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Document publié le Vendredi 7 juillet 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Île d'Oléron - PV 20230706)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Investissement et développement économique,
A la Communauté de communes de l’île d’Oléron, le six juillet deux mille vingt-trois, à quatorze heures et trente minutes, Monsieur Michel Parent, Président de la communauté de communes de l’île d’Oléron, ouvre la séance, fait l’appel et constate que le quorum est atteint. Thibault Brechkoff est désigné secrétaire de séance.
Convocation au conseil communautaire : 30 juin 2023
Date d’affichage de la convocation : 30 juin 2023
Conseillers en exercice : 30
Conseillers présents : 19
Nombre de votants : 24
Présents : BRECHKOFF Thibault, CHARTIER Chantal, CHEVRIER Philippe, DELHUMEAU-JAUD Fabienne, DELISEE Martine, GAILLOT Bruno, GAZEU Patrick, GUILBERT Éric, HUOT Joseph, JOUTEUX Françoise, LIVENAIS Patrick, MAZERAT Adrien, PARENT Michel, RABELLE Dominique, ROBILLARD Patrice, SUEUR Christophe, VILLAUTREIX Marie-Josée, VATON Rodolphe, VITET Françoise
Excusés : BENITO GARCIA Richard pouvoir à F. JOUTEUX, BOUGNARD Valérie, BRIES Sylvie, COIFFÉ Luc pouvoir à E. GUILBERT, FERREIRA François, FROUGIER Sylvie, HUMBERT Micheline pouvoir à M. PARENT, JOYEUX Nathalie pouvoir à J. HUOT, LAVAUD Philippe, MONNEREAU Patrick pouvoir à P. CHEVRIER, MORANDEAU Yannick
P P Pr r r o o oc c c è è ès s s- - -v v v e e er r r b b b a a al l l d d d u u u
C C CO O O N N NS S SE E E I I IL L L C C CO O OM M MM M MU U UN N N A A AU U U T T TA A A I I IR R RE E E D D DU U U 6 6 6 J J JU U UI I IL L LL L LE E ET T T 2 2 20 0 02 2 23 3 3 2
Ordre du jour :
1. APPROBATION DU PROCES VERBAL DU 25 MAI 2023 .......................................................................................... 3
2. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS REALISES DANS LE CADRE DE LA DELEGATION DES ATTRIBUTIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU BUREAU COMMUNAUTAIRE..................................................................................................... 3
3. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS RÉALISÉS DANS LE CADRE DE LA DÉLÉGATION DES ATTRIBUTIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU PRÉSIDENT DE LA COMMUNAUTÉ ............................................................................................ 4
4. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - ACTIPÔLE LA JARRIE, TRANCHE 4- CESSION DES LOTS 27, 28 ET 29 .................. 4
5. BILAN DES CESSIONS – ACQUISITIONS AU TITRE DE L'ANNÉE 2022 ...................................................................... 5
6. APPROBATION DES RAPPORTS ANNUELS 2022 DES DELEGATAIRES DE SERVICES PUBLICS ..................................... 5
7. ROD – RAPPORT ANNUEL SUR LE PRIX ET LA QUALITE DU SERVICE PUBLIC DE PREVENTION ET DE GESTION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES - ANNEE 2022 ....................................................................................................... 6
8. COMMUNICATION DU RAPPORT D’OBERVATIONS DEFINITIVES DE LA CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES SUR LA GESTION DU TRAIT DE COTE PAR LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L’ILE D’OLERON.............................................. 7
9. ENFANCE JEUNESSE - PRISE EN CHARGE DE LA NATATION SCOLAIRE ET DES ACTIVITES SCOLAIRES LIEES A LA MER ANNEE SCOLAIRE 2023 - 2024..................................................................................................................................... 8
10. ENFANCE JEUNESSE - RECONDUCTION DE L’AIDE PASS MUZIK POUR L’ANNEE SCOLAIRE 2023-2024 ..................... 8
11. ENFANCE JEUNESSE – SUBVENTION EXCEPTIONNELLE ASSOCIATION ENFANCE ET SOLEIL..................................... 9
12. ATTRIBUTION DE SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS ........................................................................................ 10
13. DEPLACEMENTS - TRANSPORT A LA DEMANDE SUR LE TERRITOIRE DE L’ILE D’OLERON - AVENANT 1 DU MARCHE CDC2022-02 ............................................................................................................................................................ 10
14. EXTENSION DU MUSEE DE L’ILE D’OLERON – DESIGNATION DU LAUREAT DU CONCOURS POUR LA MAÎTRISE D’ŒUVRE ................................................................................................................................................................ 12
15. GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 23P2 – MARAIS PERROTINE, CHENAL DU MOULIN – TRAVAUX DE CONFORTEMENT DE BERGES ET RESTAURATION D’UN PONT ..................................................................................... 13
16. GEMAPI : TRAVAUX D’URGENCE DE RENFORCEMENT DU CORDON DUNAIRE DE LA PERROCHE .......................... 14
17. GEMAPI : TRAVAUX D’URGENCE DE REPARATION DE LA DIGUE DE LA GAUTRELLE.............................................. 15
18. OLERON 21- OQL- FICHE ACTION 4-ACTION 20-4-1- REHABILITATION DU SITE DES SABLES VIGNIER- ACTUALISATION DU PLAN DE FINANCEMENT...................................................................................................................................... 16
19. OLERON 21- OQL- FICHE ACTION 4-ACTION 21-4-1- RENOVATION DU SITE DE LA PERROCHE - ACTUALISATION DU PLAN DE FINANCEMENT ........................................................................................................................................... 17
20. OLERON 21- OQL- FICHE ACTION 4-ACTION 21-4-3- RENOVATION DU SITE DE LA GRANDE PLAGE DE DOMINO ET ACTUALISATION DU PLAN DE FINANCEMENT............................................................................................................. 18
21. MISSION AMENAGEMENTS ET PAYSAGES DES CENTRALITES – DEMANDE DE SUBVENTION AU TITRE DU PROGRAMME LEADER 2014-2020 DU GROUPE D’ACTION LOCALE DU PETR MARENNES OLERON ................................ 19
22. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ATTRIBUTION FONDS DE CONCOURS OLERON 2035 ....................................... 20
23. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - AVENANT A LA CONVENTION DE MISE EN ŒUVRE DU SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, D’INNOVATION ET D’INTERNATIONALISATION (SRDEII) ET AUX AIDES AUX ENTREPRISES 21
24. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - PARTENARIAT AVEC LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE CHARENTE-MARITIME ET LA CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT DE NOUVELLE-AQUITAINE ............................. 21
25. ROD – SIGNATURE D’UNE CONVENTION AVEC ECOMAISON POUR LA COLLECTE DES DECHETS DE JOUETS ET DES ARTICLES DE BRICOLAGE ET DE JARDIN ..................................................................................................................... 22
26. ROD – MOBIL-HOME SUR PARCELLES A CAMPER .............................................................................................. 23
27. ROD - FRAUDE SUR ACHAT DE CAMION ........................................................................................................... 24
28. REGIE OLERON DECHETS – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE .................................................................... 25
29. MISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS ........................................................................................................ 25
30. CDC OLERON – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES .......................................... 31
31. RMPIO – DEMANDE DE SUBVENTION POUR ACQUISITION TABLEAU .................................................................. 31 3
1. APPROBATION DU PROCES VERBAL DU 25 MAI 2023
Le procès-verbal est adopté à l’unanimité des membres présents et représentés.
Document joint en annexe
Monsieur Parent rappelle que la Communauté de communes a organisé ces semaines passées plusieurs évènements : les inaugurations du Moulin de l’île d’Oleron à La Brée-Les-Bains et du Brico-Tech sur le site de l’Ecopôle à Dolus, le Tour de l’ile à vélo, Oléron durable festival. Enfin, le chemin d’Oléron sera inauguré le samedi 8 juillet.
2. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS REALISES DANS LE CADRE DE LA DELEGATION DES ATTRIBUTIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU BUREAU COMMUNAUTAIRE
Le conseil communautaire du 30 juillet 2020 a délégué au bureau communautaire certaines attributions. Conformément à la réglementation, le Président informe le conseil des délibérations prises pour l‘exercice de cette délégation de janvier à juin 2023 :
N° de l’acte Délibérations Date de la décision
BC190123_1 1. GEMAPI – PAPI – ACTION 5-7 – TRAVAUX DE REDUCTION DE LA VULNERABILITE DU BATI A LA SUBMERSION MARINE
19/01/2023
BC190123_2 2. RMPIO – TARIFS 2023
BC190123_3 3- RMPIO – TARIF PRODUITS DERIVES VENDUS DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
BC190123_4 4. RMPIO – DEPOT D’OUVRAGES DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
BC260123_1 1. AMELIORATION DE L'HABITAT PRIVE : VALIDATION DES PRIMES ACCORDEES AUX PROPRIETAIRES OCCUPANTS / BAILLEURS ET ACCEDANTS A LA PROPRIETE 26/01/2023
BC090323_1 1. GEMAPI – PAPI – ACTION 5-7 – TRAVAUX DE REDUCTION DE LA VULNERABILITE DU BATI A LA SUBMERSION MARINE
09/03/2023 BC090323_2 2. RMPIO – TARIFS 2023
BC090323_3 3. RMPIO – TARIF PRODUITS DERIVES VENDUS DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
BC300323_1 1. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITIONS FONCIÈRES (CONSORTS BLANCHARD)
30/03/2023
BC3003231A 1A. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITIONS FONCIÈRES (CONSORTS PAPINEAU)
BC300323_1B 1B. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITIONS FONCIÈRES (VIOLAINE CHALUMEAU)
BC300323_1C 1C. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITIONS FONCIÈRES (FRANCOISE ROUILLARD)
BC300323_1D 1D. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITIONS FONCIÈRES (CONSORTS BRETON)
BC300323_1E 1E. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITIONS FONCIÈRES (ANNIE BESSON)
BC300323_1F 1F. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITIONS FONCIÈRES (SNC LOCABEACH-RESIDENCES)
BC200423_1 1. AMELIORATION DE L'HABITAT PRIVE : VALIDATION DES PRIMES ACCORDEES AUX PROPRIETAIRES OCCUPANTS / BAILLEURS ET ACCEDANTS A LA PROPRIETE
20/04/2023 BC200423_2 2. RMPIO – DEPOT D'OUVRAGES DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
BC200423_3 3. RMPIO – TARIF PRODUITS DERIVES VENDUS DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
BC120523_1 1. GEMAPI – PAPI – ACTION 5-7 – TRAVAUX DE REDUCTION DE LA VULNERABILITE DU BATI A LA SUBMERSION MARINE 12/05/2023
BC010623_1 1. AMELIORATION DE L'HABITAT PRIVE : VALIDATION DES PRIMES ACCORDEES AUX PROPRIETAIRES OCCUPANTS / BAILLEURS ET ACCEDANTS A LA PROPRIETE
01/06/2023 BC010623_2 2. RMPIO – TARIFS 2023
BC010623_3 3. RMPIO – TARIF PRODUITS DERIVES VENDUS DANS LES MUSEES ET SITES 4
PATRIMONIAUX
BC010623_4 4. RMPIO – DEPOT D'OUVRAGES DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
BC150623_1 1. AMELIORATION DE L'HABITAT PRIVE : VALIDATION DES PRIMES ACCORDEES AUX PROPRIETAIRES OCCUPANTS / BAILLEURS ET ACCEDANTS A LA PROPRIETE
15/06/2023 BC150623_2
2. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITION
FONCIÈRE
BC150623_3 3. RMPIO – TARIF PRODUITS DERIVES VENDUS DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
BC150623_4 4. RMPIO – DEPOT D'OUVRAGES DANS LES MUSEES ET SITES PATRIMONIAUX
3. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS RÉALISÉS DANS LE CADRE DE LA DÉLÉGATION DES ATTRIBUTIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU PRÉSIDENT DE LA COMMUNAUTÉ
Le conseil communautaire du 8 juillet 2021 puis du 24 novembre 2022 a délégué au président de la communauté certaines attributions. Conformément à la réglementation, le Président informe le conseil des délibérations prises pour l‘exercice de cette délégation de janvier à juin 2023 :
N° de l’acte Arrêté de décision Date de la décision
AR1-2023JUSTICE Arrêté de désignation d’un avocat (dossier préemption terrain les cleunes) 05/01/2023
AR1A-2023REGIE Arrêté de modification de la régie de recettes du musée de l’île d’Oléron 02/01/2023
AR2-2023JUSTICE Arrêté de désignation d’un avocat (dossier préemption terrain les cleunes – conseil d’état) 22/02/2023
AR1D-2023REGIE Arrêté de création de la régie de recette du Moulin de La Brée 06/03/2023
AR1-2023PREEMP Arrêté décidant de l’acquisition d’un bien par voie de préemption (Dolus d’Oléron) 28/03/2023
AR1-2023CONSI Arrêté de consignation dans le cadre d’une préemption (Saint-Trojan-les- Bains) 07/04/2023
AR3-2023JUSTICE Arrêté de désignation d’un avocat (recours en dommage ouvrage sur le centre aquatique Iléo) 10/05/2023
AR1-2023VENTEROD Arrêté d’autorisation de vente de biens (bacs et conteneurs ordures ménagères) 11/05/2023
AR2-2023SAFER Arrêté de préemption SAFER NA – Notification n°1722644701 - vente Ricou Carole (Saint-Pierre-d’Oléron) 07/06/2023
AR3-2023SAFER Arrêté de préemption SAFER NA – Notification n°1723009001 - vente Brossard-Fourmy (Saint-Pierre-d’Oléron) 07/06/2023
AR4-2023SAFER Arrêté de préemption SAFER NA – Notification n°1723226501 - vente Aubrière-Murail (Dolus d’Oléron) 07/06/2023
AR2-2023REGIEROD Arrêté de modification de la régie de recettes de l’écopôle de l’île d’Oléron 09/06/2023
AR2-2023VENTECDC Arrêté d’autorisation de vente de bien (broyeur de l’aérodrome) 23/06/2023
AR4-2023JUSTICE Arrêté de désignation d’un avocat (dossier Airbnb) 23/06/2023
4. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - ACTIPÔLE LA JARRIE, TRANCHE 4- CESSION DES LOTS 27, 28 ET 29
Monsieur Jean-Yves PAILLÉ, "MÉCA ET PNEU", Actipôle La Jarrie 1, 99 route de l'Écuissière, à DOLUS D'OLÉRON, a formulé une demande d'acquisition dans la tranche 4 de la zone d'activité économique afin de permettre le déplacement de son activité actuelle.
