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Document publié le Lundi 12 juillet 2010 par la commune de Créteil.
Lien du pdf (unknown - rapport developpement durable 2024)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Aménagement du territoire,
TARN
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Ville de Créteil
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Rapport
développement
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 3
Dans un contexte où les États font trop souvent passer les enjeux
environnementaux au second plan, ou même s’y opposent au nom du
développement économique, les actions locales et municipales prennent
une importance croissante. Ces actions sont vitales pour continuer à
progresser vers la préservation de la biodiversité et des ressources naturelles,
pour faire barrage aux fléaux du dérèglement climatique et réorienter nos
modèles économiques vers un développement plus responsable, équitable,
respectueux de la planète et de tous les êtres vivants.
Pionnière en matière d’écologie urbaine, la ville de Créteil poursuit ainsi ses
efforts au travers d’actions fortes, exemplaires et innovantes, avec toujours le
souci de concilier les nécessaires objectifs écologiques de long terme avec la
solidarité au quotidien de nos politiques sociales. Cette ambition est nourrie
par l’engagement collectif de nombreux acteurs aux côtés de la municipalité :
Grand Paris Sud Est Avenir, Créteil Habitat Semic, le tissu économique et
associatif, les conseils de quartier et les habitants qui contribuent, au travers
d’actions exemplaires, à la construction d’un avenir responsable.
Cet engagement s’est manifesté cette année encore avec volontarisme sur
notre territoire, comme l’illustre ce rapport.
Nos actions en faveur des économies d’énergie et de la transition vers les
énergies renouvelables permettent de protéger à la fois notre environnement
et le pouvoir d’achat des Cristoliens. Le développement des mobilités
durables assainit l’air que nous respirons et facilite la pratique de la marche
et des activités sportives, ce qui améliore notre santé. Notre stratégie
de végétalisation et de réduction des surfaces artificielles, dans tous les
nouveaux projets immobiliers de la ville comme dans les espaces publics
ou les cours d’école, permet d’offrir un cadre plus agréable et de se protéger
des pics de chaleur. Nous poursuivons également notre soutien aux efforts
de solidarité envers les citoyens les plus vulnérables, à travers des aides
spécifiques, l’action quotidienne du CCAS ou encore le développement de
notre mutuelle de santé communale.
L’ensemble des actions que vous retrouverez détaillées dans ce rapport
démontrent déjà notre volonté de trouver des solutions pragmatiques,
innovantes et justes aux enjeux environnementaux et sociaux. Nous
continuerons dans les années à venir à développer notre stratégie de transition
économique, écologique et durable pour préserver l’environnement, la santé
et la qualité de vie des Cristoliens d’aujourd’hui comme de demain.
Laurent Cathala
Maire de Créteil
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 5
ÉDITO P. 03
SOMMAIRE P. 05
MÉTHODOLOGIE P. 06
CHIFFRES CLÉS 2024 ET OBJECTIFS À ATTEINDRE P. 08
5 Développer des modes de consommation
et de production durables p. 42
■ Promotion d’une alimentation durable p. 44
■ Gestion et valorisation des déchets p. 46
6 Favoriser la participation citoyenne et
l’éducation au développement durable p. 48
■ Éducation au développement durable p. 50
■ Participation citoyenne autour du développement durable p. 52
■ Offre culturelle en lien avec le développement durable p. 54
■ Initiatives sportives en lien avec le développement durable p. 55
7 Agir pour la solidarité
et la santé pour tous p. 56
■ Réduction des inégalités et accompagnement des plus fragiles p. 58
■ Accès au logement p. 61
■ Enjeux de santé et accès aux soins p. 62
■ Inclusion numérique p. 64
8 Renforcer l’exemplarité des activités
internes de la collectivité p. 66
■ Sobriété énergétique p. 68
■ Mobilités et déplacements professionnels durables p. 69
■ Production et consommation responsables p. 71
1 Agir en faveur d’une transition
énergétique juste p. 10
■ Développement des énergies renouvelables p. 12
■ Rénovation et sobriété énergétique du patrimoine public p. 14
■ Rénovation et sobriété énergétique du parc locatif p. 16
■ Accompagnement spécifique des ménages p. 17
2 Développer un urbanisme durable
et économe en ressources p. 18
■ Opérations d’aménagement exemplaires p. 20
3 Accélérer les mobilités durables p. 24
■ Plan local de mobilité et plan vélo de GPSEA p. 26
■ Élargissement du réseau de transports en commun p. 27
■ Développement des mobilités durables p. 28
4 Préserver la biodiversité, les milieux
et les ressources naturelles p. 32
■ Protection de la biodiversité p. 34
■ Gestion du patrimoine arboré et des espaces verts p. 35
■ Valorisation de la nature en ville p. 36
■ Gestion de l’eau p. 38
Sommaire
LES ENGAGEMENTS BUDGÉTAIRES POUR 2025 P. 74A Abe sn lon lon sut
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p. 6 Créteil I Rapport développement durable 2024
Comment le rapport développement durable 2024
est-il construit ?
Méthodologie
Les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD), adoptés par les Nations Unies en 2015
Depuis 2011, la ville de Créteil publie chaque année un rapport qui rend compte de l’évolution du développement durable sur son territoire. Ce
document permet, tout en répondant à l’exigence réglementaire issue de la loi du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement
(Grenelle de l’environnement), de valoriser l’engagement de la collectivité et de ses partenaires et de recenser les actions mises en œuvre sur le
territoire municipal.
Un cadre de référence international : de l’Agenda 21 aux 17 ODD
Devant l’enjeu majeur que constitue le changement climatique, une centaine de chefs d’État et des représentants de 178 pays, réunis lors du sommet
de la Terre à Rio en 1992, ont souhaité que soit mise en œuvre une démarche intitulée Agenda 21 afin d’engager des programmes d’actions
concrètes à différentes échelles. Mobilisant ce cadre de référence pour décliner les principes du développement durable sur son territoire, Créteil
a construit sa stratégie autour des cinq finalités du développement durable issues de l’Agenda 21, et les rapports annuels ont repris cette
structuration afin d’en présenter les réalisations.
En 2015, l’Agenda 2030 a succédé à l’Agenda 21 lors de la signature de l’Accord de Paris par les 193 pays membres de l’ONU et a permis
d’introduire les 17 objectifs de développement durable (ODD). Plus précis que les cinq finalités de l’Agenda 21, les 17 ODD mettent en avant
l’ensemble des enjeux du développement durable ainsi que leurs interdépendances. L’idée générale de ces objectifs est qu’il ne peut exister
de prospérité économique si le bien-être des populations et le respect des écosystèmes ne sont pas assurés. Ils constituent un
langage commun à l’international, comme au niveau national ou local.
Pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous, les informations du rapport développement durable 2024 de Créteil ont
été traitées sous le prisme des ODD (découvrez ci-dessous les 17 ODD). L’objectif est de s’assurer que les politiques publiques mises
en œuvre par la commune et ses partenaires répondent aux défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés.
Les 17 objectifs de développement durable(ODD), adoptés par les Nations unies en 2015Doun Esrmlte lion mme mlinmm mu MAIN NANNE
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Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travail
Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 7
Un cadre d’action territorial : les 50 actions du plan climat
En cohérence avec l’Accord de Paris, le conseil de territoire de GPSEA (Grand Paris Sud Est Avenir) a adopté en octobre 2019 un plan
climat-air-énergie territorial (PCAET) pour la période 2019-2025. Il formalise l’engagement du territoire en matière de transition énergétique,
d’atténuation et d’adaptation au changement climatique et d’amélioration de la qualité de l’air. Il porte sur cinq volets : climat, air, énergie,
économie durable et circulaire, éco-exemplarité de la collectivité. Il est composé de 50 actions qui s’articulent autour des cinq volets et de
leurs ambitions respectives (découvrez ci-dessous la représentation du plan climat).
Le rapport de développement durable 2024 vise également à faire part des contributions de la Ville aux actions du plan climat de GPSEA.
Pour la rédaction du rapport développement durable 2024, la Ville a retravaillé le cadre d’analyse de ces politiques et actions sous
le prisme des 17 ODD et du plan climat de GPSEA. En parcourant ce rapport, le lecteur trouvera, en entrée de chapitre de chaque
« Ambition », les ODD auxquels celle-ci répond. Il en va de même pour les contributions de la Ville au plan climat de GPSEA.
Ce travail ne représente qu’une première partie de l’analyse que la collectivité souhaite réaliser des politiques publiques de Créteil en matière de
développement durable. Pour poursuivre ce travail, la Ville ambitionne de traduire de manière opérationnelle et locale les cibles et indicateurs de
suivi des 17 ODD. De cette manière, un outil de pilotage de la démarche de développement durable pourrait être élaboré afin de permettre le suivi
des objectifs de la municipalité et l’évaluation de l’atteinte de ceux-ci.
Les 5 volets du plan climat 2019-2025
de GPSEA et leurs ambitionsp. 8 Créteil I Rapport développement durable 2024
Chiffres clés 2024
et objectifs à atteindre
p. 8 Créteil I Rapport développement durable 2024
80 % d’énergie renouvelable et
de récupération dans le réseau
de chauffage urbain
18,5 % d’économie d’énergie réalisée
depuis 2022
41,2 % de LED dans le réseau d’éclairage public
83 % d’énergie renouvelable et
de récupération dans le réseau
de chauffage urbain d’ici 2025
40 % d’économie d’énergie pour les
bâtiments de plus de 1 000 m²
d’ici 2030
100 % du réseau d’éclairage public
en LED d’ici 2035
OBJECTIFS
14,5 % des cours d’école
réaménagées et végétalisées
600 arbres plantés dans le cadre
de la rénovation urbaine
du Haut du Mont-Mesly
1 000 arbres plantés dans le cadre
de la rénovation urbaine du Haut
du Mont-Mesly
100 % des cours réaménagées
et végétalisées d’ici 2040
OBJECTIFSCréteil I Rapport développement durable 2024 p. 9 Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 9
100 % des écoles équipées d’une table de tri des déchets
recyclables et alimentaires
35 % de produits labellisés et
20 % de produits bio dans les écoles et les repas
des seniors
125 t de déchets alimentaires collectés sur les écoles
52 % de produits bio dans les crèches
407composteurs distribués par GPSEA auprès de logements
individuels ou collectifs
50 % de produits labellisés et
20 % de produits bio à atteindre dans le cadre
de la loi EGalim
OBJECTIFS
OBJECTIFS
28 stations de recharge pour véhicules électriques
16 stations Vélib’ ouvertes début 2025
3,7 km d’itinéraires doux et cyclables réalisés
à Créteil depuis 2020
32 stations de recharge pour véhicules électriques
d’ici 2025
18 stations Vélib’ en service d’ici 2026
40 km de pistes cyclables à déployer dans
le cadre du plan vélo de GPSEA
sur le territoire de ses communes
Installation de points
d’apport volontaire
de déchets alimentaires
en 2025 sur l’espace
public
Renforcement
de la distribution
de composteurs auprès
de l’habitat collectif
en 2025
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CLIMATIQUES
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 11
La transition énergétique s’inscrit, depuis de nombreuses années,
au cœur des préoccupations de la ville de Créteil. La Ville est
consciente de la nécessité de devoir accélérer la transition
énergétique. L’objectif est de réduire la pollution de l’air et les
émissions de gaz à effet de serre en limitant notre dépendance
aux énergies fossiles, en renforçant l’accès à des sources d’énergie
renouvelable et en rendant l’énergie plus abordable pour les
populations les plus précaires.
En ce sens, la Ville a adopté un plan d’action communal sur l’énergie
en octobre 2022. Structuré autour de quatre axes d’intervention
forts, ce plan permet d’engager des investissements massifs dans
le réseau de chauffage urbain et le patrimoine communal, d’adopter
des mesures de sobriété efficaces et d’apporter une réponse aux
ménages cristoliens en situation de précarité énergétique.
AMBITION 1
Méthodologie
Agir en faveur d’une transition
énergétique juste
CLIMA
T
ÉN E
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I E
A I
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E X
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P L
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É C
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E DURABLE
Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travailp. 12 Créteil I Rapport développement durable 2024
80 % D’ÉNERGIE RENOUVELABLE ET DE RÉCUPÉRATION DANS LE RÉSEAU
DE CHAUFFAGE URBAIN
En 2025, plusieurs bâtiments seront
raccordés au réseau de chauffage urbain
comprenant des immeubles dans le Centre
ancien ainsi que l’hôpital Albert Chenevier
et la préfecture du Val-de-Marne. Deux
nouvelles extensions de réseau seront
engagées dans le secteur Marc Seguin pour
desservir les nouvelles constructions et
dans le secteur Champeval.
Développement du réseau de chauffage urbain
Le réseau de chauffage urbain, géré à travers une délégation de
service public par la Société de chauffage urbain de Créteil (SCUC),
filiale du groupe Dalkia, permet de fournir chauffage et eau chaude
sanitaire à l’équivalent de 40 582 logements (66 % de logements et
34 % d’équipements).
▶ Raccordement au réseau : En 2024, le réseau de chauffage
urbain a été prolongé de 1,3 km jusqu’à la chaufferie du centre
hospitalier intercommunal de Créteil (CHIC). Ce nouveau tracé permet
également de desservir le quartier du Centre ancien et de raccorder
le groupe scolaire Victor Hugo. Le réseau s’étend aujourd’hui
sur plus de 50 km et compte 321 sous-stations. À cet égard, il
constitue aujourd’hui le 6ème réseau le plus important de France.
Visite guidée d’une installation du chauffage urbain
Développement Développement
des énergies renouvelables des énergies renouvelables
Perspectives 2025Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 13
Des études de structure sur les trois
bâtiments doivent être menées afin
de déterminer la capacité des toitures
existantes à supporter les nouvelles
charges que représentent les panneaux
photovoltaïques.
Développement du photovoltaïque
▶ Afin d’étudier les potentialités d’une installation de panneaux
photovoltaïques sur toiture, trois études de faisabilité ont
été menées dans les groupes scolaires Jeu de Paume-Orville et
Mendès-France, ainsi que dans le centre sportif de la Lévrière.
L’objectif de la Ville est de diversifier sa consommation en
énergie et de produire une électricité locale et durable.
Salle de pilotage de l’unité de valorisation Valo’Marne
Unité de valorisation énergétique Valo’Marne
Perspectives 2025OO
C4
p. 14 Créteil I Rapport développement durable 2024
Depuis 2023, un outil de suivi des consommations énergétiques
des bâtiments a également été mis en place dans le but de
suivre et d’améliorer les réglages des systèmes de chauffage. Un
conseiller énergie, du cabinet Alterea, a ainsi accompagné la Ville
afin de lui permettre d’optimiser ses choix d’intervention. Grâce
à ces démarches ainsi qu’aux mesures de sobriété engagées,
la Ville a réalisé 18,5 % d’économie d’énergie sur les 44
bâtiments audités entre 2022 et 2024. Cette réduction a été
possible grâce aux ajustements de paramétrage des différents
systèmes de chauffage.
Rénovation Rénovation
et sobriété énergétique et sobriété énergétique
du patrimoine public du patrimoine public
------ ▶ Dans le cadre de la réglementation relative aux obligations
d’actions de réduction de la consommation d’énergie finale dans
les bâtiments à usage tertiaire (décret Éco énergie tertiaire), la
Ville a donné en 2022 une nouvelle impulsion à sa démarche
d’amélioration des performances énergétiques de son
patrimoine. Des audits énergétiques ont ainsi été menés
sur 44 bâtiments de plus de 1 000 m² afin d’identifier les
actions structurantes à conduire pour réduire de 40 %
les consommations énergétiques de la commune d’ici
2030 (première échéance du décret). Ces audits ont alimenté
la construction d’un schéma directeur de l’énergie visant
à renforcer progressivement l’efficacité énergétique du
patrimoine de la Ville. 18,5 % D’ÉCONOMIE D’ÉNERGIE
RÉALISÉE DEPUIS 2022
Objectifs de réduction des consommations énergétiques
Rénovation complète de la crèche de la BrècheLa r
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 15
------ ▶ Travaux d’économie d’énergie : En 2024, divers travaux
d’économie d’énergie ont été réalisés sur le patrimoine communal.
