unknown - Communauté de communes - Vallée des Baux Alpilles - 20. PA. Protocole OTT Ccvba Actualisation 2024

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unknown - Communauté de communes - Vallée des Baux Alpilles - 20. PA. Protocole OTT Ccvba Actualisation 2024 Document publié le Mardi 6 août 2019 Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Vallée des Baux Alpilles - 20. PA. Protocole OTT Ccvba Actualisation 2024)Thèmes du document : Travail et emploi, Dialogue social, Famille, Protocole du temps de travailP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

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SOMMAIRE

Préambule .................................................................................................................. 3

TITRE 1 : Champ d’application ................................................................................... 3

Références juridiques ................................................................................................. 4

TITRE 2 : Dispositions générales sur le temps de travail ........................................... 5

ARTICLE 2.1 : Temps de travail, durée de travail effectif, conformité aux 1607h ....... 5 ARTICLE 2.2 : Garanties minimales ................................................................................... 6 ARTICLE 2.3 : Périodes assimilées ou exclues du temps de travail effectif ................. 7 ARTICLE 2.4 : Travail le dimanche, un jour férié, de nuit ............................................... 8 ARTICLE 2.6 : Astreintes et permanences....................................................................... 10 ARTICLE 2.7 : Temps partiel et temps non complet ..................................................... 11

TITRE 3 : Cycles de travail......................................................................................... 12

ARTICLE 3.1 : Définition des cycles de travail ................................................................ 12 ARTICLE 3.2 : Personnel de direction (forfait jours) ...................................................... 14 ARTICLE 3.3 : Prise en compte des sujétions dans la réduction de la durée de travail ............................................................................................................................................. 14

TITRE 4 : Congés et absences ................................................................................... 15

ARTICLE 4.1 : Congés annuels ......................................................................................... 15 ARTICLE 4.2 : Jours de fractionnement .......................................................................... 16 ARTICLE 4.3 : Jours ARTT .................................................................................................. 16 ARTICLE 4.4 : Don de jours de repos .............................................................................. 18 ARTICLE 4.5 : Autorisations spéciales d’absence .......................................................... 18 ARTICLE 4.6 : Absences..................................................................................................... 18

TITRE 5 : Compte Epargne Temps (CET) .................................................................. 19

TITRE 6 : Entrée en vigueur et modification du protocole ....................................... 19

ARTICLE 6.1 : Entrée en vigueur ...................................................................................... 19 ARTICLE 6.2 : Evaluation et modification ....................................................................... 19

ANNEXE 1 : Cycles de travail en vigueur au sein de la Communauté de communes20

Fonctions transverses ............................................................................................... 20

DIRECTIONS ET DOMAINES DE SPECIALITES ........................................................... 22P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Préambule

La loi fixe le cadre général de la mise en œuvre de la réduction et de l’aménagement

du temps de travail dans la fonction publique territoriale à savoir que, dans le respect

du principe de libre administration, il revient à l’organe délibérant de chaque

collectivité et EPCI de fixer les règles applicables en matière de durée et

d’organisation du temps de travail au sein de ses services.

Les modalités d’organisation du temps de travail en vigueur au sein de la CCVBA

s’adaptent aux évolutions du besoin des usagers, au cadre d’organisation de l’activité

et des missions exercées, ainsi qu’à la réglementation sur le temps de travail,

notamment les dispositions issues de la loi de transformation de la fonction publique

du 6 août 2019.

Le protocole du temps de travail constitue le document de référence en matière

d’aménagement et de gestion du temps de travail. Son élaboration a fait l’objet d’un

accompagnement en deux phases (2019 puis 2021 pour les services Tourisme et

Déchets) et d’une concertation avec l’encadrement et le personnel ayant aboutis à des

propositions d’évolutions partagées et validés par l’Autorité territoriale.

Le protocole du temps de travail répond ainsi aux objectifs suivants :

 Assurer la conformité réglementaire des dispositions en vigueur au sein de la

CCVBA avec la réglementation sur le temps de travail et ses évolutions (1607h

légales),

 Garantir la continuité et la qualité de service aux usagers,

 Favoriser l’équité en matière d’organisation du temps de travail pour

l’ensemble des services de l’EPCI,

 Concilier performance et qualité de vie au travail.

TITRE 1 : Champ d’application

Le présent protocole fixe les modalités d’organisation du temps de travail (OTT) des

personnels de la Communauté de communes Vallée des Baux Alpilles.

Il s'applique, en lieu et place des dispositions antérieurement fixées, aux :

 Fonctionnaires titulaires ou stagiaires, occupant un emploi au sein de l’EPCI à

temps plein, à temps partiel ou à temps non-complet,

 Fonctionnaires mis à disposition ou en situation de détachement,

 Agents contractuels de droit public,

 Agents de droits privés, dont les champs spécifiques applicables sont précisés

dans des encadrés.

Sont exclus du présent protocole les agents rémunérés à la vacation.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Références juridiques

Le temps de travail des agents des collectivités territoriales et des EPCI est encadré par les principaux textes suivants :

 Vu la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 modifiée portant droits et obligations des

fonctionnaires,

 Vu la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives

à la Fonction Publique Territoriale,

 Vu le décret n° 91-857 du 2 septembre 1991 et le décret n° 2012-437 du 29 mars 2012

relatif au statut particulier des professeurs et des assistants d’enseignement artistiques,

 Vu la loi n° 2001-2 du 3 janvier 2001 relative à la résorption de l’emploi précaire et à

la modernisation du recrutement dans la fonction publique ainsi qu’au temps de travail dans la Fonction Publique Territoriale,

 Vu le décret n° 2000-815 du 25 août 2000 relatif à l’ARTT pour la Fonction Publique

d’Etat,

 Vu le décret n° 2001-623 du 12 juillet 2001 pris pour l’application de l’article 7-1 de la

loi n°84-53 du 26 janvier 1984 et relatif à l’ARTT dans la Fonction Publique Territoriale,

 Vu le décret n° 2002-60 du 14 janvier 2002 relatif aux indemnités horaires pour travaux

supplémentaires,

 Vu le décret n° 2002-147 du 16 février 2002 relatif à l'indemnisation des astreintes et

à la compensation ou la rémunération des interventions aux ministères de l’intérieur.

 Vu la loi n° 2004-626 du 30 juin 2004 relative à la solidarité pour l’autonomie des

personnes âgées et des personnes handicapées,

 Vu la loi n° 2010-1657 du 29 décembre 2010 de finances pour 2011,

 Vu le décret n° 2015-415 du 14 Avril 2015 relatif à l'indemnisation des astreintes et à

la compensation ou la rémunération des interventions aux ministères chargés du développement durable et du logement,

 Vu le décret n° 2015-580 du 28 mai 2015 permettant à un agent public civil le don de

jours de repos à un autre agent public parent d'un enfant gravement malade.

