Déliberation - AMBLETEUSE MAGAZINE 2trim24

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Procès Verbal - PROCES VERBAL du Conseil municipal du 23 septembre

Procès Verbal - PROCES VERBAL du Conseil municipal du 5 avril 2024

Procès Verbal - PROCES VERBAL du Conseil municipal du 28 novembre

Déliberation - AMBLETEUSE MAGAZINE 2trim24 Document publié le Lundi 1 janvier 2024 par la commune d'Ambleteuse. Lien du pdf (Déliberation - AMBLETEUSE MAGAZINE 2trim24)Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Banque, Investissement et développement économique, TRIMESTRE 2024

Un Budget

qualifié

pour

Ambleteuse

Rapport des

Finances

Publiques

Très bonne

Gestion de la

Commune

2ème

PAGE 15 PAGES 3, 16 et 17 PAGES 11 à 14

La défense

de notre

Trait de Côte :

Une Priorité

Numéro 6

Numéro Spécial Bilan - Mi Mandat

54 mois d’actions au service des

Ambleteusois

Juillet 2021 - Avril 20242

ÉDITORIAL DU MAIRE

Ambleteuse Magazine : Monsieur Pinto, vous avez été élu en juillet 2021 et non pas en mars 2020, expliquez-nous pourquoi un tel décalage ? Stéphane Pinto : C’est simple, mon prédécesseur a vu son élection annulée par décision du tribunal administratif et ensuite par le Conseil d’Etat (la plus haute juridiction administrative de notre pays). J’ai rassemblé une équipe de bonnes volontés, on a fait une liste et on a été élu.

Ambleteuse Magazine : Comment avez-vous trouvé le village à votre élection ? Stéphane Pinto : Je savais que le village n’était pas en bon état, mais en ouvrant les dossiers, j’ai découvert que c’était pire que ce que je pouvais imaginer... les bâtiments municipaux n’étaient pas entretenus, rien n’était aux normes, aucune démarche d’isolation d’où les couts de consommations importants de fioul et d’électricité et je ne vous parle même pas de l’état de la voirie ou de l’abandon de la digue promenade.

Ambleteuse Magazine : Et sur le plan budgétaire ?

Stéphane Pinto : Alors là, si vous saviez, pas de Plan Pluriannuel d’Investissements, une Capacité d’Autofinancement des plus réduites en comparaison à ce que nous arrivons nous à faire, une gestion du quotidien au doigt mouillé, bref pas de projet pour la commune...

Ambleteuse Magazine : Face à cette situation, comment avez-vous réagi ? Stéphane Pinto : Je ne vous cache pas que l’on a eu l’impression de se retrouver en baskets au pied de l‘Himalaya. Alors, comme il fallait faire des choix, tellement il y avait des choses à faire, on a lancé un diagnostic du territoire communal, une sorte de check up du village, puis une Analyse des Besoins Sociaux, afin de savoir ce que les Ambleteusois voulaient en priorité pour leur quotidien.

Ambleteuse Magazine : Et quel en a été le résultat ?

Stéphane Pinto : Avec l’aide de La Poste, les facteurs ont diffusé les questionnaires puis les ont ré- cupérés. On a eu un taux de réponse très important, 52 % de la population ont tenu à nous répondre.

Ambleteuse Magazine : Quels enseignements en avez-vous tirés ? Stéphane Pinto : Une fois le dépouillement fait, on a décidé de mettre en œuvre ce que les gens nous ont demandé, en faisant des priorités parmi les priorités, c’est-à-dire, une crèche (il n’y en pas et cela bloque beaucoup de familles), une salle de mariage accessible (l’actuelle est petite et au premier étage de la mairie), un éclairage public performant (car il est défaillant, tombe souvent en panne et consomme beaucoup), isoler les bâtiments communaux, les mettre aux normes, un terrain de foot synthétique (à la place du terrain actuel en triste état), une nouvelle salle de sport aux normes, ou- verte à plusieurs disciplines, bref avant tout, réparer la commune et s’occuper du « bien commun ».

Ambleteuse Magazine : Comment financez-vous tous ces projets ? Stéphane Pinto : C’est simple, on a bâti un budget communal qui tient la route pour gérer le quoti- dien et pour nos projets, on a élaboré un Plan Pluri Annuel d’Investissements. Puis on a remis Am- bleteuse dans les radars de la Région, du Conseil Départemental et de l’Etat pour obtenir des sub- ventions et les premiers résultats sont déjà là.

Chaque année notre Capacité d’Autofinancement (CAF) progresse très positivement, les subventions arrivent et les projets démarrent et tout cela, sans augmenter les impôts. Et notre gestion est telle- ment bonne, que la Banque Postale vient de nous octroyer un emprunt de trois millions d’euros pour nous permettre de contribuer au financement de nos projets.

Ambleteuse Magazine : Quelle est votre vision du village ?

Stéphane Pinto : Ambleteuse est une pépite, c’est l’un des rares villages qui est autosuffisant, avec des services : école, Poste, pharmacie, cabinet médical, station-service, commerçants et des artisans de tous corps de métiers le tout dans un cadre environnemental remarquable, mais encore faut-il les aider à tenir en augmentant la population, d’où les nouveaux programmes de logements.

Juillet 2021 - Avril 2024 : 54 MOIS A VOTRE SERVICE

INTERVIEW DE MI-MANDAT3

INTERVIEW DE MI-MANDAT

Juillet 2021 - Avril 2024 : 54 MOIS A VOTRE SERVICE

LA DÉFENSE DE NOTRE TRAIT DE CÔTE : UNE PRIORITÉ

LA MAIRIE AUX CÔTES DES ASSOCIATIONS DE RIVERAINS

L’érosion, le ruissellement des eaux de pluies et des sources et les assauts de la mer, font que notre « trait de côte » est particulièrement vulnérable.

Conscientes du danger pour les biens, privés ou publics, quatre associations et la mairie ont décidé d’unir leurs efforts, afin de pouvoir protéger notre Trait de Côte et : - être entendu par la Communauté de Communes de la Terre des 2 Caps qui a la compétence de la Gestion des Milieux Aquatiques et la Prévention des Inondations et engager le dialogue avec les services de l’Etat.

