unknown - Communauté de communes - Terres d'Apcher Margeride Aubrac - Rapport annuel 2025 CCTAMA

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unknown - Communauté de communes - Terres d'Apcher Margeride Aubrac - Rapport annuel 2025 CCTAMA Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Terres d'Apcher Margeride Aubrac - Rapport annuel 2025 CCTAMA)Thèmes du document : Investissement et développement économique, Logement, Aménagement du territoire, Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

1

RAPPORT ANNUEL

2025

23 Boulevard Guérin d’Apcher

48 200 SAINT-CHELY D’APCHER

Tél. : 04 66 47 70 02

@ : contact@cctama.frCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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SOMMAIRE

Préambule ________________________________________________________________ 4

I. La Communauté de Communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac _______________ 5

I.1. Le territoire __________________________________________________________ 5

I.2. Les élus _____________________________________________________________ 6 I.2.1. Les élus par commune ______________________________________________________ 6 I.2.2. Organigramme des élus ______________________________________________________ 8

I.3. Composition des commissions ____________________________________________ 9

I.4. Organigramme administratif ____________________________________________ 10

I.5. Les compétences _____________________________________________________ 11 I.5.1. Compétences obligatoires ___________________________________________________ 11 I.5.2. Compétences optionnelles ___________________________________________________ 12 I.6.2. Compétences facultatives ___________________________________________________ 13

II. Actions menées en 2025 __________________________________________________ 14

II.1 Aménagement de l'espace ______________________________________________ 14 II.1.1 Participation à la mise en œuvre des politiques de Pays ____________________________ 14 II.1.2 Participation aux frais de transport vers les équipements sportifs et culturels ___________ 14

II.2 Développement économique ____________________________________________ 14 II.2.1 Politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales d’intérêt communautaire ____________________________________________________________________________ 14 II.2.2 Zones d’activités économiques _______________________________________________ 15 II.2.3 Actions de développement économique ________________________________________ 16 II.2.4 Promotion du tourisme _____________________________________________________ 19 II.2.5 Participation au SMIMM _____________________________________________________ 20

II.3 Aire d’accueil des gens du voyage ________________________________________ 20

II.4 Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GEMAPI) _________ 20 II.4.1 Plan d’Actions et de Prévention des Inondations – Système d’Alerte Locale sur la Truyère Lozérienne ____________________________________________________________________ 20 II.4.2 Gouvernance sur le bassin versant de la Truyère en matière de GEMAPI _______________ 20

II.5 Collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés _____________________ 21

II.6. Protection et mise en valeur de l’environnement ___________________________ 211 II.6.1 Natura 2000 - animation ___________________________________________________ 211 II.6.2 Installation et fonctionnement des bornes de recharge pour véhicules électriques et hybrides ___________________________________________________________________________ 222

II.7. Politique du logement et du cadre de vie _________________________________ 222 II.7.1 Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH) – études pré-opérationnelles _ 222 II.7.2 Lotissement Chantegrive ____________________________________________________ 23

II.8 Equipements culturels et sportifs _______________________________________ 233 II.8.1 Aide aux associations _____________________________________________________ 233 II.8.2 Ciné-théâtre _____________________________________________________________ 24 II.8.3 Compagnie de la Joie Errante – conventionnement _______________________________ 24 II.8.4 Courts de tennis couverts ___________________________________________________ 24 II.8.5 Halle des sports ___________________________________________________________ 24 II.8.6 Via Ferrata _______________________________________________________________ 25 II.8.7 Equipements aquatiques 25

II.9 Action sociale d’intérêt communautaire ___________________________________ 26 II.9.1 Aide à la téléalarme ________________________________________________________ 26 II.9.2 Aide au chauffage _________________________________________________________ 26 II.9.3 Relais Petite Enfance (RPE) __________________________________________________ 27Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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II.9.4 Centre de vacances du Villaret _______________________________________________ 27 II.9.5 Maison multi-services au Malzieu-Ville _________________________________________ 27 II.9.6. Micro-crèche de Saint Alban sur Limagnole _____________________________________ 27 II.9.7 Centre Médical territorial ____________________________________________________ 28 II.9.8 Convention territoriale globale et charte territoriale des familles _____________________ 29 II.9.9 Maisons "France Services" 31

II.10 Sécurité et prévention : centre de secours et contributions au SDIS ____________ 31

II.11 SPANC ____________________________________________________________ 32 II.11.1 Le fonctionnement ________________________________________________________ 32 II.11.2 Les redevances __________________________________________________________ 32 II.11.3 Les contrôles réalisés _____________________________________________________ 32

II.12 Soutien aux Communes – attribution de fonds de concours ___________________ 31

III. Finances _____________________________________________________________ 33

III.1. Vote des taux ______________________________________________________ 33

III.2. Comptes administratifs 2025 __________________________________________ 34 III.2.1 Budget principal __________________________________________________________ 34 III.2.2 Budget annexe du ciné-théâtre ______________________________________________ 38

III.2.4 Budget annexe équipements aquatiques 40 III.2.5 Budget annexe du SPANC __________________________________________________ 42 III.2.6 Budget annexe de l’atelier-relais Espaces Créatifs________________________________ 43 III.2.7 Budget annexe de l’atelier-relais France Résille __________________________________ 44 III.2.8 Budget annexe de la ZA La Brugerette ________________________________________ 45 III.2.9 Budget annexe de la ZA Albaret Ste Marie _____________________________________ 46 III.2.10 Budget annexe de la ZA St Alban sur Limagnole ________________________________ 47 III.2.11 Budget annexe de la ZA St Chély d’Apcher ____________________________________ 48 III.2.12 Budget annexe du lotissement Chantegrive ____________________________________ 49

IV. Annexes ______________________________________________________________ 50

Annexe 1 –Natura 2000 – Lettre d’information _________________________________ 50

Annexe 2 – Natura 2000 – bilan de l’animation _________________________________ 50

Annexe 3 - Rapport d’activités 2025 du Ciné-théâtre _____________________________ 50

Annexe 4 – France Services St-Chély-d’Apcher et Saint-Alban– rapport d’activités 2025 _ 50

Annexe 5 – Bilan de l’OPAH ________________________________________________ 50 Annexe 6 – Bilan de présentation Territoire d’Industrie 2025 50Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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Préambule

L'article L 5211-39 du Code Général des Collectivités Territoriales stipule qu'un rapport d'activités de

l'établissement public de coopération intercommunale doit être adressé à chaque maire des communes

membres, accompagné du compte administratif avant le 30 septembre.

Ce rapport fait l'objet d'une présentation par le maire au conseil municipal en séance publique au cours

de laquelle les délégués communautaires sont entendus.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

5

I. La Communauté de Communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

I.1. Le territoire

La Communauté de Communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac, créée le 1er janvier 2017, par

fusion des Communautés de Communes des Terres d’Apcher et Apcher-Margeride-Aubrac, est

composée de 20 communes : Albaret Ste Marie, Blavignac, Chaulhac, Fontans, Julianges, la Fage St

Julien, Lajo, le Malzieu-Forain, le Malzieu-Ville, les Bessons, Paulhac en Margeride, Prunières, Rimeize,

Saint Alban sur Limagnole, Saint Chély d’Apcher, Sainte Eulalie, Saint Léger du Malzieu, Saint Pierre le

Vieux, Saint Privat du Fau, Serverette.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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I.2. Les élus

I.2.1. Les élus par commune

Communes Nombre

d'habitants

(pop.

municipale)

Nombre de

conseillers

communautaires

Nom des délégués communautaires

Albaret Ste Marie 557 2 conseillers THEROND Michel (3ème vice-Président)

BOUCHARD André

Blavignac 257 1 titulaire 1 suppléant CHADELAT Yves LONGEON Maryse

Chaulhac 59 1 titulaire 1 suppléant ROUSSET Gérard ROUSSET Daniel

Fontans 227 1 titulaire 1 suppléant VANEL Jean-Paul CRUEIZE Guillaume

Julianges 48 1 titulaire 1 suppléant ARCHER Thierry SAVOYE Damien

La Fage St Julien 303 1 titulaire 1 suppléant SARTRE Francis DAUNIS Josette

Lajo 117 1 titulaire 1 suppléant VALY Christian NURIT Bernadette

Le Malzieu-Forain 491 1 titulaire 1 suppléant ROUQUET Colette SOULIER Jean-Louis

Le Malzieu-Ville 743 2 conseillers BRUGERON Jean-Noël (1er vice-

Président)

MAGNE Jean-François

Les Bessons 424 1 titulaire 1 suppléant TARDIEU René BOUDON Thierry

Paulhac en Margeride 92 1 titulaire 1 suppléant GUENNOU Alain BOULET Patrice

Prunières 226 1 titulaire 1 suppléant ODOUL Roland TUFFERY Emmanuel

Rimeize 614 2 conseillers PIGNIDE Thomas BAUMELLE Hélène

Saint Alban sur

Limagnole 1378 4 conseillers

SOULIER Samuel (2ème vice-Président)

