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unknown - Communauté d'agglomération - Provence Alpes agglomération - 16 AnnexeslisteCT budget ProgrammeActions
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
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Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Énergies,
PARC NATUREL RÉGIONAL DU VERDON
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# Verdon2039
unN NOUVEAU PROJET
POUR
LE TERRITOIRE
PROJET DE CHARTE 2024-2039
Annexes réglementaires
Mars 2024
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Parc naturel régional du Verdon - Evaluation environnementale de la Charte - 2024-2039 SOMMAIRE
1- Liste des communes et intercommunalités du périmètre d'étude et emblème du Parc naturel régional du Verdon
2- Projet de statuts modifiés du Syndicat mixte de gestion du Parc
naturel régional du Verdon
3- Plan de financement organigramme et programme d’actions
prioritaires
4- Note d'évolution de la Charte depuis le lancement de la révision
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Parc naturel régional du Verdon - Evaluation environnementale de la Charte - 2024-2039
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Parc naturel régional du Verdon - Evaluation environnementale de la Charte - 2024-2039 PARC NATUREL REGIONAL
DU VERDON # Verdon2039
uN NOUVEAU PROJET
POUR
LE TERRITOIRE
PROJET DE CHARTE 2024-2039
ANNEXE N 1
Liste des communes et
intercommunalités du périmètre
d'étude
Emblème du Parc naturel régional
du Verdon
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Version Mars 2024 , REÇU EN PREFECTURE !
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2 Le périmètre d'étude pour la révision de la Charte du Parc naturel régional du Verdon concerne 59 communes, sur 6 EPCI:
33 communes dans les Alpes de Haute Provence, réparties sur 3 EPCI :
Durance Lubéron Verdon Agglomération (DLVA):
Allemagne-en-Provence*,
Brunet,
Esparron-de-Verdon’,
Gréoux-les-Bains*,
Montagnac-Montpezat*,
Puimoisson*,
Quinson*,
Riez*
Roumoules*,
Saint-Laurent du Verdon’,
Saint-Martin-de-Brômes”,
Valensole*.
Communauté de communes Alpes Provence
Verdon (CCAPV) :
Allons”,
Angles”,
Blieux*,
Castellane*.
26 communes dans le Var réparties sur 4 EPCI:
Communauté de communes Lacs et Gorges du
Verdon (CCLGV) :
Aiguines*,
Artignosc-sur-Verdon,
Aups”,
Baudinard-sur-Verdon,
Bauduen*,
Brenon“,
Châteauvieux*,
La Martre*,
Le Bourguet”,
Les Salles-sur-Verdon“,
Moissac-Bellevue*,
Régusse”,
Tourtour,
Trigance*,
Vérignon,
Villecroze.
Demandolx*,
La Garde*,
La Palud-sur-Verdon*,
Lambruisse,
Moriez,
La Mure-Argens,
Peyroules”,
Rougon”,
Saint-André-les-Alpes*,
Saint-Julien du Verdon“,
Senez,
Soleilhas*.
Provence Alpes Agglomération (P2A):
Estoublon,
Majastres”*,
Moustiers-Sainte-Marie*
Sainte-Croix du Verdon’,
Saint-Jurs*.
Dracénie Provence Verdon
(DPVA):
Bargème”,
Comps-sur-Artuby*,
La Bastide*,
La Roque-Esclapon,
Sillans-la-Cascade*.
Agglomération
Communauté de communes Provence Verdon
(CCPV):
Ginasservis”*,
Montmevyan,
Saint-Julien-le-Montagnier*,
La Verdière*.
Durance Lubéron Verdon Agglomération
Vinon-sur-Verdon*.
“les 46 communes actuellement classées Parc naturel régional du Verdon
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6 EMBLEME DU PARC NATUREL REGIONAL DU VERDON
L'emblème figuratif créé lors du classement initial du Parc en 1997 reste inchangé. Il représente le profil des Gorges du Verdon et la rivière.
L' Î Parc naiurel
régional
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7 PARC NATUREL REGIONAL ‘@
DU VERDON # Verdon2039
uN NOUVEAU
PROJET POUR
LE TERRITOIRE
PROJET DE CHARTE
2024-2059
ANNEXE N _2
Projet de statuts modifiés du
Syndicat mixte de gestion du
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Mars 2024 , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 2/38
SOMMAIRE
ARTICLE 1 CONSTITUTION DU SYNDICAT MIXTE ...................................................................... 3 ARTICLE 2 PARTENAIRES ASSOCIES .......................................................................................... 4 ARTICLE 3 COMPETENCES ET PERIMETRES D’INTERVENTION .............................................. 5 ARTICLE 4 ADHESION ET RETRAIT DU SYNDICAT MIXTE ....................................................... 12 ARTICLE 5 SIEGE DU SYNDICAT MIXTE .................................................................................... 13 ARTICLE 6 DUREE DU SYNDICAT MIXTE ................................................................................... 13 ARTICLE 7 COMPOSITION DU COMITE SYNDICAL ................................................................... 13 ARTICLE 8 COMPOSITION DU BUREAU ..................................................................................... 18 ARTICLE 9 DUREE DES MANDATS DES DELEGUES AYANT VOIX DELIBERATIVE AU COMITE SYNDICAL ET AU BUREAU ........................................................................ 19 ARTICLE 10 ROLE DU COMITE SYNDICAL ................................................................................... 20 ARTICLE 11 FONCTIONNEMENT DU COMITE SYNDICAL ........................................................... 22 ARTICLE 12 RÔLE DU BUREAU .................................................................................................... 23 ARTICLE 13 FONCTIONNEMENT DU BUREAU............................................................................. 23 ARTICLE 14 RÔLE DU PRESIDENT ............................................................................................... 23 ARTICLE 15 RÔLE DE LA DIRECTION........................................................................................... 25 ARTICLE 16 MODALITES PARTICULIERES D’INTERVENTION ................................................... 25 ARTICLE 17 BUDGET ..................................................................................................................... 27 ARTICLE 18 COMPTABILITE .......................................................................................................... 30 ARTICLE 19 PERSONNEL .............................................................................................................. 30 ARTICLE 20 SYMBOLE ET LABEL DU PNR VERDON .................................................................. 30 ARTICLE 21 ASSOCIATION DES AMIS DU PARC ......................................................................... 31 ARTICLE 22 CONSEIL SCIENTIFIQUE........................................................................................... 31 ARTICLE 23 COMMISSIONS THEMATIQUES ................................................................................ 31 ARTICLE 24 REGLEMENT INTERIEUR .......................................................................................... 31 ARTICLE 25 MODIFICATION DES STATUTS ................................................................................. 31 ARTICLE 26 DISSOLUTION ............................................................................................................ 32 ARTICLE 27 CONTROLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER .......................................................... 32 ARTICLE 28 ENTREE EN VIGUEUR .............................................................................................. 32
ANNEXE 1 : CARTOGRAPHIE DU BASSIN VERSANT DU VERDON ET LES INTERCOMMUNALITES DU TERRITOIRE (AU 1ER JANVIER 2019) ................................................................. 33 ANNEXE 2 : SURFACE DE BASSIN VERSANT PAR COMMUNE (SOURCE : OBSERVATOIRE REGIONAL DE L’EAU ET DES MILIEUX AQUATIQUES) .......................................... 34 ANNEXE 3 : SURFACE DE BASSIN VERSANT PAR INTERCOMMUNALITE (SOURCE : OBSERVATOIRE REGIONAL DE L’EAU ET DES MILIEUX AQUATIQUES) ............. 36 ANNEXE 4 : PRISE EN COMPTE DE LA POPULATION INTERCOMMUNALE DANS LE CALCUL DE LA COTISATION GEMAPI (SOMME DES POPULATIONS DES COMMUNES DONT LE CENTRE BOURG EST DANS LE BASSIN VERSANT) ......................................... 37 , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 3/38
STATUTS DU SYNDICAT MIXTE DE GESTION
DU PARC NATUREL REGIONAL DU VERDON
Article 1 CONSTITUTION DU SYNDICAT MIXTE
En application des articles L.5721-1 à L.5722-6 du Code Général des Collectivités Territoriales, et des articles L.333-1 et suivants ainsi que R. 333-1 et suivants du code de l’environnement il est constitué un syndicat mixte dénommé « Syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon ».
Adhèrent à ce syndicat mixte ouvert restreint en tant que membres disposant du pouvoir délibérant :
NB : La liste ci-dessous est indiquée sous réserve des délibérations favorables des collectivités territoriales et EPCIs. La liste définitive des membres est actée par arrêté préfectoral.
- La région suivante :
La Région Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Les départements suivants :
Le Département du Var,
Le Département des Alpes-de-Haute-Provence,
Le Département des Bouches du Rhône,
Le Département des Alpes-Maritimes
- Les communes et villes portes suivantes:
*Communes des Alpes-de-Haute-Provence : Allemagne-en-Provence, Allons, Allos, Angles, Beauvezer, Blieux, Brunet, Castellane, Colmars-les-Alpes, Demandolx, Esparron-de-Verdon, Estoublon, La Garde, Gréoux-les-Bains, Majastres, Montagnac-Montpezat, Moriez, Moustiers- Sainte-Marie, Lambruisse, La Mure-Argens, La-Palud-sur-Verdon, Peyroules, Puimoisson, Quinson, Riez, Rougon, Roumoules, Senez, Soleilhas, Saint-André-les-Alpes, Sainte-Croix-du- Verdon, Saint-Julien-du-Verdon, Saint-Jurs, Saint-Laurent-du-Verdon, Saint-Martin-de-Brômes, Thorame-Basse, Thorame-Haute, Valensole, Vergons, Villars-Colmars. , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 4/38
*Communes du Var : Aiguines, Ampus, Artignosc-sur-Verdon, Aups, Bargème, Bargemon, Baudinard-sur-Verdon, Bauduen, Brenon, Châteaudouble, Châteauvieux, Comps-sur-Artuby, Ginasservis, La Bastide, La Martre, La Roque-Esclapon, Le Bourguet, Moissac-Bellevue, Monferrat, Montmeyan, Régusse, Les-Salles-sur-Verdon, Seillans, Sillans-la-Cascade, Saint- Julien-le-Montagnier, Tourtour, Trigance, La Verdière, Vérignon, Villecroze, Vinon-sur-Verdon.
*Communes des Alpes-Maritimes : Andon, Caille, Saint-Auban, Séranon, Valderoure
*Communes des Bouches-du-Rhône : Saint-Paul-Lez-Durance
*Les villes-portes : sont considérées comme villes-portes, des communes urbaines situées en périphérie du Parc qui sont membres du syndicat mixte sans être dans le périmètre classé du Parc. Elles s’engagent à mettre en œuvre la Charte: Digne-les-bains, Draguignan.
- Les Etablissements publics de Coopération Intercommunale à fiscalité propre suivants :
La communauté d’agglomération Durance Luberon Verdon Agglomération
La communauté d’agglomération du Pays de Grasse
La communauté d’agglomération Provence Alpes Agglomération
La communauté d’agglomération Dracénie-Provence-Verdon-Agglomération
La communauté de communes Lacs et Gorges du Verdon
La communauté de communes Alpes Provence Verdon Sources de Lumières
La communauté de communes Provence Verdon
La communauté de communes Pays de Fayence
Tout EPCI présent sur tout ou partie du périmètre classé du PNR ou du bassin versant du Verdon a vocation à adhérer au Syndicat mixte
Article 2 PARTENAIRES ASSOCIES
Le syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon (PNR Verdon) invite es participants à titre consultatif énumérés ci-après qui peuvent être conviés et entendus au besoin, en fonction de leurs compétences ou des projets les concernant : , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 5/38
- Le Conseil Economique, Social et Environnemental de la Région Provence Alpes Côte d’Azur. Il désigne parmi ses membres un représentant.
- Les Chambres Consulaires (Agriculture, Métiers, Commerce – Industrie) des Alpes-de-Haute- Provence et du Var. Elles désignent chacune en leur sein un représentant.
- Les structures du territoire porteuses d’un Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) qui ont des communes en commun avec le périmètre classé Parc ou du bassin versant. Elles désignent chacune en leur sein un représentant.
- L’Association des Amis du Parc. Elle désigne en son sein un représentant.
- Le Président de la Commission Locale de l’Eau du Verdon (CLE) ou son représentant
- Le Syndicat Mixte d’Aménagement du Val de Durance (SMAVD) en tant qu’Etablissement Public Territorial de Bassin (EPTB) du bassin de la Durance. Il désigne en son sein un représentant.
Les autres partenaires du Parc comprenant notamment des représentants des institutions, des établissements publics, des organismes socioprofessionnels, du monde associatif et de la société civile pourront être invités à titre consultatif à participer aux séances du Comité Syndical en fonction de l’ordre du jour.
Article 3 COMPETENCES ET PERIMETRES d’INTERVENTION
Le syndicat mixte de gestion du PNR Verdon étant un syndicat mixte multi-compétences, les membres ont la possibilité d’adhérer à ladite structure pour tout ou partie de ses compétences qui sont les suivantes :
1. Mise en œuvre de la Charte du Parc
2. Gestion globale du grand cycle de l’eau
3. Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations
3-1 – COMPETENCE MISE EN ŒUVRE DE LA CHARTE DU PARC
Chargé de l'aménagement et de la gestion du Parc, le syndicat mixte veille en application de l’article R.333-2 du Code de l’environnement, sur le territoire du Parc, à la cohérence et à la coordination des actions de protection, de mise en valeur, de gestion, d'animation et de développement menées par ses membres et partenaires.
Le syndicat mixte met ainsi en œuvre la Charte du Parc et veille au respect des engagements pris par ses signataires. De plus, en application des articles L.333-1, L. 333-3 et R. 333-14 du , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 6/38
Code de l’environnement, il conduit son évaluation et sa révision. Il peut se voir confier par la Région tout ou partie de la procédure de renouvellement du classement et contribuera dans tous les cas aux actions de protection et de développement du territoire dans les délais nécessaires au renouvellement de classement.
Ainsi, dans le cadre fixé par la Charte et conformément aux dispositions des articles L 333-1 et suivants et R 333-1 et suivants du code de l’environnement, ses missions règlementaires sont les suivantes :
Il assure la cohérence et la coordination des actions de protection, de mise en valeur, de gestion, d’animation et de développement menées par ses partenaires
Il émet lors de l’élaboration, des avis sur les documents de planification, d’aménagement de l’espace et de gestion des ressources naturelles relatifs au climat, à l’air, aux énergies, aux continuités écologiques, aux déplacements, aux infrastructures de transport, aux orientations forestières, aux carrières, à l’accès à la nature et aux sports de nature, à la gestion de l’eau et des milieux aquatiques, à la prévention des risques, à la gestion cynégétique, à la gestion de la faune sauvage, au tourisme, à la mer et au littoral en tant qu’ils s’appliquent à son territoire
Ainsi il figure parmi les personnes publiques associées pouvant participer à l’élaboration des SCoT et des PLU et PLUi dans les conditions applicables à ces documents (article L. 132-7 du code de l’urbanisme). Il doit être sollicité afin de donner son avis sur les règlements locaux de publicité éventuellement mis en place sur le territoire classé (article L. 581-14 du code de l’environnement) et veille au respect de la Charte par ces derniers ; Il gère la marque collective « Valeurs Parc naturel régional » et le règlement général d’utilisation de la marque
• Il contribue, sur le territoire classé et dans le cadre de la charte du parc, à la prise en compte des spécificités des territoires de montagne et à la mise en cohérence des politiques publiques sur ces territoires. Il contribue au renforcement des solidarités territoriales, en particulier entre les territoires urbains et montagnards.
Ses domaines d’actions sont :
1. Protéger et valoriser le patrimoine naturel et culturel, notamment par une gestion adaptée des milieux et des paysages ;
2. Contribuer à l'aménagement du territoire ;
3. Contribuer au développement économique, social, culturel et à la qualité de vie ; 4. Assurer l'accueil, l'éducation et l'information du public ;
5. Réaliser des actions expérimentales ou exemplaires dans les domaines cités ci-dessus et contribuer à des programmes de recherche.
A cet effet, le syndicat mixte peut :
- Procéder ou faire procéder par ses propres moyens, et dans le respect des compétences de ses membres, à toutes études, animations, informations, publications, travaux d’équipements ou d’entretien, acquisitions ou toutes actions nécessaires à la réalisation de son projet ;
- Rechercher des partenariats pour la maîtrise d’ouvrage et la gestion des équipements ; , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 7/38
- Passer des contrats, des conventions ;
- Être mandaté par un ou plusieurs de ses membres pour agir en leur nom et effectuer les opérations qu’elles lui ont confiées, notamment en matière de maîtrise d’ouvrage ;
- Se porter candidat au pilotage de programmes d’initiatives communautaires ou à des appels à projet.
Afin de développer et pérenniser ses moyens financiers propres, il étudie de nouvelles pistes de financement des actions (mécénat, prestation de services, financement participatif, mutualisation de services entre collectivités du territoire, …).
Cette compétence est exercée pour les collectivités et EPCI figurant dans la liste suivante et qui sont devenus membres par adoption de la charte. La liste des membres est actée par arrêté préfectoral.
Au titre des communes:
Communes des Alpes-de-Haute-Provence : Allemagne-en-Provence, Allons, Angles, Blieux, Brunet, Castellane, Demandolx, Esparron-de-Verdon, Estoublon, La Garde, La Mure-Argens, La-Palud-sur-Verdon, La Mure-Argens, Gréoux-les-Bains, Majastres, Montagnac-Montpezat, Moriez, Moustiers-Sainte-Marie,Peyroules, Puimoisson, Quinson, Riez, Rougon, Roumoules, Saint-André-les-Alpes, Sainte-Croix-du-Verdon, Saint-Julien-du-Verdon, Saint-Jurs, Saint- Laurent-du-Verdon, Saint-Martin-de-Brômes, Senez, Soleilhas, Valensole.
Communes du Var : Aiguines, Artignosc-sur-Verdon, Aups, Bargème, Baudinard-sur-Verdon, Bauduen, Brenon, Châteauvieux, Comps-sur-Artuby, Ginasservis, La Bastide, La Martre, La Verdière, Le Bourguet, Les-Salles-sur-Verdon, La Roque-Esclapon, Moissac-Bellevue, Montmeyan, Régusse, Saint-Julien-le-Montagnier, Sillans-la-Cascade, Tourtour, Trigance, Vérignon, Villecroze, Vinon-sur-Verdon.
Les villes-portes du Parc : Digne-les-bains et Draguignan
Au titre des départements :
Le département du Var
Le département des Alpes de Haute-Provence.
Au titre des établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre:
La communauté d’agglomération Durance Luberon Verdon Agglomération , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 8/38
La communauté d’agglomération Provence Alpes Agglomération
La communauté de communes Lacs et Gorges du Verdon
La communauté de communes Alpes Provence Verdon Sources de Lumières
La communauté d’agglomération Dracénie-Provence-Verdon-Agglomération
La communauté de communes Provence Verdon
Et de la Région Provence - Alpes - Côte d'Azur.
Périmètre d’intervention pour la compétence « mise en œuvre de la Charte » :
Le périmètre d’intervention du syndicat mixte correspond aux limites administratives des communes et des villes-portes adhérentes au syndicat pour cette compétence.
Toutefois, dans le strict cadre de la mise en œuvre de la Charte du Parc naturel régional, et uniquement pour satisfaire aux objectifs de la Charte, le Syndicat pourra intervenir hors de son périmètre classé. Ces interventions ne pourront constituer que l’accessoire de ce qui est la vocation première du syndicat mixte.
Pour ce faire, une convention devra être conclue entre le Syndicat mixte et l’organisme intéressé par ces interventions, dans le respect des conditions prévues par le Code Général des Collectivités Territoriales et de la Charte du PNR.
3-2 – COMPETENCE GESTION GLOBALE DU GRAND CYCLE DE L’EAU
Le syndicat mixte porte et anime, depuis sa création, les démarches de gestion globale et concertée de l’eau sur le bassin versant du Verdon. Le syndicat mixte était la structure porteuse de l’élaboration du Schéma d’Aménagement et de Gestion des Eaux (SAGE) Verdon, qui a été approuvé par arrêté inter préfectoral du 13 octobre 2014. Il a été labellisé EPAGE (établissement public d’aménagement et de gestion des eaux) du bassin versant du Verdon en avril 2021.
Le syndicat mixte participe à la gestion équilibrée et durable de la ressource en eau, afin de mettre en place une gestion cohérente des milieux aquatiques et de favoriser un développement durable des usages.
Il traite les enjeux de gestion quantitative de la ressource, de préservation de la qualité, de conciliation des usages, en visant l’atteinte des objectifs du SAGE Verdon et du SDAGE. , REÇU EN PREFECTURE
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Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 9/38
A ces fins, le syndicat mixte :
‐ Assure l’animation et la mise en œuvre du SAGE, le portage des contrats de rivière et de tout autre outil de planification des actions, ainsi que l’accompagnement des projets. ‐ Porte et défend les enjeux du territoire dans les démarches supra territoriales (bassin de la Durance, démarches régionales), et œuvre à la mise en œuvre de solidarités.
Cette compétence est exercée pour les membres suivants du syndicat mixte: Cette compétence est exercée pour les collectivités et EPCI figurant dans la liste suivante et qui y ont adhéré par délibération. La liste des membres est actée par arrêté préfectoral.
Au titre des communes suivantes :
Communes des Alpes-de-Haute-Provence : Allemagne-en-Provence, Allons, Allos, Angles, Beauvezer, Blieux, Brunet, Castellane, Colmars-les-Alpes, Demandolx, Esparron-de-Verdon, La Garde, Gréoux-les-Bains, Lambruisse, Montagnac-Montpezat, Moustiers-Sainte-Marie, La Mure-Argens, La-Palud-sur-Verdon, Peyroules, Puimoisson, Quinson, Riez, Rougon, Roumoules, Saint-André-les-Alpes, Sainte-Croix-du-Verdon, Saint-Julien-du-Verdon, Saint- Jurs, Saint-Laurent-du-Verdon, Saint-Martin-de-Brômes, Soleilhas, Thorame-Basse, Thorame- Haute, Valensole, Vergons, Villars-Colmars.
Communes du Var : Aiguines, Ampus, Artignosc-sur-Verdon, Bargème, Bargemon, Baudinard sur Verdon, La Bastide, Bauduen, Le Bourguet, Brenon, Châteaudouble, Châteauvieux, Comps- sur-Artuby, Ginasservis, La Martre, Moissac-Bellevue, Montferrat, Montmeyan, Régusse, La Roque-Esclapon, Saint-Julien-le-Montagnier, Les-Salles-sur-Verdon, Seillans, Trigance, La Verdière, Vérignon, Vinon-sur-Verdon.
Communes des Alpes-Maritimes : Andon, Caille, Saint-Auban, Séranon, Valderoure
Communes des Bouches-du-Rhône : Saint-Paul-Lez-Durance
Au titre des départements
Le département des Alpes de Haute-Provence
Le département du Var
Le département des Bouches du Rhône
Le département des Alpes-Maritimes , REÇU EN PREFECTURE
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Au titre des établissements publics de coopération intercommunale suivants :
La communauté d’agglomération Durance-Luberon-Verdon-Agglomération
La communauté d’agglomération Provence-Alpes-Agglomération
La communauté d’agglomération Dracénie-Provence-Verdon-Agglomération
La communauté d’agglomération du Pays de Grasse
La communauté de communes Lacs et Gorges du Verdon
La communauté de communes Alpes-Provence-Verdon-sources de Lumières
La communauté de communes Provence-Verdon
La communauté de communes Pays de Fayence
Et de la Région Provence - Alpes - Côte d'Azur
3.3 COMPETENCE GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES ET PREVENTION DES INONDATIONS
Le syndicat a pour compétence, sur le périmètre du bassin versant du Verdon, de participer à la préservation et à la restauration de l’état écologique des cours d’eau et des milieux aquatiques, ainsi qu’à la prévention des inondations. Il a été labellisé EPAGE (établissement public d’aménagement et de gestion des eaux) du bassin versant du Verdon en avril 2021.
A cet effet, il assure sur ce périmètre, au lieu et place de ses membres, les études et travaux contribuant à la préservation et à la restauration de l’état écologique des cours d’eau et des milieux aquatiques, portant sur :
- la réalisation, l’entretien et la gestion des aménagements visant à préserver, réguler ou restaurer, à l’échelle du bassin versant du Verdon, les caractères hydrologiques ou géomorphologiques des cours d’eau ;
- l’entretien et l’aménagement des cours d’eau, canaux, lacs ou plans d’eau et de leurs accès ainsi que la protection et la restauration des sites, des écosystèmes aquatiques et des zones humides et des formations boisées riveraines. , REÇU EN PREFECTURE
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Le syndicat a vocation à se voir confier tant par ses membres que par des tiers toutes missions, délégations, études, prestations et travaux se rapportant, sur le bassin versant, à la prévention des inondations, y compris en matière d’ouvrages de protection.
Les interventions du syndicat au titre de cette compétence sont conduites sans préjudice des responsabilités pesant sur les autres personnes physiques ou morales, privées ou publiques, en matière de gestion des cours d’eau et milieux aquatiques et des risques associés.
Cette compétence est exercée pour les membres suivants du syndicat mixte:
Au titre des établissements publics de coopération intercommunale:
La communauté d’agglomération Durance-Luberon-Verdon-Agglomération
La communauté d’agglomération Provence-Alpes-Agglomération
La communauté d’agglomération Dracénie-Provence-Verdon-Agglomération
La communauté d’agglomération du pays de Grasse
La communauté de communes Lacs et Gorges du Verdon
La communauté de communes Alpes-Provence-Verdon Sources-de-lumières
La communauté de communes Provence-Verdon
Périmètre d’intervention pour la compétence « Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations » :
Le périmètre d’intervention du syndicat mixte est limité au périmètre du bassin versant du Verdon et non aux limites administratives des collectivités adhérentes au syndicat pour cette compétence qui, lorsque leur territoire s’étend à plusieurs bassins ont ainsi la possibilité d’adhérer à une autre structure pour les compétences concernées.
La carte du bassin versant est annexée aux présents statuts, ainsi que la liste des communes concernées et la part de leurs territoires incluse dans ces bassins versants.
Toutefois, dans le cadre de la mise en œuvre de la GEMAPI, pour favoriser une mise en cohérence des enjeux d’aménagement ou de gestion de l’eau sur des bassins versants voisins du Verdon, le syndicat pourra intervenir exceptionnellement hors du périmètre du bassin versant du Verdon. , REÇU EN PREFECTURE
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Pour ce faire, une convention pourra être conclue entre le Syndicat mixte et le(s) organisme(s) intéressé(s) par ces interventions, dans le respect des conditions prévues par le Code Général des Collectivités Territoriales sous réserve que la majorité des communes concernées soit incluses dans le périmètre du bassin versant du Verdon.
Article 4 ADHESION ET RETRAIT DU SYNDICAT MIXTE
4-1 - ADHESION
En application de l’article L. 333-1-IV du Code de l’environnement, l'approbation du projet de charte emporte demande d'adhésion au syndicat mixte d'aménagement et de gestion du parc.
Toute collectivité territoriale ou groupement de collectivités faisant partie du périmètre de classement potentiel du Parc ou du bassin versant du Verdon peut demander à adhérer au syndicat mixte
La délibération du comité syndical statuant sur le projet d’extension est prise à la majorité relative des voix des délégués des membres présents et représentés.
L’adhésion d’un membre au titre de la compétence « mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon » implique l’approbation dudit document et est encadrée par les règles relatives aux parcs naturels régionaux.
L’adhésion au titre des objets 2 et 3 implique d’être dans le périmètre du bassin versant du Verdon.
4-2 - RETRAIT
Un membre peut être admis à se retirer du syndicat mixte ou de l’une des compétences visées à l’article 3 par une décision du comité syndical prise à la majorité des deux tiers des voix des délégués des membres présents et représentés.
La délibération du Comité Syndical approuvant ce retrait est notifiée aux membres adhérents qui ont quatre mois pour délibérer. A défaut de délibération dans le délai imparti, la décision est réputée favorable. Le retrait ne peut intervenir si plus de la moitié des membres adhérents du Syndicat Mixte s'y oppose. La décision de retrait est prise par arrêté du Préfet du département siège du Syndicat Mixte.
En cas de retrait, les conditions financières et patrimoniales de ce retrait sont réglées conformément aux dispositions de l’article L 5211-25-1 du CGCT. , REÇU EN PREFECTURE
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En cas de retrait d’un membre adhérent du syndicat mixte au titre de la compétence « mise en œuvre de la Charte et gestion du PNR Verdon », il demeure lié vis-à-vis du syndicat mixte par ses obligations contractuelles contenues dans la Charte en cours pour laquelle il a adhéré. Il sera assujetti au paiement de sa cotisation statutaire jusqu’à la fin de la période de validité de la Charte.
La collectivité ou l’établissement concerné reste redevable des annuités des emprunts contractés pendant son adhésion au syndicat mixte jusqu’à extinction de ceux-ci.
Article 5 SIEGE DU SYNDICAT MIXTE
Le syndicat mixte a son siège à la maison du Parc située sur le Domaine de Valx à Moustiers- Sainte-Marie (04360 - Alpes-de-Haute-Provence). Le siège et les services administratifs peuvent être déplacés par délibération du comité syndical.
Toutefois, les réunions du comité syndical, du bureau et des commissions thématiques peuvent se tenir en tout autre lieu, selon les conditions prévues par le règlement intérieur du syndicat mixte.
Article 6 DUREE DU SYNDICAT MIXTE
Le syndicat mixte est créé pour une durée illimitée.
Article 7 COMPOSITION DU COMITE SYNDICAL
7-1 – FORMATIONS DU COMITE SYNDICAL
Le syndicat mixte est administré par un comité syndical.
Quatre formations du comité syndical sont créées en lien avec les différents objets du syndicat mixte :
1. La formation plénière en charge des affaires d’intérêt commun ;
2. La formation dédiée à la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon, dite formation « Charte » ;
3. La formation dédiée à la gestion globale du grand cycle de l’eau à l’échelle du bassin versant du Verdon, dite formation « Gestion de l’eau » ; , REÇU EN PREFECTURE
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4. La formation dédiée à la gestion des milieux aquatiques et à la prévention contre les inondations, dite formation « GEMAPI ».
Le Président participe à toutes les formations :
- soit en sa qualité de délégué d’un membre adhérent à la formation concernée ;
- soit en sus des délégués des membres adhérents à la formation concernée, disposant en ce cas d’une voix.
7-2 – DESIGNATION DES DELEGUES AU COMITE SYNDICAL
Pour viser la parité la plus grande possible au sein du comité syndical, les adhérents au syndicat mixte sont encouragés à désigner une femme et un homme au sein de chaque duo/trio titulaire/suppléant(s) choisi pour les représenter.
Un délégué ne peut appartenir qu’à un seul collège.
7-2-1 – Désignation des délégués du collège des communes et villes-portes :
Les communes et les villes-portes ayant adhéré au syndicat mixte désignent chacune au sein de leur assemblée délibérative un délégué titulaire et deux délégués suppléants (exerçant leur suppléance par ordre de désignation).
7-2-2 – Désignation des délégués du collège des établissements publics de
coopération intercommunale à fiscalité propre :
Les EPCI ayant adhéré au syndicat mixte désignent chacun au sein de leur assemblée délibérative :
- un délégué titulaire et un délégué suppléant ;
- deux délégués titulaires et deux délégués suppléants pour les EPCI ayant adhéré au syndicat mixte au titre de l’objet « GEMAPI » et disposant de 3 voix ou plus au sein de la formation dédiée - en application de l’article 7.3.4 ci-après –.
7-2-3 – Désignation des délégués du collège des Départements :
Les Départements ayant adhéré a minima au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon désignent chacun au sein de leur assemblée délibérative deux délégués titulaires et deux délégués suppléants. , REÇU EN PREFECTURE
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Les départements ayant adhéré uniquement au titre de la gestion globale de grand cycle de l’eau désignent chacun au sein de leur assemblée délibérative un délégué titulaire et un délégué suppléant.
7-2-4 – Désignation des délégués du collège de la Région Provence Alpes Côte
d’Azur :
Le Président du Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur désigne au sein de son assemblée délibérative quatre délégués titulaires et quatre délégués suppléants.
7-3 : COMPOSITION DES FORMATIONS DU COMITE SYNDICAL :
7-3-1– Formation plénière
La formation plénière comprend les membres désignés par les différentes collectivités et EPCI adhérents.
• Le collège des communes et des villes-portes :
Le collège des communes et des villes-portes est composé des délégués suivants :
- Les délégués des communes ayant adhéré au syndicat mixte a minima au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon qui portent chacun 2 voix délibératives.
- Les délégués des communes ayant seulement adhéré au syndicat mixte au titre de la gestion globale du grand cycle de l’eau qui portent chacun 1 voix délibérative.
- Les délégués des « villes-portes » ayant adhéré au syndicat mixte au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon qui portent chacun 1 voix délibérative
• Le collège des établissements publics de coopération intercommunale :
Le collège des établissements publics de coopération intercommunale est composé des délégués des établissements publics de coopération intercommunale ayant adhéré au syndicat mixte. Chaque délégué porte 1 voix délibérative.
• Le collège des départements :
Le collège des départements est composé des délégués suivants : , REÇU EN PREFECTURE
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- Les délégués des départements ayant adhéré au syndicat mixte a minima au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon, qui portent chacun 8 voix délibératives.
