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unknown - Communauté de communes - Kreiz Breizh - 2019 17 validation de la strategie integree de developpement touristique Kalon Breizh
Document publié le Mardi 11 novembre 2025 à 22h02
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Kreiz Breizh - 2019 17 validation de la strategie integree de developpement touristique Kalon Breizh)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Tourisme, Histoire et mémoire,
DELIBERATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE
DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU KREIZ BREIZH
L’an deux mille dix-neuf, le 14 février à 20 heures,
Nombre de membres : 34 Le Conseil Communautaire dûment convoqué, s’est réuni à la Cité
Nombre de votants de Monsieur Jean-Yves Philippe, Président en exercice
Présents Procuration
26 1
Date de la convocation
trans Te en Sous-Préfecture le
S février 2019 Nolwenn Burlot — Alain Rolland — Jean-Paul Le Boëdec — Georges Galardon — Jacques Troël — Christiane Bernard — Claude Bernard — Eric Bréhin — Christian Acte rendu exécutoire après Jouan
/loëj &s15
[et publication le ATLEZ ol |
Madame Réjane Boscher donne procuration à Monsieur Jean-Paul Le Boëdec
Validation de la stratégie intégrée de développement touristique
Destination Cœur de Bretagne — Kalon Breizh
Après plusieurs mois de travail et d’échanges avec les acteurs touristiques publics, privés et associatifs, la Destination Cœur de Bretagne — Kalon Breizh a finalisé sa stratégie intégrée de développement touristique.
Souhaïitée par le Conseil régional, cette stratégie a pour ambition de capitaliser sur les stratégies et projets des territoires et de les mettre en synergie. La stratégie intégrée de développement touristique n'a de fait pas vocation à se substituer aux stratégies des territoires la composant. Elle a vocation à être intégratrice de ces stratégies afin de les coordonner et les rendre plus efficientes.
La Destination ne sera pas maître d’ouvrage de toutes les opérations inscrites dans la stratégie et dans les fiches actions. Elle intègre des actions qu’elle mettra en œuvre en tant que maître d’ouvrage mais aussi celles qui répondent à la stratégie et qui seront portées par d’autres acteurs (EPCL privés, associations, OT...).
La stratégie intégrée se compose de 4 axes et de 19 fiches actions :
Administrative de Rostrenen, en séance publique sous la Présidence
PRESENTS : Jean-Yves Philippe — Michel André — Luc Carité — Joël Chevalier — Michel Jan — Jean-Yves Le Guyader - Mathieu Geffroy — Lionel Gainon — Pascal Not — Rolande le Borgne — Alain Marzin — Patrick Lijeour — Michel Connan — Bernard Rohou — Monique Pasco — Alain Guéguen — Gwénaëlle Trubuilt —
e Fiche action 1.1 : Structurer les incontournables pour en faire
des vitrines de la Destination
e Fiche action 1.2 : Interconnecter dans une logique intégrée les
Axe stratégique 1 incontournables du territoire pour favoriser le renvoi entre eux et avec les autres sites
DESTINATION COEUR DE BRETAGNE : PARTIR |e+ Fiche action 1.3 : Faire des acteurs des ambassadeurs du A LA RENCONTRE D'UNE BRETAGNE territoire
INSOUPÇONNEE e Fiche action 1.4 : Organiser l’accessibilité jusqu’à la destination
e Fiche action 1.5 : Organiser l’accessibilité et les déplacements
sur la Destination
e Fiche action 1.6 : Créer, développer et moderniser l‘offre
d'hébergement
e Fiche action 2.1 : Structurer l’itinérance touristique, douce et
Axe stratégique 2 : durable sur les grands itinéraires e Fiche action 2.2 : Structurer des boucles à partir des grands
FAVORISER L'ITINERANCE COMME MODE DE itinéraires pour aller vers les territoires
DECOUVERTE e Fiche action 2.3 : Soutenir les activités de pleine nature et les
loisirs sur la Destination
e Fiche action 2.4 : Création d’une station trail Destination Cœur
de Bretagne — Kalon Breizh
Délibération N° 72 Page 1/2 e Fiche action 2.5 : Développer et structurer l’offre de tourisme
pêche
e Fiche action 2.6 : Développer et structurer l’offre VTT et cyclo
e Fiche action 2.7 : Organiser et qualifier l’offre touristique
motorisée
Axe stratégique 3 : ° Fiche action 3.1 : Valoriser l’histoire, les racines bretonnes, les patrimoines (naturel, culturel, immatériel) de la Destination
e Fiche action 3.2 : Animer le collectif des acteurs publics, privés
et des habitants pour faire valoir la culture bretonne
+ Fiche action 3.3 : Développer et structurer une offre touristique
UNE CULTURE CREATIVE, VIVANTE ET
FESTIVE ET DES PATRIMOINES QUI
CONTRIBUENT À VALORISER UNE DESTINATION INSOUPÇONNEE autour de l’art contemporain et de la culture vivante
e Fiche action 3.4 : Développer et structurer une offre touristique
autour du patrimoine archéologique
Axe stratégique d: e Fiche action 4.1 : Développer et créer des produits touristiques
e Fiche action 4.2 : Promouvoir une Bretagne insoupçonnée
PROMOUVOIR & COMMERCIALISER UNE
BRETAGNE INSOUPÇONNEE
Aujourd’hui, chaque EPCI, concerné par cette stratégie intégrée, est sollicité par le PETR du Pays du Centre Ouest Bretagne, coordonnateur de la Destination Cœur de Bretagne - Kalon Breizh, pour valider les axes de développement et émettre un accord de principe à l’adhésion de cette stratégie.
Le Président considère que, s’agissant de l’adoption d’un catalogue d’actions visant à conforter l’attractivité du Centre-Bretagne, il apparaît souhaitable de ne pas s’y opposer quand bien même le concept d'ensemble peut être légitiment questionné.
Il incite, en revanche, le conseil à assortir cette adhésion d’un souhait relatif au financement de ces futures
actions et de l’animation du dispositif.
En l’état actuel du projet, la Région, initiatrice de cette opération, apporterait un crédit identique à chaque destination.
Le Président estime que, comme c’est souvent le cas, l’égalité est, ici, antinomique de l’équité, une même contribution à une région hyper-touristique disposant de fortes ressources issues de ce secteur (côte de granit rose, golfe du Morbihan, côte d’Emeraude....) et à un secteur où cette économie est, encore, embryonnaire, n’ayant aucun sens.
Il suggère, ainsi, au Conseil de proposer un mode de financement basé sur les capacités contributives des territoires concernés.
Après en avoir délibéré,
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité,
- Valide la stratégie intégrée de la Destination touristique Cœur de Bretagne — Kalon Breizh, - _ Emet un accord de principe pour adhérer à la stratégie intégrée de développement touristique, - Souhaite que le financement par la Région des destinations touristiques repose sur une analyse des recettes touristiques de chaque territoire, en particulier la taxe de séjour, la participation apportée à chaque secteur devant être inversement proportionnelle au niveau de ces ressources.
Le Président, |
Jean-Yves Philippe
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Délibération N°/77- Page 4 2_