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unknown - Communauté de communes - Pyrénées Haut Garonnaises
unknown - Communauté de communes - Pyrénées Haut Garonnaises - 20251002 D180A Convention Operation Revitalisation Territoire Avenant N°1
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Pyrénées Haut Garonnaises - 20251002 D180A Convention Operation Revitalisation Territoire Avenant N°1)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Aménagement du territoire, Tourisme,
Envoyé en préfecture le 07/10/2025
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FONDATION
La .© © TERRITOIRES
| Les Cholet: PATRIMOINE
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AVENANT N°1 À LA CONVENTION D’OPÉRATION DE
REVITALISATION DE TERRITOIRE
POUR LA COMMUNE DE BAGNÈRES-DE-LUCHON ET LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PYRÉNÉES HAUT GARONNAISES (31)
ENTRE
La commune de Bagnères-de-Luchon
Représentée par son Maire, Monsieur Éric AZÉMAR, autorisé à l’effet des présentes suivant les
délibérations du 11 avril 2023 et du 30 août 2023 ;
La Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises
Représentée par son Président, Monsieur Alain PUENTÉ, autorisé à l’effet des présentes suivant la
délibération du 08 juin 2023 ;
Ci-après dénommées les « Collectivités bénéficiaires » ;
D’une part,
ET
L’État et l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires
Représentés par le Préfet de département de la Haute-Garonne, Monsieur Pierre-André DURAND, ci-
après désigné « l’État » ;
D’autre part,
Le Conseil Régional d’Occitanie Pyrénées-Méditerranée
Représenté par sa Présidente, Madame Carole DELGA ;
Le Conseil Départemental de la Haute-Garonne
Représenté par son Président, Monsieur Sébastien VINCINI ;
L’Établissement Public Foncier d’Occitanie
Représenté par son Directeur foncier Ouest, Monsieur Dominique BUISSON ;
La Fondation du Patrimoine
Représentée par sa Déléguée Territoriale Haute-Garonne Sud, Anne-Marie LEROY ;
La Banque des Territoires
Représentée par son Directeur Territorial, Monsieur Olivier LIVROZET ; Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
Publié le
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Vu la convention d’adhésion Petites Villes de Demain (PVD) signée le 08 juin 2021 ;
Vu le Contrat de Relance et de Transition Énergétique (CRTE) signé le 22 décembre 2021 ;
IL EST CONVENU CE QUI SUIT. Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
Publié le
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Préambule
Le 25 septembre 2023, l’État, la Région Occitanie Pyrénées Méditerranée, le Département de la Haute- Garonne, l’Établissement Public Foncier d’Occitanie, la Banque des Territoires, la Fondation du Patrimoine, la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises et la commune de Bagnères- de-Luchon ont signé la convention cadre « Petites Villes de Demain » valant convention d’Opération de Revitalisation de T erritoire (ORT).
Le plan d’actions, riche et regroupant la grande majorité des projets structurants de la ville, se décline en quatre axes, chacun abordant des sujets bien particuliers :
- Axe n°1 : Proposer une offre habitat abordable et moderne en cœur de ville - Axe n°2 : Commerces et artisanat, acteurs principaux du développement économique du territoire
- Axe n°3 : Se déplacer en territoire montagneux et rural
- Axe n°4 : Améliorer le cadre de vie et renforcer les liens sociaux.
C’est dans ce contexte que la commune de Bagnères-de-Luchon souhaite réaliser un avenant à son ORT afin d’y intégrer le projet de « Rénovation énergétique et réhabilitation du bâtiment public dit du « Casino » de Luchon ». Cela permettra d’assurer la préservation de ce bâtiment à l’architecture remarquable, témoignage du patrimoine thermal luchonnais. Cette action de préservation a d’ailleurs été mise en lumière par la Chambre Régionale des Comptes d’Occitanie (CRC) dans son dernier rapport d’observation définitif sur la gestion communale. En effet, la commune est propriétaire de l’ensemble immobilier de plus de 5 000 m², situé dans un quartier résidentiel en centre-ville. Afin de redynamiser cette partie de Luchon et de compléter l’offre thermale, il paraît évident d’inclure ce projet dans la convention d’ORT .
Ce souhait de réhabilitation n’est pas une nouveauté et apparaissait déjà comme un besoin dans les diagnostics Petites Villes de Demain et Bourgs-Centres Occitanie réalisés en 2022 et 2023. Plusieurs moyens avaient été mis en place dont :
- Un état des lieux de l’existant (documents, études, rapports etc.)