Si vous êtes un riverain concerné, rejoignez-les pour leur apporter votre soutien. Côté Nord d’Ambleteuse (De la digue vers Audresselles)

- Association de Défense du Trait de Côte d’Ambleteuse : Hélène Boulet / François Lusson hbouletsupau@outlook.fr & francois.lusson@gmail.com

- Syndicat des copropriétaires du Hameau du Platier : Pascal Folens pfolens@orange.fr Côté Sud (De la digue vers la baie de la Slack)

- Société Nautique d’Ambleteuse : Vincent Destombes vincent.destombes@wanadoo.fr - Association des riverains de l’estuaire de la Slack : Stéphane-Théophile Saint-Maxent stephane.th.saint-maxent@wanadoo.fr & Myriam Vaudet-Laisné / Eric Laisné mvaudetlaisne@gmail.com Lire ce qu’en dit la presse en pages 16 et 17

Ambleteuse Magazine : Et comment cela se passe-t-il au Conseil Municipal ? Stéphane Pinto : On fait avec l’opposition... mais franchement, les Ambleteusois mériteraient mieux !

Ambleteuse Magazine : C’est-à-dire... Que voulez-vous dire sur cette opposition ? Stéphane Pinto : Ils passent leur temps sur les réseaux sociaux à dénigrer, caricaturer, critiquer... et au conseil municipal, aucune proposition, ils sont dans la confrontation permanente, se lèvent, quittent la séance, ou ne prennent pas part au vote ou s’abstiennent… ils refusent tout changement et sont fi- gés dans l’immobilisme et l’inaction, Ils donnent l’impression d’être en campagne électorale perma- nente, bref, ils ne travaillent pas pour les Ambleteusois et l’avenir du village. C’est fort triste.

Ambleteuse Magazine : Et vous dans tout cela ?

Stéphane Pinto : Une mairie, c’est un peu comme un bateau. Je suis sur le pont tous les jours, y compris le week-end. J’ai la chance d’avoir une majorité municipale avec qui je travaille bien, un staff Administratif performant et une belle équipe d’agents communaux très dévouée à la commune. C’est très prenant, mais c’est passionnant et si je garde le lien avec le Comité Régional des Pêches, c’est parce que je n’oublie pas d’où je viens et cela m’aide beaucoup pour tracer la route et donner le cap à l’équipage, avec le soutien de ma famille.

Ambleteuse Magazine : Comment voyez-vous l’avenir ?

Stéphane Pinto : Notre équipe est soudée et très motivée. On va travailler jusqu’au bout de ce mandat et on ne va rien lâcher, car ce village qui est le nôtre, le mérite. Le reste n’a pas d’importance et chaque jour qui passe, on continue et on avance pour répondre aux besoins des Ambleteusois, afin d’améliorer leur vie quotidienne et de préparer l’avenir de la commune. Nous avons 3 grands objectifs : permettre aux personnes âgées de pouvoir rester au village pour y bien vieillir, aux jeunes d’y rester ou d’y venir s’installer et aux commerçants et artisans de continuer a y développer une offre de services qui répondent aux besoins de tous, des villageois en passant par les estivants ou les touristes.

Merci à toutes celles et ceux, qui nous apportent leurs soutiens et bonne lecture de ce numéro « Spécial Bilan » de mi-mandat (Juillet 2021 - Avril 2024).4

ANIMATIONS FÊTES ET CULTURE

RÉTROSPECTIVES 1ER TRIMESTRE 2024

Catherine B’aheu

Adjointe au Maire

à la Culture

Marielle Yvart

Adjointe au Maire

aux Fêtes

Expédition au Poil - Une comédie hilarante dans

une salle des fêtes comble

Belle mobilisation citoyenne avec la Mairie et la

société de chasse « Le Réveil » dans le cadre de

Hauts de France Propre

Belle sortie au salon de

l’Agriculture organisée par le

CCAS

Après-midi Carnaval à l’initiative

de Conseil Municipal des Jeunes

Collecte de vêtements

Enfants organisée par

le Conseil Municipal

des Jeunes au profit

des éxilés

Chasse

à l’œuf réussie

dans les

pâtures de

Raventhun

Des années 30 à aujourd’hui, De Piaf à Dion, près d’un

siècle de chansons en une soirée5

SAISON CULTURELLE

AVRIL - MAI - JUIN6

CENTRE DE LOISIRS - L’ARCHE - LOGEMENTS

UNE NOUVELLE OFFRE DE LOGEMENTS POUR AMBLETEUSE

La municipalité vous annonce l'ouverture à la commercialisation (06 16 60 50 20 ) de 19 cottages Du T3 au T5 au cœur d'un clos privé dans le Hameau de Raventhun.

Le promoteur s’est engagé sur une

priorité de choix aux Ambleteusois.

SOLIDARITÉ AVEC L’ARCHE DES 3 FONTAINES

L’Arche des 3 Fontaines reconnue d’Utilité Publique et d’Intérêt Général innove avec ses équipes de travailleurs en situation de handicap, propose un « nettoyage voitures solidaire ».

Du lundi au jeudi : 8h45 à 12h15 - 13h30 à 17h, le vendredi : 8h45 à 12h15 Uniquement sur RDV au Grand Atelier 1, rue Romaine. 03 21 99 92 97 ou par mail : grandatelier@arche3fontaines.org

Nettoyage voiture : intérieur ou extérieur : 10€ ou les deux : 15€

CENTRE DE LOISIRS JUILLET - AOUT 2024

L’accueil de loisirs estival ouvrira ses

portes du 8 juillet au 9 août 2024.

Pendant cinq semaines, enfants et

jeunes pourront profiter pleinement de

leurs vacances.

Comme à chaque saison, une se-

maine de camping sera programmée

pour les plus grands.

Inscriptions sur www.myperischool.fr/ se dérouleront du 3 au 10 juin 2024 avec priorité pour les Ambleteusois du 3 au 6 juin 2024.

Fin des inscriptions pour tous le 10 juin 2024.