- Les délégués des départements ayant seulement adhéré au syndicat mixte au titre de la gestion globale du grand cycle de l’eau, qui portent chacun 1 voix délibérative.
• Le collège de la région Provence Alpes Côte d’Azur :
Le collège de la région Provence Alpes Côte d’Azur est composé des délégués de la région Provence Alpes Côte d’Azur, qui portent chacun 18 voix délibératives.
7-3-2 – Formation Charte
La formation « Charte » est composée de délégués des membres du syndicat mixte ayant adhéré au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon.
• Le collège des communes et des villes-portes :
Le collège des communes et des villes-portes est composé des délégués des communes et des villes-portes ayant adhéré au syndicat mixte au titre de la mise en œuvre de la charte du PNR Verdon, qui portent chacun 1 voix délibérative.
• Le collège des établissements publics de coopération intercommunale :
Le collège des établissements publics de coopération intercommunale est composé des délégués des établissements publics de coopération intercommunale ayant adhéré au syndicat mixte au titre de la mise en œuvre de la charte du PNR Verdon. Chaque délégué porte 1 voix délibérative.
• Le collège des départements :
Le collège des départements est composé des délégués des départements ayant adhéré au syndicat mixte au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon, qui portent chacun 4 voix délibératives.
• Le collège de la région Provence Alpes Côte-d’Azur :
Le collège de la région Provence Alpes Côte-d’Azur est composé des délégués de la région Provence Alpes Côte-d’Azur, qui portent chacun 8 voix délibératives. , REÇU EN PREFECTURE
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7-3-3 – Formation gestion de l’eau
La formation « gestion de l’eau » est composée des délégués des membres du syndicat mixte ayant adhéré au titre de la gestion globale du grand cycle de l’eau à l’échelle du bassin versant du Verdon.
Le Président participe à toutes les formations, soit en sa qualité de délégué d’un membre adhérent à la formation concernée, soit en sus des délégués des membres adhérents à la formation concernée. Dans ce dernier cas il dispose d’une voix.
• Le collège des communes :
Le collège des communes est composé des délégués des communes ayant adhéré au titre de la gestion globale du grand cycle de l’eau à l’échelle du bassin versant du Verdon, qui portent chacun 1 voix délibérative.
• Le collège des établissements publics de coopération intercommunale :
Le collège des établissements publics de coopération intercommunale est composé des délégués des établissements publics de coopération intercommunale ayant adhéré au syndicat mixte a minima au titre de la gestion globale du grand cycle de l’eau à l’échelle du bassin versant du Verdon. Chaque délégué porte 1 voix délibérative.
• Le collège des départements :
Le collège des départements est composé des délégués des départements ayant adhéré au titre de la gestion globale du grand cycle de l’eau à l’échelle du bassin versant du Verdon, qui portent chacun 1 voix délibérative.
• Le collège de la région Provence Alpes Côte d’Azur :
Le collège de la région est composé des délégués de la Région Provence Alpes Côte d’Azur qui portent chacun 6 voix délibératives.
7-3-4 – Formation GEMAPI
La formation GEMAPI (gestion des milieux aquatiques et prévention inondations) est composée par des délégués des établissements publics de coopération intercommunale membres du syndicat mixte ayant adhéré au titre de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations à l’échelle du bassin versant du Verdon.
Chacun des établissements dispose d’une voix par tranche entière de 4% de la contribution statutaire qui lui incombe (voir article 17), rapportée au montant total des contributions des , REÇU EN PREFECTURE
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établissements dues au titre de l’exercice des compétences en matière de gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations, chaque établissement disposant cependant au moins d’une voix.
Le nombre de voix dont dispose chaque établissement est déterminé après chaque renouvellement général des délégués sur la base de la dernière contribution statutaire appelée.
Le Président participe à cette formation en sus des délégués membres de cette formation. Il dispose d’une voix délibérative.
Article 8 COMPOSITION DU BUREAU
Le bureau est composé de vingt-deux membres désignés en son sein par la formation plénière du comité syndical, et répartis de la façon suivante :
- 16 représentants du collège des communes et des villes-portes élus comme suit : o 14 membres élus parmi les représentants des communes et des villes-portes ayant adhéré au syndicat mixte a minima au titre de la mise en œuvre de la Charte
du PNR Verdon, qui portent chacun 1 voix délibérative.
o 2 membres élus parmi les représentants des communes ayant adhéré au syndicat mixte au titre de la gestion globale du grand cycle de l’eau, qui portent chacun 1
voix délibérative.
- 2 représentants du collège des établissements publics de coopération intercommunale, dont au moins un adhérant au titre de la compétence Charte et un au titre de la compétence GEMAPI, qui portent chacun 1 voix délibérative
- 2 représentants du collège des Départements ayant adhéré au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon, qui portent chacun 2 voix délibératives.
- 2 représentants du collège de la région Provence Alpes Côte-d’Azur qui portent chacun 3 voix délibératives.
Les représentants de chaque collège au bureau sont élus par le comité syndical réuni en formation plénière, par les membres de leur collège respectif, à bulletin secret à la majorité absolue au premier tour et à la majorité relative au second tour. En cas d’égalité des suffrages au second tour, l’élection est acquise au bénéfice de l’âge.
Le bureau élit en son sein au scrutin secret à la majorité absolue au premier tour et à la majorité relative au second tour (en cas d’égalité des suffrages au second tour, l’élection est acquise au bénéfice de l’âge) :
- 1 Président, représentant un membre qui a adhéré au syndicat mixte au titre de la mise en œuvre de la Charte du PNR Verdon. Le président ne peut pas être le représentant d’un établissement public de coopération intercommunale. , REÇU EN PREFECTURE
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- 8 vice-Présidents, dont au moins un est issu du collège des communes et des villes- portes, et d’une commune ayant adhéré au syndicat mixte au titre de la gestion globale de l’eau à l’échelle du bassin versant du Verdon
Si le Président n’est pas un conseiller régional, le 1er vice-Président est obligatoirement un conseiller régional.
Les modalités pratiques de déroulement du scrutin sont définies dans le règlement intérieur du syndicat mixte.
Article 9 DUREE DES MANDATS DES DELEGUES AYANT VOIX DELIBERATIVE AU COMITE SYNDICAL ET AU BUREAU
9-1 DUREE DES MANDATS AU COMITE SYNDICAL
La durée du mandat des délégués du comité syndical est celle des mandats qu’ils détiennent dans leur collectivité d’origine.
La validité des mandats de délégué des conseillers départementaux ou des conseillers régionaux qui siègent au comité syndical s’applique dans les conditions prévues à l’article L. 3121-9 du Code Général des Collectivités Territoriales.
En cas de démission, de décès ou de vacance parmi les délégués communaux, intercommunaux, départementaux et régionaux et de non-désignation dans le délai d’un mois de nouveaux délégués, la commune, l’EPCI, le département ou la région sont représentés au sein du comité syndical, par le Maire ou le Président, et éventuellement par un Maire-adjoint ou un vice-Président, si la collectivité compte plus d’un délégué.
9-2 DUREE DES MANDATS AU BUREAU
Les membres du bureau, y compris son Président, sont élus pour la durée du mandat des conseillers municipaux. Ils sont rééligibles.
En cas de démission, de décès ou de vacance pour cause de renouvellement du mandat d’un membre du bureau, il est procédé à son remplacement par une élection partielle au sein du collège concerné lors de la réunion suivant la désignation de son remplaçant par sa collectivité.
Dans l’attente de l’élection du nouveau Président suite à la désignation des nouveaux délégués communaux faisant suite au renouvellement général des conseils municipaux au comité syndical, le Président du syndicat mixte en exercice prend les actes de gestion courante entrant dans son champ de compétence tel que défini par les présents statuts et nécessaires à la continuité du service public. , REÇU EN PREFECTURE
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En cas de vacance à la fonction de Président, ce dernier ainsi que l’ensemble des vice- Présidents sont réélus par le bureau, après l’élection par le comité syndical des membres du bureau à remplacer.
Dans le cas où, en raison du renouvellement partiel d’un ou plusieurs membres du comité syndical qui siègent au bureau, ceux-ci ne sont plus titulaires du mandat au titre duquel ils ont été désignés par leur collectivité ou groupement de collectivités pour siéger à ce comité syndical, il est procédé à de nouvelles élections par collège au sein du comité syndical pour remplacer les membres du bureau concernés.
Si tel est le cas et si le Président en exercice n’est pas concerné par ce renouvellement partiel, le Président continue à assurer ses fonctions jusqu’au prochain renouvellement de l’ensemble du bureau.
Si le mandat du Président en exercice est concerné par le renouvellement partiel, le Président reste en exercice jusqu’à l’élection par le comité syndical, des membres du bureau dont le mandat fait l’objet d’un renouvellement et jusqu’à l’élection du nouveau Président et de l’ensemble des vice-Présidents désignés par le Bureau. Durant cette période, il prend les actes de gestion courante entrant dans son champ de compétence tel que défini par les présents statuts et nécessaires à la continuité du service public.
Article 10 ROLE DU COMITE SYNDICAL
Le comité syndical prend par délibération, toutes les décisions liées aux compétences du syndicat. Ces délibérations sont prises par la formation du comité syndical compétente comme détaillé infra.
Attributions particulières des différentes formations :
La formation plénière :
- Décide la modification des statuts,
- Se prononce sur les demandes d’adhésion ou de retrait des membres
- Procède à l’élection du bureau du syndicat mixte,
- Adopte le règlement intérieur,
- Arrête les programmes d’activité présentés par le bureau et veille, de façon générale aux engagements pris par le syndicat
- Définit les orientations budgétaires et vote le budget primitif, approuve le compte administratif ainsi que le budget supplémentaire et toutes décisions modificatives les documents budgétaires du syndicat mixte.
- Fixe le montant des contributions des membres, , REÇU EN PREFECTURE
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- Décide de la mise en œuvre et de l’annulation de toutes régies d’avances et de recettes et il fixe les taux ou tarifs des taxes ou redevances.
- Etablit le tableau des effectifs et crée/modifie/supprime les emplois nécessaires au bon fonctionnement du syndicat mixte.
- Autorise le Président à intenter au nom du syndicat mixte, par voie d'action ou
d'intervention, toute action en justice quelle que soit sa nature ou à défendre le syndicat mixte dans toutes les actions intentées contre lui, ceci devant l'ensemble des juridictions administratives, civiles et pénales, ainsi que devant toutes les juridictions sans exception, en charge de contentieux spécialisés, aussi bien en première instance qu'en appel ou en cassation.
- Autorise la perception des dons et legs.
La formation « Charte » :
- Veille au respect et à la mise en œuvre de la Charte,
- Assure l’évaluation et la révision de la Charte dans le respect du cadre législatif et règlementaire en vigueur,
- Arrête les programmes d’action annuels et pluriannuels et établit les rapports d’activité - Rend les avis au titre de la Charte,
- Gère la Marque « Valeurs Parc naturel régional du Verdon ».
La formation « Gestion de l’eau » :
- Prépare l’élaboration des programmes d’actions (contrat rivière…),
- Pilote les actions du syndicat en termes de gestion globale du grand cycle de l’eau (proposition des programmes annuels, préparation du Débat d’Orientations Budgétaires, rapports d’activité…),
- Prépare les positions du syndicat au niveau de la Commission Locale de l’Eau du Verdon.
La formation « GEMAPI » :
- Adopte le règlement d’intervention du syndicat en matière de gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations
- Prépare l’élaboration des programmes d’actions et en assure le suivi
- Propose le budget des opérations du syndicat relevant de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations.
Pour l’ensemble des formations, le comité syndical peut déléguer une partie de ses attributions au Bureau syndical ou au (à la) Président(e), à l’exception :
- du vote du budget ;
- de l’approbation du compte administratif ;
- des modifications statutaires, y compris celles relatives au règlement intérieur ;
- de l’adhésion à un établissement public ;
- de la création et de la suppression des emplois (gestion du tableau des effectifs) , REÇU EN PREFECTURE
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- de la désignation des membres de la Commission d’Appel d’Offres.
- de la délégation de gestion d’un service public
- de la modification du siège du syndicat mixte
Article 11 FONCTIONNEMENT DU COMITE SYNDICAL
Le comité syndical se réunit au siège du syndicat mixte, ou en tout autre lieu.
Il se réunit en session ordinaire au moins deux fois par an. Il se réunit en session extraordinaire à la demande du Président, du bureau ou de la moitié au moins de ses membres et sur un ordre du jour particulier.
Les sessions du comité syndical peuvent être organisées avec tout ou partie de ses membres à distance, via un système de téléconférence, selon les conditions prévues dans le règlement intérieur.
Les modalités de convocations sont précisées dans le règlement intérieur du syndicat mixte.
Le quorum est calculé pour chaque formation.
Le quorum permettant à la formation du comité syndical de se réunir et de délibérer valablement est atteint quand plus de la moitié des représentants des membres de la formation est présente et représentée. Les pouvoirs sont donc pris en compte dans le calcul du quorum.
Si le quorum n’est pas atteint, le comité syndical est à nouveau convoqué au minimum après cinq jours francs. Il délibère alors valablement sans condition de quorum, quel que soit le nombre des membres présents et représentés.
A l’exception des modalités de vote précisées à l’article 4-2 (retrait d’un membre), à l’article 8 (élections du Bureau) et à l’article 26 (dissolution), les décisions du comité syndical sont prises à la majorité relative des suffrages exprimés. En cas d’égalité des voix, la voix du Président est prépondérante.
En cas d’empêchement d’un délégué titulaire et de son (ses)suppléant(s), le délégué titulaire peut donner à un autre délégué syndical titulaire ou suppléant appartenant au même collège et à la même formation pouvoir écrit de voter en son nom. Un délégué syndical présent physiquement ne peut être porteur que d'un seul pouvoir
Le comité syndical peut inviter à titre consultatif, ou entendre en raison de leur compétence, tout membre de l’équipe technique du Parc, toute autre personne qualifiée ou tout organisme dont il estimera le concours utile. , REÇU EN PREFECTURE
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Article 12 RÔLE DU BUREAU
Le bureau peut recevoir en début de mandat, délégation par le comité syndical d'une partie des attributions du comité syndical délibérant, à l'exception de celles décrites à l’article L. 5211-10 du Code Général des Collectivités Territoriales et à l’article 10 des présents statuts. Le périmètre de cette délégation est déterminé pour chaque formation.
La délégation qui peut être donnée par le comité syndical au bureau prend fin lors du renouvellement du Bureau dans les conditions prévues à l’article 9 des présents statuts.
Lors de la plus proche réunion du comité syndical, le Président rend compte des travaux du bureau et des attributions exercées par délégation du comité syndical.
Article 13 FONCTIONNEMENT DU BUREAU
Le bureau se réunit au siège du syndicat mixte, ou en tout autre lieu
Les réunions du bureau peuvent être organisées avec tout ou partie de ses membres à distance, via un système de téléconférence, selon les conditions prévues dans le règlement intérieur.
Les modalités de convocations sont précisées dans le règlement intérieur du syndicat mixte.
Les décisions sont prises à la majorité relative des suffrages exprimés.
Un membre peut donner à un autre membre pouvoir écrit de voter en son nom. Un membre présent ne peut être porteur que d'un seul pouvoir.
Le quorum permettant au bureau de se réunir valablement est atteint quand plus de la moitié des membres en exercice sont présents ou représentés. Les pouvoirs sont pris en compte dans le calcul du quorum.
Si le quorum n’est pas atteint, le bureau est à nouveau convoqué. Il délibère alors valablement sans condition de quorum, quel que soit le nombre des membres présents et représentés.
Les membres du Bureau n’ont pas de suppléant.
Le bureau peut inviter à titre consultatif, ou entendre en raison de leur compétence, tout membre de l’équipe technique du Parc, toute autre personne qualifiée ou tout organisme dont il estimera le concours utile.
Article 14 RÔLE DU PRESIDENT , REÇU EN PREFECTURE
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Le Président est l'exécutif du syndicat mixte, il met en œuvre les décisions adoptées par le comité syndical, il est le seul chargé de l'administration et coordonne son activité avec celle des collectivités, établissements publics ou organismes privés intéressés au Parc.
En tant que président du syndicat, il préside toutes les formations. Il convoque aux réunions du comité syndical et du bureau, dirige les débats, contrôle les votes ; il a voix prépondérante en cas d’égalité des voix lors d’un vote.
Il assure l’exécution et le suivi des décisions prises par le comité syndical et le bureau.
Il ordonne les dépenses, prescrit l'exécution des recettes, représente le syndicat mixte dans la vie civile.
Il représente le syndicat mixte en justice après en avoir été habilité par le comité syndical et il signe les actes juridiques.
Il nomme aux emplois du syndicat mixte en fonction des postes ouverts par le comité syndical et les révoque conformément aux textes législatifs et réglementaires en vigueur.
Il est l’autorité hiérarchique des services que le syndicat mixte crée.
Il peut déléguer par arrêté, sous sa surveillance et sa responsabilité, l’exercice d’une partie de ses fonctions aux vice-présidents et, en l’absence ou en cas d’empêchement de ces derniers, à d’autres membres du bureau.
Ces délégations subsistent tant qu'elles ne sont pas rapportées.
En cas d’absence, d’empêchement ou de vacance temporaire du siège, le Président est suppléé dans l’exercice de ses fonctions par un vice-Président dans l’ordre de nomination. En cas de décès ou de vacance prolongée, il sera procédé à l’élection d’un nouveau Président dans les 4 mois qui suivent le début de la suppléance.
Pendant l’élection du nouveau président, les fonctions de Président du bureau de vote sont assurées par le doyen d’âge.
Le Président nomme la direction après consultation du bureau. , REÇU EN PREFECTURE
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Article 15 RÔLE DE LA DIRECTION
Sous l’autorité du Président, la direction assure l’exécution des décisions prises par le comité syndical et le bureau.
Elle veille à la bonne mise en œuvre et l’évaluation des différentes compétences du syndicat (Charte, SAGE, GEMAPI)
Elle met en œuvre les moyens techniques et financiers nécessaires pour atteindre les objectifs et les missions du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon tels que définis dans la Charte et ses annexes.
A ce titre, elle coordonne l'ensemble des programmes d'action décidés par la collectivité avec les ressources financières réunies par le syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon et les compétences de l’équipe technique.
La direction assure la direction du personnel du syndicat mixte et propose les candidatures à la commission recrutement.
Elle s’appuie sur des responsables de pôles qui assurent l’interface entre les vice-Présidents et l’équipe technique, coordonnent et organisent le travail des personnes liées aux commissions thématiques et sur le responsable administratif et financier qui encadre l’équipe administrative.
La direction assiste le Président dans son rôle d'exécutif du syndicat mixte. Elle coordonne les relations du syndicat mixte avec les institutions, les partenaires et les collectivités membres.
La direction peut recevoir du Président toutes délégations de signature utile ou opportune.
Article 16 MODALITES PARTICULIERES D’INTERVENTION
Pour permettre la réalisation de ses différents objets, le syndicat mixte peut réaliser ou coordonner toutes études, tous travaux et toutes actions concourant à une approche globale et cohérente des enjeux et des interventions sur son périmètre.
Pour cela, il sera notamment amené à :
- Assurer la maîtrise d’ouvrage des actions à mener sur son territoire, et le cas échéant la maîtrise d’œuvre, définir, rechercher, solliciter et percevoir les moyens financiers nécessaires à son fonctionnement et à la réalisation des missions et objectifs définis dans la charte ; , REÇU EN PREFECTURE
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- Être désigné "chef de file" administratif, technique ou financier d'un ensemble de partenaires publics et/ou privés définissant les conditions d’actions communes ou convergentes ;
- Intervenir et contribuer dans la gestion et l'animation de mesures nationales ou internationales relatives à son objet, sur son territoire de compétence ;
- Participer ou être à l’initiative de tous dispositifs réglementaires ou contractuels ayant pour objet la gestion équilibrée et durable de la ressource en eau, la prévention des inondations, la préservation des milieux aquatiques et la protection du patrimoine piscicole ;
- Acquérir tout bien meuble ou immeuble concourant directement à son fonctionnement et à la réalisation de ses missions ;
- Contractualiser avec la Région, les Départements, l’Agence de l’eau, l'État ou l'Union Européenne ou tout autre partenaire privé ou public ;
- Mettre en place des partenariats avec les communes « associées », avec les communautés de communautés de communes « associées » et avec les « villes portes », dans le cadre d’actions ou de programmes particuliers. Cette coopération fera l’objet d’une convention entre le syndicat mixte et chacune des collectivités concernées et précisera les modalités de la participation financière des collectivités sur le territoire desquelles seront menées par le syndicat mixte des actions ou des programmes particuliers ;
- Se voir confier tant par ses membres que par des tiers, par convention, toutes missions, délégations de compétence ou de maîtrise d’ouvrage, études, prestations et travaux et notamment passer toutes conventions relatives à l’organisation de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d'œuvre.
- Après accord du comité syndical, intervenir hors de son périmètre d’intervention par voie de convention passée avec des partenaires ou des membres et pour des objets liés aux objectifs de la Charte, à la gestion globale du grand cycle de l’eau du bassin versant du Verdon ou à la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations.
Les interventions réalisées dans le cadre de conventions sont mises en œuvre dans le respect des règles applicables aux marchés publics, à l’exercice de la maîtrise d’ouvrage publique et à la protection des propriétés publiques.
Le syndicat intervient, pour les prestations rendues à ses membres, sous le régime de la quasi- régie, en dispense de publicité et de mise en concurrence, de même qu’il peut sous ce même régime leur confier la réalisation de prestations. , REÇU EN PREFECTURE
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Le syndicat mixte ne pourra exercer ses activités avec des personnes publiques non membres et des personnes privées que de manière accessoire, en demeurant en deçà de 20 % des recettes annuelles du syndicat mixte.
Article 17 BUDGET
Le budget du syndicat mixte comprend une section de fonctionnement et une section d'investissement et des recettes et dépenses afférentes à chaque section.
Les recettes du budget du syndicat mixte comprennent :
- les contributions statutaires annuelles des membres adhérents du syndicat mixte, telles que définies ci-après,
- les subventions et fonds de concours, accordées par l'Etat et les autres collectivités ou organismes, et notamment les chambres consulaires, les membres associés,
- les subventions accordées par l'Union Européenne,
- le revenu des biens du syndicat mixte, ainsi que le produit des droits d'accès, d'usage relatif aux réalisations du syndicat mixte,
- le produit des régies de recettes,
- les redevances versées par des personnes physiques ou morales autorisées à utiliser la marque déposée « Valeurs Parc naturel régional du Verdon »,
- les recettes provenant de mécénat ou de partenariats dont celles inscrites dans le dispositif « 1% pour le Verdon »
- les produits des dons et legs dûment autorisés,
- les sommes reçues des administrations publiques, des associations, des particuliers en échange de services rendus ou des prestations effectuées, et notamment les participations des membres directement concernées par une opération et effectuées dans le cadre de conventions,
- le produit des emprunts contractés par le syndicat mixte,
- toute autre recette autorisée par les lois et règlements.
Les dépenses du budget du syndicat mixte comprennent :
- les charges de gestion courante,
- les charges exceptionnelles,
- les charges à caractère général,
- les dépenses de personnel de fonctionnement, les impôts, l'intérêt des emprunts contractés, - les dépenses afférentes aux actions, études et aménagements réalisés par le syndicat mixte,
- les dépenses pour compte de tiers,
- les subventions, ou participations accordées à d'autres maîtres d'ouvrage pour des réalisations entrant dans les objectifs du Parc ou du pilotage et de l’animation des programmes de gestion intégrée de l’eau et des milieux aquatiques sur le bassin du Verdon, , REÇU EN PREFECTURE
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- le remboursement des emprunts,
- les dépenses d’équipement,
- le reversement, au prorata du niveau de contribution de chaque membre et sur décision du comité syndical réuni en formation GEMAPI, de l’éventuel excédent de contribution statutaire appelée sur les dépenses requises pour l’exercice de la compétence.
Contributions statutaires des membres
Les contributions statutaires annuelles des membres nécessaires au fonctionnement des services permanents du syndicat mixte et à ce titre obligatoires, sont réparties comme suit :
Pour la compétence « mise en œuvre de la charte du PNR Verdon » :
les contributions statutaires des communes adhérant à cette compétence sont fixées au prorata du nombre d'habitants, soit un montant forfaitaire annuel de 5 €
par an et par habitant La population de référence pour le calcul de la participation
est la population prise en compte dans le cadre de la Dotation Globale de
Fonctionnement selon les modalités prévues par l’article L. 2334-2 du Code
Général des Collectivités Territoriales, actualisée chaque année.
les contributions statutaires des villes-portes adhérant à cette compétence sont fixées forfaitairement à hauteur de 2600 € pour les villes-portes dont la
population est inférieure ou égale à 25 000 habitants et 6500 € pour les villes-
portes dont la population est supérieure à 25 000 habitants. La population de
référence pour le calcul de la participation est la population prise en compte dans
le cadre de la Dotation Globale de Fonctionnement selon les modalités prévues
par l’article L. 2334-2 du Code Général des Collectivités Territoriales, actualisée
chaque année.
les contributions statutaires des EPCI adhérant à cette compétence sont fixées forfaitairement à hauteur de 500 € pour les EPCI dont la population est inférieure
ou égale à 20 000 habitants et 2000 € pour les EPCI dont la population est
supérieure à 20 000 habitants. La population de référence pour le calcul de la
participation est la population prise en compte dans le cadre de la Dotation
Globale de Fonctionnement selon les modalités prévues par l’article L. 2334-2 du
Code Général des Collectivités Territoriales, actualisée chaque année.
la contribution statutaire de la Région Provence Alpes Côte d’Azur pour un montant de 1 059 481 €.
les contributions statutaires du Département du Var pour un montant de 114 582 € et du Département des Alpes-de-Haute-Provence pour un montant
de 114 582 €.
Ces modalités de cotisation prennent effet à partir de l’exercice comptable 2025. V7
L\X 13
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Pour la compétence « gestion globale du grand cycle de l’eau » :
les contributions statutaires des communes adhérant à cette compétence sont fixées au prorata du nombre d'habitants, soit un montant forfaitaire annuel de
0,5 € par an et par habitant La population de référence pour le calcul de la
participation est la population prise en compte dans le cadre de la Dotation
Globale de Fonctionnement selon les modalités prévues par l’article L. 2334-2 du
Code Général des Collectivités Territoriales, actualisée chaque année.
les contributions des EPCI adhérant à cette compétence sont fixées forfaitairement à hauteur de 500 € pour les EPCI dont la population est inférieure
ou égale à 20 000 habitants et 2000 € pour les EPCI dont la population est
supérieure à 20 000 habitants. La population de référence pour le calcul de la
participation est la population prise en compte dans le cadre de la Dotation
Globale de Fonctionnement selon les modalités prévues par l’article L. 2334-2 du
Code Général des Collectivités Territoriales, actualisée chaque année.
Ces modalités de cotisation prennent effet à partir de l’exercice comptable 2025.
Pour la compétence « GEMAPI » :
les contributions statutaires des EPCI adhérant à cette compétence sont réparties entre ceux-ci de la manière suivante :
𝑐 = 𝐶 × [(0,5 × 𝑝 𝑃 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒 ⁄ ) + (0,5 × 𝑠 𝑆𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒 ⁄ )]
où :
c est la contribution du membre considéré
C est la contribution totale des membres arrêtée par le comité syndical
p est la population du membre considéré comprise dans le bassin versant
P totale est la population totale des membres comprise dans le bassin versant
s est la superficie du territoire du membre comprise dans le bassin versant
Stotale est la superficie totale des territoires des membres comprise dans le bassin versant La population prise en compte pour chaque intercommunalité est la somme des populations des communes dont le bourg est situé sur le bassin versant du Verdon. La population de référence de la commune est celle prise en compte dans le cadre de la Dotation Globale de Fonctionnement selon les modalités prévues par l’article L. 2334-2 du Code Général des Collectivités Territoriales, actualisée chaque année (voir en annexe la liste des communes dont la population est considérée dans le calcul, pour chaque intercommunalité)
La superficie prise en compte est la superficie des communes membres de l’établissement public de coopération situées en tout ou partie dans le bassin versant
Les contributions statutaires de la Région, du Département du Var et du Département des Alpes-de-Haute-Provence seront versées en totalité en une seule fois au plus tard à la fin , REÇU EN PREFECTURE
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du premier trimestre de chaque année sous réserve du vote de leur budget respectif et de l’émission du titre de recette correspondant.
Les contributions statutaires des communes et EPCI seront versées en totalité au plus tard le 15 avril de chaque année sous réserve du vote de leur budget respectif.
Pour les nouveaux membres, les cotisations ainsi définies prendront effet l’année de la validation des statuts par l’arrêté préfectoral.
Tout transfert de compétence d’une collectivité membre vers le syndicat mixte induira systématiquement l’augmentation de sa contribution statutaire, telle que définie au présent article, d’un montant équivalent aux dépenses afférentes au bon exercice de cette compétence.
Article 18 COMPTABILITE
La gestion financière du syndicat mixte est soumise aux règles de la comptabilité publique.
Les fonctions de receveur du syndicat mixte sont exercées par un comptable public désigné par le Trésorier Payeur Général du département siège du syndicat mixte.
Article 19 PERSONNEL
Le personnel du syndicat mixte est recruté et géré conformément aux dispositions des textes en vigueur, relatifs à la fonction publique territoriale, sous le contrôle du Président et sous l’autorité de la Direction. Il pourra être renforcé par des mises à disposition par les collectivités membres du syndicat mixte, par l'Etat, dans le cadre de conventions spécifiques prévoyant les conditions.
Article 20 SYMBOLE ET LABEL DU PNR VERDON
La gestion de la marque collective propre au Parc ne peut être confiée qu'au syndicat mixte de gestion du PNR Verdon. Les modalités de cette gestion sont fixées par le règlement joint au dépôt de la marque.
Le déclassement comporte interdiction pour le syndicat mixte d'utiliser la marque déposée. , REÇU EN PREFECTURE
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Article 21 ASSOCIATION DES AMIS DU PARC
Conformément à la première Charte, une association des Amis du Parc a été créée. Elle regroupe les personnes qui soutiennent l’action du Parc. Son existence et son rôle sont confirmés. Ses relations avec le syndicat mixte sont définies dans le règlement intérieur du syndicat mixte.
Article 22 CONSEIL SCIENTIFIQUE
Conformément à la première Charte, un conseil scientifique a été créé. Son existence et son rôle sont confirmés. Il participe à la définition de la politique scientifique du Parc. Son fonctionnement et ses relations avec le syndicat mixte sont définis dans le règlement intérieur du syndicat mixte.
Article 23 COMMISSIONS THEMATIQUES
Il est créé des commissions thématiques. Leur rôle est de proposer des actions au bureau et au comité syndical dans le respect des différents objets du syndicat. Leur composition, leurs relations et leur fonctionnement sont précisés dans le règlement intérieur du syndicat mixte.
Article 24 REGLEMENT INTERIEUR
Un règlement Intérieur précise les modalités de fonctionnement du syndicat mixte. Le règlement Intérieur est approuvé par le comité syndical qui se prononce également sur toutes modifications apportées au règlement intérieur du syndicat mixte.
Article 25 MODIFICATION DES STATUTS
Les modifications apportées aux présents statuts se feront après accord du comité syndical délibérant à la majorité relative des membres du comité syndical présents et représentés. La délibération du comité syndical est notifiée aux membres du syndicat mixte qui ont quatre mois à compter de la notification par le Président pour se prononcer sur les nouveaux statuts. A défaut de délibération au terme du délai de quatre mois, la modification des statuts est réputée acceptée par les membres adhérents. , REÇU EN PREFECTURE
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Ensuite, la décision de modification est prise par arrêté du Préfet du département siège du syndicat mixte. Elle ne peut intervenir si plus de la moitié des membres du syndicat mixte s'y oppose.
Les présents statuts peuvent être modifiés aux cas notamment d'extension des attributions du syndicat mixte et de changement relatif aux conditions de fonctionnement ou de durée et en application des articles 4-1 et 4-2 des présents statuts.
Article 26 DISSOLUTION
Le syndicat mixte est dissout de plein droit à l’achèvement de l’opération qu’il avait pour objet de conduire. Il peut également être dissous d’office par arrêté du représentant de l’État, ou par décision prise à la majorité des deux tiers des membres qui composent le syndicat mixte, conformément aux dispositions de l’article L. 5721-7 du CGCT.
La répartition de l’actif et du passif entre les parties contractantes, sera réalisée au prorata de leur participation aux charges de fonctionnement et d’investissement du syndicat mixte, en application des dispositions des articles L.5211-25-1 et L.5211-26 du CGCT.
La répartition du personnel concerné, entre les personnes morales membres du syndicat mixte, s’effectuera conformément aux dispositions applicables à l’article L.5212-33 du CGCT.
Article 27 CONTROLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Les actes du comité syndical et du bureau sont exécutoires de plein droit dès qu'il a été procédé à leur publication ainsi qu'à leur transmission au Préfet du département dans lequel le syndicat mixte a son siège. Ces actes sont soumis au contrôle administratif et financier conformément aux dispositions des articles L.5211-3 et L.5721-4 du Code Général des Collectivités Territoriales.