CONSTANT Sandrine

BRUNET Jean-Marie

TREBUCHON Géraldine

Saint Chély d’Apcher 4025 15 conseillers

GACHE Christophe (Président)

HUGON Christine (5ème vice-président)

ERWIN Valérie

BUFFIERE Christophe

LADEVIE Sandrine

MALIGE MoniqueCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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7

BOULLE Cécile

HERTZOG Jean-Claude

ITIER Muriel

BRUGERON Benoît

DUPONT Stéphanie

CONSTANT Michel

LAFONT Pierre

GAUTHIER Marie-Laure

PARAN Christian

Sainte Eulalie 36 1 titulaire 1 suppléant MEYRAND Christian MEYRAND Nathalie

Saint Léger du Malzieu 211 1 titulaire 1 suppléant JAFFUEL Ludovic VACHER Jean-Paul

Saint Pierre le Vieux 314 1 titulaire 1 suppléant ROUQUET Joël (4ème vice-Président)

FOSSE Emmanuel

Saint Privat du Fau 113 1 titulaire 1 suppléant LAURENT Jean-Claude HERMONET Laurent

Serverette 249 1 titulaire 1 suppléant CORNUT Séverine PAULET Stéphane

Total 10 484

40 conseillers

communautaires

titulaires

15 conseillers

communautaires

suppléantsCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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I.2.2. Organigramme des élus

5 vice-présidents :

- Jean-Noël BRUGERON

- Samuel SOULIER

- Michel THEROND

- Joël ROUQUET

- Christine HUGON

Président : Christophe GACHE

GAGAGACHE

LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE

Les commissions de travail

LE BUREAUCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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I.3. Composition des commissions

Développement

économique,

activités agricoles et

forestières

Tourisme, culture,

patrimoine, sports et

événements

Eau et

assainissement,

environnement,

GEMAPI

Action sociale,

santé, habitat, cadre

de vie et personnes

âgées

Budget et finances

THEROND Michel

BRUGERON Jean-Noël

SOULIER Samuel

VANEL Jean-Paul

HUGON Christine

CHADELAT Yves,

MEYRAND Christian

LAURENT Jean-Claude

BUFFIERE Christophe

JAFFUEL Ludovic

ROUQUET Joël

DUPONT Stéphanie

BRUGERON Benoît

TREBUCHON Géraldine

ROUSSET Gérard

LAFONT Pierre

PARAN Christian

BRUGERON Jean-Noël

SOULIER Samuel

CORNUT Séverine

VALY Christian

MEYRAND Christian

HUGON Christine

SARTRE Francis

GUENNOU Alain

MAGNE Jean-François

ODOUL Roland

BOULLE Cécile

CONSTANT Sandrine

ROBERT Jean-Paul

HERTZOG Jean-Claude

TUFFERY Emmanuel

PAGES Anne

GAUTHIER Marie-Laure

THEROND Michel

CHADELAT Yves

ROUSSET Gérard

VANEL Jean-Paul

ARCHER Thierry

SARTRE Francis

SOULIER Alain

ROUQUET Colette

BRUGERON Jean-Noël

TARDIEU René

GUENNOU Alain

ODOUL Roland

PIGNIDE Thomas

SOULIER Samuel

HUGON Christine

MEYRAND Christian

JAFFUEL Ludovic

ROUQUET Joël

LAURENT Jean-Claude

CORNUT Séverine

BUFFIERE Christophe

BRUGERON Benoît

BRUNET Jean-Marie

PARAN Christian

CONSTANT Sandrine

SOULIER Samuel

HUGON Christine

LADEVIE Sandrine

ERWIN Valérie

BRUGERON Jean-Noël

CORNUT Séverine

JAFFUEL Ludovic

ROUQUET Colette

MAGNE Jean-François

TARDIEU René

PAGES Anne

ROBERT Jean-Paul

ODOUL Roland

GAUTHIER Marie-Laure

BRUGERON Jean-Noël

THEROND Michel

HUGON Christine

ROUQUET Joël

JAFFUEL Ludovic

GUENNOU Alain

SOULIER Samuel

BALMADIER André

DOLADILLE Damien

BUFFIERE Christophe

DUPONT Stéphanie

LAFONT Pierre

PARAN ChristianCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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I.4. Organigramme des servicesCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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I.5. Les compétences

Par arrêté préfectoral n°PREF-BRCL-2016-335-0004 du 30 novembre 2016 portant création de la

Communauté de Communes à compter du 1er janvier 2017,

Par arrêté préfectoral n°PREF-BICCL-2018-052-0006 du 21 février 2018 portant constatation des

compétences exercées par la Communauté de Communes à compter du 1er janvier 2018 après levée

des options au titre de l’article 35-III de la loi NOTRe,

Par arrêté préfectoral n°PREF-BICCL-2018-113-0003 du 23 avril 2018 portant modification des statuts

de la Communauté de Communes,

Par délibérations 2017-118 du 7 juillet 2017, 2017-131 du 21 décembre 2017, 2018-96 du 12

décembre 2018, 2022-002 du 28 février 2022 et 2023-003 du 15 mars 2023 relatives à la définition de

l’intérêt communautaire, les compétences exercées par la Communauté de Communes sont les

suivantes :

I.5.1. Compétences obligatoires

I.5.1.1. Aménagement de l’espace

Compétences Intérêt communautaire

Aménagement de l’espace pour la conduite

d’actions d’intérêt communautaire

- Participation à la mise en œuvre des politiques de pays

- Zone d’aménagement concerté (ZAC)

- Participation financière au transport des élèves vers les

équipements sportifs et culturels du territoire communautaire, à hauteur de 50% du coût à la charge

des communes membres

(délibération du 07/07/17)

Schéma de cohérence territoriale et schéma

de secteur

I.5.1.2. Développement économique

Actions de développement économique Soutien, maintien et développement des activités agricoles et forestières

(délibération du 07/07/17)

ZAE (création, aménagement, entretien)

Politique locale du commerce et soutien aux

activités commerciales d’intérêt

communautaire

Commerces de 1ère nécessité en cas de défaillance privée

dans un périmètre de 10mn en voiture

(délibération du 07/07/17)

Promotion du tourisme, dont la création

d’offices de tourisme

Participation au SMIMM

(délibération du 07/07/17)

Aménagement, balisage, entretien et promotion des itinéraires de randonnée et activités de pleine nature

(Délibération du 28/02/2022)Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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I.5.1.3. Aire d’accueil des gens du voyage

L’aire d’accueil des gens du voyage est située sur la Commune de Saint Chély d’Apcher.

I.5.1.4. GEMAPI

I.5.1.5. Collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés

L’exercice de cette compétence a été déléguée au Syndicat mixte la Montagne.

I.5.2. Compétences optionnelles

I.5.2.1. Protection et mise en valeur de l'environnement et soutien aux actions de maîtrise de la demande d’énergie

Intérêt communautaire - installation et fonctionnement des bornes de recharge pour véhicules électriques et hybrides

- animation et mise en valeur des sites Natura 2000

(délibération du 07/07/17)

I.5.2.2. Politique du logement et du cadre de vie

Intérêt communautaire - construction de lotissements dont le foncier a été acquis par la CC

- OPAH (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat)

(délibération du 07/07/17)

1.5.2.3. Politique de la ville

Animation et coordination des dispositifs locaux de prévention de la délinquance (délibération du

21/12/2017)

I.5.2.4. Construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire

Intérêt communautaire - Halle des Sports au Malzieu-Ville

- Via Ferrata

- Tennis couverts comportant au moins 2 courts

- Ciné-théâtre

- Equipements culturels et sportifs futurs accessibles à un public non exclusivement issu de la commune d’implantation et présentant un montant d’investissement minimum de 300 000 €

- Soutien aux actions des associations culturelles s’inscrivant dans la programmation culturelle de la CC

- Soutien à la création et diffusion artistiques par l’organisation de résidences d’artistes, d’expositions ou d’événements à vocation artistique ou patrimoniale associant plusieurs communes

(délibération du 12/12/18)

-Scénovision de Saint-Alban sur Limagnole (délibération du 15 mars 2023 N°2023-003)

-Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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- Centre aquatique Atlantie de Saint-Chély-d’Apcher et

piscine découverte du Malzieu-Ville (délibération du 13

mars 2025)

1.5.2.5. Action sociale d’intérêt communautaire

Intérêt communautaire - Réalisation, entretien et fonctionnement d’un centre de vacances pour handicapés au Villaret

- Construction, fonctionnement et gestion d’une Maison de santé pluriprofessionnelle

- Réalisation, entretien et fonctionnement d’une maison multi-services au Malzieu-Ville destinée à accueillir des activités ou des structures à vocation sociale ou médicale

- Réalisation, entretien et fonctionnement de micro-crèche

- Adhésion au Relais Assistantes Maternelles (RAM)

- Aide à la téléalarme et aide au chauffage

(délibération du 12/12/18)

1.5.2.6 Création et gestion des Maisons de Services au Public (Aujourd’hui France Services)

(délibération du 21/12/2017)

I.6.2. Compétences facultatives

1.6.2.1. Centres d’incendie et de secours

Prise en charge des contributions communales au SDIS.

