Offres
API
Connexion
Documents similaires
Déliberation - 15a convention partenariat cite architecture
Déliberation - 15 partenariat cite architecture et du patrimoine
Déliberation - 15 conv. partenariat cite architecture et patrimoi
Déliberation - DEL250619 9 Convention avec la cite de larchitectu
Déliberation - 12f ecole element. blagis
Déliberation - 04 vegetalisation cour decole blagis
Déliberation - 08 pj rapport dactivite des services 2024
Déliberation - 20210520 pj 03 convention dobjectifs mjc
Arrêté - 2017 475 AR règlement airedejeux Blagis
Déliberation - 20210520 pj 02 convention objectifs cscb
Déliberation - 15b convention cite architecture blagis
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Sceaux.
Lien du pdf (Déliberation - 15b convention cite architecture blagis)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Travail et emploi, Handicap et inclusivité,
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
in
EN
EANETE
DL
RÉGION
ET
DE
LA
VILLE
e
es
ant
quartiers2030
Fe
Fraternité
fraternité
Vu
la feuille
de
route
relative
à
la
mobilisation
nationale
pour
les
habitants
des
quartiers
présentée
au
Conseil
des
ministres
du
18
juillet
2018
prévoyant
de
développer
les
jumelages
des
institutions
culturelles
avec
les quartiers
prioritaires
de
la politique
de
la ville
;
CONVENTION
PLURIANNUELLE
POUR
LES ANNÉES
2025-2026-2027
Entre l'Etat,
représenté
par
le
Préfet
de
la
région
d’Ile-de-France,
préfet
de
Paris,
désigné
sous
le
terme
«l’administration
» d’une
part,
et L’Etablissement
Culturel
dénommé
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine,
établissement
public
à
caractère
industriel
et commercial,
créé
par
décret
n°
2004-683
du
9 juillet
2004
et régi
par
les articles
L142-1
et
R142-1
et
suivants
du
Code
du
patrimoine,
dont
le
siège
social
est
situé
1,
place
du
Trocadéro,
75116
Paris,
représenté
par
son
Président,
Monsieur
Julien
Bargeton,
nommé
par
décret
du
le
mai
2024,
dûment
habilité
à
l’effet
des
présentes,
n°
SIRET
: 478
184
906
00012
désigné
sous
le
terme
«l’établissement
» d'autre
part,
Préambule
e
Considérant
les
objectifs
de
l’Etat
de
favoriser
la
transmission
des
savoirs,
l’expression
des
cultures
de
l’ensemble
des
populations
et le renforcement
de
la cohésion
sociale
;
e
Considérant
la politique
de
l’Etat
de
porter
une
attention
toute
particulière
aux
zones
les
plus
éloignées
de
l’offre culturelle
et notamment
aux
quartiers
prioritaires
politique
de
la ville ;
e
Considérant
le projet
initié
et
conçu
par
l’établissement
en
faveur
de
l’exigence
culturelle
au
profit
des
habitants
du quartier
Les
Blagis,
conforme
à son
objet
statutaire
;
e
Considérant
la volonté
de
l’établissement
de
développer
un
programme
d’actions
triennal
de
création
culturelle
dans
ce territoire
;
e
Considérant
que
le programme
d'actions
ci-après
présenté
par
l'établissement
et faisant
partie
intégrante
de
son
projet
global,
participe
de cette
politique
;
L'accord
triennal
formalisé
par
la présente
convention
donne
lieu à une
subvention
annuelle
nécessaire
à la réalisation
du
projet. SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
LA
CTOVENNETE
DE
LA
RÉGION
D'ÎLE-DE-FRANCE
ET
DE
LA
VILLE
e
ee
Line
quartiers2030
tite
Fraternité
Fraternité
Article
1°
Objet
de
la convention
pluriannuelle
Par
la
présente
convention,
l'établissement
s'engage,
à son
initiative
et sous
sa responsabilité,
à mettre
en
œuvre
une
action
culturelle
triennale
s’inscrivant
dans
le
cadre
de
la
feuille
de
route
du
Gouvernement
relative
à
la
mobilisation
nationale
pour
les
habitants
des
quartiers
prévoyant
de
développer
les jumelages
des
institutions
culturelles
avec
les
quartiers
prioritaires
de
la politique
de
la
ville
(QPV).
L'objectif
des
jumelages
consiste
à
construire
des
actions
spécifiques
pour
les
habitants
de
ces
quartiers
et
de
rendre
les
publics
eux-mêmes
acteurs
des
processus
culturels.
Les
projets
sont
co-construits
en
privilégiant
de
véritables
partenariats
permettant
de
créer
des
dynamiques
durables,
en
association
avec
les
partenaires
du
champ
culturel,
éducatif
et
social.
Le
programme
se
donne
pour
ambition
de
contribuer
à la réduction
des
inégalités
sociales,
culturelles
et territoriales.
Le
public
cible
et
au
cœur
de
l’action
doit
être,
à
égalité
les
femmes
et
les
hommes,
résidant
en
quartier
prioritaire
de
la
ville
(minimum
60%
des
publics
impliqués
dans
l’action).
Par
ailleurs,
le
projet
aura
vocation
à prendre
en
compte
les enjeux
suivants
:
>
Cibler
en
priorité
les jeunes
de
16-30
ans
en
difficulté
d’insertion
accompagnés
dans
le
cadre
du
Plan
régional
pour
l’insertion
des jeunes
(PRIJ)
ou
par
les
services
de
la
protection judiciaire
de
la jeunesse
(PJJ),
>
Co-construire
le
projet
avec
les
villes
concernées,
en
lien
avec
les
structures
culturelles
et du
champ
social
du
territoire,
dans
un
objectif de
réduction
des
inégalités
sociales,
culturelles
et
territoriales
visant
l’autonomisation
des
habitants
et
l’acquisition
de nouvelles
compétences
;
>
Développer
des
actions
à
la fois
au
sein
de
l’établissement,
mais
aussi
in
situ
au
sein
des
QPV
concernés
et
intégrer
des
actions
de
sensibilisation,
voire
de
formations
à
destination
des
référents
/ animateurs
/ éducateurs
;
>
Prendre
attache
des
pilotes
des
cités
éducatives
pour
penser
les
articulations
avec
le
jumelage
pour
les territoires concernés,
ÿ
inscrire
ses
équipes
dans
le cadre
du
plan
de
formation
« Valeurs
de
la République
et
Laïcité
».
Pour
la
mise
en
œuvre
de
ce
programme
d’actions,
l’établissement
est
soumis
aux
obligations
mentionnées
à
l’annexe,
laquelle
fait
partie
intégrante
de
la
convention.
Un
comité
de
pilotage,
composé
des
représentants
de
l’établissement
culturel,
de
la préfecture
de
région,
de
la
préfecture
de
département,
de
la
DRAC,
de
la
ville
et
des
partenaires
associatifs
sera
impulsé
par
l’établissement SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
LA
re
Ti
RÉGION
ET
DE
LA VILLE
e
UE
Li
quartiers20:0
see
ris
Fraternité
culturel.
Il se
réunira
au
moins
deux
fois
dans
l’année
et se
déclinera
par
des
comités
techniques
pour
veiller
à la mise
en
œuvre
opérationnelle
du
programme
d’actions.
Dans
ce
cadre,
l'administration
s’engage,
sous
réserve
de
l’inscription
des
crédits
en
loi
de
finances,
à
soutenir
financièrement
la
réalisation
de
cet
objectif,
y
compris
les
moyens
de
fonctionnement
qu’il
requiert,
à
l’exception
des
financements
imputables
à
la
section
d’investissement
de
l’établissement.
Elle
n'attend
aucune
contrepartie
directe
de
cette
contribution.
Article
2
Durée
de
la convention
pluriannuelle
La
présente
convention
est conçue
pour
se dérouler
sur une
durée
de
trois
ans
(2025-2026-2027).
La
conclusion
éventuelle
d’une
nouvelle
convention
est
subordonnée
à
la
réalisation
de
l’évaluation
prévue
à l’article
7 de
la présente
convention
et au
contrôle
prévu
à son
article
8.
Article
3
Conditions
de
détermination
du
coût
de
l’action
3.1.
Le
coût
total
estimé
éligible
du
programme
d'actions
sur
la durée
de
la convention
est évalué
à
205
090
€
par
projet,
conformément
au
budget
prévisionnel
du
projet
proposé
par
l’établissement
figurant
à
l'annexe
II.
Un
budget
annuel
doit
être
présenté
pour
chacune
des
années
de
la durée
de
la convention.
3.2.
Le
besoin
de
financement
public
exprimé
par
l’établissement
est calculé
en
prenant
en compte
les coûts
totaux
retenus
estimés
du
programme
d’actions,
ainsi
que
tous
les
produits
qui
y sont
affectés.
Tous
les coûts
directement
liés à la mise
en œuvre
du
projet,
qui
sont
:
-
liés à l’objet du
projet
décrit dans
l’annexe
1,
-
nécessaires
à la réalisation
du
projet,
-
raisonnables
selon
le principe
de
bonne
gestion,
-
engendrés
pendant
le temps
de
la réalisation
du
projet,
-
dépensés
par
« l’établissement
»,
-
identifiables
et contrôlables.
3.3.
Lors
de
la
mise
en
œuvre
du
programme
d'actions,
le
bénéficiaire
peut
procéder
à
une
adaptation
à
la
hausse
ou
à
la
baisse
de
son
budget
prévisionnel
à
la
condition
que
cette
adaptation
n’affecte
pas
la
réalisation
du
programme
d’actions
et
qu’elle
ne
soit
pas SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
RGÉ
DE
LA CITOYENNETÉ
DE LA RÉGION ce
ET DE LA VILLE
.
)ÎLE-DE-
de
quartiers
2030
lien Fraternité
Fraternité
substantielle
au
regard
du
coût
total
estimé
éligible
visé
à
l’article
3.1.
Dans
tous
les
cas
les
financements
de
l’Etat ne
pourront
excéder
80%
du
budget
global
de
l’action
(cf article
4).
L'établissement
notifie
ces
modifications
à l’administration
par
écrit dès
qu’elle
peut.
Article
4
Montant
de la subvention
L'administration
contribue
financièrement
pour
un
montant
annuel
maximal
total
de
50
000
€
par
projet,
représentant
au
maximum
80
%
du
budget
global
de
l’action
(20%
de
l’action
étant
cofinancée
par
d’autres
partenaires
financiers,
par
les
fonds
propres
de
l’établissement
ou
via
de
la valorisation).
En
cas
de
reliquat
en
fin
d’année,
l’administration
devra
en
être
informée.