Article 28 ENTREE EN VIGUEUR
Les présents statuts sont approuvés par les assemblées délibérantes des membres du syndicat mixte et transmis au Préfet du département siège dudit syndicat mixte. Ils entrent en vigueur à la date de l'arrêté modificatif du syndicat mixte, abrogent et remplacent les précédents statuts. |Püimois son
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Légende
C7] CCAlpes Provence Verdon
| CA du Pays de Grasse
CL] CC Lacs et Gorges du Verdon
C7] CA Dracénoise
LE] CC du Pays de Fayence
É C7] CA Durance-Lubéron-Verdon
(TT | CA Provence Alpes
ES CC Provence Verdon
En Métropole d'Aix-Marseille-Provence
TK
1:300 000
Logiciel SIG : ArcGIS 10
Progction : Lambert 93
Sources : http.//vwww collectiriteslocales gouv fr
SIGN/PFAR 2007-2016 - BDCARTO® - BDCARTHAGE®
PNR du Verdon
Réalisation : PNR du Verdon
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Annexe 1 : Cartographie du bassin versant du Verdon et les intercommunalités du territoire (au 1er janvier 2019) l REÇU EN PREFECTURE 1!
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Annexe 2 : Surface de bassin versant par commune (Source : Observatoire Régional de l’Eau et des Milieux Aquatiques)
Commune Surface sur le BV (km²) Surface concernée (%) Commune Surface sur le BV (km²) Surface concernée (%)
Allemagne-en-Provence 32.61 100.00 Saint-Martin-de-Brômes 21.21 100.00
Allons 40.94 97.20 Soleilhas 4.90 14.10
Allos 115.27 98.70 Thorame-Basse 98.29 99.20
Angles 10.34 100.00 Thorame-Haute 80.82 73.70
Beauvezer 27.67 100.00 Valensole 51.25 40.10
Blieux 0.68 1.20 Vergons 28.89 63.40
Brunet 9.10 31.50 Villars-Colmars 40.27 98.30
Castellane 111.80 91.30 Andon 21.50 39.60
Colmars 80.45 99.00 Caille 9.69 57.70
Demandolx 20.55 99.10 Saint-Auban 1.68 4.00
Esparron-de-Verdon 36.41 100.00 Séranon 21.27 91.00
La Garde 16.28 100.00 Valderoure 24.89 98.30
Gréoux-les-Bains 37.83 54.30 Saint-Paul-lès-Durance 7.85 16.90
Lambruisse 17.89 83.00 Aiguines 116.51 100.00
Montagnac-Montpezat 35.04 100.00 Ampus 27.44 33.00
Moustiers-Sainte-Marie 89.95 98.40 Artignosc-sur-Verdon 19.31 100.00
La Mure-Argens 35.22 100.00 Bargème 27.87 100.00
La Palud-sur-Verdon 80.02 97.90 Bargemon 10.86 31.00
Peyroules 32.94 99.20 La Bastide 11.56 100.00
Puimoisson 34.58 97.60 Baudinard-sur-Verdon 21.69 100.00
Quinson 28.71 100.00 Bauduen 52.08 100.00
Riez 40.59 100.00 Le Bourguet 24.99 100.00
Rougon 36.14 99.30 Brenon 5.73 100.00
Roumoules 26.05 100.00 Châteaudouble 9.32 22.70
Saint-André-les-Alpes 41.71 85.40 Châteauvieux 15.26 100.00
Sainte-Croix-du-Verdon 19.69 100.00 Comps-sur-Artuby 64.90 100.00
Saint-Julien-du-Verdon 7.75 100.00 Ginasservis 9.26 24.30
Saint-Jurs 19.54 57.60 La Martre 20.70 100.00
Saint-Laurent-du-Verdon 9.67 100.00 Moissac-Bellevue 0.50 2.40 , REÇU EN PREFECTURE Î
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Commune Surface sur le BV (km²) Surface concernée (%)
Montferrat 9.18 26.60
Montmeyan 28.79 72.30
Régusse 21.22 59.90
La Roque-Esclapon 20.09 75.00
Saint-Julien-le-Montagnier 68.53 89.10
Les Salles-sur-Verdon 12.67 100.00
Seillans 37.19 41.70
Trigance 60.88 100.00
La Verdière 24.04 35.20
Vérignon 32.43 88.30
Vinon-sur-Verdon 28.11 78.20
69 communes concernées 2289 ! REÇU EN PREFECTURE Î
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Annexe 3 : Surface de bassin versant par intercommunalité (Source : Observatoire Régional de l’Eau et des Milieux Aquatiques)
Intercommunalité Surface sur le BV (km²)
Surface par EPCI
rapportée à la surface
du BV (%)
CCAPV 928.82 41,39 %
PAA 129.18 5,76 %
DLVA 391.16 17,43 %
CAD 181.22 8,08 %
CCLGV 403.97 18,00 %
CCPV 130.62 5,82 %
CAPG 79.03 3,52 %
Total : 2244.00 100,00 % l RECU EN PREFECTURE 1
le 05/87/2824
L Apg ion agréée E-H < r 1
Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 37/38
Annexe 4 : Prise en compte de la population intercommunale dans le calcul de la cotisation GEMAPI (somme des populations des communes dont le centre bourg est dans le bassin versant)
EPCI Communes de l'EPCI sur le BV Commune dont le bourg est dans le bassin versant EPCI Communes de l'EPCI sur le BV Commune dont le bourg est dans le bassin versant
CAD
Ampus
CCAPV
Beauvezer X
Bargemon Allos X
Chateaudouble Colmars-les Alpes X
La Roque Esclapon X Thorame-Basse X
Comps-sur-Artuby X Thorame-Haute X
La Bastide X Villars-Colmars X
Bargème X La Mure-Argens X
Montferrat Lambruisse X
DLVA
Brunet Angles X
Allemagne-en-Provence X La Garde X
Esparron-de-Verdon X Rougon X
Gréoux-les-Bains X Saint-Julien-du-Verdon X
Montagnac-Montpezat X Allons X
Puimoisson X Blieux
Quinson X Castellane X
Riez X La Palud-sur-Verdon X
Roumoules X Demandolx X
Saint-Laurent du Verdon X Peyroules X
Saint-Martin-de-Brômes X Soleilhas
Valensole X Vergons X
Vinon-sur-Verdon X Saint-André-les-Alpes X
MAMP Saint-Paul-lez-Durance
CCPV
Montmeyan X
CCLGV
Artignosc-sur-Verdon X Ginasservis X
Baudinard-sur-Verdon X La Verdière
Vérignon X Saint-Julien-le-Montagnier X
Les Salles-sur-Verdon X CCPF Seillans
Aiguines X
PAA
Sainte-Croix-du-Verdon X
Bauduen X Moustiers-Sainte-Marie X
Moissac Bellevue Saint-Jurs X l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
L Apf «ion aqrébe E kon te com 1
933 _DE-004-200067437 5 26062024
Statuts du syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon – Projet mars 2024 - Page 38/38
Trigance X
CAPG
Andon X
La Martre X Caille
Châteauvieux X Séranon X
Brenon X Valderoure X
Le Bourguet X
Régusse # Verdon2039
PARC NATUREL REGIONAL DU VERDON ONE PROJET POUR GI TT:
PROJET DE CHARTE 2024-2039
ANNEXE N 3
Plan de financement, organigramme et programme
d'actions prioritaires
ÿ Pare | nature wir LPES oe Havre an Le DéparTeMENT P OVE | “ie 10/07 ARR ER du Verdon égional Une autre vie sinvente ti
° l REÇU EN PREFECTURE 1!
le 65/87/2624
2 Application agréée E-legalite com 1
99_DE-004-200067437-20240626-16_26 062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 2 PLAN DE FINANCEMENT PREVISIONNEL 2023 - 2026
Dans le cadre des travaux de révision de la Charte, un temps spécifique a été consacré à la question des moyens humains et financiers. Un exercice de prospective budgétaire sur 3 ans (+ année de référence en cours) a été présenté en Comité syndical pour un premier débat puis proposé au vote. Il a permis d'identifier les dépenses prévisionnelles et le besoin d'évolution des recettes pour tenir compte du contexte financier et des nouveaux besoins.
La projection a été réalisée sur le budget principal du Syndicat, qui correspond à la mise en œuvre de la Charte et du SAGE et n’a pas porté sur les budgets annexes liés à la mise en œuvre de la compétence Gemapi et celui de la Régie d'aménagement et de gestion des sites naturels en charge notamment de l'Opération Grand Site des Gorges du Verdon.
Les principales évolutions portent sur:
L'augmentation des cotisations des membres (Communes, EPCI, Départements et Région) d’un montant de 170 000 euros supplémentaires répartis entre tous les membres
Une évolution des dépenses maitrisée mais qui permet de consolider les moyens humains par la création de deux postes (dont un sur l’objet SAGE) et la pérennisation de 3 contrats de projets existants (cf. organigramme ci-après).
Le plan de financement prévisionnel suivant en est issu :
, REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2024
Application agréve E-leqalts n
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 3
-
- DEPENSES
Masse salariale
Charges fonctionnement
Amortissements,
investissements
Dépenses liées aux
actions
RECETTES
Cotisations statutaires 1395 000 € 1 410 OO0 € 1 580 O00 € 1 600 000 €
Dotation Etat 154 000 € 150 000 € 150 000 € 150 000 €
Mutualisation entre
budgets et autres 301000 € 300 000 € 305 000 € 310 000 €
produits
Subventions sur postes 650 000 € 610 000 € 583 000 € 568 000 €
Subventions sur actions 747 000 € 750 000 € 950 000 € 950 000 € et recettes amortissements
Report 422 000 € 400 000 € 380 000 € 360 000 €
, REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
L Application agréve E-leqalte n 1
99_DE-004-200067437-20240626-16_26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 4
2023 2024 2025 2026
2 146 000 € 2 197 000 € 2 197 000 € 2 220 000 €
280 000 € 282 000 € 284 000 € 285 000 €
167 000 € 141 000 € 170 000 € 170 000 €
1 279 000 € 1 000 000 € 1 297 000 € 1 263 000 €
TOTAL : 3 872 000 € 3 620 000 € 3 948 000 € 3 938 000 €
TOTAL : 3 872 000 € 3 620 000 € 3 948 000 € 3 938 000 € ORGANIGRAMME PREVISIONNEL SEE
2024 - 2026 > k Biodiversité- connaissances, gestion et
sy ele: préservation
ss € À Natura 2000 Montdenier et Gorges
\?
y À Stratégie Eau — SAGE À Natura 2000 Plateau de Valensole k pen
ÿ (a) À Gestion quantitative k inventaires et zones humides À Energie et climat
Architecture — suivi de # Gestion qualitative
travaux À Prévention des inondations
À POLE ADMINISTRATIF À À Direction
k Instances et actes administratifs -budgets
k Comptabilité-subventions
À Recherche et suivis financements
k Marchés publics - appui juridique
k Ressources humaines
k Informatique et réseaux
À À Accueil - secrétariat - régies
SION DES LM
y
k Culture
k k Education, Animations pédagogiques
À k Entretien rivières et gestion invasives Patrimoine bâti
Continuites et restauration hydro-
morphologique
Agriculture —- marque Valeurs
Parc
À Biodiversité domestique
Stratégie Ecotourisme — Destination
Verdon k Pratiques agro-écologiques -
haies
k Marque Valeurs Parc et itinérance
À Pastoralisme
À Gestion Grand Site des Gorges
À Schéma d'accueil des lacs
k k Coordinateur des écogardes, chefs de
k secteur — circulation motorisée k Gestion domaine Valx-Félines - ferme pédagogique
Poste existant k Communication k
À Poste lié aux budgets annexes Gestion des données — SIG, evaluation
k Poste à créer ou à pérenniser
Ai RECU EN PREFECTURE
du Verdon le 85/87/2824 Une autre ve rave ii tion € com
99 _DE-004-200067457-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 5 PROGRAMME D'ACTIONS PRICRITAIRES 2023-2026
LI Ê
Orientation 1: Animer et organiser un territoire plus résilient au changement climatique (CC)
Mesure L.1 - Susciter la prise de conscience collective face à l'urgence des enjeux du changement climatique
F REÇU EN PREFECTURE 1
le 65/87/2824
Application agréée E-kegalte com
33 _DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 6
Projet de programme d’actions prioritaires, construit par les commissions thématiques du Syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon et soumis à
validation des élus du Comité Syndical le 7 septembre 2023 pour être intégré au dossier de demande de renouvellement du classement du Parc.
Niveau de priorisation :
Les actions sont qualifiées de :
- actions prioritaires
- actions importantes
- actions secondaires
Les projets et actions découlent des orientations et des mesures de la Charte. Elles peuvent correspondre à plusieurs orientations et dans ce cas un renvoi est fait.
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
Amélioration des
connaissances et
capitalisation des
ressources
Effets du CC sur les forêts : placettes
forestières
Cf orientation 6
Suivis quantitatifs et qualitatifs des cours
d’eau
Cf orientation 4
1 -
1 Observatoire interparcs du changement
climatique-GREC : veille, benchmark,
capitalisation des études, suivis faits par le
Parc ou partenaires, identification des
actions innovantes ou reproductibles
Parc 1 X X X X Cf Interparcs-
Région
Apport de
données
Rubrique dans le centre de ressources
(Maison du Parc et PMB)
Cf orientation 7
1
2
3 Mesure 1.2 - Promouvoir un développement rural innovant, répondant aux besoins essentiels et fonctionnels des habitants du territoire
, REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
A Application agréée E-leqaiite n n
39_DE-004-200067437-20240626-16_26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 7
Site web du Parc -> rubrique à créer lors de
la refonte
Cf orientation 3
1 -
2 Accompagnement à la
prise en compte du
changement climatique
dans les décisions
publiques
Animation, veille dans les réseaux et
conseil, dont utilisation régulière de la
grille de questionnement et d’aide à la
décision proposée dans la Charte (4
critères d’analyse des effets des actions au
regard des enjeux climatiques)
Parc 1 X X X X Temps de
travail
Expertise
1 -
3 Outil d’auto-diagnostic de l’impact
carbone pour les porteurs de projets (2025
ou 26)
3 X X Temps de
travail
Conseil
1 -
4 Sensibilisation/formation
des différents publics
Sensibilisation des élus, techniciens :
temps d’échanges, diffusion de ressources,
accompagnement et conseil
1 X X X X
Acteurs économiques :
-Tourisme : via Marque valeurs Parc +
conseils techniques au fil de l’eau (parfois
liés à des dispositifs d’aide, ex : ADEME).
-Agriculture-Pastoralisme : via Regain. et à
élargir aux autres secteurs du territoire
Cf orientations 10 et 11
Habitants : enjeu à renforcer dans les
actions à destination des habitants déjà
existantes (ex : « Manger Verdon », défi «
Famille à biodiversité positive »)
Cf orientation 3
Jeunes : scolaires, CLSH, … : intégrer
systématiquement une séquence de
sensibilisation sur les enjeux climatiques
dans toutes les actions pédagogiques
Cf orientation 3
Accompagnement des
mutations économiques
et sociales du territoire.
Evolution des modèles d’aménagement
(urbanisme, habitat, mobilités, prise en
compte des risques) : enjeux climatiques à
intégrer dans les porter-à-connaissance du
Parc pour les documents de planification et
les programmes d’actions (ex : dans le
Cf Orientation 9 REÇU EN PREFECTURE
le 65/87/2824
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 8
Programme d’actions de Prévention des
Inondations – PAPI)
1 -
5 Accompagnement à l’évolution des modes de déplacement :
-création de voies vertes, cyclables par les
communes et EPCI
-développement de systèmes de navettes /
flux touristiques
Parc 1 X X X X Temps de
travail
Sobriété énergétique du bâti (habitat,
bâtiments publics) :
- visites de l’habitat durable
- relais actif vers les dispositifs
d’info/conseil en énergie (technique, aides
financières)
- lutte contre la précarité énergétique (et
l’inconfort d’été dans les logements),
relayer la démarche du CD04 ; promouvoir
l’auto-réhabilitation
- Intégration du volet adaptation au CC
dans le conseil architectural
Parc 1 X X X X Temps de
travail +
communication
Mise en œuvre de principes de résilience
dans la gestion du domaine de Valx -Félines:
-démarche écoresponsable (énergie et
eau) sur les bâtiments
-gestion des milieux agri-forestiers,
canaux...
- station météo locale à visée pédagogique
Cf orientation 3
Maintien et restauration des
fonctionnalités écologiques (forêts, milieux
aquatiques., haies...)
Cf orientations 4 et 5
1 -
6 Accompagnement à
l'adaptation des
pratiques
Accompagnement à l’adaptation des
activités touristiques (manque d’eau,
canicule, mobilités....)
Cf orientation 11
Economies d’eau : accompagnement des
communes
Sensibilisation des habitants
Cf orientation 4 Mesure 1.3 - Développer l'économie circulaire et Le lien entre consommateurs et producteurs
t REÇU EN PREFECTURE 1
le 05/87/2824
L Application agréée E-legalte con
939_DE-004-200067437-20240626-16_ 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 9
Accompagnement à l’adaptation des
pratiques agricoles via REGAIN, la
démarche fruitiers et la marque Parc
Cf orientation 10
1 -
7 Fonds de soutien aux initiatives locales :
-Soutien aux diagnostics (bâtiments,
éclairage public).
-Animation sensibilisation / pollution
lumineuse
-Sensibilisation des collégiens (maîtrise de
l’énergie ; lutte contre la pollution
lumineuse).
Parc 1 X X X X Temps de
travail +
communication
+ études
financées par
le pot commun
CEE
1 -
8 Aider à l’émergence d’initiatives autour
d’activités de réparation, de réemploi
(Bricothèque, Fab lab, plateforme de troc
et prêt).
Parc 3 X X Temps de
travail +
communication
+ études
1 -
9 Autonomie alimentaire
et lutte contre le
gaspillage
Promotion du compostage des déchets
résiduels alimentaires dans la restauration
collective (cantines scolaires, Ehpad)
CDs ; EPCI 2 X X X Temps de
travail +
communication
Promotion et développement de l’offre
locale de produits (annuaires), notamment
alimentaires, auprès des habitants, des
visiteurs, professionnels de la restauration
et de l’hébergement, gestionnaires de la
restauration collective.
Cf orientation 10
1 -
10
Promotion des
démarches menées par
les associations et EPCI
en matière de
réparation, réemploi,
réutilisation des déchets
Réflexion sur l'opportunité de créer et
animer une plateforme en ligne de troc et
de dons de matériels, matériaux et
équipements
EPCI,
associations
3 X X
Poursuite de l'opération régionale "zéro
déchets plastiques"
Cf Orientation 11
Participation à l’élaboration et la mise en
œuvre des plans locaux de prévention des
déchets ménagers et assimilés PLPDMA (cf
prévention des décharges sauvages)
EPCI, Parc 1 X X X X Temps de
travail Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
F REÇU EN PREFECTURE
le 05/87/2824
2 Application agréée E-legalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 10
Ces actions permettent de :
Favoriser les échanges de proximité,
les filières locales, réduire les
distances d’approvisionnement.
Accompagner les initiatives locales
visant une transition vers une
économie zéro émission nette et
résiliente par un soutien technique
et/ou financier.
Soutenir les solutions (ex : voie verte)
et expérimentations innovantes de
transport alternatif à la voiture
individuelle, tant pour les habitants
que les visiteurs.
Inciter tous les acteurs du territoire à
évaluer et réduire leur empreinte
carbone.
Identifier en lien avec les expertises
régionales, les gisements et modes
d’actions les plus pertinents dans les
différents secteurs (agriculture, forêt,
bâtiment, transport…), en prenant en
compte la question du stockage
carbone
Promouvoir l’économie circulaire au
regard notamment de ses pratiques
vertueuses en termes de flux (énergie,
eau).
Préparer les comportements pour
engager des changements de pratique
vers des modes de vie plus sobres et
solidaires.
Faire connaître et valoriser les
initiatives existantes.
Privilégier les matériaux locaux
biosourcés dans les projets
d’aménagement extérieur ou de
bâtiment.
Accompagner économiquement et
financièrement pour faciliter et
accélérer les changements de
pratiques touristiques (adaptation au
manque d’eau, canicule, mobilités...)
et agricoles (pratiques culturales,
gestion de l’eau).
Permettre aux habitants de s’approprier
les enjeux du changement climatique
pour mieux s’y préparer.
Rendre accessibles les données
disponibles sur la santé en lien avec les
impacts sur le changement climatique.
Soutenir la création des maisons
régionales de la santé et autres formes
d’exercice médical coordonné.
Faire redécouvrir les bénéfices
écologiques, économiques et de bien-
être du vélo dans les déplacements
quotidiens au sein des villages et
sécuriser sa pratique
Favoriser les projets collectifs ou
participatifs qui développent ou
entretiennent le lien social et l’évolution
des modalités de gouvernance.
Gérer les déséquilibres de la fréquentation
touristique pour réduire leurs impacts en
matière de déchets.
Développer les opérations de dépollution
des sites naturels en lien avec les macro-
déchets et la problématique des plastiques. Orientation 2 : S'engager dans une politique de sobriété et de productions énergétiques diversifiées,
au bénéfice de tous
Mesure 2.1 - Réduire la consommation énergétique du territoire
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
Application agréée E-legalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 11
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
2 -
1 Soutien technique et
financier à la réalisation
d'audits énergétiques
des bâtiments publics
Reconduite de l'accompagnement des
communes pour la réalisation d'audits
énergétiques des bâtiments publics,
prenant en compte l'approche
bioclimatique, l'usage des bâtiments, les
enjeux patrimoniaux (CCTP, suivi de la
consultation et de la prestation)
Parc 1 X X Temps de travail
+ audits
2 -
2 Reconduite de l'enquête auprès des
communes pour réaliser un état des lieux
des besoins en rénovation des bâtiments
publics
Parc, EPCI 1 X Temps de travail
2 -
3 Relais auprès des communes des
dispositifs d'aides régionaux (chèque
énergie collectivités ; schéma directeur
immobilier de rénovation), nationaux (ex.
FNCCR), européen (AAP FEDER si
reconduite en 2023/24) et animation des
candidatures
Parc, EPCI 1 X X X X Temps de travail
2 -
4 Veille et relais actif des
dispositifs de
financement en matière
de rénovation des parcs
d'éclairage publics
Reconduite de l'accompagnement des
communes pour la réalisation d'audits
énergétiques des parcs d'éclairage publics,
prenant en compte l'approche
bioclimatique, l'usage des bâtiments, les
enjeux patrimoniaux (CCTP, suivi de la
consultation et de la prestation)
Parc, EPCI 1 X X Temps de travail
+ audits Mesure 2.2 - Faire du Parc un « territoire de villes et villages étoilés » à l'horizon 2039.
, REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2024
L Application agréée E-leqalite n 1
33_DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 12
2 -
5 Sensibilisation des
communes aux bonnes
pratiques en matière
d’économie d’énergie.
Formation des agents communaux aux
bonnes pratiques en matière d’économie
d’énergie (enjeux en matière de gestion
des bâtiments et de l'éclairage public ;
outils de suivi des consommations,…).
Parc, EPCI,
Syndicats
départementa
ux (SDE 04,
SymielecVar)
2 X X Temps de travail
+ supports +
intervenants
Sensibilisation des
habitants aux économies
d'énergie dans le
logement et à l'usage
des écomatériaux et des
énergies renouvelables
Organisation de visites de l'habitat durable
pour des particuliers chez des particuliers
(2 visites /an) et valorisation des visites
précédemment organisées (mise en ligne
des fiches de visites)
Cf orientation 1
2 -
6 Accompagnement des
démarches de
promotion et/ou mise en
œuvre autour des
mobilités collectives
résidentielles
Appui méthodologique auprès des
communes et intercommunalités pour la
définition des projets et leur mise en
œuvre
Parc, EPCI 1 X X X X Temps de travail
2 -
7 Sensibilisation du grand
public et des élus aux
enjeux de la pollution
lumineuse
Intervention auprès du grand public dans le
cadre d'événements dédiés à
l'environnement nocturne (conférence)
pour sensibiliser à la lutte contre la
pollution lumineuse (Le Jour de la Nuit, Les
nuits des étoiles, Nuit internationale de la
chauve-souris, Nuit de la chouette…)
Parc,
communes,
associations
1 X X X X Temps de travail
+ intervenants +
supports
Poursuite de l'intervention pédagogique du
Parc en milieu scolaire
Cf orientation 3
Formation des acteurs éducatifs du
territoire à la conception et réalisation
d’actions de sensibilisation du grand public
(adulte et jeune).
Cf orientation 3
Intervention auprès des élus à la lutte
contre la pollution lumineuse (lors de CS et
CS thématiques)
Cf orientation 1 Mesure 2.3 - Accompagner le développement de projets énergétiques localisés dans une démarche citoyenne
Mesure 2.4 - Maîtriser la production industrielle d'énergie renouvelable sur Le territoire dans Le respect de la biodiversité et des paysages
, REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
L Application agréée E-leqaiite n 1
99_DE-004-200067437-20240626-16_26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 13
2 -
8 Promotion du label Villes et villages
étoilés (VVE) en vue de l'édition 2024 et
accompagnement des candidatures des
communes
Parc 1 X X X X Temps de travail
+
communication
Sensibilisation des
professionnels du
tourisme aux enjeux de
la pollution lumineuse
Organisation d'un appel à candidats pour
mener une opération exemplaire et
réalisation d'un diagnostic par le Parc (si
possible sur un camping), en lien avec la
Marque valeurs Parc
Cf orientation 11
2 -
9 Promotion des projets
de production d'énergie
renouvelable réalisés sur
le territoire ou proche et
les outils disponibles
Promotion du cadastre solaire régional
(outil permettant d'estimer le potentiel de
production solaire (thermique et
photovoltaïque en toiture) auprès des
habitants et des communes (ex. lors des
PAC / PLU)
Parc 1 X X X X Temps de travail
2 -
10
Relais des appels à projets régionaux
auprès des collectifs d'habitants identifiés
et des communes, visant le développement
de centrales photovoltaïques collectives
Communes 1 X X X X Temps de travail
2 -
11
Conseil technique sur les projets de
centrales photovoltaïques collectives dans
leur phase d'émergence
Communes,
associations
, collectifs
1 X X X X Temps de travail
2 -
12
Animation de la doctrine
du Parc sur l'accueil des
projets photovoltaïques
industriels
Animation de la réflexion interne sur
l'évolution de la doctrine, en lien avec les
enjeux biodiversité et paysages
Parc
1 X X Temps de travail Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
F REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2824
L Application agréée E-kqalte com
99_DE-004-200067437-20240626- 15_26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 14
2 -
13
Réalisation d'une étude visant à identifier
les leviers de captation des retombées
économiques issues des projets
photovoltaïques industriels situés sur
foncier privé et à assurer une meilleure
maîtrise de ces retombées au service des
collectivités locales Parc, EPCI
1 X X Temps de travail
+ étude (15 K€)
2 -
14
Instruction des demandes d'avis sollicités
par la Préfecture (Guichet unique 04,
CDPENAF, CDNPS)
Parc
1 X X X X Temps de travail
2 -
15
Appui des intercommunalités dans leur
démarche de planification territoriale des
énergies renouvelables industrielles
Parc, EPCI
2 X X X X Temps de travail
+
étude/recherche
Projet de
recherche-action
Ces actions permettent de :
Intégrer le principe de sobriété en
énergie et ressources dans les projets
de construction/rénovation/
aménagement.
Intensifier la rénovation énergétique
des équipements des communes et
des professionnels du tourisme
(bâtiments, éclairage, piscines…) par
le cofinancement d’audits
énergétiques et un appui dédié sur la
Promouvoir une démarche de
rénovation énergétique résiliente des
bâtiments, en s’appuyant sur
l’approche bioclimatique et en utilisant
des matériaux écologiques plus
adaptés à la lutte contre l’inconfort
thermique d’été, et à la préservation,
le cas échéant, du bâti traditionnel.
Promouvoir un urbanisme des
« courtes distances » pour réduire la
Faire redécouvrir les bénéfices
écologiques, économiques et de bien-
être du vélo dans les déplacements
quotidiens au sein des villages et
sécuriser sa pratique.
Sensibiliser les communes, les
professionnels et les habitants aux enjeux
de la pollution lumineuse (impact sur les
rythmes biologiques ; redécouverte du
ciel et de l’environnement nocturne...).
Réduire substantiellement l’impact de
l’éclairage sur la biodiversité locale et le
budget de l’énergie des communes.
Impulser une dynamique territoriale
entraînant l’ensemble des acteurs
potentiellement producteurs de pollution
lumineuse vers une démarche d’engagement
reconnu.
Encadrer le développement des projets
industriels d’énergies renouvelables dans le REÇU EN PREFECTURE
le 65/87/2824
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 15
mobilisation de financements publics
pour les travaux.
Développer le suivi par les communes
de leurs consommations
énergétiques.
Planifier le développement des
énergies renouvelables par les
communes et EPCI en substitution aux
usages basés sur les énergies fossiles
(chauffage notamment).
Promouvoir les démarches citoyennes
de développement de projets
d’énergies renouvelables.
Promouvoir un urbanisme qui réduit
les besoins de déplacement entre les
différentes fonctions résidentielles,
commerciales, productives et de
loisirs.
Promouvoir une mobilité durable
alternative à la voiture individuelle
(modes actifs, parking relais, navettes
de proximité, expérimentation
d’outils de gestion des flux).
dépendance énergétique relative aux
déplacements.
Favoriser l’évolution des
comportements en intégrant les
nouveaux modes de déplacements et
d’habiter dans les procédures
d’aménagement.
Permettre aux habitants de s’approprier
et de s’impliquer dans les choix et dans
les projets d’énergie renouvelable pour
qu’ils ne soient pas subis.
Favoriser les projets participatifs qui
développent ou entretiennent le lien
social.
respect des enjeux de biodiversité et flécher,
le cas échéant, les mesures compensatoires
sur des projets locaux. Orientation 3 : Renforcer l'éducation et l'esprit critique pour permettre à chaque citoyen d'agir
face aux évolutions sociétales et environnementales
Mesure 3.1 - Adapter les actions pédagogiques aux différents publics
F REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2824
Application agréée E-legalte com
99_DE-004-200067437-20240626-16_26 062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 16
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
3 -
1
Coordination d'une
offre éducative en
direction de tous les
publics
Appels à projets scolaires: les thématiques
et le niveau des classes sont définis en
fonction des financements trouvés: eau
(Contrat rivière), biodiversité, énergie
(CEE), agriculture et alimentation durable
(Manger Verdon), culture (Archéo Verdon,
CTL).
Parc 1 X X X X Temps de
travail +
intervenants +
outils
pédagogiques +
stage sur la
valorisation des
projets scolaires
Interventions
ponctuelles
3 -
2 Ateliers et initiations avec échanges de
savoir-faire entre habitants (définis en
fonction des financements et des priorités
des autres pôles) :
- Alimentation durable (cf. Manger
Verdon)
- Vergers (greffe, taille…) (cf. Manger
Verdon)
- Chantiers sur les savoir-faire traditionnels
du bâti
- Transformation de la laine
- Energie, transition (ex : pollution
lumineuse...)
Parc,
communes,
associations
1 X X X X Temps de
travail +
intervenants +
outils
pédagogiques
Interventions
ponctuelles
3 -
3 Appels à projets ACM – accueil collectif de mineurs (ex : séjours ados, c’est mon
patrimoine, Manger Verdon)
Parc,
communes,
associations
1 X X X X Temps de
travail +
intervenants +
outils
pédagogiques Mesure 3.2 - Diversifier l'offre de formation pour accompagner le changement des pratiques des acteurs socio-professionnels et ouvrir des perspectives
aux jeunes
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
L Application agréée E-kqalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 17
3 -
4 Programme annuel des évènements
grand-public
- Ciné débats (cf. Manger Verdon)
- Marché agri culturels (cf. Manger
Verdon)
- Cf. Autres commissions
Parc,
communes,
associations
1 X X X X Temps de
travail +
intervenants +
outils
pédagogiques
Interventions
ponctuelles
3 -
5 Expérimentation d’actions solidaires avec un public en situation de précarité (ex :
partenariats avec les CCAS / manger
Verdon)
Parc,
communes,
associations
3 X Temps de
travail +
intervenants +
outils
pédagogiques
3 -
6 Programme pédagogique estival du
Domaine de Valx-Félines :
- Sentier découverte du Domaine de Valx
et livret jeu pédagogique
- Visites et balades (balade contée, balade
avec les chèvres etc.)