Entretien, gestion et renouvellement des centres d’incendie et de secours.

1.6.2.2 Voirie communautaire

Relève de la compétence de la Communauté de Communes la création, l’aménagement et l’entretien de

la voirie interne aux lotissements communautaires.

1.6.2.3. Assainissement non collectif

Réalisation des diagnostic et contrôles obligatoires sur les installations d’assainissement autonome.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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II. Actions menées en 2025

II.1 Aménagement de l'espace

II.1.1 Participation à la mise en œuvre des politiques de Pays

Cotisation au PETR du Pays du Gévaudan-Lozère pour un montant de 45 345,29 €.

Les représentants de la Communauté de Communes au sein du PETR sont :

 Titulaires : MM PIGNIDE Thomas, BRUGERON Jean-Noël, SARTRE Francis,

SOULIER Samuel et Mme HUGON Christine

 Suppléants : M. THEROND Michel, Mme CORNUT Séverine, MM. GUENNOU Alain, JAFFUEL

Ludovic, ROUQUET Joël.

Les représentants de la Communauté de Communes au sein du GAL (Groupe d’Action Locale) sont :

 Titulaires : MM. BRUGERON Jean-Noël, SARTRE Francis

 Suppléants : Mme HUGON Christine, M. SOULIER Samuel.

Les référents de la Communauté de Communes pour la mission accueil de nouvelles populations au sein

du PETR sont :

 Titulaire : M. BRUGERON Jean-Noël

 Suppléant : Mme HUGON Christine

II.1.2 Participation aux frais de transport vers les équipements sportifs et culturels

Versement aux Communes de la participation financière (50% du reste à charge) au transport des

élèves vers les équipements sportifs et culturels du territoire communautaire, soit :

 744,50 € pour la Commune d’Albaret Sainte Marie

 339,50 € pour la Commune de Rimeize

 981,50 € pour la Commune de Prunières

 347,50 € pour la Commune de St Alban sur Limagnole

 3 394,53 € pour la Commune du Malzieu-Ville

pour les déplacements vers la piscine, le bâtiment des activités sportives, la médiathèque et le ciné-

théâtre à St Chély d’Apcher principalement.

II.2 Développement économique

II.2.1 Politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales d’intérêt communautaire

II.2.1.1 Commerce multi-services au Malzieu-Ville

La Communauté de Communes est propriétaire des bâtiments accueillant le commerce multi-service au

Malzieu-Ville. A ce titre, elle a perçu en 2025 des loyers pour un montant de 28 279,33 €.

II.2.1.2 Commerce multi-services à Serverette

La Communauté de Communes est propriétaire des bâtiments accueillant le commerce multi-service à

Serverette. A ce titre, elle a perçu en 2025 des loyers pour un montant de 4 320,00 €.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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15

II.2.1.3 Commerce multi-service et station-service à Saint Alban sur Limagnole

La Communauté de Communes dispose depuis 2018 d’un commerce multi-service avec station-service

et logement de fonction sur la Commune de Saint Alban sur Limagnole. La surface de vente s’élève à

près de 300m², complétée de 160m² de réserves et vestiaires. Le parking comprend 20 places de

stationnement. Le logement comprend 2 chambres pour une surface totale de 70m².

Le commerce et la nouvelle station-service, en gérance, ont ouvert leurs portes en novembre 2018. Un

bail commercial a été conclu avec la SARL le Temps des Services.

A ce titre, la Communauté de Communes a perçu en 2025 des loyers pour un montant de 21 654,12 €

TTC.

II.2.2 Zones d’activités économiques

II.2.2.1 ZAE le Malzieu-Ville

La Communauté de Communes a acquis en 2017 un terrain route de Saugues pour un montant global

de 199 660 €.

En 2018, elle a débuté les travaux de viabilisation du terrain pour un montant global de 96 481,08 €.

Ce projet avait bénéficié d’une subvention de l’Etat au titre de la DETR d’un montant de 157 398 €.

La parcelle accueille aujourd’hui l’atelier-relais France Résille.

En 2018, la Communauté de Communes a contracté un emprunt de 170 000 € (15 ans, 1,55%) pour

financer ces travaux. Les sommes correspondantes ont été versées sur l’exercice 2019.

En 2025, les dépenses d’investissement, correspondant au remboursement de l’emprunt se sont

élevées à un montant de 15 887,72 €.

Les terrains aujourd’hui viabilisés sont proposés à la vente.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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II.2.2.2 ZAE Albaret Ste Marie

La Communauté de Communes a acquis en 2017 un terrain pour un montant global de 318 547,63 €.

En 2018, elle a réalisé les travaux de viabilisation du terrain pour un montant global de 154 342,30 €.

Ce projet bénéficie d’une subvention de l’Etat au titre de la DETR d’un montant de 291 793,63 €.

L’entreprise SEFIAM, via 2 SCI, a acquis 2 parcelles pour un montant de 230 274 €.

Un bâtiment industriel a été construit et inauguré en 2020, ce site accueille plus d’une trentaine

d’emplois.

Pour mémoire, en 2022 un terrain a été acheté pour un montant de 290 820,00 € afin de permettre

l’extension de la zone d’activités.

Les travaux de viabilisation des terrains acquis sont prévus au cours du 1er semestre 2026.

II.2.2.3 ZAE Saint Alban sur Limagnole

La commercialisation de cette zone est terminée. La Communauté de Communes des Terres d’Apcher Margeride Aubrac avait approuvé l’acquisition du bâtiment anciennement SOMETO pour réaliser un hôtel d’entreprises. Néanmoins, les propriétaires ont souhaité revenir sur leur décision de vente du bâtiment.

II.2.2.4 ZAE Saint Chély d’Apcher

La commercialisation des terrains se termine sur la zone existante. Après des études de faisabilité et d’avant-projet des terrains ont été acquis par la Communauté de Communes des Terres d’Apcher Margeride Aubrac en prolongement de la zone existante afin de procéder à son extension. 22759 m² sont désormais la propriété de la Collectivité. Les autorisations réglementaires nécessaires à la concrétisation du projet ont enfin abouti et les travaux de viabilisation vont pouvoir débuter en 2026. Le projet de création d’une nouvelle zone d’activités au Nord de Saint-Chély-d’Apcher est en attente du lancement d’une procédure de mise en compatibilité du PLU de Saint Chély d’Apcher et de lancer les études nécessaires à la déclaration de projet.

Les dépenses liées aux travaux d’évacuation des eaux pluviales s’élèvent à 101 666,49 €.

Les recettes liées à la subvention de la DETR s’élèvent à 169 328,72 €

II.2.3 Actions de développement économique

II.2.3.1 Lozère Développement

La Communauté de Communes cotise à Lozère Développement à hauteur de 3 710,52 €.

II.2.3.2 Syndicat mixte lozérien de l’A75

La dissolution de ce syndicat a été actée.

II.2.3.3. Initiative Lozère

L’association « Initiative Lozère » contribue depuis plus de trente ans au développement économique local. L’association a pour objectif d’aider à la création, reprise et croissance des entreprises par le biais d’une aide financière (prêts personnels sans intérêts ni garanties) et d’un accompagnement post- création.

L’action de l’association prend tout son sens notamment dans le cadre du maintien des entreprises sur le territoire et de l’installation de nouvelles structures.

Aussi, par décision n°2025-28 du 23 mai 2025 a approuvé l’adhésion à Initiative Lozère. La cotisation au titre de l’année 2025 s’élève à 6 807,60 €.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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II.2.3.4 Aide à l’immobilier d’entreprise

Alors que la Région a la compétence pour promouvoir le développement économique depuis la loi

NOTRe, les Communautés de Communes sont compétentes en matière d’aides à l’immmobilier

d’entreprise.

A ce titre, par délibération du 28 juin 2018, complétée par délibération du 2 octobre 2019, la

Communauté de Communes a délégué partiellement au Département l’octroi de l’aide à l’immobilier

d’entreprise.

Cette délégation partielle permet au Département de poursuivre son soutien au développement

économique du département, en cofinancement des aides apportées par la Communauté de

Communes.

Cette délégation a été reconduite par délibération N°2023-049 en date du 6 avril 2023.

Aucun projet n’a été déposé en 2025.

II.2.3.5 Atelier-relais Espaces Créatifs

La Communauté de Communes des Terres d’Apcher a construit l’atelier-relais Espaces Créatifs,

commune d’Albaret Ste Marie, pour un montant global de 1 476 332,95 € HT.

