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Déliberation - 23 06 2017 ODJ6
Déliberation - 28 06 2013 ODJ35
Déliberation - 28 06 2013 ODJ6
Document publié le Dimanche 1 janvier 2012 par la commune de Clermont-Ferrand.
Lien du pdf (Déliberation - 28 06 2013 ODJ6)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Aménagement du territoire,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 juin 2013 à 18 h 00
---------------------------------
AUJOURD’HUI vingt huit juin deux mille treize
LE CONSEIL MUNICIPAL de la Ville de Clermont-Ferrand, convoqué par Monsieur le Maire le 21 juin 2013, s’est réuni dans la salle ordinaire des séances.
Après avoir ouvert la séance, Monsieur le Maire procède à l’appel.
Etaient présents Mmes et MM. les Membres du Conseil dont les noms suivent :
Serge GODARD, Maire, présidant la séance
Présent(e)s : Serge GODARD, Alain MARTINET, Dominique ADENOT, Françoise NOUHEN, Alain BARDOT, Christine DULAC-ROUGERIE, Bernard DANTAL, Monique BONNET, Djamel IBRAHIM-OUALI, Jacqueline CHAPON, Olivier BIANCHI, Odile VIGNAL, Manuela FERREIRA DE SOUSA, Philippe BOHELAY, Havva ISIK, Simon POURRET, Pascal GENET, Patricia AUCOUTURIER, Cécile AUDET, Danielle AUROI, Nicole BARBIN, Sandrine BERGEROT-RAYNAL, Grégory BERNARD, Christophe BERTUCAT, Pascaline BIDOUNG, Jean-Pierre BRENAS, Fatima CHENNOUF-TERRASSE, Cyril CINEUX, Sandrine CLAVIERES, Carole COURTIAL, Anne COURTILLÉ, Jean-Michel DUCLOS, Michel FANGET, Roger GIRARD, Jérôme GODARD, Philippe GORCE, Danièle GUILLAUME, Christiane JALICON, Alain LAFFONT, Jacques LANOIR, Isabelle LAVEST, Chantal MERCIER-COURTY, Didier MULLER, Corinne NAJIM, Christine PERRET, Martine REMBERT-MANTELET, Yves REVERSEAU, Eric SEVRE, Bruno SLAMA, Jean-Philippe VALENTIN
Excusé(e)s ayant donné pouvoir : Guy BALLET à Anne COURTILLÉ, Claudine KHATCHADOURIAN-TECER à Cécile AUDET, Marie SAVRE à Corinne NAJIM, Louis VIRGOULAY à Christine DULAC-ROUGERIE
Excusé(e)s : Odile SAUGUES
Absent(e)s :
Secrétaire : Sandrine CLAVIERES
Monsieur Alain MARTINET préside la séance pour la question n° 2 (Compte Administratif 2012). Monsieur Jacques LANOIR, Madame Fatima CHENNOUF-TERRASSE et Monsieur Yves REVERSEAU entrent en séance avant le vote de la question n° 2 et reprennent leurs pouvoirs donnés respectivement à Monsieur Cyril CINEUX, Monsieur Alain LAFFONT et Madame Odile VIGNAL.
Monsieur IBRAHIM-OUALI quitte la séance avant le vote de la question n° 3. Monsieur Pascal GENET et Madame Pascaline BIDOUNG quittent la séance avant le vote de la question n° 4 et donnent pouvoir respectivement à Madame Isabelle LAVEST et Monsieur Christophe BERTUCAT. Monsieur le Maire confie la conduite des débats à Monsieur Alain MARTINET pour la question n° 5. Madame Danièle GUILLAUME, Monsieur Bernard DANTAL et Monsieur Alain LAFFONT quittent la séance avant le vote de la question n° 5 et donnent pouvoir respectivement à Madame Françoise NOUHEN, Monsieur Dominique ADENOT et Madame Fatima CHENNOUF- TERRASSE.
Madame Danielle AUROI, Monsieur Michel FANGET et Madame Manuela FERREIRA DE SOUSA quittent la séance avant le vote de la question n° 6 et donnent pouvoir respectivement à Monsieur Yves REVERSEAU, Madame Christine PERRET et Madame Havva ISIK. Monsieur Roger GIRARD et Madame Nicole BARBIN quittent la séance avant le vote de la question n° 7 et donnent pouvoir respectivement à Madame Martine REMBERT-MANTELET et Monsieur Didier MULLER. Monsieur Cyril CINEUX quitte la séance avant le vote de la question n° 9 et donne pouvoir à Monsieur Jacques LANOIR. Monsieur le Maire confie la conduite des débats à Monsieur Alain MARTINET à partir de la question n° 10. Monsieur Bruno SLAMA quitte la séance avant le vote de la question n° 10. Madame Patricia AUCOUTURIER quitte la séance avant le vote de la question n° 10 et donne pouvoir à Madame Sandrine CLAVIERES. Madame Anne COURTILLÉ quitte la séance avant le vote de la question n° 37 (fin de validité du pouvoir de Monsieur Guy BALLET). ----------------------------------------------------
Rapport N° 6
RAPPORT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 2012 DE LA VILLE DE CLERMONT- FERRAND
----------------------------------------------------
Rapporteur : Madame Odile VIGNAL
Le décret n° 2011-687 du 17 juin 2011 pris en application de l’article 255 de la loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement, dite loi « Grenelle 2 », prescrit aux collectivités territoriales et aux EPCI de plus de 50 000 habitants d’élaborer un rapport sur leur situation en matière de développement durable. Ce rapport est présenté par l’exécutif de la collectivité préalablement aux débats sur le projet de budget.
Le rapport prend en compte les cinq finalités du développement durable mentionnées au III de l’article L. 110-1 du code de l’environnement.
Ce document est structuré sur les mêmes bases que l’Agenda 21 et présente plus spécifiquement les actions conduites au cours de l’exercice 2012.
En conséquence, il vous est proposé, en accord avec votre commission, d’approuver ce rapport dont un exemplaire vous a été remis sur CD-Rom.
DELIBERATION
La proposition mise aux voix est adoptée à l’unanimité et convertie en délibération.
Pour ampliation certifiée conforme.
Fait à Clermont-Ferrand, le 08 juillet 2013
Pour le Maire et par délégation
L’Adjointe
Odile VIGNAL
2 Développement
durable soyons
plaires
exem
wwww.clermont-ferrand.fr
Rapport 2012
Développement Durable
CLERMONT-FERRAND ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
É d i t o
Ce Rapport 2012 condense nos ambitions en matière
de développement durable de notre territoire, articulé
autour de ses trois composantes : économique, sociale
et environnementale. S’il existe un bien non aliénable
qui appartient à tous, sans exception, et que nous par-
tageons quotidiennement, c’est notre environnement.
C’est pourquoi nous devons continuer à construire en-
semble le Clermont que nous souhaitons confier aux
générations futures.
L’élaboration de ce programme a donné lieu à des réa-
lisations très concrètes, mais rien n’est encore gagné.
La lutte contre le changement climatique passe néces-
sairement par un changement radical de nos comporte-
ments, de nos modes de consommation et de produc-
tion, par la prise en compte de toutes les différences
pour que chacun puisse trouver sa place au sein de
notre ville.
Aujourd’hui mesurable grâce à des objectifs quanti-
fiables pour chaque action menée, ce Rapport dévelop-
pement durable 2012 traduit nos engagements straté-
giques pour évoluer vers une ville plus verte, plus bleue,
plus solidaire, plus efficace énergétiquement, plus parti-
cipative, plus respectueuse.
Une ville durable tout simplement. Voilà notre ambition
à tous, hier, aujourd’hui et demain.
Serge Godard
Maire de Clermont-Ferrand
Ancien Sénateur
UNE APPROCHE PRAGMATIQUE
POUR UNE VILLE ÉCO-RESPONSABLE U n e n g a g e m e n t d e l o n g u e d a t e . . .
Le Rapport développement durable
Élaboration
du rapport
développement
durable
L’ A g e n d a 2 1
d e l a V i l l e d e C l e r m o n t
L’ A g e n d a 2 1
d e l a V i l l e d e C l e r m o n t
L’ A g e n d a 2 1
d e l a V i l l e d e C l e r m o n t
1997 : signature de la charte d’Aalborg, charte des villes européennes pour la durabilité. 2003 : adoption du premier Agenda 21 de la Ville de Clermont-Ferrand, actualisé en 2006, reconnu nationalement depuis 2007 et dont la dernière version vient d’être adoptée en février 2013. 2008 : notation « A tendance stable » de la politique de développement durable de la Ville de Clermont par BMJ Ratings en 2008.
2009 : signature de la Convention des Maires sur un engagement de respecter et de dépasser l’objectif de l’Union Européenne de réduire les émissions de dioxyde de carbone de 20 % d’ici 2020. 2011 : signature du Pacte d’Istanbul dans les domaines de l’eau et l’assainissement.
2012 : élaboration en cours du Plan Climat-Énergie Territorial (PCET) qui fait l’objet d’une concertation importante avec les habitants à travers les conseils de la vie locale (CVL) et avec les acteurs locaux dans le cadre d’un Club Énergie Climat.
Les efforts déployés par la Ville de Clermont-Ferrand ont été plusieurs fois salués par des prix : Rubans du développement durable, en 2005, 2007, 2009 et 2011 ; 2e prix des Trophées écoactions des Éco- maires, en 2005 ; 2e prix du Trophée de la commande publique, en 2009.
