Conseil Municipal - Af n2023 CM 105 Rapport activité et comptes 2022 MLE

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Conseil Municipal - Af n2023 CM 105 Rapport activité et comptes 2022 MLE Document publié le Mercredi 13 décembre 2023 par la commune de Salazie. Lien du pdf (Conseil Municipal - Af n2023 CM 105 Rapport activité et comptes 2022 MLE)Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Industrie, Commune de Salazie - conseil municipal du 13 décembre 2023 - Affaire n°2023-CM/105 DEPARTEMENT DE LA REUNION COMMUNE DE SALAZIE > ü Coe et ur de l'ie, ravonne: ES ns mzZzCzzon SALAZIE DELIBERATION DU CONSEIL MUNICIPAL AFFAIRE N°2023-CM/105 : POUR L'EXERCICE 2022 SEANCE DU 13 DECEMBRE 2023 MISSION LOCALE EST - RAPPORT D'ACTIVITE ET COMPTES Le Maire certifie que la liste des délibérations a été affichée le 14 décembre 2023. La convocation du conseil municipal avait été faite le 7 décembre 2023. Le nombre des membres en exercice : 29 Présents : 18 Absents : 11 Représentés : 04 Total des votes : 22 Sidoleine PAPAYA @e ja REY L'an deux mille vingt-trois, le 13 décembre à 17h15, le conseil municipal s'est réuni dans la salle du conseil à l'Hôtel de Ville de Salazie, sous la présidence de Madame PAPAYA Sidoleine. Présents : PAPAYA Sidoleine - DAMOUR Marcel Gérard — VIADERE Marie Ange — ELISABETH Marie Jeanne - MOREAU Jules Mario - CHARLEMAGNE Jules Thierry —- TECHER Paulin Joseph - MAZAGRAN Daniella Marie-Line — GARRYER Patrick François — SINAPIN Marie Jacqueline — DE LAMOTHE Jean Bernard - BOYER Laurent - RAYAPIN Marie Kenny — PADRE Hermina - TECHER Sophie — LUCILLY Harry — FANNIO Anaïs Cindy - ELISABETH Vincent Marc André. Absents : MAILLOT Yann Thierry — PAUSE Jean Claude -— GEVIA Marie Catherine — HOAREAU Marie Nathalie - FOUASSIN Stéphane Michel Marcel Guy — ROBERT Laurencine Sarah — BRANCALIN Sandrine - ECLAPIER Eric Emmanuel - SISAHAYE Teddy Olivier - ELISABETH Karine — PAPAYA Mélissa Marie Elsa Ont voté par procuration: GEVIA Marie Catherine (procuration donnée à DAMOUR Marcel Gérard) — FOUASSIN Stéphane Michel (procuration donnée à PAPAYA Sidoleine) — BRANCALIN Sandrine (procuration donnée à SINAPIN Marie Jacqueline) — ROBERT Laurencine Sarah (procuration donnée à LUCILLY Harry). Secrétaire de séance : ELISABETH Vincent Marc André. LE QUORUM ETANT ATTEINT LE CONSEIL MUNICIPAL PEUT VALABLEMENT DELIBERER Publiée le 21.12.2023 Page 1 sur 2 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Commune de Salazie - conseil municipal du 13 décembre 2023 - Affaire n°2023-CM/105 IL EST EXPOSE AU CONSEIL MUNICIPAL : Il est rappelé au conseil municipal que la commune participe au fonctionnement de la Mission Locale Est. La Mission Local Est a pour obligation de transmettre à la collectivité un rapport détaillé sur ses activités ainsi que les comptes de l'année écoulée. Aussi, la Mission Locale Est a transmis à la collectivité son rapport d'activité et ses comptes pour l'exercice 2022. LE CONSEIL MUNICIPAL : Vu l'article L.2121-23 du CGCT, Vu l'article L.2121-29 du CGCT, Vu l’article L.1524-5 du CGCT, Vu le rapport d'activité et les comptes pour 2022 de la Mission Locale Est. DECIDE : Après avoir délibéré, à l'unanimité (22 voix pour) : ARTICLE 1: ° Prend acte du rapport d'activité 2022 de la Mission Locale Est. ARTICLE 2 : o Prend acte des comptes 2022 de la Mission Locale Est. ARTICLE 3 : e D'autoriser le Maire ou l’Adjoint délégué à signer tout document se rapportant à cette affaire. La présente délibération peut faire l'objet d'un recours dans un délai de deux mois devant le tribunal administratif de Saint-Denis à compter de sa publication et sa réception par les services du contrôle de légalité. D nn nn nn nn nn nn nn nn en nn nn nn nn nn nn nn nn Ont signé au registre des délibérations : Pour copie conforme, Le secrétaire de séance, Le Maire,_ me Ç - L en —— ELISABETH Vincent Marc André Sidoleine PAPAYA Page 2 sur 2 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023l'Europe JE as Ce projet est cofinancé par l’Union Européenne, l’Europe s'engage à la Réunion avec le Fond ENNE Social Européen ET avec le FSe UNION EU & RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022 MISSION LOCALE EST 25, Cite Artisanale - BP 57 — Beaufond — 97470 SAINT-BENOIT Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Table des matières |. Repérage, identification et mobilisation dans un parcours, de la population la plus en difficulté 5 LT Les:données Clefs ses 5 Le nombre de primo-arrivants................. sise sssnnsssssssseeneneeeeeesnneeeseeneneesesseesnnses 5 Lernombre de leunes NEET sense coneaneisessecessess 5 Le nombre de jeunes en JDI............ ee rnnenrennrneenneeeeneeeeesseeeeesnnsnnneeenssse 6 1.2 Lésactions de repérage et de MObBIISAtION scene 4 TAOIR, Nou lé Kapab (Trouver Accrocher Orienter Insérer Réussir)... 7 La JDE : Journée Défeñse et CItOYEennEté ....ssrecssrense sense nn een ASE NAN ARR ET ETS TR RARE 7 La Plateforme de Suiviet d'Appuiaux Décrocheurs (PSAD) sscsssssesememenmennnserisveneerent 9 Les jeunes relevant de l’Obligation de Formation (OF)... 10 1.3 La mobilisation des jeunes vulnérables en risque d'exclusion 444%. 13 Le PACEA (Parcours Contractualisé d’Accompagnement vers l’Emploi et l’Autonomie)........................... 13 TAPAL: Travail Alternatif Pavé à la Jogrnée. ss nn nine 15 TUE Pr RO RO rmmommereemaaue-epeennsess 18 TRAIECT Ole csnitantéin se anese dune enr ue oa a GEO ES GR Eee 19 .4 Le premier atcueilssssssssversnemrnemessmensrmnmsmnensmeensenanmasanmnsessass 20 Les modalités du premier accueil... sise 20 L'originedes primo-arTiVan ts scssrnnnnnsannannnnnne ren nues in nnrssnversssssse 21 Le profil des primo-arrivants...................................... sense 21 1.5 DENTS ÉTUDE 24 Le nombre de jeunes ayant eu un diagnostic approfondi... 24 Lés demandes des JMS ne nc rm TN ARS STNEE 24 1.6 Éorientation, eonselidation:de projet. scssssmmmessmenmecremermensavecRmmumsmensmsencenss 25 CENTAI TES. ceereenneenmnnemnennesnnnereanceneenenesenenreannennansennenenenes nissan EAU ES CESSE 26 La PMSMP : Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel Vs 26 Il. L'accompagnement des jeunes dans des parcours intensifs vers et dans l'emploi et la formation... 27 [LT Les données clefs scsi SRresmmmenannEnmnsnsneneseansss 27 I.2 Les jeunes en contact... ss sssssssssssssssnnnsssssssnssssssssnessennessssneesessennssses 30 Le nombre de jeunes-en CONTACT ss rer cena anse Ta TEEN RE NET PEER E 30 Lébrantidies UE En O Rs casemmmmmmenuemnecmmsmuonmemmescesmmensmsmenmetrmunes 31 LSSTVOES de COM a A D CS A 32 ILS Les jeunes:en accompagnementsssssssssnsessnensemsennnerenssnessescunenmssnensencemeunvenemmnsenss 32 Le nombre de jeunes en accompagnement siennes 22 Le-nombre d'entretiens par Jeune accompagné ssnmmnenvenranmensrsnmensmnmnmmnnRssrnennne 33 1.4 Les jeunes en demande d'insertion (JDI) ire 33 I.5 Les jeunes en parcours d'accompagnement contractualisé................................................... 33 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Le nombre de jeunes en parcours contractualisé d'accompagnement... 33 -— Le profil des jeunes en parcours d'accompagnement contractualisé...... dnnenennnneesennennnee 34 | I.6 Les parcours d'accompagnement renforcés et contractualisés nreeenenenenenenenenses 37 _ Le PPAE, Projet Personnalisé d'Accès à l'Emploi... arrssseseses ses ausnenseessssenes 37 La Garantie Jeunes... enennerennenreeenneneessennneeeresennenenesnnesnesrennenennnes 39 Le CEJ, Contrat d’Engagement Jeunes... us sniennnnnrsassrresnrennerrecrrnreesesenss 40 L'accompagnement vers l’emploi des jeunes NEET iii srrcnreasernressnnansrs A4 L’accompagnement à la mobilité extra-Muros. ii disrrrsnrnrnssreseesenreneennnnns 46 | La Brigade pour l'inclusion Positive... ess doses Pusrieersesres 48 L L'accompagnement des Bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active (BRSA) 49 E Le RH nn nine dames 51 | Le parrainage iso enoenssecvssetssese sonne en ssnenneeseessen nr 52 [7 L'accompagnement à la création d'entreprise... nnrneineenesnnreinsnneesnnenenneennenes 53 I.7 L'accès à la formation nr raasscrnisresssnerennnneensenssnessenene een eaanuessennensses 56 17 Les entrées en formation... ss prnsnresseseneconosaneannonsrsaenesneree 56 | ; La Cité de la formation... in nresreeneerrrresennereneresrennerenesseenenes 57 IL8 L'accès à l'emploi et à l'alternance ii rereeeerrenrernerrerererssesss 58 | La cellule emploi... nennsssnennneerenseneneeseenereeeeeseseeerres enr 58 Les immersions professionnelles (PMSMP).... ses nnnenennnrees 59 Les entrées en emploi tous confondus... iii 61 Les PEC, Parcours Emploi Compétences... inner 64 | Les contrats d'apprentissage et contrats de professionnalisation............. ss 65 | L'IAE serres sssnessreessscnsnsnresenes ere enenenesesnnn pee epeneessneeneneen anne csnenennéeneeeeenenannsnsenn 66 | L'INTÉTIM nn 67 Les créations d'entreprise... ire rernnrenerrrnnnresssesscrernreesnresertennneneenrnneesens 68 Les actions / évènementiels de l'emploi Mann ne eee cs es ve ce see ceesceennnne messe en ne ne ennenesnneemennnmeseneneene 68 ii Il. La levée des freins périphériques à l'emploi... ii iienrnsessensnes 73 Li H,1. Les données clefs rennes es asessssenenssscsoens 73 - Le nombre de jeunes ayant bénéficié de l’accompagnement social... ss 73 L'accompagnement social fait par la travailleuse sociale de la MLE : 73 i I2 Les actions spécifiques liées à la santé ir eieressseesssssrseseseerssssss esse 74 | La prévention santé inner nnsnesnessenneennessneneneserenns 74 Î TDT, Tout Dan la Tet nn ess rsrcerrrrrrnessenssnsncssssaecenserenssesevocvenescssenane senc nee ressménesecéeneneenrnssese 74 | Visite MÉdICAlE et PRarMACIE neue 7D : Jeunes et fringués, le Dressing Responsable ere 76 | IH.3 Les actions liées au logement RL rererennreneernereererseenres 76 | L'hébergement en ALT JQUNes nn nrrernrresressssrninnnnenneansssennrssene ess ane sninéettninesnesrens 76 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Jeunes et Logés sense oser sonseténteeneseenennen nee monte eenee scene eneeneeenenneonononene se nen eee 78 La Maison Relais... eines rseeenennneneneesnssnennnercecesieneeeeenes 79 HE4 Les actions liées à l'accès aux ressources res 84 Les ateliers budgétaires... nn rssrnesssrenieeseases ser enneereeesnees cn 84 Les aides financières iii ssaerscessesreecnnesrrecesenennnne same reeennnnee ce ceenenseseesrennss 84 IH,5 Les démarches administratives... is ernsssnessecssscéces rés censceneeeccennn 85 LG Les actions pour l'inclusion numérique nn enrreessanse 85 1H.7 Les actions liées aux loisirs, au sport et à la citoyenneté rennes 86 Le Service Civique ” Dennnn seen eee snn nes eee nenenecnn bete seen e ne cn ne te nnnnennee nee cena aanenenian ne nnnneenne eee ceeceenn anses eséssaceneennssnues 86 Service National Universel... rss rnnannrrersnnennnnsneesnss scene rensennemnnneenen es 87 Parcours Vacances ei iéessdisirirrisésseee secs ecsccecrcrrerecnnnnnnnennnsscerenesesssesseseennpeasnenses ee 88 Autres actions réalisées ss... mener rrnenseenesnissssestenseennnennesenenesesnses 88 IV. La certification qualité... sise enneesenntenennnne 88 V. L'ingénierie de projets en 2022 inner srrnrnerennesressessssesneenses mme 89 VI. Le tableau des indicateurs de la Convention Pluriannuelle avec l'Etat — Résultats 2022, 90 VIE, Les financeurs nes ecssnenscreeenenennnnee eee ccseenneneceseennennenns mers 91 VIII. Le plan d'actions 2023... ini cesnrnnsensernesnennneeeeensssnsnnnesesennsersnseseneenee 92 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023|. Repérage, identification et mobilisation dans un parcours, de la population la plus en difficulté 1.1 Les données clefs 4 639 jeunes 1 830 primo- | | de, Mn hrEte arrivants À | d'insertion Le nombre de primo-arrivants En 2022, la Mission Locale Est (ci-après « MLE ») a accueilli 1 830 nouveaux inscrits, soit 0,3% de plus qu’en 2021. Ce qui correspond à 7 jeunes de plus qu’en 2021. Repartition par commune des primo-arrivants 800 749 | 619 607 179 164 102 109 4 El 88 82 86 6e B. Panon P. Palmistes St-André St-Benoïît Ste-Rose Salazie m2021 M2022 Les communes de Saint André et de la Plaine des Palmistes ont eu une augmentation du nombre de premiers inscrits. Les autres commues affichent une légère baisse entre 2021 et 2022. Pour Sainte-Rose et Salazie cela peut s'expliquer par le fait que les populations de ces deux communes ont connu une décroissance entre 2011 et 2019 selon le recensement de l'INSEE. Pour Sainte-Rose, il y a une baisse de 7% de la population et pour Salazie la baisse est de 38%. Cela peut donc impacter le nombre de primo-inscrits en ML. Sur Saint-Benoît et Bras-Panon, nous avons des taux de couverture élevés, ce qui pourrait expliquer que nous avons déjà dans nos fichiers un maximum de jeunes en demande d'insertion. En toucher plus est donc statistiquement difficile (voir plus loin tableau sur les taux de couverture). Cependant, nous verrons que le nombre de jeunes en contact est en augmentation en 2022 pour toutes les communes. Cela indique que des jeunes déjà inscrits ont pu être à nouveau mobilisés. Le nombre de jeunes NEET Parmi les jeunes en contact en 2022, 10 946 (soit 85,4%) étaient des jeunes sans emploi, ne suivant ni études, ni formation en fin d'année. Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Répartiton des jeunes NEETSs par commune en 2021 et m2021 #m2022 847 903 444 508 416247 SK SRG A RE © ° è & à & 2° & ed > D & Ca QŸ GCÈ Le nombre de jeunes en JDI Un jeune est qualifié de JDI « Jeune en Demande d'Insertion » à une date donnée, si au moins un évènement dossier de nature entretien, atelier ou information collective a eu lieu pour ce jeune dans les 5 mois précédant cette date. Au 31 décembre 2022, ce sont 4 639 jeunes qui sont comptabilisés en tant que jeunes en demande d'insertion. Nous relevons une hausse de 21,15% du nombre de JDI comparativement à l’année 2021 où 3 829 jeunes étaient comptabilisés. La répartition des jeunes en JDI par commune et par année, sur les deux dernières années : Commune Bras-Panon La Plaine-des-Palmistes Saint-André Saint-Benoît Sainte-Rose Salazie Total général 18 2022 3387 3767 Ki a 490 520 438 530 mers RU œues (CON S ss” ° “3 LE Es Q ‘ D D cv ce 49° Les taux de couverture de la MLE par commune : 10946 8 DEFM ABC* de moins de 26 ans en décembre 2022 [Nb de JDI Taux de couverture (%) Saint-Benoît 1190 1591 133,7 Salazie 200 262 131,0 Bras-Panon 330 429 130,0 Plaine-des- Palmistes 200 253 126,5 Saint-André 1550 1838 118,6 Sainte-Rose 230 266 115,7 Total général 3700 4639 125,4 *Demandeur d'Emploi en Fin de Mois dans les catégories ABC. Ce tableau montre que la MLE, est bien connue sur le territoire et qu’il y a plus de Jeunes en Demande d'Insertion inscrit à la MLE que de jeunes inscrits en tant que Demandeurs d'Emploi. Cela s'explique aussi par le fait que nous 6 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023travaillons selon une approche globale. Les jeunes qui accèdent à un emploi peuvent toujours être accompagnés par la ML selon leur besoin sur des thématiques diverses (logement, santé, mobilité, retour en formation, médiation avec l'employeur,...). l.2 Les actions de repérage et de mobilisation TAOIR, Nou lé Kapab (Trouver Accrocher Orienter Insérer Réussir) Démarrée en janvier 2020, cette action était prévue pour 2 ans. Elle a été reconduite sur 2022 de 01/01 au 30/09. Ce projet régional est piloté par l’ARML. « TA OIR, nou lé kapab» délocalise l'intervention de la Mission Locale et des partenaires sur les lieux de vie des jeunes dits « invisibles ». Ils sont repérés et mobilisés dans une démarche « d’aller vers », sur des espaces non institutionnels au travers d'actions innovantes et selon le principe d’un accueil « hors les murs ». Les personnes identifiées de 16 à 29 ans, présentant des difficultés à accéder aux Services Publics pour l'Emploi sont mobilisées pendant 3 mois suivant un programme d’actions spécifiques réalisées par la Mission Locale et les partenaires associés. Grace à cette action, 64 jeunes totalement inconnus de la ML ont pu être repérés et ramenés vers la ML. Les autres étaient en rupture depuis plusieurs mois avec la MLE. TAOIR — nou lé kapab 2022 ES REPERAGE MOBILISATION IEEE Durée Les Nbédeteuoés : Rucdé Les Nb de jeunes Tauxde Nb de jeunes avec totale objectifs De reDéres UE X objectifs phase réalisation Diag dans les 3 (mois) par ML* par ML* mobilisation % mois 10 60 84 140% 50 54 108% 35 ML EST TAOIR - Les entrées en situation ER PRE RES a M ER LS Ts Se AP SE ML EST Nb de jeunes 54 Dont sorties de 4 mois et plus 29 Dont entrées Garantie Jeunes O Dont Garantie Jeunes en cours —à la date de l'extraction oO Dont entrées en CEJ 2 Dont CEJ En cours — à la date de l’extraction* 1 Dont entrées PACEA AT Dont PACEA en cours — à la date de l'extraction * & Nb de jeunes - Emploi dans les 4 mois de sortie 1 Nb de jeunes - Alternance dans les 4 mois 1 Nb de jeunes - Pmsmbp dans les 4 mois 5 Nb de jeunes - Formation dans les 4 mois 2 Nb de jeunes - Scolarité dans les 4 mois O Nb de jeunes - Service civique dans les 4 mois 2 La JDC : Journée Défense et Citoyenneté La JDC journée d'information organisée par le service des Armées permet d'informer les jeunes sur leurs droits et devoirs de citoyen ainsi que sur le fonctionnement des institutions en France. Cette journée permet notamment de repérer les jeunes en difficultés d’illettrisme ainsi que tout autre jeunes NEETSs et les orienter vers la Mission Locale pour qu’ils puissent bénéficier d’un accompagnement. Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Au cours de l’année 2022, c’est 111 jeunes de l'Est, ayant participé aux journées défense et citoyenneté, qui ont été orientés vers la Mission Locale Est. Jeunes issus des JDC, répartis par commune 44 14 Fi 10 7 5 se Bras Panon Plaine des Saint André Saint Benoit Sainte Rose Salazie Palmistes Suite aux contacts de la MLE, 91 jeunes, dont 33 mineurs, ont accepté un accompagnement, soit 82% des orientés. Suivi dans le dispositif au cours de l’année 2022 : Nous comptabilisons 373 jeunes dans le suivi JDC de la MLE (en parcours sur la période) de 2022. Mineurs Commune | Bras-Panon | 27 | La Plaine-des-Palmistes 9 Saint-André | 35 Saint-Benoît 71 Sainte-Rose 17 Salazie 10 Total général 169 18-21 13 69 82. 7] 3 188 14 22-25 Total 41 1 23 8 112 7 160 24 13 16 373 Les mineurs sont fortement représentés parmi les jeunes JDC soit 45.3% contre 14.7% chez les primo-arrivants. Par niveau scolaire : Commune Niveau VI |NiveauV |NiveauV |NiveaulV |Total bis Bras-Panon | 2 9 25 5 41 La Plaine-des- 1 11 11 23 Palmistes | | Saint-André | 16 23 60 13 112 Saint-Benoît 18 47. 77! 18 160 | Sainte-Rose 4 4 14 2 24 Salazie | | 3 9 13 Total général 42 97 196 38 373 53% de ces jeunes ont quitté le système scolaire au niveau V. Jeunes en suivi JDC en situation en 2022 : 182 jeunes accompagnés dans le cadre du dispositif de la JDC, soit 49%, ont accédé à une situation au cours de l’année 2022. Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Contrat de volontariat - bénévolat; 9 Scolarité; 1 _- Emploi 31 4 ET 4 #4 L ACER ES La Plateforme de Suivi et d'Appui aux Décrocheurs (PSAD) A partir de fin 2021, la transmission des listes des jeunes décrocheurs scolaires du Système Interministériel d'Echanges d'informations (SIEl) s’est faite mensuellement par le biais de l’application RIO, impliquant dès lors des changements notoires quant au traitement des campagnes. Cette apparition mensuelle des listes demande plus de réactivité tant au niveau des relevés d'usage que pour l'exploitation des données elles-mêmes. A un premier niveau, l’équipe PSAD de la MLE assure la gestion administrative (croisement et épuration des listes), les premiers contacts par téléphone et par courriers, la mise à jour des situations dans RIO et les saisies dans Imilo. À un second niveau pour le repérage des jeunes injoignables, des partenaires (Adultes relais et Animateurs-trices des Communes, Educateur:trices de l'Association Prévention Péi,...) vont à la recherche des jeunes dans les quartiers ou à leur domicile. L'Educateur de TAOIR a également participé grandement au repérage de ces jeunes jusqu’à fin octobre, période à laquelle cette action n'étais plus financée. Notons que la disparition de TAOIR a été très préjudiciable au repérage. En compensation, des actions d’information ont été amorcées ou réamorcées, afin de présenter à nouveau l’action de la MLE auprès de nos partenaires, notamment les mairies et les associations. Cette volonté forte de marquer la présence de la MLE en matière de prise en charge des jeunes dits « invisibles » s’est traduite à BRAS PANON par l’action Jeun’Est y bouge en mode sport, bien-être, insertion qui a concerné les jeunes de tout le territoire couvert par la MLE et rassemblé près de 200 personnes, jeunes et partenaires confondus. Tableaux récapitulatifs des campagnes d’octobre 2021 à juillet 2022 : 1-Typologie des jeunes repérés sous RIO et faisant l’objet d’un traitement par la PSAD Nombre de jeunes Est Nombre de décrocheurs 885 H 567 F 318 Répartition par 16-17 ans 386 âge 18 -24 ans 497 RIO +25 ans 3 QPV 114 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/20232-Situations des jeunes des campagnes d’octobre 2021 à juillet 2022 a e. | Nombre de jeunes Total liste SIET sans les doublons | 835 Dont inscrits MissionLocale 456 soit 515% Dont âgés de plus de 26 ans 3 Jeunes contactés (dont mineurs | 426 diplômés 113 = non décrocheurs) Dont déjà en solution 158 Dont acceptant 149 l'accompagnement Dont injoignables 89 Dont refus accompagnement 17 Suivi suspendu 13 Les jeunes relevant de l’Obligation de Formation (OF) Pour rappel, l’Obligation de Formation des jeunes de 16 à 17 ans révolus relève de la Loi pour l'École de la confiance qui a été promulguée au Journal Officiel le 28 juillet 2019. Elle est entrée en vigueur au 1er septembre 2020. Les Missions Locales sont chargées de contrôler le respect de cette obligation de formation, en lien étroit avec les autres acteurs. Cette obligation est remplie lorsque le jeune : e Poursuit sa scolarité dans un établissement scolaire °e Est apprenti ou stagiaire de la formation professionnelle e Occupe un emploi ou un service civique e Bénéficie d’un parcours d'accompagnement ou d'insertion sociale et professionnelle. La ML a donc la responsabilité de l'accompagnement des jeunes présentant le profil suivant : e jeunes âgés de 16 et 17 ans révolus e Nien étude, nien formation, ni en emploi + Pouvant être diplômés au maximum de CAP ou Bac. En 2022, il y a eu 1192 jeunes qui étaient mineurs. Parmi ces jeunes, 816 ont été en contact avec les 2 Conseillères en insertion Professionnelle et Sociale (CIPS) dédiées à l’accompagnement des jeunes mineurs. Ces jeunes ont été identifiés par le biais de la liste des décrocheurs scolaires RIO ou par le flux direct venant de l'Education Nationale sur Imilo, ou ont été envoyés par des centres de formation ou se sont présentés de leur propre initiative à la MLE. Sur les 816 jeunes 459 étaient suivis par les CIPS de l'OF. L'une des CIPS a pris en charge les jeunes de Saint André, Bras-Panon et de Salazie, l’autre ceux de Saint-Benoît, Plaine des Palmistes et de Sainte-Rose. Elles ont débuté en mars/avril 2022. 10 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Le travail réalisé dans le cadre du déploiement de la loi sur l’Obligation de Formation : Indicateurs Suivi Contacté par la ML mais non Par les CIPS de l’OF suivi car en situation, déménagement ou refus Nombre de jeunes 459 351 + 6 archivés Entretiens individuels réalisés 963 32 Nombre d'appels passés 453 276 Nombre de mail envoyés 6321 943 Nombre de sms envoyés 123 21 Nombre de propositions liées à l’emploi 1883 Nombre de propositions liées à la 2243 formation Nombre de propositions liées à 427 l’accompagnement social ou aux démarches administratives Nombre de PMSMP 272 Nombre de jeunes entrés en dispositif 354 Nombre de jeunes en solution {hors 283 dispositifs d'accompagnement) Quelques particularités de l'accompagnement des jeunes mineurs: | ° Un travail important pour rassurer les parents et pour leur expliquer l'intérêt de l'accompagnement de la MLE. + __ Beaucoup de temps sur les démarches administratives car les jeunes démarrent leur parcours d’insertion. Ils n'ont pas forcément de pièce d'identité à jour, de compte bancaire, de carte vitale, ... * C'est aussi la découverte des méthodes, des outils et des codes pour accéder au monde professionnel + || y a aussi un nombre considérable de jeunes de l’ASE (Aide sociale à l’Enfance) et de la PJJ (Protection Judiciaire de la Jeunesse) avec notamment la réalisation d'entretiens tripartites avec les Educateurs-trices. + _|lya eu des signalements d’information préoccupante au Département pour quelques jeunes. 11 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023L'accès des jeunes mineurs accompagnés par les CIPS de l’OF aux dispositifs d'accompagnement : Nom dispositif | nb jeunes 2022-Accompagnement des jeunes NEET de l'Est vers l'Emploi et la Qualification 1 Accompagnement Mobilité 3 Accompagnement Service Civique 2 BIP 8 CSN-JDC 28 Contrat d'Engagement Jeune 127 Diagnostic approfondi 334 Groupement de Créateurs 2 PACEA 72 PARRAINAGE 1 PPAE 39 TA OIR - nou lé kapab 15 TAPAI Saint André Est 974 TDT 1 TRAJECT'OI TipTop Challenge 84 Total général | CS de | : _354 Sur les 459 jeunes suivis par les CIPS dédiés de l'OF, 354 ont accédé à un programme d'accompagnement spécifique. Les CIPS de l’OF peuvent continuer l'accompagnement des jeunes mineurs en fonction de leur profil et besoin, ou les orienter vers un autre dispositif d'accompagnement. Cela notamment quand le jeune approche les 18 ans. Cependant, en totalité ce sont 654 jeunes mineurs (accompagnés par tout type de CIPS) qui ont accédé à un dispositif d'accompagnement spécifique. Pour rappel, l’entrée dans un dispositif d'accompagnement permet aux jeunes de respecter l'obligation de formation. Les entrées en situation professionnelles des jeunes mineurs : Nous avons eu 529 jeunes mineurs qui ont accédé à une situation professionnelle. Parmi eux, 357 avaient eu un suivi par l’une des CIPS de l’OF. Nous pouvons ainsi remarquer qu'avoir des CIPS dédiés à l'accompagnement des mineurs est plus efficient car le taux d'accès à une situation professionnelle des jeunes mineurs suivis par une CIPS OF est de 77,8% alors que ce taux est de 44,4% pour tous les jeunes mineurs de la MLE quel que soit l’accompagnant:e. 12 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Répartition des jeunes suivis par les CIPS de l'OF par type d'entrée en situation professionnelle Total général ANR RER EEE merenemmemes 559 Scolarité EEE 107 Pmsmp 700 166 Immersion en entreprise Em 106 Formation SEE &f Emploi 1£ Contrat en Alternance SEE Contrat de volontariat - bénévolat } Z #nb situations #ænb jeunes Les interventions dans le milieu scolaire : Il y a eu 5 forums en 2022 qui ont permis de rencontrer 64 jeunes. Lieux de rencontre Nombre de jeunes mineurs rencontrés Lycée Nelson Mandela 7 Lycée Paul Moreau 20 Pôle de services de Fayard 2 Action Jeun’Est y bouge 15 Collège Amiral Bouvet 20 L'objectif étant d'anticiper un moment d'inactivité après un décrochage scolaire. Faire connaître les offres de service de la MLE et la loi sur l’OF. Donner des informations indispensables afin d'éviter les moments trop longs d’oisiveté entre le décrochage et la recherche d'insertion professionnelle. 1.3 La mobilisation des jeunes vulnérables en risque d’exclusion Le PACEA (Parcours Contractualisé d'Accompagnement vers l'Emploi et l’Autonomie) Le Parcours d'accompagnement contractualisé vers l’emploi et l’autonomie est un parcours personnalisé réservé à tout jeune de 16 à 25 ans révolus rencontrant des difficultés particulières d'insertion professionnelle ou liées à son autonomie. Le PACEA est constitué de phases d'accompagnement successives variables dans leur durée et intensité, pouvant s’enchainer sur une durée maximale de 24 mois consécutifs. A noter que pour 2022, avec la mise en œuvre du nouveau contrat d'accompagnement CEJ, aucun objectif n’a été fixé par la DEETS sur le nombre de jeunes que la MLE devait proposer en PACEA. Les entrées en PACEA en 2022 Pour 2022, 845 jeunes ont contractualisé leur accompagnement avec la MLE par le biais du PACEA. 13 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Répartition des entrées en PACEA en 2022 par commune 845 99 65 k is 50 ai F3 Eva TH aa B. Panon P.Palmistes St-André St-Benoît Ste-Rose Salazie Total 50% des jeunes entrés en PACEA étaient diplômés du Bac et plus, 16% étaient titulaires d’un diplôme de niveau V (soit CAP, BEP....), tandis que 34% n'avaient aucun diplôme ni de qualification. Les jeunes en cours de dispositif PACEA dans l’année 2022 : Au cours de l’année 2022, c’est 3 242 jeunes qui étaient accompagnés dans le dispositif PACEA, suivant la répartition par commune ci-dessous. Répartition des PACEA en cours en 2022 par commune 3242 1286 1071 355 206 ï h 153 191 A ÉEEA EF EEBES B. Panon P.Palmistes St-André St-Benoît Ste-Rose Salazie Total Pour tous les jeunes en PACEA, ce parcours contractualisé leur permet de bénéficier d’un accompagnement adapté. En fonction de la situation et des besoins des jeunes, une allocation peut lui être accordée. Elle vise à soutenir ponctuellement sa démarche d'insertion vers l'emploi et l'autonomie, notamment pour des frais de transport ou d'accès à l’emploi et à la formation. Au cours de l’année 2022, un montant total de 348 007 € d’allocations PACEA a été mobilisé pour divers besoins. Les entrées en situation au cours de l’année 2022 Parmi les 3 242 jeunes accompagnés dans le dispositif PACEA, 1 296 d’entre eux, soit 40%, ont eu une situation d'emploi, de formation de contrat d’alternance ou autres. Les jeunes entrés en situation par type de situation 613 408 298 267 72 26 SES mn Contrat de volontariat Contrat en Alternance Emploi Formation Pmsmp Scolarité - bénévolat 14 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023TAPAJ, Travail Alternatif Payé à la Journée. La MLE a sollicité en octobre 2019 le partenariat d’Addictions France (à l’époque ANPAA) en tant que CSAPA pour co- porter TAPAJ avec notre structure. Pendant plus d’un an d'exercice, l’action s’est déroulée sous l'intitulé de TAP péi, En mai 2021, nos démarches ont abouti auprès de TAPAIJ France qui a validé notre action TAP péi en tant que programme TAPAI officiel. Depuis, l'intitulé de cette action est TAPAJ Saint-André Est 974 et elle est portée par Addictions France. Les CSAPA étant les seuls organismes pouvant porter un TAPAI. Pour rappel, le programme vise à accompagner des jeunes en errance, consommateurs de produits psychotropes vers la réduction de leurs comportements à risque en s'appuyant sur des mises situations professionnelles et sur un accompagnement social. 2 éducateurs l’un de la MLE et l’autre d’Addictions France repèrent et assurent l'accompagnement des jeunes. Nous avons également une accompagnatrice sociale à mi-temps qui travaille avec les jeunes sur la partie accès aux droits (logement, santé, mobilité...) et réalisation de leurs démarches administratives. L'objectif 2022 : En 2022, l’objectif était d’avoir 30 jeunes qui signent un contrat d'engagement dans TAPAJ. Au final 25 jeunes se sont s’engagés dans TAPAI. Mais 32 ont été repérés et ont bénéficié d’un accompagnement. 