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Déliberation - 99 DE 060 DE 1 1 2
Document publié le Vendredi 4 novembre 2022 par la commune de Parnes.
Lien du pdf (Déliberation - 99 DE 060 DE 1 1 2)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Aménagement du territoire, Banque,
Entrée en vigueur : le décret n°2022-1406 du 4 novembre 2022, transposé à L’article D.1524-7 du CGCT, définit le contenu du rapport à compter du 1er janvier 2023. Le 1er rapport réformé devra être présenté à l’assemblée délibérante, dans les trois mois après l’approbation des comptes de l’exercice 2023.
RAPPORT ANNUEL DE L’ELU MANDATAIRE DANS
LA SPL ADTO-SAO
Pascal LAROCHE
Exercice 2023
Le 4 juillet 2024
A présenter au conseil avant le 26 septembre 2024, soit dans les trois mois suivant l’AG de l’ADTO-SAO)
Annexe
Délibération D2024-14 Contexte :
Conformément à l'article L. 1524-51 du Code général des collectivités territoriales (CGCT), un rapport est présenté devant le conseil municipal, par le membre de l’assemblée spéciale de l’ADTO-SAO représentant la collectivité ou le groupement actionnaire au sein de la société ADTO-SAO.
Ce rapport a pour objectif de donner aux membres de l’organe délibérant de la SPL une information complète sur l’entreprise, de nature à assurer la transparence de son fonctionnement et permettre son contrôle.
1 L'article L. 1524-5 alinéa 14 du CGCT rappelle : « les organes délibérants des collectivités territoriales ou de leurs groupements
actionnaires se prononcent, après un débat, sur le rapport écrit qui leur est soumis au moins une fois par an par leurs représentants au conseil d'administration ou au conseil de surveillance. Ce rapport, dont le contenu est précisé par décret, comporte des informations générales sur la société, notamment sur les modifications des statuts, des informations financières, le cas échéant consolidées, ainsi que les éléments de rémunération et les avantages en nature de leurs représentants et des mandataires sociaux. Lorsque ce rapport est présenté à l'assemblée spéciale, celle-ci en assure la communication immédiate aux organes délibérants des collectivités et groupements qui en sont membres, en vue du débat mentionné au présent alinéa ». SOMMAIRE
I. PRESENTATION DE L’EPL .......................................................................................................................................................................................... 5 I.1 - Informations générales au 31 décembreAucune entrée de table des matières n'a été trouvée. 2023 ................................................................................................................................................................................................................................ 5 I.2 - Historique ......................................................................................................................................................................................................... 6 I.3 - Objet social – Domaines d’activité ............................................................................................................................................... 7 I.4 - Répartition du capital social ............................................................................................................................................................ 9 I.5 - La gouvernance .......................................................................................................................................................................................... 11 II. PRINCIPALES ACTIVITES, OPERATIONS DE L’ANNEE ECOULEE ET SITUATION FINANCIERE DE L’EPL ...................................... 12 II.1 - Principales activités et opérations de l’année avec ventilation de la rémunération en 2023 ...... 12 OPERATIONS SUIVIES OU INITIEES DANS LE CADRE DE L’ABONNEMENT : ..................................................... 18 II.2 - Situation financière de l’Epl ............................................................................................................................................................27 II.3 - Présentation du chiffre d’affaires par secteur d’activité ..........................................................................................29 II.4 - Perspectives de développement ............................................................................................................................................... 30 III. RELATIONS EN 2023 ENTRE LA COLLECTIVITE ET L’ADTO-SAO ...................................................................................................... 30 III.1 - Contrats signés entre la collectivité et l’Epl ...................................................................................................................... 30 III.2 - Avances en compte courant consenties par la collectivité à la SPL .... Erreur ! Signet non défini. III.3 - Garanties d’emprunt consenties par la collectivité à la SPL ( pour les emprunts souscrits par l’a SPL dans le cadre d’une concession) ........................................................................................................................................ 30 IV. EVOLUTIONS STATUTAIRES ET DE L’ACTIONNARIAT INTERVENUES DANS L’ANNEE .................................................................... 30 a - Présentation des modifications statutaires intervenues dans l’année .................................................................................... 30 b - Historique des 5 dernières années ....................................................................................................................................................................... 30 V. BILAN DE GOUVERNANCE ..................................................................................................................................................................................... 31 V.1 - Réunions du conseil d’administration/de surveillance ............................................................................................... 31 V.2 - Réunions de l’assemblée spéciale ............................................................................................................................................. 31 V.3 - Réunions de l’assemblée générale............................................................................................................................................ 31 V.4 - Informations sur la rémunération des représentants de la collectivité ou du groupement actionnaire, mandataires sociaux ....................................................................................................................................................... 32 V.5 - Principaux risques et contrôles dont fait l’objet la société ..................................................................................... 32 V.6 - CONTROLE INTERNE .......................................................................................................................................................................... 35 V.7 - Contrôles externes .................................................................................................................................................................................36 Contrôle analogue ............................................................................................................................................................................................ 37 Commentaires
L’article D.1524-7 du CGCT prévoit que les informations demandées au titre du présent rapport sont renseignées sans préjudice des informations protégées par l'article L. 151-1 du code de commerce ou présentant un caractère confidentiel et donné comme telles en application, selon le cas, de l'article L. 225-37 ou de l'article L. 225-92 de ce même code. Lorsque certaines informations sont concernées par l'un des cas mentionnés à l'alinéa précédent, le rapport le mentionne et renseigne le point concerné sous une forme adaptée.
Précision sur le secret des affaires :
Par application de l’article L.151-1 du code de commerce, est protégée au titre du secret des affaires toute information répondant aux critères suivants :
Elle n'est pas, en elle-même ou dans la configuration et l'assemblage exacts de ses éléments, généralement connue ou aisément accessible pour les personnes familières de ce type d'informations en raison de leur secteur d'activité ;
Elle revêt une valeur commerciale, effective ou potentielle, du fait de son caractère secret ;
Elle fait l'objet de la part de son détenteur légitime de mesures de protection raisonnables, compte tenu des circonstances, pour en conserver le caractère secret.
Précision sur la notion d’informations confidentielles :
Conformément aux articles L.225-37 (conseil d’administration) et L.225-92 (conseil de surveillance/directoire) du code de commerce, les administrateurs ou les membres de l’assemblée spéciale et membres du directoire sont tenus à la discrétion concernant les informations présentant un caractère confidentiel et données comme telles. I. PRESENTATION DE L’EPL
I.1 - Informations générales au 31 décembre 2023
DENOMINATION ADTO-SAO
DATE DE CREATION 01/10/1960
ADRESSE DU SIEGE SOCIAL 36 avenue Salvador Allendé 60000 BEAUVAIS
ORGANISATION DE LA
GOUVERNANCE
Société Anonyme à conseil d’administration
NOM DU PRESIDENT DU
CONSEIL D’ADMINISTRATION
NOM DU PRESIDENT DE
L’ASSMEBLEE SPECIALE
Mr Denis PYPE, représentant le Département de l’Oise
Mme Emmanuelle LAMARQUE, représentant la
commune de Chaumont-en-Vexin
NOM DU DIRECTEUR GENERAL Mme Florence SYOEN, renouvelée dans ses fonctions le 26 janvier 2021
CAPITAL SOCIAL 3 306 750 €
NOMBRE D’ACTIONS 22 045
NOMBRE D’ACTIONNAIRES AU
31 DECEMBRE 2023
571
NOMBRE DE SALARIES 35 I.2 - Historique
La SAO , Société Publique Locale d’Aménagement (SPLA) a été créée en 2009 par transformation de l’ancienne SEM dénommée SEMOISE ;
En 2020, elle exerçait des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le compte exclusif des 72 actionnaires qui en détenaient le capital de 2 004 015€.
L’ ADTO , une Société Publique Locale (SPL) a été créée en 2011 à l’initiative du Département de l’Oise
En 2020, elle comptait 579 actionnaires (communes, intercommunalités, syndicats…)
Elle intervenait principalement dans les domaines de l’eau, de l’assainissement, du bâtiment, des VRD et de la vidéoprotection.
Son capital était de 80 000 €
Apres un premier rapprochement des structures par la création d’un GIE ( groupement d’intérêt économique) qui a permis de mutualiser les services généraux, un Président en commun et un directeur général en commun, la dernière étape a été marquée en 2020 par la fusion des structures par absorption de l’ ADTO par la SAO.
Le but était de disposer d’un outil unique, fiable et compétent, pour réaliser les missions du Département en matière de solidarité et d’aménagement du territoire au profit des communes et EPCI ne disposant pas de moyens suffisants (article L. 3232-1-1 du CGCT
Le dénomination de la société publique locale est depuis l’ADTO-SAO , société anonyme à conseil d’administration et le capital de la nouvelle structure est de 3 306 750 €, constitué par 22 045 actions d’une valeur unitaire nominale de 150 €.
LES GRANDES
DATES
LES FAITS
MARQUANTS I.3 - Objet social – Domaines d’activité
OBJET SOCIAL :
La société a pour objet la conduite et le développement d'actions et d'opérations s'inscrivant dans les compétences de ses actionnaires et sur leur territoire.
Les prestations fournies par la société
consistent, sans que la liste en soit exhaustive, en la fourniture d'études, de conseils, d'accompagnement et d'assistance technique,
couvrent les domaines techniques, opérationnels, organisationnels, administratifs, financiers en fonction des moyens mobilisés au sein de la société, portent sur tous projet d'investissement comme d'exploitation ou de gestion des équipements de toutes natures des collectivités territoriales ou leurs groupements.
La société pourra aussi se voir confier
la conception, l'étude ou la réalisation de toute action et opération d'aménagement, telles que visées par l'article L. 300-1 du code de l'urbanisme, la conception, l'étude ou la réalisation comme la gestion ou l'exploitation de tous équipements.
Les interventions de la société sont menées dans l'un des cadres contractuels suivants :
En participant à la fourniture aux collectivités territoriales et à leurs groupements de prestations d'assistance technique départementale,
En mettant en œuvre les dispositions en vigueur relatives à la maîtrise publique d'ouvrage et à sa délégation,
En appliquant toutes autres dispositions législatives et réglementaires adaptées à la réalisation et à la gestion de tous ouvrages comme de tous projets comportant des ouvrages et relevant des compétences de ses actionnaires.
À cet effet, la société pourra passer toute convention appropriée, et effectuera toutes opérations mobilières, immobilières, civiles, commerciales, industrielles, juridiques et financières se rapportant à l'objet défini ci-dessus.
Elle pourra en outre réaliser de manière générale toutes les opérations qui sont compatibles avec cet objet et qui contribuent à sa réalisation.
DOMAINES D’ACTIVITE :
Les domaines d’intervention de l’ADTO-SAO s’adaptent aux besoins exprimés par ses actionnaires, notamment par les petites communes et les EPCI ne disposant pas des ressources internes nécessaires.
L’ADTO-SAO est compétente dans les domaines suivants :
Alimentation en eau potable (études, travaux, rapports spéciaux, RPQS) Assainissement (études, travaux, rapports spéciaux RPQS) Réseau d’eau pluviale,
Voirie Réseaux divers,
Bâtiment,
Défense incendie,
Vidéo-protection,
Urbanisme.
Son intervention comprend une mission d’assistance générale et une assistance spécialisée. Elle assure une veille juridique et propose ses compétences aux collectivités (Marchés Publics, DSP). La première phase (phase de faisabilité) est menée pour le compte de la collectivité dans le cadre financier de l’abonnement annuel versé. En aménagement et en construction, elles sont une étape essentielle pour déterminer la nature du projet, les procédures, le planning, le coût...
L’ADTO-SAO apporte une véritable expertise pour chaque montage opérationnel, en rassemblant les compétences et en mobilisant les savoir-faire.
Durant cette phase, le programme est arrêté et chiffré et les différentes consultations et marchés publics lancés. La phase opérationnelle peut alors être confiée à L’ADTO dans le cadre d’une mission spécifique d’assistant à maîtrise d’ouvrage facturée au temps passé, sur la base du tarif journalier de 600 € H.T.
L’ADTO assiste alors la collectivité jusqu’à la réception des travaux, dans la gestion administrative et financière des marchés, dans le suivi opérationnel garantissant la maîtrise des coûts et des délais.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE :
• Un outil de production efficace,
• Une bonne connaissance du tissu local
• Une équipe autonome et pluridisciplinaire,
• Une détermination à trouver les solutions et faire
aboutir les projets,
• Un savoir-faire particulier pour bien s’entourer,
• Souplesse, proximité, expertise et réactivité. I.4 - Répartition du capital social
En application de l’article 13 des statuts de la société ADTO-SAO,
« la cession des actions s'opère à l’égard de la société et des tiers par un virement du compte du cédant au compte du cessionnaire sur production d’un ordre de mouvement.
