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Déliberation - TAMPON 2021 117
Document publié le Dimanche 10 janvier 2021 par la commune de Villepinte.
Lien du pdf (Déliberation - TAMPON 2021 117)
Thèmes du document : Travail et emploi, Télécommunications et internet, Handicap et inclusivité,
N° 2021-117
REPUBLIQUE FRANCAISE
LIBERTE EGALITE FRATERNITE
DEPARTEMENT DE SEINE SAINT DENIS
ARRONDISSEMENT DU RAINCY
CANTON DE SEVRAN
VILLE DE VILLEPINTE
EXTRAIT DU REGISTRE
DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
DE LA VILLE DE VILLEPINTE
SEANCE DU 09 OCTOBRE 2021
Nombre de Conseillers Municipaux en exercice : 39
Par suite d’une convocation en date du 30 septembre 2021, les membres
composant le Conseil Municipal de Villepinte se sont réunis, à
l'Hôtel de Ville - Salle des Mariages, le 09 octobre 2021 à 9 h 00, sous la
Présidence de Madame Martine VALLETON, Maire.
Sont présents : 38
Mme VALLETON, M. BEAUDEAU, Mme ADLANI, M. MARAN,
Mme VERTÉ, M. KHUL, Mme VAUBAN, M. XOSANAVONGSA,
Mme PERRON, M. JIAR, Mme LE MOIL, M. DELAMADE,
Mme TROUDART (pouvoir à M. BEAUDEAU, puis arrivée au point
n° 2021-114), Mme KASMI, M. LLEDO, Mme TEIXEIRA,
M. POURPOINT, Mme VACHER, M. FERNANDEZ, Mme SOLEIL,
M. LE MOIL, Mme KHUL, M. YANG, Mme OUARET,
M. LE NEINDRE, Mme ANCHARUZ, M. GALIN, Mme YOUSSOUF,
M. LAURENT, Mme RIGAL, M. KERAUDREN,
Mme BEN HAJ KHALIFA, M. SCAGNI, Mme ROLAND,
M. FAGUIER, Mme BENHSAINE, M. CHIROUSE, Mme PHILIPPON-
VERMOND.
Lesquels forment la majorité des membres en exercice et peuvent délibérer
valablement en exécution de l’article L.2121-17 du Code Général des
Collectivités Territoriales.
Absent avant donné procuration : 1
M. VALLETON qui a donné pouvoir à Mme VALLETON
Accusé de réception en préfecture
093-219300787-20211009-2021-117-DE
Date de télétransmission : 13/10/2021
Date de réception préfecture : 13/10/2021 Le Président ayant ouvert la séance et fait l’appel nominal, il a été procédé,
conformément à l’article L.2121-15 du Code Général des Collectivités
Territoriales, à l’élection d’un secrétaire pris au sein du Conseil Municipal.
M. BEAUDEAU est désigné pour remplir cette fonction.
OBJET : ENTREPRISES ET EMPLOI
Convention de partenariat entre la Commune de Villepinte et la Mission Locale Intercommunale de Sevran/Tremblay-en-France/Villepinte pour l’année 2021.
Délibération n° 2021-117
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment ses articles
L.2121-29 et L.1611-4,
Vu l’article 10 de la Loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 (DCRA) et son décret
d’application n° 2001-455 du 6 juin 2001,
Vu la délibération n° 2012-053 du 11 avril 2012 portant adhésion de la
Commune de Villepinte à la Mission Locale Intercommunale de
Sevran/Tremblay-en-France/Villepinte,
Vu la délibération n° 2020-199 du Conseil Municipal du 12 décembre 2020
relative à la signature d’une convention de partenariat entre la Commune de
Villepinte et la Mission Locale Intercommunale de Sevran/Tremblay-en-
France/Villepinte pour l’année 2020,
Vu le rapport ci-annexé,
Considérant que la Commune de Villepinte est membre de la Mission Locale
Intercommunale de Sevran/Tremblay-en-France/Villepinte,
Considérant que les conditions du partenariat entre la Commune de Villepinte
et la Mission Locale Intercommunale doivent être envisagées pour la période
courant du 1° janvier au 31 décembre 2021,
Considérant que pour ce faire, une convention doit être conclue entre la
Commune et l’Association précisant les modalités du soutien apporté par la
Commune à l’Association pour la période concernée,
Considérant que l’Association a procédé à l’élection de son nouveau Bureau
lors de son Assemblée Générale du 22 juin 2021,
Après avis de la Commission du Développement Economique, Commerces,
Insertion Professionnelle et Emploi du 27 septembre 2021,
Avis du Bureau Municipal du 29 septembre 2021,
Ayant entendu son rapporteur, Monsieur JIAR,
Après en avoir délibéré,
LE CONSEIL MUNICIPAL,
PAR 39 VOIX POUR
Accusé de réception en préfecture
093-219300787-20211009-2021-117-DE
Date de télétransmission : 13/10/2021
Date de réception préfecture : 13/10/2021 ARTICLE 1 :
ARTICLE 2 :
ARTICLE 3 :
DECIDE :
D'approuver la convention de partenariat entre la Commune de
Villepinte et la Mission Locale Intercommunale de
Sevran/Tremblay-en-France/Villepinte, pour la période courant
du 1° janvier 2021 au 31 décembre 2021.
Que le montant de la subvention est fixé à 70 000 € et que les
crédits correspondants seront inscrits au budget de l’exercice
2021.
De donner tous pouvoirs à Madame le Maire pour signer tous
actes à intervenir en vue de la bonne application des présentes.
POUR EXTRAIT CONFORME AU REGISTRE
DES DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL,
FAIT ET CLOS LES JOUR, MOIS ET AN QUE DESSUS
ET ONT SIGNE LES MEMBRES PRESENTS
VILLEPINTE, le 09 Octobre 2021
Le Maire,
1% Vice-Présidente déléguée à l’ Aménagement
‘Fexriloire Paris Terres d’Envol
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/10/2021
Date de réception préfecture : 13/10/2021 DIRECTION GENERALE DES SERVICES
DIRECTION ENTREPRISES ET EMPLOI
RAPPORT DE PRESENTATION
relatif à la délibération n° 2021-117
Conseil Municipal du 09 octobre 2021
RAPPORTEUR : Monsieur JLAR
OBJET : X- ENTREPRISES ET EMPLOI
1- Convention de partenariat entre la Commune de Villepinte
et la Mission Locale Intercommunale de
Sevran/Tremblay-en-France/Villepinte, pour l’année 2021.
Par délibération n° 2012-053 du 11 avril 2012, la Commune a décidé d’adhérer
à la Mission Locale Intercommunale de Sevran/Tremblay-en-
France/Villepinte, à compter du 1° juillet 2012, pour mener à bien des actions
en faveur de l’emploi et de l’insertion sociale et professionnelle des jeunes de
moins de 26 ans.
Par délibération n° 2020-199 du 12 décembre 2020, l'Assemblée Délibérante a
approuvé la convention de partenariat qui a pris fin le 31 décembre 2020.
Pour information, la subvention pour l'année 2020 était de 70 000 €.
Afin d’assurer la poursuite des actions entreprises par l'Association, la
Commune de Villepinte a souhaité renouveler son engagement et son soutien
financier à la Mission Locale Intercommunale pour l’année 2021, aux
conditions précisées dans la convention annexée à la présente délibération.
L’Assemblée Générale de l’Association a eu lieu le 22 juin 2021. Lors de cette
instance, un nouveau Bureau a été élu. Le bilan d’activité 2020 (joint à cette
délibération) a été remis à la Commune à cette occasion.
CONCLUSION
Il est donc demandé à l’Assemblée Délibérante d'approuver la convention de
partenariat entre la Commune de Villepinte et la Mission Locale
Intercommunale de Sevran/Tremblay-en-France/Villepinte, pour l'année 2021.
Avis de la Commission du Développement Economique, Commerces, Insertion
Professionnelle et Emploi du 27 septembre 2021.
Avis du Bureau Municipal du 29 septembre 2021.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/10/2021
Date de réception préfecture : 13/10/2021 VILLE DE Lé
ILLEPINTE von ou raroune SEVRAN I TREMBLAY I VILLEPINTE cee
CONVENTION DE PARTENARIAT
ENTRE LA COMMUNE DE VILLEPINTE
ET LA MISSION LOCALE INTERCOMMUNALE
SEVRAN - TREMBLAY-EN-FRANCE - VILLEPINTE
POUR L’ANNEE 2021
Entre les soussignés
La Ville de Villepinte, représentée par son Maire en vertu de la délibération n° 2021-117 adoptée lors du Conseil Municipal du 09 octobre 2021, Madame Martine VALLETON, ci-après désignée par "la Ville"
D'une part,
et
La Mission Locale Intercommunale, représentée par Madame Dalila ARAB agissant en qualité de Présidente, ci-après désignée par "l’ Association"
D'autre part,
Il a été arrêté et convenu ce qui suit :
Préambule :
Depuis le 1% juillet 2012, la Ville de Villepinte adhère à la Mission Locale Intercommunale aujourd’hui dénommée "Association Mission Locale Sevran - Tremblay-en-France — Villepinte".
