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Déliberation - 24 02 2012 ODJ47
Document publié le Vendredi 24 février 2012 par la commune de Clermont-Ferrand.
Lien du pdf (Déliberation - 24 02 2012 ODJ47)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Culture et patrimoine, Transports,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERAT IONS
DU CONSEIL MUNIC I PAL
SEANCE DU 24 février 2012 à 18 h 00
---------------------------------
AUJOURD’HUI vingt quatre février deux mille douze
LE CONSEIL MUNICIPAL de la Ville de Clermont-Ferrand, convoqué par Monsieur le Maire le 17 février 2012, s’est réuni dans la salle ordinaire des séances.
Après avoir ouvert la séance, Monsieur le Maire procède à l’appel.
Etaient présents Mmes et MM. les Membres du Conseil dont les noms suivent :
Serge GODARD, Maire, présidant la séance
Présent(e)s : Serge GODARD, Dominique ADENOT, Françoise NOUHEN, Bernard DANTAL, Monique BONNET, Djamel IBRAHIM-OUALI, Jacqueline CHAPON, Odile VIGNAL, Manuela FERREIRA DE SOUSA, Havva ISIK, Simon POURRET, Patricia AUCOUTURIER, Cécile AUDET, Danielle AUROI, Nicole BARBIN, Grégory BERNARD, Christophe BERTUCAT, Pascaline BIDOUNG, Jean-Pierre BRENAS, Fatima CHENNOUF-TERRASSE, Cyril CINEUX, Sandrine CLAVIERES, Anne COURTILLÉ, Jean-Michel DUCLOS, Roger GIRARD, Jérôme GODARD, Philippe GORCE, Christiane JALICON, Claudine KHATCHADOURIAN-TECER, Alain LAFFONT, Jacques LANOIR, Isabelle LAVEST, Chantal MERCIER-COURTY, Didier MULLER, Corinne NAJIM, Christine PERRET, Martine REMBERT- MANTELET, Yves REVERSEAU, Marie SAVRE, Eric SEVRE, Bruno SLAMA
Excusé(e)s ayant donné pouvoir : Alain MARTINET à Dominique ADENOT, Alain BARDOT à Djamel IBRAHIM-OUALI, Christine DULAC-ROUGERIE à Christophe BERTUCAT, Olivier BIANCHI à Jacqueline CHAPON, Philippe BOHELAY à Cécile AUDET, Pascal GENET à Isabelle LAVEST, Guy BALLET à Nicole BARBIN, Sandrine BERGEROT-RAYNAL à Simon POURRET, Michel FANGET à Christine PERRET, Danièle GUILLAUME à Françoise NOUHEN, Jean-Philippe VALENTIN à Jean-Pierre BRENAS, Louis VIRGOULAY à Eric SEVRE
Excusé(e)s : Carole COURTIAL, Odile SAUGUES
Absent(e)s :
Secrétaire : Sandrine CLAVIERES
Madame Fatima CHENNOUF-TERRASSE entre en séance à partir de la question n°2. Monsieur Alain LAFFONT donne pouvoir à Madame Fatima CHENNOUF-TERRASSE et quitte la séance à partir de la question n°9.
Madame Christine PERRET quitte la séance à partir de la question n°9.
Madame Anne COURTILLÉ quitte la séance à partir de la question n°42. Madame Patricia AUCOUTURIER et Monsieur Cyril CINEUX quittent la séance à partir de la question n°46. A partir de la question n°7, Monsieur le Maire confie la conduite des débats à Dominique ADENOT, Adjoint ----------------------------------------------------
Rapport N° 47
PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE (PCS)
----------------------------------------------------
L'article 13 de la loi n°2004-811 du 13 août 2004 de modernisation de la sécurité civile oblige les communes soumises à un Plan de Prévention des Risques Naturels (PPRN) ou comprises dans le champ d'application d'un Plan Particulier d'Intervention (PPI) à mettre en place un Plan Communal de Sauvegarde (PCS). Ce dispositif, précisé par le décret n°2005-1156 du 13 septembre 2005 s'intègre dans l'organisation générale des secours.
La Ville de Clermont-Ferrand étant impactée par un PPRN inondation, un projet de PCS a été élaboré par la Mission Ecologie urbaine, Environnement, Energie en collaboration avec les services de l’Etat puis validé par M. Le Maire.
Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) est un document opérationnel à l’usage du Maire, de la Municipalité et du personnel municipal visant à établir une organisation communale pour faire face à un ensemble de dysfonctionnements graves résultant d’évènements qui peuvent être d’origine naturelle (évènements météorologiques…) ou humaine (explosions, accidents…). Ce document répond à un objectif de sauvegarde de la population. Il est composé de cinq parties qui traitent :
- des risques qui menacent la commune, de leurs conséquences et de leurs évolutions possibles, - de l’alerte, au titre des ses pouvoirs de police, le Maire a l’obligation de diffuser les alertes auprès de ses concitoyens ; elle se décline en deux niveaux : la réception/transmission interne et la diffusion à la population,
- de l’organisation opérationnelle de la Collectivité et des missions qu’elle doit assurer, - des procédures et des actions à suivre lors de gestion de crise,
- de la banque de données.
Compte tenu de ces éléments, ce document est porté à votre connaissance pour information. Il sera, après présentation au conseil municipal, transmis en préfecture par voie d’arrêté municipal.
Il vous est demandé, an accord avec votre commission, de bien vouloir prendre acte de cette information.
DELIBERATION
. Le Conseil Municipal prend acte de la communication de ce rapport
Pour ampliation certifiée conforme.
Fait à Clermont-Ferrand, le 22 mars 2012
Pour le Maire et par délégation,
L’Adjointe,
Monique BONNET PLAN COMMUNAL
DE SAUVEGARDE
DE CLERMONT–FERRAND
Dossier principal CLERMONT–FERRAND Page 2 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
SOMMAIRE
AVANT PROPOS
GLOSSAIRE
1 DIAGNOSTIC DES RISQUES ____________________________________________________3
1.1 LES RISQUES HYDRAULIQUES (cf. annexe n°1)_______________________________3
1.2 LE RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN (cf. annexe n°2) ______________________3
1.3 LE RISQUE VOLCANIQUE _________________________________________________3
1.4 LE RISQUE SISMIQUE _____________________________________________________3
1.5 LE RISQUE INDUSTRIEL (cf. annexe n°3)_____________________________________3
1.6 LE RISQUE MAJEUR DE MATIÈRES DANGEREUSES (cf. annexe n°4)___________3
1.7 ÉVÉNEMENTS MÉTÉOROLOGIQUES_______________________________________3
1.8 SYNTHÈSE DES RISQUES __________________________________________________3
2 L’ALERTE_____________________________________________________________________3
2.1 ALERTE ET INFORMATION DES POPULATIONS ____________________________3
2.2 RÉCEPTION ET GESTION DE L’ALERTE____________________________________3
2.3 LES SCHÉMAS D’ALERTE INTERNE SUIVANT LES ALÉAS___________________3
2.4 DIFFUSION DE L’ALERTE A LA POPULATION ______________________________3
3 ORGANISATION OPÉRATIONNELLE ET MISSIONS _______________________________3
3.1 INTRODUCTION __________________________________________________________3
3.2 ORGANISATION OPÉRATIONNELLE _______________________________________3
3.3 MISSIONS GÉNÉRALES____________________________________________________3
3.4 MISSIONS SPECIFIQUES DE GESTION DE CRISE ____________________________3
4 DOCUMENTS OPERATIONNELS_________________________________________________3
4.1 LE PROCESSUS DE GESTION DE CRISE_____________________________________3
4.2 ACTIVATION DU POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL________________3
4.3 INSTALLATION MATÉRIELLE _____________________________________________3
4.4 GESTION DU RISQUE HYDRAULIQUE ______________________________________3
4.5 PROCÉDURE TRANSPORT DE MATIÈRES DANGEREUSES ___________________3
4.6 ORDRE DE CONFINEMENT ________________________________________________3
4.7 ORDRE D’EVACUATION ___________________________________________________3
5 BANQUE DE DONNÉES_________________________________________________________3
6 ANNEXES _____________________________________________________________________3
6.1 RISQUES HYDRAULIQUES : Cartographies opérationnelles _____________________3
6.2 RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN : cartographies Opérationnelles ____________3
6.3 RISQUE INDUSTRIEL : Cartographie opérationnelle____________________________3
6.4 RISQUE TMD : Cartographie opérationnelle ___________________________________3
6.5 VULNERABILITES ET REPARTITIONS GEOGRAPHIQUES ___________________3 CLERMONT–FERRAND Page 3 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Le présent Plan Communal de Sauvegarde (PCS) a été élaboré à partir de 2007 par la Ville de Clermont-Ferrand.
Le pilotage de cette opération a été confié initialement à la Direction Environnement Santé assistée de la Société Française des Risques Majeurs représentée par son Directeur Jean- Paul GOUT.
Le PCS répond à une demande de l’État et à une obligation réglementaire imposée par la Loi de Modernisation de la Sécurité Civile du 13/08/2004 mais également à la volonté de la Ville de se préparer à affronter une crise majeure.
Le cahier des charges établi par la Ville et le CCAS dans le cadre d’une convention signée en octobre 2006, comportait les objectifs suivants :
Définir sous l’autorité du Maire, l’organisation prévue par la Commune pour assurer l’alerte, la protection et le soutien de la population en cas de risques majeurs et de compléter les dispositifs de secours relevant des services de l’État,
Tenir compte des procédures déjà mises en places dans les différentes Directions de la Ville,
Valoriser les moyens et savoir-faire des services,
Intégrer les plans existants ainsi que le système d’astreinte mise en place en dehors des heures de bureau,
Favoriser la transversalité des acteurs, services et partenaires extérieurs, afin de gérer au mieux les risques et les crises dans leur diversité.
La Ville dispose d’un plan destiné à « vivre ». Afin de conserver son caractère opérationnel, un Chargé de mission « risques majeurs et sanitaires » a été recruté en mars 2009. Depuis le 18 juillet 2011, la Mission écologie urbaine, énergie, environnement (M3E) est chargée de son développement opérationnel sous l’autorité directe du Directeur général des services.
Il est aussi indispensable que :
chaque Direction ou Service s’approprie la démarche et actualise, sous le « contrôle » de la M3E, les données qui font partie de son champ de compétence,
les partenaires extérieurs (administrations, entreprises ou autres organismes) soient en capacité de mettre en œuvre leur propre dispositif,
des exercices soient régulièrement organisés. CLERMONT–FERRAND Page 4 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
DISTINCTION DES MISSIONS
Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) est un document opérationnel à l’usage du Maire, des élus et du personnel municipal visant à établir une organisation communale pour faire face à un ensemble de dysfonctionnements graves. Ce document répond à un objectif de sauvegarde de la population.
Il convient de faire une distinction entre les missions de sauvegarde et de secours.
Le schéma suivant permet de mieux appréhender ces deux notions mais également de positionner les missions des acteurs de la crise dans le cadre du PCS.
Protection de la Population
Sauvegarde Secours
Informer
Alerter
Évacuer
Héberger
Ravitailler
Assister
Actions
coordonnées
Protéger
Soigner
Relever
Médicaliser
Commune Services d’urgence
Plan Communal de
Sauvegarde
Plan Orsec
Plan Rouge
Plan de Secours Spécialisé CLERMONT–FERRAND Page 5 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
AVERTISSEMENT
Le présent document intitulé « PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE (PCS) - dossier principal » constitue la première des cinq parties que comporte l’ensemble du plan.
Le dossier principal (DOS 0) est divisé en 5 sous parties et annexes :
le diagnostic des risques (DOS 0-1),
le dispositif d’alerte (DOS 0-2),
l’organisation et les missions de la collectivité (DOS 0-3),
les procédures opérationnelles de gestion de crise (DOS 0-4),
le contenu de la banque de données (DOS 0-5),
les annexes (cartographies opérationnelles et vulnérabilités).
Ce dossier est destiné à l’information et peut être communiqué aux autorités et structures ayant à en connaître.
Les 3 sous-dossiers qui n’apparaissent pas dans le présent document, définissent les procédures s’appliquant :
aux missions de sauvegarde (SDOS 1),
aux événements (SDOS 2),
aux mesures d’accompagnement (SDOS 3).
Les informations délivrées se présentent sous la forme de fiches « intervention » qui décrivent et organisent dans le détail l’organisation et les missions des directions et services de la Ville, impliqués dans la gestion de crise.
Ces informations ne peuvent être communiquées à l’extérieur de la collectivité.
La base de données (SDOS 4) est constituée d’annuaires téléphoniques, de répertoires, et d’inventaires de moyens, dont la plupart sont soumis à la règle de confidentialité.
Ces informations ne peuvent être communiquées à l’extérieur de la collectivité. CLERMONT–FERRAND Page 6 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
DESCRIPTION DU PLAN
Le dossier principal (DOS 0) du Plan Communal de Sauvegarde comporte 5 parties.
Première partie : diagnostic des risques
Elle est destinée à donner une « photographie instantanée » des risques qui menacent la commune au moment du déclenchement du PCS.
Elle permet également d’informer sur leur évolution possible.
Les zones à risques sont cartographiées; les établissements sensibles sont répertoriés tels que :
les E.R.P. (Établissements Recevant du Public),
les voiries,
les ICPE (Installations Classées pour la Protection de lEnvironnement)
Deuxième partie : l’alerte
Au titre de son pouvoir de police, le Maire a l’obligation de diffuser l’alerte auprès de ses concitoyens ; cette mission est prioritaire.
Elle se décline à deux niveaux :
la réception et la transmission interne de l’alerte,
la diffusion de l’alerte à la population.
Sont présentés également pour les trois scénarii de crise principaux (inondation, transport de matières dangereuses (TMD), événements météorologiques) :
un schéma d’alerte,
un traitement de cette alerte.
Le système de télé alerte GEDICOM est également évoqué.
Troisième partie : organisation opérationnelle et missions
Dans cette partie, sont décrites :
l’organisation opérationnelle de la collectivité,
l’organisation du PCC (Poste de Commandement Communal),
les missions générales des autorités et des structures,
les missions spécifiques de gestion de crise. CLERMONT–FERRAND Page 7 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
Quatrième partie : documents opérationnels descriptifs des procédures et actions
L’État-major dispose de procédures de gestion de crise qui lui suggèrent les étapes à suivre pour résoudre celle-ci.
Les acteurs du Poste de Commandement Communal (PCC) disposent, pour leur part, de fiches leur indiquant, dans le détail, les actions qu’ils auront à réaliser, pour remplir leurs missions.
Ces fiches actions suivent un processus chronologique de mise en œuvre complémentaire.
Les fiches intervention sont établies par les différents services municipaux. Elles permettent de prévoir et de décliner sur le terrain les missions susceptibles de leur être confiées par les cellules du PCC. Elles font l’objet d’un classement spécifique au sein des sous-dossiers SDOS 1, 2 et 3.
Cinquième partie : sommaire de la banque de données
La banque de données est un inventaire des moyens susceptibles d’être utilisés pendant la gestion de la crise :
répertoires téléphoniques,
moyens matériels,
moyens médicaux,
hébergement – restauration,
structures et associations à caractère social,
formulaires administratifs.
Le détail de la banque de données fait l’objet du sous-dossier SDOS 4. CLERMONT–FERRAND Page 8 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
GLOSSAIRE
ACAVIC : Les Amis des Caves du Vieux Clermont
BCEOM : Bureau central d'Études pour les Équipements d'Outre-mer
BDU : Banque de Données Urbaines
BEM : Bureau de l’État-major
BRGM : Bureau des Recherches Géologiques et Minières
BSG : Bureau du Secrétariat Général
CCAS : Centre Communal d’Action Sociale
COS : Commandant des Opérations de Secours
DAJ : Direction des Affaires Juridiques
DAJL : Direction de l’Animation, de la Jeunesse et des Loisirs
DEA : Direction de l’Eau et de l’Assainissement
DEP : Direction de l’Espace Public
DGAST : Directeur Général Adjoint des Services Techniques
DGS : Directeur Général des Services
DOS : Directeur des Opérations de Secours
DPB : Direction du Patrimoine Bâti
DRH : Direction des Ressources Humaines
DSIT : Direction des Systèmes d’Information et des Télécommunications
DSL : Direction des Sports et de la Logistique
DSP : Direction des Services à la Population
DU : Direction de l’Urbanisme
DVSPE : Direction de la Vie Scolaire et de la Petite Enfance
EM : État-major
ERP : Établissement Recevant du Public
M3E : Mission Écologie urbaine, Énergie , Environnement
PCA : Plan de Continuité d’Activité
PCC : Poste de Commandement Communal
PCO : Poste de Commandement Opérationnel
PCR : Poste de Commandement Restreint
PCS : Plan Communal de Sauvegarde
PM : Police Municipale
SC : Service Communication
TMD : Transport de Matières dangereuses CLERMONT–FERRAND
Page 9 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
ORGANISATION DU DOCUMENT PCS
1 – Diagnostic des risques
2 - Alerte
3 - Organisation
opérationnelle et missions
4 - Documents opérationnels
5 - Annexes
Destinataires
Moyens et lieux de
stockage
DOS 0
Dossier principal
Présentation du PCS
Inventaire des risques et des vulnérabilités Cartographie
Aspects généraux liés à l'alerte, Réception, Traitement, Diffusion
GEDICOM
Glossaire
Organisation du
Commandement, Missions générales et spécifiques
Processus de gestion
de crise
Procédures et actions (activation du PCC,
évacuation. Confinement,
inondation, TMD)
Sommaire
de la
banque de données
Maire et élus
Cabinet du Maire
Secrétariat Général Directeurs de services Partenaires extérieurs
1 version électronique en dossier partagé sur
S commun
2 versions papier (une à
la M3E et une Salle Michel de l'Hospital)
1 CDRom
SDOS 1
Procédures
s'appliquant aux MISSIONS DE SAUVEGARDE
Réception, traitement, diffusion
de l'alerte GEDICOM
Organisation du PCC BEM, Standard de crise des structures du PCC
Activation PCC,
Evacuation,
confinement, transport,
restauration, hébergement
M3E
Directions et
services ayant à
en connaître
1 version électronique complète à la M3E
2 versions papier complètes (une à la M3E et une Salle Michel de l'Hospital) 1 version spécifique partagée à chaque direction ou service
concerné
SDOS 2
Procédures
s'appliquant aux EVENEMENTS
Inondations, Transports de M.D,
aléas climatiques
Inondations, Transport
de matières dangereuses,
Aléas climatiques
M3E
1 version électronique complète à la M3E
2 versions papier complètes (une à la M3E et une Salle Michel de l'Hospital) CLERMONT–FERRAND
Page 10 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
ORGANISATION DU DOCUMENT PCS
SDOS 3
Procédures
s'appliquant aux
mesures
d’ Accompagnement
Information du public
Communication
Accueil
Information
M3E
Cabinet du Maire
Secrétariat Général
1 version électronique complète à la M3E en dossier partagé sur
S:\Commun
2 versions papier complètes (une à la M3E et une Salle Michel de l'Hospital)
SDOS 4
Banque de données
Cartographie des
risques
Annuaire des cadres composant le PCC - annuaire des autorités
Annuaire du PCC
Répertoire des
responsables du PCC Répertoire des moyens
matériels
Contacts utiles
M3E et Chefs de
Cellule
1 version électronique en dossier partagé sur
S:\Commun
Procédures et actions Fiches intervention CLERMONT-FERRAND Page 11 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1 DIAGNOSTIC DES RISQUES
1.1 LES RISQUES HYDRAULIQUES (cf. annexe n° 1)
1.1.1 LE RESEAU HYDROGRAPHIQUE
Il est constitué de quatre cours d’eau à régime torrentiel :
Le Bédat, la Tiretaine Nord, la Tiretaine Sud, l’Artière.
Les tronçons avals de l’Artière, du Bédat, de la Tiretaine Nord, ainsi que la totalité de la Tiretaine Sud, ont été totalement aménagés par l’homme et ne suivent plus leur tracé naturel. Il s’agit pour l’essentiel de réseaux souterrains d’assainissement pluvial.
L’Artière :
Prend sa source au lieu-dit Manson, au-dessus de Charade,
S’écoule à surface libre à travers Beaumont, puis Aubière,
Premier busage à l’entrée de Clermont-Ferrand, sous le lycée Lafayette et le parc technologique de la Pardieu.
Repasse en surface libre après la voie ferrée jusqu’au confluent avec la Tiretaine sud,
Puis busée jusqu’à Aulnat où elle repasse définitivement en aérien. CLERMONT-FERRAND Page 12 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
La Tiretaine :
prend sa source à la Font de l’Arbre, sous le Puy de Dôme,
écoulement à surface libre jusqu’à Chamalières,
se sépare en deux tronçons à hauteur du bâtiment de l’INSEE :
o La Tiretaine Sud, totalement busée, qui va rejoindre l’Artière,
o La Tiretaine Nord.
La Tiretaine Nord :
busée à hauteur du bâtiment de l’INSEE, CLERMONT-FERRAND Page 13 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ressort en aérien à Fontgiève, traverse le siège social Michelin puis les Carmes,
se sépare alors en deux tronçons souterrains :
o un tronçon totalement busé et artificiel qui remonte au nord-est et va rejoindre le Bédat,
o un tronçon correspondant au tracé naturel qui repasse à surface libre après la voie ferrée puis est de nouveau busé sous l’A75 jusqu’aux Ronzières,
o rejoint le ruisseau des Ronzières au Bugheas pour devenir le ruisseau des Guelles et se joindre au Bédat dans la plaine (à Saint-Beauzire).
Le Bédat :
ne s’écoule pas sur Clermont-Ferrand,
s’écoule en aérien jusqu’au triage SNCF des Gravanches, à proximité du secteur de la Plaine,
busé sous Gerzat jusqu’au passage sous l’A75. CLERMONT-FERRAND Page 14 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.1.2 PLUVIOMETRIE
Les crues exceptionnelles des cours d’eau traversant l’agglomération de Clermont-Ferrand sont générées par des pluies violentes et de courte durée : de 50 à 60 mm d’eau sur une durée inférieure à 3 heures pour l’événement centennal.
La pluviométrie décennale journalière est proche de 70 mm pour chacun de ces 4 bassins versants. La crue centennale est prise comme crue de référence pour l’urbanisme réglementaire (PPRI).
1.1.3 LES CRUES
La Tiretaine Sud :
C’est un réseau d’assainissement pluvial de trois branches principales, totalement sous dimensionné pour une crue centennale. Dans ce cas, tous les réseaux se mettent en charge et débordent sur les voiries et les zones basses en faisant sauter les plaques des bouches d’égout.
La Tiretaine Nord :
dans sa partie amont (avant la place du 1er mai) la capacité insuffisante de collecteur et le régime torrentiel marqué provoquent des débordements avec des vitesses importantes. On peut craindre de gros dégâts sur les biens et même une menace sur les vies humaines, compte tenu des vitesses d’écoulement.
dans la partie aval, où le tracé est dévié de sa vallée naturelle, les volumes débordés sont importants mais les risques modérés (hauteur et vitesse faibles)
L’Artière affecte surtout la plaine avec des hauteurs et des vitesses de débordements faibles. Pas de risques pour les personnes mais des stockages importants et durables (zone de la Pardieu). Les débordements sont provoqués prioritairement par l’obstruction (embâcles) des entrées de réseau souterrain.
Le Bédat a peu d’impact sur Clermont mais ses eaux sont longues à s’évacuer.
DIAGNOSTIC
Vis à vis de la crue centennale, les canalisations de tous les cours d’eau sont sous dimensionnées.
Du fait de la saturation des réseaux, les débordements ne reviennent plus dans le « lit mineur ».
L’impact sur les biens d’un tel événement peut être considérable et difficile à gérer. L’éventualité de victimes ne peut être exclue.
Le risque est sérieux, même si l’édification de bassins de rétention diminue les risques, surtout pour les crues non exceptionnelles.
Le phénomène de ruissellement urbain en cas de fortes pluies sera un facteur aggravant. CLERMONT-FERRAND Page 15 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.2 LE RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN (cf. annexe n° 2)
1.2.1 LES CAVES DE LA BUTTE DE CLERMONT (source BRGM et ACAVIC)
Localisation :
Dans le sous-sol de la butte, autour de la cathédrale et sous le cœur historique de la ville.
Origine et Fonction :
Cavités anthropiques creusées dès le haut Moyen-Âge pour le stockage et la conservation des denrées. Le plus souvent, dépendances directes de l’habitation de surface.
Morphologie :
Pas de cavités naturelles. Absence de réseaux et de souterrains. Plusieurs niveaux possibles : trois en moyenne et parfois même jusqu’à cinq (18 m de profondeur). Certaines ont le matériau à nu, d’autres sont maçonnées voire ouvragées. Pas de réseau hydrographique souterrain. La densité des cavités sous la butte est très élevée.
Géologie :
La butte s’est constituée par l’accumulation des projections pyroclastiques du volcan de Clermont, lors d’éruptions explosives datant d’environ 160.000 ans. Épaisseur d’environ 25 m. Le matériau, dénommé tuf, est formé de couches hétérogènes, bien stratifiées, sableuses mais compactées.
Ce matériau volcanique, meuble et poreux, est suffisamment résistant pour supporter le poids des constructions et assez meuble pour être facilement creusé, tout en permettant des voûtes assez solides.
Évolution :
Très utilisées au cours des siècles donc maintenues alors en bon état, convenablement ventilées, et surveillées. Depuis les années 1970: évolution inquiétante, conséquence de l’abandon de beaucoup de caves, de l’obturation de circuits de ventilation, de travaux de construction perturbant l’équilibre du matériau et modifiant l’hydrologie souterraine.
Les caves de Clermont sont riches en vestiges archéologiques et sont de ce fait un élément très important du patrimoine souterrain de la ville.
Facteurs aggravants :
L’humidité excessive, le manque d’entretien et de surveillance.
La présence possible en profondeur de gaz carbonique. CLERMONT-FERRAND Page 16 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
Effets en surface :
Pas d’accidents majeurs mais d’assez fréquents effondrements de chaussée et de nombreuses fissures dans le bâti, notamment sur les linteaux.
Mesures de prévention :
proscrire les mesures intempestives telles que comblement par injection de béton ; éviter le ciment,
aider les propriétaires à nettoyer les caves et à rétablir les circuits d’aération,
cartographier les cavités,
organiser la surveillance de l’évolution du site.
DIAGNOSTIC
Les Caves ne constituent pas un risque majeur mais « un risque sournois en évolution ».
1.2.2 INSTABILITE DE VERSANTS ET RETRAIT-GONFLEMENT
Contexte géologique :
Les formations géologiques composant le substratum du secteur de Clermont-Ferrand sont constituées de matériaux marneux ou calcaro-marneux.
L’érosion des buttes formées par les manifestations volcaniques (Puy de Chanturgue, Côtes de Clermont, plateau des Cézeaux) a donné naissance à des sols argileux et argilo marneux sur les pentes et certaines parties basses.