29 ont eu un diagnostic réalisé, De manière générale, le public visé par ce dispositif a des réticences à entrer dans un dispositif d'accompagnement. Cela peut prendre du temps avant d’avoir une adhésion complète et certains jeunes peuvent renoncer à l'engagement malgré un travail de longue haleine pour les mobiliser. Par ailleurs, les missions proposées sont principalement liées à l'embellissement des espaces verts en ville or les jeunes filles qui ont été abordées n'ont pas trouvé attractives les conditions de travail et l'exposition au regard des usagers. Les modalités de repérage et de mobilisation des jeunes : Les Educateurs réalisent des maraudes dans les lieux de vie et/ou de consommation, et des partenaires nous orientent également des jeunes. Le contenu de l'accompagnement : Il s'agit d’un accompagnement de "côte à côte" des jeunes sur leur lieu d'activité. Cela se fait en présence des agents polyvalents des entreprises accueillantes, de l’Educateur Spécialisé de l'Association Addictions France et de l’Educateur de la MLE. Les jeunes mobilisés dans TAPAIJ intègrent les entreprises par le biais des PMSMP. Ils reçoivent une indemnité de 5€ de l’heure pour ces immersions professionnelles. lIs peuvent réaliser en moyenne jusqu'à 3 mois de PMSMP dans des structures différentes (Service Embellissement du CCAS Saint -André, ACI Espace verts, Agriculture, ....). Est visée une entrée immédiate mais progressive dans le monde du travail. Selon les possibilités les jeunes peuvent également réaliser des missions d'intérim au sein d’une entreprise par le biais de Bac Réunion payé 10€ de l'heure. Sont alors réalisés simultanément : - l'accompagnement des personnes vers la réduction des comportements à risque et des dommages. - la prise de conscience de leur consommation et le développement des comportements liés à leur conduite à risque. - le développement de compétences attendues en milieu professionnel (confiance en soi, ponctualité, soft skills.) - l'accompagnement des personnes dans l'amélioration de leur situation sociale (démarche administrative sur carte vitale, ouverture de compte bancaire...) - l'accompagnement vers l'insertion professionnelle Dans le cadre de TAPAIJ Saint-André Est 974, les 32 jeunes qui ont été repérés ont bénéficié de 1614 contacts (entretiens, appels téléphoniques, mail, sms...) dont 1601 avec des propositions (information, conseil, mise en relation sur offre, appui pour la réalisation de démarches administratives,.....). 15 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Nombre et nature des actualités : Nature nb nb contacts eunes. Administratif 32 260 Atelier 18 71 Email | 30 822 Entretien | 29 144 individuel Information 11 15 Collective | Médiation : 1 Ï SMS | 27 170 Téléphone 19 51 Visite | 20 80 Totaux 32 1614 Nombre et nature des propositions : Acte service proposition oo nb nb propositions eunes Conseil sur l'accès aux droits 7 326 Conseil sur l'orientation professionnelle 17 1246 Conseil sur la recherche d'emploi 16 1225 Demande d'aide financière 5 665 Diagnostic de la situation professionnelle et sociale 7 372 Info. Conseil sur les formations 20 1290 Info. et conseil sur la citoyenneté 25 1510 Info. et conseil sur la santé 23 1394 Info. et conseil sur le logement 5 634 Info. et conseil sur les aides : 1 465 Info. et conseil sur les aides à l'emploi 4 604 Info. et conseil sur les offres 17 1250 Information et conseil 6 650 Intermédiation jeune-entreprise 1 70 MER sur des formations d'insertion il 45 MER sur des prestations d'orientation professionnelle 1 70 MER sur formation d'adaptation à l'emploi 1 53 MER sur prestations de recherche d'emploi I 92 MER sur un hébergement | 2 84 MER sur une offre autre 1 27 Orientation sur un dispositif 5 675 Orientation sur ün service santé 4 201 Orientation vers un dispositif l 53 Orientation vers une offre, un partenaire 7 720 Totaux | | | 31 1601 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023L'accompagnement spécifique lié à la consommation des produits psychoactifs, réduction des risques et_ des dommages : Dès l'entrée en dispositif TAPAJ l'éducateur spécialisé d'Addictions France et l'éducateur de la MLE font un constat de la consommation des jeunes et leur proposent un accompagnement vers la réduction des risques et des dommages et une prise de conscience sur leur consommation. Dans certaines situations un suivi à long terme a été proposé. Tous les jeunes entrés dans TAPAJ ont eu un suivi en RDRD (Réduction des risques et des dommages} et une proposition d'orientation vers une CJC (Consultation Jeune Consommateur). Les 32 jeunes repérés ont eu au moins un entretien avec l’Educateur d’Addiction France. A noter que le nombre de contact réalisé par l’Educateur d’Addiction France n’est pas comptabilisé dans le système informatique de la MLE. Le nombre missions réalisées : 23 jeunes ont réalisé 183 PMSMP Le nombre de lieux de mission : Nous avons 5 lieux d'accueil pour la réalisation des PMSMP: l'Atelier Chantier d'Insertion Les Citronniers et l’ACI MOBALI avec l'Association Momon Papa léla, Les sites agricoles de l’entreprise CANNES D'ELLES, Les espaces verts du centre-ville de Saint André par le biais du CCAS. Nous avons eu en 2022 une seule mission dont le coût de la rémunération a été supporté par une entreprise. Elle s’est faite dans la Forêt de Bélouve avec l’entreprise 3H Environnement. Elle a concerné 4 jeunes. Il est, en effet, très difficile de trouver des employeurs qui acceptent de prendre les TAPAJeurs pour des missions payantes. Le contenu de l'accompagnement de TAPAJ France : TAPAI France mobilise, pour que l'on puisse bénéficier de leur réseau, des entreprises ayant des antennes outre-mer pour la réalisation des plateaux payants par les jeunes TAPAleurs. Tableau récapitulatif pour TAPAI : Nombre de jeunes repérés 32 Nombre d'entrées dans TAPA) 25 Nombre de jeunes ayant eu au moins un entretien avec un professionnel du 32 CSAPA Nombre de jeunes ayant effectué des missions en PMSMP 24 Evolution de la situation de la personne sur le plan de la consommation de 18 produits Nombre d'entreprises sollicitées pour les PMSMP 5 Nombre de jeunes ayant effectué des missions {via l’Al) 4 Nombre de jeunes qui sont sortis de TAPAJ en cours d'accompagnement 2 avec un accès à l’autonomie (emploi, formation, service civique, ....) Accès à un logement d'urgence 1 17 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Nombres Nombre ‘ : en Service Civique 9 2 11 22 Jeunes Jeunes | | Date” Commune Abandon Accès à DéménagementEmploiFin de la FormationOrientation Sortie ate | ai . ... Lors 1 È : fn l'autonomie | | durée du Lo GJ réelle _. PrOEremme Saint 2 1. 3 2. __. André | _ LL 22 Ge 1 ou Benoît. | ce | 2022 3 1 3 3 Total | | Total . 2 6 6 général: TAPAJ Saint André Est 974 nb jeunes | Type situation après sortie / Emploi _{Pmsmp Catégorie | | Emploi 2 PMSMP 1 Total général 2 1 | TAPAJ Saint André Est 974 nb jeunes nb jeunes un Type Situ / Catégorie Emploi Formation |Pmsmp AFC (Pôle emploi) Ï 1 AIF (Pôle emploi) 1 1 Emploi 7 7 PMSMP 23 23 Total général 7 1 23 23 TTC, Tip Top Challenge TTC propose un parcours visant à repérer et accompagner de façon personnalisée les jeunes mineurs concernés par le programme « des parcours personnalisés pour les jeunes entre 16 et 18 ans en outre-mer », décrocheurs scolaires et ne respectant pas l’obligation de formation inscrite dans la loi pour une école de confiance de 2020. Son contenu porte sur : + Du développement personnel et renforcement positif (Actions sportives, culturelles, théâtre, art-thérapie), e _L’acquisition et valorisation de SoftSkills (Responsabilisation, autonomisation, organisation, communication) e De la sensibilisation et de la prévention à la sécurité routière, aux addictions, à la sexualité... e La levée des freins (Santé, accès aux droits) TTC s'organise par le biais d’un accompagnement de 4 mois par cohorte. || y a eu 3 cohortes de 36 jeunes environ en 2022. La dernière s'est terminée en décembre. Ce dispositif concerne les jeunes âgés de 16 à 18 ans NEET et ne bénéficiant d'aucun dispositif d'accompagnement (PACEA, CEJ, BIP, emploi, etc...) 18 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les objectifs de la MLE, sur ce dispositif étaient les suivants : 106 jeunes attendus sur 12 mois AU 31/12/2022, l'objectif avait été atteint avec : 107 Jeunes entrés dans le dispositif. Les entrées en situation des jeunes suivis dans le dispositif TTC : Commune nb jeunes Entrée PPAE en [Entrée PACEA [Entrée CEJ en | : 2022 en 2022 2022 Bras-Panon 10 1 1 3 La Plaine-des- 3 0 Ô 0 Palmistes Saint-André 49 2 2 10 Saint-Benoît 41 4 4 12 Sainte-Rose 4 0 1 2 Total général 107 7 8 27 45 jeunes ont également effectué 45 PMSMP quand ils étaient dans le dispositif FTC. Les situations des jeunes à la sortie : Type situation {Contrat de volontariat - bénévolat Contraten Alternance . Formation |Pmsmp jeune Nb Total de AIF (Pôle emploi) RSMA-R URMAEST - SAS Apprentissage Actions collectives régionales : -Parcours d’accès à l'emploi Contrat de volontariat - bénévolat Contrat en Alternance Ecole de la 2% chance Etat — Autre YES YOU CAN Formation l'emploi : URMA EST SAS Apprentissage Etat - Ministère chargé de PMSMP 20 | 20 Total général 20 28 TRAJECT OI Le dispositif de Trajectoire Océan Indien a pour objectif d'identifier les jeunes qui ont des problématiques tels que la barrière de la langue, le niveau de scolarité bas, les freins culturels et sociaux. Le but étant de proposer un accompagnement renforcé et personnalisé afin de faciliter leur insertion professionnelle. Le dispositif est déployé dans les 6 communes du territoire Est. Le dispositif est financé par la DEETS dans le cadre de la Stratégie Pauvreté. 19 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les objectifs du dispositif : e Renforcer l'intégration des jeunes de l'Océan Indien e Réduire les freins culturels et familiaux pour favoriser l'insertion e Proposer un accompagnement spécifique et personnalisé Sur la période du 01/01/2022 au 31/12/2022, 21 ateliers ont été réalisés : - 4 Ateliers de présentation du dispositif : 18 participants - 2 Ateliers de présentation de soi à l'oral : 11 participants - 1 Atelier débat thème culturel : 7 participants - 2 Ateliers utilisation de l'outil informatique : 9 participants - 4 Ateliers réalisation CV : 21 participants - 2 Ateliers sous forme de jeux d'orientation : 14 participants - 1 Atelier sur le comportement en entreprise : 7 participants - 1 Atelier débat thème culturel : 7 participants - 4 Ateliers Rando jeunesse (jeunes TRAJECT’Ol + CEJ) : 11 participants 5 jeunes ont réalisé leur PMSMP avec succès : 4 jeunes pour une durée de 7 jours et 1 jeune pour 15 jours. Depuis la mise en place du dispositif TRAJET’OI, 61 jeunes ont bénéficié ou bénéficient d’un accompagnement renforcé et personnalisé. L'objectif initial était de 60. nb jeunes nb TRAJECT'OI jeunes Commune Mineurs |18- |22- |26+ | 21 |25 | Bras-Panon 1 | 1 Saint-André 2 28 11 1 42 Saint-Benoît | 13 !5 18 Total général 2 142 |16 |1 61 38 jeunes ont bénéficié d’une sortie positive : - 2 jeunes entrés à l'E2C - 5 jeunes en contrat d'apprentissage - 2 jeunes entrés en formation FLE : formation obtenue - 4 jeunes en remise à niveau : Formation ASBMI (Acquérir les savoirs de base pour une meilleure insertion) 7 jeunes ont été sortis du dispositif TRAJECT’OI et ont intégré un autre dispositif de la Mission Locale Est plus adapté à leur situation : - 5 jeunes orientés sur la Brigade pour l’Inclusion Positive - 3 jeunes orientés sur Travail alternatif payé à la journée (TAPAI) - 15 jeunes orientés sur le Contrat d'engagement jeunes (CE]J) Pour certains jeunes orientés vers le CEJ, l'accompagnement dans TRAJECT’OI se poursuivaient notamment pour l’intermédiation familiale et les démarches administratives. Au 31/12/2022, 46 jeunes sont encore en accompagnement. l.4 Le premier accueil Pour rappel, nous avons accueilli en 2022, 1830 nouveaux jeunes. Les modalités du premier accueil L'accueil de proximité est primordial pour la MLE qui est représentée sur tout le territoire de l'Est à travers les 13 sites ouverts au public. Les jeunes se rendent à la Mission Locale de manière volontaire et sont accueillis immédiatement pour une première réponse à leur demande ou un premier entretien avec un-une Conseiller-ère en Insertion Professionnelle et Sociale (CIPS). L'accompagnement en entretien est le principal mode d'intervention. 20 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023C'est au cours de l'entretien que le:la CIPS aide le jeune à s'orienter et détermine avec lui les moyens à mobiliser pour réaliser toutes ses démarches. L'accueil consiste en un ensemble de formalités administratives et une première évaluation des besoins du jeune. L'accueil est individualisé, en face à face, ou collectif, sur le flux ou sur Rendez-vous. Les séances d'accueil collectif se font sur les deux plus grosses antennes de la MLE : Pente Sassy à Saint-André et Beaufond à Saint-Benoît. Depuis la crise sanitaire, la MLE propose un service d'accueil dématérialisé, où le jeune peut se préinscrire administrativement en transmettant les documents justificatifs demandés et se voit proposer un rendez-vous avec un ou une CIPS sur le site de son lieu de résidence. L'origine des primo-arrivants Origine de la venue Nb jeunes en ler accueil Démarche personnelle | : 797 Administration 263 CIO / Education nationale | : | 214 Famille 149 Mission locale _ | . | | __ 105 CAF | | 94 Centre de formation : Lo 7738 Association": L 33 JAPD / Armée | _ _ 19 Pôle Emploi | | do | | 18 Entreprise / Agence d'interim : 8 Services sociaux _ | | | 5 Education spécialisée / CHRS a 3 Collectivité locale .... 2 Sur les 1830 primo-arrivants, 52,4% sont venus de leur propre initiative. 38% ont été orientés par diverses institutions. Selon ces données, l'institution qui oriente le plus les jeunes vers ta ML est l’Education Nationale/CIO suivie par la CAF. 12,8% ont été orientés par la famille ou les amis soit 234 jeunes. Les jeunes orientés par la Mission Locale même sont au nombre de 105 soit 5,7%. Cela est dû à la démarche «d'aller vers ». Le profil des primo-arrivants La répartition par sexe Année 2021 __: Année 2022 Commune F H Total F |H Total .- général | général Bras-Panon 97 82 _ 1791 83 81! 164 La Plaine-des- 46! 56 102! 46] 63] 109 Palmistes .. Saint-André 383| 366] . 749| 406! 394! 800 Saint-Benoît 297| 322 619| 292] 315, 607 Sainte-Rose 37] 51 _88| 41] 41, 82 Salazie __ 45] 41] 86| 29| 39, 68 Total général 905, 918 1823| 897, 933, 1830 27 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Quel que soit l’année, on constate une légère prédominance des hommes dans toutes les communes. En 2021, il y a eu 905 primo-arrivants de filles et 918 primo-arrivants de garçons, tandis qu'en 2022, il y a eu 933 primo-arrivants de garçons et 897 primo-arrivants de filles. Cela indique une légère augmentation du nombre de primo-arrivants de garçons en 2022 par rapport à 2021. La répartition par âge Répartition par tranche d'âge 897 933 568 604 eme Lo EN Un Mineurs 18-21 ans 22-25 ans 26+ Total BF #H Les jeunes âgés de 18 à 21 ans sont les plus représentés parmi les primo-arrivants avec une part de 64%. Vient ensuite les 22/25 ans qui rassemble 20% des jeunes venus pour la 1°"° fois à la MLE en 2022. La part des mineurs étaient de 14.7%. La répartition par niveau d'étude Répartition par niveau de qualification (ancienne nomenclature) 486 435 287 230 107 65 60 >> 46 ie 43 7 à “ Niveau VI Niveau V bis Niveau V Niveau IV Niveau Il Niveau Il Niveau | HF RH On peut noter que les hommes sont plus importants dans les niveaux de qualification V, V bis et VI alors que les femmes sont plus nombreuses dans les niveaux de qualification IV, II, Il et !. Les femmes sont donc majoritairement plus qualifiées que les hommes. Cependant le nombre d'hommes dans les niveaux de qualification IV et III reste important. En terme absolu, le niveau de qualification le plus représenté est le niveau IV, avec 921 personnes, suivi par le niveau V. Niveaux de diplômes validés : Sur les 1 830 jeunes primo-arrivants en 2022, 1 094 ont un diplôme soit presque 60% et 736 sans diplôme soit 40%. Parmi les 60% de jeunes diplômés nous avons : e 7 jeunes soit 1% de niveau | (Bac + 4-5) e 37 jeunes soit 3.8% de niveau || (Bac + 3) e 93 jeunes soit 9.2% de niveau III (Bac + 2) e 694 jeunes soit 64.5% de niveau IV (Bac) e 263 jeunes soit 21.5% de niveau V (CAP — BEP) 22 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Niveau du diplôme Ki: _-3,80% 4 Niv Il: D. 9.20% Niv l; 1% La répartition par type d'hébergement Hébergé par parents 70,72% Hébergé par famille, amis 14,07% Logement autonome 8,34% Autres foyers 6,65% 0,20% Sans hébergement soit 4 jeunes 70,72% de jeunes sont hébergés par leurs parents. Cela peut s'expliquer par différentes situations telles que la jeunesse de ces personnes, leur situation financière ou encore des raisons culturelles ou sociales. Ensuite, 14,07% des jeunes déclarent être hébergés par leur famille ou amis. Cela peut être le cas lorsque les parents ne sont pas disponibles ou que les jeunes sont en conflit avec eux. Le pourcentage de jeunes ayant un logement autonome est de 8,34%. Cela peut indiquer que ces jeunes ont atteint un certain niveau d'indépendance financière ou qu'ils ont accès à des aides au logement. Environ 6,5% des jeunes vivent dans d’autres foyers, ce qui peut inclure des foyers pour jeunes en difficulté, des centres d'hébergement d'urgence, où encore des foyers de placement familial. Seulement 0,20% de jeunes n’ont pas d’hébergement, soit 4 jeunes. Cela peut être un indicateur de grande précarité, sans famille ni réseau de soutien. Cependant si l’on additionne les hébergés par un tiers et les jeunes en foyer nous avons plus de 2 jeunes sur 10 parmi les premiers inscrits en 2022 qui peuvent être en situation d'hébergement instable. Les primo-arrivants des QPV Parmi les 1 830 jeunes inscrits en 2022, 436 sont issus des Quartiers Prioritaires de la Ville, soit 24%. Jeunes en QPV 251 & Commune de St-André 8 Commune de St-Benoît 23 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/20235 Le diagnostic Chaque jeune arrivé en MLE se voit proposer un parcours d'accompagnement personnalisé prenant en compte toutes ses difficultés pour s’insérer (emploi, formation, logement, santé, mobilité, etc.). Pour cela, un diagnostic approfondi est réalisé afin de permettre d'identifier la situation, les demandes ou les besoins du jeune ainsi que les compétences acquises. Le diagnostic peut se faire à travers plusieurs entretiens mais également par le biais de situations professionnelles, d'ateliers ou toute autre action nécessaire pour bien connaître le jeune et le valoriser. C’est aussi pour lui des occasions de mieux se connaître. Le diagnostic est partagé, dans le sens où il est construit avec le jeune qui est le principal acteur de son propre devenir. Le diagnostic est aussi continu et il peut évoluer. Le nombre de jeunes ayant eu un diagnostic approfondi En 2022, c’est 2 835 jeunes qui ont bénéficié d’un diagnostic approfondi. Nombre de jeunes ayant réalisé un diagnostic par commune 2835 1270 943 259 132 126 105 Es] ee ESA RES Antenne de Bras Antenne de Antenne de St Antenne de St Antenne de Ste Permanence de Total Panon Salazie André Benoît Rose la Plaine des Palmistes Les demandes des jeunes La répartition des domaines demandés (emploi, formation, santé, logement, projet professionnel) : Santé, vie sociale; 2% Les demandes exprimées par secteurs d’activité professionnelle 24 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Demandes par secteurs d'activité professionnelle en % 26,83 15,59 12,69 12,28 8,90 5,38 3,38 3,17 3,03 297 255 1,17 RRRRFEET ES ES En Een V S & e & 9 & & GS" & g & A N K K K N * ; ss D ° où S ÿ S° S S S S S S © Sa EU OS LE S Ÿ S © SE à NS 7 & Rs Us S & Ÿ & K À & S F s & o SA & £ CS 5 © S F S S < € < Ÿ Æ Ÿ Ÿ Où AS Ci Ss Ke SN S S & <° LE EE OS À ET E EL SE S S « S LS & ® 5 CL FO S Ÿ Sy Ô DE Go Ÿ SP (es & Ÿ ça < F © S A C S © e S Ÿ 4€ “ C © @) < o S É S Ç a = Ô GC v L . S «© NE É N EN à &° < < © V À E & v e La famille professionnelle non définie est celle qui apparait en premier avec 26,83%. Ce qui démontre une incertitude dans la définition de leur projet pour la majorité des primo-arrivants. e La deuxième famille professionnelle la plus demandée est « les services à la personne et à la collectivité », qui comprend des emplois tels que les services sociaux, l'éducation, la santé, la culture, le sport et les loisirs. e La troisième famille professionnelle la plus demandée est le « commerce, la vente et la grande distribution », qui comprend des emplois liés au commerce de détail, aux ventes et à la distribution de produits. e La quatrième famille professionnelle la plus demandée est le « support à l'entreprise », qui comprend des emplois liés à la gestion des entreprises, à la comptabilité, aux ressources humaines et à la gestion de projet. e L'hôtellerie-restauration, le tourisme, les loisirs et l'animation sont la cinquième famille professionnelle la plus demandée, avec des emplois liés à l'hébergement, la restauration, le tourisme, les loisirs et les activités culturelles. e La famille professionnelle la moins demandée est l'art et le façonnage d'ouvrages d'art, qui ne représente que 0,14% des demandes exprimées. .6 L'orientation, la consolidation de projet Comme nous pouvons le constater dans les données ci-dessus, près de 27% des jeunes ayant eu un diagnostic approfondi, n’ont pas de projet professionnel dans un domaine précis. Dans le plan d'actions, établi avec leur CIPS, la première étape va être la définition du projet professionnel. Pour cela, des outils vont leur être proposés et serviront de base à l’élaboration du projet professionnel. 25 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Central test Central Test « ORIENTATION » est un outil d'aide à l’orientation, pensé pour les jeunes. Un test simple dont les questions sont formulées sur des activités du quotidien sur lesquelles le jeune peut se positionner aisément. Le rapport, facile à comprendre, rassurant et sans jugement de valeur, suggère des métiers correspondant à la personnalité et aux intérêts de la personne évaluée. || propose en plus des filières d'études en adéquation avec le profil du jeune afin de faciliter son orientation professionnelle. « ORIENTATION » donne aux jeunes la possibilité de se projeter à travers un projet professionnel réaliste, Nombre de jeunes ayant bénéficié de Central Test : Commune nb jeunes Bras-Panon | 72 La Plaine-des-Palmistes 17 Saint-André | 14 Saint-Benoît Ce 30 Sainte-Rose | | 3 Total _ 66 66 jeunes ont bénéficié de l'outil Central Test en 2022. La PMSMP : Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel La PMSMP s'inscrit dans une démarche préparatoire (Jeune en recherche d’emploi ou de réorientation professionnelle), les périodes de mise en situation en milieu professionnel s'adressent à toute personne faisant l’objet d’un accompagnement social ou professionnel personnalisé. Toute PMSMP a un objet et un seul, obligatoirement l’un des trois fixés par la loi : e soit découvrir un métier ou un secteur d'activité ; + soit confirmer un projet professionnel ; e _soitinitier une démarche de recrutement. Les objectifs opérationnels de la période sont définis par la convention de mise en situation. Ainsi, en 2022, 194 jeunes ont bénéficié d’une PMSMP afin de confirmer ou de valider un projet professionnel. Répartition par commune des PMSMP faites pour confirmer ou valider un projet professionnel : Bras-Panon 22 La Plaine-des-Palmistes 5 Saint-André 71 Saint-Benoît 76 Sainte-Rose 16 Salazie 4 Total 194 26 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Il, L'accompagnement des jeunes dans des parcours intensifs vers et dans l'emploi et la formation 11.1 Les données clefs CRETE accompagnement 693 jeunes entrées en contractualisé dont 1217 en formation en 2022 (ei 12 815 jeunes en contact 6 369 jeunes accompagnés Sur l'année 2022, 4771 jeunes en situation emploi, formation, création d'entreprise et retour scolarité soit plus d' 1 jeune en contact sur 3. 709 jeunes entrés en 905 jeunes entrées en apprentissage et 28 en emploi en 2022 contrat de professionnalisation Le nombre de jeunes en situation en 2022 : 4 771 jeunes ont été en situation au cours de l’année 2022. Ils ont pu accéder à ces situations en 2022 ou durant les années précédentes. | nb jeunes nb jeunes | | Commune | Contraten |Création Emploi Formation Scolarité | | Alternance | d'Entreprise | Bras-Panon de 169 5 239 78 26 487 | La Plaine-des-Palmistes | 82. 3 151 60 20 291 | Saint-André CN 74 18 734 465174 1931 | Saint-Benoît 481 7 681 385 135 1533 | Sainte-Rose ] 61. 2 149 | 4 17 260 | Salazie | 68. 6 174 35 11 269 Total général Î ass] 41] 228] 21067] 383 4771 On peut observer que la commune de Saint André a le plus grand nombre de jeunes en contrat en alternance (714) et d'emplois (734), ainsi que le total général le plus élevé pour la plus part des indicateurs. Saint Benoit a également un nombre de jeunes élevé en contrat en alternance (481) et d'emploi (681). En revanche, Sainte Rose a le plus petit nombre de jeunes en contrat en alternance (169) et d'emplois (149). Il est à noter que ces chiffres nous donnent un aperçu des activités des jeunes dans ces communes et aussi de la disponibilité des opportunités d'emploi et de formation de certaines communes par rapport à d’autres. 27 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Comparaison des deux années (2021 et 2022) des entrées en situations : 4561 4771 1858 1931 462 487 2021 M2022 Entrées en situations par types de situation nb jeunes Commune = DS MEN DE | Contrat en Création | Emploi | Formation Scolarité | Alternance d'Entreprise | Total BSRAHBM Se NO ue. 0 pie — | 147. 2 | 232 118 13. 462 | La Plaine-des-Palmistes | 61. 4. 142. 66. 10. 251 SEMI 651. 15. 664 568 129 1858 | _ nt — SR ie in teen Ne Ie À 47. 2. 161 67. 13 266 a = ” D — _. + _— POP ee br ed | 1374 33 1990 1359 268 MIE nb jeunes Commune FREE [Contrat en Création Emploi Formation | Scolarité Alternance d'Entreprise Bras-Panon Ai She 239 78 La Plaine-des-Palmistes 151 60 Saint-André LE : 734 465 Saint-Benoît SR OT 681 385 MR Ren ue CT ARE EU 149 44 Salazie FC PER TT 174 35 Total général MORE RE 1575 41 2128 1067 En 2022, la commune de Saint André a le plus grand nombre de jeunes en contrat en alternance avec 714, suivie de Saint Benoit avec 481, Bras Panon avec 169, la Plaine des Palmistes avec 82, Sainte Rose avec 61 et Salazie avec 68. 28 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023En comparaison avec l’année 2021, toutes les communes se vont vues augmenter leur nombre de jeunes en contrat d’alternance, soit une augmentation de 15% au total. En création d'entreprise, le tableau nous montre également le nombre de jeunes impliqués dans la création d'entreprise dans chaque commune. En comparaison avec l’année 2021, il n’y a eu que la commune de la Plaine des Palmistes où le nombre de jeunes en création d'entreprise est en diminution d’1 jeune. Concernant la situation d'emploi, en 2022, Saint André a le plus grand nombre de jeunes employés avec 734, suivie de Saint Benoit avec 681. Par rapport à 2021, l’ensemble des communes s’est vu augmenter leur nombre de jeunes employés à l'exception d'une diminution constatée sur la commune de Sainte Rose. Au regard du programme de formation dans chaque commune, en 2022, Saint André a le plus grand nombre de jeunes en formation avec 465, suivie de Saint Benoit avec 385, Bras Panon avec 78, la Plaine des Palmistes avec 60, Sainte Rose avec 44 et Salazie avec 35. Dans les chiffres de formation des jeunes par rapport à 2021, on constate une diminution de jeunes entrés en formation par rapport à 2022, soit 21,5% de jeunes en moins que l’année précédente, cette diminution est généralisée dans toutes les communes. Autres types de situation en cours en 2022 Nb jeunes | Commune - — | Service Civique | Pmsmp | (SC) | Bras-Panon eo 135 | 42 | 177) La Plaine-des-Palmistes 46 20 66. Saint-André | 677 141 818 Saint-Benoît | 443 112 555 | Sainte-Rose | 59 21 80. Salazie 50 13 63 Total général | 1410 339 1759 Autres situations (PMSMP et Service civique) 1745 1739 558 555 157 177 y 66 91 80 93 63 EN as: mm CC S | se s° S & ÿ > s S | Fa sw É F LR É co a» D S "y m2021 m 2022 En comparaison sur les deux dernières années, le nombre d’entrées en situation concernant la PMSMP et le contrat volontariat de service civique a connu une baisse en 2022 pour les communes de la Plaine des Palmistes, Saint Benoit, Sainte Rose et Salazie. 29 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/20231.2 Les jeunes en contact Le nombre de jeunes en contact L'évolution des contacts sur les 3 dernières années : FR | 2020 | 201 | 202 | Commune | nbieunes | nbjeunes | nbjeunes Bras-Panon 1103 | 1127 | 1194 |Plaine-des-Palmistes 534 | 602 | 680 | Saint-André | 5143 | 5194 | 531 | Saint-Benoît 3942 | 4252 | 4310 | Sainte-Rose 641 | 656 | 670 | Salazie | 64 | 619 | 650 | Total général 12007 | 12450 | 12815 Ces données montrent une tendance générale à l’augmentation du nombre de jeunes contactés au cours des trois dernières années. En 2020, le nombre total de jeunes contactés dans les six communes étaient de 12007. En 2021, ce nombre a augmenté pour atteindre 12450, soit une augmentation de 3,7% par rapport à l’année précédente. En 2022, le nombre de jeunes contactés a augmenté de nouveau pour atteindre 12815, soit une augmentation de 2,9% par rapport à l’année précédente. En termes de répartition par communes, Saint André a le plus grand nombre de jeunes contactés chaque année ; En 2020, 5143 jeunes ont été contactés, et ce nombre a augmenté de 2.25% entre 2021 et 2022. Saint Benoit est la deuxième commune avec le plus grand nombre de jeunes contactés, avec une augmentation significative entre 2020 et 2021, mais une augmentation plus faible entre 2021 et 2022. Les autres communes ont également connu une augmentation du nombre de jeunes contactés au cours des trois dernières années, mais à des degrés divers, toutefois il faut signaler que la Plaine des Palmistes a le taux d'augmentation le plus important en 2022, soit +13%. Evolution du nombre de jeunes en contact sur les 3 dernières annees 12815 12450 12007 2020 2021 2022 30 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Le profil des jeunes en contact La répartition par sexe 47,6% des jeunes en contact sont de sexe féminin, soit 6 103 jeunes et 52,4% sont de sexe masculin, soit 6 712 jeunes. La répartition par niveau d'étude Répartition par niveau sinfraV sNiv.V » Niv.IVet + La répartition par âge Total Commune | Bras-Panon 1127) La Plaine-des- | 7 13. _ 624 _Palmistes Ro Saint-André 5411 Saint-Benoît | 41 4377 Sainte-Rose | 8 6. 646. Salazie | 4 | 630 Total général | 18 [ 7 |N30: 3843,| 2788 3039 |"5827 | | 1482 |"284t 12815 Les jeunes en contact, pour 2022, sont majoritairement âgés entre 22 et 25 ans. La part des mineurs est représentée par 2,38%, soit 305 jeunes concernés. 