Ce document permet de faire un point annuel sur la
démarche Agenda 21, détaillant l’historique des in-
dicateurs les plus stratégiques et les actions phares.
Il est devenu une obligation pour les collectivités de
plus de 50 000 habitants depuis 2010 et la loi
Grenelle II, mais c’est surtout une formidable oc-
casion pour la Ville de Clermont-Ferrand de mieux
faire connaître son engagement.
La présentation du Rapport développement durable
en préalable au débat d’orientations budgétaires
permet d’évaluer « le cheminement vers la soutena-
bilité » de l’action publique de la Ville.
Le rapport développement durable se base
sur l’actualisation annuelle de l’Agenda
21 et en rapporte les faits marquants et les
perspectives. Tout comme l’Agenda 21,
il a été réalisé au sein d’une démarche
partenariale réunissant les principaux par-
tenaires de la Ville : CCAS, SMTC-AC,
Clermont Communauté, Atmo Auvergne...
Il rend ainsi compte des actions phares réali-
sées sur le territoire communal, bien au-delà
des seules actions engagées par la Ville de
Clermont-Ferrand.
L’Agenda 21 est maintenant dématérialisé et actualisé annuellement. Sur le site Internet de
la Ville, l’ensemble des fiches de l’Agenda 21 sont consultables avec un véritable effort de
transparence : on y retrouve tous les projets avec les coûts et les échéances associées, les
indicateurs de suivi des projets, les indicateurs de résultats pour mesurer l’efficacité des me-
sures mises en place, les objectifs, les partenaires... Il s’agit d’un véritable outil de dialogue
et de suivi de la politique développement durable mise en place et de son efficacité.
U n e n g a g e m e n t r e c o n n u
n a t i o n a l e m e n t
2003 : 2003 :
U n e n g a g e m e n t d e l o n g u e d a t e . . . U n e n g a g e m e n t d e l o n g u e d a t e . . . U n e n g a g e m e n t d e l o n g u e d a t e . . .
1997 : signature de la charte d’Aalborg, charte des villes européennes pour la durabilité. 2003 : 2003 :
U n e n g a g e m e n t d e l o n g u e d a t e . . . U n e n g a g e m e n t d e l o n g u e d a t e . . . U n e n g a g e m e n t d e l o n g u e d a t e . . .
1997 : 1997 : signature de la charte d’Aalborg, charte des villes européennes pour la durabilité. signature de la charte d’Aalborg, charte des villes européennes pour la durabilité. 2003 : 2003 :
I n t r o d u c t i o n L’Agenda 21 est maintenant dématérialisé et actualisé annuellement. Sur le site Internet de ÉDITO / INTRODUCTION SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables L e r é s e a u d e s r é f é r e n t s
d é v e l o p p e m e n t d u r a b l e
L e s é m i n a i r e d e s c a d r e s
L e r é s e a u d e s r é f é r e n t s
d é v e l o p p e m e n t d u r a b l e
L e r é s e a u d e s r é f é r e n t s
d é v e l o p p e m e n t d u r a b l e
L e s é m i n a i r e d e s c a d r e s L e s é m i n a i r e d e s c a d r e s
Le réseau des référents internes développement durable et des principaux partenaires extérieurs est fortement mobilisé chaque année pour participer à l’actualisation annuelle de l’Agenda 21 et à l’élaboration du Rapport développement durable.
En interne à la Ville, les référents développement durable ont une mission plus large, en tant qu’interlocuteurs privilégiés de leurs direc-
tions sur les enjeux de développement du-
rable et force de propositions pour faire
émerger de nouvelles pratiques et de nou-
veaux projets.
Le réseau des référents développement du-
rable est un lieu d’échanges sur les pistes
d’actions à développer en interne pour faire
progresser l’éco-responsabilité de tous les
agents. Des groupes spécifiques se réunissent
aussi par thème : déchets municipaux, éco-
gestes, papier/impression...
Pour accompagner l’appropriation de la
démarche développement durable par les
agents, un séminaire des cadres a été orga-
nisé en décembre 2012. Cette demi-journée
qui a réuni 120 personnes a permis de pré-
senter l’actualisation de l’Agenda 21, et sur-
tout de lancer une réflexion plus approfondie
sur trois thèmes :
■ Les enjeux énergie/climat : comment dimi-
nuer l’ampleur du changement climatique et
s’y adapter localement ?
■ L’analyse du cycle de vie : tenir compte de
toutes les étapes de vie d’un produit (matières
premières, fabrication, transports, utilisation,
fin de vie) pour évaluer ses impacts environ-
nementaux.
■ Le système de management environnemen-
tal : comment réduire l’impact environnemental
d’une entreprise ou d’une collectivité ?
Pour aborder ces trois thèmes, un expert éner-
gie/climat et deux cadres du Groupe Miche-
lin ont apporté leur expérience pour permettre
de mieux intégrer ces enjeux au sein de la
collectivité.
Une forte mobilisation en faveur du
développement durable
Les principaux partenaires de la Ville
Ademe (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie).
Aduhme (Agence locale de l’énergie et du climat).
Atmo Auvergne (Association de mesure de la qualité de l’air).
CCAS (Centre communal d’action sociale) de la Ville de Clermont-Ferrand. CPIE (Centre permanent d’initiatives pour l’environnement) de Clermont-Dômes. Clermont Communauté.
CEN (Conservatoire des espaces naturels) d’Auvergne.
MRI (Mission des relations internationales).
SARE (Service d’aide à la recherche d’emploi).
SMTC-AC (Syndicat mixte des transports en commun de l’agglomération clermontoise).
Concertation
avec les
habitants
La concertation a été renforcée par thème et non globalement sur l’Agenda 21, permettant ainsi de rentrer dans le détail des actions. Ces démarches de concertation s’appuient sur les 14 Conseils de la vie locale (CVL), instances municipales de quartier, comprenant chacun un collège d’habitants, un col- lège d’associations, un élu président et deux élus suppléants.
L’année 2012 a vu le lancement de la concertation sur les enjeux climat/ énergie dans le cadre du Plan Climat-Énergie Territorial. La démarche se poursuit sur toute l’année 2013.
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables S o m m a i r e INTRODUCTION
THÈME I :
La lutte contre le changement climatique
THÈME II :
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME III :
La cohésion sociale et la solidarité
entre les territoires et les générations
THÈME IV :
L’épanouissement de tous les être humains
THÈME V :
Une dynamique de développement suivant
des modes de production et de consommation
responsables
S S S S
Rapport développement durable de la Ville de Clermont-Ferrand, juin 2013 - Édité par la Ville de Clermont-Ferrand - 10, rue Philippe-Marcombes, 63033 Clermont-Ferrand Cedex1 - Tél. 04 73 42 63 63 - Fax 04 73 42 63 39 - Directeur de la publication : Odile Vignal - Conception : M3E (Mission Écologie urbaine, Environnement, Énergie) de la Ville de Clermont-Ferrand - Coordination générale et secrétariat de rédaction : Hélène Richard - Rédaction : M3E, Olivier Dessard, Hélène Richard - Photographies : Aduhme, Rémi Boissau, Sandrine Chapuis, Olivier Daubard, Philippe de Paredes, Florent Giffard, Danyel Massacrier - Graphiques : Cléa Da Cunha (stagiaire), Cassandra Louis - Maquette originale et illustrations : Serge Delpic - Secrétariat : Christine Mezzarobba - Réalisation et Impression : SIC - Tirage : 50 exemplaires.
La lutte
contre
le
changement
climatique
Développement
durable soyons
plaires
exem
Dévelo
durab
pla
ex
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
10-31-2211 / Certifié PEFC / Ce produit est issu de forêts gérées durablement et de sources contrôlées. / pefc-france.org L a V i l l e d e C l e r m o n t - F e r r a n d s e d o i t d ’ ê t r e e x e m p l a i r e
Mix énergétique de la Ville
Le graphique ci-dessous présente l’évolution de la mixité
énergétique exprimée en énergie primaire pour l’ensemble
du patrimoine bâti communal de 2004 à 2012.
Ces évolutions montrent qu’en dépit d’un nombre croissant
de nouveaux équipements mis à disposition des Clermon-
tois, le niveau de consommation global reste stable sur la
période avec environ 2 % de baisse.
Sur cette période, la Ville de Clermont-Ferrand a largement
investi dans la réduction des consommations d’énergies
fossiles, principalement pour le chauffage des bâtiments
avec plus de 17 % de baisse sur la période. Ce qui repré-
sente une économie de 1,4 M€ par rapport à une situa-
tion où l’on n’aurait rien fait. Le fioul domestique, énergie
relativement la plus émettrice de gaz à effet de serre voit
sa part réduite de près de 50 %.
L’isolation des combles
Une des premières actions d’envergure engagée
par la Ville de Clermont a consisté en l’isolation
des combles des toitures de groupes scolaires. Le
recours à des éco-matériaux comme la ouate de
cellulose a été privilégié à hauteur de 20 % des
surfaces. Le niveau de performance exigé était de
R=5,5 à 6 m2.°C/W, soit entre 250 et 300 mm
d’isolant. Pourquoi avoir mis l’accent sur l’isolation
des combles ? Parmi les travaux d’économie d’éner-
gie, l’isolation des combles est de ceux qui sont les
plus rentables et les plus faciles à mettre en œuvre
(rapidité de l’intervention, peu de gêne pour les oc-
cupants...). Qui plus est, le coût de la tonne de CO 2
évitée est de l’ordre de seulement 2 €.