- L’organisation et l’animation d'ateliers participatifs avec les partenaires institutionnels et les acteurs locaux du territoire
- La diffusion de deux questionnaires : un à destination des habitants et un autre à destination des commerçants. Cette participation citoyenne visait à connaître l'avis des habitants du territoire, compléter le diagnostic et comprendre les tendances actuelles en termes d'habitat, de commerce, de mobilité et de cadre de vie dans le Luchonnais
- Une analyse AFOM : Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces sur les thèmes de l’habitat, du développement économique, de la mobilité, du cadre de vie et du tourisme.
Dans l’analyse AFOM, le bâtiment apparait à la fois comme un atout, par sa grandeur, son potentiel et ses salles polyvalentes, dont le théâtre, et dans les faiblesses pour son manque de restauration, de mise en valeur et de dégradation du patrimoine bâti (façades, isolation, accessibilité).
Concernant les questionnaires et les ateliers, ils ont démontré une volonté de revoir ce bâtiment public rénové, remis au centre des animations, ramenant la jeunesse et la vie nocturne (cf. COPIL PVD du 10.11.2022, résultats du diagnostic). Cela peut se traduire par l’organisation d’évènements culturels, foires, marchés nocturnes, festivals avec scène en open air etc.
Il semblait également nécessaire de réinvestir les rues perpendiculaires à l’allée d’Étigny, notamment la rue Sylvie et le passage Sacarrère qui sont des accès directs au casino depuis l’artère commerçante. Bâtiment remarquable, sa remise aux normes peut en particulier amener de nouvelles formes de tourisme, comme le tourisme d’affaires, action aujourd’hui menée par le Comité Départemental du Tourisme de la Haute-Garonne. Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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Cet avenant traitera de la phase 1 du projet, tranche ferme, consistant en la réhabilitation des structures et du clos-couvert du bâtiment.
La phase 2, tranche optionnelle, relevant du réaménagement des locaux pour le relogement du musée de France au R+1 est quant à elle directement liée aux actions suivantes :
- PVD > action 4.2.2 : Rénover l’ancien Hôtel de Lassus, actuel Office de Tourisme Intercommunal - BCO > projet 4.2.3 : Rénover l’ancien Hôtel de Lassus, actuel Office de Tourisme Intercommunal - GSO > action n°1.3.3 : Rénovation énergétique et réhabilitation du bâtiment public dit du « Casino » de Luchon (dans le cadre du développement du tourisme d’affaires en Haute- Garonne avec accueil de séminaires et autres évènements professionnels). Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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Article 1 – Objet de l’avenant
Le présent avenant ajoute une nouvelle action (cf. annexe n°3 – fiche action 4.2.3 : Rénovation énergétique et réhabilitation du bâtiment public dit du « Casino » de Luchon) au plan d’action initial et modifie le périmètre de l’ORT (cf. annexe n°1 - Périmètre d’Opération de Revitalisation de Territoire modifié).
Tous les autres termes et dispositions de la convention initiale non visés par le présent avenant demeurent inchangés.
Article 2 – Modification du périmètre de l’ORT
L’article 4.2 – Fiches actions et l’annexe n°1 – Périmètre d’Opération de Revitalisation de Territoire de la convention initiale sont modifiés afin d’étendre le secteur d’intervention de l’ORT pour y inclure le bâtiment du Casino et son parc, le Pavillon Normand ainsi que les places de Richelieu et Lézat. Cet espace est délimité par l’allée des Bains, les boulevards Ludovic Dardenne, Edmond Rostand, Charles Tron et Docteur Estradère. La nouvelle version de la convention, la nouvelle fiche action et le nouveau périmètre de l’ORT sont annexés au présent avenant.
