Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude impact Annexe 8 Bilan prévisionnel

Documents similaires

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - D EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - E EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude i

Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude impact Annexe 8 Bilan prévisionnel Document publié le Mercredi 10 juin 2026 Lien du pdf (Arrêté - Préfecture - Mayotte - F EDM Koungou Etude impact Annexe 8 Bilan prévisionnel)Thèmes du document : Énergies, Environnement, Investissement et développement économique, Demande d'autorisation environnementale

Koungou (976) Etuded’impact - Annexes

OTE INGENIERIE 11/11

Annexe n° 8 : Bilan prévisionnel de l’équilibre offre-demande d’électricité à Mayotte (Electricité de Mayotte, 2024)

Version Date Rédacteur Vérificateur Approbateur

1.0

07/06/2024

SylvainJeandemange

SamirElHadi

RaphaëlRuat

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page1

Tabledesmatières

1 EQUILIBREOFFREDEMANDE 3

1.1 DEMANDEENELECTRICITE 3 1.1.1 Energienettelivréeauréseauetpuissancedepointe 3 1.1.2 Courbesdeconsommationannuelle 3 1.1.3 Courbesdechargejournalières 5 1.1.4 Historiquedelademande1997-2023 5 1.1.5 Analysedelademande 7 1.1.6 MaîtrisedelaDemandeenElectricité(MDE) 7

1.2 CAPACITESDEPRODUCTIONEXISTANTES 9 1.2.1 CentralethermiquedesBadamiers 9 1.2.2 CentralethermiquedeLongoni 10 1.2.3 DécoupagedesInstallationspartypedeservicerenduausystèmeélectrique 11 1.2.4 Energiesrenouvelables 11

2 LERESEAUELECTRIQUE 17

2.1 DESCRIPTIONDURESEAUEXISTANT 17

2.2 RENFORCEMENTDURESEAUACTUEL 18

2.3 LESMOYENSDESTOCKAGE 19 2.3.1 Batteriederéserveprimairedefréquence 20 2.3.2 Batteriedereportdecharge 20

3 PREVISIONSETBESOINSENINVESTISSEMENTS 21

3.1 PROGRAMMATIONPLURIANNUELLEDEL’ENERGIE(PPE) 21

3.2 EVOLUTIONPREVISIONNELLEDELADEMANDE 21 3.2.1 Synthèsesurlesprincipauxdéterminantsdelaconsommation 22 3.2.2 Scenariosd’évolutiondelademande 28

3.3 BESOINENPRODUCTION 30 3.3.1 Méthodedecalcul 30 3.3.2 Hypothèses 31 3.3.3 Résultats:Observationdeladéfaillance 36 3.3.4 Résultats:BesoinsdePuissancedeproduction 37 3.3.5 évolutiondumixénergétique 40

3.4 EVOLUTIONDUSYSTEMEELECTRIQUE 41 3.4.1 ExtensiondesCapacitésdeProduction 41 3.4.2 RenforcementetModernisationduRéseau 42 3.4.3 AméliorationdelaMaîtrisedelaDemandeenÉlectricité(MDE) 43 3.4.4 ParticipationàlaTransitionÉnergétiqueGlobale 43

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page2

Préambule

Dans le cadre des missions qui lui sont confiées par la loi 2000-108 du 10 février 2000, Electricité de Mayotte, en tant que gestionnaire du réseau électrique pour le département de Mayotte, réalise régulièrement depuis 2005 un bilan prévisionnel de l’équilibre offre- demandeélectriqueconformémentauxarticlesD.141-3àD141.8ducodedel’énergie. Laprécédenteversiondated’octobre2019.

Cerapportreprésentel'ÉvaluationPrévisionnelledeMayotte,enaccordaveclesexigencesde l'articleL141-9duCodedel'Énergie.Écritparlegestionnaireduréseaupublicdedistribution d'électricité des zones non interconnectées (ZNI), son objectif principal est d'identifier tout possibledéséquilibreentrelademandeenélectricitéàMayotteetlesressourcesénergétiques disponiblespouryrépondre.

L'ÉvaluationPrévisionnelleexaminelesbesoinsenpuissancenécessairesàl’horizon2040pour respecter le critère de défaillance définie dans la Programmation pluriannuelle de l'énergie (PPE)àMayotte.Cesnormesstipulentquelescoupuresdeservicenedoiventpasdépasserun nombrespécifiqued'heuresparan(3hparan).

Le Bilan Prévisionnel intègre une étude de consommation explorant différents scenarios d’évolutiondelaconsommationd’iciàl’horizon2040.Fondéesurlesdonnéesdisponiblesau début de l'année 2024, cette étude intègre les projections démographiques et macro- économiquesdel'INSEE,fournissantainsiuneestimationpréciseetàjourdesfutursbesoins possiblesenélectricitésurl'îleselontroisscénarios(Bas,Médian,Haut)expliquéauchapitre §3.2.1. Ces scénarios, enveloppes, crédibles et techniquement étayés, sont développés en s'appuyant sur le savoir-faire et l’expertise d’EDF R&D, qui a réalisé cette étude de consommation.

Surlabasedecesscénariosdeconsommation,deuxambiancesmédianes,appeléesambiances «Récif»et«Mangrove»sontretenues,combinéesàdeshypothèsesspécifiquesduterritoire etauxorientationsd’EDMdéfiniesdanslecadredesonnouveauplanstratégiqueetproposées parlegestionnaireduréseaudedistributiond’électricitédeMayotteàl’Etatdanslecadrede sestravauxderévisiondelaPPE2024-2033.

Lesambiances,hypothèsesetorientationssontdéfiniesdanslechapitre§3.3.2etconstituentle corpusd’hypothèsesretenuespourévaluerlesbesoinsenpuissanceduréseauélectrique,avec desrésultatsexposésendétaildansleschapitres§3.3.3et§3.3.4dudocument.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page3

1 EQUILIBREOFFREDEMANDE

1.1 DEMANDEENELECTRICITE

1.1.1 ENERGIENETTELIVREEAURESEAUETPUISSANCEDEPOINTE

L’énergienettelivréeauréseauen2023s’estélevéeà423,02GWh,pouruneconsommation totalefacturéede 393,8GWh,avec uneprogressionmoyennesurles 4dernièresannées de 4,5%.Laprogression2022-2023estde 5,95 %,tandisquecellede2021-2022estde2,3% dans uncontextemarqué par unralentissement dûaumouvementsocialde2022 (détailsen §1.1.4).Demanièrepluslargelatendancemoyennesurles15dernièresannéesestde4,6%.

Larépartitiondesconsommationsen2023parcatégoriedeclientss’établitcommesuit(voir §1.1.5pourplusdedétails):

 70,0%auTarifBleu(particuliersetprofessionnelsfaiblementconsommateurs<36kVA)  6,5%auTarifBleu+(généralementlesprofessionnels{*})  23,5%auTarifVert(professionnelsetindustriesalimentésenHTA)

{*}Le«TarifBleu+»quicouvreuneplagedepuissancesouscriteallantde42à120kVAinclus,estuntarifparticulierquicompense l’absencedeTarifJaunesurleterritoire.

Lapuissancedepointemaximaledeconsommationaatteint75.15MWle14/03/2024à 17h52.Elleétaitde68.7MWen2023(21/11/2023)et68.1MWen2022(le19/04/2022), soituneprogressionannuellemoyennede5,1%surcesdeuxdernièresannées.

1.1.2 COURBESDECONSOMMATIONANNUELLE

Onobserveunprofildeconsommationannuelquiévoluedemanièrecycliquesuruneannée couranteetlinaired’uneannéesurl’autreavecuneprogressionconstanteautourde4,5%.Les incidents réseaux avec délestage, susceptibles d’impacter certaines périodes, n’ont pas été filtrés.

Figure1:Progressiondel’énergiemensuellebruteappeléesurleréseauentre2010et2023

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page4

Enramenantsurunemêmeéchellelescourbesdeconsommationdechaqueannée,onnotela stabilitédesvariationsmensuellesdansleprofildeconsommationannuel.LaFigure2ci-dessous retracelaconsommationde2010à2023,avecunecourbeparannée.Chaquevaleurmensuelle exprimelapartenpourcentagedelaconsommationannuelletotale.

Figure2:Profilannueldeconsommation,parmois,entre2010et2023

On peut noter une consommation plus forte durant la saison chaude (saison des pluies de novembreàmai)quis’expliqueparuneutilisationplusintensivedesclimatiseurs,àl’inverse de la période estivale (juin, juillet, aout), saison ventée (alizés) la moins chaude, avec une diminutionnotabledelaprésencedesparticuliers«aisés»etdoncfortsconsommateurs,qui quittentleterritoireencoordonnantleurscongésaveclesvacancesscolaires. Leminimumannuelestatteintenjuillet,avecuneactivitédel’îleauralenti.

En2023,onobservequ’uneaugmentationdelatempératuremoyennejournalièrede1°Cse traduitpar:

- Unehaussedelaconsommationjournalièredel’ordrede75MWhensemaine(62MWh leweekend)

- Unetranslationdelacourbedechargeverslehautd’environ3.2MWensemaine(2.6MW leweek-end)

Enfin,ilfautreteniruneffetspécifiquedumoisdeRamadan,avecuneplusforteconsommation àlapointe(voir§1.1.3et§1.2.4.2),dontlapériodesedécaleenavançantd’environ10à12 jourschaqueannée(ex:du24marsau23avrilen2023,etdu12marsau10avrilen2024).Il fautunetrentained’annéespourquelecycledecettepériodefasseunerévolutionetrevienne àsonpointdedépartsurlecalendrier.Laconjonctionactuelleamèneàunesuperpositiondes deuxphénomènes,saisonchaude+Ramadan,alignéedepuis3ansetquiseprolongerasurles 8prochainesannées.Cen’estqu’àpartirde2033quelapériodedeRamadanaurabasculéen saisonfroide.

Profilannueldeconsommation(%parmoisdelaconsommationannuelle)

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page5

1.1.3 COURBESDECHARGEJOURNALIERES

Les courbes de charge au pas de temps horaire présentées sur la Figure 3 ci-dessous correspondentàlajournéelapluschargéedechaqueannée,de2010aupremiertrimestre2024.

Figure3:Courbesdechargehorairesdesjournéesmaxannuelles(période2010–1ertrimestre2024)

Lapointeestobservéeautourde19h00quelquesoitlejourdelasemaine,àl’exceptiondes périodesdeRamadanoùunepremièrepointeestobservéeà18h00,avecunrebondvers21h00 (années 2022, 2024 ci-dessus). On note une réduction de l’écart entre la pointe du soir (éclairage/cuisson/climatisation) et la pointe de la mi-journée (froid/climatisation) en saison chaude.

En2024(janvieràavril),nousenregistrons18journéesavecunepointedépassantles70 MW.

1.1.4 HISTORIQUEDELADEMANDE1997-2023

Concernantlademandeenénergie,onpeutdistinguerplusieurspériodes:

 une première période de très forte croissance entre 1997 et 2001, avec des taux de croissancedelademandeallantjusqu’à22,7%,etuntauxdecroissancemoyensurla périodede19%;

 une secondepériodeentre2002et2008surlaquelle lestauxdecroissanceont décru maisrestentà2chiffres.Letauxdecroissancemoyensurlapériodeestde11%;

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page6

 unetroisièmepériodede2010à2014avecdestauxdecroissancequisontpasséssous labarredes10%:letauxdecroissancemoyensurlapériodeestde4,6%;  unesous-périoderelativeauxeffetsdelacriseéconomiquesurleterritoireen2011et 2012,avecunecroissancemoyennede2,6%;

 Une période de reprise économique modérée entre 2013 et 2017, avec des taux de croissancesupérieursà4%etunemoyenneà4,7%;

 Uneannée2018avecunecroissanceexceptionnellementbasse(-0,2%),expliquéepar l’impactsurl’activitééconomiquedesblocagesdeMars/Avril;

 Lapériode(2019-2023)encours,oùonconstateunecroissanceplutôtirrégulière,de 4,5%enmoyenne;avecunralentissementen2020(2,1%)danslecontexteCOVID, etaussien2022(2,27%)imputableauxmouvementssociauxendébutd’année.L’année 2023marqueunrebondavecunecroissancede5,95%.