Les animateurs BAFA et stagiaires souhaitant intégrer l'équipe d'animation peu- vent déposer leur dossier de candidature avant le 5 juin, par mail :

Pour tous renseignements: Franck Boulanger 06 83 99 60 38

ambleteuse62.servicejeunesse@gmail.com.7

54 MOIS D’ACTIONS POUR VOUS

BILAN JUILLET 2021 - AVRIL 2024

VIE SCOLAIRE

Réorganisation du transport scolaire afin d’en

faciliter son usage

La commune a repris le transport scolaire à la

Communauté de Communes et dessert

gratuitement matin et soir Raventhun et Slack

Réflexion sur le stationnement autour de l’école Création d’un 1er parking rue Bellevue

Plan de rénovation intérieure - extérieure de

l’école en lien avec les enseignants

Rénovation complète des toilettes, du bureau de

la Direction, travaux d’embellissement intérieur

(peintures) toiture du préau, inscription au budget

de la rénovation/isolation de l’école, pose de

signalétique visant à ralentir la circulation

ET EN PLUS : Installation d’une centrale Photovoltaïque sur une des toitures de l’école

GARDERIE

Adaptation des horaires de la garderie et offre

d’activités encadrées

Le service commence maintenant à 7h (jusqu’à

8h45) reprend à 17h et se termine à 18h30 afin

de répondre davantage aux besoins des parents

AIDES AUX DEVOIRS

Favorisez les rencontres entre générations

(aides aux devoirs, échanges de savoirs, trans-

missions orales)

Soutien à la mise en œuvre des ateliers

EDUCAWA destinés aux grands parents, aux pa-

rents et à tous les adultes qui veulent s’investir

dans le soutien scolaire aux enfants

ET EN PLUS : Mise à disposition d’ordinateurs dans les classes, maintien d’une dotation « vie sco- laire » de 10000€ pour les activités pédagogiques à l’initiative des enseignants pour les écoliers

ACTION SOCIALE - SOLIDARITE - SANTE - SENIORS - HANDICAPS Actions Sociales et Solidarité : Développer le

soutien administratif aux demandeurs d’emploi

de la Commune Acti’shop, AMIE

Mise en place de RDV décentralisés à Am-

bleteuse de France Travail (Ex Pôle Emploi, per-

manences d’Acti’Shop et AMIE en Mairie)

Création d’un groupement d’achat fioul, charbon ,

bois afin de permettre aux Ambleteusois de faire

des économies

Lancement d’une commande annuelle d’achats

groupés de fioul, charbon, bois et pellets

Etude pour la création d’une mutuelle commu-

nales « MUTUALIA » Mise en place effective

NOS PROMESSES DE CAMPAGNE NOS 1ères REALISATIONS

ET EN PLUS : Développement d’une démarche de concertation régulière avec la Communauté de l’Arche des 3 Fontaines

ANCIEN PRESBYTERE : POURQUOI L’AVONS-NOUS VENDU ?

Nous l’avons vendu parce qu’il était quasiment vide, n’accueillait plus personne, coutait cher en entretien et que le devis des travaux pour mise aux normes du seul rez-de-chaussée était de 330 052.21€ ! Cette vente n’est pas précipitée, elle est en cours depuis octobre 2022. Le service des Domaines nous a autorisés à le vendre au mini- ma 230 000€, nous l’avons vendu 420 000€, pour un projet économique créateur d’emploi. Une nouvelle fois, l’opposition cherche à tromper les habitants. Contrairement à ce que prétend l’opposition, à la date du 12/04 aucune pétition n’a été remise en Mairie et encore moins lors du Conseil Municipal du 5/12/2023 qui a acté la vente de ce bâtiment. Il convient de rétablir la réalité des faits. Saisi par l’opposition, le Sous-Préfet a validé la légalité de la désaffectation du Presbytère, mais aussi du parking prévu pour la résidence intergénérationnelle, ce que l’opposition se garde bien de vous dire. Dorénavant, la com- mune ne manquera pas de poursuivre les auteurs des dénonciations calomnieuses. Le Maire et ses collaborateurs agissent toujours dans l’intérêt des habitants de la Commune, et cela passe aussi par le développement économique de notre village.8

54 MOIS D’ACTIONS POUR VOUS

BILAN JUILLET 2021 - AVRIL 2024

DEMOCRATIE LOCALE ET PARTICIPATIVE

Création d’un conseil de la Jeunesse Mise en place d’un Conseil Municipal des Jeunes

Organiser des Réunions Publiques d’informa-

tions et d’échanges

Programmation de plusieurs réunions de présen-

tation de nos projets : Crèche / pôle sportif inter-

générationnel / salle de mariage, de permanences

sociales, d’animations et d’expositions culturelles /

Participation Citoyenne / Résidence intergénéra-

tionnelle / Rénovation des résidences Flandre

Opale Habitat et Habitat Hauts de France

ET EN PLUS : Toujours plus de séances de conseils municipaux déjà 19 Séances soit 8 séances de plus que la loi nous impose par an, afin de débattre, d’échanger sur nos projets et les confronter à d’autres avis

PROPRETE PUBLIQUE

Améliorer les conditions d’accès aux toilettes

publiques et entretien

Les toilettes publiques (Poste de Secours, Place

Vauban) sont ouvertes à la belle saison et net-

toyées tous les jours

Collecte et Ramassage des déchets verts, col-

lecte des sapins en janvier

La collecte des tontes de gazon est réalisée par

les Services Municipaux du Printemps à l’Au-

tomne, les lundis après-midi à Raventhun et

Slack, les mardis après midi a Ambleteuse.