Ce projet a bénéficié d’une subvention de l’Etat au titre de la DETR d’un montant de 730 000 € et d’une

subvention de la Région d’un montant de 20 000 €.

La Communauté de Communes a contracté en 2018 un emprunt de 730 000 € auprès du Crédit

Agricole, sur une durée de 20 ans à un taux fixe de 1,61%.

Les travaux ont été réceptionnés le 2 août 2018.

Le contrat de crédit-bail correspondant a été signé avec l’entreprise Espaces Créatifs pour une durée de

20 ans. Le loyer annuel s’élève à l’annuité de l’emprunt, soit 42 715,56 €.

II.2.3.6 Atelier-relais France RésilleCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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La Communauté de Communes des Terres d’Apcher a construit l’atelier-relais France Résille, commune

du Malzieu-Ville, pour un montant global d’environ 1 100 000 € HT.

Ce projet a bénéficié de subventions de l’Etat pour un montant de 579 965,05 €, de la Région pour un

montant de 100 000 € et du Département pour un montant de 30 000 €.

La Communauté de Communes a contracté en 2018 un emprunt de 350 000 € auprès du Crédit

Agricole, sur une durée de 15 ans à un taux fixe de 1,55%. Le remboursement a débuté sur l’exercice

2019.

Les travaux ont été réceptionnés le 2 avril 2019.

Les loyers perçus en 2025 pour la mise à disposition de ces locaux à l’entreprise INDUSTRIAL CUTTING

s’élèvent à un montant de 41 624,16 € HT soit 49 709,04 € TTC.

II.2.3.7 Obtention de la labellisation « Territoire d’Industrie »

Lancé fin 2018, Territoires d’industrie est un programme national en faveur de la reconquête industrielle par et pour les territoires.

La première phase du programme sur 2019-2022 a permis d’accompagner 149 Territoires d’industrie (regroupant plus de 500 intercommunalités) dans la mise en œuvre de leurs plans d’actions en faveur de la réindustrialisation, avec près de 2 000 actions concrètes identifiées.

Fort de ce succès, le Président de la République a annoncé le 11 mai 2023 le lancement d’une nouvelle phase du programme pour 2023-2027, afin de poursuivre et amplifier la dynamique de réindustrialisation dans les territoires.

La Communauté de communes des Terres d’Apcher Margeride Aubrac (CCTAMA) et la Communauté de communes des Hautes Terres de l’Aubrac (CCHTA) en partenariat avec l’usine Arcelor Mittal de Saint- Chély d’Apcher ont souhaité candidater à la labellisation pour la période 2023-2027.

Au regard des potentialités de nos territoires, des projets déjà recensés et de nos besoins en termes d’animation, d’ingénierie et de soutien financier, qu’ils soient à destination des collectivités ou des porteurs de projets privés, la candidature de notre territoire a été retenue.

Aussi, afin de déployer ce programme national et mettre en œuvre un programme d’actions, le recrutement d’un chef de projet « Territoire d’Industrie » a été réalisé au 1er juillet 2024 (contrat d’une durée de 2 ans).Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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Les actions lancées en 2024 se sont poursuivies en 2025. Un bilan de présentation est joint en annexe.

II.2.4 Promotion du tourisme

La Communauté de Communes est compétente en matière de promotion du tourisme depuis le 1er

janvier 2017.

II.2.4.1 Office de tourisme Margeride en Gévaudan

Depuis le 1er juillet 2018, la Communauté de Communes compte

un office de tourisme communautaire constitué en EPIC

(Etablissement Public Industriel et Commercial).

Subventions de fonctionnement et d’investissement

Pour l’année 2025, la Communauté de Communes a attribué une subvention de fonctionnement de

350 000 € à l’EPIC Margeride en Gévaudan.

Elle a également versé une subvention d’investissement de 5 565,33 € pour financer l’acquisition de

mobilier et de matériel informatique.

Taxe de séjour

Par délibération du 27 septembre 2018, la Communauté de Communes a institué une taxe de séjour,

qui est entrée en vigueur au 1er janvier 2019. Par délibération N°2024-069 en date du 20 juin 2024, les

tarifs de la taxe de séjour à été modifiés.

Le montant de la taxe collectée en 2025 a été intégralement reversée au budget de l’office de tourisme

Margeride en Gévaudan, soit un montant global de 37 042,92 €.

II.2.4.2 Travaux d’aménagement du B.I.t de Saint Chély d’Apcher de l’office de tourisme

communautaire

Le siège de l’Office de tourisme Margeride en Gévaudan est situé tour Bodon au Malzieu-Ville. Deux BIT

sont également présents sur le territoire, un à Saint-Alban sur Limagnole et l’autre à Saint-Chély

d’Apcher. La CCTAMA souhaite engager des travaux de rénovation de ce dernier site afin d’accueillir les

visiteurs dans de bonnes conditions et donner de la visibilité à ce service. En ce sens, une équipe de

maitrise d’œuvre a été retenue afin de concevoir un projet de réhabilitation.

Le projet devrait aboutir avec la réalisation des travaux à l’automne 2026.

II.2.4.3 Parc naturel régional de l’Aubrac

La Communauté de Communes adhère au syndicat mixte d’aménagement et de

gestion du Parc naturel régional de l’Aubrac. A ce titre, elle a cotisé à hauteur de

4 643,67 €.

II.2.4.4 Entretien des sentiers de randonnée

En 2017, la Communauté de Communes a conventionné avec l’association Sentiers en Margeride pour

l’entretien des chemins situés sur la Commune de Sainte Eulalie.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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II.2.5 Participation au SMIMM

Le syndicat mixte des Monts de la Margeride

(SMIMM) assure la gestion de la réserve des

Bisons d’Europe à Sainte Eulalie.

La Communauté de Communes verse, pour le

compte des Communes, les cotisations au SMIMM

et a ainsi versé un montant total de cotisation de

17 990,40 €.

II.3 Aire d’accueil des gens du voyage

Depuis le 1er janvier 2017, la Communauté de Communes est compétente pour la gestion de l’aire

d’accueil des gens du voyage située sur la Commune de Saint Chély d’Apcher.

Cette aire d’accueil comporte 10 emplacements avec borne individuelle ainsi qu’un bloc sanitaire. Elle

est ouverte du 1er mai au 31 octobre inclus.

La redevance journalière forfaitaire a été fixée à 5 € par emplacement.

En 2025, les frais de dépenses courantes (eau, électricité…) se sont élevés à 736,76 €.

L’allocation attribuée par l’Etat pour la gestion de cette aire s’est élevée à 6 868,32 €.

II.4 Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GEMAPI)

II.4.1 Plan d’Actions et de Prévention des Inondations – Système d’Alerte Locale sur la Truyère Lozérienne

Dans le cadre de la compétence obligatoire GEMAPI, la Communauté de Communes, avec l’appui

technique du syndicat mixte de l’Entente Vallée du Lot, porte le projet de mise en œuvre d’un système

d’alerte local sur le bassin de la Truyère lozérienne.

Dans ce cadre, le cahier des charges relatif aux études de faisabilité de ce projet a été finalisé fin 2019.

Au terme de la consultation des entreprises, le marché a été notifié au prestataire (bureau d’études

CACG) le 11 mars 2020 pour un montant de 20 774 € HT.

Les études ont débuté en 2021. Le rapport final de l’étude a été présenté en 2023. Le programme des

travaux prescrits dans cette étude ont été proposés à l’inscription du programme PAPI 2.

Cette opération a bien été inscrite au PAPI et les demandes de financement des travaux ainsi que l’

appel d’offres nécessaire à la réalisation du projet ont été acquis et conclus.

II.4.2 Gouvernance sur le bassin versant de la Truyère en matière de GEMAPI

Afin que les actions menées le soient à une échelle hydrographique cohérente, celle du bassin versant,

la Communauté de Communes a sollicité le Syndicat Mixte du Bassin du Lot dont l’action couvre

l’intégralité du bassin de la Truyère dans le but qu’il puisse réaliser une étude ayant pour objectif

d’identifier les différentes possibilités de mise en œuvre d’une gouvernance appropriée au bassin

versant de la Truyère et de pouvoir à terme établir une structuration unique capable d’exercer cette

compétence de manière concertée et adaptée.

Dans ce cadre, une convention de prestation de service a été conclue, à l’automne 2020, avec le

Syndicat mixte Bassin du Lot et les neuf EPCI concernés à l’échelle du bassin pour la réalisation d’uneCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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étude de gouvernance en vue d’organiser la mise en œuvre de la compétence GEMAPI à l’échelle du

bassin. Cette convention détaille la mission confiée au syndicat et les engagements de financement de

chacune des collectivités. Le territoire de la CCTAMA représente 12,57% de la surface du bassin.

