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unknown - Communauté de communes - Bièvre Est - RA BI 25 290626 web
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Bièvre Est - RA BI 25 290626 web)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Investissement et développement économique, Démocratie locale et participation citoyenne,
RAPPORT D’ACTIVITÉ Développement durable
& 2 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Joël Gullon,
Président de Bièvre Isère
Communauté,
Sommaire
Édito // p.2
Ressources Humaines //
p.4
Finances // p.5
Développement
économique et tourisme //
p.6 à 7
Sports et loisirs // p.8 à 9
Communication // p.10
Habitat et aménagement //
p.1 1
Eau et assainissement //
p.12 à 13
Gestion et valorisation
des déchets // p.14 à 15
Culture // p.16 à 1 7
Famille et solidarités //
p.18 à 19
Transition écologique
et mobilités // p.20 à 21
Services techniques // p.22
Systèmes d’information //
p.23
Rapport d'activité et développement
durable
Bièvre Isère Communauté 2025 :
Rédaction : Bièvre Isère Communauté
Création graphique et mise en page :
Etienne Notton
Photos : Jérôme Millet, Florine Clergé
CCI Nord-Isère, Charlotte Brevet,
Adobe Stock, Bièvre Isère
Communauté
Impression : Imprimerie Rochat
120 exemplaires
Juin 2026
Les actions qui contribuent au
développement durable (DD) sont
repérées par ce symbole tout au
long du rapport.
Retrouvez le rapport DD complet
sur : https://www.bievre-isere.com/
les-services/transition-ecologique-
mobilite/engagements-transitions/
Agir au quotidien pour les habitants
L’année 2025 s’inscrit dans la continuité des engagements portés par Bièvre Isère, au service d’un territoire dynamique, solidaire et durable. À travers ce rapport d’activité, nous avons souhaité mettre en lumière et en toute transpa- rence non seulement les actions menées, mais surtout ce qu’elles changent concrètement dans la vie des habitants.
Derrière chaque politique publique, il y a une ambition simple : répondre aux besoins du quotidien tout en anticipant les défis de demain.
Qu’il s’agisse de garantir une gestion financière responsable, de soutenir l’économie locale, de préserver nos ressources naturelles, de faciliter l’accès aux services ou encore d’accompagner chaque étape de la vie, notre action s’ins- crit dans une vision globale et cohérente du territoire.
Face aux transitions en cours qu’elles soient climatiques, sociales ou éco- nomiques, notre intercommunalité poursuit cet objectif avec détermination. Nous agissons pour adapter notre offre de logements, encourager des mobi- lités plus durables, renforcer l’attractivité du territoire et maintenir un haut niveau de service public, accessible à tous.
Ces avancées sont le fruit d’un travail collectif : celui des élus, des agents, des partenaires et des communes, que je tiens à remercier pour leur engagement au service de l’intérêt général.
Ce rapport témoigne du travail accompli, de la continuité de notre action et de la solidité des orientations. Il traduit également une volonté constante : construire, avec vous, un territoire toujours plus agréable à vivre, attentif aux besoins de chacun et résolument tourné vers l’avenir.
Bonne lecture à toutes et à tous. 3 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
CHIFFRES CLÉS
BIÈVRE ISÈRE :
BALCONS DU
DAUPHINÉ
LYON ST EXUPÉRY
EN DAUPHINÉ
PORTE DE
L’ISÈRE COLLINES DU NORD
DAUPHINÉ
VIENNE CONDRIEU
AGGLOMÉRATION
ENTRE BIÈVRE
ET RHÔNE
BIÈVRE
EST
BIÈVRE
ISÈRE
VALS DU DAUPHINÉ
PAYS VOIRONNAIS
Les intercommunalités
du Nord-Isère
un territoire
de 732 km2
57 406 habitants
317
Porte des Bonnevaux 4 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
RESSOURCES HUMAINES
Derrière chaque service public, il y a des femmes
et des hommes engagés. La collectivité œuvre
pour offrir aux habitants un service de qualité en
s’appuyant sur des agents formés, accompagnés
et attentifs aux besoins du territoire, tout en veillant
à leur bien-être et à l’évolution des organisations.