Peuvent être notamment cités la finalisation de l’isolation de
la toiture du groupe scolaire Charles Péguy, la rénovation
complète de la crèche de la Brèche, l’aménagement d’un
FabLab, y compris son raccordement au chauffage urbain, et,
enfin, des travaux de remplacement de menuiseries dans les
groupes scolaires Alain Gerbault et Les Guiblets.
▶ Plan rafraîchissement : La réalisation du plan de
rafraîchissement des établissements scolaires s’est poursuivie
en 2024. Ce plan vise à aménager une pièce rafraîchie dans
chaque établissement scolaire accueillant un centre de loisirs
et à installer des stores extérieurs motorisés sur les façades les
plus exposées des groupes scolaires, et ce afin de répondre à
leurs besoins lors des périodes de fortes chaleurs. En 2024, des
stores motorisés ou des films thermiques ont été installés
dans les groupes scolaires Les Buttes, Gaston Defferre, Alain
Gerbault, Les Guiblets maternelle et Savignat élémentaire.
Fin 2024, la Ville s’est dotée d’un nouveau
MPE pour la période 2025-2035. Ce marché
va permettre de sécuriser le réseau avec le
remplacement des cinq transformateurs
haute tension, de réaliser une économie de
66 % de la consommation annuelle et de
poursuivre le déploiement des ampoules LED
pour atteindre 100 % en 2035.
Modernisation du réseau d’éclairage public
------ ▶ Dans le cadre de son marché de performance énergétique
(MPE), la Ville a poursuivi le remplacement des anciens
candélabres par des diodes électroluminescentes
(LED), beaucoup moins énergivores. Le programme de
remplacement des ampoules à ballon fluorescent contenant
du mercure s’est également poursuivi en 2024 avec la mise
en place de 274 LED, soit une réduction de puissance de
32,14 kW. Chaque installation de LED s’accompagne d’une
réduction de puissance de 30 % durant la nuit. Ces
remplacements ont concerné les quartiers du Port, des Bords
de Marne, du Centre ancien, de Champeval et du Mont-Mesly.
Grâce au marché de performance énergétique (MPE), conclu
en 2017 avec la société Satelec, et aux investissements de
modernisation du réseau d’éclairage public, la Ville est
passée de 5 % de luminaires LED en 2016 à 41,2 % en 2024.
Cela a permis de réduire la consommation énergétique
du réseau de 35 %.
Opérations de travaux sur les bâtiments communaux
Installation de films thermiques sur l’école Gaston Defferre
Éclairage public
41,2 % DE POINTS LUMINEUX
ÉQUIPÉS DE LED
244,5 TEQCO2
ÉCONOMISÉS
Perspectives 2025
Perspectives 2025
Le plan rafraîchissement sera finalisé au
cours de l’année 2025. Des visites techniques
permettront d’identifier les écoles restant à
équiper.p. 16 Créteil I Rapport développement durable 2024
▶ Dans le cadre de sa stratégie d’investissement en faveur de
la transition énergétique de son parc locatif, Créteil Habitat
a finalisé deux réhabilitations énergétiques en 2024. La
rénovation globale de la résidence autonomie du Halage,
composée de 57 logements, a permis d’optimiser le confort
thermique et d’abaisser les consommations d’énergie de plus
de 40 %. La résidence a ainsi obtenu le label Promotelec BBC
et le classement BBC Effinergie. Les logements ont également
été adaptés au vieillissement et aux nouveaux besoins des
occupants. Enfin, les travaux de réhabilitation de la
résidence située au 18 bis rue des Mèches, composée de
16 logements, se sont eux achevés en juin 2024. L’étiquette
énergétique passe de F à B. Pour ces deux réhabilitations, Créteil
Habitat a réalisé un investissement de 4,4 millions d’euros.
▶ Afin d’accompagner les locataires dans la maîtrise de leurs
consommations énergétiques, dans un contexte de renchérissement
du prix de l’énergie, Créteil Habitat mène depuis 2023 des actions de
sobriété énergétique. Les actions engagées ont permis aux
locataires d’économiser 7 % sur leur facture énergétique
globale pendant la période de chauffe.
Rénovation énergétique du parc locatif Gestes d’économies d’énergie au sein des logements
Rénovation globale de la résidence autonomie du Halage
Rénovation Rénovation
et sobriété énergétique et sobriété énergétique
du parc locatif du parc locatif
En 2025, trois résidences, actuellement
chauffées au gaz, seront raccordées au réseau
de chauffage urbain de la ville. Il s’agit des
résidences « Portes du Village », « Champeval
2 » et « 27, rue Paul François Avet ». Enfin, Créteil
Habitat étudiera les prescriptions à prendre en
compte pour traiter les logements possédant
une étiquette énergétique F.
Perspectives 2025Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 17
Quartier du Mont-Mesly
Accompagnement Accompagnement
spécifique des ménages spécifique des ménages
Démarches du territoire de GPSEA
▶ Permanences info-énergie : Mandatée par GPSEA, l’agence
de l’Énergie du CAUE du Val-de-Marne (CAUE 94) délivre des
conseils gratuits et indépendants à l’hôtel de ville une fois
par mois. Ces permanences ont permis d’informer 23 ménages
cristoliens sur les dispositifs techniques et financiers concernant
la maîtrise de l’énergie, l’amélioration de l’efficacité énergétique des
équipements et la rénovation énergétique des bâtiments. Des ren-
dez-vous personnalisés ont également permis d’accompagner huit
ménages supplémentaires dans leur projet de rénovation.
▶ Plateforme de conseils en rénovation énergétique : Pour
faciliter l’accès aux informations relatives à la rénovation
énergétique, GPSEA a mis en place une plateforme numérique
de conseils personnalisés regroupant l’outil CoachCopro, pour
les copropriétés, et Pass Réno Habitat, pour les propriétaires.
CoachCopro, lancé en 2017, compte aujourd’hui 84 copropriétés
utilisatrices, dont 20 nouvelles copropriétés inscrites en 2024.
▶ Service d’aide à la rénovation énergétique : Dans le
cadre du programme SARE (service d’aide à la rénovation
énergétique), le CAUE 94 accompagne 15 copropriétés – six
de plus par rapport à 2023 – dans leur projet de rénovation,
dont l’objectif est de réaliser un gain énergétique de 35 %.
▶ Aides financières à la rénovation énergétique : Fin
2023, GPSEA a adopté des règlements relatifs à des aides
financières pour le parc social locatif, avec une subvention
maximale de 2 500 € par logement, et pour les copropriétés,
avec une subvention maximale de 2 000 € par logement. À
Créteil, ces aides financières ont bénéficié au parc social :
CDC Habitat (102 logements, étiquette énergétique de E à C,
255 000 € de subvention) et Valophis (126 logements, étiquette
énergétique de D à B, 315 000 € de subvention).:
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p. 18 Créteil I Rapport développement durable 2024ARAIAPDITIRMAI
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LES CHANCEMENTS
CLIMATIQUES
Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 19
Depuis plusieurs années, Créteil a pour ambition d’être une
ville exemplaire en matière de développement urbain. Porter un
urbanisme durable signifie, avant tout, pour la ville de proposer
des offres significatives de logements accessibles à tous et des
équipements publics de qualité. Cela passe également par la
proposition d’environnements urbains résilients en favorisant des
infrastructures bas carbone, en intégrant les énergies renouvelables
dans les bâtiments ou encore en préservant les écosystèmes et la
biodiversité.
La Ville promeut ainsi des aménagements porteurs de fortes
exigences en matière environnementale. Elle s’est par ailleurs
pleinement inscrite, aux côtés de GPSEA, dans l’élaboration d’une
charte d’aménagement et de construction durable dans le but de la
rendre opposable aux promoteurs, aménageurs et bailleurs sociaux
dans le cadre du futur plan local d’urbanisme intercommunal.
AMBITION 2
Méthodologie
Développer un urbanisme durable
et économe en ressources
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Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travailp. 20 Créteil I Rapport développement durable 2024
Projet du futur Carrefour éducatif
Rénovation urbaine du Haut du Mont-Mesly
-------------------------------------------------------------- Contractualisé en mars 2020 avec l’Agence nationale pour le
renouvellement urbain (ANRU), le projet de rénovation urbaine
du Haut du Mont-Mesly incarne une approche exemplaire du
développement durable. Il vise à renforcer la mixité sociale par
une offre de logements diversifiés dans une densification maîtrisée,
à améliorer le cadre de vie, à développer des équipements publics
et à enrichir l’offre commerciale de proximité. Labellisé « Quartier
écologique et innovant » par la région Île-de-France en 2022
et lauréat de l’appel à projets « Nature 2050 » lancé par la
Métropole du Grand Paris en 2023, ce projet exemplaire a obtenu
des subventions supplémentaires au titre du « Fonds vert » mis en
place par le ministère de la Transition écologique.
▶ Offre de logements diversifiés et cadre de vie renouvelé : En
2024, la construction de 324 logements diversifiés a été fina-
lisée. Les années 2025 et 2026 permettront d’ajouter 329 logements
neufs supplémentaires dans ce quartier. À cette échéance, 65 % de la
programmation totale de logements sera achevée. Les dernières
constructions débuteront après la mise en service du Carrefour éduca-
tif, lorsque le foncier du groupe scolaire Albert Camus sera libéré.
▶ Carrefour éducatif, équipement phare du futur quartier rénové :
Le Carrefour éducatif répond aux enjeux accompagnant
la construction de nouveaux logements, et donc l’arrivée
de nouveaux enfants à scolariser, tout en faisant le pari
de la mixité sociale et de la réussite éducative et scolaire
de tous les enfants. Le Carrefour éducatif regroupera les
groupes scolaires Albert Camus et Paul Casalis sur la place des
Émouleuses et le site de l’actuel groupe scolaire Paul Casalis.
Par ailleurs, pour répondre au besoin de structures d’accueil
pour enfants porteurs de troubles autistiques et polyhandicapés
sur le département, la décision a été prise avec l’Éducation
nationale d’intégrer un service d’éducation spéciale et de soins
à domicile (Sessad) dans l’équipement. Enfin, au terme d’un
concours, l’architecte Jean-Pierre Lott a été retenu pour imaginer
un établissement vert et ouvert à tous. Le projet, finalisé en
2024, proposera des cours et des toitures végétalisées,
des bâtiments construits avec des matériaux biosourcés
et raccordés au réseau de chauffage urbain. La première
phase de construction débutera au premier trimestre 2025, pour
une mise en service prévue à la rentrée 2026-2027.
Opérations d’aménagement Opérations d’aménagement
exemplaires exemplairesEEE
Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 21
Création d’un espace vert
En 2025, la construction de cinq immeubles
de 329 logements diversifiés sur le secteur
Cardinaud démarrera pour une livraison prévue
en 2026. Par ailleurs, le projet, dénommé
« Parc habité », sera réalisé dans le cadre
d’une nouvelle zone d’aménagement concerté
(ZAC) en cours de création par GPSEA. Il
permettra d’achever la rénovation du quartier
avec toujours un niveau d’exigence élevé en
matière de mixité sociale, de cadre de vie et de
développement durable.
▶ Aménagements paysagers durables : En 2024, des
aménagements paysagers ont été réalisés autour de plusieurs
immeubles, accompagnés de la création du parc Métivet et du
jardin partagé Monteilleux, deux nouveaux espaces verts. Par
ailleurs, près de 600 arbres ont été plantés sur les 1 000 prévus
pour composer la forêt urbaine. Ces plantations, composées
d’essences variées, renforceront la biodiversité et offriront des
îlots de fraîcheur aux habitants, tout en améliorant la résilience
écologique du quartier.
un nouveau bâtiment de l’université Paris-Est Créteil (UPEC)
baptisé Maison des sciences de l’Homme, ainsi qu’un nouveau
centre chorégraphique national, institution consacrée à la danse.
La Ville, en partenariat avec les institutions concernées, mène
actuellement une étude de programmation pour concrétiser ce
dernier projet culturel d’envergure.
La Ville va également construire un nouvel équipement
public d’ampleur composé d’un groupe scolaire et d’une
crèche. L’équipement sera raccordé au réseau de chauffage
urbain et accueillera une toiture végétalisée ainsi que des
cours végétalisées. Les travaux débuteront en mai 2025 afin
d’envisager une rentrée scolaire pour septembre 2027.
Enfin, un parc public de 13 000 m² viendra enrichir le
quartier et sera situé à proximité immédiate de la future
gare de Créteil-L’Échat.
Développement du quartier de la gare de l’Échat
-------------------------------------------------------------- ▶ Avec l’arrivée de la ligne 15 Sud du Grand Paris Express
prévue d’ici 2026, le quartier de l’Échat connaîtra
une transformation majeure. Dans cette dynamique,
plusieurs opérations urbaines verront le jour, favorisant le
développement d’une nouvelle offre de logements : sociaux,
intermédiaires et en accession à la propriété, ainsi que des
résidences dédiées aux étudiants et aux jeunes actifs.
C’est dans ce cadre que le projet d’aménagement de l’îlot
Jacquard, qui participera activement au développement
futur de la ville en créant de nouveaux espaces attractifs et
générateurs de vie et de bien-être, s’est poursuivi en 2024.
Au cœur de l’opération, la tour de logements « L’Arbre de
Vie » deviendra un repère architectural emblématique.
Ce bâtiment novateur se distinguera par sa végétalisation
ambitieuse, intégrant un concept de jardin vertical exemplaire
en matière d’écologie urbaine. Par ailleurs, le site accueillera
600 ARBRES D’ESSENCES VARIÉES PLANTÉS
SUR LES 1000 PRÉVUS
324 LOGEMENTS DIVERSIFIÉS CONSTRUITS
Perspectives 2025p. 22 Créteil I Rapport développement durable 2024
Requalification de la rue Gustave Eiffel
--------- ▶ Parallèlement à la construction de la ligne 15 du réseau
Grand Paris Express et de la gare de Créteil – L’Échat,
une réflexion a été engagée en 2024, avec l’ensemble
des acteurs (Île-de-France Mobilités, CHU Henri Mondor,
Grand Paris Aménagement, GPSEA) pour faire des lieux
environnants de véritables espaces intermodaux.
Le travail mené dans le cadre du comité de pôle a permis
d’identifier les objectifs à privilégier : l’organisation de
la desserte bus du pôle (7 lignes), la création d’une
piste cyclable structurante, la création en nombre de
places de stationnement vélos, des cheminements
piétons sécurisés et lisibles.
La requalification de la rue Gustave Eiffel s’inscrit
dans cette réflexion avec, en supplément, une
valorisation paysagère de cet axe. Les travaux seront
achevés pour la mise en service du nouveau métro,
décalée à 2026.
Requalification de la place du Port
-------- ▶ La requalification de la place du Port constitue un
enjeu majeur pour la municipalité. Elle vise à améliorer
le cadre de vie, à promouvoir le bien-vivre ensemble et à
répondre aux défis écologiques. Ce projet s’articule autour
de trois phases et inclut des aménagements pour clarifier
les usages, améliorer l’accès aux commerces, aux espaces
naturels et au stationnement, tout en rendant les lieux plus
sécurisés et écoresponsables.
▶ La place du Port sera transformée avec une
végétalisation renforcée, des allées piétonnes et
des aménagements accessibles aux personnes
à mobilité réduite. Les places Benjamin Moloïse et
Falkirk seront aménagées de la même façon avec, en
plus, des stationnements écologiques et des systèmes
de gestion durable des eaux pluviales. L’ensemble du
projet inclut également la rénovation de l’éclairage public
et l’installation de conteneurs enterrés pour une gestion
optimisée des déchets.
Requalification de la rue Gustave Eiffel
Projet de la place Benjamin Moloïse
Les travaux de requalification sur la place du Port
débuteront en mars 2025 et seront suivis de ceux
sur la place Benjamin Moloïse à l’été 2025 et sur la
place Falkirk au troisième trimestre 2025.