FINANCES PUBLIQUES

Maîtriser la fiscalité locale (les Impôts Commu-

naux) en stabilisant la part communale

Non augmentation du taux d’imposition local

depuis le début de notre Mandat

Contrôler les dépenses de fonctionnement

La gestion du Budget est rigoureuse (Cf. les rap-

ports de 2022 et 2023 de la Direction Départe-

mentale des Finances Publiques : voir page 15)

Agir systématiquement pour obtenir des subven-

tions, Europe, Etat, Région et Département

La démarche est systématiquement mise en

œuvre et les 1er Résultats sont là

ET EN PLUS : Les tailles de haies et de branchages peuvent être déposées le 1er vendredi du

mois, de 14h à 16h30 au Pôle Technique Environnemental / ancien aérodrome de Raventhun

ET EN PLUS : Engagement de non-augmentation des Impôts Locaux pendant tout notre mandat

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

Développer et soutenir les commerces de proxi-

mité qui facilitent la vie quotidienne des Am-

bleteusois

Chaque fois qu’un besoin se présente, la Com-

mune achète et s’approvisionne localement

Faire travailler les entreprises locales pour des

travaux divers sur des bâtiments selon les be-

soins de la Mairie

La quasi-totalité des travaux de second œuvre est

réalisée par les artisans du village, idem pour les

métiers de bouche qui fournissent le pain pour la

cantine, élaborent le repas de Noël des aînés, etc.9

54 MOIS D’ACTIONS POUR VOUS

BILAN JUILLET 2021 - AVRIL 2024

LOGEMENTS

Favorisez l’accès et répondre aux besoins de lo-

gements aux Ambleteusois dans le respect des

règles d’attribution

La Mairie est systématiquement présente à toutes

les réunions des Commissions d’Attribution de Lo-

gements à Boulogne sur Mer, de nombreux loge-

ments ont été attribués aux Ambleteusois

Mise à disposition d’un logement d’urgence

(incendie du domicile, violences conjugales)

C’est chose faite

Réflexion autour de logements adaptés pour les

personnes âgées et handicapées

Promesses tenus avec le dépôt d’un permis de

construire le 28/12/2023 pour une Résidence In-

tergénérationnelle (Jeunes, Familles, personnes

âgées) en plein cœur du village sur la place face à

la mairie, entre la Pharmacie et le Cabinet Médi-

cal, à proximité de la Poste et du DAB

SECURITE VOIRIE

Etablir un état des lieux des voiries et des trot-

toirs non sécurisés

Travaux de voiries rue des Haguettes, Romaine

et Presbytère et poursuite des travaux de voiries à

l’entrée de Raventhun

Réaliser un étude sur les flux de circulation afin

d’assurer la sécurité et la vitesse sur la RD940,

les routes des hameaux et les rues du village

C’est chose faite la sécurité urbaine a été renfor-

cée a Slack (panneau STOP rue du marais et vitre

miroir (à la sortie de la résidence des Dunes), et à

Raventhun la rue des Haguettes est passée en

zone 30

Renforcement de l’éclairage des passages pié-

tons et des abribus

La Rénovation de l’éclairage public a Ambleteuse

Raventhun et Slack a démarré

ET EN PLUS les armoires de commandes électriques seront rénovées et sécurisées

ENVIRONNEMENT - CADRE DE VIE

Inscrire Ambleteuse dans le Développement Du-

rable

Mise en place systématique d’étude thermique

afin d’isoler les bâtiments communaux à rénover

en lien avec la Fédération Départementale de

l’Energie

Diagnostic du réseau d’éclairage public, rénova-

tion et modernisation de 15 armoires électriques Le diagnostic est fait, les travaux démarrent

Instaurer une politique de protection de l’environ-

nement et de la biodiversité (désherbage, arro-

sage, plantations)

Suppressions des produits chimiques nocifs pour

la santé et la nature, collaboration avec le Parc

Naturel Régional, Caps et Marais d’Opale, pour la

plantation d’essences régionale d’arbres

ET EN PLUS : Nous lançons le Grand Chantier de rénovation de 196 points lumineux pour éclairer mieux et moins cher

ET EN PLUS : Installations de 2 centrales photovoltaïques sur les toitures de la Mairie et de l’Ecole afin d’Autoalimenter en électricité 11 bâtiments communaux10

54 MOIS D’ACTIONS POUR VOUS

BILAN JUILLET 2021 - AVRIL 2024

CULTURE

Créer de nouveaux évènements culturels( expo-

sitions diverses, musique, chant, lecture)

Création d’une saison culturelle « théâtre, mu-

sique et chant », création de Braderies-Brocantes

à Slack, sur la digue et à Raventhun

Soutenir et développer la bibliothèque

Installation de la bibliothèque associative dans

des locaux accueillants avec enfin un environne-

ment lumineux, du chauffage et des toilettes

(nouveaux locaux installés à côté de l’Espace Nu-

mérique accès par la rue des écoles)

Développer le jumelage avec une commune eu-

ropéenne

Un projet de jumelage entre Ambleteuse et Elham

(GB) a été formalisé et va se développer dès cet

été

Améliorer le service de la Cyber-base

Un conseiller numérique est maintenant installé à

demeure dans les locaux de l’école à côté de la

bibliothèque, il est à la disposition de tous et aide

à se familiariser avec les outils informatiques et

numériques et il tient 3 permanences par semaine

les mardis, jeudis et vendredis matin à la poste

COMMUNICATIONS

Permanences régulières des élus en Mairie

chaque semaine des élus assurent un accueil per-

sonnalisé et confidentiel, sur RDV, un service ou-

vert à tous

Présence régulière des élus dans la commune et

au contact des habitants

Les élus assurent la distribution du magazine

d’informations municipales, sont présents aux

fêtes et cérémonies, organisent « Ambleteuse

fête la Mer », « Ambleteuse fête Noël », Festi’Art,

l’accueil et l’organisation des soirées culturelles...

Améliorez l’accès aux Services municipaux, en

développant l’E-Administration et en rénovant le

Site internet Municipal

La Mairie dispose maintenant d’un site Internet de

qualité et d’une newsletter

Réalisation d’un bulletin Municipal semestriel

clair et explicatif des décisions municipales Promesse tenue, ce numéro est déjà le 6ème

ET EN PLUS : Il est trimestriel

ANIMATIONS FETES

Mettre en place à l’échelle du Village la fête des

voisins

La fête communale des voisins est maintenant ef-

fective et se tient sur le site de l’ancien aérodrome

fin mai, début juin

Organiser pendant la période estivale une fête de

la mer sur un week end avec animations et repas

La Fête de la Mer a été créée l’an dernier et se

renouvellera chaque année sous la dénomination

« Ambleteuse Fête la Mer »

Organiser des sorties, voyages, randonnées,

spectacles pour tous

Régulièrement la Mairie en lien avec le CCAS or-

ganise des sorties au marché de Noël d’Amiens d’

Arras, à Bagatelle, au salon de l’Agriculture...11

Le projet de budget soumis aux votes du conseil municipal du 5 avril 2024 traduit la volonté de redonner à notre commune la qualité des services publics que chaque Ambleteusois et Ambleteusoise est en droit d’attendre.

