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Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Vauréal.
Lien du pdf (Déliberation - 6 21 delib rapport poville)
Thèmes du document : Famille, Démocratie locale et participation citoyenne, Culture et patrimoine,
Ref.
£Ui
524
Berger-Levrault
(1309)
DEPARTEMENT DU VAL D'OISE 6.21/06/2026 VILLE DE VAUREAL
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS DU
CONSEIL MUNICIPAL DU 17 JUIN 2026
Nombre de conseillers en exercice : 33
Nombre de conseillers présents : 29
Nombre de conseillers votants : 33
Le quorum (17/33) est afteint
L'an deux mille vingt-six, le 17 juin à dix-neuf heures,
le CONSEIL MUNICIPAL, légalement convoqué,
s'est réuni sous la présidence de Monsieur Raphaël
LANTERI, Maire de Vauréai.
Date de la convocation : 11 juin 2026
Étaient présents : M. Raphaël LANTERI, Maire
M. Alexis AUVRAY, M. David BEDIN, Mme Safiye
BILIC, M. Yves BLANCHARD, M. Razali BOULTAME,
M. Jean-Clovis BOUTEILLÉ, Mme Suzy CALABRE,
Mme Simone DUFAYET, Mme Natacha EUSEBE,
Mme Marie-Paule FAUCON, Mme Jacqueline
FRASCA, M. Jean-Jacques FREJAVILLE, M.
Benjamin GABIRON, Mme Patricia JOSÉ, Mme
Coralie LARDET-ROMBEAUX, M. Bruno LE CUNFF,
Mme Pareena MASKEEN, M. Guillaume MERLET, M.
Antoine MIGALE, M. Florent NGUYEN, Mme
Catherine PERREGAUX, M. Cédric PIROT, M.
Philippe SAINTE-CROIX, Mme Gaëlle SOULIER-
SOTGIU, Mme Régine WATERLOT, M. Farid WERCK-
HACHANI, Mme Tasrine YOUSSOUF, Mme Aïtef
ZGHAL
formant la totalité des membres en exercice
Conseillers municipaux absents ayant donné un
pouvoir
Mme JASON donne procuration à Mme WATERLOT
Mme FIDI donne procuration à Mme DUFAYET
M. ARIF donne procuration & M. BEDIN
M. CONSTANTIN donne procuration à Mme JOSÉ
Accusé de réception en préfecture
95-219506375-20260617-6-21-06-2026-DE . Z + z pe
me de télétransmission : 22/06/2026 Madame Simone DUFAYET est désignée secréfaire
Date de réception préfecture : 22/06/2026 de séance. it
(1303)
Réf.
AU]
524
Bergei-Levrau
laccusé de réception en préfecture
095-219506375-20260617-6-21-06-2026-DE
Date de télétransmission : 22/06/2026
Date de réception préfecture : 22/06/2026
COMMUNE DE VAUREAL
DELIBERATION N° 6.21/06/2026|
NOMENCLATURE ACTES : 8.5 Politique de la Ville |
OBJET : PRESENTATION DU RAPPORT POLITIQUE DE LA VILLE 2025
LE CONSEIL MUNICIPAL,
Sur proposition de Madame Safiye BILIC, conseillère municipale délégué à la politique de la ville,
VU l'article L 2121-29 du code général des collectivités territoriales relatif à la compétence générale du conseil municipal pour régler, par ses délibérations, les affaires de la commune,
VU la loi n° 2014-173 du 21 février 2014 relative à la programmation pour la ville et la cohésion urbaine,
VU le décret n° 2024-1036 du 15 novembre 2024 fixant la liste des quartiers prioritaires de la politique de la ville,
VU le décret n° 2024-1037 du 15 novembre 2024 définissant les modalités de mise en
place des contrats de ville 2024 — 2030,
VU la délibération n°8.8/04/2024 du conseil municipal du 3 avril 2024 ayant validé le contrat de ville intercommunal,
VU le décret n° 2015-1118 du 3 septembre 2015 relatif au rapport annuel de mise en œuvre de la politique de la ville,
VU La délibération n° 9 du 2 avril 2024 de la CACP portant adoption des modalités du dispositif du rapport annuel,
CONSIDÉRANT la signature du contrat de ville intercommunal le 27 septembre 2024 entre l'Etat, la Communauté d'agglomération de Cergy-Pontoise, les villes de l'agglomération concernées par un quartier prioritaire, les partenaires institutionnels et associatifs concernés,
CONSIDÉRANT que le décret n° 2015-1118 du 3 septembre 2015 fait obligation aux communes et aux EPCI de présenter annuellement à leur assemblée délibérante respective un rapport sur la situation de la collectivité au regard de la politique de la ville, les actions qu'elle mène sur son territoire et les orientations et programmes de nature à améliorer cette situation,
CONSIDÉRANT que l'Etat a attribué aux communes de Vauréal ainsi qu'aux associations intervenant sur le quartier prioritaire une dotation de 53 090 € pour la mise en place d'actions répondant aux priorités afférentes aux 4 piliers déterminés par le contrat de ville intercommunal que sont :
- Des Quartiers mobilisés pour l'emploi
- Des Quartiers d'émancipation - Des Quartiers de transition
- Des Quartiers plus sûrs et plus solidaires
APRÈS AVOIR ENTENDU L'EXPOSÉ DU RAPPORTEUR
APRES EN AVOIR DELIBÈRE
DÉCIDE À L'UNANIMITE
ARTICLE 1 : DE PRENDRE ACTE du rapport politique de la ville 2025 du contrat de ville intercommunal.
