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Déliberation - DELIB137 23 Annexe 3
Déliberation - DELIB90 24 Annexe 2
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Saint-Martin-de-Crau.
Lien du pdf (Déliberation - DELIB90 24 Annexe 2)
Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Famille, Vieillesse,
Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024
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SAINT-MARTIN-DE-CRAU Q VE NCE
Bilan annuel 2023 – Crèche Les Lutins
Commune de
Saint Martin de Crau
Les Lutins
Bilan
annuel 2023 Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
04 13 10 80 50 EE
Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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6000 wWww.lamut.fr
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Table des matières PARTIE 1 ............................................................................................................................................................. 6
DONNÉES D’ACTIVITE ........................................................................................................................................ 6
PARTIE 2 ............................................................................................................................................................. 9
LE MULTI ACCUEIL Qualité d’accueil et projet pédagogique............................................................................. 9
PARTIE 3 ........................................................................................................................................................... 22
LE MULTI ACCUEIL Sécurisation du bâtiment .................................................................................................. 22
PARTIE 4 ........................................................................................................................................................... 24
LE MULTI ACCUEIL Les professionnels ............................................................................................................. 24
PARTIE 5 ........................................................................................................................................................... 30
DONNEES COMPTABLES ET FINANCIERES ....................................................................................................... 30 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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13100 Le Tholonet FRANÇAISE [A PAPE Le
04 13 10 80 50 us RE LT
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LA MUT’ - MUTUALITÉ FRANÇAISE PACA SSAM C’EST :
• Un réseau petite enfance national
Membre de la Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF) et du réseau « DOSAP » qui se consacre notamment à la petite enfance et à l’accompagnement de la famille.
• Un acteur régional
o Un acteur de l’Économie Sociale et
Solidaire (ESS) de la région,
Des activités non lucratives, pas
d’actionnaires et des bénéfices
réinvestis,
Solidarité, non-discrimination et
accessibilité pour tous,
La prévention et l’éducation à la santé
au cœur des structures petite enfance,
Le soutien à la parentalité et la place
faite aux familles dans les structures
petite enfance,
L’inscription des structures dans un tissu
local de partenaires publics et privés.
o 900 collaborateurs sur 3 pôles d’activités
et 110 services.
Guidés par une vision holistique du bien-vivre, nous nous engageons à prendre soin de chacun, sur l’ensemble de notre territoire.
• Prendre soin, c’est remédier : Donner à chacun accès à des soins de qualité supérieure, quelle que soit la spécificité de ses besoins
• Prendre soin, c’est entourer : Accompagner, soutenir et protéger chacun tout au long de sa vie, quels que soient son âge, sa situation, ses défis
• Prendre soin, c’est une vocation : Cultiver la fierté d’appartenance des hommes et les femmes qui composent notre entreprise, car ce sont eux qui font notre richesse et notre force, et mutualiser moyens et ressources pour démultiplier nos capacités d’action et d’innovation. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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3
• Un partenaire reconnu dans le champ
de la petite enfance
30 multi accueils répartis dans toute la région PACA.
La Mutualité Française PACA SSAM, la Mut’, possède le
premier réseau de services de soins et d'accompagnement
mutualistes de la région.
L’année 2023 :
- marquée par le développement du pôle petite enfance avec
l’intégration de 6 nouveaux établissements (en septembre
2023) qui confirme son implantation régionale. Ce
développement est le résultat d’un engagement local reconnu
par les collectivités.
De fait, l’organisation territoriale s’est vue modifiée par
l’arrivée d’un troisième coordinateur de territoire apportant
ainsi une valeur ajoutée de proximité avec les directions et nos
communes partenaires.
- une année en tension pour les équipes des multi accueils :
• Des difficultés récurrentes dans le recrutement de personnel en CDI ou dans les remplacements en CDD, quel que soit le niveau de qualification.
• Des mouvements de grève d’ordre national au sujet de la réforme des retraites et dans la continuité d’octobre 2022, contre les réformes dans le champ de la petite enfance qui ont généré la fermeture partielle ou totale de certains multi accueils
La Mut’ tient à souligner l’investissement de ses équipes au quotidien pour accueillir les familles et les enfants dans les meilleures conditions sanitaires et pédagogiques possibles. Siège social
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13100 Le Tholonet LUCE
04 13 10 80 50 RS
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• L’engagement dans une certification qualité
Le réseau petite enfance est engagé au quotidien dans l’accueil qualitatif et respectueux des familles.
La « Mut’ - Mutualité Française PACA SSAM » accompagne l’ensemble des directions dans l’application des 6 engagements de service portés par la certification qualité « Quali’Enfance AFNOR ».
• Des fonctions support et métier en accompagnement des multi accueils
Sur le plan administratif, la structure d’accueil travaille en lien avec les fonctions supports de l’entreprise dont les rôles sont parfaitement définis dans l’organisation générale. Au sein de ces services, de nombreuses personnes, à des niveaux différents, sont amenées à contribuer, directement ou indirectement, au bon fonctionnement de l’établissement en collaboration étroite avec la Direction.
QUALI'
ENFANCE
AFNOR
Engagement 1 :
Accueil et information des
familles dans des espaces
conviviaux et adaptés
Engagement 2 :
Garantir la qualité de
service et la prise en charge
personnalisée de tous les
enfants
Engagement 3 :
Assurer la promotion de la
santé et de
l’écocitoyenneté
Engagement 4 :
Associer parents,
professionnels et
partenaires à la vie des
établissements et services
Engagement 5 :
Contribuer à l’offre
territoriale grâce à notre
organisation en réseau à
l’offre
Engagement 6 :
Développer et animer la
compétence de nos
professionnels Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Siège social
Lotissement Longesse
EL LUS d OMUTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
04 13 10 80 50 DRE ET ENS
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Direction Petite Enfance :
Directeur : Matthieu COUAILLES
Coordinations des établissements : Corinne OWEDYK, Emmanuelle MARCEAU, Benjamin Fily Responsable administrative du Pôle Petite Enfance : Valérie JAHANT Coordination CAF- PMI - pour tous les établissements : Marie Claire CREPIN Au quotidien, accompagnement de proximité des établissements
Direction Ressources Humaines :
Directeur : Matthieu ESPOSTO
Référent droit social : Arsène GHOUGASSIAN
Référente dossiers du personnel et paye : Lorine LABERGERE
Direction Comptabilité :
Directrice : Céline CHAILLAN
Référente comptabilité clients : Hasina RABESAHALARISON
Référente comptabilité fournisseurs : Isabelle SURANO
Direction Performance :
Directrice de la transformation : Bérangère COTTA
Responsable qualité : Cécile COLLÉ, accompagne le référent qualité de la structure
Direction Moyens Généraux :
Direction : Sandrine HENG
Gestionnaire services généraux : Alexandre LAMI
Gestionnaire patrimoine : Yannick BEROUD
• La Mut’ est partenaire de votre commune. Aussi elle
participe, comme souhaité, aux réunions
proposées : mise en place de projets, pilotage et
suivi de l’activité.
Thématiques Dates
Comités de Pilotage
30/08/2023 : COPIL préalable
reprise DSP
23/10/2023 : CCPSL
27/10/2023 : COPIL suivi DSP
Rencontres Mairie : Point
d’activité, suivi de gestion
30/08/2023 : COPIL préalable
reprise DSP
23/10/2023 : CCPSL
27/10/2023 : COPIL suivi DSP Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Siège social Cr [y] l'in] a) Lotissement Longesse eo
1581, ovenue Poul Jullien (MINE FRANGAISE www.lamut.fr 13100 Le Tholonet CRAN PPT ES 04 13 10 80 50 one N° SREN 252 098 1
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PARTIE 1
DONNÉES
D’ACTIVITE Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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TABLEAU DE BORD PUBLIC ACCUEILLI ET CONDITIONS D'ACCUEIL la Ml
réalisées
Nombre de jours d'ouverture 79,00 27 500,00 27 000,00
Capacité théorique (CT) 39 900,00 26 500,00 26 000,00
Heures facturées 27 727,00 25 B00.PO
25 000,00
Heures réelles 24 413,00 24 500,00 24 000,00
23 500,00
Totale participation parentale 45 972,45 23 000,00
22 500,00
2023
Taux de fréquentation 69,49% sHeurs facturées s Heures réeles
Taux d'occupation réel 61,19%
Taux de facturation 113,57%
|Prix moyen horaire (en €) | 1,66 | |
Typologie familles accueillies
Typologie des familles accueillies
[Nombre d'enfants différents accueillis sur l’année | 69 |
tauxhoraire < à 1 € 20 28,99%
taux horaire entre 1 € et 1,49 € 12 17,39%
taux horaire entre 1,5 € et 199€ 16 23,19% er
taux horaire au-delà de 1,99 € 21 30,43%
source Hoptis : Etats et stats /rapport d'activité /3. Participations 69 ‘taux horaire < à 1 € ‘taux horaire entre 1 €et 1,49 € familiales / valeur - taux horaire entre 1,5 € et 1,99 € ‘ taux horaire au-delà de 1,99 €
Nature et nombre des contrats
. Nature des contrats selon leur durée contrats réguliers 65 94,20% 8,70%
contrats occasionnels 4 5,80%
69
0 ok
Nombre de contrats de 4 à 5 jours 42 60,87%
Nombre de contrats de 2 à 3 jours 21 30,43% + Nombre de contrats de 4 à 5 jours
Nombre de contrats de moins de 2 jours 6 8,70% Nombre de contrats de 2 8 3 purs - Nombre de contrats de mons de 2 jours
69
0 ok
0 ok
PAI Alimentaires
PAI Asthme
PAI Epilepsie
PAI Autres motifs
1
Enfant présentant un handicap ou affection chronique | 0
Nombre d'accidents ayant entraîné l’hospitalisation 0
Nombre d'accidents ayant entraîné intervention des 0
secours
Nombre de décès d'enfant confié 0
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7 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
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Date commission attribution des places Reprise en septembre 2023
Nombre de départs
Nombre d’arrivées
Nombre de familles qui ont souhaité augmenter leur
contrat d’accueil
Bilan commission d’attribution des places (rentrée de septembre) Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 2
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PARTIE 2
LE MULTI ACCUEIL
Qualité d’accueil et
projet pédagogique Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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1. LES ESPACES D’ACCUEIL SONT CONVIVIAUX ET
ADAPTÉS
1. MODALITÉ D’ORGANISATION DES ESPACES : AGRÉMENT,
NOMBRE DES SECTIONS, NOMBRE DE PLACES PAR SECTION
L’agrément délivré à notre établissement en date du 01/09/2023 permet d’accueillir 50 enfants dans nos locaux colorés, décorés par les réalisations plastiques des enfants.
L’établissement est organisé en unités de vie :
• Les Boutchoux (3 mois - 1 an).
• Les Ptitsloups (1 an – 2 ans).
• Les Canailloux (2 ans – 3 ans).
D’une superficie de 640 m2 le multi accueil est de plein pied et est entouré de verdure. Il se compose :
* d’un hall d’accueil suivi d’un couloir desservant les 3 sections.
* d’une salle d’éveil sensoriel (salle Snoezelen),
* d’une salle avec piscine à balles,
* d’une salle de peinture,
* du bureau de la directrice,
* d’une cuisine
* chaque section possède sa pièce de vie :
• Les Boutchoux (3 mois – 1an) ont un dortoir collé à la pièce de vie, une biberonnerie et un réfectoire. L’espace de change est situé dans la section.
• Les Ptits Loups (1 an – 2 ans) et les Canailloux (2 ans – 3 ans) partagent le même dortoir et le même réfectoire. Les Ptits Loups ont l’espace de change dans leur section tandis que le Canailloux ont cet espace situé dans une autre pièce avec WC adaptés aux enfants.
L’extérieur est composé :
* d’un jardin potager,
* d’un patio,
* d’une petite cour avec fausse pelouse et deux stores pour la section des Boutchoux, * d’une grande cour pour les Ptits Loups et les Canailloux avec un espace goudronné pour faire du vélo, trotteurs…, un espace avec des jeux maisonnette et toboggan, un espace avec fausse pelouse et un espace avec de l’herbe.
Date dernière visite de la PMI : 08/11/2023
2. DU MOBILIER ET DU MATÉRIEL PÉDAGOGIQUE ADAPTÉS ET AUX NORMES POUR UN ACCUEIL SÉCURISÉ
La Mut’ - Mutualité Française PACA SSAM est affiliée au Groupement d’Achats Mutualistes (GAM). Le GAM a obtenu des conditions d’achat préférentielles avec différents fournisseurs pour l’achat de matériel pédagogique et mobilier.
Ainsi la direction de l’établissement a la possibilité de choisir du matériel entre différents prestataires reconnus dans le champ de la petite enfance. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Lotissement Longesse
EL LUS d OMUTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
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Vous trouverez ci-après les principaux achats réalisés auprès de notre groupement d’achats mutualistes à des conditions préférentielles. Ces achats s’inscrivent dans le nécessaire réassort et renouvellement du mobilier et matériel.
Ils sont une réponse au projet porté par l’équipe. Enfin ils s’inscrivent dans un cadre budgétaire établie en début d’année avec la direction de l’établissement.
