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unknown - 22.Rapport activité ACM année 2023
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Thèmes du document : Éducation, Sport, Loisirs,
& BAR-SUR-AUBE
1
RAPPORT ACTIVITE – Année 2023
Accueil de Loisirs Bar-sur-Aube
Les Petits Baralbins
ANNÉE 2023 2
SOMMAIRE
Préambule
I. Rappel du Projet Educatif
II. L’équipe pédagogique
III. Animations et temps forts
IV. Statistiques de fréquentation
V. Evolution et perspective 3
Préambule
L’année 2023 a permis de sortir de la période du Covid et nous avons constaté une hausse progressive de nos effectifs tout au long de l’année.
Nous avons pérennisé les activités mises en place qui ont fonctionné tout en conservant la thématique à la semaine et la pluridisciplinarité (culturelle, sportive, artistique, manuelle…) qui constitue le ciment de notre projet pédagogique.
De beaux projets ont été mis en place et les différentes structures et ressources municipales ont été utilisées durant l’année.
L’ouverture au moins de 6 ans qui a eu lieu en 2022 a été conforté par le remplissage complet quasi systématique de cette tranche d’âge tout au long de l’année 2023. Ponctuellement nous avons même été forcé de refuser certains enfants faute de places.
Le nouvel espace activités/dortoir agréé en 2023 pour les plus petits a permis d’améliorer le cadre de vie des enfants et des animateurs. 4
I/ rappel du Projet Educatif
Le Projet éducatif a été élaboré par la mairie de Bar-Sur-Aube qui est l’organisateur et qui se situe Place Carnot 10200 Bar-Sur-Aube. Contact au 03.25.27.04.21.
La municipalité de Bar-sur-Aube a souhaité mettre en place une offre éducative et de loisirs de qualité sur les mercredis et les périodes de vacances scolaires pour les enfants scolarisés de 3 à 13 ans.
La municipalité souhaite ainsi via son accueil de loisirs :
▪ Développer des activités intergénérationnelles : rencontrer et échanger avec les personnes âgées, faire des actions citoyennes ou encore faire un projet
intergénérationnel et avec les associations locales.
▪ Faire découvrir aux enfants le territoire où ils grandissent : valoriser le patrimoine local comme par exemple la colline Sainte Germaine, le parc de la gravière etc …
▪ Faire participer les enfants à la vie de leur commune et à ses temps forts et dynamiser la vie locale : favoriser et faciliter l’émergence de projets communs et
renforcer les projets et événements existants.
▪ Enrichir et diversifier l’offre d’activités avec l’intervention de structures municipales, associatives, artistiques, culturelles et sportives : tisser des liens avec
les structures municipales ou associatives présentes sur le territoire comme, par exemple, la médiathèque Albert Gabriel, le complexe sportif, le conservatoire de musique ou encore la monde associatif baralbin.
Ceci afin de permettre aux jeunes de milieux différents, de participer à des activités individuelles et collectives, adaptées à leur âge, à leurs intérêts et à leurs besoins. 5
II/ L’équipe pédadogique
L’équipe pédagogique est composée d’un directeur et d’une directrice adjointe
qui sont occupés par des agents titulaires de la collectivité et qui officient sur les
mercredis en périscolaires et sur les périodes de vacances en extrascolaire.
La direction :
Benoit BAPTISTE – Directeur CTAPS titulaire au sein de la collectivité
Morgane GUILIANI – Directrice adjointe, Stagiaire BAFD et titulaire au sein de la
collectivité
En renfort de cette équipe viennent s’ajouter deux à trois animateurs par
semaine sur les périodes de vacances et suivant les effectifs et activités mises ne
place.
Les animateurs « habituels » :
Maxime VOYARD – Animateur, Titulaire BFA
Adeline HENNEPEAUX – Animatrice, Stagiaire BAFA
Agent d’entretien et de restauration :
Florentin GRUYER
Afin de créer une forme de stabilité nous avons tenté de nous appuyer sur un
noyau dur et sérieux d’animateurs qui ont participé à la majorité des sessions de
l’ACM.
Les relations
L’équipe pédagogique considère que la qualité des relations entre les différents acteurs est primordiale afin que tout se déroule dans les meilleures conditions qui soient.
Les complémentarité des deux directeurs de part leurs cursus de formation et leurs spécialités éducatives permet une ouverture sur l’ensemble des disciplines et de pouvoir proposer une référence et un cadre à l’ensemble de nos animateurs.
Pour tisser un lien avec les familles nous avons également mis en place des « grands jeux » et des « apéros » avec les familles des enfants. 6
III/ Animations et temps forts
Voici quelques-uns des thèmes, sorties et activités marquantes de l’année 2023.
