service qui répond parfaitement aux attentes des administrés habitués à réaliser leurs démarches sur Internet.
2. simplifier la relation avec les administrés
Les administrés ont accès aux services publics à tout moment de la journée ou de la semaine. La prise de rendez-vous en ligne est accessible 24h/24 et 7j/7, simple, compréhensible par tous, ce service améliore la relation usager-administration.
3. gagner en productivité et en fluidité
L’outil de prise de rendez-vous en ligne a réorganisé le travail des agents de la mairie pour gagner en efficacité : gain de temps sur le traitement des demandes,
alerte par email ou SMS à l’administré ce qui conduit à moins de rendez-vous annulés à la dernière minute voire manqués, puisque les administrés reçoivent un rappel par email ou par SMS, une gestion plus fluide des temps d’attente.
Un bilan positif de l’organisation instaurée
Depuis la mise en œuvre de cette nouvelle organisation au sein de la direction, il a été noté que le standard téléphonique de l’accueil de la mairie a été allégé de 15 % des appels concernant les CNI et les passeports.
Il a été relevé un taux de dématérialisation de 88 % entre le 1er et le 31 décembre 2023, c’est donc une démarche vertueuse en terme de développement durable car moins de papier utilisé.
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
MISSIONS
accueillir, orienter et informer
collecter, acheminer et distribuer le courrier
enregistrer et tenir les registres de mariages, naissances et décès
instruire les demandes de documents administratifs : Carte Nationale d’Identité et passeport, assurer les différents recensements de la population
organiser administrativement et matériellement les bureaux de vote de la Ville tenir et suivre les archives municipales, répondre aux demandes de consultation assurer la délivrance, le renouvellement et la reprise des concessions tenir à jour les registres, organiser et contrôler les travaux liés à la gestion des cimetières, assurer l’accueil et l’orientation des familles.
Rapport d’activité 2023 - 47
CHIFFRES-CLÉS
Direction des Affaires Générales ACCUEIL / COURRIER / ÉTAT CIVIL / ÉLECTIONS / ARCHIVES MUNICIPALES
/ CIMETIÈRE / POOL AUTOMOBILE / TAXIS
20 agents
17 F / 3 H
Demandes d’aides pour les cartes Imagine’R
795 dossiers traités pour l'année scolaire 2023-2024
soit 321 demandes pour les lycéens
et 474 demandes pour les collégiens
Suivi du pool automobile
5 véhicules pour les besoins de déplacements
professionnels des agents
784 réservations
45
dossiers de
changement de nom
74 069
courriers envoyés par
les appariteurs
Appels téléphoniques
56 611
Passages à l’accueil
35 481
5 359
CNI délivrés
4 433
passeports remis
13 Bureaux de vote
10 165 inscrits
sur les listes
électorales
504
Déclarations de naissances
86
Célébrations de mariages
25
Célébrations de PACS Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
® Publié le S'LOT
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
+ —-
-Rapport d’activité 2023 48
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
MISSIONS
Accompagner les familles et accueillir les jeunes enfants au sein des structures municipales
Animer et coordonner les activités de l’ensemble de ces structures
Rechercher, élaborer et suivre les dossiers de demandes de subventions accordées par les organismes
publics et collectivités locales
Diversifier les modes d’accueil sur la commune afin de répondre au mieux aux besoins des familles
Suivre et accompagner les projets de création de structures petite enfance privées et associatifs sur la
commune
Créer et maintenir les partenariats avec les acteurs locaux de la petite enfance
La direction de la petite enfance
Rapport d’activité 2023 - 49
MOMENTS FORTS
Salon de la Petite Enfance
La 7 ème édition du salon de la Petite Enfance a été organisée le samedi 04 mars 2023. Cet évènement a permis aux familles de découvrir l’ensemble des modes de garde ainsi que les différentes structures d’accueil et d’éveil pour les tout-petits : Relais Petite Enfance, centre social, piscine, médiathèques, PMI, CAF, CAMSP Un vide grenier « Univers du bébé » et une collecte initiée par les associations « La Croix Rouge » et « Les Restos du Cœur » ont été installés durant le salon. Des activités ont été mises en place tout au long de la journée pour les enfants : jeux de société, atelier nutrition, coloriage …une démonstration des gestes de premiers secours a été assurée aux visiteurs par l’association.
En 2023, le salon a accueilli plus de 500 visiteurs.
Semaine de la parentalité Cité Educative
Dans le cadre du label Montereau Cité Educative, une semaine de la parentalité a été organisée du 12 au 19 avril. Les structures municipales de la petite enfance y ont participé et invité les parents aux différents ateliers organisés : cuisine, dégustation, motricité, yoga, café parental, histoires partagées, musique, Snoezelen, sortie à la médiathèque….
Relais Petite Enfance -RPE : ateliers à destination des parents Dans le cadre du soutien à la parentalité, 2 ateliers à destination des familles ont été organisés par les RPE et animés par l’association Ecole des Parents et des Educateurs 77 Sud (EPE 77 Sud) - Les 13, 20 et 27 juin 2023 : « Le massage de votre bébé de la naissance à 6 mois » - Le 16 décembre 2023 : « Savoir sécuriser sa maison quand on est parent d’un jeune enfant »
Formation des assistantes maternelles agréées
Les Relais Petite Enfance municipaux ont organisé des formations gratuites pour les assistants maternels agréées de Montereau afin de leur permettre de développer et de certifier leurs compétences : en janvier réunion d’information concernant les formations continues en novembre « Sauveteur Secouriste de Travail Initial ».
Le 02 juin, une rencontre conviviale avec le Maire a eu lieu pour échanger sur le parcours et le métier d’assistante maternelle.
Journée pédagogique
Chaque année, à la fin du mois d’août, une journée de formation est organisée avant la réouverture des structures municipales de la petite enfance.
CHIFFRES-CLÉS
60
agents
+ 50
stagiaires
accueillis
Subventions obtenues auprès du
Conseil Départemental de la Caisse
d’Allocations Familiales et Cité
Educative
1 00 000 €
Coût de fonctionnement des crèches,
ludothèques et Relais Petite Enfance
2 000 000 € / an
Participation des familles
150 000 €
3 crèches municipales :
100 places
224 jours d’ouverture en 2023
entre 0.16 € et 6.66 € / heure, tarifs
appliqués en 2023
163 enfants de 0 à 3 ans accueillis en
crèche dont 3 enfants porteurs de handicap
325 demandes de places en crèche en 2022
2 Relais Petite Enfance
« Guichet Unique d’Information » :
+ 4 500 contacts par an avec les
familles et les assistantes maternelles
Chaque année,
+ 400 enfants de moins de 3 ans
bénéficient d’un mode de garde sur la
commune
+ 50 assistantes maternelles acceptent
les demandes spécifiques : accueil
périscolaire, horaires atypiques,
accueil d’urgence, enfant en situation
de handicap
90 Assistantes maternelles agréées
1 micro-crèche privée + 1 projet de création
1 crèche inter-entreprises
2 Maisons d’Assistantes Maternelles + 2 projets de
création
1 journée pédagogique
le 28 août, pour tous les agents de la petite enfance sur le
thème « la communication bienveillante »
2 ludothèques :
+ 900 heures d’ouverture
+ 800 Jeux de sociétés disponibles au prêt
208 enfants (125 familles) inscrits
8 écoles maternelles bénéficient de l’action
« l’école à la ludothèque »
4 999 enfants et adultes ont fréquenté les
ludothèques
ACTIONS
Formations des agents municipaux
Tout au long de l’année, les agents bénéficient de formations dispensées par le Centre National de la
Fonction Publique Territoriale ou bien par des organismes privés afin de les accompagner dans leur projet
professionnel. La formation est axée essentiellement sur la qualité d’accueil des parents et des enfants au
sein des structures municipales :
Quelques thèmes évoqués lors des formations : la communication bienveillante ; prévention des lombalgies
et école du dos, prévenir l’essoufflement professionnel, soutenir la confiance et l’estime de soi de l’enfant,
SST recyclage, besoins et compétences des jeunes enfants de 0 à 3 ans en crèche au regard des neurosciences,
l’autisme, HACCP, le livre et le tout petit, communication gestuelle, penser la place des hommes, pères et
professionnels en crèche ou comment lutter contre les stéréotypes de genre, les écrans chez le jeune enfant,
la gestion du stress en situation d’accueil, optimiser le fonctionnement d’une ludothèque … Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Recu en préfecture le 24/06/2024 an
-Rapport d’activité 2023 50
La direction de la petite enfance
ACTIONS
Analyses de pratiques
Depuis 2021, l’analyse de la pratique professionnelle est obligatoire en crèche. Il s'agit d'un espace de dialogue où les professionnels de la crèche réfléchissent ensemble à leur pratique, partagent leurs expériences, analysent les situations vécues avec les enfants et leurs parents, et cherchent des solutions pour améliorer leur travail.
Coordination des structures Petite Enfance
Afin de coordonner les nombreuses structures de la petite enfance et favoriser la transversalité entre elles, des réunions sont organisées tout au long de l’année :
- tous les 15 jours avec les directrices des crèches,
- mensuellement avec les ludothèques et les Relais Petite Enfance,
- mensuellement avec la directrice petite enfance et les agents en petits groupes en présence d’une directrice des crèches,
- tous les 2 mois, réunion petite enfance.
Pour cela, 1 support recensant toutes les actions de la petite enfance a été mis en place afin de pouvoir planifier, chaque année, en amont les actions.
Portage physiologique
Les agents des crèches ont bénéficié de plusieurs formations sur le portage physiologique : écharpe sling, Meï Taï, porte bébé … afin d’assurer la sécurité affective des bébés accueillis et principalement lors de la période de familiarisation, ou dans le cadre de la prise en charge des enfants porteurs de handicap.
Réunions trimestrielles avec la PMI
Chaque année, plusieurs réunions sont organisées avec les puéricultrices de la PMI, la directrice du service, les directrices et l’équipe pluridisciplinaire des crèches, afin d’assurer une qualité d’accompagnement des familles qui fréquentent les crèches
Soutien à la parentalité
En 2023, dans le cadre de ses missions relatives au soutien à la parentalité, le service de la Petite Enfance a œuvré afin de mettre en place un fort partenariat local avec les associations et les organismes tels que la Protection Maternelle Infantile, la Caisse d’Allocations Familiales, l’association Equalis, le Centre d’Action Médico-Sociale Précoce…, qui sont dans l’accompagnement des actions du service pour ce thème. De nombreuses actions sont proposées aux parents afin de s’impliquer dans le quotidien de leur enfant : conseils de crèches, goûters parentaux, kermesse, moments conviviaux de fin d’année, ateliers histoires partagées… Un travail collaboratif avec tous les services municipaux est en cours afin de recenser toutes les actions en lien avec la parentalité (coordonné par le Centre Social).
Guichet Unique d’information par les Relais Petite Enfance Le service a renforcé les missions des 2 Relais Petite Enfance de la commune. Ces structures sont devenues le GUICHET UNIQUE d’information. Les animatrices guident les parents, les assistantes maternelles et personnes intéressées par les métiers de la Petite Enfance, renseignent sur les modes d’accueil existants sur le territoire mais également sur les démarches administratives ou sur des questions de parentalité. Un dispositif d’accueil préventif chez l’assistante maternelle a été mis en place par la PMI de Montereau avec la collaboration des Relais Petite Enfance depuis plusieurs années déjà.
Ateliers cuisine / nutrition
Durant l’année 2023, des ateliers cuisine ont été animés par les professionnels de la petite enfance et proposés aux enfants. La Cheffe cuisinière du Centre Social a accueilli de petits groupes d’enfants afin de leur proposer de découvrir de nouvelles saveurs en jouant sur le goût, les formes et textures lors d’ateliers nutrition.
Ateliers d’éveil musical
Tout au long de l’année, un intervenant du conservatoire propose à toutes les structures des ateliers d’éveil musical adaptés à leur âge.
Passerelles écoles
En mai et juin 2023, les crèches ont organisé les passserelles avec plusieurs écoles maternelles afin de permettre aux enfants qui fréquenteront l’établissement de découvrir « l’Ecole » avant la rentrée de septembre.
Spectacles de contes
Chaque année, le service petite enfance propose à ses usagers, 2 spectacles de Céline HARLINGUE LEMAIRE, Conteuse professionnelle de l’association Scène en Seine, à l’occasion de la semaine du Goût et des fêtes de fin d’année.
Passerelles intergénérationnelles
Les crèches municipales organisent des passerelles intergénérationnelles avec la résidence Belle Feuille. Lors de ces rencontres au Foyer, un atelier créatif est organisé. Les résidents sont ensuite conviés aux évènements festifs (kermesse…). En mai, une passerelle jardinage au Confluent des Bambins a ainsi eu lieu.
Communication Gestuelle Associée à la Parole
Depuis quelques années, cet outil de communication a été développé et proposé en crèche aux enfants dès leur plus jeune âge. Il peut être utilisé dans le cadre de l’accueil des enfants porteurs de handicap. Les agents ont bénéficié de formations. Un support de présentation a été créé pour les professionnels et les familles. Des vidéos sont en cours de réalisation pour illustrer ce moyen de communication aux parents.
Histoires partagées / Kamishibaï :
Les agents des crèches ont œuvré afin de mettre en place un atelier de contes « Histoires partagées » par la technique de Kamishibaï. D’origine japonaise, la technique de contage est basée sur des images qui défilent dans un théâtre en bois, équipé de petits ouvrants. Un kamishibaï est composé d’un ensemble de planches cartonnées numérotées racontant une histoire, chaque planche mettant en scène un épisode du récit conté. Lors de sa 1ère édition en 2021, l’atelier avait rencontré un franc succès auprès des familles et a permis de renforcer les liens de confiance avec les professionnels de la petite enfance. En 2023, cet atelier a été également proposée aux adhérents des ludothèques.
Sorties à la médiathèque
Des sorties dans les médiathèques sont régulièrement organisées par les crèches, ludothèques et Relais Petite Enfance. Depuis 2023, les parents sont invités à y participer et emprunter les livres pour leurs enfants.
Concept SNOEZELEN
Dès 2022, les crèches ont proposé le concept Snoezelen. Cette activité est vécue dans un espace spécialement aménagé, éclairé d'une lumière tamisée, bercé d'une musique douce, un espace dont le but est de recréer une ambiance agréable. On y fait appel aux 5 sens : l'ouïe, l'odorat, la vue, le goût et le toucher. En 2023, cet espace a également accueil des enfants porteurs de handicap.
Repérage et dépistage des troubles
Au sein de ses structures municipales, le service a mis en place une action de prévention primaire : le repérage et dépistage des troubles précoces de développement. Ainsi, les acteurs au contact des nourrissons et des jeunes enfants peuvent participer au plus tôt au repérage des enfants qui présentent des difficultés de développement ou des troubles avérés tels que : les handicaps intellectuels, les troubles de la communication, le trouble du spectre de l'autisme, le trouble spécifique des apprentissages, les troubles moteurs, le déficit de l'attention/hyperactivité... Une fiche de suivi remise aux familles a été créée afin de faciliter l’orientation vers les organismes compétents. Partenariat fort avec le CAMSP. Nouveau partenariat depuis 2022 avec le Pôle Ressources Handicap 77 de la Fondation POIDATZ.
Actions en faveur du développement durable
Les structures de la petite enfance développent des actions en lien avec le développement durable : - création d’un jardin pédagogique dans les structures avec l’accompagnement de la Responsable des serres municipales. Depuis 2023, les parents et la résidence Belle Feuille sont inclus dans ce projet, - au quotidien, le matériel de récupération est favorisé pour les activités créatives. Les familles sont tout au long de l’année sollicitées pour contribuer à cette action d’économie circulaire, - les produits d’entretien sont limités en référence et labellisés ECOLAB. Le nettoyeur vapeur est systématiquement utilisé pour le nettoyage des jouets.
Sortie de fin d’année
Fin juin 2023, les ludothèques et les Relais Petite Enfance ont organisé leur traditionnelle sortie de fin d’année. Ce moment se déroule dans une ferme pédagogique ou un parc afin de sensibiliser les familles à la nature et à la démarche d’écologie urbaine.
Rapport d’activité 2023 - 51 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
(®@)
-Rapport d’activité 2023 52
ACTIONS
Agenda 2023 des activités du CME
Projet phare : réalisation d’une vidéo sur le harcèlement scolaire
janvier : CME réuni en « Club des Saveurs » à la salle F. Mitterrand pour goûter et choisir un menu complet servi dans les restaurants scolaires de la ville
février : visite de la Mairie et de la Maison du Bel Âge
mars/ avril : atelier sur le thème du harcèlement scolaire et tournage d’un clip vidéo mai : cérémonie de commémoration, dépôt d’une gerbe et lecture d’un texte juin : sortie patinoire et goûter de fin d’année scolaire.
novembre : installation du CME pour la nouvelle année scolaire, remise d’une sacoche de travail et des écharpes tricolores aux nouveaux conseillers
novembre : cérémonie de commémoration devant le Monument aux Morts, dépôt d’une gerbe et lecture d’un texte
décembre : visite des résidents de Belle Feuille pour leur offrir les chocolats de Noël
Les classes à thème
212 élèves en classe de CE2
200 élèves en classe de CM1
Clôture des classes à thème par des valorisations de parcours de fin d’année - spectacles de valorisation au Majestic les 12 et 13 juin 2023 pour toutes les classes à thèmes hors sports, - olympiades des classes à thèmes sports le 16 juin 2023 au stade Chalmeau et à la piscine
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
La direction enfance et éducation VIE SCOLAIRE / ACCUEILS PÉRI ET EXTRA SCOLAIRES / RESTAURATION SCOLAIRE
MAISON DE LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE / CAISSE DES ÉCOLES / LABEL CITÉ EDUCATIVE
MISSIONS
organiser, gérer et suivre les inscriptions à l’école et à la restauration scolaire instruire les demandes de dérogation à la carte scolaire
suivre l’entretien et veiller au bon fonctionnement des écoles maternelles et élémentaires de la commune par la mise à disposition de moyens humains et matériels nécessaires
accueillir et animer les activités sur les temps périscolaires : APPS matin et soir, petits déjeuners, restauration scolaire, RAPE
organiser et animer le Conseil Municipal des Enfants, en assurer sa participation aux différentes manifestations civiques et citoyennes
mettre en œuvre les actions extra scolaires les mercredis et les vacances scolaires des structures Enfance (Accueil de Loisirs et Maison des Kids)
mettre en œuvre les actions de réussite éducative au sein de la Maison de la Réussite Educative
CHIFFRES-CLÉS
11
Agents administratifs à la Direction Enfance et Education
9 F / 2 H
116 Agents
dont 36 ATSEM , 55 animateurs et 25 agents de restauration
scolaire
Écoles maternelles
957 élèves
Écoles élémentaires
1 616 élèves
en 2022-2023
Le portail famille
3 670 comptes familles
ouverts
2 461 comptes familles actifs
représentants
2 347 enfants sur les 2 511
scolarisés
politique municipale de lutte contre le
gaspillage alimentaire
790 repas complets redistribués à la Croix-Rouge
de Montereau
1 797 composants (entrées, desserts, parts de
viande, poisson, légumes)
Dispositif municipal « Découverte du goût »
année scolaire 2022/2023
2 003 élèves
37 classes de maternelles
68 classes d’élémentaires
2 dates :
mars – miel de Montereau servi avec différents
pains, accompagnés de lait bio
juin - dégustation de fraises locales de Voisenon - 77
Repas servis
dans les cantines
179 331
en 2022-2023
Le Conseil Municipal des
Enfants
26 Élus
soit 13 élèves de CM1
et 13 élèves de CM2
installation du nouveau CME
le 18 novembre 2023
Rapport d’activité 2023 - 53
4
d’autres thématiques. Ces élèves bénéficient de deux heures de pratique hebdomadaire dans l’activité choisie : une heure sur le temps scolaire et une autre durant la pause méridienne.
