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unknown - Communauté de communes - Loudéac communauté Bretag
unknown - Communauté de communes - Loudéac communauté Bretagne Centre - loudeac communaute rapport activite 2024 pap
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Loudéac communauté Bretagne Centre - loudeac communaute rapport activite 2024 pap)
Thèmes du document : Environnement, Eau et assainissement, Investissement et développement économique,
/ |
Loudéac communauté Bretagne Centre
RAPPORT D’ACTIVITÉ
ET DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE 2024 LU
vzoz
emupo,p
Hoddo
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
2
Rapport d’activité définition :
Le Rapport annuel d’activité (art. L. 5211-39 du CGCT) est édité tous les ans, avant le 30 septembre. Le président de l’EPCI adresse au maire de chaque commune membre un rapport retraçant l’activité de l’EPCI avec le compte administratif arrêté par l’organe délibérant. La loi ne précise pas ce qu’il doit comporter.
Ce rapport est présenté par le maire au conseil municipal lors d’une séance publique au cours de laquelle les délégués communautaires sont entendus ; tout comme le président de l’EPCI soit à la demande du président soit à la demande du conseil municipal.
Le décret 2011-687 du 17 juin 2011 rend obligatoire la rédaction d’un rapport en matière de développement durable pour les collectivités territoriales et EPCI à fiscalité propre de plus 50 000 habitants.
Loudéac Communauté a décidé d’intégrer dans son rapport d’activité, son action en matière de développement durable, suivies dans le cadre du Plan Climat Air Énergie Territorial. L’objectif est ainsi de relayer, au travers de cette « boussole » des politiques publiques, l’ensemble des actions et projets en cours.
Rapport d’activité 2024 • Édité par Loudéac Communauté • 4/6 boulevard de la gare - 22600 LOUDÉAC • 02 96 66 09 09 • www.bretagnecentre.bzh • Directeur de la publication : Xavier HAMON • Rédaction : Loudéac communauté • Conception, infographie & mise en page: Anthony GRALLY, Chloé LEPETIT BOSSON, Sulian GOUARD, service communication • Crédits photos : Mathieu RIVRIN, Géraldine MAGNAN, Studio Rullier, Alain BACCELLI, Cité des métiers des Côtes- d’Armor, Loudéac communauté, Shutterstock, CIMEO, Damien THOMAS/Comité de Bretagne de Cyclisme, Freepik, Le Télégramme • Impression : imprimerie Cloître - ZA Croas-ar-Nezic - 29800 SAINT-THONAN - Tirage à 120 exemplaires • Cet exemplaire ne peut être vendu • Interdiction du droit de reproduction. PROJET
DE TERRITOIRE
202V2026
IL
vzoz
smupo,p
Hoddo
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
3
sommaire
l’intercommunalité #1
› Des espaces de vie
› Des élus au service de la gouvernance
des moyens pour agir #3
› Le pacte fiscal et financier
› Le budget
› Des actions soutenues par nos partenaires
› Des ressources au service des projets
une collectivité engagée #2
› Bretagne Centre, un territoire naturel pour entreprendre,
innover et travailler
› Bretagne Centre, un territoire aux ressources à préserver
et à valoriser
› Bretagne Centre, un territoire au service du bien-vivre
› Bretagne Centre, un territoire connecté
l’action communautaire
par espace de vie
#4 LU
vzoz
emupo,p
Hoddo
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
4
édito
Alors que la défiance envers l’action publique grandit chez nos concitoyens,
la présentation du rapport d’activités 2024 revêt un aspect qui va bien au-delà de l’obligation légale qui lui est traditionnellement dévolue.
Il s’agit de porter un regard sur l’action de notre communauté de communes durant cette dernière année. C’est aussi une manière de partager et d’échanger avec les élus communautaires et municipaux ainsi que tous les acteurs qui contribuent au rayonnement de Loudéac Communauté.
L’année 2024 a été marquée par une forte dynamique, où notre intercommunalité a su, une fois de plus, se positionner comme un acteur clé du développement de notre EPCI. Nous avons poursuivi la mise en œuvre de notre Projet de Territoire, en veillant à équilibrer nos actions entre les différents enjeux qui façonnent notre avenir.
Ce rapport d’activités témoigne de la diversité et de la richesse de nos réalisations. Nous avons soutenu l’innovation et l’emploi, accompagné nos communes dans leurs projets, préservé notre environnement, renforcé les liens sociaux et facilité l’accès aux services pour tous. Des projets structurants, ont vu le jour, illustrant notre capacité à anticiper les besoins de notre territoire et à y répondre de manière efficace.
Les réalisations menées en 2024 représentent le fruit de longs efforts et d’une volonté sans cesse renouvelée d’allier innovation et efficacité des politiques publiques au service de notre territoire et de ses habitants.
Je remercie chaleureusement l’ensemble des élus, des agents de Loudéac Communauté et du CIAS, ainsi que tous nos partenaires, pour leur travail et leur implication au quotidien. C’est grâce à cet effort collectif que nous pouvons être fiers du chemin parcouru et envisager l’avenir avec confiance.
Xavier HAMON
Président de Loudéac Communauté Bretagne Centre apport
d'activité
2024
[M
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NE + +
È
E
&
-E- O
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Co] [e)] «U [7e]
k
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
5
l’intercommunalité
#1 Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
6
des espaces de vie
Un territoire, au cœur de la Bretagne.
La diversité de nos bassins de vie, une force pour notre territoire Bretagne Centre. Des vice-présidents référents par espace de vie, alliés d’une proximité.
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Plouguenast-Langast
St-Étienne
du-Gué-de-l'Isle
Le Mené
Guerlédan
Coëtlogon
Plémet
Plessala
St-Gouëno
Collinée
Le Gouray
Langourla St-Jacut du Mené
St-Gilles-
du-Mené
Laurenan
St-Vran
Mérillac
Gomené
Merdrignac
Trémorel
Illifaut
Loscouët
-sur-Meu
St-Launeuc
Le Mené
Plémet
Guerlédan
Mûr-de-
Bretagne
Le Haut-Corlay
Corlay
Plussulien
St-Mayeux
Caurel
St-Martin
des-Prés
St-Gilles
Vieux-Marché
Merléac
Allineuc
Uzel
St-Hervé
St-Thélo
Grâce
-Uzel Le Quillio
St-Guen
St-Caradec
Hémonstoir
Trévé
Loudéac
St-Maudan
St-Barnabé
Gausson
Plouguenast-Langast
La Motte
La Prénessaye Plémet
La Ferrière
La Chèze
St-Étienne
du-Gué-de-l'Isle
Le Cambout
Plumieux
Coëtlogon
Saint-Brieuc
40 min
40 km
Brest
1 h 35
125 km
Vannes
56 min
57 km
Rennes
56 min
57 km
52 000 habitants 38 communes 72 élus communautaires 606 élus communaux
320 agents (au 1er janvier 2024) CIAS et Loudéac communauté 123,6 M € de budget (Loudéac communauté 110 M €
+ CIAS 13,6 M €) apport
d'activité
2024
[M
Langourla
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
7
Yvon LE JAN
Maire de Plouguenast-Langast
VALORISATION ET TRAITEMENT
DES DÉCHETS
Évelyne GASPAILLARD
Maire de Saint-Vran
AFFAIRES SOCIALES ET SANTÉ
Bruno LE BESCAUT
Maire de Loudéac
RESSOURCES HUMAINES
& ADM. GÉNÉRALE
Éric ROBIN
Maire de Merdrignac
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
Benoît LARVOR
Maire de Hémonstoir
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
Gérard DABOUDET
Maire de Le Mené
CULTURE
Yohann HERVO
Maire de Allineuc
SPORTS
Jean-Pierre LE BIHAN
Maire de Le Haut-Corlay
HABITAT ET URBANISME
Alain GUILLAUME
Maire de Saint-Caradec
EAU ET ASSAINISSEMENT
Michel ROUVRAIS
Maire de Trémorel
TRAVAUX & VOIRIE
COMMUNAUTAIRE
Chantal NÉVO
Maire de Plémet
COMMUNICATION
Mickaël DABET
Maire délégué de Guerlédan
TOURISME ET PATRIMOINE
Georges LE FRANC
Maire de Saint-Barnabé
DÉPLOIEMENT NUMÉRIQUE
& CONTRACTUALISATION
Annie ROBERT
Maire de Coëtlogon
AGRICULTURE, GEMAPI
& ENVIRONNEMENT
Michel ULMER
Maire délégué de Langourla
DÉV. DURABLE, TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE & PCAET
LES VICE-PRÉSIDENTS
Président
Xavier HAMON
Président de Loudéac communauté
des élus au service de la
gouvernance apport
d'activité
2024
[M
ERVELLA
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
8
LES CONSEILLERS DÉLÉGUÉS
Isabelle COROUGE
Jeunesse
Maire de La Prénessaye
Joël FERRON
Emploi et mobilité
professionnelle
Élu de Loudéac
Arlette MICHEL
Santé
Maire de Gausson
Marie-Gwénola
HOLLEBECQ
Culture
Maire de La Chèze
Odile LE STRAT
Commerce
Élue de Loudéac
Gwénaëlle KERVELLA
Foncier
Élue de Loudéac
Marie-Thérèse
PITHON
Contractualisation et
marchés publics
Maire de Saint-Launeuc
François HINDRÉ
Eau
Maire de Grâce-Uzel
Dominique VIEL
Habitat et urbanisme
Maire d’Illifaut
Laurent BERTHO
Agriculture
Maire de
Saint-Gilles-Vieux-Marché
Les différentes délégations des vices présidents et conseillers délégués suivent l’organisation des services et les champs de compétences de la collectivité.
Cette structuration permet des espaces privilégiés de réflexion, de transversalité avec les services pour mener à bien les projets et impulser la vison stratégique et politique dans les priorisations des projets de fonctionnement ou d’investissement apport
d'activité
2024
[M
-E TINNIER
é: LE POTTIER
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
9
Olivier ALLAIN
CORLAY
Arlette MICHEL
GAUSSON
Mickaël LEVEAU
GOMENÉ
François HINDRÉ
GRÂCE-UZEL
Marie-Anne LE POTTIER
GUERLÉDAN
Jean-Louis MARTIGNÉ
CAUREL
Évelyne BOSCHER
LOUDÉAC
Daniel COGUIC
LOUDÉAC
Odile LE STRAT
LOUDÉAC
Valérie VIDELO-RUFFAULT
LOUDÉAC
Nadine OLLITRAULT
LOUDÉAC
Philippe PRESSE
LOUDÉAC
Joël FERRON
LOUDÉAC
Gwénaëlle KERVELLA
LOUDÉAC
Jean-Michel SCOUARNEC
LOUDÉAC
Guénaël CHOUPAUX
UZEL
Christian LE RIGUIER
ST-MARTIN-DES-PRÉS
Maryline JAOUEN
ST-MAUDAN
Gilles HELLARD
ST-MAYEUX
Isabelle GORÉ-CHAPEL
MERDRIGNAC
Dominique DAUNAY
MERDRIGNAC
Sébastien QUINIO
PLUMIEUX
Claudine BROSSARD
PLUSSULIEN
Laurent BERTHO
ST-GILLES-VX-MARCHÉ
Pierre PICHARD
ST-ÉTIENNE-DU-
GUÉ-DE-L’ISLE
Nicole LE COUËDIC
ST-HERVÉ
Marie-Thérèse PITHON
ST-LAUNEUC
Michel HESRY
MERDRIGNAC
Joël CARRÉE
MERLÉAC
Benoît CONNAN
PLOUGUENAST-LANGAST
Aurélie HERVÉ
PLOUGUENAST-LANGAST
Claude DELAHAYE
MÉRILLAC
Patrick RAULT
PLÉMET
Elisabeth POINEUF
PLÉMET
Arlette HINGANT Jean-Luc LABBÉ
LE MENÉ
Yvon PERRIN
LE MENÉ
Martine POULAILLON
LE MENÉ
Sylvie ROCABOY
LE MENÉ
Marcel PICHOT
LOSCOUËT-S/MEU
Henri FLAGEUL
LA MOTTE
Dominique VIEL
ILLIFAUT
Marie-Gwénola HOLLEBECQ
LA CHÈZE
Monique LE CLÉZIO
GUERLÉDAN
Isabelle COROUGE
LA PRÉNESSAYE
Jocelyne LE TINNIER
LA MOTTE
Corlay Merdrignac Le Mené Plouguenast-Langast
Guerlédan Plémet Loudéac Uzel
LE MENÉ
COULEURS PAR
BASSINS DE VIE
LES CONSEILLERS COMMUNAUTAIRES
Pierrick GLAIS
LE CAMBOUT
Olivier RIVALLAN
LAURENAN
Roselyne ROCABOY
LE MENÉ
Joël HUBY
LOUDÉAC
Isabelle LE BRIS
LOUDÉAC
Romain BOUTRON
PLÉMET
Anne-Laure DUÉDAL
ST-THÉLO
Gérard MATHÉCADE
TRÉVÉ
Brigitte JÉGLOT
TRÉVÉ apport
d'activité
2024
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
10
Le bureau débat des orienta-
tions stratégiques, des actions
et projets relevant des com-
pétences de l’intercommuna-
lité avant leur présentation en
conseil communautaire.
Le conseil définit la politique communautaire, vote le budget et les
projets proposés par les commissions thématiques et les services. Il
gère par l’adoption de délibérations, les affaires relevant des com-
pétences de Loudéac communauté. Ses séances sont ouvertes au
public.
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
Les différentes instances
de la communauté de communes
se sont mobilisées en 2024 pour élaborer, échanger, proposer des projets :
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
56 réunions
6 réunions
Le territoire
Les élus communaux
L’exécutif communautaire
Le conseil communautaire
Les commissions
thématiques
Le bureau communautaire
La vie quotidienne
des habitants :
projets, services, équipements
LCBC - Septembre 2020
9 réunions
(Président + Vice-présidents) :
11 réunions
Les commissions préparent les
dossiers et les projets et émettent
un avis consultatif à l’attention
du conseil communautaire. apport
d'activité
2024
[M
Saint-Brieuc
A
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.
PROJET
DE TERRITOIRE Loudéac communauté
2021/2026
4<—
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
11
une collectivité
engagée
#2
approuvé à l’unanimité par
le Conseil Communautaire
en séance du 6 juillet 2021 [|
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
12
Bretagne Centre,
un territoire
pour entreprendre,
innover et travailler apport
d'activité
2024
[1
on des TPE/PME le
at Mobilité professionnelle le
organisation de
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
13
En sensibilisant et accompagnant le monde économique face
aux enjeux de transitions et recrutement :
Transitions écologique, environnementale et sociétale :
• Démarche R.S.E.
- 14 mai, lancement du programme RSE avec la CMA, 1er groupe
constitué en Bretagne (12 entreprises accompagnées sur 18 mois).
• Actions en faveur de la mobilité durable des entreprises :
- L’écomobilité des salariés sur le P.A. du Dr ETIENNE (programme
Mobil ‘ETHIC) en partenariat avec INCUB’ ETHIC.
- Petit-déjeuner de la Mobilité : le 13 juin, action à destination
des entreprises.
- Organisation d’un pique-nique CO-VOITURAGE le 12 décembre :
sensibiliser les salariés de la zone au co-voiturage.
- Lancement d’une étude mobilité sur un périmètre à l’est du
territoire : identification de solutions nouvelles et innovantes.
Transition digitale : Rencontre cybersécurité à destination des TPE/PME le 3 octobre.
