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unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - Annexe 1
unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - 001 ANNE
unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - 099 Annexe 1 B Service developpement culturel tampon 1
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - 099 Annexe 1 B Service developpement culturel tampon 1)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Démocratie locale et participation citoyenne, Travail et emploi,
ANNEXE 1-B
Envoyé en préfecture le 18/11/2025
Reçu en préfecture le 18/11/2025
Publié le S L O7
ID : 041-244100798-20251117-041 099 2025-DE
1
Service de Développement Culturel
1. Présentation générale du service
Élue de référence : Hélène Pailloux, Vice-Présidente en charge de la culture, du tourisme et du Plan de paysage
Responsable du service : Nicolas Blémus
Effectifs du service : 2,5 équivalents temps plein (en 2025)
Contributions du service au projet de territoire :
La politique de développement culturel s’inscrit dans le projet de territoire du Grand Chambord en contribuant aux priorités définies dans ce document :
- La préservation et la valorisation des paysages et du patrimoine ;
- Le confortement de la destination touristique Blois-Chambord Val de Loire ; - Le renforcement du sentiment d’appartenance à un même territoire ;
- Le renforcement du lien social.
Missions principales :
- L’accompagnement en ingénierie des acteurs du territoire dans le portage de leurs propres projets culturels, via le dispositif régional du PACT : communes, établissements sociaux-culturels et de santé, associations, artistes et compagnies artistiques, etc. - A partir de la programmation du Domaine national de Chambord, l’aide à la réalisation de projets spécifiquement destinés aux habitants du territoire.
- Le soutien financier des acteurs du territoire pour le développement de leurs projets, par la redistribution de l’enveloppe attribuée par la Région dans le cadre du PACT ; - La conception et la mise en œuvre de projets directement portés par la Communauté de communes : la saison Wahou ! Cette saison se compose de deux résidences d’artistes faisant participer les habitants, de deux expositions d’art contemporain et d’une dizaine de rdv culturels.
Le nombre de projets soutenus ou portés dans le cadre de ces missions enregistre une augmentation nette et continue : ils étaient une vingtaine en 2020, ils sont une trentaine en 2025.
Définition de la compétence :
Mise en œuvre d’une politique de diffusion culturelle et artistique respectant les critères d’éligibilité et les objectifs du Projet artistique et culturel de territoire, dispositif soutenu par la Région Centre afin de poursuivre le développement d’une politique de diffusion culturelle sur l’ensemble du territoire en lien avec les établissements culturels (bibliothèques, écoles de musique), les lieux du patrimoine culturel et naturel et les manifestations culturelles et artistiques à rayonnement communautaire ; (délibération n°041-015-2015)
2. Bilan synthétique de l’année (2024) Envoyé en préfecture le 18/11/2025
Reçu en préfecture le 18/11/2025
Publié le Fe
10 : 043-244100798-20954 117-041 098 2025-DE
2
Chiffres clés :
- 12 315 personnes ont participé ou assisté à un projet soutenu dans le cadre du PACT en Grand Chambord (hors visiteurs des expositions du Domaine national de Chambord) - 2500 visiteurs ont découvert les expositions de la saison Wahou ! 2024 - 44 classes ont bénéficié de la prise en charge financière par la Communauté de communes du transport pour visiter un lieu culturel ou scientifique du territoire, ou participer à un projet inscrit au PACT.
Conception et mise en œuvre de la saison Wahou ! 2024 :
- 1 résidence participative : Floriane Pilon
- 2 expositions : Constructions indigènes (Quand même) et Si tu laisses vivre l’étang… (Floriane Pilon)
- 1 programmation de 7 rendez-vous associés à l’exposition de Quand même - 2 nouveaux numéros des Cahiers Wahou !
- 1 carte des œuvres dans l’espace public
Conception et réalisation de projets directement portés par la CCGC hors Wahou ! : - Itinérance de l’exposition Chambord et nous et des rendez-vous culturels associés dans les communes ;
- Création participative Nos points communs avec Agathe Groleau et itinérance ; - Partage d’histoires de Jean-Claude Botton ;
Accompagnement et soutien de 29 projets inscrits au PACT
Autres actions du service :
- Meilleur accompagnement des porteurs de projet du territoire : Ehpad de Bracieux, clinique de Saumery, médiathèques professionnelles ;
- Réalisation d’un état des lieux de la politique de développement culturel du Grand Chambord.
3. Objectifs du service, précisant les évolutions
Du 3 mars au 25 juin 2025, les élus du Grand Chambord ont invité les habitants, les acteurs
culturels et l’ensemble des forces vives du territoire à participer à une large concertation sur la
culture. Avec plus de 150 partenaires institutionnels et culturels, élus, associations, acteurs du
territoire, artistes et habitants mobilisés, et de très nombreuses pistes de réflexion ouvertes, cette
démarche a révélé l’ampleur des enthousiasmes visant à faire vivre la culture sur le territoire du
Grand Chambord.