• Une thématique sur Walt Disney et sur la nature et les éléments (ramassage des déchets, journée avec les militaires…)
• Des sorties cinéma, piscine, et des partenariats avec les clubs sportifs locaux (journée handisport, tir à l’arc, boxe, tennis, gymnastique, tennis de table…)
• Des activités organisées : course d’orientation, randonnées, jeux de piste de Troyes la Champagne, 7
• Des liens intergénérationnels
Les activités du mercredi ont également permis la mise en place de thématiques et de sorties sur plusieurs mois
• Les 4 éléments sur l’été 2023 nous ont permis d’allier les activités sportives et la découverte de lieux culturels remarquables du bar sur aubois
• Médiathèque ateliers multimédia, musique avec la découverte des instruments à vents, foyer logement notamment… 8
IV/ Statistiques de fréquentation
1. Activités périscolaires (mercredis)
Mercredis journée avec repas journée sans repas mercredi matin mercredi A-M TOTAL Taux
occupation
166 17 134 22 339 51 %
La fréquentation des activités du mercredi a connu une hausse progressive et durable l’année 2023. L’ouverture au moins de 6 ans depuis 2022 a permis de rehausser la fréquentation moyenne.
Durant l’année 2023, ce sont 339 enfants (258 en 2022 soit 31% en plus) qui ont fréquenté les activités périscolaires représentés par environ 40 enfants et environ 30 familles différentes
2. Activités extrascolaires
Période Enfants moins de 6 ans Enfants plus de 6 ans Moyenne par semaine TOTAL Taux occupation
TOTAL 289 793 17 1082 70%
L’accueil a connu une fréquentation importante au fur et à mesure de l’année
(notamment en été 2023). Ceci récompense le travail effectué depuis l’ouverture par
l’équipe pédagogique et la fidélisation des familles. 9
Voici les chiffres en détail sur les différentes périodes :
Février 2023
Nombre enfants inscrits/semaine Nbre d'enfants
Taux
occupation
Fevr 2023 avec repas sans repas
TOTAL 146 23 169 56 %
Avril 2023
Nombre enfants inscrits/semaine Nbre d'enfants Taux occupation
avr-23 avec repas sans repas
TOTAL 128 64 192 64 %
Juillet/ Aout 2023
Période Nombre enfants inscrits/semaine TOTAL Taux occupation
- 6ans 6/13 ans
TOTAL 168 418 586 53 %
Octobre 2023
Nombre enfants inscrits/semaine 3-6 ans 6-12 ans
Nbre
d'enfants
Taux
occupation
avr-23 avec repas sans repas
TOTAL 111 24 135 50%
Durant l’année 2023, ce sont 1082 enfants qui ont fréquenté les activités extrascolaires (+12% par rapport à 2022) représentés par 65 enfants et 42 familles différentes.
Moyenne
par jour
17 enfants
Moyenne
par jour
19 enfants
Moyenne
par jour
16 enfants
Moyenne
par jour
15 enfants 13) ACCUEIL DE LOISIRS "Les Petits Baralbins"
Tarifs à la journée avec repas
Quotient familial
0 à 800 euros 11,00 €
800 à 1100 euros 12,00 €
1100 à 1400 euros 13,00 €
Plus de 1400 euros 14,00 €
Tarifs à la journée sans repas
Quotient familial
0 à 800 euros 7,00 €
800 à 1100 euros 8,00 €
1100 à 1400 euros 9,00 €
Plus de 1400 euros 10,00 €
Tarifs à la demie-journée sans repas
Quotient familial
0 à 800 euros 3,50 €
800 à 1100 euros 4,00 €
1100 à 1400 euros 4,50 €
Plus de 1400 euros 5,00 €
Tarifs à la demie-journée avec repas
Quotient familial
0 à 800 euros 7,50 €
800 à 1100 euros 8,00 €
1100 à 1400 euros 8,50 €
Plus de 1400 euros 9,00 €
Réduction à partir du 2ème enfant 10%
10
Cette fréquentation représente 11671 heures de présence répartie de la façon suivante :
Heures accueil
extrascolaires
Enfants moins de
6 ans
Enfants de plus
de 6 ans
Total
2023 4612 7059 11671
V/ Bilan financier
Rappel des tarifs : Charges à caractère général 9 046,44 €
Dont cantine| 5698,58 €
achat de fournitures 3 347,86 €
activités extérieures
Charges de personnel 67 409,14 €
DEPENSES TOTALES| 76455,58€ |
Facturation 16 223,57 €
Participation CAF 9 656,54 €
RECETTES TOTALES| 25 880,11 €
RESULTAT|- 50 575,47 € |
11
Résultats financiers 2023 :
VI/ Evolution et perspective
En ce début d’’année 2024, nous constatons une stabilité sur nos effectifs et
une tendance à la hausse de la demande des enfants de moins de 6 ans.
Afin de proposer des activités correspondantes aux attentes des plus grands nous
allons relancer le dispositif des stages sportifs pour les enfants de 10 à 17 ans en
complément de l’ACM.
Une réflexion st également en cours sur les horaires d’ouverture le matin pour
répondre à une demande croissante (ouverture à 8h au lieu de 8h30.