Aléas :
Cette présence d’argile peut avoir pour conséquence :
quelques instabilités de versants, de faible ampleur, notamment sur les Côtes de Clermont;
des phénomènes de retrait-gonflement des terrains, provoquant des désordres au bâti (arrêté CATNAT du 15 juillet 1998 portant constatation de l’état de catastrophe naturelle pour la période de janvier 1992 à février 1998).
DIAGNOSTIC
Le risque est globalement assez faible et très localisé.
Un éventuel événement ne pourrait être que de faible étendue. CLERMONT-FERRAND Page 17 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.3 LE RISQUE VOLCANIQUE
1.3.1 LA CHAINE DES PUYS
Elle s’étend sur 30 Km et concerne directement la ville de Clermont-Ferrand. Son activité couvre une très large durée : de 40 millions d’années jusqu’à une période plus récente de quelques milliers d’années seulement. Parmi la demi-douzaine d’ensembles volcaniques, la chaîne des Puys témoigne d’un volcanisme récent : de 40.000 ans à 10.000 ans.
1.3.2 LE VOLCAN DE CLERMONT (voir carte page 21)
Origine :
Un cratère d’éruption magmatique explosive est situé à proximité du centre ville. Le lac formé par le cratère (le « MAAR ») vieux de 160.000 ans, a été progressivement comblé par les sédiments apportés par la Tiretaine, jusqu’à disparaître il y a environ 40 000 ans.
Morphologie :
Profond de 150 m, le MAAR de Clermont/Chamalières présente un diamètre d’environ 1.500 m, allant de la place de Jaude au carrefour de l’Europe à Chamalières, des Salins à Lavoisier.
1.3.3 L’ACTIVITÉ VOLCANIQUE
Les derniers volcans se sont éteints il y a 8500 ans, 7000 ans pour le système Pavin. Depuis il n'y a pas eu de manifestations reconnues. Ce temps est trop court à l'échelle géologique pour conclure que la chaîne des Puys est définitivement endormie. La probabilité d'une reprise d'activité n'est pas négligeable. Où ? Quand ? Les études ne permettent pas de répondre tout de suite à cette question. Il faudrait localiser plus précisément les chambres magmatiques, connaître de façon plus précise la structure du socle, en mesurer ses mouvements, etc. De toute manière les prémices d'une éruption seraient détectées par le réseau de surveillance sismique du territoire, alors pas de panique !
1.3.4 LES RISQUES
Naturellement ils sont liés au type de volcanisme existant :
L'éruption strombolienne : c'est le modèle le plus présent dans la chaîne. Les risques seraient très limités. À terme, seules les coulées de laves se propageant coté est pourraient être inquiétantes pour l'habitat clermontois étagé. C'est le meilleur scénario. On assisterait alors à un magnifique volcan effusif projetant des scories rougeoyantes dans le ciel nocturne. Un spectacle fantastique... CLERMONT-FERRAND Page 18 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
L'éruption péléenne ou trachytique : les effets des épisodes passés ont été, semble-t-il, très limités. Mais le fonctionnement péléen est imprévisible car des nuées ardentes peuvent toujours se développer et ravager le voisinage, peut-être même jusqu'à Clermont-Ferrand. Ce fut également le cas dans la phase trachytique du Pariou.
L'éruption phréatomagmatique : c'est un scénario très envisageable car tout le secteur de la chaîne comporte d'importantes réserves d'eau. Les proportions géométriques des MAARS existants, montrent que les explosions de ce type doivent être de grande ampleur et à considérer. Difficile de vivre à côté d'un voisin aussi turbulent.
En plus des manifestations éruptives, la modification du réseau hydrographique, la pollution des eaux de source par les dégazages des magmas, les émissions gazeuses toujours possibles, les panaches de poussières retombant alentours, sont autant d'effets à considérer sérieusement. Si c'était le cas, nul doute que la région se trouverait bouleversée.
1.3.5 L’ALÉA VOLCANIQUE :
La probabilité d’occurrence d’une éruption sur la chaîne des Puys est de l’ordre d’une chance sur 50.000 chaque année, donc en moyenne une phase d’éruption tous les 50.000 ans. On estime généralement qu’une reprise d’activité ne présenterait pas un danger majeur pour l’homme car il s’agirait probablement d’une éruption effusive, précédée de signes précurseurs parfaitement décelables.
DIAGNOSTIC
Le risque volcanique à Clermont-Ferrand reste extrêmement faible compte tenu de la probabilité d’occurrence d’un phénomène qui, en cas de manifestation, serait bien évidemment une crise majeure. Mais le risque doit être apprécié à l’échelle de quelques générations pour ce qui est de la planification opérationnelle.
1.4 LE RISQUE SISMIQUE
L’aléa sismique de la France est évalué selon cinq niveaux : très faible – faible – modéré – fort (décret 2010-1255 du 22 octobre 2010).
La sismicité en Auvergne :
Comme le fossé Rhénan, l’Auvergne fait partie du système de rift tertiaire européen. Elle est soumise aujourd’hui à la poussée des Alpes, à savoir une compression NW-SE associée à une extension perpendiculaire. Bien que cette région connaisse une sismicité relativement modérée, deux séismes d’intensité VIII se sont produits en 1477 et 1490 prés de Clermont- Ferrand et le Livradois connaît depuis quelques années une intensification de son activité sismique. CLERMONT-FERRAND Page 19 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
Les décrets 2010-1254 et 2010-1255 du 22/10/2010 relatifs à la prévention du risque sismique et au zonage sismique sont entrés en vigueur le 01/05/2011. Ces textes ont des conséquences pour l'instruction des autorisations d’urbanisme : « la totalité du Puy-de-Dôme est classée en zone de sismicité de très faible à modéré. En effet, la nouvelle réglementation repose désormais sur une approche probabiliste (fréquence des séismes) au lieu de l'approche déterministe (séisme majeur historique connu) utilisée pour la réglementation de 1991, et élargit de fait le périmètre des communes concernées. » La commune de Clermont- Ferrand est classée pour sa part en sismicité modérée, niveau 3 (cf.. carte de l’Auvergne ci- après).
Aléa sismique local :
Pour un séisme de magnitude donnée, le mouvement du sol est généralement maximal à l’aplomb de la faille et décroît avec la distance. Cependant, le mouvement du sol peut varier localement (augmentation ou réduction) en raison de la topographie ou de la constitution du sous-sol. Ainsi, les reliefs et les alluvions accumulées sur de grandes épaisseurs (plaines alluviales) enregistrent généralement des désordres supérieurs par effet d’amplification. On parle respectivement d’effets de site topographiques et lithologiques.
LE VOLCAN DE CLERMONT :
Origine :
Volcan né sur le cours de la Tiretaine descendant du plateau des Dômes, et de ce fait théâtre d’éruptions phréatomagmatiques explosives.
Le lac formé dans le cratère (le « MAAR ») vieux de 160.000 ans, a été progressivement comblé par les sédiments jusqu’à disparaître il y a environ 40.000 ans.
La ville de Clermont-Ferrand étant construite sur un ancien cratère volcanique sédimenté, on peut craindre un effet de site amplifiant le mouvement du sol.
DIAGNOSTIC
La ville est soumise à un aléa sismique modéré mais amplifié par un effet de site. CLERMONT-FERRAND Page 20 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETUDES BRGM
Bilan du pré diagnostic de Clermont-Ferrand 5 mai 2010
Résultats étude scénario séismes 1490 Clermont-Ferrand (février 2011) CLERMONT-FERRAND Page 21 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
LE VOLCAN DE CLERMONT CLERMONT-FERRAND Page 22 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.5 LE RISQUE INDUSTRIEL (cf. annexe n° 3)
1.5.1 BOLLORÉ ÉNERGIE À GERZAT
FICHE SIGNALÉTIQUE
Adresse Route de Montferrand - 63360 Gerzat
Téléphone
Fax
04.73.74.91.38
04.73.24.62.58
Emprise au sol 25.000 m²
Effectif 2 personnes
Permanence Le chef du dépôt habite sur place. Télésurveillance 24h/24
ACTIVITÉS
Stockage d’hydrocarbures liquides : fioul et gasoil.
Le site dispose d’un P.O.I.
SCENARII ACCIDENTELS ET EFFETS
Incendie générant des flux thermiques sortant de l’enceinte du dépôt (voir plan). Le périmètre P1 correspond à une possibilité de mortalité de 1% des personnes exposées ; le périmètre P2 englobe la zone à l’intérieur de laquelle les blessures occasionnées par le flux thermique ont des effets irréversibles.
DIAGNOSTIC
Le risque est faible compte tenu du peu d’enjeux à l’intérieur des périmètres couvrant le territoire communal. CLERMONT-FERRAND Page 23 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.5.2 MICHELIN – SITE DE CATAROUX
FICHE SIGNALÉTIQUE
Adresse Place des Carmes – Déchaux – Clermont-Ferrand
Téléphone
Fax
04.73.30.41.00
04.73.30.20.58
Emprise au sol 52 ha en zone urbanisée ; à 1,7 km du centre ville
Effectif 4.300 sur le site de Cataroux (130.000 dans le monde)
Permanence Oui
ACTIVITÉS
Fabrication de pneumatiques tourisme et fabrication de mélanges nécessaires à la fabrication des pneumatiques.
SCENARII ACCIDENTELS ET EFFETS
Les études de danger réglementaires : elles montrent qu’en cas d’accident les effets (flux thermiques, produits toxiques) ne sortent en aucun cas des limites du site.
Le classement « Seveso-seuil bas » : aucun des produits dangereux utilisés dans l’usine ne l’est en quantité suffisante pour atteindre les seuils justifiant le classement. C’est le cas notamment des oxydes de zinc (poudre) stockés à hauteur de 162 T (seuil Seveso 200 T). Mais une règle de cumul des quantités de certaines substances (qui prises individuellement n’atteignent pas les seuils), telles que les oxydes de zinc, les produits de traitement de surface, le soufre, etc. ont conduit au classement du site de Cataroux « Seveso-seuil bas ».
Le risque incendie : c’est le risque le plus probable du fait de la présence notamment de liquides inflammables (environ 800 T) et certainement le plus important s’il atteint les stocks de gomme. Mais les flux thermiques sont contenus dans le site.
La prévention :
Ce site dispose d’un Plan Opérationnel Interne (POI),
Une convention a été signée entre la Ville de Clermont-Ferrand et la société Michelin (cf. annexe 3)
DIAGNOSTIC
Les activités de l’usine Michelin de Cataroux ne constituent pas, ni en situation normale ni en situation accidentelle, de risque majeur pour la population extérieure à l’usine.
Néanmoins, un accident majeur et notamment un incendie de grande ampleur, peuvent occasionner d’importantes perturbations à proximité du site et être fortement perçus par la population. CLERMONT-FERRAND Page 24 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.5.3 SUCRERIE BOURDON À CLERMONT-FERRAND
FICHE SIGNALÉTIQUE
Adresse 17, rue de l’Ouragan - Clermont-Ferrand
Téléphone
Fax
04.73.60.70.70
04.73.60.70.71
Emprise au sol
Effectif 100 personnes en moyenne
Permanence Logements de fonction
ACTIVITÉS
Stockage de sucre en silo horizontal - capacité : 32.000 m3.
La sucrerie Bourdon est certifiée ISO 9002.
SCENARII ACCIDENTELS ET EFFETS
Explosion de poussières de sucre provoquant un éboulement latéral du tas de sucre. Distance de sécurité : 10 mètres pour tout local occupé par du personnel et 31,5 mètres pour les logements et les grandes voiries.
DIAGNOSTIC
Le risque est contenu dans l’enceinte de l’entreprise.
Le territoire communal de Clermont-Ferrand n’est pas concerné. CLERMONT-FERRAND Page 25 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.6 LE RISQUE MAJEUR DE MATIÈRES DANGEREUSES (cf. annexe n° 4)
Origine :
Le risque de Transport de Matières Dangereuses (TMD) sur le territoire communal de la ville de Clermont-Ferrand correspond aux transports de type :
Routiers,
Ferroviaires,
Canalisations.
Localisation :
Une grande partie du territoire communal est concernée par le risque de TMD. De nombreux axes routiers (couronne du centre, du boulevard Churchill au boulevard Blériot, A71 et A75 , etc.) sont empruntés quotidiennement par des transporteurs routiers. La voie ferrée qui traverse la ville présente également un risque en termes de fret. Enfin, différentes canalisations de gaz parcourent la ville.
Constat :
Dans le cadre de ses recherches, la Société française des risques majeurs (SFRM) a pu mettre en avant la difficulté d’évaluation des risques liés au transport de matières dangereuses (TMD).
Elle a cherché à s’appuyer sur les services de l’État (Préfecture, DDE, DRIRE) ainsi que sur le Conseil Général pour disposer d’informations précises sur ce type de risque.
Au terme de ses recherches, elle a pu constater la complexité de la récolte de données. En effet, aucun service n’a pu fournir des informations précises sur le trafic ainsi que sur la quantité et la nature des matières dangereuses pouvant circuler dans Clermont-Ferrand.
De plus, le marché concurrentiel, dans lequel s’inscrivent les différents transporteurs routiers ou ferroviaires, limite la transmission d’informations concernant le trafic lié aux matières dangereuses.
Ce manque de données ne dédouane pas la collectivité d’une présentation rigoureuse du risque TMD sur la collectivité. Cette partie s’appuie ainsi sur les données disponibles actuellement et présente l’ensemble des réseaux potentiellement à risque ainsi que les différentes vulnérabilités de la commune.
DIAGNOSTIC
Le risque TMD est un risque que nous pouvons considérer comme majeur sur le territoire communal.
Une étude complémentaire spécifique TMD permettrait ainsi de disposer de données plus précises sur les flux de matières dangereuses. CLERMONT-FERRAND Page 26 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.7 ÉVÉNEMENTS MÉTÉOROLOGIQUES
1.7.1 NEIGE ABONDANTE
Caractéristiques Couche de neige dépassant 0,50 m au sol
Effets
Fermeture du réseau autoroutier avec probabilité d’accueil de « personnes naufragées de la route »
Grosses difficultés de circulation locale avec :
- Arrêt des transports publics
- Arrêt du ramassage scolaire
- Rupture de l’approvisionnement des commerces d’alimentation et des grandes surfaces
Fermeture des établissements scolaires (principe de précaution)
Risque important d’effondrement de toitures horizontales de grande superficie
Fermeture de services publics
Rupture de lignes aériennes électriques et téléphoniques
Détresse de personnes vulnérables.
Durée Plusieurs jours
Secours
Déclenchement du :
Plan Communal de Sauvegarde (configuration normale),
Plan neige (déneigement des voiries communales) CLERMONT-FERRAND Page 27 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.7.2 TEMPÊTE
Caractéristiques
Vitesse moyenne sur 10 minutes supérieure à 100 Km/h
Rafales supérieures à 130 Km/h
Effets
Arrachement de toitures privées
Arrachement de toitures d’établissements publics (écoles, gymnases, etc.)
Chutes d’arbres sur la voirie
Projectiles dangereux (tuiles, tôles, bac à fleurs, etc.)
Durée Quelques heures
Secours Déclenchement du Plan Communal de Sauvegarde en configuration normale CLERMONT-FERRAND Page 28 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
1.8 SYNTHÈSE DES RISQUES
Si on applique à l’ensemble des risques évalués au cours du diagnostic, une combinaison des critères d’occurrence et de gravité, il en ressort que trois scénarii de crise doivent être privilégiés :
Un épisode de pluies intenses générant des crues torrentielles débordantes et un fort ruissellement urbain.
Un accident de transport impliquant une matière dangereuse par voies routière et ferroviaire, et à un degré moindre par canalisation.
Un événement météorologique d’intensité exceptionnelle tel qu’une abondante chute de neige ou une tempête de vent.
Ces trois scénarii vont ainsi faire l’objet d’un processus de gestion de crise adaptée (voir quatrième partie)
Crue torrentielle
Scenarii de crise
retenus
Accident de transport de
matières dangereuses
Événements
météorologiques CLERMONT-FERRAND Page 29 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
2 L’ALERTE
2.1 ALERTE ET INFORMATION DES POPULATIONS
2.1.1 Présentation
Les événements graves mettant en péril les personnes et nécessitant leur mise à l’abri appellent une réaction immédiate – quitter la zone de danger, se confiner dans un bâtiment – qui ne se conçoit pas sans l’annonce préalable de la survenue d’un danger.
L’alerte des populations consiste donc à diffuser un signal destiné à avertir des individus d’un danger imminent ou en train de produire ses effets, susceptible de porter atteinte à leur intégrité physique.
Le signal doit être bien identifié et le message clair, pour que les personnes concernées prennent toute la mesure du danger. Les messages diffusés visent à informer les populations sur la nature de l’événement et à délivrer des consignes de comportement précises à suivre impérativement.
L’alerte est une mesure exceptionnelle dont l’efficacité repose également sur une connaissance préalable des risques particuliers auxquels les populations s’exposent.
2.1.2 QUI DECIDE DE L’ALERTE ?
Les autorités de déclenchement de l’alerte sont le Premier Ministre (le Ministre de l’Intérieur par délégation), le Préfet du département ou le Maire ; c’est une mission qui incombe au Directeur des Opérations de Secours (DOS).
NOTA : les exploitants de sites industriels à risques disposent de leur propre système qu’ils peuvent déclencher en cas d’extrême urgence.
2.1.3 LA MISSION DU MAIRE
Au titre de son pouvoir de police, le Maire a l’obligation de diffuser l’alerte auprès de ses concitoyens ; cette mission est prioritaire.
Elle se décline à 2 niveaux :
la réception et la transmission interne de l’alerte
la diffusion de l’alerte à la population
La mission est délicate à mettre en œuvre car elle n’est pas habituelle ; elle présente également une certaine sensibilité ; c’est la raison pour laquelle elle est planifiée.
Alerter la population, c’est utiliser en fonction du risque, tous les moyens disponibles pour que nos concitoyens soient informés et qu’ils appliquent les consignes de sécurité. CLERMONT-FERRAND Page 30 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
L’alerte doit s’inscrire dans une véritable stratégie ; en effet, en général, l’objectif est de mettre la population à l’abri dans un lieu sûr, dans l’attente d’informations complémentaires ultérieures.
C’est dire que l’évacuation spontanée des populations n’est pas un choix sans conséquence ; il est recommandé de réserver cette mesure à des cas très spécifiques, car elle peut engendrer rapidement panique, encombrement des voies de circulation et, de ce fait, exposer un plus grand nombre de personnes, voire bloquer l’intervention des secours.
Une telle décision du Maire ou de son représentant doit être validée par les services de secours et le Préfet.
CGCT – article L 2212-2 (5° )
Loi n° 2004-811 du 13 août 2004 (art. 13)
Décret n° 2005-1156 du 13 septembre 2005 (art. 1)
2.1.4 SCHÉMA DIRECTEUR
Le schéma directeur peut être le suivant, dès lors qu’une crise ou un risque de crise apparaît sur le territoire communal :
1 – Réception de l’alerte et information des autorités municipales,
2 – Activation du POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL (restreint ou intégral),
3 – Évaluation de la situation – aléas, enjeux – en liaison avec les experts ; il s’agit pour les décideurs d’établir en particulier la cartographie des risques (aléa x vulnérabilité) sur le territoire concerné
4 – Décision de déclenchement de l’alerte à la population (*),
5 – Réflexion sur les moyens et les contraintes liées à la zone touchée,
6 – Choix des moyens,
7 – Gestion et suivi
Rappel : si la commune estime que cette opération est nécessaire elle doit la faire valider par les services de secours et le Préfet. CLERMONT-FERRAND Page 31 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
2.2 RÉCEPTION ET GESTION DE L’ALERTE
2.2.1 SCHÉMA TRAITEMENT DE L’ALERTE
ÉVÉNEMENT
SYSTÈMES
DE
VIGILANCE
AUTORITÉS
TÉMOINS ORIGINE DE
L’ALERTE
RÉCEPTION DE L’ALERTE
TRANSMISSION DE
L’ALERTE
ÉLUS DIRECTION SERVICES
TRAITEMENT
INTERNE DE
L’ALERTE
DIFFUSION DE L’ALERTE
APPLICATION DES
CONSIGNES COLLECTIVES
DE PRÉVENTION
(1)
APPLICATION DES MESURES
INDIVIDUELLES DE
SÉCURITÉ
(2)
PCS
GESTION
OPÉRATIONNELLE
DE L’ALERTE ET
INFORMATION
DES POPULATIONS APPLICATION DES PROCÉDURES
Installation du PCC
Évacuation – Transport
Hébergement - Confinement
(2)
GEDICOM
(1) : Responsables des Manifestations – Occupation de l’Espace Public (2) : Poste de Commandement Communal CLERMONT-FERRAND Page 32 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
2.2.2 PROCÉDURE INTERNE DE RÉCEPTION ET DE TRANSMISSION DE L’ALERTE
La réception et le traitement de l’alerte par la commune constituent des éléments clé du Plan Communal de Sauvegarde.
Leur bon fonctionnement permet aux autorités municipales d’être réactives et d’anticiper. Il faut aussi veiller à ce que le traitement de l’information au niveau de la « chaîne hiérarchique » ne constitue pas un facteur de ralentissement pénalisant.
HEURES DE BUREAU
L’information relative à un événement « calamiteux » ou à un risque peut relever :
des directions et services qui maillent le territoire de la commune et qui constituent une « première ligne » réactive,
ou
des services de l’État (autorité préfectorale ou services de secours).
L’alerte est alors transmise immédiatement au Directeur Général des Services (DGS) et au Directeur de Cabinet, chargés chacun en ce qui le concerne et en concertation d’organiser à la fois l’information du Maire et de l’autorité préfectorale le cas échéant (CGCT – art. L 2212- 2 (5° ) et art L 2212-4 (2° )), ainsi que la réponse opérationnelle.
Le 1er adjoint, le Directeur de cabinet et le DGS peuvent proposer au Maire de déclencher le Plan Communal de Sauvegarde et d’activer le Poste de Commandement Communal ou de traiter l’événement dans le cadre de l’organisation traditionnelle de la Commune.
HORS HEURES DE BUREAU
L’élu et l’ingénieur d’astreinte sont habituellement chargés de gérer les situations d’urgence et de prendre les premières mesures liées à la sécurité sur le territoire de la commune.
Ils rendent compte respectivement au Maire, au DGS et au Directeur de Cabinet.
Après concertation et selon l’importance de l’événement le déclenchement du PCS avec activation du PCC peut être décidé par le Maire; le plan de rappel des responsables des 4 cellules du bureau de l’État-major et du standard de crise est alors mis en œuvre. CLERMONT-FERRAND Page 33 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
SCHÉMA D’ALERTE ET DE RAPPEL DES AUTORITÉS COMMUNALES
(AVEC ACTIVATION DU PCC)
PHASE 1
circuit de diffusion de l'information aux autorités communales
en dehors du Maire, la dimension de suppléance doit être incluse.
EVENEMENT
HEURES DE BUREAU HORS HEURES DE BUREAU
SERVICES / DIRECTIONS ÉLU D’ASTREINTE
INGÉNIEUR D’ASTREINTE
DGS Directeur Cabinet
1er Adjoint,
ou Adjoint
dans l’ordre
du tableau
1er Adjoint,
ou Adjoint
dans
l’ordre du
tableau
Directeur
Cabinet DGS
DÉCISION
DU MAIRE
DÉCISION
DU MAIRE
ACTIVATION
PCC
! CLERMONT-FERRAND Page 34 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
!
SCHÉMA D’ALERTE ET DE RAPPEL DES CELLULES ET DU BEM
(LORS DE L’ACTIVATION DU PCC)
PHASE 2
Rappel des chefs des cellules.
Rappel des membres des cellules.
ACTIVATION PCC
Directeur Cabinet DGS 1er Adjoint
Cabinet du
Maire
Standard de
Crise Responsable Bureau M3E Experts
Bureau État-major
DSIT
DGAST DSP
Adjoint DU
DEA DSL CAB
DCCAS
DRH DPM
DVSPE
DEP et DPB DAJ
DAJL
RVA* BDU
CELLULE COMMUNICATION CELLULE LOGISTIQUE CELLULE POPULATION CELLULE RENSEIGNEMENTS
PC Restreint +
*RVA : Responsable de la Vie Associative.
PHASE 3 : Les membres de chaque cellule sollicitent en tant que de besoin les cadres et agents de leur propre direction ou service. CLERMONT-FERRAND Page 35 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
2.3 LES SCHÉMAS D’ALERTE INTERNE SUIVANT LES ALÉAS
2.3.1 ÉVÉNEMENTS MÉTÉOROLOGIQUES ET INONDATION
Origine de
l’alerte Transmission
Réception de
l’alerte
Responsable
du traitement
Météo
France
Alerte
inondation
ou météo
Préfecture
VIA LE
RÉSEAU
D’ALERTE
GALA
Cabinet du
Maire
Direction
Générale des
Services
Élu d’astreinte
Ingénieur
d’astreinte
M3E
Directions
concernées
Directeur du
cabinet
1er adjoint
DGS
Déclenchement
du PCS et
activation du
PCC
Décision du
Maire CLERMONT-FERRAND Page 36 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
SCHÉMA D’ALERTE TRANSPORT DE MATIÈRES DANGEREUSES
Origine de
l’alerte Transmission
Réception de
l’alerte
Responsable
du traitement
Accident
ferroviaire
ou rupture
de
canalisation
C.O.D.I.S
HEURES DE
BUREAU
Standard
Directeur du
cabinet
1er adjoint
DGS
HORS HEURES
DE BUREAU
Gardien Mairie
ou PAG
Élu d’astreinte
Ingénieur
d’astreinte
Déclenchement
du PCS et
activation du
PCC
Décision du
Maire CLERMONT-FERRAND Page 37 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
2.3.2 TRAITEMENT DES ALERTES INONDATION, MÉTÉO ET TRANSPORT DE MATIÈRES DANGEREUSES
Étape Niveau de menace Actions
1 Informations auprès des autorités pour connaître le niveau de menace
2 Peu Grave Gestion en interne par les services municipaux
3 Grave mais différée Déclenchement du PCS Activation d’un PCC restreint
4 Grave et immédiate Déclenchement du PCS Activation du PCC CLERMONT-FERRAND Page 38 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
2.4 DIFFUSION DE L’ALERTE A LA POPULATION
2.4.1 CARTOGRAPHIE OU PÉRIMÈTRE DE L’ALERTE
Le recours aux moyens d’alerte s’inscrit dans une stratégie qui nécessite une analyse approfondie.
le diagnostic du ou des phénomènes,
les enjeux,
le recensement des moyens disponibles.
Le résultat de ce travail de fond doit permettre d’élaborer la stratégie prenant en compte également :
les contraintes régissant l’alerte à savoir, les caractéristiques des zones exposées (surface à couvrir, topographie, nombre de personnes et d’établissements à alerter..), les délais disponibles entre la prévision de l’événement, le moment de la diffusion de l’alerte, la réalisation du phénomène,
le choix du ou des moyens les plus adaptés.
Il est impératif de bien déterminer l’origine de l’alerte et éventuellement si cette alerte est assortie de consignes spécifiques des autorités.