 Vu le décret n° 2018-874 du 9 octobre 2018 permettant à un agent public civil le don

de jours de repos à un autre agent public ayant la qualité d’aidant de personnes en perte d’autonomie ou présentant un handicap,

 Vu la loi n°2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique,

notamment son article 47

Les règles du présent protocole sont fixées sans préjudice des évolutions législatives et réglementaires applicables à la Fonction Publique Territoriale.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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TITRE 2 : Dispositions générales sur le temps de travail

ARTICLE 2.1 : Temps de travail, durée de travail effectif, conformité aux 1607h

Article 1 du décret n°2000-815 du 25 août 2000

 Le temps de travail effectif est le temps pendant lequel les agents sont à la

disposition de leur employeur et doivent se conformer à ses directives sans pouvoir

vaquer librement à des occupations personnelles. Il s’agit de définir le temps de

travail qui est pris en compte afin de vérifier le respect des garanties minimales.

 La durée de référence du travail effectif est fixée à 35 heures par semaine et le

décompte du temps de travail est réalisé sur la base d'une durée annuelle de travail

effectif de 1607 heures maximum, sans préjudice des heures supplémentaires

susceptibles d'être effectuées.

 Le décompte du temps de travail annuel s'établit sur la base de : 1607 heures

effectives dont 7 heures au titre de la journée de solidarité.

DECOMPTE THEORIQUE DE LA DUREE ANNUELLE DE TRAVAIL

Nombre de jours dans l’année 365 jours / an

Nombre de repos hebdomadaires par an 104 jours

Nombre de jours de congés annuels 25 jours

Nombre de jours fériés en moyenne par

an 8 jours

Nombre de jours travaillés par an 228 jours

Nombre d’heures par jour 7 heures

Nombre d’heures par an 1596 heures arrondies à 1600 heures

Journée de solidarité 7 heures

DUREE ANNUELLE DE TRAVAIL EFFECTIF 1607 HEURES

 Les jours de congés supplémentaires dits de « fractionnement » ne sont pas

décomptés règlementairement dans le calcul car résultant de choix individuels en

matière de congés. Ainsi les agents qui bénéficient d’un ou deux jours de

fractionnement travailleront moins de 1600 heures (réponse ministérielle N°64242

du J.O du 29/102001).

 Le temps de travail annuel effectif des agents à temps non complet et à temps

partiel est calculé au prorata de celui des agents à temps complet occupant un

emploi similaire.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Calcul de conformité aux 1607h :

Décompte de la durée effective de travail Cycle 35h Cycle 36h Cycle 39h

Nombre de jours dans l’année 365 365 365

Nombre de repos hebdomadaires par an 104 104 104

Nombre moyen de jours fériés par an 8 8 8

Nombre de jours de congés annuel1 25 25 25

Nombre de jours travaillés par an 228 228 228

Durée quotidienne2 7 7.2 (7h12) 7.8 (7h48)

Nombre d’heures travaillées par an 1596 1645.60 1782.40

Journée de solidarité3 7 7 7

Nombre d’heures travaillées par an (hors RTT) 1607 1652.60 1789.40

Nombre de jours ARTT 0 6 23

ARTICLE 2.2 : Garanties minimales

L’organisation du travail doit respecter les garanties minimales définies ci-après :

DUREE HEBDOMADAIRE

EFFECTIVE

(HEURES SUPP. COMPRISES)

48h ou cours d’une seule et même semaine, ou 44h de

travail hebdomadaire sur une moyenne de 12 semaines

consécutives

REPOS HEBDOMADAIRE

Minimum de 35h

consécutives : 24h de repos

hebdomadaire consécutives +

11h de repos quotidien

comprenant en principe le

dimanche

Droit privé (Code du

travail - articles L3132-1 à

L3132-3-1) :

Le repos hebdomadaire

est donné le dimanche

DUREE QUOTIDIENNE DE TRAVAIL Maximum 10h

REPOS MINIMUM QUOTIDIEN 11h consécutives

AMPLITUDE MAXIMALE DE LA

JOURNEE DE TRAVAIL Maximum 12h

TEMPS DE PAUSE

Une pause de 20 minutes minimum devra être accordée

à chaque agent ayant accompli 6 heures consécutives de

travail effectif

Il est possible de déroger à titre exceptionnel aux garanties minimales, sur une

période limitée et par décision expresse de l’Autorité territoriale :

 Lorsque l’objet même du service public l’exige en permanence, notamment

pour la protection des biens et des personnes,

 Lorsque les circonstances exceptionnelles le justifient (troubles entravant

le fonctionnement du service, catastrophe naturelle), et pour une période

limitée.

1 Pour un agent à temps plein, 5 x les obligations hebdomadaires de service

2 En centième et en heure

3 Loi n° 2004-626 du 30/06/2004P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Le responsable de service en informe les instances compétentes, en cas de situations

exceptionnelles justifiées. Les évènements annuels prévisibles et récurrents devront

être, autant que possible, intégrés au cycle de travail.

ARTICLE 2.3 : Périodes assimilées ou exclues du temps de travail effectif

Le temps de travail effectif comprend :

 Les pauses méridiennes lorsque l’agent ne peut quitter son poste de travail en

raison de ses fonctions (repas pris par les agents en surveillance de cantine, par

exemple),

 Les déplacements professionnels accomplis par l’agent, dès lors que l’agent

reste à disposition de son employeur,

 Les autorisations spéciales d’absence,

 Les temps de douche sur le lieu de travail pour les agents effectuant des travaux

insalubres et salissants,

 Le temps consacré aux visites médicales professionnelles (y compris temps de

trajet),

 Les périodes de congés pour raison de santé (congés pour maladie ordinaire,

longue maladie, maladie de longue durée, grave maladie, maternité…),

 Les jours de congés de fractionnement,

 Les absences liées à la mise en œuvre du droit syndical, périodes de formation

décidées ou acceptées par l’employeur sauf formation étrangère aux nécessités

de service. La demi-journée ou le jour de la formation seront comptabilisés à

hauteur des obligations de service de l’agent quels que soient le nombre

d’heures de formation et le temps de trajet pour s’y rendre, selon les modalités

ci-dessous.

Droit privé :

Code du travail : article L3121-3

Les opérations d'habillage ou de déshabillage, que celles-ci soient effectuées sur

ou en dehors du lieu de travail pour les agents tenus de porter un vêtement de

travail.

Ne sont pas considérés comme constituant du temps de travail effectif :

 Le temps passé en congés annuels, en repos hebdomadaire, les jours fériés et

les jours de grève,

 Le temps de trajet entre le domicile et le travail (sauf au cours d’une période

d’astreinte),

 Le temps de trajet pour se rendre à une formation,

 Les opérations d'habillage ou de déshabillage, que celles-ci soient effectuées sur

ou en dehors du lieu de travail pour les agents tenus de porter un vêtement de

travail,P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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 La pause méridienne (sauf pour les agents qui ne peuvent quitter leur poste de

travail en raison des fonctions qu'ils exercent).

