Déliberation - CM06102023 006 A1

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Déliberation - CM06102023 006 A1 Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Clermont-Ferrand. Lien du pdf (Déliberation - CM06102023 006 A1)Thèmes du document : Égalité et non-discrimination, Santé, Famille, PROJET D’ÉTABLISSEMENTI. Éléments de contexte

A) Données générales en matière de démographie (source INSEE – 2018)

La population étrangère représente 11,30 % de la population totale dont 49 % sont des femmes. La population immigrée représente 14,70 % des la population totale dont 50 % sont des femmes.

Zoom quartiers prioritaires (Source : Agence d’urbanisme de Clermont-Métropole/ANCT Atlas QPV, janvier 2022)

Concernant la composition des familles, la part des familles monoparentales est au-dessus de la moyenne de la commune (20 % sur la totalité des familles) pour le quartier St-Jacques Nord avec un taux de 24 % et pour le quartier de la Gauthière avec un taux de 27 %.

Des taux d’emploi chez les femmes bien plus bas dans les quartiers prioritaires.Les taux d’emploi sont faibles notamment chez les femmes et ce particulièrement à St Jacques et dans les quartiers Nord. Ils sont en légère baisse depuis 2015, avec cependant une baisse significative de 4 points pour le quartier de Fontaine du Bac.

L’hypothèse du non recours aux services d’insertion peut être soulevée, ainsi que le fait que certains publics ne soient pas repérés dans la proposition des accompagnements à l’insertion. Par ailleurs, nous pouvons supposer que des freins cumulés, tels que la garde des enfants, l’accès à la langue française, le fait d’être une femme et d’origine étrangère réelle ou supposée, le niveau de diplôme, sont autant d’obstacles à l’insertion dans l’emploi des femmes.

B) Focus clermontoises en situation de violences au sein du couple (Source : Rapport d’activités AVEC 63 – 2021)

C) La Ville de Clermont-Ferrand engagée en matière de promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes

Depuis 2014, la Ville de Clermont-Ferrand s’est engagée activement dans le domaine de la lutte contre toutes les discriminations et pour l’égalité des droits.

Une délégation spécifique et dédiée a été créée et des moyens ont été dotés pour agir de manière efficiente.

En termes de moyens humains, un premier poste de chargée de missions a été créé en 2015, puis la mission Égalité des Droits s’est étoffée avec la création d’un second poste en 2019, puis de 2 postes supplémentaires en 2022. Les rôles de la mission sont transversaux. Elle assure notamment la coordination des actions en lien avec la lutte contre les discriminations et pour l’égalité des droits au travers de toutes les politiques publiques. Pour ce faire, la mission est un service ressources pour l’ensemble des directions. Elle propose des temps de formations, accompagne à la réflexion, à la conception et à la mise en œuvre d’actions structurantes. Ses champs d’actions s’axent autour de la lutte contre le sexisme, contre les LGBT-Phobies, contre le racisme et le validisme.≥≥ Quelques exemples d’actions menées en matière de promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes par la Ville de Clermont-Ferrand,

✗ Intégration de la lutte contre les stéréotypes de genre dans le Plan Éducatif Ville, avec formation des responsables d’accueil de loisirs en matière d’éducation non-genrée, ✗ Refonte des cours d’écoles, comment aménager pour favoriser la mixité entre les garçons et les filles et éviter les zones d’exclusion,

✗ Participation à la stratégie de sécurité et de prévention de la délinquance par la réalisation de marches exploratoires. Mises en œuvre et accompagnements des préconisations en matière de lutte contre les violences sexistes et sexuelles sur l’espace public. ✗ Plan d’actions en matière de politique culturelle, programmation égalitaire, mise en valeur du « matrimoine » …

✗ Accueil de manifestation sportive féminine comme le Tour de France féminin, ✗ Actions en direction des clermontois.e.s dans le cadre du 8 mars et du 25 novembre (conférences, expositions, ciné-débats, spectacles, ateliers, causeries …),

✗ ...