Les parcelles sises commune de DOLUS D'OLÉRON, cadastrées section AS, numéros 576, 577 et 578, lieudit "Fief de La Jarrie", pour une contenance totale de 12a 82ca, formant les lots numéros 27, 28 et 29 de "La Jarrie 4", seraient ainsi cédées audit Monsieur PAILLÉ ou à toute société existante ou qu'il aurait constituée pour la réalisation de cette opération, au prix de 166.660,00€ HT, soit 196.162,70€ TVA sur marge incluse. 5
Vu les pièces du dossier,
Vu l'estimation des services fiscaux numéro 2023-17140-12346 du 10 mars 2023,
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE la vente des parcelles sises commune de DOLUS D'OLÉRON, cadastrées section AS, numéros 576, 577 et 578, lieudit "Fief de La Jarrie", pour une contenance totale de 12a 82ca, formant les lots numéros 27, 28 et 29 de "La Jarrie 4", à Monsieur PAILLÉ, susnommé, ou à toute société existante ou qu'il aurait constituée pour la réalisation de cette opération, au prix de 166.660,00€ HT, soit 196.162,70€ TVA sur marge incluse. PRÉVOIT l'inscription des recettes correspondantes au budget de la zone,
AUTORISE Monsieur le Président à signer tous les actes et pièces nécessaires à la régularisation de cette cession.
Pas d’observation.
5. BILAN DES CESSIONS – ACQUISITIONS AU TITRE DE L'ANNÉE 2022
Vu l'article L 5211-37 du Code général des collectivités territoriales imposant aux établissements publics de coopération intercommunale que le bilan des acquisitions et des cessions qu'ils ont opérées soit soumis chaque année à délibération de l'organe délibérant et annexé au compte administratif ;
Vu le tableau récapitulatif des acquisitions et cessions opérées par la communauté de communes de l'île d'Oléron, annexé à la présente délibération ;
Monsieur le Président propose au conseil communautaire d'approuver le bilan 2022 des acquisitions et cessions opérées par la communauté de communes de l'île d'Oléron.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE le bilan 2022 des acquisitions et des cessions opérées par la communauté de communes de l'île d'Oléron.
Le tableau constituant ce bilan et récapitulant toutes acquisitions et cessions régularisées au cours de l'année 2022 étant annexé au compte administratif.
Pas d’observation.
6. APPROBATION DES RAPPORTS ANNUELS 2022 DES DELEGATAIRES DE SERVICES PUBLICS
Conformément à l'article 1411-3 du CGCT (Code Général des Collectivités Territoriales), modifié par la Loi n°2005-102 du 11 février 2005 (art. 10), le délégataire produit chaque année avant le 1er juin à l'autorité délégante un rapport comportant notamment les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l'exécution de la délégation de service public et une analyse de la qualité de service. Ce rapport est assorti d'une annexe permettant à l'autorité délégante d'apprécier les conditions d'exécution du service public. Dès la communication de ce rapport, son examen est mis à l'ordre du jour de la plus prochaine réunion de l'assemblée délibérante qui en prend acte.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, Prend acte du rapport annuel 2022 des délégations de service publics suivantes : - Liaison maritime Oléron-La Rochelle
- Maison de l’enfance
- La Ressourcerie
- Cinéma eldorado
- Centre aquatique Iléo
- Chambre funéraire
Voir les rapports en annexes.
Monsieur Sueur relève que l’année 2022 a été bénéfique pour la liaison maritime et que depuis 2012 la fréquentation a quasi doublé ; il propose que l’on fête ses 12 ans en 2024.
Monsieur Parent demande si les réductions de -35% les week-ends fonctionnent ? Monsieur Sueur répond que oui. 6
Monsieur Sueur dit que le cinéma Eldorado est toujours dans une situation difficile peut-être liée à la « période covid » malgré de belles sorties.
Monsieur Robillard ajoute qu’il y a une baisse de fréquentation générale pour les activités culturelles mais confirme que le délégataire assure une belle programmation diversifiée.
Monsieur Parent informe des projets de travaux pour faire évoluer la façade de l’Eldorado pour la rendre plus attractive.
Monsieur Robillard évoque les zones bleues de stationnement qui font augmenter le coût du billet.
Monsieur Sueur le rassure en indiquant que les amendes ne sont appliquées qu’à partir du 15 juin.
Monsieur Robillard fait un bilan positif du rapport d’activité 2022 de la Maison de l’enfance et informe que les travaux de rénovation initialement prévus pour la rentrée de septembre 2023 sont repoussés d’une année en raison d’un trop grand nombre de lots non attribués.
Monsieur Parent présente le bilan 2022 du centre aquatique IléO et rappelle que le directeur a démissionné durant le premier semestre 2023. Il dit que des investissements seront nécessaires afin de régler les problèmes techniques récurrents qui impactent les usagers à l’année.
Madame Villautreix présente une synthèse du bilan 2022 de la Ressourcerie.
[Joseph Hughes, directeur général des services, rappelle qu’avant de confier la gestion de la Ressourcerie à Océan, l’association occupait un local précaire au centre de St-Pierre d’Oléron ; il ajoute que les élus soutiennent par ailleurs l’association Océan par le biais de subventions annuelles pour son action de mise à disposition de mobylettes et les colis alimentaires.]
Madame Villautreix dit que 49 tonnes d’objets sont détournées pour du réemploi mais que la Communauté de communes attend une augmentation de ces résultats.
Monsieur Parent ajoute que d’autres collectivités soutiennent aussi l’association Océan notamment par la mise à disposition de personnel.
Concernant la chambre funéraire intercommunale, Monsieur Parent dit qu’il pourrait être envisagé la construction d’un troisième salon et d’un abri extérieur avec le souci de faire co-exister le fonctionnement et les travaux. Faudra-t-il envisager une prise en charge des surcoûts de service pour l’utilisation de la chambre funéraire de Bourcefranc ?
7. ROD – RAPPORT ANNUEL SUR LE PRIX ET LA QUALITE DU SERVICE PUBLIC DE PREVENTION ET DE GESTION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES - ANNEE 2022
Vu l'article L. 2224-17-1 du Code Général des Collectivités Territoriales complété par le décret n°2015-1827 du 30 décembre 2015 - art. 3,
Conformément à la réglementation en vigueur, la collectivité a l’obligation d’établir un rapport annuel retraçant l'activité de la structure compétente en matière de prévention et gestion des déchets, destiné notamment à l’information du public. Ce rapport doit être transmis aux communes membres et affiché selon les conditions prévues à l’article L1411-13 ainsi que sur le site internet de la collectivité.
Sur proposition du Conseil d'Exploitation de la Régie Oléron Déchets du 14 juin 2023, Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, VALIDE le rapport annuel sur le prix et la qualité du service public de prévention et de gestion des déchets pour l'exercice 2022, joint en annexe,
AUTORISE le Président à le transmettre à chaque commune membre.
Monsieur Vaton demande si le Bricotech ne fait pas concurrence à la Ressourcerie. 7
Madame Villautreix rappelle qu’il s’agit d’un magasin de réemploi de matériaux de travaux alors que la Ressourcerie revend des objets et des meubles, jeux, jouets, articles de sports…
Monsieur Mazerat souhaite évoquer les dépôts sauvages et dit constater une augmentation du phénomène, des sacs au bord des champs et au pied des colonnes, un débordement des points d’apports volontaires ; il dit que 4 agents municipaux sont chargés d’assurer le nettoyage et qu’il compte faire un bilan en fin de saison. Il demande combien de personnes ont utilisé le paiement par carte bancaire.
Madame Villautreix répond environ 500 utilisateurs ont payé par carte bancaire.
Monsieur Guilbert dit que la commune de Saint-Pierre d’Oléron connait le même problème.
Monsieur Parent dit que toutes les communes ne connaissent pas ces dépôts sauvages excessifs.
Madame Rabelle dit qu’il y a une grosse insatisfaction des habitants qui invectivent les élus.
Monsieur Parent demande s’il s’agit d’un phénomène d’incivilité.
Monsieur Mazerat dit qu’ils retrouvent même des objets volumineux type matelas ou tancarville.
Monsieur Brechkoff témoigne que la commune de Dolus ne connait pas d’augmentation de dépôts depuis le passage à la redevance incitative, que les agents de la commune réalisent une ronde estivale après les week- ends et que les points sensibles sont connus.
Monsieur Robillard dit que sur Le Grand-Village-Plage les dépôts restent sur les points d’apports volontaires et rappelle qu’il faut du temps pour que les habitudes se fassent.
Madame Villautreix rappelle que les autres territoires qui ont adopté la redevance incitative avaient prévenu que la première année était difficile.
Monsieur Huot dit qu’à Saint-Denis il y a quelques points noirs mais que la police municipale retrouve les dépositaires.
Monsieur Chevrier dit remarquer que des habitants mettent des ordures ménagères dans les bacs jaunes.
Madame Rabelle demande si cela est intéressant de faire payer par carte bancaire les dépôts occasionnels.
Madame Villautreix dit que les dépôts sauvages représentent peu par rapport aux tonnages qui étaient collectés auparavant dans les bacs roulants.
