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unknown - Extension Annexe 2 AVP Notice Document publié le Vendredi 26 janvier 2024 par la commune de Saint-Clément-de-Rivière. Lien du pdf (unknown - Extension Annexe 2 AVP Notice)Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Aménagement du territoire, Investissement et développement économique, 23STC-ETUDE Page 1/11

MAITRE D’OUVRAGE

COMMUNE DE SAINT CLEMENT DE RIVIÈRE

Projet de réhabilitation et d’extension de la Mairie

Avenue Bouzenac

34980 Saint-Clément-de-Rivière

26 Janvier 2024

DAVID PÉAN ARCHITECTURE

5 rue du Plan du Palais

34000 MONTPELLIER

Tel 04 67 36 06 08 / 06 33 85 10 09

contact@davidpean.fr

Ordres des Architectes Occitanie n°049519

ATELIER DE L’ÉCO

248 av des Comptes de Melguei

34130 CARNON

Tel 06 95 20 32 10

laurentporacchia@atelierdeleco.fr23STC-ETUDE Page 2/11

Sommaire

1 INTERVENANTS/ MAITRISE D’OUVRAGE 3

2 PRESENTATION DE L’OPERATION 3

2.1 L’EXISTANT 3

2.2 PROGRAMME - ATTENTES DES USAGERS 4

2.1 COMPLEMENTS ET MODIFICATIONS 4

2.2 BUDGET PREVISIONNEL 4

3 NOTICE ARCHITECTURALE 5

3.1 COMPATIBILITE DU PROJET AVEC LE PAYSAGE 5

3.2 CONTROLE DU PROJET AVEC LA REGLEMENTATION 5

3.2.1.1 Droit du sol 5

3.2.1.2 Accessibilité pour les personnes à mobilité réduite dans les ERP 5 3.2.1.3 Sécurité Incendie dans les ERP 5

3.3 ILLUSTRATION DU PROJET 6

3.4 CONTROLE DES SURFACES 7

4 NOTICE TECHNIQUE ET ECONOMIQUE 8

4.1 DESCRIPTION TECHNIQUE SOMMAIRE 8

4.2 ESTIMATION DU COUT PREVISIONNEL DES TRAVAUX 8

4.1 ESTIMATION DES HONORAIRES 8

4.1 CALENDRIER D’EXECUTION 9

4.1 DELAIS D’ETUDES DE REALISATION 9

5 CONCLUSION 10

5.1 CONCLUSION SUR LA PHASE EN COURS 10

5.2 SUGGESTIONS 10

5.3 ELEMENTS NECESSAIRES POUR LA POURSUITE DES ETUDES 10

6 DOCUMENTS GRAPHIQUES - PIECES ANNEXES 1123STC-ETUDE Page 3/11

1 INTERVENANTS/ MAITRISE D’OUVRAGE

Commune de Saint Clément de Rivière

Monsieur le Maire, M Pouget Jérôme

Avenue Bouzenac

34980 Saint-Clément-de-Rivière

Tél. 04 67 66 66 66 – mairie@saint-clement-de-riviere.fr

2 PRESENTATION DE L’OPERATION

2.1 L’EXISTANT

La Mairie et le Poste de Police se situent dans le quartier Bouzenac, au centre de la commune. Le bâti est composé de deux constructions : une ancienne école de belle facture en RDC transformée en bureaux administratifs « A » et d’un bâtiment « B » reliée par une coursive couverte qui regroupe notamment le Bureau du Maire et la Salle du Conseil / Salle des Mariage en R+1. La Salle du Conseil a son entrée indépendante.

Le bâtiment « B » comporte une petite extension sur la partie arrière au R+1. Le niveau d’accueil principal de la Mairie et des bureaux se situent au niveau R+1 du bâtiment B que l’on peut définir comme un RDC Haut. La Police Municipale se situe au RDC du bâtiment B directement accessible depuis le parking extérieur, le RDC bas. Les bâtiments nécessitent par ailleurs une rénovation énergétique complète.

Le terrain est cadastré BE 74 pour une contenance de 23,70 a

Il est situé dans la zone UA1 du PLU de la commune : zone urbaine correspondant au cœur du village constituée essentiellement d’habitat généralement dense ainsi que de services et d’activités diverse.