≥≥ Quelques exemples d’actions menées dans le cadre de la lutte contre les violences sexistes et sexuelles

✗ Permettre le développement des permanences locales d’accompagnement spécialisé à destination des femmes victimes grâce à un soutien financier renforcé de l’association AVEC France-victimes 63, dans le cadre spécifique de leur travail en direction des femmes victimes de violences au sein du couple,

✗ Faciliter l’accès à l’hébergement et à l’accompagnement des femmes victimes hébergées. La Ville finance un dispositif d’accompagnement pluridisciplinaire par l’association AVEC France-victimes 63 auprès des femmes accueillies en structures d’urgence, ✗ En complément il est mis à disposition une place d'hébergement en CHRS hommes pour l'éviction du conjoint violent du domicile, par le CCAS,

✗ Lutter contre le harcèlement sexiste et sexuel des femmes dans l’espace public. La Ville a ainsi relayer la campagne, en partenariat avec le SMTC et T2C, « stop au harcèlement dans les transports ». Une enquête a aussi été réalisée auprès des usagères. Organisation d’une « safe place » pendant Clermont Fête ses étudiant.e.s,

✗ Prévenir et agir en interne contre les violences faites aux femmes par le biais de formation mais aussi de soutien individuel d’agentes concernées par les violences,

✗ Interventions en milieu scolaire sur la thématique du sexisme,

✗ ...

De plus, la Mission Égalité des Droits fédère et anime des réseaux d’acteurs partenariaux. C’est avec eux que sont co-construites des initiatives dans différents domaines en direction des clermontois.e.s.

Le réseau Femmes est un réseau composé d’associations et d’institutions qui a pour objet de permettre la co-construction de projets et d’actions en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. Il est aussi inscrit comme un réseau d’alerte et de vigilance sur l’émergence de nouvelles problématiques. En sus de ce réseau, la Mission Égalité anime le réseau de lutte contre le racisme, le réseau LGBTI+ et la commission communale d’accessibilité.II. Le 25 Gisèle Halimi, un projet collaboratif et une dynamique collective

1) Une démarche

➔ Identification des besoins :

Cet état des lieux fait suite à des rencontres avec les associations travaillant dans ces domaines, ainsi que les services de l’État et du Conseil Départemental, et de nombreux partenaires, afin de recueillir leurs attentes.

✗ En matière de suivi et d’accompagnement des femmes victimes de violences, Lors de la conférence inversée du Grenelle « Violences conjugales » où des femmes victimes ont pu s’exprimer sur leurs parcours, elles ont fait part de leurs difficultés à identifier un interlocuteur précis pour démarrer un parcours de sortie des violences.

L’association AVEC France-victimes 63 gère actuellement un point accueil de jour pour les femmes victimes de violences. Ce dispositif a pour objectif de permettre aux femmes de préparer leur départ du domicile et de bénéficier d’un accompagnement et de services (boites aux lettres, accès à une boite mail …).

Or les locaux de l’association s’avèrent être trop petits pour remplir pleinement les missions de ce point accueil de jour.

✗ En matière d’accès aux soins en santé sexuelle et reproductive,

En 10 ans le nombre de gynécologues médicaux a baissé de 42 % dans toute la France. Le département du Puy de Dôme a connu aussi une baisse significative entre 2011 et 2019. En 2019, on dénombre 70 gynécologues (médicaux et obstétriques) contre 81 en 2011 (36 en libéral contre plus de 50 en 2011). Pour la gynécologie médicale, on est passé de 28 à une quinzaine de praticiens en huit ans.

Par ailleurs, la pyramide des âges des gynécologues en exercice montre un vieillissement de cette population avec des départs en retraite imminents qui ne pourront pas être remplacés au vu du nombre d’étudiant.e.s choisissant cette spécialité.

Ainsi, le Planning Familial 63 a réorienté une partie de son activité. En complément de son action en matière de planification familiale et de prévention, l’association a créé un Centre de Santé dédié aux soins gynécologiques des femmes avec plusieurs professionnel.le.s de santé : Médecins gynécologues, sages-femmes, sexologue, masseuse kinésithérapeute spécialisée dans la rééducation périnéale.

Les locaux actuels de l’association mis à disposition par la Ville de Clermont-Ferrand au Planning Familial arrivent à saturation et ne permettent pas la réalisation pleinement efficace de ce nouveau projet d’ampleur.