- Animations (fabriquer du fromage,
fabriquer des brousses, reconnaitre et
récolter les PPAM, conserver et
transformer les PPAM)
- Rando-traite (Test 2023)
Parc 1 X X X X Temps de
travail +
intervenants +
outils
pédagogiques
Valorisation des
approches scientifiques
et culturelles
Archéo Verdon
Contrat territoire lecture
Projet de résidences artistique interparcs
Inventaires participatifs
Cf orientations 5 et 7
3 -
7
Sensibilisation sur les
métiers du territoire
Participation aux forums des métiers
organisés par les collèges/lycées ou les
réseaux socio-économiques
collèges/lycées
réseaux socio-
économiques
3 X X Temps de
travail +
supports de
communication
3 -
8 Accueil de stagiaires au sein du Parc
Parc du
Verdon
1 X X X X Temps de
travail __]
Mesure 3.3 - Soutenir les initiatives locales et favoriser le débat et la participation citoyenne
, REÇU EN PREFECTURE 1
le 65/87/2024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 18
3 -
9
Participation à la
montée en compétence
du territoire
Réalisation de formations ou d'actions de
sensibilisation :
- REGAIN
- Formation des partenaires éducatifs en
interparcs
- Formation des restaurateurs du territoire
à la cuisine durable (cf. Manger Verdon)
- cf. Marque Parc
- Autres…
Parc et
partenaires
(organisme de
formation)
1 X X X X Temps de
travail +
intervenants
- Journées de sensibilisation des
professionnels de l’eau vive
Association ou
groupement
de
professionnels
1 X X X X
3 - 10
Ateliers de transmission des savoir-faire (cf. Mesure 3.1 action Ateliers et initiations avec échanges de savoir-faire entre habitants)
3 - 11
Définition du positionnement du Parc sur
la question de la formation
Parc du
Verdon
3 X X Temps de
travail + étude
3 -
12
Accès à l’information et
valorisation des actions
Réalisation d'outils d’information du Parc
à destination des habitants, élus, visiteurs
et partenaires
Parc 1 X X X X Temps de
travail +
supports
3 -
13
Valorisation des actions du Parc Parc 1 X X X X Temps de travail +
supports
3 -
14
Suivi des relations avec la presse et les
médias (Radio Verdon...)
Parc 1 X X X X Temps de
travail +
supports
3 -
15
Amélioration de la visibilité régionale de
l’action des Parcs : suivi des projets en
interparcs et des initiatives de la Région
(campagne CRT, …)
Interparcs,
Région
1 X X X X Temps de
travail +
supports
3 -
16
Refonte du site Web et animation de
l'outil
Parc 1 X Temps de
travail +
prestation (30
K€) , RECU EN PREFECTURE 1
le 05/87/2824
2 Application agréée E-leqalts n 1
43 1240626- 16 606 4
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 19
3 -
17
Animation des réseaux sociaux (Facebook,
Linkedin) et du site Web
Parc 1 X X X X Temps de
travail
3 -
18
Gestion et mise à
disposition des
données (études,
observations,
cartographies...)
Déploiement du système d’information
territorial (SIT) pour les données
cartographiques et de l’observatoire du
territoire qui reposent sur une dynamique
régionale interparcs
Parc, réseau
des Parcs
1 X X X X Temps de
travail + budget
maintenance et
développement
inter-parcs
3 -
19
Poursuite de la démarche d’open data
(alimentation de Data Sud notamment) Parc, Région
1 X X X X Temps de
travail
Déploiement du centre de ressources
documentaires
Cf orientation
7
Mise en place d'actions
participatives
Chantiers patrimoines bâtis
ABC de la biodiversité
Journée de nettoyage avec les
communes/associations Famille à
biodiversité positive
Cf orientations 5, 7 et 11
3 -
22
Accompagnement de projets collectifs à
l’échelle communale (ex : poulaillers
collectifs / Manger Verdon)
Parc, éleveurs,
Communes
2 X X Temps de
travail + budget
actions
3 -
23
Soutien aux initiatives
locales
Définition du rôle et les moyens du Parc
pour soutenir les initiatives locales ainsi
que les modalités (choix, mise en œuvre…) Parc
2 X Temps de
travail + budget
participatif
3 -
24
Développement
d'action d'engagement
pour les jeunes
Réflexion sur une dynamique collective
autour des conseils municipaux de jeunes Parc, communes,
EPCI
3 X Temps de
travail
3 -
25
Coopération et
animation des instances
Animation des instances décisionnelles et
consultatives du syndicat
Partenariat
Coopération
Parc
1 X X X X Temps de
travail Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT SR d
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
F REÇU EN PREFECTURE
le 05/87/2824
L Application agréée E-legalite com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 20
Ces actions permettent de :
Sensibiliser à la réduction de notre
empreinte carbone.
Promouvoir les manifestations éco-
responsables.
Promouvoir les métiers en lien avec
les filières de savoir-faire traditionnels
ou d’écoconstruction.
Repenser et limiter les outils
informatiques et les supports papiers
générant des émissions directes et
rationnaliser les déplacements liés à
des réunions, des manifestations.
Sensibiliser, aider à la prise de
conscience et à la compréhension des
effets du changement climatique pour
permettre de mieux s’approprier les
enjeux et favoriser le passage à
l’action.
Apporter des connaissances pour
permettre à chacun de se questionner
et de réagir.
Déclencher, accompagner le passage à
l’action, expérimenter.
Inciter aux changements de
comportements (former, valoriser les
bonnes pratiques et les retours
d’expériences, ateliers du geste,
chantiers participatifs, rencontres et
débats...).
Veiller à la cohésion et à la justice
sociale dans la mise en œuvre des
actions d’adaptation pour toucher le
plus grand nombre.
Sensibiliser à la relation entre qualité de
l’environnement et santé humaine et
animale.
Informer sur les effets du changement
climatique sur la santé et le bien-être.
Garantir l’accès aux ressources naturelles
énergie, eau...) et limiter les
pénuries tout en réduisant son budget
consacré à l’eau, à l’énergie, à
l’alimentation...
Favoriser les projets collectifs ou
participatifs qui développent ou
entretiennent le lien social et l’évolution
des modalités de gouvernance.
Maintenir et développer la cohésion
sociale et la solidarité.
Sensibiliser à la richesse de la biodiversité et
aux relations homme/nature.
Redonner de la place à la biodiversité dans
les lieux éducatifs (renaturation des cours
d’école, jardin pédagogique, mangeoire,
nichoir, compost....). Orientation 4 : Renforcer la gestion commune et solidaire entre territoires aval et amont de la
ressource en eau et des milieux aquatiques
Mesure 4.1 - Partager une culture commune et une gestion concertée de l'eau à l'échelle des bassins versants et déversants
F REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
Application agrée E-keqalte cor
33 _DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 21
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
Programme culturel et
éducatif sur l'eau
Mise en œuvre de projets culturels sur
l'eau
Cf Orientations 3 et 7
Mise en œuvre d'un programme
d'éducation et de sensibilisation à la
préservation des milieux aquatiques et à
la gestion équilibrée de la ressource en
eau: "Classes Verdon"
Cf orientation 3
Outils de communication sensibilisation Cf Orientation 3
4 -
1
Amélioration et diffusion
des connaissances sur
l'eau
Mise en œuvre d'un réseau suivi qualité :
définition des besoins, recherche de
financement et mise en œuvre des suivis,
valorisation
Epage
Verdon
2 X X X Temps de travail
+ prestation
Conseil
4 -
2 Mise en œuvre de suivis espèces /
inventaires
Epage
Verdon
X X X Prestations Appui, apports
de données
4 -
3 Mise en œuvre d'un observatoire de l'eau et des milieux aquatiques: définition des
besoins, mise en œuvre et animation
Epage
Verdon
2 X X X Temps de travail
+ prestations
complémentaires
4 -
4 Gestion concertée par
bassin versant
Animation du SAGE Verdon
Animation du contrat rivière Verdon
Animation du PAPI Verdon
Animation de la compétence GEMAPI sur
le bassin versant du Verdon
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ prestations
complémentaires
4 -
5 Défense des enjeux du Verdon à
l'échelle régionale : implication
dans les démarches supra
territoriales
Implication SAGE Durance, SOURSE,
Agora… Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail Mesure 4.2 - Restaurer, atteindre et garantir une bonne qualité de l’eau et des milieux aquatiques
| __kh
LL
CLLLL
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
L Application agréée E-kqalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 22
4 -
6
Mise en œuvre du plan
de gestion sédimentaire
du haut Verdon
Etude de définition pour l'activation de
réservoirs sédimentaires
Epage
Verdon
2 X Temps de travail
+ étude
4 -
7 Décorsetage / Transfert-réinjection de
matériaux à l'aval du camping de Villars
Colmars
Epage
Verdon
1 X Temps de travail
+ travaux
4 -
8 Création d'un bras et transfert réinjection Pont Ondres, maîtrise foncière
Epage
Verdon
1 X Temps de travail
+ travaux
4 -
9 Dévégétalisation des cônes de déjection Epage Verdon
1 X X Temps de travail
+ travaux
4 -
10
Opérations de transfert réinjection (+
arasement accrétions post crues, à
chiffrer)
Epage
Verdon
2 X X X X Temps de travail
+ travaux
4 -
11
Dévégétalisation structures alluvionnaires
et bande active, scarification SAL, gestion
embâcles
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ travaux
4 - 12
Gestion végétation bande active des
tressages (dévégétalisation + façonnage)
Epage
Verdon
2 X X X Temps de travail
+ travaux
4 - 13
Suivi Lidar et levé bathy Epage
Verdon
2 X Temps de travail
+ étude
4 - 14
Mesures vitesse propagation Epage
Verdon
2 X X X X Temps de travail
+ étude
4 -
15
Mise en œuvre du plan
de gestion sédimentaire
moyen et bas Verdon
Actions en cours de définition : transfert
réinjection de matériaux… Epage Verdon
2 X X X Temps de travail
+ travaux
4 - 16
Projet de restauration
hydromorphologique du
Colostre
Suivi de sites témoins Epage
Verdon
1 X X Temps de travail
+ prestation
4 - 17
DUP secteur Allemagne centre Epage
Verdon
1 X X Temps de travail
+ prestation
4 - 18
Travaux secteur Allemagne centre Epage
Verdon
2 X X Temps de travail
+ travaux
4 - 19
Etude secteur Riez Roumoules Epage
Verdon
2 X X Temps de travail
+ étude
4 - 20
Travaux secteur Riez Roumoules Epage
Verdon
3 X Temps de travail
+ travaux L
LLL
REÇU EN PREFECTURE
le 85/87/2824
e E-W 2
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 23
4 - 21
Etude secteur Saint-Jurs Epage
Verdon
3 Temps de travail
+ étude
4 - 22
Travaux secteur Saint-Jurs Epage
Verdon
3 Temps de travail
+ travaux
4 -
23
Projet de restauration
hydromorphologique
Pesquier Recluse
A préciser Epage
Verdon
1 X X Temps de travail
+ travaux
4 -
24
Projet de restauration
hydromorphologique
Malaurie
A préciser Epage
Verdon
3 X X X Temps de travail
+ étude
4 -
25
Projet de restauration
hydromorphologique du
Verdon à la Foux d’Allos
Maîtrise d’œuvre et travaux Epage
Verdon
2 X X X Temps de travail
+ travaux
4 -
26
Mise en œuvre du
programme pluriannuel
d’entretien et de
restauration des
ripisylves
Etude de la nouvelle programmation Epage
Verdon
1 X Temps de travail
+ étude
4 -
27
Mise en œuvre des travaux Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ travaux
4 - 28
Mise en œuvre du
programme pluriannuel
de gestion des invasives
Travaux Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ travaux
4 - 29
Sensibilisation et formation Epage
Verdon
2 X X X Temps de travail +
intervenants + supports
Conseils et
interventions
4 -
30
Gestion et préservation
des zones humides
Animation plan de gestion stratégique
des zones humides du bassin versant du
Verdon
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
4 - 31
Amélioration des connaissances sur les
zones humides
Epage
Verdon, Parc
1 X X X X Temps de travail
+ étude
4 - 32
Animation gestion zones humides (plans
de gestion, veille foncière ….)
Epage
Verdon, Parc
1 X X X X Temps de travail
+ étude
4 - 33
Organisation de chantiers participatifs,
travaux
Epage
Verdon
1 X X Temps de travail
+ travaux
4 - 34
Amélioration de
l'assainissement
Accompagnement des projets de stations
d'épuration
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
4 -
35
Limitation des pollutions
diffuses
Accompagnement des projets de toilettes
sèches
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail Mesure 4.3 - Piloter la gestion concertée pour une répartition équitable de l'eau entre milieux et usages, en exigeant la solidarité aval amont.
REÇU EN PREFECTURE
le 85/87/2824
Application agréée E-leqalte
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 24
Projet Regain Cf orientation 10
4 -
36
Amélioration de la
gestion de crise en cas de
pollution accidentelle
Elaboration stratégie (en lien avec la
réflexion portée au niveau du bassin de la
Durance)
Epage
Verdon
3 X X
4 -
37
Protection des ressources
stratégiques
Etude de la nappe souterraine
stratégique des plateaux calcaires des
plans de Canjuers, de Tavernes Vinon et
bois de Pelenq
Epage
Verdon
1 X X X Temps de travail
+ étude
Conseil et
apports de
données
4 -
38
Mise en œuvre des plans
de gestion de la
ressource en eau
Animation plan de gestion secteur d'Allos
Animation plan de gestion de l'Artuby
Animation plan de gestion Colostre-Notre Dame
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ études + suivis
4 -
39
Développement des
économies d'eau
Campagnes de sensibilisation, sur le
bassin versant et les territoires desservis
(sous réserve de moyens humains)
Epage
Verdon
2 X X X Temps de travail
+ supports
4 -
40
Programmes de diagnostic des
consommations dans les équipements et
bâtiments publics, ainsi que dans les
hébergements touristiques
Epage
Verdon
1 X X X Temps de travail
+ études
Optimisation de l’irrigation et
développement de pratiques agricoles
moins consommatrices en eau.
Cf orientation 10
4 -
41
Développement de
solidarités
Animation de la convention de
partenariat avec la Société du Canal de
Provence
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
4 - 42
Renouvellement et animation de la
convention de partenariat avec EDF
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
4 -
43
Optimisation de la
gestion des grands
aménagements
Poursuite de la concertation sur la gestion
des grands aménagements dans le cadre
du SAGE Verdon
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ suivis et études
Apport
d’expertise sur
les débits
4 -
44
Amélioration de l’information sur la
gestion des grands aménagements : outils
de communication, réunions de la
commission Verdon….
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ supports de
communication Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
F REÇU EN PREFECTURE
le 05/87/2824
L Application agréée E-legalite com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 25
Ces actions permettent de :
Capter du CO² en préservant les
zones humides et les milieux
aquatiques.
Capter du C0² en restaurant les
ripisylves (plantation).
Améliorer la résilience des milieux : des
milieux en bon état sont plus résistants à
l’augmentation de la température, à la
dégradation de la qualité, à l’impact des
crues de plus en plus violentes…
Inciter aux changements de comportements
et de pratiques pour préserver des milieux
aquatiques fragilisés (économies d’eau,
réduction des rejets et des dégradations des
milieux).
Intégrer les objectifs de préservation des
milieux et de la ressource en eau aux
politiques publiques.
Limiter la hausse des transferts d’eau du
Verdon liés à l’augmentation des besoins en
aval.
Mettre en œuvre la solidarité aval/amont et
la mutualisation pour financer les projets liés
aux risques inondation, à la préservation de
la qualité de l’eau.
Favoriser la prise de conscience des
enjeux par chaque citoyen, habitant,
usager, encourager le passage à l’action
et réduire l’éco-anxiété en recherchant le
bien-être psychologique lié aux actions
individuelles.
Favoriser la prise de conscience collective
des risques liés à l’eau (inondation,
sécheresse) et développer les réflexes
adaptés aux situations de crise (ex :
systèmes d’alerte).
Préserver la qualité de vie en garantissant
une eau de qualité.
Préserver la possibilité d’accès à des
milieux aquatiques préservés (qualité,
cohabitation des usages, cotes
touristiques ...).
Améliorer la prise en compte de la
biodiversité dans les projets, les actions liées
à l’eau.
Lutter contre les espèces exotiques invasives
S’appuyer sur la qualité des milieux naturels
comme facteur de bonne fonctionnalité des
cours d’eau et de meilleure qualité des eaux.
Privilégier les capacités de stockage d’eau
naturelles (dans les sols, les milieux
aquatiques) en limitant les prélèvements et
l’artificialisation des sols. Orientation 5 : Faire de la biodiversité un bien commun à préserver et à transmettre aux générations
futures.
Mesure 5.1 - Poursuivre l'acquisition et Le partage des connaissances pour inciter à inciter à agir
Mesure 5.2 - Intégrer les enjeux de biodiversité dans les choix d'aménagement et de gestion du territoire
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
Apf cation acréte E-legalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 26
Projets Actions Maitre d’ouvrage
Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses Implication du
Conseil
scientifique
5 -
1
Déploiement de
l’observatoire de la
biodiversité du Verdon
Etude de définition de l'observatoire
territorial de la biodiversité (objectifs,
publics, indicateurs, partenaires,
animation, dimension participative)
Parc 1 X X X Temps de travail
+ prestation
Rédaction cahier
des charges
5 -
2 Inventaires et suivis faune/flore à
reconduire et nouveaux à lancer
Parc et
partenaires
1 X X X X Temps de travail
+ prestation
Encadrement
stagiaires ?
5 -
3 Animations grand-publics: faire connaître, faire participer, faire vivre l'observatoire
Parc et
partenaires
1 X X X X Temps de travail
+ supports de
communication
Animations scolaires sur la biodiversité du
territoire (insectes pollinisateurs…)
Cf Orientation 3
5 -
4 Inventaires citoyens de la biodiversité
(atlas communaux de la biodiversité, sur la
base d'une commune/an)
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ prestation
Participation
ponctuelle /
sorties
5 -
5 Plan d'actions sur la flore patrimoniale du Parc: amélioration des connaissances,
suivis, sensibilisation
Parc 2 X X Temps de travail
+ prestation
Conseils, apport
de données
Développement de la
trame verte et bleue
comme outil
Traduction des enjeux de la Trame verte et
bleue du Parc dans les documents de
planification
Cf orientation 9 Mesure 5.3 - S'engager concrètement et durablement dans des actions de gestion et de restauration de la biodiversité
, REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2024
plication agrée E-leqalits L Ap£ 2 n 1
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 27
d'aménagement du
territoire
Actions de reconquête des continuités
écologiques:
Cf. mesures 5.3 & 4.2
5 -
6 Trame verte et bleue du Parc : mieux
identifier les réservoirs de biodiversité et
corridors écologiques jouant un rôle
prépondérant pour le maintien des
continuités écologiques, par sous-trame, à
l’échelle du territoire
Parc 1 X X Temps de travail
+ prestations
Projet de
recherche-action
5 -
7 Valorisation du rôle des franges
villageoises et des centres bourgs dans le
maintien de la TVB
Parc 3 X X Temps de travail
+ prestations
Plan de gestion
stratégique des zones
humides
Animation, mise en œuvre des plans de
gestion stratégiques des zones humides
du bassin versant du Verdon et du bassin-
versant de l'Asse sur le territoire du Parc
Cf Orientation 4
5 -
8 Animation du
programme
agroenvironnemental et
climatique du Parc
(PAEC)
Animation du programme gro-écologique
et climatique (PAEC) et mise en œuvre des
futures mesures agroenvironnementales
(incluant l'élaboration des diagnostics
agroécologiques et des plans de gestion)
Parc,
CERPAM
1 X X X X Temps de travail
5 -
9 Indicateurs de suivi de l'efficacité des
mesures
Parc 2 ? ? Temps de travail Conseil
5 -
10
Portage de la démarche
Natura 2000
Animation de la démarche Natura 2000:
animation des COPIL, porter à
connaissance, avis et expertises
Parc 1 X X X X Temps de travail
5 -
11
Mise en œuvre des actions : contrats
Natura 2000, MAEC, actions de
sensibilisation, animations pédagogiques
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ gestion
enveloppes +
prestations REÇU EN PREFEC TURE
le 05/87/2824
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 28
Préservation et
restauration des
continuités écologiques
Sous-trame des milieux ouverts et semi-
ouverts:
-Démarche Campas, animation des MAEC,
diagnostics éco-pastoraux = croisant
fonctionnalité pastorale et écologique dans
le contexte de changement climatique
Cf supra
Sous-trame des milieux agricoles:
- Animation de la démarche REGAIN &
opérations de plantations de haies
Cf orientation 10
5 -
12
-Programme « plantes messicoles et
insectes pollinisateurs sauvages »
Parc 2 X X X X Temps de travail
+ prestations
Sous-trame des milieux aquatiques et
humides:
-Plan de gestion stratégique des zones
humides
Cf. Orientation 4
5 -
13
Sous-trame des milieux rocheux:
-Plateforme « Biodiv Sport » pour
sensibiliser les pratiquants d’activités de
pleine nature aux enjeux de biodiversité
Parc, LPO 1 X X X X Temps de travail
+ prestations
Sous-trame forestière:
-Conforter la trame de vieux bois
-Diagnostics écologiques en forêt privée
Cf. orientation 6
5 -
14 Contribution du
territoire à la stratégie
nationale des aires
protégées – SNAP :
Amélioration des
connaissances et actions
de gestion des sites
d’intérêt écologique
majeur
Définition d’un plan de gestion du plateau
de Malassoque
Parc,
commune
1 X X X Temps de travail
5 -
15
Gîtes à chauves-souris du bas-Verdon:
suivis, mise en protection physique et
juridique, aménagements pour la
préservation de gîtes
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ partenariat
SCP
5 -
16
Réserve biologique dirigée d'Aiguines:
contribution à la mise en œuvre du plan de
gestion
ONF 1 X X X X Temps de travail REÇU EN PREFECTURE
le 65/87/2824
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 29
5 -
17
Réserve biologique intégrale de Trévans:
contribution à la mise en œuvre du plan de
gestion
ONF 1 X X X X Temps de travail
5 -
18
Aérodrome de Vinon-sur-Verdon: suivi de
la mise en œuvre du plan de gestion
écologique
Région, CEN 1 X X X X Temps de travail
5 -
19
Réserve régionale de Saint-Maurin: mise
en œuvre du plan de gestion de la RNR
Région,
CEN, Parc
1 X X X X Temps de travail
5 -
20
Hêtraie-sapinière du Brouis: programme
de suivi des forêts matures du territoire et
suivi des effets du changement climatique
en lien avec des indicateurs de biodiversité.
Enjeu RBD?
Parc 1 X X X Temps de travail
+ prestations
5 - 21
La confluence Durance-Verdon: définition
d’un plan de gestion
Parc, Epage 2 X X X Temps de travail
Plan d'Anelle, Saint-Maurin, Plan de Finiel,
Plan de l'Arbre, Praoux, Saint-Maimes: cf.
le plan de gestion stratégique des zones
humides, démarche Natura 2000, plan de
gestion des ENS
Cf orientation 2
Grandes gorges du Verdon: cf démarche
Natura 2000, l'AIPPB Apron, l'OGS…
Cf supra
Pelouses du Chiran, Courchons: cf. le PAEC
et la démarche Natura 2000, TVB du Parc
Cf mesure supra
5 -
22
Contribution du
territoire à la stratégie
nationale des aires
protégées – SNAP :
Accompagnement ou
Projet d'extension de l'AIPPB Grandes
Gorges du Verdon (Apron du Rhône)
Etat 1 X X Temps de travail
5 -
13
Accompagnement des projets de
classements de site en Réserve nationale
par la RNGHP
CD04
1 X X
Temps de travail REÇU EN PREFECTURE
le 65/87/2824
tion agréde E-heqx
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 30
5 -
14
élaboration d’outils de
protection
réglementaire
Protection juridique des
tunnels/souterrains du bas-Verdon (gîtes
à chauves-souris)
Etat, Parc
1 X X
Temps de travail
5 -
15
Faisabilité/pertinence d'un outil de
protection et de gestion pour le secteur de
la confluence Durance-Verdon
Etat, Parc
1
X X
Temps de travail
+ étude
5 -
16
Un 1er géotope pour le territoire du Parc
(Cf. 5.4)
Cf mesure
5.4
2 Temps de travail
5 -
17
Engagement dans la
mise en œuvre des plans
d'actions nationaux et
régionaux d'espèces
menacées (faune et
flore)
Outarde canepetière: suivis annuels +
MAEC (en lien avec la LPO sur l'aérodrome
de Vinon-sur-Verdon et le CEN sur
Canjuers);
Parc, LPO,
CEN
1 X X X X Temps de travail
+ prestation
Conseils et
apports de
données
5 -
18
Petit rhinolophe: suivis annuels + plan
d'actions chauves-souris territorialisé du
Parc (enjeu création, restauration de gîtes)
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ prestation
5 -
19
Chevêche: suivi à reconduire en 2024 +
suivi des nichoirs
Parc,
interparcs
1 X Temps de travail +
prestation (5 K€)
5 -
20
Plantes messicoles: état des lieux à
reconduire en 2023 ou 2024 près de 20 ans
après le premier inventaire
Parc 2 X Temps de travail
+ prestation
5 -
21
Pollinisateurs sauvages: amélioration des
connaissances à poursuivre sur 2023-2026
Parc 1 X X X X Temps de travail +
prestation (25 K€)
5 -
22
Vautours: suivis du succès de reproduction
(LPO), poursuite déploiement de placettes
d'alimentation
LPO 1 X X X X Temps de travail
5 -
23
Apron du Rhône: suivis, lutte contre le
Gobie à tâches noires, extension de l'AIPPB
dans les grandes gorges du Verdon, mise à
jour de l'APPB dans l'Asse
Parc, Etat 1 X X X X Temps de travail
+ prestation
5 -
24
Pie-grièche méridionale: actualisation des
données
Parc 2 X Temps de travail +
prestation (5K€) Mesure 5.4 - Préserver et valoriser la géodiversité dans ses différentes composantes
! REÇU EN PREFECTURE 1!
le 05/87/2824
L Ap£ KA IoN agrée E ka te com n
99_DE-004-200067437-20240626-16_26 062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 31
5 -
25
Cistude d'Europe: mieux connaître les 2
populations recensées: bornage, étude
génétique?
Parc, Epage 2 X X
5 -
26
Râle des Genêts: poursuivre l'état des lieux
pour mieux évaluer les enjeux sur le
territoire du Parc
Parc 2 X X Temps de travail +
prestation (5K€)
5 -
27
Plan d'actions chauves-souris du Verdon:
création, restauration de gîtes pour le Petit
rhinolophe et sauvegarde de gîtes
souterrains pour la préservation des
colonies de chauves-souris (aménagements
physiques)
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ prestation +
équipements
(100K€ et
partenariat SCP)
5 -
28
Démarche Territoires
engagés pour la Nature
(TEN) : accompagnement
des communes
volontaires
Esparron-de-Verdon : mise en œuvre de
son plan d'actions
Commune 1 X X X X Temps de travail
5 -
29
Riez : mise en œuvre de son plan d'actions Commune 1 X X X X Temps de travail
5 -
30
Blieux: mise en œuvre de son plan
d'actions
Commune 1 X X X X Temps de travail
5 -
31
Amélioration des
connaissances sur la
géodiversité du territoire
Etude pallinologique de sites de travertins
et milieux para-tourbeux pour retracer les
paléovégétations sur le territoire en lien
avec les évolutions climatiques
Parc 2 X X Temps de travail +
prestation (30 K€)
Suivi, conseils
5 -
32
Projet de Thèse pour reconstituer le
paléoenvironnement en Haute-Provence
de l'Albo-Cénomanien (Crétacé moyen),
lors du "bombement" durancien et la
formation des bauxites associées.
2 X X X Temps de travail
+ coût thèse
(20K€/an à
partager entre
les partenaires)
Suivi, conseils
Partenariat
possible avec le
BRGM/RNNGHP. Mesure 5.5 - Prévenir les risques de nuisances liés aux activités motorisées dans les espaces naturels
Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
L Application agréée E-legalte con
939_DE-004-200067437-20240626-16_ 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 32
5 -
33
Valorisation de la
géodiversité du territoire
Edition d'un bel ouvrage: la géodiversité
comme portes de découverte du territoire,
s'appuyant sur des lectures de paysages,
des sites pédagogiques ouverts au public,
l'histoire du territoire à travers les savoir-
faire, l'occupation humaine, les matériaux
ressources utilisés de longue date jusqu'à
nos jours.
3 X Temps de travail
+ édition (30 K€)
5 -
34
Préservation des
géosites au Plan de Parc
Préfiguration d'un plan d'actions pour la
préservation et valorisation des géosites Parc,
RNGHP et
Unesco
Geoparc
2 X Temps de travail
+ stage
Définition d’un premier arrêté de géotope
sur le territoire (cf. Mesure 5.3 -SNAP)
X Temps de travail
5 -
35
Maitrise de la circulation
motorisée dans les
espaces naturels
Poursuivre l'accompagnement de
communes dans la prise d'arrêtés
municipaux
Parc 1 X X X X Temps de travail
5 -
36
Avis sur les manifestations Parc 1 X X X X Temps de travail
Opérations de police coordonnées Cf orientation 11
5 -
37
Le survol aérien à
caractère touristique et
les drones
Sensibilisation, mise à jour du guide à
l'attention des pilotes de drones, veille,
appui aux communes
Parc 2 X Temps de travail
+ prestation
(5K€)
5 - 38 Le survol militaire Porter à connaissance des enjeux,
sensibilisation, médiation
Parc 1 X X X X Temps de travail
Ces actions permettent de : Atténuer les émissions S’adapter aux effets Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
! REÇU EN PREFECTURE 1!
le 85/87/2824
a Application agrée E-legalte com 1
33_DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 33
Renforcer la prise de conscience
citoyenne sur le rôle de la biodiversité
dans la lutte contre le changement
climatique.
Informer et inciter la population et les
élus à mener des actions de captation
de CO² en faisant évoluer la manière de
gérer les espaces verts, les jardins.
Utiliser la trame verte et bleue définie
au Plan du Parc pour participer à la
préservation des « puits carbone » du
territoire (forêts anciennes, haies,
prairies permanentes, zones humides,
etc ...).
Limiter l’artificialisation des sols des
espaces naturels et agricoles
générateurs de services écosystémiques
et permettant le stockage du carbone.
Investir les franges villageoises ex :
jardins) comme lieu privilégié de
préservation de la « biodiversité
ordinaire » et donc des espèces
arbustives et arborées permettant la
captation du CO².
Gérer durablement les ressources du
sous-sol.
Participer à a réduction des émissions
de CO² en limitant les pratiques
motorisées en espace naturel.
Favoriser la préservation des
corridors et réservoirs de
biodiversité pour permettre la
résilience des espèces naturelles.
S’appuyer sur les espaces
remarquables ou la biodiversité pour
favoriser la résilience du territoire
(attractivité et cadre de vie, services
écosystémiques, conditions
favorables au développement
économique et aux loisirs...).
S’appuyer sur la biodiversité pour
favoriser la résilience des
exploitations agricoles/pastorales et
la diversification des activités
touristiques.
S’appuyer sur la biodiversité pour
lutter contre l’érosion et les risques
naturels.
Favoriser une alimentation naturelle locale plus
saine et plus diversifiée.
Valoriser les bienfaits de la biodiversité sur le
bien-être et la santé de la population (ex : des
écosystèmes et du vivant comme allié dans la lutte
contre la propagation des maladies, pandémies...).
Réduire les risques encourus par les populations
et les milieux (pollution, inondations, érosion).
Permettre une plus-value économique (produits
agricoles, tourisme, artisanat...) issue de la
qualité et de la bonne santé de la biodiversité et
des espaces naturels.
Utiliser la biodiversité pour améliorer le confort
des populations (ex : arbres et végétalisation des
espaces bâtis pour supporter les pics de
chaleur...).
Accompagner la ré-appropriation et la gestion
partagée des milieux naturels facteurs de liens
sociaux et de bien-être.
Préserver le cadre de vie, en réduisant les
nuisances et les conflits d’usages au sein des
espaces naturels.
Améliorer les connaissances et les
diffuser/partager avec le plus grand
nombre.
Développer des actions de
sensibilisation à la préservation de la
biodiversité, influer directement sur
la biodiversité au quotidien et dans
l’environnement de chacun.
Préserver les habitats et
décloisonner les populations
d’espèces en faisant appliquer les
objectifs de la trame verte et bleue.
Agir sur des secteurs fragilisés par la
présence d’espèces invasives ou
restaurer des espaces dégradés.
Réduire les nuisances dans les
espaces naturels en s’appuyant sur
des outils de protection
réglementaire ou en mettant en
place des dispositifs d’accueil et
d’encadrement des pratiques.
Préserver les sols agricoles et
forestiers et leur biodiversité, à la
base de leur fertilité et de la
résistance à l’érosion. Orientation 6: S'’appuyer sur la capacité naturelle d'adaptation des forêts pour favoriser leur
résilience face aux changements climatiques
Mesure 6.1 - Améliorer les connaissances pour guider les choix de gestion forestière dans Le contexte de changement climatique
Mesure 6.2 - Promouvoir une gestion multifonctionnelle respectueuse des milieux
F REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
Application agrée E-keqalte com
33 _DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 34
Projets Actions Maitre d’ouvrage
Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses Implication du
Conseil
scientifique
6 -
1 Adaptation de la gestion
forestière au
changement climatique
Etude des charbons de bois (anthracologie)
et des pollens (palynologie) : éléments de
reconstitution des climats anciens et de
leurs végétations, prise de recul pour
l'avenir
Parc 2 X X X
Temps de travail
+ prestations
(450 K€ sur 3
ans)
Appui, cahier des
charges, suivis,
expertise
6 -
2 Evaluation de la capacité de résilience des forêts du territoire au contexte de
changement climatique: outils de
diagnostic, identifier les secteurs les plus
menacés, expérimenter, mettre en place
des actions concrètes de gestion
renforçant la résilience des forêts (ex:
protection des sols forestiers, exploitation
forestière sous couvert forestier etc.)