Monsieur Sueur dit avoir constaté une nette amélioration sur les week-ends de forte affluence mais que le point négatif c’est le nombre de dépôts et d’objets encombrants au niveau des points d’apports volontaires. Il estime que des gens se moquent et qu’en terme d’image touristique c’est très négatif ; il demande si la Communauté de Communes ne pourrait pas organiser la collecte après chaque week-end.
Monsieur Parent dit que cela pourrait être envisagé sur les communes concernées par les excès.
Monsieur Benito Garcia dit qu’à Marennes les dépôts sauvages sont continuels notamment sur les parkings.
Monsieur Brechkoff demande si on peut étudier une équipe mobile mutualisée.
Madame Rabelle confirme qu’elle serait favorable au ramassage systématique des sacs tous les lundis.
Madame Villautreix dit que cela est à étudier, qu’il faut passer l’année et faire attention aux coûts de la régie Oléron déchets qui risque d’être impactée par l’intégration de l’agglomération de La Rochelle au Syndicat intercommunautaire du Littoral.
[Dans le cadre du plan propreté, la CDC Oléron s'est engagée a collecté, par le biais de l'entreprise Nicollin, tous les déchets présents aux pieds des colonnes d'apport volontaire à l'issue des week-ends de forte fréquentation, mais aussi tous les lundis suivants les semaines de vacances scolaires, toutes zones confondues, soit pour l'été 2023 du 10 juillet au 28 août.]
8. COMMUNICATION DU RAPPORT D’OBERVATIONS DEFINITIVES DE LA CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES SUR LA GESTION DU TRAIT DE COTE PAR LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L’ILE D’OLERON
Le rapport d’observations définitives (ROD) de la Chambre régionale des comptes de Nouvelle-Aquitaine sur la gestion du trait de côte par la communauté de communes de l’île d’Oléron a été transmis à la Communauté de Communes le 21 juin 2023 pour communication en assemblée délibérante. Document joint en annexe. 8
La Chambre régionale transmettra le rapport aux communes pour délibération, suite à sa présentation au conseil communautaire.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, atteste avoir eu connaissance du rapport d’observations définitives de la Chambre régionale des comptes sur la gestion du trait de côte par la communauté de communes de l’île d’Oléron.
Pas d’observation.
9. ENFANCE JEUNESSE - PRISE EN CHARGE DE LA NATATION SCOLAIRE ET DES ACTIVITES SCOLAIRES LIEES A LA MER ANNEE SCOLAIRE 2023 - 2024
Vu les statuts de la Communauté de communes dans le cadre du soutien aux activités scolaires liées à la mer (voile, kayak et sports de glisse) et à la natation scolaire, pour les enfants des écoles de l'île d'Oléron, publiques et privées sous contrat avec le Ministère de l’Education Nationale, la Communauté de communes prend en charge les dépenses permettant aux enfants scolarisés de participer à ces activités.
Depuis 2011, la Communauté de communes a également pris en charge les activités de natation pour les élèves de 6ème des deux collèges de l’île d’Oléron.
Il est proposé de reconduire cette prise en charge pour l’année scolaire à venir.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, Approuve la prise en charge des dépenses liées à la natation scolaire et aux activités nautiques (séances et transport) du 4 septembre 2023 au 5 juillet 2024,
Prend en charge les frais de location du bassin pour 10 séances de natation et transport par classe de Grande section/ CP/ CE1/ CE2/CM1 des écoles de l’île d’Oléron (des dérogations éventuelles après demande d’autorisation écrite à la CDCIO pouvant être accordées pour les classes de 2 niveaux CE2-CM), Prend en charge les frais de location du bassin pour 12 séances de natation et le transport par classe de 6ème des collèges de l’île d’Oléron,
Prend en charge les frais des activités nautiques pour 10 séances et transport par classe de CM1 et CM2 (des dérogations éventuelles après demande d’autorisation écrite à la CDCIO pouvant être accordées pour les classes de 2 niveaux : CE2-CM) à hauteur de : 15 € par séance effective et par enfant, 38,80 € par séance effective et par enfant pour les séances organisées pour les élèves en situation de handicap, Autorise le président à signer toutes pièces et conventions relevant de ces domaines.
Pas d’observation.
10. ENFANCE JEUNESSE - RECONDUCTION DE L’AIDE PASS MUZIK POUR L’ ANNEE SCOLAIRE 2023-2024
Depuis 2011, la communauté de communes favorise l’accès des enfants et des jeunes de 3 à 18 ans de l’Ile d’Oléron aux activités musicales proposées par les écoles de musique grâce au déploiement d’un « Pass Muzik ». Pour cela elle a œuvré en partenariat avec l’école de musique intercommunale pour la mise en place du dispositif d’aide financière au moment de l’inscription.
La communauté de communes souhaite renouveler ce dispositif pour la rentrée scolaire 2023, calculé suivant le quotient familial des foyers selon les mêmes conditions que les années antérieures, à savoir :
Quotient Familial Aide forfaitaire CDC
0-450 200 €
451-760 100 €
761-1000 50 €
Vu la délibération du conseil communautaire du 14 septembre 2011, définissant dans ses objectifs le dispositif d’accès à l’enseignement et à la pratique musicale, 9
Considérant les bilans du dispositif depuis 2014 faisant apparaître que les montants accordés ont pu jouer tous les effets escomptés pour cette opération au regard du niveau des coûts d’inscription à ces activités, Considérant que le fonctionnement mis en place avec l’association Ecole Intercommunale de Musique d’Oléron a été concluant,
Vu l’inscription au budget communautaire 2023 des crédits consacrés à cette action (4 000 €),
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE la reconduction de ce dispositif pour l’année scolaire 2023-2024
APPROUVE les montants d’aide proposés par la commission enfance jeunesse pour le dispositif 2023 soit 4000 €
PRECISE que d’autres associations pourraient entrer dans ce dispositif si elles présentent les critères nécessaires et acceptent les termes de ce dispositif.
Monsieur Huot fait part de la satisfaction de l’association de l’Ecole de musique intercommunale exprimée lors de leur assemblée générale sur le soutien de la Communauté de communes pour la subvention de fonctionnement, le dispositif du pass muzik et les travaux réalisés par la commune.
11. ENFANCE JEUNESSE – SUBVENTION EXCEPTIONNELLE ASSOCIATION ENFANCE ET SOLEIL
Conformément à sa prise de compétence enfance jeunesse au 1er avril 2011, la Communauté de communes attribue une subvention de fonctionnement aux associations gestionnaires d’établissements d'accueil du jeune enfant (EAJE).
Pour rappel, l’association Enfance et soleil est gestionnaire de la crèche « Boule de gomme » à Saint-Trojan-les- Bains et perçoit, conformément à la délibération n°31 du conseil communautaire du 6 avril 2023, une subvention annuelle de 115 000€ pour la gestion de cet équipement en 2023.
Une récente visite des locaux par les services de protection maternelle et infantile (PMI), chargés de la délivrance des agréments et de la surveillance des EAJE, a mis en avant que la crèche « Boule de gomme » présentait toutes les dispositions pour l’augmentation de deux places de la capacité d’accueil, permettant de porter le nombre de places de 14 à 16 (sous réserve du respect des taux d’encadrement).
Afin de pouvoir appliquer cette augmentation dès la rentrée 2023, pour satisfaire à une demande croissante d’offres d’accueil, l’association sollicite la Communauté de communes pour une demande de subvention exceptionnelle. Cette demande se justifie par des charges de personnel d’encadrement diplômé supplémentaires, la plupart des autres charges restant inchangées.
Considérant la demande formulée par l’association dans son courrier du 12 juin 2023, Considérant le budget prévisionnel 2023 communiqué, réévalué avec deux places d’accueil supplémentaires à compter du 4 septembre 2023,
Considérant le surcoût annuel à charge de l’association estimé à 13 000 euros, Considérant la hausse toujours constante du nombre de demande de places d’accueil.
Sous réserve de l’autorisation écrite des services de protection maternelle et infantile, Sur avis favorable de la commission enfance jeunesse du 23 juin 2023, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, approuve le versement d’une subvention exceptionnelle de 5 400 € à l’association enfance et soleil pour l’année 2023 afin de procéder à l’augmentation de deux places d’accueil supplémentaires à la crèche Boule de gomme de Saint-Trojan-les-Bains.
Madame Villautreix dit que cette initiative est bénéfique car la liste d’attente pour une place en crèche est longue.
Monsieur Robillard dit regretter que l’Office National des Forêts ait abattu les arbres malades car la façade de la crèche se trouve maintenant en plein soleil ; on cherche des solutions pour protéger le dortoir. 10
12. ATTRIBUTION DE SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS
Sur proposition du bureau communautaire, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, valide le versement de la subvention proposée ci-après qui sera versée sur présentation des justificatifs de dépenses.
Pas d’observation.
13. DEPLACEMENTS - TRANSPORT A LA DEMANDE SUR LE TERRITOIRE DE L’ILE D’OLERON - AVENANT 1 DU MARCHE CDC2022-02
Vu le marché CDC2022-02 notifié le 16/06/20221 relatif au transport à la demande sur le territoire de l’île d’Oléron, conclu avec WETTERWALD Transport Tourisme,
Vu les articles L.2194-1 et L.2194-2 du Code de la Commande Publique précisant les conditions de modification d’un marché,
Vu la décision de la Commission d’Appel d’Offres du 16/06/2023.
Considérant que dans les conditions prévues par l’article L.2194-1 et du Code de la Commande Publique, il s’agit d’apporter une modification qui ne remet pas en cause la nature globale du marché.
Il s’agit de constater les modifications de mise en place du service de transport à la demande depuis le début de son exécution.
Modification de Fonctionnement du service (annexe 1 du CCTP Variante 1):
Ajout de points d’arrêts
o Pour la commune de destination Saint-Pierre d’Oléron : Communauté de communes o Pour la commune de destination Saint-Georges d’Oléron : Médiathèque – Carrefour contact de Chéray – Pharmacie
o Pour la commune de destination Le Château d’Oléron : Supermarché Super U – Gare routière à Ors
Changement de l’heure de départ
o Pour la commune de destination Saint-Pierre d’Oléron : heure de départ 11h30 au lieu de 12h00
o Pour la commune de destination Dolus d’Oléron : heure de départ 12h00 au lieu de 12h30
o Pour la commune de destination Saint-Georges d’Oléron : heure de départ 12h00 au lieu de 12h30
o Pour la commune de destination Le Château d’Oléron : heure de départ 12h00 au lieu de 12h30
Ces arrêts supplémentaires induisent un temps de travail supplémentaire dont le coût est de 75,00 € HT / mois soit une augmentation prix global forfaitaire annuel de 750,00 € HT
Ce qui modifie le montant total de la Décomposition des Prix Globale et Forfaitaire annuelle. Soit un nouveau prix global forfaitaire annuel de 55 290,00 € HT à compter du 1er septembre 2023 au lieu de 54 540,00 € HT.
Dans les conditions prévues par l’article L.2194-2 et du Code de la Commande Publique, il s’agit d’ajouter des prestations de services supplémentaires.
Demande Proposition DU BUREAU
Office intercommunal des sport oléronais : subvention de fonctionnement à hauteur de 2000€ et premières acquisitions de matériels mutualisés à hauteur de 3000€ sur présentation des justificatifs de dépenses - (budget 5000€)
5 000,00 € 11
Suite aux demandes des usagers utilisant ce nouveau service, il est prévu d’ajouter 2 après-midi ; Ce qui change l’annexe 1 (Fonctionnement du service) du CCTP Variante 1.