ARTICLE 2 : D'AUTORISER le Maire à signer tous documents administratifs afférents à ce rapport.
ARTICLE 3: DE CONSTATER l'inscription des recettes, d'Un montant de 30 390 € au compte administratif 2025, en budget de fonctionnement des services concernés sur la commune de Vauréal (Centre socioculturel, Jeunesse, Politique de la ville).
ARTICLE 4 : La présente délibération pourra être contestée dans un délai de deux mois, à compter de sa réception par le représentant de l'Etat ainsi que de sa notification à la personne intéressée ou de sa mise en ligne pour tout tiers ayant un intérêt à agir : - par Un recours gracieux, à adresser à Monsieur le Maire de Vauréal ; - par un recours contentieux devont le Tribunal administratif de Cergy-Pontoise ; - par la saisine du Préfet du Val d'Oise, en application de l'article L.2131-8 du code général des collectivités territoriales.
ARTICLE 5 : Monsieur le Maire est chargé de l'exécution de la présente délibération qui sera transmise au contrôle de légalité, dont ampliation sera notifiée aux délégataires et publiée au recueil des actes administratifs.
Pour extrait conforme
au registre des délibérations
Monsieur le Maire de Vauréal
Raphaël LANTERI
| Date exécutoire :
| Date de publication en ligne :
D nnsssssssssnnsssssssed 2.-2-JUIN. 2026 EX = NS
Liberté + Égalité + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Y Väüréal . DL TEmeHoN
Sauvegarde
la Ville
a
ûl
ee
me
mt
SR
as
Bilan 2025-perspectives 2026
1
Rapport annuel Politique de la Ville - 2025
Quartier des Hautes Toupets – Côte des Carrières
sur Vauréal & Jouy-le-Moutier
10 ème bilan du contrat de ville
Chiffres clés du quartier
1444 habitants sur les Hautes-Toupets à Vauréal (16 288 habitants sur la commune)
et 254 habitants sur la côte des Carrières à Jouy-le-Moutier, soit 1698 habitant.e.s au
sein du Quartier Prioritaire de la Ville (QPV). (chiffres SIG – 2024)
Dispositifs en œuvre :
Contrat de ville : 35 890€ dont 8500 € en direction d’associations (Conseil
Citoyen « D’un Trottoir à l’Autre », la Sauvegarde 95, Ex-aequo) et dont le
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité : 11 000 €
Ville. Vie. Vacances (VVV) : 9200 €
Quartier d’Eté : 8000 € dont 5000 € à destination de la Sauvegarde 95
Montant global Politique de la ville : 53 090 € dont 30 390 € pour la Ville
Les éléments de bilan ci-après sont ceux de la Ville de Vauréal.
Préfecture du Val d’Oise @ LE CONSEIL CITOYEN VAUREAL ET DE JOUY-LE-MOUTIER "ï
PARENTS... MODE DEMPLOT ?
Temps d'échanges et de réflexion sur la parentalité
autour de repas partagés
Bilan 2025-perspectives 2026
2
PILIER 1 – « FAVORISER LA COHESION SOCIALE »
1 er enjeu : Développer la réussite éducative et la parentalité
En 2025, 7 jeunes ont été accompagnés dans le cadre du dispositif I.P.A.D (Initiative Projet Anti-Décrochage), visant à prévenir le décrochage scolaire, qu’il soit lié à une exclusion ou non. Parmi eux, 5 élèves exclus (de la 6ᵉ à la 3ᵉ – 4 garçons et 1 fille) et 2 élèves en contrat de remobilisation (4ᵉ – 1 garçon et 1 fille) ont été accueillis. Le partenariat avec les établissements scolaires s’est renforcé grâce à une co-évaluation régulière des actions menées, en lien étroit avec les jeunes, leurs familles et les équipes éducatives. Le bilan est très positif : aucun des jeunes accompagnés n’a nécessité de second accueil au cours de l’année. Les jeunes ont vécu ce temps comme une véritable soupape, facilitant un retour plus serein dans leur établissement. Tous se sont investis dans les ateliers proposés, et deux d’entre eux ont même exprimé un réel plaisir à y participer, poursuivant une dynamique après la fin du dispositif. Sur les 7 jeunes, le collège a appuyé une continuité pour 2 situations, démontrant l’importance d’adapter la durée d’accueil selon les besoins afin d’éviter une interruption trop précoce.
