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unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20230630 132
Document publié le Vendredi 30 juin 2023
Lien du pdf (unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20230630 132)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Industrie, Entrepreneuriat et startup,
+
clermont
auvergne
métropole
Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630 _132-DE
TT
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE E =
Préfeaure du | : l _
Séance présidée par Olivier BIANCHI
Conseillers en
exercice :
CONSEIL MÉTROPOLITAIN DU 30 JUIN 2023 À 08 H15
Date de la convocation : 23/06/23
DEMANDE DE SUBVENTION CLERMONT AUVERGNE FRENCH TECH
Consallers DÉLIBÉRATION N°DEL20230630 132 présents : Commission principale: 2 COMMISSION DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, ENSEIGNEMENT 67 SUPÉRIEUR, RECHERCHE, INNOVATION, NUMÉRIQUE, GOUVERNANCE DE LA DONNÉE, Conseillers MÉTROPOLE INTELLIGENTE
FPS: Rapporteur: -,
Tel PS Le Conseil métropolitain de la Métropole clermontoise s'est réuni le 30 juin 2023 à 08 H15 avenue de l’Union Soviétique à Clermont-Ferrand.
Conseiller(e)s présent{e}s :
Olivier BIANCHI, François RAGE, Christine MANDON, Hervé PRONONCE, Henri GISSELBRECHT, Anne-Marie PICARD, Marcel ALEDO,
René DARTEYRE, Flavien NEUVY, Laurent BRUNMUROL, Christophe VIAL, Serge PICHOT, Sylvain CASILDAS, Aline FAYE, Jean-Marie
VALLÉE, Christine DULAC-ROUGERIE, Odile VIGNAL, Isabelle LAVEST, Cyril CINEUX, Laurent GANET, François CARMIER, Eric GRENET, Richard BERT, Cécile AUDET, Grégory BERNARD, Marion CANALES, Blandine GALLIOT, Nicolas BONNET, Chantal LAVAL, Alain FAGONT,
Dominique ADENOT, Christophe BERTUCAT, Dominique BRIAT, Claudine KHATCHADOURIAN-TECER, Wendy LAFAYE, Pierre SABATIER,
Cécile BIRARD, Bernard BARRASSON, Christine FAURE, Samir EL BAKKALI, Magali GALLAIS, Lucie MIZOULE, Sylvie DOMERGUE, Jean
PICHON, Luc LEVI ALVARES, Sylvie VIEIRA DI NALLO, Fabienne THOULY-VOUTE, Chantal LELIÈVRE, Rémi CHABRILLAT, Vincent
SOULIGNAC, Anne-Laure STANISLAS, Thomas WEIBEL, Claire BRIEU, Jérôme AUSLENDER, Charles DUBREUIL, Cécile LAPORTE, Jean-
Paul CORMERAIS, Christine BIGOURET, Jocelyne CHALUS, Jacqueline BOLIS, Claude AUBERT, Marie DAVID, Fatima BISMIR, Alexis
BLONDEAU, Stanislas RENIÉ, Fatima CHENNOUF-TERRASSE, Diego LANDIVAR Conseiller(e}s ayant donné pouvair :
Louis GISCARD D'ESTAING pouvoir à Claude AUBERT
Forent GUITTON pouvoir à Pierre SABATIER
Christine PEROL BEYSSI pouvoir à Christophe BERTUCAT
Sondès EL HAFIDHI pouvoir à Claudine KHATCHADOURIAN-TECER
Philipe MAIÏTRIAS pouvoir à Bernard BARRASSON
Jean-Christophe CERVANTÈS pouvoir à Magali GALLAIS
Patrick NÉHÉMIE pouvoir à Luc LEVI ALVARES
Hélène VEILHAN pouvoir à Thomas WEIBEL
Marion BARRAUD pouvoir à Anne-Laure STANISLAS
Estelle BRUANT pouvoir à Odile VIGNAL
Julien BONY pouvoir à Jean-Paul CORMERAIS
Jean-Pierre BRENAS pouvoir à Cécile LAPORTE
Catherine PINET-TALLON pouvoir à Christine BIGOURET
Julie DUVERT pouvoir à Sylvie DOMERGUE
Marianne MAXIMI pouvoir à Diego LANDIVAR
Conseiller{(e}s excusé(e)s :
Jean-Marc MORVAN, Nathalie CARDONA
N°DEL20230630_ 132 Direction Accompagnement des entreprises / 8183 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le ne 4
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630 132-DE
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE Direction Accompagnement des entreprises / 8183
COMMISSION DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, ENSEIGNEMENT
SUPÉRIEUR, RECHERCHE, INNOVATION, NUMÉRIQUE, GOUVERNANCE
DE LA DONNÉE, MÉTROPOLE INTELLIGENTE du 6 juin 2023 Sarah VANNUCCHI BUREAU du 9 juin 2023
CONSEIL MÉTROPOLITAIN du 30 juin 2023
DEMANDE DE SUBVENTION CLERMONT AUVERGNE FRENCH TECH
La FrenchTech est le mouvement français des startups qui réunit de jeunes entreprises des domaines
technologiques, des investisseurs et des décideurs.
L'objectif de cette initiative est de faire de la France un des pays les plus attractifs au monde pour les
startups qui veulent se lancer à la conquête des marchés internationaux.
La FrenchTech représente plus de 20 000 startups en France, plus de 1 million d'emplois directs et
indirects et 13,5 milliards d'euros levés en 2022, soit une progression de plus de 16% par rapport à 2021.
Les missions de la FrenchTech
L'objectif de cet écosystème unique est de faire émerger les nouveaux géants technologiques français en
capacité de rivaliser avec les géants internationaux, d'ouvrir l'écosystème à tous les territoires et à tous les talents, de
soutenir l'émergence des secteurs technologiques stratégiques pour l'économie française.
Pour chacune de ces missions, des programmes nationaux inscrits dans le cadre du plan France relance
2030 sont mis en place et relayés ensuite sur les territoires par les communautés et les capitales FrenchTech qui
fédèrent sur leurs territoires les acteurs de l'innovation et les mobilisent sur des initiatives communes.
La FrenchTech sur le territoire de la Métropole
Le 25 juillet 2016, Clermont Auvergne Métropole obtient le label FrenchTech et intègre le réseau
Cleantech/Mobility qui permet à l'écosystème de figurer sur la carte nationale du numérique et de l'innovation aux
cotés des grandes Métropoles.
En juillet 2019, à la suite d’un nouvel appel à candidature de la mission French Tech, le territoire obtient
le label «Communauté French Tech» porté par des entrepreneurs emblématiques de l'écosystème local.
L'association Clermont Auvergne French Tech est alors créée en juillet 2019 sous la Présidence d'Olivier
Bernasson. Elle est soutenue majoritairement par Clermont Auvergne Métropole qui finance le poste à mi-temps de la
Community Lead ainsi que les actions à déployer définies dans l'appel à candidature, sur la période juillet 2019 - juillet
2022.
Fin 2022, la mission French Tech a lancé un nouvel appel à candidature pour le renouvellement du label
French Tech sur la période 2022-2025 et annoncé en février 2023 la labellisation de Clermont Auvergne French Tech
parmi les 16 capitales et les 32 communautés.
Bilan 2022 de l'association
Les actions de l'association en 2022 ont permis :
- de favoriser l'accés des startups à l'international via le déploiement du programme Big Booster,
- de fédérer et animer l'écosystème avec l'organisation de 7 petits déjeuners qui ont réuni plus de 100 participants,
d'évènements sur des thématiques ciblées, la Cybersécurité et la culture et le numérique pour exemple ou encore du
concours des startups dans le cadre du forum des Interconnectés, 300 participants au total,
- de favoriser la diversité dans le milieu de la Tech, en répondant avec l'incubateur Squarelab à l'appel à manifestation
d'intéret du French Tech Tremplin,
- de positionner la French Tech localement sur la thématique de l'impact en répondant à l'appel à candidature du
French Tech Fund en juillet 2022, Impact Community Launch,
N°DEL20230630 132 Direction Accompagnement des entreprises/ 8183 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le T
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630 132-DE
- de contribuer à la transition numérique des entreprises avec la réalisation de 15 diagnostics dans le cadre du
programme des coachwebs,
- de renforcer les liens entre les grands groupes, industriels et startups avec la mise en place du club Open Innovation,
- d'accroître la lisibilité des startups grâce à une délégation de dix membres organisée au salon Vivatech, la réalisation
d'une vidéo pour chaque nouvel adhérent, et la mise en place du forum annuel le 7 décembre 2022 — 30 stands et 4
ateliers thématiques sur l'industrie 4.0, les femmes dans la tech, la transition écologique et l'économie sociale et solidaire. Ce forum a réuni plus de 220 participants.
- la rédaction de la réponse à l'appel à candidature au renouvellement du label Communauté French Tech déposé le 31 octobre.
L'association Clermont Auvergne French Tech en quelques chiffres aujourd'hui :
+ 90 adhérents,
* plus de 65 millions d'euros de levées de fonds,
+ la création de 125 emplois,
° une startup cotée en bourse, AFYREN,
* plus de 35 évènements organisés ou co-organisés cumulant plus de 1800 participants,
* 35 accompagnements à la transformation numérique des TPE et PME, à travers le programme Coachwebs,
* une société de capital risque dotée de plus de 5 millions d'euros,
* un programme Impact Community Launch retenu et financé à hauteur de 10 000 euros par l'Etat.
Les enjeux de Clermont Auvergne French Tech
Forte de son bilan, en accord avec les enjeux de la mission French Tech et en lien avec les priorités du
territoire, Clermont Auvergne French Tech a déposé son dossier de candidature dans la continuité des actions
engagées depuis 2019 en élargissant son territoire aux quatre départements auvergnats.
Ainsi, dans une logique d'actions communes aux secteurs privés et publics, l'ambition du nouveau
"board" qui porte cette candidaturé reste intacte. Ses membres, majoritairement des entrepreneurs, dont 58% de
femmes, sont mobilisés pour aller vers davantage d'intégration, de liberté créatrice, d'animation, de valorisation et de
développement de notre écosystème startups.
La feuille de route 2023 - 2025 a vocation en premier lieu à renforcer les fondations construites depuis 2019 :
- accroitre la lisibilité des startups dans l'écosystème d'innovation local, national et international,
- favoriser les échanges business entre membres de l'écosystème,
- promouvoir l'entrepreneuriat et faciliter son accès,
- créer les conditions d'accueil optimales et favoriser la croissance des startups et des scale-ups.
Cette nouvelle équipe aura pour objectif de mettre au coeur de ses actions les sujets liés notamment à la
transition écologique, à la place des femmes dans l'économie et plus globalement à l'innovation de rupture.
Le mouvement se décline déjà à travers toute une série d'actions qui participent pour une large part à la stratégie de la Mission French Tech mais également font écho aux grands enjeux de notre territoire.
2023, une nouvelle gouvernance pour la French Tech
L'annonce de la labellisation "Communauté French Tech" a eu lieu début février 2023. Le premier
semestre à essentiellement été consacré au renouvellement de la gourvernance de l'association : aprés une
modification des statuts ouvrant la possibilité d'une coprésidence, une Assemblée Générale Ordinaire et un conseil
d'administration ont permis le renouvellement du Conseil d'Administration et l'élection du nouveau bureau, Olivier Bernasson ayant exprimé le souhait de laisser la Présidence.
Le conseil d'administration est composé de membres fondateurs, dont Clermont Auvergne Métropole,
de membres représentants les différents collèges de l'association réélus et de dix entrants dont les membres qui ont porté la nouvelle candidature.
Deux nouveaux co-Présidents ont été élus :
N°DEL20230630_ 132 Direction Accompagnement des entreprises / 8183 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le ne 4
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630 132-DE
- Laure Prévault-Osmani, Directrice Générale et co-fondatrice de SABI AGRI, startup d'ingenierie
agroécologique.