Perspectives 2025Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 23
▶ La société Arkadea porte un projet qui associera, sur le site
de l’ancien centre de tri de La Poste, une résidence étudiante
privée de 571 lits, une résidence étudiante sociale de
230 chambres (opérée par le Crous de Créteil) ainsi que
140 logements familiaux mixtes. La réalisation a été lancée
début 2024, concernant tant les résidences étudiantes que les
logements, pour une livraison fin 2025.
Aménagement d’un nouveau campus étudiant
5 000 m² D’ESPACES VERTS 2025 L’ANNÉE DE LIVRAISON DU CAMPUS ÉTUDIANT
(2 000 m² contre 1 110 m² anciennement). L’avenue est
aujourd’hui bordée de 84 arbres, dont des frênes à fleurs,
des ormes, des cerisiers à fleurs et des poiriers. Une nouvelle
palette végétale a également été proposée avec 15 espèces
d’arbustes au feuillage persistant et un florilège de plantes
vivaces. La circulation est, par ailleurs, en zone 30 pour
faciliter l’insertion des cyclistes.
Longuement réfléchi par Arkadea et la commune, ce projet a
l’ambition de concilier l’habitat, l’environnement et l’individu en
privilégiant, notamment, l’intégration de l’architecture dans son
environnement naturel. Sa densité urbaine raisonnée permettra
ainsi l’aménagement de 5 000 m² d’espaces verts diversifiés,
ce qui correspond au tiers de la surface totale du projet.
■ Réaménagement de l’avenue de la France Lib
Requalification de l’avenue de la France Libre
--------------------------------------------------------------
▶ L’avenue de la France Libre, qui jouxte le centre commercial
régional Créteil Soleil, a connu en 2024 une requalification
technique et paysagère de grande envergure. L’opération
a permis de créer une trame verte, sécurisée et agréable
pour les piétons, les cyclistes et les automobilistes.
Cette requalification est axée sur une forte végétalisation
et permet de doubler la surface végétale existante.
Requalification de l’avenue de la France LibreARADITIMAI 9
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les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travail
Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 25
Pour atténuer les effets du changement climatique et réduire les
émissions de gaz à effet de serre, le développement de mobilités
durables est aujourd’hui essentiel dans la construction d’une ville
verte. Dans ce cadre, Créteil propose à sa population un large réseau
de transports en commun (métro, RER, bus) et des modes de dépla-
cement actifs (vélos en libre-service, axes piétonniers). La mise en
place du service Vélib’ vient compléter cette offre, permettant ainsi
de raccorder Créteil à l’ensemble de l’agglomération parisienne.
Dans les prochaines années, ces modes de déplacement durables
vont encore gagner en importance, avec en particulier l’arrivée de
la ligne 15 du Grand Paris Express et celle du téléphérique urbain du
Câble 1, ainsi que la poursuite des aménagements cyclables dans le
cadre du plan vélo de GPSEA.
AMBITION 3
Accélérer les mobilités durables
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p. 26 Créteil I Rapport développement durable 2024
Future gare de l’Échat
▶ Dans le cadre de sa compétence en matière de transports et
de déplacements, GPSEA a adopté en octobre 2022 un plan
local de mobilité (PLM) articulé avec un plan vélo. Le PLM
donne un socle à la politique mise en œuvre dans ce domaine
à l’échelle du territoire. Le plan vélo a quant à lui pour objet de
développer et d’encourager les déplacements à vélo.
Au titre du PLM, GPSEA investit 2 millions d’euros par an dans
l’amélioration des conditions de transport au quotidien. Au
printemps 2024, une nouvelle numérotation des lignes
de bus du réseau Marne et Seine a été mise en place,
simplifiant l’identification et la lisibilité des lignes. Par ailleurs,
des itinéraires de bus ont été revus afin de simplifier les
connexions au RER A ou aux établissements scolaires. Enfin,
la fréquence des bus a été augmentée sur certaines lignes.
Dans le cadre du plan vélo, GPSEA a adopté son premier plan
triennal des aménagements cyclables sur les voies territoriales.
Ce plan inclut 30 projets d’aménagements cyclables qui feront
l’objet de travaux et d’études préalables dans les trois ans à
venir. En 2024, sur le territoire cristolien, un aménagement
cyclable a été réalisé sur la passerelle de la Pie.
Plan local de mobilité Plan local de mobilité
et plan vélo de GPSEA et plan vélo de GPSEACréteil I Rapport développement durable 2024 p. 27
Travaux de la future gare de Créteil-L’Échat
Élargissement du réseau Élargissement du réseau
de transports en commun de transports en commun
--------------------------------------------------------------
▶ À l’horizon 2026, Créteil sera connectée au Grand Paris
Express et à la future ligne 15 du métro, qui reliera entre elles
les villes du sud de la petite couronne parisienne. Stratégique
pour le devenir de l’Île-de-France, l’emplacement de la future
gare Créteil-L’Échat, située sous la rue Gustave Eiffel, a été
choisi pour faciliter l’interconnexion multimodale avec de
nombreux autres modes de transport en commun de la ville, et
notamment une correspondance avec la ligne 8 du métro. Avec
près de 90 000 voyageurs attendus chaque jour, ce projet de
taille permettra de renforcer l’offre de transports en commun
sur le territoire.
Après les phases de construction des parties souterraines,
achevées en 2021, puis la construction de la partie aérienne
de la salle d’accès et des quais, conduite en 2022, la phase
d’aménagement de la gare est en cours depuis 2023. Les
travaux de la ligne 15 Sud ont franchi des étapes clés
dans le courant de l’année 2024, notamment marquée
par l’achèvement de la partie génie civil, la poursuite des
aménagements avec la pose des ascenseurs et des escaliers
mécaniques, la soudure du dernier rail de la ligne, ainsi que le
premier roulage d’un train en pilotage automatique.
Travaux du Grand Paris Express
Après avoir réalisé les travaux préparatoires, en particulier de
dévoiement des réseaux, et construit les différents pylônes
relais, les travaux de construction de la gare terminus à
hauteur de la rue du Lien de Ville sont entrés dans une
phase très active et se poursuivront jusqu’en 2025. Une
passerelle surplombant la RD 1 permettra à terme aux usagers
de passer des infrastructures du Câble 1 à celles du métro de
la ligne 8.
-------------------------------------------------------------- ▶ Porté par Île-de-France Mobilités, en lien avec le département
du Val-de-Marne, le projet du Câble 1, premier téléphérique
urbain en Île-de-France, en interconnexion avec la station
Pointe du Lac de la ligne 8 du métro, a pour ambition la
mise en service à l’horizon 2025 de ce mode de transport
aérien, écologique et performant.
Ce projet vise à proposer une offre de déplacement innovante
à environ 13 000 voyageurs quotidiens et recouvre plusieurs
dimensions : le désenclavement des villes traversées par
le Câble et la prise en compte de la nécessité de faciliter
l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour les
Val-de-Marnais, en favorisant une forme de mobilité alternative
à la voiture.
Projet de téléphérique urbain du Câble 1
La mise en service de la ligne 15 Sud, initiale-
ment prévue pour fin 2025, a été décalée à
2026. Ce retard s’explique par les travaux de
construction et d’aménagement des gares à
finaliser et les essais de roulage à prolonger.
Le système de transport automatique pré-
sente en effet des caractéristiques inédites :
train sans conducteur roulant à 110 km/h sur
un périmètre de 75 km.
Perspectives 2025p. 28 Créteil I Rapport développement durable 2024
Passerelle de la Pie
Aménagements pour les mobilités actives
-------------------------------------------------------------- ▶ Pacification de la circulation : Dans le cadre d’ateliers de
concertation avec le conseil de quartier du secteur Centre, les
commerçants et les établissements scolaires, la Ville a travaillé à
la pacification de la circulation dans le Centre ancien et à la
limitation de la circulation de transit. La première action réalisée
a concerné la modification du plan de circulation par l’instauration
de nouveaux sens de circulation, de doubles sens cyclables dans
les voies à sens unique et la mise en zones 30 ou de rencontre de
l’ensemble du secteur.
▶ Aménagements de stationnements vélos : Depuis 2023, la
Ville a engagé un programme d’aménagement de places de
stationnement vélos aux abords des groupes scolaires. En 2024,
sept groupes scolaires sont équipés (Louis Allezard, Gaspard Monge,
Jacques Prévert, La Habette, Savignat, Le Cleach’ et Les Guiblets). Par
ailleurs, trois stations de réparation de vélos ont été installées
dans le cadre du budget participatif, et un local de réparation
pour les clubs seniors attenant à la salle Jean Cocteau est en cours
de réfection pour une ouverture en 2025.
▶ Rénovation des passages piétons : La Ville a entamé une
stratégie de rénovation et d’entretien des passages piétons depuis
avril 2021 afin de mieux sécuriser et d’améliorer le cadre de vie de
chacun, en lien avec la régie Voirie de la Ville et la société Agilis.
En 2024, 302 passages piétons ont été remis en peinture. La
rénovation des passages piétons pour mise aux normes PMR, qui
a commencé en 2022, va se poursuivre jusqu’en 2025, à raison de
50 par an environ.
Les travaux de la pacification de la circulation
du Centre ancien reprendront en 2025.
Il est prévu de réaliser un plateau piéton
surélevé ainsi qu’un passage piéton aux
abords immédiats de l’école maternelle
Victor Hugo, et également des marquages
pour renforcer les doubles sens cyclables.
Le secteur piétonnier sera également étendu
au niveau de la Maison des combattants et
comprendra l’installation de deux bornes
automatiques. Par ailleurs, dans le cadre des
projets d’aménagement des gares de Créteil
(gare de l’Échat, métro Préfecture, métro
Pointe du Lac, métro Université) et du plan
vélo de GPSEA, il est prévu d’installer des
stationnements vélos autour des gares.
Développement Développement
des mobilités durables des mobilités durables
Perspectives 2025Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 29
Vélos du réseau Vélib’
------ ▶ Le service de vélos en libre-service Cristolib’ a pris fin en juillet
2024 afin de laisser la place à un nouveau service, Vélib’, opéré par
le Syndicat Autolib’ et Vélib’ Métropole (SAVM). En 2024, la Ville
et le SAVM ont travaillé sur des études de faisabilité afin de
proposer une ouverture de réseau de stations Vélib’ au 1er
janvier 2025.
L’objectif du réseau est d’assurer une proximité d’usage entre
les stations et les principaux centres d’intérêt, de garantir une
couverture géographique équilibrée et d’offrir une continuité du
réseau Vélib’ avec les villes voisines possédant déjà ce service. Le
service Vélib’ sera constitué de 18 stations situées à proximité
de lieux de centralité et/ou de zones de forte densité de population.
Offre de vélos en libre-service
18 STATIONS VÉLIB’ À TERME
240 VÉLOS DONT 100 VÉLOS
À ASSISTANCE ÉLECTRIQUE
Une première phase de déploiement a eu lieu
début 2025 avec l’aménagement de 16 sta-
tions Vélib’ (remplacement de 6 ex-stations
Cristolib’ et 10 nouveaux emplacements). Une
deuxième phase de déploiement aura lieu
en 2026 pour les stations se situant sur des
zones actuellement concernées par des pro-
jets d’aménagement (gare de l’Échat et cam-
pus étudiant).
Perspectives 2025p. 30 Créteil I Rapport développement durable 2024
32 STATIONS DE RECHARGE POUR VÉHICULES ÉLECTRIQUES À VENIR
28 376 RECHARGES EFFECTUÉES DEPUIS 2020 SUR
LE RÉSEAU LA BORNE BLEUE
486 373 kg CO2e ÉVITÉS
Services de déplacements propres
-------------------------------------------------------------- ▶ Bornes de recharge électrique : La Ville a signé un partena-
riat, à l’occasion du conseil municipal du 4 avril 2022, avec le Sip-
perec (Syndicat intercommunal de la périphérie de Paris pour les
énergies et les réseaux de communication) pour déployer un mail-
lage équilibré et efficace de bornes de recharge électrique. 32 sta-
tions, disposant au total de 85 bornes de charge, seront ainsi
installées entre 2022 et 2025. 23 stations seront équipées de
bornes de recharge lente (7,4 kW) et neuf proposeront une charge
normale (22 kW). Depuis le lancement du déploiement à l’été 2022,
28 stations sont aujourd’hui installées.
▶ Station H2 Créteil : La station de production et de
distribution d’hydrogène renouvelable de Créteil est en phase
de construction. La future station utilisera l’électricité issue de la
combustion des déchets ménagers des 19 communes du périmètre
du SMITDUVM, propriétaire de l’unité de valorisation Valo’Marne
(groupe Suez), pour générer de l’hydrogène renouvelable par
électrolyse de l’eau. La tonne d’hydrogène produit chaque
jour alimentera des flottes de véhicules lourds, notamment
les lignes de bus d’Île-de-France exploitées par la RATP ainsi que
des camions-bennes à ordures ménagères des intercommunalités
Paris Est Marne & Bois et Grand Paris Sud Est Avenir.
Concernant le déploiement des bornes de
recharge électrique, les quatre dernières
stations seront installées au cours de l’année,
incluant une station dans le parking de l’hôtel
de ville. Enfin, la station H2 Créteil sera en
service à la mi-2025.
Perspectives 2025
Future station H2 CréteilCréteil I Rapport développement durable 2024 p. 31
Voie piétonne à la Pointe du Lacp. 32 Créteil I Rapport développement durable 2024ARAPITIMAEI A
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 33
Préserver la biodiversité, les milieux
et les ressources naturelles
Préserver les écosystèmes urbains et protéger la biodiversité,
dans un contexte de réchauffement climatique, est au cœur des
préoccupations de la ville de Créteil. En agissant dans ce domaine,
la municipalité souhaite garantir la qualité de vie et le bien-être des
habitants, soutenir la diversité des espèces ou encore améliorer la
résilience du territoire face aux changements climatiques.
La Ville attache une grande importance au fleurissement urbain
et à l’évolution de ses pratiques horticoles dans le respect de la
préservation de l’environnement. En témoigne la labellisation
« Quatre fleurs » décernée à la ville par le Comité national des
villes et villages fleuris depuis 1984. Lors du jury 2022, Créteil s’était
vu remettre le « Prix de la stratégie d’aménagement paysager »,
mettant en lumière sa pratique d’une végétalisation cohérente et
vertueuse.
AMBITION 4
Méthodologie
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Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
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Transformer
les modes de travailp. 34 Créteil I Rapport développement durable 2024
Légende : exemple de texte
Adaptation des palettes végétales
--------------------------------------------------------------
▶ Pour protéger la biodiversité et répondre aux enjeux climatiques,
Créteil a fait le choix de diversifier les végétaux plantés en
ville, en diminuant notamment le taux de plantes saisonnières
au profit de plantes vivaces, et donc plus durables. Dans un
contexte de réchauffement climatique, cette diversification
des palettes végétales implique d’introduire une variété de
plantes moins exigeantes en apport hydrique et en mesure de
constituer des habitats variés pour la faune urbaine. Cela renforce
la résilience écologique, favorise la pollinisation et sensibilise le
public à l’importance de la biodiversité urbaine.
Végétalisation de l’avenue de la France Libre
Protection Protection
de la biodiversité de la biodiversité
Perspectives 2025
La transition des palettes végétales se pour-
suivra pour favoriser la résilience écologique
des espaces verts de la ville, avec notamment
l’avenue des Compagnons de la Libération et
la rue Gustave Eiffel.
En 2024, la direction des Parcs et Jardins a intégré ce travail
d’adaptation des palettes végétales dans divers projets
d’aménagements tels que la végétalisation des cours d’école, le
réaménagement de l’avenue de la France Libre, la requalification
végétale du quartier de la Haye aux Moines ainsi que sur
différents points de fleurissement de la ville.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 35
Gestion du patrimoine arboré Gestion du patrimoine arboré
et des espaces verts et des espaces verts
Communication sur la gestion différenciée
Gestion différenciée des espaces verts
--------------------------------------------------------------
▶ La gestion différenciée des espaces verts est
une approche qui adapte la gestion en fonction des
caractéristiques écologiques et des usages de chaque
espace, en vue de favoriser la biodiversité, d’économiser les
ressources et d’améliorer l’esthétique.