Plusieurs réunions de travail ont eu lieu depuis 2021 avec le bureau d’études mandaté par le Syndicat

et les autres collectivités. Au terme des études, le choix de constituer un syndicat mixte à l’échelle du

bassin versant semble une solution adéquate. L’année 2025 a permis d’avancer sur la construction et

l’organisation d’un syndicat au cours du 2ème semestre 2026.

II.5 Collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés

La Communauté de Communes a délégué cette compétence

au Syndicat Mixte la Montagne.

A ce titre, la Communauté de Communes a perçu

1 579 069,00 € de taxe d’enlèvement des ordures

ménagères et a reversé 1 573 902,60 € au Syndicat Mixte La

Montagne.

Le taux de TEOM a été fixé à 11,00% en 2025.

II.6. Protection et mise en valeur de l’environnement

II.6.1 Natura 2000 - animation

Le document d’objectif regroupe, pour un site, l’ensemble des

informations générales, présente les acteurs du projet, le contexte

environnemental et socio-économique, les enjeux et objectifs ainsi que

le plan d’actions qui permettra d’atteindre les objectifs de

développement durable.

C’est un document de référence et une aide à la décision pour les

acteurs concernés par le périmètre du site et le territoire au sens large.

Le premier DOCOB du site Montagne de la Margeride a été réalisé en

2003 et était animé depuis 2005. Afin de prendre en compte l’évolution

du contenu des DOCOBs ainsi que l’évolution des enjeux du territoire,

une révision du DOCOB a été réalisée par le cabinet Rural Concept.

Par arrêté préfectoral DDT-BIEF-2019-311-0001 du 7 novembre 2019 a

été approuvé le nouveau DOCOB Montagne de la Margeride.

La Communauté de communes assure, par l’intermédiaire du COPAGE,

l’animation de l’opération Natura 2000 du site Montagne de la

Margeride. Le montant de l’animation s’élève à 27 792,74 € TTC, auquel

s’ajoutent des dépenses annexes (impression et distribution de la lettreCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

22

d’information…) et quelques frais de personnel.

Ces prestations sont prises en charge par la Région à 100%.

Une lettre d’information a été adressée à l’ensemble des Communes

membres (jointe en annexe du présent rapport).

Le bilan complet de l’animation y figure également.

II.6.2 Installation et fonctionnement des bornes de recharge pour véhicules électriques et hybrides

Dans le cadre du programme de déploiement de bornes de recharge pour véhicules électriques et

hybrides, la communauté de Communes prend en charge la quote-part résiduelle de cet

investissement.

Ainsi, en 2019, elle avait réalisé une dépense de 39 083,27 € TTC pour :

 1 borne de recharge accélérée au Malzieu-Ville

 1 borne de recharge accélérée à Saint Chély d’Apcher

 1 borne de recharge rapide à Saint Chély d’Apcher

 1 borne de recharge accélérée à Saint-Alban sur Limagnole

Depuis le 1er janvier 2019, le SDEE a en charge l’ensemble des coûts afférents au fonctionnement

(monétique, électricité, télécommunication, assurance…) et à la maintenance des bornes de recharge.

En contrepartie, la Communauté de Communes s’acquitte auprès du SDEE d’une participation forfaitaire

de 300 € par borne accélérée et 700 € par borne rapide.

II.7. Politique du logement et du cadre de vie

II.7.1. Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH)

En complément du Programme Habiter Mieux, la Communauté de

Communes a mandaté, en novembre 2018 le cabinet Soliha

d’Aveyron pour mener les études pré-opérationnelles d’OPAH

(Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat) sur le

territoire. Le montant des études s’élevait à 29 640 € TTC. Ce

projet a bénéficié d’une subvention de l’ANAH à hauteur de 50%.

Les études pré opérationnelles ont été achevées fin 2019.

Sur la base de ces études, le Conseil communautaire a fixé, par délibération du 2 octobre 2019, les

objectifs sur 5 ans. Des avenants sont venus modifier les conditions d’interventions de la Communauté

de Communes et les objectifs en fonction des retours de terrain. Le bilan de l’année 2025 et dernière

année de l’OPAH est joint en annexe.

Au terme de l’OPAH, le Conseil Départemental de la Lozère va engager son programme « clefs pour

l’habitat en Lozère ». Dans ce cadre, la Communauté de Communes a souhaité maintenir les aides

accordées initialement dans le cadre de l’OPAH.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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II.7.2 Lotissement Chantegrive

Ce lotissement situé à Blavignac comporte 16 lots. Le prix de vente des terrains fixé initialement à 34 €

HT / m² a été revu à la baisse par délibération du 14 septembre 2021. Il est désormais fixé à 26,50 €

HT/m².

En 2025 aucun lot n’a été vendu.

Il reste aujourd’hui 7 lots à vendre.

II.8 Equipements culturels et sportifs

II.8.1 Aide aux associations

Afin de soutenir l’action des associations dans les domaines culturel et sportif, la Communauté de

Communes a accordé les subventions suivantes :

 En matière culturelle :

 Association Centre Culture et Loisirs : 5 000 €

 Les rencontres musicales : 12 000 €

 Les amis d’Apcher : 3 000 €

 Sur le qui-vive : 500,00 €

 Comité des fêtes et animation de St Alban pour l’organisation de la Rand’albanaise : 2 000 €

 Comité d’animation du Malzieu : 18 000 €

 Association Kézako : 18 000 €

 Harmonie de Haute Lozère : 1 000,00 €

 Radio Margeride : 500,00 €

 Lions club Marvejols : 200,00 €

 Amis de la gendarmerie : 1 000 €

 Jeunes agriculteurs Nord Lozère : 500 €

 OS Race Aubrac : 2 000 €

 En matière sportive :

 Entente Nord Lozère Football : 10 000 €

 Handball Nord Lozère : 3 000 €

 Association trail de la Margeride : 23000 €

 Association Olympique sacré-cœur : 1 000 €

 Rugby club Haut Gévaudan : 3 000 €

 Association Pétanqueurs : 500 €

 COS CCTAMA : 6 400 €

 Ecurie d’Arlequin : 1 000,00 €Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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II.8.2 Ciné-théâtre

Le rapport de la saison 2024/2025 et 2025/2026 (1er semestre) du Ciné-théâtre est joint en annexe du présent rapport et en fait partie intégrante.

La fréquentation 2025 est de 29 017 spectateurs contre 32 511 en 2024.

II.8.3 Compagnie de la Joie Errante – conventionnement

Dans le cadre de sa politique culturelle qui vise à sensibiliser et

développer les publics à l’art et à la culture, la Communauté de

Communes a conventionné avec la Compagnie de la Joie Errante. Le

partenariat s’est poursuivi en 2025.

La Compagnie de la Joie Errante réalise des lectures publiques, des

ateliers de pratique artistiques auprès des enfants (dans le cadre

d’interventions scolaires).

II.8.4 Courts de tennis couverts

La Communauté de Communes est propriétaire de deux

courts de tennis couverts à Saint Chély d’Apcher.

Ainsi, les établissements scolaires et le tennis club Barraban

utilisent ces installations sur différents créneaux horaires.

II.8.5 Halle des sports

En mai 2017, la Communauté de Communes a publié un marché pour la construction d’une halle des

sports sur la Commune du Malzieu-Ville.

La Communauté de Communes a attribué les marchés de travaux pour un montant global de

1 368 000€ HT.

Ce projet bénéficie de subventions de l’Etat pour un montant de 561 284,99 € (DETR) et 214 248 €

(DSIL), de l’ADEME pour un montant de 43 200 €, de la Région pour un montant de 160 116 € et du

Département pour un montant de 250 000 €.

En 2019, la Communauté de Communes avait réalisé un emprunt de 350 000 € auprès du Crédit

Agricole, sur une durée de 15 ans au taux de 0,86%.

Les travaux ont été réceptionnés le 25 février 2020.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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Le bâtiment est aujourd’hui pleinement utilisé par les associations et les acteurs locaux.

II.8.6 Via Ferrata

La Communauté de Communes assure

l’entretien de la via ferrata située au Malzieu-

Ville, en accès libre pour les personnes

disposant du matériel adéquat. Le cas échéant,

l’office de tourisme Margeride en Gévaudan

propose du matériel à la location.

II.8.7 Centres aquatiques

Par délibération du 13 mars 2025, la Communauté de Communes a fait évoluer son intérêt communautaire avec la gestion du centre aquatique Atlantie de Saint-Chély d’Apcher et la piscine découverte du Malzieu-Ville depuis le 1er juillet 2025.

Pour mémoire, en application de la Loi NoTRE et à la suite de la définition de l’intérêt communautaire lors de la création de la Communauté de communes des Terres d’Apcher Margeride Aubrac, la CCTAMA est compétente en matière de « Construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire ». A ce titre, elle a porté la création d’une halle des sports au Malzieu-Ville, elle assure, également, la gestion et l’entretien des tennis couverts et de la Via-ferrata…. et est compétente pour porter les équipements culturels et sportifs futurs accessibles à un public non exclusivement issue de la commune d’implantation et présentant un montant d’investissement minimum de 300 000 €.