Parc 1 X X X
6 -
3 Continuité d'une trame de vieux bois dans l'espace et dans le temps: une carte des
gradients de maturité et analyse de la
fonctionnalité écologique de la trame de
vieux bois pour guider la gestion forestière.
Parc 1 X X X
6 -
4 Accompagnement d’une
gestion forestière plus
respectueuse des sols
forestiers, de la
Test de diagnostics écologiques en forêt
privée chez les propriétaires volontaires
(objectif minimal de 3 diagnostics sur la
période)
Parc 2 X X X
Cf ci-dessus Mes ure 6.3 - Générer une dynamique territoriale permettant de comprendre les enjeux de la forêt
! REÇU EN PREFECTURE 1!
le 05/87/2824
L Apf KA IoN agrée E ka te com n
33_DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 35
6 -
5 biodiversité et des
paysages
Elaboration d'un catalogue simplifié des
stations forestières et de son guide
pratique (sous réserve du volet "sols" que
comporterait le projet sur la résilience des
forêts au changement climatique. Ou
pourrait être une alternative si le projet ci-
dessus ne voit pas le jour).
2 X X X
6 -
6 Anticipation du risque
feu de forêt dans le
contexte de changement
climatique
Des MAEC "DFCI" sur le territoire du Parc Cf orientation 5
6 -
7 Elaboration/actualisation des PMPFCI non encore réalisés sur le territoire
EPCI 1 et 2 X X X X
6 -
8 Animation des PMPFCI & PIDAF, mise en
œuvre de leur plan d'actions
EPCI 1 et 2 X X X X
6 -
9 Organisation de temps
d’échanges
"Forêts ouvertes": journées d'échanges et
de formation en forêt entre différents
publics sur la gestion multifonctionnelle de
la forêt, dans un contexte de changement
climatique
Par cet
partenaires
2 X X X Temps de travail
+ supports de
communication
Interventions
ponctuelles Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
! REÇU EN PREFECTURE
le 85/87/2824
a Application agrée E-legalte com
33_DE-004-200067437-20240626-16 2606202
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 36
Ces actions permettent de :
Améliorer la connaissance des sols
forestiers et les préserver pour leur
capacité de stockage du carbone
importante.
Améliorer les connaissances et
préserver la trame de vieux bois, pour
son rôle dans le stockage de carbone.
Développer la prévention incendie
(incendie = CO² libéré).
Maitriser l’utilisation de la biomasse
dans l’énergie, en favorisant les
circuits de proximité.
Favoriser l’évolution des pratiques
forestières par les retours
d’expériences, le partage de
méthodes alternatives (débardage,
câble, cheval) préservant le carbone
dans les sols forestiers.
Promouvoir l’utilisation locale du
bois.
Préserver la biodiversité des forêts
pour les rendre plus résilientes (forêts
plus diversifiées, sols préservés
davantage capables de s’adapter aux
changements climatiques).
Favoriser/accompagner des pratiques
forestières plus proches de la nature,
préservant les sols.3
Conserver les vieux arbres porteurs
d’un potentiel génétique d’adaptation
des forêts au changement climatique
(= un atout).
Développer des outils partagés de
diagnostics de la capacité de résilience
des forêts aux changements
climatiques, pour guider les actions de
gestion et partager les enjeux entre
acteurs du territoire.
Informer et sensibiliser à la nécessité
du changement de pratiques
(débroussaillement, compréhension
des cartes d’aléas, plans de prévention
des risques...) pour limiter le risque
incendie.
Accompagner les habitants dans leurs
actions de préservation de leurs biens et
des forêts face aux risques incendies.
Préserver le cadre de vie, en réduisant les
nuisances et les conflits d’usages au sein
des forets.
Permettre aux habitants de se
réapproprier leurs forêts en améliorant la
connaissance des enjeux et menant des
actions collectives.
Informer et sensibiliser les propriétaires et
les usagers de la forêt pour mieux
comprendre les enjeux de prise en compte
de la biodiversité dans la gestion forestière.
Développer des outils permettant une
meilleure prise en compte de la biodiversité
dans les pratiques forestières.
Permettre une meilleure prise en compte de
la biodiversité dans les actions de gestion de
la DFCI, sans minimiser leur efficacité. Orientation 7 : Révéler et partager le patrimoine culturel
Mesure 7.1 - Sensibiliser à la fragilité du patrimoine bâti et des sites archéologiques et favoriser leur préservation ou leur restauration
: REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/07/2824 2 Application agréve E-leqalte n
99_DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 37
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
7 -
1
Amélioration de la
connaissance
Finalisation de l'actualisation de
l'inventaire du patrimoine bâti
traditionnel réalisé lors de la révision de la
charte (sur la cartothèque)
Parc,
communes,
EPCI,
départemen
ts
1 X X X X Temps de travail
7 -
2 Accompagnement des acteurs de la
recherche (mise à disposition de matériel,
appui pour l'implantation de programmes
de recherches, convention, etc.)
Parc,
communes,
EPCI
1 X X X X Temps de travail
+ matériel
7 -
3
Valorisation des
patrimoines auprès des
publics (élus,
professionnels,
habitants, jeunes en
milieu scolaire ou hors
temps scolaire)
Programmation autour de l'archéologie
(archéo'Verdon en 2023) : évènements,
projets pédagogiques avec les jeunes
(collèges et centres de loisirs), publication
d'un courrier scientifique et d’articles,
journées de découverte et sensibilisation
des élus et professionnels du tourisme,
rencontres interprofessionnelles, etc.
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ prestations
Interventions
dans
programmation
7 -
4 Mise en place d'une programmation pour
valoriser les savoir-faire traditionnels du
bâti (chantiers participatifs, manifestations
grand public, journées de découverte et
sensibilisation des élus et professionnels
du tourisme)
Parc,
communes
1 X X X X Temps de travail
+ intervenants
7 -
5 Mobilisation du conseil scientifique :
tables rondes, publications d'articles ou de
courriers scientifiques
Parc 1 X X X X Interventions dans programme,
rédaction
d’articles , RECU EN PREFECTURE 1
le 85/87/2624
a Application agréée E-legalte com 1
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 38
7 -
6
Transmission des savoir-
faire du bâti
Renforcement des actions de
sensibilisation auprès des élus et des
prescripteurs en matière de restauration
et de réhabilitation (visites de chantier, CS
thématiques, échanges d'expérience,
journées thématiques...)
Parc,
intercos
1 X X X X Temps de travail
+ supports +
intervenants
7 -
7 Organisation de formations pour
sensibiliser aux techniques de restauration
traditionnelles auprès des agents
communaux, avec appui des organismes
de formation
Parc,
CAPEB,
CMA,
CNFPT
1 X Temps de travail
+ supports +
intervenants
7 -
8 Sensibilisation des étudiants en
architecture, en bâtiment, en agriculture
(ENSAML, CFA, lycées techniques) aux
techniques de restauration traditionnelles
2 X X Temps de travail
+ supports +
intervenants
7 -
9 Mise en place d'une marque valeur Parc
autour des savoir-faire du bâti pour
labelliser les artisans s'inscrivant dans une
démarche qualitative
Parc,
interparcs,
ENSAM, FA
Carmejane,
3 X Temps de travail
7 -
1 0
Développement de collaborations avec les
négoces de matériaux (SIMC, c'est tout
vert) pour inciter les artisans à recourir à
des matériaux traditionnels et bio-sourcés
(gypse, chaux, chanvre…)
Parc
2 X X Temps de travail
+ supports de
communication
7 -
1 1
Réflexion en interparcs sur mise en place
d'un centre de ressources et d'échanges à
l'échelle régionale (matériauthèque, action
de formation, conseils ...) et voir si
possibilité de décliner à Valx
Parc
3 X X Temps de travail
+ supports +
intervenants
7 -
1 2
Poursuite du projet "Le
gypse en Haute
Provence, une ressource
patrimoniale"
Approfondissement de l'étude de
faisabilité d'une filière économique autour
du gypse
Parc 1 X X Temps de travail
+ étude
7 -
1 3
Mise en réseau des acteurs institutionnels
(PNR, PAH, collectivités...) autour du
développement de la filière Gypse
Parc 1 X X Temps de travail
+ étude ! REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2824
L Apps Mion aqrése £ ka te com 1
99 _DE-004-200067457 6 _26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 39
7 -
1 4
Mise en place d'un
projet autour de la
pierre sèche dans le
cadre d'une démarche
Interparcs
Réalisation d'un inventaire du patrimoine
en pierre sèche (synthèse inventaire et
analyse, inventaire complémentaire,
structuration base de données, rédaction
et étude de synthèse et publication)
Parc
2 X Temps de travail
+ étude
7 -
1 5
Mise en place de chantiers pilotes de
valorisation de la pierre sèche (sélection de
projets-pilote, accompagnement à la
conception du projet et recherche de
financement, réalisation des projets,
compte rendu d'expérience)
Parc
2 X Temps de travail
+ étude +
chantiers
7 -
1 6
Participation à la création d'un réseau
d'acteurs de valorisation de la pierre sèche
au niveau local et national (participation au
groupe de travail interparcs sur la pierre
sèche et à celui sur le patrimoine culturel
immatériel de la pierre sèche (projet
UNESCO porté par la FFPS)
Parc
2 X X Temps de travail
7 -
1 7
Organisation de formations et d'ateliers de
sensibilisation autour de des techniques de
la pierre sèche, adressés à différents
publics : ateliers sensibilisation scolaire et
ateliers pédagogiques sur les métiers de la
pierre sèche, consolidation du réseau des
muraillers, organisation d'initiation à la
formation certifiante en parallèle des
chantiers pilotes, mise en place d'une
formation diplômante sur le territoire
Parc
2 X Temps de travail
+ étude
7 -
1 8
Soutien des projets
culturels et patrimoniaux
du territoire
Accompagnement des porteurs de projets
communaux et intercommunaux pour la
restauration d'édifices bâtis patrimoniaux,
dont notamment des pépites patrimoniales
inscrites au plan du Parc (conseils, AMO,
MOE, visite et échange d'expérience entre
communes)
Parc,
communes,
intercos
1 X X X X Temps de travail
+ étude +
chantiers Mesure 7.2 - Revitaliser et valoriser le patrimoine culturel
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
2 Application agréée E-legalite con 1
939_DE-004-200067437-20240626-16_ 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 40
7 -
19
Mise en réseau des
acteurs des patrimoines
Identification et mise en lien des acteurs
du territoire portant une démarche
qualitative dans la construction et la
restauration (Pays d'art et d'histoire,
intercommunalités…)
Parc, EPCI 1 X X X X Temps de travail
7 -
2 0
Organisation de journées techniques,
rencontres professionnelles, échanges
informels
Parc, EPCI 1 X X X X Temps de travail
7 -
2 1
Développement de la
création artistique
Mise en place de résidences d’artistes et
médiation culturelle (contrat territoire
lecture avec la DRAC - convention 2021 -
2023 et 2024 - 2026; projet interparcs de
résidence d'artistes, etc.)
Parc,
associations
culturelles,
communes,
interco
1 X X X X Temps de travail
+ prestation
7 -
2 2
Développement de partenariats avec des
acteurs de la culture pour accueillir des
artistes (DRAC, associations culturelles du
territoire)
Parc,
associations
communes,
interco
1 X X X X Temps de travail
+ prestation
7 -
2 3
Soutien aux projets de
valorisation des
patrimoines du territoire
Accompagnement des porteurs de projets
communaux et intercommunaux en lien
avec la valorisation / interprétation de
leur patrimoine et notamment sur les
pépites patrimoniales (conseils, AMO, visite
et échange d'expérience entre communes)
Parc,
associations
culturelles,
communes,
interco
2 X X Temps de travail
+ prestation ' REÇU EN PREFECTURE 1!
le 65/87/2824
L Application agréée E-leqalte com n
99_DE-004-200067437-20240626-16_26 062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 41
7 -
2 4
Implication dans les projets de
développement touristique à vocation de
développement d'un tourisme culturel
(programme à phaser dans le temps) :
-interprétation du Point Sublime et
programme d'animations (Opération Grand
Site),
-interprétation Les Cavaliers (Opération
Grand Site),
-interprétation route des crêtes (Opération
Grand Site),
-mise en place de jeux de piste (Opération
Grand site),
-interprétation sur les GR de pays - cf.
orientation tourisme
Parc,
communes
1 X X X X Temps de travail
+ prestation
7 -
2 5
Déploiement d'une
programmation
culturelle
Programmation de rencontres patrimoine Parc,
associations
culturelles,
communes,
interco
2 X X X Temps de travail
+ prestation
Interventions ds
programme
7 -
2 6
Développement de partenariats avec des
acteurs de la culture pour développer
l’offre culturelle (DRAC, associations
culturelles du territoire,
intercommunalités)
Parc,
associations
culturelles,
communes,
interco
2 X X X X Temps de travail
+ prestation
7 -
2 7
Poursuite du travail du répertoire culturel
pour contribuer à la mise en réseau avec
les associations
Parc,
associations
culturelles,
communes,
interco
3 X X X Temps de travail
+ prestation Mesure 7.3 - Développer la transmission du patrimoine culturel pour que chacun devienne un « passeur de patrimoine »
! REÇU EN PREFECTURE 1!
le 05/87/2824
L Ap£ KA IoN agrée £ ka te com n
99_DE-004-200067437-20240626-16_26 062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 42
7 -
28
Mise en place d'un
programme culturel
thématique alliant
recherche, création et
médiation
Développer un projet culturel thématique
alliant recherche en sciences humaines et
création artistique autour du thème de
l’équilibre entre l’homme et son
environnement (liens avec le schéma de
valorisation des patrimoines) en
s’appuyant sur la question du changement
climatique (fil rouge de la charte)
(Lien 7.2 pour l'approche artistique de nos
patrimoines et sur des partenariats).
2 X X X Temps de travail
+ prestation
Intervention en
amont et sur le
projet pour le
suivi scientifique
du volet
recherche
7 -
29
Lancement du réseau de
"passeur du patrimoine"
Initier le réseau des passeurs du
patrimoine.
Différentes étapes sont pré-identifiées :
• Définition de la démarche
• Identification des personnes, puis
premier temps de rencontre et d’échange
• Déploiement d’outils pour animer :
annuaire des passeurs du patrimoine,
référencement des productions dans le
centre de documentation
• Programme d’actions : formation avec
des intervenants ou co-formation entre
pairs ; participation aux travaux des
commissions du parc
Parc 1 X X X Temps de travail Implication dans le
fonctionnement ?
7 -
30
Développement du centre de
documentation du Parc (dynamique
interparcs) pour capitaliser les données du
territoire : ouverture au public,
communication sur les nouveautés ou
thématiques, enrichissement des ouvrages,
etc.
Interparcs 1 X X X X Temps de travail Dépôt de documents Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
F REÇU EN PREFECTURE
le 65/87/2824
L Application agréée E-kegalte com
33 _DE-004-200067437-20240626-16 2606202
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 43
Ces actions permettent de :
Privilégier des matériaux locaux et
bio-sourcés et des techniques de
restauration moins énergivores.
Sensibiliser au nécessaire
changement des comportements,
notamment des acteurs culturels.
Promouvoir les manifestations éco-
responsables et rationnaliser les
déplacements liés à des
manifestations.
Réduire les déplacements pour
accéder à l’offre culturelle.
Intégrer les questions énergétiques
dans les actions patrimoniale (isolation
thermique, énergies renouvelables...).
S’appuyer sur les savoir-faire
traditionnels porteurs de solutions
résilientes.
Partager les pratiques culturelles
vertueuses qui peuvent être
bénéfiques à l’adaptation.
Utiliser le patrimoine bâti ancien
comme indicateur permettant le suivi
des effets du changement climatique
(ex : mires à eau pour suivre les débits,
effets du retrait-gonflement des
argiles…).
Favoriser des matériaux et des
techniques plus saines (moins allergisant,
bonne aération, ventilation...).
Développer un sentiment de fierté lié à
l’appropriation de son patrimoine et la
transmission des traditions et de l’art de
vivre.
Créer des liens sociaux, développer les
relations intergénérationnelles et les
échanges entre habitants et publics
extérieurs.
Participer à la qualité du cadre de vie et
des paysages.
Favoriser la prise en compte de la
biodiversité dans la restauration du
patrimoine bâti (ex : bâtiments moins
hermétiques qui peuvent abriter des
espèces, murs en pierre sèche...). Orientation 8 : Révéler et préserver les paysages du Verdon, accompagner leur évolution
Mesure 8.1 - Préserver les éléments caractéristiques et identitaires des paysages du Verdon
F REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2824
Application agréée E-kqalte com
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Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 44
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
8 -
1
Préservation des
paysages naturels,
agricoles et bâtis
Transmission des données relatives aux
éléments naturels, agricoles et bâtis dans
les porter-à-connaissances du Parc
(documents d'urbanisme, projets
d'aménagement), et notamment ceux
identifiés au plan du Parc cf. mesure 9.1
Parc
1 X X X X Temps de travail
8 -
2 Réalisation de fiches décrivant les cônes
de vue identifiés au plan de Parc, pour
diffusion dans les porter-à-connaissances
du Parc (documents d'urbanisme, projets
d'aménagement)
Parc
2 X X X X Temps de travail
Poursuite de l'accompagnement des
collectivités locales pour la restauration
des édifices bâtis vernaculaires dans le
respect des règles de l'art cf. mesure 7.1
Cf. orientation 7
Requalification de
secteurs dégradés ou
banalisés
Mise en œuvre du projet de requalification
de la plage de Saint-Julien
Cf. mesure 11.3
Mise en œuvre de projets de
requalification de sites naturels fréquentés
dans le cadre de l'OGS des gorges du
Verdon (sites embarquement et
débarquement sur le Verdon, site des
Cavaliers, belvédères sur la route des
Crêtes)
Cf. mesure 11.3 Mesure 8.1 - Promouvoir une approche qualitative auprès des différents publics afin d'accompagner les évolutions paysagères
! REÇU EN PREFECTURE 1!
le 05/87/2824
L Ap£ KA IoN agrée £ ka te com n
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Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 45
8 -
4 Lancement d'une démarche partenariale
visant l'amélioration des abords de route
(schéma d'intégration des aménagements
routiers et des abords)
2 X Temps de travail
+ prestation
8 -
5 Lancement d'une démarche partenariale
visant la réduction des réseaux aériens de
transport d'électricité et de
communication (schéma d'intégration des
réseaux)
2 X Temps de travail
+ prestation
8 -
6
Partage d'une culture
commune des paysages
Reconduction de l'observatoire
photographique des paysages Parc
1 X X X X Temps de travail
8 -
7 Diffusion et animation l'observatoire
photographique des paysages pour le
valoriser: mise en ligne (SIT interparcs),
développement d'outils pour faire
participer les habitants et sensibiliser à la
question de l'évolution des paysage
Parc,
interparcs
2 X X X Temps de travail
8 -
8 Organisation de permanences conseil en
architecture et paysage Parc, CAUE
1 X X X X Temps de travail
8 -
9
Accompagnement à
l'intégration paysagère
des projets
d'aménagement
Accompagnement du plan paysage et
transition énergétique (PPTE) porté par
DLVA
Parc
1 X X X X Temps de travail
8 -
10
Transmission des données relatives aux
enjeux paysagers lors de projets de
centrales photovoltaïques au sol et suivi
des projets
Parc
1 X X X X Temps de travail
8 -
11 Maîtrise de la publicité
et harmonisation de la
signalétique
Suivi et accompagnement des démarches
de planification de la publicité (RLP, RLPi) Parc
1 X X X X Temps de travail Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
Appéhender les paysages comme des
marqueurs de l'impact du changement
climatique, direct et indirect, pour
meiux agir sur leur maintien et leur
évolution.
F
le 65/87/2824
L Application agréée E-kqalte com
REÇU EN PREFECTURE
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 46
8 -
12
Animation de la charte signalétique du
Parc en répondant notamment aux
sollicitations des acteurs économiques et
des habitants
Parc
1 X X X X Temps de travail
Ces actions permettent de :
Eviter le mitage et la dispersion de
l’habitat générateurs de gaz à effets
de serre (déplacements, réseaux ...).
Privilégier des matériaux locaux et
bio-sourcés et des techniques de
restauration moins énergivores.
Intégrer les notions de changement
climatique aux actions de
sensibilisation aux paysages.
Rechercher les meilleures solutions
d’intégration des dispositifs de
production d’énergie dans les
paysages.
Préserver les paysages naturels
diversifiés et donc plus résilients aux
effets du changement climatique.
Intégrer les enjeux d’adaptation dans
les projets d’aménagement et de
requalification des espaces (ex :
végétalisation, désimperméabilisation
des sols, ...).
Préserver le cadre de vie en protégeant
ou valorisant le paysage.
Soutenir des activités économiques
bénéfiques à la qualité paysagère (ex :
pastoralisme).
Faire évoluer les représentations
collectives des paysages en développant
des outils participatifs d’appropriation et
de prospective.
Prendre en compte les enjeux de
biodiversité, de la trame verte et bleue dans
les démarches paysagères.
Protéger les espaces naturels et agricoles
associés aux cônes de vue et aux
monuments emblématiques du grand
paysage.
Limiter la pollution lumineuse (enseignes
commerciales) nocive pour les espèces
nocturnes. Orientation 9 : Agir pour un aménagement équilibré du Verdon, adapté aux modes de vie ruraux, et
attractif à l'année
Mesure 9.1 - Accompagner la mise en œuvre des différentes politiques d'aménagement de l'es pace en prenant en compte les spécificités r urales du Verdon
F REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
Application agréée E-kegalte com
99_DE-004-200067437-20240626-16_26 062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 47
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
9 -
1
Accompagnement des
collectivités dans
l'élaboration de leur
document de
planification
Accompagnement et suivi des documents
d'urbanisme en cours d'élaboration ou de
révision:
- participation aux réunions PPA
- participation aux réunions thématiques
- animation du groupe de travail urbanisme
Parc
1 X X X X Temps de travail
9 -
2 Elaboration d'un nouvel outil de porter-à- connaissance pour permettre la prise en
compte des orientations de la nouvelle
charte et le plan du Parc dans les
documents d'urbanisme en cours
d'élaboration ou de révision et dans les
projets d'aménagement
Parc
1 X X X X Temps de travail
9 -
3 Elaboration de fiches thématiques pour
faciliter la prise en compte des
orientations et mesures de la nouvelle
charte dans les documents d'urbanisme en
cours d'élaboration et de révision
Parc
2 X X X Temps de travail
+ prestation
9 -
4 Actualiser le MOS pour disposer d'un état
de référence de l'occupation du sol au
démarrage de la nouvelle Charte
Parc, EPCI 1 X X Temps de travail
+ prestation , RECU EN PREFECTURE 1
le 85/87/2824
ho
33_DE-0 04-20
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 48
9 -
5
Mise en œuvre du rôle
de personne publique
associée du Parc
Préparation et émission des avis du Parc
sur les documents d'urbanisme en cours
d'élaboration ou de révision
Parc
1 X X X X Temps de travail
9 -
6 Participation à l'émission des avis sur les
projets d'aménagement en phase
d'instruction et soumis à étude d'impact, à
passage en CDPENAF, CDNPS
Parc
1 X X X X Temps de travail
9 -
7
Veille et réflexion sur la
déclinaison territoriale
des politiques nationales
en matière d'urbanisme
Participation à une réflexion régionale et
en interparcs autour de la sobriété
foncière pour mettre en œuvre le "zéro
artificialisation nette" promu par la loi
Climat et résilience
Parc
1 X X X X Temps de travail
9 -
8 Organisation d'une conférence auprès des élus pour une meilleure compréhension et
appropriation de la loi Climat et résilience
Parc
2 X X X X Temps de travail
9 -
9 Mettre en conformité,
gérer et surveiller les
systèmes d’endiguement
du territoire.
Etudes de danger, dossiers réglementaires,
travaux de réduction du risque,
surveillance en crue/hors crue, entretien
de la végétation, maitrise foncière
(Cf. compétence GEMAPI)
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de
travail, études,
travaux
9 -
10
Animer le PAPI Verdon
Animation du PAPI Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
Bilan du programme d'études préalables et
élaboration du PAPI complet (2027)
Epage
Verdon
9 -
1 1
Amélioration de la
connaissance et de la
conscience du risque
Etude hydraulique et géomorphologique
complémentaire sur les aléas inondation &
torrentiel
Epage
Verdon
1 X X Temps de travail
+ étude
9 -
12
Pose de repères de crues Epage
Verdon
3 X X Temps de travail
+ prestation
9 -
1 3
Support de communication à destination
de différents publics
Epage
Verdon
2 X X Temps de travail
+ prestation
9 -
14
Sensibilisation des scolaires Epage
Verdon,
EPCI
2 X X X Temps de travail
+ prestation , RECU EN PREFECTURE 1
le 05/87/2824
2 Ap£ tion agréée E-legalts n 1
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 49
9 -
15
Programme d'évènements : les 30 ans de la
crue du Verdon de 1994
Epage
Verdon
2 X Temps de
travail+
prestation
9 -
1 6
Surveillance, prévision
des crues
Mise en place d'outils pour la prévision des
crues du haut Verdon
Epage
Verdon
2 X X Temps de travail
+ prestation
9 -
17
Mise en place d'une communication avec
EDF pour la transmission d'informations
des débits déversés en crue par les
barrages
Epage
Verdon
1 X X X X Temps de travail
9 -
18
Réflexion sur le rôle de l'EPAGE en période
de crue
Epage
Verdon
1 X X X Temps de travail
9 -
19
Accompagnement des communes à la
surveillance en crue des systèmes
d'endiguement
Epage
Verdon,
EPCI
1 X X X X Temps de travail
+ prestation
Alerte et gestion de crise
Diagnostic de l'état des PCS du territoire et
appui à leur mise à jour et à leur
appropriation sur le volet inondation
(2027-2028)
Epage
Verdon
9 -
2 0
Réalisation d'exercices de crues Epage
Verdon,
EPCI
1 X X Temps de travail
+ prestation
Mise en place d'outils pour assurer la
communication entre les acteurs en cas de
crise (2028)
Epage
Verdon
9 - 2 1
Outils d'alerte en masse DLVagglo 3 X X Temps de travail
9 -
2 2 Prise en compte du
risque inondation dans
l'urbanisme
Réalisation de porters à connaissance des
zonages inondation et Espaces de bon
fonctionnement (EBF)
Epage
Verdon
2 X X X Temps de travail
+ prestation
9 - 2 3 Suivi des démarches SCOT, PLU/i Epage, Parc 1 X X X X Temps de travail
Réduction de la
vulnérabilité des biens et
des personnes
Recensement des enjeux et diagnostic de
leur vulnérabilité (2027)
Epage
Verdon
Concevoir une opération de réduction de la
vulnérabilité sur un site pilote (2028)
A définir Mesure 9.2 - Promouvoir et accompagner des projets d'aménagements et d'habitats qualitatifs
REÇU EN PREFECTURE
le 85/87/2824
plc at ho jréve
04-200067437-2
t ko te
240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 50
Ralentissement des
écoulements
Etude AVP/PRO, ACB pour la restauration
du Verdon et du torrent de l'Aiguille à la
Foux d'Allos
Epage
Verdon
Cf mesure 4.2
Etude AVP/PRO, ACB pour les travaux de
réduction du rsique inondation du ravin de
Valvachères à Riez (2028)
Epage
Verdon
Restauration hydromorphologique du
Pesquier et de la Recluse
Epage
Verdon
Cf mesure 4.2
Restauration hydromorphologique du
Colostre sur les communes de
Riez/Roumoules
Epage
Verdon
Cf mesure 4.2
Etude hydromorphologique du Malaurie Epage Cf mesure 4.2
9 -
2 4
Gestion des ouvrages de
protection hydraulique
Etude AVP/PRO, ACB pour le confortement
du système d'endiguement de la Lance à
Colmars
Epage
Verdon
1 X X Temps de travail
+ étude
Diagnostic approfondi de la digue de
Méouilles à Saint-André-les-Alpes, AVP et
ACB pour le confortement de la digue
Epage
Verdon
9 -
2 5
Etude AVP/PRO, ACB pour le confortement
de la digue de la Barricade à Castellane
Epage
Verdon
1 X Temps de travail
+ étude
Etude AVP/PRO, ACB pour le confortement
de la digue de Gréoux-les-Bains (2028)
Epage
Verdon
9 -
2 6
Etude AVP/PRO, ACB pour le confortement
du système d'endiguement de Vinon-sur-
Verdon
Epage
Verdon
1 X X Temps de travail
+ étude
9 -
2 7 Promotion d'opérations
d'aménagement
exemplaires
Actualisation du guide sur l'intégration des
bâtiments agricoles pour prendre en
compte la problématique du
photovoltaïque et l'élargir à tout type de
bâtiments de grand volume
Parc
2 X X Temps de travail
+ édition Mesure 9.3 - Reconquérir les cœurs de villages pour redonner envie de «vivre ensemble »
33 _DE-00
REÇU EN PREFECTURE
42000
le 65/87/2824
Application agrée E-keqalte com
674357-20240626-16 2606202
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 51
9 -
2 8
Elaboration d'un guide pratique visant la
maîtrise de l'installation des capteurs
solaires dans l'habitat?
Parc,
interparcs
2 X Temps de travail
+ édition
9 -
29
Accompagnement des
actions d'urbanisme
opérationnel
Réflexion pour mette en place un
accompagnement de projets
d'aménagement visant la requalification
d'espace public
1- définition de la méthode d'intervention
2- lien avec l'appel à communes
volontaires pour la restauration et la
valorisation des patrimoines cf. mesure 7.1
Parc,
intercos
2 X X Temps de travail
9 -
30
Mise en place une instance partenariale de
conseils visant à accompagner les projets
de bâtiments agricoles en zones agricole et
naturelle le plus en amont possible de leur
définition afin de faciliter leur intégration
architecturale, paysagère et
environnementale
Parc
2 X X X Temps de travail
9 -
3 1
Sensibilisation à un
urbanisme durable
Organisation de temps d'échange sur
urbanisme durable: sujets à identifier
(nature en ville, autre?) Parc
2 X X X Temps de travail
9 -
3 2
Revalorisation du village
en tant que lieu de vie et
d'échange
Accompagnement et suivi des démarches
de Petites villes de demain en cours sur le
territoire Verdon
Parc
2 X X X X Temps de travail Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
F REÇU EN PREFECTURE
le 05/87/2824
2 Application agréée E-legalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 52
Ces actions permettent de :
Conserver les espaces naturels
(sol et forêt) et agricoles
permettant le piégeage /
stockage du carbone.
Limiter l’extension des
réseaux (AEP, électriques,
éclairage) et des routes
facteurs d’émission de gaz à
effet de serre.
Favoriser les matériaux et les
aménagements économes en
énergie (éco-matériaux,
liaisons douces, bâtiments
basse consommation...).
Favoriser des choix
d’aménagement limitant les
déplacements.
Améliorer les connaissances pour anticiper et
favoriser les solutions de long terme
permettant de faire face aux élas climatiques.
Améliorer l’articulation entre les différents
plans et programmes pour plus de cohérence
territoriale en matière d’adaptation.
Limiter l’imperméabilisation pour limiter les
effets du ruissellement et du risque
inondation.
Maintenir les terres agricoles pour préserver
le potentiel de souveraineté alimentaire et
limiter l’impact des crises potentielles sur les
populations locales.
Lutter contre les îlots de chaleur et la canicule
(cf végétalisation, nature en ville) pour réduire
l’impact sanitaire. des vagues de chaleurs dans
les petites villes et villages
Préserver les caractéristiques du bâti ancien
favorables à la résilience (matériaux,
implantation, couleurs, ...).
Améliorer les connaissances et la
compréhension des risques naturels pour
anticiper l’adaptation (retrait-gonflement
argile, inondation, canicule, incendie).
Maintenir un cadre de vie attractif et plus
« vivable » (ex : végétalisation...).
Limiter l’impact des risques naturels
(inondation, incendie, canicule...) sur les vies
humaines en les anticipant dans les choix
d’aménagement, en développant la culture du
risque.
Préserver la santé des habitants par des
constructions saines et des matériaux
qualitatifs.
Préserver la santé des travailleurs en adaptant
les horaires et les périodes pour réaliser les
travaux extérieurs.
Favoriser des modes de déplacement
« actifs » favorables à la bonne santé (vélo,
marche...).
Prévoir ou conserver des espaces publics
qualitatifs favorables au lien social et aux
activités collectives.
Réduire les déplacements en maintenant un
tissu local vivant (commerces et services).
