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unknown - 4e partie
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Sarzeau.
Lien du pdf (unknown - 4e partie)
Thèmes du document : Environnement, Énergies, Aménagement du territoire,
5
GEPU : Rappel des modalités d’exercice de la compétence
Rappel des modalités d’exercice validées : Poursuite des interventions initiées depuis 2020
Toutes les communes : exercice de la compétence par la commune via convention GMVa /commune Vannes : exercice partiel de la compétence par GMVa via convention GMVa /commune
Principes structurants intégrés aux conventions _ Volet Technique_ fonctionnement/entretien Contenu des actions d’entretien et d’exploitation fixé = définition des objectifs attendus pour exercer la compétence à l’échelle de la commune
Objectif : Obligation de résultat de l’action publique et non obligation de moyens afin de sécuriser juridiquement les 2 collectivités. Un protocole sous forme de guide général à l’échelle de GMVa viendra préciser les pratiques attendues au regard de cet objectif. Délai : dans les 12 mois suivant la signature de la convention
Principes structurants intégrés aux conventions _ Volet financier _ fonctionnement/entretien : Montant de la convention pour la première année = montant indiqué lors de la présente CLECT Montant minimum de la convention = montant indiqué lors de la présente CLECT Montant révisable à la hausse uniquement selon:
Formule de révision définie selon les évolutions « classiques » (indices salaires, service…) Evolution du périmètre spatial et technique réalisée après l’arrêt de la CLECT Pas de demande de gestion analytique mais demande d’intervention dans une logique de gestion préventive
14 Novembre 2025
6
GEPU : Rappel des modalités d’exercice de la compétence
Rappel des modalités d’exercice validées : Poursuite des interventions initiées depuis 2020
Toutes les communes : exercice de la compétence par la commune via convention GMVa /commune Vannes : exercice partiel de la compétence par GMVa via convention GMVa /commune
Principes structurants intégrés aux conventions _ Volet financier _ investissement : Maintien du principe de remboursement par GMVa des factures d’investissement liées à la compétence GEPU
NB : Les travaux concernés devront faire l’objet d’une validation préalable de GMVa afin de s’assurer de l’application des principes de Gestion intégrée des eaux pluviales
Principes structurants intégrés aux conventions _ Durée
Durée initiale de la convention : 5 ans
Période renouvelable par application du souhait politique de lier la durée de la convention tant que l’exercice de la compétence voirie est du ressort de la commune
14 Novembre 2025 7
GEPU : Evaluation des charges transférées par commune /
fonctionnement
Méthode appliquée pour fixer le montant et la répartition des
charges de fonctionnement entre les communes
1. Evaluation du cout global annuel des charges de fonctionnement à l’échelle du périmètre GEPU de GMVa :
( Base de l’évaluation : retour d’expérience sur la ville de Vannes depuis 2020 et informations schéma directeur)
Cout de fonctionnement (hors avaloirs) évalué à : 769 391 €/an
Cout de fonctionnement associé aux avaloirs : 111 995 €/an
Charges annuelles globales de fonctionnement = 881 386 €/an
2. Critères appliqués afin de répartir le cout de chaque commune selon la formule suivante :
Charges annuelles de fonctionnement de la commune = A+B
(Surface imperméable zone GEPU + surface imperméable publique zone GEPU) de la commune considérée
(Surface imperméable zone GEPU + surface imperméable publique zone GEPU) de GMVa
A =
(surface imperméable publique zone GEPU – surface routes nationales, dép. et zone portuaire gérée par le département) de la commune considérée *
647 m2/avaloir
B = X 8,575€ HT /avaloir
X 769 391 €
COMMUNE Répartition en %
Nombre
d'avaloirs
estimés
Fonctionnement
EP hors avaloirs
Cout ajout
fonctionnement
avaloirs
Proposition CLECT
fonctionnement :
Cumul
fonctionnement EP +
avaloirs
ARRADON 3,19% 418 24 510 € 3 583 € 28 094 € ARZON 4,37% 564 33 608 € 4 839 € 38 447 € BADEN 3,33% 525 25 630 € 4 502 € 30 131 € BRANDIVY 0,44% 50 3 423 € 425 € 3 849 € COLPO 1,16% 161 8 935 € 1 379 € 10 314 € ELVEN 3,09% 343 23 800 € 2 942 € 26 742 € GRANDCHAMP 1,98% 198 15 214 € 1 695 € 16 909 € ILE - AUX - MOINES 0,73% 85 5 596 € 728 € 6 324 € ILE - D ARZ 0,42% 59 3 204 € 503 € 3 707 € LA TRINITE SURZUR 0,97% 129 7 430 € 1 104 € 8 535 € LARMOR - BADEN 0,77% 109 5 928 € 939 € 6 867 € LE BONO 1,32% 197 10 127 € 1 687 € 11 814 € LE HEZO 0,62% 85 4 803 € 729 € 5 532 € LE TOUR DU PARC 1,24% 141 9 573 € 1 205 € 10 778 € LOCMARIA - GRANDCHAMP 0,92% 108 7 096 € 926 € 8 022 € LOCQUELTAS 1,00% 104 7 681 € 890 € 8 571 € MEUCON 1,05% 128 8 107 € 1 096 € 9 202 € MONTERBLANC 1,52% 165 11 662 € 1 415 € 13 077 € PLAUDREN 0,60% 70 4 604 € 601 € 5 205 € PLESCOP 2,55% 260 19 638 € 2 230 € 21 867 € PLOEREN 3,85% 528 29 652 € 4 526 € 34 178 € PLOUGOUMELEN 1,65% 176 12 709 € 1 505 € 14 214 € SAINT - ARMEL 0,66% 98 5 066 € 839 € 5 905 € SAINT - AVE 6,31% 923 48 540 € 7 917 € 56 457 € SAINT - GILDAS - DE - RHUYS 3,27% 422 25 190 € 3 616 € 28 806 € SAINT - NOLFF 1,91% 179 14 690 € 1 535 € 16 225 € SARZEAU 9,89% 1447 76 070 € 12 412 € 88 482 € SENE 4,58% 823 35 237 € 7 060 € 42 297 € SULNIAC 1,41% 157 10 829 € 1 345 € 12 174 € SURZUR 2,30% 302 17 696 € 2 586 € 20 282 € THEIX - NOYALO 5,43% 737 41 773 € 6 316 € 48 089 € TREDION 0,46% 67 3 540 € 570 € 4 111 € TREFFLEAN 1,02% 141 7 829 € 1 207 € 9 036 € VANNES 25,99% 3165 200 000 € 27 143 € 227 143 € TOTAL 769 391 € 111 995 € 881 386 €
GEPU : Evaluation des charges transférées par commune /
fonctionnement 9
Méthode appliquée pour fixer le montant et la répartition des
charges d’investissement entre les communes
1. Evaluation du cout global annuel des charges d’investissement à l’échelle du périmètre GEPU de GMVa : (Base de l’évaluation : retour d’expérience depuis 2020 et informations issues du schéma directeur)
Charge moyenne annuelle d’investissement constatée sur 2022, 2023 et 2024 : 2 150 934 €/an
Charge de renouvellement évaluée pour les avaloirs : : 244 887 €/an (750 €/unité _ amortissement: 40 ans)
Charges annuelles globales d'investissement = 2 395 821 €/an
2. Critère appliqué afin de répartir le cout de chaque commune selon la formule suivante :
Charges annuelles d’investissement de la commune = A + B
(Surface imperméable zone GEPU + surface imperméable publique zone GEPU) de la commune considérée
(Surface imperméable zone GEPU + surface imperméable publique zone GEPU) de GMVa
A =
(surface imperméable publique zone GEPU – surface routes nationales, dep . et zone portuaire gérée par le département) de la commune considérée
647 m2
B = X 18€75 HT /avaloir
X 2 159 934 €
GEPU : Evaluation des charges transférées par commune /
investissement
10 10
COMMUNE Répartition en %
Nombre
d'avaloirs
estimés
Investissement hors
avaloirs
coût ajout
investissement
avaloirs
Proposition CLECT
investissement :
Cumul investissement +
avaloirs
ARRADON 3,19% 418 68 521,92 € 7 835,12 € 76 357,04 € ARZON 4,37% 564 93 956,11 € 10 580,05 € 104 536,16 € BADEN 3,33% 525 71 651,10 € 9 843,48 € 81 494,58 € BRANDIVY 0,44% 50 9 570,67 € 930,18 € 10 500,85 € COLPO 1,16% 161 24 978,86 € 3 015,99 € 27 994,85 € ELVEN 3,09% 343 66 535,78 € 6 432,10 € 72 967,88 € GRANDCHAMP 1,98% 198 42 531,94 € 3 706,29 € 46 238,22 € ILE - AUX - MOINES 0,73% 85 15 643,69 € 1 592,75 € 17 236,44 € ILE - D ARZ 0,42% 59 8 956,35 € 1 100,57 € 10 056,93 € LA TRINITE SURZUR 0,97% 129 20 772,63 € 2 414,32 € 23 186,95 € LARMOR - BADEN 0,77% 109 16 573,24 € 2 052,95 € 18 626,19 € LE BONO 1,32% 197 28 310,75 € 3 689,10 € 31 999,84 € LE HEZO 0,62% 85 13 428,65 € 1 593,02 € 15 021,68 € LE TOUR DU PARC 1,24% 141 26 761,49 € 2 634,87 € 29 396,36 € LOCMARIA - GRANDCHAMP 0,92% 108 19 839,13 € 2 023,73 € 21 862,87 € LOCQUELTAS 1,00% 104 21 473,45 € 1 945,26 € 23 418,72 € MEUCON 1,05% 128 22 663,30 € 2 395,92 € 25 059,23 € MONTERBLANC 1,52% 165 32 602,84 € 3 094,36 € 35 697,20 € PLAUDREN 0,60% 70 12 870,54 € 1 314,42 € 14 184,96 € PLESCOP 2,55% 260 54 899,69 € 4 875,57 € 59 775,26 € PLOEREN 3,85% 528 82 896,25 € 9 897,35 € 92 793,60 € PLOUGOUMELEN 1,65% 176 35 529,32 € 3 291,15 € 38 820,47 € SAINT - ARMEL 0,66% 98 14 163,23 € 1 834,44 € 15 997,67 € SAINT - AVE 6,31% 923 135 700,27 € 17 310,93 € 153 011,20 € SAINT - GILDAS - DE - RHUYS 3,27% 422 70 422,55 € 7 906,94 € 78 329,49 € SAINT - NOLFF 1,91% 179 41 067,38 € 3 356,66 € 44 424,04 € SARZEAU 9,89% 1447 212 664,43 € 27 139,36 € 239 803,79 € SENE 4,58% 823 98 509,07 € 15 438,39 € 113 947,46 € SULNIAC 1,41% 157 30 274,86 € 2 941,21 € 33 216,06 € SURZUR 2,30% 302 49 472,42 € 5 654,44 € 55 126,86 € THEIX - NOYALO 5,43% 737 116 780,66 € 13 810,60 € 130 591,27 € TREDION 0,46% 67 9 897,06 € 1 247,13 € 11 144,19 € TREFFLEAN 1,02% 141 21 887,89 € 2 638,21 € 24 526,10 € VANNES 25,99% 3165 559 126,46 € 59 350,52 € 618 476,98 € TOTAL 2 150 934,00 € 244 887,40 € 2 395 821,40 €
GEPU : Evaluation des charges transférées par commune /
investissement Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées
« GEPU »
GESTION des EAUX PLUVIALES URBAINES
Lors de la séance du 14 novembre 2025, la Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées a approuvé le rapport relatif à la Gestion des Eaux Pluviales Urbaines.
11
14 Novembre 2025 CONSEIL MUNICIPAL du 15 décembre 2025
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/2
INFORMATIONS
2025-177 MORBIHAN ENERGIES : RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITE 2024
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
Morbihan Energies doit présenter chaque année un rapport sur son activité de l’exercice précédent.
Le rapport d'activité 2024 de Morbihan Énergies souligne les principales initiatives et réalisations du syndicat :
1. Électricité et réseaux : En 2024, plus de 27 M€ HT ont été investis dans la fiabilisation et l’enfouissement des lignes électriques. Objectif : renforcer la résilience face aux intempéries et améliorer la qualité de fourniture. Une collaboration étroite avec Enedis vise à reconstruire un réseau plus robuste d’ici 2030. 2. Éclairage public : Grâce au Fonds vert, 4 200 luminaires ont été remplacés par des modèles LED et 1 000 horloges connectées installées. Le syndicat expérimente un éclairage intelligent, ajusté selon la présence et les besoins, pour allier économies d’énergie et confort visuel.
3. Transition énergétique : Lauréat du programme national Territoires d’Innovation, Morbihan Énergies déploie des capteurs et outils de pilotage dans les bâtiments publics. Les données recueillies permettent de consommer au moment le plus favorable et de préparer l’intégration du stockage par batteries. 4. Énergies renouvelables – Photovoltaïque : Plus de 90 centrales photovoltaïques sont déjà en service. En 2024, de nouveaux projets d’autoconsommation collective et de maîtrise d’ouvrage déléguée ont été lancés pour renforcer la part d’électricité verte et stabiliser les coûts pour les communes. 5. Rénovation énergétique des bâtiments : Depuis 2021, le syndicat aide les collectivités à rénover leurs bâtiments. En 2024, 302 bâtiments ont bénéficié d’un diagnostic, et un dispositif d’instrumentation (capteurs, régulation chauffage/VMC) a été installé pour suivre et réduire la consommation en temps réel. 6. Mobilité électrique : Le Morbihan compte désormais 546 points de recharge publics. Un schéma directeur départemental valide la stratégie de déploiement jusqu’en 2027 pour garantir un maillage équilibré, notamment sur les zones touristiques et rurales.
7. Finances : Le budget 2024 témoigne d’une situation financière saine avec une dette maîtrisée (4,95 M€). Les investissements restent soutenus, notamment dans la transition énergétique, tout en limitant les délais de paiement et optimisant les ressources des communes.
8. Numérique et données : Création d’une plateforme publique de la donnée et lancement d’un cloud départemental pour centraliser, sécuriser et analyser les informations issues des capteurs (éclairage, bâtiments, IRVE). Objectif : un territoire plus connecté et intelligent.
Le syndicat adapte ses actions au Data Act européen, au Code de l’énergie et aux nouveaux décrets sur la performance énergétique. Les délibérations 2024 renforcent son rôle dans la gestion des données, le stockage d’énergie et la maintenance photovoltaïque.
En 2024, Morbihan Énergies a confirmé son rôle moteur dans la transition énergétique locale, tout en consolidant ses missions historiques d’électricité et d’éclairage public. L’année a été marquée par des investissements ambitieux, la modernisation des réseaux, le déploiement du numérique et des solutions innovantes pour la sobriété, les énergies renouvelables et la mobilité électrique. Fidèle à son esprit de coopération, le syndicat poursuit sa transformation au service d’un territoire morbihannais plus autonome, durable et connecté.
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales ;
;
Considérant le rapport transmis par Morbihan Energie au titre de 2024 ; CONSEIL MUNICIPAL du 15 décembre 2025
SARZEAU – Rapport PV PAGE 2/2
Le Conseil Municipal, après en avoir pris connaissance, décide de :
Article 1 : - PRENDRE ACTE du rapport d’activité 2024 présenté par Morbihan Energies. 2 r a p p o
r
t
d
’ a c t i v i t é
SOMMAIRE
14 20
Transition Éclairage juridique Numérique Syndicat
Structure Ressources humaines Finances Électricité Concession Éclairage public Territoires d’innovation Prix de l’énergie Mobilité électrique Photovoltaïque Rénovation des bâtiments Plateforme publique de la donnée Gestion des données énergétiques Site Internet Territoire Numérique Libre Logiciel travaux
6 9
Réseaux Temps forts
4 23 Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
3
Morbihan Énergies a fêté ses 60 ans d’existence.
Nous avons voulu marquer cet événement en invitant élus, agents, partenaires, le 27 juin, sur notre site de Luscanen, à Vannes. À un moment où la notion de « territoire » n’aura ja-
mais autant résonné, il était important de rappeler que c’est bien un projet de territoire qui est né ce 20 janvier 1965 lorsque nos prédécesseurs décidèrent de réunir 36 unités primaires d’électrification dans un syndicat
départemental, pour pouvoir doper leurs investissements.
Cet esprit de coopération insufflé par Henri Le Breton et Yves du Halgouët ne s’est pas relâché. Les 249 communes, 11 communautés de communes et 2 communautés d’agglomération de notre département sont aujourd’hui membres de Morbihan Éner- gies, formant ainsi à l’échelle du département une communauté forte et unie prête à relever les défis énergétiques. Le rapport d’activité 2024 que nous présentons est la traduction d’un travail qui dépasse désormais notre rôle initial puisqu’il couvre maintenant le champ de la tran- sition énergétique. Morbihan Énergies reste fermement ancré sur ses deux métiers historiques de la distribution électrique et de l’éclairage public où nous avons engagé pour l’année 2024 plus de 50 millions d’euros de travaux. Cependant, les enjeux environnementaux et les turbulences géopolitiques nous ont amené à développer ces dix dernières années des actions multiples, notamment dans des domaines comme les mobilités décarbonées, la production d’énergies re- nouvelables, l’utilisation de la donnée, les flexibilités, le stockage pour des services « Smart City » adaptés. La mission de Morbihan Énergies n’est plus seulement de construire des réseaux et de renouveler les équipements énergétiques des collectivités. Elle a évolué vers une offre de solutions pour piloter les dispositifs d’éclairage et de bâtiments, gagner en autonomie électrique, en sobriété et efficacité de consommation. Cette dynamique nous a d’ailleurs valu d’être sélectionnés parmi les 24 lauréats du programme national Territoires d’Innovation. Le déploiement de 1 500 horloges connectées d’éclairage public, la mise en service d’hyperviseurs d’utilisation de la donnée, l’instrumentation en capteurs connectés de bâtiments publics ou encore des expérimentations d’éclairage intelligent en sont le résultat. Ainsi, autour de l’énergie, le projet de territoire qui a vu le jour il y a 60 ans continue d’évoluer et nous continuons à le porter au service du Morbihan.
Gwenn Le Nay Président de Morbihan Énergies Maire de Plouay
L’éclairage au bout de la tablette. Le 24 janvier, à Sainte-Anne d’Auray, le maire, Roland Gastine, Gwenn Le Nay, président de Morbihan Énergies, accueillaient le préfet, Pascal Bolot, pour inaugurer le nouvel éclai- rage d’un lotissement. L’occasion de faire une démons- tration du déclenchement de luminaires, à distance, par simple intervention sur tablette numérique et de remettre aussi à la commune le label « France nation verte ».
On télé-éclaire
Se préparer contre une nouvelle tempête. Les stig- mates de Ciarán à peine effacés, Morbihan Énergies et Enedis ont établi une cartographie des zones vulné- rables dans le département, suite à une enquête lancée auprès de 110 communes ayant subi des dégâts. Cet état des lieux va participer à définir la base de travaux de résilience sur notre réseau de distribution électrique avec un objectif de 60 opérations de consolidation, qui ont été engagées dès 2024.
On consolide
Les organismes publics mobilisés. Les grands donneurs d’ordre de marchés publics étaient réunis le 15 mars, à Auray, au cinéma Ti Hanok, par la Fédération française du Bâtiment du Morbihan, pour présenter leurs projets de travaux. Morbihan Énergies investit chaque année de l’ordre de 65 à 70 millions d’€ dans des chantiers de réseaux électriques, d’éclairage, de communications électroniques, d’énergie photovoltaïque et rénovation énergétique.
On investit
Des réunions territorialisées. Morbihan Énergies de- meure ancré sur ses deux missions de base que sont l’électricité et l’éclairage public. Pour autant, ses com- pétences se sont élargies à la transition énergétique et aux services connectés. Des réunions territoriales ont été organisées pour aller à la rencontre des élus, agents et techniciens des collectivités afin de faire le point sur ces services nouveaux et les possibilités d’accompa- gnement offertes aux collectivités.
On accompagne
TEMPS FORTS Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
5
Favoriser les smart grids. Morbihan Énergies a adhéré à la marque Flex Ready, développée par l’association Think Smartgrids qui rassemble les grands acteurs français des réseaux électriques intelligents. L’objectif est de promouvoir des bâtiments capables de consom- mer/piloter l’énergie électrique aux moments les plus favorables. Morbihan Énergies a commencé à le faire avec son siège « Kergrid » et poursuit, à date, sur près de 60 bâtiments de collectivités.
On est flexible
Équipements connectés. Exemples à Pluneret et à Ploeren où était organisé un atelier de smart bâtiment et de smart éclairage pour présenter la manière dont on peut dialoguer avec des équipements, grâce à des instruments connectés comme des capteurs de CO2, de température, de présence ou via des horloges connec- tées, que Morbihan Énergies a installé dans plusieurs communes à des fins de sobriété et d’efficience éner
-
gétique.
On branche
L’Île-aux-Moines à l’honneur. L’île morbihannaise et Morbihan Énergies ont reçu lors du congrès de la FNCCR, à Besançon, aux côtés de six autres communes et syndicats
d’énergie,
le
label
national
«
Terre
d’Innovation
»,
attribué
aux
territoires
ayant
fait
preuve d’innovation énergétique. En l’occurrence pour l’Île-aux-Moines, de l’autopartage, du photovoltaïque en boucle locale et une expérimentation de smart city (comptage de flux).
On innove
Des agents > À votre écoute C
réé par arrêté préfectoral en 1965 par la volonté des élus communaux, Morbi- han Énergies (anciennement Syndicat départemental d’électricité du Morbi
-
han) est un établissement public de coopération.
À fin 2024, il fédère l’ensemble des 249 communes du Morbihan et 12
epci
à fiscalité
propre pour une population de plus de 751 309 habitants. Dans le domaine de l’électri- cité, en sa qualité d’ AODE, Morbihan Énergies est chargé notamment de contrôler les concessionnaires, développer et renforcer le réseau de distribution. Outre l’électricité, Morbihan Énergies exerce des missions de maîtrise d’ouvrage, maî- trise d’œuvre et conseil dans les domaines de compétences suivants :
éclairage, nu-
mérique, énergies renouvelables, rénovation énergétique des bâtiments, mobi- lité durable, infrastructures télécom,
sig
.
Le Comité de Morbihan Énergies est constitué de 54 membres désignés parmi les représentants des communes membres du Syndicat, selon une répartition démo
-
graphique et géographique établie par les statuts, et 1 représentant par
epci
: soit
un
Comité de 66 membres
.
Élu parmi les délégués du Comité syndical, le Bureau a pour rôle de définir les orien
-
tations du Syndicat. Au 31 décembre 2024, il est constitué de 28 membres : y siègent le Président, 8 Vice-Présidents, 18 membres représentant les communes et 1 membre représentant les EPCI-FP adhérents de Morbihan Énergies. Morbihan Énergies > Au service des territoires
SYNDICAT
A u 31 décembre 2024, Morbihan Énergies comptait
64 agents
.
Durant l’année, 9 nouveaux agents ont renforcé ou sont venus rejoindre nos
équipes et un agent a fait valoir ses droits à la retraite. Dans la continuité de notre engagement en faveur de la formation, ce sont 2 apprentis et 8 stagiaires qui ont été accueillis. Les agents bénéficient de journées de formation assurées en interne, par la
fnccr
, le
cnfpt
et d’autres organismes extérieurs.
Ce perfectionnement des agents est nécessaire pour rendre un service toujours plus adapté aux communes, en leur permettant de suivre les évolutions techniques et ré- glementaires de nos métiers. En 2024, 69 jours de formation ont été comptabilisés et 3 agents ont suivi les forma- tions d’intégration à la fonction publique territoriale, pour une durée totale de 30 jours (1 agent en catégorie A et 2 en catégorie B). Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
7
Depuis 2019, date de la modification des statuts de Morbihan Énergies, le Syndicat compte parmi ses membres des EPCI à fiscalité propre. Chronologiquement, les adhésions ont été les suivantes : En 2019 : Auray Quiberon Terre Atlantique • Questembert Communauté • Arc Sud Bretagne En 2020 : Roi Morvan Communauté En 2021 :
Lorient Agglomération • Pontivy Communauté
En 2022 : Baud Communauté En 2023 : Centre Morbihan Communauté
• Oust-à-Brocéliande Communauté •
Golfe du Morbihan
•
Vannes agglomération
• Communauté de Communes de Belle-Île-en-Mer
En 2024 : Blavet Bellevue Océan Communauté Ces douze collectivités ont toutes confié à Morbihan Énergies l’exercice d’une compétence ; le plus sou
-
vent la maîtrise d’ouvrage des travaux et la maintenance préventive et curative des installations et ré- seaux d’éclairage public sur la voirie d’intérêt communautaire. Une dynamique est enclenchée et permet de mettre en œuvre des projets territoriaux autour des éner
-
gies renouvelables, de la mobilité décarbonée avec les
epci
membres ayant, de par leurs compétences,
et obligations un rôle de coordination, stratégique en matière de transition énergétique. Les plans Climats Air Énergie Territoriaux, les schémas d’énergies renouvelables, les plans de mobilité, les Contrats de Relance et de Transition Écologique sont autant d’outils stratégiques élaborés à l’échelle de ces
epci
définissant les priorités, les objectifs à atteindre d’ici 2030 au plus tard.
En mutualisant nos outils, nos actions, nous contribuons à atteindre ces objectifs définis à l’échelle in
-
tercommunale et répondre aux enjeux de la sobriété énergétique dans un contexte national et interna- tional du marché de l’énergie très tendu.
Adhésion de communautés de communes & d’agglomération
4,9 %
Opérations patrimoniales
4 366 436 €
0 %
Produits financiers
19 189 €
21,1 %
Excédent de
fonctionnement capitalisé
18 785 563 €
4 %
Autres recettes
3 591 434 €
1,4 %
Électromobilité
1 227 152 €
0,1 %
TVA et FCTVA
75 222 €
23,6 %
Opérations pour compte de tiers
21 007 934 €
14,6%
TCCFE nette 13 055 739€
0,9 %
Énergies renouvelables
792 474 €
8,6 %
Redevances et PCT 7 620 890 €
8,7 %
Facé 7 744 930 €
12,2 %
Participations et subventions 10 831 337 €
6,2 %
Opérations patrimoniales 4 366 436 €
1,6 %
Énergies renouvelables 1 142 435 €
34,1 %
Électricité 24 162 912 €
4,2 %
Subventions versées travaux
2 946 306 €
1,1 % Charges financières
779 407 €
3,5 %
Autres dépenses
2 455 537 €
0,1 %
Subventions aux associations
54 626 €
1,3 %
Reversements aux communes
933 372 €
1,7 %
Rénovation énergétique
des bâtiments
1 216 527 €
5,8 %
Autres développements
4 072 573 €
2,5 %
Électromobilité
1 789 179 €
4,5 %
Communications électroniques 3 200 771 €
25,4 %
Éclairage public 17 966 120 €
8,1 %
Gestion du syndicat
5 703 642 €
8
Rapport d’activité 2024 - Morbihan Énergies Finances > Une gestion saine et mutualisée au service des collectivités
Recettes * Dépenses *
* Recettes et dépenses tous budgets confondus (hors restes à réaliser et résultats reportés)
M orbihan Énergies maintient ses investissements sur ses activités traditionnelles (réseaux
électriques,
éclairage
public)
et
poursuit
ses
actions
en
faveur
de
la
transition énergétique.
Encours de la dette Montant de l’encours : 4 950 000 € Composition : > emprunts taux fixe : 100 % Nombre d’emprunts en cours : 2 **
Indicateurs En nombre de lignes : > 9 314 Mandats de paiement > 4 634 Titres de recettes Délai global de paiement : 19,84 jours
** Le syndicat a contracté en 2022 deux prêts verts pour un montant total de 6M€ destinés à financer la transition énergétique. Une convention « Intracting mutualisé » a été conclue en 2021 par Morbihan Énergies avec la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC). La CDC met à disposition de Morbihan Énergies une avance remboursable d’un montant maximal de 1,6 M€ non mobilisée à ce jour (taux de 0,25 %). Ce prêt permettra de financer les avances remboursables consenties par Morbihan Énergies à ses membres pour les projets de réno- vation énergétique des bâtiments éligibles. opérations
électricité
Nombre
Montants
Fiabilisation
(renforcement/sécurisation)
253
9,6 M€
Raccordement
(extens./dessertes/branchements)
323
8,5 M€
Effacement des réseaux
101
7,2 M€
Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
9
Électricité > Le réseau au service de la transition énergétique
RÉSEAUX En 2024, consécutivement aux intempé- ries de 2023 et à l’enquête menée au- près des communes sur la sensibilité du réseau électrique aux aléas climatiques, Morbihan Énergies a engagé un pro- gramme exceptionnel visant la résilience du réseau électrique face au risque d’in- tempéries. Ainsi, et grâce au soutien de l’État via les programmes FACE (aide à l’électrifica
-
tion rurale), c’est un programme de plus de 6,25 M€ HT de travaux qui a été mis en œuvre dès le printemps 2024, avec un objectif de réalisation pour l’automne 2025 au plus tard. Ces travaux visent principalement à en- fouir les tronçons des lignes aériennes basse tension les plus impactés par les dernières tempêtes.