La topographie est assez marquée dans le sens Sud-Nord.

Le contexte est pavillonnaire. Les volumes architecturaux sont de gabarits RDC/R+1. Le paysage est à dominante naturelle. Le terrain est situé à l’intersection de plusieurs voies de circulation avec des voies en sens unique.23STC-ETUDE Page 4/11

2.2 PROGRAMME - ATTENTES DES USAGERS

Le programme se compose en différentes parties.

L’objectif de l’étude est de définir une base de travaux et donc un cout objectif de travaux pour répondre aux attentes suivantes :

A- Mairie

- Besoins de réaménagement et de réorganiser les bureaux administratifs - Réorganiser les bureaux de façon plus homogène

- Résoudre la problématique du poste de la secrétaire de mairie qui est dans un couloir (non confidentiel) - Résoudre la problématique de l’accès indépendant actuel de la salle du Conseil et des Mariages qui est non accessible aux PMR. - Créer un hall commun d’accueil pour desservir les 2 bâtiments – créer un nouvel accès unique à la Mairie plus facilement identifiable

B- Poste de Police

- Besoins de différencier les sanitaires/vestiaires entre les Hommes et les Femmes. - Créer un local vélo plus sécurisé

- Créer une petite terrasse extérieure

C- Rénovation Énergétique des bâtiments

- Nécessité de faire un Audit Énergétique pour programmer les travaux à entreprendre dans le cadre d’une amélioration énergétique et de conforts.

Nota : un Audit énergétique est réalisé en parallèle à cette étude qui vient la compléter. Il est réalisé par le Bet IDEEBAT / Mme Naylies Isabelle

2.1 COMPLEMENTS ET MODIFICATIONS

- Aménagement des extérieurs :

- demande de supprimer l’escalier actuel pour créer des places de stationnement supplémentaires - créer 2 places de stationnement pour la Police Municipale

- Installation de Cuve EP

- Installation de panneaux photovoltaïque

- sur proposition de l’architecte : dé-imperméabilisation des places de stationnement extérieurs par un revêtement de sol perméable de type Hydro’Way

2.2 BUDGET PREVISIONNEL

Une première approche sommaire budgétaire se définit ainsi :

- Budget, hors frais de maitrise d’œuvre et frais annexe = 900 000 €HT

è Le budget sera défini à la suite de cette étude.23STC-ETUDE Page 5/11

3 NOTICE ARCHITECTURALE

3.1 COMPATIBILITE DU PROJET AVEC LE PAYSAGE

Le projet rénove les bâtiments existants dans leur aménagement. La rénovation des fluides et énergétiques nécessaires de base et en adéquation avec le projet d’aménagement des bureaux sont prévu au projet.

L’amélioration énergétique complémentaire à prévoir sera définit suivant l’Audit.

Le projet prévoit une démolition. La mairie comporte une petite excroissance, extension qui a été réalisée précédemment et qui présente des problèmes d’humidité visible importante en façade. Cette extension de par son gabarit, sa taille, ses toitures en pente et quelques toits terrasses s’intègre difficilement dans une nouvelle extension avec un objectif de performance énergétique. Il a donc été fait le choix de démolition entièrement cette partie du bâtiment. Le SAS actuel sera également démoli.

Le projet crée aussi une extension avec des volumes simples implantés à la jonction entre les 2 parties de la Mairie, en matériaux de qualité répondant aux enjeux environnementaux (ossature bois, matériaux biosourcés, réemploi…etc ) Cette extension s’intègre dans le paysage et vient créer naturellement un nouveau accès à la Mairie par la création d’un véritable escalier plus institutionnel, facilement repérable et identifiable du nouvel accès créer.

L’extension propose une intégration douce dans le contexte urbain par son volume, sa composition et ses matériaux.

3.2 CONTROLE DU PROJET AVEC LA REGLEMENTATION

3.2.1.1 Droit du sol

Le projet respecte les règles de la zone UA1 du PLU modification n°1 en vigueur.

3.2.1.2 Accessibilité pour les personnes à mobilité réduite dans les ERP

Le projet modifie l’accessibilité aux bâtiments existants.

3.2.1.3 Sécurité Incendie dans les ERP

Le projet modifie les sorties IS et les UP des bâtiments existants.