Deux équipements aquatiques sont présents sur le territoire, à savoir le centre aquatique de Saint- Chély d’Apcher et la piscine découverte du Malzieu-Ville.

Dès 2018 et sans surprise, un rapport de la Cour des Comptes mettait en évidence que le financement des piscines est structurellement déficitaire.

Cette situation découle des coûts d'exploitation importants et des recettes modérées par l'exercice de missions de service public, comme notamment l'accueil des scolaires et par la nécessité de limiter la tarification pour la rendre attractive et ne pas compromettre l'accès au plus grand nombre. Par ailleurs, le rapport montre une déconnexion plus ou moins marquée entre le territoire et le bassin de vie des utilisateurs de l'équipement, allant des 2/3 à 80% des usagers résidant à l'extérieur de la ville-centre.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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La gestion communale des piscines est donc un modèle difficile à assumer à l'avenir, entraînant la prise en charge par les contribuables municipaux des déficits d'exploitation d'équipements utilisés par des usagers provenant d'un territoire beaucoup plus vaste.

Les charges de centralité correspondent aux coûts supportés par la ville-centre du groupement sur une compétence ou un service utilisé par des usagers extérieurs.

Le rapport conclut que pour toutes ces raisons, il apparaît plus pertinent de favoriser une prise en charge de telles infrastructures à l'échelle de l'intercommunalité.

La gestion intercommunale permet en outre de définir une politique tarifaire cohérente et harmonisée à l'échelle du bassin de vie des usagers.

Dans ce cadre, une réflexion a été engagée par la communauté de communes pour envisager un transfert des deux équipements aquatiques présents sur le territoire.

Le cabinet Patricia DARELLIS Consultant a été sollicité pour mener une étude préalable à une éventuelle réunion de la CLECT en prolongement d’une prise de compétence par la CCTAMA.

Le conseil communautaire a adopté cette prise de compétence au 1er juillet 2026.

II.9 Action sociale d’intérêt communautaire

II.9.1 Aide à la téléalarme

Pérennisation de l’aide à la téléalarme, soit une aide de 9 € par mois versée directement à l’organisme

prestataire de service, pour les personnes résidant sur le territoire communautaire, âgées de 65 ans et

plus, vivant seules et fournissant un avis de non-imposition.

 7 bénéficiaires (2 domiciliés sur la Commune de St Alban sur Limagnole, 2 domiciliés sur la

Commune de St Chély d’Apcher, 2 domiciliés sur la Commune du Malzieu-Ville, 1 domicilié sur le

Commune des Bessons

II.9.2 Aide au chauffage

Pérennisation de l’aide au chauffage, soit une aide de 175 € par foyer, pour les personnes résidant sur

le territoire communautaire, âgées de 65 ans et plus, dont les ressources sont inférieures aux

ressources plafond instaurées pour l'allocation de solidarité aux personnes âgées, majorées de 10%.

 136 bénéficiaires (3 domiciliés sur la Commune d’Albaret Sainte Marie, 5 domiciliés sur la

Commune des Bessons, 2 domiciliés sur la Commune de Blavignac, 2 domiciliés sur la

Commune de La Fage St Julien, 3 domiciliés sur la Commune de Fontans, 5 domiciliés sur la

Commune du Malzieu-Forain, 8 domiciliés sur la Commune du Malzieu-Ville, 7 domiciliés sur la

Commune de Rimeize, 11 domiciliés sur la Commune de St Alban sur Limagnole, 71 domiciliés

sur la Commune de St Chély d’Apcher, 4 domiciliés sur la Commune de St Léger du Malzieu, 4

domiciliés sur la Commune de St Privat du Fau, 1 domicilié sur la Commune de Chaulhac, 2

domiciliés sur la Commune de Paulhac en Margeride, 6 domiciliés sur la Commune de

Serverette, 2 domiciliés sur la Commune de Julianges).

II.9.3 Relais Petite Enfance (RPE)

Reconduction de l’adhésion au Relais Petite Enfance, pour un montant de 4 800 € payé sur 2025, pour

que les assistantes maternelles présentes sur le territoire communautaire, les enfants dont elles ont la

charge ainsi que leurs familles puissent bénéficier de ce service.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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Une salle a été aménagée à l’étage de la structure municipale multi-accueil de St Chély d’Apcher pour

assurer des activités manuelles ainsi que les permanences administratives.

II.9.4 Centre de vacances du Villaret

La Communauté de Communes loue à l’association St Nicolas des locaux situés à Saint Alban sur

Limagnole, pour l’accueil de personnes en situation de handicap durant des séjours.

A ce titre, elle a perçu, en 2025, des loyers à hauteur de 29 592,12 €.

Une opération de réhabilitation de la toiture a été lancée. Les travaux ont réalisés au cours de l’année.

Les dépenses liées aux travaux du Villaret s’élèvent en investissement pour la toiture à 230 081,58 €

TTC, étude de sol : 3 024,00 € et MOE TEISSIER à 19 316,16 €. Le projet de création d’un ascenseur

extérieur a également été engagé

II.9.5 Maison multi-services au Malzieu-Ville

La Communauté de Communes est propriétaire d’une Maison multi-services au Malzieu-Ville destinée à

accueillir des activités à vocation sociale ou médicale.

Elle accueille actuellement :

- un Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH),

- une psychothérapeute

- trois infirmières

- un médecin généraliste

II.9.6. Micro-crèche de Saint Alban sur Limagnole

Par délibération du 12 décembre 2018, le Conseil communautaire a considéré que les micro-crèches

relevaient de l’intérêt communautaire.

II.9.6.1. La gestion de la micro-crèche de Saint Alban sur Limagnole

Depuis le 1er janvier 2019, la gestion de la micro-crèche de Saint Alban sur Limagnole relève ainsi de la

compétence de la Communauté de Communes.

La Communauté de Communes a conclu une convention d’objectifs avec l’association Les Frimousses de

la Limagnole à qui la gestion de la micro-crèche a été confiée.

En contrepartie de cette gestion, la Communauté de Communes a attribué à l’association une

subvention d’environ 32 000 € par an.

II.9.6.2. La construction d’une micro-crèche à Saint Alban sur Limagnole

Afin d’offrir des locaux adaptés aux enfants, à la fois en termes d’ergonomie mais aussi de normes de

sécurité et d’isolation thermique, la Communauté de Communes a initié la construction d’un nouveau

bâtiment, sur un terrain mis à disposition gracieusement par la Commune de Saint Alban sur

Limagnole.

Après consultation des entreprises, le montant des marchés de travaux s’élevait à près de 350 000 €

HT.

Ce projet a bénéficié d’une subvention de la CAF (Caisse d’Allocations Familiales) à hauteur de 89 000

€, de l’Etat au titre de la DSIL (Dotation de Soutien à l’Investissement Local) à hauteur de 27 742,40 €

et de l’Etat au titre de la DETR à hauteur de 263 536 €.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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Les travaux ont été réceptionnés le 17 novembre 2020.

II.9.7 Centre médical territorial

Afin de lutter contre la désertification médicale, la Communauté de Communes a porté la construction

d’un pôle de santé territorial. La Communauté de Communes a été assistée par la SELO en qualité

d’Assistant à Maître d’Ouvrage (AMO) et par le groupement d’architectes Concept’ (Stéphane Bessières)

et HSB (Hélène Solignac) en qualité de maître d’œuvre de l’opération.

Le montant du projet avait été évalué à 2 253 936,48 €.

Ce projet a bénéficié de subventions : une subvention de l’Etat au titre de la DETR pour un montant de

1 281 755,28 €, une subvention de l’Etat au titre du FNADT pour un montant de 100 000 €, une

subvention de la Région pour un montant de 140 000 € ; pour les logements, une subvention du

Département pour un montant de 18 828,43 € et une subvention de l’Europe pour un montant de

75 313,68 €. Les marchés de travaux ont été notifiés aux entreprises le 31 juillet 2019.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

29

Les opérations de réception ont eu lieu à l’automne 2021 et les premiers professionnels de santé ont

intégré le bâtiment dès le mois de décembre.

Des travaux ont été lancées en 2024 pour permettre l’installation de deux dentistes.

A ce titre, les dépenses se sont élevées en 2025 à 6 582,60 €.

Des dépenses ont également été réalisées pour la pose de signalétique pour un montant de 4 368,16 €

et des travaux pour la climatisation à un montant de 2 794,70 €.

II.9.8 Convention territoriale globale et charte territoriale des familles

II.9.8.1 Convention territoriale globale

Fin 2019, la Communauté de Communes a signé la convention territoriale globale.

