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Procès Verbal - PV 22 septembre 2020
Document publié le Mardi 22 septembre 2020 par la commune de Labouheyre.
Lien du pdf (Procès Verbal - PV 22 septembre 2020)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Handicap et inclusivité, Aménagement du territoire,
de _Labouheyre VILLE DE LABOUHEYRE Ja qualité de la ville, l'esprit village
CONSEIL MUNICIPAL
PROCÈS-VERBAL DE LA SÉANCE
du 22 septembre 2020
à 18h30 à la Salle des Fêtes
L'an deux mille vingt, le vingt-deux du mois de septembre à dix-huit heures trente, le conseil
municipal de la commune de Labouheyre, régulièrement convoqué le seize du mois de septembre, se réunit
à la Salle des Fêtes, en séance publique mais limité à un nombre de personnes, en raison du Covid-19 et
conformément à l'ordonnance et le décret en vigueur, sous la présidence de Monsieur Jean-Louis PÉDEUBOY, Maire.
Etaient présents : Jean-Louis PÉDEUBOY, Philippe BASTIAT, Céline LAFORIE, Jean MESPLÈDE, Virginie
ABADIA (adjoints), Yves DUNOGUËS, Céline LAFARGUE, Alain COCHET, Jacques BERLON, Benoît HERVÉ, Sonia
HAMIDI, Anne-Marie RAMOS, Stéphanie ROBLES, Séverine POLESELLO, Martine LAPASSOUSE, Nadine SENTAURENS, Pierre PALARUS.
Absents excusés ayant donné pouvoir : Nadège GUILLOT à Philippe BASTIAT, Michel IBARRART à Martine LAPASSOUSE, Laurent LALANNE à Jean MESPLEDE, Dominique LAMOUROUX à Céline LAFORIE, Steve SIMON à Virginie ABADIA, Chuyi VANG à Monsieur Jean-Louis PÉDEUBOY.
Nombre de conseillers à l’ouverture de la séance :
- En exercice : 23
- Présents : 17
- Absents excusés ayant donné pouvoir : 6
- Voix exprimées : 23
Le quorum étant atteint, Monsieur le Maire déclare la séance ouverte à 18h50.
Conformément à l’article L 2121.15 du Code Général des Collectivités Territoriales, Monsieur Jean
MESPLÈDE est désigné pour remplir les fonctions de secrétaire de séance.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 1 L'ordre du jour de la séance, conforme à la convocation, appelait les questions suivantes :
SEANCE DU 30 JUIN 2020
- Approbation du Procès-Verbal de la séance du 30 juin 2020
INSTITUTION ET VIE POLITIQUE
- Question n°1 : Compte-rendu des délégations du Conseil Municipal au Maire
FINANCES
- Question n°2 : Budget général - Exonération de la redevance d’occupation du domaine public
- Question n°3 : Tarifs municipaux
- Question n°4 : Clôture du lotissement du Barrail
- Question n°5 : Clôture du lotissement de la gare
- Question n°6 : Subventions aux associations
- Question n°7 : Demande de subvention DSIL
- Question n°8 : Fond d’assiette des ventes de bois
- Question n°9 : Aide à l'édition Passiflore
CULTURE
- Question n°10 : Autorisation de supprimer des documents du fonds de la médiathèque municipale de
Labouheyre
- Question n°11 : Validation du règlement intérieur de la médiathèque
- Question n°12 : Validation du projet éducatif culturel, scientifique et social
QUESTIONS DIVERSES
La démarche Cittaslow fera l’objet d’une présentation par Monsieur Philippe BASTIAT, adjoint au Maire
délégué à la Cohésion Sociale. Cela ne donnera pas lieu à délibération.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 2 Le Procès-Verbal de la précédente séance du Conseil Municipal du 30 juin 2020 est adopté à l'unanimité par
les membres présents.
| INSTITUTION ET VIE POLITIQUE
UESTION N°1 : COMPTE-RENDU DES DELEGATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL AU MAIRE
Le Conseil Municipal,
VU l’article L 2122-22 du Code Général des Collectivités Territoriales concernant la délégation du Conseil
Municipal à Monsieur le Maire,
VU la délibération n°M.20.06.01 en date du 16 juin 2020 confiant à Monsieur le Maire un certain nombre de
délégations,
Il est demandé au Conseil Municipal de prendre acte de la décision suivante :
Funéraire :
" Décision en date du 14/09/2020 : acceptation de délivrance concession cimetière à Monsieur
HIROUX Alain pour un montant de 207,60 €.
FINANCES
QUESTION N°2: BUDGET GENERAL - EXONERATION DE LA REDEVANCE D'OCCUPATION DU DOMAINE
PUBLIC
Le Conseil Municipal,
VU le Code Général des Collectivités Territoriales notamment son article L2125-1,
VU la loi n°2020-290 du 23 mars 2020 d'urgence pour faire face à la propagation de l'épidémie de Covid-19,
VU le décret n°2020-293 du 23 mars 2020 prescrivant les mesures générales nécessaires pour faire face à
l'épidémie de Covid-19 dans le cadre de l’état d'urgence sanitaire,
VU la délibération du 28 octobre 2019 relative à l'approbation des tarifs d'occupation de voirie pour l’année
2020,
Vu l'arrêté municipal du 6 mars 1998 portant règlement général de voirie,
CONSIDERANT les conséquences graves sur l’économie territoriale et sur le commerce local,
Après avoir entendu l'exposé du Maire,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
" D'ACCEPTER, à titre exceptionnel, un abattement de 100 % des tarifs de droits d'occupation du
domaine public pour venir en aide aux commerces considérés comme non-essentiels par le
Gouvernement.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 3 Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 23
Contre : 0
Abstention : 0
Adopté à l'unanimité
QUESTION N°3 : TARIFS MUNICIPAUX 2021
La présente délibération a donné lieu au débat suivant :
Madame Virginie Abadia précise que des tarifs ont été supprimés car plusieurs prestations n'étaient plus
proposées.
Cela concerne le petit-déjeuner du restaurant municipal, les repas adultes servis à la cantine, le domaine de
Peyre car il n'appartient plus à la Mairie, les frais d'enlèvement de collecte des déchets verts, les prestations
de fossoyeur du garde municipal comme par exemple les registres de condoléances. Au niveau des marchés,
un abonnement trimestriel avait été créé mais la facturation se fait soit au mois ou à l’année. La Maison du
Maître de Tuquette ne sera plus louée car les Restaurants du Cœur s'y sont installés.
En contrepartie de ces éléments, une rubrique a été ajoutée car des demandes ont été faites et elle s'adresse
aux commerçants non-sédentaires, aux food trucks par exemple.
A l'issue de ce débat, la délibération est portée aux voix.
Le Conseil Municipal,
VU le Code Général des Collectivités Territoriales,
CONSIDERANT l'inflation constatée au 1° août 2019 par l'INSEE de 0,80%.
Après avoir entendu l'exposé de Madame Virginie Abadia, adjointe au Maire déléguée à la Coordination des
Moyens Généraux,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
“" DE VALIDER les tarifs suivants pour l’année 2021.
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NOILISOdOHd QUESTION N°4 : CLOTURE DU LOTISSEMENT DU BARRAIL
Le Conseil Municipal,
VU l'instruction budgétaire et comptable M 14,
VU la délibération en date du 13 octobre 2006, approuvant la création du lotissement destiné à l'habitat
dénommé « Lotissement Communal Quartier Barrail IV », situé route de Solférino,
CONSIDERANT l'offre d'achat de M. Luis Do Souto, validée par la signature d’un compromis de vente en
décembre 2019,
Après avoir entendu l'exposé du Maire,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
“ DE CLOTURER le budget annexe.
“ DE PROCEDER à la reprise de l’excédent de fonctionnement de 0,63 € au sein du budget principal de
la commune ainsi que l'intégration de terrain dans l’actif de la commune.
Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 23
Contre : 0
Abstention : 0
Adopté à l'unanimité
QUESTION N°5 : CLOTURE DU LOTISSEMENT DE LA GARE
Le Conseil Municipal,
VU l'instruction budgétaire et comptable M 14,
VU la délibération en date du 11 juillet 2014, approuvant la création du « Lotissement Espace de la Gare »,
situé rue des Hauts Fourneaux,
CONSIDERANT que la totalité des lots est vendue ou cédée; ce budget n’a plus lieu d'exister,
Après avoir entendu l'exposé du Maire,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
“ DE CLOTURER le budget annexe du lotissement Espace de la Gare.
Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 23
Contre : 0
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 12 Abstention : 0
Adopté à l'unanimité
QUESTION N°6 : ATTRIBUTION DE SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS
La présente délibération a donné lieu au débat suivant :
Monsieur le Maire précise que les subventions seront versées aux associations vers la mi-octobre.
Madame Virginie Abadia ajoute qu’un choix a été fait : seules les associations qui ont fourni la totalité des
pièces justificatives pourront bénéficier de la subvention.
Compte tenu du contexte, il a été proposé de ne pas augmenter les subventions par rapport à celles qui
avaient été allouées en 2019.
Quelques différences apparaissent par rapport à 2019.
- Certaines associations (JSL omnisports, la zumba, la country) n’ont pas déposé de dossier cette
année.
- D'autres ont renoncé à leur subvention en raison de l’absence de manifestation comme c'est le cas
du Comité des Fêtes ou des bénévoles sans frontières.
- Le Folklore avait demandé 1 000 euros supplémentaires pour organiser le voyage à l'Île de la
Réunion. Celui-ci n'ayant pas eu lieu, les membres du bureau ont décidé de renoncer à cette
demande.