Sous
réserve
de
son
accord,
le montant
correspondant
pourra
être reporté
en N+1
et sera alors
défalqué
de
la subvention
N+1.
Article
5
Modalités
de
versement
de la subvention
5.1.
La
subvention
annuelle
est
imputée
sur
les crédits
du
programme
147
« Politique
de
la ville
».
La
demande
doit
être
obligatoirement
déposée
sur
la plateforme
dite
Dauphin
de
manière
dématérialisée
en
début
de
conventionnement.
5.2
Les
contributions
financières
de
l’administration
ne
sont
applicables
pour
les
deuxièmes
et
troisièmes
années
d'exécution
que
sous
réserve
des
deux
conditions
suivantes
:
-
L'inscription
des
crédits
en
loi
de
finances
(autorisations
d’engagement
et
crédits
de
paiement)
-
Le
respect
par
l’établissement
des
obligations
mentionnées
aux
articles
1%,
6,
7
et
sans
préjudice
de
l’application
de
l’article
8 ;
Article
6
Communication Conformément
à
la
circulaire
du
31
août
2023
relative
à
l'élaboration
des
contrats
de
ville
2024-2030,
l'établissement
s'engage
à faire
figurer
de
manière
lisible
dans
tous
les
documents
de
communication
produits
dans
le cadre
du jumelage
les
logos
suivants
:
-
logo
du
secrétariat
d'Etat
chargé
de
la citoyenneté
et de
la ville
;
-
logo
Quartiers
2030
;
-
logo
de
la Préfecture
de
la région
Ile-de-France.
Article
7
Évaluation SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
CHARGÉ
DE
É
LA
CITOYENNETÉ
BALE
DER
ANCE
ET
DE
LA
VILLE
.
—
a
quartiers20:0
Pa Fraternité
Fraternité
Chaque
année,
un
bilan
annuel
est
attendu
(à
la
fin
de
l’année
civile,
le
bilan
est
à
déposer
sur
la
plateforme
Dauphin,
accompagné
de
la fiche
bilan/perspectives
et
de
tout
autre
document
permettant
d'illustrer
le
bilan
annuel).
Cela
conditionne
le
versement
de
la
subvention
N+1.
En
fin
de
conventionnement,
un
bilan
global
des
trois
années
est attendu.
Toute
publication,
écrite
ou
filmée,
devra
par
ailleurs
être
communiquée
à
l’administration
ainsi
que
tous
les supports
de
communication
utilisés
dans
le cadre
du
projet.
L'administration
procède,
conjointement
avec
l'établissement,
à
l'évaluation
des
conditions
de
réalisation
du
programme
d'actions
auquel
elle
à apporté
son
concours
sur
un
plan
quantitatif comme
qualitatif.
L'évaluation
porte
notamment
sur
la
conformité
des
résultats
à
l'objet
mentionné à l'article
If et sur
l'impact
du
programme
d'actions
au regard
de
l'intérêt général.
L'établissement
s’engage
à
s’inscrire
dans
la
démarche
d’évaluation
participative
du
programme
de
jumelage
mise
en
place
par
l'Etat.
A
cet effet,
il s'engage
à :
-_
transmettre
les éléments
de
bilans
annuels
du
projet;
-
accueillir
un
prestataire
extérieur,
missionné
par
la
préfecture
dans
le
cadre
d’une
étude
d’impact
sur
les publics,
le cas
échéant.
Article
8
: Contrôle
Le
bénéficiaire
devra
faciliter
le
contrôle
sur
pièce
et
sur
place,
de
la
réalisation
des
actions
et
de
Femploi
des
fonds.
A
cet effet,
il mettra
en
place
une
comptabilité
analytique
et des
systèmes
fiables
et
réguliers
d’enregistrement
de
l’activité
permettant
de
rendre
compte
à tout moment.
En
cas
d’inexécution,
de
modification
substantielle
ou
de
retard
dans
la mise
en
œuvre
de
la présente
convention,
l’établissement
en
informe
l’administration
sans
délai
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
En
cas
de
non-réalisation
ou
de
réalisation
non
conforme
à son
objet,
la
subvention
sera
reversée
au
Trésor
Public.
Article
9-
Annexes
Les
annexes
I et
IL,
font
partie
intégrante
de
la
présente
convention.
En
cas
de
modification,
elles
doivent
être
actualisées
et remises
à l’administration
en
début
d’année.
Article
10
Résiliation
de
la convention SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
A
EN
CUINETÉ
De
RÉGION
ET
DE
LA
VILLE
.
ET
a
qurtiers20:0
Fa Fraternité
Fraternité
En
cas
de
non-respect
par
l'une
des
parties
de
l'une
de
ses
obligations
résultant
de
la
présente
convention,
celle-ci
pourra
être
résiliée
de
plein
droit
par
l'autre
partie,
sans
préjudice
de
tout
autre
droit
qu'elle
pourrait
faire
valoir,
à
l'expiration
d'un
délai
de
deux
mois
suivant
l'envoi
d'une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
valant
mise
en
demeure
de
se
conformer
aux
obligations
contractuelles
et restée
infructueuse.
Article
11
— Responsabilité
de
l’État
L’aide
financière
apportée
par
l’État à l’opération
ne
peut
entraîner
sa responsabilité
à aucun
titre, que
ce
soit pour
un
quelconque
fait ou
risque,
préjudiciable
au titulaire
ou
à un
tiers,
pouvant
survenir
en
cours
d’exécution.
Article
12
Recours Tout
litige
résultant
de
l'exécution
de
la présente
convention
est du
ressort
du
tribunal
administratif
territorialement
compétent.
Fait
en
deux
exemplaires,
À
Paris,
le
2
HAS
u
Pour
l’établissement,
Pour
l'Etat,
Le
Préfet
de
la
région
d’Ile-de-France,
Préfet
de
Paris Le
Préfet
de
la
Région
d'Ife-de-France,
Préfet
de
Paris
Marc
GUILLAUME E
=
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
CHARGÉ
DE
LA
CITOYENNETÉ
ET
DE
LA
VILLE
Liberté Égatité Fraternité
Liste
des
annexes
quartiers 2030
PRÉFET DE
LA
RÉGION
D'ÎLE-DE-FRANCE Et Fraternité
-
l’annexe
I correspond
au
Projet
soumis
à subvention
incluant
le calendrier
de mise
en
œuvre,
-
l’annexe
II correspond
au
budget
prévisionnel
du
projet
soumis
à subvention. SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
ESA
BA
RÉGION
ce
ET
DE
LA
VILLE
.
Den
_
quartiers20:0
ie
Annexe
I
1. Présentation
du
projet
Titre
du
projet
:
Raconte-moi
les
Blagis
Département
/ commune{s)
/ OPV : territoires
de
déploiement
du
projet
:
Le
projet
de jumelage
culturel
pour
2025-2027
pour
la
Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
se
fera
avec
le Quartier
Politique
de
la Ville
Les
Blagis
situé
sur
les
communes
de
Bagneux,
Bourg-la-Reine,
Fontenay-aux-Roses
et Sceaux,
dans
le département
des
Hauts-de-Seine.
Le
quartier
des
Blagis
s’étend
sur
les zones
suivantes
:
- Le
mail
des
Cuverons
et
partiellement
les
Tertres
dans
le
périmètre
des
Blagis,
pour
la
ville
de
Bagneux, - Les
Bas
Coquarts
(soient
l’allée
Lafayette,
les
squares
Jean-Pierre
Brissot
et William
Wilberforce
et
le
17
bis avenue
de
Montrouge)
pour
la ville
de Bourg-la-Reine,
- la Cité
des
Paradis
pour
la ville de
Fontenay-aux-Roses,
- Sceaux-Blagis
pour
la ville de
Sceaux.
Description
générale
du
proiet
(actions
culturelles
et de
médiation
envisagées)
:
Après
concertation
avec
les acteurs
locaux,
deux
grands
axes
ont
été dégagés
:
- la connaissance
des
patrimoines
du
quartier,
qu'est-ce
qui
fait
patrimoine
pour
les
habitants
de
ce
territoire
?
Quel
récit à créer
collectivement
avec
les
habitants
sur
le quartier
?
- la découverte
de
métiers,
de
pratiques
artistiques
et culturelles
en
lien
avec
l'architecture,
la ville
et
l'environnement
urbain
Ces
axes
permettent
de
déployer
les
différentes
actions
de
médiation
proposées
aux
habitants
et
particulièrement
aux jeunes
de
16
à 30
ans
en
difficulté
d’insertion.
L’objectif est de
co-construire
les
actions
avec
eux
pour
les
impliquer
dès
la source
du
projet.
Voici
les différentes
typologies
d’actions
de
médiation
mises
en
œuvre
dans
le cadre
du
jumelage
culturel
:
Des
rencontres
pour
et avec
les relais
du
territoire
Pour
connaitre
les
enjeux
du
territoire
et
identifier
la Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
comme
lieu
de
ressources
dans
la
co-construction
des
actions,
des
rencontres
sont
organisées
dès
le
début
du
projet
pour
définir
la
démarche
et
le
calendrier
d’actions.
Elles
permettent
également
d’enrichir
le
projet
et tous
les acteurs
qui
y participent. SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
ER
OvequET
DA
RENE
ET
DE
LA
VILLE
.
IEEE
Line
QUA
rtiers2020
Fu Ératernité
Fraternité
Des
temps
d’échanges
(8
réunions)
avec
une
partie
des
acteurs
locaux
des
quatre
villes
(38
relais)
ont
eu
lieu
entre
juillet
et
décembre
2024
et
se
poursuivront
début
2025
avec
les
acteurs
non
identifiés
encore
ou
n’ayant
pas
été disponibles
durant
la phase
de
préfiguration.
Une
visite
de
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
a
pu
être
proposée
dès
juillet
2024
mais
de
nouvelles
dates
seront
proposées
début
2025.
Des
dispositifs
de
médiation
variés
et adaptés
aux
publics
visés
Chaque
dispositif
de
médiation
est
pensé
pour
créer
du
lien
entre
les
habitants
et
leur
territoire
afin
d’apporter
un
autre
regard
sur
l’environnement
qui
les entoure.
Par
ailleurs,
le
quartier
des
Blagis
se
situant
sur
quatre
communes,
il est
essentiel
de
développer
des
projets
intercommunaux
pour
« partager
son
quartier
».
Des
visites
guidées
à
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
sont
programmées
systématiquement
pour
chaque
projet
dans
un
esprit
d’ouverture
culturelle
et
pour
créer
un
lien
entre
l’institution
et
le
quartier.
Appréhender
l’architecture
et
la ville
à travers
les
collections
de
la
Cité
donne
des
clés
pour
mieux
comprendre
son
propre
environnement
urbain.