La Convention Territoriale Globale - CTG - est un document de cadrage qui permet aux partenaires

signataires (CCSS, MSA, Etat et Département) et aux élus de faire le lien entre les politiques publiques

sociales menées sur le territoire dans les domaines de compétence concernés. Elle est un moyen de

donner de la lisibilité aux actions mises en œuvre localement et ainsi de gagner en efficacité, cohérence

et coordination, au bénéfice des familles et publics éligibles aux dispositifs et services soutenus par la

CCSS.

Cette convention vise à définir le projet stratégique global du territoire ainsi que ses modalités de mise

en œuvre.

Le projet est établi à partir d’un diagnostic réalisé par la CCSS tenant compte de l’ensemble des

problématiques du territoire et associant l’ensemble des acteurs concernés en interne et en externe

(habitants, associations, collectivités territoriales, etc.).

La convention a pour objet :

 D’identifier les besoins prioritaires sur la Communauté de Communes ;

 De définir les champs d’intervention à privilégier au regard de l’écart offre/besoin ;Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

30

 D’optimiser l’offre existante et/ou développer une offre nouvelle afin de favoriser un continuum

d’interventions sur les territoires, à travers des fiches-actions.

L’année 2023 a marqué la fin de cette première contractualisation, avec la réalisation un nouveau

diagnostic dans l’objectif de renouvellement une nouvelle convention.

Une nouvelle CTG a été adoptée en fin d’année 2023. Les communes de Saint-Alban sur Limagnole, du

Malzieu-Ville et de Saint-Chély d’Apcher en sont également signataires.

Dans ce cadre, la CCTAMA dégage depuis 2024 du temps d’un agent pour réaliser la coordination de la

CTG (40%).

II.9.8.2 Charte des familles

La charte des familles a été signée fin 2019 par la CCSS, la MSA, le Département et la Communauté de

Communes. Elle s’articule avec la Convention territoriale globale.

La Charte a pour vocation de développer les services et les solidarités aux familles sur les territoires

fragilisés par l’absence ou l’insuffisance de services qui leur sont dédiés et marqués par trois

phénomènes :

 l’arrivée de nouvelles familles en milieu rural, notamment de jeunes familles,

 une tendance à une réduction des services ou à leur éloignement,

 un accroissement de l’isolement et une dilution du lien social.

Les signataires de la convention partagent deux orientations et quatre objectifs :

 Deux orientations

 Réduire les inégalités et renforcer le maillage territorial en matière d’offre des services aux

familles.

 Favoriser l’inclusion sociale de toutes les familles, avec une attention particulière aux

facteurs de fragilité dans une perspective préventive.

 Quatre objectifs généraux

 favoriser l’accès aux droits et aux services par l’information aux familles et le

développement de nouveaux services,

 favoriser le lien social, l’engagement citoyen et renforcer les solidarités,

 développer une culture partagée de la prévention, en particulier en mobilisant les

« ressources » des familles,

 encourager les dynamiques locales par la participation des familles et la mobilisation des

acteurs.

II.9.9 Maison « France Services »Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

31

Historiquement, les Maisons de services au public ont été créées pour répondre aux

besoins des citoyens éloignés des opérateurs publics, notamment en zones rurales et

périurbaines.

En un lieu unique, les usagers - particuliers ou professionnels - sont accompagnés

dans leurs démarches de la vie quotidienne : prestations sociales ou d’accès à

l’emploi, transports, énergie, prévention santé, accompagnement à l’entrepreneuriat,

services postaux...

Les Maisons de services au public (MSAP) sont des guichets d’accueil polyvalent

chargés d’accueillir, d’orienter et d’aider les usagers dans leurs relations avec les

administrations et les organismes publics.

Par délibération du 21 décembre 2017, le Conseil Communautaire a considéré que l’unique MSAP située

à St Chély d’Apcher relevait de l’intérêt communautaire.

Le 1er janvier 2020, la Maisons des services au public de Saint-Chély d’Apcher a obtenu la labellisation

« France Services », à ce titre, l’Etat finance la structure. En 2025, l’Etat à versé 55 000€.

Depuis 2021, une seconde Maison des services a ouvert ses portes à Saint-Alban sur Limagnole. Elle

fait également l’objet d’une labellisation. La communauté perçoit les mêmes aides financières de la part

de l’Etat.

Par ailleurs et afin de compléter l’accompagnement des personnes, un conseiller numérique a été

recruté pour une durée de deux ans à compter du 1er octobre.

Le rapport d’activités 2025 commun aux deux structures est joint en annexe du présent rapport.

II.10 Sécurité et prévention : centre de secours et contributions au SDIS

II.10.1 Fonctionnement et entretien des centres d’incendie et de secours

La Communauté de Communes, par délibération du 07/07/2017, a décidé

d’étendre sa compétence relative au fonctionnement et au renouvellement à

l’ensemble des centres d’incendie et de secours du territoire. Relèvent ainsi

désormais de la Communauté de Communes les centres d’incendie et de

secours du Malzieu-Ville, de Saint Alban sur Limagnole, de Saint Chély

d’Apcher et de Serverette.

A ce titre, la Communauté de Communes perçoit l’aide au fonctionnement

du SDIS ainsi que le remboursement de l’annuité d’emprunt et assume

l’ensemble des dépenses liées au fonctionnement et au renouvellement des centres d’incendie et de

secours.

II.10.2 Contributions au SDIS

De la même manière, la Communauté de Communes a décidé d’étendre à l’ensemble des communes sa

compétence relative à la prise en charge de la contribution des Communes au SDIS.

En 2025, le montant de cette contribution s’élève à 538 772,70 €.Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

32

II.11 SPANC

II.11.1 Le fonctionnement

Depuis le 1er avril 2019, les missions du SPANC avait été confiées pour l’ensemble du territoire à Veolia

Eau, par un contrat de prestation de services. Au terme du contrat, un nouvel appel d’offres a été

lancée. Aucune candidature n’a été déposée. Les missions sont donc réalisées par un agent

communautaire.

II.11.2 Les redevances

Les redevances ont été fixées par délibération du 25 mars 2019 et modifiées par délibération N°2023-

051 en date du 06 avril 2023.

Elles s’établissent comme suit :

- Contrôle diagnostic : 140,00 € HT

- Contrôle périodique : 110,00 € HT

- Contrôle conception : 70,00 € HT

- Contrôle d’exécution : 100,00 € HT

- Avis sur les certificats d’urbanisme, permis d’aménager : 50,00 € HT

- Contrôle vente : 140,00 € HT

II.11.3 Les contrôles réalisés

En 2025, ont été réalisés :

 0 contrôles diagnostics ;

 20 contrôles de conception ;

 17 contrôles vente

 7 contrôles d’exécution

 0 contrôles périodiques

II.12 Soutien aux Communes – attribution de fonds de concours

Afin de soutenir les projets des Communes membres, le Conseil communautaire a voté une enveloppe

de 200 000 € dans le cadre du budget primitif 2023.

Cette enveloppe se répartit entre les 16 Communes sur le territoire desquelles la Communauté de

Communes n’a pas réalisé d’investissements.

Ainsi, en 2025, le Conseil communautaire a voté en faveur des communes les fonds de concours

suivants :

-

- Blavignac : 20 110,44 €

- Le Malzieu Forain : 12 500 €

- Fontans :12 500 €

- La Fage St Julien : 12 500 €Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

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- Saint-Léger du Malzieu : 12 500 €

- Saint-Pierre le Vieux : 12 500 €

- Serverette : 12 817,50 €

- Sainte-Eulalie : 12 500 €

- Les Bessons : 25 000 €

III. Finances

III.1. Vote des taux

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Taxe d'habitation 6,28 6,28 6,28

Taxe foncière sur les

propriétés bâties

2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19

Taxe foncière sur les

propriétés non bâties

11,13 11,13 11,13 11,13 11,13 11,13 11,13 11,13 11,13

CFE 25,60 25,60 25,60 25,60 25,60 25,60 25,60 25,60 25,60 TEOM 10,70 10,70 10,60 10,60 10,70 11,00 11,00 11,00 11,00 Taxe d’habitation sur

les résidences

secondaires

6,28 6,28 6,28

II.2. Comptes administratifs 2025Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

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III.2.1 Budget principal

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT

013 - Atténuations de charges 4 709,31 €

011 - Charges caractère général 597 784,40 € 70 - Produits des services 473 423,47 €

012 - Personnel 941 155,59 € 73 - Impôts directs (Etat 1259) 1 631 204,79 €

65 - Charges gestion courante 3 231 593,07 € 731- Fiscalité locale 3 533 252,92 €

66 - Charges financières intérêts 23 118,39 € 74 - Dotation forfaitaire 1 299 069,67 €

67 - Charges exceptionnelles 370,08 € 75 - Produits gestion courante 149 101,41 €