852 jours
de formation
• RÉPARTITION DES AGENTS PAR FILIÈRE
Direction Générale et cabinet 10
Direction de la communication 3
Direction de la culture 21,76
Direction Actions sportives et équipements 18,53
Direction Eau et Assainissement 52,3
Direction Développement économique 6
Direction Famille et Solidarités 90,51
Direction Finances 9,4
Direction des Evaluations des politiques
publiques et affaires générales
5
Direction Habitat et Urbanisme 9,6
Direction Ressources humaines 9
Direction Services informatiques 5
Direction Services techniques 19
Direction Transition écologique et Mobilités 4
Direction Gestion et Valorisation des déchets 27
• RÉPARTITION DES AGENTS EN ETP* ET PAR ENTITÉ
1650
actes 103 administratifs
individuels
53
stagiaires
accueillis
Filière administrative : 83
Filière animation : 12
Filière culturelle : 23
Filière médico-sociale : 38
Filière Sociale : 39
Filière sportive : 12
Filière technique : 110
TOTAL
AGENTS
317
Découverte de la nouvelle salle omnisports
à Saint-Jean de Bournay, le 7 juillet 2025.
*Équivalent temps plein
agents qui ont
télétravaillé
122 5 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Au quotidien, Bièvre Isère agit pour garantir une gestion responsable et durable des ressources publiques. À travers ses choix budgétaires et fiscaux, elle veille à financer des services utiles aux habitants, à investir pour l’avenir du territoire et à maintenir un équilibre financier qui protège les générations futures.
FINANCES
13 020 909 € CHARGES À CARACTÈRE GÉNÉRAL
18 235 443 € DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISME
1 591 036 € TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET MOBILITÉS
7 438 277 € FAMILLE SOLIDARITÉS
4 171 855 € ACTIONS SPORTIVES ET ÉQUIPEMENTS
2 207 990 € ACTIONS CULTURELLES ET ÉQUIPEMENTS
1 314 791 € AMÉNAGEMENT ET URBANISME
13 844 890 € GESTION ET VALORISATION DÉCHETS
23 930 287 € EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT
BUDGET TOTAL
2025
87 764 292 €
Réalisation d’une annexe environnementale au budget 2025 6 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISME
Développement économique
• Gestion, aménagement et commercialisation de
17 Zones d’Activités Economiques
- 7 ventes de terrains pour 49 615 m2.
- 2 compromis de vente pour 7 835 m 2.
- Travaux sur la ZA Grenoble Air Parc pour 2,5 millions
d’euros.
- Travaux sur la ZA Le Rival pour 306 335 €.
Taux d’occupation moyen de 82 % et 36 597 € de travaux
réalisés.
- 5 cafés de l’emploi.
- Caravane des métiers de la Région Auvergne-
Rhône-Alpes, le 2 avril sur le parking d’Aqualib’
à La Côte Saint-André : 1 100 visiteurs.
• Gestion de l’immobilier d’entreprises
• Actions en faveur de l’emploi
• Territoire d’industrie
Bièvre Isère a été labellisée « Territoire d’industrie –
phase II » pour la période 2023-2027, avec Saint-Marcellin
Vercors Isère Communauté.
Objectif : soutenir le développement des entreprises
industrielles et des territoires.
- Semaine de l’industrie :
Interventions de 18 entreprises dans 7 établissements
scolaires, 1 016 élèves sensibilisés.
Entre dynamisme économique et qualité de vie, Bièvre Isère
cultive un équilibre. Elle soutient les entreprises, valorise les atouts
du territoire et développe son attractivité pour créer des emplois,
dynamiser la vie locale et préserver le cadre de vie des habitants.
projets
d’implantations
d’entreprises
6
pilotés par Bièvre Isère 7 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Promotion et soutien de l’économie
de proximité
• Opération chèques cadeaux BI Happy Shopping
Depuis le lancement en 2015, Bièvre Isère a vendu
environ 1,5 millions de chèques cadeaux.