Des
balades
urbaines
sont
organisées
pour
(re)découvrir
la
ville,
le
quartier
en
observant
l'architecture
et ses
mutations
à travers
l’histoire
du territoire.
La
mise
en
avant
du
patrimoine
local
et de
l’architecture
remarquable
de
chaque
ville
(dont
une
partie
est
recensé
dans
les
fonds
d’archives
de
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine)
est
un
point
d’ancrage
pour
le
projet.
La
conscience
patrimoniale
et
architecturale
permet
de
créer
une
cohésion
sociale.
Ce
qui
fait
patrimoine
pour
les
habitants
et
particulièrement
pour
les jeunes
s’ajoute
à cette
(re)découverte
des
patrimoines
du
territoire.
Ces
balades
sont
l’occasion
d’échanger,
d’observer
et d’expérimenter
de
façons
multi
sensorielles
pour
ressentir
son
quartier
et se
l’approprier
d’une
autre
manière.
Des
ateliers
sont
initiés
en
collaboration
avec
des
professionnels
du
domaine
de
l’architecture
et
des
artistes
(architectes,
designers,
maquettistes,
illustrateurs,
journalistes,
écrivains,
photographes,
street
artistes...)
pour
permettre
aux
habitants
de redécouvrir
le quartier
des
Blagis.
Chaque
atelier
est
pensé
en
lien
avec
le territoire
pour
une
(ré)appropriation
de
celui-ci
et ainsi
porter
un
autre
regard
sur
le quotidien.
Chaque
atelier
est également
l’occasion
de
découvrir
et appréhender
une
pratique
artistique
mais
aussi
d’échanger
avec
un
professionnel
qui
transmet
sa
passion
pour
son
métier
à travers
l’expérience
et
le
faire.
Chaque
pratique
artistique
est un
métier
qui
se dévoile.
Des
rencontres
avec
des
professionnels
des
métiers
du
musée,
des
archives,
de
l’art
et
des
domaines
de
l’architecture,
du
bâtiment,
de
la
ville
et
de
l’urbanisme
sont
proposées
sous
différents
formats :
journée
découverte,
interviews,
jeux
de
rôle,
visite
de
lieux
de
travail
inédits
avec
accès
à
des
chantiers,
des
lieux
fermés
habituellement
aux
publics
comme
les
réserves
de
collections
nationales,
départementales
ou
municipales
Des
restitutions
des
actions
de
médiation
par
les jeunes
pour
les habitants
Les
diverses
actions
de
médiation
font
l’objet
d’une
restitution
avec
des
formes
variées
liées
à
la
spécificité
de
chacune
(parcours
urbains,
expositions,
performances).
Ces
restitutions
se
déroulent
à
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
et
dans
les
quatre
villes
concernées
par
le
jumelage
pour
montrer
l’implication
dans
chaque
commune
autour
d’un
lieu
commun
et partagé,
le quartier
des
Blagis.
L’idée
est
de
présenter
aux
habitants
les créations
réalisées
de
formats
variés. SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
Eee
ERA RÉSON
ET DE LA VILLE
e
nd
En
quartiers20:0
lee Fraternits
Fraternité
Les
participants
aux
différents
projets
et
en
particulier
les
jeunes
de
16
à
30
ans
en
difficulté
d’insertion
sont
acteurs
de ces
restitutions
en
devenant
médiateurs.trices
lors
de
ces
événements.
Les
actions
sont
co-construites
par
les habitants
et pour
les habitants.
Le
projet
s’inspire-t-il
d’expériences
antérieures?
Des
relations
entre
les
acteurs
du
iumelage
préexistaient-elles
avant
le début
du
proiet
?
La
Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
a déjà
été
en
contact
avec
des
structures
du
champ
social
et
du
médico-social
sur
les
quatre
communes
concernées
par
le
QPV
les
Blagis
(visites,
visites
de
sensibilisation
pour
les relais,
échanges
avec
des
relais
lors de
forum..….).
Le
jumelage
avec
le QPV
les
Blagis
est
l’occasion
de développer
des
actions
de
façon
structurée
et sur
le
long
terme
avec
ces
quatre
communes.
2. Objectifs
du
projet
2.1
Le
diagnostic
territorial
Madame
Chaharazed
Bousiah,
déléguée
du
préfet
du
département
pour
les
communes
du
Sud,
a
permis
à la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
d’engager
dès juillet 2024
un
diagnostic
territorial
et
l'identification
des
acteurs
du
territoire.
Un
certain
nombre
de
rencontres
sur
tout
le
territoire
a abouti
collectivement
à ce
diagnostic
et ainsi
d’identifier
le
acteurs
clés,
relais
indispensables
pour
le
bon
déroulement
du jumelage
culturel.
Etant
donné
la
spécificité
du
QPV
les
Blagis
situé
sur
quatre
communes
et
donc
la
multiplicité
d’acteurs
locaux,
des
rencontres
seront
encore
organisées
début
2025
pour
affiner
ce diagnostic
territorial.
Au
cours
de
ces
rencontres,
un
état
des
lieux
des
projets
existants
ou
en
cours
de
développement
a été
réalisé.
Ceux-ci
pourront
venir
s’articuler
avec
le jumelage
culturel
afin
que
celui-ci
prenne
tout
son
sens
sur
le territoire.
Ce
diagnostic
pourra
évoluer
régulièrement
pour
maintenir
les contacts
au
plus
près
du
territoire.
Le
projet
prend-il
en
compte
la politique
culturelle
menée
sur le territoire
?
En
s’appuyant
sur
le
Contrat
d’Engagement
Quartiers
2030
signé
par
les
villes
concernées
par
le
jumelage,
l’accès
à
la
culture
est
une
des
priorités
au
bénéfice
des
habitants
des
quartiers
les
plus
fragiles,
et notamment
le QPV
les Blagis.
Le jumelage
culturel
entre
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
et
le QPV
les
Blagis
accompagne
donc
cette
démarche
en
facilitant
l’accès
de
tous
à la culture
en
développant
des
actions
culturelles
et
artistiques
à
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
et
sur
le
territoire
pour
créer
du
lien
entre
l'institution
et le quartier.
Le
projet
prend-il
en
compte
la
politique
de
la ville
ciblant
en
priorité
les
personnes
résidant
en
OPV
?
De
quelle(s)
façon(s)
?
Une
autre
priorité
du
Contrat
d’Engagement
Quartiers
2030
souhaitée
par
les
quatre
communes
du
QPV
les Blagis
est axée
sur
l’insertion
sociale
et professionnelle
des jeunes.
10 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
CA
CN
CRNETE
AT
RÉSION
ET
DE
LA
VILLE
.
A
Li
qurtiers20:0
Pas Fratcrnité
Fraternité
Leur
accompagnement
vers
l'emploi
et
la
formation
se
traduit
dans
le jumelage
par
des
rencontres
avec
des
professionnels
et
la
découverte
des
métiers
en
lien
avec
l’architecture
: bâtiment,
musée
et
métiers
liés
à
des
pratiques
artistiques
et
culturelles
en
interdisciplinarité
avec
l’architecture
(photographie,
design,
dessin,
illustration,
écriture,
numérique).
Par
ailleurs,
pour
accompagner
la
prévention
de
la
délinquance,
de
l'exclusion
et
des
conflits
intercommunaux,
le jumelage
culturel
permet
de
mettre
en
œuvre
des
actions
de
médiation
communes
à
partager
et
notamment
autour
des
patrimoines
du
territoire
pour
créer
collectivement
un
récit
du
quartier. 2.2
Les
publics
visés
Quelles
catégories/typologies
de
publics
sont
visées
?
En
s’appuyant
sur
les
indicateurs
mis
en
avant
dans
les jumelages
culturels
et en
concertation
avec
les
différents
acteurs
locaux
et
selon
les
besoins
définis
ensemble,
la
priorité
pour
le
déploiement
d’actions
de
médiation
est donnée
aux jeunes
de
16
à 30
ans
en difficulté
d’insertion
ou
en
situation
de
décrochage
du
territoire.
Cependant,
divers
publics
seront
associés
pour
participer
aux
actions
de
médiation,
notamment
dans
le
cadre
des
restitutions
partagées
et des
outils
créés
par
les jeunes
pour
les autres
habitants
:
- enfants,
adolescents,
familles
- séniors
isolés
ou
en
institutions
spécialisées
implantées
sur
le territoire
concerné
- personnes
en
situation
de
handicap
Les
actions
mises
en
œuvre
seront
réalisées
par
les
habitants,
avec
une
priorité
donnée
aux jeunes
de
16
à 30
ans,
et
pour
les habitants
des
Blagis
et des
quatre
communes
concernées.
Quelles
modalités
de
mobilisation
sont
envisagées
pour
chaque
public
visé
?
Selon
les
publics
ciblés
et à mobiliser,
un
répertoire
d’acteurs
en
présence
au
sein
des
villes jumelées
a
été établi. Concernant
le
public
des
jeunes
de
16
à
30
ans,
prioritaires
dans
ce jumelage,
ils
sont
identifiés
et
mobilisés
grâce
au
travail
en
collaboration
avec
les acteurs
locaux
concernés
du
territoire
des
Blagis
:
- les
services jeunesse
des
différentes
communes
avec
notamment
les espaces
dédiés
aux jeunes
16-25
ans
: espace
16-25
ans
du
centre
social
et
culturel
Fontaine
Gueffier
à
Bagneux,
Club
relais
de
Bagneux,
M7
Maison
Citoyenne
Thierry-Ehrhard
pour
les
17-25
ans
à
Bagneux,
Maison
de
quartier
des
Trois
Mâts
à Bourg-la-Reine,
Centre
d'animation,
expressions
et
loisirs
CAEL
à
Bourg-la-Reine,
espace
Joséphine
Baker
à Fontenay-aux-Roses,
association
Jeunes
dans
la Cité
à Fontenay-aux-Roses,
espace
la Rotonde
à Sceaux
- la mission
locale
intercommunale
gérée
par
l’établissement
public
territorial
Vallée
Sud
- l'Ecole
de
la 2° chance
(E2C)
des
Hauts-de-Seine
- les
structures
associatives
comme
le
Centre
Social
et
Culturel
des
Blagis
à
Sceaux
ou
l'association
Art’ Ffranchi
à travers
le dispositif « 360°
Solution
Emploi
».
Pour
mobiliser
les
publics
ciblés,
il
est
important
de
les
impliquer
et
de
co-construire
avec
eux
le
projet
défini
dans
le
cadre
de
ce
jumelage,
en
partant
de
ce
qu’ils
connaissent
de
leur
quartier
et
comment
ils le vivent.