ARTICLE 2.4 : Travail le dimanche, un jour férié, de nuit

4 CCN des entreprises des services d'eau et d'assainissement du 12 avril 2000 et CNN organismes de

Tourisme du 5 février 1996 étendue par arrêté du 6 décembre 1996 JORF 19 décembre 1996.

TRAVAIL DE NUIT

AGENTS PUBLICS DROIT PRIVE (CODE DU TRAVAIL) CONVENTIONS COLLECTIVES4

Période comprise entre 22h

et 5h

ou 7h consécutives entre 22h

et 7h

Période comprise :

entre 21h et 7h

ou au moins 9h

consécutives entre 00h et

5h

Eaux et assainissement :

entre 22 h et 6 h

Tourisme : entre 21h et

6h

TRAVAIL DU DIMANCHE OU A L’OCCASION D’UN JOUR FERIE

AGENTS PUBLICS

√ Le repos dominical ou les jours fériés ne constituent pas une garantie statutaire

accordée aux agents publics.

√ Le travail normal est le cas où l’agent accomplit son service dans le cadre de son temps

de travail normal (hors astreintes et interventions).

√ Le 1er mai ne connaît pas de traitement particulier en matière de rémunération ou de

récupération, et doit être considéré au même titre que les autres jours fériés.

DROIT PRIVE (CODE DU TRAVAIL)

√ Il est interdit de faire travailler un même salarié plus de six jours par semaine. Le repos

hebdomadaire est donné le dimanche.

√ Les jours fériés sont les jours de fêtes légales énumérés par l’article L. 3133-1 du Code

du travail.

√ Aucune disposition légale ne prévoit le chômage obligatoire des journées de pont.

√ Seul le 1er mai est légalement chômé pour tous les salariés.

√ Le travail du 1er mai donne lieu à l'attribution d'une majoration horaire de 100 %.

CONVENTION COLLECTIVE (TOURISME)

√ Personnel travaillant habituellement le dimanche et + de 8 dimanches par an :

paiement au taux de 150% (majoration de 50%) ET récupération sur la base de 100% (1h travaillée = 1h récupérée).

√ Personnel travaillant exceptionnellement le dimanche dans la limite de 8

dimanches par an : paiement au taux de 150% (majoration de 50%) OU récupération sur la base de 150% (2h travaillées = 3h récupérées).

√ Les heures travaillées les jours fériés* (dont le 1er mai) donnent droit à : un repos

compensateur de 100% (1h travaillée = 1h récupérée) ET une majoration de paiement de 100 %.

*1er janvier, lundi de Pâques, 8 mai, lundi de Pentecôte, Ascension, 14 juillet, 15 août, Toussaint, 11 novembre, NoëlP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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ARTICLE 2.5 : Heures supplémentaires et complémentaires

Qualification des heures supplémentaires / complémentaires

Les heures supplémentaires sont les heures effectives de travail effectuées à la

demande du responsable de service en dépassement des bornes horaires définies par

le cycle de travail. Elles présentent donc par nature un caractère exceptionnel.

Tout temps de travail effectué au-delà de 1607 heures, ou, le cas échéant, du cycle de

travail défini dans la collectivité, effectué à la demande du responsable de service,

constitue des heures supplémentaires.

Le nombre mensuel d’heures supplémentaires est réglementairement limité à 25

heures, toutes catégories d’heures supplémentaires confondues. Ce plafond est

proratisé pour les agents à temps partiel en fonction de leur quotité de temps de

travail.

En cas de circonstances exceptionnelles (Cf. circonstances article 2.2) dûment justifiées

et sur décision du responsable de service, ce plafond mensuel peut être dépassé

durant de courtes périodes.

Pour les agents à temps partiel ou non complet, seules les heures effectuées au-delà

de la durée légale du travail fixée à 35 heures sont considérées comme des heures

supplémentaires. Les heures effectuées en dépassement de leur temps de travail

hebdomadaire et dans la limite de la 35ème heure de travail constituent alors des

heures complémentaires.

Modalités de compensation (récupération ou indemnisation)

Les heures supplémentaires font, par principe, l’objet d’une récupération sous forme

de repos compensateurs. Conformément à la règlementation en vigueur, le repos

compensateur accordé est égal à la durée des travaux supplémentaires, à l’exception

des travaux effectués de nuit, le dimanche ou les jours fériés qui bénéficieront de

majorations dans les mêmes proportions que celles fixées pour l’indemnisation soit :

 Pour 1 heure supplémentaire accomplie entre 22 h et 7 h : majoration de 100%

 Pour 1 heure supplémentaire accomplie un dimanche ou un jour férié :

majoration de deux tiers.

La récupération des heures supplémentaires s’effectuera avec l’accord préalable du

responsable de service et dans le respect des nécessités de service.

Seuls les agents titulaires de grades éligibles aux indemnités horaires pour travaux

supplémentaires (IHTS), ou le cas échéant, aux indemnités forfaitaires

complémentaires pour élections, pourront, en cas d’impossibilité de récupération,

solliciter leur indemnisation de manière exceptionnelle.

Les heures complémentaires réalisées par les agents à temps non-complet seront

récupérées ou indemnisées selon les mêmes modalités que les heures

supplémentaires. Il est rappelé néanmoins que, quel que soit le mode de récupérationP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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(repos compensateur ou indemnisation), les heures complémentaires ne font l’objet

d’aucune majoration.

Droit privé :

Code du travail : articles L3121-27 à L3121-40 et articles D3121-17 à D3121-24

Tout salarié peut être amené à faire des heures supplémentaires, à l'exception du

salarié en forfait annuel en jours et du salarié ayant la qualité de cadre dirigeant.

Les heures supplémentaires sont effectuées à la demande de l'employeur. Le salarié

est tenu de les accomplir, sauf en cas d'abus de droit de l'employeur. Les heures

supplémentaires peuvent être accomplies dans la limite d’un contingent est fixé à

220 heures par salarié et par an.

La convention collective nationale des entreprises des services d'eau et

d'assainissement du 12 avril 2000 prévoit un contingent de 130 heures sauf en cas

d'attribution de repos compensateur de remplacement et sauf heures effectuées

dans le cadre de travaux urgents. Les heures supplémentaires fait l'objet d’un repos

compensateur ou d’une rémunération selon plusieurs taux de majoration :

 25 % pour les 8 premières heures supplémentaires travaillées dans la même

semaine (de la 36e à la 43e heure),

 50 % pour les heures suivantes.

Une contrepartie en repos est obligatoire pour toute heure supplémentaire

accomplie au-delà du contingent. Elle est fixée à :

 50% des heures supplémentaires accomplies au-delà du contingent,

 ou 100% de ces mêmes heures si l'entreprise emploie plus de 20 salariés.

ARTICLE 2.6 : Astreintes et permanences

Définitions

L’astreinte recouvre la situation pendant laquelle l’agent, sans être à la disposition

permanente et immédiate de son employeur, a l’obligation de demeurer à son

domicile ou à proximité, afin de pouvoir intervenir pour effectuer un travail au service

de l’administration.