Les moyens utilisés doivent être fiables et rapides pour être efficaces. Il n’existe pas de système unique infaillible; chaque moyen utilisé peut s’avérer adapté et se combiner avec d’autres. Les solutions les plus modernes ne sont pas forcément les plus fiables ; il est possible de compenser une capacité technique réduite par une organisation humaine pertinente !
2.4.2 LES SYSTÈMES D’ALERTE
L’alerte a pour objet d’informer la population de l’imminence d’une situation mettant en jeu sa sécurité et permet de prendre immédiatement des mesures de précaution.
Les systèmes permettant la diffusion de l’alerte aux populations sont constitués en particulier par :
LES SIRENES
du réseau national,
communales,
industrielles. CLERMONT-FERRAND Page 39 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
En général leur utilisation est envisageable face à tous les risques, en particulier ceux à cinétique rapide ; la population doit connaître les consignes de sécurité en cas d’usage.
LES AUTOMATES D’APPEL
La ville de Clermont-Ferrand dispose d’un système de télé alerte auprès d’un prestataire, la société GEDICOM. Ce système impose la nécessité de disposer de fichiers de numéros d’appels actualisés ainsi qu’une évaluation du temps nécessaire à la diffusion effective des messages.
LES HAUT-PARLEURS (en général montés sur des véhicules) et MEGAPHONES
Des circuits doivent alors être déterminés.
LES PANNEAUX A MESSAGES VARIABLES
Installés sur les principaux axes de circulation, leur utilisation est recommandée pour la mise en vigilance, la gestion des flux de circulation en cas d’alerte. Plus qu’un moyen d’alerte, il s’agit d’un moyen d’information et d’accompagnement.
LA TV, LES RADIOS ET INTERNET
Ces moyens sont utilisés en cas d’atteinte massive de la population. Certains médias sont sensibilisés à l’alerte et des conventions ont été signées avec l’État.
AUTRES MOYENS (plus conventionnels)
le porte à porte,
le papillonnage,
le klaxon en continu d’un véhicule,
les cloches. CLERMONT-FERRAND Page 40 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ACTIVATION DU SERVEUR GEDICOM
FONCTIONNALITES
Le système a la capacité de générer en masse des appels téléphoniques afin de contacter toute ou partie de la population dans le cas d’une crise.
La base de contacts actuellement en place contient 86.230 fiches en provenance essentiellement de l’annuaire universel pour Clermont-Ferrand :
les particuliers abonnés au fixe de France Télécom (hors liste rouge),
les professionnels (pages jaunes),
les abonnés au fixe ou au mobile qui se sont déclarés auprès des opérateurs alternatifs.
L’automate d’appel peut lancer 40.000 appels téléphoniques par heure, volume basé sur la diffusion d’un message de 30 secondes et dans le cas d’un décroché systématique. De plus le système est aussi programmable pour envoyer des SMS (50.000 par heure) , des mèls et/ou des fax (1.000 par heure).
La Ville de Clermont-Ferrand a créé des groupes de contacts pour mieux cibler les populations concernées par les campagnes d’appels prévisibles. Dans le cadre du PCS les instances de commandement et les diverses cellules de crise sont identifiées dans des groupes particuliers. La DEA a créé des groupes spécifiques d’abonnés suivant le réseau d’eau potable. Dans le cadre d’une opération de vaccination massive de la population, des groupes spécifiques ont été créés afin gérer les convocations sur les divers centres activés. Le CCAS a aussi spécialisé des entités et des groupes de contacts sont établis par établissement scolaire (parent ou tuteur d’enfants inscrits dans les fichiers DVSPE).
De plus il est possible de créer « à la volée » des groupes en sélectionnant par nom d’abonné, rue, îlots ou même graphiquement sur la carte de Clermont-Ferrand (polygone, cercle). Ainsi on peut assez facilement définir, en temps réel, un périmètre pour sélectionner de manière précise les personnes concernées par l’événement déclencheur de la campagne d’appels. CLERMONT-FERRAND Page 41 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
LANCEMENT D’UNE CAMPAGNE D’APPELS
L’État-major ayant décidé le lancement d’une campagne d’appel, un opérateur doit se connecter par Internet sur le site www.gedicom.fr puis [client V216] ou directement à l’adresse www.telealerte.fr, l’accès est protégé par identifiant et mot de passe.
Onglet principal « campagne d’appels »
Choix du média :
message téléphonique
télécopie
SMS
courriel
Choix du message :
préenregistré (utilisation préalable de la gestion des données)
à enregistrer en appelant le n° 01 71 21 52 09
Choix des destinataires :
sélection de groupes prédéfinis (utilisation préalable de la gestion des données)
sélection cartographique
Visualisation des abonnés sélectionnés
Choix de la période d’appel
Réglage des options et validation du lancement de la campagne d’appel
Suivi de campagne
Suivi temps réel
Statistiques
Détails des résultats globaux ou d’un abonné
HOT LIGNE
GEDICOM assure une permanence téléphonique 24h/24, 7j/7 au : 01 71 21 52 00 CLERMONT-FERRAND Page 42 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
3 ORGANISATION OPÉRATIONNELLE ET MISSIONS
3.1 INTRODUCTION
Le PCC est la traduction de l’organisation fonctionnelle et réactive du commandement de la commune lors de la crise ; cette organisation « intégrée » se substitue à l’organisation traditionnelle des services.
Le PCC rassemble l’ensemble des autorités et des structures de commandement à la disposition du Maire, Directeur des Opérations de Secours (DOS) :
l’État-major composé du chef du PCC (1er adjoint), du Directeur de Cabinet et Directeur Général des Services
le Bureau de l’État-major (qui inclue le standard de crise).
les 4 cellules : Renseignement, Communication, Population et Logistique.
Le PCR se compose :
de l’État-major,
des 4 chefs de Cellules,
du responsable du Bureau de l’État-major.
Ses attributions se déclinent en deux types de missions suivant les différentes phases de la crise :
des missions générales,
des missions spécifiques.
3.2 ORGANISATION OPÉRATIONNELLE
3.2.1 DIRECTION ET COMMANDEMENT
Lors du déclenchement du PCS, l’organisation mise en place doit être adaptée à la situation, mais doit être également en capacité de monter en puissance progressivement ; ce dispositif comprend un « POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL » (PCC) qui centralise les décisions prises et les actions à mener par les équipes de terrain.
Le Maire dirige l’ensemble de l’organisation ; il est le Directeur des Opérations de Secours (DOS).
Il dispose du PCC pour faire appliquer ses instructions et en contrôler l’exécution. CLERMONT-FERRAND Page 43 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
Le PCC est la traduction de l’organisation hiérarchique, fonctionnelle et réactive du commandement ; ce mode de fonctionnement intégré se substitue à l’organisation traditionnelle de la ville.
Le PCC rassemble l’ensemble des autorités et des structures de commandement à la disposition du Maire.
L’État-major composé du 1er adjoint, du Directeur de Cabinet et du Directeur Général des Services, responsable de l’action communale,
La cellule POPULATION,
La cellule RENSEIGNEMENT,
La cellule COMMUNICATION,
La cellule LOGISTIQUE,
Le BUREAU DE L’ÉTAT-MAJOR, qui inclut le STANDARD DE CRISE.
Le système mis en place pour caractériser la chaîne de commandement (remplacement, représentation, intérim) est l’ordre du tableau qui constitue une véritable procédure.
Le DGS est suppléé le cas échéant par un des deux DGA (le DGAST étant responsable de la cellule Logistique). CLERMONT-FERRAND Page 44 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
3.2.2 STRUCTURE DU POSTE DE COMMANDEMENT
Directeur des Opérations
de Secours
(DOS)
Commandement
des Opérations
de Secours
(COS)
Le Maire
Poste de Commandement
Communal
Experts et
Assistants
Techniques
État-major
1er Adjoint
Directeur de Cabinet
DGS
Bureau de
l’État-major
Chef de Cellule Chef de Cellule Chef de Cellule Chef de Cellule
Cellule
Renseignement
Cellule
Population
Cellule
Communication
Cellule
Logistique
PC restreint CLERMONT-FERRAND Page 45 sur 154 PUY- DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
3.2.3 ORGANISATION DU COMMANDEMENT
LE MAIRE
DIRECTEUR DES OPÉRATIONS DE SECOURS
POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL
Groupe d’experts État-major Bureau de l’État-major
SDIS
Sécurité civile
ATMO AUVERGNE
METEO France
Cellule Prévention de la médecine
du travail
Cellule victimologie du CHU
DFP de la Ville
1er
Adjoint
au Maire
(ou
Adjoint
suivant
dans
l’ordre du
tableau)
Directeur
de
Cabinet
Directeur
Général
des
Services
(ou son
DGA
désigné)
Bureau du Cabinet
Bureau du Secrétariat
Général
Huissiers
Agents d’accueil
Pemo, etc.
Pôle expertise
« Risques Majeurs » (M3E)
Correspondant PCO
Direction concernée
Standard de crise
Personnels spécialisés
d’accueil /information
Chef de cellule
Renseignement
Directeur adjoint à
l’urbanisme
Chef de cellule
Population
Directeur des Services
à la Population (DSP)
Chef de cellule
Communication
Cabinet du Maire
Chef de cellule
Logistique
DGA
Services Techniques
Adjoints cellule
Renseignement
Directeur Police
Municipale
Responsable M3E
Adjoint cellule
Population
Directeur du Centre
Communal d’Action
Sociale
Adjoint cellule
Communication
Cabinet du Maire
Adjoint cellule
Logistique
Directeur des Sports et
de la Logistique
Membres ressources
Un représentant du
Cabinet du Maire
Direction des Affaires
Juridiques
Banque de Données
Urbaines
Membres ressources
Directeur de
l’Animation de la
Jeunesse et des Loisirs
Directeur de la Vie
Scolaire et de la Petite
Enfance
Membres ressources
Directeur du Service
Communication
Directeur de l’Eau et
Assainissement
Directeur des
Systèmes d’Information
et des Télécom
Membres ressources
Directeur des
Ressources Humaines
Directeur Espace
Public
Directeur Patrimoine
Bâti
Resp. vie associative CLERMONT-FERRAND
Page 46 sur 154
PUY- DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
3.2.4
LOCALISATION DU POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL
SALLE DE LA BIBLIOTHEQUE
Standard de crise
BEM
ANTICHAMBRE
Salle de réunion EM
SALLE MICHEL DE L’HOSPITAL
ACCES
ACCES PEMO
SORTIE VERS DRH
HALL
SALLE DES MARIAGES
Salle de presse
Logistique PCC
Cellule
Renseignemen
ts
Cellule
Logistique
Cellule Population Cellule
Communication
E T A T - M A J O R CLERMONT-FERRAND
Page 47 sur 154
PUY- DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
3.2.5
INSTALLATION TÉLÉPHONIQUE ET BUREAUTIQUE DU PCC
TF : téléphone fixe TP : téléphone portable OP : ordinateur portable
SALLE DE LA BIBLIOTHEQUE
Standard de crise : 5 TF
BEM : 2 TF Salle Michel de l’Hospital
SALLE DES MARIAGES
Salle de presse
7 TF, 1 Fax, 1 Borne WiFi
ANTICHAMBRE
1 TF + 1 F
ax
État- major 1 TF
Cellule
Renseignement TF, TP, OP
Cellule
Communication TF+Fax, TP, OP
Cellule Logistique
TF, TP, OP
Cellule
Population TF, TP, OP CLERMONT-FERRAND
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PUY- DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012 CLERMONT– FERRAND Page 49 sur 154
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3.3 MISSIONS GÉNÉRALES
3.3.1 LE MAIRE
Il est le directeur des opérations de secours. Il a autorité sur l’ensemble du dispositif. Il n’a pas de position fonctionnelle précise dans le poste de commandement communal afin de rester libre de ses mouvements. Il doit pouvoir être joint sans délai. Il doit disposer d’un chauffeur faisant également office de téléphoniste. Ce dernier est chargé de maintenir un contact permanent avec le PCC. Un équipement radiotéléphonique sur la fréquence utilisée par les services communaux permet de sécuriser le lien. Le Maire est détenteur du pouvoir de police administrative qui lui appartient en propre ; afin d’éviter toute carence dans l’exercice du pouvoir municipal, la loi a prévu la suppléance du Maire en cas d’absence ou d’empêchement de celui-ci. Le Maire est provisoirement remplacé dans la plénitude de ses fonctions par un adjoint dans l’ordre des nominations ou, à défaut, un conseiller municipal désigné par le conseil ou à défaut, pris dans l’ordre du tableau. Il est à noter que la suppléance n’est mise en œuvre que si l’absence ou l’empêchement du Maire ne lui permet pas de remplir ses fonctions – (art. L. 2122 -17 du CGCT).
Il peut également déléguer ses pouvoirs à un adjoint. Ses missions générales sont les suivantes :
évaluer la gravité du sinistre en liaison étroite avec le Commandant des opérations de secours (COS) – l’Officier des sapeurs-pompiers – les autorités départementales et les experts,
alerter et informer la Population,
décider des actions de sauvegarde à conduire,
déclencher le PCS en liaison avec l’État-major,
valider les procédures et les actions suggérées par l’État-major,
NB : La conduite technique des opérations des secours est confiée généralement à un officier de sapeurs-pompiers qui a le titre de commandant des opérations de secours (COS) alors que la direction des opérations de secours revient à l’autorité assurant la responsabilité de police administrative, le Maire ou le Préfet, avec l’appellation de directeur des opérations de secours (DOS).
Les sapeurs-pompiers sont chargés de porter secours, avec les autres services publics ou privés mobilisés pour la circonstance : médecins de l’urgence, gendarmes, policiers, services de l’État, etc.. En principe, ils assurent la coordination des opérations de secours et disposent à cet effet d’un centre opérationnel d’incendie et de secours interconnecté avec les centres opérationnels des autres services.
Quel que soit le type de secours ou le plan de secours mis en œuvre, la gestion opérationnelle des secours est structurée avec deux échelons de responsabilité :
le DOS (directeur des opérations de secours), à qui incombent les décisions stratégiques concernant la conduite des opérations;
le COS (commandant des opérations de secours), à qui il revient de faire exécuter sur le terrain les décisions du DOS. Il est également chargé de la remontée de l’information opérationnelle vers le directeur des opérations de secours. CLERMONT– FERRAND Page 50 sur 154
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3.3.2 L’ÉTAT-MAJOR DU PCC
Le premier Adjoint au Maire, le Directeur de Cabinet et le Directeur Général des Services forment l’État-major du PCC.
Après analyse et réflexion, l’État-major propose des options stratégiques au Maire aux fins de décision. Si le Maire n’est momentanément pas joignable, il appartient à l’Etat-major de prendre les décisions qui sont dictées par l’urgence.
Dès sa prise de fonction, il s’assure que chacun est à son poste et opérationnel.
Il arrête la liste des experts et assistants techniques qu’il juge utile de faire venir au PCC et les fait prévenir.
Il mobilise, en tant que de besoin, les services municipaux.
Il s’assure de l’exécution des décisions prises par le Maire, relance en cas de besoin et suit la tenue de la « main courante ».
MISSION GÉNÉRALE COLLÉGIALE
activer le PCC,
mobiliser graduellement les responsables du PCC (EM, PC restreint, PCC),
mobiliser graduellement l’ensemble des moyens de la ville,
faire appliquer les instructions du Maire et contrôler leur application,
diriger le PCC et l’ensemble du dispositif communal, sous l’autorité du maire,
anticiper l’évolution de la crise,
conseiller le Maire,
proposer des actions,
maintenir des liaisons permanentes avec l’ensemble des acteurs de la crise,
communiquer. CLERMONT– FERRAND Page 51 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
3.3.3 LE BUREAU DE L’ÉTAT-MAJOR
MISSION GÉNÉRALE
Il s’agit d’une structure d’appui et de soutien de l’État-major du PCC.
DÉTAIL DE LA MISSION
Le Bureau de l’État-major (BEM) fait partie intégrante du Poste de Commandement Communal (PCC). Il est directement placé sous l’autorité du 1er adjoint, du Directeur de Cabinet et du DGS qui forment l’État-major. A ce titre le BEM n’est pas destiné à assurer les fonctions de secrétariat des différentes cellules composant le PCC. Il est chargé d’exécuter les missions qui lui sont propres à savoir :
alerter les experts et les assistants techniques désignés,
assurer la conservation de toutes les informations traitées par le PCC,
tenir à jour la « main courante » du PCC en y reportant toutes les informations,
assurer le secrétariat de l’État-major
être en mesure de renseigner à tout instant les différents acteurs du plan,
alerter l’État-major, si des dysfonctionnements sont constatés.
En outre le Bureau de l’État-major est chargé de prendre toutes les dispositions pour assurer le fonctionnement logistique du PCC dès lors qu’il est activé, ainsi que la sécurité des locaux.
Le responsable du BEM a autorité fonctionnelle sur les personnels composant les 5 volets de la structure :
le standard de crise,
la logistique du PCC,
la sécurité et le filtrage,
l’information,
le secrétariat. CLERMONT– FERRAND Page 52 sur 154
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3.3.4 LA CELLULE RENSEIGNEMENT
MISSION GÉNÉRALE
Elle est chargée d’alimenter le PCC en informations, notamment en provenance du terrain.
DÉTAIL DE LA MISSION
Dans un premier temps :
Recueil de renseignements auprès des services de secours ;
Sollicitation des services municipaux ;
Organisation de la collecte d’informations par envoi sur le terrain d’agents communaux disposant des moyens radio ;
Transmission rapide des informations au chef du PCC ;
Dans un second temps :
Recensement des urgences en matière de remise en état des équipements vitaux ;
Coordination des opérations de remise en état des réseaux et de réouverture des services publics. CLERMONT– FERRAND Page 53 sur 154
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3.3.5 LA CELLULE POPULATION
MISSION GÉNÉRALE
Elle prend en charge la population sinistrée.
DÉTAIL DE LA MISSION
Si la décision est prise d’évacuer une zone :
Sollicitation des services municipaux ;
Évacuation des personnes ;
Transport vers le site d’accueil ;
Hébergement, restauration, soutiens médical et psychologique.
Selon la situation :
Demandes d’aides financières ;
Gestion des dons. CLERMONT– FERRAND Page 54 sur 154
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3.3.6 LA CELLULE COMMUNICATION
MISSION GÉNÉRALE
Elle centralise la communication :
Communication avec les autorités préfectorales et les centres opérationnels ;
Communication avec les médias ;
Communication avec la population.
DÉTAIL DE LA MISSION
Communication institutionnelle : s’assurer que les liaisons fonctionnent et qu’elles sont permanentes ;
Communication avec les médias :
o Organiser l’accueil en mairie des journalistes ;
o Rédiger des communiqués ;
o Organiser des points de presse ;
Communication avec la population :
o Organiser l’accueil en mairie en activant un bureau d’accueil et d’information ;
o Fournir les informations au standard de crise ;
o Renseigner la population par tous moyens nécessaires : affiches, communiqués, radios, etc.
• Sollicitation des services municipaux ; CLERMONT– FERRAND Page 55 sur 154
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3.3.7 LA CELLULE LOGISTIQUE
MISSION GENERALE
Fournir des moyens humains et matériels à la demande du PCC.
DÉTAIL DE LA MISSION
Sollicitation des services municipaux,
Mobilisation des moyens humains et matériels sur le terrain,
Assurer le support technique des évacuations (transport),
Activation du centre d’hébergement d’urgence et lui fournir les moyens de fonctionner : équipements, couchage, alimentation, etc.
Procéder aux réquisitions. CLERMONT– FERRAND Page 56 sur 154
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3.4 MISSIONS SPECIFIQUES DE GESTION DE CRISE
3.4.1 MISSIONS SPECIFIQUES DU PCC EN PHASE D’URGENCE
1 – Avant la constitution des équipes de terrain
réceptionner l’alerte,
évaluer la situation et les besoins en liaison avec les autorités,
déclencher le plan de rappel des personnels (montée en puissance progressive),
constituer les équipes de terrain,
organiser les missions en fonction des priorités identifiées,
préparer et donner les directives,
2 – Lorsque les équipes sont en action
coordonner les actions,
assurer les missions de sauvegarde et vérifier leur complémentarité avec les opérations de secours,
suivre en temps réel les décisions et les actions,
rechercher et fournir les moyens sollicités,
anticiper les besoins de la phase suivante,
informer et communiquer
maintenir une liaison permanente avec le Maire,
maintenir les liaisons avec les autorités et services de secours,
tenir une « main-courante » pour assurer la traçabilité de la gestion de l’événement
assurer son propre fonctionnement. CLERMONT– FERRAND Page 57 sur 154
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3.4.2 MISSIONS SPECIFIQUES DU PCC EN PHASE INTERMEDIAIRE
(Principes de commandement)
Cette phase de passage entre l’urgence et la post-urgence requiert toute l’attention du PCC ;
Les signes de passage entre la phase d’urgence et de post-urgence :
le désengagement progressif des secours,
le remplacement des services de secours par de nouveaux acteurs (associations, aide extérieure…)
la disparition de la situation dangereuse pour la population,
des besoins moins vitaux et plus techniques,
Pour assurer la transition, le PCC doit anticiper :
Le nombre des intervenants et leur disponibilité,
L’identification des nouveaux intervenants et leur spécialité,
Les nouvelles missions et les modes d’action à partir des derniers comptes-rendus de situation,
L’impact médiatique qui génère l’arrivée des dons et des aides spontanées.
Enfin une nouvelle stratégie d’action doit être définie.
3.4.3 MISSIONS SPECIFIQUES DU PCC EN PHASE DE POST-URGENCE
Le Poste de commandement Communal doit :
Identifier les actions à mener et les hiérarchiser,
Organiser la prise en charge des aspects administratifs, tels que : assurances, pertes de documents, financements d’urgence,
Poursuivre la communication,
Poursuivre la tenue de la « main-courante »,
Encadrer les nouveaux intervenants, les associations, les bénévoles,
Gérer les dons via les structures déjà organisées, la Croix Rouge par exemple, ou par la création d’une structure adaptée.)
Maintenir les liaisons permanentes avec le Maire,
Maintenir les liaisons avec les autorités et les secours.
NOTA : Bien que les besoins exprimés par les habitants ne soient plus vitaux, ils demeurent très importants. La Mairie – par sa proximité et par son implication directe – est l’acteur clairement identifié par la population pour répondre à ses besoins durant cette phase. C’est sur ces aspects que l’action du Maire sera jugée car c’est la plus visible ! CLERMONT– FERRAND Page 58 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4 DOCUMENTS OPERATIONNELS
4.1 LE PROCESSUS DE GESTION DE CRISE
Le processus de gestion de crise au sein du PCC fait appel à différents acteurs.
Afin de faciliter la prise de décisions, la mise en œuvre d’actions et les interventions sur le terrain, les missions de chaque acteur doivent être clairement définies :
Acteurs Doit (vent) Mission S’appuie(ent) sur Documents opérationnels
Le Maire Décider La Loi*
L’État-major Faire appliquer Procédures
Les cellules
opérationnelles Organiser Fiches Action
Les Services Exécuter Fiches Intervention
• Loi 2004-811 du 13 août 2004 (Direction des Opérations de Secours) CLERMONT– FERRAND Page 59 sur 154
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4.2 ACTIVATION DU POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL
4.2.1 PROCÉDURE
Le Maire, sur proposition de l’État-major (1er adjoint, Directeur de Cabinet et Directeur Général des Services) décide du déclenchement du PCS et, par voie de conséquence, de l’activation du Poste de Commandement Communal (PCS); la mise en œuvre de cette décision est réalisée concomitamment par le Directeur de Cabinet et le Directeur Général des Services ;
L’activation du PCC nécessite la réalisation de 2 procédures :
1 - La procédure de rappel des cadres
Cette procédure peut être engagée suivant deux options :
1ère possibilité : le plan de rappel « pyramidal » :
A contacte B et C
B contacte D et E
C sollicite F et G
D appelle H et I
Etc.
2ème possibilité : utilisation de l’outil de télé alerte GEDICOM.
L’ensemble des cadres du PCC sont contactés dans le même temps de manière automatisée.
L’État-major décide de la procédure la mieux adaptée à la situation.
2 - L’installation matérielle du PCC
Cette mission est partagée entre la M3E, la DSIT et le BSG. CLERMONT– FERRAND Page 60 sur 154
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4.2.2 ACTION DE L’ÉTAT-MAJOR
Si vous utilisez cette fiche, c’est que le Maire a déclenché le Plan Communal de Sauvegarde. Afin d’activer le Poste de Commandement Communal, exécutez les tâches ci-dessous :
ORDRE TACHES QUI
1
Contacter le responsable du Cabinet
chargé du plan de rappel interne.
Contacter le responsable du Bureau
du Cabinet adjointe au BEM
Directeur de Cabinet
1
Contacter le M3E chargée du plan de
rappel du PCC et de l’installation des
locaux.
Contacter la responsable du BSG,
chargée du plan de rappel du BEM, de
la mise à disposition de la
documentation et la mise en place de
la signalétique
Directeur Général des Services
2 Répartir les tâches au sein de l’État- major État-major
3
Suivre l’évolution du risque avec les
autorités en charge de la gestion de
crise ; conseiller et renseigner le
Maire ;
Mettre en œuvre les décisions du
Maire et contrôler l’exécution des
mesures opérationnelles
État-major
4
Intégrer le PCC ; contrôler sa mise en
place et son fonctionnement (Cellules,
BEM et standard de crise)
État-major
5
Faire un premier point de situation et
informer les chefs de cellules du PCC
sur les risques en cours et les choix
stratégiques à mettre en œuvre
Donner les instructions et répartir les
tâches entre les cellules
opérationnelles.
État-major CLERMONT– FERRAND Page 61 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4.2.3 Rappel des cadres
Schéma d’alerte et de rappel des autorités communales (État-major)
PHASE 1
circuit de diffusion de l'information aux autorités communales.
en dehors du Maire, la dimension de suppléance doit être incluse.
EVENEMENT
HEURES DE BUREAU HORS HEURES DE BUREAU
SERVICES/DIRECTIONS ÉLU
INGÉNIEUR D’ASTREINTE
DGS Directeur Cabinet
1er
Adjoint,
ou
Adjoint
dans
l’ordre du
tableau
1er Adjoint,
ou Adjoint
dans
l’ordre du
tableau
Directeur
Cabinet DGS
DÉCISION
DU MAIRE
DÉCISION
DU MAIRE
ACTIVATION
PCC
! CLERMONT– FERRAND Page 62 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
!
SCHÉMA D'ALERTE ET DE RAPPEL DES MEMBRES DU PCC
PHASE 2
Rappel des chefs des cellules.
Rappel des membres des cellules.
ACTIVATION PCC
Directeur Cabinet DGS 1er Adjoint
Cabinet du
Maire
Standard de
Crise Responsable Bureau M3E Experts
Bureau État-major
DSIT
DGAST DSP Adjoint DU
DEA DSL CAB
DCCAS
DRH DPM
DVSPE
DEP et DPB DAJ
DAJL
RVA* BDU
CELLULE COMMUNICATION CELLULE LOGISTIQUE CELLULE POPULATION CELLULE RENSEIGNEMENTS
PC Restreint +
*RVA : Responsable de la Vie Associative.
