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unknown - Communauté de communes - Portes de la Creuse en Ma
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unknown - Communauté de communes - Portes de la Creuse en Marche - Rapport dactivite 2024 2
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Portes de la Creuse en Marche - Rapport dactivite 2024 2)
Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Aménagement du territoire, Humanitaire,
PORTES DE LA CREUSE
en marche
RAPPORT
ANNUEL
2024 EN QUELQUES CHIFFRES Économie 6
Le Chai 7
Tourisme 8
Complexe sportif 9
Petite enfance 10
ALSH 11
Groupe scolaire 12
Santé 5
Urbanisme 16
Contractualisation 20
Comptabilité 22
Ressources humaines 23
Communication 21
Eau Potable 14
Environnement / Énergie 15
Habitat 17
Social / Famille 13
Mobilité / Fibre 18
Service à la population 19
Sommaire Santé 5
Site de santé central
Ouverture
Coût total des travaux
Subvention (Etat, Région, Département)
Nombre de locataires
Nombre de praticiens
Bourses d’études
Nombre d'étudiants
Spécialité
Somme totale versée
16 mars 2024
686 459,82 € HT
80 %
5
8
1
Kinésithérapeute
10 600 €
Site autonomie
Estimatif des travaux (hors frais divers)
Demande de subventions
Subventions retenues
Collaboration MarcheProSanté
Recherche de médecins
Organisation réunions publiques
Plaquette santé
0
Mise en page, impression et
distribution
849 994 €
DETR FEDER Région
Département
DETR FEDER Économie 6
Dispositifs d'aides financières
Nombre de dispositifs
Nombre d'entreprises aidées
Montant versé en subvention
Montant en prêt d'honneur
(partenariat Initiative Creuse)
11
3
7 600 €
6 000 €
Rencontres / Accompagnements
Rendez-vous entreprises
Rendez-vous porteurs de projets
Rencontres d’entreprises liées aux événements organisés
Accompagnements de projets liés à “ Émergence ”
Nombre d'animations
Forum “ Un Territoire Des Métiers ”
19
27
25
9
1
13 Mars
Circuits courts
Réalisation d‘affiches de producteurs locaux
Événement
Comice Agricole de Saint-Dizier-les-Domaines
18
1
7 Septembre Le Chai 7
Accompagnement au numérique
Ateliers numériques hebdomadaires (initiation)
Ateliers numériques thématiques
Nombre de personnes formées
110
16
65
Espace de travail partagé
Demi journée de réservation
Nombre de coworkers
Partenariats avec structures d’accompagnement
364
16
6
Animations pour professionnels 7
Comptoir d'initiatives
Nombre total d’animations hors numérique
Dont animations réalisées par des habitants
Expositions, concerts et conférences
174
155
5
Autres actions
Accueil de l‘ALSH sur des animations thématiques
Aide aux associations sur le numérique
4 stagiaires accueillis Tourisme 8
Publications touristiques
Calendrier des évènements
Guide tourisme
2 (été et hiver)
1 (créé en interne)
Recherche d’investisseurs
2 nouvelles offres repérées et mises en ligne
Randonnée
2 passages d'entretien végétal
Lancement du nouveau marché d’entretien végétal et
balisage
Base VTT en cours de refonte
Évènements
Animations d’un stand de promotion du tourisme
4 au plan d'eau de la Roussille - 1 à la foire primée de Bonnat
5 Complexe sportif 9
Année scolaire 2024 / 2025
Nombre d’associations
Autres réservations
Taux de réservation des salles
Grande salle
3 Petites salles + musculation
7
collège de Bonnat + écoles +
pompiers + MarcheProSanté
60h / semaine
27h / semaine (total)
Nouveautés
Skatepark Inauguration LOULO0 dc,
LOL. ÈS .