Pendant la période d’astreinte, seul le temps d’intervention et le temps de trajet

domicile travail peuvent être considérés comme du temps de travail effectif.

La permanence correspond à l'obligation faite à un agent de se trouver sur son lieu

de travail habituel ou en un lieu désigné par son chef de service pour nécessité de

service, un samedi, un dimanche ou lors d'un jour férié, sans qu'il y ait travail effectif

ou astreinte.

La permanence est considérée comme du temps de travail effectif.

Ses conditions et modalités d’indemnisation font l’objet d’une délibération spécifique.

Conditions et modalités d’indemnisationP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Les conditions et les modalités d’indemnisation des astreintes font l’objet d’une

délibération spécifique (délibération n° 152/2020 modifiée ). Celles-ci s’effectuent sur

la base d’un arrêté ministériel qui s’impose à la collectivité.

Convention collective nationale des entreprises des services d'eau et

d'assainissement du 12 avril 2000 :

L'astreinte est une partie intégrante de l’activité de service public délégué de l'eau

et de l'assainissement, afin d'en assurer la continuité et la permanence dans un

cadre de sécurité maximale.

Les modalités d’astreinte et de permanence sont prévues dans le règlement interne

des Astreintes et permanence.

ARTICLE 2.7 : Temps partiel et temps non complet

Principe général

Les agents de la collectivité peuvent être autorisés à exercer leur fonction à temps

partiel, de droit ou dans les limites liées aux nécessités de service public.

L’autorisation d’accomplir un travail à temps partiel, selon les quotités de 50%, 60%,

70% et 80% ou le cas échéant 90% (temps partiel sur autorisation) constitue une

facilité d’aménagement du temps de travail accordé aux agents. Il s’exprime par

rapport à une quotité du temps de travail et s’organise en référence au cycle de travail

d’un agent à temps plein.

Conditions d’octroi

Le temps partiel est accordé par l’Autorité territoriale de plein droit aux

fonctionnaires dans les situations suivantes :

 A l’occasion de chaque naissance jusqu’au troisième anniversaire de l’enfant,

 A l’occasion d’une adoption jusqu’à l’expiration d’un délai de trois ans à

compter de l’arrivée au foyer de l’enfant adopté,

 Pour donner des soins à son conjoint ou à un enfant à charge ou à un

ascendant atteint d’un handicap nécessitant la présence d’une tierce personne,

ou victime d’un accident ou d’une maladie grave.

Le temps partiel sur autorisation est accordé pour convenance personnelle par

l’Autorité Territoriale après avis favorable du responsable de service. Les jours de

temps partiel sont fixés en accord avec ce dernier sous réserve des nécessités de

service.

Toute nouvelle demande de temps partiel ou demande de modification implique le

réexamen complet des dispositions préalablement accordées.

Pour les agents travaillant à temps partiel ou à temps non-complet, les modalités

d’organisation du travail sont les mêmes que celles appliquées aux temps complets,

au prorata du temps travaillé.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Durée annuelle et droit à congés par quotité de temps partiel :

DROITS A CONGES ANNUELS A TEMPS PARTIEL

POURCENTAGE DE TEMPS

TRAVAILLE

DROIT A CONGES ANNUELS (EN JOURS OUVRES)

100% 25 jours

90% 22,5 jours (arrondis au supérieur soit 23 jours)

80% 20 jours

70% 17,5 jours (arrondis au supérieur soit 18 jours)

60% 15 jours

50% 12,5 jours (arrondis au supérieur soit 13 jours)

Un jour férié tombant sur le jour de repos d’un temps partiel ou d’un temps plein

aménagé ne donne lieu à aucune récupération.

TITRE 3 : Cycles de travail

Horaires d’ouverture et d’accueil de l’EPCI

ACCUEILS AMPLITUDE HORAIRES

Accueil du public Lundi au vendredi 9h-12h / 13h30-16h30

Pause méridienne

La durée de référence de la pause méridienne servant à l’établissement des plannings

est fixée à 1 heure minimum, sauf situation exceptionnelle validée par l’autorité

territoriale.

ARTICLE 3.1 : Définition des cycles de travail

DUREE HEBDOMADAIRE OU MOYENNE DU CYCLE

AGENT A TEMPS COMPLET 35h00 36h30 39h00

AGENT A TEMPS PARTIEL A 90 % 31h30 32h25 35h06

AGENT A TEMPS PARTIEL A 80 % 28h00 29h12 31h12

AGENT A TEMPS PARTIEL A 70 % 24h30 25h33 27h18

AGENT A TEMPS PARTIEL A 60 % 21h00 21h54 23h24

AGENT A TEMPS PARTIEL A 50 % 17h30 18h15 19h30P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Principe

Le travail des agents est organisé selon des périodes de référence nommées cycles de

travail. Les horaires de travail sont définis à l'intérieur du cycle, qui peut varier entre

le cycle hebdomadaire et le cycle annuel de manière que la durée du travail soit

conforme sur l'année, à la durée légale de 1607 heures (article 4 décret 2000-815).

Il appartient à l’organe délibérant de déterminer, après avis du Comité technique (CT),

les cycles de travail en vigueur au sein de la collectivité (article 4 décret 2001-623).

L’aménagement du temps de travail dans les services ne doit pas générer de

diminution de l’amplitude horaire d’ouverture au public ni de rupture dans la

continuité des missions de service public.

A l’exception des agents en situation d’encadrement relevant des cycles de travail à

37h30 ou 39h pour les responsables de service, en forfait jour pour les directeurs, des

agents relevant d’activités imposant l’annualisation ou soumis à des impératifs

d’activités ( travail en équipe, impératif d’accueil du public…), les agents pourront,

avec l’accord de leur N+1, une fois par an, lors de l’établissement de leur planning

horaire prévisionnel et au plus tard avant le 1er décembre de l’année précédente, opter

pour un cycle de travail à 35h dans les conditions prévues aux articles suivants.

Ce droit d’option ne pourra s’exercer que dans les limites des nécessités de service.

Le cycle de travail sera alors valable pour une année civile et irrévocable pendant la

période considérée, sauf circonstances exceptionnelles dûment justifiées.

Chaque responsable de service veillera au respect des cycles de travail pour les agents

placés sous son autorité.

Le cycle hebdomadaire

Le cycle de travail dans la collectivité est fixé à 35 heures hebdomadaires pour un

agent à temps plein, réparties sur 5 journées, sans donner droit à des jours d’ARTT.

Toute heure effectuée au-delà de ce cycle, après demande et validation expresse de

la hiérarchie, sera considérée comme une heure supplémentaire.

L’agent peut opter pour un cycle de travail supérieur tel que défini dans l’annexe n°1

selon son service d’affectation. Il bénéficiera d’un crédit d’ARTT dans les conditions

définies au présent protocole. Toute heure effectuée au-delà de ce cycle sera

considérée comme une heure supplémentaire.

