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Procès Verbal - DCM26 050423 Conclusion du Contrat Local de Sante Autorisation de signature
Document publié le Jeudi 30 mars 2023 par la commune de Plaine-des-Palmistes.
Lien du pdf (Procès Verbal - DCM26 050423 Conclusion du Contrat Local de Sante Autorisation de signature)
Thèmes du document : Santé, Handicap et inclusivité, Vieillesse,
"PLAINE DES PALMISTES
Affaire 26-050423
Conclusion du contrat local de Santé - Autorisation de
signature
NOTA. /. Le Maire certifie que le compte rendu de cette
délibération a été affiché à la porte de la Mairie, que la
convocation avait été faite le 30 mars 2023 et que le
nombre de membres en exercice étant de 29, le nombre de
présent(s) est de : 23
Absents : 04
Procurations : 02
Total des votes : 25
Secrétaire de séance : JUSTINE Victorien
Le quorum étant atteint, le Conseil Municipal a pu
valablement délibérer
DÉPARTEMENT DE LA RÉUNION
COMMUNE DE LA PLAINE DES PALMISTES
EXTRAIT DU PROCES VERBAL DES DÉLIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL EN DATE DU CINQ AVRIL
2023
L'an deux mille vingt-trois le CINQ AVRIL à DIX-
SEPT HEURE le Conseil Municipal de La Plaine
des Palmistes dûment convoqué par Monsieur le
Maire s'est assemblé au lieu habituel de ses
séances sous la Présidence de Monsieur PAYET
Johnny.
PRÉSENTS : Johnny PAYET Maire - Sabine IGOUFE
1 adjointe - Jean-Yves FAUSTIN 2" adjoint -
Mylène MAHALATCHIMY 3" adjointe — Joan
DORO 4f"° adjoint — Gina DALLEAU 5°" adjointe
- Jean Claude DAMOUR éf"° adjoint - Marie-
Héliette THIBURCE 7°" adjointe — Sonia ALBUFFY
conseillère municipale — Frédéric AZOR conseiller
municipal — Micheline CLAIN conseillère
municipale — Sabrina HOARAU conseillère
municipale — Alain RIVIERE conseiller municipal
— Sandra GRONDIN conseillère municipale —
Marie-Lourdes VELIA conseillère municipale —
Mickaël PAŸET conseiller municipal — Elisabeth
BAGNY conseillère municipale — Victorien
JUSTINE conseiller municipal — Sophie ARZAL
conseillère municipale — Yannick BOYER
conseiller municipal - Sylvie LEGER conseillère
municipale — Jean-Luc SAINT-LAMBERT conseiller
municipal — Joëlle DELATRE conseillère
municipale
ABSENT(S): Erick BOYER - Joseph Luçay
CHEVALIER - Daniel JEAN-BAPTISTE dit PARNY -
Mélissa MOGALIA
PROCURATION(S): Emilie NALEM conseillère
municipale à THIBURCE Marie-Héliette 7ème
adjointe - Jean-Yves VACHER conseiller
municipal à Jean-Luc SAINT-LAMBERT conseiller
municipal
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023
Publicité faite le 14/04/2023Affaire 26-050423
Conclusion du contrat local de Santé — Autorisation de signature
Le Maire rappelle que la commune de La Plaine des Palmistes avait signé un protocole de préfiguration pour l'aider
à élaborer son contrat local de santé. Depuis l’année 2022, le CCAS a été missionné pour organiser la préparation
de ce projet de convention, en lien avec l'Agence Régionale de Santé (ARS). Cet outil porté conjointement permettra
de mettre en œuvre, dès cette année, des actions afin de réduire les inégalités territoriales et sociales de santé en
faveur des Palmiplainois.
L'ARS a notamment souligné la pertinence et la cohérence du CLS de La Plaine des Palmistes, du point de vue de
son échelle territoriale, de son pilotage par la collectivité et de son adéquation aux besoins de la population.
Aussi, afin de construire la dynamique partenariale au service de l'amélioration du parcours de santé des
Palmiplainois, la Ville signera en Avril 2023, son premier Contrat Local de Santé pour la période 2023-2026.
En ce sens, elle constituera un levier de développement social et humain pour la commune, qui s'engage
pleinement dans la promotion de la santé.
Concrètement, cette convention répondra aux objectifs suivants recentrés sous 3 axes généraux :
= Axe 1 : Nutrition, Diabète et activité physique
Les objectifs seront les suivants :
Promouvoir la prévention ef la promotion de la santé
-__ Accompagner les plus jeunes dans une démarche de sport-santé ;
Meitre en place un plan d'actions sur le territoire en termes d'alimentation ;
Favoriser la prévention primaire ;
Favoriser l'apport de sport-santé.
Améliorer elfou renforcer les compétences du territoire
- Former et mettre en relation les acteurs du territoire.
“ Axe 2 : inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l'autonomie des personnes âgées ef améliorer leur parficipation sociale
- _ Rompre l'isolement des personnes âgées par la mise en place d'ateliers numériques ; - Valoriser et renforcer les actions des aidants ;
-__ Rompre l'isolement des personnes âgées par la mise en place d'activités de loisirs ;
- Rompre l'isolement des personnes âgées et promouvoir le bien vieillir par la mise en place d'activités
physiques.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Favoriser l'inclusion des personnes en sifuafion d'handicap et personnes âgées
- _ Rompre l'isolement des personnes en situation d'handicap et personnes âgées
-_ Sensibiliser sur le handicap dès le plus jeune âge
= Axe 3 : Communication
Promouvoir l'acfivité physique auprès de fout public
Promouvoir l'intérêt du dépistage (Octobre Rose, Semaine du diabèfe, Lufte contre le cancer du colon)
- Evaluer le risque de développer la maladie
- Informer sur la prévention primaire
Le travail de finalisation des fiches actions a été réalisé sur le mois de mars 2023, afin de concrétiser la stratégie
communale en faveur de la santé. La date de signature du contrat avec l'ARS a été fixée conjointement au 3 mai 2023
Le projet de contrat, ainsi que les fiches-actions, sont annexés au présent rapport.
Appelé à en délibérer, le Conseil municipal, à l'UNANIMITÉ des membres présents et représentés,
- VALIDE les termes du présent rapport,
- _ APPROUVE les objectifs du Contrat Local de Santé,
- AUTORISE la signature du Contrat Local de Santé de La Plaine des Palmistes avec l'Agence Régionale de
Santé,
- AUTORISE le Maire ou son représentant à signer tout document se rapportant à cette affaire.
Fait et délibéré en mairie les jours, mois et an ci-dessus et ont signé les membres présents
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Égalité
Fraternité
AT © D Agence Régionale de Santé La Réunion PLAINE DES UNE
CONTRAT LOCAL DE SANTE DE LA
VILLE DE
LA PLAINE DES PALMISTES
2023-2026
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 2
PARTIE 1 – CONTEXTE DU CONTRAT
CONTEXTE REGLEMENTAIRE
Les Contrats Locaux de Santé (CLS) faisaient l’objet d’une disposition d’ordre général dans le cadre de la loi n° 2009- 879 du 21 juillet 2009 dite loi « Hôpital, patients, santé et territoires » (HPST).
La loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé a conforté l’existence des CLS dans le cadre du renforcement de l’animation territoriale.
L’article L1434-2 du code de la Santé Publique dispose que les objectifs du Projet régional de santé « peuvent être mis en œuvre par les contrats territoriaux de santé définis à l'article L. 1434-12, par les contrats territoriaux de santé mentale définis à l'article L. 3221-2 ou par les contrats locaux de santé définis à l'article L. 1434-10 ».
Le contrat local de santé, un outil de contractualisation au service d’une politique de santé territorialisée
Le Contrat Local de Santé (CLS) est un outil de territorialisation des politiques de santé qui se veut souple afin de s’adapter aux différents territoires. Il est intégré dans la mise en œuvre du Projet Régional de Santé (PRS), les objectifs et priorités de ce programme doivent donc s’y retrouver et être enrichis ou complétés des problématiques spécifiques locales.
Le CLS est un outil de contractualisation qui permet de :
- Partager des objectifs de santé entre un territoire et l’Agence Régionale de Santé (ARS) ; - Articuler les politiques de santé développées sur un territoire ;
- Prendre en compte et réduire les inégalités d'accès à la prévention ou aux soins ; - Affiner et compléter le diagnostic local de santé et faire remonter les besoins et les demandes des concitoyens et de leurs représentants ;
- Bénéficier des relais et réseaux locaux (associations, acteurs, élus, citoyens) du territoire pour améliorer l'efficacité des actions en santé, notamment en matière de prévention ;
- Soutenir le territoire dans sa volonté de prendre en compte la santé (au sens large) dans la stratégie de développement local ;
- Intégrer les problématiques d'aménagement du territoire dans les décisions en matière de santé.
Le contrat local de santé de la ville de La Plaine des Palmistes permettra de mieux adapter les politiques régionales de santé aux besoins particuliers du territoire avec l’objectif de réduire les inégalités de santé.
LES ELEMENTS DE DIAGNOSTIC PARTAGE
- Caractéristiques démographiques et socio-économiques
Étendue sur 83 km² dans l’Est de la région, la commune de La Plaine des Palmistes, avec les communes de Saint- Benoît, Salazie, Bras-Panon, Saint-André et Sainte-Rose, constituent la microrégion Est. La commune de la Plaine des Palmistes compte 6 568 habitants soit 0,8% de la population réunionnaise (Insee, RP 2018). La population communale se répartit sur 3 quartiers de façon hétérogène, avec un accès inégal aux services et infrastructures, y compris ceux et celles relevant du domaine de la santé.