✗ En matière d’accès aux droits des femmes,

De plus en plus d’associations qui œuvrent dans le domaine des droits des femmes se constituent à Clermont-Ferrand.

Le nombre important d’associations et d’acteurs dans ce domaine rend complexe la lisibilité pour le public qui ne sait pas toujours où s’adresser en fonction des démarches à accomplir ou juste pour trouver une ressource.Ces différents éléments nous amène à

✗ Faire de la structure un lieu identifié pour l’accompagnement des femmes victimes de violences. Pour ce faire, le point accueil de jour piloté par l’association AVEC France- victimes 63 sera installé de manière permanente au sein de la structure. Cela permettra d’avoir un espace identifié sur la commune pour les femmes qui souhaitent mettre en œuvre un parcours de sortie des violences.

✗ Faire de la structure un lieu identifié pour l’accès aux soins en santé sexuelle et reproductive pour les femmes. L’ensemble des activités du Planning Familial 63 dont le centre de santé dédié sera intégré au sein du 25 Gisèle Halimi.

✗ Faire de la structure un lieu identifié pour l’accès aux droits des femmes. Un.e salarié.e du Centre d’Information aux Droits des Femmes et des Familles du Puy de Dôme sera permanent de la structure. En effet, le CIDFF 63 est un acteur incontournable en matière d’accès aux droits. La Mission Égalité des Droits sera aussi au sein de la structure.

Par ailleurs des espaces mutualisés permettront la tenue de permanences associatives, d’un espace de répit mais aussi de manifestations du type conférences, expositions …. qui seront proposées par les différentes associations.

2) Les étapes de travail

Une fois l’état des lieux réalisé, un travail participatif et collaboratif a été mené pour décliner un projet commun dans le 25 Gisèle Halimi. En effet, la volonté n’est pas juste d’avoir diverses activités posées les unes à côté des autres, mais bien de créer une dynamique collective à partir des partenaires permanents de la structure et de l’étendre, en fonction des axes d’interventions identifiés, à d’autres partenaires.III. Le 25 Gisèle Halimi, un lieu de ressources et de répit pour les filles et les femmes

A) Le site :

➔ Le quartier d’implantation :

Le 25 Halimi se situe au 25 de la rue Lucie et Raymond Aubrac. Il s’inclut dans un quartier composé à la fois de logements, en particulier du logement locatif social, mais aussi de services. En effet, il s’intégre dans un territoire plus large autour de l’avenue de la République.

De nombreux acteur.rice.s sont d’ores et déjà implantées sur ce secteur, le CHU Estaing, la Maison des Solidarités de Vaucanson, l’Hôtel de police, des équipements municipaux (gymnases, stades) avec l’ouverture en janvier 2025 d’une structure petite enfance.

➔ Les locaux :

Le bâtiment qui va loger le 25 Gisèle Halimi, sera livré en octobre 2023.

La surface globale est de 743 m2, répartie sur 2 étages. Le site dispose aussi d’un espace extérieur.B) Le public visé

L’état des lieux effectué auprès des partenaires nous a permis d’établir la nécessité de constituer la structure dans l’esprit d’un « guichet unique ». Il existe de nombreux partenaires et dispositifs autour de l’accompagnement des femmes et des filles. La multiplicité des réponses, va finalement renforcer le risque de non-recours aux droits, en particulier pour les femmes et les filles les plus éloignées de leurs droits. En effet, les compétences de l’ensemble des partenaires étant peu lisibles pour le grand public, cela crée une déperdition de l’information et un renvoi d’un guichet à un autre qui, à terme, conduit à l’épuisement administratif et au renoncement.

Le 25 Gisèle Halimi aura donc pour objet de créer de l’inclusion pour ce public, tout en veillant à être ouvert sur son quartier..

C) Le plan d’actions

Le plan d’actions s’est construit autour des 8 axes d’interventions présentés ci-dessus. Ils ont été identifiés, dans un premier temps, par le groupe restreint 25 Gisèle Halimi composé des opérateur.rice.s permanent.e.s de la structure à savoir : le Planning Familial, AVEC 63, le CIDFF 63 et la mission Égalité des Droits de la en charge de la coordination.