11 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
ee
PLAIN
ET
DE LA
VILLE
e
ACRDEFRANEE
Li
qurtiers2030
fee Fraternité
Fraternité
L’axe
autour
des
patrimoines
du
territoire
permet
aux jeunes
de
s’approprier
le projet
en
réfléchissant
à ce
qui
fait
patrimoine
pour
eux
et à poser
un
autre
regard
sur
leur
quartier
en
partant
de
leur
vécu
et
de
leur ressenti.
Ces
patrimoines
partagés
seront
ainsi
déclinés
en
créations
réalisées
par eux
et pour
les
habitants.
Par
ailleurs,
en
s’appuyant
sur
le deuxième
axe
prioritaire
du jumelage
sur
la découverte
des
métiers
à
l'architecture
et
à
la
culture,
les
projets
de
médiation
doivent
s’inscrire
dans
leur
parcours
individualisé,
notamment
mis
en
place
par
les
structures
les
accompagnant.
Les
interlocuteurs
privilégiés
pour
approcher
les
jeunes
sont
leurs
référents
de
parcours
qui
les
suivent.
Ils
vont
nous
aider
à les
repérer
et à les
mobiliser
pour
favoriser
leur
accès
et
leur
adhésion
aux
offres
culturelles
et
artistiques. Certains
projets
peuvent
rassembler
plusieurs
typologies
de
publics
afin
de
créer
des
rencontres
avec
des
personnes
se croisant
peu
ou
pas,
malgré
l’appartenance
à un
quartier
commun.
Quels
sont
les
obiectifs
spécifiques.
vis-à-vis
du
projet
et vis-à-vis
des
publics
visés
?
Le
jumelage
entre
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
et le QPV
les Blagis
consiste
à établir
une
relation
sur
la durée
autour
d’actions
co-construites.
Cela
se
traduit
par
l'intervention
de
professionnels
au
profil
varié
à travers
des
actions
de
médiation
et
de
sensibilisation
via
des
rencontres,
des
visites,
des
ateliers
ou
des
balades
urbaines.
Sur
chacune
des
communes
concernées
par
le
QPV
les
Blagis,
chaque
territoire
revêt
un
intérêt
historique,
patrimonial
et architectural.
Certains
ensembles
architecturaux
sont
notamment
réalisés
par
des
architectes
ayant
reçu
des
distinctions
prestigieuses
de
la
profession
et/ou
présents
dans
les
collections
de
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine.
Ce
jumelage
culturel
s’inscrit
également
dans
un
contexte
d’opportunités
qui
vont
permettre
de
développer
notamment
l’axe
autour
de
la
découverte
des
métiers
: des
projets
de
requalification
et
d'aménagements
avec
des
bailleurs
sociaux
à
Fontenay-aux-Roses
et
à
Bagneux
ou
encore
la
construction
d’un
nouveau
lycée
à Bagneux.
Une
dynamique
territoriale
est en
place
avec
ce
quartier
au
riche
passé
et au
devenir
multipie.
Pour
les
publics
ciblés,
les objectifs
du
jumelage
sont
donc
:
-
de
(re)découvrir
et
mettre
en
valeur
les
patrimoines
du
territoire
en
cartographiant
les
lieux
patrimoniaux
et ceux
ayant
du
sens
pour
les jeunes
et pour
les habitants
- de
poser
un
autre
regard
sur
le quartier
des
Blagis
à travers
des
formes
de
médiation
et des
pratiques
artistiques
variées
(photographie,
écriture,
dessin,
création
de
maquette,
design...)
-
de
favoriser
la
découverte
de
métiers,
de
pratiques
artistiques
et
culturelles
en
lien
avec
l'architecture,
la ville et l’environnement
urbain
qui
les entoure
-
de
développer
des
compétences,
des
savoir-faire,
des
savoir-être
à
valoriser
dans
leur
parcours
d’insertion
professionnelle
- de
créer
du
lien
social
en
partageant
des
activités
et notamment
entre
les habitants
des
quatre
villes
Quelle
part
des
publics
résidant
en
OPV
est
visée
?
Les
publics
visés
par
ce jumelage
culturel
sont
tous
les
habitants
évoluant
dans
le QPV
les
Blagis,
au
nombre
de
2516
(population
municipale
en
2020
selon
le
SIG),
dans
toute
leur
diversité
avec
une 12 En
E
=
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
CA
CR
DE
NETÉ
DALES
RÉSION
ET
DE
LA VILLE
e
an
Lin
quartiers2020
Eee Fraternité
Fraternité
attention
particulière
portée
aux
jeunes
de
16
à 30
ans
en
difficultés
d'insertion,
en
décrochage
ou
en
voie
de
décrochage,
représentant
20.6%,
soit
518
jeunes.
Quel
est
le
nombre
de
bénéficiaires
visé
pour
chaque
action
en
fonction
des
catégories
de
publics
visés
détaillées
plus
haut
?
Le
QPV
les
Blagis
est morcellé
sur quatre
villes
et rassemble
une
population
très
restreinte.
À
ce
stade
de
l'élaboration
du
projet,
il parait
difficile
d’établir
un
nombre
de
bénéficiaires.
Les
518
jeunes
de
16
à 30
ans
recensés
de
ce
quartier
sont
visés
prioritairement.
Le
nombre
de
bénéficiaires
pour
chaque
action
sera
précisé
dans
le cade
de chaque
bilan
annuel.
2.3
Quels
impacts
du jumelage
sur
les parcours
des
habitants,
leurs pratiques
artistiques
et
culturelles
et leur
autonomisation
?
Les
impacts
sont
multiples
:
-Ils touchent
en
premier
lieu
les relais
du
territoire
dans
une
démarche
de
sensibilisation
à la médiation
culturelle
et architecturale.
-l’impact
pour
les jeunes
de
16
à 30
ans
porte
sur
la découverte
des
métiers,
l’aide
dans
le parcours
de
professionnalisation
et le développement
d’un
lien social.
-enfin
l’impact
pour
la Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
est
à la fois
d’appréhender
sur
le
long
terme
une
démarche
de
co-construction
de
projet
avec
un
territoire
et de
renforcer
sa
mission
première
d'ouverture
de
la culture
au
plus
grand
nombre
et
plus
particulièrement
aux
publics
dit
éloignés
de
la
culture
muséale
et architecturale.
3. La
mise
en
œuvre
du
projet
3.1
Les
acteurs
impliqués
dans
le déploiement
dujumelage
Les
différents
acteurs
répertoriés
seront
impliqués
dans
le
déploiement
du jumelage
dans
des
temps
divers
selon
les
projets
et leur avancement
:
- pour
les
responsables
de
service
au
niveau
des
villes
: participation
au
comité
de
pilotage
2
fois
par
an - pour
les
acteurs
des
lieux
ressources
sur
le
patrimoine
: intervention
sur
les
3
années
du jumelage
notamment
durant
la première
période
avec
le parcours
initial
- pour
les acteurs
sur
la mobilisation
des jeunes
: intervention
sur
les 3 années
du jumelage
Pour
chaque
acteur
one
;
Nom
des
impliqué
dans
le
Compétences
rofessionnels
jumelage
(Etablissement
pouvant
être
re
és
pour
le
culturel,
services
et
ee
a cs
mises
à
profit
:
po
Le
Localisation | Activité
:
projet
:
nom,
équipements
ne
pour
répondre
.
»
.
(adresse)
principale
Le
fonction,
rôle
municipaux,
aux
objectifs
du
==
T
ee
.
envisagé
dans
le
associations,
services
de
programme
de
noie
ériode
V'Etat,
etc)
: Désignation
jumelage
Pa
3
P
(nom)
d'intervention
13 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
CHARGÉ
DE
LA
CITOYENNETÉ
ET
DE
LA
VILLE
Fraternité
Direction services
générale
des
quartiers20:0
mairie
de
Bagneux 57
avenue
Henri
Ravera
92220
service
municipal
coordination
et
développement
du
jumelage
au
niveau
local
E
nm
PRÉFET DE
LA
RÉGION
D'ÎLE-DE-FRANCE Liberté égalité Fraternité Isabelle
VERON,
directrice
générale
adjointe
Bagneux mairie
de
Bagneux
participation
au
Direction
de
la
Citoyenneté |
57
avenue
développement
du | Alexandre
CANEL,
et de
la
Vie
des
quartiers
Henri
Ravera
92220
service
municipal
Jumelage
au
niveau
local
directeur
Bagneux mairie
de
Bagneux
participation
au|,,
Direction
de
la
Citoyenneté | 57
avenue
:
oo
développement
du
Jérémy
FOYER
service
municipal
chef
de
projet
et de
la
Vie
des
quartiers
Henri
Ravera
92220
Jumelage
au
niveau
local
politique
de
la ville
Bagneux mairie
de
Bagneux
participation
au
Direction
de
l'action |
57
avenue
s
5
développement
du|
Marie
PIQUET,
:
service
municipal
|.
:
:
.
culturelle
Henri
Ravera
jumelage
au
niveau |
directrice
92220
local
Bagneux
favoriser
le
2
avenue |
développement
Lieu
ressoices
Médiathèque
Louis
Aragon
Gabriel
Péri
de
la
lecture
et
sus
le
Satimiofie
Caroline
DAUGER,
q
898
| 92220
l'accès
de
tous
à|P
P
directrice
, | local
Bagneux
la
culture
et
à
l'information
collections
en
lien!
ee
MAILLET,
avec
patrimoine
ne
responsable
2
avenue
-
historique
de
la!
;:
:
.
;
.|
conservation
et|
.
Clément
Service
des
archives | Gabriel
Péri
Ga
ville
+
valorisation
du
:
5
LORILLEC,
municipales
92220
JE
création
d'outils
de
:
patrimoine
ne
.
| assistant
de
Bagneux
médiation
en
lien
:
.__.
| Conservation
du
avec
le
patrimoine
.
patrimoine
local
Elsa
DAHAN,
directrice
lieu
de
proximité
ce
Morgane
ABJEAN,
mobilisation
des
1
place | accompagnant
les
habitants
agent
de
:
Fontaine
habitants
via
des
.
développement
Centre
social
et
culturel
M
R
des
| *Stions
de
|
Fontaine
Gueffier
GE
SRE
Es
médiation
pouvant
sl
92220
activités
visant
à |
..
Virginie
TEITE,
:
.
[faire
écho
aux
Bagneux
créer
du
lien
:
.