L’ordre de mouvement est enregistré le même jour de sa réception sur un registre coté et paraphé dit « registre de mouvements ».
Toute transmission d’action est portée à la connaissance du conseil d’administration de la société. »
Monsieur le Président a porté à la connaissance du Conseil d’Administration la transmission d’actions entre les collectivités suivantes :
La commune de Valdampierre, a vendu ses actions aux 6 collectivités suivantes :
VILLESELVE
NEUVILLE BOSC
WAMBEZ
BORAN-SUR-OISE
HERCHIES
GLATIGNY
La commune de Chapelle sous Gerberoy a vendu ses actions aux collectivités suivantes :
BLAINCOURT LES PRECY
EVRICOURT
VILLERS SUR AUCHY
ROUVROY LES MERLES
BERNEUIL SUR AISNE
La commune de Porcheux a cédé une de ses 6 actions à son syndicat scolaire pour lui permettre son entrée.
La Communauté de Communes du Pays du Valois a cédé une de ses actions à la Commune de Morienval. Au 31 /12 2020 2021 2022 2023
COMMUNES 443 456 469 481
EPCI 101 101 102 90
TOTAL 544 557 571 571
16844
4374
827
Répartition du Capital, nombre d'actions
CD60, l'actionnaire
majoritaire
563 actionnaires
7 act à plus 100 actions I.5 - La gouvernance
Composition du conseil d’administration et représentants à l’assemblée générale des actionnaires
COLLECTIVITE NOM DES ADMINISTRATEURS DATE DE NOMINATION
Conseil départemental Denis PYPE 07/06/2023
Conseil départemental Luc CHAPOTON 15/12/2021
Conseil départemental Bruno CALEIRO 15/12/2021
Conseil départemental Nicole CORDIER 15/12/2021
Conseil départemental Isabelle WOJTOWIEZ 13/12/2022
Conseil départemental Gilles SELLIER 15/12/2021
Conseil départemental Benoit BIBERON 15/12/2021
Conseil départemental Adnane AKABLI 15/12/2021
Conseil départemental Sébastien NANCEL 15/12/2021
Conseil départemental Christophe DIETRICH 15/12/2021
Les représentants à l’assemblée spéciale
CCOLLECTIVITE NOM DES ADMINISTRATEURS
LE CAS
ECHEANT,
DATE DE
NOMINATION
Com. d’Agglo de la région de Compiègne Benjamin OURY 26/01/2021
Com. d’Agglo du Beauvaisis Gérard HEDIN 26/01/2021
Commune de Chaumont-en Vexin Emmanuelle LAMARQUE Pdte de l’ AS 26/01/2021
Commune d’Ercuis Jean-Marie NIGAY 26/01/2021
Commune de Longueil-Sainte-Marie Stanislas BARTHELEMY 26/01/2021
Commune d’Avrechy Astride LEQUEN 26/01/2021
Com. de Com. du Pays de Bray Jean-Michel DUDA 13/12/2023
Agglo Creil Sud Oise Hervé ROBERTI 26/01/2021 II. PRINCIPALES ACTIVITES, OPERATIONS DE L’ANNEE
ECOULEE ET SITUATION FINANCIERE DE L’EPL
II.1 - Principales activités et opérations de l’année avec ventilation de la rémunération en 2023
Sont précisées les principales activités et opérations de l’année écoulée, notre collectivité n’est pas concernée cette année.
N° op Nom de l'opération rem HT 2023
63021 ACY EN MULTIEN - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT 1 000,00
61069 ACY EN MULTIEN - REHABILITATION DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT 500,00
63384
ACY EN MULTIEN - RENOVATION DE L'ECOLE MATERNELLE ET CREATION D'UN DORTOIR 2 000,00
63529
AIRION - AMENAGEMENT DE VOIRIE ET TROTTOIRS RUE DU SERGEANT CHEF PAUL COURROY 2 000,00
760 ALATA 2 SYNDICAT DU PARC D'ACTIVITES 2 586,98
01300 AMBLAINVILLE-CPA 61 593,46
21132 ANGICOURT - CONSTRUCTION ACCUEIL PERICOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE 17 000,01
63598 ANTILLY - RESTAURATION DE LA FACADE NORD DE L'EGLISE 2 500,00
63984
APREMONT - ETUDE DE GESTION PATRIMONIALE, SCHEMA DE GESTION EAU POTABLE ET PGSSE 1 000,00
63285 ARSY - CONSTRUCTION D'UNE CANTINE 9 500,00
21130 AVRECHY - RESTRUCTURATION DU GROUPE SCOLAIRE 5 000,00
63281 AVRICOURT - TRAVAUX D'AMENAGEMENTS SECURITAIRES 3 000,00
21138
BAILLEUL SUR THERAIN - ETUDES PREALABLES A L'AMENAGEMENT D'UN COEUR D'ILOT EN CENTRE BOURG 2 500,00
63757
BAILLEUL SUR THERAIN - REHABILITATION ENERGETIQUE DE LA MAIRIE SALLE DES FETES 15 250,00
63563 BARON - AMENAGEMENTS SECURITAIRES 1 500,00
63668 BELLE EGLISE - AMÉNAGEMENT DE LA PLACE DE LA MAIRIE 1 500,00
63902 BETHISY SAINT PIERRE - AMÉNAGEMENT DE LA RUE MAURICE CHORON 4 500,00
63765 BETZ - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT 2 500,00
63907
BETZ - TRANSFORMATION D'UN BATIMENT COMMUNAL POUR INSTALLATION D'UN COMMERCE ET DE 2 LOGEMENTS 2 500,00
63764 BLACOURT - REHABILITATION DE L'ANCIENNE MAIRIE EN LOCAL COMMERCIAL 6 062,50
63675 BLACOURT - TRAVAUX D'AMENAGEMENTS SECURITAIRES 1 500,00
63512 BLANCFOSSE - RESTAURATION COUVERTURE EGLISE 600,00
61219 BOISSY FRESNOY - AMENAGEMENT DES TROTTOIRS RUE DES BLASSIERS 1 500,00
64242 BONNEUIL LES EAUX - AMENAGEMENT SECURITAIRE SITE CORNILLEAU 4 800,00
63669 BRAISNES SUR ARONDE - AMENAGEMENT DE TROTTOIRS PMR (RD 73) 3 000,00
61116 BREGY - CONSTRUCTION D'UN GROUPE SCOLAIRE 1 000,00
61064 BRENOUILLE - CONSTRUCTION D'UNE RESTAURATION SCOLAIRE 250,00
63893 BRENOUILLE - SALLE ASSOCIATIVE 5 500,00
61154 BRESLES - CABINET MEDICAL 6 500,00
63857
BRESLES - REHABILITATION DE L'ANCIENNE GENDARMERIE EN LOCAUX POLICE MUNICIPALE 5 500,00
64153 BRESLES - REHABILITATION ET EXTENSION D'UN OUVRAGE EN POLE MEDICAL 15 250,00
61298 BRETEUIL - EGLISE 3 625,00
61363 BRETEUIL - MISE EN PLACE DES TRAVAUX DE L'AD'AP 2 500,00
1064 BRETEUIL SUR NOYE REAMENAGEMENT DE LA PLACE DE L'HOTEL DE VILLE 45 000,00 63462 BROMBOS - RESTAURATION DES VOUTES DE L'EGLISE 2 500,00
63973 BRUNVILLERS LA MOTTE - TRAVAUX EGLISE 1 500,00
63866 BUICOURT - AMÉNAGEMENT DE LA RUE PRINCIPALE 3 300,00
01990 CAB ZAC BEAUVAIS VALLEE DU THERAIN 43 671,67
21127 CARLEPONT - RECONSTRUCTION DE LA STEP 8 000,00
1082 CAUFFRY-EXT ET REHABILITATION DU GROUPE SCOLAIRE 25 000,00
64057 CC LISIERES DE L'OISE - AUDIT DES CONTRATS DE DSP EAU ET ASSAINISSEMENT 2 500,00
63057-2
CC LISIERES DE L'OISE - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT DES ZONAGES
ASSAINISSEMENT 3 000,00
63057-3 CC LISIERES DE L'OISE - ETUDE GESTION PATRIMONIALE, PGSSE 3 250,00
64102 CC LISIERES DE L'OISE - INTERCONNEXION AEP PIERREFONDS 1 000,00
63513 - C
CC LISIERES DE L'OISE - INTERCONNEXION POUR SAINT CREPIN AUX BOIS DANS LE CADRE DE LA DEROGATION NIT 1 750,00
63513-T
CC LISIERES DE L'OISE - INTERCONNEXION POUR SAINT CREPIN AUX BOIS DANS LE CADRE DE LA DEROGATION NIT 7 000,00
61108 CC LISIERES DE L'OISE - RECONSTRUCTION DE LA STEP DE CUISE LA MOTTE 3 000,00
63908 CC SENLIS SUD OISE - CONSTRUCTION 12 TFL 1 000,00
61104
CC SENLIS SUD OISE - REQUALIFICATION QUARTIER ORDENER - REHABILITATION BATIMENT 6 3 250,00
63517 CC VEXIN THELLE - INTERCONNEXION ENTRE VAUDANCOURT ET MONTJAVOULT 1 500,00
63689
CC VEXIN THELLE - REHABILITATION DES RESERVOIRS DE HADANCOURT ET DE LEVEMONT 1 500,00
1118
CC VEXIN THELLE-CD 60 REALISATION D'UN CENTRE SOCIAL RURAL/MAISON DEPARTEMENTALE DE LA SOLIDARITE 69 000,00
21146
CC2V - REALISATION DES ETUDES PREALABLES VISANT LA MAITRISE FONCIERE DES CARRIERES DE MACHEMONT 9 500,00
41147
CCPE - ETUDE DE REAMENAGEMENT DU SITE DE LA CASERNE DES POMPIERS D'ESTREES SAUBT DENIS ET DU FONCIER 6 000,00
1115 CCPE - REALISATION DU DERNIER TRONCON DE LA PISTE ESTREES-REMY 17 248,67
21129 CCPOH - CONSTRUCTION D'UNE CRECHE DE 26 BERCEAUX 8 250,00
21135
CCPOH - ETUDES PREALABLES A L'EXTENSION DE LA ZONE INDUSTRIELLE DE BRENOUILLE 1 000,00
63743 CCPOH - REHABILITATION DU GYMNASE COUDERC A BRENOULLE 8 500,00
21144
CD60 - CONSTRUCTION DU CENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS DE NOGENT SUR OISE 27 083,33
21151 CD60 - CONSTRUCTION D'UNE MAISON DE LA SOLIDARITE A NOYON 29 166,66
1117
CD60 CONSTRUCTION DU CENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS ESTREES SAINT DENIS 34 616,67
1114 CD60 CONTINUITE ECOLOGIQUE SUR 4 OUVRAGES 1 500,00
1096 CD60 GENDARMERIE AUNEUIL 4 981,67
1106 CD60 MAISON DE LA SOLIDARITE MERU 24 666,66
63472 CHAMANT - RESTAURATION CHÂTEAU D'EAU 4 500,00
1055 CHAMBLY -EXTENSION DU STADE DE FOOTBALL DU MESNIL SAINT MARTIN 15 000,00
63052 CHAUMONT EN VEXIN - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT 600,00
63051 CHAUMONT EN VEXIN - RECONSTRUCTION DE LA STATION D'EPURATION 1 200,00
61003 CHAUMONT EN VEXIN - REHABILITATION DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT 7 500,00
1049 CHAUMONT EN VEXIN EXTENSION DE LA RESTAURATION SCOLAIRE 44 333,33
64018 CHEVINCOURT - CONSTRUCTION D'UN BATIMENT DES SERVICES TECHNIQUES 3 000,00
21143
CHOISY AU BAC - REALISATION DES ETUDES PREALABLES A LA RECONSTRUCTION DE LA SALLE DE SPORT 3 333,33
63471 CIRES LES MELLO - CONSTRUCTION CANTINE SCOLAIRE 15 000,00
63848