Article 3 – Entrée en vigueur et publicité
Le présent avenant prend effet à compter de sa date de signature. Le présent avenant est publié au recueil des actes administratifs de l'EPCI signataire. Il est transmis pour information au DDFIP ainsi qu’à l’ANCT. Il pourra faire l’objet d’une mise en ligne, au niveau local et par l’ANCT. Ex REPUBLIQUE
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Liberté
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Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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FONDATION
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Fait à Bagnères-de-Luchon, le
Pierre-André DURAND
Préfet de la Haute-Garonne
Alain PUENTÉ
Président de la Communauté
de Communes Pyrénées Haut
Garonnaises
Éric AZÉMAR
Maire de Bagnères-de-Luchon
Carole DELGA
Présidente du Conseil Régional d’Occitanie
Sébastien VINCINI
Président du Conseil Départemental de la
Haute-Garonne
Olivier LIVROZET
Directeur Territorial de la
Banque des Territoires
Dominique BUISSON
Directeur foncier Ouest de
l’Établissement Public Foncier
d’Occitanie
Anne-Marie LEROY
Déléguée Territoriale Haute-
Garonne Sud de la Fondation
du Patrimoine Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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ANNEXE N°1 – Périmètre d’Opération de Revitalisation de Territoire modifié Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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ANNEXE N°2 – Modification de l’article 4.2 – Fiches actions
Axe n°1 : Proposer une offre habitat abordable et moderne en cœur de ville
• Orientation stratégique n°1 : Lutter contre la vacance habitat et créer du lien entre la municipalité et les habitants de la commune
o Action 1.1.1 : Connaître son patrimoine immobilier et foncier (action prioritaire de l’axe n°1)
o Action 1.1.2 : Opérations de communication concernant les aides aux propriétaires
• Orientation stratégique n°2 : Créer des logements à l’année : école Sainte-Marie o Action 1.2.1 : Création de logements à l’année (rues Hortense et Soulérat) o Action 1.2.2 : Réfection de la voirie communale (côté rue Soulérat).
• Orientation stratégique n°3 : Accompagner les projets de logements du territoire o Action 1.3.1 : Mise en relation avec des bailleurs sociaux (achat et reprise d’immeubles)
o Action 1.3.2 : Reprise d’immeubles via l’EPF Occitanie
o Action 1.3.3 : Projet de logements à destination des séniors et des saisonniers (ancien Cynodrome)
• Orientation stratégique n°4 : Harmoniser les rues et apporter une cohérence visuelle o Action 1.4.1 : Faire une opération façades
Axe n°2 : Commerces et artisanat, acteurs principaux du développement économique du territoire
• Orientation stratégique n°1 : Dynamiser la place Gabriel Rouy
o Action 2.1.1 : Transformation d’usage de la Halle et évolution du règlement marché (action prioritaire de l’axe n°2)
o Action 2.1.2 : Développer l'animation dans le secteur Joffre/Germès/Rouy o Action 2.1.3 : Attirer des porteurs de projets via les boutiques à l’essai
• Orientation stratégique n°2 : Lutter contre la vacance commerciale
o Action 2.2.1 : Encadrer les transformations d’usage et protéger les locaux commerciaux
o Action 2.2.2 : Atelier Flash avec la Direction générale de l'Aménagement, du Logement et de la Nature (secteur Joffre/Germès/Rouy)
o Action 2.2.3 : Établir un observatoire du commerce
o Action 2.2.4 : Anticiper les passations, les départs à la retraite et former au numérique (dispositif OCCTAV)
• Orientation stratégique n°3 : Valoriser le circuit marchand
o Action 2.3.1 : Faire évoluer et actualiser le règlement local de publicité (RLP) o Action 2.3.2 : Évolution des horaires d’ouvertures des commerces et des restaurants en fonction des saisons touristiques
Axe 3 : Se déplacer en territoire montagneux et rural
• Orientation stratégique n°1 : Créer un pôle d’échange multimodal
o Action 3.1.1 : Moderniser le secteur de la gare et mettre en valeur l'entrée de ville côté Avenue de Toulouse (action prioritaire de l’axe n°3)
o Action 3.1.2 : Créer une aire de covoiturage et établir un service de location de voiture
o Action 3.1.3 : Créer un itinéraire navette entre la gare et le centre-ville Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
Publié le
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• Orientation stratégique n°2 : Fluidifier la circulation de la ville
o Action 3.2.1 : Améliorer la circulation générale de la ville (en lien avec le Schéma Directeur Urbain)
o Action 3.2.2 : Actualiser et uniformiser la signalétique routière et d’information locale
• Orientation stratégique n°3 : Transports publics à vocation intercommunale (TAD et TIL) o Action 3.3.1 : Service de transports en commun à l’année
• Orientation stratégique n°4 : Piétonnisation de l’hyper centre-bourg
o Action 3.4.1 : Piétonniser le secteur Joffre/Germès/Rouy lors d’évènements et des marchés