- Lionel Faucher, entrepreneur et ambassadeur du Tedx sur le territoire metropolitain
Un plan d'actions ambitieux pour 2023 -2025
Pour une économie à Impact
Lauréat de l'appel à projet French Tech Community Fund fin 2022, Clermont Auvergne French Tech a
démontré la cohérence de son action vis à vis des axes stratégiques de la Mission FrenchTech. Cette reconnaissance
implique une responsabilité et l'engagement de mettre en oeuvre un certain nombre d'actions nouvelles sur la
thématique de l'impact en partenariat avec Michelin, le Connecteur et le Centre d'innovation Social Clermont
Auvergne, soutiens du dossier.
Où sont les femmes?
Clermont Auvegrne French Tech a fait de “la place des femmes dans la tech" un enjeu stratégique de sa
feuille de route 2023 - 2025, Cela s'est d'abord manifesté par la volonté d'avoir une coprésidence homme/femme et
se poursuit par une série d'évènements et d'actions déployés tout le long de l'année avec différents partenaires
engagés sur cette thématique dont le cluster Digital League.
Des coachwebs pour digitaliser les entreprises dans un esprit de souveraineté numérique
Forte du succés rencontré par ce dispositif, Clermont Auvergne French Tech favorise la transition
numérique des entreprises TPE, PME, artisans et commerçants grâce au soutien financier de Clermont Auvergne
Métropole. Plus de 35 entreprises ont dores et déjà bénéficié d'une expertise numérique qui se traduit par des
recommandations claires, effet de levier indéniable à la transformation digitale des entreprises. Cette action fait l'objet
d'un financement annuel de 50.000 € à l'association qui se materialise par un avenant à la Convention.
Des rendez-vous habituels renouvelés
L'animation du réseau passe par l'organisation d'évènements réguliers tels que les petits déjeuners
mensuels tous les premiers vendredis du mois, le forum de la FrenchTech qui a réuni plus de 200 participants lors des deux dernières éditions, des évènements coorganisés avec les partenaires et membres de l'association ou encore
l'organisation de délégations de startups sur des salons dédiés aux technologies, tel que Vivatech par exemple du 13
au 17 juin 2023.
La déclinaison des programmes nationaux en lien avec FrenchTech Lyon-Saint Etienne : une collaboration
exemplaire
La Mission FrenchTech met en place des programmes nationaux, le French Tech Rise et le French Tech
Tremplin, qui sont relayés sur les territoires par les capitales et les commaunautés French Tech. Ces programmes visent
à faciliter l'accés de startups sélectionnées aux investisseurs nationaux et internationaux et à favoriser la création de
startups issues de la diversité. Ces programmes seront déployés sur le territoire second semestre 2023 puis répétés les
années suivantes selon le calendrier de la Mission FrenchTech.
Promouvoir la société de capital risque Métropoles Innovation
Lancée en début d'année 2020, la SCR Métropoles Innovation est un fonds d'investissement dédié aux
startups en hypercroissance et/ou à des PME innovantes en phase de développement. I! s'agit d'une initiative de
Clermont Auvergne Métropole et de Saint Etienne Métropole, qui financent 2,5 millions d'euros, à laquelle contribuent
également les banques. il est doté de plus de 5 millions d'euros et sa gestion est confiée à UI Investissement.
L'ambition de la French Tech est de contribuer significativement à la réalisation des objectifs fixés : atteindre 10
millions d'euros en 2025 et financer 4 à 5 dossiers par an.
Le programme Deeptech
N°DEL20230630 132 Direction Accompagnement des entreprises / 8183 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le TT
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630 132-DE
Clermont Auvergne FrenchTech est partenaire de Clermont Auvegrne Innovation qui a conçu un
programme dédié à l'émergence, à la création et l'accélération des startups deeptech sur le territoire auvergnat. Ce
nouveau programme est axé sur les phases de sensibilisation, de formation, de détection, d'incubation, d'amorçage
post création et d'accélération avec des dominantes de pré industrialisation et d'accès au marché, dont l'international.
Clermont Auvergne French Tech se fait le relai par exemple dans le cadre de ce partenariat du nouveau programme
d'accompagnement de 100 startups innovantes, le FrenchTech 2030, inititié par la Mission FrenchTech, le secrétariat
général pour l'investissement et BPI France.
Les industries culturelles et créatives
Dans le contexte de la candidature de la ville au titre de Capitale Européenne de la Culture 2028, le
DAMIER, grappe d'entreprises culturelles et créatives qui rassemble plus de 70 adhérents a pris l'initiative d'organiser
en novembre 2023 un évènement majeur entièrement dédiè à ce secteur d'activité. Partenaire historique et prévilégié de Clermont Auvergne French Tech, une place toute particulière sera accordée au numérique, Les volets digital et tech feront donc parties des thèmes majeurs abordés à cette occasion. Il sera question d'innovations technologiques, de
métavers, de NFT, de greentech, de production et de diffusion de contenus, autant de sujets préparés en amont avec
Clermont Auvergne French Tech.
Pour mener à bien ce programme sur 2023-2025 détaillé dans le dossier de candidature joint en annexe 2 et sur la base du budget 2023 ci-dessous, il est proposé que Clermont Auvergne Métropole accompagne financièrement l'association avec une convention triennale de 80 000 euros.
BUDGET CLERMONT AUVERGNE FRENCHTECH 2023
DEPENSES RESSOURCES
Ressources Humaines 40000 Clermont Auvergne Métropole 80 C00 Clermont Auvergne Métropole - Action
Mutuelle 1500 Coachweb 50 000
Frais Généraux 7000 Cotisations membres 15000
Frais de déplacement 3000 FrenchTech Community Fund 10 000
Actions Impact Community Launch
(FT FU ND) 21 500
Communication (Petits déjeuners,
Forum, vidéos interview de
startups, participation aux
évènements partenaires.) 28 000
Action Coachwebs 50 000
Ateliers open innovation 4 000
TOTAL 155000 155 000
Le Conseil métropolitain, après en avoir délibéré, décide à l'unanimité :
“d'attribuer une subvention pour 2023, 2024 et 2025 de 80 000 € au bénéfice de l'association Clermont
Auvergne French Tech pour le déploiement du plan d'actions 2023-2025 correspondant à la période de la labellisation French Tech. Les crédits sont inscrits au budget principal, antenne « NUMSTART », article 65748 « Subventions de fonctionnement Autres personnes de droit privé »,
+ d'approuver les termes de la nouvelle convention entre Clermont Auvergne Métropole et l'association Clermont Auvergne French Tech, annexée à la présente délibération,
N°DEL20230630_ 132 Direction Accompagnement des entreprises / 8183 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le S L O7
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630 132-DE
+ d'autoriser le Président, ou son représentant, à signer ladite convention ainsi que tout document nécessaire à
l'exécution de la présente délibération.
TOTAL VOTANTS : 81 = 67 Conseillers Présents + 15 Représentés - _1Nonparticipation
TOTAL DES VOIX EXPRIMÉES : 78 = Pour : 78 + Contre : 0
Abstention : 3
NPPY: Henri GISSELBRECHT
Pour ampliation certifiée conforme,
Le Président,
{
N°DEL20230630_132 Direction Accompagnement des entreprises/ 8183
5/42 DOSSIER
DE CANDIDATURE COMMUNAUTÉ CLERMONT AUVERGNE FRENCHTECH
www.lafrenchtech-clermont-auvergne.com
FrenchTechCF lafrenchtechca lafrenchtechca Clermont Auvergne French Tech ue
|
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2
I a Le territoire de Clermont Auvergne French Tech Présentation du territoire de la communauté
Clermont Auvergne FrenchTech
Clermont Auvergne Métropole
et son territoire
La communauté FrenchTech 2019 – 2023 s’étendait sur le territoire de Clermont Auvergne Métropole, Vichy Communauté, Le Pays d’Issoire et Riom Limagne et Volcans.
Dans un objectif de maillage du territoire et d’accès égalitaire au label FrenchTech et aux actions de l’association des startups implantées dans les zones rurales, ou du moins plus éloignées, cette nouvelle candidature s’élargit à l’ensemble du territoire « auvergnat » et inclut ainsi les départements du Cantal et de la Haute Loire, représentés dans le board et l’équipe de bénévoles constituée. Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le S L GOT
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE b Portrait de l’écosystème
Startups sur le territoire
LEVÉES DE FONDS ET RÉCOMPENSES
Données issues de l’outil Motherbase
PME innovantes
Salariés Salariés
179 153
1450 6496
pour pour
AFYREN
YES IT IS
CAPILLUM
MONKEY FACTORY
CIKABA
SURGAR
INVERS
STRAINCHEM
Frenchtech 120 2020
i-Nov ADEME
Lauréat i-Lab 2019, lauréat EIT Health
2020, Lauréat ERC
Lauréats de l’appel à projets de
relocalisation France Relance
Vinyle connecté 2017 CES Award Las
Vegas, IOT Capteur de température et
d’humidité 2018 CES Award Las Vegas
LEVÉES DE FONDS RÉCOMPENSES
Labellisée Greentech Innovante Août 2022 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023 ny
Publié la S LOG
11-DEL20230630 132-DE
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AFYREN)) (7 invers
LES AFFRANCHIS
PERFECT MÉMORY
KOBOO
MY BUS
BIOCORP
SABI AGRI
ALPHANOSOS
Lauréats ILAB 2018 grand prix du jury et
lauréat i-Nov, LabCom Tiara avec Inrae,
EETE Entreprise Engagée dans la Transi-
tion Écologique , GreenTech innovation,
Eic Accelerator ,Eic
Récompensé par le prestigieux
Breakthrough Prize
LEVÉES DE FONDS RÉCOMPENSES
De levées de fonds
dont et
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€ Envoyé en préfecture le 11/07/2023
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| ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630 132-DE
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LABEL PÔLE UNIVERSITAIRE D’INNOVATION
- Michelin, SN Auvergne Aéronautique, Trelleborg, Greentech, Metabolic Explorer, Afyren, Carbios, Yes It Is, Effidence, StrainChem, Capillum pour le secteur industriel.
- Limagrain, INRAE, Invers, Sabi Agri, Solu’Nature pour le secteur agricole.
- IBM France, Adobe France (ex Allegorithmic), Sopra Steria, Be Almerys, Perfect Memory, Pecheur.com, Auto ies et Ana Valezia pour le secteur numérique.
- Laboratoires Théa, CSP, Pharmadis, Dômes Pharma, Valbiotis, Surgar, Laboratoires Khol, OST Dévelop-pement, Igepharma, Clinic’n’Cell pour le secteur des sciences de la vie et de la santé.
Le secteur de l’industrie culturelle et créative se structure quant à lui autour de la candidature de Clermont-Ferrand au titre de Capitale Européenne de la Culture. Tous ces secteurs d’activités bénéficient du rayonnement de l’Université Clermont Auvergne qui a reçu le label d’excellence I-Site la classant parmi les 17 plus grandes universités de France. Son projet I-Site CAP 20-25 entre en résonance avec ces secteurs d’activités : il a pour but de concevoir des modèles de vie et de production durables avec différentes applications dans le domaine de l’agriculture, de l’industrie, de la santé ou dans la gestion des risques.
Ces secteurs d’activité bénéficient également du déploiement de la 5G, Clermont-Ferrand est en effet une ville pionnière sur ce sujet.
Notre écosystème tech bénéficie quant à lui d’une forte dynamique impulsé n o t a m m e n t par Clermont Auvergne Innovation, filiale de valorisation, de transfert de technologie et de création d’entreprises Deeptech de l’Université Clermont Auvergne.
NOTRE ÉCOSYSTÈME TECH EST VARIÉ ET DYNAMIQUE
Les secteurs en croissance sont l’industrie, l’agriculture, le numérique, les sciences de la vie et de la santé et les industries culturelles et créatives. Dans ces secteurs, des fleurons de renommée nationale ou internationale côtoient des ETI, des PME ou des start-up qui montent en puissance.
