unknown - 2.4 Rapport d activite SEM77 2019

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unknown - 2.4 Rapport d activite SEM77 2019 Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Fontainebleau. Lien du pdf (unknown - 2.4 Rapport d activite SEM77 2019)Thèmes du document : Logement, Banque, Investissement et développement économique, RAPPORT D'ACTIVITÉ

2019

www.sem77.frS O M M A I R E

01.

02.

PRÉSENTATION DE LA SEM

GOUVERNANCE

Nos missions

Nos métiers

Nos valeurs

Actionnariat et fonctionnement

Les équipes

Les chiffres clés

6

8

10

12

16

18

03.

RÉALISATIONS 2019

Samois-sur-Seine

Avon

Samois-sur-Seine

Fontainebleau

Gestion locative

Projets à l’étude

Patrimoine de la SEM

22

24

26

28

30

32

34

LE MOT DU PRÉSIDENT 4Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

5 4

Nous agissons

chaque jour pour

le développement

de l’habitat et du

territoire sur le

long terme.

LE MOT

DU PRÉSIDENT

Pascal Gouh our y

Président de la SEM

du Pays de Fontainebleau

La continuité de nos actions au service de l’intérêt général du territoire

et de ses habitants :

J’ai le plaisir de vous présenter le rapport annuel 2019 de la SEM du Pays de

Fontainebleau. Ce document présente les actions réalisées par la SEM et

informe nos partenaires et actionnaires du travail accompli.

Cette année 2019 a vu la finalisation de certaines de nos réalisations comme

la maison de santé de Samois-sur-Seine qui permet au village de disposer

d’un équipement structurant. Nous avons continué les actions initiées

les années précédentes et développé de nouveaux projets : les travaux

du siège social de la société Picard s’achèvent à un rythme soutenu et

le bâtiment sera prêt pour le tout début de l’année 2020. Les travaux de

construction de logements sur Samois ont débuté. Fidèles à notre volonté

d’améliorer la performance énergétique de nos bâtiments nous avons

également lancé cette année une étude ciblée sur les consommations en

prévision des travaux d’isolation sur Avon. Autant d’opérations maîtrisées

qui soulignent la vitalité de notre action et notre volonté de porter sur le

long terme des projets exemplaires.Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

7 6

N O S M I S S I O N S

SEM du Pays de Fontain ebleau

La SEM du Pays de Fontainebleau est une

Société d’Économie Mixte créée en 1962 pour réaliser

la construction de 1 000 logements. Pendant près de

50 ans, son activité a consisté principalement à gérer

son patrimoine locatif.

Depuis 2012, elle a engagé une nouvelle stratégie

pour répondre aux attentes des usagers, des élus et

des territoires.

Aujourd’hui, la SEM est l’interlocuteur privilégié des

communes, de la Communauté d’Agglomération du

Pays de Fontainebleau et de ses élus pour la concep-

tion et la réalisation des opérations d’aménagement,

de construction ou de réhabilitation.

Aujourd’hui la SEM du Pays de Fontainebleau se

positionne comme l’acteur du développement local

au service de la rénovation et de la construction de

l’habitat et accompagne la réalisation de projets

structurants à vocation économique.

• Les missions stratégiques de la SEM du Pays

de Fontainebleau s’appuient sur une vision

cohérente et partagée des territoires pour

développer et garantir leur attractivité en

pérennisant la qualité du cadre de vie.

• Il s’agit d’accompagner ses partenaires dans leurs

besoins en infrastructures, de promouvoir un habitat

de qualité intégré dans son environnement, de va-

loriser le patrimoine bâti ou encore de permettre le

développement des entreprises et des commerces

pour faire évoluer le territoire de façon durable.

• En 2019, la SEM a concrétisé son premier

partenariat avec un bailleur social pour la

construction de 28 logements sociaux dans la

commune de Samois sur Seine.

Opérations et réalisations SEMRapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

9 8

N O S M É T I E R S

SEM du Pays de Fontain ebleau

Aménageur, constructeur, bailleur, investisseur, pro-

moteur ou mandatée pour des missions d’AMO, la

SEM du Pays de Fontainebleau est l’outil de dévelop-

pement local au service de l’intérêt général.

Profondément ancrée dans les territoires, la SEM

conçoit des opérations d’aménagement, de construc-

tion ou de réhabilitation qui répondent aux grands

enjeux de demain. La société réunit des compétences

pluridisciplinaires pour garantir une approche cohé-

rente des enjeux urbains et économiques locaux.

La SEM du Pays de Fontainebleau étant une socié-

té anonyme, son fonctionnement relève du droit

privé. Aujourd’hui, les opérations sont financées

par ses capitaux propres ou par des emprunts. Elle

est autonome dans la réalisation de ses opérations.

Les actionnaires interviennent pour définir la stra-

tégie des investissements et des projets.

Son expérience lui permet de mobiliser une large

palette d’expertises et de savoir-faire pour répondre

aux demandes d’aménagement ou de construction

des collectivités dans le respect du contexte local et

de l’environnement.