Cette association mobilise les acteurs locaux ou institutionnels concourant à l’insertion sociale et professionnelle des jeunes de moins de 16 à 25 ans sortis du système scolaire rencontrant des difficultés particulières et dont l’insertion dans la vie active se heurte soit à une absence de formation, soit au chômage, soit à une inadaptation sociale.
Conformément à l’article 10 de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 (DCRA) et à son décret d’application n° 2001-455 du 6 juin 2001, ainsi qu’à l’article L. 1611-4 du Code Général des Collectivités Territoriales, la présente convention a comme objet de fixer, pour l’année 2021 le contenu et les modalités du soutien apporté par la Ville à l’association pour l’ensemble des actions détaillées à l’article 2.
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La Ville de Villepinte reconnaît l’intérêt de la politique menée en faveur de l’emploi et de l'insertion sociale et professionnelle des jeunes de moins de 16 à 25 ans par l’Association «Mission Locale Intercommunale de Sevran - Tremblay-en-France - Villepinte » et entend
donc lui apporter un soutien financier.
ARTICLE 2 - ENGAGEMENTS DE L’ASSOCIATION
L'Association s’engage à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à la réalisation de ses objectifs, ainsi rappelés :
> assurer l'insertion socioprofessionnelle des jeunes de 16 à 25 ans sortis du système scolaire sur le territoire intercommunal,
> accueillir, être à l’écoute et orienter tout jeune de 16 à 25 ans sans emploi durable quelles que soient les difficultés : emploi, formation, vie quotidienne, santé, > construire des itinéraires personnalisés d’insertion professionnelle et sociale, accompagner individuellement les jeunes concernés,
> avoir une démarche pro active envers les jeunes qui ne fréquentent pas ou peu les institutions,
> transmettre à la Ville un ensemble d’informations à caractère statistique ou socio- économique sur les publics accueillis et les moyens préconisés pour résoudre leurs
difficultés.
L'Association s’engage également à communiquer à la Ville, au plus tard le 30 juin de l’année suivante la date de clôture du dernier exercice comptable :
> les comptes du dernier exercice clos,
> le rapport d’activité annuel,
> les procès-verbaux des réunions des Assemblées Générales et du Conseil d'Administration du dernier exercice clos et de l’exercice en cours, notamment de celle approuvant les comptes et le rapport d’activité annuel.
ARTICLE 3 - ENGAGEMENTS DE LA VILLE
La Ville s’engage à soutenir financièrement l’association pour la réalisation de la mission définie en préambule, par l'octroi d’une subvention de fonctionnement versée annuellement,
sous réserve du vote des crédits par le conseil municipal.
Ce renouvellement express est subordonné à la reconduction des pièces détaillées aux articles 2
ets.
La Ville de Villepinte notifie annuellement à l’association le montant de la subvention.
La Ville de Villepinte met à disposition les locaux situés 6, place de la Mairie.
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 ARTICLE 4 - MODALITES DE VERSEMENT DE LA SUBVENTION
Pour 2021, la subvention couvrira l’activité du 1% janvier au 31 décembre 2020 et sera créditée au compte établi :
+ Au nom de l’Association Mission Locale Intercommunale Sevran - Tremblay-en- France - Villepinte — 10, Avenue Salvador Allende — 93270 SEVRAN
e Ouvert sur les livres de la SOCIETE GENERALE
+ Code banque : 30003 Code guichet : 04016 e N° de compte : 00037273782 Clé : 06
(Un RIB sera transmis chaque année à la collectivité)
La subvention annuelle votée par le conseil municipal fera l’objet de deux versements :
- 75 % dans le courant du mois qui suit l’adoption en conseil municipal - 25 % dès que l’association aura souscrit aux formalités énoncées par l’article 5.
ARTICLE 5 - OBLIGATIONS DE L’ASSOCIATION
En contrepartie de versement de la subvention, l’ Association devra :
1. Adopter un cadre budgétaire et comptable conforme au plan comptable général en vigueur (ou au plan comptable du Conseil National de la Vie Associative). 2. Désigner un commissaire aux comptes agréé (pour les associations recevant plus de 150.000 € de fonds publics), dont l’association fera connaître le nom à la Ville dans les trois mois suivant la notification de la présente convention.
3. Porter à la connaissance de la Ville toute modification concernant :
- Les statuts,
Le Président de l’association,
La composition du Conseil d’Administration et du Bureau,
- Le commissaire aux comptes,
- L'adresse du siège social de l’association.
4. Mettre à l’étude, le cas échéant, toute proposition présentée par la Ville pour l’amélioration des activités de l’association.
5. Justifier, à tout moment sur simple demande de la Ville, de l’utilisation des subventions reçues.
6. Valoriser dans son budget le montant total des aides (financières et non financières) accordées par la Ville.
7. Prendre une assurance couvrant les dommages résultant de son activité.
ARTICLE 6 - DATE D’EFFET ET DUREE DE LA CONVENTION
Toute modification de la présente convention fera l’objet d’un avenant.
Si une action spécifique est confiée à l’association, elle donnera lieu à la conclusion d’une nouvelle convention particulière prévoyant les modalités de réalisation et de financement de cette action.
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 |_________La présente convention esf consentie et acceptée pour la période courant du 1% janvier au 31 décembre 2021.
ARTICLE 7 - RESILIATION
A la demande expresse et motivée de l’une des parties, la présente convention pourra être résiliée de plein droit en cas d’inexécution d’une ou plusieurs des obligations prescrites.
La résiliation sera effective à l’issue du délai de préavis de trois mois commençant à courir à
compter de la notification de la mise en demeure, expédiée en recommandé avec accusé de
réception, sauf si dans ce délai :
- les obligations citées dans la mise en demeure ont été exécutées ou ont fait l’objet d’un
début d’exécution,
- _l’inexécution des prestations requises est consécutive à un cas de force majeure.
Jusqu’à l’expiration du délai de préavis ci-dessus défini, les parties à la présente convention doivent respecter toutes leurs obligations contractuelles.
La résiliation ne donne lieu à aucune indemnité.
ARTICLE 8 - COMPETENCE DU TRIBUNAL
La présente convention est un contrat administratif. En conséquence, en cas de litige relatif à son application, le tribunal compétent est le tribunal administratif de Montreuil.
Fait à Villepinte,
Le... genes ie secs cec eee OBS c een on à à à NPD
La Président de la Mission Locale Le Maire
Intercommunale Sevran/Tremblay-en- 1°" Vice-Présidente déléguée à France/Villepinte l'Aménagement du Territoire Paris IL AS res d’Envol
ENS
Dalila ARAB “rs MAttine VALLETON
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 ZE Mission
L Locale SEVRAN = TREMBLAYs VILLEPINTE
BILAN D'ACTIVITÉ
2020 NOTRE MISSION :
L'ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
ET PROFESSIONNEL
DES JEUNES DE 16 À 25 ANS
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 J'ai le plaisir de vous présenter le Bilan d'activité
2020 de la Mission Locale Intercommunale Sevran
/ Tremblay / Villepinte. Celui-ci s'inscrit maiheureu-
sement dans un contexte inédit de crise sanitaire
et économique qui a débuté en 2020 et que nous
continuons de subir de plein fouet.
Comme chaque année, ce bilan d'activité est un
observatoire de la jeunesse suivie au sein de notre
association. || présente également les différentes
actions que nous avons réalisées. Mais j'ai souhai-
té cette année insister sur l'impact de la pandémie
sur notre activité : tant sur les difficultés auxquelles
nous avons dû faire face que sur les opportunités d'innovation
que nous a paradoxalement offertes cette crise inédite. En effet,
ce rapport d'activité rappelle l'adaptation dont la Mission Locale
a fait preuve pour maintenir son activité et utiliser les nouvelles
technologies de l'information et de la communication à des fins
d'accompagnement des jeunes. Nous sommes fiers d'avoir
maintenu le lien avec les jeunes du territoire et proposé une offre
de service qualitative et adaptée au mieux à leurs demandes.
Les équipes se sont attelées à répondre aux multiples sollicita-
tions des jeunes. Qu'’elles soient sanitaires, sociales ou liées à
l'insertion professionnelle. Car, cette année encore, nous avons
constaté que les demandes des jeunes de notre territoire étaient
protéiformes : emploi, santé, logement, avenir, soutien. La Mis-
sion Locale est, plus que jamais, l’espace des ressources muiti-
ples des jeunes en demande d'insertion. Et il est nécessaire de
maintenir cette place si particulière à la croisée des chemins de
la jeunesse, de l'insertion, du monde économique
et du lien social.
La fin de l’année 2020 a été marquée par le Plan
de relance décidé par le gouvernement au sein du-
quel une place centrale est donnée au réseau des
missions locales. Nous souhaitons collectivement
relever ce défi tout en rappelant que la course au
placement à l'emploi ne résoudra pas les fragilités
des jeunes les plus vulnérables. Nous devons res-
ter attentifs aux besoins exprimés par les jeunes
et notamment, leurs besoins de lien social et d'ac-
complissement de soi. Je formule le souhaït que
l'année 2021 soit pleinement dédiée à l'accueil et l'accompa-
gnement de tous les jeunes de notre territoire en demande d'in-
sertion et de soutien. La Garantie Jeunes, le PR, l'Obligation
de formation des 16-18 ans : tels sont nos défis à relever et nous
devons rester concentrés sur ces priorités en maintenant une
Mission Locale forie, investie et engagée
Je remercie sincèrement les professionnels pour leur engage-
ment, nos partenaires et financeurs pour leur confiance et leur
soutien et nous souhaite une année 2021 sous le signe d'un nou-
veau dynamisme.
