Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 8621 EO RAD 2
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 8109 REPUBLIQ
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 8627 RAD ENCL
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 8096 RAD LDE
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 10142 RAD 202
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 8076 BLANCARD
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 10093 RAD CAS
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 8200 RAD HDV
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 10062 CASTELL
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 13838 RAD SAL
unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 10120 CDG jj RAD 2020 V2
Document publié le Lundi 2 février 2026 à 23h17
Lien du pdf (unknown - Métropole - Aix-Marseille-Provence - 10120 CDG jj RAD 2020 V2)
Thèmes du document : Grandes et moyennes entreprises, Investissement et développement économique, Fiscalité,
INDIGO « Indigo Group a construit son histoire autour de la mobilité. Sans stationnement, pas
de mobilité... Et sans mobilité, pas de développement possible des villes !
Nous investissons fortement dans le développement de nouveaux services de
mobilité individuelle et de digitalisation, que nous déployons ensuite dans nos parcs
et en voirie, en France et à l'international.
Notre implantation sur plusieurs continents nous permet de tester l'adaptabilité de
nos innovations et de les enrichir par l'expérience acquise sur le terrain.
SERGE CLÉMENTE, PRÉSIDENT D'INDIGO GROUP
5 570 LA] 2,4M PALAU LL 14 500 parkings dans LIECS de places de de voirie pays collaborateurs le monde stationnement gérées (ED ET « Véritable expert du modèle concessif, ce sont nos 50 ans d'expérience, notre
capacité d'investissement et notre ingénierie recette que nous mettons au service de
la construction de nouveaux ouvrages et de leur exploitation. Nos équipes sont
impliquées sur toutes les phases des projets et il leur tient à cœur de proposer le
meilleur service possible pour répondre aux demandes de nos clients et répondre aux
besoins des usagers.
SÉBASTIEN FRAISSE, DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN CHARGE DE LA FRANCE Plus de 50 ans au service de la mobilité: 1960-2000 2001-2014 2015-2017 DEPUIS 2017 EE — — $
Organiser le stationnement
Face à une nécessité de stationnement grandissante dans les villes,
Indigo à l'époque GTM inaugure en 1964 son premier parc de
stationnement en modèle concessif, sous l'esplanade des Invalides,
suivi de Georges V et Malesherbes-Anjou. Paris devient le
laboratoire des innovations d'Indigo. Avec le développement du
stationnement en ouvrage et en voirie, les systèmes de péage
s'automatisent et le paiement se dématérialise grâce à l'arrivée de
la carte bleue. GTM et Sogeparc exportent leur savoir-faire à
l'international.
Plus de 50 ans au service de la mobilité: 1960-2000 2001-2014 2015-2017 DEPUIS 2017
Offrir plus qu'une place de stationnement
Le parking n'est plus un lieu à usage unique mais devient un espace
de services. Services de mobilité, prêts de parapluies, de vélos, de
cabas, le parking du XXIe siècle prend forme et se veut un maillon
de la mobilité urbaine. En 2001, GTM et Sogeparc fusionnent pour
donner naissance à VINCI Park qui s'appuie sur les fondamentaux
(qualité, sécurité, accueil) pour séduire les utilisateurs.
Plus de 50 ans au service de la mobilité: 1960-2000 2001-2014 2015-2017 DEPUIS 2017
L'ère du digital
En 2015, VINCI Park devient Indigo et se positionne comme un
acteur clé du stationnement et de la mobilité individuelle, avec une
nouvelle offre digitale.
Comme dans les autres secteurs de la consommation, l'expérience
client évolue vers plus de liberté, plus de choix et plus de
personnalisation. Indigo lance OPnGO, seule application qui offre à
l'automobiliste une expérience de stationnement complète, incluant
la recherche d'itinéraires, trouver la meilleure place au meilleur prix,
puis emprunter le parcours client le plus efficace et le plus fluide.
Plus de 50 ans au service de la mobilité: 1960-2000 2001-2014 2015-2017 DEPUIS 2017 ©
Un nouveau service de vélos partagés avec
INDIGO® weel
Entre urbanisation croissante et changements des habitudes de la
population, les moyens de transport évoluent et avec eux les
habitudes des consommateurs en matière de mobilité urbaine. Dans
cette transition, le vélo bénéficie d'une place primordiale pour les
déplacements citadins. Pour répondre à ces enjeux, Indigo déploie
des vélos partagés en libre-service, sans station INDIGO 8 Ro UP
à ee Unsolicited Opinion on the Sustainability Performance VIDE: ris
and Risk Management
Indigo Group
Sector : Business Support Services
Rating date: Feb 2020
ESG OVERALL SCORE
100
Advanced!"
Rank in Sector 4/102
Rank in Region 43/1609
Rank in Universe 44/4903
1} Perommance leve: we (D-29/100). Iemited (30-45/ 100), obus (S0-55/ 100), avances (60-1D0/10D)
ss EE
Company performance Sector average perfomance
ESG PERFORMANCE (/100)
é Environment CR
Social wa
Governance 70
RISK MITIGATION INDEX (/100)
Reputation
case Efficiency
_—— Capital =
eur Security s UN SOCLE DE VALEURS
PARTAGÉES
ci
» Respect
» Responsabilité
» Solidarité
GA promouvoir <& former O prévenir
la diversité k nos équipes les risques mn
Ally
favoriser le bien-être et valoriser
& la solidarité au travail nos collaborateurs LUN \ty
Ra
OP GS
engagement
éthique
engagement
envers nos clients
initiatives en
faveur des PMR
dt
réduire nos émissions
de gaz à effet de serre
= gestion
des déchets
(LILI REX
2 filiales certifiées
2 ISO 14001
ON PASSE TOUS LES FEUX
respect des conventions
internationales D
engagement envers
les territoires
quelques-unes de nos fondations
et associations partenaires se
Ÿr innover pour la mobilité
OS individuelle DOUCE
.:© diminuer les
déplacements © 0 à
L'HUMAIN AURA TOUJOURS ON ROULE COMPTE-RENDU
TECHNIQUE TARIF INDIGO Indigo infra France
VILLE DE MARSEILLE
Parc Charles de Gaulle
TARIF PAR TRANCHES DE 15 MN (€ TTC) DE O A 12 HEURES DE STATIONNEMENT PUIS PAR TRANCHE D'UNE HEURE DE 12 A 24 HEURES DE STATIONNEMENT
&h-20h 20h-8h
Torif par Torif par Torif
Tranche de 14h Torif cumulé 4h cumulé Omn à 15mn 110€ 110€ 050€ 0.50 € mn à 30mn 080€ 190€ 050€ 100€ 3imn à 45mn 070€ 260€ 040€ 140€ 46mn à ï‘h 040€ 300€ 040€ 180 € 1h01 à 1ms 220€ 520€ 040€ 220€ 1m6 à 1h30 050€ 570€ 040€ 260€ 1h31 à 1h45 030€ 600€ 040€ 300€ 1h46 à 2h 020€ 620€ 040€ 340€ 2h01 à 2h15 140 € 760 € 020€ 360€ 2h16 à 2h30 060€ 820€ 020€ 380€ 2h51 à 2h45 050€ 870€ 020€ 4,00 € 2h45 à 3h 050€ 920€ 020€ 420€ 3h01 à 3ms 180 € 1,00 € 020€ 440€ 3m6 à 3h30 080€ n80€ 020€ 460€ 3h51 à 3h45 040€ 1220 € 020€ 480€ 3h45 à 4h 030€ 1250 € 020€ 500€ &hot à 4ms 120 € 13.70 € 020€ 520€ 4hl6 à 4h30 060€ 430€ 020€ 540€ &h31 à 4h45 060€ 4,90 € 020€ s60€ 4h45 à Sh 040€ 1530 € 020€ 580€ Shot à Sms 060€ 15.90 € 00€ 590€ Smé à 5h30 060€ 16.50 € 00€ 600€ Sh31 à Sh4s 060€ 710€ 00€ 610€ sh46 à 6h 060€ 17.70 € 00€ 620€ 6h01 à 6ms 060€ 1830 € 00€ 630€ 6m6é à 6h30 060€ 1890 € 00€ 640€ 6h31 à 6h45 060€ 1950 € 00€ 650€ 6h45 à 7h 060€ 2010 € 00€ 660€ hot à 7ms 040€ 20,50 € 00€ 670€ 7m6 à 7h30 040€ 2090 € 00€ 680€ 7h31 à 7h45 040€ 2130 € 010€ 690€ 7h45 à Sh 040€ 2170 € 00€ 700€ gho1 à sms 040€ 2210 € 00€ 710€ &m6 à Sh30 040€ 2250€ 010€ 720 € 8h31 à Sh4s 030€ 22.80 € 020€ 730 € &h45 à 9h 030€ 230€ 00€ 740€ Shot à hs 010€ 2320 € 010€ 7.50 € 9hlé à 9h30 010€ 2330 € 00€ 7.60 € 9h31 à 9h4s 010€ 2340€ 00€ 770 € gh46 à 10h 010€ 23,50 € 010€ 780€ 10h01 à 10m5 010€ 2360 € 000€ 780€ 10M6 à 10h30 010€ 2370 € 000€ 780€ 10h31 à 10h45 010€ 2380 € 000€ 780€ 10h45 à 1h 010€ 2390 € 000€ 780€ mhor à nms 0,00 € 2390 € 000€ 780€ nMé à rh30 000€ 2390 € 000€ 780€ Th31 à 1h45 000€ 2390 € 000€ 780€ mh&6 à 12h 000€ 2390 € 000€ 780€
Torif max pour 24h 3170 € Lis à INDIGO Indigo Infro France
VILLE DE MARSEILLE
Porc Chorles de Gaulle
TARIF PAR TRANCHES DE 15 MN (€ TTC) DE © À 12 HEURES DE STATIONNEMENT PLR5 PAR TRANCHE D'UNE HEURE DE 12 À 24 HEURES DE STATIONNEMENT
&h-20h 20h-8h
+ Torif por cumulé Tarif par Torif x Vah mu Wah cumulé Omn © ÆEmn 10e 10€ 0s0e ose Æmn © SOmn ce0e 190€ 50e 100€ Smn © 5m 070€ 250€ 040 € ta0e mn à # CAD € 3,00 € 040€ 180 € noi à Ms 220€ 520€ 240€ 220€ 16 à #30 050% 570€ 040€ 260€ MI © Pas csoe 00e 240€ 100€
we © 2 o20e 620€ 240€ 340€ 2hoi à 2m 140 € 760 € 220€ 260€ 26 © 25 os0e s20€ 220€ 180€ 2h © 2h osce 820€ 220€ 400€ As © os0e 320€ 020€ 420€
01 © Sms 150€ 1,00 € 020€ 440€ she à sh5 0,80 € 180 € 020€ 250€ shn à 3shes case L20€ 020€ ase 34e à 4h 030€ 250€ 020€ some én0i © ams 120 € 1,70 € 020€ 520€ éme © 4h59 260€ M30€ 020€ 540 € 4h © 4âhes 060€ 30€ 020€ 540€ éme © sh cae 52e 020€ 540 € shn à Sms os0e 530€ one 530€ Emé © Sn 260€ 16,50 € one 00€ Su © She 260€ 7Ne one sme sue à €h 260€ 770 € one 620€ fho à €ms 060€ 1830 € one se EMs © 6nso as0€ 183€ one 540€ EAN © Emis 060€ 850€ one 6,50 € &E © 7m 060€ 200€ one 660€ Mn © 715 ae 2050 € one 670€ 7e © 730 040€ 250€ one 640€ nn à 745 040€ 21320 € one se 7e © En 040 € 21,70 € one 7,00 € so © ens 040 € 220 € one 72me Ême © ehso 040 € 2250€ one 720€ Hn © Es 030€ 2220 € one 730€ Eh4é © Sh 030€ 20e one 740€ no © 9Jns we 220€ me 750€ se © 9h50 00e use we 760€ shsi à 9h4es 0me 2:40 € one 770€ ue à 7h 00e 250€ 0e 720€ xhn à ns 00e 260€ 000€ 720€ 0m6 © YOn30 ue 270 € 0,00 € 780 € ænsi © nes me 280€ 0,00 € 780 € 106 à nh 0,0 € 2350€ 0,00 € 780€ Thai à ns 000€ 2350€ con e 720€ Thé à nhw 000€ 2:90 € 000 € 720€ MS © Nnés 0,00 € 2,30€ 0,00 € 780€ DME © %n 0,00 € 230€ 0.00 € 720€
Tonif max pour 24h n720€ TARIF Au ovovrs
Indigo mfra France
VILLE DE MARSEILLE
Jean Jaurès
TARIF PAR TRANCHES DE 25 MN (€ TTC) CE O À HEURES DE STATIONNEMENT
Wéhicules < 190 Jour 0Sh-20h Nuit 20h-D8h Tarif per 2 Tarif por Ton Tronche de vah Tenf cumulé Van cmulé
On à 15m 0,80€ 0,60€ 0,60 € mn à mn 080€ 0,60€ 100€ ten à 4Æmm 0,90€ 060€ 140 € mn à 1m 060€ 220€ 101 à 1m15 0,50€ 240€ MIS à 130 060€ 320€ mat à 145 0,60€ 360€ MS 8 2% 0,40€ 390€ 201 « 2s 2,40€ 430€ 216 « 200 040€ Ame 21 s 45 0,40€ 10€ 2485 8 mm 0,20€ 640€ 301 s ms 220€ 670€ 2m6 » >o0 220€ 6.20 € n31 à 45 020€ 630€ Is à 4» 0,30 € 8.60 € ann s 2m 220€ 60€ am » Ææ0 29€ 72€ ant à æ4s 0,30€ 740€ As 8 0,30€ 720€ sort à ms 0,10€ 720€ Enis + 3 0,10€ 800€ En21 à us 0,10€ a10€e Ems à 0,20€ 820€ Enot s mis 0,10€ se eme » cuc 0,10€ s40€ en31 © &wus 0,10€ 85e Sms à 7m 0,10€ 84e MmMO1 à 7m 0,10€ 870€ Mn16 s 700 0,20€ 84€ M1 s 745 0,10€ 80€ Ts » m 0,10€ 90€ sro1 à Sms
ent + sac
En31 à Sms
Sms s
O1 à mis
mis à 20
sn31 s us
és S 10m
10h01 à 1Oms
10n15 s 1020
1On31 s 10m4s
145 s tin
1101 s 11ms
1118 à 1130
1tn31 S 11m45
MMS s 12n
Tarf Journée 28.6€
Ticket perdu/} LPM TARIF Au OVONES
Nage irére Fronce
VILLE DE MARSEILLE
Jon Jaurès
TARSE PAR TRANCHES OE 15 MM (€ TTC) CE © À 12 MEURES CE STATIONMEMENT
éticutes - 120 Jour 0En-20m NuR 20n-08n Fort par Ten per Ter# Tranche de van Tert carre Van cut
Crn ten ee ame ome eme mn 2e 2€ 100€ om< 120€ mn en em€ 240€ 0.20 € 12€
re ” 270€ 210€ ome 20€ 2 1 270 290€ ome 2€ m6 20 e70€ «me 0.20 € 200€ rot 14 ere eme ome 2€ 2 = 270€ 24 0€ 224€ O1 à 222 70€ oc 0.42 € «Ame
216 « 220 ere 720€ ce Are 2 à 24e ere 20€ come suce 2m à 2m e70€ are we sec mot à 2e ere 20€ we see m6 à 220 270€ 1n< oxe € mot à 24 e70€ 1020 € 0x< LE LS
ma à 270€ “124 we sec æ0t à 4e 2€ 129€ we < "re à 42 0€ 270€ we 72€ æn à 44 ce 22€ we 72€ 0 à eme 120€ oxe 724€ mot à 2 eme 42e an< 72€
16 à 20 eme 14204 once € en à 4 eme #24 once 24 2 »« œ eme tem < an< 22e or à ee eme 12€ once 2e ete à œn eme 62€ once LI
on à 4 eme Txe an< mc es à 7m eme "m€ once sc mot à 74 eme 12.00 € once se mme à m2 22€ 2e an< sc MON à Je 220€ 1240 € once 2€ T6 à En eme 1220 € once 0€ œ0ot à 22€ tam<
e16 à 0 22e 1220 €
ont à 4 22€ 2€
mes à æ 220€ 1940 €
ŒœOt à ns 220€ 122€ 16 à 0 2€ 122€
nt à 4 22€ 20,90 €
a à 1m 22e 22e
rot à 100 eme 24€
me à 1020 22€ 2020 €
nt à 104 220€ me rs 11 eme 200€
mot à 11m LE LI 2,24€
“MS à 1100 22e 24€
Or à 114 22€ me
“PAS à 122 eme me
Tot Journée mme
Tcsest per) 1m SN EL QU sr yrar
Abonnement 24/24 - 7/7 21200€ 62400€ 2190,00 € 184,50 €
Abonnement place réservée - 705,00 € 258000 € 218,00 €
Abonnement nuit + WE - 284,00€ 970,00€ 82,00 €
Abonnement petit véhicule (-3 m) - 38100€ 1386,00€ 119,50 €
Abonnement moto 24/24 - 7/7 72,00 € 206,00€ 798,00 € 68,00 €
Abonnement Résident 24/24 - 7/7 58,34 € 225,00€ 700,00 € 58,34 €
Abonnement Résident nuit + WE 30,42 € 9125 € 365,00 € 30,42 €
Abonnement moto Résident 24/24-7/7 3042€ 9125 € 365,00 € 30,42 €
nn mnenr vol SE we nwe wswe sou ABONNEMENT EE T que / Flexigo
Abonnement 24/24 - 7/7 143,00 € 426,00 € 146,00 € 120,50 €
Abonnement place réservée niveau -1 . s : 132,00 €
Abonnement moto 24/24 - 7/7 73,00 € 210,00 € 804,00 € 68,00 €
Abonnement place réservée utilitaire
niveau -1 (grand gabarit) | | ROSE EE
FORFAIT
Forfait 7 jours 84,00 €
Forfait 14 jours 140,00 € Informations sur le patrimoine de la délégation au 31 décembre 2020
[Parc de stationnement Marseille Charles de Gaulle |
Cumul VESTES:
— on Libellé Compte De Amortissement Comptable au
ETES Tete Este vI En]
BIENS PROPRES INST.GEN.,AGENC.AMENAG. DES CONS 7158 - 6531 627
Total BIENS PROPRES 7158 - 6531 BIENS DE RETOUR AAI EN CONCESSION 965 889 - 591 736 374152
BIENS DE RETOUR NON RENOUVELABLE 9555 866 - 5 029 958 4 525 908
LOGICIELS 731 - 731 -
MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 447 178 - 229 033 218 145
MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAG 1259 - 1259 -
MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN 8165 - 8165 -
MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQU 12 830 - 12 830 -
BIENS DE RETOUR NON RENOUVELABLE 2260 - 38 2222
MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 21945 - 1267 20678
MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAG 1530 - 26 1504
Total BIENS DE RETOUR 11017652 - 5 875 042 5 142 609 BIENS DE REPRISE* MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAG 34109 - 32932 1177
MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN 1709 - 1709 =
MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQU 4667 - 4667 -
MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAG 829 - 14 815
Total BIENS DE REPRISE* 41314 - 39 1992
Total général 11 066 123 - 5 920 895 5 145 228
*quote part des actifs immobilisés détenus par Indigo Park
[Parc de stationnement Marseille Charles de Gaulle |
Immobilisations Valeur Comptable Brute 11 066 123
Immobilisations Valeur Comptable Nette 5 145 228
Immobilisation en cours 16 307 Informations sur le patrimoine de la délégation au 31 décembre 2020
[Parc de stationnement Marseille Jean Jaurès |
A Valeur Brute au nn Linie Libellé Compte EP Amortissement Comptable au
ETES TR PIE Title)
BIENS PROPRES MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAG 946 - 946 -
Total BIENS PROPRES 946 - 946 -
BIENS DE RETOUR AAI EN CONCESSION 643080 - 328 330 314750
BIENS DE RETOUR NON RENOUVELABLE 8733431 - 4 780 828 3 952 603
CONCESSIONS DROIT D'OCCUPATION 12200 - 3462 8738
LOGICIELS 425 - 425 =
MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 259 385 - 193 347 66 038
MATERIEL DE BUREAU ET DE MAGASIN 4416 - 4416 =
MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN 6538 - 6538 -
MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQU 9279 - 9279 =
MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 2300 - 153 2147
Total BIENS DE RETOUR 9671054 - 5326 779 4344275
BIENS DE REPRISE* MATERIEL DE BUREAU ET DE MAGASIN 1035 - 1035 -
MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAG 41082 - 36646 4436
MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQU 3639 - 3639 =
Total BIENS DE REPRISE* 45757 - 41 320 4436
Jotal général 9717757 - 5 369 046 4 348 712
*quote part des actifs immobilisés détenus par Indigo Park
[Parc de stationnement Marseille Jean Jaurès |
Immobilisations Valeur Comptable Brute 9717 757
Immobilisations Valeur Comptable Nette 4 348 712
Immobilisation en cours 13718 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE DE GAULLE
Cumul Valeur Nette
pe Fe DESIGNATION rente ou Arnortissements ou| Comptoble ou 5/12/2020 BVP/2020
04/10/1994 Pack Ofnce 75) 73) 0
LOGICIELS 731 75 0
25/04/2007 _]PORTE COUPE FEU ET BUTEE 7158 “6 5 627