La commune possède un actif immobilisé tel que les terrains, les véhicules, les bâtiments évalués comptablement à 18 872 835 € au 31/12/2023. En bon gestionnaire la commune devrait consacrer 3% de l’actif brut chaque année pour en assurer le renouvellement de son patrimoine. 3% est égal à 566 365 €.

566 365 € divisé par 2 000 habitants équivaut à 283 €/hab. Le graphique ci-dessous permet de visuali- ser sur la ligne orange de niveau de dépenses d’équipement par habitant nécessaire pour assurer le renouvellement ou la maintenance du patrimoine. Seule, l’année 2019 répond à cet enjeu.

Sans se donner les moyens budgétaires de maintenir et d’entretenir son patrimoine, ce dernier s’est dé- gradé au fil du temps, et ne permet plus d’offrir la qualité de service attendu. La maintenance de ces biens nécessite des dépenses régulières sinon les couts d’interventions de plus en plus importants se trouvent différés.

Pour les exercices 2024/2025 nous avons l’ambition de consacrer un volume de dépenses d’équipe- ment de 1 241 €/habitant pour remettre l’école, le pôle sportif, la crèche, la mairie, l’église, la salle des fêtes aux normes de qualité et d’accueil non pas pour l’équipe municipale que vous avez élue pour ef- fectuer ce travail mais pour nos concitoyens.

Afin d’y répondre, la ville va emprunter 3 M€, compte également recevoir autant de subventions. Depuis notre arrivée nous avons mis en place une stratégie financière qui a comme objectif d’accroitre notre épargne brute.

En effet, comme n’importe quel ménage ou entreprise, une commune qui désire emprunter de l’argent aux banques, est regardée en premier la capacité à rembourser le prêt. C’est ce qu’on appelle la capa- cité d’autofinancement. Si l’autofinancement n’est pas suffisant, les banques refusent de prêter de l’ar- gent.

L’AVENIR SANS AUGMENTATION D’IMPOTS

BUDGET 2024 : POUR REPARER ET PREPARER12

Cette capacité d’autofinancement, résume la différence entre les recettes et les dépenses. Elle était de 200 000 € en 2019 elle avoisine maintenant grâce à notre gestion, les 480 000 € en 2023. Chaque année, comme c’est le cas actuellement la commune rembourse les intérêts des emprunts a contractés antérieurement, et le capital. Ce qui reste après avoir remboursé le capital, c’est l’épargne nette qui sert au financement des dépenses d’investissement. Pour l’illustrer, le graphique ci-dessus, montre qu’en 2019 la commune avait une épargne brute de 185 559 € et après avoir remboursé le ca- pital de sa dette, une capacité d’autofinancement nette de 139 000 €. En 2023, 479 608 € d’épargne brute et 451 839 € d’épargne nette.

Cet accroissement de l’épargne brute n’est pas le fruit du hasard. Il est dû à un pilotage rigoureux des dépenses de fonctionnement. Cet accroissement aurait pu être provoqué par une augmentation de la fiscalité si la municipalité avait modifié à la hausse les taux des impôts, ce qu’elle s’est refusée de faire.

En augmentant cette épargne brute la municipalité a donc ouvert une capacité d’emprunter car l’épargne brute permet un effet levier important : 100 € d’épargne brute permet de financer 100 € d’an- nuité de dettes et donc d’emprunter 1 000 €. Sans le recours à l’emprunt le financement des dépenses d’équipements se fait par l’épargne nette et reste de ce fait limité.

En empruntant 3 M€ la commune va rembourser 60 000 € en 2024 et 120 000€ à partir de 2025 de ca- pital chaque année pendant 25 ans. Avec le niveau d’épargne actuel et supposé prolongé sur toute la période couverte par le nouvel emprunt, la commune a la faculté, comme en fait état le graphique ci- dessous de consacrer 35 % de son épargne brute à rembourser le capital d’emprunt sur chaque exer- cice budgétaire, (ligne pointillée), d’assurer une épargne nette de plus de 300 000 € (ligne orange) plus que deux fois plus importante qu’elle ne l’était en 2019.

L’accroissement de l’épargne brute voulue par l’équipe municipale a permis de rendre la dette contrac- tée supportable sans augmentation de la fiscalité locale. L’enjeu des années reste un enjeu de rigueur dans le pilotage des dépenses de fonctionnement afin de préserver ce niveau d’épargne. Le budget voté s’inscrit dans cette trajectoire.

En recettes de fonctionnement

L’estimation des recettes de fonctionnement hors report de l’année précédente s’élève à 2 583 160 € et en y incorporant le résultat reporté le montant des recettes de la section de fonctionnement s’élèvent à 3 534 482 €. En effet, le budget ressort en 2023 avec un excédent de fonctionnement de 951 322 € qu’elle va affecter cette année à la section d’investissement.

L’AVENIR SANS AUGMENTATION D’IMPOTS

BUDGET 2024 : POUR REPARER ET PREPARER13

En dépenses de fonctionnement

L’ensemble de ces dépenses s’évalue à 2 166 909 €. A cela s’ajoute le virement de la section de fonc- tionnement à la section d’investissement d’un montant de 1 367 573 € pour arriver à un équilibre entre les deux sections de 3 534 482 €.

Les charges d’exploitation correspondent à l’ensemble des dépenses de fluides de consommables, des interventions d’entreprises pour travaux de maintenance, de toutes les charges afférentes à l’activité de la commune.

Les autres charges de gestion correspondent aux subventions versées aux associations au CCAS, au service incendie, à la facturation des services de la Communauté de Communes de la Terre des 2 Caps (urbanisme par exemple)

Les charges versées à la communauté de Communes de la Terre des 2 Caps sont constantes et ont comme origine la suppression de la taxe professionnelle en 2009. Elles viennent compenser la perte de produit que la communauté de communes a subie à cette époque du fait de cette réforme.