Étiquette énergie
L’étiquette énergie représente la performance éner-
gétique globale de l’ensemble du patrimoine bâti
de la Ville de Clermont-Ferrand. Elle est exprimée
en quantité d’énergie primaire par an et par m².
Avec un classement « C » en 2012 et une per-
formance en amélioration régulière depuis 2006,
l’objectif est d’atteindre en 2020 le classement
« B » grâce aux réhabilitations énergétiques sur
l’existant et à l’émergence de nouveaux équipe-
ments très performants.
Étiquette CO 2
L’étiquette CO 2 représente la performance globale
de l’ensemble du patrimoine bâti de la Ville de
Clermont-Ferrand au regard des émissions de gaz
à effet de serre. Elle est exprimée en kilogramme
équivalent CO 2 par an et par m². Avec un classe-
ment « C » en 2012 et une performance en amé-
lioration continue depuis 2006 avec 23 % d’émis-
sions de CO2 en moins, l’objectif est d’atteindre
dès 2016 le classement « B » grâce aux réhabili-
tations énergétiques et aux recours à des énergies
moins carbonées.
80 000
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MWh énergie primaire
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Mix énergie primaire Patrimoine bâti
Chauffage urbain
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Mix énergie primaire Patrimoine bâti
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
année
Mix énergie primaire Patrimoine bâti
Chauffage urbain
Fioul domestique
Gaz naturel
Électricité
L’énergie la moins polluante et la moins chère est
celle que l’on ne consomme pas : c’est le 5e com-
bustible. Le combustible non consommé s’inscrit
dans le sens de l’évolution énergétique, comme
une ressource, après le charbon, le pétrole, le
gaz naturel et l’uranium. C’est le fondement de
la démarche engagée par la Ville de Clermont-
Ferrand pour mettre en œuvre une politique éner-
gétique efficace et cohérente :
■ La première priorité est la sobriété énergétique
ou l’utilisation rationnelle de l’énergie : il s’agit de
supprimer les gaspillages et les besoins superflus.
■ La deuxième priorité est l’efficacité énergétique,
en utilisant des équipements plus performants.
■ La troisième priorité est l’utilisation d’énergies re-
nouvelables pour couvrir les besoins restants.
La Ville a engagé de nombreuses actions de
réduction de consommation énergétique sur son
patrimoine (bâtiments, parc de véhicules, éclai-
rage public...). Cet enjeu, fort pour la collectivité,
a valeur d’exemplarité.
Vers le 5 e combustible
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
année
L’énergie la moins polluante et la moins chère est L’énergie la moins polluante et la moins chère est
L L s e d o i t d ’ ê t r e e x e m p l a i r e
L’énergie la moins polluante et la moins chère est
Vers le 5 Vers le 5 e combustible
L’énergie la moins polluante et la moins chère est L’énergie la moins polluante et la moins chère est
Vers le 5 Vers le 5 e
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Étiquette énergie patrimoine ville
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111 à 210
211 à 350
351 à 540
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B
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C
E
D
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16 à 30
31 à 60
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Étiquette CO2 patrimoine bâti
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350,0
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450,0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
0,0
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40,0
50,0
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70,0
80,0
Étiquette énergie patrimoine ville
Étiquette CO2 patrimoine bâti
année
kWh Ep /m
2
kg eq CO
2 /m
2
550,0
100,0
A < _
B
C
E
D
51 à 110
111 à 210
211 à 350
351 à 540
> 750
50
B
A < _
C
E
D
6 à 15
16 à 30
31 à 60
61 à 100
5
Avant
Après
La télégestion de l’éclairage public
Pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre et sa consommation énergétique, la Ville a également cherché à optimiser l’éclairage public. Sur ce point, la Ville de Clermont est pionnière en Europe, en ayant géné- ralisé la télégestion de son éclairage public dès la fin de l’année 2012. Un système permet de programmer des baisses d’intensité lumineuse dans le respect des normes européennes de luminosité.
En d’autres termes, la Ville peut interagir à distance sur les 16 000 points lumineux de son espace public et moduler la puissance électrique délivrée selon l’heure, la configuration des sites et leur fréquentation, sans perte de qualité de service, ni de gêne pour les habitants. Les bénéfices attendus en matière d’économies d’énergie de cet éclairage intelligent sont de 40 %, et jusqu’à 60 % aux heures profondes de la nuit par rapport à
la situation actuelle et représentent 11 900 megawatt-heures.
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
L’énergie primaire,
c’est quoi ?
L’énergie primaire correspond à
la consommation finale totale +
la con-sommation nécessaire à la
production de cette énergie.
Elle permet de mesurer le taux d’in-
dépendance énergétique et égale-
ment d’additionner entre elles les
consommations d’énergies diffé-
rentes.
Pour les combustibles, et par
convention, on a la même valeur
en énergie primaire et en énergie
finale. Pour l’électricité, 1 kWh en
énergie finale équivaut à 2.58
kWh en énergie primaire (source
Ademe). I m p u l s e r u n e d y n a m i q u e s u r l e t e r r i t o i r e
Réseau de chaleur
de La Gauthière
Le développement du réseau de
chaleur au bois de La Gauthière
et la mise en service de la nou-
velle chaufferie bois en novembre
2012 s’inscrivent dans la volonté
de faire bénéficier les habitants
de ce quartier d’une solution éner-
gétique propre, économique, col-
lective et techniquement maîtri-
sée. Cette nouvelle chaufferie bois
couvre près de 80 % des besoins
de chaleur et permet d’alimenter
en chauffage et en eau chaude sa-
nitaire plus de 4 000 équivalents
logements dans ce quartier.
Dans un contexte durable de pré-
carité énergétique, cette vision stra-
tégique permet de s’affranchir des
incertitudes et des fluctuations liées
à l’approvisionnement et aux prix
des énergies fossiles importées et
non maîtrisables.
Le recours au bois permet non
seulement d’éviter le rejet à l’at-
mosphère de 7 000 tonnes de
CO2 par an, mais également la
maîtrise des coûts de chauffage
et la lutte contre la précarité éner-
gétique. L’approvisionnement en
bois provient des forêts voisines.
Il est composé de 80 % de res-
sources forestières et de 20 % de
bois de récupération et connexes
de scierie, soit 12 000 tonnes
de biomasse par an préparées à
partir de la plate-forme d’Aubiat
située à 27 km de la chaufferie.
La Ville limite ainsi sa dépendance
aux énergies fossiles, favorise la
création d’une filière régionale gé-
nératrice d’emplois, et réduit son
empreinte carbone. Le bois ga-
rantit une combustion neutre dans
le bilan des émissions des GES,
c’est un élément contributif fort au
PCET de Clermont-Ferrand, visant
entre autres à une amélioration
de la qualité de l’air à Clermont-
Ferrand.
La sobriété énergétique et écono-
mique qui en résulte préfigure la
nécessaire transition énergétique
déjà anticipée par la Ville.
Investissement : 7 034 480 €.
Subventions : Ademe, Union Euro-
péenne, Région Auvergne, Dépar-
tement du Puy-de-Dôme.
Des engagements
énergie/climat
formalisés par
la Convention
des Maires
et le lancement du
Plan Climat-Énergie
Territorial (PCET)
Au-delà de son seul patrimoine, la Ville
cherche à réduire la consommation
énergétique et les émissions de gaz à
effet de serre (GES) sur tout le territoire
communal : en effet, les seuls efforts
portés sur le patrimoine communal ne
suffiront pas à atteindre les objectifs am-
bitieux pour le territoire.
Pour engager tout le territoire dans cette
démarche, la Ville a signé en 2009
la Convention des Maires avec la vo-
lonté de dépasser les objectifs fixés par
l’Union Européenne pour 2020 en ré-
duisant d’au moins 20 % les émissions
de GES sur notre territoire. Le Plan Cli-
mat-Énergie Territorial (PCET) de la Ville
de Clermont-Ferrand s’inscrit dans les
objectifs de la Convention des Maires.
Pour élaborer son plan d’actions, le
PCET prend en compte le bilan des
émissions de gaz à effet de serre (GES)
réalisé par la Ville sur son patrimoine
et ses services (année 2009) sur le
territoire (année 2008), mais aussi les
contributions des Clermontois recueillies
dans le cadre des inter-CVL et des pro-
fessionnels, acteurs économiques ou as-
sociatifs, au sein du Club énergie climat.
Le PCET de la Ville a été lancé en dé-
cembre 2012.
Si le PCET a pour objectif la réduction
des émissions de GES, il vise égale-
ment à adapter le territoire clermontois
aux modifications du climat prévues par
les scientifiques : raréfaction des pluies,
hausse des températures moyennes,
augmentation de phénomènes extrêmes
de type tempête ou canicule.
Une étude de vulnérabilité au change-
ment climatique sera menée en 2013
par la Ville de Clermont, en lien avec
Clermont Communauté. L’objectif sera
d’analyser l’évolution du climat loca-
lement et de faire des propositions
d’adaptation du territoire, afin de limiter
les conséquences sur les personnes et
les biens.
