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Déliberation - 20250224 02 Validation PCSES mediatheque
Document publié le Lundi 24 février 2025 par la commune de Saint-Vincent-de-Tyrosse.
Lien du pdf (Déliberation - 20250224 02 Validation PCSES mediatheque)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Loisirs, Handicap et inclusivité,
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
DEPARTEMENT DES LANDES (40)
VILLE DE SAINT- VINCENT DE TYROSSE
24 avenue Nationale
40230 SAINT-VINCENT DE TYROSSE
AU Le ets 1
Tyrosse Tel : 05 58 77 00 21
contact@tyrosseville.com
EXTRAIT DU REGISTRE DES
DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 24 FEVRIER 2025
N°20250224 02
L'an deux mille vingt-cinq, le vingt-quatre février, à dix-huit heures trente, le Conseil Municipal de la
Commune de Saint-Vincent de Tyrosse, dûment convoqué le dix-huit février, s’est réuni en Mairie, au
lieu ordinaire de ses séances, sous la présidence de M. Régis GELEZ, Maire en exercice.
Nombre de membres afférents au Conseil Municipal 29 | Date de convocation Le 18 février 2025
Nombre de présents 21 | Date d'affichage Du 27/02/2025 au 28/04/2025
Nombre de pouvoirs 8 Secrétaire de séance | M. Guy LUQUE (conformément à l'article
L 2121-17 du CGCT)
Suffrages exprimés 29 | Rapporteur MME Stéphanie MORA-DAUGAREIL
Nomenclature 8.9 | Certifiée exécutoire Le 27 février 2025
PRESENTS : M. Régis GELEZ, Mme Stéphanie MORA-DAUGAREIL, M. Régis DUBUS, Mme Christine
GAYON, M. Guy LUQUE, Mme Emmanuelle BRESSOUD, M. Jean-Marie LAFITTE, M. Alain LACAVE, M.
François MARTOUREY, Mme Patricia MORENO, Mme Céline WAGNIART, M. Thierry ZALDUA, M. Julien
LEROY, Mme Patricia GATEL, M. Stéphane JACQUOT, Mme Béatrice DUCASSE, Mme Marielle LABERTIT,
Mme Coralie LECOLIER, M. Thomas CASAMAYOU, Mme Fusilha DESTENABE, M. Daniel GAUYAT,
ABSENTS AYANT DONNÉ POUVOIR : M. Pierre LAFFITTE, à M. Régis GELEZ ; Mme Sylvie BARTHELEMY,
à Mme Patricia GATEL ; M. Bruno LAGRAVE, à M. Thierry ZALDUA ; Mme Hélène LASSALLE, à M. Guy
LUQUE ; M. Joffrey ROMAIN, à M. Régis DUBUS ; Mme Christelle ELOZEGUY, à Mme Stéphanie MORA-
DAUGAREIL ; Mme Adeline COUMAILLEAU, à Mme Emmanuelle BRESSOUD ; M. Gilles DOR, à
M. Thomas CASAMAYOU
Quorum atteint : conformément à l'article L2121-17 du CGCT, le Conseil Municipal est valablement autorisé à délibérer.
OBJET : VALIDATION DU PROJET CULTUREL SCIENTIFIQUE ÉDUCATIF ET SOCIAL (PCSES) DE LA FUTURE MÉDIATHEQUE
L'agence culturelle Retiss a été missionnée en 2024 par la Ville pour élaborer avec les habitants
(ateliers participatifs) et les élus le projet de la future médiathèque.
Le document produit en collaboration avec le service Culture de la Ville expose les éléments de contexte, à l'échelle communale et intercommunale, avant de détailler les grands axes de fonctionnement de la future médiathèque (modalités et calendrier de constitution du fonds et de recrutements, budgets alloués, aménagements, collaborations, politique culturelle...).
Après avoir entendu l’exposé du rapporteur et en avoir délibéré, Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
CONSIDÉRANT la présentation de la question en Commission « Culture » qui s’est réunie lundi 10
février 2025,
LE CONSEIL MUNICIPAL
APPROUVE le Projet Culturel Scientifique Éducatif et Social (PCSES) de la future médiathèque
(document joint en annexe) qui constituera la feuille de route du futur établissement.
DÉLIBÉRATION ADOPTÉE A L'UNANIMITÉ.
La présente délibération peut faire l’objet d'un recours pour excès de pouvoir devant le Tribunal Administratif de Pau dans un délai
de deux mois à compter de sa publication.
La saisine de la juridiction peut se faire par envoi sur papier, dépôt sur place ou en ligne via le site sécurisé : www.telerecours.fr.
Le Maire, Le secrétaire,
Régis GELEZ. Guy LUQUE. E Diagnostic culturel
EX 1: vie de St-Vincent-de-Tyrosse
Le cadre de la future :la de la friche Bellocq/Adid:
L'écosystème socio-culturel du territoire
EX L: bibiothèque Gabriel Fauthoux
E Le projet de médiathèque
Les enjeux et valeurs partagés du futur équipement
FA rypoiogie des usages de la médiathèque
EE Le plan des usages de la future médiathèque : définition des espaces et des fonctions
EX 12 médiathèque sur son territoire
E La médiathèque au sein de l'écosystème du tiers-lieu hybride de la friche Bellocq/Adidas
A Une démarche transitoire : la médiathèque avant les murs (2025-2027)
A Le proiet de service de la médiathèque
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
Rappel des objectifs: ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
Lo PCSES de la future médiathèque de St-Vincent-de-Tyrosse répond aux “dans le contexte de la restructuration urbaine de 1à Miche Balioca/ Adidas dans le cadre de laquele la médathäque dendra une place importante et sbucturante.
sous: dé les
Pete pre de ris do le mama sec Le pale ouate of ecaie de 1e Vas a anaeus le den lo commente purs avec Les autres équipements et services, ainsi qu'avec le tissu associatif local. Cette analyse doit pouvoir s'étendre à l'échelle intercommunale (MACS)
Positionner la médiathèque dans sa relation aux autres médiathèques dans un rayon de 10 km autour de Saint-Vincent-de-Tyrosse (bassin de vie) dans une logique de réseau d'échange, de partenariats et de construction de projets communs.
la stratégie de porté par Médiathèque Départementale des Landes Garantir le projet d'une bibliothèque inclusive ouverte à tous on faveur des populations les plus fragiles, valorisant l'accessibilté et la dimension
Porter une attention aux jeunes publics, à la fois en direction de la petite enfance mais également à destination des adolescents, en accord avec le Projet Éducatif de Territoire de la Ville
bn études analysées pour la construction de ce PCSES
Projet de la friche ile de Ty Mars 2023 - Cabinet MFriche : projet de du site — 2022 - Cabinet
M Bibliothèques municipales et intercommunales - Données d'activité 2018 - Ministère de la Culture
# Bilans d'activités 2022 et 2023 de la bibliothèque - Bibliothèque Gabriel Fauthoux
2 Projet de Territoire à l'horizon 2035 : viser l'excellence par nature pour nos habitants — 2022 - Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud m Projet Éducatif de Territoire de la Ville de St-Vincent de Tyrosse — 2022/2025
= Projet d'É Artistiqu ivre” — 2024 - etL Ampifiées
M «La cufture, outil d'enchantement créateur de lien social » - 2022 - Sandrine Petitgrand, responsable service Cuhute // Cheffe de projet médiathèque
2 E La ville de St-Vincent de Tyrosse
La Commune de SkVincent de Tyrosse, shuée sur la RD10. est un pôle d'équilbre entre los s rurales situées au sud-ouest et les commun Iiftorales avec lesquelles 6 services, les équipements publics, les emplcis et l'offre de clairs. La Vile apparent à la Cons à
communes Marerne Adour Côte-Sud (MACS). El constiue lune des polariés urbaines du temtoire de lEPCI avec notamment Capbreton, Soustons et Labenne,
I En 2021, k vile comptait 8200 habitants avec une densité de population de 378 habitants par kw. La ville a un solde naturel négatif avec 80 naissances contre 96 décès en 2022. Le projet de requalfication urbaine (avec réhabilitation de la friche des usines Bellocq/Adidas, la construction de nouveaux logements, l'aménagement du pble d'échange mulimodal de la gare SNCF, etc.) projette une population à venir de 10 300 habitants à Fhorizon 2030.
Lacommune est un véritable carrefour d'échanges à la croisée de plusieurs axes d'importance. La gare de St-Vincent-de-Tyrosse est la porte ‘entrée ferroviaire du territoire de la Communauté de communes, connectée à 3 des 4 lignes du réseau de transport urbain YEGO et positionnée sur le projet de liaison cyclable entre les deux Eurovélos du Territoire (Euro Vélo 1 Vélodyssée et Euro Vélo 3 Scandibérique). Cette notion de carrefour d'échanges se matérialise également dans un positionnement géographique hybride entre terre et mer mais également et dans une configuration croisée du rural et de l'urbain qui lui donne toute son identité aujourd'hui.
I StVincont-de-Tyrosse détient une forme de centralité administrative accueillant les services de la Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud et des équipements culturels et sociaux départementaux et intercommunaux
> Un passé industriel qui fait pleinement partie du patrimoine de la Ville
© La Ve nine be manshle a rolmrmert ou 108 shot. Matt incluait l'industrie de la chaussure. Le point de départ de cette histoire est la Eréaton dela gare en 1864 qui sat un merquaur Important atfait écho au futur pôle d'échanges multimodal à la gare actuelle. Cette activité
industrielle s'inscrivait dans un contexte plus large de développement régional lé à la transformation des matières premières locales telles que le cuir. Au 18e siècle, Saint-Vincent-de-Tyrosse, comme beaucoup de petites villes rurales de France, commençait à peine à s'industrialiser. L'industrie
de la chaussure aurait probablement été une des premières formes d'industrialisation, souvent à échelle famäiale ou sous forme de petites entreprises artisanales.
© Ce développement industriel a joué un rôle dans la structuration du réseau de transport et de communication de la ville, facilitant la distribution des produits finis et l'approvisionnemer
et peut-être internatior
ST M RUN RDS ee
Ces notions de carrefour d'échanges, d'hybridation et industriel au sein définition du hit de néestque o! de Bar dontou de à MES ERA Le PCRES ce D'US
être au plus près de l'identité culturelle et sociale de la ville.
Te
médiathèque reflète ces caractéristiques pour
s
M Un écosystème global dont il faut penser les interactions, les coopérations et les traverses : principe du tiers-lieu Le projet vise à construire sa dynamique globale autour de l'interaction des différents services entre eux. L'enjeu premier est de penser l'écosystème des usages, les formes de coopération et d'échanges et le parcours-usager dans une logique de tiers-lieu favorisant l'intelligence collective et l'échange de savoirs et savoirs-faire.
M Les composantes du projet (surfaces prévisionnelles à ce stade)
1 La contribution citoyenne, sur le principe du tiers-ieu est un axe revendiqué. Les habitants
doivent pouvoir s'approprier l'équipement et
s'investir dans le lieu en proposant des projets avec le soutien des différents services et fonctions
du lieu
mm Les objectifs de l'équipement hybride
H s'agit de permettre aux habitants de se réapproprier le site sous l'angle d'usages d'intérêts publics et collectifs et autour de la Cuhure, de la vie sociale et associative et de services divers
M Un lieu de partage et de communication favorisant le lien social
= Un lieu S ‘accueil du public adapté ù tous : les enfants, les adultes, les personnes âgées, les en situation de handica
# Un conçu comme un moine avec des interactions et des transversalités entre les
différentes entités du site
1 Un lieu repère, repérable, visible et lisible à forte identité
M Un lieu qui valorise le patrimoine architectural industriel qui a marqué l'histoire tyros
m# Un équipement public ouvert à tous et ouvert sur la ville et le quartier
7
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025 se
E Le cadre de la future médiathèque : la rest| 1D:040-214002842-20250224:20250224 /02-DE
santé révolu, lorsque Saint-Vincent-de-Tyros:
Adidas. Le groupe
fermeture inéluctable
cœur de ville vers la périphérie.
La ville, à travers son projet politique, va réhabiliter ce patrimoine industriel pour en
faire un vrai lieu de vie et relocaliser l'activité en centre-ville par le biais de la
du service public et de l'associatif. Avec une surface plancher de 7000 m°,
les deux bâtiments, séparés par une allée centrale, recèlent un vrai potentiel
En 2021, la Ville fait l'acquisition de la friche Bellocq/Adidas. Le projet, élaboré en collai architecturale
restructuration taie Gi quaror ré les 2 ouisctts SioeuI out
mc éation d'un grand tiersdieu hybride au sein de la friche
‘agit de proposer une vaste infrastructure de services croisés intégrant
certains services municipaux (PEEJ et pôle SEVA), un Fablab, une
Auberge de Jeunesse, le bureau tyrossais . l'Office de Tourisme
intercommunal, des espaces à disposition ssociations, une grande
halle et une salle de spectacle, La future médiathèque sera intégrée au
projet dans un vaste écosystème d'usages.
I Création d'un pôle d'échanges multimodal au niveau de la gare SNCF
où se côtoieront gares routière et ferroviaire, station de covoiturage, vastes
parkings, le tout connecté à une voie
en plein centre-ville, face à la gare, la friche Bellocq/Adidas raconte un
était le « pays de la chaussure ». 500 ouvriers y travaillaient naguère pour la famille Bellocq, puis pour l'entreprise
allemand a délocalisé sa production au milieu des années 1990.
L'usine a ensuite vivoté jusqu'à l'arrét définitif des machines en 2010, Une
symbolisant le déplacement de l'animation économique du
M La pace de la future médiathèque au sein de l'équipement global
Au sein du tiers-lieu de la friche Bellocq/Adidas, la médiathèque disposera d'une
surface de 700 m? + des espaces partagés.
Elle sera physiquement à proximité de 3 services importants du tiers-lieu en
partiel - Le bureau tyrossais de l'Office de Tourisme Intercommunal (OTI)
- Le Fablab - L'Auberge de jeunesse
Le PEEJ et le pôle SEVA seront situés dans le 2° bâtiment.
Le projet de la médiathèque est donc singulier à plusieurs titres
1 La médiathèque vers le tiersieu : elle fera partie d'un vaste tiers-lieu alors que les nouvelles formes de lecture publique imègrent déjà le
processus de tiers-ieu dans leurs projets de service. À ce titre, le:
nouvelles médiathèques proposent un panel d'outils el d'usages qui
existeront déjà au sein du tiers-ieu (espace de spectacle vivant, FabLab, usages de la cuisine à l'Accueil Jeunes... Ce PCSES pose
donc tout le potentiel d'interactions entre les composantes du tiers-lieu.
M Le tiers-lieu vers la médiathèque : à l'inverse, les différentes entités du tiers-lieu pourront prendre appui sur la médiathèque en posant une
réflexion affinée sur les ressources, outils et compétences que la
médiathèque peut leur apporter.
M La médiathèque représentera Le ages le plus généraliste et
universel du tiers-ieu, accueillant pes et proposant une
logique sdisci sent luralité de modes
d'expression, d'usages et d'outils croisés eau du vecteur culturel.