À cette occasion, et dans une logique globale
d’aménagement
du
territoire
et d’optimisation des travaux, Morbi- han Énergies travaille de concert avec les communes pour interroger les op- portunités
d’enfouissement
simultané
d’autres réseaux (éclairage, telecom). En parallèle, et sur quelques opérations, Morbihan Énergies s’inscrit également au côté du concessionnaire Enedis, en soutien sur des opérations de fiabilisa
-
tion en zone urbaine. Fin 2024, Morbihan Énergies et Enedis ont affirmé leur souhait de travailler de concert et de manière coordonnée sur le plan de reconstruction du réseau élec- trique à l’horizon 2030.
km réseau / %
Progression 2023-24 (%)
Réseau BT aérien fils nus
528 km / 3,8 % du réseau
- 11 %
Réseau BT aérien fils torsadés
6 750 km / 48,2 % du réseau
+ 0 %
Réseau BT souterrain
6 733 km / 48 % du réseau
+ 2,6 %
Total réseau BT
14 011
+ 0,8 %
Au service de l’aménagement et du développement des territoires, et dans une logique d’anticipation des usages, 27 millions d’euros HT ont été investis en 2024.
10
Rapport d’activité 2024 - Morbihan Énergies Concession > Une qualité de l’électricité garantie pour les Morbihannais En 2024, le nombre d’usagers est de 548 625 (soit + 5 739 par rapport à 2023). On constate également, au sens de l’outil statistique d’Enedis, que le nombre de Clients Mal Alimentés (
cma
)
augmente : 1 % par rapport à 2023. Sur un total de 2 681 de
cma
, 48 % d’entre eux sont situés en zone rurale.
Le calcul du nombre de
cma
reste un calcul théorique
qui peut ne pas être en totale adéquation avec les be- soins de travaux sur le terrain. Deux critères permettent réglementairement d’appré- cier la qualité de l’énergie distribuée : la continuité de fourniture et la tenue de la tension. Le critère de la continuité de fourniture est respecté. Pour le temps de coupure, toutes causes et origines confondues (travaux et incidents), il s’élève à 111,4 min par usager. Une forte diminution par rapport à 2023. Cette dimunition significative s’explique par moins d’impacts climatiques, moins de réseaux fils nus. > Évolution des usagers mal alimentés > Continuité de fourniture d’électricité M
orbihan Énergies contrôle et organise la fourniture au tarif réglementé de vente et la distribution d’électricité au nom des 249 communes du département. Un nouveau contrat de délégation de service public a été signé avec Enedis et EDF en 2022 pour une durée de 30 ans. Ce contrat fixe les droits et obligations de chacune des parties signataires.
Il définit ainsi notamment les conditions dans lesquelles le concessionnaire Enedis est amené à exploiter, entretenir et renou
-
veler les ouvrages électriques. Corrélativement, il confie à Morbihan Énergies, en tant qu’autorité concédante, une mission de contrôle de la bonne application du cahier des charges de concession. Le contrat fixe également : - Les conditions d’exécution des travaux électriques. - La répartition de la maîtrise d’ouvrage entre Morbihan Énergies et son concessionnaire. - Les critères de qualité de l’énergie distribuée (tension, fréquence, coupures). Source : Extrait CRAC
Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
11
Le nombre d’installations de production d’électricité décen- tralisée continue sa progression et s’élève à 13 719 unités. Les installations photovoltaïques représentent à elles seules 99 % du nombre total de producteurs sur les réseaux HTA et BT. La puissance de ces installations progresse significative
-
ment (30 % du potentiel de production en 2024 contre 13 % en 2023). La production éolienne reste toutefois prépondé- rante (60 % du potentiel de production). Après une baisse significative en 2022 (- 6 %), la consom
-
mation est toujours stable en 2024 par rapport à 2023. A consommation égale, le nombre de clients continue d’aug- menter (+ 1 %). > Évolution de la consommation (GWh) > Nombre de producteurs
Installations de production Photovoltaïque
13 585
Éolien
48
Hydraulique
31
Autres (biomasse, biogaz, cogénération)
55
Évolution du nombre de points lumineux en maintenance
Évolution investissement travaux (M €)
Discrétion et sobriété. 100 luminaires « boules » énergivores et à éclairage diffus sont passés en mode led et télégérable dans quatre quartiers an
-
ciens de Séné avec l’aide du Fonds vert et de Mor
-
bihan Énergies.
Un front de mer réaménagé pour Gâvres. La commune de la presqu’île en a profité pour repenser son éclairage avec un souci du détail comme ces bancs repérables à leurs spots ou le marquage lumineux du nouveau « petit pont ». Plus un fil de visible dans le bourg de Priziac ! L’effacement complet des réseaux s’est accompagné d’un réaménagement en profondeur de l’éclairage public et d’une mise en valeur de l’église Saint-Béhau.
12
Rapport d’activité 2024 - Morbihan Énergies Grâce à ce programme national porté par l’État, plus de 180 communes ont pu bénéficier du dispositif fonds vert en 2024 : 4 200 luminaires rénovés et 1000 horloges connectées installées. La massification des achats à l’échelle départementale sur les premières tranches du programme fonds vert a permis de réaliser des gains substantiels par rapport aux coûts estimatifs initiaux. Dans ce contexte, l’État a autorisé fin 2024 Morbihan Énergies à mener un programme complémentaire. Les communes ont été sollicitées pour participer à un nouveau programme de rénovation des lanternes poteaux béton : 72 communes se sont inscrites pour 3 188 lumi
-
naires. Éclairage public > La mise en œuvre du fonds vert au service de la rénovation, du pilotage et de la sobriété Effacement complet des réseaux en entrée de ville à Muzillac. L’occasion de revoir complètement l’éclairage public en réservant un traitement particulier à la jolie chapelle Saint-Antoine de Pénesclus. Une enveloppe de couleurs pour le plus grand port de plaisance de Bretagne. Le Crouesty, à Arzon, s’est offert, à l’occasion de travaux de rénovation du port, un éclairage à haute technologie pour illuminer quais et voies.
Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
13
Évolution du pilotage des équipements • 40 000 points lumineux (26 % du parc départemental) sont pilotés (allumage, extinction) à distance via l’installa
-
tion d’horloges connectées dans les armoires de commande. • 15 000 points lumineux (10 % du parc départemental) sont pré-équipés pour être télégérés au point lumineux (allumage/extinction, Réglage de l’intensité). • 211 collectivités ont signé un contrat de partenariat « Ecowatt » pour utiliser les fonctions de pilotage de certains équipements à des fins de soulagement du réseau électrique lorsqu’il est en tension. Lancement des opérations «smart éclairage public» Morbihan Énergies continue à innover et propose à tous ses membres de travailler sur un démonstrateur par com- mune d’éclairage dit « intelligent ». Combinés à des capteurs de flux ou de stationnement, l’éclairage évolue vers un dispositif d’ « éclairer juste et au besoin ». Les équipements associés sont financés par Morbihan Énergies qui en reste propriétaire. La participation communale est limitée à 30 % de la pose et plafonnée à un montant de 4 500 € par démonstrateur.
TRANSITION Le projet Territoires d’Innovation, opéré par la Banque des Territoires, a produit dans le Morbihan, en 2024, ses premiers services de pilotage à distance de l’éclairage public et d’équipements techniques dans les bâti- ments publics. Des outils innovants pour consommer plus sobrement Horloges connectées.
Les financements croisés du programme Territoires
d’Innovation et du Fonds vert ont permis d’installer 1 500 horloges connectées dans l’intégralité des communes morbihannaises, donnant la possibilité de gé- rer l’éclairage en fonction des usages et événements. Le SCAN
. Les communes peuvent depuis 2024 recourir à un outil d’aide à la
décision en matière d’éclairage public, le SCAN (Schéma de Cohérence des Ambiances Nocturnes). Cette base de données, associée à la cartographie communale, permet d’identifier les secteurs où le pilotage présente un intérêt. Capteurs de comptage
. La mise à disposition pour les communes de capteurs
de comptage, amorcée à Rochefort-en-Terre et l’Île-aux-Moines, s’est étendue à plusieurs communes souhaitant disposer de données pour comprendre et informer sur les flux (véhicules, vélos, piétons) ou les stationnements dispo
-
nibles. Des données qui peuvent aussi profiter au pilotage de l’éclairage public en lien avec la présence automobile. Bâtiments instrumentés.
Après l’expérimentation de l’école de Pluneret, en
2023, l’instrumentation des bâtiments s’est poursuivie, en 2024, sur plus de 20 bâtiments publics. En complément de la pose de capteurs d’ambiance et de confort (température, humidité, bruit, présence, CO2), de sous-comptage de fluides et de dispositifs de pilotage sur les radiateurs et la ventilation, Morbihan Énergies a proposé l’installation d’actionneurs sur les usages électriques tels que le chauffage, l’éclairage ou l’eau chaude sanitaire. Bâtiments flexibles.
Ce monitoring permettra aux communes d’accéder à un
premier niveau de flexibilité en consommant mieux et en bénéficiant des inci
-
tations tarifaires à l’utilisation de l’énergie au moment le plus opportun. La Banque des Territoires a, par ailleurs, validé fin 2024 l’appui financier à Mor
-
bihan Énergies pour l’installation d’unités de stockage par batteries pour des bâtiments gros consommateurs d’électricité. Un second niveau de flexibilité sera ici apporté en permettant d’ajuster la production à la consommation en limitant la contrainte sur le réseau électrique. Territoire d’Innovation > La donnée mise au service de l’énergie Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
15
FRANCE
Des outils innovants pour consommer plus sobrement Morbihan Énergies dispose, depuis la fin 2024, de sa plateforme publique de la donnée. Les données fournies par l’ensemble des capteurs installés sont stockées dans cet outil numérique qui standardise les données, les rend interopérables et utilisables par les hyperviseurs. Le travail réalisé entre les deux opérateurs en charge de concevoir les hyperviseurs et les fournis
-
seurs d’horloges connectées a permis d’apporter une première offre de service avec l’allumage à la demande de l’éclairage public (ON/OFF). En 2025, cette plateforme va s’enrichir au fur et à mesure des déploiements et permettra aux hyper
-
viseurs de proposer des cas d’usages et des scénarios plus complexes et transversaux. Une approche sociétale pour l’éclairage public La chaire Noz Breizh a poursuivi ses travaux pluridisciplinaires sur les thèmes de la nuit et de la pollu
-
tion lumineuse. L’objectif était de participer à l’émergence d’un aménagement du territoire nocturne plus résilient et durable au travers d’une recherche associant différents acteurs territoriaux (universi- tés, collectivités, associations, opérateurs économiques). Ces travaux ont permis d’engager des démarches participatives pour répondre à la nécessité de conci- lier sobriété lumineuse, protection de la nature, de la biodiversité et sécurité du citoyen. Ils ont donné lieu à des entretiens auprès d’habitants, à des déambulations nocturnes, des tables rondes visant à échanger et comprendre le rapport à la nuit et les besoins en termes d’éclairage qui en découlent. Les travaux seront finalisés et restitués en 2025, mais ils ont d’ores et déjà permis de réaliser quatre podcasts intitulés « À l’ombre des lumières ».
© Illustration Adobe Stock
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Rapport d’activité 2024 - Morbihan Énergies
M orbihan Énergies a mis en place en 2024 plusieurs initiatives pour accompagner sur le plan énergétique les collec- tivités ayant dû faire face à une hausse des tarifs de leur marché groupé d’électricité et de gaz. Prix de l’énergie > Un accompagnement à la réduction de la facture Morbihan Énergies a suscité la création en 2014 d’un groupe- ment public d’achat d’énergies, suite à la suppression progres- sive du tarif réglementé de vente pour les gros consommateurs d’électricité. Les prix négociés avant la crise énergétique par ce marché coordonné ont permis aux adhérents d’échapper à l’ex- plosion tarifaire des années 2022 et 2023. Mais ces conditions n’ont pu être maintenues lors du renouvel- lement du contrat et de son entrée en vigueur au 1
er
janvier 2024.
Compte tenu de ces répercussions, Morbihan Énergies a ouvert aux collectivités membres les dispositifs d’efficience énergé
-
tique suivants afin de générer des allègements de facture : > 300 diagnostics à gain rapide sur des bâtiments publics dans 100 communes et EPCI volontaires pour identifier les sources de réduction de consommation ont été pris en charge > Une optimisation des formules tarifaires pour chaque com- mune ayant des contrats électriques supérieurs à 36 kVA a été réalisée. > La prise en charge à hauteur de 7 000 € de l’installation d’ob- jets connectés dans des équipements communaux (capteurs de température, présence, luminosité, énergies…) est aujourd’hui possible. > L’ouverture de la plateforme Deepki qui offre une visualisation et une analyse des données de tous les postes de consomma
-
tion en électricité et gaz est proposée aux membres du grou- pement.
Une solution de stockage de l’énergie L’échéance de l’accord-cadre pour l’achat groupé était prévue pour la fin 2026. La situation du marché énergétique ayant évolué favorablement, la décision a été prise de lancer une nouvelle consultation auprès de fournisseurs pour les années 2026-2027. Souhaitant proposer, en parallèle, des sources d’économies pé- rennes, Morbihan Énergies va travailler avec sept collectivités volontaires du département sur une solution de sauvegarde d’énergie électrique sur batterie, au sein de bâtiments ou équi- pements techniques, avec stockage/déstockage en fonction de la charge d’électricité dans le réseau. Ce système porté à plus grande échelle pourrait favoriser la ré
-
gulation du système électrique et contribuer au développement des énergies renouvelables en utilisant aux meilleurs moments la production d’électricité verte et solaire particulièrement. borne électrique installation en 2024 station autopartage
mobilités durables
Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
17
M orbihan Énergies maintient le cap sur les mobilités électriques. Le maillage de bornes de recharge continuera de préserver tous les territoires du département et se poursuivra dans les secteurs où une forte demande est identifiée.
Mobilité électrique > Le réseau de recharges s’adapte aux besoins
L’infrastructure de recharge électrique de Morbihan Énergies a dix ans. Elle a été mise en place à partir de 2014. Une ini- tiative volontariste qui a valu en 2016 à notre établissement une distinction de l’Avere France (association nationale pour le développement de la mobilité électrique). Ces stations ont connu une utilisation à la mesure du déve- loppement du parc électromobile, lequel a enregistré une forte montée en puissance ces trois dernières années. Bien que l’activité commerciale de la voiture électrique se soit ré- tractée de 19,8 %, 18,5 % et 17,3 %, aux 2e, 3e et 4e trimestres 2024, en Bretagne, selon les statistiques de la Dreal, sa part sur l’ensemble du marché automobile en année complète a légèrement augmenté (à hauteur de près de 20 %). Sur le réseau de Morbihan Énergies, le nombre de charges a dépassé les 100 000, en 2024, soit une augmentation de l’ordre de 10 % par rapport à 2023. Un schéma départemental de référence Le Morbihan a adopté en 2024 son schéma directeur dépar- temental des infrastructures publiques de recharge pour vé- hicules électriques après validation par la préfecture.
L’objectif de ce document de référence est de planifier, d’or
-
ganiser et structurer l’offre de bornes de recharge sur l’es- pace public pour le Morbihan. Les acteurs du développement (publics et privés) de la voi- ture électrique pourront s’y référer en vue de déployer des équipements destinés à répondre aux besoins futurs à hori- zon des trois prochaines années. Stations nouvelles et bornes rapides Morbihan Énergies a, pour sa part, confirmé sa volonté de conserver son architecture départementale en équipant en bornes de recharge les territoires ayant des besoins. En 2024, des stations nouvelles ont été mises en service à Arradon, Cléguérec, Gourin, La Roche-Bernard, Larmor-Baden, Saint- Congard. Des bornes rapides ont également été, installées sur des forts lieux de passage estivaux : Arzal, Arzon, Carnac, Damgan, Er- deven, Le Faouët, Quiberon, Rochefort-en-Terre, Saint-Gil
-
das-de-Rhuys, Saint-Pierre-Quiberon. Au 31 décembre 2024, le réseau de bornes public opéré par Morbihan Énergies était composé de 546 points de recharge.
18
Rapport d’activité 2024 - Morbihan Énergies
M orbihan Énergies développe sur son territoire une production photo- voltaïque pour aider les collectivités à diversifier leurs sources d’ap
-
provisionnement électrique. Dans un contexte d’instabilité tarifaire, le
renouvelable solaire peut être un outil de diminution de charges. En plongeant les collectivités dans des incertitudes budgétaires, la crise énergétique de 2022 a accentué l’intérêt des communes et EPCI du Morbihan pour un recours à une électricité d’origine locale, qui, jusqu’alors, n’était pas perçue comme primordiale. Le lancement en 2017 par Morbihan Énergies d’un programme de soutien au photo- voltaïque, avec en particulier un volet en autoconsommation collective et une pre- mière réalisation dès 2018 à Pénestin, a permis de développer des compétences et de construire un modèle de production locale garanti dans la durée. Depuis, plus de 90 centrales photovoltaïques ont été réalisées pour une puissance totale de près de 5 MWc. En 2024, trois nouvelles centrales ont été mises en service, pour une puissance totale de 165 kWc et 181 500 MWh de production. Faire diminuer les coûts de production Parallèlement, 15 contrats de mandat de maîtrise d’ouvrage ont été conclus, repré- sentant une puissance de 1,8 MWc et un montant total estimé de 3 220 000 € HT. Ces projets, qui seront engagés en travaux au cours de l’année 2025, répondent à une nouvelle dynamique d’engagement des communes et intercommunalités pour investir elles-mêmes dans les centrales de production photovoltaïque, afin de couvrir leurs besoins électriques. Morbihan Énergies s’emploie dans la construction de ces projets à être de plus en plus compétitif au niveau tarifaire pour faire diminuer les coûts de revient du kWh produit. En ce qui concerne l’autoconsommation collective, les travaux de 9 des 13 centrales « Partag’élec 2 », programmées avec le soutien du FEDER, ont été engagés en 2024, les 4 suivantes le seront en 2025. Photovoltaïque > Une nouvelle dynamique de projets M orbihan Énergies a lancé en 2021 un plan de soutien à la rénovation énergétique des bâtiments. L’objectif : aider et inciter les collectivités du département à engager des travaux d’investissements sur leur pa- trimoine bâti et à se doter d’outils permettant de piloter au plus près le fonc- tionnement énergétique du bâtiment
Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
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Présentation du modèle d’accompagnement initié en 2021 Un accompagnement « clé en main » sous forme de maîtrise d ‘ouvrage déléguée, des études jusqu’à la réception des travaux. Un soutien financier proposé par Morbihan Énergies sur la partie ingénierie, grâce aux appels à projet ACTEE. 2024 – L’accompagnement des collectivités sur leurs projets de rénovation énergé- tique - 10 communes ou intercommunalités membres ont confié un mandat de maîtrise d’ouvrage à Morbihan Énergies - 10 audits énergétiques ont été lancés - 302 bâtiments ont bénéficié d’une étude « flash » d’optimisation énergétique (103 com
-
munes ou intercommunalités) - 5 chantiers de travaux ont été lancés en réalisation (4 mairies, 2 complexes polyvalents) - 1,2 M€ HT ont été engagés répartis entre 820 000 € de travaux et 380 000 € d’ingénierie Focus Instrumentation et pilotage En outre, Morbihan Énergies s’engage dans l’évaluation de l’efficacité des travaux et développe des solutions d’instrumentation et de pilotage permettant de contrôler les consommations (sous-comptages électricité, gaz et eau), la qualité de l’air et de confort (CO2, hygrométrie, température, présence, bruit, luminosité…) et d’optimiser le fonctionnement des équipements au sein des bâtiments ainsi équipés (régulation/ programmation chauffage, VMC,…). À l’appui des appels à projets Territoires d’innovation et ACTEE, Morbihan Énergies finance l’installation d’un kit d’instrumentation sur un bâtiment par commune dans la limite d’un montant de 7 000 € HT. Le syndicat reste propriétaire des équipements installés, aucune participation n’est demandée au gestionnaire du bâtiment. En 2024, Morbihan Énergies est retenu pour être territoire démonstrateur dans le cadre de l’expérimentation Flex Ready soutenue par Think Smartgrids et RTE. À ce titre, un premier groupe d’une trentaine de bâtiments publics a été retenu pour disposer de solutions permettant de tester la réception d’un signal de « flexibilité » émanant d’un gestionnaire de réseau ou d’un fournisseur d’électricité. La réception de ce signal doit permettre de donner des consignes d’effacement aux équipements électriques lors de pics de consommation d’électricité (chauffage, VMC, ballon d’eau chaude sanitaire, éclairage). Rénovation énergétique des bâtiments > Le pilotage déployé pour renforcer les projets
Morbihan Énergies a fait, en 2024, l’acquisition d’une nouvelle plateforme numé- rique de gestion des données. Cet outil est destiné à la gestion et analyse en temps réel de grandes quantités de données et notamment énergétiques, en offrant des fonctionnalités essentielles aux hyperviseurs qui vont servir au pilotage par les com
-
munes de leurs équipements comme l’éclairage public. Cette plateforme va au-delà de la simple collecte de données issues des capteurs connectés du territoire morbihannais, des points de consommation et de production d’énergie. Elle permet de réaliser des analyses avancées des données pour pouvoir mieux gérer les besoins en énergie et ajuster la production aux variations de la de- mande. Des mécanismes de gestion des utilisateurs garantissent un contrôle d’accès rigou- reux et une sécurité optimale des données traitées. Dans un contexte où la transition énergétique et la gestion des données sont des priorités majeures, Morbihan Énergies a décidé d’étudier les avantages du déploie- ment d’un cloud public pour répondre à ses besoins croissants en matière de gestion de l’énergie, de stockage de données et d’optimisation de ses infrastructures. Le pro
-
jet a été lancé fin 2024 avec les premiers tests de déploiement début 2025. Le cloud public, aménagé par Morbihan Terradata sur le siège «Kergrid», permettra à Morbihan Énergies, entre autres, de s’adapter rapidement aux évolutions de la de- mande en gestion des données. Grâce à la possibilité de dimensionner facilement les ressources selon les besoins, notre collectivité pourra garantir une capacité toujours suffisante tout en optimisant les coûts. Morbihan Énergies bénéficiera d’une meil
-
leure résilience face aux pannes et aux incidents techniques, garantissant ainsi la continuité des services proposés. Par ailleurs, Morbihan Énergies disposera de systèmes de sécurité avancés, compre
-
nant la gestion des accès, le chiffrement des données et des protections avancées contre les cyberattaques, comme l’ensemble des collectivités membres de la SPL Morbihan Terradata. Le cloud public permettra de respecter les normes de confor- mité, notamment celles liées à la protection des données personnelles (comme le RGPD). Plateforme publique de la donnée > Pour gérer et prévoir les besoins en énergie Gestion
des
données
énergétiques
> Un cloud dans les locaux de Morbihan Énergies
NUMERIQUE Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
21
Internet > Un site pour mieux communiquer Territoire numérique libre > Morbihan Énergies acteur du numérique responsable Un nouveau logiciel de travaux > Une application adaptée à la spécificité de nos métiers Morbihan Énergies a entrepris de faire progresser sa communication dans le dessein de mieux informer les collectivités partenaires et plus largement le grand public sur les différents aspects de son action. La mise en ligne en 2023 d’un nouveau site internet a permis de confor- ter une ligne éditoriale qui souhaite valoriser des articles d’actualités sur les projets conduits. À partir du site morbihan-energies.fr, les visiteurs peuvent s’abonner à une lettre d’information. Envoyée une fois par mois, celle-ci est vo
-
lontairement synthétique, permettant de retracer les grandes lignes de nos actualités. Déjà plus de 500 personnes y sont abonnées. Morbihan Énergies a reçu, en 2024, un nouveau label 5 étoiles de la part de Territoire Numérique Libre, association nationale qui met à l’honneur les collectivités territoriales utilisant des solutions numériques libres pour leurs besoins informatiques. Cette distinction témoigne de la qualité des services numériques offerts mais aussi de l’approche proactive adoptée pour assurer l’accès libre et la sécurité des données. Grâce à des actions concrètes telles que le soutien aux collectivités, le renforcement des infrastructures numériques et la promotion de l’édu- cation aux outils numériques, Morbihan Énergies se positionne comme un acteur-clé du numérique responsable. Morbihan Énergies a lancé la refonte de son logiciel de gestion des opé- rations (G0), utilisé par les entreprises et les collectivités pour la gestion des travaux, des demandes et du suivi des activités réalisées par notre structure. En 2024, le projet a progressé avec le développement du nouveau logi- ciel nommé Novo, qui offrira une gestion plus fluide des projets enga
-
gés grâce à une interface plus intuitive et performante, facilitant ainsi la gestion des travaux.
© Illustration Adobe Stock
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Rapport d’activité 2024 - Morbihan Énergies
Systèmes d’information géographique > Un rôle-clé pour les travaux et la protection des réseaux Morbihan Énergies a continué, en 2024, à optimiser ses outils de travail cartogra- phiques, devenus indispensables pour la réalisation des travaux sur ses réseaux et leur protection, en intégrant des données techniques et géographiques les plus fiables possibles. Un outil Géo DT/DICT.
En 2012 est entrée en vigueur une réforme anti-endommagement
des réseaux. Son objectif : minimiser les risques associés aux travaux proches des infrastruc- tures souterraines en imposant notamment la déclaration préalable de travaux (DT/DICT) et le géoréférencement des réseaux enterrés d’éclairage public. Depuis 2024, les communes, dont le parc d’éclairage public est géré par Morbihan Énergies, ont à leur disposition un outil géospatial dédié, « Géo DT/DICT », qui a pour fonction de simplifier le traitement des déclara
-
tions, le suivi des travaux à proximité de leurs réseaux d’éclairage et d’en assurer la sécurité. Des communes géoréférencées.
À la suite du lancement, en 2019, par Morbihan Énergies,
d’un marché clé en main pour aider les communes du département à géoréférencer leurs réseaux souterrains, 91 d’entre elles ont saisi la proposition et réalisé, depuis lors, la locali- sation de ces infrastructures sensibles. Le projet continue sur 2025 afin d’accompagner les 158 autres communes pour se mettre en conformité avec la réforme anti-endommagement des réseaux. L’objectif est de disposer de données précises et actualisées sur la localisation d’éclairage public, simplifiant ainsi le respect des obligations liées aux DT/DICT. La GMAO au service des réseaux.
Toutes ces données ont pour vocation à être intégrées
dans le système d’information géographique de Morbihan Énergies, dont le déploiement et l’optimisation ont été poursuivis en 2024. Le SIG, outil de visualisation géospatiale, joue un rôle-clé pour améliorer l’efficience des interventions sur le terrain, optimiser les opérations de maintenance et faciliter la planification des projets d’extension des réseaux énergétiques. Axe stratégique majeur en 2024 : la gestion de la maintenance des équipements et réseaux d’énergie assistée par ordinateur. Grâce à cette GMAO, les équipes de Morbihan Énergies bénéficient désormais d’une plateforme centralisée pour planifier, suivre et analyser les ac
-
tions de maintenance, anticiper les besoins de réparation et optimiser la durée de vie des équipements du syndicat et de ses membres. Depuis plusieurs années, une GMAO est utilisée pour l’éclairage public, et en 2024, une solu- tion similaire a été déployée pour la gestion des installations photovoltaïques (PV). Les dé
-
ploiements sont en cours pour intégrer la gestion de la maintenance des bornes de recharge pour véhicules électriques (IRVE) ainsi que des capteurs de bâtiment, permettant ainsi une gestion globale et cohérente de l’ensemble des infrastructures énergétiques.
Des plans de récolement fiabilisés Vérifier l’exactitude des informations concernant les réseaux et infrastructures après la réalisation de chantiers. C’est une des missions de l’équipe du SIG dédiée au contrôle des plans de récolement des entreprises de travaux. Grâce à cette vigilance, Morbihan Énergies garantit que les données recueillies et les plans mis à jour reflètent fidèlement l’état réel des travaux, en disposant de documents fiables et à jour pour toute intervention ultérieure. Morbihan Énergies fait, en outre, appel à une entreprise externe pour vérifier la qualité du géoréférencement de plusieurs plans réalisés par les entreprises sur les réseaux d’éclairage, d’électricité et de communications. Morbihan Énergies - Rapport d’activité 2024
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Quelles avancées en 2024 pour la transition énergétique locale ?