Les classes à thème
212 élèves en classe de CE2
200 élèves en classe de CM1
2 h de pratique hebdomadaire
soit 1 h sur le temps scolaire et 1 h sur la pause méridienne
Clôture des classes à thème par des valorisations de parcours de fin d’année
- spectacles de valorisation au Majestic les 12 et 13 juin 2023 pour toutes les classes à
thèmes hors sports,
- olympiades des classes à thèmes sports le 16 juin 2023 au stade Chalmeau et à la piscine
Ecole
élémentaire 2021-22 2022-23
P&M Curie Sport Golf /Tennis
inversion
groupes /
semestre
Culture
musicale
Instruments/
Orchestre toute l'année
Football toute l'année
Albert
Camus Langues Chinois / Anglais toute l'année
Comédie
Musicale
Chant/Danse/
Théâtre toute l'année
Les
Ormeaux Culturel
Théâtre et
Cinéma toute l'année Scientifique
Programmation
informatique et
Chimie
toute l'année
Clos Dion Sport
Athlétisme et
Natation
changement
d'activité au
semestre Pas de nouvelle classe à thème
Basketball et
Football
changement
d'activité au
semestre
Claude
Sigonneau
Culture
musicale
Instrument et
Orchestre toute l'année Langues Anglais / Russe toute l'année
Villa Marie
Louise Langues
Anglais / Russe
(changé en
Chinois la 2ème
année)
toute l'année Langues Anglais /Chinois toute l'année
La Poterie Comédie Musicale Chant/Danse/Th éâtre toute l'année Sport
Escrime - Handball
/ Tennis -
Basketball
changement
d'activité au
semestre
Le Petit
Vaugirard Sport
Handball /
Football
inversion
groupes /
semestre Langues Anglais /Chinois toute l'année
Boxe Anglaise /
Escrime
inversion
groupes /
semestre d "7
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LOT
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
Rapport d’activité 2023 - 55
ACTIONS
Caisse des Écoles
CHIFFRES-CLÉS
392 811€
Budget de
fonctionnement
302 459€
Budget en
investissement
Actions phares Caisse des Écoles
29 128€ pour 2023
remise de sacs de rentrée scolaire
garnis de fournitures aux élèves
élémentaires
remise d’un livre offert aux élèves de
CP
remise d’un dictionnaire et d’une
calculatrice scientifique pour les élèves
de CM2
remise d’un kit de géométrie aux
élèves de CE2
Livres offerts
310 élèves de cp
Remise kit de
géométrie
308 élèves de CE2
Sacs de rentrée avec
fournitures scolaires
1 647 élèves en élémentaire
Remise de dictionnaires et calculatrices
scientifiques
342 élèves de CM2
dispositif municipal « un livre offert, un livre ouvert »
310 élèves bénéficiaires en 2023
Le dispositif municipal ‘’un livre offert, un livre ouvert’’
concerne les tout jeunes lecteurs entrés à l’école
élémentaire. Ainsi, chaque enfant de niveau CP a reçu les 13
et 17 mars 2023, un ouvrage préalablement sélectionné et
présenté aux enfants dans le cadre d’une visite des classes
auprès des médiathèques de la Ville.
Classes découvertes
100% pris en charge par la Caisse des Ecoles
En 2023, 5 écoles ont participé à une classe découverte à la
mer soit environ 183 élèves :
élémentaires Pierre et Marie Curie et Albert Camus
du 3 au 8 avril 2023
élémentaire Claude Sigonneau du 11 au 15 avril 2023
élémentaire Villa Marie-Louise du 16 au 24 avril 2023
élémentaire du Petit Vaugirard du 22 au 26 mai 2023
380 000€
Subvention allouée par la Ville
MISSIONS
Soutenir l’enseignement public en finançant le mobilier, les équipements matériels des écoles, les
fournitures, les sorties, visites, séjours et autres actions éducatives
2
Agents F
-Rapport d’activité 2023 54
Direction de l’enfance
CHIFFRES-CLÉS
3 structures
Accueil de loisirs
Maison des Kids
Structure d’Animation de Proximité - SAP
55 animateurs
37F / 18H
dont 10 référents périscolaires (8 F/2 H)
+ 37 animateurs (23 F / 14 H)
+ 8 animateurs volants (6 F / 2 H)
11 sites d’Accueils Pré et Post Scolaire - APPS
soit 3 sites maternels / 3 sites élémentaires
5 sites primaires (maternels + élémentaires)
+7 sites de restauration scolaire
en moyenne 7 animateurs par site
Présence des animateurs les mercredis et les vacances scolaires
16 animateurs à l’Accueil de Loisirs
8 dans les maternelles
et 8 dans les élémentaires
4 animateurs à la Maison des Kids
4 animateurs à la SAP
À noter que 4 animateurs périscolaires complètent les effectifs de l’Enfance les mercredis en période scolaire, uniquement sur les accueils périscolaires de l’Accueil de Loisirs et de la Maison des Kids.
MISSIONS
La mission de la Direction de l’Enfance, en collaboration avec les parents, les différents acteurs de la Ville et de l’État, est de contribuer à l’apprentissage de la citoyenneté et du vivre ensemble des jeunes monterelais de 3 à 12 ans sur les temps périscolaires et extrascolaires. La Direction de l’Enfance est rattachée à la Direction de l’Enfance et de l’Éducation.
5 agents à la
Direction de
l’Enfance
soit 1 directeur
3 responsables
1 agent
administratif d <<
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 56
Action « Clubs langage »
3ème édition en 2023
8 clubs
40 élèves bénéficiaires
17 agents soit 16 animateurs et 1 coordinateur
Dépistages en orthophonie
218 enfants bénéficiaires
ACTIONS
Les activités du Réussir Après l’École - RAPE
les activités ludo-pédagogiques sont menées tout au long de l’année et contribuent à la réussite
scolaire en améliorant par le jeu ou l’activité les capacités des enfants : jeux de stratégie (amélioration
des capacités cognitives), théâtre (développement du champ lexical), jeux de société (apprentissage du
vivre-ensemble)
« Lire et faire lire » : les 6 bénévoles de l’association « Lire et Faire lire » officient occasionnellement
dans toutes les études des écoles élémentaires de la ville pour redonner le gout de la lecture et offrir
une alternative aux écrans. Tous les élèves inscrits au RAPE bénéficient de ce dispositif à minima 1 fois
par semaine ou tous les 15 jours
participation par groupes aux évènements de la Ville : semaine de la lecture, semaine des
mathématiques, semaine paralympique…
Un partenariat avec l’association « OBJECTIF TERRE »
Une expérimentation sur 2 projets de démarche vertueuse avec l’association, en faveur des élèves inscrits sur tous les sites, a été lancé durant l’année 2023
fabrication de produits cosmétiques à partir d'ingrédients naturels
création de petites réalisations reposant sur les matières naturelles : découverte de la filière et de la
matière laine
Les temps forts des clubs Coup de pouce clé
Clôture des clubs - célébration des 10 ans
Le 2 juin 2023, les 10 ans du dispositif ont été célébré en présence de l’association « Coup de Pouce ». Le
dispositif, en place au sein des 8 écoles élémentaires de la ville, vise à aider les élèves de CP identifiés
fragiles en lecture et leur permettre d’accéder à des bases solides d’écriture et de lecture.
Cérémonie d’ouverture
Le 10 novembre a eu lieu la cérémonie d’ouverture des clubs « Coup de Pouce Clé ». Lors de ce moment, la
Municipalité a remis les cartes d’adhérents du club aux enfants.
Rapport d’activité 2023 - 57
MISSIONS
La maison de la réussite éducative contribue à la réussite scolaire des enfants de 2 à 16 ans par la mise en
place de parcours individualisés en impliquant la famille.
Son rôle est de coordonner le parcours de chaque enfant pour lever les freins (sociaux, culturels, sanitaires,
économiques, éducatifs) aux apprentissages.
La maison de la réussite éducative propose également des dispositifs en direction de groupes d’enfants
présentant des fragilités.
CHIFFRES-CLÉS
5
Agents
4 F / 1 H
Réussite Éducative
6 axes d’actions
47 familles accompagnées en 2023
Action « Réussir après l’École »
518 enfants inscrits :
180 et 200 accueillis chaque soir
60 intervenants
6 bénévoles
8 écoles
22 à 28 séances d’études par jour
Action « Coup de pouce clé »
8 clubs
40 élèves bénéficiaires
20 agents
soit 12 animateurs et 8 coordinateurs
La maison de la réussite éducative ÉCités =7 éducatives
2
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
. D:077-217703057-20240617-D 61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 58
PRÉSENTATION
Lancée en 2019, les "cités éducatives" sont des labels décernés par l'Etat pour lutter contre les inégalités et les difficultés scolaires dans certains quartiers. Grâce à ce dispositif, l'accompagnement des jeunes de 3 à 25 ans est renforcé.
Le Comité Interministériel des Villes du 29 janvier 2022 a intégré Montereau parmi les 74 nouvelles cités qui s’ajoutaient aux 80 premiers (2020) et aux 46 suivants (2021) pour atteindre les 200 cités éducatives sur le territoire national.
Ce label est la reconnaissance de l'ambition éducative de notre territoire et de l’engagement des acteurs éducatifs dans une démarche de co-construction d’actions en faveur des habitants.
Le dispositif est piloté par la Ville, l’Education Nationale et le Préfet délégué pour l’Égalité des chances. Initialement prévu pour durer 3 ans, le gouvernement a annoncé son prolongement jusqu’en 2027.
Les 2 réseaux d’éducation prioritaire et le lycée concentrent 4 600 élèves. Le premier degré écoles maternelles et élémentaires - représente 5 groupes scolaires soit 1 789 élèves.
OBJECTIFS
Le Label « Cité Éducative » comportent des axes de travail et des objectifs :
AXE 1 : Conforter le rôle de l’école
agir le plus précocement possible pour lutter contre les inégalités et favoriser des apprentissages durables et plus solides dans la maitrise de la langue avant, pendant et après l’âge de la scolarité obligatoire accompagner les élèves, les jeunes et leurs familles sur le chemin de leurs parcours scolaire, préprofessionnel et professionnel
remédier à la dégradation des liens familles-institutions survenue ces deux dernières années sur le périmètre de la cité éducative et restaurer la relation de confiance
AXE 2 : Promouvoir la continuité éducative
former des citoyens éclairés et solidaires, capables d’analyser, de débattre et de s’engager permettre aux élèves et aux jeunes de la cité éducative de vivre des expériences sportives, scientifiques, culturelles, artistiques et internationales comme facteurs de réussite dès le plus jeune âge favoriser l’éducation et l’accès à la santé afin de veiller ensemble au bien-être, à la santé et à la sécurité des enfants, des adolescents et jeunes adultes
AXE 3 : Ouvrir le champ des possibles
mettre chaque élève, chaque jeune dans une démarche d’orientation choisie et non subie en développant les liens avec les milieux professionnels.
accompagner « les invisibles », jeunes en rupture avec le système scolaire et le monde professionnel. prendre en compte les singularités et les besoins éducatifs particuliers des élèves, de la petite enfance au lycée, pour améliorer leur parcours de formation et leur insertion professionnelle.
ACTIONS PHARES Des dotations en matériel
acquisition de matériel de sport pour développer les activités sportives et lutter contre la sédentarité sur les temps périscolaires
l’engagement citoyen
un axe défense : rencontre des classes engagées 77 et de la classe Défense du Lycée André Malraux avec le BSAM Seine
un axe mémoire : participation aux cérémonies de commémoration des élus au Conseil municipal des enfants, formation aux cérémonies, Ravivage de la Flamme de la Nation des élèves d’une Classe engagée mémoire, des élus du CME, des élus du Conseil des jeunes dont un porte-drapeau ;
un axe en faveur d’une citoyenneté active : formation des 16-25 ans à l’art oratoire, tenue d’un Concours d’éloquence autour de la problématique « Naissons-nous tous égaux ».
la lecture et la prévention de l’illettrisme
un marrainage de la Cité éducative : Anne-Gaëlle Balpe, autrice de littérature de jeunesse une Journée de lancement de la Dynamique lecture dans les structures et les établissements scolaires 1000 livres offerts par l’association Biblionef dans le cadre de l’opération 1000 livres offerts pour les cités éducatives d’Ile de France »
Des livres offerts aux établissements scolaires, mais aussi aux structures accueillant les parents et enfants afin que le livre soit présent partout et sur tout temps : POM3, CAF, MDS, Restos du cœur… Une ouverture du champ des possibles pour les enfants, les jeunes et les élèves sur les temps scolaire, périscolaire et extra-scolaire :
une ouverture culturelle : 2 parcours musicaux à destination des élèves avec la Philharmonie de Paris, une nouvelle Classe à thème Orchestre, une nouvelle classe comédie opéra, la rencontre avec le plus grand clown du monde SLAVA’s Snow Show, l’action « Welcome to Broadway », chorale composée d’élèves, de jeunes et d’adultes accompagnée de l’Orchestre National d’Ile de France
une ouverture internationale : 5 classes à thèmes linguistiques, anglais-chinois et anglais russe dont 2 nouvelles espagnol-anglais et allemand-anglais
une ouverture sportive : 3 classes à thèmes Sports dont une nouvelle tennis, la tenue d’un parcours Voile lors des vacances d’automne
Un maillage des acteurs : des groupes de travail Ville - Education nationale - Associations autour de : sport, santé, inclusion
ouverture culturelle et citoyenne
ouverture linguistique
parcours de lecteur et prévention de l’illettrisme
13 actions portées par la ville pour les 0-25 ans
1 action en faveur de la parentalité et la petite enfance
2 actions en faveur de l’ouverture citoyenne
1 action en faveur de l’ouverture linguistique et scientifique
3 actions en faveur de l’ouverture culturelle
1 action en faveur de l’ouverture numérique
3 actions en faveur de la réussite par le sport
1 action en faveur de l’orientation et de l’insertion professionnelle
1 action en faveur de la professionnalisation des acteurs au développement durable Rapport d’activité 2023 - 59
CHIFFRES-CLÉS
1
Agent F
Budget
365 000 € par an pour financer les actions Ville et Éducation Nationale
soit 350 000 € de l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires
et 15 000 € de l’Éducation Nationale
instances de pilotage et opérationnalité
1 comité de pilotage
11 comités opérationnels
1 comité technique
4 groupes de travail – 3 réunions/an pour chacun
3 temps forts
Chiffres illustrant la construction de Parcours
de réussite par l'alliance des acteurs de
territoire (complémentarité sur les temps,
les tranches d'âge, les compétences des
différents acteurs du territoire)
4 principaux parcours investis : lecteur (24 %) –
citoyen et d’engagement (28 %) – artistique
(25 %) – santé (21 %) – autres (2 %)
Cité éducative Montereau labellisé « Cité éducative »
_________________________________________________________________
Montereau labellisé « Cité éducative » NOUVEAU
CHIFFRE-CLÉS
1 Cheffe de projet opérationnelle
Enveloppe allouée
365 000 € par an pour financer les actions Ville et Éducation Nationale
soit 350 000 € de l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires
et 15 000 € de l’Éducation Nationale
PRÉSENTATION
Lancée en 2019, les "cités éducatives" sont des labels décernés par l'Etat pour lutter contre les inégalités et les difficultés scolaires dans certains quartiers. Grace à ce dispositif, l'accompagnement des jeunes de 3 à 25 ans est renforcé.
Le Comité Interministériel des Villes du 29 janvier 2022 a intégré Montereau parmi les 74 nouvelles cités qui s’ajoutaient aux 80 premiers (2020) et aux 46 suivants (2021) pour atteindre les 200 cités éducatives sur le territoire national.
Ce label est la reconnaissance de l'ambition éducative de notre territoire et de l’engagement des acteurs éducatifs dans une démarche de co-construction d’actions en faveur des habitants.
Le dispositif est piloté par la Ville, l’Education Nationale et le Préfet délégué pour l’Égalité des chances. Initialement prévu pour durer 3 ans, le gouvernement a annoncé son prolongement jusqu’en 2027.
Périmètre de la cité éducative de Montereau : Quartier Politique de la Ville Réseau REP+ André Malraux :
collège Chef de file de la Cité Éducative
Réseau REP Paul Eluard
Collège André Malraux
Maternelles : Saint-Exupéry, Clos Dion, Ormeaux
Elémentaires : Claude Sigonneau, Clos Dion,
Ormeaux
Collège Paul Eluard
Maternelles : Albert Camus, Pierre et Marie
Curie
Elémentaires : Albert Camus, Pierre et Marie
Curie
Les deux réseaux d’éducation prioritaire et le lycée concentrent 4 600 élèves. Le premier degré
- écoles maternelles et élémentaires - représente 5 groupes scolaires soit 1 789 élèves.
OBJECTIFS
Le Label « Cité Éducative » comportent des axes de travail et des objectifs : Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
© a Publié le S LOT
-Rapport d’activité 2023 60
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
MISSIONS
Accueillir et proposer des activités aux enfants âgés de 12 à 17 ans durant le temps périscolaire
Développer des activités de loisirs et de connaissances avec pour objectifs l’épanouissement et l’autonomie
de l’enfant
CHIFFRES-CLÉS
Direction de la jeunesse
1 pôle Jeunesse composé de 2 structures
Maison de Quartier Ville Basse et Ville Haute
Maison de Quartier Ville Haute
périodes scolaires : 30/40 enfants accueillis en moyenne pour 3 animateurs
Vacances d’été : 40/50 jeunes accueillis en moyenne pour 5/6 animateurs
Vacances d’automne : 30/40 jeunes en moyenne pour 3 animateurs
Vacances d’hiver : 30/40 jeunes en moyenne pour 3 animateurs
59 sorties 353 entrées pour 78 jeunes bénéficiaires
Maison de Quartier Ville Basse
périodes scolaires : 15/20 enfants accueillis pour 3 animateurs
Vacances d’été : 30/40 jeunes accueillis en moyenne pour 4/5 animateurs
Vacances d’automne : 15/20 jeunes pour 3 animateurs
Vacances d’hiver : 10/15 jeunes accueillis pour 3 animateurs
35 sorties 208 entrées pour 45 jeunes bénéficiaires
Séjours pour la jeunesse monterelaise
En 2023, le service a organisé plusieurs voyages :
séjour à Dreux « RAID’AVENTURE »
10 bénéficiaires
séjour en autonomie à Saint-Tulle
14 bénéficiaires
séjour Camping à Buthiers
12 bénéficiaires
+ 4 séjours intelligents proposés
11 agents
dont 7 animateurs
adhésions 2023-2024
65 jeunes inscrits à la MQVB et 57 à la MQVH
30 % des jeunes ont entre 12 et14 ans
20 % des jeunes inscrits sont des filles
Accueil MQVB - MQVH
En 2023, afin de répondre
aux attentes des jeunes
du territoire communal,
les 2 Maisons de Quartier
ont modifié leurs horaires
d’ouverture.
Rapport d’activité 2023 - 61
ACTIONS « Les mercredis au soleil » au Cap de Seine – mois de juillet et août
Le dispositif municipal « les mercredis au Cap de Seine » a pour objectif de réunir les adolescents sur un lieu-dit en plein air « Cap de seine » tous les mercredis de vacances d’été 2023. Ces moments de convivialité ont été organisés, et travaillés, sur différentes thématiques pour sensibiliser les jeunes comme par exemple : l’écocitoyenneté, l’alimentation équilibrée et les jeux traditionnels.
A l’appui de ces thèmes, plusieurs activités ont été programmés : ramassage de déchets, jeu de cohésion et défis sportifs, confection de menus équilibrés. Le service jeunesse a assuré 9 mercredis sur les 10 prévus, un regroupement ayant été annulé faute d’intempérie ce jour-là.
L’équipe d’animation du service a programmé un ensemble d’activités prévu pour la période estivale du mois de juillet au mois d’août 2023 :
des activités et sorties : cinéma, Laser Game, piscine, paintball des activités sportives : initiation tennis en partenariat avec le CSM Tennis, basketball, futsal, sortie VTT, beach volley, pétanque...
initiation culturelle : atelier de théâtre « la comedia dell’arte » en partenariat avec le service culturel municipal
atelier écriture et chant : Rap, Slam... et 5 séances au studio web à l’incubateur en partenariat avec le Carrefour de la Réussite
des sorties baignades à la base de loisirs de « Warm Park » activités peinture sur tee- shirts et tableaux, jeux traditionnels : molkky, tir à la corde, jeu de dames...
des soirées Maison de quartier : Soirée Masterchef, soirée débat et soirée Karaoké
Le service jeunesse organise différents types de séjours pour les jeunes. Les principaux objectifs recherchés sont l’ouverture culturelle et le développement de l’autonomie en impliquant les jeunes à toutes les étapes du projet pour les plus grands.