- Le club de Tennis avait reçu, l’année dernière, 1 000 euros de subvention exceptionnelle en raison
de la mise en place de leur Féria. Cette année, elle n’a pas pu avoir lieu. Il est donc proposé de ne pas
la renouveler mais de maintenir tout de même la subvention pour l’école de Tennis et le club.
- Une nouvelle subvention a été ajoutée et concerne l’Amicale des Anciens du rugby, qui a d’ailleurs
été créée récemment. Il s’agit d’un coup de pouce pour la création de cette association.
- L'association Valentin Haüy ne fait plus de permanences sur Labouheyre, donc aucune subvention
ne sera versée. Si les activités reprennent, le dossier devra être étudié. Auparavant, la subvention
était de l’ordre de 50 euros.
Monsieur Pierre Palarus s'interroge sur les différences de montant de subvention entre associations. En effet,
la section badminton obtient 1 400 euros alors que d’autres comme la gym par exemple ne bénéficient que
de 500 euros.
Madame Virginie Abadia répond que cette répartition a été faite en fonction des année précédentes. Un
travail sera réalisé prochainement sur la création d’une charte des associations, qui comprendra le côté
partenarial ou encore les critères d'attribution des subventions. Par rapport aux écarts entre associations,
elle précise qu’elle n’a pas assez de recul pour y répondre.
Monsieur le Maire intervient en disant que les mêmes critères sont appliqués depuis un moment et qu'ils
n’ont pas été modifiés. Cela dépendait du niveau du club (national, régional, départemental), du nombre
d’adhérents, etc. Le barème sera revu dans le cadre d’un travail à engager mais il propose que pour l’année
2020, il n'y ait pas de modification.
Madame Virginie Abadia précise que le club de badminton va acheter du matériel cette année, d’où
l'explication de cette somme.
Madame Martine Lapassouse demande ce que signifie ADDAH.
Madame Virginie Abadia indique qu’il s’agit de l'Association de Défense des Droits des Accidentés et des
Handicapés.
Madame Martine Lapassouse demande s’il y a une permanence à Labouheyre de cette association.
Monsieur le Maire informe qu’il n’y a plus de permanences à Labouheyre. Il y a eu un regroupement avec
Sabres, Pissos, etc. Labouheyre en fait toujours partie mais le siège n’est plus à Labouheyre.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 13 Madame Martine Lapassouse indique que l’association Valentin Haüy n’a pas de permanence à Labouheyre
et qu’il n’y a pas de subvention attribuée.
Madame Virginie Abadia répond que cette association d’intérêt général n’a pas déposé de dossier, alors que l’ADDAH en a constitué un.
Madame Virginie Abadia ajoute que pour l’ADDAH il y a 12 adhérents sur la commune de Labouheyre et 27
adhérents hors commune. La permanence est assurée à Parentis en Born.
Monsieur Benoit Hervé demande des explications sur l'attribution des 3 000 euros à l’Amicale du personnel. Monsieur le Maire précise qu’il s’agit du personnel de la commune et qu’une aide leur est apportée. Elle permet notamment l’organisation d'un voyage une année sur deux. Les agents communaux bénéficient également du CNAS, qui est l'équivalent d’un comité d'entreprise.
A l'issue de ce débat, la délibération est portée aux voix.
Le Conseil Municipal,
VU l'instruction budgétaire et comptable M 14,
VU l’article L 2311-7 du Code Général des Collectivités Territoriales,
VU la délibération n°M20.02.06.5 en date du 21 février 2020 portant adoption du budget primitif 2020,
VU les propositions d'attribution de subventions communales à plusieurs associations,
CONSIDERANT que l'attribution des subventions donne lieu à une délibération distincte du Budget,
Après avoir entendu l'exposé de Madame Virginie Abadia, adjointe au Maire déléguée à la Coordination des
Moyens Généraux,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
" D’ATTRIBUER les subventions communales conformément au tableau ci-dessous.
DETAIL DES SUBVENTIONS
Art Libellés Répartition entre | Vote du BP 2020 sections
FR Propositions Vote du Conseil Art Libellés A 2020 Municipal
ASSOCIATIONS SPORTIVES
JSL Club Omnisports - € 41 500,00 €
JSL Section Basket Ball 9 000,00 €
JSL Section Cyclotourisme 700,00 €
JSL Section Gymnastique 500,00 €
JSL Section Judo 2 000,00 €
JSL Section Rugby 14 600,00 €
JSL Section Badminton 1 400,00 €
JSL. Section Football 10 000,00 €
JSL Section Tennis 2 500,00 €
JSL Savate Boxe française 800,00 €
Boule KC 800,00 €
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 14 A.P.P.M.A Vallées de la Leyre 600,00 €
TOTAL DES SUBVENTIONS MANDATEES
A.C.C.A Chasse 1 000,00 €
Randonnée vagabonde 150,00 €
ASSOCIATIONS
CULTURELLES
Association Culturelle 900,00 €
Groupe Folklori eyrins see olklorique Bouhey & 1 300,00 €
Association "La Fauvette" 2 700,00 €
ASSOCIATIONS SOCIALES
A.D.M.R. (Aide à Domicile en Milieu Rural) 2 600,00 €
Association Félix Arnaudin (Animation) 2 600,00 €
Association des Conjoints Survivants 300,00 €
ADDAH 40 200,00 €
ASSOCIATIONS DIVERSES de
LOISIRS
Amicale des Personnels Communaux 3 000,00 €
Amicale anciens Rugby 150,00 €
Bénévoles sans Frontières - €
ASSOCIATIONS
EDUCATIVES/PERISCOLAIRES
F.S.E. - Collège Public Félix Arnaudin 1 000,00 €
UNSS- Collège F Arnaudin 900,00 €
Parent d'élèves Petiots des écoles 1 500,00 €
Assoc LAB THEATRE 150,00 €
ASSOCIATIONS
PATRIOTIQUES
Médaillés Militaires 180,00 €
FNACA 180,00 €
Union Fédérale des Anciens Combattants 150,00 €
Le souvenir Français 250,00 €
ASSOCIATIONS D'INTERET
GENERAL
ADAPEI des Landes 100,00 €
AFM - Ass des Myopathes 100,00 €
Ass des Paralysés de France 100,00 €
LEP LPA Forestier des Sabres 300,00 €
Ligue Recherche sur le Cancer 100,00 €
Prévention Routière des Landes 350,00 €
Pupilles de l'enseignement Public des
Res : A0D/0D/E
Restaurant du Cœur des Landes 300,00 €
Secours Populaire 150,00 €
Vaincre la mucoviscidose 100,00 €
Mémorial résistance Landaise 500,00 €
Ass Valentin HAUY - €
64 310,00 €
Vote :
L'ensemble des subventions est voté à l’unanimité à 23 POUR sauf:
- Club omnisports : 20 POUR : Jean Mesplède, Céline Lafargue et Sonia Hamidi, membres du bureau
ne prennent pas part au vote.
- _ PA.C.C.A : 22 POUR : Jacques Berlon, membre du bureau ne prend pas part au vote.
- Groupe Folklorique : 22 POUR : Michel Ibarrart, membre du bureau ne prend pas part au vote.
17 présents
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 15 6 pouvoirs
Adopté à l'unanimité
QUESTION N°7 : DEMANDE DE SUBVENTION AU TITRE DE LA DOTATION DE SOUTIEN A L'INVESTISSEMENT
LOCAL 2020
La présente délibération a donné lieu au débat suivant :
Madame Martine Lapassouse précise qu’elle a un message à transmettre de la part de Monsieur Michel
Ibarrart. Il serait beaucoup plus judicieux pour lui de faire des études qui concourent à la transition
énergétique. Les coûts seraient certes plus importants mais les subventions devraient l’être aussi.
Par exemple, ne serait-il pas judicieux de faire des études pour avoir un autre système plus économique et
non pas changer uniquement les radiateurs.
Monsieur le Maire précise qu’il s’agit là de prendre rang pour les demandes de subventions. D’autres
systèmes vont été étudiés. La Maison des Services a déjà une pompe à chaleur et c’est d’ailleurs une bonne
technologie, mais elle est vétuste et obsolète.
Madame Martine Lapassouse propose de mettre en place une autre étude pour la Maison des Associations.
Concernant le Chauffe-eau, elle soumet l’idée de le chauffer avec le solaire.
Monsieur le Maire précise qu’il existe différents types de chauffe-eau (chauffe-eau thermodynamique par
exemple) et peut-être qu'il sera décidé d'utiliser ce type de dispositif.
A l'issue de ce débat, la délibération est portée aux voix.
Le Conseil Municipal,
VU Code Général des Collectivités Territoriales,
CONSIDERANT que la commune peut solliciter une subvention auprès de l'État, au titre de la dotation de
soutien à l'investissement local,
CONSIDERANT qu'il est proposé d'anticiper certains travaux de rénovation énergétique et de tenter d'obtenir
un financement pour la Maison des Services, la Maison des Associations et le Chauffe-eau des vestiaires du
Stade Michel Dubès.
Après avoir entendu l'exposé du Maire,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
"DE VALIDER le plan de financement suivant :
Coût de l’opération HT 37 740€
Subvention de l'Etat DSIL escompté (40 %) 15 096 €
Fonds propres de la commune (60%) 22 644€
“ DE SOLLICITER des subventions de l'Etat pour ce projet au titre de la DSIL.
“ D’AUTORISER le Maire à signer tout document relatif à ce dossier.
Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 16 Pour : 23
Contre : 0
Abstention : 0
Adopté à l'unanimité
QUESTION N°8 : FOND D’ASSIETTE DES VENTES DE BOIS
Le Conseil Municipal,
VU le Code Forestier et en particulier les articles L.124-1, L214-5 et L212-1,
VU l’aménagement forestier de la forêt communale pour la période 2018-2032 approuvé par délibération du
conseil municipal en date du 20 décembre 2017,
CONSIDERANT la proposition d’assiette des coupes de l’année 2021 faite par l'Office National des Forêts,
Après avoir entendu l'exposé de Monsieur Yves Dunoguès,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
“ D’APPROUVER le programme d’assiette des coupes de l’année 2021.
l Vol Essence Nanredels N° Parcelle : ? ne Surface Observation coupe prévisionnel
Pin Maritime E3 7a Non Te 6,17 ha 29 ans
Pin Maritime El 13 Non Cour ce 25,64 ha 23 ans
Non connu à ce Pin Maritime E1 18 .
jour 9,13 ha! 12 ans - RA scolytes
" DE DIRE que la recette sera inscrite au budget 2021 à l’article 7022 pour un montant prévisionnel de
10 678€.
" D'AUTORISER Monsieur le Maire à signer tout document se rapportant à ce dossier et à procéder à
l'exécution de la présente délibération.
Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 23
Contre : 0
Abstention : O
Adopté à l'unanimité
QUESTION N°9 : AIDE A L’EDITION PASSIFLORE
La présente délibération a donné lieu au débat suivant :
Madame Martine Lapassouse indique qu’elle souhaite s'abstenir suite à des propos tenus par Monsieur le
Maire lors de la dédicace.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 17 Monsieur le Maire indique qu’il prend acte, que cet ouvrage est d’une grande qualité et qu’il propose à ce
titre que la commune apporte son soutien.
Monsieur Pierre Palarus et Madame Nadine Sentaurens indiquent s'abstenir par solidarité.
A l'issue de ce débat, la délibération est portée aux voix.
Le Conseil Municipal,
VU Code Général des Collectivités Territoriales,
CONSIDERANT que les éditions Passiflore représentées par Madame Patricia Martinez proposent un
partenariat avec la commune de Labouheyre, le Conseil Départemental des Landes, pour l'édition d’un
ouvrage qui rend hommage à Félix Arnaudin sur ses premières reconnaissances photographiques publiées en
1928.
CONSIDERANT les critères suivants de publication aux Editions Passiflore :
e Tirage à 1 500 exemplaires du livre « Félix Arnaudin, 100 ans après »
e Parution Septembre 2020
e Prix public : 30 euros TTC.
Après avoir entendu l'exposé du Maire,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
“ DE VALIDER l’aide à la publication de 1 900 € au profit des Editions Passiflore en contrepartie de
laquelle la commune se verra remettre 30 livres pour sa diffusion propre destinée à des dons ou des
échanges.
" D'AUTORISER le Maire à signer la convention entre la commune et les Editions Passiflore (Cf Annexe
1).
Vote:
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 20
Contre : 0
Abstentions : 3 (Martine Lapassouse, Pierre Palarus et Nadine Sentaurens)
Adopté à la majorité
CULTURE
QUESTION N°10: AUTORISATION DE SUPPRIMER DES DOCUMENTS DU FONDS DE LA MEDIATHEQUE
MUNICIPALE DE LABOUHEYRE
La présente délibération a donné lieu au débat suivant :
Monsieur Alain Cochet demande si une information sera faite au public au sujet de la suppression de certains
livres.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 18 Madame Céline Laforie répond qu'il y aura certainement des actions particulières dans le cadre du
désherbage avec notamment des propositions de dons aux particuliers. Une information sera faite si ces
documents ne sont pas donnés à des institutions spécialisées.
A l'issue de ce débat, la délibération est portée aux voix.
Le Conseil Municipal,
VU Code Général des Collectivités Territoriales,
Après avoir entendu l'exposé de Madame Céline Laforie, adjointe au Maire déléguée à la Culture,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
" D’AUTORISER, dans le cadre d'un programme de désherbage, la Direction de la médiathèque
municipale à sortir les documents de l'inventaire et à les traiter selon les modalités administratives
qui conviennent :
e Suppression de la base bibliographique informatisée.
° Suppression de toute marque de propriété de la Commune sur chaque document via un
tampon « Sorti des collections » ou « PILON ».
°e Suppression des fiches.
"DE DONNER son accord pour que ces documents soient, selon leur état :
> soit vendus à l'occasion de ventes organisées par la médiathèque municipale, soit dans ses
lieux, soit lors de manifestations locales ou d'événements particuliers. Les sommes récoltées
pourront être réaffectées au budget d'acquisition d'ouvrages de la médiathèque.
> soit cédés à titre gratuit à des institutions ou associations qui pourraient en avoir besoin.
> soit détruits et si possible valorisés comme papier à recycler.
"_ D’INDIQUER que suite à chaque opération, un état sera transmis à la municipalité par la direction de la médiathèque précisant le nombre de documents éliminés et leur destination. Ces données seront incluses dans le rapport d'activité annuel de la médiathèque. Cette opération devant être effectuée régulièrement, cette délibération a une validité permanente.
“" D'INDIQUER que l’état transmis fera l’objet d’un arrêté du Maire.
Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 23
Contre : 0
Abstention : 0
Adopté à l’unanimité
QUESTION N°11 : VALIDATION DU REGLEMENT INTERIEUR DE LA MEDIATHEQUE
La présente délibération a donné lieu au débat suivant :
Monsieur Alain Cochet demande s’il y aura un accès pour les personnes qui n’ont pas Internet afin de
continuer à emprunter les livres.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 19 Madame Céline Laforie confirme que ce sera le cas.
A l'issue de ce débat, la délibération est portée aux voix.
Le Conseil Municipal,
VU Code Général des Collectivités Territoriales,
CONSIDERANT l'ouverture au public de la médiathèque à compter du 26/09/2020,
Après avoir entendu l'exposé de Madame Céline Laforie, adjointe au Maire déléguée à la Culture,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
“ D’APPROUVER le règlement de la médiathèque (Cf Annexe 2).
" DE PRENDRE ACTE que les modifications ultérieures seront prises par arrêté du Maire.
Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 23
Contre : 0
Abstention : 0
Adopté à l'unanimité
QUESTION N°12 : VALIDATION DU PROJET CULTUREL, SCIENTIFIQUE EDUCATIF ET SOCIAL
La présente délibération a donné lieu au débat suivant :
Martine Lapassouse indique que c’est un projet ambitieux et elle espère que ça sera une réussite.
Au terme de ce débat, la délibération est portée aux voix.
Le Conseil Municipal,
VU Code Général des Collectivités Territoriales,
CONSIDERANT que le PCSES (Projet Culturel, Scientifique, Educatif et Social) définit la politique communale
en matière de lecture publique.
Après avoir entendu l'exposé de Madame Céline Laforie, adjointe au Maire déléguée à la Culture,
Après en avoir délibéré,
DECIDE
" D’APPROUVER le Projet Scientifique, Culturel, Educatif et Social, tel qu’« annexé » à la présente
délibération (Cf Annexe 3).
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 20 Vote :
17 présents
6 pouvoirs
Pour : 23
Contre : O
Abstention : O
Adopté à l'unanimité
QUESTIONS DIVERSES
Présentation par Monsieur Philippe Bastiat de la démarche Cittaslow :
Cette démarche avait été votée lors du précédent mandat. La proposition qui est faite est celle d’un travail
collaboratif associant toutes les commissions, les associations, les habitants de la commune, les écoles et les
entreprises. L'objectif est de déposer la candidature de la commune à la fin du deuxième semestre 2021.
L'ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 20h24.
- Chaque décision du présent procès-verbal fait l’objet d’un extrait, sous forme de délibération, transmis au service de
l'Etat en préfecture des Landes en vue du contrôle de légalité et disponible en mairie. - Chaque délibération pourra faire l’objet d’un recours contentieux pour excès de pouvoir dans un délai de deux mois, à compter de sa publication ou de son affichage et de sa réception par le représentant de l’État dans le Département,
devant le Tribunal Administratif de PAU soit directement, soit par courrier, soit par voie dématérialisée sur le site de
téléprocédures : www.télésecours.fr
Vu, pour être affiché, conformément aux articles, L 2121-25, L 2121-26, L 2131-1 (1? partie), L 2131-8 (1*° partie) du
Code Général des Collectivités Territoriales,
À Labouheyre, le 30 septembre 2020
Le Maire, Jean Mesplède
Jean-Louis PÉDEUBOY Secrétaire de Séance
Vice-président de la Communauté
de Communes Cœur Haute Lande
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 21 Annexe 1 :
CONVENTION ENTRE LA COMMUNE DE LABOUHEYRE
ET LES EDITIONS PASSIFLORE
Annexe à la délibération N° M.20.09.09 en date du 22 septembre 2020
Projet de CONVENTION
Entre
La ville de Labouheyre
Adresse : 42, rue de l'Hôtel de Ville — 40210 Labouheyre
Représenté par Jean-Louis PEDEUBOY, Maire
D'une part
Et les Editions Passiflore
93, Avenue Saint Vincent de Paul — 40100 DAX
Siret : 51041737100026
Représenté par Patricia MARTINEZ
D'autre part
Il a été convenu ce qui suit :
Article 1 : Objet de l’action
Les éditions Passiflore publient le livre de photographie « Félix Arnaudin, 100 ans après » en partenariat avec
la ville de Labouheyre, le Conseil Départemental des Landes.
Ce livre retrace une nouvelle présentation des photographies de l’ethnographe, commentée par ses propres
textes et complétée par les recherches des auteurs associés (Richard Gonzalez, arrière petit neveu de Félix
Arnaudin, Marc Large journaliste et dessinateur de presse et Jean- Tucoo-Chala représentant du PNRLG).
Il paraitra au plus tard le 18 septembre 2020.
En contrepartie d’une aide de publication de 1 900 £, la ville de Labouheyre apparaîtra comme soutien de ce
projet. Il sera donné à la ville 30 exemplaires pour sa diffusion propre, don ou vente. Le prix livre est fixé à 30
euros.