À Créteil, cela implique des pratiques telles que la réduction
de la tonte, l’utilisation de techniques de gestion alternatives
à l’instar du paillage ou la création d’habitats favorables à la
biodiversité comme les zones en gestion naturelle (semis de
prairies fleuries). En 2024, 56 zones sont gérées de manière
naturelle, ce qui représente 7,89 hectares d’espaces verts (sur
les 200 hectares d’espaces verts de la ville).
La direction des Parcs et Jardins va étudier
des propositions de passage de nouveaux
sites en gestion naturelle.
Perspectives 2025
Suivi du patrimoine arboré
-----------------------------------------------------
▶ Pour suivre de manière précise son patrimoine arboré, la
Ville s’est dotée d’un système d’information géographique.
Aujourd’hui, tous les arbres de la commune sont répertoriés
et cartographiés. Ils disposent globalement d’une fiche de
renseignement (essence, dates de plantation et d’inspection, état
de santé…).
Parallèlement, l’installation de sondes tensiométriques
permet de raisonner les apports hydriques des jeunes
plantations d’arbres. En 2024, ce sont ainsi 13 arbres qui ont
été suivis grâce à ce type d’équipement afin d’ajuster la quantité
d’eau à leur apporter. À l’issue d’une période de trois ans, si les
racines se sont suffisamment développées dans le sol d’origine,
l’arbre sera alors considéré comme autonome.
20 nouvelles sondes tensiométriques seront
installées sur des jeunes arbres plantés
dans le cadre du projet de renouvellement
urbain du Haut du Mont-Mesly. Huit sondes
complémentaires permettront de suivre
de jeunes arbres dans le contexte des
aménagements de l’avenue de la France
Libre et de la rue Gustave Eiffel.
Perspectives 2025
23 500 ARBRES PLANTÉS SUR LA COMMUNE 13 ARBRES SUIVIS AVEC DES SONDES TENSIOMÉTRIQUESp. 36 Créteil I Rapport développement durable 2024
500 000€ D’INVESTISSEMENT/AN + 58 NOUVEAUX ARBRES PLANTÉS 3 COURS D’ÉCOLES VÉGÉTALISÉES
Cour végétalisée de l’école Savignat
Végétalisation des cours d’école
--------------------------------------------------------------
▶ Pour faire face aux enjeux environnementaux et favoriser
l’épanouissement des enfants, la Ville mène un projet
pluriannuel de végétalisation des cours d’école depuis
2023. Les enjeux sont multiples étant donné qu’une cour
végétalisée permet de favoriser l’infiltration des eaux
de pluie dans le sol, de protéger la biodiversité en
proposant une palette végétale adaptée, de rafraîchir la
cour grâce à la végétation, qui apporte des zones d’ombre
et abaisse les températures, et également de sensibiliser les
enfants à la biodiversité et à la préservation de l’eau. Ces
cours végétalisées ont également un intérêt pédagogique
fort puisqu’elles permettent des usages plus coopératifs,
plus inclusifs et stimulant l’éveil et la motricité des enfants.
Sur l’année scolaire 2023-2024, les cours des groupes
scolaires Allezard et Savignat primaire ont suivi le par-
cours de concertation mené conjointement par les di-
rections de l’Éducation, de la Démocratie locale et des
Parcs et Jardins. Les équipes éducatives et les enfants ont
été consultés et les familles informées, afin que les services
de la Ville puissent réaliser un projet de cour à partir des
envies de chacun. Les travaux d’aménagement ont ensuite
été réalisés à l’été 2024.
Valorisation Valorisation
de la nature en ville de la nature en ville
Perspectives 2025
Des ateliers de plantation des arbustes et
massifs de fleurs seront organisés avec
les enfants sur les temps scolaires et
périscolaires, accompagnés par les directions
des Parcs et Jardins et de la Jeunesse.
Dans la poursuite du projet pluriannuel de
végétalisation des cours, quatre nouvelles
cours d’école seront réaménagées en 2025 :
La Source maternelle, Les Buttes élémentaire,
Les Guiblets maternelle et Léo Lagrange
maternelle.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 37
Végétalisation du cimetière communal
▶ La Ville entreprend une démarche d’aménagement paysager
et de végétalisation des 3,5 hectares du cimetière communal.
En ce sens, elle souhaite renforcer la présence de la
nature, promouvoir la biodiversité grâce à l’arrêt de
l’utilisation des produits phytosanitaires et procéder à la
végétalisation des allées en gravier.
L’opération d’engazonnement des allées secondaires et des
bordures et pieds d’arbre des allées principales a permis,
une fois encore, de faciliter la tonte et le désherbage afin de
privilégier la biodiversité. Des renards ont même été observés
dans le cimetière.
3 100 m² D’ALLÉES ENHERBÉES (SOIT 14,86 % D’ENHERBEMENT SUR LE SITE)
4 800 m² DE FERME URBAINE
Perspectives 2024
L’enherbement des allées du cimetière ainsi
que le renouvellement du patrimoine arboré
vont être poursuivis. Une réflexion sur la mise
en place d’une végétalisation multistrate (ar-
bustes, plantes grimpantes…) sera également
menée.
Engazonnement d’une allée du cimetière
Végétalisation du cimetière communal
▶ Depuis quelques années, la Ville a entrepris de réenvisager
le traitement de son entrée de ville au niveau du pont de
Créteil afin d’en renforcer l’attractivité. Dans cette optique, une
structure pédagogique de type ferme urbaine s’implantera à
la pointe de l’île Brise-Pain, dans la continuité des parcelles des
jardins familiaux.
En 2024, une étude paysagère a été réalisée et a permis de
définir un projet d’aménagement d’environ 4 800 m². La ferme
accueillera des animaux : des chèvres, des volailles, des lapins
et des cochons nains. Un système d’écopâturage itinérant
est également envisagé avec pour lieu d’attache la ferme
pédagogique. Par ailleurs, une étude est en cours avec les Voies
navigables de France (VNF) concernant l’amarrage d’une péniche de
150 m² permettant d’accueillir des activités pédagogiques.
Aménagement d’une ferme urbainep. 38 Créteil I Rapport développement durable 2024
Lac de Créteil
Gestion de l’eau Gestion de l’eau
Perspectives 2025
Pour prévenir les fuites, l’étanchéité de deux
bassins fontaines sera refaite au cours de
l’année. Par ailleurs, dans le but de limiter les
arrosages, le planning de ces derniers sera
revu pour tenir compte de la présence ou non
de massifs fleuris.
taines
▶ Afin de préserver la ressource eau, la Ville a mis en œuvre
diverses mesures de gestion de l’eau pour ses espaces verts
et ses bassins fontaines. Une plateforme de suivi des
consommations d’eau pour l’arrosage des 200 hectares
d’espaces verts et pour les 31 bassins et fontaines est en
place depuis de nombreuses années. Elle permet de suivre
de manière régulière les consommations et de faire remonter
les cas de fuite.
En 2024, la consommation totale d’eau pour les espaces
verts et les bassins fontaines a ainsi diminué de 25 %. Cela
s’explique à la fois par les mesures de gestion de la ressource
mises en œuvre, les conditions météorologiques très humides
constatées en 2024, mais également par les investissements
réalisés en vue d’améliorer l’étanchéité des bassins.
Usage de l’eau pour les espaces verts et les fontaines
- 25 % DE CONSOMMATION D’EAU POUR L’ARROSAGE
PAR RAPPORT À L’ANNÉE 2023
- 25 % DE CONSOMMATION D’EAU POUR LES BASSINS
FONTAINES PAR RAPPORT À 2023Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 39
Perspectives 2025
Pour faire face aux problèmes de pollution,
GPSEA, en collaboration avec la Ville et des
partenaires, entreprend un projet de réamé-
nagement du lac de Créteil. Ce projet vise à
sauvegarder et à revitaliser l’environnement
du site à travers plusieurs opérations, notam-
ment la mise en conformité des installations
d’assainissement, l’instauration d’un dispositif
de protection contre les pollutions acciden-
telles ou encore la renaturation des berges.
part au niveau des postes de refoulement de l’hôtel de ville
afin de les moderniser et d’en réguler le fonctionnement.
Par ailleurs, un travail d’identification des sources de
pollution dans le lac a été réalisé.
Préservation des espaces aquatiques
--------------------------------------------------------------
▶ Bords et bras de la Marne : Créteil bénéficie de la présence
de deux bras de la Marne, la Marne navigable et le bras du
Chapitre, qui font l’objet d’un suivi particulier par le syndicat
mixte Marne Vive. En accord avec Voies navigables de
France (VNF), un programme annuel de lâchers d’eau a
été entrepris. Quatre lâchers d’eau ont pu être organisés
en 2024.
Enfin, un des objectifs poursuivis par GPSEA en matière d’eau et
d’assainissement est de contribuer à la reconquête des zones
de baignade de la Marne et d’améliorer la qualité de l’eau.
GPSEA a réalisé un investissement de 21 millions d’euros
afin d’assurer la mise en conformité des raccordements
aux réseaux d’assainissement, évitant ainsi le rejet de
pollution dans le milieu naturel.
▶ Lac de Créteil : Le lac de Créteil s’étend sur 42 hectares au
sud de la ville. Il favorise la biodiversité et accueille une
faune aquatique diversifiée. En 2024, GPSEA a effectué des
travaux, d’une part au niveau du lac en vue de sécuriser les
interventions des agents sur le déversoir d’orage, et d’autre
Bras de la Marnep. 40 Créteil I Rapport développement durable 2024
Perspectives 2025
GPSEA souhaite poursuivre les actions de
mise en conformité des réseaux d’assainis-
sement, rechercher et traiter les sources de
pollution des milieux naturels et accompagner
les usagers dans la gestion des eaux à la par-
celle et dans la protection de l’environnement.
-------------------------------------------------------
-▶ Réseau de distribution d’eau potable : GPSEA assure la
compétence relative à l’eau potable par le biais d’un contrat de
délégation de service public (DSP) établi avec Suez Eau France
en 2022. Pour préserver l’intégrité du patrimoine et limiter
les fuites, en 2024, des travaux de renouvellement sur
796 mètres linéaires de canalisations d’eau potable ont
été réalisés. Par ailleurs, 25 km du réseau d’eau potable de la
commune ont fait l’objet d’une recherche de fuites. Dans le cadre de
la DSP, un dispositif de télérelève a été déployé sur l’ensemble de la
commune de Créteil. Ce nouveau dispositif permet aux usagers
de suivre leur consommation d’eau potable, mais également
de détecter le plus rapidement possible les pertes d’eau
potable liées à une fuite et de procéder aux réparations.
▶ Traitement des eaux pluviales et usées : Compétent
en matière d’assainissement, GPSEA assure la gestion et la
requalification de 942 km de réseaux d’eaux usées et d’eaux
pluviales, dont 203 sur le territoire cristolien. En 2024, GPSEA
a mené des travaux de mise en conformité des réseaux
des eaux usées et pluviales afin de supprimer les rejets
de pollution dans les milieux aquatiques. Des opérations
ont été réalisées au niveau de la médiathèque de l’Abbaye, de
la piscine Sainte-Catherine, de sept groupes scolaires, du centre
associatif Montaigut, de trois copropriétés (Verdun, Lacharrière,
Les Abymes) et de cinq pavillons.
Réseaux de distribution et de traitement de l’eau
203 KM DE RÉSEAUX CRISTOLIENS D’EAUX USÉES ET PLUVIALES GÉRÉS PAR
GPSEA
18 TRAVAUX DE MISE EN CONFORMITÉ DES RÉSEAUX
DES EAUX USÉES ET PLUVIALES RÉALISÉSCréteil I Rapport développement durable 2024 p. 41
Parc Dupeyrouxp. 42 Créteil I Rapport développement durable 2024ARAIAPITFTIMAIE
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 43
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Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travail
Le développement de modes de consommation et de production
plus durables constitue un enjeu essentiel pour nos sociétés qui
nécessite pour tout un chacun de s’interroger sur ses pratiques.
En effet, l’adoption de comportements plus vertueux représente
un changement de paradigme qui passe par la promotion d’habi-
tudes de consommation responsables, l’adoption d’une alimenta-
tion saine et durable mais aussi une gestion et une valorisation
des déchets adéquates.
En lien avec GPSEA et ses partenaires, la Ville porte et soutient sur
son territoire diverses initiatives qui visent à asseoir un modèle
plus durable. Elle renforce notamment son action en faveur d’une
gestion vertueuse des déchets avec la collecte et la valorisation
des déchets alimentaires. Elle garantit également une alimenta-
tion saine avec l’accroissement de la part de produits bio et label-
lisés dans les repas proposés aux enfants et aux seniors.
AMBITION 5
Développer des modes
de consommation
et de production durables
Méthodologiep. 44 Créteil I Rapport développement durable 2024
Par ailleurs, GPSEA a centré ses actions autour de la lutte
contre le gaspillage alimentaire, avec la mise en place
de la préréservation des repas dans les établissements
scolaires pour les communes de Créteil et de Limeil-
Brévannes, et autour du foncier agricole.
Plan alimentaire territorial du territoire GPSEA
-------------------------------------------------------------- ▶ Dans le cadre de son plan climat-air-énergie territorial
(PCAET), GPSEA a adopté son projet alimentaire
territorial (PAT) en décembre 2022. À la suite d’un
diagnostic complet de la filière agricole et alimentaire, et
d’une phase de concertation des partenaires, un plan d’action
a été défini autour des thématiques suivantes : le sol et le
foncier agricole, la valorisation des exploitations agricoles, le
développement économique, l’économie sociale et solidaire,
la lutte contre le gaspillage alimentaire ou encore la santé.
En 2024, GPSEA a reconduit son appel à projets (AAP)
« Initiatives d’économie sociale et solidaire » , qui vise à
soutenir des projets innovants, créateurs d’activités et
d’emplois répondant à des besoins locaux non couverts.
L’AAP, doté d’une enveloppe de 50 000 €, est abondé de 10 000 €
supplémentaires pour les projets alignés sur les objectifs du PAT.
Activité autour de l’alimentation saine et durable
Promotion Promotion
d’une alimentation durable d’une alimentation durable
Perspectives 2025
La mise en œuvre du plan d’action du PAT va
se poursuivre avec toujours pour priorité le
déploiement des actions autour du foncier
agricole et de la lutte contre le gaspillage
alimentaire.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 45
Cuisine de la crèche des Sarrazins
-------------------------------------------------------------- ▶ Objectifs de la loi EGalim : Pour répondre aux objectifs
de la loi EGalim (50 % de produits labellisés, dont 20 %
de produits bio), GPSEA a renouvelé, au 1er janvier 2024,
l’ensemble des marchés d’achat de denrées alimentaires,
avec notamment le renforcement de l’approvisionnement de
produits en circuits courts et de produits issus du commerce
équitable ou labellisés. Par ailleurs, pour réduire l’empreinte
environnementale des repas produits par la cuisine centrale de
GPSEA, à destination des écoles, des résidences autonomie et
du portage à domicile, l’ensemble des repas sont livrés dans des
barquettes biodégradables.
▶ Alimentation saine et durable dans les crèches : La
direction Petite enfance accompagne 15 crèches dans
l’élaboration des menus ou encore dans le respect des
règles d’hygiène et de sécurité alimentaire. Chaque
année, la direction fait appel à une diététicienne pour aider les
cuisiniers dans la conception des menus, suivant les objectifs
de la loi EGalim. Les crèches dont les repas sont livrés par des
prestataires répondent également aux exigences de la loi. Par
ailleurs, en 2024, la direction a organisé des formations
« Hygiène alimentaire dans l’activité de restauration
commerciale » (HACCP), en lien avec le CNFPT (Centre national
de la fonction publique territoriale). L’objectif était de former
les agents des crèches aux règles d’hygiène sanitaire relatives
aux denrées alimentaires et de se conformer aux obligations
réglementaires.