L’AVENIR SANS AUGMENTATION D’IMPOTS

BUDGET 2024 : POUR REPARER ET PREPARER14

Les dépenses

d’investissement

Les restes à réaliser sont des

dépenses engagées sur l’année

2023 qu’il convient de financer.

L’emprunt à rembourser est une

dépense d’investissement. Un

trop perçu de taxe d’aménage-

ment est également à rembour-

ser. Le financement des autres

projets est une réalité budgé-

taire pour que la belle endormie

se réveille.

Conclusion : Pour la première fois dans son histoire la commune d’AMBLETEUSE connaitra l’application d’en- gagements communaux d’importance à savoir la mise en chantier d’un Plan Pluriannuel d’Investissements de 10M€ entièrement consacré à la réparation de son patrimoine dégradé. Conformément au principe de responsa- bilité qui nous a toujours animés et pour l’intérêt général, nous avons rendu ce plan compatible avec la capacité de mobilisation de nos ressources

Les immobilisations en cours

Les autres projets de rénovation ou d’équipements

Deux catégories de dépenses d’équipements se dégagent :

L’AVENIR SANS AUGMENTATION D’IMPOTS

BUDGET 2024 : POUR REPARER ET PREPARER

Les recettes d’investissement

L’ensemble des recettes d’investissement sont

de l’ordre de 4 978 423 €. Mais ces recettes

vont évoluer et seront complétées durant

l’exercice budgétaire des subventions que la

commune a sollicitées auprès des financeurs,

l’Etat, la communauté de communes, le dépar-

tement la région et autres organismes privés

ou publics ainsi que les produits des cessions

lorsqu’ils seront purgés de tous recours.15

ANALYSE DE NOS FINANCES PAR LA

Extraits du Document de Valorisation Financière et Fiscale 2023 du Service de Gestion Comptable de Boulogne sur Mer Direction Départementale des Finances Publiques, communiqué le 05/04/2024 à M. Stéphane Pinto, Maire d’Ambleteuse Le rapport complet est consultable en Mairie.

1°- Recettes de fonctionnement : Pour la troisièmè annè è consè cutivè, lès produits rè èls dè fonctionnèmènt aug- mèntènt : ils s’è lèvènt dèsormais a 2 556 227 €. On notè què la rèpartition èntrè lès rèssourcès fiscalès, lès dotations èt lès autrès produits èst stablè. Les ressources issues de la fiscalité s’élèvent à 1 633 935 €, elles représentent 65 % des recettes réelles de fonctionnement. Les ressources fiscales s’élèvent à 751 € par habitant et par an pour la commune tandis que la moyenne départementale des communes de la même strate s’établit à 562 € par habitant/an. Les dotations et parti- cipations constituent le deuxième poste en volume des ressources avec 27 % des recettes de fonctionnement, elles s’élè- vent à 642 580 € en 2023. Le niveau des dotations et participations reçues par la commune est légèrement inférieur à la moyenne départementale (322 €/habitant au niveau départemental contre 316 € /habitant pour la commune).

2°- Charges de fonctionnement : Lès chargès rèèllès dè fonctionnèmènt continuènt a augmèntèr dè manièrè maîtri- sè è : èllès s’è tablissènt a 2 057 569 €. Ellès rèprèsèntènt 901 € par habitant èt par an pour la communè dè Amblètèusè tandis què la moyènnè dè la stratè dè partèmèntalè s’è tablit a 823 € par habitant / an. Lès dè pènsès dè pèrsonnèl pas- sènt sous la barrè dès 50 % dè chargès dè fonctionnèmènt, èllès s’è tablissènt a 924 165 €. La communè sè positionnè sur cè postè lègè rèmènt sous la moyènnè dè partèmèntalè (èn è tablissant unè moyènnè par habitant/an). Cè typè dè chargè sè caractèrisè par « un èffèt dè cliquèt » : toutè variation a la haussè èst suscèptiblè d’èngagèr la collèctivitè pour plusièurs annè ès : aussi cèttè èvolution maîtrisè è èst a soulignèr.

3°- La capacité d’autofinancement : Sur la pèriodè 2019-2023, on constatè unè augmèntation dè la CAF brutè. Ellè attèint dè sormais 480 K€. La CAF nette connaît une évolution parallèle à la CAF brute (stabilité des annualités de rembour- sement d’emprunt depuis 2021). Depuis 2019, cet agrégat a plus que triplé, confortant la capacité de la commune à auto- financer les investissements futurs et/ou à se désendetter.

4°- Les opérations d’investissement : Lès dè pènsès d’invèstissèmènt sè sont è lèvèès èn 2023 a 368 K€ dont 341 K€ sont liè ès a dès dè pènsès dirèctès d’è quipèmènt èt 27 K€ liè s aux rèmboursèmènts dès èmprunts. L’effort d’équipement va croissant depuis 2021. Cette évolution semble maîtrisée puisque qu’elle accompagne la tendance ascendante de la CAF et que la dépense communale d’équipement exprimée en €/habitant s’établit au même niveau que la moyenne départementale des communes de la même strate. Parallèlement, les recettes d’investissement (hors CAF) de la commune de Ambleteuse s’établissent à 167 K€. Ce niveau est comparable à celui de l’année précédente, mais on constate un appui accru des financements extérieurs qui apportent à la commune davantage de subventions, en proportion, que lors de l’exercice précédent.

5°- Le financement des investissements : La communè a procèdè a un abondèmènt dè son fonds dè roulèmènt a hautèur dè 290 K€.

6°- Bilan et équilibre financier du bilan : La partiè hautè du bilan (èlè mènts stablès, immobilisès ou capitalisès) dis- posè d’unè structurè qui contribuè très positivèmènt a la trèsorèriè. Lè fonds dè roulèmènt èst èn fortè augmèntation (1 288 K€). La partie intermédiaire du bilan (comptes de tiers) fait apparaître un besoin de fonds de roulement négatif : ce qualificatif ne doit pas donner une image négative de la situation. En effet, la trésorerie de la commune est abondée positi- vement par cet élément. La trésorerie est excédentaire, elle continue de croître, pour s’établir à 1 426 K€.

7°- Endettement : Au 31/12/2023, l’èndèttèmènt dè la collèctivitè s’è lèvè a 1 500 K€ èt rèprèsèntè un pèu plus dè trois annèès dè CAF. Il faut soulignèr un èffort dè dèsèndèttèmènt èt la diminution dès chargès financièrès qui l’ac- compagnè.