Letableau1ci-dessousretracel’énergieannuelleappeléesurleréseauainsiquelacroissance annuelle:

Tableau1:Historiquedel’énergienettelivréeauréseausurlapériode1997-2023(GWh)

OnretrouveunetendancerelativementsimilairepourlapuissancedepointesurleTableau2:

Tableau2:Historiquedelapuissancedepointesurlapériode1997-2024(MW)

Lacomparaisondesvaleursannuellesentre1997et2023,delaconsommationenénergied’une part(enGWh),etdesrecordsdepuissancedepointed’autrepart(enMW),metenévidence destrajectoireshomogènesayantsensiblementlemêmeniveaudeprogression(Figure4).

Figure4:Relationentrel’énergieannuelle,etlespointesdepuissancesappelées.Evolutionentre1997et2023

Sur la période 2019-2023, le taux de croissance est de 4,5%, que ce soit pour la consommation ou pour la pointe. On remarque aussi que sur une période plus large (2009- 2023),cetauxestpresqueidentique(4,6%).

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page7

1.1.5 ANALYSEDELADEMANDE

L’évolutiondelaconsommationdesdifférentssecteurstarifairesdelaclientèlefiguresurles Tableau3Tableau4ci-dessous:

Tableau3:Historiquedesventesd’électricitésparsecteurtarifaire(enMWh)

Tableau4:Historiquedelacroissancedesventesd’électricitésparsecteurtarifaire

Onconstatequelacroissanceglobaledelademandeestnourrie:

- parlesclientsdomestiquesetprofessionnelsentarifbleudontlaconsommations’est accrueàunrythmemoyendel’ordre5%paransurlapériode2019-2023.

- parlesclientsprofessionnelstarifbleu+dontlaconsommationeststableenmoyenne surlapériode2019-2023.Lacroissanceestde1,2%surlesdeuxdernièresannées.

- parlesclientsprofessionnelstarifvert(lesgrandscomptes)dontlaconsommation s’estaccruedepuis2019àunrythmemoyende6,8%paran.Lacroissanceestde5,2% surlesdeuxdernièresannées.Lesgrandsprojetsàvenirduterritoire(telsquelesfutures usines de dessalement) pourraient avoir un impact structurant sur l’évolution de la consommationdecesecteur.

1.1.6 MAITRISEDELADEMANDEENELECTRICITE(MDE)

ElectricitéDeMayottes’estengagéedepuis2005dansunedémarcheactivedepromotiondela MaîtrisedelaDemanded’ElectricitéàMayotte,considérantqu’elledoitimpérativementêtre aucœurdelastratégieénergétiqueduterritoire.

L’entrepriseadéveloppédespartenariatsaveclesacteursmajeursdelapolitiqueénergétique duterritoire,notammentl’Etat,parl’intermédiairedel’ADEMEetlaDEALetavecleConseil DépartementaldeMayotte.Unpremieraccord-cadre2008-2013aétésignéle3octobre2008, unsecondaccordaétésignéen2014puisuntroisièmesurlapériode2015-2020entreEDM, l’ADEMEetleConseilDépartementaldeMayottedontlevolet«énergie»s'articuleautour desdeuxaxesmajeursquesont:

• lamaîtrisedelademandeenélectricité, • Ledéveloppementdesénergiesrenouvelables.

LadélibérationdelaCREdu2Février2017,instaurelamiseenplaced’uncomitéMDEqui définitlapolitiquepluriannuelledeMaitrisedelaDemandeenEnergie.Conformémentàcette délibération,cecomitéaencharge;lamiseenœuvredesactionsprévuesauCadreTerritorial de Compensation et le déploiement du Plan Stratégique d’Accompagnement (PSA), qui

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page8

comprend entre autres le plan de communication, le plan d’accompagnement vers la certificationRGEouencorelesétudestechniquesmarketingMDE.

Les efforts à consentir portent particulièrement sur la communication et l’appropriation des offresparlesmahorais,ainsiquesurlastructurationdel’offre.

Début 2019,laCREapubliélecadreterritorial decompensationdeMayotte,quiprécisela nature,lescaractéristiquesetlesconditionsdecompensationdespetitesactionsdeMDEmises enœuvreàMayottepourcescinqprochainesannées(2019-2023).

Ce premier cadre qui devait prendre fin au 31 décembre 2023, a été prolongé jusqu’au 31 décembre2024pardélibération,afindepermettrelapréparationduprochaincadrecouvrantla période2025à2028.

Unbilandudéroulementdecepremiercadreterritorialaétédresséviadesréunionsentrele comitéMDEetlaCRE,etdontlesrésultatsontpeuàpeudépasséslesobjectifsd’économie d’énergieannuellefixésparlecadredecompensation.Lesactionsontpermisderéaliser: • En2021:5,94GWhd’économiepourunobjectifde6GWh/an, • En2022:7,77GWhd’économiepourunobjectifde6GWh/an, • En2023:11,14GWhd’économiepourunobjectifde7GWh/an.

Lerésultatde2023estprincipalementdûaudéploiementdel’outilHODARIquidématérialise le contrôle des dossiers papier, ainsi qu’à une campagne de vente de brasseurs d’air à 1€, subventionnéparEDM,quiareprésentés4GWhd’économiesannuelle.

Labaissedesmontantsdeprime,effectiveàcompterdejuillet2024,pourraitavoirunimpact àlabaissesurlaprogressiondeséconomiesréaliséesjusque-là,enparticuliersurlaventedes brasseursd’air.

Concernantleprochain cadre,leComitéMDEadébutéuntravailderédactiondenouvelles actionsàsoumettreàlaCREdansleprochaincadredecompensation.Enparallèle,desétudes techniques, environnementales et marketing sont prévues afin de consolider les demandes d’EDMetderédigerlapropositiondufuturecadredecompensationdeMayotte.Ceprojetde cadre territorial sera par lasuitemis endélibérationparla CREfin 2024, pour une miseen applicationàpartirdu1erjanvier2025.

EDMasignésapremièreconventiond’accompagnementdelamiseenplacedelapartieMDE deleurPCAET(PlanClimatAirEnergieTerritorial)avecla3CO.

Le1erjanvier2022,EDMaobtenulestatutd’ObligéentermesdeCEE.Lemécanismedes Certificats d’Economie d’Energie qui devait non seulement permettre d’accélérer le développementdesoffresdeMDE,doitaujourd’huisurtoutpermettreàEDMderépondreàses obligations,d’économiesd’énergiescumuléesetactualisées(calculCEE).Cesobligationssont fonctionduvolumed’énergieannuelvendu.LaplupartdesactionssubventionnéesparlaMDE sontéligibleauxCEE.

Enfin,EDMentantqu’obligéCEE,financeaussilesprogrammesCEESAREetWATTYà l’écolequisontdéployéssurleterritoirepourlesannées2023et2024.Cesprogrammessont déployés par les bureaux d’études SOLIHA pour le programme SARE et ECO CO2 en association avec les jardins de M’Tsangamouji pour le programme WATTY à l’école. Les programmesSARREetWATTYontpourobjectifdesensibiliseretdeconseillerlapopulation surlesenjeuxénergétiquedenotreterritoire.

LeshypothèsesMDEretenuesdansl’étudedeconsommationsontpréciséesen§3.2.1.1

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page9

1.2 CAPACITESDEPRODUCTIONEXISTANTES

1.2.1 CENTRALETHERMIQUEDESBADAMIERS

LaCentraledesBadamiersaétémiseenserviceen1987,etsesituesurPetiteTerreàcôtédes dépôtsdecombustiblesdelaSMSPPdesBadamiers.Lacentralefonctionneaugasoil.

Elle a connu de nombreuses extensions depuis son entrée en service afin d’accompagner la croissance de la demande et de maintenir une production électrique sur Petite Terre (où se trouventl’aéroport,lesbasesmilitairesetlapréfecture).Leparcdegroupesenfonctionnement est constitué de moteurs semi-rapides de puissances et de technologies hétérogènes. Les caractéristiquesdesinstallationssontdétailléesdansleTableau5ci-dessous.

Tableau5:CaractéristiquesdesgroupesdelacentralethermiquedesBadamiers

(1)LapuissancedesmoteursG01àG04estmiseàzéro,suiteaudéclassementdesmoteurs G03 et G04 fin 2017, et au déclassement des moteurs G01 et G02 en application de l’engagementprisdeauprèsdelaDEALen2019.

(2)Leproducteuraréaliséunprojetmaintenancevisantlapoursuited’exploitationdesmoteurs G05 à G08 de Badamiers I. Ces groupes pourront rester en exploitation jusque fin 2029, conformémentàl’arrêtéministérieldu03août2018,quiprévoituneconditiond’application desVLEpourlesmoteursexistantsfixéesàl’article12(casdesG5àG8)etinstallésdansles zonesnon-interconnectéesàcompterdu1erjanvier2030.L’arrivéedustockageparbatteries (réponsesàl’AOCRE2018)varendrelasollicitationdecesmoteursmoinsfréquente.Cette solutionpermettraauxnouveauxmoyensdeproductiondepouvoirs’installersurunepériode detempspluslongue,avecundémantèlementdeBadamiers1auplustardentre2029-2030.

(3) Le producteur a réalisé la fiabilisation les groupes de la centrale de Badamiers 2. Cette maintenance, avec d’importants investissements, compte la mise en place d’un système de DeNoxdesfuméesd’échappementen2023-2024.Lestravauxsontencoursetserontfinalisés

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page10

finjuillet2024.L’uréenécessaireestproduitesurlacentraledeLongoni,dontlacapacitéde fabricationpeutsupporterlesbesoinsdeBadamiers2enplusdeceuxdeLongoni.Enfin,les auxiliaires de la centrale ont eux aussi subit une maintenance importante avec l’objectif de gagnerenrobustessedansl’ensembleduprocessus.Toutescesopérationsrendrontlacentrale deBadamiers2opérationnelleau-delàde2040.

1.2.2 CENTRALETHERMIQUEDELONGONI

LaCentraleThermiquedeLongoniaétémiseenservicele15janvier2009.Ellesesituesur Grande Terre dans la zone du Port de Longoni, à côté de la plateforme de stockage de combustibledelaSMSPP.LacapacitédeproductiondeLONGONI1estde39,295MWavec desgroupesdontlescaractéristiquessontexposéesdansleTableau6ci-après.

Tableau6:CaractéristiquesdesgroupesdelacentralethermiquedeLongoniI

L’extensiondelacentralethermiquedeLongoni(Longoni2)avec3nouveauxmoteursWärtsilä 12V46de11,30MWdePuissanceContinueNetteadébutéenoctobre2012.Samiseenservice aétéréaliséeenJuin2015.

Tableau7:CaractéristiquesdesgroupesdelacentralethermiquedeLongoniII

NotonsquelespuissancesindiquéesdanslesTableau6etTableau7sontdespuissancesbruteset nonlespuissanceseffectivementdisponiblespourleréseauélectrique.