Par exemple : v Conférence économique
Clermont Auvergne Métropole
Clermont Innovation Week
Club Open Innovation Auvergne
Uphéros Marque Auvergne
Damier Connect
Happy league Digital League
Ted’x
Trophées du CGE
Salon des Entrepreneurs
Ateliers CCI Formation
Trophées de l’innovation
Trophées de l’entreprise
VON
Y
Soirée de l’éco
LT
LRU
ESPACES DE
COWORKING
ET PÉPINIÈRES
SPECIALISÉES.
+ Pépinière Volvic
+ Landestini
+ L’archipel
+ L’Etincelle Vichy
> Le Hall 32
+ Pépinière Evolyss Issoire
+ Sphère Cowork
+ Acolab
+ Fab Limagne
+ ESACM
+ Cowork.com
» Turring 22
Le Village
by CA
Le Bivouac
by CAI ACCÉLÉRATEUR
DE STARTUPS
TOUT COMPRENDRE DE
L'ECOSYSTEME LOCAL
DE
CHAMPIONS
Publié le
Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
S'LGO
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE
CERDI CLERMA
CROC ; 5 CMH
AME2P ». FO .IGRED
Polytech . ns
SIGMA US Ce MD) IMOST
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ACCEPPTeccccceee A... Institut Pascal
+ Fondation Michelin
» Fondation Aubert et Duval a
» France Active ‘*++ LAPSCO + Pertinence Invest
> Réseaux entreprendre Auvergne « . .
> Wai By BNP Paribass S : ”., ….
» UI Investissement ° : LIMOS
+ Fonds Métropolitain d'innovation : ..
> Business Angels F : LMGE
> KREAXI ‘ : : :
‘ CMGE DM&l MEDIS M21SH
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FAB LAB
COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
MONDIAUX
+ Allegorithmic
+ Michelin
+ Limagrain
> Afyren
> Braincube
Alter’incub
Le damier
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Hub BPI **
Busi By CAI*
> Clermont Auvergne
Métropole
> Issoire Communauté
+ Riom Limagne et Volcans
> Vichy Communauté
LA
INCUBATEURS
Squarelab
‘* Cocoshaker
: “ La compagnie rotative
Incubateur Michelin
CLUSTERS ET
La brasserie Digitale
+ La Montagne Entreprendre
+ Le Connecteur
> Le Journal de l’Eco
+ Le Courrier des Entreprises
> Bref Eco
+ News Auvergne
+ Réseau et Influenceurs de la Métropole
» Ted X
a CIMES, VV
Minalogic
PÔLES DE
COMPÉTITIVITÉ .. .. .... .. . . Biopôle
Clermont Limagne
a 7. Vegepolys Valley
‘ Axelera
Digital League
°» In'Auvergne
+ Hackathon du Damier
+ Les petits débrouillards
Auvergne Rhône-Alpes
+ Fablab de l'École
Supérieure d'Art ImagO
+ FabLab de Sigma
Clermont
+ Hacklab de l'ISIMA
+ Le Fablab de la Pépinière
Riom Limagnes et Volcans
> HALL 32
Bourbonexte Accélérateur
Accélérateur PME Auvergne Rhône Alpes (BPI / Région)
CARTOGRAPHIE DE L’ÉCOSYSTÈME Le
Coopérer pour innover Se
ex
ES( [A SQUARE
NY: CLERMONT
Open incubateur de Stertups 2
LE BIVOUAC By Clermont
uvergne
nnevejion
© By Clermont
Busi # nyevequIx, neubateurd'entreprises
Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le S L OT
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE
80 m? dédiés au business et à l’innovation.
nts réseaux (humain, business, digital, etc...)
Jouvoir l’innovation sous toutes ses formes, au service du
erritoire.
qui ont été
dévelop-
PRÉSENTATION DES PRINCIPAUX CATALYSEURS
Un lieu unique de partage et de création sur 1580 m² dédiés au business et à l’innovation.
Un endroit où les startups se développent grâce aux différents réseaux (humain, business, digital, etc…) et à un accompagnement sur mesure.
La mission du Village est aussi de promouvoir l’innovation sous toutes ses formes, au service du développement économique de notre territoire.
Sciences de la Vie
Sciences pour l’Ingénieur
Technologies de l’Information et de la Communication
Sciences Humaines
SquareLab est une structure d’accompagnement qui offre une méthode, des outils, des connaissances, une culture et un réseau pour réussir son aventure entrepreneuriale. De l’intuition à la création d’une entreprise et ses premiers financements, nous sommes là pour favoriser la réussite de vos projets.
Lancé en 2013 par le Groupe ESC Clermont, il est ouvert à tous et accompagne, avec des experts issus de divers horizons, tous les porteurs de projets innovants. C’est ce que nous appelons Open incubateur.
Le Bivouac by CAI est l’accélérateur de Clermont Auvergne Innovation, pour le développement des innovations et des startups Deeptech. Il favorise la croissance des innovations sur notre territoire par un programme d’accompagnement dédié aux entreprises d’innovation de rupture, pour leur permettre de structurer leur développement marché et leur stratégie de financement.
Busi by Clermont Auvergne Innovation est l’incubateur de Clermont Auvergne Innovation pour le dévelop- pement des innovations à composantes technique, scientifique et technologique.
Premier incubateur créé en France, BUSI accompagne les projets de création d’entreprises innovantes s’inscrivant dans les domaines suivants :
Le centre de la France a son village,
le Village by CA Centre France !
Squarelab
Le Bivouac by CAI
Busi by CAI
Depuis le premier appel à projet lancé en mai 2020, ce sont plus de 50 startups qui ont été accompagnées. Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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CoCoShaker Incubateur d'entrepreneurs sociaux
Le "
damier
LA
BRASSERIE
DU DIGITAL
LandsTinil ENTREPRENEURIAT
Et
ojets de Landestini se
CoCoShaker est une association qui a pour mission de faire émerger en Auvergne des projets à finalité sociale, sociétale ou environnementale afin d’impulser des solutions à des problèmes non résolus sur le territoire grâce à un accompagnement des entrepreneurs sociaux.
Concrètement, c’est un incubateur faisant converger économie et utilité sociale, qui mobilise des parte- naires publics et privés pour apporter un accompagnement stratégique accessible qui prend la forme de différents parcours, adaptés au stade d’avancement des projets.
Créé en 2011, LE DAMIER est un cluster d’entreprises culturelles et créatives rassemblant plus de 60 ad- hérents qui génèrent une activité sur le territoire auvergnat.
Labellisé grappe d’entreprises par la DATAR en 2011, LE DAMIER a été reconnu Pôle Territorial de Coopé- ration Economique (PTCE) par l’Etat en 2014. Aujourd’hui l’activité du Damier s’est élargi à l’incubation de startups ICC.
La Brasserie du Digital est une association issue d’un partenariat public-privé qui conjugue les forces et les talents de tous les acteurs en présence pour structurer la filière numérique et accompagner la transition du territoire. La Brasserie du Digital porte des projets collectifs concourant au développement de l’attracti- vité du territoire et impliquant les entreprises et les populations dans des actions de promotion, sensibilisa- tion, formation, recherche et inclusion favorisant les usages du numérique et de l’innovation. Elle dispose d’un programme Incubation «Start and Grow» depuis 2 ans qui a déjà bénéficié à 12 start-ups.
Landestini est un fonds de dotation et une association à but non lucratif dont les co présidents sont Fanny Agostini et Henri Landes, qui a pour mission de reconnecter les humains à la terre, la nature, la ruralité, et de contribuer à la préservation et à la diversité du vivant.
Ses trois axes d’action s’articulent autour de l’éducation, l’engagement via le sport et l’entrepreneuriat. Et ses trois thèmes principaux sont l’alimentation, l’agriculture et la biodiversité. Les projets de Landestini se concentrent sur l’Auvergne, avec une connexion à l’international dont les Etats-Unis.
Cocoshaker
Le DAMIER
La Brasserie du digital au Puy en Velay
Incubateur Landestini Aurillac Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le MORE [ 5
C Publié le
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1 1 Con) #1]
c Les lettres de soutien
ENTREPRENEURS ÉCOLES UNIVERSITÉ INVESTISSEURS MÉDIAS DE L’INNOVATION COLLECTIVITÉS PÔLES DE COMPÉTI- VITÉ ET CLUSTERS INCUBATEURS ACCÉLÉRATEURS
AFYREN
LYF/CIKABA
REFLEXE
ACCIDENTS
MONKEY
FACTORY
YES IT IS
SURGAR
GREENTECH
CAPILLUM
CARA
VEGEPOLYS
UCA
Labo
CIR ITPS
Human
Booster
ESC
le DAMIER
Squarelab
Village by CA
CAI
BIOPOLE
LANDESTINI
Le Connecteur
Clermont
Auvergne
Métropole
Vichy
Communauté
Pays
d’Issoire
Riom Limagne
et Volcans
UI
INVESTISSEMENT
BNP Parisbas Digital League
CIMES Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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TUE
II
a
Structure : organisation, gouvernance et principe
de fonctionnement
L’association Clermont Auvergne FrenchTech
Président : Olivier Bernasson
Organisée en 6 collèges
70 3 2 4 8 4
startups acteurs
du financement
collectivités education/
formation/
recherche
Pme acteurs de
l’accompagnement
de l’innovation
A ce jour, l’association Clermont Auvergne FrenchTech est présidée par Olivier Bernasson, entrepreneur reconnu sur le territoire et engagé pour le label depuis 2017, qui a porté la candidature précédente au label Communauté FrenchTech avec les membres du board constitué en 2019. L'association compte une salariée (membre du board 2022-2025) et ses locaux sont à TURING 22. Bâtiment totem de la FrenchTech, c'est un espace de coworking propice à l'innovation qui allie bien être et productivité.
Lors de la prochaine Assemblée Générale de l’association, envisagée le mercredi 25 janvier 2023, Olivier Bernasson laissera la Présidence à Christophe David, Président du Board de cette candidature 2023-2025. Les membres du board nouvellement constitué rentreront alors au conseil d’administration de l’association pour porter la feuille de route 2023.
Création
18 juin 2019
155 000€
15 000€ 10 000€ 50 000€ de cotisations
FrenchTech
Community Fund
pour le programme
spécifique des
Coachwebs
80 000€ de subventions de Clermont
Auvergne Métropole pour le
fonctionnement de l’association Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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b L’organisation
Christophe David
Président, entrepreneur
Laure Prévault Osmani
Co Présidente, entrepreneure
Présentation des membres du Board
Ce board est constitué de 12 membres qui ont souhaité s’investir largement dans cette nouvelle candida- ture et qui s’engagent à devenir membres du conseil d’administration de l’association. Il est composé de 8 entrepreneurs, de représentants d’incubateurs et d’accélérateurs du territoire, d’une représentante du Groupe Michelin et de la référente FrenchTech.
Diplômé d’école supérieure de commerce en management international complété par un diplôme DEC Finances, Christophe fonde en 1998 une startup technologique dans le domaine de la sécurité informa- tique, Zencod, et réalise ses premières levées de fonds (plus de 5m). En 2011, Christophe crée une activité d’accompagnement de projets innovants en vue de les accompagner dans leur levée de fonds, puis il rejoint le groupe Inovaa et gère les aspects financiers de plusieurs sociétés : Domraider, startup digitale dont il ma- nage les levées de fonds et une des opérations ICO les plus emblématiques en France en 2017, Turing22, espace de coworking de 5000m2 dont il crée le modèle économique et met en place le financement, Eef- ficiency, Family office dont il gère l’ensemble des opérations. Après avoir réalisé plus de 15 levées de fonds (3 exits), géré ou accompagné une trentaine d’ICO, traité 4 LBO d’industries et une introduction en bourse (Alternext),Christophe rejoint en octobre 2020 Clermont Auvergne Innovation au poste de Directeur Fi- nancier et des Systèmes d’Information où il a également pour mission de diriger l’accélérateur d’entreprises Deeptech (ex Le Bivouac). En complément de son activité salarié, Christophe supervise l’activité de 2 so- ciétés dont il est le co-fondateur : 4.71, une fintech développant des technologies au service de l’automa- tisation de la comptabilité, et Carbond’s, une marketplace de crédits carbone sur blockchain.