(Calcul des heures arrondi au centième et à 5 min près + ou -)

Agent à temps complet 35 h 00 36 h 00 37 h 30 39 h 00

Agent à temps partiel à 90 % 31h30 32h25 33h45 35h05

Agent à temps partiel à 80 % 28h00 28h50 30h00 31h10

Agent à temps partiel à 70 % 24h30 25h10 26h15 27h20

Agent à temps partiel à 60 % 21h00 21h35 22h30 23h25

Agent à temps partiel à 50 % 17h30 18h00 18h45 19h30P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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En raison des spécificités de l’activité et des métiers et des nécessités de service, les

agents de certains services peuvent travailler selon un cycle de travail différent :

Le cycle pluri-hebdomadaire

Le cycle de travail pourra être établi sur plusieurs semaines, au mois ou sur plusieurs

mois dans la limite du trimestre sous réserve des nécessités de service.

Les congés payés et jours d’ARTT devront être posés de manière égale sur l’ensemble

des semaines qui composent le cycle de travail.

Exemple : cycle de travail de 36h en moyenne établi sur deux semaines comme suit :

 1ère semaine : 40 heures de travail sur 5 jours

 2ème semaine : 30 heures de travail sur 4 jours

Les plannings pourront être modifiés en fonction des contraintes de continuité de

service public.

Les cycles et horaires propres à chaque service et métiers sont précisés dans l’annexe

n°1 jointe au présent protocole.

ARTICLE 3.2 : Forfait jours

Les membres de l’équipe de direction (DG, DGA, Directeurs), ainsi que les

responsables assemblées, communication et secrétariat général sont soumis au

régime forfaitaire du temps de travail sur 228 jours.

Compte tenu de la disponibilité nécessaire pour accomplir leurs fonctions (au moins 39 heures hebdomadaire en moyenne), ils ne sont pas astreints à un temps de travail hebdomadaire et bénéficient forfaitairement d’une base de 23 jours d’ARTT/an.

ARTICLE 3.3 : Prise en compte des sujétions dans la réduction de la durée de

travail

Afin de prévenir les incidences sur la santé des agents et de tenir compte de sujétions

liées à la nature des missions dans la définition des cycles de travail, la durée annuelle

de 1607h pourra être réduite à 1579h.

Les sujétions prises en compte sont : le travail de nuit, le travail le dimanche, le travail

en horaires décalés, le travail en équipes, la modulation importante du cycle de travail

ou les travaux pénibles ou dangereux.

Elles donnent droit à 4 jours de repos supplémentaires.

Les unités de travail concernées sont référencées dans le document unique :

 Eau et assainissement : Exploitation réseaux eau et assainissement, relève,

électromécanique, assainissement autonome

 Déchets (déchèterie, collecte, polyvalent déchets et encadrement

intermédiaire – chefs d’équipe, coordonnateurs, responsable exploitation)P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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TITRE 4 : Congés et absences

Pour des raisons de continuité de service public, l’effectif physique théorique de

chaque service ne doit pas être inférieur à 50%.

ARTICLE 4.1 : Congés annuels

Calcul des droits à congés et modalités d’acquisition La durée des congés est de cinq

fois les obligations hebdomadaires de travail de l’agent.

Le calcul s’effectue en jours. Il est accordé 25 jours de congés annuels au personnel

travaillant sur une semaine de 5 jours, 30 jours pour le personnel travaillant sur une

semaine de 6 jours.

Les jours de congés annuels des agents travaillant à temps partiel ou à temps non-

complet sont déterminés proportionnellement à leur cycle de travail.

Exercice du droit à congés

Les congés annuels sont attribués pour l’année civile (N) et doivent être pris avant le

31 décembre de la même année (N).

Par exception à cette disposition, le report des congés pourra être effectué sur l’année

N+1 sur autorisation exceptionnelle de l’Autorité territoriale jusqu’au 31 mars. Les

jours de congés annuels ainsi reportés doivent être soldés ou épargnés sur un compte

épargne temps au plus tard à cette date.

Les agents n’ayant pas exercé leurs fonctions durant la totalité de la période de

référence, se voient attribuer des droits à congés annuels, au prorata de leur durée

effective de service.

L’absence de services ne peut excéder 31 jours calendaires consécutifs, samedis, dimanches, jours fériés inclus.

Droit privé :

Pour l'acquisition des congés payés, la période de référence est fixée du 1er juin de l'année précédente au 31 mai de l'année en cours.

Le salarié, travaillant sur 6 jours, acquiert 2,5 jours ouvrables par mois de travail effectif. Cela correspond à 30 jours ouvrables (5 semaines) pour une année complète de travail.

Le salarié, travaillant sur 5 jours, acquiert 2,08 jours ouvrés par mois de travail effectif. Cela correspond à 25 jours ouvrés (5 semaines) pour une année complète de travail.

La période de prise des congés payés peut s'étendre sur toute l'année civile, du 1er janvier au 31 décembre.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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Les jours de congés payés peuvent être pris de manière fractionnée, lorsque le congé principal est supérieur à 12 jours ouvrables. Le salarié ne peut pas poser plus de 24 jours ouvrables de congés consécutifs (soit 4 semaines)

ARTICLE 4.2 : Jours de fractionnement

Décret 85-1250 du 26/11/1985 (article 1)

Un jour de congé supplémentaire sera accordé lorsque le nombre de jours pris en

dehors de la période du 1er mai au 31 octobre est égal à 5, 6, 7 jours et 2 jours lorsque

le nombre est au moins égal à 8 jours.

CNN Tourisme 05/02/1996 (art. 25) :

Le salarié a droit à un congé principal de 24 jours ouvrables maximum (soit 4 semaines

consécutives), plus une cinquième semaine ne pouvant être accolée aux 4 semaines

précédentes. En cas de fractionnement, qui ne peut être imposé par l'employeur, un

congé principal de 12 jours ouvrables minimum (soit 2 semaines consécutives) devra

être accordé entre le 1er mai et le 31 octobre. Le fractionnement ne concerne que le

congé principal de 24 jours ; chaque fractionnement compris entre 3 et 5 jours donne

droit à une journée supplémentaire ; chaque fractionnement au-delà de 5 jours donne

droit à 2 journées supplémentaires. Le maximum de jours accordés est limité à 6 jours

par année.

ARTICLE 4.3 : Jours ARTT

Calcul des droits à RTT et modalités d’acquisition

Les jours ARTT sont accordés par année civile aux agents à temps complet et à temps

partiel, les agents à temps non-complet en étant exclus. Ils constituent un crédit

ouvert au début de l’année civile considérée.

Le nombre de jours ARTT à accorder à chaque agent sera calculé en référence à la

moyenne annuelle de 228 jours ouvrables / 1607h travaillées compte tenu du travail

effectif accompli dans le cycle de travail.

La journée de solidarité n’étant pas intégrée dans le calcul, il conviendra de la prendre

en compte selon les modalités suivantes :

 Travail un jour férié précédemment chômé autre que le 1er mai,

 Suppression d'une journée de RTT,

 Toute autre organisation permettant le travail de 7 heures précédemment non

travaillées, sauf suppression d'un jour de congé annuel.