Dans un second temps, il a été décidé d’élargir le travail en concertation et en collectif en amplifiant le travail en partenariat. Plusieurs temps se sont tenus réunissant au total une soixantaine de partenaires. Il a s’agit de co-construire des actions en direction des filles et des femmes couvrant leurs attentes et leurs besoins, avec une attention particulière pour celles les plus éloignées de leurs droits. L’enjeu était d’une part de tisser un maillage des acteur.rice.s et dispositifs qui peuvent bénéficier aux femmes, et d’autre part, de les identifier clairement afin d’orienter de manière efficace.

Enfin, ces temps ont permis, dans une démarche de mutualisation, de déterminer des interventions/actions d’opérateur.rice.s ponctuel.le.s au sein du 25 Gisèle Halimi.➔ Nos valeurs communes :

L’ensemble des partenaires ont convenu de valeurs essentielles à partager autour de l’accueil et l’accompagnement des publics. Cela fera l’objet d’une charte d’accueil que chaque opérateur.rice intervenant dans la structure s’engagera à respecter. Elle sera aussi affichée à l’attention des personnes accueillies.

➔ L’accueil des publics :

L’accueil des publics est un déterminant essentiel dans le 25 Gisèle Halimi.

Effectivement, trois typologies de publics sont à distinguer :

• Le public bénéficiaire, celles qui viennent dans la structure pour un besoin déjà identifié • Le public accompagné, celles qui viennent suite à une orientation d’un autre partenaire • Le public en recherche, celles qui viennent pour une demande et/ou un besoin à qualifier en vue d’une orientation

Au vu de ces différents éléments, la fonction d’accueil est déterminante.

C’est dans ce cadre, qu’une agente de la Mission Égalité des Droit sera dédiée à cette mission, avec en renfort et autant que de besoin, les autres membres de l’équipe. La chargée d’accueil aura pour rôle d’accueillir et d’accompagner la première demande. Plus précisément, elle sera chargée d’analyser les besoins et de qualifier la demande afin d’orienter vers les professionnel.le.s et dispositifs pertinents.

L’objectif à atteindre sera que chaque fille et/ou femme formulant une demande puisse bénéficier, à minima d’une orientation.

De plus, elle aura pour mission d’organiser un accueil inclusif, permettant un accueil inconditionnel de tou.te.s, par la mise en place, notamment, de supports/relais afférents (interprétariat, documentation multilingue, FALC …)➔ Les actions par axe :

Au total ce plan comporte 63 actions, qui auront soit lieu en interne de la structure, soit repérées en externe pour des orientations. Certaines actions se retrouvent dans plusieurs axes mais ne sont pas comptabilisées deux fois.

AXE 1 - ACCUEILLIR LES PUBLICS ET ALLER VERS

OBJECTIFS Se donner les moyens de l’écoute et de l’accompagnement Orienter Aller à la rencontre des

personnes les plus

vulnérables

ACTIONS

Accueillir de manière inconditionnelle : pilote mission Egalité des Droits

Une charte d’accueil, travaillée à partir des valeurs communes définies sera rédigée. Elle permettra de poser le cadre proposé aux usagères lors de leur venue dans la structure. Elle sera remise à chaque opérateur ponctuel, qui devra s’engager à la respecter. Par ailleurs, la chargée d’accueil des publics réalisera des supports de communication en facile à lire et à comprendre. Une partie des documents à destination des usagères sera aussi traduit en plusieurs langues.

Accueillir et aller vers les séniores :

pilote CCAS

Organisation d’activités

intergénérationnel en directions

des séniores et accompagnement

de ce public au sein de la structure.

Connaissance des

partenaires et des

dispositifs - Soliguide :

pilote mission Egalité des

Droits

Recensement et

valorisation de tous les

partenaires et dispositifs

pouvant bénéficier aux

usagères afin d’avoir des

orientations efficaces.

Équipe mobile : pilote

mission Egalité des Droits

Dans la démarche d’aller-

vers, construire une équipe

pluridisciplinaire avec les

opérateurs de la structure

et aller à la rencontre des

femmes, par exemple, dans

les structures

d ‘hébergement dédié afin

de faire connaître les

actions déployées au sein

du 25 GH. Ces équipes

mobiles pourront être

thématiques, accès aux

soins, accès aux droits,

soutien à la parentalité ...