Laure Prévault Osmani est la directrice générale et la co-fondatrice de SABI AGRI, une entreprise d’ingénie- rie agroécologique qui conçoit et fabrique des agroéquipements électriques depuis son site de production à Saint Beauzire. Laure est une stratège qui porte la croissance de l’entreprise et qui est très impliquée dans la promotion des femmes à des postes à responsabilité.
Assurer le dynamisme et la cohésion des entreprises au sein de son territoire est un enjeu majeur qui a poussé Laure a accepté la co-présidence du Board French Tech Clermont Auvergne.
7 femmes 9 privés soit 75% 2 incubateurs / accélérateurs
soit 16,6%
1 référente
5 hommes Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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Tristan Colombet
Membre du Board, entrepreneur
Charles Marginier
Membre du Board, entrepreneur
Isabelle Mounier
Membre du Board, Directrice de l’entrepreneuriat, Expert juridique, finances
Entrepreneur et investisseur depuis 22 ans dans l’univers du numérique et de l’innovation, il a fondé et cofondé des startups dont Prizee.com, Domraider et Psynergy. Il dirige également l’espace de coworking Turing 22 et pilote la conception du projet de pôle innovation PIC à Clermont Ferrand. Déjà au board de la candidature communauté FrenchTech de 2019 et trésorier de l’association Clermont Auvergne FrenchTech.
Passionné du numérique depuis sa plus tendre enfance, Charles Marignier est diplômé de SUPINFO Inter- national University. Il est co-fondateur et CEO d’Anna Valezia, Président de la société de communication digitale Dixia, Formateur en stratégie web et co-fondateur de la société Be&Book.
Isabelle est titulaire d’un DEA de Droit des Affaires, d’un DU de Droit de l’Ingénierie Financière et d’un Cer- tificat d’Animateur en Propriété Industrielle de l’INPI. Elle dispose d’une solide expérience dans l’univers des start-up : avant de cofonder une start-up informatique, elle a participé à la création d’une entreprise issue du célèbre Medical Research Council valorisant 17 brevets et les travaux de chercheurs dont un Prix Nobel de Chimie.
Isabelle qui a rejoint l’incubateur BUSI by CAI en 2007, s’est vu confier début 2016 la direction de l’incu- bateur. Elle a comme priorité de faciliter et de structurer le démarrage des entreprises accompagnées, en mobilisant au mieux moyens financiers et expertise juridique essentiels à leur succès. Elle pilote aux côtés des entrepreneurs les opérations de transferts de technologies et les relations investisseurs.
Alexandre Pereira
Membre du Board, entrepreneur
CEO d’I&D Design, agence de Design et bureau d’ingénierie qui gère l’ensemble de la chaîne produit, Alexandre Pereira a appris le design directement auprès des meilleurs comme Philippe STARCK et Antoine CAHEN. Une expérience qu’il met aujourd’hui au service de ses clients, comme Nestlé, Michelin, Monben- to, Dietal, Babymoov, BMW, Peugeot, Valeo, Veuve Clicquot, William Saurin, JC Decaux, Philips, et bien d’autres.
Alexandre PEREIRA est également inventeur de nombreux brevets mondiaux et a décroché plus d’une vingtaine d’awards. Parmi les prix prestigieux, l’Innovation Awards au CES de Las Vegas, l’Innovation Awards au JPMA de Las Vegas, l’Innovation Awards au salon KIND & JUNGEN de Cologne. Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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Anne Moulin
Membre du Board, entrepreneure
Stéphanie Cailloux
Membre du Board, entrepreneure
Laurent Laporte
Membre du Board, entrepreneur
Diplômée de l’Institut Supérieur de Gestion de Paris en commerce international et titulaire d’un MBA ob- tenu à Milan, Anne MOULIN a rejoint en 2003 le Groupe Dômes Pharma fondé par sa grand-mère et son père.
En quelques années, elle est parvenue à marquer de son empreinte l’entreprise familiale en transformant un ensemble d’entreprises déconnectées en un groupe pharmaceutique vétérinaire qui se développe à l’international et en prenant le virage du digital dès 2012.
Installée à Boston depuis septembre 2022, elle préside aujourd’hui la filiale Dômes Pharma US. Impliquée dès 2019 dans le board de la Communauté Clermont Auvergne FrenchTech.
Stéphanie Cailloux est co-fondateur, Directrice Générale d’INVERS. INVERS développe depuis 2016 une nouvelle filière de production d’insectes auprès des agriculteurs français, au sein d’un modèle circulaire et durable, au plus près des lieux de production et d’usages. INVERS a annoncé le 29 septembre 2022 avoir bouclé un tour de financement global de 15 millions d’euros et structure ainsi sa première filiale régionale. Impliquée dès 2019 dans le board de la Communauté Clermont Auvergne FrenchTech.
Laurent Laporte est ingénieur, diplômée des Arts et Métiers. Il fait carrière pendant 10 ans dans la produc- tion chez Safran puis Johnson Controls et Valeo, en France, en Italie et aux États-Unis, dans des postes de support process, responsable de production, directeur d’usine et enfin directeur des opérations. Puis, il passe 3 ans dans le conseil stratégique pour l’efficacité industrielle. Il fonde Braincube en 2007, avec pour ambition de devenir le leader mondial des solutions digitales qui permettent aux équipes de production de rapidement améliorer leur performance et d’optimiser leur fabrication grâce aux prédictions et aux re- commandations issues de leurs données. Impliqué dès 2019 dans le board de la Communauté Clermont Auvergne FrenchTech.
Pionnier de l’IoT et AI pour l’industrie depuis 2007. Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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Emma Castel
Membre du Board, Directrice Entrepreneuriat et Economie Locale, animatrice Incubateur - Landestini
Carole Force
Membre du Board, Chargée d’Affaires Publiques
Hélène Ribeaudeau
Membre du Board, référente Mission FrenchTech
Emma est Directrice Entrepreneuriat et Economie Locale, animatrice à l’ Incubateur Landestini co fondé par Fanny Agostini dans le Cantal. Elle a 10 ans d’expérience et est engagée dans la transition des acteurs publics et privés. Passionnée par la transversalité et mise en co-opération de mondes qui se connaissent trop peu et convaincue qu’une approche humaine intégrant la complexité est clé pour mener une transition efficace et juste.
Chargée d’Affaires Publiques chez Michelin mais aussi vice-présidente industrie à la Chambre de Commerce et d’Industrie du Puy de Dôme, Clermont Auvergne Métropole, Carole Force s’implique dès 2016 pour la candidature FrenchTech de Clermont Auvergne Métropole au label Cleantech/Mobility.
Diplômée d’une maîtrise Politique et Analyse Economique et d’un DESS Développement commercial et Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication, Hélène est salariée de l’association Cler- mont Auvergne FrenchTech depuis août 2019 et a en charge le pilotage de l’association et le déploiement de la feuille de route définie par les membres du conseil d’administration. Sollicitée par Clermont Auvergne Métropole, elle est à l’origine de la rédaction des dossiers de candidature au label FrenchTech pour le ter- ritoire depuis 2016.
PRÉSENTATION DE L’ÉQUIPE DE BÉNÉVOLES
L’équipe de 28 bénévoles constituée est un panel représentatif des acteurs de l’accompagnement des startups et plus largement de l’écosystème innovation du territoire. Elle se compose à la fois d’entrepreneurs et de grands groupes, de médias, de représentants du monde de la finance, de la recherche et de l’innovation, qui s’engagent à être des relais actifs des actions de la communauté Clermont Auvergne FrenchTech sur l’ensemble de la zone géographique couverte par la candidature. Cette diversité va permettre de répondre aux enjeux de la FrenchTech définis aussi bien sur le plan national que sur le plan local déclinés dans la feuille de route pour 2023 et les années à venir. Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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III Actions de la communauté Une feuille de route Communauté French Tech Clermont Auvergne guidée par l’intensification
et la nouveauté.
Trois ans après avoir obtenu le label Communauté French Tech, l’association entend b ien poursuivre et renforcer son rôle dans l’écosystème local des start-ups et de l’entrepreneuriat innovant.
Dans une logique d’actions communes aux secteurs privés et publics, l’ambition des membres du board reste intacte. Ils sont plus que jamais fortement mobilisés vers davantage d’intégration, de liberté créatrice, d’animation, de valorisation et de développement de tout notre écosystème.
L’une des grandes particularités de la métropole clermontoise est la présence depuis plus d‘un siècle de l’entreprise Michelin. Au gré des transformations industrielles, cette entreprise du CAC 40 a toujours souhaité maintenir son siège social en Auvergne, façonnant ainsi en grande partie l’économie locale. Ces dernières années, de nouveaux enjeux de réindustrialisation et d’actions innovantes face aux enjeux climatiques se sont faits jour, rassemblant les entreprises locales mais également le secteur public.
Dans cet esprit, Clermont Auvergne French Tech a joué son rôle de trait d’union et d’animatrice. Elle souhaite par cette candidature poursuivre son engagement et prendre en compte de nouveaux enjeux.
Les années à venir exigent de notre part de favoriser encore davantage l’innovation de rupture, la transition écologique et une nouvelle place pour les femmes dans nos écosystèmes.
Clermont Auvergne French Tech entend bien participer à ce mouvement et compte s’y employer pleinement en suivant la feuille de route suivante.
Malgré ces deux dernières années, marquées par la crise sanitaire, la communauté French Tech Clermont Auvergne compte aujourd’hui 90 adhérents toujours aussi enthousiastes et 2023 a en premier lieu vocation à renforcer les fondations construites depuis 3 ans.
Le mouvement est déjà en cours et nos objectifs pour 2023 se déclinent en toute une série d’actions.
Elles participent pour une large part de la stratégie de la Mission French Tech mais elles feront également écho aux grands enjeux propres à notre territoire.
2023 représentera toutefois un nouveau décollage pour l’association. Le nouveau board aura sans nul doute pour objectif de mettre au cœur de ses actions les sujets liés notamment à :
Nos objectifs demeurent et font ainsi écho à la stratégie historique de la Mission French :
a Objectifs pour 2023
Accroitre la lisibilité des startups dans l’écosystème d’innovation local, national et international
Favoriser les échanges business entre membres de l’écosystème
Promouvoir l’entrepreneuriat et faciliter son accès
Créer les conditions d’accueil optimales et favoriser la croissance des startups et des scaleups.
La transition écologique
La place des femmes dans nos économies
Plus globalement à l’innovation de rupture. Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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PAPA AAA
Centre d'innovations Sociales
Clermont Auvergne
fa CISCA
Des évènements dédiés à l’économie à impact
Lauréat de l’appel à projet French Tech Community Fund, la French Tech Clermont Auvergne a démontré la cohérence de son action vis-à-vis des axes stratégiques de la Mission French Tech.
Cette reconnaissance implique une responsabilité et l’engagement de mettre en œuvre un certain nombre d’actions nouvelles.
Des actions de sensibilisation média
En partenariat avec le Connecteur (média local de l’innovation positive et de l’entrepreneuriat), Clermont Auvergne French Tech va créer dès le début de l’année 2023 des contenus dans le but de sensibiliser à l’économie à impact. Ceux-ci seront réalisés et diffusés par le Connecteur et prendront la forme de :
Plusieurs ateliers « Club inno » seront organisés sur le modèle déjà existant grâce au partenariat avec le Connecteur. Ils auront la particularité d’être entièrement consacrés à l’économie à impact. Ces temps privilégiés ont vocation à partager des méthodes et à permettre leur transférabilité.
Dans le droit fil de ces ateliers, une rencontre « Économie à impact » prévue fin 2023 permettra de porter un regard sur les actions engagées au cours de l’année, d’en tirer des enseignements et de remettre un coup de projecteur sur les entreprises phares du territoire, leurs pratiques et les perspectives qui s’annoncent. Elle s’adressera à un large public et fera l’objet d’un plan de communication ambitieux.