Parexemple,pourLongoni2,lapuissancecontractuelle(PVdemiseenservice)livrableaux bornesHTBdestransformateursestde32,7MW(ils’agitdelavaleurindiquéedansletableau 9 à laquelle sont soustraites les consommations des auxiliaires et les pertes transfo HTB productions).Lapuissanceutilepargroupeestdoncplusprochede10900kW.

LamaintenancedesgroupesdelacentraledeLongonigarantitlapérennitédelacentraleau- delàdelapériodeétudiéedanscebilanprévisionnel(2019-2040).

Si on applique un abattement identique à minima de 3,5 % pour les consommations des auxiliaires et les pertes transformateurs d’interface avec le réseau, on obtient une puissance totaledisponiblesurleréseaupourlescentralesdeLongoni(1et2)etdeBadamiers(G05à G08+Badamiers2)de103400kW.C’estcettepuissanceinstalléeutilequ’ilconviendrade retenirdansnosétudesprospectivesd’analysedel’équilibreOffre–Demande.

Groupe Type Constructeur Tr/mn Miseen Service PCN(kW)

G31 18V32 W ärtsilä 750 2009 7859

G32 18V32 W ärtsilä 750 2009 7859

G33 18V32 W ärtsilä 750 2009 7859

G34 18V32 W ärtsilä 750 2009 7859

G35 18V32 W ärtsilä 750 2009 7859

39295 TOTAL

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page11

1.2.3 DECOUPAGE DES INSTALLATIONS PAR TYPE DE SERVICE RENDU AU SYSTEME ELECTRIQUE

Sur la base d’un nombre d’heures de fonctionnement des groupes de production prévu annuellement, (inférieur ou supérieur à 2000 heures à puissance nominale) deux types de servicespeuventêtreidentifiés.Voicicommentsontrepartisen2023lesmoteursdieseld’EDM selonlesservices:

 Lapuissancedebaseestassuréeparles3moteursdeLongoni2,lesmoteursG23et G24deBadamiersIIet5moteursdeLongoni1

 LesmoyensdepointesontlesmoteursG21etG22deBadamiers2etlesmoteursde Badamiers1.

En2023,àtitred’exemple,lenombred’heuresdefonctionnementcumulédel’ensembledes groupesdeLongoni1estde4044heures,et6028heurespourLongoni2.

Al’horizon2028,EDMnes’attendpasàcequeleprofildelacourbedechargesoitdifférent duprofil actuel.Avecuneprogressionannuelle de4,5%(voir §1.1.3)les besoinsdebaseet pointeresterontdoncdanslesmêmesproportions.

1.2.4 ENERGIESRENOUVELABLES

LedéveloppementdesénergiesrenouvelablessurleterritoiredeMayotteremonteà2008.Ace jour,seulel’énergiephotovoltaïqueetlebiogazontfaitl’objetderéalisationsconcrètes.

Concernantlephotovoltaïque,l’événementdéclencheuraétél’arrêtédu10juillet2006fixant lesconditionsd’achatdel’électricitéproduiteàpartirduphotovoltaïquequi,danssonarticle9, étendcesconditionsàMayotte.

Installationsphotovoltaïques

Au 1er janvier 2024,nous décomptons 196 installations photovoltaïquespour unepuissance installéede29,5MWc,dontvoicilarépartitionselonles4catégoriesprésentes:

Tableau8:Nombred'installation,etpuissanceinstalléePV

LaFigure5ci-aprèsprésentel’évolutiondesinstallationsenPVsimpleetenPV+stockageentre 2008et2023.Lesinstallationsenauto-consommationn’ontpasunvolumesuffisantpourêtre représentées.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page12

Figure5:Nombred’installations,puissanceinstallée.Evolutionentre2008et2023

Entermesdecontributionaumixénergétique,en2023l’énergieproduiteparlesinstallations photovoltaïquesestde7,2%,pourunecapacitéinstalléede21%duparcénergétiquemahorais.

Figure6:Partdel’énergiephotovoltaïquedanslemixénergétique.Evolutionentre2008et2023

En2008,cettepartd’énergiephotovoltaïquen’étaitquede0,1%,pouratteindre6%en2013. On observe sur la période 2011-2021 une tendance stable, voire légèrement décroissante, comme le montre la Figure 6 ci-dessus. Cette tendance s’explique par une croissance de la production PV légèrement en dessous de celle de la consommation globale (4,78% contre 4,89%enmoyenne).Cen’estqu’en2021qu’onenregistreunenouvelleévolutionàlahausse, probablementliéeàunepolitiquetarifaireplusfavorable.

Figure7:Energiephotovoltaïqueinjectéesurleréseau.Evolutionentre2008et2023

En2023,pourunepuissanceinstalléede29,5MW,l’énergieproduites’élèveà30,33GWh. Onobtient donclavaleurmoyennedeproductiblephotovoltaïquede1044kWh/kWc(avec certainescentralespouvantatteindrejusqu’à1500kWh/kWc).Lapartd’énergieinjectéepar lesinstallationsenPVsimpleestde24,2GWh,etde6,1GWhenPV+stockage.

En2022parcomparaison,laproductionétaitde27,14GWh,pourunepuissanceinstalléede 25,4MWc.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page13

ParticularitésduphotovoltaïqueàMayotte

a) L’intermittenceduphotovoltaïque

Une analyse effectuée en 2024 a permis de mettre en évidence les éléments suivants: la puissanceinjectéemaximaledesinstallationsphotovoltaïquesà12h00estde17,2MWpour 28,5MWcdepuissanceinstallée(enoctobre2023).L’injectionminimumàlamêmeheureest de0,63MW(décembre2023).Lamoyennesurl’année2023delapuissanceinjectéeà12h00 estde11,5MW.Aveclaréférenceactuellede30MWcinstallés(début2024),lafourchetteen puissanceinjectéeà12h00estcompriseentre0,7MWet18,5MW.

Le développement rapide du photovoltaïque génère de nombreuses contraintes que le gestionnairederéseaudedistributiond’électricitésedoitdegérer.SurlaFigure8ci-dessous, les puissances PV journalières enregistrées sur le réseau de Mayotte illustrent le caractère aléatoireetintermittentdusolaire.

Figure8:IllustrationducaractèrealéatoireduPVàMayotte

L’intermittence peut aussi être une conséquence d’incidents sur le réseau HTA, notamment ceux altérant les caractéristiques de la fourniture électrique (tenue en tension, intensité et fréquence). En effet, les installations sont, et doivent être protégées contre les défauts électriques,internescommeexternes,pardesrelaisdeprotectiondontlesvaleursderéglage sontdéfiniesdanslesspécificationstechniques DTR deEDFSEI.Cela signifiequecertains types de défauts sur le réseau, caractérisés par une dégradation transitoire et générale de la qualité de la fourniture électrique (exemple: sur-fréquence, surtension, chute de tension…), peuventprovoquerunedéconnexiongénéraleduparcEnR,parprotection.

SurlaFigure9ci-après,lacourbedepuissanceduparcPVestgrevéeinstantanémentde9MW le 02 février 2024 suite à un défaut phase-terre sur le réseau 20 kV. Une première analyse montreunechutedetensionsurlaphaseendéfautetunesurtensionsurlesdeuxphasessaines. Avec la forte augmentation du taux de pénétration des énergies intermittentes, il devient nécessairederéaliseruneétudeapprofondieportantàlafoissurletauxd’insertionPV,etsur lescontraintestechniquesengendréesauniveaudusystèmeélectrique.

Caractèrealéatoiredusolaire

27janvier2024:journéemajoritairementensoleillée

6décembre2023et14janvier2024:Journéesnuageuses

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page14

Figure9:IllustrationducaractèreintermittentduPVàMayotte

Ces variations rapides du photovoltaïque engendrent, notamment en été austral (météo perturbée), des difficultés de stabilisation du réseau en fréquence / tension, qui imposent au GRDdemainteniruneréserveprimaireélevéeetpeuventgénérerdesdélestages(ilfaut30à 40 minutes pour démarrer un groupe diesel pour compenser la perte de puissance du photovoltaïque).DepuisMars2011(quiavulamiseenservicede25nouvellesinstallationset ledépassementdes12MWcinstallésetdes8MWinjectés),laréserveprimairenécessaireadû êtreprogressivementrelevéede11à18%.

Tableau9:Evolutiondel’impactduPVsurlesystèmeélectriquedeMayotte

Mayotteaétél’undespremiersterritoiresfrançaisoùletauxdepénétrationdesENRàcaractère aléatoireetintermittentadépasséleseuilréglementairede30%(le17/07/2011)etElectricité deMayotte(EDM)aétélepremierresponsabled’équilibreOffre/Demandeàexpérimenterla déconnexiondesENRàcaractèrealéatoireetintermittent.Depuis2013,EDMn’aprocédéà aucunenouvelledéconnexion.

En2019,EDMamenéuneétudepourfaireévoluerceseuildedéconnexion,cequiapermis, sansajoutdemoyensdestockagenidemoyend’inertiesurleréseau,unpassagedeceseuil de30%à36%.AuvudesdernièresévolutionsdecroissancedesinstallationsPVdepuis2021, et de l’installation de moyens de stockage, une nouvelle étude sera réalisée en 2025 afin d’ajusterceseuilsinécessaire.

b) PV+Stockage,Unecontributionalapointelimitée

Anoterqu’unepartiedelarechargedelabatteriepardel’énergiethermiqueestautorisée.Le retour d’expérience d’autres systèmes électriques insulaires montre que la fourniture de puissance à la pointe est environ égale à 40% de la puissance installée de la centrale PV+stockagepourlestypesAO2,3et4(AO:Appelsd’offreCRE).

Suiteàundéfautsurleréseauliéàlaperted’un

groupeàlacentraledeLongoni:

1/Perteinstantanéede9MWdeproductionPV

2/Lafréquences’effondre,

sesoldantparlacoupurede50%delaclientèle

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page15

La Figure 10 ci-dessous montre les différents profils d’injection des centrales PV selon leur catégorie(PVsimple,PV+StockagetypeAO1,PV+StockagetypeAO2,3et4).

Figure10:Profilmoyendesdifférentstyped'installationPV+stockage

Nous retenons cette hypothèse de 40% de puissance disponible à la pointe. Néanmoins, la contributionentre19h00et21h00nepermetpasdecouvrirladuréetotaledelapointe

Concernantlapointe,onconstatedeuxprofilscaractéristiques,leplusgénéraldébutantentre 18h30et19h00:

Figure11:Puissanceàlapointeenpériodenormale

LesecondalieupendantlapériodeduRamadanavecunepointemarquéevers18h00etun rebondentre19h30et22h30:

Figure12:PuissanceàlapointeenpériodeRamadan

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page16

Les deux illustrations précédentes mettent en évidence une injection sur le créneau 19h00- 21h00n’apportantpasunecontributionsurtouteladuréenécessaireàlapointe.Lapuissance installéeenPV+stockagenepeutdoncpasvraimentêtreretenuepourledimensionnementde lapointesansl’apportd’uneautrecontribution(unservicedereportdechargeparbatteriede stockage,parexemple).

Installationdebiogaz

L’implantationd’unStockagedeDéchetsNonDangereux(ISDND)miseenserviceen2014 surlacommunedeDzoumognéaétécomplétéefin2017avecunmoteurthermiquede1,063 MW.Laproductiond’électricitéétantdirectementliéeàlaquantitédegazémiseetdoncàla collectededéchet,elleestamenéàévolueraucoursdutemps.