Le Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité (CLAS) s’adresse aux collégiens des quartiers des Toupets et de la Bussie. Porté par la Ville, il propose une aide aux devoirs, un accompagnement à la parentalité, un soutien à l’orientation, ainsi qu’un travail sur la méthodologie, l’accès à la culture et l’estime de soi, essentiels à la réussite scolaire. En septembre 2025, le dispositif a enregistré 58 inscrits, collégiens et élèves de seconde du lycée de la ville. Une nouveauté a été expérimentée cette année : un petit groupe permettant un accompagnement plus ciblé dont 5 via le dispositif Entraide Scolarité Amicale à domicile. L’encadrement a été assuré par 6 professionnels, accompagnés d’une coordinatrice, garantissant la cohérence et le suivi du projet.
L’association du conseil citoyen « D’un trottoir à l’autre »
poursuit son engagement en faveur de la parentalité et de l’inclusion à travers le rendez-vous mensuel « PARENTS, MODE
D’EMPLOI ? ». Ce temps d’échange offre aux parents un
espace de dialogue animé par une professionnelle de la
parentalité, avec la garde des enfants assurée sur place par un baby-sitter qualifié. Les thèmes abordés, définis
collectivement, ont varié en 2025 : harcèlement scolaire,
anxiété des enfants et des parents, violences éducatives,
dispositifs de protection de l’enfance, lien avec les
professionnels de santé, alimentation, difficultés relationnelles avec les ados, logement, divorce, ou encore actualité et
sexualité. Chaque séance a réuni entre 5 et 12 participantes, majoritairement des mères, bien que la participation des
pères soit en progression.
2 ème enjeu : Favoriser l’accès aux soins et la prévention santé
En 2025, 136 personnes ont bénéficié de la permanence du POINT ÉCOUTE à l’Agora,
assurée par un psychologue, avec un total de 490 consultations. Les bénéficiaires
venaient de tous les quartiers de Vauréal : 38 % d’hommes, 40 % de femmes, 22 %
d’enfants et adolescents, 1 % de familles. La majorité (96 %) a été reçue moins de 9 fois
dans l’année, la plupart entre 1 et 3 suivis. Cette action illustre l’importance d’un
accompagnement psychologique individualisé pour répondre aux besoins des habitants. Bilan 2025-perspectives 2026
3
Un GROUPE DE PAROLES à destination de femmes victimes de violences a été mis en place, réunissant entre 10 et 12 participantes, toutes accompagnées par le CCAS et/ou un psychologue. Fondé sur la pair-aidance, ce groupe offre un espace de parole et de partage unique pour celles ayant vécu ou vivant encore des violences intrafamiliales. Cette initiative présente un intérêt majeur, à la fois thérapeutique et social : elle permet à certaines femmes de révéler des éléments de leur histoire non exprimés en accompagnement individuel, favorise la reconstruction, la reprise de pouvoir et encourage un véritable mouvement vers l’avenir, illustrant la force transformatrice du collectif.
3 ème enjeu : Favoriser l’accès à la culture, aux sports et aux loisirs
Le projet artistique participatif BALADE
A L’AUTRE a proposé aux habitants huit
ateliers de mars à juin 2025, explorant
les liens d’amitié et le passage du
collectif à l’intime. À travers la peinture,
les collages, le tissage, les mosaïques,
les masques ou l’écriture, chaque
atelier a invité les participants à créer
et partager leurs histoires de liens. Une
trentaine de participants ont pris part à
cette aventure, dont le travail a été
présenté lors d’une exposition
collective à l’Agora et sur la place
Joseph Wattellier le 21 juin.
Les SPECTACLES DU DIMANCHE favorisent l’accès à une culture de qualité et créent un moment de partage familial. En 2025, les quatre spectacles ont rassemblé 452 participants, dont 260 enfants et 192 adultes, soit près de 60 % d’enfants parmi le public. Malgré le changement de salle en octobre après l’incendie de la salle polyvalente intervenu dans la nuit du 19 au 20 septembre, la fréquentation a été en forte hausse, témoignant de l’intérêt des familles pour cette programmation. Les spectacles ont eu lieu dans l’auditorium de l’école de Musique et dans la salle communale de l’Antarès. Cette édition confirme l’engouement des familles et le rôle de ces spectacles dans le renforcement du lien social.