31 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les types de contacts Evènements sur les deux dernières années 12787 11128 11004 >651 3769 4985 4797 2443 2911 2732 1532 1716 1667 1189 904 M M st E & ; & S & SC Ka & Rd S° & S & LE FO ù ÿ? € Ÿ g 2 à ms #4 & à NC NS @ GC «AQ .e & .S S L So É S & S & Ad < 60 250 pa. nm 200 He sa 150 Br Dee 100 FR | Ts 50 DE 12 13 SR o EE RE CES Saint André Saint Benoit Total BMineurs M18-21ans M22-25ans M26 Le profil des jeunes en parcours d'accompagnement contractualisé Répartition par sexe Répartition par âge | D | \ ] | | / \ s Femmes #= Hommes m Mineurs #18-21ans “22-25ans #26 34 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023La part des femmes en accompagnement contractualisé est pratiquement la même que celle des hommes, avec 49,8% de femmes pour 50% d'hommes. On peut remarquer que les jeunes femmes s'engagent davantage dans les parcours d'accompagnement contractualisé. En effet, elles sont surreprésentées par rapport à la part qu’elle représente chez les jeunes en contact. Pour rappel, il y avait en 2022, 47,6% de jeunes femmes en contact contre 52,4% jeune de sexe masculin. 47% de ces jeunes sont âgés entre 18 et 21ans, suivi de 42% de la classe d'âge des 22-25 ans, la part des mineurs ne représente que 2,7%. Niveau d'étude validé E 2420 1195 r 952 / 392 Ps Bac et + Niveau V Brevet des collèges Sans diplôme e 2420 jeunes sont titulaires d’au moins le Bac, soit 49% du total des jeunes en accompagnement contractualisé. Il est intéressant de souligner que les parcours d'accompagnement contractualisé concernent davantage les moins diplômés ou les sans diplôme. En effet, pour rappel les jeunes ayant un bac et + représentent 52% des jeunes en contact soit 3 points de moins que chez les jeunes qui ont signé un contrat d'accompagnement. Cela démontre la volonté de La MLE d'agir plus particulièrement pour les plus démunis. Les dispositifs d'accompagnement sont ainsi proposés prioritairement aux jeunes les plus en difficulté tout en prenant en compte leur volonté de mobilisation. Parmi ces 2420 jeunes, 2094 sont titulaires du Bac, 242 autres ont un diplôme de niveau Bac + 2, 70 de niveau Bac +3 et 14 d’entre eux sont titulaires d’un diplôme de niveau Bac + 4. e 952 jeunes possèdent un diplôme de niveau V. e 392 autres sont titulaires du brevet des collèges e 1195 jeunes ne sont titulaires d'aucun diplôme. Les types d'hébergement, situation familiale et autres typologies : 95% d’entre eux, soit 4722 jeunes, sont célibataires, que 4% des jeunes en accompagnement contractualisé, soit 203 jeunes, vivent en couple, mariés ou maritalement. Type hébergement 3676 fé 550 617 / | 116 Hébergé par parents Hébergé par famille Logement autonome Autres foyers, FIT, ou amis CHRS & Type hébergement 35 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Majoritairement, ces jeunes habitent toujours chez leurs parents, 550 autres, soit 11% ont quitté le foyer familial pour être logé par des amis ou de la famille. 13% de ces jeunes ont déjà leur propre logement et 116 autres, soit 2.4% vivent dans d’autres situations telles que CHRS. Tableau comparatif des types d’hébergement chez les jeunes primo-arrivants et les jeunes en parcours d'accompagnement contractualisé : Type d’hébergement Jeunes primo-arrivants (part en %°) Jeunes en parcours d’accompagnement contractualisé (part en %) Sans hébergement Hébergé par parents 70,7% 77.8% Hébergé par famille, amis 14% 11% Autres foyers 6,65% 2.4% Logement autonome 8,34% 13% 0,20% soit 4 jeunes 0 Nous pouvons constater que nous avons moins de jeunes en situation précaire d'hébergement chez les jeunes ayant un parcours contractualisé d'accompagnement que parmi les jeunes primo-arrivants. Soit 90.8% des jeunes en parcours d'accompagnement vivent chez leurs parents ou ont un logement autonome. Il n’y a plus que 2.4% de jeunes qui sont dans des foyers et il n’y a plus de jeunes à la rue parmi les jeunes qui ont signé un contrat d'accompagnement. Cela montre le travail réalisé par la MLE sur le plan du logement et de l'hébergement. Les CIPS ont par ailleurs recours à des médiations familiales pour permettre le retour d’un jeune chez ses parents quand il y a eu un conflit. On peut relever également que 622 jeunes sur la totalité des 4 959 sont parents d’au moins un enfant soit 13.2%. La mobilité des jeunes : 3136 « Pas de permis = Permis B 1823 jeunes, soit 37% sont titulaires du permis B, 3 136 autres ne possèdent pas le permis de conduire, dont 510 d’entre eux sont en cours de préparation. Majoritairement ces jeunes sont réticents dans leurs déplacements, pour la recherche de formation ou d'emploi, car 3 352 d’entre eux, soit 67%, n’orientent leur recherche que dans leur ville de résidence ou aux villes limitrophes. 36 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/202327% déclare pouvoir se déplacer sur toute l’ile et seulement 6% de ces jeunes en accompagnement contractualisé sont volontaires pour une formation ou un emploi en région métropolitaine où dans la zone de l’union Européenne. 11.6 Les parcours d'accompagnement renforcés et contractualisés Le PPAE, Projet Personnalisé d'Accès à l'Emploi Le suivi délégué pôle emploi : Dispositif national, proposé aux jeunes ayant des besoins périphériques (logement, santé...) à l'emploi de bénéficier d’un accompagnement personnalisé par la MLE. L'objectif d'entrée en PPAE Pour 2022, compte tenu de l’évolution à la baisse de la DEFM Jeunes sur le territoire concerné, et la prise en compte de l'impact des nouveaux dispositifs complémentaires à destination du même public, l’objectif fixé était à 529 jeunes demandeurs d'emploi en délégation de PPAE. Ainsi, pour cette année, 426 nouveaux jeunes ont pu intégrer un accompagnement PPAE en MLE. Répartition des entrées par commune : Salazie NE :6 Sainte-Rose D 25 Saint-Benoît DEN 26 Saint-André SEE 124 La Plaine-des-Palmistes IN 29 Bras-Panon SE 25 0 50 100 150 200 Le profil des jeunes en PPAE Répartition par âge : Mineurs 22-26 ans _ 15% 24% 18-21 ans 63% 37 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Répartition par niveau : IV'et + 57% siVet+ mNivV «infra V Les jeunes en suivi délégué par la MLE sont des jeunes en majorité âgés de 18-21 ans. || y a également une augmentation des mineurs par rapport à l’année précédente, soit plus de 33%. 57% d’entre eux sont d’un niveau scolaire Bac et plus, dont 13 étaient diplômés d’un BTS, 7 autres d’une licence et 2 jeunes détenant un Master. Les jeunes en cours de PPAE en 2022 En 2022, nous comptabilisons 2 149 jeunes en suivi délégué par la MLE répartis de la façon suivante : Jeunes en PPAE en 2022 par commune : 2149 832 814 148 123 a ii 135 97 KERGETE RAAETHALA ETAT RE à e NS e @ D & KA À © FO «S > & z R CE À & & @ è 2 Q C \ Lou Q ce c? ce ? Les entrées en situation professionnelle Nous pouvons constater que 663 jeunes ont pu bénéficier d’une entrée en situation, soit 31% des jeunes accompagnés. Catégorie de situations SLT 231 d NT À 8 40 Contrat en Emploi Formation Scolarité Service civique PMSMP Alternance 38 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023+ Contrat en alternance : 138 jeunes sont rentrés en contrat d’alternance au cours de l’année 2022, dont 135 en contrat d'apprentissage et 3 en contrat de professionnalisation. e _ Emploi : 231 jeunes en situation d'emploi, dont 46 en CDI, 181 en CDD et 4 jeunes en création d'entreprise. e Formation : 130 jeunes ont connu une situation de formation. e Scolarité : 8 jeunes ont repris leur scolarité en cours d'année de 2022. La Garantie Jeunes L'objectif d'entrée en G] I n'y avait pas d'objectifs d'entrée en Garantie Jeunes en 2022. Le dispositif a pris fin au 28/02/2022. Sur les deux premiers mois de l’année, nous avons pu intégrer 48 jeunes. Ces entrées ont été comptabilisées dans l’objectif du Contrat Engagement Jeune. Le profil des jeunes GJ Le dispositif est ouvert aux jeunes âgés de 16 à 25 ans. 75% des jeunes ayant intégré le dispositif en 2022 sont âgés de 18 à 21 ans. 91,66% des jeunes résident sur Saint-André et Saint-Benoît. Nb Jeunes en GJ do Commune | . [Mineurs 18-21 [22-25 Nb Jeunes Bras-Panon a : | 1 1 La Plaine-des-Palmistes 1 1 Saint-André 13 18 2 23 Saint-Benoît |1 16 |4 21 Sainte-Rose 2 |2 Total général 4 36 8 |48 Les Résultats de l'accompagnement Ajouté aux jeunes ayant intégrés la GJ en 2022, nous comptabilisons également les jeunes sorties d'accompagnement en 2022 mais entrés en dispositif en 2021. Les sorties de dispositifs : 946 sorties de dispositifs ont été comptabilisées en 2022. 781 jeunes sont arrivés au terme de leur contrat. Nous comptabilisons 58 abandons. 24 Ruptures pour déménagement. e 22 jeunes ont été réorientés vers d’autres dispositifs. (RSMA-R, ACI, ....) e 61 jeunes sortis du dispositif pour non-respect des engagements. ee. + ee Pour l'année 2022, nous avons présenté 97 jeunes en commission de suspension. En sachant que la commission de Mai a été annulée et pour celle de septembre il n'y avait pas de demande de suspension. Les situations des jeunes en cours d'accompagnement : Sur les 48 jeunes avant intégré la GJ en 2022, 40 jeunes ont accédés à 126 situations. 605 Jeunes en cours d'accompagnement GJ en 2022 ont accédés à 1869 situations. 39 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Jeunes entrés en Jeunes entrés en nb nb 2021 sortis en 2022 2022 jeunes situations Catégorie situation (début en 2022) nb nb nb nb | jeunes |situations | jeunes | situations Contrat de volontariat - bénévolat 19 19 1 1 20 20 Contrat en Alternance 116 123 10 13 126 136 Emploi Se 123 252 5 7 128 |259 Formation 88 105 11 11 99 116 Pmsmp | | 440 1237 33 93 473 1330 Scolarité 17 7 1 1 8 8 Total général 565 1743 40 126 605. 1869 Le CEJ, Contrat d’Engagement Jeunes Le CEJ a débuté le 01 Mars 2022 sur le territoire français. La Mission Locale Est a été la première Mission Locale à déployer le CEJ. Pour rappel, la MLE avait été également la 1" ML à signer des Garantie Jeunes en novembre 2013. Nous avons donc signé 5 CEJ lors du lancement. Les autres Missions Locales de la Réunion avait alors fait le choix de commencer les entrées dans cet accompagnement fin Mars. L'objectif d'entrée en CEI L'objectif d'entrée en CEJ était de 1193 pour 2022. Nous avons réalisé 1169 entrées en CEJ et 48 entrées en G]J, Ces dernières ont été comptabilisées dans l’objectif CEJ selon les consignes de la DGEFP, Nous avons donc réalisé 1217 entrées en CEJ ce qui nous amène à un taux de réalisation de 102%. Nous avons atteint ce résultat grâce à la mobilisation de l’ensemble des collaborateurs:trices de la MLE car à fin Octobre 2022 il nous manquait 500 jeunes à intégrer dans le dispositif, Cela s'explique par des flux irréguliers sur l’année 2022. Le profil des jeunes CEJ Tableau des indicateurs de profil des jeunes CE] : Nb de CEJ Initial - 2022 1169 Jeunes sans diplôme 2022 (%) 36,5% Nb de jeunes Femmes - 2022 (%) 44,5% Jeunes en situation de handicap - 2022 (%) 1,5% QPV et ZRR - 2022 (%) 52,6% Eligible à l'allocation - 2022 (%) 99,9% Un des critères demandés par l'Etat est d’avoir une parité entre le nombre de jeune diplômé {Bac et plus) et non diplômé (infra Bac et niveau Bac). Pour notre ML, la part des sans diplôme a été de 36,5% en 2022. Cela s'explique par le fait que les jeunes diplômés sont majoritaires parmi les jeunes en contact avec la ML. Cependant, cette part est plus importante qu’au niveau régional qui compte 23,8% de jeunes sans diplôme en CEJ. Nous avons pour valeur d'accompagner tous jeunes de 16 à 25 ans (29 ans pour les personnes ROTH) qui rencontrent des difficultés à s’insérer dans la vie active. L'entrée en CEJ est donc possible pour tout jeune volontaire quel que soit leur niveau d'étude. Cependant, le nombre de jeunes femmes entrées en CEJ est inférieur au nombre de jeunes hommes. (44.5% de femmes pour 55.5% d'hommes). La part des jeunes résidant en QPV et ZRR représentent un peu plus de la moitié des jeunes en CEJ soit 52,6% dont 26,9% en QPV. 40 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Age entrée initiale dispositif (tranche) Nb de CEJ initial- | Part (%) Période Mineurs 153 13,1% 18-21 780 66,7% 22-25 236 20,2% La répartition de notre public en CEJ montre que les 18/21 ans sont majoritaires avec une part de 66,7%. Les 22/25 ans représentent 20,2%. Les mineurs représentaient 13,1% des jeunes en CEJ. Nous avons, cependant, privilégié une entrée dans Tip Top Challenge pour ce public. Cette action étant plus adaptée à leur profil. Le contenu de l'accompagnement du CEJ L'accompagnement du CEJ est observé par l'Etat, principalement par la réalisation des 15h/20h d'activité par semaine par chaque jeune et par la réalisation hebdomadaire d’un entretien individuel pour chaque jeune. Si l’on tient compte de données des semaines 40 à 50 du 4Ÿ® trimestre 2022, en moyenne 61,8% des jeunes ont eu 15h d'activité et 39,7% ont eu un entretien hebdomadaire. Ce dernier indicateur ne met pas en avant l’ensemble du travail effectué par les CIPS du CEJ à destination des jeunes. C'est, en effet, 86 687 évènements qui ont été réalisés avec les jeunes du CEJ en 2022. Nature de l'évènement nb jeunes nb évènements Administratif te 1165 17109 | Atelier — T7 1031 8539 Courrier oo : | 27 32 Email De | | 1167 39095 Entretien individuel 1152 8933 Entretien partenaire | 62 | 90 Information Collective oi 375 594 Médiation 1 1 SMS 1046 8194 Téléphone oo 866 3194 Visite 465 906 lotal général 1181 D | 86687 De très nombreux échanges ont également eu lieu par tchat entre les CIPS et les jeunes. Le rapport de l'IGAS met en 1ère recommandation {p29} l'intégration des échanges par tchat de l’appli CEJ dans les possibilités de suivi hebdomadaire. De manière générale, plusieurs difficultés existent pour la réalisation des entretiens individuels hebdomadaires: ° La surcharge administrative, la préparation et l’animation d’ateliers réduisent les temps de face à face individuels. ° Beaucoup de jeunes participant aux divers ateliers et en contact régulier dans la semaine avec leur conseiller par tchat, sms, mail ne voient pas l'intérêt de revenir en entretien individuel pour le point hebdomadaire. ° Par manque de plage horaire disponible pour des entretiens individuels certains entretiens individuels hebdomadaires doivent se faire par téléphone. Or les jeunes ne sont pas forcément joignables ou disponibles au moment de faire ses points individuels. Les relances sont alors chronophages. e Fin 2022, nous avons également mis l’accent sur les entrées en CEJ, ce qui a entraîné des temps importants consacrés au repérage et à la mobilisation des jeunes ainsi que des temps administratifs conséquents car les étapes pour l’accès au CEJ sont également conséquentes. AT Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023e Par ailleurs, les modalités de sanction sont trop longues. Aussi, certains jeunes qui ne donnent plus de nouvelles sont encore comptabilisés parmi les jeunes en cours du CEJ. A noter également que les modalités pour construire le programme des 15h/20h d'activité sont également complexes. L’appli CEJ n’a été accessible qu’au second semestre 2022 et sa prise en main a été inégale selon la dextérité des CIPS et des jeunes avec les smartphones. Il faut également souligner que certains jeunes n’ont pas de smartphone ou une connexion internet. De plus, Pappli CEJ n'est pas reliée à I-milo et à l'agenda partagé que nous utilisons pour programmer les ateliers. Par ailleurs, le partenariat avec Pole Emploi devait nous permettre de positionner les jeunes sur leurs ateliers mais cela n’est possible que si le jeune en prend l'initiative sur son propre espace. Les CIPS du CEJ ne peuvent pas positionner les jeunes sur les ateliers du Pole Emploi et ils n’ont pas de vue sur les calendriers de mise en œuvre de ces ateliers de demandeurs d'emploi. Malgré cela, c’est plus de 70 ateliers, informations collectives ou événementiels qui ont été créés par la MLE pour les jeunes du CEJ en plus des ateliers existants dans le cadre de la Garantie Jeunes. Ils couvrent tous les domaines pouvant contribuer à mener un jeune à l'autonomie et à l'emploi : les techniques de recherche d'emploi, la découverte de métiers, Paide à la définition de projet professionnel, la recherche de formation, la recherche de stage (PMSMP), la citoyenneté, la connaissance des institutions et des concours de la fonction publique, la santé, le logement, la mobilité, la culture, le sport, le développement personnel, ... Parmi ces ateliers nous avons les classiques Ateliers CV, Ateliers Lettre de Motivation et Simulation d'entretien d'embauche. Cependant, nous avons travaillé à refondre ces ateliers de manière à évoluer avec les nouvelles technologies. Par exemple, les ateliers CV et lettre de motivations se décomposent en plusieurs parties, le travail avec le jeune pour avoir les éléments pour alimenter son CV et sa lettre de motivation, puis un travail sur la formalisation via les outils numériques lors des ateliers numériques. Pour ce qui est des ateliers simulations d'embauches, nous avons pris le parti de le faire en interne et également avec des professionnels du recrutement {agence d'intérim, partenaire des centres de formations, entreprises qui recrutent). Le retour des professionnels est primordial pour le jeune qui saura comment s'améliorer lors d’un entretien, Ont été également mises en place des actions spécifiques à destination des jeunes CE)J : L'atelier « Concert de KALASH »: Il s'agissait de découvrir des métiers liés aux spectacles et au domaine artistique à travers un concert et d'assister à un évènement culturel, Les jeunes avant le concert ont pu visiter la scène et rencontrer les professionnels chargés de la logistique pour le déroulement du concert. Des ateliers « retour à la culture »: ateliers liés à la culture réunionnaise, visites de musée, atelier « 20 desamb », visites d'expositions éphémères. La Mission Locale Est attache une grande importance à ce que l’ensemble de ces ateliers, aussi innovants soient-ils, ramènent le jeune vers son insertion. Aussi l’ensemble des ateliers spécifiques au jeune du CEJ ont obligation de présenter soit un métier soit des outils qui aideront le jeune à s’insérer professionnellement. Un exemple pour l'atelier «visite de musée »: Le CIPS qui accompagne les jeunes lors des visites insiste systématiquement sur le métier de guide, d'entretien des œuvres du musée ou des logisticiens qui font venir ces pièces aux musées. 42 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023En CEJ, les jeunes sont également encouragés à faire des démarches personnelles pour leur insertion. 1165 jeunes en ont effectué. Nb de CEJ sur la période 1 165 Nb de jeunes ayant effectué des démarches personnelles sur la 1 029 période Part des jeunes - démarche en autonomie 88,3% Dont CEJ - Démarches personnelles emploi (%) 85,2% Dont CEJ - Démarches personnelles formation (%) 27,1% Dont CEJ - Démarches personnelles projet professionnel (%) 47,8% Dont CEJ - Démarches personnelles logement (%) 2,9% Dont CEJ - Démarches personnelles loisir, sport, culture (%) 7,9% Dont CEJ - Démarches personnelles citoyenneté (%) 20,7% Dont CEJ - Démarches personnelles santé (%) 12,2% Concernant les démarches personnelles des jeunes pendant leur parcours, on constate que les jeunes ont bien compris l'intérêt du CEJ avec plus de 85.2% des jeunes qui ont effectué des démarches personnelles sur la thématique de l'emploi et 47.8% des jeunes ont effectué des démarches en lien avec leur projet professionnel. Le logement est la démarche personnelle qui a été le moins effectué par les jeunes en CEJ, cette démarche est souvent recommandée pour les jeunes qui ont des problématiques de logement. Les PMSMP: Dans le cadre des 15h/20h d'activité, les jeunes peuvent réaliser des immersions en milieu professionnel (PMSMP). En 2022, 613 jeunes ont effectué 1199 PMSMP. Cela a permis aux jeunes de découvrir des métiers, de confirmer ou d’infirmer un projet professionnel et/ou de se faire repérer par un employeur. La durée des contrats : Les CEJ ont été majoritairement de 6 mois soit pour 91,6% des jeunes. Les entrées en solutions structurantes Durant sa période d'accompagnement en CEJ, un jeune peut accéder à des actions considérées comme structurantes pour la réussite de son parcours d'insertion. Font partie des actions structurantes la formation, les missions d’utilité sociale (Service civique et le SNU), les emplois aidés (CUI-PEC-CIE; CDDI de l’IAE; CDD tremplin dans les entreprises adaptées) et les périodes d'accompagnement intensif spécifique externe (E2C, RSMAR, actions 100% inclusion, Erasmus, parcours sésame......). Si l’on regarde les données des semaines 40 à 50 du 4ème trimestre 2022, en moyenne 13% des jeunes sont en solutions structurantes sur la semaine. Cependant en 2022, c’est 770 jeunes du CEJ qui ont accédé à une situation positive dont 119 entrés en formation (de tout type), à l’E2C ou au RSMAR et 34 jeunes qui sont entrés en service civique. Il y a eu également 29 jeunes qui ont accédé à des CDD de moins de 6 mois pour 33 situations. 22 qui ont été en intérim ou en contrat saisonnier pour 67 situations (un jeune ayant pu bénéficier de plusieurs contrats). Nombre de jeunes entrés dans les différentes situations pendant leur CEJ en 2022 TO CAL SR PI CLP EN EEE 7 /() Scolarité = 8 D DS EE D SEE PS (5 | 5 Immersion en entreprise : 2 Formation mm 119 Emploi sm 98 Contrat en Alternance ms 108 Contrat de volontariat - bénévolat em 34 43 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les sorties du CE] La sortie considérée par l'Etat comme « avec accès à l’autonomie » est la sortie en emploi durable, qui intègre les contrats à durée déterminée de plus de six mois (hors contrats aidés et insertion par l’activité économique), les contrats à durée indéterminée, les contrats en alternance, la titularisation dans la fonction publique et le travail indépendant dans le cadre d’une création d’entreprise. En 2022, nous avons eu 365 sorties du CEJ et 56 renouvellements. Parmi les sorties, 132 sorties étaient pour accès à l'autonomie et emploi durable soit 36,5% des sorties. Il y a eu également 8 jeunes qui sont retournés en formation initiale. Motif sortie nb jeunes Emploi durable ee do h 124 Accès à l'autonomie | oo ct 9 Taux de sortie emploi durable/accès à l’autonomie 36,5% | Scolarité _ Le de 8 Abandon du jeune | ‘ ‘ — | 36 | Déménagement _ a | | . | 18 Fin de la durée maximale du parcours D | 129 Limite d'âge du jeune | | | | _ | 1 Non-respect des engagements u a | | 11 Rupture d’un commun accord LE D RS | "27 Autre sortie anticipée | | | | 2 Total général | | _ | 365 L'accompagnement vers l’emploi des jeunes NEET Les objectifs et contenu de l'accompagnement L'objectif de cette action, co-financée, par le FSE était d'accompagner de façon intensive 150 jeunes NEET de l'Est vers l'emploi et la qualification. Cet accompagnement était formalisé au moyen d'un contrat d'engagement signé par le jeune et la Mission Locale Est. Ainsi, ce sont 166 contrats d'engagement qui ont été formalisés. Cette action avait plusieurs objectifs, dont la finalité était l'insertion durable des jeunes en accompagnement, dont voici la déclinaison opérationnelle tout au long de l'action: a) Développer la connaissance du monde de l'entreprise, de ses codes et ses attentes face aux candidats L'équipe de conseillers dédiés a développé plusieurs ateliers de préparation au monde de l'entreprise en direction des jeunes en accompagnement. Voici les intitulés d'ateliers qui ont été développés et mis en œuvre : - Ateliers semi-guidé : cet atelier a pour but de présenter l’ensemble des offres d'emploi en cours à la Mission Locale et de motiver les jeunes à se positionner sur des offres - Mesures d’aides à l'embauche : La présentation de ces mesures aux jeunes avait pour but de promouvoir à travers les jeunes des offres d'aides à l'embauche auprès des employeurs - Préparation aux entretiens d'embauche : à travers des simulations d'entretiens et la préparation à ces simulations. 44 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023L'équipe a donc dispensé 28 ateliers sur l'exercice 2022. En moyenne c’est donc 193 jeunes qui ont eu accès à ces ateliers. b) Développer la connaissance du hassin d'emploi et de ses opportunités et initier des opportunités de contacts avec le monde de l’entreprise ° Job Dating AFTRAL Transport et Logistique et Groupe MOUTOUSSAMY : L'objectif de cette action était de favoriser la découverte des métiers du transport et de la logistique, qui peinent à recruter sur la microrégion. En effet, ce secteur d'activité est associé à un milieu de travail difficile, voire austère, et les évolutions du métier au fil des années demeurent peu connues des jeunes. L'action qui s'est déroulée en partenariat avec AFTRAL et le Groupe MOUTOUSSAMY, a consisté en la présentation globale des métiers, les formations, et les opportunités d'emploi à l'issue des formations dans le domaine. A la suite de ces présentations, un job dating a eu lieu avec des offres d'emploi directes ou des recrutements en formation pour obtenir les diplômes nécessaires à l'exercice de ces métiers. Résultats : 34 jeunes positionnés sur cette action, 8 jeunes ont été embauchés, 12 retenus pour les formations, 6 envisagent la formation mais n’avaient pas le dossier complet pour la formation. e Le retour de l'intérim sur notre territoire avec « Mobile Intérim »: Cette action a été initié par la Mission Locale Est pour faire intervenir une agence d'intérim qui dispose d’un minibus pour venir présenter leurs offres, effectuer les inscriptions, recruter des jeunes de notre territoire d'intervention. Il est à noter qu’il n’y a pas d'agence d'intérim dans le bassin Est de la Réunion. Cette initiative a porté ses fruits puisque depuis cette action, l'ensemble des acteurs de l'intérim de la Réunion nous ont sollicités pour effectuer cette démarche auprès de nos jeunes. Résultats: 500 jeunes ont été sollicités (appels, sms, mails), 65 jeunes ont été présents dont 28 jeunes en accompagnement FSE (ce qui a surpris le partenaire qui n’a pas ce genre de plus sur les autres territoires), les inscriptions ont été réalisées pour tous les jeunes mais seule une quarantaine avait des profils qui correspondaient aux offres du partenaire. 8 jeunes ont été recrutés en CIPI (formation de 35h et mission de 35h pour travailler dans un secteur d'activité) suite à cette action. c) Favoriser l'accès à l'emploi des jeunes Par ailleurs, un autre volet de cet accompagnement était de favoriser l'accès à l'emploi des jeunes en dénichant les opportunités du marché de l'emploi. En effet, les conseillers dédiés à l'accompagnement avaient pour objectif de collecter des offres d'emploi et d'alternance, et les mettre à disposition des jeunes de la Mission Locale Est. Le travail sur le terrain de ces conseillers a permis de recueillir 305 offres d'emploi collectées et gérées, afin d'augmenter les chances d'accès à l'emploi des jeunes accompagnés par la Mission Locale Est. Sur les offres collectées et gérées, 153 offres ont été pourvues par des jeunes de la Mission Locale. La relation partenariale mise en place par l’équipe de conseillers pour permettre aux jeunes d'accéder à l'emploi via la promotion de profil a permis de contractualiser 91 partenariats. Grâce à cette relation de qualité, nous avons pu convenir, avec nos partenaires, d’animer différents ateliers sur les métiers, les filières, les formations, les recrutements, des jobs dating ce qui représente 60 ateliers sur 12 mois. 45 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les résultats généraux ° Nombre d’information collective effectuée pour informer sur le dispositif : 48 Avec une moyenne de 4 jeunes par information collective, près de 192 jeunes ont été sensibilisés sur le dispositif et 166 ont intégré le dispositif. Parmi ceux qui se sont engagés dans un accompagnement, 124 jeunes ont accédé à une situation positive, soit 74.7% de sorties positives, un résultat qui montre la performance des conseillers dans leur accompagnement. Nous avions pour rappel un objectif de 40% sur ce volet. 43 jeunes ont signé un contrat en alternance, contrat d'apprentissage où contrat de professionnalisation. 41 jeunes ont accédé à une situation d'emploi. Ce sont donc 84 jeunes qui accèdent à une situation d'emploi ou d'alternance grâce à cet accompagnement, soit 50.6% des jeunes accompagnés. 14 jeunes ont accédé à une situation de formation dont 6 en reprises d’études et 7 jeunes ont accédé à un service civique, soit 27 jeunes, ou 16.3% des jeunes accompagnés. 13 jeunes ont accédé à une immersion professionnelle, soit 7.8% des jeunes accompagnés. Catégorie situation (début en nb jeunes Pourcentage 2022) Contrat en Alternance 43 25.9% Emploi AT 24,7% Formation 14 | 8.4% Pmsmp 13 7.8% Service Civique 7 4.2% Scolarité 6 3.6% Fin de parcours de 6 mois 42 25.3% Total général d'entrée 166 100% L'accompagnement à la mobilité extra-muros En 2022, nous avons eu 801 jeunes qui ont bénéficié de 2592 propositions liées à la mobilité. Parmi ces jeunes, 66 ont été spécifiquement accompagnés par le Référent mobilité. Ce dernier assure également les relations partenariales avec les acteurs de la mobilité. || informe tout jeune de la MLE {quel que soit son ou sa CIPS) des offres professionnelles à partir des requêtes d’I-milo permettant d'identifier les profils des jeunes. Aussi nous avons eu en 2022 : 95 départs par le biais du CNARM 14 départs par le biais de LADOM 1 jeune parti par le biais de Terravenir pour travailler en Australie 3 jeunes partis en Irlande dans le cadre d’Erasmus après une formation dispensée par l'association « Ici et ailleurs » L'accompagnement à la mobilité fait par le Référent mobilité consiste à informer le jeune sur les solutions accessibles pour l’aider à partir vers une destination pour laquelle il se sera renseigné, faire le point sur le budget du jeune et l'aider à trouver des aides financières si nécessaire ou encore à l’orienter vers des partenaires de {a mobilité. CNARM et TERRAVENIR Nom offre de service nb jeunes nb propositions Information collective CNARM 42 42 Info sur Offre Mobilité CNARM 633 1553 Orientation vers le CNARM 57 63 Info Mobilité TERRAVENIR AUSTRALIE 8 12 46 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Le référent mobilité participe à l'organisation avec nos partenaires d'informations collectives à destination des jeunes sur les offres d'emploi du CNARM. En 2022, ces informations collectives ont débuté avec notre partenaire au second semestre et 42 jeunes ont pu se voir proposer les offres du CNARM et la présentation du fonctionnement du partenaire. Le référent transmet également des offres de mobilités aux jeunes en fonction d’extractions effectué sur I-Milo des projets professionnels des jeunes, ce qui explique que 633 jeunes ont eu 2.5 propositions d'offres d'emploi en mobilité. 