I I s u r l e t e r r i t o i r e Un territoire Écocité Ville de demain Le territoire du Grand Clermont est devenu porteur du label « Écocité », faisant partie des 13 lauréats sélectionnés au niveau national pour leur « démarche résolument novatrice en matière de
durabilité urbaine. »
Dans le cadre d’Écocité Ville de Demain, la Ville de Clermont a déjà
mené des actions emblématiques comme la télégestion et l’optimisa-
tion de l’éclairage public. D’autres projets seront également portés
par la Ville dans l’optique d’une « ville intelligente » et ambitieuse,
encourageant la diversité des types d’habitat ainsi que la mixité
sociale et générationnelle.
La création d’éco-quartiers à Champratel, Trémonteix, ou encore
l’Écocité Saint-Jean est emblématique de cette volonté de rapprocher
le logement de l’emploi quand cela est possible, des services, des
loisirs, afin que chacun trouve dans son quartier tout ce dont il a
besoin dans sa vie quotidienne.
Concours Europan 11
sur le quartier Saint-Jean
La Ville de Clermont-Ferrand a participé à la 11e session du concours
d’idées européen d’urbanisme et architecture, Europan 11. Ce concours
international d’idées innovantes, ouvert aux jeunes architectes, por-
tait pour cette session sur la thématique « Résonance entre territoires
et modes de vie - Quelles architectures pour des villes durables ? »
avec trois axes thématiques majeurs : Identité, Usages, Connectivité.
Les résultats du concours ont distingué trois équipes.
Le site de Saint Jean, qui appartient au périmètre projet de l’Éco-
cité Clermont Métropole, a été proposé au concours. Historiquement
espace périphérique et à vocation mixte habitat-industrie, il est
aujourd’hui au cœur du projet urbain de restructuration de l’entre-
deux villes lié à l’installation du nouveau CHU Estaing et à l’arrivée
de la future ligne à grand vitesse.
La mutation de ce site a commencé par la suppression des abattoirs
municipaux et se poursuit avec l’implantation future choisie par la
Région du lycée Camille-Claudel et la politique d’achat du foncier
sur le front urbain du boulevard Saint-Jean. Cependant, cet amé-
nagement est contraint par les délais liés à l’implantation du lycée
Camille-Claudel. La Ville a donc demandé aux trois équipes de posi-
tionner sur le site le futur lycée Camille Claudel, élément opération-
nel majeur du projet urbain.
session du concours
sur le quartier Saint-Jean
session du concours
sur le quartier Saint-Jean
session du concours
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
Répartitions des consommations énergétiques
et des émissions de gaz à effet de serre (GES)
sur le territoire communal (source Aduhme)
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables Une volonté
de favoriser
les modes doux
La topographie de Clermont ne favorise pas la
pratique du vélo. Une évidence que seule peut
contrebalancer une volonté politique forte, avec
aujourd’hui près de 70 km d’itinéraires cyclables,
près de 60 km de zones 30 et mille arceaux, à
disposition des cyclistes, situés à proximité des
principaux établissements publics et des stations
de transports en commun.
L’accès à la mobilité, pour le travail, les loisirs, les
déplacements quotidiens ou exceptionnels, est un
besoin fondamental et une condition du bien-vivre
de chacun. Favoriser les modes de déplacement
doux (ou actifs) est à cet égard un enjeu urbain
indissociable.
Pistes et bandes cyclables, zones piétonnes, es-
paces de circulation apaisés mais aussi location
de vélos avec le SMTC, promotion du vélo lors
de la Fête du vélo avec Vélo-cité 63, édition d’un
guide du vélo à Clermont-Ferrand, favorisent le
partage de la voirie entre véhicules individuels,
transports en commun, circulations douces, piétons,
cyclistes, personnes à mobilité réduite.
Aux côtés de ses partenaires, la Ville contribue à
mettre en place les conditions d’une éco-mobilité
à Clermont.
La sonnette d’or 2011
En mars 2012, l’association Vélo-Cité 63 a décerné
la sonnette d’or 2011 à la Ville pour son programme
d’actions concrètes en faveur du développement du
vélo urbain.
Avec cette distinction, Vélo-Cité 63 a entendu
saluer :
■ le soutien de la Ville à l’organisation du Congrès
de la Fédération des Usagers de la Bicyclette (Fub)
en avril 2011,
■ la mise en œuvre systématique de double-sens
cyclables dans les zones 30, ainsi que le dévelop-
pement progressif de ces zones 30, l’aménage-
ment cyclable de la rue des Jacobins et la réduc-
tion du nombre de voies « voiture »,
■ le rafraîchissement du marquage des bandes
cyclables,
■ la qualité des relations entre la Ville et Vélo-Cité
63, comme l’écoute satisfaisante de ses proposi-
tions,
■ l’édition du premier Guide du vélo à Clermont.
Cette distinction est une reconnaissance des efforts
de la Ville et elle met à l’honneur le formidable
engagement associatif citoyen de Vélo-Cité 63,
porté sans concession et avec expertise depuis de
longues années.
La fréquentation du réseau de transport urbain du SMTC-
AC connaît une augmentation régulière depuis 2005
marquée en 2006-2007 par l’arrivée de la ligne A de
tramway et la restructuration du réseau de bus qui l’a
accompagnée. 2012 a vu l’arrivée des premiers bus à
haut niveau de service sur la ligne B.
La sobriété énergétique et économique qui en résulte
préfigure la nécessaire transition énergétique déjà anti-
cipée par la Ville.
Une fréquentation du réseau de transports en commun urbain
en hausse avec 28,6 millions de voyages effectués en 2012
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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Source : SMTC
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26,9 27,3 27,5 27,7 28,6
Nombre annuel de voyages en transport en commun urbain
dans l’agglomération clermontoise
$
'
(
)
Des BHNS sur la ligne B
La ligne B est la seconde ligne structurante du réseau.
Elle accueille plus de 9 000 passagers par jour, soit
presque 8 % du trafic. 15 % de ses passagers l’utilisent
pour leurs correspondances.
Les bus à haut niveau de service (BNHS) offrent un ser-
vice intermédiaire pour les passagers, entre le tramway
et les bus. Ce sont des tramways par leur philosophie,
des bus par leur souplesse. Ils sont :
■ Plus confortables : un design remarquable, tant à
l’extérieur qu’à l’intérieur, des sièges plus pratiques,
plus d’espace pour les personnes debout, de grandes
vitres panoramiques.
■ Plus pratiques : entrée par toutes les portes, achat
des billets sur les quais, accessibilité complète aux per-
sonnes handicapées, facilités pour les poussettes et les
vélos.
■ Plus d’informations : sur des écrans en temps réel, les
plans, les stations, les durées de transport, les incidents
éventuels sur le parcours.
Cette ligne est-ouest dessert Royatonic et les thermes de
Royat, la mairie et le marché de Chamalières, Jaude, la
préfecture et le Département, le Centre Blaise-Pascal, la
Jetée, l’ESC, la faculté Carnot, les lycées Jeanne-d’Arc
et Blaise-Pascal, la Gare, Clermont Communauté et le
CHU Estaing.
C’est une ligne essentielle pour l’agglomération dont la
fréquentation augmente.
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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millions de voyages
Source : SMTC
19,4 19,6
23,6
26,9 27,3 27,5 27,7 28,6
Nombre annuel de voyages en transport en commun urbain
dans l’agglomération clermontoise
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)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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0
millions de voyages
Source : SMTC
19,4 19,6
23,6
26,9 27,3 27,5 27,7 28,6
Nombre annuel de voyages en transport en commun urbain
dans l’agglomération clermontoise
$
'
(
)
Source SMTC Qualité de l’eau
potable
La qualité de l’eau de la Ville de
Clermont est garantie par un double
contrôle :
■ un contrôle officiel réalisé par l’Ins-
titut Louise-Blanquet, laboratoire accré-
dité,
■ et une auto-surveillance permanente
de la Direction de l’Eau et de l’as-
sainissement de la Ville, qui procède
également à des essais de comparai-
son inter-laboratoires pour valider ses
méthodes d’analyses et ses résultats.
100 % des contrôles se sont révelés
conformes au niveau biologique et
physico-chimique.
Remplacement
des branchements
en plomb
En 1998, la réglementation européenne
a réduit progressivement la teneur maxi-
male en plomb dans l’eau de distribution
de 50 micro-grammes/litre à 25 micro-
grammes/litre en décembre 2003, puis
10 micro-grammes/litre à partir de dé-
cembre 2013. Cette dernière valeur est
d’ores et déjà respectée lorsqu’il n’y a pas
stagnation de l’eau, mais pour la respec-
ter de façon certaine quel que soit le pro-
tocole de prélèvement (avec stagnation de
l’eau), il est nécessaire d’éliminer tous les
branchements existants en plomb et il sera
nécessaire pour les propriétaires de faire de
même pour les tuyauteries intérieures.
La Ville de Clermont-Ferrand a engagé de-
puis 1996 un programme de renouvelle-
ment des branchements en plomb. Plus de
9 000 branchements ont déjà été changés
à fin 2012. Il ne reste que 400 branche-
ments répertoriés à changer d’ici fin 2013.
Gérer une ressource rare
La Ville de Clermont cherche à diminuer progressive-
ment la consommation d’eau potable. Notamment
à travers :
■ Un meilleur comptage : le réseau clermontois
compte plus de 22 300 branchements avec comp-
teurs (dont 1 sur 3 équipé de relève radio). Conserver
des compteurs en bon état et facilement accessibles
permet de mieux connaître les volumes réellement
consommés.