Alimentation durable au sein des équipements de la ville
35 % DE PRODUITS LABELLISÉS,
DONT 20 % DE PRODUITS BIO,
DANS LES ÉCOLES ET LES REPAS
À DOMICILE DES SENIORS
52 % DE PRODUITS BIO DANS LES CRÈCHES
Initiatives portées par les associations locales
--------------------------------------------------------------
▶ Les Paniers de Créteil : En 2024, l’association a poursuivi
son activité de vente en circuits courts sur une dizaine de
points de vente. Elle a, par ailleurs, organisé un marché bio
avec la participation des producteurs partenaires.p. 46 Créteil I Rapport développement durable 2024
Tri des déchets alimentaires sur une table de tri
Gestion Gestion
et valorisation des déchets et valorisation des déchets
dispositif a permis de collecter 124 976 kg de déchets alimen-
taires sur les écoles et 18 331 kg sur le marché du Mont-Mesly.
En parallèle, pour accompagner les particuliers dans cette obliga-
tion, GPSEA met à disposition gratuitement des composteurs
pour les logements individuels comme pour l’habitat collec-
tif. En ce sens, 407 composteurs ont été distribués en 2024.
Enfin, pour compléter le maillage, une étude est en cours pour l’im-
plantation de points d’apport volontaire (PAV) dans l’espace public,
permettant le dépôt direct de déchets alimentaires.
Collecte et valorisation des déchets
--------------------------------------------------------------
▶ Déchets ménagers et recyclables : GPSEA assure, dans
le cadre de ses compétences, la collecte et la valorisation des
ordures ménagères et des déchets recyclables, la mise en place
et l’entretien du parc de conteneurs enterrés ainsi que la gestion
des déchetteries. En 2024, à Créteil, 27 153 t de déchets ont été
collectés en porte-à-porte : 19 991 t de déchets ménagers, 5 491
t de déchets valorisables et 1 671 t d’encombrants. Par ailleurs,
en 2024, GPSEA a réalisé l’état des lieux du futur programme
local de prévention des déchets ménagers et assimilés
(PLPDMA). Il s’agit d’un document de planification qui vise à
prévenir et gérer les déchets ménagers et assimilés. Il précise
notamment les objectifs de réduction des quantités de déchets et
les mesures mises en place pour les atteindre.
▶ Déchets alimentaires : Dans le cadre de la loi AGEC (relative à
la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire), la collecte et
la valorisation des déchets alimentaires sont obligatoires pour tous
depuis le 1er janvier 2024. Aussi, GPSEA a lancé un nouveau marché de
collecte et de valorisation des déchets alimentaires dont l’attributaire
est la société Moulinot. Depuis 2022, GPSEA a déployé le dispositif sur
les lieux identifiés comme particulièrement générateurs de déchets
alimentaires : les écoles et les marchés forains.
En 2024, la Ville, en lien avec GPSEA, a terminé la mise en place
des tables de tri au sein des 24 groupes scolaires. En 2024, le
Perspectives 2025
GPSEA va poursuivre ses échanges avec les
bailleurs sociaux de la ville pour identifier les
sites à même d’accueillir des composteurs.
L’implantation des PAV devrait commencer
d’ici l’été 2025. Concernant le PLPDMA, GPSEA
poursuivra son plan d’action avec la mise en
place d’une commission consultative, d’une
enquête publique, puis formalisera sa feuille
de route.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 47
--------------------------------------------------------------
▶ Réservation des repas dans les cantines scolaires :
En pleine période d’inflation et de crises environnementales,
la lutte contre le gaspillage alimentaire apparaît comme
une mesure essentielle pour la municipalité et pour
GPSEA. Ainsi, en 2024, la direction de l’Éducation et de la
Jeunesse, en lien avec GPSEA, ont instauré un système de
réservation des repas de la pause méridienne. Cela permet
à la cuisine centrale et aux agents de la restauration scolaire
de connaître le nombre réel de repas à préparer, et donc
d’éviter une surproduction et le gâchis qui en découlerait. Cette
visibilité sur le nombre de réservations est également un levier
pour mieux ajuster la taille des équipes d’animation et proposer
un accueil de qualité aux enfants.
La mise en place de ce système s’est faite de manière
progressive afin d’accompagner autant que possible
les familles dans la prise en main de la réservation via
le Portail famille. Des permanences d’aide à la réservation ont
été organisées à l’hôtel de ville et dans plusieurs écoles, et ce
jusqu’au mois d’octobre 2024. Grâce à ce soutien, un taux de
réservation de 90 % a été atteint au premier trimestre de
l’année scolaire 2024-2025.
--------------------------------------------------------------
▶ Créteil Ressourcerie Val-de-Marne : En 2023, l’association
a été lauréate du premier appel à projets du Syndicat mixte de
traitement des déchets urbains du Val-de-Marne (SMITDUVM).
Elle s’est ainsi vu allouer une partie du fonds de soutien du
syndicat visant à financer des projets locaux de prévention
et de réduction des déchets. Dans ce cadre, en 2024, Créteil
Ressourcerie Val-de-Marne a mené une démarche
responsable autour de l’utilisation, du réemploi et du
recyclage des jouets et jeux d’enfants. L’association a, en ce
sens, organisé quatre tournées de collecte de jouets et de jeux
sur la commune.
▶ Maison de la Solidarité : En 2024, l’association a été
lauréate du deuxième appel à projets du SMITDUVM. En 2025,
la Maison de la Solidarité, installée dans le quartier du
Mont-Mesly, souhaite mener un projet « vers un quartier
zéro déchet » . Des ateliers de sensibilisation autour du tri
sélectif seront organisés, ainsi qu’une journée de nettoyage.
En complément, des visites de la cuisine centrale de GPSEA
ont été organisées au printemps 2024. Ces visites ont permis
aux parents d’élèves volontaires de mieux comprendre les
mécanismes de production et le besoin d’anticiper des repas.
Gaspillage alimentaire
Initiatives portées par les associations locales
Perspectives 2025
En 2025, un travail de révision du protocole
de nettoyage des locaux scolaires sera en-
clenché. L’objectif est de réduire les quantités
d’eau utilisées et de mettre en place des pro-
cédures plus économes. Enfin, un travail de
réflexion va être mené autour de la nutrition
et de l’éveil au goût des enfants.
Vente solidaire de jouets et de jeuxp. 48 Créteil I Rapport développement durable 2024ARAIADITIMAI L
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EDUCATION
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CLIMATIQUES
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 49
Créteil mobilise depuis de nombreuses années sa population
autour de pratiques et de valeurs en faveur de la préservation
du bien commun. Afin de bâtir une société plus juste, équitable
et responsable, la combinaison de l’engagement citoyen et de
l’éducation au développement durable constitue un levier efficace
pour faire changer le comportement des individus.
En ce sens, la démocratie locale innove année après année
pour impliquer les citoyens dans la vie sociale, politique et
environnementale de la ville, comme en témoigne la mise en
place du budget participatif. Puis, l’éducation au développement
durable est portée par une multitude d’acteurs sur le territoire, des
services municipaux aux acteurs associatifs. Ceux-ci ne manquent
jamais d’idées pour sensibiliser aux enjeux du développement
durable, que ce soit à l’école, dans les grandes manifestations ou
lors d’activités culturelles ou sportives.
AMBITION 6
Favoriser la participation
citoyenne et l’éducation
au développement durable
Méthodologie
CLIMA
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E DURABLE
Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travailp. 50 Créteil I Rapport développement durable 2024
Manifestations diverses dans la ville
---------------------------------------------------------
▶ Parcs et Jardins en fête : À l’occasion des Journées du
patrimoine, le parc Dupeyroux a accueilli pour la 19e édition
l’événement « Parcs et Jardins en fête », sous le thème de l’eau.
L’édition 2024 a rassemblé près de 5 000 personnes durant
le week-end et près de 1 500 enfants le vendredi dans le
cadre d’ateliers pédagogiques. Cet événement a permis
--------------------------------------------------------------
▶ Intervention au sein des crèches : Afin d’éveiller les plus petits à
la nature, des minipotagers sont installés dans les espaces ex-
térieurs des crèches par les équipes éducatives et la direction
des Parcs et Jardins. Les jeunes enfants découvrent ainsi le cycle
des plantes, du semis jusqu’à la récolte des herbes aromatiques ou
des fruits et des légumes. D’autres crèches, en partenariat avec les
jardins partagés de la ville, suivent cette sensibilisation.
▶ Intervention sur les temps scolaires : La Ville soutient les
actions qui contribuent à l’épanouissement des enfants des
écoles maternelles et élémentaires sur les temps scolaires.
Diverses activités, pilotées par la direction de l’Éducation, sont
de rassembler la population autour d’artistes et d’artisans,
d’ateliers thématiques ludiques (fleurs, plantes, fruits et légumes,
bricolage) et de concerts et spectacles. Des conférences animées
par François Lasserre et Régis Moilleron se sont tenues sur les
moustiques tigres et sur l’exposition domestique des populations
aux biocides.
proposées tous les ans, notamment autour du développement
durable et de l’inclusion numérique. Sur l’année scolaire 2023-
2024, trois groupes scolaires (Sarrazins, Péguy et Gerbault)
ont participé à des ateliers de sensibilisation au jardinage
animés par la direction des Parcs et Jardins. Les enfants ont
ainsi eu l’occasion de découvrir les plantes, les outils de jardinage
et d’apprendre à planter et à entretenir un potager. 60 élèves
de l’école Savignat ont participé aux ateliers « Éducation
médias et information, initiation à la réalisation de vidéo
documentaire » avec le service Inclusion numérique, financé
dans le cadre des projets Cités éducatives 2024.
Actions de sensibilisation sur les temps scolaires
Éducation Éducation
au développement durable au développement durable Atelier de GPSEA à «Parcs et Jardins en fête»n À
ra
|
Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 51
Actions de sensibilisation sur les temps périscolaires
Actions de sensibilisation auprès des jeunes
▶ Classes découvertes : La Ville, en concertation avec l’Éducation
nationale, propose chaque année des classes de découverte pour
permettre aux enfants de CM1 de changer d’environnement et de
partir au moins une fois au cours de leur scolarité élémentaire. Dans
son catalogue, Créteil propose, entre autres, des séjours sous le
thème du développement durable. Sur les 57 classes concernées
cette année, huit classes ont choisi ce thème et sont parties au
printemps 2024 au domaine de Bruté à Belle-Île-en-Mer. Les élèves
ont eu l’occasion de découvrir et d’étudier la faune et la flore.
Atelier animé par la Ville à «Parcs et Jardins en fête»
Perspectives 2025
Les interventions sur les temps scolaires, avec
les ateliers jardinage et les ateliers numériques,
se poursuivront sur l’année 2025. Les ateliers
numériques se verront même renforcés avec
l’ouverture du FabLab. Ce lieu de créativité
et d’expérimentation va offrir aux élèves un
environnement unique pour développer leur
curiosité, leur esprit critique et leur autonomie
en manipulant des outils numériques.
--------------------------------------------------------------
▶ Atelier de sensibilisation au développement durable :
300 enfants ont été sensibilisés aux enjeux du développement
durable lors d’une dizaine de projets d’animation conçus par les
équipes d’animation de la direction de la Jeunesse.
▶ Jardin’art : Ce projet culturel et écologique a accueilli
120 enfants pour la création d’un jardin partagé entre les
écoles Gaston Defferre, La Source et l’accueil périscolaire
élémentaire, en lien avec les directions des Parcs et Jardins et
de la Jeunesse.
--------------------------------------------------------------
▶ Sensibilisation à l’économie circulaire : 34 jeunes ont
participé à des ateliers de fabrication de composteurs à
base de palettes recyclées et à des ateliers de revalorisation
d’objets (transformation d’anciens meubles en tables, pots de
fleurs et poufs), en lien avec les directions de la Jeunesse et
des Parcs et Jardins.
▶ Atelier jardinage : 30 jeunes du quartier du Mont-Mesly et
de la Habette ont participé à des ateliers autour du jardinage
en lien avec les directions de la Jeunesse et des Parcs et Jardins.
▶ Petites mains au grand cœur : 128 maternels et
192 élémentaires ont participé à des ateliers sportifs encadrés
par les élémentaires de l’accueil de loisirs de Savignat dans
le but de récolter des produits d’hygiène et des produits
alimentaires en lien avec l’association « Elles aussi », qui gère
l’épicerie solidaire Épicéa.
▶ Exposition à « Parcs et Jardins en fête » : 240 maternels
et 360 élémentaires ont participé à des ateliers manuels ou ont
créé des fresques autour de la vie marine dans le cadre de la
manifestation « Parcs et Jardins en fête ».
▶ Sensibilisation à la biodiversité : 80 jeunes ont participé
à des activités d’identification et de photographie des
arbres des jardins de la ville. L’objectif était de créer pour les
arbres une fiche d’identité présentant leurs caractéristiques et
de la partager avec les passants à l’aide de QR codes.p. 52 Créteil I Rapport développement durable 2024
Participation citoyenne autour Participation citoyenne autour
du développement durable du développement durable Atelier participatif à la Maison des seniors Margot Fabre
Budget participatif
---------------------------------------------------------
▶ En 2024, s’est tenue la troisième édition du budget
participatif. Le budget participatif a pour ambition de renforcer
l’implication citoyenne en permettant aux habitants, ainsi
qu’aux conseils de quartier, de proposer et de porter des projets
d’amélioration et d’embellissement de leur cadre de vie. Pour cette
nouvelle édition, plusieurs projets en lien avec le développement
durable ont été proposés puis votés pour une mise en œuvre en
2025 (installation d’hôtels à insectes et d’une station de gonflage
dans le secteur sud…).
Participation citoyenne
---------------------------------------------------------
▶ Au cœur du développement durable, la participation
citoyenne joue un rôle essentiel en impulsant les
changements nécessaires aux côtés des populations
locales. À Créteil, elle s’intensifie pour enrichir les décisions
liées aux projets de la Ville. En 2024, des ateliers
participatifs organisés pour la Maison des seniors des
Bordières et le FabLab ont permis d’identifier les besoins
et recommandations des Cristoliens en vue de favoriser la
fréquentation de ces équipements.
500 000 € DÉDIÉS AU BUDGET PARTICIPATIF
170 PROJETS DÉPOSÉS POUR LA 3E ÉDITION DU BUDGET PARTICIPATIF 31 PROJETS VOTÉS PAR LES CONSEILLERS DE QUARTIER
Perspectives 2025
En 2025, plusieurs projets de concertation
verront le jour, notamment ceux issus du
budget participatif nécessitant encore des
précisions. Ces projets ont pour objectif
d’impliquer les Cristoliens dans l’action publique
et l’aménagement de l’espace urbain. Parmi
les projets liés au développement durable, on
retrouve notamment l’aménagement du square
Poivez, situé dans le secteur nord.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 53
▶ Conseil des jeunes : Les jeunes ont mené un projet sur les
engagements, explorant les origines, les influences et les
variations de ces derniers selon les contextes urbains, ruraux
et ultramarins. En 2024, ils ont multiplié les rencontres en France et
en Belgique. Parallèlement, dans le cadre des élections européennes,
ils ont suivi un parcours « Europe » pour mieux comprendre
l’Union européenne à travers des simulations parlementaires, des
rencontres et des actions de sensibilisation comme des micros-
trottoirs devant les lycées.
Conseils de quartier
--------------------------------------------------------------
▶ Sensibilisation au tri des déchets : Le conseil de quartier
du secteur est a organisé une animation sur le tri des déchets
dans le jardin du centre socioculturel Rebérioux. Plusieurs
ateliers y ont pris place, tels un stand autour du tri sélectif animé par
GPSEA, le jeu de la Fresque des déchets ou encore une formation au
compostage dispensée par l’association Les Paniers de Créteil.