57 jeunes ont été orientés vers le CNARM suite à un échange avec le conseiller. || y a eu 63 propositions car certains jeunes qui avaient déjà été orientés n'avaient pas trouvé d'offres qui leur convenaient ou n'étaient pas prêt à partir dans les délais du CNARM. | TERRAVENIR est un nouveau partenaire qui propose des offres d'emploi en Australie et nous avons commencé à travailler avec lui en fin d’année pour informer les jeunes sur ses opportunités. Nombre de jeunes partis avec le CNARM en mobilité : 95 nb jeunes | L | - 0: . [nb | Commune CNARM | CNARM DEAC* CNARM | Deac CNARM jeunes ", DEAC* alternance DEEP** Terravenir | Bras-Panon 4 5 3 12 Saint-André 2] 18 11 1 50 Saint-Benoît 10 14 6 30 Salazie 1 Ï 1 3 Total général 136 38 21 1 95. En 2022, 95 jeunes de l’EST sont partis en mobilité avec le CNARM : *DEAC : Demandeurs d'Emploi Avec contrat **DEEP : Demandeurs d'Emploi En Prospection - 36 sont partis en Emploi avec un contrat avant de quitter le territoire (37.9% des jeunes) - 38 sont partis avec un contrat en alternance avant de quitter le territoire (40% des jeunes) - 21 sont partis en prospection - 1 jeune de Saint André est parti en Australie pour y travailler. Le CNARM a donc permis à plus de 77,9% des jeunes partis en mobilité avec leur dispositif d'accéder à un emploi avant même de quitter la Réunion. LADOM Nom offre service proposition nb jeunes {nb propositions Info sur Offre Mobilité LADOM 465 604 information collective LADOM 31 31 Orientation vers LADOM 19 21 Notre partenaire LADOM nous permet d'aider les jeunes qui ont des projets de formation hors département. En 2022, 465 jeunes ont été informés sur les offres de LADOM par rapport à leur projet professionnel. 31 jeunes ont participé aux informations collectives présentées par notre partenaire. Les informations collectives se déroulent 1 fois par mois et ont commencé au second semestre. A l'issu d'entretiens avec les jeunes, nous avons orienté 19 jeunes vers le dispositif de LADOM pour le financement de leur formation. 47 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Nombre de jeunes partis avec LADOM en mobilité : 14 Commune E nb jeunes Bras-Panon 2 Saint-André 6 Saint-Benoît | 15 La plaine des palmistes {1 Total général __ |14 En 2022, 14 jeunes de l’EST ont bénéficié de l’aide de LADOM pour le financement de leur formation hors département. : ERASMUS+ Nombre de jeunes partis avec ERASMUS+ en mobilité : 3 Nom offre service proposition nb jeunes . nb propositions Information sur Offre Mobilité 12 13 ERASMUS+ Information collective ERASMUS+ |3 Orientation vers ERASMUS+ 1 1 Le dispositif ERASMUS + vise à donner aux jeunes de moins de 30 ans avec où sans diplôme, la possibilité de séjourner à l'étranger pour renforcer leurs compétences et accroître leur employabilité. Le recrutement se fait à travers des informations collectives et un recrutement sur dossier des jeunes candidats. I n’y a que 3 à 4 départs par an car les jeunes doivent suivre une formation de mise à niveau avant le départ dans le pays déterminé. La formation se déroule avec un prestataire « Ici et ailleurs ». En 2022, seulement 3 jeunes ont pu accéder à cette offre de mobilité en Irlande. La Brigade pour l’inclusion Positive Les objectifs et le contenu du projet La Brigade pour l'Inclusion Positive (B.I.P} est un projet lauréat de l’appel à projet PIC - 100% inclusion « La fabrique de la remobilisation ». La MLE travaille avec 2 organismes de formation (l’IRFD, Néo-formation) ainsi que le MEDEF et l’ARDIE pour sa mise en œuvre. La B.I.P propose à des jeunes en difficulté d’inclusion sociale et professionnelle de s'inscrire dans des actions d'engagement solidaire et humanitaire, et d’être accompagnés en même temps dans leur propre parcours d’inclusion pour la réussite de leurs démarches et projets. Les jeunes selon leurs profils, demandes et besoins peuvent également accéder à des actions à la carte afin de leur permettre de développer des compétences personnelles et professionnelles nécessaires pour une inclusion positive. Ces actions à la carte sont les suivantes : - Du Coaching; - Des actions de Formation en Situation de Travail (AFST); - Une Formation sur les savoirs de base avec pédagogie innovante pour les personnes en situation d'illettrisme; - Un accompagnement à l'entrepreneuriat- Entreprendre pour Apprendre {(Entrepreneuriat-EPA}; - Un accompagnement à la mobilité - Et des missions dans des Structures d'Insertion par l’Activité Economique. La durée des contrats d'accompagnement est de 6 mois pour la majorité avec une possibilité de renouveler 1 fois. 48 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les actions solidaires Nombre d’actions solidaires menées : 637 Type d’actions: nettoyage, déménagement, distribution de repas, petits travaux de maçonnerie (rampe d’accès PMR,...), de peinture, plomberie, désencombrements, collecte et distribution de jouets aux enfants, de vaisselles, de vêtements, ... Les actions humanitaires hors Département: - Du 21/11 au 03/12/2022 à Paris : Participation aux activités des Restos du cœur + Distribution de colis alimentaire et de serviettes hygiéniques lavables à l'association Cop 1 Solidarité Etudiante, de logistique à l’entrepôt. - Du 03/04 au 10/04/2023 à Madagascar: Partenariat avec l'ONG Bel Avenir et l'association Eau de Coco. Co-animation d'activités en classe verte et dans divers foyers. Participation à la fabrication et distribution de repas. - Du 04/05 au 20/05/2023 au Cameroun : collecte de livres, dons de livres à 4 écoles et remise en état (peinture, sol et étagère) d’une bibliothèque. Les résultats Depuis le début du 01/09/2020 au 31/12/2022: Nombre de jeunes entrés en BIP : 388 sur 500 à réaliser sur 3 ans. Nombre de jeunes en emploi : 132; Nombre de jeunes en formation : 69; Nombre de jeunes en service civique : 13 En 2022, nous avons 75.6% de sortie positive et dynamique : + 34.02% en emploi ou en alternance ° 17.7% en formation + 3,8% de départ en mobilité pour l'emploi ou la formation + 20% de personnes ayant accédé à une mission de service civique ou au moins à 2 immersions professionnelles pendant l'accompagnement B.I.P. ou à la sortie + 34,5% d'amélioration de la situation sociale de VIP (Volontaire de l’Inclusion Positive) L’accompagnement des Bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active (BRSA) Les objectifs Selon la convention établie avec l'Etat, la Mission Locale Est s’est engagée à mettre en œuvre, en cohérence avec les orientations de politique publique, l'accompagnement des jeunes BRSA. Dans le cadre de la mise en place de parcours contractualisé vers l'emploi et l'autonomie (PACEA), cet engagement consiste à prendre en charge une cohorte de 130 jeunes bénéficiaires du RSA âgés entre 18 à 25 ans, au cours de 2022, orientés par la CAF avec pour objectif de : e Favoriser les meilleures conditions possibles d'insertion sociale et professionnelle des jeunes allocataires du RSA e Signer un contrat d'engagement avec le jeune bénéficiaire et proposer un accompagnement personnalisé à sa situation e Faire le relais de l'usager en cas de besoin vers la CAF notamment sur l'axe parentalité + Travailler l'accès à l'emploi ou à la formation afin de construire avec eux leurs projets professionnels et faire sortir les bénéficiaires du dispositif RSA. Les modalités de l'accompagnement + L'accompagnement socio-professionnel global se déroule sous la forme d'entretiens individuels approfondis qui permettent de diagnostiquer, d’orienter, de soutenir et d'accompagner le jeune vers l’emploi, la formation, l'apprentissage ou d’autres dispositifs visant l'accès à l'emploi et à l'autonomie. e Une contractualisation de l’accompagnement effectuée avec l'accord du jeune soumis aux droits et devoirs sous la forme d’un contrat d'engagement : le PACEA ou le CEJ. Avant l’entrée dans ces dispositifs d'accompagnement, une analyse de la situation du jeune est réalisée via un diagnostic approfondi afin de déterminer les étapes nécessaires au parcours. Un plan d'actions contractualisé est co- établi avec le jeune fixant les premières phases du parcours d'accompagnement et leur durée. Ainsi, en cours d’année 2022, la CAF a orienté 2 788 jeunes bénéficiaires du RSA vers les Missions Locales dont 18% pour la MLE, soit 502 jeunes. F— mm Sur ces 502 jeunes orientés, 424 ont été identifiés en premier entretien avec la M 49 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Orientés par la CAF 502 Réorientés vers autres partenaires 11 avant contractualisation Prise en charge par la MLE 424 Personnes non disponibles pour 67 contractualisation (Etat de grossesse, problème garde d'enfants...) Concernant les 424 jeunes identifiés en premier entretien, 58 d’entre eux étaient connus de la MLE et avaient déjà contractualisé un accompagnement en PACEA et 153 autres ayant contractualisé un PACEA ou un CE)J, suite à ce 1°" entretien avec MLE. Le profil des jeunes BRSA accompagnés La répartition par sexe : s Femmes = Hommes 70,5% des jeunes accompagnés en MLE et bénéficiaires du RSA sont des femmes, soit 299 femmes. Les hommes sont représentés par 29,5%, avec 125 hommes. La répartition par âge : 245 ms Mineurs m18-21ans #22-25ans #26 Ces jeunes BRSA sont majoritairement âgés entre 22 et 25 ans, suivi des 18-21 ans avec 103 jeunes. La répartition par niveau : 50 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Niveau validé des jeunes Total BRSA général Niveau | 3 Niveau Il 7 Niveau II 15 Niveau IV | 166 Niveau V 59 Niveau V bis 28 Niveau VI F-7 Sans certification validée 139 Total général 424 45% des jeunes BRSA accompagnés ont un diplôme de niveau IV et +. Si l’on compare au niveau d'étude de la totalité des jeunes en contact, nous pouvons dire que les BRSA sont moins diplômés puisque les bac et + représentait 52% des jeunes en contact. Les entrées en situations en cours d’année 99 32 28 23 11 | BS : SR EE Contrat de Contraten Emploi Formation Pmsmp Scolarité Total volontariat- Alternance bénévolat Il y a 2 jeunes qui se sont vus engagés dans un contrat de volontariat dans le cadre du service civique pour des missions dans une association. On compte 11 jeunes en contrat d’alternance, ceux qui ont choisi d’allier formation théorique et formation pratique en entreprise, 10 jeunes dans le cadre d’un contrat d'apprentissage et 1 jeune en contrat de professionnalisation. 32 jeunes se sont vus employés au cours de l’année 2022, soit 24 jeunes sur un contrat à durée déterminée (CDD) et 8 autres en contrat à durée indéterminée (CDI). 28 jeunes ont suivi une formation afin de développer leurs compétences et leur employabilité 23 jeunes ont participé à une période de mise en situation professionnelle (PMSMP), dispositif permettant aux jeunes de découvrir un métier en situation réelle de travail pendant une courte période. 3 jeunes ont pu reprendre leur parcours scolaire. En somme, on peut constater que la majorité des jeunes en situation sont soit employés, en formation, en apprentissage ou en période de mise en situation professionnelle, des signes encourageants qui se profilent pour la voie de sortie du RSA. Le R+ 51 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023En 2022, la MLE a poursuivi son action de prescription des Contrats d'Engagement Réciproque R + pour les jeunes BRSA intégrant un parcours Emploi salarié ou Formation rémunérée. Ceci à travers : e Le repérage des BRSA depuis plus de 6 mois e Ll’accompagnerment des bénéficiaires de ce dispositif + La contractualisation du À + pour ceux accédant à des situations d'emploi ou de formation. La MLE a transmis et validés 44 dossiers R+ en 2022. La MLE ne pourra plus réaliser l'accompagnement des jeunes BRSA dans l'activation de ce droit en 2023 faute de financement pour nos Ressources Humaines. C'était pourtant un moyen important à la main de nos CIPS pour encourager et soutenir les jeunes BRSA dans leur retour à la vie professionnelle. Le parrainage Les objectifs La MLE avait pour objectif en 2022 d'accompagner 20 jeunes dans le cadre du parrainage. 25 jeunes y sont entrés. 19 sont considérés comme finançables (c'est-à-dire quand il y a eu au moins 2 entretiens par jeune et plus de 6 semaines d'accompagnement). Pour rappel, les objectifs qualitatifs sont les suivants : Faciliter l’accès à l'emploi des filleuls eTransmettre les codes de l’entreprise et des conseils de savoir-être eSoutenir la démarche d'insertion professionnelle eParticiper à ouvrir une porte vers le monde de l’entreprise Les rôles et domaines d'intervention des parrains et marraines Le parrain ou la marraine est un-e salarié-e, chef-fe d'entreprise ou retraité-e qui souhaite consacrer du temps à accompagner un ou plusieurs jeunes au début de son parcours professionnel. ils peuvent apporter des connaissances sur le monde du travail ainsi qu’une ouverture sur son réseau professionnel afin d'accompagner le filleut dans sa recherche d'emploi et lever certaines barrières à l'emploi. Les domaines d'intervention sont les suivants : eARMEE DE TERRE- MARINE NATIONALE-ARMÉE DE L’AIR- GENDARMERIE- sRSMA ANIMATION SOCIO-CULTUREL —BAFA-BAFD e AUXILIAIRE DE VIE e AGENT HOSPITALIER COACH SPORTIF e ACCOMPAGNEMENT PETITE ENFANCE se ACCOMPAGNEMENT DANS LE CADRE DU TOURISME s ACCOMPAGNEMENT DOMAINE DE LA PHOTOGRAPHIE + ACCOMPAGNEMENT MÉTIER D'AMBULANCIER Nous avons 10 parrains/marraines bénévoles. Les entrées en parrainage en 2022 Commune Nb de jeunes | Nb d'abandon de | Nbde jeunes avec: Nbde jeunes avec un : Nb de parrainage nn. Entrées | moins de 6 semaines | plus de 6 semaines | entretien parrain finançable | Bras-Panon ; 3. 0; L 3 | |'Saint André nn . | 5 | a | pe : Saint-Benoît 8 Co rt 2 5 | Sainte-Rose | 1 : ‘ol he Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les résultats Sur l’ensemble des jeunes parrainés en 2022, 30 ont accédé à une situation professionnelle : 1 en service civique, 4 en alternance, 12 en emploi, 11 en formation et il y a eu 9 jeunes qui ont fait des PMSMP. Difficultés et perspectives : Nous avons connu de nombreux départs en 2020 de parrains et marraines, ainsi qu’un bon nombre de désistements en milieu d'année. Un des aspects les plus fragiles de ce dispositif, notamment avec les salariés bénévoles en entreprises, sont la volatilité des parrains/marraines et la difficulté pour trouver des temps communs de rencontres. Pour augmenter le nombre de parrains et marraines, il conviendrait de mettre en place de nouvelles actions afin de mieux faire connaitre le parrainage {campagne d'information pour mobiliser les différents réseaux, les chambres consulaires, les organisations professionnelles). Par ailleurs, les jeunes ont dû mal à honorer leur RDV avec leur parrain ou marraine. L'accompagnement à la création d'entreprise Le Groupement de Créateurs Rappel du cadre : initiée par la Mission Locale de Sénart en 1999, la démarche Groupement de Créateurs est née du constat que l'envie d'entreprendre des jeunes se heurte souvent à un manque d'écoute et de confiance de la part des structures d'accompagnement, qui portent un jugement sur la pertinence de leur projet avant même qu'ils aient eu la possibilité de le construire. De ce constat, est donc née l'idée de permettre aux jeunes d'exprimer leurs envies ou idées d’entreprendre, puis de les accompagner dans l'élaboration (ou émergence) de leurs projets. Le Groupement de Créateurs est un réseau structuré, qui s'appuie sur un cahier des charges. Il est piloté et animé par l’'ANGC (Association Nationale des Groupements de Créateurs). Le réseau est constitué en 2022 de 46 Groupements en activité, dont 4 dans les DOM. En 2021, le réseau est sélectionné à l’issue d’une réponse à l'appel à projet « Insertion par le travail » de France Relance. Les objectifs de l’'ITI {inclusion par le Travail Indépendant) sont : e favoriser l’Inclusion par le Travail Indépendant des personnes en difficulté d'accès à l'emploi et notamment des jeunes. + réaliser 3430 accompagnements sur la période 2021-2023 dont 3135 jeunes. La MLE fait partie du consortium pour le déploiement sur son territoire. Afin de compléter le financement de cette action, la MLE a recours à du Fonds Social Européen. Les objectifs: Dans le cadre du financement de l’Appel à projet ITI des objectifs ont été fixés pour la période du 01/07/2021 au 31/03/2023. Au 31/12/2022, la situation est la suivante : Objectif de jeunes sensibilisés : 100 jeunes. Réalisé : 158 Objectif de jeunes accompagnés en phase d’émergence : 81 jeunes. Réalisé : 89 dont 9 jeunes qui ont commencé leur accompagnement en 2021. Le profil des jeunes accompagnés par le Groupement de Créateurs : 53 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Répartition par sexe Hommes 47% Femmes \ 53% Pour la première fois depuis le démarrage du Groupement de Créateurs en 2019, les femmes sont surreprésentées. Elles sont 53% à intégrer la phase d’'émergence contre 47% des hommes. Il y a donc une demande plus croissante des femmes à entreprendre et être indépendante sur le plan professionnel. Le principal prescripteur dans le cadre des orientations effectuées vers le dispositif est la Mission Locale Est, à 97%. 78% des jeunes à l’entrée de l’opération sont demandeurs d'emploi, dont 21% sont bénéficiaires du RSA. Situation administrative à l'entrée du dispositif 1 « Nb de DE # Allocataires du RSA “ Personnes en situation de handicap Résidence dans les territoires prioritaires Résidant en QPV a 25 Résidant en zone ZRR fus) 9 Zone AFR : Les zones d'aide à finalité régionale ou zones AFR correspondent à des territoires de l'Union européenne considérés comme en difficulté. 54 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023La grande majorité des porteurs de projet viennent de Saint-Benoît et de Saint-André. Nous avons très peu de porteurs de projet dans les zones rurales. Sur 89 jeunes accompagnés, nous avons 46% des jeunes qui sont titulaires d’un baccalauréat et 42% des jeunes qui ont un niveau infra IV. Seulement 12% des jeunes accompagnés sont de niveau Bac +. Cela répond bien aux exigences du cahier des charges, qui est d'accompagner les jeunes faiblement qualifiés vers l'insertion. Les jeunes du Groupement des Créateurs entrés en situation professionnelle : Le nombre de jeunes en situation : Nombre de jeunes en Type de situation | . situation CDI 3 CDD 13 Intérim 3 Formation 7 Formation en alternance 4 Service civique 2 Création d'activité 2 Immersion en entreprise 12 immatriculation prévue en 2023 L création en février 2023 4 prévues Les secteurs d'activité les plus représentés au niveau des projets des jeunes : En premier lieu la restauration, suivi du Commerce, puis de l’Esthétique et enfin le social et l'agriculture Sur 89 jeunes accompagnés en phase d’émergence, nous avons les situations suivantes: ° 21% des jeunes qui ont occupé un emploi + 12 % qui ont intégré une formation e 2% qui ont créé une activité e 52% des jeunes ont accédé à une situation durant leur parcours d'accompagnement Groupement de Créateurs. La participation des jeunes du Groupement des Créateurs de la MLE au Concours National des Groupements de Créateurs : La MLE a participé en 2022 au Concours National des Groupements de Créateurs. Nous avons eu : e 15 porteurs de projets inscrits e Et 2 finalistes qui ont présenté leurs projets en visioconférence Permanence « Accompagnement à la création d'entreprise ». Cette permanence organisée tous les vendredis sur l’antenne de Saint Benoit a pour but d'accompagner les jeunes tout au long de l’élaboration de leur projet de création d'entreprise. Ils sont accompagnés sur la faisabilité de leur projet à travers les grandes thématiques suivantes : e Passer de l’idée au projet Vérifier la faisabilité du projet S'informer sur la législation en vigueur selon le secteur d'activité Connaitre les aides financières (Bce-Taj-Pij) S'orienter vers les organismes spécialisés {Boutique de gestion-SAP-Adie-Couveuse d’entreprise-Réunion Entreprendre et les chambres consulaires) 55 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les résultats : e 20 Jeunes ont été vus sur la permanence du Vendredi « accompagnement à la création d’activité) sur l'antenne de Saint Benoit. e 14 de ces jeunes ont participé à la réunion d’information SAP-BCE de la CIREST organisée à la Mission locale de l’Est-Antenne de Saint Benoit. e À jeunes ont été orientés vers l’ADIE- une jeune a participé à la formation JDE, les 3 autres ont été en accompagnement individuel sur l’année 2022. e Ainsi 2 jeunes ont créé leur activité, un dans le domaine de la restauration rapide à la Nouvelle-Mafate et une autre a créé une entreprise de livraison de brunch à domicile, situé à la Rivière des Roches Saint Benoit. 11.7 L'accès à la formation Les entrées en formation Les entrées en formation en 2022 répartis par commune EE Salazie JF 78 Sainte-Rose 27 Saint-Benoît Je" 257 Saint-André BE 547 La Plaine-des-Palmistes [ 17 Bras-Panon Ee. 2 Mnb situations M nb jeunes En 2022, il y a eu 693 jeunes qui ont intégré 808 situations de formation. En 2021, 915 jeunes ont intégré 1008 situations de formation. Nous avons donc eu une baisse de 24,2% de jeunes entrés en formation et 19,8% de baisse sur les situations. Parmi les jeunes entrés en formation, nous avons également : ° 119 personnes entrées à l’E2CR sur 130 orientées. ° 73 intégrations en formation RSMA-R (Service Militaire Adapté) * 1 jeune qui a intégré l’Académie des Dalons. ° 59 jeunes entrés en formation de Pôle Emploi pour 66 situations Nous avons eu également 224 jeunes qui ont eu un test de détection d’illettrisme effectué en Mission Locale (OISIS). 190 jeunes ont été mis en relation sur une formation CléA pour 101 entrées en formation. I! n’y avait pas d’action de formation de lutte contre illettrisme dans le programme régional à proprement dit. Parmi les 693 jeunes entrées en formation 391 jeunes ont accédé à une formation de la Région. Cependant, il y a eu en 2022, 534 places de formations financées par la Région ouvertes pour tous les demandeurs d'emploi du territoire Est. Ce qui signifie que 73,2% des places ont été pourvues par la MLE. Ce taux est très intéressant car la DEFM A de moins de 25 ans ne représente que 15,1% de la DEFM A tout âge confondu sur l'Est. Cependant, les accès en formation pour nos jeunes ne se font pas où peu sur des formations qualifiantes ou diplômantes. Plusieurs formations diplômantes financées par la Région sont peu accessibles aux jeunes. 2 raisons principales peuvent expliquer cela : Certaines formations sont dans des domaines qui intéressent peu les jeunes (ex: Bâtiment et Agriculture) et d’autres sont très prisées et donc leur accès est fortement concurrentiel (Ex: les Diplômes d'Etat de Travail Social et de la santé), or les jeunes de la ML ont souvent été en difficulté scolaire. 56 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Par conséquent, il faudrait réaliser des actions de communication pour améliorer l’attractivité de certains secteurs d'activité et solliciter la mise en place de parcours pré-qualifiant + qualifiant/diplômant. maîtrise des savoirs de base, initiation; 2,1 Remise à niveau, Répartition des situations de formation par type en % (Re)mobilisation, aide à l'élaboration de projet professionnel; 30,0 Préparation à la qualification; 14,9 Professionnalisation:; 11,9 D Perfectionnement, Certification; 20,9 élargissement des compétences; 4,4 Mobilisation; 15,5 Création d'entreprise; 0,3 La Cité de la formation La Cité de la Formation est un projet innovant qui vise à favoriser l'accès à la formation et à l'emploi des publics les plus éloignés du marché du travail. Située dans la région Est de la Réunion, elle propose des parcours de formation adaptés aux besoins des demandeurs d'emplois, des salarié(e)s en reconversion et des jeunes accompagnés par la Mission locale Est. La zone Est souffre d'un manque d'infrastructure qui limite les opportunités d'emploi et de formation pour ses habitants. La MLE a donc décidé de développer des actions spécifiques dans cette zone pour accompagner les bénéficiaires de l'Est dans leur insertion professionnelle et rendre la zone plus attractive pour les organismes de formation. L'intérêt est également de cibler le public local et d'éviter la fuite des potentiels vers d'autres régions. La Cité de la formation a ouvert ses portes au public en septembre 2022 et compte actuellement quatre champs innovants dans l’Est : grâce à la volonté de la Mission locale Est, nous pouvons compter sur un service d'orientation, une plateforme numérique de formation à distance, un espace de co-working et de création, et une offre de formation à disposition dans les secteurs porteurs de l'économie locale. Formations Agent-e de | Codage | Serveur-se Pré-qualification BAFA Encadrant:e Cuisine en proposées à la Cité | restauration (IFR) en salle animation sportive | (CEMEA) Technique apprentissage de la formation (ENDEMIA) (ENDEMIA) (KALAMUS) (ARIANE) (ENDEMIA) Nb de pers formées 12 10 12 12 21 8 8 Nb de pers 12 10 12 12 17 8 8 habitantes l'Est Nb de Demandeurs 12 10 12 12 42 8 4 d'Emploi inscrits à Pole Emploi Nb de jeunes de 2 9 2 17 8 16/25 ans Nb de pers de + de 10 à 10 12 4 8 26 ans Ainsi, 5 formations de niveau V et 2 formations de niveau IV ont été dispensées depuis l’ouverture de la Cité de la Formation. 57 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/202311.8 L'accès à l'emploi et à l'alternance La cellule emploi Nous comptabilisons un total de 2506 contacts avec toutes les entreprises partenaires de la Mission Locale Est sur l’année 2022 et cela pour des demandes diverses : - Informations sur les mesures pour l'emploi (PEC, Gadiamb, Emploi Franc, Contrat en alternance...) - Gestion de leurs offres d'emploi, du sourcing de candidats au recrutement - Réalisation des démarches administratives pour les embauches en PEC - Médiation entre les jeunes employés en cas de problèmes Il y a eu également 11 évènements de type job-dating en 2022. Ces évènements ont été organisés par la MLE ou par des partenaires. Il y a eu aussi la mise en place d’un partenariat avec 6 organismes de formation proposant des contrats d'apprentissage ou de professionnalisation qui ont effectué durant toute l’année des informations-collectives et des job-dating : Endémia (14 évènements), Aftral (6 évènements), Devana (4 évènements), Gold Formation (2 évènements), ICCI (3 évènements), IFR (3 évènements). La MLE est également membre du Club Economique Bénédictin. Les activités de la cellule emploi : 583 (dont 374 pour CIP cellule emploi 2506 (dont 1988 pour CIP cellule emploi) Nombre d'entreprises en contact Nombre d'évènements « entreprise » Nombre d'offres d’emploi/de contrats en alternance récoltées 310 Nombre d'offres d’emploi/de contrats en alternance récoltés pourvus | 260 Nombre de MER sur offres d'emploi interne 811 Les évènements liés à l’emploi : Job Dating Diffusion Concept Formation (DCF) Postes : AMB + Ouvrier paysage Forum : Village connecté — Mairie de Saint Benoît Matinée de l'alternance et de la formation — Mairie de Saint Benoît Job dating - Service intérim Forum : Village connecté - INTERIM- Mairie de Saint Benoît Journée internationale du transport -AFTRAL 2 actions MOBIL INTERIM Action de proximité - RDM Journée Portes Ouvertes AFPAR Forum - Action de proximité - Caravane de l'emploi (Ste Anne) 58 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les types de contacts réalisés auprès des employeurs en 2022: Visite; 25 Atelier; 14 | Courrier; 1 Médiation; 2. Information Collective; 21." | Entretien partenaire; 7 sd = Atelier # Courrier » Email # Entretien individuel = Entretien partenaire “ Information Collective = Médiation a Téléphone » Visite Les immersions professionnelles (PMSMP) L'évolution du nombre de PMSMP En 2022, 1 377 jeunes ont réalisé 3 187 immersions en entreprise. En 2021, 1 353 jeunes ont réalisé 3 316 immersions en entreprise. Par rapport à 2021, en 2022, il y a eu plus de jeunes qui ont fait une immersion (+24 jeunes en 2022) mais nous avons moins de situations en 2022 (-129 situations). 2020 | 2295 2021 3316 2022 3187 Nous en étions sur 2020 à 2021 à 44.5% d'augmentation. En effet, de l’année 2020 à 2021, nous faisions face au doublement de l'objectif attendu sur le dispositif Garantie Jeunes, ce bouleversement justifie l'augmentation de 44.5%. En effet, l’utilisation de la mesure PMSMP était constitutive du parcours d'accompagnement GI. Durant les premières années de mise en œuvre de la GJ, les jeunes devaient effectuer 80h de PMSMP minimum. Cette pratique est par la suite restée car les PMSMP ont toujours représenté une plus-value dans un parcours d'insertion. En 2022, le passage au dispositif CEJ a permis d'ouvrir le champ des innovations et donc des propositions faites aux jeunes, ainsi, de nombreux ateliers professionnels, des visites d'entreprises organisées régulièrement ont été des solutions complémentaires au PMSMP. Cette diversification de l'offre de services a ainsi pu impacter le nombre de PMSMP signé qui a probablement diminué au profit des activités collectives. 59 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023La répartition des PMSMP par commune Nb de jeunes et situations PMSMP signés par commune en 2022 Total général Pt 3187 Salazie 710 Sainte-Rose sd 14 SaintBenoit Dm 90! Saint-André SRE 1743 La Plaine-des-Palmistes FAa0 Bras-Panon 79 #nb Situations #nb jeunes Les lieux de signatures principaux restent les deux grosses communes de la zone Est : Saint-André et Saint-Benoit. Les deux communes représentent 60 % des signatures tant en 2021 qu’en 2022. Le motif de réalisation des PMSMP Le motif de réalisation des PMSMP en 2022 est majoritairement la découverte d’un métier ou d’un secteur d'activité et la confirmation d’un projet professionnel : 92,1% Répartition des PMSMP par motif initier une démarche de ___ Confirmer un recrutement; projet 7,90% S— _ professionnel; 18% Découvrir un métier ou un secteur d'activité; 74,10% Dans la pratique, l’utilisation de la mesure dénote de la demande des employeurs de la région Est qui sont clairement en recherche de personnel jeune prêt à travailler. Mais le motif « initier une démarche de recrutement » est rarement utilisé sur les CERFA par crainte d'engagement obligatoire à embaucher le jeune à l'issue de la PMSMP. Dans tous les cas, cela reste pour le jeune un moyen de découvrir un métier ou un secteur d'activité. 