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Déliberation - Rapport 2024 Developpement durable
Document publié le Mardi 9 juillet 2024 par la commune de Nanterre.
Lien du pdf (Déliberation - Rapport 2024 Developpement durable)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Changement climatique,
mr 5
qde l'intérieur écusé de réception - Ministèr
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MAIRIE DE NANTERRE 48
RAPPORT RAPPORT
DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT
DUR ABLE DUR ABLE
NANTERRE NANTERRE
2024 2024 Légende couverture :
Sensibilisation à la Fresque du climat
lors de la Terrasse des Jeux
au jardin des Acacias, le 9 juillet 2024 3
ÉDITO
En 2024, les effets du changement climatique sont
plus visibles que jamais. Les canicules, sécheresses
prolongées et tempêtes violentes marquent notre
quotidien, rappelant l’urgence d’agir. À Nanterre,
nous avons choisi d’y répondre avec détermination,
en mettant en œuvre des actions concrètes pour
construire une ville plus verte, durable et résiliente.
Depuis des années, notre ville s’engage activement dans la transition écologique. Avec le programme PACTE (Plan de l’Administration Communale pour la Transition Écologique), 2024 marque une nouvelle étape. Plus de 1 200 agents municipaux sont mobilisés à travers 69 projets ambitieux pour réduire l’empreinte carbone, limiter la consommation de ressources et intégrer la durabilité dans nos pratiques. Cette dynamique témoigne d’un changement culturel au sein même de nos services municipaux.
Le Plan de végétalisation illustre également notre ambition de transformer durablement nos espaces urbains. En 2024, le projet emblématique du Delta vert, entre les Terrasses et la Seine, a démarré et ajoutera, à terme, plusieurs hectares de verdure. Ces espaces créent des îlots de fraîcheur, renforcent la biodiversité et deviennent des lieux de rencontre pour les habitantes et habitants. Ce projet, comme bien d’autres, résulte d’une collaboration entre les citoyens, les services municipaux et nos partenaires. Il est essentiel pour améliorer la qualité de vie dans nos quartiers.
2025 sera une année symbolique : la ville plantera son 5 000e arbre dans le cadre de son ambitieux Plan 5 000 arbres. Cet engagement concret traduit notre volonté de lutter contre les îlots de chaleur, de préserver la biodiversité et d’offrir aux Nanterriennes et Nanterriens des espaces de respiration en pleine ville.
La mobilité douce, pilier central de notre engagement écologique, avance aussi avec le renforcement annuel du Plan vélo. De nouvelles pistes cyclables et aménagements sécurisés ont vu le jour en 2024. Ces infrastructures encouragent l’usage du vélo, réduisent la pollution et démontrent l’engagement des Nanterriens à faire leur part dans cette transition.
Malgré des contraintes budgétaires importantes, ces réalisations sont possibles grâce à une mobilisation collective. Habitants, agents municipaux et élus travaillent main dans la main pour bâtir une ville plus solidaire, tournée vers l’avenir. Votre implication, vos idées et votre volonté d’agir rendent cette transformation possible.
À Nanterre, nous avons choisi une transition écologique inclusive. Ensemble, relevons les défis environnementaux pour offrir aux générations futures une ville vivable et durable.
Avec Alexis Martin, adjoint au maire délégué à la transition écologique, nous vous invitons à découvrir dans ce rapport toutes les initiatives qui font de Nanterre une ville en mouvement vers un avenir plus vert.
RAPHAËL ADAM
MAIRE DE NANTERRE
R A P P O RT D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E N A NT E R R E 2 0 2 4 LS
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6 EAU PROPRE ET
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REDUITES
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LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Depuis les lois du Grenelle de l’environnement, les collectivités de plus de 50 000 habitants doivent dresser un bilan annuel de leurs actions en matière de développement durable. La ville de Nanterre s’est saisie de cette obligation pour mettre en avant les chiffres clés, les actions phares et les perspectives dans ce domaine. Autant d’éléments qui témoignent de la contribution de la ville aux 17 objectifs de développement durable (ODD) adoptés par l'Organisation des Nations unies (ONU), et qui mesurent l’impact des politiques publiques.
QUE SONT LES ODD ?
Les 17 ODD, adoptés par les Nations unies en 2015, donnent la marche à suivre pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous. Ils répondent aux défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés, notamment ceux liés à la pauvreté, aux inégalités, au climat, à la dégradation de l’environnement, à la prospérité, à la paix et à la justice.
139 États se sont engagés à atteindre ces objectifs d’ici à 2030. #
5
R A P P O RT D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E N A NT E R R E 2 0 2 4
SOMMAIRE
P.3 Édito du maire
P.4 Les objectifs de
développement durable (ODD)
P.6 LE PLAN DE
L'ADMINISTRATION
COMMUNALE POUR LA
TRANSITION ÉCOLOGIQUE
P.7 LES JEUX OLYMPIQUES ET
PARALYMPIQUES 2024
Nanterre, ville hôte et engagée
P.9 LUTTER CONTRE
LE CHANGEMENT
CLIMATIQUE
1. Développer la végétalisation
et les îlots de fraîcheur urbains
2. Réduire l’impact
environnemental
des transports
3. Aller vers davantage
de sobriété
4. Renforcer le développement
des énergies renouvelables et
de récupération
P.15 CONSTRUIRE
UNE VILLE DURABLE
ET SOLIDAIRE
1. Développer la mixité sociale
2. Mener une politique
d’aménagement durable
3. Développer les liens entre
arts et territoires
P.21 PRÉSERVER
LES RESSOURCES
NATURELLES
1. Favoriser la réduction
et le recyclage des déchets
2. Contribuer à la préservation
de la ressource en eau
3. Préserver et renforcer
la biodiversité
P.25 PRÉSERVER
LA SANTÉ
DE TOUTES ET TOUS
1. Promouvoir le bien-être et la
santé
2. Favoriser une alimentation
saine et durable dans la
restauration municipale
3. Développer la pratique
sportive amateur
P.31 DÉVELOPPER
L’EMPLOI
LOCAL
1. Soutenir l’économie
sociale et solidaire
2. Favoriser l’accès à l’emploi
et l’insertion professionnelle
P.35 FAVORISER
L’INCLUSION DE TOUS
LES PUBLICS
1. Accompagner les publics
fragiles par l’aide sociale
et l’inclusion
2. Accompagner les femmes
victimes de violences
et promouvoir l’égalité
femmes / hommes
3. Accompagner les familles
dans la réussite éducative
4. Encourager la découverte
et l’expression de la diversité
culturelle
P.41 FAIRE PARTICIPER
LA POPULATION
AUX ENJEUX
DE TRANSITION
ÉCOLOGIQUE
1. Construire Nanterre
ensemble à l’aide de
dispositifs de participation
citoyenne
2. Favoriser les projets
d’agriculture urbaine
3. Développer une éducation
à l’environnement
dès le plus jeune âge
P.45 INDICATEURS
Évolution des chiffres clés par
thématique depuis 2020
1
2
3
4
7
5
6 © Recvnduit en 2075
IE LA TRANSITION
© À pourseirre @ Fonte D Prriannuel
6
LE PLAN DE L'ADMINISTRATION
COMMUNALE POUR LA TRANSITION
ÉCOLOGIQUE
En 2022, une large concertation a été menée avec les agents communaux
en vue d’intégrer les enjeux climatiques et de transition écologique dans
l’ensemble des politiques publiques de la ville. Plus de 1 200 agents ont
formulé 385 propositions pour réduire l’impact des actions communales
sur l’environnement. La mise en oeuvre de ce Plan de l’administration
communale pour la transition écologique (PACTE) a démarré en 2024 avec
69 projets dans les domaines de l’alimentation, des déchets, des transports
et des espaces verts*. Il vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre,
préserver la biodiversité, limiter la pollution, économiser les ressources
naturelles et avoir un impact sociétal positif.
* Certains projets PACTE sont présentés dans les pages suivantes.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Janvier 2024 :
réduction de la vaisselle jetable
dans les écoles.
Mars 2024 :
• Digital Cleanup Day
• distribution d’un kit
écoresponsable à tous les
permanents et permanentes
de la ville.
Avril 2024 :
• 1 ère Journée de la mobilité douce
• lancement de la plateforme de
co-voiturage
• lancement du réseau des
ambassadeurs.
Été 2024 :
installation d’un local vélo pour
favoriser les déplacements doux
des agents.
Septembre 2024 :
• adoption de la stratégie
numérique responsable de la ville
• 2 e journée de la mobilité douce
Le réseau des ambassadeurs et
ambassadrices de la transition
écologique au sein de la mairie de
Nanterre : ce réseau de 28 personnes
vise à impliquer activement les agents
et agentes de chaque direction,
dans la mise en œuvre du plan de
sensibilisation, en renforçant la
cohésion et la diffusion des messages
au sein de l'organisation. L’objectif
de cette mission est de soutenir une
culture engagée sur la transition
écologique au sein de la mairie de
Nanterre. Les ambassadeurs sont
volontaires. Ils et elles interviennent
auprès de leurs collègues pour les
inciter à poursuivre les changements
de comportements professionnels
tant dans leurs pratiques au quotidien
que dans leur rôle d’aide à la décision.
LES PERSPECTIVES 2025
> Club de boutures.
> Élaboration d'un plan de
formation axé sur la transition
écologique à destination de tout
le personnel.
> Sensibilisation des agents aux
écogestes.
> Engagement des centres de
vacances dans la transition
écologique (travaux de
rénovation énergétique,
actions de sensibilisation au
développement durable...).
> Formation des agents à
l'économie des denrées
alimentaires.
LES CHIFFRES CLÉS
2 000 AGENTS ÉQUIPÉS D'UN KIT ÉCO RESPONSABLE
28 AMBASSADEURS DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
69 PROJETS LANCÉS
4 ÉCOMANIFESTATIONS
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L E P L A N D E L'A D M I N I S T R AT I O N C O M M U N A L E P O U R L A T R A N S IT I O N É C O LO G I Q U E
Lancement du réseau des ambassadeurs et
ambassadrices de la transition écologique,
le 25 avril 2024
© Claire Macel / mairie de Nanterre
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE AUX
AUX
© | | IDÉOS
ES ATELIERS
LES JEUX OLYMPIQUES ET
PARALYMPIQUES — NANTERRE,
VILLE HÔTE ET ENGAGÉE
Du 26 juillet au 11 août, puis du 28 août au 8 septembre, la ville de Nanterre a
accueilli les épreuves de natation, de water-polo et de para-natation aux Jeux
olympiques et paralympiques (JOP).
Cet évènement a été l’occasion de montrer son engagement en faveur de la
pratique sportive, du développement durable et de la transition écologique à
travers le déploiement de différentes actions et initiatives.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Passage de la Flamme olympique
le 24 juillet : organisation
d’évènements et d’animations
autour des valeurs du sport, de la
solidarité et de l’engagement.
Charte des écomanifestations :
engagement de la ville dans
la réduction de l’impact
environnemental des
manifestations autour de quatre
événements : Nanterious Break,
Parade(s), Les bords de Seine en
fête avec Écozone, Plage des
Jeux - Club 2024.
Sensibilisation à la réduction et
au tri des déchets auprès des
habitantes et habitants.
Inclusion des personnes
en situation de handicap :
organisation d’ateliers et de stages
handisport pendant tout la période
des JOP.
Actions de découverte culturelle sur
la Plage des Jeux - Club 2024 :
• développement de la coopération
culturelle avec Pikine : deux
concerts et une table ronde avec
le groupe de rap pikinois Fuk
n’ Kuk ; résidence et scène
ouverte,
• quatre concerts de musique
du monde : Grand bal des
Nanterriens, Grand bal raï, Steel
Band Pan a Panam,
• compagnie les Grandes
Personnes avec la participation
d’habitantes et habitants :
déambulation lors du passage
de la Flamme (ateliers avec des
centres de loisirs en amont),
• opération Lire à la Plage : chalet à
livres des médiathèques.
Création du Conseil citoyen des
Jeux olympiques et paralympiques :
mise en place d’une instance
citoyenne dédiée réunissant des
élus, des personnalités qualifiées,
des représentants des institutions et
du monde associatif et 14 habitants
tirés au sort parmi 70 volontaires.
Au cours de 6 réunions, cette
instance a permis d’échanger
sur différents thèmes comme le
programme des animations prévues
dans la ville ou encore l’impact
environnemental de cet évènement.