Sur le territoire, 137 commerçants, artisans, producteurs
et restaurateurs sont adhérents à cette opération.
Du 10 au 21 juin, opération spéciale pour les 10 ans des BI
Happy Shopping. Pour 20 € de chèques cadeaux achetés,
10 € en chèques étaient offerts.
T ourisme
• 1 nouveau parcours d’orientation sur la base de loisirs à
Faramans.
• Itinéraires équestres : 300 km sur le territoire.
Accompagnement pour le lancement et la création du
parcours labellisé Grand itinéraire équestre Mandrin :
création de 63 km.
• Taxe de séjour : 55 322 € collectés.
• Aides directes : 8 entreprises accompagnées et
36 699 € de subventions accordées pour 695 017 €
d’investissements entrepris par des commerçants et
des artisans.
visiteurs
+de 550
164 000 € aux cafés
de l’emploi
BI Happy Shopping :
de chèques
cadeaux vendus en 2025 8 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
SPORTS ET LOISIRS
Bouger, se retrouver, se dépasser : le sport est
un levier d’épanouissement et de santé. Aussi,
Bièvre Isère développe une offre accessible à
tous. Elle met à disposition des équipements
de qualité, soutient les initiatives éducatives et
encourage les pratiques favorisant le bien-être
et la prévention pour l’ensemble des habitants.
Des équipements structurants
au service du territoire
Un soutien à l’éducation
par le sport
Bièvre Isère assure la construction, la gestion et
l’entretien de 15 équipements sportifs d’intérêt commu-
nautaire, en priorité ceux en lien avec les pôles d’ensei-
gnement secondaire. Cette approche garantit une offre
cohérente et adaptée aux besoins des établissements
scolaires et des usagers du territoire.
Le Centre aquatique et de remise en forme Aqualib’
(149 840 visiteurs) et le golf de la Bièvre (11 049 entrées)
sont des exemples d’équipements.
> TEMPS FORTS
• Paris-Nice : jeudi 13 mars, arrivée de
la 5 e étape à La Côte Saint-André
(Notre-Dame de Sciez).
• Forum sport-santé : 3e édition
le 4 octobre.
700
Bièvre Isère s’engage en faveur du développement de
l’éducation par le sport, en lien étroit avec les acteurs
scolaires du territoire. Elle organise notamment à
Aqualib’ l’apprentissage de la natation et du savoir
nager pour les élèves du primaire et du secondaire,
en cohérence avec les priorités nationales de préven-
tion des noyades. Le dispositif de golf scolaire bénéficie
aussi chaque année à 15 classes primaires, contribuant
à la diversification des pratiques dès le plus jeune âge.
Enfin, à travers l’organisation d’événements fédérateurs
tels que les jeux sportifs, Bièvre Isère réaffirme la place
centrale du sport dans le parcours éducatif, comme
vecteur de cohésion, de santé et de réussite.
Jeux sportifs
700 000
dans les équipements
sportifs
élèves
entrées bénéficiaires
9 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Sport santé Salle omnisports
Une ouverture vers la santé
et la prévention
Dans le prolongement de son engagement pour le sport,
Bièvre Isère développe des services en matière de
santé, en cohérence avec les objectifs de santé
publique, de prévention et d’inclusion. Ce volet
s’incarne notamment dans la dynamique portée autour
du dispositif « Sport Santé en Bièvre Isère » intégré au
nouveau Contrat Local de Santé.
2 200 90 m
3
inscrits de miscanthus consommés par la chaudière 10 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
COMMUNICATION
Informer, expliquer, valoriser : la collectivité fait le choix d’une communication de proximité. Magazines, outils numériques, supports d’information… autant de moyens pour permettre à chacun de suivre, comprendre et s’approprier les projets du territoire.