Programmation 2025 :
• « Cabaret » – 104 spectateurs (65 enfants, 39 adultes)
• « À Nous l’Espace » – 55 spectateurs (36 enfants, 21 adultes)
• « Yvan l’Aventurier » – 92 spectateurs (58 enfants, 34 adultes)
• « Casse-Noisette » – 201 spectateurs (101 enfants, 100 adultes)
En juillet 2025, le dispositif VAUREAL PLAGE a
animé le QPV avec un programme festif, sportif
et ludique ouvert à tous les publics. Le dispositif a
accueilli 16 050 visiteurs (+31,5 % par rapport à
2024), avec des animations quotidiennes, la
grande fête de l’été et l’ouverture matinale de la
ludothèque. Trois séjours ont été organisés : un
séjour d’insertion pour les 18-25 ans, un séjour
jeunesse dans l’Oise et un séjour famille agréé Bilan 2025-perspectives 2026
4
CAF, complétés par 9 sorties locales pour jeunes et familles.
En août, la ludothèque était hors les murs avec la LUDOMOBILE, totalisant 962 visites, tandis que le programme, sous l’égide des Jeux Olympiques Paris 2025, a mis le sport à l’honneur et renforcé les moments de rassemblement et de convivialité pour tous.
En 2025, six SEJOURS EDUCATIFS ont été organisés par la Sauvegarde 95 à destination des jeunes résidant majoritairement dans le QPV. Ces séjours se sont déroulés à Royan, Barcelone, Chamrousse, Rome, en Belgique et en Bretagne. Les participants étaient accompagnés dans le cadre de démarches d’insertion professionnelle.
4 ème enjeu : Assurer la prévention et la sécurité des quartiers
En 2025, 14 personnes ont été accompagnées dans le cadre des Travaux d’Intérêt Général (T.I.G.) au sein des services municipaux, en partenariat avec le SPIP et le programme STAGE CITOYENNETE. Le programme s’adressait à des majeurs orientés par décision judiciaire (13 hommes et 1 femme), dont 10 habitants d’un quartier prioritaire, dont 3 des Toupets – Côte des Carrières. Les tranches d’âge se répartissaient ainsi : 10 personnes entre 20 et 30 ans et 4 personnes de plus de 60 ans.
Ce stage a permis d’allier accompagnement judiciaire et formations citoyennes, favorisant l’expression personnelle, la responsabilisation et l’ouverture au dialogue dans un cadre éducatif et participatif. Thématiques abordées : Communication non violente et relations / Expression du plein potentiel / Rencontre avec la responsable de la police municipale et l’équipe de Médiation de Cergy / Transition écologique avec la Fresque du climat.
Profil des infractions des participants : Violences aggravées et en réunion / Participation à un groupe préparant des violences ou dégradations / Outrage à une personne dépositaire de l’autorité publique / Violences contre une personne chargée d’une mission de service public / Délits routiers, infractions liées aux stupéfiants, outrages et vols.
5 ème enjeu : Favoriser l’accès aux droits, la promotion de la citoyenneté et la laïcité
L’ESPACE NUMERIQUE au sein du centre socioculturel l’AGORA est un espace en libre-
accès afin d’effectuer des démarches administratives. En 2025, cet espace a accueilli 923
personnes pour diverses démarches (écriture d’un CV ou d’une Lettre de motivation,
démarches administratives en autonomie, connexion à son compte mail…).
En 2025, des Permanences d’Accompagnement Numérique aux Démarches Administratives, PAND@, animées par des médiateurs et médiatrices numériques du PIMMS ont été mises en place chaque semaine, le lundi après-midi et le vendredi matin, afin d’accompagner les usagers dans leurs démarches en ligne. Sur les 97 permanences organisées, 312 rendez-vous ont été enregistrés. Les demandes ont majoritairement porté sur les démarches administratives, de santé et sociales (complémentaire santé solidaire, recherche de logement, demande RSA, renouvellement CNI…).