Éclairage juridique
Accélérer la production d’énergies renouvelables (EnR) En 2024, Morbihan Énergies a engagé plusieurs actions concrètes pour accompagner la transition énergétique des ter- ritoires. Ces initiatives s’inscrivent dans le prolongement des évolutions juridiques majeures de 2023, qu’il s’agisse du règlement européen sur les données (Data Act), des objectifs fixés par la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie, ou encore des décrets nationaux relatifs à la performance énergétique et au développement de l’électromobilité. Le Syndicat a adapté ses outils et ses partenariats pour anticiper et mettre en œuvre localement ces nouvelles obligations, dans une logique d’innovation et de service aux communes et intercommunalités membres. Voici un petit tour d’horizon de quelques délibérations prises en ce sens par le comité syndical de Morbihan Énergies en 2024 : Retrouvez ces délibérations et nos autres actes sur notre site internet https:/
/morbihan-energies.fr/documents/
Délibérations n°2024-36 & 2024-61 Approbation du Schéma Directeur des Infrastructures de Recharge de Véhicules Électriques (SDIRVE). Avis favorable du préfet du Morbihan. Objectif : accélérer le maillage IRVE, soutenir la décarbonation. Délibération n°2024-38 Financement par Morbihan Énergies jusqu’à 7 000 € HT par membre pour l’instrumentation énergétique d’un bâtiment (capteurs IoT, suivi conso). Délibération n°2024-55 Encadrement juridique du partage des données issues des capteurs d’éclairage public et de bâtiments publics : contrat entre Morbihan Éner- gies et le membre. Respect du RGPD, du règlement européen sur les données et du code de l’énergie. Délibérations n°2024-56 & 2024-77 Lancement programme de stockage-flexibilité. 8 sites membres sélectionnés. Objectifs : réduire les pics de consommation, optimiser les coûts énergé- tiques, autoconsommation. Délibération n°2024-59 Morbihan Énergies étend son intervention comme Personne Morale Or- ganisatrice (PMO) aux projets multi-producteurs initiés par un membre. Prestations complémentaires possibles pour les producteurs tiers. Délibération n°2024-60 Morbihan Énergies peut assurer la maintenance d’installations photovol- taïques ne lui appartenant pas, via contrat spécifique. Barème tarifaire selon la puissance.
Établissement public de coopération intercommunale, le Syndicat Morbihan Énergies regroupe les 249 communes du département, 10 communautés de communes et les 2 communautés d’agglomération. Pour le compte des communes morbihannaises, il contrôle et organise la fourniture et la distribution d’électricité dont l’exploitation a été confiée à Enedis. Au service des communes, Morbihan Énergies assure à leur demande des missions de maîtrise d’ouvrage, de maîtrise d’œuvre et de conseils sur l’ensemble du départe- ment dans des domaines variés. Il conduit ainsi des travaux d’extension, de renforce- ment, d’effacement et de sécurisation sur le réseau électrique. Il réalise aussi en éclairage public des travaux d’investissement, de rénovation ou des opérations de diagnostic et de maintenance. En la matière, il est maître d’ouvrage délégué de 245 communes du département. Le Syndicat est également un acteur du déploiement des bornes de recharge pour les véhicules électriques et des infrastructures télécom en Morbihan. Il intervient aussi dans le domaine du numérique, des énergies renouvelables (maîtrise, production, développement, flexibilité), du gaz, des réseaux de chaleur et des Plans Climat Air Énergie Territoriaux (
pcaet
).
Morbihan Énergies 27 rue de Luscanen -
c S
32610 - 56010 VANNES CEDEX
Tél : 02 97 62 07 50 - Mél : contact@morbihan-energies.fr
Mentions légales : Directeur de la publication : Gwenn Le Nay - Co-directeur de la publication : Didier Arz * Rédaction - conception - crédit photos : services Morbihan Énergies
- É
dition : juin 2025
morbihan-energies.fr
@MorbihanEnergie
@morbihanenergies
morbihan-energies CONSEIL MUNICIPAL du 15 décembre 2025
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
INFORMATIONS
2025-178 PARC NATIONAL REGIONAL DU GOLFE DU MORBIHAN - RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITE 2024
Rapporteur : Gérard LE DROGO
Le Syndicat du Parc Naturel Régional du Golfe du Morbihan (PNRGM) doit présenter chaque année un rapport sur son activité de l’exercice précédent.
Le document est un résumé des activités et projets du PNRGM pour l'année 2024.
Les points clés sont les suivants :
1- Le PNRGM a fêté ses 10 ans d’actions, d’engagements et de projets ;
2- Le PNRGM s’est engagé dans la révision de la Charte pour la construction d’un projet de territoire 2029-2044 dont 8 grandes orientations de la charte sont retenues :
1- Préserver, sauvegarder et améliorer la biodiversité du Golfe du Morbihan,
2- Préserver l’eau, patrimoine universel,
3- Valoriser la qualité des paysages du Golfe du Morbihan,
4- Contribuer à la préservation et à la valorisation du patrimoine culturel du territoire, 5- Assurer un développement et un aménagement durables du Golfe du Morbihan,
6- Assurer une gestion économe de l’espace,
7- Promouvoir un développement économique respectueux des équilibres,
8- Développer l’Ecole du Parc ouverte sur le monde.
3- Une chargée de communication a été recrutée avec pour mission la stratégie globale de communication du Parc, la conception de divers supports de communication et l’organisation d’évènements 4- Le PNRGM a mis en ligne trois plateformes citoyennes et participatives : Observatoire participatif de la biodiversité et du patrimoine naturel du Golfe du Morbihan pour mieux connaitre la faune, la flore, les milieux et les évolutions du climat dans le Golfe : « Atlas de la Biodiversité Communale », « Inventaire du Patrimoine naturel » et « Observatoire sentinelles du climat ».
Le Parc poursuit ses actions face aux enjeux climatiques et accompagne les transitions nécessaires pour un avenir durable.
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales ;
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 25 novembre 2025 ;
Considérant le rapport transmis par le Parc naturel régional du Golfe du Morbihan au titre de 2024 ;
Le Conseil Municipal, après en avoir pris connaissance, décide de :
Article 1 : - PRENDRE ACTE du rapport d’activité 2024 présenté par le Parc Naturel Régional du Golfe du Morbihan. L’essentiel du Parc 2024
CONDENSÉ DU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024
ESSENTIEL - 2024
RONAN LE DÉLÉZIR Président à Parc naturel régional
L’année 2024 a marqué une Ìv¿ĭ ƯĄvÌÙĭ ¿μÏÂĭ ©ĭ IvÂĭ
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ÌÂvÂĭ©Æĭ¿ÂÆ¿ÌÙÆĭ¿μÏÂĭ ©ōvÙ¯Âįĭ Cette décennie a été riche en réalisations, et nous sommes déterminés
à
poursuivre
nos
efforts
en
faveur
de
nos patrimoines naturels et culturels.
Protéger,
mettre
en lumière et valoriser les patrimoines apparaîssent ainsi indispensable au développement économique, social et culturel de notre territoire et, de plus en plus, au maintien des équilibres écologiques. Le Parc s’est parallèlement engagé dans la révision de sa
charte,
accompagné
du
bureau
d’études
Indiggo. Les équipes se sont mobilisées autour du bilan évaluatif et du diagnostic du territoire. Je tiens à souligner ici les efforts portés par tous pour accomplir un vrai
travail
de
fond,
documenté,
argumenté,
nécessaire à la construction d’un projet de territoire pour 2029-2044. ÆĭvÌμ¯ÆĭÌĭÆĭ¿Âμ¥ÌÆĭ¿μ¯v¯ÌĭvÏßĭ¯¥ÏßĭÏĭ ÌÂÂÌμ En 2024, de nombreuses actions ont été menées pour
la
préservation
de
la
biodiversité
et
des
patrimoines : lutte contre les espèces envahissantes, ÆÏÙÆĭ Æ¿ĄÁÏÆĭ Æĭ Æ¿Æĭ ®¯vÆĭ μ®®ĭ la Sterne ou le Gravelot, et plus de 80 évaluations d’incidence,
la
valorisation
des
patrimoines
culturels, l’accompagnement de l’agroécologie, la sensibilisation des publics… 2024, c’est aussi la mise en ligne de la nouvelle version de notre plateforme citoyenne et participative www. observation.parc-golfe-morbihan.bzh avec un volet exclusivement dédié à l’étude d’espèces « sentinelles » face au changement climatique, projet co-construit avec Golfe du Morbihan – Vannes agglomération et Clim’actions. Ce dernier numéro de l’Essentiel résume nos projets engagés et, à travers la révision de notre charte, les projets de demain. Nous continuerons à unir nos forces pour agir face aux enjeux climatiques et accompagner les transitions nécessaires pour un avenir durable. Bonne lecture,
đďđēĭåμĭÌĭÏÂĭ©åvĭ¿μÏåÏÆľÂvÆĭÙÌĭIv§ĭ¯vÌÏÂĭ Âv¯¯ÙÂμ©ĭ vÂĭ 8μÂĭ
v¯įĭ Đďĭ ©åvĭ Ìĭ μÂμÔİĭ
¯μÏÆÌ©μÔĭ vĭ Âv§ÌÂÆμÔİĭ vĭ ¯ĭ vĭ vľÆĭ μĭ vÂÂÏĭ¿μ¯ÌĭμÂĭϯĭÌv®®ĭ©v³Æĭvĭ¯ĭ®ĭÆμ³¥v©ĭ|Âĭ vÂĭÂv§ÌÂÆμÔĭvĭvμÌvĭμ®¿ĭ§vÆĭvĭ¯¯ĭ¯ĭv®åÂľ vľåμ¯Ìįĭ Puilh e voe an dekvleziad, kaset e voe un toullad traoù fetis da benn ha mennet omp da zelc’her get hon strivoù àr dachenn ar glad naturel ha sevenadurel. Gwareziñ, lakat àr-wel ha talvoudekaat ar glad zo rekis-holl evit roiñ lañs d’an diorren ekonomikel, sokial ha sevenadurel en hor bro, ha pouezusoc’h-pouezus e ta da vout evit chom get kempouezoù ekologel padus. Àr an hevelep tro en em ouestl ar Park da adwelet e garta, a-gevret get ar burev studi Indiggo. Ar skipailhoù a ro bec’h evit sevel bilañs ha diagnostik ar park. Amañ e faota din lakat àr-wel ar strivoù graet get razh an dud evit gober ul labour diazez da vat, titouret-mat hag arguzennet, ha rekis evit sevel ur raktres tiriad evit 2029-2044. ?ÂμÔĭvĭÂv§ÌÂÆμÔĭÙÌĭμÂĭ|ÂľÂμĭv©ōμÔĭv¯ĭ ÌÂv Oberoù e-leizh a voe graet e 2024 evit gwareziñ ar vevliesseurted hag ar glad : stourm enep ar spesadoù aloubus, heuliiñ ar spesadoù en arvar evel ar Skraviged pe an Noueliged, hag oc’hpenn 80 studiadenn skogiñ, lakat ar glad sevenadurel àr-wel, sikour an agroekologiezh, sachiñ evezh an dud… E 2024 e oa bet laket enlinenn stumm nevez hor savenn
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www.observation.
parc-golfe-morbihan.bzh get ul lodenn àr studi ar spesadoù gederion rak cheñchamant an hin. Savet e voe ar raktres-mañ asambl get Mor Bihan - Gwened tolpad ha Clim’actions. En niverenn ziwezhañ-mañ ag an Essentiel zo faotet deomp diverriñ ar raktresoù boulc’het ha da zonet, dre al labour da adwelet ar garta. Delc’her a raimp da labourat a-gevret evit gober àr-dro dalc’hoù an hin ha roiñ lañs d’an treuzkemmoù rekis-holl evit un dazont padus. Lennadenn vat deoc’h,
L’ÉDITO DU PRÉSIDENT LES GARDIENS DU LITTORAL ET GUILLAUME LE CORNEC
PANIQUE AUX LOGODEN #6
#12
#20
#11
Le Parc, c’est quoi ?
.................
P.4
Du nouveau au Parc
................
P.5
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Préserver, sauvegarder et améliorer la biodiversité du Golfe du Morbihan ĭ?L'9VV'?9ĭđĭįįįįįįįįįįįįį
P.9
Préserver l’eau, patrimoine universel
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Valoriser la qualité des paysages du Golfe du Morbihan
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Contribuer à la préservation et à la valorisation du patrimoine culturel du territoire ĭ?L'9VV'?9ĭĔĭįįįįįįįįįįįįį
P.14
Assurer un développement et un aménagement durables du Golfe du Morbihan ĭ?L'9VV'?9ĭĕĭįįįįįįįįįįįįį
P.16
Assurer une gestion économe de l’espace
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P.17
Promouvoir un développement économique respectueux des équilibres ĭ?L'9VV'?9ĭėĭįįįįįįįįįįįįį
P.20
Développer l’École du Parc ouverte sur le monde μ¯Ìμ¯¯®¯Ìĭĭ
įįįįįįįįįįįįįįįįįįįį
P.23
SOMMAIRE LES 8 ORIENTATIONS DE LA CHARTE
ÆƯ̩ĭÏĭIvÂĭđďđē Directeur de la publication : Ronan le Délézic Rédaction : équipe du Parc Illustrations : PNRGM, David Ledan, Mise en page : PNRGM Tirage : 250 exemplaires sur papier PEFC - Fabregues
le Parc, c’est quoi ? APPRENDRE MISSIONS & OBJECTIFS PROTÉGER 89!L iIL'89VL ÉDUQUER DÉVELOPPER
50
ème
Parc créé
en
2014
35
communes,
1920147
habitants
56
îles ou ilôts nommés dont Ilur, gérée par le Parc
508
km
de linéaire côtier
4 intercommunalités
Golfe du Morbihan Vannes Agglomération,
Auray Quiberon Terre Atlantique,
Arc Sud Bretagne, Questembert Communauté
1 Région : Bretagne,
1 Département : Morbihan
MAIRIE
MAIRIE
MAIRIE
MAIRIE
1 Parc étendu sur
76 340
ha
5 400
km
de linéaire bocager
LE TERRITOIRE & SES MISSIONS
4 LE BUREAU DES ÉLUS
Ronan LE DÉLÉZIR Président
Anne GALLO KERLEAU
Vice Présidente Sylvie SCULO
Thierry EVENO
Muriel CLÉRY
Pascal BARRET
Gaëlle FAVENNEC
Frédérique GAUVAIN
Simon UZENAT
Marie-Jo LE BRETON 2eme Vice Présidente
Luc LE TRIONNAIRE 3eme Vice Président
Patrick CAMUS
4eme Vice Président
DU NOUVEAU AU PARC
10
ans
déjà
que
le
Parc
accompagne,
expérimente, échange et valorise les initiatives qui apportent des réponses aux enjeux de notre territoire. Les 10 ans du Parc se sont déroulés en deux temps, organisés avec nos partenaires, nos communes membres et les associations du territoire : TEMPS 1 : en octobre et novembre
Plus de 70 animations (grand public mais aussi à
destination
des
professionnels
ou
agents
techniques
communaux)
ont
été
menées
touchant près de 1000 personnes : conférences, ciné-débat, sorties nature... V8IPĭđĭıĭ©ĭĐÂĭ®Â
Une journée grand public au Parc Chorus à Vannes. Plus de 30 stands avec près de 2500 visiteurs. Merci à tous pour votre implication !
En mai 2024, une chargée de communication a été recrutée avec pour mission la stratégie globale de communication
du
Parc,
la
conception
de
divers
supports de communication et l’organisation des 10 ans du Parc. En 2024, le Parc a poursuivi le développement de ses actions de communication. L’objectif est de déployer des supports adaptés à tous les publics :
deux magazines par an, une vingtaine
ĭ μÏ®¯ÌÆĭ łą
ĭàÂÆİĭ ¿©vÁÏÌÌÆİĭ ©ÙÂÌÆİĭ ¿v¯¯vÏßŃİĭ
l’animation du site Internet (qui compte une centaine de visites par jour), des réseaux sociaux (Facebook : 8900 followers, Instagram, Linkedin). En
2024,
23
expositions
ont
été
mobilisées
ou
empruntées par nos partenaires, représentant plus de 500 journées de prêt. La visibilité du Parc est aussi portée par des articles dans la presse locale, des reportages radios, télés,...
10 ans déjà...
Communicatiom
5
2024 UNE ANNÉE CLÉ POUR L’HISTOIRE DU PARC, UNE ANNÉE DE PROJETS
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A T
I O
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ÙÌv©ĭ ¯ÙvÆÆv¯Ìįĭ ÌÌĭ vÌμ¯ĭ vĭ Ìĭ ¿ÂμÂÆÆÙ®¯Ìĭ ̯Ïĭ |ĭ ©ō¯Æ®©ĭÏĭÌÂÂÌμÂĭÏĭIvÂİĭÁÏĭ¯ĭvÆÆÏÂĭvÏ¥μÏÂōÏĭ©vĭμμ¯vÌμ¯ĭ¯ĭ ¿vÂ̯vÂvÌĭvÙĭ©ĭμ©©Ìĭ¯Ìľ
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En 2024, ce travail s’est poursuivi avec des sessions d’animation, un appui à l’organisation logistique et la mise en place d’une communication dédiée. Des collectifs de lutte sont désormais actifs dans 25 communes concernées par la colonisation du Baccharis. ĭY¯ĭÆ®¯vÂĭÂμ¯v©ĭÆÏÂĭ©Æĭĭ|ĭÂÂvμ¯ĭ En juin 2024, le Parc a organisé à Arradon un séminaire sur les espèces ßμÌÁÏÆĭ¯ÙvÆÆv¯ÌÆĭłŃİĭv¯Æĭ©ĭvÂĭōϯĭ¿Âμ¥ÌĭĄ
ĭ¯v¯ĭ¿vÂĭ©ĭI©v¯ĭ
régional santé environnement 4 de l’Agence Régionale de Santé. Objectif : échanger sur les problématiques posées par les EEE, avec un focus particulier sur le Datura stramoine. Le séminaire s’est appuyé sur des retours d’expérience d’autres territoires pour construire une stratégie de lutte à l’échelle du Parc. ĭY¯ĭ¿Âμ¥ÌĭÆ¿Ą
ĭ ÁÏĭÆÏÂĭ©ĭvÌÏÂvĭÆÌÂv®μ¯ĭ
À la suite du séminaire, un projet dédié au Datura stramoine a été élaboré et déposé auprès de l’Agence Régionale de Santé. Il comporte deux volets : la mobilisation de la profession agricole et l’amélioration de la gestion des déchets liés aux EEE.
¿ÏÆĭ đďđďİĭ ©ĭ IvÂĭ vĭ ¯vĭ ϯĭ ÌÂvÙv©ĭ ĭ μ¯ĭ ÆÏÂĭ ©Æĭ ÂÆvÏßĭ ĭ ©v¯Æĭ vĄ
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dans lequel le Parc s’attache à préserver, renforcer et restaurer un réseau cohérent de landes, appelé « réseau landicole ». ¯ĭ
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. Un marché public a été lancé, et le bureau d’études SCE a été
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ĭμÂÆÌÁÏÆĭÌĭÙv©ÏÂĭ©ōÌvÌĭĭμ¯ÆÂÙvÌμ¯ĭĭēďĭÌvÂÆĭĭ©v¯Æįĭ
Ces inventaires permettront d’orienter les futures actions de gestion et de restauration, en s’appuyant sur des données actualisées et précises. Ils constituent une étape essentielle pour assurer la pérennité de ces milieux naturels, véritables réservoirs de biodiversité.
O R I E N TAT I O N 1
6
Coordination de la lutte contre les espèces exotiques envahissantes
Préserver les landes, pelouses et tourbières : un enjeu pour la biodiversité O
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pierregarin
(Sterna hirundo) sur les installations dédiées, à Locmariaquer et à
Baden, ainsi que dans 7 marais du territoire. Après l’année 2023 marquée par ©ō¿åμμÌĭō'¯ą
ĭϯåvĭvÙvÂĭÁÏĭvĭμÂÌ®¯ÌĭÂv¿¿ĭÂÌv¯Æĭμ©μ¯Æİĭ©ōv¯¯ĭ
2024 semble avoir vu les effectifs remonter. Y¯ĭvÏÌÂĭÆ¿ĭvÌÌÂĭ©ōvÌ̯Ìμ¯ĭÏĭIvÂĭıĭ©ĭ!ÂvÙ©μÌĭ|ĭμ©©Âĭ¯ÌÂÂμ®¿Ïį
Il
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sur son territoire depuis 2014. En 2024, il a poursuivi ses actions grâce à l’accueil d’un stagiaire pour la saison estivale. 22 sites ont été suivis durant la saison au sein des communes de Locmariaquer, Arzon, Saint-Gildas-de- Rhuys, Sarzeau, Damgan et Ambon. Le Parc a également participé aux deux comptages régionaux organisés par Bretagne Vivante. Une sensibilisation a été faite lors de la prospection hebdomadaire des plages, à l’occasion d’échanges avec les usagers.
3ō?ÆÂÙvÌμÂĭ ¿vÂÌ¿vÌĭ ĭ ©vĭ μÙÂÆÌĭ Ìĭ Ïĭ ¿vÌ®μ¯ĭ ¯vÌÏ©ĭıĭ En 2024, un partenariat s’est construit avec GMVA et Clim’actions Bretagne autour du projet « Observatoire des effets locaux du changement climatique sur la biodiversité ». Il s’inscrit dans le cadre du PCAET de GMVA : mieux faire connaître aux citoyens le changement climatique, les évènements météorologiques et leurs effets sur le territoir. L’Observatoire participatif de la biodiversité et du patrimoine naturel du Parc est mobilisé en tant qu’outil de science participative pour acquérir des données relatives à l’observation de phénomènes témoignant d’effet du changement climatique.
¯Æĭ ©ō¯ÌÂvĭ vĭ Ìĭ ÂÌÂvÙv©©ĭ Ìĭ ©ōμÆÂÙvÌμÂĭ vĭ Ìĭ v®¯Ìĭ ōϯĭ ÌÂμÆ®ĭ ¯ÌÂĭ Ŏĭ P¯Ì¯©©Æĭ Ïĭ ©®vÌĭ ŏ
permettant de renseigner des observations telles que l’arrivée des hirondelles ou la date de récolte
des premières châtaignes. L’application est désormais également disponible pour le système d’exploitation iOS (Apple). L’application sera donc téléchargeable sur le Google Playstore et l’Appstore d’Apple sous le nom “PNR Golfe du Morbihan”. Depuis la création de l’observatoire, ont été recensées plus de 18400 observations d’espèces animales ou végétales (1260 participants) et plus de 470 observations de milieux contributeurs des continuités écologiques (141 participants). https://observation.parc-golfe-morbihan.bzh
O R I E N TAT I O N 1
7
Les sentinelles du climat
Sternes et Gravelots à collier interrompu
Une opération de dératisation a eu lieu tout début 2023 sur Ilur. Le Parc effectuait des suivis sur les oiseaux depuis 2020 et les poursuit depuis cette opération. Les
suivis
effectués
au
printemps
2023
et
2024
s’avèrent
concluant avec des effectifs d’individus capturés supérieur à đďđđİĭ¯μÌv®®¯Ìĭåĭ©Æĭ¥Ï¯Æİĭ¿Â®ÌÌv¯Ìĭĭ¥ÏÆÌĄ
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d’une dératisation sur les sites propices à l’avifaune. Opération dératisation à Ilur
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μÂåvÌĭ|ĭPv¯ÌľÂ®©ĭÌĭ©ĭÙÂÂĭ¿Ï©ĭÏĭμÆĭĭ
1ÂμåÂĭ|ĭPv¯ÌľÙįĭ Ils permettent aux participants d’apprendre ensemble, de partager leurs expériences et de tisser des liens avec les acteurs de la conservation et de la valorisation des vergers. Par ailleurs, ces sites joueront un rôle de conservatoire de variétés anciennes,
potentiellement
plus
résilientes
face
aux
changements
climatiques.
Pv¯ÌľÂ®©ĭıĭϯĭà¯v®ÁÏĭ¥|ĭ¯ĭ¯v
Suite à la signature de la convention de création de l’Arboriscope-verger de Saint-Armel en novembre 2023 entre la mairie, son Comité consultatif Biodiversité, le propriétaire et le Pôle Fruitier de Bretagne, de nombreuses actions ont été menées en 2024 : des journées de formations, des opérations d’entetien, la pose de pièges photographiques entre autre. Une réunion de bilan annuel a également été organisée. À noter la forte implication du Comité consultatif Biodiversité de Saint-Armel, moteur de la dynamique locale. ĭPv¯ÌľÙĭıĭϯĭ¿Âμ¥Ìĭ¯ĭμÏÂÆĭĭĄ
ĭ ¯v©ÆvÌμ¯ĭ
La convention d’usage pour l’Arboriscope-verger du bois de Kérozer à Saint-Avé, en partenariat avec la mairie, le Pôle Fruitier de Bretagne Ìĭ ©ōvÆÆμvÌμ¯ĭ ©®ōvÌμ¯Æĭ
ÂÌv¯İĭ ÆÌĭ ¯ĭ μÏÂÆĭ ĭ Ą
ĭ¯v©ÆvÌμ¯įĭ Pvĭ
signature est prévue pour 2025.
8
Arboriscopes-vergers : des lieux de transmission et de biodiversité
O R I E N TAT I O N 1
Cette mission constitue une part importante de l’animation Natura 2000, en raison de la multiplicité des projets et des manifestations se déroulant sur les espaces littoraux et marins du Golfe du Morbihan et de la Rivière de Pénerf. 3vĭ ®ÆÆμ¯ĭ Ïĭ IvÂĭ ¯vÌÏ©ĭ Âμ¯v©İĭ ¯ĭ Ìv¯Ìĭ ÁÏōμ¿ÂvÌÏÂĭ 9vÌÏÂvĭ đďďďİĭ vĭ ¿μÏÂĭ μ¥Ìĭ ōv¿¿μÂÌÂĭ Æĭ ©®¯ÌÆĭ ĭ μ¯¯vÆÆv¯ĭ̯ÁÏĭÌĭÆ¯ÌĄ
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ĭ ĭ ĭ ©ōvμ®¿v¯®¯Ìĭ Ïĭ IvÂį
Les événements de grande ampleur tels que
le renouvellement d’AOT (autorisation d’occupation temporaire) pour des ZMEL (Zones de mouillages et d’équipements légers), le suivi des aménagements de la SPPL (Servitude de passage des piétons le long du littoral) ou certaines grandes manifestations sportives telles que l’Ultra Marin font l’objet d’un suivi au long cours.
Evaluation Incidences NATURA 2000 : Accompagner les projets du territoire
ÆĭÙÂÂÆĭÙ¯¯¯ÌĭÆĭ©Ïßĭ ĭμ®vÌμ¯İĭō߿®¯ÌvÌμ¯ĭ Ìĭĭ®μ¯ÆÌÂvÌμ¯İĭÆĭ|ĭ©vĭ ÌÂv¯Æ®ÆÆμ¯ĭÆĭÆvÙμÂľvÂĭ©Æĭ |ĭ©ō¯ÌÂ̯ĭÌĭ|ĭ©vĭÂv©ÌvÌμ¯ĭ ÆĭÙÂÂÆĭv¯¯Æįĭ P R
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En 2023, une étude a été menée sur trois zones jugées prioritaires pour restaurer ou créer des mares. Cela a commencé par des rencontres avec des propriétaires de terrains concernés. Au total, 25 propriétaires ont été contactés. À la suite de ces échanges, la zone de Lauzach a été choisie pour lancer les travaux. Deux propriétaires
ont
accepté
de
participer
:
ϯĭ ¯μÏÙ©©ĭ ®vÂĭ vĭ Ìĭ Âĭ Ìĭ ÁÏvÌÂĭ vÏÌÂÆĭ μ¯Ìĭ Ìĭ ÂÆÌvÏÂÆįĭ 3Æĭ ÌÂvÙvÏßĭ μ¯Ìĭ ÌĭÂv©ÆÆĭĄ
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Dans le cadre des suivis liés à la Directive cadre sur l’eau (DCE) pour les masses d’eau côtières, l’IFREMER effectue en régie un suivi stationnel sur l’herbier de zostère naine (indicateur Angiosperme) sur le site de Kerlevenan à Sarzeau. Le suivi stationnel de l’herbier de Zostère marine est quant à lui réalisé par les équipes de l’Université de Bretagne Occidentale (UBO) au niveau du port d’Arradon et depuis 2020 au niveau de Toulindac sur la commune de Baden. v¯Æĭ ©ĭ vÂĭ Ïĭ ¿Âμ¥Ìĭ '¯ÌÂÂĭ 'cĭ c38Lĭ łÙv©ÏvÌμ¯ĭÆĭÆÂÙÆĭμÆàÆÌ®ÁÏÆĭ¯ÏÆĭ¿vÂĭ ©ÆĭÂÂÆŃĭμ¯Ìĭ©ĭIvÂĭÌvÌĭ©ōϯĭÆĭ¿vÂ̯vÂÆİĭ ©ĭvĭÌĭ¯ÌĄ
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ÂÂÆĭvÏĭƯĭÏĭ!μ©į
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ĭßμ¯ĭμ¯¥μ¯ÌĭvÙĭ©Æĭμμ¯vÌÏÂÆĭĭ©ō' L8Lİĭ©ĭÆÌĭĭ
la Baie de l’Ours sur la commune de Crac’h a été choisi. Le suivi stationnel des herbiers de zostère naine sur ce site a été réalisé par deux chargés de mission Natura 2000 du Parc le 18 septembre 2024. L’analyse des échantillons de macro-algues et de sédiments (granulométrie, matière organique) est réalisée par l’Université de la Rochelle.