La description sociodémographique de la ville fait état d’un accroissement important de sa population et d’une densité nettement inférieure à celle de la région. La population palmiplainoise est plus jeune qu’au niveau régional mais plus vieillissante par rapport à la microrégion Est. Toutefois, les personnes âgées de La Plaine des Palmistes sont plus dépendantes qu’au niveau de l’île.
Pour les personnes en situation de handicap, bien que la commune bénéficie d’un établissement pour adultes, le taux d’équipement reste moindre pour les moins de 20 ans.
Accusé de réception en préfecture
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Concernant la composition des ménages, le territoire bénéficie d’une part importante de ménages dont la famille principale est un couple avec enfants. Ainsi, le nombre d’enfants vivant dans une famille monoparentale est nettement inférieur à la moyenne régionale.
La situation socioéconomique de la commune de La Plaine des Palmistes est moins favorable qu’à l’échelle régionale. En effet, le taux de pauvreté de la commune s’élève à 40% contre 38,9% pour La Réunion en 2018. Bien que la population palmiplainoise soit relativement active, il est à noter une part importante d’emplois précaires et un ratio cadres/ouvriers presque deux fois inférieur au taux régional. Par ailleurs, de nombreux actifs de la commune travaillent à l’extérieur de celle-ci.
- Situation en matière de santé
Le recueil d’indicateurs, tant quantitatifs que qualitatifs, a mis en évidence les caractéristiques territoriales suivantes : - Une offre de services limitée :
o Aucun établissement de soins au sein de la commune ;
o Des densités de professionnels inférieures ;
o Des consultations de professionnels de santé qui se font davantage à l’extérieur de la commune ; - Une situation contrastée en matière de santé publique :
o Des taux d’inscription en affection de longue durée (ALD) inférieurs ;
o Des niveaux de mortalité comparables mais qui restent importants pour la mortalité prématurée ; o Une consommation moyenne d’actes moins importante mais un recours plus fréquent aux urgences et hospitalisations.
LA POLITIQUE DE LA VILLE DE LA PLAINE DES PALMISTES EN MATIERE DE SANTE
La ville de La Plaine des Palmistes s’est engagée depuis plusieurs années dans des démarches visant un « mieux vivre » de la population. De nombreux projets sont menés dans divers domaines afin d’améliorer le cadre et les conditions de vie des habitants.
Elle a notamment intégré le dispositif de Convention Territoriale Globale (CTG) grâce à une contractualisation avec la CAF sur des enjeux communaux. La CTG de La Plaine des Palmistes s’articule autour de deux priorités d’interventions déclinées en objectifs stratégiques :
- Créer les conditions de développement d’actions de proximité, pour répondre aux besoins de cohésion sociale au quotidien et à l’épanouissement humain :
o Promouvoir la jeunesse palmiplainoise et concourir à sa réussite éducative ; o Promouvoir le vivre-ensemble en milieu rural, encourager le pouvoir d’agir et le savoir-faire des familles comme atout du territoire ;
- Favoriser les investissements structurants pour le territoire, dans une perspective de développement durable et solidaire concourant à l’émancipation des individus :
o Promouvoir et faciliter l’accès aux publics aux services de proximité, en soutenant le développement des structures et dispositifs innovants ;
o Faire du territoire une ville inclusive par l’activité pour lutter contre toutes les formes d’exclusion sociale et économique.
Par ailleurs, la commune de La Plaine des Palmistes a élaboré son Projet Alimentaire Territorial (PAT) grâce à une contractualisation avec la Direction de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt (DAAF). Le PAT vise à répondre aux enjeux de croissance de la population palmiplainoise tout en préservant l’identité propre à la commune. Le plan d’actions du PAT de La Plaine des Palmistes est construit sur la base de trois axes se déclinant en objectifs stratégiques :
- Approvisionnement et transformation :
o Augmenter la part de produits durables et de qualité dans la restauration collective publique et privée et amplifier l’offre alimentaire de qualité en circuit court
- Accès à une alimentation saine :
o Répondre aux enjeux sociaux et appréhender les conditions d’accès à une alimentation saine, durable et de qualité pour l’ensemble de la population du territoire
- Développer une agriculture résiliente et rémunératrice pour les agriculteurs et respectueuse de l’environnement :
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/04/2023
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o Accompagner l’évolution de l’agriculture pour répondre aux enjeux de développement durable et de changement globaux, à l’échelle du territoire.
En 2021, la ville de La Plaine des Palmistes a souhaité renforcer son implication dans le domaine de la santé à travers la structuration d’une politique locale de santé formalisée dans un Contrat Local de Santé.
Le CLS permettra de développer un environnement favorable à la santé, au bien-être et à la qualité de vie des habitants, en agissant sur les axes prioritaires définis par la commune et l’ARS en concertation avec les acteurs concernés, sur la base d’un diagnostic local de santé.
LA POLITIQUE DE SANTE PORTEE PAR L’ARS LA REUNION
Les contrats locaux de santé constituent un des vecteurs privilégiés de mise en œuvre du Projet régional de santé (PRS) 2018-2028 et de ses priorités en matière de promotion de la santé et d’organisation des soins et des prises en charge.
Le cadre d’orientation stratégique du PRS définit huit enjeux pour les dix prochaines années sur lesquels des progrès sensibles sont attendus :
‐ L’amélioration de la santé de la femme, du couple et de l’enfant ;
‐ La préservation de la santé des jeunes ;
‐ L’amélioration de la santé nutritionnelle ;
‐ La qualité de vie et la santé des personnes âgées et des personnes en situation de handicap ; ‐ La prévention et la prise en charge des maladies chroniques ;
‐ La promotion et la protection de la santé mentale ;
‐ L’environnement au service de la santé ;
‐ Le renforcement de la veille sanitaire et de la réponse aux situations exceptionnelles en territoire insulaire.
Le Schéma Régional de Santé 2018-2023 pour La Réunion définit la déclinaison de cette politique au travers notamment d’objectifs opérationnels sur 5 ans (prévention, offre de soins et offre médico-sociale). Ce schéma est complété par un Programme Régional d’Accès à la Prévention et aux Soins des personnes les plus démunies (PRAPS).
Le PRS est complété par deux autres programmes qui se déclinent en proximité et au plus près des habitants à travers les CLS :
- Le programme réunionnais de nutrition et de lutte contre le diabète (PRND) qui s’articule autour de 5 objectifs : prévenir, dépister précocement, traiter (conformément aux bonnes pratiques), observer et mieux communiquer ;
- Le plan régional santé environnement (PRSE) qui vise à améliorer l’état de santé des Réunionnais par la promotion d’un environnement favorable autour de 5 axes majeurs : l’eau et l’alimentation, l’habitat et les espaces intérieurs, le cadre de vie et les espaces extérieurs, une culture commune en santé environnement, la santé environnement dans les établissements recevant de jeunes publics.
Accusé de réception en préfecture
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PARTIE 2 – LE CONTRAT LOCAL DE SANTE DE LA VILLE DE LA PLAINE DES PALMISTES
Vu la loi HPST du 21 juillet 2009, instaurant le Contrat Local de Santé comme outil visant à mieux répondre aux besoins de proximité de la population tout en participant à la mise en œuvre du Projet Régional de Santé (PRS) ;
Vu la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé, réaffirmant le rôle des contrats locaux de santé ;
Vu le Projet de Santé Réunion-Mayotte 2018-2028 ;
Vu la délibération du Conseil Municipal de la ville de La Plaine des Palmistes en date du 05/04/2023 portant signature du contrat local de santé de La Plaine des Palmistes pour la période 2023-2026 ;
Considérant que le Contrat Local de Santé est un des outils mis à disposition des Agences Régionales de Santé et des communes pour mieux répondre à la question des inégalités sociales et territoriales de santé ;
Considérant que le Contrat Local de Santé concerne non seulement les actions de prévention ou de promotion de la santé mais aussi le champ de l’offre de soins ou bien encore celui du secteur médico-social ;
Il est convenu ce qui suit :
CHAMP DU CONTRAT
Article 1 : Parties signataires
Le contrat est conclu entre :
La ville de La Plaine des Palmistes, représentée par son maire ;
Le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de La Plaine des Palmistes, représenté par sa Vice-Présidente ;
L’Agence Régionale de Santé La Réunion, représentée par son Directeur Général.
Article 2 : Périmètre géographique du contrat
Le Contrat Local de Santé concerne l’ensemble du territoire de la commune de La Plaine des Palmistes.
Article 3 : Durée
Le Contrat Local de Santé prend effet à sa date de signature et est valable pour une durée de trois ans renouvelable, soit une durée maximale de six ans.
Article 4 : Partenaires
Les partenaires du territoire non signataires sont associés au contrat et contribuent, en tant que de besoin, à son élaboration et sa mise en œuvre. Il s’agit de manière non exhaustive des partenaires suivants : Le Rectorat ;
La Délégation Régionale Académique à la Jeunesse, à l’Engagement et aux Sports (DRAJES) ; La Direction de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt (DAAF) ;
La communauté intercommunale Réunion Est (CIREST) ;
Le Conseil Départemental ;
La Caisse Générale de Sécurité Sociale (CGSS) ;
La Caisse d’Allocations Familiales (CAF) ;
L’Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé (IREPS) ; L’Observatoire Régional de la Santé (ORS) ;
Les Unions Régionales des Professionnels de Santé (URPS) ;
Les structures d’exercice coordonné (CPTS, MSP, Centres de santé) ;
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Les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.