Conserver les trames vertes et bleues et
les espaces naturels dans les choix
d’aménagement pour favoriser e cycle
de vie des espèces
Végétaliser pour renforcer la
biodiversité en ville. Orientation 10 : Accompagner et valoriser une agriculture et un pastoralisme tournés vers l'avenir
et respectant les ressources naturelles du territoire
Mesure 10.1 - Favoriser Le renouvellement des générations d'agriculteurs en préservant le patrimoine agricole
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2624
Application agréée E-legalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 53
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
Connaissance du
patrimoine fruitier :
inventaire, analyses
pomologiques, enquêtes
ethnologiques,
génotypage
Connaissance du patrimoine fruitier :
inventaire, analyses pomologiques,
enquêtes ethnologiques, génotypage des
pommes et poires
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ prestations
Multiplication et diffusion de plants de
variétés anciennes de pommes/poires via
la pépinière de Valx Félines et d’autres
pépiniéristes (partenariat à renforcer)
Parc 2 X X X X Temps de travail
+ prestations
Mise en place de verger conservatoire sur
le domaine de Valx-Félines
Parc 1 X X X X Temps de travail
+
travaux+matériel
Mise en place de vergers conservatoires
sur des communes volontaires selon un
cahier des charges précis
Parc
+Commune
s
2 X X X Temps de travail
+
travaux+matériel
Valorisation des variétés anciennes :
formations, journées de pressage de fruits
avec la presse mobile
Parc 1 X X X Temps de travail
+ prestations
Recherche d’une association intéressée
pour gérer la presse mobile
Parc 1 X X X Temps de travail
Travail sur d’autres variétés
méditerranéennes : cerises, amandiers…
Parc 2 X X Temps de travail
+ prestations
Conseil aux agriculteurs sur la mise en
place de vergers de plein vent
Parc 1 X X X Temps de travail
+ prestations
Installation /
transmission / foncier
Relais des interventions de la SAFER auprès
des communes
Parc 2 Mesure 10.2 - Soutenir un pastoralisme viable, indispensable à la vie des communes et à la diversité des paysages
Mesure 10.3 - Accompagner l'adaptation des pratiques agricoles face aux contraintes économiques, aux défis environnementaux
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
A Application agréée E-legalte com
939_DE-004-200067437-20240626-16_ 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 54
Création d'espaces
agricoles
multifonctionnels
Accompagnement et coordination ferme
caprine pédagogique de Valx
Parc, CEL 1 X X X X Temps de travail
Développement de Valx-
Félines comme un outil
de valorisation et de
développement agricole
relié avec le reste du
territoire
Mise à disposition de la salle de formation
et de la salle pédagogique pour des
formations à destination des agriculteurs-
éleveurs
Organismes
formations
agricoles,
Parc
1 X X X X Temps de travail
Adaptation des milieux
pastoraux au
changement climatique
(CAMPAS II et POIA)
Suivi des plans de gestion des MAEC
pastorales
1 X X X X Temps de travail
Adaptation des pratiques pastorales au
changement climatique : Alpage sentinelle
2 X X X Temps de travail
Mettre à disposition le réseau Radio du
Parc aux bergers
2 X X X X Temps de travail
CAMPAS II : poursuite des opérations
d’ouverture de milieux en lien avec la
préservation de la biodiversité
Parc,
CERPAM,
SAFER,
CNPF
1 X X X X Temps de travail
Actions de réouvertures sur le domaine de
Valx-Félines
Parc, CEL,
CERPAM
2 X X X Temps de travail
Accompagnement du
changement de
pratiques agricoles vers
l'agroécologie :
démarche REGAIN et
GIEE
Co-animation du projet REGAIN Parc+
chambre +
SCP
1 X X X X Temps de travail
Animation du réseau sol :
accompagnement des agriculteurs engagés
dans l’évolution de leurs pratiques
Parc+
chambre+S
CP
1 X X X X Temps de travail+
analyses de sol
Animation du GIEE Essen’sol :
expérimentations approfondies auprès
d’agriculteurs sur la diversification, les
couverts…
Parc+Essen’
sol
1 X X X X Temps de travail+
analyses de
sol+vidéo+
voyage d’étude Mesure 10.4 - Valoriser les savoir-faire respectueux de la nature et les produits agricoles répondant aux bes oins al imenta ires locaux
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
L Application agrée
39_DE-004-200067437-
E-lequ te con
20240626-16_2606202
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 55
Travail sur les couverts en plantes à
parfum
Parc +
Chambre
1 X X X X
Diversification des cultures :
développement des légumineuses et
autres cultures
Parc+Essen’
sol+CA+DU
RANSIA+Arv
alis
1 X X X X Temps de travail
Travail sur l’utilisation des composts
produits par les EPCI
Parc+ EPCI 2 X X X X Temps de travail+
analyse de sol
Diffusion des pratiques expérimentées par
les agriculteurs de REGAIN sur d’autres
territoires (ou secteurs du Parc)
Parc+SCP+
partenaires
à identifier
1 X X Temps de
travail+analyses
de sol
Réflexion sur l’adaptation des cultures au
changement climatique
Conseil
scientifique
du Parc
2 X X X Temps de travail
Développement de
l'agroforesterie et des
infrastructures
agroécologiques
Plantation de haies chez les agriculteurs
volontaires
Parc+
prestataires
1 X X X X Temps de travail
Sensibilisation des élus et des services
techniques sur le rôle de la haie
Parc+
prestataires
1 X X X Temps de travail
Formations à la conduite des haies Parc+
prestataire
1 X X X Temps de travail
Suivi d’expérimentations sur l’impact des
haies sur les grandes cultures
Arvalis,
Agroof, Parc
2 X X X Temps de travail
Plantation d’arbres intraparcellaires (dont
arbres de variétés anciennes)
Parc 1 X X X X Temps de travail
Développement de la
marque valeurs Parc
Suivi et animation du réseau des marqués
Parc
Parc 1
Communication sur ce qu’est la Marque Parc 1
Attribution de la marque à de nouveaux
produits (cf interParc)
Parc 1
Alimentation durable Participation au Projet Alimentaire
Territorial départemental du 04 et à celui
de la Dracénie
Parc 2 Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
F REÇU EN PREFECTURE
le 05/87/2824
a Application agréée E-legalte com
99_DE-004-200067437-2024 0626 16_2606202
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 56
Accompagnement
microfilières
A la demande des agriculteurs, les
accompagner sur le développement de
productions qu’ils souhaitent développer
Parc,
partenaires
2
Projet "Manger-Verdon" Cf orientation 3
Mise en valeur des
producteurs locaux
Coopération avec les autres partenaires
pour mettre à jour le site internet
Parc, CA,
agribio
2
Ces actions permettent de :
Préserver les espaces agricoles et
pastoraux facteurs de stockage du
carbone.
Développer les pratiques
agroécologiques moins énergivores et
préservant les capacités de stockage
du carbone des sols et des
infrastructures agro-
environnementales.
Réduire les émissions liées au
transport grâce à la mutualisation des
moyens.
Diminuer l’utilisation d’intrants
chimiques (engrais et phytosanitaires)
et donc d’émission de GES.
Diversifier les cultures et favoriser les
pratiques permettant le stockage du
Adapter l’agriculture aux effets du
changement climatique grâce à la
recherche de solutions agronomiques
d’adaptation au changement
climatiques
Développer une irrigation raisonnée /
de résilience pour s’adapter aux
évolutions climatiques.
Adapter les pratiques face aux impacts
du changement climatique sur la
ressource alimentaire pastorale
(calendrier de pâturage, diagnostics,
espèces présentes, mobilisation de
nouvelles ressources, en mobilisant
des outils de la recherche pour
accompagner les éleveurs dans leurs
décisions.
Favoriser des agrosystèmes arborés
permettant de meilleures conditions de
vie et de travail (ex : régulation de la
température, gestion de la poussière...)
Promouvoir et développer les produits de
qualité bénéfiques ou non nocifs pour la
santé (AB…) des agriculteurs et des
consommateurs.
Rendre accessible les produits locaux au
plus grand nombre et promouvoir le
régime méditerranéen bénéfique pour la
santé
Faire des espaces agricoles et pastoraux des
réservoirs de biodiversité en adaptant les
pratiques via les cahiers des charges des
MAEC
Préserver la biodiversité domestique (Verger
conservatoire, formations à la conduite des
vergers de plein vent, diffusion de variétés
anciennes auprès de personnes pratiquant
l’agriculture)
Valoriser les pratiques pastorales et
agricoles favorisant la biodiversité (MAE)
Etre vigilant sur des évolutions de pratique
qui pourraient être négatives et
accompagner la recherche et
l’expérimentation de solutions : REÇU EN PREFECTURE
le 65/87/2824
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 57
carbone dans le sol et la réduction
des émissions : associations arbres-
cultures, association céréales-
légumineuses, cultures d’été /
cultures hiver, apports de matières
organiques, plantation de haies,
agroforesterie, diminution du travail
du sol, semis de couverts végétaux...
Diversifier et adapter les cultures aux
conditions climatiques en misant sur
des variétés plus résistantes aux aléas,
aux maladies...et dont les cycles
végétaux puissent se décaler (cf « ne
pas mettre tous ses œufs dans le
même panier » ).
Enrichir les sols en matière organique
pour les rendre plus résilients vis-à-vis
du changement climatique : meilleure
infiltration et stockage de l’eau,
meilleure résistance à l’érosion.
Miser sur des systèmes agricoles
intégrants les arbres (haies,
agroforesterie) pour favoriser un
microclimat plus frais et moins sec.
Favoriser les mesures
d’accompagnement (technique et
financier) et de coopération pour
accélérer les changement de
pratiques.
-surpâturage et érosion liée à la prédation
(trajets entre parcs de nuit et zone de
pâturage),
-pression des chiens de protection sur la
biodiversité animale (marmottes…),
-gestion du parasitisme -> antiparasitaires.
Favoriser des systèmes agricoles diversifiés
favorables à une plus grande biodiversité.
Augmenter la matière organique pour
favoriser la biodiversité du sol. Orientation 11: Rechercher l'équilibre entre économie touristique, vie locale et respect des
patrimoines
Mesure 11.1 - Construire une offre d'écotourisme fondée sur la découverte, la rencontre et Le respect des territoires
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 65/87/2824
Application agréée E-legalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 58
Projets Actions Maitre d’ouvrage Niveau
de
priorité
2023 2024 2025 2026 Dépenses
Implication du
Conseil
scientifique
11
- 1
Qualification de l’offre
de découverte autour de
la marque Valeurs Parc
naturel régional, signe
distinctif de
l’engagement en faveur
de l’écotourisme dans le
Verdon
Organisation / relance du comité de
gestion de la marque
Parc 1 X X X X Temps de travail
11
- 2
Déploiement / évolution des référentiels
hébergements (attention particulière sur le
référentiel camping) et activités
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ audits
(interparcs)
11
- 3
Rédaction de nouveaux référentiels pour
élargir le réseau aux sites de visite
(promotion d'une offre alternative
notamment durant les périodes chaudes),
aux restaurateurs et à l'artisanat d'art.
Parc 2 X X Temps de travail
+ audits
(interparcs)
11
- 4
Programme de formation annuelle
(connaissance des patrimoines, éco
gestion)
Parc 1 X X X X Temps de travail
+ prestations
11
- 5
Création d'une offre de séjour, marquage
séjours et destinations Parcs
Parc 1 X X X X Temps de travail
11
- 6
Partage de la marque avec les partenaires
de la destination
Parc 1 X X X X Temps de travail
11
- 7
Communication / promotion Parc
Interparc
1 X X X X Temps de travail
+ supports +
événementiels , RECU EN PREFECTURE 1
le 05/87/2824
L Ans tion agrée E-leqaits ' 1
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 59
11
- 8
Structuration de
l’itinérance sur un mode
multipratiques (vecteur
de l'offre écotourisme)
en lien avec les mobilités
douces
Développement et animation du réseau
d'itinérances pédestre :
Mise en tourisme en relation avec les
territoires et les communes, les EPCI et les
OTI des « Tours du Verdon » (Tour du lac
d'Esparron, plateau de Valensole et
balcons du Verdon, tour du lac de Sainte-
Croix, tour de l'Artuby) et création de
nouveaux itinéraires (tour du lac de
Castillon, tour des Mourres, tour des
Gorges).
Parc
EPCI :
CCAPV,
CCLGV
CD 04 et 83
1 X X X X Temps de travail
11
- 9
Accompagnement de l'itinéraire la Routo
(GR 69) – en lien avec Maison de la
Transhumance. (inter-espace valléen)
Maison de la
transhumance
EPCI : DLVA,
P2A.
CD 04
CAIRN
1 X X X X Temps de travail
Inter Espaces
Valléens -
165 100 € TTC
sur 3 ans 11 - 10
Implantation d'une œuvre d'art le long de
l'itinéraire de la routo (GR69) - commune
de Puimoisson (2023)
1 X
11
- 11
Structuration et animation du Verdon à
vélo : convention de partenariat Vélo Loisir
Provence : construction de la destination :
le Verdon à vélo :
-Création d'un observatoire de données sur
les clientèles vélo :
-Valorisation et mise en tourisme de l'offre
d'itinéraires ;
-Création de nouveaux itinéraires adaptés
aux pratiques de voyage à vélo sur piste
(gravel).
-Accompagnement au développement des
équipements publics riverains des
itinéraires cyclables
VLP
CD 04
CD 83
Destination
Intense
Verdon
1 X X X X Temps de travail
+ participation
au
fonctionnement
de l’association
11
- 12
Création d'un produit d'itinérance mixant
les pratiques de déplacement doux
(pédestre + vélo + canoë)
Parc
Destination
Intense
Verdon
CD 04, CD 83
3 X X Temps de travail
+ études +
promotions Mesure 11.2 - Poursuivre la construction d'une organisation touristique ancrée au territoire, engagée dans la gestion de ses ressources et la qualité de vie de
ses habitants
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2824
L Applkation agréve E-leqalits
39 _DE-004-200067437-20240626-16 26062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 60
11
- 13
Poursuivre la promotion de l'offre autour
d'outils numériques innovants
(cheminsdesparcs.fr)
Parc
Interparc
1 X X X X Temps de travail
11
- 14
Observation des flux en relation avec les
activités sportives de nature.
Expérimentation outdoor vision
2 X X X Temps de travail
1 000 €
(plateforme)
11
- 15
Construction de produits
écotouristiques
diversifiés valorisant les
ressources du territoire,
permettant d’élargir les
saisons et de diffuser la
fréquentation à l’échelle
du territoire
Structuration et mise en valeur l'offre de
tourisme ornithologique
Parc
LPO
Réseau des
marqués
1 X X
Temps de travail
62 200 €
11
- 16
Valorisation du ciel étoilé et construction
d'une filière astrotourisme à l'échelle
régionale – Soutien aux équipements
d’observation (Refuge du Chiran)
Interparc
Inter-
Espaces
Valléens
2 X X X A évaluer
11
- 17
Création d'un itinéraire culturel, artistique
et d'interprétation autour du lac de Sainte
Croix (GR de Pays – mise en œuvre du
schéma d’interprétation Conservatoire du
littoral – « cote 482 »)
Parc
Conservatoi
re littoral
P2A
CCLGV
3 X X 40 000 € HT
Programme
Espace Valléen
11
- 18
Création d’un espace d’interprétation sur
la minoterie de Puimoisson : phase 1
étude de faisabilité
Com de
Puimoisson
DLVA
1 X
11
- 19
Valoriser les découvertes archéologiques
de la vallée du Jabron autour de la
thématique de la Préhistoire
Parc-Régie
DPVA
CCLGV
1 X X X X 86 000 € HT
Programme
Espace Valléen
11
- 20
Déployer le schéma d’interprétation du
Grand site en créant des points d’accroche
des visiteurs dans le paysage
Parc-Régie 2 X X X 31 600 € HT
11
- 21
Organisation concertée
de la destination Verdon
Destination "Intense Verdon"
Actions promotionnelles – création d’un
site web – cartes - brochures
Evénementiels
Emplois mutualisés
Destination
Intense
Verdon
1 X X X X 30 000 € (sur 3
ans) Mesure 11.3 - Améliorer l'accueil sur les sites et accompagner l'évolution des des pratiques touristiques et de loisirs pour atteindre collectivement une juste
régulation de la fréquentation
l REÇU EN PREFECTURE Î
le 05/87/2624
L Application agréée E-legalte com
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 61
11
- 22
Contribuer au
positionnement
écotourisme de la
Région Sud
Actions mutualisées et animées par
l'interparc tourisme.
Promotions
Communication engageante et
sensibilisation
Rencontres et forums
Accompagnement du réseau de
professionnels
Interparc 1 X X X X Temps de travail
11
- 23
Accompagner la
régulation de la
fréquentation sur les
sites naturels fréquentés
Interparc - Recherche-action sur la
définition de la capacité de charge
touristique des sites naturels fréquentés
les plus sensibles
Interparc
Parcs Alpins
2 X X X Temps de travail
55 000 € TTC
Appui sur
l’acceptation
sociale du
tourisme et sur
l’évaluation des
impacts de la
fréquentation sur
les milieux
11
- 24
Gestion équilibré des
activités sportives de
nature - Encadrement
des publics et des
pratiques
APN - Diagnostic territorial approfondi sur
les loisirs et sports de nature à l’échelle du
nouveau périmètre du Parc (étude et
ingénierie)
3 X A évaluer
11
- 25
APN - Escalade : création d’un outil de
sensibilisation des grimpeurs à la
biodiversité des falaises, charte escalade
Parc
CD 04
CD 83
3 X X X A évaluer
11
- 26
APN - Suivi accompagnement des
manifestations sportives /
écoresponsabilité des événements
Parc 2 X X X Temps de travail
11
- 27
Porter l’animation et la
maitrise d’ouvrage des
travaux d’aménagement
de gestion des sites
fréquentés
REGIE - animation et fonctionnement de la
Régie d'aménagement et de gestion des
sites naturels fréquentés
Régie 1 X X X X Temps de travail
Postes dédiés à
l’animation de la
Régie REÇU EN PREFECTURE
le 85/87/2824
e E-W 2
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 62
11
- 28
Aménagement et gestion
collective des sites des
Gorges du Verdon
OGS - Finalisation des travaux de
requalification du site du Point Sublime /
Couloir Samson (Rougon) dont arrêt de
bus et inauguration des nouveaux
équipements
Régie 1 X X X X
11
- 29
OGS - Acquisition / installation de toilettes
sèches sur le site des balcons de la Mescla
(Rougon)
Rougon
AMO Régie
2 X X X 50 000 € HT
11
- 30
OGS - Création d'un itinéraire de
découverte, d’une aire de stationnement
et d'un belvédère d'interprétation sur le
site Fayets-Cavaliers (Aiguines)-Phase 1 :
Etude
Régie 1 X X 100 000 € HT
11
- 31
OGS - aménagement des aires
d'embarquement / débarquement eau-
vive Castellane - Rougon (travaux)
Régie 1 X 500 000 € HT
11
- 32
OGS - Mise en tourisme de la route des
crêtes à La palud : Plan d'actions (étude en
cours 2021-2022)
Régie
CD 04
1 X X X X 600 000 € HT
11
- 33
Schéma d’accueil des
lacs du Verdon
Animation du schéma d’accueil des lacs
soutien à l’ingénierie
Parc
Régie
1 X X 120 000 € TTC
Financement Plan
Avenir Montagne
11
- 34
Sécurisation, aménagement et
développement des activités lacustres sur
les retenues du Verdon : Etudes
- Benchmark – étude comparative
de l’accueil autour des lacs en
France et en Europe ;
- Schéma des activités nautiques
Parc 1 X X 165 000 € HT
11
- 35
Lac Esparron - étude et travaux site Saint-
Julien plage (report SCP galerie des
Maurras)
Régie 3 X X , RECU EN PREFECTURE 1
le 85/87/2824
ho
33_DE-0 04-20
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 63
11
- 36
Aménagement et gestion
des sites paysagés
éphémères
Plateau de Valensole - Etude/action pour
l'amélioration de l'accueil sur les sites de
découverte des paysages agricoles du
plateau de Valensole
Parc
DLVA
3 X X A évaluer
11
- 37
Verdon sans voiture :
accès au territoire et
déplacement
OGS - Navette Blanc Martel (marché
transport, sites de réservation,
communication)
Régie 1 X X X X
11
- 38
Desserte transport régionaux - LER : ligne
LER 27 + BV1 – offre randonnées/activités
+ bus
Parc 2 X X Temps de travail
11
- 39
Organiser l'information sur l'offre de
mobilité – plateforme numérique
Parc
Région
EPCI
3 X X A évaluer
11
- 40
Sensibilisation des
publics sur le terrain -
prévention des risques
et régulation des flux
Opération écogardes/GRF/sureté EDF
(moyens humains et matériels) -
financement de l'opération annuelle
Parc 1 X X X X
11
- 41
Ecogardes - Actions de dépollution des
sites et espaces fréquentés - opération
récurrente à dimensionner
Parc 2 X X
11
- 42 Ecogardes - Moyens d'intervention (réseau
radio, bateau….)
Parc 1 X X X X
11
- 43
Ecogardes - Mission de police
(interservice) + gardes conservatoire du
littoral
Parc 1 X X X X Temps de travail
11
- 44
Ecogardes - Accompagnement des
communes sur la régulation de la
circulation motorisée (temps de travail
chef de secteur = 2 mois/an)
Parc 1 X X X X Temps de travail
11
- 45
Ecogardes - Supports de sensibilisation des
écogardes / les messages des écogardes en
appui aux professionnels du tourisme
(affiches, baches…) - Guide conseil
numérisé - stand accueil et information -
supports cartographiques
Parc 2 X X X A évaluer Effets de ces actions sur les enjeux climatiques :
Atténuer les émissions S’adapter aux effets
AT Sd
Contribuer à la santé et au bien-être Préserver la biodiversité
à
Mieux connaitre les risques pour
permettre de comprendre et réagir aux
systèmes d'alerte et limiter les victimes
en cas d'aléas climatiques.
! REÇU EN PREFECTURE
le 05/87/2824
L Ap£ KA IoN agrée E ka te com
99_DE-004-200067437-20240626-16_260620
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 64
Ces actions permettent de :
Intégrer des objectifs de
réduction des émissions de
GES dans le cahier des charges
de la marque Valeurs Parc.
Développer les pratiques
d’itinérance douce (séjours
« bas carbone »).
Réduire les déplacements en
véhicule individuel en
développant l’intermodalité
(accès au territoire, lien
transport collectif/itinéraires
de de randonnée, navettes).
Informer les publics pour faire
évoluer les pratiques (ex sur
les économies d’énergie et
d’eau dans les hébergements
touristiques).
Réduire ou éviter les impacts des entreprises
touristiques sur leur environnement
(biodiversité, consommation d’énergie et
d’eau, ...).
Favoriser les produits alimentaires et
artisanaux locaux (ex : label locavore, marque
valeurs Parc) afin de renforcer les filières du
territoire.
Limiter les tensions et les conflits d’usages sur
le territoire en préservant et gérant
collectivement la ressource en eau.
Diversifier les activités touristiques pour plus
de résilience aux aléas climatiques (pratiques
hors saison, pratiques non liées directement
aux espaces aquatiques...).
Gérer les flux en orientant sur des itinéraires
balisés évitant les zones / périodes sensibles
et sensibiliser aux comportements limitant les
impacts.
Mieux connaitre et anticiper les risques
(canicule, sécheresse, inondation, incendie...)
et leurs conséquences sur les pratiques
touristiques et de loisirs.
Développer la capacité d’adaptation des
acteurs du tourisme aux aléas climatiques.
Proposer aux visiteurs des « expériences
reproductibles » pour des habitudes plus
saines (utilisation de produits de saison et
de proximité, économies d’eau et
d’énergie, respect de la biodiversité,
mobilité douce...).
Proposer une offre écotouristique à
l’année en intégrant le besoin de loisirs
de proximité des habitants et favorisant
l’étalement de la saison/ la régularité de
l’économie.
Réduire les conflits d’usage liés à la
fréquentation des espaces naturels pour
plusieurs types d’activités.
Faciliter l’accès aux secours et développer
la culture du risque en espace naturel.
Préserver la santé des travailleurs et des
visiteurs en adaptant les horaires et les
périodes pour les activités extérieures.
Utiliser des espèces locales et favoriser la
biodiversité dans les espaces verts des
établissements touristiques.
Réduire voire supprimer les éclairages
nocturnes des établissements touristiques
(enseignes, abords).
Former les acteurs du tourisme à la
connaissance de la biodiversité, des services
qu’elle rend et de ses vulnérabilités.
Révéler les ressources patrimoniales au fil
des itinéraires de découverte touristique.
Contenir et encadrer la fréquentation des
espaces naturels dont le besoin va croitre
avec la recherche de lieux ressources
(fraicheur...) en les équipant et en les gérant
(déchets, piétinements).
Sensibiliser les visiteurs et responsabiliser les
acteurs des sites à forte notoriété.
Equipement dédiés pour éviter les impacts. l REÇU EN PREFECTURE 1!
le 65/87/2624
2 Application agréée E-legalite com 1
99_DE-004-200067437-20240626-16_26 062024
Projet de Charte PNR Verdon – Annexe 3 Sept 2023 65 PARC NATUREL RÉGIONAL DU VERDON
[a
#Verdon2039
UN NOUVEAU Cola
7011} LE TERRITOIRE
PROJET DE CHARTE 2024-2039
Note sur l'évolution du projet de
Charte depuis l'avis du Préfet
de région du 22 juillet 2022
Prise en compte des avis exprimés par le Préfet de région, le Conseil
national de protection de la nature, la Fédération des Parcs naturels
régionaux de France, l'Autorité environnementale, la commission
d'enquête publique et de l’examen final du Ministère de la Transition
Ecologique et de la Cohésion des Territoires
Mars 2024
Parc naturel
égional
LPES our FÉG0D du Verdon
Le Département PROVENCE lé Une autre ve sinvent ii REÇU EN PREFECTURE
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99_DE-004-200067437-20240626-16_ 26062024 NOTE SUR L'ÉVOLUTION DU PROJET DE CHARTE
La révision d’une Charte de Parc naturel régional suit la procédure prévue par le Code de l'environnement (articles L. 333-1 à 4 et R.333-1 à 16) et précisée par la Note technique du 7 novembre 2018 relative au classement et au renouvellement de classement des Parcs naturels régionaux et à la mise en œuvre de leurs Chartes.
Il s'agit d’une procédure longue et soumise à de nombreuses étapes, dont plusieurs avis qui enrichissent le projet de Charte élaboré par le territoire.
Pour la Charte du Parc naturel régional du Verdon, les avis sont les suivants :
Par courrier du 28 décembre 2021, le Président de la Région a transmis au Préfet de région le projet de Charte préalablement validé en comité syndical du Parc le 16 décembre 2021. L'avis du Préfet de région sur le projet de Charte, accompagné de sa note technique et des avis du Conseil national de protection de la nature et de la Fédération des Parcs naturels régionaux de France, a été émis le 22 juillet 2022.
Le mémoire en réponse à l'avis du préfet a été transmis par le Président du Parc le 22 décembre 2022.
Conformément au Il de l’article R. 122-7 du code de l’environnement, l'avis de l'Autorité environnementale a été sollicité par courrier en date du 24 janvier 2023. L'Autorité environnementale - de l'inspection générale de l’environnement et du développement durable (IGEDD) - a rendu son avis le 20 avril 2023. Le mémoire en réponse a été intégré au dossier d'enquête publique de juin 2023.
Le Président de la Région a arrêté le projet de Charte afin de le soumettre à enquête publique. L'enquête publique a lieu du 1° au 30 juin 2023 et les conclusions ont été rendues le 28 juillet 2023 sur la base des éléments de réponse apportées par le Parc au PV de synthèse le 21 juillet 2023.
Suite à l'intégration des remarques de l'Autorité Environnementale et de la Commission d'enquête publique, validées en Comité syndical du Parc le 7 septembre 2023, le Président de la Région a soumis le projet de Charte pour examen final à l'Etat. Le Ministre de la transition écologique et de la cohésion du territoire a rendu son avis sur la base de l'avis du Préfet de Région et après consultation interministérielle. La conclusion de l'examen final a été transmise par le Préfet de Région le 5 mars 2024 aux Présidents de la Région et du Parc.
La présente note apporte des éléments de synthèse des modifications apportées à la Charte suite à ces différents avis :
1. Synthèse des modifications apportées à la Charte suite à l’avis du Préfet de région 2. Modification des engagements de l'Etat
3. Synthèse des modifications apportées à la Charte suite à l'avis de l'Autorité environnementale
4. Synthèse des modifications apportées à la Charte suite à l'enquête publique 5. Synthèse des modifications apportées à la Charte suite à l’examen final
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Avis du Préfet de région sur le projet de Charte et mémoire en réponse
Avis de l’Autorité environnementale
Enquête publique
Examen final Principales étapes d'élaboration de la Charte du Parc naturel régional du Verdon 2024-2039 :
Définition du périmètre d'étude Courrier aux nouvelles octobre 2018 à juin 2019 communes -— fin 2018
Avis d'opportunité du préfet de région et note d’enjeux - décembre
Etudes préalables : diagnostic et
évaluation
février 2020
Avant-Projet de Charte (objectifs) 1° Consultation écrite des juin 2021 collectivités — avril à juin 2021
Consultation des collectivités et Projet de Charte (fiches mesures) "
partenaires — août à octobre 2021 octobre 2021
Plan du Parc Consultation communes et EPCI -
août à octobre 2021 septembre et octobre 2021
Validation du Projet de Charte
décembre 2021 Validation Comité Syndical
Avis du préfet de région CNPN et de la Fédération PNR juillet 2022
Modification du Projet de Charte décembre 2022 Validation Comité Syndical
Avis de l'Autorité environnementale et Enquête Publique avril et juillet
Modification du Projet de Charte
Le Validation Comité Syndical
Examen final par l'Etat - septembre 2023 à mars 2024
Validation de la Charte Délibérations des collectivités mars 2023 territoriales, EPCI — avril à août 2024
Décret de renouvellement du classement - fin 2024 / début 2025
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939 _DE-004-200067437-20240626-16 26062024 1- Modifications apportées suite à l'avis de l'Etat
Des remarques ont été émises par le Conseil National de Protection de la Nature, la Fédération des
Parcs naturels régionaux de France et le Préfet de région dans l’avis rendu en juillet 2022 dont
certaines ont entrainé des modifications du projet de Charte. L'ensemble des réponses apportées
par le Syndicat mixte à cet avis est disponible dans le mémoire en réponse du Parc du 19 décembre
2022.
Les principales modifications portaient sur:
Structuration du projet de Charte :
Les engagements des signataires, le rôle du Syndicat mixte et les indicateurs ont été précisés
pour chaque mesure, et non plus regroupés en fin d'orientation.
Un récapitulatif des engagements des signataires a été annexé.
Concertation :
Afin de préciser comment ont été intégrés les apports de la concertation des compléments
ont été apportés dans la Charte à la partie 1.2 UNE DÉMARCHE DE RÉVISION COLLECTIVE
ET PROGRESSIVE et se retrouvent de manière plus détaillée dans la note sur le processus
de concertation annexée à la Charte.
Lisibilité :
Une synthèse a été annexée au projet de Charte pour permettre une meilleure appropriation
et en faciliter la lecture.
Dans le même souci, certains titres de mesures ou d’orientations ont été simplifiés.
Evaluation :
Un tableau récapitulatif de l'ensemble des indicateurs d'évaluation, précisant les objectifs,
les questions évaluatives, les valeurs associées et leurs modalités de calcul a été annexé à la
Charte.
Les indicateurs ont été complétés pour que l’action du Parc et de ses partenaires puisse être
concrètement analysée en termes de réalisations effectuées, les valeursinitiales, à mi-charte
et cibles, ont été déterminées.
Plan du Parc:
Les améliorations ont été apportées au Plan de Parc pour faciliter sa lecture et enrichir son
contenu: modification de la sémiologie graphique des limites communales, rajout des
données BRGM concernant les carrières en activités et en réhabilitation, renommage des
encarts « patrimoines naturels >» et « agriculture et pastoralisme ».
Modifications apportées à la carte présentant les unités paysagères avec le prolongement
des unités paysagères limitrophes en lien avec les atlas paysagers des départements des
Alpes de Haute-Provence et du Var. Les unités paysagères de la Vallée de la Durance et de la
Vallée de l’Asse sont ainsi représentées.
Orientation 1: Animer et organiser un territoire plus résilient, fondé sur la prise de conscience
collective, l’anticipation des risques et valorisant les bénéfices rendus par la nature
Utilisation des 4 pictogrammes sur le changement climatique: il s'avère peu pertinent
d'appliquer cette identification au niveau des objectifs stratégiques de la Charte au risque de
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rester très général. En revanche cette clé de lecture des projets, à un niveau plus
opérationnel, apporte une réelle plus-value dans le choix et la définition des actions. Aussi il
a été décidé d'utiliser les pictogrammes dans le programme d'actions prioritaires.
La modification a été apportée à la Charte dans la partie 3.2.1.
Puits de carbone naturels: modifications de la disposition «Inciter tous les acteurs du
territoire à évaluer leur impact carbone » et dans les engagements des communes : incision
également faite dans la mesure 113, disposition « Aménager et gérer collectivement les sites
emblématiques et fréquentés en organisant un accueil de qualité et en enrichissant les
modes de découverte >.
Bilan des gaz à effet de serre : ajout de l'outil « QuantiGES > dans la disposition « Inciter tous
les acteurs du territoire à évaluer leur impact carbone » et la mesure 113 précitée.
Tiers-lieux: ajout dans la mesure 12 / Disposition «Accompagner les mutations
économiques et sociales du territoire > de la mention « Contribuer au développement et à la
promotion des tiers-lieux en appréhendant le rôle de ces derniers dans une stratégie plus
globale de revitalisation des bassins de vie (Cf. également les mesures 2.1 et 9.3. »
Acteurs impliqués : le CEREMA, les intercommunalités et les Départements ont été ajoutés
dans la rubrique « L'apport des partenaires ».
Matériaux bio-sourcés: ajout dans la mesure 1.2 d’une mention dans la disposition
« Promouvoir et engager des démarches de progrès auprès des entreprises et des
collectivités >» et modification apportée dans les engagements des communes et
intercommunalités.