Des actions marquées « transition écologique »
Enquête French Tech/ French Impact
Une enquête d’envergure sur l’enjeu de la transition écologique des start-ups et entrepreneurs sociaux du territoire sera réalisée en partenariat avec le Centre d’Innovations sociales Clermont Auvergne (CISCA) porteur du label French Impact sur le territoire.
b Les actions en lien avec les axes stratégiques de la
Mission FrenchTech
Sujets généraux sur l’économie à impact à destination de notre écosystème
Contenus aux vertus pédagogiques à intégrer dans les programmes d’accompagnement des incubateurs et accélérateurs
Mise en exergue des meilleures pratiques avec des témoignages de pairs et d’experts
POUR UNE ÉCONOMIE À IMPACT Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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LCAGULS e e Auvergne-Rhône-Alpes
— | + clermont
auvergne
métropole
En partenariat avec Digital League Auvergne Rhône Alpes, cluster qui rassemble la communauté numérique en Auvergne-Rhône-Alpes avec plus de 450 adhérents et qui propose à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, des actions au service de 3 missions : fédérer, grandir ensemble et rayonner, Clermont Auvergne FrenchTech projette de mettre en œuvre 3 actions phares en direction des femmes :
En 2023, forte du succès rencontré par ce dispositif, Clermont Auvergne French Tech favorise la transition numérique des entreprises de type TPE, PME, commerçants et artisans grâce à un soutien financier de Clermont Auvergne Métropole.
Elle propose ainsi une analyse individualisée pour chaque entreprise qui se traduit par une recommandation claire et un accompagnement afin de trouver un prestataire dédié.
Dès lors, l’expert « French Tech » pourra prodiguer 25 à 30 heures de conseil avec une prise en charge des coûts afférents à hauteur de 80%. Le pool d’experts dont dispose Clermont Auvergne FrenchTech permet ainsi d’intervenir dans des domaines aussi variés que la cybersécurité, l’acquisition de nouveaux clients, les outils de travail collaboratifs ou encore le numérique responsable etc.
Seront ainsi mis en oeuvre :
pour susciter des vocations,
sensibiliser les RH à la place singulière des femmes dans la tech
favoriser leur accompagnement sous forme de marrainages.
La réalisation et la diffusion de posts sous forme d’interviews vidéos d’étudiantes ayant opté pour un parcours d’études supérieures dans le numérique (écoles d’ingénieures, d’informatiques…). Il s’agit de vidéos au format court qui seront diffusées via instagram et tik tok. Elles auront vocation à inspirer les jeunes lycéennes et collégiennes en promouvant ce type d’études.
La mise à disposition auprès des RH des entreprises du numérique d’un carnet « Où sont les femmes ? » dont l’objet est de favoriser le recrutement de femmes, de sensibiliser à leur faible représentation dans les entreprises de la tech, de partager les bonnes pratiques dans un esprit inclusif.
Un programme de Marraines de la Tech pour instaurer une relation privilégiée entre elles et les collégiennes du territoire.
« OÙ SONT LES FEMMES ? »
DES COACH WEB POUR DIGITALISER LES ENTREPRISES DANS UN ESPRIT DE SOUVERAINEMENT NUMÉRIQUE
De manière plus globale, Clermont Auvergne FrenchTech portera une attention particulière à la place des femmes dans l'ensemble de ses actions en s'appuyant sur les structures fédératrices du territoire. NNAAS
Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE
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, ou encore le TEDX...)
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FRENCH TECH
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plusieurs banques. À ce
(fonds créé par les métropoles de Clermont-Ferrand et de Saint-Etienne)
Lancée en début d’année 2020, la SRC Métropoles Innovation est un fonds d’investissement à l’initiative des métropoles de Clermont-Ferrand et Saint-Etienne avec la participation de plusieurs banques. A ce jour, il est doté de 5 millions d’euros et sa gestion est confiée à UI Investissement.
L’ambition de Clermont Auvergne French Tech est de contribuer significativement à la réalisation de l’objectif fixé par les fondateurs d’atteindre 15 millions d’euros en 2025.
Les petits-déjeuners mensuels de Clermont Auvergne FrenchTech (moments axés business pour les participants)
Un évènement mensuel à l‘initiative des partenaires et membres de l'association(ex. le Damier pour l’industrie créative et culturelle, Digital league pour le volet numérique, ou encore le TEDX…)
Institué depuis 2021, le forum French Tech a vocation à rassembler les start-ups, acteurs écono- miques privés et publics, les investisseurs autour d’un rendez-vous annuel inspirant et convivial. 34 stands / 4 ateliers thématiques / la présence d’entreprises clés de l’économie à impact / une conférence « phare » : voilà les temps forts de cette journée désormais attendue par notre éco- système.
Des délégations de startups organisées sur les salons tech incontournables (Ex : Vivatech)
French Tech Rise
D’abord un appel à manifestation d’intérêt, puis un appel à candidatures sur les territoires French Tech One et Clermont Auvergne French Tech, FrenchT ech Rise a permis à 15 startups (dont 3 auvergnates : Uniswarm, Cikaba, Surgar d’être sélectionnées et de se présenter devant le jury réuni à Lyon le 28 octobre 2022. Sélectionnées par le jury deux d’entre elles ont alors participé à l’événement national organisé à Bercy, devant un parterre d’investisseurs d’envergure.
Point d’orgue d’une collaboration régulière et efficace entre Clermont-Ferrand et Lyon, cet appel à manifestation d’intérêt constitue un socle de collaboration qui sera entretenu. Il constitue certainement une première expérience forte qui sera répliquée et qui, le cas échéant peut faire l’objet d’initiatives nouvelles.
French Tech Tremplin
L’incubateur Squarelab puis Clermont Auvergne Innovation ont répondu aux appels à manifestation d’intérêt lancés en 2021 et 2021, avec l’appui de Clermont Auvergne French Tech. Les maîtres-mots sont diversité, inclusion. N’ayant pas rencontré le succès escompté, Clermont Auvergne French Tech et ses partenaires seront attentifs au nouvel appel de 2023
Plus globalement, l'ensemble des programmes initiés par la Mission FrenchTech (FT120/40, Green20, Agri20 et DeepNum20) seront déployés localement en étroite collaboration avec FrenchTech One.
DES RENDEZ-VOUS HABITUELS RENOUVELÉS
RENFORCER LA SOCIÉTÉ DE CAPITAL-RISQUE SCR MÉTROPOLES INNOVATION
DÉCLINAISON DES PROGRAMMES NATIONAUX EN LIEN AVEC LA FRENCHTECH ONE : UNE COLLABORATION EXEMPLAIRE Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
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Clermont
uver Auvergne:
NPA
DV Progress
| Innovate
Collaborate
Clermont Auvergne FrenchTech est partenaire de Clermont Auvergne Innovation qui a conçu un programme dédié à l’émergence, à la création et à l’accélération des start-ups Deeptech sur le territoire auvergnat. Ce nouveau programme est particulièrement axé sur les phases de sensibilisation, de formation, de détection, d’incubation, d’amorçage post création et d’accélération avec des dominantes de pré- industrialisation et surtout d’accès au marché, dont ceux à l’international.
Ce programme a été désigné comme l’un des 10 lauréats nationaux de l’Appel à projets PIA 3 SIA (SATT- Incubateur-Accélérateur) du ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation, ce qui constitue une reconnaissance du potentiel et de la dynamique du territoire.
c Les enjeux propres à notre territoire : Clermont-Ferrand, terre
d’industrie et de créativité
Parc Cataroux : un enjeu crucial pour Clermont Auvergne French Tech et tout l’écosystème local
La transformation urbaine initiée par la métropole de Clermont-Ferrand et l’entreprise Michelin est en marche. Le site industriel emblématique de la ville se transforme. Dans un large mouvement de revitalisation industrielle, Michelin renforce sonimplantation à Clermont-Ferrand dans une logique de concertation et d’actions communes avec les collectivités et l’écosystème local.
Au cœur de la métropole clermontoise, ce sont 42 hectares qui vont bénéficier d’un investissement de 200 millions d’euros.
Vont ainsi émerger la manufacture des talents, le CMD (Centre des Matériaux Durables) et le PIC (Pôle Innovation Cataroux).
En ce qui concerne la Manufacture des talents, le projet est déjà mis en œuvre. Cette initiative d’accompagnement individualisé et en continu a pour objet d’assurer une formation et une expérience apprenante centrée sur l’innovation, l’excellence et l’inclusion. Après un premier test de up et re- skilling des collaborateurs Michelin, l’ouverture à un public extérieur est en cours avec l’appui du Hall 32 (Centre de promotion des métiers de l’industrie), de l’Université Clermont Auvergne, des écoles de commerce de la Région et de la CCI.
French Tech Clermont Auvergne prend toute sa part en relayant l’information et e n promouvant v ia ses membres cette initiative unique portée par la multinationale locale.
Autre projet d’envergure, celui du Centre des Matériaux durables. Priorité nationale pour l’économie française, la thématique de l’économie circulaire sur les matériaux durables et en particulier le traitement des déchets complexes se trouve au cœur de ce projet suivi de très près par Clermont Auvergne French Tech.
LE PROGRAMME DEEPTECH
UNE REVITALISATION INDUSTRIELLE HORS-NORME di FE
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Envoyé en préfecture le 11/07/2023
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La métropole de Clermont-Ferrand et le territoire auvergnat peuvent s’enorgueillir d’un tissu d’entreprises culturelles et créatives particulièrement dynamiques et innovantes. Ce constat partagé par les acteurs locaux a conduit les collectivités locales au premier rang desquels la ville de Clermont- Ferrand à inscrire son action dans la dynamique du plan « France Relance » et du Programme d’Investissement d’avenir ainsi que dans le volet culture de « France 2030 ».
Cette volonté prend par ailleurs un sens supplémentaire sur le territoire auvergnat avec la candidature de la ville au titre de Capitale européenne de la culture 2028. Depuis 2015, la capitale auvergnate travaille son projet de candidature. Si ce programme européen est une opportunité de développement et de rayonnement pour un territoire, sa mise en œuvre est également une aventure fédératrice pour les forces vives locales.
Dans ce contexte singulier, le Damier (grappe d’entreprises culturelles et créatives rassemblant plus de 70 adhérents) a pris l’initiative d’organiser en novembre 2023 un évènement majeur entièrement consacré aux Industries culturelles et créatives.
L’évènement sera articulé autour de différents formats de rencontres, d’échanges et de démonstrations. L’enjeu sera d’apporter un éclairage sur les liens et le rôle que les industries culturelles et créatives ont face aux grands sujets d’aujourd’hui et de demain.
Tous les sujets liés à la transition écologique et à la pratique des métiers culturels et créatifs y seront abordés. A titre d’exemple, la filière est aujourd’hui en question sur son rapport à la consommation énergétique. Cet évènement aura également l’ambition de faire émerger de nouveaux modèles plus durables et résilients.
Partenaire historique et privilégié de Clermont Auvergne French Tech, le Damier est très enclin à accorder une place toute particulière au numérique. Les volets digital et tech feront donc parties des thèmes majeurs abordés à cette occasion. Il sera question d’innovations technologiques, de métavers, de NFT, de green tech, de production et diffusion de contenus.
Autant de sujets qui seront préparés en amont en collaboration avec Clermont Auvergne French Tech.
Parmi les nombreux signes de réussite de ce projet, notons l’accueil du démonstrateur de l’entreprise Carbios au sein du centre des Matériaux durables. Encore start-up locale de la biotech il y a seulement quelques années, Carbios est aujourd’hui une entreprise au développement particulièrement prometteur qui a réalisé une levée de fonds de plus de 110 millions d'euros . La société permet en effet grâce à des procédés enzymatiques de résoudre le problème du recyclage des plastiques et des textiles.
En cette période de sobriété imposée par le changement climatique et le contexte géopolitique, ce nouveau pôle économique en naissance représente un enjeu absolument majeur. Là encore, Clermont Auvergne French Tech assume son rôle pour faciliter la découverte et les mises en relation avec les nouvelles start-ups susceptibles de pendre place au sein de ce nouveau pôle économique.