Desdifficultésdanslacollectedesgazdefermentationn’ontpaspermisaumoteurdeproduire de l’électricité entre 2018 et 2022. Suite à la remise en conformité de l’installation, une productionde0,63GWhapuvoirlejouren2023,dont0,192GWhsurleseulmoisdemars. Depuis lemois de juillet, la centrale està nouveau indisponibilitéàcause d’un incendie qui s’est déclaré sur la centrale. De lourdes réparations seront nécessaires pour une remise en serviceen2025,etpourunemontéeenpuissanceaufuretàmesuredelaméthanisation,dont laperspectiveviséeestsituéeentre2et8GWhdeproductionannuelle.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page17

2 LERESEAUELECTRIQUE

2.1 DESCRIPTIONDURESEAUEXISTANT

Letransportestprincipalementassuréentensionde90kV(HTB),àl’exceptiondelaliaison petiteterre-grandeterreen20kV.LeréseaudedistributionHTAestassuréen20KV.

Figure13:PhotographieduréseauélectriqueEDM2023

StructureduréseauHTB:

 3postessourcesHTB(Longoni,Kaweni,Sada)

 3LignesHTB(Longoni-Kaweni,Longoni-Sada,Sada,Kaweni)

StructureduréseauHTA:

 4postesderépartitionHTA/HTA(Longoni,Badamiers,KawénietSada).

 24 départs HTA, majoritairement en technologie souterraine (80,2%), puis aérienne

(16,7%),etsous-marine(3,1%).

 3liaisonsHTAsouterrainesetsous-marineentreBadamiersetKawéni.

Lesynoptiqueci-après(Figure14)montrel’architectureduréseaude transport,des postesde distributionainsiquedescentralesélectriques.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page18

Figure14:SynoptiqueduréseaudetransportàMayotte

Jusqu'en 2019, le transport de l'électricité depuis la centrale principale de Longoni vers Mamoudzou, le principal centre de consommation, était assuré via une ligne haute tension (HTB)de90kVinauguréeen2014.En2019,unnouveaupostesourceHTB/HTAaétéinstallé àSada.Ceposteaétépleinementopérationnelen2021,renforçantladistributionélectriquesur l'île.Cedéveloppementapermisderéaliserunréseauenboucle,formantuntriangleHTBde 90 kV, qui connecte les points stratégiques du territoire, optimisant ainsi la fiabilité et l'efficacitédelafournitured'électricité àMayotte.Cetteconfigurationen triangle assureune meilleure répartition de l'énergie et une plus grande sécurité d'approvisionnement en cas de défaillanced'unepartieduréseau.

IlestànoterquelesystèmeélectriquedeMayotteesttrèsfragiledufait:

 Qu’ilestnon-interconnecté;  Quelestransitsd’énergierestentencorefaibles,  Qu’ilestsoumisàl’aléadesproductionsd’ENRintermittentes.  Quelabatteriederéserveprimairepeutsedéconnecterencasd’incidentréseau

Lescaractéristiquesdetransitdusystèmeélectriquemahorais(consommationpouvantvarier de32à75MW)etlesrèglesdesuretéinhérenteàl’exploitationdusystèmeélectriqueimposent que les unités élémentaires puissent couvrir la défaillance du groupe de production le plus puissant(11MWàLongoni2).

2.2 RENFORCEMENTDURESEAUACTUEL

LeréseauélectriquedeMayottedoits’adapteraurythmedecroissancedelaconsommationde l’îleetàl’accroissementdunombredeproducteursdécentralisés.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page19

Pourcela,d’importantsinvestissementssontmenésdepuis2017defaçonàrenforcerleslignes, rénoverlespostesetenterrerdeslignesaériennes.Depuis2018,plusieursprojetsd’envergure ontétéfinalisés:

 Constructiond’unnouveauPostesourceHTB/HTAàSada(misenserviceen2021)  Miseen souterrain des lignes aériennes HTA (+8,6% d’enfouissement entre 2019 et 2023)

 ImplantationdenouveauxpostesHTA/BT(596sontimplantésen2023,contre478en 2019)

 Sécurisationparbouclageaveclesnouveauxdéparts

LamiseenserviceduPosteHTB/HTAdeSadaapermisdesécuriserleréseaudetransport, notamment:

 D’absorberlacroissancedelaconsommationsurlazonegéographiquecentre/sud  Defortementréduireleschutesdetensionsurcettemêmezone  D’améliorerlasuretédefonctionnementduréseauHTA

Avecl’arrivéeduprojetdetransport routierCaribus, d’autrestravauxd’enfouissementetde dévoiementdecâblessouterrainsontétélancésen2023.Cestravauxdansleurensemblesuivent leurcoursetpermettrontderendreleréseauplusrobusteauxincidents.

Notonsqu’EDMainitiélamiseàjourdesonSchémadeRaccordementauRéseaudesÉnergies Renouvelablesàl’horizonde2028(S2RENR)quiestunoutildeplanificationétablissantles règles de raccordement des centrales de production d'énergies renouvelables au réseau électrique.Sonobjectifestdefaciliterl'intégrationdecessourcesd'énergietoutenassurantla stabilitéetl'efficacitéduréseau.

Dans la mise à jour actuelle du S2REnR, il est prévu la construction d'un nouveau poste électriqueàPetiteTerre,etlacréationdedeuxlignessous-marineHauteTension(HTB)entre PetiteetGrandeTerre.Cesprojetssontdétaillésauchapitre§3.4

LesconclusionsdecetteactualisationduS2REnRserontdimensionnantespouraccompagner latransitionénergétiqueàMayotte,enintégrantplusefficacementetdurablementlescapacités deproductiond'énergierenouvelablesurleterritoire.Celacontribuenonseulementàlasureté énergétiquemaisaussiàlaréalisationdesobjectifsdedéveloppementdurableduterritoire.

2.3 LESMOYENSDESTOCKAGE

LaméthodologiederémunérationdesmoyensdestockagecentralisédanslesZNIaétédétaillée dansunedélibérationdelaCREdu30Mars2017.Successivementàcettepublication,EDMa éditédesprescriptionstechniquesrelatives auxdeuxservicesprésentant delavaleurpourle systèmeélectrique.

Depuis2019,EDMestimeunbesoinde8MW(4MWh)destockagecentralisépermettantde réaliserduréglagedefréquenceassimilableàdelaréserveprimaireetunbesoinde16MW(30 MWhà60MWh)destockagecentraliséréalisantdureportdecharge,disponibleàlapointede consommation.

La délibération de laCRE n°2019-230, de fin octobre2019 a donné les résultats de l’appel d’offre, ainsi, 4MW (2 MWh) ont été alloués à la réserve primaire de fréquence (projet

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page20

TotalEnergies)et 7,4MW(14,9MWh) ont étéalloués au report de charge(projetAlbioma), avecunfonctionnementsurleréseaudesdeuxservicesinitialementprojetésàl’horizon2021.

2.3.1 BATTERIEDERESERVEPRIMAIREDEFREQUENCE

Lespremiersessaisontdébutéenjanvier2022.Maisenjuin,l’undesdeuxcontainersbatterie asubituneavarieets’esttrouvéhorsservicepouruneduréede18mois.Unemarcheprobatoire enservicepartielacependantétépossibleetadébutéenmars2023.Laréparationducontainer a eu lieu en septembre/octobre avec une validation consécutive de la mise en service industrielle.Unelimitationdepuissanceestcependantobservéedepuisledébutd’année2024 (3,7MW),destravauxsontattenduspourretrouverunfonctionnementnominal.

2.3.2 BATTERIEDEREPORTDECHARGE

Lesystèmecompte6tranchesde1,2MW.Dufaitd’untransformateurdéfaillantdès2022,une des6tranchesaétéhorsservicejusqu’àseptembre2023.Leserviceétaitjusqu’àlorsenmarche probatoireavecunelimitationdepuissancede1/6etpermettaitunécrêtagedelapuissancedes groupesdieselparuneinjectionde2à3MWàlapointeentre17h30et22h00.Uneinstabilité estapparueenfind’année2023,durantladernièrephasedestestsdequalification.Dufaitde cetteavarie,leserviceest indisponibledepuisle débutd’année2024.L’interventionpourle dépannageadûêtrereportéeaumoisdejuin2024àcauseducontextesocialsurleterritoireen débutd’année.

Cespuissancesdisponiblessontprisesencomptedanslecalculdubesoinenproduction,mais avecdescoefficientsdedisponibilitérevusàlabaisseencomparaisondeceuxénoncéesdans lescontratspourtenircomptedeleurdisponibilitéréelleutile(voir§4.4.2).

Notonsque:

1. les moyens de stockage assurant un service de réglage de fréquence assurent une régulation en temps réel de la charge du réseau et permettent de maintenir dans une certaine mesure d’équilibre offre/demande lors de la perte fortuite d’un moyen de production, et aussi de compenser en partie l’intermittence de la production photovoltaïque. Ils pourront donc potentiellement participer à la capacité du GRD à augmenterleseuildedéconnexiondesénergiesrenouvelablesau-delàde36%(voiràla fin du §1.2.4.2: Une nouvelle étude sera réalisée en 2025 afin d’ajuster ce seuil si nécessaire).

2. Lesmoyensdestockageassurantunservicedereportdecharge,doiventserecharger en dehors des périodes de pointe. Si cette recharge intervient de manière particulièrementbienpilotée,de9h à15h,ils permettrontdestockerunepartiedela productionphotovoltaïque.Endéformantartificiellementlacourbedechargeduréseau, ces rechargements participent à éloigner la perspective d’atteinte du seuil limite de pénétrationinstantanéedelaproductionintermittente(seuildedéconnexion).

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page21

3 PREVISIONSETBESOINSENINVESTISSEMENTS

3.1 PROGRAMMATIONPLURIANNUELLEDEL’ENERGIE(PPE)

L’actuellePPEsimplifiée(2019-2023)aétépubliéeetestenapplication.LePPE2024-33est encoursd’élaboration.Lebutdecettedernièreestd’accélérerladynamiquedetransformation du territoire de Mayotte en faveur de la transition énergétique, en portant une attention particulièreauxfilièrespouvantsedévelopperdansuntempscohérentaveclapériodecouverte, c’est-à-dire5ans.

Ladéclarationd’intentionderévisiondelaPPE,ainsiquelebilandelaPPE2019-2023sont disponiblessurlesitedelapréfectureetlesiteduconseildépartementaledeMayotte. https://www.mayotte.gouv.fr/Publications/Programmation-pluriannuelle-de-l-Energie-de- Mayotte-PPE/Programmation-pluriannuelle-de-l-Energie-de-Mayotte

3.2 EVOLUTIONPREVISIONNELLEDELADEMANDE

Concernantlesprévisionsdelademande,cettesectionreprendleshypothèsesetlesconclusions d’uneétuderéaliséeen20221puisactualiséeaupremiertrimestre20242parleséconomistesde la direction R&D d’EDF3. La sous-section 3.2.1 présente les éléments déterminants de la consommation,lasous-section3.2.2indiquelesrésultatsglobauxobtenus.

Nous considérons 3 scénarios: Médian, Haut et Bas. Le scénario Médian est à caractère tendanciel, le scénario Haut se base sur les hypothèses hautes de PIB et de population et tendanciellespourlaMDE,tandisquelescénarioBascumule leshypothèsesbassespourle PIB et la population et une MDE renforcée. Dans cette étude, la MDE renforcée exige des économies d’énergie d’ici à 2040 de l’ordre de 5 GWh/an qui se cumulent. Ces économies concernent:

- L’intensitéénergétiquedessecteurséconomiques - Dans le résidentiel, la climatisation (performance des équipements), l’eau chaude sanitaire,l’éclairage,lefroiddomestique,l’électricitéspécifique.