PHASE 3 : Les membres de chaque cellule sollicitent en tant que de besoin les cadres et agents de leur propre direction ou service. CLERMONT– FERRAND Page 63 sur 154
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4.2.4 PROCEDURE DE RAPPEL DES CADRES
OPTION A : APPELS « EN CASCADE »
Le déclenchement du plan de rappel est la conséquence directe de l’activation du PCC ; il est réalisé de manière pyramidale ou « en cascade » de façon à limiter le nombre des appels pour chaque intervenant.
Ce système relativement conventionnel permet un contact direct avec l’agent et une réponse immédiate de sa disponibilité.
L’exécution de cette mission se déroule selon 3 phases :
Phase 1 :
L’alerte a été transmise et réceptionnée en mairie. Le Maire, assisté du 1er adjoint, du Directeur de Cabinet et du Directeur Général des Services (État-major du PCC) prend connaissance des événements à travers les informations qui lui parviennent du terrain de la part des secours et des responsables de la Mairie impliqués dès les premiers instants de la crise.
Un transport sur place peut-être envisager pour confirmer la gravité de la situation ; celle-ci fait l’objet d’une évaluation concertée ; dès lors que les événements peuvent entraîner des risques pour la population, le Maire, sur proposition de son État-major, décide de déclencher le PCS.
Cette décision entraîne immédiatement l’activation du PCC (réduit ou intégral). Cette mission est confiée au Directeur de Cabinet et au Directeur Général des Services.
Phase 2 (a) :
Le Directeur de Cabinet sollicite téléphoniquement :
le responsable de son Cabinet (chef de la cellule Communication),
le responsable du Bureau du Cabinet (Bureau de l’État-major),
Le Directeur Général des Services contacte :
le responsable M3E (Coordinateur PCC)
le responsable du Bureau du Secrétariat Général (chef du Secrétariat de l’État-major).
Phase 2 (b) :
Le responsable du Cabinet alerte ses représentants dans chaque cellule. CLERMONT– FERRAND Page 64 sur 154
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Les cadres de la M3E se partagent le rappel :
des 2 DGAS,
du DU adjoint (Cellule RENSEIGNEMENT),
du DSIT (installations techniques du PCC),
du DGAST (chef de la cellule LOGISTIQUE),
du DSP (chef de la cellule POPULATION).
Phase 2 (c) :
Chaque responsable ou adjoint au chef de cellule a la charge de contacter les représentants des directions dans les cellules :
Cellule Communication :
Le DSIT sollicite : le DEA
Cellule Logistique :
Le DGAST alerte : le DSL, le DRH, le DEP, le DPB et le responsable vie associative
Cellule Population :
Le DSP appelle : le DCCAS, le DAJL et DVSPE
Cellule Renseignement :
L’adjoint DU contacte : le DPM, le DAJ et le responsable BDU.
Phase 3 :
Les membres de chaque cellule sollicitent suivant les besoins les cadres et agents de leur propre direction ou service. CLERMONT– FERRAND Page 65 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ACTIVATION DU POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL
RAPPEL DES CADRES – RESSOURCES HUMAINES (SUITE)
OPTION B : LA TELEALERTE
Le déclenchement du plan de rappel est la conséquence directe de l’activation du PCC ; il peut être effectué téléphoniquement « en cascade » comme indiqué précédemment. Cependant l’État-major peut opter pour l’utilisation de l’outil de télé alerte « GEDICOM ».
Le recours à ce système d’alerte interne relève exclusivement du 1er adjoint, du Directeur de Cabinet et du Directeur Général des Services sur décision du Maire. Sa mise en œuvre est réalisée par un cadre habilité de la DSIT. La procédure de rappel validée est décrite au sein d’un règlement d’emploi et fait l’objet d’une fiche spécifique.
Des groupes de cadres et d’agents concourant au fonctionnement du PCC ont été constitués au sein de la base de données de l’outil GEDICOM ;
L’intérêt opérationnel de son utilisation réside dans la faculté de contacter, via un message téléphonique ou un SMS de manière concomitante et extrêmement rapide, un nombre important voire l’ensemble des cadres.
L’utilisation d’un tel système présente des limites :
l’absence de réponse immédiate ; le cadre doit accuser réception du message et doit rappeler le PCC pour indiquer ses disponibilités,
la nécessité d’organiser la réception des appels avec une cellule dédiée. CLERMONT– FERRAND Page 66 sur 154
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ACTIVATION DU POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL
SCHÉMA D'ALERTE ET DE RAPPEL DU B.E.M.
PHASE 3
SCHÉMA DE REMPLACEMENT
Légende :
Remplace
Appels téléphoniques :
!
ACTIVATION PCC
A1 LOGISTIQUE A Chef Bureau du S.G.
D.G.S.
D Cadre M3E C Adjointe Chef BSG B Chef Bureau du Cabinet
D1 Information
D2 Courrier-Documentation
C1 Standard de crise B1 Sécurité – Filtrage
B C D A1
A
D D2 D1 B B1
C
C1
Directeur de Cabinet CLERMONT– FERRAND Page 67 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4.3 INSTALLATION MATÉRIELLE
4.3.1 OUVERTURE DES LOCAUX DÉDIÉS AU PCC
4.3.1.1 DETENTION DES TROUSSEAUX DE CLEFS
Trousseau 1 M3E
Trousseau 2 DIRECTEUR DSIT
Trousseau 3 BSG (HUISSIERS – local de stockage des clefs)
4.3.1.2 COMPOSITION DES TROUSSEAUX DE CLEFS
OUVERTURE DES LOCAUX :
clef d’accès unique :
Salle des mariages - salle Michel de l’Hospital – Sas de l’antichambre de la bibliothèque
clef d’accès à la bibliothèque, par le sas
clef d’accès à la bibliothèque par l’antichambre
clef d’accès à l’antichambre par la salle M. de l’Hospital
clef d’accès à l’antichambre par le sas
OUVERTURE DES PLACARDS :
clef du placard de la salle des mariages
clef du placard de la salle M de l’Hospital
clef du placard de la bibliothèque
OUVERTURE DES ARMOIRES :
clef d’ouverture de l’armoire « jaune » salle M. de l’Hospital
clef d’ouverture de l’armoire « bleu » salle M. de l’Hospital
clef d’ouverture de l’armoire « orange » salle M. de l’Hospital CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
4.3.2
LOCALISATION DU POSTE DE COMMANDEMENT COMMUNAL
SALLE DE LA BIBLIOTHEQUE
Standard de crise
BEM
ANTICHAMBRE
Salle de réunion EM
SALLE MICHEL DE L’HOSPITAL
ACCES
ACCES PEMO
SORTIE VERS DRH
HALL
SALLE DES MARIAGES
Salle de presse
Logistique PCC
Cellule
Renseignement
s
Cellule Logistique
Cellule
Population
Cellule
Communication
E T A T - M A J O R
Standard de crise CLERMONT–FERRAND Page 69 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4.3.3 INSTALLATION MATÉRIELLE
4.3.3.1 MOBILIER
L’installation initiale du mobilier au sein du PCC est confiée à la M3E, assistée dans cette tâche par les huissiers. Il s’agit de la mise en place :
des tables,
des chaises,
des paravents,
de la signalétique, etc.
4.3.3.2 MATÉRIELS DE BUREAU – DOCUMENTATION
Le Bureau du Secrétariat Général est chargé de fournir la documentation (Cartes, dossiers PCS) le matériel de bureau et les paperboards à l’État-major et aux Cellules. Ces éléments sont stockés dans les 3 armoires dédiées, salle Michel de l’Hospital.
4.3.3.3 TÉLÉPHONIE - INFORMATIQUE - VIDÉO - REPROGRAPHIE
Cette mission revient à la Direction des Systèmes d’Information et des Télécommunications ;
A) Mise en place et fonctionnement des téléphones :
du Standard de crise,
de l’État-major,
des Cellules,
du Bureau de l’État-major,
de la salle de presse.
B) Installation et mise en service d’un ordinateur portable dédié contenant la base de donnée de gestion de crise,
C) Installation et fonctionnement des lignes pré installées du réseau informatique ; à noter que chaque chef de cellule est doté habituellement d’un micro ordinateur portable individuel qui équipera la cellule placée sous sa responsabilité.
D) Installation et mise en œuvre du système vidéo de la salle Michel de l’Hospital,
E) Installation et mise en œuvre du système de visioconférence de l’antichambre, ce système fait l’objet d’un mode d’emploi détaillé.
F) Mise en service du fax dédié à la Cellule communication, CLERMONT–FERRAND Page 70 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
G) Mise en service d’un fax emprunté à un service dans la salle de presse,
H) Activation des clés d’accès au réseau WIFI dans la salle de presse,
I) Mise à disposition d’un photocopieur (celui-ci sera prélevé à la DRH) et installation salle Michel de L’Hospital, près de la porte d’accès à l’antichambre,
J) Mise à disposition – le cas échéant - du réseau radio et de postes radio portables
4.3.3.4 GROUPE ÉLECTROGÈNE
La mise en œuvre et le fonctionnement du groupe électrogène sont assurés par la Direction du Patrimoine Bâti. CLERMONT–FERRAND
Page 71 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
4.3.4
LOCALISATIONS TÉLÉPHONIQUE ET INFORMATIQUE DU PCC CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
SALLE DE LA BIBLIOTHEQUE
Standard de crise : 5 TF
BEM : 2 TF Salle Michel de l’Hospital
SALLE DES MARIAGES
Salle de presse
7 TF, 1 Fax, 1 Borne WiFi
ANTICHAMBRE
1 TF + 1 Fax
État- major 1 TF
Cellule
Renseignement TF, TP, OP
Cellule
Communication TF+Fax, TP, OP
Cellule Logistique
TF, TP, OP
Cellule
Population TF, TP, OP CLERMONT–FERRAND Page 73 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4.4 GESTION DU RISQUE HYDRAULIQUE
4.4.1 Procédure
Faire un point de situation: Etat-major
Cartographier les zones inondées : cellule renseignement
Etablir le contact avec les autorités : Etat-major
Déclencher le PCS
Rappeler les consignes à respecter : cellule communication
Mettre en place un bureau d’information des administrés : cellule population
Communiquer avec la
population
Contrôler l’accès aux zones inondées: cellule
renseignement
Barrer les routes d’accès aux zones: cellule
logistique
Mettre en place des déviations cellule logistique
Contrôler les
déplacements
Aggravation
Évolution de
la situation
Retour à la
normale
Fin de l’Alerte
Déclencher la procédure
Evacuation :
Voir Ordre d’Évacuation
Maintenir le confinement
ETAPE 1
ETAPE 2
ETAPE 4
ETAPE 5 bis
Recenser la population affectée : cellule
population
Recenser les besoins en matériel des
personnes sinistrées : cellule population
Préparer le matériel demandé: cellule
logistique
Protéger la population
ETAPE 3 CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
4.4.2
Fiches Action
Fiche Action
Procédure
État-major
Inondation
Prendre des arrêtés
1
-
Coordonner
les
cellules entre elles
1 – Distribuer les tâches au fur et à mesure du déroulement
des
opérations
2 - Fermeture d’établissements
2 - Fermeture des
voiries
2 - Réquisition de - personnel - matériel - (…)
Diriger le déroulement des
opérations
2 -
S’assurer du bon
déroulement
des
opérations CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Renseignement
Inondation
Actions
Services
Responsable(s)
Recueillir des informations auprès des services de secours
M3E
Cartographier la zone inondée et faire évoluer
la
carte
en
fonction
des
informations transmises
BDU DSP
Informer le PCC sur les urgences et les besoins
M3E
Rendre compte au PCC de l’évolution de l’événement
M3E
Sécuriser la zone inondée
Police Municipale
Contrôler l’accès à la zone inondée
Police Municipale
Mettre en place un service d’ordre
Police Municipale CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Population
Inondation
Action Action Action Action
Ser v
ices
Ser v
ices
Ser v
ices
Ser v
ices
Responsable(s) Responsable(s) Responsable(s) Responsable(s)
Donner des informati
ons ciblées aux
sinistrés sur l’évolution de la situation
DVSPE CCAS DAJL DSL
Mettre
en
place
un
bureau
d’information
DEA DSP
Recenser l’ensemble des habitations impactées
DSP DU
Recenser
les
personnes
dans
la
zone impactée (approximation)
DSP DEA
Recenser les besoins matériels des personnes Transmettre ces besoins à la cellule logistique
CCAS
Transmettre ces besoins à la cellule
CCAS CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
logistique
Action
Services
Responsable(s)
Mettre à disposition les moyens d’alerte
Service Logistique
Sécuriser les points sensibles
PM, Service Logistique
Préparer le matériel pour les populations sinistrées
PM, Service Logistique
Barrer les routes d’accès aux zones impactées
PM, Service Logistique
Mettre en place des déviations
PM, Service Logistique
Fiche Action
Procédure
Cellule Logistique
Inondation CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Action
Services
Responsable(s)
Définir et activer les dispositifs d’alerte (radios, affiches, porte- voix, téléphones, télé alerte…)
Cabinet du maire
Rédiger le message de pré- alerte
Cabinet du maire/ Service
communication
Transmettre le message de pré- alerte
PM, service communication, CCAS, DEA, DU adjoint ,
Cabinet du maire
Rappeler les consignes à respecter
Cabinet du maire/ Service
communication
Rédiger des communiqués
Cabinet du maire/ Service
communication
Organiser des points presse
Cabinet du maire/ Service
communication
Fiche Action
Procédure
Cellule Communication
Inondation CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Action
Services
Responsable(s)
Armer le standard téléphonique de crise
DSIT
Assurer un suivi des moyens de communication
DSIT, service logistique
Communiquer avec les services de l’État
Cabinet du maire/ Service
communication
Rédiger
le
message
de
fin
d’alerte
Service communication
Transmettre le message de fin d’alerte
Cabinet du maire, Service
communication CLERMONT–FERRAND Page 80 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4.5 PROCÉDURE TRANSPORT DE MATIÈRES DANGEREUSES
Activer la
procédure
d’évacuation :
voir
Ordre d’Evacuation
Maintenir la procédure
de confinement
Intervention des pompiers avec leur Cellule Mobile d’Intervention Chimique
L’officier commandant (COS) l’intervention définit le périmètre de sécurité.
L’État-major se met en relation avec le COS (les pompiers)
Et convoque le Poste de Commandement Communal
L’État-major définit les missions générales de premières urgences
Sous l’autorité du DOS, l’Etat-major organise une réunion de crise pour les membres du PCC
Lieu, nature du sinistre, gravité, évolution possible
Trafic et facteurs aggravants
Risques pour la population ou l’environnement
Incendie -Explosion - Nuage toxique
Pollution des sols et/ou sous-sols - Pollution des eaux
Points sensibles, vulnérabilité
Préconisation du COS
Rayon de sécurité -Déviations
Evacuations, confinement
Rappel du rôle de chaque cellule et de la nécessité de coordination
Activer la procédure
confinement :
voir Ordre de
confinement CLERMONT–FERRAND Page 81 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
FICHES ACTIONS TMD
Lors d’un accident de transport de matières dangereuses, il existe deux situations possibles :
Soit le confinement les personnes dans leur habitation ou dans les lieux où elles se situent (voir fiche action « ordre de confinement »)
Soit l’évacuation d’un périmètre à risque ; (voir fiche action « ordre d’évacuation »)
Cette décision est prise par les services de secours présents sur le terrain (PCO) et confirmé par les autorités (PCC).
Les deux situations (confinement, évacuation) peuvent être envisagées simultanément. CLERMONT–FERRAND Page 82 sur 154
PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4.6 ORDRE DE CONFINEMENT
4.6.1 Procédure
*
ETAPE 1
• Contrôler l’accès à la zone: cellule
renseignement
Barrer les routes d’accès à la zone:
cellule logistique
Mettre en place des déviations cellule
logistique
Maintenir une surveillance pour éviter
toute intrusion: cellule renseignement
Le Danger
persiste ?
Se préparer à une évacuation
de la zone :’État-major
Activer la procédure
évacuation
Oui
Rédiger l’ordre de fin d’alerte : cellule
communication
Transmettre l’ordre de fin d’alerte :
cellule communication
Lever l’alerte
Non
• Rappeler les consignes de sécurité à la population : cellule communication • Donner des informations aux consignés sur l’évolution de la situation: cellule communication
• Organiser un bureau d’information: cellule population
Communiquer avec la population ETAPE 4
Recenser la population confinée :
cellule population
Recenser les besoins en matériels
des personnes confinées: cellule
population
Préparer le matériel demandé: cellule
logistique
Protéger la population
ETAPE 3
Maintenir un périmètre de
sécurité
• Délimiter la zone à confiner avec l’appui des services de secours: l’Etat-major • Cartographier cette zone: cellule renseignement
Définir les missions de premières urgences
Rédiger l’ordre de confinement : cellule communication
Transmettre l’ordre de confinement : cellule communication
Alerter la population ETAPE 2 CLERMONT–FERRAND
Page 83 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
4.6.2
Fiches Action
Fiche Action
Procédure
Etat-major
Confinement
Diriger le déroulement des
opérations
Prendre des arrêtés
1
-
Coordonner
les
cellules entre elles
1 – Distribuer les tâches au fur et à mesure du déroulement
des
opérations
2 - Fermeture d’établissements
2 - Fermeture des
voiries
2 -Réquisition de - personnel - matériel - (…)
2 - S’assurer du bon déroulement
des
opérations CLERMONT–FERRAND
Page 84 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Renseignement
Confinement
Actions
Services
Responsable(s)
Recueillir
des
informations
auprès
des services de secours
DU adjoint
Cartographier
la
zone
confinée
et
faire évoluer la carte en fonction des informations transmises
DU adjoint
BDU DSP
Informer le PCC sur les
urgences et
les besoins
DU adjoint
Rendre compte au PCC de l’évolution de l’événement
DU adjoint
Sécuriser la zone confinée
Police Municipale
Contrôler l’accès à la zone confinée
Police Municipale
Mettre en place un service d’ordre
Police Municipale CLERMONT–FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Population
Confinement
Action
Services
Responsable(s)
Donner des Informations ciblées aux sinistrés sur l’évolution de la situation
DVSPE CCAS DAJL DSL
Mettre
en
place
un
bureau
d’information
DEA DSP
Recenser
l’ensemble
des
habitations impactées
DSP DU
Recenser les personnes dans la zone impactée (approximation)
DSP DEA
Recenser les besoins matériels des personnes
CCAS
Transmettre
les
besoins
à
la
cellule logistique
DSP CLERMONT–FERRAND
Page 86 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Logistique
Confinement
Action
Services
Responsable(s)
Mettre
à
disposition
les
moyens d’alerte
DSL
Préparer le matériel pour les populations sinistrées
DSL
Barrer
les
routes
d’accès
aux zones impactées
Police Municipale, DSL
Mettre
en
place
des
déviations
Police Municipale, DSL CLERMONT–FERRAND
Page 87 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Communication
Confinement
Action
Services
Responsable(s)
Définir et activer les
dispositifs
d’alerte
(radios,
affiches, porte-
voix,
téléphones,
télé alerte…)
Cabinet du Maire
Rédiger le message de pré-alerte
Cabinet
du
maire/
Service
communication
Transmettre le message de pré-alerte
Cabinet
du
maire,
PM,
Service
communication, CCAS, DEA, DU adjoint
Rédiger
le
message
de
fin
d’alerte
Cabinet
du
maire/
Service
communication CLERMONT–FERRAND
Page 88 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Action
Services
Responsable(s)
Transmettre le message de fin d’alerte
Cabinet du maire/ Service
communication
Rappeler
les
consignes
à
respecter
Service communication
Rédiger des communiqués
Cabinet du maire/ Service
communication
Organiser des points presse
Cabinet du maire/ Service
communication
Armer
le
standard
téléphonique de crise
DSIT
Assurer
un
suivi
des
moyens de communication
DSIT, DSL
Communiquer
avec
les
services de l’État
Cabinet du maire/ Service
communication CLERMONT–FERRAND Page 89 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
4.7 ORDRE D’EVACUATION
4.7.1 PROCÉDURE ÉVACUATION
Rassembler puis recenser les sinistrés : cellule population
S’assurer que la zone est évacuée : cellule renseignement
Protéger la population
ETAPE 3
ETAPE 4
Rédiger l’ordre d’évacuation :
cellule communication
Transmettre l’ordre d’évacuation :
cellule renseignement
Alerter la population
ETAPE 2
Ouvrir le centre d’hébergement :
cellule logistique
Mettre à disposition le matériel
d’hébergement : cellule logistique
Activer le centre
Phase 1
Protection de la population
DELIMITER LA ZONE A EVACUER
Définir le point de rassemblement
CHOISIR LE CENTRE D’HEBERGEMENT
Définir les missions de premières urgences ETAPE 1
L’Etat-major
Contacter les services de transport : cellule logistique
Encadrer le transport des sinistrés : cellule renseignement et
population
Gestion de crise : voir fiche Procédure
Transporter les sinistrés CLERMONT–FERRAND Page 90 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
Mettre à disposition le matériel
hébergement de longue durée :
cellule logistique
Prévoir d’autres centres d’accueil :
cellule population
Héberger les sinistrés
Approvisionner le centre d’hébergement :
cellule logistique
Restaurer les sinistrés : cellule population
Mettre en place la restauration
ETAPE 6
Apporter un soutien
psychologique et médical: cellule
population
Donner des informations aux
sinistrés : cellule population
Soutenir les sinistrés
Nettoyer le centre après son utilisation : cellule logistique
Réhabiliter le centre d’hébergement
ETAPE 9
Phase 2 :
Accueil de la population
Maintenir la
procédure ?