En 2025, 107 participations de jeunes de 12 à 25 ans ont été accompagnées dans le cadre des missions de PROJETS JEUNESSE, illustrant un engagement citoyen diversifié et favorisant l’accès à la culture, le développement de compétences et l’autonomie. Chez les 12-17 ans (76 participations : 37 filles, 39 garçons), les principales actions ont porté sur les ateliers numériques (24 jeunes), le Festival Jeux Gaming (11), les projets ciblés (11), la bourse BAFA (10 filles) et le séjour Vieilles Charrues (7). Pour les 18-25 ans (31 participations : OPERATION DEBARRAS
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2S prend vie au coeur du quartier des Toupets à Vauréal. Bilan 2025-perspectives 2026
5
20 filles, 11 garçons), l’engagement s’est concentré sur la buvette solidaire (4), le séjour Solidays (7), le Projet Initiative Jeune (6) et le Festival Jeux Gaming (9). Les jeunes ont ainsi contribué à diverses initiatives : tenir un stand buvette solidaire pour soutenir l’association Epice & Riz, participer à l’organisation de festivals et séjours (Solidays, Vieilles Charrues, Festival Jeux Gaming), réaliser des micro-projets numériques, créer et animer des événements dans le cadre du Projet Initiative Jeune et bénéficier d’ateliers d’accompagnement à l’insertion sociale et professionnelle (CV, entretien, prise de parole, découverte de métiers). La bourse BAFA a permis de valoriser l’engagement des jeunes en contrepartie de leur participation à des manifestations locales ou d’actions auprès du public.
PILIER 2 – « AMELIORER LE CADRE DE VIE DES HABITANTS »
6 ème enjeu - Favoriser l'équilibre social des territoires
La participation financière des quatre bailleurs sociaux présents sur le QPV (CDC Habitat
social, SEQENS, VOH et ERIGERE -nouvellement I3F), dans le cadre de LA
PROGRAMMATION liée à l’abattement de la Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties
(A.T.F.P.B), a permis de soutenir de nombreuses actions favorisant le lien social : animation
du jardin partagé du square de la Marnière par la ferme d’Écancourt, appui au marché
alimentaire solidaire de La Récolte et aux projets municipaux (projet artistique, Vauréal
plage, fêtes de fin d’année), les Petites cantines éphémères, sensibilisation à la gestion
des déchets, fresque murale avec Art Osons, ainsi que le soutien aux associations locales
et aux activités estivales portées par le Conseil citoyen.
7 ème enjeu - Améliorer le cadre de vie des habitants
Un CHANTIER D’INSERTION ET DE NETTOYAGE DES ENCOMBRANTS a été mené fin septembre rue de la Haze, avec la participation de 7 jeunes du quartier des Toupets. Cette action a été réalisée en partenariat avec la Sauvegarde 95 et CDC Habitat dans le cadre de l’A.T.F.P.B. La veille, une opération de communication a été menée par une jeune (porte à porte et distribution de flyers) mais aussi un repérage des dépôts sauvages sur le
secteur.
Dans le cadre de la mise en place d’un partenariat entre les
bailleurs sociaux, l’Etat, la Communauté d’agglomération de
Cergy-Pontoise et la Ville, des DIAGNOSTICS EN MARCHANT sont
mis en place tous les deux ans dans le patrimoine de chaque
bailleur. Le but est de pouvoir constater les problématiques et
les améliorations de chaque résidence, avec les locataires. Ces
Gestions Urbaines de Proximité (G.U.P.) se sont tenues les 11 et 24 juin 2025 pour SEQENS,
CDC Habitat Social, ERIGERE et Val d’Oise Habitat.
8 ème enjeu - Poursuivre le renouvellement urbain
En juin 2025, les habitants ont été invités à une REUNION
PUBLIQUE organisée par la Ville, le bailleur Seqens et LIDL, afin
de présenter le projet de construction du nouveau magasin et Bilan 2025-perspectives 2026
6
du collectif de logements. Après plusieurs années de travail et de négociations, les
travaux préparatoires pour l’ouverture très attendue du nouveau LIDL débuteront en avril
2026.
PILIER 3 – « ASSURER LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET L’EMPLOI »
9 ème enjeu : Favoriser la création d'entreprises et le développement d'activités
économiques
Le COWORKING a proposé des horaires d’ouverture particulièrement étendus en 2025, de
9h à minuit sans interruption, du lundi au vendredi. Nous avons comptabilisé 27 adhésions.
L’activité de l’année 2025 a toutefois été perturbée par le départ du responsable de la
structure. Les élus mènent actuellement une réflexion afin de retravailler et redéfinir le
projet du lieu.
Pour renforcer l’attractivité commerciale
du quartier des Toupets, un projet de
PETITE CANTINE est en cours : un
restaurant solidaire et coopératif où les
convives participent à la préparation
des repas et contribuent au repas en
participation libre. Porté par le bailleur
SEQENS, son délégataire pour le lien
social, l’APES, et la Ville de Vauréal, le
projet s’accompagne d’animations en
attendant l’ouverture du nouveau
commerce. Le samedi 7 juin 2025, la Ville
a proposé une animation conviviale
rassemblant une trentaine de
participants, après des visites immersives sur Paris. Le principe : cuisiner le matin et partager le repas à midi, permettant aux habitants intéressés de contribuer à la création d’une « Petite Cantine » pérenne à Vauréal. Cette initiative vise à créer un lieu d’échanges participatif, favorisant les liens sociaux et la construction d’une communauté fondée sur la confiance.
