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Conseil Municipal - 1 6ann7 Document publié le Lundi 25 novembre 2024 par la commune de Rouen. Lien du pdf (Conseil Municipal - 1 6ann7)Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Logement, Fiscalité, 1/8 [25 novembre 2024]

Conclue entre :

D’une part, M. Jean-Benoît Albertini, Préfet de Seine-Maritime,

D’autre part, M. Nicolas Mayer-Rossignol, président de la Métropole Rouen Normandie et maire de la ville de Rouen,

Et d’autre part, Monsieur Franck Ernst, Directeur Général de l’ESH Le Foyer Stéphanais,

Vu l’article 6 de la loi n° 2014-173 du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion sociale ;

Vu l’article 73 de la loi n°2023-1322 du 29 décembre 2023 de finances pour 2024 ;

Vu l’article 1388 bis du code général des impôts ;

Vu le cadre national d’utilisation de la TFPB et son avenant signé le 30 septembre 2021 par l’État, l’Union sociale pour l’habitat (USH) et les représentants des collectivités que sont l’association Ville et Banlieue, Intercommunalités de France, France urbaine, l’association des maires de France et Villes de France ;

Vu le Contrat de ville Engagements Quartiers 2030 de la Métropole Rouen Normandie voté par le conseil communautaire du 15 avril 2024.

Il est convenu ce qui suit :2/8 [25 novembre 2024]

Convention d’utilisation par Le Foyer Stéphanais de l’abattement de TFPB

dans le(s) quartier(s) prioritaires de la politique de la ville

1. Objet de la convention

L’article 1388 bis du code général des impôts prévoit un abattement de 30% sur la base d’imposition de la taxe foncière sur les propriétés bâties des logements locatifs sociaux situés en quartier prioritaire de la politique de la ville et ayant bénéficié d’une exonération de TFPB.

Cet abattement s’applique aux logements dont le propriétaire, mentionné au premier alinéa du présent I, est signataire au 1er janvier de l’année d’imposition, dans les quartiers concernés, d’un contrat de ville prévu à l’article 6 de la loi n° 2014-173 du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine et d’une convention, annexée au contrat de ville, conclue avec la commune, l’établissement public de coopération intercommunale et le représentant de l’État dans le département, relative à l’entretien et à la gestion du parc et ayant pour but d’améliorer la qualité du service rendu aux locataires. La présente convention définit les modalités d’élaboration, d’application, de suivi et de bilan de l’abattement de la TFPB sur toute la durée du contrat de ville à compter de 2025 jusqu’en 2030.

Elle constitue le cadre de référence des engagements de chacun des signataires à savoir l’État, la Métrople Rouen Normandie, la Ville de Rouen , le Foyer Stéphanais et est une annexe du contrat de ville signé le 28 juin 2024. Cette convention s’inscrit dans les orientations définies dans le contrat de ville et la démarche de gestion urbaine et sociale de proximité.

Comme le prévoit le cadre national, les actions valorisables au titre de l’abattement de la TFPB visent un renforcement de l’entretien et de la gestion du parc Hlm ainsi que l’amélioration de la qualité de service rendu aux locataires. En fonction du diagnostic partagé, les actions peuvent porter sur plusieurs des axes suivants :

• Renforcement de la présence du personnel de proximité ;

• Formation spécifique et soutien au personnel de proximité ;

• Sur-entretien ;

• Gestion des déchets et encombrants/épaves ;

• Tranquillité résidentielle ;

• Concertation/sensibilisation des locataires ;

• Animation, lien social, vivre ensemble ;

• Petits travaux d’amélioration de la qualité de service.3/8 [25 novembre 2024]

2. Identification du patrimoine concerné dans les QPV de l’intercommunalité ou par commune ou par quartier

Quartier Nombre total de logements

Nombre de logements

bénéficiant de

l’abattement de la

TFPB

Estimation du

montant de TFPB (1)

Grammont-Saint Sever-

Orléans

4 4 2113€ par an

3. Engagements des parties à la convention

La convention d’utilisation de l’abattement de la TFPB est définie dans un cadre partenarial entre l’État, la métropole Rouen Normandie, la ville de Rouen et Le Foyer Stéphanais. L’ensemble des signataires de la convention s’engagent à mobiliser les moyens nécessaires à la mise en œuvre de la convention en lien avec les orientations du contrat de ville et des politiques publiques de droit commun.

Engagements de l’État

Les services de l’État contribuent à la mise en œuvre de la convention d’abattement TFPB.