ETAPE 7
Non
Oui
• Contacter les services de transport : cellule logistique
• Encadrer le transport des sinistrés : cellule renseignement et population
Organiser le retour des sinistrés
ETAPE 8
Accueillir les personnes et les restaurer : cellule population
Recenser nominativement les sinistrés et leur attribuer des places : cellule population
S’assurer de l’ordre public : cellule renseignement
ETAPE 5
Accueillir les sinistrés CLERMONT-FERRAND
Page 91 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
4.7.2
Fiches Action
Fiche Action
Procédure
Etat-major
Evacuation
1
-
Coordonner
les
cellules entre elles
Prendre des arrêtés
1 – Distribuer les tâches au fur et à mesure du déroulement
des
opérations
2 - Fermeture d’établissements
2 - Fermeture des
voiries
2 -Réquisition de - personnel - matériel - (…)
Diriger le déroulement des
opérations
2 - S’assurer du bon déroulement
des
opérations CLERMONT-FERRAND
Page 92 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Renseignement
Evacuation
Actions
Services
Responsable(s)
Recueillir des informations auprès des services de secours
DU adjoint
DSP
Cartographier la zone évacuée et faire évoluer
la
carte
en
fonction
des
informations transmises
DU adjoint
BDU DSP
Informer le PCC sur
les urgences et
les besoins
DU adjoint
DSP
Rendre compte au PCC de l’évolution de l’événement
DU adjoint
DSP
Sécuriser la zone évacuée
Police Municipale
Contrôler l’accès à la zone évacuée
Police Municipale
Mettre en place un service d’ordre
Police Municipale CLERMONT-FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Actions
Services
Responsable(s)
Définir les axes d’évacuation
Police Municipale
Encadrer le transport des sinistrés
Police Municipale
Contrôler l’accès au centre
d'hébergement
Police Municipale
Sécuriser le centre d’hébergement
Police Municipale
Mettre en place un service d’ordre
Police Municipale CLERMONT-FERRAND
Page 94 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Population
Evacuation
Action
Services
Responsable(s)
Rassembler
les
personnes
à
évacuer
CCAS DRH
DU adjoint
DAJL
Recenser
nominativement
les
personnes évacuées
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Recenser
les
besoins
des
personnes évacuées
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Transmettre
ces
besoins
à
la
cellule logistique
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Mettre
en
place
le
dispositif
hébergement
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Accompagner
les
personnes
dans les transports
CCAS DRH CLERMONT-FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Action
Services
Responsable(s)
Accueillir les personnes et les restaurer
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence
Recenser nominativement les sinistrés et leur attribuer des places
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence
Attribuer des badges aux sinistrés
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence
Répondre aux besoins recensés
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence
Donner les consignes de vie
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence
Veiller au maintien de l’hygiène dans le centre d’hébergement
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence
Apporter un soutien psychologique
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence
Donner des informations aux sinistrés sur l’évolution de la situation
Services impliqués dans la gestion du centre d’hébergement d’urgence CLERMONT-FERRAND
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Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Logistique
Evacuation
Action
Services
Responsable(s)
Sécuriser la zone évacuée
Police Municipale
DEP
Mettre en place des déviations
Police Municipale
DEP DSL
Contacter
les
services
de
transport
DEP
Contacter
les
réseaux
alimentaires
DSL
Aménager
une
zone
de
rassemblement
Police Municipale
DEP DSL
Ouvrir le centre d’hébergement
DSL CLERMONT-FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Action
Services
Responsable(s)
Équiper le centre avec le matériel d’hébergement
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Approvisionner le centre d’hébergement
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Faire un suivi des besoins matériels
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Faire un suivi des besoins alimentaires
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Veiller à l’hygiène du centre pendant son utilisation
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence
Nettoyer le centre après son utilisation
Services impliqués dans la
gestion du centre
d’hébergement d’urgence CLERMONT-FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Fiche Action
Procédure
Cellule Communication
Evacuation
Action
Services
Responsable(s)
Définir et Activer les dispositifs d’alerte (radios, affiches, porte- voix, téléphones, télé alerte…)
Cabinet du Maire
Rédiger le message de pré alerte
Cabinet du Maire
Transmettre le message de pré alerte
Cabinet du maire, PM, Service communication, CCAS, DEA,
DU adjoint
Rappeler les consignes à respecter
Service communication
Rédiger des communiqués (Cf.. Etape 2)
Cabinet du maire/ Service
communication CLERMONT-FERRAND
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PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Organiser des points presse
Cabinet du maire/ Service
communication
Action
Services
Responsable(s)
Armer un standard téléphonique de crise
DSIT
Assurer le suivi des moyens de communication
DSIT, DSL
Communiquer avec les services de l’État
Cabinet du maire/ Service
communication
Rédiger le message de fin d’alerte
Cabinet du maire/ Service
communication
Transmettre le message de fin d’alerte
Cabinet du maire, Service
communication CLERMONT–FERRAND Page 100 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
5 BANQUE DE DONNÉES
SOMMAIRE
PREMIERE PARTIE : ANNUAIRES
• Les élus BD 01
• Les directeurs et chefs de service BD 03
• Les services de l’État BD 02
• Les exploitants de réseaux BD 04
• Les communes limitrophes BD 05
• Les contacts SEVESO « seuil bas » BD 06
• Les ERP situés en zone à risques BD 07
• Les experts BD 08
DEUXIEME PARTIE : MOYENS MATÉRIELS
• Les moyens d’éclairage de secours et les groupes électrogènes BD 09
• Les matériels de déblaiement et de levage BD 10
• Les véhicules techniques BD 11
• Les transports en commun BD 12
• Les moyens de communication BD 13
TROISIEME PARTIE : MOYENS MEDICAUX
• Les médecins généralistes BD 14
• Les infirmières BD 15
• Les pharmacies BD 16
QUATRIEME PARTIE : HÉBERGEMENT – RESTAURATION
• Les locaux d’hébergement BD 17
• Les matériels de couchage (lits, draps, couvertures) BD 18
• Les fournitures domestiques (linge de toilette, tables, chaises) BD 19
• Les ressources en restauration collective BD 20
• Les denrées alimentaires BD 20 bis CINQUIEME PARTIE : STRUCTURES ET ASSOCIATIONS À CARACTÈRE TECHNIQUE OU SOCIAL
• Les associations familiales BD 21 Les associations humanitaires
Les associations de quartier
Le Secours Populaire
Le Secours Catholique
La Croix Rouge CLERMONT–FERRAND
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Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
6
ANNEXES
6.1
RISQUES HYDRAULIQUES : Cartographies opérationnelles
Risque inondation CLERMONT–FERRAND
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Plan Communal de Sauvegarde
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Version janvier 2012 CLERMONT–FERRAND
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Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
6.2
RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN : cartographies Opérationnelles
Risque mouvement de terrain CLERMONT–FERRAND Page 108 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
Localisation des caves de la butte de Clermont-Ferrand répertoriées CLERMONT–FERRAND
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Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
6.3
RISQUE INDUSTRIEL : Cartographie opérationnelle CLERMONT–FERRAND
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Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
6.4
RISQUE TMD :
Cartographie opérationnelle CLERMONT–FERRAND Page 111 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
6.5 VULNERABILITES ET REPARTITIONS GEOGRAPHIQUES
Installations Classées pour la Protection de l’Environnement soumises à autorisation (ICPE A)
Etablissement Adresse Classement ACC 32 rue du Pré la Reine Non-Seveso
AL3 ZI LES Gravanches, 18-20
rue jacqueline Auriol
Non-Seveso
Crédit Agricole technologie 8 rue Patrick Depailler, ZAC LA PARDIEU
Non-Seveso
AUCHAN Carburant NORD Boulevard Etienne
Clémentel
Non-Seveso
BEURALIA 16 rue de la Charme Non-Seveso
CENTRE HOSPITALIER (Gabriel
Montpied)
58 rue Montalembert Non-Seveso
CLERDIS SA (CENTRE LECLERC) 175 boulevard Gustave Flaubert
Non-Seveso
NHE Clermont energies services 26 rue du Ressort Non-Seveso
ISDND de Puy Long Chemin de Puy Long Non-Seveso
DALKIA Chaufferie la Gauthière 1 rue de la Charme Non-Seveso
DISTRIPORC 35 rue du Charolais Non-Seveso
ECHALIER Clermont 25 rue Newton Non-Seveso
ESSO PUY DE DOME 21 boulevard Pochet Lagaye Non-Seveso
FLOREAL bd Saint Jean zi du brezet Non-Seveso
GEANT CASINO boulevard Saint Jean Non-Seveso
HYPERMARCHE LECLERC (LA PARDIEU)
SA
175 boulevard Gustave
Flaubert
Non-Seveso
IDEX ENERGIES SAS rue du Pré Comtal Non-Seveso
LA MONTAGNE 45 rue du Clos Four Non-Seveso
MICHELIN - Combaude rue de la Charme (tronçon 1) Non-Seveso
MICHELIN - Gravanches ZI La Combaude Non-Seveso
MICHELIN - Cataroux avenue Fernand Forest Seuil Bas
MICHELIN - Carmes 23 place des Carmes Non-Seveso
MICHELIN - Chantemerle 150 rue Chantemerle Non-Seveso
ND LOGISTICS 2 rue Pierre Boulanger Non-Seveso
PAQUET et FILS Chemin de Puy Long Non-Seveso
HIRSCH & FILS division GINIOUX 38 rue Jules Verne Non-Seveso
SMTC 2 rue Hermitage Non-Seveso
SNCF (etablissement maintenance) 139 avenue Jean Mermoz Non-Seveso
SODICLER 31 avenue du Brézet Non-Seveso
SUCRERIE DE BOURDON rue Bourdon Non-Seveso
CENTRE JAUDE 18 rue d'Allagnat Non-Seveso
TRELLEBORG INDUSTRIE ZI La Combaude Non-Seveso CLERMONT-FERRAND
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Plan Communal de Sauvegarde
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Répartition géographique des ICPE A croisée avec les zones inondables CLERMONT-FERRAND
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Répartition géographique des ICPE A croisée avec les zones TMD (à venir) CLERMONT–FERRAND Page 114 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
Etablissements Recevant du Public (classés par catégorie puis par rue)
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
CENTRE EXPOSITIONS ET
DE CONGRES POLYDOME 1 place du 1er Mai
MAISON DE LA CULTURE 1 rue Abbé de Epée STADE GABRIEL
MONTPIED 1 15 rue Adrien Mabrut BRICO USINE (EX
BRICORAMA) 1 6 avenue de Agriculture CENTRE LECLERC LE
BREZET 1 31 avenue de Agriculture
CLAYEUX CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
1 2 3 CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ACCESSORIZE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
AGATHA (EX RENATA) CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ARMAND THIERY FEMMES CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ARMAND THIERY HOMMES CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ARTICLES DE PARIS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
BATA CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
BELS AUSTRALIAN PUB CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
BIJOUTERIE HELIOR CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
BOULANGERIE PAUL CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
BOUTIQUE CLAIRE'S CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
BRASSERIE LE DOME CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
BURTON OF LONDON CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
C&A CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CAFETERIA CASINO CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CARNET DE VOL CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CAROL CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CATIMINI CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CELIO CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CENTRE JAUDE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CHRISTINE LAURE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CINEMAS CENTRE JAUDE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
COFFEA CC JAUDE 1 18 rue Allagnat COMPTOIRS DES
COTONNIERS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CORDONNERIE LE BOUIF CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
COURIR CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CREDIT AGRICOLE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
CYRILLUS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
DEVRED CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ELYTIS PARFUMERIE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ESPACE PIERRE LAPORTE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ESPACE SFR CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ETAM LINGERIE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ETAM PRET A PORTER CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
FNAC CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
FNAC EVEIL ET JEUX CENTRE JAUDE 1 18 rue Allagnat
GALERIE ART F. PETIT CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
GRAND OPTICAL CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
GRIGNOTTE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat CLERMONT–FERRAND Page 115 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
HABITAT CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
HEYRAUD CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
HISTOIRE OR CC JAUDE 1 18 rue Allagnat IKKS JUNIOR (EX NEW
MAN) CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
JEFF DE BRUGES CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
JET TOURS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
JULES CC JAUDE 1 18 rue Allagnat KIOSQUE PRESSE - JEUX -
PMU CENTRE JAUDE 1 18 rue Allagnat
LA CITY CC JAUDE 1 18 rue Allagnat LA COMPAGNIE DES
PETITS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
LA VIENNOISERIE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
LASSALAS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
LE CESAR CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
LE MINAUTAURE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
LISSAC OPTICIENS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat LMV - LA MODE EST A
VOUS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
LUSH CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
MAGASIN GO SPORT CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
MAISONS DU MONDE CENTRE JAUDE 1 18 rue Allagnat
MANOUKIAN CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
MICROMANIA CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
MINELLI - ORCADE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
MONTREZ-VOUS CC JAUDE 1 18 rue Allagnat NATURE ET
DECOUVERTES CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
OKAIDI CENTRE JAUDE 1 18 rue Allagnat
ORANGE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ORCANTA CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
PARFUMERIE SEPHORA CENTRE JAUDE 1 18 rue Allagnat
PHARMACIE DU CENTRE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
PIMKIE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat PIZZERIA IL CAFFE DI
PARMA (EX CASTA DIVA) CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
PROMOD CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
QUICK CC JAUDE 1 18 rue Allagnat RESTAURANT LE PONT DE
JAUDE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
RESTAURANT LE WYLDER CC JAUDE 1 18 rue Allagnat SALON DE COIFFURE
EXPRESSION KENZEN (EX
GINO-GINA) CC JAUDE 1 18 rue Allagnat SALON DE COIFFURE
SERGIO BOSSI CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
STAND INFO CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
TELEPHONE STORE CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
TOILETTES PUBLIQUES CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
YVES ROCHER CC JAUDE 1 18 rue Allagnat
ZARA CC JAUDE 1 18 rue Allagnat CARRE JAUDE 2 -
DOSSIER PRINCIPAL 1 Rue Barrière de Jaude CLERMONT–FERRAND Page 116 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE SUPERMARCHÉ CASINO
BERTHELOT 1 40 boulevard Berthelot
MAISON DES SPORTS 1 place des Bughes MANUFACTURE MICHELIN
- SITE DES CARMES 1 23 place des Carmes Dechaux FACULTE DES LETTRES -
BATIMENT PRINCIPAL
SITE CARNOT UNIVERSITE BLAISE PASCAL 1 34 avenue Carnot LYCEE COLLEGE JEANNE
ARC 1 avenue Carnot
STADE MARCEL MICHELIN 1 35 rue du Clos Four CC LA PARDIEU 2 :
CHAUSSLAND CC LA PARDIEU 2 1 Centre commercial La Pardieu
RESTAURANT FLUNCH ATAC COTE BLATIN 1 53 boulevard Côte Blatin
SIMPLY MARKET - FLUNCH 1 53 boulevard Côte Blatin
MAGASIN TOYS'R'US 1 3 avenue Ernest Cristal
CTS CIRQUE PINDER 1 Place Ernest Cristal
DISCOTHEQUE BBOX 1 rue Ernest Cristal ABI CENTER (EX COUP DE
COEUR) CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
AMANDINE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel ATOL OPTICIENS
(EX-MIKADO PRESSE) CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
BEAUTY SUCCESS CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
BIJOUTERIE MILOR CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
BOUYGUES TELECOM CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
CABINET AVOCATS CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel CABINET DE
KINESITHERAPIE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel CABINET DE RADIOLOGIE
GASPARD BARRAUD CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel CABINET DENTAIRE
MUTUALISTE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
CAFETERIA FLUNCH CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
CAISSE EPARGNE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
CC AUCHAN NORD CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
COEUR TELECOM CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
COIFFURE DUVERT CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
COIFFURE EUPHORIA CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
COIFFURE SIMONIAN CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel CORDONNERIE
AIGUEPARSES CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
COTE COURSES CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
CPAM CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
CREDIT AGRICOLE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel DENTISTE COUDERT -
TERRIA CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
DOCTEUR DENIS CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel ESPACE CULTUREL
VICTOR HUGO CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
ESPACE SFR CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
GYNECOLOGUE ROBERT CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
HISTOIRE OR CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
INTERSPORT CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel CLERMONT–FERRAND Page 117 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE LABORATOIRE MICHEL
PARFAIT CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel LOCAL ASSOCIATIF
VITRINE DES
ASSOCIATIONS CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
LYNX OPTIQUE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
MAGASIN DE FLEURS CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
MIF CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
OPTIQUE COTTIN CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel ORANGE (EX FRANCE
TELECOM) CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
PASCAL COSTES CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
PEDIATRE YEMIA CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
PEDICURE GUILLAUD CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
PHARMACIE DU COQ CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
PHARMACIE POUZADOUX CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
RHUMATOLOGUE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel SALLES JACQUES BREL &
JULIEN ARNAUD CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel SOCIETE GENERALE
AUCHAN NORD CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
TABAC PRESSE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel
VESCHAMBRE - LABRUNE CC AUCHAN NORD 1 boulevard Etienne Clémentel CROUS - CAFETERIA ET
RESIDENCE UNIV. CLOS
ST JACQUES CROUS 1 25 rue Etienne Dolet UFR LETTRES ET
SCIENCES HUMAINES :
GERGOVIA UNIVERSITE BLAISE PASCAL 1 29 boulevard François Mitterrand FACULTE DE DROIT ET DE
SCIENCES ECO 1 41 bd François Mitterrand AMPHITHEATRE MICHEL
DE HOSPITAL
FACULTE DE DROIT ET DE
SCIENCS ECO 1 41 boulevard François Mitterrand
CARREFOUR MARKET
CARRE JAUDE 1 rue Giscard de la Tour Fondue
MAGASIN KIABI 1 152 boulevard Gustave Flaubert
PATINOIRE 1 155 boulevard Gustave Flaubert CENTRE COMMERCIAL
LECLERC LA PARDIEU 1 175 boulevard Gustave Flaubert FACULTE DE MEDECINE
ET DE PHARMACIE 1 28 place Henri Dunant
MAGASIN DARTY 1 rue de Hermitage
GALERIES LAFAYETTE 1 25 place de Jaude LYCEE SIDOINE
APOLLINAIRE 1 20 rue Jean Richepin POLE TERTIAIRE LA
ROTONDE 1 26 avenue Léon Blum
TOUR SAINT JACQUES 1 49 rue des Liondards
CHU GABRIEL MONTPIED 1 58 rue Montalembert CC LA PARDIEU 2 : LA
HALLE AUX VETEMENTS CC LA PARDIEU 2 1 zac Pardieu CC LA PARDIEU 2 : SPORT
2000 CC LA PARDIEU 2 1 zac Pardieu
DECATHLON 1 ZAC Pardieu CLERMONT–FERRAND Page 118 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
CITE ADMINISTRATIVE -
IMMEUBLE PELISSIER -
UOISS (BAT B)
UOISS Union Immobilière des
Organismes de Sécurité
Sociale 1 2 rue Pélissier
STADE NAUTIQUE PIERRE
DE COUBERTIN 1 Place Pierre de Coubertin
STADE DES GRAVANCHES 1 rue du Pré Comtal
CHU ESTAING (NHE) 1 26 rue du Ressort
LYCEE LAFAYETTE 1 21 boulevard Robert Schuman
CARREFOUR MARKET 1 rue saint Alyre
ARMAND THIERRY F. CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
ARMAND THIERY H. CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
ATOL OPTICIENS CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
BANQUE CASINO CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
BATA CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean BIJOUTERIE CARADOR
(EX BOULDOIRES) CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
BLEU CITRON CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
BONOBO CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
BOUTIQUE COURIR CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
BOUYGUES TELECOM CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean BRASSERIE ROMEU -
SPORT MUSEUM CAFE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean CAFETERIA LES
COMPTOIRS CASINO CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
CAMAIEU FEMME CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
CANELLE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean CC GEANT CASINO LE
BREZET CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
CHOZ CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
CHRISTINE LAURE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
COIFFURE EXPRESSION CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
COMPTOIR ROMEU CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean CORDONNERIE MISTER
MINIT CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
DEPECH MODE
CC NACARAT - GEANT
CASINO 1 boulevard Saint Jean
DITES LE AVEC DES
FLEURS CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
GRAIN DE MALICE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
H&M CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
HISTOIRE OR CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
JACQUELINE RIU CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
JEAN CLAUDE BIGUINE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
OCCITANE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
LA BRULERIE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
LA CITY
CC NACARAT - GEANT
CASINO 1 boulevard Saint Jean
MAROQUINERIE LES
MOUFLONS CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
MICROMANIA CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
OPTICIENS KRYS CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean OTAGO RUGBY (EX LE
TORCHON A CARREAU, EX
SOHO) CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean CLERMONT–FERRAND Page 119 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
PARFUMERIE DOUGLAS CC NACARAT 1 boulevard Saint Jean
PATRICE BREAL CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
PHARMACIE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
PHONE HOUSE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
PHOTOSERVICE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
PIVITE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
PRESSING 5 A SEC CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
SERGENT MAJOR CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean SERVICE APRES VENTE
GEANT CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean SOCIETE GENERALE
GEANT CASINO CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
SPRINGFIELD CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
TABAC PRESSE CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
TAPA OEIL CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
TEL AND COM CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
TEXTO CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
XX CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
XXX CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean YAMATAH PRET A
PORTER CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
ZARA FEMMES CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
ZARA HOMMES CC GEANT CASINO 1 boulevard Saint Jean
INSTITUTION SAINT ALYRE 1 20 rue Sainte George
COOPERATIVE DE MAI 1 49 rue Serge Gainsbourg
CATHEDRALE 1 place de la Victoire
AEROPORT AULNAT 1 rue Youri Gagarine
FESTIVAL EUROPAVOX 2 Place du 1er Mai THEATRE COUR DES
TROIS COQUINS 2 12 rue Agrippa Aubigné GYMNASE LOUIS
THEVENET 2 9 rue Albert Mallet CRDP CENTRE REGIONAL
DE DOCUMENTATION
PEDAGOGIQUE 2 15 rue Amboise MAISON DU PEUPLE -
SALLE DES FETES 2 rue Antoine Menat MOSQUEE -
COMMUNAUTÉ ISLAMIQUE
MILLI GORUS 2 52 rue Auger MASSILLON LYCEE
COLLEGE 2 5 rue Bansac
MAGASIN LEADER PRICE 2 Rond-point Barrière de Cournon
MAGASIN GIFI 2 Rond-Point Barrière de Cournon - CARRE JAUDE 2 - CINEMA
CGR CARRE JAUDE 2 2 Rue Barrière de Jaude MAISON DE QUARTIER
BAUDELAIRE - ST
JACQUES 2 rue Baudelaire LA SUCRERIE DE
BOURDON 2 quartier Bourdon
BOWLING BREZET 2 88 avenue du Brezet
MAISON DES BOULISTES 2 Place des Bughes CLERMONT–FERRAND Page 120 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE LE MANEGE + CAFETERIA
(FACULTE DES LETTRES
CARNOT)
UNIVERSITE BLAISE PASCAL
- SITE CARNOT 2 34 avenue Carnot
LYCEE COLLEGE BLAISE
PASCAL 2 36 avenue Carnot SUPERMARCHE SIMPLY
MARKET 2 19 rue des Chanelles FACULTE DE CHIRURGIE
DENTAIRE 2 11 boulevard Charles de Gaulle
INSTITUT DES METIERS 2 14 rue du Chateau des Vergnes
GYMNASE GRANOUILLET 2 43 rue de Chateaudun COLLEGE DE ORADOU
BATS A B ET H COLLEGE DE ORADOU 2 Rue Clovis Hugues COLLEGE DE ORADOU
DOSSIER PRINCIPAL COLLEGE DE ORADOU 2 Rue Clovis Hugues
BOUTIQUE ESPRIT
CROS'S - ORCHESTRA -
ESPRIT 2 Centre commercial Eminée
MAGASIN CROS'S
CROS'S/ ORCHESTRA /
ESPRIT 2 Centre commercial Eminée
ORCHESTRA
CROSS - ORCHESTRA -
ESPRIT 2 Centre commercial Eminée
CC LA PARDIEU 1 :
GENERALE OPTIQUE CC LA PARDIEU 1 2 Centre commercial la Pardieu CC LA PARDIEU 1 : LA
HALLE AUX ENFANTS CC LA PARDIEU 1 2 Centre commercial la Pardieu CC LA PARDIEU 1 :
MAGASIN JEAN
DELATOUR CC LA PARDIEU 1 2 Centre commercial la Pardieu INSTITUTION SAINTE
THERESE BAT B LYCEE
PRIMAIRE
INSTITUTION SAINTE
THERESE LES CORDELIERS 2 place des Cordeliers
INSTITUTION SAINTE
THERESE LES
CORDELIERS 2 place des Cordeliers
CIRQUE AMAR 2 place Cristal
LE PARVIS 2 64 avenue de Union Soviétique CENTRE GEORGES
COUTHON 2 21 place Delille
LA GRANDE MOSQUEE 2 15 rue du Docteur Nivet
KIZOU AVENTURES 2 19 rue de Eminée
BOWLING B.BOWL 2 Avenue Ernest Cristal MAGASIN UNIVERSAL
JEANS & SHOES
MANHATTAN 2 avenue Ernest Cristal CTS LA PISTE AUX
ETOILES 2 Place Ernest Cristal
CTS LE CIRQUE SUR EAU 2 place Ernest Cristal
CTS MEDRANO 2 Place Ernest Cristal CC ERNEST CRISTAL -
BEBE 9 2 rue Ernest Cristal CC ERNEST CRISTAL -
INTIM LINGERIE 2 rue Ernest Cristal
CC ERNEST CRISTAL -
MAGASIN FRED SABATIER 2 rue Ernest Cristal CLERMONT–FERRAND Page 121 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
MAGASIN EURODIF 2 avenue des Etats Unis ENSEMBLE COMMERCIAL
MAISON ANTOINE BAUD
(MAB) 2 240 boulevard Etienne Clementel
MAB - MAGASIN EUROPA
DISCOUNT
ENSEMBLE COMMERCIAL
MAISON ANTOINE BAUD
(MAB) 2 240 boulevard Etienne Clementel
MAB - GRAND FRAIS
ENSEMBLE COMMERCIAL
MAISON ANTOINE BAUD
(MAB) 2 240 boulevard Etienne Clémentel
MAB - KARTING - LOGITEX
ENSEMBLE COMMERCIAL
MAISON ANTOINE BAUD
(MAB) 2 240 boulevard Etienne Clémentel
MAB - MAGASIN MIDI VINS
ENSEMBLE COMMERCIAL
MAISON ANTOINE BAUD
(MAB) 2 240 Boulevard Etienne Clémentel
MAB CLEAN DISCOUNT
ENSEMBLE COMMERCIAL
MAISON ANTOINE BAUD
(MAB) 2 240 boulevard Etienne Clémentel
MOSQUEE ASSALAM -
ASSOCIATION SOLEIL
POUR LA CULTURE ET
EDUCATION DE LA
JEUNESSE ASSOCIATION ISLAMIQUE 2 327 Bd Etienne Clémentel CITE JUDICIAIRE
(TRIBUNAL GRANDE
INSTANCE) 2 16 place de Etoile MAGASIN LECLERC
VETEMENTS 2 23 rue Fontgiève INTERMARCHE -
FONTGIEVE 2 98 rue Fontgiève
LIBRAIRIE LES VOLCANS 2 80 boulevard François Mitterrand COLLEGE GERARD
PHILIPPE 2 19 rue François Taravant CENTRE HOSPITALIER
SAINTE MARIE 2 10 avenue Franklin Roosevelt
CORUM SAINT JEAN CORUM SAINT JEAN 2 15 rue Gaultier de Biauzat
HOTEL NOVOTEL 2 32 rue Georges Besse
LYCEE G. DE BOUILLON 2 14 rue Godefroy de Bouillon ARSENI - ASSOCIATION LA
RESIDENCE DES
STAGIAIRES DE L ENI 2 20 rue des Gourlettes
UNIVERS FORME PATINOIRE 2 157 boulevard Gustave Flaubert
MAGASIN TOP OFFICE 2 207 boulevard Gustave Flaubert
MAGASIN ANIMALIS 2 218 boulevard Gustave Flaubert
LEADER PRICE 2 64 avenue Italie COMITE ENTREPRISE
MICHELIN 2 8 rue Jacques Magnier
CINEMA LE CAPITOLE 2 32 place de Jaude MAISON INTERNATIONALE
UNIVERSITAIRE 2 9 rue Kessler - rue Raynaud
ECOLE NATIONALE DES 2 1 rue Ledru CLERMONT–FERRAND Page 122 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE FINANCES PUBLIQUES
HOTEL DE REGION 2 59 boulevard Léon Jouhaux
ASM - LA GAUTHIERE 2 84 boulevard Léon Jouhaux COMPLEXE HOTEL
KYRIAD - GROUPAMA 2 25 avenue de la Libération GYMNASE JEAN ET
HONORE FLEURY 2 avenue de la Libération SUPERMARCHE SIMPLY
MARKET 2 19 boulevard Loucheur
CENTRE BLAISE PASCAL 2 3 rue Maréchal Joffre
SUPERMARCHE CASINO
LES SALINS + CAFETERIA 2 6 avenue Marx Dormoy INSTITUT DU TRAVAIL
SOCIAL DE LA REGION
AUVERGNE (ITSRA) 2 60 avenue Marx Dormoy
CENTRE JEAN PERRIN 2 58 rue de Montalembert CHU GABRIEL MONTPIED -
BATIMENT HND 2 58 rue Montalembert EGLISE BASILIQUE NOTRE
DAME DU PORT 2 rue Notre Dame du Port
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- DONER KING 2 300 rue de Oradou
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KING
ED - BANQUE POPULAIRE -
CUISINES PLUS BAINS PLUS
- DONER KING 2 300 rue de Oradou
CONFORAMA 2 ZAC PARDIEU
GYMNASE DES CEZEAUX 2 46 rue Pasteur
MAIRIE - HOTEL DE VILLE 2 10 rue Philippe Marcombes LYCEE AMBROISE
BRUGIERE 2 44 rue des Planchettes LYCEE COLLEGE
FENELON 2 1 cours Raymond Poincaré
POLE SANTE REPUBLIQUE 2 105 avenue de la République
ECOLE FRANC ROSIER 2 122 avenue de la République CENTRE DIOCESAIN DE
PASTORALE 2 133 avenue de la République GYMNASE RAYMOND
PERRIER 2 69 rue du Ressort
HOTEL DU DEPARTEMENT 2 24 rue Saint Esprit
MAGASIN GRAND FRAIS 2 10 boulevard Saint Jean
MAGASIN LEROY MERLIN 2 boulevard Saint Jean
COLLEGE ALBERT CAMUS 2 rue du Sous-Marin Casabianca
MARCHE SAINT PIERRE 2 Place St Pierre GYMNASE COSEC CROIX
DE NEYRAT 2 26 rue du Torpilleur Sirocco
ECOLE SUPERIEURE DE 2 4 boulevard Trudaine CLERMONT–FERRAND Page 123 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE COMMERCE
GROUPE SCOLAIRE JULES
FERRY 2 6 boulevard Trudaine
GARE SNCF 2 avenue de Union Soviétique
MAGASIN JARDILAND 2 boulevard Vincent Auriol IFSI - CENTRE DE
FORMATION SOINS
INFIRMIERS - CHU 2 1 boulevard Winston Churchill RESTAURANT
INTERADMINISTRATIF
PELISSIER BAT E 3 Cité Administrative MAISON DE QUARTIER
CHAMPRATEL 3 13 rue Adrien Mabrut AGORA COULEURS DE
TOLENS 3 19 avenue de Agriculture
BIOPHARE 3 19 avenue de Agriculture ECOLE MATERNELLE
EDOUARD HERRIOT 3 26 rue Albert Thomas
INSTITUTION MONANGES
PRIMAIRE MATERNELLE 3 rue Alsace LYCEE PROFESSIONNEL
MARIE CURIE 3 19 boulevard Ambroise Brugière HOTEL IBIS ETAP HOTEL
COMPTOIR AMELIE 3 boulevard Ambroise Brugière GROUPE SCOLAIRE
ANATOLE FRANCE 3 152 rue Anatole France CENTRE SOCIO-
CULTUREL ANATOLE
FRANCE + GYMNASE 3 154 rue Anatole France ETAMAT - DÉPOT SALLE
DES FETES 3 rue de Arsenal
PREFECTURE ASSAS 3 1 rue Assas MASSILLON PRIMAIRE
MATERNELLE 3 5 rue Bansac LYCEE GODEFROY DE
BOUILLON - SITE NOTRE
DAME 3 8 rue Bansac
ALDI MARCHE 3 7 rue Barbier Aubrée
MAGASIN LIDL 3 48 rue Barbier Daubrée MONDOVELO - ESPACE
MONTAGNE 3 Rond-point Barrière de Cournon COLLEGE CHARLES
BAUDELAIRE 3 32 rue Baudelaire BIEN ASSIS LOCAUX
ASSOCIATIFS 3 rue de Bien Assis
LE BON PASTEUR 3 10 rue du Bon Pasteur HOTEL KYRIAD
BONNABAUD 3 51 rue Bonnabaud
SPORT 2000 3 55 rue Bonnabaud ATRIUM REPUBLIQUE :
ECOLE WESFORD - REGIE
NETWORKS SAS ATRIUM REPUBLIQUE 3 9 rue de Cataroux ATRIUM REPUBLIQUE
RESTAURANT
ENTREPRISE 3 9 rue de Cataroux ECOLE ELEMENTAIRE
JEAN BUTEZ 3 19 rue Champfleuri CLERMONT–FERRAND Page 124 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE MAISON DE QUARTIER
CHANTERANNE 3 108 ter rue Champfleuri
SALLE LECLANCHE 3 1 rue de Champratel - rue Louise Michel
CAFETERIA
FACULTE CHIRURGIE
DENTAIRE 3 Boulevard Charles de Gaulle
COLLEGE LA CHARME 3 4 rue de la Charme
LYCEE CAMILLE CLAUDEL 3 4 rue de la Charme EGLISE NOTRE DAME DU
PERPETUEL SECOURS 3 rue de la Charme MAISON DE QUARTIER
DES VERGNES 3 26 rue du Chateau des Vergnes
GYMNASE ANDRE AUTUN 3 rue du Cheval SUPERMARCHE NETTO
CC SAINT JACQUES
Centre commercial Saint
Jacques 3 39 boulevard Claude Bernard
COLLEGE DE ORADOU
BAT D COLLEGE DE ORADOU 3 Rue Clovis Hugues CENTRE DE GESTION DE
LA FONCTION PUBLIQUE
DU PUY DE DOME 3 5 rue Condorcet
INSTITUTION SAINTE
THERESE BAT A COLLEGE
INSTITUTION SAINTE
THERESE LES CORDELIERS 3 place des Cordeliers
CROUS - RESIDENCE
PHILIPPE LEBON 3 24 boulevard Côte Blatin
ECOLE ARCHITECTURE 3 71 boulevard Côte Blatin
CENTRE VICTOIRE 3 1 avenue des Cottages GROUPE SCOLAIRE
PIERRE MENDES FRANCE 3 5 rue du Creux de Lachaux FOYER THERAPEUTIQUE
ESPOIR AUVERGNE 3 28 rue Daguerre
BRASSERIE LE RICHELIEU 3 44 place de Jaude HOTEL RESTAURANT LES
PUYS ARVERNE 3 16 place Delille
MAGASIN MONOPRIX 3 20 boulevard Desaix DISCOTHEQUE LE FIVE
(EX OXXO) 3 16 rue des deux Marchés
EX SABOURIN 3 rue du Docteur Bousquet LYCEE ROGER
CLAUSTRES 3 rue du Docteur Hospîtal
EGLISE JEANNE ARC 3 54 rue Drelon EGLISE JEANNE ARC -
SALLE PAROISSIALE 3 54 rue Drelon
MAGASIN SOPHORA FIT 3 75 avenue Edouard Michelin
SUPERMARCHE LIDL (EX
LE COURS DES HALLES) 3 1 rue de Eminée RESTAURANT KERRY'S
PUB 3 2 rue de Eminée RESTAURANT IL
RISTORANTE 3 23 rue de Eminée
HOTEL KRISTAL 3 rue de Eminée RESTAURANT MUNICIPAL
CCAS - IMMEUBLE A
VOCATION MULTIPLE 3 15 rue Enfer
MANUCENTRE 3 avenue Ernest Cristal
CPAM 3 Rue Estaing - Rue Lucie Aubrac
RESTAURANT MAC 3 51 avenue des Etats-Unis CLERMONT–FERRAND Page 125 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE DONALS - AV ETATS-UNIS
LA HALLE AUX
CHAUSSURES 3 198 boulevard etienne Clémentel
MAGASIN KHAAN 3 198 boulevard Etienne Clémentel
MAXI TOYS 3 198 boulevard Etienne Clémentel CROUS - ESPACE GUY
VIGNES 3 30 rue Etienne Dolet
CYBER CENTRE 3 10 allée Evariste Gallois
PISCINE DE FLAMINA 3 rue de Flamina THEATRE LE PETIT VELO
+ POCO LOCO 3 10 rue Fontgiève CAFETERIA - SITE
GERGOVIA UNIVERSITE BLAISE PASCAL 3 29 boulevard François Mitterrand RECTORAT - SITE
GERGOVIA 3 43 boulevard François Mitterrand HOTEL HOLLIDAY INN
GARDEN COURT 3 59 boulevard François Mitterrand CERDI CENTRE ETUDES
ET RECHERCHE
INTERNATIONALE
CENTRE AFFAIRES
GERGOVIA 3 63 boulevard François Mitterrand
HOTEL OCEANIA (EX.
