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Document publié le Jeudi 30 mars 2023 par la commune de Saint-Péray.
Lien du pdf (Compte-Rendu - 03 Mars 2023)
Thèmes du document : Famille, Éducation, Mode, textile et habillement,
COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
SG/YC/MEG/30/03/2023
#
PROCES-VERBAL
CONSEIL MUNICIPAL DU
JEUDI 30 MARS 2023
Séance Ordinaire
X
Nombre de conseillers en exercice 28
Nombre de présents 26
Nombre de pouvoirs 2
| Nombre de votants 28
L'an deux mil vingt-trois, le jeudi trente mars à vingt heures trente,
Le Conseil Municipal de la commune de Saint-Péray étant réuni au lieu ordinaire de ses séances, après convocation
légale, sous la présidence de Monsieur Jacques DUBAY, Maire en exercice.
Etaient présents : M. GERLAND Frédéric, Mme HART Céline, Mme QUENTIN-NODIN Agnès, M. LE GALL Matthieu, Mme VILLE LAM KAM Sandrine, M. GIRAUD Florian, Mme VOSSEY-MATHON Nathalie, M. DURAND Dominique, M. SAUREL Jacques, M. GUIGAL Bernard, Mme METTRA Mireille, M. CHAUVEAU Gérard, Mme PRADON-DIMBERTON Marie-Hélène, M. FRAISSE Damien, M. CHABOUD Stéphan, M. LAM KAM David, Mme BAUD GACHE Christel, Mme FORT-BRISQUET Stéphanie, Mme MARQUET Stéphanie, Mme CHARLES Sandrine, M. GUERIN James, Mme MARTIN Emilie, M. BEAL Thomas, M. JACQUET Frédéric, Mme BADIER Isabelle.
Etaient absents : Néant.
Etaient absents excusés : M. LAMBERT Gabriel (procuration donnée à M. Jacques DUBAY), Mme CIMETTA
Emmanuelle (procuration donnée à Mme HART Céline),
Secrétaire de séance : M. LE GALL Matthieu
N° 1 - APPROBATION DU COMPTE-RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL DU 02 FEVRIER 2022 |
Le compte-rendu est approuvé à l'unanimité.
N° 2 - APPROBATION DU COMPTE DE GESTION 2022
M. le Maire rappelle que le compte de gestion est le résultat de l'exercice 2022 visé par le percepteur, et qu'il correspond au centime près au compte administratif 2022.
DÉLIBÉRATION N°11 -2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
ARDECHE
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COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
- D'APPROUVER le compte de gestion 2022 susvisé.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N° 3 - APPROBATION DU COMPTE ADMINISTRATIF 2022
Stéphanie FORT-BRISQUET rappelle que le compte administratif a été bien développé au moment du Rapport d’Orientations Budgétaires. Elle revient sur les grandes lignes et donne les résultats finaux, notamment au niveau de la section de fonctionnement. Elle annonce en dépenses un total de 6 413 8354,60€, en dépenses d'ordre 830 338,37€ soit un total de 7 243 692,97€, En recettes, des recettes réelles de 7 789 458,92€, des recettes d'ordre à 80 575,81€ soit un total de 9 938 190,22£€ donc un excédent de 2 694 497,25€.
Jacques SAUREL revient sur la section investissement. Il annonce en dépenses un total s’élevant à 4 304 323,57€ avec des opérations d'ordre de 830 338€.
M. le Maire rappelle que derrière ces chiffres il y a des actions publiques, des hommes et des femmes en tant qu'agent de la collectivité et remercie toutes les personnes qui s'engagent notamment le service finances qui améliore chaque année les documents pour plus de lisibilité et une bonne compréhension de l'exercice budgétaire.
Isabelle BADIER remercie pour le complément de documents envoyé et fait plusieurs remarques. La première sur le compte administratif en disant que le document fourni est incomplet car est dit que le montant versé à la CCRC est de 123 145€ alors qu'en réalité il est de 477 889 € et en recettes 41 572,64€ ce qui fait un delta de 436 315€ reversé à la CCRC, ce qu'elle trouve énorme en plus de la perte de qualité de service avec le personnel parti de la mairie et un coût important à la commune.
Cette dernière trouve qu'on pourrait faire les mêmes remarques que la chambre régionale des comptes par manque de clarté dans les documents, avec des choses qui l’interpelle telle qu'une petite collation faite par la commission culture à destination des seuls élus, d'où l'interrogation sur le fait que l'argent du contribuable doit il servir à financer une petite collation entre élus dont 5 élus sur 9 sont rémunérés, même si effectivement ce montant est dérisoire et cette initiative sympathique. Elle aurait d'autres choses à dire mais rappelle qu'il faut comme toujours balayer l'ordre du jour tout comme la commission finances. Elle termine en demandant comment vous justifiez la légalité de transactions commerciales avec un élu chef d'entreprise au regard de prise illégale d'intérêt.
M. le Maire fait 3 remarques préalables avant de donner la parole aux élus concernés en précisant que le rapport
de la chambre des comptes était essentiellement sur la gestion de l’équipe municipale avant 2014, mais que la municipalité en a tenu compte de ces rapports pour améliorer les choses. En commission finances il a été donné l'ensemble du détail du grand livre pour avoir une transparence totale. Ce dernier note que les remarques faites concernent en grande partie un transfert du personnel réalisé au 1° janvier 2023, sachant que le dernier transfert était le service Ressources Humaines (date de plusieurs années). En effet au sein de la mairie se trouvait un seul agent ce qui pouvait poser des problèmes pour la bonne gestion du service lors de vacances, arrêt de travail ou autre, cette mutualisation a prouvé toute son efficacité. Il explique que de relever une facture de 80,84€ sur un budget de plus de 8 millions d'euros n'est vraiment pas à la hauteur des enjeux du vote du Budget. Effectivement à l'occasion d’une commission à laquelle Mme BADIER était conviée, pour marquer la fin d’une saison afin de remercier ceux qui s'engagent bénévolement un moment convivial a été organisé. M. le Maire précise qu'aucun élu ne profite de l'argent du contribuable à des fins personnelles et que les élus payent systématiquement sur leur propre denier, l'ensemble des dépenses liées à leurs fonctions (déplacements, restaurants, téléphone .). Le maire met au défi Mme BADIER de prouver le contraire et rajoute que ce type d'accusation est grave, et que par de tels propos elle contribue à jeter l’opprobre sur les élus. En ce qui concerne l'ensemble des documents budgétaires la municipalité est totalement transparente. Mr Le Maire demande des précisions sur l'élu qui profiterait de son statut au sein de la mairie pour faire fructifier son entreprise.
Isabelle BADIER précise qu'elle vise les pépinières Jacquet.
M. le Maire précise que la commune travaille avec toutes les entreprises locales sans exclusivité dans le respect des marchés publics. Il réaffirme, l'importance d'avoir un conseil municipal représentatif le plus possible.
Frédéric JACQUET tient à réagir en disant que certes son entreprise travaille pour la commune comme des dizaines
d’autres, mais que les montants sont faibles, et que comme beaucoup d'entreprises il accompagne aussi le milieu associatif local.
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Stéphan CHABOUD fait remarquer à Mme BADIER que dans ce cas-là il se trouve dans la même situation car il est
viticulteur et vend son vin à la commune.
Sandrine VILLE LAM KAM précise que régulièrement les élus offrent à la commission ou à d'autre moments de quoi se restaurer et dénonce le fait que Mme BADIER ne peut le savoir car cette dernière ne participe que très peu et ne peut donc s’apercevoir que plusieurs élus non rémunérés contribuent au bon déroulé de ces manifestations. Elle rebondit ensuite sur le fait que le service culturel met un point d'honneur à faire travailler toutes les entreprises
situées sur la commune.
Dominique DURAND remercie Mme BADIER de sa bienveillance, car c'est grâce à cette dernière qu'il s’est retrouvé convoqué au commissariat de police afin de répondre à des questions sur une enquête. N'ayant aucune nouvelle ce jour, il demande à cette dernière si elle à eu des nouvelles : Mme BAIDER ne souhaite pas s'exprimer à ce sujet.
M. le Maire précise que maintenant la quasi-totalité des collectivités fonctionnent avec des services communs et que les agents ne sont pas « bradés », bien au contraire la qualité du service rendu est au rendez-vous. Concernant les services à la population M. le Maire annonce que la ville de Saint-Péray va pourvoir dans l'année 2023 ouvrir une antenne permettant de faire les cartes d'identités et les passeports.
M. le Maire propose de passer au vote, quitte la salle et laisse à M. Frédéric GERLAND, 1er Adjoint, le soin de
procéder au vote du compte administratif 2022. M. le Maire réintègre la séance à l'issu du vote.
DÉLIBÉRATION N°42 -2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- __ D'APPROUVER le compte administratif 2022, conforme au compte de gestion du même exercice approuvé
par la délibération n°11-2023,
- DE CONSTATER les identités de valeurs avec les indications du compte de gestion relatives au report à nouveau, au résultat d'exploitation de l'exercice et au fonds de roulement du bilan d'entrée et du bilan de sortie, aux débits et aux crédits portés à titre budgétaire aux différents comptes,
- _ DE RECONNAÎTRE la sincérité des restes à réaliser.
Le Conseil Municipal approuve par 25 voix pour et 1 contre (Mme Badier).
N°4 - AFFECTATION DES RÉSULTATS 2022
Stéphanie FORT-BRISQUET annonce pour la section de fonctionnement un excédent de 2 694 497,26€. En investissement, elle annonce ensuite un déficit de 1 100 112,07€. Ce qui fait un excédent des deux sections à
1 594 385,20€
Elle ajoute que le besoin de financement est de 1 124 128€ qui sera reporté au compte 1068 en recettes d'investissement. Sera reporté en recette de fonctionnement l'excédent de 1 570 369,10€. Elle précise que le déficit d'investissement reporté qui s'élève à 1 100 112,07€.
DÉLIBÉRATION N° 13-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'APPROUVER l'affectation des résultats de l'exercice 2022 comme ci-annexé.
Le Conseil Municipal approuve par 27 voix pour et 1 contre (Mme Badier).
N°5 - ADOPTION ÉTAT DES CESSIONS ET ACQUISITIONS IMMOBILIÈRES 2022
M. le Maire propose d'adopter les cessions et acquisitions immobilières 2022 étant déjà toutes passées en conseil
municipal.
DÉLIBÉRATION N ° 14-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
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- D'ADOPTER l'état des cessions et acquisitions immobilières réalisées en 2022,
- DE PRÉCISER que les données constituant cet état sont intégrées au Compte Administratif de
l'exercice considéré.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°6 -ADOPTION DES TAUX COMMUNAUX DES IMPÔTS LOCAUX 2023 - Nouveaux taux
M. le Maire précise que depuis le Rapport d'Orientation Budgétaire la municipalité a voulu poursuivre cette baisse amorcée l’année précédente, pour cela les taux d’impositions resteront les même, et ce malgré l'inflation.
DÉLIBÉRATION N °15-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
1. DE MAINTENIR les taux d'imposition en 2023 par rapport à ceux de 2022 et de les porter à :
TH : 18,75 %
TFB : 40.99 %
TFPNB :76.25 %
2. DE CHARGER M le Maire de notifier cette décision aux services préfectoraux.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°7 —- ADOPTION BUDGET PRIMITIF 2023
Stéphanie FORT-BRISQUET annonce qu’en section de fonctionnement, le budget est équilibré à 9 395 222.00€. Elle ajoute que les dépenses se décomposent en charges à caractère générale à (2 359 370€), en charge du personnel (pour environ (3 500 000€), en atténuation de produits (343 OO0€), en autres charges de gestion courante (516 287€), €), en charges financières (396 OO0€), en amortissements à (193 370€), en charges spécifiques (2099,90€), et en opérations d'ordre qui s'élèvent quant à elle à (750 100€). Le virement à la section d'investissement se monte à 1 334 095,10€.
Elle ajoute que concernant les recettes de fonctionnement, il y a un excédent antérieur reporté de 1 570 369.10€. Elle précise que les recettes sont principalement constituées en atténuation de charges à (10 000€), des produits de service à (915 800£€), des impôts et taxes (environ 3 OO0€), ainsi que la fiscalité locale à (5 377 907€), les dotations et participation s'élèvent à 1 247 749€), des produits de gestion courant à (110 600€), des produits financiers à (38 677€), des produits spécifiques à (999,90€), et des opérations d'ordre à (120 120€), donc un budget équilibré en section de fonctionnement à 9 395 222€.
Jacques SAUREL annonce que la section d'investissement s'équilibre, en disant que les opérations d'ordre s'élèvent à (4 477 200€), sur les dépenses le montant du déficit reporté est de (1 100 OO0€). Il précise que le remboursement à capital de la dette s'élève à (1 030 000€) qui aura pour effet d'amener notre endettement bancaire pour fin 2023 à (8 800 00€) soit un peu moins de 1300€ par habitant. Les immobilisations corporelles représentent 1 131 000€, dont la plus grosse partie est pour les écoles à hauteur de 582 OO0E€ principalement pour des travaux d'isolation. En ce qui concerne les recettes, les produits de cessions sont de (520 OO00€) sur la vente des terrains liés à l'opération salle des fêtes et le terrain se situant au-dessus de la rue Ferdinand Mallet. Il précise que l'affectation du résultat 2022 est (1 124 OO0€), le FCTVA pour (180 OO0£€) et la taxe d'aménagement pour (90 000€). Le reste des recettes est répartie soit avec des subvention nouvelles, soit des reliquats sur des dépenses déjà effectuées. Il précise que le total de ces opérations réelles s'établie à (2 493 000€) comprenant des opérations d'ordre à (750 000€) de transfert de section et (1230 000€) de virement de la section de fonctionnement pour arriver à un total de (4 477 200€).
M. le Maire précise que les prévisions budgétaires du BP 2023 sont faites avec prudence en recettes et sur les dépenses de manière à avoir une petite marge sachant que ce budget est très impacté par la hausse des matières premières et le coût de l'énergie. Il évoque qu'aucun emprunt nouveau ne sera fait durant l’année 2023 et que la commune continue sa recherche de partenaires financiers pour les investissements, le département, la région et
l'état.
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CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
Isabelle BADIER demande le montant du budget culture pour l'année 2023.
Sandrine VILLE LAM KAM annonce que le budget prévu est de 177 050€ tel qu’annoncé à l& commission culture et
qu'elle peut sans difficulté donner le détail des manifestations envisagé cette année.
M. le Maire explique que les deux postes principaux en investissement sont les travaux sur les bâtiments scolaires en particulier pour diminuer globalement la consommation énergétique, et les mobilités avec les travaux le long de l’'A533 pour (250 000€), Le budget investissement est moins conséquent que les années précédentes. Il ajoute que l’année 2023, prépare le projet de construction des nouveaux ateliers des services, très attendu par les agents
des services techniques.
DÉLIBÉRATION N° 16-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'ADOPTER le Budget Primitif 2023 susvisé,
D'AUTORISER Monsieur le Maire à effectuer toutes les démarches nécessaires à son application.
Le Conseil Municipal approuve par 27 voix pour et 1 contre (Mme Badier).
N°8-DEMANDE DE SUBVENTION AU TITRE DU FONDS VERT POUR LA RÉNOVATION THERMIQUE DES ECOLES
Monsieur le Maire annonce que des demandes ont été faite aux services de l'état DETR, il se trouve qu'un Fonds Vert à été créé essentiellement sur des projets de rénovations thermique et énergétique. Il précise que nos écoles
sont éligibles à ce Fonds Vert.
DÉLIBÉRATION N° 17-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'APPROUVER la demande de subvention au dispositif de financement Fonds vert pour le projet de rénovation thermique des écoles.
- D'AUTORISER le maire à signer les conventions financières pour ce dispositif,
- D'AUTORISER le maire à signer tout acte et document permettant l'exécution de cette délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°9 - DEMANDE DE SUBVENTION AUPRÈS DU CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L'ARDÈCHE POUR L'ÉCOLE DE MUSIQUE AU TITRE DE L'EXERCICE 2023
Monsieur le Maire précise que chaque année la subvention au titre est demandée et rappelle que la direction est mutualisée avec la commune de Guilherand-Granges.
DÉLIBÉRATION N° 18-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
=
- D'AUTORISER M. le Maire ou son représentant à procéder à toutes les démarches nécessaires à
l'application de la présente délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°10 - RÉGULARISATION RÉGIE D'AVANCE FRAIS DE REPRÉSENTATION ET DE MISSION, REGLEMENT DE MENUES DEPENSES
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CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
Monsieur le Maire annonce qu'il y a un petit décalage depuis l'ouverture de cette régie d'avance en 1999 et qu'il y
a lieu de régulariser les sommes.
DÉLIBÉRATION N° 19-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'AUTORISER Monsieur le Maire où son représentant à procéder aux formalités nécessaires.
Le conseil approuve à l’unanimité.
N°11 - TABLEAU DES EFFECTIFS ARRETÉ AU 1° JANVIER 2023 ET MODIFIÉ - TAUX DE PROMOTION - RECRUTEMENT CONTRACTUELS, VACATAIRES et ACCUEIL STAGIAIRES
Frédéric GERLAND annonce un tableau des effectifs recensant 109 personnes au 1® janvier 2023, pour 87,46 Emploi Temps Plein. Sur ces 109 effectifs, 79 personnes sont physiquement présentes dans la collectivité comprenant 50 titulaires, 21 contractuels, 8 stagiaires, 27 postes vacants et 3 agents en disponibilité. Il est proposé de maintenir le taux de promotion à 100% pour les agents, de recruter des contractuels et des vacataires selon les besoins de la collectivité notamment pendant les vacances (pour le centre de loisirs), d'accueillir également des stagiaires ainsi que le recrutement d'apprentis et justement l’équive municipale se propose d'accueillir un apprenti pour le service sport jeunesse et un aux services techniques.