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Restauration de mares pour une connexion entre les milieux
O R I E N TAT I O N 2
Suivi DCE - Zostère naine
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PÏÙĭĭ©ōÙμ©ÏÌμ¯ĭÆĭ¿vàÆvÆĭÏĭ!μ©ĭÏĭ8μÂv¯ĭ ¿vÂĭv®¿v¯Æĭ¿μÌμÂv¿ÁÏÆĭ Depuis 2004, le Parc mène une démarche d’observation paysagère
visant
à
analyser
les
dynamiques
de
transformation
des espaces — qu’ils soient naturels,
urbains, agricoles ou littoraux — et à mieux comprendre le rôle des acteurs impliqués. L’objectif : accompagner l’évolution des paysages de manière éclairée et concertée. ¿ÂÆĭ đďĭ v¯Æĭ ĭ Âμ¯ÏÌμ¯ĭ ¿μÌμÂv¿ÁÏİĭ ϯĭ ÌÏv¯Ìĭ ¯ĭ Ą
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©vμÂİĭ ©μÂÆĭ ōϯĭ ÆÌvĭ ĭ ÁÏvÌÂĭ ®μÆİĭ ϯĭ ®Ìμĭ ōv¯v©àÆĭ v¿¿©v©ĭ vÏßĭ ĐĖėĭ ¿μ¯ÌÆĭ ĭ ÙÏĭ ¥|ĭ μÏ®¯ÌÆĭłvÂÌÆĭ¿μÆÌv©Æĭv¯¯¯ÆİĭÙÏÆĭv¯¯Æİĭ ¿ÂÆÆĭĭÙÏĭvÏĭÆμ©Ńįĭ Cette étude a permis de dégager des pistes d’amélioration du protocole de suivi. ¯ĭĄ
ĭ¯ÌÙİĭÌÌĭ®vÂĭÙÆĭ|ĭ®Ïßĭμ¯¯vÌÂİĭμ®¿Â¯ÂĭÌĭ¿vÂÌvÂĭ©Æĭ®ÏÌvÌμ¯Æĭ¿vàÆvÂÆĭÏĭ
territoire, pour en accompagner les évolutions avec cohérence et sens. ¯Ì¿Âĭ©ōÙμ©ÏÌμ¯ĭÆĭ¿vàÆvÆĭÏĭIvÂĭ¯vÌÏ©ĭÂμ¯v©ĭÏĭ!μ©ĭÏĭ8μÂv¯ĭ 3ĭIvÂĭvĭĄ
ĭ¯v©Æĭ¯ĭđďđĐĭϯĭ¿©v¯ĭĭ¿vàÆvİĭ©v¯ĭ¯ĭđďĐĘİĭÙÆv¯Ìĭ
à préserver les paysages arborés emblématiques du littoral. Ce plan répond à plusieurs problématiques : vieillissement des arbres, choix d’essences inadaptés, contraintes techniques et Ą ĭ¯v¯ÂÆĭ ĭ ÆÌμ¯İĭ Ìĭ vƯĭ ō¯ÌÂ̯ĭ vÙμÂÆv¯Ìĭ ©ÏÂĭ régénération. Le changement
climatique
accentue
ces
problématiques,
en
affectant la santé des arbres et en soulevant des questions sur leur rôle dans la prévention des incendies et la régulation thermique en milieu urbain. v¯Æĭ ĭ vÂİĭ ϯĭ ¥μϯĭ ōv¯Æĭ vĭ Ìĭ μÂv¯Æĭ ©ĭ đďĭ ¥Ï¯ĭ đďđēĭ ¿vÂĭ ©vĭ c©©ĭ ĭ PvÂåvÏĭ Ìĭ ©ĭ IvÂİĭ |ĭ Æ̯vÌμ¯ĭ Æĭ ©ÏÆİĭ v¯ÌÆĭ Ìĭ ÏÂvÏßĭ ōÌÏÆįĭ ©©ĭ vĭ μ®¯ĭ ϯĭ ÙÆÌĭ ĭ ÌÂÂv¯ĭ ©ĭ ®v̯ĭ Ìĭ ϯĭ vÌ©Âĭ ÆÏÂĭ ©Æĭ ?©vÌμ¯Æĭ 3v©Æĭ ĭ ÂμÏÆÆv©©®¯Ìĭ©ōv¿ÂÆľ®įĭ Le Parc accompagne également les communes dans la mise en œuvre concrète du plan, à l’intersection de la réglementation, de la qualité paysagère, du programme « Renouveau des arbres des rivages », de la Trame Verte et Bleue, et du projet d’adaptation du sentier côtier.
10
Animation de l’Observatoire Photographqiue des Paysages
O R I E N TAT I O N 3 Paysages sous-marins ß¿©μÂÂĭÌĭÙv©μÂÆÂĭ©Æĭ¿vàÆvÆĭÆμÏÆľ®v¯ÆĭÏĭ!μ©ĭÏĭ8μÂv¯ Le Parc se distingue par l’intégration d’une aire marine à son territoire. À ce titre, il mène des actions en mer autour de la gestion intégrée de la zone côtière, de la valorisation du patrimoine maritime, du soutien aux activités maritimes traditionnelles et de l’adaptation aux risques littoraux, notamment face à l’élévation du niveau de la mer. IμÏÂĭ ¯ÌÂÂĭ ¿©¯®¯Ìĭ Æĭ ®©Ïßĭ v¯Æĭ ©Æĭ ¿μ©ÌÁÏÆĭ ĭ ÆÌμ¯İĭ ©ĭ ÆÌĭ ÆƯ̩ĭ ĭ ¿vÂÌvÂĭ ϯĭ Ą
ĭ¯Ìμ¯ĭ
commune du paysage, adaptée au contexte subaquatique. Cela implique de mieux connaître ces espaces, de sensibiliser les publics et de structurer les usages dans le respect des écosystèmes. Dans cette dynamique, le Parc, en partenariat avec les PNR bretons (Armorique, Vallée de la Rance - Côte d’Émeraude), les Parcs naturels marins (Iroise, Estuaire de la Gironde et mer des Pertuis), ainsi que des chercheurs, doctorants et artistes, explorent les enjeux émergents liés aux paysages sous-marins. Y¯ĭ®vÂĭÙÆÏ©©ĭ¿μÏÂĭÂÙ©Âĭ©ō¯ÙÆ©ĭ Face au manque d’images des fonds marins du Golfe, le Parc a lancé à l’été 2024 un concours photographique destiné aux plongeurs-photographes. Objectif : révéler la richesse et la fragilité des paysages sous-marins à travers leur regard. En parallèle, un collectif de photographes professionnels, Les Tempestaires, a été missionné pour documenter les différents habitats marins du Golfe. Leurs clichés ont été présentés lors d’une expo-débat organisée le 21 novembre à Séné, mettant en lumière la diversité des paysages subaquatiques. Y¯ĭÆ©Ìμ¯ĭĭÆĭ®vÆĭvĭÌĭ ®¿Â®ĭÆÏÂĭĭÂv¯ÆĭzÆĭ łĒĭ ®ĭ ĭ ©μ¯Ńİĭ vμ®¿v¯Æĭ ō¯vÌμ¯Æĭ
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O R I E N TAT I O N 3
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année de projets fructueuse ! 3ĭ¿ÂμÂv®®ĭPVL9İĭ®¯ĭÂzĭvÏĭÆμÏ̯ĭĭ©vĭ
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une stratégie de gestion de ce patrimoine emblématique de notre territoire tout en accompagnant les initiatives locales. Le comité d’orientation du projet, réuni en mai (élus, associations, institutions), a échangé sur les actualités du projet après une visite commentée du patrimoine ostréicole du Bono et des projets associés. Les chercheurs et les agents du Parc ont également pu se réunir au gré de l’année pour piloter le programme, ainsi que pour partager et croiser leurs observations. Différents volets du projet ont pu être développés en 2024, notamment ceux des interactions du patrimoine maritime bâti avec le patrimoine naturel et les paysages, ainsi que celui des mobilisations locales et des facteurs de leur réussite et/ou leurs limites. Un livret patrimonial a été édité et distribué aux acteurs locaux. Il donne à voir et comprendre, en synthèse et 90 pages, la diversité du patrimoine maritime bâti présent sur les 22 communes littorales du Parc, leur 550 km de linéaire côtier et estran associé. Sa conception a été imaginée en 2023 par un comité éditorial, puis la rédaction et les illustrations du livret ont été réalisées en interne. IμÏÂĭ©ĭ¿vÌ®μ¯ĭ L’Université de Rennes 2 et le Master REPATS ont achevé leurs travaux d’analyse
des
dynamiques
historiques
de
patrimonialisation
de
notre
patrimoine maritime bâti. Également, les travaux doivent éclairer les prises de décisions concernant la gestion des vestiges du mur de l’Atlantique et esquisser un guide sur les bonnes pratiques de restauration du patrimoine de pierre en contexte littoral et de respect de la pierre sèche. Il sera retravaillé avec les institutions compétentes en matière d’architecture et de patrimoine, puis diffusé. IμÏÂĭ©vĭμÙÂÆÌĭĭ 3ōY¯ÙÂÆÌĭ ĭ
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ĭ¯v©ÆÂĭ Æμ¯ĭ ÌÏĭ Æĭ v©μÏÆĭ ¯ÌÂĭ ©Æĭ ÌvÌÆĭ ĭ μ¯ÆÂÙvÌμ¯ĭ
d’éléments patrimoniaux et l’état de la biodiversité de deux des sites pilotes du projet. IμÏÂĭ©ĭ8μÏ©¯ĭÏĭ
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ĭvÌμ¯ĭÆĭÆ¿ÆĭÙÌv©Æİĭ©ÆĭÆ®¯ÌÆĭÌĭ©ÆĭÌÆĭÆÏÂĭ©ÏÂÆĭ
dynamiques depuis la restauration de sa digue ont pu être observés. Pour les terre-pleins ostréicoles du Bono, la faune des rochers et des parois des terre- pleins ostréicoles, selon leur état de conservation, de leur réfection au ciment ou d’éboulement ont pu être analysées.
Le patrimoine maritime bâti, projet phare !
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IvÂĭ©vĭÆÌÏvÌμ¯ĭĭĭ¿vÌ®μ¯ĭ|ĭ©vĭ¯μ¯ÌÂĭĭ©vĭ®ÂĭÌĭĭ©vĭÌÂÂİĭĭ©vĭ¯vÌÏÂĭÌĭĭ©vĭÏ©ÌÏÂİĭ©ĭ ¿Âμ¥Ìĭ¯ÌÂĭ|ĭ©ōv¯v©àÆĭ¿vÌ®μ¯v©İĭ©Æĭ¯ÌÂvÌμ¯ÆĭvÙĭ©vĭμÙÂÆÌİĭ©Æĭ¿vàÆvÆĭÌĭ©ÆĭÌÆĭ Ïĭ v¯®¯Ìĭ ©®vÌÁÏİĭ ¯μÌv®®¯Ìĭ ©vĭ ®μ¯Ìĭ Æĭ vÏßĭ ÁÏĭ ÆÏ®ÂÂvĭ ¿ÂμÂÆÆÙ®¯Ìĭ ©Æĭ ¿vÌ®μ¯Æĭ©ÌÌμÂvÏßįĭĭ©vĭÆμ¯ÌĭvÆÆμÆĭ¿Â¿Ìμ¯ÆĭÌĭvÌ̯ÏÆĭÆĭvÌv¯ÌÆİĭvÂĭ©®¯ÌvÂĭ ÌĭμÂv¯ÆvÌμ¯ÆĭÆĭvÌÏÂÆĭ¿Ï©ÆĭÌĭ¿ÂÙÆįĭ
VIVRE AVEC LA MER AUTOUR
DU GOLFE DU MORBIHAN
le patrimoine maritime bâti Connaître
INVENTORIÉ DU PARC NATUREL RÉGIONAL DU GOLFE DU MORBIHAN
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Des projets de taille pour structurer les politiques patrimoniales du territoire
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IμÏÂĭ©Æĭ¿vàÆvÆ 3ōϯÙÂÆÌĭĭL¯¯Æĭđĭvĭ¿ÏĭĄ
ĭ¯v©ÆÂĭÆμ¯ĭÌÏĭĭ©vĭμ¯ÆÌÂÏÌμ¯İĭ¿vÂĭ©ĭ¿vÌ®μ¯ĭ®vÂÌ®ĭzÌİĭĭ®μÌÆĭ
paysagers forts sur le territoire à ravers l’exemple des cales et des murs de soutènement présents sur la commune d’Arradon, ainsi que le goulet de Conleau. Une dernière approche a créé une vision anticipatrice de l’impact de l’élévation du niveau marin sur ces identités paysagères, à travers notamment l’exemple de la commune de Locmariaquer. IμÏÂĭ©Æĭ®μ©ÆvÌμ¯Æĭ©μv©Æ L’Institut Agro a mené l’enquête sur les mobilisations publiques et privées à l’œuvre sur le territoire. Il s’agit, à ¿vÂÌÂĭĭĐďĭÌÏÆĭĭvÆĭÆÏÂĭ©ÆĭĒĐĭvÌμ¯ÆĭÌÂv¯Æ®ÆÆĭ¿vÂĭ©Æĭμ®®Ï¯Æĭ©ÌÌμÂv©ÆĭÙμ©μ¯ÌvÂÆİĭō¯ÌĄ
ĭÂĭ©Æĭ
facteurs de pérennité des dynamiques locales et les facteurs d’engagements des divers acteurs en faveur du patrimoine maritime bâti. ÆĭvÌμ¯Æĭ©μv©Æĭμ¯Ìĭ¿ÏĭÌÂĭvμ®¿v¯Æĭ¿vÂĭ©ĭIvÂĭıĭ Le projet “Mémoires locales” à Locmariaquer, mené par VidéoGraphie Auray, en partenariat avec la Cinémathèque de Bretagne. Sélection d’archives vidéo puis collecte intergénérationnelle de témoignages auprès des élèves de l’école primaire, les anciens puis les habitants de la commune, sur l’ostréiculture et les mégalithes. 3vĭÙμĭĄ
ĭ¯v©ĭÆÌĭÙÆ©ĭĭıĭÙμÂv¿vÏÂvàįμ®ļ®®μÂÆľ©μv©Æĭ
Accompagnement de la commune du Bono pour l’écriture de son programme de restauration des terre-pleins ostréicoles
Accompagnement de l’association Nevezus pour l’écriture d’un programme de connaissance et de valorisation des sémaphores de l’ouest de la France, pour la réponse à l’appel à projets de la Région Bretagne Initiation de l’accompagnement à l’intégration du patrimoine maritime bâti dans la révision du Plan Local d’Urbanisme de Locmariaquer
Coproduction avec le Pays d’art et d’histoire de GMVa une exposition sur les moulins à marée, inaugurée en 2025. vÁÏĭ v¯¯İĭ ©ĭ IvÂĭ v¿¿μÂÌĭ Æμ¯ĭ ß¿ÂÌÆĭ ¿©ÏÂÆ¿©¯vÂĭ vÏ¿ÂÆĭ Æĭ vÌÏÂÆĭ Ïĭ ÌÂÂÌμÂĭ¿μÏÂĭvμ®¿v¯Âĭ©vĭ¿ÂÆĭ¯ĭμ®¿ÌĭÆĭÂv¯Æĭ¯¥ÏßĭÏĭÌÂÂÌμÂįĭĭ En 2024, pour les grands projets patrimoniaux, c’est le cas pour la candidature au patrimoine mondial des mégalithes de Carnac et du Sud Morbihan. L’association Paysages de mégalithes a déposé un important dossier collaboratif de candidature pour la reconnaissance par l’UNESCO. Le Parc a pu accompagner les programmes de valorisation de certains sites mégalithiques emblématiques et contribuer aux différentes étapes du dossier : préservation, urbanisme et paysage, médiation. Il était également membre du comité d’accueil des experts de l’ICOMOS. Le Parc a aussi pu apporter sa contribution à l’animation du Pays d’art et d’histoire de GMVa, labellisé par le ministère de la Culture en octobre 2023, via son programme de médiation, et a pu appuyer les travaux de la candidature d’AQTA à ce même label.
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Des mouillages innovants pour protéger les fonds marins
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Le Parc accompagne depuis plusieurs années les gestionnaires de zones portuaires et de mouillages pour ¿Âμ¿μÆÂİĭ©μÂÆÁÏōϯĭ®μĄ
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alternatives (systèmes à moindre impact) vis-à-vis de la problématique de la destruction des herbiers de Zostère marine. Les chaînes des corps-morts des mouillages traditionnels de plaisance raguent le fond, détruisant les herbiers.
v¯Æĭ ĭ vÂİĭ Æĭ ߿¯Æĭ ¿©μÌÆĭ μ¯Ìĭ Ìĭ ®¯Æĭ vÏĭ ÌÂvÙÂÆĭ ĭ μ¯ÌÂvÌÆĭ 9vÌÏÂvĭ đďďďİĭ vÆÆμÆĭ |ĭ Æĭ ÆÏÙÆĭ ĭ ©ōĄ
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Æ¿μÆÌÆĭ|ĭ®μ¯Âĭ®¿vÌÆĭÆÏÂĭ©vĭÂμ¯ÁÏÌĭÆĭÆÏÂvÆĭōÂÂÆĭ ĭoμÆÌÂĭ®v¯į Après le succès d’une première phase ayant permis de convertir 420 ®μÏ©©vÆĭ ¯ÌÂĭ đďđĐĭ Ìĭ đďđĒİĭ ©ō?Ą
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ĭ¯v©ÆÂĭ ¯ĭ đďđĔĭ ©vĭ μ¯ÙÂÆμ¯ĭ Æĭ Ēďďĭ ®μÏ©©vÆĭ
classiques restant en mouillages à moindre impact. Elle est accompagnée d’un diagnostic des activités nautiques pouvant vÙμÂĭ ϯĭ ®¿vÌĭ ÆÏÂĭ ©vĭ åμÆÌÂİĭ ¯μÌv®®¯Ìĭ ©ĭ ®μÏ©©vĭ μÂv¯İĭ vĄ
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d’essayer de trouver des solutions alternatives. Depuis
2004,
le
Parc
assure
le
suivi
et
l’entretien
de
mouillages
respectueux des fonds marins à destination des clubs de plongée. Ces mouillages se situent à l’entrée du Golfe du Morbihan proches de l’Ile Longue et de l’îlot des Grégan. Ils ont pour objectif de préserver la richesse biologique des fonds rocheux à gorgones, en supprimant l’ancrage des bateaux utilisés pour la pratique de la plongée. En đďđēİĭ©Æĭ®μÏ©©vÆĭμ¯ÌĭÌĭ¯ÌÂ̯ÏÆĭÌĭÂÌv¯Æĭ¿©vÆĭvĄ
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signées entre les clubs de plongée et ©ĭ I9Lĭ vĄ
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ĭ¯v¯Â®¯Ìĭ |ĭ ©ō¯ÌÂ̯ĭ
des mouillages (40€ par mouillage et par an).
14
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En 2024, le Parc a poursuivi les suivis photographiques de l’évolution du trait de côte à l’échelle de son territoire. Les 34 points du littoral, répartis sur 17 communes littorales du Parc, ont été reconduits.
Elles feront l’objet d’une valorisation qui reste à construire. Le Parc s’est équipé de matériel de suivi GPS de très haute précision : l’outil centipède. Outil puissant pour réaliser des suivis du trait de côte (mais aussi de plusieurs autres thématiques), une journée de formation a été organisée à Saint-Philibert en partenariat avec l’Université de Bretagne Occidentale. Combinant formation en salle et mise en pratique sur le terrain, cette formation a été proposée à l’ensemble des élus et agents des communes et EPCI du Parc qui ont pu découvrir les potentialités et intérêts de cet outil. ĭ©vĭÆÏÌĭÆĭĒĭv¯¯ÆĭvÏĭμÏÂÆĭÆÁÏ©©Æĭ©ĭIvÂĭvĭv¯®ĭϯĭÂą
ĭßμ¯ĭÌÂÂÌμÂv©ĭvÏÌμÏÂĭĭ©vĭÆÌμ¯ĭÆĭ
sentiers côtiers et de leurs enjeux (préservation de la biodiversité, adaptation aux changements climatiques, gestion des usages et de la fréquentation, entretien et aménagement de ces cheminements…),
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©ÙÂÌÆĭÌ®vÌÁÏÆĭÆĭvÆÆ©ÆĭÆÏÂĭ©ĭÆÌĭ¯Ì¯ÌĭÏĭIvÂįĭ Y¯ĭ ÁÏvÌ®ĭ μ¿ÂvÌμ¯ĭ ĭ ƯƩÆvÌμ¯ĭ vÏßĭ ¯¥Ïßĭ Æĭ ƯÌÂÆĭ ·ÌÂÆĭ vĭ Ìĭ μÂv¯Æĭ ©ĭ ®v¯ĭ đĘĭ Æ¿Ì®ÂĭđďđēİĭÆÏÂĭ©Æĭμ®®Ï¯ÆĭÙμ©μ¯ÌvÂÆį
Le Parc a également co-organisé avec l’Agence Bretonne de
la Biodiversité le 3 octobre 2024 à Saint-Philibert une rencontre régionale autour des sentiers côtiers. Plusieurs témoignages ont permis des échanges constructifs entre les différents territoires et organismes présents. La journée s’est clôturée par 3 sorties terrain. ¯Ą
ĭ¯İĭ©ĭIvÂĭvĭ¿μÏÂÆÏÙĭÆvĭ¿vÂÌ¿vÌμ¯ĭvÏßĭÆÌÂvÌÆĭ©μv©ÆĭĭÆÌμ¯ĭÏĭÌÂvÌĭĭ·Ìĭ®¯Æĭ¿vÂĭ!8cvĭÌĭ
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3ÆĭÆÂÆĭ¿μÌμÂv¿ÁÏÆĭÆμ¯ÌĭÙÆ©ÆĭÆÏÂĭ©ĭÆÌĭ¯Ì¯ÌĭÏĭIvÂĭıĭ https://www.parc-golfe-morbihan.bzh/suivi-photographique-de-lerosion-dans-le-golfe-du-morbihan/.
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Livrets consultables sur www.parc-golfe-morbihan.bzh
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Intégration de la Charte du Parc dans les documents d’urbanisme
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En 2024, la commission « Paysage et Urbanisme » du Parc s’est réunie à trois reprises (21 février, 15 mai, 10 décembre). Elle assure le suivi des actions menées dans ce domaine et prépare les avis du Bureau syndical sur la compatibilité des documents d’urbanisme avec la Charte du Parc. ÙÆĭ¯ÏÆĭÆÏÂĭ©ÆĭμÏ®¯ÌÆĭōÏÂv¯Æ®ĭ I©ÏÆÏÂÆĭμ®®Ï¯Æĭμ¯ÌĭÆμ©©Ìĭ©ōvÙÆĭÏĭIvÂĭv¯Æĭ©ĭvÂĭĭ¿ÂμÏÂÆĭĭ®μĄ
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Plan Local d’Urbanisme (PLU). En 2024, des avis ont été formulés pour les communes de Séné et Saint-Avé. μ®¿v¯®¯ÌĭÆĭμ©©ÌÙÌÆĭ Le Parc a accompagné de manière rapprochée trois communes — Arradon, Saint-Armel et l’Île d’Arz — en ¿vÂÌ¿v¯Ìĭ |ĭ ©ÏÂÆĭ ÂμÏ¿Æĭ ĭ ÌÂvÙv©ĭ I3Yįĭ Ìĭ vμ®¿v¯®¯Ìĭ ÙÆĭ |ĭ vÂv¯ÌÂĭ ϯĭ ÌÂvÏÌμ¯ĭ Ą
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paysagère. o??8ĭPYLįįįĭ3ō*©ĭōÂåĭ Un travail approfondi a été mené avec le comité de pilotage des élus de l’Île d’Arz, en partenariat avec : • une architecte-conseillère de GMVa • une historienne locale Madame TOSCER • le bureau d’études EOL urbanisme. ÌÌĭ μ©©vμÂvÌμ¯ĭ vĭ ¿Â®Æĭ ĭ Âv©ÆÂĭ ϯĭ ¯Ù¯ÌvÂĭ vÂÌÌÏÂv©ĭ ßvÏÆÌįĭ Y¯ĭ Ą
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d’intérêt patrimonial, assortie de règles adaptées à chaque catégorie.
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Le Parc naturel régional s’appuie sur le référentiel « La bière des Parcs » pour μ¯ÌÂÏÂĭ|ĭ©vĭÂvÌμ¯ĭōϯĭĄ
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production agricole à la transformation. Cette démarche inclut également la valorisation de la bière, de la céréale, du malt et des produits agricoles associés. Y¯ĭà¯v®ÁÏĭ¿vÂ̯vÂv©ĭ¯ĭvÌμ¯ĭ Dans cette optique, le Parc, en partenariat avec le Parc naturel régional de Brière, a organisé le 20 février 2024 une rencontre des professionnels de la Ą ĭ©ÂĭμÂĭÂvÆÆμ©ĭł¿ÂμÏÌÏÂÆİĭÂvÆÆÏÂÆİĭ®v©ÌÏÂÆŃĭ|ĭ©ōÆ¿vĭ0v¯ĭ3ĭ!vİĭ|ĭPv¯ÌľÙįĭ 3Æĭμ¥ÌÆĭĭÌÌĭ¯μ¯ÌÂĭÌv¯Ìĭĭıĭ Ĺĭ vÙμÂÆÂĭ©ÆĭÆà¯ÂÆĭ¯ÌÂĭ©ÆĭvÌÏÂÆĭĭ©vĭĄ
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Rose CANCOIN, stagiaire au sein du Parc a réalisé un état des ©Ïßĭĭ©vĭĄ
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ce cadre, une soixantaine d’acteurs ont été rencontrés. Les conclusions de cette étude ont été partagées avec les acteurs rencontrés, notamment l’association « De la Terre à la Bière », μμ¯vÌÂĭĭ©vĭĄ
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Régionale des Agrobiologistes de Bretagne (FRAB). IÂÆ¿ÌÙÆĭđďđĔĭ Une convention de partenariat entre l’association De la Terre à la Bière et le Parc naturel régional est envisagée ¿μÏÂĭđďđĔįĭ©©ĭ¿μÂÌÂvĭÆÏÂĭÆĭvÌμ¯Æĭμ®®Ï¯Æĭ¯ĭvÙÏÂĭÏĭÙ©μ¿¿®¯Ìĭĭ©vĭĄ
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orientations de la Charte du Parc : promouvoir une agriculture partenaire du territoire, gestionnaire des espaces et des milieux. ĐĐĭ
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• Référentiel tourisme, loisirs &
éducation (42) : dont 25 en prestations
éducatives et activités de pleine nature • Et 3 en Référentiel Bières des Parcs naturels régionaux Parc naturel régional du Golfe du Morbihan
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Valeurs Parcs : les acteurs partenaires du Parc
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Filière orge brassicole : vers une structuration locale et durable
Orge de malte
Face à leur régression à l’échelle régionale, le
Parc
a
recentré
son
action
sur
ces
milieux essentiels pour la qualité de l’eau, la biodiversité, le climat et l’agriculture. Une stratégie “Prairies naturelles” a été élaborée, en cohérence avec : le projet régional porté par le Conservatoire
botanique national de Brest
le projet de Plan national en faveur de
la
conservation
des
prairies
naturelles,
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biodiversité,
l’INRAE
et
la
Fédération
des
conservatoires botaniques nationaux. IÂμ¿μÆÂĭÆĭvμ®¿v¯®¯ÌÆĭ̯ÁÏÆĭıĭ©ōv¿¿ÂμĭIzÌÏÂō¥ÏÆÌĭ La préservation et la valorisation des prairies naturelles nécessitent de convaincre
les
éleveurs
de
leur
intérêt
agronomique,
économique
et
environnemental. L’approche Pâtur’Ajuste y répond et repose sur :
une démarche co-construite INRAE - SCOP Scopela et retours d’éleveurs un réseau d’éleveurs engagés dans la valorisation des prairies naturelles une posture pédagogique favorisant l’apprentissage collectif Ìμ¯Æĭ®¯Æĭ¯ĭđďđēĭı ĭđĭvμ®¿v¯®¯ÌÆĭ¯ÙÏ©Æĭōß¿©μÌvÌμ¯ÆĭıĭvÂvÌÂÆvÌμ¯ĭÆĭÆÏÂvÆİĭĄ
ĭ¯Ìμ¯ĭÆĭμ¥ÌÆİĭ®Æĭ¯ĭ
œuvre des leviers, suivi et bilan.