Organiser un lieu de répit : pilote

Mission Egalité des Droits

Organisation d’un espace physique

cosy à demeure avec à proximité

un coin enfants.

Formation des opérateur.rices

ponctuel.le.s et permanent.e.s aux

premiers secours en santé

mentale : pilote DISP

Formation de 2 jours permettant

d’avoir les bases de secourisme en

santé mentale.AXE 2 – SOUTENIR, ACCOMPAGNER ET PRÉVENIR LES VIOLENCES SEXISTES ET SEXUELLES

OBJECTIFS Sensibiliser/Former Orienter Accompagner

ACTIONS

Plate-forme Violences intra-familiales : pilote Tribunal d’Instance

Organisation de permanences juridiques gratuites dans tous les domaines du droit pour les victimes de violences.

Cycle de sensibilisation à tous âges,

dans tous milieux : pilote Mission Egalité

des Droits

Recensement de l’ensemble de l’offre

en matière d’interventions et de

préventions des VSS et création d’un

catalogue et d’une proposition de

programmation à l’année dans et hors

les murs.

Connaissance des

partenaires et des

dispositifs –

Soliguide :

Cf. axe 1

Accompagnement des victimes

en audiences dédiées : pilote

CDAD 63

Accueillir des groupes de

victimes en début de parcours à

la découverte du

fonctionnement de la chambre

pénale de la famille.

Ateliers sur le cybersexisme : pilote

Femmes Solidaires

Jeu interactif en direction des ados.

Organisation de séances de

sensibilisation avec les jeunes des ALSH

et en établissements scolaires.

Prise en charge psychologique

des femmes et des enfants :

pilote AVEC France-victimes 63

Accompagnement psy des

femmes victimes et des enfants

co-victimes.

Séances d’éducation à la vie sexuelle et

affective : pilote Planning Familial

Organisation de séances dans et hors les

murs d’informations et d’échanges sur

les rapports femmes/hommes, ainsi que

toutes les questions liées aux sexualités.

Accompagnement socio-

professionnel : pilote CIDFF 63

Organisation de suivis

individuelles permettant l’aide

au retour à l’emploi.

Formation des professionnel.le.s sur

l’accueil en audiences dédiées : Pilote

CDAD 63

Former les opérateurs au

fonctionnement de la chambre pénale

de la famille tout en sensibilisant aux

grands principes du droit.

Ateliers d’art thérapie : pilote

CIDFF 63

L’art thérapie consiste à utiliser

le processus créatif à des fins

thérapeutiques.

Cycle de formations des

professionnel.le.s à l’accueil des

victimes : pilote AVEC France-Victimes

63

Comprendre la problématique des

violences au sein du couple pour

conseiller et orienter les femmes

victimes dans leur parcours de

désengagement de la violence vécue.

Accueil de jour,

accompagnement social : pilote

AVEC France-Victimes 63

Accompagnement individuel des

femmes victimes dans tous les

domaines de la vie (logement,

insertion …).

Sensibilisation à l’impact des VSS sur la

santé mentale : pilote DISP

Interventions tout public.

Ateliers socio esthétique et

danse thérapie : pilote CCAS

Interventions salon Joséphine.

Atelier sophrologie : pilote AVEC

France-Victimes 63

Actions collectives en direction

des victimes pour une reprise de

confiance en soi.AXE 3 – PERMETTRE L’ACCÈS A LA SANTÉ POUR TOUTES

OBJECTIFS

Écouter,

accompagner,

orienter, expliquer

Former et informer

les public et les

professionnel.le.s

Prévenir les risques de

santé Dépister, soigner

ACTIONS

Centre de santé à orientation gynécologique : pilote Planning Familial 63

Consultations médicales : gynécologie obstétrique (prévention, contraception, suivi grossesse), IVG médicamenteuses (prise en charge pluridisciplinaire pré et post IVG), consultations spécifiques, accueils et informations des personnes en transition. Orientation vers d’autres professionnel.les de santé autant que nécessaire.