DÉLIBÉRATION N °20-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'APPROUVER le tableau des effectifs arrêté au 1° janvier 2023 ci-annexé.
D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à procéder aux formalités nécessaires.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
[N°12 - MODIFICATION DE RÈGLEMENT DE FONCTIONNEMENT DE LA CRÈCHE LES LOUPIOTS
Mireille METTRA annonce qu'à chaque changement au sein de la crèche, la caisse d'allocation Familiale demande
à ce que les modifications soit mises par écrit dans le règlement. Pour cela elle précise que de part les lois AGEC et EGalim l'utilisation du four à micro-ondes est interdit, de ce fait La structure a investi dans un four de remise à température qui nécessite l'utilisation de plats en verre d’une taille et d’un format identique. À l'inscription de l'enfant sera remis, sous forme de prêt, aux parents un plat permettant le transport et le réchauffage du repas de l'enfant. Ce prêt sera effectif à l'inscription de l'enfant et pendant toute la durée d'accueil de l'enfant dans notre structure. La signature d'une convention (mise en annexe) sera proposée aux familles, elle précisera les conditions de ce prêt. Elle précise que l’eau de la ville sera servie aux enfants, les bouteilles en plastiques étant interdites dans les structures d'accueil de jeunes enfants. Elle rajoute qu’un suivi et protection sanitaire de l’enfant est fait et que l'ordonnance n°20 21-611 mai 2021 modifie et précise que les traitements médicamenteux doivent être prescrits prioritairement en deux prises par jour matin et soir afin qu'ils soient donnés par les parents à leur domicile. La directrice et l'infirmière-puéricultrice de la structure peuvent, dans certains cas et de façon exceptionnelle, administrer un traitement dans la journée. Un double de l'ordonnance médicale doit alors accompagner les médicaments à administrer. Le nom de l'enfant ainsi que les heures de prises sont à noter sur les boites et les flacons qui seront confiés à l’infirmière-puéricultrice {ou en son absence à là personne qui accueille l'enfant dans le groupe). L'administration de ces traitements ou soins spéciaux et des antipyrétiques se fera selon les recommandations du guide ministériel des EAJE et le protocole établi par le référent santé et accueil inclusif. En cas d'absence de la directrice ou de l'infirmière-puéricultrice, des professionnelles chargées de l'encadrement des enfants se réfèrent au protocole de délégation mis en place par l'infirmière- puéricultrice de la structure et approuvé par le référent santé et accueil inclusif. Elle précise que le paiement par chèque CESU ne sera plus
accepté.
DÉLIBERATION N° 21-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
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CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
- D'APPROUVER le règlement de fonctionnement de la structure Multi-Accueil Les Loubpiots joint dans sa
rédaction actuelle,
- DE DIRE que ce règlement s'appliquera dès sa transmission aux services de l'Etat.
- D'AUTORISER M. le Maire ou son représentant à procéder à toutes les démarches nécessaires à
l'application de la présente délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°13 - DEMANDE DE SUBVENTION POUR LE COLLÈGE DANS LE CADRE D'UN VOYAGE EN CAMARGUE
Thomas BEAL informe que le collège à prévu un voyage de 3 jours en Camargue qui s'inscrit dans un projet qui s'intitule au fil de l’eau, qui retrace le parcours de l’eau du ruisseau du Saveyre jusqu'à la mer méditerranée afin de sensibiliser les enfants sur leur environnement. Pour cela une subvention de 500€ est demandée pour 24 élèves
Saint-Pérollais.
Isabelle BADIER s'interroge sur le fait que si les élèves ne sont pas saint-Pérollais il n'y a bas de subvention.
Monsieur le Maire précise que comme à chaque sollicitation du collège la commune ne participe que pour les élèves résidents sur leur territoire. La commune de Cornas est aussi sollicitée.
DÉLIBERATION N° 22-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
-D'APPROUVER le versement d'une participation financière de la commune au collège de Crussol à hauteur de 500 euros pour la partie scolaire sus évoquée,
-DE PRÉVOIR au budget principal les dépenses afférentes,
-D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à procéder aux formalités nécessaires.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°14 - BUDGET PARTICIPATIF
Florian GIRAUD remercie l’'ensembles des élus ayant participer à l'élaboration de ce règlement. Il précise que ce budget participatif est de 15 OO0€ et a pour but de proposer aux Saint-Pérollais l'affectation d'une partie du budget de la ville sur la base de projets citoyens rapprochant ceux-ci un peu plus de leur municipalité. En effet dans les prochaines semaines les citoyens pourront abonder ce programme avec leur projet (embellissement d’un quartier, écoconstruction, ....). Il précise qu'un calendrier global est suivi avec en avril un temps d’information afin que les Saint-Pérollais aient connaissance de ce budget participatif, en mai juin temps d'émergence des projets, une première pré-sélection début juillet puis en septembre une analyse des services techniques pour connaitre la viabilité des projets, et pour finir choix les projets soumis au vote des Saint-Pérollais avec une annonce des résultats prévue fin novembre et soumis au conseil municipal de décembre.
Monsieur le Maire précise que ce qui est intéressant est le processus et le fait que les habitants se rendent compte de la difficulté qu'il faut parfois pour monter un projet.
DÉLIBERATION N ° 23-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à procéder aux formalités nécessaires.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
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Page - VII-
COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
N°15-REQUALIFICATION DU TÉNEMENT TRÉSORERIE DÉSAFFECTATION ET DÉCLASSEMENT DE LA TRÉSORERIE DE SAINT-PERAY
Sandrine CHARLES indique que la Direction Départementale des Finances Publiques, qui occupait le bâtiment, ne dispose plus d'aucun titre et à libérer totalement les locaux.
Dans ces conditions, il convient de constater qu'à compter du 31 décembre 2022, les biens immobiliers et mobiliers ne sont plus affectés au service public ni affectés à l'usage direct du public et de les déclasser.
DÉLIBERATION N° 24-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- DE CONSTATER la désaffectation des biens immobiliers à compter du 31 décembre 2022
- DE PRONONCER le déclassement des biens immobiliers à compter du 31 décembre 2022,
- DE CONSTATER l'entrée des biens concernés dans le domaine privé de la Commune à compter du 31
décembre 2022,
Demande au Conseil Municipal de se prononcer sur le déclassement des biens à compter du 31 décembre 2022.
Le Conseil Municipal approuve à l’unanimité.
N°16- REQUALIFICATION DU TÈNEMENT TRÉSORERIE SALLE DES FÊTES DÉSAFFECTATION DES LOCAUX TRÉSORERIE DE LA SALLE DES FETES
Sandrine CHARLES indique qu’à compter du 30 juin 2023 à minuit l'accès à la salle des fêtes sera interdite au
public, aux associations et aux services publics.
Dans ces conditions, il convient de constater qu’à compter du 1° juillet 2023, les biens immobiliers et mobiliers ne
sont plus affectés au service public ni affectés à l'usage direct du public et de les déclasser.
Isabelle BADIER s'interroge sur le devenir des associations ayant des activités dans la salle des fêtes.
Sandrine CHARLES précise qu'un travail est engagé avec les associations utilisatrices et que des solutions sont entrain d'être trouvées sur d'autres locaux, petit CEP, voir gymnase. Aucune association ne sera laissée sans
solution.
DÉLIBERATION N ° 25-2023 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- DE CONSTATER désaffectation des biens immobiliers à compter du 1 juillet 2023,
DE PRONONCER le déclassement des biens immobiliers à compter du 1°’ juillet 2023,
- DE CONSTATER l'entrée des biens concernés dans le domaine privé de la Commune à compter du 1°
juillet 2023,
- DE DONNER mandat à Monsieur le Maire pour signer tous documents et engager toutes les
procédures relatives à cette opération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°18 - QUESTIONS DIVERSES |
M. le Maire rappelle quelques dates importantes :
- 2 cérémonies :
- Le dimanche 30 avril : journée en souvenir de la déportation
ARDECHE
Page - VIII - COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
- Le lundi 8 maï: traditionnelle cérémonie du 8 mai
- Festival de la BD le Ie Avril
- Chasse aux œufs le 8 avril
M. le Maire clos la séance en exprimant son regret quant à la tournure du débat à l’occasion du vote du budget 2023 et trouve regrettable que les sujets de fond n'est pas été abordés mais au final cela a permis certaines clarifications qui sont utiles. I! précise qu'une réunion publique aura lieu mardi 25 avril 2023 à 19h00 au CEP du Prieuré.
M. le Maire précise que la prochaine séance du conseil municipal se tiendra le jeudi 11 mai 2023 en salle d'Honneur de la Mairie à 20h00.
La séance publique est levée à 21 heures 34.
Matthieu LE GALL ues DUBAY
Secrétaire de séance.
Maire de Saint-Péray.
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Page - IX -COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 30/03/2023
|
| POINTN® | N° DE LA DÉLIBERATION LIBELLÉ DE LA DÉLIBÉRATION
| | / APPROBATION DU COMPTE-RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL DU 02
FÉVRIER 2023
2 11-2023 APPROBATION DU COMPTE DE GESTION 2022
3 12-2023 APPROBATION DU COMPTE ADMINISTRATIF 2022
4 13-2023 AFFECTATION DES RÉSULTATS 2022
5 14-2023 ADOPTION ÉTAT DES CESSIONS ET ACQUISITIONS IMMOBILIÈRES 2022
ADOPTION DES TAUX COMMUNAUX DES IMPÔTS LOCAUX 2023 - 6 15-2023
Nouveaux taux
7 16-2023 ADOPTION BUDGET PRIMITIF 2023
8 17-2023 DEMANDE DE SUBVENTION AU TITRE DU FONDS VERT POUR LA
RÉNOVATION THERMIQUE DES ÉCOLES
DEMANDE DE SUBVENTION AUPRES DU CONSEIL
9 18-2023 DÉPARTEMENTAL DE L'ARDÈCHE POUR L'ÉCOLE DE MUSIQUE AU TITRE DE L'EXERCICE 2023
10 RÉGULARISATION RÉGIE D'AVANCE FRAIS DE REPRÉSENTATION ET
° DE MISSION, RÈGLEMENT DE MENUES DÉPENSES
TABLEAU DES EFFECTIFS ARRETÉ AU 1ER JANVIER 2023 ET
11 20-2023 MODIFIÉ - TAUX DE PROMOTION - RECRUTEMENT
CONTRACTUELS, VACATAIRES et ACCUEIL STAGIAIRES
12 21-2023 MODIFICATION DE RÈGLEMENT DE FONCTIONNEMENT DE LA CRÈCHE LES LOUPIOTS
13 0 DEMANDE DE SUBVENTION POUR LE COLLÈGE DANS LE CADRE
| D'UN VOYAGE EN CAMARGUE | =
| 14 23-2023 BUDGET PARTICIPATIF
15 242023 REQUALIFICATION DU TENEMENT TRÉSORERIE DÉSAFFECTATION ET DÉCLASSEMENT DE LA TRÉSORERIE DE SAINT-PÉRAY
| REQUALIFICATION DU TENEMENT TRÉSORERIE SALLE DES FÊTES
16 25-2023 DÉSAFFECTATION DES LOCAUX TRÉSORERIE DE LA SALLE DES
FETES _
ARDECHE
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POSTE
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DU
POSTE
COMPTABLE
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ETABLISSEMENT
ST
PERAY
ETAT
II-2
Résultats
d'exécution
du
budget
principal
et
des
budgets
des
services
non
28100
- ST
PERAY
person
nalisés
Exercice
2022
PART
AFFECTEE
A
TRANSFERT
OU
INTEGRATION
L
nes.
ar
_.
L'INVESTISSEMENT
:
RESULTAT
DE
L'EXERCICE
2022|
DE
RESULTATS
PAR
OPERATION
apres
°
EXERCICE
2022
D'ORDRE
NON
BUDGETAIRE
I
-
Budget
principal
Investissement
-1
337
753,99
237
641,92
-1
100
112,07
Fonctionnement
è
955
015,91
886
860,42
626
341,76
2
694
497,25)
=
TOTAL
I
1
617
261,92
_
886
860,42
863
983,68
1
594
385,18
II
-
Budgets
des
services
à
caractère
administratif
TOTAL
II
III
-
Budgets
des
services
à
caractère
industriel
et
commercial
TOTAL
III
TOTAL
I
+
II
+
III
1
617
261,92
886
860,42
863
983,68
1
594
385,18
18/64acoete AE M.2022
Saint-Péray
ss
COMPTE
ADMINISTRATIF
SECTION DE FONCTIONNEMENT
z
Dépenses DR en — Recettes
O11 Charges à caractère général 2075 490,51€| 013 Atténuations de charges 22 023,65 €
Charges de personnel et frais Produits des services, du domaine et
012 assimilés 3 095 731,92€| 70 ventes 896 464,07 €
014 Atténuations de produits 341 886,00€| 73 Impôts et taxes 2 188,14 €
Autres charges de gestion
65 courante 536 353,45€| 731 Fiscalité locale 5 166 308,04 €
74 Dotations et participations 1311027,28€
75 Autres produits de gestion courante 172 727,80 €
66 Charges financières 361641,20€, 76 Produits financiers 38 680,61 €
67 Charges exceptionnelles 2251,52€| 77 Produits spécifiques 180 039,33 €
Dotations aux provisions et
68 dépréciations
Opération d'ordre de transfert
042 entre section
- €
830 338,37 €
Reprises sur amortissements,
dépréciations et provisions
Opération d'ordre de transfert entre
042 section
€
80 575,81€
Opération d'ordre intérieur
043 section
Déficit de fonctionnement
002 reporté
- € €
043 Opération d'ordre intérieur section 002 Résultat de fonctionnement reporté
€
2 068 155,49 €LES DEPENSES REELLES DE FONCTIONNEMENT
Les dépenses réelles de fonctionnement s'élèvent en 2022 à 6 413 354,60 €.
Ces dépenses se déclinent en plusieurs chapitres :
|
| DEPENSES FONCTIONNEMENT Autres charges de Charges financières gestion courante
536 353,45 €
361 641,20 €
Charges
exceptionnelles
2251,52€
Charges à caractère
Atténuations de ____ général
produits 2075 490,51 €
341 886,00 € |
| |
|
|
Charges de personnel/
et frais assimilés
3 095 731,92 €
Evolution des dépenses réelles entre 2018 et 2022 :
2018 2019 2020 2021 2022 %
Charges à caractères général 1 748 987,62 € | 1675 445,58 € | 1 550 597,99 € | 1 698 167,94€ | 2075 490,51€| 18,67%
Charges de personnel 3 061 569,45 € | 2 979 217,52 € | 2 853 756,65 € | 2 995 083,42€ 3 095 731,92 € 1,12%
Atténuation de produits 325 797,00€| 325437,00€ 348 152,52 € 333 944,00 € 341 886,00€| 4,94%
Autres charges de gestion
courante 405 672,83 € | 437 448,67 € 540 485,26 € 535 478,67 € 536 353,45€ | 32,21%
Charges financières 434 284,48 € 430 725,88 € 390 830,79 € 371561,11€ 361 641,20 € | -16,73%
Charges exceptionnelles 6 847,05 € 4 019,21€ 12 269,07 € 718,90 € 2251,52€ | -67,12%
Dotations aux provisions 0,00 € 0,00 € 4 797,08 € 3615,17€ 0,00 €
TOTAL 5 983 158,43 € | 5 852 293,86 € | 5 700 889,36 € | 5 938 569,21€ | 6413 354,60€£| 7,19%
012 : Charges de personnel : 3 095 731,92 € soit 48,27 % des dépenses réelles.
Les charges de personnel constituent le premier poste de dépenses de la collectivité. Leur
maîtrise est le mot d'ordre, cependant elles sont impactées par différents éléments : le «Glissement Vieillesse Technicité» (GVT), la revalorisation des grilles indiciaires des agents et du point d'indice de la fonction publique, les hausses des cotisations de certaines charges
(IRCANTEC, CNRACL) et le côut des assurances liées aux risques professionnels. 011 : Charges à caractère général : 2 075 490,51 € soit 32,36 % des dépenses réelles.
Les charges à caractère général sont maîtrisées, elles sont en augmentation suite à la reprise
économique à compter de 2021. A noter que l'augmentation sur l'exercice 2022 est liée à l'augmentation du coût de l'électricité, des contrats de maintenances et de la restauration
scolaire.
65 : Charges de gestion courante : 536 353,45 € soit 8,36 % des dépenses réelles.
Elles s'organisent comme suit pour 2022 :
128 825 €
scolaires 1247€
Fourrière 11673€
CCRC 123 145 €
Divers 6527€
CCAS 37 000€
Subventions aux associations 216 469 €
Mission Locale 11 468 €
66 : Charges financières : 361 641,20 € soit 5,64 % des dépenses réelles.
Intérêts 434 284 € 430 726€ 390 831€ | 371561€ | 361641€
014 : Atténuation de produits : 341 886,00 € soit 5,33 % des dépenses réelles.
Ce chapitre est réparti comme suit : 292 219 € pour l'attribution de compensation et 49 667 € pour le fonds de péréquation des ressources communales et intercommunales (FPIC).
Il n'y a pas eu de prélèvement au titre de l’article 55 loi SRU en 2022.
67 : Charges exceptionnelles : 2 251,52 € soit 0,04 % des dépenses réelles.
