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Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Mellois en Poitou - file)
Thèmes du document : Sécurité sociale, Famille, Jeunesse,
Envoyé en préfecture le 24/03/2022
Demande d’aide financière – « Fonds Publics et Territoires »
Caisse d’Allocations Familiales des Deux-Sèvres – TSA 37244 – 79060 NIORT cedex 9 1
Intitulé de l’action : Analyse de pratique Haltes Garderies Mellois en Poitou
Montant de la subvention sollicitée : 966.40 €
Je soussigné(e) : Fabrice MICHELET
Agissant en qualité de : Président
Certifie l’exactitude des informations portées sur les présents documents.
Date 16 février 2022 Signature Cachet
Identification du porteur de projet
Nom du porteur du projet : Communauté de Communes Mellois en Poitou
Adresse du siège social : « Les Arcades », 2 Place de Strasbourg 79 500 MELLE
Personne chargée du
dossier :
Magalie Beauclair
Contact téléphonique : 06 03 95 14 90 Contact électronique : magalie.beauclair@melloisenpoitou.fr
Description synthétique du projet
Action nouvelle Action renouvelée
Contexte :
Décrire le contexte dans lequel l’action est mise en œuvre.
Quelles sont les problématiques identifiées ?
Depuis 2019, les professionnelles des haltes-garderies communautaires bénéficient d’analyse de la pratique.
Initialement organisée par corps de métier (directrices/auxiliaires) des 3 structures, elle s’est ensuite recentrée (par les besoins exprimés) par structure courant 2021.
A ce jour, l’analyse de la pratique va se poursuivre sous cette forme pour les haltes garderies de Chef Boutonne et de Sauzé Vaussais dont les 2 auxiliaires de puériculture travaillent avec 2 directrices différentes.
Demande d’aide financière – Fonds « Publics et Territoires »
« Accompagner les problématiques territoriales des équipements et services d’accueil » LE 1110ET
FAMILIALES
des Deux-Sèvres
Envoyé en préfecture le 24/03/2022
Reçu en préfecture le 24/03/2022
Affiché le 24/03/2022 _——
ID : 079-200069755-20220324-DP22ED08-AI
Demande d’aide financière – « Fonds Publics et Territoires »
Caisse d’Allocations Familiales des Deux-Sèvres – TSA 37244 – 79060 NIORT cedex 9 2
Objectifs
poursuivis :
L’analyse de la pratique a pour objectif :
- S’approprier des connaissances sur les interrelations au sein d’un groupe et les mettre en lien avec différents contextes d’accompagnement
- Acquérir des outils de communication positive (respectant la place de chacun : l’enfant, le parent, un autre professionnel) et efficace (au service de la mission éducative des professionnels)
- Enrichir son cadre d’analyse par l’ajout de nouveaux concepts et outils pour établir une juste distance dans la relation à l’autre et développer une posture professionnelle adaptée
Description du
projet
Indiquer les étapes de développement et le calendrier prévisionnel de mise en œuvre. Préciser le degré d’implication des parents : participation à l’élaboration de l’action ou à la mise en œuvre ?
Identifier les partenaires associés.
Les professionnelles des 2 haltes garderies bénéficieront de 8h d’analyse de la pratique professionnelle, soit 4 fois 2h de mars à novembre 2022. Elles seront animées par Emilie Michel psychopédagogue « Enfants parents épanouis ».
Analyse de la pratique à partir :
- Jeux de rôles pour vivre une situation et la faire évoluer
- Partir des situations problématiques rencontrées par les professionnels pour leur permettre d’être observateur de leur pratique : être en posture professionnelle et non en réaction émotionnelle
- Apports théoriques présentés sous forme de schémas adaptés à la spécificité du groupe
- Cadre de fonctionnement posé par l’intervenante : écoute empathique, absence de jugement et respect du rythme de chacun
Résultats
attendus et
évaluation
Quels sont les résultats attendus ?
Quelles sont les modalités d’évaluation du projet ?
Amélioration des conditions de travail, des compétences professionnelles, en tirant l’enseignement de l’expérience
Synergie de l’équipe en mobilisant de nouvelles options et ressources Grâce à des relations sereines et de qualité
Meilleure compréhension des situations et évolution des pratiques professionnelles
Partages d’expériences formateurs pour tous, au bénéfice des usagers
Développement professionnel par des actes cohérents
Une communication efficace et bienveillante Envoyé en préfecture le 24/03/2022
Reçu en préfecture le 24/03/2022
Affiché le 24/03/2022 ao
ID : 079-200069755-20220324-DP22ED08-AI
Rs LES LE 1110ET
FAMILIALES
des Deux-Sèvres
Demande d’aide financière – « Fonds Publics et Territoires »
Caisse d’Allocations Familiales des Deux-Sèvres – TSA 37244 – 79060 NIORT cedex 9 3
Plan de financement
Important :
Les dépenses éligibles peuvent concerner des dépenses de fonctionnement et/ou d’investissement.
Le montant total des financements accordés par la branche Famille ne peut excéder 80% du coût total annuel de
fonctionnement (ou de la dépense d’investissement ou d’équipement d’une structure ou d’un service).
L’ensemble des recettes (financements octroyés par la branche Famille intégrant le complément « publics et territoires », les
participations familiales et les autres subventions), ne peut excéder 100% du coût annuel de fonctionnement de l’action.
Dépenses Recettes
Haltes Garderies 1208 € CAF 966.40 €
€ EPCI 241.60 €
€ €
€ €
€ €
€ €
€ €
Total 1208 € Total 1208 € ALLOCATIONS
FAMILIALES
[1 des Deux-Sèvres
Envoyé en préfecture le 24/03/2022
Reçu en préfecture le 24/03/2022
Affiché le 24/03/2022 nn
ID : 079-200069755-20220324-DP22ED08-AI
Demande d’aide financière – « Fonds Publics et Territoires »
Caisse d’Allocations Familiales des Deux-Sèvres – TSA 37244 – 79060 NIORT cedex 9 4