OninsistesurlefaitquelesscénariosMédianetHautcomprennentuneMDEtendancielle, moinsforte.

Scénarios Médian Bas Haut

PIB Médian Bas Haut

Population Médian Bas Haut

MDE Médian MDE_Renf Médian

Transportélectrique Médian Bas Médian

Pertes Médian Ref Ref Tableau10:Brassagedesmicro-scénarios

1

Hypothèsesdelademanded’électricitépourlebilanprévisionneld’EnergieDeMayotte2022-EDFR&D- B.Petiaudu15/03/2024

2Synthèsesurleshypothèsesdelademanded’électricitépourlebilanprévisionneld’EnergieDeMayotte2024-

EDFR&D-B.Petiaudu15/03/2024

3Synthèsesurleshypothèsesdelademanded’électricitépourlebilanprévisionneld’EnergieDeMayotte2024-

EDFR&D-B.Petiaudu15/03/2024

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page22

Lesscénariossebasentsurdeshypothèsessevoulant«enveloppes»delaréalité,c’est-à-dire lecône«Bas/Haut»estsuffisammentlargepoursupposerquelaconsommationréaliséesera incluedanscecôneavecuneforteprobabilité.Pourlecalculdesbesoinseninvestissement,des hypothèsesmédianesserontadoptéesvia2ambiances:

a) L’ambiance«Mangrove»correspondauscénario«Médian»deconsommation. b) L’ambiance «Récif» correspond à la moyenne du scénario de consommation «Médian»etduscénariodeconsommation«Haut».

3.2.1 SYNTHESESURLESPRINCIPAUXDETERMINANTSDELACONSOMMATION

Lesprincipauxdéterminantsdelaconsommationsontlessuivants:

 Démographie

 Economie(niveaudePIB)  Nombredelogements  Mobilitéélectrique

 Lesgrandsprojetsduterritoire  Lamaîtrisedel’énergie

L’évolutiondestempératuresliéesauréchauffementclimatiquen’estpaspriseencomptedans cetteétude,ni(plusgénéralement)danslesétudesréaliséesparEDFSEI.Acestade,iln’existe pas de données consolidées pour caractériser ce réchauffement potentiel sur le territoire de Mayotte.Enrevanche,uneétudesurlasensibilitédelaconsommationàlatempératureréalisée par EDF R&D indique qu’une augmentation de 1°C de la température uniformément sur l’ensembledel’annéeaugmenteraitlaconsommationd’environ6%,touteschoseségalespar ailleurs. D’ici 2040, les premières observations de l’évolution de la température à Mayotte suggèrentuneévolutionlargementinférieureàundegré.

Démographie

Lesscénariosutiliséssontceuxfournisparl’INSEEdansleurmiseàjourde2022(Source: Insee,Omphale20224).

Lapopulationestencroissancetendancielleforte,selonlesscénarios:

Figure15:Simulationsdelapopulation

4https://www.insee.fr/fr/information/3683517

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page23

Ladémographieestlefacteurexplicatifdepremierordredanslapopulation.Elleinfluence:  L’évolutionduPIBdonclesconsommationsdessecteurséconomiques

 Lenombredelogements,donclaconsommationrésidentielle;  Lenombredevéhicules,donclaconsommationissuedelamobilitéélectrique.

Economie

L’économieestrésuméeparl’évolutionduProduitIntérieurBrutdeMayotte(PIB).Celui-ci estvucommeleproduitduPIBparhabitantetdelapopulation.

L’évolutionduPIBparhabitantestestiméeenmultipliantdesscénariosd’évolutiond’unratio appelé«ratioéconomiqueMayotte»(a)parlePIBparhabitantenFrance(b).Cetteméthode reposesurl’hypothèsequel’économieMahoraiseestadhérenteàl’économieFrançaise.:

a) LeratioéconomiqueMayotte

LeratioéconomiqueMayottereprésentantlasantééconomiquedeshabitantsdeMayottepar rapportàcelledeshabitantsdelaFrance(Métropole+DOM),selonlaformulesuivante:

ܴܽ݋݅ݐ éܿ ݁ݐݐ݋ݕܽܯ݁ݑݍ݅݉݋݊݋ = ൬ ܲ ݁ݐݐ݋ݕܽܯܤܫ (ܯ€) ܲ݁ݐݐ݋ݕܽܯ݊݋݅ݐ݈ܽݑ݌݋ (ܾܰ ݀ ᇱℎܾ݅ܽݏݐ݊ܽݐ )൰

൬ ܲ ݁ܿ݊ܽݎܨܤܫ (ܯ€) ܲ݁ܿ݊ܽݎܨ݊݋݅ݐ݈ܽݑ݌݋ (ܾܰ ݀ ᇱℎܾ݅ܽݏݐ݊ܽݐ )൰

Figure16:EvolutionduratioéconomiqueMayotte/France

DanslescénarioHaut,leratioMayotterejointvers2040celuidelaGuyaneen2020;dansle scénario Médian, le ratio est constant; dans le scénario Bas, le ratio retourne au niveau des années2000d’ici2040.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page24

b) PIBparhabitant(France)

LesscénariosdePIBparhabitantenFrance(correspondantaudénominateurdelaformuledu ratioéconomiquedeMayotte)sontissusdubilanprévisionnelRTE20235.

Figure17:EvolutionPIB/habitantFrance

PourlescénarioBas:0,4%decroissanceduPIBenmoyennesurlapériodecourantjusqu’à 2040,contre0,9%pourlesscénariosMédianetHaut.

Résultats:

L’applicationdelaméthodedécriteci-dessuspermetd’obtenirlesrésultatssuivants:

Figure18:PIBparhabitant

Figure19:PIBenvolume

5https://www.rte-france.com/analyses-tendances-et-prospectives/les-bilans-previsionnels#Lesdocuments

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page25

SurlescénarioHaut,l’évolutionduPIBenvolumeparaîtoptimiste,maiselleestcohérente aveclescénariohautdepopulationdel’INSEE.

L’évolutionduPIBestlefacteurdéterminantdel’évolutiondelaconsommationdessecteurs économiques.

NombredeLogements.

Danslestroisscénarios,l’évolutionnaturellementàlabaissedunombred’habitantsparménage fait mécaniquement augmenter le nombre de logements, cet effet s’ajoutant à celui de la croissancedelapopulation.

Ces données, comme le ratio d’environ 4 habitants par ménage sont issues des données de l’INSEE(https://www.insee.fr/fr/statistiques/4202864).

L’augmentationdunombredelogementsinfluencedirectementlaconsommationrésidentielle.

Figure20:Nombred’habitantsparménage

Figure21:Nombredelogements

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page26

Mobilitéélectrique

L’étudemodélisel’arrivéedelamobilitéélectriqueàMayottedanslesprochainesannées:  Véhicules100%Electriques(VE)etHybridesRechargeables(VHR)  Pourlesvéhiculesparticuliers(VP)etlesVéhiculesutilitaireslégers(VUL)

L’étudeutiliselesinformations/données/hypothèsessuivantes:

1)

Labasededonnéesprincipaleutiliséeestladescriptionduparcdevéhiculesdisponible sur le site internet du ministère de la transition écologique et de la cohésion des territoires(https://www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr/donnees-sur-le-parc- automobile-francais-au-1er-janvier-2023)

CesdonnéescontiennentlenombredeVP(resp.VUL)parannée,âge,carburant,…

2)

L’hypothèse selon laquelle la durée de vie des véhicules thermiques et électriques à Mayotted’ici2040seralamêmequecellecalculéeàpartirdesdonnées1)sur2011- 2023.

3)

L’informationindiquantl’interdictiondesventesdevéhiculesthermiquesauniveau européenen2035.

(https://www.europarl.europa.eu/topics/fr/article/20221019STO44572/interdiction-de-l-ue-sur- la-vente-de-voitures-neuves-a-partir-de-2035-expliquee)

DanslesscénariosMédianetHaut,cettehypothèseestrespectée.Danslescénario Bas,l’interdictionn’estappliquéequ’en2040.

NB : l’interdiction concerne uniquement les nouvelles immatriculations et non pas l’ensembleduparc,quicontinueàavoirunepartthermiqueimportanteaprès2035.Mais cette part de véhicules thermiques diminue avec la dépose des vieux véhicules. Ce phénomèneestsimuléetquantifiéàl’aided’unsimulateurdéveloppéeninterneEDF R&Dreposantsurlesdonnéesprésentéesen1).

Dans les scénarios Médian et Haut, la mobilité électrique se développe considérablement à causededeuxeffets:

 L’électrification progressive du parc, suite à l’interdiction des ventes de véhicules thermiquesauniveaueuropéenen2035

 Uneaugmentationdutauxd’équipementenvéhiculeliéàl’augmentationduniveaude vie, mais modérée du fait de la congestion et du développement des transports en commun:onpasseainsid’environ1véhicule(VPouVUL)pour10habitantsen2023 à2véhiculesparhabitantsen2040(àtitredecomparaisonen2023,laGuyaneaenviron 3véhiculespour10habitants)

 L’augmentationdelapopulation

DanslescenarioBas,lamobilitéélectriquesedéveloppedemanièrebeaucoupmoinsforte:  L’interdictionn’estappliquéequ’en2040.  Letauxd’équipementenvéhiculeresteautourd’1véhiculepour10habitants  Lapopulationaugmentemoinsfortementquedanslesdeuxpremiersscénarios.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page27

Figure22:Véhiculesélectriques

Grandsprojetsduterritoire

Troisgrandsprojetsénergivores,àvenirsurlapériode2026-2035,sontintégrésdanslemodèle. Ilsviennents’ajouteràlaprévisiondecroissancedéterminéeparlePIBauchapitre§3.2.1.2.

Figure23:Prévisiondelaconsommationdesgrandsprojets

Troisgrandsprojetssontconnusàdate,comprenantuneusinededessalementen2026(avec une augmentation de puissance en 2030), une nouvelle maison d’arrêt en 2030, ainsi qu’un nouveaucentrehospitalieren2035.

Au-delàdecesgrandsprojetsconnus,unitem«autre(s)projet(s)»aétéprisencompteafinde couvrir l’émergence probable d’un ou plusieurs autres projets d’envergure d’ici 2033, non consolidés à date, mais fortement probables tels que de nouvelles usines agroalimentaires, l’aéroport en grande terre, l’installation généralisée de l’air conditionné dans les écoles primaires, l’implantation d’antennes géantes de communication, etc... Cela représente la consommationencontinud’unechargede1250kW.Cettehypothèsedevraêtreréévaluéedans leprochainerévisiondelaprésenteétudedeconsommation.

Maîtrisedel’énergie

L’intégrationdelaMDEdanslesscénariosMédianetHautesttendancielle,c’est-à-direquela croissancedelaconsommationde5,95%en2023comprendleséconomiesd’énergieréalisées cesdernièresannées.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page28

AuregarddubilanMDE(§1.1.6),nousavonséconomisé11,14GWhen2023,et7,77GWhen 2022.Sansceséconomies,onpeutestimerquelacroissanceen2023auraitétéde6,7%.

Dans lescénario Bas, la MDE renforcée prévoit 5GWh d’économiesupplémentairechaque annéejusque2040.