CRETE à
La médiathèque et le FabLab comme leviers de transversalité au sein du tierslieu
Les 2 structures on ceci de pariculler quelles proposent des services utiles à l'ensemble des autres com
mLa médiathèque dans sa fonction d'accts au savoir et à la connaissance par le biais de ses colloctio
mis Falab qu Income la stucure productive du tlers-feu permettant à tous les acteurs de développer des usages “du faire”
dans un vaste dispositif de fabrication allant du petit bricolage à des processus d'usinage complexes L'écosystème socio-culturel du territoire : un potentiel d'interaction et de contribution pour la future médiathèque
L'ensemble des équipements sociaux et culturels de la Ville et de l'Intercommunabté (MACS) dispose de fonctions, de _ et d'usages
Pa et complémentaires. Chaque Csbeniie rayonne sur l'ensemble de l'espace urbain, mais est aussi enclavé dans le quartier où il La création d'une médiathèque de nouvelle génération, pese ieu, aura nécessairement un impact sur Érriremqe soclo-culturel, d'autant qu'elle s’intégrera comme élément majeur du futur tiers-lieu de la friche Bellocq/Adidas.
Eu La Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud (MACS)
pars mural tte a ect ete adm hr etait hein plusieurs pôles majeurs tels que Saint-Vincent-de-Tyrosse, Capbreton, Soustons où représentent ainsi une diversité de paysages allant des plages de la côte Atlantique aux forêts de pins des Landes jusqu'aux abords du fleuve Adour.
cuturels locaux, qu'il
d'éjess du conpagties Médirskee, de groupes musicaux ou d'associations artistiques, rs Mer Ra Den dr ARR Le . grofets et de toucher un large public.
cukurels: MACS investit dans des infrastructures culturelles à travers ses « pôles » (Pôle Sud dédié à la musique, le | PARES à Far ‘art contemporain, La Marensine dédiée à la danse), offrant ainsi des équipements publics dédiés à la Culture et à
‘apprentissage pour les habitants de son territoire,
D Pôle Sud: un nes intercommunal autour des pratiques musicales
Péle Sud est un centre culturel mukidisciplinaire axé sur l'enseignement et la pratique de la musique, situé à inauguré en janvier 2014. fai paris des infiatives de ls Communauté de communes MACS Lie protame coms Bonne ds pôle OR Du CR Een 0 PP pee ont Die De Enole 'gEE oui les rom de musicale, un espace accuellant pour le développement du talent musical, ainsi que pour la découverte ou le développement de Dépenses musique.
I Les enjeux d'un rapprochement stratégique entre la future médiathèque et Pôle Sud La médiathèque au sein du futur tiers-lieu de la friche Bellocq/Adidas représentera un équipement structurant sur le territoire intercommunal à 2 échelles:
M La médiathèque et le tiers-ieu de la friche Bellocq/Adidas : une nouvelle polarité sur le territoire pour Pôle Sud Le futur tiers-lieu de la friche représentera un équipement pluriel et transdisciplinaire dont les 3 structures qui composent Pôle Sud pauvert cetbuer à une logique de partenariats. Le projet de la médiathèque se trouvera renforcé par un rapprochement avec Pèle Sud
à plusieurs niveai
Une side dans la constitution des collections Bées à la musique (documents imprimés où Lénétaere oh on retour d'un fonde documentaire sucré muour de le mutique à le midietique
Un apport de compétences et d'outils dans l'animation et la médiation
Des démarches innovantes comme la fabrication d'instruments de musique en partenariat avec le FabLab
Des ateliers de découverte musicale avec les CMR
Des prêts et la découverte d'instruments de musique dans la collection de 300 instruments existant à Péle Sud
L'organisation de concerts-lecture (consistant à associer un auteur et des musiques) à l'image de ceux produits à la Médiathèque de Soustons Une aide dans la production sonore : écriture de chansons, compositions, podcast.
De petites formes musicales proposées à la médiathèque avec les élèves du Conservatoire
La mise en musique d'albums Jeunesse où l'usage de kamishibaïs pourra se développer à la médiathèque en lien avec sa politique d'acquisitions de documents
M Un futur réseau de lecture publique sur le territoire tyrossais, dans lequel peut s'inscrire Pôle Sud
La stshégle communautaire de MACS nc pas le acte que queen eee noires Lada au vert » à Vieux-Bouca ne disposai médiathèque intercommunale, la
Cana Etain) dau dune mai a ayons aurons sans La future tyrossaise une pour form.
Dot ne DER da pra Qu ae de sommes "no Heniles 22 Un pétimane de 1m ebbur de cukurel de médiation et de l Ecartes MACS et Pôle Sud peuvent être des acteurs importants autour de la animation
musicale sur ce La . Les Ruraux sont positionnés sur des plus petits.
sonores, partitions.….). Pôle Sud
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
2 sum cure ae es 200 À ID ! 040-214002842-20260224-20280224_ 02-DE
DER se DAS Pa PAIE Je Du nie Gui mu + ni. Fes Begins M Qu moe 2e ‘amplfées, du des musiques traditonneles | Tyrosse ot héberge 4 entités. sort égalament proposés. À ass
1 L'antenne Sud du Conservatoire des Landes, (UtQUe Asset pat Orne re
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Pôle Sud
Intiatives spécifiques et innovantes: *_ Jardin des sons : Un parcours sonors éducatif à été quelque temps instal au parc de La lande, offrant une expérience imeractve de découverts sonore pour les familles, renforçant l'accès à la nr es . : des projats visant à valoriser cet instrument unique créé par François à
ae
mn etes Prtnn, cyan de eine € ne. matos dotée à mains scale due à dipament Ge Los, A0 8 4e mniee, LR eu M Les Centres Musica Ruraux des Landes (CMR) pue rl topo Lande Maniques Ampiriées LOL) été 3 2 ne po Por connes Gb tummaons “aide per de toits Entente. Co aies Cobemmen à un pomanor Le ma
tourpetts. ainsi que les établissements scolaires et les mieux spécialisés. L'association. qui prône avec le caféMusk de Mi-de-Marsan.
d'éducaton populaire, vies à vendre À musique came à Lobetf rh de LUA on de dévolppe io musiques arctées dns hs Landes Peur y parer du eus ere % R ” *__ rassocaton mat on œuvre des actons dans pugeurs domanres : din, création. forma sels sc
Pôle Sud en faveur la création
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Par des Intiatves de Outre #es ectviés locales, LMA organise des événements dans des zones rurales, tels que les concerts ‘Les Granges Musicales” dans des fermes landaises, et s'engage dans des projets valorisant le patrimoine
RS D D D es Visant à mettre en œuvre des culturelles entre des éves 5e Guadeloupe et
> Ces deux structures représentent un atout certain pour la future médiathèque à travers leurs activités, leur champ d'action autour de l'éducation populaire et leur diffusion dans les territoires ruraux
=am L'enjeu social du territoire : un axe structurant pour le projet de médiathèque
L'environnement social de la commune, la configuration de son territoire et les structures et équipements qui accompagnent la population offrent un axe fort pour le projet de médiathèque. Le projet initial de tiers-ieu avec une médiathèque en son cœur se structure autour d'un positionnement affirmé de lien culturelle municipale et sa dimension sociale.
Ce positionnement se décline en plusieurs enjeux pour la médiathèque :
1 Faire du projet cukurel de l'établissement un levier de cohésion sociale pour la ville
1 Développer la dimension inclusive en tous les publics les 1 Favoriser le lien intergénérationnel par l'échange de savoirs et savoir-faire entre les générations L'espace Grand Tourren, où siège notamment le CCAS, France Services. et l'EHPAD La Chènale représentent sans aucun doute les acteurs clefs autour de ces enjeux, complétés par un tissu associatif dynamique sur la question sociale. I L'espace Grand Tourren, à travers la pluralité de ses services, représente un écosystème autour des enjeux soclaux : linterconnexion possible des activités ot la polyvalence entre les différentes composantes porte une dimension tiers-ieu dans son fonctionnement et dans les flux d'informations croisées où le CCAS joue un rôle de coordination.
Par aileurs la Convention Territoriale Globale (CTG 2023-2026) de MACS établit un cadre de collaboration entre divers partenaires institutionnels 2 1ommux ain de pondre de fapon cohérente a erucusée x besoins des familes et des individus sur le territoire. Cette convention s'aligne avec les objectifs nationaux et régionaux pour offrir une réponse adaptée aux spécificités locales, en visant l'amélioration de l'accès aux droits, le soutien à Daho l'engagement en faveur de la jeunesse, l'éducation et l'accompagnement social et éducatif global. Composantes principales de L'espace Grand Tourren interaction des acteurs : un processus tiersdieu M Le CCAS
Æ Mission Locale Landaise
1m Assistante sociale CARSAT
2 Écrivain public LDH
M Relais Information Jeunesse
1m Association Nos couleurs (Lutte contre les discriminations LGBTQ+)
les plus fragiles | rpg Door
éducative et des
familles et de la jeunesse constitue l'un des
structurels identifiés dans le
dernier Projet Éducatif de Territoire de la
Vie.
Mie lon avec l'Espace Grand Tourren,
jroupant
notamment des populations les plus fragiles: æ Construire des projetstransverses entre la
médiathèque et des entités de l'Espace
Grand Tourren, notamment le CCAS
PO qe n Cas se ons
ben social, la
Les axes stratégiques portés par La Convention Territoriale Globale (Caf)
m Améliorer l'accès aux droits et services pour tous: cela une meilleure coordination entre aéstants, le renforcement de le ME des frs ei Tadapaion des parcours d'acces aux
ji i ! ï l 1 :
| ; | future ennaldirée socvme 0 Suaur de 0e à
part entière.
personnalisé et de mise en réseau,
Promouvoir l'inclusion sociale et la lutte contre les inégalités : cela implique de développer des offres indusives accessibles à tous, particulièrement aux personnes handicapées ou en situation de précarité, et de renforcer les actions de sensibilisation et de formation à l'inclusion. les et les : la mise en œuvre d'une gouvemance partagée et la des locales sont pour réussir la et l'efficience des actions proposées.
La future médiathèque jouera pleinement son rôle plus particulièrement autour de 3 enjeux intrinsèques à un projet d'équipement de lecture publique aujourd'hui:
= soutien à la parentalité et à l'éducation
+ Lutte contre l'isolement : pallier l'isolement social des personnes vuinérables, notamment seniors et personnes en situation de
Construire du lien social : développer des projets favorisant les rencontres intergénérationnelles et le tissage de lens sociaux
æmLe Pôle Éducation-Enfance-Jeunesse (PEEJ)
1 Le lion entre le PEEJ et la médiathèque sera fondamental car les 2 services seront
intégrés au sein du tiersdieu de la friche BolocyAdides. Le médathèque, on
étroite avec le PEEJ, doit parier à Palie daie maapele
en faveur des enfants et adolescents âgés de 0 à 18 ans.
familles et de tion d'un travail
collaboratif entre tous les
du territoire.
Le Projet Éducatif de Territoire (PEDT) 2022-2025
ML: service Jeunesse existe depuis 2012 (136 adolescents en 2024)
Le service revendique la co-construction des activités avec les adolescents et propose des activités diversifiées séjours — Activités sur site ou à l'extérieur ctivités éductives ou ludiques, visites, randonnée, cinéma,s
— Information Jeunesse (logement, santé, ue aux droits, Culture...) en cohérence avec le label 1J de MACS
L'Accueil Jeunes dans le futur tiers-lieu lors de la demière phase de livraison et le cahier des charges du service inclut la nécessaire déménagera de ses projets avec la bibliothèque actuelle et la future médiathèque, mais également la future Auberge de Jeunesse et le Fablab. n
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
M LEHPAD La c Publié le 27/02/2025
La question des seniors représente un axe important du projet de la ID : 040-21: 02-DE
— La construction du lien intergénérationnel dans l'offre et les services de la future médiathèque
— La question de la mobilité inclusive et de l'accessibilité au futur équipement
La nécessité de produire des actions hors les murs au sein de l'EPHAD autour de la lecture publique
— La valorisation du patrimoine local et de la mémoire collective que les seniors portent
OL: 85 résidents actuels se déplacent tous en fauteuil roulant, La mobilité est donc une question cruciale dans le cadre de restructuration
urbaine et de l'accès aux équipements de ls friche Bellocg/Adidas. L'achat d'un tripoteur électrique porté par un Budget participatif en
témoigne, bien qu'un projet autour de ce nouvel outi soit en attente pour en définir les modalités d'usage
Les besoins identifiés par les seniors eux -même au regard de la future médiathèque:
1 Témoignages et transmission: les résidents sont particulièrement intéressés par le fait de témoigner de leur parcours et de leurs expériences de vie. lis sont friands d'ouvrages qui racontent la vie des autres (biographies, mémoires…).
M Actions de la médiathèque en collaboration avec l'EPHAD : à l'image d'un projet cinéma aux moins de 50 ans” ou de la pratique instrumentale
avec l'établissement des projets adaptés à ce
1 Des actions autour de la musique et de l'audio : l'aménagement d'un pett salon de musique avec des écouteurs et la mise à disposition d'un véritable fonds de livres audio à la médiathèque sont prévus. L'accès à des chansons oubliées que l'on peut chanter et à la lecture à haute voix
stmuleront l'accès au patrimoine des seniors.
1 Le patrimoine local :les seniors sont porteurs de la mémoire de la commune. lis sont disposés a s'investir dans un projet d'exposition patrimoniale retraçant l'histoire des usines de chaussures, à produire des contenus et à témoigner. Certains résidents ou seniors repérés par le CCAS sont d'anciens ouvriers des usines. La possibilité d'accéder à des cours de langue gascone a également été identifiée. M Un espace sensoriel: la médiathèque proposera un espace, des outils et ressources autour des sens, en lien notamment avec la salle de sports doux présente dans la friche (gym, yoga, art-thérapie et autres sports doux), ainsi que des associations locales. M L'apprentissage de ve et de larte mobile, l'accès au numérique adapté aux seniors répondront à une forte demande de leur part M Des activités manuelles : couture, cuisine... ont été identifiés comme activités plébisicités par les seniors mais également comme marqueur for del Miche log Aude on rUcones à on Passé.
soutenu par l'ARS, du stage« Rock callection » ‘interdit
sur des boïtes musicales proposés par LMA àPôle Sud où à TEMPAD, la médiathèque co-
= Principe de passerelle entre les structures at entre les âges : le PEEJ revendique la notion de passerele et de lien enire les générations à des projets associant la crèche et l'école maternelle, la crèche et l'Accuell de loisirs ou encore l'Accuel de loisirs, les écoles et ul
ou: Cetie notion de « passer ‘écho à la fois au fonctionnement des tiers-lieu et à celui des médiathèques "de nouvelle générai
C'est pourquoi la médiathèque collaborera avec des structures qui favorisent l'échange et la transmission, notamment
+ Le Caté Familles : Initié par l'Accueil de loisirs, il s’agit d'un temps convivial de rencontre et d'échange ouvert à toutes les familles, permettant aux parents de partager leurs savoir-faire ou leurs expériences et d'échanger des idées.
gr amenant ed) gg
locale. Ce Conseil mène des actions sous plusieurs ‘information aux famäles, animations, rencontres
— Le RERS : association Réseau Échange Réciproque de Savoirs
L'association favorise l'échange et le partage autour d'activités très variées et est particulièrement propice à construire du lien entre les générations. Son principe d'échange de savoirs épouse pleinement la logique du tiers-lieu qui revendique la notion de croisement « pair à pair » entre les personnes pour partager leurs savoirs. Le RERS propose toutes sortes d'animations: atebers et réunions conviviales d'échange, travaux manuels (peinture sur porcelaine, pe rs tricot, couture, broderie) 1 Les besoins identiflés en faveur du public adolescent dans le cadre de la future médiathèque : Ces usages serant proposée pare faure des collections et outils ainsi qu'un L'accompagnement des adolescents reposera sur des stratégies d'hybridation des usages afin d'imaginer de nouvelles formes d'animation plus adaptées à ce public mouvant. Par exemple, un atelier culinaire peut être hybridé avec un spectacle ou un atelier culturel suivi d'un repas avec les artistes
Les thématiques revendiquées par les
adolescents et animateurs interrogés El bibiothèque Gabriel Fauthoux
& La bibliothèque sse existe depuis 1971 et est installée dans ses locaux actuels depuis
St-Vincent-de-Tyro: de El est slide on Hein coeur de vie à proëmié de école Sainte Mari, Caïie
et bien organisée est pourtant peu visible dans l'espace urbain.