256 publications
Facebook
Supports de communication Outils numériques
Le service communication
propose aux habitants du
territoire un large éventail
de supports, afin de les
informer sur les diffé-
rentes actions menées
par la Communauté de
communes.
Bièvre Isère dispose d’outils numériques performants
(page Facebook et Linkedin, site internet) pour commu-
niquer sur ses actions, compétences, évènements…
> FAITS MARQUANTS
• Depuis le 1er juillet 2025, Bièvre Isère est présente
sur PanneauPocket, comme d’autres communes du
territoire.
Cette application mobile simple, efficace et gratuite per-
met à la fois de suivre les actualités de la Communauté
de communes et d’être alerté en cas de situation urgente.
4
1
magazines
guide
de l’été
7 000 abonnés
Guide de l’été
2025
INCLUS
le programme
des visites
guidées
BIÈVRE #56 - SEPTEMBRE 2025 • LE MAGAZINE TRIMESTRIEL DE VOTRE TERRITOIRE ISÈRE Vivre
en
DOSSIER
BIÈVRE ISÈRE,
UN TERRITOIRE QUI BOUGE !
SALON DE LA RÉNOVATION
Idées et conseils
avec Bièvre Isère - P6
SPORT-SANTÉ
Rendez-vous
au Forum ! - P7
DÉCHETS
Le tri : un geste écologique
et économique ! - P14 11 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
> FAITS MARQUANTS
• Deux procédures d’évolution du PLUi réalisées en 2025.
• Forte implication de Bièvre Isère dans les procédures
d’évolution du Schéma de cohérence territoriale
(SCOT) de la Grande région de Grenoble.
HABITAT ET AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE
À travers ses politiques d’aménagement, Bièvre Isère veille à concilier attractivité du territoire, transition énergétique et gestion raisonnée des ressources, afin de garantir un cadre de vie équilibré et durable pour tous.
Urbanisme Habitat
Le Plan local d’urbanisme intercommunal (PLUi) est un
outil qui permet d’encadrer le projet d’aménagement du
territoire. Il donne un cadre, mais il doit aussi s’adapter aux
nouveaux enjeux, projets, ou contraintes règlementaires.
Bièvre Isère poursuit son action afin de développer
l’offre de logements abordables sur le territoire, mais
aussi la rénovation du parc ancien, qui offre un potentiel
de logements important sans artificialisation des sols.
autorisations
d’urbanisme
instruites
1 550 Urbanisme Habitat
> FAITS MARQUANTS
• 1re année du Pacte territorial de la rénovation.
• Salon annuel de la rénovation, le 27 septembre à
Saint-Jean de Bournay.
• Renforcement du soutien financier à la production de
nouveaux logements locatifs sociaux.
nouveaux
logements
sociaux demandes
de logements
sociaux instruites
ménages
accompagnés
dans des
projets de
travaux de
rénovation
23
696 Recherche de
12 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
EAU ET ASSAINISSEMENT
L’accès à une eau de qualité et la
préservation des milieux naturels
sont au cœur des priorités de
l’intercommunalité. Face aux enjeux
climatiques, elle agit pour sécuriser la
ressource, garantir un service fiable
au quotidien et protéger durablement
l’environnement pour les habitants
d’aujourd’hui et de demain.
Eau potable
Pour répondre à ces enjeux, des schémas directeurs
identifient les futurs travaux à engager, les priorisent
et les planifient dans un objectif de maîtrise des coûts
d’acceptabilité du service et du prix de l’eau pour
l’usager.
Bièvre Isère gère 185 ouvrages sur son territoire, dont
73 sources/forages et 92 réservoirs. En 2025, le rende-
ment des réseaux est de 72,5 %.
> FAITS MARQUANTS
• 109 ruptures de canalisations réparées.
• Travaux de renouvellement de canalisations
cassantes : rue de la Barre à Saint-Jean de
Bournay, route des Alpes et rue Sainte-Colombe à
Châtonnay.