3.2.2 SCENARIOSD’EVOLUTIONDELADEMANDE

Cesscénariossontlerésultatdel’étudedeprospective,etsontcaractériséssurlesFigure24à Figure26etsurlesTableau11etTableau12.

Croissance

Figure24:Tauxdecroissanceprévisionnelpourlesdifférentsscénarios

Energienettelivréeauréseau

Figure25:Evolutiondel’énergienettelivréeauréseauàhorizon2040

Lebilanen2023del’énergienettelivréeauréseauestde423GWh.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page29

Année

EnergieNetteLivréeauRéseau(GWh)

Médian Haut Bas

2024 443 453 430 2025 461 483 431 2026 491 530 444 2027 513 566 445 2028 535 606 445 2029 559 650 445 2030 608 721 468 2031 640 778 472 2032 674 839 478 2033 711 905 482 2034 749 975 487 2035 798 1057 499 2036 841 1138 505 2037 886 1225 509 2038 934 1314 514 2039 985 1414 519 2040 1038 1518 523 Tableau11:Evolutiondel'énergienettelivréeauréseauàl'horizon2040

Puissanceàlapointe

Figure26:Evolutiondelapuissancedepointeàl’horizon2040

Lapuissancemaximaleàlapointeaétéde68,7MWennovembre2023.Anoterunepointeen2024 de75,15MWle14mars,dépassantlaprévisionduscénarioHaut.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page30

Année

Puissancemaximalesàlapointe(MW)

Médian Haut Bas

2024 72 74 70 2025 75 79 70 2026 80 86 72 2027 83 92 72 2028 87 98 72 2029 91 106 72 2030 99 117 76 2031 104 126 77 2032 110 136 78 2033 115 147 78 2034 122 158 79 2035 130 172 81 2036 137 185 82 2037 144 199 83 2038 152 213 83 2039 160 230 84 2040 169 247 85 Tableau12:Evolutiondelapuissancedepointeàl’horizon2040

3.3 BESOINENPRODUCTION

3.3.1 METHODEDECALCUL

Pourmodéliserl’équilibreoffre-demandeàmoyenetlongtermedanslesZNI,EDFSEIutilise unoutildéveloppéetmaintenuparEDFR&D.L’outilaétéconçupourêtreutilisablesurdes territoiresdontlesmixénergétiquessontvariés.Lecœurdecalculestdoncdéveloppésurla basedefonctions génériquesetc’estleparamétragequi permetd’intégrerlesspécificitésde chaqueparcdeproduction.

L’outilaconnuunemiseàjourmajeureen2020avecuntravailimportantdeparamétrageen 2021. Il est maintenant possible de tenir compte de contraintes complexes telles que les contraintes liées à l’exploitation du réseau (provision de réserve rapide, suivi du niveau d’inertie) ou aux caractéristiques physiques des actifs de production (démarrage, durées minimalesdemarcheoud’arrêt).Cesévolutionsconduisentàuneaméliorationdesplansde production horaires tout en conservant la qualité des résultats en termes de sécurité d’approvisionnement.Lamaximisationdel’utilisationdesEnRintermittentesdanslemixest recherchée,danslerespectdescontraintesliéesàlasûretédusystème.Ainsi,commeleprévoit la réglementation, d’éventuels écrêtements des EnR intermittentes sont appliqués lorsque la sûretédusystèmeestenrisque.

Pourcefaire,lecœurdecalculemployéopèrelarésolutiondel’équilibreoffre-demandepar une programmation linéaire en nombres entiers (dite « PLNE ») et fait appel à un solveur d’optimisationquigarantitl’optimalitédelasolutiontrouvée.Cesrésolutionssontréaliséessur des fenêtres de simulation de plusieurs heures ou de plusieurs jours qui permettent de tenir comptedescontraintestellesquelesdémarragesetlesduréesminimalesdemarcheoud’arrêt, améliorantsignificativementleréalismedesplansdeproductionetlagestiondesstocks.L’outil conserveuneapprochestochastiqueensimulantunnombreimportantdescénarios,cequiest indispensablepourcapterlesévènementsraresquesontlespériodesdedéfaillancedusystème.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page31

3.3.2 HYPOTHESES

Hypothèsesdeconsommation

Pourmémoire,leshypothèsesd’évolutiondelademandeontétédéclinéesentroisscénarios: Bas,Médian,Haut(§3.2.2.2),commerésumésci-dessous:

Figure27:Projectiondelademande,étudeEDF2024

Pour le calcul des besoins en investissement, c’est la puissance de pointe qui est le critère dimensionnant;Onestimequel’évolutiondecettepuissancedepointeestsusceptibledesuivre lamêmecourbedecroissancequelademandeenénergie(énergienettelivréeauréseau)jusqu’à l’horizon2028-2033(voir§3.2.2.3).L’évolutionduprofiljournalierau-delàde2030devraêtre évaluéedansleprochainbilanprévisionnelentenantcomptedelapénétrationdesvéhicules électriquessurleterritoireetdusoutiragepossibledelabatteriedereportdechargeenjournée pourabsorberunepetitepartiedelaproductionphotovoltaïque.

Consolidationdeshypothèsesdeconsommation

Des études de simulations prospectives de la consommation ont été réalisées par les économistesdeladirectionR&Dd’EDFen2018,2022et2024.6

Lacomparaisondesprécédentesprévisions(EtudeEDF2018;EtudeEDF2022)avecl’étude deconsommation2024permetd’évalueretconforterlemodèleprévisionnel,etmontrequela tendance depuis 2018 reste sensiblement sur la prévision médiane, voire très légèrement en dessous.Laprogressionrécentetend,quantàelle,verscelleduscénarioHaut.Cesdifférentes prévisionssontreprésentéessurlaFigure28ci-après.

6

2018:Etudededonnéesetperspectived’évolutiondelademanded’électricitéàMayotte,EDF,P.Nogues, 10juillet2018.

2022:Hypothèsesdelademanded’électricitépourlebilanprévisionneld’EnergieDeMayotte2022,05/06/2022 2024:Synthèsesurleshypothèsesdelademanded’électricitépourlebilanprévisionneld’EnergieDeMayotte 2024-EDFR&D-B.Petiaudu15/03/2024

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page32

Figure28:Comparaisondesprévisionsdelademandeentre2016et2026

Laconsommationdupremiertrimestre2024estde117,7GWh,alorsquesurlamêmepériode en2023elleétaitde110,9GWh;soitunehaussede4,9%enramenantl’année2024bissextile enannéenormale.

D’autre part, au vu des enregistrements des jours de pointe au premier trimestre 2024, l’évolutiondelapointesesituedéjàau-delàduscénarioHaut,commelemontrelaFigure29 ci-dessous.LescénarioHautprévoyaitunmaximumde74MW,contre75,15MWréellement enregistréle14mars2024.

Figure29:Comparaisondesprévisionsenpuissancedepointeentre2016et2026

Suite à une dernière collecte de données, l’enregistrement du 10 avril à 22h43 affiche une pointeà75,67MW,confirmantunnetdépassementencedébutd’année2024desvaleurs modéliséesdanslescénarioHaut.Lacomparaisondesprévisionsenpuissancedepointesurla Figure29précédenteaétémiseàjourenintégrantcedébutd’année2024.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page33

En2024(janvieràavril),lespointesdépassantlesscénariosBas,MédianetHautsechiffrent par:

 18joursavecunepointedépassantlescénarioBas(70MW)

 dont5joursavecunepointedépassantlescénarioMédian(72MW)

 dont3joursavecunepointedépassantlescénarioHaut(74MW)

Hypothèsesdeconsommationretenuespourlecalculdesmoyensdeproduction

Pour le calcul des besoins en investissement, des hypothèses médianes sont adoptées via 2 ambiances:

a)l’ambiance«Mangrove»correspondauscénariodeconsommation«Médian». b)l’ambiance«Récif»correspondàlamoyenneduscénariodeconsommation «Médian»etduscénariodeconsommation«Haut».

Parailleurs,deshypothèsesdedéveloppementPV,propresàchacunedecesdeuxambiances, sontégalementspécifiéespourchaquesimulation(voir§3.3.2.5)

LaFigure30ci-dessousmontrelestrajectoiresretenuespourlesambiancesMangroveetRécif:

Figure30:AmbiancesMangroveetRécif

LeTableau13ci-aprèsrécapitulelesvaleursenénergieetenpuissancedepointeutiliséesdans lessimulations.

Tableau13:EnergieNetteLivréeauRéseauetPuissancedepointedesambiancesMangroveetRécif

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page34

Hypothèsessurleparcdeproduction

Concernantleparcdeproduction,leshypothèsesretenuessontlessuivantes:

 Tauxdedisponibilitédescentralesthermiquesexistantesde80%. «Lebilandutauxdedisponibilitéen2022-2023sesitueautourde85%,maislaprise encomptedesélémentssuivantsfaitchutercetauxà80%:

 Limitationdelapuissanceconstatéesurcertainsgroupesdeproduction,  Ratiodesmaintenancesréalisées/prévues,  Allongement régulier des maintenances confiées à des entreprises extérieures parl’effetducontextesécuritaireetsocialsurleterritoire,

 UsureprogressivedesgroupesdeLongoni. Deplus,unrisqued’avariesurlesalternateursdesgroupesdeLongoniaétéidentifié en 2021 suite à un diagnostic révélant une dégradation sur le stator due à l’effet ‘’Corona’’ et inhérent à leur conception. En cas d’avarie, le taux de disponibilité pourraitchuterdurablement.»

 Tauxdedisponibilitédescentralesthermiquesfuturesde90%.  Capacitéd’absorberlapertedugroupedeplusfortepuissance(10,5MWdepuis2021)  DéclassementsdeBadamiers1en2029commepréciséauparagraphe1.2.  Pasdecontributionduphotovoltaïqueeninjectiondirecteàlapointe  Intégrationdustockagecentraliséparbatteriecommeunepuissancegarantie  Tauxdedisponibilitédelabatteriederéglagedefréquencede80%.  Tauxdedisponibilitédelabatteriedereportdechargede90%.  Intégrationdubiogazcommeunepuissancegarantie  ParticipationàlapointeduPV+Stockageà40%deleurpuissanceinstallée(voir§1.2.4.2), maislimitéeaucréneaufixe19h00-21h00.

 Tauxdedisponibilitédesinstallationsphotovoltaïquede99%.

HypothèsesdedéveloppementPV,etVariantes

Dans le cadre de ces appels d’offres CRE de juillet 2019 portant sur la production photovoltaïquecoupléeàundispositifdestockage,leproducteurpeutrépondreàunservicede fourniture à la pointe (19h-21h pour Mayotte), sans obligation, néanmoins les conditions financièressontincitatrices.

Levolumedepuissanceappeléestde10MWpourlapremièrepériodedecandidature(2019), puisde22MWpourladeuxièmepériodedecandidature(2020).Cesprojetssontpartiellement prisencomptedanslapuissancedisponible,àpartirde2024(voirplusbas).

LeshypothèsesdecroissancedenouvellescentralesphotovoltaïquesenPVsimplesontincluses danslesambiances«Mangrove»et«Récif»,avec7,5MWdepuissancesupplémentairepar an en Mangrove, et 5 MW par an en Récif (respectivement 30% et 20% du parc PV sans stockageexistant).

LesprojetsdePV+stockagedesappelsd’offreCREAO-1(2011)etAO-234(2016-2019-2020) (voir profils en §1.2.4.2) sont également intégrés, avec des hypothèses communes aux 2 ambiances.Alafin2023,8installationsPV+Stockagesontenservicepourunepuissancede 6,5MW.