Une norte ehetraraloints au regard du nombre d'habitants (8500) : Une surface très pour une bibliothèque qui devrait faire entre 600 et 700 m? Ut nie ui a pe de béilae hormis pa ar à orge à
Des acquisitions insuffisantes : sur la base du critère de 2 à 3 € par habitant (selon développement d'un fonds musical) le budget annuel d'acquisition devrait se situer entre 17 000 et 25 500 €
+ Néanmoins, la bibliothèque témoigne d' dynamique au regard des moyens matériels, financiers et humains dont elle dispose, très Pntes en toi Me de D Ge u De 1 US même un noyau de lecteurs réguliers.
M Les activités de la bibliothèque
M Éducation et Culture + Éducation at engagement euturel : le programme
d'animation manon le rla écucatf de le LRotaqUE,
avec un accent particulier sur
Touvenurs cuhurele (comme à travers ls érature
manga) et l'éveil musical des plus jeunes. Les
La bibliothèque dispose depuis 2022 de son propre pet Jardin. Japonais, auvert à tous de début avril à lin septembre
dans l'effort d'offrir une programmation activités et collaborations. Malgré les défis, notamment l'annulation
participants, la bibliothèque maintient son rôle central dans la promotion de la cukure et de communauté
avec peu de moyens et d'espace la bibliothèque a su créer une vraie dynamique, une offre variée, qualité. Néanmoins
variée et éducative, tout en
des actions de médiation et d'usages numériques, de loisirs créatifs.) restreint la présence de
absents, sauf pour l'ofire BD et mangas
n
d'animation de la limitation des usages (pas de jeux videos, certains usagers et notamment des adolescents qui sont relativement
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025 /
Publié le 27/02/2025 .
ne ie uutsce roctanquaie comporte de 2 pce L,040:214002842: pete, 02-DE dénnige ls ABéres Sfus, à très bien définies et parfaitement lisibles. Îl est composé comme suit :
. un espace pour les collections adultes
espace
I Les espaces de la bibliothèque
eu jeunesse, dont une surface dédiée spécifiquement à la petite enfance
œune petite zone accueil positionnée dès l'entrée de la bibhothèque
© un petit espace professionnel au fond de l'espace adulte
Zone d'accueil (Espace professionnel aa né ao ae 2 ions Tome
Les espaces sont ergonomiques et Lion: dns" pornos ie disiitin: dinte-iei pou de. urficei da 5 bibliothèque et la nécessité de faire figurer l'ensemble des collections ne permet pas aux Usagers de se poser et d'utiliser le lieu comme un espace d'échange et de partage. Seule la zone réservée aux enfants le permet. _
Des espaces presque exclusivement dédiés aux collections, sans zone pour se poser : l'interaction sociale et l'échange sont très limités. Lee ee el eTeNt on er pas es développer des usages autres que l'accès et la recherche de documents. La bibliothèque est principalement une plateforme de prêt et d'accès aux ressources se concentrant sur les fondamentaux de la bibliothèque sans Possibilité de proposer une autre offre du fait des contraintes spatiales. Elle organise cependant régulièrement des animations pour tous, adaptées à la surface
Un usage efficient et réussi dans l'exploitation des surfaces : si l'espace est rédui, i est néanmoins ergonomique et optimisé pour les usagers. Créer du lien Le vivre-ensemble @ La définition des enjeux et valeurs fait émerger clairement la dimension A sociale du futur équipement : créer du lien, favonser l'intergénérationnel ete reensemtie Poulionne Le projet d'équipement euro comme
Un Heu de partage important levier de cohésion soc! etde à à
transmission RER @iis inédoïs is: fécove. dédiaignc is ENinbas dE de h partage sont fortement revendiquées par les habitants comme les élus comme un enjeu central : il s'agit d'offir un lieu qui favorise le partage d'expériences entre les générations, valorise les compétences de
chacun et développe les échanges de savoirs entre les usagers Mémoire
strimoine intergénérationnel © Au-delà des pratiques culturelles, la future médiathèque sera avant tout un lieu de vie convivial, ouvert à tous et favorisant la rencontre,
l'épanouissement, le bien-être et la détemte Multiculturel,
ouverture d'esprit
M Le projet de la médiathèque affirme le rôle essentiel de la Lecture publique au service du lien social
La définition des usages et services de la médiathèque est structurée autour du partage, de la transmission et de l'échange. Cet enjeu central ë 5e matérialise dans la conception et l' des espa: FR mn de la triche Adidas et urbaine. la médiathèque portera également, dans un espace gé avec l'Office de Tourisme, une dimension patrimoniale. la nouvelle centralité induie par le tiers-lieu, la Fhistoire et la mémoire de de l'usine chère aux Tyrossais, notamment à colles et ceux qui de prês ou de loin ont 4té
ë La dimension d’accueil et de lieu de vie de la médiathèque
La future médiathèque soignera son espace et sa dimension d'accueil et répondra aux besoins quotidiens des usagers en s'appuyant sur sa Vocation de « lieu de vie » et d'interaction. L'entrée de la médiathèque est postionnée dans . exposition permanente, un espace chaleureux retraçant notamment l'histoire industrielle du leu, dan lequel trouveront également place l'espace périodiques et un expaco boissons chaudes/ralches/ontaine à sau. aboutissantà a banque d'accuel et aux premiers espaces de La médiathèque (ef plan des usages page 45). Cet espace exposition/accuell espace partagé entre la médiathèque et l'Office de Tourisme, sera vitré de chaque côté de façon à ne pas fermer visuellement cet espece de trarshion entre les deux équipements. fé T a Œ
Presse / revues
comme un
Banque d'aceus Espace d'information ns Pre que 4 Espo Espace patte enfance
+ La réflexion sur l'accueil est essentielle dans le projet et une convention avec l'Office de Tourisme Landes Allantique Sud sera signée afin que l'espace Exposition / Périodiques / Information / Convivialité de la médiathèque soit ouvert par l'Office de Tourisme lorsque celle-ci est fermé:
public. Ainsi les touristes ou visiteurs pourront également bénéficier de cet espace public.
> L'espace accueil de la médiathèque répondra à un certain nombre d'usages du quotidien pour les usagers qui ne viennent pas nécessairement emprunter des ressources. Parmi ces usages possibles
@ L'accès à un petit espace café/boisons permettant la détente, la rencontre et la convivialité @ Une zone dédiée à l'information (grand tableau, écran...) générale sur la commune, mais aussi à l'agenda des activités, événements, animations sur la Ville et/ou programmés par la médiathèque elle-même et les entités du tiers-lieu.
Un espace pri 1 revues en consultation
@ 2 proximité de l'espace petite enfance, placé à l'entrée de l'équipement, offrant ainsi aux parents une visibilité sur leurs enfants tout faisant autre chose (feuilleter des revues, prendre un café, choisir des ouvrages, consuker des informations. Un règlement concemant cet usage sera cependant affiché afin de ne pas géner les autres usagers et de ne pas se transformer en vocation « garderie » pour les bibliothécaires. citoye: @ Un espace de rencontre qui répond à un besoin d'espace dédié à la rencontre, l'interaction, les réunions @ Un espace pour de petites expositions temporaires
Envoyé en préfecture le 27/02/2025 eo
Reçu en préfecture le 27/02/2025 NC Es
Publié le 27/02/2025
EE Typologie des usages de la médiathèque! 1b : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE La définition des usages de la médiathèque a permis de dégager les grandes
de traits structurels qui définissent les futurs espaces, à savoir
Des usages déportés vers d'autres espaces ou équipements du tiers-lieu : certains usages tels que les loisirs créatifs, la fabrication, le bricolage, la cuisine, la couture se dérouleront dans les espaces partagés contigus au Fablab, ou à l'Accueil Jeunes qui disposera d'un
cuisine
L'importance de la vocation accueillante de l'équipement, qui valorisera la dimension « tiers-ieu » autour de l'idée de lieu de vie et d'interaction sociale
La nécessité d'aménagements modulables permettant plusieurs usages possibles selon les besoins et l'évolution de l'équipement, et offrant aux associations et aux partenaires des espaces d'expression
Le besoin de distinguer « zones chaudes » et « zones froides » afin de distinguer les espaces bruyants et les espaces calmes au sein de l'équipement
La définition des usages s de déterminer des grands axes same et d'espaces dans lesquels s'intègreront les lérentes collections qui seront ses dans les espaces de la médiathé:
a 1 Pour les usages proposés en détail. ci syrthése des atelers en annexe de, dossier
V La dimension du faire et l'échange de savoirs et savoir-faire
Une médiathèque qui intègre une dimension du faire: une plate-forme d'outils disponible pour tous Dans la définition de l'écosystème des usages de la médiathèque, la démarche de co-construction à permis de mettre au jour la volonté d'hybrider aux fonctions classiques d' que de nouveaux services autour de la dimension du faire valorisant « Pihlgence de la main » à travers les notions de fabrication, bricolage, réparation, re: du FabLab cette dimension, sa: se résumer aux outils témoigne de 8 cependant se numériques, mais à une multiplicité d'autres usages, qu restent à définir avec les coyens et les partenaires du ters-lou, Parmi les usages possibles et repérés lors des ateliers cioyens
Lender de fairication du Foblab L'ÉtbE mégrant des outils La pat iclage ls atlstques. ls décraten: mécanique mertriques à de tobrinten 30, Su udusous de à Télectioé le relooing de mot Fablab occupera une plscs centrale à la fois dans le tiors-liou et dans sa eue.
. La couture ete mot rot aoutenus pari mise à dpoetion ut prieipe du repaire mat ruvandiqué par les putarts SETRRcE Ent né pb rabat men y com reméiqs nid mmdiq Parc) ot électronique mécanique ample cydes (vélo. trottinettes } presse) Pare itergénérationnal (satons seniors {Jaunes ou enfants)"
DS d'a peau Le EN en D Te mn Sms to cn à eu POS D 0 ms Rs
+ Une médiathèque qui élargit son potentiel de publics et d'usagers au-delà du livre
La création d'un “espace du faire” permet, dans un contexte de mixité sociale, d'accueillir de nouveaux usagers qui dans un premier temps ne Henri pas nécessairement la médiathèque pour sa vocation documentaire le re où d'ateliers créatifs, la médiation autour du document peut s'effectuer par l'accompagnement à des démarches projet autour
ë une aclvié ls collections étant envisagées comme des ressources documentaires liées à ces projets. > + Une médiathèque qui favorise l'échange de savoirs et savoir-faire entre les usagers : un dispositif d'ateliers Fi Au-delà de la mise à disposition d'outils et es c'est une démarche d'ateliers pratiques qui favorise l'échange de savoirs et savoir-faire ‘entre les usagers, avec l'appui indispensable du tissu associatif loacl et des services municipaux si nécessaire, Le
ou soutiendra dans ses espaces partagée tués à proximité du FabLab, à l'étage. Cette mission s'intègre dans bibliothèque participative et de soutien à l'interaction sociale, légitimant la dimension de tiers-lieu du futur équipement.
jee es les de es Ps Les atall créatifs pourront dre ds ss à
Ateliers de décoration /
}
v La dimension audiovisuelle et numérique
La dimension audiovisuelle est un autre axe d'usages important aujourd'hui dans la définition des services de la médiathèque, dont il est indispensable de cadrer l'organisation, la typologies'outlsnécessaires et Is traduction dans les diérents sspaces de l'équipement. Plusieurs dimensions sont impliquées, constituant une chaï ges complémentaires les uns avec les autres autour de la production
audiovisuelle, La Dos où come da Pécaram de AGE ROD oud Does Cane Musique Amplifiées et le Conservatoire des Landes est un atout évident autour de cet enjeu offrant des possibilités de complémentarités et partenariats.
pus © ® Salle d'écoute et de découverte
musicale pour découvrir out la
© L: production audiovisuelle
@ Les studios d'enregistrement de Pôle Sud pourront
être utilisés par la médiathèque pour la production
musicale ou de podcasts valorisant des auteurs de diversité de la production musicale différentes ue (chansons, pes et musique, (ose, ES
® Prêt envisagé d'instruments de
musique (à l'étude) ® Fabrication d'instruments de
te nenqis avec he @ Un fonds documentaire (partitions,
, seront les contenus de ces ateliers.
© Numérique
® Des postes et équipements à disposition dans les espaces de travail ® Sensibilisation et transmission : éducation à l'image et à l'information, aux réseaux sociaux
® Des ateliers informatiques et numériques en complément de l'Escale numérique de MACS : ateliers MAO, DAO, fabrication numérique (FabLab)
7
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# La dimension ludique de la future mé è MD 02842:
ur
|_02-DE
Les ateliers citoyens ont fortement revendiqué la présence du jeu dans la médiathèque, qui sera donc l'un des axes centraux du projet de
l'équipement, avec un espace et un fonds conséquent dédiés. La ludothèque aura nécessairement une résonance sur l'ensemble du tiers-lieu à vavers des collaborations à construire avec le Ple Éducation Jeunesse et l'Accueil Jeunes, l'Auberge de Jeunesse, l'Office de Tourisme, le
Pêle Sport-Événementiel-Vie Associative … La dimension ludique, identifiée comme importante, existera également hors les murs de la médiathèque
tables de jeu d'échec, boulodrome, jeux de quille. seront installés dans l'afée centrale et la grande halle aura vocation à aceueilir des événements autour du jeu.
Typologie des jeux Les enjeux et principes de la future ludothèque
Jeux de société et jeux de stratégie Au-delh de la mise à disposition de collections dédiées, en emprunt où sur
place, des soirées ou concours jeux de société seront organmés
hate ot fumé ou pri dure ke médsue peur des nas de mapart jeux rétrogaming. En collaboration avec Fes Jr a 9 var on rom de ares dus ‘atla création de jeux vidéo nt envisagés.
CD:
S. mas anus L'espace jeux vidéo intégrera également la pratique des “jour série {eañous game) on réa Virtua: eus doper tnnge ue dhcaurare
Re ones Parts nee mt sons, rite, e matériel de réoiné viruele
Casque) permetre également le jou coloc tem.
} Jeux en self service 7° Une page de jus re are, à fi sen de médiatique et
palais breton, échace, quilus, féchatton, bilard,
Jeux spatioux Des jeux cs ina. une saheciond'escape games, des jeux bé à l'espace
proposés, jusqu'à la fabrication de jeux géante tek qu'un grand pre nee ve re comes
V La dimension bien-être et le rapport à la nature : détente et écologie écologique est souvent assimilée au bien-être par le citoyen, aussi la future médiathé: véritable espace de La problématique que accueillera un étais ot de bion-dre intégrant des élments naturels fus (slanies, arbre on po, lard extérieur.) anal qu'une fontaina Mriaure pour aa
dimension apaisante.
