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unknown - Synthese RSU 2025
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Bonson.
Lien du pdf (unknown - Synthese RSU 2025)
Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Sécurité sociale,
fonctionnaires
contractuel permanent
contractuel non permanent
Titulaire Contractuel Tous
38% 38%
38% 38%
13% 13%
13% 13%
100% 0% 100%
% d'agents
38%
38%
13%
13%
SYNTHÈSE DU RAPPORT SOCIAL UNIQUE 2025
COMMUNE DE BONSON
Cette synthèse du Rapport sur l'État de la Collectivité reprend les principaux indicateurs du Rapport Social Unique
au 31 décembre 2025. Elle a été réalisée via l'application www.bs.donnees-sociales des Centres de Gestion par
extraction des données 2025 transmises en 2026 par la collectivité au Centre de Gestion des Alpes-Maritimes.
8 agents employés par la collectivité au
31 décembre 2025
> 0
> 8
> 0
Répartition des agents par catégorie
Filière
Administrative
Répartition par filière et par statut
Médico-sociale
Police
Culturelle
Sportive
Personnel temporaire intervenu en 2025 : aucun agent du Centre de Gestion et aucun intérimaire
Répartition par genre et par statut Les principaux cadres d’emplois
Incendie
Cadres d'emplois
Animation
Technique
Total
Adjoints administratifs
Animateurs
Synthèse des principaux indicateurs du Rapport Social Unique 2025
ATSEM
Adjoints techniques
100%
fonctionnaires
contractuel permanent
contractuel non permanent
13%
88%
Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
25%
25%
75%
75%
Ensemble
Contractuels
Fonctionnaires
Hommes Femmes
Effectifs
Caractéristiques des agents permanents
RSU
fonctionnaires Répartition des ETPR permanents par catégorie contractuel permanent
contractuel non permanent
Répartition des agents à temps complet
ou non complet
Répartition des agents à temps plein ou
à temps partiel
Les 2 filières les plus concernées par le
temps non complet
Filière 5 fonctionnaires TNC
Médico-sociale 100%
Administrative 67%
Âge moyen*
des agents permanents
Pyramide des âges
des agents sur emploi permanent
En moyenne, les agents de la collectivité ont 52 ans
Ensemble des
permanents 51,88
Tranche d'âge
Fonctionnaires 51,88
> 7,44
13 541 heures travaillées rémunérées en 2025
* L'âge moyen est calculé sur la base des tranches d'âge
> 0,00
7,44 agents en Equivalent Temps Plein Rémunéré (ETPR) sur l'année 2025
> 0,00
Aucune position particulière
38% 63% Fonctionnaires
Temps complet Temps non complet
100% Fonctionnaires
Temps plein Temps partiel
Pyramide des âges
Temps de travail des agents permanents
13%
13%
25%
50%
Positions particulières
6,44 ETPR
1,00 ETPR
Catégorie C
Catégorie B
Catégorie A
Équivalent temps plein rémunéré
de 50 ans et +
de 30 à 49 ans
de - de 30 ans
1 €
2 €
3 €
4 €
5 €
1 €
2 €
3 €
4 €
5 €
Hommes Femmes
0 0
Sanction 2ème groupe 0 0
Sanction 3ème groupe 0 0
Sanction 4ème groupe 0 0
1 cf. page 7
Effectif physique théorique
au 31/12/2024 1
Effectif physique au
31/12/2025
En 2025, aucune arrivée d'agent
permanent et aucun départ
Aucun départ d'agent permanent en 2025
Emplois permanents rémunérés
8 agents
Aucun contractuel permanent nommé stagiaire
Aucune arrivée d'agent permanent en
2025
8 agents
Variation des effectifs*
* Variation des effectifs :
Fonctionnaires 0,0%
0,0% (effectif physique rémunéré au 31/12/2025 - effectif physique théorique rémunéré au 31/12/2024) /
entre le 1er janvier et le 31 décembre 2025
Contractuel
Ensemble
(Effectif physique théorique rémunéré au 31/12/2024)
Aucun lauréat d'un concours d'agents déjà
fonctionnaires dans la collectivité
Aucun bénéficiaire d'une promotion interne