• Rand’Eau agricole le 28 septembre à Faramans
(65 participants), pour faire connaitre les liens entre
protection nécessaire des captages prioritaires et
les actions des agriculteurs locaux.
29 412 abonnés 1 264 km de réseaux fuites (agent de Bièvre Isère)
13 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Assainissement
Bièvre Isère gère l’assainissement collec-
tif et l’assainissement non collectif sur
son territoire, avec 689 kms linéaire de
réseaux et 130 ouvrages sur le territoire, dont
26 ouvrages d’épuration, 34 postes de refoule-
ment et 70 déversoirs d’orage.
> FAITS MARQUANTS
• Travaux de création de réseaux EU dans le cadre
du transit Vienne Condrieu Agglomération :
9 500 ml réalisés.
• Poursuite des travaux de réhabilitation des
Stations d’épuration (STEP) de Culin, Villeneuve
de Marc et Roybon.
• Visites guidées de STEP à destination des
scolaires du territoire : 245 élèves accueillis.
21 140
abonnés
1,8 M de m3 de volumes
traités
Tous ces travaux ont pour but de pré-
server la ressource : en diminuant les
prélèvements dans la nappe, par
exemple, ou en améliorant la qualité
de l'eau qui retourne au milieu natu-
rel après traitement épuratoire. GESTION ET VALORISATION DES DÉCHETS
14 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Trier, réduire, recycler : des gestes
simples qui font la différence. Bièvre
Isère accompagne les habitants
vers des gestes plus simples et
responsables au quotidien. En
facilitant le tri, en encourageant
la réduction des déchets et en
optimisant les services, elle contribue
à préserver l’environnement tout
en maîtrisant les coûts pour la
collectivité.
Collecte en apport volontaire
> FAITS MARQUANTS
• Déploiement de la 2e et 3e phase de la collecte en apport volontaire
(avril et juillet, 20 communes concernées).
• Réception de 7 camions-grues pour la collecte des PAV de fin janvier à
fin juillet.
• Reprise en régie complète de la collecte des ordures ménagères
et collecte des multimatériaux fin septembre (fin du marché avec
MINERIS).
• Reconduction de l’aide de 30 € pour l’achat d’un composteur.
10 743 tonnes 2 150 tonnes
Ordures ménagères Emballages/papiers 15 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Bièvre Isère gère six déchèteries sur son territoire. Elles
sont situées sur les communes de La Côte Saint-André,
Porte des Bonnevaux (Nantoin), Roybon, Saint-Etienne
de Saint-Geoirs, Saint-Jean de Bournay et Viriville.
> FAITS MARQUANTS
• Réhabilitation de la déchèterie de Roybon pour mise
en conformité en matière de sécurité (de mi-février
à mai).
• Expérimentation d’un protocole « canicule » durant la
période estivale.
Déchèteries
1 897 tonnes 27 570 tonnes
208 600 passages Déchèteries Verre 16 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
CULTURE
La culture est un vecteur de lien et de
dynamisme local. La collectivité propose une
offre diversifiée, accessible à tous les habitants,
favorisant la découverte, la créativité et les
échanges, pour faire vivre un territoire attractif
et ouvert.
Lecture publique : un réseau
structuré et de proximité
Bièvre Isère pilote deux festi-
vals itinérants, les Arts Allu-
més au printemps et les Arts
en Herbe à l’automne. En 2025,
plus de 34 représentations
culturelles annuelles ont eu
lieu, mobilisant activement
les habitants et les bénévoles
du territoire.
Le réseau compte 24 points de lecture, dont
4 médiathèques «têtes de réseau » (La Côte Saint-
André, Saint-Jean de Bournay, Saint-Siméon de
Bressieux et Saint-Etienne de Saint-Geoirs) et
20 bibliothèques intercommunales, municipales ou
associatives. Dédiées à la consultation et au prêt de
documents, les médiathèques et les bibliothèques
sont aussi des lieux de vie et de rencontre, avec des
équipes qui mènent des actions culturelles pour tous
les publics et tous les âges. Un service de navette per-
met de « déplacer » les documents au plus près des
habitants (plus de 162 000 en 2025).