++LES RECETTES REELLES DE FONCTIONNEMENT
Le tableau de présentation du Compte Administratif indique que les recettes réelles de
fonctionnement pour 2022 sont de 7 789 458,92 €.
Produits financiers
38 680,61 €
Autres produits de ____
gestion courante
172 727,80 €
|
Dotations et
participations
1311 027,28
|
RECETTES FONCTIONNEMENT
— _ Produits spécifiques
180 039,33 €
À Atténuations de
| charges
22 023,65 €
Evolution des recettes réelles entre 2018 et 2022 :
896 464,07 €
2 188,14 €
Fiscalité locale
5166 308,04 €
Produits des services,
___ du domaine et ventes
Impôts et taxes
2018 2019 2020 2021 2022 %
Atténuations de charges 87 460,25 € 44 958,30 € 25 057,16 € 8 584,12 € 22 023,65 € -74,82%
Produits des services, du
domaine et ventes 851 090,85 € 831 930,34 € 698 644,70 € 750 402,66 € 896 464,07 € | 5,33%
Impôts et taxes 4 493 970,44 € 4 579 128,13 € 4631561,41€| 5029 755,89 € 2 188,14 € | -99,95%
Fiscalité locale 5 166 308,04 €
Dotations et participations 1 485 711,10 € 1491 071,32 € 1518 886,88 € 1319 663,35€| 1311 027,28 € | -11,76%
Autres produits de gestion |
courante 84 660,46 € 92 407,40 € 70 502,70 € 75 429,50 € 172 727,80 € 104,02%
Produits financiers 300 957,84 € 153 674,70 € 38 680,94 € 38 680,78 € 38 680,61€ -87,15%
Produits spécifiques 1315 381,44 € 744 954,40 € 92 498,74 € 4166 988,49 € 180 039,33 € -86,31%
Reprises sur amortissements,
dépréciations et provisions 75 000,00 € - € 73 400,00 €
TOTAE 8 694 232,38 € 7 938 124,59 € 7 075 832,53 € 7 762 904,79 € 7 789 458,92 € -10,41%731 : Fiscalité locale : 5 166 308,04 € soit 66,32 % des recettes réelles de fonctionnement.
Taxes foncières et habitations 4 484 831,00 €
Droits de place 10 676,91 €
Taxes sur les pylones électriques 90 704,00 €
Taxe sur l'électricité 111 195,25 €
Taxe emplacements publicitaires 2 406,00 €
Droits de mutation 456 159,88 €
Autres taxes diverses 10 335,00 €
74 : Dotations, Subventions : 1 311 027,28 € soit 16,83 % des recettes réelles.
Dotation Générale Forfaitaire { 844 956 €
Dotation Nationale de 147 751€
Dotation de Solidarité Rurale (DSR 129 656 €
FCTVA 3109 €
85 707 €
Subventions CAF 78630€
Allocations 61 698€
Autres attributions et 9520€
70 : Produits des services : 896 464,07 € soit 11,51 % des recettes réelles.
Ce chapitre se répartit principalement dans les lignes suivantes :
Concessions cimetière 7 034€
Redevances d' du doma 18 415 €
Redevances Ecole de m ue 38 654 €
Redevances Centre de Loisirs 240 733€
Redevances Périscola | 523 494€
Redevances autres de 10 552 €
Mise à d du CCAS
Mise à d de facturée 41571€
Divers € 77 : Produits exceptionnels : 180 039,33 € soit 2,31 % des recettes réelles.
Il s’agit des ventes :
- Vente TDF : 160 000 €
- Vente terrain Marelle : 12 800 €
- Vente NISSAN Police : 5 000 €
Pour partie.
75 : Autres produits de gestion courante : 172 727,80 € soit 2,22 % des recettes réelles.
Ils sont constitués essentiellement des revenus des immeubles (locations immobilières, salle
des fêtes, CEP...).
76 : Produits financiers : 38 680,61 € soit 0,50 % des recettes réelles.
Ils sont constitués du versement du fond de soutien des emprunts toxiques (38 67 7,94 €) pour
majeure partie.
013 : Atténuation de charges : 22 023,65 € soit 0,28 % des recettes réelles.
Les atténuations de charges correspondent au remboursement des charges de maladie et
maternité pour les agents municipaux.
73 : Impôts et taxes : 2 188,14 € soit 0,03 % des recettes réelles.
SECTION D'INVESTISSEMENT
Immobilisations inco les
Subventions d'équi nt versées
Immobilisations elles
Immobilisations en cours
ons d'équi
Dotati fonds divers et réserves
Subventions d'investissement
Emprunts et dettes assimilées
Opération d'ordre de transfert entre
section
ons moniales
Solde d'éxécution
- €]13
147 502,84 € | 20
489 056,75€|
75 784,48€|
814 962,77 €
- €
- €
977 313,21€
80 575,81€
381373,72€
1337 753,99 €
Recettes
Subventions d'investissement
Immobilisations i elles
fonds divers et réserves
Excédents de fonctionnement
ca lisés
Autres immobilisations financières
Emprunts
Produits des cessions
d'immobilisations
Opération d'ordre de transfert entre
section
ations moniales
Solde d'éxécution
673 233,04 €
- €
432 205,95 €
886 860,42 €
- €
200,00 €
- €
830 338,37 €
381 373,72 € LES DEPENSES REELLES D'INVESTISSEMENT
Les dépenses réelles d'investissement s'élèvent en 2022 à 2 504 620,05 €.
DEPENSES INVESTISSEMENT
| Subventions Immobilisations
d'équipement versées corporelles
147 502,84 € 489 056,75 €
d nr ‘
Er | Le il Re >
Solde d'éxécution
| négatif reporté DR
1337 753,99 €
Immobilisations en
TT cours
75 784,48 €
\
|_ Opérations
d'équipement
814 962,77 €
Opérations
patrimoniales
381 373,72 € ___ —
Opération d'ordre de ‘ Emprunts et dettes
transfert entre section assimilées
80 575,81 € 977 313,21 €
Elles se décomposent en différents postes :
21 - Immobilisations corporelles : 489 056,75 € soit 19,53 % des dépenses réelles.
Elles sont constituées principalement de :
Nature de la dépense Montant € TIC
Travaux bâtiments (Mairie, Temple...) 168 721€
Travaux de réseaux 24 799 €
Achats de matériel 136 990 €
Matériel de bureau et informatique 26 587€
Autres immobilisations corporelles 14 266 €
Terrain nus 54 989 €
Mobilier 48 216€
Matériel de transport 14 488,35Les opérations d'équipement se montent à 814 962,77 € soit 32,54 € % des dépenses réelles.
Les principales dépenses sont :
Nature de la dépense Montant € TIC
CEP 51461€
Cimetière 43 901 €
Crèche 18 511€
Espace Mialan 45 894€
Equipements sportifs 411 080 €
Ecoles 150 211€
Aménagement des bords du Mialan 86 650€
Tennis 7 254€
16 - Emprunts et dettes assimilées : 977 313,21 € soit 39,02 % des dépenses réelles.
C'est le plus important des chapitres des dépenses d'investissement. 2018 2019 2020 2021 2022 Remboursement en
capital 947 460,16 € 1507 375,91€ 905 350,50 € | 954 804,68 € 977 313,21 €
204 Subventions d'équipement versées : 147 502,84 € soit 5,89 % des dépenses réelles.
Nature de la dépense Montant € TTC
Conventionnement sans travaux 7 000,00 €
Factures du SDE {(Enfouissement réseaux) 104 358,29 €
Aides TPE 4 512,00 €
Subventions façades et récupérateurs d'eau 4 032,55 €
Logements sociaux Brémondières II 27 600,00 €
23 - Immobilisations en cours : 75 784,48 € soit 3,03 % des dépenses réelles.
Ces dépenses sont essentiellement constituées des travaux pour la vidéoprotection. LES RECETTES REELLES D'’INVESTISSEMENT
Les recettes réelles d'investissement s'élèvent en 2022 à 1 992 185,63 €.
RECETTES INVESTISSEMENT
Opérations
patrimoniales
Subventions
Æ d'investissement
381 373,72 € __ nn | - 673 233,04 €
Opération d'ordre de
transfert entre
section
830 338,37 €
|
Dotations, fonds
divers et réserves
Emprunts 432 205,95 €
200,00 € ; : NC Excédents de fonctionnement
capitalisés
886 860,42 €
Elles se décomposent comme suit :
1068 - Excédents de fonctionnement capitalisés : 886 860,42 € soit 44,51% des recettes réelles
13 - Subventions d'investissement : 673 233,04 € soit 33,79 % des recettes réelles.
Elles comprennent les éléments suivants :
Tennis 153 889 €
Autres subventions 88 464 €
Equipements Sportifs 282 888 €
| Ecoles 137 455€
| PVR 10 538 €
10 -Dotations, fonds divers et réserves : 432 205,95 € soit 21,69 % des recettes réelles.
Ce chapitre est constitué du FCTVA (241 502,76 €) et de la taxe d'aménagement (190 703,19 €).
2018 2019 2020 | 2021 2022
| CA 354 484,20 € 321 060,22 € 315 652,74€ | 317 555,71€ 432 205,95 €
16 -Emprunts : 200 € soit 0,01 % des recettes réelles.*.* ZAns
L o6ed
3 G6'vBL
2€
3 SGPGL
2€
3 pl'98+
42
3 rL'98r
47
3r0'01r
895
39ç'ycl 395‘rSL 3 23'920
8
3 z8‘9z0
87
300'681 300'68L 3€l'8l0
LL
3£L'8LO
LE
3 Gc'bet
LL
ELTAAAT 3 66
2/9
z9
3 66216
29
3 85'82+
OL
38S'81b
bol
3 8ÿ
0
9L
38r'T01
94
361/'2GL
1
36LZSLL 3€ç'0/16 3€90115t 3
98'Cv8
pe
3 98‘€r8
ve
3 86'/66
27€
3 95'166
22€
3 09'99€
Lt
3 09'99€
&r
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BUDGET
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SECTION DE FONCTIONNEMENT
Le budget de fonctionnement de 2023 est équilibré à hauteur de 9 395 222,00 €, opérations d'ordres incluses.
Dépenses Recettes
Opérations réelles Opérations réelles
011 Charges à caractère général 2359370,00 €£|002 Excédent antérieur reporté 1570 369,10 €
012 Charges de personnel 3 500 000,00 € 013 Atténuation de charges 10 000,00 €
014 Atténuations de produits 343 000,00 €, 70 Produits des services 915 800,00 €
- €| 73 Impôtsettaxes 3 000,00 €
65 Autres charges de gestion courante 516287,00€ 731 Fiscalité locale 5 377 907,00 €
66 Charges financières 396 000,00 €| 74 Dotations, subventions 1247 749,00 €
67 Charges spécifiques 2 999,90 €| 75 Autres produits de gestion courante 110 600,00 €
gg Dotations aux amortissements et 193 370,00€| 76 Produits financiers 38 677,00 € aux provisions
77 Produits spécifiques 999,90 €
Opérations d'ordre Opérations d'ordre
042 Opération d ordre de transfert 750 100,00 € | 042 Opération d'ordre de transfert entre 120 120,00 €
entre section section
023 Virement à la section 1 334 095,10 € 043 Opération d'ordre intérieur section - € d'investissement | _ en LES RECETTES REELLES DE FONCTIONNEMENT
Autres produits de" RECETTES FONCTIONNEMENT Midi cat gestion courante nn Pa us Ze reports 110 600,00 € produits financiers — =. Produits spécifiques “ve den ire
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impôts et taxes
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Fiscalité locale
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73 : Fiscalité locale : 5 377 907 € soit 57,98 % des recettes réelles.
Taxes foncières et habitations 4 821 907,00 €
Droits de place 11 000,00 €
Taxes sur les pylônes électriques 90 000,00 €
Taxe sur l'électricité 100 000,00 €
Taxe emplacements publicitaires 3 000,00 €
Droits de mutation 350 000,00 €
Redevance CNR + Etat + Autre impôts 2 000,00 €
002 : Excédent antérieur reporté : 1 570 369,10 € soit 16,93 % des recettes réelles.
ll s'agit de l'excédent dégagé en section de fonctionnement au compte administratif 2022 qui
est reporté.74 : Dotations, Subventions : 1 247 749 € soit 13,45 % des recettes réelles.
Elles se répartissent comme suit :
Dotation Générale Forfaitaire (DGF) 845 000,00 €
Dotation de Solidarité Rurale (DSR) 125 000,00 €
Dotation Nationale de Péréquation (DNP) 147 000,00 €
FCTVA 3 000,00 €
Autres {Charges scolaires, Région...) 2 788,00 €
Subventions Département 27 250,00€
Subvention CAF 78 650,00 €
Autres attributions et participations 19 061,00 €
Concernant la DGF, DSR et DNP, ce sont des prévisions, car nous n'avons pas encore reçu les
montants.
70 : Produits des services : 915 800 € soit 9,87 % des recettes réelles.
Ce chapitre se compose des lignes suivantes :
[0 Bénéficiaires | Montants |
Cimetière G 000,00 €
Redevance d'occupation du domaine public 14 000,00 €
Redevances et droits des services à caractère de loisirs 240 000,00 €
Redevances et droits des services à caractère culturel (école de musique) 33 200,00 €
Redevances et droits des services périscolaires (Garderie, cantine, Crèche) 542 000,00 €
de noën de services (minibus, fête des vins, rires et magie, foulées 21 300,00 €
Mise à disposition de personnel facturée (CCAS) 17 000,00 €
Mise à disposition de personnel facturée (Piscine/Médiathèque) 42 000,00 €
| Enlèvement d'encombrants 300,00 €
75 : Autres produits de gestion courante : 110 600 € soit 1,19 % des recettes réelles.
Dans ce chapitre sont inscrits les revenus des loyers immobiliers, des locations des minibus, des
locations de la salle des fêtes, des salles du CEP, commodats et des jardins familiaux.
76 : Produits financiers : 38 677 € soit 0,42 % des recettes réelles.
Ce chapitre enregistre le fond de soutien des emprunts toxiques (38 677 €).
013 : Atténuation de charges : 10 000 € soit 0,11 % des recettes réelles.
Les atténuations de charges correspondent au remboursement des charges de maladie et
maternité pour les agents municipaux.73 : Impôts et taxes : 3 000,00 € soit 0,03 % des recettes réelles.
77 : Produits spécifiques : 999,90 € soit 0,01 % des recettes réelles.
Autres charges de ___
gestion courante
516 287,00 €
Atténuation
produits
343 000,00
+ *...
LES DÉPENSES REELLES DE FONCTIONNEMENT
DEPENSES FONCTIONNEMENT Dotations aux
Charges spécifiques __Aamortissements et Charges financières 2 999.90 € TT aux provisions
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Charges de
personnel A
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27
012 - Charges de personnel : 3 500 000 € soit 47,87 % des dépenses réelles.
Certains éléments de contexte, à prendre en compte dans la préparation budgétaire 2023,
auront un impact sur la masse salariale :
Augmentation de l'indice minimum de rémunération dans la Fonction Publique Territoriale.
Prise en compte du « GVT » (glissement vieillesse technicité) qui correspond à la variation
de la masse salariale à effectif constant (avancements d’échelons, avancement de
grades, changements de cadres d'emplois).
Augmentation de la cotisation CNFPT pour le financement de l’apprentissage.
Cette année, afin d’être en conformité avec les écritures en flux croisés entre la communauté
de commune et la collectivité, les dépenses des différents services communs sont inscrites sur
ce chapitre, soit 260 000 €.
Précédemment, ils étaient inscrits au chapitre 65.011 - Charges à caractère général : 2 359 370,00 € soit 32,27 % des dépenses réelles.
La collectivité est obligée de tenir compte des hausses des dépenses d'énergie.
65 - Charges de gestion courante : 516 287,00 € soit 7,06 % des dépenses réelles.
(TER VERRE RES ||
| — — HUE 1]
Subventions aux associations 20 000,00 €
Subvention de fonctionnement CCAS 33 000,00 €
Subvention OGEC 150 000,00 €
| Subventions aux associations sportives 72 000,00 €
| Subventions Entreprise emploi 13 600,00 €
| Indemnités des élus 149 000,00 €
Admissions en non-valeur 3 000,00 €
Fourrière animalière 12 322,00 €
Charges scolaires (autres communes) 1 760,00 €
Balayeuse 55 000,00 €
Divers 6 605,00 €
66 - Charges financières : 396 000 € soit 5,42 % des dépenses réelles.
Il s'agit des intérêts de la dette (370 000 £€) et des autres charges financières liées aux
emprunts, comme la provision pour perte de change (26 000 €).
014 - Atténuation de produits : 343 000 € soit 4,69 % des dépenses réelles.
Ce chapitre comprend l'attribution de compensation pour 293 000 € et le fonds de péréquation
des ressources communales et intercommunales pour 50 000 €.
68 - Dotations aux amortissements et aux provisions : 193 370 € soit 2,64 % des dépenses
réelles.
67 - Charges spécifiques : 2 999,90 € soit 0,04 % des dépenses réelles.