D’autres acteurs, notamment ceux de proximité, sont associés à l’élaboration et la mise en œuvre du programme d’actions du CLS.
OBJET DU CONTRAT ET ENGAGEMENT DES SIGNATAIRES
Article 5 : Axes stratégiques du contrat
Axe n°1 : Nutrition, diabète et activité physique
Promouvoir des comportements nutritionnels plus favorables à la santé
Améliorer la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques
Faciliter l’accès à une pratique d’activité physique régulière et adaptée
Axe n°2 : Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l’autonomie des personnes âgées et améliorer leur participation sociale
Développer l’aide aux aidants
Favoriser l’inclusion des personnes âgées et des personnes vivant avec un handicap
Article 6 : Programme d’actions
Les objectifs susmentionnés seront déclinés en actions à mettre en œuvre sur la durée du contrat local de santé.
Article 7 : Engagement des signataires
Les signataires du CLS s’engagent à mobiliser les moyens financiers et humains nécessaires pour soutenir à titre prioritaire dans leurs programmes respectifs les actions émanant du CLS.
La ville de La Plaine des Palmistes s’engage à :
- Favoriser la mise en œuvre d’actions nouvelles et la prise en compte de la dimension santé dans les politiques publiques communales ;
- Orienter ses aides aux associations soutenues dans le domaine de la santé prenant en compte les objectifs du CLS.
Le Centre Communal d’Action Sociale de La Plaine des Palmistes s’engage à : - Piloter le CLS sur le plan opérationnel ;
- Elaborer, suivre et évaluer les actions résultant des axes stratégiques présentés à l’article 5 et déterminés d’un commun accord.
L’Agence Régionale de Santé La Réunion s’engage à :
- Reconduire le soutien des projets actuellement mis en œuvre et qui ont vocation à être intégrés dans la programmation du CLS, relevant de son champ d’intervention et des priorités régionales de santé ; - Soutenir financièrement la coordination du CLS de manière dégressive sur 3 ans et la mise en œuvre d'actions nouvelles intégrées dans la programmation du CLS, relevant de son champ d’intervention et des priorités régionales de santé.
Les contributions des autres partenaires à la mise en œuvre du CLS de La Plaine des Palmistes du fait de leurs missions et implication dans le domaine de la santé publique, seront valorisées dans le Contrat Local de Santé. Ils peuvent s’engager en appui des projets en fonction de leurs compétences et apporter un soutien en termes de réseaux mobilisables, expertise, financement, correspondant aux orientations définies dans le contrat.
SUIVI ET REVISION
Article 8 : Révision du contrat
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Le contrat pourra être révisé et complété par les parties au cours de sa durée de validité. Ces modifications et révisions éventuelles feront l’objet d’avenant(s) signé(s).
Article 9 : Suivi et évaluation du contrat
Gouvernance et pilotage
Le comité de pilotage
Composé des membres contributeurs visés à l’article 4, le comité de pilotage (COPIL) est co-présidé par le Maire ou son représentant, le Président du CCAS et par délégation sa Vice-Présidente et le directeur général de l’ARS La Réunion ou son représentant.
Il est le garant de l’ensemble de la démarche. Il détermine les orientations générales du contrat et s’assure de leur mise en œuvre.
Le comité de pilotage se réunira une fois par an afin de valider les axes de travail, la méthodologie d’intervention et restituer les bilans annuels.
L’équipe projet
Composée des représentants de la ville, du CCAS et de l’ARS, elle valide le diagnostic local, définit les objectifs du contrat et le programme d’actions, suit la mise en œuvre des actions, s'assure de leur impact et de leur évaluation. Elle donne une vision d’ensemble de l’avancement opérationnel du CLS, en s’appuyant sur les comités thématiques. Elle impulse la dynamique partenariale et de travail en réseau, et veille à la cohérence entre les différentes démarches territoriales de santé. Elle rend compte de l’avancée des travaux et est force de proposition pour le comité de pilotage.
Les comités techniques thématiques
Composés des représentants de la ville, du CCAS, des représentants opérationnels de l’ARS, de porteurs de projets d’actions intégrées au CLS et d’acteurs locaux positionnés sur des niveaux opérationnels, ils assurent une réflexion et un suivi des actions sur chacun des axes thématiques du contrat. Chaque comité se réunit une fois par an, en amont du comité de pilotage.
La coordination du CLS
Le coordonnateur du CLS est mis à disposition par le CCAS de La Plaine des Palmistes. Ses missions sont les suivantes :
‐ Animer le CLS et faire le lien entre les différentes instances, participer à la coordination entre les acteurs du contrat ;
‐ Favoriser les échanges entre les acteurs locaux, animer les dynamiques territoriales et/ou partenariales ; ‐ Organiser les réunions du comité de pilotage et de l’équipe technique, notamment en préparant les supports nécessaires ;
‐ Accompagner les porteurs d’actions, en tant que de besoin, dans le déploiement des actions inscrites dans le plan d’actions du CLS ;
‐ Veiller à la bonne articulation entre les actions d’un axe stratégique ou avec d’autres dispositifs proches ; ‐ Assurer le suivi des indicateurs, proposer des outils d’évaluation du CLS (en particulier évaluation de la gouvernance, de la participation des usagers, ...) ;
‐ Réaliser le rapport d’activité annuel.
Suivi et évaluation des actions
Dans une logique d’évaluation de l’efficacité de l’action publique, des indicateurs de résultats et de réalisation basés sur des informations spécifiques ou facilement mobilisables seront à identifier pour chacune des actions inscrites dans le CLS.
Ces indicateurs devront permettre d’évaluer pour chaque action du contrat les dimensions suivantes : - La pertinence : adéquation entre les objectifs des actions et les besoins prioritaires de santé identifiés dans le diagnostic local ;
- L’efficience : adéquation entre les moyens et ressources mis à disposition et les objectifs opérationnels auxquels répond l’action ; lien entre les coûts et les résultats de l’action, etc. ; - La cohérence : articulation interne entre les actions du contrat, mais aussi externe entre les actions du contrat et les éventuels autres dispositifs existants ;
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- L’efficacité : degré d’atteinte des objectifs et possibles bénéfices supplémentaires à mettre en place d’autres actions ;
- L’impact : effets réels provoqués par l’action sur son environnement.
L’évaluation devra être prévue conjointement par les signataires du CLS. Un tableau de bord pourra être élaboré, actualisé et présenté à chaque COPIL par l’équipe technique afin de suivre l’état d’avancement des actions du CLS.
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Signature de la convention-cadre du contrat local de santé
A La Plaine des Palmistes, le 03/05/2023
Le Maire
de La Plaine des Palmistes,
Johnny PAYET
Le Directeur Général
de l’ARS La Réunion,
Gérard COTELLON
Le Président du CCAS
de La Plaine des Palmistes,
Et par délégation, La Vice-Présidente,
Gina DALLEAU
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Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Épgalité
Fraternité
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 1
CONTRAT LOCAL DE SANTE DE LA
VILLE DE
LA PLAINE DES PALMISTES
2023-2026
Coordinatrice du Contrat Local de Santé : Floriane GRONDIN
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
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3 axes stratégiques :
Nutrition, diabète et activité physique
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Communication
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Axe stratégique 1 :
Nutrition, diabète et activité
physique
Fiche action 1.1 : Mettre en œuvre des actions d’éducation nutritionnelle dans les écoles et
renforcer les APS à destination des enfants.
Fiche action 1.2: Former du personnel à un comportement alimentaire plus favorable à la santé
pour la mise en place d’ateliers-cuisine.
Fiche action 1.3 : Favoriser des comportements alimentaires plus favorables à la santé par la
mise en place d’ateliers-cuisine.
Fiche action 1.4 : Favoriser des comportements alimentaires plus favorables à la santé par la
mise en place d’ateliers-cuisine à destination des publics bénéficiant de colis alimentaires et
orienter le public vulnérable vers l’épicerie sociale et solidaire.
Fiche action 1.5 : Développer l’éducation thérapeutique des patients diabétiques de type II.
Fiche action 1.6 : Déployer un dispositif de sport sur ordonnance pour les personnes atteintes de
maladies chroniques telles que le diabète et l’obésité.
Fiche action 1.7 : Nagez pour votre santé.
Fiche action 1.8 : Recruter un enseignant en activité physique adaptée pour la Maison Sport-
Santé.
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Fiche action 1.1 : Mettre en œuvre des actions d’éducation nutritionnelle dans les écoles et renforcer les APS à destination des enfants
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique
Promouvoir la prévention et la promotion de la santé
- Accompagner les plus jeunes dans une démarche de sport-santé
Contexte Aujourd’hui, l’évolution de notre société est marquée par une forte augmentation de la sédentarité compte-tenu de la tertiarisation des emplois, de l’augmentation des déplacements en voiture, de l’essor du numérique... Depuis 2012, l’inactivité physique est devenue la première cause de mortalité évitable dans le monde, responsable de plus de décès que le tabagisme. Le plan régional Sport Santé Bien-Être 2018-2022 envisage l’activité physique et sportive comme outil de santé, tant pour lutter contre la sédentarité à tous les âges de la vie et dans tous les milieux, que comme thérapeutique non médicamenteuse dans la prévention et le traitement des pathologies chroniques. L’objectif est donc de parvenir à ce que le plus grand nombre de personnes intègre la pratique d’une activité physique ou sportive dans leur quotidien, de manière régulière et durable.