6 196
388 000
+ de spectateurs
au total sur les deux festivals
Lecture publique
Animation culturelle :
deux festivals et
un territoire en
mouvement 17 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
> ANIMATIONS
258 actions ont été proposées dans l’ensemble du
réseau (conférences, ateliers, expositions, concerts,
séances de bébés lecteurs…).
> ACTIONS EN DIRECTION DES SCOLAIRES
Mission fondamentale du réseau de lecture publique
pour familiariser les enfants avec la culture dès le plus
jeune âge, cette action a permis d’accueillir 459 classes
et plus de 4 100 élèves.
> TEMPS FORTS
Prix des lecteurs, Nuits de la lecture, fête du court
métrage, biblis en folie, apéro concerts Berlioz, le mois
du Doc …
École de musique : un service
intergénérationnel de proximité
L’École de musique intercommunale, ouverte à tous les âges (4 à 72 ans),
constitue un outil central d’éducation artistique et culturelle.
3 MISSIONS PRINCIPALES :
• L’éducation artistique : éveil et initiation, présentation d’instruments,
interventions en milieu scolaire.
• L’enseignement : formation musicale, pédagogie de groupes,
pratiques collectives.
• Productions des élèves : de l’audition publique au projet artistique.
> TEMPS FORTS
Forum des musiques actuelles, concerts de fin d’année, projet d’éduca-
tion artistique et culturelle « De la Plume au clavier ».
116 élèves
École de musique 18 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
FAMILLE ET SOLIDARITÉS
À chaque étape de la vie, l’intercommunalité est
présente pour accompagner les habitants.
Elle développe des services de proximité et des
actions solidaires pour répondre aux besoins des
familles, soutenir les plus fragiles et garantir un accès
équitable aux services sur l’ensemble du territoire.
Grandir, accompagner, soutenir : Bièvre Isère est
présente à chaque étape de la vie. Elle développe des
services et des actions pour répondre aux besoins des
familles, soutenir les plus fragiles et garantir un accès
équitable aux services sur l’ensemble du territoire.
Petite enfance : un service public
local de qualité et de proximité
Enfance : des temps de loisirs
éducatifs accessibles à tous
La collectivité s’engage pour un accueil adapté et
accessible à tous les jeunes enfants et à leurs familles.
Elle gère :
- 7 crèches intercommunales réparties sur le territoire.
- 1 Relais Petite Enfance (RPE), lieu ressource pour les
assistants maternels et les familles.
- 1 Lieu d’Accueil Enfant-Parent (LAEP), espace de
socialisation, de prévention et de lien parental.
> TEMPS FORTS
• Poursuite des travaux d’amélioration de la qualité de
l’accueil.
• Ouverture de la nouvelle crèche DoRéMi à La
Côte Saint-André, pouvant accueillir 24 enfants
simultanément. Elle est équipée d’une centrale
photovoltaïque en autoconsommation produisant
15 MWh d’électricité par an.
La communauté de communes intervient de manière
directe sur le temps extrascolaire, avec des équipe-
ments et services pensés pour répondre aux besoins
des enfants et de leurs familles :
- 7 accueils de loisirs extrascolaires représentant jusqu’à
420 places pour les 3-12 ans.
- 2 séjours.
- 1 service de navette intercommunale + 3 accueils
matin et soir décentralisés facilitant l’accès aux struc-
tures pour les familles les plus éloignées.
- Une bourse BAFA pour soutenir la formation des
jeunes aux métiers de l’animation.
contacts
Crèches RPE
154 2 500 places environ
Accueils de loisirs Séjours
1 035 80 enfants
accueillis
enfants
inscrits depuis septembre 2025 19 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Solidarités : un territoire
attentif, inclusif et innovant
Dans une logique de cohésion sociale et territoriale,
Bièvre Isère développe des services de proximité et
accompagne les dynamiques solidaires.
