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unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - 2628 Rapport annuel sur leprix et la Qualite dun service de gestion des dechets Menagers 2020
Document publié le Mercredi 1 janvier 2020
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - 2628 Rapport annuel sur leprix et la Qualite dun service de gestion des dechets Menagers 2020)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Grandes et moyennes entreprises,
Republique Fram;:aise
Departement de l'Herault
COMMUNAUTE DE COMMUNESVALLEE DE L'HERAULT
DELIBERATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE - Reunion du: lundi 21 juin 2021
RAPPORT ANNUEL SUR LE PRIX ET LA QUALITE
D'UN SERVICE DE GESTION DES DECHETS MENAGERS
EXERCICE 2020.
Le Conseil communautaire de la Cornrnunaute de communes Vallee de l'Herault s'est reuni ce jour, lundi 21 juin 2021 a 18h00 en Salle du Conseil communautaire, sous la presidence de Monsieur Jean- Franc;:ois SOTO, President de la cornrnunaute de communes. La convocation a ete adressee le 10 juin 2021.
Etaient presents ou
representes
Procurations
Excuses
Absents
Mme Christine SANCHEZ, M. Henry MARTINEZ, Mme Chantal DUMAS, M. Yannick VERNIERES, Mme
Roxane MARC, M. Jean-Pierre GABAUDAN, Mme Jocelyne KUZNIAK, M. Robert SIEGEL, M. Xavier
PEYRAUD, Mme Veronique NEIL, M. Gilles HENRY, M. Jean-Pierre PUGENS, M. Olivier SERVEL, M. Pierre
AMALOU, M. Ronny PONCE, Mme Nicole MORERE, M. jean-Francois SOTO, Mme Martine LA BEUR, M.
Jean-Marc ISURE, M. David CABLAT, Mme Marie-Fran~oise NACHEZ, M. [ose MARTINEZ, M. Daniel
JAUDON, Mme Florence QUINONERO, M. Jean-Pierre BERTOLINI, M. Jean-Luc DARMANIN, M. Pascal
DELIEUZE, Mme Martine BONNET, Mme Marie-Agnes SIBERTIN-BLA NC, M. Claude CARCELLER, Mme
Valerie BOUYSSOU, Mme Josette CUTANDA, M. Thibaut BARRAL, M. Christian VILOING, M. Jean-Claude
CROS, M. Marcel CHRISTOL, M. Philippe LASSALVY, Mme Marie-Helene SANCHEZ - M. Bernard
PINGAUD suppleant de Mme Beatrice FERNANDO, M. Pascal THEVENIAUD suppleant de M. Gregory
BRO, M. Bernard CAUMEIL suppleant de M. Daniel REQUIRAND.
M. Philippe SALASC a Mme Veronique NEIL, M. Nicolas ROUSSARD a Mme Nicole MORERE, Mme
Stephanie BOUGARD-BRUN a M. Philippe LASSALVY, M. Bernard GOUZIN a M. Claude CARCELLER.
M. Rene GARRO.
MmeAgnes CONSTANT, M. Laurent ILLUMINATI.
Quorum: /6 Presents : 41 Votants :45 Pour: 45 Contre: 0
Abstent1on : 0
Agissant conformement aux dispositions du Code general des collectivites territoriales et en particulier ses artic/es L 5214-/ et suivants et L 5211-6 alinea I.
Agissant conformement aux dispositions de son reglement interieur.
VU le Code general des collectivites territoriales, en particulier ses articles L. 2224-17-1 et L./411-/3 en
vertu desquels le President de l'etablissement public de cooperation intercommunale (EPCJ) presente a son
assemblee, publie et communique un rapport annuel sur le prix et la qualite du service public de prevention
et de gestion des dechets, destine notamment a l'information des usagers ;
VU l'arrete prefectoral n°202 l-l-439 du 03 Mai 2021 ftxant les derniers statuts en vigueur de la
communaute de communes, en particulier sa competence obligatoire en matiere de collecte et traitement des
dechets des menages et dechets assimiles ;
VU le decret n° 2000-404 du 11 mai 2000 relatif au rapport annuel sur le prix et la qualite du service public
d'elimination des dechets ;
CONSIDERANT que la Communaute de communes Vallee de l'Herault exerce la competence « collecte et traitement des dechets menagers assimiles » pour le compte des 28 communes qui composent son territoire (soit 40201 habitants (source I NSEE : population totale legale au 01/01/2021) mais qu'elle a delegue au Syndicat Centre Herault un certain nombre de missions, CONSIDERANT que le service Gestion Dechets Menagers de la Communaute de communes Vallee de l'Herault a conserve les missions de :
Collecte en regie et en porte a porte des residuels et des biodechets des menages (environ 19000 logements) ainsi que les DMA (dechets menagers assimiles) des professionnels et des collectivites,
Livraison des bacs et des composteurs au domicile des usagers ainsi que la livraison des sacs biodegradables et des carrefours du tri en mairie ou sur les lieux de manifestations,
Relation aux usagers avec la gestion de la base de donnees des dotations, l'accueil physique et telephonique des administres et collectivites pour les reclamations et les demandes d'information et les actions de prevention/ contr61e du tri sur le terrain grace aux ambassadeurs du tri.
La gestion du parc de vehicules de la Communaute de communes (achat, entretien et reparation) ;CONSIDERANT que la collectivite a delegue au Syndicat Centre Herault les missions de :
Collecte et traitement des recyclables (verre, papier, emballage),
Gestion des decheteries haut de quai et bas de quai,
Traitement des ordures rnenageres et des biodechets,
Gestion de la plateforme de compostage d'Aspiran,
Gestion de l'ISDND de Soumont.
CONSIDERANT que le present rapport s'attache a developper les rrussions, les actions et les resultats du service gestion dechets rnenagers de la Cornrnunaute de Communes Vallee de l'Herault sur l'annee 2020 et qu'il est articule autour de 4 chapitres :
La presentation generale du service
Les actions d'optimisation de prevention et de sensibilisation
Les indicateurs techniques et financiers
Les perspectives 2020
CONSIDERANT qu'une version synthetique a ete realisee pour une diffusion plus aisee aupres du grand public,
CONSIDERANT qu'avec les periodes successives de confinement et le renforcement des mesures de securite et d'hygiene, des adaptations ont ete realisees mais la collecte a ete maintenue a 100% sur l'ensemble du territoire avec les performances decrites en annexe,
CONSIDERANT que compte tenu du contexte sanitaire, les actions phares de 2020 ont ete plut6t centrees sur:
- La reorganisation du service avec la creation d'un nouveau service Relation Usagers :
• Reprise de la gestion de la base de donnees des dotations en bacs du territoire.
• Projet de mise en place d'equipements de comptage des levees de bacs sur les vehicules de collecte
- La participation a l'appel a projet de la Region et de l'Ademe pour obtenir des financements permettant de poursuivre l'experimentation de collecte de biodechets sur des points d'apport volontaire contr61es dans les creurs de village.
Le Conseil communautaire de la Communaute de communes Vallee de l'Herault, APRES EN AVOIR DELIBERE,
Le quorum etant atteint
DECIDE
a l'unanimite des suffrages exprimes,
-d'adopter le rapport sur le prix et la qualite du service public de prevention et de gestion des dechets ci-annexe, ainsi que la version synthetique du rapport,
-d'autoriser Monsieur le President a accomplir toutes les formalites afferentes a ce dossier.
Transmission au Representant de l'Etat
N° 2628 le 22 juin 2021
Publication le 22 juin 2021
Notification le
DELIBERATION CERTIFIEE EXECUTOIRE
Gignac, le 22 juin 2021
ldentifiant de l'acte: 034-243400694-20210621-3770-DE-l-l
Le President de la communaute de communes
Signe :Jean-Fran<;ois SOTO
Le President de la communaute de communes
Jean-Fran<;ois SOTOLes performances de la collecte lors de la crise sanitaire :
Tonnages:
7 589 t de residuel ( bac gris) collectees en 2020 (+5 % par rapport a 2019) soit 193 kg/hab/an (+3 % par rapport a 2019)
1810 T de biodechets ( bac vert) collectees en 2020 ( + 19 % par rapport a 2019) soit 46 kg/hab/an (+ 16% par rapport a 2019
Les periodes de confinement, le developpernent du teletravail et la fermeture des decheteries expliquent la forte hausse des tonnages, notamment celle des biodechets.