Le préfet, représenté par le sous-préfet en charge de la politique de la ville, veille à la tenue régulière des instances conformément au calendrier fixé dans la présente convention.

Le sous-préfet participe, aux côtés des collectivités et des bailleurs, à la définition et la réactualisation des objectifs stratégiques.

Il participe aux comités de pilotage et veille à la coordination et la complémentarité des actions mises en œuvre dans les quartiers telles que définies dans le contrat de ville et la convention d’abattement.

Les délégués du préfet participent aux comités techniques et aux diagnostics en marchant. Ils participent, à la coordination des actions de droit commun et de la politique de la ville en faveur des habitants.

La DDETS et la DDTM apportent, en tant que de besoin, leur expertise en fonction de leurs champs de compétence respectifs.

Engagements de la metropole Rouen Normandie

La Métropole s’engage :

- à participer à la démarche de » Gestion Urbaine et Sociale de Proximité » en particulier aux « diagnostics en marchant » via ses pôles de proximités en mobilisant ses politiques de droit commun (voirie, collectes des déchets, encombrants, éclairage public…)

- à participer dans la mesure des ressources disponibles aux réunions de pilotage, suivi et d’évaluation du dispositif TFPB initiées par la commune.4/8 [25 novembre 2024]

Engagements de la ville de Rouen

• Le Responsable du service Politique de la Ville et le chargé de mission de la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité sont en charges du suivi de la convention en lien avec les différents services la direction de l’Urbanisme et de l’Habitat, la direction des Espaces Publics et Naturels, la direction de la Solidarité et de la Cohésion Sociale, la Direction de la Tranquillité Publique, la direction de la Transition, la direction du Patrimoine Bâti, la direction de l’Economie Locale et de l’Evènementiel.

• La commune organise de manière annuelle avec le bailleur et les adjoints de secteurs, un comité d’évaluation pour faire le bilan de l’année et apporter si nécessaire des mesures correctives sur le plan d’action de l’année suivante. A l’issue de ces comités d’évaluation, M. le Maire (ou Mme la 1ère adjointe) préside une réunion de bilan interbailleurs.

• La commune anime et coordonne la démarche de Gestion Urbaine et Sociale de Proximité sur les secteurs en QPV ainsi que les éventuels groupes de travail en lien avec les problématiques des quartiers (déchets, encombrants, nuisibles, tranquillité publique, lien social, accès aux droits…). Elle réalise de manière annuelle un bilan de la démarche de Gestion Urbaine et Sociale de Proximité par secteur pour les comités d’évaluation afin de lier le programme d’actions TFPB et les problématiques repérées sur les secteurs.

• La commune accompagne les bailleurs dans la mise en œuvre des chantiers d’insertion et la recherche du public en insertion ainsi que dans la mise en œuvre d’actions d’accompagnement social collectif ou d’animations de quartier.

• De manière transversale à ces dispositifs, la commune favorise la participation citoyenne et des actions « d’aller vers » en s’appuyant sur les associations ou des représentants d’habitants.

Engagements du Foyer Stéphanais

La Directrice du Cadre de Vie a la charge du suivi et du pilotage de la convention.

Le Foyer Stéphanais mobilise des moyens financiers sur ses budgets Accompagnement

des projets associatifs, son Fonds d’initiatives Habitants et ses budgets d’Entretien

technique pour la mise en œuvre du programme d’actions.

Le programme d’action et les bilans sont renseignés annuellement sur le logiciel Quartiers

Plus.

Le Foyer Stéphanais réalise un bilan quantitatif et qualitatif annuel et le diffuse aux

signataires de la convention et aux instances représentatives des locataires-habitants.

4. Résultats du diagnostic partagé (en attente des diag en marchant)

La Ville de Rouen, avec les principaux bailleurs de la commune, dont Le Foyer stéphanais, sont investis depuis plus de 20 ans dans le domaine de la Gestion Urbaine de Proximité. La Gestion Urbaine et Sociale de Proximité est présente sur l’ensemble des quartiers prioritaires de la Ville :

• Quartier « Grammont Saint Sever Orléans » avec 3 secteurs Grammont, Saint Sever et Orléans.5/8 [25 novembre 2024]

Les conventions GUSP incorporent l’ensemble des problématiques recensées sur ce secteur, afin d’assurer la réussite de ces nouvelles interventions de manière pérenne : - Poursuivre l’amélioration de la qualité de service rendu aux habitants, - Améliorer le cadre de vie,

- Sensibiliser et prendre en compte les problématiques de développement durable et de respect de l’environnement,

- Contribuer au maintien d’une ambiance sereine dans le quartier, - Impliquer les habitants,

- Réunir les acteurs susceptibles d’intervenir dans le cadre de l’accompagnement social individuel.