Le mardi vers les communes de destination suivantes :
o Saint-Pierre d’Oléron :
Heure d’arrivée : 15h00
Heure de départ : 17h00
o Dolus d’Oléron
Heure d’arrivée : 15h30
Heure de départ : 17h30
Le jeudi vers les communes de destination suivantes :
o Saint-Pierre d’Oléron :
Heure d’arrivée : 15h00
Heure de départ : 17h00
o Le Château d’Oléron
Heure d’arrivée : 15h30
Heure de départ : 17h30
Ce qui modifie le BPU – Ajout de 2 prix :
o 1C – Supplément forfait journalier en cas d’extension de service (après-midi supplémentaire de fonctionnement du lundi au samedi) – Forfait jour – 195,00 € HT o 2C – Supplément forfait annuel en cas d’extension de service (après-midi supplémentaire de fonctionnement du lundi au samedi) – Forfait annuel – 10 140,00 € HT
L’estimation du coût annuel de l’ajout de prestations de services le mardi et jeudi après-midi est de : 20 280,00 € HT
Soit une augmentation du montant estimatif sur les trois ans de 60 840,00 € HT.
Le nouveau montant estimatif du marché est donc :
Montant initial du marché :
Pour un prix global forfaitaire annuel de : ........................................................................ 54 540,00 € HT Pour un prix global forfaitaire sur l’ensemble du marché : ............................................... 218 160,00 € HT Pour un montant estimatif des prestations rémunérées par prix unitaires : ................... 137 370,00 € HT Pour un montant total estimatif du marché : .................................................................... 355 530,00 € HT
Nouveau montant du marché :
Pour un prix global forfaitaire annuel (1ère année du marché) de : ................................... 54 540,00 € HT Pour un prix global forfaitaire annuel (3 ans) de : ............................................................. 55 290,00 € HT Pour un prix global forfaitaire sur l’ensemble du marché : ............................................... 220 410,00 € HT Pour un montant estimatif des prestations rémunérées par prix unitaires : ................... 198 210,00 € HT Pour un montant total estimatif du marché : .................................................................... 418 620,00 € HT
L’avenant entraine une augmentation estimative de 63 090,00 € HT
Soit une augmentation de 17,75 % du marché
Les autres clauses du marché restent inchangées.
Un avenant entre la société WETTERWALD Transport Tourisme et la communauté de communes de l’île d’Oléron doit être signé.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, autorise le Président à signer l’avenant 1 au marché CDC2022-02
Pas d’observation.
16h00 départ de Madame DELUMEAU JAUD. Pouvoir à A.MAZERAT 12
14. EXTENSION DU MUSEE DE L’ILE D’OLERON – DESIGNATION DU LAUREAT DU CONCOURS POUR LA MAÎTRISE D’ŒUVRE
Vu la délibération du 15 décembre 2022 décidant la constitution d’un jury pour la maîtrise d’œuvre du projet d’extension du musée de Saint-Pierre d’Oléron ;
Vu articles L.5210-1 à L.5219-12 du Code Général des Collectivités Territoriales ; Vu les articles L.2125-1.2°, R.2162-15 à R.2162-21 du code de la commande publique relatifs au déroulement du concours ;
Vu l’article R2122-6 du code de la commande publique ;
Vu le procès-verbal du jury de concours en date du 22 février 2023 ;
Vu le procès-verbal du jury de concours en date du 21 juin 2023 ;
Vu le procès-verbal du jury de concours en date du 29 juin 2023.
Par délibération en date du 15 décembre 2022, le conseil communautaire a approuvé le lancement d’un concours restreint de maîtrise d’œuvre pour l’extension du Musée de l’île d’Oléron à Saint-Pierre d’Oléron, le nombre de trois candidats maximum admis à concourir, le niveau « esquisse+ » des prestations demandées aux candidats et a fixé le montant de la prime.
A l’issue de la phase candidature et au vu du procès-verbal du jury de concours en date du 22 février 2023, trois candidats ont été admis à concourir :
Pli 11 – FREAKS Architecture
Pli 13 – Atelier Rémi POTTIER Architecture
Pli 29 – SARL Atelier de l’île Architectes
Ainsi qu’une équipe suppléante (en cas de désistement) :
Pli 25 – BEAUDOUIN et ENGEL Architectes
Considérant qu’après mise en œuvre des règles du respect de l’anonymat et analyse préalables des projets par la commission technique, le jury de concours s’est réuni le 21 juin 2023 afin d’évaluer et classer les projets au regard des critères de jugement fixés dans le règlement de concours ;
Considérant que tous les projets sont conformes au règlement de concours ;
Considérant que les trois équipes se verront attribuer la prime de 6 500,00 € HT au titre de l’indemnisation des prestations remises conformes au règlement de concours ;
La rémunération du contrat de maîtrise d’œuvre tiendra compte de la prime reçue par le lauréat.
Considérant que lors de cette séance le jury de concours a classé les projets de la manière suivante :
Classé n°1 – Projet 2 avec 5 votes sur 7
Classé n°2 – Projet 1 avec 4 votes sur 7
Classé n°3 – Projet 3 avec 2 votes sur 7
Considérant le Président du jury a décidé, au vu du vote de déclarer le projet 2 et le projet 1 exæquo.
L’anonymat a alors été levé :
Projet 1 - SARL Atelier de l’île Architectes
Projet 2 - Atelier Rémi POTTIER Architecture
Projet 3 - FREAKS Architecture
Une lettre d’invitation pour une audition le 29 juin 2023, ainsi que des questions, a été envoyée à chaque candidat afin de porter un éclaircissement sur certains points du projet. 13
L’équipe FREAKS Architecture, a décliné l’invitation compte tenu du classement de son projet par le jury de concours.
Considérant que les candidats, invités pour une audition le 29 juin 2023, ont répondu aux interrogations du jury.
A l’issue des auditions, il ressort que le projet présenté par l’équipe Atelier de l’île Architectes est retenu à l’unanimité du Jury comme lauréat du concours.
Considérant que Monsieur le Président a validé ce choix.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, DESIGNE lauréat au concours de maîtrise d’œuvre pour l’extension du musée de l’île d’Oléron à Saint-Pierre d’Oléron l’équipe représenté le mandataire Atelier de l’île Architectes dont le siège est situé 89 rue du Faubourg Saint Antoine – 75011 PARIS.
AUTORISE le paiement de la prime de 6 500,00 € HT aux trois équipes admises à concourir, leur projet étant conforme au règlement de concours.
INVITE l’équipe lauréate aux négociations en vue de la conclusion d’un marché de maîtrise d’œuvre conformément à l’article R.2122-6 du Code de la Commande Publique.
AUTORISE le Président de la communauté de communes de l’île d’Oléron à signer toute pièce nécessaire à l’exécution de la présente décision.
Pas d’observation.
15. GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 23P2 – MARAIS PERROTINE, CHENAL DU MOULIN – TRAVAUX DE CONFORTEMENT DE BERGES ET RESTAURATION D’UN PONT
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 25 octobre 2017, portant sur la modification des statuts de la Communauté de communes de l’île d’Oléron au 1er janvier 2018, l’intercommunalité devenant à cette date compétente en matière de Gestion des Milieux Aquatiques et de Prévention des Inondations (GEMAPI) ; Vu la délibération du Conseil Communautaire du 7 février 2018, décrivant les actions mises en œuvre par la Communauté de communes de l’île d’Oléron pour l’exercice de cette nouvelle compétences GEMAPI ; Vu la délibération du Conseil Communautaire du 18 novembre 2021, adoptant le périmètre d’intervention et la classification des réseaux hydrauliques de marais d’intérêt collectif ;
Dans le cadre de sa compétence GEMAPI, la Communauté de communes de l’île d’Oléron assure des opérations d’entretien et de restauration en marais pour la protection des personnes et des biens face au risque de submersion, pour garantir le bon fonctionnement hydraulique des chenaux ainsi que pour la préservation et la restauration des écosystèmes aquatiques.
Dans le cadre du programme de travaux 2023, il est prévu de restaurer le pont du chenal du Moulin donnant accès à la taillée de Tirançon. Il convient donc de délibérer sur la réalisation de ces travaux pour un montant s’élevant à 86 160€HT.
La Communauté de communes assurera la maîtrise d’ouvrage de ces travaux en tant qu'autorité compétente en GEMAPI et sollicitera les partenaires financiers suivants : Région Nouvelle Aquitaine et Conseil Départemental de la Charente-Maritime selon le plan de financement ci-après.
Contrat
de
proximité
23P2
COMMUNE SITE OPERATION
COUT
TOTAL
(DONT
ALEAS) HT
FINANCEMENT HT (taux-%))
Région
Nouvelle-
Aquitaine
Département
Charente-
Maritime
CDCIO
23P2 St-Georges d’Oléron Marais PERROTINE
Travaux confortement
berges + restauration
d’un pont
86 160 € 34 464 € (40%) 34 464 € (40%) 17 232 € (20%) 14
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, - APPROUVE l’opération et le plan de financement proposé.
- AUTORISE le Président à solliciter les aides financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement minimal de la Communauté de communes à hauteur de 20%. - AUTORISE le Président à signer tous documents afférents à ces opérations de travaux. - AUTORISE le Président à inscrire les dépenses au budget prévisionnel 2023.
Monsieur Brechkoff remercie les services de la Communauté de communes pour les solutions apportées face à cette problématique.
16. GEMAPI : TRAVAUX D’URGENCE DE RENFORCEMENT DU CORDON DUNAIRE DE LA PERROCHE
Considérant l’article 56 de la loi n°2014-58 du 27 janvier 2014 de Modernisation de l’Action Publique Territoriale et d’Affirmation des Métropoles (MAPTAM), attribuant la compétence « gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations » (GEMAPI) de manière exclusive et obligatoire au bloc communal au 1er janvier 2018,
Et
Considérant que la loi du 30 décembre 2017, relative à l’exercice des compétences des collectivités territoriales dans le domaine de la gestion des milieux aquatiques et de la prévention des inondations, introduit à l’article 59 de la loi MAPTAM une dérogation pour les Départements qui assurent à la date du 1er janvier 2018 l’une des missions composant la GEMAPI (mentionnées aux alinéas 1°, 2°, 5° et 8° du I de l’article L 211-7 du code de l’environnement).
VU la délibération du Conseil Communautaire du 25 octobre 2017, portant sur la modification des statuts de la Communauté de communes de l’île d’Oléron au 1er janvier 2018, l’intercommunalité devenant à cette date compétente en matière de Gestion des Milieux Aquatiques et de Prévention des Inondations (GEMAPI) ;
VU la délibération du Conseil Communautaire du 7 février 2018, décrivant les actions mises en œuvre par la Communauté de Communes de l’île d’Oléron pour l’exercice de cette nouvelle compétence GEMAPI ;
VU la délibération du Conseil Communautaire du 27 mars 2019, portant sur la convention avec le département pour la maitrise d’ouvrage des études et travaux de protection contre la submersion marine et les inondations ;
VU la convention cadre relative à la maitrise d’ouvrage des études et travaux de protection contre la submersion marine et les inondations
Durant les derniers mois de l’hiver 2023, les cordons dunaires sensibles ont été soumis à des phénomènes érosifs importants liés à une conjonction entre des gros coefficients de marées et des conditions de houles importantes.
La plage de la Perroche a été particulièrement touchée par ce phénomène érosif marqué. Ce site est sensible aux aléas littoraux étant donné qu’il abrite de nombreux enjeux, qu’il possède un cordon dunaire étroit contraint par les aménagements et qu’il est marqué par une zone rétro-littorale basse. L’érosion sur le site est aggravée localement par la présence de l’enrochement, qui entraîne une encoche d’érosion pouvant mener au contournement de l’ouvrage de protection contre les submersions et donc à terme à sa déstabilisation.
Afin de répondre au phénomène érosif et de limiter les risques de contournement de l’ouvrage et de brèche du cordon dunaire, un rechargement sur la zone adjacente à l’enrochement est nécessaire. La ressource disponible est celle du port du Douhet dont les casiers à sédiments ont été vidés pendant l’hiver et les sables stockés in situ en prévision de ces opérations de rechargement. 15
En se basant sur les précédents rechargements qui ont eu lieu sur ce secteur en 2020 et 2021, le dimensionnement du ré-ensablement a été défini à 3000m 3.
