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unknown - Métropole - Metz - B150615 P13
unknown - Métropole - Metz - pv conseil 4 avril 2022
unknown - Métropole - Metz - 4
Document publié le Samedi 10 octobre 2026 à 05h26
Lien du pdf (unknown - Métropole - Metz - 4)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Transports,
RAPPORT
EURO-
MÉTROPOLE
DE METZ
D’ACTIVITÉ
2025 COORDINATION
ET RÉDACTION
Euro-Métropole de Metz :
Perrine Bordeaux
GRAPHISME
Direction de la communication
Ville de Metz et Euro-Métropole
de Metz :
Christophe Ferry
CRÉDIT PHOTOS
Euro-Métropole de Metz : Philippe Gisselbrecht, Farouk Doukhi, Luc Bertau, M’Lab, Laurianne Kieffer, Jean-François Mestre / Ville de Metz / UEM : Rémi Villaggi / CODEV / Rougerie + Tangram / Agence Giboulées / RESONANCE / SOBECA – Groupe FIRALP / www.leuropevueduciel.com.
UNE EURO-MÉTROPOLE
PROTECTRICE ET PROCHE
20 URBANISME
21 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE
23 COHÉSION SOCIALE
25 HABITAT ET LOGEMENT
28 TRANQUILLITÉ PUBLIQUE ET SÉCURITÉ
29 PARTICIPATION CITOYENNE
(CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT DURABLE -
CODEV)
UNE EURO-MÉTROPOLE
EUROPÉENNE ET INNOVANTE
58 TERRITOIRE CONNECTÉ
59 TOURISME ET TOURISME D’AFFAIRES
61 COOPÉRATION INTERNATIONALE ET EUROPÉENNE
UNE EURO-MÉTROPOLE
PROSPÈRE ET
PRÉVOYANTE
32 DÉCHETS
34 MOBILITÉ ET ESPACES PUBLICS
39 ÉNERGIE ET TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
42 GRAND CYCLE DE L’EAU
43 DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
44 ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
UNE EURO-MÉTROPOLE
NATURELLE ET CULTURELLE
48 NATURE ET PAYSAGES
50 CONSERVATOIRE À RAYONNEMENT RÉGIONAL
51 OPÉRA-THÉÂTRE
52 MUSÉE DE LA COUR D’OR
54 ARCHÉOLOGIE PRÉVENTIVE
55 MÉCÉNAT
COMPRENDRE
L’EURO-MÉTROPOLE EN 2025
6 LE CONSEIL MÉTROPOLITAIN EN 2025
7 L’EURO-MÉTROPOLE FÊTE SES 50 ANS
8 LE BUDGET DE L’EURO-MÉTROPOLE EN 2025
10 LES COMPÉTENCES
12 LES SERVICES SUPPORTS
4
S OMMAIRE
18 30
46
56
2 ÉDITO
3
L’année 2025 restera une année particulière dans l’histoire
de l’Euro-Métropole de Metz. En célébrant les 50 ans de
notre intercommunalité, nous avons eu l’occasion
de mesurer le chemin parcouru depuis la création du
district de l’agglomération messine en 1975, Commu-
nauté d’Agglomération de Metz Métropole (en 2002)
puis en Métropole à partir de 2018.
Depuis un demi-siècle, la coopération entre nos com-
munes constitue une force au service des habitants.
Ce qui n’était à l’origine qu’un regroupement de huit
communes est devenu une métropole de 46 communes
et plus de 230 000 habitants, capable de porter des
projets structurants, de mutualiser les moyens et de
répondre aux grands défis de notre époque.
Malgré ces évolutions, la Métropole de 2025 n’est pas
différente du District de 1975. Notre priorité reste iden-
tique : améliorer le quotidien des habitants de notre
Métropole.
Notre Euro-Métropole doit protéger ses habitants.
Nous avons poursuivi notre engagement pour une
Euro-Métropole protectrice et proche.
C’est pour cela que depuis janvier 2025, notre Police
métropolitaine sillonne les routes de nos communes
et qu’elle prend place dans notre réseau de transport
en commun. Elle est appuyée par notre Centre de
Supervision Urbain (inauguré en 2023) connecté depuis
cette année à 5 communes supplémentaires et par
notre brigade canine.
Cette proximité nous la concevons également dans
notre capacité à garantir des logements décents.
Nous poursuivons le Nouveau Programme National de
Renouvellement Urbain (NPNRU) à Metz Nord, Bellecroix
et à Borny.
Nous accompagnons davantage les ménages dans la
rénovation énergétique de leur logement en renforçant
notre soutien à l’Agence Locale de l’Énergie du Pays
Messin.
2025 est une année charnière pour l’attractivité de la
Métropole. Nous avons conforté notre rôle d’Euro-
Métropole attractive en soutenant le développement
économique, l’enseignement supérieur et l’innovation.
Pour la première fois en 30 ans, nous inaugurons une
école d’ingénieur, l’Institut en Innovation Logistique
(I2L). Nous fêtons aussi, les 40 ans de CentraleSupélec
et nous travaillons sur l’extension de Georgia Tech.
L’année 2025 a également confirmé notre attachement
à la qualité de vie, à l’environnement et à la culture.
L’inauguration du Pavillon de la biodiversité au Musée
de La Cour d’or, de la rue Serpenoise ainsi que de sa
Serpentine. Mais également à travers l’organisation de la
coupe Gordon Bennett, de notre Euro-Marathon-Metz
ou encore la valorisation du Mont Saint-Quentin qui
renforcent considérablement cette attractivité. Le lan-
cement des travaux de rénovation de notre Opéra-
Théâtre pour 2 ans viendront offrir en 2027, un nouvel
écrin pour sa programmation qui se déroule actuelle-
ment hors les murs.
Dans une autre mesure, l’inauguration de l’extension de
la ligne A du Mettis, le déploiement de notre vélo élec-
trique gratuit en libre-service, le Graoulib, notre navette
fluviale le Metz’o permettent d’améliorer les déplace-
ments au sein de la Métropole.
En 2025, nous poursuivons les travaux de notre nouvelle
ligne C du Mettis qui rentrera en fonction à la fin de
l’année 2027. Nous déployons davantage de bornes
électriques sur les communes de la Métropole. Nous
accélérons le verdissement de notre flotte de véhicule
et sur le sujet de l’hydrogène destiné à alimenter notre
réseau de transport.
En 2025, nous continuons à innover et à repenser notre
Métropole pour que celle-ci demeure une terre d’avenir.
Ces résultats sont le fruit d’un travail collectif. Je tiens
à remercier l’ensemble des élus métropolitains, les
maires et conseillers municipaux des 46 communes,
les agents de l’Euro-Métropole ainsi que tous les par-
tenaires institutionnels, économiques, associatifs
et citoyens qui contribuent chaque jour au développe-
ment de notre territoire.
Ce rapport d’activité témoigne de cette mobilisation
collective au service de ses communes et surtout de
ses habitants.
FRANÇOIS GROSDIDIER
PRÉSIDENT DE L’EURO - MÉTROPOLE DE METZ
MAIRE DE METZ 4
COMPRENDRE
L’EURO-MÉTROPOLE
EN 2025
En 2025, l’Euro-Métropole a marqué ses 50 ans en consolidant ses actions en
matière de protection des habitants, de prospérité économique, de préservation
de l’environnement et de rayonnement culturel.
UNE EURO-MÉTROPOLE
PROTECTRICE ET
PROCHE
l’Euro-Métropole a
renforcé la tranquillité
publique avec la mise
en service de sa police
métropolitaine et
l’extension du Centre
de Supervision Urbain,
désormais connecté
à cinq communes.
La politique de l’habitat
a été marquée par la
poursuite du Nouveau
Programme National de
Renouvellement Urbain
(NPNRU), avec des dé-
molitions et rénovations
à Metz Nord, Bellecroix et
Borny, ainsi qu’une hausse
des aides Ma Prime
Rénov’. À travers le
« Pacte territorial »,
l’Euro-Métropole a déve-
loppé un guichet unique
France Renov’ pour aider
les ménages dans la
rénovation de leur habitat.
Le Conseil de Dévelop-
pement Durable (CODEV)
a centré ses travaux sur
l’eau, les mobilités et le
transfrontalier, tout en
renforçant la participa-
tion citoyenne via des
outils numériques et
des ateliers collaboratifs.
UNE EURO-MÉTROPOLE
PROSPÈRE ET
INNOVANTE
Sur le plan économique
et universitaire, l’Euro-
Métropole a soutenu
des projets agricoles
durables, célébré les
40 ans de Centrale-
Supélec et préparé
l’extension de Georgia
Tech Europe. La transi-
tion énergétique s’est
concrétisée par le dé-
ploiement du « Pacte
territorial » qui vise à
massifier les rénovations
énergétiques et du
dispositif « SLIME »
pour aider les ménages
en précarité énergétique,
la généralisation des
panneaux photovol-
taïques sur les bâtiments
publics et un ambitieux
plan hydrogène. Les
mobilités ont été dyna-
misées avec le lancement
de vélos électriques en
libre-service, les GraouLib’,
un maillage renforcé des
pistes cyclables et
l’extension des lignes
METTIS A et C.
UNE EURO-MÉTROPOLE
NATURELLE ET
CULTURELLE
Côté environnement,
la gestion des pelouses
Natura 2000, l’entretien
du Mont-Saint-Quentin
et des animations pé-
dagogiques ont renforcé
la biodiversité. Culturel-
lement, le Conservatoire
Gabriel Pierné a inauguré
une salle inclusive pour
le handicap, tandis que
l’Opéra-Théâtre a pré-
senté Aïda en plein air
devant 8 000 spectateurs,
avant de lancer sa réno-
vation (35 M€, jusqu’en
2027). Le Musée de La
Cour d’Or a ouvert le
Pavillon de la Biodiver-
sité et restauré ses
thermes antiques,
attirant 93 185 visiteurs.
UNE EURO-MÉTROPOLE
EUROPÉENNE ET
CONNECTÉE
L’Euro-Métropole a
poursuivi sa stratégie
de territoire connecté
avec le déploiement de
la fibre optique pour
optimiser les dispositifs
communaux de vidéo-
protection. Le tourisme
a été mis en avant via
l’extension du label Pays
d’Art et d’Histoire et l’orga-
nisation d’événements
majeurs comme l’Euro-
Marathon (9 000 parti-
cipants) ou la Coupe
Gordon Bennett (10 000
spectateurs). Enfin, la
coopération internatio-
nale s’est illustrée par
le 3 e Forum franco-
allemand sur l’hydrogène
et des projets humani-
taires en Mauritanie et
Togo ainsi qu’universi-
taires au Kazakhstan. 23 502 étudiants
319 km 2 101
élus métropolitains
46 communes 500 000 habitants Au cœur d’une aire urbaine de
SAINT-PRIVAT-
LA-MONTAGNE REIMS
PARIS
A4
A4
A31
THIONVILLE
LUXEMBOURG
SARREBRUCK
FRANCFORT
STRASBOURG
NANCY
LYON
AMANVILLERS
RONCOURT
VERNÉVILLE
CHÂTEL-SAINT-
GERMAIN
ROZÉRIEULLES
GRAVELOTTE
VAUX
JUSSY
SAINTE-RUFFINE
SCY-CHAZELLES
LONGEVILLE-LÈS-METZ
MONTIGNY-
LÈS-METZ
MOULINS-
LÈS-METZ
AUGNY
MARLY
CUVRY
POUILLY CHESNY
MÉCLEUVES
PELTRE
JURY
LAQUENEXY
ARS-LAQUENEXY
COIN-LÈS-CUVRY
COIN-SUR-
SEILLE
FÉY
ARS-SUR-MOSELLE
SAULNY
LORRY-LÈS-METZ
PLAPPEVILLE
LESSY
WOIPPY
LA MAXE
CHIEULLES
VANY
MEY
METZ
VANTOUX
NOUILLY
NOISSEVILLE
A31
LORRY-MARDIGNY
POURNOY-
LA-CHÉTIVE
LE BAN-SAINT-
MARTIN
SAINT-JULIEN-
LÈS METZ
MARIEULLES-
VEZON
5 AMANVILLERS Mme Frédérique LOGIN (M. David BELLI)
ARS-LAQUENEXY M. Dominique STREBLY (M. David MERCIER)
ARS-SUR-MOSELLE M. Pascal HODY (Mme Valérie CUVILLIER)
AUGNY M. François HENRION (Mme Béatrice GLATTFELDER)
CHÂTEL-SAINT-GERMAIN Mme Claire ANCEL (M. Claude DELAGRANGE)
CHESNY M. Pascal HUBER (M. Pascal MALAPERT)
CHIEULLES M. Jean-Louis BALLARINI (Mme Nicole SEVESTRE)
COIN-LÈS-CUVRY Mme Anne-Marie LINDEN (M. régis GAUTHIER)
COIN-SUR-SEILLE Mme Lydia ANDREUCCI (M. Norbert SAUNIER)
CUVRY M. François CARPENTIER (M. Dominique CHATEAU)
FÉY M. Michel DUMONT (M. Stéphane GRANDJEAN)
GRAVELOTTE M. Michel TORLOTING (M. Dominique BRIOUX)
JURY M. Stanislas SMIAROWSKI (Mme Solange OZBOLT)
JUSSY M. Pierre FACHOT (M. Lionel DERHAN)
LA MAXE M. Bertrand DUVAL (M. Thierry PERNET)
LAQUENEXY M. Patrick GRIVEL (Mme Martine SALZMANN)
LE BAN-SAINT-MARTIN M. Henri HASSER (Mme Sylvie DIEDRICH)
LESSY M. Jean-François LOSCH (Mme Jocelyne BASTIEN)
LONGEVILLE-LÈS-METZ M. Manuel BROCART (Mme Rosa Marie MEIXEIRA)
LORRY-LÈS-METZ M. Philippe GLESER (Mme Marie-Andrée BRULE)
LORRY-MARDIGNY M. Philippe HARDY (M. Damien THIEL)
MARIEULLES-VEZON M. Pierre MUEL (M. Olivier MITZNER)
MARLY M. Thierry HORY, Mme Odile JACOB-VARLET, M. Christian NOWICKI
MÉCLEUVES M. Philippe MANZANO (Mme Eliane CABIROL)
METZ M. François GROSDIDIER, Mme Béatrice AGAMENNONE, M. Eric FISZON, Mme Nathalie COLIN-OESTERLE, M. Patrick THIL, Mme Anne DAUSSAN-WEIZMAN, M. Henri MALASSE, Mme Martine NICOLAS, M. Marc SCIAMANNA, Mme Jacqueline SCHNEIDER, M. Eric LUCAS, Mme Anne STEMART, M. Julien HUSSON, Mme Isabelle LUX, M. Mammar MEHALIL, Mme Patricia ARNOLD, M. Hervé NIEL, Mme Caroline AUDOUY, M. Guy REISS, Mme Anne FRITSCH-RENARD, M. Jean-Marie NICOLAS, Mme Gertrude NGO KALDJOP, M. Ferit BURHAN, Mme Stéphanie CHANGARNIER, M. Blaise TAFFNER, Mme Amandine LAVEAU-ZIMMERLE, M. Laurent DAP, Mme Chanthy HO, M. Timothée BOHR, Mme Laurence MOLE-TERVER, M. Bernard STAUDT, Mme Doan TRAN, Mme Rachel BURGY, M. Raphaël PITTI, Mme Danielle BORI, M. Jérémy ROQUES, Mme Hanifa GUERMITI, M. Nicolas TOCHET, Mme Pauline SCHLOSSER, M. Sébastien MARX, Mme Charlotte PICARD, M. Denis MARCHETTI, Mme Françoise GROLET, M. Grégory DUFOUR
MEY Mme Sylvie ROUX (M. François HARMAND)
MONTIGNY-LÈS-METZ . Jean-Luc BOHL, M. Lucien VETSCH, Mme Véronique KREMER, M. Salvatore TABONE, Mme Arielle SCHWARTZBERG, M. Dimitri SOKOLOWSKI, Mme Christiane GREINER
MOULINS-LÈS-METZ M. Jean BAUCHEZ (Mme Claudie FUZEWSKI)
NOISSEVILLE M. Geoffrey SCHUTZ (Mme Pierrette GUNTHER-SAES)
NOUILLY M. Claude VALENTIN (Mme Elisabeth NICOLAZO-CRACH)
PELTRE M. Walter KURTZMANN (Mme Martine GILLARD)
PLAPPEVILLE M. Daniel DEFAUX (Mme Cathie PONT)
POUILLY Mme Marilyne WEBERT (M. Régis ZARDET)
POURNOY-LA-CHÉTIVE Mme Martine MICHEL (Mme Sylvie MAURICE)
RONCOURT M. Antoine POSTERA (Mme Céline SANCHEZ)
ROZÉRIEULLES M. Roger PEULTIER (Mme Martine CHENET)
SAINTE-RUFFINE M. Daniel BAUDOÜIN (Mme Sylvie HAHN)
SAINT-JULIEN-LÈS-METZ M. Christophe PREVOST (Mme Sandrine HAMM-NIZETTE)
SAINT-PRIVAT-LA-MONTAGNE M. Jean-Claude WALTER (M. Régis ALEXANDRE)
SAULNY Mme Nathalie SPORMEYEUR (Mme Dominique SUTTER)
SCY-CHAZELLES M. Frédéric NAVROT (Mme Catherine BASSOT)
VANTOUX M. Antoine DORR (Mme Françoise JAN)
VANY M. Vincent DIEUDONNE (Mme Clarisse BUHLER)
VAUX M. Jean COMBELLES (M. Christian FAVRE)
VERNÉVILLE M. Yves DIEUDONNE (M. Robert KURZ)
WOIPPY M. Cédric GOUTH, Mme Yamouna BELKAHLA, M. Erfane CHOUIKHA, Mme Fatiha ADDA, M. Alain PIERRET
CHIFFRES-CLÉS
6 réunions de Bureau et
5 Conseils métropolitains
513 délibérations adoptées
64 réunions de Commissions
d’études thématiques
LE CONSEIL MÉTROPOLITAIN EN 2025
6 HISTOIRE ET ÉVOLUTION
DE L’INTERCOMMUNALITÉ
MESSINE
Le 30 janvier 1975 marque la
création du district de l’agglomé-
ration messine, première forme
d’intercommunalité réunissant Metz
et sept communes voisines. Porté
par Jean-Marie Rausch, alors Maire
de Metz, cet Établissement public de
coopération intercommunale (EPCI)
regroupait initialement 170 000 ha-
bitants et se concentrait sur quatre
missions : l’urbanisme, les zones
d’aménagement concerté, la lutte
contre l’incendie et le logement.
Cette initiative s’inscrivait dans
une dynamique de solidarité
intercommunale, renforcée par la
création préalable de l’AGURAM
(Agence d’urbanisme d’agglomé-
rations de Moselle).
ÉLARGISSEMENT
DES COMPÉTENCES
ET DU PÉRIMÈTRE
Au fil des décennies, le district a
étendu ses compétences, intégrant
les transports en commun (1984),
la gestion d’équipements touris-
tiques et de loisirs (1999), ainsi que
l’étude des enjeux intercommunaux.
Son périmètre s’est également élargi,
passant de 8 à 28 communes
en 2002 avec la transformation en
communauté d’agglomération
(CA2M), puis en métropole en 2018.
Aujourd’hui, l’Euro-Métropole de
Metz compte 46 communes et
230 000 habitants, symbolisant
une coopération renforcée autour
de projets structurants.
UN HÉRITAGE ET
DES DÉFIS FUTURS
Célébrant ses 50 ans en 2025,
l’Euro-Métropole incarne une vision
européenne et transfrontalière,
notamment liée aux emplois et
aux mobilités vers le Luxembourg
et l’Allemagne. Elle joue un rôle
essentiel dans la mutualisation
des moyens pour des projets
inaccessibles aux communes
seules. À l’aube de nouveaux défis,
elle se prépare à aborder les enjeux
du XXIe siècle, tout en rendant
hommage à ses fondateurs et
aux acteurs qui ont contribué à
son développement.