Olivier GUYON
2ème adjoint au maire délégué au développement économique,
Commerces, Urbanisme opérationnel et Actions métropolitaines.
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 SOMMAIRE
nn mn nn a nn so peneereremmnnamneeneen
CHIFFRES-CLÉS DE L'ACTIVITÉ 5
ADAPTATION COVID-19 nes 6
DONNÉES STATISTIQUES 8
JEUNES EN PREMIER ACCUEIL 10
JEUNES SUIVIS 12
PROPOSITIONS FAITES AUX JEUNES 14
ENTRÉES EN SITUATION... 15
ÉVOLUTION 2018 / 2020. 16
L'ÉQUIPE EN ACTION . .17
18 fiches action... iiieececccersce 18
Sevran e Tremblay + Villepinte
Dénomination : Mission Locale Intercommunale (Sevran - Trembiay-en-
France - Villepinte)
Objet social : Conformément à différents textes régissant et définissant
l'activité des Missions Locales :
° Loin°89-905 du 19 décembre 1989 et les articles L5314-1 à 4 du code
du travail
° Charte des Missions Locales adoptée le 12 décembre 1990 et les
protocoles 2000, 20005 et 2010
Convention collective des Missions Locales et PAIO du 21 février 2001
L'association dont le territoire d'intervention se place sur les communes de
Sevran, de Tremblay-en-France et de Villepinte souhaite favoriser l'insertion
Sociale et professionnelle des jeunes âgés de 16 à 25 ans révolus, concourir
à la concrétisation de leurs projets et intervenir en collaboration avec ies
associations et les institutions œuvrant dans les champs de l'Education
et de la vie quotidienne, notamment dans le domaine de l'emploi et de
la formation, de la santé, du logement, de la vie sociale, des sports, des
loisirs et de la culture.
À cet effet, l'association travaille avec les acteurs locaux ou institutionnels
Concourant à l'insertion sociale et professionnelle des jeunes rencontrant
des difficultés particulières et dont l'insertion dans la vie active se heurte
soit à une absence de formation, soit au chômage, soit à un isolement
social.
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 Olivier GUYON
(Tremblay)
Président
Dalila ARAB (Sevran)
Vice-présidente
Youssef JIAR (Villepinte)
Vice-président
Yvelie LE GALL
Directrice
L'équipe en action
> page 17
LA MISSION LOCALE
31 SALARIÉS
4 Chargées d'Accueil
13 Conseillers(ères) en
Insertion Professionnelle
2? Conseillères Garantie Jeunes
1 Chargée de relations Entreprises
3 Référent{e})s IEJ*
(Justice/Handicap/Emploi)
“initiative pour l'Emploi des Jeunes
1 Psychologue
1 Assistante administrative
1 Chargée d'animation
1 Assistante de Direction
3 Responsables de Secteur
1 Directrice
ORGANISATION
3 ANTENNES
TREMBLAY-EN-FRANCE
SEVRAN ds .
SIÈGE SOCIAL et ANTENNE / PEIF \.
10 avenue Salvador Allende - 93270 Sevran À \
Tèl : 01 41 52 13 90 - Fax : 01 41 52 13 91 +
TREMBLAY-EN-FRANCE
ANTENNE
23 allée Nelson Mandela - 93290 Tremblay-en-France
Tèl : 01 48 61 87 94 - Fax : 01 49 63 21 15
VILLEPINTE
ANTENNE
impasse Sainte Marie - 93420 Villepinte
Tèl : 01 41 52 53 69 - Fax : 01 41 52 58 70
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Date de télétransmission : 13/10/2021
Date de réception préfecture : 13/10/2021 ORIENTATION / FORMATION à
UN ACCOMPAGNEMENT GI GBA
VIE QUOTIDIENNE
NOUVEAUX JEUNES ACCUEILLIS
2 Us JEUNES SUMIS
Ü 442 ENTRETIENS INDIVIDUELS
#1 ATELIERS RÉALISÉS
2 UE PROPOSITIONS FAITES AUX JEUNES
1 444 ENTRÉES EN SITUATIONS
dont
14h ENTRÉES EN EMPLOI
1H6 ENTRÉES EN FORMATION
ENTRÉES EN ALTERNANCE
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 ADAPTATION COVID-19
Nous avons collectivement vécu une année
2020 difficile, usante, voire dramatique pour
certains. Nous souhaïtons ici remercier les
professionnels de la Mission Locale et rendre
visible toute l'innovation dont ils ont fait preuve
cette année. Les contraintes sanitaires et les
confinements ont engendré des idées et des
910
2 233
10 043 adaptations qui méritent d'être saluées. Toutefois, rappelons que si l’accompagnement à distance a le mérite de répondre partielle- 1 ment au besoin des jeunes, cette expérience inédite nous prouve que l’accompagnement
des jeunes les plus précaires nécessite des
contacts humains et du lien social. 13 354€
16
MAINTIEN DE L'ACTIVITÉ DURANT LE CONFINEMENT
LES CHIFFRES
Jeunes restés en contact avec la Mission Locale
Entretiens téléphoniques et visio réalisés
Contacts (mail, SMS)
Atelier hebdomadaire d'aide à ia construction du projet professionnel
d’Aides financières versées (PACEA, Chèques services villes, FDAJ...)
Outils digitaux testés et proposés aux jeunes (serious games, site
d'orientation pro, relaxation...)
L'OFFRE DE SERVICE À DISTANCE
Conscients de la nécessité de se réinventer pour maintenir un niveau de service acceptable, une nouvelle offre d'accompagnement a vu je jour en 2020 pour
répondre au besoin des jeunes et garantir la sécurité sanitaire de tous.
L'atelier Parcouréo à distance : dès avril 2020, la Mission Locale a déve- loppé un atelier par voie de visioconférence permettant aux jeunes d'élaborer ou préciser leur projet professionnel. Le moment était tout à fait propice à la rétrospection et cet atelier a conduit les jeunes à définir un plan d'action en attendant la reprise.
L'atelier CV à distance : un atelier en visioconférence permettant aux jeunes d'adapter leur CV aux offres d'emploi et de formation mais également d'être eñ capacité de présenter leur parcours professionnel et leurs compétences.
Escale confiance en visio : depuis plusieurs années, la MLI propose un atelier de valorisation de l'estime de soi. Malheureusement, les contraintes sa- nitaires ne nous ont pas permis de le maintenir en présentiel malgré un besoin très important. L'atelier a donc été adapté en distanciel et une session a pu se mettre en place en rovembre 2020.
Plus globalement, un groupe de travail qui s'est tenu l'été 2020 a fait un certain nombre de propositions de nouvelles offres de service à distance qui pourront être développées en 2021 : un live/chat en visio, des MOOC en distanciel.…
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 ADAPTATION COVID-19
LE TÉLÉTRAVAIL (+ Équipement des salariés)
Cette période inédite a permis à la MEI d'organiser le télétravail au sein de la structure afin d'amé- liorer le bien-être des salariés et optimiser l'accompagnement des jeunes grâce à du temps mo- bilisé pour les relances, reprises de contact, recherches d'offres …
L'équipement des salariés a également été renforcé grâce à la mise à disposition d'ordinateurs portables, d'application pour disposer d’un téléphone professionnei et de déploiement d'outils numériques qui facilitent la gestion de l'accompagnement à distance.
ORGANISATION MLI
Au moment du déconfinement de mai 2020, la Mission Locale a tenu à rouvrir ses portes au plus vite pour que les jeunes soient de nouveau accueillis tout en préservant la santé et la sécurité de tous. Il a fallu donc adapter notre organisation pour trouver un juste équifibre entre gestion de flux et préservation des gestes barrières.
Nous pouvons saluer l'adaptabilité des professionnels qui ont su relever ce défi. Adaptation de nos modes d'accueil, réorganisation des plannings et des horaires, redéfinition des espaces d'accueil. De nombreuses communications/affiches ont été déployées pour informer les jeures et partenaires.