Séjours intelligents « colos apprenantes » du 10 juillet au 14 août Pour la période estivale, le service Jeunesse a organisé et préparé les séjours intelligents sur plusieurs thématiques : scientifique, sportive, aquatique et imaginaire.
Séjours 6-10 ans
Découverte du milieu montagnard
à Flaine en Haute-Savoie du 10 au 16 juillet
Découverte du milieu marin
à Fouras en Charente-Maritime du 31 juillet au 6 août
Séjours 11-14 ans
Découverte du milieu montagnard en partenariat avec l’Union Nationale des Centres Sportifs de Plein Air - en Haute-Savoie, station de montagne Les Arcs du 20 au 30 juillet Découverte du milieu marin
à Talmont Saint-Hilaire en Vendée du 3 au 14 août
Chaque programmation a atteint 78 % de remplissage, soit 25 bénéficiaires pour chaque séjour.
Séjour prévention routière du 10 au 14 juillet
Thème : Prévention routière et comportements à risques avec les engins motorisés Le séjour de structure s’est déroulé à la base de Comteville à Dreux.
Encadrés par l’association « Raid Aventure » de la Police Nationale ainsi que de 2 animateurs du service jeunesse, 10 jeunes de 16 à 17 ans ont pu bénéficier de cette programmation. Plusieurs activités ont été menées : débat sur les violences policières, accrobranche, course d’orientation, initiation moto-cross et quad, sortie VTT sur route et soirée musicale. Une soirée musicale avec les différents groupes de jeunes a clôturé le séjour.
Séjour découverte à Saint-Tulle du 5 au 12 août
Thème : le sud-ouest de la France - Les gorges du Verdon
Cette destination et les activités qui la composent ont été proposés par les jeunes participants soit 14 bénéficiaires de 14 à 17 ans :
réflexion sur l’idée de vacances
choix du lieu, analyse des possibilités budgétaires
levée des limites financières par des travaux collectifs et solidaires au sein de la mairie organisation collective pour la vie quotidienne durant le séjour...
Séjour camping à Buthiers du 21 au 27 août
Thème : gagner en autonomie
9 jeunes de 14 à 16 ans ont découvert la vie de campeur. Les participants ont pu accomplir en toute autonomie la gestion de tâches journalières telle que la préparation des repas... Plusieurs activités sportives ont complété cet apprentissage : canoë, mini-golf, piscine, escalade, tir à l’arc et de l’accrobranche. Le séjour a permis de viser de nombreux objectifs éducatifs qui sont communs au service jeunesse : développer des qualités humaines et sociales essentielles à la vie active et au vivre ensemble : dépassement de soi, goût de l’effort, engagement, tolérance, respect, solidarité...
favoriser l’ouverture culturelle et l’épanouissement du jeune. Envoyé en préfecture le 24/06/2024
L Reçu en préfecture le 24/06/2024
© Publié le S'LGF ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 62
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
Le carrefour de la réussite LE SERVICE DU CARREFOUR DE LA RÉUSSITE / L’INCUBATEUR / LA PARTICIPATION CITOYENNE /
LA DIGITALE ACADÉMIE / LE SERVICE COMMERCE / LA FABRIQUE ENTREPREUNARIALE / LE FABLAB /
LE CONSEILLER NUMÉRIQUE FRANCE SERVICES
MISSIONS
Le Carrefour de la réussite accueille les jeunes monterelais âgé de 16 à 30 ans, il est réparti en 4 pôles :
Pôle mobilité – formation
Pôle professionnel
Pôle enseignement supérieur
Pôle projet innovant
Pôle Formation / Mobilité :
Le pôle aide les jeunes sur le financement du permis en contrepartie d’un engagement citoyen, il propose des chantiers jeunes et européens. Il accompagne les jeunes dans la recherche de stages et de formation en lien avec le marché de l’emploi.
Pôle Professionnel :
Le pôle accompagne les jeunes dans toutes les démarches liées à l’insertion professionnelle. Il conseille les jeunes pour rédiger CV (Curriculum Vitae) et lettre de motivation via la plateforme Jobijoba. Développe des partenariats durables avec les entreprises du territoire via le Club des Entrepreneurs.
Pôle Projets innovants :
Le pôle permet la prise de confiance par l’expérimentation, le soutien des projets des jeunes. Il accompagne l’épanouissement des jeunes, prend en compte leur parole autour d’activités nouvelles (musique, mangas, jeux…). Il favorise l’autonomie des jeunes à travers la réalisation de leurs projets utiles à leur future insertion professionnelle, sociale et citoyenne.
Pôle Enseignement supérieur :
Le pôle propose, aux habitants un large choix de formations : BTS, LICENCE, MASTER, DAEU, INFORMATIQUE, BATIMENT via les acteurs de la formation : Digitale Académie, Access Code School, CNAM et autres partenaires à venir (l'Université pour tous, le Campus des énergies décarbonées, un Centre polyvalent Cultures, Langues et Enseignement…). Ainsi, les habitants de la commune ont l’opportunité de se former tout au long de leur vie.
On retrouve à la tête de ce pôle la « Digitale Académie » 1 er tiers-lieu de France dédié à l’enseignement supérieur à distance, devenu projet gouvernemental sous le nom de « Campus connecté ». La Digitale Académie est une structure d’aide à la réussite des études supérieures diplômantes post bac. Elle est destinée à tous les jeunes âgés de 16 à 25 ans, habitant la commune ou des villes alentours, qui souhaitent poursuivre leurs études mais qui ne peuvent se rendre à l’université, d’où son slogan « Si tu ne vas pas à l’université, l’université vient à toi ».
La Digitale Académie propose des formations telles que DAEU, BUT (Bachelor Universitaire de Technologie), BTS, Prépas, Licences Bachelors, Masters reconnues par le Ministère de l’enseignement supérieur.
CHIFFRES-CLÉS
100
jeunes inscrits
7
Agents
2 F / 5 H
Dispositif municipal
Pass permis citoyen
43 jeunes bénéficiaires
35h ou 70h de travail par jeune
auprès des services municipaux
28 missions ont été réalisées
pour un total de 1 180,30 heures
43 permis B obtenus
Formation au Certificat d’Aptitude à la
Conduite en Sécurité
14 jeunes formés
2 sessions de juin à fin novembre
71 % de réussite au CACES 1. 3. 5.
29 % de réussite au CACES 1. 3.
Accompagnement des jeunes
274 jeunes placés en stage
16 jeunes placés en emploi
11 CDI / 1 alternance / 3 intérim / 1 stage
Ouverture des gymnases en nocturne en été
20 à 30 jeunes par séance
Salon pour l’emploi, la formation, la
création d’entreprise et l’orientation
79 partenaires présents - 1 000 visiteurs
Stage Employabilité vers les métiers
sous tensions
2 sessions en juin et novembre
17 participants
stage de remobilisation
professionnelle « Remob’ »
1 session en octobre
8 participants
Dispositif municipal
« Les Ambassadeurs de la Réussite »
10 Ambassadeurs : 5 femmes / 5 hommes
Rapport d’activité 2023 - 63 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO é
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 64
ACTIONS
Salon pour l’emploi, la formation, la création d’entreprise et l’orientation L’événement a pour objectif principal de faciliter l’accès à l’emploi et à la formation aux demandeurs d’emploi de tous âges : Diplômés ou non, en recherche d’un emploi ou d’une formation professionnelle ou encore salariés en recherche de formation continue ou de reconversion.
Le salon s’est tenu le 24 mars 2023 au COJA. Tous les acteurs du territoire étaient présents : information, orientation, jobdating, atelier photo CV par un professionnel…
Dans le même temps, installé sur le parking du Centre Omnisports Jean Allasseur, le bus du partenaire « COMBO77 » a répondu aux différentes interrogations et a diffusé des informations sur les dispositifs « emploi » existants. Ce tiers-lieu d’échanges, riche en ressources et en convivialité et qui dispose d’une équipe composée d’une animatrice locale et d’un chauffeur, permet de réaliser un pré-diagnostic avant l’orientation vers le référent d’accompagnement.
Le Carrefour de la Réussite a mis en place plusieurs stages de remobilisation pour les jeunes, en lien avec les services de l’État
Employabilité vers les métiers sous tension
Ce stage de remobilisation de 4 jours s’est ’appuyé sur le sport, les loisirs, les centres d’intérêts car ces thématiques sont vecteurs de cohésion sociale et d’insertion.
Mettre les jeunes en situation sportive favorise le développement de compétences comportementales : discipline, respect, motivation, esprit d’équipe, compétitivité, la confiance en soi… étroitement liées aux valeurs sportives.
Cette semaine de remobilisation a permis aux jeunes de travailler leur confiance, l’acquisition de compétences relationnelles : contrôle de soi, gestion de l’échec, capacité à coopérer, prise d’initiatives ... Le développement de ces compétences clés contribuera à améliorer l’employabilité des jeunes.
Stage de remobilisation professionnelle « Remob’ »
S’appuyant sur un thème support, les stages de remobilisation professionnelle ont pour objectifs de faciliter la réinsertion professionnelle et de renforcer l’employabilité (réadaptation à un cadre, un rythme de travail, soutien concernant la reprise d’activité, évaluation des capacités de travail, reprise de confiance en soi…). Les stagiaires travaillent en groupes restreints et sont accompagnés par des professionnels (formateurs, éducateurs sportifs, psychologues…) dans des organismes spécialisés. Afin de couper avec le quotidien et les habitudes, ce séjour s’est déroulé à l’Auberge Tilcara, ferme équestre située dans le Limousin. Le programme dense élaboré par les agents du Carrefour de la réussite au programme : ateliers sur la confiance en soi, coaching sportif autour des jeux du cirque (acrobaties, expressions…) et équitation, jeux collectifs, sorties pédagogiques, fabrication de repas … Suite à ce stage 4 jeunes monterelais ont trouvé un emploi : 3 dans le secteur de l’industrie et du commerce.
Travail transversal et coordonné
La direction du Carrefour de la Réussite a travaillé en coordination avec la direction des Services Techniques sur la préfiguration de la future école de production qui s’installera à Surville.
Digitale Académie
CHIFFRES-CLÉS
30 étudiants inscrits
à la Digitale Académie
4 agents : 1 H/3 F
dont 1 service civique
Rapport d’activité 2023 - 65
MISSIONS
La création de la Digitale Académie (DA) avait pour objectif d’apporter une solution à une problématique locale de société : le décrochage scolaire post-bac. En effet, le constat d’alors était que plus de 50 % des élèves de classe de terminale du territoire ne poursuivaient pas leurs études après le bac. En cause, l’éloignement géographique et le coût global des études post-bac.
La Digitale Académie de Montereau a permis, dans un premier temps, d’apporter à une réponse territoriale, puis une réponse à dimension nationale. En effet, il existe aujourd’hui 15 « Digitale Académie » en France, 1 dans les DOM-TOM et 2 à l’échelle internationale.
La Digitale Académie de Montereau, se veut forte de cette histoire et depuis le début de son fonctionnement elle s’adapte, évolue aux spécificités du public et aux différents contextes sociétaux et sanitaires. Aujourd’hui, la Digitale Académie de Montereau est une structure unique avec ses spécialités : coaching d’anglais, préparation mentale et ateliers collectifs de développement personnel. L’accompagnement de chaque étudiant est singulier et s’ajuste à son parcours de vie. L’objectif majeur de la structure est la réussite des étudiants entrant dans l’expérience des études à distance.
ACTIONS
Collaboration avec les Ambassadeurs de la réussite
Des jeunes monterelais.ses aux parcours remarquables viennent échanger avec les étudiants dans l’optique de « booster » leur motivation.
Week-end d’intégration à Buthiers en Essonne
A l’occasion de la rentrée 2023-2024, les étudiants de la Digitale Académie ont partagé un moment de convivialité lors d’un week-end d’intégration. Ce temps a permis d’instaurer une cohésion entre les jeunes et d’appréhender les attendus de l’année universitaire.
Le carrefour de la réussite Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO “
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 66
Service commerce
MISSIONS
informer, conseiller et réaliser des actions en faveur des commerces de la Ville
accompagner et contribuer aux porteurs de projets de création et d’implantation de nouveaux commerçants
être un guichet unique auprès des commerçants et artisans existants
faciliter les démarches administratives et répondre aux questions diverses et quotidiennes
chargé des relations avec les commerçants présents sur les marchés de la commune
mener des actions événementielles
dynamiser la vie économique de la ville en lien avec l’association des commerçants
proposer des activités favorisant la vie économique locale
CHIFFRES-CLÉS
Marché de Noël
35 exposants
3 800 visiteurs
1 387
Produits recensés dans l’onglet
« J’achète Montereau »
via l’application de la ville « Montereau + »
injectés dans l’économie locale
160 000 €
grâce aux différentes opérations de remise de bons
d’achat offerts :
au personnel municipal (bons d’habillement et bons
exceptionnels de fin d’année)
aux élèves méritants des lycées,
aux gagnants du concours Photo, Balcons Fleuris,
aux participants du concours d’Éloquence,
aux vainqueurs de concours sportifs…
Foire St Parfait
200 exposants
60 000 visiteurs
48 000 €
octroyés à la création, reprise ou modernisation
des commerces du centre-ville depuis 2018
15
Installations de nouvelles enseignes
L’Atelier des Glaces
OKLR
Mondial pare-brise
Hygli
Fruits and Vegetables
Co & Co
La Maison du Terroir
Rev’Elle Moi
Nails salon by Oceane et Lana
Lokoum Kebab
CAVDAR
Boulangerie Cavalier
Chicken Spot
Boucherie AZ 86
WMK
1
Chargé H
ACTIONS
« Consommez local, consommez Montereau »
Une rubrique dédiée au commerce sur l’application Montereau +, qui permet, gratuitement, à chaque commerçant monterelais de créer son portail de vente à distance et de le relier avec son site internet.
Dispositif exceptionnel de Bons d’achat
Pour les festivités de Noël, la ville a mis en place un dispositif exceptionnel de bons d’achat à destination des agents communaux. S’inscrivant dans la démarche « J’achète à Montereau » ce sont près de 70 000 € de chiffre d’affaires au bénéfice des commerçants monterelais volontaires pour participer à l’opération.
Foire de la Saint Parfait
La 182ème édition de la Foire de la Saint Parfait a fait son retour après 2 ans d’absence sur le thème « Le Pays Basque ». L’évènement a eu lieu du 14 au 17 avril et a accueilli environ 60 000 visiteurs. Les 200 artisans, commerçants et entreprises ont pu faire découvrir leurs produits aux meilleurs prix durant cet évènement.
Ouverture de la maison du Terroir
Afin de promouvoir les produits locaux, la Ville souhaite y valoriser les produits locaux, tout en accompagnant les nouvelles attentes des consommateurs. On y trouve des produits issus d’agriculteurs et de maraîchers locaux : bières, miel, biscuits, farines, conserves, jus de fruits... et artisanaux, soit plus de 50 producteurs pour plus de 650 références.
Montereau
J’achète Montereau à
J ’
Garder NOS commerces en vie
préserve NOTRE cadre de vie
Rapport d’activité 2023 - 67
MOMENTS FORTS
Prêt d’honneur
En février, la Ville a remis de 1 prêt d’honneur à taux 0 % d’un montant de
3 500 € pour la boutique Rev’Elle moi - rue Arthur Petit.
Fête foraine
En 2023, la ville a accueilli 3 fêtes foraines :
du 08 au 17 avril au parc des Noues, plus de 100 métiers étaient présents et environ 70 000 visiteurs,
35 manèges installés du 09 décembre au 07 janvier et du 18 au 26 février sur la place Jean XXIII. Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LOT
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 68
La fabrique entrepreneuriale de montereau Le fab lab
MISSIONS
La Fabrique Entrepreneuriale de Montereau est un espace de 70 m² dédié à la création d’entreprise. Cet espace
a pour objectif de regrouper en un lieu tous les acteurs d’aide à la création d’entreprise. Un accompagnement est
proposé à tous ceux qui nourrissent un projet entrepreunarial et qui souhaitent le développer, trouver un financement,
voire un local, et ce, quelle que soit l'étape à laquelle se trouve le projet d'entreprise : idée émergente, création,
développement... La fabrique est aussi un lieu d’accueil et d’information pour favoriser le développement de la
création d’entreprise.
Services proposés par la Fabrique entrepreunariale
des conférences et des ateliers sur l'entrepreneuriat, le business plan, l'immatriculation, le financement…,
des permanences avec des partenaires professionnels,
une zone de coworking,
des partenariats pour le financement et l'accompagnement entrepreneurial
MISSIONS
Le FAB LAB est un lieu innovant où des machines automatisées pilotées par ordinateur sont à disposition du
public. C’est un espace ouvert à tous pour la création, la conception, la collaboration d'idées et de projets au travers
d'échanges, de connaissances et de compétences. C’est aussi un lieu de rencontres, d’apprentissage, d’utilisation
d’un matériel spécifique, de transmission de savoir, création, réparation et d’innovation.
La structure municipale est équipée de machines automatisées pilotées par ordinateur : imprimantes 3D, découpeuse
laser, découpeuse vinyle, brodeuse numérique… de presse à textiles, de composants électroniques, de scanner 3D
et d’outillage divers pour offrir un panel de possibilités le plus large possible.
Le FAB LAB est accessible à tous, dès 6 ans, sous réserve d’une adhésion annuelle : particuliers, professionnels,
étudiants, bricoleurs, artistes, porteurs de projets.…
CHIFFRES-CLÉS
1
Chargé H
1,5
Chargé H
ACTIONS
Inaugurée le 20 avril, la Fabrique entrepreunariale est depuis ouvert 3 matinées par semaine :
atelier business plan pour construire et présenter son projet,
atelier Immatriculation pour choisir le type d’entreprise à créer,
atelier « Aventure Entrepreneur » pour simuler une création d’entreprise, un jeu créé par la Banque de
France et animé par des professionnels (Pôle Emploi, France Active),
atelier couveuse d’entreprise, dispositif d'accompagnement à la création d'entreprise accueillant les
porteurs de projet en amont de la phase de création effective de l’entreprise,
« Café de la Création » by Crédit Agricole, évènement regroupant tous les acteurs de la création d’entreprise
à la Fabrique Entrepreneuriale de Montereau, pour rencontrer les porteurs de projet.
atelier communication : référencement Google, réseaux, site internet…
ACTIONS
Le FAB LAB est ouvert 40 heures par semaine, du lundi au samedi, avec une programmation diversifiée :
open LAB - Libre accès - pour découvrir et échanger sur les machines/projets,
initiation & habilitation pour se former et devenir autonome sur les machines,
atelier thématique pour découvrir différents sujets ou accessoires : scanner 3D, modélisation, tablette
graphique…,
sessions de découvertes organisées avec différents services de la ville : structures Enfance et Jeunesse,
Digitale Académie, Bel Âge... et des partenaire : Mission locale, Pôle Emploi, École de la 2nde chance... afin
de faire découvrir au grand public les possibilités que leur offre le FAB LAB.
Le FAB LAB est en collaboration permanente avec les services de la ville puisqu’il a participé et/ou collaboré
sur des projets municipaux :
gravure de médaille de la ville,
découpe des pochoirs « la mer commence ici »,
gravure des plaques du projet « Montereau vous est conté »,
gravure des trophées des Monterelais de l’année,
gravure des paniers de la Maison du Terroir,
participation à la Semaine Bleue, à la journée des associations, au marché de Noël et à la foire de la Saint
Parfait.
Rapport d’activité 2023 - 69
61 personnes accompagnées 65 adhérents 857 visiteurs CONSEILLER NUMÉRIQUE
Fra nce
services
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 70
Le conseiller numérique france services L’incubateur
MISSIONS
sensibiliser aux enjeux du numérique et favoriser les usages des citoyens : lutte contre les fausses informations en
s’informant et en apprenant à vérifier les sources, protection des données personnelles, maîtrise des réseaux sociaux,
usages numériques des enfants / adolescents, mécanismes excessifs ou addictifs liés au numérique..
soutenir les citoyens dans leurs usages quotidiens du numérique : découvrir et utiliser les outils de messagerie
électronique (envoi classique, envoi de pièces jointes, réception, réponse et gestion), découvrir et utiliser les réseaux
sociaux, découvrir, installer et utiliser les logiciels de communication sur les outils numériques (Skype, WhatsApp,
etc.), acheter en ligne, travailler à distance, consulter un médecin…
accompagner dans la réalisation de démarche administrative en ligne : rechercher un emploi ou une formation,
suivre la scolarité de son enfant, accéder aux services en ligne communaux de l'enfance, déclarer ses impôts...