L’EURO-MÉTROPOLE
FÊTE SES 50 ANS
7 7,4 M€ Opérations de gestion de la dette et de la trésorerie
125 802 € Opérations non ventilables
6,8 M€ Annuité de la dette
25,2 M€
Reversements
aux communes
membres
268,7 M€ Politiques métropolitaines
9,7 M€ Autres recettes d’investissement
32 M€ Autres recettes de fonctionnement
2,8 M€ Mises à disposition de personnel
65,7 M€ Dotations (dont DGF) et subventions de l’État
34 M€
681 499 €
Taxe d’enlèvement des
ordures ménagères
Rôles
supplémentaires
de ficalité
51,9 M€ Fiscalité « ménages »
3,7 M€ Fiscalité spécialisée (GEMAPI, taxe de séjour)
49,1 M€ Fiscalité professionnelle
unique
34,5 M€
45,4 M€
Reprise des résultats antérieurs
Emprunt
9,8 M€
Fonds de compensation
de la taxe sur la valeur
ajoutée
Recettes (budget principal) : 339,3 M€
Dépenses (Budget Principal) : 308,3 M€
LE BUDGET DE L’EURO-MÉTROPOLE
DE METZ EN 2025
8
Transports publics
Déchèteries
Archéologie préventive
Zones en régie
106,9
Recettes réelles en M€
5,5
3
0,9
101,1
Dépenses réelles en M€
5,1
3,1
3,6 Voirie 42,6 M€
Habitat et logement 17,7 M€
Cohésion sociale 3,4 M€
Énergie et transition énergétique 3,8 M€
4,7 M€ Musée de La Cour d’Or
4,5 M€
Développement
touristique et
attractivité
3,4 M€
5,6 M€
Enseignement supérieur
Aménagement des zones
8,6 M€ Développement économique
Investissements 2025
Détail des politiques métropolitaines en M€ : 268,7 M€
Transition écologique
et énergétique
Cohésion sociale et territoriale Développement économique et attractivité
Transports en commun et
nouvelles mobilités
Eau (assainissement
pluvial + GEMAPI) 9,4 M€
4,7 M€
Sécurité 14,7 M€
Autres dépenses 1,4 M€
Politique sportive 8,9 M€
Relations avec les communes 9,1 M€
Déchets 45,5 M€
Aménagement des
milieux naturels 1,4 M€
13,3 M€ Opéra-Théâtre
6,6 M€
Conservatoire à
Rayonnement Régional
Gabriel Pierné
5,9 M€ Centre Pompidou-Metz
2,2 M€ Archéologie préventive
5,8 M€ Autres dépenses
2,3 M€
Autres
dépenses
43,2 M€
Pilotage des ressources (administration
générale, assemblée métropolitaine, Conseil
de Développement Durable, informatique,
communication, coopération internationale
et transfrontalière, urbanisme)
8,6 €
Logement
social
2,1 M€
Assainissement
pluvial 16,2 M€
3e ligne
METTIS
28,4 M€
Voirie,
pistes cyclables
et espaces
publics
4 M€
Conteneurisation
des déchets et
pose de PAVE 8,6 M€ Piscine
métropolitaine
1,8 M€
Pavillon de
la Biodiversité
5,9 M€
d’investissement
informatique
pour la
collectivité
9 10
URBANISME
ET AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
Construit le projet global
d’aménagement du territoire
Réalise le Plan Local d’Urbanisme
intercommunal (PLUI)
Instruit des autorisations liées
au droit des sols et contrôle
la bonne application des règles
de construction après les travaux
Aménage les quartiers de demain
(Amphithéâtre, Parc du Technopôle,
Ranconval, Plateau de Frescaty,
Pôle Santé-Innovation de Mercy)
Définit le Règlement Local de
Publicité intercommunal (RLPi)
et veille à son application pour
le compte des communes de la
métropole
POLITIQUE DE LA VILLE
ET COHÉSION SOCIALE
Pilote le Contrat de Ville
Accompagne la mission locale
Aide les jeunes en difficulté
Assure des actions de prévention
spécialisée auprès des jeunes
et des familles en difficultés
HABITAT ET LOGEMENT
Pilote le Nouveau Programme
National de Renouvellement
Urbain sur son territoire, au
bénéfice des quartiers prioritaires
Établit et met en œuvre le
programme local de l’habitat
(PLH)
Finance la construction de
logements sociaux neufs et
la réhabilitation de l’ancien
Octroie des subventions pour les
projets de rénovation de l’habitat
Aménage et entretient les aires
d’accueil des gens du voyage
Attribue les aides financières
du Fonds de Solidarité Logement
(FSL)
COLLECTE ET GESTION
DES DÉCHETS
Collecte et traite les déchets
Met à disposition du public
un réseau de déchèteries
Développe la mise en place de
points d’apports volontaires et
de locaux à déchets
Met en œuvre des actions de
sensibilisation pour la réduction
des déchets, le recyclage et
l’économie circulaire
ÉNERGIE
Contribue à la transition
énergétique
Organise le déploiement
des énergies renouvelables
Soutient les actions de maîtrise
de l’énergie (Alec, Prime Air Bois)
Concède la distribution publique
d’électricité et de gaz
Pilote la gestion des réseaux
de chaleur ou de froid urbains
Verdit sa flotte de bus urbains et
de bennes à ordure, en utilisant
notamment l’hydrogène
CYCLE DE L’EAU
Organise le service de production
et de distribution de l’eau potable
et la gestion des eaux usées
Met en oeuvre des actions pour
préserver les milieux aquatiques
Assure la prévention contre les
inondations
LES COMPÉTENCES
DE L’EURO-MÉTROPOLE 11
MOBILITÉ ET DÉPLACEMENTS
Assure l’entretien des voiries et
ouvrages d’art
Met en œuvre les projets de
requalification de la voirie et les
grands projets d’aménagements
des places et avenues
Définit et met en œuvre le plan
vélo dont l’aménagement des
pistes cyclables et la sensibilisation
des usagers
Construit une nouvelle ligne
de METTIS : METTIS C
Favorise les mobilités douces et
les nouvelles mobilités (électro-
mobilité)
Au titre d’autorité organisatrice
de mobilité, organise le service de
transport en commun
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
Attire les entreprises, accompagne
leur installation et leur dévelop-
pement
Facilite la création d’entreprise :
financement d’incubateurs
« The Pool, BLIIIDA », structures
d’aide à l’accompagnement
Favorise l’économie sociale et
solidaire
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
ET VIE ÉTUDIANTE
Soutient l’enseignement supérieur,
la recherche et l’innovation
Favorise l’installation de nouvelles
écoles : école vétérinaire, Institut
en Innovation Logistique...
Finance la rénovation des
logements étudiants
Assure l’animation de la vie
étudiante : Maison des étudiants,
de la jeunesse et des associa-
tions - Le Cap, les événements
Metz l’étudiante, Echanges
gourmands...
ÉCOLOGIE URBAINE
ET DÉVELOPPEMENT
AGRICOLE
Définit un cap et un plan d’actions
pour le climat, la qualité de l’air,
l’énergie
Lutte contre la pollution de l’air
et les nuisances sonores
Aménage des espaces naturels
(Mont Saint-Quentin, Étangs de
St-Rémy)
Préserve la biodiversité
(sites Natura 2000)
Gère un espace test agricole
Soutient l’agriculture durable
Pilote le Plan Alimentaire Territorial
CULTURE & ATTRACTIVITÉ
DU TERRITOIRE
Finance les grands équipements
culturels et sportifs : le Musée de
La Cour d’Or, l’Opéra-Théâtre,
le Centre Pompidou Metz, l’ESAL,
le Conservatoire, le complexe
sportif Val Saint Pierre, la future
piscine métropolitaine...
Est en charge du développement
touristique avec l’agence Inspire
Metz
Soutient les grands événements
sportifs et culturels ainsi que le
Centre des congrès et Metz Expo
GESTION DE SERVICES
D’INTÉRÊT COLLECTIF
Gère les crématoriums
Finance le service d’incendie et
de secours
Sécurise les rues et places par
la vidéoprotection et son Centre
de Supervision Urbain
Capture des animaux domes-
tiques errants grâce à sa fourrière
animale
Suit le déploiement de la fibre
sur le territoire
Garantit la sécurité des rues et
des transports et veille au respect
de l’environnement avec sa police
métropolitaine
GESTION DU PATRIMOINE
MÉTROPOLITAIN
Assure la gestion des grands
équipements métropolitains
(Opéra- Théâtre, Conservatoire,
Musée de La Cour d’Or)
Pilote les grands projets d’exten-
sion ou de requalification de ces
bâtiments 12
LA DEUXIÈME ÉDITION
DU FORUM EMPLOI
Le 17 juin 2025, l’Euro-Métropole,
la ville de Metz et le CCAS ont
organisé la deuxième édition
de leur Forum de l’emploi pour
promouvoir la diversité des métiers
du service public. 65 postes étaient
à pourvoir dans des secteurs variés
(petite enfance, propreté, sécurité,
aménagement, etc.). L’événement
a mis en avant les valeurs du
service public, les compétences
transversales et les avantages
offerts par les collectivités (mutuelle,
crèche, action sociale). Des ateliers
d’accompagnement (CV, reconver-
sion) étaient également proposés
aux visiteurs. Une édition qui a
rencontré un franc succès puisque
850 personnes sont venues
découvrir les métiers des trois
collectivités.
DES PORTE-CLÉS D’ALERTE
POUR LES AGENTES
Dans la lignée de ce qui avait été
proposé aux messines, l’Euro-
Métropole a doté ses agentes de
porte-clés d’alerte afin d’améliorer
leur sécurité. Ce dispositif, doté d’une
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
alarme de 140 décibels, émet un
bruit strident pour dissuader les
agresseurs et attirer l’attention en
cas de danger. Plus de 310 exem-
plaires de ces porte-clés ont été
distribués au sein des services
métropolitains lors des sessions
organisées sur plusieurs sites.
LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI
L’Euro-Métropole a instauré
une démarche de maintien dans
l’emploi conçue pour soutenir les
agents rencontrant des difficultés
à exercer leur métier en raison de
problèmes de santé ou de handicap.
Objectif : proposer un accompa-
gnement personnalisé et des
solutions adaptées à chacun pour
garantir une continuité profession-
nelle dans de bonnes conditions.
Pour ce faire, plusieurs acteurs sont
mobilisés, notamment le médecin
du travail, les infirmières du travail,
l’ergonome, le conseiller en évolution
professionnelle, le gestionnaire de
l’absentéisme, le référent handicap
ou encore le psychologue du
travail. Un guide a été élaboré
pour répondre aux questions des
agents et présenter les différentes
étapes.
MISE À JOUR DES CRITÈRES DE
SÉLECTION POUR L’AVANCEMENT
DE GRADE ET LA PROMOTION
INTERNE
L’Euro-Métropole a révisé ses critères
de sélection pour l’avancement de
grade et la promotion interne afin
de favoriser l’égalité des chances,
la transparence et la simplification.
Ainsi, la transparence du processus
permet aux agents de mieux
comprendre les critères et procé-
dures, en les rendant acteurs de
leur carrière et de leur parcours
professionnel. Les critères de
sélection ont été simplifiés et mis
en cohérence avec l’organisation
de la collectivité et la réalité des
métiers. Ces nouvelles règles
permettent de départager les
agents de manière claire et
équitable pour déterminer ceux qui
peuvent bénéficier d’un avancement
de grade ou d’une promotion
interne.
UN COFFRE-FORT NUMÉRIQUE
POUR LES BULLETINS DE PAIE
Depuis le mois d’octobre 2024,
l’Euro-Métropole a initié la déma-
térialisation des feuilles de paie
en mettant en place un coffre-fort
numérique personnel. Depuis le
1 er mars 2025, les bulletins de paie
sont automatiquement déposés
et centralisés dans ce coffre-fort
numérique. Les agents peuvent
les consulter de manière sécurisée
depuis n’importe quel appareil
connecté à Internet.
MUTUALISATION ET ÉVOLUTION
ORGANISATIONNELLE
Au 1 er mai 2025, les pôle Affaires
Juridiques et Assurances de la Ville
de Metz et de l’Euro-Métropole
ont été mutualisés. Une évolution
organisationnelle a également été
mise en place au 1er septembre 2025,
afin de mutualiser les services
aménagements et urbanisme
des deux collectivités au sein de la
Direction Générale Adjointe Urba-
nisme et Territoire commune à la
Ville de Metz et à l’Euro-Métropole.
LES SERVICES
SUPPORTS
CHIFFRES-CLÉS
1 376 agents
18 383 bulletins de paie 13
UNE NOUVELLE ORGANISATION
ADAPTÉE AUX ENJEUX
Afin de sécuriser les processus
budgétaires et comptables, qui
s’appuient notamment sur une
« communauté finances », l’Euro-
Métropole a consolidé ses équipes
financières avec le redéploiement
d’un référent comptable « appui
aux cellules financières déconcen-
trées » et de deux agents dédiés
au sein d’une cellule recettes.
Le Parcours d’Intégration aux
Fonctions Financières a été recon-
duit, en complément des journées
d’initiation aux finances locales
proposées depuis plusieurs années
en interne. L’ensemble de ces
mesures vise à accompagner la
professionnalisation des agents
en charge des finances au sein
de l’Euro-Métropole.
LA SÉCURISATION DES TIERS
Au vu du risque toujours croissant
de tentatives d’escroquerie par
des modifications frauduleuses des
coordonnées bancaires des fournis-
seurs, l’Euro-Métropole a instauré
un formulaire et un processus de
vérification pour la création et la
modification des tiers. Au total,
ce sont plus de 1 810 modifications
de tiers existants (adresse, RIB…)
ou de créations de nouveaux tiers
qui ont été effectuées en 2025.
Par ailleurs, une large action de
sensibilisation aux risques et aux
procédures de création ou de
modification des tiers a été menée
auprès de l’ensemble des corres-
pondants financiers.
DIRECTION DES FINANCES DIRECTION DES ACHATS ET
DE LA COMMANDE PUBLIQUE
IMPACT DU BUDGET POUR
LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
Conformément à la loi de finances
2024, une nouvelle annexe est
désormais jointe au compte
administratif de la collectivité.
Cette annexe intitulée « Impact
du budget pour la transition écolo-
gique » vise à valoriser la contribu-
tion dite « positive ou négative »
des dépenses d’investissement
local aux objectifs de transition
écologique.
RÉVISION DE L’EXONÉRATION
DU VERSEMENT MOBILITÉ
En 2025, l’Euro-Métropole a lancé
une revue complète du dispositif
d’exonération du « Versement
mobilité » dont l’objectif est le
financement des transports collectif.
Cette contribution est due par
l’ensemble des employeurs des
secteurs public et privé, comptant
au moins 11 salariés et implantés
dans le périmètre d’une autorité
organisatrice de la mobilité l’ayant
institué. Les fondations et associa-
tions reconnues d’utilité publique
peuvent toutefois bénéficier, sous
certaines conditions, d’une exoné-
ration. Dans ce cadre, toutes les
associations actuellement exonérées
ont été recontactées par l’Euro-
Métropole afin de réexaminer leur
situation et de sécuriser juridique-
ment l’application de l’exonération.
81 dossiers, soit 71% des établisse-
ments, ont d’ores et déjà fait l’objet
d’un début d’instruction.
LA MISE EN ŒUVRE
OPÉRATIONNELLE DU SPASER
En 2025, un travail approfondi
d’accompagnement des services
prescripteurs dans l’intégration
opérationnelle des objectifs du
Schéma de Promotion des Achats
Socialement et Écologiquement
Responsables a été réalisé.
L’Euro-Métropole a ainsi définit
des critères environnementaux
plus précis, mesurables et adaptés
à l’objet de chaque achat. Une
annexe SPASER a été intégrée aux
demandes de consultation afin de
formaliser les exigences en matière
d’achat responsable dès la
définition du besoin.
Enfin, la dynamique engagée s’est
appuyée sur un important effort
de formation et de sensibilisation
des services prescripteurs. Les
sessions de formation ont permis
de diffuser une culture commune de
l’achat responsable et de renforcer
la montée en compétence des
agents, condition indispensable
à la réussite de cette politique.
LE RECENSEMENT DES BESOINS :
UN OUTIL STRATÉGIQUE DE
PILOTAGE
Pour la troisième année consécutive,
l’Euro-Métropole a piloté le recense-
ment annuel de ses besoins, désor-
mais pleinement inscrit dans les
pratiques de la collectivité. Cette
démarche permet d’avoir une vision
consolidée et anticipée des achats
à venir. Elle constitue un outil struc-
turant pour identifier les projets
majeurs, accompagner les services
dans la définition précise de leurs
besoins, améliorer la programmation
des achats, et favoriser les stratégies
de mutualisation et d’optimisation.
CHIFFRES-CLÉS
11 187 factures payées
en 2025 dont 7 750 en
fonctionnement et 3 437
en investissement
19,8 jours de délai global
de paiement
CHIFFRES-CLÉS
120 marchés publics passés
187 consultations de moins
de 40 000 € HT
37 groupements de
commande Ville et Euro-
Métropole de Metz 14
En 2025, ce travail a été approfondi
avec le lancement d’une réflexion
plus fine sur la computation des
seuils, afin de sécuriser davantage
les procédures et d’optimiser les
stratégies d’achat à l’échelle
globale.
LE RENFORCEMENT DES PROCESSUS
ET DE L’ACCOMPAGNEMENT
DES SERVICES
L’année 2025 a été marquée par
un renforcement significatif des
processus achat, dans une logique
de sécurisation et d’amélioration
continue. Un travail a été effectué
sur la définition et la pondération
des critères d’analyse des offres,
l’intégration accrue de critères
environnementaux et sociaux,
le développement des pratiques
de sourcing en amont des consul-
tations et l’amélioration de l’analyse
du besoin, étape clé de la perfor-
mance achat. Un effort particulier
a été porté sur la qualité rédac-
tionnelle et juridique des rapports
d’analyse des offres, afin de sécuriser
les procédures et de garantir la
transparence et la traçabilité des
choix opérés.
RENOUVELLEMENT DE DÉLÉGATIONS
DE SERVICE PUBLIC (DSP)
L’exercice 2025 a été marqué
par le renouvellement de plusieurs
procédures de Délégation de
Service Public structurantes :
exploitation du réseau de transport
public de voyageurs, développement
et exploitation du réseau de chaleur
de l’Euro-Métropole, exploitation
du Centre des Congrès Robert
Schuman.
PARTENARIAT AVEC EMMAÜS
CONNECT POUR LUTTER CONTRE
L’EXCLUSION NUMÉRIQUE
L’Euro-Métropole de Metz, ges-
tionnaire de 2 500 ordinateurs
renouvelés tous les 5 ans, a signé
une convention avec Emmaüs
Connect pour donner ses appareils
obsolètes via LaCollecte.tech.
Reconditionnés par Valor’Emm
(entreprise d’insertion), ces équipe-
ments sont ensuite redistribués
à tarif solidaire aux personnes
précaires. Ce partenariat a ainsi un
impact social (accès au numérique),
environnemental (réduction des
déchets électroniques) et écono-
mique (soutien à l’économie sociale
et solidaire).
UNE NOUVELLE CHARTE
INFORMATIQUE INTERNE
À compter du 1 er avril 2025, une
nouvelle charte encadrant le bon
usage des ressources informatiques
est entrée en vigueur à l’Euro-
Métropole. A l’instar d’un « permis
de conduire informatique », cette
charte précise les méthodes, outils
et bonnes pratiques qu’il faut
absolument utiliser et respecter afin
de ne mettre personne en danger :
ni les agents, ni les citoyens, ni les
partenaires. De même, elle indique
les pratiques interdites car contraires
aux lois ou aux usages responsables
dans le domaine du numérique.
UN LOGICIEL DE GESTION
DE L’ACTIVITÉ DE LA POLICE
MÉTROPOLITAINE
Le déploiement opérationnel de
la police métropolitaine en 2025
s’est accompagné de la mise à
disposition d’une solution logicielle
performante et adaptée à l’activité.
Cet outil, conçu pour optimiser
l’efficacité des missions de sécurité
publique, permet non seulement un
suivi rigoureux des procès-verbaux
et des mains courantes, mais offre
également une fonctionnalité de
vidéoverbalisation en mobilité.
Une avancée majeure qui renforce
à la fois la traçabilité des interven-
tions et la modernisation des
pratiques sur le terrain.
MODERNISATION DE
L’INFRASTRUCTURE DE STOCKAGE :
PERFORMANCE, SÉCURITÉ
ET ANTICIPATION DES BESOINS
FUTURS
Dans un contexte où l’évolution
technologique rend indispensable
le renouvellement des équipements,
l’Euro-Métropole a engagé en 2025
le remplacement de son ancienne
baie de stockage par une solution
innovante, déployée sans aucune
interruption de service. Il était en
effet nécessaire de garantir la dispo-
nibilité, l’intégrité et l’efficacité des
données essentielles à l’action pu-
blique. Cette nouvelle baie propose
des performances décuplées, une
optimisation significative de l’espace
disque, grâce à des technologies de
compression réduisant les besoins
de stockage de 50 % ; une sécurité
renforcée et des accès simplifiés,
pour une gestion des données plus
fluide.
DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION
CHIFFRES-CLÉS
122 projets informatiques
264 serveurs physiques
et virtuels
219 PC fixes et 763 PC
portables dans le parc
informatique
512 smartphones mis
à disposition d’agents 15
DIRECTION LOGISTIQUE,
RELATIONS COMMUNES
ET USAGERS
STRATÉGIE ET PARTENARIATS FINANCIERS
En 2025 l’Euro-Métropole de Metz
est bénéficiaire des soutiens
financiers suivants de la part de
ses partenaires :
5,4 M€ de la Région Grand Est
pour la construction de la piscine
métropolitaine, la restauration
des thermes du Musée de La Cour
d’Or, la désimperméabilisation des
voies du METTIS C et de la rue
St Ladre à Montigny, la création
des voies vertes Marly-Metz,
Nouilly-Noisseville et Marly-Pouilly,
ainsi que les travaux sur les
ruisseaux de Vallières et de
Saulny-Woippy...
4,1 M€ du Département de la
Moselle pour la réhabilitation et
la modernisation de l’Opéra-
Théâtre et le fonctionnement du
Conservatoire à rayonnement
régional.
3,4 M€ de fonds européens
pour le Pavillon de la Biodiversité,
le renouvellement du Système
d’aide à l’Exploitation et à l’Infor-
mation des Voyageurs, le projet
Territoire Intelligent ou l’acquisi-
tion d’un système d’information
métier dédié à la collecte des
déchets ménagers et assimilés.
3 M€ de fonds de l’État (notam-
ment de la Dotation de soutien à
l’investissement local et du Fonds
Vert) pour la rénovation de l’Opéra-
Théâtre, des acquisitions du Musée
de La Cour d’Or, la création de
la voie verte de la rue de Briey à
Woippy ou la passerelle Wadrineau.
3 M€ de fonds de l’Agence de l’Eau
Rhin Meuse pour les travaux sur le
parc du Gibon à Woippy, le ruisseau
de Vallières et le ruisseau de
Woippy-Sauny, l’aménagement
de la piste cyclable rue Joseph
Henot, la désimperméabilisation
de la ligne METTIS C, de la rue
du Professeur Oberling à Metz, du
centre-Bourg de Magny, de la rue
Saint Ladre à Montigny...
400 000 € de l’ADEME pour la
mise en place d’un fonds air bois
métropolitain et la création d’une
aire de service vélos.
80 000 € de fonds Climaxion
(ADEME et Région Grand Est) pour
des installations photovoltaïques
et une étude sur le réemploi des
matériaux de seconds œuvre
dans le BTP.
CHIFFRES-CLÉS
40 165 courriers et colis
envoyés
48 000 km parcourus
pour les liaisons courriers
avec les communes
8 069 personnes accueillies
à la Maison de la Métropole
20 450 appels reçus
6 communes ayant mobilisé
le service de remplacement
de secrétaire de mairie :
844 h effectuées
CHIFFRES-CLÉS
53 subventions notifiées
pour un montant de 19,5 M€
64 demandes de
subventions effectuées 16
DATAVISUALISATION
En 2025, l’Eurométropole a engagé
un important travail pour mettre
en place un outil de datavisuali-
sation. Ainsi Le logiciel DataWiz
a été mis en service fin 2025 et les
premiers tableaux seront déployés
début 2026. Cet outil permet de
représenter graphiquement des
données complexes et des informa-
tions et de produire des tableaux
de bords permettant de mieux
piloter l’action publique.
BILAN DE LA CARTOGRAPHIE
DES RISQUES
Une cartographie des risques et
un plan d’action ont été réalisés
en 2023 et 2024. L’année 2025 a été
l’occasion pour l’Euro-Métropole
de réaliser un premier bilan de la
mise en œuvre de cette feuille de
route afin de mettre en œuvre,
lorsque cela est nécessaire, des
adaptations ou des corrections.
UNE GESTION OPTIMISÉE
DU PATRIMOINE MÉTROPOLITAIN
Depuis le 1 er septembre 2025,
la gouvernance foncière de l’Euro-
Métropole a été renforcée par la
mutualisation de l’ancien service
« Stratégie Foncière » de la Ville
de Metz avec le Pôle Foncier et
Immobilier de l’Euro-Métropole,
devenant ainsi une Direction des
Affaires Foncières et Immobilières.
Cette nouvelle entité s’est construite
autour d’une organisation territo-
rialisée, fondée sur des secteurs
géographiques d’intervention,
assurant une meilleure coordination
des expertises et une réponse plus
optimisée aux besoins du territoire
et des élus. Objectif : renforcer son
rôle stratégique et sa place de
service support aux différentes
politiques publiques.
UNE ACTIVITÉ FONCIÈRE DENSE
L’Euro-Métropole a consolidé
en 2025 son action en matière
d’acquisitions et de cessions
foncières, avec 56 actes notariés
signés, soutenant des projets
structurants pour le territoire. Ainsi,
15 actes ont été réalisés pour la ligne
METTIS C, dont l’utilité publique
a été actée en 2024. Par ailleurs,
10 acquisitions ont permis de
régulariser des transferts de
compétences, notamment pour
les parkings (Paixhans, Maud’Huy,
Saint-Joseph), des châteaux d’eau,
et des équipements culturels
(Musée de La Cour d’Or, École d’Art).
D’autres acquisitions stratégiques
ont concerné des terrains pour des
aménagements futurs (Plateau de
Frescaty, ZAC Parc du Technopôle)
ou des parcelles liées à la prévention
des inondations (digues à Saulny
et Lorry-lès-Metz).
Plusieurs terrains ont également
été cédés, comme ceux nécessaires
à l’aménagement du parvis de
la future piscine métropolitaine
à Woippy, ou des zones d’activités
économiques pour des projets
tertiaires. Des régularisations
foncières ont également été menées
sur le domaine public de voirie.
MISSION AIDE AU PILOTAGE DIRECTION DES AFFAIRES FONCIÈRES ET IMMOBILIÈRES
CHIFFRES-CLÉS
78 organismes suivis dans le
cadre du contrôle de gestion
CHIFFRES-CLÉS
3 109 déclarations
d’Intention d’Aliéner (DIA)
instruites en 2025
1 préemption par l’Euro-
Métropole et 5 délégations
du Droit de Préemption
Urbain (DPU)
56 actes notariés signés
et 6 cessions foncières
(recette d’environ 2,3 M€)
50 acquisitions foncières
(dépense de 795 000 € HT) 17
ATELIERS POUR LE LABEL
PAYS D’ART ET D’HISTOIRE
Dans le cadre de l’extension du label
Pays d’art et d’histoire au territoire
de l’Euro-Métropole, une série de
rencontres et de concertations ont
été menées en 2025. Elles visaient
à associer l’ensemble des parties
prenantes concernées et à
construire un projet culturel
structurant et inclusif, représentatif
des 45 communes concernées par
l’extension. Le M’LAB, laboratoire
d’innovation de l’Euro-Métropole,
a ainsi été mobilisé pour la réalisa-
tion de deux enquêtes auprès des
habitants, ainsi que l’organisation de
9 ateliers collaboratifs dans différents
secteurs de l’Euro-Métropole.
AMÉLIORATION DU PARCOURS
PRÉ-RECRUTEMENT
En 2025, l’Euro-Métropole a travail-
lé à améliorer le parcours pré-
recrutement des candidats aux
offres d’emploi. Après plusieurs
ateliers collaboratifs de diagnostics
et d’idéation, et plusieurs enquêtes,
des pistes ont été dégagées pour
améliorer le parcours et le suivi
des personnes souhaitant postuler
à une offre d’emploi de l’Euro-
Métropole.
PROJET ÉVOLUTION
MANAGÉRIALE
En 2025, l’Euro-Métropole travaille
à la formalisation d’un véritable
dispositif d’accompagnement pour
les managers de la collectivité.
Après une phase d’enquête pour
connaître l’état des lieux des
manques et des besoins, des
ateliers pour imaginer le fonction-
nement idéal d’une équipe et
déterminer les valeurs managé-
riales attendues, des premiers
outils ont été prototypés et testés
avant une généralisation en 2026.
Une évolution en continue de
l’offre de formation managériale
est également prévue.
DE NOUVEAUX OUTILS
AU SERVICE D’UNE GESTION
FONCIÈRE ET IMMOBILIÈRE
EFFICIENTE
Le recensement exhaustif des pro-
priétés bâties de l’Euro-Métropole,
lancé fin 2024 a été achevé en 2025.
Il a permis de poser les bases d’une
gestion patrimoniale optimisée.
Parallèlement, l’Euro-Métropole a
renforcé son expertise en évaluation
foncière et immobilière avec le
recrutement d’un agent spécialisé
et la mise en place d’outils dédiés.
Ces avancées permettent l’antici-
pation des orientations financières
des projets. Un observatoire foncier,
développé avec l’AGURAM, a
également été créé pour analyser
les dynamiques du marché
immobilier métropolitain.
Enfin, la centralisation des dépenses
et recettes liées au foncier et à
l’immobilier a amélioré la lisibilité
financière et la planification des
actions. Cette consolidation
renforce la fiabilité de l’inventaire
comptable et permet une meilleure
anticipation des risques liés aux
procédures foncières.
M’LAB, LE LABORATOIRE D’INNOVATION PUBLIQUE
DE L’EURO-MÉTROPOLE
CHIFFRES-CLÉS
35 ateliers collaboratifs
organisés
22 sessions de
sensibilisation à l’innovation
publique (animation d’une
Communauté de l’Innovation)
197 agents différents ont
participé à des ateliers du
Mois de l’Innovation Publique 18 19
UNE EURO-MÉTROPOLE
PROTECTRICE ET PROCHE
En 2025, l’Euro-Métropole de Metz a mené des actions
marquantes pour rester une métropole au plus
proche des besoins de ses habitants. Le Conseil de
Développement Durable (CODEV) a renouvelé son
bureau, axé ses travaux sur l’eau, les mobilités (le
service express régional métropolitain Lorraine-
Luxembourg), le transfrontalier et renforcé sa com-
munication participative. La politique de l’habitat
a vu la poursuite du Nouveau Programme National
de Renouvellement Urbain (démolitions, rénovations),
une hausse des aides Ma Prime Rénov, le lancement
du Pacte territorial et des opérations programmées
de l’habitat (OPAH). La tranquillité publique a été
renforcée par la mise en service de la police métro-
politaine et l’extension du Centre de Supervision
Urbain. La cohésion sociale a axé ses actions sur
des projets de prévention spécialisée, le Contrat
de Ville 2024-2030, le Contrat Local de Santé et
des initiatives pour l’égalité femmes-hommes. En
matière d’urbanisme, une nouvelle application
numérique a été déployée pour la gestion des
autorisations. Le Règlement Local de Publicité
intercommunal (RLPi) est entré en vigueur et l’élabo-
ration du Plan Local d’Urbanisme intercommunal
(PLUi) a été relancé à la suite de son annulation.
Enfin, les travaux de la piscine métropolitaine ont
avancé avec un achèvement du gros-œuvre, le Plan
guide du Plateau de Frescaty est en cours d’élabo-
ration, et des études sur les différentes ZAC ont été
réalisées (Amphithéâtre, Mercy, Technopole). 20
UN NOUVEL OUTIL
POUR INSTRUIRE
LES AUTORISATIONS
DU DROIT DES SOLS
La dématérialisation des procé-
dures administratives impose aux
instructeurs de disposer d’outils
performants pour suivre en temps
réel l’ensemble des événements liés
aux dossiers : dépôt de demandes,
transmission de pièces justificatives,
réponses des organismes consultés
ou encore dates de notification.
Dans cette perspective, une appli-
cation dédiée à la gestion des
autorisations d’urbanisme a été
déployée en 2025, conçue pour
optimiser l’efficacité des services
tout en allégeant la charge adminis-
trative. Cet outil place l’instructeur
au cœur de son fonctionnement,
en lui offrant une interface intuitive
qui centralise l’ensemble des
informations et des actions. Cette
nouvelle application permet de
sécuriser les délais de traitement
et de réduire les tâches logistiques,
afin que les agents puissent se
concentrer sur l’analyse et la
décision.
Par ailleurs, l’application favorise
une collaboration fluide entre les
différents acteurs, qu’ils soient
internes à la collectivité ou parte-
naires externes (Architecte des
Bâtiments de France, …), en structu-
rant les échanges autour des dossiers
numérisés. Certaines fonctionnalités
seront progressivement étendues,
avec une mise à disposition prévue
pour les communes de l’Euro-
Métropole dès 2026.
L’ANNULATION
DU PREMIER PLUI
MÉTROPOLITAIN
Le Plan Local d’Urbanisme inter-
communal de l’Euro-Métropole a
été annulé par le Tribunal adminis-
tratif de Strasbourg le 24 juillet 2025.
Les élus métropolitains ont engagé
un recours auprès de la Cour
administrative d’Appel de Nancy
en septembre 2025. Dans l’attente
d’une décision, l’Euro-Métropole
a mis en place, dès qu’un projet le
nécessitait, et au regard du PLU en
vigueur, des procédures d’évolution.
Plus d’une dizaine ont été engagées
en fin d’année 2025 et plus d’une
vingtaine sont à l’étude ou en
préparation pour 2026. Conscients
du rôle stratégique que joue un PLUi
pour répondre aux besoins premiers
des politiques métropolitaines et
communales (habitat, économie,
environnement, mobilité,…) et aux
enjeux démographiques et
climatiques du territoire, les élus
métropolitains ont approuvé une
nouvelle démarche d’élaboration
d’un PLUi le 15 décembre 2025.
LE RLPI EST ENTRÉ
EN VIGUEUR
Après 5 années d’élaboration, le
Règlement Local de Publicité
intercommunal (RLPi) a été
approuvé le 3 février 2025 par le
Conseil métropolitain. Il s’applique
sur l’ensemble du territoire métro-
politain, à l’exception de la com-
mune de Lorry-Mardigny, qui
n’était pas encore membre de
l’Euro-Métropole au moment de
l’élaboration. Le RLPi est un
document de planification
intercommunal relatif à l’affichage
publicitaire. Il règlemente la
localisation, les formats et l’im-
plantation des dispositifs tels que
les enseignes, les pré-enseignes et
les publicités. Il a pour mission de
protéger les paysages et le cadre
de vie du territoire métropolitain,
en limitant la pollution visuelle. Sur
le plan financier, les recettes 2025
provenant de la publicité exté-
rieure, s’élèvent par exemple pour
la ville de Metz à environ 1,5 M€.
URBANISME
CHIFFRES-CLÉS
5 463 demandes d’autorisa-
tions d’urbanisme instruites
22 recours gracieux,
15 recours contentieux,
5 médiations et
12 audiences
236 constats d’infractions
établis et 336 mises en
demeure effectuées
12 demandes d’enseignes et
16 déclarations de supports
publicitaires 21
LES TRAVAUX DE LA PISCINE MÉTROPOLITAINE
BATTENT LEUR PLEIN
Le lancement de l’opération de
construction d’une piscine métro-
politaine s’est effectué à l’été 2024
en se concentrant dans un premier
temps sur les travaux d’infrastruc-
ture. L’année 2025 a permis la
réalisation de l’intégralité des
travaux de gros-œuvre, la pose
de la charpente et de la couverture,
ainsi que la mise en œuvre des
menuiseries extérieures. En parallèle,
les aménagements intérieurs ont
débuté, avec notamment la pose
des bassins inox, le cloisonnement
intérieur et la pose de plusieurs
kilomètres de canalisations et
gaines de ventilation, indispensables
au confort des futurs usagers.
Dans le même temps, les travaux
d’aménagement des Halles Sollac
à Woippy, portés par la Société
d’aménagement et de renouvelle-
ment de l’Euro-Métropole de Metz,
se sont poursuivis. Ce projet
consiste en la démolition des halles
afin d’aménager des espaces
publics pour le développement
d’habitat collectif et de commerces
de proximité. Il comprend également
la requalification d’un tronçon de
l’avenue de Thionville. Les premiers
travaux de concessionnaires ainsi
que les démolitions réalisées par
l’Etablissement Public Foncier du
Grand Est se sont déroulés en 2025.
Cette phase a permis à tous les
habitants empruntant l’avenue
de Thionville de voir le futur équipe-
ment sortir de terre. Les travaux
s’achèveront en 2026 en vue d’une
ouverture au public au 4 e trimestre
2026.
AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
CHIFFRES-CLÉS
60 000 € HT d’études
menées sur ZAE
680 000 € HT d’études
menées sur le Plateau
de Frescaty
1 M€ HT de travaux réalisés
en 2025
250 000 € HT d’entretien
annuel du Plateau
de Frescaty 22
OPÉRATIONS
D’AMÉNAGEMENT
SUR LES AUTRES ZAC
Sur la ZAC de Mercy, située sur
les communes de Peltre et Ars-
Laquenexy, les travaux de viabilisa-
tion de la phase 2 ont été réalisés
en 2025, et se poursuivront en 2026.
La signalétique du site a été mise
en place en fin d’année afin de
répondre aux besoins grandissant
des usagers de la ZAC. Sur la ZAC
du Parc du Technopole à Metz, des
jardins familiaux ont été réalisés
dans le Parc du Vallon en 2025,
et l’aménagement de la phase 1
a été achevée. Sur ces deux ZAC,
les commercialisations se sont
également poursuivies en 2025.
ZONES D’ACTIVITÉS
ÉCONOMIQUES
En 2025, des études ont été menées
sur la zone d’activités du Docteur
Schweitzer d’Ars-sur-Moselle, en lien
avec l’implantation d’une nouvelle
déchetterie. Des travaux de voirie
et d’ouvrage seront lancés en 2026.
Au niveau de la zone Actisud située
sur Augny, une procédure d’inté-
gration des voiries privées (rue des
Benelles, Judeau, Patual et Carcatin)
a été initiée et devrait aboutir fin
2026-début 2027. Elle consistera
à remettre en état les voiries,
les réseaux et l’éclairage public
afin d’améliorer le cadre général
de ces rues.
ZAC MULTISITES
AMPHITHÉÂTRE
L’ancienne caserne de pompiers à
Metz, baptisée caserne Ranconval,
a été vidée en décembre 2025.
L’Euro-Métropole souhaite recon-
vertir cet espace en un écoquartier
d’environ 2,6 ha, intégré à la ZAC
Amphithéâtre. Les études de
requalification se sont poursuivies
en 2025, ainsi que les études
réglementaires environnementales,
nécessaires à l’actualisation des
dossiers de création et de réalisa-
tion de la ZAC.
Sur le secteur Amphithéâtre, un
tunnel réservé aux mobilités douces
a été percé sous les rails en fin
d’année 2025. Celui-ci permet de
relier le parc Jean-Marie-Pelt et
la ZAC Amphithéâtre, via un parc
central à aménager. Plusieurs lots
ont également été commercialisés
durant l’année.
UN PLAN GUIDE POUR
LE PLATEAU DE FRESCATY
Le Plan guide du Plateau de Frescaty
a été élaboré au cours de l’année
2025. Plusieurs scénarios d’amé-
nagement ont été analysés et des
études ont été menées concernant
le devenir agricole du site, afin de
vérifier les filières potentielles.
L’année 2026 sera consacrée à la
validation du scénario définitif,
à l’élaboration d’un premier bilan
financier et à la finalisation des
études permettant de créer une ZAC.
Des travaux ont également été
réalisés sur le site en 2025 avec la
création de réseaux et de voirie
permettant de desservir le futur
dépôt de bus et la centrale à
hydrogène. Côté commercialisation,
plusieurs lots ont été vendus en cours
d’année à des acteurs économiques
et un bail emphytéotique a été
signé avec la Gendarmerie, préfigu-
rant l’implantation d’un Centre
Régional d’Instruction. 23
PRÉVENTION SPÉCIALISÉE :
TEMPS FORTS DANS LES
QUARTIERS ET RENCONTRES
NATIONALES
La prévention spécialisée poursuit
l’objectif de prévenir la marginali-
sation et de favoriser l’insertion
des jeunes (10-21 ans), notamment
à Metz et Montigny-lès-Metz.
Plusieurs initiatives ont marqué
l’année 2025 : projets sportifs et
culturels (ascension du Mont Blanc,
fresques, fête de quartier), ateliers
créatifs (borne d’arcade, « brico-
déco »), et événements fédérateurs
comme la Borny Run ou un colloque
sur les quartiers populaires. Une
instance dédiée à la Tour Gabriel
Pierné, au Sablon à Metz, a aussi
été créée pour renforcer la cohésion
locale. L’Euro-Métropole, pilote
de cette politique, a soutenu les
associations locales (CMSEA, APSIS
Emergence). Elle a également
accueilli les Assises nationales
de la prévention spécialisée en
novembre 2025.