Elle gère notamment :
- 1 ludothèque itinérante pour favoriser le jeu, le lien
social et l’accès à la culture dans toutes les communes.
- 1 structure France Services pour garantir un accès
aux droits et aux démarches administratives essentielles.
- 1 résidence autonomie pour personnes âgées à
Châtonnay (Les Quatre Vallées), dotée de 56 logements.
Elle apporte son soutien aux associations de l’économie
sociale et solidaire (ESS), vecteurs d’innovation sociale
et d’emploi local.
Ludothèque
6 671 personnes
accueillies
Bièvre Isère a également déployé le plan d’action du
Contrat Local de Santé, visant à soutenir la coordination
des acteurs locaux, promouvoir les actions de préven-
tion et améliorer l’accès aux soins.
> TEMPS FORTS
• Signature du Contrat Local de Santé avec l’Agence
Régionale de Santé, le 24 mai 2025.
• Création du Conseil Local en Santé Mentale.
• 2 e édition des Semaines d’Information sur la Santé
Mentale (SISM), du 3 au 17 octobre. 20 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
TRANSITION ECOLOGIQUE ET MOBILITÉS
Face aux défis environnementaux, la collectivité agit
concrètement pour améliorer le cadre de vie des habitants.
Elle encourage des modes de déplacement plus durables et
accompagne chacun vers des pratiques respectueuses de
l’environnement, pour construire un territoire plus résilient.
Mobilités
Bièvre Isère agit en faveur du développement de solu-
tions de mobilités alternatives à la voiture individuelle
et met en place des actions :
• Distribution d’arceaux vélos
Bièvre Isère recense les arceaux présents sur le territoire
et propose chaque année, en fonction des besoins des
communes, un achat groupé effectué par la collectivité.
45 arceaux ont été distribués sur 11 communes en
novembre, représentant 90 places de stationnement
cyclable.
Coût : 15 000 € TTC (financé intégralement par Bièvre
Isère)
• Box à vélo à Saint-Etienne de Saint-Geoirs
Un premier box à vélo a été installé en 2024 sur le parking
relais (P+R) Le Rival à La Côte Saint-André. En juin 2025,
Bièvre Isère a renouvelé l’opération avec l’installation
d’un nouveau box de 18 places sur le P+R Le Mandrin à
Saint-Etienne de Saint-Geoirs.
Système de contrôle d’accès via un QR Code pour garan-
tir au mieux la sécurité des vélos ; tarification au mois ou
à l’année.
Coût : 55 080 € TTC (subvention d’ALVEOLE+ de 18 260 €).
> TEMPS FORTS
• Inauguration le 11 juin.
arceaux
vélos
distribués
places de
stationnement
vélos créées
parkings
relais 21 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Transition écologique
Bièvre Isère agit en faveur de la transition écologique, avec no-
tamment la gestion durable des ressources forestières et des
actions agricoles spécifiques en partenariat avec la Chambre
d’agriculture de l’Isère.
• Forêts et énergies
Une partie de la production d’électricité produite par la centrale
solaire photovoltaïque d’une puissance de 250 kWc est auto-
consommée pour les besoins électriques de la STEP. Le surplus
est injecté dans le réseau.
En 2024, cette installation a permis d’économiser 37 000 € HT sur
les factures d’électricité.
• Transition écologique et agriculture
Diverses actions agricoles :
- Animation territoriale : 92 agriculteurs et agricultrices rencon-
trés par la conseillère.
- Changement climatique : améliorer l’adaptation du secteur
agricole ; projection d’un film documentaire et échanges entre
agriculteurs et habitants.