MISSIONS
L’Incubateur est une structure municipale innovante visant à offrir un accompagnement artistique et professionnel
aux jeunes monterelais âgés de 16 à 30 ans.
Il s'agit d'une initiative qui a notamment pour but d’identifier et de soutenir les NEET (Ni en Emploi, ni en Études,
ni en formation). Pour atteindre cet objectif de soutien en faveur de ces jeunes, l'incubateur est équipé de 3 espaces
distincts :
« One Pièce », espace socioculturel de détente et d’inclusion,
« Studio » dédié à la création artistique et musicale,
le gymnase Honoré de Balzac permet la pratique de l’activité sportive.
CHIFFRES-CLÉS
CHIFFRES-CLÉS
1
Chargé H
4
accompagnateurs
socio-culturels et
sportifs
Dans le cadre de l’accompagnement conjoint entre l’incubateur et le Carrefour de la Réussite, 28 jeunes sont venus s’inscrire et ont bénéficié d’un accompagnement individuel.
ACTIONS
Durant l’année 2023, le conseiller numérique a inscrit dans son plan de charge l’organisation de permanences
pour différents services municipaux : Bel Âge, résidence Belle Feuille, CCAS, Carrefour de la Réussite,
Direction de l’Enfance, Éducation et Vie scolaire, Fabrique entrepreneuriale…
Une collaboration avec Orange a permis la création d’ateliers collectifs à destination de différents publics
Rapport d’activité 2023 - 71
MOMENTS FORTS
Inauguration de la nouvelle structure municipale : l’Incubateur Le 31 mars 2023, l’Incubateur a été inauguré en présence de la Municipalité. Cet équipement novateur, dédié à la jeunesse monterelaise, se compose de 2 structures modulaires : L’espace « Studio » accueille une station multimédia (qui permet notamment la composition et l’enregistrement musical) et une web- radio. L’espace « One Pièce » se définit comme un espace d’accueil polyvalent abritant des zones vidéoludiques (avec consoles de jeux) et des espaces
dédiés « Photo-vidéo & co-working ». Le but étant de mettre en place des actions ciblées qui collent au plus près des besoins et aspirations des 16-30 ans.
215 personnes
accompagnées
250 jeunes inscrits ouverture des gymnases en
nocturne en été
20 à 30 jeunes par séance
7 ateliers collectifs avec
Orange Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 72
La participation des monterelaises et monterelais au cœur de la politique municipale Démarche retenue dans les carnets de campagne de l’équipe municipale, la participation citoyenne passe notamment par la consultation des citoyens voire la co-construction sur certains projets innovants. Durant l’année 2023, la Municipalité a poursuivi son travail de développement de méthodologie pour inclure les citoyens dans la construction du Montereau de demain.
CHIFFRES-CLÉS
1 chargé de mission
26 assemblées consultatives en action en 2023
10 assemblées de quartiers
10 réunions de quartiers
Le Conseil de quartier de Surville
L’Agora
Le Conseil des Jeunes
Les Ambassadeurs de la réussite
Le Club des Entrepreneurs
Le Comité des Usagers de la Maison des Familles
Rapport d’activité 2023 - 73
MISSIONS
animer et développer la politique de participation citoyenne
favoriser l’implication des citoyens dans la vie publique par différentes formes de consultations suivre et valoriser les travaux menés par les assemblées consultatives de la ville
ACTIONS
Une pétition pour avoir des urgences pédiatriques à Montereau Lors de la cérémonie des vœux de Montereau début janvier, la Municipalité a appelé à la mobilisation de tous avec le lancement d'une pétition en faveur de l'ouverture d'un service d'urgences pédiatriques à l'Hôpital de Montereau. Malgré une natalité des plus dynamiques dans le sud 77, les urgences pédiatriques les plus proches se situent à Fontainebleau et sont donc inaccessibles, particulièrement la nuit, pour les nombreux parents dépourvus de solutions personnelles de mobilité.
Après une longue campagne de mobilisation de la municipalité et des habitants du territoire, plus de 10 000 signatures ont été recueillis en faveur de l’ouverture d’un service d’urgence pédiatrique légitimant ainsi la nécessité d’un tel service pour la population.
La Maison des projets
Le 19 janvier 2023, plusieurs membres du Comité des usagers de la Maison des Familles et du Conseil de quartier se sont donnés rendez-vous à la Maison des Projets dans le cadre des permanences des instances de participation citoyenne pour échanger avec la chargée d’écologie urbaine de la ville sur le thème du développement durable. Lieu de propositions et d’échanges, ce moment a permis de générer des réflexions, c’est dans le cadre de cette dynamique que des permanences ont été mis en place pour enrichir les projets à venir de la commune.
La fête des voisins
Dispositif national qui a pour objectif de proposer un moment fédérateur, créateur de liens, la fête des voisins est un outil fédérateur pour redécouvrir et prendre soin de son quartier et de son environnement. En mai, sous l’impulsion de la ville, le dispositif comprenait plusieurs objectifs : créer une dynamique entre les habitants, favoriser le lien social, agir ensemble pour la qualité du cadre de vie du quartier et sensibiliser aux enjeux de gestion des déchets.
Tenue des assemblées de quartier
10 réunions se sont tenues du 22 mai au 16 juin dans plusieurs quartiers : Nodet, St Martin et St Jean, Surville, les Rougeaux, les bords de Seine, les Ormeaux, les Côteaux, la Collégiale, St Maurice et St Nicolas et la Gare
Service participation citoyenne
MOMENTS FORTS
Renouvellement du Conseil des Jeunes
Fin septembre, la ville a lancé un appel à candidature pour le renouvellement du Conseil des Jeunes qui se compose de 20 membres de 14 à 20 ans : 10 femmes-10 hommes, représentants les 10 quartiers de la commune.
Hackathon des projets
Co-construire le futur de Montereau, tel a été le principe de ce nouvel événement organisé par la Ville du 31 mars au 1er avril 2023. Ainsi, durant 24 h, les monterelais ont réfléchi ensemble au devenir de la commune. Les échanges autour des futurs projets tels que : l’ARENA, le Village associatif, le Carrefour de la Réussite, l’Incubateur, la Halle Rustic, la Halle Bernier... ont foisonné lors du hackathon en associant de manière systématique les instances participatives, les futurs usagers et plus largement en invitant chaque citoyen à participer à la construction du Montereau de demain ; dans le but de s’assurer que les projets répondent au mieux aux besoins des acteurs concernés : « construire, rénover, moderniser avec vous, pour vous ».
Visite de la Commission Nationale « Participation citoyenne » Le 19 juin a eu lieu la visite de la commission nationale « Participation citoyenne ». La Municipalité a reçu le Président de la commission ainsi que le Préfet délégué pour l’Égalité des Chances au sein de la Maison des Projets puis à la Maison Pour Tous. Ce temps de rencontre a permis d’évoquer le rôle et le travail des différentes instances de participation citoyenne de la commune telles que l’Agora, le Conseil des Jeunes, le Conseil de quartier et le Comité des Usagers de la Maison des Familles. Il a facilité l’émergence de certaines thématiques qui sont des orientations pour construire le prochain Contrat de Ville en partenariat avec la Préfecture de Seine et Marne.
Constitution du nouveau Conseil de quartier de Surville
Après un appel à candidature auprès des habitants du périmètre du quartier prioritaire de Surville, des entreprises et des associations de l’ensemble du territoire monterelais, le nouveau Conseil de quartier de Surville a été installé début décembre. 2 collèges de 12 membres chacun ont ainsi été tirés au sort : 1 collège d’habitants respectant la parité hommes-femmes et 1 collège d’acteurs locaux. Le Conseil de quartier de Surville est un véritable lieu d’implication citoyenne dans lequel émerge de nombreuses propositions et solutions de proximité tels que les aménagements des aires de jeux,la construction d’une halle place Beaumarchais… Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO “
-Rapport d’activité 2023 74
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
Service des sports et de la vie associative
MISSIONS
Le pôle sport
Encourager, promouvoir et valoriser la pratique sportive auprès des habitants Organiser et mettre en œuvre la politique publique en matière de gestion des activités physiques et sportives, de conduite de projets, de programmation et de gestion des équipements sportifs Accompagner les manifestations sportives organisées sur le territoire
Le pôle vie associative
Participer et contribuer à la mise en œuvre de la politique municipale de soutien aux associations Entretenir les relations partenariales dynamiques avec les acteurs du monde associatif Aider au développement des associations par l’attribution de subventions municipales Mettre à disposition des structures et équipements et appuyer les associations sur les aspects logistiques et administratifs pour de leurs manifestations
CHIFFRES-CLÉS
20 agents
soit 10 éducateurs sportifs
7 à la piscine
et 3 au service des sports
118
manifestations gérées et
conventionnées
95
Conventions de mise à disposition
dont 45 pour le Sport
et 50 pour la Vie associative
103 courriers
dont 54 pour le Sport
et 49 pour la Vie associative
58 notes
dont 31 pour le Sport
et 17 pour la Vie associative
1 550 599 € de subventions allouées
à 52 associations monterelaises
+ 35 000 € subventions
exceptionnelles attribuées
Rentrée des associations
86 associations présentes
dont 39 sportives présentes
6 services de la ville
et 3 800 visiteurs
Classes à thème « Sport »
Partenariat instauré avec l’Inspection de l’Éducation Nationale, associations monterelaises escrime, football, handball, basket, boxe anglaise, athlétisme, natation, golf, tennis 183 élèves dont 88 issus du Quartier Prioritaire de Surville
Pratique sportive hebdomadaire
2 h à 2 h 30 soit 1 h à 1 h 30 hors temps scolaire
1 h avec les éducateurs sportifs sur le temps scolaire
les Olympiades
remise des prix le 16 juin 2023
Mise à disposition des locaux pour les associations
11 sites en coeur de ville : : locaux situés Halle Nodet, Prieuré Saint Martin, musée de la Faïencerie, locaux rue Ampère, local Boulevard Chéreau, rue Colline Saint Martin, gymnase Chalmeau, stade Chalmeau, complexe tennistique, complexe Jacky Boiché, local CSM Pétanque 11 à Surville : locaux tour Molière, rue Fleur Bégné, tour Expérimentale, rue Jules Ferry, AquarioClub, stade Jean Bouin, gymnase Balzac, gymnase Clos Dion, piscine des Rougeaux, salle de gymnastique, stand de tir
Rapport d’activité 2023 - 75
MOMENTS FORTS
Rentrée des associations
les 2 et 3 septembre au parc des Noues
Point d’orgue : samedi 2 septembre : Forum sur le Parc des Noues permettant au public de rencontrer les
associations et de participer à des démonstrations. La Cérémonie des Champions a mis à l’honneur tous les
sportifs monterelais qui se sont démarqués par leurs performances, leur persévérance et leurs valeurs.
Le service municipal a également collaboré et mis à disposition des moyens humains et matériels pour les
différentes associations sportives qui avaient un programme d’activités durant ce week-end sportif :
le 2 septembre baptême de plongée avec le CSM Plongée
baptême de voile avec le CSM Voile
le 3 septembre randonnée pédestre avec le Rando Club
traversée de Montereau à la nage par le CSM natation
Village associatif de la Halle Nodet
Durant l’année 2023, le service des sports et vie associative a préparé et organisé le relogement des
associations, initialement installées au Musée de la Faïencerie, au sein du village associatif de la Halle Nodet.
ACTIONS
Stage Multisports
Durant chaque période de vacances hormis celle de Noël et d’été, le service a assuré les stages multisports aux
jeunes monterelais, au Centre Omnisports Jean Allasseur, plusieurs disciplines possibles : futsal, rugby touch,
triathlon, tennis, pétanque, trekking, course d’orientation. Chaque stage accueille en moyenne une trentaine
d’enfants de 6 à 12 ans.
Début de l'aménagement d’une aire de jeux et loisirs "Franck Butter"
La création d’une nouvelle aire de jeux "Franck Butter" a été un projet mené en transversalité et de manière
complémentaire entre plusieurs services municipaux : le service des sports, la Direction des Services
Techniques et le service de recherche de financements. L’aire de jeux comporte plusieurs espaces dont 2
terrains de basket 3x3 et 1 espace Street Workout. Le service des sports a travaillé sur le volet technique de
ces installations ainsi que sur la partie budgétaire pour son financement. Cette nouvelle aire de jeux, dédiée
aux habitants, a été inaugurée en avril 2024.
Terrain du stade Jean Bouin
Le service des sports a travaillé sur le projet de la transformation du terrain en herbe du stade Jean Bouin en
un terrain synthétique de football/rugby qui verra le jour, courant 2024.
Travail en continu sur les projets municipaux
Un futur équipement : l’Arena
Le service des sports a travaillé sur la programmation d’un futur équipement sportif municipal : l’ARENA.
Celui-ci sera dédié aux disciplines d’opposition et de contact : arts martiaux, boxe, lutte, escrime…
La création d’un village associatif
Le service de la vie associative a travaillé sur la construction du futur village associatif situé au cœur du
quartier de Surville. Ce nouveau bâtiment dédié aux associations a pour objectif de promouvoir, de soutenir
et de faciliter la vie associative sur le territoire de la ville.
Aussi, en contact permanent avec les associations monterelaises et dans le cadre d’une démarche participative,
le service de la vie associative a lancé une consultation auprès des 166 associations, syndicats et organismes
partenaires inscrits en mairie. Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L CGT
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
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LE Relais en équipe NU ÉTT de 3 personnes 2 KM DE COURSE
Chaque participant réalisera les 3 epreuves !
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ROUG EAUX SAMEDI 11 MARS 2023 À 12h00
L'INSCRIPTION S'EFFECTUE À LA PISCINE
01 60 57 08 99
Rue du 11 novembre
77130 Montereau-fault-Yonne
vence.
Avec la participation du partenaire
FAULT-YONNE
-Rapport d’activité 2023 76
Complexe des Rougeaux – piscine municipale
CHIFFRES-CLÉS
9 activités aquatiques : aqua bike, aquagym, aqua fitness, bébés nageurs, jardin aquatique, perfectionnement adultes, aquaseniors, aqua prénatal, cours en duo.
25 cours assurés par l’équipe de la piscine
Dispositif municipal « J’apprends à nager » pour les 6 – 12 ans
186 enfants formés
7 stages organisés
4 niveaux : crabe – sardine – otarie et dauphin.
Dispositif municipal « Aisance Aquatique » pour les 4 – 5 ans
70 enfants formés
7 stages
ACTIONS
5 évènements organisés
Triathlon des Roug’Eaux
Le 11 mars, un triathlon a été organisé à la piscine municipale. Cet évènement sportif comportant 400 m de nage libre, 5 km de vélo et 2 km de course a rencontré un franc succès.
Montereau Plage sur le site du Complexe des Rougeaux organisée avec le service Evènementiel du samedi 8 juillet au dimanche 6 août 2023
1 er Cluedo Halloween
le 31 octobre 2023
40 participants
Noël du jardin aquatique
les 16 et 20 décembre
50 enfants participants
Les olympiades des scolaires
du 18 au 22 décembre
événement piloté par le service des Sports, en partenariat avec l’Éducation Nationale
Rapport d’activité 2023 - 77 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 s } t 5
7703057-20240617-D_61_2024-DE
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-Rapport d’activité 2023 78
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
Direction des affaires culturelles SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE / SALLES MUNICIPALES
MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉ / UNIVERSITÉ POUR TOUS
MISSIONS
élaborer et coordonner un programme décliné en actions culturelles et socioculturelles organiser et piloter les évènements culturels
encourager, promouvoir et favoriser l’accès à la culture pour tous
valoriser le patrimoine local et artistique
gérer le fonctionnement des différentes structures culturelles : conservatoire Gaston Litaize, médiathèques Alain Peyrefitte & Gustave Flaubert, le musée et la galerie des faïences au Majectic, la Micro-folie, les salles municipales
Rapport d’activité 2023 - 79
CHIFFRES-CLÉS
62 agents
6 agents à la direction
+ Microfolie + Université Pour Tous
42 agents au Conservatoire
(intervenants compris)
13 agents aux médiathèques
1 agent technique
« Culture pour tous »
5 sorties
213 participants
l’Université pour tous
21 agents
8 matières enseignées
1 conférence mensuelle
1 h 30 de cours/conférence
15 € à 50 € d’adhésion
annuelle
1 € à 4 € : Tarifs du cours
« Micro-folie »
1 017 Visiteurs
+ élèves élémentaires
« CLASSE ORCHESTRE »
3ème cohorte
classe de CE1 école Les Ormeaux
23 élèves
31 326 € achat instruments
Événements organisés à
l’auditorium du conservatoire
conférences, spectacles, concerts
24 évènements externes
53 évènements internes
11 avril Conférence « De la découverte à la vente de la grande
Louisiane par Bonaparte en 1803 »
animée par Bernard Coudert
Musée Numérique de la Micro-Folie à 14h30
du 22 au 30 avril Expo photo de Moïse Fournier
«Les visages de la Nouvelle Orléans»
salle Sémisoroff du 22 au 30 avril
14 mai Concert au kiosque
du groupe Smaguine Family
Parc des Noues de 16h à 17h30
Le Pari.s de Montereau, le spectacle de déambulation nocturne
Dans le cadre des Cult’Urbaines le 2 juin, sous l’impulsion de Vincent Rossin, leur professeur de sport et après plusieurs mois de travail, les élèves du collège Paul Eluard ont proposé un spectacle : une déambulation de nuit dans les rues de la ville avec un véhicule sonore extraordinaire suivis par le cortège de public. Par le biais d’installations extravagantes, de vidéoprojecteurs et de scènes d’acteurs, 7 sites monterelais se sont transformés, sous les discours des collégiens comédiens, en monuments parisiens : la collégiale était « Notre Dame », la place de La Poste « la place du Tertre », le château des Amendes « le Trocadéro ».... - 450 spectateurs.
Célébrations
Le 23 juin, une grande célébration a eu lieu pour fêter les 1 an du Majestic, les 50 ans du conservatoire et la Fête de la musique : le groupe Harold, le groupe Cool Boopers, les Musiques Actuelles, performance de danse Elsa et ses danseuses, Concert du Conservatoire, J Léa, DJ Abdel - 1 500 spectateurs.
Tremplin 77
La 5ème édition de ce concours musical reposant sur un partenariat entre le Conseil Départemental de Seine et Marne et la ville a été organisée au sein du Majestic du mois d’octobre à mai 2023. 4 prix ont été attribués : meilleure œuvre, meilleur texte, meilleure prestation scénique, prix coup de cœur. Le gagnant du concours a assuré la première partie du concert au Majestic le 24 mai de la chanteuse Juliette ARMANET, marraine de ce dispositif.
Montereau voyage en Louisiane : entre Histoire et découvertes Du 11 avril au 14 mai : 3 évènements présentant l’État américain
1- conférence sur les français d’Amérique le 11 avril au musée numérique Micro Folie 2- exposition de photos salle Sémisoroff à la Halle Nodet
3- musique et chant dans le cadre du dispositif municipal « Dimanche au kiosque »
Concours d’éloquence
La 1ère édition du concours d’éloquence reposant sur un partenariat entre l’association « Trouve ta voix » et la ville s’est tenue au mois de mai. Ce sont 13 candidats âgés de 13 à 25 ans qui ont participé à cette nouvelle action municipale. La demi-finale a eu lieu le 13 mai à la Halle Nodet devant 75 spectateurs. La finale a été organisé le 3 juin au Majestic devant un jury prestigieux dont Kery James et 390 personnes venues encourager les 7 finalistes.