Petite enfance 10
221
21
20
81,69 %
134
18
18
73,88 %
161
134
43
18
Microcrèche
Nombre de jours ouverts
Nombre d'enfants différents
Nombre de familles
Taux d’occupation
Microcrèche itinérante
Nombre de jours ouverts
Nombre d'enfants différents
Nombre de familles
Taux d’occupation
Relais petite enfance
Nombre de jours ouverts
En simultané avec la Microcrèche itinérante
Ateliers
Nombre d’assistantes maternelles
Modernisation du logo
Modernisation du logo Accueil de Loisirs Sans Hébergement
Accueil de Loisirs 11
Nombre d'évènements en partenariat avec Tiss'ages
Festi'familles 2
Nombre de jours ouverts
Nombre d'enfants différents
K’bane (ALSH maternel)
K’ravane (ALSH primaire)
Nombre d'inscriptions totales
Nombre de séjours
88
166
51 / 148 inscriptions
115 / 340 inscriptions
(sans les séjours)
550 avec les séjours
3 : 1 hiver + 1 été pour les 8/12
ans et 1 mini pour les 6-8 ans
+ 1 journée au parc Astérix Groupe scolaire 12
Année scolaire 2023 / 2024
Nombre de classes
Nombre d'élèves
Nombre de familles
Nombre de repas
Nombre d'élèves qui prennent le bus
Nombre de créneaux de garderie utilisés
(matin et soir)
Nombre d'enfants à la rentrée 2024/2025
3
67
48
140
16
280
67
Programme
École inclusive
Programme TER (Territoire Éducatifs Ruraux)
Cantine locale
Travaux
Volets roulants
Végétalisation
6 000€ TTC liss äges
Social / Famille 13
Espace de vie social Délégué à l’ADPBC
Espace adolescent Délégué à l’ADPBC
Repas à domicile Conventionnés avec à l’ADPBC
Coût global 69 000 € Eau potable 14
Soutien à la structuration de l’UGE SIAEP Nord Creuse
Nombre de réunions
Appel à projet Sobriété des Usages
Montant estimé
Subventions (Département et Agence de l’Eau)
7
395 952,40 € TTC
75 %
Action économie d’eau
Nombre de récupérateurs d’eau vendus 425
Nombre de kits hydroéconomes donnés 415 SMBPC SYNDICAT MIXTE ou BASSIN
DE LA PETITE CREUSE
SIARCA
Cu evolis 23 SYNDICAT MIXTE D'AMÉNAGEMENT DURABLE
Environnement /
Énergie 15
GEMAPI
Bassin de la Petite Creuse
Coût
Bassin de la Creuse
Coût
Énergie
Pole Enr (réunion de l’État)
Réunion COPP
Réunions avec entreprises productrices d’énergie
Comité photovoltaïque
1
1
2
1
Déléguée à SMBPC
37 350 €
Déléguée au SIARCA
3 140.70 €
Gestion des Déchets
Coût
Déléguée à Evolis 23
934 985 € Urbanisme 16
en cours
Nombre de réunions / rendez-vous
Réunions avec Karthéo
Rendez-vous communaux
Rendez-vous DDT
Réunion publique
Étape d’avancement
Phase 3 : Règlement graphique, écrit et
Orientation d'Aménagement Programmé (OAP)
21
3
16
1
1
Contact projet privé 1
Plan Local d’Urbanisme (PLUi) er AUElE
FULL NEA
LS
NN
23 RENOV23 Syndicat ms
des énergies
de la Creuse
Plateforme Territoriale de
Rénovation Energétique
Habitat 17
Groupement d'Intérêt Public (GIP)
Coût de la participation
Nombre de propriétaires bénéficiaires
Somme des subventions accordées
Logements vacants
Identification et qualification en centre-bourg
Bonnat
Genouillac
Délégué à Creuse Habitat
4 867,04 €
18
16 832 €
Accompagnement à la rénovation
énergétique
Coût de financement 2024 (payé en 2025)
Nombre de dossiers engagés total (2024)
Montant total travaux (2023)
Montant total d’aides accordés (2023)
