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Conseil Municipal - Annexe 1 ROB 2022 v2511pdf
Document publié le Samedi 1 janvier 2022 par la commune de Bédarieux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - Annexe 1 ROB 2022 v2511pdf)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Banque, Budget,
&
M; BÉDARIEUX ANNEXE 1
RAPPORT D'ORIENTATION BUDGETAIRE 2022
Mairie de Bédarieux
34.600 BEDARIEUX
M14 - 3.500 à 10.000 Habitants
Définition et cadre légal du rapport
d'orientation budgétaire
Si l'action des collectivités locales est principalement conditionnée par le vote de
leur budget annuel, leur cycle budgétaire est rythmé par la prise de nombreuses
décisions (Budget Primitif, Budget Supplémentaire, Compte Administratif). Le
Débat d'Orientation Budgétaire constitue la première étape de ce cycle. Le Débat
d'orientation Budgétaire est un document essentiel qui permet de rendre compte
de la gestion de la ville tout en projetant ses capacités de financement pour l'avenir.
Les objectifs du ROB :
Ce débat doit en effet permettre au Conseil Municipal de discuter des orientations
budgétaires qui préfigurent les priorités qui seront affichées dans le budget primitif
voire au-delà pour certains programmes importants. C'est aussi l'occasion
d'informer les conseillers municipaux sur l'évolution financière de la collectivité en
tenant compte des projets communaux et des évolutions conjoncturelles et
structurelles qui influent sur la capacité de financement.
Les obligations légales du ROB :
La tenue du Rapport d'orientation budgétaire est obligatoire dans les régions, les
départements, les communes de plus de 3 500 habitants, leurs établissements
publics administratifs et les groupements comprenant au moins une commune de
plus de 3 500 habitants (articles L 4311-1, L 3312-1 et L 2312-1 du code général
des collectivités territoriales).
Le Rapport d'orientation budgétaire n'a aucun caractère décisionnel. Sa teneur doit
néanmoins faire l'objet d'une délibération indiquant qu'il s'est déroulé, sans qu'il soit
nécessaire d'en préciser le contenu. Ainsi le représentant de l'Etat peut s'assurer
du respect de la loi.
Analyse des comptes 2021 NB : L'ensemble des montants indiqués ci-dessous sont des estimations de la situation financière au 31/12/21. En 2027, les dépenses de fonctionnement se sont élevées à 7 354 435 € pour des
recettes de fonctionnement de 7 784 214 €.
La commune dégage donc un excédent de fonctionnement de 429 779 € en 2021.
Autre indicateur important, la solvabilité de la commune, mesurée par sa capacité
de désendettement. Elle était de 4,82 ans pour 2020 et passe à 710 ans en 2021.
Cela signifie que si la commune arrêtait d'investir et utilisait la totalité de son
excédant pour rembourser sa dette, elle mettrait seulement 7,10 années pour
rembourser l'intégralité des emprunts souscris. Signe de l'existence de marges de
manœuvre concernant l'endettement de la commune.
A-FONCTIONNEMENT 2021
La répartition des dépenses de fonctionnement s'établit de la manière
suivante :
Les charges courantes avaient fortement diminué en 2020 suite au covid. Grâce aux efforts de la municipalité ces charges ne réaugmentent que de 0.78% en 2021 pour s'établir à 1 386 237 € tout en gardant des services publics de qualité.
La masse salariale connait une petite augmentation de 1,67 %.
Charges courantes;
21,4%
Charges de
personnel; 55,7
Subventions /
Participations; 10,9%
Atténuation de
Produits; 0,6%
Charges financières;
3% Opération d'ordre de transfert entre
section; 9,5% Les charges financières (intérêt des emprunts) représentent seulement 3% des
dépenses de fonctionnement.
Les recettes sont constituées en grande partie par le produit des impôts et taxes
(67.2%) et des dotations et subventions (18.2%). :
Analyse de l'épargne :
L'épargne est composée de l'excédent de fonctionnement auquel s'ajoute la dotation aux amortissements (700 O0O0£€), qui est de facto une épargne
obligatoire.