042 - Amortissement 452 392,23 € 77 - Produits exceptionnels 126,00 €

014 - Atténuations de produits 1 806 599,66 € 042 - Amortissement 134 678,90 €

7 225 566,47 €

002 - Résultat fonctionnement 2024 3 154 323,78 €

7 053 013,42 €

TOTAL 10 379 890,25 €

Excédent de fonctionnement 2025 de : 3 326 876,83 €

TOTALCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

35Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

36

section d'investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

16 - Charges financières capital 136 796,16 € 10 - Dotations 535 333,98 €

204 - Subvention d'équipement 150 507,99 € 13 - Subventions 10 029,76 €

21- Immo corporelles 4 437,25 € 204 - Subvention d'équipement - €

23 - Travaux 303 992,21 € 040 - Amortissement 452 392,23 €

13 - Subventions d'investissement 0,00 € 21- Immo corporelles - €

040 - Amortissement 134 678,90 € 23 - Travaux - €

165 - Dépots et cautionnements reçus 3 782,22 €

730 412,51 € 1 001 538,19 €

180 999,73 €

TOTAL 730 412,51 € TOTAL 1 182 537,92 €

Excédent d'investissement 2025 de : 452 125,41 €

Restes à réaliser en dépenses 368 330,40 € Restes à réaliser en recettes 100 000,00 €

Excédent définitif d'investissement 2025 soit 183 795,01 €

RECETTES D'INVESTISSEMENT

001 - Résultat investissement 2024Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

37Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

38

III.2.2 Budget annexe du ciné-théâtre

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT

011 - Charges caractère général 225 806,45 € 002 - Résultat fonctionnement 2024 12 554,90 €

012 - Personnel 171 288,45 € 70 - Produits des services 149 230,29 €

042 - Amortissement 29 701,40 € 74 - Subventions 290 108,00 €

- € 75 - Produits gestion courante 3,15 €

042 - Amortissement 11 336,85 €

426 796,30 € TOTAL 463 233,19 €

Excédent de fonctionnement 2025 : 36 436,89 €

TOTAL

65 - Autres charges de gestion

couranteCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

39

Section d’investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

21 - Matériel 18 000,55 € 001 - Résultat d'investissement 2024 199 113,85 €

040 - Amortissement 11 336,85 € 040 - Amortissement 29 701,40 €

13 - Subventions - €

TOTAL 29 337,40 € TOTAL 228 815,25 €

Excédent d'investissement 2025 : 199 477,85 €

RECETTES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

40

III.2.4 Budget annexe équipements aquatiques

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT

011 - Charges caractère général 83 065,66 € 70 - Produits des services 120 015,85 €

012 - Personnel 218 155,23 € 74 - Dotation forfaitaire 275 000,00 €

65 - Charges gestion courante 2,00 €

301 222,89 € TOTAL 395 015,85 €

Excédent de fonctionnement 2025 de : 93 792,96 €

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

TOTAL

RECETTES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

41

Section d’investissement

Résultat d'investissement 2025 de : -4 746,00 €

Restes à réaliser en dépenses 42 500,00 € Restes à réaliser en recettes - €

Déficit définitif d'investissement 2025 soit -47 246,00 €Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

42

III.2.5 Budget annexe du SPANC

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT

002 - Résultat fonctionnement 2024 2 974,09 €

011 - Charges caractère général 0,00 € 70 - Vente de produits ( redevance ) 4 480,00 €

0,00 € 042 - Opération ordre - €

- € TOTAL 7 454,09 €

Excédent de fonctionnement 2025 : 7 454,09 €

65 - Autres charges de gestion

courante

TOTAL

Section d’investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

040 - Opération ordre - € 1068 - Réserves 5 073,89 €

001 - Résultat investissement 2024 5 073,89 €

TOTAL 5 073,89 € TOTAL 5 073,89 €

Déficit d'investissement 2025 : - €

RECETTES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

43

III.2.6 Budget annexe de l’atelier-relais Espaces Créatifs

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT

66 - Charges financières 8 084,76 € 75 - Revenus des immeubles 42 715,56 €

0,84 €

8 085,60 € TOTAL 42 715,56 €

Excédent de fonctionnement 2025 : 34 629,96 €

TOTAL

RECETTES DE FONCTIONNEMENT

65 - Autres charges de gestion courante

Section d’investissement

001 - Résultat investissement 2024 63 252,37 € 1068 - Réserves 34 077,25 €

16 - Emprunt 34 630,80 €

TOTAL 97 883,17 € TOTAL 34 077,25 €

63 805,92 €

RECETTES D'INVESTISSEMENT

Déficit d'investissement 2025 :

DEPENSES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

44

III.2.7 Budget annexe de l’atelier-relais France Résille

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT

66 - Emprunt 3 272,09 € 75 - Revenus 43 523,44 €

TOTAL 3 272,09 € TOTAL 43 523,44 €

Excédent de fonctionnement 2025 : 40 251,35 €

RECETTES DE FONCTIONNEMENT

Section d’investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

001 - Résultat investissement 2022 92 505,86 € 1068 - Réserves 38 001,04 €

16 - Emprunt 22 893,79 €

TOTAL 115 399,65 € TOTAL 38 001,04 €

77 398,61 €

RECETTES D'INVESTISSEMENT

Déficit d'investissement 2025 :Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

45

III.2.8 Budget annexe de la ZA la Brugerette

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT

66 - Charges financières 1 589,32 € 002 - Résultat fonctionnement 2024 144 672,05 €

043 - Opération ordre 1 589,32 € 042 - Opération ordre 1 589,32 €

043 - Opération ordre 1 589,32 €

3 178,64 € TOTAL 147 850,69 €

Excédent de fonctionnement 2025 : 144 672,05 €

TOTAL

Section d’investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

001 - Résultat investissement 2024 353 663,93 €

16 - Emprunt 11 119,76 €

040 - Opération ordre 1 589,32 €

TOTAL 366 373,01 € TOTAL - €

Déficit d'investissement 2025 : -366 373,01 €

RECETTES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

46

III.2.9 Budget annexe de la ZA Albaret Ste Marie

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT

002 - Résultat fonctionnement 2024 172 194,80 € 042 - Opération ordre 294 089,11 €

172 194,80 € TOTAL 294 089,11 €

Excédent de fonctionnement 2025 : 121 894,31 €

TOTAL

RECETTES DE FONCTIONNEMENT

Section d’investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

040 - Opération ordre 294 089,11 € 001 - Résultat investissement 2024 0,00 €

TOTAL 294 089,11 € TOTAL - €

Déficit d'investissement 2025 : -294 089,11 €

RECETTES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

47

III.2.10 Budget annexe de la ZA St Alban sur Limagnole

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT

002 - Résultat fonctionnement 2024 0,00 € 75 - Produits gestion courante - €

042 - Opération ordre - €

- € TOTAL - €

Résultat de fonctionnement 2025 : 0.00 €

TOTAL

Section d’investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

040 - Opération ordre 330,60 € 040 - Opération ordre 330,60 €

001 - Résultat investissement 2024 0,00 €

TOTAL 330,60 € TOTAL 330,60 €

RECETTES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

48

III.2.11 Budget annexe de la ZA St Chély d’Apcher

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT

002 - Résultat fonctionnement 2024 0,12 €

011 - Charges caractère général 101 666,49 € 74 - Subventions 169 328,72 €

0,29 € 042 - Opération ordre 101 666,49 €

101 666,90 € TOTAL 270 995,21 €

Résultat de fonctionnement 2025 : 169 328,31 €

TOTAL

RECETTES DE FONCTIONNEMENT

65 - Autres charges de gestion

courante

Section d’investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

001 - Résultat investissement 2024 365 885,56 €

040 - Opération ordre 101 666,49 €

TOTAL 467 552,05 € TOTAL - €

Déficit d'investissement 2025 : 467 552,05 €

RECETTES D'INVESTISSEMENTCommunauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

49

III.2.12 Budget annexe du lotissement Chantegrive

Section de fonctionnement

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT

002 - Résultat fonctionnement 2024 17 587,28 € 70 - Produits des services 0,00 €

042 - Opération ordre - €

17 587,28 € TOTAL - €

17 587,28 €

TOTAL

Déficit de fonctionnement 2025 :

Section d'investissement

DEPENSES D'INVESTISSEMENT

001 - Résultat investissement 2024 155 644,09 € 040 - Opération d'ordre - €

TOTAL 155 644,09 € TOTAL - €

155 644,09 €

RECETTES D'INVESTISSEMENT

Déficit d'investissement 2025 :Communauté de communes des Terres d’Apcher-Margeride-Aubrac

23 boulevard Guérin d’Apcher – 48200 Saint Chély d’Apcher

50

IV. Annexes

Annexe 1 –Natura 2000 – Lettre d’information

Annexe 2 – Natura 2000 – bilan de l’animation

Annexe 3 - Rapport d’activités 2025 du Ciné-théâtre

Annexe 4 – France Services St Chély d’Apcher et St Alban – rapport d’activités 2025

Annexe 5 – Bilan de l’OPAH

Annexe 6 – Bilan de présentation Territoire d’industrie 2025