MISE EN ŒUVRE
DU CONTRAT DE VILLE
2024-2030
« ENGAGEMENTS
QUARTIERS 2030 »
Le Contrat de ville 2024-2030
« Engagements Quartiers 2030 »
a démarré sa mise en œuvre en
2025. Plus de 220 projets ont été
déposés par 70 porteurs, tandis que
des webinaires et réunions interac-
teurs ont renforcé la transparence
et la coordination, notamment avec
les Conseils citoyens. L’implication
des habitants a été centrale via des
concertations, un groupe de travail
sur la transition écologique et des
études menées par l’AGURAM. Par
ailleurs, une rencontre territoriale
sur la parentalité et la monoparen-
talité, organisée avec l’Observatoire
Régional de l’Intégration et de
la Ville en avril 2025, a permis
de partager des bonnes pratiques
locales (lieu d’accueil enfants-
parents, Maison des bébés, etc.).
COHÉSION
SOCIALE
CHIFFRES-CLÉS
2,49 M€ pour la prévention
spécialisée
1,4 M€ d’abattement de la
taxe foncière sur les propriétés
bâties pour les bailleurs
sociaux situés en Quartier
prioritaires de la ville (QPV)
12 projets soutenus dans
le cadre du Contrat Local
de Santé en 2025
CONTRAT LOCAL DE SANTÉ :
DES ACTIONS DE
COMMUNICATION FORTES
En 2025, l’Euro-Métropole a déployé
des actions phares en matière de
santé. En matière de prévention
santé, elle a mis en avant des
programmes comme « Parlons
ensemble dès la naissance »,
« Je t’aime mon cœur » et « Bouger
en Moselle ». Afin de promouvoir le
bien-être psychique, elle a présenté
la santé mentale via des événe-
ments (Semaines d’Information)
et un colloque sur la précarité.
Des structures comme le Club
Sanzal et AVC Lorraine ont été
soutenues dans leurs actions visant
à améliorer l’accès aux soins des
personnes vulnérables, notamment
les alcooliques et les victimes
d’AVC. Une table ronde « Prendre
soin du territoire » a été organisée,
un flyer d’information sur les soins
non programmés a été diffusé
et 20 habitants ont été désignés
Ambassadeurs de santé. Des
formations aux premiers secours
psychiques et des collectes de
sang ont été proposées, une vidéo
« Metz se prononce San(T)é » a
été produite et l’Euro-Métropole
a apporté son soutien à la Maison
des Soignants. 24
ABATTEMENT DE LA TAXE
FONCIÈRE SUR LES
PROPRIÉTÉS BÂTIES DES
BAILLEURS SOCIAUX EN
QUARTIERS PRIORITAIRES
DE LA VILLE 2025-2030
Outil du Contrat de Ville, l’abatte-
ment de la taxe foncière sur les
propriétés bâties des bailleurs
sociaux en Quartiers prioritaires de
la ville est un avantage fiscal qui
concerne 5 bailleurs sociaux pour
plus d’un million d’euros d’abatte-
ment consenti. L’année 2025 a été
marquée par 3 comités techniques
réunissant les bailleurs, l’État,
les maires des villes concernées,
et des représentants des Conseils
citoyens. Objectifs : travailler à
des indicateurs de suivi et suivre
conjointement l’avancée du
Nouveau Programme National de
Renouvellement Urbain et la gestion
urbaine et sociale de proximité au
sein des villes.
Deux séquences de diagnostics
en marchant ont été menées dans
les quartiers, avec une visite officielle
en mai, afin de mesurer le travail
mené par les bailleurs et s’assurer
que les moyens mis en œuvre
garantissent un cadre de vie aussi
favorable aux habitants des
quartiers prioritaires de la ville que
des autres quartiers.
RENOUVELLEMENT
DE LA CONVENTION
TERRITORIALE GLOBAL
DE SERVICES AUX FAMILLES
2021-2025
À travers la Convention territoriale
globale de services aux familles
2021-2025, l’Euro-Métropole a
proposé un projet pour le maintien
et le développement des services
aux familles (petite enfance, paren-
talité, logement, accès aux droits,
jeunesse, animation de la vie
sociale…). L’année 2025 a été
marquée par la réalisation d’outils
visant à faciliter l’accueil inclusif au
sein des services d’accueil collectif
de mineurs, ainsi que sur les temps
de loisirs, périscolaires et la cantine.
2025 a été consacrée aux travaux
d’évaluation de la convention dans
le but de la renouveler. Des groupes
de travail thématiques ont été mis
en place et des questionnaires ont
été envoyés aux familles et aux
partenaires. Le diagnostic social
de territoire et l’état des lieux de
l’offre de services aux familles ont
fait l’objet d’une publication par
l’AGURAM. Sur la base de ces
travaux, une nouvelle convention
2026-2030 a été adoptée au Conseil
métropolitain de décembre 2025.
COHÉSION SOCIALE ET
ÉGALITÉ FEMMES-HOMMES
À travers sa politique de soutien
aux acteurs en cohésion sociale,
l’Euro-Métropole poursuit plusieurs
objectifs : favoriser la médiation,
la prévention de la délinquance et
l’aide aux victimes d’une part,
et favoriser l’égalité femmes-
hommes et lutter contre les vio-
lences faites aux femmes d’autre
part. Dans ce cadre, 10 actions ont
été soutenues, dont la moitié en
faveur de l’Association d’informa-
tion et d’entraide mosellane (AIEM).
L’Euro-Métropole participe égale-
ment à plusieurs instances
départementales et locales, comme
la Commission de lutte contre les
violences faites aux femmes. Enfin,
un dépliant actualisé en 2025,
diffusé à 3 000 exemplaires, recense
les ressources disponibles pour les
victimes et les professionnels.
En matière d’égalité femmes-
hommes, des initiatives comme
une soirée ciné-témoignage autour
du film Marinette ou un jeu interne
pour les agents ont été organisées
au cours de l’année 2025. 25
HABITAT ET
LOGEMENT
NOUVEAU PROGRAMME
NATIONAL DE RENOUVEL-
LEMENT URBAIN (NPNRU)
En 2025, plusieurs études ont été
finalisées pour lancer les phases
pré-opérationnelles de trois territoires
prioritaires. Ces projets concernent
des aménagements majeurs
(espaces publics, logements, équi-
pements) à La Patrotte Metz Nord,
Metz-Bellecroix et Metz-Borny, avec
notamment la préparation de
marchés de maîtrise d’œuvre et un
traité de concession d’aménagement
avec la Société d’Aménagement
et de Renouvellement de l’Euro-
Métropole de Metz.
Les études transversales (environ-
nement, sûreté, relogement,
communication) nécessaires au
Nouveau Programme National de
Renouvellement Urbain de l’Euro-
Métropole ont également été
achevées. Deux étapes clés ont été
franchies : la deuxième revue de
projet s’est tenue en octobre 2025
et l’avenant 2 a été finalisé. Sur le
terrain, l’Euro-Métropole a livré deux
opérations majeures : la démolition
de trois maisons individuelles à
La Patrotte Metz Nord et la viabili-
sation de deux parcelles destinées
à des logements neufs.
LANCEMENT DU PACTE
TERRITORIAL, CADRE
DU SERVICE PUBLIC DE
RÉNOVATION DE L’HABITAT
Depuis janvier 2025, l’Euro-Métropole
de Metz a mis en place le Pacte
territorial avec l’Etat pour accom-
pagner les habitants dans la
rénovation de leur logement. Cela
se traduit par une porte d’entrée
unique pour les ménages souhaitant
rénover leur habitat : rénovation
énergétique, autonomie, adaptation,
lutte contre l’habitat indigne.
Ces conseils et accompagnements
sont proposés au sein d’un « Espace
Conseil France Rénov’ » unique,
animé par l’Agence Local de l’Énergie
et du Climat du Pays messin.
Au total, 2 651 conseils ou accom-
pagnements ont été réalisés sur
le territoire de l’Euro-Métropole
en 2025. L’objectif est de proposer
un soutien adapté et renforcé pour
généraliser les rénovations perfor-
mantes. En complément, 41 actions
d’animation ont été menées en 2025,
mobilisant plus de 300 ménages
et près de 150 professionnels.
L’année a aussi été marquée par le
développement d’outils innovants,
notamment le jeu pédagogique
Réno Défi, imaginé par l’ALEC.
CHIFFRES-CLÉS
4 287 aides du Fonds de
solidarité pour le logement
pour un montant total de
1,18 M€
7,7 M€ d’aides Anah
accordées pour rénover
des logements privés
239 000 € de subventions
primo-logement attribuées
281 805 € de subventions
pour les logements privés
rénovés
2,8 M€ de subventions
attribuées pour la réhabili-
tation de 1 987 logements
sociaux
207 000 M€ de subventions
pour la création de 344 loge-
ments sociaux 26
AIDES À LA PIERRE
L’année 2025 a été marquée par
un contexte national particulière-
ment évolutif autour du dispositif
Ma Prime Rénov. La fermeture du
guichet entre juin et septembre
et sa réouverture marquée par de
nouvelles modalités d’attribution
ont généré des ajustements
importants. Néanmoins le montant
des subventions délivrées pour les
dossiers Ma Prime Rénov « Parcours
Accompagné » est en progression
par rapport à 2024 : 5,2 M€ de
subventions attribuées - contre
4,5 M€ en 2024 - pour l’accompa-
gnement de parcours de rénovation.
Au total, l’Euro-Métropole a engagé
7,7 M€ de subventions Anah à
des propriétaires réalisant des
travaux de rénovation énergétique.
En complément, l’Euro-Métropole
a délivré 202 agréments pour la
construction de logements locatifs
sociaux et 206 pour la construction
d’une résidence étudiante. Enfin,
l’Euro-Métropole a attribué 1,9 M€
de subventions pour la rénovation
de 120 logements sociaux en 2025.
OPÉRATION PROGRAMMÉE
D’AMÉLIORATION DE
L’HABITAT DE RENOUVEL-
LEMENT URBAIN (OPAH-RU)
Une Opération Programmée
d’Amélioration de l’Habitat de
Renouvellement Urbain est en cours
depuis le 1er janvier 2025. Ce disposi-
tif comprend un volet incitatif visant
à accompagner les propriétaires
volontaires à la réalisation de
travaux et un volet coercitif de lutte
contre l’habitat indigne et très
dégradé. Cette opération menée
sur le quartier Outre-Seille à Metz
et le centre-ville d’Ars-sur-Moselle,
propose aux propriétaires occupants
et bailleurs un accompagnement
et des aides financières pour la
réalisation de travaux de réhabili-
tation. En 2025, 3 logements ont
été rénovés à Ars-sur-Moselle
(2 pour des travaux de rénovation
énergétique et 1 pour des travaux
d’adaptation) pour 101 063 €
de subventions Anah, 7 500 € de
subventions métropolitaines et
1 200 € de la commune.
ACCOMPAGNEMENT
DES COPROPRIÉTÉS
L’Euro-Métropole poursuit ses actions
pour réhabiliter les copropriétés en
difficulté, notamment à Metz, dans
les quartiers de Borny et du Sablon.
À Metz-Borny, 10 M€ de travaux ont
été réalisés pour 8 M€ de subven-
tions (Anah, Eurométropole, Action
Logement, caisses de retraite). Une
nouvelle Opération de Requalifica-
tion des Copropriétés Dégradées
a été lancée le 21 novembre 2025
pour une durée de 5 ans sur le
même périmètre à l’exception de
la copropriété Borny-Nord, qui a
été intégré au NPNRU. En 2025,
des travaux d’isolation thermique
par l’extérieur ont été réalisés sur
la copropriété Fantenotte et la
réfection des réseaux d’eau a été
entamée à la résidence Bernadette.
Au Sablon à Metz, l’opération menée
sur la copropriété Gabriel Pierné a
été prolongée jusqu’en 2026 afin de
poursuivre le redressement de cette
dernière, placée sous administration
provisoire depuis 2022. En 2025,
des travaux ont été réalisés sur les
réseaux et un processus de rétroces-
sion d’une parcelle à la Ville de Metz
a été engagé afin d’améliorer la
gestion de la copropriété, réduire
les charges et limiter les incivilités. 27
ACCESSION SOCIALE
À LA PROPRIÉTÉ
Afin de permettre l’installation
durable des jeunes ménages sur
le territoire, l’Euro-Métropole a mis
en place en 2022 le dispositif
Primo Logement. En 2025, ce sont
82 ménages - contre 53 en 2024 -
qui ont reçu une subvention repré-
sentant une enveloppe globale de
239 000 €. L’aide a été attribuée
majoritairement à des personnes
seules qui ont acheté un logement
ancien.
L’Euro-Métropole encourage égale-
ment l’accession sociale par le biais
du Prêt Social Location Accession.
Ce dispositif permet à des ménages
sous plafonds de ressources d’accé-
der à la propriété à prix maitrisé.
Le ménage est dans un premier
temps locataire puis lève l’option
dans les deux années afin de devenir
pleinement propriétaire de son bien.
En 2025, une opération de 13 loge-
ments a été agréée ainsi à Metz
(MOSELIS). À noter, l’Euro-Métropole
soutient également ce dispositif
en garantissant les emprunts des
bailleurs qui proposent ce type de
produit.
FONDS DE SOLIDARITÉ
POUR LE LOGEMENT (FSL)
ET PLAN LOGEMENT
D’ABORD
En 2025, l’Euro-Métropole a attribué
4 287 aides au titre du Fonds de
Solidarité pour le Logement pour un
montant total de 1,18 M€. Ces aides
ont permis de soutenir les ménages
en difficulté pour payer les frais liés
à leur accès ou leur maintien dans
le logement.
Dans le cadre du plan Logement
d’abord, destiné à loger et accom-
pagner les personnes sans domicile,
la Métropole a financé des actions
en faveur des publics vulnérables,
combinant solutions de logement
et accompagnement social adapté.
Ces initiatives concernent notam-
ment : les locataires du parc public
exposés à un risque d’expulsion ;
les personnes en situation de grande
exclusion orientées vers un logement
stable ; les femmes victimes de
violences accompagnées et logées
en intermédiation locative ; les
auteurs de violences intrafamiliales
éloignés du domicile, hébergés et
suivis pour prévenir les récidives ;
les personnes isolées sous main de
justice accompagnées dans leurs
démarches d’accès au logement
et aux droits.
ACCUEIL DES GENS
DU VOYAGE
En 2025, 154 familles ont été
accueillies sur les trois aires d’accueil
des gens du voyage de l’Euro-
Métropole. À la suite de dégradations
ayant eu lieu en 2024, les travaux
de réfection et d’amélioration des
équipements électriques de l’aire
de grand passage de Moulins-
lès-Metz ont permis le séjour de
500 caravanes durant la période
estivale.
Depuis sa mise en conformité avec
le Schéma départemental d’accueil
et d’habitat des gens du voyage de
Moselle 2017-2023, l’Euro-Métropole
compte le nombre le plus bas de
stationnements illégaux sur son
territoire depuis ces dernières
années. En 2025, 14 stationnements
sont recensés, contre 28 en 2024
et 46 en 2023. Ce résultat est le
fruit d’une sécurisation progressive
des sites à risque et de l’intervention
de la police métropolitaine lors de
tentatives d’installation. À ce titre,
le site de la foire exposition, situé
à la Grange-aux-Bois, a été totale-
ment sécurisé par la réfection des
grillages abîmés, le remplacement
des portails et la mise en place de
bordures bétons tout autour du site. 28
TRANQUILLITÉ PUBLIQUE
ET SÉCURITÉ
UNE POLICE
MÉTROPOLITAINE
OPÉRATIONNELLE
La Police intercommunale de l’Euro-
Métropole de Metz est opérationnelle
depuis le 2 janvier 2025 et couvre
l’ensemble des 46 communes.
Basée sur le Plateau de Frescaty,
elle assure trois missions principales :
la sécurité dans les transports
publics, appuyée par une unité
cynophile, la protection de l’envi-
ronnement (lutte contre les dépôts
sauvages, préservation des espaces
naturels) et l’appui aux communes.
Les agents sont armés et disposent
de moyens adaptés (véhicules de
service, caméras piétons, réseau
radio du futur « RRF »). Ils intervien-
nent sous l’autorité du maire de
la commune concernée, en coordi-
nation avec la Police Nationale, la
Gendarmerie et les polices munici-
pales là où elles existent. Forte de
9 agents à ses débuts en janvier
2025, elle a poursuivi ses recrute-
ments tout au long de l’année 2025
pour atteindre 28 agents en 2026.
LE PÉRIMÈTRE DU CENTRE DE SUPERVISION
URBAIN (CSU) S’ÉTEND
En mai 2025, la ville de Marly a été
la première commune du territoire
après Metz à se raccorder au Centre
de Supervision Urbain métropolitain.
Les communes de Moulins-lès-Metz
(aire de grand passage d’accueil
des gens du voyage), Noisseville et
Nouilly ont suivi. Ce sont ainsi près
de 1000 flux vidéo de caméras de
vidéoprotection qui sont désormais
exploitées au CSU. En 2025, différents
partenariats de déports d’images
ont été mis en place afin de partager
les images de vidéoprotection
(hôtel de Police nationale, poste de
commandement métropolitain
de régulation du trafic, bailleur social
Eurométropole Metz Habitat, sûreté
ferroviaire SNCF). Cette démarche,
qui s’inscrit dans un continuum de
sécurité, poursuit l’objectif d’une
meilleure coordination et efficacité
d’intervention entre les acteurs.
CHIFFRES-CLÉS
CSU
745 mains courantes
découlant d’événements
visionnés par les opérateurs
de vidéoprotection
623 extractions vidéo
sur réquisitions judiciaires
POLICE
MÉTROPOLITAINE
Un volume horaire de
300 heures par mois au
profit des 46 communes 29
MI-MANDAT :
RENOUVELLEMENT
DU BUREAU ET BILAN
Le 3 mars 2025, le CODEV de l’Euro-
Métropole de Metz a renouvelé
son bureau, composé de 10 Vice-
présidents issus de 5 collèges (inno-
vation, solidarités, cadre de vie,
habitants et personnes qualifiées).
Jean-Claude MORETTI a été recon-
duit à la présidence. L’instance étant
arrivée à mi-mandat (2022-2028),
cette plénière de mars a également
été l’occasion d’évaluer les actions
passées et de tracer les orientations
futures. Un bilan complet 2020-2025
a ensuite été présenté en décembre
2025, en vue d’un débat au conseil
métropolitain de février 2026.
DES TRAVAUX SUR
PLUSIEURS ENJEUX
MAJEURS
Le CODEV a axé ses travaux 2025
sur plusieurs enjeux majeurs, en
continuité avec ses missions et
en réponse aux attentes citoyennes.
Une auto-saisine a été menée pour
aborder l’eau comme bien commun
et enjeu citoyen, avec des recom-
mandations sur la transparence de
l’information, la coordination entre
acteurs et l’implication citoyenne.
Ce projet inclut également une
contribution au plan de gestion des
eaux pluviales de l’Euro-Métropole.
En matière de mobilités, le CODEV
a été à l’initiative d’une collaboration
avec les autres CODEV lorrains pour
formuler des propositions sur le projet
structurant de Service Express
Régional Métropolitain. L’objectif
est de replacer les territoires et les
habitants au cœur des décisions
en matière de mobilités. Afin de faire
rayonner la Métropole, le CODEV
travaille également en réseau avec
la Coordination nationale des CODEV
et en étroite relation avec le CESER
Grand Est et le CESE sur des théma-
tiques comme l’eau et la prospective.
Enfin, des thèmes comme l’alimen-
tation, la santé, le transfrontalier et
la jeunesse ont été identifiés comme
des axes de travail pour les années
à venir.
UNE COMMUNICATION
ET UNE APPROCHE
PARTICIPATIVE RENFORCÉES
Le CODEV a lancé une page internet
dédiée pour améliorer la transpa-
rence et l’accessibilité de ses travaux.
Elle permettra aux citoyens de
découvrir ses missions, ses membres
et ses publications. Les actualités
de l’instance ont été diffusées au
travers de lettres d’informations
bimestrielles tout au long de l’année.
Enfin, l’instance continue de déve-
lopper son approche participative
en s’appuyant sur des auditions
d’experts, des visites de terrain,
des ateliers citoyens, et des tables
rondes. Ces méthodes visent à inté-
grer l’expertise d’usage des habitants
et à favoriser la co-construction.