8°- Éléments concernant la fiscalité directe locale : Les éléments liés à la fiscalité directe locale ne sont pas encore dispo- nibles et ne peuvent être commentés.

9°- Éléments concernant les dotations : La population DGF augmente depuis plusieurs années, passant de 2 409 en 2019 à 2 627 en 2023. La DGF suit cette tendance et s’établit désormais à 297 K€.

DIRECTION GENERALE DES FINANCES PUBLIQUES16

UN TRAVAIL DE FOND

LE MAIRE ET LES ASSOCIATIONS SE MOBILISENT

La Semaine dans le Boulonnais17

POUR LA DÉFENSE DE NOTRE TRAIT DE CÔTE

Ambleteuse Magazine 2ème trimestre 2024 Directeur de la Publication Stéphane Pinto - Rédaction Yves-Pascal Renouard Conception graphique et Mise en page Anthony Barry - Impression SIB Côte d’Opale - ZI de la Liane BP 343 - 62205 Boulogne sur Mer - Crédit Photos Anthony Barry - Imprimé sur papier recyclé - Dépôt légal ISSN 2999-6872

AUX COTES DES RIVERAINS18

TRIBUNE LIBRE DEMOCRATIE LOCALE

TOUS D’ACCORD, AMBLETEUSE D’ABORD

Déjà 54 mois au service des Ambleteusois :

Quand on mesure le temps parcouru, alors que nous avons été élus avec un décalage d’un an et trois mois, on se demande parfois comment on a fait pour qu’à mi-mandat, on puisse déjà voir une grande partie de nos dos- siers éclore en ce printemps 2024...

D’abord et avant tout, on se dit que si on en est là, c’est grâce à la confiance des Ambleteusois qui ont fait le choix de nous élire et cette confiance-là, nous oblige.

Donc, on ira jusqu’au bout, jusqu’au dernier jour, c’est à dire jusqu’en Mars 2026, car nous leur sommes rede- vables du contrat de confiance signé entre eux et nous. Après et bien, comme on le dit, « les Ambleteusois juge- ront sur pièce ».

Nous, de notre côté, « On avance et on continue », malgré la multitude de bâtons que l’on nous met dans les roues, car il y a encore du travail à faire pour les Ambleteusois et notre village, avec la confiance de nos parte- naires, l’Etat, la Région, le Département, notre Communauté de Communes de la Terre des 2 Caps, dont la der- nière initiative aura été de nous permettre de bénéficier du dispositif « Village d’Avenir ». Nous n’oublions pas la Banque Postale qui nous aide dans le financement de notre Pan Pluriannuel d’Investissement (P.P.I) 2023 – 2026 !

Merci à tous et bonne lecture de ce numéro spécial bilan de mi-mandat (Juillet 2021 – Avril 2024).

L’équipe de la Majorité Municipale

Stéphane Pinto, Stéphane Barthélemy, Catherine B’aheu, Marielle Yvart, Dominique Vanhelle, Alain Pauchant, Hugues Seillier, Françoise Fleuet, Vincent Malfoy, Amélie Péro, Caroline Dufour, Virginie Lenglet, Baptiste Baheu, Perrine Noël.

VIVRE AMBLETEUSE ENSEMBLE

MISE EN VENTE EXPRESS DU PRESBYTÈRE

Tout est allé trop vite !

20 nov. Mise en vente actée en conseil municipal.

25 nov. PÉTITION. Pour inscription à l’ordre du jour du prochain conseil d’une CONSULTATION PORTANT SUR LE MAINTIEN DU PRESBYTERE dans le patrimoine communal.

5 déc. Le maire est officiellement prévenu que la pétition recueille plus de 10% de signatures nécessaires. Que compte-t-il proposer aux Ambleteusois pour respecter la loi (article L 1112- 16 du CGCT) ?

18 déc. En conseil municipal, il répond : RIEN. Trop tard, une offre d’achat a été faite le 4 décembre !!!

Des procédures sont engagées pour faire RESPECTER VOS VOIX. À suivre… Mail : vivreambleteuseensemble@gmail.com et au 06 81 01 39 85

Vos élus Arnaud Lelièvre du Broeuille, Caroline Géneau, Pierre Verley et Mélanie Bélart.

Note de la rédaction : Pour la seconde fois, M. Debesque a demandé au Maire de publier le texte ci-dessous

tel quel, c'est-à-dire avec l’ensemble des mots qu’il a écrit et qui doivent être collés les uns autres sans espace.

AMBLETEUSE DEMAIN

Lemairemerefuselemêmenombrede signesqueVivreAmbleteuseEnsemble malgrélesjurisprudencesdestribu- nauxqui condamnentceuxquiempêchentledroit d'expressionetlerespectdeladémocratie onestloindespromessesé- lectorales19

INFOS SERVICES

DECHETS VERTS BAFA CCAS URBANISME EDUCAWA

BREVET D’APTITUDE AUX FONCTIONS D’ANIMATEUR : LA MAIRIE RECRUTE

BAFA : Pour conforter le Pôle Enfance Jeunesse ENVOYEZ VOTRE CV à mairie-ambleteuse@orange.fr

PERMANENCES HEBDOMADAIRES DU CCAS EN MAIRIE - UN SERVICE OUVERT A TOUS

Accueil personnalisé et confidentiel sur rendez-vous 03 21 32 60 22

Françoise Barthelémy-Fleuet,

Conseillère Municipale Déléguée

Logement et Relations avec les

Personnes Agées.

Caroline Dufour,

Conseillère Municipale

Déléguée à l’Action Sociale.