▶ Animations dans les jardins partagés : Les conseils de quartier
ont organisé diverses animations dans les jardins partagés Lionel
Terray, Novi Beograd et Magellan à l’attention des habitants mais
aussi d’accueils de loisirs. Cette année, les thèmes en étaient le
jardinage, le compostage et le réemploi.
▶ Vide-greniers : Les conseils de quartier des secteurs est et
nord ont organisé deux vide-greniers cette année. Ces moments
ont été l’occasion pour les habitants de vendre et d’acheter des
objets à petits prix et d’encourager la seconde main et le
réemploi. Il y a eu 80 exposants au vide-greniers du parking de
la station de métro Université et 120 à celui du parc des Sarrazins.
Conseils de quartiers
--------------------------------------------------------------
▶ Conseil des enfants : Les jeunes conseillers, sensibilisés au
harcèlement et aux violences scolaires, ont lancé un challenge
autour de la gentillesse dans leurs écoles et ont réfléchi au
déploiement de bancs de l’amitié dans les cours de récréation.
Après des consultations ayant impliqué 1 500 élèves et cinq
expérimentations, ils ont présenté leurs préconisations au Maire, qui
a validé le projet des bancs de l’amitié. Cette initiative a remporté le
« Prix de la participation 2024 » dans la catégorie des villes de
50 000 à 100 000 habitants.
▶ Conseil des adolescents : Une partie du conseil a exploré la
solidarité locale au travers d’échanges avec les services municipaux
et des associations, ainsi que par le biais d’actions concrètes
comme la collecte de denrées alimentaires. A ainsi été créé un
livre de recettes solidaires pour inspirer l’engagement
citoyen. Parallèlement, une autre partie du groupe a organisé un
Café de la laïcité, où 104 collégiens ont été sensibilisés grâce
à des ateliers participatifs. Enfin, leur projet de ciné-débats
sur l’égalité filles-garçons, initié en 2023, a été récompensé
par le prix Anacej des jeunes citoyens dans la catégorie
« Démarche engagement ».
Atelier participatif à la Maison des seniors
Conseils des enfants, des adolescents et des jeunes
Perspectives 2025
L’année 2025 marquera l’aboutissement du
projet du conseil des jeunes avec la mise
en place de projections-débats autour
de leur minisérie réalisée sur le thème de
l’engagement. Les conseils des enfants et des
adolescents achèveront respectivement leurs
projets autour du racisme et des incivilités.p. 54 Créteil I Rapport développement durable 2024
Offre culturelle en lien Offre culturelle en lien
avec le développement durable avec le développement durable Activité pendant la manifestation Antirouille
▶ Antirouille : L’année 2024 a été marquée par la mise en œuvre
de mesures visant à réduire l’impact environnemental de
la manifestation Antirouille. À l’issue d’un premier diagnostic
d’impact, les actions suivantes ont été menées : réduction du
nombre d’impressions du programme, multiplication du
nombre de bennes pour la collecte des déchets recyclables,
sensibilisation et communication autour du tri des déchets.
Les ateliers de sensibilisation au tri des déchets ont été proposés
par la direction des Parcs et Jardins, GPSEA et la Ressourcerie du
Val-de-Marne.
▶ Spectacle « Le Club des yeux sous l’eau » : La compagnie
Manœuvres a animé un spectacle de marionnettes lors de
l’événement « Créteil village fête Noël ». Les représentations ont
permis de rendre hommage à Jean Painlevé, cinéaste et biologiste
spécialisé dans la faune sous-marine, tout en sensibilisant à
la préservation de biodiversité sous-marine et à la lutte
contre la pollution.
▶ Opération « Rendez-vous aux jardins » : Dans le cadre de cet
événement national, la direction de la Culture a organisé plusieurs
animations visant à valoriser le patrimoine naturel de la ville. Parmi
celles-ci, un jeu de piste dans le parc Dupeyroux avec pour thème
la préservation de la biodiversité, ainsi qu’une visite des bords
de Marne pour faire découvrir les jardins partagés et les berges.
▶ Organisation de visites du patrimoine : La direction de la
Culture a organisé des visites scolaires, dans le quartier du Port,
autour de l’architecture contemporaine et de l’adaptation
aux changements climatiques, en partenariat avec le CAUE 94.
D’autres visites ont également eu lieu dans le quartier du Mont-
Mesly pour faire découvrir le projet de rénovation urbaine
du Haut du Mont-Mesly et ses aménagements paysagers
durables.
▶ Actions des équipements socioculturels : En 2024, la Maison
pour tous (MPT) La Haye aux Moines a organisé un atelier
« Land art » dans le but de créer des œuvres en utilisant le
cadre et les matériaux de la nature. Le centre socioculturels
(CSC) Kennedy a organisé une opération de nettoyage dans le
quartier du Mont-Mesly, la « Grande chasse aux déchets ».
Près de 40 personnes, accompagnées des animateurs du CSC,
ont ramassé les déchets dans le quartier.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 55
▶ Jeux olympiques et paralympiques de Paris : Dans le cadre
des JO, 5 200 élèves des écoles élémentaires ont participé au
« Marathon des écoles », projet qui a permis de créer une
dynamique sportive et écologique autour de l’événement.
Pour réduire l’empreinte carbone des déplacements, les élèves
se sont rendus à pied sur les sites sportifs, plutôt que d’utiliser les
traditionnels cars municipaux. Par ailleurs, les enfants ont été
sensibilisés à l’utilisation de gourdes, et des fontaines à eau
étaient mises à leur disposition.
▶ Créteil Sport Ensemble : La direction des Sports propose depuis
2022 des activités sportives de bien-être un dimanche par mois.
Ces pratiques sont gratuites et accessibles à tous. En 2024, l’offre
d’activités sportives a été revue à la hausse afin de cibler un
public plus large.
▶ Savoir nager : En partenariat avec Union sportive de Créteil
(US Créteil), la Ville propose le dispositif « savoir nager », qui a
pour objectif de permettre aux enfants de CP-CE1 de devenir
autonomes et d’assurer leur propre sécurité dans l’eau. Ainsi,
sur un créneau hebdomadaire de 1 h 30 réservé à la piscine du
Colombier, un éducateur du club a accueilli 92 enfants issus de
trois accueils de loisirs de la Cité éducative (Casalis, Savignat et
Beuvin) en cycles d’apprentissage trimestriels.
▶ Savoir pédaler : Pour former les cyclistes de demain, les
éducateurs sportifs de la direction des Sports ont accompagné
57 classes de CP et 14 classes de CM1 dans l’apprentissage du
vélo en toute sécurité.
▶ Marrainage des écoles : Depuis 2022, dans le cadre de la
Cité éducative, la Ville a mis en place le marrainage des
établissements par des sportives de haut niveau. Ce dispositif
a pour but de promouvoir les valeurs de l’olympisme et de
l’engagement à un haut niveau, ainsi que le sport féminin. Cette
action est proposée aux enseignants de CM1 et CM2 des écoles
Camus, Casalis, Orville, La Habette et Savignat. En 2024, quatre
marraines issues de l’US Créteil ont contribué à la réussite de ce
dispositif : Chloé Nandy et Maurine Atef (boxe française), Camille
Serme (squash) et Laetitia Blot (lutte). L’action se déroule sous
la forme de deux rencontres entre la marraine et les élèves : une
première rencontre pour le dialogue et la construction de défis, et
une seconde rencontre pour la restitution des défis.
Atelier sportif pendant les Jeux olympiques
et paralympiques de Paris
Initiatives sportives en lien Initiatives sportives en lien
avec le développement durable avec le développement durable
Perspectives 2025
La direction des Sports souhaite privilégier
les déplacements à pied lors des rencontres
sportives scolaires. D’autres actions telles que
l’utilisation de gourdes, la mise en place de
quiz autour du développement durable lors
d’épreuves sportives ou encore la sensibilisa-
tion à une alimentation saine sont prévues.p. 56 Créteil I Rapport développement durable 2024ARAIAPITIMAI "7
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 57
AMBITION 7
La solidarité et la satisfaction des besoins essentiels de nos
concitoyens constituent le fer de lance de l’engagement de Créteil
et de son centre communal d’action sociale (CCAS). Depuis de
nombreuses années, la municipalité œuvre ainsi à la réduction
des situations de précarité économique et sociale et s’assure de
proposer à chacun un accès équitable aux services de santé et
au logement.
Suivant son engagement en faveur de la cohésion sociale et de
la lutte contre toutes les formes d’exclusion, la Ville met en œuvre
de nombreuses initiatives. En témoignent les actions telles que
le versement d’aides sociales, le soutien envers les personnes
les plus vulnérables ou encore la mise en place de dispositifs
spécifiques (mutuelle communale, lutte contre la fracture
numérique).
Agir pour la solidarité et la santé
pour tous
Méthodologie
A I
R
É C
O -
E X
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P L
A R
IT É
É C
O N
O MI
E DURABLE
CLIMA
T
ÉN E
R G
I E
Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travailp. 58 Créteil I Rapport développement durable 2024
RÉDUCTION DES INÉGALITÉS
ET ACCOMPAGNEMENT
DES PLUS FRAGILES
Atelier nutritionnel organisé par le CCAS
▶ Soutien à la précarité énergétique : Dans le cadre du plan
d’action sur l’énergie adopté par la Ville en octobre 2022, le CCAS
a renforcé son accompagnement en faveur des ménages
en situation de précarité énergétique. En 2024, en lien avec
la mission développement durable, le CCAS a créé un nouveau
dispositif de permanences de proximité dédiées aux conseils sur
l’énergie. Les référentes énergie du CCAS ont animé deux fois
par mois des permanences au sein des relais-mairie et de
la médiathèque Nelson Mandela. Elles ont pu échanger avec
les ménages sur leurs difficultés liées à l’énergie, faire le point sur
les aides légales, solliciter des aides supplémentaires, aider à la
constitution de dossiers de demande d’aide financière, organiser
des entretiens de prévention des coupures ou encore les
sensibiliser aux économies d’énergie. Ce dispositif est l’équivalent
des rendez-vous individuels qui sont proposés à l’hôtel de ville.
Accompagnement social
-------------------------------------------------------------- ▶ Aides sociales : Tous les ans, le CCAS de la Ville
soutient les ménages qui rencontrent des difficultés
financières. En 2024, le service de l’Action sociale a accueilli
17 581 personnes pour les renseigner à propos de diverses
demandes (orientation, traitement d’une ouverture de droit,
entretien social individuel sur des sujets budgétaires,
administratifs ou familiaux). Le service a, par ailleurs,
attribué 726 aides exceptionnelles (pour un montant total
de 137 084 €), dont 388 d’ordre alimentaire, et 2 098 bons
sport/culture (pour un montant de 260 270 €).
▶ Aides énergie: Dans le cadre de l’aide aux impayés d’énergie,
le CCAS de la Ville instruit des aides départementales
du Fonds de solidarité habitat énergie (FSH). En 2024,
1 026 personnes ont bénéficié du FSH énergie. Par ailleurs, le
CCAS accorde des aides ciblées pour l’énergie en direction des
ménages en situation de précarité énergétique. Cette année,
53 aides ciblées pour l’énergie ont été versées.
61 RENDEZ-VOUS INDIVIDUELS AVEC LES
RÉFÉRENTES ÉNERGIE
53 AIDES CIBLÉES POUR L’ÉNERGIE
VERSÉES
40 PERMANENCES CONSEIL ÉNERGIE
ORGANISÉES
Réduction des inégalités Réduction des inégalités
et accompagnement et accompagnement
des plus fragiles des plus fragilesss
Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 59
Activité sportive lors de la Semaine Bleue Activité physique pour les personnes âgées
adaptés aux seniors (zumba, gymnastique, marche en forêt…),
et cinq animateurs des activités artistiques et culturelles
(peinture sur soie, patine, dessin, ateliers mémoire…). Des
animations ont également été développées au sein des
résidences autonomie afin de maintenir le lien social et le
bien-être des résidents : soins esthétiques, cafés papotages
ou festivités.
▶ Activités diverses : En 2024, le pôle animation et
événementiel du CCAS a permis à 169 seniors de partir en
séjour adapté, favorisant le lien social et rompant l’isolement.
Dans les résidences autonomie, 618 personnes ont pris part aux
activités permettant de maintenir un lien social et une vigilance
à l’égard de l’état de santé des uns et des autres.
-------------------------------------------------------------- ▶ Maison des seniors Margot Fabre : La ville de Créteil a ouvert
la Maison des seniors dans le quartier des Bleuets-Bordières
en novembre 2024. Cet équipement est un lieu d’intégration dans
la vie locale qui vient répondre aux enjeux de lutte contre l’isolement,
d’accès aux droits des publics âgés et de promotion des actions locales
autour de la perte d’autonomie, des loisirs, du vivre-ensemble et du
lien intergénérationnel. Deux services civiques ont été recrutés, et une
chargée de mission dédiée à la prévention de la perte d’autonomie
à domicile a été rattachée à la structure. Depuis son ouverture,
152 personnes ont fréquenté les lieux.
▶ Aides sociales : Pour répondre aux besoins des personnes
âgées en matière d’aides et de prestations, la Ville, en lien avec
la direction des Seniors, propose des dispositifs de soutien
spécifiques au travers du fonds d’intervention pour la perte
d’autonomie (11 bénéficiaires pour un montant total de 7 860 €)
et de l’allocation municipale mensuelle (232 bénéficiaires
pour un montant de 266 235 €). La direction des Seniors permet,
par le biais de ces aides, de soutenir le pouvoir d’achat des
seniors, mais aussi les personnes faisant face à des dépenses
élevées liées au vieillissement.
▶ Activités sportives et culturelles : La direction des Seniors
a reconduit ses activités sportives et culturelles tout au long de
l’année. Pour cela, six éducateurs sportifs ont proposé des cours
Soutien aux personnes âgées
232 BÉNÉFICIAIRES DE L’ALLOCATION MUNICIPALE
MENSUELLE
OUVERTURE DE LA MAISON
DES SENIORS MARGOT FABRE
nov
2024p. 60 Créteil I Rapport développement durable 2024
Sensibilisation aux handisports pendant les Jeux olympiques et paralympiques de Paris
▶ Mission handicap : À l’occasion des Jeux olympiques et
paralympiques, un village paralympique a été mis en place lors
du Forum des associations culturelles et sportives. L’objectif
était de sensibiliser les visiteurs aux handisports comme le
cécifoot, le volley-ball assis, la boccia ou la handi-boxe. Par ailleurs,
en 2024, la Ville de Créteil a poursuivi le déploiement d’Acceo
dans ses accueils, une solution d’accessibilité téléphonique
universelle qui comprend notamment un service de traduction
simultanée écrite et visuelle mis à la disposition des utilisateurs
sourds, malentendants, sourdaveugles et aphasiques. 1 195 appels
ont ainsi été pris en charge avec cette solution depuis 2021, soit un
appel par jour ouvré.
-------------------------
▶ Conseil local de santé mentale : La Ville a mis en place
un conseil local de santé mentale (CLSM) dont le but est
d’accompagner les personnes en situation de handicap
psychique et de favoriser leur inclusion. En 2024, cinq
cellules d’échange regroupant des partenaires institutionnels et
des secteurs psychiatrique, sanitaire, social et médico-social se
sont tenues pour mieux accompagner des profils complexes.
Dans la cadre des actions de sensibilisation de la population aux
enjeux de la santé mentale, deux Cafés psycho se sont tenus
en février et en novembre sur les thématiques suivantes : « Bien
dans mes baskets, bien dans ma tête ! », « Comprendre et traiter la
dépression : oui, c’est possible ! ». Ces événements ont rassemblé
plus de 150 personnes.
▶ Travaux d’accessibilité : Chaque année, la mission handicap
du CCAS coordonne la Commission d’intégration des personnes
handicapées (CIPH), en partenariat avec des acteurs locaux et
institutionnels. Dans ce cadre, 150 795 € de travaux d’accessibilité
ont été engagés par la Ville en 2024, portant à 89 % le taux
d’accessibilité des bâtiments communaux. 155 000 € de
travaux d’accessibilité de l’espace public ont également été
engagés, portant à 63 % le taux d’accessibilité de celui-ci.