L’Université Pour Tous a ouvert ses portes le 2 octobre 2023 au sein de la Digitale Académie. L'Université pour tous est une initiative novatrice qui propose un accès facilité à l'éducation pour tous les citoyens, à partir de 7 ans jusqu’à 77 ans et plus. Fondée sur le principe d'inclusion, cette université propose des cours du soir dans des domaines variés et accessibles, favorisant ainsi la démocratisation du savoir. Son objectif est de briser les barrières sociales en offrant des opportunités d'apprentissage à tous les niveaux, contribuant ainsi à l'enrichissement intellectuel de la communauté locale.
Le nouveau dispositif municipal donne accès à des cours d’anglais débutant et confirmé, espagnol, arabe, le chinois mandarin, l’Indien tamoul, l’histoire, l’histoire de l’art.
En 2023, l’Université pour tous a présenté 6 conférences : musique et gastronomie, amours d’opéra, haines d’opéra, musique des îles britanniques, du plomb en or, retour vers le futur. Au total, 206 spectateurs ont assisté à ces moments.
MOMENTS FORTS
La Direction des Affaires Culturelles a programmé un ensemble de nouvelles manifestations culturelles durant l’année 2023, les agents ont coordonné les actions et supervisé l’installation de ces évènements.
Ouverture d’une 3ème Classe Orchestre
Le 20 avril, les classes orchestres des écoles Claude Sigonneau et P.Marie Curie ont donné un concert au parc de la Gramine et le 12 juin, ces classes ont participé à un moment de valorisation des classes à thème qui s’est déroulé au Majestic.
La 3ème classe orchestre réunissant 24 élèves a été créé à l'école élémentaire Les Ormeaux en septembre 2023. La cérémonie de remise des instruments a eu lieu le lundi 20 novembre 2023 à l'auditorium du conservatoire. Ce sont 5 professeurs qui interviennent pour la classe orchestre comme suit : 2 h par semaine dont 1 h en formation "pupitres" c’est-à-dire par groupe d'instruments) et 1h en orchestre. Le coût investi par la ville pour l’orchestre s’est élevé à 28 413 € (masse salariale, achat d'instruments, accessoires, entretien, adhésion).
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MUSICIENS, CHANTEURS,
EN GROUPE OU EN SOLO
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N. 30 | TREMPLIN MUSICAL
AVRIL :
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LA PROD DE TON CLIP &
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Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
2 10
7703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 80
Direction des affaires culturelles SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE / SALLES MUNICIPALES
MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉ / UNIVERSITÉ POUR TOUS
Rapport d’activité 2023 - 81
Tremplin « Boomerang 2 »
Le 30 novembre à l’auditorium du conservatoire municipal a accueilli des talents musicaux. Dans le cadre du tremplin « Boomerang 2 » organisé par le Conseil des
Jeunes, 8 groupes ont concouru pour gagner l’honneur de se produire en 1ère
partie du groupe IAM en février 2024 au Majestic. 3 artistes ont été sélectionnés à l’issue de l’audition.
The Amazing Keystone Big Band
Le 16 décembre 2023 : les professeurs et élèves du conservatoire municipal ont
donné un concert de Noël au Majestic - 700 spectateurs.
Montereau vous est contée
Présentation dispositif municipal
L'histoire de lieux, d’habitants, de personnages de notre histoire, de sportifs ou de héros... qui se sont illustrés à Montereau, est racontée au gré des rues, des places, des bâtiments publics. Des QRcode une fois générés, sont gravés par le FabLab grâce à une imprimante laser lesquels renvoient vers des portraits. Ces plaques sont ensuite disposées dans toute la ville sur les murs, les candélabres, les bâtiments publics et bien d’autres supports.
Du visuel à la plaque inox
Le logiciel InDesign permet de générer des QR code dont la ville est propriétaire. Les « visuels» font ensuite l’objet d’un paramétrage sur le logiciel du FabLab. Les plaques de 15x15cm en inox sont alors gravées grâce à une graveuse/découpeuse laser. Pour la génération des liens c’est la plate-forme Calaméo avec des fiches PDF qui est utilisée.
Le lancement
A l’occasion des journées européennes du patrimoine les 16 et 17 septembre 2023, la première plaque du parcours Montereau vous est Contée, honorant Auguste ROCHAIX, résistant monterelais fusillé par les allemands devant l’école de la Porterie, a été installée à chaque extrémité du quai portant désormais son nom.
ACTIONS
L’appel à candidatures de groupes de musique
février 2023
pour animations musicales et artistiques
du 1er mai au 30 septembre
2 lieux de prestations : kiosque du parc des Noues et parvis Joséphine Baker
candidature de 58 groupes/artistes -21 retenus
ACTIONS
Les Cult’Urbaines
en collaboration avec le service Événementiel
8 spectacles programmés
10 ateliers
6 initiations
2 tournois et matchs
1 repas de quartier
3 expositions
3 stands de prévention : addictions, bonnes pratiques du jeu vidéo et prévention
routière 4 895 personnes - 3 390 spectateurs et 1 540 participants actifs aux spectacles/ateliers
La 3ème édition de cet événement municipal a été organisé du 30 mai au 4 juin dans différents lieux de la ville.
une offre culturelle et artistique de qualité avec des artistes
professionnels
Concerts : Harold, Kery James, Driver, Mam’S Records, Dinsa, Kozi Expositions : «
Faune », parcours en réalité augmentée, avec la participation de 145 élèves de 3ème du collège Pierre de Montereau, Jayon’I & Friends exposition graff en salle Nodet et ateliers de graph, Batucada par Dance Factory, Spectacle « Fli » de la Cie Art Move Concept au Majestic
une implication des acteurs éducatifs du territoire s’articulant
autour des 3 piliers de l’EAC : la rencontre avec les œuvres, la
rencontre avec les artistes, la participation au processus de création. spectacle « Les Accrocs de Malraux », danse hip-hop (restitution de la résidence de la Cie Art Move Concept) 45 élèves du dispositif accrochage scolaire Concert de
rap/hip-hop créé par 10 élèves du collège Pierre de Montereau, spectacle « Scène
de Rue » de l’école Albert Camus avec des professionnels et 200 élèves, spectacle
breakdance de l’atelier hip-hop de la Maison Pour Tous 30 élèves, spectacle de
déambulation « Le Pari(S) de Montereau » par 70 élèves du collège Paul Eluard 1/2 finale du Tremplin Boomerang organisé par le Conseil des Jeunes de Montereau
Finale de la 1ère édition du concours d’éloquence de Montereau. 7 finalistes. Lauréat : Abdelhamid Khelif, visite du Sénat pour tous les finalistes fin juin. une implication des associations de Montereau
Défilé de tenues traditionnelles, organisation, confection et vente de repas du monde
une offre sportive animée par des équipes compétentes
spectacles et initiation au BMX Flat, au Freestyle Foot, au Slakline, au BMX Freestyle, au Double Dutch et au Roller BMX, tournoi de foot, tournoi de basket 3x3
Les classiques au Prieuré St Martin
1 dimanche par mois / cycle de 6 concerts
partenariat avec Les Concerts de Poche 258 spectateurs
L’été culturel & fluvial
2ème édition / 23 juin au 17 septembre
25 journées
62 artistes professionnels
68 amateurs
2 résidences artistiques
public touché - 4 000 personnes Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 S L 3
Publié le
ID :077-217703057 _61 2024-DE
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-Rapport d’activité 2023 82
Direction des affaires culturelles SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE / SALLES MUNICIPALES
MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉ / UNIVERSITÉ POUR TOUS
Rapport d’activité 2023 - 83
Les dimanches au kiosque
mai à septembre 2023 / Parc des Noues /Conservatoire Gaston Litaize
1 concert par dimanche
16 groupes
1 284 spectateurs
Semaine de la persévérance
17 au 21 avril 2023 / 9ème édition - fêter l’Ecole
représentations des élèves de CM2
en partenariat avec Les Accrocs de Malraux + Compagnie « Art move concept » 125/150 élèves
La Grande Dictée
19 avril 2023 / Prieuré-Saint-Martin
5 écoles monterelaises participantes
52 élèves
6 jeunes
46 parents
soit 104 participants
1 récompense remise à chaque participant
Brin d’Impro
12 au 23 juin 2023
partenariat avec la Ligue d’Improvisation de Seine et Marne
20 enseignants
380 élèves du CE2 au CM2
20 juin 2023 : scène ouverte rencontre des enfants
match des enseignants au Majestic - 400 spectateurs
Montereau des Arts
24 juin 2023 + participation atelier céramique et peinture sur soie de la Maison Pour Tous 36 exposants
Les Zic’O Kiosque
1er au 22 juillet 2023
3 dates
3 concerts
305 spectateurs
Les journées européennes du patrimoine
16 et 17 septembre 2023
lancement parcours mémoriel « Montereau vous est contée »
visites des sites : musée de la Faïence, du Majestic, de la collégiale Notre Dame et Saint Loup, du Musée Gaïa au Prieuré Saint Martin, des Caves et de la Carrière Saint Nicolas, découverte de la Réserve Naturelle
380 participants
Fête de la Pomme & des Saveurs
23 septembre 2023
Place du marché au blé
produits du patrimoine gastronomique local
23 stands
Foire aux livres de montereau
14 octobre 2023
Vente de livres, BD, albums, revues, encyclopédies...
43 exposants
Concert des 4 Harmonies
19 novembre 2023 – à la Sainte-Cécile
Majestic de Montereau
4 harmonies : Montereau, Nemours, Dammarie-les-Lys, Fontainebleau 700 spectateurs
Les expositions -Salle James Sémisoroff / Prieuré-Saint-Martin peinture : Fragments d'Elles du 4 au 15 Janvier 2023
Éléonore Dugué et un danseur et un musicien ont présenté 2 performances en direct dans la salle Sémisoroff à la halle Nodet
La 1ère lors du vernissage le 6 janvier et la 2ème à l’occasion d’une répétition publique le 11 janvier – public touché : 70 spectateurs
peinture – Dessins Association Bleu Citron de Montereau du 18 au 26 Mars photos du Photo-Club de Montereau du 1er au 9 Avril
photos « Rêves de Louisiane » du 22 au 30 Avril
Graff de Jayon’I & Friends du 30 mai au 13 juin dans le cadre des Cult’Urbaines
Dimanche 19 novembre - 16h
Majestic - Scène de Montereau
Gratuit
Infos au 01 64 70 44 14
Parvis JoséPhine Baker 77130 Montereau
Montereau
CONCERT
DES 4 HARMONIES
Chansons
françaises
VILLE PARTENAIRE
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L’atelier à
ciel ouvert !
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SAMEDI 24 JUIN
Place du marché au blé
Artistes & programme :
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édition
De 10h à 18h Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 ne, x
-Rapport d’activité 2023 84
Direction des affaires culturelles SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE / SALLES MUNICIPALES
MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉ / UNIVERSITÉ POUR TOUS
LE CONSERVATOIRE DE MUSIQUE, DANSE ET THÉÂTRE GASTON LITAIZE
Rapport d’activité 2023 - 85
Rendez-vous au théâtre à l’auditorium du Conservatoire :
« Mozart & moi, nous t’écrivons » Compagnie Proscenium
« Hôtel des deux mondes » Compagnie Envie Théâtre
« Match d’improvisation théâtral » Compagnie Old School
« Un Noël chez les Tolkiens » Compagnie 6-4-2
744 spectateurs
Gala de danse & comédie musicale
1er et 2 juillet 2023
conservatoire Gaston Litaize
2 représentations : « Alice in Wonderland »
Parcours d’Education Artistique et Culturelle à la Philharmonie de Paris - EAC : Entre mars et avril 2023, 1 classe de CM2 de l’école élémentaire Claude Sigonneau a pu bénéficier d’un parcours E.A.C. en 6 étapes : le parcours « Musiques d’Indonésie », autour du Gamelan à la Philharmonie (5 ateliers + 1 concert) Entre mai et juin 1 classe de CM1 de l’école Pierre & Marie Curie a pu bénéficier d’un parcours E.A.C. en 5 étapes intitulé « Le Son des Matières » à la Philharmonie (2 rencontres + 3 ateliers de création - public touché : 50 enfants + accompagnateurs
Spectacle musical « Séraphine, sans rivale »
Ce spectacle est un projet mis en place par l’association « Concerts de poche », la Compagnie « Les Voix Élevées », « Les Mains dans le Cambouis » en partenariat avec la ville
Le 17 mars, au gymnase Clos Dion, 2 représentations du spectacle musical « Séraphine, sans rivale ». Plusieurs mois de travail et réalisation d’ateliers de création (langue des signes chorégraphique, création de décors, écriture...) pour ce projet Culture et Santé avec les patients de l’Hôpital de Montereau et les élèves du lycée André Malraux. Les classes orchestres des écoles P.M Curie et Sigonneau ont assisté au concert. Public touché : 53 étudiants sur 2 ateliers, 137 personnes ont participé à un atelier, dont 91 enfants et 46 adultes. Les 2 représentations ont totalisé 392 personnes.
8 spectacles théâtre extérieur
« Vie et mort de Jacques Chirac » Compagnie Animaux en paradis, Spectacle théâtre « Animal Farm » Théâtre du Héron, élèves classes de 1ère Pro - lycée André Malraux
« Agence sans risque » Compagnie Comédiens malgré eux, résidents Foyer Bellefeuille « Histoire éphémère » Compagnie du Géant noir, élèves école élémentaire Pierre & Marie Curie « Histoire éphémère » Compagnie du Géant noir, élèves écoles élémentaire Villa Marie Louise, Albert Camus & Petit Vaugirard
« Et si c’était cette nuit... » de Gracia Morales, Journée Internationale pour l’élimination de la violence faite aux femmes
« Compagnie Malilou » Malika Lenormand
« Histoire éphémère » Compagnie du Géant noir
élèves écoles élémentaires Clos Dion, Claude Sigonneau & Les Ormeaux
Spectacles de théâtre des élèves du conservatoire
« Ma ville, tu l’aimes ou tu la kiffes » Arts Scéniques et Jeunes Talents avec Didier Gonçalves « Jeux de massacre » de Ionesco Classes de théâtre de Didier Gonçalves
Concerts / auditions musique des élèves du conservatoire
Spectacle « Pass Découverte » Sonia Kasprzyk et les professeurs du Pass Artistique Spectacle « Pass Orchestre » Sonia Kasprzyk & professeurs du Pass Artistique Concert « Ateliers Jazz » Irina Maximovitch & Jean-François Petitjean Concert « Carte Blanche à Franck Angélis » Tomoyo Masuda, Véronique Rota, Franck Angélis & leurs élèves
Évènement musical « Sofiane Pamart » au Majestic accompagné des élèves du conservatoire Concert baroque « Didon et Enée » de Henry Purcell au Prieuré Saint Martin Brigitte Pelletier-Bourmault & Guy Davis et les élèves de l’ensemble vocal de chambre, la chorale adultes, l’orchestre symphonique & l’orchestre de chambre du conservatoire du Provins Spectacle « Starmania & Années 80 » Yolène Khouni avec les classes chant musiques actuelles et comédie musicale
Spectacle « Pass Orchestre » Sonia Kasprzyk & professeurs du Pass Artistique Spectacle « Atchafalaya » d’Isabelle Aboulker avec Brigitte Pelletier-Bourmault & Isa- belle Tbatou-Gosset, la filière vocale junior & ados + classe cycle 1 chant lyrique + cho- rale junior & ados Spectacle « Pass Découverte » Sonia Kasprzyk & professeurs du Pass Artistique « Fête de la Musique » & « 50 ans du Conservatoire » & « Anniversaire du Majestic » élèves - professeurs du conservatoire et groupes extérieurs le 23 juin - Parvis Joséphine Baker et Majestic Spectacle « Les Folies d’Offenbach », art lyrique Scènes extraites d’œuvres d’Offenbach Brigitte Pelletier- Bourmault & Guy Davis avec les élèves de chant lyrique et filière vocale Spectacle « Eveil musical » Elsa Lacreuse & Isabelle Tbatou-Gosset pour les élèves de classes petite et moyenne section
Spectacle « Eveil musical » et « Formation musicale » Elsa Lacreuse & Isabelle Tba- tou-Gosset des élèves de classes grande section éveil musical et initiation à la forma- tion musicale Remise des diplômes aux lauréats, Direction et professeurs et élèves du conservatoire « Illuminations de Noël » Isabelle Tbatou-Gosset et les élèves des chorales en Ville haute, Place Jean XXIII et cour d’honneur de l’hôtel de ville
Gala de Noël « Christmas Celebration » élèves, professeurs du conservatoire et groupes extérieurs au Majestic
« Auditions de Noël » élèves & professeurs du conservatoire 19, 20 et 21 décembre
Autres événements du conservatoire
Conférence annuelle « Souvenirs de Napoléon Ier à Montereau » de la Société d’Histoire et d’Archéologie de l’Arrondissement de Provins
Concert Ensembles à vents Sonia Kasprzyk & Jean-François Petitjean Finale du « Concours d’éloquence » élèves de 3ème du collège André Malraux Spectacle de l’école Sigonneau « Forêt » « Amérique du Sud » « 2ème Guerre Mondiale » Spectacle des classes à thème « Orchestre à l’Ecole » des écoles Sigonneau et Pierre & Marie Curie avec les intervenants du conservatoire et les maîtresses
Inauguration et remise d’instruments aux élèves de la classe « Orchestre à l’Ecole » de l’école des Ormeaux Conférence « Le numérique en famille » école des parents et des Educateurs 77 Tremplin Hip-Hop Boomerang du Conseil des Jeunes
Soirée de soutien de l’association « Orchestre à l’école » placée sous le haut patro-nage du Président de la République - le 13 février à la fondation GoodPlanet à Paris – ont participé à cet évènement exceptionnel les élèves de CM1 de l’orchestre à l’école Claude Sigonneau Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LOT
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
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-Rapport d’activité 2023 86
Direction des affaires culturelles SERVICE CULTUREL / MÉDIATHÈQUES / CONSERVATOIRE MUNICIPAL / MUSÉE / SALLES MUNICIPALES
MICRO-FOLIE / MONTEREAU VOUS EST CONTÉ / UNIVERSITÉ POUR TOUS
LA MICRO-FOLIE
LES MÉDIATHEQUES
Médiathèque Alain Peyrefitte
Rapport d’activité 2023 - 87
Rendez-vous au théâtre à l’auditorium du Conservatoire :
Installée dans le foyer du grand théâtre « Le Majestic, Scène de Montereau », la Micro-Folie offre un projet culturel complet, réunissant plus de 3 000 œuvres, la Micro-folie promet un voyage dans les musées du monde entier. Par thème, par artiste ou par époque, les conférences de la Micro-folie permettent de redécouvrir des œuvres emblématiques, d'observer des pépites parfois inconnues et de sonder l’âme des artistes.... Grâce à un dossier pédagogique mis à jour à chaque rentrée scolaire et des ateliers créatifs et ludiques diversifiés, l’art est à portée de main pour les petits et les grands.
12 conférences tout publics - 299 spectateurs :
Le scandale dans l’art, L’amour, Les femmes artistes dans la peinture, Histoire de l’Amérique française, La ville sujet des peintres, La planète- Référence naturelle à l’homme, Nature morte, Les petits détails cachés dans les tableaux, L’Égypte, atelier d’écriture « Art et poésie, les femmes artistes dans la sculpture, Cirque - Un art méconnu
49 médiations à destination des scolaires et de la jeunesse - 1 129 participants. séances scolaires avec 12 parcours proposés et la possibilité pour les enseignants de mettre en place un parcours personnalisé.