Fournisseurs Description achats mobilier et matériel pédagogique
Rivadis Couches, alimentation, produits hygiène corporel
Pichon Peinture, feuilles dessins, feutres, gommettes…
Henri Julien Verres et coupelles en verre
La Mut’ s’inscrit dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Dans ce cadre, elle travaille en lien avec l’équipe de l’établissement à promouvoir la création d’activités autour de matériau recyclé.
2. INFORMATION ET COMMUNICATION AVEC LES
FAMILLES
La Mut’ s’inscrit dans une démarche de dématérialisation. Ainsi, elle propose aux parents de se préinscrire en ligne via le site www.lamut.fr. Cette pré-inscription en ligne peut tout aussi bien se faire depuis l’établissement, en lien avec la direction.
1. CONFORMITÉ AVEC LA RÉGLEMENTATION
Le Pôle Petite Enfance de la Mut’ a travaillé à la mise en place du RGPD (Règlement Général de la Protection des Données) dès sa date d’entrée en vigueur en mai 2018, avec le respect des objectifs recherchés :
• Renforcement du droit des citoyens majeurs et mineurs,
• Responsabilisation des acteurs de la donnée (entreprises et intermédiaires).
La Mut’ s’engage à ce que les données à caractère personnel collectées dans le cadre de l’exploitation des structures d’accueil qu’elle gère, soient recueillies et traitées en conformité avec toute règlementation applicable en matière de protection des données personnelles.
Une information sur le RGPD est affichée à disposition des usagers à l’entrée des établissements. Fil d'actuañté
£Soncoges en cours
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Droctrion de la enécut
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Actualités La Mut
Enfants at parents
Gérer l'équipe
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Groupes et irrtabons
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Lo rassage de formoauro Ge notre crèche RG LrO ANS COQ CONMPEUrCAIION
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« Une transmission transmet, passe le message, donne une information pour le parent ou le professionnel »
Siège social
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2. UNE COMMUNICATION AVEC LES PARENTS TOUT AU LONG DE L’ANNÉE
1. AFFICHAGES SUR LES ACTIVITÉS, LE MENU DE LA SEMAINE, LES PLAQUETTES D’INFORMATION
Les informations sont délivrées aux parents lors du premier contact puis par affichage, mail ou remise de documents, dépliants, plaquettes.
Des plaquettes d’information sont à la disposition des parents. Le projet d’établissement, le projet pédagogique, les comptes rendus de conseil de crèche et le bilan annuel sont à la disposition des parents sur demande et consultables sur place.
2. DES OUTILS DIGITAUX DÉPLOYÉS
La Mut’ a déployé de nouveaux outils pour faciliter la communication avec les parents. Si l’affichage dans l’établissement reste un moyen de communication importants, les transmissions du matin et du soir nécessaire au bon fonctionnement de l’établissement et à l’accueil personnalisé de l’enfant, la Mut’ s’est dotée de nouveaux outils interactifs qui permettent d’alimenter la relation avec les parents :
• La newsletter « Les news de baby Mut’ »,
• L’application « Kidizz ».
3. TRANSMISSION AUX PARENTS SUR LE DÉROULEMENT DE LA JOURNÉE
« Une transmission transmet, passe le message, donne une information pour le parent ou le professionnel » (Christine Schuhl).
Les transmissions sont un outil réciproque de communication, relais permanent et nécessaire entre les parents et les professionnels. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Lotissement Longesse
TS ses = CRM
13100 Le Tholonet ÉTAT
04 13 10 80 50 ET
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Les « outils » de transmission
• Le cahier de transmissions : pour des échanges quotidiens, « traçables » Afin de garder le lien entre le domicile et l’établissement : outil essentiel au suivi et à l’accompagnement des enfants. Ce « cahier » peut prendre différentes formes selon l’évolution du projet et l’âge de l’enfant.
• Les fiches de suivi de soins
Ce sont des feuilles de suivi individualisé qui permettent aux professionnels d’indiquer les soins administrés aux enfants (après consultation des parents).
Mais aussi des outils de diffusion et d’informations sont mis en place pour favoriser l’accueil et l’implication des parents :
• Le trombinoscope
Installé à l’entrée, le trombinoscope du personnel permet de visualiser chaque professionnel avec sa fonction. La direction informe les parents, par affichage, à l’entrée des sections, des remplacements et des personnes intervenantes.
• Le tableau des évènements
Il informe les parents en présentant les activités ludiques évènementielles Les familles connaissent aussi les professionnels qui mènent les jeux et peuvent les consulter pour des informations complémentaires.
• Une boîte à idées
Elle est mise à disposition des familles pour recueillir l’ensemble de leurs remarques et de leurs suggestions.
Les parents disposent de l’espace de l’accueil, à l'entrée de l’établissement pour prendre connaissance des brochures d'information mises à leur disposition par le gestionnaire (associations de familles, conférences/débat des partenaires, plaquettes animation petite enfance, information de l’école maternelle, fiches santé, …) et du tableau d’affichage.
3. DES OUTILS DE COMMUNICATION POUR AMÉLIORER LE
PARCOURS FAMILLE
1. LES NEWS DE BABY MUT’
Lancée en septembre 2020, transmis par mail aux parents, la newsletter mensuelle est un outil de communication sur l’ensemble des établissements qui a pour objectifs : • D’inscrire le parent dans un parcours d’accueil,
• D’accompagner les familles tout au long de leur accueil dans l’établissement, • De maintenir le lien avec les équipes et les projets,
• De valoriser le projet de réseau et les dynamiques locales.
Les messages sont d’ordre administratif, de prévention et éducatifs selon des thématiques organisées sur l’année, en fonction des évènements calendaires. Ils sont élaborés par la direction du pôle petite enfance, les référents sanitaires et éducatifs de nos établissements. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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1581, ovenue n OMUTNE
13100 Le Tholonet ENT TEE 04 13 10 80 50 pts sat
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2. LE DÉPLOIEMENT DE L’APPLICATION KIDIZZ
Depuis février 2022, la Mut’ déploie l’application Kidizz dans l’ensemble des établissements. Gratuite pour les parents, cette application permet aux professionnelles de diffuser des photos, des contenus au moins deux fois par semaine. Les communications sont ciblées par unité de vie ou personnalisées.
Cette application est un support aux échanges avec les familles dans le cadre des transmissions : les parents voient « évoluer » leurs enfants dans leur environnement quotidien.
Elle permet la valorisation du travail des professionnelles en mettant en avant les activités et les temps de vie proposés aux enfants.
Enfin, cette application est un complément à l’ensemble des dispositifs, activités, projets par ailleurs existants. Elle ne vient pas se substituer aux exigences de nos métiers : la prise en charge des enfants et de leurs familles par une écoute bienveillante.
Sept Oct Nov Déc
Nombre de posts 2 31 16 27
3. LE PROJET D’ETABLISSEMENT - LA PRISE EN
CHARGE DE CHAQUE ENFANT EST PERSONNALISÉE
L’organisation de nos services accorde la primauté à la personne accueillie. Elle vise à ce que les conditions d’installation, d’organisation et de fonctionnement des établissements ne soient pas de nature à menacer ou compromettre la santé, la sécurité ou le bien-être physique et moral des individus, conformément au code de l’action sociale.
Un réseau « Mutualité Française » fort de 30 établissements :
• ACCESSIBILITÉ, laïcité, non-discrimination, accueil social et d’urgence, handicap, • ACCOMPAGNEMENT de l’enfant, de sa famille, des professionnels, • RESPECT de l’individualité de tous,
• OUVERTURE pour une continuité éducative : espaces culturels et sportifs, partenariats, assistantes maternelles, projets écoresponsables.
Les établissements partagent des valeurs communes propres, que les professionnels déclinent dans le quotidien de l’accueil des enfants et des familles, dans l’accompagnement de tous.
Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juillet Sept Oct Nov Déc
Type
message Admin Péda. Admin Péda. Prév.. Prév. Admin Admin Admin Péda Admin
Thématiques Vœux nouvel an Le livre et le tout petit Enquête de satisfaction
La propreté
chez le
jeune
enfant
Les tout
petits et les
écrans
Les
dangers de
l’été
Fin
d’année
Bienvenue
/ rentrée
Présentation
du conseil
de crèche
Les
Morsures
Fête de fin
d’année Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Publié le 02/07/2024 OX
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Siège social
Lotissement Longesse
TS ses = CRM
13100 Le Tholonet ÉTAT
04 13 10 80 50 ET
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Le projet proposé est construit sur différentes approches (sanitaires, psychologiques, pédagogiques et sociétales) du jeune enfant qui a besoin d’une attention unique.
Les professionnels s’en inspirent, selon leurs formations, leur sensibilité pour développer et enrichir, ensemble, un projet d’accueil correspondant aux besoins des enfants.
La volonté du Pôle Petite Enfance de la Mut’ est de respecter « l’âme » de chaque établissement et les pratiques pédagogiques des professionnelles qui accueillent les enfants. La diversité de tous les projets est valorisée.
Une philosophie d’accueil centrée sur l’enfant
L’accueil :
• L’enfant est une personne,
• Il n’existe pas seul : accueil de son histoire et de sa famille,
• L’accueil est un acte quotidien,
• Des transmissions réciproques et bienveillantes.
Le soin :
• Des temps individuels privilégiés,
• Le bien-être et le confort de l’enfant,
• La sécurité affective assurée,
• Le respect du rythme et des habitudes familiales.
L’éveil et le développement :
• Le jeu est le « travail » essentiel de l’enfant,
• Le respect du développement de l’enfant,
• Le respect des besoins et des envies,
• Les jeux libres favorisés,
• Des activités pour répondre aux besoins de découvertes.
Le bien être :
• Une ambiance d’accueil bienveillante,
• Un aménagement de l’espace adapté aux évolutions des enfants, • Une journée type repérable.
4. LE PROJET PÉDAGOGIQUE FAVORISE L’ÉVEIL ET
LE DÉVELOPPEMENT DE L’ENFANT
Le projet pédagogique de l’établissement tant social, éducatif que pédagogique est consultable sur place. Il est à la disposition des parents et récapitule les activités proposées dans la structure.
La volonté de l’établissement est d’assurer à l’enfant un accueil et un accompagnement de qualité en l’absence des parents sans se substituer à eux ; d’accompagner de manière sécurisante les Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
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enfants dans la séparation avec leur famille en les invitant à découvrir le monde qui les entoure, à devenir autonome et aussi à s’éveiller à la vie en groupe.
C’est parce que le tout petit est une personne à part entière que nous pensons qu’il a besoin d’une relation sécurisante dans un cadre stable, repérant et prévisible, pour se construire, s’autonomiser et se socialiser. Nous construisons, ensemble –enfant, famille et professionnels- une petite part de l’adulte qu’il sera demain.
Ce projet est le résultat d’une réflexion collective sur le cadre souhaité pour l’accueil des jeunes enfants autour de valeurs et pratiques professionnelles communes. Il est l’aboutissement de la réflexion concertée de notre équipe pluridisciplinaire accueillant l’enfant et sa famille.
Il reprend les valeurs mutualistes qui sont les fondements de notre approche et tient compte de l’évolution sociétale de la place de l’enfant et de sa famille.
Le projet pédagogique développé au sein de l’établissement est l’expression de nos valeurs éducatives, déclinées dans nos actions quotidiennes, concernant l’accueil des jeunes enfants et de leurs familles : l’accessibilité, l’ouverture, le respect et l’accompagnement.
Les grandes lignes de notre projet pédagogique sont :
* Favoriser l’activité autonome de l’enfant, mettre l’enfant en confiance, l’encourager à participer
en le rendant acteur de ses besoins et en valorisant ses compétences à travers une approche
des méthodes Montessori.
* Accompagner les familles dans la parentalité et la citoyenneté.
* Le lien intergénérationnel.
* Accompagner les enfants dans la découverte de leurs émotions.
* L’enfant et la nature : atelier jardinage, ballade dans les parcs et sur le marché…
* L’éveil des sens.
Chaque année les sections choisissent un thème qui leur sert de fil conducteur. Pour l’année 2023- 2024 ça sera :
* Les Boutchoux : Trotro part à la découverte de la Camargue.
* Les Ptits Loups : Petit Ours Brun à la ferme.
* Les Canailloux : Les Barbapapa à la découverte du monde des animaux et du potager.
En 2023 les actions mises en place ont été nombreuses : interventions de la médiathèque à la crèche, sorties dans les parcs de la ville et sur le marché, ateliers pâtisserie, ateliers jardinage, ateliers musical, atelier snoezelen, journée pyjama, semaine du goût, fête d’Halloween, goûters festifs, semaine de Noël…
En 2024 d’autres actions seront également mises en place en plus de celles faites en 2023 : Actions à destination des familles :
• Café des parents une fois par trimestre avec ou sans thème,
• Semaine des familles” une fois par trimestre : les familles (parents ou grands-parents...) viennent partager des temps d’activités dans la section de leur enfant. • Bibliothèque des parents : prêt de livres à destination des parents pour les aider ou les conforter dans leur rôle parental.
