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unknown - 32 ANNEXE Plan Urgence Sobriete
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune d'Oloron-Sainte-Marie.
Lien du pdf (unknown - 32 ANNEXE Plan Urgence Sobriete)
Thèmes du document : Énergies, Environnement, Changement climatique,
Sainte-Marie
TERRITOIRE à ÉNERGIE POSITIVE pour La
CROISSANCE VERTE MINISTÈRE DE L'ENVIRONNEMENT, DE L'ÉNERGIE ET DE LA MER
1
PLAN D’UR GENCE SOBRIÉTÉCoût
€ TTC/an
1800 000 €
1600 000 €
1400 000 €
1200 000 €
1000 000 €
800 000 €
600 000 €
400 000 €
200 000 €
- €
Evolution économique
# Electricité Eclairage Public
m Electricité Bâtiment
B Gaz
2021 2016 2017 2018 2019 2020
CII, N [e]NN
LOTS
HO >N wo
2
CONTEXTE
Le contexte énergétique actuel est
préoccupant : explosion des prix de
l’énergie, risques de coupures de
l’électricité, les tensions sur les marchés de
l’énergie se multiplient à l’approche de
l’hiver.
Il est nécessaire d’une part d’être
exemplaires dans nos pratiques, et d’autre
part de limiter les coûts devenus
exorbitants qui viennent percuter
fortement et peut être durablement les
équilibres budgétaires des collectivités.
Plus que jamais les mesures de sobriété et
de transition énergétique s’imposent.
Face aux risques de pénurie, un effort
national est demandé, à tous les niveaux.
Notre collectivité se doit de prendre des
initiatives et d’innover, dès maintenant, de
manière pragmatique et efficace, et dans
l’avenir, en investissant dans la rénovation
du mix énergétique qui devra incorporer
une part croissante d’énergies
renouvelables (ENR).
La feuille de route proposée à votre assemblée devra
s’adapter aux évolutions de la situation énergétique et
budgétaire. Elle s’inscrira dans trois échelles de temps :
- L’urgence pour modifier les comportements et les
usages et diminuer la facture énergétique de nos bâti-
ments et de nos déplacements,
- Puis la poursuite des aménagements qui ont déjà per-
mis ces six dernières années de diminuer les coûts
énergétiques de 34%,
- Enfin, dans le cadre du plan pluriannuel
d’investissement, il conviendra d’étudier et de hiérar-
chiser la mise en œuvre de dispositifs structurants
pour l’utilisation du potentiel local des ENR : l’eau, le
soleil, le bois énergie, la géothermie…
Ci-dessous, l’évolution des coûts énergétiques (gaz et
électricité) avec les prévisions pour les années 2022 et
2023.3
MESURES A COURT TERME
Dans l’immédiat, une série de mesures doit être mise en place, dans une logique de réduction rapide et pérenne des consommations. Un suivi régulier de nos consommations énergétiques sera mis en place et permettra de mesurer les économies réalisées.
Sensibiliser sur les écogestes (lumières, ordinateur, photocopieuse, sobriété numérique,
etc.) et pour cela sera identifié un référent
sobriété par bâtiment, par école et par service.
Réduire les consignes de températures. Maximum 19°C dans les bâtiments et les
bureaux ; Moyenne de 19°C dans les écoles
primaires et 21°C dans les maternelles ; 16°C
maximum, pour une inoccupation de 12h à 48h ;
8°C maximum, pour une inoccupation supérieure.
Raccourcir la saison de chauffe de la fin des vacances de Toussaint au début des vacances de
Pâques, si la météo le permet.
Couper les radiateurs dans les pièces quand elles ne sont pas utilisées.
Fermer les volets roulants le soir, et couper les éclairages, ordinateurs, photocopieurs...
Proscrire l’utilisation des chauffages d’appoint, de sèche-mains électriques et
d’appareils énergivores non nécessaires.
Couper l’eau chaude sanitaire pour le lavage des mains (hors cantine et douche).
Ne déclencher les climatiseurs qu’au-dessus de 26°C.
Aérer max 10min/h pendant la journée, et privilégier le soir pour aération complète.
Mener un audit pour diminuer les coûts de déplacements de la collectivité : optimiser les
transports doux et limiter l’autosolisme aux
seules nécessités de service.
Diminuer l’éclairage de mise en valeur des monuments avec un fonctionnement en hiver
(décembre et janvier) jusqu'à 20h, et un
fonctionnement estival (juillet et août) jusqu'à
00h. Éteint désormais le reste du temps.
Les éclairages de Noël seront concentrés sur des zones précises. Les plages horaires seront
diminuées : coupure à 22h = - 2 heures/jour. La
période sera raccourcie du 09 décembre au 2
janvier = - 2 semaines.
Limiter les éclairages sur les terrains et salles de sport. Extinction automatique de tous
les éclairages sportifs extérieurs à 23h au plus
tard.
Étudier avec les associations le décalage de certaines manifestations sportives et
entraînement en dehors des horaires de pic
d’électricité et privilégier les horaires en journée.
Une charte des éco-gestes sera jointe à chaque
réservation de salle.
Éteindre l’éclairage public entre 23h et 5h30 dans les zones pavillonnaires. Réflexion sur
l’extinction de l’éclairage public sur d’autres
zones en concertation avec les services de
sécurité.
Continuer le programme de rénovation énergétique de l’Hôtel de Ville et des groupes
scolaires.
Poursuivre le remplacement des éclairages en LED de tous les bâtiments communaux et de
l’éclairage public.4
MESURES A MOYEN TERME
Dans les mesures à moyen terme, que l'on peut situer à l'horizon 2024, la Ville poursuit son programme de rénovation énergétique dont on sait qu'il permet des économies substantielles de consommation. Des travaux sont programmés pour adapter le parc et les équipements municipaux à une utilisation écologique et éthique.
Mener un audit en concertation avec les acteurs associatifs pour évaluer les besoins,
aboutir à une réflexion commune et partagée
contribuant à l’effort énergétique.
Étudier le remplacement des éclairages en LED des terrains extérieurs de la plaine des
sports.
Lancer un audit énergétique des installations de l’eau potable et de
l’assainissement.
Former les agents à l’écoconduite.
Co-diriger le projet de réseau de chaleur urbain avec la Commune de Bidos, pour
alimenter les bâtiments publics en énergie
renouvelable via l’approvisionnement en bois
d’origine locale.
Mener une réflexion sur la géothermie de surface via le système innovant la Power Road,
afin de récupérer l'énergie captée sur la
chaussée pour chauffer l’Hôtel de Ville.
MESURES A LONG TERME
A partir de 2025, le déploiement des énergies renouvelables entre dans une phase opérationnelle, permettant à la Ville de bénéficier de premières retombées. Le déploiement des énergies renouvelables locales permet ainsi d’accroitre notre indépendance énergétique. Il s'agit aussi de poursuivre, tout au long du phasage, les mesures incitatives de sobriété et, bien sûr, les travaux de modernisation des équipements communaux.
Poursuivre le programme pluriannuel de travaux d’économies d’énergies sur les bâtiments
communaux et l’éclairage public.
Accroître notre parc de véhicules moins consommateurs et/ou électriques, de vélos
électriques et de quadricycles.
Étudier le projet de microcentrale hydroélectrique sur la canalisation d’eau potable
de l’Ourtau, en privilégiant l’autoconsommation
collective des bâtiments communaux, synonyme
de réduction de factures énergétiques.
Poursuivre le déploiement d’installations photovoltaïques en autoconsommation directe
sur les toits de bâtiments communaux.