Connaissance des

partenaires et des

dispositifs - Soliguide

Aider au montage

des projets de

santé : pilote DISP

En lien avec le

Contrat local de

santé, affiner le

besoin des femmes

en matière d’accès à

la santé. Évaluer et

participer à la

construction de la

réponse adaptée.

Sport santé pour elles :

pilote OMS

Création d’un créneau

dans le gymnase à

proximité du 25 Gisèle

Halimi pour permettre

la pratique d’une

activité physique et

sportive aux usagères.

Faciliter l’accès aux

soins : pilote

dispensaire Émile

Roux (CD 63)

Organisation d’une

permanence et

d’informations

collectives de la

médiatrice santé

social du dispensaire

pour informer sur les

dispositifs et les

droits à la santé.

Prévention et

promotion de la santé

des femmes : pilote

DISP

A partir des

acteur.rice.s

impliqué.e.s dans le

CLS, mise en place

d’actions de

préventions et

d’informations en santé

dont la santé mentale,

spécifiques aux

femmes (gestion de la

charge mentale,

sexualité, dépistage

cancers du sein,

utérus ...)

Prévention santé chez

les femmes séniores :

pilote CCAS

Organisation

d’informations

collectives croisant

genre et vieillissement

(ménopause, AVC...)AXE 4– PERMETTRE L’ACCÈS AUX DROITS POUR TOUTES

OBJECTIFS Écouter, accompagner et orienter Rendre accessible (former, coordonner et promouvoir)

ACTIONS

Accompagnement social et aux

démarches administratives : pilote AVEC

France-Victimes 63

Dans le cadre de l’accueil de jour, assurer

un accompagnement global des femmes

victimes en identifiant les

problématiques sociales conséquentes

au départ du domicile et en mettant en

œuvre la coordination partenariale

nécessaires à la levée de ces difficultés. Il

s’agit d’assurer la pérennité du départ.

Interprétariat : Mission Egalité des Droits

Pour connaître ses droits, il faut être en

capacité de pouvoir les comprendre.

Évaluer les besoins et la demande,

recenser les ressources en interprétariat.

Permanences d’accès aux droits : Pilote

CDAD 63

Permanence de tous.tes

professionnel.les du droit en fonction des

demandes du public (avocat.e.s,

médiateur.rice.s, conciliateur.rice.s de

justice, huissier.ère.s ...)

Équipe mobile PMI sur les lieux de vie

des publics les plus précaires : Pilote PMI

(CD 63)

Organisation de permanences dans les

structures d’hébergements dédiées

(femmes migrantes, SDF, victimes de

violences).

Organisation d’actions collectives au sein

du 25 Gisèle Halimi pour ces publics dans

le domaine de compétence de la PMI.

Actions collectives d’accès aux droits :

Pilote CIDFF 63

Organiser des informations collectives

dans différentes thématiques.

Formation des professionnel.le.s sur

l’accès aux droits : pilote CDAD 63

Faire connaître aux différents

professionnel.le.s les métiers du droits,

leurs domaines d’interventions et leurs

spécificités.

Interventions en direction des

étudiant.e.s et des scolaires sur l’accès

aux droits : pilote CDAD 63

Faire connaître aux étudiant.e.s et aux

scolaires les fondements du droits et ses

grands principes d’applicationsAXE 5 – AUTONOMISATION, SOCIALISATION, ENTRAIDE

OBJECTIFS Encourager l’émancipation

Favoriser les

apprentissages en vue de

l’autonomie

Favoriser l’entraide, la

solidarité et le partage

ACTIONS

Création d’un réseau d’entraide et d’échanges réciproques : Pilote mission Egalité des Droits

S’appuyer sur le modèle des systèmes d’échanges locaux (SEL) et les réseaux d’échanges réciproques de savoirs (RERS)

Il s’agit d’organiser entre les usagères de l’échange de biens (bourses local

d’échanges), des services (garde d’enfants, aides aux devoirs …) ou de savoirs (université populaire à partir des savoirs à transmettre de chacune)

Ces échanges doivent être symétriques, volontaires et bénévoles.

Accompagnement vers

l’emploi: pilote CIDFF 63

Bureau

d’accompagnement

individualisé vers l’emploi

avec une approche globale

et personnalisée des

situations et des freins à

l’emploi.