Il est convenu de mobiliser conformément à la convention GEMAPI avec le Conseil Départemental, le marché de travaux d’urgence pour procéder à cette opération de ré-ensablement du secteur de la Perroche à partir du stock de sable du port du Douhet.
Conformément au cadre partenarial établi dans cette convention signée entre la CdC et le département de Charente Maritime, l’engagement de travaux d’urgence prévoit une répartition financière à hauteur de 50% par parties (cf. Article 7 convention cadre). Tel que défini dans la stratégie de gestion de la bande côtière, le reste à charge de ces travaux de protection d’un secteur soumis au risque érosion pouvant entraîner un risque de submersion, au droit d’un système d’endiguement et avec une typologie d’enjeux liés aux biens et aux personnes, sera entièrement pris en charge par la Communauté de Communes.
Les travaux de chargement des 3000 m3 de sable du port du Douhet, le transport et la mise en place sur le site de la Perroche ont été estimés à 48 240 € HT répartis entre le CD17, maître d’ouvrage, et la Communauté de Communes :
Conseil départemental 17 CDCIO
Montant total HT Taux Montant HT Taux Montant HT
Travaux de re-ensablement de la
Perroche 48 240.00€ 50% 24 120.00 € 50% 24 120.00 €
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, AUTORISE le Président à intégrer l’opération susmentionnée à l’annexe de la convention cadre entre la communauté de communes de l’île d’Oléron et le département de Charente Maritime, AUTORISE le Président à verser la participation financière de la communauté de communes au maitre d’ouvrage (CD 17),
APPROUVE les travaux de ré-ensablement détaillés ci-dessus.
Pas d’observation.
17. GEMAPI : TRAVAUX D’URGENCE DE REPARATION DE LA DIGUE DE LA GAUTRELLE
Considérant l’article 56 de la loi n°2014-58 du 27 janvier 2014 de Modernisation de l’Action Publique Territoriale et d’Affirmation des Métropoles (MAPTAM), attribuant la compétence « gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations » (GEMAPI) de manière exclusive et obligatoire au bloc communal au 1er janvier 2018,
Et
Considérant que la loi du 30 décembre 2017, relative à l’exercice des compétences des collectivités territoriales dans le domaine de la gestion des milieux aquatiques et de la prévention des inondations, introduit à l’article 59 de la loi MAPTAM une dérogation pour les Départements qui assurent à la date du 1er janvier 2018 l’une des missions composant la GEMAPI (mentionnées aux alinéas 1°, 2°, 5° et 8° du I de l’article L 211-7 du code de l’environnement).
VU la délibération du Conseil Communautaire du 25 octobre 2017, portant sur la modification des statuts de la Communauté de communes de l’île d’Oléron au 1er janvier 2018, l’intercommunalité devenant à cette date compétente en matière de Gestion des Milieux Aquatiques et de Prévention des Inondations (GEMAPI) ;
VU la délibération du Conseil Communautaire du 7 février 2018, décrivant les actions mises en œuvre par la Communauté de Communes de l’île d’Oléron pour l’exercice de cette nouvelle compétence GEMAPI ;
VU la délibération du Conseil Communautaire du 27 mars 2019, portant sur la convention avec le département pour la maitrise d’ouvrage des études et travaux de protection contre la submersion marine et les inondations ; 16
VU la convention cadre relative à la maitrise d’ouvrage des études et travaux de protection contre la submersion marine et les inondations
Durant les derniers mois de l’hiver 2023, la digue de la Gautrelle déjà affaiblie, a été soumise à des phénomènes météorologiques importants liés à une conjonction entre des gros coefficients de marées et des conditions de houles importantes.
La digue de la Gautrelle a fait l’objet d’une réparation en 2020 qui n’a malheureusement pas tenu puisqu’une nouvelle brèche est apparue l’hiver suivant pour atteindre un seuil critique au mois de mars 2023.
Afin de répondre à cette situation à risque et éviter de reproduire l’expérience précédente, il a été convenu en concertation avec le service ingénierie et littoral du département de Charente-Maritime de procéder non seulement à la réparation de la brèche mais également de modifier le profil de l’enrochement et d’abaisser la crête sur le dernier tronçon de la digue pour diminuer les impacts de la mer sur l’ouvrage.
Il est convenu de mobiliser conformément à la convention GEMAPI avec le Conseil Départemental, le marché de travaux d’urgence pour procéder à cette opération de réparation de la digue de la Gautrelle.
Conformément au cadre partenarial établi dans cette convention signée entre la CdC et le département de Charente Maritime, l’engagement de travaux d’urgence prévoit une répartition financière à hauteur de 50% par parties (cf. Article 7 convention cadre).
Le reste à charge de ces travaux de protection d’un secteur soumis au risque érosion pouvant entraîner un risque de submersion, avec une typologie d’enjeux liés à des infrastructures publiques (route accès plage et parking) et à une activité économique (camping), sera partagé entre la Communauté de Communes et la commune de Saint-Georges-d’Oléron.
Les travaux ont été estimés à 113 305.50 € HT répartis comme suit :
Conseil départemental 17 CDCIO Commune
Montant total HT Taux Montant HT Taux Montant HT Taux Montant
Travaux de re-ensablement
de la Perroche 113 305.50 € 50% 56 652.75 € 25% 28 326.38 € 25% 28 326.38 €
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, AUTORISE le Président à intégrer l’opération susmentionnée à l’annexe de la convention cadre entre la communauté de communes de l’île d’Oléron et le département de Charente Maritime, AUTORISE le Président à verser la participation financière de la communauté de communes au maitre d’ouvrage (CD 17),
APPROUVE les travaux de réparation détaillés ci-dessus.
Pas d’observation.
18. OLERON 21- OQL- FICHE ACTION 4-ACTION 20-4-1- REHABILITATION DU SITE DES SABLES VIGNIER- ACTUALISATION DU PLAN DE FINANCEMENT
Vu la convention cadre pour la mise en œuvre et le financement du programme « Oléron 21 » signée entre le Département de Charente Maritime et la Communauté de Communes de l’Ile d’Oléron le 28/01/2001, Vu la délibération du conseil communautaire du 19 Décembre 2018 approuvant la définition et mise en œuvre du programme Oléron 21,
Vu la convention tripartite pour la mise en œuvre d’interventions en forêts domaniales dans le cadre du programme Oléron 21.
Les aménagements d’accueil du public dans les espaces naturels proches du littoral rentrent dans le cadre du programme Oléron 21. Les études réglementaires concernant le site des Sables Vignier, commune de Saint 17
Georges d’Oléron, ont été menées par le bureau d'étude ONF. Les orientations d’aménagements ont été présentées à la commune de Saint Georges d’Oléron puis présentées en comité de gestionnaires Oléron Qualité Littoral.
Un programme d'aménagement permettant de requalifier l'espace a été élaboré afin de traiter spécifiquement les points suivants :
Requalification de l’aire de stationnement principale et intégration d’équipements d’accueil pour les vélos
Remplacement mobilier et signalétique
Intégration paysagère des sanitaires
Canalisation et information du public
Requalification de l’entrée du site (voirie, piste cyclable et voie piétonne)
Le coût des travaux avait été chiffré en 2019 à 112 100 € HT par le bureau d’étude ONF.
La mise en œuvre de ce projet a fait l’objet d’un marché signé en 2020. Entre 2020 et 2022, une modification substantielle des travaux de l’entrée du site a été souhaitée impliquant des travaux complémentaires de séparation des flux, chiffrés en supplément et commandés dans le cadre d’un accord cadre à bon de commande. Les coûts de travaux ont également subi une augmentation conjoncturelle (coûts de production, de l’énergie).
Afin de finaliser les demandes de subventions, le plan de financement réalisé est actualisé comme suit :
Montant total
HT Taux Montant HT Taux Montant HT Taux Montant HT
TRAVAUX et études Réglementaires
Site des Sables Vignier
commune de Saint Georges d’Oléron
Réhabilitation globale du site
232 000 € 20% 46 400 € 61% 142 700 € 19% 42 900 €
Communauté de
Communes Ile
d'Oléron
Département
Charente Maritime
Oléron 21
Région Nouvelle
Aquitaine
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE les opérations et plans de financement proposés,
AUTORISE Monsieur le Président à solliciter les demandes financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement maximal de la Communauté de communes à hauteur de 20%, AUTORISE le Président à signer tous les documents afférents à ces opérations de travaux,
Pas d’observation.
19. OLERON 21- OQL- FICHE ACTION 4-ACTION 21-4-1- RENOVATION DU SITE DE LA PERROCHE - ACTUALISATION DU PLAN DE FINANCEMENT
Vu la convention cadre pour la mise en œuvre et le financement du programme « Oléron 21 » signée entre le Département de Charente Maritime et la Communauté de Communes de l’Ile d’Oléron le 28/01/2019, Vu la délibération du conseil communautaire du 19 Décembre 2018 approuvant la définition et mise en œuvre du programme Oléron 21,
Vu la convention tripartite pour la mise en œuvre d’interventions en forêts domaniales dans le cadre du programme Oléron 21
Dans le cadre de la programmation Oléron 21 prévue avec le Département de Charente Maritime qui se déroule sur 3 années (2019-2021), des aménagements d’accueil du public dans les espaces naturels proches du littoral ont été programmés.
Les études réglementaires concernant le site de la Perroche, commune de Dolus d’Oléron, sont en cours et menées par le bureau d'étude ONF. Les orientations d’aménagements ont été présentées à la commune de Dolus d’Oléron puis présentés en comité de gestionnaires Oléron Qualité Littoral le 26 novembre 2020. 18
Un programme d'aménagement permettant de requalifier l'espace a été élaboré afin de traiter spécifiquement les points suivants :
Requalification des aires de stationnement et intégration d’équipements d’accueil pour les vélos Mise en place de sanitaires
Remplacement mobilier et signalétique
Canalisation et information du public
Renaturation des espaces dunaires
Le coût des travaux avait été chiffré en 2021 à 143 100 € HT par le bureau d’étude ONF. Entre 2021 et 2023, les coûts réels des travaux ont subi une augmentation conjoncturelle (coûts de production, de l’énergie).
Afin de finaliser les demandes de subventions, le plan de financement réalisé est actualisé comme suit :
Programme de travaux OQL La Perroche
Communauté de
Communes
de l'Ile d'Oléron
Département 17
Oléron 21
Région Nouvelle
Aquitaine
Montant HT Taux Montant Taux Montant Taux Montant Travaux de
requalification du secteur
et études
complémentaire
170 000 € 20% 34 000 € 62% 103 966 € 18% 32 034 €
TOTAL 170 000 € 34 000 € 103 966 € 32 034 €
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE les opérations et plans de financement proposés,
AUTORISE Monsieur le Président à solliciter les demandes financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement maximal de la Communauté de communes à hauteur de 20%, AUTORISE le Président à signer tous les documents afférents à ces opérations de travaux.
Monsieur Brechkoff dit que les travaux réalisés sont impeccables.
20. OLERON 21- OQL- FICHE ACTION 4-ACTION 21-4-3- RENOVATION DU SITE DE LA GRANDE PLAGE DE DOMINO ET ACTUALISATION DU PLAN DE FINANCEMENT
Vu la convention cadre pour la mise en œuvre et le financement du programme « Oléron 21 » signée entre le Département de Charente Maritime et la Communauté de Communes de l’Ile d’Oléron le 28/01/2019, Vu la délibération du conseil communautaire du 19 Décembre 2018 approuvant la définition et mise en œuvre du programme Oléron 21,
Vu la convention tripartite pour la mise en œuvre d’interventions en forêts domaniales dans le cadre du programme Oléron 21,
Dans le cadre de la programmation Oléron 21 prévue avec le Département de Charente Maritime qui se déroule sur 3 années (2019-2021), des aménagements d’accueil du public dans les espaces naturels proches du littoral ont été programmés.