• Orientation stratégique n°5 : Faciliter les mobilités douces et décarbonées o Action 3.5.1 : Installation de bornes électriques
o Action 3.5.2 : Installation de stationnements pour les vélos
Axe 4 : Améliorer le cadre de vie et renforcer les liens sociaux
• Orientation stratégique n°1 : Créer des équipements structurants
o Action 4.1.1 : Participer au projet de Tiers-Lieu dans les locaux de la gare o Action 4.1.2 : Améliorer les équipements sportifs et de santé (actions contrat Bourg Centre)
• Orientation stratégique n°2 : Rénover et réhabiliter les bâtiments publics o Action 4.2.1 : Rénover le bâtiment de l’école maternelle « Les Éterlous » o Action 4.2.2 : Rénover l’ancien Hôtel de Lassus, actuel Office de Tourisme Intercommunal
o Action 4.2.3 : Rénovation énergétique et réhabilitation du bâtiment public dit du « Casino » de Luchon
• Orientation stratégique n°3 : Améliorer la qualité d’accueil des jeunes du centre socio- culturel Nelson Mandela
o Action 4.3.1 : Dynamiser la place Gabriel Rouy – optimiser l’accueil des jeunes et des associations (action prioritaire de l’axe n°4)
o Action 4.3.2 : Repenser les espaces et moderniser le mobilier
• Orientation stratégique n°4 : Aménager les espaces et sauvegarder les paysages o Action 4.4.1 : Favoriser la végétalisation des rues et la requalification des espaces verts
o Action 4.4.2 : Développer une stratégie d’optimisation de l'éclairage public o Action 4.4.3 : Propreté de la ville et gestion des déchets Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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ANNEXE N°3 – Fiche action 4.2.3 : Rénovation énergétique et réhabilitation du bâtiment public dit
du « Casino » de Luchon Ex Envoyé en préfecture le 07/10/2025
RÉPUBLIQUE AGENCE FRANÇAISE NATIONALE Reçu en préfecture le 07/10/2025 ET
pe DE LA COHESION Publié le Erateraité DES TERRITOIRES
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de demain
FICHE ACTION N°
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Orientation stratégique n°1 Rénovation énergétique et réhabilitation du bâtiment public dit du « Casino » de Luchon
Statut Validée
Niveau de priorité 5/5
Maître d’ouvrage Commune de Bagnères-de-Luchon
Description de l’action
À leur genèse, les villes thermales se voient fréquemment dotées d’un casino pour compléter leur offre. De ce fait, entre 1878 et 1880, selon les plans de l’architecte Raymond Castex (eux-mêmes basés sur un projet antérieur de l’architecte Edmond Chambert), la construction du Casino de Luchon débute avec la première partie du bâtiment en brique-pierre et de style classique.
Le plan en T et la longue galerie de façade ponctuée de pavillons, ainsi que d’une salle de spectacle représentait le principal attrait de l'établissement. De fait, le corps principal est flanqué de deux ailes en retour et d'une façade de 100 mètres de long. C'est une architecture de fête, un palais des plaisirs où l'on n'a lésiné ni sur les espaces, ni sur les proportions. On peut y trouver des salles de concert, un restaurant, des salles de jeux, des salons allant du style mauresque à l’Art Nouveau ainsi qu’un magnifique théâtre Napoléon III. En 1929, un agrandissement dans le style Art Déco est réalisé sur la façade antérieure.
Au fil des années, le casino a été plusieurs fois modifié et remis au goût du jour. Aujourd’hui, le bâtiment a conservé le grand escalier, la salle de spectacle, la véranda avec les vitraux de Louis-Victor Gesta, maître verrier toulousain, le salon tunisien et le théâtre Napoléon III.
Le bâtiment s’accompagne d’un parc remarquable dessiné par l’architecte- paysagiste Chevallier, qui témoigne de la période romantique. Niché dans un écrin de verdure à proximité du centre-ville (5 minutes à pied par le passage Sacarrère, depuis l’allée d’Étigny, percé dans les immeubles pour relier le bâtiment à l’artère commerçante principale) il occupe un terrain triangulaire entre les boulevards Edmond Rostand, Docteur Estradère et Charles Tron, et reproduit l'organisation générale du parc thermal des Quinconces. Avec des allées sinueuses traitées et stabilisées, s'entremêlant sur trois hectares, le parc se découvre à travers un jeu de petits espaces ombragés et fermés, avec une grotte artificielle en rocaille, en suivant l’écoulement de l’eau pour arriver sur une spectaculaire ouverture visuelle du casino. Sur l'esplanade qui fait face à l’édifice, est disposé un quinconce de marronniers. Son entrée Sud est bordée de deux pavillons. Deux arbres gigantesques, plantés en 1880, un séquoia géant et un cèdre de l'Atlas, forment un portail naturel et monopolisent le regard depuis la terrasse du Casino jusqu'au port de Venasque. Les essences sont diverses, souvent exotiques ce qui correspond au goût de l'époque : séquoias, tulipier de Virginie, magnolias, araucarias, pins, cèdres, palmiers, buis, houx, lauriers.