PARTICIPATION CITOYENNE :
LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE (CODEV)
CHIFFRES-CLÉS
11 réunions de Bureau
7 réunions plénières
4 contributions
4 thématiques abordées
en 2025 : le Plan Pluie,
les mobilités / le Service
express régional métropolitain
Lorraine-Luxembourg, l’eau,
le transfrontalier. 30 31
UNE EURO-MÉTROPOLE
PRO S PÈRE ET PRÉVOYANTE
En 2025, l’Euro-Métropole de Metz a mené des
actions variées pour rester une Euro-Métropole
prospère et anticiper les besoins de demain de ses
habitants. En matière de développement écono-
mique, elle a lancé une Concession de revitalisation
artisanale et commerciale pour revitaliser les
centres-villes, soutenu des projets agricoles via
Envol Agri’Alim, organisé deux Matinales pour une
alimentation durable, … En matière d’enseignement
supérieur, elle a célébré les 40 ans de Centrale-
Supélec, soutenu l’extension de Georgia Tech Europe
et récompensé des thèses via un prix dédié. Côté
énergie, elle a déployé le Pacte territorial et le
dispositif SLIME pour la rénovation énergétique,
généralisé les panneaux photovoltaïques sur ses
bâtiments, et lancé un ambitieux plan hydrogène
pour décarboner ses transports. La gestion des
déchets a été optimisée avec l’installation de points
d’apport volontaire, l’expérimentation de la collecte
des déchets alimentaires et une extension du com-
postage. Le Plan Pluie a repensé la gestion des eaux
pluviales. Enfin, les mobilités ont été renforcées
par une offre de vélos électriques en libre-service
- GraouLib’ -, l’extension des lignes METTIS et des
pistes cyclables et le développement des infrastruc-
tures comme la passerelle Wadrineau. 32
En matière de collecte des déchets
alimentaires, l’Euro-Métropole de
Metz poursuit une stratégie mixte,
en renforçant prioritairement le
déploiement du compostage puis
en proposant une solution de
collecte des déchets alimentaires.
En 2025, 1 752 composteurs indivi-
duels ont été distribués gratuitement
aux ménages métropolitains.
Concernant le volet collecte, des
bornes ont été installées au centre-
ville de Metz et les locaux à déchets
ont été pourvus de bacs spécifiques
pour les déchets alimentaires. Ces
équipements sont venus compléter
le dispositif expérimental déployé
en 2024 dans les communes d’Ars-
sur-Moselle, Moulins-lès-Metz, Ban-
Saint-Martin et le quartier de Metz
Nord Patrotte. 22 professionnels
volontaires présents dans les zones
d’expérimentation (hôtel, épicerie,
EHPAD, restauration scolaire,
restaurants, boulangerie, crèche)
participent également à cette
collecte, équipés de bacs roulants.
Dans ce cadre, une nouvelle benne,
équipée d’un système de lavage
intégré, est entrée en circulation
sur le territoire d’expérimentation.
Au cours de l’année 2025, près de
220 tonnes de déchets alimentaires
ont ainsi été collectées et achemi-
nées vers Faulquemont pour être
valorisées en compost. Le Bureau
métropolitain du 8 décembre 2025
a permis d’acter l’extension de la
zone de collecte aux communes
avec une part de logements
collectifs supérieure à 40%, soit les
communes de Longeville-lès-Metz,
Marly, Metz, Montigny-lès-Metz,
Saint-Julien-lès-Metz, Scy-Chazelles
et Woippy.
UNE COLLECTE DES
DÉCHETS MODERNISÉE
L’Euro-Métropole de Metz a poursuivi
la modernisation de la collecte des
déchets en 2025. Elle a ainsi conti-
nué de supprimer les collectes en
sacs, les manœuvres dangereuses
et a optimisé ses collectes par le
déploiement de points d’apport
volontaire enterrés et aériens.
Elle a également ouvert plusieurs
locaux à déchets sécurisés, acces-
sibles par badge au centre-ville
de Metz (21 En Fournirue, 12 rue
Puhl Demange). Elle a par ailleurs
déployé des PAVE à compaction qui
optimisent la capacité de stockage.
Ces dispositifs sont déployés en
concertation avec les acteurs locaux
et visent à améliorer la propreté de
l’espace public et sécuriser le travail
des équipes de collecte.
DÉCHETS
CHIFFRES-CLÉS
1 752 composteurs individuels
distribués en 2025
220 tonnes de déchets
alimentaires collectées
255 tonnes de textiles,
linges et chaussures collectées
POURSUITE DE L’EXPÉRIMENTATION DE LA COLLECTE
DES DÉCHETS ALIMENTAIRES 33
UNE SEMAINE EUROPÉENNE
DE RÉDUCTION DES DÉCHETS
(SERD) QUI A DURÉ
UN MOIS !
En novembre 2025, l’Euro-Métropole
a transformé la Semaine Euro-
péenne de la Réduction des Déchets
en un Mois de la Réduction des
Déchets, proposant des anima-
tions gratuites pour sensibiliser
à la consommation durable et à
la réduction de l’impact environ-
nemental. Au programme : ateliers
zéro déchet, collecte de livres, bourse
aux jouets, réparation de vélos ou
de matériels électriques et électro-
niques, compostage, etc. En 2025,
ce sont 44 actions, 486 participants
et 40 partenaires qui ont permis de
faire vivre cet événement important.
TRI HORS FOYERS
La loi anti-gaspillage économie
circulaire promeut le développement
du geste de tri hors du domicile et
la généralisation au 1 er janvier 2025
de la collecte séparée pour le
recyclage des déchets d’emballages
pour les produits consommés hors
foyers. En 2025, l’Euro-Métropole
a été lauréate d’un appel à projet
CITEO sur le tri hors foyer. Les équi-
pements de tri hors foyer ont été
déployés dans 19 communes volon-
taires de la Métropole. Une première
vague d’installation démarrée en
octobre 2025 a permis l’installation
de 48 bornes. Lors de la seconde
vague de déploiement en mars 2026,
la Métropole comptabilisera 27 abri-
bacs supplémentaires. Au total, ce
sont 75 abris-bacs bi-flux (tri / ordures
ménagères) qui seront déployés
sur les 19 communes volontaires.
COLLECTE DES TEXTILES, LINGES DE MAISON ET CHAUSSURES
En 2025, l’Euro-Métropole a renouve-
lé son marché de collecte « textiles,
linges de maison et chaussures »
réservé aux entreprises d’insertion.
Il a été attribué pour la seconde fois
à Tri d’Union et au Relais Lorraine
pour la période 2025-2029. L’année
2025 a été marquée par l’implanta-
tion de points d’apport volontaire
destinés aux textiles, linges de
maison et chaussures sur la ville de
Metz. Ainsi, il est désormais effectif
dans les quartiers de Magny, Sablon
et Queuleu. Le déploiement dans
les autres quartiers de Metz va
se poursuivre en 2026. En 2025,
34 communes et les 8 déchèteries
du territoire accueillent un total de
72 PAV de ce type. Ils ont permis
de collecter 255 tonnes de textiles,
linges de maison et chaussures,
confirmant une stabilité depuis
2023. Avec la poursuite du déploie-
ment en 2026, la tendance devrait
se porter à la hausse. 34
LANCEMENT DE GRAOULIB’,
LE SERVICE DE VÉLO
À ASSISTANCE ÉLECTRIQUE
EN LIBRE-SERVICE
L’Euro-Métropole a déployé, en août
2025, GraouLib’, un service de vélos
à assistance électrique en libre-
service visant à améliorer la mobilité
durable sur son territoire. 160 vélos
et 20 stations ont été mis en service
à l’été, pour atteindre un total de
385 vélos et 53 stations déployés
fin 2025 dans sept communes.
6 stations supplémentaires seront
déployées en 2026. Ce dispositif
s’inscrit dans une politique globale
de décarbonation des transports,
complétant les infrastructures
existantes (transports en commun,
Vélomet’, covoiturage, autopartage).
Des données collectées à l’aide
de capteurs dans les vélos et les
stations permettront d’optimiser
le réseau et d’adapter les futures
extensions du service. En 2025, ce
sont 9300 habitants qui ont utilisé
ce nouveau service.
UNE NOUVELLE SAISON
POUR METZ’O
Le service de navettes fluviales
électriques METZ’O, plébiscité par
les usagers, a relancé ses deux
lignes du 5 avril au 4 octobre 2025
entre le centre-ville de Metz, l’Île
du Saulcy, Longeville-lès-Metz,
Scy-Chazelles et Moulins-lès-Metz.
Accessible avec un ticket de bus
LE MET’, il a proposé 14 allers-retours
quotidiens (6 pour METZ’O 1 - 8 pour
METZ’O 2) de 7h30 à 20h20, avec
des arrêts dans six stations, un
stationnement gratuit à proximité
et la possibilité d’embarquer vélos
et trottinettes. En 2025, ce sont
près de 37 000 passagers qui ont
utilisé le service METZ’O, soit 25 %
de plus qu’en 2024.
METTIS C : DES TRAVAUX
QUI AVANCENT
La ligne METTIS C est un projet
structurant qui vise à relier le centre-
ville de Metz à Marly, en passant
par Montigny-lès-Metz, d’ici 2027.
En 2025, une première phase de
travaux a été opérée sur plusieurs
secteurs à Metz et Marly (Gare de
Metz / Place de la République -
Avenue Robert Schuman / Places
Saint-Thiébault, Saint-Nicolas et
Saint-Martin / Avenue Leclerc de
Hautecloque et rue de Verdun,
et secteur Marly Sud : du giratoire
Costes et Bellonte au nouveau
terminus M113a). Toutes les stations
sont conçues pour être 100 % acces-
sibles aux personnes à mobilité
réduite. Place de la République,
avenue Robert Schuman à Metz,
l’utilisation de béton imprimé est
pensée pour une meilleure résis-
tance et un entretien facilité.
CHIFFRES-CLÉS
9 300 utilisateurs de GraouLib’
et + de 100 000 trajets en
6 mois
231 km d’aménagements
cyclables
14,9 M€ HT de travaux
pour le METTIS C en 2025
MOBILITÉ ET
ESPACES PUBLICS 35
L’EXTENSION DU METTIS A EST ENTRÉE EN SERVICE
L’extension de la ligne METTIS A est
entrée en service le 1 er septembre
2025 lors d’un voyage inaugural.
Cette inauguration marque la fin de
près d’un an de travaux d’aména-
gement des voies et de finalisation
de 4 nouvelles stations. Une piste
cyclable bidirectionnelle a égale-
ment été créée le long du tracé.
Les lignes de bus ont été modifiées
pour faciliter les correspondances,
et à terme, un parking relais et un
parc de covoiturage seront construit
à proximité du terminus Hôpital
Schuman. Ils seront desservis par
une nouvelle station METTIS A.
LA SERPENTINE INAUGURÉE
Inaugurée en août 2025 lors d’une
fête populaire, la Serpentine est
une œuvre d’art urbaine et végétale
inspirée de la légende du Graoully,
situé sur l’axe piétonnier des rues
Serpenoise et Ladoucette. Le projet
intègre une sculpture métallique
lumineuse, des équipements publics
(bancs, brumisateur, alcôve sonore),
la pose de nouveaux revêtements,
et des plantations variées. Le projet
a achevé sa réalisation complète
à Metz en janvier 2026.
AMÉNAGEMENTS CYCLABLES :
UN MAILLAGE RENFORCÉ
En 2025, l’Euro-Métropole a poursuivi
ses efforts pour renforcer le maillage
cyclable, avec une attention parti-
culière portée sur :
La finalisation de la voie verte
Metz - Château-Salins : l‘aména-
gement a été réalisé sur le tronçon
entre Marly (rue des Garennes /
rue de la Grange aux Ormes) et
Montigny-lès-Metz, avec un démar-
rage des travaux au printemps
2025. Cette voie verte, aménagée
sur l’ancienne emprise ferroviaire,
vise à relier Pournoy-la-Chétive à
la gare de Metz.
La piste cyclable bidirectionnelle
avenue des Deux-Fontaines :
cette infrastructure de 1,15 km a
été consolidée en 2025 avec des
connexions améliorées vers les
bandes cyclables de l’avenue de
Thionville et la rue Pierre Boileau,
facilitant l’accès aux commerces
et aux entreprises sans emprunter
les trottoirs.
La création de la voie verte Peltre
- CHR de Mercy : réalisée fin 2025,
cette liaison d’1,1 km permet de
relier le centre de Peltre à l’hôpital
de Mercy en quelques minutes à
vélo comme à pied.
Création d’une aire de service à
Metz le long de la véloroute La Voie
Bleue : inaugurée en août 2025,
l’aire de service située sur la V50 au
sein du tronçon Pont-à-Mousson -
Luxembourg est dotée de tables,
bancs, sanitaires, fontaine, borne
de recharge pour vélos à assistance
électrique et station d’autorépa-
ration et gonflage. Cet aménage-
ment s’inscrit dans une stratégie
globale de développement du
tourisme à vélo. 36
UN PÔLE MULTIMODAL
RÉAMÉNAGÉ
Le Pôle d’Échange Multimodal,
situé à l’arrière de la gare SNCF
à Metz, a fait l’objet d’une requalifi-
cation majeure en 2025. Les travaux
visaient à améliorer la fluidité entre
les différents modes de transport
(train, bus, vélo, voiture), augmenter
l’offre de stationnement en dépose-
minute, végétaliser l’espace pour
lutter contre les îlots de chaleur et
sécuriser les cheminements piétons
et cyclistes.
LE SAVOIR ROULER À VÉLO
À L’ÉCOLE
Comme chaque année scolaire,
le programme national Savoir Rouler
à Vélo à l’école a été mis en œuvre
sur le territoire. Ce programme, mené
en partenariat avec la Direction
Départementale des Services de
l’Éducation Nationale, cible les
élèves scolarisés en CM1 et en CM2
et vise l’acquisition d’une autonomie
à vélo et la maitrise des règles de
circulation à vélo avant l’entrée en
sixième. Les élèves bénéficient d’un
cycle de formation de 7 séances
dont la finalité est la réalisation
d’une séance sur la voie publique.
Les vélos et casques sont fournis
pour chaque séance. En 2025,
2 000 élèves ont bénéficié de cette
formation.
DES OPÉRATIONS DE REQUALIFICATION DE LA VOIRIE
ET DES ESPACES PUBLICS
Dans les communes, des opérations
de requalification de la voirie et
des espaces publics ont été menées
en 2025 par l’Euro-Métropole. Elle est
ainsi intervenue dans les communes
de l’Euro-Métropole pour les opéra-
tions suivantes :
À Metz, pour les travaux de voiries
liées à la nouvelle ligne METTIS C
(Place de la République, rue de
Verdun, Place du Roi George, etc),
la sécurisation des déplacements
et du stationnement aux abords
de l’église Saint-Fiacre, le réamé-
nagement du pôle d’échanges
multimodal à l’arrière de la gare,
ou la requalification complète
du centre-bourg de Magny.
À Saint-Julien-lès-Metz pour la
requalification de la rue Georges
Herman en cours urbaine et zone
de rencontre ;
À Woippy, rue de Briey pour prolon-
ger la voie verte Saulny-Woippy,
sécuriser les déplacements,
désimperméabiliser des places
de stationnement et créer un
espace paysager de 300 m 2 ;
À Longeville-lès-Metz, rue Robert
Schuman, par l’élargissement des
trottoirs afin d’assurer l’accessibi-
lité des usagers et la sécurité des
déplacements, et par un renfort
des aménagements paysagers
sur l’espace public ;
À Coin-lès-Cuvry, pour la sécuri-
sation de la traversée de la
commune ;
À Ars-sur-Moselle, pour le réamé-
nagement, la végétalisation et la
désimperméabilisation du parking
du collège Pierre de Coubertin ;
À Marly, pour le réaménagement
en cours urbaine et zone de
rencontre des rues du Lotissement
de la Grange-aux-Ormes ;
À Saulny, pour la sécurisation
et la mise en accessibilité de la
rue de Briey ;
À Montigny-lès-Metz, rue Saint-
Ladre, pour créer une zone de
rencontre avec dispositifs de ralen-
tissement, faire des mises aux
normes d’accessibilité (trottoirs,
traversées) et désimperméabiliser
2 255 m 2 (parkings, espaces verts). 37
REMISE EN ÉTAT
DES VOIRIES ET TRAVAUX
SUR LES ZAE
En dehors de ces grands projets,
l’Euro-Métropole a réalisé en 2025
environ 70 opérations de gros
entretien pour sécuriser les dépla-
cements, comme :
À Mécleuves : réfection de la voirie
sur la RM 955 (portion entre Jury
et Cherisey) ;
À Saint-Julien-lès-Metz : entretien
de la voirie sur la RM 1 ;
À Roncourt : réfection de la rue
Raymond Mondon ;
À Montigny-lès-Metz : réfection
ponctuelle des trottoirs de la rue
de Pont à Mousson ;
À Metz : réfection de chaussée
et sécurisation des traversées
piétonnes de la rue Jules Lagneau.
L’Euro-Métropole a également
poursuivi en 2025 la rénovation
des installations d’éclairage public
des Zones d’Activités Economiques
à Metz, Coin-lès-Cuvry, Ars-sur-
Moselle et La Maxe, permettant
de réaliser une économie de plus
de 70 % sur la puissance installée.
LA REQUALIFICATION DE LA PLACE COISLIN À METZ
En 2025, la Place Coislin a fait
l’objet d’une requalification
complète. Les travaux, entamés
au printemps 2024, se sont
poursuivis en 2025 avec plusieurs
chantiers clés : restauration de
l’auvent historique du passage
Coislin, aménagements des sols et
cheminements (dalles de granit,
cheminements végétalisés),
installation de bornes de recharge
électrique, zone de brumisation
pour limiter les îlots de chaleur en
période estivale, etc.
PASSERELLE WADRINEAU
Le marché de travaux pour la réali-
sation de la passerelle Wadrineau
a été notifié fin 2025 pour une
inauguration au printemps 2027.
L’objectif de la passerelle piétons-
vélos de Wadrineau, inscrite au
Schéma Directeur Cyclable, est de
connecter le campus universitaire
du Saulcy à la véloroute La Voie
Bleue et au Ban-Saint-Martin,
en créant un nouvel accès à l’île
réservé aux modes actifs.
Ce nouvel ouvrage de 202,5 m
de long et 3 m de large offrira un
itinéraire plus rapide et plus direct
vers le centre-ville de Metz pour
les usagers venant de l’ouest de
la Métropole, en alternative aux
itinéraires existants via le pont de
Fer ou le pont de Verdun. En désen-
gorgeant l’accès principal actuel,
la passerelle constituera également
une nouvelle porte d’entrée vers le
campus. INSTALLATION DE BORNES
DE RECHARGE POUR LES
VÉHICULES ÉLECTRIQUES
SUR LE TERRITOIRE
Afin de réduire l’empreinte carbone
des transports, l’Euro-Métropole
déploie un important réseau de
bornes de recharge pour véhicules
électriques sur l’ensemble de ses
communes. C’est l’opérateur UEM
qui déploie ce réseau baptisé
« Connect&Go ». Après le déploie-
ment de plus de 100 bornes en
2024, ce sont plus de 80 bornes
qui ont été installées en 2025. Fin
2025, plus de 400 points de charge
sont disponibles dans les rues,
en complément de l’équipement
progressif des parkings publics
métropolitains.
CRÉATION DU PARKING DE COVOITURAGE METZ NORD -
GRANGE AUX DAMES AVEC OMBRIÈRES PHOTOVOLTAÏQUES
En 2025, l’Euro-Métropole de Metz
a inauguré son troisième parking
de covoiturage à Metz-Nord
Grange aux Dames, équipé
d’ombrières photovoltaïques. Ce
parking de 97 places de stationne-
ment constitue la 3ème aire de
covoiturage de la Métropole. Le
parking a été conçu de manière
écologique : des ombrières
photovoltaïques ont été déployées
pour une production attendue de
300 MWh par an, un enrobé
drainant a été utilisé pour infiltrer
sur site l’intégralité des eaux de
pluies et il est connecté à la
Véloroute V50 «Voie bleue». Pour
mener à bien ce projet, l’Euro-Mé-
tropole s’est appuyée sur l’UEM,
lauréat d’un appel à manifesta-
tion d’intérêt portant sur 4 sites. En
effet, outre ce parking de co-voitu-
rage, d’autres parkings seront
prochainement en travaux afin
d’accueillir des ombrières photo-
voltaïques.