» L'important axe du tiers-lieu et de la future médiathèque (la Ville a obtenu 800 000 € de « fonds vert » au titre de ses engagements en
faveur de l'environnement dans le cadre de son projet de réhabilitation de friche industrielle) se déclinera donc tant à travers ses Usages et son fonds documentaire que ses aménagements intérieurs. Les déclinaisons
Un espace déconnecté et calme (pas de wifi ni de téléphone) Des aménagements spécifiques liés au bien-être : un propice à la lecture, au repos et à la sieste espace où lon peut marcher pieds nus, de fauteulls, cabanes: à lire, hamacs, poufs, matelas, chaises longues. L'acquisiton
dune T | table magique 1h ludique qui Un espace sensoriel autour des 5 sens intégrant la méditation, stimule les sens des personnes âgées, est envisagée.
la musicothérapie, la relaxation, la sophrologie. L' La présence de l'eau est plébisicitée une petite être dédié à la sieste, au repos et à la gestion du stress et des Ce D RE Nen ER E
projets seront lien avec l'espace sports du également été CE re eu A. modèle des « bars à chats ».
: des ateliers de la végétalisation taramiesion dde l'apprentissage.iéégrant dos ous au sein de Là PA dune og hein er oc et
3 èque”….) installation d'un jardin intérieur / japonais, d'une petite valorisant l'aromatique, les épices, la flore, la faune locale. Cette ee I GS bn de
des documents pédagogiques, des collections conditions de vie des végétaux...) pour répondre je dédiées et l'idée de circuits et d'activité de proximité. Un partenariat “derendi de Vote és aient Shane
avec «les jardins de l'humanité » à Tyrosse pout être envisagé Lonée.
« Un simulateur d'apesanteur » Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
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ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE V La dimension patrimoniale V La il et de médi
Le patrimoine, les traditions et l'histoire locale sont un marqueur fort dans les besoins définis avec les usagers. L'histoire de l'usine est une donnée centrale le contexte du grand tiers-leu hybride du site de la friche Bellocq/Adidas. Cette histoire sera lisible dans le ske, plus particulièrement dans l'espace d'exposition de la future médiathèque, afin de valoriser l'histoire du site dans sa valeur symbolique pour les habitants des fondamentaux de l'équipement au titre de la politique de lecture publique. Quelques propositions d'animation et la transmission auprès des jeunes générations. Cet axe de l'identité du tiers-lieu et de la médiathèque se matérialsera par: La lecture L'éducation @ Un espace d'exposition ouvert largement au public dans le cadre d'une convention signée avec l'Office de Tourisme afin qu'i sait également ® ï e accessible lorsque la médiathèque est fermée « Ateliers de création Ittéraire La médiathèque proposera un accès à des ressources académiques et éducatives, ainsi @ Un fonds documentaire dédié à l'histoire et à la cuhure landaise, à l'histoire manufacturière landaise et à l'histoire de la chaussure à St-Vincent-de-Tyros qu'une aide eu soutien et à l'orientation scolsire en
@ La dimension orale et la transmission : des témoignages oraux des anciens, en lien avec l'exposition conçue comme un centre d'interprétation, complément et en partenariat avec les Seront accessibles documentalistes du collège et du lycée tyrossais. Un espace spécifique dédié à l'aide aux devoirs,
ducation-Enfance=
Les besoins d'animation et de médiation repérés s'anticulent essentiellement autour du livre, de la lecture et des langues. Si l'échange de savoirs et savoirs-faire entre les usagers est un marqueur fort de la future médiathèque, les fondamentaux de la bibliothèque et la médiation autour du livre resteront
© Les langues + Cours de langues étrangères en collaboration
avec des associations locales + Temps de lecture ot de conversation en langues
étrangères en collaboration avec ces associations
+ Dispositif de soutien FLE en collaboration avec
l'association PEP 40, actrice en la matière sur le territoire de MACS ff
gi ute, dans un Er . Food dédiés aux contes en collaboration avec le Pôle Ék ww ; _ + Apprentissage et transmission de la langue La dimension événementielle : expositions et scène nn Ta (actuellement Jeureste, sera aménagé. Rencontres d'auteur gasconne avec des associations locales ou contributeurs citoyens @ Les expositions @ tascène V La dimension jeunesse et familles 1m Ateliers parents-enfants et assistantes matemelles-enfants
M Café des familles
© Des capaces adaptés aux petits
# Un espace ludique de motricité libre pour les tout-petits (0-5 ans)
Outre son espace d'exposition Los la médiathèque offñra Un espace pourune scène modulable est prévu dans le plan d'aménagement un espace d'exposition temporaire que des surfaces inérieur Ab masi (cf plan des usages page 45) d'expostion daséminées dans l'ensemble de la médethèque, “ Petits spectacles (contes, petites formes de concerts id es ae æ Ressources spécifiques pour les moins de 3 ans M Un espace dédié au coloriage ou à la peinture, un grand tableau m Ces space: a usés ess des Conférences 2 Temps jeux en famille PT AVEC Gesca travai des œuvre: des expositions out ranauaou dos & Æ Un espace calme et moins éclairé pour re dans le calme, se cacher Mématlques fumies pat la Médiathèque Départementale des Concours d'éloquence Contes, avec ou sans kamishiber ou se reposer, avec petites cabanes de lecture m Landes... Ateliers théâtre ou théâtre d'improvisation, art oratoire… I Bokébs Pyjama plébisciiées par les amies M Espace Petite enfance / parents à l'entrée de la médiathèque A l'étude pour um développement ultérieur : une cartothèque et Projection vidéo, retransmissions sportives. sur écran amovible l'exposition et prêt d'œuvres d'art
| 3 | Le plan des usages de la future médiathèque : définition des espaces et des fonctions
A partir de l'écosystème des usages définis en co-cons: = de travail ont produit 5 plans des usages. La symhèse des Vauaux a lah émerger des nvmionis ef hole srocarels du luin caupement partagés par lous, qui sert de guide à la programma
architecturale. écosystème
activités et usages de la médiathèque seront
déplacés vers d'autres espaces de la friche,
proposant ainsi des espaces, outils et
dispositifs adaptés aux usages identifiés :
FabLab et salles d'animation/Formation, cuisine d'Acceuil Jeunes. D Les éléments récurrents des 5 plans d'usages L'ensemble des plans des usages proposès identifie un
certain nombre de fonctions qui doivent prendre place
dans l'espace de la future médiathèque.
> Zones partagées entre l'Office de Tourisme et la médiathèque
D Des usages déplacés (et parfois partagés) vers d'autres équipements du tiers-lieu
Les sanitaires de la médiathèqui ront accessibles aux ss “d TOffice de Tourisme vis
l'espace d'exposition, y compris lorsque la médiathèque est
L'espace d'exposition sera accessible aux usagers de l' Shede _—— même lorsque la médiathèque est fermée
L'accès à chacun des deux équipements bénéficiera d'une porosité du fait l'espace de transition que constitue l'espace d'exposition
Le local ménage sera mutualisé entre les deux équipements de façon à gagner de la surface utile pour chacun
un fonds et les animations en lien avec les usages du faire seront païtielement exportés au sein du FabLab et des salles mn au-dessus de la médiathèque : loisirs créatifs, bricolage, repair café, couture, fabrication 30, microélectronique.….
@ Les usages liés à la cuisine se tiendront à l'Accueil Jeunes, qui disposera d'une cuisine entièrement équipée
@ La salle d'exposition sera accessible depuis l'Office de Tourisme comme depuis la médiathèque, du fait de sa position de transition entre les deux équipements
= Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
IN aménagements intérieurs : grands principes ë : ID : 040-214002842-20250224-20
2 Principe des zones chaudes et froides: certains espaces tels que la ludothèque, l'espace audiovisuel et numérique, les
ces dédiés aux plus jeunes. seront disposés de façon à Interférer le moins possible avec des zones caîmes ou silencieuses {espaces de détente ou de locture, espaces de travail...)
> Principe des étagères amovibles qui délimitent et cloisonnent les espaces, et peuvent s'adapter à l'évolution des besoins et des: usages
> Transparence: cerains espaces serant cloisonnés afin d'être clairement délmités pour ussge, sans le fermer ou le priver de à des cloisons où vitrées (espace espace de travail, espace professionnel) > Modularité : l'espace conférences ou petites formes de spectacle sera amovible et modulable selon les besoins (blocs à assembler autour d'un espace scénique au sol) afin de ne pas bloquer définitivement un espace qui peut servir à d'autres usages quotidiens, ni nuire au principe de modularité de l'ensemble
> Des éléments naturels intégrés aux aménagements fontaine, arbre, doisons végétalisées .
Proposition plan des usages 1
Proposition qui ne tient pas compte des espaces professionnels pour les bibliothécaires Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
ID : 040-214002842-20250224-20250224-02-DE
Envoyé en préfecture le 27/02/2025 { >)
KE? Proposition plan des usages 2
Un parcours usager dans les différents espaces guidé par les livres et les étagères
Proposition plan des usages 3
Un système d'accroche sur l'ensemble des murs pour des expositions Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Proposition plan des usages 4 Publié le 27/02/2025 k L
< ë Ù ES i : ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
Proposition plan des usages 5 = Le plan dns usage
S'appuyant sur les principes d'amén ‘énoncés à l'issue des ate citoyens, l'équipe municipale a travaillé un plan des usa D farmer ou établissant des choixTo des propositions de plan des usa sus de la consultation citoyenne. Relevé des décisions éétai sur ledu page suivante) :
« «Espaces du faire » à l'étage à proximité du FabLab (usages créatifs, troc, documentation technique, petit outillage en prêt...) + Espaces extérieurs (allée centrale végétalisée): espace d'animation l'été, tables hautes avec prises pour travailler, table d'échec, rack à vélos
+ Projet de microfolie dans l'espace audiovisuel - numérique
+ Espace accueil café et périodiques dans un espace positionné entre l'Office de Tourisme et la médiathèque (espace exposition) re A ne sme
. bâtiment (enfilade), les nt été selon leur usage, dans la mesure du possible duQue au moins bruyant (espace d'accueil => espace enfants => ludothèque => espaces de travail => espace => zone de lecture => espace détente, etc...) et l'espace du faire, comme précisé supra, à l'étage
+ Une fontaine et un arbre ou un espace végétalisé seront positionnés au centre de la médiathèque
+ Un espace conférence/petite scène est prévu mais sera modulable de façon à s'adapter à chaque configuration nécessaire (la proposition d'une fosse des plans des usages n°2 & 4 n'a pas été retenue pour des raisons d'espace disponible) Les espaces livraison et professionnels sont positionnés côté Auberge de Jeunesse à proximité de l'accès direct vers l'avenue de la Gare / la réserve est positionnée dans « l'espace perdu » près de l'ascenseur et ainsi facilement accessible depuis le passage vers l'avenue de la Gare
«+ Un dispositif de dépôt de documents sera accessible depuis l'avenue de la Gare de façon à aboutir directement dans l'espace
professionnel
SEHBSSENEE sous Espace pren Je
8 D lu M: FOIE oies I PLAN DES USAGES RETENU
Rez-de chaussée Bar. 8
B Formaliser un réseau de coopération entre bibliothèques
En l'absence de la compétence Lecture publique de suce Hs'agit us une autre forme de coopération intercommunale à l'échelle du territoire de proximité de y! . Les cor variés allant de petites bibliothèques (Angresse, Saubusse) à des plus è avec Josse - tercommunale). Le principe de coopération entre les communesnine té acté. Un travail doit désormais être produit pour créer le réseau avant l'ouverture de la médiathèque tyrossaise fin 2027.
La construction de ce réseau qui constituerait une expérimentation qui doit répondre à plusieurs objectifs :
Proposer un projet de réseau accompagné par la DRAC Nouvelle-Aquitaine et la Médiathèque Départementale des Landes en concertation avec la Communauté de Communes MACS qui doit se positionner sur ce sujet
Définir une démarche de conventionnement entre les communes de façon durable afin de ne pas fragiliser le réseau constitué, en prenant en considération le calendrier électoral (élections municipales au printemps 2026)
Positionner la future médiathèque tyrossaise comme un centre de ressources et d'outils pour les bibliothèques du territoire, sans pour autant constituer une tête de réseau au sens habituel du terme
Considérer ce projet de réseau comme une opportunité de construire des liens durables entre les médiathèques et le tiers-lieu de la friche Bellocq/Adidas. dont la médiathèque tyrossaise sera le moteur
> Construire des en définissant des des services et usages différenciés entre elles. Cents démarcne favorisers le con onto de services communs et la circulation des usagers sur le territoire en fonction de leurs centres d'intérêts
> Enrichir l'offre culturelle offerte aux usagers et permettre aux médiathèques de disposer des ressources et compétences de la médiathèque tyrossaise
Constituer une communauté de bénévoles à l'échelle du territoire et favoriser l'échange de savoirs-faire
EI La médiathèque sur son territoire
M Un territoire sans véritable réseau de Lecture publique
La future médiathèque s'inscrit dans un territoire où la Communauté de Lecture publique. Le territoire de
pôle urbain centralisateur. I! n'existe donc pas de médiathèque
Envoyé en préfecture le 27/02/2025 Le)
Reçu en préfecture le 27/02/2025 @
Publié le 27/02/2025 sé
ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
MACS comporte trois villes principales Vincant-de-Tyrosse,
communale générant un réseau de lecture publique orgai
es Maremne Adour Côte-Sud (MACS) ne détient pas de compétence
Capbreton et Soustons) sans pour autant détenir un grand
nisé.
Néanmoins l'EPCI organise 2 fois par an un temps de réunion et d'échanges avec l'ensemble des biblothèques/médiathèques de son territoire afin de coordonner des actions ou proposer des actions culturelles financées à répartir entre les équipements. Par ailleurs, les médiathèques du temitoire de MACS ont en commun
- La gratuité totale d'accès ou la gratuité pour les résidents de MACS pour la plupart d'entre elles - Le logiciel de gestion Orphée proposé par la Médiathèque Départementale des Landes
MUne future médiathèque qui rayonne à l'échelle de son territoire de proximité Miss communes es et sollicitées dans le périmètre de 10 km autour de St-
D SVinaant de Tenue ou le pôle de centré du carton du Pays Tyroesas et l'émergence d'un Vincent-de-Tyrosse équipement de lecture publique de nouvelle génération positionne la nouvelle
une référence naturels pour les médiathèques et autres équipemerts cuurels de proximité dans un u Moses rayon de 101 emron sutour de le commune Leg rage dd
“Une consultation des élus des communes concernées en 2024 a fait émerger une volonté partagée = 0x de construire une stratégie de coopération avec la future médiathèque tyrossaise. L'initiative est # Saubion soutenue et suivie par la Médiathèque Départementale des Landes, qui propose d'accompagner M Saubusse lle dans son souhait de travailler un modèle de coopération sans tête de réseau à l'échelle locale. # St-Jean-de-Marsacq gira de s'appuyer sur la diversité des équipements de Lecture publique du territoire identifié, # Saubrigues
allant de la petite bibliothèque gérée par des bénévoles jusqu'à des médiathèques plus dynamiques # Seignosse bénéficiant de personnel qualfié. # StGeours-de-Marermne
M St-Martin-de-Hinx M Tosse
M Les conditions et orientations d’une futur réseau de coopération
+ La constitution du réseau doit être le fruit d'une concertation entre : + Les partenaires identifiés de la future médiathèque 2 La Ville de St-Vincent-de-Tyrosse © Le FabLab L'Établi
# La Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud (MACS) ©. Péle Sud A tés 10 à ll.cominines concemites © Les Centres Musicaux Ruraux Landes
m La DRAC Nouvelle-Aquitaine © Landos Musiques Amplfiées # La Médiathèque Départementale des Landes
# Certains acteurs cuhurels intercommunaux et communaux
2025 - 2027 : La définition des conditions de l’expérimentation de mise en réseau sera définie durant les 2 années à venir
© Le Conservatoire de Musique et de Danse des Landes = Antenne Sud
M Définition d'une stratégie ” ation et d'animation
È D.
ae ludothèque médiathèque pourrait expérimenter des
LR EE ane pur
Landes.