2 rencontres sur les fermes des éleveurs accompagnés (21 participants) : partage des retours d’expériences locales, mise en réseau, et transposition des pratiques à différents types d’élevage. L’intégration de ces actions dans le Contrat territorial de bassins versants a été engagée pour assurer leur pérennité. 8μ©ÆÂĭ©ÆĭĄ
ĭ ¯v¯®¯ÌÆĭ¿μÏÂĭ©vĭÌÂv¯ÆÌμ¯ĭ
Les Mesures agroenvironnementales et climatiques (MAEC) constituent un levier essentiel pour soutenir les pratiques agroécologiques et accompagner les agriculteurs dans leurs évolutions (Fonds européen agricole pour le développement rural - FEADER). Le Parc intervient dans le cadre du Contrat territorial des bassins versants côtiers du Golfe du Morbihan, de Quiberon à Pénerf. Il anime les mesures localisées liées à la gestion des prairies. En 2024, l’objectif était de mobiliser de nouveaux agriculteurs ou d’élargir les engagements existants. La stabilisation tardive du budget et des règles d’éligibilité a freiné cette dynamique. Seuls 11 agriculteurs ont pu être accompagnés : 13 700 € d’aides annuelles pendant 5 ans, soit 68 300 € pour le territoire. cv©μÂÆÂĭ©ÆĭÆvÙμÂľvÂĭvÂμμ©μÁÏÆĭ 8 ème
édition du concours Pratiques agroécologiques – Prairies et parcours
(focus élevage littoral et insulaire).
Participation à la rando-ferme à Surzur, organisée par Résagri56,
en animant des ateliers sur les paysages et la transition agricole et alimentaire ÏßĭÙμÆĭ¿μÏÂĭÙv©μÂÆÂĭ©Æĭ¿ÂvÌÁÏÆĭvÂμμ©μÁÏÆ Les prairies naturelles et l’agroforesterie (5 min) P R É P
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Agir pour la transition agroécologique et alimentaire
Accompagner les agriculteurs vers l’agroécologie pour préserver les prairies naturelles ?9VL'
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9V'?93ĭŎPV'9V'?9ĭILPŏĭ Dès 2018, la Fédération des Parcs et les Parcs naturels régionaux μ¯Ìĭ ¯vĭ ϯĭ Âą
ĭßμ¯ĭ ¿μÏÂĭ ¿μÆÌμ¯¯Âĭ Æĭ ÌÂÂÌμÂÆĭ μ®®ĭ
une véritable destination touristique. Cette dynamique a donné naissance, en 2020, au projet Destination Parcs, auquel notre Parc a activement participé en tant que site pilote
.
Ùμ©ÏÌμ¯ĭÆÌÂvÌÁÏĭ Depuis son lancement, le projet a connu plusieurs phases, détaillées dans les précédents rapports d’activités. En 2024, à la suite d’un audit, la Fédération a relancé le projet avec des ambitions révisées, élargissant son positionnement initial de niche vers une approche plus inspirante et transversale. ßÆĭĭÌÂvÙv©ĭ Ùĭ©ōv¿¿Ïĭĭ©ōv¯ĭVÂvÙ©ĭ'¯ÆÌİĭÌÂμÆĭvßÆĭμ¯ÌĭÌĭĄ
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Ĺĭ ¯v©ÆvÌμ¯ĭĭ©vĭ¿©vÌμ®ĭĭ®vÂÁÏĭŎÆ̯vÌμ¯ĭIvÂÆŏĭIJĭ Ĺĭ©vμÂvÌμ¯ĭōϯĭÆÌÂvÌĭĭμ®®Ï¯vÌμ¯ĭÌv©ĭIJĭ • Mise en œuvre d’un programme de formation destiné aux 58 Parcs pour favoriser l’appropriation des outils numériques et du marketing e-touristique. 9μÌÂĭIvÂĭvĭμ¯ÌÂÏĭvÌÙ®¯ÌĭvÏßĭÂμÏ¿ÆĭĭÌÂvÙv©ĭ¯vÌμ¯vÏßİĭ¯μÌv®®¯Ìĭ¿μÏÂĭ©vĭμľμ¯¿Ìμ¯ĭĭ©vĭ ¿©vÌμ®ĭÌv©İĭÌĭvĭ¿vÂÌ¿ĭvÏßĭμ®vÌμ¯Æĭ¿Âμ¿μÆÆĭ¿vÂĭ©vĭ ÂvÌμ¯įĭ ÂÌÏ©vÌμ¯ĭÆÌÂvÌÁÏĭ P©μ¯ĭ©ĭμ®¿ÌľÂ¯Ïĭĭ©vĭ ÂvÌμ¯ĭłμÌμÂĭđďđēŃİĭ©vĭÆÌÂvÌĭÙÆĭ|ĭvÂÌÏ©Âĭ©Æĭ¯ÌÆĭ®vÂÁÏÆĭıĭ ĹĭŎÆ̯vÌμ¯ĭIvÂÆŏĭıĭ®vÂÁÏĭō¯Æ¿ÂvÌμ¯ĭÌμÏÂÆÌÁÏĭIJĭ ĹĭŎcv©ÏÂÆĭIvÂŏĭıĭ®vÂÁÏĭĭÂμ¯¯vÆÆv¯ĭÌĭĭvÂv¯ÌĭIJĭ • Marque institutionnelle des Parcs : porteuse des valeurs territoriales et économiques. ÌÌĭvÂÌÏ©vÌμ¯ĭÙÆĭ|ĭ¯μÂÂĭ©vĭ©Æ©ÌĭÌĭ©ōĄ
ĭvÌĭÆĭvÌμ¯Æĭĭμ®®Ï¯vÌμ¯ĭvÏ¿ÂÆĭÏĭÂv¯ĭ¿Ï©įĭ
Cette plateforme d’inspiration constituera le site Internet grand public de référence pour l’offre culturelle, de découverte et touristique des Parcs naturels régionaux de France. ?ÏÌ©ÆĭÌĭvÌμ¯Æĭĭμ®®Ï¯vÌμ¯ĭ Le plan de communication repose sur des objectifs de simplicité et d’impact, déclinés à travers : • l’évolution du site web, • le référencement SEO, • la création de contenus (photos, vidéos), • les réseaux sociaux, • le sponsoring et les opérations médias, Ĺĭ©vĭ©vÌμ¯ĭ¿ÂÆÆİĭ©Æĭ¿μvÆÌÆİĭ©Æĭ¯ą
ĭϯÏÂÆİĭ
• l’événementiel et les newsletters. 9μÌÂĭ IvÂĭ vĭ v©®¯Ìĭ Ù©©ĭ |ĭ ©ō¯ÌÂvÌμ¯ĭ ĭ Ævĭ ¿©vÌμ®ĭ ĭ vÏĭ ÌμÏÂÆ®ĭ μ¯Ìμ©μÁÏĭ v¯Æĭ ©ōμÆàÆÌ®ĭ¯Ï®ÂÁÏĭĭÆ̯vÌμ¯ĭIvÂÆįĭ
Destination Parcs
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“L’École du Parc” : une ouverture sur le monde
Les Aires éducatives : 17 communes concernées L’Education artistique et culturelle
Coins nature, renaturation et école dehors
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Ainsi, ce sont
750 élèves engagés à l’échelle du Parc pour la connaissance et la préservation d’aires qu’ils ont collégialement choisies. Le Parc apporte son soutien technique et pédagogique aux écoles, à leurs référents et aux animateurs. 3ĭIvÂĭv¯®ĭĭÂÆvÏĭ¯ĭμÂv¯Æv¯ÌĭÆĭÌ®¿ÆĭμÂÌÆĭıĭ
• 3 “Fêtes des Aires éducatives” ou rencontres inter-aires éducatives
:
à Auray, Séné et Le Bono (7 classes, 180 élèves en juin). • la rentrée de l’éducation au territoire
a réuni 50 élus, techniciens,
enseignants, référents, institutionnels. • đĭμ®vÌμ¯ÆĭvÏßĭ¯Æ¯v¯ÌÆİĭv¯®vÌÏÂÆĭÌĭ¯ÌÆĭłĔďĭ¯Ą
ĭvÂÆŃĭ
- AE et gestion des espaces naturels, l’exemple du Conservatoire du littoral - AE et méthodologie, partage d’expériences
Chaque année, le Parc porte ou accompagne un projet d’EAC. Pour 2024, 3 classes des collèges d’Arradon et de Vannes ont découvert les métiers du livre et de l’écriture prenant appui sur les enjeux environnementaux du Golfe. ĭ ©vĭ ©İĭ ©ōÂÌÏÂĭ ōϯĭ ¯μÏÙ©©ĭ ¿μ©Âĭ ÆÌÂÏĭ |ĭ Đďďďĭ ß®¿©vÂÆįĭ ŊIv¯ÁÏĭ vÏßĭ 3μμ¯ŋĭ vĭ Ìĭ ÆÌÂÏĭ vÏ¿ÂÆĭ ĭ ÌμÏÆĭ ©Æĭ μ©©Æĭ Ìĭ ®vÌÁÏÆĭÏĭ8μÂv¯įĭĭ
3ĭμÏÙÂÂĭ¯ĭ©¯ĭĭĴ
Le Parc encourage communes et écoles à développer École du dehors et « Coins de nature » dans leur cour.
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ont été produits par le Parc.
Pour les deux écoles publiques de Saint-Philibert et de Ploeren, diagnostic de la cour, renaturation d’espaces choisis et suppression de bitume ont été réalisés en intégrant les enjeux de trames naturelles. Et à Saint Philibert, ce projet pilote a même abouti à la renaturation complète de la cour et du quartier autour de l’école par la commune.
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3ō߿¯ĭ Ïĭ IvÂĭ ¿©ÆÌĭ Ĵ La
Fédération
nationale
des
Parcs
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coopèrent pour les aires éducatives. Fort
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expérience,
le
Parc
témoigne et entre dans le groupe de coopération. 3ō߿¯ĭ Ïĭ IvÂĭ ¿©ÆÌĭ Ĵ La Fédération
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témoigne et entre dans le groupe de coopération.
La
végétalisation
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cour
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l’école
Les
Korrigans
de
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Colombier
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ĭĭ ōϯĭ
accompagnement
du
Parc
(travaux achevés en 2024). Les agents du Parc peuvent intervenir
à
la
demande
:
jusqu’à 5 séances par classe par
an
(ex
:
ornithologie,
écosystèmes forestiers, etc.). La
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LES GARDIENS DU LITTORAL ET GUILLAUME LE CORNEC
PANIQUE AUX LOGODEN
20 En route vers une stratégie pour l’Ecole du Parc ! RTE sensibilise ses collaborteurs
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Dans le cadre des formations proposées par l’Académie RTE, treize chargé(e)s de concertation ou de projets de l’entreprise ont participé à un stage de formation autour de la biodiversité dans le Golfe du Morbihan, du 10 au 13 juin 2024. Il s’agissait du premier stage RTE organisé sur le territoire du Parc, dont les retours ont été très positifs. Une nouvelle session est prévue en juin 2025, avec un focus renforcé sur les thématiques littorales et marines. Un rapprochement a été initié avec Forestons !, prestataire de RTE, pour des préconisations de gestion sylvicole sur 5 sites (boisements humides, fourrés, ripisylves) situés le long de la liaison 225 kV Bezon–Pontchâteau. Les élus souhaitent que le Parc, avec sa mission de sensibilisation des publics et fort de ses expériences, coordonne les diverses démarches d’éducation au territoire des différents publics. Il s’agit, d’une part, à l’échelle du territoire d’animer le réseau des acteurs engagés et, d’autre part, de structurer une offre interne à l’attention du territoire. IμÏÂĭ©ÆĭÆμ©©ÌvÌμ¯Æĭōß¿ÂÌÆİĭđĭÌvÂÆĭμ¯ÌĭÌĭÙμÌÆıĭĭ
pour les collectivités et les écoles du territoire : un forfait de 250€ net par ½ journée de temps agent
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Le Parc structure ses ressources pour les proposer aux acteurs du territoire : expos, diaporamas, outils pédagogiques, casques de réalité virtuelle... Chaque année, ces ressources s‘étoffent. ¯ĭđďđēİĭ©ĭIvÂĭμ¯Ì¯ÏĭĭÌÆÆÂĭ©Æĭ©¯ÆĭvÙĭı
l’Education nationale en renouvelant sa convention triennale favorisant l’éducation au Développement durable et l’école du dehors.
la Direction diocésaine de l’enseignement catholique sur le même principe
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Qui est RTE ? Le Réseau de transport d’électricité www.rte-france.com/rte-en-bref
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En 2024, le Parc a créé le CLAP : Comité Local des Acteurs de la Pédagogie. L’objectif, faire dialoguer les responsables des politiques d’éducation au territoire des jeunes publics. En 2024, le Parc a créé le CLAP : Comité Local des Acteurs de la Pédagogie. L’objectif, faire dialoguer les responsables des politiques d’éducation au territoire des jeunes publics.
PROJET SAGESSE 3ĭ μ®Ìĭ ¿vÂÌ®¯Ìv©ĭ Æĭ IÆĭ Ïĭ 8μÂv¯ĭ ÆÌĭ ©vÏÂvÌĭ ōϯĭ ¿Âμ¥Ìĭ Ą ĭ¯v¯ĭ¿vÂĭ©ĭ 8IĭÆÏÂĭ©vĭ¿ĭĭ©μÆÂÆĭ|ĭ©vĭ®μÂvÌįĭĭ L’objectif est de mieux connaître cette pratique et de sensibiliser les pêcheurs de loisirs à la fragilité de cette espèce et sa raréfaction. Sa fragilité repose essentiellement sur le fait qu’elle se rapproche des côtes, comme le Golfe du
Morbihan, pour se reproduire. La pêcher réduit le renouvellement des stocks. Des supports pédagogiques vont être créés et une sensibilisation sera réalisée par le Parc, le syndicat mixte de la ria d’Etel et le CPIE de Belle-île, respectivement sur leur territoire lors de la saison estivale 2025.
Gérer et valoriser Ilur, site phare du Parc et laboratoire du développement durable
Depuis 2008, le Parc gère Ilur,
île exceptionnelle, suite à son acquisition par le
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ĭÁÏÆİĭ Âv©ÌvÌμ¯Æĭ Ïĭ ¿vÌ®μ¯įįįĭ '©ÏÂĭ ÆÌĭ ¿μÏÂĭ ©ĭ IvÂĭ
autant un laboratoire du développement durable qu’un site d’accueil de publics et acteurs du territoire. La Charte du Parc y est concentrée : patrimoines naturel et culturel, mer et littoral, agriculture, paysages, ressource en eau, transition énergétique…
Un
entretien
particulier
(tailles,
murets...)
est
apporté
autour du village, lieu le plus fréquenté après les plages. Déboussaillage des sentiers et élagage d’arbres devenus dangereux sécurisent le public et facilitent les déplacements ĭÆÌμ¯įĭ3ĭ®v߮ϮĭÆÌĭÂv©Æĭ¯ĭvÆÆĭÆvÆμ¯ĭvĄ
ĭ¯ĭĭ
limiter l’impact sur la faune (notamment oiseaux). Le roulage de 14 ha de prairies limite la propagation de la
fougère aigle qui appauvrit la biodiversité (asphyxie du sol et limitation de la photosynthèse). 70 brebis “Landes de Bretagne”, race rustique locale, y vivent en plein air intégral et maintiennent les espaces naturels ouverts, limitent l’usage du pétrole et insèrent le Parc dans un réseau d’éleveurs de races anciennes. Après la dératisation en 2023, les comptages des passereaux ont permis de constater leur développement. 3ō¯ÆÏ©vÂÌĭÌĭ©ō¯ÙÂμ¯¯®¯Ìĭ¿ÂÆÂÙĭ¯Ù̯ÌĭvÏßĭÆÏÙÆĭÆ¯ÌĄ
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ĭĭ Âv¯vÆĭĭ©vĭ μÙÂÆÌĭÌÏĭ
les populations d’huîtriers pie, la Sorbonne et le Museum celles des fourmis.
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ĭįįįĭPv¯ÆĭÌÂv¯Æ¿μÂÌĭ|ĭ¿Âßĭ
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ĭÌĭvÏßĭÙÆÌÏÂÆĭvÏÌμ¯μ®Æįĭ
Pour les journées du patrimoine, cent personnes ont accosté avec les “voiliers de transport Morbihannais” (association) pour 2 animations nature et un concert ¯Ì®ÆÌĭĭv¿ĭ©ÌÁÏĭÌĭą
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La concertation sur la structuration de l’accueil du public devra aboutir à la réhabilitation de bâtiments dédiés à l’accueil de public.
La toiture et les mensuiseries de la Maison dite “à Babette” ont été restaurées. Les jeunes suivis par le lieu de vie expérimental “Chantiers” ont prêté main forte pour l’entretien des maisons et Tiez Breiz a accompagné plusieurs restaurations du patrimoine du village. Un mur de pierre sèche a été remonté par les jeunes franco-allemands en séjour avec la Ligue de l’enseignement. Des joints au mortier de chaux, par les Îldarais, ont remplacé les anciens joints ciment piquetés par les jeunes de “Chantiers”sur le four à pain de la Maison dite du Four à pain. Un succès ! ÝØØÀïïØ£ïŇöŇïøÀĜÀïŇï£ÀØöÀį
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L’accueil et la sensibilisation
La réhabilitation du patrimoine bâti
Un
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autour du village, lieu le plus fréquenté après les plages. Déboussaillage des sentiers et élagage d’arbres devenus dangereux sécurisent le public et facilitent les déplacements ĭÆÌμ¯įĭ3ĭ®v߮ϮĭÆÌĭÂv©Æĭ¯ĭvÆÆĭÆvÆμ¯ĭvĄ
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limiter l’impact sur la faune (notamment oiseaux). Le roulage de 14 ha de prairies limite la propagation de la
fougère aigle qui appauvrit la biodiversité (asphyxie du sol et limitation de la photosynthèse). 70 brebis “Landes de Bretagne”, race rustique locale, y vivent en plein air intégral et maintiennent les espaces naturels ouverts, limitent l’usage du pétrole et insèrent le Parc dans un réseau d’éleveurs de races anciennes. A N I
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22 Le Comité syndical s’est réuni 5 fois en 2024 et le Bureau syndical 11 fois, donnant lieu à 56 délibérations, toutes consultables sur le site Internet du Parc.
se sont réunies cette année à plusieurs reprises.
¯ĭđďđēİĭ©ĭμ¯Æ©ĭÆ¯ÌĄ
ĭ ÁÏĭÏĭIvÂĭłĐĘĭ®®ÂÆŃ
s’est réuni 2 fois, sous la nouvelle présidence de Jean-
Eudes Beuret, appuyé par Ingrid Peuziat, vice-présidente. Ils ont été réélus pour un mandat de 3 ans. 3ĭμ¯Æ©ĭÆĭvÆÆμvÌμ¯ÆĭłđĖĭvÆÆμvÌμ¯ÆŃ
a également été renouvelé en 2024 : Didier Joly et Sylvain Roussel,
membres de l’UNAN, ont été élus à l’unanimité, respectivement délégué général et délégué général adjoint. μ¯Â¯v¯Ìĭ ©ĭ μ©©ĭ μ¯ÆÏ©ÌvÌĭ Æĭ Æμμľ¿ÂμÆÆμ¯¯©Æ
, des rencontres entre le Parc et les socio-
professionnels ont eu lieu en 2024, notamment pour échanger sur la future charte de territoire. 3Pĭ?88'PP'?9P
23
fonctionnement
Connaître
le
DU PARC
Depuis 2016, le Parc sensibilise les plaisanciers à la réglementation et aux bonnes pratiques en mer, en étant présent dans les ports et sur les pontons, mais aussi sur l’eau à bord de son semi-rigide électrique. En 2024, 525 plaisanciers présents sur 225 bateaux ont été sensibilisés. ¯ĭėĭv¯Æİĭ©ĭIvÂĭvĭv¯ÆĭvμÂĭĐďĔĒđĭ¿©vÆv¯ÂÆĭ¿vÂÌÆĭ¯ĭĒĖĐĕĭ¯vÙÂÆİĭμ¯ÌĭĔēĭŴĭĭÙμ©ÂÆįĭ
KÏ©ÁÏÆĭÂÆĭıĭ • 74 % des plaisanciers utilisaient des produits de nettoyage labellisés en 2023 contre 30 % en 2017 • 70 % des plaisanciers connaissaient la zostère (marine ou naine) en 2024 contre 26 % en 2017 Même si seulement • 19 % des bateaux abordés depuis 2017 (3033) sont équipés d’une cuve à eaux noires
La
sensibilisation
constitue
un
levier
essentiel
pour
favoriser
l’appropriation des enjeux liés à la rationalisation de l’éclairage sur les territoires. Dans cette optique, le Parc a élaboré un guide de référence rassemblant
les
principales
réglementations,
recommandations
techniques et bonnes pratiques de gestion. Il a été largement diffusé dans le cadre du programme de formation «trames naturelles». Le grand public est également mobilisé à travers des événements ponctuels, tels que Le Jour de la Nuit, organisé chaque année. L’édition 2024 s’est tenue le 12 octobre à
Monterblanc, sous la forme d’une balade sensorielle axée sur la biodiversité nocturne. Par ailleurs, une formation dédiée à la pollution lumineuse a été proposée aux collectivités, à leurs agents et élus, les 22 et 23 janvier à Saint-Avé.
A N
I 8
A T
I O
N
Sensibilisation des plaisanciers
Sensibilisation et formation sur la
trame noire
O R I E N TAT I O N 8
Connaître
le
DU PARC
2014-2029 > 15 ans
¯ĭ đďđēİĭ ©ĭ IvÂĭ vĭ Ìv©ĭ ¿©ÏÆÏÂÆĭ μÏ®¯ÌÆĭ ¯ÆÆvÂÆĭ vÏĭ ©v¯®¯Ìĭ ĭ ©vĭ ÂÙÆμ¯ĭ ĭ Ævĭ vÂÌ
: un calendrier et un budget
¿ÂÙÆμ¯¯©ĭ
μ®¿Â¯v¯Ìĭ
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Ùv©vÌμ¯ĭ
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exceptionnel des membres du Parc (Région, Département, EPCI et communes) pour les années 2024 et 2025.
En parallèle, le nouveau périmètre d’étude a été validé comprenant 37 communes et un périmètre en mer. 3ĭIvÂĭvÌ̯ĭ©vĭÙv©vÌμ¯ĭĭ©vĭ¿ÂÌÏÂĭ®vÂÌ®ĭvĄ
ĭ¯ĭĭÆvÙμÂĭÆĭĭ¿Â®ÌÂĭ¯ĭ®Âĭ
ÆÂvĭ¯ÌÂĭvÏĭ¿Â®ÌÂĭōÌÏĭĄ
ĭ¯v©įĭ
3ĭ IvÂĭ vĭ Â̯Ïĭ Ïßĭ ÏÂvÏßĭ ōÌÏÆ
pour l’aider dans ces missions : Inddigo pour la
réalisation du bilan évaluatif, du diagnostic de territoire, de la concertation avec les élus et partenaires et CEREG pour l’évaluation environnementale. Æĭ ¿Â®ÂÆĭ ¯ÌÂ̯Æĭ μ¯Ìĭ Ìĭ ®¯Æĭ vÏ¿ÂÆĭ ĭ ¿vÂ̯vÂÆĭ Ïĭ IvÂ
pour nourrir les
études préalables. Des premiers temps de concertation ont également été organisés auprès de différents publics, tels que les habitants, lors de la fête des 10 ans du Parc au Chorus de Vannes, mais aussi le conseil des associations du Parc, les associations du territoire à travers un travail exploratoire mené par des étudiants du Muséum National d’Histoire Naturelle, les
acteurs de l’éducation au territoire, etc.
R É V I S I O N D E L A C H A R T E FONCTIONNEMENT RÉSULTATD’EXERCICE excédentaire INVESTISSEMENT
RÉSULTAT D’EXERCICE
I9PP
: 1 889 813,44 € : charges de personnel et charges à caractère général.
I9PP
: 84 064,58 €
LVVP
: 1 936 430,21 € : cotisations, subventions, éxédent de fonctionnement
LVVP
: 140 319,31 €
Le résultat d’exercice pour la section d’investissement pour 2024 (+ 56 254,73 €) vient conforter le résultat d’exercice antérieur reporté de 144 293, 31 € soit un excédent cumulé d’investissement de 200 548, 04 € à affecter.
3ō߯Ìĭĭμ¯Ìμ¯¯®¯Ìĭ¿μÏÂĭđďđēĭÆō©Ùĭ|ĭĭ
46 616,77 €
Le compte administratif 2024 en stricte concordance avec le compte de gestion a été approuvé par le Comité syndical le 17 mars 2025. '39ĭPĭ8?j9Pĭ '99'LP CONSEIL MUNICIPAL du 15 décembre 2025
SARZEAU – Rapport PV PAGE 1/1
INFORMATIONS
2025-179 GOLFE DU MORBIHAN - VANNES AGGLOMERATION - RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITE 2024
Rapporteur : Jean-Marc DUPEYRAT
Golfe du Morbihan-Vannes agglomération (GMVa) doit présenter tous les ans un rapport d'activité qui établit un bilan de toutes les décisions et actions engagées par secteur.
Ce document de référence donne une vision complète de toutes les actions conduites par l’EPCI, aussi bien dans les services quotidiens apportés à la population qu'à travers les grands chantiers d'intérêt communautaire.
La réalisation du rapport d'activité répond à l’obligation légale prévue par la loi du 12 juillet 1999, qui demande au président de l'EPCI d'adresser annuellement au maire de chaque commune membre un rapport retraçant l'activité de l’agglomération. Il est ensuite présenté à l'ensemble des conseils municipaux des communes membres.
Le rapport annuel d'activité 2024 de GMVa s’articule autour de valeurs fondamentales : la coopération, l’innovation, la résilience, la sensibilisation et la transition. Il présente plusieurs réalisations et projets, témoignant l’engagement de l’agglomération à construire un avenir durable, en renforçant la cohésion communautaire et en promouvant l’innovation.
Points clés de l’année 2024 :
∑ Population et territoire : 178 424 habitants répartis sur 34 communes (DGF 2024, source Insee 2024) ; ∑ Instances : 11 séances du bureau communautaire, 6 sessions des 5 commissions (1- ressources communautaires ; 2- aménagement et développement économique ; 3- mobilité, patrimoine et grands projets ; 4- déchets, eau et assainissement ; 5- attractivité et services à la population), 6 séances du conseil communautaire, 8 réunions du bureau exécutif, 1 conférence des maires ; ∑ Compétences : Aménagement et urbanisme ; habitat et logement ; développement économique ; emploi, formation et insertion ; culture ; collecte et valorisation des déchets ; environnement ; eau et assainissement ; tourisme et patrimoine ; sports et loisirs ; solidarités/économies sociales et solidaires ; mobilités ;
∑ Finances et ressources humaines : Un budget total de 281 M€, incluant 77.6 M€ d'investissements ; 603 emplois permanents, dont 585 équivalents temps plein.
Ce point n’appelant aucun commentaire.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales ;
Vu l'avis de la Commission Administration Générale en date du 25 novembre 2025 ;
Considérant l’obligation de présenter le rapport annuel d’activité de GMVa au Conseil Municipal ;
Le Conseil Municipal, après en avoir pris connaissance, décide de :
Article 1 : - PRENDRE ACTE du rapport annuel d’activité 2024 de Golfe du Morbihan-Vannes agglomération. 1
2024
Golfe du Morbihan-Vannes agglomération
RAPPORT
D’ACTIVITÉ
GMVA - F. Le Divenah
2 2
MOT DU PRÉSIDENT PENNADSTUR
COOPÉRATION,
INNOVATION,
RÉSILIENCE,
SENSIBILISATION
ET TRANSITION : telles sont les valeurs qui guident notre
agglomération.
Ce rapport d’activités 2024 témoigne de
notre engagement à construire un avenir
durable pour nos 34 communes.
David Robo
Président de Golfe du Morbihan
Vannes agglomération
NEVEZIÑ,
KENOBER,
TREUZKEMM,
HARPIÑ
HA SACHIÑ EVEZH
AN DUD : setu talvoudoù-stur hon tolpad.
En danevell obererezh 2024 e weler
splann hon engouestl evit ma vo savet
un amzer-da-zonet padus d’hor
34 c’humun.
David Robo
Prezidant
Mor Bihan - Gwened Tolpad 3 3
SOMMAIRE
Le territoire en chiffres p4
Les instances p5
Les compétences p6
Les éléments financiers p7
Les ressources humaines p11
Les équipements structurants p12
Les temps forts 2024 p13
COOPÉRATION P14
INNOVATION P22
RÉSILIENCE P29
SENSIBILISATION P34
TRANSITION P42
4 4
LE TERRITOIRE EN CHIFFRES
986 hab.
881 hab.
5 839 hab.
6 437 hab.
2 310 hab.
7 261 hab.
4 758 hab.
5 642 hab.
1 419 hab.
1 469 hab.
2 283 hab.
2 306 hab.
6 565 hab.
6 654 hab.
5 929 hab.
6 009 hab.
646 hab.
1 544 hab.
293 hab.
678 hab. 885 hab.
1 480 hab. 1 744 hab.
1 786 hab.
2 643 hab.
2 887 hab.
1 806 hab.
1 245 hab.