Dotations:
Malgre quelques difficultes d'approvisionnement, le service a livre :
- 124 composteurs en bois ( -45%)
- 928 bacs gris ( -13%) et 681 bacs verts (+5%0) ( 1551 ordres d'intervention traites)
- 276 500 sacs de 20 litres (+ 11,8%)
- 7560 sacs de 100 litres (baisse due a la fermeture des etablissernents recevant du public)
Au total, 288 104 km realises par les vehicules du service dechets menagers (274019 km en 2019)
Cout du service :
Depenses de fonctionnement: 5 527 061 €
Depenses d'investissement: 679 463 € (Augmentation des depenses d'investissement pour financer les operations d'optimisation de l'organisation (vehicules, logiciels et equipements embarques) Avec un Taux de TEOM constant a 17.03% soit une recette de 5 754 874 €1 million ~
[!]]I ffi'.•Ili*U•OO
C'i@IDJ~
(mJil~
~ ~ u4il•W?IM
l]iil ~ ):Jc•>•>~•Ul:ii:\
1 a 2 fois par semaine pour les particuliers
[se/on /e volume du bac)
22 000
t!lfilijiH+~• :1(1) -~i
{iiilifff3~
6
LA COMMUNAUTE DE COMMUNES
VALLEE DE L'HERAULT
SVNTHESE
du Rapport sur
e Prix et la Qualite
de Service
! otcHETS l MENAGERS
2020
1ffl3 logements
(source !NSEE 2017)
••
1~11 4 [menagesl
(source !NSEE 2017)
40 201 habitants au 01/01/2021
(39 392 au 01/01/2020)
Communes pilntes
pour I exper1mentat1on
des po1nts dapport
corrroles en b1odechets
communes composant
le territoire
QUANTITE DE DECHETS COLLECTES
UN PLAN D'ACTION EN 3 AXES
POUR OPTIMISER LA GESTION DES DECHETS:
Le service est finance par la TE0M
[taxe d'ordures menageres] Celle-ci est
calculee sur la valeur locative servant
de base a la taxe fonciere a un taux de
17 03 0 ¼ Ce taux est constant ■ 0depws 2007 soit une recette de
5 754 874 c 111 11 11 11 11 1 • • •
COLLECTE ET TRAITEMENT
DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES (collecte des pomts-tn. gest1on des dechetenes
et tra1tement de/egues au Synd1cat Centre Herault}
tti
liiii Projet de mise en place d'equipements de comptage
des levees de bacs sur les
vehicules de collecte
3
Accompagner, sensibiliser
et responsabiliser les usagers
•• 1 1 1 ••
• • 1 • • 1 • 1 •
& .--t-..
2 ''' Optimiser
l'organisation
.J,
Actions phare de 2020 "":11
.J,
~
r.tt!t1
-· 1~ Developper les outils de tri et de collecte
_,., Reprise de la gestion de la base de donnses des dotations en bacs
du territoire.
d'ordures menageres residuelles collectees en 2020 de biodechets collectees en 2020 (+5 % par rapport a 20/9) (+19 % par rapport a 20/9)
Les periodes de confinement, le developpement du teletravail et la fermeture des decheteries expliquent la forte hausse des tonnages, notamment celle des biodechets. 8000 46kg de biodechets
(+16%parrapport
a 2019;
par an et par habitant
En 2020, la quantite moyenne serait de:
193 kg de dechets
residuels
(+3 % parrapport
a 2019;
i
1 810 tonnes
- - Quantite de dechets en kg/an/habitant
7 589 tonnes
il!l 111111 ikMinilmtn!i ~r:=I!li'lm l:ffl3tm!ID mrtmmaifuiifil&lrm
DECHETS MENAGERS
Le rapport complet sur:
www.cc-vallee-herault.fr
rubrique Communaute / cornpetances /
cadre de vie / environnement
C'EST LE TAUX DES C0LLECTES REALISEES EN 2020
1 .,.COVID-19 100° 1 0
LJ
~
lf 11'
Enfowssement
' 40,6 kg deverre /39,1 kg en 2019} 6 15,2 kg de papier /18,6 kg en 2019} 540/ 0
9 2 decheteries decheteries gros vehicules
[dont 4 en val/ee de /'Herau!t} [dont 1 en val/ee de /'Herau!t}
Aucune collecte annulee,
meme au plus fort de la crise sanitaire.
lfltm~QSMil
362 points tri
[377 en 2019}
ACQUISITI0N DU L0GICIEL
~~27 900C
' 22,1 kg d'emballages /20,7 kg en 2019}
L'ACTI0N DU SVNDICAT CENTRE HERAULT EN 2020
Recyc!age, concassage, compostage,
valonsat1on energet1que
11 regroupe 76 communes dont les 28 communes de la Communaute
de communes Vallee de l'Herault, ce qui represente 81 094 habitants
Depuis le 01/11/2020, le service dechets menagers est le seul interlocuteur
'pour la commande la livraison et la collecte des b"ics
~alorisation ·
Gestion de:
1 551 ordres d'interwentions
pour des remplacements
ou de nouvelles dotations
de bacs gris et verts
9 camions bennes a ordures menaqeres
8 benettes
11 l,A
[l'ensemble des titulaires]
679 463 C:
Depenses d'investissement
33ETP
La relation aux usagers
avec les ambassadeurs du tri
et la livraison de bacs
Gestion des vehicules du service Dechets menagers
et du parc automobile de la collectivite
111 Depenses de fonctionnement
g 5 527 061C Augmentation des depenses d'investissement pour financer les operations d'optimisation de /'organisation
(vehicules, logiciels et equipements embarques]
1,111:M•WM•i1M:~ii1li@i:l@ii11l:i1iliQ4iB1l:l:l41
La gestion du parc automobile 17 wehicules de collecte
C0UT DU SERVICE DE GESTI0N DES DECHETS MENAGERS
L'equipe encadrante Unite Collecte
1 responsable de service "-...71 21 titulaires . .
1 assistante de direction 1( ~ contractuels et
3 chefs d'squipa dunita ,tl' 26 saisonniers dont 11 +- ➔ contractuels rsquliars
"'.1,"'
Unite Relation Usagers Unite Parc automobile
2 ambassadeurs du tri X 3 mecaniciens
2 agents logistique
~ ~ fl.,UJ ~ fffl.11 ~U .J6' g ~ ·O·O o g ~ fffl.11 ~U .J6' g ~
------ ..
La collecte en porte a porte
des dechets residuels et des biodechets
MATERIEL DISTRIBUE ET PARC0URS DE C0LLECTE
~ E DE L'HERAULT COM M UNAUTE DE COMMUNES
Les bacs livres
681 bacs ve rts •1,
(648 en 2079] + S
0
928 •1, bacs gris
- 13 ° (1 071 en 2079]
t '
realises par les vehicules du service dechets menagers [274 019 km en 2019)
~JIDE sacs de 20 L fournis
ld 80 ;0 + 1~~8 2019 parraPP
CICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICICI
a a Vfil!J
D 1d sacs de 100 L fournis D (10130 en 2079]
La fermeture des restaurants et
D autres etablissements accueil/ant D du pub/ic explique cette baisse.
288 104kni
~ ~ ~ [1 de gasoil
m ;our un cout de~ ~ ~ (102 544 L en 2079 pour un cout de n7 68J €] CI CI CI CI CI CI CI CI CI CI CI CI CI CI Clf,J
CI~
~
D
D
D
n
\,. 124 c?m~os~eurs ~ d1stnbues
45% (difficultes d'approvisionnement ~ ~ar rapport a 2oi9 de nos fournisseurs]Sommaire
INTRODUCTION
PARTIE 1: PRESENTATION GENERALE DU
SERVICE
PARTIE 2: LES ACTIONS DE PREVENTION
ET DE SENSIBILISATION
PARTIE 3: LES INDICATEURS
PARTIE 4: LES PERSPECTIVES POUR 2021
...3
... 5
... 19
...25
...37
2
L'Article L.2224-17-1 du Code General des Collectivites Territoriales pracsa que (< Le ma ire ou le presidant de l'etablissement public de cooparanon intercommunal presente, respectivement, au conseil municipal ou a l'assemblee delibera nte un ra pport a nnuel sur le prix et la qua lite du service public de prevention et de gestion des dechets, destine notamment a l'information des usagers >)
(< Le ra pport rend compte de la situation de B collectwite territor~ le par ra pport a l'atteinte des objectfs de prevention et de
gestion des dechets ftxes a u niveau nationa 1. 11 presente nota m ment B performa nce du service en termes de qua ntites
d'ordures m ena geres residuelles et sa chronique d'evolution dans le tem ps.
Le rapport presente les recettes et les depenses du seri1ice public de gestion des dechets par flux de dechets et par etape technique >)
Le present document a pour oget de presenter le rapport annuel sur le prix et la qualite du service de gestion des dechets conformement a rarticle L.2224-17-1 du CGCT.
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESINTRODUCTION
STSAT
'- DE.W
s~'Rt-·--ffll'fl)l~
j'alle
~
•
La Co mm Ulla ute
de cornmunes
Vallee de rHerault
Le terrltolrs de la Va llee de rH sra ut com pte 4a:!ln habitarts repa rtis sur28 commures. [population
INSEE a u 1/01/2Cl21]
11 est classe en zone mixte a domimnte rurale.
11 s'etend sur une superficie de lt81 km2 soit 8¾ de la superficie du depa rtem ent.