SECTION D'INVESTISSEMENT
La section d'investissement s'équilibre à 4 578 168,00 €, écritures d'ordre et restes à réaliser
compris.
rations réelles
Déficit re
CEP
Cimetière
Halte-Garderie
Es Mialan
Equipements sportifs
Ecoles
Aménagement bords du
Mialan
Accessibilité ADAP
Tennis
Emprunts et dettes
Immobilisations inco Iles
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versées
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15 000,00 €
17 188,05 €
1 030 000,00 €
19 000,00 €
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1 131 362,61 €
8 414,15 €
Recettes
O réelles
Excédent antérieur rté
CEP
Halte-Garderie
Equipements rtifs
Ecoles
Tennis
Dotations, fonds divers
Subventions d'investissement
Produits des cessions
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27 167,00 €
- €
20 472,00 €
266 930,40 €
21 100,00 €
1 394 128,15 €
208 620,14 €
520 000,00 €
d'ordre
120 120,00 € 040 Transfert entre sections 750 100,00 €
Virement section
027 &hctionnement 1 334 095,10 €
d'ordre
Transfert entre sections RECETTES REELLES D'INVESTISSEMENT
Produits des cessions RECETTES INVESTISSEMENT Equipements sportifs
520 000,00 € CEP Halte-Garderie ee 20 472,00 €
FR 35555,21€ 27167,00€ Ecoles En ns | =" _— 266 930,40 €
Tennis
à. 110000€
Subventio
d'investisse
208 620,
——— Dotations, fonds
divers
1394 128,15 €
10 - Dotations, fonds divers : 1 394 128,15 € soit 55,90 % des recettes réelles.
FCTVA 180 000 €
Taxe aménagement 90 000 €
L’affectation du résultat au compte 10682 se monte à 1 124 128,15 €.
024 - Produits des cessions : 520 000 £ soit 20,85 % des recettes réelles.
122 - Ecoles : 266 930,40 € soit 10,70 % des recettes réelles.
Les RAR correspondent au solde attendu pour le socle numérique.
Sont inscrites également les différentes subventions aux organismes pour les changements
des menuiseries extérieures et isolations des façades Nord des deux groupes scolaires.
13 - Subventions d'investissement : 208 620,14 € soit 8,36 % des recettes réelles.
Les RAR sont relatifs aux subventions pour la chapelle et la vidéoprotection.Les inscriptions nouvelles correspondent à la subvention pour l'aménagement du Carrefour RD
533/Route du tram et l'aménagement du carrefour chemin du Tramway/côte du Pin.
100 - Cep : 35 555,21 € soit 1,43 % des recettes réelles.
ll s’agit de la subvention concernant les tribunes.
104 - Halte - Garderie : 27 167 € soit 1,09 % des recettes réelles.
Il s’agit de la subvention pour la cloison amovible de la salle d'activités.
135 - Tennis : 21 100 € soit 0,85 % des recettes réelles.
I! s'agit du solde des subventions concernant les tennis.
121 - Equipements sportifs : 20 472,00 € soit 0,82 % des recettes réelles.
Il s’agit du RAR pour la DETR pour le Bowl.
+ +,
+LES DEPENSES REELLES D'INVESTISSEMENT
DEPENSES INVESTISSEMENT oéficit reporté
Immobilisations 1100 112,07 €
corporelles Immobilisations en cours |
1131 362,61 € 8 414,15 € TN |
CEP
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Cimetière
70 007,07 €
quipements
; sportifs
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Jlée-Gardert
Espace Mialan
6 350,00 €
NC Ecoles
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21 : Immobilisations corporelles : 2 107 670,35 € soit 47,28 % des dépenses réelles.
Terrains nus 7 500€
Autres bâtiments publics 1030676€
Réseaux de voirie 511 100 €
Autres réseaux 50 269 €
Technique matériel et outillage 157 090 €
Matériel de bureau et matériel informatique 13 098 €
Mobilier 84 220 €
Autres immobilisations corporelles 130 430 €
Matériel de transport 42100 €
Installations de voirie 17 188 €
Cimetière 49 000 €
ADAP 15 000 €
Les dépenses principales sont :
-_ Etudes ateliers municipaux
- Aménagement carrefour route du Tramway/côte du Pin
- Aménagement voie douce entre chemin de Gachet et chemin du mois de Mai
- Aire de jeux rond-point de Ploye
- Colonnes enterrées Place PicOpérations de travaux sur l'exercice budgétaire : 997 314,81 € soit 22,37 % des dépenses
réelles.
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101 Cimetière 70 007,07€
104 Halte-Garderie 57 053,39 €
112 Espace Mialan G 350,00 €
121 Equipements sportifs 153 963,40 €
122 Ecoles 582 252,90 €
131 Aménagement bords du Mialan 16 000,00 €
133 Accessibilité ADAP 15 000,00 €
135 Tennis 17 188,05 €
Pour citer quelques dépenses :
- Acquisition tribunes CEP
- Aménagement du cimetière
- Appareils ménagers crèche
-_ Etude terrain synthétique
- Menuiseries extérieures et isolations des façades Nord des écoles
001 : Déficit reporté : 1 100 112,07 € soit 24,68 % des dépenses réelles.
16 : Emprunts et dettes : 1 030 000 € soit 23,64 % des dépenses réelles.
Il s'agit ici des sommes affectées au remboursement du capital des emprunts en cours, ainsi
que la participation due au SDE.
204 : Subventions équipement versées : 171 844,36 € soit 3,94 % des dépenses réelles.
Ce chapitre contient les dépenses nécessaires aux conventionnements sans travaux et aux
subventions façades et récupérateurs d’eau, ainsi que les dépenses relatives aux éclairages
publics payées au SDE et les aides TPE.
23 : Immobilisations en cours : 8 414,15 € soit 0,19 % des dépenses réelles.
Il s’agit des restes à réaliser de la vidéoprotection.
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ARRETE DU MAIRE N°A 01-99
Du 25 mars 1999
OBJET: Création de régie d’avances,
- Frais de représentation et de mission
- Règlement de menues dépenses.
Monsieur le Maire de la ville de SAINT-PERAY,
= Vu le décret n° 62-1587 du 29 septembre 1962 modifié portant règlement général sur la comptabilité publique et notamment l’article 18,
- Vu le Code général des collectivités territoriales,
__ Vu la loi n° 92-108 du 03 février 1992, relative aux conditions d’exercice des mandats locaux,
__ Vu le décret n° 66-850 du 15 novembre 1966 relatif à la responsabilité
personnelle et pécuniaire des régisseurs,
- Vu le décret n° 91-573 du 19 juin 1991 fixant les conditions et les modalités
de règlement des frais occasionnés par les déplacements des personnels des
collectivités,
_ Vu l'arrêté ministériel en date du 28 mai 1993 fixant le seuil de dispense de
cautionnement et le montant de l’indemnité de responsabilité,
__ Vu l'instruction ministérielle du 20 février 1998 relative aux régies de
recettes et d’avances des collectivités et établissements publics locaux
(organisation, fonctionnement et contrôle),
© Vu le décret n° 97-1259 du 29 décembre 1997 (paiement des sommes dues
aux agents territoriaux ainsi qu'aux élus locaux au titre de frais de missions, ou
d’avances consenties sur ces frais de mission),
- Vu la délibération du conseil municipal n° 7-99 du 11 février 1999, autorisant
le Maire à créer une régie d’avances pour le règlement de frais de représentation et
de mission, ainsi que pour le paiement de menues dépenses,
- Vu l'avis conforme du comptable public assignataire en date du 8 février
1999.
ARRETE
Article 1 — Il est institué une régie d’avances auprès du secrétariat général en
Mairie de Saint-Péray, Place de l'Hôtel de Ville
Article 2 - La régie paie les dépenses suivantes :
- Frais de représentation et de mission occasionnés par les
déplacements des personnels de la collectivité dans le cadre de leur
service, et des élus communaux dans l’exercice de leur mandat,
- Menues dépenses.
NUE Article 3 - Les dépenses désignées par l’article 2 sont payées selon les modes de règlements suivants :
- paiement en numéraire
- paiement par remise de chèque
Article 4 - Un compte de dépôt de fonds (au Trésor) est ouvert au nom du
régisseur ès qualité auprès du trésor public de Saint-Péray.
Article 5 — L’avance sera plafonnée à 7 500 F répartis comme suit :
> S00F en numéraire
> 7000F par chèque
Article 6 — Le régisseur verse auprès du Trésor Public de Saint-Péray la totalité
des pièces justificatives de dépenses chaque fois que le plafond fixé par le montant de la régie d’avance sera atteint et au minimum à la fin de chaque mois.
Article 7 — le régisseur n'est pas assujetti à un cautionnement, selon la
réglementation en vigueur.
Article 8 — Le régisseur percevra une indemnité de responsabilité dont le taux est précisé par les textes en vigueur
Article 9 - Monsieur le Maire de Saint-Péray et le comptable public assignataire de la commune sont chargés, chacun en ce qui le concerne de l’exécution de la présent décision
Article 10 — Ampliation du présent arrête sera transmise à
= Monsieur le Sous Préfet de l’ Arrondissement de Tournon-sur Rhône
- Madame le Percepteur de Saint-Péray 2070 awede Adi
TABLEAU
DES
EFFECTIFS
AU
01/01/2023
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FONCTI
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3,5H
ARTISTIQUE
PRINCIPAL
[DE
MUSIQUE
MUSIQUE
2EME
CLASSE
ASSISTANT
ECOLE
MUNICIPA
CULTURELLE
D'ENSEIGNEMENT
DE
MAUSIQUE
LE ILSQUE
DE
1,00
1,00
0,40
POURVU
TITULAIRE
TNC
8h00
ARTISTIQUE
PRINCIPAL
ASSISTANT D'ENSEIGNEMENT
ECOLE
MUNICIPALE
|DIRECTEUR
ECOLE
CULTURELLE
1,00
1,00
0,13
POURVU
TITULAIRE
TNC
2h30
ARTISTIQUE
PRINCIPAL
[DE
MUSIQUE
DE
MUSIQUE
É
DE 1ERE CLASSE
ASSISTANT D'ENSEIGNEMENT
ECOLE
MUNICIPALE
PROFESSEUR
DE
CULTURELLE
ARTISTIQUE
PRINCIPAL
[DE
MUSIQUE
MUSIQUE
1,00
1,00
9,45
LOUE
TITULAIRE
TNC
3h00
DE
1ERE
CLASSE
ASSISTANT D'ENSEIGNEMENT
ECOLE
MUNICIPALE
CULTURELLE
1,00
0,00
0,17
VACANT
TNC
6h
ARTISTIQUE
PRINCIPAL
[DE
MUSIQUE
DE
2EME
CLASSE
ASSISTANT
CULTURELLE
D'ENSEIGNEMENT
COLE
MUNICIPALE
1,00
0,00
0,45
VACANT
TNC
9h00
ARTISTIQUE
PRINCIPAL
[DE
MUSIQUE
DE
2EME
CLASSE
PROFESSEUR
CULTURELLE
D'ENSEIGNEMENT
FUOLE
MUNICIPALE
IPROFESSEUR
DE
1,00
1,00
0,30
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
6h00
ARTISTIQUE
CLASSE
DE
MUSIQUE
MUSIQUE
NORMALE
CRECHE
HALTE
MEDICO-SOCIALE
AGENT
SOCIAL
GARDERIE
AIDE
AUXILIAIRE
1,00
1,00
0,80
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
28h00
R
TI
MEDICO-SOCIALE
AGENT
SOCIAL
annee
E
AIDE
AUXILIAIRE
1,00
1,00
0,80
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
28h00
AGENT
SOCIAL
PRINCIPAL
|
CRECHE
HALTE
-
4
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
MEDICO-SOCIALE
DE
1ERE
CLASSE
GARDERIE
1,09
MEDICO-SOCIALE
AGENT
SOCIAL
PRINCGIPA
VCRECHE
HALTE
AIDE
AUXILIAIRE
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
DE
2EME
CLASSE
GARDERIE
AUXILIAIRE
DE
MEDICO-SOCIALE
PUERICULTURE
ÊRECHE
HALTE
MASIDIAIRE
DE
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
PRINCIPAL
DE
1ERE
GARDERIE
PUERICUETURE
CLASSE AUXILIAIRE
DE
PUERICULTURE
CRECHE
HALTE
AUXILIAIRE
DE
-
1,00
0,80
POURVU
TITULAIRE
TNC
28h00
MEDICO-SOCIALE
PRINCIPAL
DE
1ERE
GARDERIE
PUERICULTURE
1,00
CLASSE AUXILIAIRE
DE
PUERICULTURE
CRECHE
HALTE
AUXILIAIRE
DE
=
4
0,00
1,00
DISPO
TITULAIRE
TC
35h00
MEDICO-SOGIALE
PRINCIPAL
DE
2EME
GARDERIE
PUERICULTURE
1,00
CLASSE AUXILIAIRE
DE
MEDICO-SOCIALE
HUERICULTURE
DRECHE
HALTÉ
AUXILIAIRE
DE
1,00
0,00
0,84
DISPO
TITULAIRE
TNC
29h30
PRINCIPAL
DE
2EME
GARDERIE
PUERICULTURE
CLASSE AUXILIAIRE
DE
MEDICO-SOCIALE
fUERICUETURE
FRECHE
HALTE
AUXILIAIRE
DE
1,00
1,00
0,70
POURVU
TITULAIRE
TNC
24h30
PRINCIPAL
DE
2EME
GARDERIE
PUÉRICULTURE
CLASSE AUXILIAIRE
DE
MEDICO-SOCIALE
FUERICULTURE
(ERECHE
HALTE
RUAIIAIRE
DE
1,00
1,00
0,87
POURVU
TITULAIRE
TNC
30h30
PRINCIPAL
DE
2EME
GARDERIE
PUERICULTURE
CLASSE AUXILIAIRE
DE
MEDICO-SOCIALE
TUERICULTURE
PRECHE
HALTE
AUXILIAIRE
DE
1,00
1,00
0,90
POURVU
TITULAIRE
TNC
31h30
PRINCIPAL DE 2EME CLASSE GARDERIE
PUERICULTURE
EDUCATEUR
DE
JEUNES
|CRECHE
HALTE
DIRECTRICE
MEDICO-SOCIALE
O0
35h00
ENFANTS
GARDERIE
ADJOINTE
1,
1,00
1,00
POURVU
CONTRACTUEL
TC
Sl
EDUCATEUR
PRINCIPAL
CRECHE
HALTE
MEDICO-SOCIALE
DE
JEUNES
ENFANTS
GARDERIE
DIRECTRICE
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
CLASSE
EX
MEDICO-SOCIALE
INFIRMIERE
CADRE
DE
PRECHE
HALTE
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
SANTE
GARDERIE
MEDICO-SOCIALE
M'UERICULTRICE
CLASSE
ICRECHE
HALTÉ
PIRECTRICE
DE
1,00
1,00
1,00
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
17h30
NORMALE
GARDERIE
CRECHE
POLICE
MUNICIPALE
FRIGADIER-CHEF
F'OUE
RESPONSABLE
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
PRINCIPAL
MUNICIPALE
BRIGADIER-CHEF
POLICE
POLICE
MUNICIPALE
4
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
7C
35h00
PRINCIPAL
MUNICIPALE
AISENT
PM
1.00
BRIGADIER-CHEF
POLICE
POLICE
MUNICIPALE
4
1,00
1,00
POURVU
TIFULAIRE
TC
35h00
PRINCIPAL
MUNICIPALE
AGENT
PM
1.00
SOCIALE
HATSEM
PRINCIPAL
DE
ECOLE
ATSEM
1,60
1,00
0,89
POURVU
TITULAIRE
TNC
31h00
1ERE
CLASSE
MATERNELLE
QUAI
SOCIALE
LISEM
ERA
RAUOE
FCOLE
ATSEM
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
LERE
CLASSE
MATERNELLE
QUAI
ECOLE
ATSEM
PRINCIPAL
DE
SOCIALE
1ERE
CLASSE
MATERNELLE
ATSEM
1,00
4,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
BREMONDIERES ECOLE
SOCIALE
den
h
MATERNELLE
ATSEM
1,00
1,00
0,34
POURVU
TITULAIRE
TNC
33h00
BREMONDIERES ECOLE
ATSEM
PRINCIPAL
DE
SOCIALE
400
À
TNC
28h00
EME
CLASSE
MATERNELLE
ATSEM
1,00
1,0
0,80
POURVU
TITULAIRE
BREMONDIERES
ATSEM
PRINCIPAL
DE
ECOLE
SOCIALE
MATERNELLE
ATSEM
1,00
1,00
0,80
POURVU
TITULAIRE
TNC
28h00
2£ME
CLASSE
BREMONDIERES ECOLE
ATSEM
PRINCIPAL
DE
SOCIALE
2EME
CLASSE
MATERNELLE
1,00
0,00
0,54
VACANT
TNC
33h00
BREMONDIERES
ATSEM
PRINCIPAL
DE
FCOLE
SOCIALE
2EME
CLASSE
MATERNELLE
1,00
9,00
0,40
VACANT
TNC
14h00
BREMONDIERES
EDUCATEUR
D'ACFIVITES
SERVICE
SPORTS
ET
RESPONSABLE
SPORTIVE
PHYSIQUES
PRINCIPAL
DE
JEUNESSE
SERVICE
SP
ET
DU
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h09
1ERE
CLASSE
CLSH
9-17
ANS
COLE
A
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
:
US
1,00
1,00
0,43
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
15h14
MATERNELLE
QUAI
[ECOLES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
FLE
PSENTRES
1,00
1,00
0,11
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
4h09
MATERNELLE
QUAI
| ECOLES
ECOLE
AGENT
DES
TECHNIQUE
ADIOINT
TECHNIQUE
,00
1,00
0,15
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
5h32
a
a
MATERNELLE
QUAI
JECOLES
1
ECOLES
MATERNELLE
ET
[AGENT
DES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
00
a!