1 866 hab.
1 853 hab.
2 014 hab.
1 997 hab.
2 343 hab.
2 332 hab.
3 417 hab.
3 395 hab.
2 060 hab.
2 016 hab.
6 588 hab.
6 412 hab.
7 059 hab.
6 928 hab. 2 778 hab.
2 692 hab.
1 185 hab.
902 hab.
12 355 hab.
12 214 hab.
4 475 hab.
1 587 hab.
4 061 hab.
4 025 hab.
15 807 hab.
9 152 hab.
9 698 hab.
9 200 hab.
4 066 hab.
3 922 hab.
5 322 hab.
5 125 hab.
8 809 hab.
8 642 hab.
1 445 hab.
1 372 hab.
2 572 hab.
2 539 hab.
59 005 hab.
56 366 hab.
Population municipale INSEE 2024
Population DGF 2024
Nombre habitants : 178 424
source INSEE 2024 / DGF 2024
Pôle technique
Pôle administratif
siège de Golfe du Morbihan
Vannes agglomération L’exécutif
Président
+ 14 vice-présidents
Il examine les sujets, débat des enjeux politiques
et fait des propositions en prévision
des réunions du bureau.
8 réunions en 2024
La conférence des maires
34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
réunion annuelle
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
réunion annuelle
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire 34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire
sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales.
réunion annuelle réunion annuelle
34 maires du territoire
réunion annuelle
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager
réunion annuelle
34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
réunion annuelle
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales.
34 maires du territoire 34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
réunion annuelle
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. Elle permet aux maires d’échanger et de partager
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Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire 34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
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sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales.
réunion annuelle réunion annuelle
34 maires du territoire
réunion annuelle réunion annuelle réunion annuelle
34 maires du territoire 34 maires du territoire
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Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire 34 maires du territoire
réunion annuelle réunion annuelle réunion annuelle
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire 34 maires du territoire
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
34 maires du territoire
réunion annuelle
sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales.
34 maires du territoire 34 maires du territoire 34 maires du territoire
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales. Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager Elle permet aux maires d’échanger et de partager sur les questions et expériences communales.
Elle permet aux maires d’échanger et de partager
sur les questions et expériences communales. sur les questions et expériences communales.
La conférence des maires
8 réunions en 2024 réunions en 2024
La conférence des maires
réunions en 2024
La conférence des maires La conférence des maires
8
La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires
8 réunions en 2024
La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires
réunions en 2024
La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires La conférence des maires
réunions en 2024 réunions en 2024 réunions en 2024 réunions en 2024
La conférence des maires
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La conférence des maires
réunions en 2024
La conférence des maires La conférence des maires
réunions en 2024
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La conférence des maires La conférence des maires
réunions en 2024
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réunions en 2024 réunions en 2024
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réunions en 2024
La conférence des maires
réunions en 2024 réunions en 2024
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Il examine les sujets, débat des enjeux politiques Il examine les sujets, débat des enjeux politiques Il examine les sujets, débat des enjeux politiques Il examine les sujets, débat des enjeux politiques Il examine les sujets, débat des enjeux politiques
+ 14 vice-présidents
Il examine les sujets, débat des enjeux politiques
et fait des propositions en prévision
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Président
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Président
+ 14 vice-présidents + 14 vice-présidents
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Président
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Président
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Président
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Président Président Président Président Président Président
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et fait des propositions en prévision et fait des propositions en prévision Il examine les sujets, débat des enjeux politiques
L’exécutif L’exécutif
Président
L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif L’exécutif Président
L’exécutif
Président Président Président Président Président
L’exécutif L’exécutif
5 5
LES INSTANCES
ÉLABORATION D’UNE DÉLIBÉRATION
Le bureau communautaire
Président
+ 14 vice-présidents
+ 24 autres maires de l’agglomération
Il examine les sujets inscrits à l’ordre du jour et émet
des avis sur ceux qui seront abordés lors
du prochain conseil communautaire.
11 séances en 2024
Les 5 commissions
Ressources communautaires,
Aménagement et développement économique
Mobilité, patrimoine et grands projets
Déchets, eau et assainissement
Attractivité et services à la population
Elles examinent les questions soumises
au conseil communautaire.
6 sessions en 2024
Le conseil communautaire
88 conseillers communautaires
Il débat, décide et vote.
6 séances en 2024
6
LES COMPÉTENCES
Aménagement et
urbanisme
Instruit les demandes
d’autorisation du droit des sols
pour le compte des communes
Fixe les grandes orientations
d’aménagement du territoire dans
le cadre du SCoT
Porte un programme alimentaire
territorial
Participe au déploiement de la
fibre optique
Habitat et logement
Fixe des objectifs de construction
et rénovation de logement, dont
en logement social
Accompagne et finance
l’amélioration et l’adaptation
des logements existants
Aménage des terrains d’accueil
des gens du voyage
Accompagne les opérations de
rénovation urbaine
Développement
économique
Pilote le développement
économique du territoire
Accompagne l’implantation et le
développement des entreprises
sur le territoire
Gère et commercialise les terrains
en ZAE dans le cadre du parcours
résidentiel des entreprises
Soutient les artisans,
commerçants et agriculteurs
Emploi, formation
et insertion
Soutient le développement
universitaire
Développe des actions en faveur
de l’emploi
Rapproche les établissements/
organismes de formation et les
acteurs économiques du territoire
Favorise l’accès aux services
publics avec la gestion et la
création de France Services
Tourisme et patrimoine
Assure le développement
touristique du territoire
notamment via l’office de
tourisme communautaire
Recense et valorise
le patrimoine des 34 communes
Déploie un Pays d’Art et d’Histoire
Développe des circuits
touristiques (vélo, pédestre…)
Pilote la collecte de la taxe
de séjour intercommunale et
l’encadrement des meublés
de tourisme
Coordonne l’association de
l’agglomération au plan de
gestion des mégalithes de Carnac
et des rives du Morbihan
Collecte et valorisation
des déchets
Assure la collecte, la valorisation
et le traitement des déchets
Encourage le tri et la prévention
des déchets
Gère les 12 déchèteries de son
territoire
Environnement
Assure la protection des milieux
aquatiques et du bocage
Mène des actions de prévention
des inondations et des risques
côtiers
Soutient la production d’énergie
renouvelable et développe les
économies d’énergie
Anime un plan Climat Air Energie
Territorial
Eau et assainissement
Fournit l’eau potable à tous les
habitants
Gère les réseaux d’assainissement
et d’eaux pluviales
Mobilités
Favorise les mobilités alternatives
à l’automobile sur le territoire
Gère le réseau de transports
collectifs Kicéo et les Petits
Passeurs maritimes
Développe des infrastructures
ou des dispositifs favorisant
l’intermodalité
Encourage les déplacements doux
Culture
Gère des équipements culturels
Développe la lecture publique à
travers la coordination du réseau
des médiathèques du Golfe
Soutient la création artistique et
conçoit des évènements culturels
Organise l’enseignement
artistique à travers le
conservatoire, la mise en réseau
des écoles de musique et des
actions de sensibilisation à
destination des scolaires
Conçoit et met en œuvre des
dispositifs d’actions culturelles
Développe une politique de
soutien au Patrimoine Culturel
Immatériel de Bretagne en
s’appuyant les vecteurs de
l’UNESCO
Sports et loisirs
Assure la gestion, l’exploitation et
l’entretien d’équipements sportifs
communautaires
Soutient des évènements et
des sportifs de haut niveau du
territoire
Organise et finance les dispositifs
sportifs scolaires : natation,
nautisme et vélo
Solidarités / économies
sociales et solidaires
Met à disposition des communes
une conseillère en économie
sociale et solidaire
Lutte contre l’exclusion et les
discriminations en soutenant les
associations locales
Porte une convention territoriale
globale
Accompagne le public en
insertion notamment par la
gestion de chantiers d’insertion
Pilote pour le compte des
communes la convention
territoriale globale signée avec la
CAF 7 7
LES ÉLÉMENTS FINANCIERS
Montant des investissements
281 M € de budget global 96 M € Montant de l’encours de la dette 77,6 M €
240 €
La dette par habitant s’élève à
Pour le
budget
principal
Capacité de désendettement
3,4 ans
Budget
2024
Montant des investissements
D’où proviennent
les ressources de
Golfe du Morbihan
Vannes agglomération ?
8 8
LES ÉLÉMENTS FINANCIERS Budget
2024
Dotation de l’Etat
13,90 M€
5%
Vente prestations
et autres
81,28 M€
28,9%
Impôts directs
98,54 M€
35%
Ressources
d’investissement
68,99 M€
24,5%
Versement mobilité
18,62 M€
6,6% 9 9
LES ÉLÉMENTS FINANCIERS Budget
2024
Comment est
réparti le budget
de Golfe du Morbihan
Vannes agglomération ?
Social - Solidarités
2,73 M€
1,1%
Sécurité,
salubrité publique
6,65 M€
2,7%
Enseignement - Formation
1,86 M€
0,7%
Aménagement urbain
habitat et environnement
17,11 M€
6,9%
Services généraux
11,76 M€
4,7%
Annuité dette
12,02 M€
4,8%
Développement
économie - tourisme
et patrimoine
11,06 M€
4,4%
Culture sport et jeunesse
14,02 M€
5,6%
Mobilité
55,23 M€
22,1%
Dotation communautaire
24,37 M€
9,8%
Collecte et
traitement des déchets
37,12 M€
15%
Eau et assainissement
55,48 M€
22,2%
10 10
LES ÉLÉMENTS FINANCIERS
Ressources
Informations financières
(ratios obligatoires selon l’article L.2313-1
du Code général des collectivités territoriales)
Golfe du Morbihan-Vannes agglomération Moyenne nationale des CA*
2024 2022
Dépenses réelles de fonctionnement / population 486 € 446 €
Produit des impositions directes / population 343 € 187 €
Recettes réelles de fonctionnement / population 557 € 550 €
Dépenses d’équipement brut / population 202 € 111 €
Encours de la dette / population 240 € 380 €
Dotation globale de fonctionnement / population 61 € 86 €
Dépenses de personnel / dépenses réelles de fonctionnement 23,3 % 39,4 %
Dépenses réelles de fonctionnement et remboursement annuel de la dette en capital
/ recettes réelles de fonctionnement 89 % 87,5 %
Dépenses d’équipement brut / recettes réelles de fonctionnement 36,2 % 20,2 %
Encours de la dette / recettes réelles de fonctionnement 43,05 % 68,9 %
Montant en €/habitant
*CA : communauté d’agglomération
Sources :
• données du compte administratif du budget principal de l’agglomération • données INSEE pour la populationdu Code général des collectivités territoriales) 11 11
LES RESSOURCES HUMAINES
Chiffres clés
• 603 emplois permanents
• 585 emplois
équivalent temps plein au 31/12/2024
• 297 agents ont suivi une formation
en 2024
Elaboration de la charte relative au dialogue social et à l’exercice du
droit syndical.
Rédaction
du document unique d’évaluation des risques professionnels.
Réalisation de l’étude
sur l’attractivité de la collectivité et mise en place de mesures
afférentes.
Adoption d’un plan canicule
Mise en œuvre
du service commun direction des systèmes d’information et du
numérique.
Dématérialisation
des demandes de télétravail et des mises à jour annuelles
des situations individuelles .
Elaboration d’un programme
pluriannuel de prévention
des risques
Mise en place de la réforme
complémentaire
santé/prévoyance
Rédaction du règlement
intérieur de la collectivité.
Elaboration du 2 è plan
égalité femmes/hommes
Définition d’un cadre
de gestion
des agents contractuels (recrutement
et évolution des rémunérations).
Retour
sur
2024
Projets
2025
12 12
LES ÉQUIPEMENTS STRUCTURANTS
1 parking relais
(Vannes ouest)
27 aires de
covoiturage
1 réseau de
transport collectif
composé de 21 lignes
urbaines et périurbaines et de
circuits scolaires
CULTURE
Médiathèques de Sarzeau,
de Saint-Gildas-de-Rhuys
et de Saint-Armel
L’Echonova
(Saint-Avé)
Conservatoire de Rhuys
(Sarzeau)
DÉCHETS
12 déchèteries
Arradon, Arzon, Elven, Île-d’Arz,
Île-aux-Moines, Locmaria Grand-
Champ, Ploeren, Sarzeau, Saint-Avé,
Saint-Gildas-de-Rhuys,
Theix-Noyalo, Vannes
EAU ET
ASSAINISSEMENT
10 usines
d’eau potable
39 stations
d’épuration
ECONOMIE,
EMPLOI,
FORMATION ET
INNOVATION
4 Info services :
Argoët info services (Elven)
Loc’h info services (Grand-Champ)
Rhuys info services (Sarzeau)
Ty info services
Pépinières
d’entreprises
Créalis et Le Prisme
(Vannes)
Aéroport de Vannes
Golfe du Morbihan
(Monterblanc )
SOLIDARITÉS
Epicerie solidaire
(Vannes)
Crématorium
et parc mémorial
du Pays de Vannes
(Plescop)
7 centres de secours
Vannes, Ploeren, Plescop,
Surzur, Ile aux Moines,
Ile d’Arz, Elven
SPORTS ET LOISIRS
Aquagolfe
Elven, Surzur, Grand-Champ,
Vanocéa, Vannes Kercado
47°Nautik
Arradon/Ile-d’Arz,
Baden, Séné, Sarzeau
Base de loisirs
de Brandivy
Golf de Baden Vélodrome
de Kermesquel
( Vannes)
Piste BMX
( Sarzeau)
TOURISME ET PATRIMOINE
Centre d’Interprétation
d’Architecture et
du Patrimoine (CIAP)
(Vannes)
Office de tourisme
communautaire
et ses bureaux
d’information touristique
MOBILITÉ
Ostréapolis
(Le Tour-du-Parc) 13
LES TEMPS FORTS 2024
Janvier Février Mars Avril
Signature officielle de la convention de
labellisation Pays d’Art et d’Histoire
Ouverture d’Ostréapolis, centre d’interprétation
dédié à l’huître, sur la commune de Le Tour du
Parc
Cérémonie de la première pierre du bâtiment
des Restos du Cœur à Saint-Avé
Nouvelle édition de Numérigolfe, les journées
du numérique dans les médiathèques du Golfe
Août Mai Juin Juillet
Fest-noz à l’Aquagolfe Elven Montée du RCV en Top 14
Mise en service de la passerelle vélos piétons
au-dessus de la RN165 route de Sainte-Anne à
Vannes
22 000 voyages effectués en un seul mois pour
les Petits Passeurs, soit 35 % de la fréquentation
saisonnière totale
Septembre Octobre Novembre Décembre
Mise en place de la carte KorriGo et du nouveau
système de billettique sur le réseau Kicéo
Pose de la première pierre de la nouvelle station
d’épuration à Colpo
Pose de la passerelle du Pôle d’Échanges
Multimodal de la gare de Vannes
Publication du tout premier livre illustré du PAH
par l’auteur Patrick Mahé : « Balade en
Morbihan, d’Armor et Argoat »
13
GMVA - F. Le Divenah
COOPÉRATION : fait de concourir à une œuvre commune.
14 Retour
sur
2024
COOPÉRATION
15
• 4 cafés de l’éco
ont été organisés au sein des parcs d’activité
pour échanger avec les entrepreneurs autour
de différentes thématiques : aides financières,
foncier économique, gestion des zones…
• La 2 è édition
de l’Instant Cyber a rassemblé plus de
300 acteurs . Porté par l’agglomération, l’UBS et Vipe, il rassemble experts et entreprises
pour échanger sur les enjeux de la sécurité
numérique.
• 30 partenaires
travaillent en coopération avec les Info services
du territoire pour faciliter les démarches des
usagers à proximité de chez eux.
• 217 personnes
ont été accompagnées par la conseillère en
économie sociale et familiale mise à disposition
auprès des CCAS par l’agglomération.
• 433 logements locatifs sociaux
ont été agréés par l’agglomération , soit 24
opérations. Deux résidences jeunes actifs et un
foyer jeunes travailleurs en font partie.
• Plus de de 150 enseignants
du réseau Tempo (réseau d’enseignement
musical de l’agglomération) ont été réunis pour
une journée dédiée au collectif. Entre ateliers
pratiques et temps d’échange, le séminaire
a favorisé l’expérimentation, la réflexion et
le partage d’expériences artistiques.
• 13 625 logements éligibles à la fibre REV@ .
• 2 391 180 €
de portages fonciers par l’agglomération sont en
cours pour le compte de 11 communes.
• 24 communes
ont été ccompagnées dans le cadre de
la révision de leur PLU .
• 32 chaufferies
sont prévues à horizon 2034 par la SPL GER,
représentant une production de chaleur de plus
de 40 000 MWh .
• 9 actions collectives
4 flashs techniques
19 accompagnements individuels ont été proposés à des agriculteurs du territoire
dans le cadre de l’ accompagnement aux mesures
agro-environementales de l’agglomération.
Chiffres clés
A. Lamoureux
Pose de la passerelle du PEM de la gare de Vannes (novembre)
Yann Le Gallic
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2024
COOPÉRATION
16
Création d’un réseau
autour du PAH Le Pays d’Art et d’Histoire anime les forces
vives des 34 communes de l’agglomération
pour préserver, connaître et faire connaître
le patrimoine local, qu’il soit naturel, bâti
ou immatériel. Pour ce faire, un réseau de
référents a vu le jour. Il permet de partager
les bonnes pratiques et de construire en
commun les différentes programmations.
Transports collectifs :
de nouvelles
coopérations Depuis janvier 2024, le réseau urbain KICEO
est exploité par une concession de service
public attribuée à TRANSDEV . Elle assure,
entre autres, l’information-voyageurs, la
vente des titres et l’inscription des élèves.
L’exploitation des lignes périurbaines et
scolaires est opérée au moyen de marchés
publics.
Appui aux
financements des projets
des communes
L’agglomération a proposé ses conseils
aux communes pour le financement de
leurs projets , mais aussi des conseils sur les
recherches de subventions , l’appui au dépôt
de dossier et à l’obtention de financement.
Une mission qui accentue la coopération
intercommunale.
Meilleure intégration
des bus L’agglomération a poursuivi le déploiement
des voiries bus notamment dans la ville-
centre ; là où les difficultés de circulation sont
les plus prégnantes.
Région Bretagne :
des lignes communes Depuis plusieurs années, l’agglomération et
la Région Bretagne mutualisent plusieurs
lignes régionales . Les 2 entités ont décidé de
prolonger cette mutualisation en conservant
les lignes existantes et en mettant en place 2
nouvelles lignes à titre expérimental pendant
1 an. Cela portera à 7 le nombre de lignes
mutualisées.
PEM :
mutation de la gare 2 opérations majeures ont été lancées en gare
de Vannes : les travaux d’aménagements des
espaces publics sud (parking, gare routière
provisoire, voirie, voies dédiées bus, taxi et
dépose minute) et la création d’une passerelle
cyclo piétonne au-dessus du faisceau
ferré (fondation, appuis sur quais, pose du
tablier). Le PEM, projet multi partenarial (9
partenaires) permettra de rendre les mobilités
plus fonctionnelles et les espaces plus
agréables à vivre. Ouverture et mise en service
prévue pour l’automne 2025. Mise en place des cafés RH, 25 entreprises sensibilisées.
Coopération renforcée
entre les acteurs
de l’enfance L’agglomération a porté une convention
globale à l’échelle du territoire qui concerne
l’animation entre les acteurs de l’enfance
et de la petite enfance : cela concerne 475
participants sur les 34 communes.
Temps d’informations
pour les publics les plus
fragiles L’agglomération a développé des temps
d’information collectifs pour renforcer la
qualité de l’accompagnement des plus
fragiles par les CCAS (ateliers cuisine,
économie d’énergie et eau, protection
juridique…).
Observatoire
de l’immobilier Initié en 2019, le partenariat de
l’agglomération avec 7 agences spécialisées
en immobilier d’entreprise a été élargi à 3
nouveaux acteurs. Cette collaboration permet
notamment de réaliser une étude du marché
de l’immobilier d’entreprise local , reflet de la
santé économique du territoire.
Lancement de la Coop
Nautisme & Maritime La dynamique Territoire d’industrie (Pays de
Vannes et Auray) a fait éclore un collectif
de 30 industriels appartenant à la filière
locale du nautisme et de la mer. Rassemblés
chaque trimestre, les membres de cette coop
travaillent à favoriser l’interconnaissance ,
le partage d’informations et l’émergence de
coopérations.
Booster
l’emploi saisonnier Cette année de nombreux candidats, d’âge et
de profil différents, ont participé au Forum des
saisonniers de la Presqu’île de Rhuys piloté
par l’agglomération.
Mise en place
des Cafés RH L’agglomération a mis en place des ateliers
gratuits, à destination des entreprises, dans
les Info services. Objectif : faire connaître
les acteurs et les dispositifs du territoire en
matière de gestion des ressources humaines
et sensibiliser les entreprises aux transitions
sociales.
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2024
COOPÉRATION
17
L’agglomération est l’instructrice mutualisée des communes ayant choisi d’encadrer la location des meublés de tourisme.
D.Herbreteau
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2024
COOPÉRATION
18
Exercice de gestion
de crise Afin d’acquérir les bons réflexes et anticiper
les processus de gestion lors d’une crise
concernant la production d’eau potable, un
exercice majeur a été mené en collaboration
avec les services de l’Etat et tous les
partenaires de la direction de l’eau et de
l’assainissement.
Gestion des eaux
de pluie En plus de son rôle de sensibilisation, le réseau
REDAGIO qui rassemble les acteurs de la
gestion intégrée des eaux pluviales dans le
grand Ouest, dont l’agglomération, a mis
en place de nombreuses actions techniques
en 2024 pour diffuser les bonnes pratiques
en matière de gestion intégrée des eaux
pluviales.
Valorisation des
métiers
L’agglomération a participé à la mise en
place d’actions coopératives sur les métiers
ostréicoles et industriels dans les Info
services du territoire.
Eau potable :
une collaboration à tous
les niveaux Afin d’agir de la production jusqu’à la
distribution d’eau potable, des partenariats
forts ont été mis en place : Comité des
Producteurs d’eau du Morbihan, Collège Eau
potable d’Eaux et Vilaine, ECOD’O, Assemblée
bretonne de l’eau…
Assainissement, un
partenaire très présent La coopération avec la profession ostréicole
a pris de l’ampleur avec le lancement du
projet Norotrack. Le lien tissé avec le CRC
a notamment fait ses preuves lors de la
découverte d’une pollution dans le Golfe
du Morbihan.
Encadrement
des meublés de tourisme Les communes d’Arradon, Larmor-Baden,
Saint-Gildas-de-Rhuyz, Sarzeau, Séné
et Vannes ont mis en place un dispositif
d’encadrement des meublés de tourisme
visant à réintroduire un maximum de surface
habitable pour les résidents permanents .
L’agglomération se constitue l’ instructeur
mutualisé à leur service. L’arrêt du cuivre se poursuit pour laisser place à la fibre.
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2024
COOPÉRATION
19
Fermeture
du réseau cuivre Un important travail collaboratif s’est
poursuivi pour préparer l’arrêt du cuivre avec
l’opérateur cuivre, Orange, les opérateurs fibre
Orange, Vannes Agglo Numérique - réseau
communautaire REV@ - et les communes
La Trinité-Surzur, Le Hézo, l’Ile-aux-Moines
et l’Ile-d’Arz, Séné, Saint-Nolff, Sulniac et
Treffléan, Elven, Plescop, Saint-Avé et Trédion.
En parallèle, des travaux d’extension ont
été réalisés sur le réseau REV@ pour rendre
éligibles les prises les plus éloignées et
permettre la fermeture du réseau cuivre.
Fibre : raccorder
des équipements Des études menées en partenariat avec les
communes permettront de raccorder à la
fibre Rev@ toutes les armoires des carrefours
à feux de Vannes et permettre un contrôle
à distance. Des études qui concernent aussi
les déchèteries d’Arzon, Saint-Avé, Saint-
Gildas-de-Rhuys, Sarzeau et Theix-Noyalo
pour permettre la mise en place du contrôle
d’accès.
Urbanisme,
des appels à projet L’agglomération a accompagné les
communes via des appels à projets pour
favoriser la densité, mixité sociale , bien-
être et bien vivre des habitants, sobriété
énergétique…
Instruction
des enseignes Suite au désengagement de l’Etat dans
l’ instruction des dossiers d’enseignes , cette
compétence technique est prise en charge par
l’agglomération au service ADS mutualisé.
Création de la SPL Golfe
Energies Renouvelables La SPL a pour but de réaliser des projets
d’aménagement et d’exploitation de moyens
de production et de distribution de chaleur
utilisant les énergies renouvelables, le bois
notamment. Cette solution de portage permet
de proposer aux communes du territoire de
la chaleur « clé en main » , de mutualiser
l’ingénierie de participer à la structuration de
la filière bois énergie et à la gestion durable
de la ressource.
Nouveau programme
local de l’habitat Dans le cadre de la révision du SCoT-AEC,
l’agglomération élabore un nouveau PLH
(2026-2031) qui va prendre en compte
les transitions environnementales et
sociologiques du territoire (ZAN, rénovation
énergétique, vieillissement, habitat
innovant…).
Une feuille de route commune se construit entre le parc naturel régional et l’agglomération.
Auteurs de vue
Retour
sur
2024
COOPÉRATION
20
Schéma directeur des
équipements sportifs L’agglomération a co-financé la construction
ou la rénovation d’équipements sportifs
communaux à hauteur de 1,3 M€ en 2024. Soit
depuis le début du mandat une enveloppe de
6,7 M € consacrée aux installations sportives.
Jazz : une journée
de coopération
professionnelle L’évènement « Vannes Echos Jazz session pro »
a réuni près de 62 participants autour de la
thématique : « Comment mieux accompagner
les carrières artistiques sur le territoire ? »
Une première édition riche en échanges qui
confirme une réelle attente de la part des
participants sur le plan de la coopération
professionnelle locale.
Parc naturel régional,
une vision commune L’agglomération et le Parc ont travaillé
sur une feuille de route commune pour se
donner les moyens d’une bonne articulation
de leurs projets et de leurs actions, afin
d’atteindre leurs objectifs partagés : transition
écologique , coopération, complémentarité
des moyens humains et financiers ,
mobilisation du territoire. COOPÉRATION Projets
2025
21
Sécurisation de la gare
routière scolaire du Foso En coopération avec la Région Bretagne
et la Ville de Vannes, l’agglomération
réaménagera et sécurisera le pôle
d’échanges scolaire du Foso. Ces travaux, qui
ont pour but d’augmenter le nombre de quais
et de sécuriser les déplacements des élèves,
seront terminés pour la rentrée de septembre
2025.
Plus de visibilité
pour le soutien
à la parentalité L’agglomération travaillera sur un plan de
communication avec l’ensemble des acteurs
intervenant sur le soutien à la parentalité du
territoire afin de mieux communiquer auprès
des familles.
Intensification
du trafic ferroviaire Portées par l’ambition commune de
développer les solutions de mobilité en
Bretagne Sud, la Région Bretagne et les six
intercommunalités s’engagent pour renforcer
l’offre ferroviaire sur l’axe Vannes-Quimper
avec des circulations supplémentaires chaque
jour, du lundi au vendredi dès septembre 2025.
Mégalithes : chantiers
nature au programme L’agglomération souhaite solliciter les
chantiers nature et patrimoine pour
l’entretien et l’aménagement de certains
sites mégalithiques, en partenariat avec les
communes et en lien avec le projet UNESCO.
Un travail de coopération est en cours avec
AQTA et le Département (propriétaire de
Petit-Mont à Arzon) pour acter l’intervention
des chantiers nature et patrimoine.
Ensemble autour
des Mégalithes La gouvernance de la candidature UNESCO
des Mégalithes de Carnac et des rives du
Morbihan se dotera d’un groupe de travail
chargé de coordonner l’ensemble des actions
à entreprendre en matière de tourisme pour
que le bien candidat puisse être accessible à
la découverte dans de bonnes conditions pour
l’environnement et les personnes.
Aéroport : un appel
à projets dédié à la
transition écologique La société d’exploitation de l’aéroport s’est
engagée dans un projet de développement
durable afin de financer des initiatives
concernant réduction de son empreinte
environnementale et la baisse de ses
nuisances .
Des partenariats
pour aller plus loin
dans l’engagement L’agglomération s’est associée à la Cci
pour proposer une sensibilisation sur la
Responsabilité sociale des entreprises aux
entrepreneurs et à la Chambre des métiers
et de l’industrie pour des éco-défis avec des
artisans.
Arrêt du cuivre :
fermeture des 4
premières communes Le réseau cuivre sera définitivement
fermé sur l’île-aux-Moines, l’île d’Arz, la
Trinité-Surzur et le Hézo au 31 janvier 2025.
L’accompagnement des autres communes se
poursuivra.
COOPÉRATION Projets
2025
22
Naissance des points
info logement social Les nouveaux points info dédiés au logement
social vont être mis en place nécessitant de
conventionner avec chaque lieu d’accueil et
d’information (communes, département, ADIL,
bailleurs, …).