CRÉATION DE METZ
PARKINGS
Le stationnement constituant
un levier déterminant en matière
d’attractivité commerciale, de dyna-
misation du centre-ville, de mobilité
et de transition écologique, L’Euro-
Métropole, en partenariat avec la
Ville de Metz, a décidé d’une gestion
commune par Société Publique
Locale. Lancée en 2025, la SPL
Metz Parkings, a organisée la reprise
progressive de l’exploitation de
7 parkings. Cette structure a voca-
tion à regrouper l’ensemble des
compétences liées au stationne-
ment : contrôle du stationnement
en voirie, maintenance (horoda-
teurs, péage, etc.), mise en œuvre
des solutions dématérialisées de
paiements, investissements…
38
CHARTE INTERLUD+
Le 11 juin 2025, l’Euro-Métropole de
Metz est la première agglomération
du Grand Est à signer une charte
InTerLUD+, qui engage tous les
acteurs de la logistique urbaine
dans une amélioration des pratiques
et notamment sur la voie de la
transition énergétique. L’objectif du
programme est de faire collaborer
des acteurs privés et publics volon-
taires, dans la mise en œuvre d’une
Charte de logistique urbaine plus
économe en énergie fossile. Il permet
également de trouver des solutions
qui concilient intérêts publics,
collectifs, individuels et privés, et
d’ouvrir la voie à la mise en place
de 17 actions concrètes. L’objectif
est notamment d’accompagner
la transition énergétique des véhi-
cules de livraison, de faire évoluer
la réglementation et de mettre en
place une logistique dans l’espace
urbain. LA PRIME AIR BOIS
Sur le territoire de l’Euro-Métropole
de Metz, le chauffage au bois est
l’une des sources principales
émettrice de particules fines,
particulièrement nocives pour
la santé. La Prime Air Bois est un
dispositif de soutien financier créé
par l’Euro-Métropole pour remplacer
des équipements de chauffage au
bois installés avant 2005 par des
équipements plus performants.
Cette prime, proposée aux particu-
liers, s’élève à 1 500 € voire 2 000 €
en fonction des revenus du ménage.
En 2025, pour la première année
de ce dispositif, 101 demandes de
primes (94 demandes éligibles) ont
permis le versement de 42 primes
pour un montant total de 66 500 €.
UN CONSEILLER EN ÉNERGIE PARTAGÉ POUR
LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DES COMMUNES
Dans le cadre de sa stratégie
de transition énergétique, l’Euro-
Métropole propose un accompa-
gnement des communes dans leurs
projets de transition écologique
avec le dispositif de conseiller en
énergie partagé. Intégré aux équipes
de l’ALEC, le conseiller intervient
comme un appui technique de
proximité, neutre et gratuit, et
accompagne les communes dans
toutes les étapes des projets de
rénovation ou d’installation d’éner-
gies renouvelables. En 2025,
20 communes ont pu bénéficier
de cet accompagnement.
ÉNERGIE ET
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
CHIFFRES-CLÉS
101 demandes de primes
air-bois
17 nouvelles entreprises
labellisées Éco-Défis en 2025
34 dossiers de demande
de fonds vert métropolitain
39
DE NOUVEAUX LABELLISÉS AUX ÉCO-DÉFIS
L’Euro-Métropole de Metz, en parte-
nariat avec la Chambre des Métiers
et de l’Artisanat et la Chambre de
Commerce et d’Industrie Moselle,
a célébré en 2025 les 10 ans de son
dispositif Éco-défis. À cette occasion,
elle a remis le label 2025-2027 à
33 artisans et commerçants (dont
17 nouveaux) pour leurs actions en
faveur de la transition écologique.
Les participants, accompagnés par
les chambres consulaires, relèvent
au moins 4 défis parmi 32 (énergie,
déchets, biodiversité, etc.), avec deux
obligations légales : tri des déchets
et extinction des vitrines. Un système
de médailles (bronze, argent, or) et
d’aides financières ( jusqu’à 5 000 €)
valorise leurs engagements.
Depuis 2015, 152 entreprises ont
été labellisées, illustrant l’essor des
pratiques éco-responsables sur le
territoire. Un atelier collaboratif sur
l’économie circulaire a également
été organisé pour marquer cet
anniversaire. 40
FONDS VERT
MÉTROPOLITAIN
En 2025, le fonds vert métropoli-
tain a été largement sollicité. 34
dossiers de demande de fonds
vert métropolitain ont ainsi été
instruits, dont 29 projets validés,
pour une participation totale de
l’Euro-Métropole à hauteur de 877
000 €. Parmi les opérations soute-
nues : plantation d’une allée
d’arbres à Augny, désimperméabi-
lisation et végétalisation de la
cour d’école à Jussy, rénovation de
l’éclairage public en LED de la
commune de Jury, installation
d’une ombrière photovoltaïque sur
le parking de la mairie de Peltre,
implantation de bornes de
stationnement pour les vélos à
Scy-Chazelles, isolation des
combles de la mairie de Coin-sur-
Seille, rénovation thermique du
groupe scolaire de Saint-Privat-la-
Montagne, végétalisation des
espaces publics et mise en place
d’un site de compostage collectif
à Lorry-lès-Metz,…
ANIMATION ET PROMOTION
DES POLITIQUES DE
TRANSITION ÉCOLOGIQUE
POUR LE GRAND PUBLIC
ET LES SCOLAIRES
En 2025, le Cloître des Récollets
s’est affirmé comme un équipe-
ment phare en matière d’écologie
urbaine et de médiation. L’ouver-
ture d’un espace d’accueil a
optimisé la réception du public. Le
jardin suspendu, inauguré dans
l’année, a également renforcé
l’attractivité du lieu avec 235
visiteurs quotidiens en été. Plu-
sieurs temps forts ont marqué
l’année, comme les Journées
Européennes du Patrimoine (1 200
visiteurs), le salon Metz Ex Libris (1
500 visiteurs) ou encore l’exposi-
tion HOPES 2025 de Yannick
Monget. La semaine thématique
consacrée à Jean-Marie Pelt a
mobilisé 26 partenaires et 16
experts, attirant 350 participants
et 2 400 visiteurs, tout en sensibili-
sant 185 élèves. Organisé tous les
mercredis, le programme « P’tits
Récollets » a également permis
d’éduquer les enfants aux enjeux
environnementaux via des ateliers
ludiques et scientifiques.
LA MÉTROPOLE MISE SUR L’HYDROGÈNE
L’Euro-Métropole de Metz a lancé
un ambitieux projet pour décarbo-
ner ses transports d’ici 2026/2027.
Pour adapter au mieux sa straté-
gie, elle a lancé une étude appro-
fondie de ses tournées de collecte
et de ses lignes de transport pour
adapter l’énergie de motorisation
aux usages et besoins spécifiques
de ses services. Résultat : un plan
de renouvellement combinant
hydrogène pour les trajets longs et
intensifs et électricité pour les
usages urbains légers. Une ap-
proche pragmatique pour concilier
performance et énergie. Com-
mandés en 2024 et 2025, 36
véhicules à hydrogène seront
déployés d’ici 2027 et les premiers
bus et bennes à ordures ména-
gères arriveront dès 2026. Cela
représente un investissement
d’environ 45 millions d’euros. Pour
alimenter cette flotte, une station
de production et de distribution
d’hydrogène renouvelable, avec
une capacité entre 700-800kg/
jour, a commencé à s’implanter
sur le Plateau de Frescaty en 2025. 41
DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC DE CHAUFFAGE URBAIN
Le réseau de chauffage urbain de
l’Euro-Métropole représente plus
de 150 km de réseaux et représente
une consommation annuelle de
36 750 équivalents logements.
Il fournit pour 10 % des consom-
mations de chaleur industrielle,
et pour 45 % environ des consom-
mations de chauffage et eau
chaude sanitaire résidentielles et
tertiaires (bureaux, hôpitaux, écoles,
piscines, hôtels...). En juillet 2025,
le Conseil métropolitain a attribué
à Chauffage Urbain Metz, société
créée par UEM, le contrat de
délégation de service public. Il sera
opérationnel à compter du 1er janvier
2026, pour une durée de 25 ans.
Ce contrat a pour objectif la conser-
vation d’un réseau vertueux sur le
plan environnemental (taux d’éner-
gie renouvelable et de récupération
toujours supérieur à 70 %) et éco-
nomique (équilibre financier entre
charges du réseau et revenus
générés par les clients), tout en
maintenant une bonne qualité
de service (poursuite du plan de
rénovation du réseau).
DES PANNEAUX
PHOTOVOLTAÏQUES
SUR LES BÂTIMENTS
DE L’EURO-MÉTROPOLE
En 2025, l’Euro-Métropole a poursuivi
sa stratégie de transition énergé-
tique en généralisant l’installation
de panneaux solaires sur ses
bâtiments publics. Dans ce cadre,
la Maison de l’Archéologie Préven-
tive a fait l’objet d’un chantier
de requalification et d’isolation
thermique portant sur trois des
quatre toitures-terrasses de l’équi-
pement. Ces travaux préparatoires,
désormais achevés, permettront
l’installation de panneaux photovol-
taïques au premier trimestre 2026.
Le dispositif fonctionnera en
autoconsommation individuelle,
conformément aux objectifs de
sobriété énergétique et de réduc-
tion des émissions de gaz à effet
de serre fixés par le Plan Climat-
Air-Énergie Territorial.
LANCEMENT DU DISPOSITIF
SLIME POUR LUTTER CONTRE
LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE
En complément de la mise en place
d’un Espace France Rénov’ unique,
l’Euro-Métropole a déployé en 2025
un dispositif spécifique pour aider
les ménages en précarité énergé-
tique. Les chiffres sont parlants :
ce sont 23 % des ménages de l’Euro-
Métropole qui sont concernés par
cette situation. Cet accompa-
gnement sur mesure inclut des
diagnostics à domicile, l’installation
d’éco-équipements et une orien-
tation vers les bons interlocuteurs
ou des aides adaptées. En 2025,
22 diagnostics sociaux-techniques
ont été réalisés et 9 000 € ont été
consacrés par l’Euro-Métropole
aux équipements. LE PLAN PLUIE ADOPTÉ
Depuis juillet 2025, l’Euro-Métropole
de Metz a adopté un Plan Pluie
pour repenser la gestion des eaux
pluviales, en réponse aux limites
du système traditionnel (« tout-
tuyau ») : pollution des milieux
naturels, saturation des réseaux
et assèchement des sols. Ce plan
vise à favoriser l’infiltration locale
des eaux via des solutions durables
(matériaux perméables, espaces
verts, citernes), afin de recharger
les nappes phréatiques, limiter les
inondations et les îlots de chaleur.
Depuis juillet 2025, les projets d’urba-
nisme doivent inclure un dispositif
d’infiltration à la parcelle, guidé
par une cartographie interactive
des prescriptions par zone.
GEMAPI : RENATURATION
DES RUISSEAUX DE MARIVAUX
ET DE VALLIÈRES
Plusieurs projets de restauration
écologique et hydraulique menés
par l’Euro-Métropole ont permis de
revitaliser les ruisseaux des Marivaux
à Plappeville et de Vallières à
Vantoux et Metz. À Plappeville, le
ruisseau a retrouvé ses méandres,
avec des vasques d’absorption des
crues, des berges adoucies et des
passerelles piétonnes, améliorant à
la fois la prévention des inondations
et l’esthétique du site. À Vantoux
et à Metz, la création de mares
connectées au cours d’eau, l’entre-
tien des berges et la plantation de
végétation favorisent la biodiversité,
tout en servant de zone tampon
en cas de crue. Ces aménagements
intègrent des cheminements piétons
sécurisés et des supports pédago-
giques.
GEMAPI : ENTRETIEN
PONCTUEL DES RUISSEAUX
DE SAULNY, LORRY,
VALLIÈRES ET AFFLUENTS
En 2025, l’Euro-Métropole a mené de
nombreuses opérations d’entretien
ponctuel des ruisseaux : végétalisa-
tion des rives, retrait des embacles
et des déchets présents sur les
berges ou dans le lit du ruisseau.
En 2025, 18 000 mètres linéaires ont
ainsi été traités. L’entretien général
et permanent reste du devoir des
propriétaires riverains du cours
d’eau. L’objet de ces travaux est
double : le développement de la
biodiversité via la création d’épis
ou de méandres et le rétablisse-
ment de la continuité hydraulique
nécessaire à la prévention des
inondations et à la conservation
de la faune.
DÉFENSE EXTÉRIEURE
CONTRE L’INCENDIE
L’Euro-Métropole assure les travaux
d’entretien, de contrôles régle-
mentaires et de renouvellement
patrimonial des ouvrages incendies
sur son territoire (poteaux, citernes,
bâches, prise d’eaux naturelles, etc.).
La vocation initiale de ces équipe-
ments est d’assurer la protection
de tous. Malheureusement, certains
usagers mal intentionnés dévoient
parfois des poteaux à des fins
personnelles. Ainsi, la Métropole
a procédé à l’installation d’électro-
vannes sur son territoire permettant
de piloter à distance plusieurs
poteaux sensibles et d’éviter leur
utilisation frauduleuse. En 2025,
5 électrovannes et 1 citerne de
secours ont été installées.
TRAVAUX DANS
LES COMMUNES
En 2025, l’Euro-Métropole a réalisé
2,3 M€ TTC de travaux sur le réseau
d’eaux pluviales. Les travaux ont
consisté majoritairement en des
remplacements ou réparations de
collecteurs à Fey (rue des plantes et
des tarreaux), Metz (rue Grouyelle
et Bourdon), Plappeville (ruelle du
lavoir), Sainte-Ruffine (rue de Paris),
Saint Julien-Lès-Metz (rue Georges
Hermann), Scy-Chazelles (voie de
la liberté), etc.
CHIFFRES-CLÉS
200 000 m 2 non raccordés
au système d’assainissement
et infiltrés à la parcelle
18 km de cours d’eau entretenus
14 millions de m 3 d’eau potable
facturés
31 millions de m3 d’eaux épurées
GRAND CYCLE
DE L’EAU
42 43
CONCESSION DE
REVITALISATION ARTISANALE
ET COMMERCIALE (CRAC)
La Concession de Revitalisation
Artisanale et Commerciale est un
dispositif opérationnel mis en place
par l’Euro-Métropole en 2025 pour
rénover et redynamiser les centres-
villes. Elle s’inscrit dans le cadre plus
large de l’Opération de Revitalisation
de Territoire lancée en 2022 avec
6 communes partenaires (Ars-sur-
Moselle, Longeville-lès-Metz, Metz,
Montigny-lès-Metz, Moulins-lès-Metz
et Woippy). Les objectifs sont de
lutter contre la désertification des
centres-villes en rénovant des
immeubles mixtes (commerces /
logements), de soutenir les artisans
via des locaux adaptés et acces-
sibles, et de compléter l’action
des acteurs privés là où le marché
immobilier est défaillant. Une
première acquisition a été effectuée
en 2025, rue du Général de Gaulle
à Woippy.
ENVOL AGRI’ALIM : SOUTIEN AUX PROJETS AGRICOLES
ET AGROALIMENTAIRES DURABLES
En 2025, l’Euro-Métropole a créé
« Envol Agri’Alim », un dispositif
d’aides financières pour accom-
pagner les projets agricoles et
alimentaires locaux, dans le cadre
de son Projet Alimentaire Territorial.
L’Euro-Métropole souhaite ainsi
favoriser une alimentation durable,
solidaire et ancrée dans le territoire,
en soutenant les acteurs de la
production, de la transformation
et de la commercialisation. Envol
Agri’Alim s’adresse aux exploitants
agricoles, entrepreneurs de la
transformation et de la commercia-
lisation de produits locaux et aux
porteurs de projets contribuant à la
transition écologique et sociale du
secteur agroalimentaire. Différents
types d’aides sont proposées : aide
à l’achat de matériel, aide à l’inves-
tissement pour l’aménagement
d’espaces de vente et de stockage,
aide à la conversion à l’agriculture
biologique, soutien à l’embauche, …
En 2025, 15 projets ont été soutenus
à hauteur de 53 000 €.
LES MATINALES DU PROJET ALIMENTAIRE TERRITORIAL (PAT)
Les Matinales du Projet Alimentaire
Territorial sont des rencontres
thématiques organisées par l’Euro-
Métropole pour présenter, échanger
et valoriser les actions locales en
faveur d’une alimentation durable,
solidaire et accessible. En 2025,
deux Matinales ont eu lieu : en
avril, aux Jardins du Val de Moselle
à Metz et en juillet, dans les jardins
maraîchers de Metz Pôle Services
à Ogy-Montoy-Flanville.
CHIFFRES-CLÉS
15 projets soutenus
dans le cadre du dispositif
Envol Agri’Alim (53 000 €)
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE CENTRALESUPÉLEC FÊTE SES 40 ANS
L’école d’ingénieurs CentraleSupélec,
issue de la fusion de Supélec
(implantée à Metz en 1985) et de
Centrale Paris, a célébré ses 40 ans
en 2025 en mettant en avant ses
atouts : formations d’excellence
en photonique, informatique et
physique, cursus par apprentissage,
diversification des profils (objectif
de 30 % de femmes d’ici 2030),
et partenariats avec l’Université
de Lorraine via deux laboratoires
(Laboratoire Matériaux, Optiques,
Photoniques et Systèmes - LMOPS,
et Laboratoire lorrain de recherche
en informatique et ses applications -
LORIA). Cet anniversaire était l’occa-
sion de renouveler l’engagement de
l’école pour l’innovation pédago-
gique et la promotion des sciences.
UN PRIX DE THÈSE POUR METTRE EN LUMIÈRE
DE JEUNES CHERCHEURS TALENTUEUX
L’Euro-Métropole de Metz, en parte-
nariat avec l’Association Française
des Femmes Diplômées des
Universités Lorraine, l’Association
Mosellane d’Enseignement Scienti-
fique, Technique et Économique
et UEM, a lancé, en 2025, un prix
de thèse. Ce dispositif, ouvert aux
docteurs ayant soutenu leur thèse
entre 2023 et 2024 au sein de
l’Université de Lorraine, visait à
promouvoir l’excellence scienti-
fique, la mixité professionnelle et la
visibilité des femmes chercheuses.
Les 16 candidatures, sélectionnées
par les écoles doctorales et le
Collège Lorrain, ont été évaluées par
un jury pluripartite, avec une remise
des prix le 2 octobre 2025. Quatre
lauréats ont été récompensés.
44
ENSEIGNEMENT
SUPÉRIEUR
CHIFFRES-CLÉS
20 événements et projets
soutenus au titre du soutien à
la vie scientifique (127 000 €)
200 visites quotidiennes au
Cap, la maison des étudiants,
de la jeunesse et des associa-
tions et 250 animations
organisées en 2025
13 projets et événements
soutenus dans le cadre
du soutien à la vie étudiante
(115 000 €) 45
LES RENCONTRES NATIONALES DES OBSERVATOIRES
TERRITORIAUX DU LOGEMENT ÉTUDIANT
L’Euro-Métropole est particulière-
ment investie dans le cadre de vie
étudiant. Au cours des Rencontres
nationales des Observatoires
territoriaux du logement étudiant,
organisées les 11 et 12 juin 2025
sur le campus du Saulcy à Metz,
elle a été mise en avant pour ses
investissements, notamment deux
chantiers subventionnés à hauteur
de 2 millions d’euros (réhabilitation
et construction de logements avec
cuisines individuelles et accessibilité
des personnes à mobilité réduite),
ainsi que pour son soutien à la vie
étudiante via des espaces colla-
boratifs et des ambassadeurs.
L’événement, co-organisé par la
Fédération nationale des agences
d’Urbanisme, l’Association des Villes
Universitaires de France, l’Euro-
Métropole et l’Agence d’urbanisme
d’agglomérations de Moselle, a réuni
divers acteurs autour de l’enjeu d’un
logement étudiant digne, accessible
et durable.
L’I2L ENTRE DANS SA PLEINE ACTIVITÉ
Le 30 septembre 2025 a été inaugu-
ré l’Institut en innovation logistique
(I2L), école d’ingénieurs privée
implantée à Metz et accréditée
par la Commission des titres d’ingé-
nieurs. Cette école forme des
professionnels aux technologies
de pointe en logistique. Créé en
partenariat avec des industriels
locaux (Amazon, FM Logistic, etc.)
et des enseignants-chercheurs,
l’I2L répond aux besoins croissants
du secteur en Grand Est, en intégrant
drones, Intelligence Artificielle et
jumeaux numériques pour optimiser
la chaîne logistique. Avec 3 400 m²
de campus et 400 places, il propose
des cursus variés, dont un parcours
international, et accueille une
diversité d’étudiants (30 % interna-
tionaux, 35 % locaux).
GEORGIA TECH EUROPE
VA S’AGRANDIR
Georgia Tech Europe, campus
messin de l’institut américain
Georgia Institute of Technology, va
étendre ses capacités d’accueil
avec la construction d’un nouveau
bâtiment et la création d’une
vingtaine de postes. La nouvelle a
été officialisée en juin 2025.