Les études réglementaires concernant le site de la Grande Plage de Domino, commune de Saint Georges d’Oléron, sont en cours et menées par le bureau d'étude ONF. Les orientations d’aménagements ont été présentées à la commune de Saint Georges d’Oléron le 02 novembre 2020 puis présentés en comité de gestionnaires Oléron Qualité Littoral le 26 novembre 2020.
Un programme d'aménagement permettant de requalifier l'espace a été élaboré afin de traiter spécifiquement les points suivants :
Création d’un cheminement piéton et intégration d’équipements d’accueil pour les vélos Remplacement mobilier et signalétique
Canalisation et information du public 19
Le coût des travaux a été chiffré en 2021 à 65 000 € HT par le bureau d’étude ONF.
Entre 2021 et 2023, les coûts réels des travaux ont subi une augmentation conjoncturelle (coûts de production, de l’énergie). Le surcout est également lié à des travaux non prévus (traitement des Espèces Exotiques Envahissantes, reprise des entrées de riverains sur l’espace public notamment).
Le coût des travaux avant appel d’offre a été chiffré par le bureau d’étude ONF et cette estimation permettra de réaliser les demandes de subventions comme indiqué dans le tableau financier suivant :
Montant HT Taux Montant Taux Montant Taux Montant Travaux de requalification
du secteur 125 000 € 20% 25 000 € 54% 67 966 € 26% 32 034 €
TOTAL 125 000 €
Programme de travaux OQL Grande
Plage Domino
Communauté de
Communes
de l'Ile d'Oléron
Département 17
Oléron 21
25 000 € 67 966 €
Région Nouvelle
Aquitaine
32 034 €
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE les opérations et plans de financement proposés,
AUTORISE Monsieur le Président à solliciter les demandes financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement maximal de la Communauté de communes à hauteur de 20%, AUTORISE le Président à signer tous les documents afférents à ces opérations de travaux,
Pas d’observation.
21. MISSION AMENAGEMENTS ET PAYSAGES DES CENTRALITES – DEMANDE DE SUBVENTION AU TITRE DU PROGRAMME LEADER 2014-2020 DU GROUPE D’ACTION LOCALE DU PETR MARENNES OLERON
Forte de son engagement en faveur du développement durable et de sa volonté de favoriser l’attractivité des centres-bourgs, la Communauté de Communes a créé une mission « Aménagements et Paysages des Centralités » par délibération du 31 mars 2022.
En lien avec le Plan Paysage du SCOT et avec « Oléron 2035 », feuille de route du mandat, la collectivité s’inscrit dans la dynamique engagée par la mise en place de Fonds de Concours adopté en juillet 2021 par la communauté de communes.
De façon générale, l’objectif de cette mission est de soutenir les projets des communes visant à ré-enchanter les centre-bourgs par l’apport du végétal, d’évoluer vers le concept de village-jardin en tentant de répondre aux enjeux du changement climatique et de la sobriété foncière (lutte contre les îlots de chaleur, « solutions d’aménagement fondées sur la nature », désartificialisation …)
Pour assurer ces projets, une chargée de mission « Aménagements et Paysages des Centralités » au sein du service Développement Economique assure les missions suivantes :
- Définir un cadre de référence,
- Réaliser des diagnostics, des études pré-opérationnelles ou de maîtrise d'œuvre pour le compte des communes
- Apporter des compétences et appuis en aménagement paysager aux communes - Assurer un rôle de référent « Paysages » au sein de la Communauté de Communes - Communiquer, sensibiliser
Afin de déployer ces actions en étroite collaboration avec les communes, la CCIO a décidé de recruter une chargée de projet à compter du 04/07/2022, pour 3 ans.
Le budget prévisionnel de l’opération, sur la période couverte par le programme (max. 31/12/2024), est de 133 063,06 €. 20
Le plan de financement de cette action sur cette période s'établit comme suit :
Coût en € LEADER (80%) CCIO (20%)
2022 (juillet à décembre) 25 575,50 20 460,40 5 115,09
2023 (janvier à décembre) 53 743,78 42 995,02 10 748,76
2024 (janvier à décembre) 53 743,78 42 995,02 10 748,76
Total 133 063,06 106 450,45 € 26 612,61 €
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE le plan de financement pour la période couverte par le programme Leader 2014-2020 du Groupe d’Action Locale du PETR Marennes Oléron
AUTORISE le Président à solliciter le programme Leader 2014-2020 du Groupe d’Action Locale du PETR Marennes Oléron et à signer tout document utile
Pas d’observation.
22. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ATTRIBUTION FONDS DE CONCOURS OLERON 2035
Oléron 2035, véritable feuille de route du mandat, a été adopté à l’unanimité par le conseil communautaire le 25 mars 2021.
Ce document cadre décline 140 actions issues des 3 grandes ambitions fixées par les élus pour l’île d’Oléron ; vers une île nature, authentique et préservée ; vers une île dynamique, accueillante et chaleureuse ; vers une île engagée, innovante et exemplaire. Certaines actions inscrites à cet agenda sont partagées ou parfois même du domaine de compétence des communes. Pour aider et accélérer la mise en œuvre de ces ambitions partagées, la Communauté de communes a mis en place un nouveau règlement de fonds de concours destiné à soutenir les projets d’investissement des communes membres ne relevant pas d’une compétence communautaire.
Le fonds de concours est un outil de péréquation financière adopté par le conseil communautaire le 8 juillet 2021.
Il permet aux communes d’être accompagnées financièrement par la Communauté de communes, à hauteur de 30% par projet éligible et ce dans la limite de 30 000 € par projet et des crédits inscrits au budget, sur les deux thématiques suivantes :
- Dynamiser les centres-bourgs pour renforcer l’attractivité de l’île, soutenir le petit commerce de proximité et favoriser le lien social
- Accompagner les communes pour développer les services et les activités nécessaires aux habitants. Les financements octroyés doivent s’appuyer sur quatre axes principaux :
1. Villages – Jardins : développer le végétal dans les espaces publics
2. Arts et Patrimoines : rendre accessibles nos patrimoines et l’art au cœur de nos villages 3. Lien social, jeunesse et mobilités douces
4. Soutien aux projets de développement de lieux de culture, de sport, de loisirs, de services à la population.
Deux communes ont déposé une demande d’aide au titre du fonds de concours pour les projets suivants et ont reçu un avis favorable de la commission développement économique du 15 juin 2023 :
PROJET COMMUNE
AXE
FONDS DE
CONCOURS
DESCRIPTION DU PROJET BUDGET PREVISIONNEL
MONTANT
DE LA
SUBVENTION
TAUX DE
SUBVENTION
Requalification
aire de jeux
Prés Valet
Saint-Georges
d’Oléron 3
Requalification jeux
d’enfants et du parcours
santé
35 991,00 € 10 797,00 € 30%
Acquisition Saint-Trojan- 2 Acquisition en vue de 89 573,20 € 19 974,82 € 30% 21
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, - APPROUVE l’éligibilité des demandes d’aide au titre du fonds de concours déposées par les communes ci- dessus,
- AUTORISE le Président à signer tous documents afférents à cette opération, - AUTORISE le Président à engager les dépenses inscrites au budget en 2023.
Madame Villautreix développe le projet de la commune de Saint-Trojan qui consiste à réhabiliter une cabane ostréicole pour y accueillir une partie atelier et une partie expositions. Elle précise qu’étant liée à la Société d'aménagement foncier et d'établissement rural, la commune ne peut pas y faire ce qu’elle veut.
23. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - AVENANT A LA CONVENTION DE MISE EN ŒUVRE DU SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, D’INNOVATION ET D’INTERNATIONALISATION (SRDEII) ET AUX AIDES AUX ENTREPRISES
La loi 2015-991 du 7 août 2015 portant Nouvelle Organisation Territoriale de la République (NOTRe) a clarifié la répartition des compétences entre les collectivités territoriales, consacrant le tandem Région / EPCI en matière de développement économique.
La loi NOTRe charge la Région d’élaborer un schéma de développement économique, d’innovation et d’internationalisation (SRDEII). Le SRDEII définit les orientations en matière : d’aides aux entreprises, de soutien à l’internationalisation, d’aides à l’investissement immobilier et à l’innovation des entreprises,
d’attractivité du territoire régional et de développement de l’économie sociale et solidaire.
Il organise sur le territoire régional la complémentarité des actions menées par la Région en matière d’aides aux entreprises avec celles menées par les autres collectivités territoriales et leurs groupements.
La région Nouvelle-Aquitaine a adopté son nouveau règlement d’intervention du pôle développement économique et environnemental le 27 mars 2023, intégrant le nouveau Schéma régional de développement économique, d'innovation et d'internationalisation et d’aides aux entreprises (SRDEII) approuvé par le Conseil régional le 20 juin 2022 et par arrêté préfectoral du 31 août 2022.
Afin d’assurer une transition plus adaptée au temps nécessaire pour le vote de la nouvelle convention SRDEII 2022/2028, il est proposé par la Région que la convention en cours signée le 18 janvier 2019 avec la CdC de l’île d’Oléron qui devait initialement s’achevée le 31 décembre 2023, soit prolongée jusqu’au 1er juillet 2024, via la signature d’un avenant (cf. annexe)
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, AUTORISE le Président à signer l’avenant à la convention SRDEII, ainsi que tous les documents s’y rapportant
Pas d’observation.
24. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - PARTENARIAT AVEC LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE CHARENTE-MARITIME ET LA CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT DE NOUVELLE-AQUITAINE
Au titre de sa compétence développement économique, la Communauté de communes de l’île d’Oléron conduit une politique volontariste visant à favoriser la création et l’ancrage des entreprises sur son territoire. Soucieuse d’activer tous les leviers en faveur de l’emploi, la CCIO se mobilise aussi sur les questions d’orientation professionnelle et de développement des compétences. C'est un engagement qu'elle a acté dans sa feuille de route OLERON 2035.
d’une cabane les-Bains développer la dynamique d’activité du port
TOTAL € 30 771,82 € 22
La Chambre de Commerce et d’Industrie de Charente-Maritime et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Nouvelle-Aquitaine représentent, défendent et assurent la promotion des intérêts des entreprises sur l’ensemble du département. A ce titre, elles réalisent des missions d’information, de conseil, de formation visant à favoriser la création, le développement et la transmission d’entreprises, à les pérenniser, à améliorer leur performance et à assurer le développement de l’apprentissage. Son action trouve ainsi à s’exercer sur le territoire de la Communauté de communes de l’île d’Oléron.
Pour formaliser la coopération et la mise en œuvre d’actions sur le territoire, il est proposé une convention de partenariat.
Cette convention a pour objet d’instituer un partenariat entre la CCIO, la CCI Charente-Maritime et la CMA Nouvelle-Aquitaine, Direction Territoriale de Charente-Maritime, afin de renforcer les relations entre la collectivité et les chambres consulaires, faciliter et apporter un service de proximité le plus complet possible aux entreprises du territoire de l’île d’Oléron et ainsi contribuer à son développement économique dans une stratégie commune et par des actions complémentaires.
Par la présente convention de partenariat, en annexe, la CCIO, la CCI Charente-Maritime et la CMA Nouvelle- Aquitaine s’engagent à :
Coordonner leurs efforts pour accompagner, efficacement et au plus près de leurs besoins, les entreprises de l’île d’Oléron, les promouvoir et les valoriser,
Mettre en œuvre un programme d’actions en faveur du développement de l’activité économique et de l’emploi sur le territoire,
Fixer les modalités d’intervention de chacun des partenaires selon des « conventions opérationnels » nécessaires à la mise en place d’actions spécifiques
Les parties s’entendent pour conduire un ensemble d’actions selon 4 axes d’intervention : 1. Observatoire Economique,
2. Formation « tout au long de la vie » : de la formation initiale à travers l’apprentissage, à la formation continue des dirigeants et/ou de leurs salaries
3. Accompagnement à la création, développement, transmission et reprise d’entreprises 4. Animation territoriale.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, AUTORISE le Président à signer la convention de partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Charente-Maritime et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Nouvelle-Aquitaine
Pas d’observation.