M Un Contrat Territoire Lecture (CTL) serait la solution à envisager
L la Communauté de communes MACS en EE La médiathèque au sein de l'écosystème du tiers-lieu de la friche Bellocq/Adidas
d Le futur tiers-ieu : un vaste écosystème d’usages et de services croisés La définition du PCSES de la médiathèque s'inscrit nécessairement dans le contexte de l'ensemble du tiers-ieu global et de ses composantes. I! est nécessaire de penser cet ensemble comme un écosystème intégré de sernces. de mutualisations et de partenanats. Le périmètre du PCSES de la médiathèque ne peut donc être restreint au cadre étroit de ses murs. Le tiers-lieu constituera en effet en lui-même une communauté d'animation, de création et de médiation qui une stratégie de et de dont la estle cœur. Il s’agit donc de mesurer le degré de coopération et de partenariat entre les différentes entités du tiers-leu. M Un tiersdieu en cours de conception : He Rue MOINE EVdgre duré 15 daceahne ui do pas aus ANNE mn dere es , son mode de La relation entre la etles autres prendra tout son sens lorsque chaque structure aura clairement défini son projet de service et ses modes d'interactions avec les autres fonctions du tiers-liou. Cependant, la Ville a dès à présent clairement défini la place symbolique de la médiathèque dans ce tiers-leu global en nommant au 1* janvier 2025 une fonctionnaire de catégorie À à la fois à la direction de la médiathèque et à la coordination du tiers-lieu.
M Les principales interactions de la médiathèque avec les autres éléments du tierslieu
Les différentes entités de la friche Bellocq/Adidas pourront aisément envisager des formes
de coopération régulières autour de certains enjeux partagés
Le patrimoine et le territoire : l'Office de Tourisme et l'Auberge de Jeunesse associés à
la médiathèque peuvent construire des projets communs autour du patrimoine, des cultures
locales et du tourisme durable
m Éducation et jeunesse: le PEEJ, l'Auberge de Jeunesse, le FabLab peuvent interagir
autour des _. éducatifs (loisirs, pratiques éducatives, citoyenneté, indusion, jeux,
fabrication…
Se Mes es'nns : Pr SR Nes res
relève des pratiques manuelles et de « l'intelligence de la main » : M»: le fabrication, les clore créatifs, le bricolage, la réparation, D les outils numériques sont autant d'entrées possibles touchant tous les publics et favorisant le lien intergénérationnel
“
M Un centre ressources, de médiation et d'accès à la connaissance
© Les collections : la médiathèque représentera un centre de ressources documentaires et d'outils autour des projets, actions et du tiers-ieu. Chaque entité, dans sa programmation et ses projets, pourra s'appuyer sur les ressources de la je.
® Des collections spécifiques disséminées dans le tiors-leu : certaines ressources spécifiques et ques en lien avec les ares composaries du des-teu où Jépisisiont Dors deu saparne spéciiquee de le midi, comme précisé précédemment.
© La constitution de ces collections thématiques sera définie en collaboration avec les différents équipements du tiers-lieu qui détiennent une expertise chacun dans leur domaine
# Le FabLab pourra héberge les collections dédiées au “faire ”, aux loisirs créatifs…
5 L'Accueil Jeunes pourra accueillir des fonds spécifiques à la parentalité, la famille … # L'Office de Tourisme apportera son expertise sur le patrimoine local et pourra partager sa documentation avec la médiathèque
© Dispositifs d'actions de médiation et d'animation concernant la programmation des différentes structures : la thématique d'un spectacle, une action spécifique envers la jeunesse, un projet porté par le FabLab.. pourront trouver écho à la médiathèque à travers des animations connexes et contextuelles
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
ÿ Publié le 27/02/2025 La médiathèque comme élément structurant et transversal du di La future médiathèque au sein de l'écosystème du tiers-teu représend.|D.:,040-214002842:20250224-2024 224.02-DE. d'interconnexions d'usages et de services avec les autres entités présentes sur le site de la friche. Ce constat s'appuie sur plusieurs caractéristiques
1 Los nouvelles formes de lecture publique impliquent déjà aujourd'hui le processus tiersdieu hybridant des usages multiples des services croisés. Pour simple exemple, les médiathèques de nouvelle génération pétehenohudone taie 2er
et déploient des usages au-delà du livre (cuisine, couture, jardin. ). La notion de « hybride » est un atout certain dans la connexion avec les autres services du tiers-lieu. En d'autres termes, la médiathèque est un « tiers-lieu culturel » qui s'hybride
avec un grand tiers-ieu global
papormansa d'accès aux savoirs transdiscipinaire pour le tiers-ieu détenant les collections et les ssources pouvant renforcer et enrichir les usages et les projets des autres équipements de la friche, La médiathèque représente
idur potentiel de coopérations plurielles avec toutes les composantes du tiers-lieu
I La médiathèque sera l'équipement qui favoriser, à travers ce PCSES, un accès à tous les types de publics affirmant la mixité et le lien social comme principes. La petite enfance, la famille, les adolescents, RTE permettant de définir comme objectif principal le lien intergénérationnel et l'hybridation des publics. Ce à quoi s'aj prévisionnelle d'ouverture de l'équipement (5 jours par semaine avec des horaires élargis et l'ouverture certains ne qui devrait favoniser la fréquentation par tou
= L'anoual et le Ben avec la gars SNCF : ee l'Office de Tourisme et l'Auberge de Jeunesse, Re d'accueil de tous les publics, seront des entation régulière et pourront représenter une forme de « salle d'attente Se eu de vont donernbre Dour Nan Pole d'Éctan De MRoG El (are abus Ice dla cho)
C2 La médiathèque : une plate-forme de ressources et d'information pour l’ensemble des activités du tiers-lieu
MUn rôle de centralisation de l'information socio-culturelle du tiersieu et de la Ville
Du fait des flux d'usagers quotidien, Je postencement de la médiathèque entre l'Office de Tourisme et l'Auberge de Jeunesse lui offrira un rôle privilégié dans la transmission
à nes 62 étnerenls à réel dura di lo das eus sus po oi sd us ur de la dynamique socio-cukturelle de la Ville (en partenanat bien entendu avec l'Office de Tourisme qui sera un bureau d'information naturel pour le tiers-beu)
© Communication de la programmation des différentes structures : Accueil Jeunes et Accueil de loisirs, salle de spectacle, FabLab, Auberge de Jeunesse, associations, Office de Tourisme
s
se
CES CN COM dispositif d’hybridation avec le tiers-lieu LProguetion [Fatrisston Jrormaton | Asters [Recyclage] 5 Accued du ternou ee
. PTE
(2 Apport de collectns et productions de contenus autour du patrimoine local
Producton et dunon de conne : évhre Intercommunal ‘élaboration sonnibles. des PDT € rboraton des coton (2er dou)
{2 Valorisation des pratiques écoresponsatles
2 Jeux iron et toumois de jeux, jaux de société joue véec. resbté vraie arcde encape games. "70
3 tr pr tr de pré Péle Éducation |: Numérique responsable, éducation à lformason,à ons Enfance-Jeunesse
2 Production audiviaunle ; web radio, do, podcast, orntstete mapping dén
* Aïebers : fabrication, expostions, street art cuisine. Salle de spectacle | Sensbdsation aux pratiques de tourne durable # Gb lecture ado et BD / mangas
|: Actions autour du bien-être. «vess. santé. danse
1 Afichage et communcation des acuvriés de la grande halls
1 Expostions | médiation avec les collections et expositions temporaires spectade Nuk des jeux avec ia ludothèque : soirée Conplay dans la grande halle 7 :
: some : 18 Événement Japan@T roue : médiation avec les colecions, rencontres : os
Sn ae don ee 22. M Concours d'loquence : ateber dane ln Médiatnèque at restiuion dans ls sable de spectacle M Un lien structurel de la médiathèque avec le FabLab
> 0e: et avec du tiers-ieu La médiathèque aura à cœur et parmi ses missions la construction et l'entretien de liens avec l'ensemble des équipements du tiers-lieu, dont certains plus particulièrement dans le cadre de logiques de coopération autour d'enjeux et d'objectifs communs
1 La FabLab dans sa complémentarité avec l'ofre de la médiathèque, la pluralité da ses publics et sa proximité spatiale M L'Office de Tourisme, porte d'entrée du tiers-lleu et partageant avec la médiathèque l'espace d'exposition/espace périodiquelespace accuel-attente
M L'Auberge de Jeunesse voisine immédiate de la médiathèque et dans sa relation avec la jeunesse, disposant par ailleurs de l'espace café et restauration du tiers-lleu
M Le Pole Éducation-Enfance-Jeunesse dans son potentiel de partenariats, projets communs d'animation et de médiation avec la médiathèque
Mg os Astana
Tan. © Positionnement du futur tiers-dieu
L'Établ, Fablab de Soustons, sera le porteur du projet de Fablab du tiers-lleu de la friche Bellocq/Adidas. Le projet trouve sa légitimité dans le projet de de développement territorial de la friche
1 En intégrant le ters-lieu, le Fabab répond d'une stratégie de dtpirrart en réseau sur le Dre ane Chnbpnet are A iat are de création. L'objectif est de construire une stratégie S composantes du tiers-lieu et de générer des projets collaboratif
M Le FabLab de Soustons accueille déjà des usagers tyrossais, mais il est actuellement trop petit pour accueillir certaines machines utiles à certains usages identifiés, C'est pourquoi i se cantonne aujourd'hui à de petits prototypages avant de prendre de l'ampleur à Si-Vincent-de- Tyross
M Un des enjeux du FabLab soustonnais est donc d'acquéri des machines de grande taille afin de proposer une filière métal. I pourrait à terme produire des scénographies en lien avec certains usages de la future salle de spectacle. ll pourrait également accompagner des résidences d'artistes
Me FabLab de Soustons a déjà des habitudes de collaboration avec la médiathèque de Soustons : animation du leu (make maker, expositions virtuelles, découpeuse laser ….), fabrication de jeux dans le cadre de la ludothèque (création 2D) ou ateliers pochoirs
5
EE Une démarche transitoire : la médiathèque avant les murs (2025-2027)
+ Appropriation du projet par la population
Dans le contexte de la politique Épargne einem hughm act ne l'aménagement du futur Pôle d'Échange Multimodal, il est important médiathèque e ne même sans les murs. C'est pourquoi une stratégie d'appropriation du projet par la pat ahen sur la période 2025-2027 sera élaborée
LE Construire le projet de service de la médiathèque durant la période transitoire Il s'agit de poursuivre la démarche de concertation initiée lors de la an Su PCSES afin d'nrichi le projet en produisant des temps de médiation et de par des actions réguliers citoyens. Ces 3 années permettront de préciser progressivement le projet définitif de la méchathéque en le confrontant à des expérimentations concrètes sur le territoire
I Une médiathèque éphémère pour expérimenter les usages et renforcer les partenariats (2025-2027) Dans cette optique, la création d'une « bibliothèque éphémère » s'appuie sur certains enjeux et objectifs concrets permettant de rendre visible et Mn CT nn mes
Fa Po ae
| permettant ( ve
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Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025 =
@ Le FabLab: l'ospace du faire de ln médiathèque ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE Le FabLab sera l'unité productive du tiers-lieu et revendique d'être un lieu d'incubation à des fins tant artistiques qu'industrielles. 11 constituer, avec les salles d'animation/réunion adjacentes, l'espace du faire de la pans médiathèque dans une proximité spatiale facilitant les flux d'usagers entre les 2 équipements situés dans le même bâti
West un véritable outil de production pouvant gique de et de plusieurs enjeux et objectifs :
© Production d'objets et petite fabrication avec la médiathèque à plusieurs étapes
- Une phase créative, d'inspiration pourra avoir beu avec les futurs usagers dans la nt (dimension d'animation)
Phase de création et de construction au FabLab ou dans les salles attenantes
- ire phase de valorisation et d'exposition dans Ia médiathèque ou à l'Office de Tourisme
© Un accompagnement réguler autour des loisirs créatifs, du petit bricolage et des travaux manuels de la médiathèque
(2 Une vorakihaton à l'économie chouialre dans le cadre d'actions autour de ls réparation, du sans la réutilisation
commune autour de
autour des outils numé et de la petite é 3D, brodeuse cs
© Un lien avec l'ofire documentaire de la médiathèque : certains documents seront déportés au FabLab et la constitution d'une collection spécifique correspondant aux usages du faire sera constitués en collaboration avec le FabLab
© Dimension d'édition du FabLab : production de contenus par les usagers dans les processus de fabrication de façon à constituer un capital d'information réutilisable et transmissible
© La production d'objets d'aménagements pour la médiathèque en intégrant une logique de recyclage et en privilégiant certains matériaux comme la fière bois : signalétique, aménagements extérieurs, jeux, mobilier, objets de design…
I Un care d'action et des partenaires identifiés
@ Les pré-requis de la médiathèque éphémère
+ Trouver un nom pour le tiers-ieu : pose ten agira au nom de l'écosystème du futur tiers-lieu et reflètera son identité. 11 est important que la démarche s inserive dans le cadre du nom retenu, engendrent une identité de marque que La Vile pourra revendiquer et à laquelle les habitants et partenaires pourront s'à
M Constuire une stratégie de communication adaptée intégrant un logo, des éléments de communication, une charte graphique... +" une stratégie éditoriale et des campagnes de régulières sur le projet M Uïliser le site web de la Ville pour con: coneture un nerralf le réck du of opus con DR de départ ot vloisar es actions où projets développés depuis le début du mandat
+ Un chef de projet et un groupe de travail transverse : afin que
début 2024 puis nommée définitivement début 2025 pour formakser le Projet de service définitif de la médiathèque, organiser et ne TE
la communauté d'intérêt autour du projet en cours d'élaboration lors de la phase de co-construction du projet de la made POS. lmchcaton chayonne durant les 3 ans à venir coneiluers in pool de contibueurs, d'acteurs, de bénévoles. de partenaires qui renforceront et communiqueront la
la démarche soit efficiente, une cheffe de projet a été missionnée
Concevoir le programme d'actions et les projets qui auront été validés
æ Construire le projet avec le soutien de la Médiathèque Départementale des Landes
M ingénierie et aide à la constitution des collections
1 Soutien au programme d'animation
1m Accompagnement à la formation et dans le recrutement de la future équipe
La démarche nécessitera la mise en place d'un groupe projet. Les acteurs s'impliqueront en fonction de la nature du projet d'animation proposé. Le dhabsene &7 Mert-dou dant es 3 0e Mélgurn POS PULOOS PL GE Ca ne encore identifiés (Recyclerie ) © Les acteurs de la médiathèque éphémère
+ La phase de co-construction du PCSES a permis de constater la volonté des acteurs socio-culturels de la ville et de l'intercommunahté de continuer ce travad de conception et participer aux actions futures du développement du projet
+ La médiathèque éphémère et au-delà le projet de tiers-lleu peut être un véritable levier
pour construire une dynamique d'interactions et de partenariats entre les acteurs du
territoire et dessiner une politique culturelle structurée pour la ville et son territoire
D Des ressources spécifiques en termes d'expertise :
© La médiathèque de Soustons : elle est une référence pour le territoire dans son rapport
aux usagers, ses animations et ses relations de partenariat avec le FabLab de Soustons et
la micro-folie
© La médiathèque de Capbreton : la future ludothèque de la médiathèque pourra s'appuyer
sur l'expertise de la ludothèque de Capbreton tant au niveau de es collections, sa gestion {8 Constitution progresae de | médiathèque et ses principes d'animation A Dbendarent à ognms. Cana ne. Vas et er D
© Le FabLab l'Établi à Soustons : acteur important car opérationnel à Soustons, il porte le Cv DORA NUE soi (2027) projet du FabLab du futur tiers-lieu. L'équipement portera en partie les actions autour du Fe faire (makers) dans le cadre de la médiathèque éphémère
L Un réseau de partenaires selon les projets et des objectifs :
#La Médiathèque Départementale des Landes et la DRAC Nouvele-Aquitaine
mCCAS
= Pôle Sud - Centre de formations musicales de MACS
# Asociation Cinétyr (cinéma)
Associations de la ville (Fêtes & Animations, Théâtre sans
Nom, Le Contoir.…)
# Centres Musicaux Ruraux des Landes
# Landes Musiques Amplifiées- LMA
# Bureau tyrossais de l'Office de Tourisme Intercommunal
= EHPAD La Chénaie
= Réseau d'Échange Réciproque de Savoirs
#
© Quelques projets possibles durant la période transitoire (2025-2027)
C2 RE ET
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
1D : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE M La programmation de la médiathèque éphémère @ Une médiathèque nomade qui s'inscrit dans la ville et sur son territoire :
Un ou des espaces temporaires dans la ville pourront ètre utilisés au fil des besoins identifiés (collections, animations...)