4.2.3
Rénovation énergétique et réhabilitation du bâtiment public dit
du « Casino » de Luchon Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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Des tilleuls et des érables dessinent les limites du parc. La statue « Le Baiser à la Source » en souligne son style romantique.
Par arrêté du 10 mai 1999, sont inscrits à la liste des immeubles protégés au titre de la législation sur les monuments historiques :
• Casino : façades et toitures du casino, ainsi que le vestibule, le grand escalier, la salle de spectacles, la véranda avec vitraux de Gesta et à
l'étage le « salon tunisien » et les deux galeries qui l'encadrent ;
• Parc du casino, y compris les deux pavillons d'entrée pour leurs façades et toitures
• Le Pavillon Normand dans sa totalité.
La Commune est propriétaire de l’ensemble immobilier de plus de 5 000 m², situé dans un quartier résidentiel en centre-ville. Le bâtiment public est un véritable lieu culturel, approprié dans son ensemble autant par les locaux que les partenaires extérieurs. Il se compose :
- D’un parvis avec une capacité d’accueil de 1 500 places assises (configuration ERP) et environ de 3 000 places debout (enceinte ouverte)
- De la salle Henri Pac avec une capacité de 350 places assises et 999 places debout
- De la verrière avec une capacité de 150 personnes assises et 200 personnes debout (évènement type cocktail)
- Du dancing avec une capacité de 100 places assises (évènement type conférence)
- Du Pavillon Normand avec une capacité de 200 personnes assises. Il est souvent utilisé comme point de ralliement lors des grandes
manifestations.
- Le théâtre avec 286 places assises dont 36 sur les balcons
- D’une salle de réception appelé, « salon tunisien », patrimoine inscrit
- De plusieurs salles à l’étage, fermées au public et, en attente de rénovation
- D’une terrasse, fermée au public et, en attente de rénovation.
Luchon détient un tissu associatif très dense. Le parvis, les trois salles polyvalentes (la salle Henri Pac, la verrière et le dancing), le Pavillon Normand et le théâtre sont mis à disposition pour :
• Diverses expositions culturelles : exposition Albert 1er, prince de Monaco, exposition d’Annie Favier, artiste-peintre, exposition Pierres
Fantastiques, pierres étranges trouvées dans les Pyrénées, exposition
peintures Alain Casado, peintre, exposition de Fabienne Glock, peintre,
exposition des collections privés de Pierre Soulages etc.
• Évènements associatifs : danse, piano, fête de la Maison des Jeunes et de la Culture, « Back to the 60’s » et « The 70’s show » de la Fanfare
Luchonnaise, représentations des groupes folkloriques des Fils de
Luchon et du Quadrille Luchonnais, bal du Lycée Edmond Rostand
retraite des guides à cheval, bal des pompiers etc.
• Représentations : spectacles d’humour, pièces de théâtre, spectacles musicaux (chanteurs lyriques slaves, spectacle hommage etc.)
• Grandes manifestations annuelles : Tour de France, Hesta Gascona, Cosmo Jazz, Luchon Aneto Trail, Fête des Fleurs, Forum des Associations,
le forum de l’emploi, les matinées du mieux-loger, salon des antiquaires,
foire des éleveurs, Festival TV de Luchon, marché de Noël, Octobre Rose, Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
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triathlon, Brandon de la Saint-Jean, festival Pyrénées Breizh, Luchon
Motor Days, vide grenier etc.
• Réunions et autres manifestations communales : réunions publiques des partenaires institutionnels (ex : la Région Occitanie avec
l’inauguration de la gare de Luchon), colloques et conférences, réunions
publiques communales, divers ateliers de travail avec les partenaires,
diverses réceptions (fête des agents, mariages, anniversaires, vœux
publics, cocktails, vernissages etc.).
