unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - DEL2022 207 Annexe

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unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - N°DEL2022

unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - DEL2022 207 Annexe Document publié le Samedi 1 janvier 2022 Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - DEL2022 207 Annexe)Thèmes du document : Aménagement du territoire, Environnement, Grandes et moyennes entreprises, Stratégie de tri à la source des biodéchets

Action nº1

Renforcer la pratique du compostage individuel

dans les maisons individuelles

Objectifs et périmètre

Equiper les foyers en habitat individuel du territoire possédant un jardin

Freins à lever

Mobilisation de foyers pouvant ne pas être intéressés par

du compostage individuel

Adhésion pérenne des usagers au dispositif

Suivi et accompagnement des foyers en difficulté

Qualité suffisante du compost produit

• Validation de la communication

• Enquête de satisfaction auprès

des usagers

• Identification de pistes d’amélioration

• Opération foyers témoins pour évaluer

les quantités

détournées

• Analyse des performances

• Bilan budgétaire • Communication sur les résultats

Bénéfices attendus

Réduction des tonnages OMR

Réduction des tonnages de déchets verts en déchèterie

Production d’un compost sur place et utilisable dans le

jardin

• Lancement de la campagne de

communication

• Mise en place du dispositif de suivi

• Organisation de réunions publiques

• Distribution des moyens de pré-collecte et des

composteurs

• Formation des usagers • Suivi des indicateurs

• Passation ou renouvellement des

marchés de fournitures

• Elaboration des outils de communication

• Recrutement / formation de maîtres-composteurs

• Mobilisation multi- acteurs (communes,

associations locales…)

Préparation Réalisation Adaptation Evaluation

Faisabilité

Difficulté

Priorité

Moyens prévisionnels à déployer sur 3 ans

Humains Matériels Financiers

• Déploiement scénario : 1,5 ETP maître-composteur

• Post-déploiement : 1 ETP

• + 7 250 composteurs individuels

• + 7 250 bioseaux

• Investissements : 0 HT

• Fonctionnement annuel : entre 116 et 1219 k€ HT

• Coût annualisé : 1,5 € HT/hab.

Indicateurs à suivre

• Nombre de bioseaux et de composteurs distribués • Nombre de formations usagers réalisées • Tonnages détournés des OMR • Ratio de détournement (kg/habitant/an) • Taux de participation • Nombre d’usagers contactés pour le suivi

Performances

actuelles*

876 t/an

détournées

10 960 foyers

participants

13 % de la

pop.

couverte

Performances

attendues*

+ 608 t/an

détournées

+ 7 365

foyers

participants

44 % de la

pop.

couverte

*Y compris les foyers compostant par leurs

propres moyensStratégie de tri à la source des biodéchets

Action nº2

Déployer la pratique du compostage

partagé dans les logements collectifs

Objectifs et périmètre

Equiper les foyers en habitat collectif

Freins à lever

Mobilisation et adhésion pérenne des usagers au dispositif

Suivi et accompagnement régulier des sites

Garantir l’approvisionnement en structurant et les débouchés

du compost produit

Qualité suffisante du compost produit

• Validation du matériel de pré-collecte

• Validation de la communication

• Suivi du marché de prestation

• Enquête de satisfaction auprès des usagers

• Echanges avec les communes, bailleurs et

syndics pour identifier les

pistes d’amélioration

• Pérennisation des filières de structurant

• Opérations de pesées ponctuelles

pour estimer les

quantités

détournées

• Analyse des performances

• Bilan budgétaire • Communication sur les résultats

• Analyse de compost pour s’assurer de la

qualité

Bénéfices attendus

Réduction des tonnages OMR

Création de lien social et d’une dynamique de quartier

Production d’un compost sur place et utilisable dans les

jardins et les espaces verts

• Lancement de la campagne de communication

• Mise en place d’un dispositif de suivi et

d’accompagnement

• Organisation de réunions publiques

• Recrutement de nouveaux sites volontaires,

identification et formation

des référents

• Distribution du matériel • Animation du réseau • Suivi des sites et des indicateurs