Orientation 2: S’engager dans une politique de sobriété et de productions énergétiques
diversifiées, au bénéfice de tous, préservant le territoire et coordonnés à l'échelle supra-
communale
Objectif d'atteinte d’une réduction de - 30 % des consommations à l'horizon 2050: modification de la partie « contexte » + « enjeux et défis » de l'orientation 2.
Modalités relatives aux nouvelles centrales photovoltaiques au sol: modification apportée
dans l'introduction de la mesure 2.4, avec un rappel des objectifs et grands principes de la
position du Parc sur le photovoltaïque au sol.
Pistes cyclables non imperméabilisées: modification de la disposition « développer les
modes de déplacements alternatifs à la voiture individuelle >»: favoriser, de façon
volontariste, les voiries au sol non imperméabilisé et requalifier les voies de circulation déjà
existantes, afin de limiter l’artificialisation des espaces et ajout d’un indicateur kilomètres
de voiries équipées de bandes/pistes cyclables ».
Taux de 11 % d'énergie renouvelable : modification partiellement apportée dans le contexte
qui mentionnait cette information.
Trame noire: ajout de la mention au guide de recommandations interparcs
des préconisations essentielles allant au-delà des prescriptions de l’arrêté du 27 décembre
2018 : température de couleurs des luminaires < 2400, voire en dessous sur les secteurs à
enjeux forts de biodiversité). dans la perspective de mettre en œuvre une trame noire,
Compatibilité environnementale des dispositifs locaux de production d'énergie : modification
apportée dans les objectifs de la mesure 2.3.
Petite hydraulique: ajout dans les objectifs de la mesure 2.3 qu’il s'agira d'anticiper l'impact
du changement climatique sur l’hydrologie, qui va modifier les capacités de production
hydroélectrique, tout en veillant à ce que les nouveaux projets soient sans impact sur
l’hydromorphie et les continuités piscicoles, afin de garantir une compatibilité de la Charte
avec le Schéma directeur d'aménagement et de gestion des eaux (SDAGE). Actions de sobriété énergétique à flécher: modification de la mesure 2.4 en ajoutant une mention dédiée dans les objectifs et en citant quelques exemples d'action.
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Agrivoltaisme : reformulation faite dans la mesure 2.4
Engagements du syndicat mixte dans la mesure 2.4 : mise à jour des engagements (suite à
une erreur de rédaction)
Développement du photovoltaïque: : ajout dans la mesure 2.4 d’une mention sur la priorité
donnée aux sites artificialisés dans les engagements des communes.
Orientation 4: Accentuer les actions de connaissance, de préservation et restauration de la
ressource en eau et des milieux aquatiques pour développer une vision commune et solidaire
entre territoires aval et amont
Référence à l’agriculture dans les objectifs sur l’eau : elle est insérée dans le descriptif des
usages en introduction de la mesure 4.3 et dans la disposition « concilier les prélèvements
avec les besoins des milieux aquatiques » : optimiser les prélèvements notamment pour l’eau
potable et l’agriculture par rapport aux besoins
Orientation 5 : Faire de la biodiversité une valeur essentielle pour le territoire, un bien commun
à préserver et transmettre aux générations futures
Etat des milieux et enjeux de restauration et de préservation de la trame verte et bleue: la
rédaction a été renforcée par un descriptif de l’état des fonctionnalités écologiques pour les
principales sous-trames en introduction de la mesure 5.2.
Contribution à la déclinaison régionale de la Stratégie nationale pour les aires protégées
(SNAP) : les objectifs et le rôle du Parc ont été précisés dans la mesure 5.3, et notamment
dans la disposition « préserver et gérer les sites naturels remarquables ». Une perspective a
été donnée à l'horizon 2030 (nombre de sites et surface concernée en protection forte sur
le périmètre d'étude du projet de Charte 2024-2039). Est également prévue une démarche
de concertation et d'animation par le Parc dans un second temps, sur les secteurs identifiés
au niveau régional afin que les communes et les différents acteurs puissent définir la
faisabilité de leur intégration à la SNAP.
Dans la mesure 5.2 : la disposition « conforter les interfaces entre les enveloppes bâties et
les espaces naturels et agricoles pour la préservation des continuités écologiques >» devient
une disposition pertinente
Rédaction complétée dans l'engagement des communes: « solliciter le Parc et prendre en
compte les porter à connaissance effectués par le Parc sur la biodiversité et la géodiversité
dans les documents d'urbanisme et leurs projets d'aménagements ».
Complémentarités entre le Parc et la Réserve naturelle nationale géologique de Haute-
Provence: pour appuyer davantage, s’il en était besoin, la volonté du Parc de travailler en
synergie avec la Réserve nationale dorénavant gérée par le Département, un objectif
explicitant le travail à mener de renouvellement de ce partenariat a été rajouté au niveau des
dispositions de la mesure 5.4.
Urbanisme et préservation du patrimoine géologique: un engagement supplémentaire plus
explicite a été ajouté dans les mesures 52 et 5.3 demandant aux communes et
intercommunalités d'identifier et protéger les sites d'intérêt écologique majeur et géosites
du Plan du Parc, ainsi que les continuités écologiques de la TVB du Parc, incluant les
inventaires des zones humides portées à connaissance.
Orientation 7 : Révéler et partager le patrimoine culturel pour renforcer l’ancrage individuel et
collectif au territoire
Marque Valeurs Parc autour des savoir-faire du bâti pour labelliser les artisans s'inscrivant
dans une démarche qualitative: a été ajoutée la mention : « une mobilisation de la marque
Valeurs Parc est à envisager pour mettre en avant les artisans compétents du territoire et
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les différentes techniques qu'ils pratiquent, tels que la chaux, le plâtre, la pierre sèche, les
matériaux bio-sourcés >.
Rôle du Parc dans la sensibilisation au patrimoine par l’intervention artistique : l'intervention
dans ce domaine a été complétée.
Orientation 8 : Révéler et préserver les paysages du Verdon, accompagner leur évolution
Schéma d'accueil des lacs du Verdon: cette démarche s'inscrit dans une volonté de mieux
intégrer les équipements lacustres et les sites d'accueil et d'activités (Cf: mesure 113
disposition « Aménager et gérer collectivement les sites emblématiques et fréquentés en
organisant un accueil de qualité et en enrichissant les modes de découverte >). Il est utile de
préciser que ce schéma a une portée plus large que la requalification des espaces portuaires
et des bases nautiques. Cette stratégie pour les lacs est donc rajoutée dans le rôle du
Syndicat mixte dans la mesure 11.3.
Encadrement de la réintroduction de la publicité: la disposition portant sur la maîtrise de la
publicité dans la mesure 8.2, a été précisée afin d’encadrer l'élaboration de règlements locaux
de publicité sur le territoire du Parc ainsi que le rôle du Parc à ce sujet dans les engagements.
Un indicateur plus global, intégrant la résorption de la publicité a été intégré : « Nombre
d'actions de requalification de secteurs banalisés ou dégradés (dont actions de résorption
de l'affichage publicitaire) ».
Une nouvelle sous-disposition allant dans le sens d’une meilleure intégration des ouvrages
de prévention et de protection aux risques a été rédigée dans l'orientation 8 portant sur les
paysages, fiche mesure 8.2, disposition «Veiller à l'intégration paysagère des projets
d'aménagement, d'extension urbaine et de gestion de l’espace > : « Intégrer la dimension
paysagère et environnementale dans les actions de prévention des risques et de protection
des populations face aux risques. »
Orientation 9: Agir pour un aménagement équilibré du Verdon, adapté aux modes de vie
ruraux, et attractif pour y vivre à l’année
Préservation de la qualité et de l'identité du bâti sur le territoire par des règles architecturales
à intégrer dans les documents d'urbanisme : une préconisation reprenant les termes de cette
recommandation a été rajoutée dans la fiche mesure 81 - disposition « Préserver le
patrimoine bêti jalonnant les paysages naturels, agricoles et urbains et participant à leur
qualité et leur identité >, ainsi que dans la fiche mesure 9.2 - disposition « Promouvoir des
opérations d'aménagements et d’habitats exemplaires, durables et intégrées ».
Mixité fonctionnelle des centres anciens : pour prendre en compte cette proposition et pour
plus de clarté dans le propos, la sous-disposition précédente a été scindée en deux sous-
dispositions comme suit :
« Retrouver de la vitalité commerciale dans les centres anciens en agissant en faveur
du maintien des commerces existants, en priorisant limplantation de nouveaux
commerces et en régulant leur développement dans les zones d'activités
périphériques notamment en limitant les constructions et les extensions des
grandes surfaces existantes. »
«Soutenir et étudier les conditions d'implantation d'activités économiques
productives dans les centres anciens (petites activités industrielles et artisanales,
services et équipements). »
Implication de l’'EPF : un nouvel engagement est proposé dans les engagements de l'Etat
visant à mobiliser l'établissement public foncier.
Exploitation des carrières : une disposition a été ajoutée sur le sujet de la ressource minérale
dans la fiche mesure 9.2 « Promouvoir et accompagner des projets d'aménagements et
d'habitats mettant en pratique des principes d'intervention qualitatifs » :
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Promouvoir une exploitation durable de la ressource minérale :
Ne pas implanter de nouvelles carrières dans les espaces remarquables et sensibles
du Parc du Verdon identifiés au Plan du Parc tels que les réservoirs de biodiversité de
la trame verte et bleue du Parc, les sites d'intérêt écologique majeur et géosites, les
monuments emblématiques du grand paysage, les espaces de fonctionnalité des
cours d’eau, les zones humides.
Eviter l’ouverture de nouvelles carrières et prioriser le renouvellement et l'extension
des carrières existantes en prenant en compte les enjeux paysagers,
environnementaux et sociaux.
Soutenir l'ouverture de carrières de proximité, de très petites dimensions en lien avec
la restauration patrimoniale du patrimoine bâti et les savoir-faire traditionnels locaux,
en prenant en compte les enjeux paysagers et environnementaux.
Orientation 10 : Promouvoir et valoriser une agriculture et un pastoralisme tournés vers l'avenir
et respectant les ressources naturelles du territoire, en accompagnant l'évolution des pratiques
et l'adaptation aux effets du changement climatique
Pour l'accès au foncier, un engagement de l'Etat a été ajouté: mettre en œuvre le schéma
régional des structures, particulièrement la disposition permettant de refuser une
autorisation d'exploiter pour agrandissement excessif.
Gestion des ressources en eau: remarque prise en compte dans la disposition « adapter les
cultures et les pratiques au changement climatique » de la mesure 10.3 :
Veiller à ce que les nouvelles infrastructures (réseaux d'irrigation, stockage...) économisent la ressource en eau, soient correctement intégrées dans le paysage et préservent la biodiversité.
Promouvoir des pratiques d'irrigation résilientes >.
Savoirs paysans, variétés et races locales: reformulation de l'engagement des
communes pour le renforcer, le terme participer à la préservation a été remplaceé par
préserver : «Préserver le foncier agricole et pastoral (Zones agricoles protégées,
remembrements, réserves foncières, dispositifs de type espaces tests). »
Les indicateurs ont été reformulés et complétés par l’âge moyen des agriculteurs et par la
SAU moyenne par exploitation, le nombre de contrats et surface engagés en MAEC et le
nombre de plants de variétés traditionnelles diffusés
Accès à la connaissance : la remarque a été prise en compte à travers la disposition suivante :
«Mettre en œuvre et diffuser les résultats des programmes de recherche/action et
d'expérimentations mis en œuvre par les partenaires techniques afin d'accompagner
l'adaptation de la filière pastorale aux changements globaux actuels (évolution des modes de
consommation alimentaire et de vie, changement climatique et raréfaction de la ressource
en eau, multi-usages des espaces) »
Pression pastorale: le Parc s'engage en tant que gestionnaire de PAEC à travers les MAEC
biodiversité-surfaces herbagères et pastorales à ce que des diagnostics pastoraux et des
plans de gestion soient établis pour éviter une pression pastorale trop importante. Ce point
a été formalisé dans les engagements du Parc: «En tant que gestionnaire de PAEC, le
syndicat s'engage dans la mise en œuvre de diagnostics et de plans de gestion pastoraux
afin de maintenir des pratiques pastorales extensives et respectueuses de la biodiversité »
Développement de l’agriculture biologique: la remarque a été prise en compte dans la
disposition « adapter les cultures et les pratiques au changement climatique » de la mesure
10.3 : «Veiller à ce que les nouvelles infrastructures (réseaux d'irrigation, stockage...)
économisent la ressource en eau, soient correctement intégrées dans le paysage et
préservent la biodiversité »
Renforcement des circuits d’approvisionnement locaux: la remarque a été prise en compte
dans les objectifs de la mesure 10.4: « Conforter l'autonomie des exploitations et leur
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intégration dans les circuits courts» et déclinée dans la disposition « développer et
promouvoir la qualité des pratiques et produits agricoles »: « Accompagner les pratiques
engagées pour la nature et une agriculture plus autonome du point de vue des intrants
(alimentation animale, matière organique, nitrates, énergie...) ».
La notion de passeur de patrimoines a bien vocation à être déclinée sur l’ensemble des
thématiques pour assurer la transmission et la préservation des patrimoines qu'ils soient
matériels ou immatériels. Elle pourra bien entendue être mise en œuvre sur la question des
pratiques agricoles et pastorales. La remarque été prise en compte dans la mesure 7.3
disposition Développer un réseau de « passeur du patrimoine »
Filière locale de transformation des produits : reformulation de la disposition sur les filières -
« Investir dans des outils de transformation collectifs et de proximité. »
Outils de transformation collectifs et de proximité : ajout d’un engagement du syndicat mixte
- Accompagne au vu des besoins des acteurs locaux la mise en place d'outils de
transformation collectifs et de proximité » (ajouté également dans les engagements du
Département).
Orientation 11: Agir pour installer l'équilibre entre activité touristique pérenne, vie locale et
respect des patrimoines en prenant soin des ressources naturelles et humaines
Un indicateur de suivi de l’évolution des retombées économiques générées par le tourisme
a été proposé
La question de la police de l'environnement et des missions interservices fait l'objet d’un ajout
dans la mesure 113 disposition « Définir et appliquer une stratégie concertée, d'accueil,
d'information, de sensibilisation et de respect des réglementations et l’adapter en prenant
en compte les observations de terrain >.
2- Modification des engagements de l'Etat
Suite à la prise en compte de l'avis de l'Etat en décembre 2022, quelques engagements de l'Etat
restaient à travailler. Après concertation de la DREAL et des services de l'Etat concernés, c'est chose
faite et les modifications suivantes ont été apportées :
Mesure 2.2 : Faire du Parc un « territoire de villes et villages étoilés » à l'horizon 2039
Engagement de l'Etat à supprimer :
-Sensibiliser, en appui du Parc, les acteurs du territoire sur la réglementation relative à la pollution
lumineuse.
Et à transformer en rôle du syndicat mixte :
-Informer l'État sur les modalités d'application par les acteurs du territoire, de la réglementation
relative à la pollution lumineuse.
Mesures 41: Partager une culture commune et une gestion concertée de l’eau à l'échelle des
bassins versants et déversants
Et Mesure 4.2: Restaurer, atteindre et garantir une bonne qualité de l’eau et des milieux
aquatiques
L'engagement initial (associer le syndicat mixte et les instances de gouvernance au renouvellement
des concessions hydro-électriques) a été supprimé et remplacé par les engagements suivants :
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- Informer le syndicat mixte du PNR et la commission locale de l’eau sur l'avancement du
renouvellement des concessions hydroélectriques
- Associer le syndicat mixte du PNR et la commission locale de l’eau dans le cadre prévu par la
réglementation.
- Veiller en tant qu'autorité concédante, à la prise en compte de l'ensemble des enjeux liés à la gestion
de l'eau, notamment ceux identifiés par le SAGE.
Mesure 5.2 : Intégrer les enjeux de biodiversité dans les choix d'aménagement et de gestion du
territoire
A la demande de l'Etat, l'engagement suivant est supprimé :
- Veiller au respect des réglementations en contribuant à l'exercice des missions de police administrative et judiciaire relatives à l'environnement.
Mesure L.5 : Prévenir les risques de nuisances liés aux activités motorisées dans les espaces
naturels
L'engagement initial (dans le cadre d’un travail avec le Parc et les communes : étudier la possibilité
d'arrêtés préfectoraux visant à interdire les hélisurfaces dans des lieux où leur utilisation serait
susceptible de porter atteinte à la tranquillité et à la sécurité publique, à la protection de
l'environnement ou à la défense nationale (Article D 132-6 du code de l'aviation civile) a été supprimé
et remplacé par:
Mesure 6.3: Générer une dynamique territoriale permettant de comprendre les enjeux de la
forêt
A la demande de l'Etat, l'engagement suivant est complété :
Mesure 8.1: Préserver les éléments caractéristiques et identitaires des paysages du Verdon
Un engagement a été ajouté, proposé par l'Etat:
- Accompagner la commune de Castellane pour l'extension du site classé du Roc de Castellane.
Proposition de reformulation faite par le Parc en septembre 2023 et validée par l'Etat:
-Accompagner les collectivités lors de l'élaboration ou de la révision de protections réglementaires
des paysages et du patrimoine bâti (comme par exemple l'extension du site classé du Roc de
Castellane)
Mesure 9.2 : Promouvoir et accompagner des projets d'aménagements et d’habitats qualitatifs
Un engagement a été ajouté :
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-Associer le syndicat mixte du Parc et les communes concernées au traitement des signalements
d’hélisurfaces dont l’utilisation serait susceptible de porter atteinte à la protection de l’environnement
(article R. 132-1-6 du code de l’aviation civile).
Accompagner le territoire du Parc sur le plan technique et administratif, dans la mesure de ses moyens,
dans l’éventualité d’études et de travaux de restauration de terrains incendiés. -Associer le syndicat mixte du Parc à l'élaboration du schéma régional des carrières et à sa mise en
œuvre et tout autre réflexion sur les enjeux de développement des filières existantes ou émergentes.
Mesure 10.2: Soutenir un pastoralisme viable, indispensable à la vie des communes et à la
diversité des paysages
A la demande de l'Etat (examen final), deux engagements ont été reformulés :
- Décliner le plan national d'actions sur le Loup et les activités d'élevage sur le territoire du Parc et
informer le syndicat mixte du Parc des actions mises en œuvre à travers le comité départemental
Loup.
Est remplacé par:
-Informer le syndicat mixte du Parc sur les actions du Plan National d’Actions sur le Loup et les
activités d'élevage, mises en œuvre dans le cadre du comité départemental Loup.
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- Assurer la sécurité des acteurs du pastoralisme et du grand public face aux problématiques induites
par la prédation et implique le syndicat mixte du Parc dans le comité départemental « Loup >.
Est remplacé par :
-Soutenir les acteurs du pastoralisme dans l'adaptation de leur activité à la prédation et sensibiliser
le grand public à la présence des chiens de protection.
3- Modifications apportées suite à l'avis de l'Autorité
Environnementale
Suite à l'avis de l’Autorité environnementale émis en avril 2023, le Parc s'est engagé à procéder à
plusieurs modifications ou ajouts, concernant la Charte et le rapport d'évaluation environnementale.
Modifications apportées à la Charte
Mesure 2.3 - Accompagner le développement de projets énergétiques localisés dans une
démarche citoyenne
Modification du titre pour mieux distinguer les finalités des mesures 2.3 et 2.4
Accompagner le développement de petits projets énergétiques s'inscrivant dans une démarche
citoyenne
Afin de clarifier et structurer cette fiche, une reformulation des objectifs a été réalisée, ainsi qu’une
réorganisation des dispositions. Cette réécriture a notamment permis de confirmer l’application des
mêmes critères d'analyse des projets sur le respect des enjeux environnementaux et paysagers que
ceux identifiés dans la mesure 2.4.
La nouvelle rédaction est annexée à la note. Les principales modifications portent sur:
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939 _DE-004-200067437-20240626-16 26062024 - la définition des petits projets citoyens, de type « centrales villageoises »
- le rappel des critères d'implantation: application de ceux définis dans la mesure 2.4 sur les
projets énergétiques industriels
- la présentation plus claire des différents secteurs potentiels d'implantation ou non implantation:
Des zones favorables à prioriser sur les bâtiments et autres surfaces anthropisées :
habitat, bâtiments d'activité tertiaire (commerces, bureaux, écoles...)
aménagements et équipements publics (parkings, bâtis), friches d'espaces
dégradés
Des zones à enjeux forts, où le niveau des enjeux naturalistes et paysagers ainsi
que les usages locaux ne sont pas favorables à priori à des installations et qui
nécessitent une analyse plus approfondie de la part des porteurs de projets pour
en démontrer la faisabilité.
Des zones rédhibitoires, où le niveau des enjeux naturalistes et paysagers exclut
les installations.
- description des modalités d'accompagnement technique des projets :
assister techniquement les projets dans leur phase d’émergence et faire le lien
avec les structures d’appui au développement de projets citoyens ;
compléter ou soutenir les dispositifs d'accompagnement existants (études,
investissements) des porteurs de projets ;
étudier et valoriser les ressources énergétiques du territoire et les adapter à ses
particularités, dans une démarche tournée vers l'innovation et la recherche de
solutions au plus près des besoins,
étudier au cas par cas les autres sources de production d'énergie renouvelable
(petit éolien, petite hydraulique, méthanisation...). Concernant le petit hydraulique,
il s'agira d'anticiper l'impact du changement climatique sur l’hydrologie, qui va
modifier les capacités de production hydroélectrique, tout en veillant à ce que les
nouveaux projets soient sans impacts sur l’hydromorphie et les continuités
Mesure 2.4 - Maîtriser la production industrielle d'énergie renouvelable sur le territoire dans le
respect de la biodiversité et des paysages
Un besoin de clarification de cette mesure et de meilleure retranscription des principes définis dans
la position des élus du Parc définissant les conditions d'accueil d'équipements de production
d'énergies renouvelables de grandes surfaces d’origine solaire a conduit à une reformulation et une
restructuration de cette fiche.
D'autre part, le contexte réglementaire a beaucoup évolué depuis le début du travail de révision de
la Charte, en particulier du fait de la loi d'accélération des ENR promulguée le 10 mars 2023. La
Charte a été reprise sur ce point afin d’être actualisée et précisée.
La nouvelle rédaction est annexée à la note. Les principales modifications portent sur:
- la reformulation plus explicite des modalités de mise en œuvre des critères définis dans la
« position des élus du Parc, définissant les conditions d'accueil d'équipements de
production d'énergies renouvelables de grandes surfaces d’origine solaire » par l'ajout d’un
paragraphe: pour cela elle fixe des critères d'exclusion de certaines zones à enjeux
naturalistes et paysagers identifiés sur la base des protections réglementaires existantes
d’une part, et de la connaissance des milieux et des paysages que le Parc a pu développer
depuis son existence d'autre part. Elle incite enfin les intercommunalités à mettre en œuvre
une planification territoriale permettant de maitriser de manière plus cohérente le
développement des projets publics et privés » ;.
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o - la reformulation et réorganisation de la disposition «Garantir le moindre impact
environnemental et paysager des projets industriels de production d'énergie renouvelable »
en la simplifiant, en faisant ressortir davantage les critères de la position et en la scindant en
deux dispositions distinctes :
La nouvelle écriture est :
Garantir le moindre impact environnemental et paysager des projets industriels de production d'énergie renouvelable
© Prioriser l'installation de projets en toiture, en ombrière ou au sol dans les espaces anthropisés,
dans le respect de la biodiversité et des paysages. Ces espaces comprennent l’habitat, les
bâtiments d'activité tertiaire (commerces, bureaux, écoles..), les aménagements et
équipements publics (parkings, bâtis...), les friches d'espaces dégradés;
© Exclure les espaces agricoles et naturels à enjeux patrimoniaux et paysagers des projets
d'implantation d'unité de production d'énergie renouvelable ;
Respecter les principes de zonage issus des doctrines définies par l'Etat (DREAL, DDT) pour
ce qui concerne les protections réglementaires et issues de la Charte et de son Plan du Parc,
définis comme suit:
Zones de niveau rédhibitoire où toute implantation d'unité de production d'énergie
renouvelable est exclue: réservoirs de biodiversité de la trame verte et bleue du Parc du
Verdon, sites d'intérêts écologique majeurs, géosites, monuments emblématiques du grand
paysage, plans d’eau aux usages multiples, espaces agricoles ;
Zones de niveau fort où l'implantation d'unité de production d'énergie renouvelable est
fortement déconseillée sauf à démontrer l’absence d'impact au cas par cas, notamment:
corridors de la trame verte et bleue du Parc du Verdon, silhouettes villageoises des villages
perchés, cônes de vue et points de vue hauts, routes emblématiques et routes de
découverte des paysages et leurs abords, pépites patrimoniales et leurs abords, paysages
agricoles et dont paysages agricoles aux perceptions lointaines du plateau de Valensole,
entrées de Parc ;
© Définir des principes de zonages prenant en compte les enjeux naturalistes et paysagers afin
d'encadrer l'accueil d'unité de production d'énergie renouvelable dans les espaces agricoles ;
Développer des projets agrivoltaïques dans le cadre d’une démarche expérimentale, sur de
petites surfaces avec un suivi agronomique (parcelle témoin), en veillant à ce que l’activité
agricole reste économiquement prépondérante et l'exploitant agricole ne doit pas être
intéressé par le bénéfice financier généré par la vente de l'électricité produite ;
© Appliquer des principes d'aménagement visant l'intégration paysagère (évitement des lignes
de crêtes, implantation dans les courbes de niveau, nature et couleur des matériaux en
adéquation avec le site...) et écologique (perméabilité à la petite faune, maintien des ligneux remarquables situés à proximité...) des projets de production d'énergie renouvelable ;
Maintenir les espaces forestiers, notamment en forêt ancienne, nécessaire aux bonnes
fonctionnalités des milieux et à la préservation de l’eau et des milieux aquatiques ;
Orienter le volet compensation de la séquence « éviter - réduire - compenser > (ERC) vers des
projets et des sites locaux ;
Favoriser l'intérêt général par une maîtrise du foncier par les collectivités des sites
d'implantation d'unité de production d'énergie renouvelable industrielle, afin de limiter le risque
de spéculation et faire bénéficier le territoire des retombées économiques issus de la
production d'énergie;
Appréhender les énergies renouvelables industrielles du mix énergétique au regard de
certaines considérations techniques contribuant à limiter la consommation d'espaces,
comme:
l'innovation technologique, l'expérimentation et la réversibilité, pour améliorer le
rendement des installations ;
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- le recyclage des matériaux et des équipements utilisés ;
l'optimisation des équipements hydroélectriques existants (grands barrages) ou le
développement d'installations sans impact sur la qualité de l’eau et des milieux
(microcentrales sur conduites d’eau potable) :
le développement de projets de méthanisation alimentés en productions locales, ne
recourant pas à des cultures dédiées et préservant la vocation alimentaire et fourragère
des terres agricoles ;
Aider les élus du Parc à émettre des avis formalisés lorsqu'ils sont sollicités par les services de
l'État ou les collectivités.
© Accompagner les démarches d'élaboration de stratégie de maîtrise de l'énergie
© Prioriser la recherche d'économies d'énergies, en parallèle de tout projet visant à augmenter
la production, dans le cadre d’une stratégie énergétique locale alimentée financièrement par
les revenus issus des projets locaux industriels de production d'énergie renouvelable ;
Accompagner les collectivités dans l'élaboration de leur stratégie énergétique afin de favoriser
la compatibilité avec les dispositions de la Charte ;
Optimiser les retombées économiques des projets par une gouvernance impliquant habitants
et acteurs du territoire, permettant une meilleure appropriation de la question énergétique
visant un développement local plus sobre et moins dépendant des énergies fossiles.
Un ajout de deux objectifs, dont un en disposition pertinente, a été réalisé dans la disposition
« Planifier le développement des projets de production industrielle d'énergie renouvelable à
l’échelle de démarches intercommunale » :
Inciter les intercommunalités, comme le préconise l’État, à mettre en œuvre une planification
territoriale permettant de maîtriser de manière plus cohérente le développement des projets
d'énergie renouvelable publics et privés ;
© ldentifier et transposer les zones à exclure et les zones à privilégier pour le développement des
énergies renouvelables dans les documents de planification (SCOT, PLUIi, PLU) ;
Un complément a été apporté à la disposition « Assurer une veille et une fonction d’observatoire des énergies renouvelables industrielles >»
Produire un bilan quantitatif et qualitatif régulier des avis émis dans le cadre de la position du
Parc du Verdon ;
Animer dans le cadre d’une gouvernance large (acteurs institutionnels, associatifs...), un groupe
de travail pour échanger et capitaliser sur des retours d'expérience divers (suivi naturaliste et
paysager, actions locales de maîtrise de l'énergie, retombées économiques, gouvernance des
projets...) .
Mesure L.5 - Prévenir les risques de nuisances liés aux activités motorisées dans les espaces
naturels
Afin de mieux encadrer les sites de pratiques officielles en relation avec les terrains de
motocross homologués a été précisé le point intitulé «accompagner les demandes
d'autorisation ou d'homologation pour l’extension de terrains de sports motorisés >» dans la
disposition « Poursuivre l'encadrement des activités motorisées en espaces naturels > en
indiquant la nécessité d'éviter les sites d'intérêt écologique majeur reconnus au Plan de Parc,
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:
ainsi qu'au sein des réservoirs de biodiversité de la trame verte et bleue, et les sites
patrimoniaux et archéologiques (cf. les pépites du patrimoine bâti).
Ce même niveau d'exigence peut être considéré pour accompagner les demandes
d'autorisation de manifestations de sports motorisés hors réseau routier en excluant du
périmètre de ces manifestations les sites d'intérêt écologique majeur reconnus au Plan du
Parc ainsi qu'au sein des réservoirs de biodiversité de la trame verte et bleue et les sites
patrimoniaux et archéologiques (Cf. les pépites du patrimoine bâti).
La partie sur les engagements a été complétée en rappelant les rôles du Parc suivants: veille
sur le terrain, sensibilise et participe aux opérations de police (cf. via les écogardes et gardes
assermentés).
Mesure 6.3 - Générer une dynamique territoriale permettant de comprendre les enjeux de la
forêt et Mesure 9.1 - Accompagner la mise en œuvre des différentes politiques d'aménagement
de l’espace en prenant en compte les spécificités rurales du Verdon
Dans le contexte de changement climatique, le risque de feux de forêt s’intensifie sur notre territoire.
Les travaux du GREC Sud le montrent: la partie est et nord du Parc qui était peu concernée va être
plus fréquemment soumise à l’aléa feux de forêt et le risque lié aux mégas feux remonte depuis la
bande côtière de la région vers le nord.
Le risque incendie est abordé à plusieurs endroits dans la Charte (orientations 1, 6 et 9) mais les
occurrences étant un peu “éparpillées” elles ne permettent pas une lecture claire de l'enjeu et des
réponses apportées. Aussi, la disposition « conforter la prévention et la sensibilisation au risque
de feux de forêts > de la mesure 6.3 est complétée ainsi:
Développer les partenariats et le partage d'expériences entre les maîtres d'ouvrage DFCI du territoire en vue d’une stratégie inter-massifs et d'assurer une cohérence dans les actions d'information, de communication et de déploiement des ouvrages DFCI ; Participer à des programmes de recherche sur les évolutions des risques liées au changement climatique et leurs conséquences sur l’aménagement, la programmation des travaux et les techniques de lutte ;
S’appuyer sur le pastoralisme pour l'entretien des coupures de combustible élargies aux zones de renfort ;
Intégrer la composante du risque feu de forêts dans l'évaluation de la capacité de résilience des forêts pour guider les actions de gestion
Une nouvelle disposition
«Améliorer la prévention et la gestion du risque incendie et réduire la vulnérabilité des
populations tout en tenant compte des autres enjeux du territoire (paysages, biodiversité) > :
© Retranscrire dans les règlements des documents de planification et d'urbanisme les porter à connaissance sur les aléas incendies ;
©® En matière d'aménagement du territoire, travailler en particulier les zones d’interfaces entre les espaces urbain, naturel et agricole (franges villageoises) comme des zones stratégiques pour prévenir et réduire la vulnérabilité au risque incendie; maintenir une trame agricole et une mosaique de milieux ouverts dans ces espaces de franges et faire le lien avec les enjeux de la trame verte du Parc;
© Intégrer les enjeux paysagers et de biodiversité dans les travaux et aménagements DFCI; Animer les plans de massifs DFCI (PMPFCI, PIDAF) en lien avec la multifonctionnalité des espaces naturels dont forestiers, agricoles et pastoraux ;
Promouvoir une communication et interopérabilité entre les différents plans (PMPFCI, PIDAF, POPI...) et les structures qui les animent à l'échelle du territoire (ex : intercommunalités) en lien avec les acteurs de la DFCI ;
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L Ag ton aqrébe E-kquitte
est également ajoutée dans la mesure 9.1 pour renforcer la prise en compte
du risque incendie :
Renforcer les partenariats et les complémentarités entre les différents acteurs intervenant dans la prévention et la lutte des feux de forêts (garde régionale forestière, comités communaux feux de forêts, ONF, SDIS, services de l'Etat etc.)