CLERMONT - INSTALLATION D'UN BATIMENT DE TYPE MODULAIRE DESTINE A RECEVOIR LE FOYER DES JEUNES 2 250,00
01887 CLERMONT CPA AMENAGEMENT QUARTIER DE LA GARE -28 090,32 1110 COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU BEAUVAISIS CREATION DU PEM 6 000,00
1080 COMMUNAUTE DE COMMUNES DU CLERMONTOIS -AGV-1080 7 086,38
1032
COMMUNAUTE DE COMMUNES DU CLERMONTOIS-AMENAGEMENT DU RU DE GIENCOURT 8 470,00
917 CREIL ATELIERS MUNICIPAUX QUARTIER ROUHER 30 000,00
1071 CREIL TRAVAUX DE L AGENDA D ACCESSIBILITE 20 000,00
1083 CREIL-ZAC DE L EC EAU DU PORT FLUVIAL 60 000,00
63855
CREVECOEUR LE PETIT - AMÉNAGEMENT SÉCURITAIRE EN ENTRÉE DE COMMUNE SUR LA RD929 1 500,00
63061
ERAGNY SUR EPTE - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES ZONAGE 3 500,00
63685
ERCUIS - AMÉNAGEMENT DE L'ALLÉE DES VIOLETTES ET LE HAUT DE LA RUELLE DE CREIL 2 000,00
64268 ESQUENNOY - DEPOLLUTION DES BASSINS PARCELLE CADASTRALE AB 150 1 200,00
63325 ESTREES SAINT DENIS - CONSTRUCTION ACCUEIL PERISCOLAIRE 16 250,00
63782 ETOUY - RENOVATION ENERGETIQUE DES BATIMENTS COMMUNAUX 9 250,00
64239 FEIGNEUX - RESTAURATION DE LA COUVERTURE DE L'EGLISE SAINT MARTIN 500,00
63723 FONTAINE LAVAGANNE - AMÉNAGEMENT DE LA RUE NOTRE DAME 5 000,00
63332 FOUILLOY - REHABILITATION ET MISE AUX NORMES PMR DE LA MAIRIE 5 500,00
63875 FOUQUENIES - RUE DU MARAIS 8 000,00
63736 FOUQUENIES - TRAVAUX DE REHABILITATION ET D'EXTENSION DE LA MAIRIE 1 000,00
63808 FRESNIERES - TRAVAUX D'AMÉNAGEMENT SÉCURITAIRE SUR LES RD 142 ET 160 5 000,00
61393 FRESNOY EN THELLE - REHABILITATION DE LA SALLE COMMUNALE 250,00
64005 FROISSY - REHABILITATION ENERGETIQUE DE LA SALLE DES FETES 8 625,00
63671
GAUDECHART - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT ET SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES 2 500,00
61006 GAUDECHART - MISE AUX NORMES DE LA SALLE DES FETES 500,00
64181 GIRAUMONT - REHABILITATION RESERVOIR SEMI-ENTERRE AEP 3 600,00
63403 GOURNAY SUR ARONDE - ETUDE DIAGNOSTIQUE ASSAINISSEMENT 2 000,00
61274 GPT COMMANDES FONTAINE CHAALIS - ASSAINISSEMENT 500,00
63002 GRANDVILLIERS - REHABILITATION ANCIEN CENTRE DE SECOURS 2 500,00
63614 GRANDVILLIERS - REHABILITATION DE L'ANCIEN CINEMA EN MEDIATHEQUE 4 500,00
61201 HERMES - POLE MEDICAL 500,00
63634 HODENC EN BRAY - REHABILITATION 5 000,00
21137
LA CHAPELLE EN SERVAL - TRAVAUX DE REHABILITATION THERMIQUE ET DE MISE AUX NORMES PMR DU GROUPE SCOL 10 733,33
64052 LA CORNE EN VEXIN - EXTENSION DU CIMETIERE 4 000,00
64104 LA HOUSSOYE - AMENAGEMENT DU PARKING DES ECOLES 3 500,00
61109
LA NEUVILLE EN HEZ - REHABILITATION ET AMELIORATION ENERGETIQUE DE LA MAIRIE 500,00
1093 LA NEUVILLE EN HEZ CONSTRUCTION DE COMMERCES DE PROXIMITE 50 000,00
63150 LA NEUVILLE ROY - SECURISATION TROTTOIRS RD 152 500,00
64038
LALANDELLE - REHABILITATION D'UN BATIMENT COMMUNAL EN MAISON
D'ASSISTANTES MATERNELLES 14 100,00
61315 LASSIGNY - ACCUEIL PERISCOLAIRE ET MEDIATHEQUE 8 750,00
63360 LAVERSINES - REHABILITATION DE LA SALLE DES FËTES 500,00
64013 LE FAY SAINT QUENTIN - REHABILITATION DE LA MAIRIE 7 500,00
61330
LE MESNIL EN THELLE - CONSTRUCTION D'UN ACCUEIL DE LOISIRS ET D'UN LOCAL DE STOCKAGE 3 250,00
63600
LE MESNIL SAINT FIRMIN - AMÉNAGEMENT DE LA RUE DU CHÂTEAU ET DE LA RUE D'EN BAS 1 000,00
61312 LE PLESSIS BELLEVILLE - CONSTRUCTION D'UNE STRUCTURE MULTI ACCUEILS 1 500,00 63596
LE PLESSIS BRION - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE RUE EDOUARD MEUNIER 8 000,00
63847 LE PLESSIS BRION - TRAVAUX REMPLACEMENT LANTERNES 2 000,00
63799 LE QUESNEL AUBRY - AMENAGEMENT DE LA MAIRIE DANS ANCIEN LOGEMENT 4 500,00
63344
LE SAULCHOY- CONTRUCTION D'UN BATIMENT COMMUNAL ET EXTENSION DE LA MAIRIE 1 500,00
63346 LOCONVILLE - RESTAURATION DE L'EGLISE SAINT LUCIEN 1 500,00
21140
LONGUEIL SAINTE MARIE - REALISATION DES ETUDES PREALABLES A LA
CONSTRUCTION D'UNE MEDIATHEQUE 3 333,33
63733 LUCHY - REFECTION DE VOIRIE DU HAMEAU ROUGEMAISON 4 500,00
63228 MACHEMONT - AIRE DE JEUX POUR ENFANTS 1 500,00
63229 MACHEMONT - SALLE MULTIFONCTIONS 8 875,00
63327 MARGNY SUR MATZ - RUISSELLEMENT 1 500,00
63367 MILLY SUR THERAIN - CONSTRUCTION MODULAIRE D'UNE ECOLE MATERNELLE 4 750,00
63540 MOGNEVILLE - AMENAGEMENT DE L'ORDIBEE 12 000,00
63231 MOGNEVILLE - CONSTRUCTION LOCAL DE STOCKAGE 1 750,00
64132 MONT L'EVEQUE - INTERCONNEXION CHLORIDAZONE 7 000,00
63191 MONTAGNY EN VEXIN - AMENAGEMENTS SECURITAIRES 3 000,00
63246
MONTAGNY EN VEXIN - GESTION DES EAUX PLUVIALES RUES DE LA COUTURE ET DES CARRIERES 500,00
63263 MONTMACQ - CONSTRUCTION ACCUEIL PERICOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE 2 500,00
63492 MORTEMER - DEFENSE INCENDIE - MISE EN ŒUVRE D'UNE CITERNE INCENDIE 5 500,00
63249
NANTEUIL LE HAUDOUIN - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT ET SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES 1 500,00
1068
NANTEUIL LE HAUDOUIN GROUPE SCOLAIRE MAURICE CHEVANCE BERTIN-ECOLE MATERNELLE 24 960,08
64100 NEUILLY EN THELLE- AMENAGEMENT D'UN CPSL 8 100,00
21149
NOYON - REAMENAGEMENT DES ESPACES PUBLICS DU QUARTOER BEAUSEJOUR DANS LE CADRE DU PROJET DE RENOUVEL 38 000,00
21148
NOYON - REHABILITATION DE L'ECOLE J. PREVERT EN VUE DE L'ACCUEIL DE LA MAISON POUR TOUS DANS LE CADR 23 333,33
63541 PIERREFONDS - AMENAGEMENT DE LA RD 973 7 500,00
64141 PIERREFONDS - PLUVIAL RUE DU BOURG 2 100,00
63031 PIMPREZ - CONSTRUTION D'ATELIERS MUNICIPAUX 3 000,00
61055
PONCHON - EXTENSION DU GROUPE SCOLAIRE ET MISE EN ACCESSIBILITE DE LA MAIRIE 1 000,00
63395 PONTARME - CONSTRUCTION ACCUEIL PERICOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE 9 500,00
21141
PRECY SUR OISE - EXTENSION ET REHABILITATION DE L'ECOLE MATERNELLE GEORGES SAND 4 916,67
01500 PROJET LOTISSEMENT C.HADANCOURT LE HAUT CLOCHER 752,37
63523 RANTIGNY - AMENAGEMENT DE LA MAIRIE, DE L'ANNEXE ET DES EXTERIEURS 12 500,00
61100 SA VALLEE DU MATZ - ASSAINISSEMENT 500,00
63904 SAINT FELIX - REHABILITATION DE LA MAIRIE 3 000,00
63060
SAINT OMER EN CHAUSSEE - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES ZONAGE 5 000,00
63780 SAINT PIERRE ES CHAMPS - AMÉNAGEMENT D'UNE SENTE PIÉTONNE 2 500,00
64232 SARNOIS - RUE PRINCIPALE PHASE 3 6 500,00
63362 SAVIGNIES - CONSTRUCTION D'UNE MAIRIE 500,00
64155 SAVIGNIES - REHABILITATION DE L'ECOLE SUITE AU SINISTRE 9 916,50
63215 SENLIS - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT 1 500,00
63248 SENLIS - SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES 1 000,00
61085 SIAE LONGUEIL SAINTE MARIE - RESERVOIRS ET USINE 11 000,00
61121 SIAE REGION DE TRIE CHÂTEAU - REALISATION D'UN NOUVEAU FORAGE 500,00 63019 SIAEP DE LA BELLE ANNE - DIAGNOSTIC EAU POTABLE 2 000,00
63586 SIAEP DE MONTLOGNON - DIAGNOSTIC EAU POTABLE 4 500,00
63921 SIAEP DE MONTLOGNON - RENFORCEMENT ROUTE 330 A 3 600,00
61173-0522
SIAEP PLATEAU DU THELLE - RENFORCEMENT/RENOUVELLEMENT DU RESEAU D'ADDUCTION EN EAU POTABLE RUE DE CH 4 200,00
61173-0222
SIAEP PLATEAU DU THELLE - RENOUVELLEMENT DU RESEAU D'ADDUCTION EN EAU POTABLE RD 924 DANS CHAMBLY 16 000,00
61208
SIAEP PLATEAU DU THELLE - SECOND CHAMP CAPTANT SUR PUISEUX LE
HAUTBERGER 2 500,00
61135 SIAEP TRACY - CREATION D'UN NOUVEAU FORAGE OU D'UNE INTERCONNEXION 6 000,00
63730
SIAEP ULLY SAINT GEORGES - ACTUALISATION DU DIAGNOSTIC TERRITORIAL MULTI- PRESSION DES SYNDICATS 4 000,00
64316-0123
SIAEP ULLY SAINT GEORGES - RENOUVELLEMENT CONDUITE AEP RUE DU BEC AU VENT A SAINTE GENEVIEVE 750,00
63188 SIAEP ULLY SAINT GEORGES - UNITE DE TRAITEMENT CAPTAGE DIEUDONNE 1 000,00
63187
SIAEP ULLY SAINT GEORGES - UNITE DE TRAITEMENT CAPTAGE ULLY SAINT GEORGES 500,00
61382 SIAEP VALLEE DU MATZ - EQUIPEMENT DU NOUVEAU FORAGE 7 500,00
63588
SIARD - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT + SCHÉMA DE GESTION DES EAUX
PLUVIALES/ZONAGE 3 500,00
63844
SIE HADANCOURT LE HAUT CLOCHER - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE DANS DIVERSES COMMUNES DU SYND 500,00
61081 SIE IVORS BOURSONNE - AIRE ALIMENTATION CAPTAGE 1 000,00
64061 SIEAB - REHABILITATION DU SIEGE DU SIEAB 3 750,00
63579 SIEAB - REVISION DUP CAPTAGE EAU POTABLE DE FOUQUENIES 3 000,00
63535
SIVOM ABBM - ETUDE DE GESTION PATRIMONIALE SCHEMA DE GESTION EAU POTABLE ET PGSSE 500,00
63807 SIVOM CIRES LES MELLO - TRAVAUX AEP HAMEAU MARTINCOURT 12 000,00
63806 SIVOM CIRES LES MELLO - TRAVAUX AEP RUE DE MAYSEL PHASE 2 5 500,00
63247 SIVOM DE CHEVINCOURT - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT 2 500,00