al
PRIMAIRE
ECOLES
1,
1,00
0,49
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
17h18
BREMONDIERES ECOLE
PRIMAIRE
[AGENT
DES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
1,00
0,17
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
6h14
QUAI
ECOLES
ECOLE
PRIMAIRE
[AGENT
DES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
1,00
0,25
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
9h00
a
a
BREMONDIERES
[ECOLES
ECOLES
PRIMAIRES
|
ENT
DES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
QUAI
ET
ECOLES
1,00
1,00
0,17
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
6h14
BREMONDIERES ECOLE MATERNELLE
AGENT
DES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
1,00
0,33
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
11h46
à
a
BREMONDIERES
ET |
ECOLES
PRIMAIRE
QUAI
AGENT
SERVICES
TECHNIQUE
-
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
1,00
1,00
POURVU
CONTRACTUEL
TC
35h00
a
a
TECHNIQUES
BATIMENTS COMMUNAUX
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
ÉCOLE
PRIMAIRE
|JAGENT
DES
1,00
1,00
0,31
POURVU
CONTRACTUEL
TNC
11h04
DU
QUAI
ECOLES AGENT
y
i
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
PERVICES
RENTPENES
1,00
1,00
1,00
POURVU
STAGIAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
VOIRIE COMMUNALE
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
PER
VICES
FESPONSAGLE
1,00
1
1,00
POURVU
STAGIAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
ATELIERS
LeRVICES
AGENT
ENTRETIEN
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
BÂTIMENTS
1,00
1
0,88
POURVU
STAGIAIRE
TNC
30h45
TECHNIQUES
COMMUNAUX
ECOLE
PRIMAIRE
[AGENT
DES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
1
0,96
POURVU
STAGIAIRE
TNC
33h30
a
BREMONDIERES
[ECOLES
L ERVICE
DU
AGENT
ENTRETIEN
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
ERSONNEL
BÂTIMENTS
1,00
1
0,83
POURVU
STAGIAIRE
TNC
29h00
COMMUNAUX AGENT
SERVICES
POLYVALENT
ET
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
00
V
ITULAIRE
TC
35h00
a
a
TECHNIQUES
D'ENTRETIEN
-
L
1,
1,00
'OURVU
U
ESPACES
VERTS
AGENT
SERVICES
POLYVALENT
TÉCHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
1,00
RVU
TITULAIRE
TC
35h00
h
a
TECHNIQUES
VOIRIE
"
L
1,00
pau
COMMUNALE
ECOLE
PRIMAIRE
[AGENT
DES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
1,00
0,90
POURVU
TITULAIRE
TNC
31h30
a
a
BREMONDIERES
[ECOLES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
EU
PRIMAIRE
1,00
0,00
0,25
VACANT
TNC
9h00
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
Fe
1,00
0,00
0,80
VACANT
TNC
28h00
TECHNIQUES
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
FRECHE
HIALTE
1,00
0,00
0,00
VACANT
TNC
20h00
GARDERIE
CLASSE
TECHNIQUE
ADJOINT
TECHNIQUE
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
ADJOINT
TECHNIQUE
| encres
NRE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
1ERE
u
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
POLYVALENT
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
AGENT
DES
ECOLE
PRI
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
1ERE
ps PNY
R
ECOLES
/ AGENT
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
CLASSE
ACCUEIL
PM
FDIOINT
TECRNIQUE
ECOLE
PRIMAIRE
[AGENT
DES
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
1ERE
1,00
1,00
0,96
POURVU
TITULAIRE
TNC
33h30
Lee
BREMONDIERES
[ECOLES
ADIOINT
TECHNIQUE
| eauces
OLYVALENT
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE 1ERE
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
VOIRIE
CLASSE
COMMUNALE AGENT
ADJOINT
TECHNIQUE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE 1ERE
PERVICES
J'OLNVALENT
ET
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
D'ENTRETIEN
-
CLASSE
ESPACES
VERTS
ADJOINT
TECHNIQUE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
1ERE
ECOLES
ATSEM
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TNC
28h00
CLASSE ACIJOINT
TECHNIQUE
SERVICES
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
1ERE
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
TECHNIQUES
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE 1ERE
1,00
0,00
0,90
VACANT
TNC
33h00
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
À
ecue
HAUTE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE 2EME
RDERIE
AIDE
AUXILIAIRE
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
Loue
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
2EME
ATSEM
1,00
1,00
0,86
POURVU
TITULAIRE
TNC
30h00
MATERNELLE
QUAI
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
D SENT
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
2EME
CEP
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUE
CEP
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
DENT
D'ACCUEIL
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
2EME
CEP
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
ET ADMINISTRATIF
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
LE PRIMAIRE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
2EME
Quai
1,00
0,00
0,80
VACANT
TNC
28h00
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
2EME
CEP
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
CLASSE ADIOINT
TECHNIQUE
ie
PRIMAIRE
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE 2EME
1,00
0,00
0,90
VACANT
TNC
31h30
QUAI
CLASSE ADJOINT
TECHNIQUE
lcauyces
ELECTRICIEN
TECHNIQUE
PRINCIPAL
DE
2ème
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
POLYVALENT
AGENT
TECHNIQUE
AGENT
DE
MAITRISE
CEP
MAINTENANCE
€
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUE AGENT
2.
SERVICES
D'ENTRETIEN
TECHNIQUE
AGENT
DE
MAITRISE
2
C
x
1,00
1,00
POURVU
TIFULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
BÂTIMENTS
1,00
COMMUNAUX AGENT
...
SERVICES
TECHNIQUE
Ni
AGENT
DE
MAIÏTRISE
C
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
NIECHINIQUE
TECHNIQUES
REFERENT
DES
ECOLES
:
F D'EQUIPE
TECHNIQUE
AGENT
DE
MAÏTRISE
PRIMES
CHEF
DIEQ
€
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
VOIRIE
L
SERVICES
CHEF
D'EQUIPE
TECHNIQUE
AGENT
DE
MAITRISE
€
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
4
TECHNIQUES
BATIMENTS
/
a
SERVICES
TECHNIQUE
AGENT
DE
MAÏÎTRISE
€
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
à
TECHNIQUES
!
TECHNIQUE
AGENT
DE
MAÎTRISE
SERVICES
€
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
TECHNIQUES
TECHNIQUE
ÉSENTDEIMENTRRE
BERUISES
€
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
PRINCIPAL
TECHNIQUES
TECHNIQUE
AGENT
DE
MAITRISE
SERVICES
CHÉF
D'EQUIPE
€
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
PRINCIPAL
TECHNIQUES
ESPACES
VERTS
SERVICES
TECHNIQUE
INGENIEUR
A
1,00
0,00
1,00
VACANT
TC
35h00
TECHNIQUES SERVICES
TECHNIQUE
INGENIEUR
PRINCIPAL
ADJOINT
AU
DST
A
3,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
TECHNICIEN
PRINCIPAL
[SERVICES
DIRECTEUR
DES
TECHNIQUE
DE
FRE
CLASSE
TECHNIQUES
SERVICES
B
1,00
1,00
1,00
POURVU
TITULAIRE
TC
35h00
TECHNIQUES
TOTAL
RE
105,00
79,00
87,46
POURVUS
Effectif
ETP
Effectifs
budgétaires
109,00
87,46
Tituiaires
50,00
45,70
Contractuels
21,00
10,41
Stagiaires
8,00!
6,84
Sous
total
postes
pourvus
79,00
62,95
Postes
vacants
I
27,00
21,67 année Blé dos, PA 2083
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
VELEDE
Saint-Pérauy
cn
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
Etablissement d’Accueil du Jeune Enfant
CRECHE LES LOUPIOTS 1 Rue Antonin Basset
07130 SAINT-PERAY
04.75.40.64.20
lesloupiots.creche@st-peray.com
WWww.st-perav.com
Mairie de Saint-Péray
Place de l’Hôtel de Ville
04.75.81.77.77 2 FEVRIER 2023
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
TABLE DES MATIERES
Préambule
1. Présentation du gestionnaire de l'établissement d'accueil du jeune enfant 1.1 La collectivité
1.2 Le budget de fonctionnement
1.3 Les assurances
2. Caractéristiques de l'Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE) 2.1 Capacité d'accueil
2.2 Horaires d'ouverture
2.3 Fermetures annuelles
3. Conditions d'admission, d'inscription et de départ définitif
3.1 Age des enfants
3.2 Modalités d'admission
3.3 Modalités d'inscription
3.4 Définition des modes d’accueils
3.5 Amplitude journalière maximum pour l'accueil de l'enfant
3.6 Rupture anticipée du contrat d’accueil
4. Une équipe pluridisciplinaire
4.1 Organigramme et continuité de direction
4.2 Intervention du référent santé et accueil inclusif
5. Organisation du quotidien de l'enfant
5.1 La période d'adaptation
5.2 Le trousseau
5,3 Accueil et départ au quotidien
5.4 Hygiène
5.5 Alimentation
5.6 Sommeil
5.7 Jeux et activités
5.8 Sécurité
6. Suivi et protection sanitaire de l’enfant
6.1 Certificat médical établi par le médecin traitant
6.2 Le rôle du référent santé et accueil inclusif
6.3 Maladies et accidents survenus au domicile de l'enfant
p.4
p.5
p.5
p.10
p.12
p.17
6.4 Problèmes de santé et accidents survenus à l’enfant durant son séjour dans la structure 6.5 Le handicap
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT LL
CRECHE LES LOUPIOTS
7. Participation financière des parents p.21
7.1 Participation financière pour l’accueil REGULIER
7.2 Participation financière pour l’accueil OCCASIONNEL
7.3 Dérogations à l'application du taux d'effort
7.4 Facturation
7.5 Participation financière pour l'adaptation
8. Accueil et relations avec les familles p.25
9. Acceptation du règlement de fonctionnement p.26
Les annexes :
Annexe 1 : Revenu plancher et revenu plafond / Le taux d’effort
Annexe 2 : Périodes de fermeture et liste des pathologies contagieuses Annexe 3 : Protocole départemental d'accueil d'urgence
Annexe 4 : Protocole détaillant les mesures à prendre dans les situations d'urgence Annexe 5 : Protocole détaillant les mesures d'hygiène générale et les mesures d'hygiène renforcées en cas de maladie contagieuse ou d’épidémie
Annexe 6 : Protocole détaillant les modalités de délivrance de soins spécifiques, occasionnels
ou réguliers
Annexe 7 : Protocole détaillant les conduites à tenir et les mesures à prendre en cas de suspicion de maltraitance ou de situation présentant un danger pour l'enfant Annexe 8 : Protocole détaillant les mesures de sécurité à suivre lors des sorties Annexe 9 : Charte Nationale de l'accueil du Jeune Enfant
Annexe 10 : Accusé de réception du règlement de fonctionnement
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
PREAMBULE
En proposant les services de la crèche Les Loupiots, Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant
(EAIE), la commune de Saint-Péray souhaite ainsi répondre aux besoins en matière d'accueil régulier ou occasionnel des jeunes enfants.
Située au cœur de Saint-Péray, à proximité de la mairie, des écoles, de la médiathèque et des commerces, notre structure s'inscrit dans le tissu social de la commune et se veut un lieu d'accueil, de communication et d'échanges.
Proposant une première expérience de la vie en collectivité pour le jeune enfant, elle est un lieu
d'éveil, de socialisation et d'apprentissage vers l'autonomie. Elle contribue au bien-être et à l'épanouissement de l’enfant avec un souci de prévention, d'écoute et de soutien aux familles.
L'EAJE a pour objectif d'accueillir durant la journée de manière régulière ou occasionnelle les enfants âgés de 2 mois et demi à 5 ans révolus. Elle a également pour mission d'accueillir des enfants porteurs d'un handicap ou d’une maladie chronique compatible avec l'accueil en collectivité.
Notre établissement fonctionne conformément aux dispositions du Code de la Santé Publique Article R.2324-18 à R.2324-24, autorisation délivrée par le Président du Conseil Départemental, après avis du maire de la commune d'implantation et avis d'ouverture suite à l'évaluation des locaux, leur aménagement, par le médecin responsable du service départemental de Protection Maternelle et Infantile.
Il est conforme également aux dispositions relatives à l'accueil des jeunes enfants par le Code
de l'Action Sociale et des familles et il est le garant de l'application des instructions en vigueur de la Caisse Nationale d'Allocations Familiales Lettre circulaire CNAF n°2014-009 du 26/03/2014 et Lettre circulaire CNAF n° 2019-0065 du 05/06/2019.
Ce règlement de fonctionnement précise les modalités d'organisation et de fonctionnement de notre établissement conformément aux dispositions de l’article R2324-17 et suivants du décret du 30 août 2021.
Notre fonctionnement est également régi par ce présent règlement de fonctionnement. ll est adopté par délibération du Conseil Municipal de Saint-Péray. Il peut être révisé à tout moment par une nouvelle délibération du Conseil Municipal.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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1. PRESENTATION DE LA COLLECTIVITÉ
1.1 La collectivité de Saint-Péray
La commune compte une crèche et deux centres de loisirs, avec des activités diverses ou l’on
prône entre autres l'apprentissage de la vie en commun et le respect d'autrui.
Sur le segment particulier des moins de 6 ans, l'objectif de la commune est bien sûr de
satisfaire la demande des parents mais également de donner des orientations précises pour le
fonctionnement de la structure :
“Favoriser l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie de famille, avec des horaires
adaptés à la demande.
“Brassage sociologique en mixant les catégories sociales accueillies, tout en concourant
à la recherche d’une plus grande égalité entre les femmes et les hommes. "Soutien, écoute et conseil auprès des familles.
»*Socialisation des enfants et apprentissage de la vie en collectivité: contribuer à
l'épanouissement des enfants et à leur intégration dans la société par des actions favorisant l'apprentissage de la vie sociale.
Eveil des enfants avec des activités ouvertes sur l'extérieur, en privilégiant un niveau de
formation et de diplôme élevé pour le personnel recruté.
Au regard des valeurs de la politique des élus de la commune, tels que le soutien et
l'accompagnement des familles, le développement de services de qualité, la commune de
Saint-Péray a souhaité proposer un schéma de développement global de la politique enfance- jeunesse et d'inscrire ses actions dans une Convention Territoriale Globale dont l'objectif est de mettre en œuvre sur le territoire une politique d'action sociale globale et concertée en faveur des plus jeunes.
1.2 Le budget de fonctionnement
Pour le fonctionnement de la crèche, la collectivité dispose des modes de financements suivants :
- Une subvention annuelle de la CAF (Prestation de Service Unique)
- La participation financière des familles
- Une dotation annuelle de la commune
Les principaux postes de dépenses sont centralisés autour d’un budget qui permet à la
structure d'investir dans des jeux, jouets et petits équipements adaptés à l'éveil et à l'épanouissement des enfants mais également autour de là rémunération et la formation individuelle et collective d’une équipe pluridisciplinaire.
1.3 Les assurances
La responsabilité civile de la commune couvre le personnel de la structure, dans le cadre de ses responsabilités professionnelles. L'assurance des responsabilités et des risques annexes est contractée auprès de SMACL Assurances et l'assurance des dommages aux biens et des risques annexes est contractée auprès de GROUPAMA. Reconduction tacite tous les ans.
s
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2. CARACTERISTIQUES DE L'EAJE
La crèche répond aux caractéristiques suivantes :
2.1 Capacité d'accueil
La commune de Saint-Péray met à la disposition des familles, une structure de 30 places maximum. À titre exceptionnel les services de PMI peuvent donner l'autorisation d’un accueil en surnombre. Cet accueil en surnombre n'excèdera pas 106% de la capacité d'accueil prévue par l'autorisation du Président du conseil départemental. Les règles d'encadrement fixées par l’article R2324-43 seront respectées au regard du nombre total d'enfants effectivement accueilli à tout instant.
La structure accueille les enfants répartis selon leur âge en deux sections. La section des bébés
et celle des moyens/grands.
2.2 Horaires d'ouverture
La structure est ouverte du lundi au vendredi {hors jours fériés) de 7h30 à 18h30 Les parents sont tenus de se conformer à l'heure de fermeture par respect pour le personnel et pour éviter une trop longue attente à l'enfant.
En cas de retard important après l'heure de fermeture de la structure et sans nouvelles des
parents où des personnes habilitées à venir chercher l’enfant, le personnel prendra les mesures
adaptées auprès des services d'urgence compétente. Ce temps sera facturé.
2.3 Fermetures annuelles
Périodes de fermeture annuelle de la structure :
- La structure est fermée le vendredi qui suit le jeudi de l'ascension - Durant les congés d'été : la structure est fermée trois semaines au mois d’Août. Le vendredi avant cette période de congés la structure sera fermée toute la journée pour permettre le nettoyage et la désinfection des locaux et des jouets.
- Durant les congés d'hiver et de printemps : la structure est fermée entre Noël et le
nouvel An, ainsi que la première semaine des vacances de printemps.
Pour la désinfection des locaux et la formation du personnel, la Municipalité s’autorise le droit d'une fermeture exceptionnelle.
Le calendrier des fermetures annuelles est communiqué aux parents par voie d'affichage en fin d'année pour l'année civile suivante.
3. CONDITIONS D'ADMISSION, D'INSCRIPTION ET DE DEPART DEFINITIF
3.1 Age des enfants
Les enfants sont accueillis de 10 semaines à 5 ans révolus.
Aux trois ans de l'enfant, ses parents et la directrice échangeront ensemble sur la possibilité
d'une inscription de leur enfant au centre de loisirs. Le CLSH de la commune de Saint-Péray, accueille le mercredi et les vacances scolaires les enfants de 3 ans scolarisés. Cette structure
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leur permet d'évoluer dans un groupe où la similitude des âges, les 3-4 ans aspire à un respect
du rythme et des acquisitions
3.2 Modalités d'admission
L'accueil de l'enfant au sein de l'établissement se fait sur le principe d’universalité et
d'accessibilité à tous, c’est un principe essentiel. Chaque famille peut ainsi effectuer une
demande d'accueil au sein de l’'EAJE qu'il soit ou pas situé sur son territoire communal de
résidence.