L E S J E U X O LY M P I Q U E S E T PA R A LY M P I Q U E S — N A NT E R R E V I L L E H ÔT E E T E N G A G É E
7
LES CHIFFRES CLÉS
400 000 VISITEURS AUX ÉPREUVES OFFICIELLES À L'ARENA
90 218 VISITEURS À LA PLAGE DES JEUX — CLUB 2024, FRÉQUENTATION
QUOTIDIENNE MOYENNE DE 5 000
PERSONNES/JOURS
5 000 BILLETS OFFERTS AUX NANTERRIENS POUR DES ÉPREUVES
OFFICIELLES (4 000 POUR LES JEUX
OLYMPIQUES, 1 000 BILLETS POUR
LES PARALYMPIQUES) ; PLUS DE 1 000
ENFANTS BÉNÉFICIAIRES
185 000 VISITES CUMULÉES SUR LES SITES INTERNET NANTERRE.FR
ET JEUX.NANTERRE.FR
325 116 VUES SUR LES VIDÉOS INSTAGRAM ET FACEBOOK DE LA VILLE,
32 000 VUES SUR LA CHAÎNE YOUTUBE
900 PERSONNES LORS DES ATELIERS DE SENSIBILISATION À LA RÉDUCTION ET
AU TRI DES DÉCHETS.
26 ATELIERS ET 10 STAGES HANDISPORT ORGANISÉS PAR LE SERVICE
DES SPORTS AVEC LA MISSION HANDICAP
DE LA VILLE.
Rencontre avec la Phryge, mascotte officielle
des JOP Paris 2024 sur la Plage des Jeux,
le 25 juillet 2024
© Claire Macel / mairie de Nanterre
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 8 8
C H A P IT R E 1 / L U T T E R C O NT R E L E C H A N G E M E NT C L I M AT I Q U E
Création d’un bosquet devant le parvis
de l’Arena, février 2024
© Claire Macel / mairie de Nanterre 9
1 O B J E CT I F S D E D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E LUTTER CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE O de 6 nouveaux
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
10
CHAPITRE 1 / L U T
T E R C O N T
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Travaux de décroutage pour créer un
espace végétalisé dans la cour de l'école
Elsa-Triolet, été 2024
LES CHIFFRES CLÉS
4 707 ARBRES PLANTÉS PAR LA VILLE, LES AMÉNAGEURS (PARIS LA DÉFENSE,
SEMNA, BASELAND O2), LE DÉPARTEMENT
DES HAUTS-DE-SEINE ET LES PARTICULIERS
(PERMIS DE CONSTRUIRE ET AUTORISATION
D’URBANISME).
102,53 HA VÉGÉTALISÉS (ARBUSTES, VIVACES OU GAZON) DEPUIS 2020, DONT 0,64 HA
SUPPLÉMENTAIRES EN 2024
1 DÉVELOPPER LA VÉGÉTALISATION ET LES ÎLOTS DE FRAÎCHEUR URBAINS L’objectif est de valoriser le végétal dans l’espace public pour réduire l’impact de la chaleur urbaine.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Poursuite du programme
de végétalisation et de
désimperméabilisation :
• groupe scolaire Elsa-Triolet :
plantation de 21 arbres, création
de 76 m² de surface végétalisée
supplémentaire, décroutage et
mise en place de revêtements
perméables sur 400 m²,
• groupe scolaire Voltaire : plantation
de 4 arbres dans les espaces
extérieurs.
Poursuite du Plan 5 000 arbres :
• signature d’une convention avec
Nanterre Coop Habitat pour la
plantation de 200 arbres (96 en
2024),
• signature d’une convention avec
la copropriété Exprodéf pour la
plantation de 10 arbres (hiver
2024/2025),
• mise en place d’un dispositif d’aide
aux particuliers propriétaire d’un
logement individuel ou collectif pour
la plantation d’arbres,
• rue Noël-Pons : 1 900 m² d’espaces
végétalisés et 13 arbres plantés,
• percée Gallieni : 19 arbres plantés et
3 maintenus. Création de 628 m²
d’espaces verts plantés sur la
nouvelle rue Toni-Morisson.
Parc des Anciennes-Mairies :
• poursuite des travaux d’extension :
435 m² de jardin pédagogique,
• 237 m² d’espaces végétalisés,
2 terrains de pétanque, plantation
de 14 arbres fruitiers et 7 arbres
d’ornement,
• création d’un massif de 27 m² de
plantes grimpantes et d’arbustes
dans l’aire de jeux,
• réfection du sol souple des jeux et
des filets pare-ballon.
Aménagement paysager d’un
bosquet près de Paris La Défense
Arena avec une prairie fleurie et la
plantation de 15 arbres et
20 arbustes.
Permis de végétaliser : 6 nouveaux
permis.
Nouveaux revêtements dans
l’espace public plus clairs et/ou plus
perméables pour diminuer la chaleur
due à la convection solaire.
Végétalisation de voiries et
infiltration des eaux pluviales, à
l’occasion de la rénovation des rues
Noël-Pons, Toni-Morrison et de Saint-
Cloud.
Installation de nouveaux
brumisateurs : lancement des travaux
stade Voltaire, placette boulevard des
Provinces-Françaises, centre sportif
Paul-Vaillant-Couturier, Terrasse 8.
Agir contre le phénomène d’îlots de
chaleur urbains : définition d’outils
opérationnels dans le cadre des
travaux d’aménagement de la ville.
LES PERSPECTIVES 2025
> Poursuite du programme de
végétalisation des cours d’école :
groupe scolaire Romain-Rolland,
école élémentaire Joinville,
livraison du groupe scolaire
Yvonne-Kerzrého aux Groues.
> Poursuite du Plan 5 000 arbres :
- arbres d’ornement : avenue des
Guilleraies, esplanade Charles-
de-Gaulle, square des Champs-
Pierreux, parc des Chènevreux,
Terrasse 11.
- petits boisements : réserve des
Chailliers, développement de
la biodiversité avenue Jules-
Quentin.
- plantation des fosses d’arbres
vides : poursuite du programme.
> Poursuite de la végétalisation et de
la désimperméabilisation :
au cours des projets de voirie, tests
de nouveaux revêtements plus
clairs pour diminuer la chaleur due
à la convection solaire.
> Poursuite des travaux de la
percée Gallieni : installation de
2 brumisateurs, objectifs de
543 m² d’espaces végétalisés
supplémentaires,
37 nouveaux arbres.
> Poursuite de la réflexion sur
l’aménagement de l’îlot Paul-
Langevin : parc, terrain multisport,
aménagement des rues et
plantation d’arbres.
© Jean-Louis Commère – ville de Nanterre € © 2 gœ
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
C H A P IT R E 1 / L U T T E R C O NT R E L E C H A N G E M E NT C L I M AT I Q U E
11
Promotion des déplacements à
vélo auprès des agents
municipaux, le 23 avril 2024
LES PERSPECTIVES 2025
> Poursuite du développement
des aménagements favorisant la
pratique du vélo :
- nouveaux aménagements
cyclables : rue du 11 novembre,
rue de la gare, rue de Courbevoie,
rue des Venêts,
- poursuite des échanges avec le
département pour la réalisation
de pistes cyclables permanentes
avenues Clémenceau et Lénine,
- poursuite du déploiement de
stationnements sécurisés et
d’arceaux en libre-service,
- poursuite de l’installation de
panneaux « Cédez-le-passage
cycliste » aux feux rouges.
> Incitation à l’utilisation de
véhicules électriques : poursuite
de la transformation de la flotte
municipale et du déploiement de
bornes de rechargement.
> Projet PACTE : renouvellement
et promotion de l’usage des
vélos de service et organisation
d’événements pour inciter
à l’usage du vélo (cours,
réparation…).
2 RÉDUIRE L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL DES TRANSPORTS Le transport des personnes et des marchandises génère aujourd’hui 30 % d'émissions de gaz à effet de serre et de polluants atmosphériques. L’évolution des modalités de déplacements constitue donc un enjeu fort, tant climatique que sanitaire.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Promotion de l’usage du vélo :
• nouveaux aménagements
cyclables : avenue Joliot-Curie,
rue Noël-Pons, rue de Saint-Cloud,
deuxième partie de l’avenue Jules-
Quentin.
• stationnements vélos :
déploiement de 190 nouveaux
arceaux vélos en libre service pour
favoriser l’accès aux gares, aux
équipements et aux commerces,
installation de 4 consignes
sécurisées (6 places chacune),
accessibles sur abonnement.
• pratique du vélo : organisation
de l’événement Tous en Selle
vers les Jeux (balade à vélo
familiale et animations), de cours
d’apprentissage du vélo (sessions
de cours débutant et cours de
remise en selle), participation au
challenge kilométrique de Mai à
vélo.
• déploiement de 25 nouveaux
panneaux « Cédez-le-passage
cycliste » aux feux rouges.
• actions de sensibilisation
et d’animation : rencontres
trimestrielles avec les
associations cyclistes, ateliers de
réparations de vélo, publication de
3 éditions de la newsletter vélo.
• incitations à l'usage du vélo pour
le personnel municipal : achat
d’un vélo-cargo au sein de la
flotte municipale, création d’un
local vélo sécurisé à l’hôtel de
ville (40 places), organisation de
deux évènements avec atelier
de réparation, prêts longue
durée, indemnités kilométriques,
mise à disposition de vélos à
assistance électrique pour l’usage
professionnel, formation des
équipes d’animation de l’action
éducative…
Mise en place d’une plateforme
de covoiturage pour les agents et
agentes de la ville (projet PACTE).
Soutien à l’usage de véhicules
électriques : 444 places de
recharge pour véhicules électriques
disponibles sur la ville.
Réduction de l’impact des
transports à l'étude pour la livraison
des denrées alimentaires des
crèches de la ville.
LES CHIFFRES CLÉS
+ 19 % DE FLUX CYCLISTES SUR L’AVENUE JOLIOT-CURIE EN 2024 PAR
RAPPORT À 2022
1 275 HABITANTS ET HABITANTES AYANT PARTICIPÉ AU CHALLENGE
« MAI À VÉLO » EN 2024 POUR PLUS DE
77 000 KM PARCOURUS AU TOTAL
(+ 45 % PAR RAPPORT À 2022)
38 MÉNAGES AIDÉS PAR LA VILLE POUR ACHETER UN VÉLO MÉCANIQUE EN
2024 (45 MÉNAGES EN 2023)
© Claire Macel – ville de Nanterre O O
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CHAPITRE 1 / L U T
T E R C O N T
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LES CHIFFRES CLÉS
58,5 % DE LUMINAIRES LED DANS L’ÉCLAIRAGE PUBLIC EN 2024
- 2,7 % DE CONSOMMATION D'ÉNERGIE D'ÉCLAIRAGE PUBLIC EN 2024
PAR RAPPORT À 2023
250 TÉLÉPHONE FIXES RECONDITIONNÉS
LES PERSPECTIVES 2025
> Poursuite des travaux du futur
gymnase Paul-Langevin (marché
global de performance) et de
réhabilitation du groupe scolaire
Jacques-Decour.
> Planification d’audits et
déploiement de la gestion
technique du bâtiment (GTB)
conformément aux exigences du
décret BACS.
> Mise en œuvre du programme
numérique responsable.
> Poursuite du remplacement des
sources lumineuses par des LED
et abaissement de la hauteur
des lampadaires si possible.
Poursuite du jour de la nuit et de
l'extinction de l'éclairage public
entre 1h et 5h à cette occasion.
> Organisation de la 3 e édition du
Digital Clean up Day.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
3 ALLER VERS DAVANTAGE DE SOBRIÉTÉ La diminution des consommations énergétiques et le recours aux énergies renouvelables sont devenus obligatoires pour les propriétaires de bâtiments à usage tertiaire, avec la loi ÉLAN en 2018. Ces objectifs ont été engagés dès 2007 par Nanterre et restent prioritaires pour la ville. Les efforts ciblent des rénovations bâtiments basse consommation (BBC), des constructions à énergie positive (BEPOS), la
réduction de l’empreinte carbone du numérique et la rénovation de l’éclairage
public. Celui-ci, qui représente 42 % de la consommation énergétique de la
ville, est une des principales sources de pollution lumineuse, néfaste à la
biodiversité.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Rénovation de bâtiments pour
améliorer leur performance
énergétique et leur bilan carbone :
groupes scolaires Maxime-Gorki
(BBC) et Paul-Langevin (objectif
BEPOS et BBC), théâtre Nanterre-
Amandiers et démarrage des travaux
à l'hôtel de ville (objectif de 30 % de
gain énergétique).
Des objectifs ambitieux de
performance énergétique et d’impact
carbone, pour la construction de
nouveaux bâtiments avec le centre
de santé Juliette-Ténine et le tiers lieu
culturel du Parc.
Poursuite du basculement en LED de
l’éclairage public communal :
consommation moindres que les
lampes à décharge : l’objectif est de
remplacer, d’ici à 2026, l’ensemble
des lanternes des voies communales.
En 2024, 7 701 points lumineux sont
équipés de LED sur les 13 164 de la
ville.