Booster les recrutements et fidéliser les talents : en travaillant sur
l’attractivité territoriale, des métiers et la marque employeur et en créant la rencontre entreprises/futurs salariés :
• Participation du service au Salon Emploi et Mobilité professionnelle le
25 janvier ;
• Vidéos portraits de salariés et entrepreneurs : accompagnement des
entrepreneurs et salariés sur les lieux de tournages (Ecovrac, Négoce
Bois Bretagne, Entremont…).
• Partenariat avec Côtes d’Armor Destination : participation à la
Campagne d’attractivité Talents et Santé : Soirée des Ambassadeurs
le 16 septembre à St Brieuc.
• Salon Nouvelle Vie Pro, le 14 novembre à Paris : réalisation et
diffusion du Book des entreprises et des CVs recruteurs, d’un livret
d’accueil ECO, 30 profils rencontrés et contact avec Comm’Une
Opportunité pour accompagnement des communes.
• Forum de l’emploi et de la formation : 2024 : organisation de
2 Forums : le 27 janvier à Guerlédan : 75 exposants, 200 visiteurs, le
10 février à Loudéac : 95 exposants, + de 500 visiteurs (stand IDEO des
partenaires, stands Mobilité, Logement, Réalité Virtuelle, entreprises
tous secteurs d’activités et Focus Métiers Aide et Soins). Nouveauté
2024 : ateliers prépa forum pour les employeurs et création de CV
recruteurs.
NOS ACTIONS 2024
#Consolider et accompagner notre économie locale
Le développement économique en Bretagne Centre : un accompagnement sur-mesure des entreprises ; des dispositifs d’aides attractifs ; un parcours résidentiel adapté à l’entreprise ; des solutions innovantes pour chaque projet ; un réseau de partenaires à l’écoute.
Formation RSE
Tournage portrait d’entrepreneurs
Salon Nouvelle Vie pro • Paris
Forum Emploi Formation • Loudéac
Salon Emploi et Mobilité professionnelle • Paris manences à plusieurs
ènements autour de
À le bus des
& métiers
Ci} eue
_ aint-Hervé - 3
OA FRANCE 77 7 7 parles pôles de L'ATO: z
SZ RURALITES NV REVITALISATIO A D
adaptés aux
INNOZH et PRODIABIO (Le
ET
LU
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
14
• Opération Rencontre Ecole-Entreprises, le 13 décembre, participation
du service éco dans le cadre du CLEE (comité local école entreprises)
présentation de 3 entreprises (ENEDIS, Groupe WINFARM, CEVA) et de
leurs métiers aux élèves de 4è et 3è du collège des Livaudières (350
collégiens).
Un écosystème emploi/formation au service du dynamisme
économique
• Des lieux ressources :
- La Maison de l’Entreprise, de l’Emploi et de la Formation (MEEF)
à Loudéac : structure de Loudéac Communauté hébergeant
plus de 15 partenaires, proposant des permanences à plusieurs
structures de l’accompagnement et des évènements autour de
l’emploi/formation :
- 19 janvier et 2 février : Ateliers prépa Forum Demandeurs d’emploi
à Loudéac et Guerlédan ;
- 16 mai : Forum alternance dans le hall de la MEEF ;
- Juillet : Expo « TouteSport ! Toutes sportives » du CIDFF ;
- 10 octobre : soirée conférence sur les métiers de médecin et liés
aux études de santé ;
16 décembre : « Osez la reconversion » ;
- Les P.A.E. : 3 points d’accueil emploi en proximité (Merdrignac,
Collinée -Le Mené, Guerlédan).
• Des actions partenariales :
- Défi métiers à Saint-Hervé - 3ème édition en 2024 : 37 entreprises
visitées, 109 fiches métiers collectées.
- Bus de la Cité des métiers des Côtes-d’Armor :
16 permanences (Corlay, Plouguenast, Uzel, Plémet)
71 personnes reçues en entretien/conseil individuel
En accompagnant les entreprises dans leurs
investissements et les filières d’excellence et secteurs
à fort potentiel d’innovation :
• Par l’aide à l’immobilier :
- 14 entreprises soutenues
- 908 511 € de subventions
- 3 981 252 € d’investissement
• Par le PASS Commerce et Artisanat (PCA)
- 10 entreprises soutenues
- 59 410 € de subventions
- 352 532 € d’investissement
• Par l’aide aux projets collaboratifs labellisés par les pôles de
compétitivité et aux projets de R&D.
• Territoire classé en « France ruralités revitalisation » (FRR) : le
dispositif permet aux créateurs et repreneurs d’entreprises de
bénéficier d’avantages fiscaux.
• Par la mobilisation de dispositifs d’aide Régionaux adaptés aux
projets des entreprises : les aides PASS et INNO.
• Signature de la convention de partenariat avec La Région sur le
volet innovation : aide aux projets de RD structurants et aide aux
projets de RD collaboratifs labellisées par les pôles de compétitivité.
• Soutien aux plateformes technologiques INNOZH et PRODIABIO
Pass Commerce et Artisanat • Loudéac
France ruralités revitalisation
Maison de l’Entreprise, de l’Emploi et de la Formation
Défi métiers
Bus de la cité des métiers éseau
Initiative CENTRE BRETAGNE BGE,
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MADORÉ
nbre, sur le PA du Dr Etienne,
26 novembre à La Motte.
LL]
vzoz
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Hoddo
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
15
Petit déjeuner des entrepreneurs • Saint-Hervé
En favorisant un travail constant en partenariat avec les
acteurs de l’accompagnement des porteurs de projet :
• Réseau Initiative Centre Bretagne qui complète l’offre
d’accompagnement des entreprises et soutient la création / reprise
d’entreprises locales (prêts d’honneur, expertise grâce à la trentaine
de bénévoles impliqués dans l’association, parrainages). En 2024 :
214 000 € de prêts d’honneur engagés auprès de 21 entrepreneurs,
tous secteurs d’activités (commerces, bars-cafés- restaurants,
bâtiment…) et 1er Prêt Agricole engagé.
• Soutien aux acteurs de l’accompagnement des entreprises : BGE,
Pôle ESS Centre Bretagne, ADIE…
En créant du lien et du réseau par l’impulsion de temps
d’échange et de partage sur l’ensemble des bassins de vie :
• Visites et petits-déjeuners des entrepreneurs : 7 petits déjeuners
organisés :
Restaurant LA RENCONTRE (Saint-Martin-des-Prés) – TRIGONE
(Guerlédan) – MENÉ VIDÉO (Plouguenast) – BEUREL TP (Le Mené) –
ID LOGISTICS (Saint-Caradec) – INOVAH (Trémorel) – COUÉDIC MADORÉ
(Plémet).
• Rencontre inter-entreprises : le 10 septembre, sur le PA du Dr Etienne,
chez CEVA.
• Soirée de l’excellence avec la CMA mettant à l’honneur nos
entreprises artisanales : le 26 novembre à La Motte.
En poursuivant et développant un accompagnement adapté
au parcours résidentiel de l’entreprise :
• En proposant des solutions foncières
19,8 ha commercialisés en 2024
• En proposant des solutions immobilières qui permettent à des jeunes
entreprises de « lancer » leur activité avant d’investir et pérenniser leur
installation sur le territoire :
- 11 sites ateliers/bureaux. 19 entreprises au total occupent les
ateliers et bureaux.
- disponibilités : 5 ateliers (1 à Racine 1 Merdrignac, 2 à Capcidéral
Loudéac, 2 à Collinée Le Mené, 2 au Ménerpole au Gouray)
et 5 bureaux (Menerpôle).
• En offrant une lisibilité aux entreprises
- Par la signalétique de zones (PA de la Gautraie Est et Ouest,
PA Saint-Gouëno, Plessala, Le Gouray et Collinée).
- Avec la mise en avant de l’entrepreneuriat sur Le Mag’ et sur les
réseaux sociaux (page Facebook dédiée ENTREPRENDRE
Bretagne Centre »).
P.A La Ville es Goupines • Le Gouray
Soirée de l’excellence • La Motte
Bretagne Centre
MAG’ Le
■ DOSSIER : INTERVIEW DU PRÉSIDENT DE LCBC
■ LOUDÉAC COMMUNAUTÉ UN TERRITOIRE D’INNOVATION
■ LE DÉVELOPPEMENT DURABLE A DE L’AMBITION
■ LA FUTURE PASSERELLE HIMALAYENNE DE GUERLÉDAN
Bretagne Centre
VIVRE ENTREPRENDRE DÉCOUVRIR
JAN • FEV • MAR • 2025
N° 25 LL]
vzoz
emupo,p
Hoddo
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
16
PERSPECTIVES 2025
• Poursuite du programme d’accompagnement des artisans du territoire sur le volet RSE en mai 2025 (2ème Edition).
• Favoriser un développement économique durable en travaillant sur une démarche d’économie industrielle et territoriale en créant des synergies entre acteurs économiques du territoire (ex : bourse aux ressources). • Organiser un défi covoiturage pour les salariés et entreprises du PA du Docteur ÉTIENNE. • Étude d’opportunité d’un nouvel outil de mobilité collectif au service de l’emploi et de la formation sur un bassin de vie expérimental : déclinaisons de scénarios.
• Accompagner l’implantation d’entreprises (volet foncier et immobilier) .
• Poursuivre les réflexions engagées avec les entreprises et les partenaires sur les problématiques majeures logement /recrutement/mobilité.
• Soutenir les investissements des entreprises via les dispositifs de la collectivité (aide à l’immobilier, le Pass Commerce et artisanat, l’aide à l’innovation).
• En lien avec le service communication, participation sur le « volet « économique » à l’élaboration d’un livret d’accueil.
• Travail sur l’attractivité économie/entreprises/emploi du territoire (supports de communication, salon et partenaires attractivité).
• Poursuivre le déploiement de la signalétique dans les parcs d’activités.
• Organisation du Forum de l’emploi et de la formation avec une déclinaison en bassin de vie sur deux périodes différentes ( Mars et Septembre).
• Poursuivre des échanges avec les établissements scolaires dans le cadre du CLEE : découverte métiers, visites et tables rondes pour améliorer l’interconnaissance entre l’école et les entreprises. • Poursuivre les actions territorialisées : le bus des métiers (permanences sur de nouvelles communes et expérimentation au lycée Fulgence Bienvenue le 1er avril ) et le défi métiers sur un nouveau bassin de vie (Corlay en 2025).
• Aider les entreprises à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer leur compétitivité et répondre aux évolutions réglementaires : Soirée de l’innovation et de l’IA le 10 avril 2025. • Développer le partenariat avec INNOZH, centre technique, pour accompagner au plus près les entreprises sur le volet INNOVATION et créer du réseau entre elles : informer les entreprises, accompagnement des innovations techniques, mise en relation avec des partenaires et experts dédiés.
• Piloter le Service Public d’accompagnement des entreprises ( SPAE) en lien avec la Région. • Réseautage d’affaires : maintenir le lien et les échanges avec les acteurs économiques locaux par l’organisation de temps forts et de rencontres : petits déjeuners, événements, soirées thématiques…
En favorisant les commerces du centre-ville et des centres-
bourgs pour conforter leur attractivité :
• Par l’accompagnement des communes dans le maintien du tissu
économique local :
- Suivi des dossiers derniers commerces.
- Propositions de solutions alternatives : commerces éphémères :
solution d’une location flexible à des prix accessibles.
- Appui à la diffusion d’annonces pour les commerces communaux,
mise en relation avec les partenaires économiques (CCI, CMA,
Comm’une opportunité…).
• Par l’accompagnement des commerçants et artisans locaux sur
l’ensemble des bassins de vie : conseils juridiques et techniques
sur le développement économique, l’emploi, l’urbanisme, mise en
relation avec tous les partenaires du monde économique.
• Par la mise en avant des entrepreneurs accompagnés :
Organisation d’un Rallye Pass Commerce et Artisanat le 18 décembre :
Dressing de Lydie et Plume de Bien être à Loudéac, Addict’Chic et Le
Courtil à Merdrignac.
Suivez
Entre-
prendre
Bretagne
Centre sur
Facebook
Rally pass commerce • Loudéac apport
d'activité
2024
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9 au 11 janvier 2024.
) 22 au 24 mars 2024.
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
17
En valorisant la destination touristique Kalon-Breizh
• Par le lancement d’études sur l’accueil et le stationnement de
camping-cars secteur Lac de Guerlédan et sur les activités nature.
• Par la poursuite du développement de la station trail et de la
valorisation des boucles vélo.
• Par un engagement sur la mise en valeur des sites
archéologiques de La Chèze, Guerlédan et Le Quillio.
• Par des actions de communication ciblées : coeurdebretagne.bzh,
participation à des salons.
En promouvant le tourisme nature et notre patrimoine
• Par l’action des offices de tourisme Bretagne Centre
- Réaménagement de l’accueil de l’OT de Loudéac.
- Nouveau point d’accueil sur le site de l’anse de Guerlédan.
- Fréquentation : 6 204 demandes d’informations touristiques.
Guerlédan : 2 641 demandes
Loudéac : 1 262 demandes
Caurel : 871 demandes
Les demandes s’orientent principalement autour des activités de
loisirs, la randonnée, le patrimoine et les fêtes.
• Par une présence sur des salons
- Salon du tourisme à Rennes du 9 au 11 janvier 2024.
- Salon du randonneur à Lyon du 22 au 24 mars 2024.
• Par la production de nombreux supports de communication
« print » et digitale
- Collection de guides touristiques d’accueil : carnet de voyage,
guide des animations...
- sites internet : bretagnecentre.bzh / lacdeguerledan.com
- Réseaux sociaux : 4 800 abonnés Facebook et 2 130 abonnés
Instagram.
- Diffusion des supports via l’organisation d’une journée bourse
d’échange au vélodrome de Bretagne.
• Par les médias
Partenariat OT / France bleu Armorique pour une émission estivale
à Beau Rivage ; influenceurs et journalistes sur la vélodyssée en
lien avec la Destination Cœur de Bretagne ; Tournage sur Keriven
(Caurel) d’une prise de vue de la série « Anaon » ; Contrat avec un
photographe professionnel pour constituer une photothèque.
• Par la valorisation de notre patrimoine
- Route du Lin : 4 960 visiteurs
- Maison des Toiles à Saint-Thélo : 3 901 visiteurs • CA : 37 627€
#Devenir une référence en tourisme vert
NOS ACTIONS 2024
Le tourisme en Bretagne Centre : s’oxygéner par la randonnée nature autour des lacs de Guerlédan, de Bosméléac, de la Hardouinais et de la forêt de Loudéac ; s’émerveiller de notre patrimoine des Toiles Bretagne, religieux et mégalithiques ; promouvoir nos atouts au sein de l’office de tourisme ; valoriser la destination cœur de Bretagne ; accompagner les projets des professionnels.
Télécharger
l’appli
Bretagne
Centre Rando
Salon du randonneur • Lyon
Office de tourisme • Guerlédan
Signature de la convention 2023 - 2025
Salon du tourisme • Rennes icialisés, suppléments
necentre.bzh,
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
18
- Atelier du tissage à Uzel : 1 059 visiteurs • CA : 1 956 €
- Exposition « Entrelacs, mer et terre » de Véronique Porot.
- Site de la Roche au Cerf : mise à disposition de l’association La Pause.
Syndicale pour l’organisation de manifestations culturelles.