MERCURE) 3 82 boulevard François Mitterrand GYMNASE FERDINAND
BUISSON 3 19 rue François Taravant BRASSERIE BODEGA LA
PATA NEGRA 3 5 Place Gaillard
SALLE GAILLARD 3 place Gaillard HOTEL RESTAURANT
KYRIAD 3 30 rue Georges Besse CIO - CENTRE
INFORMATION ET
ORIENTATION 3 9 rue Gilbert Roddier RESTAURANT LEON DE
BRUXELLES 3 93 boulevard Gustave Flaubert RESTAURANT BUFFALO
GRILL 3 101 boulevard Gustave Flaubert
MAGASIN MAXI TOYS 3 116 boulevard Gustave Flaubert
RESTAURANT FLUNCH (EX
MAGASIN CONNEXION) 3 140 boulevard Gustave Flaubert FLAUBERT BAT A -
ORCHESTRE AUVERGNE
(EX +OU-) IMMEUBLE FLAUBERT 3 194 boulevard Gustave Flaubert
MAGASIN GLOBAL 3 201 boulevard Gustave Flaubert
MAGASIN HEYTENS 3 207 boulevard Gustave Flaubert
IMMEUBLE LE FLAUBERT 3 222 boulevard Gustave Flaubert
TAPIS SAINT MACLOU 3 235 boulevard Gustave Flaubert CENTRE SOCIAL SNCF
RESTAURANT
ENTREPRISE 3 5 rue Guynemer GROUPE SCOLAIRE
PHILIPPE ARBOS 3 50 rue des Hauts de Chanturgue MAISON DE QUARTIER
CROIX DE NEYRAT 3 rue des Hauts de Chanturgue MANUFACTURE MICHELIN
- RESTAURANT 3 38 rue Henri Barbusse
RESTAURANT MAC 3 1 rue de Hermitage CLERMONT–FERRAND Page 126 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE DONALS - LA PARDIEU
EGLISE NOTRE DAME DE
LA MERCI 3 17 avenue Italie CREMATORIUM AMABLE
TUISAT 3 57 rue Jean Auguste Senèze MAISON DE RETRAITE
"PETITES SOEURS DES
PAUVRES" MA MAISON 3 21 boulevard Jean Baptiste Dumas
LYCEE AMEDEE GASQUET 3 12 rue Jean Baptiste Torrilhon AMICALE CULTURELLE
TURQUE AUVERGNE 3 22 avenue Jean Mermoz
COLLEGE TREMONTEIX 3 rue Jean Monnet
HOTEL IBIS - HERBET 3 1 boulevard Jean Moulin CENTRE ASSOCIATIF
JEAN RICHEPIN BÂT 1
CENTRE ASSOCIATIF JEAN
RICHEPIN 3 21 rue Jean Richepin
EGLISE SAINT JOSEPH 3 Rue Jeanne Arc
MAGASIN GEDIMAT 3 20 rue Jules Verne
CENTRE AUTO FEU VERT 3 rue Jules Verne
GYMNASE LA CHARME 3 Boulevard Kennedy ECOLE DES BEAUX ARTS -
KESSLER 3 25 rue Kessler EGLISE DE
MONTFERRAND 3 rue Kléber
EGLISE SACRE COEUR 3 91 boulevard Lafayette
CAFE DEL SOL 3 125 boulevard Lavoisier MAISON DES SCIENCES
DE HOMME
EPCST UNIVERSITE BLAISE
PASCAL 3 4 rue Ledru
STADE DE ESPERANCE STADE DE ESPERANCE 3 avenue Léon Blum MAISON DU PEUPLE - BAT
A ET B SYNDICATS 3 place de la Liberté GROUPE SCOLAIRE JEAN
ZAY 3 71 avenue du Limousin
MEDIATHEQUE DE JAUDE 3 9 Place Louis Aragon
MAGASIN METRO 3 28 boulevard Louis Chartoire CENTRE DE FORMATION
DES APPRENTIS DU
BATIMENT ET DES TP
ANDRE GENDRE (CFA) 3 rue Louis Dabert MUSEE ARTS ROGER
QUILLIOT 3 Place Louis Deteix GROUPE SCOLAIRE
EDGAR QUINET 3 2 Place Maréchal Fayolle
SUPERMARCHE ED 3 43 boulevard Maurice Pourchon LYCEE PROFESSIONNEL
ANNA RODIER (EX LYCEE
MONANGES) 3 7 rue de Metz CONSEIL GENERAL
BATIMENT DGSAS 3 4 Place Michel de Hospital
JOURNAL LA MONTAGNE 3 40 rue Morel Ladeuil EGLISE SAINT GENES DES
CARMES 3 7 rue Neuve des Carmes ECOLE MATERNELLE
PAUL BERT 3 11 rue de Oradou MAISON DE QUARTIER DE
ORADOU 3 88 rue de Oradou CLERMONT–FERRAND Page 127 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
LIDL ORADOU 3 177 rue de Oradou EGLISE SAINT
AUSTREMOINE 3 rue Pablo Picasso EGLISE SAINTE
BERNADETTE 3 rue de la Parlette HOTEL DE CHAZERAT -
DRAC AUVERGNE 3 4 rue Pascal PAUL COLLOMP -
FACULTE DES LETTRES -
SITE CARNOT UNIVERSITE BLAISE PASCAL 3 17 rue Paul Collomp CENTRE DES LANGUES ET
DU MULTIMEDIA UNIVERSITE BLAISE PASCAL 3 Rue Paul Collomp - Rue Amboise 92E REGIMENT
INFANTERIE - QUARTIER
DESAIX ARMEE 3 rue Pélissier
GYMNASE VERLAGUET 3 16 rue Pierre Besset GYMNASES AMBROISE
BRUGIERE 3 44 rue des Planchettes HOTEL DU PARC -
RESTAURANT LE CRISTAL
- BRASSERIE LE SIGNAL 3 Rond Point la Pardieu STADE UNIVERSITAIRE
S.I.U.A.P.S. UNIVERSITE BLAISE PASCAL 3 15 rue Poncillon ECOLE PRIMAIRE PAUL
BERT 3 7 rue de la Pradelle
MEUBLES CAVAGNA 3 105 rue de la Pradelle GROUPE SCOLAIRE JEAN
MOULIN 3 195 rue de la Pradelle
MAGASIN PROMOCASH 3 Rue du Pré Comtal GROUPE SCOLAIRE
NESTOR PERRET 3 1 rue Rameau
DISCOTHEQUE LE MONOS 3 10 rue Ramond ECOLE PRIMAIRE ET
MATERNELLE FENELON 3 1 Cours Raymond Poincaré
FOYER HOME DOME 3 12 place de Regensburg
HOTEL REPUBLIQUE 3 97 avenue de la République
CENTRE REPUBLIQUE 3 99 avenue de la République MAISON DE HABITAT ET
DU CADRE DE VIE 3 129 avenue de la République
GYMNASE ANDANSON 3 63 rue du Ressort MAGASIN COTEHALLES
(EX ROUGE ET VERT) 3 boulevard Robert Schumann
ECOMARCHE 3 31 rue Rouvier
CINEMA LES AMBIANCES 3 7 rue Saint Dominique SURFACE DE VENTE
EXTERIEURE LEROY
MERLIN 3 Boulevard Saint Jean GROUPE SCOLAIRE
ARISTIDE BRIAND 3 2 rue Saint Simon RESTAURANT SCOLAIRE
ST ALYRE Institution Saint Alyre 3 20 rue Sainte George CRDV - CENTRE DE
REEDUCATION POUR
DEFICIENTS VISUELS 3 30 rue Sainte Rose DISCOTHEQUE LE
SYMBOL 3 11 rue de Serbie CLERMONT–FERRAND Page 128 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE CENTRE CULTUREL
GEORGES BRASSENS 3 rue Sévigné EGLISE NOTRE DAME DE
CROIX NEYRAT
(PAROISSE ST PAUL DE
MONTF) 3 rue du Solayer
CARTER CASH 3 Impasse de la Source HOTEL DU DEPARTEMENT
- CHAPELLE DES
CORDELIERS 3 Place Sugny SATELLITE DE
RESTAURATION
ALPHONSE DAUDET 3 16 bis rue du Torpilleur Sirocco MAGASIN BUT CROIX DE
NEYRAT 3 rue du Torpilleur Sirocco CENTRE ASSOCIATIF
ECLUSE PARC DE LA GAUTHIERE 3 37 rue Tourrette
DRASS - DDASS 3 60 avenue de Union Soviétique GROUPE SCOLAIRE
MERCOEUR 3 98 rue du Var CENTRE
DEPARTEMENTAL
VAUCANSON 3 11 rue Vaucanson RESTAURANT LA
TAVERNE DE MAITRE
KANTER 3 3 place de la Victoire
EGLISE JESUS OUVRIER 3 76 rue Viviani HOTEL BALLADINS (EX
MARMOTEL) 3 18 boulevard Winston Churchill RESIDENCE MEDICALISEE
LES MELEZES 4 120 rue Abbé Prévost GROUPE SCOLAIRE
PIERRE ET MARIE CURIE 4 178 rue Abbé Prévost ECOLE MATERNELLE
JEAN JAURES 4 14 rue Albert Mallet ECOLE PRIMAIRE JEAN
JAURES 4 14 rue Albert Mallet ECOLE ELEMENTAIRE
EDOUARD HERRIOT 4 26 rue Albert Thomas GROUPE SCOLAIRE JEAN
MACE MATERNELLE 4 11 rue Alexandre Ribot
MEDIATHEQUE CROIX DE
NEYRAT
CENTRE COMMERCIAL
AUCHAN NORD 4 place Alexandre Vialatte
SALLE DE JEUX PLANETE
SEGA 4 40 rue de Ange
GROUPE SCOLAIRE JULES
MICHELET ELEMENTAIRE 4 8 rue Antoine Bellet
GYMNASE JULES VERNE 4 rue des Aulnes GROUPE SCOLAIRE JULES
VERNE 4 6 rue Aulteribe CRECHE PARENTALE LES
PETITS LOUPS 4 18 bis avenue Italie
MUSEE BARGOIN 4 45 rue Ballainvilliers EX ECOLE DES BEAUX
ARTS - BALLAINVILLIERS 4 rue Ballainvilliers
ECOLE DES GRAVOUSES 4 4 rue de Barante CLERMONT–FERRAND Page 129 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE & GYMNASE
LE WHEELIE BAR 4 39 rue Barbier Aubrée BCIU BIBLIOTHEQUE
COMMUNAUTAIRE INTER
UNIVERSITAIRE 4 15 rue Bardoux
MUSEE LECOQ 4 15 rue Bardoux CHAMBRE REGIONALE
DES COMPTES 4 20 rue Barrière de Jaude MAPAD LE DOYENNE DE
ORADOU 4 allée de Beaulieu
EHPAD LES HORTENSIAS 4 3 rue Berteaux GROUPE SCOLAIRE JEAN
MACE PRIMAIRE 4 14 rue Berteaux
FOYER ADAPEI 4 249 rue de Blanzat INSTITUT MEDICO
PEDAGOGIQUE LA
FARANDOLE 4 12 rue du Bon Pasteur ECOLE MATERNELLE
JEAN BUTEZ 4 19 rue Champfleuri DISCOTHEQUE LES
COULISSES BAR 4 5 rue du Champgil CLINIQUE DES
CHANDIOTS 4 36 rue des Chandiots CRECHE MUNICIPALE DES
VERGNES FLAMINA 4 29 rue du Chateau des Vergnes
CHATEAU DES VERGNES 4 rue du Chateau des Vergnes GROUPE SCOLAIRE
ROMAIN ROLLAND 4 33 rue du Château des Vergnes ECOLE MATERNELLE
VICTOR DURUY 4 43 rue du Chateaudun
CREPERIE LE 15-13 4 3 rue des Chaussetiers AJIR (ASSOCIATION
JUSTICE INFORMATION
REPARATION) EX
ASSOCIATION
CULTURELLE DES
RAPATRIES ALGERIE 4 1 rue de la Cité CENTRE REGIONAL DES
IMPOTS 4 10 rue Claude Guichard MAISON DE RETRAITE LA
SAINTE FAMILLE 4 8 rue Claussmann
RESTAURANT IL PARMA 4 163 boulevard Clémentel GYMNASE PIERRE ET
MARIE CURIE 4 rue du Clos Perret
GYMNASE ORADOU 4 rue Clovis Hugues
DISCOTHEQUE LE VELVET 4 3 rue du Coche
COCCI MARKET 4 Centre commercial la Gauthière
GYMNASE RENE SOULIER 4 rue Condorcet INSTITUTION SAINTE
THERESE BAT C
MATERNELLE
INSTITUTION SAINTE
THERESE LES CORDELIERS 4 place des Cordeliers
INSTITUTION SAINTE
THERESE BAT D SELF
SERVICE
INSTITUTION SAINTE
THERESE LES CORDELIERS 4 place des Cordeliers
ECOLE ARCHITECTURE -
ANNEXE 4 67 boulevard Côte Blatin CLERMONT–FERRAND Page 130 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
CAFETERIA LES ESTU 4 69 boulevard Côte Blatin CENTRE DE
READAPTATION
PROFESSIONNELLE 4 14 rue Delarbre
CRP BANSAC 4 14 rue Delarbre FOYER RESIDENCE
RICHELIEU 4 16 rue Delarbre
HOTEL 1ERE CLASSE 4 2 rue du Devoir GROUPE SCOLAIRE
DIDEROT 4 10 rue Diderot FOYER ROGER
BRECHARD 4 45 rue Diderot RESTAURANT LA
BOUCHERIE (EX LE
KENNEDY) 4 17 boulevard Edgar Quinet HOTEL BEST WESTERN LE
RELAIS KENNEDY 4 boulevard Edgar Quinet
RESTAURANT LA CRIEE 4 21 rue de Eminée RESTAURANT
COURTEPAILLE 4 Rue de Eminée
ACE HOTEL 4 50 avenue Ernest Cristal LIBRAIRIE PAPETERIE
GIBERT 4 22 avenue des Etats Unis
LIBRAIRIE GIBERT 4 42 avenue des Etats Unis
CLINIQUE DE LA PLAINE 4 123 boulevard Etienne Clementel
MAGASIN CASA 4 198 boulevard Etienne Clémentel
DISCOTHEQUE LE VIP 4 2 rue de Etoile
RESTAURANT ODEVIE 4 1 rue Eugène Gilbert CENTREPARAMEDICAL &
PHARMACIE
MONTALEMBERT - 4 2 rue Flameng MAISON DE QUARTIER ET
CENTRE COMMERCIAL
FONTAINE DU BAC 4 23 rue de la Fontaine du Bac ECOLE MATERNELLE
VICTOR HUGO 4 51 rue de la Fontaine du Bac ECOLE PRIMAIRE VICTOR
HUGO 4 51 rue Fontaine du Bac
DISCOTHEQUE ENIGME 4 50 rue Fontgiève FOYER ALEXANDRE
VARENNE 4 100 rue Fontgiève ITEP INSTITUT
THERAPEUTIQUE
EDUCATIF ET
PEDAGOGIQUE LA
CHANTERIE 4 1 rue du Franc Rosier BUREAUX RESIDENCE DU
PARC 4 80 boulevard François Mitterrand FLORENCE MODE (EX.