Au-delà du simple périmètre de la Mission Locale Sevran/Tremblay/Villépinte, cette crise Sanitaire et Sociale noûs à permis
ae RETee Tele nn EEE EEE een ETLe nette ae ARE Et fete lettte Le Ie een e tetes locales de Seine-Saint-Denis) pour traverser Cette épreuve et maintenir un hivéau de service de qualité à destination des CES
(nn ee D sel Ce NRC er Rene SE ere Dit pour alimenter des groupes de travail et de réflexion tels Que : le GT Alternance, fe GT Veille Informationnelle le GT Gärañtie Jeunes…
Un groupe de travail départemental # offre de Service à distance » dont l'objectif sst de caPitaliser sur les innovations de cette période, a VU le jour & la rentrée 2020 Un sondage réalisé auprès des broléssionnels du réseal à ouvert ja vole vers de nouvelles offres de services départementales tant sur l'accompagnement des jeunes que 'sUr {a formation des fois Cle
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 DONNÉES STATISTIQUES
CHOMAGE TAUX DE CHÔMAGE
YVELINES (78) 1,3%
Pour la Seine-Saint-Denis, le taux de chô- PARIS (75) 72% mage est de 12 % au 3ème trimestre 2020 HAUTS-DE-SEINE (92) 73% contre 10,4 % au 4e trimestre 2019. - ESSONNE (91) 7,6%
partement reste la zone où le taux de cnô-
mage est le plus élevé en Ile-de-France. VAL-DE-MARNE (94) 8,4%
VAL-D’OISE (95) 9,6%
ED er po et 3 + SEINE-SAINT-DENIS (05) 12%
ILE-DE-FRANCE 8,3%
DE EM PAR DEPARTEMENT Cai à B C EN DECEFMMPE 2020
SR DEFM
Te SE need eau =-memnimn num gprmmnneanus sauna ue à à à 4 On compte 19 100 jeunes DEFM,
SEINE-SAINT-DENIS RTE 181 880 moins de 25 ans, en Seine-Saint- Denis. HAUTS-DE-SEINE FPS RENE 127 080 , Re me mn ee SDS Te en œ = = 2 SU = «recu encens sens neene eee nano Ces jeunes représentent donc ESSONNE DNS 57 570 10,50 % des DEFM üu dépare- D dde ment soit une hausse par rapport à l'année précédente sur la même YVELINES MARDI ARE DRE 105 600 période (16 300 jeunes DEFM soit ane enee en ee 9,7 %). SEINE-ETMARNE SEEN) 111 510
VAL D'OISE CRE RER 111 309 Sources: Pôle Emploi-STMT, données brutes « Chômage et dernendeurs d'emploi : DEFM Ile-de-France - Cat. AB et C ei
* Demandeur-se d'Emploi en Fin de Mois DEFM £eine-Saint-Denis - Cat. A,B et C - Moins de 25 ans
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 On recense 181 340 demandeur-se-s
d'emploi catégories À, B et C en Seine-
Saint-Denis contre 168 320 en 2019 soit
üne hausse de 7,2%.
Par aïteurs, au 4ème trimestre 2020, on
compte 133 820 demandeur-se:s d'em-
pioi de catégorie À dans ie département.
Sauces : Pôle Emploi-Dares, STMT, traitements DARES « Demarots
emploi inscrits à Pôle Emploi en Ne-de-France au 4ème trimestre pi + Parution : août 2020, MAJ : 27/01/2021
œ
a
#
ND
Eva ON OÙ NOMBHE DE DEMANDEUR SE S D'EAPL GE NSCHRLE SS{(CATÉ Bb C)
PAR DÉF£ARES MENT SUR DE #0 TRIMESINE 2020
SENE-ET HAUTSDE SEE. VALDE VAL VLEDE FRANCE De VIEUNES ESSONNE SCINE STDENIS FRANCE MÉMIR
Le
Eu F C2
l'
u Évolution trimestrielle : Évolution annuelle
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 JEUNES EN PREMIER ACCUEIL
LE PREMIER ACCUEIL EN 2020
1 051 La crise sanitaire nous a coniraints à un confinement dur de mars à mai 2020. NOUVEAUX JEUNES
Même si le contact avec les jeunes a été ACCUEILLIS
maintenu, nous avons fait le choix de ne @
pas inscrire de nouveaux jeunes durarit +2 5
cette période car notre offre de service PAR RAPPORT était limitée. Malgré le confinement, nous À 2019
notons une légère hausse du nombre de
ters accueils comparativement à 2019 et
aux années antérieures car les jeunes ont
retrouvé très vite le chemin de la Mission
Locale en septembre.
La mobilisation des équipes, notre site in-
ip PAL A
ternet ainsi que nos différentes communi- ISSUS INSCRITS À cations on permis de reprendre une activi- o _ DES QPY*. | PÔLE EMPLOI té soutenue dès le sortie du confinement. 49 /0 224 204
AVES NIET LUE US 45% 41% Te A RTE:
17 142 TREMBLAY 20% 52%
ee
59% ne VILLEPI = 0 NTE 34% 40% * NIVEAU INFRA-BAC —— O0 358 522 5 1 2 0 TOTAL 38% 50%
D “ Quertiers Politique de la Ville
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ÂGE NIVEAU
sem | on | SEVRAN
50 313 135 249 43 161 45 498
TREMRELAY 27 175 69 15û 16 82 23 271
VILLEPINTE 33 182 67 145 16 102 19 282
TOTAL 110 670 271 544 75 345 87 1051
16/17 ANS
__+DEZ21ANS fans
CAP/BEP ! 18pt ans KO
ss...
-m e =
pret A .
INFRA CAP/BEP ;
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SEVRAN UIVIS EN 2020
2 985
LES JEUNES S
ai! EU D
Le terme « jeunes suivis » concerne l'en-
semble des jeunes qui ont bénéficié d'au
moins un entretien au cours de l'année JEUNES SUIVIS
2020. Le nombre de jeunes suivis reste
stable comparativement à l’année O
2019, témoignant ainsi du maintien du M +0 53 fe@ contact avec les jeunes malgré les mul- PAR RAPPORT tiples changements d'organisation et À 2019 les contraintes sanitaires qui nous on
forcés à plus de distance et moins de
souplesse.
li est proposé à chaque jeune de contrac-
tualiser son accompagnement au sein de
la structure via le Parcours d'Accompa-
gnement Contractualisé vers l'Emploi et
l'Autonomie, l’engageant ainsi à s’impli-
quer dans son parcours et engageant la
ISSUS INSCRITS À
DES QPV* | PÔLE EMPLOI
49% Mission Locale à proposer un suivi renfor- SEVRAN 779 630 cé au jeune. Ce contrat est accompagné 58% 47%
d'une possibilité de soutien financier qui,
depuis la crise sanitaire et économique, TREMBLAY 315 505 est de plus en plus sollicité par les jeunes. 38% 61%
EI SE VILLEPINTE ex su
= D Î 1 o 51% TOTAL ns 1564 47% 52% IVEAU INFRA-BAC
* Quartiers Politique de le Ville
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 JEUNES SUIVIS
NIVEAU
| INFRA
721 | cAp/BEP
SEVRAN 37 643 | 667 698 122 440 87 1 347
TREMBLAY | 23 372 | 429 250 98 312 64 824
VILLEPINTE | 30 383 | 401 851 75 332 56 814
TOTAL 90 | 1398 | 1497 | 1399 295 1 084 207 2 985
16/17 ANS
BAC+2 ET +
BAC :
E 21 ANS CAP/BEP
18/21 ANS
rer SSSR PE LE Eee INFRA GAP/BEP 5 | D Yo1
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 PROPOSITIONS FAITES AUX JEUNES
UNE EURE AU TOTAL EVÉNEMENTS / Tout contact pris avec le jeune (entretien, téléphone, visite, mail.…..).
ne 216 ÉVÈNEMENTS î ? EVENEMENTS 36 6 ENTRETIENS }/ Entretien individuel de 45min à 1h avec un
D ENTRETIENS 6 482 ENTRETIENS INDIVIDUELS conseiller référent de parcours ou référent d’une action.
e 1 ATELIERS COLLECTIFS ATELIERS / Ateliers collectifs sur une thématique en lien avec 5 a 6 PROPOSITIONS 83 un besoin repéré (emploi, projet professionnel, formation,
LT a 27 685 pad EROECSMORS PROPOSITIONS / Toute proposition faite au jeune lors d'un
entretien ou d’un atelier (offre d'emploi, offre de formation,
visite d'entreprise….).
PROJET SANTÉ EMPLOI | FORMATION PROE. SOCIAL
è SEVRAN 6 365 1511 988 i 658 37%
b TREMBLAY 5 567 1134 756 1851 32%
D VILLEPINTE 4 832 1 412 1 088 1 433 31% UT sn
28 890
contacts
dématérialisés
ftéléphone,
email, visio)
SANTÉ/SOCIAL on 4 17%
PROJET | 0 PROFESSIONNEL | du
FORMATION L: RE 14%
"EL is ill
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 ENTRÉES EN SITUATION
0 DES JEUNES SUIVIS
48 A {à SONT ENTRÉS FORMATION nn
eeurececceeencee486 EN SITUATION EN 2020
STAGE EN ENTREPRISE... 61 LE O { JEUNES SONT ENTRÉS | EN FORMATION OÙ
RETOUR EN SCOLARITÉ... 47 EN APPRENTISSAGE
VILLEPINTE _…SEVRAN
CDD < 6 MOIS
1 FT LS Lg
CDD > 6 MOIS
JEUNES SONT
ENTRÉS EN EMPLOI
L'année 2020 a été extrêmement dif-
ficile sur le champ de lPemploi. Les
jeunes sont ies premiers touchés par
cette crise économique et les entrées
en empioi sont en baisse importante
cette année.
Notons toutefois que les chiffres forma-
tion, stage ou retour en scolarité sont res-
tés constants et nous constatons même
une augmentation des entrées en contrats
en alternance, ce dont nous pouvons nous
téliciter au regard du fort taux d'insertion
durable qu'engendre cette modalité de
qualification.