- Visites guidées patrimoine et balades natures : églises, chapelles, sites
archéologiques, balade en forêt de Loudéac...
• Par la valorisation de l’application Bretagne Centre Rando
- Nouvelle interface plus intuitive.
- 36 089 pages consultées pour une moyenne de
99 utilisateurs par jour.
- Édition de fiches randonnées.
En boostant l’économie et l’attractivité touristique
• Par des investissements et une amélioration continue sur les campings communautaires
- Travaux de modernisation réalisés : épicerie, carport
- Guerlédan : 25 554 nuitées – 291 403 € de CA
- Bosméléac : 3 469 nuitées – 49 382 € de CA
- Taxe de séjour : 84 878 €
• Par un élargissement d’une offre touristique novatrice
- Projet de passerelle himalayenne Nord Guerlédan-Caurel : lancement
de la phase de maitrise d’œuvre.
• Par un soutien à la commercialisation par l’organisation de séjours à la journée pour groupe :
- Organisation de séjours : 22 groupes de 40 personnes en moyenne,
pour un CA de 20 641 €.
- 21 professionnels de la restauration impactés directement.
Par l’accompagnement des professionnels et en favorisant leurs
installations
• Par l’appel à projets « hébergements »
• Par la production de nombreux supports de communication : collection carnet de voyage, séjour, saveurs, festivités...
• Par des partenariats : Magazine Ici et là, guides spécialisés, suppléments été...
• Par une communication digitale via les sites bretagnecentre.bzh,
lacdeguerledan.com, lacdeguerledan.com
Passerelle himalayenne
Maison des toiles • Saint-Thélo
Les carnets touristiques
Camping de Bosméléac • Allineuc
PERSPECTIVES 2025
• Inaugurer la passerelle himalayenne du Lac de Guerlédan.
• Accueillir le Tour de France à Guerlédan et proposer une exposition à l’OT de Guerlédan. • Réfléchir à de l’hébergement insolite au camping de Guerlédan.
• Poursuivre l’aménagement de l’OT de Loudéac et faire entrer le site de Merdrignac dans le dispositif d’observation.
• Engager le projet de bornes interactives d’informations touristiques.
• Organiser une journée « Bourse de diffusion touristique » au val de Landrouët. • Participation au salon du randonneur à Lyon.
• Destination Kalon Breizh : lancement d’une étude sur les flux touristique autour du Lac de Guerlédan. • Accueillir des expositions : Les enfants de réfugiés de l’île de Groix » et « l’habillement pendant la 2nde guerre mondiale ».
• Poursuivre la campagne active de promotion et communication touristique. ©
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PC de Keribet, PPC de la
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
19
PERSPECTIVES 2025
• Maintenir l’accompagnement et le soutien financier aux jeunes agriculteurs : 350 000 €. • Poursuivre les actions d’accompagnement des pratiques agricoles dans le cadre du nouvel accord de territoire Oust amont Lié Poulancre Sulon.
• Poursuivre la contractualisation des MAEC sur le territoire.
• Maintenir l’accompagnement aux producteurs d’eau potable sur le volet agricole des périmètres de protection de captage.
Comice agricole • Saint-Hervé
Plateforme aération prairie • Plouguenast
Projet Alimentaire Territorial (PAT) Bretagne Centre
#Favoriser une agriculture durable de proximité
NOS ACTIONS 2024
En soutenant la reprise des exploitations et l’installation de
jeunes agriculteurs
• Par l’aide à la première installation du Jeune Agriculteur
- 24 entreprises soutenues
- 312 500 € de subventions
- 11 583 948 € d’investissement
• Par le partenariat avec Initiative Centre Bretagne
- Création d’un prêt d’honneur local agricole (fonds abondé à hauteur
de 60 000 € par la collectivité).
En promouvant les circuits courts et une alimentation de
proximité
• Par la participation au Projet Alimentaire Territorial (PAT) Bretagne
Centre favorisant le lien restauration collective/producteurs.
En maintenant et développant une activité agricole diversifiée
sur le territoire et respectueuse de l’environnement
• GAB - Groupement d’Agriculteurs Biologiques : rendez-vous
technique « arboriculture et petits fruits » à Grâce-Uzel.
• Accompagnement agricole sur les périmètres de protection de
captage d’eau potable : PPC de Patautivy, PPC de Keribet, PPC de la
Saint-Mayeux.
• Actions individuelles de la Chambre d’agriculture : 21 diagnostics
individuels (pratiques phytosanitaires, MAEC, DPR2, ACS, valorisation
de l’herbe), 44 jours d’accompagnements individuels.
• Animations du CEDAPA : 1 porte ouverte « valorisation système
herbager » à Merléac, 1 journée technique « anticipation de la pousse
de l’herbe » au Haut-Corlay.
Par la valorisation de l’activité agricole et du soutien possible
de Loudéac communauté et de nos partenaires
• Réalisation de plaquettes de communication.
• Participation à des événements : Salon Innov’action, Comice agricole à Saint-Hervé , Fête du Printemps à Loudéac, Dimanche Sports Nature,
Timberbreizh à la MFR Loudéac.
• 21 Jeunes Agriculteurs sensibilisés dans la cadre de la journée
d’échange du dispositif d’aide à l’installation.
L’agriculture en Bretagne Centre : l’accompagnement d’une agriculture diversifiée et res- pectueuse de l’environnement ; un dispositif d’aides aux projets d’installation ; la promotion des circuits courts ; un réseau d’acteurs mobilisés. apport
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2024
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
20
Bretagne Centre,
un territoire aux
ressources à préserver
et à valoriser
Aménagement bocager • Le Mené æ = =
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
21
PERSPECTIVES 2025
• PPI assainissement (STEP + réseaux) › 3.2 M € :
- Renouvellement et réhabilitation des réseaux du Bd Penthièvre à Loudéac ; - Continuer le travail de diagnostic des réseaux : Mûr de Bretagne, Plouguenast, La Motte, Plessala, Hémonstoir, Trévé, Gausson, Saint-Mayeux ;
- Mise en service des STEP de Saint-Maudan, Merdrignac, Collinée/Saint Jacut du Mené, du traitement primaire de Calouet ;
- Lancement du projet de le Gouray.
• Continuer le travail sur la protection des aires d’alimentation de captage. • Réalisation du diagnostic cours d’eau sur la partie aval du Lié.
• Poursuivre la programmation de travaux milieux aquatiques notamment la finalisation de la phase 2 du chantier du Hinlé (Trévé).
En préservant les ressources en eau, en quantité comme
en qualité
• Par la réalisation de diagnostics cours d’eau afin d’évaluer l’état
écologique des masses d’eau : 22 km sur le secteur du Kerbiguet,
Ville Audrain, Tilivet et Poulancre.
• Par la réalisation de travaux en milieux aquatiques à hauteur de
101 554 € pour la restauration de la qualité écologique des cours
d’eau sur les bassins versants de Poulancre, de l’Oust.
En garantissant la qualité de traitement et de rejet des eaux
usées en assainissement collectif et non collectif
• Activité du service assainissement
- 5,30 M m3 traités pour 16 590 abonnés
- 823 contrôles en assainissement collectif et 618 en non collectif
- 15 km de réseaux télé-inspectés et 56,1 km diagnostiqués (recherche
d’infiltration d’eaux claires parasites).
• Par la mise en place de la supervision sur la STEP de Calouët
permettant l’utilisation de l’Intelligence Artificielle afin d’optimiser
les coûts de process.
• Par un PPI ambitieux de 11,6 M € : STEP de Merdrignac et Collinée/St
Jacut du Mené, la mise en séparatif des réseaux rues P. Loti
et Dr Plesse à Loudéac.
• Par l’accompagnement d’1 projet de lotissement communal à
Plouguenast-Langast.
• Par la réception des travaux d’1 lotissement communal :
Saint-Maudan.
En anticipant la prise de compétence eau (potable)
• En assurant la compétence pour le compte de la commune de
Guerlédan : Renouvellement des réseaux des rues Saintes Suzanne,
Bel Air et du Lac ; du village de Curlan ;
• En pilotant l’étude sur la prise de compétence eau.
En améliorant la gestion des eaux pluviales
• Par la réalisation d’un schéma directeur de l’assainissement des
eaux usées et des eaux pluviales (374 000 €) afin d’améliorer
l’efficacité du système d’assainissement et de gestion des eaux.
Travaux dévoiement RN164 • Plémet
Travaux STEP • Saint-Maudan
#Relever le défi de l’eau
NOS ACTIONS 2024
L’eau en Bretagne Centre : préserver la ressource ; garantir une qualité de traitement des eaux usées ; expérimenter de nouveaux process ; travailler la prise de compétence eau.
Travaux cours d’eau, Le Hinlé • Trévé ! J 3 7 *; détruits.
sur 35 communes.
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
22
PERSPECTIVES 2025
• Mise en œuvre du programme Breizh bocage 3 : notamment la priorisation des secteurs à fort enjeu érosif en en partenariat avec les communes.
• Travail sur la valorisation du bois de bocage à l’échelle des exploitations (chantiers mutualisés). • Bilan des 3 années de piégeage du frelon asiatique.
• Poursuivre les actions en faveur de la biodiversité dans le site NATURA 2000 « Vallée de Poulancre, gorges de Daoulas » : maintien des chantiers d’arrachage du Laurier palme dans la vallée de Poulancre.
En créant, protégeant et préservant les paysages et les
espaces naturels remarquables, producteurs de
biodiversité
• Par l’inclusion au PLUi du bocage, classé et protégé au titre de
la loi paysage
- 16 % de la superficie de Loudéac communauté occupée par des
espaces boisés.
- 74 déclarations instruites en 2024.
• Par la conduite d’une campagne de destruction des nids de
frelons : 255 nids détruits.
• Par la mise en place du piégeage préventif de printemps des
frelons asiatiques sur 35 communes.
En promouvant le patrimoine local, naturel et bâti et en
valorisant les politiques menées par les communes et les
associations
• Par l’animation du site NATURA 2000 « gorges de Daoulas,
vallée de Poulancre » : mise en place de l’inventaire des foyers de
laurier palme et réalisation de chantiers d’arrachage.
• Par la réalisation de recherches approfondis de la mulette perlière
sur le Lié et le Poulancre.
• Par la mise en place de chantiers de broyage du bois de bocage
auprès des exploitants.
• Par la valorisation du maillage dans nos zones d’activités
(1.8 km planté).
• Par la souscription de 42 MAEC auprès des exploitants du
territoire.
En préservant et restaurant les fonctions naturelles des sols
• Bilan du programme Breizh bocage :
- 25 projets accompagnés
- 12 429 ml de haies et de talus replantés en 2024
- 63 419 € de subventions
- 97 568 € d’investissement
Retour du petit rhinolophe • Gîte de St Gilles-vieux-marché
Breizh Bocage 2024
Recherche DNE de la mulette perlière sur le Lié
#Préserver et promouvoir la biodiversité et le patrimoine
naturel, vivant et bâti
NOS ACTIONS 2024
La biodiversité en Bretagne Centre : la protection de notre bocage ; la promotion de nos patrimoines remarquables ; la restauration des fonctions naturelles de nos sols ; l’anima- tion de programmes dédiés en lien avec nos partenaires. >
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kg collectés par hab.
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
23
PERSPECTIVES 2025
• Ouverture des sites de compostage partagés.
• Sécurisation des quais à la déchetterie de Loudéac.
• Installation de barrières d’accès sur les déchetteries de Loudéac et Saint-Gouéno. • Sécurisation des enceintes des déchetteries de Loudeac et Saint-Gouéno avec une clôture électrifiée. • Année blanche de Tarification Incitative qui sera effective en 2026.
• Installation d’une Intelligence Artificielle pour détecter les erreurs de TRI dans les conteneurs jaunes.
Bilan 2024 de la collecte
- Tonnage OMR : 7 082 t soit 139 kg/habitant (- 6 kg/hab par
rapport à 2023).
- Tonnage collecte sélective : 3 383 t soit 66 kg/habitant (+ 1 kg/
hab par rapport à 2023).
- Collecte du verre en apport volontaire avec 176 points recyclage :
2 452 t soit 48 kg par hab.
- Collecte de textile dans les bornes Le Relais : 312 tonnes
En réduisant nos déchets et en les transformant en ressources
• Par l’action des ambassadeurs du tri
- Actions de sensibilisation au tri auprès du grand public (enfants,
adultes) et au sein des écoles, mairies, lieux publics...
- Sensibilisation lors d’événements : Biozone, fête du printemps,
semaine européenne des déchets, Sports Nature...
- Actions de contrôle de la qualité des conteneurs de Tri Sélectif
- Sensibilisation au Tri en porte-à-porte auprès des usagers et des
entreprises.
- Distribution de 3 423 composteurs individuels
- Ateliers de sensibilisation sur les techniques de compostage
- Animations « jardin zéro déchet » en déchetteries
En poursuivant et améliorant les performances de la collecte
• TEOM : 5 207 105 € perçus en 2024.
• Baisse des refus de tri, passant de 36% en 2023 à 30% en 2024.
• 7 800 appels usagers pris en charge et 13 370 anomalies clôturées.
• En diminuant les tonnages d’ordures ménagères collectées : moins
176 tonnes en 2024 par rapport à 2023.
En valorisant l’économie circulaire
• Par le réemploi en valorisant les objets fonctionnels en
partenariat avec la recyclerie seconde vie à Loudéac.
• Par le recyclage des matières issues de la collecte sélective.
• Par l’alimentation d’un réseau de chaleur avec l’incinération des
ordures ménagères.
• Par l’approvisionnement de la chaufferie bois en 2/3 d’apports
déchetterie.
• Par la valorisation des encombrants de déchetterie en Combustibles
Solides de Récupération (CSR) alimentant des chaufferies ultra
performantes : 2 605 tonnes d’encombrants valorisés en CSR.
• Par la valorisation des déchets verts de déchetterie en compost
riche en matière organique pour les sols agricoles : 10 830 tonnes de
déchets verts valorisés.
En modernisant nos déchetteries
• 9 déchetteries sur le territoire : 22 739 t soit 427 kg collectés par hab.
dont 48% de déchets verts (soit 203 kg par hab.).
• Récupération jusqu’à 15 flux de déchets en déchetterie.
Visite de Kerval • Planguenoual
#Poursuivre la politique de réduction et de valorisation de
nos déchets
NOS ACTIONS 2024
Les déchets en Bretagne Centre : tendre vers une politique incitative ; améliorer l’efficacité du service de collecte ; réduire à la source les déchets ; valoriser une économie circulaire ; agir par des actions de prévention avec nos ambassadeurs ; moderniser nos déchetteries.
Distribution de composteurs individuels
et sensibilisation au compostage
Centre Généris Kerval • Ploufragan d'apporis déchetteries.
5 € TTC du Mwh.
apport
d'activité
2024
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mmunautaires.
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
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PERSPECTIVES 2025
• Engager la révision du PCAET - Plan Climat Air Énergie Territorial.
• Développer les projets photovoltaïques.
• Engager le projet gazéification hydrothermale.
En développant les énergies renouvelables (réseaux et
production)
• par une activité du réseau de chaleur performante
- 15 000 m3 de bois consommés : 65 % d’apports déchetteries.
- Vente d’énergie : ~8 000 Mwh/66 € TTC du Mwh.
En réduisant les dépenses énergétiques et en améliorant la
performance des bâtiments publics
• Par l’autoconsommation collective issue des panneaux photovol-
taïques sur le site de la chaufferie bois depuis juillet 2024 : 105 tonnes
de CO2 évitées, équivalent à 144 arbres plantés.