sans examen professionnel
Aucun lauréat d'un examen professionnel
Aucun agent n'a bénéficié d'un
accompagnement par un conseiller en évolution
professionnelle
Sanction 1er groupe
Nombre de sanctions prononcées concernant les
fonctionnaires en 2025
Aucune sanction disciplinaire prononcée en 2025
2 avancements d'échelon et
aucun avancement de grade
Mouvements
Évolution professionnelle
Sanctions disciplinaires *s : secret statistique appliqué en dessous de 2 ETPR
IFSE CIA Part CIA IFSE CIA Part CIA IFSE CIA Part CIA IFSE CIA Part CIA
Catégorie A
Catégorie B s s
Catégorie C 3 823 € 900 € 19% s s
*s : secret statistique appliqué en dessous de 2 ETPR
Titulaire
s
Catégorie C
30 892 €
28 008 €
Catégorie B
s
Contractuel Titulaire
37 284 € 0 €
Rémunération - emploi non
permanent :
IFSE : 30 658 €
CIA : 6 626 €
* Montant global
Rémunérations annuelles brutes -
emploi permanent : 219 852 €
Primes et indemnités versées :
Budget de
fonctionnement* 303 329 €
Charges de
personnel* 219 312 €
Soit 72,3 % des dépenses de
fonctionnement
Les charges de personnel représentent 72,3 % des dépenses de fonctionnement
SFT (titulaire uniquement) : 1 921 €
Heures supplémentaires et/ou complémentaires : 4 076 €
Nouvelle Bonification Indiciaire : 2 363 €
Complément de traitement indiciaire (CTI) 0 €
Titulaire
Administrative
Catégorie A
Rémunération moyenne par équivalent temps plein rémunéré des agents permanents
Contractuel
Médico-sociale
Contractuel
Culturelle
Sportive
Part des primes et indemnités
sur les rémunérations :
Technique
s
La part des primes et indemnités sur les rémunérations annuelles brutes pour l'ensemble des agents permanents est de 16,96 %
Police
29 598 €
Animation
Incendie
Toutes filières
Fonctionnaires
Le RIFSEEP a été mis en place pour les fonctionnaires
Ensemble 16,96%
16,96%
Les primes sont maintenues en cas de congé de maladie ordinaire
95,25 heures complémentaires réalisées et rémunérées en 2025
132,5 heures supplémentaires réalisées et rémunérées en 2025
IFSE et CIA selon la catégorie et le genre
Montant annuel
moyen par ETPR
Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanents
Femmes Hommes Femmes Hommes
Budget et rémunérations
FORMATION
DÉPENSES
a
DOCUMENT DE PRÉVENTION
Taux d'absentéisme médical
(toutes absences
pour motif médical)
0,89%
Taux d'absentéisme
« compressible » (maladies ordinaires et
accidents de travail) 0,89%
0,89%
0,89%
0,89%
En moyenne, 3,3 jours d’absence pour
tout motif médical en 2025 par
fonctionnaire
Fonctionnaires Ensemble agents permanents
Taux d'absentéisme global
(toutes absences y compris maternité, paternité
et autre)
0,89%
0,89%
0,89% 0,89%
0,89% 0,89%
Cf. p7 Précisions méthodologiques pour les groupes d'absences Taux d'absentéisme : nombre de jours d'absence / (nombre total d'agents x 365)
12,5 % des agents permanents ont eu au moins un jour de carence prélevé
La collectivité adhère à un contrat d'assurance groupe pour la gestion du risque maladie
0,89%
Aucune journée de congés supplémentaires accordée au-delà des congés légaux (exemple : journée du maire)
Aucun assistant de prévention désigné dans
la collectivité
ASSISTANTS DE PRÉVENTION
Aucun accident du travail déclaré en
2025
Aucun travailleur handicapé recruté sur emploi
non permanent
Aucune dépense en faveur de la prévention,
de la sécurité et de l’amélioration des
conditions de travail n'a été effectuée
Aucun travailleur handicapé employé sur
emploi permanent
Seules les collectivités de plus de 20 agents équivalent temps
plein sont soumises à l'obligation d'emploi de travailleurs
handicapés à hauteur de 6 % des effectifs.