63663
SIVOM DE LA DIVETTE - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE GRANDE RUE A CUY 2 500,00
995 SIVU CREATION D'UNE ZAC ET D UN BARREAU ROUTIER D'ACCES A CETTE ZAC 9 958,33
21136
SIVU SAINT MARTIN LE NOEUD - CREATION D'UN TERRAIN SYNTHETIQUE
HOCKEY/FOOT 25 718,20
63491 SME ONS EN BRAY - ACBC 2021-2024 1 800,00
63491-1
SME ONS EN BRAY - BC N°3/2022 ET 4/2023 RENFORCEMENT RESEAU EP RUE DES PEUPLIERS HAMEAU AMUCHY SENAN 4 500,00
63573
SMIAEP AUGER SAINT VINCENT - RENFORCEMENT DU RESEAU AEP EN DN 150 MM RUE ROBERT RUE GGA SERY MAGNEVA 4 200,00
63738
SMIAEP LABOSSE BOUTENCOURT - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE CR DE LABOSSE A PORCHEUX PAR LA MA 3 750,00
63750
SMIAEP LABOSSE BOUTENCOURT- REHABILITATION DU RESERVOIR LA MARE ROUGE - DIAG AMIANTE ET PLOMB, DIAG 1 000,00
21145 SONGEONS - REAMENAGEMENT DU CENTRE BOURG 24 416,66
21133 SYNDICAT DU PARC ALATA - EXTENSION DU PARC ALATA 58 333,33
1101 SYNDICAT MIXTE DU PARC ALATA 34 854,16
1044 SYNDICAT MIXTE DU PORT FLUVIAL ETUDE FERROVIAIRE 5 000,00
1102 SYNDICAT MIXTE DU PORT FLUVIAL TRAVAUX DE CONFORTEMENT DE BERGE 350,00
61396 SYRPI AUTHEUIL EN VALOIS - CONSTRUCTION D'UN GROUPE SCOLAIRE 9 250,00
64015 THIERS SUR THEVE - AMELIORATION DE LA SALLE OMER BACQUEVILLE 500,00
64174
THIESCOURT - AMENAGEMENTS SECURITAIRES ET AMENAGEMENT DE LA PLACE DES DIMES 4 000,00
64078 THURY SOUS CLERMONT - AMÉNAGEMENT DE LA RD55 ET 89 6 000,00
64283
TRACY LE VAL - REHABILITATION D'UN BATIMENT COMMUNAL POUR CREATION DE COMMERCES ET LOGEMENT 500,00 61343 TRIE CHATEAU - REHABILITATION ET EXTENSION DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT 1 500,00
61322 TROUSSENCOURT - AMELIORATION PMR DE LA MAIRIE 500,00
63022 VAUCIENNES - REHABILITATION DES RESAUX D'ASSAINISSEMENT 1 000,00
63963 VAUDANCOURT - SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES 1 000,00
63583 VAUMOISE - AMENAGEMENT D'UN TOURNE A DROITE 500,00
1123
VENETTE - REALISATION DE GARAGES A DISTINCTION DES SERVICES TECHNIQUES COMMUNAUX 6 250,00
21150 VENETTE - REALISATION D'UN TERRAIN DE FOOTBALL SYNTHETIQUE 12 795,00
61068 VER SUR LAUNETTE - RECONSTRUCTION DE LA STATION D'EPURATION 7 500,00
63505 VERDEREL LES SAUQUEUSE - RENOVATION ENERGETIQUE ECOLE 3 250,00
61041 VILLERS SAINT GENEST - MISE EN CONFORMITE DE LA STATION D'EPURATION 2 000,00
61403 VILLERS SOUS SAINT LEU - REQUALIFICATION PARC DU CHATEAU 5 000,00
41124 VILLERS ST GENEST DUP PRESTATIONS DE SERVICE 1 500,00
63608
VILLERS SUR COUDUN - ETUDE DE GESTION PATRIMONIALE, SCHEMA DE GESTION EAU POTABLE ET PGSSE 500,00
01400 ZONE D'ACTIVITES SILLY LE LONG LE PLESSIS BELLEVILLE 13 199,82
DSP DIVERSES 154 125, 00
RPQS DIVERS 40 950,00
REMUNERATION CUMULEE SUR PETITS CONTRATS 89 850, 00
TOTAL FACTURE HT 1 866 082.11 OPERATIONS SUIVIES OU INITIEES DANS LE CADRE DE L’ABONNEMENT :
ACY EN MULTIEN - DSP ASSAINISSEMENT
ACY EN MULTIEN - ÉTUDE DE CIRCULATION
ACY EN MULTIEN - REHABILITATION DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT
ACY EN MULTIEN - RENOVATION DE L'ECOLE MATERNELLE ET CREATION D'UN DORTOIR
AIRION - AMENAGEMENT DE VOIRIE ET TROTTOIRS RUE DU SERGEANT CHEF PAUL COURROY
AMABLAINVILLE - REQUALIFICATION DE LA RUE DE LA PORTE DES CHAMPS
ANSACQ - DEFENSE INCENDIE
ANSAUVILLERS - ÉTUDE DE CIRCULATION
ANTHEUIL PORTES - DSP EAU POTABLE
ANTHEUIL PORTES - AEP NITRATES
ANTILLY - RESTAURATION DE LA FACADE NORD DE L'EGLISE
ANTILLY - RESTAURATION DE LA NEF
APREMONT - SECTORISATION AEP
ARSY - ACCESSIBILITE PMR DE LA MAIRIE
ARSY - CONSTRUCTION D'UNE CANTINE
AUNEUIL - VOIRIE ACCES GENDARMERIE
AVILLY SAINT LEONARD - ENTRETIEN RUE VAILLANT
AVRECHY - RESTRUCTURATION DU GROUPE SCOLAIRE
AVRICOURT - TRAVAUX D'AMENAGEMENTS SECURITAIRES
BACOUEL - AMENAGEMENTS SECURITAIRES
BAILLEUL SUR THERAIN - ACCORD CADRE VOIRIE
BAILLEUL SUR THERAIN - VIDEOPROTECTION
BAILLEUL SUR THERAIN - VOIRIE ET SIGNALISATION
BARON - AMENAGEMENTS SECURITAIRES
BEAURAINS LES NOYON - DSP EAU POTABOE
BEAURAINS LES NOYON - EXTENSION DU CIMETIERE
BERNEUIL EN BRAY - AMELIORATION THERMIQUE DE L'ECOLE
BLANCFOSSE - RESTAURATION COUVERTURE EGLISE
BOISSY FRESNOY - AMENAGEMENT DE LA RUE DU CLOS
BOISSY FRESNOY - AMENAGEMENT DES TROTTOIRS RUE DES BLASSIERS
BOISSY FRESNOY - CONFECTION ET LIVRAISON DE REPAS SCOLAIRES EN LIAISON FROIDE
BOISSY FRESNOY - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT
BONLIER - AMENAGEMENT D'UN ARRET DE BUS
BONNEUIL LES EAUX - DSP EAU POTABLE
BONNEUIL LES EAUX - RPQS EAU POTABLE 2022
BONNIERES - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
BONVILLERS - TROTTOIRS RD112
BORNEL - DSP ACCUEIL PERISCOLAIRE ACCUEIL COLLECTIF DE MINEURS PÔLE JEUNES ET CANTINE
BOUBIERS - EXTENSION DE L'ECOLE POUR CREATION D'UN BLOC SANITAIRE ET D'UN PREAU
BOUBIERS - RESTAURATION DE L'EGLISE
BREGY - CONSTRUCTION D'UN GROUPE SCOLAIRE
BRESLES - CABINET MEDICAL
BRESLES - EXTENSION DU DOJO ET CONSTRUCTION DE TERRAINS DE TENNIS CAOUVERTS BRESLES - PRESTATIONS DE SERVICES DE MAINTENANCE, EXPLOITATION ET ENTRETIEN DES INSTALLATIONS DE CHAUFFAGE ET VENTILATION DES BATIMENTS COMMUNAUX
BRESLES - REFECTION DU CHEMIN DES PASSANTS BRESLES - TRAVAUX DEPOLLUTION ANCIENNE DECHARGE COMMUNALE
BRETEUIL - DSP ASSAINISSEMENT
BRETEUIL - DSP EAU POTABLE
BRETEUIL - EGLISE
BRETEUIL - MISE EN PLACE DES TRAVAUX DE L'AD'AP
BRETEUIL - RESTAURATION EGLISE - PHASE 2 3 ET 4
BREUIL LE SEC - EXTENSION ET REHABILITATION DU CLUB HOUSE DU TENNIS
BRUNVILLERS LA MOTTE - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
BRUNVILLERS LA MOTTE - TRAVAUX EGLISE
BUCAMPS - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
BULLES - RESTRUCTURATION DE LA BIBLIOTHEQUE
BURY - FOURNITURE D'UN TRACTEUR POUR LES BESOINS COMMUNAUX
BURY - REFECTION TROTTOIRS
CAMBRONNE LES RIBECOURT - MISE EN SEPARATIF CITE BETHENCOURT -TRAITEMENT ANTI H2S POSTES
CANDOR - DSP EAU POTABLE
CANNY SUR MATZ - VIDEOPROTECTION
CARLEPONT - RECONSTRUCTION DE LA STEP
CATENOY - RENOVATION ENERGETIQUE DU GROUPE SCOLAIRE
CC LISIERES DE L'OISE - DSP RELATIVE A L’EXPLOITATION D’UNE MICROCRECHE DE 12 PLACES ET DU RELAI PETITE ENFANCE
CC LISIERES DE L'OISE - INTERCONNEXION AEP PIERREFONDS
CC LISIERES DE L'OISE - INTERCONNEXION POUR SAINT CREPIN AUX BOIS DANS LE CADRE DE LA DEROGATION NITRATE – PHASE CONCEPTION
CC LISIERES DE L'OISE - INTERCONNEXION POUR SAINT CREPIN AUX BOIS DANS LE CADRE DE LA DEROGATION NITRATE – PHASE TRAVAUX
CC LISIERES DE L'OISE - RECONSTRUCTION DE LA STEP DE CUISE LA MOTTE
CC LISIERES DE L'OISE - REHABILITATION DE LA PISCINE D'ATTICHY
CC LISIERES DE L'OISE - SCHÉMA DIRECTEUR DE GESTION DES EAUX PLUVIALES
CC PAYS DE BRAY - DSP EAU POTABLE
CC PAYS DE BRAY - RECONSTRUCTION DE LA STATION D'EPURATION DE SAINT AUBIN
CC PAYS DE BRAY - REHABILITATION ET EXTENSION DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT
CC PLAINE D'ESTREES - CREATION DE RESEAUX D'ASSAINISSEMENT A MONTMARTIN
CC PLAINE D'ESTREES - DIAGNOSTIC DES OUVRAGES DE CAPTAGE D'EAU POTABLE
CC PLAINE D'ESTREES - REMPLACEMENT DE CANALISATIONS D'EAU POTABLE A ESTREES ST DENIS ET AVRIGNY
CC PLAINE D'ESTREES - REMPLACEMENT DE RESEAUX D'EAU POTABLE, RUE DE NOYON A REMY
CC PLAINE D'ESTREES - RENOUVELLEMENT DE RESEAUX D'EAU POTABLE SUR LE TERRITOIRE DE LA CCPE
CC PLATEAU PICARD - DSP ASSAINISSEMENT
CC PLATEAU PICARD - RECONSTRUCTION STEP MAIGNELAY MONTIGNY
CC SENLIS SUD OISE - REQUALIFICATION QUARTIER ORDENER - REHABILITATION BATIMENT 6
CC VEXIN THELLE - RENOUVELLEMENT DE RESEAUX D'EAU POTABLE A CHAUMONT EN VEXIN
CCLO - REHABILITATION DES RESERVOIRS DE TRACY LE MONT, AUTRECHES ET NAMPCEL
CCPE - POSE DE COMPTEURS DE SECTORISATION A ESTREES SAINT DENIS
CCPOH - CONSTRUCTION D'UNE CRECHE A VERNEUIL EN HALATTE
CCPOH - CONSTRUCTION D'UNE CUISINE CENTRALE
CCPOH - DIAGNOSTIC TERRITORIAL PORTANT SUR LES EQUIPEMENTS SPORTIFS
CCSSO - ASSISTANCE ADMINISTRATIVE POUR LA PASSATION DE DIVERS MARCHES PUBLICS
CCSSO - CONSTRUCTION D'UNE MAM
CCSSO - ETUDE DE TRANSFERT DE COMPETENCES EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT CCSSO - POINTS D'APPORT VOLONTAIRE POUR LES ORDURES MENAGERES, LE SELECTIF ET LE VERRE SUR LE TERRITOIRE COMMUNAUTAIRE
CCSSO - PRESTATIONS D'ASSISTANCE AU CONTROLE ET SUIVI BUDGETAIRE, REALISATIONS D'OPERATIONS COMPTABLES ET PREPARATION DES BUDGETS
CCSSO - PRESTATIONS DE CONSEIL JURIDIQUE ET DE REPRESENTATION EN JUSTICE
CHAMANT - RESTAURATION CHÂTEAU D'EAU