• Passation des marchés de fournitures et

d’accompagnement

• Elaboration des outils de communication

• Recrutement / formation de maîtres-composteurs

• Rencontres avec les services urbanismes des

communes, les syndics de

copropriété et les bailleurs

• Partenariat avec les paysagistes et services

techniques de gestion des

espaces verts

Préparation Réalisation Adaptation Evaluation

Moyens prévisionnels à déployer sur 3 ans

Humains Matériels Financiers

• Déploiement scénario : de 0,3 à 0,8 ETP maître-

composteur

• Post-déploiement : 0,6 ETP

• + 57 sites de compostage partagé

(3 bacs de 800 litres)

• + 2 777 bioseaux

• Investissements : 37 k€ HT

• Fonctionnement annuel : 51 à 68 k€ HT

• Coût annualisé : 0,6 à 0,8 € HT/hab.

Indicateurs à suivre

Nombre de sites de compostage partagé installés

Nombre de bioseaux distribués

Nombre de référents formés

Nombre de foyers participants

Tonnages détournés des OMR

Ratio de détournement (kg/habitant desservi/an)

Taux de participation

Volume de compost produit

Performances

actuelles

2 t/an

détournées

120 foyers

desservis

1 % de la

pop.

couverte

Performances

attendues

+ 57 t/an

détournées

+ 2 777

foyers

desservis

7 % de la

pop.

couverte

Faisabilité

Difficulté

PrioritéStratégie de tri à la source des biodéchets

Action nº3

Développer la pratique du compostage

dans les établissements

Objectifs et périmètre

Doter les restaurants collectifs non équipés (écoles, EHPAD…)

Freins à lever

Mobilisation et adhésion pérenne des établissements au

dispositif

Mise en place de nouveaux gestes de tri en cuisine et en

salle

Changement des habitudes du personnel de restauration et

des convives

Garantir l’approvisionnement en structurant et le débouché

du compost produit

Qualité suffisante du compost produit

• Validation de la communication

• Suivi du marché de prestation

• Enquête de satisfaction auprès

des établissements

• Identification de pistes d’amélioration

• Opérations de pesées ponctuelles pour

estimer les quantités

détournées

• Analyse des performances

• Bilan budgétaire • Communication sur les résultats

Bénéfices attendus

Réduction des tonnages OMR

Pédagogie des jeunes générations

Production d’un compost sur place

• Lancement de la campagne de

communication

• Mise en place d’un dispositif de suivi et

d’accompagnement

• Organisation de réunions avec les établissements

• Distribution du matériel et installation des

composteurs

• Formations des référents • Suivi des indicateurs

• Passation des marchés de fournitures et

d’accompagnement

• Elaboration des outils de communication

• Recrutement / formation de maîtres-composteurs

• Mobilisation des communes

• Identification des établissements

volontaires

Préparation Réalisation Adaptation Evaluation

Moyens prévisionnels à déployer sur 3 ans

Humains Matériels Financiers

• Déploiement scénario : de 0,4 à 0,8 ETP maître-

composteur

• Post-déploiement : 0,7 ETP

• + 51 sites de compostage (3 bacs de

800 litres)

• + 153 bioseaux gros volumes (20 litres)

• Investissements : 34 k€ HT

• Fonctionnement annuel : 42 à 61 k€ HT

• Coût annualisé : 0,5 à 0,8 € HT/hab.