Pour donner suite à cette démarche, la politique culturelle du Grand Chambord intégrerait trois
axes d’intervention nouveaux :
- Créer un réseau de travail opérationnel des acteurs culturels du territoire, favoriser les
collaborations, diffuser les bonnes pratiques
- Engager le développement d’une communication culturelle efficiente pour tous
- Mettre en œuvre et/ou soutenir des projets stratégiques pour le territoire Envoyé en préfecture le 18/11/2025
Reçu en préfecture le 18/11/2025
Publié le Fe
10 : 043-244100798-20954 117-041 098 2025-DE
3
Objectifs à court terme :
- 2026 : mieux accompagner les acteurs du territoire, soutenir les dynamiques engagées, préciser les programmes et projets à venir issus de la concertation
- 2027 : à partir des perspectives issues de la concertation et des orientations du prochain mandat, financer des programmes de soutien aux acteurs et aux projets (amplification des démarches, actions et projets en lien avec le DNC ; valorisation des patrimoines ; soutien à la culture scientifique).
Objectifs à moyen terme (3 ans) :
- 2028 et années suivantes : en cas de volonté politique des élus du prochain mandat, financer le portage de projets nouveaux et structurants pour le Grand Chambord (créer un lieu de résidence d’artiste partagé avec les acteurs du territoire ; initier une politique d’accueil d’artistes et d’artisans d’art dans les locaux vacants du territoire).
4. Actions prévues en 2026
Conception et mise en œuvre de la saison Wahou ! 2026 :
- 2 résidences participatives : Alain Biet et Jean Bonichon
- 1 expositions et un parcours d’œuvres dans l’espace public incluant une exposition - 1 programmation de rendez-vous associés à l’exposition d’Alain Biet
- 2 nouveaux numéros des Cahiers Wahou !
Accompagnement et soutien de 30 projets inscrits au PACT 2026
Lancement des 1ers chantiers issus de la concertation culturelle :
- Créer et animer le Comité des acteurs engagés pour la culture ;
- Organiser un 1er temps de rencontre pour permettre aux porteurs de projets d’échanger et d’identifier des collaborations ;
- Organiser un 1er temps d’information des acteurs dans l’usage d’outils de travail éprouvés et de bonnes pratiques ;
- Soutenir les porteurs de projet dans la professionnalisation de leur communication et de leurs supports ;
- Coordonner une meilleure diffusion des informations relatives aux rendez-vous culturels ;
- Concevoir les programmes à engager en 2027 : amplifier et accompagner les démarches, actions et projets de lien entre le Domaine national de Chambord et les habitants du territoire ; Soutenir le développement de projets de culture scientifique et technique ; Soutenir les projets de valorisation des patrimoines.
5. Volet ressources humaines Envoyé en préfecture le 18/11/2025
Reçu en préfecture le 18/11/2025
Publié le
ID : 041-244100798-20251117-041 099 2025-DE
4
Etat des lieux (2025)
Nom Prénom Cat Grade Métier %TT Mutualisé Autres employeurs
Commentaires
Blémus Nicolas A Attaché Responsable de
service
100% Non
Hénaut Susie A Attaché Chargée de
mission
100% Non Actuellement en CDD pour
accroissement temporaire d’activité
Barré Camille B Assistant
territorial
Médiatrice de la
saison Wahou !
50% Non CDD de 6 mois (renouvelé chaque
année)
Evolution des ressources humaines souhaitée (recrutement, évolution de poste…) N° Evolutions demandées Cat Grade Métier 1 Evolution du CDD de chargé de mission vers un emploi permanent A Attaché Chargé de mission culturelle 2 Evolution du CDD de 6 mois de la mission de médiation vers un
emploi permanent associant médiation et mise en œuvre des
chantiers issus de la concertation
B Assistant
territorial
Médiateur culturel, assistant
de projet
6. Volet financier
Evolution des dépenses de fonctionnement (détail 2025-2026)
Art. Libellés
BUDGET 2025 DEPENSES
Propositions BP
2026 BP DM + VC TOTAL
Total
prévisionnel
au 31/12/25
Projets inscrits au PACT 116 584 116 584 116 584 118 372
Fonctionnement du Pressoir 12 150 12 150 7 500 8 000
Entretien des œuvres dans
l’espace public 2 000 2 000 0 5 000 Transports scolaires 4 000 4 000 3 500 4 000
Communication 20 250 20 250 20 250 10 500
Fonctionnement du service 2 100 2 100 1 000 4 500
Ressources humaines 118 500 118 500 121 000 138 000
Autre 3 150 3 150 2 000 1 150
Subvention PACT -81 500 -78 000 -78 000 -78 000
Subvention Pays des Châteaux -7 000 -7 000 -7 000 -9 000
Subvention Etat -8 000 -8 000 -11 000 -25 000
Total dépenses
Total recettes
TOTAL CCGC
278 734
- 96 500
= 182 234 0,00 182 234
272 334
- 96 000
= 176 334
289 522
- 112 000
= 177 572
-2,56 %
Evolution des dépenses de fonctionnement (global sur 4 ans)
-3,24 % Envoyé en préfecture le 18/11/2025
Reçu en préfecture le 18/11/2025
Publié le S L O7
ID : 041-244100798-20251117-041 099 2025-DE
5
Réalisé
2023
Réalisé
2024
Réalisé attendu
2025
Prévisionnel
2026
Total dépenses 271 000 272 000 272 334 289 522 Total recettes - 97 500 - 100 400 - 96 000 - 112 000 TOTAL 173 500 171 600 176 334 177 572