Référente
enfance
-
.
projets
du jumelage
|.
social
Jeunesse espace
16-25ans
(en
cours)
Lieu
culturel
avec | actions
de | Elefterios
Impasse
de
la | vocation
d'utiliser | médiation
sur
le | KECHAGIOGLOU,
Plus
petit cirque
du
monde
renardière
les
arts
du
cirque |
territoire
directeur
P
q
92220
pour
participer
au | recherche
sur
les|Julia
DESFOUR,
Bagneux
dynamisme
de |
patrimoines
des | chargée
de
mission
/
son
territoire
périphéries
architecte
14 En
En
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
CHARGÉ
DE
DE
LA
RÉGION
LA
CITOYENNETÉ
D'ÎLE-DE-FRANCE
ET
GE
LA
VILLE
e
ee
Li
UuArtiIers
2030
us
Égalité
5
RS
Fraternité
Craternilte
56
avenue
.
Albert
Petit
| accompagnement
|
mobilisation
des|
Ahmed
LABBACI,
Club
relais
92220
des
jeunes
jeunes
directeur
Bagneux Mairie
de
ur
coordination
et
Direction
Générale
des
.
.
développement
du
|
Marc
SONNET,
;
6
boulevard
|
service
municipal
|.
E
:
Services
Caniôt
jumelage
au
niveau
|
directeur
92340
Bourg-
ses
la-Reine Mairie
de
Pôle
réussite
éducative,
Ponle
participation
au
ne
révention
et
sécurité,
BÇIRe
développement
du
Zimédné
P
:
6 boulevard
|
service
municipal
|.
PP
.
AMMOUR,
jeunesse,
égalité
femmes-
Carnot
jumelage
au
niveau
responsable
hommes
92340
Bourg-
local
la-Reine Mairie
de
Bourg-la-
ie
Reine
PATICIR
RCA
TAN
Afafe
Pôle
santé
et
solidarité
6
boulevard
service
municipal
Re
cent
du
MOUSSOUNI,
Carnot
rs
EMA
TVEE
directrice
92340
Bourg-
ve
la-Reine Mairie
de
Bourg-la-
ra
a
:
Reine
PAMEAReN
au
Dominique
Pêle
cuiture,
événementiel
|
pevard
|
service
municipal
| veloPPement
du
| CU
AUVEAU,
et
vie
associative
Carpet
jumelage
au
niveau
directrice
92340
Bourg-
ESS
la-Reine
favoriser
le
de.
2-4
rue
le
développement
on
_
PE
Médiathèque
François
Bouvier
de
la
lecture
et
HbtanEe
avec
18
Laetitia
ROJAS,
Villon
92340
Bourg-
|
l'accès
de
tous
à
roiets
du
directrice
la-Reine
la culture
et à
Pro)
l'information
jumelageMicrofolie collections
en
lien
avec
patrimoine
SE
conservation
et
a
Fe.
Service
des
archives
Carnot
valossaton
du
Hélène
BEIGHAU,
municipales
92340
Bourg-
=.
Proiet
"Regard
responsable
la-Reine
patrimoine
rojet
"Regards
sur
le
monde"
en
résonance
avec
les
projets
du
jumelage
lieu
de
proximité
Eobiliéatiôn
des
18,
avenue
de
MT
nr
habitants
Maison
de
quartier
Le
Montrouge
RE
et
dés
actions
de
Mabrouk
LABED,
Trois
Mâts
92340
Bourg-
acbvités
visant
à
médiation
pouvant
|
directeur
la-Reine
.
faire
écho
aux
créer
du
lien
.
:
social
projets
du
jumelage
15 En
En
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
É
CHARGÉ
DE
PRÉFET DE
LA
REGION
LA
CITOYENNETÉ
Di
ET
DE
LA
VILLE
.
ILE-DE-FRANCE
Li
quArtiers20:0
sin
Fraternité
Fraternité
mobilisation
des
11
rue
des
habitants
Rosiers
lieu
de
partage
actions
de
92340
Bourg-
|
intergénérationnel
|
médiation
pouvant
|
Gabrielle
Centre
d'animation,
la-Reine
faire
écho
aux
| GLADIEUX,
expressions
et
loisirs
CAEL
projets
du
jumelage
|
directrice
Mairie
de
Fontenay- aux-Roses
coordination
et
Direction
générale
des
75
rue
.
7.
développement
du
Rachel
ESAL,
.
;
service
municipal
|.
E
directrice
générale
services
Boucicaut
jumelage
au
niveau
adivinte
92260
local
3
Fontenay- aux-Roses Mairie
de
Fontenay- aux-Roses
participation
au
Le
75
rue
.
.
développement
du
|
Lahila
PRIME,
Service
jeunesse
:
service
municipal
| .
5
.
.
Boucicaut
jumelage
au
niveau
|
directrice
92260
local
Fontenay- aux-Roses Mairie
de
Fontenay-
g
aux-Roses
participation
au
Fols:Reëte
Enfance,
75
rue
[développement
du |
Elodie
TRABELSI,
Education,
Bouci
service
municipal
|.
:
.
:
Jeunesse
et
Sports
oucicaut
jumelage
au
niveau
|
directrice
92260
local
Fontenay- aux-Roses Mairie
de
Fontenay- aux-Roses
participation
au
|
Bouchra
AIT-
Mairie
de
Fontenay-aux-
75
rue
.
Le
développement
du
| AOUAIJ,
Chargée
-
service
municipal
|.
.
|
é
Roses
Boucicaut
Jumelage
au
niveau
|
de
projet
référente
92260
local
politique
de
la
Ville
Fontenay- aux-Roses
Fablab
avec
2
imprimantes
3D,
8
ordinateurs
et
1
6place
du
|
favoriser
le
découpeuse
vinyle
| El,
EROMOND,
L
;
salon
d'exposition
|
..
.
Château
développement
nn
directrice
s
b
al
(intérêt
pour
|
,}
d
Médiathèque
Louis
Aragon
Patai=barte
ldellslecttre
cé
restitution)
Bear
92260
l'accès
de
tous
à
5
.. |
STEINMETZ,
conférence
musée
Fontenay-
la
cuiture
et
à
2
responsable
des
K
.
numérique
avec
.
aux-Roses
l'information
.
actions
culturelles
playlist
œuvres
en
lien
avec
architecture microfolie
16 En
En
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
CHARGÉ
DE
DE
LA
RÉGION
LA
CITOYENNETÉ
D'ÎLE-DE-FRANCE
ET
DE
LA
VILLE
e
FER
Libené
QU
rtiers20:0
gars
Épalié
M
Érateruité
Collections
en
lien
avec
patrimoine
75
rue
historique
de
la
Service
des
archi
Boucicaut
conservation
et
ville
David
ErVIEe
Ces
ArERIveS
92260
valorisation
du
DESCATOIRE,
municipales
=
Fontenay-
patrimoine
Ressources
sur
le
|responsable
aux-Roses
patrimoine disponibles
en
ligne
9
Rue
des
Paradis
accompagnement
|
mobilisation
des
Eynéa
Jeunes
dans
la Cité
92260
de
FEU
ELAKREDAR,
es
jeunes
jeunes
.
.
Fontenay-
directrice
aux-Roses te
coordination
et
:
.
Sceaux
Valérie
DEC,
Direction
générale
des
:
Es
développement
du|
..
e
5
A
122
rue
service
municipal
| .
.
directrice
générale
services
jumelage
au
niveau|
,..
Houdan
local
adjointe
92330
Sceaux
Rene
articipation
au
Pôle
famille
et solidarité
| Sceaux
FER
=
3
EU
développement
du
|
Francesca
CIRRI,
Service
jeunesse
et
122
rue
service
municipal
|.
à
.
;
jumelage
au
niveau
|
cheffe
de
service
prévention
Houdan
local
92330
Sceaux
Peene
articipation
au
Pôle
vie
cit
Pape
RATE
ement
du
Dé
EE
=.
rue
service
municipal
|:
Le
A
PALLAVACINI,
pornive
Houdan92330
VraTsT
directeur
local
Sceaux
Espace
municipal
la
ie
de
accompagnement
|
mobilisation
des
| Yves
ATANGANA,
Rotonde
92330
Sceaux
des
jeunes
jeunes
coordinateur
122
rue
conservation
et
ae
Service
des
archives
"un
avec
patrimoine
|
Carole
MACÉ,
municipales
HoESan
PEmpnu
historique
de
la
able
P
92330
Sceaux
|
patrimoine
RE
q
Ro
mobilisation
des
habitants
lieu
de
proximité
|actions
de
|
Nidhal
accompagnant
les
| médiation
pouvant
| BOUZAIANI,
.
2
rue
du
habitants
via
des
|faire
écho
aux
|
responsable
enfance
Centre
Social
et
Culturel
;
:
x
:
les
Blagis
Docteur
Roux
services
et
des
projets
du
jumelage
|
et
jeunesse
92330
Sceaux |
activités
visant
à
|(exposition
photo
| Natacha
créer
du
lien
2024
"si
les
Blagis
|
GLENISSON,
social
m'était
conté";
|
bibliothécaire
livret;
balade
urbaine)
17 En
En
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
CHARGÉ
DE
DE
LA
RÉGION
LA
CITOYENNETÉ
D'ÎLE-DE-FRANCE
ET
DE
LA
VILLE
e
Ce
ré
qurtiers20:0
ne
Fraternité
Fraternité Clémence BROUCKE, adjointe
chef
de
Site
de
service
Bagneux
Anne
DEMAY,
Vallée
Sud
Emploi
/
27
bis
rue
insertion
sociale
en
ne
cheffe
de
projet
5
.
mobilisation
des|
"..
Mission
Locale
Salvador
et
professionnelle
|
.
mission
locale
.
.
jeunes
.
intercommunale
Allende
des
jeunes
intercommunale,
92220
PRIJ
Bagneux
Bagneux
Julie
RAINERO,
Cheffe
de
projet
action
collective
et
CEJ
1693
Roger
insertion
sociale
mobilisation
des
Association
Art'Ffranchi
Salendre
et
professionnelle
Jennes
na£A
Poukérs:
RANIFE,
92370
des
cimes
programme
"360°
|
responsable
Chaville
J
Solution
Emploi"
Ecole
de
la
2e
chance
Si
rue
Pierre
|accompagnement
|
mobilisation
des
CRHSpEE
!
.
.
:
DARTOIS,
Hauts-de-Seine
92110
Clichy
|
des
jeunes
jeunes
directeur
Liens
avec
les
acteurs
du
Plan
régional
pour
l’insertion
des
jeunes
(PRIJ)
ou
les
structures
locales
d’insertion
:
Durant
la phase
de
diagnostic
territorial,
un
certain
nombre
d’acteurs
clés
accompagnant
les jeunes
de
16
à 30
ans
dans
leur
insertion
sociale
et professionnelle
ont
été
approchés
mais
tous
les
acteurs
n’ont
pas
pu
être
rencontrés.
