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unknown - note de synthe se compte administratif 2020
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Sin-le-Noble.
Lien du pdf (unknown - note de synthe se compte administratif 2020)
Thèmes du document : Banque, Économie et finances, Investissement et développement économique,
À 35
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‘exercice
2020
se
solde
par
un
résultat
global
excédentaire
de
7
645
540,55
€
en
très
nette
progression
par
rapport
aux
exercices
antérieurs
à
2014.
Ce
ésultat
intègre
les
résultats
de
clôture,
au
31
décembre
2020,
des
sections
de
fonctionnement
et
d'investissement
ainsi
que
les
restes
à réaliser.
+
ors
de
la
présentation
du
compte
administratif
du
premier
exercice
comptable
entier
du
premier
mandat
de
l'actuelle
majorité
municipale
soit
celui
le
2015,
la
conclusion
avait
été
que
la
première
amélioration,
obtenue
à
l'époque,
devait
être
confirmée
par
une
deuxième
année
consécutive
de
ons
résultats
prouvant
une
amélioration
structurelle.
L'objectif,
alors
fixé,
d’une
gestion
maîtrisée
des
finances
de
notre
commune
pauvre,
et
aux
inances
particulièrement
fragiles
et
extrêmement
fragilisées
par
plusieurs
années
de
difficultés
de
gestion
sous
le
mandat
2008-2014,
à
donc
été
empli
puisque
depuis
6
exercices
budgétaires,
l'excédent
de
fonctionnement
est
supérieur
à
2 000
000
€.
Il
est
même
de
10
433
623,71
€
pour
‘exercice
2020
en
intégrant
les
résultats
antérieurs
reportés.
l'excédent
de
fonctionnement
2020
qui
sera
reporté
sur
2021
s'élève
lui
à 7
645
540,55
€.
‘historique
des
résultats
de
clôture
depuis
2011
est
le
suivant
:
Années
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Résultats
|-1403636€
|
547363
€ |
828236€
|
2202875€
|
2018090€
|
4795
115€
|
6221
782€
|
6236552€|
764554055€
es
résultats
de
l'exercice
2020
s'établissent
comme
suit
:
Rappel
2015
Rappel
2016
Rappel
2017
Rappel
2018
Rappel
2019
2020
lésultat
de
l'exercice
de
la
2566932,92€
|
2188289,74€
|
1732727,58€
|
3075980,62€
2617083,38€
|
4197 071,84€
ection
de
fonctionnement
Résultat
antérieur
reporté
828236,77€
|
2202875,87€
|
201822567€
|
375095325€
|
622178182€
|
623655187€
Résuitat
de
clôture
de
3395169,69€
|
4391165,61€
|
3750953,25€
|
6s826933,87€
|
ssssscs20e
|
10433 623,71€
Fonctionnement
Résultat
de
l'exercice
dela
| ocsy320€
|
53168933€
|
4049667,90€
|
- 2262 037,13€
|
-308476923€
|
-62191202€
section
d'investissement
Résultat
antérieur reporté
|
-1814485,88€
|
1032357,32€
| 156404665€
|
561371455€
|
275167742€
|
:3309181€
ei
1032357,32€
|
1564
046,65
€ |
561371455€
|
2751677,42€
|
-33309181€
|
-955002,83€
l'investissement
Recettes
2682
000,00
€ |
2458
704,60
€ |
1870599,74€
|
205396955€
|
2218031,34€
|
618862,76€
Dépenses
4906 651,14€
|
6395
826,44
€ |
6440152,59€
|
541079902€
|
4487252,86€
|
2451942,09€ 3 48'TSS
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DEPENSES
DE
FONCTIONNEMENT
Elles
silèvent
à 16
354
811,28
€
en
2020
soit
une
baisse
de
1 715
095,42
€
par
rapport
à 2019.
d’invesissement
18
485
462,22
€
18418
973,28€
18
069
906,70€
16
354
811,28
€
Dépases
de
|
Pour
mémoire
|
Pour
mémoire
|
Pour
mémoire
Réalisé
2020
Remarques
fonctinnement
|
Réalisé
2017
|
Réalisé
2018
Réalisé
2019
4
Chapitre
en
forte
baisse
de
953
826
€
du
fait
de
la
prise
en
compte
de
la
remarque
de
la
CRC
sur
les
rattachements
de
dépenses
en
fin
d'exercice.
Cette
situation
est
exacerbée,
en
outre,
par
le
second
confinement
avec
des
services
comptables
de
nos
fournisseurs
en
télétravail
et
donc
un
important
volume
de
factures
non
o11-Chrees
à
parvenues.