Aucune condition d'activité professionnelle ou assimilée des deux parents ou du parent unique
n'est exigée pour avoir accès à la structure. Elle est accessible à tous les enfants y compris les enfants issus de familles en situation de pauvreté ou dont les parents sont dans un parcours d'insertion sociale ou professionnelle ou encore les enfants en situation de handicap.
3.3 Modalités d'inscription
Les parents désirant inscrire leur enfant, prennent rendez-vous auprès de la Directrice de la
crèche pour un entretien et remplissent un dossier d'inscription pour l’accueil occasionnel et
une fiche de pré-inscription pour l'accueil régulier. Leur demande de place sera alors enregistrée dans l’ordre chronologique des demandes sur une liste d'attente.
Les propositions de place en accueil régulier sont du ressort de la directrice et de l'élu en charge de la Petite Enfance. Une priorité sera donnée aux habitants de Saint-Péray et les propositions de places dépendront de l'ordre chronologique de dépôt des demandes d'inscription.
Dans le cas où la demande d'accueil ne pourrait être satisfaite, elle sera maintenue sur une liste d'attente, sauf avis contraire de la famille. L’appartenance à une même fratrie ne confère aucune priorité.
Lorsqu'une place est proposée aux parents, ceux-ci devront dans les trois jours donner leur
accord à la directrice ou à son représentant. Le premier mois de garde sera payé à l'inscription. Ce paiement sera conservé en cas de défection, sauf si ce désistement est motivé par une contre-indication médicale. À défaut de réponse dans les trois jours, la place sera proposée à une autre famille.
L'entrée de l'enfant interviendra dans un délai maximum d'un mois après la date d'entrée
proposée par la directrice. Toutefois, l'admission de l'enfant n'est définitive qu'après avis favorable du médecin de la famille (certificat d'admission) ou du référent santé et accueil inclusif pour les enfants de moins de 4 mois ou porteur d’un handicap.
Les familles inscrites sur liste d'attente devront réactualiser leur pré-inscription à la naissance
de l'enfant et au minimum deux mois avant la date d'admission souhaitée, faute de quoi la pré- inscription sera considérée comme caduque.
Si la famille refuse la place proposée, elle pourra réintégrer sa position dans la liste d'attente pour une période d'un an. Passé ce délai la pré-inscription sera annulée.
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Constitution du dossier d'inscription
L'inscription de l'enfant doit donner lieu à un contact personnalisé et permettre ainsi de
répondre aux questions particulières qui peuvent se poser. Cette entrevue avec la directrice est
importante afin de favoriser l'intégration de l'enfant dans son nouveau cadre de vie.
À la demande de la CAF de l'Ardèche financeur et dans le cadre des contrôles qu'elle est amenée à réaliser, le dossier de chaque famille est gardé sous format papier et informatique 5 ans après le départ de l'enfant. A ce titre conformément à la loi informatique et libertés du 6 janvier 1978, les familles disposent d’un droit d'accès et de rectification des données les concernant. Une autorisation de conserver l'ensemble des données du dossier des familles pour une durée de 5 années est à signer sur la fiche administrative.
Le dossier d'inscription de l'enfant est constitué avant l'entrée, l'admission ne sera possible qu'une fois le dossier complet.
Il comprend
- La demande de pré-inscription
- Une fiche individuelle de renseignements
- Une photocopie du livret de famille
- Une photocopie d'une pièce justificative de domicile (moins de 3 mois).
-Une autorisation écrite aux personnes majeures mandatées pour une prise en charge occasionnelle de l'enfant
- Un contrat d'accueil signé des deux parents pour les enfants en accueil régulier. - Un certificat médical datant de quelques jours avant l'entrée dans la structure et attestant que l'enfant peut fréquenter une structure d'accueil et est à jour de la vaccination obligatoire, avec le cachet du médecin.
Pour les enfants de moins de 4 mois et les enfants porteurs d’un handicap, d’une maladie chronique où de tout problème de santé nécessitant un traitement ou une attention particulière, le certificat d'admission sera réalisé par le référent santé et accueil inclusif de la structure. Pour les enfants de plus de 4 mois, le certificat d'admission sera réalisé par le médecin traitant de l'enfant.
- Un certificat médical d'administration thérapeutique.
- Le carnet de santé et de vaccination de l’enfant est produit par la famille, lors de l'inscription,
lors de la visite médicale d'admission (pour les enfants accueillis avant l’âge de 4 mois), à la demande de l’infirmière-puéricultrice, pour la mise à jour de ses dossiers. - Une autorisation de soins et d’hospitalisation.
- Une autorisation au personnel d'administrer un traitement médical
- Le numéro d’allocataire de la CAF ou le numéro d'affiliation à la MSA en fonction du régime de sécurité sociale auquel est rattaché l'enfant.
- La photocopie du jugement concernant le droit de garde de l’enfant en cas de divorce ou de séparation. Lorsque la garde de l'enfant est partagée sans ordonnance particulière, l'enfant sera confié indifféremment à l’un et l’autre des parents.
- Le récépissé de prise de connaissance du règlement de fonctionnement signé obligatoirement par les deux parents.
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- Une attestation d'assurance responsabilité civile et assurance individuelle accident (à renouveler dès que la date d'échéance est atteinte)
- Une fiche administrative : participation aux ateliers découverte alimentaire, goûter
d'anniversaire, sorties, prise et diffusion de photos et/ ou enregistrement de la voix et une
autorisation de prise en charge régulière de l’enfant.
Tout changement: situation familiale, adresse, téléphone. doit être impérativement et immédiatement signalé à la structure.
3.4 Définition des modes d'accueils
L'accueil régulier : L'accueil est régulier lorsque les besoins sont connus à l’avance et sont récurrents.
Les enfants sont connus et inscrits dans la structure selon un contrat établi avec les parents sur la base d’un nombre d'heures mensuelles. La contractualisation est obligatoire pour l'accueil régulier.
Un contrat de réservation sera passé avec chaque famille en fonction du besoin d'accueil exposé. Ce contrat précisera :
- Le nombre d'heures par jour
- L'amplitude journalière de l’accueil.
- Le nombre de jours réservés par semaine.
- Le nombre de mois ou de semaines de fréquentation par an. (Le nombre et les dates des jours
de congés seront fixés pendant la signature du contrat). Lorsque les dates des congés ne sont pas connues à l’avance, la prise des congés se fera à la journée ou à la demi-journée, avec un délai de prévenance de 8 jours.
- Les absences prévisibles sollicitées par la famille (congés, RTT)
- Les périodes de fermeture de l'équipement
Le contrat d'accueil est signé pour une période de 1 mois à 1 an maximum pour chaque année civile.
L'accueil régulier atypique : Ce contrat est un contrat régulier particulier qui répond aux mêmes
exigences de fréquentation qu’un contrat régulier « classique ». La famille s'engage à fréquenter régulièrement la crèche, et la structure s'engage à accueillir l'enfant en fonction du planning fourni par la famille. La contractualisation est différente du fait qu’elle est réservée aux besoins d'accueil pour des familles ayant un planning irrégulier ou des horaires atypiques qui ne peuvent être prévu à l'avance.
Dans ce type de contrat, la famille transmet dès que possible et avant le 20 du mois précédent,
le planning du mois. Le planning fourni sera facturé chaque mois. Il n’y a pas de possibilité de
déduire des congés, car le forfait mensuel correspond au planning réservé pour le mois en COUrS.
Ce type de contrat est mis en place en nombre limité sur la structure et en accord avec la directrice.
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Pour l'accueil régulier et l'accueil régulier atypique, les contrats ne font pas l'objet d’une
reconduction tacite. À chaque renouvellement les modalités d'accueil de l’enfant feront l'objet d’un entretien entre la famille et la directrice.
Si une modification de contrat intervient, elle doit faire l'objet d’une demande écrite notifiée à la directrice, dans un délai d’un mois. Toute modification fera l'objet d’un examen entre les deux parties, et donnera lieu à la signature d’un nouveau contrat.
L'accueil occasionnel : l'accueil est occasionnel lorsque les besoins des familles sont connus à
l'avance, sont ponctuels et ne sont pas récurrents. L'enfant est déjà connu de l'établissement, il y est inscrit et l'a déjà fréquenté (l'adaptation a été réalisée). Chaque enfant peut être accueilli à tout moment en fonction des places disponibles.
Pour les familles Saint-Pérollaises, les réservations peuvent se faire maximum trois jours à
l'avance. Pour les familles non domiciliées sur la commune les réservations pourront se faire la
veille.
Dans l'accueil occasionnel, les heures facturées sont égales aux heures réservées. En cas d'absence de l’enfant pour des raisons médicales (maladie nécessitant une éviction ou une hospitalisation) et présentation d’un certificat médical ou annulation de la réservation la veille, les heures réservées et non réalisées ne seront pas facturées.
L'accueil d'urgence : La structure applique le protocole départemental d'accueil d'urgence (voir
annexe n°3). L'accueil est exceptionnel ou d'urgence lorsque les besoins des familles ne
peuvent pas être anticipés.
Il s'agit du cas où l'enfant n’a jamais fréquenté la structure et pour lequel les parents
souhaitent bénéficier d’un accueil en urgence.
Cet accueil va ainsi permettre à la famille d’avoir un temps supplémentaire pour trouver une
solution de garde si cela s’avère nécessaire. Une place en accueil d'urgence n'implique pas
automatiquement une place en accueil régulier.
La directrice se réserve le droit d'apprécier le caractère urgent de la situation. Cet accueil n’est
possible qu'en fonction des places disponibles. Pour les situations relevant de l'accueil
d'urgence médicale, familiale, la rupture du mode d’accueil habituel, le décès d’un proche, enterrement, des difficultés particulières de la famille : la structure respecte le protocole départemental de l'accueil d'urgence. Ainsi, la durée maximale de cet accueil est d'un mois, renouvelable une fois un mois pour des cas exceptionnels.
Si toutefois l’accueil n'est pas possible à la crèche, la famille pourra être réorientée vers une autre structure compétente afin de trouver une réponse sur le territoire.
Généralités:
Quel que soit le mode d'accueil, une priorité sera donnée aux familles Saint-Pérollaises. La structure accueille les enfants du lundi au vendredi de 7h30 à 18h30. Ces horaires doivent être respectés par les parents et les absences signalées.
Les enfants qui seront accueillis à la journée devront être confiés à la structure au plus tard à 10h et aucune réservation ne se fera uniquement sur le temps du repas.
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Les parents informeront la directrice ou son représentant, lorsqu'ils prévoient de ne pas
présenter dans la structure leur enfant normalement inscrit. En cas d'absence les parents informeront sans délai la directrice : avant 8h30 pour un accueil le matin ou de la journée et avant 12h pour un accueil l'après-midi. Sans nouvelle de la famille après ces horaires, la place pourra être attribuée à un autre enfant.
La structure ferme à 18h30. De ce fait, la personne qui vient chercher l'enfant, doit
impérativement arrivée à 18h25, afin d’avoir un échange sur la journée de l'enfant avec les professionnelles dans de bonnes conditions, tant pour les professionnelles que pour les parents.
3.5 Amplitude journalière maximum pour l'accueil de l’enfant
L’'amplitude d'accueil maximum est de 11h par jour.
3.6 Rupture anticipée du contrat d'accueil
Pour l'accueil régulier : La famille doit informer la structure dès que possible et confirmer le
départ de l’enfant par écrit et cela 2 mois avant l'échéance : la date de réception du courrier fixe le début du préavis. Pendant cette période, la participation reste due, même si l’enfant est retiré plus tôt. Dans le cas des contrats réguliers atypiques la participation due sera calculée selon le dernier planning prévisionnel fourni par la famille.
En cas de départ anticipé de l'enfant, si la place est pourvue avant la fin du préavis, il ne sera
facturé aux parents que le temps d’inoccupation de la place.
Par ailleurs tout enfant absent de la structure plus de deux semaines consécutives sans qu'un
motif soit invoqué par les parents, sera radié des effectifs, après l'envoi par la directrice d’une
lettre recommandée avec accusé de réception, avisant les parents de la radiation à venir.
4. UNE EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE
4.1 L'Equipe
L'équipe est composée de 13 agents soit 10.8 ETP
- une directrice, infirmière cadre de santé
- une directrice adjointe, éducatrice de jeunes enfants
- une infirmière puéricultrice,
- 6 auxiliaires de puériculture,
- 4 aides auxiliaires, titulaires du CAP Petite Enfance.
En l'absence de la directrice, la responsabilité de l'établissement est déléguée dans l’ordre suivant en fonction des présences par :
- La directrice adjointe
- L'infirmière puéricultrice
- Auxiliaire de puériculture, par ordre d'ancienneté dans la structure
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Les modalités relatives à la continuité de la fonction de direction font l’objet d’un affichage à l'entrée de la structure.
La direction est assurée par une infirmière diplômée d'état. La directrice est garante de
l'application du règlement de fonctionnement, du respect des règles déontologiques et de la
mise en œuvre du projet éducatif, répondant à un projet d'équipe. Elle doit garantir un accueil de qualité : accueil du public, des parents et inscription des enfants. La directrice a une fonction relationnelle, d'écoute, de conseil et d'échange avec les parents. Elle est responsable de l'encadrement de l’équipe, de sa coordination, ainsi que de l’organisation matérielle et de la gestion administrative dans la limite des compétences attribuées.
La directrice est assistée dans ces tâches par :
- Une éducatrice de jeunes enfants qui la seconde sur la gestion administrative de la structure et propose aux enfants des actions éducatives, de socialisation, d'éveil et de prévention. Dans le cadre du projet éducatif, elle encadre et valorise au sein de l’équipe, la fonction éducative et pédagogique pour favoriser l'éveil et le développement harmonieux des enfants. Elle veille également à ce que le rythme de vie et les diverses activités proposées à l'enfant soient adaptées à son stade de développement et soient en accord avec le projet éducatif de la structure.
- Une infirmière-puéricultrice qui du fait de sa formation assure plus spécifiquement, le suivi sanitaire des enfants au quotidien et en cas d'urgence, l'élaboration et l’application des protocoles de soins et d'hygiène, le respect de l’équilibre et de l'hygiène alimentaire ainsi que l'information du personnel dans le domaine sanitaire.
Elle tient à jour un dossier médical pour chaque enfant et demande périodiquement son carnet de santé. Ceci permet d'établir le lien avec le médecin traitant et d'assurer le suivi médical : vaccinations, allergies, évolution de l'enfant...
- Une équipe éducative qui travaille en étroite collaboration avec l’éducatrice de jeunes
enfants et assure tous les soins nécessaires au bien-être des enfants qui lui sont confiés. Elle réalise des activités en lien avec le projet éducatif, en respectant les besoins et les rythmes de chaque enfant. A l’arrivée et au départ de chaque enfant, une transmission orale et écrite des informations concernant l'enfant se fera entre l’équipe et la famille. Ces informations seront consignées dans un cahier de transmissions.
L'équipe éducative est composée, d’auxiliaires de puériculture qui assurent des soins personnalisés en apportant des réponses adaptées aux besoins de l’enfant et participent à la prise en charge des enfants lors des différentes activités, d’aide-auxiliaires, titulaires d’un CAP Petite Enfance, qui secondent les auxiliaires de puériculture et l'éducatrice de jeunes enfants dans leur prise en charge des enfants que ce soit au niveau des soins ou des activités ludiques. Elles participent également à l'entretien du linge, du matériel et des locaux et contribuent à rendre agréable le cadre de vie de l'enfant. Chaque professionnel ayant la responsabilité du groupe d'enfants en l'absence de l’'Educatrice de Jeunes Enfants.
Selon les textes en vigueur, article R2324-42, en matière d'encadrement, l'effectif du personnel présent auprès des enfants est d’un agent pour 5 enfants qui ne marchent pas et d'un agent pour 8 enfants qui marchent. Par ailleurs, quel que soit le nombre d'enfants accueillis, l'effectif d'encadrement n’est jamais inférieur à deux personnes, dont un agent qualifié. Les modalités de contrôles sont validées par la direction Enfance Famille du département.
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La structure peut accueillir régulièrement des étudiants en formation, ainsi que des
professionnels intervenant dans le cadre d'animations d'activités.
4.2 Intervention du référent santé et accueil inclusif
Conformément au décret du 7 juin 2010, le référent santé et accueil inclusif collabore régulièrement avec la structure.
Sollicité par la directrice, son adjointe ou l’infirmière-puéricultrice de la structure, le référent santé et accueil inclusif :
- Veille à l’application des mesures préventives d'hygiène générale et des mesures à prendre lors de maladies contagieuses ou épidémies.
- __Informe, sensibilise, conseille en matière de santé du jeune enfant et d'accueil inclusif
des enfants en situation de handicap ou atteints de maladie chronique.
- Veille aux mesures à prendre lors de situations dangereuses pour la santé.
- Contribue dans le cadre du dispositif départemental du traitement des informations
préoccupantes mentionné à l'article L.226-3 du code de l'action sociale et des familles,
en coordination avec la directrice de la structure au repérage des enfants en danger ou
en risque de l'être.
En concertation avec la directrice et l'infirmière-puéricultrice de l'établissement il définit les protocoles d'urgence et de soins et organise les conditions de recours aux services d'aide
médicale urgente.
En liaison avec la famille, le médecin de l'enfant, l'équipe de l'établissement et en concertation avec la professionnelle de santé, le référent santé et accueil inclusif s'assure que les conditions d'accueil permettent le bon développement et l'adaptation des enfants.