Le
PRU
intercommunal
des
Blagis
ayant
été
lancé
le 4 décembre
2024
à l’hôtel
de
ville
de
Fontenay-
aux-Roses,
des
nouveaux
contacts
seront
à établir
début
2025
pour
élargir
et
renforcer
les
liens
avec
ces
relais
locaux
de
l’insertion.
Liens
avec
les
services
de
la protection
iudiciaire
de
la ieunesse
(PJ)
:
Dans
la première
phase
de
diagnostic
territorial,
les
services
de
la protection
judiciaire
de
la jeunesse
n’ont
pas
été
intégrés
au
projet.
En
concertation
avec
madame
Stéphanie
GUIOT,
conseillère
technique
à
la
Direction
interrégionale
de
la
Protection
Judiciaire
de
la
Jeunesse
Ile-de-France
et
Outre-mer,
le
développement
de
partenariat
avec
la
PJJ
est
prévu
dans
un
premier
temps
pour
les
jumelages
2025-2027
avec
des
villes
ayant
déjà
un
service
sur
la
commune,
ce
qui
n’est
pas
le
cas
pour
les communes
du
QPV
les Blagis.
Liens
avec
les
pilotes
des
cités
éducatives
(si
concernés)
:
Le
territoire
des
Hauts-de-Seine
compte,
au
1° septembre
2024,
4 cités
éducatives,
respectivement
sur
les communes
de
Colombes,
Gennevilliers,
Nanterre
et Villeneuve-la-Garenne.
À
ce jour,
il n’y
a pas
encore
de
Cité
éducative
concernant
le QPV
les Blagis.
3.2 Le
pilotage
du proiet
18 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
ÉAreS
Peer
en
ET
DE
LA
VILLE
e
Re
CE
Tan
qurtiers2020
pu
pie
Fraternité
Quels
seront
les
membres
du
comité
de
pilotage
et à quelle
fréquence
se
réunira-t-il
?
Les
membres
du
comité
de
pilotage
sont
:
-
pour
la
Préfecture
de
région:
madame
Audrey
LIBRE,
Cheffe
de
projets
politique
de
la
ville,
Mission
ville
- pour
la Préfecture
du
département
: madame
Chaharazed
BOUSLAH,
Déléguée
du
préfet
pour
les
Communes
du
sud
-
pour
la
DRAC:
madame
Nathalie
SIMONNET,
Conseillère
d'action
culturelle
et
territoriale,
Référent
Hauts-de-Seine
et
Val-de-Marne,
Chef
de
projet
Micro-Folies
et
Programme
national
de
numérisation
et de
valorisation
des
contenus
culturels
- Pour
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
: madame
Fanny
SERVOLE,
directrice
des
publics
et madame
Claire
MUNUERA
DUCOQ,
cheffe
de
projets
de
médiation,
publics
du
champ
social
et du
handicap - pour
les communes
concernées
par
le QPV
les
Blagis,
les services
liés à la culture,
à la politique
de
la ville,
à
la jeunesse, à
la solidarité.
Ce
comité
a
prévu
de
se
réunir
2
fois
par
an
: en
début
de
chaque
année
pour
lancer
le jumelage
de
l’année
en
cours
et en
fin de
chaque
année
pour
établir
le bilan
de
l’année
en cours.
Quels
seront
les
membres
du
comité
technique
et à quelle
fréquence
se
réunira-t-il
?
Les
membres
du
comité
technique
sont
:
- pour
la Préfecture
du
département
: madame
Chaharazed
BOUSLAH,
Déléguée
du
préfet
pour
les
Communes
du
sud
- Pour
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
: madame
Claire
MUNUERA
DUCOQ,
cheffe
de
projets
de
médiation,
publics
du
champ
social
et du
handicap
-
pour
les
communes
concernées
par
le
QPV
les
Blagis:
tous
les
acteurs
impliqués
dans
le
déploiement
du jumelage
(voir tableau
en 3.1)
Les
personnes
référentes
parmi
les
partenaires
locaux
(ville
et
champ
social)
sont
susceptibles
de
varier
en
fonction
de
chaque
projet.
Ce
comité
se
réunit
au
moins
une
fois
par
trimestre.
Le
nombre
de
réunions
sera
éventuellement
revu,
à la convenance
des
parties,
en
fonction
des
besoins
spécifiques
de
chaque
projet
de
médiation
proposé. 3.3
Les
moyens
mobilisés
Ressources
humaines
internes
mobilisées.
Pour
chaque
personne.
préciser
:
-
le
poste
-
mission
dans
le
proiet.
mobilisation
(temps
plein.
temps
partiel.
mobilisation
ponctuelle,
sur
quelle
durée)
-
avec
quels
moyens
(valorisation,
subvention)
Pour
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine,
une
personne
au
sein
de
la
direction
des
publics,
au
service
de
la
médiation,
gère
la
coordination
du jumelage
et
la
mise
en
œuvre
des
différents
projets
liés
: Madame
Claire
MUNUERA
DUCOQ,
qui
est
cheffe
de
projets
de
médiation,
en
charge
des 19 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
FREE
ANT
PA
RRNce
ET
DE
LA
VILLE
e
A
Len
quartiers
2030
ses dreternits
Fraternité
publics
du
champ
social
et du
handicap.
Cette
mission
de
coordination
du jumelage
est effectuée
pour
les trois
années
entre
2025
et 2027
et elle
est estimée
à 20
%
de
son
temps
de
travail
(soit
une journée
par
semaine).
En
fonction
de
l’évolution
des
besoins
entre
2026
et
2027,
une
personne
pourrait
venir
en
renfort
à
raison
d’un
mi-temps
pour
venir
en
appui
à la coordination.
Ressources
humaines
externes
mobilisées.
Pour
chaque
personne.
préciser
:
-
le
mode
de
recrutement
des
ressources
externes
-
les
critères
de
recrutement
(profil.
expérience.
aptitudes
attendues)
-
mission
dans
le
projet
(conception
? participation
à la conception
? animation
? etc.)
-
mobilisation
(permanente
sur
une
période.
régulière.
ponctuelle
?)
Pour
les
visites
guidées,
la Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
fait
appel
à un
prestataire
extérieur
de
guides
conférenciers
formés
à
l’histoire
de
l'architecture
et
de
l’urbanisme
et
de
manière
plus
générale
à l’histoire
de
l’art.
Pour
les
ateliers
de
pratiques
artistiques,
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
souhaite
faire
appel
à des
artistes
plasticiens,
architectes
ou
à des
professionnels
des
métiers
liés
à l’architecture.
Ils seront
choisis
en
fonction
des
projets
sélectionnés
par
les jeunes
en
tenant
compte
de
leur
expérience
dans
la
médiation
culturelle
et
plus
particulièrement
auprès
de
cette
tranche
d'âge.
Leur
mobilisation
pourra
être
ponctuelle
ou
au
contraire
accompagner
le
projet
sur
l’année
en
fonction
du
choix
fait
par
les
jeunes. Autres
ressources
: éventuels
moyens
budgétaires
autres
que
la
subvention
des
services
de
l’Etat.
pour
quel(s)
poste(s)
de
dépense:
mise
à
disposition
d’équipements.
de
matériel.
de
services
(détailler).
autre
valorisation.
La
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
met
à
disposition
ses
salles
d’ateliers
dans
le
cadre
de
ce
jumelage
pour
les actions
qui
auront
lieu dans
son
enceinte.
4. L’évaluation
du
projet
Quelle
est
la
méthode
d’évaluation
et
quels
sont
les
indicateurs
choisis
pour
mesurer
l’impact
du
projet? La
méthode
d’évaluation
du
projet
sera à la fois
quantitative
et qualitative.
Les
indicateurs
quantitatifs
porteront
sur
le
nombre
de
bénéficiaires
touchés
par
tranche
d'âge,
le
nombre
de
relais
impliqués
dans
les
actions
et
le
nombre
de
personnes
formées.
Ces
indicateurs
quantitatifs
seront
recueillis
notamment
par questionnaire.
Les
indicateurs
qualitatifs
porteront
sur
:
- le
choix
du
champ
artistique
de
l’action,
l’adéquation
entre
le
champ
artistique,
l’intervenant
et
la
médiation
proposée
;
20 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
LA
CRD
NETÉ
BALE
RCTON
ET
DE
LA
VILLE
-
.
A
Lt
qurtiers20:0
pe Fraternité
Fraternité
- le ou
les
territoires
touchés
en
veillant
au
maximum
à ce
que
l’action
permette
d’aller
à la rencontre
des jeunes
sur
les quatre
villes
;
- la localisation
des
actions
en
veillant
à ce que
les quatre
villes
soient
systématiquement
associées
;
-
la
capacité
à
établir
un
processus
de
mise
en
œuvre
en
tenant
compte
des
évolutions
et
des
adaptations
du
projet
pour
permettre
de
capitaliser
d’une
année
sur
l’autre
sur
les
difficultés
et
les
réussites
de
chaque
projet.
Quels
sont
les
impacts
attendus
sur
les
publics
bénéficiaires,
la création
d’une
dynamique
durable
avec
les
partenaires
des
champs
culturel.
éducatif
et social
et
la réduction
des
inégalités
?
Les
impacts
attendus
pour
les
publics
bénéficiaires
sont
une
familiarisation
avec
les
lieux
culturels
et
plus
particulièrement
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine,
l’acquisition
de
nouvelles
compétences,
l’augmentation
de
l’estime
de
soi,
l’ouverture
professionnelle
vers
de
nouveaux
métiers.
Pour
le
territoire
et
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine,
l’impact
de
ce jumelage
est
à
la
fois
d’incarner
une
collaboration
intercommunale
et de
faciliter
les
futurs
projets
culturels
entre
les
quatre
villes
et entre
les villes
et la Cité.
5.
Calendrier
de
mise
en
œuvre
Détail
des
étapes
par
années
Pour
l’année
2025
:
Proiet
de
création
d’un
outil
numérique
sur
les
patrimoines
du
territoire Préparation
du
projet
avec
les
jeunes
:
Pour
chaque
groupe
de
jeunes
engagés
dans
le
projet,
un
parcours
initial
sur
la
connaissance
des
patrimoines
du
territoire
est
systématiquement
proposé
pour
réfléchir
à
ce
qui
fait
patrimoine
pour
eux,
poser
un
autre
regard
en
partant
de
leur
vécu
et
de
leur
ressenti
pour
pouvoir
se
l’approprier
et
ensuite
pour
le décliner
en
créations
réalisées
par eux
et pour
les habitants.