■ Une amélioration constante du réseau, renouvellé
régulièrement pour éviter les fuites.
■ La recherche systématique de fuites depuis 2006.
■ La sensibilisation des habitants.
2009 2010 2011 2012
600
500
400
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en kilogramme par an
43,8% 44,6% 46,1% 45,7%
non valorisés
valorisés
Source : Clermont communauté
Déchets collectés par habitant
(porte-à-porte, apport volontaire, déchetterie)
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Litres par jour et par habitant
2008 2009 2010 2011 2012
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Consommation d’eau potable domestique
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
La
préservation
de la
biodiversité,
des milieux
et des
ressources
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables Tri des déchets
Clermont Communauté assure 4 sortes de collecte : en
porte-à-porte, en apport volontaire, en déchetterie et
à domicile pour les encombrants. En moyenne, un ha-
bitant de l’agglomération produit 500 kg de déchets
par an.
Le taux de détournement est le ratio entre les tonnages
valorisés et les tonnages collectés. Il est en 2012 à en-
viron 46 %, l’objectif est d’atteindre les 50 %.
Collecte biodéchets
La Ville de Clermont s’est engagée à réduire la produc-
tion des déchets ménagers et le tri à la source s’inscrit
dans cette démarche.
Le Code de l’environnement impose aux personnes qui
produisent ou détiennent une quantité importante de
déchets composés majoritairement de biodéchets d’en
assurer le tri à la source en vue de leur valorisation
organique.
Les biodéchets correspondent à la fraction fermentes-
cible des ordures ménagères :
- les déchets de préparation de repas : épluchures, co-
quilles d’œufs, marc de café et filtres, sachets de thé
- les restes alimentaiers : restes de repas, pain, croûtes
de fromage, os, fruits et légumes abîmés
- les papiers souillés : mouchoirs et serviettes en pa-
pier, essuie-tout
- les déchets verts : tontes de gazon, feuilles, fleurs fa-
nées, mauvaises herbes, branchages, sciures, copeaux
en petite quantité.
Avec Clermont Communauté, la Ville de Clermont est
en train de généraliser cette démarche à l’ensemble de
la restauration scolaire, des restaurants municipaux et
des Ehpad du CCAS.
La collecte spécifique des biodéchets est mise en œuvre
progressivement depuis 2009 par Clermont Commu-
nauté dans le secteur pavillonnaire de l’agglomération
et fait l’objet d’une expérimentation pour l’habitat
vertical.
Au bout de plusieurs mois, les biodéchets transportés
sur la plate-forme de compostage, se dégradent en
compost, utilisé comme engrais naturel dans l’agricul-
ture.
2009 2010 2011 2012
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en kilogramme par an
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non valorisés
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Source : Clermont communauté
Déchets collectés par habitant
(porte-à-porte, apport volontaire, déchetterie)
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Litres par jour et par habitant
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Consommation d’eau potable domestique
2009 2010 2011 2012
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en kilogramme par an
43,8% 44,6% 46,1% 45,7%
non valorisés
valorisés
Source : Clermont communauté
Déchets collectés par habitant
(porte-à-porte, apport volontaire, déchetterie)
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Litres par jour et par habitant
2008 2009 2010 2011 2012
149 150 149
154
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Consommation d’eau potable domestique
Des pics
de pollution
plus nombreux
en 2012
Par décret du 21 oc-
tobre 2010, les seuils
réglementaires pour les par-
ticules PM10 ont été abais-
sés :
■ le seuil d’information et
de recommandation est dé-
sormais de 50 μg/m3 en
moyenne sur 24 heures au
lieu de 80 μg/m3
■ le seuil d’alerte est désormais de 80 μg/m 3 en moyenne
sur 24 heures au lieu de 125 μg/m3 .
Du fait de l’abaissement des seuils pour les particules en sus-
pension, le nombre de jours de dépassement de ces derniers
en 2012 est plus important que les années précédentes.
Ces alertes interrogent la qualité de l’air à Clermont-Ferrand,
celle-ci ayant des conséquences sur la santé des personnes
les plus fragiles.
Ces pics sont principalement causés par les gaz d’échappe-
Favoriser la nature en ville
Outre l’attente particulièrement forte des Clermon-
tois, la nature urbaine renforce la biodiversité in-
dispensable et avec le réchauffement climatique,
c’est un moyen efficace de rafraîchir la ville. C’est
le sens d’une étude réalisée par le Conseil d’ar-
chitecture, d’urbanisme et de l’environnement
(CAUE 63) sur le quartier de la gare SNCF. La
Ville favorise la création de jardins familiaux et
le développement de projets de jardins partagés
comme celui de la Fontaine-du-Bac dont le rôle
transgénérationnel est une vraie réussite. La nature
partie intégrante des trois projets d’éco-quartiers,
la maîtrise du développement urbain en préservant
les jardins de ville, sont autant de réalisations et de
projets pour le futur Plan local d’urbanisme (PLU).
Une convention entre la Ville de Clermont et le
Conservatoire des espaces naturels (CEN) d’Au-
vergne prévoit d’agir conjointement en faveur de
la préservation et de la valorisation des sites na-
turels du territoire de la commune, mais aussi des
terrains acquis par celle-ci en dehors, afin de main-
tenir les espèces et les habitats présents mais aussi
la fonctionnalité des sites (zones humides notam-
ment). La Ville et le CEN Auvergne sensibiliseront
les habitants à la richesse de ce patrimoine et à
sa valorisation, notamment celles des sites d’inté-
rêt géologique (source de la Poix ou carrière de
Gandaillat).
Objectif : lutter contre l’érosion de la biodiversité
engendrée par l’expansion urbaine qui fragmente
les espaces naturels, et connecter entre elles les
zones de nature afin que la faune et la flore puis-
sent circuler au sein de ces corridors écologiques
reliés avec l’extérieur de Clermont.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
0
2
4
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14
Nombre de jours de dépassement du niveau préfectoral
d'information et de recommandation dans l'agglomération
source : Atmo Auvergne
Nombre de jours
2008 2009 2010 2011 2012
0
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20
30
40
50
60
Moyenne annuelle de concentration en dioxyde d'azote
source : Atmo Auvergne
Montferrand (indicateur
de fond)
La Gare (indicateur de
trafic)
Valeur limite pour la
protection de la santé
humaine
en microgrammes par mètre cube
Jardins familiaux
Depuis plus de trente ans, la Ville de Clermont propose
des jardins familiaux dans les quartiers des Vergnes
et de Champratel. Actuellement, cent soixante-douze
parcelles sont cultivées par des familles clermontoises.
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
ment du parc automobile (70 % des émissions de
particules fines) mais aussi par le chauffage indi-
viduel des habitations, beaucoup plus important
en période de froid hivernal (13 % des émissions).
Le secteur industriel (usines, chaufferies, etc.) est
responsable quant à lui de moins de 6 % des émis-
sions totales de particules fines.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
0
2
4
6
8
10
12
14
Nombre de jours de dépassement du niveau préfectoral
d'information et de recommandation dans l'agglomération
source : Atmo Auvergne
Nombre de jours
2008 2009 2010 2011 2012
0
10
20
30
40
50
60
Moyenne annuelle de concentration en dioxyde d'azote
source : Atmo Auvergne
Montferrand (indicateur
de fond)
La Gare (indicateur de
trafic)
Valeur limite pour la
protection de la santé
humaine
en microgrammes par mètre cube
Le trafic routier,
premier responsable de
la concentration importante
en dioxyde d’azote
Le dioxyde d’azote est émis par toutes les installa-
tions de combustion et par les automobiles. C’est
un bon indicateur de la qualité de l’air et de son
lien avec le trafi c automobile. C’est un gaz irritant
pour les bronches et les oxydes d’azote participent
au phénomène des pluies acides et à l’accroisse-
ment de l’effet de serre. Sur le fond, les moyennes
annuelles sont stables sur les stations représenta-
tives de l’agglomération. La valeur limite annuelle
pour la protection de la santé de 40 μg/m 3 est dé-
passée depuis de nombreuses années sur le site de
l’esplanade de la gare mais néanmoins orientée
à la baisse. La réduction du trafic liée aux travaux
sur le secteur explique en partie cette baisse qui
devrait se confirmer avec la mise en œuvre du Pôle
d’Échange Intermodal (PEI). Permettre le maintien à domicile
L’allongement de la durée de vie et ses conséquences en matière de handicap, de santé, d’isolement ou encore la prise en compte de nouvelles pathologies telles que celles liées à la maladie d’Alzheimer, nécessitent des réponses en prise avec ces évolutions sociétales et besoins nouveaux.
Le CCAS propose des services diversifiés et adaptés aux attentes des per- sonnes âgées. Il concourt à leurs parcours de vie en fonction de l’évolution de leur état de santé et de leurs besoins. Il favorise la mixité sociale et génération- nelle et permet aux retraités et personnes dépendantes de conserver leur statut de citoyen dans la cité, de prévenir la perte d’autonomie et de lutter contre l’isolement. Avec de nombreux services de maintien à domicile, mais aussi plusieurs formules de prise en charge en établissements.
En partenariat avec l’as-
sociation Retraite Loisirs
et Solidarité, le CCAS
propose aux personnes
âgées vivant à domicile et
en établissement, des acti-
vités culturelles, sportives,
artistiques ou ludiques et
nombre d’actions de pré-
vention dans le domaine
de l’aide au bien-vivre,
des visites de bénévoles,
etc.