10 ème enjeu : Construire, orienter sur des parcours d’insertion sociale et professionnelle
En 2025, le PLIE (Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi), dispositif visant à accompagner les habitants des QPV vers l’emploi et la formation professionnelle grâce à un suivi personnalisé, a accompagné 41 personnes. Parmi elles, 76 % sont des femmes et 24 % des hommes. Au cours de l’année, 9 personnes ont quitté le dispositif positivement, en accédant à un CDD, un CDI ou un titre professionnel débouchant sur un emploi, tandis que 3 sorties ont été enregistrées pour des raisons sociales.
11 ème enjeu : Lever les freins à l’emploi et développer l’employabilité
En 2025, le POINT CONSEIL EMPLOI, dispositif d’accueil, d’information et
d’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leurs démarches d’insertion
professionnelle, a organisé des permanences tout au long de l’année et accompagné 162
personnes. Parmi elles, 43 % résident dans le quartier des Toupets et 25 % dans celui de la Focus Toupets dans
les inscriptions
Agora 2025
25% des inscrits au CSC en
2025, habitent les Toupets
(303 pers. sur 1216), soit 18%
du quartier
C'est 110 familles sur 351
inscrites, soit 31% des familles
inscrites
19 familles monoparentales
habitant Les Toupets
Bilan 2025-perspectives 2026
7
Bussie ; 70 % du public accompagné est féminin. À l’issue de l’accompagnement, 14
personnes ont accédé à un CDI, 34 à un CDD (de 2 à 12 mois) et 13 travaillent
régulièrement en intérim. Par ailleurs, 12 personnes sont entrées en formation, 12 ont
intégré le PLIE, 3 poursuivent un projet de formation, 1 travaille à la définition de son projet
professionnel et 62 restent en recherche d’emploi.
Le MARCHE ALIMENTAIRE SOLIDAIRE DE LA RECOLTE DU VAL D’OISE porté par la Sauvegarde 95, vise à rendre accessible une alimentation de qualité, issues de producteurs locaux (fruits, légumes, épicerie sèche) et vendue à prix coûtant, aux populations les plus fragilisées. Organisés dans le cadre d’Ateliers Chantier d’Insertion (ACI) pour 7 jeunes de 18 à 25 ans résidant en QPV et éloignés de l’emploi, 15 marchés ont eu lieu entre le 24 avril et le 4 décembre 2025 sur la Place Jospeh WATTELIER à Vauréal. Les produits les plus vendus étaient les œufs, produits frais, jus de fruits, miels et confitures, avec la participation de 19 producteurs. Les ventes ont totalisé 1531,83 €, intégralement réinvestis pour soutenir l’activité, les producteurs locaux et les jeunes en insertion.
ZOOM : PARTICIPATION CITOYENNE
Dans le cadre du RENOUVELLEMENT DU PROJET D’ANIMATION
DE VIE SOCIALE, une démarche participative est menée en
collaboration avec la CAF et la Fédération des Centres
Sociaux afin de réfléchir, avec les habitant.e.s et les
partenaires aux enjeux du territoire.
Plusieurs outils de concertation sont mobilisés : questionnaires,
entretiens avec les usagers, fiches d’inscription, comités de
pilotage (COPIL) et un cycle de trois conférences populaires
avec l’association de théâtre Paroles. Un défi est également
proposé aux membres du conseil d’usagers et aux volontaires
d’interroger au moins une personne ne connaissant pas ou
ne fréquentant pas le centre socioculturel. Cette démarche
vise à évaluer le dynamisme du projet d’animation de la vie
sociale, la participation des habitants, l’évolution des publics
familles et seniors, la qualité des liens créés entre habitants
ainsi que la pertinence des moyens mobilisés. , | | | _, et une
DRESSING
ECO-RESPONSABGLE REPARTEZ AVEC UNE TENUE COMPLÉTE GRATUITE !
LAIT]
DE 14H À 17H - L'AGORA
CRTCR ne STE TO A SE CETTE CR
TOR SLT TT CRETE
LEE tent LEE CET LES
0134245388 | CCAS@MAIRIE-VAUREAL FR
Bilan 2025-perspectives 2026
8
Lors des ASSISES de la JEUNESSE, 278 jeunes ont répondu au questionnaire, et une trentaine de jeunes se sont réunis à l’Espace Jeunesse
pour échanger et discuter sur leurs projets et attentes.