BENETTON) 4 2 Place Gaillard CENTRE REGIONAL
AUDIO-VISUEL 4 66 rue de la Gantière
PEUPLE ET CULTURE 4 3 rue Gaultier de Biauzat
HOTEL B&B 4 33 rue Georges Besse
BAR MUSICAL LE SITGES 4 3 place Gilberte Perrier
EHPAD LES OPALINES 4 7 rue Giscard de la Tour Fondue CLERMONT–FERRAND Page 131 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE GROUPE SCOLAIRE JEAN
DE LA FONTAINE
ELEMENTAIRE 4 24 rue de la Grande Combaude GROUPE SCOLAIRE JEAN
DE LA FONTAINE
MATERNELLE 4 24 rue de la Grande Combaude ECOLE ELEMENTAIRE
FERDINAND BUISSON 4 2 rue Gustave Courbet MAGASIN MAXAUTO
BUIRE 4 157 boulevard Gustave Flaubert BATIMENT HENRI
DUNANT- EUROMASTER 4 7 Place Henri Dunant RESIDENCE MEDICALISEE
LES JARDINS DE LA
CHARME 4 26 rue Jacques Magnier CCI FORMATION -
CHAMBRE DE COMMERCE
ET INDUSTRIE 4 14 rue Jean Claret GYMNASE ROBERT PRAS -
COMPLEXE SPORTIF
TREMONTEIX 4 rue Jean Monnet CENTRE ASSOCIATIF
JEAN RICHEPIN BÂT 2
CENTRE ASSOCIATIF JEAN
RICHEPIN 4 15 rue Jean Richepin
RESTAURANT MUNICIPAL
LA CHARME 4 boulevard John Fitzgerald Kennedy ECOLE MATERNELLE
JULES MICHELET 4 46 rue Jules Michelet INSTITUT AUVERGNE DU
DEVELOPPEMENT DU
TERRITOIRE 4 Angle rue Kessler
LA MAISON DE ELEPHANT 4 12 rue Kléber TEMPLE DE ASSEMBLEE
DE DIEU 4 141 boulevard Lafayette CENTRE HOSPITALIER
STE MARIE
CONSULTATION JOUR 4 80 rue Lamartine CRECHE MONTESSORI
LES PETITS HOMMES 4 37 rue des Landais ESPACE GEORGES
CONCHON 4 rue Léo Lagrange CROUS - RESTAURANT
UNIVERSITAIRE LE
CRATERE 4 26 avenue Léon Blum FOYER MAISON
CHAVAROT 4 8 rue de Lezoux STADE PHILIPPE
MARCOMBES 4 121 avenue de la Libération
CENTRE DE DANSE ETTEL 4 7 avenue Maréchal Leclerc
EHPAD DES 9 SOLEILS 4 29 rue Marivaux CLINIQUE ANNIE
COQUELET - CEZEAIX 4 44 rue des Meuniers
LA JETEE 4 6 place Michel de Hospital CHU GABRIEL MONTPIED -
PSYCHIATRIE A & B 4 RUE MONTALEMBERT
LE SEMEUR HEBDO 4 37 rue Montlosier
BATIMENT H
CENTRE EDUCATIF LA
CORDEE 4 2 rue de la Morée CLERMONT–FERRAND Page 132 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE CENTRE EDUCATIF LA
CORDEE
CENTRE EDUCATIF LA
CORDEE 4 2 rue de la Morée
ABC ROCK'N ROLL DANSE
CENTER 4 12 rue de la Morée GROUPE SCOLAIRE
GEORGES SAND 4 71 rue Neyrat RESTAURANT LA TABLE
ANDREA 4 6 rue Nicolas Joseph Cugnot FOYER LES HAUTS DE
CLAIREFONTAINE 4 104 rue de Oradou GYMNASE ECOLE
NATIONALE DES
FINANCES PUBLIQUES 4 36 rue Pablo Picasso INSTITUT NATIONAL DE
FORMATION DE LA
POLICE NATIONALE 4 73 rue Paul Diomède
DISCOTHEQUE LE FROG 4 12 rue des Petits Gras
HOTEL FORMULE 1 4 38 rue Pierre Boulanger
FUNERARIUM DABRIGEON 4 Rue Pierre Estienne ECOLE ELEMENTAIRE
VICTOR DURUY 4 30 rue Pierre le Vénérable CRECHE MUNICIPALE
SAINT JACQUES 4 6 rue Pomel
CENTRE FOLKLORIQUE
LES ENFANTS AUVERGNE 4 14 rue Poterat
CABARET LE DAUPHIN 4 rue du Puits Arteésien ECOLE MATERNELLE
JEAN PHILIPPE RAMEAU 4 20 avenue Raymond Bergougnan MILLE CLUB & CASC -
BATIMENT CAMUS 4 20 avenue Raymond Bergougnan MAISON DE RETRAITE
RENOUARD 4 1 rue Renouard BRASSERIE LE YANN'S
BAR (EX RIVERSIDE) 4 25 avenue de la République
HOTEL SUITE NOVOTEL 4 52 avenue de la République DISCOTHEQUE LE
MATCHIKO 4 56 avenue de la République
BRASSERIE OVALE STADE MARCEL MICHELIN 4 107 avenue de la République RESTAURANT MAC
DONALS STADE MARCEL MICHELIN 4 107 avenue de la République
HOTEL ACE HOTEL 4 61 rue du Ressort CENTRE PHILOSOPHIQUE
DE DROIT HUMAIN 4 20 place de la Rodade COMITE EXPANSION
ECONOMIQUE 4 4 cours Sablon RESTAURANT QUICK -
BREZET 4 boulevard Saint Jean RESIDENCE MEDICALISEE
EHPAD LE MOULIN 4 11 rue Saint Rames RESIDENCE MEDICALISEE
LES SOURCES 4 11 rue Saint Rames DISCOTHEQUE BOCA
CHICA (EX-BAM BAR) 4 9 rue Sainte Claire CENTRE HOSPITALIER
SAINTE MARIE - SERVICE
PEDOPSYCHIATRIE 4 Rue Sainte Geneviève CLERMONT–FERRAND Page 133 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE GROUPE SCOLAIRE JULES
VALLES 4 24 rue du Solayer
CINEMA LE RIO 4 rue sous les Vignes MAISON DE RETRAITE
VENT AUTAN (EX
SEMIRAMIS) 4 allée des Tennis ECOLE MATERNELLE
ALPHONSE DAUDET 4 16 bis rue du Torpilleur Sirocco MAISON DU TEMPS LIBRE
DES SOURDS ET DES
MALENTENDANTS 4 1 rue de Tournoël GROUPE SCOLAIRE
CHARLES PERRAULT 4 15 rue Tourrette
AUX DAMES DE FRANCE 4 11 place de la Victoire CTS "ALLIER FAIT LE
PRINTEMPS" 4 Place de la Victoire ECOLE MATERNELLE
ALBERT BAYET 4 13 rue Victor Basch ECOLE PRIMAIRE ALBERT
BAYET 4 13 rue Victor Basch SOGOFIM (EX
PRODOMOSUA) 4 5 rue Villiet CRECHE LES PETITES
CANAILLES (EX POUCE-
POUCE) 4 10 rue des Volcans BRASSERIE LA DERNIERE
SEANCE 5
CLUB MEDITERRANEE THEATRE MUNICIPAL 5
PARKING ALLAGNAT 5
PARKING BONNABAUD 5
PARKING JAUDE-
VERCINGETORIX 5
PARKING LA POTERNE 5
PARKING MARCHE SAINT
PIERRE 5
PARKING MICHEL DE
HOSPITAL-BLAISE PASCAL 5
SUPERMARCHE
DISCONTAL 5
CTS UNIVERS DES
DINOSAURES 5 Place du 1er Mai CTS THEATRE DE
POLICHINELLES
(REMPLACE DINOSORIA
PARC) 5 Place du 1er Mai UNION DES MUTUELLES
SANTE 63 - UMS 5 place du 1er Mai CTS LE MONDE DES
DINOSAURES 5 Place du 1er Mai
SALLE DES TROIS RAISINS 5 9 rue des 3 Raisins
EGLISE SAINT EUTROPE 5 Place Abbé Daupeyroux CREDIT AGRICOLE -
RESIDENCE LES NAIADES 5 1 rue Abbé de Epée
DREAL - BATIMENT B 5 9 rue Abbé de Epée
DISCOTHEQUE INSOLITE 5 16 rue Abbé Girard
EGLISE SAINTE THERESE 5 116 rue Abbé Prévost CLERMONT–FERRAND Page 134 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE CRECHE FAMILIALE LA
GLACIERE 5 147 rue Abbé Prévost ADECCO PARCOURS ET
EMPLOI 5 20 avenue de Agriculture
HOTEL-BUREAU MELODY
(EX-HOTEL AIGUEPERSE) 5 4 rue Aigueperse TRESOR PUBLIC -
REDEVANCE AUDIO
VISUELLE 5 18 avenue Albert Elisabeth
VEDIOR BIS Ex Espace Sylvan 5 36 avenue Albert Elisabeth HOTEL ALBERT
ELISABETH 5 37 avenue Albert Elisabeth
BAR AQUARIUM 5 57 avenue Albert Elisabeth ESPERANCE 63 - LE
SAJAS 5 39 avenue Albert et Elisabeth DIRECTION REGIONALE
JEUNESSE ET SPORTS 5 34 rue Albert Thomas
CENTRE ALEXIS PIRON 5 Rue Alexis PIRON
LA MAISON DENTAIRE 5 3 rue Allagnat
PIZZERIA PIAZZA ITALIA 5 5 Mail Allagnat CENTRE MUNICIPAL
ALLAGNAT 5 15 mail Allagnat
BIJOUTERIE SWAROVSKI CENTRE JAUDE 5 18 rue Allagnat
BOUTIQUE PARABOOT 5 3 rue Alluard CENTRE DE LOISIRS
OASIS 5 Rue Alphonse Daudet SALLE PAROISSIALE
SAINT JOSEPH 5 19 rue Alsace
JURY DEFI 5 rue Amadéo MAISON ST FRANÇOIS DE
SALES (EVECHE) 5 9 rue Ambert MUTUELLE DES
CHEMINOTS 5 20 RUE AMBERT BANQUE POPULAIRE
PALLADIO 5 2 boulevard Ambroise Brugière ECOLE MATERNELLE
FERDINAND BUISSON 5 2 rue Amiral Colbert BAR RESTAURANT LE
MILLESIME HOTEL ECLIPSE 5 30 avenue Anatole France DISCOTHEQUE ZYZY
FOLIES 5 31 rue Anatole France
SHINE COIFFURE 5 133 avenue Anatole France PHARMACIE DE LA
COLONNE 5 133 rue Anatole France
MAGASIN HAPPY CASH 5 18 bis rue André Moinier
MARCHE PLUS 5 20 rue André Moinier DISCOTHEQUE VILLA
KHEOPS 5 23 rue de Ange
TRIBUNAL DE COMMERCE 5 40 rue de Ange BAR A VINS VINOMANIA
(EX SCHLECKER) 5 42 rue de Ange
BAR LE BIBINA 5 42 rue de Ange FOYER LOGEMENT
MARIUS VIPLE 5 37 rue Antoine Bellet
SESSAD FARANDOLE 5 27 rue des Archers
CENTRE DE FORMATION 5 37 boulevard Aristide Briand CLERMONT–FERRAND Page 135 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE AFORMAC BD BRIAND
SANDWICHERIE LE
TOUCAN 5 2 rue Assas
CAISSE EPARGNE 5 5 rue Assas CENTRE ANIMATION
COPERNIC (HERBET) 5 11 rue Aubrac CENTRE HEBERGEMENT
ET DE RÉINSERTION
SOCIALE 5 26 rue Auger
MAGASIN LA TROCANTE 5 54 rue Auger
AGENCE MACIF 5 108 bis Avenue de la République CABINET MARCAND &
ASTRUC 5 108 ter avenue de la République ANCIENNE HALLE AUX
BLES 5 19 rue Ballainvilliers
CALYPSO 5 27 rue Ballainvilliers GYMNASE BANSAC -
ASPTT 5 32 rue Bansac
MILLE CLUB LA GLACIERE 5 81 rue de Beaupeyras AUTO ECOLE LA
GLACIERE 5 84 rue de Beaupeyras
CABARET LE RAMSES 5 3 rue Beaurepaire
AGENCE PRO BTP 5 52 boulevard Berthelot MAIRIE - SERVICE DES
EAUX ET
ASSAINISSEMENT 5 58 boulevard Berthelot CAISSE EPARGNE
BERTHELOT 5 59 boulevard Berthelot AGESSEM - ASSOCIATION
GESTIONNAIRE ET
SERVICES SOCIAUX 5 60 boulevard Berthelot SAFER - STÉ
AMÉNAGEMENT FONCIER
RURAL 5 63 boulevard Berthelot SOCIETE GENERALE
GALAXIE 5 67 boulevard Berthelot CRECHE HALTE
GARDERIE MICHELIN 5 19 rue de Bien Assis AGESSEM - MAISON
ACCUEIL MICHELIN 5 105 rue de Blanzat LA BANQUE PRIVEE -
AGENCE LE CREDIT
LYONNAIS 5 2 rue Blatin CREDIT IMMOBILIER DE
FRANCE 5 4 rue Blatin CENTRE CULTUREL
ISRAELITE 5 6 rue Blatin
CAROLE RICHARD 5 9 rue Blatin
BOUTIQUE 3 SUISSES 5 13 rue Blatin BOUTIQUE ATOL
OPTICIENS 5 15 rue Blatin BOUTIQUE LA
CHOCOLATERIE 5 17 rue Blatin
CARREFOUR CITY 5 24 rue Blatin
WOLFORD VETEMENTS 5 29 rue Blatin
BOUTIQUE SANDRO 5 31 rue Blatin CLERMONT–FERRAND Page 136 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
OPTICAL CENTER 5 47 rue Blatin MUTUELLE MIEUX ETRE
MME 5 49 rue Blatin
HOTEL REGINA 5 14 rue Bonnabaud
BOUTIQUE EL PARADISE 5 15 rue Bonnabaud
BOUTIQUE MAJE 5 15 rue Bonnabaud CENTRE AMINCISSEMENT
PHYSIOMINS 5 47 rue Bonnabaud LABORATOIRE ANALYSES
MEDICALES MONIER
CHATRON 5 62 rue Bonnabaud CREDIT AGRICOLE -
CARRE JAUDE 5 rue Bonnabaud
PARKING AUCHATRAIRE 5 rue Bonnabaud RESTAURANT LE SRI
GANESH 5 26 rue de la Boucherie
CAFE COFFEE BREAK 5 35 bis boulevard Lafayette
ASSEDIC 5 2 rue de Bourzeix FOYER LOGEMENT LA
CARAVELLE (ARPEJ) 5 18 rue Breschet ECOLE SAINT BENILDE
(ANCIENNE ECOLE SAINTE
THERESE) 5 22 rue Breschet MISSION EVANGELIQUE
DES TZIGANES 5 20 chemin du Brezet
PROXI SHOP WURTH 5 108 avenue du Brézet LOCAL COMMERCIAL EX
DECOGLACE 5 112 avenue du Brézet SALLE DE REMISE EN
FORME ELANCIA 5 112-114 avenue du Brézet
LOGIDOME 5 rue Buffon HOTEL RESTAURANT
EUROPE 5 14 Place des Carmes Dechaux ECOLE ENSEIGNEMENT
TECHNIQUE MICHELIN (LA
MISSION) 5 15 Place des Carmes Dechaux
BAR LE BARAKA 5 12 avenue Carnot CREDIT AGRICOLE STADE
MARCEL MICHELIN STADE MARCEL MICHELIN 5 Rue de Cataroux rue du Clos Four LES TEMOINS DE
JEHOVAH 5 78 rue Champfleuri BAR SNACK LE
CHANTERANNE 5 125 rue de Champfleuri GROUPE SCOLAIRE
CHANTERANNE 5 131 rue de Champfleuri DISCOTHEQUE LE
FLASHBACK (EX BEACH
AVENUE) 5 7 place du Champgil STADE LECLANCHE +
VESTIAIRES 5 1 rue de Champratel
LABORATOIRE ANALYSES
MEDICALES BIO DOMES 5 2 rue des Chanelles
INSTITUT DE BEAUTE
PARRA 5 27 rue des Chanelles MICRO-CRECHE LES
PETITS ZEBULONS 5 74 rue des Chanelles CLERMONT–FERRAND Page 137 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE LOCAL COMMERCIAL T2C
- SMTC 5 24 boulevard Charles de Gaulle CABINET DE
DERMATOLOGIE ROGER 5 26 boulevard Charles de Gaulle
LES AUDITIENS FINET 5 26 boulevard Charles de Gaulle BAR SNACK LE PUY DE
DOME 5 45 avenue Charras HOTEL RESTAURANT LE
DRAGON CELESTE 5 45 Avenue Charras HOTEL BAR SNACK LE
NEMROD 5 51 avenue Charras
RESTAURANT ANARKALI 5 52 avenue Charras RESTAURANT LE
BYZANCE 5 54 avenue Charras HOTEL MODERNE - BAR
LE CORAIL 5 57 avenue Charras MULTI ACCUEIL DE LA
GARE (CRÈCHE
HALTEGARDERIE) 5 59 avenue Charras BAR TABAC LE CHATEAU
ROUGE 5 69 avenue Charras
HOTEL BAR LE SPRINT 5 74 avenue Charras
HOTEL DE LA GARE 5 76 avenue Charras IMMEUBLE TABELLION (EX
HOTEL LE PARISIEN) 5 78 avenue Charras
COLIPOSTE 5 boulevard Chartoire
ASSOCIATION AEMECLI LA
MARELLE - LES VERGNES 5 19 rue du Chateau des Vergnes
LA POSTE LA GLACIERE 5 88 Rue de Chateaubriand FOYER RESIDENCE
SONACOTRA - CROIX
NEYRAT 5 67 rue du Cheval LE RENDEZ VOUS DES
THES 5 rue du Cheval Blanc
OPTIQUE SAINT JACQUES CC SAINT JACQUES 5 39 boulevard Claude Bernard PHARMACIE DUREL CC
SAINT JACQUES
Centre commercial Saint
Jacques 5 39 boulevard Claude Bernard
SOCIETE GENERALE CC
SAINT JACQUES
Centre commercial Saint
Jacques 5 Boulevard Claude Bernard
SARL CORSA 63 5 1 rue Claude Danziger
HOTEL CAMPANILE 5 50 rue Claude Guichard
RESTAURANT CAMPANILE 5 50 rue Claude Guichard
RESTAURANT APICIUS 5 16 rue Claussmann LPO - LIGUE DE
PROTECTION DES
ANIMAUX 5 2 bis rue du Clos Perret COLLEGE DE ORADOU
BAT C COLLEGE DE ORADOU 5 Rue Clovis Hugues COLLEGE DE ORADOU
BAT E COLLEGE DE ORADOU 5 Rue Clovis Hugues
ECOLE AFORMAC 5 19 rue Colbert SALON DE COIFFURE CC
SAINT JACQUES
Centre commercial Saint
Jacques 5 Centre commercial Saint Jacques
AUVERGNE AUTOMOBILE
OPEL 5 3 rue Condorcet
AUVERGNE AUTOS 5 3 rue Condorcet CLERMONT–FERRAND Page 138 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE EXPERTISES
PARTI SOCIALISTE 5 63 boulevard Côte Blatin INFA DIRECTION
REGIONALE 5 65 boulevard Côte Blatin
SNOOK AND POOL 5 67 boulevard Côte Blatin RESTO RAPIDE LE
CROUSTI PAIN 5 76 boulevard Côte Blatin
RESTAURANT ANNEXE 5 1 rue de Courpière
MACSF ASSURANCES 5 4 rue du Creux de Lachaux
RESTO DU COEUR 5 2 rue Cuvier
HALLE DE CHAMPRATEL 5 20 bis rue de Flamina LABORATOIRE ANALYSES
MEDICALES DELEGLISE
VALLEIX 5 12 Rue Debay-Facy
PIZZERIA LE COMBI 5 17 rue Delarbre
MARCHE PLUS 5 4 place Delille
SNACK SANDWICHERIE 5 7 place Delille
BAR LE ZANZIBAR 5 24 place Delille PARKING LES CARMES-
DELILLE 5 Place Delille RESTAURANT DU COEUR -
LES NEUFS SOLEILS 5 24 bis rue des 9 soleils
COM @ LA MAISON LOL 5 10 bis rue des Chaussetiers BOUTIQUE ALLEE DES
CERISIERS 5 38 bis rue des Gras RESTAURANT LA TENTE
BERBERE 5 38 bis rue des Jacobins
EGLISE ADVENTISTE 5 12 bis rue des Prés Bas SUSHISHOP
RESTAURATION A
EMPORTER 5 1 boulevard Desaix
CERCLE DE BRIDGE 5 3 boulevard Desaix RESTAURANT NOOI
PATES A EMPORTER 5 5 boulevard Desaix
SALON DE THE 5 6 boulevard Desaix RESIDENCE DE LA PLAINE
(EX HOTEL) 5 5 rue du Docteur Mally AUTO ECOLE LA
PERFORMANCE 5 2 rue du Docteur Vigenaud
EX & CO FORMATION 5 4 rue Drelon AVAC ASSOCIATION
VOYAGE ACCUEIL
CULTURE 5 5 place des Droits de Homme
RESTAURANT THAN PHAT 5 5 rue Dulaure
EGLISE DE SCIENTOLOGIE 5 6 rue Dulaure RESTAURANT - RUE DE
ECHO 5 rue de Echo MUTUALITE DE LA
FONCTION PUBLIQUE 5 44 avenue Edouard Michelin SAVEUR DU GRILL VENTE
A EMPORTER 5 69 avenue Edouard Michelin
ASSOCIATION AC 63 5 77 avenue Edouard Michelin
ILOT FLEURS 5 86 avenue Edouard Michelin CAFE RESTAURANT LE
ZODIAQUE 5 119 avenue Edouard Michelin CLERMONT–FERRAND Page 139 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE RESTAURANT DU COEUR
E GOUMY 5 6 rue Emilienne Goumy
MF COIFFURE 5 2 rue Ennezat RESTAURANT LES DOMES
CELESTES 5 avenue Ernest Cristal BOUTIQUE LE CHOCOLAT
WEISS 5 2 rue Ernest Renan
AGENCE BLEU CIEL EDF 5 4 rue Ernest Renan RESIDENCE VIVALDI -
BUREAUX 5 rue Ernest Renan
ARBRE AUX ENFANTS 5 34 allée de Esplanade
RESTAURANT QUICK 5 42 avenue des Etats Unis UNION DES MUTUELLES
SANTE GRAND HOTEL 5 44 AVENUE DES ETATS UNIS RESTAURATION RAPIDE
HORIA 5 4 avenue des Etats-Unis
OPTIC CENTRAL 5 9 avenue des Etats-Unis SALON ZEN HAIR ACTION
COIFFURE (EX VOYAGES
WASTELS) 5 11 avenue des Etats-Unis
SARL NJSE CHAUSSURES 5 11 avenue des Etats-Unis
BOUTIQUE SAGA 5 27 rue des Etats-Unis
OPTICIEN KRYS 5 33 avenue des Etats-Unis SOCIETE GENERALE
ETATS UNIS 5 40 avenue des Etats-Unis
RESTAURANT SUBWAY 5 43 avenue des Etats-Unis
VANILLE SAUNA 5 17 boulevard Etienne Clementel
ANPE 5 89 boulevard Etienne Clémentel
MOTO ECOLE FUN DRIVE 5 137 boulevard Etienne Clémentel MAGASIN DE FLEURS
RAPIFLORE 5 181 boulevard Etienne Clémentel MAGASIN GENERALE
OPTIQUE 5 198 boulevard Etienne Clémentel
AUVERGNE PLOMBERIE CLEMENTEL BATIMENT D 5 236 boulevard Etienne Clémentel
COVIVA CLEMENTEL BATIMENT D 5 236 boulevard Etienne Clémentel
EUROCAVE CLEMENTEL CLEMENTEL BATIMENT D 5 236 boulevard Etienne Clémentel
ORTHOPEDIE MODERNE CLEMENTEL BATIMENT D 5 236 Boulevard Etienne Clémentel AUMONERIE DES
ETUDIANTS 5 54 rue Etienne Dolet SNACK
AUGUSTONEMETUM 5 3 rue de Etoile RESTAURANT LES
FRERES BERTHON 5 place de Etoile RESTAURANT PIC NIC EN
VILLE 5 7 rue Eugène Gilbert CHAPELLE DE
BEAUREPAIRE (SQUARE
COULAUDON) 5 rue Eugène Gilbert CAPEB - CHAMBRE
ARTISANALE DU
BATIMENT 5 2 rue Félix Mézard CENTRE SOCIAL
CHAMPRATEL 5 18 rue de Flamina CLERMONT–FERRAND Page 140 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE LOCAL ASSSOCIATION
ASC 5 22 rue de Flamina MAIRIE - RUE FLECHIER
(EX TRESORERIE MUN) 5 7 rue Fléchier
HOTEL LE FLEURY 5 2 boulevard Fleury
BRASSERIE LE ZINC 5 8 Place de la Fontaine CENTRE DE LOISIRS DES
JEUNES DE LA POLICE 5 chemin de la Fontcimagne
MAGASIN EAU VIVE 5 17 rue Fontgiève
DUPLAIX IMMOBILIER 5 18 rue Fontgiève DISCOTHEQUE ARMES
SHAKER 5 40 rue Fontgiève RESTAURANT BAR LA
TAVERNE ROYALE 5 59 rue Fontgiève CRECHE FAMILIALE
GALAXIE 5 98 rue Fontgiève
MILLE CLUB GALAXIE 5 107 rue Fontgiève MICRO CRECHE
SALOPETTE ET PATE A
SEL 5 113 rue Fontgiève CENTRE HEBERGEMENT
ET READAPTATION
SOCIALE 5 19 rue Fossé sous la Rodade CRECHE DE
MONTFERRAND 5 Rue du Franc Rosier PRESIDENCE DE
UNIVERSITE AUVERGNE Patrimoine UNIVERSITE 5 47 boulevard François Mitterrand CAISSE DEPOTS ET
CONSIGNATIONS 5 65 boulevard François Mitterrand DIRECTION REGIONALEDE
ENVIRONNEMENT 5 65 boulevard François Mitterrand
SANDWICHERIE 5 78 boulevard François Mitterrand TRESORERIE CLERMONT
CHU 5 78 boulevard François Mitterrand
RESTAURANT KEBAB 5 82 boulevard François Mitterrand RESTAURANT LE NEW
DELHI 5 16 avenue Franklin Roosevelt
HOTEL DE BORDEAUX 5 39 avenue Franklin Roosevelt
LABORATOIRE MERISTEM 5 8 rue des Frères Lumière SALLE DE SPORT MAGIC
FORM 5 3 rue Gabriel Peri
TRAVAIL ET CULTURE 5 22 rue Gabriel Péri
LE PLANNING FAMILIAL 5 30 rue Gabriel Péri HOTEL SOCIAL SAINT
PIERRE 5 9 rue du Gallet PARKING DES SALINS -
GAMBETTA 5 Place Gambetta
LPO - CENTRE DE SOINS
POUR OISEAUX BLESSES 5 2 rue de la Gantière BOULANGERIE LE PAIN
DELICIEUX 5 52 rue de la Gantière
RADIO CAMPUS 5 18 bis rue Gaultier de Biauzat RESTAURANT LE JARDIN
ALINE 5 rue Gaultier de Biauzat ADDIA - AGF - CLERMONT
COURTAGE SERVICES 5 5 avenue Georges Couthon CLERMONT–FERRAND Page 141 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
RESTAURANT SUBWAY 5 3 boulevard Gergovia
SUPERETTE SPAR 5 3 boulevard Gergovia
ACCRO' PATES 5 16 boulevard Gergovia
LA POSTE GAILLARD 5 2 Place Gilbert Gaillard TRESORERIE GENERALE DU PUY
DE DOME 5 2 rue Gilbert Morel
ECOLE MAESTRI 5 9 rue Gilbert Romme SERVICE EDUCATION ET
SOINS SPECIALISES A
DOMICILE 5 rue Gomel
BUREAUX APF 5 rue Goncourt PLAN LOCAL INSERTION
ECONOMIQUE 5 31 rue Gonod ECOLE INFORMATIQUE
SUPINFO 5 37 rue Gonod
AGENCE APAMAR 5 Le Grand Pavois CENTRE ANIMATION LA
GAUTHIERE 5 35 rue de la Grande Combaude
LA SAVONNERIE 5 9 rue des Gras
MAGASIN SCOTTAGE 5 13 rue des Gras
BOUTIQUE SOMEWHERE 5 15 rue des Gras THEATRE DES TROIS
RAISINS 5 26 rue des Gras
BOUTIQUE CAMAIEU 5 27 rue des Gras HOTEL FONTFREYDE
(MUSEE DU RANQUET) 5 34 rue des Gras
BOUTIQUE AUBADE 5 44 rue des Gras ASSOCIATION PARENTS
ELEVES DE
ENSEIGNEMENT PUBLIC 5 13 rue des Gravenoires DISCOTHEQUE LE
FEELING 5 13 rue de la Gravière
SCI LA GROLIERE 5 4 rue de la Groliere SERVICE EDUCATION ET
SOINS SPECIALISÉS A
DOMICILE 5 1 rue Gustave Courbet
MAGASIN HOMEGARAGE 5 33 boulevard Gustave Flaubert AFPA SARRE - ANNEXE
BEAUMONT 5 36 boulevard Gustave Flaubert RESTAURANT IVRESSE
DES SENS 5 55 boulevard Gustave Flaubert HOTEL LUNE ETOILE LA
PARDIEU 5 89 boulevard Gustave Flaubert MAGASIN HYGENA
CUISINES 5 110 boulevard Gustave Flaubert
RESTAURANT KFC 5 174 boulevard Gustave Flaubert FLAUBERT BAT A -
LOCAUX ASSOCIATIFS DE
DANSE LA DIODE IMMEUBLE FLAUBERT 5 190 bd Gustave Flaubert FLAUBERT BAT B -
LITRIMARCHE IMMEUBLE FLAUBERT 5 190 BD Gustave Flaubert SNACK-BAR DE LA
PATINOIRE PATINOIRE 5 boulevard Gustave Flaubert CAISSE ALLOCATION