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 ÉVOLUTION 2018/2020
ENIREES EN SITUATION
2018 2019 2020
EMPLOI 984 20% 1 075 +9% 745 -31%
FORMATION 455 -26% 495 +9% 486 -2%
ALTERNANCE 90 -20% 83 -8% 105 +26%
ES *
u Le og 1 660 “21% 1774 +7% 144 -16% {Y compris stages et scolarité)
NOTRE ACUMITE
2018 2019 2020
PREMIER ACCUEIL 958 -1% 1 030 +8% 1 051 +2%
JEUNES SUIVIS | 2 496 -3% 2 976 +19% 2 985 +0,3%
ENTRETIENS | 12 902 +26% 11 618 -10% 6 482 -44%
ATELIERS | 5772 -11% 2 636 -54% 831 -68%
PROPOSITIONS | 43 202 +44% 27 685 36% 28 595 +3%
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 Yvelie LE GALL
Postes mutualisés sur les 3 antennes
MÉQUIPEÆEN ACTION
Directrice
Lucia DELOUMEAUX Assistante de Direction
Samia AMROUCHE Chargée de Relation Entreprises
Sophie BELEANCE
Handicap
Jean JOURDAIN
Jeunes sous main de justice
Céline LANGE
Emploi
Vanessa PAM
Ghiziane SEDDIKI
Référents IEJ
Conseillères Garantie Jeunes
Gwendoiline DESRICOURT Psychologue
Jamel BOUARICH Référent PRJJ / Jeunes 16-18 ans
SEVRAN
Florence LAVAUD
Rosalie MAFOUTA
Canan CETINPOLAT
Mary FERDINAND
Wassila BERRIAH
Didier BONOLI / PLIE-VAE
Elisabeth BEAULIER
Joëlle GAUTIER / PPAE-Décrocheurs
Aminata DIALLO
Christelle SERBIN / Congé maternité
IREMBEZLY Le) HANCE
Patricia PIERRE
Coraline BABIN
Nabit MIR
Patricia GIFFARD / Vie quotidienne
Morgane KHELIFAQUI
Hammama NOURAOUT
Marie-Bernadette POTIER / arrêt maladie
Samira KHELIFA / congé maternité
VILLEPINTE
Michèle BESNARD
Leïla KARROUT
Sahra SOULA
Idris ALIOUCHE / Informatique-Numérique
Anaïs DAHABI / Alternance-Formation
Viadana MOUCHET / Santé
| Responsable de secteur / Axe développement
Chargées d'accueil
| Assistante administrative
Service civique
Conseiller(ère)s en insertion
Responsable de secteur / Axe référence
Chargées d'Accueil
Service civique
Conseiller(ère)s en insertion
Responsable de secteur / Axe production /
1 MILO
Chargée d’accueil
Service civique
| Conseiller{ère}s en insertion
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 SOCIAL/ SANTÉ... p. 18 à 21 . ACCOMPAGNEMENT...... p. 22 à 25 S €) @ J\ / SANT = EMPLOI p. 26 à 29
Aves Île toits. cit :
Her 1e) POINT ÉCOUTE or S cget : Ho orellS CAPITAL SANTÉ = : ot E | Dee Rom host ae : | NV , …Æ : EUR : OBJECTIFS : OBJECTIFS NAN IE
Un espace d'écoute favorise le bien-être des jeunes suivis par la Mission Lo- Faciliter l'accès aux sains, aux droits et à l'hygiène des jeunes âgés de 16 à 25 cale : une psychologue propose aux jeunes un entretien d'écoute sur leurs diffi- ans suivis par la Mission Locale Intercommunale Sevran/Tremblay-en-France/ cuhés et une réorientation si besoin vers des structures adaptées. Villepinte. Elle travaille également en appui aux équipes. La prise en compte de l'état de santé du jeune dans son parcours est essentielle pour une insertion réussie.
La Mission Locale propose un accompagnement spécifique autour des ques- - tions de santé qui se décline par :
ù + Le montage de dossiers d'accès aux droits (partenariat renforcé avec la CPAM) nr EE one ÉCRIT e Orientation vers des professionnels de santé + Ateliers de sensibilisation et visites des espaces santé {qui n'ont pas pu être mis en œuvre cette année du fait du contexte sanitaire).
Au 2ème semestre 2020, la référente santé s'est appliquée à sensibiliser et transmettre toutes les informations relatives au contexte sanitaire et au respect des gestes barrières.
ù
Malgré le confinement, la majorité des jeunes 65#RIFemmes
suivis ont bénéficié d'un suivi téléphonique, 31% Hommes
ce qui a produit des résultats tout aussi po- .
sitifs qu'en présentiei. Cette modalité de ren- résident en QPV
dez-vous permettra désormais à des jeunes
qui ont des difficultés à se rendre à la Mission
Locale d'en bénéficier {maladie chronique,
troubles phobiques, anxiété sociale, etc.). CHIFFRES CLÉS Si certaines actions ont dû être annulées
(CRIPS, débat théâtral, formation aux com- , 57 jeunes ont été reçus dans le
pétences psychosociales des équipes), le cadre du Point Écoute
contexte nous a poussés à faire preuve de
créativité, à créer de nouveaux ateliers et 299 entretiens ont été réalisés au contenus adaptés à un format en visio. total dans l'année
CHIFFRES CLÉS
° 311 jeunes ont bénéficié d'une proposition en en avec lé santé (aieler information / conseil, orientation vers un parlenaire, aide financière. )
* 62 jeunes ont bénéficié d’un atelier collectif santé
57 jeunes ont bénéficié d'un accompagnement au montage de dossier PUMA / CMU (accès au droit)
48% des jeunes bénéficiaires résident en QPV 9 ateliers thématiques {égalité
CONTACT Femme/Homme - Santé et addic-
Gwendoline DESRICOURT tion - Estime de soÿ) ont été animés j. ’ MEGA l'ai o {ne et ont concerné 63 jeunes
G desricour@sevran-mlidf org CONTACT . ‘ L : ° 2 réunions d'échanges de pratiques TT ,
07 69 36 07 44 4 ont été proposées aux profession- ALS cget a Se D : nels (situations préoccupantes de at Cr v.mouchet @sevran-mlidf.org LAN jeunes-Handicap) se 0 41 52 52 60
oem
nnesene
ses
sssensesensesss
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ACCOMPAGNEMENT SOCIAL RENFORCÉ
OBJECTIFS
L'Accompagnement Global est dans l'ADN de la Mission Locale. L'insertion professionnelle des jeunes doit passer par une insertion sociale et les professionnels de la Mission Locale intègrent pleinement cette notion dans ieur accompagnement. Toutefois, il arrive fréquemment que certains jeunes cumulent les problématiques sociales et nécessitent un soutien accru.
Les problématiques les plus régulièrement repérées au moment du diagnostic et qui feront l'objet d'un accompagnement sociat renforcé sont les suivantes : Rupture/Recherche de logement ou d'hébergement, Garde d'enfant, Probiématiques de santé, Accompagnement à la gestion de budget et solutions à la précarité financière.
La crise sanitaire que nous avons vécue en 2020 a multiplié les situations de précarité des familles et des jeunes. Cette réalité a une incidence directe sur l'activité de la Mission Locale qui, plus que jamais, ne peut mettre de côté la partie « sociale » de l'accompagnement du jeune dans son parcours d'insertion.
CHIFFRES CLÉS
+223 jeunes ont bénéficié d’un appui social renforcé et ont fait l'objet d’une proposition en lien avec un accompagnement social 41% Sevran faccès aux droits, santé, garde d'enfant, logement/hébergement...)
31% Tremblay
28% Villepinte
résident en QPV
+ 339 618€ ont été versés au titre des allocations PACEA permettant de soutenir les jeunes dans leur démarche d'insertion.
o 448 204€ or été versés au Gitre du dispositif Garantie Jeunes.
+ 21 013€ ont été mobilisés pour les jeunes fuitées d'hôtel, aides alimentaires et vestimentaires, soins de santé.
di 1 '
STE OUS
Tremblay-en-France
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ESCALE CONFIANCE
OBJECTIFS
L'atelier Escale Confiance vise à renforcer les compétences psycho-sociales, et plus particulièrement l’estime de soi, la communication, la conscience de soi, l'empaihie, la gestion du stress et des émotions. Il s’agit de prévenir les conduites à risque mais également de (rejtrouver les ressources nécessaires à l'élaboration et à la mise en place d'un projet socio-professionne!, et de favoriser ainsi Finsertion des jeunes.
LES CONSÉQUENCES DU CONFINEMENT CHIFFRES CLÉS SUR L'ACTIVITÉ DE L'ESCALE CONFIANCE
» 24 jeunes ont bénéficié de l'atelier 17 Eenmes Du fait du contexte sanitaire, la session de novembre s'est déroulée en distanciel. + 3 sessions ont été réalisées au total dans l'année A retenir : dont 1 session en distanciel 7 Hommes
, résident en QPV Des avantages :
Maintenir des ateliers en toute sécurité en contexte de pandémie.