Aucune formation liée à la prévention n'a été
suivie
Dernière mise à jour : 2018
La collectivité dispose d'un document unique
d'évaluation des risques professionnels
Handicap
Absences
Accidents du travail Prévention et risques professionnels
> 0,5 jour par agent
100 %
100%
CNFPT
L’action sociale de la collectivité
Pourcentage d'agents par catégorie et par statut ayant
bénéficié d'au moins un jour de formation en 2025
Répartition des jours de formation
par catégorie hiérarchique
En 2025, 50,0% des agents permanents ont suivi une
formation
d'au moins un jour
4 jours de formation suivis par les
agents sur emploi permanent en 2025
CNFPT
1 748 € ont été consacrés à la formation en 2025
Répartition des dépenses de formation
Nombre moyen de jours de formation
par agent permanent :
Répartition des jours de formation
par organisme
Montant global des
participations 360 € 1 719 €
Montants annuels Santé Prévoyance
La collectivité participe à la
complémentaire santé et aux contrats
de prévoyance
Jours de grève
180 € Montant moyen par bénéficiaire
Aucun jour de grève recensé en 2025
215 €
- Prestations servies par l'intermédiaire d'un organisme à
but non lucratif ou d'une association locale
100%
Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
Formation
Action sociale et protection sociale complémentaire
Relations sociales
57%
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Fonctionnaires Contractuels 1Formules de calcul - Effectif théorique au 31/12/2024
2Formules de calcul - Taux d'absentéisme
En raison de certains arrondis, la somme des pourcentages peut ne pas être égale à 100 %
Pour les fonctionnaires :
Total de l'effectif physique rémunéré des fonctionnaires au
31/12/2025
+ Départs définitifs de titulaires ou de stagiaires
+ Départs temporaires non rémunérés
- Arrivées de titulaires ou de stagiaires
- Stagiairisation de contractuels de la collectivité
- Retours de titulaires stagiaires
Pour les contractuels permanents :
Total de l'effectif physique rémunéré des contractuels au
31/12/2025
+ Départs définitifs de contractuels
+ Départs temporaires non rémunérés
+ Stagiairisation de contractuels de la collectivité
- Arrivées de contractuels
- Retours de contractuels
Pour l'ensemble des agents permanents :
Effectif théorique des fonctionnaires au 31/12/2024
+ Effectif théorique des contractuels permanents au 31/12/2024
Nombre d'agents au 31/12/2025 x 365
Les journées d’absence sont décomptées en jours calendaires pour respecter les saisies réalisées dans les logiciels de paie
Note de lecture :
Si le taux d’absentéisme est de 8 %, cela signifie
que pour 100 agents de la collectivité, un
équivalent de 8 agents a été absent toute l’année.
3 « groupes d’absences »
Nombre de jours calendaires d'absence x 100
3. Absences Globales :
Absences médicales + maternité,
paternité adoption, autres raisons*
1. Absences compressibles :
Maladie ordinaire et accidents du
travail
Cette fiche synthétique reprend les principaux indicateurs sociaux issus du Rapport Social Unique 2025. Les
données utilisées sont extraites du Rapport sur l'État de la Collectivité 2025 transmis en 2025 par la
collectivité. Ces données ont pour objectif de bénéficier d'une vue d'ensemble sur les effectifs de la
collectivité.
2. Absences médicales :
Absences compressibles + longue
maladie, maladie de longue durée,
grave maladie, maladie professionnelle
* Les absences pour "autres raisons" correspondent aux autorisations spéciales d'absences (motif familial, concours…)
Ne sont pas comptabilisés les jours de formation et les absences pour motif syndical ou de représentation.
L'outil automatisé permettant la réalisation de cette synthèse a été
développé par le Comité Technique des Chargés d'études des
Observatoires Régionaux des Centres de Gestion.
Version 1 Date de publication : juin 2026
Réalisation
Précisions méthodologiques