CHAUMONT EN VEXIN - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT CHAUMONT EN VEXIN - RECONSTRUCTION DE LA STATION D'EPURATION
CHAUMONT EN VEXIN - REHABILITATION DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT
CHEVINCOURT - CONSTRUCTION D'UN BATIMENT DES SERVICES TECHNIQUES
CHEVINCOURT - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
CHEVRIERES - CONSTRUCTION D'UN TENNIS COUVERT
CHIRY OURSCAMPS - TRAVAUX DE VOIRIE RESEAUX DIVERS ET SIGNALISATION
CIRES LES MELLO - CONSTRUCTION CANTINE SCOLAIRE
CIRES LES MELLO - REHABILITATION DE LA SALLE POLYVALENTE ERNEST LE SUR
CIRES LES MELLO - TRAVAUX VOIRIE RUE DE MAYSEL PHASE 1
CLERMONT - ACCORD-CADRE VOIRIE RÉSEAUX DIVERS
CLERMONT - CREATION D'UN NOUVEAU CIMETIERE
CLERMONT - PRESTATIONS DE SERVICES DE FOURNITURE, GESTION ET LIVRAISON DE TITRES RESTAURANTS POUR LES AGENTS COMMUNAUX
CLERMONT - RENOVATION ENERGETIQUE ECOLE BELLE ASSISE
CLERMONT- PRESTATION DE FOURNITURES SCOLAIRES ET ADMINISTRATIVES
CLERMONT- RENOVATION TERRAIN FOOTBALL
COYE LA FORET - GESTION DES EAUX PLUVIALES
COYE LA FORET - RENATURATION DES SOLS DIVERS SECTEUR
CREVECOEUR LE GRAND - EXTENSION DU SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
CUY - AMÉNAGEMENTS SÉCURITAIRES SUR LA RD938
DELINCOURT - INSTALLATION D'UNE CHAUDIERE BIOMASSE AVEC RESEAU DE CHALEUR
DELINCOURT REILLY - REHABITLITATION ANC
ELINCOURT SAINTE MARGUERITE - ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE TRAVAUX DIVERS D'ADDUCTION D'EAU POTABLE
ELINCOURT SAINTE MARGUERITE - REHABILITATION DES RESERVOIRS SEMI ENTERRES S'ELINCOURT SAINTE MARGUERITE
ELINCOURT SAINTE MARGUERITE - TRAVAUX DE PLUVIAL RUE FONTENELLE
EPINEUSE - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
ERAGNY SUR EPTE - AMENAGEMENT DE VOIRIE
ERAGNY SUR EPTE - CONSTRUCTION SALLE POLYVALENTE
ERAGNY SUR EPTE - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES ZONAGE
ERMENONVILLE - CONSTRUCTION D'UNE STATION D'EPURATION
ERMENONVILLE - RENFORCEMENT PONT CHEMIN DU MOULIN
ESQUENNOY - DEPOLLUTION BASSIN
ESTREEES SAINT DENIS- DSP ACCUEIL PERISCOLAIRE
ESTREES SAINT DENIS - CONSTRUCTION ACCUEIL PERISCOLAIRE
FAY LES ETANGS - REHABILITATION DE LA MAIRIE
FEIGNEUX - RESTAURATION DE LA COUVERTURE DE L'EGLISE SAINT MARTIN
FITZ JAMES - DSP PERISCOLAIRE
FLEURINES - REALISATION D'ETUDES SUR LE PRIEURE SAINT CHRISTOPHE
FONTAINE CHAALIS - ASSAINISSEMENT
FONTAINE SAINT LUCIEN - VIDEOPROTECTION
FORMERIE - EXTENSION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
FOUILLOY - REHABILITATION ET MISE AUX NORMES PMR DE LA MAIRIE
FOULANGUES - RESTAURATION DE L'EGLISE
FOUQUENIES - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
FOUQUENIES - MAISON FORESTIERE
FOUQUEROLLES - VIDEOPROTECTION
FOURNIVAL - REHABILITATION ANCIENNE REMISE POMPIERS
FRESNIERES - DEFENSE INCENDIE
FRESNOY EN THELLE - DSP PERISCOLAIRE
FRESNOY LE LUAT - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
FROISSY - GESTION DES EAUX PLUVIALES
GAUDECHART - MISE AUX NORMES DE LA SALLE DES FETES GENVRY - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
GIRAUMONT - REHABILITATION RESERVOIR SEMI-ENTERRE AEP
GOURNAY SUR ARONDE - ETUDE DE GESTION PATRIMONIALE SCHEMA DE GESTION EAU POTABLE ET PGSSE
GOURNAY SUR ARONDE - ETUDE DIAGNOSTIQUE ASSAINISSEMENT
GOUVIEUX - PRESTATIONS DE SERVICES D'ENTRETIEN DE LOCAUX COMMUNAUX
GOUY LES GROSEILLERS - PROBLEMATIQUE CVM
GRANDFRESNOY - DSP PERISCOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE
GRANDFRESNOY - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
GRANDVILLIERS - REHABILITATION ANCIEN CENTRE DE SECOURS
GRANDVILLIERS - REHABILITATION DE L'ANCIEN CINEMA EN MEDIATHEQUE
GRANDVILLIERS - TRAVAUX RUE AUX MAURES
GRANDVILLIERS AUX BOIS - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
HALLOY- EXTENSION SALLE DES FETES
HARDIVILLERS - AMENAGEMENT AIRES DE JEUX
HARDIVILLERS - STEP ET RESEAUX
HAUDIVILLERS - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
HAUDIVILLERS - RESTAURATION EGLISE
HEILLES - AMENAGEMENT DE LA RUE SAINT CLAUDE
HERMES - CONFECTION ET LIVRAISON DE REPAS SCOLAIRES EN LIAISON FROIDE
HERMES - POLE MEDICAL
HETOMESNIL - ETUDE DE CIRCULATION
HOUDANCOURT - CREATION D'UN PARVIS D'EGLISE
LA NEUVILLE BOSC - REAMENAGEMENT D'UN LOGEMENT DE FONCTION EN BIBLIOTHEQUE
LA NEUVILLE EN HEZ - REHABILITATION ET AMELIORATION ENERGETIQUE DE LA MAIRIE
LA NEUVILLE ROY - REQUALIFICATION RUE NEUVE
LA NEUVILLE ROY - SECURISATION TROTTOIRS RD 152
LACHAPELLE AUX POTS - CONSTRUCTION D'UNE CRECHE
LACHAPELLE SAINT PIERRE - ETUDE DE CIRCULATION
LAFRAYE - AMÉNAGEMENTS SÉCURITAIRES DE LA RUE PRINCIPALE
LAGNY- INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
LAIGNEVILLE - ENTRETIEN ET REPARATION DE VOIRIES COMMUNALES
LAIGNEVILLE - REMPLACEMENT DES FENÊTRES DE L'ECOLE PRIMAIRE DE L'AULNOIS
LARBROYE - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
LASSIGNY - ACCUEIL PERISCOLAIRE ET MEDIATHEQUE
LASSIGNY - REAMENAGEMENT ET TRANSFORMATION DES GARAGES DE LASSIGNY EN COMMERCES ET LOGEMENTS
LASSIGNY- GESTION DES ESPACES VERTS
LAVERSINES - REHABILITATION DE LA MAIRIE
LAVERSINES - REHABILITATION DE LA SALLE DES FËTES
LE MESNIL EN THELLE - CONSTRUCTION D'UN ACCUEIL DE LOISIRS ET D'UN LOCAL DE STOCKAGE
LE MESNIL EN THELLE - REGROUPEMENT DES SERVICES MUNICIPAUX
LE MESNIL SAINT FIRMIN - AMÉNAGEMENT DE LA RUE DU CHÂTEAU ET DE LA RUE D'EN BAS
LE PLESSIS BELLEVILLE - CONSTRUCTION D'UNE STRUCTURE MULTI ACCUEILS
LE PLESSIS BRION - DIAGNOSTIC EAU POTABLE + PGSSE
LE PLESSIS BRION - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE RUE EDOUARD MEUNIER
LE SAULCHOY- CONTRUCTION D'UN BATIMENT COMMUNAL ET EXTENSION DE LA MAIRIE
LEVIGNEN - DSP ACCUEIL PERISCOLAIRE, ACCUEIL COLLECTIF DE MINEURS ET CANTINE
LITZ - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
LOCONVILLE - RESTAURATION DE L'EGLISE SAINT LUCIEN
MACHEMONT - AIRE DE JEUX POUR ENFANTS
MACHEMONT - SALLE MULTIFONCTIONS
MAISONCELLE TUILERIE - CONSTRUCTION D'UN LOCAL CANTONIER MAREUIL LA MOTTE - AMENAGEMENTS SECURITAIRES
MARGNY AUX CERISES
MARGNY AUX CERISES - AMENAGEMENT SECURITAIRE
MELICOQ - GESTION DE L’HUMIDITE ET RENOVATION ELECTRIQUE
MILLY SUR THERAIN - CONSTRUCTION MODULAIRE D'UNE ECOLE MATERNELLE
MILLY SUR THERAIN - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
MOGNEVILLE - AMENAGEMENT DE L'ORDIBEE
MOGNEVILLE - CONSTRUCTION LOCAL DE STOCKAGE
MOLIENS - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT ET SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES
MONCEAUX - AMENAGEMENT DE LA PLAINE DE JEUX ET DES ABORDS DU CIMETIERE
MONNEVILLE - INSTALLATION D'UN SYSTÈME VIDEOPROTECTION
MONT L'EVEQUE - RENOVATION ECOLE
MONTAGNY EN VEXIN - AMENAGEMENTS SECURITAIRES
MONTAGNY EN VEXIN - VIDEOPROTECTION
MONTMACQ - CONSTRUCTION ACCUEIL PERICOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE
MONTREUIL SUR BRECHE - SALLE MULTIFONTIONS, RESTAURATION SCOLAIRE ET ACCUEIL PERISCOLAIRE
MORANGLES - AMENAGEMENT PARKING ET ZONE DE PROMENADE
MORANGLES - CONSTRUCTION D'UNE MICRO CRECHE
MORIENVAL - ETUDE DIAGNOSTIQUE ASSAINISSEMENT SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES
MORLINCOURT - DSP ASSAINISSEMENT
MORTEFONTAINE - ANCIEN FORAGE
MORTEMER - DEFENSE INCENDIE - MISE EN ŒUVRE D'UNE CITERNE INCENDIE
NANTEUIL LE HAUDOUIN - ASSURANCES 2024
NANTEUIL LE HAUDOUIN - VIDEOPROTECTION
NANTEUIL LE HAUDOUIN - FOURNITURE DE MATERIELS ET PRODUITS D'ENTRETIEN
NANTEUIL LE HAUDOUIN - MAINTENANCE DE L'ECLAIRAGE PUBLIC
NANTEUIL LE HAUDOUIN - MAINTENANCE INSTALLATIONS D'ECLAIRAGE PUBLIC NANTEUIL LE HAUDOUIN - TRANCHE 1 - RENFORCEMENT DU RESEAU AEP RUE MISSA ET TRANCHE 2 – REHABILITATION DU RESEAU EAUX USEES IMPASSE DU LAVOIR
NEUFCHELLES - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
NEUILLY EN THELLE - SERVICE DE BALAYAGE MECANISE DES VOIES
NEUILLY EN THELLE - COMBLEMENT PUITS "LA PATURE DU BOIS VIVILLE"
NEUILLY EN THELLE- AMENAGEMENT D'UN CPSL
NEUILLY SOUS CLERMONT - REHABILITATION DU PRESBYTERE
NOYERS SAINT MARTIN - RPQS EAU POTABLE 2022
ORMOY LE DAVIEN - DIAGNOSTIC AEP
OUDEUIL - AMENAGEMENT EP ET SECURITAIRE SUR LE HAMEAU DU GRAND OUDEUIL
OURSEL MAISON - CREATION DE L'ASSAINISSEMENT COLLECTIF
PAILLART - ASSAINISSEMENT RD
PARNES - DEFENSE INCENDIE
PIERREFONDS - AMENAGEMENT DE TROTTOIRS PMR RUE DE L'ARMISTICE
PIERREFONDS - AMENAGEMENTDE LA RD 973
PIERREFONDS - ETANCHEITE DE LA FONTAINE DE LA PLACE DE LA MAIRIE
PIERREFONDS - PLUVIAL RUE DU BOURG
PIMPREZ - CONSTRUTION D'ATELIERS MUNICIPAUX