Indicateurs à suivre

• Nombre d’établissements équipés • Nombre de bioseaux distribués • Nombre de référents formés • Tonnages détournés des OMR • Ratio de détournement (kg/site/an) • Volume de compost produit

Performances

actuelles*

17 t/an

détournées

17

établissements

équipés

3 % des pros

couverts

Performances

attendues

+ 51 t/an

détournées

+ 51

établissements

équipés

13 % des pros

couverts

Faisabilité

Difficulté

PrioritéStratégie de tri à la source des biodéchets

Action nº4

Déployer la collecte en Point d’Apport

Volontaire (PAV) en biflux

Objectifs et périmètre

Transformer la collecte en apport volontaire des OMR desservant

l’habitat collectif dense en une collecte en PAV en biflux (biodéchets et OMR) s’inscrivant dans le futur schéma de collecte de Trifyl

• Validation du matériel de pré-

collecte et de la

communication

• Enquête de satisfaction auprès

des usagers

• Identification de pistes d’amélioration

• Analyse des performances

• Analyse de la composition des

biodéchets collectés

• Bilan budgétaire • Communication sur les résultats de la

collecte

• Lancement de la campagne de

communication

• Distribution des moyens de pré-

collecte

• Adaptation des circuits de collecte

des PAV liée à la

diminution du taux

de compaction

• Suivi des indicateurs

• Passation des marchés de fournitures, de collecte le

cas échéant et de

traitement

• Echanges avec Trifyl sur les modalités de mise en

œuvre

• Rencontre avec les bailleurs et syndics des

quartiers concernés

• Elaboration des outils de communication

• Formation et sensibilisation des agents

Préparation Réalisation Adaptation Evaluation

Faisabilité

Difficulté

Priorité

Moyens prévisionnels à déployer sur 1 an

Humains Matériels Financiers

• Distribution des kits : 0,4 ETP

• Collecte : moyens existants de collecte

• + 1 831 bioseaux

• + 190 424 sacs plastiques de couleur pour les biodéchets

• Investissements : 5 k€ HT

• Fonctionnement annuel : 54 k€ HT

• Coût annualisé : 0,7 € HT/hab.

Indicateurs à suivre

• Nombre de bioseaux distribués • Nombre de sacs de couleur distribués • Taux de remplissage des PAV • Taux d’indésirables et niveau de salubrité • Tonnages collectés et valorisés • Ratio de collecte (kg/usager desservi/an)

Freins à lever

Recherche de maîtrise des coûts en optimisant le SPPGD

Mobilisation et adhésion pérenne des usagers au dispositif

Contraintes liées à la collecte en biflux et au traitement des

SPAn C3

Salubrité des points de collecte et gestion des éventuels

dépôts sauvages

Modalités de fourniture des sacs de couleur

Erreur de tri des usagers

Bénéfices attendus

Réduction des tonnages OMR

Production d’un compost de qualité

Performances

actuelles

0 t/an

détournée

0 usager

desservi

Performances

attendues

+ 75 t/an

détournées

+ 1 831 foyers

desservis

4 % de la pop.

couverteStratégie de tri à la source des biodéchets

Action nº5

Déployer la collecte en Point d’Apport

Volontaire (PAV)

Moyens prévisionnels à déployer sur 3 ans (dont expérimentation en première année)

Humains Matériels Financiers

• Déploiement des PAV : de 0,4 à 1,6 ETP

• Distribution des kits : de 0,4 à 1,5 ETP

• Collecte : 0,8 à 5,4 ETP

• + 153 PAV (bac 240L, abri-bac)

• en option 1 véhicule spécifique

• + 14 710 bioseaux

• + 246 bioseaux gros volumes (20 litres)

• + 2,5 millions de sacs kraft

• Investissements : 420 k€ HT

• Fonctionnement annuel : 82 à 545 k€ HT

• Coût annualisé : 1,0 à 6,7 € HT/hab.

Objectifs et périmètre

Déploiement de PAV au niveau des secteurs ne pouvant pas

pratiquer le compostage de proximité et en dehors des

zones desservies par des PAV en biflux.