Les principales propositions ont porté sur : l’accès à la
culture et à l’information, l’amélioration de la
communication autour des activités jeunesse, la
participation citoyenne, l’aménagement des espaces,
la création de lieux de rencontre et d’échanges pour
favoriser le lien social et la convivialité. Ces initiatives
traduisent la volonté des jeunes de s’impliquer
activement dans la vie de leur ville et de contribuer à un
cadre de vie plus attractif et accessible.
Le BUDGET PARTICIPATIF a renforcé la
cohésion sociale et amélioré le cadre de vie
à Vauréal, notamment dans le quartier
prioritaire. Des habitants se sont mobilisés en
proposant des projets pour embellir leur
environnement et favoriser le lien social,
comme un parcours ludique pour les enfants
de 3 à 12 ans au Belvédère avec QR codes
éducatifs, et un parcours santé traversant le
quartier des Toupets pour les adolescents et
les adultes.
ZOOM : TRANSITION ECOLOGIQUE ET SOCIALE
Proposés dans un espace convivial et accessible à tous, les
DRESSINGS ECO-RESPONSABLES permettent à chacun de repartir
gratuitement avec une tenue de qualité, adaptée à sa
personnalité, tout en valorisant la seconde main et le réemploi.
Tout au long de l’année, ces événements ont sensibilisé les
participant.e.s à la responsabilité écologique, tant dans le don
que dans la réutilisation des vêtements. 5 dates en 2025 avec
une moyenne de fréquentation entre 84 à 108 personnes.
En collaboration avec ARS Rénovation sur le QPV des Toupets, en juin et décembre 2025 à
l’AGORA des ateliers de LUTTE CONTRE LA PRECARITE ENERGETIQUE sur « l’entretien d’une
pièce d’eau (salle de bain, cuisine) » et « refaire sa peinture » ont été organisés - 23
habitants ont participés et 7 étaient inscrits en liste d’attente. Au programme : apprendre
à faire un joint de silicone (planche individuelle et chantier collectif joint de silicone des
toilettes du centre social), zoom sur l’importance de l’entretien des grilles de ventilations
dans une salle d’eau, le démontage des mousseurs de robinets pour le détartrage en lien
avec la distribution du kit d’économies d’eau de la CACP. SÙ?
N Qu
Gratiferia DOME - DISCO SOUPE - MARCHÉ ALIMENTAIRE - ATELIERS - AMITANCE MUSICALE. HÔTEL DE VILLE - 10h / 17h
PLACE On CCEUR BATTANT
TOUT LE PROGRAMME SUR VALATEAL FE
TIG de
NAT
Bilan 2025-perspectives 2026
9
L’édition 2025 de la GRATIFERIA (9 e édition) confirme sa place comme temps fort solidaire,
écologique et citoyen de la Ville de Vauréal. Elle s’inscrit dans une démarche durable
favorisant le réemploi, la réduction des déchets, la cohésion sociale et la participation
citoyenne. Cette édition se distingue par une fréquentation record de 756 participants —
dont 453 novices, 484 Vauréaliens, 213 habitants de l’agglomération et 59 visiteurs
extérieurs — ainsi qu’une dynamique partenariale renforcée, notamment l’implication de
40 bénévoles.
PERSPECTIVES POUR 2026
Piliers Co-animateurs (territorial / thématique)
Cohésion sociale
• Soutien au CONSEIL CITOYEN
• Poursuite de la programmation CONTRAT DE VILLE (« Ambition
2024-2030 »)
• Coordination du dispositif d’accueil des TIG avec le SPIP95
• Adoption du PROJET D’ANIMATION DE VIE SOCIALE du centre
socioculturel l’Agora en partenariat avec la CAF et la
fédération des centres sociaux en juin 2026
• Consolidation du partenariat avec la ville de JOUY LE MOUTIER,
notamment via la mise en place d’un projet musical
s’adressant aux habitant.e.s des deux villes.