PIMPREZ - VIDEOPROTECTION
PONTARME - CONSTRUCTION ACCUEIL PERICOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE
PREVILLERS - ACCESSIBILITE PMR DE PLUSIEURS BATIMENTS COMMUNAUX
PREVILLERS - VIDEOPROTECTION
PUISEUX EN BRAY - CONSTRUCTION D'UN BATIMENT DES SERVICES TECHNIQUES
PUISEUX EN BRAY - ETUDE DE CIRCULATION
QUINCAMPOIX FLEUZY - OUVRAGE D'ART CHEMIN DE LA VERRERIE RANTIGNY - AMENAGEMENT DE LA MAIRIE, DE L'ANNEXE ET DES EXTERIEURS
REILLY - REHABILITATION ET EXTENSION D'UN BATIMENT COMMUNAL
REMERANGLES - RESTAURATION DES COUVERTURES NORD DE L'EGLISE
RESSONS SUR MATZ - AUTORISATION DE REJET DE LA STEP
RESSONS SUR MATZ - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT ET SCHÉMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES/ZONAGE
REUIL SUR BRECHE - CREATION D'UN CITY STADE ET AMENAGEMENT D'UNE AIRE DE JEUX POUR ENFANTS
REUIL SUR BRECHE - VIDEOPROTECTION
RIVECOURT - CONSTRUCTION LOCAL TECHNIQUE
RIVECOURT - RÉFECTION DE TROTTOIRS
ROCQUEMONT - AMÉNAGEMENT DE LA ROUTE DE TRUMILLY
ROCQUEMONT - VIDEOPROTECTION
ROCQUENCOURT - EXTENSION DE LA SALLE COMMUNALE
ROSOY EN MULTIEN - DSP ASSAINISSEMENT
ROSOY EN MULTIEN - RESTAURATION DU CLOCHER DE L'EGLISE SAINT THOMAS DE CANTORBERY
ROTHOIS - VIDEOPROTECTION
ROUVROY LES MERLES - AMENAGEMENTS SECURITAIRES
ROY BOISSY - GESTION DES EAUX PLUVIALES
RULLY - UNITE DE DEFERRISATION
RUSSY BEMONT - BRANCHEMENTS PLOMB
SACY LE GRAND - DSP ASSAINISSEMENT
SACY LE PETIT - DSP ASSAINISSEMENT
SACY LE PETIT - ÉTUDE ET SUIVI DE TRAVAUX DU RC1
SACY LE PETIT - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
SACY LE PETIT - RUE DE LA REPUBLIQUE ET RUE DE LA MOTTE
SAINT AUBIN EN BRAY - CONSTRUCTION DE VESTIAIRES
SAINT FELIX - REHABILITATION DE LA MAIRIE
SAINT JUST EN CHAUSSEE - CREATION PADEL ET REFECTION PISTE ATHLETISME
SAINT JUST EN CHAUSSEE - PS EAUX PLUVIALES
SAINT LEU D'ESSERENT - REHABILITATION BATIMENT COMMUNAL POUR CREATION STRUCTURE PETITE ENFANCE
SAINT LEU D'ESSERENT - TRAVAUX SERVICES TECHNIQUES
SAINT MARTIN LE NOEUD - VIDEOPROTECTION
SAINT MARTIN LONGUEAU - RPQS ASSAINISSEMENT 2022
SAINT MAXIMIN - PRESTATIONS DE SERVICES DE FOURNITURE ET LIVRAISON DE REPAS ET GOUTERS EN LIAISON FROIDE POUR LA CRECHE COMMUNALE
SAINT OMER EN CHAUSSEE - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES ZONAGE
SAINT OMER EN CHAUSSEE - MISE AUX NORMES PMR DE LA MAIRIE
SAINT REMY EN L'EAU - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDÉOPROTECTION
SAINT SULPICE - REHABILITATION ET AMENAGEMENT D'UNE ANCIENNE MAISON EN MAIRIE/SALLE ASSOCIATIVE
SAINTE GENEVIEVE - ÉTUDE DE CIRCULATION
SAINTE GENEVIEVE - PLU
SARNOIS - AMENAGEMENT DU CARREFOUR RUE PRINCIPALE, DES BOULEAUX ET DES SAPINS
SARNOIS - REFECTION DE VOIRIE ET BORDURES RUE PRINCIPALE
SARNOIS - RUE PRINCIPALE PHASE 3
SAVIGNIES - CONSTRUCTION D'UNE MAIRIE
SAVIGNIES - REHABILITATION DE L'ECOLE SUITE AU SINISTRE
SE BROYES - INTERCONNEXION
SEMPIGNY - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT ET SCHÉMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES/ZONAGE
SENLIS - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT
SENLIS - RPQS ASSAINISSEMENT 2022
SENLIS - RPQS EAU POTABLE 2022
SENLIS - SCHEMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES
SERIFONTAINE - VIDEOPROTECTION SERMAIZE - VIDEOPROTECTION
SERMAIZE - VIDEOPROTECTION
SIAE LONGUEIL SAINTE MARIE - RESERVOIRS ET USINE
SIAE TRIE CHATEAU - RENFORCEMENT DU RESEAU AEP RUES DU LAVOIR ET DU MOULIN A ENENCOURT LEAGE
SIAEP BLARGIES - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE RUE DE NORMANDIE A ROMESCAMPS
SIAEP BLARGIES - TRAVAUX DE RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE A BROQUIERS
SIAEP DE LA BELLE ANNE - DIAGNOSTIC EAU POTABLE
SIAEP DE MONTAGNY EN VEXIN MONTJAVOULT - TRAVAUX RUE DE LA FONTAINE
SIAEP DE MONTLOGNON - DIAGNOSTIC EAU POTABLE
SIAEP DE MONTLOGNON - DIAGNOSTICS DES FORAGES
SIAEP DE MONTLOGNON - MISE EN ŒUVRE DE COMPTEURS DE SECTORISATION
SIAEP DE MONTLOGNON - PRESTATION DE SERVICE AEP
SIAEP DE MONTLOGNON - REHABILITATION DU RESERVOIR SUR TOUR DU HAMEAU DE LA BULTEE A FONTAINE CHAALIS
SIAEP DE MONTLOGNON - RENFORCEMENT AEP CV 10 AU HAMEAU DE DROIZELLES A VERSIGNY
SIAEP DE MONTLOGNON - RENFORCEMENT AEP RD 330 FONTAINE CHAALIS
SIAEP DE MONTLOGNON - RENFORCEMENT ROUTE 330 A
SIAEP DE MONTLOGNON - REVISION DUP
SIAEP DE MONTMACQ - SECURISATION DE LA RESSOURCE EN EAU POTABLE
SIAEP PLATEAU DU THELLE - ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE TRAVAUX DIVERS D'ADDUCTION D'EAU POTABLE
SIAEP PLATEAU DU THELLE - ACCORD-CADRE POUR LES PRESTATIONS DE COORDINATION EN MATIERE DE SECURITE ET DE PROTECTION DE L
SIAEP PLATEAU DU THELLE - ANIMATION VOLET AGRICOLE
SIAEP PLATEAU DU THELLE - DUP CHAMP CAPTANT F2-F3
SIAEP PLATEAU DU THELLE - PGSSE
SIAEP PLATEAU DU THELLE - RACCORDEMENT DE LA PRISON DE BERNES (95) SUR LE SIAEP PT
SIAEP PLATEAU DU THELLE - RENFORCEMENT ET EXTENSION AEP DANS DIVERSES COMMUNES SIAEP PLATEAU DU THELLE - RENFORCEMENT/RENOUVELLEMENT DU RESEAU D'ADDUCTION EN EAU POTABLE RUE DE CHAMBLY DANS RONQUEROLLES
SIAEP PLATEAU DU THELLE - RENOUVELLEMENT DU RESEAU D'ADDUCTION EN EAU POTABLE RD 924 DANS CHAMBLY
SIAEP TRACY - CREATION D'UN NOUVEAU FORAGE OU D'UNE INTERCONNEXION
SIAEP ULLY SAINT GEORGES - ACBC - TRAVAUX DIVERS D'ADDUCTION D'EAU POTABLE
SIAEP ULLY SAINT GEORGES - GESTION PATRIMONIALE DES CANALISATIONS D'EAU POTABLE
SIAEP VALLEE DU MATZ - SECTORISATION
SIAEP VALLEE DU MATZ - EQUIPEMENT DU NOUVEAU FORAGE
SIARD - DEPLACEMENT POSTE REFOULEMENT SUR MONTMACQ (CANAL SEINE NORD)
SIARD - DSP ASSAINISSEMENT
SIARD - REPRISE ET MISE EN CONFORMITE DE BRANCHEMENTS
SIE CHEPOIX BONVILLERS - PS EAU POTABLE 2024
SIE IVORS BOURSONNE - AIRE ALIMENTATION CAPTAGE
SIEAB - POSE D'UNE CONDUITE D'INTERCONNEXION ENTRE SAVIGNIES ET ST GERMAIN LA POTERIE
SIEAB - REHABILITATION DE DIVERS RESERVOIRS
SIEAB - REHABILITATION DES RESERVOIRS DE GOINCOURT ET AUNEUIL
SIEAB - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE A ROY BOISSY
SIEAB - XTENSION ET RENFORCEMENT DE RESEAUX D'EAU POTABLE DANS DIVERSES COMMUNES DU SYNDICAT - 2023 - 2026
SILLY TILLARD - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
SIRS MONTAGNY EN VEXIN - PRESTATIONS DE SERVICE DE NETTOYAGE DE LOCAUX
SITTEUR DE PONT SAINTE MAXENCE - DSP ASSAINISSEMENT
SIVOM DE GUISCARD - ETUDE DE GESTION PATRIMONIALE, SCHEMA DE GESTION EAU POTABLE ET PGSSE
SIVOM DE LA DIVETTE - AAC, VULNERABILITE, DTMP ET PLAN D'ACTIONS
SIVOM DE LA DIVETTE - ETUDE DE GESTION PATRIMONIALE, SCHEMA DE GESTION EAU POTABLE ET PGSSE
SIVOM DE LA DIVETTE - RENFORCEMENT/RENOUVELLEMENT DU RESEAU D'ADDUCTION EN EAU RUE DE FRANCE A CANNECTANCOURT
SIVOM DE LA DIVETTE - TRAVAUX DIVERS D'ADDUCTION D'EAU POTABLE
SIVOM HADANCOURT SERANS MONTJAVOULT - CONSTRUCTION ECOLE ACCUEIL PERISCOLAIRE ET CANTINE SIVU SAINT MARTIN LE NOEUD - CREATION D'UN TERRAIN SYNTHETIQUE HOCKEY/FOOT
SME ONS EN BRAY - BC N°5/2023 - RENOUVELLEMENT DES RESEAUX D'EAU POTABLE DN 63 MM RUE DE SAINT LEU A CUIGY EN BRAY
SMIAEP AUGER SAINT VINCENT - ETUDE FAISABILITE TRAITEMENTS CHLORIDAZONE ET CHLOROTALONIL
SMIAEP AUGER SAINT VINCENT - INTERCONNEXION BEAURAIN FRENOY LE LUAT
SMIAEP AUGER SAINT VINCENT - RENOUVELLEMENT CONDUITE AEP SUR ROUVILLE
SMIAEP AUGER SAINT VINCENT - RENOUVELLEMENT CONDUITE AEP SUR TRUMILLY
SMIAEP AUGER SAINT VINCENT - SURPESSION FRESNOY LE LUAT - ROSIERES
SMIAEP DE LE CROCQ - AEP DANS DIVERSES COMMUNES
SMIAEP LABOSSE BOUTENCOURT- REHABILITATION DU RESERVOIR LA MARE ROUGE - DIAG AMIANTE ET PLOMB, DIAG GC ET MOE
SMIAEP MONTLOGNON - DIAGNOSTICS DES FORAGES
SONGEONS - DSP ASSAINISSEMENT
SONGEONS - SCHEMA DIRECTEUR D'ASSAINISSEMENT / PLUVIAL
SYRPI AUTHEUIL EN VALOIS - DSP PERISCOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE THERDONNE - CONSTRUCTION D'UNE ECOLE MATERNELLE ET D'UN ACCUEIL PERISCOLAIRE ET REHABILITATION DU GROUPE SCOLAIRE EXISTANT
THERDONNE - DSP PERISCOLAIRE
THIBIVILLERS - RESTAURATION DE L'EGLISE
THIERS SUR THEVE - AMELIORATION DE LA SALLE OMER B
THIESCOURT - AMENAGEMENTS SECURITAIRES ET AMENAGEMENT DE LA PLACE DES DIMES
THIVERNY - ENTRETIEN DE L'ECLAIRAGE PUBLIC COMMUNAL
THURY SOUS CLERMONT - REQUALIFICATIION DE VOIRIE DIVERSES RUES
TILLE - CONSTRUCTION DE COMMERCE
TILLE - ENTRETIEN DES ESPACES VERTS
TILLE - REHABILITATION DES BUREAUX DE LA MAIRIE
Total
TRACY LE MONT - REHABILITATION DU CENTRE SOCIO-CULTUREL
TRACY LE VAL - REHABILITATION D'UN BATIMENT COMMUNAL POUR CREATION DE COMMERCES ET LOGEMENT