Soutien aux personnes en situation de handicap
89 % DES BÂTIMENTS COMMUNAUX ACCESSIBLES AUX
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
1 195 APPELS DIRECTS À L’AIDE DE LA SOLUTION ACCEO DEPUIS 2021Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 61
Utilisation de la solution Acceo
▶ Forum de l’emploi dédié aux personnes en situation de
handicap : Cap emploi 94 a organisé, en partenariat avec la Ville et
GPSEA, son premier forum dédié à l’emploi des personnes en
situation de handicap. Une trentaine d’entreprises handi-accueil-
lantes du Val-de-Marne étaient présentes ainsi que de nombreux
partenaires du handicap et de l’emploi.
celle du Mont-Mesly. En 2024, 266 logements ont ainsi pu
être attribués sur le contingent communal. Par ailleurs, la
direction du Logement a relogé 36 personnes en situation
de handicap et six personnes victimes de violences
conjugales.
permettant de bénéficier d’une adresse administrative
et de faire valoir certains droits et prestations sociales.
Emmaüs Solidarité a ainsi aidé 550 personnes à être
domiciliées administrativement en 2024.
------------------------- ▶ Créteil compte un parc social qui regroupe 16 474 logements,
soit 42 % du parc global. Le service du Logement du CCAS
aide les habitants dans leurs démarches pour se loger, que
ce soit pour une première demande ou pour un relogement
dans le cadre des opérations de rénovation urbaine, comme
-------------------------
▶ En 2024, le service de l’Action sociale du CCAS a instruit
315 demandes d’ouverture de droit RSA . Par ailleurs, depuis
le mois de janvier, les contrats d’accompagnement social vers un
retour à l’emploi, précédemment à la charge du CCAS, sont attribués
par le département du Val-de-Marne.
------------------------- ▶ Prévention des expulsions locatives : Les commissions
locales de prévention des expulsions (Clipe), qui réunissent le
service de l’Action sociale du CCAS, des partenaires sociaux et
des bailleurs, permettent de prévenir des expulsions locatives
et accompagnent les familles pour un maintien dans leur
logement. En 2024, les Clipe ont renforcé leurs actions
afin d’intervenir plus en amont des situations locatives
dégradées, permettant à 133 familles d’être accompagnées.
▶ Domiciliation des personnes sans domicile stable ou fixe :
Le CCAS, par le biais d’une convention avec l’association
Emmaüs Solidarité, mène une mission de domiciliation
des personnes sans domicile stable ou fixe en leur
Accès aux logements sociaux
Contribution à l’accès à l’emploi
Domiciliation et prévention des expulsions locatives
6 COMMISSIONS DE PRÉVENTION DES EXPULSIONS
ORGANISÉES
77 FOYERS BÉNÉFICIAIRES D’UNE AIDE FINANCIÈRE POUR
UN MONTANT TOTAL DE 19 197 €
Accès au logement Accès au logement
Perspectives 2025
En concertation avec la Commission d’inté-
gration des personnes handicapées (CIPH),
un nouveau plan d’accessibilité sera éla-
boré afin de définir les nouvelles priorités
de la Ville en matière d’accessibilité de l’es-
pace public et des bâtiments communaux.p. 62 Créteil I Rapport développement durable 2024
Enjeux de santé Enjeux de santé
et accès aux soins et accès aux soins Partenariat avec la mutuelle Just
-------------------------
▶ Mutuelle communale : Pour offrir une meilleure couverture
santé à un tarif préférentiel et aux garanties multiples, la Ville a
signé une convention de partenariat avec la mutuelle Just en
2021. Ce partenariat a été renouvelé en 2024 pour une durée
supplémentaire de trois ans, de 2025 à 2027. Cette année, les
permanences de la mutuelle Just se sont poursuivies dans les quartiers
de la ville, notamment au sein des relais-mairie. 693 cristoliens ont
souscrit une complémentaire de la mutuelle Just, portant à 2 441 le
nombre d’adhérents cristoliens. Par ailleurs, le service de l’Action
sociale du CCAS a attribué 1 172 aides au paiement des frais
liés aux complémentaires santé à des foyers connaissant des
difficultés financières.
Contrat de protection mutuelle communale et aides financières
2 441 ADHÉRENTS CRISTOLIENS À LA MUTUELLE JUST
DEPUIS 2021
1 172 AIDES À LA COUVERTURE SANTÉ
COMPLÉMENTAIRE VERSÉES
Perspectives 2025
Dans la continuité du partenariat avec la mu-
tuelle Just, des permanences seront orga-
nisées à la Maison des seniors. Par ailleurs,
une offre d’assurance multirisque habitation
(AMRH) d’un organisme d’assurance et/ou mu-
tualiste sera proposée. Ce dispositif permet-
tra de lutter contre la mal-assurance ou l’ab-
sence d’assurance sur un territoire au marché
locatif particulièrement tendu. Une consulta-
tion sera donc lancée pour proposer aux per-
sonnes locataires du secteur public ou privé,
sous conditions de ressources, un contrat
d’assurance multirisque habitation commu-
nale, offrant de bonnes garanties à un prix rai-
sonnable.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 63
Actions nutritionnelles et de prévention santé
Perspectives 2025
Pour 2025, le service de la Prévention
santé et Handicap envisage de renforcer
son partenariat avec la Maison des seniors
en proposant des ateliers nutritionnels. Il
souhaite également renforcer ses actions de
prévention nutritionnelle auprès des publics
en situation de précarité et des familles
monoparentales.
▶ Prévention bucco-dentaire : Chaque année, le service de
la Prévention santé et Handicap mène un programme de
prévention bucco-dentaire permettant d’acquérir les
bons réflexes. En 2024, 205 animations ont été organisées
par le CCAS, touchant près de 4 349 enfants (maternels,
élémentaires, jeunes enfants en situation de handicap).
--------------------------------------------------------------
▶ Ateliers nutritionnels : En 2024, le service de la Prévention
santé et Handicap a organisé, en lien avec des diététiciennes,
des ateliers de sensibilisation autour de l’équilibre alimentaire
dans les établissements scolaires, sur les marchés et dans
les manifestations organisées par la Ville. Dans cette même
thématique, le service a réalisé 17 distributions de fruits auprès
de 26 écoles maternelles et élémentaires pour les collations
d’après-midi, cofinancées par FranceAgriMer dans le cadre
du programme européen « Lait et fruits à l’école ». Des ateliers
nutritionnels ont été proposés aux usagers fréquentant la
Maison des seniors, en partenariat avec les diététiciennes et des
étudiants en diététique de l’IUT de Créteil. Enfin, en 2024, le service
a organisé, dans une logique préventive, une sensibilisation aux
enjeux de l’équilibre alimentaire pour toute la famille auprès des
33 salariées de l’association AMFD (« Aide aux mères et aux familles
à domicile »).
Atelier de prévention bucco-dentairep. 64 Créteil I Rapport développement durable 2024
Inclusion numérique Inclusion numérique Équipements numériques disponibles au FabLab
-------------------------
▶ Permanences numériques : Les deux conseillers numériques,
du service Inclusion numérique, animent des ateliers
d’accompagnement aux démarches en ligne et à la prise en
main des outils numériques. Ces ateliers sont organisés à l’hôtel
de ville et dans quatre relais-mairies. En 2024, 1 321 permanences
numériques ont été proposées, soit une augmentation de 88 % par
rapport à 2023.
▶ Dispositifs d’accompagnement des agents : Créé en 2024, le
dispositif « aidants numériques » permet de former les agents
de la Ville aux démarches administratives les plus demandées
par les usagers. En 2024, 15 agents d’accueil des relais-mairie ont
été formés à l’accompagnement de 15 démarches en ligne, permettant
de diversifier les modalités de prise en charge des demandes
des administrés. De plus, le dispositif « agent reclassement &
numérique », créé en 2024 par le service Formation et le service
Inclusion numérique, permet d’accompagner les agents qui
rencontrent le plus de difficultés d’usage du numérique. Sur la
période 2024-2025, 40 agents bénéficient de ce dispositif.
Accompagnement pour l’accès au droit et à l’autonomie numériques
Perspectives 2025
Le service Inclusion numérique souhaite
renforcer son accompagnement autour du
portail usagers auprès des agents et des
administrés. Par ailleurs, dans le cadre de la
refonte du site intranet de la Ville, le service
accompagnera les agents dans la prise en
main du nouvel outil.
1 321 PERMANENCES NUMÉRIQUES ORGANISÉES EN MAIRIE
OU EN RELAIS-MAIRIECréteil I Rapport développement durable 2024 p. 65
-----------------------------------------------------------
▶ Le 18 novembre 2024, le FabLab de Créteil a ouvert ses portes
au 2-4 avenue du Général Pierre Billotte. Cet espace de 215 m²
a été entièrement imaginé et conçu par les agents munici-
paux. Le coût total de la création de cet équipement est estimé à
468 845 € (hors fonctionnement), financés par la ville de Créteil
avec le soutien de la Métropole du Grand Paris à hauteur de 46 %
sur le montant des travaux et 13 % sur la rénovation énergétique,
ainsi qu’avec celui de la région île-de-France à hauteur de 80 %
sur l’équipement informatique.
Le FabLab est un espace, gratuit, entièrement dédié aux
savoir-faire numériques. Le lieu propose des espaces de
travail, un accompagnement à la conception et à la réalisation
de projets individuels ou citoyens, des formations gratuites, ainsi
que le prêt de machines-outils sur place pour les usagers et les
agents. Par ailleurs, pour son fonctionnement, le FabLab s’appuie
sur un réseau de partenaires institutionnels, associatifs, éducatifs
et professionnels.
En 2024, le FabLab est intervenu sur de nombreux
événements municipaux et franciliens comme les Jeux
olympiques Paris 2024, le festival Antirouille, le forum « Booste
ton avenir », le forum découverte des métiers de demain ou
encore lors d’un moment de sensibilisation de jeunes femmes
aux métiers numériques avec l’association BecomTech.
-------------------------
▶ Parentalité numérique : Pour accompagner les familles
cristoliennes autour de la parentalité numérique, le FabLab, en
partenariat avec la direction de l’Éducation et le CCAS, a organisé
quatre rencontres parentales « écran et enfants »et quatre
ateliers numériques sur l’année 2024. Ces moments ont permis de
sensibiliser 63 parents et 54 enfants à l’usage raisonné du numérique.
Ces actions ont été financées par le programme « Cités éducatives ».
Par ailleurs, trois expositions itinérantes présentant les enjeux de
la protection des données et de la parentalité numérique, ont été
organisées au sein des groupes scolaires Camus, Casalis, La Habette
et Jeu de Paume.
Entrée du FabLab
FabLab, un espace dédié aux savoir-faire numériques
Sensibilisation et éducation au numérique
Perspectives 2025
Le service Inclusion numérique vise à accroître
la fréquentation et le rayonnement du FabLab
en mettant en place une programmation
diversifiée et adaptée aux familles, ainsi qu’en
développant ses partenariats. Des rencontres
professionnelles seront programmées afin de
positionner le FabLab comme un véritable lieu
ressource sur les enjeux numériques. Enfin,
en 2025, la collection d’outils numériques
DipBike sera intégrée au FabLab en tant que
FabLab « hors les murs », élargissant ainsi son
accès et ses services
▶ Programme d’initiation au codage « Jump in tech » :
Cet événement, qui associe BecomTech et le FabLab a permis
d’initier 16 jeunes femmes de 14 à 17 ans au numérique
et à l’informatique. Organisé à la Maison de l’innovation et de
l’entrepreneuriat étudiant à l’UPEC, les participantes ont notamment
pu découvrir les métiers en lien avec les usages numériques et
la culture FabLab. Le Fablab de Créteil accueillera par ailleurs cet
événement en 2025.
589 VISITEURS DEPUIS L’OUVERTURE DU FABLAB 44 ADHÉRENTS EN 2 MOIS, DONT 45 % DE FEMMESer
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p. 66 Créteil I Rapport développement durable 2024ARAIAPDITIMAI OÔ
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Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 67
AMBITION 8
La collectivité ne saurait proposer à sa population un modèle de
ville durable sans veiller à adopter des pratiques et des politiques
environnementales exemplaires. Créteil s’efforce ainsi d’intégrer
des principes de durabilité dans ses activités quotidiennes,
en mettant en œuvre des initiatives telles que la réduction
des consommations énergétiques, la promotion de mobilités
durables, le renforcement d’une commande publique responsable
ou encore la création d’une politique numérique vertueuse.
En agissant de manière éco-exemplaire, la Ville a le pouvoir
d’inspirer et d’influencer positivement d’autres acteurs et
encourager l’adoption de pratiques durables, contribuant ainsi à la
transition vers une société plus respectueuse de l’environnement
et plus résiliente.
Renforcer l’exemplarité des activités
internes de la collectivité
Méthodologie
CLIMA
T
ÉN E
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I E
A I
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O -
E X
E M
P L
A R
IT É
É C
O N
O MI
E DURABLE
Préserver la ressource eau
Préserver
les espaces naturels
Préserver la qualité de l’air
Aménager un territoire durable
Consommer moins d’énergie
Produire une énergie renouvelable et de récupération
Réduire, revaloriser, recycler
et réutiliser
Favoriser une alimentation
saine
et locale
Construire et rénover durablement
Engager les agents
pour le climat
Renforcer la commande
publique
•
Transformer
les modes de travailSOC = XX) =
OO
p. 68 Créteil I Rapport développement durable 2024
Sensibilisation et communication
------------------------------------------------------------
▶ Pour réduire les consommations énergétiques et
accompagner les changements d’usage de façon ludique,
un nouveau défi sobriété a été mené et a rassemblé
62 agents. Pendant deux semaines, les participants ont réalisé
une cinquantaine d’actions autour de la sobriété énergétique,
de la mobilité durable, de la préservation des ressources ou
encore du numérique responsable.
Gestes d’économie d’énergie
------------------------------------------------------------
▶ Dans le cadre du plan d’action communal sur l’énergie,
plusieurs mesures de sobriété ont été mises en œuvre pour
réduire les consommations énergétiques des bâtiments admi-
nistratifs. En 2024, la Ville a notamment lancé une démarche
de sensibilisation des écoles à la sobriété énergétique.
Une première expérimentation de la démarche a débuté au
sein du groupe scolaire Gaspard Monge. Des réunions de sen-
sibilisation se sont tenues auprès de la direction de l’école,
du corps enseignant ainsi qu’auprès des équipes jeunesse et
logistique. Des gestes de sobriété réalisables et appli-
cables ont été définis collectivement.
Remise de prix lors du défi interne sur la sobriété
62 AGENTS INSCRITS AU DÉFI SOBRIÉTÉ 50 ÉCOGESTES À RÉALISER DANS LE CADRE DU DÉFI SOBRIÉTÉ
Sobriété énergétique Sobriété énergétique
Perspectives 2025
Dans le cadre de cette expérimentation, une
animation auprès des élèves de maternelle
et d’élémentaire aura lieu. Celle-ci prendra la
forme d’une affiche ludique et pédagogique
où les enfants auront la possibilité, avec un
adulte, de sélectionner et de suivre la réali-
sation des écogestes. Au regard des retours
d’expérience, la démarche de sensibilisation
se poursuivra auprès de nouveaux groupes
scolaires dès la rentrée scolaire 2024-2025.Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 69
Atelier du garage municipal
Mobilités et déplacements Mobilités et déplacements
professionnels durables professionnels durables
Transition de la flotte de véhicules
------------------------------------------------------------
▶ La Ville et son CCAS possèdent une flotte de 283 véhicules :
93 véhicules utilitaires dont cinq roulant au GPL et 12 électriques,
120 véhicules légers dont 23 électriques, deux hybrides et un
roulant au GPL, huit poids lourds, sept véhicules de transport en
commun, trois motocyclettes 125 cm3, 41 cyclomoteurs dont deux
électriques et 11 vélos à assistance électrique. En 2024, la Ville
a procédé à la réception de neuf véhicules électriques dont
trois vélos électriques et un scooter, ce qui porte à 17,66 %
la part de véhicules électriques et hybrides.