■ Ses missions : soutien du malade et de ses
proches, valorisation et maintien de ses capaci-
tés fonctionnelles, ralentissement de l’évolution de
la maladie, éveil et stimulation par des activités
adaptées.
■ Les modalités : interventions sur prescription mé-
dicale au domicile des personnes au stade pré-
coce ou modéré de la maladie. Un accompagne-
ment financé intégralement par la Sécurité sociale,
avec dispense d’avance de frais.
Nouveau, depuis le 1 er décembre 2012 : une équipe
spécialisée Alzheimer pour les personnes présentant
une maladie Alzheimer ou apparentée et vivant à domicile
Permettre le maintien à domicile
L’allongement de la durée de vie et ses conséquences en matière de handicap, de santé, d’isolement ou encore la prise en compte de nouvelles pathologies telles que celles liées à la maladie d’Alzheimer, nécessitent des réponses en prise avec ces évolutions sociétales et besoins nouveaux.
Le CCAS propose des services diversifiés et adaptés aux attentes des per- sonnes âgées. Il concourt à leurs parcours de vie en fonction de l’évolution de leur état de santé et de leurs besoins. Il favorise la mixité sociale et génération- nelle et permet aux retraités et personnes dépendantes de conserver leur statut de citoyen dans la cité, de prévenir la perte d’autonomie et de lutter contre l’isolement. Avec de nombreux services de maintien à domicile, mais aussi
L’Escale, dispositif
pour les malades
d’Alzheimer
et leurs aidants
C’est un espace de rencontre pour les malades vivant
à leur domicile et leurs aidants, un après-midi par
semaine dans un lieu adapté, avec un accompagne-
ment professionnel. Deux ateliers sont organisés :
celui dédié aux malades leur permet de pratiquer
des activités d’expression musicale ou artistique
avec un intervenant spécialisé, dans une ambiance
calme et conviviale. Les aidants bénéficient de leur
côté d’informations pratiques sur l’accompagne-
ment de leur parent, d’un soutien psychologique,
tout en pouvant échanger avec d’autres familles
dans la même situation.
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
La cohésion
sociale et
la solidarité
entre les
territoires
et les
générations
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables 2007 2008 2009 2010 2011 2012
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
1419 1375
2189
4811 4597 5021
Nombre d'adhérents à la carte Citéjeune
60 000
70 000
80 000
Nombre annuel de connexions à Clermont WI-FI
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
1419 1375
2189
4811 4597 5021
Nombre d'adhérents à la carte Citéjeune
2010 2011 2012
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
Nombre annuel de connexions à Clermont WI-FI
Gestion Urbaine
de Proximité
La gestion urbaine de proximité (GUP)
vise à améliorer la vie quotidienne
des habitants dans les zones urbaines
sensibles, à renforcer la démarche
partenariale entre les différents ac-
teurs intervenant sur ces territoires, à
rendre les associations et les habitants
acteurs de la gestion de ces quartiers.
Une ville à l’écoute
de sa jeunesse
La construction au quotidien d’une ville solidaire pour
tous passe par la capacité à apporter des réponses ci-
blées.
■ Les jeunes de 18 à 25 ans confrontés à des situations
d’isolement et souvent en rupture avec les systèmes d’in-
tégration sociale et professionnelle (famille, école, milieu
professionnel) peuvent exposer leurs difficultés en toute
confidentialité aux professionnels du Point Accueil Écoute
Jeunes (PAEJ). Ce service spécialisé du CCAS écoute,
oriente, soutient, accompagne dans les démarches les
plus diverses des jeunes Clermontois désireux d’aborder
leurs difficultés et d’élaborer un projet de vie avec une
équipe d’éducatrices et d’assistantes sociales.
■ Pour aller plus loin avec sa jeunesse, répondre aux difficultés de tous ordres ren- contrées, Clermont s’engage de façon aussi forte qu’originale et partenariale au fil de la démarche intitulée Réussite des jeunes. En se portant à son écoute dans des réunions ouvertes, en libérant la parole, en réfléchissant ensemble, en ouvrant les carnets d’adresse, ceux de la Ville ou de ses partenaires multiples, chefs d’entreprise, responsables associatifs, acteurs de l’éducation, de l’orientation, de la formation, de l’emploi, de l’insertion. Il s’agit également d’aider ces jeunes de 18 à 30 ans à prendre leur place dans la vie active, à renforcer leur par-
ticipation à la vie de la cité et les suivre régulièrement durant
l’année.
■ Carte citéjeune
La carte Citéjeune, c’est près de 100 partenaires culturels,
sportifs, associatifs et institutionnels mobilisés autour de la
Ville pour proposer des avantages spécifiques à l’année et
des offres ponctuelles : invitations, soirées spéciales, visites
privées, ateliers, rencontres d’artistes, tarifs réduits...
Coopération décentralisée
avec Oyem
La Ville de Clermont participe aux Objectifs du millénaire pour le déve-
loppement (OMD) établis par les Nations-Unies pour lutter contre l’ex-
trême pauvreté dans le monde et l’accès à l’éducation pour tous.
C’est la Mission des relations internationales (MRI) qui coordonne les
projets de coopération décentralisée pour le compte de la Ville, basés sur
le transfert de savoir-faire, l’appui logistique et l’implication de la so-
ciété civile. C’est notamment le cas avec la Ville d’Oyem, quatrième ville
du Gabon dans la province du Woleu-Ntem. Cette coopération porte sur
l’éducation, les transports scolaires, l’eau et l’assai-
nissement, l’hygiène, la propreté, l’informatisation
des services municipaux. Sur le seul segment de la
scolarité, cette action a permis d’envoyer du mobilier
scolaire aux écoles d’Oyem, permettant ainsi de sco-
lariser dans de meilleures conditions plus de 1 500
élèves, de participer à la construction d’une seconde
école communale et à l’organisation, d’une première
cantine scolaire et à la mise en place d’un transport
scolaire.
Réseau
Clermont Wi-Fi
Plusieurs sites du centre-ville sont équipés de bornes
Wi-Fi permettant d’accéder à Internet depuis un ordi-
nateur portable, un téléphone ou un baladeur relié à
Internet.
Les Clermontois, mais aussi les touristes, peuvent donc
se connecter facilement et rapidement au réseau mon-
dial : il suffit de s’inscrire lors de la première connexion.
Ce service favorise l’accès à Internet pour tous et
connaît un succès grandissant depuis sa mise en ser-
vice en 2009.
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables L’indispensable mise en accessibilté
de l’espace public et des bâtiments
La ville durable pour tous suppose la prise en compte de toutes les
diversités.
En matière d’accessibilité, la politique volontariste de la Ville de Cler-
mont s’exprime au sein de la commission communale d’accessibilité
qui se réunit régulièrement et présente un rapport annuel au conseil
municipal. Elle a élaboré un diagnostic de mise en accessibilité des
établissements recevant du public (ERP) ainsi qu’un plan de mise en
accessibilité de la voirie et des espaces publics. C’est ce qui vaut à
Clermont de compter parmi les bons élèves dans le classement de
l’Association des Paralysés de France (14e). Ce classement a vu la
note globale attribuée à la Ville de Clermont progresser pour atteindre
le total de 15,4/20.
Ce succès s’est construit sur l’établissement d’un dialogue avec l’en-
semble des associations concernées par les différentes catégories de
handicap. C’est ainsi que la Ville a conclu un partenariat avec l’as-
sociation Gaipar (Groupement pour l’insertion et la promotion des
aveugles et amblyopes de la région) pour équiper les feux signalé-
tiques de Clermont d’une télécommande permettant aux personnes
mal ou non-voyantes de circuler sur l’espace public en plus grande
autonomie et sécurité.
Supprimer les obstacles sur l’espace public est certes une étape essen-
tielle, mais l’égalité réelle passe également par l’accès aux services et
à l’emploi. À la Ville de Clermont-Ferrand, une politique active d’em-
bauche de personnes en situation de handicap porte le nombre des
agents concernés à 7,37 % des effectifs, un chiffre se situant au-delà
des obligations légales, et qui illustre la volonté de la Ville de Clermont
d’œuvrer pour l’insertion professionnelle des personnes en situation de
handicap.
Au CCAS, l’Esat (établissement et service par le travail adapté) et l’en-
treprise adaptée du CCAS proposent aux personnes en situation de
handicap des activités de mise au travail, associées à une prise une
charge éducative et sociale.
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0%
1%
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4%
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Taux d'emploi des travailleurs handicapés
dans les services de la Ville
taux à la Ville
objectif légal
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0
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120 000
73 425
89 833
69 314 74 424 60 699
95 666
Fréquentation annuelle des 3 musées clermontois
nombre de visiteurs
L’indispensable mise en accessibilté
de l’espace public et des bâtiments
La ville durable pour tous suppose la prise en compte de toutes les
diversités.