3
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESINTRODUCTION
Croissance demographique du territoire
~tilit C R O I S S AN C E D E M O G RAP H I Q U E
+z,OS
Population
tommunes Population Population pourcentage Population pourcentage legale pourcentage legale legale d'evolution legale d'evolution 01/01/202 d'evolution
01/01/2018 01/01/2019 2018-2019 ~1/01/2020 2019-2020 1 2020-2021
~NIANE 3 008 2 987 -0.70% 2 969 -0.60% 2 954 -0.51%
~RBORAS 122 128 4.92% 124 -3.13% 120 -3.23%
~RGELLIERS 1031 1049 1.75% 1037 -1.14% 1018 -1.83%
~UMELAS 535 540 0.93% 543 0.56% 546 0.55%
BELARGA 557 595 6.82% 641 7.73% 668 4.21%
LA BOISSIERE 1042 1041 -0.10% 1040 -0.10% 1040 0.00%
tAMPAGNAN 660 670 1.52% 684 2.09% 699 2.19%
IGIGNAC 6 056 6190 2.21% 6 303 1.83% 6447 2.28%
UONQUIERES 438 450 2.74% 488 8.44% 509 4.30%
LAGAMAS 114 115 0.88% 115 0.00% 115 0.00%
MONTARNAUD 3194 3 496 9.46% 3 797 8.61% 3 950 4.03%
MONTPEYROUX 1356 1359 0.22% 1365 0.44% 1371 0.44%
PLAISSAN 1121 1132 0.98% 1212 7.07% 1300 7.26%
POPIAN 368 363 -1.36% 364 0.28% 366 0.55%
LE POUGET 2 053 2 083 1.46% 2100 0.82% 2113 0.62%
POUZOLS 958 991 3.44% 988 -0.30% 985 -0.30%
PUECHABON 481 488 1.46% 490 0.41% 503 2.65%
PUILACHER 524 557 6.30% 582 4.49% 609 4.64%
ISAINT ANDRE DE
ISANGONIS 5 761 5 938 3.07% 6 013 1.26% 6167 2.56%
ISAINT BAUZILLE DE
LA SYLVE 839 836 -0.36% 830 -0.72% 855 3.01%
ISAINT GUILHEM LE
DESERT 264 264 0.00% 262 -0.76% 257 -1.91%
ISAINT GUIRAUD 210 208 -0.95% 221 6.25% 236 6.79%
ISAINT JEAN DE FOS 1679 1 704 1.49% 1 728 1.41% 1 755 1.56%
ISAINT PARGOIRE 2 271 2 295 1.06% 2 313 0.78% 2 330 0.73%
ISAINT PAUL ET VAL-
MALLE 1110 1121 0.99% 1144 2.05% 1203 5.16%
ISAINT SATURNIN
DE LUCIAN 303 292 -3.63% 283 -3.08% 278 -1.77%
rT°RESSAN 647 661 2.16% 670 1.36% 691 3.13%
~ENDEMIAN 1071 1082 1.03% 1086 0.37% 1116 2.76%
Population totale 37 773 38 635 2.28% 39 392 1.96% 40 201 2.05%
4
R
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 1
Presentation generale
du service gestion
dechets menaqers
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 1: Le serJJice gestion de- chets m em gers Chemin de rEcosite a
Gignac
h
2. Les missions deleguees
Les prestations deleguees au S)'ndicat Centre Herault:
• Collecte et traitement des recyclables [verre, papier,
emballage].
• G estion des decheteries ha ut de quai et bas de qua i,
• Tra itement des ordures mem geres et des biodechets,
• Gestion de l:i plateforme de compostage dAspiran,
• Gestion de l'ISDND de Soumont.
Decheterie de Gignac
• La limlison des bacs et des com posteurs au domicile
des usagers a insi que la livra ison des sa cs
biodegra dables et des ca rrefours du tri en ma irie ou
sur les lieux de manifestations,
1. Les missions du service Le serJJice gestion dechets m ena gers de la Com muna ute de
com munes Va llee de l'H era ult s'articule a utour de
4 m iss ions pri nci pa les :
• La colecieen regie et en porte a porte des dechets
residuels et des biodechets sur les 28 comm unes du
territoire,
• La relation aux usagers avec un a ccueil
telephonique et des actions de prevention, de controle
du tri par les a m bassadeurs du tri et la gestion de base
de donnees des dotations en bac.
Collecte des points tri
Zoomsur le
Syndicat Centre Herault[SCH]
11 est ne de la collaboration de
3 structures intercom m una les :
les Comm um ute de com munes de B
Va llee de l'H era ult, du C lermonta is et du
Lodevois-La rzac.
• La gestion du parc de vehicules de la Com m u na ute
de comm unes [a chat, entretien et repa ration] en regie.
Le SCH compte76 communeset beneficie
a'une dynamique demographique forte:
81094 habilants [a u 1 er ja nvier 2021 sur
une superficie representant 20% du depar-
tement de l'Herault
6
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 1
3. La typologie des deehets collectes
Le service gestion des dechsts menagers collecte en porte a porte les dechets menauers
des particuliers lreslduels et blodechets], et les dechets msnauers asslmlles des professionnels et des collectlvltes,
Les deehets reslduels Les blodeehets
Sont qLH lifiii; pa r dechets residuels ou dechets ultim es, les
dechets non recyc0 bles generes pa r les menages dont B
1 iste no n exha ust w e est cit ee ci-dess ous :
Sont qualifies de bio dechets la partie fermentescible des
dechets generii; par les menages ou assimila bles dont B
liste non exha ustwe est citee ci-dessous :
Papiers souilles
Liti eres d'a n i ma ux
Couches j etables
Plastiques non recycla bles
Bris de vitre et vaisselle
tv1 egots
Sa cs daspirateur
Balayures
Coquilles dhuitres ou de m oules
Restes a lim enta ires
Epluchures de legumes et fruits
Dechets vegeta ux en petite qLH ntite
[fleurs fa nees, feuilles m ortes]
Coquilles dceufs
Sachets de the
tv1arc de cafe avec les filtres
lnfusettes
Essu ie-to ut
Serviettes en papier
Ces dechets sont a deposer da ns un sac ferm e, a l'interieur
du bac.
Ces dechets sont a deposer dans un sac biodegradable
ferm e, a rinterieur du ba c
D st ri b ut io n g rat u it e
de rouleaux d e sacs
e n rmiries
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES
Le biosea u aj oure
P B ce da ns la cuisine, il perm et de trier les biode-
chets. G ra ce a ses a weoles le process de fermentation des
aliments est diminue .11 s'utilise avec un sac ~ ~ -> :-
biodBgradable et compIBtable. .
A partir du 1er mars 2021, e n
plus des boute illes et d es fla-
cons en plastiqu e, tous les
e mballag es en pl astiqu e se
trierons [ pots, barquettes,
films, sacs, suremballag e .. ].
1 nutile d e les laver , il suffira
de bien lesvider.
7
Extension des consignes de tri pour 2021
C'est parti, tous les emballages
se trient !Vilage des biodechets sur 1a plateforme de compostage
l.A ~ I
tir r.ir~~fll' ~
i.~~ .,.,._,,
,...,l'.!o, '"""""
~ ~ ~-
~ ----....____;;...,--
N,fdy
Cycle de compostage des biodechets et des dechets verts
~ f"I.Arr-ffil:Mf
Lffi mMants du tsrrltclrs deposent leurs biodechets dans les
bacs verts qui sont collectes puis achemines a la platefmne oo
rnmpostage d'Aspiran pour y etre tra nsform es en com post.
Pour plus de rense ignements, rendez-vous sur le site du Syndicat
Centre Herault
JfJ Le saviez-vous ?
Mais ou partent les biodechets collectes ?
A quoi sert le compost ?
Le com post est un a mendem ent orga nique. 11 forme, en association avec
l'a rgile du sol, le com plexe argilo hum ique qui retient puis redistribue
a w:: pla ntes les elem ents nutritifs dont ellffi ont besoin. Cet a m ende-
ment ameliore donc B structure du sol, ce qui en facilite le travail, et
offre des capacites de retention en eau, dffi proprietes particulierement
recherchees sous notre climat mediterTa neen.
Rappelons que la qualite du compost depend fortement de B qualite des
biodechets a partir dgsquels il IBt produit. Gest pour cette raison que le
tri se fa it a la source, chez l'm bita nt. Ainsi, chacun pa rticipe a son niilea u
a l'obtention d'un compost de qua lite qui enrichira lffi terres locales.
8
Mise en casier de fermentation
Tests, sto ckag e et affilag e .---:
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPour plus de rense ignements, rendez-vous sur le siite du Syndicat
Centre Herault
L'ISDND rla plus rien a voiravec les anciennes decharges commu-
na les. Son exploitation est enca dree par la reglem entation sur les
lnstallatiom Classees Pour l'Environnement.
L'enfourssement, le stocka ge des dechets est le dernier maillon dans
la chaine de gestion des dechets.11 concerne B part des dechets qui
ne peut et.re va lorisee sous form e de matiere ou a'energie dans les
conditiom techniques et economiques du moment.
U ne fors son exploitation term inee, I' lSD ND continuera a et.re contro-
lee et suivie pa r le SCH penda nt a u m inim um trente a m, pour gerer
les emissions de lixiviats et de biogaz afin d'en maltriser les impacts
sur l'air et sur les ea ux souterra ines et superficielles.
JfJ Le saviez-vous ?
Tous les dachets qui restent a prss avolr fa t le tri et depose ses
dechets da m le ba c vert, a u point tri [verre, papier, emba llages]
eta B d ec h ete ri e s ont erfoois a rinsta lla tion de stocira ge des
dedlets non dangereux ( ISDND] situe a Soum ont
Et la poubelle grise?
LE FONCTIONNEMENT DE L'ISDND
Cha que cam ion entra nt sur le ste est pese et identifie afin d'assurer la tra 93 bilite des depots. 11 vide ses dechets dans le ca- sier en fonctionnement qui sont emuite ecrases pa r le compa cteur (< pied de m outon >), pour gagner en place et assurer une
stabilite au tas.
Au fond des msiers sont disposes deux types de drains:
• un consacre au captage des eaux de pluies, des lixiviats [jus issus de la decomposition des dechets]. Ces eauxsont cap-
tees et achem inees jusqu'au gra nd bassin de ltxiviats a l'entree du site, ou elles seront tra itees gra ce a une station d'epu- ration. Les concentrats et boues de la station sont tra ites et seches via le resea u de cha leur a lim ente pa r la cha udiere
biogaz.
• D'a utres types de drains sont insta lles a u milieu des tas, au fur et a mesure de l'elevation du nwea u afin de ca pter les bio-
gaz. Le traitement des biogaz est effectue gra ce a un reseau de dra im et de puits a limenta nt la cha udiere biogaz. En cas
de panne de B cha udiere, une torchere perm et de bnJler les biogaz. Cette com bustion a la fa cute de transformer le me- thane, gaz a haut effet de serre, en C02, gaz environ 25 fors m oim polluant que le m etha ne.