1 atelier par mois, créatif et ludique pour la découverte de l’art en s’amusant, à destination du jeune public en médiathèque.
accueil des classes de la maternelle au CM2
98 classes
327 accueils
4 909 enfants participants
accueil des crèches
16 accueils
96 enfants participants
La journée de la lecture (cité éducative)
10 janvier 2023 : intervention de la « brigade lecture » (agents des
médiathèques) dans les écoles maternelles, 20 classes
404 élèves concernés
Les Ateliers
3 ateliers : cuisine moléculaire, jeux de réalité augmentée, valise histoire de jouer
16 séances suivies
296 participants
Heure du conte
Tous les mercredis
33 séances
4 séances avec des conteurs professionnels
696 enfants bénéficiaires
75 personnes par séance
Les samedis de la lecture
Instaurés en mai 2022
temps d’échanges ouvert à tous autour d’un café, partages des coups de cœur littéraires,
découverte d’un auteur
11 séances
76 participants
Jeux de société
21 au 24 février 2023
109 participants
Printemps de poètes
6 mars au 21 avril 2023 : module « Troc, je te lis, tu me lis »
17 classes
290 enfants
Rencontre intergénérationnelle
8 juin 2023 : présentation de la BD réalisée par les résidents de l’EHPAD du Pays de Montereau
47 personnes
Conférence musicale de Régis AUBERT
9 juin 2023 : thème « Musique et condition féminine »
50 spectateurs
Formation territorialisée à destination des professionnelles de la petite enfance
29 juin et 6 juillet 2023 : Favoriser l’éveil des tout-petits au livre
14 agents formés
Attractions littéraires 2ème édition
21 juillet 2023
avec le soutien du Salon du Livre et de la presse jeunesse de Montreuil lectures diverses par 2 comédiens
75 parents/enfants
Interventions au Foyer Belle feuille
reprises en septembre 2023
4 dates / 17 personnes
Installation ludique
13 septembre au 15 décembre 2023
exposition de l’auteur et plasticienne Claire Dé, pour petits et grands autour du thème de la mer
2 séances avec 1 conteuse et 1 musicien pour animer / 500 personnes
Projection du film de Joan Sfar « le petit vampire »
2 novembre 2023
25 enfants
Fête du cinéma d’animation
11 novembre 2023
ateliers phonotropes avec la réalisatrice PACCOU Marie dans les 2
médiathèques
24 participants
Journée stop au harcèlement scolaire
24 novembre 2023
sensibilisation des CM1 et CM2 au harcèlement scolaire
8 classes / 174 élèves
Rencontre avec un auteur jeunesse
1er décembre
rencontre avec Pauline KALIOUJNY, auteur
avec 2 classes / 49 enfants
Création d’un club de parents lecteurs
mars à décembre 2023
travail autour de la parentalité, sensibiliser les parents à l’impact de la lecture sur la scolarité et l’épanouissement de leurs enfants 1 fois par mois.
7 séances
55 participants
Les ateliers créatifs du mercredi
1 fois par mois, le mercredi pour les 5 à 10 ans
développer la créativité des enfants.
8 séances / 140 enfants Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024 _
Publié le S L
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
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-Rapport d’activité 2023 88
LES MÉDIATHEQUES
Médiathèque Gustave Flaubert
Rapport d’activité 2023 - 89
Accueil des classes
37 classes soit 925 élèves sur 108 créneaux
Interventions dans les écoles maternelles : 7 classes de petites sections 1 fois/mois
Crèches
9 accueils à la médiathèque
72 enfants
10 interventions à la crèche
soit environ 300 enfants
Assistantes maternelles
10 accueils à la médiathèque
152 participants
Ludothèque
10 interventions
112 participants
Heure du conte
1 fois/mois pour la petite enfance (6mois/4 ans)
31 séances + 3 conteurs professionnels
soit 1 625 participants
Goût-thé lecture
1 fois/mois présentation des nouveautés et coup de cœur des bibliothécaires échanges et partages autour d’une collation
9 séances
70 lecteurs
Nuit de la Lecture
21 janvier 2023
spectacle pour les enfants : « Trouille et chocottes » par la compagnie « S’imagine » - 35 participants
spectacle pour les adultes : « Frissons dans le noir » - 26 participants
Printemps des poètes
6 mars au 21 avril 2023
Interventions dans 3 écoles élémentaires
26 classes
650 élèves
Rencontre avec une illustratrice : Annette Tamarkin
14 juin 2023
2 séances
1 groupe de lecteurs
1 groupe d’enfants de la Maison des Kids
échanges autour de son travail + réalisation d’un pop up en 3D
28 participants
Les mercredis de la Gramine :
7 et 21 juin 2023
2 Interventions sur le parc de la Gramine
Ateliers de création en lien avec la lecture
Fête du cinéma d’animation
11 octobre 2023
atelier phonotrope
10 participants de la Maison des Kids
Ateliers Fab-Lab :
5 interventions les mercredis
42 participants
Rencontre intergénérationnelle autour de la réalisation d’une bande dessinée :
Le 6 juin à la médiathèque Gustave Flaubert les résidents de l’EHPAD de Montereau ont présenté 2 Bandes Dessinées qu’ils ont conçues à partir de leurs souvenirs d’enfance et avecl’aide de leurs animateurs.
Une classe de CE2 de l’école du Petit Vaugirard soit 28 élèves et 22 résidents de la maison de retraite ORPEA de Montereau, l’EHPAD de Nemours, celui de Beaumont en Gâtinais, l’association Addict France ainsi que plusieurs adhérents des médiathèques.
Suite à la présentation par les auteurs, les invités pourront poser des questions et débattre puis un pot de l’amitié intergénérationnelle sera offert par l’EHPAD de Montereau.
Débuté en décembre 2023
En section Adultes, nouveauté : Réalité virtuelle
Des jeux et des applications en réalité virtuelle (casque 3D) les mercredis
3 créneaux
14 participants
Nouveau Envoyé en préfecture le 24/06/2024 . D
$ Reçu en préfecture le 24/06/2024 C21 A.
-Rapport d’activité 2023 90
PÔLE SERVICES À LA POPULATION
Le service du bel-âge dont Résidence Belle Feuille
MISSIONS
Accueillir, informer et orienter les seniors
Proposer des prestations de loisirs et d’activités
Organiser des sorties et des voyages pour les personnes âgées
Organiser et suivre le portage de repas à domicile
Créer des moments conviviaux : thés dansants, ateliers, rencontres intergénérationnelles
Informer sur les dispositifs existants d’aide à la personne
Appliquer le Plan Local d’Alerte Urgence lors de situations exceptionnelles telles que le changement brutal de
températures, catastrophes naturelles, pandémies…
Gérer et suivre le bon fonctionnement de la résidence Belle Feuille
Rapport d’activité 2023 - 91
CHIFFRES-CLÉS
14 Agents
4 F à la Maison du Bel Âge
9 F /1 H à la résidence autonomie
du Foyer Belle-Feuille
Dispositif « Ciné Bel Âge »
9 séances
420 participants
Barbecue
90 participants
Ateliers
9 ateliers mis en place
atelier Orange,
bien sur internet,
café débat,
pâtisserie, patchwork,
tricot,
relaxation bien-être,
jeux de cartes et jeux de société,
peinture.
Résidence Belle Feuille
33 résidents
4 367 repas livrés
48 273
Portage de repas
à domicile
Voyages
2 séjours organisés
61 participants
Soirée Créole
78 participants
Festivités de fin d’année
900 seniors présents aux repas de Noël au
Majestic
60 plateaux repas livrés à domicile
1900 colis de Noël distribués
Thés dansants
3 thés dansants
225 participants
2 227
Seniors inscrits
Offre de sorties
7 sorties
261 participants
MOMENTS FORTS
En 2023, le partenariat entre le service du Bel Âge et l’Union Nationale pour la Retraite et les Personnes Agées – UNRPA – s’est renforcé, assurant aussi l’organisation conjointe de plusieurs moments de convivialité : la traditionnelle galette des rois
le 28 janvier, le service Bel Age en partenariat avec l’Union Nationale pour la Retraite et les Personnes Âgées a organisé un moment de convivialité pour la traditionnelle fête de la galette des rois, un déjeuner dansant
le 23 février, un déjeuner dansant entre les adhérents du service du Bel Âge et les adhérents de l’UNRPA un goûter dansant
le 15 septembre, l'UNRPA a fait la rentrée des goûters dansants à la salle Rustic
Organisation de plusieurs moments de convivialité à la résidence Belle Feuille, en présence des Élus municipaux :
Janvier, les vœux de l’équipe municipale aux résidents,
Mars, en mai et en juin, la remise de petits cadeaux à l’occasion des anniversaires des locataires, Septembre, le traditionnel apéritif de rentrée
Décembre, l’organisation du marché de Noël des résidents.
Lien intergénérationnel
Le 14 avril, les locataires de la résidence autonomie Belle Feuille ont reçu la visite des enfants des crèches du Confluent des Bambins et de la Maison des Parents pour mener un atelier de jardinage, clôturé par un goûter musical. Ce temps d’échange et de partage a été organisé en collaboration avec le service de la Petite Enfance.
Découverte des produits du terroir
En novembre, une dégustation du Brie de Montereau a eu lieu à la résidence Belle Feuille. Ce moment de convivialité a permis de faire découvrir ce produit local aux locataires de la résidence.
ACTIONS Détente estivale
Durant le mois d’août, les agents ont organisé des après-midis dansants au parc de la Gramine en partenariat avec le service Évènementiel.
La semaine bleue
Depuis 2022, le service organise «la semaine bleue » en faveur des personnes âgées. Ces 7 jours annuels sont un moment pour sensibiliser l’opinion publique sur la contribution des retraités à la vie économique, sociale et culturelle, sur les préoccupations et difficultés rencontrées par les personnes âgées et sur les réalisations, projets des associations. C’est également l’occasion pour les acteurs travaillant auprès des aînés d’organiser des animations publiques favorisant les liens entre les générations. Le service du Bel Âge a préparé et organisé cette semaine particulière qui a eu lieu du 2 au 7 octobre 2023. Les agents ont élaboré un programme riche en mettant en place des partenariats avec les structures municipales et partenaires de la Ville : Maison Pour Tous, Maison des Familles, la résidence Belle Feuille et la maison de retraite Nodet :
séances de sophrologie,
atelier Orange sur le thème de la protection des données et arnaque en ligne, atelier pâtisserie intergénérationnel,
atelier sur les gestes et moyens de sécurité,
atelier activité sportive intergénérationnelle,
parcours immersif avec casque de réalité virtuelle,
le « Grand loto Bleu »
conférence micro-folie
randonnée de 5 km
Appel pour le service civique
En octobre, le service du Bel Age a lancé un appel pour les engagements de service civique, ces volontaires soutiennent et accompagnent les personnes âgées dans le cadre des activités programmées par les agents du service. Soirée créole
Fin septembre, les agents du service Bel Âge ont organisé, avec la collaboration de bénévoles, une soirée créole à la salle Rustic.
Colis de Noël aux seniors
Fin décembre, l’équipe municipale du Bel Âge et les bénévoles ont distribué, en coeur de ville et à Surville, des traditionnels colis de Noël aux retraités de la commune. Ces colis étaient composés de : terrine, vin, gâteaux, confiture, chocolats, pâtes de fruits…
INFOS +
Association Belle Feuille
L’Association, est présente quotidiennement auprès des résidents et propose des animations telles que : loto, jeux de cartes. Les bénévoles de l’association participent également aux anniversaires, travaux manuels, repas… Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
Pôle des
Solidarités La Maison Des Familles - La Maison Pour Tous - PAD
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Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO é
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 94 Rapport d’activité 2023 - 95
CHIFFRES-CLÉS
16
Agents
13 F / 3 H
Soirées parentales
6 séances
90 participants
15 personnes/séance
Activités douces
38 séances de relaxation
12 participants/séance
38 séances sports Séniors
15 participants/séance
38 séances de sophrologie
15 participants/séance
Pôle Couture
3 niveaux
8 groupes par niveau
65 usagers inscrits
pôle cuisine et nutrition
5 formats
Bistrot d’en Haut
Les ateliers cuisine/nutrition du vendredi
Bistrot d’en bas
Les ateliers Ludo, Maison Des Parents, Petite Enfance les
mardis, mercredis et jeudis
Bistrot d’en bas
10 déjeuners « Bistrot d’en Haut » / 369 repas servis
76 ateliers cuisine / 12 adhérents
35 ateliers avec les structures Enfance
8 pôles
Comité des usagers
Familles - écrivain public
Médiation culturelle
Ateliers sociolinguistiques
Cuisine et nutrition
Couture
Multimédia
Point d’Accès aux Droit
Pôle Médiation culturelle
12 sorties
530 participants
Simulateur de conduite
15 stagiaires
81h de sensibilisation à la conduite
Pôle Écrivain public
929 personnes reçues
et accompagnées
Comité d’usagers
8 séances
12 usagers en
moyenne/séance
Moments intergénérationnels
1 soirée :
15 jeunes – 9 seniors
2 après-midi :
24 jeunes – 12 parents – 11 seniors
Café alternatif
20 adhérents
32 après-midis
12 personnes/
séance
MOMENTS FORTS
En mars 2023, l’écrivain public de la Maison des Familles a débuté des permanences au sein du Château des Amendes pour accompagner les démarches administratives des habitants du coeur de ville.
MISSIONS
accueillir et accompagner les habitants dans une démarche d’inclusion à la vie locale
mettre en œuvre des projets sociaux et culturels de proximité
proposer et développer des services, ateliers et espaces d’échanges qui favorisent l’accès à tous
La Maison Des Familles
La Maison Des Familles - La Maison Pour Tous - PAD
PÔLE DES SOLIDARITÉS
Nouveau
ACTIONS
Montereau se mobilise pour les femmes
Du 8 au 11 mars, la Ville a mis à l’honneur les droits des femmes à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes.
Organisation d’actions sportives, artistiques et de sensibilisation accès gratuit Exposition « Migrations et Femmes du monde » en partenariat avec le centre Hubertine AUCLERT, centre francilien pour l’égalité femmes-hommes, salle Sémisoroff
Le 8 mars, conférence intitulé « droits des femmes et inégalités persistantes » salle Sémisoroff Contes à la médiathèque sur le thème de l’égalité entre les femmes et les hommes
Manifestation sportive au COJA : matchs de gala de futsal, handball et basketball Le 10 mars, atelier de self-défense et conférence « Femmes artistes » au Majestic, spectacle
« la véritable égalité arrivera le jour où… » salle Sémisoroff
Lors de la journée de lutte contre les violences faites aux femmes, un van du Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles, installé au cœur du quartier de Surville.
Atelier mixité professionnelle du CIDFF le lundi 20 novembre 2023 avec les
stagiaires des ateliers sociolinguistiques à la Maison des Familles - 32 participants
Salon du Handicap
La 3 ème édition du Salon du Handicap a eu lieu le 7 octobre sur le thème du sport. Les agents de la Maison des Familles se sont pleinement mobilisés sur la cause et ont organisé l’évènement à la salle Sémisoroff de la Halle Nodet. Une vingtaine de stands, d’associations, d’organismes et institutions ont été présents afin d’informer et accompagner les personnes porteuses de handicap au travers d’ateliers : braille,
langue des signes, jeux sensoriels, sophrologie…40 partenaires étaient mobilisés aux côtés de la ville pour le salon. ln
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
rAlié le S LOT
077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 96 Rapport d’activité 2023 - 97
CHIFFRES-CLÉS
227 adhérents 20 Ateliers
Arts Plastiques, Peinture sur Soie adultes, Peinture sur Soie enfants, Dessin, Peinture à l’Huile, Poterie adultes, Poterie enfants, Éveil Anglais, Anglais Adultes, Yoga, Zumba adultes, Zumba enfants, Djembel adultes, Djembel enfants, Gymnastique Douce, Pâtisserie, Hip hop adultes, Hip hop enfants, Guitare, Circuit Minceur
La Maison Pour Tous
MISSIONS
informer, conseiller et guider sur les droits et devoirs des personnes rencontrant des litiges administratives
et juridiques
permettre d’offrir une aide gratuite dans le règlement de conflits de la vie quotidienne
soutenir et favoriser l’accès aux droits des publics, pour une justice plus proche du citoyen
CHIFFRES-CLÉS
2
Agents F
204
Permanences tenues
1 881
Personnes reçues en
rendez-vous
2 251
Prises de contacts
PAD-usagers
(visites, appels, mails)
Le Point d’Accès au Droit
ACTIONS
Une Maison des adolescents
En février, une Maison des adolescents a été créée au sein de la Maison Pour Tous. Grâce à une convention entre la ville et le Centre Hospitalier Sud Seine et Marne, cette structure qui se veut être un guichet unique s’adressant aux jeunes de 11 à 25 ans, se veut être un lieu d’accueil, d’écoute, d’information et d’orientation. Elle propose un espace de parole, d’écoute neutre. Une éducatrice spécialisée et une psychologue tiennent des permanences au sein de la Maison Pour Tous.
Nouveau Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
-Rapport d’activité 2023 98
PÔLE DES SOLIDARITÉS
Le Centre Communal d’Action Sociale - CCAS STRUCTURE EN LIEN AVEC LA VILLE
MISSIONS
Animer une démarche de prévention et de développement social sur le territoire
Lutter contre l’exclusion
Assurer l’instruction des dossiers d’aide sociale et de soutien
Accompagner les personnes en situation de fragilité et d’handicap
Mettre en œuvre une politique publique sociale, en lien avec les services départementaux et ceux de l’État, à
destination des personnes en difficultés, en situation de fragilité ou d’handicap
CHIFFRES-CLÉS
5
Agents
4 F / 1 H
26 419 € de secours de 1ère nécessité
distribués aux personnes fragiles
357 Secours attribués
+ 94 requêtes de précarité énergétique accordées
+ 198 demandes d’instruction de dossiers – d'aide sociale légale
+ 210 personnes bénéficiant de la domiciliation au CCAS
+ 408 demandes de forfait Améthyste
8 580
passages à l'accueil du service
350 000 €
Montant de
la subvention
de la Ville
MOMENTS FORTS
Budget 2023 renforcé
Suite à la crise énergétique, les demandes d’aide ont augmenté. Pour répondre à ces besoins, le CCAS a ainsi adapté son budget 2023
Politique d’inclusion sociale
Les agents du CCAS ont collaboré et participé au salon de l’Handicap qui a eu lieu le 7 octobre à la Halle Nodet.
ACTIONS
Distribution des colis de Noël
Fin décembre, les agents ont distribué les sacs-cadeaux de Noël aux enfants des bénéficiaires du CCAS. Ce colis comporte un jouet, un livre ainsi qu’un goûter. Une invitation au spectacle de Noël « Slava’s Snowshow » a été offerte également.
Permanences au Château des Amendes
Les permanences instaurées au Château des Amendes depuis novembre 2022 ont rencontré un franc succès. Ces permanences effectuées tous les lundis matins, hors périodes de vacances scolaires, par les agents du CCAS permettent aux habitants d’accéder aux renseignements nécessaires pour les démarches d’aide.
Rapport d’activité 2023 - 99 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO
ID :077-217703057-20240617-D 61_2024-DE
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1 Pôle Médical Municipal de Montereau
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-Rapport d’activité 2023 100
MISSIONS
Organiser l’accès aux soins de proximité pour les habitants
Répondre aux besoins de soins médicaux
Accueillir et appliquer une médecine préventive et attentive aux personnes vulnérables ou fragiles
Diversifier l’activité médicale sur les soins secondaires
Proposer et mettre en œuvre des actions de prévention, de diagnostic ou de soins pour la Santé publique
CHIFFRES-CLÉS
1 directeur du pôle
1 responsable administrative et
financière
1 coordinateur
(médecin généraliste)
1 assistante médicale
6 secrétaires médicales
16 professionnels de santé en exercice
4 généralistes
3 sages-femmes
1 chirurgien dentiste
3 pédiatres
3 orthophonistes
1 masseur-kinésithérapeute 27 218
consultations
médicales
1 432
téléconsultations
MOMENTS FORTS
Équipe médicale renforcée
Durant 2023, l’offre de soins proposé par le pôle médical a été améliorée notamment par l’arrivée de 3 sages-femmes
et 2 médecins généralistes.
Ouverture d’un second pôle médical municipal
Le 23 mai 2023, le deuxième pôle médical situé en ville basse, à la Faïencerie a été inauguré en présence des élus et des habitants de la ville. Cette nouvelle structure municipale se compose d’un accueil, de salles
d’attente différenciées, de 10 cabinets médicaux, 2 cabinets dentaires avec stérilisation ainsi que des bureaux pour la gestion administrative des patients.
Le centre municipal de santé - POM3
ACTIONS
Recherche active de professionnels de santé
Dans le cadre de la lutte contre la désertification médicale, l’équipe administrative du POM continue son travail de recherche de praticiens pour développer l’offre de
services des 2 centres de santé municipaux.
Santé bucco-dentaire : organisation d’interventions de sensibilisation et de prévention en santé bucco-dentaire au sein des structures municipales Enfance et Jeunesse.