Pour les agents travaillant à temps partiel, à temps non complet ou incomplet, les 7 heures de cette journée sont réduites en proportion de leur durée de travail.

Durée hebdomadaire

(ou moyenne du cycle) 35 h 00 36 h 00 37 h 30 39 h 00

Nombre de jours d’ARTT 0 6 15 23P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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CAS OUVRANT DROIT A DES JOURS DE RTT CAS N'OUVRANT PAS DROIT A DES JOURS DE RTT

 Formation professionnelle

 Formation syndicale

 Exercice d'un mandat syndical

 Heure journalière non travaillée par

les femmes enceintes à partir du

4ème mois de grossesse

 Réserve obligatoire et défense

nationale

 Convocation d'un agent comme juré

d'Assises

 Congé pour raison de santé

 Événements familiaux

 Congé enfant malade

 Congé enfant handicapé

 Hospitalisation d'un enfant à charge,

du conjoint ou des parents à charge

 Congé sans solde

 Congé sabbatique

 Grossesse pathologique (à partir du

15ème jour)

 Congé parental (dans le cas d'un

congé parental partiel, le compteur

RTT est suspendu)

 Maternité

 Adoption

 Paternité

Les mi-temps thérapeutiques, quel que soit leur pourcentage, ne génèrent pas de RTT.

Dès lors qu’un agent atteint un nombre de jours d’absence (cas n'ouvrant pas droit à

des jours de RTT) égal à Q, il convient de réduire le crédit annuel d’une journée. Le

quotient, Q = N1/N2, est le nombre de jours ouvrés à partir duquel une journée de

RTT est acquise.

 Soit N1 le nombre de jours ouvrables travaillés dans l’année, soit 228 jours

pour un temps plein.

 Soit N2 le nombre de jours de RTT générées annuellement en étant en activité.

Exemple : un agent travaillant à 37h30 hebdomadairement génère 15 jours d’ARTT. En étant absent en congé de maladie, il se verra déduire de son quota annuel de RTT 1 journée par fraction de 15 jours d’absence : Q = 228 jours à temps plein / 15 jours d’ARTT générés annuellement = 15,2 jours soit 1 jour de RTT déduit tous les 15 jours d’absence.

Modalités d’utilisation et de report des jours ARTT non pris

Le décompte des jours ARTT s’effectuera à minima par demi-journées. La pose des

jours d’ARTT s’effectuera selon les mêmes modalités que pour les jours de congés.

L’agent ne pourra pas poser, par anticipation, plus d’un quart de ses droits à RTT par

trimestre civil.

Ne pouvant être indemnisés, les jours ARTT feront l’objet d’une compensation sous

forme de jours de repos définis en accord avec le responsable de service en fonction

des nécessités de service et des obligations de continuité de service public.

Au départ de l’agent, les jours d’ARTT non pris et non épargnés seront définitivement

perdus et ne pourront pas faire l’objet d’une indemnisation.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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ARTICLE 4.4 : Don de jours de repos

Décret n° 2015-580 du 28 mai 2015

Les agents ont la faculté de renoncer à tout ou partie des jours de repos non pris

(congés annuels et jours ARTT), y compris ceux épargnés sur un compte-épargne

temps, au bénéfice d’un autre agent public, employé par CCVBA, qui rentre dans les

conditions ci-dessous :

 Avoir un enfant de moins de 20 ans à charge dont l'état de santé nécessite

une présence soutenue et des soins contraignants en raison d'une maladie, d'un handicap ou d'un accident.

 Ou venir en aide à un proche atteint d'une perte d'autonomie d'une

particulière gravité ou présentant un handicap. Il doit s'agir :

√ de son époux(se), partenaire de Pacs ou concubin(e),

√ d'un ascendant ou d'un descendant,

√ d'un enfant dont il assume la charge,

√ d'un collatéral jusqu'au 4e degré,

√ d'un ascendant, descendant ou collatéral jusqu'au 4e degré de son

époux(se), partenaire de Pacs ou concubin(e),

√ d'une personne âgée ou en situation de handicap avec laquelle il réside ou

avec laquelle il entretient des liens étroits et stables, à qui il vient en aide de manière régulière et fréquente, à titre non professionnel, pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie quotidienne.

Le don de jours de repos s’effectuera selon les conditions et modalités définies par les

décrets n° 2015-580 du 28 mai 2015, n° 2018-863 du 8 octobre 2018 et n° 2018-874

du 9 octobre 2018 pour les agents de droit public, et l’article L1225-65-1 du Code du

travail et loi n° 2018-84 du 13 février 2018 pour les agents de droit privé.

ARTICLE 4.5 : Autorisations spéciales d’absence

L’ensemble des autorisations spéciales d’absence sont accordées sous réserve des

nécessités de service. Toute demande répond à une procédure précise et leur prise

en compte est soumise à justificatifs.

Les modalités sont prévues dans le règlement interne des autorisations spéciales,

défini par délibération.

ARTICLE 4.6 : Absences

L’organisation des services ainsi que les nécessités du service public s’oppose à ce

qu’un agent s’absente de son poste sans y avoir été préalablement autorisé. L’agent

qui ne justifie pas une de ces absences, s’exposera d’une part à une retenue sur

traitement, d’autre part à des sanctions disciplinaires. Article 87 de la loi 84-53.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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TITRE 5 : Compte Epargne Temps (CET)

Le compte épargne temps (CET) constitue un droit pour les agents, et ouvert à leur

demande.

Le CET a été institué par la Communauté de communes par la délibération n°

109/2016.

Les modalités d’ouverture, de fonctionnement, de gestion et de fermeture du CET,

ainsi que les modalités d’utilisation sont précisées dans le règlement interne du

Compte épargne temps (CET).

TITRE 6 : Entrée en vigueur et modification du protocole

ARTICLE 6.1 : Entrée en vigueur

Le présent protocole sera mis en application à compter du : 06/11/2021

Avis favorable du Comité Technique en date du : 25/10/2021

Délibération du Conseil communautaire en date du : 28/10/2021

Modification : 2022, 2024

ARTICLE 6.2 : Evaluation et modification

Toute modification ultérieure du présent protocole sera soumise à l’avis préalable du Comité Technique et à l’accord de l’Assemblée délibérante.

Le présent protocole fera l'objet d'une évaluation afin de procéder, si nécessaire, à des ajustements que l’évolution des besoins, des métiers et de la réglementation pourra exiger.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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ANNEXE 1 : Cycles de travail en vigueur au sein de la Communauté

de communes

Les cycles de travail sont déterminés selon la fonction occupée et les spécificités de

l’activité et des services. Les cycles de travail en vigueur au sein de l’établissement

sont précisés ci-après.