Extinction ciblée de l’éclairage public :
• au cœur de nuit sur 3 zones
d’activités (Hautes-Pâtures,
Guilleraies et Groues) dans les rues
où il n’y a pas d’habitation,
• Jour de la Nuit le 13 octobre 2024 :
extinction de l’éclairage public sur
toute la ville de 1h à 5h du matin et
organisation de 2 animations :
découverte de la biodiversité
nocturne et observation du ciel
étoilé.
Plan de délestage électrique :
coupures électriques programmées
de deux heures, sur la période de plus
forte consommation, soit de 8h à 13h
et de 18h à 20h.
En matière de numérique :
• sobriété numérique : poursuite
de la campagne de retrait des
imprimantes et utilisation de toners
génériques, extinction automatique
des ordinateurs,
• numérique responsable : achat
d’au moins 20% de matériels
reconditionnés, organisation de la
2e édition du Digital Cleanup Day,
acquisition de logiciels d’occasion,
rédaction du programme Numérique
Responsable (2024-2026),
• transition numérique : déploiement
de la plateforme collaborative
Espace Numérique, alternative
souveraine et opensource à Office
365 et déploiement de nouveaux
téléservices (inscription aux
alertes SMS scolaire, inscription à
la restauration scolaire, demande
de macaron résidentiel, refonte
de l’annuaire des associations,
pré-inscription aux activités de la
Terrasse espace d’art, demande
de pièces complémentaires par
voie dématérialisée par le service
logement).
Projets PACTE :
• lancement de l’extinction
automatique des postes,
• accélération de la dématérialisation,
• étude sur l’intérêt de proposer des
téléphones double SIM. C H A P IT R E 1 / L U T T E R C O NT R E L E C H A N G E M E NT C L I M AT I Q U E
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4 R RENFORCER LE DÉVELOPPEMENT DES ÉNERGIES RENOUVELABLES ET DE RÉCUPÉRATION En Île-de-France, la consommation énergétique des bâtiments tertiaires représentait 28 % du total consommé en 2018, celle du résidentiel 40 %. Ces consommations sont responsables d’une partie importante des émissions de gaz à effet de serre. En 2022, la production d’énergie renouvelable s’élevait à
6,7 % de la consommation, contre 2,4 % pour les Hauts-de-Seine.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Définition des zones d’accélération
des énergies renouvelables (ZAER) :
la loi du 10 mars 2023 relative
à l'accélération de la production
d'énergies renouvelables (EnR) vise
à faciliter l'installation d'énergies
renouvelables en instaurant
un dispositif de planification
territoriale. Ce dernier accélère
l'approbation locale des projets
et garantit leur bonne insertion
paysagère et architecturale. Les
communes peuvent ainsi définir des
périmètres (ZAER) où l’installation
d’EnR est encouragée : démarches
administratives simplifiées pour
les porteurs de projets, temps
d’instruction plus courts.
En octobre 2024, Nanterre a adopté
10 ZAER pour les énergies suivantes :
solaire photovoltaïque au sol ; solaire
photovoltaïque sur bâtiments et
ombrières ; solaire thermique au sol ;
solaire thermique sur bâtiments et
ombrières ; géothermie ; pompes à
chaleur aérothermie ; valorisation
de l’énergie fatale (chaud et froid) ;
biomasse ; éolien ; hydroélectricité.
Afin de préserver les ressources
naturelles, Nanterre a exclu de ses ZAER
tous les espaces végétalisés existants
ou en devenir. Les zones seront
définitivement adoptées après validation
du comité régional de l’énergie.
Finalisation de l’étude
« stratégie décret tertiaire » :
57 % des équipements communaux,
soit 43 bâtiments parmi les
75 entités fonctionnelles
assujetties (EFA), soumis au décret
tertiaire, atteignent les objectifs
2030.
Un audit a permis de déterminer
la nature des travaux à envisager
pour respecter les objectifs de
diminution des consommations
d’énergie imposés par le décret
tertiaire : isolation thermique par
l’extérieur, isolation des toitures,
menuiseries, mise en place de
robinets thermostatiques, d’une
pompe à chaleur, éclairage LED,
raccordement à un réseau de
chaleur urbain.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Panneaux photovoltaïques sur le toit
du Palais des sports
LES PERSPECTIVES 2025
> Planification des opérations
sur les prochaines années pour
respecter les objectifs 2023,
2040 et 2050 pour toutes les EFA.
LES CHIFFRES CLÉS
1437 GWH DE CONSOMMATION D'ÉNERGIE À NANTERRE
50 GWH DE CONSOMMATION D'ÉLECTRICITÉ ET DE CHALEUR PAR LA
VILLE SOIT 3,5 % DE LA CONSOMMATION
TOTALE DU TERRITOIRE
+11% DE PRODUCTION PHOTOVOLTAÏQUE EN 2023 PAR RAPPORT
À 2021 (417 MWH) PAR LES PANNEAUX
INSTALLÉS SUR LES BÂTIMENTS
COMMUNAUX
© Claire Macel – ville de Nanterre 14
CHAPITRE 2 / C O N
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La cour rénovée et végétalisée
de l’école Maxime-Gorki inaugurée
le 21 septembre 2024
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2 CONSTRUIRE UNE VILLE DURABLE ET SOLIDAIRE O B J E CT I F S D E D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E 16
C H A P IT R E 2 / C O N S T R U I R E U N E V I L L E D U R A B L E E T S O L I D A I R E
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES PERSPECTIVES 2025
> Poursuite du développement de
l’accession encadrée en bail réel
solidaire pour garantir, dans la
durée, une offre de logements
accessibles, notamment dans le
quartier des Groues.
> Poursuite de la construction
de logements locatifs
intermédiaires, en imposant
aux opérateurs un loyer
plafonné, inférieur au plafond
réglementaire pour tenir
compte des spécificités du
marché locatif nanterrien et en
interdisant la revente de ces
logements pendant 25 ans pour
garantir, dans la durée, une offre
de logements à loyer plafonné.
1 DÉVELOPPER LA MIXITÉ SOCIALE Depuis 2003, la ville de Nanterre s’engage à rééquilibrer géographiquement l’offre de logements sociaux et de logements neufs à loyers plafonnés. Les objectifs : lutter contre l’exclusion, faciliter la mobilité résidentielle de toutes et tous et renforcer la cohésion sociale. La ville poursuit cet objectif de mixité sociale dans les structures d’accueil, notamment les 19 crèches municipales et les 6 crèches partenaires.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Poursuite du relogement de la tour
Noirmoutier (Chemin-de-l’Île), de la
barre du Levant (Anatole-France)
et des tours Aillaud (Parc Sud) en
vue de la réalisation de travaux
de rénovation énergétique et de
réhabilitation.
Poursuite de la production de
logements en accession encadrée
en bail réel solidaire destinés à des
ménages sous plafond de revenus.
Refonte des règles d’attribution
des places en crèches jusqu'à
présent basées sur l’ancienneté
de la demande, les vœux des
familles et les places disponibles,
sans condition géographique sur
Nanterre ni de revenu.
En 2023, 708 places attribuées sur
les 19 crèches municipales et les
6 crèches partenaires de la ville,
dont 148 ayant fait l’objet d’un
critère supplémentaire de priorité
au regard de situations spécifiques
(médico-sociale, naissances
multiples, fratries et adoptions).
Activités sensorielles à partir
d’éléments naturels à la crèche
Voltaire, décembre 2024
LES CHIFFRES CLÉS
1 249 ENFANTS ACCUEILLIS EN 2023 DANS LES 25 CRÈCHES
MUNICIPALES OU PARTENAIRES
© Claire Macel – ville de Nanterre [ob]
C H A P IT R E 2 / C O N S T R U I R E U N E V I L L E D U R A B L E E T S O L I D A I R E
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LES CHIFFRES CLÉS
25,5 HA DE PROJETS DE RENATURATION PROGRAMMÉS D'ICI À
2028
1 880 ARBRES (OU ARBUSTES) PLANTÉS DANS LE CADRE DES PERMIS DE
CONSTRUIRE ENTRE 2020 ET 2024
LES PERSPECTIVES 2025
> Poursuite des démarches de
conception durable dans les
opérations d’aménagement.
> Préparation de la labellisation
« ÉcoQuartier vécu » pour le
secteur Nanterre Université.
> Renforcement des orientations
en faveur de la nature en ville
dans la prochaine modification
du Plan local d’urbanisme (PLU).
> Contribution au Plan local
d’urbanisme intercommunal
(PLUi) pour porter les
orientations municipales en
faveur d’aménagements durables
et de la production de logements
abordables et de qualité pour
toutes et tous.
2 MENER UNE POLITIQUE D'AMENAGEMENT DURABLE Pour le bien-être de ses habitants, Nanterre encadre la production de logements neufs, encourage la conception durable des aménagements et leur labellisation en ÉcoQuartier. LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Labellisation « ÉcoQuartier livré »
du secteur Nanterre Université
(Provinces-Françaises, Cœur de
Quartier et Terrasses) :
une récompense qui valorise
l’intégration de tous les habitantes
et habitants et la réponse au défi de
la transition écologique.
De grands projets de renaturation
de la ville pour s’adapter au
changement climatique :
projet du Delta vert (jusqu’à 10 ha
d’espaces verts sur l’échangeur
et le toit de l’autoroute), nouvelle
extension du parc Chemin-de-l’Île
(2 ha), boucle verte des Groues
(4 ha), parc Langevin (0,7 ha),
parc Sadi-Carnot (1,1 ha), projets
de forêts sur les anciens sites
industriels (7,7 ha). Des opérations
qui contribuent au plan 5 000
arbres.
Inscription des projets de
renaturation dans les documents de
planification pour les sécuriser :
schéma directeur de la région Île-
de-France et schéma de cohérence
territoriale de la métropole du Grand
Paris.
Travail d’actualisation de la charte
qualité sur les volets qualité d’usage
des logements, végétalisation et
traitement architectural.
Engagement d’opérations de
transformation de bureaux en
logements : rue des Suisses, cité
internationale de la recherche et
avenue de la Liberté (ancien siège de
l’entreprise Tarket).
Poursuite du programme de
renouvellement urbain du quartier
Parc Sud : rénovation des tours
Aillaud avec une tour pilote,
démarche « démonstrateur de la
ville durable ».
Poursuite de l’aménagement des
Bords-de-Seine (aménageur Paris
La Défense - PLD) :
• Delta vert en cours de conception :
objectifs de préservation du
patrimoine naturel existant, de
renaturation, de pacification,
de promotion de l’agriculture
urbaine, notamment sur les
Terrasses 3-5, comme présenté
lors des Journées nationales de
l’Architecture du 18 octobre 2024,
• première action dans le cadre de
l’appel à projet régional
100 Quartiers innovants
écologiques (QIE) avec
l’aménagement paysager des
délaissés de l’A86.
Poursuite de la conception
durable du quartier des Groues
(aménageur PLD) :
intégration à la ville de Nanterre
avec un aménagement exemplaire
pour le cadre et la qualité de vie :
• logements variés et abordables
• maintien et développement
d’emplois et d’activités variés
• renaturation par la constitution
d’un maillage d’espaces verts
• recherche dans la conception du
quartier du bilan environnemental
le meilleur possible : sobriété
(réemploi des matériaux,
sols fertiles), conception
bioclimatique, performance
des constructions neuves
verdissement et raccordement au
réseau de chaleur et de froid IDEX
• promotion de la santé et du bien-
être des habitantes et habitants.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Le futur groupe scolaire
Jacques-Decour rénové,
perspective d’architecte
© DR 18
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Déambulation participative avec la compagnie
Les Grandes Personnes pour Parade(s) 2024
© Claire Macel – ville de Nanterre CD
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Spectacle participatif avec la compagnie
Xtnt au terme de la résidence pour
l’Olympiade culturelle, le 15 juin 2024
LES PERSPECTIVES 2025
> Festival Parade(s) : une
programmation dans l’espace
public privilégiant l’inclusion
de toutes et tous et les
détournements d’usage pour
interroger le rapport à la ville.
> Ici-bar à la Maison de la
musique : animation de ce lieu
de convivialité et d’échanges
avant et après les spectacles, en
interaction avec les partenaires
et ses acteurs : rencontres,
interventions artistiques…
> La Fabrique Ténine : réalisation
d‘une commande artistique et
participative dans le nouveau
centre de santé Juliette-Ténine.
> La terrasse, espace d'art :
une saison 24-25 axée autour
du vivant en explorant la notion
d’ethnobotanique.
> Inscription des actions
artistiques et culturelles dans
la démarche de la politique de
la ville pour encourager des
partenariats divers et proposer
une offre cohérente et adaptée
aux réalités des Quartiers
Politique de la Ville de Nanterre
(contrat Engagements quartiers
2030).