• Ateliers d’éveil corporel / motricité une fois par semaine à la salle de danse du Valboisé. Siège social
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• Itinérance ludique proposée régulièrement tout au long de l’année : des activités sont installées dans différents espaces de la structure et les enfants choisissent là où ils vont.
Evènements mis en place chaque année :
* kermesse de fin d’année en juin/juillet (toutes les familles sont invitées), * semaine magique de Noël,
* réunion de rentrée en septembre/octobre.
* sorties dans les parcs, au marché…
* carnaval à la crèche, chasse aux œufs de Pâques, chandeleur, halloween… * visite des écoles maternelles en juin.
* semaine du goût.
L’outil « Dis, à la Mut’, pourquoi on joue ? », mis à disposition de tous nos établissements, propose de créer un lien pédagogique et permet l’échange de pratiques autour de différentes thématiques.
En décembre 2023, le classeur est constitué de 98 fiches projets qui viennent enrichir les réflexions sur votre établissement Teusher Papier
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Fe deviens aulonem
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Siège social
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04 13 10 80 50
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Spectacles
Expoaitions
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affiches
OMUTNE FRANÇAISE
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\FAvLrle wwWw.lamut.fr
CPP AI LEL
N° SREN 252 09e Ut
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Jeux d’eau
Pâte à sel, pâte à modeler, sable
magique, bac à riz
Peinture, dessin, gommettes…
Atelier snoezelen
Atelier éveil musical, chansons
Atelier motricité
Lecture
Lecture (livres, Kamishibaï, raconte au
tapis, lampe histoire, diapositives, livres
CD)
Imagier et imagier sonore
Loto des images
Chansons
Intervention de la médiathèque à la
crèche
Habillage / déshabillage seul
Mettre / débarrasser la table
Itinérance ludique
Plateau repas
Visite des écoles maternelles
Atelier motricité
Atelier massage des pieds
Rondes, danses…
Jeux dans la cour
Atelier détente
Explorer les différents espaces
intérieurs et extérieurs de la crèche.
Sorties dans les parcs et sur le marché.
Visite des écoles maternelles.
Sorties à la médiathèque, au CDC.
Atelier éveil musical
Lecture
Activités manuelles
Spectacle de Noël à la crèche
Observation de la nature, des insectes
Café des parents
Semaine des familles
Kidizz
Fêtes
Panneaux d’infos, fascicules…
Accompagner aux sorties
Mur des familles (photos de familles
affichées en section).
Projet intergénérationnel
Journée pyjama
Visite médiathèque, CDC
Ateliers jardinage
Découverte et observation des insectes
et animaux.
Ramasser des fleurs dans le jardin
Ballades dans les parcs
Kidizz
Panneaux d’infos, fascicules à
disposition des familles
Transmissions à l’oral
Carte d’anniversaire personnalisée. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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CAL CRLELE | Ogmare à
N° SREN 2352 098 U1
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La volonté d’ouverture des établissements gérés par la Mut’ s’inscrit dans les partenariats noués avec les acteurs de proximité : projets pédagogiques, projet intergénérationnel, échange avec les services locaux (médiathèque, bibliothèque, associations, sorties, …). Autant de partenariats à construire dans chaque territoire selon le projet porté par l’équipe de l’établissement.
Nature
intervention
Nom du
partenaire
(domiciliation)
Objectifs Nombre actions + -
Lecture
d’histoires par
deux
bibliothécaires
Médiathèque de St
Martin de Crau
S’ouvrir à l’extérieur,
éveil de la curiosité,
découverte du langage
2
Très apprécié
par tout le
monde
Ne peut être
mis en place
qu’une fois
par mois
(1h)
5. LE COMPORTEMENT ÉCOCITOYEN EST
ENCOURAGÉ AU QUOTIDIEN
En tant qu’acteur de l’économie sociale et solidaire, la Mut’ a engagé une démarche autour de sa politique RSE afin de valoriser ses activités de services au niveau régional, ses actions quotidiennes en faveur de développement durable, dans le cadre d’un dialogue social sain et constructif.
La Mut’ après avoir réalisé un diagnostic basé sur les piliers de la
normes ISO 26000, référence en termes de RSE, a élaboré une charte d’engagement autour de 5 axes principaux :
• Agir avec la gouvernance pour favoriser l'émergence de
nouveaux services ou de nouvelles dynamiques territoriales,
• Valoriser les hommes et les femmes afin de créer des
conditions favorables au développement et à l’épanouissement
professionnel de ses collaborateurs,
• Permettre l'accès à la santé pour tous et d'accompagner les personnes tout au long de leur vie,
• Garantir des services de qualité, prendre en compte les besoins de nos bénéficiaires et savoir y répondre de manière adaptée et pérenne,
• Respecter l'environnement et agir pour réduire notre empreinte environnementale.
Pour répondre à ces engagements, tous les services de la Mut’ sont impliqués dans les plans d’actions qui constituent la feuille de route de la démarche RSE à horizon 3 ans. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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er
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Pr pres c@ 9000
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1. ACTIONS DE SENSIBILISATION AUPRÈS DES FAMILLES
Des pratiques au quotidien
L’alimentation
Les enfants
• Ateliers jardinage et sollicitation des familles
pour amener des plans de légumes et fleurs.
• Activités manuelles à partir de matériaux
recyclés et naturels.
• Fabrication de la pâte à sel.
• Malles avec objets de récup’.
• Sorties au marché.
• Activités culinaires et sensorielles (semaine
du goût, journées à thème, atelier pâtisserie)
Les adultes
• Mise en place de boîtes à dons à destination
des familles (alimentaire, vêtements,
jeux/jouets).
• Utilisation de produits d’hygiène et
d’entretien Ecolabellisés Ecocert quand cela
est possible.
• Prêter attention à la consommation d’énergie
(éteindre les lumières, baisser ou éteindre le
chauffage le soir ou lors des périodes de
fermeture, fermer les volets l’été pour garder
la fraicheur, éteindre les PC…),
• Trier et recycler ce qui peut l’être : plastique,
papier, toners…
• Prêter attention à l’achat et à l’utilisation des
consommables de bureau.
• Réparer ce qui peut l’être plutôt que de jeter
er de racheter.
• Acheter d’occasion quand cela est possible.
• Repas, goûters produits bios et de saison,
• Favoriser les petites portions et resservir
• Des animations et conseils pour les parents.
• Boite à troc alimentaire (crèche et familles). Siège social
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2. DES ACHATS RESPONSABLES EN MATIÈRE DE PRODUITS DE MÉNAGE ET HYGIÈNE
En février 2020, la Mut’ a noué un partenariat avec l’entreprise HS Confort, prestataire de produits/matériels hygiène et d’entretien des locaux. Ce partenariat a permis de travailler avec un prestataire unique pour l’ensemble des 24 établissements.
Le développement de la Mut se poursuivant, le marché a fait l’objet d’un nouvel appel d’offre pour 2024. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Rte ": Te EL LUS II OMUTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE www.lamut.fr AL 04 13 10 80 50 RE CRC ST RS PCR AL LEL |
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PARTIE 3
LE MULTI ACCUEIL
Sécurisation du
bâtiment Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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TABLEAU DE BORD SECURITE Ul Wii
Suivi des vérifications Een ETES Dates Maintenance
Vérification des extincteurs OUI 22/08/2023
Installations électrique OUI 25/07/2023
Principaux travaux MSN R EE Lre 1e
Changement des Grilles des clim Octobre 2023 Mairie
Date exercice 1 26/05/2023
Date exercice 2 05/12/2023
Date exercice 1 Prévu en avril 2024
Affichages obligatoires
RH OK
Informations destinées au public OK
ne Es .e FAvLrlo ONE:
SLR FRANÇAISE LAS AÈUT 04 13 10 80 50 2 - CEE E°
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ONE OT LT 2ngesse
1581, ovenue Por n OMUTNE
13100 Le Tholonet LIANT
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CPR PT AIS DEL
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PARTIE 4
LE MULTI ACCUEIL
Les professionnels Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024
, F7 Publié le 02/07/2024
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1. ORGANISATION DU SERVICE
1. ORGANIGRAMME
2. MOUVEMENTS DU PERSONNEL
Nom du salarié
en CDI Motif Remplacé par
Date début et fin du
remplacement
Pascale MACCA
Démission
sortie des effectifs
le 16.12.2023
Non remplacée
NOM/prénom Qualification D pour diplomé
Q pour qualifié
CDI /CDD temps trav ail
hebdomadaire
temps de
travail
mensuel
temps de trav ail
auprès des
enfants
temps de travail
mensuel auprès des
enfants
HUGUES Marie D CDI 35 1 51 ,67 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
JANUARIO Céline AP D CDI 32 138,67 32,00 138,67
LAQUERRIERE Garance AP D CDI 32 138,67 32,00 138,67
MILCENT Deborah AP D CDI 35 151,67 35,00 151,67
MONFERME Sandie AP D CDI 32 138,67 32,00 138,67
SUSINI Sabine AP D CDI 35 151,67 35,00 151,67
RAUSCHER Estelle AP D CDI 24 104,00 24,00 104,00
BARTOLUCCI Chantal CAP PE Q CDI 28,5 1 23,50 28,50 1 23,50
BENOIT Karen CAP PE Q CDD 32 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
BONNET Hélène CAP PE Q CDI 28 1 21 ,34 28,00 1 21 ,34
CESSES Cindy CAP PE Q CDI 26 1 1 2,67 26,00 1 1 2,67
EL YADRI Jessica CAP PE Q CDI 35 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
LHOSTIS Béatrice CAP PE Q CDI 35 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
MANELLA Zohra CAP PE Q CDI 28,5 1 23,50 28,50 1 23,50
SAVENKOFF My riam CAP PE Q CDI 35 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
TOUSSAINT Coralie CAP PE Q CDI 32 1 38,67 32,00 1 38,67
MERHOUNI Laila Agent de cuisine CDI 35 151,67 0,00 0,00
ALIAOUI Meirem Agent poly v alent CDI 35 151,67 0,00 0,00
TIMOFTI Frehiw ot Agent poly v alent CDI 35 151,67 0,00 0,00
17,43 1 7,51 13,51 1 3,51
ETP % ETP %
personnel diplomé 6,43 36,89% 5,43 40,1 7%
personnel non diplomé 11,00 63,1 1 % 8,09 59,83%
Cuisine
pôle de direction
infirmière/
psy chomotricien
(hors direction)
EJE
(hors direction)
Aux iliaire
CAP PE
Agent poly v alent Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024
, FT Publié le 02/07/2024
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TABLEAU DE BORD FORMATIONS REUNIONS (ln MT '
Réunion de rentrée : 17/10/2023
Réunion d'équipe et de sections
Dates intervenant
1 . journée de pré-rentrée pour toutes les Journée pédagogique 1 01/09/2023 D
salariées
Journée pédagogique 2 01/09/2023 reprise de gestion au 01/09/2023
CES Ce RTS RENE TES
Organisation générale dans la crèche, communication au sein des
Réunion équipe 1 28/09/2023 équipes, rappel surles différents types de repas avecle nouveau
gestionnaire, transmissions avecles familles.
Information du déroulement des EAE et EP, Conseil de crèche, PPMS,
Réunion équipe 2 07/11/2023 continuité de direction, organisation surveillance sieste,
organisation de la semaine de Noël, thème projet pédagogique
Réunion équipe 3 27/11/2023 Finalisation de l'organisation de la semaine de Noël
Présence de la coordinatrice de la Mut': réponses aux questions
Réunion équipe 4 05/12/2023 posées en amont parles salariées.
Dates
Réunions section « bébés » 01/09/23, 07/11/23
Réunions section « moyens » 01/09/23, 07/11/23
Réunions section « grands » 01/09/23, 09/10/23, 07/11/23
Interventions psychologue
Nombre d'interventions
LOUE
Praticien d'intervention
annuelle ' ' TITRE T1 ” Analyses pratiques Observations Café parents
direction
Mise en place en mars 2024
Interventions référent de santé
na TELE Ted thématiques
Mise en place en janvier 2024
LT nel
Mise en place en janvier 2024
CURE Rd
DATE DE l'ELECTION: 17/11/2023
Prévu le 14/12/2023, reporté parla mairie en
Conseil de crèche 1 janvier 2024 puis reporté au 15/02/24 (cause
maladie)
nn cc AL rl ONE:
3100 Le et FRANÇAISE www.lamut.fr 04 13 10 80 50 TT EME CRC ST RS
CE AT PEL
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3. ANIMATION DE LA VIE DE L’ETABLISSEMENT Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 c?:
Publié le 02/07/2024 -21 G Le
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Siège social
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CT TT S ONUMTNE
13100 Le Tholonet LUCE
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6000 wWww.lamut.fr
CPR PT AIS DEL
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2.LA MISE EN RÉSEAU PERMET UNE MEILLEURE
INFORMATION DES PROFESSIONNELS
1. RÉUNION DE DIRECTION
Le Pôle Petite enfance s’est réuni 4 fois en 2023.
Ces réunions ont pour objectif de faire se rencontrer
les responsables d’établissements, d’échanger sur
leurs pratiques professionnelles, de faire un point infos
sur l’entreprise et la petite enfance, sur les
mouvements du personnel, la démarche qualité, les
protocoles. Des points plus spécifiques sont
également abordés.