En ceinture du site, les ca niveaux vont permettre de recuperer les ea ux de pluies qui sont a imi capte~ stockees, a na lysees et
rejetees dans le milieu. Cesysteme permet de les traitersi besoin. ~ ; ;
' VAl,lEE DE t:HERAULT 9 COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 1 ~tiffil
4. Une dotation et une frequence de collecte adaptees au type
dhabitat. a la quantite produite et a la topographie
■ MA ISON ■ A PPA RT EMENT
Type de logements
s3°1o
RESIDENCES
PR IN CI PA LES
3,10/0 du ba c de collecte et du nom bre
d'habitants dans le foyer [120L jusqu'a
4 personnes au foyer et 180L pour 5
personnes et plus]
Pour les professionnels et les
a dm instrations, une etude est
rea lisee pour aj uster la dotation et la
frequence de collecte a ux besoins du
dema ndeur, a ux exigences de tri et a
la ca pa cite de collecte du seri1ice.
11 n'y a pas de redevance speciale
en place sur le territoire_
Lt!S m odes de collecte [ ta cs
individuels a rnues, modulos bacs,
tars collectifs] dependent de B
densite de B population, de B
qua ntite de dechets produits et de B
topographie du terrain.
L'organisation genera le distingue :
l'ha bitat pavillonnaire, l'ha bitat en
centre ville, rhabitat collectif et les
gros producteurs.
La dotation des particuliers dependra
du lieu dhabitation, de l'accessibilite
au domicile par un vehicule de
co l le cte, de la ca pa cit e de st oc ka ge
Type d'habitat Type de bac propose Frequence des collectes
Habitat pavillonnaire :
Les m aisons individuelles, isolees, ou en
Jotissem ents ( un immeuhle de 5
ai-:,partem ents rentre dans cette
categorie)
- Bacs a roues de 120L ou
180L en gris
- Bacs a roues de 80 L en
vert
Cl : 1 fois / semaine
Habitat en centre-ville
Jes ai-:,partem ents ou m aisons de village
sans cour ou situes dans des rues ne
perm ettant pas J'acces d'un vehicule de
collecte.
Modulos bacs de 40 L en
vert et en gris C2 : 2 fois / semaine
Habitat collectif
Jes immeuhles de 6 ai-:,partem ents ou
plus
- Bacs collectifs en gris de
360 L ou 660 L
- Bacs de 240 L en vert ou
composteur partage
C2 : 2 fois / semaine
Gros producteurs : artisans,
commen;:ants et administrations
- Bacs a roues de 180 L, 340
L ou 660 L en gris
- Bacs de 80 L ou 240 L en
vert
C2 : 2 fois / semaine
10
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 1
Le rnateriel de COLLECTE et de PRECOLLECTE
RESIDUEL
660 L 360 L 240 L 180 L 120L 40 L
BIOSEAU PLEIN
P REC O LLE CTE
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES
BIODECHETS
BIOSEAJJ AJOUJ:f.
Hodu lo propose pour aid er au
transport des bio dsch ets au
point da pports volo nta ires
controle en blndachats
240 L
,...------- 50L HODULO ROUlANT
11PARTIE 1
La ,
5. Un service dechets qui slnscrit dans le cadre du
projet de territoire 2016-2025
11111
lilliil
Digital: pour connecter la vallee
de IHerault a un monde en m uta-
tion
Durable: le proj et de te rritoire
s'inscrit dans les principes du deve-
loppement durable
Democratique: plus qu'un espa ce
d'expression, le ctoyen a ura lop-
portunite de s'impliquer dans la vie
de son territoire
Ces orientat io ns s o nt e II es-m em es d ecli- lllilll
nees en 14 objectifs, 40 enga gem ents et
154 (< actions ►) [declina isons operation-
nelles des enga gements].
11 s'a rti cu I e a ut ou r d e quatre orienta-
tions:
1 / Batir une economie attractive,
i nn ova nte et c rea tri ce d'em p I ois
2/ Preserver un mdre de vie de
qualite, harrnonieux et equili-
bre
3/ Proposer des services de proximi-
te accessible a tous
4/ Accompagner chacun dans le de-
veloppement de valeurs huma-
nistes pa r l'a ction culturelle
pour les dix ans a venir, en matiere de
developpem ent et de cohesion socia le Au-dela de ces orientations, le projet de
d'am ena gement et a'urba nism e territoire, intitule (< Une Vallee 3 D »,
de tra nsport et de logem ent, d'environne- s'a ppuie sur trois gra nds principes tra ns-
m ent et de gestion des ressources. versa ux qui doiilent guider l'a ction inter- com munale:
Le projet de terrtoire de la collectivite
definit les axes qui a bordent tous les do-
ma ines qui dessinent la vie du territoire
Suite aux e lections mu nicipales de 2020 e t I a mise en place du ne n ouve lle eq uipe delus interco mmunaux, la mise a j our d u proj et d e te rritoire e tait ne cessaire.
Le cadre du Projet de territoire actuel est maintenu. Mais un travail en commission est lance en 2020 pour faire un bilan et identifier les nouveaux enjeux et pistes devolution pour la periode 2020-2025. en we d'une actuali- sation du proj et de territoire par les nouveaux elus.
12
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 1
La ,
QUELS S0NT LES ENGAGEMENTS ET ACTI0NS DU PR0JET DE TERRITOIRE EN MATIERE
DE DECHETS ?
Am eliorer B gestion des dschets sur le territoire
Reduire la qua ntite de dechets produits ou collectes
Aide a l'implantation de B Ressourcerie sur le territoire [2018]
Comm unication a upres des usa gers pour a meliorer le tri [2cn8]
Recrutement d'am bassadeurs de tri [2018]
Adaptation des outils de tri [depuis 2018]
Optimisation des dechetteries [depuis 2018]
Va loriser pa r le recyclage ou le reemploi Ext.ension du resea u des PAV et de la collecte des textiles [depuis
2cn8J Reduire les volumes de 10¾ a l'hor~ on 2020 pa r ra pport a
2cno
Sensibiliser les generations nouvelles
Developper les outils perm etta nt le tri des dechets
D eveloppem ent du soutien a ux ecoles et aux manifestations
[depuis 2019]
toire
Ameliorer la collecte et la valorisation des dechets du terri- Nouvea u service de livraison et de maintena nce des ba cs [ de- puis 2 cn8]
Equiper les vehicules de collecte en sy.stem es GPS et ta-
blettes: assurer un meilleursuivi des parcours de collecte,
acquerir une meilleure connaissance des gisements et une
optim isation des pa rcours
Optim isation des tournees [ depuis 2cn8]
Mise en p0ce d'un sy.steme d'identification des bacs collectes
[ depuis 2020]
Mise en pla ce d'un logiciel client gere pa r la CCVH [ depuis 2020]
Mise en place dun systeme de geolocalisation embarquee dans
les ca mions de collecte [ de uis 2cn8]
QUELS S0NT LES ENJEUX IDENTIFIES PAR LE SERVICE P0UR 2020-2025?
Reduire les quantites de dechets residuels et augmenter le taw: de recyciage tout en optimisant le service rendu aw: ha bita nts et en a nticiper ra ugm entation des couts de tra item ent_ Pour se fa ire . 1 e s ervice s'enga ge a :
+ Consolider les circuits de collecte
+ Poursuivre la m ise en place des points d'a pports volonta ires controles a u cce ur des vilB ges
+ Reorganiser la gestion de B base client et du suivi des dotations en bacs
+ Etudier l'opportunite dune tarification incitative
+ Etendre les consignes de tri ~
+ Sensibiliser les usa gers pour reduire les dechets, reutiliser et recycler [principes deT~ie circu0 ire] .
+ Developper la relation aux usagers ~ VALU~.E DE t:HERAULT 13 COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 1:
6. llemere un service: une equipe avec une
nouvelle organisation ...
Agents
tltualrss
Uhile Collecte
21 ag ent s t itula ires de collect e
2Bagent s cont ract uels et sa isonni ers
dont 13 contractuels
reguli ers
L'equipe eneadrante
1 r esponsabls de service
1 a ssist a rt e de dir ecti on
3 chef s dunlts
llnlte Relatioh Usager
h 2 a mba ssa deurs du t ri 2 agent s logist iques ~
Uhite gestioh parcautornobile
3 m eca niciens
14
Crea tion d'u ne nouvelle u ni te:
« Unite R ela tion Usa g er »
Apres la mise en place d'un service de livraison et la creation de 2
postes dambassadeurs du tri en 201s, il a ete decide de rassembler ces
competences dans une meme unite dediee a la relation usager.
Depuis j anvi er 2020, les missions d'info rmati ons, de se nsibilisatio n, de
mise a d ispositio n de mate riel et le d eve loppeme nt de projets sur le
territoire sont gerees par cette unite qui travaille en etroite collabora-
ti on avec le service de colle cte.
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES... et des cornpetences
L1 unite COLLECTE:
⇒ Orga nise et g ere 1a collecte des res iduels et des biod echets
sur le terriloi re
⇒ Optim ise les circuits de collecte
Tous les vehicules de collectesont dotes d'un systeme de geolocalisa-
tion em barque qui perm et de localiser les vehicules, de suivre leurs
deplacements en temps reel et de recuperer des informations afin de
permettre:
• l:i securisation de l'a gent w====1
• L'analyse puis roptimisation des tournees ~
• La protection juridique avec enregistrement
de la geolocalisation horodatee dun vehicule ..........,,~......,,._ 1 'il""I
en temps differe --~
-~.!;. _, ~
---·, ⇒ 6 ere les points noirs de collecie ~ l !
[ problem es de stationnement, dela ga ge, difficultes
d'acces ....]