L’alimentation et l’activité physique sont des sources de plaisir, de bien-être et des déterminants majeurs de notre état de santé. Agir sur ces deux volets permettra de limiter l’expansion du surpoids et de l’obésité ou encore d’autres maladies chroniques telles que le diabète. Dans les départements et la plupart des collectivités d’Outre-mer, la prévalence du surpoids et de l’obésité et les pathologies associées (diabète, hypertension artérielle, maladies cardio-vasculaires) demeurent plus élevées que dans l’Hexagone. Chez les enfants, les enquêtes réalisées en milieu scolaire montrent que 12 à 27 % des jeunes entre 5 et 15 ans sont en surcharge pondérale (surpoids + obésité). En population générale, les enquêtes REDIA (1999-2000) et RECONSAL (2001-2002) révélaient des prévalences de l’ordre de 35 % pour le surpoids et de 15 % pour l’obésité. Objectif Lutte contre la sédentarité et la bonne alimentation de nos enfants Alerter les familles sur le développement du cerveau de l’enfant en diffusant et en explicitant les apports scientifiques Utiliser l’association sportive scolaire comme un outil pédagogique pour renforcer le lien entre les différents acteurs pour la réussite scolaire
Favoriser la mise en activités quotidiennes des enfants de 3 à 11 ans
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Activité physique : mise à disposition des éducateurs sportifs de la ville dans les écoles primaires 3 demi-journée par semaine. Les éducateurs proposent des activités physiques et sportives en format « cycle » qui sera vue avec les enseignants.
Nutrition :
Utiliser le programme de l’USEP de la Réunion pour avoir une approche nutritionnelle et d’activité physique auprès des enfants = « mon asso booste mon cerveau ».
Les classes / écoles adhérentes à l’USEP, sur la base du volontariat, s’inscrivent au dispositif. Elles ont ensuite la tâche de convaincre les parents de s’engager dans le projet. Un cycle de trois temps forts leur ait alors proposé :
Un atelier sur la restauration équilibrée d’un enfant, animé par les nutritionnistes du partenaire : l’IREN. C’est l’occasion d’en apprendre plus sur les besoins nutritionnels des enfants, de concocter de manière saine un repas typique et d’ensuite le partager
Un atelier de sensibilisation, basé sur l’échange, sur le triptyque Activité physique – Sommeil – Nutrition, en partenariat avec le Réseau Pédiatrie 974
Une Rencontre Sportive Associative organisée par la classe. Elle choisit les activités sportives et invite deux classes de son établissement ou d’un autre. A cette occasion les parents sensibilisent les enfants en re-transmettant les informations qu’ils ont apprises. Ils ont aussi la possibilité de confectionner un repas ou une collation pour l’ensemble des enfants. En parallèle, en classe, les équipes pédagogiques sensibilisent également les enfants à l’aide des ressources pédagogiques mises à disposition par le comité.
Utiliser les ressources du territoire : association. Mettre en place des ateliers de découverte, d’échange avec les exploitations du territoire pour apprendre les fruits et légumes (utilisation des fiches techniques). Public cible Les classes des écoles maternelles/primaires et les classes usepiennes pour le programme (mon asso booste mon cerveau)
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Direction Loisirs et Sports
USEP de la Réunion « Mon asso booste mon cerveau »
Associations
Moyens engagés :
Educateurs sportifs
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Projet Alimentaire Territorial
Moyens engagés :
CLS pour la coordination
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TR AN CAISE La Réunion D LAINE Égalité DES PALMISTES Fraternité
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CCAS
Budget prévisionnel de
l’action
Educateur sportif (x 2) :
12 heures / semaine = 48 heures / mois = 576 heures / an
= 6 871.68€
0.36 ETP / ed. sportif
Matériel :
600€ / an
USEP de la Réunion :
3 000€ / classe si non inscrit au dispositif
Budget : 7 471.68€
Calendrier prévisionnel 2024-2026
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation
du résultat de l’action
Nombre d’ateliers réalisés
Nombre de participants
Questionnaire de satisfaction
Suivi du participant avec bilan initial et bilan final
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir,
etc.
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Fiche action 1.2 : Former du personnel à un comportement alimentaire plus favorable à la santé pour la mise en place d’ateliers-cuisine.
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique
Améliorer / renforcer les compétences du territoire
- Former les acteurs du territoire
Contexte L’alimentation et l’activité physique sont des sources de plaisir, de bien-être et des déterminants majeurs de notre état de santé. Agir sur ces deux volets permettra de limiter l’expansion du surpoids et de l’obésité ou encore d’autres maladies chroniques telles que le diabète. Dans les départements et la plupart des collectivités d’Outre-mer, la prévalence du surpoids et de l’obésité et les pathologies associées (diabète, hypertension artérielle, maladies cardio- vasculaires) demeurent plus élevées que dans l’Hexagone. Chez les enfants, les enquêtes réalisées en milieu scolaire montrent que 12 à 27 % des jeunes entre 5 et 15 ans sont en surcharge pondérale (surpoids + obésité). En population générale, les enquêtes REDIA (1999-2000) et RECONSAL (2001-2002) révélaient des prévalences de l’ordre de 35 % pour le surpoids et de 15 % pour l’obésité.
Objectif Avoir des acteurs du territoire formés pour ensuite proposer des activités pérennes ayant pour thématique la nutrition. Apprendre à utiliser les produits, les matières premières…
Création d’un livre de cuisine par les participants et d’un support visuel tout au long du projet Action existante Nouvelle action
Description de l’action Proposer une formation encadrée par un(e) diététicien(nne) du regroupement du nord. Formation sur une base de 4 jours pour un groupe de 12 personnes.
Cette formation abordera des points spécifiques comme : les tabous, comment animer une séance, avoir les outils nécessaires pour l’animation, …
A la fin de cette formation, les acteurs recevront une mallette d’outil qui sera utilisé lors de leurs futures séances. Public cible Membres d’associations
Agents de la restauration collective
Agents du CCAS
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Association du Bras des Calumets 97431
NRDJ
Merveilles de la Plaine
Restauration collective (service portage de repas)
CCAS
PAT
Moyens engagés :
Mairie (salle)
Autres acteurs à
mobiliser
Structures identifiées :
Regroupement de diététicien(ne)s
ARS
Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action
Groupe : 12 personnes
Malette pour l’action : 200€
Budget : 200€
Calendrier prévisionnel 2023-2025
A partir du mois d’avril, formation de 5 jours.
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation
du résultat de l’action
Nombre de participants à l’action
Taux de satisfaction (à l’issue de la formation)
Ateliers mis en place par la suite de cette formation
Points de vigilance,
risques identifiés,
difficultés préalables à
lever, bonnes pratiques à
promouvoir, etc.
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Fiche action 1.3 : Favoriser des comportements alimentaires plus favorables à la santé par la mise en place d’ateliers-cuisine.
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique
Promouvoir la prévention et la promotion de la santé
- Mettre en place un plan d’actions sur le territoire en termes d’alimentation Contexte L’alimentation et l’activité physique sont des sources de plaisir, de bien-être et des déterminants majeurs de notre état de santé. Agir sur ces deux volets permettra de limiter l’expansion du surpoids et de l’obésité ou encore d’autres maladies chroniques telles que le diabète. Dans les départements et la plupart des collectivités d’Outre-mer, la prévalence du surpoids et de l’obésité et les pathologies associées (diabète, hypertension artérielle, maladies cardio-vasculaires) demeurent plus élevées que dans l’Hexagone. Chez les enfants, les enquêtes réalisées en milieu scolaire montrent que 12 à 27 % des jeunes entre 5 et 15 ans sont en surcharge pondérale (surpoids + obésité). En population générale, les enquêtes REDIA (1999-2000) et RECONSAL (2001-2002) révélaient des prévalences de l’ordre de 35 % pour le surpoids et de 15 % pour l’obésité.
Objectif Apprendre à utiliser les produits, les matières premières… Création d’un livre de cuisine par les participants et d’un support visuel tout au long du projet
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Utiliser les ressources vues en formation pour permettre la mise en place d’atelier autour de l’alimentation. Sensibiliser à une alimentation équilibrée et locale, à l’hygiène alimentaire tout en partageant des moments de convivialité.
Mise en place d’ateliers-cuisine dans différentes associations de la collectivité. Nous nous baserons sur les EVS ou encore les maisons de quartiers pour ainsi toucher le plus de personnes possibles.
Public cible Palmiplainois / Palmiplainoises, groupe de 10 personnes
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Merveille de la Plaine
Association du Bras des Calumets 97431
Moyens engagés :
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
PAT
Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action
2 animatrices :
4 heures / mois (sur 5 mois) = 20 heures / an
= 368€
0.01 ETP / animateur
Matériels :
Cuisinière électrique 600€ - ustensiles 100€ - marmites 200€ - frigidaire 350€
= 1 250€
Engrais alimentaire : 100 par séance (5 séances)
= 500€
Editer un livre
= 1 000€
Budget : 3 118€
Calendrier prévisionnel 5 séances / an
2023-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation
du résultat de l’action
Nombre de participants à l’action (à chaque séance)
Taux de satisfaction (à l’issue des ateliers)
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Points de vigilance,
risques identifiés,
difficultés préalables à
lever, bonnes pratiques à
promouvoir, etc.
Accusé de réception en préfecture
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Fiche action 1.4 : Favoriser des comportements alimentaires plus favorables à la santé par la mise en place d’ateliers-cuisine à destination des publics
bénéficiant de colis alimentaires et orienter le public vulnérable vers l’épicerie sociale et solidaire.