Article 2 : Obligations du producteur
Elles sont constituées par les postes suivants : édition du livre, promotion et diffusion du livre dans le milieu
photographique, organisation de rencontres et animations, opération de communication et envoi des
services de presse.
Article 3 : Conditions financières
Le prix de ces prestations est fixé à 1 900,00 euros toutes taxes exonérées.
Le règlement de la somme due sera effectué par l'organisateur sur présentation de facture, par mandat
administratif selon les délais en vigueur dans la fonction publique à l’ordre des Editions Passiflore toutes
taxes exonérées à la fin des prestations.
Article 4 : Annulation de la convention
La présente convention se trouverait suspendue ou annulée de plein droit et sans indemnité d'aucune sorte,
dans tous les cas reconnus de force majeure. En cas de force majeure, la partie empêchée en préviendra dans
le plus brefs délais l’autre partie afin de suspendre la convention; cette dernière se réservant le droit d'y
mettre un terme sans indemnité d'aucune sorte.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 22 A l'exception des cas de force majeure, toute rupture ou inexécution de la présente convention entraîne pour
la partie défaillante l'obligation de verser à l’autre une indemnité équivalente au montant des frais
réellement engagés par celle-ci, sans préjudice de l’octroi d'éventuels dommages et intérêts.
Article 5 : Attribution de juridiction
La loi Française est seule applicable à la présente convention.
En cas de litige portant sur l'interprétation ou l’exécution de la présente convention, les parties conviennent
de s’en remettre au tribunal administratif compétent, mais seulement après épuisement des voies amiables
(conciliation, arbitrage, etc..).
Article 6 : Entrée en vigueur
Le présent contrat entrera en vigueur à dater de sa notification.
Fait à Labouheyre, le 22 septembre 2020
Patricia MARTINEZ Jean-Louis PEDEUBOY
Gérante des Editions Passiflore Maire de Labouheyre
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 23 Annexe 2
RÈGLEMENT INTÉRIEUR
DE LA MEDIATHEQUE DE LABOUHEYRE
Annexe à la délibération N° M.20.09.11 en date du 22 septembre 2020
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment l’article L.2212.2,
Considérant qu’il y a lieu de réglementer l’accès et le fonctionnement de la médiathèque de Labouheyre,
espaces ouverts au public, dans un souci de bon ordre et de sécurité,
Le Maire de la Commune de Labouheyre (Landes), propose à l'assemblée de statuer sur le règlement intérieur
de la médiathèque municipale.
La médiathèque de Labouheyre est un service public gratuit ouvert à tous, respectant les normes
d'accessibilité.
Les documents (livres, périodiques, CD, DVD) peuvent être consultés/écoutés/visionnés sur place sans
s'inscrire.
L'emprunt à domicile nécessite une inscription annuelle et renouvelable à la date anniversaire de la première
inscription.
Les horaires d'ouverture sont portés à la connaissance du public par voie d'affichage. Ils pourront
ponctuellement varier, par exemple à Noël ou en été.
ARTICLE 1 : S'inscrire
A. Pour s'inscrire, il sera demandé :
— Une pièce d'identité (ou livret de famille) et un justificatif de domicile.
— Une autorisation écrite des parents où des tuteurs pour les mineurs.
B. Une carte personnelle avec un numéro d’usager sera remise. Cette carte servira à emprunter et
réserver les documents sur place et en ligne, ainsi qu’à utiliser les services de Médialandes.
C. En cas de perte ou de vol de cette carte, il est demandé aux usagers d’en informer la médiathèque
pour en faire suspendre l’utilisation dans les délais les plus brefs.
D. Une mise à jour des données (patronyme, adresse, profession, établissement scolaire) sera effectuée
annuellement.
ARTICLE 2 : Emprunter
A. Tout inscrit peut emprunter 5 documents tout support confondu. Les emprunts pourront être
augmentés lors des fermetures ponctuelles (Noël, été).
B. La durée de prêt est de 1 mois, renouvelable une fois sur place ou en ligne ou par téléphone (à
l'exception des nouveautés et des documents réservés par d’autres utilisateurs). Dans l'intérêt de
tous, il est impérativement demandé de respecter les délais de retour des documents. Le non-respect
de ces délais entraînera l’envoi de courriers de rappel. En cas de non restitution des documents, le
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 24 dossier sera transmis au Trésor Public pour recouvrement à la valeur forfaitaire du document ou à
neuf selon les cas (voir tableau des tarifs).
Les documents non disponibles seront réservables en ligne ou sur place. Une seule réservation par
personne sera possible. L'usager sera prévenu de la mise à disposition du document réservé par
téléphone, mail ou courrier. Il aura alors 8 jours, maximum, pour venir le chercher.
ARTICLE 3 : Gestion des documents empruntés
A. Les usagers sont responsables des documents empruntés et enregistrés sur leur carte et celles des
mineurs dont ils ont la charge. :
Les documents empruntés sont réservés à un usage privé. Toute diffusion publique de documents
audiovisuels est interdite.
Un soin particulier sera apporté aux documents empruntés :
— pas d’annotation, de surlignage, de page cornée dans les livres
— pas d'exposition près de sources de chaleur notamment pour les DVD et CD.
Tout document abîmé ne devra pas être réparé mais signalé à l’équipe de la médiathèque.
Les documents perdus rendus pour partie (quand ils sont composés de plusieurs éléments) doivent
être remboursés à des tarifs forfaitaires par type de document pour la majorité d'entre eux (voir
tableau des tarifs) ou peuvent être remplacés à l'identique, excepté pour les DVD qui ne peuvent qu'être remboursés en raison des droits de prêt acquis auprès d'organismes règlementaires. Dans le cas de vol déclaré, l'usager consultera la direction de la médiathèque.
En cas de détériorations répétées, l'emprunteur peut perdre son droit au prêt de façon provisoire ou
définitive.
ARTICLE 4 : Imprimer/Photocopier/Scanner
A. La photocopie et l'impression de documents sont autorisées pour un usage privé dans le
respect de la loi en vigueur et sont payantes (voir tableau des tarifs).
B. Le scan de documents est gratuit mais l'accès aux scanners se fait sur demande.
ARTICLE 5 : Accéder à Internet
L'accès à Internet, sur les postes dédiés de la médiathèque ou par le biais du Wifi s'accompagne de
l'acceptation de la « Charte Internet » afférente, affichée dans les locaux.
ARTICLE 6 : Cohabiter avec les autres usagers
A.
B.
Pour que la médiathèque reste un lieu agréable, calme et de tolérance réciproque, il est demandé
aux usagers de respecter le travail et la tranquillité des autres usagers.
L'accès à la médiathèque est interdit à toute personne qui, par son comportement ou sa tenue
(ivresse, incorrection, violence physique ou verbale, manque d'hygiène, attitude bruyante) entraîne
une gêne ou un danger pour le public et l’équipe. Une exclusion pourra être signifiée sous l'autorité de la direction. Une attitude correcte et civique est aussi attendue aux abords immédiats de l'équipement.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 25 C. Ilest formellement interdit dans les locaux de la médiathèque :
e de fumer, de consommer de l'alcool, de la nourriture,
e de pénétrer avec des « rollers », des planches à roulettes,
e de parler à voix haute dans son téléphone portable.
D. Les enfants de moins de 7 ans doivent être accompagnés par un adulte. Les parents ou les
accompagnateurs adultes demeurent expressément responsables des allées et venues et du
comportement des enfants dont ils ont la charge.
E. Hormis les chiens-guides, aucun animal ne sera autorisé dans les locaux de la médiathèque.
ARTICLE 7 : Responsabilités sur les biens et les personnes
A. Tout usage (occasionnel ou récurrent) des services de la médiathèque s'accompagne de l'acceptation implicite du règlement intérieur porté à la connaissance des publics par voie d'affichage à l'accueil de la médiathèque.
B. La médiathèque n’est pas responsable des vols ou détériorations des effets personnels des
usagers, ni des accidents pouvant survenir dans les locaux ou sur le parking.
C. Toute tentative de dégradation des locaux ou des matériels ainsi que toute tentative de vol ou
de déprédation des documents pourront faire l’objet d’une plainte.
ARTICLE 8 : Exécution
Le Maire de Labouheyre, la Directrice Générale des Services de la Ville, la Police municipale sont chargés,
chacun en ce qui les concerne, de l'exécution du présent arrêté.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 26 Annexe 3
PROJET CULTUREL, SCIENTIFIQUE EDUCATIF ET SOCIAL
Annexe à la délibération N° M.20.09.12 en date du 22 septembre 2020
Labouhevyre la goalité de la ville, l'esprit village
PROJET
CULTUREL, SCIENTIFIQUE,
EDUCATIF et SOCIAL
2020-2024
pour une
Médiathèque
Accessible Innovante Participative
Partenariale
Septembre 2020
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 27 SOMMAIRE
LÉPREANIBULE snssccnne anse sses nee ne nos nn en en NN NT RTS 29
2. LE CONTEXTE TERRITORIAL, ECONOMIQUE, SOCIAL ET CULTUREL …
A. FONCTIONNEMENT DU TERRITOIRE ET DU BASSIN DE VIE
B. PROFIL DEMOGRAPHIQUE ET SOCIOLOGIQUE...
C. ENVIRONNEMENT CULTUREL
3.D'UNE BIBLIOTHEQUE VERS UNE/MEDIATHEQUE ss senennennennannanenenmenns 32
A. ETAT DES LIEUX
B. PREMIERE ETAPE : L'AMENAGEMENT DU REZ-DE-CHAUSSÉE . De
C:UNE MEDIATHEQUE. AU PLUS.PRES DE SON PUBLIC POUR 202Tsssnsssmernenenenennnns 33
4: LES/AXES STRATEGIQUES screens 33
5. DECLINAISON DE L'AMBITION ET DES OBJECTIFS STRATEGIQUES EN MISSIONS...
A. UNE MEDIATHEQUE ACCESSIBLE
B. UNE MEDIATHEQUE INNOVANTE
C. UNE MEDIATHEQUE PARTICIPATIVE ..
D::UNE MEDIATHEQUE PARTENARIALE svsrenemaamenersenmenmsenenanemenenenennncenenseernts
6. MOYENS
A. FINANCIERS …
B. HUMAINS
C. HORAIRES D'OUVERTURE
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 28 1.PREAMBULE
Ce projet d'établissement s'inscrit dans les orientations de politique culturelle de la Ville de Labouheyre qui,
pour ce qui concerne le livre et la lecture, visent à :
e__ défendre une approche de la culture ouverte, décloisonnée et imaginative,
e stimuler une relation vivante entre l'art, les lieux culturels et la population,
e entretenir et animer un réseau dynamique de lieux, de manifestations et d'initiatives culturelles,
e cultiver l'ouverture au monde et les coopérations culturelles à l'échelle locale, départementale, régionale et nationale.