EDUCAWA :

URBANISME - AUTORISATION DROIT DES SOLS COMMUNICATION DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA TERRE DES 2 CAPS

Les dossiers d’autorisation d’urbanisme (Permis d’Aménager, permis de Construire, Déclaration préalable, Certi- ficat d’Urbanisme) se déposent, sur le GUICHET UNIQUE de la communauté de communes :

https://cc-2caps.geosphere.fr/guichet-unique/Login/Particulier (dépôt, enregistrement et suivi en direct)

CENTRE DE LOISIRS DES VACANCES SCOLAIRES : FEVRIER - PAQUES ET JUILLET /AOUT REPRISE DE LA COLLECTE DES DÉCHETS VERTS

Informations importantes :

La collecte des tontes de gazon est réalisée par les Services Municipaux : - le lundi après-midi à Raventhun et Slack

- le mardi après-midi à Ambleteuse

Merci de déposer vos sacs d’herbe sur le trottoir avant midi et de ne pas trop les surcharger. Les tailles de haies et de branchages peuvent être déposées le 1er vendredi de chaque mois, entre 14 H et 16 H 30, au Pôle Technique, situé sur l’ancien Aérodrome de Raventhun.

Les ateliers Educawa démarrent leur dernier trimestre 2023-2024. Ils sont destinés aux grands-parents, aux parents et à tous les adultes qui veulent s’investir dans la réussite scolaire des enfants.

Tout le monde peut aider un enfant à réussir à l’école, même sans avoir fait d’études, venez découvrir comment !

Nous ferons aussi un bilan de l’année avec les participants, afin de savoir comment avancer l’an prochain (année scolaire 2024-2025) et comment faire découvrir les ateliers et les méthodes d’apprentissage à toujours plus de parents et de grands-parents, de jeunes et de moins jeunes.

Prochains ateliers :

Jeudi 18 avril : Travailler mieux grâce aux repères et rituels

Vendredi 10 mai : La dictée autrement

Mardi 21 mai : Parlons maths !

Lundi 17 juin : Que peuvent faire les familles pendant les vacances ? (pour les apprentissages scolaires)

A 18h30, Espace Jeunesse, rue des écoles (angle rue Nationale)20

AGENDA

NUMEROS UTILES

Mairie 03.21.32.60.22

Conseiller Numérique 06.13.72.84.22

Poste de Secours plage Juillet et Aout

03.21.32.61.25

La Poste 3631

Gendarmerie de Marquise 17 ou 03.21.92.87.17

POMPIERS 18 ou 03.21.92.86.74

Cross Gris-Nez 196 ou 03.21.87.21.87

ou CANAL 16 VHF

SMUR 03.21.99.30.15

SAMU 15

Centre Anti-Poison de Lille 08.25.81.28.22

Hôpital Duchenne St Martin 03.21.99.33.33

Cabinet Médical 03.21.10.05.55

Pharmacie Delattre 03.21.32.60.68

Centre Hospitalier Calais 03.21.46.33.33

Clinique Côte d’Opale St Martin 03.21.99.11.11

Clinique des 2 Caps Coquelles 03.21.46.64.00

SOS Mains Coquelles 03.21.46.64.64

N° mobile d’urgence Européen 112

Groupe Scolaire E.Evrard 03.21.87.56.21

Collège Jean Rostand Marquise 03.21.92.82.50

Collège St Martin Marquise 03.21.92.87.51

Communauté de Communes

de la Terre des 2 Caps 03.21.87.57.57

Déchetterie Marquise 03.21.87.69.99

Véolia 09.69.36.72.61

Enedis 09.72.67.50.62

Engie Gaz 08.00.47.33.33

Transports Moleux 03.74.61.00.80

Médiation Familiale 07.86.39.11.82

AMIE du Boulonnais Une solution pour l’emploi

03.21.30.36.22

03.21.87.60.72

Aides aux Aidants 07.78.41.43.21

Fort Vauban 06.75.52.73.57

Service Civique www.sc-solidariteseniors.fr/

Horaires des Marées www.horaire-maree.fr

Office de Tourisme de la Communauté de

Communes de la Terre des 2 caps

Place de la Mairie

62197 WISSANT 03 21 82 48 00

https://www.terredes2capstourisme.fr/

tourisme@terredes2caps.com

Ne pas jeter sur la voie publique

Samedi 27 Avril : Soirée théâtre - Organisation : Service Culture

« L’homme qui vendra le Monde »

Salle des Fêtes 20h30 5€

Entrée gratuite pour les moins de 10 ans

Inscriptions en Mairie : 03 21 32 60 22

Samedi 4 Mai : Loto Quine - Organisation : Les Mômes d’Ambleteuse Salle des Fêtes : ouverture des portes 18h00 - Début de la partie 20h Inscriptions à partir de mi-avril au 06 17 29 35 10

Samedi 4 Mai : Vente de Fleurs au jardin de l’ Arche - 46 Rue Nationale 9h à 17h

Mercredi 8 Mai : Commémoration du 8 Mai 1945

Rassemblement 10h50 Place de la Mairie d’Ambleteuse

puis cortège jusqu’au Monument aux Morts

Samedi 25 Mai : Concert MDM Band - Organisation Service Culture Salle des Fêtes 20h30 5€

Entrée gratuite pour les moins de 10 ans

Inscriptions en Mairie : 03 21 32 60 22

Vendredi 31 Mai : Fête Communale des Voisins organisée par la Mairie RDV à 18h30 sur l’ancien Aérodrome de Raventhun : « chacun ramène quelque chose à manger et/ou à boire et on partage »

Dimanche 2 Juin : Braderie Brocante du Centre Village organisée

par la Commune

Inscriptions aux dates de permanences (voir ambleteuse.org et

Facebook : Commune d’ambleteuse) 3€ le mètre

Inscription pour les extérieurs 4 € : 03 21 32 60 22

Samedi 15 et Dimanche 16 Juin : Expo photos organisée par l’APCC Rue du cimetière 10h-12h30 et 13h30-17H30

Entrée gratuite

Vendredi 21 Juin : Fête de la Musique organisée par la Commune

Concert Place Vauban à partir de 20h Gratuit

Du 3 au 10 juillet : Exposition de peinture

Organisation La Palette Outreloise

Salle des fêtes - de 10h à 18 h Entrée gratuite

Dimanche 7 Juillet : Braderie Brocante

Organisation : Le Petit Ambleteusois Rues Saint Michel, du Bon Air et des Carrières - Inscriptions 06 49 47 80 26

lepetitambleteusois@gmail.com 10€ les 2m et 15€ les 4m

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ville d’Ambleteuse

Tous les Atouts d’un Village de Campagne

au bord de la Mer