Ateliers de sensibilisation à

la création d’entreprise.

Ateliers numériques :

pilote CIDFF 63

Organisation d’ateliers

individuels ou collectifs

pour une approche du

numérique.

Soutien aux séniores en

termes d’autonomie :

pilote CCAS

Porter une attention

particulière en lien avec

Retraite Loisirs et Solidarité

pour la fréquentation des

actions se déroulant au

sein du 25 Gisèle Halimi

des séniores afin de créer

de l’intergénérationnelle et

permettre de rompre

l’isolement.

Groupe de paroles

veuvage : pilote CIDFF 63

Organisation de groupes

de paroles et/ou

d’entretiens individuels

animés par une

psychologue.

Accompagnement au

budget : pilote CAF 63

Accueil du point conseil

budget. Service

d’accompagnement pour

prévenir des situations

éventuelles de

surendettement.

Organisation de collectes

de protections

hygiéniques : pilote

mission Egalité des Droits

Afin d’alimenter les boîtes

protections hygiéniques,

organisation d’un point de

collecte dans le 25 GH.AXE 6 – SOUTENIR LES PARENTALITÉS

OBJECTIFS Partir de la parole pour déculpabiliser et réassurer Informer, orienter et accompagner Créer des espaces de

médiation et de répit sans

jugement

ACTIONS

Le Bala’bulles : piloté par l’ACEPP

Organisation d’un accueil type « café des parents » à destination ici des mères, et plus particulièrement des mères isolées. C’est une action qui vise avant tout le parent avant l’enfant. Imaginé comme un temps de répit, il permet aux parents de trouver du temps entre adultes, et de pouvoir trouver ainsi un réseau d’entraide.

Actions collectives de soutien à

la parentalité : pilote CAF 63

Création de temps et

d’espaces libres d’échanges

libres sur la parentalité.

D’un format de 2h, animée par

2 professionnel.le.s sur des

thématiques différentes par

séance.

Action santé mentale et

parentalité : pilote DISP

Il s’agit d’une action collective

en direction de mère porteuse

d’un handicap psychique.

Des activités ludiques seront

proposées afin de consolider le

lien enfant/parent.

Prise en charge psychologique

des enfants co-victimes : pilote

AVEC France-Victime 63

Cf axe 2

Préparation à la naissance et à

la parentalité : pilote CHU

Estaing, sage-femmes

coordinatrice

Diversifier et adapter les

séances de préparation à la

naissance et à la parentalité.

Faire le lien entre les femmes

suivies au centre de santé et le

CHU Estaing.

Aller vers les publics plus

éloignés en proposant

certaines séances au sein du

25 Gisèle Halimi.

Faciliter la garde d’enfants

ponctuelle : pilote mission

Egalité des Droits.

Dans la continuité de la

réflexion sur les temps de

répit, innover un mode de

garde ponctuel, simple d’accès

(lieu et démarche) du type

halte-garderie itinérante.

Semaine de la parentalité :

pilote CAF 63

Accueillir des actions autour

de la semaine de la parentalité

au sein du 25 Gisèle Halimi

Ateliers bien être des mamans

(prévention de l’impact en

santé mentale) : pilote DISP

Ateliers organisés dans le

cadre de la Semaine de la

Parentalité.AXE 7– PROMOUVOIR L’ÉGALITÉ DE GENRE

OBJECTIFS

Lutter contre la culture du sexisme, dès

le plus jeune âge (sensibiliser, former,

agir)

Organiser un lieu d’écoute tolérant et

bienveillant

ACTIONS

Groupe de paroles autour du jeu à part

égale : pilote Femmes Solidaires

Création d’un espace d’échanges

bienveillant autour des questions

d’égalité femmes/hommes.

Ouvert à tout public, à proposer une fois

par trimestre sous forme de café-débat.

Accueil des personnes en transition de

genre dans le cadre du centre de santé :

pilote Planning Familial 63

Cf axe 3

Sensibiliser sur la notion de genre,

interventions en milieu scolaire : pilote

mission Egalité des Droits

La MED poursuivra ses interventions en

milieu scolaire à la demande des

établissements. En plus elle proposera,

toujours en direction des scolaires, des

temps d’ateliers regroupés au sein de la

structure.