2. TEMPS D’ANALYSE DES PRATIQUES
La Mut’ propose des analyses de pratiques à destination des directions d’établissement et les Educatrice de Jeunes Enfants de terrain (EJE) tout au long de l’année. Ces temps complètent les dispositifs d’échange existant sur les établissements.
Analyse de pratiques direction
Le Tholonet Toulon
3 mars 2023 - 14h 3 mars 2023 - 9h30
8 juin 2023 - 14h 8 juin 2023 - 9h30
27 octobre 2023 -14h 27 octobre 2023 – 9h30
Analyse de pratiques EJE
Le Tholonet Toulon
17 mars 2023 – 14h
24 novembre 2023 – 14h /
Animés par une psychologue, ces temps sont libres d’accès selon les disponibilités et souhaits de chacun.
En cette période particulièrement compliquée pour tous, la Mut’ a été particulièrement attentive aux difficultés psychologiques éventuelles des professionnels : les psychologues ont pu revenir dans nos établissements, notamment après le premier déconfinement.
Dates Lieu
09.02.2023 Noves (13)
13.04.2023 Coudoux (13)
20.07.2023 Eyragues (13)
09.11.2023 Nice (06) Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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r
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES METIER 58
Alimentation 37
Le développement du jeune enfant au regard des neurosciences- Connaissances de base 21
+ DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES TRANSVERSALES 58
Excel premier niveau 13
Excel second niveau 1
Go management 6
Module manager : Saisie et validation des plannings 25
Module Web employé 2
Parcours aes management 3
Plan d'action AGEVAL n°1 4
Plan d'action AGEVAL n°2 4
_]SECURISATION DES PRATIQUES 37
AFGSU2 recyclage 1
Sécurité alimentaire - sensibilisation HACCP 36
Total général 153
(@] MUTUALITÉ
LES FRANÇAISE 04 13 10 80 50 Érasees
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3. DES OUTILS CONCRETS QUI NAISSENT DE LA MISE EN RÉSEAU
Tout au long de l’année la direction du pôle Petite Enfance organise des groupes de travail afin de construire et d’imaginer le Pôle Petite Enfance de demain.
Harmonisation des pratiques, sécurisation des tâches, apports qualitatifs, valorisation des dynamiques pédagogiques : autant d’objectifs poursuivis par ces groupes qui font vivre et grandir le réseau Petite Enfance.
Les outils déployés :
• Application Kidizz,
• Nouveau règlement de fonctionnement, mise à jour janvier et décembre 2023 • Archivage et gestion documentaire « enregistrement des données », • Traçabilité plan de ménage,
• Test déploiement GTA, outil de gestion de la paye.
4. COMITÉ DE PILOTAGE QUALITÉ
La démarche qualité pensée par la Mut’ s’inscrit dans une approche d’amélioration continue. Des audits internes (blancs) et externes des établissements permettent de valider les principes d’harmonisation et de sécurisation des pratiques.
2. LES SALARIÉS SONT ACCOMPAGNÉS DANS LE
DÉVELOPPEMENT DE LEUR SAVOIR-FAIRE ET
SAVOIR-ÊTRE
Les réunions d’équipes, de sections, les analyses de pratiques avec les psychologues ont été présentées ci-avant. Ces temps font partie intégrante de l’accompagnement des professionnels dans leur évolution.
1. LA POLITIQUE DE FORMATION DU RESEAU
La Mut’ propose aux collaborateurs du réseau Petite Enfance des formations de nature différente selon 4 axes : Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
04 13 10 80 50 EE
Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C E
Publié le 02/07/2024 OX
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29
Accompagnement personnalisé
2 apprentissages + 1 contrat de professionnalisation
2 CPF Transition Pro (alternance EJE)
8 personnes en VAE
2. LES PROFESSIONNELS CONCERNÉS PAR LES FORMATIONS
Développement compétence métier
Formations « Socles de compétences »
23-24 mai – 5 et 6 décembre : « Développement global du jeune enfant » : Coralie TOUSSAINT, Marie HUGUES
Développement sécurisation des pratiques
Formation alimentation : référent alimentation Marie HUGUES
Formation HACCP : professionnelles non formées et doublons Meriem ALIAOUI, Marie HUGUES
Développement compétences transversales
Formation Octime : directions Marie HUGUES
Formation « Parcours Management » : directions Marie HUGUES Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Publié le 02/07/2024 OX
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Rte ": Te EL LUS II OMUTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE www.lamut.fr AL 04 13 10 80 50 RE CRC ST RS PCR AL LEL |
30
PARTIE 5
DONNEES COMPTABLES
ET FINANCIERES Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Siège social
Lotissement Longesse
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1. AMORTISSEMENTS A FIN 2023
2. COMPTE RÉEL 2023
Descriptif Date de début Valeur amortissable (EUR) Dotation expl. N (EUR) Valeur Nette (EUR)
PE LUTINS CIDEXPORT-PC PORTABLE 01/08/2023 1065,60 148,89 916,71
PE LUTINS CIDEXPORT-PC HP 01/08/2023 1500,00 209,59 1290,41
PE LUTINS CIDEXPORT-IMPRIMANTE COULEUR 01/08/2023 540,00 75,45 464,55
PE ST MARTIN DE CRAU LUTINS SCIPLINE- 1 BADGEUSE PE ST MARTIN DE CRAU LUTINS+ SUPPORT PIED 27/07/2023 1325,40 191,24 1134,16
PE ST MARTIN DE CRAU LUTINS HOPTIS LICENCE 18/09/2023 1800,00 129,45 1670,55
PE ST MARTIN DE CRAU LUTINS CIDEXPORT 1PC HP 25/10/2023 884,40 54,92 829,48
PE ST MARTIN DE CRAU LUTINS SODILAME-FOUR REMISE EN TEMPERATURE 23/10/2023 4445,76 121,80 4323,96
PE ST MARTIN DE CRAU LUTINS ADPSIGNAL-FOURNITURES TEXTES ADHESIFS DANS TOUTE LA CRECHE 05/12/2023 2083,20 15,41 2067,79 Siège social
Lotissement Longesse
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| Déclaration réelle 2023 pour la période du
A 01/09/2023 au 31/12/2023 FAMILIALES
Cette déclaration à été transmise à votre caf le 13/05/2024à 10:01:04
Établissement d'Accueil du jeune Enfant : MAC LES LUTINS DE ST MARTIN DE CRAU
+ Synthèse des données déclarées
Réelle 2023
Nombre d'heures réalisées 24 413,00
Nombre d'heures facturées 27 509,00
Nombre d'heures non facturées prises en charge par la PSU
sur décision Cnaf
Taux de ressortissants du régime général 98,12
Capacité d'accueil théorique 41 475,00
Capacité d'accueil modulée 39 900,00
Total charges 386 388,70
Participations familiales déductibles de la PS 45 974,70
Prix de revient 16,54
Montant de la subvention PSO 116 609,42 *
Résultat de l'exercice -123 321,10
> Montant de la subvention PSO estimé sur la base de votre déclaration réelle 2023 :
116 609,42 € *
*Le présent dhoument constitue une estimation du montant de [a sulwention PSO, pour l'amée indiquée, à partir des informations que vous Aver Saisies au Cours des étapes précédentes, il ne saura engager [a Caf sur le montant définit de Ja subvention PSO 4 percevoir. Ce document ne peut en aucun cas constituer unavis dficel de versement Dés lors Ï ne doit pas étre présenté à des organismes pour bénéficier d'un avantage quelconque.
Emplacement réservé à la Car
DECLPART 12052024 109105
PAGE 6
EE 4 0000 ONE: PAT N FRANÇAISE re nues CRPERETE TT] REN 352 O8 U1 13100 Le Tholonet 04 13 10 80 50
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Reçu en préfecture le 02/07/2024 Ç P C2: Gr
Publié le 02/07/2024 …
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
Ve |
- Déclaration réelle 2023 pour la période du
mass 01/09/2023 au 31/12/2023 FAMILIALES
Établissement d'Accueil du Jeune Enfant : MAC LES LUTINS DE ST MARTIN DE CRAU
> Données d'activité déclarées
Autorisation de Fonctionnement Autres données
Date début d'autorisation de 01/09/2023
fonctionnement
Date fin d'autorisation de
fonctionnement
Nombre de places 0 à moins 50
de 6 ans
Heures de présence
Nombre d'heures de présence 24 413,00
Heures facturées
Nombre d'heures facturées 27 509,00
Nombre d'enfants inscrits bénéficiaires de l'AFEM 0.00 Nombre d'enfants inscrits dont le handicap est en cours de détection 0.00 Nombre d'heures facturées liées aux enfants en situation de handicap 0.00 bénéficiaires de l'AEEH
Nombre d'heures facturées pour les enfants inscrits dont le handicap est en cours 0.00 de détection
Nombre d'enfants inscrits sous le seuil de pauvreté 22,00 Nombre de places réservées enfants de personnel 0.00 Nombre d'assistants maternels 0.00 Nombre d'enfants inscrits dont un des parents est engagé dans un parcours 0.00 d'insertion sociale et professionnelle
Emplacement résarvs à la Caf
DECLPART 12052024 100105
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Le ohne 6 FLvLr1S
RL = ”
LEE" ci
(CPE
13100 Le Tholonet FRANÇAISE DE a 04 13 10 80 50 Se L
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Reçu en préfecture le 02/07/2024 :
SO Publié le 02/07/2024
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Le LES
ALLOCATIONS
FAMILIALES
Déclaration réelle 2023 pour la période du
01/09/2023 au 31/12/2023
Établissement d'Accueil du Jeune Enfant : MAC LES LUTINS DE ST MARTIN DE CRAU
+ Données financières dédarées
Charges Produits
60 Achats 21 376,00 Pression de Service la 053 70624 Fonds d'accompagnement reçus de La
Ca
6! Services extérieurs 1615370
62 Autres services extérieurs 23 435,30 70641 Participations familiales dédhoct ibbles 45 974,70
de la Ps 614 lemgoôts et tanues Lis aux frais ces 1511260 70642 Participations arr lialess fous
personnel participations des usagers) non
déductitles de la PS 618 Autres its &t Rues
708 Produits des activités are nes
64 Frais de personal 264 387,20 741 Subventions #t pretations de service
versées par l'Etat
742 Subrentions 4 pretations de service
té sors Les
743 Subventions « pretations de service
départementales
744 Subrentions & pret tions de service 19 499,00
communales
7451 Subventions d'exploitation et
presttions de service versées par ces
organismes nationeux féont PS MSA,
SNCF)
7452 Subventions d'exploitation Ca
746 Subventions « pretations de service
des EPCI frtercormrmmernelité)
747 Subventions d'exploitatnon et
prestations de service versées pur Lane
eu reprise
748 Subventions ét prestations de services
versées par une autre ertié publique
65 Autres charges de gestion courante 153,60 75 Autres produits de gestion courante 20 000,00 66 Charges financières 76 Pros financiers 67 Charges exceptionnelles 77 Produits excestionnels 68 Detations aux amortissermerts, 4577030 78 Reprise 41 amortissemment, Dépréc tions ét Prorvisions Dépréciations et Provisions 69 lrruots sur Les tasrnf icess 79 Transiert de 31 540,20 Total 386 388,70 Total produits 263 067 60 56 Contributions vokorti res 17333,00 87 Contrepaitie des contributions 17 333,00 volontaires
cc Total charges et contributions 403 721,70 PC Total produits et contrepartie des 280 400,60 volontaires contributions volontaires
Résultat -123 321,10
44571 Tva colletée 44566 Tva déductible
Enpiacsment réeervé à la Car
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PAGE 4,6
Siège social
04 13 10 80 50
ONE E:
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FRANÇAISE www.lam en” CIEL: ELLES
Ai CPCE 07
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35 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C2:
Publié le 02/07/2024 _ C
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pe, Wal
Optique - Audition - Dentaire - Crèches - Santé visuelle - SAMU Social de jour
36 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 € E
Publié le 02/07/2024 SO
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Bilan annuel 2023 – crèche Les Petits Pas
Commune de Saint Martin de Crau
« Les Petits Pas »
Bilan
annuel 2023 Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
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1
Table des matières PARTIE 1 ............................................................................................................................................................. 7
DONNÉES D’ACTIVITE ........................................................................................................................................ 7
PARTIE 2 ........................................................................................................................................................... 10
LE MULTI ACCUEIL Qualité d’accueil et projet pédagogique........................................................................... 10
PARTIE 3 ........................................................................................................................................................... 22
LE MULTI ACCUEIL Sécurisation du bâtiment .................................................................................................. 22
PARTIE 4 ........................................................................................................................................................... 24
LE MULTI ACCUEIL Les professionnels ............................................................................................................. 24
PARTIE 5 ........................................................................................................................................................... 32
DONNEES COMPTABLES ET FINANCIERES ....................................................................................................... 32 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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13100 Le Tholonet FRANÇAISE [A PAPE Le
04 13 10 80 50 us RE LT
Free @ 60000
2
LA MUT’ - MUTUALITÉ FRANÇAISE PACA SSAM C’EST :
• Un réseau petite enfance national
Membre de la Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF) et du réseau « DOSAP » qui se consacre notamment à la petite enfance et à l’accompagnement de la famille.