Fonctions transverses

Responsable finances

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 39h

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 4 jours : 8h00-17h00 avec 1h pause méridienne

1 jour : 8h30-16h30 avec 1h pause méridienne

Pause méridienne d’1h : horaires variables entre 12h et 14h

Responsables de service

Les responsables de service ont la possibilité d’opter pour le cycle de travail de leur

équipe ou d’opter pour un cycle à 37h30. Ce droit d’option ne pourra s’exercer que

dans les limites des nécessités de service. Le cycle de travail sera alors valable au

moins pour une année civile et irrévocable pendant la période considérée, sauf

circonstances exceptionnelles dûment justifiées.

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 37h30 (cycle à 35h : 2h30 de moins répartie

dans la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 3 jours : 8h30 – 17h00 avec 1h de pause méridienne

1 jour : 8h30-17h30 avec 1h de pause méridienne

Vendredi : 8h30-16h30 avec 1h de pause méridienneP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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: horaires variables entre 12h et 14h

Services supports

 Fonctions : Affaires juridiques/ Achats / Ressources humaines / Secrétariat

général / Financements

 Cycle de travail : Pluri-hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie

dans la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Semaine A B

Horaires 39h sur 5 jours :

Lun-Jeu : 8h30-12h30 / 13h30-17h30

Ven : 8h30-12h30 / 13h30-16h30

33h sur 4 jours :

8h30-12h30 /

13h30-17h45

 Fonction : Finances

 Cycle de travail : Pluri-hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie

dans la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Semaine A B

Horaires 39h sur 5 jours :

Lun-Jeu : 8h00-12h00 / 13h00-17h00

Ven : 8h30-12h30 / 13h30-16h30

33h sur 4 jours :

8h00-12h00 /

13h00-17h15P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

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 Fonction : Régisseur-se principal-e

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 37h30 (cycle à 35h : 1h de moins répartie

dans la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 3 jours : 8h00-12h00 / 13h00-16h30

1 jour : 8h00- 12h00 / 13h00-17h00

Vendredi : 8h30-12h30 / 13h30-16h30

DIRECTIONS ET DOMAINES DE SPECIALITES

Pôle accueil

 Fonction : accueil général et déchets

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 4 jours : 8h30-17h30 dont 1 h de pause méridienne prise

par roulement pour garantir la continuité de service.

0,5 jour : 8h30-12h30 ou 13h30-17h30

 Fonction : accueil eau et assainissement

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)



Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 4 jours : 8h30-17h45 dont 1h15 de pause méridienne prise

par roulement pour garantir la continuité de service.

0,5 jour : 8h30-12h30 ou 13h30-17h30P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

P é r i m è t r e : E n s e m b l e d e s

s e r v i c e s

D a t e d e c r é a t i o n

1 0 / 1 2 / 2 0 1 9

D a t e d e r é v i s i o n 2 1 - 0 3 - 2 4

Protocole temps de travail 2024 - CCVBA Page 23 sur 29

Direction des eaux (eau, assainissement et pluvial)

Les directeurs adjoints ont la possibilité d’opter pour le cycle de travail de leur équipe

ou d’opter pour un cycle à 37h30. Ce droit d’option ne pourra s’exercer que dans les

limites des nécessités de service. Le cycle de travail sera alors valable au moins pour

une année civile et irrévocable pendant la période considérée, sauf circonstances

exceptionnelles dûment justifiées.

 Fonction : Direction adjointe

 Cycle de travail : Pluri-hebdomadaire – 37h30 (cycle à 35h : 2h30 de moins

réparties dans la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Périodes Estivale Une seule période

Semaine A B A B

Horaires 36h sur 5

jours :

Lun-Jeu :

7h30h-12h /

13h-16h30

Ven : 8h-12h

39h sur 5

jours :

Lun-Jeu :

7h30h-12h /

13h-16h30

Ven : 8h-12h /

13h-16h

36h sur 5

jours :

Lun-Jeu :

8h-12h /

13h30-17h30

Ven : 8h-12h

39h sur 5

jours :

Lun-Jeu :

8h-12h /

13h30-17h30

Ven : 8h-12h /

13h-16h

Changement d’horaires de travail durant la période estivale sur motif de nécessité de

service. Période effective précisée par note de service.

 Fonctions : Facturation, Pluvial, Assainissement autonome, instruction

assainissement collectif, performances réseaux, exploitation eau sur les

compteurs

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires Lun – Jeu : 8h-12h / 13h-17h

Ven : 8h-12hP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

P é r i m è t r e : E n s e m b l e d e s

s e r v i c e s

D a t e d e c r é a t i o n

1 0 / 1 2 / 2 0 1 9

D a t e d e r é v i s i o n 2 1 - 0 3 - 2 4

Protocole temps de travail 2024 - CCVBA Page 24 sur 29

 Fonctions : STEP et électromécanique

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Périodes Estivale Reste de l’année

Horaires Equipe A

6h-14h

Equipe B

Lun – Jeu :

8h-12h /

13h-17h

Ven : 8h-

12h

Lun – Jeu : 6h-14h

Ven : 8h-12h

Lun – Jeu : 8h-12h / 13h-

17h

Ven : 8h-12h

Changement d’horaires de travail durant la période estivale sur motif de nécessité de service. Période effective précisée par note de service.

 Fonctions : Relève des compteurs

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Périodes Estivale Reste de l’année

Horaires Lun – Jeu : 7h-15h

Ven : 8h-12h

Lun – Jeu : 8h-16h

Ven : 8h-12h

Changement d’horaires de travail durant la période estivale sur motif de nécessité de service. Période effective précisée par note de service.

 Fonctions : Exploitation réseaux

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Périodes Estivale Reste de l’année

Horaires Equipe A

Lun-Jeu 7h-

12h/13h-

16h

Ven 8h-12h

Equipe B

Soit Lun-Jeu

7h-15h et

Ven 8h-12h

Equipe A

Lun-Jeu 8h-

12h/ 13h-

17h

Ven 8h-12h

Equipe B

Soit Lun-Jeu

8h-16h et

Ven 8h-12h

Changement d’horaires de travail durant la période estivale sur motif de nécessité de service. Période effective précisée par note de service.P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

P é r i m è t r e : E n s e m b l e d e s

s e r v i c e s

D a t e d e c r é a t i o n

1 0 / 1 2 / 2 0 1 9

D a t e d e r é v i s i o n 2 1 - 0 3 - 2 4

Protocole temps de travail 2024 - CCVBA Page 25 sur 29

Police municipale mutualisée

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 35h

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 4 jours : 8h-12h / 13h-16h

1 jour : 7h-14h

Direction des services techniques

 Fonctions : Pole numérique, Energie, Coordonnateur technique, Gestion de la

flotte

 Cycle de travail : Pluri-hebdomadaire– 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie

dans la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Semaine A B

Horaires 40h sur 5 jours :

8h30-13h / 14h-17h30

32h sur 4 jours :

8h30-13h / 14h-17h30

Pour le coordonnateur, possibilité de changement d’horaires de travail durant la période estivale sur motif de nécessité de service.