25. ROD – SIGNATURE D’UNE CONVENTION AVEC ECOMAISON POUR LA COLLECTE DES DECHETS DE JOUETS ET DES ARTICLES DE BRICOLAGE ET DE JARDIN
Vu la loi Anti-gaspillage et économie circulaire (dite Loi AGEC) adoptée en février 2020, qui a pour objectif d'avancer vers la réduction des déchets (sortie du plastique jetable, lutte contre le gaspillage, réemploi et don…) et qui prévoit la mise en place de nouvelles filières REP (responsabilité élargie au producteur), et notamment les jouets et les articles de bricolage et de jardin au 1er janvier 2022 (article L541-10-1 du Code de l’Environnement),
Vu l’agrément obtenu par l’éco-organisme ECOMAISON par les pouvoirs publics pour 6 ans (2022-2027) pour l’organisation et le soutien à la collecte de ces déchets,
Ecomaison, éco-organisme créé à l’origine par des fabricants et distributeurs de la filière ameublement en décembre 2011, a été agréé par l’Etat pour la filière Jouets et pour la filière des articles de bricolage et de jardin. A ce titre, Ecomaison prend en charge la gestion des déchets issus de ces filières, sur le périmètre défini.
Les jeux et jouets pris en charge sont les suivants : 23
- Jouets d’intérieurs : poupée, peluche, figurine, petites voitures etc.
- Jeux de sociétés, puzzles et maquettes,
- Jouets de plein air : trottinette, jeux de plage, toboggan etc..
Sont exclus les articles d’écriture ou de dessin et les jouets relevant de la filière des équipements électriques et électroniques (DEEE).
Les articles de bricolage et de jardin pris en charge sont les suivants :
- Les matériels de bricolage dont l’outillage à main : échelle, scie, tournevis, etc… - Les pots de fleur et contenants de culture
- Autres produits et matériels destinés à l’entretien et l’aménagement du jardin : parasol, tuyau d’arrosage, arrosoir, brouettes, pelle, fourche, bâches, etc.
Le contrat territorial pour les jouets et celui pour les articles de bricolage et de jardin pour la période 2022- 2027 ont été élaboré après concertation avec les associations représentant les élus et collectivités territoriales. Ils ont pour objet la prise en charge opérationnelle des déchets de jouets et des articles de bricolage et de jardin par Ecomaison sur le territoire de la collectivité ainsi que le versement de soutiens financiers pour les tonnes de déchets collectées séparément (collecte par Ecomaison) et pour les tonnes de déchets collectées non séparément (collecte par la collectivité).
Les soutiens financiers pour les filières sont liés avec la filière mobilier, déjà en place sur toutes les déchèteries de l’Ile d’Oléron.
Engagement de la collectivité :
Collecter les jouets et les articles de bricolage et de jardin dans les contenants mis à disposition, Conserver les jouets et les articles de bricolage et de jardin dans leur état au moment de leur collecte. La collectivité interdit tout prélèvement sur les déchèteries, sauf prélèvements en vue de réutilisation,
Assurer la traçabilité du recyclage et de la valorisation énergétique des articles de bricolage et de jardin collectés par la Collectivité et des déchets qui en sont issus, depuis leur collecte jusqu’à leur exutoire final,
Engagements de ECOMAISON :
Mettre à disposition les contenants adaptés pour la collecte des déchets des deux filières, et en assurer les enlèvements selon les cas,
Accompagner la collectivité dans les opérations de communication de proximité nécessaires à la mise en œuvre de la collecte,
Liquider et payer semestriellement les soutiens financiers (définit en annexe), Mettre à disposition de la collectivité au travers de l’Extranet les données relatives aux enlèvements réalisés et aux tonnages collectés et enlevés par Eco-mobilier.
La convention entre en vigueur à compter de sa signature et pour la durée de l’agrément de l’éco- organisme.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, AUTORISE le Président à signer le contrat territorial avec ECOMAISON pour la collecte séparée des jouets, et les éventuels avenants à venir.
AUTORISE le Président à signer le contrat territorial avec ECOMAISON pour la collecte séparée des articles de bricolage et de jardin, et les éventuels avenants à venir.
Pas d’observation.
26. ROD – MOBIL-HOME SUR PARCELLES A CAMPER
Le 15 décembre 2022, le Conseil Communautaire a validé la proposition du Conseil d’Exploitation de la Régie Oléron Déchets de considérer que chaque mobil-home se trouvant sur une parcelle à camper devait s’acquitter à compter du 1er janvier 2023 d’une redevance pour la collecte et l’élimination des ordures 24
ménagères (REOM). Il convient de préciser que l’ancienne règle en vigueur jusqu’au 31/12/2022 était : 1 REOM pour un à deux mobil-homes.
L’application de cette nouvelle règle a fait réagir des propriétaires de terrains à camper sur lesquels sont placés 2 mobil-homes (ou plus).
Le Conseil d’Exploitation a donc étudié et confirmé ce point de règlement le 14 juin dernier. Le Conseil a toutefois souhaité apporter la précision suivante : si le propriétaire apporte la preuve que le second mobil-home est soit un lieu de stockage (garage, abris) ou une extension du 1er mobil-home ne disposant pas d’équipements lui permettant d’être indépendant (cuisine + WC + chambre) une exonération pouvait être demandée pour ce second logement.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, valide cet avis et modifie en ce sens l’article 6.1.1.1.
Monsieur Parent dit qu’il va recevoir une délégation d’occupants de parcelles à camper et qu’il leur transmettra cette évolution.
Madame Delisée fait remarquer qu’on peut se questionner quand sont présents sur le même terrain des caravanes, des toiles de tente et des cabanes.
Madame Frougier demande comment cela est vérifié.
Madame Villautreix dit que les propriétaires feront une déclaration sur l’honneur qui sera contrôlée sur place.
[Joseph Hughes, directeur général des services, précise qu’un agent saisonnier est recruté chaque année pour effectuer ces contrôles].
Monsieur Livenais évoque le grand nombre de parcelles à camper.
[Monsieur Hughes précise que comme d’autres structures publiques fournissant des services, la Communauté de Communes ne vérifie pas la légalité de l’installation des occupants sur les parcelles ; cela relève de la compétence communale.]
Monsieur Livenais dit qu’il y a aussi des résidences secondaires non déclarées qui ne paient pas la redevance des ordures ménagères.
Monsieur Sueur dit que cela peut arriver lors du changement d’affectation mais qu’en cas de vente ou cession, les notaires ont obligation de le déclarer.
Monsieur Brechkoff dit qu’il aurait souhaité que la Communauté de communes aille plus loin pour aller au plus proche de la réalité car sur certaines parcelles il y a plusieurs mobil homes pour accueillir toute la famille comme dans une habitation.
27. ROD - FRAUDE SUR ACHAT DE CAMION
Le service de la Régie Oléron Déchet a repris la prestation d’entretien des colonnes pour la collecte des déchets au 1er janvier 2023. Pour réaliser pleinement cette prestation et notamment permettre la levée des conteneurs, il a été prévu l’achat d’un camion benne avec grue au budget 2023.
Lors des consultations une offre pour la vente d’un camion d’occasion provenant d’une entreprise spécialisée Shop Auto Camion (département 54) correspondait à notre besoin. Les vérifications (N° Siret – TVA intra – compte en France) ont confirmé l’existence de l’entreprise. Un acompte de 7880 € est versé pour bloquer la commande.
Constatant un retard dans la livraison du véhicule, le service a alors pris contact avec la société sans succès. Constatant l’absence d’interlocuteurs aux numéros communiqués, le service a contacté l’atelier de l’entreprise. Le responsable a alors expliqué qu’un site frauduleux utilisait le nom de l’entreprise, son numéro SIRET pour diffuser de fausses annonces de vente de camion. La fraude a été déclarée mais le site Internet hébergé à l’étranger est toujours actif.
Les services de la Régie Déchets ont porté plainte et des recherches ont été effectuées par la gendarmerie. La plainte a permis de remonter jusqu’au titulaire d’un compte bancaire (situé à Mayotte), mais fermé entre- temps. 25
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, prend acte de cette fraude par l’annulation de cet achat et par l’émission d’un mandat en charge exceptionnelle à l’article 678
Pas d’observation.
28. REGIE OLERON DECHETS – DECISION MODIFICA TIVE BUDGETAIRE
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE les modifications budgétaires suivantes :
- Prise en compte des décisions de Conseil Communautaires présentées lors du Conseil ce jour - Ajustements de la cotisation au SIL (prestation déchets verts 2022 suite protocole d’accord) - Actualisation du budget.
Pas d’observation.
29. MISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la loi du 2 Mars 1982 relative aux droits et libertés des communes,
Vu la décision du Président fixant le dernier tableau des effectifs en date du Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, actualise les créations d’emploi figurant sur le tableau des effectifs suivant :
TABLEAU DES EFFECTIFS Effectif budgétaire
Grades ou emplois (Agents titulaires &
contractuels) EMPLOI CAT. Temps de travail Effectif
pourvu
Temps
complet
Temps
Non
Complet
EFFECTIF CDC
FILIERE ADMINISTRATIVE
Directeur d’EPCI (Strate 20 000 à 40 000
habitants) Directeur Général des Services A 1 0 1
Attaché hors classe Directeur Général des Services A 1 0 1
Attaché Responsable du service habitat et social A 1 0 1
Attaché CDI Responsable du service ressources humaines A 1 0 1 26
Attaché contractuel Responsable du service développement économique A 1 0 1
Attaché contractuel Chargé(e) de mission Déplacements A 1 0 1
Attaché contractuel (1) Chargé(e) de mission CTG A 1 0 0
Attaché contractuel
Responsable enfance jeunesse
Chargé(e) d'animation et
d'accompagnement des porteurs de
projet
A 2 0 2
Cadre d'emploi des attachés territoriaux Responsable Service Enfance jeunesse A 1 0 0
Rédacteur ppal de 1ère cl Gestionnaire foncier Assistant(e) RH B 2 0 2
Rédacteur principal de 2ème classe (2) Responsable secrétariat général/accueil/communication B 1 0 1
Rédacteur CDI Chargée de mission CTG B 1 0 1
Rédacteur contractuel
Chargé(e) de communication
Chargé(e) de communication
numérique
B 2 0 2
Rédacteur contractuel Assistant(e) développement éco maison des entreprises B 1 0 1
Rédacteur contractuel Animateur(trice) foncier agricole B 1 0 1
Rédacteur contractuel Chargé(e) circuits courts alimentaires B 1 0 1
Rédacteur contractuel
Conseillier(ière) numérique Maison
France Services
Agent(e) référent Maison France
services
Conseiller(e) ERIP MSAP
B 3 0 3
Rédacteur contractuel Chargé(e) de mission développement économique et attractivité B 1 0 1
Rédacteur contractuel Chargé(e) de mission foncier en faveur de l'habitat B 1 0 1
Rédacteur contractuel Chargé(e) de projet CLS B 1 0 1
Cadre d'emploi des rédacteurs (3) Responsable Enfance Jeunesse Animateur (trice) foncier agricole B 2 0 0
Adjoint administratif principal de 1ere classe
Gestionnaire Taxe de séjour
Gestionnaire RH
Assistant(e) comptabilité
Assistant(e) du service instruction des
droits des sols
Assistant(e) Secrétariat Général
Chargé(e) de communication
Assistant(e) administrative /
financière Enf Jeunesse
C 8 0 8
Adjoint administratif principal de 2eme
classe Assistant(e) pôle technique C 1 0 1
Adjoint administratif
Chargé(e) d'accueil
Gestionnaire RH
Gestionnaire Comptabilité /littoral
C 3 0 2
Adjoint administratif contractuel
Agent(e) d'accueil et
d'accompagnement Maison France
Services
C 1 0 1
Cadre d'emploi des adjoints administratifs Chargé(e) d'accueil Chargé d'accueil et habitat C 2 0 0
Journaliste-pigiste (Art3) 1 1
Total filière administrative (1) 43 0 36
FILIERE TECHNIQUE 27
Ingénieur principal (4)
Responsable du service instruction du
droits des sols / foncier
Responsable du service
littoral/Espaces naturels
Responsable du pôle technique
A 3 0 3
Ingénieur Responsable aménagement et mobilité A 1 0 1
Ingénieur CDI Responsable du service Espaces Naturels A 1 0 1
Ingénieur contractuel
Chargé(e) de mission PAPI
programme d’action et de prévention
des risques d’inondation /submersion
Chargé(e) de projet aménagement et
paysage des centralités
A 2 0 2
Cadre d'emploi des Ingénieurs Chargé(e) Plan Climat Air Energie Territorial A 1 0 0
Technicien principal 1ère cl
Technicien(cienne) littoral
Instructeur(trice) du droit du sol
Chargé(e) d'opérations bâtiment
B 3 0 3
Technicien principal 2ème cl
Coordinateur agriculture durable et
alimentation
Technicien(cienne) chargé(e)
d'opération bâtiment
B 2 0 1
Technicien Chef d’équipe au service Mobilité et Aménagement B 1 0 1
Technicien CDI Technicien(cienne) marais Responsable du service Energie Climat B 2 0 2
Technicien contractuel
Technicien(cienne) de la prévention
des risques professionnels
Technicien(cienne) littoral / espaces
naturels
Conseiller(ère) habitat
Technicien(cienne) chargé
d'opérations bâtiment
Chargé(e) d'opération pistes cyclables
Chargé(e) de travaux espaces naturels
Technicien(cienne) littoral
Technicien(cienne) photovoltaïque
B 8 0 8
Cadre d'emploi des techniciens (5)
Chargé(e) Plan Climat Air Energie
Territorial
Technicien(cienne) conseiller(ière)
habitat
Technicien (cienne) chargé(e)
d'opération pistes cyclables
B 3 0 0
Agent de maîtrise
Agent(e) bâtiment
Gardien(ne) de l'aérodrome
Agent(e) espace vert
C 3 0 3
Adjoint technique principal 1ère cl Agent(e) bâtiment Agent(e) à la crèche de Dolus C 2 0 2
Adjoint technique principal 2ème cl Agent(e) littoral /espaces naturels Agent(e) bâtiment C 2 0 2
Adjoint technique
1 agent(e) bâtiment
2 agent(e)s espaces verts
2 agent(e)s service littoral /Espaces
naturels
1 agent(e) service littoral /EN /
espaces verts
C 7 0 7 28
1 agent(e) urbanisme droit des sols
Adjoint technique contractuel 2 Agent(e)s des espaces naturels 1 Agent(e) bâtiment C 3 0 2
Cadre d'emploi des Adjoints techniques (6) 1 agent(e) des espaces verts 1 agent(e) des espaces naturels B 2 0 0
Total filière technique (2) 46 0 38
Effectif budgétaire
Temps de travail
Grades ou emplois (Agents titulaires &
contractuels) CAT. Temps
complet
Temps
Non
Complet
Effectif
pourvu
FILIERE SANITAIRE ET SOCIALE
* Secteur social et activité d’éducation
Educateur de jeunes enfants (7)
Crèche de Dolus et Saint Georges
Responsable du relais petite enfance A 3 0 2
Educateur de jeunes enfants contractuel Crèche de Dolus et Saint Georges A 2 0 2
Cadre d'emploi des éducateurs de jeunes
enfants Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 0
Agent social principal 1ère cl (8) Crèche de Dolus et Saint Georges C 2 0 2
Agent social principal 2eme cl Crèche de Dolus et Saint Georges C 1 0 1
Agent social territorial Crèche de Dolus et Saint Georges C 3 0 3
Cadre d'emploi des Agents sociaux
territoriaux Crèche de Dolus et Saint Georges C 1 0 0
* Secteur médico-social
Cadre d’emploi des cadres de santé (11) Crèche de Dolus A 1 0 0
Infirmière en soins généraux Crèche de Dolus A 1 0 1
Cadre d'emploi des infirmières en soins
généraux Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 0
Cadre d'emploi des puéricultrices Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 0
Auxiliaire de puériculture de classe
supérieure Crèche de Saint Georges /Dolus B 3 0 3
Auxiliaire de puériculture de classe normale Crèche de Saint Georges / Dolus B 2 0 1
Cadre d'emploi des Auxiliaires de
puériculture Crèche de Dolus et Saint Georges B 1 0 0
TOTAL FILIERE SANITAIRE ET SOCIAL 23 0 15
FILIERE DE L’ANIMATION
Animateur territorial (9) Coordinatrice enfance jeunesse B 1 0 1
Animateur contractuel Responsable Bureau Information Jeunesse B 1 0 1
Cadre d'emploi des animateurs territoriaux Responsable service Enfance Jeunesse B 1 0 0
Adjoint territorial d'animation principal
1ème cl Directeur(trice) centre de loisirs C 1 0 1
Adjoint territorial d'animation principal
2ème cl
Coordinateur (trice) projets enfance
jeunesse
Animateur(trice) jeunesse
C 2 0 1
Adjoints territoriaux d'animation Animateur(trice)s centre de loisirs C 2 0 2 29
Adjoint territorial d’animation contractuel Animateur(trice) jeunesse C 2 0 1
Cadre d'emploi des Adjoints d’animation Animateur(trice) jeunesse C 1 0 0
TOTAL FILIERE ANIMATION 11 0 7
FILIERE SPORTIVE
Cadre d'emploi des Conseillers des APS A 1 0 0
Cadre d'emploi des Educateurs des APS B 1 0 0
TOTAL FILIERE SPORTIVE 2 0 0
Total de l'effectif de la CDC (ens. des
services) : 125 0 96
Effectif budgétaire
EFFECTIF Régie Musée et Patrimoine de l'ile d'Oléron Temps de travail
Grades ou emplois (Agents titulaires ) Cat. Temps complet Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
Attaché de conservation Responsable de service RMPIO A 1 0 1
Assistant de conservation ppal de 1ère cl Responsable Musée Responsable Maison Paysanne B 2 0 2
Assistant de conservation contractuel
Régisseur de la réserve muséale
Responsable accueil et animation du
moulin de la Brée
B 2 0 2
Technicien contractuel (10) Meunier(ière) au moulin de la Brée B 1 0 1
Adjoint du patrimoine pp de 1ère cl
Médiateur(trice) service des publics
Responsable accueil Musée
Responsable Ecomusée Port des
Salines
C 3 0 3
Total de l'effectif de la Régie Musées &
Patrimoine : 9 0 9
EFFECTIF de la Régie Oléron Déchets Effectif budgétaire
I - Salariés de droit privé Temps de travail
Intitulé du poste Statut Temps complet Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
Services communs et collecte
Responsable service financier et
comptabilité CDI 1 0 1
Responsable service marchés publics CDI 1 0 1
Technicien(ne) du bâtiment CDI 1 0 1
Chef de service Régie Oléron Déchets CDI 1 0 1
Référent(e) collecte Point d'apport
volontaire (PAV) CDI 1 0 1
Référent(e) Porte à Porte (PAP) CDI 1 0 1
Agent(e)d'accueil et de facturation ordures
ménagères CDI 1 0 1
Agent(e) technique qualifié CDI 1 0 1
Agent(e) technique qualifié CDI 1 0 1
Assistant(e) du service ROD CDI 1 0 1
Agent(e) de lutte contre les dépôts sauvages CDI 1 0 1
Ecopôle Déchèteries Sensibilisation 30
Responsable d'exploitation CDI 1 0 1
Responsable réduction des déchets CDI 1 0 1
Chargé(e)s des sites de compostage CDI 2 0 2
Référente compostage CDI 1 0 1
Chargé(e) de mission prévention et
communication CDI 1 0 1
Agent(e) de distribution et de sensibilisation CDI 1 0 1
Agent(e) chargé de l’accueil et de pesée
(Ecopôle) CDI 1 0 1
Gardien(ne) de déchetterie
Agent de valorisation des métaux CDI 6 0 5
Conducteur(trice) d’engins CDI 3 0 3
Référent(e) des déchèteries CDI 1 0 1
Agent(e) en charge du bricopôle Expérimentation CDD 1 0 1
Total 30 0 29
Effectif budgétaire
II - Agents titulaires Temps de travail
Grades ou emplois Cat. Temps complet Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
FILIERE ADMINISTRATIVE
Adjoint administratif ppal 1ere cl Agent d'accueil et de facturation ordures ménagères C 1 0 1
Adjoint administratif ppal 2ème classe Agent d'accueil et de facturation ordures ménagères C 1 0 1
Total (1) 2 0 2
FILIERE TECHNIQUE
Agent de maitrise conducteur(trice) d'engins C 1 0 0
Adjoint technique principal de 1ere cl conducteur(trice) d'engins C 1 0 1
Total (2) 2 0 1
Total agt. tit. ROD ou de droit public (1+2) 4 0 3
Total de l'effectif total Régie Oléron Déchet : 34 0 32
Effectif du service tourisme Effectif budgétaire
Temps de travail
Grades ou emplois (Agents titulaires) Cat. Temps complet Temps
Non
Complet
Postes
pourvus
FILIERE ADMINISTRATIVE
Rédacteur principal de 1ere cl. Office de tourisme Marennes Oléron B 1 0 1
Adjoint administratif principal de 1ème cl Office de tourisme Marennes Oléron C 1 0 1
Adjoint administratif ppal 2ème cl Office de tourisme Marennes Oléron C 1 0 0
Total de l'effectif total de service tourisme 3 0 2
EFFECTIF TOTAL 171 0 139
1) départ de l'agent en poste 31
2) Nomination agent suite avancement de grade
3) Ouverture poste animateur (trice) foncier agricole
4) Nomination agent suite avancement de grade
5) Ouverture de poste chargé-e d’opération pistes cyclables
6) Création 2 postes espaces verts/naturels
7) Départ agent en retraite
8) Nomination 2 agents suite avancement de grade
9) recrutement par mutation
10) recrutement de la meunière
11) recrutement suite départ d’un agent
Pas d’observation.
30. CDC OLERON – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, APPROUVE les modifications budgétaires suivantes :
- Prise en compte des décisions de Conseil Communautaires présentées lors du Conseil du 25 mai 2023 - Appel de fonds par le Département pour travaux d’urgence d’extraction de sable Port du Douhet (11700€) et travaux sur la Perrotine / Boyard selon DCC 49 du 6/4/23 : 5516.54 €. - Actualisation du budget.
Pas d’observation.
31. RMPIO – DEMANDE DE SUBVENTION POUR ACQUISITION TABLEAU
Dans le cadre de sa politique d’enrichissement des collections, le musée de l’île d’Oléron souhaite acquérir pour ses collections Beaux-arts, une huile sur toile de Boris TASLITZKY (1911-2005) Deux femmes dans la forêt des Saumonard près de Boyardville, réalisée en 1952.
Cette proposition d’acquisition a reçu un avis favorable la Commission scientifique régionale des musées de France -Acquisition région Nouvelle-Aquitaine - qui s’est tenue le 14 novembre 2022.
Le coût d’objectif global de cette acquisition est de 2 500 €.
Dépenses
TTC Recettes TTC 32
Acquisition d’une huile sur toile de Boris TASLITZKY (1911-
2005)
Deux femmes dans la forêt des Saumonard près de Boyardville
114,5 x 146 cm, 1952. 2 500 € ETAT - DRAC - 845 €
FRAM - 405 €
Communauté de communes de
l’île d’Oléron (50%) - 1250 €
2 500 €
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, AUTORISE le Président à engager toutes démarches nécessaires pour obtenir cette aide financière auprès de l’Etat et du Fonds régional des acquisitions des musées.
Pas d’observation.
***