Promouvoir la création de comités communaux feux de forêts ;
Maintenir un dispositif type « Garde Régionale Forestière » permettant de surveiller, sensibiliser et prévenir le risque incendie de forêts ;
Renforcer la communication auprès des différents publics et s'appuyer sur les acteurs touristiques comme relais :
Développer les formations de bonnes pratiques pour la réalisation des brûlages dirigés.
Le rapport d'évaluation environnementale
l'est complété par l'analyse de l’articulation de la Charte avec les plans et programmes suivants : les
orientations nationales pour la préservation et la remise en bon état des continuités écologiques,
plans de prévention des risques (de manière globale, sans une analyse plan par plan), la stratégie
nationale de la biodiversité, stratégie nationale pour les aires protégées, schéma régional biomasse,
le schéma régional de gestion sylvicole, les chartes forestières, le plan départemental des itinéraires
de promenade et de randonnée, les chartes des parcs naturels régionaux contigus et les plans de
gestion de la réserve de biosphère et du Géoparc.
L'analyse de l'articulation avec le schéma d'aménagement et de gestion de l’eau, la stratégie
régionale biodiversité et le plan régional de la forêt et du bois est développée.
Sont par ailleurs rajoutés au rapport d'évaluation environnementale :
un tableau de correspondance entre les fiches thématiques du projet de la nouvelle stratégie
régionale biodiversité et les mesures de la Charte, .
un tableau de correspondance entre les chaînes de valorisation identifiées par le schéma régional
biomasse et les mesures de la Charte, .
un tableau de correspondance entre les objectifs de développement durable de la Réserve de
biosphère et les mesures de la Charte,
un tableau de correspondance entre les enjeux environnementaux du diagnostic et ceux établis
dans l’état initial de l’environnement.
Le scénario tendanciel est complété pour prendre en compte les thèmes liés au tourisme et à la forêt,
un renvoi vers les enjeux de la partie Milieux naturels sera ajouté. Il est notamment précisé que ces
activités sont diversifiées allant des pratiques de mobilités (randonnée, VTT) à la cueillette de
champignons. L'espace forestier est soumis à des contraintes de sécheresse qui réglementent les
accès au massif pour prévenir les risques incendies en forte progression. Dans le scénario tendanciel,
l'évolution climatique risque de peser sur a régulation de l'accès au massif, limitant de fait une part
importante de l'offre touristique. Un renvoi est également ajouté dans la partie « 3.23 Les activités
liées à la forêt >.
Le scénario tendanciel sur la qualité de l’air est complété avec les évolutions des émissions et/ou
concentrations des principaux polluants.
Le scénario tendanciel sur les ressources géologiques est également complété, en rappelant
notamment que l'exploitation de sites est cadrée par le schéma régional des carrières et que les
gisements alluvionnaires, principalement recherchés auront peu de marges pour se développer à
l'avenir, les derniers gisements possibles étant en cours d'exploitation. Dans le sud du territoire, les
carrières en roche dure sont également liées à des gisements très circonscrits.
Pour l'Autorité environnementale, quatre enjeux jugés « importants » sont sous-évalués dans le
rapport au regard des incidences sur les continuités écologiques, la biodiversité, la ressource en eau
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l et les paysages (La maîtrise des nouveaux aménagements - La préservation des milieux ouverts - Le
respect des équilibres quantitatifs de la ressource en eau - Le soutien et l'encadrement du
développement des énergies renouvelables.) Aussi, ces 4 enjeux identifiés comme «enjeux
importants >» sont réévalués en « enjeux structurants >.
Afin de clarifier les effets notables probables sur l’environnement de la mise en œuvre de la Charte,
une colonne de conclusion est ajoutée au tableau de bilan des risques (2.1 de la partie 5). L'explication des mesures correctrices directement intégrées dans la Charte est développée de manière plus approfondie pour toutes les thématiques.
L'analyse des incidences Natura 2000 est complétée sur les objectifs de conservation laissés vides :
soit en expliquant que la Charte n’a pas de réponse à apporter sur le sujet mais sans
incidence négative (ex : mise en conformité des documents de gestion forestière avec les
objectifs du DOCOB)
soit en précisant les mesures de la Charte répondant aux objectifs de conservation.
l'est précisé dans le rapport si les mesures déjà intégrées dans le projet concernent l’évitement, la
réduction ou la compensation.
Les éléments ajoutés dans le rapport d'évaluation sont repris dans le résumé non technique. Ce
dernier est enrichi (notamment sur les parties présentation, articulation, état initial de
l'environnement et justification) afin de le rendre plus complet.
4- Modifications apportées suite à l'avis de la
commission d'enquête publique
La commission d'enquête publique a conclu ses travaux en exprimant un avis favorable, sans réserve
et comportant 17 recommandations.
Ces recommandations peuvent être regroupées en 3 groupes :
celles n’exigeant pas de modifications de la Charte et pouvant être prises en compte dans la mise
en œuvre de la Charte (programme d'actions, modalités de gouvernance...)
celles ne pouvant être prises en compte ;
celles demandant une modification de la Charte ou des documents annexés.
Recommandations pouvant être prises en compte dans la mise en œuvre de la Charte
Il s’agit de 8 recommandations qui peuvent être prises en compte dans le cadre du programme
d'actions du Parc, sans nécessiter une modification de la Charte.
Recommandation n°1 : observatoire démographique et de l'habitat:
Un portrait de territoire a été réalisé en 2020 par l'INSEE dans le cadre du diagnostic de territoire. Les
données, actualisées régulièrement via l'observatoire territorial en cours de développement en inter-
parcs (cf. Système d’information territorial) alimentent les porter-à-connaissance émis par le Parc en
début de définition des documents de planification.
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- Recommandation n°2 : évaluation de la Charte par une entité extérieure :
Afin d’objectiver l'analyse, le dispositif d'évaluation permet de suivre l'atteinte des résultats avec des
indicateurs qui concernent à la fois la réalisation des actions et l’évolution du territoire. Cependant,
la recommandation pourra être prise en compte lors de l'évaluation intermédiaire (à mi-parcours) et
de l'évaluation finale de la Charte, dans le cadre des méthodes d'accompagnement menées par la
Fédération des Parcs et des moyens qui seront disponibles.
Recommandation n°4: zonage des secteurs sensibles au survol:
À l'instar des éléments identifiés dans le guide de recommandation pour les pilotes de drones
(cartographie des zones et périodes de sensibilité), il est proposé de mener, dans le cadre du
programme d'actions, une démarche élargie à la question du survol qui sera portée à connaissance
des autorités civiles et militaires encadrant la circulation aérienne.
Afin de « comptabiliser le trafic » et l’objectiver pour ne pas s’en tenir à des informations localisées,
le Parc pourrait mettre en place un «observatoire participatif » pour permettre aux habitants de
partager leurs observations (via une application internet). Bien cadré (rappel de la réglementation,
protocole de comptage, définition d'objectifs clairs), cet observatoire pourrait alimenter la
discussion avec les autorités aériennes et permettre d'identifier des secteurs sensibles (notamment
pour l’avifaune), les porter à connaissance et aider à faire évoluer certaines pratiques. Une réflexion
sur son opportunité et sa faisabilité sera menée avant de lancer le projet. La Charte prévoit qu’un
travail approfondi soit conduit avec les services de l'Etat sur cette question des survols aériens.
Recommandation n°5 : charte forestière de territoire :
La CFT est un outil qui permet une animation territoriale sur le thème de la forêt mais ce n’est pas le
seul. La Charte précise les finalités et les objectifs à atteindre et laisse aux collectivités signataires le
choix des outils qui peuvent varier au cours des quinze ans.
La mesure 6.2 de la Charte - Promouvoir une gestion multifonctionnelle respectueuse des milieux —
précise le rôle du Syndicat mixte :
Anime ou co-anime une démarche de type « Charte forestière de territoire » (CFT) en inscrivant
le territoire dans des démarches de réseaux techniques et scientifiques aux échelles régionales
et nationales
Recommandation n°6 : procédure d’association du Parc aux documents d'urbanisme
L'association du Parc aux documents d'urbanisme est cadrée par le Code de l'urbanisme article
L132-7). Sa présence en tant que « personne publique associée » (PPA), est obligatoire dans les réunions officielles de travail et de validation des différents documents et son avis est requis en fin de procédure.
En dehors de ces temps très formels, les intercommunalités et les communes peuvent solliciter un
accompagnement plus poussé/renforcé, sur tout ou partie de la démarche.
En amont, le Parc produit un porter-à-connaissance des enjeux et objectifs de la Charte,
accompagné de l'annexe recoupant toutes les dispositions pertinentes.
Dès les premières années de mise en œuvre de la Charte, le Parc élaborera un nouvel outil de porter-
à-connaissance pour permettre la prise en compte des orientations et du plan du Parc dans les
documents d'urbanisme en cours d'élaboration ou de révision, dans les projets d'aménagement. Des
fiches thématiques seront également proposées pour approfondir certains enjeux.
Recommandation n°10 : Définition des Zones d'accélération des ENR
Le cadre de la loi APER du 10 mars 2023, notamment l’article 15, prévoit que les Parcs naturels
régionaux soient associés à l'évaluation des zones d'accélération identifiées par les communes, au
même titre que les EPCI.
Dans ce cadre, le Parc a sollicité les Préfets des départements des Alpes de Haute-Provence et du
Var pour s'associer aux démarches de définition des zones d'accélération et faire remonter les enjeux
Note d'évolution du projet de Charte suite aux avis - I 28/03/24 REÇU EN PREFECTURE le 65/87/2824
a Ans tion agréve E-lequits
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( de préservation des paysages et des espaces naturels. Le Parc rencontre également les communes
volontaires avec les EPCI, pour un accompagnement en amont des propositions.
Par ailleurs, une motion portée par le Réseau des Parcs naturels régionaux de Provence Alpes Côte
d'Azur a été transmise au préfet de région pour rappeler la nécessité d’exclure tout projet
énergétique des secteurs à enjeux rédhibitoires inscrits aux Plans des Parcs. Le Réseau a été
également intégré au Comité régional de l'Energie afin de suivre de près les procédures en cours.
Le Parc affiche ainsi sa volonté d’être associé à la démarche qui n’est néanmoins pas dans la même
temporalité que la Charte 2024-2039, qui fixe des objectifs plus larges, sur une période de 15 ans.
Recommandation n°12: filière de traitement des déchets économiques
La recommandation a été suivie en inscrivant dans le programme d’action la participation du Parc à
l'élaboration et la mise en œuvre des plans locaux de prévention des déchets ménagers et assimilés
PLPDMA pour faire valoir les besoins identifiés sur le terrain (cf. dispositif écogardes) et les enjeux
de prévention des décharges sauvages, notamment par le traitement des déchets économiques.
Recommandation n°17: relations formalisées avec le Camp militaire de Canjuers
Une convention de partenariat sera proposée pour encadrer ces coopérations opérationnelles et
préciser les engagements de chacun, engagements qui pourront le cas échéant, être intégrés au
projet de Charte avant le vote des collectivités territoriales et EPCI.
Recommandations ne pouvant pas être prises en compte
Deux recommandations ne peuvent être prises en compte, pour les raisons suivantes :
Recommandation n°3: priorisation des mesures
Un exercice de priorisation a déjà été réalisé pendant les ateliers de rédaction de la Charte, amenant
les élus du Parc à retenir un nombre limité de mesures (36). Les mesures sont organisées dans des
orientations thématiques et sont complémentaires.
De plus, les projets à mener prioritairement dans les premières années de mise en œuvre de la Charte
seront identifiés dans le programme d’actions prochainement annexé à la Charte.
Recommandation n°16 : ajout de nouveaux engagements
Des concertations ont déjà eu lieu sur les sujets cités et ont abouti à la rédaction actuelle de la Charte.
De nouveaux échanges pourront être organisés, sans qu'il soit nécessaire d'ajouter à ce stade de
nouveaux engagements tels que recommandés, pour les raisons suivantes :
Contrôle accru de l'Etat sur la circulation motorisée dans les espaces naturels : une coopération
existe déjà sur les opérations groupées de contrôle auxquelles le Parc participe.
Contrôle accru de l'Etat et des communes sur les forages domestiques : des démarches
volontaires d’information des administrés sont prévues mais, sans une modification de la loi
encadrant les forages, elles se révèlent néanmoins peu efficaces.
Elaboration par les départements de Plans départementaux des itinéraires de randonnée
motorisée: les enjeux dépassant le territoire du Verdon, la décision des Départements se
prendra sur la base du contexte de l’ensemble de leur territoire et de leurs moyens. Les retours
d'expériences montrent cependant que ce type de plan peut être contre-productif. En effet, la
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28/03/24 / / le 05/87/2824
L Am CAR qyéve E-He té
L’autorité militaire de Canjuers est associée aux commissions thématiques du Parc, notamment celles relatives
à la biodiversité/ géodiversité et à l’eau. Le Parc échange donc très régulièrement avec le chargé de mission
environnement du camp.
Cette collaboration a abouti à la mise en œuvre d’actions opérationnelles, comme par exemple : un diagnostic
énergétique du camp bâti, la préservation du patrimoine fruitier ancien, des inventaires et suivis naturalistes,
l’élaboration de mesures agro-environnementales et climatiques (MAEC) pour préserver la vipère d’Orsini ou
lutter contre le risque incendie...
-
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- mise en avant des chemins accessibles peut représenter une forme de promotion et entrainer
une sur-fréquentation. Aussi, le Parc n’a pas choisi cette stratégie afin de maitriser la circulation
motorisée dans ses espaces naturels.
Modification de la Charte pour prendre en compte les recommandations
8 recommandations ont donné lieu à des modifications de la Charte, du Plan du Parc ou des
documents annexés.
Recommandation n°6 : ajustements du Plan du Parc
Les ajustements suivant ont été apportés :
e Les réservoirs de biodiversité ont été vérifiés et réajustés, ainsi deux petits ont été supprimés
(sur Aups et Saint-Julien-Le-Montagnier) après vérification sur site que les milieux concernés
correspondent davantage à la typologie des corridors écologiques.
e Les monuments emblématiques du grand paysage ont pour la plupart été réajustés afin de les
mettre en adéquation avec la réalité du relief et des milieux; les éléments suivants ont aidé à
l’'actualisation des périmètres :
définition plus précise en s'appuyant sur les courbes de niveau, les pieds de versant
ou fonds de vallon, voire les pistes d'accès ou routes comme limite basse des
périmètres,
prise en compte de certains réservoirs de la trame verte et bleue (trame forestière,
trame milieux ouverts et semi-ouverts, trame géologique),
intégration d'éléments de patrimoine bâti quand présents (chapelles, ruines...)
digitalisation au 1/25 O00O® (SCAN 25 IGN) et appui sur les orthophotographies IGN 20721.
Trois monuments emblématiques ont été rajoutés : la Montagne de Vibres à Blieux- Senez, la
Montagne de Cordeil à Argens et la Montagne de Tournon à Lambruisse (situés en périphérie du Parc,
voire en dehors, et correspondant à des reliefs structurants du territoire, ils avaient été en effet
oubliés lors de la première analyse)
Recommandation n°7: schéma d’accueil des lacs
La recommandation a été prise en compte par l'ajout de la mention au schéma d'accueil des lacs dans la mesure 113 - améliorer l'accueil sur les sites et accompagner l’évolution des pratiques touristiques et de loisirs pour atteindre collectivement une juste régulation de la fréquentation et la disposition « aménager et gérer collectivement les sites emblématiques et fréquentés en organisant un accueil de qualité et en enrichissant les modes découverte ». La disposition pertinente a également été ajoutée :
© Adapter les infrastructures liées aux espaces lacustres et aux lieux de baignade en les
calibrant par rapport à l'intensité du flux, afin de contenir les atteintes aux milieux et aux
paysages et de garantir la salubrité et la bonne qualité de l’eau, comme définis dans le schéma
d'accueil des lacs.
Poursuivre et réussir les démarches de labélisation dont le label Grand Site de France sur le
site classé des Gorges du Verdon pour confirmer la valeur de bien commun de ce paysage
emblématique. S’inspirer du cahier des charges du label pour faire rayonner l'expérience sur
l'ensemble des sites fréquentés dont prioritairement les espaces lacustres, en relation avec
le schéma d'accueil des lacs, les sites de gorges (gorges de Baudinard, basses-gorges),
plateau de Valensole, les espaces naturels sensibles.
Note d'évolution du projet de Charte suite aux avis - I 28/03/24 REÇU EN PREFECTURE le 85/87/2824
L Ag ton aqrébe E-kquitte
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Recommandation n°8: référence au Schéma Régional d'Aménagement, de Développement
Durable et d’Equilibre des Territoires - SRADDET
La référence à l'objectif 27 du SRADDET relatif aux centres locaux de proximité a été ajouté dans
l'orientation 9.
Recommandation n°9: installation de jeunes agriculteurs
La mesure 10.1 a été modifiée en complétant le rôle du Parc par
veille à ce que les organismes compétents (SAFER, Chambre d'agriculture, Région, établissements publics locaux d'enseignement et de formation professionnelle agricoles (EPLEFPA)) se fixent comme action prioritaire l'installation de jeunes agriculteurs
Recommandation n°11: précisions à apporter sur les plans de circulation motorisée communaux
La recommandation a été suivie en ajoutant le complément suivant aux engagements des communes :
-associer le Parc en amont pour l'établissement des schémas locaux de circulation motorisée
Recommandation n°13 : accès à l'emploi par la formation
L'objectif « favoriser la mise en œuvre de formations adaptées à la population locale pour les métiers
du tourisme, de l’environnement, de l’accueil et les emplois générés par l’économie locale » a été
ajouté dans la mesure 3.2 - diversifier l'offre de formation pour accompagner le changement des
pratiques des acteurs socio-professionnels et ouvrir des perspectives aux jeunes.
Recommandation n°14: suivi de l’évolution du secteur touristique
La recommandation a été suivie en ajoutant à la mesure 111 - construire une offre d’écotourisme
fondée sur la découverte, la rencontre et le respect des territoires, deux nouveaux indicateurs :
N°111 Évolution des créations d'entreprises du tourisme,
N°112 Evolution de la collecte de la taxe de séjour.
Recommandation n°15: promotion de la marque Valeurs Parc
La mesure 11.2 a été complétée par l’ajout de l’objectif suivant dans la disposition « coopérer à la
démarche régionale autour de l’écotourisme dans le cadre du réseau des espaces protégés »
promotion de la marque Valeurs Parc auprès des entreprises et des visiteurs.
Modifications proposées dans la réponse au PV de synthèse de la commission d'enquête
publique
D'autres modifications ou ajouts ont été proposés dans la réponse au PV de synthèse de la
commission d'enquête publique et sont présentées ci-dessous :
Rapport de Charte :
Mesure 2.4 - maîtriser la production industrielle d'énergie renouvelable sur le territoire dans le
respect de la biodiversité et des paysages :
Dans l’objectif de « Prioriser l'équipement des espaces anthropisés afin de préserver les espaces
naturels, agricoles et les paysages, la priorité doit être donnée aux implantations sur les espaces déjà
anthropisés et difficilement utilisables pour d’autres usages », le type d'installation en toitures et
ombrières a été précisé entre parenthèse.
Mesure 5.5 — prévenir les risques de nuisances liés aux activités motorisées dans les espaces naturels
La rédaction d’un paragraphe dans les objectifs de la mesure n’était pas terminée, elle a été complétée
comme suit :
« Les dispositions de la mesure visent à préserver la quiétude des sites et leurs écosystèmes dans un
contexte où les pratiques motorisés augmentent et perturbent les écosystèmes. Il convient
Note d'évolution du projet de Charte suite aux avis - F
28/03/24 REÇU EN PREFECTURE le 65/67/2824 L Apgic ant ho ré t qu te
939_DE-004-200067457-20240626-16 26062024
:
-
:
également de préserver le cadre de vie des habitants et enfin la qualité de séjours d'une clientèle et
de pratiquants d'activités de nature attirés par la forte notoriété du Verdon fondée sur des paysages
grandioses, sur la richesse des patrimoines préservée grâce au label Parc. >»
Plan du Parc
Correction de la légende relative à la trame verte et bleue
Ajout du logo « village de caractère » à Saint-Martin-de-Brômes
Ajout du tracé de la Routo - GR 69
Pièce complémentaire n°1: Synthèse des dispositions pertinentes et articulation avec le SRADDET
La référence à l'objectif 27 du SRADDET relatif aux centres locaux de proximité a été ajouté dans
l'orientation 9.
Une disposition pertinente sur le schéma d'accueil des lacs a été ajoutée dans l'orientation 11.
Pièce complémentaire n°6 : dispositif d'évaluation
Correction de l'indicateur sur les haies 42 - évolution du linéaire de haies existantes dans les espaces
agricoles: pour être cohérent et considérer que les haies plantées sous l’impulsion du Parc
s’ajouteront aux haies existantes maintenues, la valeur cible a été changée en proposant 1 154 km
pour l'indicateur 42 au lieu de 1139 km.
Ajout des sources et des valeurs cibles pour les nouveaux indicateurs de suivi de l’activité touristique :
Indicateur 111 : Evolution des créations d'entreprises du tourisme (source : CCI 04 et 83)
Indicateur 112: Evolution de la collecte de la taxe de séjour (indicateur: 112; source: OTI:
EPCI ; Service des impôts).
Pièce complémentaire n°6 : récapitulatif des engagements
Mis à jour en fonction des modifications ci-dessus
Synthèse :
Mise à jour en fonction des modifications ci-dessus
o—- Modifications apportées suite à l'examen final du
Ministère de la Transition Ecologique et de la Cohésion
des Territoires.
Des réserves et des recommandations ont été émises par l'Etat suite à l'examen final de la Charte.
L'ensemble des réponses apportées par le Syndicat mixte à cet avis est disponible dans le mémoire
en réponse du Parc du 28 mars 2024.
Les principales modifications portaient sur:
Les engagements et les rôles des partenaires :
Précisions apportées sur les engagements de l'Etat (cf. partie 2 supra)
Précision apportée sur un engagement de la Région (mesure 4.2)
Engagement ajouté aux communes dans la mesure 5.3
Encadré précisant les modalités de prise en compte de la Charte par les autorités militaires,
ajouté dans la partie 2.1 sur la portée de la Charte, ainsi rédigé :
Note d'évolution du projet de Charte suite aux avis - F 28/03/24 REÇU EN PREFECTURE ! le 85/87/2824
L Apgic ant ho ré è eu te com n
39 _DE-004-2000674357-20240626-16 26062024
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- « Le ministère des Armées s'engage à prendre en compte, autant que possible, les
dispositions de la charte. Ces dispositions ne peuvent toutefois conduire à remettre en cause
l'activité et le fonctionnement d'une installation ou d'un projet de travaux, d'ouvrage ou
d'aménagement répondant à un impératif de défense nationale et plus généralement
l'exécution de la politique de défense, telle que définie par les dispositions de l'article L. 1142-
1 du code de la défense. ».
Statuts du Syndicat mixte :
Des coquilles ont été corrigées suite aux recommandations de la DGCL et des précisions apportées,
notamment sur:
Notion de «contrat >: il s’agit d’une formulation communément utilisée, notamment au niveau de la Fédération des Parcs. Cependant pour que cela ne porte pas à confusion, a été apportée la précision suivante (p 38) :
« Approuvée volontairement, elle peut être comparée à un contrat (en lieu et place de «elle a valeur de contrat») entre les signataires (collectivités) et l'État qui s'engagent à en respecter les objectifs et les dispositions, dans le respect de leurs compétences respectives. »
Notion de souveraineté : afin d'éviter toute confusion, le début de la phrase « La souveraineté politique du territoire » a été supprimée (p 59) : « La continuité des actions mises en œuvre par les élus locaux est revendiquée, notamment afin de défendre les intérêts du territoire à pots régionale (renouvellement des concessions des barrages, SAGE Durance, SRADDET, etc.) >
Syndicat à la carte: il s’agit d’une formulation utilisée dans le langage courant mais pour
éviter toute confusion est proposé de remplacer « à la carte » par « multi-compétences
Modifications apportées à la Charte
Mesure 2.4 - Maitriser la production industrielle d'énergie renouvelable sur le territoire dans le
respect de la biodiversité et des paysages
Une correction a été apportée au taux de couverture énergétique globale (total de production
d'énergie toutes filières / consommation finale globale d'énergie) qui était de 10% quand la charte a
été rédigée, il est monté à 11,8%. Cependant il semble y avoir une confusion avec la part des énergies
électriques renouvelables dans la consommation d'électricité que l'Etat nous demande d’actualiser
(valeur proposée de 40%) ; ce qui n’est pas pareil; les énergies renouvelables n'étant pas que de
l'électrique.
Orientation 4 : renforcer la gestion communes et solidaire entre territoires aval et amont de la
ressource en eau et des milieux aquatiques.
Plusieurs ajouts ou précisions ont été apportées sur:
les secteurs prioritaires à restaurer: pour illustrer la priorisation, ont été listés les projets en cours : Colostre, Pesquier-Recluse, Verdon à La Foux d’Allos, Malaurie, dans la mesure 4.1 et plus particulièrement la disposition «Gérer les milieux aquatiques et restaurer les milieux dégradés, en favorisant les solutions d'adaptation fondées sur la nature »
La référence au PTGE projet de territoire pour la gestion de l’eau) par sous bassin versant: l'ajout du dispositif a été fait :
dans les objectifs de la mesure 4.3 : -Conduire des démarches de concertation à des
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a Application agréée E-legalits
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- (
o échelles adaptées (sous bassins versants à l'équilibre précaire ou en déséquilibre) afin de définir et mettre en œuvre des plans de gestion et des PTGE.
dans les engagements de la mesure 4.3 que: « l'EPAGE porte les démarches de gestion quantitative de la ressource à l'échelle des sous bassins versants (études volumes prélevables, PTGE).
Rôle de l'Agence de l'Eau: L'Agence intervenant sur de nombreux sujets, a été ajouté dans les 3 mesures 41, 4.2 et 43 : dans le rôle des partenaires techniques et institutionnels : « dont l'Agence de l'Eau
Orientation 5 : Faire de la biodiversité une valeur essentielle pour le territoire, un bien commun
à préserver et transmettre aux générations futures
Plusieurs modifications ont été apportées pour renforcer la lisibilité de la contribution de la Charte à
la Stratégie Nationale des Aires Protégées (SNAP) et notamment en lien avec les sites d'intérêt
écologique majeur:
Précisions apportées à la légende du Plan du Parc sur les 3 types de sites (surfaciques, linéaires et ponctuels)
Précisions apportées aux titres des objectifs de la mesure 5.3
décrits en
annexe (pièce complémentaire n°3)
Animer le réseau Natura 2000
Contribuer à la Stratégie Nationale des Aires Protégées
Ajout d’un engagement du Parc dans la mesure 5.3:
Appuie les communes dans leur démarche de concertation, de manière à examiner avec l’ensemble des acteurs, la faisabilité d'une protection renforcée pour les sites d'intérêt écologique majeur en identifiant les outils qui pourraient être mobilisés (ex : outils de protection réglementaire et/ou contractuelle et/ou foncière, mise en place de plans de gestion etc.).
Précision d’un engament des communes : dans la mesure 5.3, introduction de la référence à
la SNAP:
En particulier à mobiliser les documents d'urbanisme et autres moyens d'actions possibles pour contribuer à la stratégie nationale des aires protégées et préserver les sites d'intérêt écologique majeur et géosites du Plan de Parc, les continuités écologiques identifiées dans la trame verte et bleue du Parc, ainsi que les zones humides annexées au SAGE Verdon et conformément aux enjeux et plans d'actions prévus aux plans de gestion stratégiques des zones humides recoupant le territoire.
Synthèse des objectifs de gestion et de protection des SIEM au regard de la SNAP :
Un tableau synthétique est rajouté à la pièce complémentaire n°3 qui décrit, pour chacun des
18 sites :
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28/03/24
le lien avec les critères d'analyse des enjeux de la SNAP au niveau régional (travail
méthodologique CNBMED/CBNA/CEN)
l'identification des sites qui sont dans des secteurs prioritaires au niveau régional
pour conforter le réseau des aires protégées fortes (
les sites pour lesquels le Parc mènera en priorité une animation auprès des
communes etc. pour étudier la faisabilité de les doter d’un statut de protection forte
une planification
le rappel des enjeux
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».
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- :
o Préserver les 18 sites d'intérêt écologique majeur inscrits au Plan du Parc tels que
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o
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o
o le rappel des actions/stratégies d'intervention autres que les outils de protection
réglementaires, mais qui concourent aussi aux objectifs de la SNAP.
pour les indicateurs chiffrés, il y a déjà un indicateur prévu dans le dispositif
d'évaluation. Il s’agit de l’évolution en % de la surface du territoire en protection forte.
Orientation 6 : S’appuyer sur la capacité naturelle d'adaptation des forêts pour favoriser leur
résilience face aux changements climatiques
Plusieurs modifications ont été apportées pour répondre aux remarques, dont deux réserves qui ont
été levées :
Réserve n°1: sur la notion de « Biens communs » :
Dans la partie 3.1 de la Charte, le diagnostic de territoire est résumé et 8 enjeux prioritaires sont décrits, dont le 2°" qui porte sur la préservation et la transmission des biens communs. Une définition de la notion de «biens communs » a été intégrée, en référence au projet de déclaration universelle du Sommet des peuples, à Rio en 2012 mais pouvant induire une confusion entre :
Les biens communs, en tant que propriété collective, voire publique (ex la forêt domaniale) — « res communes »
Le bien commun, en tant que « chose » non appropriable, « res nullius », comme l'air, ou une espèce naturelle indépendamment du fait qu’ils peuvent être situés sur une propriété privée.
Pour éviter cette confusion, il est proposé d'apporter la modification demandée en retirant la référence à la forêt dans la définition.
Réserve n°2 : rôle de l'ONF :
La Charte ne pouvant instaurer de procédure nouvelle, il a été procédé à une modification de la formulation d’un des engagements de l'ONF dans la mesure 6.1, comme suit: Associer le Parc au renouvellement des aménagements forestiers, sous réserve d'accord préalable du propriétaire pour les forêts non domaniales relevant du régime forestier, en lui demandant un porter-à-connaissance spécifique sur les enjeux de biodiversité et de géodiversité.
Les recommandations formulées sur l'orientation 6 ont également été prise en compte et ont donné
lieu à plusieurs précisions :
ssences exogènes : ajout de la notion de test de gestion, sous la forme de placeaux ou d’ilots d'avenir dans la mesure 6.2.
Multifonctionnalité : reformulation faite également en introduction de la mesure 6.2, pour ne pas laisser supposer que la Charte impose des d'obligation aux tiers, et pour viser le schéma régional de gestion sylvicole: « À contrario, ces regroupements sont encouragés à tendre vers une gestion durable et multifonctionnelle, en se référant au Schéma Régional de Gestion Sylvicole (SRGS). >
Maitrise des parcours pastoraux: concernant la demande « d’une maitrise des parcours pastoraux qui ne devront pas être développés en forêt », il est difficile de la retranscrire en l'état dans la Charte. En effet, le sylvopastoralisme est une pratique pastorale traditionnelle qui a aussi ses vertus et contribue à la défense des forêts contre les incendies. Il ne s’agit donc pas de limiter le développement de nouveaux parcours pastoraux. En revanche, dans le contexte de changement climatique, il est évident que le sylvopastoralisme ne doit pas compromettre la régénération naturelle des peuplements qui est un des facteurs clés de résistance et d'adaptation des forêts. Une modification est faite pour introduire un nouvel item dans la disposition promouvoir des modalités de gestion plus respectueuses des ressources et favorisant la résilience », rédigé comme suit:
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« Veiller à préserver le bon fonctionnement biologique des sols, la régénération naturelle des peuplements forestiers et son potentiel, facteurs clés dans la capacité de résilience des forêts dans le contexte de changement climatique, en lien avec les différents usages de la forêt.
Mesure 9.2 : Promouvoir et accompagner des projets d'aménagement et d’habitats qualitatifs
Il s'agit d’une troisième réserve qui a été levée concernant les ressources minérales et plus
particulièrement la disposition :
« Promouvoir une exploitation durable de la ressource minérale »
La Charte ne pouvant créer une nouvelle règle ou contenir une interdiction générale ou absolue, les
deux premiers alinéas sont reformulés et leur ordre inversé
Prioriser le renouvellement et l'extension des carrières existantes en prenant en compte les enjeux paysagers, environnementaux et sociaux.
Se référer aux gisements d'intérêts national et régional identifiés au Schéma régional des carrières pour l'ouverture de nouvelles carrières. Le cas échéant, éviter les espaces remarquables et sensibles identifiés au plan du Parc tels que les réservoirs de biodiversité de la trame verte et bleue, les sites d'intérêt écologique majeur et géosites, les monuments emblématiques du grand paysage, les espaces de fonctionnalité des cours d’eau, les zones humides, qui n'ont a priori, pas vocation à les accueillir.
Orientation 10 : Promouvoir et valoriser une agriculture et un pastoralisme tournés vers l’avenir
et respectant les ressources naturelles du territoire, en accompagnant l’évolution des pratiques
et l'adaptation aux effets du changement climatique
Plusieurs précisions ou reformulations sont apportées :
- suppression de très» dans «activité très encadrée» et remplacement « professionnels ou
amateurs » par « au fil des générations » dans l'introduction de la mesure 10.1
- deux engagements de l'Etat ont été reformulés (cf supra, partie 2)
Note d'évolution du projet de Charte suite aux avis - F
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