Café des LBT+ : pilote mission Egalité des

Droits

En lien avec le réseau LGBTQ + proposer

des temps d’échanges en mixité choisie

sur diverses thématiques.

Atelier « c’est mon genre » : pilote

Femmes Solidaires

Atelier lecture à partir d’ouvrages de

littérature jeunesse non genrés, afin de

déconstruire les stéréotypes de genre.

Programmation l’Égalité c’est toute

l’année (8 mars, 17 mai, 25 novembre) :

pilote mission Egalité des Droits

Autour des dates des journées

internationales, programmation

d’expositions, débats, spectacles en

petite forme ...AXE 8 – UN LIEU DE VIE POUR LE QUARTIER

OBJECTIFS

Favoriser les échanges

d’expériences des

habitantes

Favoriser l’accès à la

culture et à l’éducation

populaire

Participer aux activités du

quartier et aux projets de

proximité

ACTIONS

Potager partagé : pilote

mission Egalité des Droits

Le site dispose d’un petit

espace enherbé dans

lequel il sera proposé aux

habitant.e.s du quartier,

ainsi qu’aux usagères de

jardiner.

Programmation

d’événements (expositions,

conférences, dédicaces

…) : pilote mission Egalité

des Droits

Une programmation

annuelle sera proposée en

lien avec les 8 axes

thématiques.

Accueil d’AMAP : pilote

mission Egalité des Droits

Atelier récupération et

transformation (mobilier

de terrasse) : pilote

mission Egalité des Droits

Organisation d’atelier de

récupération et de

fabrication d’objet à partir

d éléments récupérés.

Bibliothèque : pilote

mission Egalité des Droits

En lien avec les

médiathèques, proposer

au prêt un fond « Gisèle

Halimi » pour tout public

Organiser des lieux de

collectes de tri de

déchets : pilote mission

Egalité des Droits

Organiser des points de

collectes pour le quartier.

Communiquer : pilote

mission Egalité des Droits

Ce plan d’actions sera réajusté autant que de besoins, et en particulier en fonction des demandes qui pourront être évalués auprès des usagères du site.

Le rôle de la coordination de la mission Egalité des Droits sera aussi de garantir des ponts entre chaque action et de continuer à garantir une dynamique collective autour de ce projet.

D) Cartographie des partenaires

1) Internes à la collectivité

✗ Direction du Développement Social Urbain

✗ Direction de la Petite Enfance

✗ Direction Enfance Jeunesse

✗ Direction de la Culture

✗ Direction des Sports

✗ Direction de la Santé Publique

✗ Direction de l’Innovation et de la Participation

✗ Centre Communal d’Actions Sociales2) Externes à la collectivité

Les partenariats ne sont pas exhaustifs, au fur et à mesure de l’existence de la structure, ils pourront évoluer et s’élargir à d’autres autant que de besoin.

IV. Le modèle de gouvernance :A) Le Comité de pilotage

➔ Rôle : Il valide les propositions remontées des réunions de travail du groupe restreint. ➔ Composition : Présidé par Magali Gallais,

Élu.e.s : Marion Canalès, Manuela Ferreira de Sousa, Sylviane Tardieu

Administration : Agnès Froment, Anne Peyridieux, Dolorès Laope, Catherine Chabanon (DFCG), Christophe Debuire (DCGRP), Jérôme Meynadier (DAJA)

➔ Fréquence : Se réunit à chaque moment où une prise de décision est nécessaire ➔ Coordination : La mission Égalité des Droits

B) Le Groupe restreint

➔ Rôle : Est garant de la dynamique collective du lieu et de la déclinaison du projet d’établissement. (coordination, ajustement, évaluation)

➔ Composition :

➔ La mission Égalité des droits, le planning familial 63, le CIDFF 63 et AVEC France-victimes 63.

➔ Fréquence : Une fois par mois

➔ Coordination : La mission Égalité des Droits

C) Plénière partenariale

➔ Rôle : assure le suivi des actions, en propose de nouvelles ou décide d’en arrêter certaines. ➔ Composition :

L’ensemble des opérateur.rice.s

➔ Fréquence : Une fois par an

➔ Coordination : La mission Égalité des Droits