Plan pour le logement
social L’agglomération élaborera son deuxième
plan partenarial de gestion de la demande
en concertation avec les partenaires locaux
œuvrant dans le champ du logement social
et de l’accueil des demandeurs. Le projet sera
soumis pour avis aux communes, membres de
la Conférence intercommunale du logement et
Préfet.
Patrimoine immatériel
et matière de Bretagne,
un groupe de travail
élargi Un groupe de travail devra définir les axes
majeurs d’un projet scientifique et culturel de
territoire dédié à la sauvegarde du patrimoine
vivant de Bretagne. Ce projet sera construit et
mis en œuvre par les acteurs du territoire.
Une feuille de route
partagée pour
les médiathèques L’agglomération travaillera dans une
démarche collaborative sur l’élaboration d’un
schéma de développement de la lecture
publique , afin de définir une feuille de route
partagée à 10 ans, adaptée aux besoins du
territoire et aux évolutions des pratiques
culturelles.
Soutien aux acteurs
du réemploi Afin de favoriser le réemploi sur son territoire
l’ agglomération adoptera un nouveau cadre
d’attribution des subventions aux acteurs
associatifs engagés dans le réemploi.
Transfert de la base
nautique de Penvins
à Sarzeau La base nautique de Penvins sera transférée
au 1 er janvier 2025 à l’agglomération, qui l’a
confiée en gestion à 47 Nautik.
Nouvelle base nautique
pour Vannes L’étude de programmation technique et
fonctionnelle en vue de construire une
nouvelle base nautique communautaire à
Vannes dans le cadre du projet global de la
« rive gauche » sera lancée.
Soutien à la
seconde main L’agglomération apportera pour trois ans
son soutien financier à l’association « les
magasins associatifs - Magasin Partage »,
inspirée d’un modèle britannique.
Sa volonté : proposer aux personnes
défavorisées, une gamme de vêtements et
d’accessoires de seconde main à des prix très
réduits. L’association valorise chaque année
près de 80 000 pièces de textiles. L’aide lui
permettra de franchir un nouveau cap pour
réinvestir et pérenniser son modèle d’activité
dans l’optique d’ouvrir deux autres magasins. INNOVATION : introduction de nouvelles
technologies, de nouveaux usages
ou de nouvelles méthodes.
23
Retour
sur
2024
INNOVATION
24
Chiffres clés •9 500 cartes korrigo ont été délivrées sur le territoire depuis
le lancement de la billetique.
•7 porteurs de projet ont suivi le programme d’incubation
Incub’Activ de septembre à décembre 2024
qui permet d’accompagner les porteurs d’idées
innovantes vers la création d’entreprise.
• Près de 1000 établissements
industriels et 7000 salariés
sont sur le périmètre reconnu « Territoire
d’industrie » (Golfe du Morbihan-Vannes
agglomération, Questembert Communauté et
Arc Sud Bretagne).
•C’est une première : Vannes a intégré le classement des meilleures
villes étudiantes.
•1,7M€ : c’est la somme de financements européens LEADER dont dispose le territoire
(Entente du Pays de Vannes) pour financer des
projets innovants en zones rurales jusqu’en
2027.
•12 classes , soit 300 élèves ont participé au dispositif EAC (éducation
artistque et culturelle ) « La Fabrique
du cinéma » dédié à l’éducation à l’image
et aux médias.
•10 000 cartes d’accès en déchèteries
ont été distribuées en 2024. La carte KorriGo est déployée sur le territoire.
Retour
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2024
INNOVATION
25
Véloroutes en
opensource La destination touristique Bretagne Sud
Golfe du Morbihan organise la définition,
le développement puis le déploiement
d’un outil de gestion en opensource
des véloroutes et voies vertes (Lizmap)
du territoire qui sera mis à disposition
des 7 EPCI concernés.
Digitalisation
de la billettique Kicéo La billetique sur le réseau de bus KICEO a
été lancée en septembre 2024. En parallèle,
le déploiement de la carte KorriGo permet
notamment d’utiliser plusieurs services
de transport en Bretagne (bus, train,…).
Désormais le paiement par carte bancaire à
bord des bus (open paiement)
est disponible.
Petite enfance,
une méthode innovante La commission Petite enfance a proposé des
projets innovants pour les moins de 3 ans :
places à vocation d’insertion professionnelle ,
crèche à gouvernance partagée, multi-
accueil à horaires atypiques pour famille
monoparentale.
Territoire connecté L’étude lancée en vue du déploiement d’un
réseau LoRa pour déployer des objets
connectés au sein de la ville de Vannes et de
l’agglomération avance. Le déploiement des
premiers sites pour connecter les armoires
d’éclairage de la ville de Vannes est en cours.
Alliance autour
de la cybersécurité Bretagne Cyber Alliance, créé en juillet
2024, est un réseau dédié à la cybersécurité
en Bretagne rassemblant 5 collectivités
bretonnes et des acteurs privés pour renforcer
la protection numérique. L’agglomération,
membre fondateur, joue un rôle clé en
soutenant l’innovation et en structurant
l’écosystème régional de cybersécurité.
Réalité virtuelle
et patrimoine Dans le cadre de la candidature Unesco,
un film en réalité virtuelle sur le site
mégalithique de Pen Hap (Ile-aux-Moines)
a été créé pour valoriser l’innovation
technologique au service des contenus
culturels locaux. Installé sur les Oculus
Quest de l’agglomération, il a été largement
présenté par la médiatrice numérique lors de
Numérigolfe, auprès de l’EPSM de Saint-Avé,
dans de nombreuses médiathèques
du Golfe et des Info Services.
Une belle manière d’en apprendre plus
sur l’histoire locale et d’appréhender
de nouveaux outils numériques.
Université et entreprises :
créer la rencontre L’agglomération a mis en place un évènement
à destination des entreprises. Objectif : faire
connaitre aux entreprises l’offre de formations
du territoire et renforcer les collaborations
établisssements/entreprises.
Un contrôle d’accès a été mis en place à la déchèterie d’Arradon
Retour
sur
2024
INNOVATION
26
Booster la compétitivité Afin de poursuivre l’effort en faveur des 7 pôles
de compétitivité bretons et des entreprises
qui en dépendent, la Région et l’agglomération
ont signé une nouvelle convention cadre
pour la période 2024-2027. Les entreprises
du territoire participant à des projets de
R&D collaboratifs labellisés peuvent ainsi
bénéficier de financements .
Formation
des accueils de loisirs L’agglomération a créé un programme
de formations sur mesure destiné aux
animateurs et directeurs de structures enfance
et jeunesse du territoire. Ce programme
est axé sur l’amélioration de la posture
professionnelle et les compétences psycho-
sociales.
Insertion :
place à la méthode SEVE L’équipe gestionnaire des chantiers d’insertion
a été formée à la méthode SEVE emploi. Elle
met en oeuvre la médiation active, c’est à
dire la mise en relation directe des salariés
en transition avec les entreprises. Objectif:
embauches sur des emplois durables ou
formation qualifiante en sortie de chantier.
Développement
de l’éco-paturage Les conventions d’éco-paturage se poursuivent pour
assurer un entretien écologique des bassins d’eaux
pluviales et des zones d’activités économiques.
l’Opération Rénovée,
un accompagnement
renforcé Un premier chantier a été réalisé avec un
groupement d’artisans constitué dans le cadre
du partenariat entre l’Opération Rénovée et
DOREMI. Objectif : promouvoir la rénovation
globale et la coordination de chantier . En
parallèle, l’agglomération a commencé à
organiser des ateliers collectifs pour les
propriétaires avec des projets de rénovation
énergétique globale pour les aider à suivre
leur chantier.
Déchèterie : le contrôle
d’accès se généralise La mise en place d’une barrière avec un
contrôle d’accès par carte à l’entrée de la
déchèterie d’Arradon permet de limiter les
apports des usagers des communes hors
agglomération et suivre les apports par
foyer. Les travaux se poursuivront en 2025
pour généraliser le contrôle d’accès dans les
autres déchèteries et la mise à disposition de
cartes d’accès à tous les usagers.
Déchets : horizon 2035 Une étude lancée par l’agglomération
a permis d’avoir une projection de la
production des déchets sur le territoire du
SYSEM en 2036 et proposer des modalités de
traitement en accord avec le plan régional. L’un des programmes commercialisés via le BRS à Baden.
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2024
INNOVATION
27
Réhabilitation
du réseau d’eau,
un projet de recherche Les techniques de réhabilitation du réseau
d’eau sans tranchées (tubage) présentent de
nombreux avantages. Mais un manque de
retour sur la mise en œuvre et la durabilité
de cette technique novatrice subsiste.
L’agglomération s’est associée au Centre
Scientifique et Technique du Bâtiment et à
d’autres collectivités bretonnes (le réseau
ORRA) pour réaliser un p rojet de recherche
autour de l’acquisition de connaissances .
Sécurité sanitaire :
un plan de gestion La démarche d’élaboration d’un plan de
gestion de la sécurité sanitaire des eaux à
l’échelle de l’agglomération a été initiée en
2024. Objectif : finalisation pour 2027 !
Vers un meilleur accès
au logement social L’agglomération a contractualisé avec
les bailleurs sociaux afin de mobiliser
les droits de réservation de logements
sociaux acquis en contrepartie de garanties
d’emprunts octroyées. La convention permet
de faciliter l’accès au logement social des
publics prioritaires (national et local). En
complément, l’agglomération a travaillé à
l’identification des publics prioritaires :
agent territorial, travailleur essentiel, sapeur-
pompier volontaire, sauveteur en mer,
relogement habitat indigne…
Bail réel solidaire,
premières accessions Ces opérations de l’Organisme foncier
solidaire de l’agglomération ont permis aux
1 ers ménages d’acheter en accession à la
propriété à prix abordables via un système
de démembrement du foncier et du bâti.
Un dispositif permettant de proposer des
logements environ 40 % moins cher que
les prix du marché. Afin de comptabiliser
au plus tôt les logements BRS dans le cadre
des bilans triennaux SRU (solidarité et
renouvellement humain), l’agglomération
a mis en place un agrément délivré aux
opérateurs BRS.
L’habitat innovant
encouragé Pour répondre de manière rapide et efficace
aux problématiques de logement sur le
territoire, l’agglomération a lancé une
nouvelle aide destinée à accompagner
les projets d’aménagements innovants
d’habitats légers et réversibles. Le premier
soutenu est celui de Grand-Champ et son
village de Tiny houses .
SCoT-AEC,
une élaboration partagée Dans le cadre de l’élaboration du SCoT-AEC,
l’agglomération a réalisé une démarche de
concertation des habitants , des élus et de
la société civile organisée, au travers de 2
questionnaires destinés à récolter la perception
du territoire et à mieux connaître les besoins
et préoccupations.
Epsilon
Le projet Norotrack permet de prévoir les risques de contamination de l’eau au novovirus
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2024
INNOVATION
28
Foncier :
un logiciel métier En collaboration avec la direction
informatique, un marché public a été
lancé afin de doter le service foncier d’un
véritable outil de gestion du patrimoine de
l’agglomération.
Renouvellement urbain,
des appels à projet L’agglomération a lancé des appels à projets
à Baden, Meucon et sur l’île d’Arz afin de
répondre aux grands enjeux qui s’amorcent
en matière de renouvellement urbain.
Objectif : des opérations qualitatives et bien
intégrées à leur environnement avec des
densités qui permettant d’accueillir plus
de ménages à proximité immédiate des
centralités , sans oublier la qualité de vie des
habitants
Permis de construire :
vers la 3D Le service d’instruction des demandes
d’urbanisme s’est préparé à une approche 3D
de l’instruction en lien avec le BIM (Building
Information Modeling).
Urbanisme,
développement
de la dématérialisation Le dépôt en ligne pour de nouveaux types
de dossiers (autorisations de travaux et
dossiers d’enseignes) est désormais possible
à l’agglomération. Cette dernière s’est
également raccordée au guichet unique
de France Connect. Un raccordement pour
les certificats d’urbanisme avec Plat’AU est
en cours.
Plan de sobriété
énergétique Le calorifugeage des conduites techniques
dans les piscines ainsi que l’installation
de déchloraminateur à UV ont permis
d’améliorer sensiblement les consommations
d’énergies des Aquagolfe.
Projet Norotrack :
la mise en œuvre Depuis l’automne 2024, le projet Norotrack en
collaboration avec le Comité national de la
conchyliculture et les laboratoires de recherche
est entré dans sa phase opérationnelle . Des
analyses ont eu lieu toutes les semaines sur
de nombreux points de suivi pour prévoir les
risques de contamination au norovirus dans
l’eau en tenant compte des épidémies de
gastro-entérites, de la météo, du courant… INNOVATION Projets
2025
29
Information voyageur
connectée chez Kicéo 96 véhicules du réseau Kiceo intègreront les
annonces sonores et visuelles des lignes et des
arrêts pratiqués (information voyageurs). Fin
juin 2025, le système d’Aide à l’Exploitation
(SAE) réapparaîtra sur le même périmètre du
réseau Kicéo. Complémentaire au système
d’information voyageur, il permettra, entre
autres, de connaître la position des bus
déployés ou encore de mettre en place des
déviations , ceci en temps réel afin de gérer au
mieux l’exploitation du réseau.
Insertion autour
des mégalithes Les salariés en insertion professionnelle
accompagnés par l’agglomération seront
formés à la valorisation des mégalithes du
territoire UNESCO, une nouvelle compétence
à leur arc.
Aboutissement du projet
de Campus data sciences
et cyber sécurité 2025 sera la dernière année de
l’impressionnante transformation de l’ancienne
CCI en Campus datascience et cybersécurité.
À son ouverture en 2026, ce site qui réunira
plus de 1000 étudiants, confortera la place
de Vannes dans la filière d’excellence
numérique .
Podcast
pour découvrir le jazz Le dispositif EAC de l’agglomération « Du jazz
sur les ondes » invitera les élèves à créer des
podcasts thématiques pour explorer l’histoire
du jazz. À travers une série de portraits de 5
musiciennes, une réflexion journalistique sera
menée sur la place des femmes dans le jazz
contemporain et sur leur rapport aux médias et
à la création de contenus.
Initiation
à la création sonore
pour le réseau Tempo Les jeunes ados et musiciens du réseau
Tempo (réseau d’enseignement musical de
l’agglomération) participeront au stage Graine
de Geeks à l’Echonova . Ils découvriront la
MAO (musique assistée par ordinateur) en
créant un morceau collectif. Au programme :
enregistrement, mixage, création sonore…
Quand littérature
et réalité virtuelle
se mêlent… Littérature jeunesse et réalité virtuelle
se croiseront avec la création, par le
Virtuonaute, d’un film explorant la mémoire
et les souvenirs, autour de l’album «Pour
toi». Un projet mêlant dimensions sociale,
intergénérationnelle, plastique et littéraire
dans le cadre de Déclic et du volet numérique
du Réseau.
Généralisation
du compostage En lien avec les 34 communes, des
composteurs grutables et des composteurs
partagés seront mis en place sur l’espace
public et dans les immeubles avec espaces
verts.
Système d’alerte dédié
aux ostréiculteurs Afin de prévenir la profession ostréicole
d’incidents sur le système d’assainissement
pouvant impacter la qualité de l’eau, le
système d’alerte SMS mis en place en 2023
sera prochainement généralisé à l’ensemble
du territoire .
Portail de vente en ligne
pour les Aquagolfe Mi-2025, les usagers des Aquagolfe en régie
pourront acheter leurs entrées de piscine
en ligne, recharger leur carte d’abonné et
s’inscrire aux activités grâce au nouveau
portail de vente en ligne.
Nouveau revêtement
au vélodrome Après la rénovation et l’extension des locaux
administratifs du vélodrome en début d’année,
le revêtement de la piste de Kermesquel sera
complétement refait à neuf. Une résine sera
appliquée sur la piste en béton.
RÉSILIENCE : capacité d’un écosystème
ou d’un groupe à se rétablir
après une perturbation extérieure.
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2024
RÉSILIENCE
31
•-8°C c’est la réduction de la température au sol en plein été prévue par le dispositif de lutte
contre les îlots de chaleur sur le parvis de la
gare. La végétalisation, l’infiltration des eaux
pluviales et le choix de revêtements clairs y
contribueront.
• Près de 100 entreprises ont été accompagnées par les services de
l’agglomération sur les volets déchets / énergie
/ mobilité pour s’adapter aux enjeux de la
transition écologique.
•1 18 DIA (déclaration d’intention d’aliéner) ont été instruites au sein des zones d’activités
économiques de l’agglomération et 24
parcelles ont été vendues.
•69% des dossiers ADS sont désormais déposés de façon numérique.
• Près de 14,8 km de linéaires bocagers ont été installés durant l’hiver 2023/2024.
•34 accompagnements ont été réalisés au titre des mesures agro-environementales
« ligneux » pour établir un plan de gestion des
haies sur 5 ans.
•20 km de tuyaux collecteurs rénovés.
•4 656 000 m 3 c’est la production d’eau potable des usines en régie directe de
l’agglomération.
Chiffres clés
Le parvis du PEM, un espace désormais partagé par toutes les mobilités douces.
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2024
RÉSILIENCE
32
Unis pour
la préservation du
patrimoine mégalithique L’agglomération est engagée aux côtés des
communes du périmètre de candidature
des Mégalithes de Carnac et des rives
du Morbihan au patrimoine mondial de
l’humanité en participant financièrement
aux travaux de préservation et de mise en
accessibilité des publics des sites.
PEM :
un parvis exemplaire Le parvis de la gare a été conçu pour créer un
espace de vie agréable. Cela se traduit par
3 axes forts sur l’aménagement durable des
espaces publics :
- Végétalisation importante
- Infiltration des eaux pluviales
- Lutte contre les ilots de chaleur
Dans ce chantier, le réemploi de matériels et
matériaux (pavés de la halle SERNAM, ballast
de voie ferrée en couche de structure, mobilier
urbain…) a la part belle.
Aide au logement
permanent L’agglomération a lancé un nouveau dispositif
financier pour permettre aux communes
insulaires de réaliser des achats fonciers afin
de développer le logement permanent sur
les îles . L’île d’Arz et l’île-aux-Moines ont déjà
sollicité un accompagnement.
Territoire d’industrie,
pilier pour accompagner
la transition
Ce programme d’actions accompagne
jusqu’en 2027 le territoire et ses entreprises
sur les enjeux de l’industrie verte :
réindustrialisation , décarbonation , sobriété
foncière et attractivité des métiers.
À l’agglomération, un chef de projet anime,
conseille et oriente le réseau local.
Usine d’eau potable :
mise en route Les élus ont validé la nécessité de reconstruire
une usine d’eau potable . Un projet à
long terme nécessitant de nombreuses
infrastructures qui s’échelonnent jusqu’à 2050
et mobilisera près de 100 millions d’euros.
Colpo, une nouvelle
station d’épuration Suite à des études préalables, la première
pierre de la station d’épuration de Colpo a été
posée en septembre 2024. Travaux de restauration des cours d’eau à Saint-Avé.
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2024
RÉSILIENCE
33
Opération revitalisation
de territoire L’ensemble des partenaires de
l’agglomération sur le programme ORT (Etat,
région, communes, Banque des Territoires,
Cerema…) a mis en œuvre son plan d’actions
pour requalifier les espaces urbanisés
et créer un cadre de vie plus attractif au
développement à long terme. Les 97 actions
sont rassemblées sous 4 thématiques :
mobilité, attractivité, équipements/services à
la population et logement.
Etang de la forêt :
scénario approuvé Depuis plusieurs années, l’étang connaissait
un déclin progressif de sa qualité et de ses
usages. Le choix validé et délibéré a porté sur
le scénario le plus ambitieux tant sur le volet
environnemental que sur le volet sports, loisirs,
tourisme. Au niveau environnemental, il s’agit
du scénario d’ effacement du plan d’eau avec
renaturation du cours d’eau notamment dans
l’ancienne peupleraie. La digue, sera, elle
aussi supprimée.
Biodiversité sur
les équipements
communautaires Inventaires, travaux de restauration,
plantations… permettront à l’agglomération
de préserver et restaurer la biodiversité
sur son patrimoine (espaces boisés, zones
agricoles, zones d’activités économiques,
bâtiments, équipements techniques…).
Restauration des cours
d’eau et du maillage
bocager Les travaux de restauration des cours d’eau
sur les bassins-versants du Loc’h et du Sal
se poursuivent, comme sur ceux du Vincin,
de Bilair et du Plessis . Tout comme les
campagnes de travaux bocagers pour la
(re)création du maillage bocager. Les projets
sur le long terme continueront en 2025.
Etude de rénovation
de l’Aquagolfe Grand-
Champ Première piscine publique du département,
l’Aquagolfe Grand-Champ nécessite une
rénovation thermique et technique d’ampleur.
Le projet est à l’étude.
Diagnostics de réduction
de la vulnérabilité
aux inondations Dans le cadre du programme d’actions de
prévention des inondations, l’agglomération
propose gratuitement des diagnostics
de réduction de la vulnérabilité pour les
habitations, les petites entreprises et les
équipements publics situés en zone inondable.
En 2024, près de 100 diagnostics ont été
réalisés. Ces diagnostics permettent d’ obtenir
des financements pour la réalisation de
travaux subventionnables par le fonds
Barnier.
RÉSILIENCE Projets
2025
34
Renforcement de l’offre
de service Kicéo Après une chute de la fréquentation des
transports collectifs lié à la crise COVID,
le réseau KICEO a su retrouver son niveau
de fréquentation de 2019. Les attentes de
la population pour ce mode de transport
s’avèrent de plus en plus importantes, raison
pour laquelle l’offre de service est renforcée.
Pour s’adapter à l’évolution de l’urbanisation
et de la circulation sur le territoire, le réseau
fera l’objet d’ ajustements à la rentrée de
septembre 2025 , notamment la scission de la
ligne 8 Plescop/Saint-Nolff en deux nouvelles.
Le foncier en réflexion
Dans le cadre de la loi Zéro artificialisation
nette et de la raréfaction du foncier
économique, une réflexion est en cours sur
l’utilisation de différents outils tels que le bail
à construire dans une stratégie foncière
globale.
Sentinelles du climat Une nouvelle plateforme d’observation
participative sera lancée par l’agglomération,
le Parc naturel régional et Clim’Actions pour
étudier les effets du changement climatique
sur la biodiversité du territoire. Treize espèces
sentinelles ont été retenues.
Station de Plescop :
prendre soin du Vincin Pour améliorer la qualité des rejets d’eaux
usées traitées dans la rivière du Vincin et
accompagner le développement territorial
de la commune de Plescop, des travaux de
modernisation et d’augmentation de capacité
de la station d’épuration vont débuter en 2025.
Plan Intercommunal
de Sauvegarde Préparation d’un plan intercommunal de
sauvegarde (PICS) pour mettre à disposition
les ressources de l’agglomération et
coordonner les actions mises en place par
les communes dans le cadre de la gestion de
crise.
Structur’Haie Six acteurs (agglomération, SPL Golfe du
Morbihan Energies Renouvelables, Aqta,
SPL Aqta Energies, la SPL Bois Energie
Renouvelable et la SCIC Argoat Bois Energie)
travailleront sur la structuration d’une
filière de valorisation durable des haies . La
prospective de terrain pour la recherche de
premières plateformes de stockage démarrera
prochainement.
Prévention
des inondations Pour réduire la vulnérabilité du territoire,
l’agglomération étudiera la possibilité de
définir de nouveaux systèmes d’endiguement
et travaille sur la réduction de la vulnérabilité
du bassin-versant du Pargo et du Port de
Vannes. Par ailleurs, pour assurer la pérennité
des ouvrages, des travaux sont à l’étude sur la
digue de Pen-en-Toul et le barrage de Noyalo. SENSIBILISATION : action de rendre quelqu’un
ou un groupe sensible, réceptif
à quelque chose pour lequel il ne
manifestait pas forcément d’intérêt .
35
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2024
SENSIBILISATION
36
•2 581 téléchargements de l’application Mys’Terre du Golfe ont été
comptabilisés.
•2 995 visiteurs se sont rendus à l’exposition Territoire en jeux.
•4 classes de CM2 ont été sensibilisées à la nécessité de repenser nos déplacements.
• Avec 87 284 trajets , l’agglomération est la première collectivité bretonne en nombre
de trajets comptabilisés sur l’application
Blablacar. Le dispositif Blablacar Daily sera
renouvelé jusqu’en décembre 2025.
•30 actions collectives organisées en lien avec le réseau de partenaires ont eu lieu en
2024 au sein des Info services.
•7 entreprises ont été sensibilisées au numérique responsable via un atelier « Fresque
du numérique » au Loc’h Info service.
•6 ateliers copros ont été organisés, comptabilisant au total, 90 participants.
•13 000 élèves ont assisté à des spectacles sur l’ensemble des salles de
l’agglomération dans le cadre de l’offre scolaire
de la saison jeune public.
•1700 élèves soit 70 classes ont participé au dispositif de l’agglomération :
« Savoir rouler à vélo ».
Chiffres clés La 1re édition de livrets rando-mégalithes concerne la commune d’Arzon.
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2024
SENSIBILISATION
37
Des livrets
rando-mégalithes En synergie avec la commune et Paysage
de mégalithes, l’agglomération propose
des livrets de randonnée pour découvrir
les espaces mégalithiques du territoire,
disponibles dans les points d’information
desservis par l’office de tourisme.
La 1 re édition concerne Arzon .
Une exposition
au cœur des transitions L’exposition temporaire du CIAP de Limur
«Territoire en jeux» a permis, pendant 6 mois,
d’appréhender de manière ludique la question
des transitions et de ses enjeux à l’échelle
du territoire. À travers le jeu , les habitants
étaient invités à s’interroger sur la mobilité,
l’énergie, l’habitat ou encore l’aménagement
du territoire. Une belle sensibilisation fruit de
la coopération entre le Pays d’art et d’histoire
et le projet de SCOT-AEC.
Un défi anti-gaspi
dans les Stations vertes Dans le triple cadre du réseau des Stations
vertes, du salon La nouvelle aventure et des
dix ans du Parc Naturel Régional du Golfe du
Morbihan, l’agglomération a proposé à ses
8 communes labellisées de s’inscrire à un défi
anti-gaspi pour cuisiner et mettre en récit
les fruits et légumes moches.
Mobilisation
des scolaires Cette année, le concours d’éloquence
« Des voix pour le climat », organisé par
l’agglomération et l’association Clim’actions,
a invité des jeunes du territoire à s ’exprimer
sur le thème du changement climatique . La
finale s’est déroulée le 1 er avril à l’Echonova à
Saint-Avé.
Vers
la professionnalisation
des salariés en transition L’agglomération développe des actions de
formation pour sensibiliser les personnes
éloignées de l’emploi aux bons gestes
professionnels (posture, EPI, secours).
Etudiants :
un guide en ligne L’agglomération a mis en ligne un guide
de l’enseignement supérieur détaillé pour
orienter les étudiants dans leurs recherches
d’informations pratiques . Pour plus de
facilités, le contenu est structuré par grandes
thématiques (aides financières, logement,
transport, restauration…).
Le défi inter-entreprise invite les salariés à tester des modes de déplacement alternatifs à la voiture.
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2024
SENSIBILISATION
38
Sensibilisation
des communes
contre l’exclusion Une demi-journée ressources autour du
concept d’ animation sociale a été organisée
à destination des communes. Objectif :
contribuer au développement de l’animation
sociale sur le territoire et favoriser l’inclusion
dans les communes.
Lutte contre les
violences familiales Une réunion de sensibilisation avec
l’ensemble des partenaires a été organisée
par l’agglomération pour évoquer la
problématique des violences intra-familiales ,
en parallèle, un dépliant d’information à
destination des élus et des agents susceptibles
d’être en contact avec des victimes a été
produit. Pour aller plus loin, une formation
complémentaire sera proposée aux agents
en contact avec les personnes victimes de
violences.
Safari-découverte des
métiers du numérique Le 14 novembre, le Palais des Arts et des
Congrès de Vannes a accueilli la première
édition du Safari des métiers du numérique ,
offrant au public l’opportunité de découvrir la
diversité des métiers et formations du secteur
numérique à travers des conférences, ateliers
et rencontres avec des professionnels.
Mobilité douce :
mission sensibilisation L’agglomération est vectrice de conseils et
animations auprès des employeurs et de leurs
salariés afin d’encourager des déplacements
plus respectueux pour l’environnement. Le
défi inter-entreprises lors de la Semaine de
la mobilité, a invité les salariés à tester de
nouvelles mobilités.
Accompagner l’insertion L’agglomération soutien le dispositif Sève
Emploi sur le territoire, cette formation
qui s’est déroulée sur l’année a permis de
sensibiliser l’équipe de l’agglomération et
les entreprises du territoire à la médiation
active . L’objectif étant de favoriser l’embauche
de salariés en transition professionnelle sur
des emplois durables ou des formations
qualifiantes à la sortie des chantiers
d’insertion.