LES CHIFFRES CLÉS
28 000 SPECTATEURS POUR PARADE(S) EN 2024
26 091 SPECTATEURS À LA MAISON DE LA MUSIQUE DE
NANTERRE
200 PARTICIPANTS DE TOUS ÂGES POUR LA RÉSIDENCE DE XTNT DONT
166 ENFANTS ET 50 PERSONNES EN
SITUATION DE HANDICAP
3 DÉVELOPPER LES LIENS ENTRE ARTS ET TERRITOIRES Les projets artistiques construits sur mesure contribuent à la fabrique de la ville et nourrissent l’offre culturelle à Nanterre. Un écosystème complet (habitants, usagers, artistes, associations, entreprises, aménageurs, décideurs) se structure ainsi autour d’interventions artistiques et culturelles conçues principalement pour l’espace public. Cette offre travaille à répondre aux enjeux et besoins en mutation constante de la ville, avec ses quartiers, ses acteurs et sa population dès le plus jeune âge.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Olympiade culturelle :
• suite et fin de la résidence
artistique de la compagnie Xtnt :
3 quartiers (Parc Nord et Sud,
Université), 10 ateliers, 33 actions,
3 restitutions dans l’espace public,
exposition photo sur les Terrasses
avec des jeunes,
• résidence artistique de la
compagnie Les Grandes
Personnes de mars à juillet 2024
avec Parade(s).
La Conque : nouvelle fresque
monumentale pour la période 2024-
2026 : choix de l’artiste par un jury
d'habitants (lauréat : collectif Les
Ensaders).
La Fabrique Gorki : commande
artistique pour le groupe scolaire
Maxime-Gorki, pilotée par un groupe
d’usagers et usagères (enseignants,
parents d’élèves, directions des
écoles….). Inauguration de la
fresque réalisée par Hugo Soriso le
21 septembre.
Maison de la musique : spectacle
Dimanche autour de l’urgence
climatique, accompagné d’ateliers
de sensibilisation avec l’association
La Bouilloire (7 classes primaires) et
d’un rendez-vous nature (fabrication
de mangeoires à oiseaux).
Festival Parade(s) : une grande
fête populaire dans l’espace public,
aux couleurs des Jeux olympiques
et présente sur 2 sites hors centre-
ville (Vieux-Pont et Chemin-de-l’île).
Nuit blanche métropolitaine :
Pour la 3 e année, accueil de la Nuit
blanche métropolitaine lors du
festival Parade(s), avec une vidéo
mapping sur la Conque imaginé par
l’artiste Simon Lazarus, Campus
Inov et les élèves et professeurs du
conservatoire.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
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Jardin partagé
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3 PRÉSERVER LES RESSOURCES NATURELLES 22
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LES CHIFFRES CLÉS
337,39 KG DE DÉCHETS TOUS CONFONDUS PRODUITS PAR HABITANT
EN 2023
(- 6,60 % PAR RAPPORT À 2020)
233 TONNES DE BIODÉCHETS COLLECTÉES EN 2023 (+111 TONNES PAR
RAPPORT À 2022), DANS LES CANTINES
MUNICIPALES
1 435 COMPOSTEURS DISTRIBUÉS ENTRE 2014 ET 2024 Café des bricoleurs avec
l’association Nanterre en transition,
un rendez-vous mensuel et gratuit,
à l’Agora
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
1 FAVORISER LA RÉDUCTION ET LE RECYCLAGE DES DÉCHETS Réduire les déchets permet de préserver les ressources naturelles et de limiter la pollution liée à leur gestion. Cette réduction passe par la sensibilisation des habitants et habitantes, du personnel communal et des publics scolaires aux enjeux du tri, du gaspillage alimentaire et de la valorisation des biodéchets.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Actions de sensibilisation à la
réduction et au tri des déchets :
ateliers auprès des agents
et agentes des directions
communales volontaires
(environnement, santé, personnels
de service et restauration,
bâtiments), visites du centre de
tri (directions de l’environnement
et du personnel de service et
de restauration), campagne de
communication sur le tri dans les
bureaux.
Biodéchets :
renforcement de la distribution de
composteurs (95 en 2022 , 97 en
2023, 193 en 2024) finalisation du
déploiement du tri des déchets
alimentaires dans les groupes
scolaires, déploiement de la
collecte des déchets alimentaires
pour les professionnels : courriers,
rencontres individualisées et charte
d’engagement sur le tri des déchets
alimentaires.
Déchèterie de Nanterre :
transfert de la gestion et du suivi
financier du Syctom à l’EPT Paris
Ouest la Défense.
Sensibilisation à la réduction et
au tri des déchets auprès des
habitants et habitantes :
interventions scolaires, Défi
familles 0 déchet (22 familles),
Ecozone (270 personnes), Ferme
géante (373 personnes), concours
mon sapin durable (9 participants),
Animations Top 92 (70 élèves).
Mise en place du tri dans l’espace
public.
LES PERSPECTIVES 2025
> Promotion des écogestes :
sensibilisation en porte-à-porte
de 11 500 foyers qui seront
incités à s’engager et qui seront
rappelés par téléphone toutes les
4 semaines pendant un an pour
faire un point sur leurs nouvelles
pratiques.
> Ramassage des déchets
alimentaires : déploiement en
porte-à-porte sur l’habitat mixte
de la partie sud de la ville.
> Projet PACTE : collecte des
déchets alimentaires de la
cuisine centrale.
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Animation autour de l’eau
avec le syndicat Sénéo à l’occasion
du festival Les Bords de Seine en
fête avec Écozone, le 27 avril 2024
2 CONTRIBUER À LA PRÉSERVATION DE LA RESSOURCE EN EAU Trois mesures principales sont mises en œuvre pour répondre à cet objectif : la réduction de l’arrosage des espaces verts, la limitation des consommations des bâtiments communaux et la gestion des eaux pluviales.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Choix de nouvelles plantes aux
besoins hydriques moindres
(sauge, gaura…).
Restrictions sur la ressource en
eau :
• limitation des périodes d’arrosage,
voire interdiction de celui-ci,
• adaptation des horaires
d’arrosage en période de
sécheresse, plus tôt le matin, pour
limiter l’évapotranspiration.
Optimisation des quantités d’eau à
fournir :
• installation de sondes
tensiométriques sur les nouvelles
plantations pour évaluer au mieux
les besoins en eau sur les deux
premières années,
• renouvellement de l’utilisation
en test d’oyas pour limiter les
apports d’eau dans les massifs
fleuris,
• maintien des épaisseurs de paillage
pour conserver l’humidité du sol.
Réflexion sur les réseaux
d’arrosage automatiques existants
pour supprimer les installations
obsolètes ou non utilisées. Mise
en place de clapets vanne pour
faciliter l’arrosage des jeunes
plantations dans des endroits
difficiles d’accès.
Création d’espaces d’infiltration
à travers différents types
d’aménagements afin de diminuer
le rejet d’eau dans le réseau
d’assainissement.
Création de noues d’infiltration
pour recueillir les eaux pluviales
dans les nouveaux espaces publics
végétalisés.
Végétalisation des cours d’école
LES PERSPECTIVES 2025
> Poursuite de l’optimisation des
arrosages avec des sondes
tensiométriques.
> Poursuite de la suppression
des réseaux d’arrosage
obsolètes et optimisation des
réseaux existants (révision
des programmateurs et des
systèmes, réinterrogation de
l’aspersion).
> Poursuite de l’adaptation du
choix des espèces face aux
sécheresses et aux accès limités
à l’eau.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES CHIFFRES CLÉS
- 42 % D’EAU D’ARROSAGE CONSOMMÉE EN 2023 PAR RAPPORT
À 2019
14 SONDES TENSIOMÉTRIQUES INSTALLÉES DEPUIS 2020
72 % D’ÉCONOMIE EN EAU RÉALISÉE SUR LES PISCINES EN 2023
(POUR UN OBJECTIF INITIAL DE 43 %),
80% EN 2022, 82 % EN 2021 ET 60 % EN
2020 (ANNÉE DE RÉFÉRENCE 2013)
- 11 % D’EAU CONSOMMÉE SUR LES BÂTIMENTS COMMUNAUX EN 2023 PAR
RAPPORT À 2021 (0,93M3/M² EN 2023,
CONTRE 1,05M3/M² EN 2021)
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LES CHIFFRES CLÉS
1 NOUVELLE PRAIRIE FLEURIE SEMÉE ET
8 RESEMÉES
7 PROTOCOLES DE SCIENCES PARTICIPATIVES MIS EN PLACE DANS
LES ÉCOLES EN PARTENARIAT AVEC
LE MUSEUM NATIONAL D'HISTOIRE
NATURELLE :
PROTOCOLE OPÉRATION ESCARGOTS (4),
OISEAUX DES JARDINS (2) ET SAUVAGES
DE MA RUE (1)
Sensibilisation à la biodiversité au
jardin des découvertes du Mont-Valérien
3 PRÉSERVER ET RENFORCER LA BIODIVERSITÉ La biodiversité est essentielle pour lutter contre le changement climatique et préserver les ressources naturelles. La renforcer permet aussi d’améliorer notre cadre de vie. LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Finalisation de l’actualisation de
la trame verte et bleue (réseau
formé de continuités écologiques
terrestres et aquatiques) pour
adapter les actions contribuant
à préserver et à améliorer la
biodiversité.
Végétalisation favorisant le
retour de la biodiversité y
compris dans les projets de
désimperméabilisation des cours
d’écoles (Elsa-Triolet et
Jacques-Decour).
Mise en place de prairies fleuries
favorables aux insectes :
renouvellement et regarnissage :
parc Hoche, route de Chatou, rue
Anatole-France, Terrasse 11, pont
de Rouen, avenue du Parc de l’Île,
boulevard Guémiah, avenue
Jules-Quentin, création : Allée
Lamarck.
Plantations de couvre-sol
d’espèces différentes (pervenches,
lierres, romarin, fusain, grévilliers…) et
d‘arbustes fleuris en complément des
massifs, pour limiter les terres à nu.
Lutte contre les plantes invasives
telles que la renouée du Japon, qui
a des effets néfastes sur les sols
et la biodiversité, les ailantes et les
buddleias.
Préservation du patrimoine arboré
contre les attaques de ravageurs
et maladies par la mise en place
de d'éco-pièges pour capturer les
chenilles processionnaires.
Installation de ruches par la ville au
sein de l’université Paris Nanterre,
dans le cadre d’une convention, qui
a permis :
• la réalisation de 2 ateliers de
sensibilisation pour les centres
de loisirs sur le thème de la
préservation des abeilles, de la
production et de la récolte de miel,
• la récolte de 70 kg de miel.
LES PERSPECTIVES 2025
> Lancement d’inventaires
naturalistes pour actualiser nos
connaissances en matière de
biodiversité et mieux la protéger.
> Mise en place et renouvellement
de prairies fleuries et
réintroduction d’espèces
mellifères dans les prairies
existantes et introduction de
nouvelles variétés d’arbres
fruitiers.
> Poursuite de la lutte contre la
renouée du Japon et autres
invasives.
> Renouvellement de la
reconnaissance « Territoires
Engagés pour la Nature ».
> Participation à l’édition 2025 du
Jour de la Nuit.
> Étude sur l’adaptation de la
palette végétale des projets
d’aménagement face aux
dérèglements climatiques.
> Projet PACTE : intégrer la
transition écologique dans tous
les projets d’établissement
des crèches municipales.
Sensibilisation à la nature avec
une approche pédagogique et
managériale dans les crèches
Petit Prince et Pinocchio (jardins
pédagogiques et jardins partagés).
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
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4 PRÉSERVER LA SANTÉ DE TOUTES ET TOUS O B J E CT I F S D E D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E (1
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Manger sain et durable
avec la restauration scolaire
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1 PROMOUVOIR LA SANTÉ ET LE BIEN-ÊTRE Le renforcement de la coopération des acteurs locaux est indispensable pour améliorer l’accès aux soins, la prévention et adapter les parcours de prise en charge des Nanterriennes et Nanterriens dans un contexte de démographie médicale tendue. Cette coopération permettra une meilleure prise en compte des déterminants sociaux et environnementaux.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Favoriser l’accès aux soins :
• lancement de la mutuelle
communale,
• mise en place du Service d’accès
aux soins (SAS) dans les centres
municipaux de santé (CMS)
Parc et Maurice-Thorez avec des
créneaux réservés à des patients
envoyés par le SAS 92,
• mise en place des permanences
médicales dans les foyers de
travailleurs migrants,
• mise à disposition d’un chirurgien-
dentiste pour des bilans auprès
des résidents des EHPAD
et formation des personnels
paramédicaux à l’hygiène bucco-
dentaire,
• développement des visites à
domicile avec le binôme médecin
et infirmier de pratique avancée,
• mise en place d’un parcours
obésité de l’enfant,
• pratique du sport adapté pour les
patients ayant des pathologies
chroniques.