Conteneurs
collectes par
serraine
11
Circuits de collecte
de BIPODECHETS
PAR SENAINE
Kilometres
parcourus par les
vehicules de colecte
3q&00
Bacs repertories
sur le terrrtoire
Circurts de collecte
de RESIDUELS PAR
SENAINE
SILLON NENT LE
TERRITOIRE
CHAQUE JOUR
L1unite RELATION USAGER
⇒ Assure la gestion de la base de donnees des usagers et
des dotations en ba cs du territoire
⇒ Regle les problematiques de tri et de collecte
⇒ Mene des actions de communication et de prevention aupres
des usa gers et des collectivites
⇒ Soutien les a dministrations, les etablissem ents scola ires et les
manifestations dans la gestion du tri par le pret de materiel et
de personnel.
⇒ Assure la livra ison des bacs des usagers en porte a porte et
des sa cs biodegra dables en ma irie
⇒ Assure le suivi des ma rches et des comma ndes
⇒ Gere les stocks de materiel de collecte et de precollecte
⇒ Participe au developpement des projets eco-responsables sur
1 e territo i re.
Gestion de base de donnees des clients et des
dotations en bacs du territoire_
Jusqlfa present cette mission etait remplie par le
syndicat Centre Herault auquel les usagers de-
vaie nt sadresser pou r un e de man de d e bac,
meme si la livraiso n e tait g eree par le service ges-
ti on de chets me nage rs.
De puis I e 1 er nove mbre 2020 cette missio n a ete
transferee a la nouvelle unite de relation usager.
Cette nouvelle organisation permet une gestion
pl us pro che des h abi ta nts un meill eur suivi du
parc de bacs et une simplifi catio n des demand es
d e bacs avec touvertu re o'un se rvice en li gne sur
le site webwww.cc-vallee-herault.fr.
15
Km parcourus
pour les lwraisons
LIVRAISONS
effectu eesPARTIE 1:
L1uni te PARC AUTO
⇒ Assure ~ raps ration et le suivi de ~ ma intena nce de l'ensemble
du psrc de la collectivte soit 50 vehicules
Certaines interventions sont externalrsees comme les reP3rations
necessita nt un outillage specia lise ou les visites et controles perio-
diques.
Atelier mecanique
⇒ Gere les stocks de materiel de maintenance et de reparation
⇒ Participe au chotx du materiel a renouveler
⇒ Gere la station service et les commandes de gasoil et adblue
pour toute la collectivite
Le plein et le lavage des vehicules s'effectue sursite. Flotte BOH
Station de lavage
TRANSACTI O NS
e nregistrees a
la station
Litres o'ADblue
distribues
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES
L~res de gasoil
dstribues p our tous les
vehicules d e B
collecti\lite
Stat i o n se rvi ce
Deux pompes sont en fonction 24h/24h,rune pour le gasoil et l'autre
pour l'ADblue.
16PARTIE 1:
7. Le parc de vehicules du service
19 TONNES
35 TONNES 7 TONNES
Le s e ri1i ce de co l le cte d is pos e e ga le m e nt de 7 vehi::(jes oo
remplacement : 3 BOM et 4 M B pour g erer les pa nnes et
1 es e nt ret ie ns d es ve hi c ul es IT1
':_ ':. ';. ':. ';
L'age moyen du parc des vehicules de collecie:
Age m oyen BOM 5a ns et 2m ois[ sa ns ca mion de passe ].
Age m oyen M ini B ennes 3ans et 6mois[sans m ini benne de
passe].
Age moyen du parc de collecte 3ans [ tous les vehicules du
seri1ice]
10 vehicules de collectes sillonnent, chaque j our, le
territoire : 5 bennes a ordures menageres [ BOM] de 19
Tonnes 4 mini bennes [MB]: 3 MB de 3.5 Tonnes et 1 MB poids
lourd de 7Tonnes
EN 2020 , acquisition de 3 nouveaux vehicules
1 MINI BENNE PL
VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES
Chaque annee, le service
renouvelle son parc pour
beneficier des demieres
ava ncees en matiere de
securite et confort de
collecte_
Z BOH de 19 T
Les n ouve les te chn olog ies:
-Basculeur Terbe rg
-Ethylotest pour demarrage des vehicules
-lnterphone entre le chauffeur et le ripeur
-p oignees chauffantes
-Eclairage 0terala led cote drort
-capteu r de franchssement d'axe de la cha ussee
-ca pte ur de dstance e ntre les vehicules (securite pour le
freinage)
-feux a led
-Capteur de surcharge
-Assistance au freinage
-Bluetooth
17PARTIE 1:
7. Le parc de vehicules du service
Vehicule e\ectrique pour
les ambassadeurs du tri
Vehicu\e astreintes
rnara niques
■ Venicule de livraison
Le service dispose egalement de vehicules
utilitaires et vehicules legers:
Vehicule equipe enca dra nte
Pour assurer l'exercice de ses cornpetences, la cornrnunaute de communes Vallee de l'Herault gere un parc d'environ 60 vehicules et engins . La collectivite est proprietaire de la quasi-totalite du parc.
Le service dechets menagers gere pour la collectivite:
⇒ L'acquisition et le renouvellement des vehicules de l'ensemble de la flotte
⇒ L'entretien et la reparation du parc
⇒ La gestion de l'achat de carburant et l'exploitation d'une station-service privative (gasoil) La reservation et l'utilisation des vehicules par les agents, ainsi que la gestion des assurances sont assu- rees par 2 autres services.
Au regard de l'augmentation des competences exercees par la collectivite, le parc a recemment aug- mente de 50% (en 2018).
Dans ce cadre, la Communaute de communes a souhaite engager un audit sur la gestion de ce parc dans le but d'optimiser celle-ci.
Compte tenu de la crise sanitaire, l'AMO sur la gestion du parc auto debutera en 2021
18
~1
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES19
PARTIE 2
Actions de
preverition et de
sensibilisation
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESLes nombreux mesS::1ges de soutien de B popuBtion lors du 7er
co nfinement
Felicitations a tous les a gents qui ont su ma intenir
la continuite du serl/ice public
DES CIRCUITS DE
COLLECTE REALISES
' ' ..
PARTIE 2
Les (< pla n de continu~e ►) se sont m ul-
tiplies pour ada pter le serl/ice aux di-
rectives nationa les et assurer la secu-
tite de tous les a gents.
Des moyens humains, logistiques et
fina nciers ont ega lem ent ete deployes
com m e par exem ple :
⇒ mise en pl3 ce de
voitures suiveuses
de BOM
⇒ jours de repos com-
pensatoires supple-
menta ires
⇒ recrutem ent sup-
plem entaire de con-
tra ctuels pour les
rempla cements
d'a gents en ma 13 die
o u cas conta ct
1- Une annse pa rtlcullers pendant laquelle le service
su s'adapter et se focaliser principalement sur le maintien
des a ctiYilE5 l5sentielles de collecte et de lina ison d'o uti 1s
de collecte et de pre collecte.
Respe ct des gestes barrieres
Au mois de Juin, le serl/ice,a son tour,
lance une campagne de remerciement de
la population pourtous les dessins et
messages de soutien.
Nouvelle campagne daffichage sur les BOH
20
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 2 0
2- La poursuite du projet experimental de tri a la source du biodechets
En 2 ln9, 1 e service dechets m enagers a 1a nce rexperimentation des P oints d'a pport volonta ire control es en biodechets
sur7 communes pilotes.
lvlodulo rou0nt propose pour
facilrter le transport jusqlfau
point
-A~ V-1'
Q Ouverture securisee par "'~ adge uniquement
.
-~ ..,,, -· Distribution gratuite
de bioseaux ajoures
et de sacs biode-
bradables
1 ~l lvlodulo-bac de ~401rtres
En 2 020, des rea j ustements ont ete necessa ires
⇒ Mise en p0ce du lavage des points unefois partrimestre
⇒ Cha ngement de loca lisation de certains points a la dema nde des
communes
⇒ Ada ptation du Point sur Sa int Jea n de F os suite a la consultation
des architectes de France: Un Point double a ete deplace et
rempla ce par 2 points sim ples m ieux integres da ns le paysage
urba in
R
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES
En ZOZO, deploiement de points plussobres, mieux inte-
gres et plus faciles ~acces sur B commune de St Jean
de Fos
Objed.ifs
- Proposer un serl/ice a ccessible 7j/7 sa ns avoir a se
preoccuper du jour de collecte
- Ameliorer le ca dre de vie en supprimant l'im pact visuel
des modulos-bacs presentes sur le trottoir
- Proposer un service individua lise avec ba dge d'a cces
- Lim ter les nuisances sonores de collecte, optimiser les
circuits pour maTtriser les coots et d'ameliorer les
conditions de travail des a gents
- Fa ciliter le tri des bio dechets et donc a'a ugm enter B
va lorisation des dechets en dim inua nt l'enfouissem ent.
Deploiement
En juillet 2CT19,, les habitants des centres-villes de Jonquieres,
Le Pouget, Popia n, Pouzols, Saint-Bauzille-de-la-Sylve, Saint
-Jea n-de-Fos et Sa int-Saturnin-de-Luc0 n ont a insi vu sortir
de terre un tout noutmu mode de geruon colk:!liive des
apports en biodechets. Ce d rs positif qui represente un
investissement de 25 ooo €, se traduit par l'imp0ntation
d' un e hul pcints d'apports en a ci er ga lva n ise d e c ou I e ur
verte, personnalises par des photos ca ra cterrsa nt les
communes.