Concevoir et remodeler les

espaces pour développer

des projets structurants

sur le territoire.

Assurer une construction

de qualité et maîtriser

l’intégration des bâtiments

dans l’environnement local.

Assurer un service de qualité

et renforcer la proximité

avec nos locataires.

ENGAGÉE

POUR CONSTRUIRE L’AVENIR

En tant de Société d’Économie Mixte, la SEM du Pays de Fontaine-

bleau associe des collectivités locales, actionnaires ou non, à des

partenaires économiques et financiers publics ou privés pour

concevoir et réaliser des projets au service de l’intérêt général. Elle

est à la fois conseil, gestionnaire et acteur opérationnel.

AMÉNAGEUR CONSTRUCTEUR BAILLEURRapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

11 10

Acteur et aménageur, la SEM du Pays

de Fontainebleau veille à conser-

ver un niveau de qualité élevé

pour ses réalisations. Qu’il s’agisse de

logements ou d’aménagements, elle

porte une attention ciblée à la qualité

de ses constructions et de ses services.

Les méthodes de travail ont été

enrichies afin de combiner expertises in-

ternes et externes. Pour mieux gérer les

opérations, les équipes se développent

et se forment pour garantir la meilleure

expertise et travailler avec agilité.

Les équipes de la SEM adaptent leurs

méthodes et leurs solutions au contexte

local et à ses besoins, en favorisant la

concertation. Cette démarche ouverte

et participative, saluée par ses parte-

naires et ses clients, est un levier créateur

de valeur pour tous.

Qualité

Exper tise

Professionnalism e

N O S V A L E U R S

SEM du Pays de Fontain ebleau

Prête à relever les défis de demain, la SEM entend être un opéra-

teur agile et exigeant pour répondre aux attentes et aux besoins du

territoire, apporter des expertises précises et porter des montages

innovants.

Sa stratégie s’articule autour des points suivants :

- Instaurer des relations partenariales fondées sur la confiance par la

recherche permanente du dialogue et de la transparence dans l’in-

formation et la communication auprès de nos clients et partenaires ;

- Favoriser le travail de réflexion, de conception et de mise en œuvre

des projets ainsi que les interactions avec tous (collectivités locales,

opérateurs privés, architectes, bureaux d’études, associations du pa-

trimoine, …) ;

- Travailler avec éthique et veiller au bon respect des engagements

contractuels et budgétaires (programme, coût et délais), juridiques

et réglementaires ;

- Maîtriser l’impact de nos activités sur l’environnement et adopter

une démarche de prévention pour limiter les nuisances et les dé-

chets générés par les chantiers.Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

13 12

Béatrice RUCHETON

Conseillère communautaire,

Déléguée CAPF

Administratrice

Frédéric VALLETOUX

Vice-président de la CAPF

Vice-président de la SEM

du Pays de Fontainebleau

Marie-Charlotte NOUHAUD

Vice-présidente de la CAPF

Administratrice

Christophe BAGUET

Vice-président de la CAPF

Administrateur

Christian BOURNERY

Vice-président de la CAPF

Administrateur

Muriel CORMORANT

Adjointe au Maire d’Avon

Administratrice

Francine BOLLET

Conseillère Municipale

déléguée de Fontainebleau

Administratrice

Jean-Pierre JOUBERT

Maire de Bourron-Marlotte

Administrateur

Françoise BICHON-

LHERMITTE

Adjointe au Maire de Samois-

sur-Seine, Administratrice

Catherine TRIOLET

Maire de Recloses

Administratrice

Gilles SAMBUSSY

Directeur Général 3 Moulins

Habitat

Administrateur

Olivier BARRY

Directeur Général FSM

Administrateur

Paul GIBERT

Directeur Général

Habitat 77

Administrateur

Sylvie SUSTAR

Responsable Départemen-

tale d’Action Logement

Administratrice

Gilles RICHIR

Directeur de Clientèle

Logement Social Caisse

d’Epargne - Administrateur

Pascal GOUHOURY

Président de la CAPF

Président de la SEM du Pays de

Fontainebleau

L A G O U V E R N A N C E

Ac tionnariat et fon c tionn em ent

La SEM du Pays de Fontainebleau est une Société d’Économie Mixte dont

le capital est détenu en majorité par des actionnaires publics et dont le

fonctionnement relève du droit privé. Dans un souci de transparence

constant, la SEM procède à un contrôle rigoureux de son activité et rend

régulièrement compte aux administrateurs de l’évolution des dossiers.

Le Conseil d’Administration est composé de 15 membres dont 11 élus

du territoire. Les membres du Conseil d’Administration interviennent

pour définir la stratégie, les investissements et les projets. Ils fixent la

feuille de route de la société. Ces décisions se prennent lors des Conseils

d’Administration de la SEM.