Favoriser l’accès à la prévention :
• adhésion de la ville à l’association
« Élus locaux contre le Sida »
et labellisation « Ville engagée
contre le Sida »,
• poursuite des travaux
engagés avec la communauté
professionnelle territoriale de
santé (CPTS),
• étude-diagnostic sur la notion de
milieu favorable à la santé dans
une perspective de réduction des
inégalités sociales de santé sur le
quartier Parc Sud,
• mise en place d’ICOPE :
programme de l'Organisation
mondiale de la santé pour toute
personne de 60 ans et plus
désireuse de maintenir sa forme
physique, morale et intellectuelle,
• mise en place de bilans de
prévention aux 4 âges de la vie :
analyse des habitudes de vie, des
facteurs de risque, réalisation de
dépistages (cancers, IST…) et de
rappels de vaccination,
• grâce aux équipes
pluridisciplinaires intervenant
dans les crèches municipales,
poursuite des actions de
prévention, d’observation et de
dépistage précoce de certaines
difficultés chez le jeune enfant.
Déploiement d’actions en
faveur d’une amélioration
de l’environnement et des
conditions de travail dans les
crèches :
• mise en place du nettoyage
vapeur des jeux et jouets, tapis et
sanitaires,
• développement d’activités
manuelles naturelles et
écologiques,
• mise en œuvre d’une approche
managériale innovante pour
développer le bien-être au travail
dans les crèches municipales.
LES CHIFFRES CLÉS
41 INTERVENTIONS PRÉVENTION SANTÉ AUPRÈS DES PUBLICS
VULNÉRABLES
UNE QUINZAINE
DE PROFESSIONNELS MUNICIPAUX
IMPLIQUÉS DE MANIÈRE RÉGULIÈRE
DANS DES PROJETS DE COOPÉRATION
DE SOIN OU DE PRÉVENTION
4 RENCONTRES INTERPROFESSIONNELLES
COOPÉRATION AVEC LA COMMUNAUTÉ
PROFESSIONNELLE TERRITORIALE DE
SANTÉ
9 SÉANCES DE FORMATION AUPRÈS DES PROFESSIONNELS SOCIAUX POUR LES
FORMER A LA RÉALISATION D’ACTIONS
DE PRÉVENTION (ACCÈS AU DROIT,
ADDICTIONS, NUTRITION…)
400 AGENTS MUNICIPAUX CONCERNÉS PAR LE MARATHON DE LA
BONNE HUMEUR (BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
DANS LES CRÈCHES)
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES PERSPECTIVES 2025
> Emménagement dans le nouveau
centre de santé et de prévention
municipal Juliette-Ténine.
> Élaboration du Contrat local de
santé 2 e génération.
> Charte ville territoire sans
perturbateurs endocriniens :
relance du programme d’action.
> Mise en place d’un cycle de
sensibilisation de secours
en santé mentale auprès des
professionnels de la direction de
la Santé.
> Poursuite des travaux engagés
avec la CPTS.
> Pour améliorer la prévention,
organisation de rendez-vous
thématiques avec les usagers.
> Projet PACTE : création d’un
« club de boutures » dans les
CMS et mise à disposition
d'un vélo électrique pour les
déplacements inter-centres de
santé.
> Inscription des actions dans
la démarche de la politique de
la ville pour encourager des
partenariats divers et proposer
une offre cohérente et adaptée
aux réalités des Quartiers
Politique de la Ville (cf. contrat
Engagements quartiers 2030). | —), té 28 C H A P IT R E 4 / P R É S E R V E R L A S A NT É D E TO U T E S E T TO U S
Un déjeuner à la cantine de
l’école Maxime-Gorki
2 FAVORISER UNE ALIMENTATION SAINE ET DURABLE DANS LA RESTAURATION MUNICIPALE Au-delà des obligations réglementaires, la direction des personnels de service et restauration s’engage à offrir dans la restauration municipale une alimentation plus saine et plus durable.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Intervention de l’association
BioConsommActeurs au sein des
écoles pour sensibiliser les élèves
sur le thème de l’environnement et
de la restauration durable.
Formation des animateurs
périscolaires en charge du
temps du midi sur l’importance
de l’intégration de produits bio et
locaux en restauration.
Groupe de travail sur la lutte
contre le gaspillage en lien avec
le groupement des agriculteurs et
agricultrices bio d’Île-de-France.
Début des campagnes de pesée
trimestrielles sur l’intégralité des
restaurants satellites des écoles,
dans un objectif de réduction du
gaspillage.
Inscription préalable à la cantine
des enfants afin d’ajuster au mieux
les quantités préparées et limiter
ainsi le gaspillage alimentaire.
Lauréat pour la seconde fois
de l’appel à projet Restauration
collective bio et locale.
Intégration régulière de produits
issus du commerce équitable dans
les menus.
Obtention de la subvention Ile
de France zéro plastique pour
l’accompagnement du passage
en contenants réutilisables par un
bureau d’étude.
Premiers tests opérationnels
et début d’accompagnement
du service restauration pour
préparer le passage en contenants
réutilisables.
Nanterre devient actionnaire de la
SEMELOG future laverie en charge
de la fourniture, du stockage, du
nettoyage et de la désinfection des
contenants inox. LES CHIFFRES CLÉS
8 587 REPAS EN MOYENNE PAR JOUR PRODUITS PAR LA CUISINE
CENTRALE
124 CONVIVES EN MOYENNE PAR JOUR AU RESTAURANT MUNICIPAL
70 REPAS EN MOYENNE PAR JOUR DANS LES FOYERS RESTAURANTS POUR
PERSONNES ÂGÉES
39,63 % DE PRODUITS BIO ET DURABLES EN RESTAURATION SCOLAIRE
(AU 31 JUIN 2023)
8 846 KG DE DONS ALIMENTAIRES SOIT 22 115 REPAS. 940 REPAS ET GOÛTERS
EN MOYENNE PAR JOUR PRÉPARÉS PAR LES
CRÈCHES MUNICIPALES, CONTENANT DES
DENRÉES BIO ET DURABLES
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES PERSPECTIVES 2025
> Renouvellement du label
ECOCERT sur la cuisine centrale.
> Poursuite des actions de
sensibilisation au sein des
écoles. Collaboration avec le
groupement des agriculteurs bio
Ile-de-France pour diversifier les
thèmes proposés.
> Poursuite de l’étude pour
la bascule en contenants
réemployables et détermination
du futur fonctionnement de la
restauration.
> Cuisine végétale : formation
continue des équipes de la
cuisine centrale.
> Lutte contre le gaspillage
alimentaire : poursuite des
campagnes de pesées et suivi de
l’évolution.
© Claire Macel – ville de Nanterre md
C H A P IT R E 4 / P R É S E R V E R L A S A NT É D E TO U T E S E T TO U S
29
Tous en selle vers les Jeux, le 30 mars 2024 : inauguration de la
nouvelle piste cyclable reliant l’Arena au stade Yves-du-Manoir
de Colombes
LES CHIFFRES CLÉS
152 JEUNES ONT PARTICIPÉ AUX STAGES VÉLO
102 ENFANTS ONT ÉTÉ INITIÉS DANS LE CADRE DU PROJET CYCLOPASS
16 PARTICIPANTES AU PROJET REMISE EN SELLE AVEC LE CENTRE
SOCIAL PARC EN CIEL
60 PARTICIPANTS ET PARTICIPANTES (ADULTES ET ENFANTS) À LA JOURNÉE
"TOUS EN SELLE VERS LES JEUX"
3 DÉVELOPPER LA PRATIQUE SPORTIVE AMATEUR Dans un contexte de hausse de la pratique du vélo, la ville propose plusieurs projets visant à sensibiliser différents publics à cette pratique qui permet ainsi d’allier sport, santé et préservation de l’environnement. LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Organisation de stages vélo
pendant les périodes des vacances
scolaires, pour les jeunes de 10
à 14 ans. Ces stages permettent
aux jeunes de mieux appréhender
la pratique du vélo et ce, en toutes
circonstances.
Mise en place du projet Cyclopass
en collaboration avec l’éducation
nationale. L’objectif est d’initier
les jeunes à la découverte de
l’environnement et à la pratique du
vélo (quatre classes concernées
chaque année).
Projet : Remise en selle, il n’y a
pas d’âge !
En collaboration avec le centre
social P’arc en ciel, 3 e édition de
ce projet proposant des cours
d’apprentissage du vélo à des
femmes de 35 à 65 ans.
LES PERSPECTIVES 2025
> Augmentation du nombre
de stages vélo.
> Amélioration du contenu, en
proposant une séance de premier
secours sur chaque stage.
> Formation des éducatrices
et éducateurs sportifs et des
professeurs des écoles.
> Renouvellement des séances
d’apprentissage du vélo.
> Organisation d’une 2 e journée de
découverte des bords de Seine à
vélo pour les familles.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
© Claire Macel – ville de Nanterre 30
C H A P IT R E 5 / D É V E LO P P E R L'E M P LO I LO C A L
30
La brasserie Nemeto soutenue par la ville,
pour une bière locale, bio et artisanale
© Claire Macel – ville de Nanterre 31
5 DÉVELOPPER L’EMPLOI LOCAL O B J E CT I F S D E D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E 32
C H A P IT R E 5 / D É V E LO P P E R L'E M P LO I LO C A L
Le projet de l’association Carton plein
pour consigner les bouteilles en verre
est soutenu par la bourse de la transition
écologique
LES CHIFFRES CLÉS
230 ÉTABLISSEMENTS DE L’ESS À NANTERRE (ASSOCIATIONS,
COOPÉRATIVES ET ENTREPRISES DE
L’ESS À FORTE UTILITÉ SOCIALE ET
ENVIRONNEMENTALE AYANT AU MOINS
UN SALARIÉ)
4 000 EMPLOIS DANS L’ESS
15 MARCHÉS DE LA VILLE INTÈGRENT UNE CLAUSE D’INSERTION
PROFESSIONNELLE
75 000 HEURES D’INSERTION RÉALISÉES PAR LES STRUCTURES
D’INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
AU TITRE DE PRESTATION DE SERVICE OU
DE MARCHÉS RÉSERVÉS
(ESSOR ET RÉGIE DE QUARTIERS)
1 SOUTENIR L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE Le développement de l’économie sociale et solidaire (ESS) permet de soutenir des emplois et des entreprises non délocalisables. À Nanterre, l’ESS contribue à un développement inclusif en créant des emplois et du lien social. LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Poursuite du travail de
rapprochement et de mise en
relation entre les acteurs de l’ESS
et les entreprises du territoire
(réalisation d’un guide des
structures de l’ESS, rencontre
avec les entreprises, webinaire
sur le mentorat à destination des
entreprises…).
Promotion de l’entrepreneuriat
social auprès des créateurs
d’entreprises, en partenariat avec
les acteurs spécialisés
du territoire (Coup de pouce,
Chambre des métiers et de
l’artisanat (CMA), France métropole
initiative…).
Participation des entreprises
de l’ESS au Nanterre Salon
pour l’emploi et aux initiatives
organisées par la ville (forum des
associations, Écozone, fêtes de
quartiers…).
Participation de la ville à
l’organisation du mois national de
l’économie sociale et solidaire
pour promouvoir l’ESS et les
initiatives locales.
Facilitation de l’accès à la
commande publique (marchés
réservés, marchés d’insertion) pour
soutenir le modèle économique
des structures de l’ESS (Régie de
quartiers et Essor…).
Déploiement d’une aide au
financement des projets dans
le cadre du contrat de ville, des
subventions de fonctionnement
et de la bourse de la transition
écologique.
Accompagnement des structures
de l’ESS dans le changement
d’échelle, notamment à travers le
soutien immobilier (patrimoine
privé de la ville et projets
d’aménagement).
Mise en œuvre d’une étude
panorama des acteurs de l’ESS et
d’un atelier collectif pour faciliter
l’acculturation en interne.
LES PERSPECTIVES 2025
> Mise en œuvre d’un projet de
tiers-lieu ESS / ressourcerie.
> Travailler la programmation du
projet de tiers-lieu du CASH de
Nanterre.
> Soutien des dynamiques
entrepreneuriales à vocation
sociale, solidaire et écologique,
notamment dans le cadre
de la bourse de la transition
écologique.
> Projet PACTE : engagement de
la Charte des écomanifestations
dans les événements à venir.