 Fonctions : Agents techniques

 Cycle de travail : Hebdomadaire– 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Périodes Estivale Reste de l’année

Horaires 4 jours : 6h-13h15

1 jour : 6h-13h

4 jours : 9h-16h15

1 jour : 9h-16h

Changement d’horaires de travail durant la période estivale sur motif de nécessité de service. Période effective précisée par note de service.

Direction Développement économique et touristique

 Fonctions : Economie

 Cycle de travail : Pluri-hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie

dans la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Semaine A BP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

P é r i m è t r e : E n s e m b l e d e s

s e r v i c e s

D a t e d e c r é a t i o n

1 0 / 1 2 / 2 0 1 9

D a t e d e r é v i s i o n 2 1 - 0 3 - 2 4

Protocole temps de travail 2024 - CCVBA Page 26 sur 29

Horaires 39h sur 5 jours :

Lun-Jeu : 8h30-12h30

/ 13h30-17h30

Ven : 8h30-12h30 /

13h30-16h30

33h sur 4

jours :

8h30-

12h30 /

13h30-

17h45

 Fonctions : Office de tourisme

 Cycle de travail : Annualisation- 36h (35h : 1h de moins à repartir)

Amplitude Du lundi au dimanche (5 jours travaillés par roulement)

Périodes Moyenne/Basse (01/11 au 30/04) Haute (01/05 au 31/10)

Horaires

35h hebdomadaire :

9h-12h30 / 14h-17h30

37h hebdomadaire :

7h24 entre 9h et 18h15 avec

minimum 1h15 de pause

méridienne

 Fonctions : Bureaux d’information touristique

 Cycle de travail : Annualisation- 35h

Amplitude Du lundi au dimanche (5 jours travaillés par roulement)

Horaires

35h hebdomadaire :

9h-12h30 / 14h-17h30

 Fonction : Comptable

 Cycle de travail : Hebdomadaire -35h

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires

Lundi et vendredi :

8h30-13h / 13h30-16h15

Mercredi :

8h30-13h

Mardi et jeudi :

8h30-12h30 / 13h30-

17h30P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

P é r i m è t r e : E n s e m b l e d e s

s e r v i c e s

D a t e d e c r é a t i o n

1 0 / 1 2 / 2 0 1 9

D a t e d e r é v i s i o n 2 1 - 0 3 - 2 4

Protocole temps de travail 2024 - CCVBA Page 27 sur 29

Direction Aménagement et développement durable

 Fonctions : Aménagement – ADS - Mobilités

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires Lun-Jeu : 9h-13h /14h-17h15

Ven : 9h-13h/ 14h-17h

Direction Déchets

 Fonction : Prévention des déchets et relations usagers

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle à 35h : 1h de moins répartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 4 jours : 8h30-12h30 / 13h30-17h30

0,5 jour : 8h30-12h30 ou 13h30-17h30

 Fonction : Encadrement service exploitation déchets

 Cycle de travail : Hebdomadaire - 35h, 36h et 39h (cycle à 35h : 1h de moins

répartie dans la semaine par rapport au cycle à 36h ou 4h pour le cycle à 39h)

Amplitude Lundi au vendredi Chef d’équipe Collecte 37h30 hebdomadaires L-V 4h45-12h15

Chef d’équipe Déchèterie 36h hebdomadaires 4 jours : 8h-12h / 14h-17h

1 jour : 8h-12h/13h30 – 17h30

Coordonnateur Collecte 39h hebdomadaires 4 jours : 5h-13h

1 jour : 5h-12h

Responsable exploitation 39h hebdomadaires 3 jours : 6h-14h

2 jours : 7h-12/13h-15h30

 Fonction : Collecte déchets

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 35h

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 4h45-11h45P r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

P é r i m è t r e : E n s e m b l e d e s

s e r v i c e s

D a t e d e c r é a t i o n

1 0 / 1 2 / 2 0 1 9

D a t e d e r é v i s i o n 2 1 - 0 3 - 2 4

Protocole temps de travail 2024 - CCVBA Page 28 sur 29

Volontariat le

week-end + Jrs

fériés

Samedi ou dimanche (4h) : 4h45-8h45

 Fonction : Collecte cartons

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 35h

Amplitude Du lundi au vendredi

Horaires 4h45-11h45

Volontariat le

week-end

(samedi)+ Jrs fériés

Samedi (4h) : 4h45-8h45

 Fonction : Collecte des encombrants et livraisons de bacs

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 35h

Amplitude Du lundi au vendredi

Périodes Estivale (15/06 au 15/09) Reste de l’année

Horaires 6h-13h 7h-12/13h-15h

Volontariat le week-

end + Jrs fériés

Samedi ou dimanche (4h) : 4h45-8h45

 Fonction : Polyvalent déchets

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 35h

Amplitude Du lundi au vendredi

Périodes Estivale (15/06 au 15/09) Reste de l’année

Horaires 6h-13h 8h-12h/13h30-16h30

Renfort Déchèterie ou collecte en heures supplémentaires

Volontariat le week-

end + Jrs fériés

Samedi ou dimanche (4h) : 4h45-8h45

 Fonction : Déchèterie fixeP r o t o c o l e d ’ o r g a n i s a t i o n d u t e m p s

d e t r a v a i l - C C V B A

P é r i m è t r e : E n s e m b l e d e s

s e r v i c e s

D a t e d e c r é a t i o n

1 0 / 1 2 / 2 0 1 9

D a t e d e r é v i s i o n 2 1 - 0 3 - 2 4

Protocole temps de travail 2024 - CCVBA Page 29 sur 29

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 36h (cycle 35h : 1h de moins repartie dans

la semaine)

Amplitude Du lundi au samedi (5 jours travaillés par roulement- jour

de repos le lundi ou le mercredi)

Périodes Estivale (15/06 au 15/09) Reste de l’année

Horaires Lundi au vendredi : 6h50-

14h

Samedi : 6h50-14h10

Lundi au vendredi : 7h50-

12h15/14h-16h45

Samedi : 7h50-12h15/14h-

16h55

 Fonction : Déchèterie mobile

 Cycle de travail : Hebdomadaire – 35h

Amplitude Du lundi au samedi

Semaines 1 à 3 4

Horaires

Du lundi au samedi (

5 jours travaillés –

repos le lundi ou le

vendredi) Mardi,

mercredi, jeudi,

samedi : 8h-15h et

vendredi 7h avec

horaires variables

selon l’affectation

Du lundi au samedi (5 jours travaillés)

– 7h/jour

Horaires variables selon affectation

(Déchèterie, polyvalent bleu, collecte)

Compensation en heures suppl. en

cas de dépassement

Période estivale Du 15/06 au 15/09

Semaines 1 à 3 4

Horaires

Du lundi au samedi (

5 jours travaillés –

repos le lundi ou le

vendredi) 7h/14h

Du lundi au samedi (5 jours travaillés)

– 7h/jour

Horaires variables selon affectation

(Déchèterie, polyvalent bleu, collecte)

Compensation en heures suppl. en

cas de dépassement