Le
parcours
initial
proposé
est le suivant :
- temps
d’échanges
avec
les jeunes
pour
partager
leur
vécu
du
quartier,
les
lieux
qu’ils
fréquentent
à
partir
de
témoignages
du
quartier
(documents,
photographies,
cartes
postales...)
conservés
dans
les
lieux
ressources
(archives
municipales,
médiathèque...)
- organiser
un
rallye
photos
urbain
avec
les jeunes
qui
nous
guident
et
nous
montrent
leurs
lieux,
ce
qu’ils
aiment
et partir de
ce qu’ils
connaissent
- organiser
des
visites
guidées
à la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
et au
centre
d’archives
contemporaines
de
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
-
participer
à
des
balades
urbaines
déjà
existantes
pour
échanger
sur
les
lieux
identifiés
par
des
structures
ressources
(établissements
sociaux
et
culturels,
archives,
médiathèque,
office
du
tourisme.)
: balades
avec
intervenant
ou
via des
applications
comme
« Bagneux
patrimoine
».
Ces
différentes
actions
vont
permettre
de
créer
un
partage
sur
tous
les
points
de
vue
du
quartier
afin
d'établir
une
cartographie
des
lieux
« remarquables
»
du
quartier
par
et
pour
tous
et de
concevoir
une
balade
urbaine
imaginée
par
les jeunes.
Les
ateliers
pour
la création
de
l’outil
numérique
sur
les patrimoines
du
auartier
:
21 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
Rae
eAnErE
eo
ET
DE LA
VILLE
e
"
ICEPE-FRANCE
Li
quartiers20:0
Paie d'raternité
Frateraité
En
concertation
avec
les
relais
accompagnant
les jeunes
de
16
à
30
ans,
la
création
collective
pour
Pannée
2025
s’est
portée
sur
la réalisation
d’un
outil
numérique.
En
effet,
la formation
sur
l’univers
du
numérique
dans
toutes
ces
composantes
est
une
forte
demande
de
la part
des jeunes.
À
partir
de
la cartographie
des
lieux
« remarquables
»
établie
par
les jeunes
avec
l’appui
des
acteurs
concernés
par
les
ressources
et
la
connaissance
des
patrimoines
du
quartier
(médiathèques,
bibliothèques,
centres
d’archives
municipales,
structures
travaillant
sur
les
patrimoines
locaux,
collections
de
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine),
les jeunes
vont
créer
un
outil
numérique
pour
partager
ce
qui
fait patrimoine
pour
eux.
Afin
de
mobiliser
et
d’impliquer
les jeunes,
il est
primordial
qu’ils
choisissent
le
format
numérique
qu’ils
préfèrent
pour
raconter
leur quartier
(podcast,
captation
vidéo
ou
application
web).
Cet
outil
numérique
pourra
être
accessible
à
tous
et
permettra
de
laisser
une
trace
de
ce
qui
fait
patrimoine
pour
les
habitants.
Ce
projet
numérique
vient
s’appuyer
sur
le
projet
«éducation
aux
médias
»
développé
par
la
médiathèque
de
Bourg-la-Reine
avec
notamment
une
résidence
d’un journaliste,
prévue
en
2025.
Pour
la création
de
l’outil numérique,
plusieurs
actions
seront
proposées :
- ateliers
d’écriture
menés
par un journaliste
- organisation
d’entretiens
avec
les
habitants,
accompagnés
par
un journaliste,
pour
aller
au-devant
de
tous
les habitants
du
quartier
pour
connaître
leur vécu
et leur ressenti
- atelier de
création
visuelle
mené
par
un.e
illustrateur.trice
- atelier de
conception
numérique
avec
des
intervenants
variés
selon
l’étape
du
processus
L'objectif est
de
développer
des
savoir-faire
et des
savoir-être
à travers
le travail
de
l'écrit,
de
l'image
et
savoir
s'exprimer
à
l’oral
afin
de
donner
ou
renforcer
des
compétences
que
les
jeunes
pourront
réemployer
dans
leur parcours
professionnel.
Restitution
du
proiet
La
restitution
du
projet
2025
pourra
se
faire
à l’occasion
d'événements
nationaux
ou
locaux
(Journées
européennes
du
patrimoine
en
septembre,
Journées
nationales
de
l’architecture
en
octobre
ou
fête
locale)
sur
place
au
cœur
du
quartier
et à la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine.
Dans
le
quartier,
la
restitution
sera
l’occasion
de
présenter
la
balade
urbaine
imaginée
par
les jeunes
qu’ils
animeront
pour
les
habitants
et
aussi
de
proposer
aux
habitants
de
découvrir
le
quartier
des
Blagis
en
toute
autonomie
grâce
à l’outil
numérique.
À
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine,
les Journées
Nationales
de
l’Architecture
seront
l’occasion
de
présenter
l’outil
numérique
réalisé
et
de
mettre
en
avant
tout
le
travail
nécessaire
pour
sa
conception
par
les jeunes.
Cette
étape
de
restitution
sera
l’occasion
pour
les jeunes
de
prendre
la parole
en
public.
22 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
LA
D
TE
DE
REGION.
ET
DE
LA
VILLE
.
A
Li
qurtiers20:0
fa Erateruité
Fraternité
Pour
l’année
2026
: Proiet
de
réalisation
d’une
maquette
du
quartier
réel
ou
imaginé
Après
un
premier
projet
en
2025
axé
sur
le numérique,
l’année
2026
devra
permettre
de
se
sensibiliser
aux
techniques
liées
à
l’architecture
:
la
proposition
est
donc
de
revenir
à
l’outil
premier
de
l'architecture,
la maquette,
et d'appréhender
des
savoir-faire
et des
techniques
manuelles.
Préparation
du
projet
avec
les
jeunes :
Pour
chaque
groupe
de
jeunes
engagés
dans
le
projet,
un
parcours
initial
sur
la
connaissance
des
patrimoines
du
territoire
est à nouveau
proposé
pour
l’année
2026.
Les
différents
temps
de
ce
parcours
initial,
comme
indiqué
en
2025,
vont
permettre
de
repérer
les
lieux
et
de
comprendre
le
plan
de
quartier
pour
que
les
jeunes
créent
une
maquette
du
quartier
qui
leur
ressemble. Les
ateliers
pour
la
création
de
la
maquette
Après
avoir
partagé
la
connaissance
des
patrimoines
et
l’environnement
bâti
du
quartier,
un
atelier
mené
par
un.e
architecte
permettra
de
réaliser
une
maquette
réelle
ou
rêvée
du
quartier
des
Blagis
par
les jeunes.
Cette
maquette
sera collective.
Ce
projet
permettra
aux
jeunes
de
développer
des
savoir-faire
liés
aux
métiers
de
l'architecture
(faire
des
relevés,
lire et dessiner
un
plan,
réaliser
une
maquette..….).
Restitution
du
proiet
La
restitution
du
projet
2026
se
fera
sous
forme
d’exposition
de
la maquette
réalisée
dans
chacune
des
villes
concernées
par
le QPV
les Blagis
ainsi
qu’à
la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine.
Afin
d’impliquer
les habitants
et les
visiteurs
de
l’exposition,
des
ateliers
de
maquette
seront
organisés
et animés
par
les jeunes
pour
continuer
d’imaginer
le quartier
tous
ensemble.
Cette
maquette
évolutive
sera
ainsi
le reflet
des
imaginaires
de tous
les
habitants.
Le
projet
2026
sera
affiné
à l’aube
des
réussites
et des
difficultés
de
celui
de
2025.
Il devra
également
prendre
en
compte
les envies
des
publics
concernés.
Pour
l’année
2027
: Projet
de
découverte
des
métiers
Le
projet
2027
se
concentre
sur
la
découverte
des
métiers
liés
à
l’art
de
construire.
Après
la
sensibilisation
à
la
valorisation
du
patrimoine,
à
la
médiation
artistique
et
à
différentes
pratiques
artistiques,
la troisième
année
du
projet
a pour
objectif d’élargir
le champ
des
compétences
des
publics
visés.
Leur
faire
découvrir
de
nouveaux
métiers
dans
un
objectif d'accompagnement
professionnel.
Le
projet
pourra
profiter
de
la présence
sur
le quartier
d’un
chantier
important
avec
la construction
du
lycée
de
Bagneux
et de
ses espaces
paysagers
dont
l’ouverture
est prévue
en
2028.
Ce
projet
d’envergure
permet
d’englober
tous
les
métiers
liés à la construction
d’un
équipement
public
et
de
manière
plus
large
la
question
de
l’intégration
de
ce
nouvel
équipement
dans
le
territoire
(environnement
direct,
transports
collectifs,
signalétique
urbaine...)
La
variété
des
métiers
sera
privilégiée
pour
alimenter
le parcours
professionnel
des jeunes.
23 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
Ca
ER
PE
NETE
BE
RFSION
ET
DE
LA
VILLE
e
es
Lin
quartiers2030
ae
Fraternité
Frateraité
Les
rencontres
avec
les
professionnels
selon
les
phases
d’avancement
du
chantier
donneront
lieu
à un
reportage
dont
le
format
reste
à
définir
avec
les
jeunes
(photographies,
journal
de
bord,
captation
vidéo,
modélisation
3D
en
s’appuyant
sur
les
fablabs
du
territoire...).
Le
déroulement
du
chantier
devra
également
donner
lieu
à un
reportage
dans
lequel
les jeunes
pourront
devenir
les
ambassadeurs
du
chantier
notamment
auprès
des
collégiens
de
4°"
ou
de
3°"
qui
en
seront
les futurs
usagers.
En
s'appuyant
sur
les compétences
développées
à l’occasion
des
rencontres
autour
du
chantier
et sur la
valorisation
des
patrimoines
du
territoire
(réalisée
lors
de
la
première
année
du
partenariat),
il serait
peut-être
possible
d’inclure
les
jeunes
dans
la
création
de
petits
aménagements
urbains
ou
dans
la
signalétique
urbaine
(signalétique
provisoire
ou
signalétique
définitive).
Ce
travail
pourrait
être
fait en
lien avec
les
bailleurs
sociaux.
Le
projet
2027
sera
affiné
à
l’aube
des
réussites
et
des
difficultés
de
ceux
de
2026
et
2025.
Il devra
également
prendre
en
compte
les envies
des
publics
concernés.
6. Fin
et suites
du
projet
La
fin du
projet
est-elle
prévue
? Sous
quelle(s)
forme(s)
?
Chaque
année
du jumelage
sera
clôturée
par
une
restitution
du
projet
phare
de
l’année
en
cours
sous
forme
d’expositions
et/ou
de
performances
à la Cité
de
l’architecture
et du
patrimoine
ainsi
que
dans
chacune
des
quatre
communes
concernées
par
le QPV
les Blagis.