2018 2019 2020 2021
Recettes de Ft. 7833 285 € | 7836815€ | 7816293€ | 7784214 €
Dépenses réelles de Ft. 7025852€ | 6732729 € | 6519/61€ | 6654435€
Epargne 80/7 433€ | 1104086 € | 1296532€ | 1129779 €
Entre 2020 et 2021 on peut observer une légère baisse des recettes de
fonctionnement due au covid 19.
Dans le même temps, la commune a su maitriser ses dépenses de
fonctionnement pour améliorer sa capacité d'épargne qui passe de 807 433 € en 2018 à 1129 779 € en 2021.
Un bon indicateur qui permet d'apprécier la santé financière de la commune est le
taux d'épargne : excédent fonctionnement / recettes réelles de fonctionnement
Le seuil d'alerte concernant le taux d'épargne brute est à moins de 10% :
2018 2019 2020 2021
10,30% 14,08% 17% 15,79 %
➢
➢
Produits des services
et domaine; 6,4%
Impôts et taxes;
67,8%
Dotations,
subventions, ...
Autres produits de
gestion; 1,5%
Atténuation de
Charges; 0,5%
Produits
exceptionnels; 0,7%
Opération d'ordre de
transfert entre
section; 1,4%
Résultat Reporté ou
Anticipé; 5,8% B-INVESTISSEMENT
Les dépenses d'investissement 2021 se décomposent de la façon suivante :
Déficit exercices antérieurs
Remboursement des emprunts (capital) (chap 16)
Etudes et logiciels (chap 20)
Subventions équipement versées (chap 204)
Acquisitions foncières et matériels (chap 21)
Travaux (chap 23)
Opération ordre entre section {chap 040 + Chp 041)
Soit un total de dépenses de 4 334 019 €
Les recettes sont constituées par :
Le FCTVA (chap 10)
Excédent de fonctionnement (chap 10)
Subventions (chap 13)
Emprunt (chap 16)
Opération ordre entre section
Soit un total de recette de 4 934 359 €
Résultat d'investissement
1981371€
650 000 €
18 300 €
348 710 €
728 073 €
914 078 €
93 547 €
249 947 €
17121834 €
362 578 €
2 500 O00 €
700 O00 €
Le résultat de la section d'investissement estimé est donc de 600 340 € en 2021.
Analyse de la dette
Le niveau d'endettement de la commune doit s'apprécier au regard de la capacité de la
collectivité à rembourser sa dette.
La Capacité de désendettement, est égale au rapport entre le stock de dette et l'Epargne. Ce ratio théorique mesure la durée (en année) nécessaire pour rembourser la totalité de la dette.
Epargne 807 433 € | 1104086 € | 1296532€ | 1129779 €
Encours de la dette
Année 2018 2019 2020 2021
Encours des emprunts 6687852 6923 467€ 6246959€ 8 099 753 €
Encours de dette par habitant
(soit 5 771h au 01/01/2021 selon 1104 € 1148 € 1321€ 1403 €
INSÉE)
Encours de dette/ Epargne brute
EBF 8,3 6.27 4,82 7,10
Frais financiers/ Encours de dette 400% 4.00 % 2,9 % 3%
La solvabilité de la commune, mesurée par la capacité de désendettement (rapport Encours de dette / Epargne brute), est satisfaisante en 2021 puisqu'elle
Capacité de désendettement : MoinsidesSansszoneVente ; entre 8.et 11ans: zone médiane ;
L'augmentation de la capacité de désendettement de la commune fait suite à un
recours à l'emprunt d'un montant de 2,5 millions d'euros en 20271. Cependant la
commune reste en zone verte et a un niveau de désendettement supérieur à 2018
grâce à une maitrise des dépenses de fonctionnement.