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique
Promouvoir la prévention et la promotion de la santé
- Mettre en place un plan d’actions sur le territoire en termes d’alimentation
Contexte L’aide alimentaire est une aide « agrico-sociale » attribuée à des personnes rencontrant des difficultés financières ponctuelles ou durables. En nature ou financière, elle vise à :
- apporter une alimentation aux personnes n’ayant pas de revenus suffisants pour se nourrir ; - accompagner la personne afin de l’aider à mieux gérer son budget et sa consommation, à prendre soin d’elle (ex : ateliers cuisine, démarche nutrition santé/hygiène alimentaire, atelier d’éducation budgétaire, lutte contre le surendettement, activité physique...).
Dans un contexte de précarité sur le territoire, le CCAS accompagne les familles en difficulté sur l’alimentaire. Objectif Manger mieux et orienter les familles en difficulté sociale.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Développer des créneaux pour apprendre à cuisiner des repas sains avec le colis alimentaire reçu. Création d’un livret de cuisine par les participants et d’un support visuel tout au long du projet. Une séance par trimestre.
Dans le cadre des permanences social, le travailleur social peut orienter la famille vers un épicerie sociale pour un accompagnement éducatif budgétaire ainsi qu’une sensibilisation l’équilibre nutritionnel.
Public cible Bénéficiaire des colis
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
CCAS
NRDJ
EPI EST
PAT
Moyens engagés :
Orientation du public par travailleur social
Animation de l’action par l’association
Travailleur social (organisation)
Autres acteurs à
mobiliser
Structures identifiées :
Mairie
Moyens engagés :
Attribution de salle
Accompagnement social
Tarif social à l’épicerie
Budget prévisionnel de
l’action
Engrais alimentaire (en complément des colis pour les ateliers) :
= 1 000€
Matériels :
Encre, feuille, reliure, … = 500€
Budget : 1 500€
Calendrier prévisionnel 2024-2026.
2 fois/mois
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs
d’évaluation du résultat
de l’action
Nombre d’ateliers réalisés
Nombre de participants
Questionnaire de satisfaction
Suivi du participant avec bilan initial et bilan final
Points de vigilance,
risques identifiés,
difficultés préalables à
lever, bonnes pratiques
à promouvoir, etc.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/04/2023
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Fiche action 1.5 : Développer l’éducation thérapeutique des patients diabétiques de type II
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique
Promouvoir la prévention et la promotion de la santé
- Favoriser la prévention primaire
Contexte Le développement des maladies chroniques entraîne une perte d'autonomie de la population concernée. L'éducation thérapeutique permet un accompagnement plus orienté sur certaines grandes pathologies que l'on rencontre très fréquemment aujourd'hui et contribue au maintien de l'autonomie et à la prévention de sa perte, L’éducation thérapeutique du patient s’adresse aux personnes atteintes de maladies chroniques (diabète, obésité, maladie cardiovasculaire…) en raison desquelles il peut devenir difficile de gérer seul son quotidien. L’ETP vise à réduire les risques de complications, améliorer la qualité de vie avec la maladie et rendre les personnes actrices de leur santé.
Son principe est basé sur la collaboration en confiance avec une équipe pluridisciplinaire de professionnels spécifiquement formés qui accompagne la personne de façon personnalisée. Objectif Education thérapeutique du diabète type 2
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Favoriser le déploiement du programme ETP RUNDIABETE et le programme ETP RunPrDIABETE qui vise les patients diabétiques.
Mettre à disposition des locaux pour l’organisation des ateliers.
Mettre en place des actions de communication pour sensibiliser les médecins généralistes et la population cible sur l’existence de cette offre.
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Association ETAP SANTE ou Association AFD974
CCAS
Moyens engagés :
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Médecins
Infirmières
Associations de diabétiques
Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action Budget : 0€
Calendrier prévisionnel 2023-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre d’ateliers réalisés
Nombre de participants
Questionnaire de satisfaction
Suivi du participant avec bilan initial et bilan final
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
Promouvoir un bon comportement de santé, repérage et difficultés à faire venir à l’examen (culture, habitudes de vie
et consommations...)
Accusé de réception en préfecture
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Fiche action 1.6 : Déployer un dispositif de sport sur ordonnance pour les personnes atteintes de maladies chroniques telles que le diabète et
l’obésité.
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique
Promouvoir la prévention et la promotion de la santé
- Favoriser l’offre de sport santé
Contexte La pratique d’activités physiques, faite de façon régulières et adaptée produit de réels bienfaits sur la santé. Ces activités permettent d’atténuer la souffrance, d’aider à la convalescence voire de favoriser la guérison et de contribuer à réduire la charge médicamenteuse des patients.
L’activité physique sur prescription médicale est encadrée par un décret du 30 décembre 2016 qui précise les objectifs thérapeutiques recherchés (par exemple, contrôle du poids, amélioration de la force musculaire, amélioration des capacités cardiorespiratoires, etc.) et les contre-indications propres au patient. Il l’oriente alors vers les acteurs locaux en capacité de mettre en place l’activité physique adaptée dispensée par des personnes ayant une formation spécifique.
Les conditions de réussite pour un développement de l’activité physique sur prescription médicale sont les suivantes :
- Une bonne information des professionnels de santé
- Des éducateurs sportifs formés en proximité
Objectif Développer les prescriptions de sport adapté
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Développer la prescription du sport sur ordonnance par les médecins généralistes. Favoriser la reprise d'une activité physique adaptée pour les patients ayant une maladie chronique ou un facteur de risques cardio-vasculaires.
Développer les créneaux d’activité physique adaptée par pathologie.
Faciliter la montée en charge des dispositifs existants en amplifiant la communication auprès des professionnels prescripteurs et du public concerné.
Public cible Personne ayant du diabète et/ou du surpoids/obésité.
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Division Loisirs et Sports – MSS
CCAS
Moyens engagés :
Educateurs sportifs
EAPA
Information / coordination CLS
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Professionnel de santé
CPTS Est Vanille
Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action
Formation pour les éducateurs au SSBE de niv.2 : 800€ / éducateur (x2)
= 1 600€
Educateur sportif (x 2) :
12 heures / semaine = 48 heures / mois = 576 heures / an
= 6 871.68€
0.36 ETP
Budget : 8 471.68€
Calendrier prévisionnel Démarrage au 01/06/2023
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre de prescriptions
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 12
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir,
etc.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 13
Fiche action 1.7 : Nagez pour votre santé
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique
Promouvoir la prévention et la promotion de la santé
- Favoriser l’offre de sport santé
Contexte La pratique d’activités physiques, faite de façon régulières et adaptée produit de réels bienfaits sur la santé. Ces activités permettent d’atténuer la souffrance, d’aider à la convalescence voire de favoriser la guérison et de contribuer à réduire la charge médicamenteuse des patients.
Objectif Pratiquer une activité physique régulière.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Promouvoir un autre mode de vie, plus actif, valorisant la pratique aquatique et sportive en général et en améliorant la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques et/ou ALD.
Conforter et renforcer le rôle positif de l’activité physique (et nautique en particulier) dans la prévention du diabète, de la prise de poids excessif, de l’ostéoporose et dans la protection vis-à-vis de certains cancers.
Créneau réserver à l’action.
Public cible Palmiplainois / palmiplainoises
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Division Loisirs et Sports – MSS
Moyens engagés :
Educateurs sportifs
EAPA
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Professionnel de santé
CCAS
DRAJES (AAP Savoir nager / aisance aquatique)
Moyens engagés :
Prévention et information
Budget prévisionnel de
l’action
500€ (information)
Budget : 500€
Calendrier prévisionnel 2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre d’ateliers réalisés
Nombre de participants
Questionnaire de satisfaction
Suivi du participant avec bilan initial et bilan final
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
Information pour les futurs prescripteurs médicaux et paramédicaux
Mobilisation des personnes-relais
Inscription des bénéficiaires
Formation des encadrants
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
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Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 14
Fiche action 1.8 : Recrutement d’un enseignant en activité physique adaptée pour la Maison Sport-Santé.
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Nutrition, diabète et activité physique.
Promouvoir la prévention et la promotion de la santé
- Favoriser l’offre de sport santé
Contexte Les projections démographiques à l’horizon 2040 mettent en évidence l’important vieillissement de l’ensemble de la population dans les prochaines décennies. Il apparait donc indispensable de continuer à développer et à améliorer l’accompagnement des personnes âgées (aide à domicile, prise en charge de la dépendance, continuité des soins…) d’autant plus que sur le territoire de La Plaine des Palmistes, ce sont 27.9% (pour un taux de 100 habitants) de personnes âgées de 75 ans et plus qui vivent seules en 2022.
Objectif Compléter la qualité des services proposées. Briser l’isolement des personnes âgées et resocialiser les personnes âgées en leur proposant différentes animations. Favoriser le tissu social, créer du lien social et passer des moments agréables autour d’une activité. Aider au maintien de l’autonomie.
Favoriser l’ouverture vers l’extérieur et le lien intergénérationnel.
Soutenir les aidants naturels.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action L’accompagnement :
Evaluation des besoins en termes d'accompagnement,
En coordination avec toute l'équipe,
Proposition et mise en place d'un accompagnement personnalisé.
L’animation :
Elaboration des programmes d’activité physique adaptée
La coordination :
Coordination des activités avec les membres du personnel, des bénévoles des intervenants, Pilotage et évaluation des actions menées et ajustement des projets,
Echange avec l'équipe des professionnels de santé pour assurer une prise en compte du pratiquant dans sa globalité, Communication avec les partenaires extérieurs pour créer des activités en commun et ouvrir la structure sur l'extérieur Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées : Moyens engagés :
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
CCAS
Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action
Emploi temps plein.