• En continuant de développer la production de chaleur « bois- énergie » :
valorisation des déchets (souches, palettes, ligneux…).
En favorisant la mise en réseaux et l’innovation pour répondre
aux enjeux environnementaux du territoire
• En favorisant les initiatives/actions en faveur de la mobilité durable
des entreprises : programme Mobil ‘ETHIC ; sensibilisation des salariés
au co-voiturage ; lancement d’une étude mobilité pour identifier des
solutions innovantes.
En engageant des études de potentiels par filière d’énergies
et en encourageant leur développement
• Avec la poursuite d’actions d’aide à l’amélioration énergétique de
l’habitat privé : programme d’aides communautaires.
• Projet « Gazéification hydrothermale » retenu à l’échelle nationale
dans le cadre de l’Appel à Manifestation d’Intérêt dédié : le process
de gazéification hydrothermale transforme des intrants variés (résidus
agricoles, boues d’épuration, effluents industriels) en gaz renouvelable,
tout en permettant la récupération de l’eau, de l’azote et des minéraux..
Intervention sur une éolienne
Parc éolien • Trévé
Biodéac • Loudéac
#Intensifier les politiques de transition énergétique
NOS ACTIONS 2024
La transition énergétique en Bretagne Centre : innover pour atteindre la neutralité car- bone ; favoriser le développement du mix énergétique ; améliorer la performance de notre patrimoine bâti ; poursuivre le travail en réseaux pour répondre aux enjeux énergétiques. CS
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
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Bretagne Centre,
un territoire au service
du « bien-vivre » LOUDÉAC
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d'activité
2024
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1 438 à la Maison
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
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PERSPECTIVES 2025
• Poursuivre le Dispositif d’Accompagnement des Communes.
• Poursuivre les actions auprès des habitants afin de faciliter leurs démarches. • Continuer l’accompagnement des communes dans la mise en œuvre de leurs projets.
NOS ACTIONS 2024
#Aménager les centres-bourgs et centres-villes pour renfor-
cer l’attractivité de nos communes
L’attractivité de nos communes de Bretagne Centre : accompagner les projets de nos com- munes avec un dispositif spécifique ; coordonner des actions et des programmes d’attrac- tivité des centres-bourgs ; agir pour le quotidien de nos communes à travers l’urbanisme ; favoriser l’accès des services publics à chaque habitant du territoire.
Salon de l’habitat • Loudéac
Logements sociaux • Saint-Gilles-Vieux-Marché
En accompagnant les communes pour répondre aux besoins des
populations en termes d’habitat, de services et d’équipements
• Bilan du Dispositif d’Accompagnement des Communes
- 35 communes concernées
- 54 projets accompagnés, dont 15 en 2024
- 1 459 614 € de subventions accordée dont 428 568 € en 2024
• Par une activité d’urbanisme en continu
6 151 dossiers traités dont 487 permis de construire
Dont 3 843 dossiers « communes » et 2 308 dossiers « EPCI »
3 933 dossiers déposés sur le guichet unique.
• Par la dématérialisation des autorisations d’urbanisme :
raccordement à PLAT’AU et mise en place du guichet unique.
• Par la modification du document d’urbanisme :
Ajustements et actualisation des règles en matière d’urbanisme pour
tenir compte de la mise en œuvre du règlement et permettre la réali-
sation de certains projets.
En favorisant l’accès aux services publics
• France Services : 24 425 personnes accueillies dont 1 438 à la Maison
de la justice et du droit.
En coordonnant les dispositifs d’attractivité des communes
• Par la coordination de la convention « Petites villes de demain »
Programme qui concerne 4 communes du territoire pour lesquelles
les actions et projets sont suivis en collaboration étroite avec les
services de l’Etat. Ces communes bénéficient d’un accompagnement
spécifique pour concrétiser leurs projets et améliorer l’attractivité des
centralités.
Focus Permis de construire
Agricole 91
PC Éco 84
PCMI extension et
changement destination 225
PCMI neuf 88
Total 487 LL]
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
27
PERSPECTIVES 2025
• Maintenir le programme des aides à la pierre (parc privé).
• Poursuivre le programme de logements innovants : résidence relais mobile...
En développant l’offre et la communication de logements
(privé/public)
• Par un service quotidien actif : Accueil logement à Loudéac et
Merdrignac
- 874 contacts de porteurs de projets potentiels.
- Participation au salon de l’habitat à Loudéac et au forum
« maintien à domicile » à Saint-Caradec ».
• Programme de logements sociaux
En favorisant l’inclusion des publics spécifiques
- Mise en service de la résidence relais de 6 logements à
Saint-Caradec et de l’extension des 10 logements venant en
extension de la résidence habitat jeunes de Loudéac.
- Acquisition de 4 nouvelles résidences relais mobiles et installation
de celles-ci à Loudéac, ZA La Hoyeux.
• Par des actions partenariales
- AMI Logements d’abord : 3e année de mise en œuvre ;
obtention d’une 4ème année - 10 actions pour plus de 876 000 €
En accompagnant les projets de rénovation de logement
• Par les aides à l’amélioration de l’habitat Parc Privé
- 38 communes concernées pour 201 logements rénovés
(énergie /adaptation).
- 4 920 402 € de subventions.
- 7 118 124 € de travaux HT générés.
#Accompagner le parcours résidentiel des (futurs) habitants
NOS ACTIONS 2024
L’habitat en Bretagne Centre : un parcours résidentiel adapté pour chacun ; un accompa- gnement pour améliorer le parc privé ; un programme de construction/réhabilitation de logements sociaux ambitieux ; une politique tournée vers l’inclusion et l’innovation.
Village résidence relais • Loudéac
Résidence habitat jeunes • Loudéac que TS
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Local de Santé (CLS)
LL]
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
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PERSPECTIVES 2025
• Finaliser les travaux de sécurisation et d’aménagement de la maison médicale de garde de Loudéac • Procéder à l’évaluation du CLS 2020-2024.
• Par la signature d’un avenant, poursuivre la mise en œuvre des actions de prévention et promotion de la santé sur le territoire.
• Préparer la signature du CLS 3 pour novembre 2026.
• Poursuivre l’accompagnement des professionnels de santé du territoire et favoriser les installations.
En structurant l’offre de santé sur le territoire
• Par l’animation du Contrat Local de Santé (CLS)
Favoriser la prévention et la promotion de la santé et lutter contre les
inégalités sociales et territoriales de santé pour :
- Promouvoir la santé publique.
- Renforcer l’offre de soins de premier recours.
- Accompagner les parcours des populations vulnérables.
- Favoriser la participation citoyenne.
- Soutenir l’organisation d’actions de prévention et promotion
de la santé, organiser des temps d’interconnaissance et
d’échanges de pratiques.
- Ancrage du CLS dans le réseau Tout Vivre En Côtes d’Armor sur
l’attractivité du Centre bretagne/ l’exercice en milieu rural.
En structurant l’offre de santé sur le territoire
Faciliter et dynamiser l’exercice des professionnels de santé présents
sur le territoire
• Des structures adaptées - 3 Centres de Santé municipaux (à Loudéac,
La Chèze et au Mené) - 5 Maisons de Santé communautaires dont les
bâtiments sont mis à la disposition des professionnels de santé des
3 Maisons de Santé Pluridisciplinaires (MSP en exercices coordonnés) :
Le Cabinet Médical de Corlay, le Pôle de Santé de Loudéac, La Maison
de Santé de Plémet, la Maison de Santé de Plouguenast-Langast, et le
Pôle-Médico-Social et Centre de Santé de Merdrignac.
Les principales dépenses :
• 264 618 € de travaux de maintenance – maison de santé de Loudéac.
• 53 466 € de travaux de maintenance – PMS de Merdrignac.
• 1 242 € de travaux de maintenance – maison de santé de Plémet.
Et de nombreuses interventions réalisées en régie dans l’ensemble des
structures de soins communautaires.
Centre de Santé de La Chèze • Équipe de professionnels
Pôle de santé • Loudéac
Accueil des internes en médecine
#Maintenir et renforcer l’offre de soins
NOS ACTIONS 2024
La santé en Bretagne Centre : faciliter la venue de professionnels de santé ; proposer des lieux d’exercices pluridisciplinaires ; investir pour moderniser nos équipements de san- té ; attirer avec un dispositif d’aide à l’installation ; travailler en réseau via le contrat local de santé. LL]
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
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PERSPECTIVES 2025
• Développement de l’axe parentalité.
• Actualisation de l’observatoire territorial petite enfance.
• Mise en œuvre du projet de fonctionnement du Relais petite enfance 2024-2028. • Poursuite du dispositif Berce ô Culture (création du projet poésie).
• Ouverture de la Ludothèque à Merdrignac : favoriser l’accès au public jeune (11-30 ans) tout particulièrement. • Mise en œuvre d’expérimentations dans le cadre du projet RAJE en collaboration avec les partenaires du territoire, notamment : recueillir la parole et favoriser l’expression des jeunes sous différentes formes (podcast, écriture, vidéo, dialogue avec les élus…).
En veillant au maillage et à la diversité des modes de garde
« petite enfance »
• Par un accompagnement du Relais petite enfance (RPE) :
- Informer et accompagner les professionnels : promouvoir le
métier d’assistant maternel (238 assistants maternels agréés),
informer sur les métiers de la petite enfance, proposer des temps
d’échanges et d’écoute, des animations, accompagner le parcours
de formation des professionnels.
- Informer et accompagner les familles : développer le service en
guichet unique d’information, accompagner le parent employeur.
- 563 contacts de familles (dont 130 à la recherche de mode
d’accueil), 850 contacts d’assistants maternels.
- 314 animations proposées (espaces jeux, bébés lecteurs…).
• Par une proposition d’accueil collectif des jeunes enfants
- 44 places financées par le CIAS en micro-crèches.
- 22 places crèches inter-entreprises.
En rencontrant notre jeunesse et en lui proposant des espaces
(de dialogue, de travail, de concertation) adaptés
• SIJ - Structure Info Jeunes
- 175 interventions (collèges, lycées, IME, Sessad…).
- 2 800 usagers touchés (jeunes et parents).
- De nombreuses thématiques (réseaux sociaux, orientation, vie
affective et sexuelle, addiction, mobilité, engagement…).
- Des temps forts : fête de l’Europe, journée de prévention, speed
dating du service civique, chantier international...
• CCJ - Conseil Communautaire des Jeunes :
Inauguration du projet haies bocagères, visite du sénat, élection du
nouveau CCJ, participation au congrès de l’ANACEJ.
• Actions en partenariat : comités local RAJE (recherche action jeunes
et engagements), associations de jeunes, permanences MDJA/PAEJ,
entente des accueils de loisirs, bourse « jeunes en action », Fonds
d’aide aux jeunes, Interco Amie des Enfants (journée de réflexions, défi
de l’eau, prix Unicef littérature jeunesse, 15aine des droits de l’enfant)…
• Ludothèque : 8 434 usagers accueillis toutes activités confondues sur
place et en itinérance.
• Démarrage des travaux de la Ludothèque de Merdrignac.
Estivales du Relais
#Contribuer à l’épanouissement de nos enfants et de notre
jeunesse
NOS ACTIONS 2024
La petite enfance, l’enfance et la jeunesse en Bretagne Centre : une diversité des modes d’accueil ; un relais petite enfance à votre écoute ; un accompagnement des jeunes dans leurs projets, de multiples actions par- tenariales avec les acteurs locaux en charge de la jeunesse, la coordination des actions assurées par le Projet Social de Territoire signé en mars 2024 avec la CAF et le Département des Côtes d’Armor.
Fête des ALSH • Loudéac
Berce Ô Culture • Séminaire premières pages it à domicile
s à domicile
n guichet
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
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En favorisant le maintien à domicile des personnes âgées
• Activité du SAAD • Service d’aide et d’accompagnement à domicile
- 133 749 heures effectuées dont 101 226 heures APA, PCH.
- 1 049 usagers
- Moyenne d’âge d’entrée dans le service : 82 ans.
• Activité du SSIAD • Service de Soins Infirmiers À Domicile
- 15 552 journées effectuées.
- 93 patients
- 65 lits (dont 1 place dédiée aux personnes en situation de handicap).
- GMP (indicateur de dépendance) : 740
- Moyenne d’âge de prise en charge : 86 ans
• Portage de repas à domicile
- 470 personnes bénéficiaires pour 79 036 repas.
- 3 pôles culinaires
En confortant et en adaptant les services d’aides et de soins à
domicile
• Par la mise en œuvre d’un service autonomie proposant un guichet
unique (aide et soins) pour favoriser le parcours de l’usager
• Par la mise en œuvre d’une politique RH volontariste
• Par la définition d’un projet partenarial associant les complémentari-
tés des autres acteurs du territoire au service du grand âge
Secteur
Ex-Cidéral
Secteur
Ex-CCHM
Secteur
Le Mené
Tarif facturé aux usagers 10,60 € 12,50 € 11,00 €
Nombre de bénéficiaires 311 80 79
Nombre
de repas commandés 53 274 12 908 12 854
#Accompagner le vieillissement de la population
NOS ACTIONS 2024
Le bien vieillir en Bretagne Centre : favoriser le maintien à domicile de nos ainés ; proposer une offre de services de soins infirmiers et d’aide à domicile ; assurer un service de portage de repas ; accompagner les actions de prévention et de repérage des fragilités
Sensibilisation à l’activité
Atelier de prévention des chutes • Le Quillio
# Agir pour mieux vieillir
Une équipe d’étudiants en médecine s’est
déplacée dans le cadre d’une intervention
sur la prévention des chutes auprès de nos
usagers.
# Une solution pour rompre l’isolement
Des rencontres ludiques et gratuites pour
nos usagers. Les ateliers s’organisent en
alternance sur les 3 antennes du service
en lien avec la ludothèque.
# Prendre soin de soi, pour aider les autres
Agir sur le bien-être au travail à travers
plusieurs champs, tels que les temps de
sensibilisation à la pratique de l’activité
physique pour les aides à domicile et les
aides-soignantes.
PERSPECTIVES 2025
• Finaliser la création d’un service autonomie à domicile intégré (aide et soins) en partenariat avec les autres acteurs du territoire, en réponse aux attendus fixés par la réforme de 2023. • Poursuivre la mise en œuvre du programme ESMS numérique pour généraliser l’utilisation effective du dossier usager informatisé et renforcer les usages du numérique pour favoriser le partage sécurisé d’informations et fluidifier les parcours.
• Poursuivre le déploiement des actions d’animation collectives (Ateliers part’âgés, café des aidants, portage de loisirs à domicile).
• Déployer l’utilisation d’équipements ludiques favorisant la sollicitation des fonctions cognitives. • Poursuivre le partenariat avec les étudiants en médecine et soins infirmiers pour l’animation d’ateliers de prévention.
• Poursuivre les expérimentations visant l’adaptation des contenants utilisés par le service de portage de repas afin de privilégier des matières durables et éco-responsables. apport
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Loudéac communauté
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PERSPECTIVES 2025
• Poursuivre le déploiement du pacte culturel de territoire en lien avec la DRAC et le département. • Travailler sur la mise en œuvre d’un schéma de développement de la lecture publique. • Maintenir l’animation du réseau des bibliothèques et poursuivre le programme d’animations lecture. • Développer le dispositif « Berce ô culture » avec le projet « La poésie et le tout-petit, quelle aventure », projet financé par le CMB.