Cevolumevacontinueràaugmenterdansunefaiblemesure,poursestabiliseràuntotalde13 MW installés à l’horizon 2027. Cette augmentation limitée s’explique par le retard constaté actuellementdecertainsprojets,etparlapublicationdu5janvier2024définissantlesnouvelles conditions contractuelles favorisant le développement des projets PV simple. Cette nouvelle

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page35

réglementation nous laisse penser que les projets de PV+stockage ne sont plus considérés commed’intérêtstratégique.Acontrario,l’utilisationdebatteriesdestockagecentraliséeset pilotablesdevraitsegénéraliserencomplémentdesénergiesrenouvelablesintermittentes,car ellesontdémontréleurefficacitéàlacontributiondel’équilibreoffre/demande.

LesTableau14Tableau15ci-dessousrécapitulentleshypothèsesdedéveloppementdesinstallations PV:

AmbianceMangrove:CumulMWinstallés

Tableau14:AmbianceMangrove-Hypothèsesdepuissanceinstalléeentre2024et2040

AmbianceRécif:CumulMWinstallés

Tableau15:AmbianceRécif-Hypothèsesdepuissanceinstalléeentre2024et2040

Nousétudionségalement2variantesayantdestrajectoiresdecroissancePVpluscontrastées:

 Variante1«PV-CRE»correspondaumêmesystèmedesimulationMangrovesaufquenous considéronsunetrajectoirePVsoutenueàsavoir+10MWparannée

 Variante2«PV-stable»correspondaumêmesystèmedesimulationsMangrovesaufque nousconsidéronsunetrajectoirePVstable(mêmepuissanceinstalléequ’en2024)

Lerésultatdecesvariantes,principalementétudiésurl’ambianceMangrove,feraapparaitresi lebesoindemoyensdeproductionestsensibleàcestrajectoiresdedéveloppementPV.

La Figure 31 ci-dessous illustre les hypothèses de développement en PV simple dans les ambiances Mangrove et Récif, ainsi que les deux variantes PV appliquées à l’ambiance Mangrove.

Figure31:Représentationdel'évolutionPVsimple,Mangrove,RécifetVariantes

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page36

3.3.3 RESULTATS:OBSERVATIONDELADEFAILLANCE

AMayotte,lecritèrementionnéàl’articleL.141-7ducodedel’énergieestdéfinipourleréseau publicdedistributioncommeuneduréemoyennededéfaillanceannuelledetroisheurespour desraisonsdedéséquilibreentrel’offreetlademanded’électricité.

Le résultat des simulations, que ce soit pour l’ambiance Récif ou Mangrove, montre le dépassement du seuil de 3 heures de défaillances dès 2024, ce qui est cohérent avec les difficultésobservéessurlespremiersmoisde2024.

VoicidansleTableau16ci-dessouslerécapitulatifdel’évolutiondeladéfaillancecalculéepar lasimulation:

Tableau16:Observationdesrésultatsendéfaillance

Atitred’exemple,laFigure32ci-aprèsillustrelerésultatdelasimulationenambianceMangrove en 2033, il montre la défaillance selon la répartition de la production Synchrone et Non synchrone. La production «Synchrone» est celle assurée par les centrales de Longoni et Badamiersetparlabatteriedereportdecharge,alorsquelaproduction«NonSynchrone»est celledesinstallationsPV.

(enheures)

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page37

Figure32:RépartitionProduction-Mangrove2033

3.3.4 RESULTATS:BESOINSDEPUISSANCEDEPRODUCTION

Remarquesurlesbesoinsd’unservicederéserveprimaireparbatteries:

Le résultat des simulations ci-présent, et plus généralement des simulations réalisées par EDFSEI,n’inclutpasunecouverturedelaperteinstantanéedelaproductionglobale photovoltaïque.

L’exempledel’ambianceMangrove2033(Figure32ci-dessus)faitapparaitreuneamplitude d’environ55MWdeproductionnon-synchrone.Enraisondesinvestissementsmassifsqui seraientnécessairespourassurerlacouvertured’unetelleamplitudeparuneréserveprimaire équivalente, EDF SEI travaille sur deux alternatives. Il s’agit d’une part d’améliorer la fiabilité des moyens de production EnR (§1.2.4.2), etd’autrepartdemettreen place une réserve secondaire dédiée pour pallier les fluctuations EnR, associant moyens de pointe, moyensenbaseetdesbatteries.Anoterqu’uneétudecomplémentaireestnécessairepour calculerlaprescriptionderéservesecondaire.

Remarquesurlesbesoinsd’unservicedereportdechargeparbatteries:

Ledimensionnementdeceserviceestcalculéicipourpermettreàl’insertiondelaproduction intermittentededépasseràmoyentermeleseuildedéconnexionfixéà36%(voiràlafindu §1.2.4.2).EnabsorbantunepartiedelapuissancePVenjournée,cesbatteriescompenseront dansunpremiertemps(etdansunecertainemesure)l’absencedusystèmeautomatiquede réservesecondaireévoquéplushaut.Ellespourrontcependanten être lapremièrebrique, avantsapotentiellemiseenapplication.

Eninjection,lacontributiondecesbatteriesàl’équilibredu systèmeélectrique permettra d’optimiserlagestiondesphasestransitoires,laréserveprimaireétantlecurseurdepilotage.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page38

Remarquessurlespotentielsdeflexibilitésurleréseauélectrique:

Ces potentiels sont étudiés au travers du projet Européen MAESHA présenté au chapitre §3.4.4, projet consistant à concevoir et expérimenter une plateforme de pilotage de différentessolutionsapportantdelaflexibilitéauréseauélectrique(stockage,effacement…). Fauted’évaluationssuffisammentpertinentesdel’efficacitéàvenirdecessolutions,leurs potentielsnesontpasintégrésdanslessimulationspourlescalculsdebesoinenmoyensde production.

AmbianceMangrove

La besoin de puissance de production en ambiance Mangrove (dont la croissance de la consommation est le scénario Médian) est détaillé dans leTableau 17 ci-dessous, exprimé en MW,endistinguantlesmoyensenbase,pointeetenréserverapide.

Tableau17:RésultatsMangrove,enMW

Les premiers besoins en production apparaissent en 2024 et augmentent de manière plutôt linéaire,exceptéen2030oùunpicestconstaté,liéaudémantèlementdesG5àG8dusitedes Badamiers. La première ligne présente les besoins de production supplémentaire en base, et montrequeceux-cin’apparaissentqu’àl’horizon2040.Celas’expliqueenparticulierparun tauxcroissantdepénétrationd’énergienonpilotable(PV)surleréseau.

Lesmoyensdeproductionenpointesontattendusprogressivementàpartirde2024,àhauteur de20MWen2028,pourarriverà105MWen2040.Unbesoinenréserveprimairerapidepar batteriede8MWestprésentdès2024,couvrantlapériodejusque2033.

Ensusdecesrésultats,unbesoinsupplémentaireaétéidentifiéàpartir de2027,etprésenté dansleTableau18ci-dessous.Ils’agitd’unservicedereportdechargeparbatteries.Sonrôle est de permettre l’injection sur le réseau de la totalité de l’énergie du parc PV défini dans l’ambianceMangrove,etdoncdedépasserletauxd’insertionquiestnormalementlimitéà36% d’EnRintermittentes.

En2027,cebesoinestde8MWpourunecapacitéde15 MWh. Anoter:Pour lesbesoins d’injectionàlapointe,etdansuneoptiqueconservative,onconsidèreraceservicecommeun backup,encomplémentdelabatterieAlbiomade7,5MW.

Apartirde2028,lacapaciténécessaireenénergieesttelle,qu’ilneparaitpasréalisteàcestade del’intégreraucalculdesmoyensdepointeaveclesquelsceservicepourraitsecombiner.Une étudeàvenirsurl’inertiepermettrad’encalculerlepotentiel,maisaussid’endéterminerles limites.

Tableau18;Dimensionnementenreportdechargeparbatteries,ambianceMangrove

Dansl’hypothèsedelamiseenplaced’unsystèmederéservesecondaire(voirdébut3.3.4),le dimensionnement des besoins en report de charge devraient être réévalués selon les caractéristiquesdecesystème.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page39

Ensuite,unesimulationspécifiqueaétéréaliséeafinderefléterlaprescriptiond’unprojetde centralebiomassede12MWen2028,inscritedanslaPPEsimplifiéede2023.Leshypothèses sontlessuivantes:

 Puissancemaximale:12MW

 Puissanceminimale:4.5MW  Participationmaxàlaréserveprimaire:2MW(1/6delaPMax)  Kd:90%

Lesrésultats(voirTableau19)montrentdespuissancesglobalesquirestentquasimentidentiques àceuxissusdelasimulationMangroveinitiale.Lesmoyensenbaseetenréserveprimairene changentpas(Réserveprimaire:8MWen2024,Base:10MWen2040).

Tableau19:RésultatsMangroveavecsimulationde12MWen2027(biomasse),enMW

Pour les moyens de production en pointe, comme initialement, ils sont progressivement attendusàpartirde2024,etàhauteurde15MWen2027pouraboutirà95MWen2040.En 2028,ilssontde10MW,atténuésparl’arrivéedelacentralebiomasse.

AmbianceRécif

Lebesoindepuissancedeproductionavecl’ambianceRécifestdétaillédansleTableau20ci- dessous(enMW).

Tableau20:RésultatsRécif,enMW

Les premiers besoins en production apparaissent également en 2024 et augmentent aussi de manièrelinéaire,aveclepicen2030.Lesmoyensdepointesontattendusàhauteurde5MW supplémentaireschaqueannée,pouratteindre25MWen2028.Unbesoinenréserverapidepar batteried’unepuissancede8MWestégalementprononcéàpartirde2024,ets’élèveà10MW en2028.

Deplus,etcommepourl’ambianceMangrove,unbesoinsupplémentaireenreportdechargea étéidentifié,maisn’apparaitparcontrequ’en2033.(voirTableau21ci-dessous).Unebatterie de4MWpour12MWhseraitalorssuffisanteàcethorizonpourgarantirl’insertiondesEnR intermittentessansladéconnexiondueaufranchissementduseuilde36%(voirTableau21).

Tableau21:Dimensionnementenreportdechargeparbatteries,ambianceRécif

Etenfin,lasimulationspécifiquequiaétéréaliséeafinderefléterlaprescriptiond’unprojetde centralebiomassede12MWen2028,donnelesrésultatssuivants(Tableau22):

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page40

Tableau22:RésultatsRécifavecsimulationde12MWen2027(biomasse),enMW

Là encore, les résultats en puissance globale sont quasiment les même que ceux issus de la simulationRécifinitiale.Lesmoyensenréserveprimairenechangentpas(8MWen2024). Pourlesmoyensdeproductionenpointe,ilssontégalementde5MWen2024,augmententde 5MWsupplémentaireschaqueannée,etarriventà20MWen2027.En2028,ilssontde15 MW(atténuationparl’arrivéedelacentralebiomasse).

Variantes

LerésultatdesdeuxvariantesPVnemontrequepeudedifférenceaveclesrésultatsinitiauxde l’ambianceMangrove.

Lesbesoinsenbase,pointeetRPrestentlesmêmesàl’horizon2033,cequisoulignequela puissancePVinstalléeneparticipepasàlapuissancenécessaireàlapointesans l’apportdu servicecomplémentairedereportdecharge.

