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Document publié le Lundi 31 mars 2025 par la commune de Mantes-la-Jolie.
Lien du pdf (Conseil Municipal - DELV 2025 03 31 17 Autorisation de Signature de la Convention de Plan de Sauvegarde 2025 2030 Pour la Copropriété ju)
Thèmes du document : Travail et emploi, Banque, Économie et finances,
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1
31 mars 2025
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Niveau des charges : coût/lot Exercices Evolution
2020 2021 2022 2023
Charges annuelles brutes / nombre de lots 3 -32%
Charges annuelles nettes / nombre de lots 3 -13%
Sur une base de 106 lots d'habitation
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 6. Assurance
7. Ascenseurs
8. Electricité des parties communes et ascenseurs
9. Entretien et réparations
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Catégories des procédures (pour Nombre
Irrécouvrables constatés à apurer 0 Créances douteuses estimées 9 En attente de distribution de prix 0 Saisie immobilière en cours 0 Vente amiable en cours 2 Exécution autres (bancaires, loyers,
etc.) en cours 0 Titre exécutoire sans procédure 9 126 k
Assignation en cours 0 Assignation à engager 6 Procédures précontentieuses 11 Procédures amiables 4
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 - Enjeu n°1 : faciliter la coordination entre les acteurs sociaux dont la MOUS relogement
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 - Calendrier et organisation du passage en monopropriété de immeuble
prestations ou de travail souscrits par le syndicat
- M au regard des perspectives
suite à la décision de transformation patrimoniale et de démolition totale ou partielle des
Le SDC fortement endetté auprès de différents tiers :
-
- Les copropriétaires (les avances, les produits) n
proposer des protocoles de désendettement aux différents créanciers.
double objectif :
- tout au long du processus et des étapes successives (la phase préparatoire et antérieure à
- Modéliser le scénario de la liquidation pour la clôture budgétaire et proposera des projections financières et de trésorerie
- Construire un protocole de liquidation multipartite qui définira les modalités de déclinaison des objectifs, les engagements de chaque partie et les clauses de rendez-vous
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 La continuité des services
:
- Une première phase actuelle de fonctionnement du syndicat de copropriétaires dont la gestion est confiée au syndic
- Une seconde phase privatives et communes
son statut.
u SDC
actuels.
Un inventaire des contrats sera proposé :
- le SDC avec des tiers
-
-
Et pour chaque contrat, des préconisations de modalités de terminaison ou de transfert, en fonction :
- Pour les contrats de travail o Des obligations du SDC o
o Des conditions de terminaison (départ en retraite, licenciements) o Des nouveaux formats pour le maintien des services post expropriation -
o Des modalités de résiliation o Des nouveaux besoins post expropriation (rationalisation des services en fonction de
o Des conditions et les modalités des éventuels transferts o Des nouveaux formats de gestion
La modélisation du scénario de liquidation
u SDC actuelles ou à venir,
- En amont de la phase de liquidation pour fixer les opérations comptables nécessaires à la préparation de la phase liquidative (consolidation) et les modalités de gestion de la trésorerie en prévision du financement des frais de liquidation
- Durant la phase de pré-liquidation lorsque le taux de maîtrise foncière aura atteint un niveau significatif permettant de figer la progression du passif, pour réaliser les opérations
- Durant la phase de liquidation
pour mettre un terme à la mission du liquidateur.