A titre d'exemple, l'endettement par habitant des communes voisines où de taille similaire :
Lamalou les Bains : 2 199 €
Gignac : 1878 €
Pézenas : 2 198 €
Structure et évolution des effectifs
l- Effectif actuel
AU 31/11/2027, la commune compte 120 agents
65 titulaires
8 stagiaires titularisation
35 contractuels
6 PEC
6 CDI
Afin de maitriser la masse salariale, est privilégiée une politique qui favorise le
principe de promotion interne. Les départs ne sont pas systématiquement
remplacés par de nouveaux agents, nous faisons appel lorsque cela est possible à
nos ressources internes.
Cette politique a permis de maintenir le coût de notre masse salariale voir de générer
de substantielles économies.
ll- Évolution des dépenses de personnel :
4057562
3990810
4036017
4088000
3940000
3960000
3980000
4000000
4020000
4040000
4060000
4080000
4100000
2018 2019 2020 2021
évolution de la masse salariale I1- Rémunération du personnel de la Commune de Bédarieux :
La commune de Bédarieux applique depuis début 2017 le nouveau régime
indemnitaire (RIFSEEP). Le régime indemnitaire est composé de deux indemnités :
IFSE (indemnité mensuelle essentiellement liée aux fonctions et à l'expertise de
l'agent) et CIA (indemnité annuelle liée à la manière de servir).
IV-Temps de travail :
La durée du temps de travail est conforme au décret n°2001-623 du 12 juillet 2007
soit 35h par semaine et 1607 heures par an.
Depuis le 1 janvier 2021 le temps de travail est passé à 36h par semaine ce qui a
eu pour conséquence de générer 6 jours de ARTT pour respecter le cadre légal.
Toutefois, cette nouvelle organisation du temps de travail va permettre une
ouverture des services plus adaptée au mode de vie des administrés.
En effet, les services administratifs sont ouverts ;
lundi, mercredi, jeudi, vendredi de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h
mardi de 8h30 à 12h30 et de 14h à 18h
Un guichet unique au poste de police un samedi par mois de 9h à 12h.
Cette nouvelle organisation du temps de travail plébiscité par les usagers à fait l'objet de différents échanges tant avec les responsables de service qu'avec les partenaires du dialogue social et a recueilli un avis favorable à l'unanimité.
V- Dialogue social santé et sécurité :
La collectivité a développé considérablement le dialogue social autour des instances
représentatives du personnel (Comité technique CT et Comité d'hygiène de Sécurité
et des Conditions de Travail : CHSCT).
Suite aux élections municipales le collège des représentants de l'administration a
été renouvelé. Un CT ayant pour objet la présentation des nouveaux membres aux
représentants du personnel a été organisé. L'ensemble des membres du comité
technique a souligné l'importance du dialogue social véritable moteur de la cohésion
sociale au sein d'une structure.
Les démarches et actions d'améliorations des conditions de travail se poursuivent
dans le cadre du Document Unique.
•
•
• Exemples d'actions : Éviter le travail isolé des techniciennes de surface en
réorganisant leur temps de travail, équipement des agents en matériel ergonomique,
formations diverses sur la santé et la sécurité au travail, prévention des risques
psychosociaux, gestes et postures...
VI- Formations :
La formation a une place très importante dans la structure.
Via le CNFPT et d'autres organismes nous engageons chaque année nos agents sur
un plan de formation préalablement établit en lien avec la hiérarchie.
Formations obligatoires en matière de santé et sécurité mais également des
formations de professionnalisation et d'amélioration des conditions de travail.
La commune développe également sur le territoire la formation en union de
collectivités. Bédarieux se porte chaque année chef de file sur plusieurs actions de
formations.
Orientations budgétaires proposées
|- Fonctionnement
La section de fonctionnement regroupe toutes les dépenses nécessaires au
fonctionnement des services de la collectivité, c'est-à-dire les dépenses qui reviennent
régulièrement chaque année (énergies, fournitures, personnel, subventions aux
associations...)
À- Les dépenses de fonctionnement
Les dépenses de personnel: la masse salariale inclut les rémunérations brutes,
les charges salariales et patronales, l'assurance du personnel et la médecine du
travail.