Concernantlesbesoinsenreportdecharge, ilssontidentifiésuniquementaveclavariante2 (PV_CRE)àpartirde2026,maisévoluenttrèsrapidement.Lapuissancenécessaireen2026 estde3MWpourunecapacitéde10MWh,

DansleTableau23,àtitreindicatif,cettevariantemontreparlasuitedesbesoinscolossauxet peuréalistestantles capacitésrequises sont importantes,mettantenévidencel’intérêt d’une solutionpourunsystèmederéservesecondaire.

Tableau23:Dimensionnementenreportdechargeparbatteries,variante2(PV_CRE)

3.3.5 EVOLUTIONDUMIXENERGETIQUE

Le paragraphe §3.3.4 adresse particulièrement la gestion de la pointe de consommation, et conclutàlanécessitéd’investissementdansdesmoyensdeproductionsupplémentaires.

Uneconversion des centrales de Longoni (1 et 2)et desBadamiers 2 est prévue àl’horizon 2028. Elle consiste à remplacer le diesel par du bio-liquide, et permettra une décarbonation totaledesgroupesdeproduction.CettetransitionverslesEnRoffredenouvellesperspectives, qu’EDM étudie en évaluant les possibilités d’extension des centrales existantes (Projets Longoni3etBadamiers3).LessitesdeLongonietBadamierspourraientnotammentaccueillir chacun4nouvellestranchesde12MW.Deplus,unemplacementpourunpotentieltotalde12 MWseralibérédansl’enceintedelasalledesmachinesdeBadamiers1aprèsdémantèlement desgroupesG1àG4.Cesprojetsd’extensiondoiventfairel’objetd’étudescomplémentaires qu’EDMentendinitierdès2024.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page41

L’augmentationsignificativedelapartdesénergiesrenouvelablessurleterritoiremériteune attentionparticulière,carlahaussedelapartdel’énergieintermittentedanslemixénergétique aurapourconséquencededevoirporterleseuildedéconnexionau-delàde36%.

Pour couvrir les risques inhérents aux aléas des énergies intermittentes, des moyens supplémentairespourstabiliserleréseauserontalorsnécessaires.Ils’agitd’apportdemoyens destockageparbatteriesadditionnelles,maisaussidecompensateurssynchrones(inertie),et enfindurenforcementdelatenuedesEnRàcertainstypesdedéfautsélectriquessurleréseau (surtension,chutedetension,surfréquence…).Cettedernièreproblématiqueestprésentéeau chapitre§1.2.4.2(Figure9:IllustrationducaractèreintermittentduPVàMayotte),etmontre unedéfaillanceencascadecauséeparladéconnexiondesinstallationsPV.EDMs’engageen 2024dansuneétudevisantàévaluerl’impactdesdéfautssurl’interruptiondefournituredes installationsPV.

Le raccordementde nouveaux moyens deproduction photovoltaïque surle réseau électrique étaitjusqu’àprésentportépardeuxleviers(appelsd’offredelaCRE,ettarifd’achatincitatif despetitesinstallationsinférieursà100kWc).Lesdernièresdispositionsencadréesparl’arrêté du 5 janvier 2024 ont pour ambition de permettre un nouvel essor des installations photovoltaïquessansstockage.Ellesrehaussentà500kWcleplafonddespetitesinstallations enobligationd’achat.Toutefois,avecleslimitesactuellesdecapacitésd’accueilentoituresur leterritoire,ledéveloppementdelafilièrepourraitsevoirralentiparcettecontrainte.

3.4 EVOLUTIONDUSYSTEMEELECTRIQUE

L'évolutiondusystèmeélectriquequ’EDMdevraréaliserd'ici2040,nécessiteunemiseàjour stratégique visant à relever les défis liés à la croissance de la demande en électricité, à l'intégrationdesénergiesrenouvelablesetàlamodernisationdel'infrastructureduréseau.Voici lesprincipauxchangementsqu’EDMenvisagedemettreenplace:

3.4.1 EXTENSIONDESCAPACITESDEPRODUCTION

Pourfairefaceàl'augmentationattenduedelademandeenélectricité,ElectricitéDeMayotte (EDM)envisaged'accroîtresacapacitédeproductiondeplusde20MW.Cettehaussedela production est nécessaire pour gérer les pointes de consommation et assurer la fiabilité du réseau,toutenréduisantlerisquedepanneliéauxinstallationsplusanciennesetauxaléasdes énergiesrenouvelablesintermittentes.

L'augmentationrapidedelacapacitédeproductionchezEDMrépondàl’impératifd’anticiper lesbesoinscroissantsduréseauélectrique,enparticulierpendantlasaisonchaudeetlemois duRamadan,moment oùl'utilisationdesclimatiseurs et autres appareils électriques est plus intense.

Ce développement vise également à éviter les risques dedégradation dela performance des centrales plus anciennes qui voient leur fiabilité diminuer avec le temps. En renforçant sa capacitédeproduction,EDMchercheégalementàréduiresadépendancevis-à-visdessources d'énergiemoinsstables,ainsiqu’ààminimiserlesrisquesdecoupuresfortuites,susceptibles d'avoirunimpactimportantsurlaviequotidiennedelapopulationetdel'économielocale.

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page42

Pouratteindrecetobjectif,EDMdoitlancer en2024 lesétudesd’extensiondescentralesde Longoni et Badamiers (§3.3.5), et pourrait envisager de s’orienter vers l'installation de nouvellesunitésdeproductionéquipéesdetechnologiesplusmodernesetefficaces.Cesunités seraient conçues pour démarrer rapidement et ajuster leur production en fonction des fluctuationsdelademande(unitésdetypeTAC);cettecaractéristiqueestuneexigencepour répondreauxvariationsdeforteamplitudedelaconsommationd'énergie,etEDMs’assurera quelatechnologieretenuepuissegarantirunemaintenanceetuneexploitationéconomique.

CerenforcementdelacapacitédeproductionpermettraàEDMdegarantirunealimentation électrique fiable et de qualité pour Mayotte, favorisant ainsi la croissance économique et le développementdurableduterritoire.

3.4.2 RENFORCEMENTETMODERNISATIONDURESEAU

Pourrépondreàla croissancedelaproductionetdelaconsommation,EDMal'intentionde renforcer son réseau actuel. Plusieurs projets, comprenant la construction de nouvelles infrastructuresHTAetHTB,uneétudedesélectivité,etunerefontedusystèmedeconduitedu réseau,permettrontd’accroîtrelacapacitéetlafiabilitéduréseau.

Projetderenforcementetd’extensionduréseauHTB

Lacréationd'uneliaisonHauteTension(HTB)entrePetiteterreetlaGrandeTerrerépondà desenjeuxmajeurs,telsquel’améliorationdela structureduréseauélectrique,larépartition mieux équilibrée de la charge électrique, l’amélioration de la fiabilité du transport et de la distributiondel’énergie,etlaréductiondespertesenlignesparlerapprochementdespointsde productionetdeconsommationd'énergieenHTB.

Afinderépondreàcesenjeux,EDMadécidéen2023delancerungrandprojetcomprenant deuxvolets:

 L’implantationd’unnouveauPosteSourceHTB/HTAsurPetiteTerre,ensortiedela centraledeproductiondesBadamiers

 L’installationdedeuxlignessous-marines,HauteTensionHTB(90kV),entrelePoste SourcedeKaweni(Grande-Terre)etlefuturPosteSourcedesBadamiers(Petite-Terre)

LeprojetaétévalidéparleConseildeSurveillancele14décembre2023.Suiteàlavalidation, uneDUPaétélancéeavecl’EPFAMenfévrier2024.LavalidationdelaDUPestattenduesous deuxans.LamiseenserviceduPosteSourceestattenduepourdébut2028.

Projetd’extensionduposteHTAdeLongoni

EDMaégalementlancéen2023leprojetd’extensionduposteHTAdeLongoni.Ceprojet prévoitl’ajoutd’unetroisièmerameHTA,permettantdecréerlesnouveauxdépartsHTAqui sontnécessairesàl’intégrationetàl’augmentationdescapacitésdeproductiondontleterritoire aurabesoindanslesannéesàvenir.LesbatteriesdestockageinstalléesàLongoni,parexemple, pourrontchacuneavoirundépartdédié.

Autresprojets

UnprojetdemodernisationdelagestionetdelaconduitedusystèmeélectriqueàMayottea étélancéen2023.Unenouvelleversiondel’outildetéléconduiteduréseaudetransportetde distributionseradéveloppéeetdéployéeen2025.Danssoncahierdescharges,leprojetintègre

BILANPREVISIONNELdel’équilibreoffre-demanded’électricitéàMayotte–2024(v1.0le07/06/2024) Page43

uneévolutionmajeuredesinfrastructuresdetélécommunicationduréseauetunemiseàniveau destechnologiesafférentesdevenuesobsolètes.

Uneétudedesélectivitéestencoursetseralivréecourant2024.Cetteétudeseralepointde départdel’optimisationdesréglagesdesprotectionssurlesorganesduréseau,avecunbénéfice attenduentermesdesuretéduréseauetderéductiondutempsdecoupuredelaclientèledu territoiresurcertainstypesd’incident.

EDMaaussilancéen2023unprojetderenouvellementdesonparcdecompteurs≤36kVA quis’inscrit,entreautre,danslecadredelaLoifrançaisesur«latransitionénergétiquepourla croissanceverte».

L’ensembledeceparcseraremplacépardescompteursnumériques,quipermettrontauxclients d’EDM:

 Debénéficierdefacturesétabliessurlabased’indexréels(plusd’estimations)  de prémunir leur installation intérieure d’éventuelles surtensions sur le réseau de distribution

 d’accéderàdesinformationsdeconsommationfacilitantlamaîtrisedel’énergie Leplanningprévisionnelduprojetprévoitledéploiementd’environ67000compteursd’icià 2032.

3.4.3 AMELIORATIONDELAMAITRISEDELADEMANDEENÉLECTRICITE(MDE)

EDM,parsonrôled’acteurobligé,s’investidanslapolitiqueMDEduterritoireafind'améliorer l'utilisationdel'énergiesurl'île.Desprojetsporterontsurdescampagnesdesensibilisationà l’efficacitéénergétique,surdesmesuresincitativesàadopterdestechnologiesénergétiquement performantes,ainsiquesurl’applicationdenormesrenforcéespourlesnouvellesconstructions etlesrénovationsimportantes.

3.4.4 PARTICIPATIONALATRANSITIONÉNERGETIQUEGLOBALE

Encohérenceaveclesobjectifsdedéveloppementdurable,EDMs'engageactivementdansla transition énergétique de Mayotte, et en particulier au travers du projet européen MAESHA dont l’objectif principal est dedécarboner les systèmes énergétiques des territoires insulaires en favorisant ledéploiement des énergies renouvelables à grande échelle, et en apportantdesservicesdeflexibilitéinnovantsetadaptés(stockage,effacement…).

MAESHAestunlaboratoirequientendfaireladémonstrationdessolutionssurl’îledeMayotte etétudierlepotentieldereproductibilitésur5autresîlesreprésentantentoutplusde1,2million d’habitants(répartisenEuropecontinentaleetdanslesterritoiresd’outre-mer).Sacoordination estassuréeparl’UniversitéTechniquedeBerlin(TUB),etimpliquedemultiplespartenariats avecdesacteurslocauxetinternationaux.

Cessolutionsouvrentdenouvellesperspectives,nonseulementpourrépondreàl'augmentation delademandeenélectricité,maisaussipourgarantirunavenirénergétiquedurableetrésiliant pour Mayotte. En poursuivant les actions initiées dans le cadre du projet MAESHA, EDM maintiendrasonrôlecentraldanslatransitionénergétiquedel'île.