Cette année, 5 Conseils d’Administration se sont réunis le 21 mars, le 9 mai,

le 20 juin, le 26 septembre et le 19 décembre. L’Assemblée Générale s’est

tenue le 20 juin. Chaque conseil donne lieu à un compte rendu qui est

disponible sur demande.

Au cours de l’exercice 2019, la Commission d’Appel d’Offres s’est réunie le

9 janvier, le 7 mars, le 3 juin et le 10 septembre et a délibéré sur 7 marchés.

La Commission Logement s’est réunie 11 fois, a étudié 73 dossiers et en a

accepté 65.

2019 marque également l’arrivée d’un nouveau partenaire au sein de

son exécutif avec la prise de participation de la société 3 Moulins Habitat,

membre du groupe Polylogis. : Bienvenue !Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

15 14

L’a c tionnariat

La SEM du Pays de Fontainebleau édite chaque

année de nombreux documents. Ils sont en accès

libre et consultables sur son site www.sem77.fr.

Vous pouvez retrouver dans l’onglet publications

les rapports annuels d’activité, nos plaquettes de

présentation ou commerciales, les lettres d’infor-

mations, le guide du locataire ou encore les com-

muniqués de presse sur ses opérations en cours.

La SEM se mobilise sur des objectifs d’amélioration exigeants, tant sur le plan de l’action que

de l’information. Elle renforce en permanence ses pratiques pour améliorer la qualité de ses

services et sa visibilité. L’objectif est de permettre au plus grand nombre de disposer d’une

information fiable et régulière sur les actions et les projets en cours. En communiquant de

façon didactique sur l’avancement des projets, en proposant un guide aux locataires, en im-

pliquant les partenaires dans les procédures de concertation ou en créant des événements,

elle capitalise sur une véritable expérience de communication de proximité.

PUBLICATIONS

Les a c tions de communication

ACTIONNAIRES NOMBRE DE PARTS

CAPF 7725

Habitat 77 2000

CE IdF 1000

3 Moulins Habitat 300

FSM 280

Ville d’Avon 60

Ville de Fontain ebleau 60

Ac tion Logem ent 27

Ville de Bourron-Marlotte 10

Ville de Recloses 10

Ville de Sam ois sur Sein e 10

Bideau 9

Dalis 9

Fontain ebleau 0,5 %

Bideau 0,1%

Dalis 0,1%

Sam ois 0,1%

CAPF

Habitat 77

CE IdF

3 Moulins Habitat

FSM

Ville d’Avon

Ville de Fontainebleau

Action Logement

Ville de Bourron-Marlotte

Ville de Recloses

Ville de Samois sur Seine

Bideau

Dalis

CAPF

67%

Habitat 77

17 %

CE IdF

9%

3 Moulins Habitat

2 ,6%

FSM 2 ,4%

Avon 0,5%

Bourron-Marlotte 0,1%

Ac tion Logem ent 0, 2 %

Reclose 0,1%Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

17 16

4 161 Pièces comptables

459 Bons de comman de

11 193

Fa c tures réglées

1 062 Courriers envoyés

1 773 Courriers reçus

N O T R E

É Q U I P E

L’équipe administrative, technique, comptable

et financière apporte son expertise à l’en-

semble des projets.

Ces compétences spécifiques sont au service

d’une démarche collective cohérente. Cette

interaction permet à la SEM d’accorder une

attention particulière à la qualité de vie de ses

locataires et au travail de proximité avec les col-

lectivités.

Grâce à la mise en place de procédures ju-

ridiques, financières et opérationnelles, elle

cherche à améliorer ses pratiques. Les équipes

de la SEM du Pays de Fontainebleau pro-

gressent sans cesse dans leur capacité à gérer

de grands projets, à transformer la complexité

des contraintes locales en solutions simples et

à travailler sur des opérations d’exception.

En travaillant sur de nouvelles missions, elles

ont su s’entourer d’expertises techniques com-

plémentaires pour enrichir une opération, aus-

si bien dans sa programmation que dans ses

services et usages.

L’équipe

technique

Responsable

administratif

et financier

Chargée de

gestion locative

Responsable

technique

Claire Bouscayrol

Agnès Bardin

Gwendoline Nain

Maria Lobo,

Jean- Claude Préaudat

Christelle Cochard.

Assistante de

direction

Chargée

d’opérations

Assistante

juridique

Manon Richard

Audrey Bainville

Stéphanie Delzenne

Directeur Général

Olivier Levalois

L’activité de la SEM en chiff res

10 %

6 %

60 %

2 %

22 %

Pièces comptables Bons de commande

Factures réglées Courriers envoyés

Courriers reçus

Avec une équipe constituée de 10 employés,

la SEM est soucieuse de satisfaire au mieux les

intérêts et les demandes de ses clients, des col-

lectivités et de ses partenaires.

Les équipes de la SEM ont à cœur d’améliorer

les services rendus aux locataires pour leur offrir

un cadre de vie de qualité. Le taux de réponses

aux demandes d’interventions est en forte pro-

gression et atteste de la réactivité des équipes.