TRICOT - VIDEOPROTECTION
TRIE CHÂTEAU - ACCESSIBILITE PMR DE LA SALLE DES MARIAGES
TRIE CHÂTEAU - REHABILITATION DE LA SALLE DES LOISIRS ET REAGENCEMENT DE SES ABORDS
TRIE CHATEAU - REHABILITATION ET EXTENSION DES RESEAUX D'ASSAINISSEMENT
TRIE CHÂTEAU - TRANSFORMATION DE LA BIBLIOTHEQUE COMMUNALE EN CENTRE MEDICAL
TRIE CHÂTEAU - TRAVAUX DE VIABILISATION D'UN LOTISSEMENT DE 4 LOTS
TROISSEREUX - ACCUEIL PERISCOLAIRE ET RESTAURATION SCOLAIRE
TROSLY BREUIL - INSTALLATION D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION
TROUSSENCOURT - AMELIORATION PMR DE LA MAIRIE
VARINFROY -VIDEOPROTECTION
VAUDANCOURT - DIAG EGLISE SAINT GERVAIS ET SAINT PROTAIS
VAUDANCOURT - INTERCONNEXION DANS LE CADRE DE LA DEROGATION
VAUMOISE - AMENAGEMENT D'UN TOURNE A DROITE
VAUMOISE - VIDEOPROTECTION
VENDEUIL CAPLY - DIAGNOSTIC EGLISE SAINT MARTIN
VENETTE - CONSTRUCTION DES ATELIERS MUNICIPAUX
VER SUR LAUNETTE - CONSTRUCTION D'UNE NOUVELLE MAIRIE
VER SUR LAUNETTE - RECONSTRUCTION DE LA STATION D'EPURATION
VERDEREL LES SAUQUEUSE - RENOVATION ENERGETIQUE ECOLE
VERNEUIL EN HALATTE - RESTAURATION DE L'EGLISE SAINT HONORE
VERNEUIL EN HALATTE - AMENAGEMENT DES RUES GASTON BOURBON ET DE L'EGALITE
VERNEUIL EN HALATTE - DIAGNOSTIC ASSAINISSEMENT + SCHÉMA DE GESTION DES EAUX PLUVIALES/ZONAGE
VERNEUIL EN HALATTE - DIAGNOSTIC EAU POTABLE + PGSSE
VERNEUIL EN HALATTE - PRESTATIONS DE SERVICES D'ASSURANCES 2024 - 2028
VERNEUIL EN HALATTE - TRAVAUX D'INVESTISSEMENT ET D'ENTRETIEN DES VOIRIES COMMUNALES VIGNEMONT - CONSTRUCTION DE LA MAIRIE
VIGNEMONT - CONSTRUCTION D'UNE ECOLE RUE DE LA MAIRIE
VILLENEUVE SUR VERBERIE - CONSTRUCTION D'UNE ECOLE
VILLERS SAINT GENEST - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDEOPROTECTION
VILLERS SAINT GENEST - MISE EN CONFORMITE DE LA STATION D'EPURATION
VILLERS SAINT PAUL - RENOVATION ENERGETIQUE SALLE DE SPORT
VILLERS SAINT PAUL - RENOVATION ENERGETIQUE DU GROUPE SCOLAIRE - JEAN MOULIN
VILLERS SAINT SEPULCRE - REHABILITATION DU GROUPE SCOLAIRE
VILLERS SOUS SAINT LEU - ENTRETIEN DE L'ECLAIRAGE PUBLIC COMMUNAL
VILLERS SOUS SAINT LEU - INSTALLATION CABINET MEDICAL DANS LE CHÂTEAU
VILLERS SOUS SAINT LEU - INSTALLATION D'UN SYSTÈME DE VIDEOPROTECTION
VILLERS SOUS SAINT LEU - REQUALIFICATION PARC DU CHATEAU
VILLERS SUR COUDUN - REHABILITATION ECOLE
VILLERS VICOMTE - RENFORCEMENT DU RESEAU D'EAU POTABLE RUE DU PONCELET VILLESELVE - CONSTRUCTION SALLE POLYVALENTE
II.2 - Situation financière de l’Epl
BILAN ACTIF
BILAN PASSIF .
Le résultat net de l’exercice 2023 s’élève à 51 119,59 €.
CHIFFRE D’AFFAIRES 5.754.492 €
PRODUITS D’EXPLOITATION 6.238.222 €
CHARGES D’EXPLOITATION 6.230.323 €
BENEFICE / PERTE 51.120 €
CAPITAUX PROPRES 3.508.751 €
SITUATION DE TRESORERIE AU
31/12/2023
20.829.370 € II.3 - Présentation du chiffre d’affaires par secteur d’activité
facturation 2023 par secteur d'activité
Secteur AMO / PSR Mandats Concessions Total
Bâtiment 306 804,00 500 812,56 807 616,56 Aménagement Général 17 750,00 340 213,55 91 127,00 449 090,55 VRD 127 600,00 127 600,00 Eau et Assainissement 231 900,00 8 000,00 239 900,00 Vidéoprotection 47 800,00 47 800,00 RPQS 40 950,00 40 950,00 DSP 154 125,00 154 125,00 Repas Scolaire 1 500,00 1 500,00 Total 928 429,00 849 026,11 91 127,00 1 868 582,11
-
100 000.00
200 000.00
300 000.00
400 000.00
500 000.00
600 000.00
Chiffre d'affaires 2023 par secteur d'activité
AMO / PSR Mandats Concessions II.4 - Perspectives 2024
Le retour sur les questionnaires qui ont été envoyés fin 2023, a fait ressortir un besoin important en rénovation thermique des bâtiments.
L’équipe Bâtiment a été renforcée en2023 pour faire face à ce type d’opérations.
Divers projets ont été abordés avec les actionnaires , mais les avancées sont prudentes dans
un contexte économicopolitique incertain.
III. RELATIONS EN 2023 ENTRE LA COLLECTIVITE ET L’ADTO- SAO
III.1 - Contrats signés entre la collectivité et l’Epl
Aucun contrat n’a été signé cette année entre notre collectivité et l’ADTO-SAO.
III.2 - Garanties d’emprunt consenties par la collectivité à la SPL (UNIQUEMENT POUR LES CONCESSIONS D’AMENAGEMENT )
La collectivité de Parnes n’est pas concernée
IV. EVOLUTIONS STATUTAIRES ET DE L’ACTIONNARIAT
INTERVENUES DANS L’ANNEE
a - Présentation des modifications statutaires intervenues dans l’année
DATE DE L’ASSEMBLEE GENERALE
EXTRAORDINAIRE néant
OBJET DE LA MODIFICATION
b - Historique des 5 dernières années
- Assemblée Générale Extraordinaire du 30 juin 2021 :
L’Assemblée Générale Extraordinaire approuve la modification de l’article 5 des Statuts de l’ADTO-SAO.
« Article 5 – Durée
La durée de la société est fixée à 79 ans à compter de son immatriculation au registre du commerce et des sociétés, soit jusqu’au 30 juin 2038, sauf dissolution anticipée ou prorogation.
Durant cette durée, l'ADTO-SAO peut recruter et bénéficier de personnels mis à disposition ou en détachement et de personne en cumul d'emplois. Le nombre de personnes en détachement ne peut excéder 6 personnes qui doivent être affectées aux fonctions de direction, administratives et financières ou techniques. »
- Assemblée Générale Extraordinaire du 16 décembre 2020 :
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, décide, tant en préalable qu’en raison de la fusion réalisée, de modifier ses statuts, tout spécialement sur les points suivants : ARTICLE 1er : FORME
Transformation de la société de SPLA en SPL.
ARTICLE 2 : OBJET
Reformulation de l’objet.
ARTICLE 3 : DENOMINATION SOCIALE
Adoption du nom de ADTO-SAO.
ARTICLE 4 : CAPITAL SOCIAL
Le capital social est fixé à la somme de 3.306.750,00 € euros, divisé en 22.045 actions de 150 euros chacune, détenues exclusivement par des collectivités territoriales ou groupements de collectivités territoriales.
En conséquence, l’assemblée générale extraordinaire adopte les statuts ainsi présentés et annexés au traité de fusion.
V. BILAN DE GOUVERNANCE
V.1 - Réunions du conseil d’administration
V.2 - Réunions de l’assemblée spéciale
V.3 - Réunions de l’assemblée générale
NOMBRE DE REUNIONS DU
CONSEIL
D’ADMINISTRATION
DATE DU
CONSEIL
D’ADMINISTRATION
PRESENCE DU
REPRESENTANT DE LA
COLLECTIVITE OU DU
GROUPEMENT
O/N
1 07/06/2023 N
2 13/12/2023 N
NOMBRE
DE REUNIONS
DE L’ASSEMBLEE
SPECIALE
DATE
DE
L’ASSEMBLEE
SPECIALE
PRESENCE DU
REPRESENTANT DE LA
COLLECTIVITE OU DU
GROUPEMENT
O/N
1 07/06/2023 N
2 13/12/2023 N
NOMBRE DE
REUNIONS DE
L’ASSEMBLEE
GENERALE
DATE
DE
L’ASSEMBLEE
GENERALE
PRESENCE DES
REPRESENTANTS DE
LA COLLECTIVITE OU
DU GROUPEMENT
1 28/06/2023 N V.4 - Informations sur la rémunération des représentants de la collectivité ou du groupement actionnaire, mandataires sociaux
L’article D.1524-7 CGCT précise : « le rapport mentionné au quatorzième alinéa de l'article
L. 1524-5 du présent code comprend les informations suivantes : […]
Les éléments de rémunération, fixes, variables et exceptionnels, ainsi que les avantages
en nature accordés aux représentants de la collectivité territoriale ou du groupement
ainsi qu'aux mandataires sociaux » […].
Par mandataires sociaux, on entend : administrateurs, membres du conseil de
surveillance, Président du conseil d’administration ou de surveillance et PDG, membres
du directoire, Président du directoire, Directeur général, Directeurs généraux délégués.
Les rémunérations perçues par les personnes concernées ci-dessus au titre d’un contrat
de travail ne sont donc pas visées.
Seul le Directeur Général perçoit des indemnités de mandataire social.
Eléments de rémunération du Directeur Général : délibération du 21 janvier 2021
(extrait) :
DESIGNATION :
Monsieur le Président propose que les mandats de Président et de Directeur Général de la Société soient dissociés. En conséquence, il propose que Madame Florence SYOEN soit nommée en qualité de Directeur Général à compter de ce jour, pour une durée de 6 ans.
REMUNERATION :
Le conseil d'administration fixe à € 25 000 nets annuels l’indemnisation de mandataire social.
V.5 - Principaux risques et contrôles dont fait l’objet la société
Risques conjoncturels :
« 1/ Transfert de compétences pour les domaines de l’eau et assainissement :
La Loi NOTRe avait prévu un transfert de compétences Eau potable et assainissement aux Communautés de communes et Communautés d’agglomération au 1er janvier 2020, les communautés urbaines et métropoles étant déjà compétentes.