• Un acteur régional o
Un acteur de l’Économie Sociale et
Solidaire (ESS) de la région,
Des activités non lucratives, pas
d’actionnaires et des bénéfices
réinvestis,
Solidarité, non-discrimination et
accessibilité pour tous,
La prévention et l’éducation à la santé
au cœur des structures petite enfance,
Le soutien à la parentalité et la place
faite aux familles dans les structures
petite enfance,
L’inscription des structures dans un tissu
local de partenaires publics et privés.
o 900 collaborateurs sur 3 pôles d’activités
et 110 services.
Guidés par une vision holistique du bien-vivre, nous nous engageons à prendre soin de chacun, sur l’ensemble de notre territoire.
• Prendre soin, c’est remédier : Donner à chacun accès à des soins de qualité supérieure, quelle que soit la spécificité de ses besoins
• Prendre soin, c’est entourer : Accompagner, soutenir et protéger chacun tout au long de sa vie, quels que soient son âge, sa situation, ses défis
• Prendre soin, c’est une vocation : Cultiver la fierté d’appartenance des hommes et les femmes qui composent notre entreprise, car ce sont eux qui font notre richesse et notre force, et mutualiser moyens et ressources pour démultiplier nos capacités d’action et d’innovation. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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‘LEEL Do ne FA
CM: www.lamut.fr TPE OT FRANÇAISE RE TEE Eure ù LA 04 13 10 80 50 Er N° SREN 362 098 11
3
• Un partenaire reconnu dans le champ
de la petite enfance
30 multi accueils répartis dans toute la région PACA.
La Mutualité Française PACA SSAM, la Mut’, possède le
premier réseau de services de soins et d'accompagnement
mutualistes de la région.
L’année 2023 :
- marquée par le développement du pôle petite enfance avec
l’intégration de 6 nouveaux établissements (en septembre
2023) qui confirme son implantation régionale. Ce
développement est le résultat d’un engagement local reconnu
par les collectivités.
De fait, l’organisation territoriale s’est vue modifiée par
l’arrivée d’un troisième coordinateur de territoire apportant
ainsi une valeur ajoutée de proximité avec les directions et
nos communes partenaires.
- une année en tension pour les équipes des multi accueils :
• Des difficultés récurrentes dans le recrutement de personnel en CDI ou dans les remplacements en CDD, quel que soit le niveau de qualification.
• Des mouvements de grève d’ordre national au sujet de la réforme des retraites et dans la continuité d’octobre 2022, contre les réformes dans le champ de la petite enfance qui ont généré la fermeture partielle ou totale de certains multi accueils
La Mut’ tient à souligner l’investissement de ses équipes au quotidien pour accueillir les familles et les enfants dans les meilleures conditions sanitaires et pédagogiques possibles. Siège social
ONE OT LT 2ngesse
CT TT S ONUMTNE
13100 Le Tholonet LUCE
04 13 10 80 50 RS
Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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4
• L’engagement dans une certification qualité
Le réseau petite enfance est engagé au quotidien dans l’accueil qualitatif et respectueux des familles.
La « Mut’ - Mutualité Française PACA SSAM » accompagne l’ensemble des directions dans l’application des 6 engagements de service portés par la certification qualité « Quali’Enfance AFNOR ».
• Des fonctions support et métier en accompagnement des multi
accueils
Sur le plan administratif, la structure d’accueil travaille en lien avec les fonctions supports de l’entreprise dont les rôles sont parfaitement définis dans l’organisation générale.
QUALI'
ENFANCE
AFNOR
Engagement 1 :
Accueil et information des
familles dans des espaces
conviviaux et adaptés
Engagement 2 :
Garantir la qualité de
service et la prise en charge
personnalisée de tous les
enfants
Engagement 3 :
Assurer la promotion de la
santé et de
l’écocitoyenneté
Engagement 4 :
Associer parents,
professionnels et
partenaires à la vie des
établissements et services
Engagement 5 :
Contribuer à l’offre
territoriale grâce à notre
organisation en réseau à
l’offre
Engagement 6 :
Développer et animer la
compétence de nos
professionnels Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 2
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Siège social
Lotissement Longesse
EL LUS d OMUTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
04 13 10 80 50 DRE ET ENS
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Au sein de ces services, de nombreuses personnes, à des niveaux différents, sont amenées à contribuer, directement ou indirectement, au bon fonctionnement de l’établissement en collaboration étroite avec la Direction.
Direction Petite Enfance :
Directeur : Matthieu COUAILLES
Coordinations des établissements : Corinne OWEDYK, Emmanuelle MARCEAU, Benjamin Fily Responsable administrative du Pôle Petite Enfance : Valérie JAHANT Coordination CAF- PMI - pour tous les établissements : Marie Claire CREPIN Au quotidien, accompagnement de proximité des établissements
Direction Ressources Humaines :
Directeur : Matthieu ESPOSTO
Référent droit social : Arsène GHOUGASSIAN
Référente dossiers du personnel et paye : Lorine LABERGERE
Direction Comptabilité :
Directrice : Céline CHAILLAN
Référente comptabilité clients : Hasina RABESAHALARISON
Référente comptabilité fournisseurs : Isabelle SURANO
Direction Performance :
Directrice de la transformation : Bérangère COTTA
Responsable qualité : Cécile COLLÉ, accompagne le référent qualité de la structure
Direction Moyens Généraux :
Direction : Sandrine HENG
Gestionnaire services généraux : Alexandre LAMI
Gestionnaire patrimoine : Yannick BEROUD
• La Mut’ est partenaire de votre commune. Aussi elle
participe, comme souhaité, aux réunions
proposées : mise en place de projets, pilotage et
suivi de l’activité.
Thématiques Dates
Comités de Pilotage
30/08/23 : COPIL préalable
reprise DSP
23/10/23 : CCPSL
27/10/23 : COPIL suivi DSP
Rencontres Mairie : Point
d’activité, suivi de gestion
30/08/23 : COPIL préalable
reprise DSP
23/10/23 : CCPSL
27/10/23 : COPIL suivi DSP Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Siège social Cr [y] l'in] a) Lotissement Longesse eo
1581, ovenue Poul Jullien (MINE FRANGAISE www.lamut.fr 13100 Le Tholonet CRAN PPT ES 04 13 10 80 50 one N° SREN 252 098 1
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PARTIE 1
DONNÉES
D’ACTIVITE Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 I
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TABLEAU DE BORD PUBLIC ACCUEILLI ET CONDITIONS D'ACCUEIL
réalisées
23 479,50
Nombre de jours d'ouverture 79,00
23 000,00
Capacité théorique (CT) 31 605,00
22 500,00
Heures facturées 23 479,50
22 000,00
Heures réelles 21 988,00
21 500,00
Totale participation parentale 38 719,90
21 000,00
2023
Taux de fréquentation 74,29% mHeures facturées = Heures réeles
Taux d'occupation réel 69,57%
Taux de facturation 106,78%
1,65 | |Prix moyen horaire (en €)
Typologie familles accueillies
Typologie des familles accueillies
[Nombre d'enfants différents accueillis sur l’année | 55 |
taux horaire < à 1 € 14 25,45%
taux horaire entre 1 € et 1,49 € 11 20,00%
taux horaire entre 1,5 € et 1,99 € 13 23,64%
taux horaire au-delà de 1,99 € 17 30,91%
source Hoptis :Etats et stats /rapport d'activité /3. Participations 55 "taux horaire < à 1 € taux horaire entre 1 €et 1,49 €
familiales / valeur + taux horaire entre 1,5 €et 1,99 € _- taux horaire au-delà de 1,99 €
Nature et nombre des contrats
Nature des contrats selon leurdurée
contrats réguliers 47 85,45% 1,82%
contrats occasionnels 8 14,55%
55
0 ok
Nombre de contrats de 4 à 5 jours 40 72,73%
Nombre de contrats de 2 à 3 jours 14 25,45% : Nanbre:deiconté de di:5 bus
Nombre de contrats de moins de 2 jours 1 1,82% ns - Nambre de contrats de mons de 2 jours
55
0 ok
0 ok
PAI Alimentaires
PAI Asthme
PAI Epilepsie
PAl Autres motifs
Enfant présentant un handicap ou affection chronique 0
Nombre d'accidents ayant entraîné l’hospitalisation 0
Nombre d'accidents ayant entraîné intervention des 0
secours
Nombre de décès d'enfant confié 0
RS 4 Te { TN CT ONE: PAT TN NT ! FRANÇAISE ape lamut.fr
SLA
04 13 10 80 50
7 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 2
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Siège social
Lotissement Longesse
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Bilan commission d’attribution des places (rentrée de septembre)
Date commission attribution des places
Reprise en gestion
au 1er septembre
2023
Nombre de départs 24
Nombre d’arrivées 23
Nombre de familles qui ont souhaité augmenter leur contrat
d’accueil 11 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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PARTIE 2
LE MULTI ACCUEIL
Qualité d’accueil et
projet pédagogique Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
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1. LES ESPACES D’ACCUEIL SONT CONVIVIAUX ET
ADAPTÉS
1. MODALITÉ D’ORGANISATION DES ESPACES : AGRÉMENT,
NOMBRE DES SECTIONS, NOMBRE DE PLACES PAR SECTION
L’agrément délivré à notre établissement en date du 1er septembre 2023 permet d’accueillir 40 enfants dans nos locaux colorés, décorés par les réalisations plastiques des enfants.
La crèche Les Petits Pas est situé dans un lotissement de Saint Martin de Crau. La crèche se compose de 3 espaces principaux (appelés plus communément « sections ») : - « Section des bébés » de 3 mois à 1 an
- « Section des moyens » de 1 an à 2 ans
- « Section des grands » de 2 ans à 3 ans
A ces 3 espaces s’ajoutent, l’espace Kangourou (une salle de psychomotricité) et l’espace cocooning (une salle zen, de détente et de découverte des sens appelée aussi « salle Snoezelen ») ainsi qu’une partie cuisine.
Pour ce qui est de l’extérieur, la structure possède une très belle et très grande cour ombragée et équipée de jeux extérieurs, un parc attenant mis à disposition, un patio du côté de l’espace des grands et un petit coin de verdure du côté de l’espace des bébés.
La direction et l‘équipe de l’établissement reste à la disposition de la PMI pour fournir les éléments nécessaires au contrôle du bon fonctionnement de l’établissement : tant au niveau administratif qu’au niveau de la sécurité des lieux.
Date dernière visite de la PMI : le 08/11/2023
2. DU MOBILIER ET DU MATÉRIEL PÉDAGOGIQUE ADAPTÉS ET AUX NORMES POUR UN ACCUEIL SÉCURISÉ
La Mut’ - Mutualité Française PACA SSAM est affiliée au Groupement d’Achats Mutualistes (GAM). Le GAM a obtenu des conditions d’achat préférentielles avec différents fournisseurs pour l’achat de matériel pédagogique et mobilier.
Ainsi la direction de l’établissement a la possibilité de choisir du matériel entre différents prestataires reconnus dans le champ de la petite enfance.
Vous trouverez ci-après les principaux achats réalisés auprès de notre groupement d’achats mutualistes à des conditions préférentielles. Ces achats s’inscrivent dans le nécessaire réassort et renouvellement du mobilier et matériel.
Ils sont une réponse au projet porté par l’équipe. Enfin ils s’inscrivent dans un cadre budgétaire établie en début d’année avec la direction de l’établissement.
Fournisseurs Description achats mobilier et matériel pédagogique
RIVADIS Achats produits d’hygiène, couches et alimentation
FIDUCIAL Bureautique Siège social
Lotissement Longesse
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13100 Le Tholonet
04 13 10 80 50
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FRANÇAISE
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Reçu en préfecture le 02/07/2024 C E
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La Mut’ s’inscrit dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Dans ce cadre, elle travaille en lien avec l’équipe de l’établissement à promouvoir la création d’activités autour de matériau recyclé.
2. INFORMATION ET COMMUNICATION AVEC LES
FAMILLES
La Mut’ s’inscrit dans une démarche de dématérialisation. Ainsi, elle propose aux parents de se préinscrire en ligne via le site www.lamut.fr. Cette pré-inscription en ligne peut tout aussi bien se faire depuis l’établissement, en lien avec la direction.
1. CONFORMITÉ AVEC LA RÉGLEMENTATION
Le Pôle Petite Enfance de la Mut’ a travaillé à la mise en place du RGPD (Règlement Général de la Protection des Données) dès sa date d’entrée en vigueur en mai 2018, avec le respect des objectifs recherchés :
• Renforcement du droit des citoyens majeurs et mineurs,
• Responsabilisation des acteurs de la donnée (entreprises et intermédiaires).
La Mut’ s’engage à ce que les données à caractère personnel collectées dans le cadre de l’exploitation des structures d’accueil qu’elle gère, soient recueillies et traitées en conformité avec toute règlementation applicable en matière de protection des données personnelles.