INST.GEN_AGENC.AMENAG. DES CONSTRUCTIONS 7158 “6 531, 627 01/07/1899 Mochane houte-pression 605) -605 o 1/12/1989 Bolayeuse MECA AMROS 200 654 “654 12/2020 Remplacernent et instohation serveur GE300 1530) =26)| 1504 MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAGE 2 789) 1284, 1504 01/07/14 Mot-+riel mformatique 430 -à 302 0 01/08/1994 Photocopieur CANON 1524 1524 a 01/10/8934 LLC. + +cron + imprimante 1986 19386 0! 01/06/1997 PC EM + +cron + imprimante + openserveur 3220 -3 20 o 01/04/1998 T+kcopieur Fox 100 534 -5%4 o 19/09/2001 Deskpro en - PI/866eb-B15e - CFI 1264, 1264 0 MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE 1 830 12 830 0 01/10/1994 Coffre-fort 2 783 -2 783 o o1/01/2002 [MEUBLE ACCEUIL DE GALLLE 5 381 -5 381 0 [MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN B165 “8165 0 01/08/1228 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - Valeur d'apport 9 346 908 à 322 705) à 474 705 01/08/1924 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - Augmentotions 1 151 074, -€9 0% 62 042 01/07/95 |MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - Augmentations 1 45 365] -23 528 21835 01/07/2001 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - CLIM MASTER 18 294 -8 265, 10 029 01/07/2001 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - 50G. TECHNOLOGI n 733 -5 303 6435 01/07/2001 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - MAGNETA 1387 -627 761 01/07/2001 [MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - 506. TECHNOLOGI 1100! -497) 603 31/12/2020 remise en étot moteurs de ventil 2 260] “38 2 222 BIENS DE RETOUR NON RENOUVELABLES 9 558 6) -5 029 996 4 528 150 01/09/2005 [MISE EN SECURITE DE GAULLE 2812 282 o 21/10/2003 POMPES DE GAULLE MARSEILLE 10 282 10 28&æ o 20/04/2008 [TRAVAUX VIDEO SURV.DE GAULLE y 415] -17 415 o 01/09/2004 |EQUIP.VIDEO SURVEILLANCE DE GAULLE 10 363 710 363 o 01/0/2006 PARAMETRAGE CHEQUE PARKING MULTI PARCS 1875] +875 o 07/09/2006 |FLY 50X DE GAULLE 1430 1450 o 01/05/2007 TRAVAUX SONORISATION+DIVERS ELECTRICITÉ 2 560] -2 606 254 25/09/2007 ILECTEUR DE BILLET POUR CAISSES AUTO 12 152 “215% o 30/10/2008 |MISE EN PLACE GTC PRYSM x 066 -B 55 1 551 28/02/2009 |PC CAISSE MANUELLE ET SERVEUR 3 723] “3 725) o o6/01/20n RENOUVEL MATERIEL DE PEAGE 106 588 -106 440| 8] o1/01/2012 MISE EN PLACE TELFALARME 1493 “672 621 14/02/2012 LEVEF RET.GARANTIFE RENOUVEL MAT PEAGE 5s 610) “4 987 625 o1/n/2015 INTERPHONIE as] 28 2) 25/02/2014 INTERPHONIE RESEAU RADIO PTI 10 1% “à 637 558 01/07/2084 CARTE ABONNES/INTERFACE CONNEXIONS 257 -335 122 25/10/2014 STOCKEUR SAMSUNG 6 9308 -5 36 1562 24/10/2014 SAE INTERFACE GTC 2 ENREGISTREURS 2 318, 175 #5 01/01/2016 1 CAISSE AUTOMATIQUE 5921 -2 1 2961 01/01/2016 1 BORNE DE SORTIE 3353 1676 1676 01/01/2016 1 BORNE D'ENTREE 3091 1545 1545 o1/0V2016 1 CAISSE MANUELLE 589 -294 294 30/06/2016 ADAPTATION BANCAIRE BTI3 2 005 1806 199 15/07/2036 [HORLOGES ECONOMIE D'ENERGIE 5 240 356 424 o1/ov2017 CAMERA LPR à 477 “2 24 2215 24/1/2017 AJOUT 1 CAMERA 1en 625, 386 29/08/2078 VIDEO SURVEILLANCE B 732) “2556 676 3V01/2013 PROTECTION POUR BOUTON INTERPHONE 330) -27 863 10/07/20 CAISSE AUTOMATIQUE 7 #8 -2 #8 16 970 12AV208 à BOUCLES DE DETECTIONS 4 054 461 3 593) 19/05/2020 POSE MATERIEL PEAGE 18 676) 1 1 55 09/03/2020 |refoc matériel de péoge 6 240 “256 7964 sV12/2020 [Changement Matériel de péage 153 292 -5 153 255 3V12/2020 IRECLASS IEC À IMMO 31/12/20 -1460) -97 1557 3V12/2020 IRECLASS IEC A IMMO 51/12/20 1460 36] 1474, 3V12/2020 Arceau de parking 1635 -105 1550) 3112/2020 Adoptation axiome suite changement mot péage 2 800| -205 255 H/12/2020 Travoux de peinture 3700 “321 2 779 3V12/2020 Systeme continuite rod ochaot materiel neuf (Su 24/ 5 810 97 15 907) [MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 469 V3, “230 300 238 825 01/01/2002 PORTE PÆTON DE GAULLE 15: 976 15 976) o 16/01/2002 [COURANTS ELCFAIBLES DE GAULLE 28 435] “24 435 o 29/0V2002 CLIMATISATION DE GAULLE 3909 3909 o 25/02/2002 |REAMENAGEMENT BUREAU CDP DE GA gs “315 o 25/02/2007 |REAMENAG BUREAU CDP DE GAULLE 762 -762 o 3V03/2002 |STATION DE LAVAGE DE GAULLE 1303 1303) 0 14/04/2002 AIRE DE LAVAGE DE GAULLE 5405 -5 405 o 01/07/2002 MEUBLES EN LAMINE BLANC DE GAU 2 O8 2 081) o 01/07/2002 MEUBLES MELAMINE DE GAULLE LE -82) a 01/07/2002 3 PAIRES DE TRÉTEAUX DE GAULLE z INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE DE GAULLE
Cumul Valeur Nelle Fe. DESIGNATION Perse Amortissements ou] Comptoble au
pce ‘ SV/2020 sV2/2020 Da727200€ — [CENTRALE DETECHON COS DE GAULLE TESG 7620 5
ovos/2005 [PORTES PARE FLAMMES DE GAULLE 07% 4 079) 0 ovr/2005 |PORTES PARE FLAMME DE GAULLE MARSEILLE % 07% -14 079 0 08/2/2003 |BLOCS ECLAIRAGE DE SECOURS DE GAULLE MARSEILL 3 498 -3 498 0
2/12/2003 [BATTERIE FLECIROGENE DE GAULLE 5 so -4 691 #10 ovos/2008 |BLOCS ECLAIRAGE SECOURS DE GAULLE 3498 -3 498 0
oV02/2008 |RETENUE GARANTIE PORTE PARE FLAMME za -141 0 ovi0/2004 |PENTURES NIVEAU -2 DE GAULLE 2154 -12 54 0
ovr/2004 |DETECTEURS IONISEURS DE GAULLE 3 620 -3 620 0 24/02/2005 [PANNEAU PORTE COUPE FEU DE GAULLE 355 -3 516 0
15/04/2005 [RETENUE GARANTIF FAC 9416 DE GAULLE 741 -741 0 oVo7/2005 [COMPRESSEUR CLIMATISATION 2200 -2 200 0
ot/09/2005 [PEINTURES PORTE+CAGE ESCALIER DE GAULLE 30 500 -30 500) 0 0023/2005 [INTERFACE INTRAPARC DE GAULLE JAURES 4 354 -4 354 o 1/12/2005 [CREATION OUVERTURE TRVX DU 6-8/12/2005 5:50 -5 350 0
0110/2006 [PEINTURE NIVEAU -1 DE GAULLE 26 385 -%4 568] 187 21/10/2006 [REFECTION GRILLE ASCENSEUR SERRURERIE 6 200 -6 200) 0
5710/2006 [REFECIION GRILLE ASCENSEUR PEINTURE 5600 -3 401 x9 0112/2006 [MENUISERIE AMENAGEMENT HALL ACCES 136 -1 16 0
oV12/2006 | TRVX REAMENAGEMENT HALL ACCES PARKING 8 450 -8 480 0 02/2006 [MENUISERIE AMENAGEMENT HALL ACCES 5870 -5 870) 0
0Vo6/2007 |DGRAISSAGE FT ANTI ROUILLE KIOSQUE ASCEN 1650) 1650 0 ovn/2007 [CREATION LOCAUX GESTION 9 025 - 0?s| 0
0012008 [MISE EN PENTURE NIVEAU -1 2 26% -124 1728 20/05/2008 [20 MNPARK STOP PARKS 4 145 -à 3) 0
ovov2002 |RFAMENAGEMENT HalL ACCES DE GAULLE 9 ss 355$] 0 0102009 |REAMENAGEMENT HALL ACCES 686 688) 0
5/03/2010 [PANNEAU NTERDIT-CAISSON DYNAMIQUE 4104 -4 04 0 04/10/2017 BOITE CLE POMFFR/ECHELON FOND FOSSE 2634 -1 217 147 o8/1/20n |RENOVATION PEINTURE PE 625 <78 442 50 182
ovov207 |REMPLACASCENSEUR COTE PYTEAS 74 900 -22 468 5 4 ovovz0t® [DETECTION INCENDIE 18 500 -1100 7 400
ovoy2012 [REMPLACCENTRALE CO/NO 9 973 -5 284] 3389 22/68/2018 [CENTRALE DETECTION INCENDIE 7200 -4 004 316)
ovov2015 [PEINTURE NIVEAUX -4 8 -5 #7 678 -45 761 40 916 02/01/2015 |AFFICHEUR DYNAMIQUE 1357 -1 088] 272 10/04/2015 |MISE EN PENTURE NIVEAU -4 39 sn -20 357] 19 154
1/04/2015 |RENOVATION PAVAGE ENTREE 5 500 -1 201 3299 18/06/2075 [TABLE AL ELECTRIQUE FQUIFE 7 853 -5 920 1935
ovW2015 [DIVERS TX SAF/CABLE LIAISON ASCENSEUR 29 156) -20 836 8 260 OVO7/201 REMPLACEMENT ECLAIRAGE 46 9a0 -20 558 16 451
31/08/2014 |ADAPTAT DISPOSITIF SAF ALARME PTI 405 -257 18 20/0/2018 [RENOVATION TOILETTES PUBLIQUES 7988 -4 950 3058
ovovz2os … |SOLDE REMPLACEMENT ECLAIRAGE 7686 -4 62 307 06/05/2015 [PROFL/BANDE ANTIDERAPANT FMR 7 451 -4 539 3m
24/04/2075 [TX ELECTRICITÉ NOUVELLE BANQUE ACCUEIL 2 004 -1 140) 864 2vVos/20% [TX SERRURERE 2 CAGES ESCALIER PMR 7 920 -4 487) 3503 ovov2016 [MARQUE INMIGO 4 269 -4 259| 0
23/08/2016 |NEBULISATEUR 2 DIFFUSEURS SVI0 2578 18 1457 ovov207 |CLMANSATION 6 008 -2 402) 360%
ovovzo7 [sNALISATION 4 350 1740 2 610 ovoy207 [PENTURE PORTE COUPE FEU 4 500 + 200! 3 00
ovov2017 … ÎREMPLAC.VARIATION FRÉQUENCE 3752 -542 3209 ovov207 |PENTURE MURS 1280 -528 148
Ovov2017 … |REMPLAC.MROIR CABINE ASCENSEUR 498 -72) 426 20/06/2017 [SIGNALISATION 3 000 1052 1348
10/10/2018 [MISE EN PEINTURE MURS ET PLAFONDS ESCALI 2 081 -2 853] 16 247 owoyz0m [TX DU PLAN DE FIABILISATION ASCENSEUR 41481 52 38 250
ovov2on |FLM RETRO-NSTALLATSSCULTURES+ TVX 3185 -657] 2548 ovov207m [FOURNITURE SCULPTURE LE CRAPAUD MARSEILL 2578 -506| 207 owov207 |PENTURE 1750 -2%3) 157
28/05/20 [ADHESFS DE MARQUAGE IMPRIME-SUR PANNEALI 4230 -675 3555 mWo6/207% FOURNI ET MISE EN PLACE SCULTURES 3000 -458 7 53)
17/06/2018 |RELAMPING TOTAL DU PARC EN LED 45 628 -6 728 3% 900) o5o7/20m _|DEPOSE DE 743 LUMNAIRES 29 854 -4 453) 25 380)
AGENC. AMENAG. INSTALL. EN CONCESSION 965 552 =591 736) 374 152
1/04/2002 [AUTO LAVEUSE T5 000 0 SV08/2007 [1 BALISE LIRER-T GFAPARK 5 441 0
ot/0v2008 [COMPLT 2007 BALISE LIBFR-T GEA G 400 0 sVr/2008 [1 BALISE SUPPLT LIBER-T GEA G à 167) -4 67] 0 ovoy202 |ANOBOX MHHM aa -4 473 an
2V05/2012 ÎRESEAU TATA : INSTALLATION ET MIGRATION 34%) -5 456) 0 ovo7/2014 [COMPLEMENT BOX 1260 278 685
ovov2016 [MATERIEL TATA 2016 130007 720) -790 0 s7/2020 [copieur 523) “al #5
MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAGE 5 38 52 945 1392 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE JEAN JAURES
Cumul Valeur Nette
ES DESIGNATION Da amortissements | comptoble ou ou 31/12/2020 3V12/2020 K702/2003 [PLACE TD0 JAURES MARSEILLE 1 200 -3 462 8 738
CONCESSIONS DROIT D'OCCUPATION 12 200 -3 462 E 758 1/09/1994 [WINDOWS 7 EXCEL 425 -425 0 LOGICIELS 425 -425 0 0110/2003 [CLIMATISATION JEAN JAURES 3162 -3 162 0 01/10/2003 [CLIMATISATION J-JAURES 1254 1254) 0 MATERIEL DE BUREAU ET DE MAGASIN 4416 -4 416 0 0107/1995 [UC +-
oV1/1994 Fox PANASONIC 418 -418 0 0104/1997 |Photocopieur CANON NP6012 1220 “1220 0 01/09/1997 PC IBM + +cran + imprimonte + 0penserveur 3499 -3 499 0 0104/1999 |Fox 8150 465 -465 0 2/09/2001 |Deskpro en - P/266eb-81Se - CFI 12 -1 264 0 MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE 9279 9 279 0 28/06/1925 |[Mobiier de bureau 3755 -3755 Ü
15/07/1993 [coffre-fort 2783 -2 783) 0 MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN 6 558 -6 538 0 OV07/1995 [MARSEILLE JEAN JAURES - Voleur d'Origine E 654 192 -4 759 805 3 894 386 01/07/1994 [MARSEILLE JEAN JAURES - Augmentotions 1994 542 -293 249 0V07/1995 [MARSEILLE JEAN JAURES - Augmentotions 1995 7729 -4106 3623 01/07/1996 [MARSEILLE JEAN JAURES - Augmentotions 296 2330 1215) 116 01/07/2001 [MARSEILLE JEAN JAURES - 506 TECHNOLOGIE F29 1 739 -5450 6 288
0107/2001 MARSEILLE JEAN JAURES - SPIE Chmatisotion Lo 3052 -147 1635 01/07/2001 [MARSEILLE JEAN JAURES - MAGNETA 1387 -644) 743 01/07/2001 [MARSEILLE JEAN JAURES - 506 TECHNOLOGIE F38 1100 -51 589 16/03/2017 [EXTRACTEURS HCC 1250 GF 42 760 -6 166 36 594 24/03/2017 |VENTILATEURS TYPE HCC 1250 GF 5 000 -77 4 283 26/04/2017 |CABLAGE VENTILATION 3600 -504| 3 096 5 D OUR NON RENOUV! S 573343 -4 780 828 3952 603 0107/2002 [INTERPHONIE JAURES MARSEILLE 1 595 “1 335 ü 0107/2002 |ELECTRICITE JAURES MARSEILLE 10 954 -10 954 0 0107/2002 |COMPTAGE PAR NIVEAUX JAURES 277 -2771 0 0109/2004 [TRAVAUX VIDEO SURVJ-JAURES 5760 -5 760 0 0101/2005 |INTERPHONES SECONDAIRES J-JAURES 16 325 -16 395 0 01012005 |VIDEO SURVEILLANCE J-JAURES 2469 -2 469 0 01/04/2005 [STATION DE RELEVAGE EAUX USEES 8 758 -8 758 0
K/04/2005 [PROTECTION CAISSES AUTOS J-JAURES 3040 -3 040 0 18/04/2005 [ALARME CAISSES AUTOS J-JAURES 2643 -2 643 0 07/09/2006 |FLY BOX JEAN JAURES 1430 “1430 0 09/06/2008 |BORNIER WAGO POUR REMONTES ALARMES 1958 1230 728 22/04/20n [SYSTEME CONTROLE ACCES ZONE MOTOS 4 389 -4 389 0 OVOV2012 [MISE EN PLACE TELEALARME APPI 1493 -672 ga OVOV2012 [MISE EN PLACE TELEALARME APP2 1493 -672 ea
0101/2015 [RENOVATION VIDEO SURVEILLANCE 2 280 -9 980 0 OVOV2013 |INTEGRATMODULE INTERPHONE DS MAT PEAGE 4 498 -2 399 2 3V07/2015 [MODIF SAE SUITE CHANGEMENT MAT PEAGE 2180 1618 2 26/08/2015 [BRAS DE BARRIERE ARTICULE 589 -433 156 2V10/2015 [TIRAGE ET RACCORDEMENT CABLE INTERPHONIE 520 -250 270 2V10/2013 [POSTE INTERPHONE POUR LECTEUR PIETON su -245 266 OVn/2013 MIGRATION FLUX MONETIQUES SOUS IP 3158 -3158 0
0101/2014 [RECONNAISSANCE PLAQUE IMMATRICULATION 16 802 -n 762 5 041 OVOV204 |2 CONTROLEURS ENTREE 2 803 -8 962) 384 OVOV201 || CAISSE AUTOMATIQUE COMPACT PHMR 12169 -8519 3651 OVOV204 |1 CAISSE AUTOMATIQUE COMPACT 12 169 -8 519 3651 OVOV2014 |2 CONTROLEURS SORTIE n 053 -7 757) 336 OVO1/2014 [ABACUS CENTRALE DE GESTION 8633 -6 043) 2 590 OVOV204 || CAISSE MANUELLE 6a5 4 770 2044
oVOV204 |2 BARRIERES LISSE DROITE 6 025 -4 27 1807 OVOV/20# |800 CARTES MIFARE 4 122 -4 122) 0 OVO1/204 |1LECTEUR VEHICULE NUIT 4264 -2 985) 1279 OVOV/20# |2 LECTEURS PIETONS OU ASCENSEUR 4254 -2 978 1276 ovOV204 |3 DETECTEURS GABARIT 4 284 -2 971 1273 OVOV/204 |2 PAIEMENTS C8 CAISSE AUTOMATIQUE 2681 -2 681 0 ovo1/201 |2 BARRIERES RAPIDES LISSE DROITE 3 559 -2 491 1068 oVoV201e |2 BARRIERES RAPIDES CIRCULATION 4 DROITE 3554 -2488 1066 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE JEAN JAURES
Cumul Valeur Nette
nee DESIGNATION Pet Amortissements | comptable au ou 31/12/2020 3/12/2020 0V0Y/20% |2 PAIEMENT C3 EN SORTE 2220 -2 220 0 010204 |] CONCENTRATEUR CB 1993 -1993| 0
OVOy204 |1 SERVEUR LIBERT 2281 1597 684 0V0y20% |1TPE + LICENCES 803] -803 ol 10/01/204 [BOUCLE DETECT® SOL NIV LECTEUR VL NUIT 910 -635 275 22/04/2014 |2 ARMOIRES COMMANDE 2 POMPES DE RELEVAGE 3198 -2 676| 522) 01/07/20 |GTC ALARME POMPE DE RELEVAGE 1162 -378 784 06/07/2015 [BRAS BARRIERE ARTICULE 763 -419 344] 00/2036 |1 CAISSE AUTOMATIQUE 3 k1 1570 1570 0VOy206 |1 BORNE DE SORTIE 247 1239 123 OVOy20%6 |1 BORNE D'ENTREE 2215] -1108 1108 OVOy/206 |1CAISSE MANUELLE 589 -294 294 0107/2017 |UPGRADE MASTER PC BANCAIRE 998 -799 200] 3107/2017 [AJOUT 1 CAMERA 789 -357 452 29/08/2018 [VIDEO SURVEILLANCE 5 568 +630 3938 09/09/2020 |Updates normatifs 7 547l -546 17 001 3V12/2020 [Mission coordination 5Si 2 300 -153| 2 147 MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 261 685 195 500 68 184] 05/06/2003 |COMMAND OUVERTURE DE PORTES/JAURES MARSEILLE 4 362 -4 362 ü 01/03/2004 |ASSERVISSEMENT PORTES J-JAURES 2 500 -2 500 0 0105/2004 SOURCE CENTR ECLAIRAGE J-JAURE 5 800 -5 800 0 01/07/2004 |SYSTEME ODORISATION J-JAURES 9 620 -2 620 0 31/03/2005 |COLONNE DE DESCENTE EP J-JAURES 6980 -6 980 ol 0105/2005 |CLIMATISATION J-JAURES 742 -7 42 ol 01/08/2005 |PEINTURES DES TRAVES ENTREE ET SORTIE 5 838 -5 838 0 01/09/2005 [INTERFACE INTRAPARC DE GAULLE JAURES 4354 -4 354 ol 22/1/2005 |8 PORTES PARE FLAMME 18 200 -18 200 ol 0104/2005 |PORTE À UN VANTAIL J-JAURES 5 790 -5 694 26 01/07/2008 |RACCORDEMENT VENTILATION/AUTOMATE 2195] -2 195] o 25/01/2001 [MISE AUX NORMES SAE ASCENSEURS 208 -1057 1071 23/03/20 [CLIMATISEUR BUREAU 2185 -2 50 29/03/20n [REMISE ETAT ESCALIER NORME PMR 9250 -6 079 323 28/04/20N |ENCLOS GRILLAGE MOTOS 7915] -7 659 256 09/05/2010 |MISE EN PEINTURE ZONE MOTOS 6 050 -3 892 2158 30/06/2011 REMPLACEMENT ECLAIRAGE 44 180 -41 989 221 22/07/2012 |BORNES PIETONS + VENTOUSES 3500 -1970 1530 30/08/2012 |DEPLAC.CENTRALE CO COMYTRON 1501 -835 667) 20/09/2012 [PLAN TRAVAIL/MEUBLES/RAYONS 3750 -3 106 645 OVO/2015 |REAMENAGEMENT BUREAUX & TOILETTES PUBLIC 7 910 -6 28 1582 18/06/2015 |REAJUST.+ FABRICATION ILOTS 2 000 -1508 492 ovn/2013 DIVERS TX SAE/CABLE LIAISON ASCENSEUR 36 661 -26 75 10 386 oVn/2013 AFFICHEUR DYNAMIQUE "VINCI" SIMPLE FACE 1768 -1 267] 501 0101204 |PEINTURE SOLS/MURS/POTEAUX/BARDAGES 47 507 -22 170 25 337) 01/01/204 |REMPLAC WC SUSPENDUE 2167) 1 517 550 01V01/204 |FABRICATION ILOT TRIANGULAIRE 1820 -1 274 546| 01/01/204 |MIGRATALARME PEAGE SS IP-> SERVEUR GTC 1796 + 52 01/07/20% |PROTECTION CAISSE 1460 -1022 438 0V01/20% |CLIMATISEUR PANASONIC DANS TGBT 1450 +015 435 01/09/2014 |PEINTURE EMPLACEMENT VEHICULE 120 071 -50 703 69 368 ovoy2015 [PORTAIL NEUF 9 000 -3 600 5400 0107/2015 |PEINTURE HALL CAISSE 500 -200 300 09/02/2015 |BANDEAU VENTOUSE SUR PORTAIL PIETON NEUF 1730 -680 1050 06/03/2015 |PROFIL/SANDE ANTIDERAPANT PMR 5 696 -3 317 2 379) 30/06/2015 |MISE EN CONFORMITE MAINS COURANTES 8 192 -1608 6 584 01/07/2015 |TX AMENAGEMENT PLATEFORME PMR 1 294) -1042 852) 07/08/2015 |MISE NORME DEPARTS & FINS MAIN COURANTE 9750 -5 267 4483 21/08/2015 [POSE BARRES DE SEUIL ANTI-DERAPANTES 1200 -644 556 4/09/2015 [PEINTURE SOL-MUR-PLAFOND-POTEAUX-POUTRES 44 529 -15 729 28 800 K/09/2015 |PEINTURE SOLS 20 588 7272 536 2/10/2015 |150006 SIGNALETIQUE PMR ga 629 322] 4/10/2015 [150006 PEINTURE SOUBASSEMENT ACCUEIL 1585] -551 1034] 15/10/2015 |130006 AMENAGEMENTS PMR 259 -135 124 0107/2036 [TRAVAUX D ETANCHETE 10 500 -5 250 5 250 01/0/2016 [MARQUE INDIGO 4 269 -4 269 0 28/02/2016 [MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 2815 -497| 237 28/02/2016 [MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 1788 -316 1472 31/03/2016 [MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 1242 -216 1026 31/03/2016 [MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 1242 -216| 1026 08/04/2016 [CARRELAGE 5 895) -2 790 3305 09/06/2016 |FOURNITURE ET POSE DISJONCTEUR 400A 4460 -2 035] 2425 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE JEAN JAURES
Cumul Valeur Nette
pose ie DESIGNATION NÉE Amortissements | comptable au © au 31/12/2020 31/12/2020 10/06/2016 [PORTE 2 230 -678) 1552
05/09/2016 [CLIMATISATION REVERSIBLE 3 000 -1297 1703 25/0V2017 [RADIO CONTINUITE 15 810 -3 622) 10 188 03/10/2018 [MISE EN PEINTURE DES ZEBRAS 2700 -404| 2 296 30/1/2018 [PANNEAU 257 -525 1992 0102079 [TX DU PLAN FIABILISATION ASCENSEUR 68 875 -5 614 63 261
0102039 |COMBINE ECS/CMSI TYPE 5513010 22 636 -3 018 © 67| 22/02/2019 |RPLCMT DE LA CENTRALE CO/NO 11509 -1 425] 10 085 AGENC. AMENAG. INSTALL. EN CONCESSION 543 080 -328 330 34 750 BENS DE RETOUR
10/06/2004 |loveuse de sol ÿ mrs 1 910 16 910 0 13/02/2012 |RESEAU TATA : INSTALLATION ET MIGRATION 3436 -3 436 0 30/04/2012 |130006 SYST.DE CENTRALISATION lé 552 -2 618 1934 10/06/2013 |ANTENNE LIBER-T GEA 3300 -2 495 805) 03/02/2015 |1 BALISE LIBER T GEA 4150 -2 453 1 697] oVoy2016 _|MATERIEL TATA 2016 130006 735) =735 0 MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAGE 42 029 5752 4456 17/06/2005 _|PHOTOCOPIEUSE DIGNIA 1035 -1035 0 MATERIEL DE BUREAU ET DE MAGASIN 1035 1035 0 18/03/2002 [ensemble evo 500 CM pé TÉSS T683] ü 18/03/2002 |losert jet 1200 376 -376 0 20/08/2007 |ENS.NEC PM ML450 + LCD73V TFT 17 633 -633 0 0101/2010 |HP COMPAQ DESKTOP DC5800 416 -416 0 16/02/2010 _ |ENS.HP COMPAG6000PRO P ES300+LE19O1 532 -532) 0 MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE 3 639 -3 639 0 LCR) NES -42 267 150006 MARSEILLE JEAN JAURES 9 RU
*quote port des actifs immobilisés détenus por Indigo Park NA EE SE À ES SO EE ES EE SE SE RE SE P S
SE € SUR & Fa
S s & AS # S ee S a S & ST S S S
EP D
à CNTO (CENTRE NATIONAL DE TÉLÉSURVEILLANCE) VOITURE ÉLECTRIQUE
led VÉLO ÉLECTRIQUE
OÙ VÉLO [= NES CD STATION DE LAVAGE INDIGO
©
InDIGO
LA
250€
PINTEREST TWITTER NSTAGRAM TROUVEZ
UN PARKING
SOUSCRIVEZ
UN ABONNEMENT
HN RÉSERVEZ
— UNE PLACE
ABONNEMENT
RENOUVELEZ
UN ABONNEMENT
| Il INDIGO |
RADIO INDIGO
| Partager
si
ÉCOUTEZ EN DIRECT É |
SYMPHONIE N° 104 - 3ÈME
MOUVEMENT- Géolocalisation d ARTE
F se E®
S
Accès automatique
OO0D
O0D
Paiement mobile
Réductions
58
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
OPNGO
Indigo a choisi la plateforme indépendante OPnGO pour offrir un
nouveau moyen dématérialisé d’accès aux parkings.