La SEM accompagne également le dévelop-

pement personnel et professionnel de chaque

agent. Les formations sont recensées lors de

l’entretien annuel d’évaluation et inscrites dans

un plan de formation.Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

19 18

9 410 489 €

363 175 €

714 713 €

2 438 €

629 491 €

254 082 €

34 258 €

Autres charges Charges financières Personnel

Charges exceptionnelles Amortissement et provisions Impots et taxes

Autres achats

L E S C H I F F R E S C L É S

Finan ces

Dans un souci de transparence constant,

la SEM du Pays de Fontainebleau procède

à un contrôle rigoureux de son activité

et rend régulièrement compte aux admi-

nistrateurs de l’évolution des dossiers

en cours.

La situation comptable annuelle au

31 mars 2019 est établie selon les règles

de comptabilisation et d’évaluation des

normes IFRS.

CHIFFRE D’AFFAIRES 2019

SYNTHÈSE DE L A PROSPECTIVE FINANCIÈRE (2016)

Cette prospective financière réalisée en 2016, permet par extrapolation de produire un état de la montée en charge de la structure et de

connaitre le potentiel de développement et la capacité de fonds mobilisables par opération, en investissement et emprunt. La SEM dispose

d’un outil d’aide à la décision permettant de se positionner sur les prochaines opportunités tout en garantissant la solidité de la société.

4 095 673 €

Impact sur la trésorerie

Trésorerie disponible

Chiffre d’affaires

Résultats

Charges

Investissements

3 670 346 € 4 095 673 €

3 116 972 €

3 369 €

CHARGES

2018

Production vendue

Autres produits

Produits exceptionnels

Produits financiers

Autres charges

Charges financières

Amortissements et provisions

Personnel

Charges exceptionnelles

Impôts et taxes

Autres achats

39,6 M€ PATRIMOINE 2019

ÉVOLUTION DU PATRIMOINE

DEPUIS 2015

24,7 M€

3 670 346 €

13 369 €

3 116 972 €

4 095 673 €

Production vendue

Autres produits

Produits financiers

Produits exceptionnels

Production stockée

PRODUITS

2018

Production stockée

Bouton Marlotte : 1 586 540 €

Samois sur Seine : 1 824 747 €

Siège social de Picard : 7 688 326 €

Les Halles de Villars : 4 326 575 €

3, rue Dénecourt : 1 172 684 €

88, rue Grande : 1 400 000 €

5, rue Dénecourt : 6 180 821 €

Aristide Briand : 600 000 €

12, rue du Château : 1 000 000 €

Avon : 14 000 000 €

29,3 M€

31,2 M€

2015 2016

39,6 M€ 39,6 M€

2017 2018 2019

254 082 €

629 491 €

34258 €

2 438 €

714 713 €

363 175 €

9 410 489 €

Bourron Marlotte : 1 586 540 €

Samois sur Seine : 1 824 747 €

Siège social de Picard : 7 688 326 €

Les Halles de Villars : 4 326 575 €

3, rue Dénecourt : 1 172 684 €

88, rue Grande : 1 400 000 €

5, rue Dénecourt : 6 180 821 €

Aristide Briand : 600 000 €

12, rue du Château : 1 000 000 €

Avon : 14 000 000 €Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

21 20

Forts d’une vision

ambitieuse, d’outils

adaptés et d’acteurs

performants, nous

sommes fiers de

réaliser des projets

structurants.

Les réalisations

2019

La SEM du Pays de Fontainebleau assure auprès des collectivités une

mission de conseils et d’études sur la faisabilité des projets qui pourraient

lui être confiés. Ses équipes analysent, pilotent et réalisent des opérations

d’aménagements fonciers (acquisition / vente de terrains, transformation

des conditions d’usage, cession à des opérateurs constructeurs) ainsi

que des opérations de construction d’équipements, tout en assurant la

maîtrise des cadres réglementaires et législatifs.

Aujourd’hui, la SEM du Pays de Fontainebleau conduit des programmes de

construction de nature et de taille différentes et intervient sur le territoire

de façon croissante dans le développement, le suivi et la gestion de projets

mêlant habitat ou offre de locaux commerciaux, rénovation urbaine et

préservation du patrimoine. Elle intervient également dans la construction

de logements intermédiaires pour renforcer l’offre sur la Communauté

d’Agglomération du Pays de Fontainebleau et réalise des opérations de

réhabilitation et d’amélioration de l’habitat pour les proposer à la location

(ou à la vente) aux actifs du territoire. Les missions sont réalisées dans le

cadre de mandats à la maîtrise d’ouvrage déléguée ou d’assistance à la

maîtrise d’ouvrage.

Depuis 2016, la SEM a repris en interne la gestion de ses biens locatifs.

Elle gère également ses baux commerciaux pour la location de ses locaux

à destination du tertiaire.Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

23 22

Un projet local

au ser vice de tous

La SEM lance le chantier de construction

d’une nouvelle résidence au cœur de Samois-

sur-Seine, pour le compte de Trois Mou-

lins Habitat, opérateur du logement so-

cial en Seine-et-Marne. Ce projet prévoit la

construction de 28 logements (du studio

au quatre pièces).