La
continuité
est-elle
envisagée
pour
le territoire
? Pour
les
participants
?
Le
jumelage
culturel
entre
la
Cité
de
l’architecture
et
du
patrimoine
et
le
QPV
les
Blagis
s’inscrit
pleinement
dans
la dynamique
du
Contrat
Engagement
Quartiers
2030
qui
se
poursuivra
au-delà
de
la
fin
du
jumelage
prévu
en
2027
et
pour
lequel
le
développement
de
la
culture
et
l’accompagnement
vers
l’emploi
et la formation
des
habitants
sont
des
priorités.
24 En SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
CHARGÉ DE LA
CITOYENNETÉ
ET
DE
LA
VILLE
Liberté Égalité Fraternité
quartiers2030
E
»
PRÉFET DE
LA
RÉGION
D'ÎLE-DE-FRANCE Léberre Egalité Frateraité
Annexe
II
Budget
du
projet
par
année
Budget
du
projet
Année
2025
70
= Vente
de
produits
finis,
de
marchandises,
du
URCES
PSE
es
"ot
60
- Achats
prestations
de
services
Achats
matières
et fournitures
52200
73
- Dotations
et produits
de
tarification
Autres fournitures
2040
74 - Subventions
d'exploitation!
0
61
— Services
extérieurs
°
Res nes
ou services
Locations
5400
Préfecture
de région
IDF (crédits politique de la ville)
50000
Entretien
et réparation
Assurance Documentation
Consaeil.s
Régional(aux)
62 — Autres
services
extérieurs
0
Rémunérations
intermédiaires
et
honoraires
- Conseil.s
Départementai(aux)
Publicité,
publications
-
Déplacements,
missions
| Communes,
communautés
de
communes
où
Services
bancaires,
autres
-
63
—
impôts
et taxes
0
=
Impôts
et
taxes
sur
rémunération
.
Autres
impôts et taxes
Organismes
sociaux
(Caf, etc. Détailler)
64 — Charges
de
personnel
0
Fonds
européens
(FSE, FEDER,
etc)
Rémunération
des
personnels
10200
L'agence
de services
et de
paiement
(emplois
aidés)
Charges
sociales
Autres
établissements
publics
Autres
charges
de
personnel
Aides
privées
(fondation)
19840
65 — Autres
charges
de
gestion
courante
75 — Autres
produits
de
gestion
courante
0
766.
Cotisations
758
Dons
manuels
- Mécénat
66
—
Charges
financières
76
—
Produits
financiers
67 — Charaes
exceptionnelles
77 - Produits
exceptionnels
se = sa
pe
ns
s si
78 — Reprises
sur amortissements
et provisions
25 SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
T4
CR
DE
NETÉ
Dé
LS
TON
ET
DE
LA
VILLE
.
A
Li
quArtiers20:0
Eee
Fraternité
d'raternité
69 — ré
bes
sur
Pis Sn
{IS);
Participation
des
salariés
|
LT
- Transfert
de
Es
Charges fixes
de
Frais
financiers
Autres TOTAL
DES
CHARGES
69840
TOTAL
DES
PRODUITS
69840
Excédent
prévisionnel
(bénéfice)
Insuffisance
prévisionnelle
(déficit)
CONTRIBUTIONS
VOLONTAIRES
EN
NATURE
86
—
Emplois
des
contributions
volontaires
en
nature
0
87
-
Contributions
volontaires
en
nature
0
860
- Secours
en
nature
870
- Bénévolat
861
- Mise
à
disposition
gratuite
de
biens
et
services
871
- Prestations
en
nature
862
- Prestations
864
- Personnel
bénévole
875 —- Dons
en
nature
TOTAL
0
TOTAL
0
La subvention
sollicitée de 58886€,
objet de la présente
demande
représente
71
, 6%
du total des produits du projet,
(montant
solicité /total du budget) x 100
26 En SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
CHARGÉ
DE
LA
CITOYENNETÉ
ET
DE
LA
VILLE
Liberté Égalité Fraternité
quartiers2030
Eu PRÉFET DE LA RÉGION D'ÎLE-DE-FRANCE Liberts Egalité Fraternité
Budget
du
projet
Année
2026
CHARGES
EE
M
Sn
CRT
ES
0
70
_- Vente
de produits
finis,
de
60
- Achats
prestations
de
services
Achats
matières
et fournitures
40870
73 — Dotations
et produits
de
tarification
Autres fournitures
3240
74 = Subventions
d'exploitation?
0
61
—
Services
extérieurs
0
décohe ns
oc
le
ou
spivices
Locations
5400
Préfecture
de
région
tDF
(crédits
politique
de la vifle)
50000
Entretien
et réparation
Assurance Documentation
Conseil.s
Régional(aux)
62 — Autres
services
extérieurs
0
Rémunérations
intermédiaires
et
honoraires
- Conseil.s
DépartementaKaux)
Publicité,
publications
=
Déplacements,
missions
Communes,
communautés
de
communes
ou
Services
bancaires,
autres
-
63
—
impôts
et
taxes
0
=
Impôts
et taxes
sur
rémunération
-
Autres
impôts
et taxes
Organismes
sociaux
(Caf,
etc.
Détailler)
64 — Charges
de
personnel
0
Fonds
européens
(FSE,
FEDER,
etc)
Rémunération
des
personnels
20400
L'agence
de
services
et de
paiement
(emplois
aidés)
Charges
sociales
Autres
établissements
publics
Autres
charges
de
personnel
Aides
privées
(fondation)
65
— Autres
charges
de
gestion
courante
75
—
Autres
produits
de
gestion
courante
0
766.
Cotisations
758
Dons
manuels
- Mécénat
19910
66
— Charges
financières
76
—
Produits
financiers
67 — Charaes
excentionnelles
77 = Produits
exceptionnels
68
—
Dotation
aux
amortissements,
provisions
et
engagements
à réaliser
sur
ressources
affectées
78
—
Reprises
sur
amortissements
et
provisions
69
—
impôts
sur
les
bénéfices
(IS)
; Participation
des
salariés
Charges
fixes
de
fonctionnement
79
—
Transfert
de
charges
Frais
financiers
Autres
27 En SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
CHARGÉ
DE
LA
CITOYENNETÉ
ET
DE
LA
VILLE
Liberté Égaliré Fraternité
TOTAL
DES
CHARGES
En PRÉFET DE LA
REGION
.
D'ILE-DE-FRANCE
qurtiers20:0
ie Fraternité
699100
| TOTAL DES PRODUITS
69910
Excédent
prévisionnel
(bénéfice)
Insuffisance
prévisionnelle
(déficit)
CONTRIBUTIONS
VOLONTAIRES
EN
NATURE
86
—
Emplois
des
contributions
volontaires
en
nature
0
87
—
Contributions
volontaires
en
nature
0
860
- Secours
en
nature
870
- Bénévolat
861
- Mise à disposition gratuite de biens et services
871
- Prestations
en
nature
862
- Prestations
864
- Personnel
bénévole
875
— Dons
en
nature
TOTAL
0
TOTAL
0
La subvention
sollicitér de 59806€,
objet de la présente demande
représente
71 , 5%
du total des produits du projet, {montant
sollicité / total du budget) x 100
28 E SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
CHARGÉ DE LA CITOYENNETÉ ET
DE
LA
VILLE
Liberté
ité
Fraternité
qurtiers2020
PRÉFET. DE
LA
RÉGION
D'ÎLE-DE-FRANCE Liberté lgalité Fraternité
Budget
du
projet
Année
2027
Er
> DURE
jé
DAT
LIEN
o
70
— Vente
de
produits
finis,
de
marchandises,
60
- Achats
prestations
de
services
Achats
matières et fournitures
39546
73
—
Dotations
et
produits
de
tarification
Autres
fournitures
74 = Subventions
d'exploitation?
0
61 — Services extérieurs
0
mm
im giga
Locations
5400
Préfecture de région
IDF {crédits
politique de la ville)
50000
Entretien
et réparation
Assurance Documentation
Conseils
Régional{aux)
62 — Autres
services
extérieurs
0
Rémunérations
intermédiaires
et
honoraires
- Consell.s
Départemental(aux)
Publicité,
publications
-
Déplacements,
missions
Communes,
communautés
de
communes
où
Services
bancaires,
autres
-
63
—
impôts
et taxes
0
=
Impôts
et taxes
sur
rémunération
.
Autres
impôts
et taxes
Organismes
sociaux
(Caf,
etc.
Détailler)
64 — Charges
de
personnel
0
Fonds
européens
(FSE, FEDER,
etc)
Rémunération
des
personnels
20400
L'agence
de
services
et de
paiement
(emplois
aidés)
Charges
sociales
Autres
établissements
publics
Autres
charges
de
personnel
Aides
privées
(fondation)
15340
65
- Autres
charges
de
gestion
courante
75
- Autres
produits
de
gestion
courante
0
766. Cotisations 758
Dons
manuels
- Mécénat
66
— Charges
financières
76
—
Produits
financiers
67
—
Charges
exceptionnelles
77
—
Produits
exceptionnels
68
—
Dotation
aux
amortissements,
provisions
et
engagements
à
réaliser
sur
ressources
affectées
78
—
Reprises
sur
amortissements
et provisions
69
—
Impôts
sur
les
bénéfices
(IS)
; Participation
des
salariés
Charges
fixes
de
fonctionnement
79 — Transfert
de
charges
Frais
financiers
Autres
29 E
=
En
SECRÉTARIAT
D'ÉTAT
PRÉFET
CHARGÉ
DE
s
2
DE
LA
REGION
LA
CITOYENNETÉ
1
ET
DE LA
VILLE
°
D'ILE-DE-FRANCE
Le
qurtiers2030
Fes
Fraternité
Fraternité
TOTAL
DES
CHARGES
65340
TOTAL
DES
PRODUITS
65340
Excédent
prévisionnel
(bénéfice)
Insuffisance
prévisionnelle
(déficit)
CONTRIBUTIONS
VOLONTAIRES
EN
NATURE
86
—
Emplois
des
contributions
volontaires
en
nature
0
87
-
Contributions
volontaires
en
nature
|
0
860
-Secours
en
nature
870
-Bénévolat
861
-Mise
à
disposition
gratuite
de
biens
et
services
871
-Prestations
en
nature
862
- Prestations
864
-Personnel
bénévole
878
—
Dons
en
nature
TOTAL
0
TOTAL
0
La subvention
sollicitée de 50006€,
objet de la présente demande
représente
76
. 5%
du total des produits du projet,
(montant
sollicité / total du
budget)
x
100
30