Première application à réunir l’ensemble de l’offre de
stationnement en ville, publique et privée, OPnGO permet aux
citadins de trouver facilement la meilleure place au meilleur
prix.
Fini le stress et les tours de quartier, avec OPnGO le
stationnement devient facile.
Grâce à l’application OPnGO, le client pourra :
TROUVER UNE PLACE DE STATIONNEMENT
Grâce à la géolocalisation, le client pourra repérer les parkings autour de lui et
comparer les prix et services proposés, afin de trouver où se garer.
ENTRER ET SORTIR AUTOMATIQUEMENT
Grâce à l’accès mains-libres, le client pourra entrer et sortir des parkings sans
prise de ticket, grâce à la lecture de plaques minéralogiques.
RESERVER ET ECONOMISER
Profitez de prix avantageux en payant
votre stationnement à l’avance.
Nous pouvons nous rapprocher des tours opérateurs
d’évènements (Théâtre, Cinéma…), afin de proposer des
solutions combinées stationnement + spectacle
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 & | INDIGO
|
59
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
B. RECLAMATIONS CLIENTS
Les clients ont aujourd’hui l’habitude et le besoin légitime de s’exprimer, de questionner et de commenter en ligne les prestations proposées.
Pour encourager cette relation, source d’inspiration et d’évolution des produits et services, la société Indigo s’est dotée d’un service de Relation Client s’appuyant sur plusieurs canaux de communication.
Nos clients peuvent en effet nous contacter par :
Courrier : Indigo – Tour Voltaire – 1 place des Degrés – 92800 Puteaux La Défense Internet : sur le site www.group-indigo.fr à l’adresse suivante service.clients@group-indigo.com Téléphone : Numéro Client 0 810 26 3000 - 24h/24 - 7j/7
Indigo s’engage à répondre et/ou apporter une solution sous 72 heures. Tous les appels font l’objet d’un courrier électronique à la Direction Régionale concernée.
En 2020, le Service Client via le numéro de téléphone dédié et le site web ont traité, au niveau du parc Charles-de-Gaulle, plus de 170 demandes dont la répartition est la suivante :
renseignements commerciaux (tarifs, heures d’ouverture) : 98 incidents techniques (défaut péage,…) : 2
divers (objets perdus,…) : 0
réclamations, remarques, suggestions : 70
En 2020, le Service Client via le numéro de téléphone dédié et le site web ont traité, au niveau du parc Jean-Jaurès, plus de 115 demandes dont la répartition est la suivante :
renseignements commerciaux (tarifs, heures d’ouverture) : 91 incidents techniques (défaut péage,…) : 18
divers (objets perdus,…) : 0
réclamations, remarques, suggestions : 6
Le numéro Azur d’Indigo est indiqué sur l’ensemble des documents à destination des clients (tickets, cartes d’abonnement, documents de communication,…).
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 CL» 60 COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
C. QUALITE DE SERVICE
a) Le contrôle qualité par appels et visites mystères
VISITES MYSTERES
Avec les visites mystères, nous vérifions la qualité de nos parcs de stationnement.
Soucieux de la qualité de son service, Indigo effectue un contrôle de l’accueil et de ses équipements
régulièrement. Ce mode opératoire fait partie intégrante du management des équipes d’exploitation.
En quoi consistent ces visites mystères ?
Plusieurs fois par an, des professionnels se faisant passer pour des clients, effectuent des visites de
manière anonyme dans nos parkings. Ils ont pour mission de mesurer la qualité du parc de stationnement
visité.
Ils apportent aux équipes d’Indigo des indications précieuses pour améliorer l’accueil, les accès véhicules
et piétons ainsi que les contacts avec les clients Indigo
Ces interventions mystères permettent d’établir un état à un instant donné pour chacun des parcs.
Chaque responsable de site est encouragé à faire progresser son parc au profit des clients.
Au quotidien nos équipes disposent pour effectuer leurs rondes d’un outil SAMEX permettant un audit et
un débriefing immédiat. Ces tournées sont faites en moyenne 5 fois par semaine.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 61
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
b) Engagements environnementaux
Indigo s’engage pour l’environnement : écoconception et éco
exploitation
Parce que son ambition est de concourir à une meilleure intégration
du parking dans son environnement proche et dans l’environnement
en général, Indigo travaille sur une diminution de son empreinte
carbone.
Des programmes de conception et d’exploitation écoresponsables
L’objectif annoncé est de répondre aux enjeux de développement
durable des villes et des acteurs économiques, en tendant vers une
intégration plus douce du parking dans son environnement.
c) Engagements sociaux
Indigo développe en faveur de tous ses salariés une politique sociale, de santé et de sécurité.
Parce que le parking se doit aussi d’être bien intégré dans la société, Indigo s’engage par ailleurs dans l’accompagnement et la réinsertion de personnes en difficultés, en errance ou soumises à l’exclusion sociale.
Pour assurer la meilleure qualité de service à ses clients, Indigo a créé, en 2004, une école de formation interne dédiée aux métiers du stationnement. Cet engagement répond à une logique de valorisation et de fidélisation des collaborateurs, mais aussi de développement des compétences pour accroître la performance opérationnelle. Il concerne des métiers aussi variés que l’exploitation, la sécurité, la relation client ou la gestion du conflit. Sous forme de parcours personnalisés et en fonction des motivations et des possibilités d’évolution, près de 32 000 heures de formation ont ainsi été dispensées en 2016.
Le Campus Indigo est le premier institut de formation entièrement dédié aux métiers du stationnement.
UNE ECOLE DE TERRAIN
Le Campus Indigo est installé au siège de l’entreprise à La Défense. En complément de ce site, les formations se déploient également sur un réseau de six parkings-écoles implantés sur tout le territoire français, qui permet aux collaborateurs de mettre en pratique leurs acquis et de valider leurs connaissances sur le terrain.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 62
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
POUR LA VALORISATION DES HOMMES ET DES METIERS
Les modalités pédagogiques sont aussi variées que le
training, des mises en situation et un mixte entre e-
learning et présentiel. Le Campus Indigo organise
depuis 2010 un dispositif de formation original
diplômant alliant VAE (Validation des Acquis de
l’Expérience) et formation en alternance afin
d’accompagner ses collaborateurs aux premiers
Certificats de Qualification Professionnelle des métiers
du stationnement.
Cet engagement d’Indigo répond à une double logique
de valorisation et de fidélisation des collaborateurs,
mais aussi de développement des compétences pour
accroître la performance opérationnelle.
Vous trouverez, ci-dessous, les formations dispensées
pour les collaborateurs du contrat des parcs Charles
de Gaulle et Jean-Jaurès :
Parc Fonction Formation Suivie Charles de Gaulle Agents d’Exploitation Recyclage Habilitation électrique (Niv HOV- BEM-BS)
Charles de Gaulle Responsable de Site Formation à l’outil interne de facturation Charles de Gaulle Technicien d’exploitation Formation à l’outil interne de facturation Charles de Gaulle Responsable de Site Formation à la tenue des entretiens individuels
Jean-Jaurès Agent d’Exploitation Recyclage Habilitation électrique Jean-Jaurès Responsable de Site Formation à l’outil interne de facturation Jean-Jaurès Technicien d’exploitation Formation à l’outil interne de facturation Jean-Jaurès Responsable de Site Formation à la tenue des entretiens individuels
FORMATION ACCUEIL DES PMR
Conformément à la règlementation, le personnel en contact avec les usagers et les clients est sensibilisé à l’accueil des personnes souffrant d’un handicap. Reprenant le guide ministériel « Bien accueillir les personnes handicapées » qui fait partie du registre d’accessibilité, une formation courte sur le portail web de l’entreprise doit être réalisée par chaque collaborateur.
EMPLOI DES PERSONNELS HANDICAPES
Indigo a institué des partenariats avec l’Association de Gestion du Fond pour l’Insertion Professionnelle des personnes Handicapées (AGEFIPH) et a développé une politique d’accueil de stagiaires handicapés sur des fonctions d’Agent d’Exploitation.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 63
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
d) Les moyens pour assurer la gestion du service
Parc CHARLES DE GAULLE
Pour la gestion du parc de stationnement l’équipe d’exploitation dispose des moyens suivants :
o 2 téléphones fixes,
o 1 autolaveuse
o Un PC de gestion équipé du logiciel de gestion commercial SIGC (logiciel Indigo de gestion
commerciale des parcs de stationnement) avec accès à Internet et à l’Intranet, 1 PC équipé des
logiciels de gestion des équipements de contrôle d’accès et de péage et 1 PC doté d’un logiciel
de gestion technique centralisée des équipements du site.
o Un local de stockage pour les pièces détachées (lisses de barrières, consommables, tickets…)
o 1 coffre,
o L’outillage à main nécessaire aux diverses tâches techniques (tournevis, clés, voltmètre,
produits divers, etc.)
Rampe d'entrée 1
Rampe de sortie 1
Panneau libre/saturé 1
Escalier 2 2 2 2 2 2
Ascenseur 2 2 2 2 2 2
Allée de circulation 2 2 2 2 2 2
Entrée hall caisse 2
Contrôleur d'entrée 2
Contrôleur de sortie 2
Barrière d'entrée 2
Barrière de sortie 2
Caisse automatique 3
Colonne sèche 2 2 2 2 2 2
Commande pompier 1
Déclencheur manuels 2 2 2 2 2 2
Extincteur 5 2 2 5 6 4
Bac à sable 2 2 2 2 2 2
Edicule extraction d'air 1 1 1 1 1 1
Phonie 7 2 2 2 2 2
Caméra de surveillance 7 3 3 2 4 4
Archive/technique 2 1 1 2
TGBT 1
EDF 1
Pompe 1 1
Machinerie Ascenseur 2
Compteurs Electriques 1
ENVIRONNEMENT Niveau -1 Niveau -2 Niveau -3 Niveau -4 Niveau -5 Niveau -6
EQUIPEMENTS Niveau-1 Niveau -2 Niveau -3 Niveau -4 Niveau -5 Niveau -6
LOCAUX TECHNIQUES Niveau-1 Niveau -2 Niveau -3 Niveau -4 Niveau -5 Niveau -6
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 64
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
Parc JEAN-JAURES
Pour la gestion du parc de stationnement l’équipe d’exploitation dispose des moyens suivants :
o 1 téléphone fixe,
o 1 autolaveuse
o Un PC de gestion équipé du logiciel de gestion commercial SIGC (logiciel Indigo de gestion
commerciale des parcs de stationnement) avec accès à Internet et à l’Intranet, 1 PC dédié aux
logiciels de gestion des équipements de contrôle d’accès et de péage et 1 PC hébergeant la
gestion technique centralisée des équipements du site
o Un local de stockage pour les pièces détachées (lisses de barrières, consommables, tickets…)
o 1 coffre,
o L’outillage à main nécessaire aux diverses tâches techniques (tournevis, clés, voltmètre,
produits divers, etc.)
Rampe d'entrée 1
Rampe de sortie 1
Panneau libre/saturé 1
Escalier 2 2 2 2
Monte charge 2
Ascenseur 2 2 2 2
Allée de circulation 3 3 3 3
Entrée hall caisse 1
Contrôleur d'entrée 2
Contrôleur de sortie 2
Barrière d'entrée 2
Barrière de sortie 2
Porte basculante 2
Lecteur de badges 1
Lecteur piéton 3
Caisse automatique 2
Colonne sèche 2 2 2 2
Commande pompier 1
Déclencheur manuels 3 3 3 2
Extincteur 12 9 10 10
Bac à sable 3 3 4 3
Edicule extraction d'air 2 2 2 2
Phonie 9 3 3 3
Caméra de surveillance 9 3 3 3
Archive/technique 1
TGBT 1
EDF 1
Pompe 1
Machinerie Ascenseur 1
Compteurs Electriques 1
ENVIRONNEMENT Niveau -1 Niveau -2 Niveau -3 Niveau -4
EQUIPEMENTS Niveau-1 Niveau -2 Niveau -3 Niveau -4
LOCAUX TECHNIQUES Niveau-1 Niveau -2 Niveau -3 Niveau -4
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 65
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
e) Sûreté et sécurité
Parc CHARLES DE GAULLE
Année
Expulsions SDF
Expulsions Toxicomanes Agressions
Effractions
véhicules Vandalisme
2019 112 2 12 41
2020 87 0 9 22
La présence de SDF et de personnes indésirables s’est maintenue à un niveau élevé en 2020 à l’image de l’année 2019, Le phénomène étant lié notamment à la proximité immédiate de commerces vendant des boissons alcoolisées. Les dégradations sur les équipements et les actes d’incivilité (notamment au niveau de la propreté du site) sont les principales conséquences en termes d’exploitation. Les deux périodes de confinement ont accentué le phénomène, laissant davantage de « liberté » aux fauteurs de troubles.
Compte-tenu de ce contexte, les rondes de sécurité de nuit ont été accentué, avec appel systématique aux services de Police via un référent dédié au Commissariat de Noailles en lien direct avec notre référent sécurité/sûreté interne SSIAP 3.
Parc JEAN-JAURES
Année
Expulsions SDF
Expulsions Toxicomanes Agressions
Effractions
véhicules Vandalisme
2019 17 0 4 15
2020 19 0 3 9
Comparativement à l’année 2019 les actes de vandalisme sont en légère baisse du fait d’une part de l’apaisement des tensions apparues lors au lancement du chantier de requalification de la Place Jean Jaurès, d’autre part du fait des périodes de confinement. Néanmoins, les phénomènes de squat se sont à l’inverse renforcés, moins via la population « habituelle » de marginaux ou de SDF que par des « bandes » de jeunes gens en fin de journée.
De fait, des actes de vandalisme ou dégradations mineures demeurent, causant au quotidien une charge
supplémentaire en termes de nettoyage et ont pu causer des dégâts impactant les dépenses courantes
et de gros-entretien réparation.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Directeur de Secteur
Bouches du Rhône
Equivalent 0,05 ETP
Reponsable de District
Jean-Luc PANZA
. Cluster1
Equivalent 0,05 ETP
Equivalent 0,4 ETP Equivalent 0,6 ETP Equivalent 0,2 ETP
Responsable de BLI Référent commercial BLI 1 Référent Qualité de l'ouvrage et péage BLI 1 Référent Administratif BLIT Ouiza TOUBAL Dominique BEAUTE Philippe LAMOURE David OCEANA Equivalent 0,16 ETP Equivalent 0,05 ETP Equivalent 0,05 ETP Equivalent 0,10 ETP
2 Techniciens d'Exploitation 6 Intervenants mobiles 4 téléopérateurs 1 Agent d'Exploitation fixe
Equivalent 1 ETP
NB : En complément du personnel affecté pour l'exploitation des ouvrages, est réaffecté un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du Poste de Contrôle Centralisé, à savoir un Responsable et 3
Opérateurs ainsi qu'un prorata de 4% des frais liés à l'équipe du service technique, à savoir un responsable et 2 techniciens.
Directeur de Secteur
Eri C
Bouches du Rhône
Equivalent 0,05 ETP
Reponsable de District
Jean-Luc PANZA
_ Quster 2
Equivalent 0,05 ETP
Responsabie de EE Re érent commerclat EU 2
|
Réterent Administratt Bt 2 Jon l ualitede l'ouvrage e ge
Christian BERTHE Sébastien RAVEU Thierry CHAIZY Pascal GICQUEL Equivalent 016 ETP Equivalent _0,05 ETP Equivalent _0,05 ETP Equivalent 0,05 ETP
2 Techniciens d'Exploitation 6 Intervenants mobiles 4 téléopérateurs 1 Agent d'Exploitation fixe
Equivalent 0,4 ETP Equivalent 0,6 ETP Equivalent 0,2 ETP Equivalent 1 ETP
NB : En complément du personnel affecté pour l'exploitation des ouvrages, est réaffecté un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du Poste de Contrôle Centralisé, à savoir un Responsable et 3 Opérateurs ainsi qu'un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du service technique, à savoir un responsable et 2 techniciens.
66
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
VI.ANALYSE DES EFFECTIFS
A. ORGANIGRAMME ET EFFECTIFS EN 2020
Parc CHARLES DE GAULLE
Parc JEAN-JAURES
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Détail des frais par type d'ETP ETP
Encadrement (Directeur de Secteur,
Responsable de District, Assistanat) 11 941,00 € 0,10 Service technique et CRTO 18 953,00 € 0,30 Responsable de site 7 13,00 € 0,16 Agent d'exploitation et Technicien d'exploitation 84 533,00 € 2,64 Total 122 540,00 € 3,20
Détail des frais par type d'ETP ETP
Encadrement (Directeur de Secteur,
Responsable de District, Assistanat) 11 941 € 0,10
Service technique et CRTO 10 260 € 0,20 Agent d'exploitation et Technicien d'exploitation 85 134 € 2,66
Total 107 335 € 2,96
67
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
B. DETAIL DES FRAIS DE PERSONNEL PAR TYPE
D’ETP
Parc CHARLES DE GAULLE
NB : En complément du personnel affecté pour l'exploitation des ouvrages, est réaffecté un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du Poste de Contrôle Centralisé, à savoir un Responsable et 3 Opérateurs ainsi qu'un prorata de 4% des frais liés à l'équipe du service technique, à savoir un responsable et 2 techniciens.
Parc JEAN-JAURES
NB : En complément du personnel affecté pour l'exploitation des ouvrages, est réaffecté un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du Poste de Contrôle Centralisé, à savoir un Responsable et 3 Opérateurs ainsi qu'un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du service technique, à savoir un responsable et 2 techniciens.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 COMPTE-RENDU
FINANCIER DU SERVICE
68
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 en euros HT. ANNEE : 2020 .