13.85 / heure
1607 * 13.85 = 22 256.95€
1 ETP
Budget : 22 256.95€
Calendrier prévisionnel 2024-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
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DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 15 Accusé de réception en préfecture 974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 16
Axe stratégique 2 :
Inclusion et autonomie
des personnes vulnérables
Fiche action 2.1 : Promouvoir des initiatives autour de l’inclusion numérique des personnes
âgées
Fiche action 2.2 : Valoriser les VAD numérique
Fiche action 2.3 : Valoriser les actions d’aide aux aidants existantes sur le territoire
Fiche action 2.4 : Valoriser les espaces d’animation en faveur des personnes âgées
Fiche action 2.5 : Développer les actions de la MSS à destination des personnes âgées
Fiche action 2.6 : Faciliter la mobilité par un moyen doux
Fiche action 2.7 : Recruter un animateur en milieu gérontologique
Fiche action 2.8 : Faciliter la mobilité du public en situation de handicap
Fiche action 2.9 : Sensibiliser à l’insertion des personnes en situation de handicap dès le plus
jeune âge
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 17
Fiche action 21 : Promouvoir des initiatives autour de l'inclusion numérique des personnes âgées.
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l’autonomie des PA et améliorer leur participation sociale
- Rompre l’isolement des PA par la mise en place d’atelier numérique
Contexte Sur La Plaine des Palmistes, 27.9% (taux pour 100 habitants) des personnes âgées de 75 ans et plus vivent à domicile et y vivent seules. Par conséquent, des actions pour lutter contre la fracture numérique devront être envisagées. L’usage du numérique constitue une possibilité de maintenir des liens avec ses proches mais permet également d’éditer des documents administratifs qui tend de plus en plus vers la numérisation.
Objectif Initiation au numérique et à l’utilisation d’internet via des tablettes numériques
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Intervention collective sur la base de 3 heures, groupe de 10 PA.
Public cible Personnes âgées de 60 ans et plus
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
CCAS
Moyens engagés :
Animateur numérique
10 tablettes « basique »
Clé 4G
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Association personne âgée (PA) du territoire
GIE-vieillissement
Moyens engagés :
CCAS (tablettes déjà acquises)
Budget prévisionnel de
l’action
Agent :
3 heures / semaine = 12 heures / mois = 144 heures / an
= 1 801.44€
0.08 ETP
Budget : 1 801.44€
Calendrier prévisionnel 2023-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation
du résultat de l’action
Nombre de participants
Satisfaction des participants
Indice de progression
Points de vigilance,
risques identifiés,
difficultés préalables à
lever, bonnes pratiques à
promouvoir, etc.
L’appréhension d’utiliser des technologies nouvelles
Nécessité d’avoir une connexion internet
Recréer du lien entre les générations
S’adapter aux nouvelles exigences administratives
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 18
Fiche action 2.2 : Valoriser les visites à domicile (VAD) numérique
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l’autonomie des PA et améliorer leur participation sociale
- Rompre l’isolement des PA par la mise en place d’atelier numérique
Contexte Sur La Plaine des Palmistes, 27.9% (taux pour 100 habitants) des personnes âgées de 75 ans et plus vivent à domicile et y vivent seules. L’usage du numérique constitue une possibilité de maintenir des liens avec ses proches mais permet également d’éditer des documents administratifs qui tend de plus en plus vers la numérisation.
Objectif Initiation au numérique et à l’utilisation d’internet via des tablettes numériques
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Accompagnement individuel sur la base de 5 fois 2 heures à domicile (par semaine ou jour).
Public cible Personnes âgées de 60 ans et plus
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
CCAS
Moyens engagés :
Animateur numérique
2 services civiques SC2S
4 tablettes facilotab (logiciel adapté aux PA)
Clé 4G
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
CGSS
Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action
Agent :
10 heures / semaine = 40 heures / mois = 480 heures / an
= 6 004.8€
0.30 ETP
2 services civiques :
10 heures / semaine = 40 heures / mois = 480 heures / an
= 2 438.4€
0.30 ETP
4 tablettes : 1 528.95€
Budget : 9 972.15€
Calendrier prévisionnel 2023-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation
du résultat de l’action
Nombre de participants
Satisfaction des participants
Indice de progression
Points de vigilance,
risques identifiés,
difficultés préalables à
lever, bonnes pratiques à
promouvoir, etc.
L’appréhension d’utiliser des technologies nouvelles
Nécessité d’avoir une connexion internet
Recréer du lien entre les générations
S’adapter aux nouvelles exigences administratives
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 19
Fiche action 2.3 : Valoriser les actions d’aide aux aidants existantes sur le territoire
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Développer l’aide aux aidants
- Valoriser et renforcer les actions aux aidants
Contexte Sur La Plaine des Palmistes, 27.9% (taux pour 100 habitants) des personnes âgées de 75 ans et plus vivent à domicile et y vivent seules. Par conséquent, des actions pour prévenir la perte d’autonomie et favoriser le maintien à domicile devront être envisagées.
L’Observatoire Régional de Santé (ORS) a montré que 14% (taux pour 100 habitants) des personnes âgées sont bénéficiaires de l’Allocation personnalisée d’autonomie (APA).
Objectif Soutien et accompagnement des aidants familiaux.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Centre Communal d’Action Social (CCAS) acteur de proximité sensibilise, oriente et organise la rencontre des familles vers les dispositifs du GIP-SAP afin de soutenir les aidants familiaux. Le service social du CCAS reçoit les familles lors des permanences sociales et effectue des visites à domicilies (VAD). Ces temps d’échanges permettent la sensibilisation, l’accompagnement et donc le repérage des familles en difficulté dans l’accompagnement des PA.
Karavan SAKIAID : dispositif itinérant de proximité, gratuit, permet la rencontre avec le plus grand nombre d’aidants. Temps de rencontres et d’échanges une fois par mois dans un local de proximité Bureau confidentiel dans l’Espace Numérique inclusif : ENI. Avec le soutien du CCAS lors de ces temps de rencontre et de la mairie pour la mise à disposition des locaux.
Café des aidants : séance collective sur le territoire autour d’une thématique. Il s’agit d’un temps d’échange, de rencontre avec d’autres aidants dans un cadre convivial. A lieu une fois par mois.
Public cible Les aidants familiaux.
Identification du responsable
de l’action
Structures identifiées :
CCAS
Moyens engagés :
Service mairie
Travailleur social
Local ENI
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
GIP-SAP
Moyens engagés :
Karavane Sakiaid
Equipe social GIP-SAP
Budget prévisionnel de
l’action
Agent :
4 heures / semaine = 16 heures / mois = 192 heures / an
= 3 469.44€
0.11 ETP
Budget : 3 469.44€ / an
Calendrier prévisionnel 2022-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre d’ateliers réalisés = GIP-SAP
Nombre de participants (émargement) = GIP-SAP
Satisfaction des usagers (questionnaire) = CLS
Nombre d’orientation suite aux permanences et VAD = Travailleur social du CCAS Problématique ressorti = GIP-SAP
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
Sensibiliser les familles.
Réduction des freins
Accompagnement global (réseau partenariale à consolider)
Regard des autres.
Disponibilités des aidants, solution de garde des aidés.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Es
FRANCAISE @ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES Liberté Egalité
Fraternité
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 20
Fiche action 2.4 : Valoriser les espaces d’animation en faveur des personnes âgées
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l’autonomie des PA
- Rompre l’isolement des PA par la mise en place d’activité de loisirs
Contexte Les projections démographiques à l’horizon 2040 mettent en évidence l’important vieillissement de l’ensemble de la population dans les prochaines décennies. Il apparait donc indispensable de continuer à développer et à améliorer l’accompagnement des personnes âgées (aide à domicile, prise en charge de la dépendance, continuité des soins…) d’autant plus que sur le territoire de La Plaine des Palmistes, ce sont 27.9% (pour un taux de 100 habitants) de personnes âgées de 75 ans et plus qui vivent seules en 2022.
Objectif Lutter contre isolement
Briser l’isolement et resocialiser les personnes âgées en leur proposant différentes animations. Favoriser le tissu social, créer du lien social et passer des moments agréables autour d’une activité ludique. Aider au maintien de l’autonomie.
Favoriser l’ouverture vers l’extérieur et le lien intergénérationnel.
Soutenir les aidants naturels.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Cette action est portée par 2 EVS : Merveilles des Plaines et Bras des Calumets 97431 Et par la maison de quartier Dureau qui est porté par la collectivité.
BRAS DES CALUMETS / DUREAU
Deux demi-journées par semaine dans une des maisons de quartier, proche de chez elles pour participer à une activité ludique, agréable et convivial.
Des activités pour susciter les échanges et créer du lien social et intergénérationnel. Des activités encadrées par une animatrice professionnelle et des bénévoles. La possibilité du transport des personnes si besoin par le CCAS.
Les activités possibles :
Accueil et échanges
Jeux de mémoire / Jeux de société / Jeux d’adresse et de stimulation physique, gym douce, sport-santé en salle encadré par un éducateur, marche / randonnée, …
Goûter / Repas des familles, …
Activité manuelle : cuisine, bricolage, tricot, couture, poterie, …
Sorties : cinéma, visite, balade, etc.
Intergénération : chants, jeux, anniversaire, balades, goûters, …
MERVEILLES DES PLAINES
Deux demi-journées par semaine dans un Espace de Vie Social (EVS), proche de chez elles pour participer à une activité ludique, agréable et convivial.
Des activités pour susciter les échanges et créer du lien social et intergénérationnel. Des activités encadrées par une animatrice professionnelle et des bénévoles. La possibilité du transport des personnes si besoin par le CCAS.