• Valoriser l’éveil artistique et culturel dès la naissance grâce à une programmation riche et diversifiée, en collaboration avec le programme « Premières Pages » de la DRAC.
• Mettre en œuvre les propositions du réseau « Passerelles » autour de la mutualisation des compétences existantes sur le territoire et ainsi garantir un maillage culturel riche.
En soutenant le développement de l’éducation artistique et
culturelle (EAC) tout au long de la vie
• Par un accompagnement de l’enseignement musical
- 800 élèves répartis sur les 3 écoles de musique soutenues :
423 000 € de subventions.
- La mise à disposition de 3 musiciens intervenants sur les com-
munes du territoire (30 structures différentes – 14 communes).
En soutenant l’émergence de projets culturels concourant à
l’attractivité du territoire
• Par un accompagnement des associations culturelles pour un
montant de 585 024 €, permettant de soutenir 22 projets.
En valorisant le pacte de développement culturel conjointe-
ment avec la DRAC Bretagne et le Conseil Départemental
22 sur l’ensemble du territoire via ses 3 axes :
- Soutien au développement de la politique d’EAC tout au long de la
vie sur l’ensemble du territoire de Loudéac Communauté (20 000€
en 2024).
- Déploiement d’une politique culturelle de dimension sociale sur
l’ensemble du territoire.
- Déploiement d’une démocratie culturelle et participative à travers
la lecture publique.
En développant et en rendant accessible la lecture publique à
tous les habitants du territoire
• Par une action engagée du réseau des bibliothèques
et médiathèques
- 36 bibliothèques en réseau d’animation, dont 33 en réseau
informatique avec navette intercommunale.
- 3 293 emprunteurs pour 183 000 documents empruntables.
• Par des animations autour de la lecture publique : Prix des lecteurs,
Prix Ados, Nuits de la lecture, L’as-tu lu ? BD en bib’, Partir en Livre,
rencontres avec des auteurs ou illustrateurs.
• Ludothèque Au fil du jeu
- 4 722 usagers accueillis à Loudéac et 838 à Merdrignac.
• Par des propositions innovantes : Berce ô culture : ateliers sonores
et musicaux, 2 résidences d’artistes.
Cloture Prix des Lecteurs 2023/2024 • Plémet
#Encourager la diffusion et les pratiques culturelles
NOS ACTIONS 2024
Clôture du Prix Ados 2023/2024 • Loudéac
Partir en Livre 2024 • Loudéac
Clôture résidence artiste • Loudéac
La culture en Bretagne Centre : contribuer au développement de l’éducation artistique et culturelle de nos concitoyens à tous les âges de la vie ; soutenir les écoles de musique associatives ; améliorer l’accessibilité à la lecture pour tous les publics, soutenir les projets culturels des acteurs du territoire ; encourager la créativité culturelle par le déploiement d’un pacte culturel. 7 / /
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Loudéac communauté
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En mettant en réseaux les acteurs sportifs du territoire
• Partenariats avec les groupements d’employeurs sportifs pour
l’animation de nos sites sportifs communautaires.
En développant la pratique sportive et en s’appuyant sur nos
atouts naturels
• Avec le vélodrome de Bretagne :
- 280 baptêmes de piste offerts aux collégiens lors de la semaine
olympique, et 240 CM1-CM2 pour des animations savoir rouler ;
- Visites guidées sur la période estivale (80 personnes) et lors des
journées du patrimoine (120 personnes) ;
- 18 journées SRAV sur l’aire centrale, renouvellement de la section
sportive cyclisme et du Pôle espoir cyclisme ;
- 39 000 € de CA événementiels/séminaires et 3 100 € de CA
espaces sportifs (musculation, cryothérapie) ;
- 35 événements organisés sur l’aire centrale dont 9 événements
Loudéac Communauté ;
- 1 Championnat de France Avenir, 1 Coupe de France Avenir et
5 compétitions régionales/interrégionales.
• Par les sports aquatiques :
- Les Aquatides : 85 386 personnes, dont 22 973 scolaires ;
- Aquaval : 18 917 personnes, dont 8 818 scolaires ;
- Organisation d’activités pour la semaine Olympique et Paralympique ;
- Accueil du gala de natation artistique du Cercle des Nageurs de
Saint-Brieuc ;
- Journée spécifique « Défi de l’eau » (Interco Amie des enfants) au
profit de l’UNICEF ;
- Création du club de water-polo Loudéac Pays de Saint-Brieuc
Water-Polo.
Animation des city stades • La Motte
Rando cylco • Saint-Caradec
Bourse sportive • Loudéac
Base Sports Nature • Bosméléac
#Promouvoir le sport pour tous et notre identité sports-nature
NOS ACTIONS 2024
Le sport en Bretagne Centre : favoriser le sport pour tous avec une offre diversifiée et épa- nouissante ; promouvoir le vélo et les sports nature ; accompagner les événementiels spor- tifs à fort rayonnement ; développer des partenariats avec les acteurs du sport. : plus de 1 000 participants
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Loudéac communauté
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PERSPECTIVES 2025
• Organiser le Dimanche sports nature au Cambout.
• Challenge Bretagne Centre.
• Accompagner les sportifs « espoirs ».
• Développement animation sports santé.
• Achever les travaux de modernisation au centre équestre.
• Poursuivre l’activité sportive et événementielle au Vélodrome de Bretagne. • Achèvement des travaux de modernisation de la piscine Aquaval et ouverture en juillet. • Remplacement des cuves de filtration de la piscine des Aquatides.
• Organisation de la journée défi de l’eau à Aquaval.
• Par les sports nature
- 14 340 séances pour les scolaires et 5 500 pratiquants estivaux sur
nos 4 sites
- Dimanche Sports Nature à Bosméléac : plus de 1 000 participants
- Raid des collèges avec 550 participants
- Animation city stades pluri-communale
• Par les sports équestres
- Centre équestre : 300 licenciés et 150 enfants en classe poneys,
6 groupes de personnes en situation d’handicap, ~600 enfants en
centre de loisir.
- Équipôle : 68 boxes loués sur l’année dont 46 chevaux au travail, 10
abonnements mensuels ce qui représente 36 chevaux, et 178 pas-
sages annuels. Soit ~300 équidés à utiliser le site sans compter les
évènements ( courses, championnat d’endurance , CCE, attelage).
• Développement du sports santé auprès de différents publics :
- Scolaires : lycées ; ICAPS
- Aides à domiciles
- Semaine de la santé avec les agents de Loudéac communauté.
- Baby gym avec le Relai petite enfance du CIAS
En soutenant les événements sportifs qui font rayonner le territoire
• 32 projets d’associations sportives accompagnés via le dispositif
d’aide événementiel pour 210 861 € de subventions.
• Soutien aux 11 courses/trails du Challenge Bretagne Centre.
• Mise en place de Bourses aux jeunes sportifs du territoire sur 3 années.
En contribuant au maintien et à la modernisation de nos
équipements sportifs
• Inauguration de la nouvelle base sports nature à Bosméléac.
Corrida de l’espoir • Équipe assistantes maternelles
Délégation Hong-Kong China • Vélodrome de Bretagne
Raid des collèges • Le Pont-Querra LL]
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Loudéac communauté
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Bretagne Centre,
un territoire
engagé intre les communes et l’intercommu-
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Loudéac communauté
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PERSPECTIVES 2025
• Animer les réunions espaces de vie.
• Maintenir la journée de séminaire des élus : le 1er vendredi d’octobre 2025. • Animer et développer le réseau des secrétaires de mairies.
• Poursuivre le partenariat avec le conseil de développement .
En organisant les coopérations au sein de l’intercommunalité
• Par une coopération continue entre les communes et l’intercommu-
nalité.
- 16 réunions d’espace de vie
- 1 réunion par semestre du réseau secrétaires de mairies/DGS
- Mutualisation : mise à disposition de personnel assainissement,
sites touristiques…
- Commande publique : groupements de commandes (voirie,
travaux, réseaux…) + accompagnement des communes.
• Par l’animation de groupes de travail pour le pilotage de projets :
passerelle himalayenne, piscine Aquaval, bourses aux sportifs…
• Séminaire élus :
- Bilan projet de territoire – pacte financier et fiscal – PCAET et
perspectives.
- Visite d’expérience sur la compétence eau potable : Syndicat
des Eaux de Beaufort (Dol de Bretagne).
En renforçant la communication entre les communes et leur
intercommunalité
• Par une communication active au quotidien : envoi aux conseillers
municipaux des convocations, rapport d’orientations budgétaires,
rapport d’activité et comptes-rendus des réunions de l’EPCI.
En animant les espaces de vie pour impliquer les élus locaux
• Par la mise en place de temps de découverte du territoire.
• Par des réunions thématiques par espace de vie.
En impliquant la population et la société civile à travers le
conseil de développement
• 60 membres représentant les institutions, les associations et les
citoyens.
• Groupes de travail : Tiers-lieux, agriculture-alimentation-santé,
ZAN, Culture, PLPDMA...
• Participation aux comités de programmation EUROPE-LEADER.
Réunion espace de vie • Loudéac
Séminaire des élus 2024
#Renforcer l’esprit de coopération
NOS ACTIONS 2024
La coopération en Bretagne Centre : renforcer les liens communes-intercommunalité ; ani- mer les espaces de vie ; encourager la mutualisation ; favoriser l’expression des habitants et de la société civile. animation pour les
: : études mobilités
mmunautaire
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Loudéac communauté
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Par une activité urbanisme en continu
• 6 151 dossiers traités, dont 487 permis de construire
• 3 843 dossiers « Communes » et 2 308 dossiers « EPCI »
• par la dématérialisation des autorisations d’urbanisme
(raccordement à PLAT’AU et mise en place du guichet unique)
Par une révision du PLUi-H
Le PLUi-H : un projet partagé d’aménagement et de développement durable du territoire qui détermine les droits à construire de chaque parcelle et intègre la politique de la communauté de communes en matière d’habitat. La procédure de modification concerne :
- l’ajustement du règlement littéral (écrit) pour tenir compte de sa
mise en œuvre
- des modifications en lien avec le phasage ou la réalisation de projets
- la modification de l’inventaire des bâtiments agricoles pouvant faire
l’objet d’un changement de destination
- l’ajout, la modification ou la suppression de secteurs de taille et de
capacités d’accueil limités (STECAL)
- l’ajout, la modification ou la suppression de prescription graphique
(exemple : emplacement réservé)
- la correction d’erreurs matérielles
Par l’animation du Plan Climat Air Énergie Territorial
Un PCAET 2022-2028 approuvé en décembre 2022 et entré en
phase opérationnelle au travers différentes actions :
• Développer la production de chaleur « bois-énergie » :
valorisation des déchets (souches, palettes, ligneux…)
• Développement photovoltaïque sur les zones non exploitables
et les bâtiments industriels et agricoles : animation pour les
opérations autoconsommation en zones
• Poursuivre les actions d’aide à l’amélioration énergétique de
l’habitat privé : programme d’aides communautaire
• Favoriser les initiatives de covoiturage : études mobilités
Par la co-construction d’un Projet Social de Territoire 2024-2028
La CAF, le Département et le CIAS de Loudéac communauté se sont
engagé dans une démarche innovante en portant ensemble un projet
social de territoire (signé en mars 2024). La coopération avec le service
Habitat-Urbanisme s’illustre de manière concrète :
Par les politiques d’accès au logement et à un habitat digne :
développement de l’offre de logements sociaux, animation de l’AMI Logement d’abord (lutte contre l’habitat indigne, dispositif Un chez soi d’abord, hébergement d’urgence, facilitation pour la mise à l’abri des victimes de violences…)
Par le développement ou l’accompagnement d’opérations pour
des publics spécifiques
Résidences Habitat Jeune à Loudéac et Merdrignac, Pension de famille, Habitat Handi Citoyen…
Projet Social de Territoire
#Animer nos politiques de planification
NOS ACTIONS 2024
Le projet Bretagne Centre : tracer une perspective commune ; animer nos outils de planification tels le PLUI et le PCAET ; co-construire des politiques au service des habitants.
En savoir plus
sur le PLUi
dans Le Mag’
n° 12 d’avril-
mai-juin 2021
PERSPECTIVES 2025
• Continuer à défendre le développement et l’aménagement de notre territoire dans le cadre de la Zéro Artificialisation Nette.
• Poursuivre l’animation du PCAET.
• Poursuivre l’animation du PST
Révision du PLUI • Loudéac nploi ic L lidair le grand Ouest
. Vous avez des équipements.
informatiques réformés où non utilisés ?
Donnez leur une seconde vie !
Éffacement des données, Réductiondes déchets Un accès aunumérique Des emplois anonymation, Taçabité decironques et réemploi … POUrlES us PréCaReS les terres
re
contact@ogo.bzh_-07 65 23 59 16 - www.ogo.bzh
ariat avec OGO (Ordi Grand Ouest).
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Loudéac communauté
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PERSPECTIVES 2025
• Poursuivre le déploiement du Très Haut Débit et le développement de la couverture mobile. • Maintenir un niveau de maturité optimisée en cybersécurité et répondre aux exigences de sobriété numérique. • Donner une seconde vie à nos équipements informatiques.
• Continuer les ateliers numériques et itinérants sur le territoire.
• Journée du 5 juin 2025 :
- Place du Numérique de 8 h 30-12 h 30, rencontres afin de favoriser les coopérations, conforter les dynamiques collectives partenaires proposant un service lié au numérique / les associations ou structures publiques. - Loudéac Communauté, l’AFPA, Ogo organisent « Inclusion & Réemploi : Le Rendez-vous du Numérique Solidaire de 14h à 17 h 30 sur le Village des solutions », ouvert à la population du territoire.
Le déploiement du Très Haut Débit et de la couverture mobile
• Par une contribution active à son déploiement
- 3,4 M € en 2024 pour l’arrivée du THD sur nos communes.
- 25 400 foyers/entreprises raccordés en fibre, dont 11 400 « actifs ».
• Par la mise en place du programme « new deal mobile » pour une
couverture ciblée sur le territoire
- 5 sites sur le territoire (La Chèze, Le Haut-Corlay (2), Saint-Launeuc
et Saint-Mayeux).
Construire un territoire numérique inclusif et solidaire au
service de ses habitants
• En consolidant son service de médiation par le maintien d’un poste
de conseiller numérique et renforcé par un emploi de France services
Itinérant.
• En proposant des ateliers numériques adaptés au besoin des
usagers, pour accompagner à l’autonomie des personnes, des
ateliers innovants et tournés vers l’accès aux droits.
- 2 702 participants aux ateliers proposés par espace de vie avec
une offre d’animation renouvelée tous les 3 mois.
- 111 participants aux ateliers itinérants proposés lors des vacances
scolaires :
951 personnes en ateliers débutants.
285 accompagnements aux démarches en lignes
974 accompagnements aux initiés
383 personnes en accès libre dont 100 redirigées
• Actions ciblées vers les publics en insertion professionnelle : atelier
numérique dans le « Village des solutions » de l’AFPA, animations…
• En participant au projet de « Construire le numérique en Côtes
d’Armor » et aux journées du HUB Bretagne pour un numérique
inclusif : partage d’expériences numériques, une dynamique de
réseau des animateurs de la médiation.
• En encourageant une filière de réemploi et d’inclusion numérique
solidaire avec le partenariat avec OGO (Ordi Grand Ouest).
Une stratégie numérique responsable au service des
collectivités, des agents…
• En privilégiant l’achat responsable et en favorisant le reconditionné.