Enfin, le Pôle d’Innovation Cataroux s’inscrit pleinement dans la stratégie de Clermont Auvergne French Tech en misant sur l’économie à impact. L’enjeu est de créer un levier majeur d’attractivité de talents pour toute la région. Inspiré en partie de l’expérience Station F, il s’agit de construire un lieu emblématique de 19 000 m2 au sein duquel on trouvera 1 200 postes de travail en coworking, 100 chambres et studios en Co living et une dizaine de restaurant locaux. Ouverture prévue en 2024 pour ce lieu de vie qui deviendra le lieu totem de Clermont Auvergne French Tech et qui pourra accueillir le French Tech Central.
LES INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES : UN ENJEU STRATÉGIQUE ET PRIORITAIRE POUR LA MÉTROPOLE CLERMONTOISE Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Ç Publié le S L ro d
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE
d Budget 2023
DEPENSES
TOTAL 155 000 155 000
RESSOURCES
BUDGET CLERMONT AUVERGNE FRENCHTECH 2023
Ressources Humaines Clermont Auvergne Métropole
Mutuelle Clermont Auvergne Métropole -
Action Coachweb
Frais Généraux Cotisations membres
Frais de déplacement FrenchTech Community Fund
Actions Impact Community
Launch (FT FUND)
Action Coachwebs
Ateliers open innovation
Communication (Petits déjeuners,
Forum, vidéos interview de star-
tups, participation aux
évènements partenaires…)
40 000 80 000
1 500 50 000
7 000 15 000
3 000 10 000
21 500
50 000
4 000
28 000 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023 S [ 7
Publié le
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LA
FRENCH TECH
CLERMONT
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MA ÉDOARASNAIT ATIN/EDAMRIE CDERIMIS TEE CLERMONT AUVERGNE FRENCH TECH
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63170 AUBIERE
STATUTS
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(Mis à jour par la décision du 20 mars 2023) ture le 11 en préie Envoyé
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Reçu en préfecture le 11/07/2023
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LA
FRENCH TECH
CLERMONT
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ST AT UT S
CLERMONTAUVERGN EFR ENCHTECH
ARTICLE 1: NOM DE L'ASSOCIATION
En date du 27 mai 2019, a été créée par les fondateurs
les présents statuts de l'association régie par la loi du 1er juillet 1901, ayant pour dénomination :
«CLERMONTAUVERGN EFR ENCHTECH»
(ci-après« l'Association»).
ARTICLE 2 : OBJET ETMOYENS
L'objet de l'Association est de fournir des prestations d'accompagnement à la création et au développement de PME dans le secteur de l'innovation et principalement sur le territoire de Clermont-Ferrand et sa région (ci-après« le Territoire»).
L'ambition du projet CLERMONT AUVERGNE FRENCH TECH passe par la mobilisation collective des acteurs du Territoire et l'implication des entrepreneurs du Territoire au sein d'une « communauté French Tech».
Pour atteindre cet objectif, l'Association va notamment mettre en œuvre les moyens et actions suivants:
fédérer et animer les acteurs du Territoire
être l'instance représentative porteuse du label French Tech et veiller au respect du Manifeste FrenchTech (en annexe) par ses membres ;
développer la visibilité locale et internationale des entreprises du Territoire; développer des outils de partage et d'accélération des projets sur le Territoire ; favoriser les initiatives sectorielles;
piloter et mettre en œuvre le plan d'actions approuvé par l'Assemblée Générale et défini en corrélation avec les directives de la French Tech ;
favoriser l'émergence de fonds d'investissement en Région pour accélérer les startups et fixer leur valeur sur le territoire ;
et toutes autres actions qui contribueraient à l'objet de l'Association.
ARTICLE 3 : S I EG E SOCIA L
Le siège social de l'Association est fixé à l'adresse suivante : 22 allée Alan TURING, 63170 Aubière. Il pourra être décidé de procéder au transfert du siège social par simple décision du Conseil d'Administration.
1 Pubiié le
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ARTICLE 4 : DUREE DE L'ASSOCIATION
L'Association est constituée pour une durée indéterminée.
ARTICLE 5 : MEMBRES DE L'ASSOCIATION ET COLLEGES
Est considéré comme membre de l'Association, toute personne physique où morale de droit privé ou de droit public qui en fait la demande au Conseil d'Administration et dont la candidature est acceptée par décision de ce dernier à la majorité simple des suffrages exprimés.
Le Conseil d'Administration est souverain dans sa décision, tout rejet n'aura pas à être motivé.
Chaque demande peut aussi être faite à l’occasion ce l'Assemblée générale ou tout au long de l’année conformément aux dispositions de Farticle 6, et sera étudiée au conseil d'administration suivant la demande.
L'adhésion d'un nouveau membre suppose que le candidat ait démontré sa capacité à développer des actions et initiatives propres à favoriser l'innovation et la diffusion du numérique sur le Territoire.
Les conditions pour adhérer à l'Association sont :
1. être une Personne Morale ou Physique ;
2. pouvoir intégrer un collège ;
3. s'acquitter de la cotisation annuelle ;
4. être agréé par décision à la majorité simple du Conseil d'administration.
Chaque membre, personne physique ou morale, de quelque catégorie dont il ressort, ne dispose que d’une seule voix. Les personnes morales sont représentées par l’un des leurs représentants légaux, déclaré en cette qualité au moment de l'adhésion.
5.1 - Membres fondateurs
L'Association est constituée par les mernbres fondateurs suivants listés ci-dessous :
+ Olivier Bernasson, entrepreneur
* Laurent Laporte, entrepreneur
. Nicolas Sordet, entrepreneur
+ Gilles Chetelat, entrepreneur
° __ Anne Chauder, entrepreneur
+ __ Marie Dorange, entrepreneur
+ Emilie Creuzieux, entrepreneur
+ Tristan Colombet, entrepreneur
+ ___ Philippe Koenig, entrepreneur
+ Guillaume Blanc, entrepreneur
+ ___ Stephanie Cailloux, entrepreneur
° Nadia Auclair, entrepreneur
+ Manuel Dorne, entrepreneur
+ Franck Raynaud, entrepreneur
+ Guillaume Vernat, entrepreneur
+ Sébastien Pissavy, entrepreneur
* Un représentant de Clermont Auvergne Métropole
° Un représentant de Michelin
* Un représentant de SOFIMAC
. Michel Dhôme, Labeximobs3 Pubiié le
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Les membres fondateurs sont membres de droit du Conseil d'administration, à titre permanent,
incessible et intransmissible et disposent d'un droit de vote aux assemblées générales et au Conseil d'administration. Sous l'autorité du Président, une liste des membres fondateurs actifs au sein de l'Association c’est-à-dire à jour de leur cotisation annuelle, est arrêtée à chaque clôture d'exercice. Il en sera fait de même pour les membres adhérents.
5.2 - Membres de l'Association avec droit de vote
Les membres de l'Association disposant d'un droit de vote sont les membres faisant parti d’un des 6 collèges cités ci-après :
Startups ;
Partenaires Privés ;
Acteurs du financement ;
Acteurs de l'accompagnement de l'innovation ;
Acteurs du secteur Recherche/Formation/Education
Etablissements Publics de Coopération Intercommunale ;: ®
O1
8
©
D
=
1) Collège startups
Font partie de ce collège les startups qui participent au fonctionnement de l'association, en défendent l'intérêt et les valeurs et sont à jour de leur cotisation.
2) Collège Partenaires privés
Font partie de ce collège les organisations de droit privé et notamment les entreprises quelle que soit leur taille (grand groupes, ETI, PME), ainsi que les représentants désignés au sein des pôles de compétitivité ou regroupement d'entreprises, qui participent au fonctionnement de l'association, en défendent l'intérêt et les valeurs et sont à jour de leur cotisation.
3) Collège acteurs du financement
Font partie de ce collège les structures publiques ou privées, tels que sans limitation les fondations, les investisseurs (fonds, banques ou Business Angel), proposant un service lié au financement de l'innovation, qui participent au fonctionnement de l'association, en défendent l'intérêt et les valeurs et sont à jour de leur cotisation.
4) Collège acteurs de l’accompagnement de l’innovation
Font partie de ce collège les structures proposant un service lié à l'innovation, à l'entrepreneuriat, ou à l'accompagnement des jeunes entreprises telles que les incubateurs, les accélérateurs, les lieux d'innovation -living lab, Fablab...) et les espaces de coworking.
5) Collège Recherche Education Formation
Font partie de ce collège les écoles, les universités, les laboratoires de recherche et toute organisation publique ou privée relevant du domaine de l'éducation ou de la recherche qui participent au fonctionnement de l'association, en défendent l'intérêt et les valeurs et sont à jour de leur cotisation.
6) Collège Etablissements Publics de Coopération Intercommunale
Font partie de ce collège les communautés de communes et les communautés d'agglomération situées sur le Territoire. Pubiié le
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ARTICLE 6 : MODALITES D’ADHESION A L'ASSOCIATION
Tout projet d'adhésion devra être notifié, par quelque moyen écrit, par le candidat à l'Association ou à un des membres du Conseil d'administration.
Le candidat devra joindre à sa demande d'adhésion les informations suivantes :
- dénomination et siège social du candidat ;
- implication dans le Territoire ;
- actions entreprises dans le cadre de l'innovation sur le Territoire ;
- motivations principales à devenir membre de l'Association.
À la réception de la demande, le Président (ou toute personne désignée par lui) peut demander à rencontrer ledit candidat afin de valider sa demande, et d'analyser la pertinence de son adhésion à l'Association.
La candidature sera alors présentée par le Président (ou toute personne désignée par lui) au
Conseil d'Administration.
ARTICLE 7 : PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE
La qualité de membre se perd par :
- le décès ;
- la démission ;
- le non-paiement de la cotisation dans un délai de 60 jours après sa date d’exigibilité ; - le non-respect des normes éthiques et comportementales édictées par l'Association conduisant à une décision de radiation ou d'exclusion par le Conseil d'administration.
La radiation d'un membre non fondateur peut intervenir, outre les cas susmentionnés, par décision motivée du Conseil d'administration pour des motifs graves et justifiés. Le membre visé par la mesure de radiation est averti par lettre recommandée avec accusé de réception, 15 jours avant la prise de décision effective, afin de lui pe’mettre de s’expliquer devant l'organe de décision compétent. La mesure de radiation sera prise après audition du membre visé.
La radiation d’un membre fondateur est prononcée par les autres membres fondateurs, à une majorité des trois quart, le membre dont la radiation est soumise au vote ne prenant pas part à celui-ci. Elle ne peut être prononcée que pour des faits objectifs, dont fait partie une absence habituelle aux réunions, et notifiée au membre concerné par un courrier accusé de réception comportant les motifs de la radiation.
S'il le juge opportun, le Conseil d'administration de l'Association peut décider, pour les mêmes motifs que ceux indiqués précédemment, la suspension temporaire d’un membre plutôt que son exclusion.
Cette décision implique, pour le membre concerné, la perte de sa qualité de membre et de son droit de participer à la vie de l'Association pendant toute la durée de la suspension. Si le membre suspendu était également investi de fonctions électives, la suspension entraîne automatiquement la cessation de son mandat. Pubiié le
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ARTICLE 8 : RESSOURCES DE L'ASSOCIATION
Les ressources de l'association comprennent :
le montant des cotisations annuelles ;
les ventes et prestations faites aux membres :
les recettes de manifestations exceptionnelles ;
les subventions et aides publiques;
les apports ;
toute ressource autorisée par les lois et règlements en vigueur.
L'Association tient une comptabilité annuelle faisant apparaître un compte de résultat, un bilan et une annexe, conformément aux dispositions du règlement du 16 février 1999 relatif aux modalités d'établissement des comptes annuels des associations et fondations, établie dans les 6 mois qui suivent la clôture de l'exercice annuel.
ARTICLE 9 : ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE
L'Assemblée générale comprend tous les membres de l'Association à jour de leur cotisation, chaque membre disposant d'une voix, sauf dispositions particulières exposées ci-avant et ce qui
est précisé ci-après sur les pouvoirs de représentation.
Une Assemblée générale se tient au moins une fois par an, au plus 6 mois après la clôture de
l'exercice social afin, notamment d'approuver les comptes de l'exercice.