Les travaux ont débuté en avril 2019 pour

une livraison prévue à l’été 2020.

Cette démarche volontaire s’inscrit dans la conti-

nuité des travaux engagés et dans le respect des

impératifs de qualité souhaités par la commune

tant pour la construction que pour la recherche

d’un opérateur.

Sur la base de ces éléments la SEM du Pays

de Fontainebleau a élaboré, en lien avec

le bailleur Trois Moulins Habitat, acteur

régional de référence déjà présent sur la commune,

une opération mesurée de 28 logements, parfaite-

ment intégrée au cœur du village. Cette résidence

va également permettre à la ville de continuer à se

développer et à se rajeunir en accueillant de nou-

veaux actifs sur le territoire, tout en favorisant le

relogement de personnes âgées souhaitant rester

dans le village mais ne pouvant plus conserver leur

habitation trop grande.

De plus en plus de communes, y com-

pris dans la Communauté d’Agglomération

du Pays de Fontainebleau, sont concernées

par la loi SRU (loi relative à la Solidarité et au Renou-

vellement Urbain) imposant aux villes un nombre

minimum de logements sociaux, proportionnel à

leur parc résidentiel.

Afin d’accompagner cette disposition, la SEM du

Pays de Fontainebleau a proposé à la commune

de Samois-sur-Seine de produire une opération de

logement social dans le cadre de son opération de

centre-ville.

À l’heure où les questions d’aménagement local connaissent un nouvel essor, la SEM intervient sur le

territoire de façon croissante dans le développement, le suivi et la gestion de projets de construction de

préservation du patrimoine. Elle contribue à donner plus de vie aux communes en assurant une présence

et une proximité incontestée.

RÉSIDENCE

SAMOIS SUR SEINE

Les enjeux pour la SEM

Pose de la 1ère pierre

le 13 septembre 2019

Son action permet d’offrir des

solutions pérennes, sur le terri-

toire pour faciliter l’accès à la pro-

priété dans un contexte où l’offre

reste notoirement insuffisante

et où les prix locatifs du neuf

demeurent élevés.l Capteurs connectés

- électricité

- gaz

- température

- humidité

- réseau de chauffage

Database

Système

d’informations client

a

a

a

a

a

Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

25 24

Un systèm e d’analyse ciblé

et intelligent

La SEM porte une grande attention à la réno-

vation énergétique de ses logements, notam-

ment ceux construits dans les années 60 (Avon)

qui sont énergivores. Pour planifier ses travaux

de rénovation la SEM a souhaité analyser les dé-

penses énergétiques de chaque bâtiment afin

de cibler les besoins en travaux et optimiser les

coûts liés à la rénovation.

Un premier bâtiment pilote a été équipé en juillet

2019. Les capteurs SEMERU communiquent avec le

réseau basse fréquence LoRaWAN d’Objenious (fi-

liale du groupe Bouygues Télécom), qui couvre 95%

de la population et envoient les données avec un

cadencement de 10 à 20 secondes sur une plate-

forme informatique spécialement conçue pour la

SEM.

Un suivi régulier va permettre d’avoir un état des

lieux en année N1 et une analyse fine des données

permettra de cibler les besoins en travaux et réno-

vation. Une fois cette phase de test terminée, la SEM

équipera progressivement les autres bâtiments et

pourra comparer les données entre chaque im-

meuble et ainsi prioriser ses actions.

Les économies d’énergie ne peuvent pas être cal-

culées directement sans analyser la consomma-

tion. Il faut donc mesurer et suivre, à l’aide de cap-

teurs connectés, l’énergie consommée pendant

une période de référence, analyser les variables qui

influencent significativement cette consommation

d’énergie et déterminer les ajustements néces-

saires afin de réaliser des économies.

La SEM a fait appel à une entreprise spécialisée

dans les bâtiments connectés pour poser des cap-

teurs et suivre toutes les consommations d’éner-

gies : électricité, gaz, température, humidité et le

réseau de chauffage.

Un n ouveau déf i

pour la SEM

Les SEM peuvent être utilisées comme un outil de

tiers financement pour des opérations de rénova-

tion énergétique.

Elles peuvent proposer un accompagnement

global du projet de rénovation (audit, définition

technique, montage financier, coordination des

prestataires et des travaux, garantie de perfor-

mance énergétique).

Ce type de montage présente de nombreux avan-

tages, notamment une plus grande souplesse de

fonctionnement, mais également la possibilité de

mobiliser des fonds privés.

RÉNOVATION

ÉNERGÉTIQUE

AVONRapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

27 26

Un projet intégré et

structurant pour le territoire

Le pôle de santé se situe dans le centre

du village. Il se compose d’un bâtiment

(308 m2) de plain pied ainsi que d’un parking

privatif de 23 places (dont un accès PMR et

pompiers) et d’un parking à vélos.