Les dépenses générales : elles regroupent les achats d'eau, d'électricité, de
fournitures et de petits matériels, l'entretien des bâtiments et de la voirie, les primes
d'assurance, les honoraires, et les animations.
Les charges de gestion courante : il s'agit essentiellement des subventions versées
aux associations et les participations.
Les charges financières : ce sont les intérêts des emprunts contractés.
Les amortissements et les provisions : cette technique comptable permet chaque
année, de constater forfaitairement la dépréciation irréversible des biens et de
dégager des ressources pour pouvoir les renouveler régulièrement. Cette dépense
obligatoire, inscrite à la section de fonctionnement, est reportée obligatoirement en
crédit à la section investissement.
Le virement à la section d'investissement : c'est le virement de la section de
fonctionnement à la section d'investissement. Il est constitué de l'excédent des
recettes sur les dépenses de fonctionnement. B- Les recettes de fonctionnement
Les produits des services et du patrimoine: ces recettes proviennent des redevances
d'occupation du domaine public et des remboursements de travaux.
Les impôts et taxes : il s'agit des impôts locaux, ils n'ont pas augmenté depuis 2071:
. Taxe d'habitation (uniquement sur les résidences secondaires) : 17,91 %
- Taxe Foncière sur les propriétés bâties : 53,18 % (31,73 commune + 21,45
département)
-Taxe Foncière sur les propriétés non bâties :97,75%
Les dotations et participations (chapitre 74) : Il s'agit essentiellement de la dotation
globale de fonctionnement que l'Etat verse aux collectivités. Elle est divisé en plusieurs
parts : dotation forfaitaire, dotation de solidarité rurale, dotation nationale de
péréquation. Se trouve également dans ce chapitre les attributions de Grand Orb à la
commune.
Les produits de gestion courante {chapitre 75) : correspondent aux sommes encaissées
au titre des locations.
C- Les orientations budgétaires pour la section de
fonctionnement
Maintenir les taux de fiscalité
Contenir les charges à caractère général
Maintien de la masse salariale
Maîtriser les charges de gestion courante : ce poste de dépense va
être soumis à un examen minutieux afin d'offrir les meilleurs services
aux meilleurs coûts.
Il- Investissement
Contrairement à la section de fonctionnement qui implique des notions de récurrence
et de quotidienneté, la section d'investissement est liée aux projets de la commune à
moyen où long terme. Elle concerne des actions, dépenses ou recettes, à caractère
patrimoniales. Le budget d'investissement regroupe :
✓
✓
✓
✓ A- Les dépenses d'investissement
Toutes les dépenses faisant varier durablement la valeur ou la consistance du
patrimoine de la collectivité. IH s'agit notamment des acquisitions de biens immobiliers,
d'études, de travaux, de matériels, de mobiliers, matériels informatiques. Mais
également le remboursement en capital des emprunts.
Les dépenses d'investissement incompressibles pour 2022-2026 sont:
- 8,7 M€ de remboursement en capital d'emprunts déjà souscrits
- 1,55 M€ de concession d'aménagement du quartier Saint-Louis
- 3,2 M€ de dépenses récurrentes d'entretien du patrimoine
- 1,9 M€ de déficit cumulé du mandat précédent
Soit un total de 10,35 ME€ de dépenses obligatoires pour la collectivité.
B-Les recettes d'investissement
Les recettes d'investissements sont de 3 natures :
- Recettes propres : excédent de fonctionnement, amortissement du patrimoine
- les subventions des partenaires : Grand Orb, Département, Région, Etat
- les nouveaux emprunts souscrits
Les ressources propres de la commune pour ses investissements sont d'environ 1,1M
€ par an ce qui nous situe dans la moyenne de la strate soit 6,6 M€ pour le mandat.
Cela signifie donc qu'il est nécessaire de travailler sur la section de fonctionnement
pour conserver cette capacité d'épargne. Cela confirme également que le soutien de
nos partenaires est essentiel pour mener à bien nos projets. De plus nous n'excluons
pas le recours à l'emprunt dans la mesure du raisonnable.