+ Rassurer les jeunes sur l'Utilisation des outils numériques. Certains jeunes ont
exprimé avoir eu des appréhensions à utiliser l'outil Zoom et la visioconférence et
en avoir finalement eu une expérience positive.
e Être en contact avec des jeunes qui ne se déplacent pas à la Mission Locale en raison de leurs problématiques personnelles (anxiété, phobie sociale, etc.). CONTACT
Gwendoline DESRICOURT
Paystracnnté
g desricourt@sevran-mlidf.org
07 69 36 07 44
Mais également des inconvénients :
+ Limité à une partie du public : les jeunes n'étant pas équipés ou pas en possibilité
de s'isoiler dans un espace personnel sont d'embiée exclus de l'accès au dis-
positif. Certains jeunes ont refusé l'inscription en raison de leur appréhension de l'usage de la visioconférence.
* Certains ateliers ne sont pas transposables et ont dû être supprimés.
+ Les échanges sont moins spontanés, les temps informels créant habituellement
de la cohésion étani inexistants (pauses, repas).
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URGENCES SOCIALES NUITÉES D'HÔTEL
OBJECTIFS
Maintenir la continuité dans le parcours d'insertion et soutenir les jeunes de 16 à 25 ans sortis du système scolaire ei suivis à la Mission Locale lors d'une rupture d'hébergement.
Le dispositif Urgences Sociales/Nuitées d'Hôtel est une solution proposée aux jeunes en situation de rupture d'hébergement et suivis à la Mission Locale dans le cadre d'un parcours d'insertion.
La Mission Locale signe des conventions de partenariat avec des hôtels de proximité afin d'une part de bénéficier d'un tarif préférentiel mais également de permettre le suivi du jeune pendant le temps de son hébergement
Nous notons en 2020 moins de jeunes bénéficiaires de nuitées d'hôtel (29 contre 58 en 2019) mais davantage de nuitées par jeune. Cela traduit la précarité impor- tante des jeunes qui ne trouvent aucune autre solution d'hébergement suite à la mise à l'abri proposée par la Mission Locale. Certains jeunes sont restés à l'hôtel durant plus de deux mois car aucune autre solution n'a pu être trouvée.
CHIFFRES CLÉS hoc. le wruts
° 29 jeunes ont bénéficié de nuïtées d'hôtei
+ 521 nuitées d'hôtel ont été mobilisées {soit
18 nuits par jeune en moyenne
° 17 013€ mobilisés pour des nuïtées hôte-
lères
Pons ANT TNTE EE 4 .
Hiutai Éarçviss pra
CONTACT je
Lucia DELOUMEAUX PS EN 1 les 1€ Gif tin Lou Î “ur \
l.deloumeaux@sevran-mlidf.org | |
01 41 52 13 90 \ HSP } N f
CRRRRELELELELLE]
VDS
000007000900
908200005000090098
000060028000
0N
PERMANENCE VIE QUOTIDIENNE
OBJECTIFS
Accompagner les jeunes âgés de 16 à 25 ans suivis par la Mission Locale inter- communale Sevran Tremblay-en-France Villepinte dans leurs démarches admi- nistratives.
I s'agit principalement de les aider à remplir des documents (Déclaration impôts, demande de prestations sociales, demande de logement social, demande de foyer de jeunes travailleurs...) mais également de rédiger des courriers avec eux (demande de remise gracieuse pour les amendes ou contestation, litiges avec bailleurs sociaux, organismes de crédñ,..…).
En 2020, un livret de la vie quotidienne a été créé et diffusé à tous les profession- nels pour améliorer l'offre de service de la Mission Locale et permettre à chaque jeune d'être accompagné dans ses démarches administrative.
CHIFFRES CLÉS
+ 29 jeunes reçus sur la permanence 10% Sevran
- 3 Sevranais
-17 Tremblaysiens 59% Tremblay
- 9 Villepintois 31% Villepinte
Femmes + 4 ateliers collectifs qui ont bénéficié à 19 jeunes (dont 2 ateliers en distanciel)
Hommes
f . ALE + ve
LAURE HT LATTES CONTACT
DIRECCTE Patricia GIFFARD nn
Ca eine.
»Sevran RS —_—" p.9iffard@sevran-mlidf.org
_ 01 48 61 87 g4
4 Tremblay-en-France
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PLIE
ARMES PLAN LOCAL D'INSERTION POUR L'EMPLOI
OBJECTIFS OBJECTIFS
Accompagnement renforcé des publics (sevranais exclusivement) les plus éloi- Le PPAE est la mise en œuvre de la relation de co-iraitance entire les services gnés de l'emploi vers un CDD de plus de 6mois, un CDI ou une qualification. du Pôle Emploi et de la Mission Locale intercommunale pour le suivi des jeunes Le PLIE a pour objectif d'adapter l'accompagnement au jeune suivi selon son ni- demandeurs d'emploi. veau d'autonomie et son souhaît d'insertion. A cet effet, des actions spécifiques H s'agit d'un accompagnement mensuel renforcé pour des jeunes orientés par de formation sont développées pour en faire bénéficier au public accompagné. Pôle Emploi et qui cumulent un certain nombre de difficultés (dont principalement des difficultés sociales).
L'approche individuelle s'élabore en 3 phases :
+ Phase 1 : Accueil et diagnostic
+ Phase 2 : Positionnement du jeune sur une étape d'élaboration de projet pro- fessionnel, un accès à ia qualification, une formation où un emploi.
s Phase 8 : Suivi dans l'emploi
CHIFFRES CLÉS avais; 0 estelle dt
Malgré le contexte de crise sanitaire {excepté sur la période de mars à mai), les jeunes orientés par Pôle Emploi ont pu bénéficier d'un accompagnement global et qualitatif leur permettant d'optimiser leur chance d'accéder à l'emploi durable.
CHIFFRES CLÉS
e 390 jeunes sont entrés en programme
*_83 personnes accompagnées NN PPAE et ont bénéficié d’un accompa- 41% Sevran | 1. Compétences gnement renforcé (sur un objectif haut T | * 1 jeune en création d'entreprise Emplo?SEVRAN de 379 soit 103% d'objectif atieint 30% Tremblay
« 21 jeunes en emploi durabie x grâce à ta coopération des agents de 29% Vitepinte , Pôle Emploi ei de la Mission Locale). e 5 jeunes en emploi non durable {CDD intérim l'Europe Femmes
Dans l'année 76 jeunes ont trouvé
une solution d'insertion suite au sui- Hommes
vi dans le cadre du programme {soit
55% des jeunes) :
- 8 retour en scolarité
- 6 contrats en alternance
ou GDD 6 mois) S
e 5 jeunes en emploi aidé (CUI, IAE...)
+ 20 jeunes en formation ShOOSDTNSNVESRSS
Re
000000000690
52 jeunes entrés en situation {soit 68% des : = - 12 en CDI jeunes suivis) - 19 en formation Fr CONTACT
- 36 en CDD fl Mis :3 Joëlle GAUTIER
CONTACT Parce PIERRE pot atricia B£er ES 00 Æ He pe isath
L'uei p.pierre@sevran-mlidf org
07 66 14 89 78
4
d.bonoli@sevran-mlidf.org
0* 41 52 13 90
4 pôle emploi
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Date de télétransmission : 13/10/2021
Date de réception préfecture : 13/10/2021 ACCGOMPAGNEMENT
ACCOMPAGNEMENT RENFORCÉ DES JEUNES SOUS MAIN
DE JUSTICE h ha é |. : 7" D |
LPS OBJECTIFS
Accompagnement renforcé en milieu fermé :
Accompagner les jeunes détenus à leur sortie et diminuer les ruptures avec les structures accompagnantes / Assurer un suivi éducatif renforcé des JSMJ / Préparer les sortants de prison à une reprise d'activité professionnelle (ou un cursus de formation) en contribuant à leur réadaptation au monde professionnel.
Accompagnement renforcé en milieu ouvert :
Repérer les jeunes sous main de justice pouvant relever de ta Mission Locale / informer le public des dispositifs d'insertion, d'empioi et de formation / Mettre en place Un accom- pagnement spécifique facilitant l'accès à une solution (emploi, stage, formationi.
Malgré les contraintes liées à la pandémie, des interventions en milieu fermé ont pu se dérouler en fonction des décisions gouvernementales et autorisations des administrations
pénitentiaires, permettant ainsi la poursuite des suivis en milieu fermé sur 2020,
é é Je souhaite dire que la
Mission Locale m'a beaucoup
aidé depuis ma sortie de déten-
tion.
CHIFFRES CLÉS
Milieu ouvert
79 jeunes accompagnés dont 22 entrées en situation (12 emplois / 10 en formation)
Milieu fermé
La dernière action qui avait débuté le 09 décembre 2019, s'est terminée le 13 mars 2020. Mais elle n'a pu être reconduite en 2020, pour cause de pandémie covid-19.
Grâce à la Mission Locale, j'ai
trouvé un poste de préparateur de
commandes en CDI.
Mon conseiller m'a aussi accom-
pagné dans toutes mes démarches pour trouver un logement, déclarer
mes impôts, consulter un médecin alors que j'étais déjà en poste.