Ces objectifs sont repris dans la convention d’utilisation de l’abattement TFPB.

5. Orientations stratégiques

Pour l’ensemble des Quartiers Politique de la Ville

• Poursuivre les actions (pédagogiques et curatives) en vue d’améliorer la propreté du quartier (problématique des encombrants, et jets de détritus par les fenêtres) dans le cadre de la gestion des déchets avec la Ville et la Métropole.

• Veiller aux phénomènes de regroupements et de trafics en liaison avec les services de police et en coordination avec les dispositifs du CLSPD.

• Poursuivre la clarification des statuts public/privé des espaces exterieurs des differents secteurs en collaboration avec les bailleurs, la Ville et la Métropole. • Poursuivre la lutte contre les nuisibles (rats, pigeons, cafards et punaises de lits) en coordination avec les bailleurs les services de la Ville et de la métropole. • Rénover de manière qualitative les espaces autour des immeubles et poursuivre avec la ville les réflexions sur les espaces de convivialités et/ou d’activités sportives et culturelles. • Renforcer le lien social, « l’aller vers » et soutenir les associations existantes.

Quartier Grammont / Saint Sever/Orléans

• Veiller aux phénomènes de regroupements et de trafics en liaison avec les services de police et en coordination avec le dispositif CLSPD.

• Renforcer le lien social sur le quartier en collaboration notamment avec les Centres Sociaux Simone Veil, Rouen Cité Jeunes (MJC ST SEVER), les institutions et les associations du territoire (animations culturelles et sportives, actions « d’aller vers »…) • Poursuivre les actions en vue d’améliorer la propreté du quartier (problématique des encombrants) dans le cadre de la gestion des déchets avec la Ville et la Métropole.

Programmes d’actions

Le Coordonnateur Foyer Stéphanais de la gestion de proximité et la médiation

La responsable de la proximité du Foyer Stéphanais, Hala CARON a une mission de suivi de

la gestion urbaine de proximité. Une chargée de territoire, Virginie LECOEUR assure la

médiation.

La réparation des équipements vandalisés : Le Foyer Stéphanais met les moyens

nécessaires pour réparer tous les équipements vandalisés.6/8 [25 novembre 2024]

La vidéo protection

Dans le cadre de la convention d’abattement TFPB, nous proposons d’installer la vidéo protection sur la résidence de 4 logements 48 rue Malouet.

Le Foyer Stéphanais a mis en place une procédure médiation qui permet de faire un relevé des incidents et des incivilités. Les dégradations font l’objet d’une plainte à la police, accompagnée le cas échéant, d’une copie de la vidéo des faits.

L’animation, le lien social, le vivre ensemble :

Le Fonds d’initiatives Habitants

Le Foyer Stéphanais accompagne ses locataires qui ont un projet pour améliorer le cadre de vie, la convivialité ou la solidarité de leur résidence.

Le dispositif d’auto-réhabilitation

Le Foyer Stéphanais a mis en place un outil social spécifique pour intervenir, auprès des

familles, sur des situations de logement dégradé (présence d’animaux, modes de vie

atypiques, addictions, isolement) : la démarche d’auto- réhabilitation.

Le programme J’adapte et je reste chez moi

Le Foyer Stéphanais a mis en place une démarche d’accompagnement des locataires âgés

de plus de 75 ans. Cette démarche a pour objectif de favoriser le maintien à domicile de nos

séniors.

Ecoute santé

Les habitants ont accès au service 24h/24 et 7j/7 par téléphone permettant d’avoir une

réponse immédiate ou une mise en relation et un échange avec un expert dans les

domaines administratifs, juridiques et médicaux.

Les programmes d’actions dont les axes principaux sont annexés à la présente convention (annexe : tableaux prévisionnels par quartier).

L’abattement étant annuel, un rendu annuel de l’état d’avancement de chaque action sera produit. Pour les actions non achevées, pluriannuelles ou reportées pour tout ou partie, leurs engagements financiers seront appréciés sur l’ensemble de la durée de la convention.

6. Modalités d’association des représentants des locataires et des habitants Le Conseil de concertation locative mis en place par le Foyer Stéphanais sera associé à la démarche : la convention d’abattement de la TFBP sera présentée aux représentants des locataires dans ce cadre.