• En soutenant le déploiement de la politique RGPD.
• En sensibilisant les collaboratrices, collaborateurs, les agents des
mairies, élus à la cybersécurité. 22 communes participent aux
parcours de cyber sensibilisation : campagne de phishing, webinaire
e-learning.
Signature de la convention avec l’AFPA
Signature de la convention avec l’AFPA
#Se mobiliser autour du numérique pour tous
NOS ACTIONS 2024
Le numérique en Bretagne Centre : accompagner l’arrivée de l’infrastructure très haut débit ; lutter contre la fracture numérique en proposant des ateliers adaptés et renouvelés à chaque habitant ; doter l’administration d’outils numériques performants ; privilégier les équipements reconditionnés. apport
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PERSPECTIVES 2025
• Poursuite des actions de promotion du covoiturage dans le cadre du conventionnement avec Ehop. • Défi covoiturage pour les salariés du PA du Dr ETIENNE du 10 au 27 juin avec Ehop.
En favorisant l’intermodalité et l’évolution des
comportements (transports à la demande, mobilités
douces, covoiturage…).
En faisant émerger les potentialités de demain
• Actions en faveur de la mobilité durable des entreprises :
- L’écomobilité des salariés sur le P.A. du Dr ETIENNE (programme
Mobil ‘ETHIC) en partenariat avec INCUB’ ETHIC.
- Petit-déjeuner de la Mobilité : le 13 juin, action à destination des
entreprises.
- Organisation d’un pique-nique COVOITURAGE le 12 décembre :
sensibiliser les salariés de la zone au co-voiturage avec EHOP et
MOBIL’ETHIC.
- Lancement d’une étude mobilité sur un périmètre à l’est du
territoire : identification de solutions nouvelles et innovantes.
• Poursuite de l’expérimentation de la plateforme Ker Breizh
Mobilité :
- 3 informations collectives à l’AFPA et ADALEA.
- 7 présentations sur les territoires.
- 214 habitants orientés (sur 12 mois) sur 28 communes Pontivy
communauté, LCBC, CMC.
- Sur 134 habitants LCBC orientés :
• 70 % ont été orientées vers une solution pérenne ou disposent
d’une situation stable.
• 23 % n’ont pas trouvé de solution durable en raison de
problématiques connexes importantes.
• 7 % ne donnent plus de nouvelles, mais il est possible qu’elles
aient trouvé une solution adaptée.
En oganisant un service de transport à la demande dans le
cadre d’une délégation de compétence avec la Région Bretagne
• Activité du Mobi Bretagne Centre :
- 19 038 trajets
- 1 198 utilisateurs
• Tarif : 3€ le trajet / Tarif social : 1.50€ le trajet (pour les bénéficiaires de
la Complémentaire Santé Solidaire ou de l’Aide Médicale d’Etat.
• Expérimentation de trajets dans le cadre de l’accès aux soins sur
15 communes hors territoire dont le pôle hospitalier de Kério.
C I A S LO U D E A C
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demande !
M O B I Bretagne Centre
M O B I Bretagne Centre
#Faciliter les déplacements en adaptant l’offre de transport
NOS ACTIONS 2024
La mobilité en Bretagne Centre : favoriser les modes de déplacement doux et partagés ; maintenir l’offre de transport à la demande ; imaginer les alternatives à l’autosolisme.
Inauguration de Ker Breizh Mobilité + Mn LR LME (TER)
Que recherchez-vous ? a
@ LOUDÉAC COMMUNAUTÉ - BRETAGNE CENTRE
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Accueil Actualités Agenda Participer Services Contact
ACTUALITÉS
130 820 vues en 2023.
. leurs actions et
oudéac
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
39
PERSPECTIVES 2025
• Accompagner l’accueil et la mise en place des grands événements sur notre territoire et ses communes. • Appuyer la communication et les actions de sensibilisation sur les actions du service de gestion des déchets. • Poursuivre la signalétique de zones, des équipements et des bâtiments. • Développer d’une ligne éditoriale propre à chacun des réseaux en cohérence avec l’image générale de Loudéac Communauté.
• Analyser les impacts de nos outils médias sociaux afin d’optimiser les comptes utilisateurs. • Réaliser un travail avec nos partenaires pour mettre avant Loudéac Communauté Bretagne Centre au sein de leurs supports mutualisés.
Nouveau site internet du Vélodrome
#Promouvoir l’image « Bretagne Centre » au service des
communes, des entreprises et des habitants
NOS ACTIONS 2024
Le service communication est en charge de la communication interne et externe ; développe la communication print et digitale et les relations avec la presse ; accompagne les services dans la création de supports ; Veille au respect de la charte graphique.
La mission du service est de développer une culture commune Bretagne Centre : faire connaitre la Communauté de communes et les différentes compétences qu’elle exerce ; rendre lisible l’action politique ; contribuer à la promotion du territoire.
Suivez les actualités et projets
de Loudéac communauté
et du CIAS en ligne
illiwap Loudéac communauté
Développer la fierté d’appartenance au territoire Bretagne Centre
• Par l’accompagnement des services afin de rendre leurs actions et
événements plus visibles en ligne et dans les médias.
• Par la mise en avant des politiques publiques développées par Loudéac Communauté Bretagne Centre et de ses acteurs/ambassadeurs.
• Avec la réception des dernières vidéos de promotion du territoire et
leur diffusion.
• Avec la réalisation en interne des vidéos de mise en avant des jeunes
boursiers sportifs.
• Avec l’organisation régulière de conférences de presse.
Permettre une meilleure compréhension de l’action publique
• Par la mise à jour de la signalétique des bâtiments communautaires
et des zones d’activités du territoire.
Accompagner les décisions et les actions politiques
• Par l’animation des réseaux sociaux (scannez le QRcode pour
découvrir nos ressources) :
- 3 300 abonnés sur la page Facebook, 98 000 visites en 2024 contre
27 000 en 2022 ;
- 480 abonnés sur le compte instagram, 4 700 visites de la page en
2024 contre 484 en 2023 ;
- 1272 abonnés sur LinkeldIn, 755 visites de la page en 2024 contre
209 en 2023.
• Par la rédaction de supports de communication : 4 magazines
communautaires par an (27 300 exemplaires en moyenne) ; réalisation
d’affiches, de flyers, de dépliants et de visuels numériques pour
promouvoir l’activité des services et évènements.
• Via notre site internet : 130 820 vues en 2023.
• En 2025 : Travail en cours sur le développement des newsletters ciblées
avec une charte graphique unifiées pour certains de nos services. apport
d'activité
2024
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LOUDÉAC
communauté
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
40
des moyens pour agir
#3 PACTE
FINANCIER
ET FISCAL
DE SOLIDARITÉ LIT TON TL TL TT T0
2021/2026
PARTAGE DES RICHESSES Bases 2021
NTI
Dotation 3,8
de solidarité . ..
communautaire ET Let
ACCORD LOCAL
critères votés en 2017
FPIC
Fonds de Péréquation 1 CS
Intercommunale des ne "
Da TES par an
RÉPARTITION DÉROGATOIRE
CAT NTI
Au-delà de 872 008 € {conservés par l'EPCI}
répartition enveloppe 1/3 communes, 2/3 EPCI
ra
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Foncier Bâti Industriel 0,5
ACCORD LOCAL million
PAS DE TERRITORIALISATION par an
Reversement de Foncier Bâti Industriel
Suppression des AC d'entretien de zones
TT T1:
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a C ZA communales transférées : reverse-
ment aux communes du produit des
ventes des lots non commercialisés au
plus tard le 3 décembre 2026
RSS
déroge à la règle
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COLA Ter:
Remise en cause des
accords locaux
RESTE Te
des critères
d'attribution
de la DSC
EPCI
] Communes
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
41
le pacte fiscal et financier
Ses objectifs :
• Permettre la mobilisation des moyens nécessaires à la réalisation du PPI • Cadrer l’effort financier
• Assurer une équité fiscale satisfaisante entre ménages et entreprises et en adéquation avec les compétences exercées
• Favoriser la solidarité du territoire entre les communes membres et Loudéac communauté Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
42
SOLIDARITÉS
MUTUALISATION
Fin de la politique de fonds de concours
dès le 1er janvier 2022
(exception : 3 x 100 K€ pour salles de sports inscrites au
schèma Guerlédan - Corlay - Plémet)
Selon programmation Mégalis
Attributions
de compensation
Portages fonciers
Fonds de Concours Très Haut Débit
DAC
Dispositif
d’Accompagnement
des Communes
Urbanisme
* PLUi-h Assainissement Groupement
de commandes
Assainissement
8,2 1,5
0,3 16
millions
par an
million
enveloppe
mandat
BÉNÉFICIAIRES Communes
Pas de révision globale des AC à périmètre
de compétences inchangé
150 000 € TERRAINS NUS
170 000 € TERRAINS BÂTIS
2 X 25 000/COMMUNE
- Un financement des réseaux de lotissements
communaux pris en charge par
Loudéac Communauté
- Reversement de l’excédent transféré
par les communes au bout de 5 ans
si pas de travaux à réaliser.
2,05
0,6* NC NC
0,3 millions
enveloppe
mandat
million
enveloppe
mandat
remplacé par
million
enveloppe
mandat
millions
enveloppe
mandat
million
enveloppe
mandat
*
* identifiés à ce jour
• Instruction du droit des sols
offerte aux communes
• Pas d’AC calculée à l’occasion
du transfert de la compétence
planification
• Pas de participation des com-
munes aux frais de modification
du PLUiH
• Mise à disposition de personnel
communal
• Exploitation systèmes d’assai-
nissement
• Voirie
• Divers RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Égalité
Fraternité
oires
UNION EUROPÉENNE
UNANIEZH EUROPA
L'Europe s'engage
en Bretagne l'Europe investit dans les zones rurales Avec le Fonds européen agricole pour le développement rural :
LL]
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
43
des actions soutenues
par nos partenaires
BILAN 2024
• État : Dotation d’Equipement des Territoires
Ruraux (DETR) et Fonds vert : 2 projets pour
184 566 € de subvention.
• Région : « Bien vivre partout en Bretagne » :
signature de la convention 2023-2025 avec
22 projets retenus pour 2,3 M € de subvention.
• Europe : Programme LEADER 2014-2022 : 2 projets
pour 90 308,00 € de subventions.
• Programme LEADER 2023-2027 : 6 projets
sélectionnés : 230 745,70 € programmés.
PERSPECTIVES 2025
• Animation de la convention « Bien vivre par-
tout en Bretagne – 2023-2025 » avec la Région
Bretagne
• Animation du programme européen LEADER
2023-2027 : accompagnement des projets,
animation des comités de programmation et du
« jury jeune »
• Mise en place d’un projet de coopération
LEADER sur la thématique de l’engagement et la
participation des jeunes
Base Sports Nature • Lac de Bosméléac apport
d'activité
2024
|]
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
44
le budget 2024
Taux d’imposition :
Impôt Taux
Foncier bâti 0,14 %
Foncier non bâti 4,16 %
Cotisation foncière des entreprises 24,34 %
THRS 12,54 %
TEOM 13,00 %
ÉCONOMIE 8,9 M €
SPORTS : 5,9 M €
HABITAT-URBANISME : 7,3 M €
CADRE DE VIE : 32,7 M €
ADMINISTRATION : 11,9 M €
LES ÉLÉMENTS CLÉS 2023 PAR COMPÉTENCE
Le budget offre une lisibilité de l’action publique. Il traduit notre capacité à porter de grands projets, à nous diversifier tout en pratiquant un bon équilibre entre recettes et dépenses, fonctionnement et investissement, pour continuer ensemble à être acteur de notre développement.
Loudéac communauté a investi 95,4 M €
pour 105,3 M € de recettes Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
45
NUMÉRIQUE : 3,9 M €
TOURISME : 1,7 M €
CULTURE : 1,2 M €
SANTÉ : 0,6 M €
SOLIDARITÉ : 8,2 M €
MOBILITÉ : 0,4 M €
ENFANCE-JEUNESSE : 1,1 M €
PERSPECTIVES 2025
• Maintien d’une politique et d’une stratégie d’achats (process, guide interne, nomenclature des achats et optimisation des achats de faibles montants).
• Objectif : 100 % des marchés intégreront des caractéristiques environnementales (critère d’attribution ou mesure d’exécution).
• Publication des données essentielles sur le portail national des données ouvertes.
COMMUNES : 11,6 M €
NOS ACTIONS 2024 POUR DES ACHATS PLUS RESPONSABLES
Les objectifs en matière d’achats reposent sur la sécurisation, l’optimisation et le verdissement des achats. Dans le cadre de la mutualisation mais aussi sur la mise en place d’actions visant à favoriser le lien avec les entreprises.
• Projets phares : construction d’une passerelle himalayenne, rénovation de la piscine de Merdrignac en bassin nordique
• 40 consultations lancées pour un niveau d’achats à + 8 616 000,00 M €, dont 47 % des marchés comportent des clauses de développement durable
• 37 % des contrats de la commande publique obtenus par des entreprises du territoire
• Accompagnement des services et des communes dans la passation des marchés publics apport
d'activité
2024
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al de territoire
e mission (leader, santé) et un
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
46
Une communauté, acteur
de la réussite des missions
La mise en œuvre des compétences de notre intercommunalité repose sur la structuration de notre organisation et sur l’engagement et la mobilisation de nos fonctions supports.
La communauté exerce des compétences et met en œuvre ses projets en s’appuyant sur sa propre administration structurée de la manière suivante :
Pour Loudéac Communauté : La Direction générale des services, 10 pôles, 2 chargées de mission (leader, santé) et un conseil de développement
Pour le CIAS : la direction, 4 services et 1 chargée de mission projet social de territoire
PÔLE SOLIDARITÉ
CIAS
Eau / Assainissement
• Contrôle (9)
• Exploitation (17) Direction générale
• 1 DGS
• 2 DGS adjoint
Affaires juridiques
• Finances (5)
• Achats / Marchés(2)
Pôle Ressources
• Administration
Générale (1)
• Direction des
Ressources Humaines (9)
• Communication (3)
• Accueil (2)
Service de proximité
• Pôle de proximité (4)
• France service (3)
Technique
• Étude travaux (3)
• Maintenance bâtiments (7)
• Voirie et zones (1)
• Chaufferie (1)
Cadre de vie
• Environnement (6)
• Collecte et tri
des déchets (17)
Développement
et aménagement
• Économie / Emploi (5)
• Habitat / Urbanisation (11)
• Numérique (4)
• Mobilité
Culture
• Réseau des bibliothèques (3)
• Musique (4)
Sport
• Sports nature (6)
• Vélodrome (1)
• Sports aquatiques (12)
• Sports équestres (6)
Politiques territoriales
• Conseil
de développement
• Mission Europe (1)
• Santé (1)
Tourisme
• Service tourisme (6.5)
• EPIC (4)
Administration
(0,5)
Portage (7,5)
SIAD - Uzel et la Chèze
• Infirmières (2)
• Aide soignante (12)
SAAD
• Administration
coordination (14)
• Intervention
à domicile (116)
Petite
enfance (7)
• Relais
• Référent Berce
Ô culture
Enfance
jeunesse (6)
• SIJ
• Ludothèque
• Parentalité
Direction (1)
Politique
territoriale
Projet social
du territoriale
(1) apport
d'activité
2024
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5 à Loudéac
s /agent/an
afin de garantir une |
ne +
fl A A
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
47
Une politique RH au service du
projet de territoire
Fonction support, la Direction des Ressources est chargée d’impulser une politique RH volontariste en faveur de la performance, de l’attractivité, de la valorisation des compétences dans un climat social positif et de collaborations professionnelles épanouissantes et formatrices.