En matière d’accessibilité, la politique volontariste de la Ville de Cler-
mont s’exprime au sein de la commission communale d’accessibilité
qui se réunit régulièrement et présente un rapport annuel au conseil
municipal. Elle a élaboré un diagnostic de mise en accessibilité des
établissements recevant du public (ERP) ainsi qu’un plan de mise en
accessibilité de la voirie et des espaces publics. C’est ce qui vaut à
Clermont de compter parmi les bons élèves dans le classement de
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
L’épanouis-
sement de
tous les
êtres
humains
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
2009 2010 2011 2012
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22 e 27
e
9 e 14
e
12,4
12,9
14,8
15,4
Baromètre de l’accessibilité (Association des Paralysés de France)
Note sur 20
Source : APF
2009 2010 2011 2012
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9 e 14
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12,9
14,8
15,4
Baromètre de l’accessibilité (Association des Paralysés de France)
Note sur 20
Source : APF
Ce classement est celui des 96 chefs-lieux départementaux
selon le degré d’accessibilité La charte de qualité de la
vie nocturne
À Clermont, 57 % de la population a moins de
40 ans. C’est une ville universitaire qui ac-
cueille 17 % d’étudiants. C’est une ville
dynamique, avec une vitalité cultu-
relle importante qui se manifeste
par l’accueil de festivals d’ampleur
internationale (Court-métrage, Vi-
déoformes, Europavox…).C’est aussi
une ville qui possède un cœur de ville
animé et festif du à la présence impor-
tante d’établissements de vie diurne et noc-
turne (bars, restaurants, discothèques). Cependant
le centre-ville est aussi un quartier d’habitations et il devient
de plus en plus difficile de concilier les intérêts des exploitants
et des riverains.
Offrir un cadre de vie agréable, harmonieux et de qualité à
tous les Clermontois suppose la prise en compte des intérêts
bien compris de chacun.
La lutte contre les nuisances sonores s’inscrit dans cette dé-
marche et la Ville de Clermont, avec ses partenaires (préfet,
procureur de la République, président de l’Umih (Union des
métiers et des industries de l’hôtellerie), président de Pro-
motelière, confédération des professionnels indépendants de
l’hôtellerie), est à l’initiative d’une charte de la vie nocturne.
Objectif : définir les conditions d’une vie nocturne de qualité
propre à la stature métropolitaine clermontoise, mais aussi
assurer la tranquillité des riverains et globalement le respect
collectif des règles de vivre ensemble. Cette charte ne se subs-
titue pas aux lois et règlements en vigueur. Elle les rappelle et
établit un cadre d’échange et de dialogue, de collaboration et
de concertation avec les différents acteurs.
Proxim’Cité
D’autres dispositifs de la Ville contribuent à préserver la qua-
lité de vie, comme Proxim’Cité qui permet aux habitants de
signaler toute anomalie sur le domaine public avec un objectif
de traitement rapide par les services municipaux. Un dispositif
accessible via l’application mobile de la Ville, au même titre
que la consultation de Demain Clermont-Ferrand, de l’Agenda
des manifestations culturelles, sportives, de loisirs, etc., les
informations pratiques (horaires d’ouverture, adresses), les
plans et itinéraires et tout autre démarche administrative pou-
vant être effectuée en ligne.
moins de
40 ans. C’est une ville universitaire qui ac-
cueille 17 % d’étudiants. C’est une ville
animé et festif du à la présence impor-
tante d’établissements de vie diurne et noc-
Fréquentation
des musées
■ Les musées clermontois (Musée d’Art
Roger-Quilliot, Musée Bargoin et Muséum
Henri-Lecoq) connaissent un succès grandis-
sant année après année. 2012 a notam-
ment été marquée par l’exposition Géricault
et par la première exposition labellisée d’in-
térêt national à Clermont-Ferrand - Méta-
morphoses au musée Bargoin - qui ont attiré
de très nombreux visiteurs : respectivement
22 600 et 18 000.
Exposition Géricault ■ Du 2 juin au 2 septembre 2012, le
MARQ a présenté la cinquième exposition
nationale consacrée à Théodore Géricault
depuis sa mort en 1824 et dédiée pour la
première à son chef-d’œuvre : Le Radeau
de la Méduse.
Le musée a récemment fait expertiser un ta-
bleau inventorié dans ses collections, primi-
tivement attribué à Géricault. D’après Bruno
Chenique, spécialiste internationalement re-
connu de l’artiste, cette œuvre, qui repré-
sente une tête d’homme, est indéniablement
de la main de Géricault - ce que confirme
l’analyse scientifique - et se rattache à l’éla-
boration du Radeau de la Méduse.
Fort de sa riche collection d’œuvres du XIX e
siècle, le musée a souhaité mettre en avant,
à partir de cette redécouverte, une exposi-
tion consacrée à un aspect encore inédit : le
processus de création chez l’artiste.
L’exposition a interrogé tous les ressorts de
la démarche créative de l’artiste, en mettant
en lumière les points clés et les enjeux de
son processus démiurgique : la probléma-
tique des têtes d’étude, le rapport à l’altérité
et l’envers de la création.
Menée sous le commissariat de Bruno
Chenique et d’Anne - Charlotte Cathelineau,
l’exposition a bénéficié de prêts des plus
grands musées français et américains, de
prestigieuses collections particulières euro-
péennes avec plusieurs œuvres inédites pré-
sentées pour la première fois au public.
Exposition
Métamorphoses
■ Cœur du premier Festival In-
ternational des Textiles Extra or-
dinaires (Fite), Métamorphoses
organisée par le musée Bar-
goin a reçu le label Exposition
d’intérêt national du ministère
de la Culture et de la Commu-
nication. Celui-ci récompense
chaque année les musées met-
tant en œuvre un projet d’ex-
position remarquable par sa
qualité scientifique, ses efforts
en matière de médiation cultu-
relle et son ouverture à un large
public. Cette exposition-évène-
ment qui ras-semble des pièces
de collectionneurs privés français et étran-
gers et d’institutions prestigieuses (musée
Guimet et musée des Confluences), se dé-
cline autour du thème de la métamorphose.
Métamorphose des fibres, de l’étoffe, magie
textile, mettant en valeur des techniques an-
ciennes ou innovantes et des textiles propre-
ment extra ordinaires. Métamorphose de
l’individu qui, à travers les traditions textiles,
exprime parfois un engagement personnel
profond.
Cette fenêtre ouverte sur la création textile
artisanale du monde entier, illustre la ma-
nière dont les techniques traditionnelles peu-
vent rejoindre la modernité, et inversement.
Elle invite le public à changer sa perception
des hommes et du monde, et à découvrir
l’univers du textile comme un miroir de la so-
ciété et un révélateur de notre personnalité.
Développement
durable soyons
plaires
exem
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
Taux d'emploi des travailleurs handicapés
dans les services de la Ville
taux à la Ville
objectif légal
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
73 425
89 833
69 314 74 424 60 699
95 666
Fréquentation annuelle des 3 musées clermontois
nombre de visiteurs Les terrains de sport
synthétiques
Sur le plan sportif aussi, la Ville de Clermont-
Ferrand poursuit son programme de développe-
ment durable : les terrains de sport synthétiques
ne consomment ni eau, ni produits phytosani-
taires et demandent moins d’entretien.
Par ailleurs, le coût de fonctionnement d’un
terrain synthétique est sans commune me-
sure avec celui imposé par l’entretien des ter-
rains en herbe (5 000 à 10 000 € contre
45 000 à 60 000 € pour un terrain en herbe)
même si les terrains synthétiques sont plus chers
à l’achat.
Par ailleurs les terrains sont recyclés via des
sociétés spécialisées. Outre le fait que le pro-
cédé permet de jouer lors d’intempéries, l’ini-
tiative contribue à la mise en valeur des équi-
pements de la Ville de Clermont-Ferrand. Parmi
les dernières réalisations, on peut citer le stade
de football de l’éco-quartier de Trémonteix ou
celui du stade Colonel-Boutet.
Les Conseils de la vie locale (CVL)
Beaucoup des démarches de concertation menées par la
Ville s’appuient sur les 14 Conseils de la vie locale. Il s’agit
d’instances municipales de quartier, comprenant chacun :
■ des repésentants des habitants du quartier, volontaires et
tirés au sort sur les listes électorales,
■ des représentants d’associations du quartier, notamment
des comités de quartier concernés, de la Confédération na-
tionale du logement (CNL) et de Consommation Logement
et Cadre de Vie (CLCV)
■ des élus municipaux.
Les CVL ont été créés en 2009 en remplacement des conseils
de quartier. Ils se réunissent au moins trois fois par an sur
des thèmes très variés, de la conception d’aménagements
comme la place du Mazet à la vision prospective de notre
ville avec la démarche « Clermont bouge. Bougez avec
Clermont ». Les CVL vont également être le cadre privilégié
de la concertation lancée fin 2012 sur le Plan Climat-Éner-
gie Territorial (PCET) et le Plan local d’urbanisme (PLU).
Favoriser
l’épanouissement
des seniors
Favoriser l’épanouissement des
seniors, c’est leur permettre
d’être actifs, bien insérés dans la cité
avec ses différentes composantes : le
quartier, la famille, le cercle d’amis et le
milieu associatif. Les seniors bénéficient
de nombreux services, au plus près de
leurs attentes, proposés par le CCAS en
lien avec le secteur associatif, notamment
l’association Retraite Loisirs et Solidarité.
Un espace ressource, le Lieu Information
Seniors (LIS) leur est dédié. Il traite plus
de 10 000 demandes par an et apporte
des réponses aux retraités sur toutes les
interrogations liées à l’animation, à la
vie sociale, au maintien à domicile, sur
les établissements pour personnes âgées
et plus globalement tous les services du
CCAS.