Hypothèse de classement : ERP type W et L et de. 5e catégorie23STC-ETUDE Page 6/11

3.3 ILLUSTRATION DU PROJET

Vue depuis le nouveau parvis de la Mairie23STC-ETUDE Page 7/11

3.4 CONTROLE DES SURFACES

479,9 510,13 103,32 114,96

EXTENSION PROJETE

Batiment A TOTAL Surface Utile 238,4 TOTAL Surface Utile 221,49 55,44 TOTAL Surface Utile 103,32 TOTAL Surface Utile 114,96

SAS 4,29 SAS 4,28 Bureau 54,75 Bureau 54,75

Hall d'Accueil 31,24 Hall d'Accueil 30,3 Salles des Armes 8,3 Salles des Armes 8,3 Bureau DGS 17,44 Bureau DGS 20,86 Tisanerie 7,95 Tisanerie 7,95 Comptabilité 1 9,07 Bureau 1 9,07 Vestiaires 9,82 Vestiaires 9,82 Comptabilité 1 13,46 Bureau 2 13,46 Local Vélos/Dgt 12,23 Local Vélos/Dgt 12,23 Bureau DST 12,18 Bureau 3 12,18 Sanitaires mixte 10,27 Sanitaire H 7,84 Etat Civil 11,31 Bureau 4 11,14 Sanitaire F 6,23

Bureau 5,51 Bureau 5 11,48 Dgt 7,84

Bureau 5,34 Bureau 6 12,89

Service Technique 16,22 Bureau 7 10,84

Service Urbanisme 16,91 Bureau 8 11,15

Service RH 16,52 Bureau 9 11,28

Rangement 5,51 Bureau 10 11,37

Archives 14,91 Bureau 11 11,24

Local info 6,07 Bureau 12 9,27

Bureau 13 6,56

Salle de réunion 11,31

Local Serveur 5,25 Local Serveur 5,25

WC a 1,93 WC a 1,93

Salle détente 7,92 Salle détente 9,86

Dgt1 15,75 Rangement 4,76

Dgt2 10,22 Dgt A 46,45

Coursive 11,35

Batiment B 241,5 193,82 39,38

R+1 Bureau de M. le Maire 26,11 Bureau de M. le Maire 22,09 Batiment A Secrétaire de mairie 9,84 Secrétaire de mairie 10,6 RDC 248,99 233,35 Bureaux des Elus 15,95 Salle de réunion 11,19 Batiment B

Bureau 11,19 R+1 165,51 137,58

Tisanerie 2,42 Tisanerie 1,69 RDC 170,45 170,45

WC b 2,27 WC b 3,43 EXTENSION 96,73 96,73

Dgt 15,23 Dgt B 10,43

Dgt 4,61 Dgt C 5 TOTAL 584,95 96,73 638,11

Sas b 7,6

Hall B 15,25 Hall Conseil 35,27

Salle du Conseil/Mariage 81,38 Salle du Conseil/Mariage 81,38

RDC Communication 20,51 Bureau 11,36

Bureau 10,11 Archives Urba. 8,73

Archives 5,98 Archives 5,98

Archives 5,63 Archives 5,63

Dgt 9,23 Dgt 9,23

Cave 9,38

479,9 TOTAL SURFACE 415,31 94,82

EXISTANT SUPPRIMER DEMOLITION CREER TOTAL

TABLEAU SURFACE SDP

TOTAL SURFACE

15,64

27,93

43,57

POLICE MUNICIPALE

surface totale existante

EXISTANT PROJET AMENAGEMENT

surface totale projetée

POLICE MUNICIPALE PROJETEE

EXISTANT PROJET AMENAGEMENT

MAIRIE MAIRIE PROJETEE

surface totale projetée surface totale existante23STC-ETUDE Page 8/11

4 NOTICE TECHNIQUE ET ECONOMIQUE

4.1 DESCRIPTION TECHNIQUE SOMMAIRE

Prestations incluses

Prestations exclues

Voir pièce Annexe – Descriptif sommaire des travaux

4.2 ESTIMATION DU COUT PREVISIONNEL DES TRAVAUX

Voir détails dans la pièce Annexe – Estimation du Cout prévisionnel des travaux

Projet d’Extension + VRD = 494 000 €HT

Travaux Aménagement intérieur = 275 000 €HT

Travaux rénovation énergétique + Photovoltaïque = 458 000 €HT

è Soit un cout global prévisionnel des travaux estimés à = 1 227 000 €HT soit 1 472 400 € TTC (tva 20%)