60 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les secteurs d’activité des PMSMP Le secteur d’activité dans lequel se fait le plus de PMSMP est le Commerce et la grande distribution soit 49%. Il est suivi de nouveau par 3 autres secteurs principaux qui sont le service à la personne (10%), l’hôtellerie/restauration/tourisme (8 %), le support à l’entreprise (8 %). Nous avons une évolution sur le cinquième secteur, le secteur de l'installation et maintenance est détrôné par le retour de l’agriculture et pêche, espaces naturels (8 % cette année contre 4% l’année passée). AGRICULTURE ET SPECTACLE; 0% COMMUNICATION, ARTET FAÇONNAGE PÊCHE, ESPACES MEDIA ET D'OUVRAGES D'ART; NATURELS ET ESPACES 2. MULTIMÉDIA: 0% 0% VERTS, SOINS AUX APM | ANIMAUX; 7% BANQUE, ASSURANCES ET IMMOBILIER; 0% TRANSPORT ET LOGISTIQUE; 3% INDUSTRIE; 5% CONSTRUCTION, BÂTIMENT ET TRAVAUX PUBLICS; 3% INSTALLATION ET MAINTENANCE; 4% 4 HÔTELLERIE - RESTAURATION, TOURISME, LOISIRS ET ANIMATION; 8% PERSONNE ET A LA COLLECTIVITÉ; 10% Répartition des PMSMP par secteur d'activité Les entrées en emploi tous confondus En 2022, il y a eu 905 jeunes qui ont accédé à un emploi pour 1253 situations. Par rapport à 2021, cela correspond à une baisse de 16.5% des jeunes qui accèdent à l'emploi. Les entrées en situation d'emploi ont également diminué de 6.6%. Il est important de souligner, que nous avions avant 2022, 3 années consécutives d'augmentation du nombre de jeunes ayant accédé à une situation d'emploi. Nombre de jeunes ayant accédé à l'emploi en 2021 et 2022 par commune Total général Sr" °° Salazie En." Sainte-Rose Er SE? Saint-Benoît JS". :// Saint-André D. La Plaine-des-Palmistes Es 86 Bras-Panon pee id Ænb jeunes 2021 Mnb jeunes 2022 61 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Total général Nombre de situations emplois en 2021 et 2022 répartis par commune Salazie Sainte-Rose Saint-Benoît Saint-André La Plaine-des-Palmistes Bras-Panon 120 123 127 127 465 369 438 482 & nb situations 2021 1341 1253 & nb situations 2022 Si l’on tient compte des données du bulletin de marché du travail de décembre 2022, il y a eu également une baisse de 3.2% du nombre d'offres d'emploi enregistrées par Pôle Emploi. Cependant, si l’on observe la situation par commune il ne semble pas y avoir de corrélation surtout pour les Communes de Bras Panon, Plaine des Palmistes, Sainte-Rose et Salazie. Le partenariat entre Pôle Emploi et la MLE sur le partage d'offres reste un point à améliorer. Malgré de nombreuses tentatives de collaboration, chaque structure fini par tisser son propre partenariat et en cas de recrutement chacun craint de ne pas pouvoir positionner ses demandeurs d'emploi. Le Pôle Emploi a également des conventions d’exclusivité avec certains employeurs. Tableaux d'analyse de la baisse des situations d'emploi : Nb de Nb de Différence |Variation Variation du cumul des offres d'emploi situations {situations |dunbde entre 2021 | enregistrées par Pôle Emploi sur 1 an en 2022 en 2021 situations |et2022en |(observée sur le bulletin du marché du entre 2022 |% travail de décembre 2022) et 2021 Bras-Panon 127 127 0 0 -6,6 La Plaine- 123 120 3 3 -12,1 des- Palmistes Saint-André 482 438 44 10 6,9 Saint-Benoît 369 465 -96 -21 -19,0 Sainte-Rose 68 83 -15 -18 172;7 Salazie 84 108 -24 -22 11,6 Total 1253 1341 -88 -7 -3,2 général nb jeunes nb situations nb jeunes nb situations CDD CDI Non salarié | CDD |CDI Non salarié [Total Total Entrées en emploi en 2021 875 191 11 1132 198 11 1054 1341 Entrées en emploi en 2022 750 167 10 1073 170 10 905 1253 Différence entre 2022 et 2021 -125 -24 -1 -59 -28 -1 -149 -88 La baisse se fait principalement sur les entrées en CDD (-14.3% de jeunes et -5.2% de situation). 62 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Nbre de jeunes en situation professionnelle + de 6 mois 742 564 221 235 . , 156 cc mes ME jeunes en emploi 6 mois et + 2021 jeunes en emploi 6 mois et + 2022 m Emploi Bras-Panon @ Emploi La Plaine-des-Palmistes 8 Emploi Saint-André 8 Emploi Saint-Benoît m Emploi Sainte-Rose & Emploi Salazie & Total général Cependant, si l’on regarde les emplois de + de 6 mois, catégorie considérée comme emploi durable, la situation est plus critique car nous avons — 24% de jeunes en emploi durable en 2022 par rapport à 2021. Les entrées en emploi par secteur d'activité : Entrées en emploi par secteur d'activité en 2022 FAMILLE NON DEFINIE ART ET FAÇONNAGE D'OUVRAGES D'ART EE NY BANQUE, ASSURANCES ET IMMOBILIER SPECTACLE | » SANTÉ | COMMUNICATION, MEDIA ET MULTIMÉDIA Æ 4 CONSTRUCTION, BÂTIMENT ET TRAVAUX PUBLICS Æ 3 Non définie 1 29 INSTALLATION ET MAINTENANCE [à INDUSTRIE JP 23 SUPPORT A L'ENTREPRISE [ERA 20 TRANSPORT ET LOGISTIQUE [PE 78 AGRICULTURE ET PÊCHE, ESPACES NATURELS ET ESPACES VERTS.... RE d02 HÔTELLERIE - RESTAURATION, TOURISME, LOISIRS ET ANIMATION JS 165 SERVICES À LA PERSONNE ET A LA COLLECTIVITÉ HSE478 COMMERCE, VENTE ET GRANDE DISTRIBUTION SERRE 315 EE mnbsituations Mnb jeunes 63 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Nous remarquons que 3 secteurs d'activité se démarquent quant aux embauches de jeunes en 2022 : e Le commerce, la vente et la grande distribution ; e Le service à la personne et à la collectivité ; e L’hôtellerie-restauration, le tourisme, loisirs et animation. Comparaison des 15, 1° métiers pour lesquels il y a eu des recrutements de jeunes de la MLE en 2022 avec l’enquête BMO du Pôle Emploi : Nombre de projets de recrutement en 2022 at évolution entre 2021 et 2022 Ouvners non qualifiés du gros œuvre du bâtiment RSR RENNES UE | nb jeunes nb situations 4 ti çons,plitnars carreleurs... louer qua | SSSR: Domaine ROME métier exercé Total Total Maçons, phtniers, carreleurs (ouvriers quais) 9 Commerce non alimentaire et de prestations de Agricukeurs salariés, ouvriers agricoles SSSR 2 10 t 1iconfort 55 125, istributi ides à domicle et aides RSR MANS 2/Grande distribution 61 114) Ales à doriole et aides ménagères , î 3/Animation d'activités de loisirs 81 88 Quvners quabñés des industnes agroalmentarres (hors vandes) Rennes x 4/Aide à la vie quotidienne 72 78 — . | 7" ne à Ven én habilement, accessoures et articles de luxe,sport, beurs et cuture SSSR : 5|Non défini 57 70 putain: poemes: à: 6/Secrétariat et assistance 56] 68! Quwners non quafés du second œuvre du bâtiment (peuntres.) BSRSNSNNNNNNEN 20 0 7|Production culinaire 57 65 e-media ii éd 80 4 Aides, apprentis, employés polyvalents de cuisne SSSR 8/Espaces naturels et espaces verts 55 55 : 9/Production 40 46! Agents de séoyrié et de surveilance, enquêteurs privés et metiers assimdés SRNNNNNNNENN :0 # 0 Fantine PR des charges & ” xd Éleanciensdu bâtiment (ouvriers quais) Sesemmmmmens 50 Ÿ éménagemen 11/Personnel de conduite du transport routier 34 34] Cassers(ycomprs ponpstes) See 50 Ÿ 12/Sécurité privée 25 33 Serveurs de cas, deresturants (y.c commis) RENE 50 À 13/Commerce alimentaire et métiers de bouche 29 30 14/Force de vente 24 30 Ouvriers non qualifiés de l'embañage et manuténtionnaies SRE 70 $ Miss ns socioéducative et socio- si 4 Secrétares bureautiques et assimilés {y.c. secrétarres médicales) MSN 70 Ù culturelle 16/Propreté et environnement urbain 24 25 Ouvriers qualfies des travaux pubbcs, du béton et de l'extraction SRE 504 Si l’on observe les métiers dans lesquels il y a eu le plus de situations d'emploi pour nos jeunes, on peut remarquer qu'ils coïncident peu avec les besoins en recrutement déclarés en 2022. Cela peut expliquer le fait que nous n’arrivons pas à avoir un nombre plus important d'accès à l'emploi. Les entreprises du bâtiment et les agriculteurs sont peu en contact avec la ML et les jeunes sont peu intéressés par les métiers du Gros œuvre du Bâtiment et de l’Agriculture. Le commerce, la grande distribution, l’animation d’activités et de loisirs, l’aide à la vie quotidienne sont les métiers dans lesquels nous avons eu plus de situation d'emploi pour les jeunes. Il semble que les métiers en croissance que nous arrivons à toucher pour nos jeunes sont Vendeur-e, Caissier-ère ainsi qu’Aide à domicile et Aide-ménagère. Là où nous avons beaucoup de difficultés à faire coïncider la demande d'emploi des jeunes et le besoin en main d'œuvre c'est sur les métiers d’Ouvrier-ère non qualifiécée du gros œuvre du Bâtiment; Macon:e, plâtrier-ère, carreleur-euse,... ; Agriculteur:trice salarié-e et ouvrier-ère agricole. Nous devons également accentuer le croisement sur les métiers d'Ouvrier-ère qualifié:e des industries alimentaires et de Serveur-se de café et de restaurant. Les PEC, Parcours Emploi Compétences En 2022, il y a eu 257 jeunes qui ont bénéficié de 271 PEC non marchand signés en CDD et 1 jeune a signé un PEC CDI dans le secteur non marchand. C’est aussi 19 jeunes qui ont bénéficié de PEC marchand en CDD et 12 jeunes ont signé un PEC CDI dans le secteur marchand. Par rapport à 2021, il y a eu 13 PEC en moins, tout PEC confondu. Cette baisse reste raisonnable si l’on tient compte de la baisse de l’aide de l’Etat sur les salaires (passage de 80% à 60%). 64 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023nb jeunes nb situations Bras-Panon (La Plaine-des-Palmistes Saint-André (Saint-Benoît Sainte-Rose (Salarié Total général Pour L'année 2022, nous continuons notre politique de recrutement des jeunes de l’Est grâce à l’une des nombreuses mesures de l’état : le Parcours Emploi Compétences. La communication du dispositif ne fait plus partie de nos priorités puisque les employeurs avec lesquels nous travaillons depuis de nombreuses années maintenant nous ont identifié sur le territoire Est. Les changements qui sont maintenant récurrents et pour lesquels nous informons de manière systématique nos partenaires concernent le taux de prise en charge de la mesure qui évolue d’une année sur l’autre ou selon la conjoncture deux fois dans l’année. La mesure PEC reste une mesure prisée par les collectivités et les associations, bien qu’orientée vers un public plus âgé, le PEC est particulièrement adapté et fait l’unanimité de nombreuses communes de la région Est, elle fait clairement partie du panorama des mesures à l'embauche plébiscitées par nos employeurs. Les contrats d'apprentissage et contrats de professionnalisation En 2022, ce sont 709 jeunes qui ont signé un contrat d'apprentissage et 28 un contrat de professionnalisation. Nous avons une augmentation de 17.2% des contrats de professionnalisation par rapport à 2021. Cela fait 3 années consécutives d'augmentation. Cependant, les contrats de professionnalisation ne cessent de baisser. Nb de jeunes entrés en alternance en 2022 répartis par Commune Total général RÉ nnnennenemmemmmmenmemmmenemmenmes 709 Saint-André lé 322 Saint-Benoît Hem 218 Bras-Panon mm 72 La Plaine-des-Palmistes ml 41 Salazie mm 28 Sainte-Rose mm 28 # nb jeunes Contrat de professionnalisation nb jeunes Contrat d'apprentissage Evolution du nb de jeunes entrés en alternance 2020, 2021, 2022 28 M0 teen nnn manne Un 0: , 34 Éésomesenemsenanmenemneamensan bris 91 498 nb de jeunes entrés 2020 & Contrat de professionnalisation M Contrat d'apprentissage 65 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Comme pour l'emploi, les secteurs d’activité qui ont recruté les plus d’appentis sont le commerce, la vente et la grande distribution, les services à la personne et à la collectivité et l’Hôtellerie, restauration, tourisme, loisirs. Répartition des jeunes ayant signé un contrat d'apprentissage par secteur d'activité en 2022 FAMILLE NON DEFINIE 1 0,2% BANQUE, ASSURANCES ET IMMOBILIER 1 0,2% ART ET FAÇONNAGE D'OUVRAGES D'ART ! 0,2% INDUSTRIE # 0,8% COMMUNICATION, MEDIA ET MULTIMÉDIA m 1,0% SANTÉ mm 1,7% INSTALLATION ET MAINTENANCE em 2,2% TRANSPORT ET LOGISTIQUE mm 3,6% CONSTRUCTION, BÂTIMENT ET TRAVAUX PUBLICS sem 44% AGRICULTURE ET PÊCHE, ESPACES NATURELS ET... mm 4,9% SUPPORT A L'ENTREPRISE sm 10,2% HÔTELLERIE - RESTAURATION, TOURISME, LOISIRS... sm 17,6% SERVICES À LA PERSONNE ET A LA COLLECTIVITÉ sms 20,0% COMMERCE, VENTE ET GRANDE DISTRIBUTION eee EEE 35,3% B nb jeunes L’'IAE En 2022, nos participations aux comités de pilotage des Ateliers Chantier d'Insertion nous ont permis de comptabiliser 87 CDDI signés avec des jeunes de la MLE. Plusieurs associations porteuses d’ACI convient la ML à leur séance de recrutement. En 2021, ce chiffre était de 67, nous avons donc 20 CDDI de plus signés en 2022. En revanche pour les missions réalisées par le biais d’une Association Intermédiaire nous n’avons que 5 jeunes enregistrés dans l-milo ayant eu ce type d'expérience professionnelle. Ci-dessous le tableau des ACI ayant recueilli des jeunes : Ateliers Chantiers d’Insertions | Opérateurs Communes Nombre de jeunes 1 Aci Jardin Sociale Rando 2 P Plaine Des 4 Palmistes 2 Aci Jardin Urbain Rando 2 P Plaine Des + Palmistes 3 Aci jardin de l’Espoir Abdess Saint Benoit 2 : Aci Aménagement Urbain Abdess Saint Benoit 4 s Aci Pépinière sociale Ardie Saint Benoit 6 6 Aci Valorisation des déchets Ardie Saint-André 4 alimentaires 4 Aci BBS Ardie Saint Benoit + 8 Aci Garage social Ardie Bras Panon 10 9 Aci Garage social Ardie Plaine des 14 Palmistes 10 Aci Pépiniére-Ravine Creuse Alie Saint Andre 3 11 Aci Plantes médicinales-Dioré | Ardie Saint Andre 3 12 Aci Informatiques Saint Andre | Ardie Saint-André 4 13 Aci Autour du Vacoas Autour du Vacoas | Salazie 3 14 Aci Jardin Solidaire « Fruit à Ccas Sainte Rose 2 Pain 15 Aci Sentier Littoral-Ravine Ccas Sainte Rose 7 Glissante 16 Aci Maison de la Tresse Ccas Sainte Rose 5 17 Aci Ti tang Recup Ti tang Recup Saint Andre l 66 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/202318 Aci palette Adika Saint Andre 2 19 Aci Momom Papa Léla Momom papa Saint André Léla 20 Aci Textile Ardie Saint Benoit 8 TOTAL 87 Ces jeunes ont pu bénéficier dans le cadre de ces chantiers d'insertion, d’un contrat (CDDI) d’une durée de 04 à 12 mois, d’un accompagnement leur permettant d'acquérir des compétences nouvelles techniques, d’un suivi socio- professionnel et d’une formation. Pour l’année 2022, la Mission Locale de l'Est a aussi participé au 2 Comités Techniques d'Animation Insertion Economique organisé par les Pôles Emploi de Saint André et de Saint Benoit. L'objectif de ces rencontres étant de faire un tour d’horizon sur l’IAE et de son développement sur le bassin Est, présenter les chantiers, les moyens et les mesures mises en place. Aussi, le déploiement de la plateforme d’inclusion ITOU qui a été optimisé en 2021 pour les recrutements (ACI, Intérim) a permis en 2022 de faciliter les diagnostics des bénéficiaires vers l’IAE. Ce service facilite la mise en relation des personnes les plus éloignées de l'emploi avec les employeurs solidaires et les accompagnants (orienteur et prescripteurs habilités) Il offre aux utilisateurs un outil mutualisé pour simplifier les procédures, fluidifier les parcours d'insertion entre professionnels et renforcer la qualité de l'accompagnement des personnes. Dans le cadre de son parcours, les salariés ont pu bénéficier de période de mise en situation en milieu professionnel (PMSMP) auprès d’un autre employeur. L'objectif étant de valider ou de découvrir le monde de l’entreprise, un poste de travail et de capitaliser un savoir- faire, savoir - être et pourquoi pas finaliser un contrat de travail en Cdd ou Cdi. L'intérim Nous avons eu en 2022, 99 jeunes qui ont accédé à 283 missions d'intérim. Accès à l'intérim en 2022 2 1 SRE GE A EG A ENTRE 253 Salazie PP 9 Sainte-Rose JF ? Saint-Benoît [RS 34 Saint-André Rs | 40 La Plaine-des-Palmistes [em 21 Bras-Panon FE 24 #8 Nb de situation M Nb de jeunes 67 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Nombre de jeunes dans quels secteurs d’activités pour comparatif 2021 et 2022 : Jeunes en interim par secteurs d'activités en 21/22 ART ET FAÇONNAGE D'OUVRAGES D'ART Mol COMMUNICATION, MEDIA ET MULTIMÉDIA [SEM 9 SUPPORT A L'ENTREPRISE ESS LI SPECTACLE Je à SERVICES À LA PERSONNE ET À LA COLLECTIVITÉ SSSR CONSTRUCTION, BÂTIMENT ET TRAVAUX PUBLICS (SRE 12 COMMERCE, VENTE ET GRANDE DISTRIBUTION ESS 58 BANQUE, ASSURANCES ET IMMOBILIER mm? > TRANSPORT ET LOGISTIQUE SE 2! INSTALLATION ET MAINTENANCE (SSSR 15 INDUSTRIE 6 AGRICULTURE ET PÊCHE, ESPACES NATURELS ET ESPACES... ESS PE HÔTELLERIE - RESTAURATION, TOURISME, LOISIRS ET... ESS 18 m2022 #m2021 Le secteur du commerce, de la vente et de la grande distribution représente le secteur ayant le plus recruté de jeunes en intérim. Ce secteur est très représentatif de l'intérim et du turn-over du secteur. Les créations d’entreprise En 2022, ce sont 48 jeunes qui étaient déclarés comme étant créateur-trice d'entreprise: c'était + 7 jeunes de plus qu’en 2021. Les actions / évènementiels de l’emploi 68 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les événementiels : | Intitulé de l’action _ [Ratio des jeunes LE à PS D Aer ue IP APTE EN 24 Lerub 1e SO Rat PANNES Job Dating Diffusion Concept Formation = | 6 positionnés - 2 présents (DCF) Postes : AMB + Ouvrier paysage Forum : Village connecté 30/03/2022 17 personnes reçues 16 personnes se sont positionnées sur des offres MLE Matinée de l'alternance et de la 22/04/2022 22 personnes reçues formation 13 personnes se sont positionnées sur des offres MLE Service intérim 13/06/2022 19 jeunes positionnés 8 jeunes reçus Forum : Village connecté - INTERIM 01-juil 5 jeunes reçus 3 jeunes sont positionnés sur des offres MLE Journée internationale du transport - 16-sept AFTRAL RECRUTEMENT CIREST (écrit/oral) 13-oct RECRUTEMENT CIREST (écrit/oral) 03-nov MOBIL INTERIM 10-nov 585 positionnements Une soixantaine de personnes reçues tout public confondu RECRUTEMENT CIREST (écrit/oral) 15-nov Action de proximité - RDM 16/11/2022 1029 jeunes positionnés 15 personnes reçues, tout public confondu 5 jeunes se sont positionnés sur les offres MLE JPO AFPAR 29/11/2022 382 jeunes positionnés 15 jeunes se sont positionnés sur les offres MLE Forum - Action de proximité - Caravane 30/11/2023 de l'emploi (Ste Anne) RECRUTEMENT CIREST (écrit/oral) 02/12/2023 MOBIL INTERIM 07/12/2022 221 positionnements - Environ 25 jeunes reçus RECRUTEMENT CIREST (écrit/oral) 13/12/2023 69 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023L Les ateliers menés par catégorie | Session du 09/05/2022 8 jeunes positionnés 6 jeunes présents Session du 09/06/2022 11 jeunes positionnés 8 jeunes présents Session du 04/07/2022 7 jeunes positionnés 3 jeunes présents | ; ATELIER SEMI GUIDÉ recherche d'emploi Session 02/05/2022 |8 jeunes positionnés 7 jeunes présents Session 17/05/2022 |7 jeunes positionnés 3 jeunes présents Session 31/05/2022 |4 jeunes positionnés 4 jeunes présents Session 14/06/2022 |3 jeunes positionnés 3 jeunes présents Session 28/06/2022 |4 jeunes positionnés 4 jeunes présents Session 12/07/2022 |10 jeunes positionnés 7 jeunes présents Session 26/07/2022 |5 jeunes positionnés 5 jeunes présents Session 08/08/2022 |7 jeunes positionnés 6 jeunes présents Session 22/08/2022 |4 jeunes positionnés 3 jeunes présents Session 05/09/2022 |6 jeunes positionnés 4 jeunes présents Session 19/09/2022 |5 jeunes positionnés 5 jeunes présents Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023CRE LA IT: el :4PA1 Partenaire Thématique Date Nombre d'inscrits Nombre de présents 12-mai 2 2 Présentation des métiers de la grande distribution et du 02-juin 16 7 management ae 16-juin 7 3 23-juin 8 2 Présentation des métiers de = à l'administratif et du secrétariat 20H e : 28-juil 19 8 11-août 13 3 25-août 41 18 Présentation des métiers de la grande distribution et du 08-sept 18 10 management | 27-sept 4 2 07-oct 21 11 Présentation des métiers de l'administratif et du secrétariat PORT $ ; 04-nov 7 6 Présentation des métiers de la grande distribution et du 17-nov 0 0 management 175 83 AFTRA ee 07-avr 26 16 VA | | " 14-avr 9 NAT: | É 12-mai 7 7 AFTRA à 17-mai 22 22 Na nr | 24-nov 10 1 AFTRA ASS “ 07-déc 12 5 86 51 DEVANA Présentation des métiers du Gran 4 a service à la personne DEVANA Job dating 31-mars 3 3 DEVANA Présentation des métiers du 27-avr a 4 SUR service à la personne DEVANA Présentation des métiers du demi o o & , service à la personne » où Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Présentation des métiers de la petite enfance et du service à la 21-juil 10 6 personne Présentation des métiers de la petite enfance et du service à la 09-août 15 9 personne 25 15 Présentation des formatio à tation d m th nsen 17-févr 18 6 commerce/restauration Présentation des formations en commerce/restauration + job 26-juil 14 7 dating Présentation des formations en commerce/restauration + job 28-sept 11 10 dating 43 23 Présentation des métiers de la 24-mars 5 5 petite enfance + JOB Dating Présentation des métiers de la < 2 , 25-mai 6 4 petite enfance + JOB Dating Présentation des métiers du . : 19-mai 6 6 commerce + JOB Dating 17 15 Présentati + résenta BR GHreS en pourvues os 10 3 mesures d'aides à l'embauche Présentation offres no ues + . Ÿ s 0 PEUR 04-août 11 6 mesures d'aides à l'embauche Présentation offres non pourvues + ÿ sa OTTES NON POUTVUE 07-juil 5 3 mesures d'aides à l'embauche Prés Î ff urvues + SUERON 01 ee non po es 01-sept 8 ) mesures d'aides à l'embauche Présentation offres non pourv + STTES NON POUTVUES 06-oct 0 0 mesures d'aides à l'embauche Pré i + senratote en pourvues 03-nov o o mesures d'aides à l'embauche 34 18 72 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023III. La levée des freins périphériques à l'emploi 1.1 Les données clefs 8383 jeunes ont bénéficié de 58766 propositions dans le Social (santé, le logement, la citoyenneté, le loisir ou le sport...) 3363 jeunes ont eu au moins une proposition dans le domaine de la santé 4423 jeunes ont eu au moins une proposition du domaine de la culture, du Solola el CR lo) IS ee EM developpement personnel 860 jeunes ont eu au moins une proposition CERN lo ETAT logement La prise en charge du public jeune par la Mission Locale ne se limite pas à la recherche d'une formation ou d'un emploi durable, mais traite également les questions relatives au logement, au transport, à la santé, à l'autonomie financière. L'accompagnement social participe à cette prise en charge globale et permet de lever les freins à l'insertion professionnelle. L'accompagnement est assuré par l’ensemble des accompagnants de la MLE. Cependant, pour les problématiques les plus lourdes, les jeunes peuvent rencontrer une Travailleuse Sociale. Le nombre de jeunes ayant bénéficié de l’accompagnement social En 2022, 8383 jeunes ont bénéficié de 58766 propositions liées au domaine social ou de la citoyenneté. Une hausse de 29,6 % est enregistrée par rapport à 2022, soit 1916 jeunes de plus. A PS ZU2I | 2022 Thèmes acte service Nombre de jeunes Nombre de jeunes Citoyenneté 6066 6539 Logement 1048 860 Loisirs sport culture 657 4423 Santé 2969 3363 Sur le thème de la Citoyenneté nous enregistrons une hausse de 7.7 % soit 473 jeunes, de plus par rapport à 2021. Sur le thème de la Santé, nous enregistrons une hausse de 13.2 % soit 394 jeunes de plus qu'en 2021. Dans le domaine du Loisir, Sport, Culture, on constate une hausse de 573 %, soit 3766 jeunes de plus qu’en 2021. Cette hausse s'explique par la réalisation d’action collective dans les domaines suivants: santé / sport, journée ludique...) Dans le domaine du Logement, nous notons une baisse de 17.9 % soit 188 jeunes de moins par rapport à 2021. Cela peut s'expliquer par le fait que nous avons moins de solution logement à proposer aux jeunes. Le parc de logement contient en effet de moins en moins de T1 ou de studio de libre. Type de logement prioritairement visé pour le public jeune. L'accompagnement social fait par la travailleuse sociale de la MLE : La Travailleuse Sociale qui assure l’accompagnement social de tout jeune qu’il soit ou non dans un dispositif d'accompagnement a suivi 639 jeunes et réalisé 1316 actes professionnels de type entretiens individuels, informations collectives et ateliers. 73 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023L'accompagnement a pu porter sur l’accès au logement, l’accès aux soins, les conflits familiaux, les difficultés financières, les difficultés alimentaires, le besoin d'écoute, l'accompagnement dans les démarches administratives, le soutien psychologique. Sur l’année 2022, les difficultés les plus récurrentes ont été liées au logement en raison de rupture familiale et d'hébergement, ainsi que les addictions. Au regard des difficultés que rencontrent les jeunes de la MLE, l’accompagnement social se fait bien souvent en maillage avec nos partenaires qui sont : les Maisons Départementales, les CCAS, la CAF, la CGSS, les bailleurs sociaux, l'Association Addictions France, EPSMR, ARPS... Dans le cadre de l’accompagnement individuel, des collaborations ponctuelles se font aussi avec l’E2C, la Sécurité Sociale, le SIAO Insertion, les autres Missions Locales, des associations telles que la Croix Rouge, AECP, SOS Solitude, Femmes Solid’Air, Momon Papa léla, ... 1.2 Les actions spécifiques liées à la santé La prévention santé La prévention se fait à travers des séances d’information collective, des ateliers et des stands permettant d'informer et de prévenir les jeunes sur des thèmes liés à la santé. Les partenaires de prévention ont été essentiellement : L'Association Réunionnaise pour la Prévention des risques liés à la Sexualité (ARPS), l'Association Addictions France, l'Etablissement Public de Santé Mentale de la Réunion (EPSMR), Point infos santé, L'association Santé Addictions Outre-Mer (SAOME), Femmes Solid’Air !... Intitulé de l'atelier Nombre Objectifs l’atelier Nombre d'ateliers de jeunes présents Atelier citoyenneté 12 Sensibiliser les jeunes sur la notion d'égalité des | 76 Egalité homme/femme genres et faire de la prévention sur les violences (MLE) faites aux femmes Atelier santé 22 Informer et sensibiliser les jeunes sur les thèmes | 151 (Point infos santé) liés à la santé Atelier santé (Addictions 19 Informer et sensibiliser les jeunes sur les thèmes | 125 France) liés aux addictions Atelier santé 22 Informer et prévenir les jeunes sur les thèmes 135 (ARPS) liés à la sexualité Atelier santé 24 Informer les jeunes sur l’accès aux droits de la 132 Parcours Santé Jeunes CGSS notamment le Pass santé dans le cadre du (CGSS) dispositif jeune ambassadeur relais Atelier citoyenneté 12 Sensibiliser les jeunes sur les violences faites aux | 76 Sur les violences conjugales femmes (Femmes solid’air !) TDT, Tout Dan la Tet Tout Dan la Tét (TDT) est un programme d’accompagnement psychologique et éducatif de jeunes ayant des problématiques psychiques les freinant dans leur insertion professionnelle et sociale. Un binôme composé d’une éducatrice spécialisée et d’une psychologue a été constitué afin de permettre la mise en œuvre du dispositif. Les objectifs : 30 jeunes à accompagner et 100 jeunes à sensibiliser en 2022 Les résultats : 74 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/202339 jeunes ont été accompagnés dans le cadre de TDT : TOT | nbjeunes . nbjeunes | oo Commune / Age à |17118,19/20121/22,23|24|25| 26 l'entrée de TDT: | | | | |. | Bras-Panon 1 1 2| 1 5 Saint-André 2| 2|4 1i 1 10 Saint-Benoît | 2 21312153, 2)2) 1! 22 Sainte-Rose ... 11 1 2 Total général 4,348 2|8 5,22) 1) 39 Il y a eu : - 204 entretiens individuels menés par l’Educatrice Spécialisée de TDT - 125 entretiens individuels sur 208 rendez-vous fixés par la psychologue. Nous avons donc un taux d’absentéisme de 40%. Sur le nombre d’entretiens honorés, la majeure partie des rendez-vous sont destinés à des femmes ; 65% de rendez- vous féminins contre 35% de rendez-vous masculins. Ont été également réalisés : “ 15 Groupes de parole sur les thèmes suivants : - Les violences éducatives ordinaires (loi 2019) : - L'écologie; - La parentalité ; - Le rapport femme/homme ; - La guerre en Ukraine; - Le tourisme ; - Les réseaux sociaux; .- Les contrats de travail, les droits et obligations du salarié et les droits et obligations de lempioyeur,.... =" 7 Ateliers thématiques sur les thèmes suivants : - Le travail (Définition, rapport, réflexion à partir de citations et d’une chanson) ; - Les écrans (Bienfaits, Méfaits, utilisation d’images satiriques porteuses de message) ; - La posture professionnelle (2 sessions). = 4 Ateliers sensibilisation à destination des professionnels de la Mission Locale Est ont été réalisés : - L’adolescence, l’adulescence : réalités actuelles - Personnes en danger {mineurs et majeurs) : Comment accueillir, protéger, orienter ? Il peut y avoir plusieurs ateliers sur le même thème. L'accompagnement renforcé démarre par l’orientation des professionnels. La fiche de contact internet/externe permet une prise de contact rapide avec le jeune afin de poser un entretien. Les entretiens entre l’éducatrice spécialisée et la psychologue sont fixés en fonction des disponibilités du jeune. Le nombre de séance individuelle varie en fonction des besoins du jeune. L'accompagnement est proposé pour les jeunes inscrits à la MLE, sortis de l’ASE ou ayant une histoire douloureuse voire traumatique, avec des fragilités psychologiques ou des troubles psychiatriques. Visite médicale et pharmacie 75 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les jeunes inscrits à la Mission Locale Est qui connaissent des difficultés pour consulter un médecin, peuvent solliciter le service social pour une orientation possible vers un médecin ou une pharmacie. A savoir que cette orientation est réalisée selon la situation du jeune. Objectif : Favoriser la santé des jeunes qui ont des difficultés à accéder en urgence à une prestation médicale. Il existe 2 conventions avec 2 médecins et 2 pharmacies partenaires. Un médecin et une pharmacie à St -André, un médecin et une pharmacie à St Benoit. Selon les fiches de liaison comptabilisées, 3 jeunes ont bénéficié des prestations médicales : 3 orientations vers les médecins conventionnés et en parallèle 3 vers les pharmacies conventionnées. Les jeunes n'avaient pas de couverture maladie. A noter qu’il a été proposé à tous un accompagnement social afin de rétablir leur situation. Jeunes et fringués, le Dressing Responsable Les jeunes qui ont bénéficié du dressing responsable sont des jeunes en rupture familiale, en parcours d'errance ou simplement en difficultés d'insertion, à la recherche d’une formation ou d'un emploi. Certains bénéficient d'un suivi spécifique par un éducateur spécialisé en fonction du dispositif dans lequel ils sont inscrits. Le parcours de ces jeunes est divers: E2C, dispositif TAOIR nou lé kapab, PACEA, Garantie Jeunes, Obligation de formation, Brigade pour l'inclusion positive ou encore Maison Relais Hermès. 670 kilos de vêtements ont été collectées sur toute l'île. Il a été possible de compter sur les partenaires de la Mission Locale Est, et de nombreuses sollicitations ont été effectuées. La MLE a notamment pu compter sur le soutien de l'association ADSL à Saint André qui met en place des donations de vêtements tous les 3èmes jeudis du mois, la Croix Rouge de Saint Benoît, l'association Momom Papa Léla à Saint André, l’association AECP à Bras Fusil, l'atelier Chantier d'Insertion Textile de l'ARDIE à Bras Fusil et Leclerc pour les kits hygiènes. Le Dressing Responsable a pu également compter sur les dons de vêtement de particuliers, notamment de salariés ou de personnes extérieures. Pour renforcer la lutte contre le gaspillage textile et la lutte contre la pollution, le Dressing Responsable a eu l'opportunité d'effectuer une commande de kits hygiène auprès de l'ACI Textile de l'association ARDIE à Bras Fusil. Deux types de kits ont été commandés : un premier kit composé de serviettes hygiéniques en tissu réutilisable d'une durée de 5 ans, un second kit composé de coussinets d'allaitement réutilisables, de lange, et de lingettes nettoyantes, toujours en tissu réutilisable. Les kits de l'association ARDIE viennent compléter ceux proposés par la Mission Locale Est qui sont déjà composés de gel douche, shampooing, coupe-ongle, dentifrice et brosse à dent. Lors des sollicitations du Dressing, 3 à 5 tenues complètes sont proposées au jeune. 101 jeunes ont pu bénéficier du Dressing Responsable en 2022 : 56 jeunes femmes et 47 jeunes hommes. 