ECART
comparatif réalisé / budgété N+1 En 0e T | BUDGET 2021/2020
Horaires parcs 1303 186 1584 321 281 135 Abonnés parcs 520 465 519 9177 -548 Voirie 0 Garantie de recettes villes 75 050 74 520 -530 Prestation de services 0
Activité de Contrôle o Appels de charges amodiataires 3 600 3 600 Activités annexes __ 22 5735 25 340 2767
Sous Total Chiffre d'Affaires 1 921 274 2 207 698|| 286 424 Subventions d'exploitation | 0 Autres Produits 6n -6n Sous Total Autres Produits on | -611
| |
Total Produits d'Exploitation 1921 885] 2 207 698] 285 813
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -122 540 -141 360 -18 820 Personnel contrat à durée determinée 0 Autre Personnel externe et Frais Divers -5 278 -3 996 -718 Personnel intérimaire d'Exploitation -550 -35 000 -2 470 Prestations de Nettoyage -435 518 -28 800 14 718 Prestations de Gardiennage -38 450 -36 000 2 430
Sous Total Frais de Personnel -208 296 -213 156 -4 860
Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -27 729 -33 457 -5 728
Entretien : Contrats -29 385 -28 279 1106 Electricité, Fluides -26 425 -31 680 -5 255 Autres Prestations Sous Traitées 0
Frais de Télécommunication -5 317 -35 000 3177 Location Matériel d'Exploitation -187 -1000 -815)
Sous Total Autres Frais d'Exploitation -87 043 -97 416 -10 373]
Actions Commerciales -327 -759 -432
Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -15 464 -21 504 -6 040 Frais Administratifs et Divers -953 -1 000 -47
Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -16 744 -23 263 -6 519
Total Charges Directes d'Exploitation -312 083 -333 835 -21 752
Police d'Assurances -12 826 -27 946 -15 120 Sinistres -6 145 6 145 Louers, Charges Locatives et de Co-Propriété -10 623 -n 0358 -415
Redevances Aux Concédants 0 Taxes et Versements Assimilés -137 787 -168 702 -30 915
Autres Charges et Provisions Courantes 15 723 -16 992 -32 715 Charges de Gros Entretien 14 597 -12 000 2 597 Frais de Pilotage et d'Encodrement Région -38 875 -48 569 9 694 Frais Généraux Siège -156 655 -149 020 7 635
Total Autres Charges d'Exploitation -361 783 -434 267 -72 484
[_ Total Charges d'Exploitation (l -673 866||| -768 102||| -34 236|
Autres Charges Non Courantes 0
Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport 0
Dotations aux amortissements d'Exploitation -271 347 -457 096 -185 749
Autres Provisions Non Courantes o
| Total Amortissements et Provisions Non Courantes | -271 347 -457 096 -185 749
| RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 1 976 672||| 382 500|| 5 828]
Î Frais Financiers | -219 EE | -224 245|| 4 595]
Î Total Frais Financiers | -219 652]| -224 245||| -4 593]
| Resultat avant impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs [ 757 020] | 758 255]| 1235]
69
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
I. COMPTE D’EXPLOITATION
A. COMPTE PREVISIONNEL POUR L’ANNEE PARC CHARLES DE GAULLE
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 en euros H.T. ANNEE : 2020
ECART
comparatif réalisé / budgété N+1 0 pi BUDGET LOL RO
Horaires parcs 94 082 128 334 34 252 Abonnés porcs 549 476 551 990 254 Voirie 0 Gorontie de recettes villes 0 Prestation de services 0 Activité de Contrôle 0 Appels de charges omodiataires 0 Activités annexes 1820 300 1520] Sous Total Chiffre d'Affaires 645 15 680 624 35 509
Subventions d'exploitation 0 Autres Produits 0
Sous Total Autres Produits 0 0
Total Produits d'Exploitation 645 n5 680 624 35 509
Personnel Interne AU Groupe VP (Yc Personnel Technique) -107 355 -18 060 -10 725 Personnel contrat à durée determinée 0 Autre Personnel externe et Frois Divers -4 576 -5 000 1576 Personnel intérimaire d'Exploitation -530 -4 992 -4 462 Prestations de Nettoyage -15 645 -21 600 -7 955 Prestations de Gardiennage -34 999 34 392] 7
Sous Total Frais de Personnel -161 085 -182 644 -21559
Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -26 677 -25 106 1571 Entretien : Contrats -17 369 -21979 -4 610 Electricité, Fluides -23 156 -27 465 -4 5329 Autres Prestations Sous Traitées 0 0 Frais de Télécommunication -35 083 -3 792 -709 Locotion Matériel d'Exploitation -120 -3 996 -3 876
Sous Total Autres Frais d'Exploitation -70 385 -82 338 -1 953
Actions Commerciales -406 -683 -277 Collecte de Fonds et Traitements Boncaires -4 986 -7 120 -2154 Frais Administratifs et Divers -604 -600 +
Sous Totol Frais Fonct. Adm. & Commerc. -5 396 -8 403 -2 407 Total Charges Directes d'Exploitation -237 466 -273 385 -35 98
Police d'Assurances -3 953 -8 284 -4 351 Sinistres -2 886 0 2 886 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -3 292 -3 403 -m Redevances Aux Concédonts 0 0 0 Taxes et Versements Assimilés -96 420 103 540 -7 120 Autres Chorges et Provisions Courantes -286 0 286 Chorges de Gros Entretien -5 973 -3 000 -5 027 Frais de Pilotage et d'Encodrement Région -5 031 -14 974 -1943 Frais Généraux Siège -52 512 -45 942 6 570
Total Autres Charges d'Exploitation -178 353 -185 143) -6 730
L_Total Charges d'Exploitation Il -415 819]| 458 528] | 42 709]
Autres Chorges Non Courantes (e] 0 0 Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport 0 0 0 Dotations aux omortissements d'Exploitation -236 709 -405 438 -168 729 Autres Provisions Non Courantes oO 0 0
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -236 709 -405 438 -168 729
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE Il -7 415] | 183 342] | 175 929]
[| Frais Financiers Il -191 754||| -194 829] || -3 075]
Î Total Frais Financiers Il -191 754||| -194 829] || -3 075|
L_Resultot avont impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs Il -199 167| | -378 171] | -179 004|
70
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
PARC JEAN JAURES
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 EN HT. Année 2019 | Année 2020
Horaires parcs 1774 875 1 303 186 Abonnés parcs 580 803 520 465 Voirie
Garantie de recettes villes 75 050 Prestation de services
Activité de Contrôle
Appels de charges amodiataires
Activités annexes 30 098 22 575 Sous Total Chiffre d'Affaires 2 385 774 1921 274 Subventions d'exploitation
Autres Produits 219 en
Sous Total Autres Produits 219 en
Personnel interne AU Groupe VP (Yc Personnel Technique) -n8 047 -122 540 Personnel Contrat à Durée Determinée
Autre Personnel externe et Frais Divers -4 791 -3 278 Personnel intérimaire d'Exploitation -5 984 -530 Prestations de Nettoyage -29 703 -43 518 Prestations de Gardiennage -40 597 -38 450 Sous Total Frais de Personnel -199 122 -208 296 Entretien - Interventions Techniques et Fournitures -39 354 -27 729 Entretien : Contrats -10 043 -29 385 Electricité, Fluides -31 891 -26 425 Autres Prestations SOUS Traitées
Frais de Télécommunication -4 155 -3317 Location Matériel d'Exploitation -2 354 187 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -87 757 -87 043 Actions Commerciales -688 -327 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -21 204 -15 464 Frais Administratifs et Divers -153 -953 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -22 045 -16 744
Police d'Assurances -15 057 -12 812 Sinistres -14 362 -6 143 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -12 264 -10 611 Redevances Aux Concédants
Taxes et Versements Assimilés 153 857 137 787 Autres Charges et Provisions Courantes -19 152 15 7235 Charges de Gros Entretien -3 620 -14 597 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -52 558 -58 810 Frais Généraux Siège -161 258 -156 392 Total Autres itati -432 128 -361 429
-265 8435
-265 843
-271 547
-271 5347
-240 453
-240 453
-219 652
-219 652
71
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
B. COMPTES DU DELEGATAIRE Parc CHARLES DE GAULLE
La baisse de CA (-464500€) se retrouve presque intégralement dans la baisse d’EBIT. Le parking est resté ouvert malgré le confinement et les charges sont majoritairement fixes, mais pas proportionnelles au trafic.
Le groupe a œuvré pour maintenir dans le temps la stabilité des frais de siège en pourcentage du chiffre d’affaires. L’année 2020 étant marquée par une forte baisse du chiffre d’affaires en France comme à l’international, l’assiette des dépenses réelles ramenée au chiffre d’affaires est donc en augmentation pour 2020, en application de nos conventions, dont le principe n’a pas varié dans le temps.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 EN HIT. Année 2019 | Année 2020
[Horaires parcs 153 028 94 082 Abonnés parcs 550 810 549 476 Voirie
Garantie de recettes villes
Prestation de services
Activité de Contrôle
Appels de charges amodiataires
Activités annexes -263 1557 Sous Total Chiffre d'Affaires 703 575 645 15 Subventions d'exploitation
Autres Produits 402
Sous Total Autres Produits 402 0
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -149 659 -107 335 Personnel Contrat à Durée Determinée
Autre Personnel externe et Frais Divers -3 229 -4 576 Personnel intérimaire d'Exploitation -530 Prestations de Nettoyage -20 826 -15 645 Prestations de Gardiennage -32 215 -34 999 Sous Total Frais de Personnel -205 929 -161 085 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -12 141 -26 677 Entretien : Contrats -12 726 -17 369 Electricité, Fluides -28 071 -23 156 Autres Prestations SOUS Traitées
Frais de Télécommunication -3 815 -3 083 Location Matériel d'Exploitation -315 -120 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -57 064 -70 3585 Actions Commerciales -688 -406 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -5 637 -4 986 Frais Administratifs et Divers -434 -604 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -6 759 -5 996
Police d'Assurances -4 369 -3 953 Sinistres -8 293 -2 886 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -3 543 -3 292 Redevances Aux Concédants
Toxes et Versements Assimilés -98 412 -96 420 Autres Charges et Provisions Courantes -380 -286 Chorges de Gros Entretien -5 973 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -15 479 -15 051 Frais Généraux Siège -47 492 -52 512 Total Autres itati -177 968 -178 353
-2n 505
-2n 505
-191 754
-191 754
72
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
Parc JEAN-JAURES
Le groupe a œuvré pour maintenir dans le temps la stabilité des frais de siège en pourcentage du chiffre d’affaires. L’année 2020 étant marquée par une forte baisse du chiffre d’affaires en France comme à l’international, l’assiette des dépenses réelles ramenée au chiffre d’affaires est donc en augmentation pour 2020, en application de nos conventions, dont le principe n’a pas varié dans le temps.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 EN HIT. Année 2019 | Année 2020
Horaires parcs 1 927 901 1 397 268 Abonnés parcs 113165 1069 941 Voirie o 0 Garantie de recettes villes o 75 050 Prestation de services oO 0 Activité de Contrôle o 0 Appels de charges amodiataires 0 oO Activités annexes 29 835 24 150 Sous Total Chiffre d'Affaires 3 089 349 2 566 389 Subventions d'exploitation o 0 Autres Produits 621 en Sous Total Autres Produits 621 en
Personnel interne AU Groupe VP (Yc Personnel Technique) -267 706 -229 875 Personnel Contrat à Durée Determinée oO 0 Autre Personnel externe et Frais Divers -8 020 -7 854 Personnel intérimaire d'Exploitation -5 984 -1060 Prestations de Nettoyage -50 529 -57 163 Prestations de Gardiennage -72 812 -73 429 Sous Total Frais de Personnel -405 051 -369 381 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -51 475 -54 406 Entretien : Contrats -22 769 -46 754 Electricité, Fluides -59 962 -49 561 Autres Prestations SOUS Traitées oO 0 Frais de Télécommunication -7 968 -6 400 Location Matériel d'Exploitation -2 647 -307 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -144 821 -157 428 Actions Commerciales -1376 -733 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -26 841 -20 450 Frois Administratifs et Divers -587 1557 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -28 804 -22 740
Police d'Assurances -19 426 -16 765 Sinistres -22 655 -9 029 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -15 807 -15 903 Redevances AUX Concédants oO 0 Toxes et Versements Assimilés -252 269 -234 207 Autres Charges et Provisions Courantes -1 532 15 437 Chorges de Gros Entretien -3 620 -20 570 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -68 037 -51 841 Frais Généraux Siège -208 750 -208 904 Total Autres itati -610 096 -539 782
-451 956
-451 956
-411 406
-41n 406
73
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
II. COMPTE DU DELEGATAIRE
CONSOLIDE
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 74
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
III. DETAIL DES FRAIS DE
PERSONNEL
Nous vous remercions de vous reporter au chapitre 6 du compte-rendu technique.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 75
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 76
COMPTE RENDU D’ACTIVITE 2020
INDIGO
METROPOLE AIX-MARSEILLE PROVENCE
PARCS DE STATIONNEMENT
CHARLES DE GAULLE/JEAN-JAURES
Annexe 1 : Liste des amodiataires – Parc Charles de Gaulle
Annexe 2 a : Organigramme Parc Charles de Gaulle
Annexe 2 b : Organigramme Parc Jean Jaurès
Annexe 3 a : Inventaire Immobilisations au 31/12/2020 - Parc Charles de Gaulle
Annexe 3 b : Inventaire immobilisations au 31/12/2020 - Parc Jean-Jaurès
Annexe 4 a : Compte d’exploitation 2020 Parc Charles de Gaulle – Version complète
Annexe 4 b : Compte d’exploitation 2020 Parc Jean-Jaurès – Version complète
Annexe 4 c : Compte d’exploitation consolidé 2020 – Version complète
Annexe 5 a : Note sur l’Etablissement des Comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l’exécution de la Délégation de Service Public
Annexe 5 b : Présentation des méthodes et des éléments de calcul économique annuel et pluriannuel (Article R 1411-7 I-a et b du CGCT)
Annexe 5 c : Règles et méthodes comptables (I – a/b), intégrant la méthode de calcul de la charge économique imputée au compte annuel d’exploitation de la délégation
Annexe 5 d : Gestion des services communs
Annexe 6 a : Comparatif Réalisé N / Budgété N Parc Charles de Gaulle – Version complète
Annexe 6 b : Comparatif Réalisé N / Budgété N Parc Jean-Jaurès – Version complète
Annexe 7 a : Comparatif Budgété N+1 / Réalisé N Parc Charles de Gaulle – Version complète
Annexe 7 b : Comparatif Budgété N+1 / Réalisé N Parc Jean-Jaurès – Version complète
Annexe 8 : Bilan et comptes de résultat de la Société Concessionnaire
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Siége social Tour Voltaire Parking Charles de Gaulle
1 Place des Degrès 22 Place du Général de Gaulle
92919 LA DEFENSE Cedex 13001 MARSEILLE
Code D/A Parc Numéro Place Civilité Titulaire
130007 Charles de Gaulle 108 M. et Mme Gérard CARREGA
130007 Charles de Gaulle 110 IDSUD
130007 Charles de Gaulle 111 M. Jean-Charles PARTOUCHE
130007 Charles de Gaulle 127 GUIS IMMOBILIER
130007 Charles de Gaulle 128 M. Frédéric BASTIDE
130007 Charles de Gaulle 129 HENRY BLANC SA
130007 Charles de Gaulle 136 M. Hervé LABRE et Mle Olivia DENIS
130007 Charles de Gaulle 150 M. Claude DENIBBIO
Indigo Infra France
Annexe 1 : Liste des amodiatiares - Parc Charles de Gaulle
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Responsable de BLI
Référent commercial BLI 1
Référent Qualité de l'ouvrage et péage BLI 1
Référent Administratif
BLI 1
Ouiza TOUBAL
Dominique BEAUTE
Philippe LAMOURE
David OCEANA
Equivalent 0,16 ETP
Equivalent 0,05 ETP
Equivalent 0,05 ETP
Equivalent 0,10 ETP
2 Techniciens d'Exploitation
6 Intervenants mobiles
4 téléopérateurs
1 Agent d'Exploitation fixe
Equivalent 0,4 ETP
Equivalent 0,6 ETP
Equivalent 0,2 ETP
Equivalent 1 ETP
Détail des frais par type d'ETP
ETP
11 941,00 €
0,10
18 953,00 €
0,30
7 113,00 €
0,16
84 533,00 €
2,64
122 540,00 €
3,20
Agent d'exploitation et Technicien d'exploitation Total Ressources Humaines Parc Charles de Gaulle 2020 - Annexe 2-a NB : En complément du personnel affecté pour l'exploitation des ouvrages, est réaffecté un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du Poste de Contrôle Centralisé, à savoir un Responsable et
3
Opérateurs ainsi qu'un prorata de 4% des frais liés à l'équipe du service technique, à savoir un responsable et 2 techniciens. Encadrement (Directeur de Secteur, Responsable de District, Assistanat) Service technique et CRTO Responsable de site
Directeur de Secteur
Eric LECHAT
Bouches du Rhône Equivalent
0,05 ETP
Reponsable de District
Jean-Luc PANZA
Cluster 1
Equivalent
0,05 ETP
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Responsable de BLI
Référent commercial BLI 2
Référent Qualité de l'ouvrage et péage BLI 2
Référent Administratif
BLI 2
Christian BERTHE
Sébastien RAVEU
Thierry CHAIZY
Pascal GICQUEL
Equivalent 0,16 ETP
Equivalent
0,05 ETP
Equivalent
0,05 ETP
Equivalent 0,05 ETP
2 Techniciens d'Exploitation
6 Intervenants mobiles
4 téléopérateurs
1 Agent d'Exploitation fixe
Equivalent 0,4 ETP
Equivalent 0,6 ETP
Equivalent 0,2 ETP
Equivalent 1 ETP
Détail des frais par type d'ETP
ETP
11 941 €
0,10
10 260 €
0,20
85 134 €
2,66
107 335 €
2,96
Ressources Humaines Parc Jean Jaurès 2020 - Annexe 2-b Total NB : En complément du personnel affecté pour l'exploitation des ouvrages, est réaffecté un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du Poste de Contrôle Centralisé, à savoir un Responsable et
3
Opérateurs ainsi qu'un prorata de 4 % des frais liés à l'équipe du service technique, à savoir un responsable et 2 techniciens. Encadrement (Directeur de Secteur, Responsable de District, Assistanat) Service technique et CRTO Agent d'exploitation et Technicien d'exploitation
Directeur de Secteur
Eric LECHAT
Bouches du Rhône Equivalent
0,05 ETP
Reponsable de District
Jean-Luc PANZA
Cluster 2
Equivalent
0,05 ETP
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE JEAN JAURES
Date
acquisition DESIGNATION Valeur Brute au
31/12/2020
Cumul
Amortissements
au 31/12/2020
Valeur Nette
Comptable au
31/12/2020