« 4 # Je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont aidé à me réinsé-
CONTACT LE rer
Jean JOURDAIN # LFegé de pr jet sg. Témoignage de Fabien
j-jourdain@sevran-mlidf.org
07 82 85 24 98
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IEJ AA JEUNES EN SITUATION DE HANDICAP
OBJECTIFS
L'1EJ EMPLOI a pour objectif de favoriser l'insertion des jeunes en situation avé- rée ou présumée de handicap par un accompagnement global et renforcé. L'action doit permettre de travailler sur tous les champs de l'insertion :
+ Démarches administratives
+ Santé
«< Développernent personnel
+ Immersion : Stages PMSMP / Stages en ESAT
L'année 2020 à compliqué le suivi de ces jeunes en situation de handicap qui ne sont pas à l'aise avec le suivi dématérialisé {entretiens téléphoniques, mails, visio…). Il a été difficile pour la conseilière référente de proposer un suivi qualitatif dans ces contions car le contact physique ei les entretiens avec des tiers sont souvent essentiels pour faire aboutir les démarches.
oser
CHIFFRES CLÉS
+ 42 jeunes accompagnées
ds 62% Sevran
s 610 entretiens individuels réalisés (sait 14 par
P 21% Tremblay jeune en moyenne)
17% Villepinte 13 accompagnements physiques des jeunes
auprès des partenaires ou médiations par voie
de visio-conférence
11 situations «emploi»
2 situations «alternance» Fr
CONTACT
Sophie BELLANCE
Û 2 ce Mere
s beilance@sevran-mlidf.org
01 45 52 18 90
15 situations «formation:
hyee b sSotio de
GARANTIE JEUNES LL
OBJECTIFS
Accompagnement renforcé d'une durée d'un an par un référent unique, dans le but de :
« Connaître et acquérir les codes du monde du travail et de l'entreprise + Acquérir une première expérience professionnelle
+ Muliplier les mises en situation en milieu professionnel
«Acquérir une certaine autonomie sociale et financière
+ Se maintenir dans l'emploi
Le dispositif Garantie Jeunes permet également un soutien financier mensuel permettant de lever les freins sociaux et de faciliter l'insertion professionnelle des jeunes bénéficiaires.
Le contexte sanitaire nous a mis en difficulté relativement à l'entrée des jeunes dans le dispositif et à l'animation des sessions collectives intensives de démar- rage.
CHIFFRES CLÉS 41% Sevran
* 82 jeunes accompagnés {sur un objectif de 30% Tremblay
110 jeunes) 29% Villepinte
Femmes Jeunes sortis de dispositifs en 2020 :
° 21 jeunes ont pu intégrer un CDD (temps par-
tiel, temps plein ou intérim) Hommes
7 jeunes ont pu intégrer un CDI
° À jeunes ont pu signer un contrat en alter-
nance CONTACT
Florence LAVAUD
Canten mie hi Lepre tu
flavaud@sevran-miidf.org
07 68 24 49 O4
« 14 jeunes ont pu bénéficier d'une formation
° 3 jeunes ont pu effectuer un stage d'immer-
sion en entreprise (PMSMP)
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OBJECTIFS
lEJ EMPLOI a pour objectif de favoriser l'accès à l'
et entretiens individuels sur 12 mois.
Les contenus permettent de travailler sur tous les champs de l'insertion :
+ Démarches administratives, Santé, Développement personnel, Outillage/immersion ° TRE : CV-LM-préparation à l'entretien et aux tests de recrutement
Informations Méliers ei bassin d'emploi-Visites d'entreprises
+ Stages PMSMP
L'objectif est la mise à l'emploi durable ei de ce fait, un suivi dans l'emi
une remobilisation opérationnelle.
CHIFFRES CLÉS
+ 41 jeunes accompagnés vers une soiution d'insertion de type emploi/formation
emploi durable des jeunes les plus éloignés de l'emploi via un accompagnement renforcé mêlant ateliers collectifs, prestations
ploi est nécessaire. Cet accompagnement propose également des ateliers collectifs permettant aux jeunes
10% Sevran
58% Tremblay
32% Villepinte
‘437 entretiens individuels réaïisés (soit 11 par jeune en moyenne)
+ 155 entretiens collectifs réalisés (soit 4 par jeune en moyenne)
En 2020, on note une diminution des aieliers collectifs au profit des entretiens individuels.
Ceci étant dû au contexte sanitaire.
+ 23 situations «empioi»
e 6 situations «alternance»
° 11 situations «formation»
e 9 situations «service civique»
CONTACT
Céline LANGE
ae €.
c.lange@sevran-mliof.org
07 69 11 81 68
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ATELIERS RECHERCHE
EMPLOICV
OBJECTIFS OBJECTIFS
ORIENTATION PROFESSIONNELLE
Accompagner, préparer ei positionner les jeunes sur le marché du travail afin de Mis en place toutes les semaines sur chaque antenne de la Mission Locale, cet leur permettre d'accéder à leur objectif professionnel. Les ateliers de recherche atelier fonctionne sur la base d’un outil numérique qui recense plus de 1 200 active d'emploi sont organisés de manière hebdomadaire. {s ont pour objectif métiers actualisés et rattachés à un questionnaire. d'accompagner les jeunes vers une préparation opérationnelle à l'emploi en uti- lisant les outils suivants : Soutien méthodologique dans la recherche d'emploi : Ce questionnaire est basé sur des thématiques qui peuvent vous permettre de appui technique, accompagnement dans la recherche, réalisation du CV, lettre mieux connaître : sa personnalité, ses aptitudes, les conditions de travait qui de motivation, Préparation aux entretiens - simulation, Organisation de visites conviennent le mieux au jeune, les profils professionnels… d'entreprises, Permettre aux jeunes la connaissance de la réalité du monde de Accompagné par un conseiller à l'issue de l'atelier, les résuitats de ce ques- l'entreprise et des attentes, Utilisation du réseau relationnel. tionnaire servent de base à la construction d'un projet professionnel. Ce projet pourra par la suite être éventuellement confirmé par un stage en enireprise ou LES CONSÉQUENCES DU CONFINEMENT
ne SSDRA AILFTEROMS « OMTAA TG
— 1 Tremblay-en-France FE >Sevran Tremblay-en-France
une formation.
SUR LES ATELIERS
RECHERCHE D'EMPLOI/CV 65% Sevran L'atelier Parcouréo a permis, durant la période de confinement, de mobiliser les jeunes sur l'élaboration de leur projet professionnel. Les opportunités d'emploi
Le confinement et la réorganisation due au 21% Tremblay et de formation étant, à cet instant, en stand-by et toute l'équipe de la Mission coniexte sanitaire ne nous a pas permis de main- co Locale, en télétravail : ces ateliers ont pu se maintenir en distanciel el permettre tenir les ateliers collectifs tels que nous les pro- 14% Villepinte aux jeunes de préciser leur projet orofessionnel en attendant la reprise.
posions précédemment car le nombre de jeunes = r par salle était limité. Nous avons toutefois mainte- CHIFFRES CLES CONTACT nu des préparations à l'emploi en séances indivi- S + 10 atellers animés dont 5 ateliers ani- Morgane KHELIFAOU! duelles ainsi que quelques ateliers à distance par … : més en distanciel pendant les périodes sell €
ENS SETEENER CONTACT : POsonnemen. m.khelfaoui@sevran-midf.org CHIFFRES CLÉS Samia AMROUCHE ® + 23 jeunes bénéficiaires DS Cned Kelatite Fetoegu é » 54 ateliers CV/Recherche d'emploi ont s.amrouche@sevran-mliidf.org : été réalisés et ont concerné 157 jeunes 07 82 95 68 42 : * L Cuve W li a ° LEUR VUS IAE + 8 ateliers par voie de visio conférence L
l« i. : > ' : DIRECCTE ParcouréO
:,
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OBJECTIFS
ATELIER NUMÉRIQUE
OBJECTIFS
Favoriser l'accès à l'emploi, obtenir une entrée en formation ou un contrai d'ap- brentissage en proposant aux jeunes une préparation opérationnelle aux eritre- fait émerger le besoin d'accompagnement des jeunes sur le volet numérique. tiens de motivation. La Mission Locale a donc développé un atelier « numérique » à destination des Les ateliers Job Dating ont lieu une fois toutes les deux semaines. lis sont pro- jeunes dont l'objectif est : posés aux jeunes de Sevran, Tremblay et Villepinte qui souhaitent être préparés + Sensibiliser, informer et accompagner le public Mission Locale aux outils du à des entretiens (entretiens de ‘motivation, entretien devant jury, préparation en numérique.
amont des actions de recrutement collectif} et se déroulent en collectif. Diagnostiquer et recenser les niveaux de pratique.
Faire le paint sur les conditions matérielles, d'équipements du public (recrute-
ment en visio, télé candidatures, ateliers en ligne.)
indiquer les lieux d'accès au numérique (ML espace cyber, centre culture!,
Point information Jeunesse...)
e informer et sensibiliser sur les métiers du numérique (formation dévelappeur
En 2020, la crise sanitaire et les périodes de confinement « sans contact » ont
Les ateïiers Job Dating en 2020 ont principalement concerné les jeunes en cours de dispositif Garantie Jeunes et ies préparations préalables à un recrutement organisé à la Mission Locale.
h Web, farmation en bureautique — Passeport compétences numérique, DIGI-
CHIFFRES CLÉS POP...)