I veille particulièrement par la mise en place de toutes mesures nécessaires, à l'intégration des
enfants porteurs de handicap ou de maladie chronique ou de problème de santé nécessitant un
traitement ou une attention particulière : le cas échéant, il valide la mise en place d’un Protocole d'Accueil Individualisé.
Il établit le certificat médical autorisant l'admission de lenfant de moins de 4 mois et des enfants qui présentent un handicap, une maladie chronique ou un problème de santé. Pour les autres enfants le certificat médical peut être établi par un autre médecin au choix de la famille.
Pour l'exercice de ses missions, lorsqu'il l'estime nécessaire ou à la demande du professionnel
de santé, et avec l’accord des parents, il peut procéder à l'examen de l'enfant afin d'envisager
si nécessaire une orientation médicale.
5. ORGANISATION DU QUOTIDIEN DE L'ENFANT
La prise en charge de l'enfant se fait en référence au projet éducatif de l'établissement, afin d'assurer la qualité de l'accueil de l’enfant et de sa famille.
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5.1 La période d'adaptation
L'accueil progressif de l'enfant est indispensable pour faciliter son intégration au sein de la
structure. Cette admission progressive se déroule suivant les modalités établies dans le cadre du projet pédagogique de la structure.
L'entrée de l'enfant au sein de la structure sera obligatoirement précédée d'une période d'adaptation qui sera spécifique à chaque enfant. Cette démarche s'adapte au cas par cas selon les réactions de chaque enfant et de ses parents et du contexte de l'admission en cas d'accueil d'urgence.
Cette période d'adaptation se déroule en plusieurs séances :
» le premier accueil est consacré à la découverte de la structure, par les parents et l'enfant. Les parents restent quelque temps avec l'enfant pour lui faire découvrir son nouvel environnement, avant de le laisser seul pendant une demi-heure.
" Puis les fois suivantes, l'enfant reste seul pendant une courte période, à différents
moments de la journée en prévoyant une évolution progressive de son temps de présence. Cette période d'adaptation est personnalisée pour chaque enfant.
Les modalités pratiques de cette période d'adaptation établies dans le cadre du projet pédagogique de la structure, seront définies par la directrice et la personne référente en collaboration avec les parents.
5.2 Le trousseau
Tous les effets doivent être marqués au nom de l'enfant et renouvelés régulièrement suivant les besoins. La structure dégage sa responsabilité en cas de perte d'effets: doudou, vêtements...non marqués.
Le bain quotidien est donné par la famille. L'enfant est amené en parfait état de propreté corporelle et vestimentaire.
L'enfant arrive habillé.
Il est demandé aux familles de fournir :
- des vêtements de rechange adaptés à la saison.
- une paire de chaussons
- un sac en plastique pour le dépôt des vêtements sales.
- les couches
- chapeau de soleil
- pour le change : une crème libre achat (qui ne nécessite pas d'ordonnance) - objets familiers : doudou et/ou sucette (il est possible de laisser les objets familiers à la crèche afin d'éviter les oublis).
Dès l’arrivée des beaux jours, la crème solaire pour enfant ou pour bébé selon l’âge de l'enfant sera fournie par la crèche. La famille qui ne souhaiterait pas utiliser la crème solaire de la structure devra fournir sa propre crème (un tube neuf et identifié au prénom de l'enfant).
5,3 Accueil ét départ au quotidien
Dans le cadre du projet éducatif de l'établissement, les horaires d'accueil et de départ des
enfants tiennent compte des nécessités des parents mais également des rythmes de vie des 14]
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5.5 Alimentation
La structure ne fournit pas les repas.
L'alimentation de l'enfant se fait suivant les indications orales et écrites données par les parents, lors de la période d'adaptation progressive de l'enfant. Les personnes habilitées de l'équipe gèrent avec les parents les introductions alimentaires ainsi que les quantités de lait pour les biberons. Ces informations seront réactualisées au fur et à mesure de l'évolution des habitudes alimentaires.
L'enfant arrive après avoir pris son petit déjeuner.
Les parents fournissent :
- le repas et le goûter (chaque parent apporte le repas et le goûter pour son enfant dans un sac
isotherme avec pain de glace et en assure la responsabilité)
prêt. (Annexe
Sur chaque contenant doit être noté le prénom de l'enfant.
Il est demandé de couper la viande, et d'enlever les arrêtes. Par contre les fruits seront
coupés sur place au dernier moment.
- le lait en poudre ou lait longue conservation (boite ou bouteille non entamées). Les parents sont tenus de fournir le lait dans sa boite ou bouteille d’origine (non ouverte). Celle-ci doit être inscrite au nom et prénom de l'enfant. Pour les enfants venant moins régulièrement, des dosettes de lait peuvent être emportées. Sur chacune d'elle, doit être inscrit le prénom et le nom de l'enfant ainsi que la quantité de poudre se trouvant à l’intérieur (en ml ou en grammes). Les biberons seront préparés sur place. Si pour la préparation des biberons, la famille souhaite utiliser une eau spécifique, elle devra le signaler à l'équipe et fournir une bouteille neuve identifiée au prénom de l'enfant.
Si la maman allaite encore, elle pourra se présenter à la structure le moment nécessaire ou amener le lait recueilli au tire-lait, en respectant le protocole de conditionnement proposé par les services de PMI. (Protocole disponible dans la structure).
L'eau dela ville est servie aux enfants et pour la préparation des biberons l'eau en bouteille est privilégiée.
Par souci d'hygiène, tout aliment entamé est jeté. Aucun aliment non consommé n'est stocké d’un jour à l’autre.
Toute alimentation introduite à titre exceptionnel (médical ou autre) dans la structure est soumise à autorisation de la Directrice, de son adjointe ou de l’infirmière-puéricultrice. Dans le cas où l'enfant présente une allergie alimentaire, un certificat du médecin traitant précisant la nature de l'allergie et les restrictions alimentaires doit être fourni et un PAI (Protocole d'Accueil individualisé) doit être établi et présenté au référent santé et accueil inclusif de la structure.
Les changements de régime et les éventuelles allergies alimentaires devront être communiqués par les parents au personnel de la structure.
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enfants en collectivité. De ce fait, les moments de repas et de sommeil sont respectés au
maximum.
Dès l'entrée principale, les adultes protègent leurs chaussures ou leurs pied-nus avec des sur-
chaussures mises à disposition à l'entrée de la structure.
La personne qui amène l'enfant :
- S'engage à enregistrer l’arrivée et le départ de l'enfant sur la tablette tactile mis à disposition dans le hall d'entrée de la structure.
L'usage de cette tablette est réservé à l'adulte. Pour permettre une facturation au plus juste, les opérations de pointages sont à effectuer à l'arrivée de l'enfant et avant de le récupérer. En l'absence d'enregistrement des données, ce sont les heures notées par l'équipe sur les cahiers de présence qui seront prises en compte.
- Lui enlêve ses vêtements d'extérieur, ses chaussures qu'elle dépose dans le casier de
l'enfant et dans le sac à chaussures prévus à cet effet.
Pour éviter qu'ils ne glissent, nous ne laissons pas les enfants en chaussettes. En
l'absence de chaussons les enfants sont laissés pied-nus.
- _L'accompagne dans sa section et en est responsable jusqu'à la prise en charge par un
membre de l’équipe, soit au départ de la personne.
- __Confie l'enfant à une personne de l’équipe qui est disponible de manière à respecter les animations en cours et prend le temps de faire les transmissions : sommeil, réveil, prise du biberon du matin... tout en prenant un temps pour préparer la séparation avec l'enfant.
Les parents sont tenus de signaler à la Directrice, ou à son adjointe (ou en leur absence à un
membre de l’équipe) tous problèmes de santé ou tout autre incident au domicile, ainsi que les
médicaments qui ont pu être administrés à l'enfant avant son arrivée à la crèche.
Lors du départ, l’équipe prend le temps de transmettre au parent le détail du déroulement de la journée de l'enfant. Le parent se charge de l'habiller et l'enfant est sous sa responsabilité dès lors qu'il lui a été confié.
L'enfant n’est confié qu'à ses parents ou aux personnes majeures mandatées. Dans ce cas précis, il est demandé aux parents d'en avertir le personnel au préalable. Si la personne n’a pas été présentée à l’ensemble de l'équipe, une pièce d'identité est demandée avant de se voir confier l'enfant.
5.4 Hygiène
La structure ne fournit pas les couches.
Chaque enfant dispose individuellement dans la journée d’un lit, d'un espace de rangement
pour ses vêtements. Les vêtements salis durant la journée sont rendus aux parents chaque soir (sac plastique dans le casier de l’enfant).
Le linge nécessaire au couchage, aux repas et aux soins d'hygiène est fourni et entretenu par la
structure.
LE A 15]
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
Une exception est toutefois prévue pour les gâteaux d'anniversaire pour lesquels il convient :
- De prévenir l'équipe du groupe d'accueil de l'enfant
- De respecter certaines dispositions (uniquement gâteau de type cake, sans fourrage,
sans amandes, noisettes ou autres fruits à coque).
Les gâteaux d'anniversaire fait maison ne sont pas autorisés pour une question de traçabilité et afin d'éviter des risques d’allergies alimentaires.
Horaires des repas :
Pour les plus grands, le premier repas est donné à partir de 11h30, le goûter à partir de 15h30. Pour les bébés la prise des repas se fera en fonction du rythme individuel de chaque enfant.
5,6 Le sommeil
Les temps de sommeil sont importants pour tous les enfants, le rythme et les rites
d'endormissement de chacun sont respectés au maximum dans les limites d’un accueil en
collectivité. Dans le cadre du projet éducatif, nous ne réveillons pas un enfant qui dort, sauf impératif exceptionnel.
Les enfants accueillis régulièrement dorment en priorité toujours dans le même lit. Quant aux lits utilisés pour les accueils successifs sur une même journée ou au cours de la semaine, les lits sont désinfectés et la literie est changée à chaque enfant.
5.7 Jeux et activités
Les salles de jeux sont aménagées afin de répondre au mieux à l'éveil, à la curiosité et aux besoins de développement psychomoteur de l'enfant. Dans le cadre du projet éducatif et des différents thèmes abordés tout au long de l’année, des activités sont proposées en fonction des possibilités de l'enfant et de son rythme de vie.
Des sorties à l'extérieur de la structure peuvent être organisées, l'encadrement est d’un adulte pour deux enfants. À l’occasion des programmes d'activités, des photographies peuvent être prises. Ces documents sont tenus à la disposition des parents, ils peuvent être exploités ou diffusés sauf opposition écrite des parents.
5.8 La sécurité
Les parents restent responsables de leur enfant à l'intérieur de la structure tant qu'ils ne l'ont pas confié à la personne qui l’accueille et dès qu'ils le reprennent. Ils doivent donc rester vigilants quant à sa sécurité.
Les parents devront veiller à respecter les règles de sécurité de l'établissement : ils doivent donc être attentifs à toujours bien refermer les portes et les portillons intérieurs et extérieurs.
Is doivent également veiller à ne laisser aucun médicament, aliment, objet de petite taille pouvant être avalé, dans les effets déposés dans les casiers des enfants ainsi que dans leurs poches. Les chewing-gums et les bonbons sont interdits dans la structure.
Tout objet présentant un risque de strangulation ou d’ingestion est interdit (attache-sucette, chaine, collier, gourmette, boucles d'oreilles, barrettes, bavette...) ainsi que tout objet de type
cordelette.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
Les enfants peuvent amener avec eux des objets personnels (doudous, tétines). Toutefois, le
personnel a toute autorité pour accepter ou refuser les objets apportés, qui ne seraient pas
conforme aux normes de sécurité et convenir à un enfant de moins de 36 mois. La structure décline toute responsabilité en cas de perte ou de vol d'objets, de vêtements, de bijoux ou en cas d'accident provoqué par un tel objet.
Un exercice d'évacuation sera réalisé ponctuellement, par l’équipe de la structure avec ou sans
le concours des Pompiers de Saint-Péray, mais en présence de l'assistant de prévention de la commune. Ce même exercice pourra être aussi réalisé, par l’équipe seule.
6. SUIVI ET PROTECTION SANITAIRE DE L'ENFANT
6.1 Certificat médical établi par le médecin traitant
Toutes les familles sont tenues de retourner le certificat médical fourni par la structure,
complété par leur médecin traitant, daté de moins de deux mois afin d'attester que l'enfant est apte à fréquenter la crèche et attestant du respect des obligations vaccinales.
En concertation avec les services compétents (PMI)les obligations de vaccination sont les
suivantes :
Pour les enfants nés avant le 1e' janvier 2018
-__DTP (diphtérique, tétanique, poliomyélite).
Les vaccinations conseillées sont :
-_ ROR (rougeole, oreillons, rubéole).
- Hépatite B.
Méningocoque de sérogroupe C
Coqueluche
- Pneumocoque.
- BCG (Tuberculose)
Pour les enfants nés à partir du 1e janvier 2018, les vaccinations obligatoires réalisées aux âges précisés dans le calendrier vaccinal, publié par le Ministère de la Santé sont :
- DTP (diphtérique, tétanique, poliomyélite).
- ROR (rougeole, oreillons, rubéole).
- Hépatite B.
- Méningocoque de sérogroupe C
- Coqueluche
- Pneumocoque.
- Haemophilus Influenzae de Type b
Les vaccinations obligatoires (décret n°2018-42 du 25 janvier 2018) seront exigées pour l'entrée ou le maintien au sein de la structure. Lorsqu'une ou plusieurs vaccinations font défaut,
18 |= REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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après avis du référent santé et accueil inclusif, l'enfant pourra être accueilli de façon provisoire. Le maintien de l'enfant en collectivité est subordonné à la réalisation des vaccinations faisant défaut dans un délai de trois mois. L'avis du référent santé et accueil inclusif sera sollicité :
- En cas d'interruption des vaccinations et non-respect du calendrier vaccinal : l'accueil
de l'enfant pourra être suspendu, sans préavis, pour tout retard de vaccination supérieur à 3 mois
- En cas de contre-indication à un ou des vaccins prévus dans le calendrier
réglementaire
Tout évènement survenant après l'inscription doit être signalé par écrit à la structure (hospitalisation, problème de santé, mise à jour des vaccinations.)
6.2 Rôle référent santé et accueil inclusif :
Une visite médicale d'admission effectuée par le référent santé et accueil inclusif de la structure est demandée par l'EAJE.
Elle concerne uniquement :
- Les enfants âgés de moins de quatre mois au moment de l'accueil - Les enfants porteurs de handicap ou de maladie chronique et/ou nécessitant l'établissement d’un PAI (Protocole d'Accueil Individualisé). L’admission de l'enfant ne sera effective qu'à la signature du PAI.
6.3 Maladies et accidents survenus au domicile de l’enfant
Si l'enfant est malade, les parents préviennent sans délai la Directrice, son adjointe ou
l'infirmière-puéricultrice de l’absence de l'enfant et de la date probable de son retour.
Un enfant suspecté d'être atteint de maladie contagieuse, ne pourra être admis pendant la durée indiquée par le référent santé et accueil inclusif de la structure (Annexe 2 : Liste des pathologies contagieuses) ou par le médecin traitant de l'enfant dans ce cas. un certificat médical de non contagion pourra être demandé.
Certaines pathologies contagieuses peuvent contaminer l’ensemble des enfants. C'est pourquoi, pour l’ensemble des maladies citées sur la liste annexée à ce document l’enfant ne pourra fréquenter la structure. Cette liste a été établie par le référent santé et accueil inclusif de la crèche, en concertation avec l’infirmière-puéricultrice de la structure. Elle s'ajoute à la liste des maladies contagieuses entrainant une éviction obligatoire (Guide pratique : Collectivités de Jeunes Enfants et maladies infectieuses).
En cas de maladie contagieuse, la nature de la maladie doit être précisée. Il est impératif de prévenir la structure, afin d'informer le référent santé et accueil inciusif de la crèche et l'ensemble des usagers. Toute maladie contagieuse touchant les frères et sœurs doit également être signalée.
L'éviction de la collectivité est une obligation réglementaire pour certaines pathologies. La décision d'éviction et de retour dans la collectivité se fait sur avis médical. Selon la maladie contagieuse, l'ARS sera informée et donnera ses recommandations.
Il est demandé aux parents de consulter leur médecin traitant en cas d'apparition de signes
cliniques chez leur enfant.
19 |
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
Pour toute absence en cas de maladie ou d’hospitalisation, il vous sera demandé un certificat
médical qui ne devra comporter ni ratures ni modifications pour pouvoir être pris en compte. Le
diagnostic ou une mention spécifiant que l’état de santé de l'enfant nécessite une éviction de la structure devront être précisés sur le certificat médical pour pouvoir décompter des jours sur votre facture. Le certificat est à déposer à la crèche sous enveloppe fermée à l'attention de l'infirmière-puéricultrice.
Il est également précisé qu'une ordonnance d’antibiotiques n’est ni une pièce justificative, ni un argument facilitant systématiquement la réadmission de l'enfant en collectivité.
Si un enfant a eu un problème de santé ou tout autre incident au domicile, les parents sont
tenus de le signaler à la Directrice ou en son absence à tout membre de l’équipe et le cas échéant un certificat de non-contagion devra être fourni.
Lorsqu'un enfant se présente malade à son arrivée, ou avec une fièvre supérieure à 38°5 : la directrice ou tout membre de l'équipe se réserve le droit d'apprécier selon la pathologie, si l'état de santé de l'enfant est compatible avec sa présence dans la structure, tant à l'égard de lui- même, que des autres enfants et de décider de le garder ou de le laisser à ses parents. Cette journée sera décomptée (éviction).