C- Le PPI 2027-2026 :
Le PPI est une feuille de route modifiable à tout moment pour tenir compte des
opportunités ou des imprévus pouvant venir perturber la mandature. Vous
trouverez ci-dessous les principaux projets de ls mandature qui viennent s'ajouter
aux dépenses incompressibles évoquées ci-dessus : Dépenses incompressibles (Voir ci-dessus) : 10 350 OO0 €
Plan de rénovation des écoles {en cours) 1 300 000 €
Place Pasteur et ses abords (terminée) 650 OO00 €
Salle familiale (2022-23) 1 000 000 €
Aménagement au centre-ville : Abbal et Neruda (2023-) 350 000 €
Complexe Sportif (2023-2026) 200 000 €
Immeuble 30 rue Guiraude 240 000 €
Passerelle piétonne 150 O00 €
Etudes de calibrage OPAH-RU (2022-) 50 O00 €
Hospice saint Louis A définir
Centre de loisirs À définir
Total : 14, 29 M€
Budgets eau et assainissement :
Mise en conformité eau et ass. Camps esprit/bastide (2022-2023) 700 000 €
Travaux 2nd réservoir des Douzes (2022-) 290 O00 €
Réseau eau tranchée route de Clermont (2022) 230 O00 €
Assainissement CD 146 (2022) 50 O00 €
Réfection de réseaux en centre-ville A définir
Total : 1,9 7M€ D- Principaux investissements 2022
Plan pluriannuel de rénovation des écoles
La municipalité souhaite s'investir activement dans la rénovation et la modernisation des
bâtiments publics.
L'objectif principal est de proposer aux bédariciens des équipements modernes, adaptés à
leurs destinations et accessibles, tout en réduisant leurs coûts de fonctionnement.
La Commune dispose de 3 écoles maternelles, stratégiquement réparties sur le territoire
afin d'en faciliter l'accès par tous. Le groupe scolaire Langevin Wallon rassemble une des
écoles maternelles, l'école élémentaire (avec plus de 12 classes), le restaurant scolaire (qui
prépare les repas de toutes les écoles publiques de Bédarieux ainsi que ceux du centre de
loisirs). Ce groupe scolaire héberge également l'IEN (Inspection de l'Education Nationale), et
une APSH (Association pour Personnes en Situation de Handicap).
Les écoles publiques de Bédarieux représentent à elles seules 39 % des KW consommées
pour la Commune.
Après avoir terminé les travaux de l'école Joliot Cure en novembre 2021, ce sont l'école
Langevin Wallon et Jacques Prévert qui seront l'objet de ce plan de rénovation.
Groupe scolaire Langevin Wallon (2021-2026)
Le groupe scolaire LW est constitué d'un ensemble de bâtiments construits à des périodes
différentes, présentant des particularités communes: absence d'isolation, réseau de
chauffage commun à l'ensemble des bâtiments, absence d'accessibilité aux personnes à
mobilité réduite. La dernière opération de rénovation date d'avant les années 2000.
Les travaux de la maternelle ont débuté par une réfection des toitures terrasses en y
intégrant un complexe isolant performant, suivie du remplacement des menuiseries
anciennes restantes (en tenant compte de la possibilité de réaliser une isolation par
l'extérieur future) et de l'optimisation du réseau de chauffage. Nous terminerons par un
rafraichissement des murs, plafonds et luminaires.
Concernant l'élémentaire, les classes accueillant les élèves sont actuellement répartis sur
2 bâtiments distincts : « LW1 » et « LW2 ».
La présence d'amiante a été détectée sur la moitié du RDC et les plinthes des étages de
LW1, et toutes les salles de classe du bâtiment LW2. La Commune a désamianté les sols
lors des vacances de la Toussaint 2021. Afin de rationaliser les dépenses, une
réorganisation des classes et locaux au sein du groupe scolaire sera prévue.