- Lutte contre l’ambroisie : accompagnement de Bièvre Isère
avec diffusion d’outils auprès des communes, échanges avec les
agriculteurs…
> TEMPS FORTS
• Soirée ciné-débat avec la projection du film documentaire
« La théorie du boxeur », le 24 février au lycée agricole à
La Côte Saint-André : 79 participants.
centrales
photovoltaïques
sur le territoire
Chartes forestières
d’animations
scolaires 22 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Logistique et entretien
des bâtiments
2 297 demandes
traitées.
SERVICES TECHNIQUES
Espaces verts entretenus, bâtiments fonctionnels, équipements
accessibles : en coulisses, les services techniques œuvrent chaque
jour pour offrir un cadre de vie agréable à tous les habitants.
Bièvre Isère assure l’entretien de différents sites et
bâtiments sur le territoire. Elle gère aussi la construc-
tion et la réhabilitation d’équipements.
L’intercommunalité assure une mission de logistique
lors de manifestations (installations de barrières,
distribution de matériels sportifs dans les écoles…).
Bièvre Isère gère 5 étangs sur le territoire : Les Essarts
à St-Siméon de Bressieux, Le Marais à Faramans,
Le Grand Bois à Bossieu, Cazeneuve et Moule à
Châtonnay.
Les cartes annuelles et journalières donnent aussi
accès à l’étang de Montjoux à St-Jean de Bournay, géré
par le Département de l’Isère.
La collectivité organise aussi des événements
annuels : 1 safari truites, 1 initiation pêche pour les en-
fants, 3 pêches en No Kill. > TEMPS FORTS
• Remplissage des terres pleins centraux sous les
ombrières du parking d’Aqualib’ à La Côte Saint-André.
• Réhabilitation des logements d’urgence à Saint-Jean
de Bournay.
• Déménagement d’environ 40 agents, suite à la vente du
bâtiment Mermoz situé à Saint-Etienne de Saint-Geoirs.
• Relamping (passage en led) sur plusieurs sites de
Bièvre Isère.
> TEMPS FORTS
• Lâcher de poissons hivernal, avant l’ouverture de
la saison de pêche : 1 565 kg (brochets, carpes et
gardons).
Pêche en étangs
2 000 demandes
d’interventions
techniques
1 950 cartes de
pêche
vendues
+de
via le logiciel de GMAO 23 • Rapport d’activité et développement durable 2025 • Bièvre Isère Communauté
Téléphonie
Mutualisation
Système d’Information
Géographique
Informatique et sécurité
SYSTÈMES D’INFORMATION
Bièvre Isère compte 200 points de connexion opération-
nels sur le territoire, pour assurer le bon fonctionne-
ment informatique des services.
Les systèmes de sécurité ont bloqué plus de 15 millions
de comportements anormaux (virus…).
postes
opérations
de maintenance
(déclarations
de travaux)
400
150
Informatique
> FAITS MARQUANTS
• Migration de la messagerie sur une solution souveraine.
• Déploiement d’une solution de gestion centralisée de
conformité des postes informatiques.
• En septembre 2025, Bièvre Isère a participé à un
exercice cyber (simulation d’attaque informatique).
De nouvelles communes du territoire, pour un total de
32, adhèrent au dispositif de mutualisation des systèmes
d’information.
Objectifs : accompagner les communes dans leur
transformation digitale, apporter une expertise forte…
> FAITS MARQUANTS
• Mise à jour cadastre ; plus de 136 000 parcelles.
• Migration vers nouvelle version ArcOpole PRO (une
solution de diffusion des données géographiques et de
déploiement pour Internet)..
+ de
+ de
DT/DICT
1 328
traitées
Première année complète d’exploitation de la solution
de téléphonie hébergée en Centrex, mutualisée avec
quelques communes : 154 000 appels, 1 000 visioconfé-
rences, 310 000 messages.
L’intercommunalité développe des outils fiables
et sécurisés pour faciliter l’accès aux services
publics, tout en accompagnant les communes et en
renforçant la qualité du service rendu aux habitants. Siège administratif : 1 av. Roland Garros,
38590 Saint-Étienne de Saint-Geoirs
contact@bievre-isere.com
04 76 93 51 46
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