1m Outre dans la bibliothèque actuelle, le programme d'actions et d'animation de la médiathèque se déroulera dans différents lieux selon les projets, associant les partenaires du futur tiers-lieu
© Les objectifs principaux de la programmation :
À - Construire une culture de la contribution, instaurer une relation de confiance et d'engagement avec les habitants, Dans cette dynamique, l'un des enjeux pourrait être de pouvoir à terme associer les habitants à la gouvernance de l'établissement : co-décision autour des usages, des activités, de la programmation, des collections. afin de favoriser la contribution des usagers à un équipement qui leur appartient (la médiathèque “Entre Dore-et-Allier" à Lezoux peut à ce titre être inspirante)
2- Continuer à définir l'offre de services, les usages et les orientations de la médiatique durant la période transitoire afin d'intégrer les besoins évolutifs de l'ensemble des habitants. La cheffe de projet de la médiathèt ppuyera sur cette démarche dans la construction progressive du projet de services et des orientations stratégiques de l'équipement 3 - Favoriser la transversalité des services et acteurs socio-culturels de la ville et de MACS dans une stratégie de partenariats isés
4 - Définir les fondements d'une politique culturelle construite pour le Ville : cette phase d'animation transitoire sera l'occasion de soneavol et planer là stratégie culureke de le Ve à plus grande échate dans le perspective de Fenistence d'un os-Bou à SHVincant-
de-Tyrosse
5 - Susciter l'appropriation du projet par les habitants à travers des valeurs et des usages universels qui touchent tous types de population, en évitant l'écueil de l'élitiste. Ainsi, des thématiques tel le s de. pourront être des points d'entré:
axe fort, notamment (mas pas exclusivement) auprès des
[7 Le projet de service de la médiathèque nn a imtersction de 13 _—— territoire
I Un projet de service évolutif qui se construit durant la
phase transitoire : la médiathèque éphémère
La phase transitoire (2025-2027) avant l'ouverture de la médiathèque va permettre de construire progressivement le projet de service sur la base
d'une concertation élargie permettant de :
— Tester les usages, les actions et les futurs services de la médiathèque
— Fédérer et mobiliser les services de la Ville et de MACS autour de
l'équipement dans des démarches transversales de projets partagés
> impliquer et échanger avec les citoyens sur la dynamique en cours afin qu'ils s'approprient et participent au projet
> Constituer une communauté d'intérêt autour du projet
+ Renforcer le réseau do partenaires de la future médiathèque
+ Confirmer ou infirmer les axes stratégiques définis qui serviront de guide
structurant aux actions menées durant ces 3 ans
5 Un projet de service qui tisse des liens et expérimente avec son territoire
MTerritoire : la future er doit pouvoir assurer la circulation de usages et des savoirs sur l'ensemble de son rayonnement territorial en 2027 innovation: avec une ambition d'hybridation et de desserte territoriale, elle doit s'appuyer sur la future dynamique du tiers-lieu pour construire des projets de médiation at d'enimañon innovants bénéficiant des outils et des compétences hybrides du tiers-lieu MPolitique culturelle : le projet de médiathèque dans le contexte du tiers-lieu est l'occasion pour la Ville de créer un véritable service culturel dont la médiathèque sera en interaction permanente avec l'ensemble de ses partenaires, acteurs et projets
o Bies axes stratégiques du projet de service " Le
La future médiathèque porte un projet ambitieux et singulier puisqu'il sig dons un contexte de regroupement et de polarisation des services à travers
futur tiers-lieu hybride dans une friche. Il répond aux objectifs du projet Fotique do le Vite
1m Une médiathèque qui fait de sa stratégie culturelle un outil de cohésion sociale
1m Une médiathèque adaptée aux nouveaux usages
M Une médiathèque qui valorise l'histoire de la ville, son patrimoine et la reconstitution d'une mémoire collective
M Une médiathèque indusive ouverte à tous les publics : publics
empéchés et éloignés, qui couvre l'ensemble du champ du social
(lletirisme, handicap, besoins particuliers
MUne médiathèque qui défend les «droits cuhurels» peus u ee
reconnaitre le _* de chaque personne à accéder
à la vie culiurell
e pa _. sa fiabilité, le projet pres du soutien technique et financier de la DRAC Nouvelle-Aquitaine et de la Médiathèque Départementale des andes, s'échelonnera jusqu’ iverture à l'automne 2027 et mème au-delà. Dispositifs d'accompagnement identifiés
DRAC : la Dotation Générale de Décentralisation (DGD) diathèque Départementale des Landes Cmières auqueis répond le projet de le médiathèque tyroseise tan En pet - Miasion d'ingénierie, de conseil et d'accompagnement des réflexions et projets. - Une réalisation architecturale et un aménagement intérieur de quaits + Aide à l'investissement st au fonctionnement sociabeaton
Ninformation et de leur valorisation + Soutien logistique (dont rise à disposition de collectons)
+ Le développement de rendus aux usagers (renseigner. former. aider } + Souten des actons en reseau - L'intégration de la médiathèque dans Un projet intercommunal projet de réseau . autour de SkVcantde-Tyroue RE,
® Accompagner les usagers les plus fragiles
” Le pb émerger oeil braille, Langue des signes, Makaton, relief, caractères, plctogrammes, polices Dys, ateliers d'expression orale.
na Rae ran ii tn Ne ue n espace et les médiations associées, identifier les partenaires
1 Proposer des ateliers d'expression orale selon le principe de_« bibliothèque vivante » ou « livres vivants » en s'appuyant sur des personnes qui acceptent de témoigner d'une conviction ou d'une expérience qu'elles ont vécue
@ Un projet de service contributif
L'un des per majeurs du ne est prie do l'usager au coeur de la démarche. La démarche de co-construction mise en œuvre pour élaborer ce PCSES trouvera son prolongement dans la phase transitoire (2025-2027) du projet at s'nerira durablement comme un grand principe du projet de service. Cette logique doit permettre aux citoyens de s'impliquer dans la vie de la médiathèque (et de la cité) et de développer des projets entre usagers. La finalité première est de développer une culture de la contribution propre au processus tiers-ieu et d'engager l'usager en tant que citoyen porteur d'initiatives dans la politique publique portée par la Municipalité.
B Passer de la dimension de bénévolat à celle de contributeur
bé
Le contributeur est un citoyen qui propose et développe des projets au sein de la médiathèque, dans une logique contributive propre aux tiers-lieux, rcommunale “Entre La médiathèqui Dore et Allier” de Lezoux (53) constitue à ce tire un bon exemple de ce type de démarche. Cela capandent rise en œuvre du dispositif spécifique permettant aux habitants de proposer et développer leur projet,
@ Un projet de service inclusif
ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE La dimension indusive du futur un enjeu central du futur
permettre
Formation et protessionnabnaton des équipes de grebon nt d'animation de l'équipement
lieu. Les axes de développement s'appuyeront sur les objectifs définis dar
Schéma de la biblothéque convibutwe / Agence Retiss pour ls Banque des Territoires
névole évolue dans un cadre spécifique sur des actions et des horaires réguliers en complément de certaines tâches de travail inteme excluant l'accueil du public
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025 Ke ;
Publié le 27/02/2025 _
de bien connaître les publics usagers ourorasages et intégrer les populations les lus Fagles et égnées de la Cuire, Cote logique répand, à travers la médiathèque, à certains enjeux dont la Culture est facteur de ben social et intergénérationn
M Prise en compte des différentes facettes de la diversité qui participent à la définition de l'identité de la commune M Roconnaitre chacun.e dans sa singularité, valoriser pleinement les différentes cultures dans une perspective d'ouverture et d'indusion
1 Créer des partenariats avec les acteurs locaux et services muniicpaux : CCAS, PEEJ, EPHAD La Chénaie, Crèche.
M Construire des actions spécifiques auprès : _ - des publics en situation de handicap - des publics en insertion et/ou isolés
- des publics éloignés etou empèchés
La dimension inclusive répond ainsi à des objectifs spéciiques
® Favoriser le lien intergénérationnel
11 s'agit de briser l'isolement social des personnes âgées et de permettre aux jeunes de développer des compétences sociales et de bénéficier de l'expérience des ainés. Le principe est de s'appuyer sur le savoir-faire et l'expérience des seniors : du bricolage au jardinage en passant par la cuisine ou la couture, pour simple exemple,
compétences et parcours de vie des plus anciens met en valeur leur utilté sociale, parfois oubliée. Le ben tissé avec les ass:
® Prendre en considération la famille, la parentalité et la petite enfance
ces activités supports peuvent être un atout et une richesse à partaher avec les jeunes générations. La valorisation des associations est ici important.
1 Aménagement d'espaces lous-petits ou d'espaces pareniabté au sein de la médiathèque
#3 Propositions cuhurelles visant tout à la fois les enfants et leurs parents à travers des actions récurrentes : heure du conte, éveil musical et corporel leurs parents, séances de jeu, actions en faveur des assistantes maternelles, de l'Accueil de loisirs et de la Crèche, ateliers intergénérationnels.
B Mise à disposition de collections ciblèes
et et crée des synergies
{écouter ses usagers nt leurs compétences « technique, Luridique
Les conditions de la Sr
Mies comités ctuyens porteurs de sensibihtés diverses sont aussi des entrées intaroesantes
© Un projet culturel et éducatif au coeur de la politique culturelle et éducative du territoire
Cet axe du projet de service est d'autant plus important que la médiathèque sera en ben direct avec PEEJ et l'Auberge de Jeunesse au sein du tiers- la cadre du Projet Éducatif de Territoire (PEDT), parmi lesquels
1H Développer la coopération pour renforcer la « complémentarité éducative » entre les différents acteurs concernés
# Renforcer l'implication active des enfants et des jeunes dans les projets municipaux 1 Faire émerger l'idée de citoyenneté chez les enfants par « l'ouverture au monde »
Quelques exemples d'actions possibles (non exhaustif)
M Rencontres avec des auteurs / cinéastes/ musiciens
1 Sensibilisation à des outils numériques créatifs : impression 3D, brodeuse numérique, réalté virtuelle, microélectronique & Production d'une radio locale (média, podcast.)
1 Participation des jeunes usagers au choix des livres et des actions (club de lecture avec collaboration sur les acquisitions ) BRencontres autour des livres pour sensibiliser les non-lecteurs
“ @ Un projet de service numérique
L'axe du numérique, peu développé jusqu'alors, trouvera pleinement sa place au sein de la future médiathèque. La notion de « cultures » est aujourd'hui un enjeu et une mission transversale des médiathèques qui se matérialise à travers plusieurs objectifs :
— oévelopper un usage créatif des outils numériques et s'affranchir de la dimension de consommation, surtout auprès des jeunes publics. > Construire une distance critique face aux technologies et à l'information numérique
+ Percovoir les enjeux et comprendre les technologies en émergence comme l'nteligence artificielle ou la réalté virtuelle
+ Disposer des outils et se les approprier dans des démarches de construction de projets
L'axe numérique trouvera appui sur les ressources, outils et compétences croisées de partenaires repérés
sur le territoire. Tyrosse France Services ou l'Escale Dumérique de MACS seront ainsi subfcies dune le
cadre de certains usages.
Ea Ressources humaines
@ La définition du nombre de fonctionnaires nécessaire pour faire vivre la future médiathèque s'établit à partir de données et critères croisés :
: le nombre de fonctionnaires nécessaire est défini au regard de l'évolution de la restructuration urbai
change Muhimodal… projettent une forte augmentation de la population tyrossaise, prise on considération dès à présente dans le dimensionnement de l'équipement.
Une future médiathèque qui rayonnera au-delà de la ville : l'équipement impactera tout un bassin de vie, défini dans le présent PCSES dans un rayon de 10 lan eméron autour de 6e Vnoanbde:Tyromse. L'ettsctiMé prévielle du ars-Bou calurel ocre pête
Séréshitnné ser le fertiles cu Canian Tirosenis ot ls Féquentslen pl ponchusls du Vers-Beu (Auberpe de Jeunesns, Ole de Tourisme, FabLab.…) attireront nécessairement des usagers supplémentaire
Le passage d'une médiathèque de 137 m? à un équipement de 700 m?
Les horaires d'ouverture : passage d'une amplitude hebdomadaire actuelle de 18h à 32h dans le futur établissement (évolutif selon les besoins une fois l'établissement ouvert. Pour ex. la médiathèque de Soustons, d'envergure équivalente, est ouverte 41h/semaine).
L'extension à de nouveaux services hybrides qui rene pas ne: la dimension du faire, l'audiovisuel, le projet de des citoyens porteurs de projets dans le cadre du principe
dure MiLéLere commons tente GEUeuns D rame nent de PONS 2 ee MAUR Le
Une médiathèque comme pôle central d'un futur réseau de lecture publique : le projet de résseu at de parienareis avec 11 communes alentours mobilisera des besoins et des compétence:
de renforcer la médiation sociale et l'action culturelle dans le cadre d'une médiathèque indusive, La dimension D où O1 Gi PR avec la Culture comme levier de cohésion sociale.
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025 à
@ Un projet de service écologique : une bibliothèque verte PUS TRS
< {22e de le trarakion écologique est transversal à ensemble du proje] AD: le £a: DE Dress que les ons et la politique de médiation et de TE-DEIQErE-
gran an AM Aa sus eos ai es at ic Se Li
+ La situation géographique de St-Vincent-de-tyrosse, entre terre et mer, croisant les cultures maritimes et forestières, justifie en elle-même une réflexdon sur lee questions environnementales
+ La co-construction du projet a fait émerger cette thématique à la fois dans le cadre de la rénovation des bâtiments et dans le cadre de l'élaboration du PCSES
La stratégie écologique s'envisage à 2 niveaux:
D Le bâti etes équipements
1 Une médiathèque qui se conforme aux normes avec des matériaux écologiques qui seront entre autres à renforcer l'isolation, favoriser l'éclairage naturel.