Ces
dépenses
seront
comptabilisées
sur
l'exercice
2021
ce
qui
carctès
énérat
|
3 773
850,57
€ |
3 932
703,44€
|
3 871
232,
72€
|
2 917
406,05
€
limpliquera
mécaniquement
une
hausse
conséquente
de
ce
chapitre.
Par
ailleurs,
la
8
crise
sanitaire
a
entrainé
l'annulation
des
spectacles
et
autres
cérémonies,
une
période
de
confinement
qui
a
conduit
à
la
réduction
des
transports
scolaires,
une
baisse
de
consommation
du
chauffage,
de
l'électricité
et
des
dépenses
de
fonctionnement
des
services.
Ces
baisses
de
dépenses
étant
contrebalancées
par
une
forte
baisse
des
produits
du
domaine
et
des
services
constatée
au
chapitre
70.
012-Chrges
de
Ce
poste
de
dépenses
est
en
diminution
de
514
312
€.
Cela
s'explique
notamment
personiel
11444
451,09
€|11
327
988,21€|
11696
309€
|
11
181
997,13
€
par
une
moindre
activité
pendant
la
période
de
confinement.
Ce
chapitre
comptabilise
notamment
les
subventions
aux
associations
et
la
65-Chaces
de
subvention
au
CCAS.
Pour
rappel,
la
commune
n’a
pas
souhaité
diminuer
les
tion
ourante
1
119
908,20
€ |
1
048
471,51€
|
1118093,96€
|
1 231
701,50€
subventions
aux
associations
malgré
les
périodes
de
confinement
et
d’arrêts
des
8
”
activités.
Vu
le
contexte,
la
subvention
au
CCAS
à,
quant
à
elle,
été
augmentée
de
façon
significative.
66-Chages
Représentent
les
intérêts
d'emprunt
en
baisse
du
fait
de
la
politique
de
financiées
343
710,76€
|
384
747,97€
318,
483,85€
25645933
€
désendettement
à l'œuvre
depuis
4
ans.
GT-Chages
1265894€
|
8211,39€
44
314,90€
42
618,23
€
-
exceptinnelles 042-Trasfert petur
1
790
882,66
€ |
1
716
850,76€
|
1021
472,27€
694
630,04
€
Constatent
traditionnellement
les
dotations
aux
amortissements
et
aux
provisions.
d'ordre 023-Virment
à
la
section
/
/
/
=
L'excétent
de
fonctionnement
de
l'exercice
2020
est
de
4
197
071,84
€
soit
une
forte
hausse
par
rapport
à
2019
de
1 579
988
€.
Y
compris
en
cette
période
difficik
de
crise
pandémique
inédite,
le
pilotage
budgétaire
à
l’œuvre
depuis
2014
a été
maintenu
et
a continué
de
produire
ses
effets.
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SJJON
2[
UIS
ap
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30NON
- 0z0ë
fnonsiuwupy
a1duwo)
LNAMNASSILSAHANTA
SHLLDAH
SAT
- 9 Ol-Soide
d'exécution
positif
5 613
714,55
€
roorté
de
N-1
2751677,42
€
7
-
_
00-Opérations
d'ordre
en
setions
Enregistrent
les
dotations
aux
amortissements
et
1 716
850,76
€
aux
provisions.
1021
472,27
€
694
630,04
€
-
D
-
LES
DEPENSES
D'INVESTISSEMENT
Les
dépenses
d'investissement
se
sont
élevées
à 5
203
724,37
€
auxquels
s'ajoutent
2 451
942,09
€
de
restes
à réaliser.
Pour
mémoire
Pour
mémoire
Réalisé
2020
Dépen
‘investi
t
.
iser
penses
d'investissemen
Réalisé
2018
Réalisé
2019
Restes
à
réalise
Remarques
001-Solde
d'exécution
positif
si
reporté
de
N-1
=
=
333
091,81
€
_
-
20-immobilisations
incorporelles
62
086,72
€
43
615,09
€
50
795,55
€
22
147,80
€
Frais
d'étude,
logiciel,
licence
…
204-Subventions
d'équipements
Comptabilise
la
contribution
communale
nées
qui
282
295
€
315
903
€
320
533,00
€
versée
à la
CAD
pour
le déficit
de
l'éco-quartier
du
Raquet
Les
principaux
postes
sont
la
rénovation
de
la
salle
de
sports
Joliot
Curie
(584
492€),
les
voiries
(496
985
€},
ies
véhicules
(142
417€),
les
21-Immobilisations
corporelles
988
208,31
€
2
292
449,09
€
2 445
229,93
€
2056561,66€
laires
de
jeux
(165
764€),
la
rénovation
des
abats
sons
de
l'église
Saint-Martin
(113
810
€),
les
mises
aux
normes
des
établissements
scolaires
(120
363€)
L'essentiel
concerne
les
travaux
de
MO
pour
la
NS
salle
Joliot
Curie
(19
442
£)
et
le
projet
Matisse
23-Immobilisations
en
cours
1 298
218,45
€
85
015,43
€
64
657,00
€
67
036,92
€
(16
302
€)
ainsi
que
les
travaux
de
rénovation
des
orgues
de
!‘église
Saint
Martin
(14
429
€),
lise
|
,
:
.