14/02/2003 PLACE TDO JAURES MARSEILLE 12 200 -3 462 8 738 CONCESSIONS DROIT D'OCCUPATION 12 200 -3 462 8 738 19/09/1994 WINDOWS / EXCEL 425 -425 0 LOGICIELS 425 -425 0 01/10/2003 CLIMATISATION JEAN JAURES 3 162 -3 162 0 01/10/2003 CLIMATISATION J-JAURES 1 254 -1 254 0 MATERIEL DE BUREAU ET DE MAGASIN 4 416 -4 416 0 01/07/1993 U.C. + +cran + imprimante 2 414 -2 414 0 01/11/1994 Fax PANASONIC 418 -418 0 01/04/1997 Photocopieur CANON NP6012 1 220 -1 220 0 01/09/1997 PC IBM + +cran + imprimante + openserveur 3 499 -3 499 0 01/04/1999 Fax B150 465 -465 0 19/09/2001 Deskpro en - PIII/866eb-815e - CFI 1 264 -1 264 0 MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE 9 279 -9 279 0 28/06/1993 Mobilier de bureau 3 755 -3 755 0 15/07/1993 Coffre-fort 2 783 -2 783 0 MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN 6 538 -6 538 0 01/07/1993 MARSEILLE JEAN JAURES - Valeur d'Origine 8 654 192 -4 759 805 3 894 386 01/07/1994 MARSEILLE JEAN JAURES - Augmentations 1994 542 -293 249 01/07/1995 MARSEILLE JEAN JAURES - Augmentations 1995 7 729 -4 106 3 623 01/07/1996 MARSEILLE JEAN JAURES - Augmentations 1996 2 330 -1 215 1 116 01/07/2001 MARSEILLE JEAN JAURES - SOG.TECHNOLOGIE F29 11 739 -5 450 6 288 01/07/2001 MARSEILLE JEAN JAURES - SPIE Climatisation Lo 3 052 -1 417 1 635 01/07/2001 MARSEILLE JEAN JAURES - MAGNETA 1 387 -644 743 01/07/2001 MARSEILLE JEAN JAURES - SOG.TECHNOLOGIE F38 1 100 -511 589 16/03/2017 EXTRACTEURS HCC 1250 GF 42 760 -6 166 36 594 24/03/2017 VENTILATEURS TYPE HCC 1250 GF 5 000 -717 4 283 26/04/2017 CABLAGE VENTILATION 3 600 -504 3 096 BIENS DE RETOUR NON RENOUVELABLES 8 733 431 -4 780 828 3 952 603 01/07/2002 INTERPHONIE JAURES MARSEILLE 14 598 -14 598 0 01/07/2002 ELECTRICITE JAURES MARSEILLE 10 954 -10 954 0 01/07/2002 COMPTAGE PAR NIVEAUX JAURES 2 771 -2 771 0 01/09/2004 TRAVAUX VIDEO SURV.J-JAURES 5 760 -5 760 0 01/01/2005 INTERPHONES SECONDAIRES J-JAURES 16 395 -16 395 0 01/01/2005 VIDEO SURVEILLANCE J-JAURES 2 469 -2 469 0 01/04/2005 STATION DE RELEVAGE EAUX USEES 8 758 -8 758 0 14/04/2005 PROTECTION CAISSES AUTOS J-JAURES 3 040 -3 040 0 18/04/2005 ALARME CAISSES AUTOS J-JAURES 2 643 -2 643 0 07/09/2006 FLY BOX JEAN JAURES 1 430 -1 430 0 09/06/2008 BORNIER WAGO POUR REMONTES ALARMES 1 958 -1 230 728 22/04/2011 SYSTEME CONTROLE ACCES ZONE MOTOS 4 389 -4 389 0 01/01/2012 MISE EN PLACE TELEALARME APP1 1 493 -672 821 01/01/2012 MISE EN PLACE TELEALARME APP2 1 493 -672 821 01/01/2013 RENOVATION VIDEO SURVEILLANCE 9 980 -9 980 0 01/01/2013 INTEGRAT°MODULE INTERPHONE DS MAT.PEAGE 4 498 -2 399 2 099 31/07/2013 MODIF.SAE SUITE CHANGEMENT MAT.PEAGE 2 180 -1 618 562 26/08/2013 BRAS DE BARRIERE ARTICULE 589 -433 156 21/10/2013 TIRAGE ET RACCORDEMENT CABLE INTERPHONIE 520 -250 270 21/10/2013 POSTE INTERPHONE POUR LECTEUR PIETON 511 -245 266 01/11/2013 MIGRATION FLUX MONETIQUES SOUS IP 3 158 -3 158 0 01/01/2014 RECONNAISSANCE PLAQUE IMMATRICULATION 16 802 -11 762 5 041 01/01/2014 2 CONTROLEURS ENTREE 12 803 -8 962 3 841 01/01/2014 1 CAISSE AUTOMATIQUE COMPACT PHMR 12 169 -8 519 3 651 01/01/2014 1 CAISSE AUTOMATIQUE COMPACT 12 169 -8 519 3 651 01/01/2014 2 CONTROLEURS SORTIE 11 053 -7 737 3 316 01/01/2014 ABACUS CENTRALE DE GESTION 8 633 -6 043 2 590 01/01/2014 1 CAISSE MANUELLE 6 815 -4 770 2 044 01/01/2014 2 BARRIERES LISSE DROITE 6 025 -4 217 1 807 01/01/2014 800 CARTES MIFARE 4 122 -4 122 0 01/01/2014 1 LECTEUR VEHICULE NUIT 4 264 -2 985 1 279 01/01/2014 2 LECTEURS PIETONS OU ASCENSEUR 4 254 -2 978 1 276 01/01/2014 3 DETECTEURS GABARIT 4 244 -2 971 1 273 01/01/2014 2 PAIEMENTS CB CAISSE AUTOMATIQUE 2 681 -2 681 0 01/01/2014 2 BARRIERES RAPIDES LISSE DROITE 3 559 -2 491 1 068 01/01/2014 2 BARRIERES RAPIDES CIRCULATION A DROITE 3 554 -2 488 1 066 01/01/2014 2 PAIEMENT CB EN SORTIE 2 220 -2 220 0 01/01/2014 1 CONCENTRATEUR CB 1 993 -1 993 0 01/01/2014 1 SERVEUR LIBER'T 2 281 -1 597 684 01/01/2014 1 TPE + LICENCES 803 -803 0 10/01/2014 BOUCLE DETECT° SOL NIV.LECTEUR VL NUIT 910 -635 275
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE JEAN JAURES
Date
acquisition DESIGNATION Valeur Brute au
31/12/2020
Cumul
Amortissements
au 31/12/2020
Valeur Nette
Comptable au
31/12/2020
22/04/2014 2 ARMOIRES COMMANDE 2 POMPES DE RELEVAGE 3 198 -2 676 522 01/07/2014 GTC ALARME POMPE DE RELEVAGE 1 162 -378 784 06/07/2015 BRAS BARRIERE ARTICULE 763 -419 344 01/01/2016 1 CAISSE AUTOMATIQUE 3 141 -1 570 1 570 01/01/2016 1 BORNE DE SORTIE 2 477 -1 239 1 239 01/01/2016 1 BORNE D'ENTREE 2 215 -1 108 1 108 01/01/2016 1 CAISSE MANUELLE 589 -294 294 01/01/2017 UPGRADE MASTER PC BANCAIRE 998 -799 200 31/07/2017 AJOUT 1 CAMERA 789 -337 452 29/08/2018 VIDEO SURVEILLANCE 5 568 -1 630 3 938 09/09/2020 Updates normatifs 17 547 -546 17 001 31/12/2020 Mission coordination SSI 2 300 -153 2 147 MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 261 685 -193 500 68 184 05/06/2003 COMMAND.OUVERTURE DE PORTES/JAURES MARSEILLE 4 362 -4 362 0 01/03/2004 ASSERVISSEMENT PORTES J-JAURES 2 500 -2 500 0 01/05/2004 SOURCE CENTR.ECLAIRAGE J-JAURE 5 800 -5 800 0 01/07/2004 SYSTEME ODORISATION J-JAURES 9 620 -9 620 0 31/03/2005 COLONNE DE DESCENTE EP J-JAURES 6 980 -6 980 0 01/05/2005 CLIMATISATION J-JAURES 7 142 -7 142 0 01/08/2005 PEINTURES DES TRAVES ENTREE ET SORTIE 5 838 -5 838 0 01/09/2005 INTERFACE INTRAPARC DE GAULLE JAURES 4 354 -4 354 0 22/11/2005 8 PORTES PARE FLAMME 18 200 -18 200 0 01/04/2006 PORTE A UN VANTAIL J-JAURES 5 790 -5 694 96 01/07/2008 RACCORDEMENT VENTILATION/AUTOMATE 2 195 -2 195 0 25/01/2011 MISE AUX NORMES SAE ASCENSEURS 2 128 -1 057 1 071 23/03/2011 CLIMATISEUR BUREAU 2 185 -2 135 50 29/03/2011 REMISE ETAT ESCALIER NORME PMR 9 250 -6 019 3 231 28/04/2011 ENCLOS GRILLAGE MOTOS 7 915 -7 659 256 09/05/2011 MISE EN PËINTURE ZONE MOTOS 6 050 -3 892 2 158 30/06/2011 REMPLACEMENT ECLAIRAGE 44 180 -41 989 2 191 22/07/2012 BORNES PIETONS + VENTOUSES 3 500 -1 970 1 530 30/08/2012 DEPLAC.CENTRALE CO COMYTRON 1 501 -835 667 20/09/2012 PLAN TRAVAIL/MEUBLES/RAYONS 3 750 -3 106 645 01/01/2013 REAMENAGEMENT BUREAUX & TOILETTES PUBLIC 7 910 -6 328 1 582 18/06/2013 REAJUST.+ FABRICATION ILOTS 2 000 -1 508 492 01/11/2013 DIVERS TX SAE/CABLE LIAISON ASCENSEUR 36 661 -26 275 10 386 01/11/2013 AFFICHEUR DYNAMIQUE "VINCI" SIMPLE FACE 1 768 -1 267 501 01/01/2014 PEINTURE SOLS/MURS/POTEAUX/BARDAGES 47 507 -22 170 25 337 01/01/2014 REMPLAC.WC SUSPENDUE 2 167 -1 517 650 01/01/2014 FABRICATION ILOT TRIANGULAIRE 1 820 -1 274 546 01/01/2014 MIGRAT°ALARME PEAGE SS IP->SERVEUR GTC 1 796 -1 257 539 01/01/2014 PROTECTION CAISSE 1 460 -1 022 438 01/01/2014 CLIMATISEUR PANASONIC DANS TGBT 1 450 -1 015 435 01/09/2014 PEINTURE EMPLACEMENT VEHICULE 120 071 -50 703 69 368 01/01/2015 PORTAIL NEUF 9 000 -3 600 5 400 01/01/2015 PEINTURE HALL CAISSE 500 -200 300 09/02/2015 BANDEAU VENTOUSE SUR PORTAIL PIETON NEUF 1 730 -680 1 050 06/03/2015 PROFIL/BANDE ANTIDERAPANT PMR 5 696 -3 317 2 379 30/06/2015 MISE EN CONFORMITE MAINS COURANTES 8 192 -1 608 6 584 01/07/2015 TX AMENAGEMENT PLATEFORME PMR 1 894 -1 042 852 07/08/2015 MISE NORME DEPARTS & FINS MAIN COURANTE 9 750 -5 267 4 483 21/08/2015 POSE BARRES DE SEUIL ANTI-DERAPANTES 1 200 -644 556 14/09/2015 PEINTURE SOL-MUR-PLAFOND-POTEAUX-POUTRES 44 529 -15 729 28 800 14/09/2015 PEINTURE SOLS 20 588 -7 272 13 316 12/10/2015 130006 SIGNALETIQUE PMR 821 -429 392 14/10/2015 130006 PEINTURE SOUBASSEMENT ACCUEIL 1 585 -551 1 034 15/10/2015 130006 AMENAGEMENTS PMR 259 -135 124 01/01/2016 TRAVAUX D ETANCHEITE 10 500 -5 250 5 250
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE JEAN JAURES
Date
acquisition DESIGNATION Valeur Brute au
31/12/2020
Cumul
Amortissements
au 31/12/2020
Valeur Nette
Comptable au
31/12/2020
01/01/2016 MARQUE INDIGO 4 269 -4 269 0 28/02/2016 MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 2 815 -497 2 317 28/02/2016 MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 1 788 -316 1 472 31/03/2016 MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 1 242 -216 1 026 31/03/2016 MISE EN CONFORMITE ASCENSEUR ELECTRIQUE 1 242 -216 1 026 08/04/2016 CARRELAGE 5 895 -2 790 3 105 09/06/2016 FOURNITURE ET POSE DISJONCTEUR 400A 4 460 -2 035 2 425 10/06/2016 PORTE 2 230 -678 1 552 05/09/2016 CLIMATISATION REVERSIBLE 3 000 -1 297 1 703 25/01/2017 RADIO CONTINUITE 13 810 -3 622 10 188 03/10/2018 MISE EN PEINTURE DES ZEBRAS 2 700 -404 2 296 30/11/2018 PANNEAU 2 517 -525 1 992 01/01/2019 TX DU PLAN FIABILISATION ASCENSEUR 68 875 -5 614 63 261 01/01/2019 COMBINE ECS/CMSI TYPE SSI3010 22 636 -3 018 19 617 22/02/2019 RPLCMT DE LA CENTRALE CO/NO 11 509 -1 425 10 083 AGENC. AMENAG. INSTALL. EN CONCESSION 643 080 -328 330 314 750 TOTAL BIENS DE RETOUR 9 671 054 -5 326 779 4 344 275 25/03/2002 MICRO CAMERA 946 -946 0 10/06/2004 laveuse de sol jj mrs 14 910 -14 910 0 13/02/2012 RESEAU TATA : INSTALLATION ET MIGRATION 3 436 -3 436 0 30/04/2012 130006 SYST.DE CENTRALISATION 14 552 -12 618 1 934 10/06/2013 ANTENNE LIBER-T GEA 3 300 -2 495 805 03/02/2015 1 BALISE LIBER T GEA 4 150 -2 453 1 697 01/01/2016 MATERIEL TATA 2016 130006 735 -735 0 MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAGE 42 029 -37 592 4 436 17/06/2005 PHOTOCOPIEUSE DI1611A 1 035 -1 035 0 MATERIEL DE BUREAU ET DE MAGASIN 1 035 -1 035 0 18/03/2002 ensemble evo 500 cmt p4 1 683 -1 683 0 18/03/2002 lasert jet 1200 376 -376 0 20/08/2007 ENS.NEC PM ML450 + LCD73V TFT 17 633 -633 0 01/01/2010 HP COMPAQ DESKTOP DC5800 416 -416 0 16/02/2010 ENS.HP COMPAQ6000PRO P E5300+LE1901 532 -532 0 MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE 3 639 -3 639 0 TOTAL BIENS DE REPRISE 46 703 -42 267 4 436 TOTAL 130006 MARSEILLE JEAN JAURES 9 717 757 -5 369 046 4 348 712
*quote part des actifs immobilisés détenus par Indigo Park
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE DE GAULLE
Date
acquisition DESIGNATION Valeur Brute au
31/12/2020
Cumul
Amortissements au
31/12/2020
Valeur Nette
Comptable au
31/12/2020
04/10/1994 Pack Office 731 -731 0 LOGICIELS 731 -731 0 25/04/2007 PORTE COUPE FEU ET BUTEE 7 158 -6 531 627 INST.GEN.,AGENC.AMENAG. DES CONSTRUCTIONS 7 158 -6 531 627 01/07/1999 Machine haute-pression 605 -605 0 01/12/1999 Balayeuse MECA AMROS 200 654 -654 31/12/2020 Remplacement et installation serveur GE300 1 530 -26 1 504 MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAGE 2 789 -1 284 1 504 01/07/1994 Mat+riel informatique 4 302 -4 302 0 01/09/1994 Photocopieur CANON 1 524 -1 524 0 01/10/1994 U.C. + +cran + imprimante 1 986 -1 986 0 01/06/1997 PC IBM + +cran + imprimante + openserveur 3 220 -3 220 0 01/04/1998 T+l+copieur Fax B100 534 -534 0 19/09/2001 Deskpro en - PIII/866eb-815e - CFI 1 264 -1 264 0 MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE 12 830 -12 830 0 01/10/1994 Coffre-fort 2 783 -2 783 0 01/01/2002 MEUBLE ACCEUIL DE GAULLE 5 381 -5 381 0 MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN 8 165 -8 165 0 01/09/1994 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - Valeur d'Apport 9 346 908 -4 922 705 4 424 203 01/09/1994 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - Augmentations 1 131 074 -69 032 62 042 01/07/1995 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - Augmentations 1 45 363 -23 528 21 835 01/07/2001 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - CLIM MASTER 18 294 -8 265 10 029 01/07/2001 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - SOG. TECHNOLOGI 11 739 -5 303 6 435 01/07/2001 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - MAGNETA 1 387 -627 761 01/07/2001 MARSEILLE GENERAL DE GAULLE - SOG. TECHNOLOGI 1 100 -497 603 31/12/2020 remise en état moteurs de ventil 2 260 -38 2 222 BIENS DE RETOUR NON RENOUVELABLES 9 558 126 -5 029 996 4 528 130 01/09/2003 MISE EN SECURITE DE GAULLE 2 812 -2 812 0 21/10/2003 POMPES DE GAULLE MARSEILLE 10 282 -10 282 0 20/04/2004 TRAVAUX VIDEO SURV.DE GAULLE 17 415 -17 415 0 01/09/2004 EQUIP.VIDEO SURVEILLANCE DE GAULLE 10 363 -10 363 0 01/01/2006 PARAMETRAGE CHEQUE PARKING MULTI PARCS 1 875 -1 875 0 07/09/2006 FLY BOX DE GAULLE 1 430 -1 430 0 01/05/2007 TRAVAUX SONORISATION+DIVERS ELECTRICITE 2 860 -2 606 254 25/09/2007 LECTEUR DE BILLET POUR CAISSES AUTO 12 152 -12 152 0 30/10/2008 MISE EN PLACE GTC PRYSM 32 066 -19 515 12 551 28/09/2009 PC CAISSE MANUELLE ET SERVEUR 3 723 -3 723 0 06/01/2011 RENOUVEL.MATERIEL DE PEAGE 106 588 -106 440 148 01/01/2012 MISE EN PLACE TELEALARME 1 493 -672 821 14/02/2012 LEVEE RET.GARANTIE RENOUVEL.MAT.PEAGE 5 610 -4 982 628 01/11/2013 INTERPHONIE 483 -231 252 25/02/2014 INTERPHONIE RESEAU RADIO PTI 10 156 -4 637 5 518 01/07/2014 CARTE ABONNES/INTERFACE CONNEXIONS 2 157 -935 1 222 23/10/2014 STOCKEUR SAMSUNG 6 908 -5 346 1 562 24/10/2014 SAE INTERFACE GTC 2 ENREGISTREURS 2 318 -1 793 525 01/01/2016 1 CAISSE AUTOMATIQUE 5 921 -2 961 2 961 01/01/2016 1 BORNE DE SORTIE 3 353 -1 676 1 676 01/01/2016 1 BORNE D'ENTREE 3 091 -1 545 1 545 01/01/2016 1 CAISSE MANUELLE 589 -294 294 30/06/2016 ADAPTATION BANCAIRE BT13 2 005 -1 806 199 15/07/2016 HORLOGES ECONOMIE D'ENERGIE 3 940 -3 516 424 01/01/2017 CAMERA LPR 4 427 -2 214 2 213 24/11/2017 AJOUT 1 CAMERA 1 611 -625 986 29/08/2018 VIDEO SURVEILLANCE 8 732 -2 556 6 176 31/01/2019 PROTECTION POUR BOUTON INTERPHONE 990 -127 863 10/07/2019 CAISSE AUTOMATIQUE 17 568 -2 598 14 970 12/11/2019 4 BOUCLES DE DETECTIONS 4 054 -461 3 593 19/05/2020 POSE MATERIEL PEAGE 18 676 -1 152 17 525 09/09/2020 refac matériel de péage 8 240 -256 7 984 31/12/2020 Changement Matériel de péage 133 292 -37 133 255 31/12/2020 RECLASS IEC A IMMO 31/12/20 -1 460 -97 -1 557 31/12/2020 RECLASS IEC A IMMO 31/12/20 1 460 -36 1 424 31/12/2020 Arceau de parking 1 635 -105 1 530 31/12/2020 Adaptation axiome suite changement mat péage 2 800 -205 2 595 31/12/2020 Travaux de peinture 3 700 -921 2 779 31/12/2020 Systeme continuite rad achat materiel neuf (Sy 24/ 13 810 97 13 907 MAT ET OUTILLAGE EN CONCESSION 469 123 -230 300 238 823 01/01/2002 PORTE PIETON DE GAULLE 13 976 -13 976 0 16/01/2002 COURANTS ELC.FAIBLES DE GAULLE 24 435 -24 435 0 29/01/2002 CLIMATISATION DE GAULLE 9 909 -9 909 0
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE DE GAULLE
Date
acquisition DESIGNATION Valeur Brute au
31/12/2020
Cumul
Amortissements au
31/12/2020
Valeur Nette
Comptable au
31/12/2020
25/02/2002 REAMENAGEMENT BUREAU CDP DE GA 915 -915 0 25/02/2002 REAMENAG.BUREAU CDP DE GAULLE 762 -762 0 31/03/2002 STATION DE LAVAGE DE GAULLE 1 303 -1 303 0 18/04/2002 AIRE DE LAVAGE DE GAULLE 5 405 -5 405 0 01/07/2002 MEUBLES EN LAMINE BLANC DE GAU 2 081 -2 081 0 01/07/2002 MEUBLES MELAMINE DE GAULLE 892 -892 0 01/07/2002 3 PAIRES DE TRETEAUX DE GAULLE 730 -730 0 04/12/2002 CENTRALE DETECTION CO2 DE GAULLE 7 630 -7 630 0 01/08/2003 PORTES PARE FLAMMES DE GAULLE 14 079 -14 079 0 01/12/2003 PORTES PARE FLAMME DE GAULLE MARSEILLE 14 079 -14 079 0 08/12/2003 BLOCS ECLAIRAGE DE SECOURS DE GAULLE MARSEILL 3 498 -3 498 0 12/12/2003 BATTERIE ELECTROGENE DE GAULLE 5 501 -4 691 810 01/05/2004 BLOCS ECLAIRAGE SECOURS DE GAULLE 3 498 -3 498 0 01/09/2004 RETENUE GARANTIE PORTE PARE FLAMME 741 -741 0 01/10/2004 PEINTURES NIVEAU -2 DE GAULLE 12 154 -12 154 0 01/11/2004 DETECTEURS IONISEURS DE GAULLE 3 620 -3 620 0 24/02/2005 PANNEAU PORTE COUPE FEU DE GAULLE 3 515 -3 515 0 15/04/2005 RETENUE GARANTIE FAC 9416 DE GAULLE 741 -741 0 01/07/2005 COMPRESSEUR CLIMATISATION 2 200 -2 200 0 01/09/2005 PEINTURES PORTE+CAGE ESCALIER DE GAULLE 30 500 -30 500 0 01/09/2005 INTERFACE INTRAPARC DE GAULLE JAURES 4 354 -4 354 0 12/12/2005 CREATION OUVERTURE TRVX DU 6-8/12/2005 5 350 -5 350 0 01/10/2006 PEINTURE NIVEAU -1 DE GAULLE 36 385 -34 568 1 817 31/10/2006 REFECTION GRILLE ASCENSEUR SERRURERIE 6 200 -6 200 0 31/10/2006 REFECTION GRILLE ASCENSEUR PEINTURE 3 600 -3 401 199 01/12/2006 MENUISERIE AMENAGEMENT HALL ACCES 11 316 -11 316 0 01/12/2006 TRVX REAMENAGEMENT HALL ACCES PARKING 8 480 -8 480 0 01/12/2006 MENUISERIE AMENAGEMENT HALL ACCES 3 870 -3 870 0 01/06/2007 DGRAISSAGE ET ANTI ROUILLE KIOSQUE ASCEN 1 650 -1 650 0 01/11/2007 CREATION LOCAUX GESTION 9 025 -9 025 0 01/01/2008 MISE EN PEINTURE NIVEAU -1 12 963 -11 234 1 728 30/05/2008 20 MINIPARK STOP PARKS 4 143 -4 143 0 01/01/2009 REAMENAGEMENT HALL ACCES DE GAULLE 9 555 -9 555 0 01/01/2009 REAMENAGEMENT HALL ACCES 686 -686 0 31/03/2010 PANNEAU INTERDIT-CAISSON DYNAMIQUE 4 104 -4 104 0 04/10/2011 BOITE CLE POMPIER/ECHELON FOND FOSSE 2 634 -1 217 1 417 08/11/2011 RENOVATION PEINTURE 128 623 -78 442 50 182 01/01/2012 REMPLAC.ASCENSEUR COTE PYTEAS 74 900 -22 468 52 432 01/01/2012 DETECTION INCENDIE 18 500 -11 100 7 400 01/01/2012 REMPLAC.CENTRALE CO/NO 9 973 -5 984 3 989 29/08/2012 CENTRALE DETECTION INCENDIE 7 200 -4 004 3 196 01/01/2013 PEINTURE NIVEAUX -4 & -5 87 678 -46 761 40 916 02/01/2013 AFFICHEUR DYNAMIQUE 1 357 -1 085 272 10/04/2013 MISE EN PEINTURE NIVEAU -4 39 511 -20 357 19 154 11/04/2013 RENOVATION PAVAGE ENTREE 14 500 -11 201 3 299 18/06/2013 TABLEAU ELECTRIQUE EQUIPE 7 853 -5 920 1 933 01/11/2013 DIVERS TX SAE/CABLE LIAISON ASCENSEUR 29 156 -20 896 8 260 01/07/2014 REMPLACEMENT ECLAIRAGE 46 990 -30 558 16 431 31/08/2014 ADAPTAT.DISPOSITIF SAE ALARME PTI 405 -257 148 30/10/2014 RENOVATION TOILETTES PUBLIQUES 7 988 -4 930 3 058 01/01/2015 SOLDE REMPLACEMENT ECLAIRAGE 7 686 -4 612 3 074 06/03/2015 PROFIL/BANDE ANTIDERAPANT PMR 7 451 -4 339 3 112 24/04/2015 TX ELECTRICITE NOUVELLE BANQUE ACCUEIL 2 004 -1 140 864 21/05/2015 TX SERRURERIE 2 CAGES ESCALIER PMR 7 990 -4 487 3 503 01/01/2016 MARQUE INDIGO 4 269 -4 269 0 29/08/2016 NEBULISATEUR 2 DIFFUSEURS SV10 2 575 -1 118 1 457 01/01/2017 CLIMATISATION 6 005 -2 402 3 603 01/01/2017 SIGNALISATION 4 350 -1 740 2 610 01/01/2017 PEINTURE PORTE COUPE FEU 4 500 -1 200 3 300 01/01/2017 REMPLAC.VARIATION FREQUENCE 3 752 -542 3 209 01/01/2017 PEINTURE MURS 1 980 -528 1 452 01/01/2017 REMPLAC.MIROIR CABINE ASCENSEUR 498 -72 426 30/06/2017 SIGNALISATION 3 000 -1 052 1 948 10/10/2018 MISE EN PEINTURE MURS ET PLAFONDS ESCALI 19 081 -2 833 16 247 01/01/2019 TX DU PLAN DE FIABILISATION ASCENSEUR 41 481 -3 232 38 250 01/01/2019 FILM RETRO-INSTALLAT°3SCULTURES+ TVX 3 185 -637 2 548 01/01/2019 FOURNITURE SCULPTURE LE CRAPAUD MARSEILL 2 528 -506 2 022 01/01/2019 PEINTURE 1 750 -233 1 517 28/05/2019 ADHESIFS DE MARQUAGE IMPRIME-SUR PANNEAU 4 230 -675 3 555 11/06/2019 FOURNT ET MISE EN PLACE SCULTURES 3 000 -468 2 532 17/06/2019 RELAMPING TOTAL DU PARC EN LED 43 628 -6 728 36 900 05/07/2019 DEPOSE DE 743 LUMINAIRES 29 834 -4 453 25 380 AGENC. AMENAG. INSTALL. EN CONCESSION 965 889 -591 736 374 152 TOTAL BIENS DE RETOUR 11 024 810 -5 881 573 5 143 237 12/04/2002 AUTO LAVEUSE 13 000 -13 000 0 31/08/2007 1 BALISE LIBER-T GEAPARK 5 441 -5 441 0 01/01/2008 COMPLT 2007 BALISE LIBER-T GEA G 400 -400 0
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INVENTAIRE IMMOBILISATIONS AU 31/12/2020 PARC DE MARSEILLE DE GAULLE
Date
acquisition DESIGNATION Valeur Brute au
31/12/2020
Cumul
Amortissements au
31/12/2020
Valeur Nette
Comptable au
31/12/2020
31/12/2008 1 BALISE SUPPLT LIBER-T GEA G 4 167 -4 167 0 01/01/2012 AXIOBOX M1+IHM 4 915 -4 423 491 21/05/2012 RESEAU TATA : INSTALLATION ET MIGRATION 3 436 -3 436 0 01/07/2014 COMPLEMENT BOX 1 960 -1 275 685 01/01/2016 MATERIEL TATA 2016 130007 790 -790 0 31/12/2020 copieur 829 -14 815 MATERIEL ENGINS ET GROS OUTILLAGE 34 938 -32 946 1 992 18/03/2002 ensemble evo cmt p4 1 683 -1 683 0 18/03/2002 lasert jet 1200 376 -376 0 19/09/2002 IMPRINANTE LASER HP LASERJET 363 -363 0 01/01/2007 ENS.NEC POWERMATE+ECRAN LCD+IMP.LASER HP 914 -914 0 10/08/2007 ENS.NEC PM ML450+LCD17+IMP.HP 768 -768 0 01/01/2011 ENS.HP 6000 PRO MT E5400+22LED 563 -563 0 MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE 4 667 -4 667 0 19/11/2002 PHOTOCOPIEUR F.104516841-Z1 613 -613 0 28/07/2006 COPIEUR BIZHUB 162 NU 1 096 -1 096 0 MOBILIER DE BUREAU ET DE MAGASIN 1 709 -1 709 0 TOTAL BIENS DE REPRISE* 41 314 -39 322 1 992 TOTAL 130007 MARSEILLE DE GAULLE 11 066 123 -5 920 895 5 145 228 *quote part des actifs immobilisés détenus par Indigo Park
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 J
J
J
en euros H.T. ANNEE : 2020
COMPTE DE RESULTAT DE LA DELEGATION
DE SERVICE PUBLIC AU 31/12/2020
ANNEE
2019
ANNEE
2020
ECART
2020/2019
Horaires parcs 1 774 873 1 303 186 -471 687 Abonnés parcs 580 803 520 465 -60 338 Voirie 0 Garantie de recettes villes 75 050 75 050 Prestation de services 0 Activité de Contrôle 0 Appels de charges amodiataires 0 Activités annexes 30 098 22 573 -7 525 Sous Total Chiffre d'Affaires 2 385 774 1 921 274 -464 500 Subventions d'exploitation 0 Autres Produits 219 611 392 Sous Total Autres Produits 219 611 392
Total Produits d'Exploitation 2 385 993 1 921 885 -464 108