À l’instar de la carte Citéjeune pour les
12-27 ans, le CCAS délivre une carte
Citésenior aux retraités clermontois, leur
réservant des conditions d’accès privilé-
giées, des places gratuites, des avant-
premières, etc. Avec ce service, ils ont
aussi accès à une information régulière et
de qualité sur la vie culturelle, sportive et
de loisirs à Clermont.
Citésenior
Développement Développement
durable soyons
plaires plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
Une dynamique
de
développement
suivant des
modes de
production
et de
consommation
responsables
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables Le chantier d’insertion
des Côtes
Depuis 2010, les sentiers des Côtes de Clermont sont
entretenus dans le cadre d’un chantier d’insertion : dé-
broussaillage, abattage, taille, divers aménagements
dans un souci d’esthétique paysagère et de respect de
la biodiversité.
Ce programme entre dans le cadre du Plan local pour
l’insertion et l’emploi (PLIE) de Clermont Communauté et
est financé par l’État, le Département et la Ville de Cler-
mont. Il assure une embauche et un accompagnement
socio-professionnel individuel des bénéficiaires qui sont
accompagnés par l’association Études et Chantiers.
La Ville de Clermont s’oriente vers une mutation progres-
sive des procédures basées sur des flux dématérialisés
de bout en bout.
Sont déjà dématérialisés :
■ Les procès verbaux de la police municipale.
■ Les actes du conseil municipal, les documents an-
nexes des délibérations aux conseils municipaux.
■ Les actes d’état civil (téléprocédures).
■ Une partie des marchés publics : les dossiers de
consultation des entreprises (DCE) accessibles sur une
plate-forme informatique et les marchés de l’informa-
tique intégralement dématérialisés y compris les ré-
ponses des entreprises.
La dématérialisation des documents permet, entre
autres, de simplifier les procédures et de réduire la
consommation de papier, l’un des objectifs affichés de
la Ville à court terme.
Une sensibilisation des agents
■ Le journal interne
« Macom’Une » est
un mensuel dédié
aux agents munici-
paux, distribué en
même temps que
le bulletin de paie.
Il permet à tous les agents de prendre connaissance
de la vie des services. Il transmet des messages
comme la mise en place d’écogestes, le tri du pa-
pier dans les bureaux, etc.
■ Le site intranet
La mise en place d’un site intranet dédié au dévelop-
pement durable et à l’Agenda 21 de la Ville est un
outil transversal supplémentaire, vivant, opérationnel,
accessible à tous. Il vient en complément des mes-
sages véhiculés par le journal interne Macom’Une.
■ Distribution d’affiches à des-
tination des lieux de travail :
exemple de la campagne sur le
tri des déchets.
Une affiche concernant les
consignes de tri des déchets
dans les bureaux, accompa-
gnée d’un rappel des bons
gestes, a été distribuée dans
l’ensemble des services en
2012.
Le bio-nettoyage au sein
des bâtiments du CCAS
Le CCAS met progressivement en place
le bio-nettoyage et le nettoyage en pré-im-
prégnation dans les Ehpad (établissement
d’hébergement pour personnes âgées
dépendantes), l’Esat (établissement et ser-
vice d’aide par le travail), le CHRS (centre
d’hébergement et de réinsertion sociale),
le siège du CCAS, le service logement et
le restaurant municipal de la rue d’Enfer.
Cette technique de désinfection est basée
sur un travail de pré-imprégnation utilisant
une quantité réduite en eau : la majorité
de la chimie utilisée pour le nettoyage ne
nécessite pas de rinçage et réduit donc la
consommation d’eau.
Le bio-nettoyage nécessite :
■ un matériel spécifique : chariots de mé-
nage spécifiques, centrales de dilution, la-
vettes et franges micro-fibres,
■ une méthode de travail et la formation
des agents sur la base de fiches méthodes
qui rappellent notamment les éco-gestes,
■ la traçabilité du travail réalisé,
■ des protocoles.
2010 2011 2012
0
2 000
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13 614
17 691 18 020
Nombre d'heures d'insertion réalisées
dans les chantiers de la Ville
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15 000
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25 000
30 000
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Quantité de papier utilisé
par la Ville de Clermont-Ferrand
En Kg par an
macom’1 I octobre 2012 I 15
Pensez transport
ferroviaire !
Des stands SNCF seront mis en place sur les
sites municipaux les 23 et 26 octobre afin
d’informer les agents sur les horaires
et tarifs TER adaptés aux déplacements
quotidiens domicile/travail.
• le mardi 23 octobre de 11 h 30 à
13 h 30 au restaurant de la rue
d’Enfer
• le mardi 23 octobre de 14 h 30 à
17 h à l’accueil de l’Hôtel de Ville
• le vendredi 26 octobre de 11 à 13 h
sur le site des services techniques de La
Charme.
Les situations personnelles seront étudiées à cette
occasion, tandis qu’une offre d’essai promotionnelle sera
proposée aux agents de la Ville. ■
Des stands SNCF seront mis en place sur les
sites municipaux les 23 et 26 octobre afin
d’informer les agents sur les horaires
et tarifs TER adaptés aux déplacements
de 11 à 13 h
sur le site des services techniques de La
Les situations personnelles seront étudiées à cette
Recensement 2013 : appel à candidatures
Avec TER Auvergne, économiser
n’est plus un travail de fourmi…
Pourquoi un tel Forum ?
« Le but initial est de faire découvrir « gratuitement » à nos concitoyens - 4 000 visiteurs l’an passé - différentes activités et centres d’intérêt apportés par les associations. Avec une telle offre, chacun peut trouver l’association qui lui correspond. En parallèle, depuis 2010, une thématique permet de fédérer les acteurs de l’événement autour de sujets d’actualité majeurs. Cette année, le thème est « Nous referons la ville ! », vaste programme porteur d’espérance. »
Combien d’associations sont présentes cette année ?
« 204 sur les 900 que comptent Clermont-Ferrand, durant tout un week-end. Un roulement a lieu tous les deux ans, permettant ainsi à un maximum d’associations d’être présentes. »
En quoi consiste l’organisation d’une telle manifestation ?
« Des mois de préparation… Il faut organiser non seulement les stands, les espaces, mais aussi les expositions, les animations (danse, théâtre, balade urbaine, concert…), sans oublier le forum, lieu d’échange façon café-débats en présence d’élus et d’associations et enfin la communication avec l’aide du service de Communication de la Ville qui réalise non seulement le Guide des associations, mais aussi les affiches et dépliants. »
D’autres services sont-ils sollicités ?
« Oui, plusieurs, comme PEMO, la DSL (pour la sonorisation et le montage des grilles), la DEP (décoration florale)… Un tel événement ne peut exister sans la mobilisation de nombreux agents, bel exemple de transversalité. » ■
Lise Vignau (Politique de la ville/Vie associative) en est le chef d’orchestre. Elle nous présente ce 16e Forum et toutes ses phases de préparation,
avec un enthousiasme communicatif.
Forum des associations,
des mois de préparation…
Lise Vignau.
Dès le mois d’octobre, les mails
via Outlook seront désormais
accompagnés d’un message/logo
sur cette possibilité conviviale,
économique et écoresponsable...
Et n’oubliez pas que dans le cadre
de notre Plan de déplacements
d’administration (PDA), nous pouvons
limiter encore plus l’usage de la
voiture grâce aux tickets de bus/
tramway disponibles dans toutes les
directions... ■
Pour les réunions,
ayez le réflexe
covoiturage !
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2010 2011 2012
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Nombre d'heures d'insertion réalisées
dans les chantiers de la Ville
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Quantité de papier utilisé
par la Ville de Clermont-Ferrand
En Kg par an
Programme d’éducation
à l’environnement
La Ville permet à tous les Clermontois, petits ou grands, de
bénéficier de programmes de sensibilisation à l’éducation à
l’environnement.
Tout au long de l’année des actions portant sur la sensibilisa-
tion au développement durable (transport, déchets, énergie,
eau avec visite des installations de production d’eau potable de
la Ville, assainissement, alimentation, biodiversité, urbanisme,
expositions) sont organisées envers le grand public.
Il existe une convention entre la Ville et le CPIE Clermont-
Dômes pour que ce dernier intervienne tout au long de l’année
dans différents cadres pour sensibiliser tous les publics à l’édu-
cation au développement durable.
Un animateur environnement spécialisé de la Direction de
l’eau et de l’assainissement, du musée Henri-Lecoq ou du CPIE-
Clermont-Dômes intervient sur des thèmes en liaison avec celui
de la Semaine nationale du développement durable. Pendant
cette semaine, mais aussi tout au long de l’année, la Ville de
Clermont soutient les acteurs engagés dans le développement
durable.
Une dématérialisation progressive, source d’économie de papier
Impression : SIC
Développement
durable soyons
plaires
exem
Développement
durable soyons
plaires
exem
ÉDITO / INTRODUCTION
SOMMAIRE
Thème 1 La lutte
contre le changement climatique
THÈME 2
La préservation de la biodiversité,
des milieux et des ressources
THÈME 3
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
THÈME 4
L’épanouissement de tous
les êtres humains
THÈME 5
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables Développement
durable soyons
plaires
exem
Hôtel de Ville
10, rue Philippe-Marcombes
63033 Clermont-Ferrand
Tél. 04 73 42 63 63
Fax 04 73 42 63 39
contact@ville-clermont-ferrand.fr
wwww.clermont-ferrand.fr