Op
936-Rénovation
Urbaine
1377517,76€
|
1480926,42€
|
1280822,09€
306
195,71
€
CRE
se
les
génenses
de
rénovation
10-Dotations,
fonds
divers
et
_
16028€
1 475,37
€
L
Correspond
au
remboursement
de
taxes
réserves
d'urbanisme OCOZ
610€
8TOT
40
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fhonsiunupy
aiduo7 Pour
rappel,
cet
indicateur
était
très
préoccupant
sur
la
période
antérieure
à
2014.
On
peut
constater
qu’il
s’est
amélioré
notablement
avec
un
écart
signifiatif
entre
les
courbes
de
recettes
et
de
dépenses
dont
le
risque
de
croisement
sur
la
période
antérieure
avait
conduit
les
services
de
l’État
à
placer
la
commine
en
réseau
de
vigilance
financière
sous
le
mandat
2008-2014
notamment
en
2009
et
2010.
F
- LEPARGNE
Les
épargnes
brute
et
nette
sont
les
soldes
de
gestion
les
plus
utilisés
car
les
plus
pertinents
pour
apprécier
la
santé
d’une
collectivité.
1I
s'agit
des
essources
internes
disponibles
pour
financer
les
investissements
et
rembourser
les
emprunts
existants.
De
2007
à
2012,
l'épargne
nette
est
restée
\égative
amenant
la
Chambre
Régionale
des
Comptes
à
conclure
«
la
situation
financière
de
la
commune
apparaît
particulièrement
fragile,
Si
sa
CAF
vrute
permet
enfin
en
2012
de
couvrir
l'amortissement
de
la
dette
en
capital,
cette
amélioration
n’est
qu'apparente.
Elle
est
due
à
des
recettes
*xceptionnelles
pour
un
montant
de
1,4
million
d'euros
rendant
difficile
le
recours
à l'emprunt.
»
:
Moyenne
Le:niveaux
d'épargne
2007-2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Epargne
brute
1 166
002
€
2 241
123€
3019287€
|
2595939€
|
3513
205€
|
3454
299€
|
3604056€
|
4703410€
(dargne
de
gestion-
clarges
financières)
Epargne
nette
-
34610€
1
010
862
€
1743
527
€
1293
692€
|
2248
498
€ |
2087
007€
|
2517200€
|
3730
245€
(épargne
brute-
nmboursement
en
apital
de
la
dette)
*En
2020,
l'épargne
de
gestion
(recettes
de
gestion-
dépenses
de
gestion)
reste
à
un
niveau
particulièrement
élevé
et
une
nouvelle
fois
inédit
au
egard
de
l'historique
municipal
à 4
989
869
€.
Sur
la
période
2014-2020,
la
moyenne
de
l’épargne
nette
sur
les
7
ans
de
la
gestion
de
l’actuelle
équipe
municipale
est
donc
de
2 090
147
€
à
‘omparer
avec
la
moyenne
négative
de
34
610
€
du
mandat
précédent
(2008-2014).
Au
total,
le
différentiel
d'épargne
nette
générée
entre
les
gestions
des
deux
équipes
est
donc
de
quasi
15
millions
(14
838
691
€).
Les
ratios
d'épargne
ont
enregistré
depuis
2014
une
amélioration
significative.
C’est
une
excellente
nouvelle
car
un
niveau
satisfaisant
d'épargne
rrute
est
le
fondement
de
toute
analyse
financière
prospective.
Il s'agit
d’une
contrainte
de
santé
financière
(la
collectivité
doit
dégager
chaque
année
les
ressources
suffisantes
pour
couvrir
ses
dépenses
courantes
et
rembourser
sa
dette)
mais
aussi
légale
(l'épargne
brute
ne
doit
pas
être
négative).
L'évolution
positive
de
l'épargne
brute
est
importante
car
elle
conditionne
la
capacité
d'investissement
de
la
ville.
Les
investissements
peuvent
être
inancés
par
des
ressources
propres
(épargne
brute)
et
externes
(subventions
et
emprunts).
Par
le
recours
à
l'emprunt,
l'épargne
brute
permet
un
effet
le
levier
important
de
1 à
10. T£'986
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€
905,12
0
13
214
881,54
€
840,85
2029
12
220
148€
773,48
(1)
:
Li
capacité
de
désendettement
mesure
le
nombre
d'années
de
mobilisation
de
l’épargne
brute
nécessaires
au
remboursement
de
l'intégralité
de
la
dette.‘lle
mesure
la
durée
théorique
du
désendettement.