> Inscription dans la démarche
de Coordination Politique de
la Ville en vue de répondre
à l’enjeu de coopération
inter-acteurs pour assurer la
cohérence des actions mises en
œuvre et une réponse adaptée
aux réalités des habitantes et
habitants des QPV de Nanterre.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
© Claire Macel – ville de Nanterre Cest vous
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CHAPITRE 5 / D É V
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LES CHIFFRES CLÉS
UN BUDGET DE PRÈS DE
1 MILLION D’EUROS (FINANCEMENT DE LA MEF ET DE L'AXE "EMPLOI INSERTION"
POLITIQUE DE LA VILLE)
NANTERRE SALON POUR L’EMPLOI 2024 :
100 EXPOSANTS
1000 OFFRES D’EMPLOI
1200 VISITEURS
3418 BÉNÉFICIAIRES DES SERVICES DE LA MEF
220 000 HEURES D’INSERTION
(PROJETS NPNRU, MARCHÉS DE
LA VILLE ET HEURES VOLONTAIRES
LIÉES À CERTAINS PROJETS TELS QUE
L'ARBORÉTUM)
EN 2023, UNE OFFRE COMMUNALE DE
2 335 PLACES AGRÉÉES D’ACCUEIL
DU JEUNE ENFANT, EN CRÈCHES
PUBLIQUES, PRIVÉES, ASSOCIATIVES
ET CHEZ DES ASSISTANTS MATERNELS
INDÉPENDANTS, PERMETTANT À DES
PARENTS DE POURSUIVRE LEUR ACTIVITÉ
PROFESSIONNELLE OU DE RECHERCHER
UN EMPLOI.
LES PERSPECTIVES 2025
> Renouvellement du Nanterre
salon pour l’emploi au mois
d’octobre.
> Organisation d'événements
thématiques à destination des
jeunes : alternance, stages, jobs
d’été, formation.
> Organisation de visites
d’entreprises et de job dating.
> Organisation de stages de
découvertes inter-entreprises.
> Renforcement des partenariats
avec les acteurs de l’emploi et
de l’insertion.
Nanterre Salon pour l’emploi à l’espace
Chevreul
2 FAVORISER L’ACCÈS À L’EMPLOI ET L’INSERTION PROFESSIONNELLE L’accès à l’emploi et à la formation est au cœur de la politique de développement local de Nanterre. En mobilisant plusieurs dispositifs, les structures locales de l’emploi et de la formation mais aussi les entreprises du territoire, la ville contribue à une insertion professionnelle durable et
inclusive des habitants et habitantes.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Soutien de la Maison de l’emploi
et de la formation (MEF) et ses
dispositifs, et collaboration avec
France Travail et la Chambre des
métiers et d’artisanat.
Organisation du Nanterre salon
pour l’emploi le 15 octobre 2024
en partenariat avec la MEF, France
Travail et la Chambre de métiers et
d’artisanat. La ville accompagne les
entreprises dans leur recrutement
pour favoriser l’emploi des
Nanterriens et Nanterriennes.
Animation du Réseau emploi et
insertion Nanterre une rencontre
organisée en septembre.
Objectif : mettre en lien les acteurs
pour partager leurs actualités et
favoriser les collaborations.
Accompagnement des entreprises
dans leur recrutement, pour
favoriser l’emploi des habitants et
habitantes.
Mise en ligne d’un nouveau site
dédié à l’emploi
emploi.nanterre.fr.
Organisation d’un atelier
d’intelligence collective PARKOUR,
en soutien au développement de
l'entreprenariat.
Accompagnement des jeunes :
• la Structure information
jeunesse accompagne les
jeunes entre 12 et 30 ans dans
leur poursuite d’études, leur
recherche de stage ou d’emploi :
en 2024, la labellisation de l’État
a été reconduite. 7 soirées de
découverte des métiers ont été
organisées,
• pour les 16-29 ans : animation du
contrat nanterrien de réussite
(CNR) par la Structure information
jeunesse (SIJ). En 2024, 39
projets d'insertion ou de
formation ont été financés,
• accompagnement à la recherche
d’alternance grâce au dispositif
de la Ligue des Jeunes Talents
« Mon alternance en classe
affaires » et un nouveau format
« Top chef emploi » pour
proposer aux entreprises de
recruter autrement autour de la
préparation d’un repas.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
© Mathias Glikmans – ville de Nanterre 34 34
C H A P IT R E 6 / FAV O R I S E R L’I N C L U S I O N D E TO U S L E S P U B L I C S
Le bal de Cristal Pop avec des chanteurs
danseurs en situation de handicap,
à l’occasion de la 1 re Fête de l’engagement,
le 7 septembre 2024
© DR 35
NANTERRE UNE POLITIQUE EN FAVEUR DEOBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
6 FAVORISER L’INCLUSION DE TOUS LES PUBLICS O B J E CT I F S D E D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E ©
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CHAPITRE 6 / F A V O
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1 ACCOMPAGNER LES PUBLICS FRAGILES PAR L’AIDE SOCIALE ET L’INCLUSION La ville souhaite apporter une réponse sociale de proximité en direction des publics vulnérables : enfants, jeunes, familles, séniors ou personnes en situation de handicap par l’aide sociale, le sport ou encore l’inclusion numérique.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Inclusion des personnes en
situation de handicap :
• Fête de l’engagement mettant
le handicap à l’honneur le 7
septembre 2024.
• Journée des droits des
personnes handicapées : table
ronde le 7 décembre « handicap et
scolarisation ».
• Journée internationale de
sensibilisation à l’autisme du 2
avril : projection du film Le silence
des autres (128 spectateurs) et
ateliers de sensibilisation pour le
personnel communal.
• Atelier Citoyen Élections en
direction des établissements
médico-sociaux (45 participants).
• Inauguration de l'aire de jeux
inclusive dans le cadre du budget
participatif.
• Organisation du forum emploi
handicap le 19 novembre 2024.
La même passion du sport :
• ateliers pour découvrir, aborder,
appréhender, admirer et partager
des moments forts autour du
handicap et plus largement de la
pratique sportive handisport.
• Intervention dans les unités
localisées pour l’inclusion
scolaire.
(Ulis) : pratique sportive collective
avec des enfants porteurs de
handicap.
Organisation d’activités
pour les séniors :
• ateliers manuels, culturels
et sportifs sur les différents
quartiers de la ville.
• séjours dans les structures de la
ville (Saint-Hilaire et la Bourboule),
séjours adaptés à Noirmoutiers
pour les séniors à mobilité réduite
et voyages à l’étranger.
• sorties sur une demi-journée ou
une journée à Paris, en Île-de-
France ou hors Île-de-France (une
par semaine).
Accompagnement des publics en
errance par une cellule mensuelle
associant la Croix rouge, l’Assol,
les médiatrices et médiateurs…
Sensibilisation aux économies
d’énergie :
• mise en place d’actions
collectives à destination des
jeunes et des adultes.
• réalisation de diagnostic
énergétique chez les particuliers
avec l’association La Bouilloire.
Cours de taïchi proposé
par le Club amitié et loisirs des séniors
LES PERSPECTIVES 2025
> Pour les personnes en situation de
handicap :
- finalisation du diagnostic du plan
d’accessibilité de la voirie (Pave)
- lancement du dispositif Picto
Access.
> Inscription dans le Programme
Nanterre Lutte Pour l’Égalité
(NLPE) pour répondre à l’enjeu
de coordination inter-acteurs et
assurer la cohérence des actions
mises en œuvre dans le cadre de la
lutte contre les discriminations.
> Poursuite des actions de
sensibilisation aux économies
d’énergie.
LES CHIFFRES CLÉS
296 PERSONNES ACCOMPAGNÉES PAR LA MISSION HANDICAP
1850 PARTICIPANTS ET PARTICIPANTES À LA MÊME PASSION DU SPORT
15 ENFANTS EN SITUATION DE HANDICAP ACCUEILLIS GRÂCE AUX
ÉQUIPES PLURIDISCIPLINAIRES DES
CRÈCHES MUNICIPALES (2023)
1 427 SÉNIORS BÉNÉFICIAIRES D'UNE AIDE SOCIALE MUNICIPALE
912 SÉNIORS INSCRITS À L'ESPACE SÉNIORS
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
© Mathias Glikmans – ville de Nanterre on
C H A P IT R E 6 / FAV O R I S E R L'I N C L U S I O N D E TO U S L E S P U B L I C S
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Un accueil inconditionnel, anonyme
et gratuit pour les femmes
LES PERSPECTIVES 2025
> Signature du contrat local sur les
violences sexistes et sexuelles
dans le cadre du contrat local
de sécurité et de prévention
de la délinquance (CLSPD) de
Nanterre.
> Développement d'une démarche
intégrée dans l’aménagement
urbain et dans la prévention des
violences sexistes et sexuelles
de rue afin de développer un
espace public égalitaire.
> Poursuite du plan de
réaménagement des cours
d’école : groupes scolaires
Romain-Rolland et Joinville
avec des objectifs de transition
écologique et de mixité.
> Inscription dans la démarche de
Coordination Politique de la Ville
en vue de répondre à l’enjeu de
coopération inter-acteurs.
> Inscription dans le programme
Nanterre lutte pour l’égalité
(NLPE) pour répondre à l’enjeu
de coordination inter-acteurs
et assurer la cohérence des
actions mises en œuvre dans
le cadre de la lutte contre les
discriminations.
2 ACCOMPAGNER LES FEMMES VICTIMES DE VIOLENCES ET PROMOUVOIR L’ÉGALITÉ FEMMES / HOMMES La ville est engagée dans l’accompagnement des femmes victimes de violences par une amélioration de l’offre existante et une meilleure
coordination de l’ensemble des partenaires. La Maison des femmes est un
projet phare de la municipalité proposé par des habitants et habitantes, des
associations et développé avec des partenaires publics, privés et les services
de la ville.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
La Maison des femmes a renforcé son
travail de coordination sociale entre
les partenaires publics, associatifs
et privés. L’accompagnement des
victimes s'est développé avec
un volume plus important de
permanences psychologiques,
sociales, juridiques, l'insertion
professionnelle et la mise en place
d’ateliers collectifs thérapeutiques.
La Maison des femmes poursuit
son programme de formation sur les
violences faites aux femmes au sein
des directions (CCAS, direction de la
tranquillité). Depuis 2024, elle anime
des actions de sensibilisation
et des visites de l’équipement auprès
des services de la ville.
Elle coordonne et développe les
ateliers de sensibilisation à l’égalité
filles/garçons pour des élèves d'écoles
élémentaires de Nanterre.
Organisation de la Journée
internationale de lutte contre les
violences faites aux femmes :
« Ensemble contre les féminicides »,
le 25 novembre 2024 : inauguration
d’un banc rouge en partenariat avec
Femmes solidaires.
DeS actions de sensibilisation
du grand public et formation des
professionnels pour agir contre le
harcèlement de rue.
Journée « Nanterre lutte pour
l’égalité » le 8 mars sur le thème
femmes et sports.
Cycle de formation-sensibilisation
auprès des professionnels de santé
sur les enjeux de violences faites aux
femmes.
Double finalité du programme de
réaménagement des cours d’écoles.
Continuité de l’objectif de mixité
dans les projets de végétalisation
des cours. L’accent est porté sur la
diversité des usages proposés dans
les nouveaux aménagements afin de
limiter les différences fille/garçon,
petit/grand et actif/calme. Cela se
traduit par la création d’espaces
d’observation, de pose de mobilier en
libre appropriation, de marquages au
sol ludiques et sportifs etc.
Renouvellement de la stratégie
portant le programme Nanterre lutte
pour l’égalité, venu remplacer le
Printemps de l’égalité depuis 2023.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES CHIFFRES CLÉS
LA MAISON DES FEMMES :
1 459 FEMMES ONT CONTACTÉ OU SONT VENUES À LA MAISON DES FEMMES
POUR UN 1 ER ACCUEIL, UNE INFORMATION,
UN ATELIER COLLECTIF OU UNE
PERMANENCE
22 CLASSES SOIT 330 ÉLÈVES ONT ÉTÉ SENSIBILISÉS À L’ÉGALITÉ
FILLES / GARÇONS GRÂCE AU DISPOSITIF
DE LA MAISON DES FEMMES
© Claire Macel – ville de Nanterre 38
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3 ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE Depuis plus de trente ans, la ville a mis en place un service social scolaire municipal, avec des travailleurs sociaux qui accompagnent les parents et les enfants d’un point de vue matériel, psychologique, scolaire et à la fonction parentale. La politique volontariste de la ville en faveur du soutien éducatif
est également mise en œuvre auprès des enfants accueillis dans les crèches
municipales. Le projet éducatif de chaque crèche est conçu pour offrir
aux enfants découvertes, apprentissages et épanouissement. Par ailleurs,
récemment labellisés Cité éducative, les quartiers du Parc sont engagés dans
la réussite éducative des jeunes de 0 à 25 ans.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Les travailleurs sociaux scolaires
ont pour mission de soutenir
les parents dans leur fonction
parentale et participent pleinement
au programme de réussite
éducative (PRE) dans le cadre des
classes pour enfants de moins de
trois ans.