FAMILIALE DU PUY DE
DOME 5 5 rue des Hauts de Chanturgue CLERMONT–FERRAND Page 142 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE MULTI ACCUEIL ST
JACQUES 5 Rue Henri Andraud DISCOTHEQUE LE
MARQUIS 5 70 rue Henri Barbusse
MANUFACTURE MICHELIN
- CENTRE INFORMATION 5 38 rue Henri Barbusse - Montlosier
BATIMENT HENRI DUNANT
- HARMONIE AUVERGNE 5 7 Place Henri Dunant CENTRE DE DIALYSE
BATIMENT H. DUNANT 5 7 Place Henri Dunant CHU GABRIEL MONTPIED -
BAT CENTRE
DOCUMENTATION -
ECOLE PUERICULTURE 5 Place Henri Dunant
OPTIQUE SAINT JACQUES
Centre commercial Saint
Jacques 5 9 rue Henri Pourrat
CREDIT AGRICOLE 5 Place Hippolyte Renoux
HOTEL CARTIER 5 19 rue de industrie HOTEL BAR RESTAURANT
DES CARMES 5 2 avenue Italie
ASSOCIATION APIPEND 5 38 avenue Italie ADSEA SAUVEGARDE
ENFANCE 5 50 avenue Italie ANPAA - ASSOCIATION
NATIONALE PREVENTION
ALCOOLISME 5 72 avenue Italie CAFE DE LA 3EME MI
TEMPS 5 21 rue des Jacobins
BANQUE CHALUS 5 5 place de Jaude BANQUE CHALUS DE
JAUDE 5 5 place de Jaude MAGASIN CHAUSSURES
ANDRE 5 5 place de Jaude
XANAKA 5 9 place de Jaude
BNP PARIBAS 5 11 place de Jaude BRASSERIE LE FAISAN
DORE 5 14 Place de Jaude HOTEL DE LYON
BRASSERIE AU BUREAU 5 16 place de Jaude
EURL EPSYLONN 5 22 place de Jaude
BOUTIQUE MOA 5 29 Place de Jaude
2 AMATHS 5 31 place de Jaude
BANQUE HSBC 5 33 Place de Jaude
MAGASIN NAF NAF 5 35 place de Jaude
PIZZERIA TINO 5 40 Place de Jaude
OPTIC 2000 5 42 Place de Jaude EGLISE SAINT PIERRE
DES MINIMES 5 place de Jaude HOTEL BAR RESTAURANT
LE DAMIER 5 47 boulevard Jean Baptiste Dumas
PARKING FONTGIEVE 5 rue Jean Bonnefons CAISSE ASSURANCE
VIEILLESSE DES
ARTISANS AUVERGNE 5 17 rue Jean Claret MAGASIN CONSERVE
PLUS 5 24 avenue Jean Mermoz CLERMONT–FERRAND Page 143 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE CENTRE AIDE PAR LE
TRAVAIL - ADAPEI 5 132 avenue Jean Mermoz DIRECTION DES SPORTS
ET LOGISTIQUE JEAN
MERMOZ 5 142 rue Jean Mermoz
SPEEDOMAX KARTING 5 160 avenue Jean Mermoz MAGASIN CHICKEN WAY
(MEGA MARKET) 5 15 boulevard Jean Moulin
MAGASIN DIVING SPIRIT 5 15 boulevard Jean Moulin
BANQUE POPULAIRE 5 18 boulevard Jean Moulin
MIAM MIAM KEBAB 5 23 rue Jean Richepin BAR RESTAURANT AU
MONDE OR 5 47 boulevard Jean-Baptiste Dumas MICRO-CRECHE BRIN
EVEIL 5 21 boulevard Joseph Girod CENTRE TECHNIQUE
MUNICIPAL LA CHARME 5 boulevard Joseph Kennedy
LA POSTE MONTFERRAND 5 50 rue Jules Guesde MAIRIE DE
MONTFERRAND 5 54 rue Jules Guesde DIRECTION REGIONALE
DES DOUANES 5 2 rue Jules Verne URAPEDA - UNION
REGIONALE ASSOCIATION
PARENTS ENFANTS... 5 2 rue Jules Verne
ARVERNA SIKKENS 5 32 rue jules Verne
SCI RODI - BATIMENT A 5 32 Rue Jules Verne
SCI RODI - BATIMENT B 5 32 Rue Jules Verne
SCI RODI - BATIMENT C 5 32 Rue Jules Verne
GEDIMAT SCI COVI 1 - CELLULE N° 3 5 34 rue Jules Verne
SCI COVI 1 5 34 rue Jules Verne
FOURNIL SAINT ESPRIT 5 2 avenue Julien
BANQUE NUGER 5 8 avenue Julien
APRIL SANTE 5 20 avenue Julien
MATMUT ASSURANCES 5 24 avenue Julien
RESTAURANT ITALIEN 5 avenue Julien ENSEMBLE HERBET
BREZET : LE KEPLER 5 rue Kepler
CTS SINGLE ROOM HOTEL 5 Angle rue Kessler - rue Rabanesse DAJL - DIRECTION
ANIMATION JEUNESSE
LOISIRS 5 rue Lacépède PAVILLON DU JARDIN
LECOQ 5 2 boulevard Lafayette
PIZZA HUT 5 17 boulevard Lafayette RESTAURANT MEZZO DI
PASTA 5 31 boulevard Lafayette
CAFE BUN'KO 5 32 boulevard Lafayette
SPEED RABBIT PIZZA 5 40 boulevard Lafayette
AUTO ECOLE TEAM 63 5 47 boulevard Lafayette AUTO ECOLE MAGNY
COURS 5 62 boulevard Lafayette
MAGASIN PETIT CASINO 5 148 boulevard Lafayette
ROTISSERIE LE COQ EN 5 150 boulevard Lafayette CLERMONT–FERRAND Page 144 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE PIZZ
DOMINO'S PIZZA 5 158 boulevard Lafayette MULTI
ACCUEILLAGARLAYE 5 RUE Lagarlaye
ASSOCIATION LE BAR 5 34 rue Lamartine RESTAURANT LES 7
COULEURS 5 38 rue Lamartine AFPA - CENTRE
PSYCHOTECHNIQUE 5 64 rue Lamartine FORMATION INSERTION
TRAVAIL 5 64 rue Lamartine
CAISSE EPARGNE 5 37 boulevard Lavoisier
CENTRE MOVING 5 127 boulevard Lavoisier TRESORERIE GENERALE
BANLIEUE SUD 5 64 avenue Léon Blum
BNP PARIBAS 5 84 avenue Léon Blum
BAR LA STATION 5 90 avenue Léon Blum
VESTIAIRES STADE DE ESPERANCE 5 avenue Léon Blum CAISSE EPARGNE DE
MONTFERRAND 5 34 boulevard Léon Jouhaux MAISON DES PRODUITS
ITALIENS 5 4 boulevard Léon Malfreyt BAR RESTAURANT LE
QUICK 5 7 boulevard Léon Malfreyt
ADSEA - SERVICE AEMO 5 5 avenue Léonard de Vinci CREDIT AGRICOLE
CENTRE FRANCE 5 3 avenue de la Libération INFA AUVERGNE
LIMOUSIN 5 107 avenue de la Libération FOYER CLUB
RESTAURANT DE
VALLIERES 5 111 avenue de la Libération CENTRE TECHNIQUE
LIMOUSIN 5 97 avenue du Limousin
PHARMACIE MURY 5 30 rue des Liondards CAFE RESTAURANT LE DA
VINCI CAFE 5 5 avenue Louis Blériot
MAGASIN SOGEMAT 5 7 rue Louis blériot
ETS MONEY BOIS 5 16 rue Louis Blériot SARL SLM BATIMENT
ACCUEIL ET STOCKAGE 5 rue Louis Blériot CENTRE DE FORMATION
EFESUP 5 17 boulevard Louis Loucheur
MAGASIN SCAIA 5 4 rue du Marechal de Lattre
HOTEL DES FINANCES 5 15 rue Maréchal de Lattre de Tassigny AUREP - ASSOCIATION
UNIVERSITAIRE DE
RECHERCHE ET
ENSEIGNEMENT SUR LE
PATRIMOINE 5 36 rue du Maréchal de Lattre de Tassigny CRECHE BARBECOT -
BATIMENT MODULAIRE 5 Place du Maréchal Fayolle
MAGASIN ESPRIT 5 2 rue Maréchal Foch
MAGASIN MANGO 5 2 rue Maréchal Foch
CABINET DENTAIRE MR 5 10 rue Maréchal Foch CLERMONT–FERRAND Page 145 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE QUEUILLE
MAGASIN GARMENT (EX
MEUBLES MOUTARDE) 5 19 rue Maréchal Foch
HOTEL FOCH 5 22 rue du Maréchal Foch CENTRE REGIONAL DES
SERVICES FISCAUX 5 rue du Maréchal Foch CCAS INTERFACE
LOGEMENT 5 5 rue Maréchal Juin
CENTRE DE FORMATION
MONITEURS AUTO ECOLE 5 7 avenue Maréchal leclerc CAISSE DE RETRAITE
ORGANIC 5 33 avenue du Maréchal Leclerc
LA POSTE DELILLE 5 2 rue de Maringues
AFRICA MAGHREB 5 7 RUE DE MARINGUES
HOTEL LE RAVEL 5 8 rue de Maringues
HOTEL BAR ST JOSEPH 5 10 rue de Maringues EGLISE REFORMEE DE
FRANCE 5 11 rue Marmontel
COURS GALIEN 5 4 avenue Marx Dormoy AGEFIPH - INSERTION
PROFESSIONNEL DES
PERSONNES HAND. 5 12 avenue Marx Dormoy
HOTEL MARX DORMOY 5 31 avenue MArx Dormoy
BOUTIQUE INSIDE 5 15 rue Massillon
LA POSTE SAINT ELOI 5 Rue Maurice Busset PHARMACIE DES COTES
FLEURIES 5 67 boulevard Maurice Pourchon RESTAURANT EL
CARJILLO 5 3 place du Mazet
CAFE MAURE 5 6 place du Mazet
BAR LE KING 5 13 rue de Metz
ATHLE DUNK AND CO 5 37 rue des Meuniers
AUTO ECOLE LA PARDIEU 5 2 rue Michel Ange
ANPE LA PARDIEU 5 6 rue Michel Ange ECOLE ESTHETIQUE
FOURNIER BAPTISTINI -
CABINET ARCHITECTURE -
ECOLE DE COIFFURE 5 7 Place Michel de Hospital BRASSERIE CABARET LE
PUY DE LA LUNE 5 3 rue de la Michodière
HOTEL DAV'HOTEL 5 10 rue des Minimes BANQUE - 8 PLACE
MIRABEAU 5 8 place Mirabeau
CHU BATIMENT IRM 5 58 rue Montalembert CHU BATIMENTS
LABORATOIRES ET EFS 5 58 rue Montalembert
CHU GABRIEL MONTPIED -
BATIMENT CODIS SAMU 5 58 rue Montalembert CHU GABRIEL MONTPIED -
CHAPELLE 5 58 rue Montalembert LABORATOIRE DE
NUTRITION HUMAINE 5 58 rue Montalembert
ESPERANCE 63 - UNAFAM 5 21 rue Montlosier
MAISON DES CITOYENS 5 29 rue Montlosier
CAISSE EPARGNE 5 63 rue Montlosier CLERMONT–FERRAND Page 146 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE AUVERGNE ET DU
LIMOUSIN
HOTEL DE LA CHANTERIE 5 2 rue Montorcier DISCOTHEQUE LE
MONTMARTRE 5 4 rue Montrognon MILLE CLUB CROIX DE
NEYRAT 5 Rue de Neyra ARCHIVES
DEPARTEMENTALES 5 75 rue de Neyrat SALLE POLYVALENTE RUE
NEYRON 5 6 rue Neyron
ESPACE NEYRON 5 11 rue Neyron
MULTI ACCUEIL NEYRON 5 11 bis rue Neyron
BIO AUVERGNE 5 8 rue Niel
CABINET DENTAIRE
MUTUALITE FRANCAISE DU
PUY DE DOME 5 34 rue Niel
RESIDENCE MORNY 5 36 rue Niel CITE ADMINISTRATIVE -
IMMEUBLE NIEL (BAT D) 5 rue Niel
GYMNASE I.U.F.M. 5 24 rue de Nohanent
MAGASIN LA JONQUILLE 5 59 rue de Nohanent
AGENCE CAF ONSLOW 5 17 rue Onslow
BIJOUTERIE ROUSSEL 5 4 rue du Onze Novembre
MAGASIN MILOR 5 8 rue du Onze Novembre BOUTIQUE VALETTE -
FOIE GRAS
GASTRONOMIE 5 9 rue du Onze Novembre
MAGASIN MARTINE 5 9 rue du Onze Novembre SARL NICOLE SALON DE
COIFFURE 5 10 rue du Onze Novembre
MAGASIN KOOKAI 5 11 rue du Onze Novembre ARMAND THIERY
TOSCANE 5 13 rue du Onze Novembre
MAGASIN ETAM 5 13 rue du Onze Novembre
BOUTIQUE IKKS WOMAN 5 17 rue du Onze Novembre
BOUYGUES TELECOM 5 24 rue du Onze Novembre
BOUTIQUE SFR 5 25 rue du Onze Novembre
MAGASIN SPAR ORADOU 5 69 rue de Oradou
BAR LE BISTROT 5 154 rue de Oradou
HAIR LAND 5 179 rue de Oradou EGLISE DE JESUS CHRIST
DES SAINTS DERNIERS
JOURS 5 298 rue de Oradou
BANQUE POPULAIRE
ORADOU
ED - BANQUE POPULAIRE -
CUISINES PLUS BAINS PLUS
- DONER KING 5 300 rue de Oradou
PAT A PAIN 5 rue de Oradou CHAPELLE DE ORATOIRE -
ASSOCIATION
VIDEOFORME 5 14 rue de Oratoire HOTEL RESTAURANT LE
CONCORDE 5 24 rue de Ouragan CLERMONT–FERRAND Page 147 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
BAR LES 4 VENTS 5 57 rue Pablo Neruda MAGASIN LAURI
LUMIERES 5 ZAC Pardieu AUVERGNE SPORT
DETENTE 5 7 rue de la Parlette LOCAL COMMERCIAL SCI
3A 5 9 rue de la Parlette
LA LIBRAIRIE 5 14 rue Pascal
PIZZERIA PATI COUFI 5 14 rue Pascal
DOME FITNESS 5 12 boulevard Pasteur MAISON DU CHAUFFAGE
AU BOIS 5 25 boulevard Pasteur CENTRE
NEUROPSYCHIATRIQUE 5 32 boulevard Pasteur
BAR TABAC BRASSERIE
AMBASSADE LYONNAISE 5 55 boulevard Pasteur CENTRE ACTION
EDUCATIVE EN MILIEU
OUVERT 5 15 rue Paul Bert
RESTAURATION PATES ET
TRADITIONS (EX PETIT
ENCAS)
Ex BAR RESTAURANT de
HOTEL DES GOURMETS 5 1 avenue des Paulines
HOTEL LE BEAULIEU 5 13 avenue des Paulines CAFE CONCERT LE
CAVEAU DES ANGES (EX
MELTING CULTURE) 5 21 avenue des Paulines ASSOCIATION CLJ GRAND
MAGHREB (EX CLUB
BRIDGE) 5 30 avenue des Paulines BATIMENT ASSOCIATIF
PELISSIER 5 31 rue Pelissier CITE ADMINISTRATIVE -
BAT P-O-O'-B-A CITE ADMINISTRATIVE 5 rue Pélissier
O 20 100 0 (AU VIN SANS
EAU)- LA 15ÈME AVENUE 5 13 rue des Petits Gras RESTAURANT LE BOEUF
CAFE 5 15 rue des Petits Gras
CAFFE LA COMMEDIA 5 32 rue des Petits Gras
CAVE A VINS PLEINE LUNE 5 9 rue Philippe Marcombes CAP AUVERGNE
FORMATION 5 1 rue Pierre Boulanger PREMALLIANCE - CENTRE
DE PREVENTION AGIRC
ARRCO GROUPE PREMALLIANCE 5 2 rue Pierre Boulanger RESTAURANT COTLAND
LOUNGE 5 40 rue Pierre Boulanger HOTEL RESTAURANT LES
BALLADINS 5 43 rue Pierre Boulanger BANQUE POPULAIRE
COUBERTIN 5 13 Place Pierre de Coubertin DISCOTHEQUE LE CHAT
BOTTE 5 4 rue Pierre Ermite
ECLAIREURS DE FRANCE 5 28 rue Pierre le Vénérable CABINET MEDICAL -
DOCTEUR DUBREUIL - 5 27 bis rue Pierre Puget CLERMONT–FERRAND Page 148 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
CM PREPA 5 4 boulevard Pochet Lagaye MAISON ASSISTANTES
MATERNELLES
KANG'ROUPEMENT 5 12 boulevard Pochet Lagaye
MAISON DES EGLANTINES 5 12 boulevard Pochet Lagaye
SALLE POLY 5 2 Place Poly CETE - CENTRE
ENSEIGNEMENT DE
TECHNIQUES
EXPRESSION 5 9 place Poly CRECHE INTER-
ENTREPRISES LES
ENFANTS DU PARC 5 60 allée du Pont de la Sarre ASSOCIATION
CAPPUCCINO 5 14 rue du Port SUPERETTE PETIT
CASINO - RUE DU PORT 5 67 rue du Port
GYMNASE PAUL BERT 5 3 rue de la Pradelle
CRECHE ARSENI 5 30 rue de la Pradelle RESTAURANT PRE LA
REINE 5 81 bis rue du Pré la Reine MILLE CLUB LA
GAUTHIERE - MAISON DE
QUARTIER 5 4 C rue du Pré-Juge
SERVICE INTEGRATION
DE IME DE THEIX (APDEP) 5 15 rue des Près Bas
CPAM - CENTRE PASTEUR 5 2 rue du Puits Artésien
HOTEL DES DOUANES 5 8 rue de Rabanesse
HOTEL BAR LE BOLERO 5 16 rue de Rabanesse
RESTAURANT LAHORE 5 24 rue de Rabanesse
BAR LE SEV7N'S 5 26 rue de Rabanesse
ONISEP 5 8 bis rue Rameau MAGASIN 5 PIECES A
VIVRE 5 5 rue Ramond
BOUTICYCLES 5 16 rue Ramond
HOTEL LE FLORIDE 2 5 cours Raymond Poincaré LA LIGUE CONTRE LE
CANCER 5 3 rue des Récollets HOTEL DES DEUX
AVENUES 5 4 avenue de la République
NEW SWING CLUB 5 6 avenue de la République MAGASIN DE MOTOS
EASY RIDER 5 8 avenue de la République
LA CAVE A LOUIS 5 9 avenue de la République
ACADEMIE DU BILLARD 5 14 avenue de la République
FRANCE TELECOM 5 79 avenue de la République IMMEUBLE LE
REPUBLIQUE - ANPE 5 84 avenue de la République
OPTIC JAUNE ET BLEU -
STADE MARCEL MICHELIN STADE MARCEL MICHELIN 5 107 avenue de la République ARAMIS - ASSOCIATION
RESSOURCES
ACCOMPAGNEMENT
MEDIATION
INTERVENTION SOCIALE 5 110 avenue de la République CLERMONT–FERRAND Page 149 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE CAMSP - CENTRE ACTION
MEDICO-SOCIAL
PRECOCE 5 112 avenue de la République SOCIETE GENERALE LES
RECOLLETS 5 116 avenue de la République
BANQUE BCP 5 121 avenue de la République
MAAF ASSURANCES 5 127 avenue de la République CENTRE PSYCHO
PEDAGOGIQUE ADAPEI -
LA GRAVIERE 5 132 avenue de la République 142 AVENUE DE LA
RÉPUBLIQUE 5 142 avenue de la République AUTO-MOTO ECOLE LA
FONTAINE 5 146 avenue de la République
MARIONNAUD 5 40603 Place de la Résistance RESTAURANT LE
SAVOYARD GOURMAND 5 4 rue Ribeyre Jaffeux MAGASIN NISA
VETEMENTS
ENSEMBLE COMMERCIAL
MAB 2 5 12 rue Robert Lemoy
ROTISSERIE REI GALO
ENSEMBLE COMMERCIAL
MAB 2 5 12 rue Robert Lemoy
DISCOTHEQUE LE SANS
INTERDIT 5 rue Robert Marchadier HOTEL RESTAURANT
ETOILE 5 13 place de la Rodade BAR RESTAURANT LA
MEDINA 5 14 place de la Rodade HOTEL RESTAURANT LE
CENTRAL 5 16 place de la Rodade
HOTEL GRILL MG 5 18 place de la Rodade RESTAURANT BAR LE
CHILCHICO 5 39 rue de la Rodade
CAFE DE LA ROTONDE 5 26 rue de la Rotonde
CENTRE DE LOISIRS SNCF 5 ancienne route Aulnat MAISON SAINT GABRIEL -
ASS FAM EDUCATION
AUVERGNE 5 29 cours Sablon
CIRAT 63 - ARMEE ARMEE 5 31 Cours Sablon MICRO CRECHE SARL
BOULE DE NEIGE 5 57 cours Sablon
BAR OTHERSIDE 5 10 rue Saint Adjutor RESTAURANT LE KOUBA
(ECUREUIL) 5 18 rue Saint Adjutor LA SANDWICHERIE (LA
BOUF DE TUNIS) 5 24 rue Saint Adjutor
BRASSERIE DU PALAIS 5 rue Saint Adjutor PHARMACIE SAINTE
CLAIRE 5 70 rue Saint Alyre
CREDIT AGRICOLE 5 Rue Saint Alyre CENTRE DE FORMATION
AFORMAC 5 1 rue Saint André
ATELIER LE BAIN HUILE 5 rue Saint Austremoine POINT GOURMAND -
RESTAURATION RAPIDE 5 6 rue Saint Barthélémy CENTRE DE BEAUTE
TATIANA 5 1 rue Saint Dominique CLERMONT–FERRAND Page 150 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
CROISSANTS DES DOMES 5 1 rue Saint Dominique
RESTAURANT EVEREST 5 8 rue saint Dominique
PIZZERIA PINOCCHIO 5 20 rue Saint Dominique
BAR DE 0 A 100 5 34 rue Saint Dominique
EUREKA'F 5 9 rue Saint Esprit
MAGASIN SYLVIE BIJOUX 5 9 rue Saint Esprit MAGASIN OPTIQUE VUE
ESPRIT 5 19 rue Saint Esprit
ESPACE INFO JEUNES 5 5 rue Saint Genès
AG2R LA MONDIALE 5 23 RUE SAINT HEREM MAGASIN EUTERPE
MUSIQUE 5 25 RUE SAINT HEREM
SERVICE MUNICIPAL AIDE
A LA RECHERCHE EMPLOI 5 3 rue Saint Hérem SUPERETTE PETIT
CASINO - PLACE SAINT
PIERRE 5 22 place Saint Pierre
SNACK PMU 5 27 place Saint Pierre
RESTAURANT LE VIETNAM 5 8 rue Saint Vincent de Paul RESTAURANT PIANO BAR
LES TAPAS 5 11 rue Saint Vincent de Paul AUTO ECOLE SAINTE
CLAIRE 5 12 rue Sainte Claire
CLUB ODYSSEE FITNESS 5 19 rue Sainte Claire CENTRE ACCUEIL POUR
LES ENFANTS " LES
INFATIGABLES
EXPLORATEURS" 5 3 rue Sainte Rose
HOTEL VOLCANOTEL 5 6 rue Sainte Rose
BAR LE FRANCKY 5 18 rue Sainte Rose CHAPELLE DE HOPITAL
GENERAL 5 rue Sainte Rose
SALLE DES VENTES 5 19 rue des Salins AROMA ZONE
LABORATOIRE HYTECK 5 17 rue des Salles BOUTIQUE GEORGES (EX
CELLULE GARAGE
AUCHATRAIRE) 5 17 rue des Salles
EPICERIE FINE SO GOOD 5 17 rue des Salles
MAGASIN BARBOUR 5 17 rue des Salles
MAGASIN AUTRE RIVE 5 17 rue des Salles MAGASIN LE STUDIO
PHOTO 5 1 rue du Séminaire ASSOCIATION
PARENTHESE 5 3 rue de Serbie
ARPEJ 5 24 rue de Serbie BAR RESTAURANT LE
REINITAS 5 5 rue Simmer DISCOTHEQUE LE GRIS
ET NOIR 5 12 rue sous les Augustins BOULANGERIE
PATISSERIE SOUS LES
VIGNES 5 144 rue Sous les Vignes
LE CHAPELIER TOQUE 5 2 Place St Pierre
SESSAD VICTOR DURUY 5 20 rue de Strasbourg CLERMONT–FERRAND Page 151 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE
HALLE SAINT JOSEPH 5 rue de Strasbourg
DISCOTHEQUE APPART 5 6 place Sugny
SAUNA - PLACE SUGNY 5 18 place Sugny CRECHE MUNICIPALE
SULLY 5 131 rue Sully SALON DE THE LIBRAIRIE
"AROMES & ROMANS" 5 5 rue du Terrail BOUTIQUE SYLVIE
THIRIEZ 5 17 place du Terrail
GALERIE ART GASTAUD 5 rue du Terrail FRAC - FONDS REGIONAL
ART CONTEMPORAIN 5 6 rue du Terrail - 1 rue de Barbançon LE CAV'O - SALLE DE
REUNION ET EXPO SOUS
SOL 5 7 rue Terrasse
BAR LE WHIST 5 10 rue Terrasse LA POSTE CROIX DE
NEYRAT 5 5 rue du Torpilleur Sirocco ECOLE PRIMAIRE
ALPHONSE DAUDET 5 16 bis rue du Torpilleur Sirocco CAISSE ALLOCATION
FAMILIALE 5 16 rue du Torpilleur Sirocco GENDARMERIE CROIX DE
NEYRAT - GYMNASE 5 rue Torpilleur Sirocco AEP LA PLAINE -
ASSOCIATION EDUCATION
POPULAIRE 5 47 rue de Tournoël
MAGASIN PSYCHE 5 1 rue Tranchée des Gras MAISON DES
ASSOCIATIONS 5 2 bouvelvard Trudaine
MARINE NATIONALE 5 11 boulevard Trudaine
LE TABAC BLEU 5 15 boulevard Trudaine
BUDDHA CAFE 5 19 boulevard Trudaine DISCOTHEQUE LE
PURPLE 5 31 boulevard Trudaine SCM AKOS CABINET DE
KINESITHERAPIE ET
OSTHEOPATHIE 5 31 boulevard Trudaine
BAR LE FIZZY 5 45 boulevard Trudaine RESTAURANT BAMBA
GRILL 5 63 boulevard Trudaine ASSOCIATION LES
GRAINES O - CASERNE
TURGOT 5 17 Place Turgot EXPO BUERAUX ABRIS
PRESTIGE DU CENTRE 5 23 avenue de Union Sovietique
HOTEL BELLEVUE 5 1 avenue de Union Soviétique
BAR ESPLANADE 5 9 avenue de Union Soviétique
HOTEL SAINT ANDRE 5 27 avenue de Union Soviétique
PHARMACIE DE LA GARE 5 33 avenue de Union Soviétique
GRAND HOTEL DU MIDI 5 39 avenue de Union Soviétique HOTEL LES
COMMERCANTS 5 51 avenue de Union Soviétique
HOTEL LAFAYETTE 5 53 avenue de Union Soviétique HOTEL DE LA PETITE
VITESSE 5 63 avenue de Union Soviétique CLERMONT–FERRAND Page 152 sur 154 PUY-DE-DÔME Plan Communal de Sauvegarde Version janvier 2012
ETABLISSEMENT COMPLEXE CATEGORIE ADRESSE GYMNASE COSEC JEANNE
ARC 5 avenue de Union Soviétique RESIDENCE SERVICES LE
BELVEDERE 5 Avenue de Union Soviétique RESTAURANT DU COEUR
LA PLAINE 5 rue de la Vaillance
RECTORAT + SELF 5 3 avenue Vercingétorix
MAGASIN CUISINE & VIE 5 38 avenue de Vercingétorix HOTEL DIEU - ECOLE DE
SAGES FEMMES ET DE
PUERICULTURE 5 avenue de Vercingétorix ASSOCIATION
CHOM'ACTIF 5 33 rue de Vertaizon
CAFE PASCAL 5 4 place de la Victoire
CREPERIE BELLE ILE 5 7 PLace de la Victoire
OFFICE DU TOURISME 5 11 place de la Victoire
BAR O P'TIBIZA 5 9 rue des Vieillards
MAGASIN LE ZAGORA 5 11 rue des Vieillards BAR RESTAURANT EXIT
(EX LA COCOTTE) 5 13 rue des Vieillards BOULANGERIE SALON DE
THE LES GARCONS
BOULANGERS 5 29 rue des Vieillards
CLUB VIVIANI 5 66 rue Viviani CLERMONT-FERRAND
Page 153 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Répartition géographique des ERP croisée avec les zones inondables
Légende :
ERP catégorie 1 ERP catégorie 2 ERP catégorie 3 ERP catégorie 4 (uniquement
les
bâtiments
d’enseignement,
chèches,
maisons
de
retraite)
ERP catégorie 5 (uniquement
les
bâtiments
d’enseignement,
chèches,
maisons
de
retraite)
Zones inondables CLERMONT-FERRAND
Page 154 sur 154
PUY-DE-DÔME
Plan Communal de Sauvegarde
Version janvier 2012
Répartition géographique des ERP croisée avec les axes de transport de matières dangereuses
Légende :
ERP catégorie 1 ERP catégorie 2 ERP catégorie 3 ERP catégorie 4 (uniquement
les
bâtiments
d’enseignement,
chèches,
maisons
de
retraite)
ERP catégorie 5 (uniquement
les
bâtiments
d’enseignement,
chèches,
maisons
de
retraite)