7. Modalités de pilotage

Le pilotage de la convention TFPB s’effectuera dans le cadre des comités d’évaluation TFPB. Le Foyer Stéphanais présentera autant que de besoin l’état d’avancement de ses actions. Il sera recherché la mise en place d’actions coordonnées entre les partenaires locaux ou d’actions interbailleurs entre opérateurs présents sur le QPV.

La mise en œuvre de la convention de l’abattement de TFPB est suivie par un comité de pilotage (COPIL).7/8 [25 novembre 2024]

Le COPIL rassemble les partenaires au niveau décisionnaire.

Il se réunit au minimum une fois par an pour réaliser le bilan de l’année écoulée, réactualiser si besoin les objectifs stratégiques, valider le programme définitif et définir le programme d’actions de l’année suivante.

Il est composé :

• du maire ou son représentant ;

• du Président de la métropole ou son représentant ;

• du Préfet ou son représentant ;

• du délégué du Préfet dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville ; • de la DDETS et de la direction départementale des territoires et de la mer en tant que de besoin ;

• du bailleur social ;

• des associations de locataires ;

Le COPIL est réuni à l’initiative de la commune.

8. Suivi et bilan

• Chaque année, un bilan des actions engagées doit être réalisé et restitué aux acteurs de la GUSP. Il est destiné à faire évoluer et à enrichir le contenu de la convention afin de définir les objectifs et les actions cohérentes pour l’année suivante.

A ce titre, plusieurs outils seront à mobiliser :

- La réalisation d’un point d’étape une fois par an afin de constater les évolutions au regard de l’année précédente ;

- Le Foyer Stéphanais s’engage à mettre à jour une fois par an un tableau de bord des actions menées dans le cadre de l’abattement TFPB.

9. Durée de la convention

La convention d’utilisation de l’abattement de la TFPB est une annexe du contrat de ville. Et, à ce titre, est conclue pour les années 2025 à 2030 tel que prévu à l’article 73 de la loi de finances pour 2024. Elle pourra donner lieu à modification sous la forme d’un avenant à l’issue d’un bilan à mi-parcours ou pour tenir compte de l’évolution des besoins du territoire.

10. Conditions de report de l’abattement de la TFPB

Dans certaines situations, l’abattement de la TFPB ne peut pas être intégralement valorisé durant un exercice et ce indépendamment de l’action des parties prenantes de la convention. Pour y remédier, les actions non valorisées en année N peuvent être reportées en année N+1. Ce report fait l’objet d’une validation par les signataires de la convention lors d’un comité de pilotage.

11. Conditions de dénonciation de la convention

• Comme précisé dans l’avenant du cadre national signé le 30 septembre 2021 entre l’État, l’USH et les représentants des collectivités que sont l’association Ville et Banlieue, Intercommunalités de France, France urbaine, l’association des maires de France et Villes de France : « En cas de désaccord entre les signataires sur la conclusion ou l’exécution de la convention, un rôle de facilitateur sera assuré par un représentant de l’Etat, désigné par le Préfet de département, en vue de chercher une solution consensuelle dans l’intérêt commun des parties et des habitants des quartiers » ;8/8 [25 novembre 2024]

• En cas de non-respect avéré d’une partie conséquente des engagements prévus à la convention par l’une des parties, la convention peut être dénoncée, après la mise en place de la phase de médiation précitée, par l’une des parties dans un délai de préavis minimum de 3mois mois avant le 1er janvier de l’année N+1. Cette dénonciation doit être justifiée et formalisée par écrit auprès des différentes parties prenantes signataires de la convention ; • Une copie de cet écrit est également adressée, avant le 31 décembre de l’année N, aux signataires du cadre national d’utilisation de l’abattement de la TFPB (ANCT, Intercommunalités de France, France urbaine, Ville et Banlieue, Ville de France, Association des Maires de France, Union sociale pour l’habitat). Les éléments transmis feront l’objet d’une capitalisation au niveau national assurée par l’Union sociale pour l’habitat (USH) et seront valorisés auprès des autres signataires du cadre national.

Fait à Rouen le :

Sur 8 pages et une annexe

Le représentant de l’Etat, M. Jean-Benoit Albertini, Préfet de Seine Maritime

Le représentant de la Ville de Rouen et de la Métropole Rouen Normandie, M. Nicolas Mayer-Rossignol, Maire et Président

Le représentant du Foyer Stéphanais, M. Franck Ernst, Directeur Général