• Evaluation de l’impact de l’abattement T.F.P.B par l’AORIF et
continuité des actions avec les PARTENAIRES DE LA VILLE et des
BAILLEURS SOCIAUX
Cadre de vie
• Poursuite de la REQUALIFICATION du quartier des Toupets avec
le démarrage des travaux LIDL et des nouveaux logements
• Accompagnement de L’AMICALE DES LOCATAIRES
• Continuité des actions autour de la ré appropriation par les
habitants de la PLACE JOSEPH WATTELIER
• Mise en place des DIAGNOSTICS EN MARCHANT avec les Bilan 2025-perspectives 2026
10
habitants et les bailleurs sociaux pour évaluer les besoins et les
attentes en septembre 2026 et poursuite de la programmation
de l’ATFPB
• Inauguration des projets d’aménagements BUDGET
PARTICIPATIF aux Toupets
Développement
économique et
emploi
• Inauguration des PETITES CANTINES fin d’année 2026 – début
2027 visant à redynamiser l’offre commerciale et de
restauration au sein du QPV en collaboration avec le bailleur
SEQENS & l’APES
• Continuité des actions du POINT CONSEIL EMPLOI et PLIE
Lexique :
*CLAS contrat local d’accompagnement à la scolarité *CCAS centre communal action sociale
*PCE point conseil emploi *URPS union régionale professionnel santé
*IPAD Initiatives et projets anti-décrochage *QPV quartier prioritaire de la ville
*ARS agence régionale santé *PJJ protection judiciaire de la jeunesse
*SPIP service pénitentiaire d’insertion et de probation *ATFPB abattement sur la taxe foncière sur les
propriétés bâties
*CAE contrat accompagnement emploi *PLIE plan local d’insertion par l’emploi
*CPO convention pluriannuelle d’objectifs *CAUE conseil architecture, urbanisme et
environnement
*CSC : centre socioculturel
*TIG travaux d’intérêt généraux *CAF caisse allocations familiales
*CACP communauté agglomération Cergy pontoise *CGET Commissariat général à l'Égalité des
territoires Nom du porteur Intitulé de l'action Coût total de l'action
(prévisionnel)
Subvention
État accordée
en 2024
RECETTES 2025 COMMENTAIRES
COMMUNE DE
VAUREAL MISSION NUMERIQUE R 2 000 €
COMMUNE DE
VAUREAL
POINT ECOUTE &
GROUPE DE PAROLE 4 000 € 6 000 €
COMMUNE DE
VAUREAL SPECTACLE DU DIMANCHE 2 400 € 2 500 €
COMMUNE DE
VAUREAL ALIMENTATION 2 000 € 890 €
COMMUNE DE
VAUREAL GRATIFERIA 3 000 € 3 000 €
COMMUNE DE
VAUREAL STAGE CITOYENNETE 3 000 € 2 000 €
COMMUNE DE
VAUREAL CLAS 9 000 € 11 000 €
EX AEQUO KIFF'ON SPORT R 2 000 €
CONSEIL
CITOYEN DE PARENTS MODE D'EMPLOI 2 000 € 2 500 €
LA
SAUVEGARDE CHANTIER DE MOBILISATION 3 500 € 4 000 €
0 € 41 300 € 35 890 €
35 800 € 27 390 €
LA
SAUVEGARDE SEJOUR EDUCATIF CHAMROUSSE 2 500 €
LA
SAUVEGARDE SEJOUR EDUCATIF ROME 2 500 €
5 000 €
contrat de ville 2025
TOTAL RECETTES CONTRAT DE VILLE POUR LA VILLE 2025
VVV1 0 €
COMMUNE DE
VAUREAL VAUREAL ESTIVAL 3 000 €
LA
SAUVEGARDE SEJOUR A ROYAN 2 500 €
LA
SAUVEGARDE SEJOUR A BARCELONE 2 500 €
0 € 0 € 8 000 €
3 000 €
LA
SAUVEGARDE
0 €
30 390 €
PROJET ARTISTIQUE 2 000 €
VAUREAL ESTIVAL 3 000 €
MARCHE LA RECOLTE 3 000 €
CONSEIL CITOYEN 2 000 €
PROJET ARTISTIQUE 2 000 €
VAUREAL ESTIVAL 3 000 €
VVV 3 Automne-Hiver
TOTAL RECETTES CONTRAT DE VILLE POUR LA VILLE
TOTAL RECETTES POLITIQUE DE LA VILLE 2025 (maj : 20/06/2025)
TFPB 2025
SEQENS
TOTAL RECETTES VVV1 2025 POUR LA VILLE
Quartiers d'été
TOTAL RECETTES VVV ÉTÉ 2025 POUR LA VILLE GRATIFERIA 1 000 €
MARCHE LA RECOLTE 2 400 €
CONSEIL CITOYEN 1 000 €
AMCIALE DES LOCATAIRES 1 000 €
PROJET ARTISTIQUE 528 €
VAUREAL ESTIVAL 960 €
GRATIFERIA 1 000 €
MARCHE LA RECOLTE & ACTION
ENCOMBRANTS SAUVEGARDE 2 050 €
CONSEIL CITOYEN 2 000 €
PROJET ARTISTIQUE 1 000 €
VAUREAL ESTIVAL 1 000 €
MARCHE LA RECOLTE 500 €
CONSEIL CITOYEN 0 (F.I.L.)
29 438 €
15 488 €
CDC
VOH
TOTAL ACTIONS FINANCEES PAR LA TFPB VILLE + PARTENAIRE 2025
TOTAL ACTIONS FINANCEES PAR LA TFPB POUR LA VILLE en 2025
ERIGERE