31 ateliers ont été réalisés sur les thèmes suivants : - La confiance en soi ; Connaître ses qualités et ses défauts ; Savoir ses points forts et ses points à retravailler ; - La présentation de soi; - La communication verbale et non verbale ; - La colorimétrie et les codes couleurs des entreprises ; - La tenue en fonction du métier et du secteur d'activité. 111.3 Les actions liées au logement L'hébergement en ALT jeunes Objectif : Offrir un hébergement temporaire et accompagner vers le logement durable et autonome. 76 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Il est à noter depuis 2013 que la MLE ne peut plus orienter directement un jeune demandeur vers le parc locatif, les admissions dépendent uniquement des orientions de la commission du SIAO Insertion. Résultats des orientions du SIAO Insertion vers notre parc locatif sur l’année 2022 : Nombre de jeunes ayant accepté la proposition 6 du SIAO Insertion Nombre de jeunes ayant refusé où injoignable 12 Total du nombre d'orientation 18 Suivi des jeunes en ALT : “Indi Le LE Nombre de jeunes hébergés et 10 suivis Nombre d'entretiens réalisés 10 jeunes ont eu 74 12 jeunes ont eu 80 entretiens entretiens individuels {Ce sont en majorité des entretiens téléphoniques au sujet de la vie quotidienne, la citoyenneté, problèmes divers...) Nombre de visites à domicile 23 60 En 2022 il y a eu au total 12 jeunes dans les logements ALT jeunes. 4 femmes et 8 hommes. Elles-ils ont tous bénéficié d’un accompagnement social lié au logement : - 7 d’entre eux étaient intégrés dans le dispositif Contrat d'Engagement Jeunes - 4 jeunes à la recherche d’un emploi - 1enemploi Force est de constater que l'accompagnement dans les difficultés liées au logement a été majeur. Les problématiques des jeunes orientés sont souvent liées aux addictions, aux conflits avec les pairs, aux difficultés psychologiques et financières, à la gestion de la vie quotidienne. Le travailleur social accompagne également le jeune dans ses démarches administratives (ouverture de compte bancaire, déclaration d'impôts, couverture sociale, ..). Le travail en partenariat avec les acteurs de terrain est aussi important (par exemple le CCAS, la CGSS, la Croix Rouge, lJ'EPSMR)}. Lorsque cela est nécessaire, l'accompagnement physique vers les institutions administratives ou d'aide est réalisé. Sinon les entretiens se font essentiellement soit dans les bureaux de la Mission Locale ou dans le logement. Les visites à domicile, faites par les travailleurs sociaux, sont relatives aux entretiens avec les jeunes, afin de faire le point avec eux, sur leur situation sociale, et de ce fait établir leur suivi. Cette année elles ont été importantes, compte tenu de la problématique des usagers, sur la question de l'hygiène des locaux, mais aussi des problèmes techniques liés au logement (fuite d’eau, siphon bouché, Pb d'électricité...) 6 sorties du dispositif ont été réalisées en 2022 (6 en 2021) Retour en famille Acquisition d’un logement autonome CHRS TOTAL 77 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Jeunes et Logés La Mission Locale Est met en œuvre depuis 2015, une action d'accompagnement vers et dans le logement, cofinancée par le Fonds Social Européen et la DEETS. Cette action concerne les jeunes âgés entre 18 et 25 ans, qui ont un minimum de ressources (497€ par mois) et qui sont inscrits dans un parcours d'insertion actif. L'objectif de cet accompagnement est de lever le frein à l'insertion professionnelle et sociale que constitue l’absence de logement, ou la précarité dans le logement. Notre expérience en matière d'accompagnement socioprofessionnel des jeunes âgés entre 16 et 25 ans, nous a montré à plusieurs reprises, que l’éloignement géographique des bassins d'emploi, la surpopulation du logement, les violences au sein du foyer familial, ou l’insalubrité du logement sont un frein à l'insertion, et que parfois ces situations pouvaient conduire à des ruptures de parcours de jeunes déjà insérés. Face à ces constats faits pendant de nombreuses années, la Mission Locale Est a saisi l'opportunité d’un appel à projet de la DJSCS, avec le soutien du Fonds Social Européen, afin de proposer un accompagnement vers et dans le logement autonome. L'action a rencontré plusieurs difficultés en 2022 : - Manque de temps RH imprévu sur le dispositif - Difficultés à faire l'accompagnement dans le cadre du télétravail - Déperdition des jeunes entre le moment du diagnostic et le passage en commission des dossiers pour les raisons suivantes: o Abandon du jeune pour son projet o Dossier incomplet pour justifier leur situation (les jeunes ne les ramènent pas) o Changement de situation entre le diagnostic et le passage du dossier en commission (perte de revenu ou changement de décision) - Pénurie dans le parc locatif social et privé de petits logements avec des niveaux de loyers bas. - Augmentation des loyers même dans le parc social. Début 2022, nous avons procédé à des sessions de recrutement. Afin de ne pas mettre en péril l'accompagnement durant cette période de recrutement, la mission a été assurée par une CIPS généraliste durant le 1° semestre 2022, une CIPS a ensuite été recrutée pour reprendre le relais en tant de personne dédiée au dispositif à partir du 2°"e semestre 2022. Cependant, malgré cela il est important de souligner que nous avons dépassé l’objectif annuel de 20 jeunes, avec 22 jeunes entrés en Intermédiation Locative. Nous le dépassons par ailleurs chaque année. Mais force est de constater que nous avons, de plus en plus, de jeunes en difficulté d'hébergement mais de moins en moins de solutions à leur proposer. La réflexion sur la construction de logements transitoires spécifiques pour les jeunes doit être menée au niveau territorial. Ci-après, les données de l’accompagnement Jeunes et Logés sur l’année 2022 : Indicateur Données 2022 Observation/Détail Nombre de jeunes qui ont eu l'information sur le 219 Il s’agit ici d'entretiens individuels et logement accompagné d'atelier collectif . . . à | nm Un diagnostic social peut concerner 2 Nombre de diagnostics sociaux réalisés 192 . 8 P D D Jeunes Le nombre de dossiers passés en Nombre de dossiers passés en commission 79 commission concerne : 98 jeunes. Car il _ | peut y avoir des couples. La captation 2022 porte sur 10 logements 11 sociaux et _1 logement du parc privé Total des baux réalisés sur 2022 sur l’ensemble du dispositif (logements captés) Nombre de baux signés en Intermédiation Locative 22 5 dans le privé et 17 dans le social tertiaire mi Le nn rem 78 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Indicateur Données 2022 Observation/Détail Nombre de jeunes en logement intermédiation locative 32 (un bail signé peut concerner 2 bénéficiaires) Re Ce 6 | Cela à concerner 5 baux (4 dans le privé et i Nombre de jeunes ayant signé un bail en Accès Direct 1 social) Ces jeunes ont bénéficié d’un Nombre de jeunes en accompagnement accès direct 17 accompagnement sur une durée de 3 a mois. Cohorte 2020 : 8 jeunes Nombre de jeunes accompagnés dans le logement en 67 Cohorte 2021 : 21 jeunes 2022 Cohorte 2022: 32 jeunes + 6 jeunes en à Di ne RAcees Mec Pr Dans le nombre des baux qui ont glissé, Nombre de hausegiissés 10 une mutation de J68emen a été réalisée compte tenu de l’évolution de la situation .. : | familiale Nombre de logement ayant bénéficié d’une aide 22 BoUtun montant de 5802 € financière Nombre de logement ayant bénéficié d’une aide à 8 l'équipement 87 84 nouveaux contrats d'accompagnement Nombre de jeunes en AVDL signés en 2022 et 3 renouvellements Répartition des jeunes en AVDL (Accompagnement vers et dans le logement) par commune : Communes Nombres Bras-Panon ë La Plaine-des-Palmistes 5 Saint-André 42 Saint-Benoît 29 Sainte-Rose 3 Salazie TOTAL 87 La Maison Relais Dans le cadre du plan de relance pour le développement des Maisons Relais 2017-2021, par le biais d’un appel à candidature, la Mission Locale Est (MLE) a été retenue par la Direction de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale de La Réunion (DJSCS) pour mettre en œuvre un projet de Maison Relais Jeunes avec un volet Insertion par l’Activité Economique. L'objectif de cette initiative est de : Proposer un logement durable aux personnes ne pouvant accéder à un logement ordinaire de par leur situation sociale, psychique et de grande exclusion ou d'isolement. Repérer plus particulièrement des jeunes en grande difficulté débutant un parcours d’errance et leur proposer une solution globale comprenant un logement, un accompagnement sur le plan psychique, santé, social, ainsi qu’une situation professionnelle. Proposer à tous les résidents des actions pour la socialisation ou la resocialisation et pour la construction ou la reconstruction personnelle. Proposer à tous les résidents, selon les opportunités, l’accès à un environnement professionnel adapté à leur profil afin de favoriser le développement de leur employabilité et si possible par la suite l’accès à un emploi de droit commun. 79 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023- Dans le cas où, l'accès à un emploi n’est pas possible dès l'entrée dans le logement, accompagner de manière renforcée vers une situation professionnelle (emploi, formation, alternance, ..). Pour le déploiement du dispositif, la Mission Locale Est a pu s'appuyer sur plusieurs partenaires : - La SEMAC, bailleur social avec qui la Mission Locale Est a contractualisé 12 appartements ; - L'ARDIE, pour le volet Insertion par l’Activité Économique afin de proposer des Contrats à Durée Déterminée d'Insertion. La date officielle de démarrage de la Maison Relais Hermès Jeunes IAE est le 22 décembre 2020. Le nombre de jeunes bénéficiaires de la Maison Relais Jusqu'au 31 décembre 2022, 18 jeunes de moins de 25 ans ont fait partie de ce dispositif. On dénombre 67% d'hommes et 33% de femmes. Au 31 décembre 2022, 13 jeunes font encore partie du dispositif dont 9 hommes et 4 femmes. Parmi ces jeunes ont été accueillis des célibataires, des couples avec un enfant et une famille monoparentale {femme avec un enfant). La situation logement des jeunes avant leur entrée en Maison Relais Les jeunes ayant intégré la maison relais sont pour la totalité en situation de rupture familiale. Avant leur entrée en Maison relais, plus de la moitié des jeunes soit 50% étaient hébergés par un tiers, pour l’autre moitié 38% d’entre eux étaient à la rue ou dans des squats, 6% hébergés par leur famille et 6% dans des hébergements d'urgence gérés par le SIAO. | Situation | HéDerge par Hébergé par un tiers | A la rue : Hébergement SIAO : Lin nn lon cn enr | | | - Nombre de | 4 | 9 | og 1 Jeunes |... . . bn Lu La localisation géographique du public orienté te public orienté sur le dispositif provient principalement de 3 zones géographiques, soit sur l’Est pour 77%, le Nord pour 8% et le Sud pour 15%. Localité Est Nord Ouest Sud Nombre de jeunes | 15 1 4 2 Il y a eu S sorties du dispositif en cours d'année 2022. Ce sont des sorties volontaires à l'initiative des jeunes. 80 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023La situation financière des jeunes à l'entrée du dispositif Sur les 13 jeunes présents dans le dispositif, 8 jeunes étaient en emploi. - 7 jeunes ont pu signer un contrat à durée déterminée d'insertion (CDDI), par le biais des chantiers d'insertion au sein de l’association ARDIE pour 24 heures de travail hebdomadaire leur permettant de faire face à leur nouvelle charge financière (loyer, eau, Edf, nourriture...). - 1 jeune était en contrat PEC au sein d’une autre structure. - 1 jeune était dans le dispositif BIP (Brigade pour l’Inclusion Positive) de la MLE. - 4 jeunes étaient sans emploi (chômage, RSA ou AAH). L'insertion par l’activité économique des résidents de la MR L'ARDIE, afin de pouvoir proposer des contrats à durée déterminée d’insertion (CDDI) a proposé comme projet d’ACI (atelier de chantier d'insertion), l’ACI Textile et couture, qui a pour but de lutter contre la précarité menstruelle. Ainsi, l'association a pu proposer à 4 jeunes de la Maison Relais Hermès Jeunes IAE l’entrée en ACI Textile, 2 jeunes l'entrée en ACI Pépinière sociale et 1 jeune l’entrée en ACI Mécanique avec le garage social. La situation administrative des jeunes à leurs entrées. Parmi les difficultés rencontrées avec le public lors de leurs intégrations dans le dispositif, le volet administratif a été un aspect prépondérant pour stabiliser le parcours du jeune. Ainsi l'accompagnement des hôtes a permis aux jeunes d’avoir un soutien pour les démarches administratives et pour leur accès aux droits. La dématérialisation administrative, l’incompréhension des demandes de certaines institutions ou d'organismes ont accentué bien souvent la précarité et exclusion des jeunes. Les hôtes de la maison relais dans leur accompagnement ont aidé les jeunes à réaliser leurs démarches administratives auprès de différents organismes. Démarches SECU- ETAT ORGANISMES EAU- ; Réalisées Médicales PANQUE cn 'MPOTS sociaux EDF Emploi Nombre de jeunes 15 13 5 2 13 13 13 13 concernés L'accompagnement des jeunes du dispositif en chiffres Plus de la moitié des contacts avec les jeunes se font sous forme de simples visites. Celles —-ci consistent bien souvent en un passage à l'appartement partagé où les jeunes viennent pour échanger entre eux, partager un moment de convivialité, rechercher une réponse immédiate face à un évènement soudain, effectuer une recherche au niveau internet ou encore échanger avec les hôtes de la Maison Relais sur des points personnels ou sur la vie du « collectif ». Entretiens . Informations . Ateliers ï Individuels collectives 976 126 8 Les modalités et le contenu de l'accompagnement Les thèmes suivants sont abordés : - Accès à l'emploi - Citoyenneté - Formation - Logement - Loisirs, sport, culture - Projet professionnel - Santé 81 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Les hôtes réalisent également des visites à domicile indispensables pour le suivi de leur accompagnement au niveau de : | - _ L’hygiène - L'organisation - L'entretien - Le suivi budgétaire La vigilance est de mise pour que le logement ne devienne pas un lieu d’enfermement. Les modalités de l'accompagnement par thématique : L Thèmes |. Modalités La santé | Chaque jeune arrivé en Maison Relais et souhaitant bénéficier d’un suivi médical | à: spécifique, sera accompagné dans ses démarches. Lorsqu'un jeune nous fait part de sa demande, en fonction de son besoin, nous allons l'orienter vers un partenaire, notamment le CSAPA, leurs médecins traitants, le GHER etc. Si Ja demande est urgente, nous contactons directement les secours ou la : Gendarmerie. Lorsqu'un jeune arrive en Maison Relais, nous vérifions avec lui si tous ses documents administratifs sont à jour et nous effectuons ensemble les demandes d'aides sociales {allocation logement, RSA, demande de pièce d’identité, carte Vitale...). Si besoin, les hôtes l’accompagnent physiquement dans ses démarches lorsqu'il y a des documents à compléter et que le jeune présente des difficultés de compréhension ou de lecture. L'accès aux droits Les liens familiaux et la -_ | Pour favoriser la socialisation des jeunes, on organise avec les associations des ; socialisation quartiers {association Levasseur, association ABDESS....), des manifestations | (sportives, culturelles) afin de faire rencontrer les jeunes et les personnes âgées {rencontre intergénérationnel) dans le but de créer une cohésion de groupe et de développer des échanges sur leurs questionnements et attentes sur la situation de tous les jours. Concernant les liens familiaux, les hôtes de la Maison Relais | | abordent le sujet avec les jeunes, en fonction de la situation vécue avec la famille, nous invitons les jeunes à prendre contact avec leurs proches s'ils le souhaitent. : Les ateliers et sorties sont également des moyens de renforcer les liens des jeunes | : de la Maison Relais. Nous mettons aussi en place des activités sportives, des jeux | _ |'de société. Pendant ces activités, nous échangeons beaucoup avec les jeunes. Cela leur permet d'échanger avec les hôtes dans un cadre plus détendu. Nous | participons aussi à des activités avec d'autres Maisons Relais afin de faire rencontrer les j jeunes et les personnes âgées {rencontre intergénérationnel) dans le but de créer une cohésion de groupe et de développer des échanges sur leurs questionnements et attentes sur lasituation de tous les jours. : Le logement Grâce à la relation de confiance instaurée entre lej jeune et les hôtes de la Maison Relais, le sujet du logement sera abordé en fonction du rythme du jeune. Cela commencera d’abord par une visite de son logement afin de vérifier comment le jeune l’entretient. En fonction des observations faites, nous mettons en place un | plan d'accompagnement avec le jeune pour qu'il se sente à l'aise dans son : logement et accède à une certaine autonomie. Par la suite, nous organisons des visites à domicile bimensuel afin de maintenir l'accompagnement à domicile mais : aussi de pouvoir donner des conseils au jeune concernant la gestion de son D logement. La gestion budgétaire Comme pour le logement, la gestion budgétaire est travaillée avec chaque jeune. Nous vérifions avec le jeune s’il présente des dettes ou des impayés. Nous mettons , en place des ateliers collectifs et individuels autour du budget afin de voir comment les jeunes gèrent leurs dépenses, ce qu'ils priorisent etc. Si le jeune a des dettes, en fonction de ce qu’il a payé et en fonction de ses revenus mais aussi | de ses charges, nous mettons en place un accompagnement spécifique autour du LL... budget grâce à un tableur qui relate tout ce que le jeune perçoit mensuellement Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023et tout ce qu il doit payer. Si les revenus du jeune ne lui permettent pas de régler ! ses dettes, nous l’orientons vers des partenaires afin de l’aider à régler ses dettes (CCAS, Maison Départementale...) Puis, nous réalisons un suivi régulier avec les ‘| jeunes afin de les alerter sur les difficultés qu ‘engendrent les dettes mais aussi de les rendre autonomes. L'insertion professionnelle Lors du premier entretien établit à avec chaque jeune, un point sur son projet professionnel est réalisé. En fonction du projet de chacun, nous les orientons vers | des partenaires qui vont répondre à leur demande. Nous travaillons ensemble sur leurs CV, lettre de motivation. Une première orientation est effectuée vers l’ARDIE en cas de postes vacant. Dans le cadre de l'IAE, un suivi par une conseillère en insertion professionnelle et sociale est également mise en œuvre avec l’ARDIE. Un échange régulier est organisé sur la situation des jeunes en poste. Dans le cas où il n’a pas de poste disponible, nous leur présentons les offres disponibles en interne, nous allons les orienter vers des partenaires pendant des journées portes ouvertes ou job dating, transmettre leurs CV sur des offres que nous leur proposons et qui seraient susceptibles de les intéresser. Nous proposons aussi au jeune des entreprises/partenaires dans lesquelles il pourra déposer sa PMSMP pour ? découvrir un domaine professionnel ou confirmer son projet professionnel. Nous mettons aussi des ateliers en place pour les aider à préparer les entretiens, à savoir se présenter et à être plus à l'aise à l’oral. L'accompagnement socio-psychologique : « Tout dan la Tet » des jeunes de la MR Les jeunes de la Maison Relais ont également bénéficié du dispositif TDT. Ils ont pu ainsi bénéficier l’accompagnement du binôme formé par une éducatrice spécialisée et une psychologue pour travailler sur problématiques de santé mentale. 13 jeunes étaient concernés. Les actions menées dans ce cadre sont les suivantes : a Entretiens individuels réalisés par la Psychologue Fixés => 67 Réalisés => 33 (%=> 49% assiduité / 51% absentéisme) Ratio hommes/femmes => 36 rdv destinés à des femmes / 31 rdv destinés à des hommes (%=> 54% rdv féminin / 46% rdv masculins) Pour les femmes => 36 rdv fixés pour 14 réalisés {%=> 39% assiduité / 61% absentéisme) Pour les hommes => 31 fixés pour 19 réalisés f#%=> 61% assiduité / 38% absentéisme) “" Groupe de parole Fixés => 11 Réalisés => 1 (1 seule personne présente) "Ateliers thématiques Fixés => 6 Réalisés => 5 " Sorties Fixées => 3 Réalisées => 3 de es 83 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/202314 Les actions liées à l’accès aux ressources Les ateliers budgétaires Ces ateliers sont destinés plus spécifiquement aux jeunes du Contrat d’'Engagement Jeunes. Les objectifs d’un atelier budgétaire : - conseiller et informer de manière collective les jeunes sur une gestion optimale de leur budget, - apporter les notions de: ressources, dépenses, épargne, charges fixes, dépenses courantes, dépenses occasionnelles, - sensibiliser sur la problématique du découvert bancaire, - informer sur les droits et devoirs lors d’un engagement particulier (ex : crédit, contrat d'abonnement...) - proposer à ceux qui le souhaitent un suivi et un accompagnement individuel (AEB : action éducative budgétaire). Ÿ”_ Nombre d'ateliers : 18 ateliers en 2022 “Nombre total de jeunes concernés : 134 jeunes en 2022 En 2022, il y a eu également 2 ateliers de gestion budgétaire réalisés par l’IEDOM à la MLE : 14 jeunes en ont bénéficié. Problématiques rencontrées : Les jeunes vivent pour la plupart chez leurs parents et n’ont pas ou peu eu à gérer un budget. Ils n’ont pas encore réellement conscience des charges à payer car ce sont leurs parents qui s'occupent des factures du foyer. Il est donc difficile de les mobiliser sur un accompagnement individuel à la gestion du budget. Les jeunes qui se questionnent le plus sur leur budget, ce sont les jeunes qui ont leur propre logement ou qui ont déjà été en difficulté financière. Les aides financières Tableau des aides financières et des allocations : DISPOSITIFS ALLOCATION PACEA INDEMNITES GARANTIE INDEMNITES CONTRAT FDA) INDEMNITES SERVICES TOTAL COMMUNES JEUNES ENGAGEMENT JEUNES CIVIQUE € Nb Bénéf. € Nb Bénéf. € Nb Bénéf. € Nb Bénéf. € Nb Bénéf. € Nb Bénéf. BRAS PANON 38 125,00 € 77 215 875,00 € 80 155 454,00 € 101 565,00 € 21 75 983,16 € 22 486 002,16 € 301 LA PLAINE D NE DES 22 768,00 € 38 86 040,00 € 37 39 738,00 € 29 940,00 € 14 48 352,92 € 14 197 838,92 € 132 PALMISTES SAINT-ANDRE 111 478,00 € 205 1231 251,00 € 476 896 780,00 € 540 1 900,00 € 58 279 756,18 € 81 2 521 165,18 € 1360 SAINT-BENOIT 140 059,00 € 190 777 518,00 € 321 668 729,00 € 388 2 074,00 € 58 145 058,76 € 42 1733 438,76€ 999 SAINTE-ROSE 16 467,00 € 32 123 743,00 € 52 85 361,00 € 55 - € 1 41 445,36 € 12 267 016,36 € 152 SALAZIE 16 583,00 € 31 120 718,00 € 56 74 000,00 € 4 - € 1 20 722,68 € 6 232 023,68 € 138 TOTAL 345 480 € 573 2555 145 € 1022 1920 062 € 1157 5479 € 153 611 319€ 177 5 437 485 € 3082 Les ressources attribuées aux jeunes directement ou indirectement par le biais de la MLE ont concerné 3 082 Jeunes en 2022, pour 5 437 485 €. Les dispositifs supports de ces aides sont l'allocation PACEA, les indemnités Garantie Jeunes, les indemnités Contrat Engagement Jeune et Service Civique qui sont versées dans des cadres bien précis, pendant le parcours d'accompagnement de la MLE. Ces aides permettent de sécuriser les parcours d'insertion, en permettant l’accès et/ou le maintien en situation professionnelle. Elles sont primordiales pour nos jeunes qui n’ont pas où peu de ressources propres. Une grande majorité d’entre eux vivent également dans des familles modestes. 84 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Focus sur le FDAJ Le tableau ci-dessous montre l’ensemble des demandes de Fond Départemental d'Aide au Jeune qui ont été réalisées. Nous avons enregistré 63429€ d'aide demandé. A ce jour, le suivi des demandes restent très difficiles. Les jeunes sont orientés au Conseil Départemental qui accorde au final la somme adéquate. Type de FDA) nb jeunes nb propositions Montant demandé [Montant accordé Urgent Total 83 89 30179 3914 classique Total 70 74 33250 1565 Total général 146 163 63429 5479 Le Fond d’Urgence Insertion (FUI) (Financement Conseil Départemental - Stratégie Pauvreté) Il s’agit d’une aide financière qui a pu être attribuée aux jeunes quand les dispositifs de droit commun tel que le FDAJ ne peuvent être activés pour des raisons d'éligibilité ou de délais. En 2022, il y a eu 135 orientations vers le FUI pour un montant accordé de 24 385 euros. Nom offre service nb jeunes nb Montant Montant propositions demandé accordé FUI (offre utilisée avant les déclinaisons ci- 71 98 20 028 18 005 dessous) FUI - Frais alimentaire et d'hygiène 27 30 3 200 2 160 FUI - Frais téléphone 6 7 508 288 FUI - Frais vêtements 6 6 980 400 FUI - HÉBERGEMENT TEMPORAIRE URGENT 4 4 745 300 FUI - Mobilité (ticket de bus/ carburant) 50 53 2 840 2 310 FUI - Ouverture de compte bancaire 18 18 880 630 FUI - Photo - pièce d'identité 6 9 332 132 FUI - Santé 4 4 340 160 Total 135 229 29 853 24 385 Les aides des CCAS Il y a eu également 34 jeunes orientés vers des CCAS pour une aide financière principalement vers St André (16) et St Benoît (14). Les aides alimentaires 137 jeunes ont pu également avoir des colis alimentaires par le biais de partenaires associatifs (Croix Rouge, Association Momon Papa lé la...) I.5 Les démarches administratives En 2022, 716 jeunes ont été orientés pour des démarches administratives auprès de partenaires tels que: la CGSS, la CAF, les bailleurs sociaux, le Département de la Réunion, les mairies, la gendarmerie... 11.6 Les actions pour l'inclusion numérique Par le biais des fonds de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté portée par le Conseil Départemental en 2022, nous avons pu mettre en place plusieurs actions pour lutter contre la fracture numérique. Une médiatrice du numérique a pu être recrutée. Elle a réalisé les actions suivantes : 131 ateliers numériques d'initiation et d’approfondissement pour 904 participations 85 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/202375 jeunes accompagnés individuellement (utilisation de la boite mail, de Cv Designer/Word, démarches en ligne, Pass culture) 490 jeunes ont passé le test PIX. 1.7 Les actions liées aux loisirs, au sport et à la citoyenneté Le Service Civique Le service civique est une mission d'intérêt général pour les jeunes de 16 à 25 ans, elle a pour objectif de permettre aux jeunes d’avoir une première expérience dans la vie active ou bien de pouvoir s'engager en tant que citoyen, vouloir aider, se rendre utile, rencontrer des personnes, se créer des opportunités, ... ou encore une prise de conscience de leur capacité (savoir, savoir-faire et savoir être). Une mission dure entre 6 à 9 mois. La durée hebdomadaire est de 24h à 35h. En contrepartie de leur engagement, ils percevront une indemnité à hauteur de 600,94 €. Objectif et réalisation L'objectif était de réaliser 50 contrats d'engagement service civique. 75 Contrats d'engagement service civique ont été signés avec la Mission Locale Est en tant que Plateforme de SC. Soit 25 contrats supplémentaires par rapport à l'objectif visé. Cependant au total c’est 174 Jeunes inscrit à la Mission Locale qui ont signé une mission de service civique en 2022. Nous avons donc 43% de contrats d'engagement signés via l’agrément MLE. Grace à cela, la MLE a mis à disposition des jeunes en Service Civique auprès de 24 structures d'accueil dont 22 associations et 2 Mairies. Les contrats d'engagement répartis par thématiques Thématiques 2022 2021 01 - Solidarité 17 14 02 - Santé 18 19 03 - Education pour tous 3 6 04 - Culture et loisirs 23 17 06 - Environnement 2 4 07 - Mémoire et citoyenneté 12 14 Total 75 74 La répartition géographique des SC Villes MLE HORS MLE Sainte Rose 12 2 Plaine des Palmistes 4 10 Saint Benoit 6 cé Bras Panon 6 16 Salazie 2 4 Saint André 45 34 Total 75 99 86 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Le contenu des accompagnements pendant les services civique + Phase d'intégration d’un à 3 mois de missions : Des entretiens sont effectués avec le volontaire et la structure d'accueil sur l'intégration du jeune au sein de la structure et sur la mission, L'objectif est de vérifier que le dispositif est respecté et que le contenu de la mission est réalisé comme convenu et compris par le volontaire et la structure d’accueil. Dans le cas contraire, un recadrage est effectué. + Phase de développement de 3 mois à 6 mois : Lors de cette période un entretien de suivi est effectué afin de contrôler le bon déroulement de la mission. Le volontaire participe aux formations obligatoires : - FCC : Formation civique et citoyenne - PSCI : Prévention Secours Civique niveau 1 De même pour le tuteur des formations sont mises en place pour l'aider dans son tutorat. e Phase de préparation de la fin de la mission : Un ou plusieurs entretiens de suivi avec le jeune sont effectués pour travailler sur son projet professionnel et établir les différentes étapes de celui-ci (CV, orientation vers des informations collectives et ou entretien d'information avec des partenaires et ou conseiller référent MLE). Et un bilan nominatif avec le jeune et la structure est effectué. Par ailleurs, I est possible que le jeune souhaite travailler sur son projet professionnel dès le début de la mission ou bien souhaite attendre la fin de la mission. La situation des jeunes sortis de SC Jeunes ayant signé un contrat Terminé en 2021 Terminé en 2022 d'engagement en 2021 Mission Terminée 19 52 Rupture 20 dont 21 Abandon de poste 4 Emploi 5 5 Commun accord 12 13 Jeunes ayant signé un contrat Terminé en 2022 d'engagement en 2022 Mission Terminée 3 Rupture 19 dont Abandon de poste 5 Emploi 5 Reprise d'étude 1 Commun accord 8 69 volontaires ont terminé leur mission en 2023 Service National Universel Le Service national universel (SNU) s’adresse à tous les jeunes Français âgés de 15 à 17 ans en 2022 qui souhaitent s'investir dans une société de l'engagement, bâtie autour de la cohésion nationale, I comporte un séjour de cohésion et une mission d'intérêt général. Chaque jeune peut ensuite poursuivre une période d'engagement s’il le souhaite dans un dispositif de volontariat existant. Objectifs : e Effectuer 10 orientations de jeune pour toute la ML e Intervention lors du séjour de cohésion. 87 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Réalisation : 33 jeunes informés sur le dispositif. 5 orientés sur le SNU avec accompagnement vers l'inscription sur la plateforme snu.gouv.fr dont 3 abandons. 