Le pôle de santé est conçu de façon à pouvoir

s’adapter aux évolutions des occupations en

fonction de la présence de tel ou tel praticien.

pour que ce projet voit le jour, avec comme volon-

té première de garantir la cohérence en apportant

une vision globale.

Cela permet de mieux comprendre les missions de

la SEM pour :

• Favoriser dans la réflexion, la conception et la

mise en œuvre des projets, les interactions avec

tous (collectivités, opérateurs privés, architectes,

bureaux d’études…) ;

• Intégrer des problématiques diverses : tech-

niques, esthétiques, patrimoniales ;

• Réaliser une opération structurante sans im-

pact financier pour la collectivité.

La situation de la démographie médicale est un

sujet inquiétant en Seine-et-Marne. La SEM a à

cœur de trouver des solutions pour lutter contre les

déserts médicaux et permettre à des communes,

comme Samois-sur-Seine, de disposer d’un équi-

pement attractif qui va maintenir et renforcer l’offre

de soins.

Ce projet met en avant son savoir-faire mais aussi

sa volonté d’accompagner le territoire à se déve-

lopper. La SEM du Pays de Fontainebleau a œuvré

en partenariat avec les acteurs locaux : la ville de

Samois-sur-Seine et les professionnels de santé

Une intervention

qui peut devenir exemplaire

Les SEM ont vocation à accompagner les projets d’in-

térêts généraux dans le cadre du développement local.

Pour Samois-Sur-Seine, la SEM a répondu au souhait

de la collectivité de pouvoir disposer d’un équipement

privé à vocation médicale mais sans avoir à porter le

coût de l’investissement foncier et patrimonial.

La SEM a donc porté la réalisation complète de l’opé-

ration et son financement ; la commune intervient

dans le cadre de la recherche de praticiens et apporte

la garantie de l’équilibre financier du projet en s’en-

gageant à couvrir les loyers des locaux non pris.

PÔLE

DE SANTÉ

SAMOIS SUR SEINERapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

29 28

Un e réalisation qui par ticipe

au ren ouveau du quar tier

communication entre les collaborateurs et des es-

paces extérieurs propices à la détente.

Les locaux se déploient sur 4 plateaux de bureaux

indépendants sur 2 niveaux, reliés entre eux par le

centre. Le bâtiment dispose également d’une ca-

fétéria avec terrasse. Le bâtiment s’inscrit dans un

parc paysager reproduisant le biotope de la forêt de

Fontainebleau sur 5000 m², soit 40 % de la superficie

totale de la parcelle.

Vu de l’extérieur, le nouveau siège social s’insère dans

le paysage forestier avec son bardage en bois et ses toi-

tures végétalisées, et offre des lignes modernes grâce

à sa façade sud entièrement vitrée. Le stationnement

comporte 165 places dont 80 places en sous sol, 1 par-

king vélo et 1 espace de recharge pour véhicules élec-

triques. Le bâtiment sera livré clé en main courant

mars 2020.

Grâce à son expertise et sa connaissance du

contexte local, la SEM a pu élaborer un projet im-

mobilier qui s’insère avec cohérence dans l’environ-

nement existant et répondre aux attentes majeures

de la société Picard.

Il s’agissait d’abord de proposer une architecture

qui reflète l’identité de l’entreprise, c’est-à-dire mo-

derne, pleinement intégrée dans son écosystème

et ouverte sur l’avenir. La deuxième attente était

celle du bien-être des salariés avec des espaces in-

térieurs, spacieux et lumineux, qui participent à un

environnement de travail qualitatif et facilitent la

Développer l’attra c tivité

du territoire

C’est une volonté pour la SEM de contribuer à dé-

velopper l’économie de son territoire.

Pour cela, l’aménagement des zones urbaines

doit se conjuguer avec la réalisation d’un immo-

bilier d’entreprise performant. En mobilisant ses

fonds propres et grâce à des montages innovants,

la SEM peut intervenir sur le financement et la ré-

alisation d’opérations d’importantes dimensions.

Cette dynamique permet d’attirer des opérateurs

privés et de renforcer l’attractivité des territoires.

LE SIÈGE SOCIAL

DE PICARD

FONTAINEBLEAU

En réponse à la volonté de la société

Picard de rester sur le territoire, la SEM a été

chargée de créer les conditions favorables

à l’implantation et la construction de son

nouveau siège social. Les nouveaux locaux

de 2 850m2 s’insèrent dans un écrin de ver-

dure de 12 000 m2 au sud de l’aggloméra-

tion dans un quartier en pleine expansion.Rapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

31 30

La SEM travaille de manière collaborative

avec les collectivités pour créer et bâtir

des logements. L’accompagnement à la

construction de logements (en acquisition

et en location intermédiaire), sur le territoire

est une de ses priorités.