Il vient réaffirmer et consolider les missions de la Médiathèque municipale dans leur pluralité. Il définit ses
objectifs stratégiques et les actions opérationnelles à développer dans un temps défini avec des ressources
affectées et idoines.
La Médiathèque inscrit son action au cœur de la vie de tous les Bouheyrots et Bouheyrotes : elle est un lieu
de rencontre, d'apprentissage, de loisir, de formation et de culture. Elle favorise le vivre ensemble et la
compréhension du monde dans un contexte évolutif. Dans ce milieu en mutation, elle réaffirme ses missions et son positionnement dans l'environnement culturel landais. Acteur au sein des autres équipements de la Ville, la Médiathèque est un opérateur culturel dont les actions entrent en résonance avec les autres partenaires de la lecture, de la culture, de l'enfance, de l'éducation ou autres intervenants du champ social.
Aussi, plus que jamais, la Médiathèque s'inscrit par ses différentes démarches dans une logique de
complémentarité, dans ses murs ou en dehors.
La Médiathèque développe son offre de services en prenant en compte le changement des pratiques de
lecture et les évolutions de la société. A l'écoute de son territoire et de ses besoins, elle évolue et s'adapte
aux besoins des usagers. La politique documentaire de la Médiathèque ne saurait en conséquence se limiter
à de seules collections papier ; elle doit développer une offre numérique ambitieuse et accessible au plus
grand nombre ; ces collections numériques sont à la fois grand public et patrimoniales. La médiathèque, c'est
aussi un espace virtuel relayé sur le site Médialandes de la Médiathèque Départementale des Landes (MDL),
riche de contenu et accessible en permanence.
Le projet d'établissement a vocation à prendre en compte la nécessité de développer une offre de services
qui soit renouvelée, adaptée, évolutive et innovante, pour accueillir les usagers et conquérir de nouveaux
publics. La qualité de service dans la relation à l'usager est donc un enjeu central.
De par ses actions culturelles et sociales, ses médiations, ses partenariats, la Médiathèque souhaite faire vivre
ses collections sur tout le territoire bouheyrot et au-delà, notamment celui de la Communauté de Communes
Cœur Haute Lande (CCCHL), à dominante rurale, issue de la fusion en 2017 des trois Communautés de
Communes de la Haute Lande, du Pays d'Albret et du canton de Pissos, regroupant ainsi 26 communes.
2. LE CONTEXTE TERRITORIAL, ECONOMIQUE, SOCIAL ET CULTUREL
Aux portes de la grande agglomération bordelaise, tout près de l'Atlantique et au cœur du Parc Naturel
Régional des Landes de Gascogne, Labouheyre, chef-lieu de canton, est une ville active proposant une
multitude de services, de commerces, d'industries et possède un tissu associatif, aussi riche que varié, tout
en veillant à conserver une taille humaine garante de proximité et de convivialité.
Vieille commune de la Haute Lande, Labouheyre a vu, au fil des siècles son histoire, s’enrichir, à travers son
patrimoine, ses hommes, ses actions :
e l'église et la fontaine Saint Jacques : Labouheyre est située sur la Via Turonensis (l'emblématique voie
de Tours), un des quatre chemins français du grand pèlerinage jacquaire. Le village est une des étapes
du chemin de Compostelle.
e la Maison de la Photographie des Landes : créée en 2001, installée dans les murs de la maison natale
de Félix Arnaudin (1844-1921), photographe pionnier de l'ethnographie française. C’est un lieu
consacré à la création photographique et à la diffusion des œuvres dans tout le Département et en
Nouvelle-Aquitaine.
e le jumelage avec le village alsacien de Petit-Landau : au départ de cette relation, on trouve un exode
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 29 massif des Alsaciens vers les Landes suite à la Seconde Guerre Mondiale. Tout le département a donc
créé des liens, notamment associatifs (Association Départementale des Landais Amis du Haut Rhin),
qui ont évolué vers un partenariat entre les deux communes.
Labouheyre est une ville très dynamique : activités nombreuses, commerces diversifiés et population
accueillante. Labouheyre met à la disposition des habitants et des visiteurs tout un ensemble d'activités. On
y trouve une bibliothèque, un cinéma, des expositions photographiques, des jardins familiaux, un centre
social, une soixantaine d’associations sociales, culturelles, sportives et de loisirs, des plans d’eau de pêche,
une plage au lac du Parc de Peyre, …
A travers sa marque territoriale ‘la qualité de la ville, l'esprit village, Labouheyre affiche sa volonté de se
positionner comme une ville étape en Aquitaine.
A. FONCTIONNEMENT DU TERRITOIRE ET DU BASSIN DE VIE
Labouheyre reste la ville la plus importante du territoire de la Communauté de Communes Cœur Haute
Lande. Elle a été repérée par les services de l’Etat comme pouvant bénéficier du dispositif « Petites villes de
demain ». Ce dispositif vise à renforcer les centralités en territoire rural.
Labouheyre joue un rôle majeur en matière de fonctionnement sur le territoire : ° Elle est la commune la mieux équipée en commerces et services à l'échelle de la CCCHL et du canton Haute Lande Armagnac.
° Elle connaît un développement démographique constant. Elle compte aujourd'hui 2 776
habitants. Les perspectives d'évolution dans le cadre du Plan Local d'Urbanisme portent sa
population future à 3 300 habitants en 2028 soit 1,25% d'évolution.
o Sa localisation la positionne comme un point de convergence desservi par la gare SNCF,
l'autoroute et les futures pistes cyclables.
o C’est aussi un point de passage entre les communes de Biscarrosse, Mimizan et l'écomusée de
Marquèze à Sabres.
° La fibre optique, effective dès 2020 à Labouheyre, est un atout supplémentaire en matière de
développement du territoire.
B. PROFIL DEMOGRAPHIQUE ET SOCIOLOGIQUE (Insee 2016)
Une tendance au vieillissement, un faible niveau de vie ainsi qu'un fort taux de chômage engendrent à
Labouheyre une population fragilisée voire paupérisée.
© En 2016, la moitié de la population bouheyrote est âgée d’au moins 45 ans et 30,8 % a plus de 60
ans. Néanmoins après une baisse de population dans les années 2000, une augmentation raisonnée mais constante est constatée.
© En 2016, la part des 0/14 ans représentait 17,4% de la population soit 476 enfants ; la part des
15/29 ans représentait 15,4% de la population soit 421 jeunes.
Les revenus sont inférieurs à la moyenne landaise provoquant un taux de pauvreté important.
Seuls 35% des ménages sont imposables contre 52,8% dans les Landes et 52,3% en Nouvelle
Aquitaine.
© Le chômage touche 21% de la population. Seuls 56% des actifs ont un emploi et parmi les actifs
33,6% sont des ouvriers.
© S'agissant de l'emploi, mis à part le secteur de l'agriculture (5,7%) et celui de la construction
(6,3%), le reste du territoire est relativement homogène : commerce, transports, services divers
(33,7%), industrie (21,7%), administration publique, enseignement, santé et action sociale
(32,4%).
C. ENVIRONNEMENT CULTUREL
La politique culturelle communale est marquée par la volonté de favoriser l'accès pour tous à la culture.
Grâce aux professionnels et bénévoles participant à la vie culturelle du village, les Bouheyrots et
Bouheyrotes disposent d'un large choix de disciplines donnant à tous matière à découvrir et partager. Ces
atouts contribuent à l'épanouissement de chacun, au mieux vivre ensemble, mais également au rayonnement
de la ville. La commune développe une programmation culturelle annuelle en complément de celle proposée
par le tissu associatif dense dont elle bénéficie. 1l s’agit à travers les actions de la Ville de favoriser l'accès
pour tous à des offres de qualité.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 30 Labouheyre est repérée comme très active dans le champ culturel et ce à plusieurs titres : ses choix
(d'accompagnement, ses initiatives) dessinent une politique culturelle créative ; elle est un partenaire
dynamique d'initiatives publiques et elle promeut, au sein de la commune, une dynamique associative
foisonnante.