Rapport d’activité 2023 -101
PÔLE DES SOLIDARITÉS Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO é
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 102
PÔLE DES SOLIDARITÉS
Contrat Local de Santé
MISSIONS
favoriser la communication autour de la démarche et des actions du Contrat Local de Santé - CLS
animer le CLS et assurer le lien entre les différentes instances
assurer une articulation et coordination avec d’autres dispositifs territoriaux (Politique de la Ville, Cité Éducative,
PTSM, DAC, CPTS…)
organiser et animer les instances de pilotage et de suivi
piloter directement des actions du CLS
CHIFFRES-CLÉS
1
chargée
de mission
MOMENTS FORTS
Dans un souci de lutte contre les inégalités sociales et territoriales de santé, la Ville de Montereau-Fault-Yonne a souhaité concrétiser son engagement dans l’élaboration d’une politique locale de santé publique par la rédaction du Contrat Local de Santé.
Au regard du diagnostic local en santé mené au cours de l’année précédente et afin de favoriser l’émergence d’actions concrètes répondant aux besoins de santé de la population, 4 ateliers, ayant fédéré des acteurs du territoire des champs social, médicosocial et sanitaire (services de la ville, hôpital et équipes mobiles, professionnels libéraux, CPAM, bailleurs sociaux, associations, représentants des usagers…) ont été organisés les 5 et 9 janvier 2023 :
atelier « public femmes et enfants »
atelier « public personnes vulnérables »
atelier « public jeune »
atelier « parcours diabète »
Suite à l’approbation du programme d’actions par le Comité de Pilotage du CLS en date du 5 juin 2023 et par la Municipalité via le Conseil Municipal du 3 juillet 2023, le CLS a été signé par l’ensemble des parties prenantes – la Ville, la Préfecture, l’Agence Régionale de Santé, le Centre Hospitalier Sud 77, la CPAM et le Département - le 6 octobre 2023.
ACTIONS
Au cours de l’année 2023, plusieurs actions ont été initiées autour des thématiques suivantes en lien avec les autres services municipaux :
lien ville-hôpital / attractivité médicale : organisation du « club des acteurs de la santé du territoire du Pays de Montereau »
lutte contre les addictions : participation au « Mois sans Tabac » avec la distribution de kits d’aide à l’arrêt au tabac par les 2 centres municipaux de santé POM et la mise en œuvre d’une campagne de communication en partenariat avec l’association Addictions France
santé des jeunes : partenariat avec le Bureau des étudiants de Montereau,
lutte contre l’obésité et le diabète : partenariat et adhésion au réseau REPOP,
santé mentale : mise en œuvre du projet « Agir en faveur de la santé mentale des monterelais » avec le soutien de l’Agence Régionale de Santé se déclinant par des actions de sensibilisation, de prévention, de formation et de prise en charge en santé mentale
santé des femmes : mise en place de séances de préparation à l’accouchement et à la parentalité assurées par les sages-femmes du POM3,
L’année 2023 a également permis d’amorcer des actions qui se
concrétiseront au cours de l’année 2024, entre autres :
la labellisation d’espaces sans tabac afin de lutter contre les addictions,
l’organisation d’un escape game en faveur de la santé des jeunes,
la mise en place d’actions pour lutter contre le surpoids et l’obésité infantile en lien avec la Maison des Familles…
Rapport d’activité 2023 - 103 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LOF
ID :077-217703057-20240617-D 61 2024-DE
Direction
des Services
Techniques Envoyé en préfecture le 24/06/2024
La Reçu en préfecture le 24/06/2024
- Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE w-
— =
-Rapport d’activité 2023 106
DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES
Service ingénierie de projets
MISSIONS
Conduire les projets de constructions, rénovation et de réhabilitation de bâtiments Piloter les études : faisabilité, études préalables, conception, planning
Maîtriser financièrement les projets : préparation des budgets et participation à la recherche et aux demandes de financements
Suivre le chantier tous corps d’état confondus et contrôler les prestataires : architectes, bureau d’études, bureau de contrôle, entreprises intervenantes et réceptionner les travaux
Suivre les garanties et contentieux : entretiens préventifs et curatifs des bâtiments communaux Piloter la mise en norme de sécurité et d’accessibilité des sites (bâtiments communaux et Établissements Recevant du Public)
Info +
L’année 2023 a été marquée par la 15ème année d’exploitation des installations du réseau de chauffage urbain par le concessionnaire ERIVA une tarification maitrisée au vue de l’évolution des prix des énergies fossiles dressant ainsi un bilan énergétique et environnemental performant. Le 8 décembre 2023, la Ville de Montereau a reçu un trophée dans le cadre de sa candidature au label Eco réseau de chaleur.
Une strategie municipale gagnante
Considérant le contexte de crise économique nationale, la Ville de Montereau avait mis en place, fin 2022, un plan de sobriété énergétique, écologique, économique et de solidarité, élaboré dans le cadre d’une stratégie municipale et qui a permis de maîtriser les effets des augmentations des coûts des fluides: la réduction des températures de chauffage dans les bâtiments communaux la réduction de l’horaire au maximum pour l’allumage le soir et avancement de l’horaire d’extinction le matin de l’éclairage public
la réduction en intensité des leds
l’extinction de 2 candélabres sur 3 sur toute la ville
Bénéfices :
écologiques : la ville a ainsi réduit les émissions de gaz à effet de serre qui ont des répercussions néfastes sur la faune et la flore et perturbe la biodiversité,
économiques : la ville a maitrisé le budget communal en matière de dépenses de fonctionnement tout en conservant un juste équilibre d’éclairage la nuit pour la sécurité des usagers de l’espace public, et tout particulièrement en conservant l’ensemble des services proposés à la population monterelaise (pas de fermeture de structures municipales).
Transformation de l'éclairage public en LED
La Ville, soucieuse d’optimiser la maîtrise des coûts des énergies sur un long terme a oeuvré, dans le cadre de son Contrat global de Performance Énergétique au lancement d'un marché public pour moderniser ses équipements avec le passage en « leds » de tous les points lumineux ainsi que toutes les armoires de commandes existants sur la commune.
CHIFFRES-CLÉS
10
Agents
5 F / 5 H
1 094
Factures de prestataires
Gestion des dossiers
des Établissements Recevant du Public - ERP
31 dossiers reçus et étudiés à la DST puis transmis à la
Direction Départementale des Territoires (DDT) et
au/ou au Service Départemental des Incendies et
Secours (SDIS)
25 arrêtés d’ouverture élaborés
2 arrêtés d’autorisation de travaux
1 arrêté de fermeture au public
6 dossiers pour instruction suite à des demandes de
pièces complémentaires non communiquées à
l’origine du dossier 35 entités fonctionnelles assujettis, bâtiments
communaux de 1000 m2 et plus, déclarés sur
l'Observatoire de la Performance Energétique,
de la Rénovation et des Actions du Tertiaire –
OPERAT
10
Projets de travaux
engagés par la Ville
4 861 800 € Budget
en section d’investissement
6 855 560 € Budget
en section de fonctionnement
MOMENTS FORTS
Économies d'énergie et mobilisation de Tous avec le Budget Participatif Ecologique de la Région Île de France
La mairie a planifié le remplacement progressif par du led des éclairages de l’ensemble des bâtiments communaux dans l’objectif d’aboutir à une économie d’énergie et d’une logique d’utilisation (allumage en fonction du besoin). Il est également prévu l’installation de détecteurs de présence dans des équipements municipaux.
Dans cette démarche, la Direction des Services Techniques en lien avec la chargée d’écologie urbaine et développement durable de la ville, a proposé 2 projets dans le cadre de la campagne du dispositif d’aide « Budget Participatif Écologique 2023 » menée par la Région Île de France, et qui ont été retenus grâce aux votes des Monterelais.
Rénovation de l’éclairage public de l’hôtel de Ville
notamment pour les éclairages du bâtiment ouest de l’Hôtel de Ville, identifiés comme consommateurs d'énergie, qui ont été remplacés par du Led - coût de l’opération : 12 138 € HT
Modernisation de l’éclairage du secteur Nodet
le but est de moderniser et rénover l'éclairage public pour gagner en sécurité, confort et bien-être dans l’espace public. Coût de l’opération : 18 924 € HT
Rapport d’activité 2023 -107 F2023 À MAJ
at 'uritn
AMENAGEMENT D'\UME
CUMANE CENTIALE
POUR MELOCALISER LA
PRODUCTION GES REPAS
SCOLAIRES ET DOLIDAIRES
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Recu en préfecture le 24/06/2024 an
-Rapport d’activité 2023 108
Service ingénierie de projets
ACTIONS
ACHEVEMENT DE 3 PROJETS MUNICIPAUX AMBITIEUX
Fin des travaux de réaménagement des locaux de l’ex-Trésorerie de Montereau à destination d’un Centre de Santé, du Centre Superviseur Urbain et de la Police Municipale Chantier démarré en janvier 2022, les travaux de réaménagement de l’ancienne trésorerie de Montereau se sont achevés en février 2023. Ces locaux ont accueilli la Police Municipale et le 2 ème centre de santé municipal.
Fin des travaux d’aménagement des cellules commerciales et bureaux Claude Eymard Duvernay
Dans le cadre du projet de création d’une Fabrique entrepreneuriale composée d’un espace coworking et d’un Fablab, d’une Maison du Terroir et d’un local de commerce, les travaux d’aménagement des cellules commerciales qui avaient démarré en juin 2022 se sont achevés en avril 2023.
PLAN PLURIANNUEL DE RENOVATION DES ECOLES
Fin de la rénovation et Extension de l’école maternelle des Ormeaux Les travaux de rénovation et d'agrandissement de l’école maternelle des Ormeaux débutés en juillet 2022 se sont achevés en 2023 pour accueillir les enfants dès la rentrée scolaire.
ET PARALLELEMENT D’AUTRES REALISATIONS
Aménagement complémentaire de l’espace « Cap de Seine » Entièrement réaménagé en 2021 en un espace de loisirs et de détente, le Cap de Seine a été doté de 12 mâts d’éclairage photovoltaïque installés comme suit : 2 pour les terrains de pétanque, 4 pour le terrain de beach volley et 6 pour le chemin d’accès au parking. Un second terrain de pétanque a également été créé. Le chantier a été mené de juillet à août 2023 - coût de l’opération : 162 743 € HT
Installation d’un auvent pour le local de l’association « Restos du Cœur » La Ville a entrepris l’installation d’un auvent pour l’association « Les Restos du Cœur » située rue Jules Ferry. Cet équipement a pour objectif de faciliter les modalités d’accueil du public fréquentant l’association. Les travaux ont eu lieu durant l’été 2023 - coût de l’opération : 15 183 € HT
Travaux de pose de fourreaux d’attente d’effacement de réseaux rue Léo Lagrange Afin d’organiser au mieux le déroulement des travaux de réfection de la rue Léo Lagrange du tronçon entre le Point Jean Monet et l’avenue du 8 Mai 1945, une maîtrise d’ouvrage a été déléguée à la Communauté de Communes du Pays de Montereau. Les travaux reposant sur la compétence Ville ont eu lieu pour la mise en place de fourreaux en attente pour la traversée de chaussée - coût de l’opération : 36 468 € HT
DEMARRAGE DE NOUVEAUX CHANTIERS D’ENVERGURE PLAN PLURIANNUEL DE RENOVATION DES ECOLES
Démarrage de la rénovation et de l’extension de l’école maternelle du Clos Dion et création d’un restaurant scolaire
Les travaux de rénovation et d'agrandissement de l’école maternelle du Clos Dion et de la construction d’un restaurant scolaire seront lancés début 2024. Cette opération inscrite dans le plan pluriannuel de rénovation des écoles de la commune fait suite aux travaux de l’école maternelle des Ormeaux. Les bâtiments modulaires installés sur le parking du stade Jean Bouin qui ont accueillis les élèves durant les travaux de l’école maternelle des Ormeaux pour l’année scolaire 2022-2023, reçoivent désormais ceux de l’école maternelle du Clos Dion pour la période 2023-2024. Cette école nécessite une remise aux normes complète et une extension qui augmente ainsi sa surface totale avoisinant les 1 500 m². La nouvelle cantine est destinée à accueillir des élèves des écoles proches à savoir maternelle Saint- Exupéry, élémentaire Sigonneau et école des Ormeaux - coût de l’opération : 4 981 520 € HT avec un démarrage des travaux prévu en 2024.
PLAN PLURIANNUEL DE RENOVATION DES AIRES DE JEUX Aire de jeux « Franck Butter »
L’aire de jeux présente sur le site de l’école Albert Camus a nécessité une refonte complète compte tenu de la vétusté des éléments qui la composait et dans l’objectif qu’il soit accessible à un public plus large. Le projet élaboré a défini plusieurs espaces aménagés : une aire de jeux adaptée aux plus petits, un espace destiné à la pratique du sport pour les adolescents et les adultes composé d’un streetworkout, de deux terrains de basket 3x3, une zone de détente avec mobilier, fontaine d’eau potable et plantation d’arbres afin de créer un îlot de fraîcheur. Le chantier a débuté en septembre 2023 pour une durée de 2 mois. L’aire de jeux a été baptisé « Franck Butter » en hommage à un grand joueur français champion d’Europe de basket en 1993 et né à Montereau - coût de l’opération : 184 413 € HT
Réhabilitation de la cuisine centrale
La Ville a souhaité relocaliser la production des repas assurée jusqu’alors par des prestataires extérieurs. En créant ce service municipal de confection des repas qui seront servis aux crèches, écoles monterelaises et au portage de repas à domicile, la Municipalité souhaite fournir des repas basés sur une alimentation de qualité (bio, produits locaux) respectueux de l’environnement (compost, substitution des plastiques, lutte contre le gaspillage alimentaire, dons aux associations). Ce projet ambitieux repose dans sa première phase sur la réhabilitation de la cuisine centrale : une réalisation de travaux de remise aux normes et de réaménagement des espaces intérieurs. Le chantier de l’équipement municipal de 580 m2 a démarré début octobre 2023 pour une durée de 8 mois au total avec une ouverture prévue en 2024. Coût prévisionnel de l’opération : 1 971 556 € HT.
Rénovation du chemin de la Fontaine des Rougeaux
Le chantier de réaménagement de la voirie du Chemin de la Fontaine des Rougeaux a débuté en mars 2023. Les travaux se sont déroulés en plusieurs étapes : changement des canalisations des eaux pluviales, aménagement de places de stationnement, réfection de la voirie, éclairage public remplacé et doté d’ampoules leds, l’acheminement de la fibre ainsi que la création d’une raquette de retournement pour permettre l’enlèvement des ordures ménagères. Les travaux d’une durée de 4 mois ont été finalisés fin juin 2023 - coût de l’opération : 260 127 € HT
Page Service ingénierie de projets
Travaux Cuisine centrale
Rapport d’activité 2023 -109 +
fluence Habitat
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 110
DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES
Centre technique municipal service bâtiments (menuiserie, peinture, électricité, serrurerie) / service propreté urbaine /
service transport/voirie / service espaces verts / magasin / garage municipal / gardiens / sports / entretien et nettoyage des bâtiments
MISSIONS
Effectuer les dépannages et réparations, tous corps d’état confondus, des bâtiments communaux
Installer et remplacer les matériels : luminaires, sanitaires, mobiliers…
Assurer des missions polyvalentes : déménagements, ports de charges lourdes, travail en hauteur
Gérer et suivre le marché public du nettoyage des bâtiments communaux et suivre les commandes, les livraisons
et le stock de produits d’entretien
Gérer et suivre les agents d’entretien des bâtiments communaux
Assurer le nettoiement des espaces publics
Aménager les îlots de verdure et suivre l’embellissement floral des espaces publics et gérer les serres municipales
et la réserve naturelle
Intervenir et suivre les réparations du parc automobile et des engins spéciaux de la mairie
Entretenir et nettoyer les bâtiments communaux dont les écoles maternelles et élémentaires
+ Garantir une veille 24H/24 : une astreinte technique pour répondre aux urgences notamment les nuits et week-ends
CHIFFRES-CLÉS
87 agents au CTM
6 F / 81 H
+ 51 agents d’entretien gérés
par 2 agents administratifs
pour 42 sites communaux
3 équipes du service BIP
sur 3 roulements
entre 7h00 et 22h00 (5 jours sur 7)
et de 7h30 à 16h30 les week-ends
2 conventions avec Confluence Habitat
pour le nettoyage des parkings et ramassage des
encombrants
2 690 interventions réalisées
346 pour la mise en place des diverses manifestations sur la ville
1 527 pour tous les bâtiments municipaux et la voirie
817 pour les écoles maternelles et élémentaires
101 109 € Budget d’investissement
2 095 882 € Budget de fonctionnement
ACTIONS
Un projet de création de parc à chiens
Les agents de la direction du Centre Technique Municipal ont travaillé sur le projet de création d’un caniparc, prévu courant 2024 sur la commune.
Cette future réalisation permettra d’offrir aux monterelais un espace adapté et sécurisé pour les balades avec leurs
compagnons. Le projet de 1 047 m² dédié au bien-être animal, sera composé de modules de jeux et d’un espace de repos pour les habitants.
Émeutes urbaines
Lors des violences urbaines survenues fin juin, plus de 10 agents du Centre Technique Municipal ont été mobilisés pour des interventions de nettoiement et de réparation de certains dégâts causés par ces émeutes.
Le Centre Technique Municipal, des missions opérationnelles au service des habitants En lien avec la Direction des Services Techniques, le Centre Technique Municipal mène au quotidien des missions opérationnelles : nettoiement et propreté des espaces publics, entretien des équipements sportifs, des bâtiments appartenant à la ville dont les écoles maternelles et élémentaires, entretien du mobilier urbain, prêt de matériel, soutien logistique et technique pour l’organisation des fêtes, événements associatifs et des manifestations municipales, chargé du fleurissement et des espaces verts de la commune…
Rapport d’activité 2023 - 111
MOMENTS FORTS
Zoom sur un des services du Centre Technique : le service électricité
Le service électricité, composé de 3 agents, est chargé de l’entretien et de la maintenance du matériel électrique sur les différents bâtiments de la ville et sur les écoles. De même, le service effectue l’installation des illuminations de fin d’année dans la ville.
En 2023, le service électricité a enregistré 270 demandes d’interventions tous sites municipaux confondus. ee 3
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L O7
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
Service écologie urbaine
MISSIONS
mettre en œuvre la politique environnementale de la Ville par le pilotage de projets à dimension écologique
proposer des actions nouvelles et valorisantes en matière d’écologie urbaine, de préservation de l’environnement
et d’éducation aux enjeux écologiques
associer et intégrer la démarche de développement durable et d’éco-responsabilité aux diverses activités de la
commune
CHIFFRES-CLÉS
MOMENTS FORTS
Participation au plan de sobriété énergétique, écologique, économique et de solidarité
Dans le cadre du plan de sobriété énergétique, écologique, économique et de solidarité, afin de réduire La chargée d’écologie a soumis ses conseils sur les éco- gestes à adopter par les agents :
éteindre complètement son ordinateur plutôt que de le laisser en veille On estime que si un ordinateur et ses périphériques restaient sans cesse allumés, leur consommation d’électricité représenterait près de 200 € sur la facture annuelle. Grâce à des gestes simples, il est possible de réduire de 50 % la consommation d’énergie de ces appareils.
optimiser l’éclairage peut entraîner jusqu’à 70 % de dépenses en moins sur ce poste.
Collectivement, les agents sont appelés à être attentifs afin d’éteindre les lumières dans les bureaux ou couloirs dès lors qu’ils sont quittés. 10 minutes d’éclairage inutile 3 fois par jour, c’est l’équivalent de 5 jours d’éclairage en continu au bout d’1 an.
Budget Participatif Écologique de la Région Île de France - BPE Le Budget Participatif Écologique est un dispositif d’aide au financement de projets, piloté par la Région Île de France. Il offre la possibilité aux franciliens de + 15 ans de devenir acteurs de l’environnement en Île de France et de prendre part à une démarche citoyenne régionale en votant pour des projets qui recevront ensuite un soutien financier en vue de leur réalisation. La Municipalité mobilise les Élus, services municipaux et partenaires associatifs pour soumettre des actions à présenter au BPE afin de bénéficier de subventions régionales.