Accueillant 700 étudiants par an, il
propose des formations en anglais
en partenariat avec des écoles
françaises, favorisant les doubles
diplômes franco-américains. En
2025, l’Euro-Métropole a transféré
la propriété du site à l’association
pour financer ce projet qui renfor-
cera aussi les collaborations
académiques et culturelles locales
et internationales. 46 47
UNE EURO-MÉTROPOLE
NATURELLE ET CULTURELLE
En 2025, l’Euro-Métropole a mené des actions
variées pour rester la métropole des envies de ses
habitants. Côté nature, elle a renforcé la sécurité
du Mont Saint-Quentin et réalisé des animations
pédagogiques sur le site et autour des Étangs de
Saint-Rémy. Elle a géré les pelouses Natura 2000
via du pâturage, organisé des chantiers nature, et
créé des passages pour la faune afin de favoriser la
biodiversité. Côté culture, le Conservatoire Gabriel
Pierné a inauguré une salle inclusive pour le handi-
cap, lancé le Réglo’danse en BD, un outil pour une
pratique saine, épanouie et respectueuse de la danse,
et proposé des spectacles originaux. L’Opéra-
Théâtre a présenté Aïda en plein air (8 000 specta-
teurs) au stade Saint-Symphorien, lancé des travaux
de rénovation et une saison nomade, tandis que le
Musée de la Cour d’Or a ouvert le Pavillon de la Bio-
diversité, restauré ses thermes et son aile François
de Curel, et accueilli des expositions comme celle
sur le Metz Handball. L’archéologie préventive a
accompagné des projets urbains (Mettis, piscine de
Woippy), et le mécénat a financé les restaurations
et les actions des équipements culturels (Opéra-
Théâtre, Pavillon de la Biodiversité au musée, etc). MONT SAINT-QUENTIN : GESTION ET ANIMATIONS
En 2025, l’entretien du Mont Saint-
Quentin a été réalisée par l’équipe
milieux naturels du Mont Saint-
Quentin et de Frescaty chargée
notamment de l’entretien des
sentiers et des abords des forts,
de l’évacuation des arbres tombés
et de l’enlèvement des dépôts
sauvages. Entre avril et juin 2025,
les étudiants de l’École Supérieure
des métiers de l’Environnement,
de la Sécurité, de la Qualité et des
Énergies sont venus leur prêter main
forte à l’occasion de 5 chantiers
natures, pour des travaux de
débroussaillage, entretien de sentiers
et de haies mortes. La sécurisation
est également assurée par la police
métropolitaine, forte de 4 gardes-
champêtres. Cette dernière est
secondée sur le site classé par des
bénévoles de l’association Rangers
de France Grand Est qui a réalisé
plus de 90 patrouilles en 2025.
Organisée afin de mettre en valeur
les patrimoines du site classé et
les actions des associations locales
œuvrant à son rayonnement et sa
protection, la fête de Mont Saint-
Quentin s’est déroulée à Scy-
Chazelles pour sa deuxième édition,
le 14 septembre 2025. Cette mani-
festation proposait au grand public
un village d’animations ainsi que
des visites parcourant le mont et
ses coteaux.
Enfin, l’Euro-Métropole est proprié-
taire de 107 ha de forêt répartis
sur 6 communes du Mont Saint-
Quentin. Dans ce cadre, une coupe
de sécurisation a été réalisée en
décembre 2025 au niveau de la M51
entre Lorry-lès-Metz et Amanvillers.
48
NATURE
ET PAYSAGE
CHIFFRES-CLÉS
20 animations pédagogiques
réalisées pour environ 500
enfants aux Étangs de
Saint-Rémy
8 animations pédagogiques
sur le Mont Saint-Quentin avec
les scolaires
550 participants aux visites
guidées thématiques de la fête
du Mont saint-Quentin Dans le cadre de l’animation du
site Natura 2000 Pelouses du Pays
messin, l’Euro-Métropole met en
œuvre des actions pour préserver
ou restaurer les pelouses calcaires.
Ainsi, la mise en place de pâturage
ovin depuis 2017 permet de
maintenir ouvertes certaines
pelouses, notamment celles
situées sur le plateau de Jussy, la
Côte de Rozérieulles et le Mont
Saint-Quentin. Afin de rejoindre les
différentes entités du site, une
transhumance a été organisée le
27 juin 2025 avec un retour le 17
juillet.
En partenariat avec le conservatoire
d’Espaces Naturels de Lorraine,
des chantiers nature sont également
organisés annuellement pour entre-
tenir les pelouses du plateau de
Lorry-lès-Metz qui ont bénéficié en
2017-2018 de travaux de restaura-
tion. Ces chantiers sont rendus
possibles grâce à la participation
de bénévoles et consistent en la
coupe de petits semis de Pins noirs
qui envahissent le site, le ramassage
et l’exportation des déchets de
coupes, des aiguilles et des pommes
de pin. En 2025, un chantier nature
a eu lieu le 15 octobre et a rassem-
blé 17 participants.
NATURA 2000 : GESTION DES PELOUSES
ET CHANTIER NATURE
TRAVAUX EN FAVEUR DE
LA TRAME VERTE ET BLEUE
En 2025, l’Euro-Métropole a réalisé
des travaux de création de banquet-
tes en enrochement le long du
ruisseau Champ-le-bœuf, passant
sous la route métropolitaine 955 au
niveau de Chesny. Situées de part
et d’autre du cours d’eau, ces ban-
quettes permettent à la faune de
traverser la route en évitant ainsi
le risque de collisions avec les
véhicules. Des clôtures ont égale-
ment été implantées de chaque
côté de l’ouvrage afin d’inciter les
animaux à emprunter le passage
créé. Des pièges photographiques
installés à cette occasion permet-
tront de suivre l’utilisation de cet
aménagement.
MISE EN PLACE DU SYNDICAT MIXTE
DES ÉTANGS DE SAINT-RÉMY
L’Euro-Métropole de Metz et la
Communauté de Communes Rives
de Moselle portent ensemble un
projet de requalification et d’amé-
nagement des Étangs de Saint-
Rémy. Ce vaste espace, autrefois
dédié à l’exploitation de gravières,
est aujourd’hui une zone naturelle,
hébergeant une biodiversité
remarquable et de nombreux
écosystèmes. Afin de mener à bien
leur projet, les deux intercommuna-
lités ont renforcé leur partenariat
en créant en 2025 le Syndicat Mixte
des Étangs de Saint-Rémy, pour
protéger cet espace naturel tout en
le valorisant et en développant des
activités adaptées à la préservation
de cette zone naturelle. Des études
de diagnostic territorial et écolo-
gique du site ainsi qu’un plan guide
ont été finalisés en 2025. Des plans
de gestion conservatoire et d’amé-
nagement ont également été lancés
pour un espace de 142 ha en projet.
Depuis 2023, des animations de
sensibilisation à l’environnement
sont menées sur le site. En 2025,
20 animations pédagogiques pour
environ 500 enfants ont été réali-
sées, et 6 panneaux ont été posés
pour présenter les étangs en projet
et leur biodiversité.
49 L’INAUGURATION
D’UNE SALLE « MUSIQUE
ET HANDICAP »
Début janvier 2025, le Conservatoire
à rayonnement régional Gabriel
Pierné a inauguré, à Woippy, une
nouvelle salle dédiée aux ateliers
« Musique et Handicap », baptisée
en hommage au pianiste Michel
Petrucciani. Accessible et adaptée,
elle accueille des enfants en situa-
tion de handicap (notamment
autistes) pour des activités musi-
cales et corporelles innovantes,
encadrées par un enseignant. Une
opération de mécénat a permis de
l’équiper d’instruments spécialement
conçus (igloo sonore, coccinelle
électronique, etc). Cette salle, qui
symbolise l’inclusion artistique, offre
un espace d’expression adapté à
tous les publics et permet de créer
un partenariat fort avec les structures
médico-éducatives du territoire.
Afin de lutter contre la violence
et le harcèlement dans la danse,
le Conservatoire Gabriel Pierné a
créé un document : le Réglo’danse.
Celui-ci constitue le cadre de
référence applicable à l’ensemble
des élèves inscrits dans le cursus
danse afin d’apporter une base
pour une pratique saine, épanouie
et respectueuse de la danse. Afin de
faciliter son appropriation par tous
les publics, notamment les plus
jeunes, le Réglo’danse a également
été décliné sous une forme illustrée,
en bande dessinée. Cette version
permet une compréhension plus
accessible et ludique des règles
essentielles, tout en conservant
l’exigence et les valeurs portées par
le document de référence. Le respect
du Réglo’danse, quelle que soit sa
forme, est indispensable au bon
déroulement des enseignements.
Il a aussi servi d’inspiration pour
d’autres conservatoires qui engagent
une réflexion sur le bien vivre sa
pratique artistique.
LA CRÉATION DU RÉGLO’ DANSE ET SA VERSION BD
UNE PROGRAMMATION
RICHE ET VARIÉE
Chaque année, le Conservatoire
présente de nombreuses anima-
tions : concerts, spectacles,
auditions, conférences, cours de
maîtres, portes ouvertes, visites du
bâtiment… En 2025, des expériences
artistiques inédites, où les styles et
les influences se mélangent ont pu
être proposées au public.
Quelques exemples :
Un spectacle « Musique classique
vs Hip Hop » a permis la collabo-
ration de 50 élèves du Conserva-
toire avec des associations locales
(East Phare, Collectif Art, Mixité Yutz)
pour réinterpréter le répertoire
classique avec des arrangements
électroniques et des chorégraphies
hip-hop.
Dans le cadre d’un partenariat
international entre le Conservatoire
et la ville de Kansas City, deux
jeunes musiciens américains ont
été accueillis en juin 2025. Plusieurs
temps forts ont eu lieu le temps
de leur séjour : la participation au
« Marly Jazz Festival » et au festival
« Jazz dans les Vignes », la partici-
pation à la Master classe de la
chanteuse américaine Michel
Hendricks et l’accueil en musique
du Maire de Kansas City par les
élèves et les professeurs.
La création du conte musical
« Un violon à l’horizon » de
Benjamin Mayonobe en mars 2025
à l’Arsenal. Ce voyage musical a
permis de regrouper tous les
orchestres à cordes du conserva-
toire (plus de 120 élèves sur scène,
violons, altos, violoncelles et contre-
basses) et 3 élèves du départe-
ment théâtre. Les élèves ont pu
rencontrer et travailler avec le
compositeur, partageant ainsi
avec lui son univers musical.
CONSERVATOIRE
À RAYONNEMENT RÉGIONAL
CHIFFRES-CLÉS
1 508 élèves (dont 81 % du
territoire de l’Euro-Métropole)
82 % de musiciens,
12,5 % de danseurs et
5,5 % de comédiens
65 disciplines et
98 enseignants
1 414 heures de cours
par semaine
50 Le chantier de rénovation et de
modernisation de l’Opéra-Théâtre
a été lancé officiellement le 8 juillet
2025. Malgré son prestige, le bâti-
ment souffrait de contraintes
structurelles (inaccessibilité, exiguïté
des ateliers, circulation obsolète)
et de normes techniques dépassées,
qui rendait nécessaire une moder-
nisation complète. Doté d’un budget
de 35 millions d’euros, le chantier
vise à concilier préservation patri-
moniale et innovation. Grâce au
projet, les fauteuils de la salle
retrouveront leur couleur bleue
d’origine, les décors muraux, les
dorures et lustrerie seront restaurés,
la cage de scène sera modernisée,
la fosse d’orchestre agrandie, une
mise aux normes PMR sera réalisée.
Pour le confort des agents, trois
salles de répétition ainsi qu’une salle
d’échauffement seront créées et
LE DÉBUT DES TRAVAUX DE RÉNOVATION DE L’OPÉRA-THÉÂTRE
une extension permettra d’accueillir
les ateliers techniques. Le chantier
est exemplaire en matière d’écono-
mie circulaire, avec un approvision-
nement fluvial des matériaux et
une gestion optimisée des déchets.
« AÏDA » AU STADE SAINT-SYMPHORIEN
Pour clôturer sa saison 2024-2025,
avant deux ans de fermeture du
bâtiment pour travaux, l’Opéra-
Théâtre a présenté le mythique et
grandiose opéra de Verdi Aïda au
stade Symphorien le 6 juin 2025.
8 000 personnes, novices comme
habitués de l’opéra, ont vibré
devant cette incroyable civilisation
égyptienne recréée sur un plateau
de 60 mètres de long et de 20 mètres
de large. La présentation de cet
opéra en plein air aura mobilisé
plus de 200 personnes.
UNE PREMIÈRE SAISON
HORS LES MURS
La saison 2025-2026 marque
un tournant pour l’Opéra-Théâtre,
contraint de quitter son lieu histo-
rique en raison du chantier. Malgré
cette fermeture, l’institution main-
tient une programmation ambi-
tieuse et décentralisée, investissant
des lieux alternatifs pour continuer
à toucher son public. Cette saison
« nomade » est une opportunité
d’élargir l’accès à la culture. Au
programme : des incontournables
du répertoire (Elektra de Strauss
ou Norma de Bellini), des ballets,
des opéras rares ou hybrides
(Maria de Buenos Aires de Piazolla
ou Misatango de Palmeri), des
musiques sacrées et des spectacles
jeune public.
LE FILM « UNE ANNÉE
PARTICULIÈRE À L’OPÉRA-
THÉÂTRE »
En fin d’année, France Télévisions
a diffusé le documentaire
« une année particulière à l’Opéra-
Théâtre » sur France.tv et France 3
Grand Est. L’occasion de découvrir
les coulisses de l’opéra avant le
grand chantier de rénovation :
ultimes représentations, prépara-
tion du chantier, craintes et espoirs
des artistes, techniciens et artisans…
OPÉRA-THÉÂTRE
CHIFFRES-CLÉS
15 spectacles en 2025
22 020 spectateurs en 2025
8 000 spectateurs pour
« Aïda » au stade
Saint-Symphorien
51 MUSÉE DE
LA COUR D’OR
CHIFFRES-CLÉS
93 185 visiteurs en 2025
9 628 objets restaurés
1 265 groupes accueillis
227 événements proposés au
public
3 objets acquis et
2 publications
52
OUVERTURE DU PAVILLON DE LA BIODIVERSITÉ
Le Pavillon de la Biodiversité a
officiellement ouvert ses portes le
30 août 2025, marquant une étape
essentielle dans la modernisation
du Musée de La Cour d’Or. Ce projet
s’inscrit dans une démarche de
sensibilisation à la protection
des espèces et de valorisation des
collections scientifiques, longtemps
inaccessibles au public. Avec une
surface de 350 m², le pavillon
propose un parcours structuré en
trois axes principaux :
Découvrir : une immersion dans
la richesse des écosystèmes,
à travers des dispositifs numé-
riques et mécaniques conçus
pour éveiller la curiosité.
Comprendre : Une approche
scientifique et pédagogique,
illustrée par 400 spécimens
(mammifères, oiseaux, fossiles,
herbiers), sélectionnés parmi les
35 000 pièces des collections du
musée, dont certaines n’avaient
plus été exposées depuis 1976.
Agir : Un appel à l’action citoyenne,
avec des propositions concrètes
pour préserver la biodiversité,
adaptées à tous les publics.
La scénographie vise à toucher
un large public, des familles aux
scolaires, en passant par les
touristes. RESTAURATION DES THERMES, DE L’AILE FRANÇOIS
DE CUREL ET CRÉATION DU JARDIN AMABLE TASTU
Démarrés en 2024 et terminés
en 2025, les travaux de restaura-
tion des thermes antiques qui
composent les premières salles du
musée ont permis de mieux mettre
en valeur cette pièce centrale des
collections du musée et de l’histoire
de Metz. Cette restauration s’est
accompagnée de la publication
d’un ouvrage de référence, rédigé
en partenariat avec l’Institut
Ausonius de Bordeaux.
Après deux années de travaux,
l’aile François de Curel a fait l’objet
d’une restauration complète avec
la réfection des façades, le rempla-
cement des huisseries et l’installa-
tion de 60 panneaux photovol-
taïques sur le toit. Le jardin Amable
Tastu, aménagé dans la cour inté-
rieure, a été complément recomposé
avec une végétation soignée et
un portrait en inox poli représen-
tant Amable Tastu, rendant ainsi
hommage à la poétesse messine
du 19 e siècle. Ces deux réalisations,
qui s’inscrivent dans une démarche
de valorisation patrimoniale et
écologique du musée, ont été
inaugurées le 21 mars 2025.
DISPOSITIFS
PÉDAGOGIQUES POUR
LES JEUNES PUBLICS
Le Musée de La Cour d’Or a dévelop-
pé en 2025 une offre pédagogique
variée, adaptée aux différents
âges et centrée sur l’interactivité,
la découverte sensorielle et
l’apprentissage ludique. Ainsi, cinq
livrets gratuits ont été conçus pour
rendre la visite autonome et interac-
tive, en lien avec les collections
et les temps forts du musée. Des
ateliers encadrés par des média-
teurs sont également proposés,
souvent organisés pendant les
vacances scolaires (hiver et été
2025). Ces activités mêlent visite
guidée et création artistique, avec
des thématiques renouvelées selon
les expositions. Enfin, ces dernières
intègrent souvent des dispositifs
pédagogiques spécifiques (bornes
interactives, jeux numériques,
dispositifs sonores et visuels, etc).
EXPOSITION « 60 ANS
DU METZ HANDBALL »
Organisée au Musée de La Cour d’Or
du 12 mars au 26 mai 2025, cette
exposition temporaire a célébré
l’histoire emblématique du Metz
Handball, club phare du handball
féminin français depuis 1965.
À travers notamment 120 objets
historiques (maillots légendaires,
ballons, trophées, …) et 200 photo-
graphies, 4 thèmes ont été explorés :
l’évolution du club et ses palmarès,
l’intimité des vestiaires, la passion
des supporters et une approche
artistique des matchs et des
émotions du handball.
53 UN ACCOMPAGNEMENT SYSTÉMATIQUE
DES GRANDS PROJETS D’AMÉNAGEMENT
Les interventions archéologiques
ont été intégrées de manière
proactive aux chantiers structurants
de l’Euro-Métropole, garantissant
une approche équilibrée entre
développement urbain et préser-
vation du patrimoine. Parmi les
opérations les plus emblématiques
de 2025 figurent la construction
de la nouvelle ligne de Mettis (axe
Montigny-lès-Metz), le projet de
la construction de la deuxième
piscine métropolitaine (Woippy),
la végétalisation des cours d’école
dans le cœur de Metz et le quartier
des Îles, la requalification des places
publiques, notamment celles du
Sablon à Metz et à Rozérieulles,
ainsi que les aménagements urbains
dans le quartier Devant-lès-Ponts
à Metz.
Quatre des cinq fouilles réalisées
ont accompagné des projets
essentiels pour le cadre de vie :
trois ont permis l’implantation de
nouveaux Points d’Apport Volontaire
(rue de l’Abreuvoir et rue au Blé à
Metz, ainsi qu’à Rozerieulles) ; une
quatrième a concerné la réhabili-
tation de l’ancien hôpital Sainte-
Blandine à Metz, tandis qu’une
cinquième intervention a été menée
dans le cadre de la réhabilitation du
bâtiment Printemps, rue Serpenoise.
DES FOUILLES CIBLÉES
POUR ÉCLAIRER L’HISTOIRE
LOCALE
Les fouilles rue au Blé, liées à
l’installation d’un Point d’apport
volontaire, ont révélé les vestiges
d’une des plus anciennes églises de
la ville, mentionnée dès le VIIIe siècle
mais probablement antérieure. Les
murs de la nef et d’une chapelle
latérale, ainsi qu’une seconde
abside suggérant une occupation
plus ancienne, ont été identifiés.
Désacralisée à la Révolution, l’église
a ensuite servi de dépôt avant
d’accueillir une halle aux viandes.
Les vestiges ont fait l’objet de
mesures conservatoires.
La restitution des prospections
géoradar de la place d’Armes à Metz
ont révélé des données inédites,
offrant une compréhension renou-
velée de l’histoire collective de Metz.
ARCHÉOLOGIE
PRÉVENTIVE
CHIFFRES-CLÉS
20 opérations :
5 fouilles archéologiques et
15 diagnostics
54 En mai 2025, l’Euro-Métropole et la
Fondation du Patrimoine ont signé
une convention pour lancer une
souscription publique visant à
financer la restauration de la grande
salle de l’Opéra-Théâtre. Cette ini-
tiative s’inscrit dans une démarche
de préservation du patrimoine
culturel local. Les dons peuvent être
effectués en ligne via la plateforme
de la Fondation du Patrimoine
ou par chèque. Les contributions,
intégralement affectées aux
travaux (restauration des décors
et fauteuils), ouvrent droit à des
reçus fiscaux. La collecte s’adresse
en priorité aux particuliers, mais
aussi aux entreprises, notamment
via le club partenaires de l’Opéra-
Théâtre. Le fonds de dotation Mercy
figure parmi les premiers donateurs,
soutenant notamment l’améliora-
tion des conditions de travail des
agents.