© La Direction de la Culture supervise :
“ tous les équipements culturels : bibliothèque, cinéma, Maison de la photographie, …
“ le pôle animation: gestion du Point Information Jeunesse, du Foyer des jeunes, ateliers
d'apprentissage du Français Langue Etrangère, ateliers numériques, …
“ la Maison des Associations : accueil de quelques 50 associations et d'une antenne du
Conservatoire de Musique et de Danse des Landes,
“ les salles communales dont une salle des fêtes d'une capacité de 550 personnes,
" les animations communales : Festival du Dessin d'Humour, Fête de la musique, …
© La lecture publique
Dans ce bassin de vie, il existe des bibliothèques communales : Pissos, Escource, Sabres, Commensacq, Luxey,
Labrit, Saugnac et Muret, Sore et bien sûr Labouheyre. La Communauté de Communes Cœur Haute Lande,
issue de la fusion en 2017 des trois communautés de communes de la Haute Lande, du Pays d'Albret et le
canton de Pissos, a souhaité se doter d'une compétence en matière d'animation des bibliothèques publiques.
Un agent salarié coordonne divers dispositifs nationaux (Partir en Livre) ou départementaux (Itinéraires) et
apporte son soutien aux bibliothécaires (gestion d'un budget communautaire de 2€ par habitant à l'échelle
de toute la communauté de communes, concertation pour les acquisitions réalisées localement...).
© La musique
Labouheyre accueille sur son territoire une antenne du Conservatoire des Landes. Cette structure enseigne
la formation musicale, la flûte traversière, le violon, la clarinette, les percussions, le trombone, la trompette,
le piano, le saxophone, la guitare classique, l'accordéon diatonique, la cornemuse landaise, la flûte à 3 trous,
le tambourin à cordes, la vielle à roue, les pratiques collectives (orchestre junior).
Ce vivier de jeunes musiciens vient compléter la société musicale locale en rejoignant soit l'harmonie, soit la
banda (voire les deux).
La commune propose régulièrement des concerts et des rencontres avec des artistes.
© Les arts visuels
Soucieuse de fournir à chaque personne les moyens d'évoluer de manière créative, de stimuler l'imagination
et la créativité, de développer le sens du patrimoine culturel et le goût des arts, la Ville propose diverses
manifestations visant à aiguiser les perceptions et favoriser la rencontre avec les professionnels par une
approche sensible des œuvres et des démarches artistiques.
“ Le Festival de Dessin d’Humour : créé en 2009 par la Ville en partenariat avec l'Association
Bénévoles Sans Frontières, ce festival fête en 2020 sa 12e édition. Tous les ans, sont invités
des dessinateurs, de renommée nationale et internationale, ayant contribué à Charlie Hebdo,
Le Monde, le Canard enchaîné, …
“ La Maison de la Photographie des Landes Félix Arnaudin : rénovée par la Ville en 2001, elle
organise régulièrement des expositions. Sa rénovation est inscrite au budget 2020 en
prévision de l'anniversaire en 2021 de la mort de Félix Arnaudin. Cette structure met en
valeur des œuvres photographiques de Félix Arnaudin. Elle a également pour mission, par la
photographie, de témoigner auprès d’un large public, des rapports que l’homme entretient
avec son territoire, ainsi que la transformation des activités et des rapports sociaux qui en
résultent. Chaque année, la Maison accueille des photographes professionnels en résidence,
et expose aussi régulièrement des clichés pris par des photographes amateurs locaux ou des
jeunes des écoles ou du collège. Les expositions sont visibles, deux fois par an, l'été et en fin
d’année. En 2012, la Maison de la Photographie a reçu le label « Maisons des Illustres »,
décerné par le Ministère de la Culture. Ce label valorise des lieux dont la vocation est de
conserver des collections en rapport avec des personnalités et de transmettre la mémoire
des personnages célèbres de l’histoire.
" Le Cinéma le Félix : rénové par la Ville en 2015, le cinéma le Félix assure en moyenne 13 séances et 7 films par semaine. Le nombre d’entrées varie entre 12 000 et 13 000. Cette salle est labellisée Art et Essai et Jeune Public.
“ La Forêt d'Art Contemporain : ce projet a pour objectif depuis 2009 de créer en milieu rural Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 31 un véritable outil de production et de diffusion d'art contemporain sous la forme d’un
itinéraire régional participant ainsi pleinement à l'aménagement culturel du territoire du Parc
naturel régional des Landes de Gascogne et suscitant un nouveau regard sur l’environnement
en question.
3. D'UNE BIBLIOTHEQUE VERS UNE MEDIATHEQUE
A. ETAT DES LIEUX
Sous l'impulsion de la Bibliothèque Centrale de Prêt (BCP), la bibliothèque de Labouheyre a ouvert ses portes
en 1984, dans une partie de la maison donnée par Madame Emma Taris. Le partenariat a fait l’objet d’une
convention entre la ville et la BCP.
La bibliothèque, d'une superficie de 40 m?, est animée par une équipe de cinq bénévoles, dont une personne
a suivi la formation initiale dispensée par la Médiathèque Départementale des Landes. La bibliothèque est ouverte 7h30 par semaine pendant l'année scolaire et 18h par semaine en juillet et août. L'été, une personne vacataire est recrutée pour pallier les vacances des bénévoles. Depuis 2017, le prêt est gratuit.
Le fonds est composé uniquement de livres : 4308 documents pour adultes et 1017 documents pour enfants,
complétés régulièrement par un prêt de la Médiathèque Départementale des Landes (MDL).
Le lectorat se compose de 139 lecteurs actifs (120 adultes et 19 enfants) et d'une collectivité (le Relais des
Assistantes Maternelles Intercommunal).
Le budget de 2019, d'un montant d'environ 5200€, a été subventionné par la Communauté de Communes
Cœur Haute Lande pour l'acquisition d'ouvrages ; à cela s'ajoute 800€ financé par la Ville.
La bibliothèque connaît un certain nombre d’atouts :
e Sa localisation au centre du village la rend facile d’accès notamment du fait de la proximité
des zones de stationnement.
e En dépit de l'absence de personnel, elle est ouverte au public 7h30 hebdomadaires dont le
samedi. La continuité du service public est garantie par une absence de période de fermeture
annuelle. L'ouverture est augmentée en juillet et août, atteignant 18 heures, du lundi au
samedi.
e Les bénévoles sont fortement investis.
e L'ambiance y est conviviale et chaleureuse.
e Sa collection de livres est fournie et régulièrement enrichie et renouvelée ; les apports de la
MDL constituent également un atout important.
e L'ensemble de ses activités est gratuit pour tous, y compris le public extérieur.
e Au regard des enjeux de lecture publique que s’est fixée la municipalité, ce service atteint ses
limites et se traduit depuis quelques années par une stagnation du nombre des inscrits.
e Sa superficie est insuffisante y compris après réaménagement du rez-de-chaussée et sa
configuration pourrait être améliorée : le manque de place rend impossible le
développement de nouveaux services et l'installation d'espaces plus confortables de lecture.
e Le fonds est essentiellement tourné vers de l'écrit et des documents physiques : peu de
promotion d'autres supports tels que le son, la vidéo ou l’offre dématérialisée...
e Les services numériques sont rendus a minima avec uniquement la possibilité de se
connecter. Il n’y a pas de travail de médiation sur des thématiques, d’ateliers pratiques, de
création artistique à partir du multimédia.
e _Iln’y a pas d'espace d'atelier ni d'espaces de travail dédiés, peu d'espaces conviviaux.
e Les créneaux d'ouverture au public sont inconséquents et insuffisants.
Au vu de ce constat, Monsieur Jean-Louis PEDEUBOY, maire de Labouheyre et le conseil municipal décident
de moderniser la bibliothèque en faisant de la totalité de la maison (rez-de-chaussée et étage) une
médiathèque, un espace numérique, un espace de rencontres ouvert à tous, un tiers-lieu.
Ce projet a été prévu en deux phases : l'une en 2019-2020 avec l'ouverture du rez-de-chaussée en fin d'année
2020, la seconde en 2020-2021 avec l'ouverture de l'étage en fin d'année 2021.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 32 B. PREMIERE ETAPE : L'AMENAGEMENT DU REZ-DE-CHAUSSÉE
La première phase, prévue sur 2019 et 2020, correspond à la réfection et l'aménagement du rez-de-chaussée
de la maison, à l'informatisation des collections et à l'introduction de nouveaux supports documentaires.
Pour ce faire, la bibliothèque a provisoirement déménagé dans un des locaux de la maison des Associations.
En 2019, l'architecte Alexandra Betancourt a été mandatée pour une mission d'architecture intérieure et
d'agencement. Sur ses conseils, la Ville de Labouheyre a conçu un espace ouvert de 153 m2, aux murs et
poutres repeints en blanc. Le choix a été fait d'une banque de prêt à rehausse et de rayonnages de couleur
verte et jaune, mobiles pour certains.
Cette étape a été entièrement financée par la Ville.
Pour informatiser sa bibliothèque, la commune de Labouheyre a fait le choix d'intégrer le catalogue collectif
des médiathèques landaises. Accompagnée dans ce projet par l'ALPI (Agence Landaise Pour l'Informatique)
et la MDL, la bibliothèque est à présent dotée d'un Système Intégré de Gestion de Bibliothèque (SIGB) de
toute dernière génération (Orphée NX), qui a notamment intégré les éléments de la transition
bibliographique en cours et est articulé avec le portail départemental Médialandes.
En mars 2020, une directrice, issue de la filière culturelle, a été recrutée pour la médiathèque. Elle a pour
mission de prendre en charge le projet, assurer la coordination, la médiation et l'animation, développer le
partenariat et définir une politique documentaire en fonction des usages et des publics.
La phase 1 est quasiment effectuée avec une ouverture prévue le 26 septembre 2020. Le rez-de-chaussée
proposera des collections de livres mais aussi de documents sonores et audiovisuels, un espace d'animation,
de la presse, un salon, des postes publics de consultation d'internet équipés de casques et un espace convivial de détente (thé, café,.….).
L'ouverture au public du rez-de-chaussée s’accompagnera d’un élargissement des horaires qui passeront de 7h30 à 15h par semaine.