+ 11 ateliers animés 47% Sevran À
h + 55 jeunes bénéficiaires 32% Tremblay h PER CES
Démarrage en fin d'année 2020
21% Villepinte L
Fr e 15 jeunes ont participé aux ateliers en
CONTACT Femmes fin d'année
Aneïs DAHABI à Hommes
Cf salle £ L 1 a.dahabi@sevran-mfidf.org | C1 41 52 53 68
CR CONTACT
lüris ALIOUCHE
ns i.ah he@: ; Édif 1. AHOUCI sevran-mioT.org »Sevran Tremblay-en-France RECCIE 01 41 52 53 69
4
000000896005
0000
806000000000
e5en00rss0vse
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RELATION ENTREPRISE - PIA
OBJECTIFS
L'action répond aux besoins de préparation et mise en relation des jeunes du territoire avec les offres d'emploi/stage/añternance. Une professionnelle 100% dédiée à l'activité de mise en relation des jeunes avec les offres est en capacité de proposer des actions innovantes et cohérentes avec le besoin repéré et soutenir les conseillers dans leur mission quotidienne, permettant ainsi de proposer aux jeunes et aux entreprises un service plus adapté.
LES CONSÉQUENCES DU CONFINEMENT MARNE RANC SUR LES RELATIONS ENTREPRISE en CHIFFRES CLÉS h + HA + 12 sessions de recrutements spécifiques ont
e La situation exceptionnelle causée par la Pandémie du Covid 19, n'a pas permis été organisées
à la Mission Locale de maintenir de manière régulière sa mission de « rencontre employeurs ».
Les sessions de recrutements ont été suspendues durant ioute la période de confinement.
Nous constatons de réelles difficukés et un manque de visibilité des entreprises
sur leurs besoins en recrutement. Nous déplorons ei nous constatons une forte baisse des sollicitations des entreprises envers notre service employeurs.
Les mesures sanitaires actuelles ne nous permettent pas d'organiser en interne
des sessions de recrutements avec plus de 5 candidats.
Les sessions de recrutements sont externalisées dans les locaux des entreprises,
nous sommes malheureusement confrontés à un manque de retour et au faït de
ne pas être en mesure de récupérer les feuilles d'émargements.
° 158 candidats ont été orientés par les conseil
lers
e 114 candidats se sont présentés (soit 72% de
taux de présence)
57 candidats ont ainsi été recruiés à l'issue de
ces sessions
CONTACT
Samia AMROUCHE
BE IR miechAnTs PIRE 1
À noter : le forum emploi « SPRINT VERS L'EMPLOI » a malheureusement été annulé - . { s amrouche@sevran-milidf.org
du faï du 2ème confinement. =, 07 82 95 68 42
ER D'E à FE D'ENVOL | DRECCTE
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DÉVELOPPEMENT DES OUTILS DE COMMUNICATION DE LA MLI
OBJECTIFS
En 2019, ia Mission Locale a faï le choix de la création d'un axe « Développement » visant notamment à initier des projets permettant de répondre au mieux aux besoins des jeunes du territoire.
Suite à une enquête réalisée auprès du public jeune et de ses partenaires, la MLi a entamé un travail d'amélioration et de modernisation de sa communication à destination des jeunes.
Pour répondre à cette ambition, nous avons déployé au sein de notre siructure, le dispositif service civique avec des promotions régulières de trois volontaires dont ta mission principale est de faire se rapprocher les jeunes et la Mission Locale.
2020 a été l'année de la naissance de notre site internet, permettant aux jeunes une information rapide et claire et une possibilité d'inscription en ligne
2e projet est en développement et les perspectives sur les années à venir sont nombreuses.
(O) des re À GT.HALI À DOMICLE QE
CHIFFRES CLES SOUMET ser ae SI e 3 volontaires en service civique mabi- = isés à la ML1 pour optimiser les modes CONTACT de contact avec les jeunes Forence LAVAUD GR N te nt s mamen proprarremnitet
° 1 site internet déployé fin d'année 2020 Pr. 4 CR ud@sey dé Le peil “il Reese E | avec déjà ndes d'inscription ave SEUran- MC . À e lad'un ennetien jè 66 demandes p 07 68 24 49 D ui _ "_ RE
e 1 compte Facebook avec près de E Ëi A RTC LE
10 000 consultations À Ë
CAT HALLE TS
Découvre:
natre te idemel Léa né ti €. Gubok fe
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ARR 12 1R UT
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 PERSPECTIVES 2021
Nos perspectives pour l'année 2021 s’ins-
crivent pleinement dans le plan de relance
souhaité par le gouvernement, que nous
remercions pour la confiance qu'il nous
donne et les moyens supplémentaires al-
loués au réseau des missions locales.
Nous sommes engagés dans le dévelop-
pement de notre association au bénéficie
des jeunes les plus isolés avec pour moti-
vation, le soutien de tous ces jeunes que la
crise sanitaire et économique a laissé sur
le bord du chemin.
Mobiliser les jeunes qui ne sont pas ac-
compagnés, proposer des solutions d'em-
ploi et de formation adaptées au besoin de
notre public, mettre en œuvre des disposi-
tifs innovants. : telles sont nos ambitions
pour cetie année 2021.
Plan
LA GARANTIE JEUNES G
Pour répondre à la situation de crise écono-
mique et sociale, l'État en 2021 mise sur le
dispositif Garantie Jeunes dont il a doublé
les places. Pour la MLI, c’est 220 jeunes qui
seront accueillis dans le cadre de ce pro-
gramme.
Rappel : 12 mois d'accompagnement intensif
mêlant ateliers collectifs et coaching indivi-
duel assortis d'un soutien financier mensuel.
‘
Uni dccompoignement personnalisé
pour les Jeunes en grande précorité
La Garantie jeunes ne permet certes pas aux jeunes de s’extraire d'une situation de pauvreté,
elle est pour autant la principale politique publique de l'emploi des jeunes et la M£1 en fait son
dispositif phare pour les jeunes les plus précaires.
Investissement et innovation seront les maîtres mots pour qualifier la GJ en 2021.
ALLER VERS
L'obligation de formation des 16-18 ans, le repérage et l'accompagnement des jeunes décro-
cheurs, la mise en en œuvre du Plan Régional d'insertion des Jeunes (PR). Ces différents enjeux de 202% ont l'objectif commun de ne laisser aucun jeune sur le bord du chemin et ils utilisent tous la méthodologie du « aller vers » : à savoir repérer et mobiliser les jeunes les plus éloignés des structures via une pédagogie différenciée. € &
Régional
d'insertion La MLI s’inscri | ae d ti pour la Jeunesse La s'inscrit pleinement dans cette démarche et souhaite développer des actions dans cette
perspective. Nous prévoyions la mobilisation de professionnels pour « aller vers » ces jeunes
qui ne fréquentent pas ou peu la Mission Locale créant ainsi des ponts avec nos partenaires de
proximité.
Setre Saint Denis
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Date de réception préfecture : 13/10/2021 PERSPECTIVES 2021
LE NOUVEAU SITE JOLIOT CURIE
Depuis plusieurs années maintenant, la Mission Locale déplore son manque d'espace pour accueillir l'ensemble des jeunes et développer des ateliers ou de
nouveaux projets.
Motivés par le plan de relance et l'absolue nécessité de renforcer les équipes pour répondre aux enjeux de la crise économique, nous avons pris la décision d'ou-
vrir un nouveau site qui accueillera :
° Un dispositif expérimental d'accueil des bénéficiaires du RSA (financé par le Département 93)
° Le dispositif Garantie jeunes : 220 jeunes en 2021
» Nos nouveaux projets et ateliers collectifs
Ce nouvel espace a pour ambition de nous per-
mettre dans les prochaines années de dévelop-
per de nouveaux projets innovants, en réponses
aux besoins des jeunes.
DÉVELOPPER LA COMMUNICATION
La MLI poursuit sa modernisation et son adaptation aux nouveaux outils de communication. Nous avons
pour ambition de développer de nouvelles formes de communication et de contact permettant de mieux
faire connaitre et valoriser notre action auprès du public et de nos partenaires.
Le recrutement de volontaires en service civique nous a ouvert la voie vers de nouveaux projets :
« Développement de notre site internet, mis en ligne en fin d'année 2020.
s Portraits vidéo de jeunes suivis à la Mission Locale qui racontent leur parcours.
+ Renfort de la présence de la Mission Locale sur les réseaux sociaux.
Plus généralement, nous souhaitons en 2021 permettre à davantage de ieunes de
s'investir dans les projets de la Mission Locale.
En complément, nous avons pour ambition de multiplier les évènements (forums, salons...) afin de com-
_—— Muniquer auprès de l’ensemble des jeunes du territoire sur nos actions et opportunités. M
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Nous remercions nos partenaires
pour la qualité de nos relations.
Comipétsnces
ERA RES Eu © D gere Méponoe de Bart Agence Nationale Emplo! SEVRAN , L bee-Frosce pour la PE \ vs
PEIF 10 AVENUE SALVADOR ALLENDE 93270 SEVRAN:TÉL : 01 41 52 13 90
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