Le service du Garage municipal suit attentivement les
consommations de carburant, les consommables et les usages
de véhicules. En ce sens, en 2024, la collectivité a consommé 177
092 L de carburant, soit une baisse de 0,18 % par rapport à l’an-
née précédente.
Les déchets spéciaux ont également été traités par des
prestataires spécialisés, ce qui représente : 174 enveloppes
pneumatiques, 1000 L d’huiles usagées, 690 L de produits lessiviels,
466 kg de déchets divers (emballages et matériels souillés, filtres
à huile et carburant, fûts vides, mastics, colles, peintures), 255 L de
solvants de nettoyage.
17,66 % LA PART DE VÉHICULES ÉLECTRIQUES
ET HYBRIDES DANS LA FLOTTE DE LA VILLE
Perspectives 2025
La Ville poursuivra la transition de sa flotte
avec le remplacement de deux véhicules par
des véhicules électriques.p. 70 Créteil I Rapport développement durable 2024
Renforcement des aides aux mobilités durables
--------------------------------------------------------------
▶ Le conseil municipal de février 2023 a adopté la mise en
place d’un forfait mobilités durables encore plus incitatif que
celui adopté en 2022. Le forfait mobilités durables concerne
davantage de modes de déplacement durables (vélos, vélos
électriques, covoiturage, engins de déplacement motorisés
électriques, autopartage). Par ailleurs, il peut désormais être
cumulé avec le remboursement du pass Navigo. Le montant
du forfait mobilités durables dépend désormais du barème
suivant : 100 € pour 30 à 59 jours, 200 € pour 60 à 99 jours,
300 € pour au moins 100 jours de déplacements réalisés en
modes durables. En 2024, 292 agents ont bénéficié du forfait
mobilités durables pour un montant de 81 600 €.
292 AGENTS BÉNÉFICIAIRES DU FORFAIT MOBILITÉS DURABLES 671 AGENTS BÉNÉFICIAIRES DU PASS NAVIGO
Flotte interne de vélos électriques
Enfin, la collectivité a pris en charge 50 % des frais du pass
Navigo entre janvier et août 2023, puis 75 % à compter de
septembre 2023. En 2024, 671 personnes ont bénéficié du pass
Navigo pour un montant du 225 419 €.
Développement de la pratique du vélo
--------------------------------------------------------------
▶ Pour accompagner la transition énergétique de sa flotte, la Ville
s’est dotée de trois vélos électriques en 2023. Ces vélos sont mis
à la disposition des agents de la collectivité pour leurs déplacements
professionnels, en journée. Ils sont équipés de sacoches et de
tous les articles recommandés par la sécurité routière. Les vélos
électriques sont garés dans un abri sécurisé, construit à cet effet,
situé à l’entrée du parking de l’hôtel de ville. Cet abri accueille
également les vélos électriques et mécaniques personnels des
agents. En 2024, les vélos électriques ont été réservés
20 fois pour des déplacements professionnels. Quant aux
parkings sécurisés pour les vélos personnels des agents, 17 agents
les utilisent régulièrement.
3 VÉLOS ÉLECTRIQUES DISPONIBLES POUR LES DÉPLACEMENTS
PROFESSIONNELS DES AGENTSCréteil I Rapport développement durable 2024 p. 71
Table de tri au restaurant de l’hôtel de ville
Production Production
et consommation responsables et consommation responsables
Collecte et valorisation des déchets alimentaires
-----------------------------------------------------------
▶ Dans le cadre de la loi AGEC, la collecte et la valorisation
des déchets alimentaires sont désormais obligatoires depuis
le 1er janvier 2024. Par anticipation, GPSEA a lancé, depuis 2022,
un nouveau marché de collecte et de valorisation des déchets
alimentaires avec la société Moulinot. La Ville et ses restaurants
administratifs participent à la mise en place de ce dispositif.
Des tables de tri sont ainsi installées depuis 2022 dans les deux
restaurants-hôtel de ville et centre technique municipal-afin de
collecter les déchets alimentaires d’un côté et les déchets recyclables
de l’autre.
En 2024, le dispositif a permis de collecter 12 470 kg de déchets
alimentaires sur les restaurants administratifs de la Ville.ET
EEE
p. 72 Créteil I Rapport développement durable 2024
-----------------------------------------------------------
▶ Achats responsables au sein des marchés publics : Ces
dernières années, la loi EGalim (relative à une alimentation saine,
durable et accessible à tous) et la loi AGEC (relative à la lutte contre le
gaspillage et à l’économie circulaire) sont venues renforcer la prise
en compte des exigences environnementales au sein des marchés
de la collectivité. En ce sens, en 2024, le marché des denrées
alimentaires des restaurants administratifs a permis d’atteindre
12,49 % de produits bio et 8,71 % de produits labellisés (la loi
EGalim prévoit 50 % de produits labellisés, dont 20 % de produits
biologiques). Le marché du mobilier administratif a atteint
35,41 % de biens de fourniture achetés issus du réemploi ou
de la réutilisation ou intégrant des matières recyclées (la loi
AGEC prévoit 20 % de produits issus de ces filières).
Enfin, en 2024, le marché des fournitures de bureau a été
retravaillé pour répondre aux exigences de la loi AGEC et ainsi
atteindre 20 % de fournitures de bureau et 40 % de papiers issus
du réemploi ou de la réutilisation ou intégrant des matières
recyclées. Le marché des produits d’entretien a également
été retravaillé pour intégrer des produits plus écologiques.
Stratégie d’achat et économie circulaire
Perspectives 2025
Les marchés des denrées alimentaires, arrivant
à échéance à la fin de l’année, seront revus
pour renforcer le niveau d’exigence au regard
de la loi EGalim. Les marchés des matériels
informatiques et du mobilier administratif seront
également révisés au regard de la loi AGEC.
▶ Achats responsables au sein des crèches : Pour protéger la
santé des plus petits des perturbateurs endocriniens, et pour répondre
aux exigences de la loi AGEC, le CCAS de la Ville et la direction de la
Petite enfance modifient progressivement leur politique d’achats. En
ce sens, les jouets, le mobilier des crèches, les produits
d’entretien et la peinture des murs sont progressivement
remplacés par des produits issus de filières responsables. La
vaisselle en plastique est également remplacée par une vaisselle
sans perturbateurs endocriniens. Les biberons proposés aux bébés
sont en verre. Enfin, en 2024, le CCAS de la Ville a retravaillé le
marché des couches afin d’en proposer de plus écologiques.
Commande publique responsable
-------------------------------------------------------------- ▶ Pour l’attribution d’un marché public, la direction de la
Commande publique prévoit plusieurs critères de sélection afin
que les services municipaux puissent évaluer les candidats d’un
marché. Le critère « environnemental et social » est utilisé
dans les marchés cristoliens dès que cela est possible, en
plus des critères « valeur technique » et « prix ». La rédaction
du critère « environnemental et social » et la classification
des sous-critères ont permis une uniformisation des réponses
apportées par les entreprises répondant aux marchés publics
de Créteil.
Parmi les 48 marchés avec des clauses environnementales
conclus en 2024, le critère « gestion des déchets » est représenté
à 83,33 %, le critère « récupération des emballages et des déchets »
à 85,42 %, le critère « qualité des transports » à 79,17 %, et le critère
« politique en matière d’insertion en lien avec le marché » à 75 %.
73,85 % DES MARCHÉS INCLUENT DES CLAUSES ENVIRONNEMENTALES
Perspectives 2025
La commande publique va poursuivre son
niveau d’exigence auprès des entreprises
concernant les sous-critères du critère « en-
vironnemental et social ». L’objectif est de
situer a minima à 10 % le pourcentage du
critère « environnemental et social » dans la
note finale de l’évaluation des marchés.\
Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 73
Numérique responsable
-----------------------------------------------------------
▶ Dématérialisation des services : La dématérialisation des
procédures de la collectivité s’est poursuivie en 2024 avec la
numérisation d’un certain nombre de processus des services :
le parapheur permettant la signature électronique des bons de
commande pour la Ville et son CCAS, la gestion électronique
du courrier et l’archivage électronique pour l’ensemble des
services de la Ville. Enfin, une nouvelle solution pour la prise
de rendez-vous en ligne a été mise en place.
▶ Réduction des consommations énergétiques : Pour réduire
les consommations énergétiques liées au numérique, la direction
des Systèmes d’information a favorisé l’achat d’équipements de
stockage et de serveurs présentant une meilleure efficacité
énergétique grâce à des blocs d’alimentation de nouvelle
génération. La direction a également retiré et remplacé plusieurs
équipements obsolètes, tels que des baies de stockage et des
commutateurs réseau. De plus, un protocole de mise en veille
automatique pour les ordinateurs fixes et portables a été établi.
▶ Durée de vie des matériels : La direction des Systèmes
d’information a engagé une stratégie d’allongement de la durée
de vie des équipements informatiques de la Ville. Elle remplace
ainsi certains composants, comme les mémoires ou les disques
durs, afin de diminuer le taux de renouvellement du parc
informatique. En ce sens, les PC fixes et portables ont vu leur durée
de vie prolongée de deux ans, passant respectivement à sept et cinq
ans. Les écrans, quant à eux, ont bénéficié d’un allongement de cinq
ans de leur durée de vie.
▶ Achat d’équipements reconditionnés : La direction des
Systèmes d’information a engagé une stratégie d’achat de
matériels reconditionnés pour les téléphones mobiles et les
bornes Wi-Fi.
2 ANS LA DURÉE DE VIE SUPPLÉMENTAIRE DONNÉE
AUX ORDINATEURS
30 % DES PROCÉDURES DÉMATÉRIALISÉES
200 ÉCRANS RECYCLÉS
Perspectives 2025
En 2025, la direction des Systèmes d’infor-
mation va poursuivre sa stratégie d’achat de
matériels reconditionnés en commandant
des bornes Wi-Fi, des téléphones portables
et des licences Microsoft. D’autres projets
verront le jour avec le choix d’une solution
de téléphonie en ligne ainsi qu’une nouvelle
politique d’impression. Enfin, la politique de
dématérialisation des services se poursuivre
avec la mise en place de la gestion électro-
nique du courrier et l’archivage électronique
pour le CCAS, ainsi que le déploiement d’un
portail usagers réunissant l’ensemble des dé-
marches en ligne des services municipaux.SR, PR M ER M M M A EAAR 2 A mn
2.099
00009
p. 74 Créteil I Rapport développement durable 2024
--------------------------------------------------------------
▶ Au-delà des actions décrites au sein de ce rapport,
l’engagement de la Ville, de son CCAS et de ses partenaires en
faveur du développement durable se matérialise également au
sein de leurs budgets primitifs respectifs.
Le développement durable de notre commune, en tant que
mission transverse, se retrouve de manière diffuse au sein de
chacune des politiques publiques de la Municipalité. Ainsi, afin
de compléter la présentation segmentée offerte par le cadre
budgétaire et comptable à cette thématique au sein du budget
principal de la commune, de son budget annexe chauffage urbain
et des budgets du CCAS mais également pour répondre à un
objectif de lisibilité, il a été envisagé de valoriser cet engagement.
Un recensement des prévisions budgétaires pour 2025
associées aux ambitions du développement durable a donc
été réalisé à partir des demandes des services, du programme
d’investissement et du budget du personnel.
Il ressort de cet exercice que l’engagement de la Municipalité en
faveur du développement durable de son territoire restera à un
haut niveau en 2025. La collectivité proposera donc le 7 avril 2024
au conseil municipal de consacrer au développement durable un
budget transversal pour 2025 à hauteur de 37,43 millions
d’euros, soit 16 % de ses budgets.
Favoriser la participation citoyenne
et l’éducation au développement
durable
Renforcer l’exemplarité des activités
internes de la collectivité
Agir en faveur d’une transition
énergétique juste
Développer un urbanisme durable
et économe en ressources
Accélérer les mobilités durables
Préserver la biodiversité, les milieux
et les ressources naturelles
3 4 5
6 7
8
8
2 1
2
4
Agir pour la solidarité et la santé
pour tous 3
5
6
7
Développer les modes de
consommation et de production
durables
8 15 %
29 %
7 %
4 %
3 %
Les engagements
budgétaires pour 2025
Répartition du budget 2025 au regard des 8 ambitions
du développement durable
1
42 %Créteil I Rapport développement durable 2024 p. 75
TRAVAUX ÉNERGÉTIQUES SUR BÂTIMENTS 10 262 891 €
dont bâtiments scolaires 8 996 000 €
dont bâtiments administratifs 925 891 €
dont bâtiments sportifs, culturels et sociaux 341 000 €
TRAVAUX RÉSEAU DE CHAUFFAGE URBAIN 2 089 571 €
dont extension vers l’hôpital Albert Chenevier
et vers les secteurs Marc Seguin et Champeval 1 851 749 €
dont solde extension dans le Centre ancien
et vers l’hôpital intercommunal 237 822 €
TRAVAUX SUR L'ESPACE PUBLIC 4 050 078 €
dont voirie et itinéraires cyclables 1 930 315 €
dont réseau éclairage public 1 265 695 €
dont espaces verts 500 000 €
dont conseils de quartier 354 068 €
TRAVAUX EN MATIÈRE D'ACCESSIBILITÉ 312 000 €
dont bâtiments (ADAP) 157 000 €
dont espaces publics (CIPH, PAVE) 155 000 €
DIVERS (MOBILITÉ, NUMÉRIQUE, ACHATS
RESPONSABLES, DÉCHETS) 456 351 €
TOTAL INVESTISSEMENT 17 170 891 €
INVESTISSEMENT
DÉPENSES DES SERVICES 4 195 014 €
Actions de solidarité et de santé 1 624 410 €
Espaces verts, eaux et biodiversité 1 364 140 €
Promotion des mobilités 503 551 €
Dématérialisation des pratiques 239 100 €
Chauffage urbain 177 000 €
Éducation au développement durable 155 886 €
Commande publique responsable 71 400 €
Projets avec les assemblées locales 38 527 €
Mission de développement durable et
subventions 21 000 €
DÉPENSES DE PERSONNEL 16 069 244 €
Directions des services techniques 10 532 820 €
Directions du CCAS, du logement
et de l’égalité des chances 3 260 961 €
Directions de l’éducation et jeunesse 1 278 193 €
Dépenses diverses
(commande publique, culture, numérique) 740 598 €
Direction de l'urbanisme 157 498 €
Mission développement durable 99 174 €
TOTAL FONCTIONNEMENT 20 264 258 €
FONCTIONNEMENT
▶ Parallèlement, GPSEA et Créteil Habitat prennent une part
active à l’engagement de notre territoire en faveur de la transition
écologique, qui se traduit également au sein de leurs budgets
respectifs.
GPSEA, dans le cadre de ses compétences liées à l’environnement,
au cadre de vie, à la gestion de l’eau et aux déplacements, et
de la mise en œuvre des 50 actions du plan climat-air-énergie
territorial, consacrera en 2025 un budget en lien avec ces
thématiques, estimé à 95,1 millions d’euros, dont 27,8 millions
d’euros seront directement alloués à la commune de Créteil.
Créteil Habitat prévoit en 2025 un investissement de 200 000 €
pour la réalisation de travaux de raccordement de trois
résidences au réseau de chauffage urbain.
En 2025, le volontarisme financier combiné de ces acteurs
permettra donc que 65,43 millions d’euros soient consacrés
au développement durable et à la transition écologique de
notre territoire cristolien.Directeur de la publication
Laurent Cathala, Maire de Créteil
Rédaction
Émilie Perrin, chargée de mission
développement durable et transition écologique,
en lien avec l’ensemble des services municipaux
Secrétariat de rédaction
Hélène Maillefer, secrétaire de rédaction
Conception graphique et artistique
Mélody Champagne, directrice artistique,
graphiste et illustratrice
Photos
Journal « Vivre ensemble »
et les services municipaux
Impression
Service imprimerie de la ville
Papier certifié PEFC
Parution
Avril 2025