3 interventions effectuées Parcours Vacances Parcours vacances a pour but de sensibiliser les jeunes à la méthodologie de projet en utilisant comme thématique les vacances. Le jeune perçoit un chéquier ANCV à hauteur de 180€ qui lui permettra de financer une partie du projet. Les projets peuvent être individuels ou collectifs. Objectif : e 15 Chéquiers ANCV Réalisation : e 69 Jeunes repérés e 131 jeunes informés sur le dispositif e 15 jeunes ont bénéficié des chèques et effectués chacun leur projet vacance. Autres actions réalisées Participation aux évènements des 40 ans des ML: - Co-organisation et co-construction des ateliers avec des salariés volontaires - __ Repérage de jeunes + accompagnement des jeunes à Tours en Octobre CINEKOUR : -Repérage jeune pour stage kourmétraz Tenue de stands dans divers évènements partenaires : - LES OLYMPIADES DE L'EMPLOI - MJC ST BENOIT - MAIRIE DE SAINT ANDRE : plusieurs stand MLE (rivière du mât les bas, Fayard, ..) - CCAS DE BRAS PANON -— Citoyenneté - CARAVANE DE LA JEUNESSE -— le 07 Décembre à Salazie - ACTION PARENTALITE - le 14 Décembre à Fayard IV. La certification qualité Le Système de Management par la Qualité (SMQ) : La MLE est certifiée ISO 9001 depuis avril 2019. La certification a été délivrée par l'organisme certificateur, l'AFNOR. Le processus de certification repose sur un cycle de 3 ans. La MLE a bouclé son premier cycle de certification et la fin de validité du certificat pour ce cycle était le 16 Mai 2022. A l'issue de ce cycle, la décision de ne pas reconduire l’audit de renouvellement pour maintenir la certification ISO, car Le Conseil d'Administration de l'UNML a annoncé le lancement de la démarche de labellisation du réseau des Missions Locales. Cette démarche s'appuie sur la Cadre Commun de référence de l'offre de service du réseau et sur le référentiel d'auto-évaluation ARIANE. En 2023, La MLE va s'engager dans la démarche de labellisation avec l'UNML. 88 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023V. L'ingénierie de projets en 2022 En 2022, la MLE a également travaillé sur les projets suivants : La création d’une entreprise d'insertion bâtiment : | REB (poursuite des travaux en 2023) La création d’une CAE (poursuite des travaux en 2023) Nous avons aussi répondu aux Appels à projets suivants: AAP Addictions 2022 - ARS/MILDECA : — Projet proposé : « Pas touché c'est gagné » AAP MOM Jeunesse 2022 - DEETS : — Projets proposés : - Atelier administration française - Accompagnement aux missions de services civiques - Accompagnement vers l'emploi - Groupement de créateurs Aucun des projets n’a été retenu. Avec l’ARDIE, la MLE travaille également sur plusieurs projets IAE. 89 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023VI. Le tableau des indicateurs de la Convention Pluriannuelle avec l’Etat — Résultats 2022 Il n’y pas eu d'objectifs en 2022. Cependant, ces indicateurs ont tout de même été observés lors du dialogue de gestion. Réalisation au 31/12/2022 Indicateur N°1 - Nombre de jeunes NEET accueillis pour la première 25 35% fois / nombre de jeunes NEET présents sur le territoire ae Indicateur N°2 - Nb de 1 il 5 | i ndicateur b de 1er accueil entrés en PACEA dans les 3 mois 25 74% suivant la date de 1er accueil / nb de 1er accueil sur la même période Indicateur 3 - Taux de jeunes en PACEA (hors situations emploi, formation, alternance, volontariat ou situation non professionnelle) 3.98% sans propositions depuis plus de 3 mois Indicateur 4 - Taux de jeunes ayant démarré au moins une situation 56.96% Emploi, Alternance, Formation dans les 12 1er mois : Indicateur 5 - Nombre de jeunes en sortie emploi et en sortie à à 31.13% alternance / nombre de jeunes sortis de PACEA Indicateur 6 - Nb de jeunes en sortie emploi, alternance / nb de : : 4 à 39.66% jeunes sortis de GJ à 12 ou 18 mois Indicateur 7 - Nb de MER Emploi réalisées / Nb de MER Emploi : Es. 50.86% (Offres d'emploi internes) Indicateur N° 8 - Nb d'offres d'emploi ayant eu au moins une MER 84 04% réalisée / Nb d'offres d'emploi collectées ne Indicateur N°9 - Nb de jeunes en PACEA en sortie emploi, alternance 770 / nb global d'ETP de la mission locale : Indi N°10 - dej ndicateur N°10- Total des ressources de la structure / nb de jeunes 11 059,54€ en PACEA en sortie emploi, alternance 90 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023VII. Les financeurs l'Europe Ce projet est cofinancé PRÉFET Directi S Ê 9 9 E par l’Union Européenne, on , , x DE LA RÉGION de l'économie, de l'emploi, Fm . | Europe s'engage à la RÉUNION du travail et des solidarités (DEETS) E EE Réunion Réunion avec le Fond ENNE Social Européen avecleFS& UNION EU N: É + LES è: CARRIERE. REGION REUNION D” [2 ... DÉPARTEMENT & Réuñion "PLAINE DES PALMISTES Ai one # sin MNT ANDRÉ Benoit #1 Mairie de Es i AS SAINTE-ROSE PANON TERRE D'INNOVATION mZczzoOrnez | STRATÉGIE re DE PREVENTION ET DANS VOS DE LUTTE CONTRE COMPÉTENCES LA PAUVRETÉ 91 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023VIII. Le plan d'actions 2023 Le déploiement des dispositifs du Gouvernement et collectivités territoriales : Le Contrat Engagement Jeune Le PACEA Le Parcours Emploi Compétences (PEC) La promotion des mesures pour l'emploi et l'alternance Les Services Civiques : 50 à réaliser L'Obligation de formation pour les 16/17 ans... La Plateforme de Suivi et d’Appui aux jeunes en situation de Décrochage (PSAD) Le PPAE Le Parrainage L'accompagnement des Bénéficiaires du RSA de 18 à 25 ans Repérage, mobilisation : Tip Top Challenge (mobilisation des 16/17 ans pour leur insertion socio-pro) (en fonction des financements obtenus) Accompagnement spécifiques publics en grande difficulté d’insertion : Brigade pour l’Inclusion Positive (PIC 100% inclusion) TAPAIJ Saint André - Est 974 (Travail alternatif Payé à la Journée) Citoyenneté/développement de compétences : Web radio Festival jeunesse/Séminaire jeune pour présenter les mesures Santé : « Tout dan la tèt » (en fonction des financements obtenus) Jeunes et Fringués Sécurisation financières des parcours : Fonds d’aides directes aux jeunes (FUI) (en fonction des financements obtenus) Emploi : Accompagnement vers l'emploi et la qualification des jeunes NEET de l'Est Evénementiels divers à destination des entreprises et des jeunes Création d’entreprise : Groupement de créateurs Mise en place de la Coopérative d'Activité et d'Emploi Formation : Cité de la formation Insertion par l’Activité Economique : Ingénierie de projets avec l’ARDIE pour élaboration de projets dans le domaine de l’'IAE : ACI.... Ingénierie de projets : Etude de marché et démarche de création d’une Entreprise d'Insertion dans le domaine du Bâtiment et travaux généraux Réponse à des appels à projets selon opportunité Communication : Tournée des Communes pour présenter l'offre de services ou un dispositif spécifique. Envoie des bilans à toutes les communes Autres : e Labellisation Mission Locale 92 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Renouvellement du projet associatif Diagnostic territorial et connaissance des jeunes (Lancement en 2023 selon moyens financiers) Recherche de locaux Actions d'amélioration de la Qualité de vie au travail avec le CSE 93 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023- Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Eu OBJECTIF ExpertiseJECT Audit MISSION LOCALE DE L'EST 25 Cité Artisanale 97470 SAINT BENOIT Comptes Annuels Exercice clos le 31 décembre 2022 ConsEIL GESTION & CONTRÔLE Mission de présentation des comptes annuels Société d'Expertise comptable et de Commissariat aux comptes - SARL au capital de 4 500€ - RCS Saint-Denis 4526688900 12 allée des Thuyas 97400 Saint-Denis - Tel : 0262216206 - Fax : 0970106171 - contact@cabinetobjectif.re - www.cabinetobjectif.re Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023E OBJECTIF ExpertiseJECT Audit SOMMAIRE I- BILAN ET COMPTE DE RÉSULTAT SL I A 2 — Compte de résultat... siennes 3 II- ANNEXE DES COMPTES ANNUELS — Préambule... seen 3 — Principes, réglés et MÉNOdES COMPHADIES....... nr nnnrsassinmnnnanse tasses 8 “# Notes sur ie DIAN Aisssssmmsmmmmmnrenmasmmnesanenenenaenvennsssns 10 ns Naies SuPilé DUR DRE. nnnsccmmmeresmmmmmemenvetomnmmncmmmmonmunceess 12 — Notes sur le compte de résultat ss 16 = AUS OPMAON Scene nerseme creer ane a ns UE SR EON EN ET EE ANTENNES 17 IHT- DÉTAIL DES POSTES — Détail des POSTES AOL nnsnnree re seernnnnnmnnennnnnsnnnesannnEnirennennnse 18 = Détail des postes PAssit sans 21 — Détail des postes Compte de résultat ins 23 Société d'Expertise comptable et de Commissariat aux comptes - SARL au capital de 5 BO0€ - RCS Saint-Denis 452668890 12 allée des Thuyas 97400 Saint-Denis - Tel : 0262216206 - Fax : 0970106171 - contact@cabinetobjectif.re - www.cabinetobjectif.re Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023E OBJECTIF ExpertiseJECT Audit COMPTE RENDU DE MISSION DE PRESENTATION DES COMPTES ANNUELS Conformément aux termes de notre lettre de mission, nous avons effectué une mission de présentation des comptes annuels de l’association MISSION LOCALE DE L'EST, relatifs à l’exercice du 1° janvier 2022 au 31 décembre 2022. Les comptes annuels ci-joints se caractérisent par les données suivantes : _. Total 0 DAN sscrmmmmmeminmnmmnenenenninenvanmenaaennse 5 674 855 euros s: Poduiedepiiaien....... nn moaneemmunnemunmeenx 7 052 551 euros - Résultat net comptable (excédent)... 29 765 euros Nos diligences ont été réalisées conformément à la norme professionnelle du Conseil supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables applicable à la mission de présentation de comptes qui ne constitue ni un audit ni un examen limité. Fait à Saint-Denis Le 10/07/2023 L’Expert-Comptable Cabinet Objectif Signature | à Î À numérique de Eric LE MOAL Eric LE MOAL Gérant associé Société d'Expertise comptable et de Commissariat aux comptes - SARL au capital de 500€ - RCS Saint-Denis 452668890 12 allée des Thuyas 97400 Saint-Denis - Tel : 0262216206 - Fax : 0970106171 - contact@cabinetobjectif.re - www.cabinetobjectif.re Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 BILAN ACTIF Présenté en Euros Q ACTIF Exercice clos le 31/12/2022 (12 mois) Exercice précédent 31/12/2021 (12 mois) Brut Amort. & Prov Net % Net % ] ACTIF IMMOBILISE Immobilisations incorporelles . Frais d'établissement . Frais de recherche et développement . Donations temporaires d'usufruit . Concessions, brevets, licences, Marques, procédés, logiciels, droits et valeurs similaires . Fonds commercial . Autres immobilisations incorporelles . Immobilisations incorporelles en cours . Avances et acomptes Immobilisations corporelles . Terrains . Constructions . Installations techniques, matériel & outillage industriels . Autres immobilisations corporelles . Immobilisations corporelles en cours . Avances & acomptes Biens reçus par legs ou donations destinés à être cédés Immobilisations financières . Participations et Créances rattachées . Autres titres immobilisés . Prêts . Autres TOTAL (1) ACTIF CIRCULANT Stocks et en-cours Avances et acomptes versés sur commandes Créances . Créances clients, usagers et comptes rattachés . Créances reçues par legs ou donations . Autres Valeurs mobilières de placement Instruments de trésorerie Disponibilités Charges constatées d'avance TOTAL (il) Frais d'émission des emprunts (II) Primes de remboursement des emprunts (IV) Ecarts de conversion Actif (V) TOTAL GENERAL (! + 1 + Hi + IV + V) 1 166 026 7 316 77 504 40 555 1 291 402 99 800 4 058 558 77 453 880 180 19 376 5 135 366 6 426 768 661 194 661 194 90 719 90 719 751 913 504 832 7 316 77 504 40 555 630 207 9 081 4 058 558 77 453 880 180 19 376 5 044 647 5 674 855 8,90 0,13 1,37 0,71 11,11 0,16 71,52 1,36 15,51 0,34 88,89 100,00 44 470 242 436 71 236 40 151 398 293 68 351 3 354 291 77 453 2 256 643 63 907 5 820 644 6 218 937 0,72 3,90 1,15 0,65 6.40 1,10 53,94 1.25 36,29 1.03 93,60 100,00 | Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 1 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST BILAN PASSIF Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 Présenté en Euros Exercice clos le Exercice précédent| PASSIF 31/12/2022 31/12/2021 (12 mois) (12 mois) FONDS PROPRES Fonds propres sans droit de reprise . Fonds propres statutaires . Fonds propres complémentaires Fonds propres avec droit de reprise . Fonds statutaires . Fonds propres complémentaires Ecarts de réévaluation Réserves . Réserves statutaires ou contractuelles . Réserves pour projet de l'entité . Autres Report à nouveau Excédent ou déficit de l'exercice Situation nette (sous total) Fonds propres consomptibles Subventions d'investissement Provisions réglementées TOTAL (1) FONDS REPORTES ET DEDIES Fonds reportés liés aux legs ou donations Fonds dédiés TOTAL ({1) PROVISIONS Provisions pour risques Provisions pour charges TOTAL (NH) DETTES Emprunts obligataires et assimilés (titres associatifs) Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Empruntis et dettes financières diverses Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes des legs ou donations Dettes fiscales et sociales Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes Instruments de trésorerie Produits constatés d'avance TOTAL (IV) Ecarts de conversion passif (V) | TOTAL GENERAL (1 + Il + HI + IV + V) 1002 226! 1766 647 837 | 1142 806 740! 14:22 29 765 0,52 2 486568] 43,82 33 739 0,59 2 520 307| 4441 837 640 | 14,76 837 640! 1:75 479 747 8.45 479 747| 845 43 635| o,77 192 838| 340 681071! 1200 27 000 0,48 892 617] 15.73 1 837 161| 3227 5 674 855 | :00,00 10022261 :16,12 647 837 | 10.42 770 379] 1239 36 361 0,58 2 456 803! 39,51 40 000 0,64 2 496 803| «5 544 163 8,75 544 163|\ 275 420 488 6.76 420 488| 5% 90 734 1,46 162 393 2,61 540 530 8,69 20 066 0,32 1943760! 3126 2757 483|\ 4434 6 218 937| 100.00 - ENGAGEMENTS REÇUS Legs nets à réaliser : - acceptés par les organes statutairement compétents - autorisés par l'organisme de tutelle Dons en nature restant à vendre ENGAGEMENTS DONNÉS Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 2 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 COMPTE DE RÉSULTAT Présenté en Euros , Exercice clos le Exercice précédent Variation COMPTE DE RESULTAT 31/12/2022 31/12/2021 absolue | % (12 mois) (12 mois) (12 mois) Total % Total %| Variation |[% |} PRODUITS D'EXPLOITATION: Cotisations Ventes de biens et services - Ventes de biens - dont ventes de dons en nature - Ventes de prestations de services 4 650 4650| ns - dont parrainages Produits de tiers financeurs - Concours publics et subventions d'exploitation 6 063 053 5 074 141 988 912] 19,49 - Versements des fondateurs ou consommations/dotation consomptible - Ressources liées à la générosité du public - Dons manuels - Mécénats - Legs, donations et assurances-vie - Contributions financières Reprises sur amortiss., dépréciat., prov. et transferts de charges 461 761 389 910 71851| 18.43 Utilisations des fonds dédiés 522 163 154 360 367 803| 238,28 Autres produits 924 3 476 -2552| 7341 Total des produits d'exploitation (1) 7 052 551 5 621 887 1 430 664) 2545 CHARGES D'EXPLOITATION: Achats de marchandises Variations stocks Autres achaîis et charges externes 1 539 852 1 216 283 323 569| 26,60 Aides financières Impôts, taxes et versements assimilés 147 272 121 053 26219| 21,66 Salaires et traitements 2 953 950 2 394 133 559 817| 23,38 Charges sociales 1 099 243 900 360 198 883| 22.09 Dotations aux amortissements et aux dépréciations 184 757 121 999 62758| 5144 Dotations aux provisions 248 420 391 858 -143 438] 36,59 Reports en fonds dédiés 815 640 401 770 413 870] 103.01 Autres charges 29 689 25 881 3808| 1471 Total des charges d'exploitation (Ii) 7 018 822 5 573 337 1 445 485 RESULTAT D'EXPLOITATION (I - 1H) 33 729 48 550 -14 821 52 PRODUITS FINANCIERS: De participations D'autres valeurs mobilières et créances d'actif Autres intérêts et produits assimilés 215 78 137 | 175,64 Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges Différences positives de change Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement Total des produits financiers (ll) 215 78 137 17564 CHARGES FINANCIERES: Dotations aux amortissements, aux dépréciations et provisions Intérêts et charges assimilées 2 141 3 966 -1 825 | -46.01 Différences négatives de change Charges nettes sur cessions de valeurs mobilères placements Total des charges financières (IV) 2 141 3 966 -1 825] 4601 Û RESULTAT FINANCIER (HI - IV) -1 926 -3 889 1 96% 50.4| Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 3 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 COMPTE DE RÉSULTAT Présenté en Euros F ÿ . Exercice clos le Exercice précédent Variation COMPTE DE RESULTAT (suite) 31/12/2022 31/12/2021 absolue | % (12 mois) (12 mois) (12 mois) F 7 RESULTAT COURANT avant impôts (1 - 1H + HI - IV) 31 803 44 661 -12 858| 273 PRODUITS EXCEPTIONNELS: Sur opérations de gestion Sur opérations en capital 6 261 6 261 NS Reprises sur provisions et transferts de charges Total des produits exceptionnels (V) 6 261 6261| ws CHARGES EXCEPTIONNELLES: Sur opérations de gestion 686 686| ns Sur opérations en capital 7 614 8 300 -686 | -8,26 Dotations aux amortissements, aux dépréciations et provisions Total des charges exceptionnelles (VI) 8 300 8 300 0,00 RESULTAT EXCEPTIONNEL (V - VI) -2 039 -8 300 6 261] 7543 Participation des salariés aux résultats (VII) Impôts sur les bénéfices (VIII) Total des produits (1 + II + V) 7 059 027 5 621 964 1437063] 25,56 Total des charges (11 + 1V + VI + VIF + VIN) 7 029 263 5 585 603 1 443 660] 25.35 EXCEDENT OÙ DEFICIT 29 765 36 361 -6 596| 513 | EVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE PRODUITS : Dons en nature Prestations en nature Bénévolat TOTAL CHARGES : Secours en nature Mise à disposition gratuite de biens et services Prestations Personnel bénévole TOTAL Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023ANNEXE DES COMPTES ANNUELS 2022 PREAMBULE Objet social de la Mission Locale EST La Mission Locale pour l'insertion des jeunes de l'Est Réunionnais est une association régie par la loi du 1°° juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, fondée à l'initiative des Conseils Régional et Départemental, des communes de Bras-Panon, la Plaine des Palmistes, Saint-André, Saint-Benoît, Sainte-Rose et Salazie. Son siège social est situé au 25 Cité Artisanale, 97470 Saint Benoît. La Mission Locale Est a pour but d'offrir aux jeunes la possibilité de construire un itinéraire personnalisé d'insertion professionnelle et sociale, de mobiliser un grand nombre de partenaires — Etat, collectivités territoriales, associations, partenaires économiques et sociaux — sur un champ très vaste et diversifié qui englobe l'accueil, l'orientation et le suivi des jeunes, des problèmes de la vie quotidienne, la formation ainsi que le rapprochement des jeunes et des entreprises et la création d'activités. Depuis avril 2019, la Mission Locale Est est certifiée ISO 9001, délivrée par l'AFNOR. Cette certification s’est arrêtée en mai 2022. Dispositifs déployés en 2022 par la Mission Locale EST - Parcours contractualisé d'accompagnement vers l'emploi et l'autonomie (PACEA) - Garantie Jeunes / Contrat Engagement Jeune - Parrainage - Projet personnalisé d'accès à l'emploi (PPAE) qui est un dispositif national proposé aux jeunes dirigés vers la Mission Locale par le Pôle Emploi dans le cadre de la cotraitance - Plateforme de suivi et d'appui aux jeunes en situation de décrochage scolaire (PSAD) - _ TAOIR Nou lé Kapab pour repérer et mobiliser les publics invisibles, qui est un programme régional piloté par l'ARML qui s’est arrêté au 30/09/2022 - Accompagnement vers l'emploi et la qualification des jeunes NEET de l'Est - La Brigade pour l'inclusion Positive — Action 100% Inclusion « la Fabrique de la mobilisation » financé par la subvention PIC (Plan d'investissement Compétences), le Conseil Départemental, la CIREST, le FSE. - ALT jeunes dont l'objectif est d'offrir un hébergement temporaire et d'accompagner les jeunes vers le logement durable et autonome. - La Maison Relais IAE Hermès, dont l'objectif est d'offrir un accompagnement renforcé à des jeunes ayant des troubles psychiques ou psychologiques par le biais d’un triptyque accompagnement/emploi/logement - Jeunes et Logés, qui propose de l’intermédiation locative à des jeunes pour leur permettre d'acquérir un logement autonome - Le Service Civique avec la Mission Locale Est en tant que plateforme de service civique - Le Groupement des créateurs dont l’objet est de faire émerger l'envie d'entreprendre auprès d'un public en difficulté, issu de quartier prioritaire, ayant un faible niveau de qualification. - La Mission Locale Est a constitué en 2010 la Cellule Emploi qui a pour but d'accompagner les emplois d'avenir et déployer le dispositif PEC. - TAPAJ (Travail alternatif payé à la journée) qui a pour objet l'accompagnement de jeunes en errance sociale, éloignés du monde du travail et usagers de produits psychoactifs en liant insertion professionnelle, sociale et démarche thérapeutique. - __TIP TOP Challenge en consortium avec la Mission Locale Nord, financé par l'Etat sur l'AAP promo 16- 18. - L'accompagnement des bénéficiaires du RSA financé par l'Etat et le R+ financé par le Conseil Départemental. - Tout dan la Tèt qui propose un accompagnement psychologique financé par le Conseil Départemental. -_ L'inclusion numérique financé par le Conseil Départemental. Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 5 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023- Trajectoire Océan Indien pour l'accompagnement des jeunes allophones de l'Océan Indien financé par la DEETS. - La Cité de la Formation qui propose un tiers lieu pour les organismes de formation financé par la DEETS et la CIREST. - Le Dressing responsable qui met à disposition des jeunes des vêtements collectés auprès de particuliers et partenaires et des kits d'hygiène et maternité. Le dispositif est financé par la DEETS. - La Coopérative d'activité et d'emploi, financé par le Conseil Départemental. Movens mis en œuvre par la Mission Locale EST Les points d’accueil de la Mission Locale Est SITE COORDONNÉES Antenne de Saint-Benoît 25 cité artisanale, BP 57 — Beaufonds - 97470 SAINT-BENOIT + Siège social ml.saintbenoit@mle.re / 0262 50 20 13 9 rue des lilas- 97412 BRAS PANON Pôle Administratif et administratif@mle.re Financier et direction direction@mle.re 0262 61 83 62 3, rue Robert - 97412 BRAS PANON Antenne de Bras Panon ml.braspanon@mle.re / 0262 51 19 60 Antenne de Saint-André 188, chemin pente Sassy - 97440 SAINT-ANDRE (Pente Sassy) ml.saintandre@nmile.re / 0262 46 54 74 Antenne de Saint-André 554 ZAC Andropolis Immeuble les Salazes n°412 (Andropolis 1) ml.saintandre@mle.re / 0262 86 01 02 Antenne de Saint-André 556 rue Andropolis - 97440 SAINT-ANDRE (Andropolis 2) ml.saintandre-andropolis2@mle.re / 0262 92 31 33 93, rue George Pompidou - 97433 SALAZIE ml.salazie@mle.re / 0262 61 85 29 Antenne de Salazie Local Brigade pour 11, rue Amiral Bouvet - 97470 SAINT-BENOIT l’Inclusion Positive bip@mile.re / 0262 86 00 47 EEI Cambuston, 901, Rue de Cambuston — 97440 SAINT- Permanence de Cambuston ANDRE ml.cambuston@mile.re/ 0262 53 13 41 Permanence de la Plaine des | 323, av. de la République - 97431 LA PLAINE DES PALMISTES Palmistes ml.plainedespalmistes@mile.re / 0262 47 28 05 Mairie annexe - 12, chemin Morange - 97437 SAINTE-ANNE Permanence de Sainte-Anne mi.sainteanne@mile.re / 0262 51 18 60 Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 6 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023CCAS de Sainte-Rose - 193 RN 2 Permanence de Sainte-Rose 97439 SAINTE-ROSE ml.sainterose@mile.re / 0262 23 09 31 Pôle de service — 420 rue Leconte de Lisle Permanence de Fayard 97440 SAINT-ANDRE ml.saintandre@mie.re / 0262 46 97 23 152 rue Pierre LAGOURGUE Résidence HERMES 97470 Saint Maison Relais Hermès IAE Benoit 0262 86 00 48 13, route nationale 2 — Rivière des Roches - 97412 BRAS La Cité de la formation PANON citedelaformation@mile.re /0262 86 00 49 La MLE compte plusieurs financeurs, parmi eux, il est possible de retrouver : - L'Etat, Préfecture de la Réunion - La Conseil Régional - Le Conseil Départemental Les communes de Bras Panon, Saint-Benoît, Sainte-Rose, Salazie, Saint-André, la Plaine des Palmistes Le FSE Le Pôle Emploi Au 31/12/2022, la structure a un effectif de 102 salariés. Parmi eux il est possible de compter : - 85 salariés non cadre dédiés à l'insertion sociale et professionnelle (chargés d'accueil, conseillers en insertion sociale et professionnels) - 2 salariés non cadre dédié à l'information, communication - 6 salariés non cadre dédiés à la gestion de la structure dont 1 homme et 5 femmes (assistants) - 9 salariés cadres dédiés à l'encadrement de la structure dont 1 directrice et 4 responsables de secteur (2 hommes et 2 femmes) Exercice clos en 2022 L'exercice social clos le 31/12/2022 a une durée de 12 mois. L'exercice précédent clos le 31/12/2021 avait une durée de 12 mois. Le total du bilan de l'exercice avant affectation du résultat est de 5 674 854,82 EUR. Le résultat net comptable est un excédent de 29 764,78 EUR. Les informations communiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels qui ont été arrêtés le 09/06/2023 par le bureau de l'association. Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expért-comptable Page 7 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES Méthode générale Les comptes annuels ont été élaborés et sont présentés conformément aux principes définis par le Plan Comptable Général 2014-03, aux prescriptions du Code du commerce et au règlement n° 2018-06 relatif aux modalités d'établissement des comptes annuels des associations et des fondations, énoncés par le Comité de la Réglementation Comptable. Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base : — continuité de l'exploitation, —- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre, —- indépendance des exercices, Et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels. L'évaluation des éléments de l'actif a été pratiquée par référence à la méthode des coûts historiques. Seules sont exprimées les informations significatives. Sauf mention contraire, les montants sont exprimés en Euro. Principales méthodes d'évaluation et de présentation Les principales méthodes utilisées sont les suivantes : Evaluation des immobilisations incorporelles et corporelles : Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus. Les intérêts des emprunts spécifiques à la production d'immobilisations ne sont pas inclus dans le coût de production de ces immobilisations. Les frais d'acquisition des immobilisations à savoir les droits de mutations, les honoraires, les commissions et les frais d'actes sont incorporés (ou sont directement inscrits en charges) dans le coût d'acquisition ou de production de ces immobilisations. Amortissement et dépréciation de l'actif : Postérieurement à leur entrée, les actifs font l'objet d'un amortissement et/ou d'une dépréciation. La durée d'amortissement retenue par simplification est la durée d'usage pour les biens non décomposables à l'origine. Pour l'ensemble des actifs, il est apprécié à la clôture de l'exercice s'il existe un indice externe ou interne de perte de valeur montrant qu'un actif a pu perdre notablement de sa valeur. Si la valeur actuelle d'un actif immobilisé devient inférieure à sa valeur nette comptable, cette dernière est ramenée à la valeur actuelle par le biais d'une dépréciation. Nature des biens immobilisés Mode d'amortissement Durée Logiciels informatiques Linéaire de 1à 3 ans Agencement, aménagements, Linéaire de 5 à 10 ans installations Matériel de transport Linéaire de 3à 5ans Matériel de bureau et informatique Linéaire de 3 à 5 ans Mobilier Linéaire de 5 à 10 ans Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 8 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Créances : Les créances, dont les créances clients, sont évaluées à leur valeur nominale. Les créances clients font l'objet, le cas échéant, d'une provision calculée sur la base du risque de non recouvrement. Provisions pour risques et charges : Des provisions pour risques et charges sont constituées dès qu'un élément du patrimoine a une valeur économique négative pour l'entité, qui se traduit par une obligation à l'égard d'un tiers dont il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci. Indemnités de fin de carrière : En France, les indemnités de fin de carrière ne sont dues que si le salarié est présent dans l'entité au moment de son départ à la retraite. Dans le cas d'un départ avant cette date, il ne percevra pas ces indemnités. Elles sont déterminées en appliquant au calcul de l'indemnité légale ou conventionnelle une méthode tenant compte des salaires projetés de fin de carrière, du taux de rotation du personnel, de l'espérance de vie et d'hypothèses d'actualisation des versements prévisibles. L'association a décidé de ne pas provisionner dans ses comptes le montant des engagements pour départ à la retraite ; le montant des engagements sont évalués et indiqués dans l'annexe. Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 9 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023NOTES SUR LE BILAN ACTIF Immobilisations Actif immobilisé A l'ouverture Augmentation Diminution A la clôture Immobilisations incorporelles 44 470 44 470 Immobilisations corporelles 796 094 396 827 19 579 1173 342 Immobilisations financières 111 388 18 899 12 227 118 059 TOTAL 951 951 415 726 76 276 1 291 402 Amortissements Immobilisations amortissables A l'ouverture | Augmentation | Diminution | A la clôture Frais d'établissement, de recherche et de développement Fonds commercial Autres immobilisations incorporelles TOTAL I Terrains Constructions sur sol propre sur sol d'autrui Installations générales, agencements Installations techniques, matériel, outillages industriels Autres immobilisations corporelles Installations générales, agencements divers 365 021 80 300 445 321 Matériel de transport 8 138 3 659 841 10 956 Matériel de bureau et informatique, mobilier 180 499 40 847 16 429 204 917 Emballage récupérables et divers TOTAL II 553 658 124 806 17 270 661 194 TOTAL GENERAL (I+11) 553 658 124 806 17 270 661 194 Etat des créances et charges constatées d'avance Créances Montant brut pe dun en Créances de l’actif immobilisé: Créances rattachées à des participations Prêts 77 504 3175 74 329 Autres créances 40 555 40 555 Créances de l’actif circulant: Créances usagers 99 800 99 800 Autres créances 4 058 558 4 058 558 Charges constatées d'avance 19 376 19 376 TOTAL 4 295 793 4 180 909 114 884 Cabinet Objectif Mission de présentation- Voirle compte rendu del'Expertcomptable — Page 10 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Etat des produits à recevoir Produits à recevoir Montant Participations ou immobilisations financières Produits d'exploitation Subventions/financements 3 896 474 Autres produits à recevoir 89 507 TOTAL 3 985 981 Etat des provisions pour dépréciation des éléments de l'actif Nature des dépréciations A l'ouverture Augmentation Diminution A la clôture Stocks et en-cours Comptes de tiers 50 551 59 951 19 782 90 719 Comptes financiers TOTAL 50 551 59 951 19 782 90 719 abine je l'EXpÉTT COMPARE — Page tt Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Exp Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Fonds propres NOTES SUR LE BILAN PASSIF Variation des fonds propres A l'ouverture Affectation du résultat Augmentation Diminution ou Consommation A la clôture Fonds propres sans droit de reprise Dont générosité du public Fonds propres avec droit de reprise Dont générosité du public Ecart de réévaluation Dont générosité du public Réserves Dont générosité du public Report à nouveau Dont générosité du public Excédent ou déficit de l'exercice Dont générosité du public 1 650 063 770 379 36 361 36 361 29 765 36 361 1 650 063 806 740 29 765 Situation nette 2 456 803 36 361 29 765 36 361 2 486 568 Situation nette dont générosité du public Fonds propres consomptibles Dont générosité du public Subventions d'investissement Dont générosité du public Provisions réglementées Dont générosité du public 40 000 6 261 33 739 TOTAL 2 496 803 36 361 29 765 42 622 2 520 307 TOTAL dont générosité du public Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 12 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Analyse des fonds dédiés Al'ouverture de Utilisations A la clôture de l'exercice l'exercice dont fonds dédiés re pr , mn | nus | me | | je | orne goPal global remboursements global dépense au cours des deux derniers exercices CGSS - Sésame 2018 22 000 22 000 22 000 DJSCS - Cité de la formation 2021 70 000 70 000 0 DEETS - Contrat d'Engagement Jeune 2022 467 139 467 139 DJSCS - Accompagnement psychologique ALT 2020 20 000 20 000 0 DJSCS - TAPAJ 2020 30 393 30 393 0 Département - Création d'une CAE (Coopérative d'Activité et l'Emploi) avec 88 254 88 254 un volet EITI (Entreprise d'insertion par le Travail Indépendant) 2022 FAS OI - DIPP 2022 3 250 3250 CIREST- CITE DE LA FORMATION 2022 40 000 40 000 CONSORTIUM - BIP 100% INCLUSION 2022 184 271 157 290 184271 157 290 CIREST - BIP 100% INCLUSION 2022 2053 14 447 2053 14447 DEETS - Accompagnement psychologique ALT 2021 20 000 20 000 DEETS - Dressing responsable 2022 30 500 17 240 13260 DEETS - TRAJECT OI 2021 42 000 42 000 0 DEETS - TAPAIJ 2021 5483 5 483 0 DRAJES - SESAME 2021 12 000 12000 DIECCTE - Cité de la formation 2022 77 334 77 334 0 MEN - Consortium Tip Top Challenge 2021 28 129 28 129 0 Total 544163 770 380 476 903 0 837 640 22 000 Subventions d'investissement Cabinet Objectif A PoUvetire Variations de l'exercice À L'clotiré Financeur et nature du projet " SF s à de l'exercice . nt de l'exercice Augmentation Diminution Montant nominal CIREST - Cité de la formation 40 000 40 000 TOTAL 40 000 0 40 000 Quotes-parts virées au résultat CIREST - Cité de la formation 6 261 6 261 TOTAL 0 6 261 6 261 Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 13 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Provisions pour risques et charges - financières - exceptionnelles Augmentations | Diminution Nature des provisions A l'ouverture Dotations de Reprises de A la clôture l'exercice l'exercice Provisions pour investissement Amortissements dérogatoires Autres provisions réglementées TOTAL (!) Provisions pour litiges Provisions pour garanties aux clients Provisions pour pertes sur marchés à terme Provisions pour amendes et pénalités Provisions pour pensions obligatoires similaires Provisions pour impôts Provisions pour renouvellement des immobilisations Provisions pour gros entretiens et grandes révisions Provisions pour charges sociales et fiscales sur congés à payer Autres provisions pour risques et charges 420 488 248 420 189 161 479 747 TOTAL (Il) 420 488 248 420 189 161 479 747 TOTAL GENERAL (I+1l) 420 488 248 420 189 161 479 747 Dont dotations et reprises - d'exploitation 248 420 189 161 Les provisions pour risques enregistrées au 31/12/2022 permettent de couvrir le risque que certaines subventions ne soient jamais versées. Cela concerne : - La Région : 100% du solde des subventions 2021, soit 100 K€ et 100% de 10% du total attendu pour 2022, soit 53 K€ - La commune de Sainte-Rose : 100% du solde de la subvention 2017, soit 5 K€ et 100% des subventions 2018 et 2019, soit 19 K€ - La commune de Saint-Benoît : 100% de la subvention 2017, soit 24 K€ - La commune de Bras-Panon : 100% de la subvention 2018, soit 16 K€ - La commune de la Plaine des Palmistes : 100% des subventions 2018 et 2019, soit 14 K€ - La commune de Saint-André : 100% du solde de la subvention 2020, soit 25 K€ - L'ARML : 100% du solde de subventions de 2017 à 2020, soit 29 K€ - Le FSE : 20% du montant des subventions demandées restant à recevoir, soit 124 K€ - La préfecture : 100% de la subvention PSAD 2017/2018, soit 11 K€ Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Etat des dettes et produits constatés d'avance Etat des dettes Montant total DeOàtan De 1 à 5 ans Plus de 5ans Etablissements de crédit 43 635 21 544 22 091 Dettes financières diverses Fournisseurs 192 838 192 838 Dettes fiscales et sociales 681 071 681 071 Dettes sur immobilisations Autres dettes 27 000 27 000 Produits constatés d'avance 892 617 892 617 TOTAL 1 837 161 1 815 070 22 091 Charges à payer par poste de bilan Charges à payer Montant Emprunts et dettes établissements de crédit 113 Emprunts et dettes financières diverses Fournisseurs 106 044 Dettes fiscales et sociales 420 262 Autres dettes 6 124 TOTAL 532 543 Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptabie Page 15 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT Concours publics et subventions Des concours publics pour un montant total de 879€ ont été encaissés en 2022 par l'association. [| concerne la quote-part au titre du versement libératoire de 13% de la taxe d'apprentissage. Le tableau ci-dessous reprend la liste des subventions d'exploitation enregistrées en produits sur l'exercice. Financeur Montant FSE 130 493 DIECCTE 3 403 317 DEETS 124 599 FAS OI 7 750 Préfecture région Réunion 16 365 ARML & MLN 32 280 POLE EMPLOI 222 171 CIREST 44 883 Région Réunion 458 201 Département Réunion 324 398 Commune de Saint-André 74 668 Commune de Bras-Panon 16 080 Commune de Sainte-Rose 9 601 Commune de la Plaine des Palmistes 6 965 Commune de Saint-Benoît 47 661 Commune de Salazie 16 285 Total 4 935 717 Tableau relatif aux produits et charges exceptionnels Net Produits exceptionnels Sur opérations de gestion 6 261 Produits de cession des éléments d’actif Produits sur exercices antérieurs Reprises sur provisions et transferts de charges Charges exceptionnelles Sur opérations de gestion 686 Valeurs nettes comptables des éléments d'actif cédés 7 614 Dotations aux provisions Charges sur exercices antérieurs Résultat exceptionnel -2 039 Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 16 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023AUTRES INFORMATIONS Engagements pris en matière de pensions, retraite et engagements assimilés L'association a décidé de ne pas provisionner dans ses comptes le montant des engagements pour départ à la retraite. Le montant des engagements s'élève à la clôture de l'exercice à 182 114 EUR. Les calculs retenus pour l'évaluation de l'indemnité de départ à la retraite sont basés sur : — le salaire en fin de carrière — les droits accumulés en fin de carrière : méthode rétrospective proratisée sur l'ancienneté — la quotité de droits cumulés en fin de carrière basée sur la convention collective — le départ volontaire ou à l'initiative du salarié — l'âge de départ à la retraite : 64 ans pour les non cadres et 65 ans pour les cadres — le taux de turn-over : 10% de 19 à 29 ans, 6% de 30 à 39 ans, 4% de 40 à 49 ans, 2% de 50 à 54 ans, 1% de 55 à 57 ans, 0% à partir de 58 ans — le taux moyen d'augmentation des salaires : 2% par an — le taux d'actualisation retenu : 3,7% — le taux moyen des charges sociales : 36% pour les non cadres et 46% pour les cadres Rémunération des cadres dirigeants Au sein de l'association, le montant des rémunérations et avantages en nature des trois plus hauts cadres dirigeants bénévoles et salariés visés par l'article 20 de la loi n°2006-586 du 23 mai 2006 relative au volontariat associatif et à l'engagement éducatif n'est pas communiqué. En effet, compte tenu de l'organisation et de la répartition des pouvoirs au sein de la structure, cette information reviendrait à indiquer une rémunération individuelle. Effectif moyen PéonnéLealarts Personnel mis à disposition de l'association Cadres 5 Non cadres 82 TOTAL 87 0 Nature et évaluation des contributions volontaires Des contributions en biens (locaux) sont apportées par les communes suivantes, évaluées selon une moyenne de 10€ le m?, pour un montant total de 38 040€ (trente-huit mille quarante euros) : - La Plaine des Palmistes : 12 m? x 12 mois soit 1 440€ - Sainte-Rose : 12 m° x 12 mois soit 1 440€ - Saint-André (EEI Cambuston) : 8 m°? x 12 mois soit 960€ - Saint-André (Pôle de Services) : 8 m° x 12 mois soit 960€ - Saint-Benoît (EEI Sainte Anne) : 12 m° x 12 mois soit 1 440€ - Bras-Panon : 215 m° x 12 mois soit 25 800€ - Salazie : 50 m° x 12 mois soit 6 000€ Ces contributions volontaires à titre gratuit ne représentant aucun flux financier, elles ne sont pas comptabilisées et n'ont donc aucune incidence sur le résultat de l'exercice comptable 2022. Leur valorisation a juste pour objet de donner une image fidèle des activités et du patrimoine de la MLE. Honoraires du commissaire aux comptes Le montant total des honoraires du commissaire aux comptes liés à sa mission de contrôle légal des comptes figurant au compte de résultat de l'exercice s'élève à 11 285€ Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 17 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST BILAN ACTIF Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 DÉTAILLÉ Présenté en Euros Exercice clos le Exercice précédent ACTIF 31/12/2022 31/12/2021 (12 mois) (12 mois) Brut Amort. & Prov Net % Net % ) ACTIF IMMOBILISE Immobilisations incorporelles . Frais d'établissement . Frais de recherche et développement . Donations temporaires d'usufruit . Concessions, brevets, licences, Marques, procédés, logiciels, droits et valeurs similaires . Fonds commercial . Autres immobilisations incorporelles . Immobilisations incorporelles en cours . Avances et acomptes 44470| o72 2370000000 AVANCE VERSEE SUR IMMOB EN COURS 44 470| or2 Immobilisations corporelles . Terrains . Constructions . Installations techniques, matériel & outillage industriels . Autres immobilisations corporelles 1 166 026 661 194 504 832| s,o0 242 436| 390 2181000000 INSTALLATION AGENCEMENT AMENAGEMENT 207 799 207 799| s66 196435| 3:16 2181002000 INSTAL AGENCMT GARANTIE JEUNES 131 625 131 625| 2,32 131 625| 212 2181005000 INSTAL AGENCMT MLE 187 927 187 927| 31 186477| 300 2181012000 INSTALLATION AGENCMT JEUNES ET LOGES 1 572 1572| 003 1572] 003 2181014000 INSTAL AGENCMT CITE FORMATION 271 651 271651! 479 2181095000 INSTAL AGENCMT MAISON RELAIS 4 904 4904| 0,09 3768| 006 2182000000 MATERIEL DE TRANSPORT 18 294 18294| 032 19135| os 2183000000 MATERIEL BUREAU ET D'INFORM 6657 6657| o12 6657| o11 2183005000 MATERIEL BUREAU MLE 176 093 176 093| 3,10 128 481| 207 2183011500 MATERIEL BUREAU TIP TOP 5 841 5841| o10 6490| o10 2183014000 MATERIEL BUREAU-CITE FORMATION 42 725 42725| 0,75 2183015000 MATERIEL BUREAU SERVICE EMPLOI 1258| 0.02 2183020000 MATERIEL BUREAU GARANTIE JEUNES 27 664 27664| 0,49 33946| 0:55 2183025000 MATERIEL BUREAU TAPAJ 1 206 1206| oz 1 206| 002 2183080000 MATERIEL BUREAU CIVIS/FIPJ 1 1| oo 1] 000 2184000000 MOBILIER 11 149 11149| 0,20 13334| o1 2184002000 MOBILIER GARANTIE JEUNES 27 164 27164| 048 27 164| 0.4 2184005000 MOBILIER MLE 38 545 38545| 0.68 38 545| 062 2184011500 MOBILIER BUREAU TTC 5 210 5210| 009 2818100000 AMORT AGENCEMENT AMENGT BATIME 157 481 -157481| 277 -130 130| 208 2818102000 AMORT AGENCM INSTAL GARANTIE JEUNES 116719 -116719| 205 -100 888| -161 2818105000 AMORT AGENCMT INSTAL MLE 155 856 -155856| -274 -133 538| 214 2818112000 AMORT AGENCMT INSTAL JL 454 -453| 0,00 -139| 0,00 2818114000 AMORT AGENCMT CITE FORMATION 13 583 -13 583| 0,23 2818195000 AMORT AGENCMT MAISON RELAIS 1 230 -1230| -00t -325| 0.00 2818200000 AMORT MATERIELS DE TRANSPORT 10 956 -10956| 018 -8 138| 012 2818300000 AMORT MATERIELS DE BUREAU 6657 -6656| -011 -4732| 007 2818301150 AMORT MAT BUREAU TIP TOP 1 996 -1996| -003 -54| 0.00 2818301400 AMORT MAT BUREAU CITE FORMATION 6 688 -6688| -011 2818305000 AMORT MAT BUREAU MLE 105 983 -105 983| -186 -95 782| 152 2818308000 AMORT MAT BUREAU FIPJ 1 -1| 000 -1| 0,00 2818315000 AMORT MAT BUREAU SERV EMPLOI -1258| 001 2818320000 AMORT MAT BUREAU GARANTIE JEUNES 19 602 -19602| -0,34 -18324| 028 2818325000 AMORT MAT BUREAU TAPAJ 1135 -1135| 001 -733| 0.00 2818400000 AMORT MOBILIER 11 149 -11149| 019 -13334| 020 2818401150 AMORT MOBILIER BUREAU TTC 446 -446| -0.00 2818402000 AMORT MOBILIER GARANTIE JEUNES 15 545 -15545| -026 -11718| 18 2818405000 AMORT MOBILIER MLE 35 715 -35715| -062 -34 563| 055 . Immobilisations corporelles en cours . Avances & acomptes 7316 7316| o.13 | 2380000000 Avances et acptes sur commance immo. 7 316 7316] 03 ) Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 18 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST BILAN ACTIF Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 DÉTAILLÉ Présenté en Euros Rare Leu SEEN AEEQ AT ARS Exercice clos le Exercice précédent ACTIF 31/12/2022 31/12/2021 (12 mois) (12 mois) Brut Amort. & Prov Net % Net % ) fBiens reçus par legs ou donations destinés à être cédés | Immobilisations financières . Participations et Créances rattachées . Autres titres immobilisés . Prêts 77 504 77 504| :,37 71236| 115 2743000000 PRET AU PERSONNEL 3 175 3 175 0,06 7 050 0.11 2748000000 PARTICIPATION EFFORT CONSTRUCTION 74 329 74 329| 131 64186| 102 . Autres 40 555 40555| o7: 40151| o65 2750000000 DEPOTS ET CAUTIONNEMENTS VERSE 34 202 34 202| oo 28 195| 0.45 2750003000 CAUTIONS JEUNES ET LOGES 3 295 3 295 0,06 8 551 0.14 2750004000 CAUTION ALT 1 197 1 197 0,02 1 544 0,02 2750095000 CAUTION Maison Relais 1 861 1 861 0,03 1 861 0,03 TOTAL (1) 1 291 402 661 194 630 207| 1111 398 293| 6.40 ACTIF CIRCULANT Stocks et en-cours Avances et acomptes versés sur commandes Créances . Créances clients, usagers et comptes rattachés 99 800 90 719 9081! o16 68351| 1.10 4111000000 CLIENTS COMPTE COLLECTIF 9 081 9081| o16 68351| 1:10 4160000000 CREANCES DOUTEUSES 90 719 90 719| 1,60 50551| os: 4910000000 PROVISIONS POUR DEPRECIATION C 90 719 -90 719| -159 -50 551| 0,80 . Créances reçues par legs ou donations . Autres 4 058 558 4058 558| 71,52 3354 291| 53,4 4011000000 FOURNISSEURS COMPTE COLLECTIF 1 455 1455| oc 4097000000 FOURNISSEURS AVANCES ET ACPT 9 514 9514| o17 3989| 006 4098000000 FOURNISSEURS AVOIR À RECEVOIR 21342| 024 4250000000 AVANCES ET ACOMPTES AU PERSONN 1 808 1 808| o03 4387000000 lJ-REMB. À RECEVOIR 21 641 21641| o38 8488| 0.14 4387001000 IJ-REMB À RECEVOIR MGEN 8015 8015 0,14 3 830 0.06 4417010000 SUBVÀ RECEVOIR - EUROPE FSE 740 550 740 5501 12,05 636 017] 1023 4417011000 SUBV À RECEVOIR - ETAT 822 846 822 846| 14,50 327 825| 527 4417014020 SUBV À RECEVOIR - SPECIFIQUES DIVER 1 247 888 1 247 888| 219 1 426 632| 2294 4417021000 SUBV À RECEVOIR - REGION 633 228 633 228] 1116 595 684 9.58 4417022000 SUBVÀ RECEVOIR - DEPARTEMENT 270 067 270 067 4,76 156 812 2,52 4417023000 SUBV À RECEVOIR - COMMUNES 196 095 196 095| 346 155 699| 2,50 4673000000 Ticket restaurant 45 600 45 600| 0,80 4687000000 DIVERS PRODUITS À RECEVOIR. 59 851 59 851| 1,05 17974| 02 Valeurs mobilières de placement 77 453 77453] 1,36 77453] 125 5080000000 SICAV 77 453 77 453 1,36 77 453 1,25 instruments de trésorerie Disponibilités 880 180 880 180| 1551 2256 643| 3629 5121100000 CRCAM 825 556 825 556 | 14,55 2215 400| 35,62 5121102000 CRCAM LIVRET A 15 873 15873| 028 15657| 0,25 5152003000 CAISSE DEPOT - IEJ 154 154 0,00 304 0.00 5152004000 CAISSE DEPOT-ALT 187 187| oc 1058| oo 5152005000 CAISSE DEPOT-FSE 30 330 30 330 0,53 11 064 0,18 5152006000 CAISSE DEPOT-CSE 4 686 4 686| 0,08 4 836| 0.08 5310000000 CAISSE 3 394 3 394 0,06 8 323 0,13 Charges constatées d'avance 19 376 19376| 03 63907| 102 4860000000 CHARGES CONSTATEES D'AVANCE. 19 376 19376| 0,34 63907| 103 TOTAL ({) 5 135 366 90 719 5 044 647| ses 5 820 644| 9360 Frais d'émission des emprunts (Il) Primes de remboursement des emprunts (IV) Ecarts de conversion Actif (V) Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 19 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST BILAN ACTIF Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 DÉTAILLÉ Présenté en Euros Exercice clos le Exercice précédent ACTIF 31/12/2022 31/12/2021 (12 mois) (12 mois) Brut Amort. & Prov Net % Net % ) ( TOTAL GENERAL (I + 11 + I + 1V + V) 6 426 768 751 913 5 674 855| 100,00 6 218 937| 100.00) Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 20 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 BILAN PASSIF DÉTAILLÉ Présenté en Euros PASSIF Exercice clos le 31/12/2022 (12 mois) Exercice précédent 31/12/2021 (12 mois) F FONDS PROPRES Fonds propres sans droit de reprise . Fonds propres statutaires . Fonds propres complémentaires Fonds propres avec droit de reprise . Fonds statutaires . Fonds propres complémentaires Ecarts de réévaluation Réserves . Réserves statutaires ou contractuelles . Réserves pour projet de l'entité 1068000000 RESERVE POUR CHG DE PERSONNEL 1068100000 AUTRES RESERVES 1068200000 EXCEDENT AFFECTE A L'INVESTIST 1068201000 RESERVES-FONDS POUR PERSONNEL 1068202000 AUTRES EXCEDENTS AFFECTES 1068300000 RESERVES SUBV EUROPEENNES . Autres 1064000000 RESERVE REGLMT POUR FDS ROULEMENT Report à nouveau 1100000000 REPORTÀ NOUVEAU Excédent ou déficit de l'exercice Situation nette (sous total) Fonds propres consomptibles Subventions d'investissement 1310000000 SUBVENTIONS D'EQUIPEMENT RECUE 1391000000 SUBV D'EQUIPEMENT. Provisions réglementées 1002 226| :766 232 311 409 60 000 1,06 61 192 1,08 60 000 1,06 101 500 1,79 487 223 8,59 647 837| 11,42 647 837| 1142 806 740| :422 806 740| 1422 29 765 0.52 2 486 568 | 4382 33 739 0,59 40 000 0,70 -6261| 0:10 1 002 226| 16:12 232 311 3,74 60 000 0,96 61 192 0,98 60 000! os 101 500 1,63 487 223 7,83 647 837| 10.42 647 837| 1042 770379| 1239 770 379]\ 12,39 36 361 0.58 2 456 803| 3951 40 000 0,64 40 000 0,64 Cabinet Objectif TOTAL (I) 2 520 307| ss 2 496 803| «15 FONDS REPORTES ET DEDIES Fonds reportés liés aux legs ou donations Fonds dédiés 837 640| 1476 544163| 875 1940003000 FONDS DEDIES FONCT CGSS 22000| 03 22000! 035 1940090000 FONDS DEDIES SUBV D'EXPLOITATION 815 640| 1437 522 163| 8,40 TOTAL (ii) 837 640|\ 475 544 163|\ 75 PROVISIONS Provisions pour risques 479747| 845 420 488| 6,76 1518000000 AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES 479 747] 845 420 488| 6,76 Provisions pour charges TOTAL (Hi) 479 747| 845 420 488| 576 DETTES Emprunts obligataires et assimilés (titres associatifs) Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 43635| 077 90734! 146 1641000000 EMPRUNT CA 26310! 0,4 1642000000 EMPRUNT CA - TRAVAUX BEAUFONDS 43 522| 77 64312| 102 5186000000 INTERETS COURUS 113| 000 113| 000 Emprunts et dettes financières diverses Dettes fournisseurs et comptes rattachés 192838| 340 162393| 26: 4011000000 FOURNISSEURS COMPTE COLLECTIF 86 794 1,53 69 866 1,12 4081000000 FOURNIS FACTURES NON PARVENUES 106 044 1.87 92 528 1,49 Dettes des legs ou donations Dettes fiscales et sociales 681071| :200 540 530| 8:69 4210000000 REMUNERATION DU PERSONNEL 200! 000 4270000000 SAISIE SUR SALAIRE 100 0,00 955! 0,02 4282000000 DETTES PROVISIONNEES POUR CONG 262019| 462 194 705| 313 4286000000 AUTRES CHARGES À PAYER. 33 866| 060 388 509| 062 4310000000 SECURITE SOCIALE 137 315 2,42 102 646 1,65 | 4370300000 CRC A REGULARISER 1461] 0,00) Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 21 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST BILAN PASSIF Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 DÉTAILLÉ Présenté en Euros Exercice clos le Exercice précédent PASSIF 31/12/2022 31/12/2021 (12 mois) (12 mois) 4370800000 UNIFORMATION (17096714) 42946| 0,75 29955| 048 4372000000 MUTUELLES 20 664| 036 17331| 028 4373300000 IRCANTEC 20 830 0,37 17 079 0,27 4373400000 PREVOYANCE 15126| 027 12939| oo: 4382000000 CHARGES CONGES PAYES 104 730| 185 80325| 1.29 4386000000 ORGANISMES SOCIAUX CHARGES À P 19647| 0,35 23108| oz 4419000000 SUBVENTIONS À REVERSER 14200| 025 14200| 023 4421000000 PRELEVEMENT A LA SOURCE 3 016 0,05 2 434 0,04 4472100000 TAXE SUR LES SALAIRES. 6612] o:12 5 086 0,08 4486000000 ETAT CHARGES À PAYER 911 0,01 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes 27 000! o48 20 066| 0,32 4677001000 CSE 20 876| 0,37 13 729| o22 4686000000 DIVERS CHARGES À PAYER 6 124 0,11 6 336 0.10 Instruments de trésorerie Produits constatés d'avance 892617 | 15,73 1943760| 31,26 4870000000 PRODUITS CONSTATES D'AVANCE 892617| 15,73 1943 760| 31,26 TOTAL (IV) 1837 161| 27 2757 483| #44 Ecarts de conversion passif (V) TOTAL GENERAL (1 + I! + HE + IV + V) 5 674 855] :00,00 6 218 937 100.00 ENGAGEMENTS REÇUS Legs nets à réaliser : - acceptés par les organes statutairement compétents - autorisés par l'organisme de tutelle Dons en nature restant à vendre ENGAGEMENTS DONNÉS Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 22 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023PAPAS" COMPTE DE RÉSULTAT Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 DÉTAILLÉ Présenté en Euros É . Exercice clos le Exercice précédent| Variation | COMPTE DE RESULTAT 31/12/2022 31/12/2021 absolue | % (12 mois) (12 mois) (12 mois) Total % Total %| Variation |[% } PRODUITS D'EXPLOITATION: Cotisations Ventes de biens et services - Ventes de biens - dont ventes de dons en nature - Ventes de prestations de services 4 650 4650| ns 7080000000 LOCATION SALLE 4 650 4650| ns - dont parrainages Produits de tiers financeurs - Concours publics et subventions d'exploitation 6 063 053 5 074 141 988 912] 19.49 7300000000 CONCOURS PUBLIC 879 987 -108| -10.23 7400010000 SUBVENTION EUROPE FSE 130 493 229 140 -98 647| 43,04 7400011000 SUBV.ETAT 3 698 561 3 223 348 475213 14,74 7400014020 SUBV.SPECIFIQUES DIVERSES 1 174 873 796 623 378 250| 47.48 7400016000 SUBV ASP CONTRATS AIDES 75 317 75317| ns 7400021000 SUBV. CONSEIL REGIONAL 458 201 495 839 -37 638| 7,58 7400022000 SUBV. CONSEIL GENERAL 353 471 156 944 196 527 125,22 7400023000 SUBV. COMMUNES 171 259 171 259 0.00 - Versements des fondateurs ou consommations/dotation consomptible - Ressources liées à la générosité du public - Dons manuels - Mécénats - Legs, donations et assurances-vie - Contributions financières Reprises sur amortiss., dépréciat., prov. et transferts de charges 461 761 389 910 71851| 1843 7815110000 REPRISE/DOT PROVISION SUBVENT' DOUTEUSES 189 161 73 663 115 498] 156,79 7817400000 REPRISES / PROV DEPREC DES CREANCES 19 782 19782] ns 7910000000 REMB. DIVERS 7 088 1 140 5948 | 521,75 7910002000 REMB. ASP CUI CAE 10 980 -10 980 | -100.00 7910003000 REMB. FORMATION 7 820 -7 820 | 100,00 7910004000 REMB. ALT 940 -940 | -100.00 7910005000 REMB IJSS-MGEN 2777 -2 777 | 100.00 7910006000 AVANTAGE EN NATURE 3 321 3 046 275| 9,03 7910007000 PRODIAT GADIAMB 4 500 -4 500 | 100.00 7910008000 PARTICIPATION SERVICE CIVIQUE 25 658 24 778 880| 355 7910009000 ASP SERVICE CIVIQUE 60 075 51 196 8879| 1724 7910010000 MAD DE PERSONNEL 4 952 45 611 -40 659 | 89,13 7910012000 LOYERS JEUNES ET LOGES 118 256 148 245 -29 989 | -20,22 7910095000 LOYERS MAISON RELAIS 33 468 15214 18254 11998 Utilisations des fonds dédiés 522 163 154 360 367 803| 238,28 7894000000 REPRISE / FOND DEDIES 522 163 154 360 367 805| 238,28 Autres produits 924 3 476 -2552 | -73.41 7580000000 PRODUITS DE GESTION COURANTE. 924 3 476 -2552| 7341 Total des produits d'exploitation (1) 7 052 551 5 621 887 1 430 664 25,45 CHARGES D'EXPLOITATION: Achats de marchandises Variations stocks Autres achats et charges externes 1 539 852 1 216 283 323 569| 26.60 6040000000 FORMATIONS-ACTIONS/JEUNES 109 660 9 433 10022À NS 6040100000 AIDES DIRECTES/JEUNES 77 581 69 229 8352| 1206 6040200000 FRAIS SANTE/JEUNES 416 1 350 -934| 69,18 6040300000 SERVICES CIVIQUES/JEUNES 59 867 48 046 11821| 2460 6040400000 ACTION BIP-INCLUSION 52 287 77 543 -25 256| -32,56 6061100000 EAU 3 961 2813 1148| 4081 | 6061200000 CARBURANT 759 484 275| 56,82 Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 23 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 COMPTE DE RÉSULTAT DÉTAILLÉ Présenté en Euros Ù z Exercice clos le Exercice précédent Variation COMPTE DE RESULTAT (suite) 31/12/2022 31/12/2021 absolue | % (12 mois) (12 mois) (12 mois) {6061300000 ELECTRICITE 14 388 14 341 47| 02] 6063000000 ACHATS FRNT D'ENTRETIEN 60 297 44 863 15434| 34,40 6064000000 ACHATS FRNT ADMINISTRATIVES 26 446 15 646 10 800| 69,03 6064200000 FOURNITURES INFORMATIQUES 16 032 16 651 -619| -371 6132000000 LOCATIONS IMMOBILIERES. 285 394 242 175 43219| 1785 6132001000 LOCATION IMMOB DIVERSES 1 600 1600| ns 6132012000 LOCATIONS IMMOB JEUNES ET LOGES 154 286 145 870 8416| 5,77 6132095000 LOCATIONS MAISON RELAIS 56 182 50 965 5217| 1024 6135000000 LOCATIONS MATERIELS OUTILLAGES 280 10 876 -10596| -97,42 6135100000 LEASING COPIEUR 6 488 6 273 215| 3,43 6135200000 LOCATION VEHICULE 311 3111 ns 6152000000 ENTRETIEN & REPARATION LOCAUX 23 207 18 902 4305| 2278 6152100000 ENTRETIEN-MENAGE LOCAUX 84 301 64 199 20102| 3131 6155000000 ENTRETIEN REPARATION MATERIEL 7 080 7 661 -581| 7,57 6155200000 ENTRETIEN REPARATION VEHICULE 952 724 228| 3149 6156000000 TRAVAUX DE MAINTENANCE. 19 713 23 986 -4 273| 1780 6161000000 PRIME D'ASSURANCE 22 656 18 591 4065| 2187 6161200000 ASSURANCES VEHICULES 2 353 2281 72| 346 6181000000 DOCUMENTATION GENERALE 7 786 1 785 6001| 336.19 6186000000 COTISATIONS DIVERSES 14 701 16 870 -2169| -1285 6210100000 MAD PERSONNEL 3 803 13 388 -9585| 71,58 6226000000 HONORAIRES EXPERT COMPTABLE 47 884 40 289 7595| 18,85 6226001000 HONORAIRES C.A.C 11 285 11 493 -208| -1.80 6226002000 HONORAIRES DIVERS 75 944 38 691 37 253| 96,28 6231000000 INSERTION- PUBLICITE 12 553 10 632 1921| 1807 6234000000 CADEAUX - LOTS 1 485 1485| NS 6251100000 VOYAGE 31 377 7 665 23 712| 309.25 6251200000 DEPLACEMENTS 1 761 1 680 81| 482 6255000000 FRAIS DEMENAGEMENT 380 867 -487| 56,16 6257000000 MISSIONS-RECEPTIONS. 13 897 8 689 5208| 5994 6261000000 AFFRANCHISSEMENT 16 547 13 626 2921| 2144 6262001000 ABONT INTERNET + GSM 71 506 90 200 -18 694| -20.72 6270000000 SERVICES BANCAIRES 4 727 3 900 827| 2121 6283000000 FRAIS DE FORMATION 12 898 6891 6007| 8717 6284000000 INFORMATIQUE À L'EXTERIEUR 2 100 -2 100 | -100.00 6284200000 INFORMATIQUE-PARCOURS 3 61 637 45 447 16190| 35,62 6285000000 SURVEILLANCE SURETE 63 186 9 170 54 016| 589.05 Aides financières Impôts, taxes et versements assimilés 147 272 121 053 26219| 2166 6311000000 TAXE SUR LES SALAIRES. 57 867 46 933 10934| 23,30 6333000000 FORMATION CONTINUE 77 438 63 307 14131| 2232 6358000000 TAXES TOM 5 857 3 205 2652| 8275 6370000000 AUTRES IMPOTS ET TAXES 6111 7 608 -1497| 19,67 Salaires et traitements 2 953 950 2 394 133 559817| 23,38 6411100000 SALAIRES BRUTS 2 735 288 2 270 036 465 25À 20.50 6411102000 PRIMES OBJECTIFS -3 710 2376 -6 086 | 256.13 6411800000 AUTRES INDEMNITES 110 2 132 -2022| 9483 6412000000 PROVISION CONGES PAYES 67 314 15 550 51 764| 332.89 6413000000 PRIME POUVOIR D'ACHAT EXO 80 277 72 047 8230| 1142 6414100000 INDEMNITES TRANSPORT+TELETRAVAIL 49 671 31 991 17 680| 55.27 6414300000 Indemnité de rupture conventionnelle 25 000 25 000 NS Charges sociales 1 099 243 900 360 198 883] 2209 6451000000 CHARGES DE SECURITE SOCIALE 695 467 584 102 111365] 19.07 6452000000 COTIS MUTUELLE 44 142 34 142 10000 | 29,28 6453300000 COTIS CAISSES DE RETRAITE 119 501 99 611 19890| 19,97 6453400000 COTIS PREVOYANCE 51 572 42 799 8773| 20,50 6455000000 PROVISION CHARGES/CP 24 405 9 438 14 967 | 158.58 6470000000 TICKETS RESTAURANTS 80 350 68 996 11354| 1646 6472000000 C.O.S 41 471 29 540 11931| 40,39 | 6475000000 MEDECINE DU TRAVAIL 14 381 8 258 6123| 7415) Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 24 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 COMPTE DE RÉSULTAT DÉTAILLÉ Présenté en Euros l | | Exercice clos le Exercice précédent| Variation COMPTE DE RESULTAT (suite) 31/12/2022 31/12/2021 absolue | % (12 mois) (12 mois) 12 mois) 6480000000 AUTRES CHARGES DE PERSONNEL. 27 955 23 475 4480| 1908 Dotations aux amortissements et aux dépréciations 184 757 121 999 62758| 51,4 6811200000 DOT AMORT IMMO CORPOR 124 806 89 702 35 104| 39,13 6817400000 DOT PROV CREANCES DOUTEUSES 59 951 32 297 27654| 85.62 Dotations aux provisions 248 420 391 858 -143 438] -36.59 6815110000 DOTATION AUX PROVISIONS POUR RISQUES 248 420 391 858 -143 438| 36,59 Reports en fonds dédiés 815 640 401 770 413 870] 103,01 6894000000 ENGAGEMTS A REALISER /SUBV DEDIEES 815 640 401 770 413 870| 103.01 Autres charges 29 689 25 881 3808| 1471 6544000000 PERTE/CREANCES EXERCICES ANTERIEURS 27 582 25 828 1754| 6,79 6580000000 CHARGES DIVERSES DE GESTION COURANT 2 107 53 2054| NS Total des charges d'exploitation (1) 7 018 822 5 573 337 1 445 485 RESULTAT D'EXPLOITATION (I - 11) 33 729 48 550 -14 821| 0:52 PRODUITS FINANCIERS: De participations D'autres valeurs mobilières et créances d'actif Autres intérêts et produits assimilés 215 78 137 | 175,64 7680000000 AUTRES PRODUITS FINANCIERS 215 78 137 | 175.64 Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges Différences positives de change Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement Total des produits financiers (ll) 215 78 137 175,64 CHARGES FINANCIERES: Dotations aux amortissements, aux dépréciations et provisions Intérêts et charges assimilées 2 141 3 966 -1825| 4601 6611000000 INTERETS ET FRS SUR EMPRUNT 2 141 3 966 -1825| 46.01 Différences négatives de change Charges nettes sur cessions de valeurs mobilères placements Total des charges financières (IV) 2 141 3 966 -1 825| 4601 RESULTAT FINANCIER (Hi - IV) -1 926 -3 889 1 96% 504 RESULTAT COURANT avant impôts (1 - 1H + HI - IV) 31 803 44 661 -12 858| 2578 PRODUITS EXCEPTIONNELS: Sur opérations de gestion Sur opérations en capital 6 261 6 261 NS 7770000000 QUOTE PART SUBV INVEST VIRE AU RESULTAT 6 261 6261| ns Reprises sur provisions et transferts de charges Total des produits exceptionnels (V) 6 261 6261| ws CHARGES EXCEPTIONNELLES: Sur opérations de gestion 686 686| ns 6712000000 PENALITES AMENDES FISCAL. ET PENAL. 686 686| vs Sur opérations en capital 7 614 8 300 -686| -8.26 6752000000 VALEUR NETTE COMPTABLE IMMO CORP 2 308 250 2 058 | 823,20 6756000000 VNC IMMOBILISATIONS FINANCIERES 5 305 8 050 -2745| -34.09 Dotations aux amortissements, aux dépréciations et provisions Total des charges exceptionnelles (V1) 8 300 8 300 0.00 RESULTAT EXCEPTIONNEL (V - VI) -2 039 -8 300 6 261| 7513 L } Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 25 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Mission Locale EST Période du 01/01/2022 au 31/12/2022 COMPTE DE RÉSULTAT DÉTAILLÉ Présenté en Euros 5 . Exercice clos le Exercice précédent Variation COMPTE DE RESULTAT (suite) 31/12/2022 31/12/2021 absolue | % (12 mois) (12 mois) (12 mois) (Participation des salariés aux résultats (VII) Impôts sur les bénéfices (VII) Total des produits (1 + II + V) 7 059 027 5 621 964 1437 063| 25,56 Total des charges (Il + IV + VI + VIT +4 VIN) 7 029 263 5 585 603 1 443 660| 25.85 EXCEDENT OÙ DEFICIT 29 765 36 361 -6 596! 18.13 . EVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE PRODUITS : Dons en nature Prestations en nature Bénévolat TOTAL CHARGES : Secours en nature Mise à disposition gratuite de biens et services Prestations Personnel bénévole TOTAL Cabinet Objectif Mission de présentation - Voir le compte rendu de l'Expert-comptable Page 26 Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023Accusé de réception en préfecture 974-219740214-20231213-2023-CM-105-DE Date de télétransmission : 18/12/2023 Date de réception préfecture : 18/12/2023