~ --,..-,,:;:
~{;z~~ ~~~rttt'. - _____.,,.,
.. ___ __' , : ; : -: __4- - - we::-_. Lr.., ~~••
~
- L .,-_
21PARTIE 2
3 3% de pl us ci- 1.mil is ateu rs
apres I an de service
Bilan de la phase 1
Des usage1rs satisfaits : 90% d'e:ntre
eux uti lisent leur ba.dge
- Optimi:sation d'un drcuit de J
~ 14.62 Tfan de biodechets coHecce 1
Maintie11 des apports col'lectes et va.lorises su.r la
pendant fa periode hivernal e plateforme de compostage
[ Ce qu'il reste a. faire j IRepenser la hall.lteur des PAC
Mise en conformite des PAC
dans les perimetres de
protection des monuments
historiques
En 2020, lancement de la phase 2 d'experimentation
⇒ Pa rticiμ:ition a l'a ppel a projet de IAdem e et de la Region (< Generer le tri a 13
source des biodechets en occ~anie ►)pour fina ncer 13 phase 2.
⇒ 5 nouvelles communes concernees pour un budget de 30000 £ HT
sur ARBORAS, PU ECHABON, ARGELllERS, ANIANE et ST GU ILH EM-LE-
D ESERT
Les obj ectifs mm plmrnnta ires de cette nouvell e phase:
TESTER:
⇒ De nouveaux modeles de points a'apport
⇒ Le dispositw da ns un villa ge tres touristique et un autre
plus densem ent peuple
REALISER UNE ETUD E ANALYTIQUE des coOts de collecte
~ lhlfll;_I
~ft. . lluS'n
.,.. .._ ~ l~ x 6 ,,_L _I .,. li!rus.Jl\llli,, , • ''""
del ,4ln • ~t{ '
liii".1■ .Jo,,qij &@ , )
i~ ..
til. d~<\ht ~ t~
' JU
5ahl 91'.IZlli! al \\ll ikl.!5¥-IIT
• f'uii.Jdi,,.- ,._r . ~l!.ils j ■ .,.-1oy~ fl
ri,i 0P1llrtm j
fiY"'" r~ Pa~ ~ .
'-./
22
Ces phases a'experimentation permettronta terme de proposer ce service
dans tous les cceurs de village du territoire.
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 2
21&50
1d
Des com posteurs en bois sont
ega lem ent livres gratuitement a u
domicile de l'usa ger avec un (< guide du
com postage ;;i la ma ison ►).
L'a dm instre regoit egalement un
bioseau plein. En effet un bio seau
a j o u re ne s e ra it pa s a da pte ca r i 1
necessite l'usage de sacs
biodegra da bles non conseilles pour un
composta ge dom estique.
Afin de favoriser le tri, des biodechets ,
des biosea ux a joures pour les cusines
sont distribues ;;i chaque nouvelle
dotation de ba c vert .
Distribution d'outils de tri pour
la populat ion
A noter, B forte baisse de la demande en il s&O
sacs de 1101 compte tenu de la fermeture
d es resta u ra nts et des eta b liss e m e nts
accueillant du public.
Livraison de sacs biodegra-
dables
Ma lgre la crise sanita ire, les livra isons
dans les ma iries de sa cs biodegrada bles
ont ete assurees pa r le service.
Les sacs de 20L sont utilises da ns les
biosea ux par les pa rticuliers. Ceux de 110L
par les prof essionnel3 et collectivites,
ca nti n es et resta u ra nts.
Ec:oles dotees et
sensibilisees, et
mooilises SU" 1 e
territoire
. (J ~.!.
~ ~..-
:tgcr,,l~
•• ~ -'!r1ttJ ·...::~ .. -""'"".
• .,..._ .,lf~~11"", ~ ~ liii;:,,.J:'...,..,o
-- ... _ ,._..,._, Aide au financement et a B dstrib ution de ce ndriers de
plage
... et aux actions de
sensibilisation de rot-
fice du tourisme
...aux ecoles du territoire
Les eta blissements scola ires desireux de s'enga ger
vers un fonctionnement eco responsa ble en ma -
tiere de dechets sont accom pa gnes chaque a nnee.
Le programme d!Joi Ecole,je trie►) permet de
mettre en collaboration les ecoles et la collec-
tivite tout en respecta nt une (< Cha rte denga ge-
menh qui im plique l'investissem ent de tous les
acteurs.
En 2Cl20, compte tenu du contexte sanitaire,
seule une nouvelle ecole a pu etre a ccompa-
gnee.
.. .a ux ma n~estations
U ne annee de pauss da ns ce domaine pour
les arn bassadsurs du tri et les a gents
logistiques avec l'annulation de toutes les
manifestations sur le territoire.
Le servic e dechets msnauers a pport e
son soutien...
3- zoom sur les autres actions :
Vidage du pois::on glouton au
Pont du diable
23
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 2
3-Des equlpes au service de la population:
U na rnm m unication de prox im ite pour: a crnm pa gner,
sensibiliser et responsabiliser les usaqers Harche citoyenne Z7 j uin 2020 Pont du diable
ACCOM PAGNE R SE NSIBILISE R RESPON SABI LI SER
ft
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES
Developpement de nouvea ux outit3 de
communication: affiches, pack pour les
points clapports controles .....
Pa rticipation des agents du service a ux
actions de nettoyages de la nature
[mise a disposition de gants, pinces a
dechets,seaux ... ]
Envoi de courriers a ux nouvea ux
arriva nts sur le territoire et pa rticipation
a B soiree cla ccueil des nouvea ux a rriva nts sur le territoire.
Le pack de bienvenue contient en plus
des informations reBtives a u tri et au
fonctionnement du service, un disque de
tri et un stop pub
Developpement a'un Web usa ger
Accueil telephonique pour gerer les
d ota ti o ns , ori ent er et co nse i l le r I es
usagers
Des ambassadeurs du tri presents
sur le terrain pour des animations de
prevention sur le tri , repondre a ux
problematiques des elus , informer
les usagers et resoudre des
problematiques de collecte
2425
PARTIE 3
Les indicateurs
techniques et
financiers
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESLe saviez-vous ?
Que dit lA LO 1 ....
La loi relative a la Tra rsltion Energetique pour la Cros-
ss nce Verte [ LTECV] du 18 aout 2 cn5 engage la France
da rrs une nouvelle ere de B gestion des dechets pa r B
lutte contre les gaspilB ges et la prom otion de l'econom ie
circula ire
La loi Nouvelle Organisation Terrtoriale de la Republique
du 7 aoot 2015 donne com petence a ux
Regiorrs pour la p0nification de B prevention et de B
gestion des dechets a utrefois devolue a ux
depa rtements.
Ce pla n a pour obj ectif de definir et coordonner l'en-
semble des actiorrs a entreprendre penda nt une periode
de 12 ans sur le territoire regional
Le Plan Regional de Prevention et de Gestion des Dechets [PRPGD]
11 presente un programme regional de prevention des dedlets qui s'artiwle autour des 9 orientations suiYantes:
Developper la tarification
indtative
Trler a la source les
biodechets pour permettre
leur valorisatlon et leur
retou r au so!m:
compostage de proxrmite
Redulre la nadvite des
dechets ,et ametiorer le tri
des dechets dangereu)(
A.ccom pagner les
entreprlses et
administrations dans la
reductlon de la production
de leurs dechets
Reduire le gaspillage
a llmentaire
Repenser la production et
11usage de~ d~chets verts
Accompagner la m lse en
oeuvre de teur PLPDMA
Umiter la production cle
dechets du BTP
Developper le reemploi et
la r~paration des obje-ts
26
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3
KM PARCOURUS
(EN KM}
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES
20000
21000
22000
23000
24000
25000
2"100
27000
KM PARCOURUS
2020 {EN KM)
Janvier 25621
Fevrier 20455
Mars 23857
Avril 24449
Mai 22297
Juin 24885
Juillet 26309
Aout 23704
Septembre 25691
Octobre 23753
Novembre 23206
Decembre 23877
Total general 288104
KILOMETRES PARCOURUS 2020 2019
lASTREINTE MECANIQUE 8692 10312
BOM 153273 153034
ENCADREMENT 4859 4558
LIVRAISON 13345 16210
MB 103881 75921
~LSUIVEUR 4054 0
rrotal general 288104 262054
27
La livraison d es bacs a e gale men t ete redui te pe ndant le
premie r co nfi nement: 13345 KM parcourus en 2020 co ntre
16210 en 2019
Les kllnmatres parcourus et l'emprunte Carbonne.
Grace a la mobilisation de toutes les equipes, la collecte des
d echets menag ers et d es rssldu els a pu etre mainten ue
pen dant les 2 pe rio des d e confin emen t.
E n 2020, les ve hicu les d u service co llecte on t parco uru
2BB 104 KM sur l'ensemble du territoire contre 262 054 KM
en 2019. Avec les fermetures des comme rces n on esse ntie ls
e t I es e tablissemen t: accueil lant du public, n ous constatons
cependant une legere baisse du kilometrages sur les mois
de mai, octobre, n ovembre et dece mbre.
La h ausse du kil ome trage sexpl ique par I a mise en pla ce de
mesures exception nel les pou r assu rer la secu rite physiq ue
des ag ents et respecter la distan ciation so ciale e ntre les
chauffeurs et les ripeurs lors des trajets en haut le pied
dans les BOM et dans les micro bennes [dedoublement des
mini bennes lorsque cela etait possible]
Pour ce faire, 5 vehicules legers ont ete ainsi mobilises des
le mois clavril pour qu e seu lement 2 age nts soi ent presents
dans I a cabi ne des BO M notammen t po ur les traj ets en tre
les vil lages et les allers/retours au depot.
Les vehicules de rencadrement et de rastreinte mecanique
et 3 vehi cules de loca no n on t ainsi ete requ isi no nnes po ur
assure r ce servi ce.