Freins à lever

Recherche de maîtrise des coûts en optimisant le SPPGD

Mobilisation et adhésion pérenne des usagers au dispositif

Contraintes liées à la collecte et au traitement des SPAn C3

Salubrité des points de collecte et gestion des éventuels

dépôts sauvages

Erreur de tri des usagers

• Validation du matériel de pré-

collecte, de collecte,

du maillage et de la

communication

• Enquête de satisfaction auprès

des usagers

• Identification de pistes d’amélioration

• Analyse des performances

• Analyse de la composition des

biodéchets collectés

• Bilan budgétaire • Communication sur les résultats de la

collecte

Bénéfices attendus

Réduction des tonnages OMR

Production d’un compost de qualité

Maillage d’une part importante de la population

• Lancement de la campagne de

communication

• Installation des PAV • Distribution des moyens de pré-

collecte

• Dimensionnement des circuits de collecte

• Suivi des indicateurs

• Passation des marchés de fournitures et de collecte le cas

échéant

• Validation des modalités de traitement avec l’exploitant de

la plateforme de Ranteil

• Elaboration des outils de communication

• Formation et sensibilisation des agents

• Concertation avec les communes pour la validation

des emplacements des PAV

Préparation Réalisation Adaptation Evaluation

Indicateurs à suivre

• Nombre de bioseaux distribués • Nombre de PAV installés • Taux de remplissage des PAV • Taux d’indésirables et niveau de salubrité • Tonnages collectés et valorisés • Ratio de collecte (kg/usager desservi/an)

Performances

actuelles

0 t/an

détournée

0 usager

desservi

Performances

attendues

+ 789 t/an

détournées

14 710 foyers

desservis

82 pros

participants

36 % de la

pop. couverte

Faisabilité

Difficulté

PrioritéStratégie de tri à la source des biodéchets

Action nº6

Déployer la collecte en Porte-à-Porte

(PàP) des professionnels soumis à la RS

Objectifs et périmètre

Déploiement de la collecte en PàP pour les professionnels

soumis à la redevance spéciale (RS).

Freins à lever

Réorganisation de la gestion des déchets chez les

professionnels

Mobilisation et adhésion pérenne des usagers au dispositif

Contraintes liées à la collecte et au traitement des SPAN C3

Erreur de tri

• Validation du matériel de pré-

collecte, de collecte

et de la

communication

• Enquête de satisfaction auprès

des professionnels

• Adaptation de la tarification des

professionnels

• Analyse des performances

• Analyse de la composition des

biodéchets collectés

• Bilan budgétaire • Communication sur les résultats de la

collecte

Bénéfices attendus

Réduction des tonnages OMR

Complémentarité avec les circuits de collecte des PAV

• Lancement de la campagne de

communication

• Rencontres des professionnels ciblés

• Distribution des moyens de pré-

collecte et de

collecte

• Déploiement des tournées de collecte

• Suivi des indicateurs

• Passation des marchés de fournitures et de collecte le

cas échéant

• Validation des modalités de traitement avec l’exploitant

de la plateforme de Ranteil

• Elaboration des outils de communication destinés aux

professionnels ciblés

• Etude et dimensionnement du circuit de collecte

• Information des relais (CCI, CMA…)

• Modification du règlement de RS et de la grille tarifaire

Préparation Réalisation Adaptation Evaluation

Moyens prévisionnels à déployer sur 2 ans

Humains Matériels Financiers

• Distribution des kits : 0,1 ETP

• Collecte : 1,2 à 2,4 ETP

• + 130 bacs 240 L

• + 18 928 housses de bac

• Investissements : 5 k€ HT

• Fonctionnement annuel : 45 à 112 k€ HT

• Coût annualisé : 0,5 à 1,3 € HT/hab.

Indicateurs à suivre

• Nombre de bacs et de housses distribués • Tonnages collectés et rendement de collecte en tonnes/heure ou tonnes/km

• Taux d’indésirables • Ratio de collecte (kg/professionnel desservi/an) • Taux de participation des professionnels ciblés

Performances

actuelles

0 t/an

détournée

0

professionnel

desservi

Performances

attendues

252 t/an

collectées

130 pros

participants

25 % des pros

couverts

Faisabilité

Difficulté

Priorité