L'Assemblée Générale, qui réunit l'ensemble des membres de l'Association, est convoquée tous les ans par le Président ou Secrétaire Général, par convocation individuelle (lettre simple, courrier électronique ou par tout moyen permettant de s'assurer la bonne réception de la convocation) adressé 15 jours à chaque membre avant la tenue de l'Assemblée, qui définira l’ordre du jour.
Lors de la tenue de l'Assemblée Générale Ordinaire, sont présentés aux membres :
le rapport moral de l'Association, remis par le Président ;
le rapport d'activité de l'Association, remis par le Secrétaire Général ; le rapport financier de l'Association comprenant le rapport de gestion et les comptes annuels, remis par le Trésorier ;
tout autre document que le Bureau estimera nécessaire d'envoyer aux membres de l'Association en vue de la préparation de l'Assemblée Générale ;
tout autre document que le Bureau estimera nécessaire d'envoyer aux membres de l'Association en vue de la préparation de l'Assemblée Générale.
L'Assemblée Générale Ordinaire est compétente, notamment, pour :
approuver le rapport financier ;
fixer le montant des cotisations annuelles et du droit d'entrée à verser par les
différentes catégories de membres sur proposition du conseil d'administration ; nommer et renouveler les membres du Conseil d'administration, selon les dispositions fixées ci-après;
délibérer les points inscrits à l’ordre du jour.
Le vote par procuration est autorisé. Pubiié le
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L'assemblée générale ne délibère valablement que si la moitié des membres sont présents ou
représentés.
Si ce quorum n’est pas atteint, l'assemblée générale sst convoquée à nouveau dans un délai de 15 jours. Lors de cette nouvelle assemblée générae, l'assemblée délibère valablement sans
condition de quorum.
Les décisions sont prises à la majorité simple des membres présents ou représentés. En cas de partage des voix, celle du Président est prépondérante.
Les décisions sont prises par un vote à main levée y compris celles relatives à l’élection du Conseil d'Administration. Le vote électronique est autorisé.
Les décisions de l’Assemblée Générale Ordinaire s'imposent à tous les membres de l'Association.
Les délibérations de l'Assemblée Générale Ordinaire sont constatées sur des procès-verbaux contenant le résumé des débats, le texte des délibérations et le résultat des votes. Ils seront rédigés par le secrétaire et signés par le Président, et seront retranscrits dans l’ordre chronologique sur le registre des délibérations de l'Association.
ARTICLE 10 : ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE
L'Assemblée générale extraordinaire est compétente pour modifier les statuts et décider de la dissolution et de la fusion de l'association.
Les membres fondateurs actifs à jour de leur cotisation annuelle doivent, à la majorité des deux tiers, donner leur accord préalable (avec, le cas échéant, la possibilité de régularisation a posteriori de cet accord) à tout projet de modification des présents statuts, de dissolution ou de fusion de l'Association présenté par le Conseil d'administration dans un délai de 15 jours après son adoption par celui-ci et leur accord définitif à toute décision votée par l'Assemblée générale extraordinaire dans un délai de 15 jours après son adoption par celle-ci, faute de quoi cette décision est nulle.
Toute décision relative à la modification des statuts de l'Association, sa dissolution, fusion ou
affiliation avec une association poursuivant un objectif similaire, ainsi qu’à la disposition ou acquisition des biens de l'Association, ne peut étre prise que par l’Assemblée Générale Extraordinaire, réunie sur convocation du Président, du Conseil d'administration ou à la demande de d'au moins un tiers des membres.
Les membres sont convoqués par le Président ou le Secrétaire Général, par convocation individuelle (par lettre simple, par voie électronique, ou par tout moyen permettant de s'assurer la bonne réception de la convocation) quinze jours avant la date fixée.
Les décisions de l'Assemblée Générale Extraordinaire se font par vote à main levée et s'imposent à tous les membres de l'Association. Le vote électronique est autorisé.
Les décisions de l’Assemblée générale extraordinaire sont prises à la majorité des deux tiers des membres présents ou représentés, chaque membre présent ne pouvant jamais détenir plus de deux pouvoirs.
Les délibérations de l'Assemblée Générale Extraordinaire sont constatées sur des procès- verbaux contenant le résumé des débats, le texte des délibérations et le résultat des votes.
Ils seront rédigés par le Secrétaire et signés par le Président, et seront retranscrits dans l’ordre chronologique sur le registre des délibérations de l'Association. Pubiié le
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ARTICLE 11 : CONSEIL D’ADMINISTRATION
L'Association est dirigée par un Conseil d'Administration élu par l'Assemblée Générale Ordinaire
et composé :
- des membres fondateurs actifs, à jour de leur cotisation annuelle :
- des membres parmi les 6 collèges de l'Association, à raison de 20 représentants au
maximum.
Les membres seront proposés par le Conseil d'Administration après cooptation de ce dernier.
Les administrateurs peuvent proposer l'intégration de nouveaux membres par le biais d’une procédure de cooptation. Elle sera subordonnée à un vote du Conseil d'Administration après présentation d’une candidature du membre à coopter. La cooptation résulte d’une décision collective des administrateurs statuant à la majorité des voix des administrateurs présents.
Les représentants des collèges seront élus par les membres respectifs des collèges réunis et votant dans les mêmes conditions prévues pour les assemblées générales ordinaires.
Le nombre de membres du Conseil d'Administration peut être augmenté par décision de l'Assemblée générale extraordinaire, dans le respect des proportions initialement réservées à
chaque collège à concurrence de 11 membres maximum par collège.
La durée des fonctions des membres élus du Conseil d'Administration est fixée à 3 ans maximum, chaque année s'entendant de la période comprise entre deux Assemblées générales annuelles.
Les membres du Conseil sortants sont immédiatement rééligibles.
Pouvoirs du Conseil d'Administration
Le Conseil d'Administration prend toutes les décisions et mesures nécessaires à la réalisation de l’objet de l'Association. Il définit la politique générale de l'association et la soumet à
l'Assemblée Générale. Il décide, sur proposition du bureau, les orientations et le périmètre stratégique de l'Association.
Parmi les pouvoirs conférés au Conseil d'administration, celui-ci a notamment la possibilité
d'autoriser ou non les demandes d'emprunts bancaires, les demandes de subvention, les
demandes de garanties bancaires, de définir le budget prévisionnel, avec les montants de masse salariale prévisionnelle, et la signature de conventions avec tout partenaire public ou privé, au- delà d'un certain montant. Il peut déléguer ses pouvoirs au Bureau pour certaines questions dans les limites définies en Assemblée générale. Le Conseil d'Administration peut créer tout comité ad hoc qu'il juge opportun. Il définit son mandat, sa durée et choisit ses membres.
Le Conseil d'administration est en charge de la gestion de l'Association et de la préparation des travaux de l’Assemblée Générale dont il établit l'ordre du jour et applique les décisions. Il est également compétent pour décider de la radiation d'un membre ayant commis une faute grave. Il est investi des pouvoirs les plus étendus pour faire ou autoriser tous les actes ou opérations dans la limite de son objet et qui ne sont pas du ressort des Assemblées Générales. ll surveille la gestion des membres du Bureau et a le droit de se faire rendre compte de leurs actes. Il arrête également le budget et les comptes annuels de l'Association, cette énumération n'étant pas limitative.
Réunions du Conseil d'Administration
Le Conseil se réunit au moins 3 fois par an, sur convocation du Président. Envoyé en préfecture le 11/07/2088
Reçu en oréfecture le 11/07/3023
Pubiié le
10 : 063-24630070-20239711-DE6120230630 132-DE
Il doit être réuni si au moins deux administrateurs en font la demande par écrit au Président.
Tout membre du Conseil d'administration qui, sans excuse, n'aura pas assisté à trois réunions consécutives du Conseil, pourra être considéré comrie démissionnaire
Le Conseil d'Administration ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres disposant d’un droit de vote sont présents - y compris non physiquement, via des outils de travail collaboratifs à distance type visioconférence, circonférence ou encore conférences
téléphoniques - ou représentés.
Les décisions sont prises à la majorité des voix des membres présents et représentés. Le vote électronique est autorisé. Le Président dispose d’une voix prépondérante en cas de partage des voix. |! est dressé un procès-verbal des réunions du Conseil d'Administration.
ARTICLE 12 : BUREAU
Le Conseil d'administration élit en son sein, ou en dehors, un bureau qui comprend :
- un Président ;
- le cas échéant, un Vice-Président ;
- un Secrétaire général ;
- un Trésorier.
Les membres du Bureau sont désignés pour une durée de 3 ans, renouvelable indéfiniment, et ne pouvant, le cas échéant, excéder la durée de leur mandat d'administrateur, sauf démission donnée avec un préavis de 3 mois. Le Bureau assure la gestion courante de l'association.
Il se réunit aussi souvent que l'intérêt de l'Association l'exige sur convocation du Président, au moins 3 jours auparavant, sauf urgence. Il ne délibère valablement, le cas échéant (par conférence téléphonique, vision-conférence, ..) que si au moins les deux tiers de ses membres sont présents. Les décisions sont adoptées à la majorité des deux tiers.
Le Bureau est en charge de la gestion des affaires courantes de l'Association.
Le membre qui, sans excuse, n'aura pas assisté à plus de trois réunions consécutives du Bureau pourra être déclaré démissionnaire par le Président.
A l'issue de chaque réunion, un procès-verbal est dressé qui rend compte de l'ensemble des points discutés et décisions prises.
x Le Président
La Présidence peut être répartie entre deux administrateurs au maximum sur proposition du Conseil d'Administration. Le Président représente l'Association dans tous les actes de la vie civile. Il est investi de tous les pouvoirs à cette fin, d’ester en justice au nom de l'Association tant en demande qu'en défense, d’ordonner toutes les dépenses, de proposer le transfert du siège de l'Association, de convoquer les Assemblées Générales et de présenter le rapport moral. Pubiié le
10 : 063-24630070-20239711-DE6120230630 132-DE
Si le Président est empêché définitivement ou pour une durée supérieure à 3 mois, le Conseil d'administration élit un de ses membres pour le remplacer le temps de son empêchement lors qu'aucun Vice-Président n’est présent.
Le Vice-Président assiste le Président dans l'exercice de ses fonctions et le remplace en cas d'empêchement.
m Le Secrétaire général
Un Secrétaire général est désigné par les membres du Conseil d'administration et agit sur délégation de Président en assurant à ce titre l'administration, l’organisation et le bon fonctionnement de l'Association. I a notamment pour attribution d'organiser la tenue des Assemblées Générales et de dresser les procès-verbaux et d'en assurer la transcription sur les registres. Il est chargé de tout ce qui concerne la correspondance et les archives. Le Secrétaire général présente à chaque Assemblée Générale Ordinaire un rapport d'activité.
æ« Le Trésorier
Le Trésorier tient les comptes de l'Association, décide des dépenses courantes et présente à chaque Assemblée Générale Ordinaire un rapport financier.
Il est en charge de la gestion du patrimoine et de la comptabilité de l'Association. Il tient une comptabilité régulière de toutes les opérations, et rend compte à l'Assemblée Générale qui statue sur la gestion. || effectue tous paiements et perçoit toutes recettes.
Dans le cadre de l'exercice de ses fonctions, le Trésorier ne pourra disposer d'un mandat spécial afin d'effectuer les actes bancaires nécessaires.
Les actes de disposition qui dépassent la gestion courante des affaires financières et patrimoniales seront en revanche soumis à l’approbation de l'Assemblée Générale.
ARTICLE 13 : INDEMNITES
Toutes les fonctions, y compris celles des membres du Conseil d'administration et du Bureau, sont gratuites et bénévoles. Seuls les frais occasionnés par l'accomplissement de leur mandat sont remboursés sur présentation de justificatifs.
Le rapport financier présenté annuellement lors de l'Assemblée Générale Ordinaire de l'Association devra présenter, par bénéficiaire, les remboursements des frais de mission, de déplacement ou de représentation.