Depuis la Loi Ferrand Fesneau du 3 août 2018, les communautés de communes n’exerçant pas les compétences peuvent reporter le transfert jusqu’au 1er janvier 2026,
Les relations de confiance ancrées entre les syndicats et l’ADTO-SAO doivent se dupliquer aux communautés de communes qui ont repris les compétences. Celles-ci sont plus largement dotées de personnels compétents en la matière et la valeur ajoutée de l’ADTO-SAO doit s’adapter en conséquence. »
L’année 2023 n’a pas connu de baisse de l’activité sur le secteur de l’eau et de l’assainissement, signe que l’ADTO-SAO a su s’adapter au nouveau contexte. « 2/ La volatilité des coûts de construction qui compromettent les projets des collectivités
Depuis deux ans, la France assiste à une flambée des prix de nombreuses matières premières et matériaux, voire à une pénurie pour certains d'entre eux. Cette situation est en outre aggravée désormais par la flambée des prix de l'énergie et le contexte inflationniste, qui obèrent également la capacité d'investissement des collectivités.
Certaines collectivités se trouvent donc face à des augmentations de budgets, mais également à un allongement des délais d'approvisionnement et de réalisation des chantiers qui peuvent mettre en péril certains investissements ».
Durant l’exercice 2023, l’ADTO-SAO a su alerter les maîtres d’ouvrage sur l’impact de l’augmentation des coûts de construction afin de prévoir les aléas en adéquation avec ce risque.
« 3/ Les lois en matière environnementale et en aménagement qui contraignent la faisabilité des opérations d’aménagement (loi climat-résilience, ZAN….)
La loi Climat-résilience a prévu de faire entrer la politique de l'urbanisme dans une nouvelle ère : celle de la « zéro artificialisation nette ». Elle a en effet consacré deux nouveaux objectifs quantitatifs : d'une part, la réduction de moitié, en dix ans (2021- 2031) du rythme d'artificialisation en France ; de l'autre, l'atteinte, d'ici 2050 d'un rythme de « zéro artificialisation nette ».
En qualité d’aménageur, il nous appartient de penser autrement les projets des années futures, en y intégrant un mode de consommation de foncier économique et différent :
- recyclage des friches
- transformation de foncier déjà artificialisé.
- flexibilité des usages
- Surélévation ou augmentation du nombre d’étages d’un bâtiment déjà construit
« 4/ la mise en place d’outils ayant la volonté de concurrencer une partie des activités de la SPL (par quelques intercommunalités, la Banque des territoires……)
Par les regroupements encouragés par la loi NOTRe, les Communautés de communes peuvent se regrouper pour constituer des entités plus fortes et plus solides financièrement. Tel a déjà été le cas sur notre territoire (ACSO, CCSSO….).
Présentes dans l’actionnariat de l’ADTO-SAO, ces intercommunalités agrandies avec des
vraies capacités d’investissements, plus importantes que celles des autres collectivités,
constituent un réel gisement d’activités dans les prochaines années qu’il faut savoir
consolider. D’autant que certaines communautés de communes ou les communautés
d’agglomération se dotent également d’outils mis à disposition des communes dans des
domaines de compétences que notre société partage.
Des projets de SEM portés par la Région, par la Banque des Territoires associée à des collectivités locales, sont en cours de réflexion. Bien que leur objet social affiché semble complémentaire à notre activité, la mise en place de tels outils viendrait brouiller la lisibilité de nos actions auprès de l’ensemble de nos actionnaires, lisibilité que nous avons voulu accroitre par la fusion des deux SPL. »
En 2023, aucune nouvelle structure n’est venue « concurrencer » l’ADTO-SAO sur ses domaines de compétences. Les actionnaires ont maintenu leur confiance dans leur outil pour sa réelle valeur ajoutée basée sur :
L’expérience reconnue dans les métiers de l’aménagement et de la construction Une expertise et une qualité de conseils en matière de marchés publics (plus de 400 procédures passées chaque année)
Une réactivité inhérente à l’absence de mise en concurrence Des équipes renforcées assurant la continuité du service
Des prestations incluses dans l’abonnement et des tarifs très concurrentiels.
Risques d’ordre financier :
1/ des résultats nets proches de l’équilibre qui obstruent le pilotage stratégique pluri- annuel .
« Bien que la société ne présente à ce jour aucune difficulté financière et dispose d’une trésorerie tout à fait satisfaisante, on constate depuis plusieurs exercices une fragilité du maintien à l’équilibre.
Bien que maîtrisées, les charges subissent une augmentation liée au coût du personnel. Le conseil d’administration a en effet validé le choix de la direction de mettre en place des mesures salariales visant à conserver les compétences au sein de l’effectif (mesures incitatives) et à recruter quand nécessaire le personnel compétent pour satisfaire les besoins de nos actionnaires (constat de l’augmentation du salaire moyen revendiqué à l’embauche). »
Le résultat net de l’exercice 2023, en progression par rapport à l’exercice précédent , intègre l’augmentation tarifaire décidée pour les nouveaux contrats signés à partir de janvier 2023. La situation financière est saine et stable.
« 2/ les frais financiers des emprunts sur opérations qui explosent
Bien que la société n’ait aucun emprunt pour son compte et bénéficie plutôt de la hausse des taux d’intérêt sur la trésorerie disponible (générant des produits financiers), le risque lié à l’augmentation des taux porte sur les opérations d’aménagement concédées ayant mobilisé un moyen de financement (emprunt ou ligne de découvert). »
Pour limiter l’impact des frais financiers des concessions d’aménagement, une étude des modalités de financement et des besoins à court terme de chaque opération concédée a été menée et a permis sur certaines opérations de compenser les frais financiers par des produits financiers générés par des placements court terme de la trésorerie disponible.
Les taux affichent désormais une tendance à la baisse.
Risques internes :
« 1/ une équipe reconstituée mais toujours exposée à de nouveaux départs Comme évoqué dans le présent rapport, la valeur ajoutée de la société réside dans la qualité et le professionnalisme de son personnel.
Formé dans son domaine de compétences, chaque salarié bénéficie d’un plan de formation interne et externe qui lui permet de se professionnaliser.
Les sollicitations étant nombreuses en raison de la pénurie de compétences dans nos métiers, la société a subi ces deux dernières années une « fuite des compétences » au profit de bureaux d’études privés ou de nos propres actionnaires.
Bien que compréhensible et acceptable au cas par cas, la multiplication des départs a impacté l’organisation interne des équipes et la réactivité attendue. Malgré les moyens mis en œuvre pour recruter de nouveaux profils, toutes les postes vacants n’ont pas pu être pourvus en 2022. »
L’année 2023 marque le début d’une stabilité au niveau des effectifs : les postes opérationnels ont été pourvus et les départs ont tous été remplacés. Le début de l’année 2024 confirme cette stabilité.
V.6 - CONTROLE INTERNE
Les acteurs du contrôle interne :
Le contrôle interne est une démarche transversale à l’entreprise. C’est un moyen et non une fin. Pour être efficace, l’engagement de tous est important.
La Direction, l’ensemble des salariés et services extérieurs dédiés sont directement impliqués.
La Direction Générale :
Le conseil d’administration a limité les pouvoirs du directeur général dans les conditions suivantes :
1/ Doivent faire l'objet d'une autorisation par le Conseil d’Administration, à la majorité des 2/3 des membres présents ou représentés du conseil d'administration :
- Les opérations de concession d’aménagement conclues par la société ; - Les comptes-rendus annuels établis par la société dans le cadre des opérations de concession d’aménagement ;
- Les conventions liant la société aux actionnaires détenant plus de 30% du capital ; - Les conditions générales de tarification des prestations exécutées par la société ; - Les emprunts mobilisés pour le compte de l’entreprise.
2/ Sont confiées au Président du conseil d’administration les attributions suivantes :
Social :
- La décision de recrutement ou de licenciement des cadres dirigeants (direction, chef de secteur) ;
- Les ruptures conventionnelles d’un cadre dirigeant (direction ou chef de secteur) ; - La modification des documents régissant l’organisation interne du travail (règlement intérieur ; modalités d’organisation du temps de travail…) ;
- Les décisions collectives concernant les modalités de rémunération du personnel.
Financier : - Les placements bancaires de fonds propres de la société supérieurs à 150 000 € par placement ;
- Les emprunts mobilisés pour le compte des opérations d’aménagement ; - Les lettres d’affirmation relatives aux comptes annuels ;
- Les investissements immobiliers ou mobiliers supérieurs à 50 000 € par engagement ;
- Les marchés passés pour les besoins propres de la société en procédure formalisée.
Le personnel :
Séparation des fonctions de contrôleur et de payeur
Validation par la direction de tous les documents pouvant impacter la société (situations de travaux, règlements, avenants, décomptes.
Les prestataires extérieurs :
Informatique
- Externalisation du prestataire
- Double sauvegarde des données avec copie de secours externe - La vérification hebdomadaire des sauvegardes,
- Suivi des systèmes de protection des données (antivirus….) - Hébergement externe via « le cloud » des données financières et comptables
Comptabilité :
- Recours à un cabinet d’expertise comptable externe pour les missions comptables et les paies
Contrôle de Gestion :
- Analyse bi annuelle de l’ensemble des opérations (déroulement, incidence financière sur l’exercice, résultat à terminaison) permettant un suivi du chiffre d’affaires, des honoraires non réglés, des dérives en terme de temps passé….) - Mise en place de tableaux de bord inter-services
Juridique :
- Accompagnement juridique de la SCET et /ou de SVP sur toutes les problématiques internes ou opérationnelles, ainsi que pour les formations « métiers ». - Mobilisation d’avocats spécialisés chaque fois que nécessaire.
V.7 - Contrôles externes
Le tableau récapitule les contrôles exercés au cours de l’exercice écoulé :
CONTROLE O/N
CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES N
SERVICES FISCAUX N
INSPECTION GENERALE DES
FINANCES N
MISSION INTERMINISTERIELLE
D’INSPECTION DU LOGEMENT SOCIAL N
URSSAF N
AUTRES : … N Contrôle analogue
Rappel :
Les SPL sont détenues à 100 % par des collectivités locales actionnaires pour lesquelles elles doivent exclusivement intervenir sur leur seul territoire.
La Loi laisse aux collectivités le soin d’organiser les conditions d’exercice d’un contrôle sur la SPL, analogue à celui qu’elles exercent sur leurs propres services.
Le critère qui permet d’apprécier le caractère analogue du contrôle est celui de la mise en place d’un contrôle des actionnaires sur les orientations de l’activité de la société, la vie sociale et l’activité opérationnelle.
Modalités pratiques de la mise en œuvre du contrôle analogue :
Les organes délibérants des collectivités territoriales doivent se prononcer une fois par an sur le rapport écrit qui leur est soumis au Conseil d’Administration et à l’Assemblée Générale.
Le contrôle s’exerce au travers du Conseil d’Administration par :
• La détermination des orientations stratégiques de la SPL.
• La prise de décision sur toutes les opérations.
• La définition des moyens généraux et de l’enveloppe globale salariale nécessaire à la mise en œuvre des politiques publiques.
• L’approbation des budgets prévisionnels, comptes et rapports annuels. • Le suivi des opérations en cours.
Les représentants de l’assemblée spéciale (8 Administrateurs) ont l'obligation d'assister assidument aux réunions du conseil d’administration de la société.
Ils doivent jouer un rôle actif et diligent de conseiller et de surveillant.
A cet effet, ils sont mandatés par l'ensemble des collectivités membres de l'assemblée spéciale afin d'exercer sur la société, en leur nom et pour leur compte, le pluri-contrôle public exigé pour justifier la qualification de la société en organisme "in house".
L'assemblée spéciale est réunie préalablement à toute réunion du conseil d'administration
Le Président de l’assemblée présente aux membres de l'assemblée spéciale l’intégralité du dossier qui sera soumis à l’approbation du conseil d’administration, ce dernier ne devant pas délibérer sur des sujets non présentés à l’assemblée spéciale.
L’assemblée spéciale donne à ses représentants au sein du conseil d’administration les consignes de vote qu'ils devront appliquer en qualité d’administrateurs. Ces consignes de vote constitueront un mandat impératif.
Les représentants sont également mandatés pour exercer en tout temps tous les contrôles nécessaires auprès des instances de la société, soit à leur propre initiative, soit à la demande des actionnaires membres de l'assemblée spéciale. Ils pourront, dans ce cadre, faire partie de toute instance qui serait mise en place par le conseil d'administration à cet effet. Enfin, et en tout état de cause, ils devront rendre compte aux membres de l’assemblée spéciale, au moins une fois par an, de l’activité de la société dans le cadre d’un rapport spécial. Ce rapport sera transmis à chaque collectivité membre de l’assemblée spéciale pour délibération.