Les menuiseries anciennes seront remplacées. Les blocs sanitaires des étages seront
revus, et les peintures, faux-plafonds et éclairages seront remplacés.
Le réseau de chauffage, vétuste et non optimisé, sera complétement rénové, et la chaudière
sera équipée d'un système de télégestion permettant de gérer plus finement le chauffage
des différents bâtiments. La cantine qui permet d'offrir des repas de qualité à l'ensemble des écoliers de la commune
fera également l'objet d'une mise aux normes.
Jacques Prévert {urgences 2022, autres travaux 2023-2024) :
Après avoir étanché la petite toiture terrasse faisant office de coursive en 2022, les dalles
de faux-plafonds et les luminaires seront remplacés par des matériaux et du matériel plus
contemporains (acoustiques + LED). Les peintures des différents locaux ainsi que les
sanitaires des enfants seront refaits entièrement.
Nous profiterons de ces travaux pour remplacer la chaudière par une plus performante.
Les travaux se termineront par la réfection des cours actuellement imperméables. || a été
retenu de l'enrobé drainant et la mise en œuvre d'autres matériaux perméables.
Récapitulatif du Plan pluriannuel de rénovation des écoles :
Joliot-Curie (fait en 2021) 285 000 €
Groupe scolaire Langevin Wallon (2021-2023) 840 000 €
Cantine (2022) 26 700 €
Rénovation de l'école Jacques Prévert (2023-2024) 117 O00 €
Soit un total de 1 268 O00 € (subventionné par l'Etat pour 623 O00 €, la Région
88 000 € et Hérault Energies 12 O00 €).
Mise en conformité eau et assainissement camp esprit/bastide
La zone d'activités de La Bastide / Camp Esprit se situe route de Saint Pons (RD 908) à
la sortie de la commune de Bédarieux. Cette zone d'activité, principalement commerciale,
a la particularité d'être implantée sur deux communes : Villemagne l'Argentière et
Bédarieux, la limite communale étant constituée par la RD SO8.
De plus, quel que soit le secteur concerné, l'ensemble de la zone est dépendante de la
ressource en eau potable de Camp Esprit et de la station d'épuration, équipements
publics situés sur la commune de Villemagne l'Argentière.
Cependant, en ce qui concerne l'assainissement de la zone, la station d'épuration de
Camp Esprit est saturée et ne répond plus aux normes actuelles. La police de l'eau exige
la mise en place d'un système de traitement conforme.
En ce qui concerne la ressource en eau potable, les normes de qualité eau potable ne
peuvent être assurées sur cette ressource, une solution alternative doit être mise en
place pour pérenniser l'alimentation en eau potable de ces zones.
Assainissement : Transfert de tous les effluents raccordés à la station d'épuration de
Camp Esprit à celle de la commune de Bédarieux située en rive gauche de l'Orb. Les
travaux consistent à reprendre le réseau principal (sur les deux communes) et à le raccorder au poste de refoulement Amont Step situé à proximité du PRAE Cavaillé Coll
sur la commune de Bédarieux.
Eau potable : Abandon du captage d'eau potable de Camp Esprit et réalimentation de
l'ensemble du secteur {(Bédarieux et Villemagne) depuis le réseau d'eau potable de la
commune de Bédarieux {depuis la conduite en attente au niveau du la route de Saint Pons
en passant sous la voie ferrée et la voie verte).
Le montant total des travaux est estimé à 700 O00 € (réparties à 50/50 avec
Villemagne, demande de 80 % de subventions)
La commune envisage la construction d'une salle pour permettre aux habitants de
Bédarieux de disposer d'un lieu pouvant accueillir tous types de fêtes familiales :
mariages, baptêmes, soirées, repas familiaux...
En effet, nous ne disposons pas actuellement de salle pour cela.
Les trois salles existantes ne sont pas adaptées à cause de leur superficie ou leur
localisation en centre-ville.