Au-dessus
de
10
ans,
la
situation
est
critique,
ce
qui
fut
le
cas
de
2008
à
2011
avec
une
moyenne
de
14
ins.
Avec
un
ratio
de
2.6
ans,
le
chiffre
2020
est
excellent.
(2)
:Le
collectivités
ne
devraient
pas
dépasser
un
endettement
de
100
%
des
recettes
réelles
de
fonctionnement.
Le
ratio
2020
est
inférieur
à
60
%
ce
qui
confirne
qu'il
reste
des
marges
pour
la
commune.
(3)
:L'acours
de
dette
par
habitant
s'élève
à 773,48
€
par
habitant
pour
Sin
le
Noble
au
31
décembre
2020
et
ce
ratio
est
inférieur
aux
moyennes
nationales
qui
s'éèvent
à
886
€.
Cette
situation
positive
en
la
matière
est
obtenue
malgré
le
recours
à
l'endettement
auquel
la
commune
a
été
contrainte
pour
le
financment
du
projet
de
rénovation
urbaine
en
2014,
2015,
2016
et
2017.
H_-
CONCLUSION
à
situation
financière
qui
s'était
améliorée
de
façon
notable
depuis
2014,
3 été,
une
nouvelle
fois,
pérennisée
en
2020.
Elle
suit
la
tendance
annoncée
lepuis
2015
conformément
à
l'objectif
fixé
lors
du
Débat
d'Orientation
Budgétaire.
Excédent
de
fonctionnement,
résultat
global
excédentaire,
ratios
l'épargne
importants,
capacité
de
désendettement
historique
inférieure
à
3
ans,
confiance
des
banques,
trésorerie,
non
recours
à
l'endettement
en
2018,
2019
et
en
2020...
Les
éléments
illustrant
le
redressement
des
finances
communales
et
une
gestion
pilotée
sont
nombreux.
Mais
cette
situation
este
néanmoins
fragile
pour
plusieurs
raisons
:
Le
bilan
de
l'exercice
2020
s'inscrit
dans
le
contexte
difficile
de
la
crise
sanitaire.
*Un
très
faible
potentiel
fiscal,
qui
classe
la
ville
parmi
les
communes
défavorisées.
Ainsi
le
ratio
«
produit
des
impositions
directes
/ population
» n’est
que
de
361,11
€
pour
574
€ en
moyenne
nationale
de
la
strate
soit
un
manque
d'impôt
de
3 363
449,11
€.
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cas
également,
en
2021,
ce
qui
permettra
de
désendetter
la
commune
et
d'offrir
des
marges
de
manœuvre
pour
le
futur.
Cette
stratégie
s'inscrivant
fans
le
cadre
de
la
gestion
en
bon
père
de
famille
de
la
collectivité
par
l'équipe
municipale
en
place
depuis
2014.
Cette
amélioration
de
la
section
de
fonctionnement,
confirmée
en
2020
par
une
6°"
année
consécutive
de
bons
résultats
après
2015,
2016,
2017,
‘018
et
2019,
prouve
une
amélioration
structurelle.
La
commune
qui
reste
pauvre
continuera
d’affecter
sa
nouvelle
capacité
d’autofinancement
au
inancement
de
la
réalisation
du
stock
de
projets
non
réalisés
par
le
passé
faute
de
capacité
d’autofinancement
et
à la
poursuite
du
plan
de
rattrapage
iu
retard
accumulé
en
matière
d’investissements
(voiries,
accessibilité,
éclairage
public,
économie
d'énergie,
équipements,
informatique,
bâtiments,
riches
….)
entamé
dès
2015.
»Conformément
aux
objectifs
fixés
début
2016,
l’établissement
d’un
Plan
Pluriannuel
de
Gestion
pour
la
période
2016-2020
avait
été
réalisé
et
ce
lernier
a
permis
d’estimer
la
capacité
à
autofinancer
les
investissements
et
de
mesurer
les
leviers
en
matière
de
subventions
ou
d'emprunts.
Cela
a
Jermis
l'élaboration
d’un
plan
pluriannuel
d’investissements
présenté
chaque
année
lors
du
vote
du
budget.
Un
nouveau
PPG
couvrant
la
période
*020-2026
a
été
établi
permettant,
dans
la
continuité,
l'établissement
d’un
PPI
couvrant
la
même
période
grâce
à
la
définition
de
la
stratégie
l'endettement. La
commune
s’est
ainsi
dotée
des
outils
de
pilotage
nécessaires
à
sa
gestion
optimale
dans
le
cadre
d’une
vision
politique
à
court,
moyen
et
long
erme
permettant
anticipation,
prospective
et
sécurisation.