SOUSCRIPTION PUBLIQUE POUR LA RESTAURATION
DE LA GRANDE SALLE DE L’OPÉRA-THÉÂTRE
MÉCÉNAT POUR LE CONSERVATOIRE ET LE MUSÉE
MÉCÉNAT
CHIFFRES-CLÉS
120 000 € récoltés auprès
des entreprises en mécénat
financier ou en nature
161 000 € : montant global
collecté pour le Pavillon
de la Biodiversité du Musée de
La Cour d’Or
55
La Fondation Batigère et la
Fondation Demathieu & Bard, par
leurs dons respectifs à hauteur de
10 000 € et 7 000 €, ont participé
à la création de la salle « Musique
et Handicap » du Conservatoire
Gabriel Pierné. Cela a notamment
permis d’équiper le lieu d’instruments
spécialement conçus.
En 2024 et 2025, aux côtés d’UEM,
grand mécène du Pavillon de la
Biodiversité du Musée de La Cour
d’Or avec un don de 100 000 € au
global sur les deux années, plus de
110 particuliers et 15 entreprises ont
fait un don en ligne via la Fondation
du patrimoine et ont ainsi apporté
près de 161 000 € de mécénat au
projet. 56 57
UNE EURO-MÉTROPOLE
EUROPÉENNE ET INNOVANTE
En 2025, l’Euro-Métropole de Metz a renforcé son
positionnement d’entité innovante et européenne
pour construire concrètement la métropole du
3 e millénaire. Le déploiement massif de la fibre
optique (99,5 % de couverture) et la construction
d’un réseau privé métropolitain de fibre optique
vont permettre d’optimiser les services publics
numériques (sécurité, mobilité, propreté, énergie,
sécurité). Côté tourisme, l’Euro-Métropole a mis en
avant son patrimoine dans le cadre de l’extension
du label Pays d’Art et d’Histoire (exposition itiné-
rante, concours photo) et organisé des événements
majeurs comme l’Euro-Marathon, la Coupe Gordon
Bennett ou la cérémonie Michelin, tout en soute-
nant les festivals et les infrastructures culturelles
(Centre Pompidou-Metz, École Supérieure d’Art de
Lorraine,etc). La coopération internationale s’est
illustrée par le 3 e Forum franco-allemand sur
l’hydrogène, les 25 ans du réseau Quattropole,
et des projets humanitaires ou universitaires en
Mauritanie, Togo ou Kazakhstan, renforçant les
liens transfrontaliers et extra-européens de la
Métropole. LE RÉSEAU PRIVÉ
MÉTROPOLITAIN (RPM)
DE FIBRE OPTIQUE
La démarche de territoire connecté,
dit intelligent (« smart city ») mené
par l’Euro-Métropole se matérialise
notamment par la construction
d’un réseau privé métropolitain
(RPM) de transmission de données
par fibre optique. Ces dernières,
qu’elles soient des flux vidéo, des
alarmes, ou des remontées d’objets
connectés, ont pour objectif d’être
exploitées au profit d’autres politi-
ques publiques telles que la mobilité,
la propreté, et globalement l’opti-
misation des services publics.
Dans ce cadre, le raccordement
d’une 1 re tranche de communes
(21 sur les 46) a débuté en 2025.
Fin 2025, plus de 99,5 % des habitants
du territoire de l’Euro-Métropole de
Metz sont éligibles à la fibre optique
chez au moins trois opérateurs
nationaux, et presque partout chez
les quatre (Orange, Free, SFR et
Bouygues). En 2025, la commune de
Roncourt a fait l’objet du déploie-
ment par l’aménageur Orange et
fin 2025, 80% du territoire de la
commune était éligible, le reste
étant planifié avant mars 2026.
LE DÉPLOIEMENT DE LA FIBRE OPTIQUE
JUSQU’À LA MAISON (FTTH)
DES ATELIERS
DE L’INTELLIGENCE
NUMÉRIQUE
La deuxième édition des ateliers
de l’intelligence numérique a été
organisée par l’association Femina
Tech, en partenariat avec l’Euro-
Métropole et la Ville de Metz,
le 14 janvier 2025. Ces ateliers ont
abordé l’écoresponsabilité numé-
rique (réduction de l’empreinte
carbone, réemploi et mutualisation
du matériel), l’accessibilité et la
sobriété énergétique dans les usages
publics (ex : gestion des bâtiments,
applications santé/sécurité), la
cybersécurité, (avec l’implication
de l’ANSSI), l’intelligence artificielle
et la greentech comme leviers pour
les politiques publiques.
HYPERVISION DE L’ESPACE PUBLIC
Neuf communes ont été associées
à l’expérimentation d’hypervision
de l’espace public : Châtel-Saint-
Germain, Cuvry, La Maxe, Marieulles,
Nouilly, Saulny, Vantoux, Vaux et
Vernéville. Des capteurs installés
dans des écoles, des salles des fêtes
ou des gymnases permettent de
remonter des données en temps
réel pour les cas d’usage suivants :
consommation d’eau et d’électricité,
qualité de l’air intérieur, bruit ambiant,
consommation énergétique des
bâtiments, qualité de l’air extérieur,
détection d’anomalies. Les applica-
tions du dispositif permettent de
disposer de données fiables pour
optimiser les dépenses publiques,
arbitrer des conflits ou justifier des
investissements. Par ailleurs, le dispo-
sitif a été étendu à la surveillance
des crues, en lien avec la Ville de
Metz, pour mesurer en temps réel les
niveaux d’eau sur la Moselle, la Seille
et le Ruisseau de Vallières. Enfin, les
équipements assurant la gestion du
trafic routier ont été équipés pour
mesurer en temps réel les conditions
de fonctionnement et la sécurité
des biens sur le domaine public. Le
comptage des flux piétons a de nou-
veau été mis en œuvre pour mesurer
l’attractivité du centre-ville de Metz,
pour valoriser les cellules commer-
ciales vacantes ou quantifier la
fréquentation du marché de Noël.
58
TERRITOIRE
CONNECTÉ
CHIFFRES-CLÉS
99,5 % des foyers et des
entreprises du territoire sont
éligibles à la fibre optique 59
Metz étant déjà labellisée depuis
2012, l’Euro-Métropole s’est engagée
dès 2023 à étendre le label Pays d’Art
et d’Histoire à ses 45 communes
métropolitaines. L’année 2025 a été
l’occasion de continuer à sensibiliser
les habitants à la richesse patrimo-
niale de leur territoire à travers une
exposition itinérante intitulée « Un
trésor de patrimoines, l’Eurométro-
pole de Metz ». 9 sites du territoire
l’ont accueilli : Espace Mazenod à
Augny, Hôtel de Ville de Metz, Centre
socioculturel Gilbert Jansem à Marly,
mairie de Plappeville, Kinepolis à
Saint-Julien-lès-Metz, etc.
Une animation géocaching a
également été organisée en lien
avec l’exposition lors de sa présen-
tation à la mairie de Plappeville
en partenariat avec la Trip Team
Moselle.
L’Euro-Métropole a également orga-
nisé durant l’été 2025 un concours
photo qui invitait les participants
à poser un regard personnel sur la
beauté et la diversité du territoire,
à la belle saison. 22 photographies
ont ensuite été sélectionnées par
un jury et ont fait l’objet d’une expo-
sition « Capturez la belle saison »,
en novembre 2025, à la mairie
d’Ars-sur-Moselle, puis en mairie
de Plappeville.
Dans le cadre de la candidature au
label, 9 ateliers autour de 3 théma-
tiques ont également été organisés
avec le M’Lab, laboratoire d’inno-
vation publique de l’Euro-Métropole.
L’objectif était de faire émerger
des pistes d’action pour alimenter
le futur projet culturel. Près de
80 acteurs du territoire, élus, institu-
tionnels, acteurs privés, associations
et habitants y ont participé.
LABEL PAYS D’ART ET D’HISTOIRE
CHIFFRES-CLÉS
1,6 M€ de Taxe Locale
de Séjour
1,1 million de nuitées
marchandes
315 148 visiteurs au
Centre Pompidou-Metz
124 194 visiteurs à l’Agence
Inspire Metz
TOURISME ET
TOURISME D’AFFAIRES
EURO-MARATHON METZ
L’édition 2025 de l’Euro-Marathon
Metz, organisée le 12 octobre, a
célébré le retour de cet événement
sportif majeur sur le territoire de la
métropole. Le tracé qui compre-
nait la traversée du stade
Saint-Symphorien était une
première dans l’histoire de cette
course. Marquée par une am-
biance festive, une forte mobilisa-
tion des habitants et un tracé
valorisant le patrimoine local,
cette édition a rassemblé près de
9 000 participants, saluant
l’engagement des organisateurs et
bénévoles. 60
SOUTIEN AUX
MANIFESTATIONS
SPORTIVES
Au-delà de ces deux événements
phares, l’Euro-Métropole de Metz
a accompagné en 2025 l’organi-
sation de grands événements
sportifs comme le meeting Metz
Moselle Athlélor, 5 e rang mondial
des meetings intérieurs d’athlétisme,
plusieurs trails sur le Mont Saint-
Quentin et à Woippy (plus de 1500
coureurs sur chaque événement),
ainsi que la traditionnelle course
solidaire de La Messine qui réunit
chaque année 10 000 coureuses, etc.
TOURISME D’AFFAIRE
ET SOUTIEN AUX
MANIFESTATIONS ET
ÉQUIPEMENTS CULTURELS
Tout au long de l’année, l’Euro-
Métropole de Metz accompagne
l’organisation de grands événements
nationaux et internationaux de types
congrès, colloques et conventions.
La Métropole soutient également
une quinzaine de festivals métropo-
litains au titre de sa compétence
tourisme comme le festival Hop
Hop Hop, Constellations de Metz,
Mécleuves Terre de Blues ou le
festival de cirque à Montigny-lès-
Metz.
En 2025, pour renforcer son rayon-
nement culturel, l’Euro-Métropole
poursuit également son soutien aux
établissements publics culturels
que sont le Centre Pompidou-Metz,
l’Ecole supérieure d’Art de Lorraine
et l’Orchestre national Metz Grand
Est.
LES ÉTOILES MICHELIN DÉVOILÉES À METZ
La Ville de Metz et l’Euro-Métropole
ont accueilli du 29 au 31 mars 2025
la cérémonie Michelin, événement
international très attendu dévoilant
les nouvelles étoiles du guide.
Ce week-end festif a été l’occasion
d’un village gourmand avec des
animations, des spécialités locales
et la Fête des vins de Moselle, tout
en mettant en avant la gastronomie,
les formations professionnelles
et les talents du territoire. Plus de
600 chefs et journalistes y ont
participé.
LA 68 E COUPE GORDON BENETT SUR LE PLATEAU
DE FRESCATY
Le Plateau de Frescaty a eu l’hon-
neur de recevoir la 68 e édition de
la mythique coupe aéronautique
Gordon Bennett, le 5 septembre
2025. Cette course mondiale de
ballons à gaz a rassemblé 24 équi-
pages internationaux parmi les
meilleurs pilotes de ballons au
monde. Autour du décollage
nocturne, un programme d’activités
variées a permis d’attirer plus de
10 000 spectateurs sur le site.
Un événement aussi festif que
populaire qui a plongé les specta-
teurs dans l’esprit de la coupe. 61
Le Village des Frontaliers a eu lieu
le 21 juin 2025 à l’Hôtel de Ville de
Metz. Cet événement organisé par
la Maison du Luxembourg de l’Euro-
Métropole de Metz, en partenariat
avec des acteurs français et
luxembourgeois (dont la Chambre
des salariés du Luxembourg et
l’Inspection du travail et des mines),
met en valeur les atouts de la Grande
Région et renseigne les frontaliers
sur les spécificités de leur statut
(fiscalité, législation sociale, retraite,
santé, chômage, prestations fami-
liales…). Par ailleurs, la Maison du
Luxembourg a proposé également
des après-midi thématiques et
webinaires sur l’information trans-
frontalière tout au long de l’année
2025.
UN VILLAGE DES FRONTALIERS QUI RENCONTRE SON PUBLIC
CHIFFRES-CLÉS
350 participants au
3 e Forum franco-allemand
70 : nombre de délégations
étrangères ou autorités
diplomatiques reçues
en 2025
COOPÉRATION INTERNATIONALE
ET EUROPÉENNE
UNE COOPÉRATION INTERNATIONALE EXTRA-EUROPÉENNE
L’Euro-Métropole agit à l’échelle
internationale, dans le cadre de
coopérations décentralisées avec
des collectivités territoriales extra-
européennes. En 2025, elle a pour-
suivi son accompagnement de
plusieurs projets humanitaires et
solidaires et lors d’échanges univer-
sitaires et culturels :
Accès à l’eau potable en
Mauritanie : un projet mené
avec Nouakchott et l’Association
Internationale des Maires
Francophones (AIMF) ;
Soutien à Moyen-Mono (Togo)
pour des actions liées à l’eau et
l’assainissement : en collabora-
tion avec la commune de
Lorry-lès-Metz et l’association
Aménoudji ;
Renforcement des liens avec
Jounieh (Liban) et la Fédération
des municipalités du Kesrouan-
Ftouh avec des échanges
techniques, culturels et un
programme universitaire entre
Metz et l’Université libanaise
Notre-Dame ;
Développement d’un diplôme
franco-ukrainien avec l’Ukraine ;
Accompagnement de la création
d’une filiale de la faculté de droit
de Metz à Almaty (Kazakhstan) ;
Collaboration avec l’association
Komar Chey (Cambodge) pour
des actions de recyclage et la
promotion de la francophonie. UN 3 E FORUM FRANCO-ALLEMAND SUR LE THÈME
DE L’HYDROGÈNE
Le Forum franco-allemand de Metz
est un événement annuel dédié
à la coopération transfrontalière
entre la France et l’Allemagne.
En 2025, sa troisième édition s’est
concentrée sur un enjeu essentiel
de la transition énergétique :
« L’hydrogène comme vecteur
d’avenir ». Le forum s’est tenu le
20 novembre 2025 et a réuni experts
et responsables institutionnels
des deux pays pour échanger sur
les applications de l’hydrogène
dans les transports et l’industrie.
350 participants sont venus parti-
ciper à cet évènement mêlant
tables rondes, expositions et
animations.
62
QUATTROPOLE, LE RÉSEAU DE 4 VILLES FRONTALIÈRES,
FÊTE SES 25 ANS
Le Quattropole réunit les villes
de Metz, Trèves, Luxembourg et
Sarrebruck. En 2025, il a fêté ses
25 ans d’existence. D’autres actions
ont eu lieu tout au long de l’année :
une rencontre avec Jean-Noël
Barrot, ministre français de
l’Europe et des Affaires étrangères,
un Crossborder Cybersecurity Tour
(en partenariat avec le WTC
Metz-Saarbrücken) qui a réuni des
experts français et allemands pour
échanger sur les bonnes pratiques
en cybersécurité, une première
conférence sur le développement
durable du réseau, axée sur la
végétalisation urbaine, et un
programme d’échanges scolaires
« écoles Quattropole ».
NOTES
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LES SITES DE L’EUROMÉTROPOLE
SIÈGE
MAISON DE LA MÉTROPOLE
1, place du Parlement de Metz
CS 30353 - 57011 Metz Cedex 1
Tél. : 03 87 20 10 00
eurometropolemetz.eu
CENTRE TECHNIQUE
MÉTROPOLITAIN
DIRECTION DE LA GESTION
DES DÉCHETS
Rue de la Mouée - 57070 Metz
Tél. : 03 87 20 10 10
CONSERVATOIRE
GABRIEL PIERNÉ
2, rue du Paradis - 57000 Metz
Tél. : 03 57 88 38 38
conservatoire.eurometropolemetz.eu
OPÉRA-THÉÂTRE
4-5, place de la Comédie -
57000 Metz
Tél. : 03 57 88 36 67
opera.eurometropolemetz.eu
MUSÉE DE LA COUR D’OR
2, rue du Haut-Poirier - 57000 Metz
Tél. : 03 57 88 38 83
musee.eurometropolemetz.eu
MAISON DE L’ARCHÉOLOGIE
ET DU PATRIMOINE
SERVICE ARCHÉOLOGIE
PRÉVENTIVE
14 rue de la Mouée - 57070 Metz
Tél. : 03 87 20 10 00
ESPACE MOBILITÉ LE MET’
Place de la République -
57000 Metz
Tél. : 0 800 00 29 38
lemet.fr
INSPIRE METZ
2 Place d’Armes - CS 80367 -
57007 Metz Cedex 1 Metz
OFFICE DE TOURISME
Tél. : 03 87 39 00 00
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
ET CONGRÈS
Tél. : 03 87 16 96 80
inspire-metz.com
HAGANIS
Nouveau Port de Metz,
rue du Trou-aux-Serpents -
57052 Metz
Tél. : 03 87 34 64 60
haganis.fr
ÉCOLE SUPÉRIEURE D’ART
DE LORRAINE
1, rue de la Citadelle - 57000 Metz
Tél. : 03 87 39 61 30
esalorraine.fr
CENTRE POMPIDOU-METZ
Parvis des Droits de l’Homme -
57000 Metz
Tél. : 03 87 15 39 39
centrepompidou-metz.fr
AUTRES SITES
SERVICE INGÉNIERIE ESPACES
PUBLICS / SERVICE ENTRETIEN
EXPLOITATION VOIRIE
Cellule gestion des anomalies
sur domaine public
11 rue Teilhard de Chardin -
57070 Metz
Tél. : 03 87 20 10 00
SERVICE SIGNALISATION
ROUTIÈRE
(pôle entretien et exploitation
territoriale)
8 rue Dreyfus Dupont - 57070 Metz
Tél. : 03 87 20 10 00
SERVICE ENTRETIEN
EXPLOITATION VOIRIE
10 rue Dreyfus Dupont - 57070 Metz
Tél. : 03 87 20 10 00
CELLULE DES ACHATS
27 boulevard de Guyenne -
57070 Metz
Tél. : 03 87 20 10 00
CENTRE DE SUPERVISION URBAIN
(CSU)
59 rue Chambière - 57070 Metz
SERVICE RÉGULATION DU TRAFIC
(pôle mobilité transports)
1 avenue Louis le Débonnaire -
57070 Metz
Tél. : 03 87 20 10 00
POLICE METROPOLITAINE
CONCIERGERIE DU PLATEAU
DE FRESCATY
Rue de Frescaty - 57176 Augny
Tél. : 03 87 20 10 00
SERVICE ENTRETIEN
EXPLOITATION VOIRIE
(site de Frescaty)
Rue Jean-Victor Poncelet -
57685 Augny
Tél. : 03 87 20 10 00
SERVICE DE SANTÉ AU TRAVAIL
4 rue du Chanoine Collin -
57000 Metz
Tél. : 03 87 55 53 43
SERVICE MULTITECHNIQUE
BÂTIMENTS
7 rue des Couteliers - 57000 Metz
63 AMANVILLERS
ARS-LAQUENEXY
ARS-SUR-MOSELLE
AUGNY
CHÂTEL-SAINT-GERMAIN
CHESNY
CHIEULLES
COIN-LÈS-CUVRY
COIN-SUR-SEILLE
CUVRY
FÉY
GRAVELOTTE
JURY
JUSSY
LA MAXE
LAQUENEXY
LE BAN-SAINT-MARTIN
LESSY
LONGEVILLE-LÈS-METZ
LORRY-LÈS-METZ
LORRY-MARDIGNY
MARIEULLES-VEZON
MARLY
MÉCLEUVES
METZ
MEY
MONTIGNY-LÈS-METZ
MOULINS-LÈS-METZ
NOISSEVILLE
NOUILLY
PELTRE
PLAPPEVILLE
POUILLY
POURNOY-LA-CHÉTIVE
RONCOURT
ROZÉRIEULLES
SAINT-JULIEN-LÈS-METZ
SAINT-PRIVAT-LA-MONTAGNE
SAINTE-RUFFINE
SAULNY
SCY-CHAZELLES
VANTOUX
VANY
VAUX
VERNÉVILLE
WOIPPY
Maison de la Métropole
1 Place du Parlement de Metz
CS 30353
57011 Metz Cedex 1