1. les indicateurs techniques du servicePARTIE 3 CONS0MMATI0N DE GASOIL EN 2020
12000
Les kllnmatres parcourus et l'emprunte
Carbonne.
Une consommation de g:isoil en legere hausse avec
103 972 Lde gasoil[ + 1,4¾ par rsppnrt a 2019]
rna is une fa cture energetique en tres forte ba isse
avec une dim inution de 13¾ du prix du ltre de gasoil
et une facture qui s'eleve a 104251 HJROS JANV FEV MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEP OCT NOV DEC
11 000 €
10 500 €
10 000 €
9 500 €
9 000 €
8 500 €
8 000 €
7 500 €
7 000 €
10727
8419
9242
8754
7684
8176
8913
9195
8669 8500
7972 8001
JAN FEV MAR AVR MAI JUI JUI AOU SEP OCT NOV DEC
KM PARCOURUS
ONSOMMATION DE GASOIL
2018
256126
99253
113490
1.14
2019
274019
102544
117683
1.15
2020
288104
103972
104251
1.00
COUT DU GASOIL
l eul"o
Prt:< de revient du litre de
gasoil en 2020
28
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3
Les performances de collect e
:.1 7589 TONNES -0 ~1 • 1238 TONN ES en 2 020 11 . sorr + 4.84 Y. par rap- port a 2mg • 1530 TON NES en 2020 • SOIT + 18.78 Y. par rapport a 2mg TONNAGE DE RESIDUEL COLLECTE en 2020 TONNAGE DE BIODECHETS COLLECTES EN 2020
m ml
ml
50
200
250
100 11!'1 11!!1
150
750
700
650
600 . '
1 550 500 1 450 400 ~'«" ,l ,{, i:>" i l 0 ,l' .;, '
comparatif mensuel
1 111 1 11 lJ.J lJ.J
cr:: cr:: C1'.J C1'.J
~ ~ lJ.J lJ.J
> u 0 ' lJ.J
z 0
lJ.J
cr:: C1'.J
0
ti 0
z t;:; <~ ~ 5 ....J
~ = ~ ~ ::> lJ.J 2019 ■ 2020 ~
lJ.J
V)
■ 2017 ■ 2018
cr:: cr:: lJ.J lJ.J
> g; z ' lJ.J
~ LL
225.00
200.00
175.00
150.00
125.00
100.00
75.00
50.00
25.00
0.00
COMPARATIF MENSUEL 800.00
L:augmentation du volum e da residuels collectes est constate
sur l'ensem ble de l'annee avec cependa nt une m usse plus im por-
ta nte sur le dernier trim estre 2 Cl20.
Des resultats en ina dequation avec les obj ectifs fixes pa r la LTECV
mais qui reflete la complexite de cette annee 2020.
La ferm eture des decheterie, la suspension de la collecte des re-
cyclables penda nt le prem ier confinem ent, la presence plus im por-
tante de personnes a u dom icile et rusage plus im porta nt de mate-
ria ux et objets jetables ont entraine la hausse du tonnage de resi-
duel collecte.
29
Une forte hausse des tonnages en biodemets est egale-
m ent enregrstre sur l'ensemble de l'annee avec une m usse
spectaculaire pendant le 1er confinement [ augmentation du
nom bre de repas pris a la ma ison et du nombre de
(< ja rdinier du dima nche ►) co"fncidant avec B f erm eture des
decheterie pour evacuer les dechets vegetaux.
La fermeture des restaurants et le developpement du travail
explique egalement la m usse des biodechets dans un terri-
toire ou beaucoup commutaient cmque Jpur
vers la metropole de Montp~- .,,.-
'VAlleE DE l'Hf=RAUlT COMM LJNAUT~ DE COMMUN.ESPARTIE 3
193 kg/ha b/a n
Ce sont les performances de tri pour
le residuel soit
+2,83% par rapport a
2019
Ordures menageres residuelles
46 kg/hab/an
Ce sont les performances de tri
pour le biodechet soit
+16.5 % pa r rapport a
2019
Les efforts doiYent etre demultiplies
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
200
150
100
50
0
Ma lgre la relance de la com munication
sur le tri des biodechets et les actions de
prevention menees sur le territoire les
performa nces de tri du residuel ne sont
pas satisfa isantes et ne sont pas suffi-
sa ntes pour repondre aux objectifs fixes
par la loi.
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
- tonnage - performance (en kg/an/hab)
Biodechets
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
- tonnage - performance (en kg/an/hab)
30
50
45
40
35
30
25
20
15
10
Derwe de 1a collecte des bacs de biodechets
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3 LA VALORISATION OES OECHETS A L'ECHELLE OU SYNOICAT CENTRE HERAULT Extrait du Rapport Annuel 2020 du Syndicat
Centre Herault
Le taux global de valorisation des OMA et dechets des decheteries Gros vehicules
En 2020, si l'on considere le perimetre des Dechets
Memgers et Assimiles [DMA] et des Decheteries Gros
Vehicules, le taux globa I de valorisation est de 54,1 ¾
contre 58~ ¾ en 2019.
Cette forte augmentation s'explique principalement
par le fat que les inertes collectes en decheteries
classiques sont, depuis 2019, en gra nde pa rtie desti-
nes a aller en lnstallation de Stockage de Dechets
lnertes.
Si l'on considere que les DMA, le taux de valorisation
est de 43,8¾ contre 49 ;3¾ en 2019
40 000
35 000
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
33272
24440
2018
33938
2019
31531
2020
Evolution des tonnages valorises et non valorises (T)
■ Q 1.Entnfu va br des. ■ Q 1.Entnfu no n va br des.
Valorisation energetique Repartitio n des differe nts modes de trartement 1% -----=
DHA ET DGV
VALORISES
En 2020, plus d'un quart des dechets du S)'ndicat
Centre Herault est va lorise par rel)(cla ge matiere
[dechets collectes en decheteries et en points tri]
et un 14 ¾ pa r concassa ge [inertes]. Le compostage
des biodechets et dechets verts represente
quanta-lui 12 ¾ du tra tem ent. Enfin, on trouve B
va lorrsation energetique, tres fa ible puisqu'elle ne
concerne que le bois combustible et les 83 tonnes
d'EMR collectees penda nt le confinem ent. Enfin, 45
¾ des tonm ges de dechets collectes sont partis en
enfouissem ent.
31
Compostage
12%
Concassage
14%
Recyclage matiere
27%
Enfouissement
46%
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3 Si ron ennstdare l'ensemble das dechets prndults sur le territoire, on remarque qua las quanntas continuent de diminuer.
Dechets menaqers et assimiles: synthese des tonnages collectes
Q1.11nti& OJIIB:;teesen tolH!S QI.II ltii!s mk:te!s en kghab.
-- -- Fbpu~hJn lQ OJ3 ffi OlQ 81 OJ4 lQ OJ3 ffi OlQ 81 OJ4 ~ ~ 0 idures Merageres Resru2 IBS 16 ffi3 16 323 16 Q08 213 ill4 2rn Bi:d e:tiets 2 863 2 725 3173 36 34 3g
!Jech!ts mke par IBs Con_cl! CDO OIH!S 19669 19CM 20002 241 l38 2:ri8
Wb7Tiil
Emlxil~9:!S Merag2is REG_iC~bBS 1606 l El5Q l 78Q 20 21 22
Paper 1507 l 495 123 0 lQ lQ 15
Verre 3 017 3127 3 2Ql 38 3g 41
Textie Ling2 Chaussures 8l 105 247(9:H :3Q) 3 (TH: 0,5)
N on rs::yda bBS 4180 3 ll 4 3 461 53 47 43
lnertes 5 643 5 446 3 Q66 71 68 4Q
VEg21:a u:i: 42Q4 3 5lO 3 336 54 tE, 41
8ois l 8i'O 1Q48 2 .!(6 24 24 30
M obilier usag2r n;g l Q26 l 611 22 24 20
Metau:,: 1172 l 213 1240 15 15 52
Carton Q52 l orn 8Q3 12 13 4Q
DEEE 808 882 824 10 n 41
DDS 337 lil6 364 4 5 30
Bois OJm busti bBS 253 235 248 3 3 20
Platre 0 ,9J 251 0 E 3
Textile NC NC 85 NC NC
Po~st)' rene 22 14 10 E E E
le:IEts cole:ES IJ'lr l!SCH 21500 26893 2500 Yl8 D6 l09
t::!!mJ
De::hets mun cipau:i: l06 l51 874 g g n
w= tnvne:::,rru ri a:n:UI,rm 41802 ti6 693 Cifill1 600 584 llL!l
Le tablB3 u ci-dessus presente l'evolution des qua ntites de dechets collectes sur le terr~oire du SCH, en tonnes et en kg/ha b. En ce qui concerne la collecte en porte-a-porte effectuee par les Communautes de communes, on remarque que les quan-
tites d'OMR et de biodechets produites par haMant ontaugmente.
La collecte des em ba llages et du verre continue d'a ugm enter, contra ire a la collecte du papier.
Les tonna ges collectes pa r le SCH en a pport volontaire ont dim inue en 2020 contra irement a ux dechets m unicipa ux qui ont augmente
p4
32 ' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3
Les points trl
Suite a retude d'optimisation realisee en 2017, le SCH a souhaite mettre en place des points tri supplemsntalras sur le territoire afin que, da ns cha que comm une, il y a it a u m oins un point tri pour 250 habita nts. Ainsi, da ns ~ continuite de ce qui
ava it ete fa it les a nnees precedentes, les com munes dont le nombre de points tri est insuffisa nt ont ete encouragees a accepter den rajouter.