En 2023, la ville a déposé durant le mois de mars 8 projets écologiques pour son territoire :
la mise en place d’une plateforme de gestion dématérialisée des documents papier,
la végétalisation et la création d’un îlot de fraîcheur pour l’aire de jeux "Franck Butter"
la réduction des biodéchets dans les cantines scolaires,
la réduction des consommations d’eau dans les bâtiments communaux, la transformation de 23 candélabres LED afin d’équiper le secteur Nodet, le passage en LED du bâtiment ouest de l’Hôtel de Ville,
l’installation d’un éco-pâturage pour une gestion durable des espaces verts, l’installation d’un éclairage solaire au Cap de Seine.
ACTIONS
Travail continu pour l’obtention du label « Réserve naturelle régionale » Les sites des collines St Martin et du bois des Rougeaux présentent un milieu naturel doublé d’un intérêt historique avec la présence du Prieuré St Martin datant du Xe siècle. Ils représentent 28 hectares de réserve naturelle qui renferment plus d’une centaine d’espèces animales et végétales (champignons, lichens, orchidées, oiseaux, chauve-souris…). Souhaitant préserver et valoriser cette diversité et au vu de son enclavement en milieu urbain, la ville a soumis au Comité scientifique régional un projet en vue d’obtenir un label « réserve naturelle régionale ». Des consultations et des enquêtes publiques ont été organisées à ce sujet durant le premier trimestre 2023.
Sensibilisation au tri des déchets dans les cantines scolaires
En 2023, les élèves des écoles élémentaires Marie-Louise, La Poterie, Albert Camus et Vaugirard se sont engagés à trier les déchets de leurs cantines grâce à des bacs installés par la ville. Lors d’une première étape de diagnostic, les enfants ont pris conscience de la quantité jetée au quotidien et se sont lancés le défi de jeter moins chaque jour.
1
agent F
2
vélos mis à disposition pour
les déplacements des agents
Journée du super éco-citoyen
523 participants
450 kg de déchets ramassés
-Rapport d’activité 2023 112 Rapport d’activité 2023 - 113
DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L rod
ID :077-217703057-20240617-D 61 2024-DE
Pôle
Stratégies
Urbaines
et Durables é
Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO é
ID :077-217703057-20240617-D 61 2024-DE
-Rapport d’activité 2023 116
PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES
Service politique de la ville
MISSIONS
La Politique de la Ville a pour ambition de réduire les inégalités sociales et les écarts entre les territoires pour améliorer les conditions de vie des habitants des quartiers populaires. Les actions mises en œuvre dans ces quartiers prioritaires sont décidées et contractualisées conjointement par l’ensemble des partenaires impliqués.
Le contrat de ville agit sur un ensemble de thématiques :
L'emploi et l’insertion
Le développement économique
Le développement du lien social
L'accès au droit et à la citoyenneté
L'habitat, le cadre de vie et le renouvellement urbain
La santé
La prévention de la délinquance
Pour lesquelles un volume financier est dédié.
CHIFFRES-CLÉS
2
Agents
1F / 1H
6 280
Habitants en Quartier Prioritaire de la Ville
1 groupe de travail pour la
construction du contrat de ville
2024-2030
Contrat de Ville du Quartier Prioritaire
de Montereau repose sur 3 piliers :
cohésion sociale
cadre de vie et rénovation urbaine
développement économique
523 152 €
Montant de la dotation Politique de la Ville en 2023
308 000 €
Montant du Contrat de Ville
MOMENTS FORTS
La Dotation Politique de la ville 2023 a permis de mener des actions sur plusieurs axes :
Amélioration du cadre de vie : notamment par l’animation du Conseil de Quartier de Surville, la gestion urbaine de proximité....
Sécurisation des parcours : un accompagnement du plus jeune âge à l’insertion professionnelle : Cité Éducative, Carrefour de la Réussite, Programme de Réussite Éducative...
Développement du vivre ensemble : actions en faveur de l’égalité femmes- hommes, de l’intergénérationnel, en développant l’engagement des jeunes, en disposant d’une offre culturelle...
Amélioration des conditions de santé : lutte contre les addictions, lutte contre l’obésité, santé mentale, santé des jeunes par le Contrat local de santé
ACTIONS
Le programme de requalification du quartier de Surville
Dans le cadre de la 2ème phase du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain actée en juillet 2022, la démolition des 196 logements de la place Beaumarchais a débuté en février 2023. Cette opération réalisée, un Appel à Manifestation d’Intérêt pour la construction de logements individuels en accession à la propriété sur ce terrain.
Labellisation « Quartier Résilient »
La démarche « Quartiers Résilients » portée par l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine – ANRU - permet aux communes disposant d’un quartier prioritaire politique de la ville de bénéficier d’un accompagnement renforcé aux enjeux de résilience et de financements complémentaires. C’est dans le cadre de ce dispositif et grâce à un travail transversal et coordonné que la ville a proposé, en juin 2023, ses projets d’équipements et d’aménagements : la réhabilitation de la cuisine centrale, l’installation d’éclairage public durable, la création d’un village associatif, la réalisation d’une cour oasis à l’école maternelle Clos Dion... La labellisation a été obtenue le 27 septembre en commission permanente de l’ANRU.
Rapport d’activité 2023 -117
age Politique de la Ville
Page Politique de la Ville Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S LO é
ID :077-217703057-20240617-D_61_2024-DE
-Rapport d’activité 2023 118
PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES
Action Cœur de Ville
MISSIONS
Piloter le programme et l’opération de revitalisation du territoire
Impulser et coordonner l’avancement opérationnel et technique des actions entreprises
Assurer un suivi administratif, technique et financier des actions en mobilisant les financements du programme
d’actions
Animer le partenariat global du programme afin de garantir la cohérence des projets
Suivre les instances de gouvernance (comité de pilotage, comité technique) et représenter la ville au sein du
réseau Action Cœur de Ville.
CHIFFRES-CLÉS
5 Axes d’actions / 47 fiches actions
dont 22 actions depuis 2018 et 25 actions depuis 2023
Axe 1
de la réhabilitation à la restructuration vers une offre attractive de l’habitat Axe 2
favoriser un développement économique et commercial équilibré
Axe 3
développer l’accessibilité et les mobilités décarbonnées
Axe 4
aménager durablement l’espace urbain et mettre en valeur le patrimoine architectural et paysager
Axe 5
constituer un socle de services
4 priorités
favoriser la sobriété foncière et réduire l’artificialisation des sols
améliorer la qualité architecturale, urbaine et paysagère
anticiper les évolutions du secteur commercial et les modes de consommation démontrer le recyclage possible des entrées de ville y compris la restauration écologique des sols
ACTIONS
Nouvelle étape pour la convention Action Cœur de Ville
En décernant à Montereau le label « Action Cœur de Ville », l’État a reconnu l’intérêt des actions mises en œuvre par la Ville avec le soutien de ses partenaires institutionnels dont la Communauté de Communes du Pays de Montereau, l’Etat, la Banque des Territoires, Action Logement et l’ANAH dans tous les domaines, conjugués et mobilisés concomitamment : le logement, la mobilité, l’attractivité commerciale, le dynamisme économique, l’aménagement du territoire, la préservation de l’environnement et de la biodiversité...
À l’issue de cette première période, l’État a proposé à Montereau de poursuivre ensemble ces efforts jusqu’en 2026 et de bénéficier à nouveau de ce label qui, s’il n’apporte pas automatiquement de financements, reconnaît l’engagement de la Ville à mobiliser ses moyens pour stimuler ce territoire et le rendre encore plus attractif.
Grâce à un travail de co-construction et de concertation fructueux avec l’ensemble des partenaires, signataires ou non de la convention, la Municipalité promeut l’ensemble des actions mises en œuvre dans la première période et le cas échéant renouvelées, ainsi que les nouvelles initiatives qui contribueront assurément à développer le territoire, à le promouvoir par-delà ses frontières et à faire rayonner Montereau reconnue comme « scène capitale aux portes de Paris ».
Lors de la séance du Conseil Municipal du 4 décembre 2023, l’avenant n°2 de la convention Action Cœur de Ville a été approuvé. Cette convention dresse les ambitions du territoire pour poursuivre l’attractivité retrouvée de Montereau et présente l’ensemble des projets majeurs du cœur et des entrées de Ville : réhabilitation de l’ancien musée de la Faïence en espaces de coworking et coliving et valorisation muséale des faïences dans des espaces fréquentés, conversion de l’éclairage public en LED, mise en œuvre du schéma directeur de sécurité urbain, installation de La Poste en place Lepesme, aménagement des berges de Seine et d’Yonne, requalification de la salle Rustic en halle gourmande, transformation de la Halle Bernier en centre des arts numériques, aménagement maîtrisé de l’éco-quartier des bords d’eau, réhabilitation voire déconstruction / reconstruction des propriétés privées particulièrement dégradées, création d’ombrières photovoltaïques sur les parkings de la gare, aménagement d’une ferme pédagogique...
Rapport d’activité 2023 -119
2
Chargée1 de mission
Chargé 1 d’opérations
Action Cœur de Ville
2 conventions
2018-2022
2023-2026 le 24/06/2024
06/2024
SG
D ---—-
PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES
Direction de la prévention et de la sécurité Police municipale / Médiation sociale / Centre Superviseur Urbain
Police municipale
Médiation sociale
MISSIONS
Assurer et maintenir l’ordre public, la tranquillité et la salubrité publique Lutter contre les incivilités
Sensibiliser sur le respect des règles et sanctionner les infractions
Réguler et contrôler la circulation et le stationnement des véhicules
Sécuriser les manifestations et animations qui ont lieu sur la commune
Collaborer et coordonner les actions de prévention sur le territoire communal avec les services de l’État MISSIONS
Prévenir et régler les conflits entre les personnes
Renouer le dialogue et trouver des solutions aux conflits
Écouter, calmer pour apaiser les tensions et favoriser la bonne entente
Expliquer les règles de conduite à respecter
S'impliquer dans la gestion urbaine de proximité pour améliorer la qualité de vie des habitants
CHIFFRES-CLÉS
CHIFFRES-CLÉS 25 Agents 20 Policiers municipaux (8 F / 12 H)
3 Agents de Surveillance de la Voie Publique (3 H)
2 Agent administratif F
9 Agents H
6 agents sociaux
3 sportifs 529 Arrêtés
de police
3 brigades
1 de proximité
1 de jour
1 de nuit
5 617
Dépôt de mains courantes
+168 Réquisitions judiciaires
373 présences prévention de conflits sur
les sorties collèges et lycées
11
accompagnements démarches administratives
Délivrance de licences de débit de boissons
85 licences pour débit de boissons
soit 74 licences temporaires
et 11 licences pour vente d'alcool
462 interventions
161 sur l’espace public
301 sur le patrimoine locatif
Stationnement abusif
394 dossiers instruits
165 enlèvements de véhicules
1 536
tournées de prévention et
tranquillité publiques 3 896
Verbalisations
soit 3 681 timbres amendes
et 215 vidéos verbalisations
28 Mamans et
papas sécurité
23 F / 5 H
145
Rapports
12 stagiaires
accueillis
MOMENTS FORTS
Déménagement de la Police Municipale
Le 10 juin, la Police Municipale inaugurait ses nouveaux locaux au sein du Bâtiment de la Faïencerie après 12 années passées à la halle Nodet. Ce nouveau poste idéalement placé au cœur de la ville offre ainsi une facilité d’accès pour les usagers et permet une projection rapide des effectifs sur le terrain. A la fin du premier trimestre 2024, il accueille le nouveau Centre de Supervision Urbain
Policiers décorés
Au nom de Monsieur le Préfet de Seine et Marne, Monsieur le Maire a remis la médaille pour acte de courage et dévouement le 31 octobre à 3 policiers municipaux. Cette décoration fait suite au sauvetage d’un conducteur automobile victime d’un accident et dont le véhicule risquait de chuter dans la rivière.
ACTIONS
Formations spécifiques
Se former au quotidien auprès de professionnels reconnus afin de s’adapter à l’évolution de la société, tel est l’objectif des formations effectuées par les Policiers de Montereau. Ainsi en 2023, l’ensemble des effectifs opérationnels ont été formés par d’anciens personnels des unités d’interventions de la Police Nationale (RAID et BRI de Paris). En février, durant 3 jours, ces derniers leurs ont fourni des outils spécifiques permettant de répondre plus efficacement aux problématiques de terrain, telles que l’optimisation de leur positionnement pour préserver leur sécurité ou la stratégie à adopter face à diverses situations allant du simple différend familial à la gestion d’individus armés. Compétition
La Police Municipale a participé au « Challenge Prévention Routière », qui s’est déroulé le 15 juin 2023, à Chevry Cossigny, en Seine et Marne.
Cette journée de formation théorique et pratique de Prévention Routière vise l’apprentissage aux enfants des règles de sécurité, une sensibilisation aux dangers de la route et aux comportements à adopter, aussi bien en tant que piéton que lors de leurs déplacements à vélo. Dans ce cadre, 2 moniteurs Prévention Routière ont présenté 5 élèves des écoles élémentaires de la ville pour la journée de compétition.
ACTIONS
Présence sur le terrain
La Médiation sociale est un service présent sur le terrain afin de relayer les demandes des habitants et d’apaiser les situations difficiles. Les agents participent de par leur présence quotidienne à la tranquillité publique et au bien vivre ensemble des habitants. Ils désamorcent les conflits présents sur la voie publique, entre voisins ainsi que les situations potentiellement tendues aux accueils des administrations.
Le service de médiation a également pour mission l’accompagnement et l’orientation des habitants ne maîtrisant pas les instances administratives. Depuis 2023, les agents ont un rôle de relais auprès des services municipaux ; ils opèrent des signalements liés à des problèmes d’espace public (dégradations de mobilier urbain défectueux, tags…).
Zoom sur les médiateurs sportifs
Les agents de la médiation sportive interviennent sur les espaces dédiés à la pratique du sport : stades, gymnases, piscine. De par leur méthode d’anticipation et de gestion des conflits, ils participent au bon déroulement des activités et rencontres sportives. Ils sont également complémentaires avec les médiateurs sociaux notamment lors des évènements et manifestations municipales. -Rapport d’activité 2023 120 Rapport d’activité 2023 - 121 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le S L rod
ID :077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE Centre Superviseur Urbain - (CSU)
MISSIONS
Prévenir les atteintes aux biens et aux personnes
Réguler la circulation urbaine, sécuriser les bâtiments et les sites communaux
Opérer une surveillance de la voie publique en temps réel ce qui permet de déclencher l’intervention des services
de police ou de secours.
CHIFFRES-CLÉS
9 opérateurs
5 F / 4 H
82
Caméras de surveillance
709
Faits détectés par le CSU
168
Demandes de rediffusion d’images
ACTIONS
Schéma directeur de vidéo-protection
Dans le cadre du projet de modernisation du Centre Superviseur Urbain – CSU - et d’extension du réseau de caméras, le service a mené son travail continu sur le schéma directeur de vidéoprotection ; parallèlement, il a organisé le déménagement du centre superviseur prévu en 2024.
Rapport d’activité 2023 -123 -Rapport d’activité 2023 122 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
D LL 2 2 2 2 2 Reçu en préfecture le 24/06/2024
© Publié le S LG
ID :077-217703057-20240617-D 61 2024-DE
M =?
PÔLE STRATÉGIES URBAINES ET DURABLES
Service urbanisme
MISSIONS
élaborer et gérer les documents d’urbanisme réglementaire, opérationnel et de planification
gérer les acquisitions, cessions et préemptions de biens immobiliers
mettre en œuvre les procédures préalables au déclassement du domaine public, à l’expropriation pour cause
d’utilité publique
gérer les déclarations d’intention d’aliéner dans le cadre de la réglementation du droit des Sols (ADS)
instruire les demandes d’autorisation d’urbanisme, contrôler la conformité des constructions, conseiller les
pétitionnaires pour le dépôt de leur dossier, gérer les infractions au code de l’urbanisme et suivre le contentieux
instruire les plaintes relatives aux logements insalubres et procéder à des enquêtes afin de définir les procédures
à engager auprès des propriétaires
instruire les demandes de permis de louer et de diviser
instruire les demandes d’enseignes, pré-enseignes et publicités
gérer les procédures de mise en péril, d’abandon manifeste et d’insalubrité
CHIFFRES-CLÉS
5 Agents
3 F / 2 H
116
Déclarations Préalables
traitées
125 Déclarations
d’Intention d’Aliéner
230
Certificats d’urbanisme
309
Demandes de permis
de louer
2
Demandes de permis de diviser
117
Signalements d’Inspection Sanitaire traités
1
procédure de péril engagée
Délivrance d’autorisations d’urbanisme
(construction, aménagement, démolition)
27 permis de construire délivrés
371
Demandes d’autorisation d’urbanisme
(déclarations, certificats, permis)
MOMENTS FORTS
Déplacement du Centre d’Incendie et de Secours
En mars 2022, le projet de déplacement du Centre d’Incendie et de Secours de Montereau a été déclaré d’Utilité Publique par arrêté préfectoral et la nécessaire mise en compatibilité du Pan Local d’Urbanisme qui accompagne ce projet a été validée par les services de l’Etat.
Le 7 mars 2023, la première acquisition foncière du périmètre concerné a été signée. Des négociations ont été engagés avec deux autres propriétaires.
La phase suivante est l’enquête parcellaire qui permettra au Juge de l’Expropriation de prononcer à la suite, l’autorisation d’exproprier les parcelles concernées.
Une procédure a parallèlement été engagée par les services de l’Etat contre un particulier qui a utilisé le terrain situé à l’angle de la RD 6054 et de la RD 67E (vers la Grande Paroisse) comme décharge. Ce site est inclus dans le périmètre de la déclaration d’utilité publique pour la construction du Centre d’Incendie et de Secours.
ACTIONS
Révision du Plan Local d’Urbanisme – PLU et élaboration d’un Règlement Local de Publicité -RLP La procédure de révision du document d’urbanisme pilotée par le service urbanisme a poursuivi sa phase technique. Le projet du règlement et de zonage a été élaboré et la phase de validation - concertation a été menée. En parallèle, la procédure d’élaboration d’un Règlement Local de Publicité destiné à règlementer les affichages, la pose d’enseignes et pré-enseignes sur le territoire communal a suivi son cours. La concertation a été menée et le projet de règlement et de zonage a été arrêté par le Conseil Municipal le 3 juillet 2023 en vue de la consultation de la Commission Départementale de la Nature, des Paysages et des Sites et les Personnes Publiques Associés (avis délivré le 5 décembre 2023). L’enquête publique est programmée début 2024 en vue d’une approbation du RLP dans le courant du 1er semestre 2024.
Dématérialisation des autorisations d’urbanisme
Le service urbanisme a préparé la mise en place de la dématérialisation des autorisations d’urbanisme (formatage du guichet et formation des agents) en vue de l’ouverture du guichet unique à partir du 1er janvier 2024. Une phase de test a été expérimentée avec les notaires à partir de septembre 2023 sur les certificats d’urbanisme et les Déclarations d’Intention d’Aliéner. Les autres demandes d’urbanisme pourront être déposées en dématérialisé à compter de 2024.
Ce service permet aux pétitionnaires de déposer les demandes d’’autorisation d’urbanisme en ligne. Il permet également au service urbanisme de consulter les services extérieurs par voie dématérialisée dans le cadre de la phase d’instruction des autorisations d’urbanisme.
Écoquartier des Bords d’Eau
Grand Paris Aménagement, aménageur de l’écoquartier Bords d’Eau, a élaboré le dossier technique d’Avant-Projet en vue d’engager la phase de la réalisation de l’écoquartier qui devrait se poursuivre en 2024 par l’engagement de la procédure de mise en compatibilité du Plan Local d’Urbanisme et par le dépôt du dossier de Déclaration d’Utilité Publique en vue de l’expropriation des terrains situés dans le périmètre de l’écoquartier. La procédure de Déclaration d’Utilité Publique valant mise en compatibilité du PLU sera engagée à l’issue de l’achèvement de la procédure de révision du PLU.
-Rapport d’activité 2023 124 Rapport d’activité 2023 - 125 Envoyé en préfecture le 24/06/2024
Reçu en préfecture le 24/06/2024
Publié le
ID : 077-217703057-20240617-D 61 _2024-DE
Montereau FAUCT-YONNE
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