Permanences mutualisées avec Creuse Habitat
Déléguée au SDEC 23 (Renov 23)
1 816,88 €
56
576 203 €
182 612 €
5 Le service public du numérique en Limousin
dorsal
Mobilité / Fibre 18
Fibre
Coût de la participation
Déploiement terminé
Nombre de logements éligibles
Nombre d’abonnés
Nombre de commandes en cours de
raccordement
Déléguée à DORSAL
52 851,41 €
Septembre 2024
6 518
2 462
140
Mobilité
Communes avec un service TAD
Coût financement des services
Bonnat
Bonnat et Méasnes
13 114.03 € EE =
France
services Liberté
Egalité
Fraternité
Service à la
population 19
France services
Coût
Déléguée à Bonnat
21 973.50 € Contractualisation 20
Signature du contrat Région
CTRRTE
(Contrat Territorial de Ruralité, de Relance et de
Transition Écologique)
Nombre d'actions prioritaires 5
4
Bonnat et Genouillac
Châtelus-Malvaleix et Lourdoueix-Saint-
Pierre
ORT
(Opération de Revitalisation de Territoire)
Nombre de communes concernées
dont “ Petites Villes de Demain ”
dont “ Villages d’Avenir “
Accompagnement projets communaux 2
En cours IntraMuros
Communication 21
alsh.portes_des_loisirs
Nombre d'abonnés
soit par rapport à 2023
Nombre de publications
Pages annexes
Le Chai
ALSH Portes de la Creuse en Marche
Louloubus
Louloucrèche
Loulourelais
1 433
+ 617
188
5
760
236
291
173
CCPortesdelaCreuse
enMarche
Audience
soit par rapport à 2023
Lettre d'information annuelle
Nombre d'impressions
Nombre de boîtes aux lettres
4 000
3 656
Nombre de followers
soit par rapport à 2023
Nombre de publications portesdelacreuse
Nombre de followers
soit par rapport à 2023
Nombre de publications
101
+35
110
60
+11
35
295
-504
Réseaux sociaux
Nombre d'abonnés
Nombre de publications
Communauté de
communes Portes de la
Creuse en Marche
+1 0) IE
Comptabilité 22
Nombre de mandats
Nombre de titres
1 985
901
Budget principal+budget louloubus +
Budget Immobiliers Entreprises Ressources humaines
Organigramme de décembre 2024
ADMINISTRATION
DIRECTRICE GÉNÉRALE DES
SERVICES
Nathalie ROBIN LAMOTTE
PRÉSIDENT
Guy MARSALEIX
Comptabilité et fiscalité Philippe ROCHAT - 10H
JEUNESSE
TECHNIQUE
LE CHAI
ÉCOLE
DÉVELOPPEMENT
ENFANCE
RH / Assistant de direction
Frédérique DELAMAIDE- 35H
Comptabilité
Sylvie AUCHAPT - 35H
Agent d’accueil
Anaëlle JOACHIM - 25H
Agents Techniques Francis LOUIS - 35H Luc RIGOLLET - 35H Peggy LOUIS
- 7H
Directrice ALSH
Amandine DEBROSSE - 35H
Animatrices
Anaïs CRAMPON -
23H
Anaëlle JOACHIM - 10H Julie LEMOINE - 22H
Responsable AEJE
Charlotte DUPEUX - 35H Auxiliaire de puériculture
Clémence DUMONTET - 35H Agents d’accueil Petite Enfance Anne-Laure MABBOUX - 22H Christine GEFFRE - 28H
Morgane MARCERON - 28H Priscille CHAZAL - 17,5H
Animatrice RPE
Alexandra DEBRET - 30H
Chargée d’aménagement local &
communication
Marine LACAUD - 35H Chargée du projet Tourisme Marie CHEINISSE - 35H Chargé du développement économique & de l’attractivité
Clément DAUBY - 35H
Coordinatrice Tiers-Lieu
Elodie DESCHATRETTES - 35H
Médiatrice numérique
Marie-Pierre MERMET - 20H
ATSEM
Audrey PAULMIER - 26H
Animatrice garderie
Anaïs CRAMPON - 12H
Agent de restauration collective
Séverine REDON - 27,5H
Agent de service
Peggy LOUIS - 18H
23