La Direction des Ressources Humaines organise les recrutements, la gestion des carrières, des paies et mène des actions de formation et de prévention. Elle intervient dans l’accompagnement des services et des agents et en conseils pour les élus communautaires. Rémunérations, attractivité des métiers de la fonction publique, formation, dialogue social, qualité de vie au travail, sont des paramètres déterminants pour la qualité de nos services publics.
Job dating 2024 • Loudéac
NOS ACTIONS 2024
• Mieux nous faire connaitre et commu-
niquer sur nos métiers : participation
de la DRH et de certains responsables
de service aux portes ouvertes, aux
jobs dating dans les écoles mais éga-
lement une implication dans le portage
du projet de création des vidéos institu-
tionnelles en lien avec la promotion du
territoire.
• Présence du service RH aux forums
emplois organisés par Loudéac Com-
munauté et nos partenaires France Tra-
vail, CDG 22.
• Intégration d’apprentis : 5 à Loudéac
Communauté et 1 au CIAS.
• Tickets restaurant : suite aux négocia-
tions avec la section CFDT, valorisation
de la politique pouvoir d’achat avec un
passage de 10 tickets par mois à 1 ticket
par jour travaillé (max 5/ semaine) avec
participation main- tenue à hauteur de
50% avec valeur faciale de 7 euros.
• Maintien de la participation
employeur à la protection sociale
complémentaire (mutuelle santé et
prévoyance labellisée).
• Maintien du financement de l’adhé-
sion CNAS : 212 euros /agent/an
PERSPECTIVES 2025
• Rédiger la clause de revoyure des lignes de
gestion et du RIFSEEP afin de garantir une
politique salariale compétitive et équitable dans
un contexte budgétaire très contraint.
• Engagement d’un projet de vidéos /reportage
photos afin de valoriser les activités et les métiers
présents sur le CIAS
et Loudéac Communauté
• Une politique RH volontariste en faveur de l’attractivité
des métiers
Loudéac Communauté se doit de réussir l’enjeu de conserver
mais aussi d’attirer de nouveaux talents dans un contexte de
nombreux départs en retraite et pour faire face aux nouveaux
projets et défis à mener. e formation) et le
(TS ere 1
afin d'intégrer ce dispo-
LL]
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Hoddn
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
48
PERSPECTIVES 2025
• Présenter au CST le plan de développement
des compétences (ex plan de formation) et le
guide des droits formations.
• Créer un plan d’accueil et d’intégration du nou-
vel arrivant.
• Étudier les nouvelles formalités liées au dispositif
« retraite progressive » afin d’intégrer ce dispo-
sitif à l’accompagnement des parcours.
NOS ACTIONS 2024
• Accompagnement du développe-
ment des compétences : renforce-
ment de la communication sur les
sessions de formations ouvertes
LC : 2021 : 292 jours – 2022 : 332 jours
2023 : 345 jours – 2024 : 450 jours
CIAS : 2021 : 133 jours – 2022 : 356 jours
2023 : 500 jours – 2024 : 358 jours
• Poursuite du suivi individualisé RH
avec des situations RH de plus en
plus complexes : Programmation de
temps de rencontre, RDV individuels
en lien avec des situations particu-
lières (maladie, projet professionnel,
handicap,...)
30 agents suivis sur l’année 2024
Une politique RH accompagnatrice des parcours
Loudéac Communauté accompagne la transformation des
métiers et se doit de donner aux agents les moyens de faire
face à un environnement exigeant tant juridiquement que
techniquement pour contribuer à être force de proposition,
novateur.
Formation sécurité incendie
En matière de ressources humaines, les Objectifs de Développement Durable tendent vers l’égalité des chances, l’élimination des violences, la réduction des inéga- lités femmes/hommes, la protection et sécurité des travailleurs.
Dans le cadre du PCAET, et afin de répondre aux enjeux de montée de compétences des agents publics sur la transition écolo- gique, Loudéac Communauté poursuivra l’intégra- tion dans son plan de formation des actions en faveur du développement durable (Exemple d’action en 2024 : pro- position de visite guidée du centre de tri Kerval pour les agents). |
2 (AN
É F ; e
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avec 100% des
LL]
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
49
• Une politique RH intégrant la qualité de vie et santé au travail
Loudéac Communauté et le CIAS ont pu s’engager sur deux plans
structurants et engageant une dynamique positive dans le cadre de
la santé, sécurité mais également l’égalité-diversité.
PERSPECTIVES 2025
• Reconduire des actions dans le cadre la semaine de
la Santé
• Renforcer nos animations et communication autour
de l’égalité Femmes-hommes
• Finaliser le plan formation PSC1 avec 100% des
agents formés pour Loudéac Communauté en 2025
• Travailler sur le nouveau plan SST_QVT 2026-2029
• Accompagner la diffusion du nouveau règlement
intérieur en matière d’hygiène et sécurité
NOS ACTIONS 2024
• Mise en œuvre du plan Santé
Sécurité Qualité de vie au Travail :
avec des actions concrètes en 2024 :
groupe de travail pour la création du
DUERP pour le pôle exploitation, pour-
suite du plan d’investissement validé
pour les équipements ergonomiques
en lien avec le travail sur écran avec
l’intervention d’un ergonome, forma-
tions manipulation des extincteurs et
sensibilisation aux gestes d’urgence
• Structuration de temps sport santé
pour les intervenants à domicile du
SAD
• Validation du Règlement intérieur en
matière d’hygiène et de sécurité suite
FSSSCT
• Déploiement du plan Egalité-Diver-
sité avec un bilan présenté en CA et
CC au premier trimestre 2024
• Encouragement à l’interconnais-
sance : la mise en place des journées
convivialités. En 2024 : Mise en place
de la semaine de la Santé début oc-
tobre avec des animations sportives
à destination des collaborateur.trices
de Loudéac Communauté et du CIAS
accompagnée d’un temps de repas
partagé au Centre équestre.
Semaine sport santé
Vœux agent 2025 Semaine sport santé LL]
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Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
50
l’action communautaire
par espace de vie
#4
Plussulien
Saint-Étienne-du-Gué-de-l’Isle
Anse de Landroannec
Guerlédan/Mûr-de-Bretagne
Étang
Saint-Caradec
La roche aux cerfs
Le Mené/Plessala
Trémorel
Ruisseau de Kersaudy
Merléac
Chapelle Saint-Nicolas
Gausson (a - : : : QUE | ibution pour 2 627 prises
stissement
tissement
TT EE
an 2: | , 2 072 € d'aides et 3 187 € de travaux
, 2 021 € d'aides et 3 109 € de travaux
173 151€ , 2123 € d'aides et 3 266 € de travaux
000 € d'investissements © Li
” D00 € d'investissements
22 300 € d'aides
22 000 € d'aides
a
310 129
Jour 84 551€ de travaux
Jour 143 151 € de travaux
our 28 255 € de travaux
our 116 972 € de travaux
pour 20 949 € de travaux
d'aides
! a EU Di 2 ” | | | |
QUE | ibution pour 2 989 prises
120 196 € d'investissement
33 € de travaux
11 058 € d'investissements
et 10 373 €
! 332 € pour 8 587 € de travaux
131834 € pour 153 943 € de travaux
277 063 € pour 324 665 € de travaux
17 425 € pour 23 463 € de travaux … Ji
118 628 € pour 152 421 € de travaux 7 667 € d'aides
30 000 € pour 675 000 € d'investissenents
7 500 € pour 295 346 € d'investissements
d'aides
871 demandes d'infos
3 903 demandes d'infos [
Camping : 25 554 nuitées et 291 403 € de CA
LL]
vzoz
emupo,p
Hoddo
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
51
ÉCONOMIE 37 500 € d’aides
Corlay : 37 500 € pour 173 151 €
AGRICULTURE 15 000 € d’aides
Haut-Corlay : 7 500 € pour 356 000 € d’investissements
Saint-Mayeux : 7 500 € pour 59 000 € d’investissements
DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT DES COMMUNES (DAC)
14 664 € d’aides
Saint-Martin-
des-Prés : 14 664 € pour 20 949 € de travaux
HABITAT 310 129 € d’aides
Corlay : 68 505 € pour 84 551 € de travaux
Le Haut-Corlay : 115 943 € pour 143 151 € de travaux
Plussulien : 26 180 € pour 28 255 € de travaux
Saint-Mayeux : 99 501 € pour 116 972 € de travaux
SPORTS 44 300 € d’aides
Corlay : 22 300 € d’aides
Le Haut-Corlay : 22 000 € d’aides
BOCAGE 6 215 € d’aides
Corlay : 406 ml, 2 072 € d’aides et 3 187 € de travaux
Haut-Corlay : 396 ml, 2 021 € d’aides et 3 109 € de travaux
Saint-Martin-des-Prés : 416 ml, 2 123 € d’aides et 3 266 € de travaux
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 •
Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Loudéac communauté investit
1 477 098 € Espace de vie de CORLAY
4
1
3
3
1
2
1
1
2
3
NUMÉRIQUE 809 116 € de contribution pour 2 627 prises
Corlay • Le Haut-Corlay •
Plussulien • Saint-Mayeux : raccordées
Saint-Martin-des-Prés : raccordement en 2026
CULTURE 68 040 € d’aides
Corlay : 68 040 € d’aides
1
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 124 869 €
DSC
1
2
1
ASSAINISSEMENT 47 265 € au PPI pour les
stations-lagunages/études-réseaux
Corlay : 36 402 € d’investissement
Haut-Corlay : 10 862 € d’investissement
5
3
ÉCONOMIE 103 750 € d’aides
Mûr-de-Bretagne : 103 750 € pour 461 058 € d’investissements
TOURISME
Caurel : Point tourisme : 871 demandes d’infos
Mûr-de-Bretagne : Office de tourisme : 3 903 demandes d’infos
Camping : 25 554 nuitées et 291 403 € de CA
HABITAT 544 950 € d’aides
Caurel : 131 834 € pour 153 943 € de travaux
Mûr-de-Bretagne : 277 063 € pour 324 665 € de travaux
Saint-Guen : 17 425 € pour 23 463 € de travaux
Saint-Gilles-
Vieux-Marché : 118 628 € pour 152 421 € de travaux
BOCAGE 12 705 € d’aides
Mûr-de-Bretagne : 2 033 ml et 10 373 € pour 15 959 € de travaux
Saint-Guen : 457 ml et 2 332 € pour 3 587 € de travaux
SPORTS 7 667 € d’aides
Mûr-de-Bretagne : 7 667 € d’aides
CULTURE 8 000 € d’aides
Mûr-de-Bretagne : 8 000 € d’aides
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 • Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Espace de vie de GUERLÉDAN
10
3
1
1
2
3 1
NUMÉRIQUE 920 612 € de contribution pour 2 989 prises
Caurel : raccordée
Guerlédan : raccordement en 2025
Saint-Gilles-
Vieux-Marché : raccordement en 2025
Saint-Guen : raccordement en 2025
3
2
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 162 387 €
DSC
Loudéac communauté investit
1 928 699 €
AGRICULTURE 37 500 € d’aides
Mûr-de-Bretagne : 30 000 € pour 675 000 € d’investissements
Saint-Guen : 7 500 € pour 295 346 € d’investissements
ASSAINISSEMENT 131 128 € au PPI pour réhabilitation
ou intervention sur ouvrage existants
Mûr-de-Bretagne : 120 196 € d’investissement
Saint-Gilles-
Vieux-Marché : 10 933 € pour 10 933 € de travaux
2
1 2
3 apport
d'activité
2024
|]
667 € d'investissements
169 € d'investissements
nc:
447 mlet 2 281 € pour 3 509 € de travaux
Cl
27137 € pour 42 255 € de travaux
80 494 € pour 107 076 € de travaux
5 941€ pour 7 773 € de travaux
206 714 € pour 246 426 € de travaux
41205 € pour 51 364 € de travaux
77 651€ pour 119 O14 € de travaux
48 509 € pour 63 091 € de travaux
mn:
15 000 € pour 403 339 € d'investissements £ T Et
5 000 € pour 627 000 € d'investissements
i 000 € pour 687 500 € d'investissements
£ EX
86 671€ d'investissement
385 410 € d'investissement
22 437 € d'investissement
31423 € d'investissement
712 730 € d'investissement
d'aides
d'aides
s
71
DO € d'aides
000 £ d'aides
5 600 € d'aides
‘aides
j'aides
us
fissements
5 000 € pour 106 000 € d'investissements
5 000 € pour 379 000 € d'investissements
d'aides
d'aides
d'aides
d'aides
2 000 € d'aides
d'aides
x) ui
: d'aides
d'aides
3 250 € d'aides
d'aides
(} Lee ee . . QUE | itribution pour
du-Mené +
du-Mené :
NO 364 € pour 123 405 € de travaux
109 293 € pour 144 099 € de travaux
1035 479 € pour 1490 539 €
185 929 € pour 207 052 € de travaux
150 328 € pour 186 935 € de travaux
61 252 € pour 67 224 € de travaux
265 571 € pour 334 794 € de travaux
‘et 82 719 € de travaux
£ de travaux
196 € de travaux
755 € et 4 239 € de travaux
597 € et7 073 € de travaux
1782 € et 16 587 € de travaux
t 8 007 € de travaux
‘80 € et 3 046 € de travaux
tribution pour 11 502 prises
raccordées
pour 112 875 € d'investissements
pour 46 119 € d'investissements
pour 110 721 € d'investissements
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
52
ASSAINISSEMENT 2 514 169 € au PPI
Collinée : 2 480 777 € d’investissement
Le Gouray : 23 700 € d’investissement
Saint-Jacut-
du-Mené : 9 692 € d’investissement
ÉCONOMIE 68 051 € d’aides
Plessala : 28 400 € pour 94 667 € d’investissements
Saint-Jacut-
du-Mené : 39 651 € pour 132 169 € d’investissements
HABITAT 487 651 € d’aides
Collinée : 27 137 € pour 42 255 € de travaux
Le Gouray : 80 494 € pour 107 076 € de travaux
Langourla : 5 941 € pour 7 773 € de travaux
Plessala : 206 714 € pour 246 426 € de travaux
Saint-Gilles-
du-Mené : 41 205 € pour 51 364 € de travaux
Saint-Gouëno : 77 651 € pour 119 014 € de travaux
Saint-Gouëno : 48 509 € pour 63 091 € de travaux
SPORTS 9 274 € d’aides
Collinée : 1 524 € d’aides
Saint-Gilles-
du-Mené : 1 000 € d’aides
Saint-Gouëno : 3 250 € d’aides
Saint-Jacut-
du-Mené : 3 500 € d’aides
CULTURE 48 019 € d’aides
Le Gouray : 1 200 € d’aides
Langourla : 3 319 € d’aides
Plessala : 5 000 € d’aides
Saint-Gilles-
du-Mené : 1 500 € d’aides
Saint-Gouëno : 2 000 € d’aides
Saint-Jacut-
du-Mené : 35 000 € d’aides
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 • Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Loudéac communauté investit
4 989 807 €
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 315 402 €
DSC
Espace de vie de LE MENÉ
NUMÉRIQUE 1 499 960 € de contribution pour 4 870 prises
Le Gouray• Langourla •
Plessala • Saint-Gilles-du-Mené •
Saint-Jacut-du-Mené : raccordées
Collinée : raccordement en 2025
AGRICULTURE 45 000 € d’aides
Le Gouray : 15 000 € pour 403 339 € d’investissements
Saint-Gouëno : 15 000 € pour 627 000 € d’investissements
Saint-Jacut-
du-Mené : 15 000 € pour 687 500 € d’investissements
BOCAGE 2 281 € d’aides
Plessala : 447 ml et 2 281 € pour 3 509 € de travaux
10
4
1
2
3
2
1
1
2
1
1
1
2
2
2
1
1
2 1
1
1
2
2
1
1
4
DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT DES COMMUNES (DAC)
74 573 € d’aides
Loudéac : 24 573 € pour 112 875 € d'investissements
Saint-Caradec : 25 000 € pour 46 119 € d'investissements
Saint-Maudan : 25 000 € pour 110 721 € d'investissements
Loudéac communauté investit
9 161 782 € dont 4 956 081 € à Loudéac
TOURISME
Loudéac : Office de tourisme :
1 430 demandes d’infos
HABITAT 1 918 216 € d’aides
Hémonstoir : 110 364 € pour 123 405 € de travaux
La Motte : 109 293 € pour 144 099 € de travaux
Loudéac : 1 035 479 € pour 1 490 539 € de travaux
Saint-Barnabé : 185 929 € pour 207 052 € de travaux
Saint-Caradec : 150 328 € pour 186 935 € de travaux
Saint-Maudan : 61 252 € pour 67 224 € de travaux
Trévé : 265 571 € pour 334 794 € de travaux
BOCAGE 25 319 € d’aides
Hémonstoir : 540 ml, 2 755 € et 4 239 € de travaux
Loudéac : 901 ml, 4 597 € et 7 073 € de travaux
Saint-Barnabé : 2 113 ml, 10 782 € et 16 587 € de travaux
Saint-Caradec : 1 020 ml, 5 205 € et 8 007 € de travaux
Saint-Maudan : 388 ml, 1 980 € et 3 046 € de travaux
ÉCONOMIE 291 684 € d’aides
Loudéac : 291 684 €
pour 993 992 € d’investissements
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 • Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Espace de vie de LOUDÉAC
ASSAINISSEMENT 1 238 671 € au PPI
Hémonstoir : 86 671 € d’investissement
Loudéac : 385 410 € d’investissement
Saint-Barnabé : 22 437 € d’investissement
Saint-Caradec : 31 423 € d’investissement
Saint-Maudan : 712 730 € d’investissement
SPORTS 100 000 € d’aides
Hémonstoir : 1 500 € d’aides
La Motte : 1 000 € d’aides
Loudéac : 96 600 € d’aides
Saint-Barnabé : 500 € d’aides
Trévé : 400 € d’aides
CULTURE 350 757 € d’aides
Loudéac : 281 357 € d’aides
Saint-Caradec : 69 400 € d’aides
NUMÉRIQUE 3 542 616 € de contribution pour 11 502 prises
Loudéac • Hémonstoir • Saint-Caradec • Saint-Maudan : raccordées
La Motte : raccordement en 2026
Saint-Barnabé • Trévé : raccordement en 2025
4
5
1
8
43
5
9
7
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2
1
1
1
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2
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2
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
VOIRIE 218 310 €
Hémonstoir : 1 590 ml et 82 719 € de travaux
Saint-Caradec : 350 ml et 16 495 € de travaux
Trévé : 1 600 ml et 119 096 € de travaux
AGRICULTURE 30 000 € d’aides
Loudéac : 15 000 € pour 106 000 € d'investissements
Saint-Caradec : 15 000 € pour 379 000 € d'investissements
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 1 371 636 €
DSC h TE ?50 ml et 24 629 € de travaux
20 ml et 6 623 € de travaux
LT 77" pour 220 000 € d'investissements
pour 247 063 € d'investissements
pour1 364 997 € d'investissements
pour 128 480 € d'investissements
ur 43 670 € de travaux
Jr 13 984 € de travaux
pour 165 402 € de travaux = a—— 114
our 57 376 € de travaux ! | | | . .