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -118 047 -122 540 -4 493 Personnel contrat à durée determinée 0 Autre Personnel externe et Frais Divers -4 791 -3 278 1 513 Personnel Intérimaire d'Exploitation -5 984 -530 5 454 Prestations de Nettoyage -29 703 -43 518 -13 815 Prestations de Gardiennage -40 597 -38 430 2 167 Sous Total Frais de Personnel -199 122 -208 296 -9 174 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -39 334 -27 729 11 605 Entretien : Contrats -10 043 -29 385 -19 342 Electricité, Fluides -31 891 -26 425 5 466 Autres Prestations Sous Traitées 0 Frais de Télécommunication -4 155 -3 317 838 Location Matériel d'Exploitation -2 334 -187 2 147 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -87 757 -87 043 714 Actions Commerciales -688 -327 361 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -21 204 -15 464 5 740 Frais Administratifs et Divers -153 -953 -800 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -22 045 -16 744 5 301 Total Charges Directes d'Exploitation -308 924 -312 083 -3 159
Police d'Assurances -15 057 -12 826 2 231 Sinistres -14 362 -6 143 8 219 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -12 264 -10 623 1 641 Redevances Aux Concédants 0 Taxes et Versements Assimilés -153 857 -137 787 16 070 Autres Charges et Provisions Courantes -19 152 15 723 34 875 Charges de Gros Entretien -3 620 -14 597 -10 977 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -52 558 -38 875 13 683 Frais Généraux Siège -161 258 -156 655 4 603
Total Autres Charges d'Exploitation -432 128 -361 783 70 345
Total Charges d'Exploitation -741 052 -673 866 67 186
Autres Charges Non Courantes 0 Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport 0 Dotations aux amortissements d'Exploitation -265 843 -271 347 -5 504 Autres Provisions Non Courantes
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -265 843 -271 347 -5 504
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 1 379 098 976 672 -402 426
Frais Financiers -240 453 -219 652 20 801
Total Frais Financiers -240 453 -219 652 20 801
Resultat avant Impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs 1 138 645 757 020 -381 625
PARC DE STATIONNEMENT : 130007 Marseille Charles de Gaulle
DELEGANT: METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE
DELEGATAIRE : SOCIETE indigo Inra France
Annexe 4a
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 J
J
]l
J
en euros H.T. ANNEE : 2020
COMPTE DE RESULTAT DE LA DELEGATION
DE SERVICE PUBLIC AU 31/12/2020
ANNEE
2019
ANNEE
2020
ECART
2020/2019
Horaires parcs 153 028 94 082 -58 946 Abonnés parcs 550 810 549 476 -1 334 Voirie 0 Garantie de recettes villes 0 Prestation de services 0 Activité de Contrôle 0 Appels de charges amodiataires 0 Activités annexes -263 1 820 2 083 Sous Total Chiffre d'Affaires 703 575 645 115 -58 460 Subventions d'exploitation 0 Autres Produits 402 -402 Sous Total Autres Produits 402 0 -402
Total Produits d'Exploitation 703 977 645 115 -58 862
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -149 659 -107 335 42 324 Personnel contrat à durée determinée 0 Autre Personnel externe et Frais Divers -3 229 -4 576 -1 347 Personnel Intérimaire d'Exploitation -530 -530 Prestations de Nettoyage -20 826 -13 645 7 181 Prestations de Gardiennage -32 215 -34 999 -2 784 Sous Total Frais de Personnel -205 929 -161 085 44 844 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -12 141 -26 677 -14 536 Entretien : Contrats -12 726 -17 369 -4 643 Electricité, Fluides -28 071 -23 136 4 935 Autres Prestations Sous Traitées 0 0 0 Frais de Télécommunication -3 813 -3 083 730 Location Matériel d'Exploitation -313 -120 193 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -57 064 -70 385 -13 321 Actions Commerciales -688 -406 282 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -5 637 -4 986 651 Frais Administratifs et Divers -434 -604 -170 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -6 759 -5 996 763 Total Charges Directes d'Exploitation -269 752 -237 466 32 286
Police d'Assurances -4 369 -3 953 416 Sinistres -8 293 -2 886 5 407 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -3 543 -3 292 251 Redevances Aux Concédants 0 0 0 Taxes et Versements Assimilés -98 412 -96 420 1 992 Autres Charges et Provisions Courantes -380 -286 94 Charges de Gros Entretien 0 -5 973 -5 973 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -15 479 -13 031 2 448 Frais Généraux Siège -47 492 -52 512 -5 020 0
Total Autres Charges d'Exploitation -177 968 -178 353 -385
Total Charges d'Exploitation -447 720 -415 819 31 901
Autres Charges Non Courantes 0 0 0 Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport 0 0 0 Dotations aux amortissements d'Exploitation -237 507 -236 709 798 Autres Provisions Non Courantes 0 0 0 0
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -237 507 -236 709 798
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 18 750 -7 413 -26 163
Frais Financiers -211 503 -191 754 19 749
Total Frais Financiers -211 503 -191 754 19 749
Resultat avant Impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs -192 753 -199 167 -6 414
PARC DE STATIONNEMENT : 130006 Marseille Jean Jaurès
DELEGANT: METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE
DELEGATAIRE : SOCIETE Indigo Infra France
Annexe 4b
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 J
1]
D
1]
en euros H.T. ANNEE : 2020
COMPTE DE RESULTAT DE LA DELEGATION CONSOLIDE
DE SERVICE PUBLIC AU 31/12/2020
ANNEE
2019
ANNEE
2020
ECART
2019/2018
0 0
Horaires parcs 1 927 901 1 397 268 -530 633 Abonnés parcs 1 131 613 1 069 941 -61 672 Voirie 0 0 0 Garantie de recettes villes 0 75 050 75 050 Prestation de services 0 0 0 Activité de Contrôle 0 0 0 Appels de charges amodiataires 0 0 0 Activités annexes 29 835 24 130 -5 705 Sous Total Chiffre d'Affaires 3 453 168 2 566 389 -886 779 Subventions d'exploitation 0 0 0 Autres Produits 621 611 -10 Sous Total Autres Produits 621 611 -10
Total Produits d'Exploitation 3 089 970 2 567 000 -522 970
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -267 706 -229 875 37 831 Personnel contrat à durée determinée 0 0 0 Autre Personnel externe et Frais Divers -8 020 -7 854 166 Personnel Intérimaire d'Exploitation -5 984 -1 060 4 924 Prestations de Nettoyage -50 529 -57 163 -6 634 Prestations de Gardiennage -72 812 -73 429 -617 Sous Total Frais de Personnel -405 051 -369 381 35 670 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -51 475 -54 406 -2 931 Entretien : Contrats -22 769 -46 754 -23 985 Electricité, Fluides -59 962 -49 561 10 401 Autres Prestations Sous Traitées 0 0 0 Frais de Télécommunication -7 968 -6 400 1 568 Location Matériel d'Exploitation -2 647 -307 2 340 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -144 821 -157 428 -12 607 Actions Commerciales -1 376 -733 643 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -26 841 -20 450 6 391 Frais Administratifs et Divers -587 -1 557 -970 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -28 804 -22 740 6 064 Total Charges Directes d'Exploitation -578 676 -549 549 29 127
Police d'Assurances -19 426 -16 765 2 661 Sinistres -22 655 -9 029 13 626 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -15 807 -13 903 1 904 Redevances Aux Concédants 0 0 0 Taxes et Versements Assimilés -252 269 -234 207 18 062 Autres Charges et Provisions Courantes -19 532 15 437 34 969 Charges de Gros Entretien -3 620 -20 570 -16 950 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -68 037 -51 841 16 196 Frais Généraux Siège -208 750 -208 904 -154
Total Autres Charges d'Exploitation -610 096 -539 782 70 314
Total Charges d'Exploitation -1 188 772 -1 089 331 99 441
Autres Charges Non Courantes 0 0 0 Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport 0 0 0 Dotations aux amortissements d'Exploitation -503 350 -508 056 -4 706 Autres Provisions Non Courantes 0 0 0
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -503 350 -508 056 -4 706
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 1 397 848 969 613 -428 235
Frais Financiers -451 956 -411 406 40 550
Total Frais Financiers -451 956 -411 406 40 550
Resultat avant Impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs 945 892 558 207 -387 685
PARC DE STATIONNEMENT : 130007 Marseille Charles de Gaulle + 130006 Marseille Jean Jaurès
DELEGANT: METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE
DELEGATAIRE : SOCIETE Indigo Infra France
Annexe 4c
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGQ
ETABLISSEMENT DES COMPTES RETRAÇANT LA TOTALITE DES OPERATIONS
AFFERENTES A L'EXECUTION DE LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC
(données comptables - exercice 2020)
Conformément à l'article L 1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales (loi n° 95.127 du 8 février 1995) et à l'article L 3131 - 5 du code de la commande publique, notre société est tenue de présenter à l'autorité délégante un rapport comportant notamment les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l'exécution de la délégation de service public.
Les articles R 3131-2 à R3131-4 du code de la commande publique, encadrent son contenu en énuméront les « données comptables» qui doivent figurer dans le compte-rendu retraçant les
opérations de l'exercice comptable :
a- Le compte annuel de résultat de l’exploitation de la délégation rappelant les données présentées l’année précédente au titre du contrat en cours.
Pour l'établissement de ce compte, l'imputation des charges s'effectue par affectation directe pour les charges directes et selon les critères internes issus de la comptabilité analytique ou selon une clé de répartition dont les modalités sont précisées dans le rapport pour les charges indirectes et notamment les charges de structure ;
b- Une présentation des méthodes et des éléments de calcul économique annuel et
pluriannuel retenus pour la détermination des produits et charges directs et indirects imputés au compte de résultat de l'exploitation, les méthodes étant identiques d'Une année sur l’autre sauf modification exceptionnelle et dôment motivée :
c- Un état des variations du patrimoine immobilier intervenues dans le cadre du contrat ;
d- Un compte-rendu de la situation des biens et immobilisations nécessaires à l'exploitation du service public délégué, comportant notamment une description des biens et le cas échéant le programme d'investissement y compris au regard des normes environnementales et de sécurité ;
e- Un état du suivi du programme contractuel d'investisserments en premier étoblissement et du renouvellement des biens et immobilisations nécessaires à l'exploitation du service public délégué ainsi qu'une présentation de la méthode de calcul de la charge économique imputée au compte annuel de résultat d'exploitation de la délégation ;
f- Un état des autres dépenses de renouvellement réalisées dans l'année conformément aux obligations contractuelles ;
9- Un inventaire des biens désignés au contrat comme biens de retour et de reprise du
service délégué;
h- Les engagements à incidences financières, YU compris en matière de personnel, liés à la délégation de service public et nécessaires à la continuité du service public.
PlUs précisément, vous trouverez dans notre rapport les éléments répondont aux points rappelés ci-dessus, étont précisé que notre société s'est rapprochée du modèle préconisé par l'ordre des experts comptables («le rapport annuel du délégataire de service public », édité par Le courrier des Maires et des Elus Locaux)
Vous trouverez jointes au compte annuel de résultat de l'exploitation les pièces suivantes : + Présentation des méthodes et des éléments de calcul économique annuel et
pluriannuel (a/b).
+ Annexe 1- règles et méthodes comptables (a/b), intégrant la méthode de calcul de la charge économique imputée au compte annuel d'exploitation de la délégation (e)
+ Annexe 2 - gestion des services communs (a/b).
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO
A la lumière des explications données par l'ordre des experts comptables dans l'ouvrage relatif au rapport annuel du délégataire de service (analyse de l'obligation et du contenu du rapport à jour du décret du 14 mars 2005), la rubrique relative à l'état des variations du patrimoine immobilier intervenues dons le cadre du contrat (I-c) de l'article R3131-3 du code de la commande publique, a pour objet les acquisitions ou cessions de biens immeubles intervenus dans le cadre du contrat.
Concernant le compte-rendu de situation des biens et immobilisations (art. R 3131-4 (1°-o) du code de la commande publique), nous vous renvoyons d’une part au descriptif des équipements visés dans le rapport, et d'autre part le cas échéant au programme prévisionnel d'investissement pour l'exercice 2020,
Ensuite, l'inventaire des biens de la délégation, prévu au paragraphe T° - c) de l'article R 3131-4 du code de la commande publique est intégré dans le rapport.
Il est complété por un état récapitulatif des investissements immobilisés nécessaires à l'exploitation du service public délégué réalisés au cours de l'exercice 2020 (art. R 3131-4 © -b du code de la commande publique), ainsi qu'un état des autres dépenses de renouvellement (ayont la nature de charge) réalisées dans l'année (art. R 3131-3 -1° - c du code de la commande publique).
Enfin, à ce jour, seuls la reprise du personnel affecté à l'exécution de chaque contrat et le cas échéant les contrats de crédit-bail, nous semblent devoir être recensés comme des engagements à incidences financières nécessaires à la continuité du service public délégué (art. R 3131-4 -1° - d du code de la commande publique).
Par la production de ce rapport, notre société a rempli les obligations qui lui sont imposées par l'article L 1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales, et les articles L 3131 - 5 et R3131-2 et Suivants du code de la commande publique. Il sera présenté lors d'une prochaine réunion de l’Assemblée Délibérante qui prend acte de sa transmission.
Dans le cadre plus générol de son droit de contrôle, le délégant peut souhaiter avoir
communication d'éléments supplémentaires, en dehors des obligations liées à la remise du rapport du délégataire. Notre société apportera bien entendu toutes les réponses utiles. Si la communication de ces éléments est souhaitée en vue de l'Assemblée Délibérante ayant pour objet de prendre acte de la transmission du rapport, nous vous remercions de bien vouloir nous réserver Un délai raisonnable de préparation et de réponse.
Toutes les pièces justificatives des éléments de ce rapport dont le délégant souhaiterait avoir communication dans le cadre de son droit de contrôle, sont tenues à sa disposition.
Puteaux - La Défense, le 30 mars 2021
Le Directeur Administratif et Financier
Etienne PIQUET
A7 L ee A 4
JL L- # 5
NT ce | 2
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO
PRESENTATION DES METHODES ET DES ELEMENTS DE CALCUL ECONOMIQUE ANNUEL ET
PLURIANNUEL
(Articles R 3131-3 - 1°) - a et b du code de la commande publique)
> Les méthodes et éléments de calcul économique sont identiques et homogènes pour l'ensemble
des sociétés françoises du groupe INDIGO.
> La Structure analytique de notre société est identique à celle des autres sociétés du groupe,
> Le compte de résultat de l'exploitation reprend la totalité des opérations afférentes à l'exécution de la Délégation de Service Public (DSP), issues de la comptabilité analytique de notre société.
> Dans tous les cas, les éléments comptables, financiers et économiques présentés dans le rapport du délégataire émanent des états financiers de la comptabilité générale du délégataire ou du siège auquel il se rattache, établis conformément aux principes du Plan Comptable Général. Ils ont pour vocation la présentation économique des données financières de la DSP sur la durée du contrat et retracent la réalité économique du service.
Les principaux éléments concourant à l'établissement du compte annuel de résultat d'exploitation se composent en :
1. Produits et charaes directs
Les opérations sont directement affectables au contrat ou à l'ouvrage. C'est le cas de la plus grande partie des postes figurant au compte de résultat :
- Produits: chiffre d'affaires, subvention d'exploitation et appels de charges amodiataires ainsi que les produits divers. +
- Charges: frais de personnel, frais d'entretien, maintenance et réparation, coûts liés à l'énergie et aux consommables, autres services extérieurs et honoraires, frais de fonctionnement administratifs et commerciaux, frais de sinistres nets de remboursement d'assurances, redevances et loyers dues au concédant, Contribution Economique Territoriale et Taxes foncières, charges de gros entretien et les charges de crédit-bail (amortissement et intérêts) le cas échéant.
2.Charaes calculées
ll s'agit essentiellement de la quote-part annuelle d'amortissement’ liée à l'investissement d'origine et aux investissements de renouvellement, ainsi que les dotations aux
amortissements de fin de contrat qui sont constatées dès que la durée d'utilité des
équipements excède la durée du contrat et que le délégataire a l'obligation de les remettre gratuitement au délégant au terme normal du contrat.
Les règles et modalités comptables sont décrites dans l'annexe 1.
‘ Hors impairment tests: le compte de résultat de l'exploitation reprend la totalité des opérations afférentes à l'exécution de la Délégation de Service Public (DSP), issues de la comptabilité analytique de notre société en excluant à compter de l'exercice 2015 l'impact des impairment tests, en cohérence avec la présentation de l'inventaire du patrimoine de la délégation de service public.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 2/2
3.Charges indirectes
Elles recouvrent l'ensemble des frais communs nécessaires à plusieurs ouvrages ou contrats. Ceux-ci sont mutualisés au sein de sociétés prestataires
Q. Les frais de structure
Les frais de structure relatifs à l'exercice 2020 sont facturés au moyen d'une
clé de répartition dont le mécanisme est décrit à l'annexe 2.
Les polices d'assurances
Elles sont négociées annuellement au niveau du groupe INDIGO, ofin de
bénéficier d'économies d'échelles et regroupent:
- la Responsabilité Civile d'exploitation,
- la police Dommages parcs et locaux d'exploitation,
Elles sont affectées à chaque site d'exploitation au prorata du chiffre d'affaires
généré par celui ci.
Les charges financières
Quel que soit le mode de financement de l'ouvrage ou du contrat (emprunt ou
fonds propres), il en résulte nécessairement une charge financière
représentative du coût de ce financement.
AU sein du groupe INDIGO, il est réalisé une affectation standord de cette
charge financière. Pour l'exercice 2020, il est appliqué un pourcentage de 45%
à la Valeur non amortie, hors incidences des éventuelles dépréciations d'actifs au 31/12/2020. Le taux est revu annuellement à compter de l'exercice 2018 afin
de refléter le coût d'endettement du groupe INDIGO et l'évolution de la
conjoncture économique.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO ANNEXE 1
REGLES ET METHODES COMPTABLES
Le bilan et le compte de résultat de l'exercice ont été établis dans le respect des principes généraux comptables et conformément aux conventions, règles et méthodes d'évaluation générales comptables. Les comptes arrêtés au 31 décembre 2020 ont été préparés dans le respect des conventions générales prescrites por le plan comptable général, issu du règlement ANC n° 2014-03.