4.1 ESTIMATION DES HONORAIRES

Pour un montant de travaux de 1 227 000 €HT

Équipe de Maitrise d’œuvre : honoraires mission de base 10,25 % = arrondi à 125 700 €HT Mission complémentaire OPC 1,2% = arrondi à 14 700 €HT

Mission complémentaire EXE 1,4% = arrondi à 17 000 €HT

Mission CT : 1,2% = 14 700 €HT

Mission SPS : 0,8 % = 9 800 €HT

Frais de Géomètre - topographique et relevés = 2 600 €HT

Frais d’études Géotechnique = 1 800 €HT

Frais de diagnostic de Structure = 2 100 €HT23STC-ETUDE Page 9/11

4.1 CALENDRIER D’EXECUTION

Travaux en tous corps d’état séparés – 1 tranche unique

Travaux en site occupé par phases.

4.1 DELAIS D’ETUDES DE REALISATION

Validation de cette étude Mois 1

A faire :

Validation des choix énergétique à entreprendre

Demande de subvention

Reprise Études DIAG / AVP suivant choix énergétique Mois 2

Dépôt du Permis de Construire Mois 3

Dossier PROJET Mois 4

A faire :

Validation des mises au point technique

Validation PRO

Dossier Consultation des Entreprises Mois 5

A faire :

Envoi à la publication de l’avis d’appel d’offre

Programmer la commission d’appel d’offre

Ouverture des plis Mois 6

Choix des entreprises Mois 7

Dans l’hypothèse d’un appel d’offre infructueux

Préparation de l’installation de chantier Mois 8

Fin de chantier Mois (11+ Aout)23STC-ETUDE Page 10/11

5 CONCLUSION

5.1 CONCLUSION SUR LA PHASE EN COURS

Sous réserve des documents nécessaires et de la validation des choix retenues pour la suite des études, le projet ne présente pas de difficulté technique majeur. Les choix et les orientations pour l’amélioration énergétique restent à définir pour être mieux appréhender et intégrer au projet.

5.2 SUGGESTIONS

Il est possible de prévoir une 2e tranche pour réaliser les travaux d’amélioration énergétique pour la mise en place d’un ITE, les remplacements des menuiseries extérieures sur les bâtiments existants et la mise en place de panneaux photovoltaïques sur les toitures.

D’autre part, d’un point de vue environnemental, il est envisageable de désimperméabiliser le parking par la mise en place d’un revêtement perméable plus écologique de type Hydro’way de chez JDM expert sur les places du stationnement ou par la pose de dalles alvéolaires engazonnées / gravillonnées.

5.3 ELEMENTS NECESSAIRES POUR LA POURSUITE DES ETUDES

Programme/analyse des besoins

Enveloppe financière

Plan de géomètre

Plan des réseaux existants

Rapport de vérification des installations par les organismes agréés

Liste des concessionnaires

Il est souhaitable de prévoir dès à présent :

Étude géotechnique avec missions G2 et Diagnostic G5 d’après norme NF P 94-500. Sondages dans certaines parties d’un bâtiment existant.

Nomination du contrôleur technique

Nomination du coordonnateur SPS

Nomination d’un représentant des utilisateurs du bâtiment et d’une personnalité qualifiée dans le domaine des arts plastiques pour la constitution du comité artistique statuant sur la décoration de la construction. (Si 1% >= 10 000€) Contact du directeur des affaires culturelles en vue de la décoration de la construction. (Si 1% >= 10 000€) Assurance dommage ouvrage23STC-ETUDE Page 11/11

6 DOCUMENTS GRAPHIQUES - PIECES ANNEXES

Dossier de plans de l’état existant et de l’état projeté

Plan d’ensemble

Plan de RDC bas

Plan de RDC haut

Coupe de principe

Dossier de plans de repérage des démolitions /constructions

Dossier Économie

Descriptif sommaire des travaux

Estimation des couts prévisionnel des travaux