Economie circulaire :
sensibilisation du tissu
économique L’agglomération a organisé plusieurs sessions
de sensibilisation sur l’économie-circulaire
et la maîtrise d’énergie auprès d’entreprises,
syndicats, acteurs de l’immobilier. Temps-fort sur la gestion-valorisation du bocage.
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2024
SENSIBILISATION
39
Visite des stations
d’épuration Après une pause due au COVID19 et à la mise
en place d’une organisation adéquate, les
visites de la station d’épuration de Tohannic
par des scolaires et par le public a été
relancée. Celle de Bourgerel a aussi ouvert ses
portes.
Instruction pour un
assainissement durable Afin de sensibiliser les professionnels sur
la qualité des réseaux disposés dans les
projets de construction et d’aménagement,
l’agglomération impose des prescriptions
techniques en vue d’assurer au propriétaire
un système d’assainissement durable.
Fibre :
des réunions publiques Dans le cadre du projet de fermeture du
cuivre, des réunions publiques ont été
organisées sur les communes d’Arradon,
de Ploeren, de Séné et de Theix-Noyalo. Les
réunions vont se poursuivre à Elven, Plescop,
Saint-Avé, Saint-Nolff, Sulniac, Trédion et
Treffléan.
Temps-fort bocage Un temps-fort sur la gestion-valorisation
du bocage a été organisé conviant les
agriculteurs du territoire ainsi que les
communes de l’agglomération. C’est un
agriculteur de Grand-Champ , bénéficiaire
du programme Breizh Bocage qui a accueilli
l’évènement.
Outil de consommation
foncière En lien avec la loi Climat et Résilience, un outil
de veille des consommations en cours pour
chaque commune est mis en place afin de
s’assurer de la bonne prise en compte de la
trajectoire ZAN à l’échelle de l’agglomération.
Il s’agit d’un observatoire mais aussi d’un outil
de sensibilisation pour les communes.
Densité urbaine,
plus d’échanges Une journée conférence et visite d’opérations a
été organisée à Arradon pour sensibiliser à la
thématique de la densité urbaine . Les actions
se poursuivent autour de ce sujet en lien direct
avec le SCOT. Des ateliers, des formations
auront lieu ensuite pour les services des
communes et de l’agglomération.
10 ans
du Parc naturel régional Cinq animations « bassins versants » ont
été proposées dans le cadre des 10 ans du
PNR : visites de site de restauration de cours
d’eau , balade animée dans le bocage , visite
d’une ferme pour partager et échanger sur ses
pratiques en faveur de la qualité de l’eau,
du climat et de la biodiversité.
En collaboration avec le PNR la diffusion du
film documentaire « Paysans du Ciel à la
Terre» a invité les spectateurs à découvrir le
travail des agriculteurs avec la vie des sols.
Une nouvelle aventure Mys’Terre du Golfe est proposée autour de la thématique de la préservation de l’eau.
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2024
SENSIBILISATION
40
Club climat Trois clubs climats se sont tenus cette
année, destinés aux 34 communes de
l’agglomération, ils permettent d’informer
les élus et techniciens sur l’évolution de la
réglementation mais aussi de les faire monter
en compétences sur des sujets d’actualités
ou des projets portés par l’agglomération
ou d’autres structures. Performance, confort
thermique du bâti, réemploi sur le chantier
et zones d’accélération des énergies
renouvelables ont été évoqués.
Mys’Terre du Golfe :
poursuite de l’aventure 2024 est l’année de création de l’aventure
3 de Mys’Terre du Golfe, jeu connecté, qui
continue à valoriser de façon ludique le
patrimoine des communes. Cette nouvelle
édition ajoute un volet sensibilisation à la
préservation de la ressource en eau.
Vert l’automne « Vert l’Automne » est le nouvel évènement
annuel qui remplace la Semaine Européenne
de la Réduction des Déchets. Désormais
programmé sur 3 mois à l’échelle de
l’agglomération ainsi qu’Arc Sud Bretagne
et Questembert Communauté, ce temps
fort permet de découvrir les pratiques à
adopter pour un quotidien plus durable .
Une cinquantaine d’ateliers gratuits ont ainsi
été proposés et assurés par des animateurs
confirmés en 2024. SENSIBILISATION Projets
2025
41
Observatoire
du tourisme Le projet d’observatoire lancé par
l’agglomération aura pour objectif de changer
le regard sur le tourisme du territoire .
Il permettra de mieux appréhender la
fréquentation touristique sur l’agglomération
et d’être capables de faire connaitre au grand
public les « vrais chiffres » de l’activité.
Trophée
des savoir-faire Le concours «Les trophées de l’éco» se déroule
tous les 2 ans et permet de mettre en avant
les entreprises du territoire. Cette 3ème édition
en cours de préparation mettra, en avant,
la coopération , l’innovation ou encore les
transitions .
Bel âge
pour la pépinière A l’occasion de ses 25 ans d’existence , la
pépinière Créalis organisera un temps fort en
partenariat avec VIPE SERVICES et l’ensemble
des entrepreneurs hébergés depuis 2 000.
L’occasion d’échanger sur leur développement
et de mettre en avant cet équipement
bénéfique aux jeunes créateurs.
Info services :
une proximité renforcée Afin de renforcer l’accueil de proximité ,
Rhuys info services emménagera dans de
nouveaux locaux en centre-ville de Sarzeau.
Des efforts
pour l’énergie Pour sensibiliser les usagers à la rénovation
énergétique, l’Opération Rénovée construit,
avec ses partenaires un parcours usager
pour guider pas à pas les projets de
rénovation . Des conseillers bancaires du
Crédit Agricole Morbihan pourront, à ce titre
intervenir sur la partie financière. En parallèle,
l’Opération Rénovée participera à l’événement
Posi’Energie pour sensibiliser les participants
aux économies d’énergie (avec Locqueltas,
Grand-Champ et Brandivy).
Déplacement au cœur
des institutions de l’UE L’objectif du déplacement d’élus et de
représentants d’entreprise réalisé au sein des
trois institutions (Commission Européenne,
Parlement européen et Conseil européen) sera
de mieux connaître le fonctionnement des
institutions européennes à une étape clé de
la structuration budgétaire de l’UE et ainsi
d’ anticiper les fonds disponibles dans les
années à venir.
Des Cafés LEADER pour
mieux connaître l’UE En 2025, l’agglomération lance les cafés
LEADER afin de faire connaitre les projets
cofinancés par l’Union Européenne sur le
territoire ainsi qu’un évènement de com’
interne « l’Europe dans votre quotidien ».
SENSIBILISATION Projets
2025
42
Formation aux enjeux
de décarbonation L’ensemble du personnel de l’agglomération
va être formé aux enjeux de décarbonation
d’ici mi-2026. Grâce à la mobilisation
d’animateurs en interne, des sessions d’une
journée de formation s’appuyant sur le jeu
Horizons Décarbonés permettront à chacun
d’appréhender la décarbonation des activités,
aussi bien à titre professionnel que personnel.
Programmation enrichie
pour les scolaires Trois nouvelles animations seront proposées
par l’agglomération aux scolaires dans le
cadre de la sensibilisation à l’environnement.
Les nouvelles thématiques abordées seront
la protection du littoral (impact des déchets
abandonnés sur les milieux), les risques
côtiers et l’ indépendance énergétique.
Accompagnement des
restaurants scolaires Pour accompagner les cantines scolaires et
les aider à atteindre les objectifs fixés par
la loi Egalim, l’agglomération proposera
aux communes un nouveau dispositif
d’accompagnement pour la prochaine année
scolaire. Il se traduira par la relance d’une
dynamique de réseau avec l’organisation
d’ateliers d’échanges , la sensibilisation des
scolaires et du personnel de restauration.
Des journées de formation à destination des
gestionnaires et des cuisiniers ainsi que du
personnel encadrant la pause méridienne
seront aussi proposées.
Futur escape game
axé mobilité Pour permettre à tous types de publics
de tester les différents aménagements
cyclables et le réseau de bus, une animation
grandeur nature est en phase de conception
pour la Semaine de la mobilité 2025.
Médiathèques :
une sensibilité
pour l’accessibilité Avec «Cultivons l’accessibilité» , la
médiathèque communautaire de Sarzeau
proposera des ateliers en langue des signes
et la valorisation des collections adaptées,
affirmant son engagement pour un accès à
la culture pour tous , sans distinction et une
sensibilisation de tous les publics.
Végétalisation :
des étudiants
sensibilisés Un projet de plantations d’arbres avec des
étudiants de l’école d’ingénieurs de l’ICAM
et Clim’Actions permettra à l’agglomération
de poursuivre sa mission de sensibilisation au
sujet des enjeux climatiques. TRANSITION : ensemble des changements imprimés
au modèle économique et social dans
le but de répondre aux exigences
du développement durable et
de réduire l’empreinte écologique.
43
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2024
TRANSITION
44
•650 vélos composent la flotte de location moyenne et longue durée de vélos
de l’agglomération, dont 2 vélos PMR. La flotte
de vélos sera à nouveau agrandie en 2025, pour
atteindre près de 900 pièces, dont 100 longtails.
•65 industriels sont accompagnés individuellement par Territoire d’industrie
dans leur projet de transitions.
•62 logements sociaux réhabilités ont été financés au titre de la rénovation
énergétique du parc social avec un gain
énergétique moyen de 46 %.
•298 propriétaires ont bénéficié d’un diagnostic énergétique réalisé
par l’agglomération.
•232 propriétaires ont reçu un financement de l’agglomération pour
leur projet de rénovation énergétique.
•1 000 participants au dispositif « Expression Livre » en partenariat avec
Clim’action sur le festival « Bulle de climat ».
•4000 composteurs individuels ont été distribués en 2024 (4 fois plus qu’en
2023).
•60 % c’est le gain énergétique envisagé par les études de réhabilitation thermique
des Aquagolfe de Grand-Champ et Kerkado,
du Loc’h Info Services et du centre de secours
principal de Vannes.
•1392 heures de travail ont été réalisées par des salariés en insertion professionnelle
accompagnés par l’agglomération.
•-16% c’est la baisse des consommations énergétiques du territoire en 2030 par rapport
à 2010.
•11,6% c’est le taux d’autonomie énergétique du territoire.
•81 zones d’accélération d’énergies renouvelables ont été proposées.
Chiffres clés Le tri des biodéchets à la source : une priorité.
GMVA-F. Le Divenah
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2024
TRANSITION
45
Adoption d’une
ambition touristique Cette stratégie recherche les multiples
équilibres possibles tout au long de l’année
entre territoires et entre habitants et touristes.
Il s’agit par exemple de se doter d’un
observatoire, de faciliter la découverte du
patrimoine et d’inciter à un tourisme durable.
Poursuite des
aménagements cyclables
intercommunaux Les aménagements dédiés aux vélo
se sont déployés sur le territoire de l’agglo
avec,
en 2024 :
- la poursuite des travaux pour la piste
cyclable entre Vannes et Plescop avec
notamment la pose de la passerelle
au-dessus de la RN165 en juin 2024
- le démarrage des travaux de la voie verte
à Grand-Champ qui se connectera à
un maillage intercommunal, jalonné
par une signalétique
- la réalisation de la première phase
(Ploeren-Luscanen) de l’itinéraire cyclable
Vannes-Ploeren
Création du service
biodéchets Trois postes permanents et quatre de
chargés de mission ont été créés par
l’agglomération pour assurer la mise en place
d’ outils de tri des biodéchets d’ici fin 2025.
Restos du cœur,
une construction engagée 17 personnes dites « éligibles aux clauses
sociales » sont intervenues sur la construction
du bâtiment des Restos du cœur à Saint-
Avé soit 1392 heures de travail. Ce bâtiment,
étanche à l’air, isolé avec des matériaux
biosourcé et avec une gestion des eaux
pluviales à la parcelle répond aux enjeux
environnementaux.
Mobilité douce
et insertion L’agglomération a accompagné la mise à
disposition de véhicules solidaires et de
vélos électriques pour les personnes privées
d’emploi et/ou en formation.
Aide pour l’agriculture Ce soutienaux activités primaires (agriculteurs,
aquaculteurs ) va plus loin avec la mise en
place de sensibilisation environnementale
et d’un bonus .
Soutien à la production
de chaleur renouvelable L’agglomération a renouvelé pour 4 ans les
possibilités de financements (avec l’Ademe)
dédiées aux entreprises et aux communes
pour leurs projets de développement de la
production de chaleur renouvelable. Le Fonds
chaleur devient un outil accélérateur de la
transition écologique du territoire.
Le Campus DataScience et cybersécurité, un chanier
exemplaire avec isolation par l’extérieur, notamment.
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2024
TRANSITION
46
Spectacles : animaux
et végétaux en question Près de 100 élèves ont bénéficié du parcours
EAC Animalités. À travers deux spectacles
ils ont exploré la cause animale, les espèces
menacées et l’équilibre des écosystèmes.
Quatre autres classes, ont travaillé avec un
musicien et le Parc naturel régional pour créer
des structures naturelles et sonores dans la
cour de récréation.
Booster le réemploi Pour permettre le tri des matériaux issus
de la déconstruction de bâtiments, plusieurs
nouvelles filières ont été mises en place sur
l’ensemble des déchèteries. L’agglomération
soutient les acteurs du réemploi comme
Emmaüs, Mat’Low ou le magasin Partage.
Développement
des infrastructures
de mobilité durable Sur le site du dépôt bus Kicéo (ZAE Kerniol
Vannes), des travaux ont permis la pose de
8 bornes de recharge électrique
supplémentaires. Soit au total 17 bornes
électriques en 3 ans.
Développement
du photovoltaïque La collectivité porte 10 opérations de
solarisation sur son patrimoine et celui de
la Ville de Vannes. Le premier chantier sur
l’Echonova débutera en 2025 et permettra
de produire 384 kWc. L’électricité ainsi
produite sera valorisée localement en
autoconsommation individuelle ou collective
suivant les projets.
Réemploi,
un chantier exemplaire Dans le cadre de la création du
Campus Datascience et cybersécurité ,
l’agglomération a démarré les travaux
de réhabilitation de l’ancienne CCI. Un
chantier qu’elle a souhaité exemplaire en
termes d’ économie circulaire et transition
écologique : isolation par l’extérieur, isolant
en paille, chaufferie au bois déchiqueté. Le
projet s’inscrit aussi comme chantier innovant
sur le réemploi transformant les ardoises en
bardage, les vitrages pour la future serre du
hall... Plusieurs matériaux déjà stockés seront
également ré-intégrés : des tableaux blancs,
la charpente bois...
Révision du Schéma de
Cohérence Territoriale
et du Plan Climat Air
Energie En mars 2023, l’agglomération a mis en
révision ses principaux documents de
planification et de programmation afin de
se saisir des enjeux liés aux transitions, à
l’adaptation au changement climatique et
la protection de la biodiversité. Pour cela
l’agglomération a fait le choix de d’élaborer
un SCoT-AEC Cette démarche a pour objectif
de mettre en place un nouveau modèle
de développement résilient , répondant
aux objectifs de la Loi Climat et Résilience
et en particulier aux objectifs de Zéro
artificialisation Nette (ZAN) et Zéro Emission
Nette (ZEN). Rénovation du reservoir du Pargo
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2024
TRANSITION
47
Une stratégie activité
primaire, alimentation
et foncier Dans le cadre de son Projet Alimentaire
Territorial (PAT), l’agglomération bénéficie
d’une subvention au titre du Plan de Relance.
Son diagnostic de territoire réalisé en 2024
permettra, par la suite de décliner une
stratégie pour engager le territoire dans la
transition alimentaire par le développement
de filières locales, l’adaptation des activités
primaires au changement climatique et
répondant aux enjeux de qualité des milieux
et de l’eau.
Eaux pluviales :
un schéma directeur Différents ateliers et groupes de travail
permettront de nourrir un schéma directeur
qui devra être validé en 2025. Objectif : faire
de l’eau pluviale un atout pour la transition
et proposer une meilleure gestion s’inspirant
de solutions basées sur les modèles présents
dans la nature .
Rénovation
des réservoirs Le stockage de l’eau produite est un maillon
important dans la chaîne de distribution de
l’eau potable. Le maîriser, c’est diminuer les
pertes en eau. Ainsi les réservoirs du Liziec, de
Saint-Guen du Pargo et de Lesvellec ont été
rénovés entre 2020 et 2024. Celui du Prat est
en cours d’étude.
La production d’eau
en question Les ressources en eau potable seront
impactées par le changement climatique.
Afin d’anticiper cet impact et de trouver
un équilibre avec le développement territorial,
un document a été élaboré avec l’ensemble
des producteurs d’eau du département.
Eaux traitées : étude
d’une boucle locale Une étude a été lancée en 2024 afin d’évaluer
la capacité de réutilisation des eaux
usées traitées par les stations d’épuration.
Le document socle permettra d’évaluer la
faisabilité de projets opérationnels dans les
années à venir.
Des PLU en transition L’agglomération a poursuivi ses démarches
pour proposer aux communes des éléments
de PLU en adéquation avec les différentes
politiques communautaires (gestion des eaux
pluviales, retrait du trait de côte, submersion,
prescriptions relatives au bocage et
à la préservation des zones humides…).
Contrat
d’objectif territorial Ce programme composé de 27 actions
réparties dans 5 axes thématiques s’engage
jusqu’en 2027 sur l’ économie circulaire .
L’agglomération a aussi obtenu 2 étoiles sur le
référentiel économie circulaire dans le cadre
du programme Territoire engagé en transition.
e référentiel Air/Climat/Energie depuis 2021).
TRANSITION Projets
2025
48
Objectif Destination
innovante et durable L’agglomération et Golfe du Morbihan –
Vannes tourisme s’engageront conjointement
en faveur de cette labellisation qui permetra
de qualifier l’offre évènementielle et
touristique du territoire. La démarche
mobilisera également les acteurs
professionnels, en faveur d’une logique de
progrès au plan environnemental
et sociétal.
De nouveaux bus
électriques sur le
réseau Kicéo En 2025, l’agglomération entend poursuivre
son action en faveur de la transition
écologique. Cette volonté de tendre vers une
mobilité plus verte passera par l’acquisition
de 4 bus électriques par an sur le réseau.
Réaménagement
du dépôt de bus Kicéo Avec l’électrification croissante du parc de
bus vient la nécessité de réaménager le dépôt
de bus, pour le rendre conforme aux normes
actuelles. Le dépôt sera doté de 8 nouvelles
bornes de recharges électriques et une
réflexion plus large de systèmes de production
et stockage d’énergie renouvelable débute
dans ce cadre.
Aménagement cyclable Les travaux se poursuivront avec l’amorce de
l’itinéraire Ploeren-Arradon et la pose de la
passerelle au-dessus de la voie ferrée en juin
2025 sur l’itinéraire Vannes-Plescop.
Des « pré-audit énergie »
pour les industriels Dans le cadre de Territoire d’industrie,
66 pré-audits énergies seront financés par
la Banque des Territoires et l’agglomération
notamment ASB / QC (50 %) en soutien à la
transition énergétique.
Stratégie bas carbone
pour les logements
sociaux Au regard des enjeux SCOT-AEC et de
la stratégie nationale bas carbone, il
sera proposé d’ amplifier les bonus
environnementaux (BBio, Impact carbone)
pour inciter les promoteurs réalisant une part
de logements social à aller plus loin que la
réglementation en cours.
Ordures ménagères,
une étude en cours L’agglomération lancera une étude sur la
diminution de fréquence de collecte des
ordures ménagères, passant de deux à une
collecte toutes les deux semaines en fonction
de la typologie de l’habitat.
Photovoltaïque
et assainissement Des sites de production d’eau potable
et de traitements des eaux usées
accueilleront prochainement des panneaux
photovoltaïques.
Mobilités douces,
l’agglo soutient Elven L’agglomération soutient et accompagne
Elven vers un schéma directeur des
mobilités douces et durables dans le cadre
du programme Petite Ville de Demain . La
commune souhaite développer des modes
de déplacements vertueux et privilégier des
mobilités douces ou collectives alternatives au
« tout voiture ».
Sobriété énergétique
des équipements L’agglomération organisera la mise en place
d’un outil de supervision des productions
d’énergies renouvelables sur le patrimoine de
la collectivité. Elle mettra en place une gestion
technique centralisée sur certains bâtiments
et poursuivra l’optimisation des installations
de production d’énergie.
Filière bois : une étude Une étude de structuration de la filière
bois sera lancée en lien avec le portefeuille
de projets de la SPL Golfe Energies
Renouvelables.
Achat durable et
responsable à l’agglo L’agglomération adoptera son SPASER
(Schéma de Promotion des Achats
Publics Socialement et Écologiquement
Responsables). Ce document visera à
développer une politique d’achat durable et
socialement responsable dans l’ensemble des
directions de la collectivité. DECISIONS DU MAIRE
Type de
Décision Référence Objet
Convention 2025-117-URB CONVENTION D'OCCUPATION PRECAIRE D'UN LOGEMENT SITUE AU 2 IMPASSE DE LA GREE
Convention 2025-118-JUR CONVENTION D'EXPOSITION CHANTAL SERENE
Convention 2025-119-JUR CONVENTION DE PARTENARIAT AVEC AMOUR FOOD POUR L'ATELIER PATISSERIE ROMAINE
Convention 2025-120-JUR CONVENTION DE PARTENARIAT AVEC L'ARTISTE JEAN-ARNAULT DERENS Marché public
>25000€ 2025-121-JUR MP24-015 - AMENAGEMENT DU BOURG DE BRILLAC LOT 1 - AVENANT 2
Convention 2025-122-JUR CONVENTION DE PARTENARIAT AVEC L'ATELIER PARCAE AU SEIN DE L'ESPACE CULTUREL L'HERMINE
Convention 2025-123-JUR CONVENTION D'OCCUPATION PRECAIRE D'UN LOCAL COMMUNAL
Convention 2025-124-JUR CONTRAT DE CESSION DU DROIT D'EXPLOITATION DU SPECTACLE "L'ABOLITION DES PRIVILEGES"
Marché public
<25000€ 2025-125-JUR
MP 25-021 - TRAVAUX DE RENFORT ET D'ETAIEMENT D'URGENCE DE L'EGLISE SAINT-SATURNIN - ATTRIBUTION
2025-126-ENV
DEMANDE DE SUBVENTION AU TITRE DU PLAN DEPARTEMENTAL DES
ITINERAIRES DE PROMENADE ET DE RANDONNEE AUPRES DU CONSEIL
DEPARTEMENTAL
Marché public
>25000€ 2025-127-JUR
MP25-015-CONSULTATION POUR LE CHOIX D'UN MAITRE D'ŒUVRE POUR LES TRAVAUX DE REHABILITATION DU DEUXIEME ETAGE DE L'HOTEL DE VILLE DE SARZEAU - ATTRIBUTION
Convention 2025-128-JUR
CONTRAT DE CESSION DES DROITS D’EXPLOITATION DU SPECTACLE JEUX DE MASSACRE DE LA COMPAGNIE LES 2 APACHES
Convention 2025-129-JUR CONTRAT DE CESSION DU DROIT D'EXPLOITATION DU SPECTACLE "LE MANGE BAL DUO" AVEC ZAMORA PRODUCTION SARL
Convention 2025-130-JUR CONTRAT DE CO-PRODUCTION ENTRE LA COMPAGNIE EDA - AMBRA SENATORE ET L'ESPACE CULTUREL L'HERMINE
2025-131-JUR JEU CONCOURS DE NOËL - DONS AFFECTES AU JEU CONCOURS Marché public
>25000€ 2025-132-JUR MP25-006-RESTAURATION DU MOULIN A VENT DE BROÜEL - ATTRIBUTION Convention 2025-133-JUR CONVENTION D'ACTION CULTURELLE AVEC PRODUCTIONS 5AM Convention 2025-134-JUR CONVENTION DE PARTENARIAT - AIDE A LA DIFFUSION HORS REGION Convention 2025-135-JUR CONVENTION D'EXPOSITION DE L'ARTISTE DANIEL MICHELON AUTRES DECISIONS : DIA AUTRES DECISIONS : DIA (SUITE) AUTRES DECISIONS : DIA (SUITE)
INFORMATIONS DIVERSES
Avant de clore le conseil, Monsieur le Maire informe que les travaux du tunnel de Kergroës ont bien avancé ces derniers mois, conformément au planning établi. Il précise que le tunnel devrait être ouvert aux usagers avant la fin de l’année, même si des travaux de finition restent à réaliser, travaux qui ont été ralentis par la récente période de pluies. Il invite par ailleurs les élus du conseil municipal à une visite en avant-première, prévue jeudi prochain à 10h30.
Monsieur Nicolas Margerin interroge le Maire au sujet de l’enquête publique récemment menée sur la carrière de Saint-Colombier, qui se termine ces jours-ci. Il rappelle que l’arrêté préfectoral stipule, à l’article 7, que les communes doivent être consultées en conseil municipal avant le 2 janvier 2026 et souhaite savoir quelle est la situation pour Sarzeau.
Il précise que les élus ont pu se rendre sur le site et constater l’ampleur du chantier, qui prévoit d’atteindre 18 mètres supplémentaires en profondeur, soit 33 mètres en dessous du niveau de la mer, sur un état des lieux qui reste partiellement inconnu. Il souligne que ce projet suscite des interrogations légitimes dans le secteur de Saint- Colombier, concernant notamment la stabilité des murs porteurs, la qualité et la quantité de l’eau, ainsi que le mélange éventuel entre eau potable et eau de mer. Il ajoute qu’il ne s’agit pas de remettre en cause l’exploitation de la carrière, mais de répondre de manière appropriée à ces questions. Monsieur le Maire indique que le commissaire enquêteur a reçu toutes les personnes souhaitant formuler des observations ou poser des questions, notamment en mairie. Il précise avoir lui-même échangé avec le commissaire et rencontré plusieurs habitants de Saint-Colombier pour recueillir leurs préoccupations. Il souligne que la commune peut formuler un avis sur le dossier, distinct de l’avis individuel du conseil municipal. Cet avis tiendra compte des attentes et des préoccupations des habitants ainsi que de celles de la commune. Les services municipaux travaillent actuellement sur une réponse qui sera communiquée au préfet avant le 3 janvier. Monsieur le Maire ajoute que les listes minoritaires seront associées à l’élaboration de cette réponse, afin de respecter les délais prévus.
Monsieur Nicolas Margerin rappelle que l’article 7 prévoit que l’avis des conseils municipaux doit être recueilli.
Madame Marie-Cécile Riédi rappelle que, conformément au Code de l’environnement, c’est bien l’avis du conseil municipal qui doit être recueilli. Elle précise que son intervention visait à souligner que, dans ce dossier, la municipalité – c’est-à-dire le maire et son équipe majoritaire – a été informée, tandis que l’ensemble des conseillers municipaux n’avait pas connaissance des éléments du dossier.
Elle estime que, compte tenu de l’importance des enquêtes environnementales, tous les conseillers devraient être informés et au courant des questions soulevées avant toute délibération. Elle indique qu’il aurait été possible de demander à la préfecture un délai afin d’inscrire une délibération à l’ordre du jour du prochain conseil municipal, prévu le 9 février. Elle précise toutefois que ce n’est pas la démarche qui a été envisagée par Monsieur le Maire et conclut en soulignant que, de toute façon, il fera comme il le souhaite.
Monsieur le Maire indique qu’il convient de distinguer le fond et la forme. Sur le fond, la commune donnera une réponse complète sur le dossier. Concernant le calendrier, il explique que la commune a été officiellement saisie quelques jours avant le Conseil de juin, et qu’il n’a pas été possible d’inscrire ce point à l’ordre du jour de ce conseil, la saisine ayant eu lieu trop tard. La date du Conseil de septembre était quant à elle trop tardive par rapport au délai de réponse et il n’a donc pas semblé opportun de convoquer un conseil spécial en été. Il rappelle que l’avis du conseil municipal n’est pas obligatoire, mais que la commune peut s’exprimer. Il indique que, cet automne, les services et élus ont travaillé sur le sujet et qu’une réponse sera communiquée, en toute transparence et en collaboration entre élus du groupe majoritaire et du groupe minoritaire. Il reconnaît que des désaccords peuvent exister sur la procédure, mais souligne que sur le fond les effets seront les mêmes. Il réitère son invitation à ce que les élus minoritaires participent à la finalisation de la réponse qui sera transmise par la commune.
Madame Marie-Cécile Riédi indique que, dorénavant, lorsque le préfet sollicitera l’avis des conseils municipaux, son groupe ne répondra pas à cet appel (humour).
Monsieur le Maire répond que, en tout état de cause, les élus de Sarzeau donneront une réponse à la sollicitation de l’État, selon le format précédemment indiqué. Il en profite pour remercier les membres du conseil et leur souhaite de bonnes fêtes de fin d’année, rappelant qu’il s’agit du dernier conseil de l’année et de l’avant-dernier de la mandature.
Clôture de la séance à 21h24.
Validation du Procès-Verbal
Conseil Municipal du 15 décembre 2025
La secrétaire de séance Le Président de séance
Evelyne JUGAN Jean-Marc DUPEYRAT
Conseillère Municipale Maire de Sarzeau