C. UNE MEDIATHEQUE AU PLUS PRES DE SON PUBLIC POUR 2021
La deuxième phase correspondrait à d'éventuels travaux à l'étage de la médiathèque. Un diagnostic de
faisabilité est en cours.
La médiathèque se déploiera au total sur environ 300 m°? : après travaux, le RDC réhabilité se verra complété
par l'étage incluant des locaux de travail pour la directrice et les bénévoles, un espace numérique et jeux vidéo, des espaces de travail, collectifs et individuels, une salle polyvalente et un espace détente. Les abords seront requalifiés notamment pour faciliter l’accueil des personnes à mobilité réduite. Un jardin dédié permettra d'envisager des actions de lecture publique hors les murs.
A travers ce projet, la municipalité souhaite que la médiathèque devienne un lieu de vie. Cet espace sera
conçu comme un lieu collectif de proximité, un espace ouvert avec une identité forte, ancré sur le territoire.
Outre les services qu’elle proposera, cette Médiathèque doit contribuer à renforcer le lien social, la mixité
sociale, la citoyenneté, améliorer le cadre de vie et dynamiser le territoire communal.
Cela s'inscrit dans le prolongement du travail de concertation et de développement du lien social déjà
largement engagé sur le territoire communal à travers la labellisation Cittaslow. Validée le 14 décembre 2018
par le conseil municipal, cette labellisation est en cours de finalisation.
La Médiathèque, outre sa fonction centrale d'accès à la lecture publique, permettra le développement du
numérique, favorisera les pratiques culturelles, donnera accès aux jeux vidéo et à l'information.
A cette fin, la future Médiathèque de Labouheyre s'associera aux réflexions départementales en matière de
stratégie d'inclusion numérique et s'appuiera sur la dynamique de la labellisation « Bibliothèque Numérique
de Référence » du réseau landais.
4. LES AXES STRATEGIQUES
Le projet d'établissement de la médiathèque municipale est naturellement partie prenante des orientations
définies en matière de politique du livre et de la lecture, dans le cadre du projet du mandat municipal, avec
comme ambitions de :
e faciliter l'accès à la connaissance, la pensée, la culture et l'information,
e favoriser le brassage social, l'égalité, la liberté, l'émancipation intellectuelle et la capacité des
individus,
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 33 leur permettre d'exercer leurs droits démocratiques et de jouer un rôle actif dans la société.
Porteuse de ces ambitions, la politique du livre et de la lecture a pour objectif de s'adresser à l'ensemble des publics en tenant compte des nouveaux enjeux culturels, éducatifs et sociétaux, et de permettre l'accès de tous à la lecture, au livre et aux savoirs en proposant des accès innovants au plus près des Bouheyrots et Bouheyrotes.
Dans ce contexte l'ambition de la Médiathèque municipale, à travers son projet d'établissement, est d'être :
A. UNE MEDIATHEQUE ACCESSIBLE qui :
e place l'usager au cœur de son action,
veille à la qualité de l'accueil et des médiations
développe une offre et des services adaptés aux différents publics.
œ . UNE MEDIATHEQUE INNOVANTE qui :
est attentive à l'évolution des usages,
intègre les nouveaux supports et les nouvelles médiations,
favorise l'approche expérimentale.
no . UNE MEDIATHEQUE PARTICIPATIVE qui :
rend les usagers acteurs,
accueille les pratiques amateurs et initiatives citoyennes,
favorise la co-construction.
D. UNE MEDIATHEQUE PARTENARIALE qui :
renforce la complémentarité des ressources documentaires et des offres de lecture,
développe les partenariats avec l'ensemble des acteurs culturels, éducatifs et sociaux,
e favorise l'interconnaissance professionnelle.
Pour être une Médiathèque accessible, innovante, participative et partenariale, la Médiathèque municipale
se fixe les objectifs prioritaires suivants :
Simplifier l'accès à la médiathèque.
Poursuivre la démarche Qualité de l'accueil.
Proposer des collections et des médiations adaptées aux différents publics.
Accompagner l'évolution des usages et anticiper les nouveaux besoins.
Mettre en œuvre des dispositifs innovants pour attirer de nouveaux publics.
Développer une culture de l'expérimentation.
Faire de la médiathèque un lieu d'accueil et de rencontres ouvert à tous.
Susciter l'interaction avec les usagers.
Intégrer les initiatives citoyennes dans l'activité de la médiathèque.
Structurer et prioriser les partenariats avec les acteurs culturels, éducatifs et sociaux.
Inscrire la Médiathèque dans les réseaux professionnels aux niveaux local, régional et national.
Rechercher les complémentarités, optimisations et mutualisations utiles et pertinentes.
5. DECLINAISON DE L'AMBITION ET DES OBJECTIFS STRATEGIQUES EN MISSIONS
A. UNE MEDIATHEQUE ACCESSIBLE
Accessibilité au plus grand nombre et à tous les profils de public. Simplification de l'accès à la Médiathèque.
Qualité de l'accueil. Des collections et des médiations adaptées aux différents publics. © MISSION 1 : prévoir une large communication sur la date d'ouverture, les horaires, étudier la signalisation extérieure du bâtiment et sur la ville, la visibilité de l'établissement, l'accès voiture/piétons/vélos, développer le dialogue interculturel et intergénérationnel ; rendre les horaires plus attractifs et plus adaptés aux différents publics.
9° MISSION 2 : simplifier la vie des habitants dans leur utilisation des services : faciliter les inscriptions sur place et en ligne, carte dématérialisée, possibilité de modifier son compte lecteur
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 34 en ligne, accueil et conseils très présents, simplicité d'usage, inscription facilitée aux activités sur
place ou sur un site @, …
MISSION 3 : travailler sur la notion d’accueil en partenariat avec le guichet unique (accueil de
la mairie) : lieu d'accueil animé et chaleureux, faire connaître tous les services communaux, … ;
structurer les espaces pour les rendre agréables et conviviaux aux usagers.
MISSION 4 : être accessible à tous les publics : renforcer l'accessibilité non seulement par la signalisation urbaine mais également par des documents d'accueil et de communication en différentes langues ou adaptés aux différents handicaps, accessibilité aux Personnes à Mobilité Réduite, boucle auditive, fonds documentaire et matériel informatique adaptés... MISSION 5 : être un lieu d’accès à l'informatique : mise à disposition en accès libre de matériel informatique et d’une connexion internet très haut débit ; accès à des tablettes et liseuses et prêt
(avec ou sans contenu pré-chargé).
MISSION 6 : être un lieu pour se « débugger » la vie : possibilité d’avoir des petits coups de
pouce sur les petits soucis du quotidien, les mises à jour, les antivirus, les applis. lors d’un atelier
d'entraide par exemple...
MISSION 7 : mettre en place une communication ciblée pour les actions culturelles : réseaux
sociaux, lettre de diffusion, medias ; prolonger les services de la médiathèque à distance : portail, site Internet...
MISSION 8 : proposer un espace de travail adapté aux « travailleurs nomades » : possibilité de
venir travailler avec son matériel informatique et d’avoir accès à du réseau, à de petits espaces
de réunion...
MISSION 9 : être repéré comme un lieu d'animation de la vie locale : participation aux fêtes
populaires. ouverture à l’occasion des principales manifestations, …
MISSION 10 : être repéré comme un lieu d’information : accès à l'information, aux actualités
communales et intercommunales.…..
MISSION 11 : avoir une souplesse d'accueil et de réactivité sur des demandes et des projets
sans devenir «fourre-tout» : capacité de répondre aux demandes pertinentes...
B. UNE MEDIATHEQUE INNOVANTE
Intégration du numérique dans l'offre culturelle et de loisirs de la Médiathèque et promotion des pratiques
innovantes. Accompagner l'évolution des usages et anticiper les nouveaux besoins. Mettre en oeuvre des
dispositifs innovants pour attirer de nouveaux publics. Développer une culture de l'expérimentation. o MISSION 1 : conquérir de nouveaux publics pour la médiathèque sans perdre les « fidèles » :
favoriser notamment l'accès des jeunes en intégrant une stratégie autour des nouvelles
technologies, du numérique et du multimédia, en intégrant un fonds jeunesse (BD, mangas...)
créer un lieu chaleureux et convivial, sortir des murs, aborder les questions d'actualité, cibler les
travailleurs nomades, les collégiens/lycéens.. ; proposer un service de rendez-vous personnalisé
à la demande (recherche, aide sur internet) ; diversifier les moyens de communication :
pages facebook, présence sur les autres réseaux sociaux, avec images, audios, vidéos.
sur le site web : vidéos des animations, didacticiels,
utilisation mails et sms pour informer des animations.
développement des services et communication adaptés pour toucher les non usagers, par
exemple les salariés.
MISSION 2 : être un lieu repéré de formation : travail partenarial avec le PIJ, … ; proposer un
Espace Public Numérique.
MISSION 3 : rompre avec les images stéréotypées de la bibliothèque : diversification des
services, ambiance et tonalité du lieu notamment «pause café», … ; créer des bibliothèques
éphémères hors les murs lors d'événements (pas forcément culturels).
MISSION 4 : intégrer dans la programmation et les actions des éléments ludiques et festifs :
jeux vidéo, participation aux manifestations populaires, lectures à l'extérieur, aménagement du
jardin, … ; créer des espaces dédiés aux différents usages, ex : espaces multimédia, de formation,
d'autoformation, pour ateliers (alphabétisation, cuisine, ..).
MISSION 5 : développer une spécificité autour de la compréhension des enjeux numériques :
interventions courtes pour expliciter les évolutions en cours touchant tous les aspects de la vie
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 35 (travail, éducation, finances, protection de la vie privée, les droits et devoirs numériques,
apprendre aux enfants et adolescents les bons réflexes...) ateliers de formation et mise en
pratique.