our 77 678 € de travaux
: our 44 997 € de travaux
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vestissement
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à 819 € d'investissements
12 € d'investissenents
7
iur 368 930 € d'investissenents
pour1 166 300 € d'investissements
000 € d'investissements
77 lac
d'aides
d'aides
TT
€ d'aides
00 € d'aides
32 € pour 21 606 € de travaux
45 € pour 11 493 € de travaux
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d'investissements
our
d'investissements
000 € pour
d'investissements
3 994 € d'investissements
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d'aides
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pour 13 133€ de travaux
pour 3 124 € de travaux
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5 761 € pour 8 863 € de travaux
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ï 191 € pour 107 837 € de travaux
€ pour 134 947 € de travaux
467 235 € pour 634 236 € de travaux
i 763 € pour 85 645 € de travaux
")
€ pour 130 000 € de travaux
438 € de travaux
841€ de travaux
LL]
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Hoddn
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
53
VOIRIE 31 252 €
Illifaut : 250 ml et 24 629 € de travaux
Loscouët-
sur-Meu : 120 ml et 6 623 € de travaux
ÉCONOMIE
115 000 € d’aides
Merdrignac : 115 000 € pour
1 204 559 € d’investissements
AGRICULTURE 55 000 € d’aides
Gomené : 15 000 € pour
350 463 € d’investissements
Illifaut : 15 000 € pour
376 440 € d’investissements
Loscouët-
sur-Meu : 10 000 € pour
763 745 € d’investissements
Saint-Vran : 15 000 € pour 773 994 € d'investissements
DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT
DES COMMUNES (DAC)
119 060 € d’aides
Mérillac : 50 000 € pour 220 000 € d’investissements
Merdrignac : 25 000 € pour 247 063 € d’investissements
Loscouët-sur-Meu : 25 000 € pour 1 364 997 € d’investissements
Saint-Launeuc : 19 060 € pour 128 480 € d’investissements
HABITAT 365 810 € d’aides
Laurenan : 37 561 € pour 43 670 € de travaux
Loscouët-
sur-Meu : 9 100 € pour 13 984 € de travaux
Merdrignac : 166 415 € pour 165 402 € de travaux
Saint-Launeuc : 53 139 € pour 57 376 € de travaux
Saint-Vran : 61 089 € pour 77 678 € de travaux
Trémorel : 38 506 € pour 44 997 € de travaux
ASSAINISSEMENT 2 390 788 € au PPI
pour les stations-lagunages/études-réseaux
Laurenan : 672 283 € d’investissement
Loscouët-sur-Meu : 11 105 € d’investissement
Merdrignac : 1 705 600 € d’investissement
Saint-Vran : 1 800 € d’investissement
SPORTS 47 220 € d’aides
Merdrignac : 47 220 € d’aides
CULTURE
106 208 € d’aides
Laurenan : 1 500 € d’aides
Merdrignac : 104 708 € d’aides
NUMÉRIQUE
1 922 536 € de contribution
pour 6 242 prises
Illifaut • Loscouët-sur-Meu • Merdrignac •
Mérillac • Saint-Launeuc : raccordées
Gomené • Laurenan : raccordement en 2026
Saint-Vran • Trémorel : raccordement en 2025
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 342 145 €
DSC
Loudéac communauté investit
5 495 019 €
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 • Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Espace de vie de MERDRIGNAC
2
3
7
2
2
1
1
1
1
3
3
1 1
1
1
2
1
1
1 1
2
1
1
1
1
1
ASSAINISSEMENT 67 674 € au PPI
La Chèze : 2 250 € d’investissement
Plémet : 62 574 € d’investissement
Plumieux : 2 850 € d’investissement
VOIRIE 166 071 €
Saint-Étienne-du-Gué-de-l’Isle : 1 650 ml et 97 443 € de travaux
ÉCONOMIE 58 029 € d’aides
Le Cambout : 53 045 € pour 176 819 € d’investissements
La Prénessaye : 4 984 € pour 16 612 € d’investissements
AGRICULTURE 40 000 € d’aides
Le Cambout : 15 000 € pour 368 930 € d’investissements
Plumieux : 15 000 € pour 1 166 300 € d’investissements
Saint-Étienne-
du-Gué-de-l’Isle : 10 000 € pour 115 000 € d’investissements
DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT DES COMMUNES (DAC)
119 566 € d’aides
Saint-Étienne-du-Gué-de-l’Isle : 44 566 € pour 130 000 € de travaux
La Prenessaye : 50 000 € pour 1 032 438 € de travaux
Plémet : 25 000 € pour 3 477 341 € de travaux
BOCAGE 16 899 € d’aides
Le Cambout : 1 673 ml et 8 536 € pour 13 133€ de travaux
La Ferrière : 398 ml et 2 031 € pour 3 124 € de travaux
Plémet : 112 ml et 571 € pour 879 € de travaux
La Prénessaye : 1 129 ml et 5 761 € pour 8 863 € de travaux
SPORTS 900 € d’aides
Le Cambout : 500 € d’aides
Plumieux : 400 € d’aides
CULTURE 4 000 € d’aides
La Chèze : 2 000 € d’aides
La Prénessaye : 2 000 € d’aides
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 • Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Loudéac communauté investit
3 330 602 € Espace de vie de PLÉMET
NUMÉRIQUE 1 744 820 € de contribution pour 5 665 prises
La Ferrière • Plémet • La Prénessaye : raccordées
La Chèze • Saint-Étienne-du-Gué-de-l’Isle : raccordement en 2025
Le Cambout • Coëtlogon • Plumieux : raccordement en 2026
15 octobre 2021
HABITAT 741 333 € d’aides
Le Cambout : 12 832 € pour 21 606 € de travaux
Coëtlogon : 8 545 € pour 11 493 € de travaux
La Chèze : 85 191 € pour 107 837 € de travaux
La Prénessaye : 91 767 € pour 134 947 € de travaux
Plémet : 467 235 € pour 634 236 € de travaux
Plumieux : 75 763 € pour 85 645 € de travaux
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 371 310 €
DSC
17
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1
1
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4
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2
2
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1
2
1
1
1 apport
d'activité
2024
|]
——. E
: 000 € pour 542 300 € d'investissements
TE istissement
#issement
issement
10 132 € pour 200 660 € d'investissements
LL ul ribution
ur 5 700 € de travaux
sour 118 271 € de travaux raccordement en 2026
pour 222 185 € de travaux raccordée
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500 € d'aides
} 000 € pour 1 126 437 € d'investissements
| LA ribution pour 3 091 prises
"181 630 € d'investissements
i 000 € pour 690 500 € d'investissements
hé 861€ d'investissements
9 600 € d'investissements
3 977 € pour 146 590 € d'investissements
00 000 € pour 354 703 € d'investissements
€ pour 378 805 € d'investissements
3 469 nuitées et 49 382 € de CA
3 901 visiteurs et 37 627 € de CA
1059 visiteurs et 1 256 € de CA
raies 57 EN 18 796 € d'investissement 60 243 € d'investissement
266 508 € d'investissement
‘aides
us:
our 83 934 € de travaux
106 861 € pour 163 369 € de travaux
ur 4 692 € de travaux Ve)
pour 210 508 € de travaux
ur 77 546 € de travaux
ur 8 634 € de travaux 5 000 € pour 249 549 € d'investissements
204 € pour 49 701€ d'investissements
Loudéac communauté
Rapport d’activité 2024
54
DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT DES COMMUNES (DAC)
50 704 € d’aides
Langast : 50 000 € pour 1 126 437 € d’investissements
ÉCONOMIE 40 132 € d’aides
Plouguenast : 40 132 € pour 200 660 € d’investissements
HABITAT 284 811 € d’aides
Gausson : 3 350 € pour 5 700 € de travaux
Langast : 103 768 € pour 118 271 € de travaux
Plouguenast : 177 693 € pour 222 185 € de travaux
ASSAINISSEMENT 200 508 € au PPI
Gausson : 126 359 € d’investissement
Langast : 27 524 € d’investissement
Plouguenast : 46 626 € d’investissement
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 • Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Loudéac communauté investit
1 503 798 €
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 183 723 €
DSC
Espace de vie de
PLOUGUENAST-LANGAST
9
1
4
1
2
2
1
NUMÉRIQUE 728 420 € de contribution
pour 2 365 prises
Gausson • Plouguenast : raccordement en 2026
Langast : raccordée
1
SPORTS 500 € d’aides
Plouguenast : 500 € d’aides
1
AGRICULTURE 15 000 € d’aides
Langast : 15 000 € pour 542 300 € d’investissements
2
1
ÉCONOMIE 253 776 € d’aides
Le Quillio : 43 977 € pour 146 590 € d’investissements
Saint-Thélo : 100 000 € pour 354 703 € d’investissements
Uzel : 109 799 € pour 378 805 € d’investissements
ASSAINISSEMENT 345 547 € au PPI
Le Quillio : 18 796 € d’investissement
Saint-Hervé : 60 243 € d’investissement
Saint-Thélo : 266 508 € d’investissement
TOURISME
Allineuc : Camping : 3 469 nuitées et 49 382 € de CA
Saint-Thélo : Maison des toiles : 3 901 visiteurs et 37 627 € de CA
Uzel : Atelier du tissage : 1 059 visiteurs et 1 956 € de CA
AGRICULTURE 75 000 € d’aides
Allineuc : 15 000 € pour 1 031 630 € d’investissements
Grâce-Uzel : 15 000 € pour 690 500 € d’investissements
Merléac : 30 000 € pour 1 016 861 € d’investissements
Le Quillio : 15 000 € pour 799 600 € d’investissements
DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT DES COMMUNES (DAC)
50 704 € d’aides
Merléac : 25 000 € pour 249 549 € d’investissements
Uzel : 8 204 € pour 49 701 € d’investissements
Saint-Thélo : 17 500 € pour 25 000 € d'investissements
HABITAT 421 639 € d’aides
Allineuc : 59 754 € pour 83 934 € de travaux
Grâce-Uzel : 106 861 € pour 163 369 € de travaux
Le Quillio : 3 784 € pour 4 692 € de travaux
Merléac : 193 035 € pour 210 508 € de travaux
Saint-Hervé : 55 161 € pour 77 546 € de travaux
Saint-Thélo : 3 044 € pour 3 634 € de travaux
Conception : Loudéac communauté - Mars 2024 • Crédit : Freepik • Ne pas jeter sur la voie publique.
Loudéac communauté investit
2 373 755 € Espace de vie de UZEL
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NUMÉRIQUE 952 028 € de contribution pour 3 091 prises
Allineuc • Grâce-Uzel •
Saint-Thélo • Saint-Hervé
• Uzel : raccordées
Merléac • Le Quilio : raccordement en 2026
SOLIDARITÉ FINANCIÈRE 274 061 €
DSC
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SPORTS 1 000 € d’aides
Allineuc : 500 € d’aides
Le Quillio : 500 € d’aides
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1 478a 434
% Here ets
4 ambitions • 24 objectifs
• Bretagne Centre, un territoire naturel pour
entreprendre, innover et travailler
• Bretagne Centre, un territoire aux ressources à
préserver et valoriser
• Bretagne Centre, un territoire au service du bien vivre
• Bretagne Centre, un territoire connecté Loudéac communauté
4/6 boulevard de la gare
22600 LOUDÉAC
02 96 66 09 09
contact@loudeac-communaute.bzh
www.bretagnecentre.bzh
Bretagne Centre