Une action de prévention précoce
est également proposée dans les
classes pour enfants de moins
de 3 ans durant laquelle les
travailleurs sociaux mettent en
œuvre des actions collectives :
groupe de parole avec les parents,
découverte des ressources du
quartier, comptines en lien avec les
professeurs des écoles...
Renouvellement pour 3 ans de
la Cité éducative de Nanterre
et extension à tous les
Quartiers Politique de la Ville,
avec des moyens financiers
supplémentaires.
Signature du Contrat engagements
quartiers 2030 et lancement de la
nouvelle instance de Coordination
de la Politique de la Ville.
Atelier théâtre avec la compagnie Contre
Jour au centre de loisirs Maxime-Gorki
dans le cadre de la Cité éducative
LES PERSPECTIVES 2025
> Mise en œuvre d’un groupe de
travail droits des femmes au
sein du CCAS pour la réalisation
d’actions en partenariat avec la
Maison des femmes.
> Relance des séjours de
remobilisation pour les jeunes.
> Relance des séjours familles.
> Inscription dans la démarche de
Coordination Politique de la Ville
en vue de répondre à l’enjeu de
coopération inter-acteurs pour
assurer la cohérence des actions
mises en œuvre. Continuer à
renforcer le lien entre tous les
acteurs, les dispositifs et les
démarches locaux ayant pour
mission la mise en œuvre de
la Politique de la Ville sur le
territoire nanterrien.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES CHIFFRES CLÉS
1 193 ENFANTS ACCOMPAGNÉS
778 FAMILLES SUIVIES
918 FAMILLES ET 1293 ENFANTS ONT PARTICIPÉ AUX ACTIONS COLLECTIVES
PROPOSÉES PAR LES TRAVAILLEURS
SOCIAUX
1 103 ENFANTS ACCUEILLIS DANS LES CRÈCHES MUNICIPALES EN 2023
AYANT BÉNÉFICIÉ D’UN PROJET ÉDUCATIF
ADAPTÉ À LEUR DÉVELOPPEMENT.
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Slimane Oukil et ses musiciens dans
le cadre de la Terrasse des Jeux
au jardin des Acacias, 9 juillet 2024
LES PERSPECTIVES 2025
> Projet culturel, scientifique,
éducatif et social du réseau des
médiathèques : territorialisation
des médiathèques, avec
des services et des usages
renouvelés et modernisés. Des
médiathèques accessibles à
toutes et tous.
> Mise en place du nouveau projet
d’établissement du conservatoire :
promotion de la diversité
des pratiques artistiques et
culturelles, de l’interdisciplinarité
des enseignements, de
l’inclusion, de l'ouverture à
l'ensemble des quartiers.
> Poursuite de la démarche
EAC tout au long de la vie :
éveil artistique et culturel
en direction des crèches
à pérenniser, parcours du
spectateur (équipement culturels
municipaux, La Contemporaine,
Les Lumières, etc.), partenariat
avec l’université Paris-Nanterre...
4 ENCOURAGER LA DÉCOUVERTE ET L’EXPRESSION DE LA DIVERSITÉ CULTURELLE Découvrir une œuvre, développer une pratique artistique, faire valoir son identité et ses droits culturels, participer à la vie culturelle sont des enjeux qui irriguent la politique culturelle municipale. Ces enjeux participent de ce qui fait société et caractérisent l’approche transversale des actions
de la direction du développement culturel.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Éveil artistique et culturel, en
collaboration avec la direction de la
petite enfance et à destination des
tout-petits : résidence de création
en crèches, spectacles dans les
crèches, formation des personnels
à l’accompagnement à la sortie
artistique pour les tout-petits.
Conservatoire à rayonnement
départemental :
2 100 bénéficiaires des
enseignements, spécialisés et
artistiques, du conservatoire.
Les activités en Éducation Artistique
et Culturelle (EAC) continuent à
se développer : 22 établissements
scolaires, 1 collège (quartier
Chemin-de-l’Île avec Orchestre au
collège) et 1 centre social (dispositif
Demos). La totalité des actions
EAC est inscrite dans les quartiers
Politique de la ville.
Différentes prestations des
élèves au cours de l’année dont
la participation à la Nuit des
conservatoires en janvier 2024 ou à
la Fête de la musique le 21 juin.
Le réseau des médiathèques :
développement du club ado qui
se réunit 1 fois par mois (une
quarantaine de participants) :
spectacles, rencontres artistiques,
échanges sur des thèmes, tournoi
de e-sport. Objectif : faire société et
participer à la vie de son territoire et
à sa diversité.
Maison de la musique de Nanterre :
• EN RITES ! - Fouad Boussouf :
projet chorégraphique
intergénérationnel et participatif
(ateliers) présenté le 23 mars 2024
au Palais des sports devant 300
spectateurs. Ce projet a réuni sur
scène une centaine de Nanterriens
et Nanterriennes de
8 à 89 ans de tous horizons.
• Le projet « Singularités ! » : ce
projet a exploré les identités, les
parcours de vie et les questions
sociétales à travers la découverte
d’œuvres, les échanges avec les
artistes et la pratique artistique.
Des élèves (lycée Joliot-Curie de
Nanterre) ont travaillé sur des
pratiques telles que l'écriture,
la mise en voix et l'expression
corporelle, en lien avec la
programmation de la Maison de la
musique.
• Avec les scolaires : 7 Chemins
des arts (31h d’ateliers et 135
participants).
Médiation culturelle dans
les écoles de la ville, visant à
sensibiliser les élèves à l’art et à
la culture sous leurs différentes
formes : 78h d’ateliers et 47
classes.
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES CHIFFRES CLÉS
15 456 NANTERRIENS ONT BÉNÉFICIÉ DES PROJETS D’ÉDUCATION
ARTISTIQUE ET CULTURELLE
+ 25 000 SPECTATEURS AUX CONCERTS DU CLUB 2024
+ 600 PASSAGES AU CHALET À LIVRES DES MÉDIATHÈQUES (CLUB 2024)
1 000 ÉLÈVES SENSIBILISÉS AUX PRATIQUES MUSICALES OU ARTISTIQUES
DANS LES ÉCOLES, DISPOSITIFS HORS LES
MURS DU CONSERVATOIRE
À L’AUTOMNE 2023, LA COMPAGNIE MON
GRAND L’OMBRE A PERFECTIONNÉ SON
SPECTACLE « FUEGA »
EN CRÉANT DES INTERACTIONS AVEC LES
ENFANTS DE 6 CRÈCHES MUNICIPALES,
SOIT 184 ENFANTS ET 40 PARENTS INCLUS
© Mathias Glikmans – ville de Nanterre 40 40
C H A P IT R E 7 / FA I R E PA RT I C I P E R L A P O P U L AT I O N A U X E N J E U X D E T R A N S IT I O N É C O LO G I Q U E
© Claire Macel – ville de Nanterre
Sécurisation des flux de piétons à l’ouverture
de l’école Voltaire grâce à un projet
des parents d’élèves dans le cadre
du budget participatif 41
7 FAIRE PARTICIPER LA POPULATION AUX ENJEUX DE TRANSITION ÉCOLOGIQUE O B J E CT I F S D E D É V E LO P P E M E NT D U R A B L E 42
CHAPITRE 7 / F A I
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LES PERSPECTIVES 2025
> 4 e édition de la bourse de la
transition écologique.
> Inscription dans la démarche de
Coordination Politique de la Ville
en vue de répondre à l’enjeu de
coopération inter-acteurs.
LES CHIFFRES CLÉS
111 PROJETS DÉPOSÉS AU BUDGET PARTICIPATIF SAISON 5
581 PROJETS DÉPOSÉS DANS LE CADRE DU BUDGET PARTICIPATIF DEPUIS
2020
UN BUDGET DE 100 000 EUROS
POUR LA BOURSE DE LA TRANSITION
ÉCOLOGIQUE
56 RÉUNIONS PUBLIQUES
1 CONSTRUIRE NANTERRE ENSEMBLE À L’AIDE DE DISPOSITIFS DE PARTICIPATION CITOYENNE La ville de Nanterre place la démocratie participative au cœur de la fabrique de la ville, grâce à des espaces et projets permettant une
participation de l'ensemble des Nanterriens et Nanterriennes.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Budget participatif :
lancement de la saison 5 du budget
participatif avec une nouvelle répartition
budgétaire et un dispositif d’aller vers
pour lancer la campagne.
Budget participatif Jeunes : vote et
réalisation des projets : 50 000 euros au
service des projets proposés par et pour
des jeunes. 8 projets sont accompagnés
par la direction de l’action jeunesse et 3
ont déjà été mis en œuvre.
Les Assises pour la ville :
la municipalité a organisé, du 6 octobre
au 9 décembre 2023, la 7e édition de ce
rendez-vous incontournable permettant
à l’ensemble des Nanterriennes et
Nanterriens d'échanger avec l'équipe
municipale.
Conseil citoyen de la transition
écologique (CCTE) : 4e année de
fonctionnement pour cette nouvelle
instance de participation citoyenne
qui a pour missions de suivre les
engagements de la municipalité en
matière d’écologie et d’octroyer la bourse
de la transition écologique.
Le conseil s’est réuni autour de 4
séances en 2024 avec pour thèmes :
la bourse de la transition écologique,
la charte des écomanifestation, la
géothermie, le festival Écozone.
Troisième édition de la
bourse de la transition
écologique qui bénéficie d’un
budget annuel de 100 000
euros pour soutenir les projets
menés par des associations,
des entreprises... Les lauréats et
lauréates de 2024 sont Cerise,
Tesfec, Le Super Lieu et la
Brasserie Nemeto.
Ces projets participeront à
la transformation d’une ville
plus écologique, plus sobre et
solidaire.
Atelier cuisine avec l’association Assol,
lauréate de la bourse de la transition
écologique
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
© Mathias Glikmans – ville de Nanterre C H A P IT R E 7 / FA I R E PA RT I C I P E R L A P O P U L AT I O N A U X E N J E U X D E T R A N S IT I O N É C O LO G I Q U E
43
Jardin partagé de l’association Mieux-vivre
au parc du Chemin-de-l’Île
LES CHIFFRES CLÉS
31 JARDINS PARTAGÉS SUR LA VILLE
INAUGURATION DE 6 JARDINS
PARTAGÉS ENTRE 2020 ET 2024
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
2 FAVORISER LES PROJETS D’AGRICULTURE URBAINE L’agriculture urbaine permet de développer des zones cultivées et de nature en ville. Ce sont souvent des projets participatifs créant des lieux de rencontre entre habitantes et habitants et apportant une alimentation complémentaire à celle du quotidien.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Aménagement d’une parcelle de
jardin pédagogique de 435 m² au
parc des Anciennes-Mairies. Cette
parcelle permettra la réalisation
d’ateliers de jardinage ouverts à
tous les publics dès le plus jeune
âge. Deux ateliers ont été organisés
les 12 et 19 octobre 2024.
Poursuite des études de faisabilité
pour l'implantation d'une ferme
urbaine sur le quartier du Parc
Sud, dans le cadre de l'appel à
manifestation d'intérêt Quartiers
fertiles.
Installation de la société
Vitamin’herb et démarrage de
son activité de culture de plantes
aromatiques rares, sur le site de
l’ancien centre horticole municipal.
Vitamin’herb cultive plus d’une
centaine de plantes exotiques, non
traitées, destinées à la cuisine.
La société loue les plantes
aromatiques conditionnées en pots
aux chefs restaurateurs, qui les
utilisent dans leur cuisine puis les
rendent à Vitamin’herb. La société
propose également de la vente aux
particuliers.
Vitamin’herb a lancé une réflexion
pour développer la cyclo-logistique et
souhaite travailler avec des acteurs et
actrices de l’insertion.
Réalisation d’un état des lieux
sur la dynamique des jardins
partagés de Nanterre afin d’avoir
un aperçu sur leur fonctionnement,
leur dynamisme, leur modèle de
gestion, leur fréquentation…
Création d’une oasis urbaine, lieu
de fraîcheur et de biodiversité
sur le site du 38 avenue de la
République. L’association Tesfec
porte ce projet et y développera
une activité de culture de plantes
comestibles et d’arbres et
proposera une expérimentation sur
la refertilisation des sols pollués.
Ce projet est financé, en partie,
par la bourse de la transition
écologique.
LES PERSPECTIVES 2025
> Poursuite de la faisabilité du
projet de ferme urbaine dans
le quartier du Parc Sud dans le
cadre de l’appel à manifestation
d’intérêt Quartiers Fertiles.
> Partage de l’état des lieux sur
les jardins partagés et recherche
d’une gouvernance partagée.