MISSION 6 : valoriser les ressources numériques et faciliter leur accès : « donner à voir » les
ressources numériques et notamment celles proposées par la MDL : tutoriels en démonstration ;
atelier de prise en main de ces ressources ; mise à disposition de logiciels et plate-forme
d’autoformation ; développement des ressources gratuites, …
MISSION 7 : développer le prêt numérique : appréhender les collections de manière globale, en
intégrant dans l'offre empruntable comme à la médiation e-books, jeux vidéo, liseuses et
tablettes ; possibilité d'emprunter des tablettes ou liseuses pré-chargées avec des contenus
ciblés (éventuellement déterminés en amont avec l’usager) ; possibilité d’une aide à la prise en
main pour utiliser ces ressources.
MISSION 8 : développer le jeu vidéo : proposition d’un espace dédié et de temps forts (soirées
jeu en ligne...) en partenariat avec le pôle animation, …
MISSION 9 : être repéré comme un lieu très « connecté ».
MISSION 10 : intégrer le numérique et les technologies dans les actions et la programmation :
développement et valorisation des moments de pratiques et de prises en main d’une technique :
numérique, arts graphiques et visuels, arts créatifs, écritures (jeux d'écriture, slam, chansons...)
en mobilisant les compétences internes et les partenariats.
MISSION 11 : Enrichir le site Internet de la médiathèque : service de suggestions, rendre
publiques les questions-réponses avec les lecteurs, rendre le site totalement lisible sur les
smartphones et tablettes.
C. UNE MEDIATHEQUE PARTICIPATIVE
Création de liens entre les individus et dynamisation de l’engagement collectif. Accompagnement de la
capacité des individus à comprendre leur environnement et à développer leurs capacités dans le cadre
d’une démarche d’éducation populaire. Faire de la Médiathèque un lieu d'accueil et de rencontres ouvert
à tous. Susciter l'interaction avec les usagers. Intégrer les initiatives citoyennes dans la vie de la
Médiathèque.
©
o
MISSION 1 : créer des passerelles pour rapprocher les activités entre les publics : croiser les
pratiques culturelles : Forêt d'art contemporain, bibliothèques du territoire, cinéma, écoles, pôle
animation...
MISSION 2 : organiser la conversation avec les citoyens : pour faire évoluer les services, avoir
une réactivité par rapport aux demandes, intégrer des outils d'enquête, développer la
programmation et la co-animation des cafés thématiques (musique, BD, romans, actus, séries,
jeux vidéo), lieux d'échange et de débats, en faisant participer un public diversifié (âges, sexes,
CSP, ….) ; mettre en place un rendez-vous régulier avec les usagers pour évaluer les services,
actions et collections, afin d'établir des diagnostics partagés, de réinterroger ensemble les
actions, de susciter de nouvelles idées et d'être au plus proche des nouvelles pratiques.
MISSION 3 : développer un lieu support à la démarche Cittaslow : intégrer les axes 3 (politique
pour la qualité de vie urbaine), 5 (politique pour l'hospitalité, la prise de conscience et la
formation) et 6 (cohésion sociale) du dispositif Cittaslow.
MISSION 4 : promouvoir la participation des habitants : maintien et amélioration du bénévolat
existant, réflexion à la création d’un Réseau Echanges Réciproques de Savoirs (RERS), être un lieu
de partage, d'échange, d'animation de la vie locale ; accueillir des actions citoyennes bénévoles
etindividuelles (ex : écrivain public, aide aux devoirs, ateliers créatifs, lecture aux enfants, ateliers
en langues étrangères, informatique...) ; valoriser les savoir-faire des usagers en leur permettant
de les partager avec d'autres usagers (ex : moments d'échange en espagnol autour d'un café).
MISSION 5 : favoriser et initier des pratiques intergénérationnelles : partenariats avec le pôle
animation dans le cadre des actions famille, soirées jeux, ateliers numériques parents-enfants..
MISSION 6 : développer les ateliers de créations et pratiques collectives : pratiques artistiques,
photo numérique, atelier d’écriture. ; prévoir des temps de programmation réservés aux
pratiques amateurs (expo, concerts, danse, ateliers, …).
MISSION 7 : faire participer les associations et les personnes ressources, développer les
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 36 complémentarités avec les structures existantes : méthode de l’appel à projets pour compléter
la palette d’offre d'ateliers ; utilisation des pôles ressources et des associations de la ville (et au-
delà) ; repérage des initiatives intéressantes et transformables en d'éventuels projets pour la
médiathèque.
MISSION 8 : proposer au public de troquer ses propres documents : les usagers peuvent
déposer leurs livres, CD, DVD, revues, jeux vidéo... et en prendre d'autres en échange (Boite à
livres ou Troc Livres annuel lors d'événements).
D. UNE MEDIATHEQUE PARTENARIALE
Développement d’une politique culturelle et artistique de qualité, valorisation de l’image de la commune
et renforcement de son rôle territorial. Optimisation de l’action publique et fédération des énergies.
Structuration et priorisation des partenariats avec les acteurs culturels, éducatifs et sociaux. Recherche de
complémentarités, optimisations et mutualisations utiles et pertinentes. Inscription de la Médiathèque
dans les réseaux professionnels au niveau local, régional et national. o MISSION 1 : être au cœur du dispositif éducatif : programmation d'actions communes avec
passerelles réciproques entre les acteurs éducatifs (écoles, pôle animation, PIJ, associations...),
lieu d'accueil privilégié des scolaires (écoles, collège), mise à disposition de lieux en direction des
collégiens et lycéens au moment des révisions, développement des actions avec les BCD et le CDI.
Ces actions seront menées en concertation avec la Communauté de communes compétente dans
le domaine scolaire et de fait en lien avec la coordinatrice intercommunale du réseau. MISSION 2 : participer à l’axe « faire entrer l’école dans l’ère du numérique » : partenariat basé sur des projets en direction des écoles, passerelle vers le PEDT intercommunal. MISSION 3 : mettre en œuvre une politique culturelle de qualité : positionner le lieu comme un espace de rencontre du public avec l’art au sens large : littérature, arts plastiques, spectacles vivants, … ; susciter des curiosités sur la littérature, la musique, le cinéma, … ; favoriser la rencontre du public avec des auteurs, illustrateurs, créateurs, scientifiques, … ; accueillir des artistes et/ou des expositions ; optimiser les ressources de la Médiathèque Départementale des Landes et de la Maison de la Photographie ; utilisation des espaces extérieurs. Programmation
et médiation autour des grands axes suivants :
“ Programmation culturelle : Elaborer des plans d'action «Jeunesse», «Petite Enfance» et
«Séniors» en lien avec les directions thématiques concernées.
# Arts visuels en particulier la photographie et le cinéma (partenariat Maison de la
photographie et Le Felix)
# Enfance et famille (partenariat Pôle animation, Relais Assistantes Maternelles, CCAS, ..).
MISSION 4 : être acteur au sein des schémas départementaux et des réseaux : développer les
relations avec les bibliothèques environnantes (départementale, Communauté de
Communes...) ; mettre en place des outils partagés, des méthodes de travail et de
communication communes entre bibliothèques ; organiser des échanges professionnels ;
renforcer les complémentarités documentaires avec les bibliothèques.
MISSION 5 : soutenir et promouvoir la politique culturelle locale : programmation,
accompagnement et participation aux manifestations locales, mise à disposition des locaux,
fédérer les associations locales autour des projets.
MISSION 6 : participer aux manifestations nationales, régionales, départementales. :
Printemps des poètes, Nuit de la lecture, journées thématiques, manifestations portées par la
Médiathèque Départementale des Landes...
MISSION 7: contribuer à un projet culturel, scientifique, éducatif et social communal : rendre
lisible l'offre de services et d'activités de la Ville au sein de la médiathèque pour les usagers,
optimiser les complémentarités entre les fonctions et éviter les fonctionnements cloisonnés avec
les autres équipements communaux ; créer une communication conjointe.
MISSION 8 : Favoriser le lien entre les structures locales : permanences associatives à la
médiathèque, création de passerelles vers les autres structures existantes, être à l'initiative de
partenariat, faire une «carte blanche à», …
MISSION 9 : mettre en place en partenariat un service de portage à domicile ou dans les lieux
collectifs : partenariat Résidence Ferran.
Procès-Verbal du conseil municipal du 22 septembre 2020 37 © MISSION 10 : développer et structurer les actions hors-les-murs : assurer des temps de
présence, organiser des animations, organiser des dépôts de documents avec les partenaires.
6. MOYENS
A. FINANCIERS
BP 2020 Commune de Labouheyre | Communauté de
Communes
Livres, DVD, CD, presse 000,00 € 5 558,00 € 5 558,00 €
B. MOYENS HUMAINS
“ 1 professionnelle à temps plein a été recrutée en mars 2020.
“ 6 bénévoles se sont engagés dans le fonctionnement de la médiathèque
“ 17 nouveaux bénévoles souhaitent s'engager.
C. HORAIRES D'OUVERTURE AU PUBLIC (prévisions hors été et Noël)
L'élargissement des horaires est prévu en deux temps : d'abord lors de l'ouverture du rez-de-chaussée de la
médiathèque puis en 2021 à partir de l'inauguration de l’ensemble du bâtiment.
2019-2020 2020-2021 20213
Lundi 15h-17h
Mardi 16h-18h30 15h-20h
Mercredi 10h-12h & 15h-17h 10h-12h & 14h-18h 10h-12h & 14h-18h
Jeudi 16h-18h30 15h-18h30
Vendredi 16h-18h 15h-18h
Samedi 10h-11h30 10h-12h 9h-13h
Total semaine JL 7h30 15h 21h30
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