Une information sur le RGPD est affichée à disposition des usagers à l’entrée des établissements.
2. UNE COMMUNICATION AVEC LES PARENTS TOUT AU LONG DE L’ANNÉE
1. AFFICHAGES SUR LES ACTIVITÉS, LE MENU DE LA SEMAINE, LES PLAQUETTES D’INFORMATION
Les informations sont délivrées aux parents lors du premier contact puis par affichage, mail ou remise de documents, dépliants, plaquettes.
Des plaquettes d’information sont à la disposition des parents. Le projet d’établissement, le projet pédagogique, les comptes rendus de conseil de crèche et le bilan annuel sont à la disposition des parents sur demande et consultables sur place.
2. DES OUTILS DIGITAUX DÉPLOYÉS
La Mut’ a déployé de nouveaux outils pour faciliter la communication avec les parents. Si l’affichage dans l’établissement reste un moyen de communication importants, les transmissions du matin et du soir nécessaire au bon fonctionnement de l’établissement et à l’accueil personnalisé de l’enfant, la Mut’ s’est dotée de nouveaux outils interactifs qui permettent d’alimenter la relation avec les parents : lus Fil d'actuaité
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Actualités La Mut
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Groupes et irtabons
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« Une transmission transmet, passe le message, donne une information pour le parent ou le professionnel »
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• La newsletter « Les news de baby Mut’ »,
• L’application « Kidizz ».
3. TRANSMISSION AUX PARENTS SUR LE DÉROULEMENT DE LA JOURNÉE
« Une transmission transmet, passe le message, donne une information pour le parent ou le professionnel » (Christine Schuhl).
Les transmissions sont un outil réciproque de communication, relais permanent et nécessaire entre les parents et les professionnels.
Les « outils » de transmission
• Le cahier de transmissions : pour des échanges quotidiens, « traçables » Afin de garder le lien entre le domicile et l’établissement : outil essentiel au suivi et à l’accompagnement des enfants. Ce « cahier » peut prendre différentes formes selon l’évolution du projet et l’âge de l’enfant.
• Les fiches de suivi de soins
Ce sont des feuilles de suivi individualisé qui permettent aux professionnels d’indiquer les soins administrés aux enfants (après consultation des parents).
Mais aussi des outils de diffusion et d’informations sont mis en place pour favoriser l’accueil et l’implication des parents :
• Le trombinoscope
Installé à l’entrée, le trombinoscope du personnel permet de visualiser chaque professionnel avec sa fonction. La direction informe les parents, par affichage, à l’entrée des sections, des remplacements et des personnes intervenantes. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C I
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• Le tableau des évènements
Il informe les parents en présentant les activités ludiques évènementielles Les familles connaissent aussi les professionnels qui mènent les jeux et peuvent les consulter pour des informations complémentaires.
• Une boîte à idées
Elle est mise à disposition des familles pour recueillir l’ensemble de leurs remarques et de leurs suggestions.
Les parents disposent de l’espace de l’accueil, à l'entrée de l’établissement pour prendre connaissance des brochures d'information mises à leur disposition par le gestionnaire (associations de familles, conférences/débat des partenaires, plaquettes animation petite enfance, information de l’école maternelle, fiches santé, …) et du tableau d’affichage.
3. DES OUTILS DE COMMUNICATION POUR AMÉLIORER LE
PARCOURS FAMILLE
1. LES NEWS DE BABY MUT’
Lancée en septembre 2020, transmis par mail aux parents, la newsletter mensuelle est un outil de communication sur l’ensemble des établissements qui a pour objectifs :
• D’inscrire le parent dans un parcours d’accueil,
• D’accompagner les familles tout au long de leur accueil dans l’établissement, • De maintenir le lien avec les équipes et les projets,
• De valoriser le projet de réseau et les dynamiques locales.
Les messages sont d’ordre administratif, de prévention et éducatifs selon des thématiques organisées sur l’année, en fonction des évènements calendaires. Ils sont élaborés par la direction du pôle petite enfance, les référents sanitaires et éducatifs de nos établissements.
2. LE DÉPLOIEMENT DE L’APPLICATION KIDIZZ
Depuis février 2022, la Mut’ déploie l’application Kidizz dans l’ensemble des établissements. Gratuite pour les parents, cette application permet aux professionnelles de diffuser des photos, des contenus au moins deux fois par semaine. Les communications sont ciblées par unité de vie ou personnalisées.
Cette application est un support aux échanges avec les familles dans le cadre des transmissions : les parents voient « évoluer » leurs enfants dans leur environnement quotidien.
Elle permet la valorisation du travail des professionnelles en mettant en avant les activités et les temps de vie proposés aux enfants.
Enfin, cette application est un complément à l’ensemble des dispositifs, activités, projets par ailleurs
Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juillet Sept Oct Nov Déc
Type
message Admin Péda. Admin Péda. Prév.. Prév. Admin Admin Admin Péda Admin
Thématiques Vœux nouvel an Le livre et le tout petit Enquête de satisfaction
La propreté
chez le
jeune
enfant
Les tout
petits et les
écrans
Les
dangers de
l’été
Fin
d’année
Bienvenue
/ rentrée
Présentation
du conseil
de crèche
Les
Morsures
Fête de fin
d’année Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C I
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1581, ovenue n OMUTNE
13100 Le Tholonet ENT TEE 04 13 10 80 50 pts sat
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existants. Elle ne vient pas se substituer aux exigences de nos métiers : la prise en charge des enfants et de leurs familles par une écoute bienveillante.
Sept Oct Nov Déc
Nombre de posts 16 11 10 12
3. LE PROJET D’ETABLISSEMENT - LA PRISE EN
CHARGE DE CHAQUE ENFANT EST PERSONNALISÉE
L’organisation de nos services accorde la primauté à la personne accueillie. Elle vise à ce que les conditions d’installation, d’organisation et de fonctionnement des établissements ne soient pas de nature à menacer ou compromettre la santé, la sécurité ou le bien-être physique et moral des individus, conformément au code de l’action sociale.
Un réseau « Mutualité Française » fort de 30 établissements :
• ACCESSIBILITÉ, laïcité, non-discrimination, accueil social et d’urgence, handicap, • ACCOMPAGNEMENT de l’enfant, de sa famille, des professionnels, • RESPECT de l’individualité de tous,
• OUVERTURE pour une continuité éducative : espaces culturels et sportifs, partenariats, assistantes maternelles, projets écoresponsables.
Les établissements partagent des valeurs communes propres, que les professionnels déclinent dans le quotidien de l’accueil des enfants et des familles, dans l’accompagnement de tous.
Le projet proposé est construit sur différentes approches (sanitaires, psychologiques, pédagogiques et sociétales) du jeune enfant qui a besoin d’une attention unique.
Les professionnels s’en inspirent, selon leurs formations, leur sensibilité pour développer et enrichir, ensemble, un projet d’accueil correspondant aux besoins des enfants.
La volonté du Pôle Petite Enfance de la Mut’ est de respecter « l’âme » de chaque établissement et les pratiques pédagogiques des professionnelles qui accueillent les enfants. La diversité de tous les projets est valorisée.
Une philosophie d’accueil centrée sur l’enfant
L’accueil :
• L’enfant est une personne,
• Il n’existe pas seul : accueil de son histoire et de sa famille, Siège social
Lotissement Longesse
TS ses = CRM
13100 Le Tholonet ÉTAT
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Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C E
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• L’accueil est un acte quotidien,
• Des transmissions réciproques et bienveillantes.
Le soin :
• Des temps individuels privilégiés,
• Le bien-être et le confort de l’enfant,
• La sécurité affective assurée,
• Le respect du rythme et des habitudes familiales.
L’éveil et le développement :
• Le jeu est le « travail » essentiel de l’enfant,
• Le respect du développement de l’enfant,
• Le respect des besoins et des envies,
• Les jeux libres favorisés,
• Des activités pour répondre aux besoins de découvertes.
Le bien être :
• Une ambiance d’accueil bienveillante,
• Un aménagement de l’espace adapté aux évolutions des enfants, • Une journée type repérable.
4. LE PROJET PÉDAGOGIQUE FAVORISE L’ÉVEIL ET
LE DÉVELOPPEMENT DE L’ENFANT
Le projet pédagogique de l’établissement tant social, éducatif que pédagogique est consultable sur place. Il est à la disposition des parents et récapitule les activités proposées dans la structure.
La volonté de l’établissement est d’assurer à l’enfant un accueil et un accompagnement de qualité en l’absence des parents sans se substituer à eux ; d’accompagner de manière sécurisante les enfants dans la séparation avec leur famille en les invitant à découvrir le monde qui les entoure, à devenir autonome et aussi à s’éveiller à la vie en groupe.
C’est parce que le tout petit est une personne à part entière que nous pensons qu’il a besoin d’une relation sécurisante dans un cadre stable, repérant et prévisible, pour se construire, s’autonomiser et se socialiser. Nous construisons, ensemble –enfant, famille et professionnels- une petite part de l’adulte qu’il sera demain.
Ce projet est le résultat d’une réflexion collective sur le cadre souhaité pour l’accueil des jeunes enfants autour de valeurs et pratiques professionnelles communes. Il est l’aboutissement de la réflexion concertée de notre équipe pluridisciplinaire accueillant l’enfant et sa famille.
Il reprend les valeurs mutualistes qui sont les fondements de notre approche et tient compte de l’évolution sociétale de la place de l’enfant et de sa famille.
Le projet pédagogique développé au sein de l’établissement est l’expression de nos valeurs éducatives, déclinées dans nos actions quotidiennes, concernant l’accueil des jeunes enfants et de leurs familles : l’accessibilité, l’ouverture, le respect et l’accompagnement. Siège social
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L’équipe souhaite ainsi permettre au petit enfant de se sécuriser et de construire sa confiance de base dans le respect de sa personne et de ses besoins physiologiques, en sécurité et dans le confort physique et psychique ; d’apprendre à prendre soin de lui en « l’aidant à faire seul », dans le libre choix et l’inviter à se socialiser et entrer dans la culture tout en renforçant l’implication des parents dans la vie de leur enfant à la crèche.
Objectifs pédagogiques :
Favoriser l’autonomie de l’enfant en se centrant sur son bien-être et sa sécurité en permettant à l’enfant de faire des choix et d’être acteur de la vie quotidienne : « jeux libres » à disposition, participation, apprentissage puis autonomie à travers les gestes de la vie quotidienne (plateau repas, rituels dans les temps forts de la journée…), expérimentations et découvertes psychomotrices libres…
Fédérer les enfants autour du vivre ensemble et de l’ouverture sur le monde
Sensibiliser à l’environnement : activités à base de matériel de récupération, initiation au land-art, gestion du gaspillage alimentaire et découverte du monde végétal et exploration par le risque (jardinage, exploitation et exploration du parc mis à disposition par la commune…)
Partager et transmettre la passion des livres et de la lecture sous toutes ses formes : Kamishibai, intervention de personnel de la médiathèque pour lecture et contes, création d’histoires et de supports…
Favoriser la découverte par les sens : activités sensorielles, parcours de motricité, espace d’éveil sensoriel ou salle Snoezelen
Développer la communication gestuelle en alliant les gestes à la parole : temps de chansons aménagés avec les gestes, histoires alliant gestes et paroles, apprentissage de quelques signes de la vie quotidienne, formation des salariés et le partage des connaissances acquises
Faire découvrir le monde rural grâce à : des sorties régulières (médiathèque, arboretum, fête agricole de la Saint Valentin…) qui sont autant d’occasions pour les enfants de sortir de l’établissement et de se confronter aux mêmes repères qu’avec leurs parents (Cela permet aussi de rendre moins étanches les deux sphères : familiales et celle de la structure d’accueil) et des Manifestations et interventions diverses (pompiers et gendarmes, « semaine du goût », prêt d’une malle de livres par la médiathèque, malle de la mut’…)
Implication des familles au sein de la crèche et soutien à la parentalité :
Favoriser le lien parents/crèche en permettant aux parents de connaître la vie de leur enfant à la crèche (Kidizz, participation aux activités et ateliers, questionnaire de satisfaction)
Favoriser un relationnel de qualité et de confiance entre l’équipe et les familles (outils de transmissions retravaillés, temps d’échanges, soutien à la parentalité…)
Fonctionnement
- Bientraitance et respect de l’enfant et de ses besoins physiologiques - Vie quotidienne rythmée (journée type, rituels, …) dans le respect de l’attachement durant la journée et lors des séparations et des retrouvailles, doudous et sucettes (objets transitionnels) bienvenus, puériculture tournée vers l’autonomie
- Adaptation qui tend vers une familiarisation des personnes et des lieux pour un accueil de qualité
- Des animations en petits groupes et en utilisant tous les espaces - Un accueil inclusif Siège social
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Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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De septembre à décembre 2023
- Une rentrée dans la joie et la bonne humeur : rentrée des « anciens » enfants et adaptation des nouveaux et présentation du nouveau gestionnaire
- Réunion de rentrée avec les parents
- Halloween et son spectacle/boom
- Semaine du goût
- Pyjama party
- Semaine de Noël avec spectacle, goûter et visite du Père Noël et la journée du pull de Noël
L’outil « Dis, à la Mut’, pourquoi on joue ? », mis à disposition de tous nos établissements, propose de créer un lien pédagogique et permet l’échange de pratiques autour de différentes thématiques.