Les activités possibles :
Accueil et échanges
Jeux de mémoire / Jeux de société / Jeux d’adresse et de stimulation physique, gym douce, … Goûter / Repas des familles, …
Activité manuelle : cuisine, bricolage, tricot, couture, poterie, …
Sorties : cinéma, visite, balade, etc.
Intergénération : chants, jeux, anniversaire, balades, goûters, …
Public cible Personnes âgées de plus de 58 ans.
Identification du responsable
de l’action
Structures identifiées :
Maison de quartier Dureau
Association du Bras des Calumets 97431
EVS – Merveilles des Plaines
CCAS
Moyens engagés :
Budget animation (repas, jeux, …)
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées : Moyens engagés :
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Es
RÉPUBLIQUE | @ D Agence Régionale de Santé
TR AN CAISE La Réunion D LAINE Égalité DES PALMISTES Fraternité
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 21
Division Loisirs et Sports (DLS) – Maison Sport Santé (MSS)
CCAS
Educateurs sportifs
Travailleur social
Agent de convivialité
Budget prévisionnel de
l’action
2 animatrices pour l’association du Bras des Calumets :
4 heures / semaine = 16 heures / mois = 192 heures / an
= 1 793.28€
= 3 586.56€
0.11 ETP par personne
1 animatrice pour l’association Merveille de la Plaine :
4 heures / semaine = 16 heures / mois = 192 heures / an
= 1 793.28€
0.11 ETP
Repas : 5€ x 2 séances x 4 semaines x 12 personnes
= 480€ pour 1 association
= 960€
Matériels : 100€ x 12
= 1 200€ pour une association
= 2 400€
Budget : 8 739.84€
Calendrier prévisionnel 2 fois par semaine, Une demi-journée
2023-2026
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre d’ateliers réalisés
Nombre de participants (émargement)
Satisfaction des usagers (questionnaire)
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
Veuillez à la création de lien entre les participants
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 22
Fiche action 2.5 : Développer les actions de la MSS à destination des personnes âgées
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l’autonomie de la PA
- Promouvoir le bien vieillir par la mise en place d’activité physique
Contexte
Sur La Plaine des Palmistes, 27.9% (pour un taux de 100 habitants) des personnes âgées de 75 ans et plus vivent à domicile et y vivent seules. Par conséquent, des actions pour prévenir la perte d’autonomie et favoriser le maintien à domicile devront être envisagées.
"Si les tendances démographiques récentes se maintenaient, 65 100 personnes âgées de 60 ans ou plus seraient en perte d’autonomie en 2050 à La Réunion, soit trois fois plus qu’en 2015", explique l’Insee. La population âgée de 75 ans et plus quadruplera pour atteindre 138 000 entre 2015 et 2050. Objectif Amélioration sur le plan bio-psycho-social
Action existante Nouvelle action
Description de l’action
La Maison Sport-Santé est un nouveau dispositif sur le territoire décembre 2022. Celui-ci a pour objectif général de participer à la dynamique de maintien de l’autonomie des seniors mais aussi : - Entretenir, voire améliorer les capacités physiques, sociales et psychiques des seniors dans le cadre d’un parcours long ;
- Lutter contre l’isolement : diminution des activités, des relations sociales et un remaniement des priorités de vie ; - Prévenir les maladies survenant avec l’âge en adoptant un mode de vie favorable à la santé globale
Ce projet propose ainsi plusieurs cycles d’ateliers :
- Atelier équilibre
- Atelier en endurance
- Atelier coordination
Environ 8 à 10 personnes par séance.
7 fois 1 heure 30 par semaine
La possibilité du transport des personnes si besoin.
Public cible Personnes âgées de plus de 50 ans.
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Division Loisirs et Sports – MSS
Moyens engagés :
Educateurs sportifs
Enseignant en Activité Physique Adaptée (APA)
Autres acteurs à mobiliser
Structures identifiées :
Associations du territoire
CCAS
Mairie
Moyens engagés :
Service communication
CCAS enlever les freins au déplacement
Budget prévisionnel de
l’action
Educateur sportif (x3) :
6 heures / semaine = 24 heures / mois = 288 heures / an
= 3 352.32€ x 3 = 10 056.96€
0.18 ETP
Enseignant en APA :
1607 heures / an
1607 * 13.85 = 22 256.95€
1 ETP
5 400€ / an (location du mini bus)
Budget : 37 713.91€
Calendrier prévisionnel 2023-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation
du résultat de l’action
Nombre d’ateliers réalisés
Nombre de participants (fiche bilan à faire signer par mois)
Questionnaire de satisfaction
Suivi du participant avec bilan initial et bilan final
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
Se coordonner avec les structures proposant du SSBE.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
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Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 23
pratiques à promouvoir,
etc.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 24
Fiche action 2.6 : Faciliter la mobilité par un moyen doux
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l’autonomie des PA
- Rompre l’isolement des PA par la mise en place d’activité physique
Contexte L’acquisition de deux vélo-bus électriques va participer à rendre les déplacements réalisés sur le territoire communal plus vertueux et plus respectueux de l’environnement exceptionnel dans lequel s’insère le territoire communal. La réalisation du projet vient concourir à modifier les comportements et s’insère dans la planification globale en termes d’aménagement du territoire (PLU, Plan de Déplacements Urbains) : la philosophie des futurs aménagements de voierie et urbains privilégie l’incorporation de pistes cyclables et la réalisation de chemins et de sentiers favorisant les interconnexions entre les quartiers/entre les équipements publics sans avoir à recourir à la voiture. Objectif Promouvoir les modes de déplacements doux Promotion du déplacement durable
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Ce mode de déplacement sera mis à disposition de certaines associations mais également aux différents services de la commune.
Week-end : tourisme
Semaine : écoles
Mercredi : CCAS, activité visite (loisirs)
Public cible Large public : palmiplainois / palmiplainoises, touristes
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Mairie
Moyens engagés :
Achat du vélo-bus par la mairie
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
CCAS
Moyens engagés :
Gestion des parcours
Personnel d’encadrement
Budget prévisionnel de
l’action
ETP PEC :
ETP SC2S :
Agent PEC :
20 heures / semaine = 80 heures / mois = 960 heures / an
= 10 819.20€
1 ETP
Agent SC2S :
10 heures / semaine = 40 heures / mois = 480 heures / an
= 2 903.1€
0.30 ETP
Budget : 13 722.21€
Calendrier prévisionnel 2023-2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre de fois que le bus sera mobilisé.
La nature des déplacements.
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
ETP conducteur dans l’effectif CCAS.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
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La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 25
Fiche action 2.7 : Favoriser le bien-être du résident par le biais d’un animateur en milieu gérontologique
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Préserver l’autonomie de la PA
- Promouvoir le bien vieillir par la mise en place d’activité physique
Objectif Favoriser le bien-être des résidents d’une structure et à leur permettre de retrouver ou de développer une vie sociale au sein de la structure ou dans son environnement.
Contexte L'habitat inclusif est un habitat accompagné, partagé et inséré dans la vie locale. Il est destiné aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap qui font le choix, à titre de résidence principale, d'un mode d'habitation regroupé, entre elles ou avec d'autres personnes.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action L’accompagnement :
Evaluation des besoins et des attentes des personnes âgées en termes d'accompagnement, En coordination avec toute l'équipe, accueil des résidents dans la structure,
Proposition et mise en place d'un accompagnement personnalisé des résidents selon les besoins.
L’animation :
Collaboration avec l'équipe à la définition du projet d'animation, en cohérence avec le projet d'établissement et le projet de vie des personnes,
Elaboration des programmes d'animation avec des : activités physiques (gym douce, prévention des chutes, aide à la mobilité…) ; activités intellectuelles (gym mémoire, échanges, discussions, quiz…) ; activités culturelles (visites, expositions, diaporama, concert, théâtre…) ; activités manuelles (modelage, jardinage, cuisine, bricolage…) ; activités sociales (rencontres intergénérationnelles, inter-structure…) ; activités bien-être (relaxation),
La coordination :
Coordination des activités avec les membres du personnel, des bénévoles des intervenants, Pilotage et évaluation des actions menées et ajustement des projets,
Echange avec l'équipe de soins pour assurer une prise en compte du résident dans sa globalité, Communication avec les partenaires extérieurs pour créer des activités en commun et ouvrir la structure sur l'extérieur Identification du
responsable de l’action
Structure identifiée :
CCAS
Moyens engagés :
Assistant gérontologique
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées : Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action
Animateur : 1 568€ / mois = 18 816€
1 ETP
Matériel : 200€ / mois = 2 400€
Budget : 21 216€
Calendrier prévisionnel 2025-2026
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Adhésion aux actions individuelles et collectives
Paiement des loyers
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
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La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 26
Fiche action 2.8 : Faciliter la mobilité du public en situation de handicap et/ou vieillissante
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Favoriser l’inclusion des PH et des PA
- Rompre l’isolement des PH et des PA
Objectif Développer l'offre de transport et faciliter son accessibilité aux personnes en situation de handicap et/ou vieillissante.
Contexte Les personnes en situation de handicap (PSH), de par leur âge, leurs conditions de vie et/ou leur dépendance, représentent une population vulnérable.
Le taux de PSH de 60 ans ou plus sur la commune est de 7.1% (pour un taux de 100 habitants). On a 35.5% (part pour 100 PSH) des PSH avec un taux d’incapacité de 80% ou plus.