Ainsi, en 2020, le territoire com pte 1332 colonnes a ppartenant a u SCH, reparties sur362 pcints tri [1 pour 224 ha bita nts]. Pour preparer l'a rrivee de l'extension des consignes de tri, en 2020, a 1~ nt entra Tner des volum es plus im porta nts d'emba lla ges a collecter, le Syndicat Centre H era ult a trava ille en lien avec les comm unes, afin d'a ugm enter le nombre de colonnes EMR insta llees sur le territoire.
Le SCH a fait le choix de collecter lui-m eme le textile afin de preserver lemploi sur son territoire. Ainsi, jusqu'en 2020 il travaillait en pa rtena riat avec la Feuille dEra ble, une entreprise loca le d'insertion qui conditionnait les TLC afin qL!ils soient
achemines vers un centre detri conventionne.
En 2020, 58 colonnes TLC etaient installees sur le territoire, dont 35 qui appartenaientau SCH.
Cette annee, la collecte du textile sur le territoire a ete fortem ent impa ctee pa r le confinement, les problematiques liees a la
filiere et les difficultes rencontrees par la Feuille d'Era ble
Les installations de traitement sur et autour du territoire
1 0 ~ na, 1ec~lllble1. d/tcho,ll. lf>tll.cipa1u,1'811.6d1!1.il D'll
C.padl,j amnu,.llo- : Ml 000 1
~ ~pc:114 lu-1 I• ~(l~ ,IIIX! 11'1"
Vclum& rncl.11111 au 51Ulll~ : 18'.l 3501~
~ po,c:111, arttlllrll~! g OOll l EMfl + .HHI□ 1 CeriJ.>11
C' M!lri!elli..- l:'.l'-1)
t.MR
4i> PuiJ,11n
. Pi2,Pi~r
Cll]~l!i■~00'111•, '5c 000 •
_J
37
33
p4
'VALUtE DE t:HERAULT toMMrJNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3
2. lndicateurs financiers SECTION DE FONCTIONNEMENT 2019/2010 6200 000 € 6134 306 €
La competence de gestion des dechets menagers
est assurss pa r finterm edia ire a'un budget a nnexe
equilibre grace a B Taxe d'Enlevement des Ordures
M enageres.
Le montant de la TEOM s'eleve a 5 754 874 € en
2020
fIDJ OCXl €
5800 OCXl €
5600 000 €
5400 000 €
5200 CXXl €
sroJ OCXl €
5403 208 €
[l
5527 061 €
DEPEN SES RECETTES
■2019 ■2020
BU D6Ef so M - COM PTE ADM INISTRATIF 2020 - SECTION DE FON crm NN EMENT
010,00 119 808,84
8 500,00 255 794,80
579 028,00 5 754 874,00
00 3 826,67
00 \63
P+BS+DM 2i:eo Realise
472 739,89 6 134 305,94
695 201,89 0,00
DEPENSES RECETTES
BP+BS+DM 2(e0 Realise B
(111 Charges a cara::tere 15o 300,65 4f5162~23 70 Pro durt de services 13
gereral
012 C harges de per.son re1 17E6142,00 1 m 673.43 73 lm p ots et taxes 5
014 Atten uat iJns de p rcd uits 3 210 000,00 3 200 833,00 75 Produ rts de gestion 0, courante
1:6 Charges de gest iJ n mu- 10,00 1,55 Produrts exception- 77 0, rante nels
66 Charges f inarc eres 5 50U00 412~47 Attenuation de 013 60
charges
(e3 Virerrent a ~ se:tiJn 746 794,00 318ffi,24 Excedent anterie ur d' irr.-est issement 002 1 reporte
(lfi2 Dotat iJns aux amort is:se- 1gg 000,00 1(e 91114
rrents
li!ECEfTES DE L'EI Eli!ll CE 1
DEPENSES DE L'ElEli!CICE 7 440 850,65 5527 061,06
li!esultat d e rexercice
Fon ct ionn ement 1607 2",88 1
Resvftat anterievr reporte
A ffectation en invt202 r fart W58J
ExcMent cvmvfe a report.Br en 2020
r ti9.52or,s9
-till 9Dti,80
1 624 539,!11
34
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3
SECTI ON D'INVESTISSEMENT 2019/ 2020
2. lndicateurs financiers 800 000 € 700 000 € 679 463 €
262 135 €
309 118 €
211 347 €
0€
200 000 €
300 000 €
500 000 €
600 000 €
100 000 €
400 000 €
Augmentation des depenses
d~nvestissement p ou r finan cer
les o p e rat io ns d'e pt i misa ti o n d' o r -
ganisation ( vehicules, logiciels et
squlpements embarquss)
DEPENSES RECETTES
■2019 ■ 2020
BU D6Ef SO M - COM PTE ADM INISTRATIF 2020 - S ECTION lnNVESTISSEMENT
DEPENSES RECETTES
B P+BStOM zreo Realise BP+EStO M zreo Realise
16Emprunts 85 000,00 83 333 32 021Virement de la sec- 746 7114,00 0,00
201mmobilisations incor- 63 327/+Z. 17 899,62 tion de fonctionnement porelles 040Amortssements
198 000,00 102913, 14
211 m m o bi I sati ons corpo-
896 466,91 578 23033 10Dotations, fonds di- relles vers 195150,61 206 204,81
001 Exce dent a nteri eur 9515028 0,00
reporte
IIECETTES DE L:'EIEIICICE 1139 944,61 300117,95
DEPENSES DE LHEIICICE 1139 944,61 679 463,27
l-37034532 1 nvffitissement
1 ROSullat de r01en:ice
Resultat zmtereur re(IJrte
Excedent cumufe a re(IG{t.e r en 2 02 r
Sakfe restes a reafiser 2 02 [!
35
-9515D,M
-465~
2t4W,87
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 3
2. lndicateurs financiers
Caracteristiques du budget ANNEXE OM
• U n budget principalem ent concentre sur le Fonctionnem ent
[section de fonctionnementa 6,1 M€ au CA 2020], avec naa n-
moins un investissement regulier pour le renouvellement du
pa rc de vehicule de collecte [section investissement a 679K€ a u
CA 2020].
Le saviez-vous:
• Les cha rges supportees a u nweau du fonctionnem ent sont re-
pa rties entre la gestion de la collecte [en regie, donc cha pitre
011 et chapitre 012] et B gestion du tratement des dechets,
deleguee au Syndicat Centre H erault [Cha ptre 014]. Les charges
de traitement representent prgs de 6W. du budget de fonction-
nem ent
• La TEOM constitue la quasi exclusivite des recettes avec un
3 2.00 s33 C
HONTANT VE.i:EE. AU
SVNDICAT CE.NTRE.
HE.PAUL T
Au rega rd du contexte fina ncier a ctuel, de la m ise en pla ce dun nou-
vea u mandat et des prevEions a la hausse des couts de traitem ent
des dechets menagers, une analyse de prospectiYe financiere a ete
lancee au prem ier semestre 202(1
Quelles s ont I es m otiYation de ra na lyse pros peli.iY e:
- Les evolutions reglementaires [TGAP] et le contexte local
[fermeture du site de tratement en 2022, construction a'un
nouvea u centre de tri, nouvelles consignes de tri] sont a u-
ta nt d e pa ra m etres i m pa cta nt a B ha usse I es cha rges de
traitement des dechets menagers pour les annees a venir.
Afin d'anticiper ces evolutions et cette pression financiere,
il est necessaire a'engager une analyse prospective et pro-
poser differents scenarios des le debut du nouveau man-
dat.
- La loi de Transition Energetique pour B Croissance Verte
[LTECV] definit des obj ectifs de generalisation de B ta rf i-
cation inctative [en lieu et place de B TEOM] pour 2 020 et
2025. A terme, ce mode de financement du service pourrait
s'imposer. Une vision prospective claire est necessaire pour
anticiper cette eventuelle evolution.
36
Quels sont les objectifs?
- 11 s'agit principalement a'une ana~se prospective
budgetaire, incluant les depenses reelles, mais aussi
les operations a'ordres. En effet, il conviendra de veri-
fier l'equilibre du budget com pte tenu de revolution des
charges de tra item ent [variable principa le de l'ana ~se],
tout en maintenant les capacites a'investissement ne-
cessa ires a u bon fonctionnement du service et des
ratios fina nciers a ccepta bles.
- L'analyse permettra de verifier la necesste [ou non]
de faire evoluer le niveau de TEOM pour maintenir
l'equilibre budgetaire.
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNESPARTIE 4
••••• •••••
•••••
•••• •• •• Perspectives 2021
⇒ Comolid3tion des circuits de collecte : un im porta nt
travail a'ajustement est a poursuivre pour finaliser les
circuits de collecte, integrer les eventuels oublis de
conteneurs, supprimer les points noirs de collecte et
affiner les tra ces avec les ch3 uffeur
⇒ Developpement de la phase 2 dexperimentation des
points d'apports volonta ires controles a u cce ur des vil-
la ges
⇒ L'extension des consignes de tri
rn.n r~ emtlal lage! Bfl 1>lllltlqua
■ •
Lnb:Jut11r.,.
l.mif.lacm-a■Ltiihrn
+
NOUVEAU
Ln.-c.. alLiliirt ■ r1 ldnnJll-.•U~
1
⇒ La ncement dune M OA pour l'etude de reorga nisation de
la collecte des dechets prealable a l'instauration dune
ta rifi ca ti o n i nc itat ive
⇒ La ncement dune MAO sur la gestion du pa rc a uto
37
⇒ Les evolutions budgetaires face a la forte augmentation
des co0ts de traitement
p4
' VALUtE DE t:HERAULT COMM[JNAUTE DE COMMUNES