En décembre 2023, le classeur est constitué de 98 fiches projets qui viennent enrichir les réflexions sur votre établissement ! À duivrg aulonome
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Siège social
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Reçu en préfecture le 02/07/2024 Ç P C2:Gr
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Spectacles
Expoaitions
Pour accepter la arére
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affiches
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CPR PT AL PEL
N° SREN 352 O8 U1
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Éveil corporel
Éveil musical
Approche snoezelen
Spectacles d’ombres
Ateliers patouille
Parcours sensoriels
Communication gestuelle
Kamishibai, lectures en tout genre
Chansons signées
Jeux de plateau
Exploration de livres
Visite des écoles maternelles
Le point d’eau salle de bain
Jeu libre
Ma caisse à vêtements
La veste papillon
Parcours de motricité
Danse
Peinture corporel
Eveil corporel
Carnaval
Balade en forêt
Promenade au village
Semaine du goût
Foire agricole
Feria des Pitchoun
Observation des insectes
Journées sans jouets
Chasse aux œufs
Peinture sous toutes ses formes
Expériences scientifiques
Spectacles festifs (noël, Halloween...)
Café des parents
Fête de la musique
Semaine de la petite enfance
Pyjama party-pulls moches
Atelier parents-enfants cuisine
Journée pyjama
Journée d’itinérance
Visite et animation MFR
Visite médiathèque
Land art
Explorons la forêt
Potager partagé
Fleurissons nos allées
Les insectes à la loupe
Kidizz
Journée à thème
Cahier souvenir annuel
Album photo souvenir individuel Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C f
Publié le 02/07/2024 S OF
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La volonté d’ouverture des établissements gérés par la Mut’ s’inscrit dans les partenariats noués avec les acteurs de proximité : projets pédagogiques, projet intergénérationnel, échange avec les services locaux (médiathèque, bibliothèque, associations, sorties, …). Autant de partenariats à construire dans chaque territoire selon le projet porté par l’équipe de l’établissement.
Nature
intervention
Nom du
partenaire
(domiciliation)
Objectifs Nombre actions + -
Lecture Médiathèque Saint Martin de Crau
Développer l’imaginaire
chez l’enfant
Découvrir de nouveaux
supports livres 3
Favoriser les
partenaires
locaux
Faire profiter de
nouvelles
animations aux
enfants
Intervention en
classe de CAP
AEPE
Alexia FUCHS vers
MFR Saint Martin de
Crau
Prendre contact avec les
élèves de CAP AEPE
Présenter notre
structure et les informer
sur les divers métiers
1
Accompagnement
des jeunes du
secteur PE
Favoriser les
partenaires
locaux
Visite crèche MFR Saint martin de Crau
Découverte d’un lieu
d’accueil pour les
apprenants en CAP AEPE
Se projeter dans
l’animation auprès du
jeunes public
1
Accompagnement
des jeunes du
secteur PE
Favoriser les
partenaires
locaux
5. LE COMPORTEMENT ÉCOCITOYEN EST
ENCOURAGÉ AU QUOTIDIEN
En tant qu’acteur de l’économie sociale et solidaire, la Mut’ a engagé une démarche autour de sa politique RSE afin de valoriser ses activités de services au niveau régional, ses actions quotidiennes en faveur de développement durable, dans le cadre d’un dialogue social sain et constructif.
La Mut’ après avoir réalisé un diagnostic basé sur les piliers de la
normes ISO 26000, référence en termes de RSE, a élaboré une
charte d’engagement autour de 5 axes principaux :
• Agir avec la gouvernance pour favoriser l'émergence de
nouveaux services ou de nouvelles dynamiques territoriales,
• Valoriser les hommes et les femmes afin de créer des
conditions favorables au développement et à l’épanouissement
professionnel de ses collaborateurs,
• Permettre l'accès à la santé pour tous et d'accompagner les personnes tout au long de leur vie,
• Garantir des services de qualité, prendre en compte les besoins de nos bénéficiaires et savoir y répondre de manière adaptée et pérenne,
• Respecter l'environnement et agir pour réduire notre empreinte environnementale. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024
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EXT LT » CRUE Pr 13100 Le Tholonet FRANÇAISE Ogmare à lamut.fr, 04 13 10 80 50 RE CRC ST RS
Pr pres c@ 9000
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Pour répondre à ces engagements, tous les services de la Mut’ sont impliqués dans les plans d’actions qui constituent la feuille de route de la démarche RSE à horizon 3 ans.
1. ACTIONS DE SENSIBILISATION AUPRÈS DES FAMILLES
Des pratiques au quotidien
L’alimentation
Les enfants
• Des ateliers jardinage, plantation, potager
• Du Land’art,
• De l’observation d’insectes,
• De la fabrication d’hôtel à insectes
• Des chasses au trésor nature
• Des activités manuelles à partir de matériaux
recyclés et naturels,
• Fabrication de sable magique,
• Des journées sans jouets, avec objets de récup’
(bouchons, cartons, boîtes mouchoirs),
• Des sorties dans les parcs natures environnants,
• Des activités culinaires et sensorielles (semaine
du goût, journées à thème, projet culinaire
intersection, …).
• Participation aux éco-gestes dans la vie
quotidienne
Les adultes
• La sensibilisation des professionnels à la
préservation de l’environnement (proposition
de projets centrés sur l’écocitoyenneté),
• Les produits d’hygiène et d’entretien avec les
produits de nettoyage Ecolabellisés Ecocert
(95% de produits respectueux de
l’environnement, réduction du nombre de
produits utilisés),
• L’attention à la consommation d’énergie
(éteindre les lumières, gérer au mieux le
chauffage),
• La gestion des déchets avec la réflexion
autour du tri des bio-déchets, le tri des papiers,
cartons et plastiques,
•L’implication des familles dans la récupération
de déchets propres
• L’attention portée aux achat des
consommables de bureau (papier recyclé)
extinction du matériel informatique).
• Repas, goûters produits bios et de saison,
• Favoriser la petite portion et resservir,
• Café des parents pour échange de bonnes pratiques. Siège social
Lotissement Longesse
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2. DES ACHATS RESPONSABLES EN MATIÈRE DE PRODUITS DE MÉNAGE ET HYGIÈNE
En février 2020, la Mut’ a noué un partenariat avec l’entreprise HS Confort, prestataire de produits/matériels hygiène et d’entretien des locaux. Ce partenariat a permis de travailler avec un prestataire unique pour l’ensemble des 24 établissements.
Le développement de la Mut se poursuivant, le marché a fait l’objet d’un nouvel appel d’offre pour 2024. Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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PARTIE 3
LE MULTI ACCUEIL
Sécurisation du
bâtiment Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C E
Publié le 02/07/2024 S CO
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
TABLEAU DE BORD SECURITE A 718
Suivi des vérifications Règlementaires Maintenance
Essai incendie SSI + BABS OUI 19/10/2023
Excercice d'évacuation
Date exercice 1 01/12/2023
Date exercice 1 prévu en 2024
Affichages obligatoires
RH ok
Informations destinées au public ok
ne Es .e FAvLrlo OMR: www.lamut.fr E° Carpet ter se FRANÇAISE ES 04 13 10 80 50 _ ___
23 Siège social
ONE OT LT 2ngesse
1581, ovenue Por n OMUTNE
13100 Le Tholonet LIANT
04 13 10 80 50
Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C I
Publié le 02/07/2024 OX
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6000 wWww.lamut.fr
CPR PT AIS DEL
LÉLILER TE" RU
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PARTIE 4
LE MULTI ACCUEIL
Les professionnels Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024
Publié le 02/07/2024 ed
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Rte ": Te Dép ae cpu OPUTTNE www.lamut.fr 12100 Le Thalnn 3100 Le Iholonet OL AIETE CPR AI LIL 04 13 10 80 50 RE CRC ST RS
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1. ORGANISATION DU SERVICE
1. ORGANIGRAMME
NOM/prénom Qualification D pour diplomé
Q pour qualifié
CDI /CDD temps trav ail
hebdomadaire
temps de
travail
mensuel
temps de trav ail
auprès des
enfants
temps de travail
mensuel auprès des
enfants
RITTER Audrey Puéricultrice D CDI 35 1 51 ,67 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
0,00
0,00 0,00
FUCHS Alex ia EJE D CDI 35 1 51 ,67 24,00 1 04,00
0,00 0,00
ALRIC Prescillia Aux iliaire D CDI 35 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
BESSET Véronique Aux iliaire D CDI 32 1 38,67 32,00 1 38,67
CARPAYE Sandra Aux iliaire D CDI 35 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
MARTORANA Elisa Aux iliaire D CDI 30 1 30,00 30,00 1 30,00
0,00
0,00
0,00
ADNANE Sophie CAP PE Q CDI 35 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
BESSIS Laëtitia CAP PE Q CDI 31,25 1 35,42 31,25 1 35,42
BOUDJEMAA Nina CAP PE Q CDI 33,5 1 45,1 7 33,50 1 45,1 7
FERRIGNO Claudia CAP PE Q CDI 20 86,67 20,00 86,67
GISQUET Sév erine CAP PE Q CDI 33,25 1 44,09 33,25 1 44,09
PIN Kemissa CAP SAPVER Q CDI 25 1 08,34 25,00 1 08,34
RICHTER Justine CAP PE Q CDI 35 1 51 ,67 35,00 1 51 ,67
RIPOLL Tania CAP PE Q CDI 29,25 1 26,75 29,25 1 26,75
0,00
0,00
BOUALAM Zohra CDI 35 1 51 ,67 0,00
DJELLOULI Jera CDI 35 1 51 ,67 0,00
0,00 0,00
BENARBIA Ouahiba CDI 25 1 08,34 0,00
KADDOUR Naw al CDI 12,5 54,1 7 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
15,76 1 5,76 11,38 1 1 ,38
ETP % ETP %
personnel diplomé 5,77 36,61 % 4,46 39,1 7%
personnel non diplomé 9,99 63,39% 6,92 60,83%
Agent poly v alent
cuisine/agent poly v alent
pôle de direction
infirmière/
psy chomotricien
(hors direction)
EJE
(hors direction)
Aux iliaire
CAP PE Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 c?:
Publié le 02/07/2024 -21 G Le
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
Elisa
MARTORANA
Rte ": Te Dép ae cpu OPUTTNE www.lamut.fr Ù 3100 Le LT Ad FRANÇAISE PCR AL LEL | AL 04 13 10 80 50 RE CRC ST RS
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2. MOUVEMENTS DU PERSONNEL
Nom du salarié
en CDI Motif Remplacé par
Date début et fin du
remplacement
Sandrine LETULZEAU Licenciement pour inaptitude médicale Elisa MARTORANA
1er septembre au 31 octobre
en CDD
puis CDI à partir du 1er
novembre 2023
Nature des stages Nombre de stagiaires accueillis
Stage immersion EJE, 3 semaines 1
Stage immersion CAP AEPE, 1 semaine 1
Stage découverte 3ème, 1 semaine 3 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024
, FT Publié le 02/07/2024
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90 24-DE
TABLEAU DE BORD FORMATIONS REUNIONS la Mit
Réunion de rentrée : 17 octobre 2023
Réunion d'équipe et de sections
intervenant
journée d'ouverture pour les salariées,
reprise de gestion au 1er septembre 2023
CES ordre du jour / thématiques
Journée pédagogique 1 01/09/2023
Réunion équipe 1 01/09/2023 Mise en place, aménagement espaces, projets, adaptations
Réunion équipe 2 04/12/2023 Bilan reprise DSP à 3 mois, préparation journée à thème et Noël
Réunions section « bébés » 01/09/23 et 04/12/23
Réunions section « moyens » 01/09/23 et 04/12/23
Réunions section « grands » 01/09/23 et 04/12/23
Ta Tee Tee Le NT
Nombre d'interventions
Heures
Praticien d'intervention
annuelle ' ' Réunion équipe / ” Analyses pratiques Observations ' ’ Café parents
direction
mis en place en mars 2024
Interventions référent de santé
uta TE Les thématiques
mis en place en janvier 2024
Lait p een 1
Reprise en gestion au ler septembre 2023
Nombre de
Tu Eee Animateur Etat ES
Café parent 1 2024
CR CE Te Dates
prévu en décembre 2023 (14/12/23) mais
Conseil de crèche 1 reporté par mairie en janvier 2024 puis
cause maladie en février 2024 (15/02/24)
Election du conseil de crèche 17/11/2023
Fe Ph 6 1721 gesse CRUE Pr 1e, et FRANÇAISE (PER PS lamut.fr, 04 13 10 80 50 TT EME CRC ST RS
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3. ANIMATION DE LA VIE DE L’ETABLISSEMENT Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 c?:
Publié le 02/07/2024 -21 G Le
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
Siège social
ONE OT LT 2ngesse
CT TT S ONUMTNE
13100 Le Tholonet LUCE
04 13 10 80 50 RS
6000 wWww.lamut.fr
CPR PT AIS DEL
LÉLILER TE" RU
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2.LA MISE EN RÉSEAU PERMET UNE MEILLEURE
INFORMATION DES PROFESSIONNELS
1. RÉUNION DE DIRECTION
Le Pôle Petite enfance s’est réuni 4 fois en 2023.