LETTRE D’INFORMATION

Juillet 2019

RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DES LOGEMENTS :

LA SEM ENGAGE UNE DÉMARCHE INNOVANTE

UNE MOBILISATION CONSTANTE

Le SEM porte une grande attention à la rénovation énergétique des loge-

ments situés à Avon. De nombreux travaux ont déjà été réalisés, mais ces bâ-

timents construits dans les années 60 restent énergivores. Pour planifier ses

travaux de rénovation la SEM a souhaité analyser concrètement les dépenses

énergétiques de chaque bâtiment afin de cibler les besoins en travaux et op-

timiser les coûts liés à la rénovation. Le but de cette démarche est d’améliorer

le confort des locataires.

LES LOGEMENTS ÉQUIPÉS EN CAPTEURS : UN SYSTÈME D’ANALYSE

CIBLÉ ET INTELLIGENT

Les économies d’énergie ne peuvent pas être calculées directement sans

analyser la consommation de l’énergie. Il faut donc mesurer et suivre, à l’aide

de capteurs connectés, l’énergie consommée pendant une période de réfé-

rence, analyser les variables qui influencent significativement cette consom-

mation d’énergie et déterminer les ajustements nécessaires afin de réaliser

des économies.

La SEM a fait appel à une entreprise spécialisée dans les bâtiments connectés

pour poser des capteurs et suivre toutes les consommations d’énergies : élec-

tricité, gaz, température, humidité, et le réseau de chauffage.

Un premier bâtiment pilote sera équipé en juillet 2019.

Les capteurs SEMERU communiquent avec le réseau

basse fréquence LoRaWAN d’Objenious (filiale du groupe

Bouygues Télécom), qui couvre 95% de la population et

envoient les données avec un cadencement de 10 à 20

secondes sur une plateforme informatique spécialement

conçue pour la SEM. Un suivi régulier va permettre d’avoir

un état des lieux en année N1 et une analyse fine des

données permettra de cibler les besoins en travaux et

rénovation. Une fois cette phase de test terminée, la SEM équipera progres-

sivement les autres bâtiments et pourra comparer les données entre chaque

immeuble et ainsi prioriser ses actions.

EDITO

J’ai le plaisir de vous présenter cette

nouvelle lettre d’infos, dédiée aux dif-

férentes réalisations menées par la

SEM du Pays de Fontainebleau pour

accompagner le développement du

territoire et améliorer la qualité de vie

de ses habitants. Je tiens à remercier

les membres de notre Conseil d’Admi-

nistration pour leur travail collectif et

leur implication sur les projets et les

dossiers.

La période estivale qui débute s’ac-

compagne de la concrétisation de

nombreux projets : la construction

du Pôle de Santé de Samois sur Seine

est terminée, les travaux du siège

social de Picard avancent à une ca-

dence exemplaire et nos études pour

optimiser les travaux de rénovation

énergétique à la Butte Montceau sont

lancées.

Je salue également le travail des

équipes de la SEM qui s’engagent à

construire le territoire avec et pour

les personnes qui y habitent. Elles

souhaitent constamment mieux com-

prendre et anticiper les besoins de ses

locataires et développent des actions

pour les accompagner au quotidien

dans une démarche citoyenne profi-

tables à tous.

À vous tous, je vous souhaite un bel

été ensoleillé en famille ou entre amis.

Pascal GOUHOURY

Président de la SEM

du Pays de Fontainebleau

LETTRE D’INFORMATION - SEM DU PAYS DE FONTAINEBLEAU - WWW.SEM77.FR

SEM DU PAYS DE FONTAINEBLEAU

3, rue Dénecourt

77300 Fontainebleau

Tél. +33 (0)1 84 33 03 04

www.sem77.fr

DEVENIR LOCATAIRE

GUIDE

DU DEMANDEUR

LA SEM DU PAYS DE FONTAINEBLEAU VOUS PROPOSE DES

LOGEMENTS ADAPTÉS À VOS BESOINS. CE GUIDE VOUS

EXPLIQUE LES DÉMARCHES À SUIVRE POUR FAIRE VOTRE

DEMANDE DE LOGEMENT.

La SEM du Pays de Fontainebleau gère un parc immobilier de 296 appartements

sur le territoire qu’elle met en location au titre de logement intermédiaire.

Le logement intermédiaire se situe dans une strate entre le logement social et le

logement privé. Il est réservé aux ménages qui sont en limite haute du logement social

mais dont les ressources sont insuffisantes pour accéder aux logements du parc privé

dans les zones tendues. Les loyers sont plafonnés à 15 % en dessous des prix du marché.

Constructeur et bailleur, la SEM

participe à la dynamique locale

L’accent est mis sur la proximité :

La SEM assure la gestion des appartements, des

locaux et des surfaces commerciales qui lui sont

propres. En 2019, la SEM possédait

297 logements, 4 commerces, 2 bureaux ainsi que 6

surfaces commerciales.

La SEM a internalisé la gestion de ses locations. Elle

est donc totalement autonome sur la gestion loca-

tive de ses biens « habitat ».