1 L'insteuration de bonnes pratiques élaborées et mises en œuvre par les équipes et les publics afin de réduire l'empreinte énergétique de l'équipement
# Une médisthèque qui recyde et répare fn de imier son impact environnemantal: choix raisonnés dans s0s achats du quotidien, aménagement en mobilier rénové ou recydé, don ou recyclage des ouvrages, des jeux.
D La sensibilisation et la médiation
1 Des actions de médiation sur l'urgence climatique, l'écologie, la biodiversité. La sensibilisation aux transitions agroécologiques, aux circuits courts, au rapport à l'alimentation et au « bien manger »
La valorisation et la découverte dure naturel du territoire de St-Vincent-de-Tyrosse mie collections dédiées au)
. La écologique est aussi un levier Iméressant pour aborder les cultures scientifiques de manière ludique à travers des problématiques qui traversent l'écologie (sciences du dimat, biologie.)
1 L'association « Jardins de l'Humanité », qui développe un programme de sensibilisation à la nature et à la botanique, sera un partenaire incontournable
Ressource:
@ Dans ce contexte les besoins font apparaître une équipe au minimum de 6 ETP, comprenant le poste de direction de la médiathèque/coordination du tiers-ieu et un poste mutualisé d'animation du réseau local de lecture publique. En eflet, si l'on considère que le personnel consacre environ 60 % de son temps de travail au « back office » (Source : enssib) et le projet reposant sur une ouverture moyenne de 256 jours/an (261 jours + & dimanches — 11 jours fériés), correspondant à 1644 heures annuelles d'ouverture au public (32h/semaine x 51 semaines+ 12 heures dimanches), l'organisation fonctionnelle détaillée ci-dessous permet d'offrir Made Louer ten rfasntieeneat lg rnb à Les profils proposés sont indicatifs et l'organisation de l'équipe en termes de missions sera construite définitivement durant la phase transitoire de la médiathèque éphémère dès le recrutement du(de la) directeur(tnice) adjoint(e) fin 2026.
La future équipe de la médiathèque se déploiera donc prévisionnellement comme suit
}> Une cheffe de projet (future PRE an au D Une bibliothécaire / Adjointe directrice de la 1 du
Attachée territoriale (Cat. A) Patrimoine (Cat. B) Patrimoine (Cat. C)
ges = : Eee.
D Un.e bibliothécaire / Adjointe
de conservation du
pu Un.e nina Adjointe
conservation di
Parimone (Cat. ©)
=> recrutement mai 2027 © re de transversalité des postes: hormis le poste de direction/caordination du tiers-lieu, chaque professionnel le doit pouvoir assumer la fonction d'accuel du public
@ La constitution de l'équipe sera progressive jusqu'à l'ouverture de la médiathèque à l'automne 2027 (livraison prévisionnelle des murs septembre 2027):
— Janvier 2026 : Chaffe de projet (Cat. A), future directrice de l'équipement - en poste, En charge de la formalsation du projet de service, de la constitution des équipes, de la mise en œuvre progressive du PCSES dans le cadre de la médiathèque éphémère et de la stratégie d'ouverture de la médiathèque, ainsi que de l'élaboration de la stratégie territoriale
Janvier 2025 : Adjointe de c Patrimoine (Cat. C) on charge du travail préparatoire sur les collections (état des lieux des collections en collaboration avec la Médiathèque Départementale, désherbage et premier travail de constitution du fonds), ainsi que de la préfiguration de la ludothèque (acquisitions et médiation)- en posté
Octobre 2026 : Assistant.e de conservation du Patrimoine feat. D."future directeur/rice adjoint. ar de l'élaboration des fiches de postes avec ainsi En charge de la constitution finale des et de de la édiathèque
> Janvier 2027 : NAT bare de conservation du Patrimoine (Cat. B) on charge de la constitution finale des collections et de la mise en œuvre du projet de
+ Estambre 202 2027 : jose des deux postes d'adjoints de conservation du Patrimoine (Cat. C) pour la préparation des collections et des locaux avant ouverture
@ A cette équipe fixe, d'autres ressources pourront rejoindre la dynamique de la médiathèque, à savoir :
M Des bénévoles en soutien à l'accueil du public : la période transitoire (2025-2027) doit permettre de constituer une équipe de bénévoles au-delà . 0 mt du livre, Les nouveaux services de la médiathèque peuvent en effet intéresser des futurs bénévoles dotés de compétences et de ions adaptés aux nouveaux usages.
= es Lure contributeurs qui développeront des projets au sein de la médiathèque dans le cadre de la bibliothèque contnibutive et du prinaipe
” eve sur les autres services du ters-lieu de la fnche Bellocc/Adidas dans le cadre de projets communs ou collaborations, notamment en termes d'animation et de médiation,
M intégrer des services civiques dans le projet, notamment en ben avec les questions de len social, de gestion de rie du numérique. M Le renfort des associations et des services de la Ville qui développeront des actions hors les murs au sein de la médiathèque (par exemple, FÂccuel de loire municipal, le Püle Éducation-Entance-Jeuneste où le CCAS pourront développer certaines actions dans le nouvel
équipement).
.
I Politique documentaire
© Ressources documentaires et budgets alloués
L'intégration de et l'élargissement nécessaire des collections associés à une poltique d'animation et de médiation de plus
grande envergure nécessitent l'ajustement du budget alloué à la médiathèque. La politique documentaire se construira progressivement au cours médiathèque, avec le soutien de la DRAC Nouvelle-Aquitaine et de la Médiathèque
Landes (mise à disposition de fonds venant compléter les fonds propres), ainsi que d'autres institutions concemant des fonds spécifiques (Caf, Centre National des Lettres.
+ masqn d'astuaene joue1ssupports): la convention signée avec la Médiathèque Départementale des pbs fonds supplémentaires liés à la musique) par habitant, soit un budget annuel de 24 600 € à partir de l'ouverture de la médiathèque en dans le cas où l'acquisition d'un fonds musical est confirmée (projections budgétaires en cours) ou 16 400 € dans le cas contraire. Afin d'étalonner l'important investissement à effectuer pour arriver au fonds nécessaire de 20 500 documents à l'ouverture de l'équipement en 2027, sur la base de 2,5 documents par habitant (donnée MDL) dans la perspective actuelle de 8 200 habitants, la Ville projette un budget es 0 20 000 QE AU PS 00 par Où on 28 ei 2027, Miel Met FAR à be à tit 0 4 200 documents environ, tous supports confondus, mis à disposition de la future médiathèque par la Médiathèque Départementale des Landes. Un dossier d' constitution du fonds documentaire sera déposé auprès de la DRAC Nouvelle-Aquitaine d'aide couvrant les 3 exercices nécessaires à cet important investissement,
Lean as. à partir des fonds propres actuels de la bibliothèque et en prenant en considération les priorités de future médiathèque, avec la Médiathèque Départementale des Landes afin d'évaluer les volumes d'acquisition nécessaires par secteur à Mareon 2027.
Au regard du PCSES, les priorités identifiées sont les suivantes
Théâtre, dans la perspective de la création enviagée d'un Pôle Théâtre de MACS à St-Vincent-de-Tyrosse (projection mandat 2026-2032)
Parentalité et famille
Jeunesse
Manga Environnement et écologie
* Handicap et besoins spécifiques
+ Un important et nécessaire désherbage est en cours dans l'actuelle bibliothèque, qui va très importantes
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
ve
I Horaires d'ouverture
Sur la base des horaires actuels d'ouverture de la Bibliothèque Gabriel Fauthoux, qui ont fait l'objet d'une réflexion sur plusieurs années avec des ajustements afin de s'adapter aux modes de vie et besoins des usagers de l' 1 l'amplitude d'ouverture de l'équipement est étendue
de dix-huit heures à trante-deux heures. Ainsi par exemple l'ouverture tardive du mardi jusqu'à 18h en raison de la proximité avec les commerces du centre-ville est maintenue, ainsi que l'ouverture méridienne du jeudi, qui ont porté leurs fruits. À contrario, la fermeture le lundi est maintenue en raison de la très faible activité commerciale du centre-ville qui stimule peu la fréquentation de la bibliothèque ce jour-là, et afin de garantir aux en rene samedi et de temps à autre le dimanche pour des animations. Les amplitudes des mercredi & samedi, identifiés comme stratégiques en termes de fréquentation, sont étendues en journée core: ouvre du samedi est avancée à Bh en raison de le proximité de l'équipement avec le marché hebdomadaire qui se tient le de 8h
Par ailleurs, une ouverture un mois de 10h à 12h d'octobre à mars, avec ou sans animation, a été identifiée comme répondant à uns atianis de le RSS En effet, les activités proposées sont plus rare Mes dans une zone géographique au climat favorable et proche de l'océan, très onentée vers les activités d'extérieures. si la Communi à proposerdes activités récréatives et à caractère aoGial fout au long de Fennée, s'avère que la population eo en atisnia de proposiions SR particulièrement en automne/hiver, Enfin, il est proposé de maintenir la fermeture de la médiathèque, comme c'est le cas aujourd'hui, la semaine entre Noël et le Nouvel
Ÿ suiqé Ponimason le budget d'animation de la a été augmenté au cours des 2 dernières années afin de développer un projet animation plus ambitieux et de financer en 2024 un événement autour de la culture japonaise, plébiscité par nombre d'habitants et par les See done à Ten me M était de 5 000 € jusqu'à 2023, 8 000 € en 2024 ot a été réévalué à 12 000 € en 2025. er Lee 15 A EN à io ue dors le Panperds futur réseau de proximité et dans le cadre des collaborations déjà existantes avec MACS concernant l'animation des
valeur réelle de 15 000 € grâce à des mutualisations
réseau ou à l'organisation par MACS de certaines animations prises en charges
+ _L: constitution des collections se progressivement dans le cadre de la médiathèque éphémère (2025-2027). Ces 3 années cheffe de projet de la médiathèque de construire le projet d'acquisitions au regard du fonds actuel de la bibliothèque. le PCSES et des collections mises à disposition par la Médiathèque Départementale des Landes, Les médiathèques de Capbreton et Soustons, proches et de taille équivalente à la future médiathèque, seront sollicitées pour envisager éventuellement la répartition, la circulation ou l'échange de certains fonds très spécialisés et moins sollicités afin de concentrer les moyens sur d'autres collections nécessaires à chaque équipement.
âla
. des axes stratégiques définis par
prochainement libérer de la place pour les nouvelles
acquisitions, s en volume, dès celte année. Ces nouvelles acquisitions s'appuient d'ores et déjà sur les axes stratégiques du PCSES, mais devront nécessairement être précédées ou accompagnées:
1 Dune réflexion concemant les fonds spécifiques liés aux nouveaux usages
M D'une augmentation du fonds périodiques, actuellement pauvre
13 De la rédaction d'une charte de politique documentaire et de la production d'un projet détaillé d'acquisitions sur les 3 années à venir 1 Du recensement des fonds disponibles en complément des fonds propres de la bibliothèque (MACS, MDL ..) © Le cadre légal : la Loi Robert
M La politique documentaire est une politique publique qui doit être lisible et ypulation
© Les objectifs de la politique documentaire
1 Constituer, conserver et communiquer des collections de documents sous forme physique ou numérique
1 Valoriser les fonds de la médiathèque par la conception et la mise en œuvre de services, d'activités ou d'outis culturels M Exercer des actions de médiation autour des documents de la médiathèque
M Faciliter l'accès aux personnes en situation de handicap ou d'empêchement
A ces axes classiques de la politique documentaire s'ajouteront 2 axes stratégiques définis pour la future médiathèque tyrossaise
M La bibliothèque contributive : réfledon commune sur la politique d'acquisitions avec les usagers et ctoyens afin de définir une politique documentaire partagée. L'usager est parfois un « expert » dans certains domaines et i s'agit de sonder les besoins et les envies des usagers qui peuvent participer à des réunions ou ateliers à ce sujet. Par ailleurs, sera réfléchi un projet de «fonds participatifs» où l'usager peut fourmir L certains documents ed détient (notamment en rapport avec des actions uluretes thématiques ou lors d'événements). Cette démarche pourra s'élargir des services
M La bibliothèque inclusive : définition de collections appropriées aux populations les plus fragles éloignées de la lecture publique, en difficulté sociale ou limitées par le barrage de la langue
collal Dr LL en mal ce qui permettra de croiser besoins du Mike expertise di
neue Dématiues ont SOA 48 Hentfne à phase patrimoine historique, gastronomie, langue gasconne, échasses, course landaise et tursieitie, férias.
D Le patrimoine et les cultures locales: un fonds spécifique autour du patrimoine local est plébiscité. Cette collection sera constituée en Ÿ boration avec FOMice de
r=z> D Les collections liées à la dimension du faire : lié aux pratiques manuelles, ce fonds sera très varié et intégrera les usages du numérique. Le Sont déjà identifiés : le petit bricolage, le recyclage et la réparation, la couture, les loisirs créatifs. La mise à disposition et les modalités de
{ALL | prêt de petits matériels reste à l'étude à ce stade, Le Fablab L'Établi est d'ores et déjà identifié comme un partenaire édairé pour accompagner cette politique d'acquisitions.
dus mes: pratiquement inexistante actuellement, cette collection sera constituée avec l'appui du Conservatoire de Musique des Landes, des Centres Musicaux Ruraux des Landes et de Landes Musiques Amplfiées, résidents à Pôle Sud, mais également des bandas locales très dynamiques. Au-delà de l'offre documentaire musicale
prêt en collaboration avec Pôle Sud et/ou le Conservatoire de Musique des Landes (ce projet étant pour le moment à l'étude).
@ D: collections à destination des populations les plus fragiles etfou éloignées de la lecture
Cette offre spécifique, peu développée dans la bibliothèque actuelle, commencera à se constituer dès 2025, en concertation avec plusieurs services sociaux: CCAS et CIAS, services sociaux tenant des permanences à l'Espace Grand Tourren, EPHAD la Chénaie, PEP 40 pour le volet ilettrisme et analphabétisme, enseignants spécialisés pour le volet dys… qui sont en contact et ont une expertise chacun dans leur domaine de
compétence.
æ Une offre à destination des publics en difficulté ou à besoins spécifiques: au-delà des usagers malvoyants ou dyslexiques qui auront ractères ou liés à la langi signes, un fonds de Méraiure audio.…., cette offre variée a la plus également à d'autres publics À een éloignées de la lecture.)
Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025 J
Publié le 27/02/2025
© Les axes de la Lo documentaire ea ératstes de toute mécatnéque[ ID: 040:214002842-20250224-20250224_02-DE Au-delà des collection
dans la politique d'acquisition de l'équipement, qui sont intimement fés à l'identité du projet de la médiathèque
+ Une offre spécifique fée aux nouveaux usages et aux objeclifs stratégiques de la médiathèque
> Une offre à destination des populations les plus fragiles et éloignées de la lecture (Gros caractères, fonds spécifique Dys...)
Une offre renforcée en faveur des jeunes publics, des adolescents et des parents
+ Une offre liée aux enjeux du monde contemporain (numérique, réalité virtuelle, compréhension du monde.)