ARTICLE 14 : CONVENTIONS ENTRE L'ASSOCIATION ET SES MEMBRES
Toute convention entre l'Association et un de ses membres ou toute personne morale dans
laquelle il a des intérêts, qui entraîne pour ce membre ou cette personne morale un avantage financier direct ou indirect, est soumise à l'agrément du Conseil d'administration, la personne concernée ne prenant pas part au vote si elle est administrateur.
La décision du Conseil d'administration est prise à la majorité des deux tiers après un avis motivé du commissaire aux comptes, s’il en existe.
Un rapport sur ces conventions est rédigé pour l'Assemblée générale d'approbation des comptes par le commissaire aux comptes ou, à défaut, par le trésorier. Envoyé er préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Fubié le
ID : 063-246390701-202207t4-DEÉL20230620 193-DE
ARTICLE 15 : DISSOLUTION
En cas de dissolution prononcée selon les modalités prévues à l'article 10, un ou plusieurs liquidateurs sont nommés et l'actif, s'il y a lieu, est dévolu conformément aux décisions de l'Assemblée Générale Extraordinaire qui statue sur la dissolution.
La dissolution est prononcée par l'Assemblée générale extraordinaire, conformément à l'article 10, qui nomme un liquidateur. L'actif sera dévolu conformément à l'article 9 de la loi du 1er juillet 1901 à une association ayant un but identique.
ARTICLE 16 : EXERCICE SOCIAL
L'exercice social commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de chaque année.
Exceptionnellement, le premier exercice social commence le jour de l'insertion au Journal officiel d'un extrait de la déclaration pour finir le 31 décembri:l 2019.
Les présents statuts sont établis en autant d'exemplaires que de membres fondateurs. Un exemplaire sera également adressé à la Préfectum du lieu du siège social de l'Association pour enregistrement.
Fait à Clermont-Ferrand, le 19 avril 2023
Signatures
Olivier Bernasson, Président
;1J::-
d, Administrateur
10 Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le
7 777 246300701-20230711-DEL20230630_132-DE Membres CA Clermont Auvergne FrenchTech
Nom Prénom Mail
FAUCHER Lionel
Prévault-Osmani Laure
Paris Mathieu mathieu@becoms.tech
Colombet Tristan
Laporte Laurent
Koenig Philippe
Cailloux Stéphanie
Raynaud Franck
Vernat Guillaume
Gisselbrecht Henri
Force Carole
Moulin Anne
De Peufeilhoux Nathalie
Miel Nathalie
Pereira Alexandre
Mounier Isabelle
Supiot Vincent
Thébault Cécile
David Christophe
Caux Sébastien
Castel Emma
Masselot Laurent
Chaput Cécile
Bernasson Olivier
Aigret Axel
Juarez Sabrina
lionel.faucher@gmail.com
laure.prevault-osmani@sabi-agri.com
tristan.c@inovaa.fr
laurent.laporte@braincube.com
p.koenig@auto-ies.com
stephanie.cailloux@invers.fr
fraynaud@monkeyfactory.fr
guillaume@verenate.com
h.gisselbrecht@mairie-lempdes.fr
carole.force@michelin.com
a.moulin@domespharma.com
nathalie.depeufeilhoux@bnpparibas.com
nathalie@ledamier.fr
apereira@ingenierie-design.fr
isabelle.mounier@clermontauvergneinnovation.com
vincent.supiot@levillagebyca.com
cecile.thebault@ui-investissement.fr
christophe.d@471.fr
sebastien.caux@uniswarm.eu
emma.castel@landestini.org
l.masselot@planetobserver.com
c.chaput@rlv.eu
olivier@lafrenchtech-clermont-auvergne.com
axel.aigret@highlight.pro
sabrina.juarez@uca.fr Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023
Publié le S L O7
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE hTech
Structures/entreprises
Nextaka
Sabi Agri
Becoms
Turing 22
Braincube
Auto IES
Invers
My Bus
Métropole
Michelin
Domes Pharma
Bnp Paribas
Le Damier
I and D Design
CAI
Village By CA
UI Investissement
4.71
Uniswarm
Landestini
Planetobserver
Riom Limagne et Volcans
Highlight
UCA Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023 7
Publié le S LG
ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE
crnon métropole — AUVERGNE
Clermont Auvergne Métropole
clermontmetropole.eu 64-66 avenue de l'Union-Soviétique BP 231 - 63007 Clermont-Ferrand Cedex 1
Tél. 04 73 98 34 O0 Fax. 04 73 98 3401
Convention
Entre :
La Métropole Clermont Auvergne Métropole, sise 64-66, avenue de l'Union Soviétique à Clermont-Ferrand, représentée par son Président, Monsieur Olivier BIANCHI, dûment habilité par délibération du Conseil communautaire en date du 17 mai 2019,
Ci-après dénommée « Clermont Auvergne Métropole » d'une part,
Et :
L'association Clermont Auvergne French Tech, dont le siège est situé au 22 allée Alan TURING, 63170 Aubière, représentée par ses coprésidents, Lionel Faucher et Laure Prévault Osmani
Ci-après dénommée « Clermont Auvergne French Tech » d'autre part,
Ci-après dénommées collectivement « les Parties »
Vu
- le Code Général des Collectivités Territoriales,
-Vu la délibération du Conseil communautaire du 17 mai 2019,
Il est préalablement exposé ce qui suit :
La FrenchTech est une initiative entrepreneuriale de portée mondiale, qui contribue à faire de la France un pays où les start-ups peuvent naître, croître et devenir des entreprises florissantes capables d’avoir un impact positif sur notre pays. Depuis maintenant dix ans, la Mission FrenchTech soutient la dynamique entrepreneuriale et aide les entrepreneurs à faire de la France un écosystème puissant qui rayonne à l’international.
Le 25 juillet 2016, Clermont Auvergne Métropole a obtenu le label et intégré le réseau #Cleantech/#Mobility, ce qui a permis à son écosystème de figurer sur la carte nationale de l’innovation numérique aux cotés des grandes métropoles.
Après une première étape réussie, la Mission FrenchTech (Mission interministérielle) a lancé un appel à projets en décembre 2018 pour rebattre les cartes et faire disparaître les « Métropoles FrenchTech » au profit des « Capitales FrenchTech » et les réseaux thématiques vers des « Communautés FrenchTech » ; l’objectif étant de rassembler davantage et de renforcer les actions des entrepreneurs.
Forte de cette gouvernance locale initiée en mai 2018 par le Président de la Métropole avec la création d’un comité stratégique Clermont Auvergne FrenchTech a répondu à cet appel à projets « Communauté FrenchTech ».
Le mercredi 3 avril 2019, Cédric O, Secrétaire d’État en charge du Numérique, a annoncé la labellisation de notre territoire « Communauté French Tech ». Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023 7
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ID : 063-246300701-20230711-DEL20230630_132-DE
Clermont Auvergne Métropole
64-66 avenue de l'Union-Soviétique BP 231 - 63007 Clermont-Ferrand Cedex 1
Tél. 04 73 98 34 O0 Fax. 04 73 98 3401 clermontmetropole.eu
Puis le label est reconduit en février 2023, suite à un nouvel appel à candidature lancé par la mission FrenchTech en octobre 2022, pour une période de trois ans, du premier janvier 2023 au 31 décembre 2025.
Il a été convenu ce qui suit :
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
Au vu du partenariat historique avec l’écosystème local, des perspectives liées au label Communauté French Tech et plus globalement de sa politique de développement économique et d’innovation, Clermont Auvergne Métropole souhaite poursuivre son engagement aux côtés de l’association « Clermont Auvergne French Tech ».
Clermont Auvergne Métropole décide dès lors de soutenir le programme d’actions tel que mentionné dans le dossier de candidature à la labellisation Communauté French Tech et ce, pour une période de 3 ans de 2023 à 2025.
Ce plan d’actions a en premier lieu vocation à renforcer les fondations construites depuis trois ans. Les objectifs 2023-2025 demeurent et font écho à la stratégie historique de la mission FrenchTech tout en répondant aux grands enjeux de notre territoire :
1. Accroitre la lisibilité des startups dans l’écosystème d’innovation local, national et international 2. Favoriser les échanges business entre membres de l’écosystème
3. Promouvoir l’entrepreneuriat et faciliter son accès
4. Créer les conditions d’accueil optimales et favoriser la croissance des startups et des scale-ups.
Les thématiques de la transition écologique, la place des femmes dans nos économies et plus globalement l’innovation de rupture seront au cœur des actions de l’association.
Le plan d’actions détaillé figure dans le dossier de candidature à la labellisation joint en annexe.
ARTICLE 2 – MONTANT DE LA SUBVENTION ET CONDITIONS DE VERSEMENT Afin de soutenir les actions de Clermont Auvergne French Tech mentionnées à l’article 1 ci-dessus, et à la condition que Clermont Auvergne French Tech respecte toutes les clauses de la présente convention, Clermont Auvergne Métropole s’engage à verser à Clermont Auvergne French Tech une subvention annuelle de fonctionnement d'un montant de 80 000 € de 2023 à 2025.
La subvention est imputée sur les crédits de la Direction des Dynamiques Economique et de l'Emploi de Clermont Auvergne Métropole, au budget principal. Le comptable public assignataire de la dépense est le Trésorier Principal municipal de CLERMONT-FERRAND.
Clermont Auvergne French Tech s’engage à faciliter le contrôle par Clermont Auvergne Métropole, tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif, de la réalisation des actions prévues, de l’utilisation des aides attribuées et d’une manière générale, de la bonne exécution de la présente convention. Sur simple demande de Clermont Auvergne Métropole, Clermont Auvergne French Tech devra lui communiquer tous documents de nature juridique, fiscale, sociale, comptable et de gestion utiles.
ARTICLE 3 – Réglementation européenne
Cette aide rentre dans le cadre du régime RDI prévu par le règlement général d’exemption enregistrée par la Commission Européenne sous la référence SA.58995.
ARTICLE 4 - COMMUNICATION DU SOUTIEN DE CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE Clermont Auvergne French Tech s’engage à faire apparaître sur tous les documents (informatifs, promotionnels…) en lien avec les actions relevant de la présente convention, le soutien apporté par Clermont Auvergne Métropole conformément à l'article 1 de la présente convention. Envoyé en préfecture le 11/07/2023
Reçu en préfecture le 11/07/2023 7
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Les supports de communication devront être en conformité avec la charte graphique de Clermont Auvergne Métropole.
ARTICLE 5 – SUIVI
Clermont Auvergne French Tech s’engage à faciliter le contrôle par Clermont Auvergne Métropole, tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif, de la réalisation des actions prévues, de l’utilisation des aides attribuées et d’une manière générale, de la bonne exécution de la présente convention. Sur simple demande de Clermont Auvergne Métropole, Clermont Auvergne French Tech devra lui communiquer tous documents de nature juridique, fiscale, sociale, comptable et de gestion utiles.
ARTICLE 6 – PRISE D'EFFET – DURÉE
La présente convention est conclue pour une durée de 3 ans à compter de la date de sa dernière signature par les Parties.
ARTICLE 7 – RÉSILIATION
En cas de non-respect par Clermont Auvergne French Tech de ses engagements contractuels, Clermont Auvergne Métropole pourra résilier de plein droit la présente convention, à l’expiration d’un délai de 1 mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception.
La résiliation dans les conditions précitées implique la restitution des subventions versées par Clermont Auvergne Métropole.
ARTICLE 8 – MODIFICATION DE LA CONVENTION - AVENANT
Toute modification de la présente convention devra faire l’objet d’un avenant à la présente convention.
ARTICLE 9 – LITIGES
Tout litige intervenant dans l’application de la convention devra faire l’objet d’une recherche de solution amiable.
Cependant, si aucune solution amiable ne peut intervenir, le tribunal administratif compétent sera le tribunal administratif de Clermont-Ferrand.
Fait en deux exemplaires originaux à CLERMONT-FERRAND le :
Pour Clermont Auvergne Métropole,
Le Président,
Pour Clermont Auvergne French Tech,
Les coprésidents,