> Création d’un jardin partagé
sur une parcelle de 400m²
à proximité du square de
Strasbourg.
© Mathias Glikmans – ville de Nanterre 44
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LES PERSPECTIVES 2025
> Renouvellement et poursuite
des actions d’éducation à
l’environnement : parcours
pédagogiques, ateliers, balades
nature…
> Organisation de l’édition 2025
du festival Écozone au parc du
Chemin-de-l’Île.
> Réalisation de l’action « Éco
balades et sensibilisation au
développement durable » du
budget participatif Jeunes.
> Projet PACTE : intégrer la
transition écologique dans
les projets d’établissement
des crèches municipales.
Expérimentation dans les
crèches Voltaire et Parc du label
Écolocrèche avant extension.
3 DÉVELOPPER UNE ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT DÈS LE PLUS JEUNE ÂGE La ville organise des ateliers et événements visant à sensibiliser les habitants et habitantes quel que soit leur âge, sur les sujets de la transition écologique, tout en leur permettant de découvrir le territoire.
LES FAITS MARQUANTS EN 2024
Sensibilisation des élèves, du grand
public, du personnel communal :
• 44 parcours pédagogiques proposés
aux écoles, de la très petite section
au CM2 : Sortir au vert, Nanterre,
ville d’eau, Les écologues en herbe...
• 18 parcours pédagogiques
d’accompagnement au jardinage
proposés aux écoles de la moyenne
section au CM2 : Initiation aux
potagers, Du sol à l’assiette au sol...
• 19 Rendez-vous Nature participatifs
sous forme de balades ou d’ateliers
en lien avec le jardinage et la
préservation de la biodiversité.
• Plantation de bulbes avec les élèves
du groupe scolaire Elsa-Triolet dans
le cadre du réaménagement de leurs
cours avec les différents services de
la ville.
Festival Les Bords de Seine en fête
avec Écozone sur le thème de la
préservation de l’eau, du 26 avril au 3
mai avec un temps fort le samedi 27
avril au parc du Chemin-de-l’Île.
Agora, fabrique des futurs : autour de
la sobriété énergétique,
du 12 au 17 mai 2023.
Agora, fabrique des futurs :
ce lieu de rencontres, de jeux et
d’expérimentation, accompagne
les publics vers des pratiques
plus responsables, écologiques et
créatives :
• programmation thématique
d’expositions, d’ateliers créatifs,
d’événements pour faire découvrir
comment agir au service de la
planète et de l’engagement citoyen :
l’alimentation durable, la sobriété
énergétique, l’engagement citoyen.
• offre d’activités régulières pour
les jeunes (club Petits Makers
du climat, stages vacances
Journaliste en Herbe, Change Ton
Monde) et les adultes (fresque du
climat, de l’énergie, de l’eau…).
• Radio Agora : une radio de podcast
participative pour écouter comme la
ville bouge.
• escape game des transitions pour
sensibiliser les plus jeunes.
• déploiement d’ateliers hors les murs
en partenariat avec les associations
de la ville et les évènements
municipaux.
Projet Éducation à l’environnement
du chemin-de-l’Île porté par le centre
de loisirs pour sensibiliser les enfants
au développement durable dans une
perspective d’atteinte des Objectifs de
Développement Durable.
Atelier jardinage à l'école Maxime-
Gorki avec l'association Authenti-cité
et le soutien de la Régie de quartier
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LES CHIFFRES CLÉS
PARCOURS EN MILIEU SCOLAIRE :
1 260 ENFANTS PARTICIPANTS EN
283 SÉANCES (70 CLASSES, 24 ÉCOLES
EN 2023-2024)
19 RENDEZ-VOUS NATURE : 188 PARTICIPANTS
ÉCOZONE 2024 :
64 STANDS, 3 000 PERSONNES ACCUEILLIES LE SAMEDI
LES CHIFFRES DE L’AGORA :
8 140 VISITEURS 3 EXPOSITIONS
133 ATELIERS DU LAB
182 PARTICIPANTS À L’ESCAPE GAME
64 INITIATIVES CITOYENNES
ACCUEILLIES ET 72 INITIATIVES
MUNICIPALES
© Jean-Louis Commère – ville de Nanterre 45 45
LES INDICATEURS
1. LUTTER CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE Unité 2020 2021 2022 2023 2024
1. Développer la végétalisation et les îlots de fraicheurs urbains
Surface d'espaces végétalisés entretenus par la ville ha 97,33 98,83 101,11 101,89 120,53
Brumisateurs installés nombre 4 3 3 3 0
Permis de végétaliser réalisés créés nombre 1 8 8 5 6
Arbres plantés (ville, PLD, SEMNA et CD92) nombre 217 433 471 1 312 351
2. Réduire l'impact
Carburant consommé par la flotte municipale litres 202 147 192 699 181 138
Véhicules électriques nombre 65 69 75 81 94
Participants au challenge Mai à vélo nombre 790 1 137 1275
Ménages aidés par la ville pour l'achat d'un vélo nombre 380 36 42 48 38
Linéaire d'aménagements cyclables créés mètres 713 2 967 3 072 2 088 2211
3. Aller vers davantage de sobriété
Luminaires LED dans l'espace public % / année n-1 24 31 35 44 58,5
Éclairage public consommé KWh 5 945 952 5 737 888 5 215 660 4 666 625 4 540 267
4. Renforcer le développement des énergies renouvelables
Energie primaire consommée (chaleur et électricité) GWh 61 51,2 54,5
Production d'énergie photovoltaïque KWh 364 036 376 000 367 200 432 000 479 520
2. CONSTRUIRE UNE VILLE DURABLE ET SOLIDAIRE Unité 2020 2021 2022 2023 2024
1. Développer la mixité sociale
Conseils individualisés fournis par l'Agence locale de l'énergie
et du climat (ALEC) pour l’amélioration des logements nombre 51 46 62 104
Logements neufs livrés nombre 829 913 112
Logements sociaux dans logements neufs livrés % 33 38 16
Logements en accession encadrée dans logements
neufs livrés % 10 6 18
2. Mener une politique d'aménagement durable
Quartiers labellisés écoquartier nombre 3 3 * 3
Démarches d'évaluation d'impact en santé nombre depuis 2015 3 3* 3
Arbres abattus dans le cadre des projets d'aménagement nombre 137 118 92 167
3. Développer les liens entre arts et territoires
Spectateurs à Parade(s) nombre 30 000 33 000 28 000
*Chiffres cumulés d'une année sur l'autre 46 46
3. PRÉSERVER LES RESSOURCES NATURELLES Unité 2020 2021 2022 2023 2024
1. Favoriser la réduction et le recyclage des déchets
Déchets produits kg/habitant 361 375 355 337
Déchets d'ordures ménagères et assimilés kg/habitant 305 316 299 284
Déchets recyclables (multimatériaux, encombrants, verre,
textiles, sapins) kg/habitant 56 59 57 54
Biodéchets collectés tonnes 94 122 233
Composteurs distribués nombre 83 102 183 97
Postes informatiques récupérés auprès d'EDF et donnés
aux écoles ou aux familles nombre 166 280
2. Contribuer à la préservation de la ressource en eau
Eau d'arrosage consommée m3 48 223 24 043 16 878 28 452
Eau d'arrosage consommée % / 2020 -50 -65 -41 -42
Consommation d'eau dans les bâtiments communaux m3 163 718 173 901 154 771
Consommation d'eau dans les bâtiments communaux % / 2015 -47 % -44 % -50 %
Réduction de la consommation d'eau des piscines % -60 % -82 % -80 % -72 %
3. Préserver et renforcer la biodiversité
Espèces observées nombre 1 081 1 114 1 128
Prairies fleuries semées nombre 4 5 1
4. PRÉSERVER LA SANTÉ DE TOUTES ET TOUS Unité 2020 2021 2022 2023 2024
1. Promouvoir la santé et le bien-être
Réunions interprofessionnelles et thématiques en lien
avec la commission de suivi technique paritaire (CSTP) nombre 23 25 41
Professionnels impliqués dans les projets de coopération
de soin ou de prévention nombre 15 15 15
Sessions de formation thématiques nombre 4 4 6
2. Favoriser une alimentation saine et durable dans la restauration municipale
Repas produits par la cuisine centrale moyenne/
jour 8 453 8 587 8 587
Convives au restaurant municipal moyenne/
jour 133 124 124
Repas dans les foyers restaurants pour les personnes âgées moyenne/
jour 77 70 70
Produits bios et durables dans la restauration scolaire % 37 % 40 % 41 % 39 % 40 %
Dons alimentaires kg/habitant 8 000 7 000 6 797 8 815 8 846
3. Développer la pratique sportive amateur
Participants et participantes aux stages vélo nombre 120 144 152
Jeunes ayant bénéficié du séjour vélo nombre 20
Enfants initiés dans le cadre du projet Cyclopass nombre 96 96 102
Participantes au projet Remise en selle nombre 16 14 60
5. DÉVELOPPER L'EMPLOI LOCAL Unité 2020 2021 2022 2023 2024
1. Soutenir l'économie sociale et solidaire
Marchés publics intégrant une clause d'insertion réalisées
par les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE) nombre 6 7 15
Activités d'insertion réalisées par les SIAE heures 120 000 95 000 75 000
2. Favoriser l'accès à l'emploi et l'insertion professionnelle
Budget consacré à l'emploi millions
d'euros 1,5 1,4 1,4 1
Visiteurs évènements Nanterre salon pour l'emploi nombre 1 903 1 200 900 1 200
Bénéficiaires des services de la Maison de l'emploi et de la
formation (MEF) nombre 3 721 3 481 3 418 47 47
6. FAVORISER L'INCLUSION DE TOUS LES PUBLICS Unité 2020 2021 2022 2023 2024
1. Accompagner les publics fragiles par l'aide sociale et l'inclusion
Repas financés par l'aide alimentaire du CCAS nombre 121 454 123 174 120 007
Adultes ou enfants accompagnés par un travailleur social nombre 1 554 1 712
Personnes accompagnées par la mission handicap nombre 281 296 266
Seniors bénéficiaires d'une aide sociale municipale nombre 2 282 1 587
Bénéficiaires du pass numérique nombre 314 548
Participants et participantes aux activités de l'espace seniors nombre 2 892 1 307 2 132
2. Accompagner les femmes victimes de violence et promouvoir l'égalité femmes/hommes
Femmes accueillies à la Maison des femmes de Nanterre
(MDFN) nombre 296 1 459
Partenaires impliqués au sein de la MDFN nombre 12 22
Ateliers organisés au sein de la MDFN nombre 7 7
3. Accompagner les familles dans la réussite éducative
Enfants accompagnés nombre 774 1 193
Familles suivies nombre 405 778
Familles ayant participé aux actions collectives proposées
par les travailleurs sociaux nombre 769 918
Enfants ayant participé aux actions collectives proposées
par les travailleurs sociaux nombre 665 1 293
4. Encourager la découverte et l'expression de la diversité culturelle
Enfants ayant bénéficié des projets
"éducation artistique et culturelle" 8 638 15 456
7. FAIRE PARTICIPER LA POPULATION AUX ENJEUX DE
TRANSITION ÉCOLOGIQUE Unité 2020 2021 2022 2023 2024
1. Construire Nanterre ensemble à l'aide de dispositifs de participation citoyenne
Projets déposés au budget participatif nombre 153 116 92 91 111
Projets lauréats des budgets participatifs nombre 45 48 31 31
2. Favoriser les projets d'agriculture urbaine
Jardins partagés nombre 25 26 30 30 31
Jardins partagés créés nombre 1 2 4 0 1
Vergers urbains nombre 7 7 8 8 * 9
3. Développer une éducation à l'environnement dès le plus jeune âge
Séances réalisées dans le cadre des parcours en milieu
scolaire
nombre
(Anné scolaire) 67 124 108 226 283
Enfants sensibilisés dans le cadre des parcours en milieu
scolaire nombre 583 709 602 1 214 1 260
Ateliers nature à destination du grand public nombre (Anné scolaire) 9 29 15 19
Ecozone : - Stands
- Personnes accueillies nombre
143
7 000
88
7 000
64
3 000
Personnes ayant fréquenté l'Agora nombre 6 200 8 500 8 140
Expositions organisées à l'Agora nombre 6 3 3
Ateliers du lab et de la radio à l'Agora nombre 36 45 133
Participant-es à l'escape game de l'Agora nombre 560 560 182
Initiatives citoyennes accueillies à l'Agora nombre 23 21 64
Initiatives municipales accueillies à l'Agora nombre 41 52 72
Animations hors les murs de l'Agora nombre 20 15
*Chiffres cumulés d'une année sur l'autre ville
de Nanterre
MAIRIE DE NANTERRE 48
Photo couverture
: © Mathias Glikmans – ville de Nanterre