Par ailleurs, la société applique les dispositions comptables du règlement ANC n°2015-06 relatif au fonds commercial et au mali technique. L'application de ce règlement n'a pas d'incidence sur les comptes de la société.
La méthode de base retenue pour l'évaluation du patrimoine de la concession est la méthode des coûts historiques. Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
1. Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles comprennent :
(a) Les concessions
Sous cette rubrique figurent les droits d'entrée versés pour l'exploitation de certains parcs de Stationnement ainsi que les immobilisotions du domaine concédé incluant tout type d'immobilisotions, revenant au concédant sans indemnité, au terme normal du contrat de concession. Il s'agit principalement :
- de gros-œuvre et de certains biens non renouvelables. Ces biens sont évalués à leur coût historique. Ces ouvrages ainsi que les droits d'entrée sont amortis linéairement sur la durée des contrats concernés sauf pour certains qui ont été dotés, à leur origine, d'un plan d'amortissement progressif.
- d'agencements renouvelables, d'installations techniques et de matériels ammortis linéairement sur lo durée probable d'utilisation.
b) Les autres immobilisations incorporell
Sous cette rubrique figurent notamment les logiciels. Ils sont amortis selon leur nature sur des durées variant de 1 à 5 ans.
2. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles comprennent les investissements propres à la société. II s'agit de : (a) constructions: :
Parcs en pleine propriété ou bien acquis dans le cadre de baux à construction ou de baux emphytéotiques. Ces immobilisations sont évaluées et amorties linéairement sur une durée de 30 à 50 ans.
(b) matériels et outillages et autres immobilisations corporelles :
Ces éléments sont évalués à leur coût d'acauisition et amortis selon la durée de vie du bien. Les durées les plus couramment pratiquées sont les suivantes :
Immobilisations Durée Mode
Installation technique, matériel et outillage 2 à 30 ans linéaire
Installation générale, agencement, aménagement 7 à 10 ans linéaire
Matériel de transport 4 ans linéaire
Matériel de bureau et informatique 3à5ans linéaire
Mobilier 7à9ans linéaire
La société applique les modalités d'amortissements dites de durée de vie utile. Ces modalités consistent à amortir le dernier renouvellement sur la durée résiduelle du contrat.
3. Provisions
en ement et s réparations :
Sauf obligation contractuelle il n'est pas constitué de provision de renouvellement ou grosses réparations dans la mesure où ces dépenses sont immobilisées selon les méthodes décrites aux points 1 et 2.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO ANNEXE 2
GESTION DES FRAIS DE STRUCTURE
Exercice 2020
À. Description du mécanisme de gestion des frais de structure du groupe INDIGO
Conformément aux règles d'organisation du groupe INDIGO, motivée par des objectifs de rationalisation et d'harmonisation des moyens mis en œuvre, la Société Délégataire confie aux sociétés compétentes du groupe, la société Indigo Park et la société Indigo Group depuis 2015, des missions de prestations de services pour l'exploitation des sites gérés par le groupe. Les moyens des sociétés Indigo Park et Indigo Group comprennent ainsi les services dits communs correspondant aux services administratifs et fonctionnels du groupe INDIGO répartis géographiquement entre le siège social à Puteaux et les Directions Régionales.
Cette organisation permet aux sociétés Indigo Group et Indigo Park de disposer de moyens, notamment humains, importants et spécialisés, au bénéfice de l'ensemnble des sociétés du groupe.
Ces frais de structure sont supportés par la Société Délégataire selon la méthode décrite ci-dessous.
B. Clé de répartition des frais de structure - Eléments chiffrés
La clé de répartition des frais de structure repose sur le chiffre d'affaires.
Les conventions de prestations de services internes du groupe prévoient, comme c'est l'usage communément admis dans l'OCDE, une refacturation basée sur l'assiette réelle des dépenses des sociétés Indigo Park et Indigo Group, ramenée à la quote-part de chiffre d'affaires du contrat dans le chiffre d'affaires consolidé.
La convention de licence de marque prévoit une rémunération basée sur un pourcentage de chiffre d'affaires, ici encore dans le cadre d'un usage communément admis dans l'OCDE. Ainsi, concernant l'exercice 2020, l'affectation des frais de structure correspond à 10,6% du chiffre d'affaires du contrat de délégation de service public.
C. Gestion de l'Activité por les frais de structure
Indigo Park assure ainsi des missions de gestion technique, administrative, commerciale et comptable afférente à l'exploitation et exécute toutes les tâches relevant d'une gestion courante de ladite exploitation. A cette fin, la Société Indigo Park remplit notamment les missions suivantes :
1. Exécution directe de l'activité
- Recrutement et gestion administrative du personnel nécessaire à l'exécution de l'Activité, - Etablissement de la paie du personnel,
- Suivi des litiges et des contentieux prud'homaux,
- Animation des instances sociales représentatives et relations avec les syndicats patronaux et des salariés,
- Mise en œuvre du plan de formation professionnelle continue, - Etablissement des statistiques d'exploitation, des rapports d'activité et de tous autres documents auxquels la société est assujettie légalement ou contractuellement.
2. Missions d’exploitation
- SUivi technique des sites de stationnement (parcs ou voirie) dont la gestion a été confiée à la Société ou dont elle est propriétaire et de leurs équipements,
- Entretien des sites précités,
- Maintenance et entretien des équipements précités,
- Choix des et relations avec les fournisseurs, le cas échéant conformément aux et avec le bénéfice des conditions d’achat propres au groupe INDIGO,
- Collecte des recettes pour le compte de la Société ou de ses clients amont, - Relations avec les clients amonts,
- Relations avec les usagers/utilisateurs, notamment dans le cadre du Centre de Relation Clients
(le « CRC ») ainsi que du Centre National de Télé-Opération (le « CNTO ») ou des Centres Régionaux de Télé-Opération (les « CRTO »),
- Mise en œuvre de la politique de qualité et de services du Groupe, ainsi que de sa charte graphique et de ses normes en matière d'aménagement et de signalétique mais aussi de politique environnementale,
- Application des dispositions contractuelles et réglementaires, - Application et contrôle du respect des règles de sécurité,
- Recrutement et gestion du personnel nécessaire à l'exécution de l'Activité,
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO
ANNEXE 2
- Etablissement des statistiques, des rapports d'activité et plus généralement de tous autres documents à la production desquels la Société est assujettie légalement ou contractuellement, aux fins de validation par la Société et envoi por cette dernière, en tant que de besoin, aux
destinataires concernés,
- Définition des conditions d'exploitation et surveillance générale de l'exploitotion.
3. Missions commerciales
- Etudes de marché,
- Prospection de marché,
- Animation commerciales, développement de la clientèle aval, - Etude des produits et tarifs.
4. Missions administratives
- Etablissement des règlements intérieurs,
- Suivi de la réglementation spécifique à l'Activité,
- Suivi des dossiers contentieux en demande ou en défense, qu'ils soient on non liés à des sinistres couverts par une police d'assurance,
- Suivi et rédaction de contrats et d'avenants,
- Etablissement des contrats d'abonnement et de location ou de cession de droits d'occupation (dont les amodiations),
- Gestion du programme d'assurances, comprenant la souscription des polices d'assurance bénéficiant directement ou indirectement à la Société, ainsi que la gestion complète des sinistres subis par la Société ou causés aux tiers dans le cadre de l'Activité, - Suivi de la conformité à la règlementation, notamment en ce qui concerne la protection des données à caractère personnel, la situation des fournisseurs ou la lutte contre la corruption.
5. Gestion de la société délégataire
- Gestion du système informatique et mise en place de nouveaux logiciels et équipements, - Contrôle de gestion, suivi budgétaire,
- Elaboration, mise en place et suivi des procédures comptables,
- Gestion de la trésorerie et des financements, négociation auprès des organismes bancaires des conditions de crédit ou de placement,
- Tenue de la comptabilité et établissement des déclarations fiscales,
- Etablissement de la consolidation et du reporting de gestion selon les normes appliquées par le Groupe INDIGO,
- Relations avec les Commissaires aux comptes,
- Gestion des réunions des organes sociaux et plus généralement toutes tâches relevant du droit des sociétés, ainsi que des délégations de pouvoirs en toutes matières,
- Suivi de la conformité à la règlementation, notamment en ce qui concerne lo protection des données à caractère personnel ou la lutte contre la corruption.
Indigo Group consent une licence d'utilisation de ses marques et noms de domaine à la Société Délégataire et lui apporte son expertise dans les domaines suivants :
1. Politique de maraue
Définition, coordination de la politique d'image du Groupe en France et à l'international, validation des évènementiels, de la communication externe et interne, actions de développement et de Suivi propre au Groupe.
2. Stratégie, études, développement
Définition des axes de stratégie, du marketing et de la communication du Groupe, réflexion sur
les opérations de croissance externe ou de partenariat, validation des opérations retenues, réalisation d'études de marché et d’une veille concurrentielle.
3. Financement
Opérations de Financements long terme, gestion des taux d'intérêt et du change, cautionnements et garanties, opérations en capital, prêts, relations avec les banques et les organismes de notation, politique de Financement.
4. Innovation
Promotion, coordination, impulsion et validation des innovations retenues.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO
ANNEXE 2
5. Audit interne
Sécurisation des données informatiques et monétiques, de création de valeur des organisations.
Les sociétés Indigo Park et indigo Group interviennent sous le contrôle et la responsabilité de la société Délégataire qui reste, en tout état de cause le seul et unique cocontractant de la collectivité délégonte.
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 L | ] || ]
LL | ]l Jl ]
L | ]l ]l ]
L | ] | |
LL | ] | |
en euros H.T. ANNEE : 2020
Comparatif réalisé / Budgété N BUDGET 2020 REALISE 2020 ECART BUDGET/REALISE
Horaires parcs 1 837 804 1 303 186 -534 618 Abonnés parcs 497 367 520 465 23 098 Voirie
Garantie de recettes villes 74 600 75 050 450 Prestation de services
Activité de Contrôle
Appels de charges amodiataires 3 360 -3 360 Activités annexes 33 840 22 573 -11 267 Sous Total Chiffre d'Affaires 2 446 971 1 921 274 -525 697 Subventions d'exploitation
Autres Produits 611 Sous Total Autres Produits 0 611
Total Produits d'Exploitation 2 446 971 1 921 885 -525 086
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -141 200 -122 540 18 660 Personnel contrat à durée determinée
Autre Personnel externe et Frais Divers -3 996 -3 278 Personnel Intérimaire d'Exploitation -3 000 -530 2 470 Prestations de Nettoyage -39 900 -43 518 -3 618 Prestations de Gardiennage -36 000 -38 430 -2 430 Sous Total Frais de Personnel -224 096 -208 296 15 800 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -32 452 -27 729 4 723 Entretien : Contrats -22 463 -29 385 -6 922 Electricité, Fluides -31 709 -26 425 5 284 Autres Prestations Sous Traitées
Frais de Télécommunication -3 000 -3 317 -317 Location Matériel d'Exploitation -1 000 -187 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -90 624 -87 043 3 581 Actions Commerciales -1 000 -327 673 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -21 000 -15 464 5 536 Frais Administratifs et Divers -1 000 -953 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -23 000 -16 744 6 256 Total Charges Directes d'Exploitation -337 720 -312 083 25 637
Police d'Assurances -14 682 -12 826 1 856 Sinistres -6 143 -6 143 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -12 235 -10 623 1 612 Redevances Aux Concédants
Taxes et Versements Assimilés -166 860 -137 787 29 073 Autres Charges et Provisions Courantes -16 992 15 723 32 715 Charges de Gros Entretien -9 960 -14 597 -4 637 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -53 833 -38 875 14 958 Frais Généraux Siège -165 171 -156 655 8 516
Total Autres Charges d'Exploitation -439 733 -361 783 77 950
Total Charges d'Exploitation -777 453 -673 866 103 587
Autres Charges Non Courantes
Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport
Dotations aux amortissements d'Exploitation -268 783 -271 347 -2 564 Autres Provisions Non Courantes
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -268 783 -271 347 -2 564
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 1 400 735 976 672 -424 063
Frais Financiers -360 050 -219 652 140 398
Total Frais Financiers -360 050 -219 652 140 398
Resultat avant Impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs 1 040 685 757 020 -283 665
Contrôle des Prestations Internes 0 0
Annexe 6a - PARC DE STATIONNEMENT : 130007 Marseille Charles de Gaulle
DELEGANT: METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE
DELEGATAIRE : SOCIETE Indigo Infra France
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 L | J J | ]
L | J J | ]
LL | J ] | ]
Le | J J | ]
L | ]1 Il ]
en euros H.T. ANNEE : 2020
Comparatif réalisé / Budgété N BUDGET 2020 REALISE 2020 ECART BUDGET/REALISE
Horaires parcs 141 250 94 082 -47 168 Abonnés parcs 558 050 549 476 -8 574 Voirie
Garantie de recettes villes
Prestation de services
Activité de Contrôle
Appels de charges amodiataires
Activités annexes 1 820 1 820 Sous Total Chiffre d'Affaires 699 300 645 115 -54 185 Subventions d'exploitation
Autres Produits
Sous Total Autres Produits 0
Total Produits d'Exploitation 699 300 645 115 -54 185
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -118 000 -107 335 10 665 Personnel contrat à durée determinée
Autre Personnel externe et Frais Divers -3 000 -4 576 -1 576 Personnel Intérimaire d'Exploitation -4 992 -530 4 462 Prestations de Nettoyage -21 120 -13 645 7 475 Prestations de Gardiennage -34 992 -34 999 Sous Total Frais de Personnel -182 104 -161 085 21 019 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -30 037 -26 677 3 360 Entretien : Contrats -18 395 -17 369 1 026 Electricité, Fluides -27 421 -23 136 4 285 Autres Prestations Sous Traitées 0 Frais de Télécommunication -3 000 -3 083 -83 Location Matériel d'Exploitation -3 996 -120 3 876 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -82 849 -70 385 12 464 Actions Commerciales -900 -406 494 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -5 196 -4 986 Frais Administratifs et Divers -600 -604 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -6 696 -5 996 700 Total Charges Directes d'Exploitation -271 649 -237 466 34 183
Police d'Assurances -4 196 -3 953 243 Sinistres 0 -2 886 -2 886 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -3 497 -3 292 205 Redevances Aux Concédants 0 0 Taxes et Versements Assimilés -106 740 -96 420 10 320 Autres Charges et Provisions Courantes 0 -286 -286 Charges de Gros Entretien -3 000 -5 973 -2 973 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -15 385 -13 031 2 354 Frais Généraux Siège -47 203 -52 512 -5 309
Total Autres Charges d'Exploitation -180 021 -178 353 1 668
Total Charges d'Exploitation -451 670 -415 819 35 851
Autres Charges Non Courantes 0 0 Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport 0 0 Dotations aux amortissements d'Exploitation -231 551 -236 709 -5 158 Autres Provisions Non Courantes 0 0
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -231 551 -236 709 -5 158
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 16 079 -7 413 -23 492
Frais Financiers -317 232 -191 754 125 478
Total Frais Financiers -317 232 -191 754 125 478
Resultat avant Impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs -301 153 -199 167 101 986
Annexe 6 b - PARC DE STATIONNEMENT : 130006 Marseille Jean Jaurès
DELEGANT: METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE
DELEGATAIRE : SOCIETE Indigo Infra France
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 L || Il |l |
L | JL } | |
L | | Jl |
LL | | Jl |
L | | } | } | |
en euros H.T. ANNEE : 2020
comparatif réalisé / budgété N+1 ANNEE 2020 BUDGET 2021 ECART
BUDGET
2021/2020
Horaires parcs 1 303 186 1 584 321 Abonnés parcs 520 465 519 917 Voirie
Garantie de recettes villes 75 050 74 520 Prestation de services
Activité de Contrôle
Appels de charges amodiataires 3 600 Activités annexes 22 573 25 340 Sous Total Chiffre d'Affaires 1 921 274 2 207 698 Subventions d'exploitation
Autres Produits 611 Sous Total Autres Produits 611 0
Total Produits d'Exploitation 1 921 885 2 207 698
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -122 540 -141 360 Personnel contrat à durée determinée
Autre Personnel externe et Frais Divers -3 278 -3 996 Personnel Intérimaire d'Exploitation -530 -3 000 Prestations de Nettoyage -43 518 -28 800 Prestations de Gardiennage -38 430 -36 000 Sous Total Frais de Personnel -208 296 -213 156 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -27 729 -33 457 Entretien : Contrats -29 385 -28 279 Electricité, Fluides -26 425 -31 680 Autres Prestations Sous Traitées
Frais de Télécommunication -3 317 -3 000 Location Matériel d'Exploitation -187 -1 000 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -87 043 -97 416 Actions Commerciales -327 -759 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -15 464 -21 504 Frais Administratifs et Divers -953 -1 000 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -16 744 -23 263 Total Charges Directes d'Exploitation -312 083 -333 835
Police d'Assurances -12 826 -27 946 Sinistres -6 143 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -10 623 -11 038 Redevances Aux Concédants
Taxes et Versements Assimilés -137 787 -168 702 Autres Charges et Provisions Courantes 15 723 -16 992 Charges de Gros Entretien -14 597 -12 000 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -38 875 -48 569 Frais Généraux Siège -156 655 -149 020
Total Autres Charges d'Exploitation -361 783 -434 267
Total Charges d'Exploitation -673 866 -768 102
Autres Charges Non Courantes
Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport
Dotations aux amortissements d'Exploitation -271 347 -457 096 -185 749 Autres Provisions Non Courantes
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -271 347 -457 096 -185 749
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 976 672 982 500
Frais Financiers -219 652 -224 245
Total Frais Financiers -219 652 -224 245
Resultat avant Impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs 757 020 758 255
Annexe 7a - PARC DE STATIONNEMENT : 130007 Marseille Charles de Gaulle
DELEGANT: METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE
DELEGATAIRE : SOCIETE Indigo Infra France
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 L JL || JL ]
L JL J | JL |
L JL J JL |
LL JL J | Jl |
L || JL J | ]
en euros H.T. ANNEE : 2020
comparatif réalisé / budgété N+1 ANNEE 2020 BUDGET 2021 ECART
BUDGET
2021/2020
Horaires parcs 94 082 128 334 Abonnés parcs 549 476 551 990 Voirie
Garantie de recettes villes
Prestation de services
Activité de Contrôle
Appels de charges amodiataires
Activités annexes 1 820 300 Sous Total Chiffre d'Affaires 645 115 680 624 Subventions d'exploitation
Autres Produits
Sous Total Autres Produits 0
Total Produits d'Exploitation 645 115 680 624
Personnel Interne Au Groupe VP (Yc Personnel Technique) -107 335 -118 060 -10 725 Personnel contrat à durée determinée
Autre Personnel externe et Frais Divers -4 576 -3 000 Personnel Intérimaire d'Exploitation -530 -4 992 Prestations de Nettoyage -13 645 -21 600 Prestations de Gardiennage -34 999 -34 992 Sous Total Frais de Personnel -161 085 -182 644 Entretien : Interventions Techniques et Fournitures -26 677 -25 106 Entretien : Contrats -17 369 -21 979 Electricité, Fluides -23 136 -27 465 Autres Prestations Sous Traitées 0 Frais de Télécommunication -3 083 -3 792 Location Matériel d'Exploitation -120 -3 996 Sous Total Autres Frais d'Exploitation -70 385 -82 338 Actions Commerciales -406 -683 Collecte de Fonds et Traitements Bancaires -4 986 -7 120 Frais Administratifs et Divers -604 -600 Sous Total Frais Fonct. Adm. & Commerc. -5 996 -8 403 Total Charges Directes d'Exploitation -237 466 -273 385
Police d'Assurances -3 953 -8 284 Sinistres -2 886 0 Loyers, Charges Locatives et de Co-Propriété -3 292 -3 403 Redevances Aux Concédants 0 0 Taxes et Versements Assimilés -96 420 -103 540 Autres Charges et Provisions Courantes -286 0 Charges de Gros Entretien -5 973 -9 000 Frais de Pilotage et d'Encadrement Région -13 031 -14 974 Frais Généraux Siège -52 512 -45 942
Total Autres Charges d'Exploitation -178 353 -185 143
Total Charges d'Exploitation -415 819 -458 528 -42 709
Autres Charges Non Courantes 0 0 Dot. Amort. Mat. Bureau / Transport 0 0 Dotations aux amortissements d'Exploitation -236 709 -405 438 -168 729 Autres Provisions Non Courantes 0 0
Total Amortissements et Provisions Non Courantes -236 709 -405 438 -168 729
RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE -7 413 -183 342 -175 929
Frais Financiers -191 754 -194 829
Total Frais Financiers -191 754 -194 829
Resultat avant Impots sur les Sociétés et Déficits antérieurs -199 167 -378 171 -179 004
Annexe 7b - PARC DE STATIONNEMENT : 130006 Marseille Jean Jaurès
DELEGANT: METROPOLE AIX MARSEILLE PROVENCE
DELEGATAIRE : SOCIETE Indigo Infra France
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO INFRA FRANCE
Société anonyme
Tour Voltaire
1 Place des Degrés
92800 Puteaux La Défense
Rapport du Commissaire aux comptes
sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2020
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 E Delcitte & Associés 6 place de là Pyramide
Ee 92908 Paris-La Défense Cedex France
Tétéphone :+ 33 (0) 1 40 88 28 O0
www.deloitte.fr
Adresse postale :
TSA 20303
92630 La Défense Cedex
INDIGO INFRA FRANCE
Société anonyme
Tour Voltaire
1 Place des Degrés
92800 Puteaux La Défense
Rapport du Commissaire aux comptes
sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2020
À l'Assemblée générale de la société INDIGO INFRA FRANCE,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'Assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes
annuels de la société INDIGO INFRA FRANCE relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2020, tels qu'ils sont joints au
présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et
sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation
financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Fondement de l'opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que
les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Société par actions simplifiée au capital de 2 188 160 €
Société d'Expertise Comptable inscrite au Tableau de l'Ordre de Paris Ile-de-France Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre 572 028 041 RCS Nanterre
TVA : FR 02 572 028 041
Une entité du réseau Deloitte
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Deloitte.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du
Commissaire aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance, prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de Commissaire aux comptes sur la période du 1° janvier
2020 à la date d'émission de notre rapport.
Justification des appréciations
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des
comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l’état d'urgence
sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur
financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que
les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l’organisation interne des
entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du
code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les
appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l’audit des
comptes annuels de l’exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble
et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces
comptes annuels pris isolément.