Le projet porte sur la construction d'une salle sur le terrain dit « Gaujal » entre KP1 et
l'entreprise Roger. Ce lieu excentré permettra d'organiser des évènements sans déranger
le voisinage.
De plus, situé en bordure de l'Orb, ce terrain offre la possibilité de créer un espace vert
très agréable pour des évènements pouvant être organisés à l'extérieur.
Ce nouveau bâtiment se voudra respectueux des dernières normes de constructibilités
en matière environnementale. Pouvant accueillir 120 personnes assises, il sera d'une
surface totale de 360 m se décomposant ainsi :
Salle de réception 200 m
Vestiaire 25 M
Sanitaires hommes 20 m
Sanitaires femmes 20m
Cuisine / Office 35 m
Local de stockage 25m
Local technique 5m
Hall et dégagement 30 m
Le coût total du projet est évalué à 1 000 000 € dont 217 O00 € en 2022. Des
subventions vont être demandées aux partenaires.
Cette passerelle est constituée de 2 poutres treillis parallèles reliées par un platelage. Le platelage permet à la fois la circulation des piétons, mais également le contreventement
de la passerelle. Les travaux de rénovation de ls passerelle consistent en la dépose et au remplacement du platelage.
²
²
²
²
²
²
²
²
² Les éléments de contreventement seront remplacés, et un caillebotis métallique remplacera la tôle larmée.
Enfin, considérant que l'ouvrage présente une ancienne peinture au plomb, et que la passerelle enjambe l'Orb, un échafaudage roulant englobant la structure sera monté pour réaliser les travaux. Ces nouveaux travaux corrigeront les désordres structurels liés au temps sur les éléments métalliques.
Le coût total du projet est évalué à 150 000 € dont 70 O00 € en 2022. Des subventions vont être demandées auprès du département dans le cadre du FAIC.
Quartier Saint-Louis, participation à la concession pour 150 000 €
La participation à la concession est minorée cette année grâce à l'obtention d'une
subvention de 204 OO0 € du fonds friche de l'Etat.
Les travaux vont reprendre au 2°" semestre 2022 avec la démolition des immeubles de
la rue du centre.
Cimetières/ Mémoire : montant des travaux 40 DO00 €
Après la construction de nouveaux sanitaires et la mise en place de portails automatiques
en 2021, le cimetière va bénéficier de travaux supplémentaires en 2022. IIS consisteront
à l'équipement de la loge du gardien, la création d'une nouvelle signalisation et la
réfection d'une allée.
Budget espaces verts- environnement 2022 : 32 OO0€
Budget voiries et mobilier urbain : 198 000 €
Budget éclairage public : 85 000 €
Budget entretien et rénovation des bâtiments communaux : 142 O00 €
Campotel et parc Pierre Rabhi : 46 000 €
- Mise en accessibilité de deux gites (budget Campotel)
- Réfection des cheminements piétons et installation de deux modules fitness
supplémentaires au parc Rabhi
Culture : 150 000 €
Médiathèque :
- Renouvellement du fonds : 21 OO0 €
- Travaux : 27 OO0 €
- Rénovation des jardins de la médiathèque et de l'espace d'art. : 18 O0O0 € Espace la Tuilerie :
- Entretien de la salle de spectacle de la tuilerie (cheneaux, peinture, matériel scénique) :
29 000 €
- Achat de la parcelle AI 0158 à Monsieur Escriva pour créer des places de parking
supplémentaires : 55 000 €
Complexe sportif : 105 000 €
- Rénovation de 2 où 3 terrains de tennis (sous réserve de l'obtention de subventions de
l'Etat, la Région et FFT)
-Rénovation et isolation des vestiaires de la piscine municipale
Subventions opérations façades, toitures et Commerces pour 50 000 €
Sécurité : 25 000 €
Après avoir installé 4 caméras supplémentaires en 2021 et acheté des équipements
nouveaux à la police municipale, les travaux 2022 en matière de vidéoprotection
consisteront à installer une nouvelle caméra sur la place Pasteur, mais aussi à entretenir
le réseau existant.