O@ 0°: collections spécifiquement liées aux objectifs stratégiques et aux nouveaux usages de la future médiathèque
D Le jeu est un axe structurant du projet de la médiathèque : fortement revendiqué par les usagers, il est un des leviers de la dimension intergénérationnelle. Par ailleurs le Ben avec le pôle jeunesse et l'auberge de jeunesse au sein du tiers lieu renforce ce positi
= Las cotections de jeux tie projet < de ludothèque : c'est un fonds nouveau qui n'existait pas dans la bibliotnèque intiale. Ce fonds nécessite une Mon car À sera utiisé également par BR YAcouel doutes. les résidents de FEHPAD La Chénale. es ussgers da l'Auberge de Jeunsase ot pots
un fort enjeu intergénérationnel. De plus, ce fonds est appelé à circuler au sein du futur réseau de Lecture publique local. La démarche d'acquisition s'appuyera sur l'experise de la Médiathèque de
Capbreton qui a développé une ludothèque fournie et diversifiée.
= Les jeux vidéo et jeux de réalité virtuelle auront leur place dans un espace dédié au sein de la future médiathèque. Les « jeux sérieux » (serious games) y occuperont une place de choix dans un objectif
principal autre que le divertissement. Le "jeu sérieux” est en effet un hybride entre contenu sérieux et 2 scénano je. Ce type de jeu constitue un enjeu important en termes d'éducation, de
culture et d'apprentissage et touche particulièrement les jeunes générations porteuses d'une culture du jeu vidéo et de limage, mais sont également de plus en plus plébiscités par les seniors. Ces jeux peuvent se classer en trois grandes catégories:
- Les jeux à message : écologie, santé, psychologie, géopolitique.
- Les jeux de simulation et d'apprentissage (métiers, technique, outils.)
- Les jeux culturels : patrimoine, musée, géographie, histoire, nature
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L'offre « Facile à lire » répond aux oins spécifiques de personnes qui n'ont jamais vraiment maitrisé
F Fapprentassge de à bctre, qui ont Géomperis à re où Qui maiient ru le nue anses Due soutenu
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© une offre renforcée auprès des jeunes publics et adolescents
Hors du cadre scolaire ou familial, les adolescents seront sans aucun doute l'un des nouveaux publics de la future médiathèque, notamment du js de re de l'offre qui leur est destinée, très insuffisante aujourd'hui. L'offre sera travaillée en collaboration avec des enseignants du nes déjà identifiés et intéressés (documentalistes et enseignants en Lettres), mais aussi des animateurs du PEEJ et les jeunes qu'is accuelten
Une place arties sera offerte au manga du fait de la volonté municipale d'installer sur le territoire un événement annuel autour de la culture iaponaise. Mais une oftre complète autour de la BD, du Fantasy, des escape games. compléter les fonds autour du numérique et des médias particulièrement plébiscités par ce public. Des collections de jeux vidéo eu utilisant la réalité virtuelle, mais également le matériel nécessaire à ces usages, ne pourront sans doute pas trouver leur place dans la médiathèque éphémère avant 2026 faute de compétences actuelles pour développer ce fonds.
— Cette offre spécifique s'appuyera sur les axes principaux du Projet Éducatif de Territoire de la Ville, co-construit par le PEEJ avec des professionnels de l'enfance et de la jeunesse, des parents et des jeunes. Pari ces axes: + Améliorer l'offre et la qualité éducative
. Faro éare ce oui nai lors rent es so dust parte + Promouvoir àla
DIRE MARNE
— Une étude récente sur « les jeunes français et la » (2024 Livre /IPSO ‘adapter habitudes et appétences des jeunes :CA ol Rem pratiques actuelles de lecture, qu'il est donc indispensable de prendre en considération.
Concernant l'offre pour les tout-petits, l'offre est abondante, mais il est important également d'investir dans les nouveaux supports, qui laissent une place de choix à l'interaction et/ou à la participation : tapis narratifs, Kamishibaïs, livres pop-up, boîtes à histoires. 7 @ Une offre pour faire comprendre les mutations du monde contemporain
de et de mutations, la 5e doit d'être un outil nement, d'information, de connaissance, de réflexion et d'échange permettant au public de mieux appréhender le monde dans lequel 1 it. C'est pourquoi un fonds spécifique et un programme d'animation (rencontres d'auteurs, conférences, fresques participatives.… ) portant sur les grands sujets de société: distance critique face à la masse d'informations qui circule. seront développés. Quelques thématiques sont déjà identifiées, mais évolueront avec l'actualité
Retiss
Le projet de la médiathèque et du tiers-lieu tyrossais est innovant et créateur de cohésion sociale, en portant une forte valeur symbolique et patrimoniale pour les habitants de la ville. L'ambition première est de faire en sorte que le citoyen s'approprie ce lieu qui est le fruit à la fois de l'histoire sociale et industrielle de la ville, mais aussi d'une ambition politique,
Étude culturelle et production des contenus: Retiss
Rédaction: Agence Retiss, mises à jour service Culture municipal février 2025
Envoyé en préfecture le 27/02/2025 ef
Reçu en préfecture le 27/02/2025 Ke Æ
Publié le 27/02/2025 id
ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE 5 Conditions de prêt
En s'appuyant surles usages des médiathèques alentours de taille équivalente, sur les orientations du PCSES et sur le règlement de prêt du réseau de médiathèques « Entre Dore ot allier », qui a inspiré la démarche participative du futur équipement tyrossais, les conditions de prêt envisagées sont les suivantes (elles pourront cependant évoluer avec les usages et les conditions de mise en réseau avec les médiathèques du territoire):
Emprunt possible de 10 documents tous supports confondus pour une durée de 28 Licion à 1e nouveeu » (out document etnt dans le fonds de la médiathèque depuis moins de 2 mois) parmi les 10 documents afin de permettre la bonne circulation de ces documents très plébiscités
Posslbäté de prolongation de l'emprunt de 14 à 28 jours supplémentaires, à condition que la demande de prolongation ait heu avant l'échéance du prêt et sauf
l'emprunt de nouveaux documents jusqu'à restitution, Au bout de 80 jours à l'issue de la date prévue de restitution et après rappels à l'usager, la non restitution du document entraine la mise en recouvrement de sa valeur par le Trésor Public en place d'un règlement particulier de prêt pour certains supports afin de permettre leur banne circulation
* Liseuse : une seule par carte
Consoles vidéo : une seule par carte Jeux vidéo : deux maximum par carte
Partitions : cinq maximum par carte pers de Mae ile Fruit on sta) Souper out
de société: trois maximum par carte amahibote et butsie mo
Lecteurs Valentin Hauy : un seul par Petits matériels Cbrcoluge, couture, Kai créatif au autre Hé à Fans dimension Gare » du PCSES (si le prèt est confirmé) : cinq maximum par carte
les autres supports (livres, périodiques, vinyles.) n'étant pas limités en nombre parmi les 10 documents.
Comme c'est déjà le cas actuellement, le prêt restera autorisé aux personnes morales (associations ou collectivités). Un règlement spécifique définira les conditions d'emprunt pour ce type d'emprunteur. Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
æ Publié le 27/02/2025
ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
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St-Vincent de
Tyrosse Etre torre vf mer la vie
Fiche de poste
Cheffe de Projet pour la future Médiathèque
et Chargée de l’action culturelle
Cadre d'emploi des Attachés territoriaux (Cat. À)
> DESCRIPTIF DE L'EMPLOI :
Dans le cadre du projet d'aménagement d'un tiers-lieu dans une ancienne friche industrielle de 6000 m? environ, dans lequel prendront place :
> le bureau de l'Office de Tourisme intercommunal,
> une boutique à destination des producteurs locaux,
> une médiathèque de 650 m?,
> une Auberge de Jeunesse avec espace restauration/bar,
> un Fablab,
> des espaces de formation et salles de réunion pour les associations,
> une grande halle pour l'organisation d'événements municipaux ou associatifs, > les bureaux de services municipaux,
> un Accueil Jeunes municipal,
la Cheffe de Projet, future directrice de la médiathèque, est en charge de la direction stratégique et par du futur équip ainsi que de | du futur tiers-lieu dont la médiathèque sera le cœur.
Elle assure é la coordi de la politique culturelle i le et intervient à ce titre auprès des élus en appui-conseil à la définition de la stratégie de la Collectivité.
> MISSIONS PRINCIPALES :
Dans ce cadre, sous l'autorité du Directeur Général des Services, elle est chargée de :
+ Cheffe de projet Médiathèque :
> Définir les axes stratégiques de la future médiathèque, y compris hors les murs en attendant la construction du nouvel équipement, en prenant en considération :
- le rôle de la bibliothèque actuelle dans la construction du projet culturel, la fidélisation de ses publics et la constitution d’un réseau de bénévoles et contributeurs, - le rôle central de la future médiathèque au cœur du futur tiers-lieu et d'un futur réseau d'une dizaine de médiathèques alentours
> Finaliser, faire évoluer et mettre en œuvre le Projet Culturel Scientifique Éducatif et Social > Arrêter les grands axes de la politique documentaire de la bibliothèque actuelle et de la future médiathèque
> Élaborer les programmes d'action culturelle et scientifique de l'équipement (rencontres d'artistes et d'auteurs, conférences, ateliers scientifiques.)
> Planifier le calendrier budgétaire des deux prochaines années en vue de l'ouverture du futur équipement
> Assurer le montage et le suivi des dossiers de subvention afférents > Développer un modèle original de collaboration entre la future médiathèque et la dizaine de médiathèques alentours volontaires à s'impliquer dans un réseau
> Définir les besoins et superviser le recrutement de l'équipe de la médiathèque, en veillant à favoriser la cohésion d'équipe et une identification à cet équipement
> Animation du futur réseau de contributeurs
+ Coordination de l’action cul ll icipale et du Tiers-li
> Préfigurer le tiers-lieu en attendant son ouverture à partir de fin 2026/début 2027 > Tisser des liens durables et réguliers avec les différents équipements et services hébergés dans le tiers- lieu de façon à encourager les mutualisations, synergies et collaborations > Animer le tiers-lieu en s'appuyant sur une démarche participative et/ou citoyenne, être force de proposition
> Mettre en œuvre et évaluer la politique culturelle de la commune, dont le PCSES de la médiathèque sera le moteur
> Coordonner les actions culturelles sur le territoire communal, en favorisant les coopérations entre les acteurs culturels de la commune et avec les partenaires institutionnels (communes alentours, Communauté de communes MACS, Département des Landes...) ou privés (associations, librairies.) > Dynamiser les pratiques artistiques et culturelles sous toutes leurs formes, tant chez le jeune public que chez les adultes
> Organiser la stratégie de communication numérique des actions culturelles de la Ville > Relations avec le service Communication pour l'élaboration des supports de communication culturelle et animation des réseaux sociaux culturels
> PROFIL
COMPETENCES
> Maîtrise de la conduite de projet en s'appuyant sur une démarche participative > Maîtrise de la communication et des outils numériques
> Aptitude à travailler dans le cadre de partenariats institutionnels pluripartites et à animer un réseau de partenaires
> Bonnes connaissances de l'environnement culturel en général et des dispositifs afférents > Connaissance de l'environnement des tiers-lieux
SAVOIRS-ETRE :
> Sens du service public
> Qualités relationnelles, sens du dialogue, qualités d'écoute, diplomatie, capacités à convaincre et à fédérer autour d'un projet
> Capacités d'analyse et d'adaptation
> Grandes capacités d'organisation : rigueur, autonomie, gestion de son temps de travail et des priorités
> Dispo é et dynamisme
> Curiosité intellectuelle et capacités d'innovation Envoyé en préfecture le 27/02/2025
Reçu en préfecture le 27/02/2025
Publié le 27/02/2025
€ ID : 040-214002842-20250224-20250224_02-DE
St-Vincent de
Tyrosse Ever terre et ons la vie
Fiche de poste Adjoint de Direction pour la future Médiathèque (H/F)
- Cadre d'emploi des Assistants de Conservation du Patrimoine (cat 8) -
Dans le cadre de son projet de médiathèque municipale, équipement qui aura la particularité d'être le cœur d'un tiers-lieu* dans une ancienne friche industrielle, la Ville de St-Vincent de Tyrosse recherche son adjoint(e) au directeur(trice) de la médiathèque également responsable du service culturel et coordonnateur/trice du tiers-lieu.
L'adjoint(e) de direction aura en charge la mise en œuvre du projet d'établissement, ainsi que l'assistance administrative dans la gestion de la médiathèque : plannings et gestion des congés des bibliothécaires, suivi budgétaire, mise en œuvre de la politique documentaire et du programme d'animation culturelle.
* Tiers-lieu : lieu d'intégration et de mixité sociales, de collaborations et de synergies
> LES MISSIONS PRINCIPALES :
A ce titre, vous serez plus particulièrement chargé(e) de :
*Ÿ Mettre en œuvre le Projet d'établissement :
> Participer, en lien avec la direction, à l'élaboration et à la mise en œuvre du projet d'établissement
> Participer, en lien avec la direction, à l'élaboration et à la promotion du programme d'actions culturelles de l'établissement
> Définir avec l’ensemble de l'équipe (chaque responsable de secteur) une politique d'acquisitions adaptée au territoire
* Bibliothéconomie et accueil du public :
> Définition de la politique documentaire en lien avec la direction, avec le soutien de la Médiathèque Départementale des Landes
> Enrichir et gérer les collections, organiser le catalogage et l'indexation des documents > Assurer une veille documentaire et scientifique
> Piloter les actions de développement de la lecture publique dans et hors les murs de la Médiathèque et développer des actions de médiation
> Organiser les Prêts-retours et inscriptions
> Participer à l'accueil et à l'information des usagers
> Élaborer des tableaux de bord de fréquentation de la Médiathèque
* Assurer la gestion administrative et budgétaire de l'établissement :
> Assurer l'interim de la direction en son absence
> Participer à l'évaluation des bibliothécaires et du projet d'établissement > Gérer et manager l'équipe de la médiathèque (4 agents) : organisation des activités de la édiath et planification du travail des bibliothécaires, gestion RH (congés, remplacements...)
> Assurer le suivi budgétaire (bons de commande, facturation.)
> Assurer la gestion technique de la médiathèque : planification et suivi des interventions techniques nécessaires.
> LE PROFIL RECHERCHÉ
SAVOIRS-FAIRE
> Expertise concernant la chaîne du livre et l'environnement de la lecture publique ;
> Bonne connaissance des évolutions technologiques dans le secteur culturel. > Maîtrise des règles et procédures dans le domaine de la bibliothéconomie, de la documentation et de l'information : acquisitions, désherbage, catalogage, indexation, bulletinage, état des collections, inventaire... ;
> Connaissances en matière de propriété littéraire et artistique ;
> Maîtrise d'un logiciel métier SIGB de type Orphée ;
> Bonne maîtrise des règles de la communication écrite et orale, la maîtrise des réseaux
sociaux serait un + ;
> Maîtrise des outils de planification et de suivi budgétaire et RH ;
SAVOIRS-ETRE
> Sens de l'organisation et esprit d'initiative ;
> Sens de l'accueil et du service public ;
> Sens du travail en équipe et qualités relationnelles ;
> Curiosité intellectuelle, ouverture d'esprit et aptitude à l'innovation ; > Adhésion et coopération au changement.
DIPLÔMES ET EXPÉRIENCES REQUIS
> Diplôme supérieur (Bac + 3 minimum) dans la filière des Métiers du livre ;
> Fonctionnaire : Médiathécaire de catégorie B ;
> Expérience en médiathèque indispensable, sur un poste équivalent serait un +.
- CONTRAINTES PARTICULIERES DU POSTE
+ Travail le samedi + travail ponctuel le soir ou le dimanche
+ Travail en horaires décalés sur certains jours à définir (pause méridienne et soir)