La Plaine des Palmistes est un territoire rural connaissant des difficultés d’accès au droit commun pour les publics vulnérables. Les déplacements nécessitent souvent un véhicule personnel. Or la Plaine des Palmistes se caractérise par une population vieillissante. L’indice de vieillissement de la population importante. Dans le cadre des particularités de territoire, les acteurs indiquent qu’il est parfois difficile d’amener le public vers les soins et notent également un fort sentiment d’isolement social.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Acquérir un mini-bus pouvant accueillir des personnes à mobilité réduite et en fauteuil roulant. Véhicule TPMR.
Public cible Personne porteuse de handicap
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
CCAS
Moyens engagés :
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
CCAS
Moyens engagés :
Assistant gérontologique
Budget prévisionnel de
l’action
50 000€ achat d’un mini-bus
30 000€ conducteur
1 ETP
Budget : 80 000€
Calendrier prévisionnel 2024
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre de fois que le bus sera mobilisé.
La nature des déplacements.
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
ETP conducteur dans l’effectif du CCAS.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
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DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 27
Fiche action 2.9 : Sensibiliser sur l’inclusion des personnes en situation de handicap dès le plus jeune âge
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Inclusion et autonomie des personnes vulnérables
Favoriser l’inclusion des PH
- Sensibiliser sur le handicap dès le plus jeune âge
Objectif Partager et sensibiliser les plus jeunes au monde du handicap. Casser les tabous !
Contexte Le taux de personnes en situation de handicap (PSH) de 60 ans ou plus sur la commune est de 7.1% (taux pour 100 habitants). On a 35.5% (part pour 100 PSH) des PSH avec un taux d’incapacité de 80% ou plus.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Proposer des ateliers de sensibilisation aux différentes classes des écoles primaires et collège de La Plaine des Palmistes avec le soutien des associations.
Public cible Les classes des écoles primaires et maternelles (commune) Les classes au collège (département)
Identification du
responsable de l’action
Structures identifiées :
Association AHPP
Association Handicapables974
Moyens engagés :
Encadrant CCAS (transport)
Référent CLS (organisation)
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
CCAS
Écoles primaire / maternelle
Ecoles collège
Moyens engagés :
Budget prévisionnel de
l’action Budget : 0€
Calendrier prévisionnel 2023 – 2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombre d’intervention (4 x / an)
Enquête de satisfaction
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
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Axe stratégique 3 :
Communication
Fiche action 3.1 : Journée du sport-santé
Fiche action 3.2 : Octobre Rose
Fiche action 3.3 : Semaine du diabète
Fiche action 3.4 : Lutte contre le cancer du colon
Fiche action 3.5 :
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
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Fiche action 3.1 : Journée du sport-santé.
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Prévention
Objectif Promouvoir l’activité physique auprès de tout public
Contexte La pratique d’activités physiques, faite de façon régulières et adaptée produit de réels bienfaits sur la santé. Ces activités permettent d’atténuer la souffrance, d’aider à la convalescence voire de favoriser la guérison et de contribuer à réduire la charge médicamenteuse des patients.
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Stand pour le dépistage de différentes maladies : informations générales sur les dépistages. Différentes activités physiques dans la journée.
Identification du responsable
de l’action
Structures identifiées :
CCAS
DLS
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Associations
Médecin
Infirmier
Université
CPTS EST
ETAP SANTE
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Budget prévisionnel de l’action
Budget : 500€
Calendrier prévisionnel Juillet 2023 / 2024 / 2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombres de contacts
Evolution des taux de participation aux dépistages
Questionnaires (Profil âge/sexe, connaissances personnelles sur le sujet, satisfaction de l’action…)
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
S’adapter au public concerné
Respecter la confidentialité
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
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Fiche action 3.2 : Octobre ROSE
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Prévention
Objectif Promouvoir l’intérêt du dépistage.
Evaluer le risque de développer la maladie (antécédents personnels et familiaux) Informer sur la prévention primaire.
Contexte À La Réunion, 25% des femmes sont concernées par le cancer du sein. Le cancer du sein est le premier cancer chez la femme, et celui qui tue le plus chaque année. A La Réunion, il concerne une femme sur quatre. La Plaine des Palmistes on a un taux communal de cancer de 1 986 (nombre er prévalence pour 100 000 habitants).
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Déployer l’outil de repérage des facteurs de risque du diabète (outil FIND RISK PEI) qui à été adapté aux spécificités réunionnaises par Pr NOBECOURT.
Stand pour le dépistage : informations générales sur les dépistages organisés et sur le suivi personnel. Marche rose pour lutter contre le cancer du sein.
Identification du responsable
de l’action
Structures identifiées :
CCAS
DLS
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Associations
Médecin
Infirmier
Université
CPTS EST
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Budget prévisionnel de
l’action
Budget : 500 €
Calendrier prévisionnel Octobre 2023 / 2024 / 2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombres de contacts
Evolution des taux de participation aux dépistages
Questionnaires (Profil âge/sexe, connaissances personnelles sur le sujet, satisfaction de l’action…)
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
S’adapter au public concerné
Respecter la confidentialité
Cancer : sujet tabou
Trouver les moyens humains
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
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CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 31
Fiche action 3.3 : Semaine du DIABETE
Axe stratégique du CLS
concerné et objectif
opérationnel
Prévention
Objectif Promouvoir l’intérêt du dépistage.
Evaluer le risque de développer la maladie (antécédents personnels et familiaux) Informer sur la prévention primaire.
Contexte Le nombre de personnes diabétiques traitées pharmacologiquement est estimé à 29 600 en 2002, soit une prévalence de 4,0% en population générale (9,0% parmi les 30-69 ans en 2002). La Plaine des Palmistes on a un taux communal d’ALD pour diabète de 8 047 (nombre er prévalence pour 100 000 habitants).
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Stand pour le dépistage : informations générales sur les dépistages organisés et sur le suivi personnel. Déployer l’outil de repérage des facteurs de risque du diabète (outil FIND RISK PEI) qui a été adapté aux spécificités réunionnaises par Pr Nobecourt.
Marche pour lutter contre le diabète.
Identification du responsable
de l’action
Structures identifiées :
CCAS
DLS
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Associations
Médecin
Infirmier
Université
CPTS EST
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Budget prévisionnel de
l’action
Budget : 500 €
Calendrier prévisionnel Novembre 2023 / 2024 / 2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombres de contacts
Evolution des taux de participation aux dépistages
Questionnaires (Profil âge/sexe, connaissances personnelles sur le sujet, satisfaction de l’action…)
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés
préalables à lever, bonnes
pratiques à promouvoir, etc.
S’adapter au public concerné
Respecter la confidentialité
Trouver les moyens humains
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté
Egalité
Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 32
Fiche action 3.4 : Lutte contre le cancer du colon
Axe stratégique du CLS concerné
et objectif opérationnel
Prévention
Objectif Promouvoir l’intérêt du dépistage. Evaluer le risque de développer la maladie (antécédents personnels et familiaux) Informer sur la prévention primaire.
Contexte Le cancer du côlon et du rectum est l'un des plus répandus à La Réunion. Il se développe lentement sous l'effet de notre mode de vie : alcool, tabac, manque d'activité physique et mauvaise alimentation.
Dépisté tôt, il se guérit dans 90 % de cas.
La Plaine des Palmistes on a un taux communal d’ALD pour cancer de 1 986 (nombre er prévalence pour 100 000 habitants).
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Stand pour le dépistage : informations générales sur les dépistages organisés et sur le suivi personnel. Marche pour lutter contre le cancer du côlon.
Identification du responsable de
l’action
Structures identifiées :
CCAS
DLS
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées :
Associations
Médecin
Infirmier
Université
CPTS EST
Moyens engagés :
Humains
Logistiques
Budget prévisionnel de l’action
Budget : 500 €
Calendrier prévisionnel Novembre 2023 / 2024 / 2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Nombres de contacts
Evolution des taux de participation aux dépistages
Questionnaires (Profil âge/sexe, connaissances personnelles sur le sujet, satisfaction de l’action…)
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés préalables
à lever, bonnes pratiques à
promouvoir, etc.
S’adapter au public concerné
Respecter la confidentialité
Trouver les moyens humains
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023RÉPUBLIQUE
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DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 33
Fiche action 3.5 : Renforcement du maillage territorial et des institutions.
Axe stratégique du CLS concerné
et objectif opérationnel
Communication
Favoriser la communication entre les acteurs
- Communiquer sur toutes les actions proposées sur le territoire
Objectif Communiquer sur toutes les actions proposées sur le territoire Créer du lien avec les acteurs
Mettre en valeur les actions proposées
Contexte
Action existante Nouvelle action
Description de l’action Elaborer un magazine trimestriel avec des sujets près établit en fonction des actions mis en place sur le territoire. Il s’agit d’un magazine participatif, qui permet de mettre en valeur les actions. Ce magazine sera envoyé par mail entre les acteurs en interne.
Identification du responsable de
l’action
Structures identifiées :
CCAS
CAF - CTG
Moyens engagés :
Humains
Autres acteurs à mobiliser Structures identifiées : Moyens engagés :
Budget prévisionnel de l’action
Budget : 500 €
Calendrier prévisionnel Novembre 2023 / 2024 / 2025
Dispositif de suivi :
Outils
Indicateurs d’évaluation du
résultat de l’action
Points de vigilance, risques
identifiés, difficultés préalables
à lever, bonnes pratiques à
promouvoir, etc.
Accusé de réception en préfecture
974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023Ex REPUBLIQUE
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Fraternité
@ D Agence Régionale de Santé
La Réunion "PLAINE
DES PALMISTES
CLS La Plaine des Palmistes 2023-2026 34 Accusé de réception en préfecture 974-219740065-20230405-DCM26-05042023-DE
Date de télétransmission : 13/04/2023
Date de réception préfecture : 13/04/2023