Comme indiqué dans la note 4 « Titres de participation » des règles et méthodes comptables de l’annexe aux
comptes annuels, votre société constitue des provisions pour dépréciation des titres de participation lorsque la valeur
d'acquisition apparaît supérieure à la quote-part de situation nette de la filiale, corrigée éventuellement des plus-
values latentes et des perspectives de rentabilité. Nous avons examiné les modalités d'application ainsi que les
hypothèses utilisées, et avons revu les calculs effectués.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et règlementaires.
informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les
comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des
informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration et dans les autres documents sur la
situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais
de paiement mentionnées à l’article D.441-6 du code de commerce.
2 1INDIGO INFRA FRANCE | Rapport du Commissaire aux Comptes sur les comptes annuels | Exercice clos le 31 décembre 2020
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Deloitte.
Informations relatives au gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l’existence, dans la section du rapport de gestion du Conseil d'administration consacrée au
gouvernement d'entreprise, des informations requises par l’article L.225-37-4 du code de commerce.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes
annuels
ll appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et
principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à
l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre
son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité
d’exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la
société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration.
Responsabilités du Commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels
il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable
que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance
raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux
normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies
peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut
raisonnablement s'attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions
économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste
pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le
Commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
e ilidentifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-
ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces
risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de
non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie
significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions
volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
e il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle
interne ;
3 FINDIGO INFRA FRANCE ! Rapport du Commissaire aux Comptes sur les comptes annuels | Exercice clos le 31 décembre 2020
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Deloitte.
e il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les
comptes annuels ;
e il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité
d'exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des
événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre
son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant
toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité
d'exploitation. S'il conclut à l'existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son
rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou
un refus de certifier ;
e il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les
opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Paris-La Défense, le 11 mai 2021
Le Commissaire aux comptes
Deloitte & Associés
Annen Bendavid
Amnon Bendavid
4 1 INDIGO INFRA FRANCE | Rapport du Commissaire aux Comptes sur les comptes annuels | Exercice clos le 31 décembre 2020
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 INDIGO
Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
1 place des Degrés Tour Voltaire 92800 Puteaux / La Défense
Société anonyme
N° RCS 304646078
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
SOMMAIRE. SERRE EEE EEE EEE CRUE 2
BILAN - ACTIF secs eenennnu see ce ess snnneennnanen seen ennnnn messes sn neneeneneneoneeeseneneeeeneenneeeennnes 3
BILAN - PASSIF sisi énsenennnssns ess senensssnennonnnneesnennennunseeeeseesseneenennenenneneenenneeneneeeeees 4
COMPTE DE RESULTAT... de eenneerssencnssennnneneeeeneeeneneneneeeersenonenennemmemmennenne 5
COMPTE DE RESULTAT ( Suite ).................... ss éisseseeeneerseseeeseeseensencenmeneenmennens 6
Faits caractéristiques et changements de méthode... rA
Règles et méthodes comptables... eee 8
Règles et méthodes comptables (suite)... 9
Etat de l'actif immobilisé.…............................................ nee 10
Etat des amortissements..…............. ss eeseeeneeenneseneeneneenenneneenemnense 11
Etat des provisions... eee 12
Etat des échéances des créances et des dettes... 13
Etat des charges à payer et des produits à recevoir... 14
Listes des filiales et des participations... eee 15
Variation des capitaux PrOPrES................... esse sesesserneseneceneneonesenennenseoencenneenenmeeeeenemenneeesnuee 16
Engagements hors bilan... eee 17
Fiscalité différée ou latente... 18
Charges et produits exceptionnels... 19
Entreprises liées... eee 20
Page 2 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 BILAN-ACTIF
Capital souscrit non appelé
Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
Frais d'établissement
31/12/2020
PiTaitela
(ee
31/12/2019
Net
Frais de développement
Concessions,brevets et droits similaires 257 855 444 143 122 718 114732 726 120 119 987
Fonds commercial (1) »
Autres immobilisations incorporelles
Avances sur immobilisations incorporelles 2 825 092 22 690 2 802 402 7 023 823
TOTAL immobilisations incorporelles 260 680 536 143 145 408 117 535 128 127 143 809
Terrains 1 954 276 1 954 276 1 954 276
| Constructions 62 016 570 30 137 077 31 879 493 33 517 453
Installations techniques, matériel 3 996 658 1 956 119 2 040 539 1819217
Autres immobilisations corporelles 963 469 485 311 478 158 141 362 Immobilisations en cours 562 723 562 723 387 027 Avances et acomptes
TOTAL immobilisations corporelles 69 493 696 32 578 506 36 915 190 37 819 335
Participations 26 209 204 8 352 253 17 856 951 18 494 204
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés LL .
Prêts
Autres immobilisations financières 220 161 . 220161 | 220 161 TOTAL immobilisations financières (2)
TOTAL ACTIF
Matières premières, approvisionnements
26 429 364 8 352 253 18 077 111 18 714 364
En cours de production de biens
En cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
TOTAL Stock
Avances et acomptes versés sur commandes 1 306 505 1 306 505 1 019 570
Clients et comptes rattachés 8 717 475 1 354 014 7 423 461 11 673 835
Autres créances 18 005 746 38 437 17 967 309 69 387 114 Capital souscrit et appelé, non versé : | TOTAL Créances d'exploitation (3) 26 783 220 1 392 451 25 390 770 81 060 949 Valeurs mobilières de placement
dont actions propres: _ un
Disponibilités 795 835 795 835 2 054 469
TOTAL Disponibilités 795 835 795 835 2 054 469
Charges constatées d'avance (3) 3 785 759 3 785 759 3 953 482
Frais d'émission d'emprunt à étaler (Ill) _
Prime de remboursement des obligations (IV)
Ecarts de conversion actif
(1) dont droit au bail : Co _
(2) dont à moins d'un an :
(3) dont à plus d'un an: 2 453 512 2 618 932
Page 3 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
Capital social ou individuel
Primes d'émission, de fusion, d'apport, …
Ecarts de réévaluation
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau
RÉSULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte)
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
Produit des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2)
Emprunts et dettes financières divers
TOTAL Dettes financières (1)
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés (1)
Dettes fiscales et sociales (1)
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés (1)
Autres dettes (1)
TOTAL Dettes
Produits constatés d'avance (1)
Ecart de conversion Passif (V)
1) dont à d'un an
dont à moins d'un an
dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de
16 431 968
4 916 610
1 643 197
5 335 716
77 254
-2 532 289
11 673 814
1 910 000
52 306 209
52 306 209
314 922
5 755 180
4 806 395
5 347 666
89 888 598
106 112 761
5 931 059
43 490 443
120 544 663
16 431 968
4916 610
1 643 197
5 335 716
3 905 037
1 910 000
62 757 358
62 757 358
3 812 842
1 746 427
5 023 495
22 207 892
134 468 034
167 258 691
7 427 448
53 919 532
179 711 123
Page 4 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
PRODUITS D'EXPLOITATION
Ventes de marchandises
Production vendue biens
Production vendue services
Chiffre d'affaires net
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges
Autres
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de marchandises (y compris droits de douane)
Variation de stock (marchandises
Achats de matières premières et autres approvisionnements (y compris
droits de douane
Variation de stock (matières premières et approvisionnements)
Autres achats et charges externes (5)
impôts, taxes et versements assimilés
Salaires et traitements
sociales
Dotations d’exploitation
Sur immobilisation : dotations aux amortissements
Sur immobilisation : dotations aux provisions
Sur actif circulant :dotations aux provisions
Pour risques et charges : dotations aux provisions
Autres
Bénéfice attribué ou perte transférée (111)
Perte supportée ou bénéfice transféré (IV)
PRODUITS FINANCIERS
Produits financiers de participations (3)
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3)
Autres intérêts et produits assimilés (3)
Reprises sur provisions et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de
CHARGES FINANCIERES
Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées (4)
Différences négatives de change
C nettes sur cessions de valeurs mobilières de
2 840
62 082 132
62 084 972
138 297
4 372 917
1 330
23 566 902
1 458 695
13 640 060
318 708
11 639 820
19 412 637
2 552 127
267 836
392 253
1 808 084
42 159
89 687 445
89 729 603
134 190
1 046 622
311 169
29 288 411
1 867 022
15 337 373
813 420
3 871077
27 931 605
3 932 862
75 303
245 000
6 113 000
1 772 480
Page 5 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
PRODUITS EXCEPTIONNELS
Produits sur de
Produits sur en
sur et transferts de 288 180
CHARGES EXCEPTIONNELLES
sur de
sur en 248 514 726 311
Dotations aux amortissements et 362 067 2 201 977
des salariés aux résultats de l'
sur les bénéfices -609 791 5 515 965
1) dont afférents à des exercices antérieurs
} dont afférentes à des exercices antérieurs
dont concernant les liées 2 792 993 4 008 165
(4) dont interêts concernant les liées 1 808 084 1 772 480
- redevances de crédit bail immobilier
- redevances de crédit bail mobilier
Page 6 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE ET CHANGEMENTS DE METHODE
1. FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE
Sur l'exercice 2020, la société a été confrontée aux conséquences de la crise sanitaire liée à la Covid- 19 et aux consignes gouvernementales pour y répondre (notamment le confinement des populations). Ceci a eu pour conséquence une diminution importante des fréquentations horaires entraînant une baisse substantielle du chiffre d'affaires. Compte tenu des prévisions de trafic sur les prochaines années et de la trésorerie disponible, la continuité d'exploitation de la société n’est pas remise en cause.
2. CHANGEMENTS DE METHODE OÙ DE PRESENTATION
Aucun changement de méthode comptable n'a été effectué pendant l'exercice.
Page 7 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
REGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Le bilan et le compte de résultat de l'exercice ont été établis dans le respect des principes généraux
comptables et conformément aux conventions, règles et méthodes d'évaluation générales comptables. Les comptes annuels ont été préparés dans le respect des conventions générales prescrites par le Plan Comptable Général, issu du règlement ANC n° 2016-07.
Par ailleurs, la société applique les dispositions comptables du règlement ANC n°2015-06 relatif au fonds commercial et au mali technique. L'application de ce règlement n'a pas d'incidence sur les comptes de la société.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
1. Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles comprennent :
{a) Les concessions
Sous cette rubrique figurent les droits d'entrée versés pour l'exploitation de certains parcs de Stationnement ainsi que les immobilisations du domaine concédé incluant tout type d'immobilisations revenant au concédant, sans indemnité, en fin de contrat de concession. Il s'agit principalement :
- de gros-œuvre et de certains biens non renouvelables. Ces biens sont évalués à leur coût historique.
Ces ouvrages ainsi que les droits d'entrée sont amortis linéairement sur la durée des contrats concernés sauf pour certains qui ont été dotés, à leur origine, d'un plan d'amortissement progressif.
- d'agencements renouvelables, d'installations techniques et de matériels amortis linéairement sur la durée probable d'utilisation.
(b) Les autres immobilisations incorporelles
Sous cette rubrique figurent notamment les logiciels. Ils sont amortis selon leur nature sur des durées variant de 1 à 5 ans.
2. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles comprennent les investissements propres à la société.
(a) Constructions
il s'agit de parcs en pleine propriété ou bien acquis dans le cadre de baux à construction ou de baux emphytéotiques. Ces immobilisations sont évaluées et amorties linéairement sur une durée de 30 à 50 ans.
(b) Matériels et outillages et autres immobilisations corporelles
Ces éléments sont évalués à leur coût d'acquisition et amortis selon la durée de vie du bien. Les durées les plus couramment pratiquées sont les suivantes :
Immobilisations Durée Mode
Install. techniques, matériel et outillage 2 à 30 ans Linéaire Install. gén., agencements, aménagements 7à10ans Linéaire Matériel de transport 4 ans Linéaire Matériel de bureau et informatique 3à5ans Linéaire Mobilier 7 à 9 ans Linéaire
La société applique les nouvelles modalités d'amortissement dites de durée de vie utiles. Ces modalités consistent à amortir le dernier renouvellement sur la durée résiduelle du contrat.
Page 8 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
REGLES ET METHODES COMPTABLES (suite)
3. Avances et acomptes
Ces postes comprennent les sommes versées aux fournisseurs en vue de l'acquisition des
immobilisations.
4. Titres de participation
Les titres de participation sont comptabilisés à leur coût d'achat frais d'acquisition inclus. Une provision
pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d'acquisition des titres apparaît supérieure à la quote-
part de la situation nette de la filiale, corrigée éventuellement des plus values latentes et des
perspectives de rentabilité.
5. Créances clients
Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale et provisionnées, le cas échéant au cas par
cas, compte tenu de leur ancienneté et de leur probabilité de recouvrement.
6. Provisions pour risques et charges
La société ne comptabilise pas de provision pour renouvellement, sauf si un engagement contractuel l'y
oblige formellement.
7. Impôts sur les sociétés
La société est intégrée dans le groupe fiscal constitué par la SAS INFRAFOCH TOPCO, en vertu d'une
convention d'intégration fiscale signée avec la SAS INFRAFOCH TOPCO.
8. Identités des sociétés consolidantes
La société est intégrée globalement dans les comptes consolidés au 31/12/2020 des sociétés :
- SAS INFRA FOCH TOPCO - 1, place des Degrés - Tour Voltaire - 92800 Puteaux la Défense.
- SAS INDIGO GROUP - 1, place des Degrés - Tour Voltaire - 92800 Puteaux la Défense.
Page 9 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
ACTIF IMMOBILISE
Valeur brute au
(e[Te 11 als
(RESTÉS
Réévaluation
Frais d'établissement et de développement
Autres postes d'immobilisations incorporelles 270 969 502 2 423 631
Terrains 1 954 276
Sur sol propre 49 205 800
Constructions Sur sol d'autrui 1 201 026
Installations générales, agencements et aménagements des 11 582 810
constructions
installations techniques, matériel et outillage industriels 3 569 724 386 694
Installations générales, agencements, aménagements divers 302 202 226 955
Autres Matériel de transport 2 828 immobilisations
corporelles Matériel de bureau et mobilier informatique 318 046 0
Emballages récupérables et divers
Immobilisations corporelles en cours 387 027 412 236
Avances et acomptes
Participations évaluées par mise en équivalence
Autres participations 26 209 204
Autres titres immobilisés
Frais d'établissement et de développement
Prêts et autres immobilisations financières 220 161
Autres postes d'immobilisations incorporelles 12 712 596 260 680 537
Terrains 1 954 276
Sur sol propre 49 205 800
Constructions Sur sol d'autrui 1 201 026 Installations générales, agencements et 26 934 11 609 744 aménagements des constructions
Installations techniques, matériel et outillage industriels 61 122 20 883 3 996 658
{Installations générales, agencements, 148 484 677 641
‘aménagements divers —
Autres Matériel de transport 2 828 immobilisations —
corporelles Matériel de bureau et mobilier informatique 35 046 283 000
Emballages récupérables et divers
Immobilisations corporelles en cours -236 540 562 723
Avances et acomptes
Participations évaluées par mise en équivalence
Dr. {1:49/=7
Autres participations 26 209 204
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilisations financières 220 161
Page 10 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
AMOR ë >
obilisations amo 210 ][: ; . : AVE Te » e : L
Frais d'établissement et de développement
Autres postes d'immobilisations incorporelles 140 785 419 11 994 363 12 465 237 140 314 545
Terrains
Sur sol propre 21 303 517 976 903 22 280 420
Constructions |Sur sol d'autrui 81 493 27 913 109 406 Installations générales, agencements 7 087 173 660 078 7 747 251
Installations techniques, matériels et outillages 1 750 507 225 339 19 728 1 956 119
na etons générales, agencements 162 767 37 700 200 467
Autres immo. [Matériel de transport 901 942 1 844
corporelles Matériel de bureau, informatique et 318 046 0 35 046 283 000
mobilier
Emballages récupérables et divers
Frais d'émission d'emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Début de
RS Gale: Augment. BIT) le ln
AE
Rd:
Page 11 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
Provisions investissements
Provisions pour hausse des prix
Amortissements dérogatoires
- Dont majorations exceptionnelles de 30%
Provisions implantation étranger avant 1.1.1992
Provisions implantation étranger après 1.1.1992
Provisions pour prêts d'installation
Autres provisions réglementées
Provisions pour litige
Provisions pour garanties données aux clients
Provisions pour pertes sur marchés à terme
Provisions pour amendes et pénalités
Provisions pour pertes de change
Provisions pour pensions et obligations similaires
Provisions pour impôts
Provisions pour amortissements de fin de contrats
Provisions pour grosses réparations
Provisions pour charges soc et fisc sur congés à payer
Autres provisions pour risques et charges
Provisions sur immos incorporelles
Provisions sur immos corporelles :
Provisions sur titres mis en équivalence
Provisions sur titres de participations
Provisions sur autres immos financières
Provisions sur stocks
Provisions sur comptes clients
Autres provisions pour dépréciations
Dont dotations et reprises d'exploitation
Dont dotations et reprises financières
Dont dotations et reprises exceptionnelles
Dépréciations des titres mis en équivalence
5 815 037
3 040 274
7 960 000
1 352 144
38 437
11 639 820
78 769
392 253
318 708
11 958 528
392 253
78 769
3 871 042
288 180
316 838
4 187 880
288 180
13 583 814
2 830 863
8 352 253
1 354 014
38 437
Page 12 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
Créances rattachées à des participations
Prêts
Autres immos financières
Clients douteux ou litigieux
Autres créances clients
Créances représentatives de titres prêtés
Personnel et comptes rattachés
Securité sociale et autres organismes sociaux
Impôts sur les bénéfices
Etat et autres Taxe sur la valeur ajoutée
collectivités Autres impôts
Divers
Groupes et associés
Débiteurs divers
Charges constatées d'avance
Prêts accordés en cours d'exercice
Remboursements obtenus en cours d'exercice
220 161
2 950 461
5 827 014
1 816 994
5 319 995
9 048 871
3 126 391
3 785 759
2 950 461
5 827 014
1 816 994
5 319 995
9 048 871
3 126 391
1 332 247
ENTER RL
220 161
2 453 512
Em runts souscrits en cours d'exercice p
Emprunts remboursés en cours d'exercice 10 400 000
2 JU 3 és
ETAT DES DETTES Montant brut Aunanauplus moins de cinq nas Solo. CE
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts auprès des établissements de crédits moins de
1 an à l'origine
Emprunts auprès des établissements de crédits plus de 1
an à l'origine
Emprunts et dettes financières divers 52 306 209 10 445 671 41 812 750 47 788
Fournisseurs et comptes rattachés 5 755 180 5 755 180
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux 73 562 73 562
| Impôts sur les bénéfices
Etat et autres Taxe sur la valeur ajoutée 1 779 418 1 779 418 - collectivités —
publiques Obligations cautionnées _ _
Autres impôts 2 953 415 2 953 415
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 5 347 666 5 347 666
Groupes et associés 1 72 574 338 72 574 338
Autres dettes a 17 340 916 17 340 916
Dette représentative de titres empruntés U |
Produits constatés d'avance 5 931 059 4 274 498 490555 | 1166005 |
Page 13 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
Emprunts et dettes financières divers 5 836
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 090 965
Dettes fiscales et sociales 3 026 977
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 4 355 849
Autres dettes 17 123 049
| |
|
PRODUITS A RECEVOIR Montant
Créances clients et comptes rattachés 3 074 622
Autres créances 5 319 995
Page 14 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
SNC DU FARKIND DE LA PUCELLE 1 500 000 99,00% 2313 673 1 184 313
333 465 308 975
SNC DU PARC DES GRANDS Le HOMMES 7 625 99,00% 3 469 054 1 253 585
g6 799 3 262 253 96 799
LR RENNES 90 000 100,00% 90 000 998 128
_2 439 724 528 454 LES PARCS DE NEUILLY 5 000 000 100,00% 5 000 000 2541819 403 936 342 336
LES PARCS DE TOULOUSE 10 000 000 100,00% 10 000 000 8 930 960 -298 650 -381 375
SOCIETE TOULOUSAINE DE
STATIONNEMENT 10 500 000 50,00% 5 335 716 4 819 069
1 286 198 1114767
Page 15 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
UD TS OT NT Diminut, Affectation du | Distribut, Apports et CET résultat N-1 Dividendes CAT
Capital social ou individuel 16 431 968 16 431 968
Primes d'émission, de fusion, Ps d'apport, … 4 916 610 - 4 916 610
Ecarts de réévaluation
Réserve légale 1 643 197 1 643 197
Réserves statutaires ou | contractuelles $ #95 716 5 335 716
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau 72 450 107 504 -102 700 77 254
Résultat de l'exercice 107 504 -2 532 289 -107 504 -2 532 289
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
Nombre au + eee et ETES
Catégories de titres début de Fees ECM au cours de tel or LC k è de l'exercice j ; 31/12/2020 nominale NT Cat KT ral
Actions ordinaires 1 026 998 1 026 998 16,00
Actions amorties
Actions à dividendes prioritaires sans droit de vote
Actions préférentielles
Parts sociales
Parts fondateurs
Page 16 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
ENGAGEMENTS HORS BILAN MONTANTS
Cautions bancaires 254 658
Garanties d'éxécution des conventions de concessions ou prestations 5 082 563
Garanties de bonnes fin travaux 1 516 750
Garanties de paiement ou contentieux ou fiscales 15 811
Garanties financières Mère pour le compte de filiale 10 000 000
Locations Immobilières 11 630 114
Redevances fixes DSP 60 009 160
Engagements d'achats et d'investissement 5 977 163
Autres engagements 49 000
Page 17 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
FISCALITE DIFFEREE OÙ LATENTE
SET Impôt (1)
Charges immobilisées 157 091 43 985
Ecart de conversion Actif
Autres charges déduites d'avance
Provisions risques et charges
Provision pour dépréciations 9 219 648 2 581 501
Charges à payer 73 562 20 597
Ecart de conversion Passif
Autres produits taxés d'avance
Déficits reportables fiscalement
(1) Taux d'impôt : 28,00%
Page 18 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
VNC Immo. mises au rebut 4 955
VNC biens retour mis au rebut 243 559
Provisions Impairements test 362 067 288 180
Page 19 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Indigo Infra France
Comptes annuels au 31/12/2020
OPERATIONS AVEC LES ENTREPRISES LIÉES
COMPTES DE BILAN ACTIF CIS
Titres de participations et créances rattachées 26 209 204
Prêts
Créances clients et comptes rattachés 578 835
Autres créances 10 224 516
Emprunts et dettes financières divers a | 52 005 836
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 878 485
Dettes sur immobilisations 3 802 963
Autres dettes
COMPTES DE RESULTAT
Charges et produits d'exploitation
72 579 089
CHARGES PRODUITS
21 548 555 815 701
Charges et produits financiers 2 200 337 2 792 993
Charges et produits exceptionnels
Page 20 sur 20
Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022 Reçu au Contrôle de légalité le 05 janvier 2022