Cela montre l’importance de maintenir ce bâtiment public en activité et de lui offrir une nouvelle jeunesse en rénovant énergétiquement ce dernier, en remettant en valeur le patrimoine bâti et en améliorant l’accueil des évènements et manifestations. Pour cela, la commune prévoit plusieurs travaux dont :
• Travaux structurels pour consolider le premier étage
• Réhabilitation des structures et du clos-couvert du bâtiment
• Isolation thermique, système de chauffage/climatisation, plomberie
• Remplacement des fenêtres, portes -fenêtres et puits de jour
• Rénovation de la toiture et des charpentes, reprise de la zinguerie et des menuiseries
• Travaux de vitrerie et de ferronnerie
• Rénovation des façades
• Amélioration de l’accessibilité PMR (ascenseur, accessibilité extérieure), de la sécurité et des parties communes (hall d’entrée, toilettes publiques
etc.).
Dans un second temps, est prévu la rénovation de l’ensemble du premier étage et du salon tunisien. Plusieurs projets sont envisagés dont la migration du musée du Pays de Luchon, classé Musée de France, et la création d’une ou plusieurs salles adaptées à l’accueil d’évènements liés au développement du tourisme d’affaires.
Partenaires financiers et
techniques
➢ Service de l’État (DRAC, Fonds Vert etc.)
➢ Région Occitanie
➢ Europe
➢ Conseil Départemental de la Haute-Garonne
➢ Banque des Territoires
➢ Fondation du Patrimoine
➢ Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises
Dépenses prévisionnelles
Cette action peut être réalisée avec l’accompagnement d’un bureau d’étude pour la partie diagnostic et stratégie.
Un cabinet devra également accompagner le service marché public pour mener à bien les missions qui en découleront. En effet, la commune ne dispose pas des ressources humaines nécessaires (postes d’ingénieur technique et de directeur technique vacants).
Plan de financement
prévisionnel
Coût de la maîtrise d’œuvre : 511 493,17€ TTC
Coût global : 3 503 835,01€ TTC
Calendrier 2023-2028
Lien avec d’autres
programmes et contrats
territorialisés
Contrat de Relance et de Transition Écologique (CRTE) :
➢ Axe n°1 : un territoire naturel remarquable à protéger pour faire valoir son potentiel ; Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
Publié le
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➢ Orientation stratégique n°2 : développer le potentiel énergétique
renouvelable du territoire et maitriser la consommation d’énergie >
diminuer la consommation d’énergie par des travaux d’isolation et de
rénovation des bâtiments publics.
PADD du SCoT Comminges
➢ Axe n°1 : un territoire nature remarquable dont l’environnement est un moteur fort de son attractivité et de son développement ;
➢ Orientation n°2 : Développer le potentiel naturel et énergétique du
territoire participant au cadre de vie et au rayonnement > valoriser le
patrimoine paysager naturel, historique et architectural.
Contrat Bourgs-Centres Occitanie
Contrat Grands Sites Occitanie
Indicateurs de suivi et
d’évaluation
Travail régulier en interne ;
Collaboration et travail régulier avec les partenaires techniques ;
Amélioration énergétique de bâtiment public ;
Meilleure isolation et économie d’énergie pour la commune ;
Accueil de nouveaux projets en lien avec la culture (musée de Luchon) et le tourisme (tourisme d’affaires).
Limites de l’action
Manque de financement ;
Retard et/ou abandon du projet ;
Travaux de mauvaise qualité ;
Retard dans la livraison des travaux ;
Manque en besoins techniques, humains et financiers.
Conséquence sur la fonction
de centralité
La mise en œuvre de cette action permettra de :
- Valoriser et sauvegarder le patrimoine bâti et l’architecture thermale
du centre-bourg ;
- Maintenir un équipement public utilisé toute l’année par les différentes associations et partenaires du Luchonnais ;
- Proposer de nouveaux produits touristiques ;
- Réduire les coûts de consommation d’énergie ;
- Favoriser la mixité sociale avec une offre pour tous types de
public (familles, jeunes actifs, touristes, entreprises).
Actions connexes Cf. actions 4.2.2, 4.2.3 (BCO) et 1.3.3 (GSO)
Théâtre du Casino, style Napoléon III, Dominique Fournier © Bâtiment public dit du « Casino », Anthony Gonzalez © Envoyé en préfecture le 07/10/2025
Reçu en préfecture le 07/10/2025
Publié le
ID : 031-200072635-20251002-20251002D180-DE
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Salle de la verrière, Mairie de Luchon
Salle Henri Pac, Mairie de Luchon