Ces réunions ont pour objectif de faire se rencontrer
les responsables d’établissements, d’échanger sur
leurs pratiques professionnelles, de faire un point infos
sur l’entreprise et la petite enfance, sur les
mouvements du personnel, la démarche qualité, les
protocoles. Des points plus spécifiques sont
également abordés.
2. TEMPS D’ANALYSE DES PRATIQUES
La Mut’ propose des analyses de pratiques à destination des directions d’établissement et les Educatrice de Jeunes Enfants de terrain (EJE) tout au long de l’année. Ces temps complètent les dispositifs d’échange existant sur les établissements.
Analyse de pratiques direction
Le Tholonet Toulon
3 mars 2023 - 14h 3 mars 2023 - 9h30
8 juin 2023 - 14h 8 juin 2023 - 9h30
27 octobre 2023 -14h 27 octobre 2023 – 9h30
Analyse de pratiques EJE
Le Tholonet Toulon
17 mars 2023 – 14h
24 novembre 2023 – 14h /
Animés par une psychologue, ces temps sont libres d’accès selon les disponibilités et souhaits de chacun.
En cette période particulièrement compliquée pour tous, la Mut’ a été particulièrement attentive aux difficultés psychologiques éventuelles des professionnels : les psychologues ont pu revenir dans nos établissements, notamment après le premier déconfinement.
Dates Lieu
09.02.2023 Noves (13)
13.04.2023 Coudoux (13)
20.07.2023 Eyragues (13)
09.11.2023 Nice (06) _]DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES METIER
Alimentation
Le développement du jeune enfant au regard des neurosciences- Connaissances de base
= DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES TRANSVERSALES Excel premier niveau
Excel second niveau
Go management
Module manager : Saisie et validation des plannings
Module Web employé
Parcours aes management
Plan d'action AGEVAL n°1
Plan d'action AGEVAL n°2
_ISECURISATION DES PRATIQUES
AFGSU2 recyclage
Sécurité alimentaire - sensibilisation HACCP
Total général
Siège social
Lotiss ACIDE
(@] MUTUALITÉ
] 00 Le Tholonet ANNEE
04 13 10 80 50 Eee
Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C I
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6000 wwWw.lamut.fr
CPR PT AL PEL
LÉLILER TE" RU
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3. DES OUTILS CONCRETS QUI NAISSENT DE LA MISE EN RÉSEAU
Tout au long de l’année la direction du pôle Petite Enfance organise des groupes de travail afin de construire et d’imaginer le Pôle Petite Enfance de demain.
Harmonisation des pratiques, sécurisation des tâches, apports qualitatifs, valorisation des dynamiques pédagogiques : autant d’objectifs poursuivis par ces groupes qui font vivre et grandir le réseau Petite Enfance.
Les outils déployés :
• Application Kidizz,
• Nouveau règlement de fonctionnement, mise à jour janvier et décembre 2023 • Archivage et gestion documentaire « enregistrement des données », • Traçabilité plan de ménage,
• Test déploiement GTA, outil de gestion de la paye.
4. COMITÉ DE PILOTAGE QUALITÉ
La démarche qualité pensée par la Mut’ s’inscrit dans une approche d’amélioration continue. Des audits internes (blancs) et externes des établissements permettent de valider les principes d’harmonisation et de sécurisation des pratiques.
2. LES SALARIÉS SONT ACCOMPAGNÉS DANS LE
DÉVELOPPEMENT DE LEUR SAVOIR-FAIRE ET
SAVOIR-ÊTRE
Les réunions d’équipes, de sections, les analyses de pratiques avec les psychologues ont été présentées ci-avant. Ces temps font partie intégrante de l’accompagnement des professionnels dans leur évolution.
1. LA POLITIQUE DE FORMATION DU RESEAU
La Mut’ propose aux collaborateurs du réseau Petite Enfance des formations de nature différente selon 4 axes : Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
04 13 10 80 50 EE
Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C E
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ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
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OCR TT AL LE L |
LÉLILER TE" RU
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Accompagnement personnalisé
2 apprentissages + 1 contrat de professionnalisation
2 CPF Transition Pro (alternance EJE)
8 personnes en VAE
2. LES PROFESSIONNELS CONCERNÉS PAR LES FORMATIONS
Développement compétence métier
2 formations « Socles de compétences »
23-24 mai – 5 et 6 décembre : « Développement global du jeune enfant » Alexia FUCHS
Développement sécurisation des pratiques
Formation alimentation : référent alimentation Audrey RITTER et Jera DJELLOULI Formation HACCP : professionnelles non formées et doublons Audrey RITTER
Développement compétences transversales
Formation Octime : directions Audrey RITTER
Formation « Parcours Management » : directions Audrey RITTER Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C I
Publié le 02/07/2024 OX
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
Rte ": Te EL LUS II OMUTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE www.lamut.fr AL 04 13 10 80 50 RE CRC ST RS PCR AL LEL |
31
PARTIE 5
DONNEES COMPTABLES
ET FINANCIERES Envoyé en préfecture le 02/07/2024
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Siège social
Lotissement Longesse
1581, avenue d OPMTTNE 13100 Le Tholonet FRANÇAISE
04 13 10 80 50 EE
6000 wWww.lamut.fr
OCR TT AL LE L |
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1. AMORTISSEMENTS A FIN 2023
2. COMPTE RÉEL 2023
Descriptif Date de début Valeur amortissable (EUR) Dotation expl. N (EUR) Valeur Nette (EUR)
PE PETITS PAS CIDEXPORT-PC PORTABLE 01/08/2023 1065,60 148,89 916,71
PEPETITSPAS CIDEXPORT-PC 01/08/2023 1500,00 209,59 1290,41
PEPETITSPAS CIDEXPORT IMPRIMANTE COULEUR 01/08/2023 540,00 75,45 464,55
PE ST MARTIN DE CRAU PETITS PAS HOPTIS LICENCE 18/09/2023 1800,00 129,45 1670,55
PE SAINT MARTIN DE CRAU PETITS PAS SODILAME-FOUR AMBASSADE 18/09/2023 4620,00 189,86 4430,14
PE ST MARTIN DE CRAU PETITS PAS CIDEXPORT-1 PC 25/10/2023 884,40 54,92 829,48
PE ST MARTIN DE CRAU PETITS PAS ARLES FROID-ARMOIRE FROIDE POSITIVE 09/10/2023 1670,40 54,92 1615,48
PE ST MARTIN DE CRAU PETITS PAS ADPSIGNAL-FOURNITURES TEXTES ADHESIFS DANS TOUTE LA CRECHE 05/12/2023 2864,40 21,19 2843,21 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C E
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ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
Ye
£28 Déclaration réelle 2023 pour la période du
MA 01/09/2023 au 31/12/2023 FAMILIALES
Cette déclaration à été transmise à votre caf le 13/05/2024 à 09:53:30
Établissement d'Accueil du Jeune Enfant : MAC LES PETITS PAS DE ST MARTIN DE CRAU
> Synthèse des données déclarées
Réelle 2023
Nombre d'heures réalisées 21 988,00
Nombre d'heures facturées 23 472,00
Nombre d'heures non facturées prises en charge par la PSU
sur décision Cnaf
Taux de ressortissants du régime général 98,12
Capacité d'accueil théorique 33 180,00
Capacité d'accueil modulée 31 846,00
Total charges 289 819,90
Participations familiales déductibles de la PS 38 719,90
Prix de revient 13,80
Montant de la subvention PSO 111 111,90 *
Résultat de l'exercice 4 058,50
> Montant de la subvention PSO estimé sur la base de votre déclaration réelle 2023 :
111 111,90 € *
*Le présent dhoument coritive une estimation du montant de [a subvention PSO, pour l'année indiquée, à partir des informations
Que vous avez sais au cours des étapes précédentes, Ü ne saurai engager [a Caf sut le montant définitif de La subvention PSO 4 percevoir, Ce document ne peut en aucun Cas condituer un avis dficiel de versement Dès lors Ï ne doit pas tre présenté à des Organismes pour bénéficier d'un avantage quelconque.
Emplacement réservé à la Caf
DECLPART 12052004 005332
PAGE 1/6
EE 4 0000 ONE: PAT N FRANÇAISE re nues CRPERETE TT] REN 352 O8 U1 13100 Le Tholonet 04 13 10 80 50
33 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 Ç P C2: Gr
Publié le 02/07/2024 …
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
LC
FT - Déclaration réelle 2023 pour la période du
wars 01/09/2023 au 31/12/2023 MAIUELTER)
Établissement d'Accueil du Jeune Enfant : MAC LES PETITS PAS DE ST MARTIN DE CRAU
> Données d'activité déclarées
Autorisation de Fonctionnement Autres données
Date début d'autorisation de 01/09/2023
fonctionnement
Date fin d'autorisation de
fonctionnement
Nombre de places 0 à moins 40
de 6 ans
Heures de présence
Nombre d'heures de présence 21 988,00
Heures facturées
Nombre d'heures facturées 33 472,00
Nombre d'enfants inscrits bénéficiaires de l'AFEH 0.00 Nombre d'enfants inscrits dont le handicap est en cours de détection 0.00 Nombre d'heures facturées liées aux enfants en situation de handicap 0.00 bénéficiaires de l'AEEH
Nombre d'heures facturées pour les enfants inscrits dont le handicap est en cours 0.00 de détection
Nombre d'enfants inscrits sous le seuil de pauvreté 14.00 Nombre de places réservées enfants de personnel 0.00 Nombre d'assistants maternels 0.00 Nombre d'enfants inscrits dont un des parents est engagé dans un parcours 0.00 d'insertion sociale et professionnelle
Emplacement réservé à la Caf
DECLPART 12052024 095332
PAGE 20
Le ohne 6 FLvLr1S OMR: PTT FRANÇAISE nn ALUSAUS CREER er N 352 8e Ut 04 13 10 80 50
34 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 C E
Publié le 02/07/2024 S CO
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
Le
Fe Déclaration réelle 2023 pour la période du
mass 01/09/2023 au 31/12/2023 FAMILIALES
Établissement d'Accueil du jeune Enfant : MAC LES PETITS PAS DE ST MARTIN DE CRAU
> Données financières dédarées
Charges Produits
60 Achats 19 462.20 7062: Presttion de Service reçue de La Caf 113 835,60 Fonds d'accompagnement reçues des La
Ca
61 ____Servies extérieurs 8
62 Autres services extérieirs 18 169,50 70641 Participations farni lines échoct iles 38 719,90
de Ps
614 lémplts et tas liés aux frais de 12787,40 70642 Participations Carriliales fon
personnel participations des usagers) non
déductibles de la PS 638 Autres links et Luxe
708 Produits des activités arme xes
64 Fras de personnel 211 039,80
741 Subventions 4 prestations de service
versées par l'Et
742 re «4 prestations de service
743 Subventions pretations de service
départementales
744 Subventions 4 prestations de service 957200 Ccomrmmenales
7451 Subventions d'exploittion et
prestations de service versées pur des
organes tationaux font PS MSA,
SNCF)
7452 Subrentions d'explostet on Caf
746 Subventions et pretsions de service
des EPCI {intercomemanal té)
747 Subventions d'explication et
prestations de service versées gr Len
entrenrise
748 Subventions 4 prestations de services
versées par ue autre ertié publique
65 Autres Charges de gestion courante 153,60 75 Autres produits de gestion cowratte 20 CXX2,00 66 Canss Tnelires 76 Produs francers
67 Charges exceptionnelles 978890 77 Produits excestionnels 68 Dotations aux amortissemetrts, 993230 78 Reprise sur amortissæment, Déprécistions et Provisions Déprécitions 4 Provisions 69 impôts sur les bénéfices 73 Transtent de charges 2363390 Total charges 289 819,90 Total produits 225 76140 86 Contributions volontaires 1366700 87 Contrepartie des Contritastions 13 667,00 volontaires
cc Total charges et contributions 303 486,90 PC Total produits et contrepartie des 239 42840 volontaires contributions volontaires
Résultat -64 058,50
44571 Tva collectés 44566 Tva déductible
Enpiacsment réesrvé à la Car
DECLPART 12052024 005332
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HE gr ne FAvLrlo OM E:
FRANCAISE . AU lamut. LS
04 13 10 80 50 a = MT TT
CEE
35 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 / D C2: ( T
/ ° /. Publié le 02/07/2024 ”_
ID : 013-211300975-20240627-DELIB90_24-DE
Optique - Audition - Dentaire - Crèches - Santé visuelle - SAMU Social de jour
Maisons de santé pluriprofessionnelles - EHPAD - Prévention - Service à la personne
Aide à domicile - Téléassistance - Service de soins infirmiers à domicile
36 Envoyé en préfecture le 02/07/2024
Reçu en préfecture le 02/07/2024 € E
Publié le 02/07/2024 SO
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