L’accent a été mis prioritairement sur la proximité.

Pour cela, la SEM assure 2 fois par semaine une per-

manence pour les locataires.

Depuis plus d’un an ils ont été très nombreux à se

rendre dans cette antenne qui est ouverte aux lo-

cataires actuels de la SEM, mais également à tous

ceux qui souhaitent le devenir.

La SEM joue un rôle dans la politique de logements

menée sur le territoire en proposant des logements

abordables, dits intermédiaires, leur loyer se situant

au dessous des prix du marché. Ils sont proposés

aux actifs du territoire qui ne peuvent pas accéder

au logement privé pour des raisons de budget,

mais se trouvent cependant au-dessus ou en limite

des plafonds sociaux.

La SEM du Pays de Fontainebleau se positionne

également comme un partenaire local pour les en-

treprises en proposant des locaux et des surfaces

commerciales.

Notre disponibilité :

la clé de votre conf ian ce

PERMANENCE DE LA SEM

7 RUE DES PEUPLIERS, À AVON

Ouvert au public

• Mercredi après-midi

de 14h00 à 17h00

• Vendredi matin

de 9h00 à 12h00.

Les équipes de la SEM se mobilisent pour assu-

rer un service de qualité auprès des locataires. Des

documents sont régulièrement distribués avec le

quittancement. De plus, pour améliorer le circuit de

règlement des loyers, des mandats de prélèvement

sont proposés. Le taux de prélèvement est passé

cette année de 70 à 76 %. Un plan d’apurement des

dettes des locataires est également proposé avec

une rencontre personnalisée pour chaque locataire,

afin de mettre en place la meilleure solution possible

pour tous.

LA GESTION

LOCATIVERapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

33 32

LES PROJETS

SEM du Pays de Fontain ebleau

La SEM du Pays de Fontainebleau est un acteur à

part entière du territoire qui souhaite anticiper le

potentiel de développement et contribuer aux poli-

tiques d’aménagement. Elle veille en permanence à

se diversifier et à anticiper son développement sur

de nouveaux projets. Afin de mettre en place des

opérations cohérentes sur le territoire et de respecter

l’équilibre économique des projets urbains, elle as-

sure une mission de conseil auprès des collectivités

et sociétés privées et réalise des études de faisabilité.

Cette année, la SEM du Pays de Fontainebleau a réa-

lisé 21 études de faisabilité pour des projets de dé-

veloppement à vocation immobilière.

L’année 2020 marquera aussi la reprise des travaux

d’isolation des bâtiments de la Butte Montceau. En

effet, le chantier d’isolation thermique des bâtiments

et de mise en place de ventilations était bloqué de-

puis 2014, car lié au projet de construction d’une

nouvelle chaufferie proposé par la commune et jugé

sur-dimensionné par les copropriétaires, dont la

SEM. L’abandon de ce projet onéreux va permettre à

la SEM du Pays de Fontainebleau de poursuivre son

action au service de ses locataires pour améliorer les

performances de l’habitat.

La commune de Montigny sur Loing a souhaité que la

SEM examine un rachat de la structure pour permettre

aux médecins locataires de cette maison de santé de

rester sur place et conserver cet actif au sein du terri-

toire. La SEM interviendra en tant qu’investisseur por-

teur du projet et assurera la maintenance et le suivi du

bâtiment ainsi que la perception des loyers.

DES LIS CHOCOL AT

Nem ours

Le développement économique local nécessite une action structu-

rée afin de fournir une offre foncière et immobilière de qualité aux

entreprises. En relation avec les différents acteurs locaux, la SEM du

Pays de Fontainebleau est en mesure de proposer une intervention

rapide, cohérente et adaptée aux besoins des entreprises qui sou-

haitent s’implanter ou grandir sur le territoire.

La SEM va construire la future unité de fabrication de la société

DES LIS, d’une superficie d’environ 1 300 m2. Les bâtiments regroupe-

ront également les bureaux ainsi qu’une boutique - musée.

Les travaux devraient débuter en 2021.

MONTIGNY SUR LOINGRapport d’activité 2019 SEM du Pays de Fontainebleau

35 34

300

Logem ents

6 158 m 2

De surfa ces comm erciales

12

Comm erces et Bureaux

200

Emplois maintenus

ou créés

LE PATRIMOINE

DE LA SEM

La SEM du Pays de Fontainebleau possède

un patrimoine immobilier d’une valeur de

39,6 M €.

Ce patrimoine évolue en fonction des acquisi-

tions et des projets portés par la structure.

La SEM du Pays de Fontainebleau possède

également des parts dans la SCI Halle de

Villars (complexe de loisirs de 5 000 m²).

Cette f iliale est détenue à hauteur de 62,5 %.

Crédits photos :

© Sem du Pays de Fontainebleau

Cartographie :

©Cartonordwww.sem77.f r

3 rue Dénecourt

77300 Fontainebleau

Tél. : 01 84 33 03 03

Mail : contact@sem77.fr