La première étape consistera en un inventaire des enjeux financiers:
-
- Les dettes et créances vis-à-vis des fournisseurs
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 - Les dettes et créances vis-à-vis des copropriétaires - et provisions pour créances douteuses déjà constatées/mobilisées)
- Les charges futures de liquidation (émoluments du liquidateur, dépenses de recouvrement)
La seconde étape consistera à proposer un outil projectionnel pluriannuel qui intégrera les différentes données et leur évolution prévisible :
-
des
, et selon une méthode empirique de capacité de recouvrement construite
- Le financement des couts de fonctionnement du syndicat puis des seuls coûts résiduels des frais de liquidation
-
- Le niveau de la trésorerie disponible aux différentes périodes
:
- De proposer des protocoles de désendettement des fournisseurs créanciers - De proposer des formats de désendettements des copropriétaires créditeurs - De proposer les temporalités adaptées
La gouvernance de la liquidation
sera pleinement associé aux enjeux et notamment lors de la phase préalable. Il conviendra de définir avec lui :
- Le format de la future gouvernance de la liquidation et les interactions avec les outils du plan de sauvegarde
- Les conditions financières dont les charges de liquidation (honoraires, honoraires de conseils) *
liquidation en limitant les dépenses au volume des produits que le SDC en liquidation percevra (p
Le protocole de liquidation multipartite
Il définira les conditions de réalisation de la liquidation, les engagements de chacune des parties prenantes, les clauses de rendez-vous pour les ajustements éventuels des engagements (principalement en fonction du niveau de recouvrement des impayés), et sera cosigné par : -
- La Ville -
-
-
La commission « liquidation » qui réunira le syndic le conseil syndical et les partenaires publics pour évaluer la trajectoire financière du syndicat en liquidation et en phases préparatoires et préparer la mise en ordre comptable et de gestion du syndicat en vue de son projet de protocole permettant de fixer les objectifs, la gouvernance et le budget de la liquidation.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 - Le syndic et le futur liquidateur
- Les fournisseurs
- Aide au redressement de la gestion - Budget de fonctionnement du SDC
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Assiette subvebtionnable ANAH sur la base de
106 lots
EMPLOIS
(Travaux) %
TRAVAUX PARTIES COMMUNES
POSTES DE DEPENSES ELIGIBLES
Assiette ANAH
sur HT
Serrurerie 100% HT TVA 100%
Ventilation 100% HT TVA 100%
Electricité 100% HT TVA 100%
Chauffage 100% HT TVA 100%
Ascenseurs 100% HT TVA 100%
Plomberie 100% HT TVA 100%
TOTAL ANAH TOTAL EPF
TOTAL TRAVAUX ELIGIBLES TOTAL SUBVENTIONS
PLAN DE FINANCEMENT TRAVAUX RELATIFS AU FONDS DE VEILLE TECHNIQUE ET SOCIALE
SUBVENTIONS ANAH SUBVENTIONS EPF
SYNDICAT SECONDAIRE DE COPROPRIETAIRES JUPITER MANTES LA JOLIE
Plan de financement sur la base des besoins sur 12 mois
RESSOURCES
(Fonds de subventions ANAH/EPF)
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20250331-DELV-2025033117-DE
Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 08/04/2025 Typologies Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Total
Logements - dont
de PO Logements Indignes ou
Très
Dégradés
- dont
Travaux de
Lutte contre
La précarité
Énergétique
- dont aide pour
de la personne
Logements de PB
Logements traités dans le
compris mixage des aides 105 105 105 105 105 105
Total des logements
Habiter
Mieux
- dont PO
- dont PB
- dont logements en
copropriété
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 AE prévisionnelles
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Total
Aide au SDC T1 - Travaux prioritaire (aide aux travaux s 526 776 526 776 T2 - Travaux de réhabilitation
Financement du PDS
Bonification T2
Prime MPRcopro
T3 Travaux Financement du PDS 51 51 51 51 51 259
Bonification T3
Aide à la résidentialisation
Aide au redressement de la gestion 20 900 20 900 20 900 20 900 20 900 104 500
Expertises complémentaires
Aide à la collectivité
locale ou opérateur
de portage
Suivi-animation 81 76 76 76 76 388
Ingénierie de portage
Travaux portage
GUP 12 500 12 500 12 500 12 500 12 500 62 500
Coordonnateur de PDS
Chef de projet
Expertises complémentaires
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Total
Aides aux travaux en parties
communes
92 14 14 14 14 151
Suivi-
animation 113 680 107 107 107 107
GUP
Coordonnateur
du PDS
Chef de projet
TOTAL
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Financeurs Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Total sur 5 ans
Anah
(50% HT)
388 800
EPF 113 680 107 107 107 107 544 320
Total TTC 194 184 184 184 184 933 120
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20250331-DELV-2025033117-DE
Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20250331-DELV-2025033117-DE
Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20250331-DELV-2025033117-DE
Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20250331-DELV-2025033117-DE
Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025 Pour le maître d'ouvrage, Pour le Préfet, délégué local de l'Anah,
Pour la Communauté Urbaine
GPS&O,
Pour la Commune de Mantes-
la-Jolie,
Pour le syndicat de copropriétaires représenté par
son syndic,
Pour le président du CS,
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 08/04/2025
Date de réception préfecture : 08/04/2025