Aucun médicament n’est donné en l'absence d'ordonnance médicale, qu'il s'agisse de médicaments allopathiques ou homéopathiques.
Concernant les médicaments à diluer, ils devront être apportés non ouverts afin d'être reconstitués à l'EAJE.
6.4 Problèmes de santé et accidents survenus à l'enfant durant son séjour dans la structure
En cas de maladie de l'enfant au cours de la journée, ou de fièvre supérieure à 38°5, la directrice ou la professionnelle prévue dans le protocole de délégation en informe les parents. Suivant l'importance et la nature du problème de santé, ou l'évolution de la situation sanitaire de l'enfant au cours de la journée, les professionnelles citées ci-dessus se réservent le droit d'appeler la famille pour prendre en charge l'enfant.
En cas d'accident ou d'urgence, la priorité est donnée à la prise en charge de l'enfant. La directrice, son adjointe ou la professionnelle prévue dans le protocole de délégation en sera avisée et agira conformément à l'autorisation de soins remplie et signée par les parents. En leur
C7 20 |
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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absence il s'agira d'un des membres de l’équipe éducative. En cas d'accident grave, le SAMU (15) sera alerté, les parents seront immédiatement informés. Dans le cas où l'accident survient dans l'établissement, la direction devra en informer
immédiatement les services de PMI par écrit.
Les parents laisseront, s'ils le désirent, le carnet de santé dans le sac de l'enfant. Dans ce cas
le carnet de santé sera placé dans une enveloppe fermée que seul le personnel médical pourra
ouvrir.
En cas de fièvre, les professionnels pourront être amené à administrer un antipyrétique, de type Doliprane,uniquement avec l'autorisation du médecin traitant (ordonnance avec la posologie du médicament à donner en cas de fièvre et le certificat d'administration thérapeutique) et selon le protocole médical du réfèrent santé et accueil inclusif de la crèche (protocole d'administration des thérapeutiques et protocole de prise en charge des enfants en hyperthermie). En cas de chute, les professionnels pourront être amené à administrer de l’Arnica (granule Qch, gel ou stick) en homéopathie uniquement avec l'autorisation du médecin traitant (certificat d'administration thérapeutique) et selon le protocole médical du réfèrent santé et accueil inclusif (protocole traumatisme). Tout médicament pris à la maison doit être signalé pour éviter le problème des incompatibilités médicamenteuses ou de surdosage. S'il s’agit d’un antipyrétique il est impératif de le préciser à l’équipe et d'indiquer les doses administrées ainsi que l'heure de la prise.
Les infirmiers et les kinésithérapeutes peuvent également intervenir au sein de là structure si
leurs horaires ne perturbent pas la bonne marche du service.
Cas particuliers
Traitement dans le cadre d’un Protocole d'Accueil Individualisé
En cas de traitement, soins spéciaux, le personnel agit dans le respect des recommandations parentales qui devront être justifiées par la signature d’un PAI (Projet d'Accueil Individualisé). Les médicaments nécessaires à ces traitements ou soins devront être en permanence laissés dans la structure.
Les protocoles sur la conduite à tenir en cas de fièvre ou d'urgence sont établis et validés par le référent santé et accueil inclusif de la structure.
Le handicap
La crèche est un lieu d'éveil et de prévention. Elle peut accueillir les enfants en situation de
handicap ou atteints de maladies chroniques compatibles avec la vie en collectivité. Cet accueil
sera soumis à l'approbation, du référent santé et accueil inclusif de la structure, de la directrice et de l’infirmière-puéricultrice afin de déterminer si la structure est compatible avec l'admission de l’enfant et que sa présence n'entraine pas de complications, pour lui et pour les autres enfants. Le référent santé et accueil inclusif veillera à l'établissement d’un projet d'accueil individualisé (PAI) chaque fois que cela lui paraïtra nécessaire.
7. PARTICIPATION FINANCIERE DES PARENTS
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La participation financière des familles couvre la prise en charge de l’enfant pendant son temps de présence dans la structure y compris les repas et les soins d'hygiène. Il ne peut y avoir de suppléments ou de déductions faites pour le lait, les repas ou les couches apportés par les familles (Structure ne fournissant pas les repas, lait ou couches proposés ne correspondant pas à l'attente des parents, repas apporté par les parents en cas d'allergie et ceci sous condition d'acceptation de ce portage par la PMI...).
La participation financière des familles extérieures à la commune n’est pas majorée.
7.1Participation financière pour l'accueil REGULIER
Le barème CNAF est obligatoire. Son application permet au gestionnaire de percevoir une aide
importante de la CAF, permettant de réduire significativement la participation des familles.
La participation familiale varie en fonction de la composition de la famille et de ses ressources, dans la limite mensuelle d'un plancher et d’un plafond défini chaque début d'année par la
CNAF.
Le taux plancher et le taux plafond est obligatoire.
Les montants de ces revenus sont précisés dans l'annexe jointe au règlement de
fonctionnement (Annexe n°1).
Le taux d'effort horaire
Taux de participation familiale par heure facturée en accueil collectif (tableau annexe n°1)
Une famille avec un enfant à charge en situation de handicap et reconnue comme telle par la
MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées) et ayant droit à l'AEEH (Allocation d'Education de l'Enfant Handicapé), se voit appliquer le tarif immédiatement inférieur, même si l'enfant accueilli dans la structure n’est pas l'enfant porteur de handicap.
Le contrat d'accueil
La structure et la famille se mettent d'accord sur son contenu (nombre de semaines et volume
total d'heures réservées sur la durée du contrat).
L'unité de comptage retenu est la demi-heure pleine.
La participation financière des familles, est calculée en fonction des ressources des familles. Le tarif horaire est fixé individuellement pour chaque famille à l'entrée de l'enfant dans la structure, puis mis à jour chaque 1° janvier. Toute demi-heure entamée est facturée (tolérance de 5 minutes). Les heures sont arrondies à la demi-heure selon le paramétrage du logiciel « sur horloge ».
La famille indiquera le nombre d'heures de congés qu'elle prévoit de poser, sans qu'elle en
connaisse les dates précises.
- La prise de ces congés doit être indiquée par écrit 8 jours avant, pour pouvoir bénéficier d’une déduction sur la facture.
- Le solde des congés est indiqué et réactualisé tous les mois sur la facture - Une fois le compteur épuisé il n’y aura plus de déduction possible.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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Une fois les dates de congés précisées, la place de l'enfant est supposée vacante sur la ou les
périodes demandées et peut donc être utilisée pour l'accueil d’un ou d’autres enfants. Dans le cas où les parents changent d’avis et ne souhaitent plus prendre les congés prévus, l'accueil de leur enfant ne pourra se faire que si la place est encore disponible et dans ce cas la période sera facturée en fin de mois en sus du montant mensualisé.
Principe de la mensualisation
Les parents sont tenus au paiement d’une participation mensuelle. Cette dernière repose sur le
principe de la place réservée. Les parents s'engagent à régler le volume d'heures réservées pour leur enfant et non les heures effectivement réalisées.
Dans le cas où le temps d'accueil serait supérieur au temps réservé, la structure applique les modalités suivantes :
Pour tout dépassement journalier tant à l’arrivée qu’au départ, chaque demi-heure commencée est due en demi-heure supplémentaire. Le dépassement est considéré indépendamment matin et soir, jour par jour. Le dépassement d’une journée ne peut pas être compensé par la sous- consommation d’une autre journée. Le décompte de ces éventuelles heures supplémentaires se fait chaque fin de mois et se rajoute le cas échéant au montant de la mensualité. Pour tout dépassement global du contrat d'accueil (heures effectuées supérieures au volume total réservé dans le contrat), chaque heure réalisée en sus du contrat sera facturée et exigible au moment du constat sous forme d'heure supplémentaire.
S'il est constaté une adéquation du contrat à la pratique de la famille, la structure pourra
dénoncer le contrat et demander la signature d’un nouveau.
Par ailleurs si le souhait de modification du contrat émane de la famille, celui-ci ne pourra être
pris en compte qu’en fonction des places disponibles.
Ce nouveau contrat sera effectif le cas échéant le premier du mois suivant.
En accueil régulier, l'enfant pourra être admis en dehors des jours d'accueil choisis en fonction
des places disponibles.
Disposition particulière
En cas de résidence alternée, un contrat d'accueil est conclu pour chaque parent selon des
modalités prévues par la CAF. Ce contrat intègre les propres revenus du parent et ses enfants à
charge au sens des prestations familiales. 11 se décline différemment suivant que les allocations
familiales sont partagées ou non.
Pour les contrats des enfants susceptibles d’être scolarisés au mois de septembre : Au mois de janvier au moment de la signature du contrat, qu’il s'agisse d'une création ou d’un renouvellement, un point sera fait avec la famille concernant la scolarisation de son enfant. Si la scolarisation de l'enfant est envisagée, la date de fin du contrat, correspondra à celle de l'entrée à l’école de l'enfant et précisera ainsi la fin du contrat. Aucun préavis ne sera demandé. Si la famille souhaite conserver un temps d'accueil dans la structure en complément de l’école, une demande écrite devra être faite au mois de mars de l’année en cours.
Les subventions publiques octroyées par la Caisse d’Allocations Familiales aux gestionnaires
des structures d'accueil du jeune enfant sont basées en partie sur les heures de fréquentation réelle des enfants. Ces heures doivent être fiables, pour que les subventions publiques versées par la CAF correspondent au juste financement. Dès lors, le gestionnaire est tenu à la plus grande vigilance quant au correct enregistrement de ces heures. Les familles sont invitées à
23
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
informer la direction de la structure de toute erreur dans le relevé d'heures de présence réelle
qui leur sera transmis. Des contrôles peuvent être diligentés par la CAF.
Les participations familiales
1. Les ressources à prendre en compte
Les ressources à prendre en compte sont celles figurant dans CDAP (Consultation du Dossier
Allocataire par le Partenaire) ou à défaut celles déclarées avant les abattements sur le dernier
avis d'imposition (N-2 pour N).
- Cumul des ressources nettes telles que déclarées perçues par l’allocataire et son
conjoint ou concubin au cours de l’année de référence: revenus d'activité professionnelle et assimilés, pensions, retraites, rentes et autres revenus imposables ainsi que les heures supplémentaires et les indemnités journalières d'accident de travail et de maladie professionnelle bien qu’en partie non imposables
- Prise en compte des abattements/ neutralisations sociaux en fonction de la situation
des personnes (chômage indemnisé ou non, affection de longue durée, bénéfice du
RSA, etc...)
- Déduction des pensions alimentaires versées.
NB : Les frais réels et les abattements fiscaux ne sont pas déduits
Dans l'attente de la fourniture des justificatifs de ressources, la participation financière sera
calculée sur la base d’un prix moyen. À défaut de production dans les délais précisés lors de la demande, la participation financière sera calculée sur la base d’un prix plafond. À réception des documents, la facturation sera revue en fonction des éléments fournis avec application de la rétroactivité.
Les pièces justificatives sont à conserver par le gestionnaire et peuvent être vérifiées par la CAF dans le cadre de sa mission de contrôle prévue par les textes.
Les parents qui ne souhaïitent pas remettre les documents justifiant de leurs revenus ou dont
les déclarations sont inexactes ou incomplètes se verront appliquer le plafond de ressources
maximum.
2. Révision des participations familiales
La structure est tenue de mettre à jour les ressources pour le calcul du tarif :
- Au Ter janvier de chaque année.
- En cours d'année en cas de changement de situation familiale (mariage, concubinage, naissance, séparation, divorce, décés, situation de handicap...) - En cas de changement de situation économique (cessation ou reprise d'activité, chômage, congé parental...)
Dans les deux derniers cas, la famille devra déclarer par écrit à la structure et à la CAF son changement de situation, pour qu'il soit pris en compte. Suite à cette déclaration, la structure consulte via CDAP les ressources de la famille mises à jour et applique une rétroactivité de la facturation à la date du changement indiquée dans CDAP.
Pour le calcul ou la révision de la participation financière des familles, la structure, à la
demande de la CAF, va privilégier l’utilisation de CDAP (Consultation Dossiers Allocataires
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
Partenaires). Cette consultation sur le site CDAP est limitée aux données qui sont indispensables au service, leur confidentialité est assurée. Sauf avis contraire des familles, la copie d'écran de CDAP sera imprimée et conservée dans le dossier de l'enfant. L'autorisation de consulter sur le site sécurisé de la CAF via CDAP les ressources de la famille et de conserver une copie écran est à signer sur la fiche administrative.
La structure a défini ses missions pour la consultation de CDAP dans l'article 8 de la convention
CDAP et s'est engagée en la signant à leur respect (article 9).
3. Mode de calcul des participations familiales
Elles sont dues mensuellement selon le calcul suivant :
(Ressources annuelles / 12) x taux d'effort horaire x volume d'heures réservées sur le contrat / nombre de mois de facturation pour la période couverte par le contrat
4. Déductions
Après signature du contrat aucune absence ne pourra être déduite sauf en cas : - Absence de l’enfant pour raisons médicales :
o Maladie nécessitant une éviction ou une hospitalisation, sur présentation d’un certificat médical ou d’un bulletin d’hospitalisation, aucun jour de carence ne sera appliqué.
o Une maladie supérieure à trois jours sur présentation d’un certificat médical : le délai de carence comprend le premier jour d'absence et les deux jours calendaires qui suivent.
- Demande de congés, dans la limite du nombre d’heures d'absence prévues au contrat,
avec un délai de prévenance de huit jours. Pour l'accueil occasionnel, annulation de la
réservation, la veille
- Fermeture de la structure
7.1 Participation financière pour l’accueil OCCASIONNEL
Le barème CNAF est obligatoire : application du taux d'effort et des ressources à prendre en compte tels que définis dans l’accueil régulier.
La participation des familles sera calculée en fonction du nombre d'heures de présence mensuelles réservées pour leur enfant dans la structure. Toute demi-heure commencée est due.
7.3 Dérogations à l'application du taux d'effort
Le plancher de ressources est à retenir pour le calcul des participations familiales dans les cas
suivants :
- Pour l'accueil d’un enfant placé en famille d'accueil au titre de l’aide sociale à l'enfance
- Pour les familles ayant des ressources nulles ou inférieures à ce montant plancher
- Pour les personnes non allocataires ne disposant ni d'avis d'imposition ni de fiches de
salaires.
Pour l'accueil d'urgence, lorsque les ressources sont connues le barème CNAF s'applique. En cas de ressources inconnues, le tarif moyen est appliqué. Ce tarif moyen correspond au
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
montant total des participations familiales facturées sur l'exercice précédent divisé par le
nombre d'actes facturés au cours de l’année précédente.
1.4 Facturation
Un avis de paiement mensuel est adressé aux familles. Le paiement est effectué en chèque, en ligne et par prélèvement automatique, dans les huit jours qui suivent la réception de l'avis de paiement.
La facturation est mensuelle et est présentée le mois suivant. En accueil régulier la facturation
sera sur 12 mois maximum). Elle prend en compte les réajustements éventuels du mois. Le
réajustement peut être positif (en cas de présence supérieure à la réservation) ou négatif (dans le cas des déductions autorisées). À compter du 1er de chaque mois les justificatifs d'absence du mois écoulé ne pourront plus être pris en compte.
L'absence de règlement de la facture dans le délai imparti a plusieurs conséquences :
- Refus d'inscription dans les autres services de la commune
- Engagement de poursuites judiciaires pour mise en recouvrement - En cas de non-paiement régulier et sans entente préalable, la radiation de l’enfant avec préavis écrit d’un mois, peut être engagée.
7.5 Participation financière pour l'adaptation
La directrice propose, en concertation avec les parents et l’équipe, un temps d'adaptation,
variable en fonction de chaque enfant avant tout accueil régulier ou occasionnel d’un enfant. Ce temps d'adaptation permet à l'enfant et à sa famille de prendre progressivement connaissance du lieu d'accueil et du personnel.
Ce temps d'adaptation va permettre à l’équipe d'échanger avec les parents concernant les habitudes, les rythmes de l'enfant ceci dans le but de favoriser une séparation plus douce pour l'enfant ainsi qu'une relation de confiance avec les parents.
La période d'adaptation donne lieu à une facturation. Seul le premier temps d'accueil en
présence des parents ne sera pas facturé.
8 ACCUEIL ET RELATIONS AVEC LES PARENTS
Les parents sont les premiers éducateurs de l'enfant et à ce titre, ils ont une place à part entière dans la vie de la structure. Il est primordial qu'un dialogue permanent existe entre les parents et l’équipe : pendant les périodes d'adaptation, lors des réunions collectives ou fêtes, lors d'entretiens individuels avec la directrice, pour maintenir des relations de confiance avec les parents et les informer de la prise en charge de leurs enfants.
Les parents peuvent être sollicités lors des sorties pédagogiques pour aider l’équipe dans l'encadrement des enfants, pour participer à certaines animations et fêtes organisées dans le cadre de l'accueil des enfants.
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
L'accueil des parents est un moment privilégié lors de l'admission progressive de l'enfant. Les
relations des parents avec l'équipe sont ensuite quotidiennes, lors de l’arrivée et du départ de l'enfant par les transmissions.
Le personnel présente le déroulement de la journée. Ceci implique la courtoisie, le respect mutuel et la reconnaissance du rôle de chacun.
Un panneau d'affichage informera les parents, des dates des réunions, des animations organisées par la structure et de toutes les informations importantes concernant le fonctionnement de la structure.
Les parents sont associés à la vie de la structure à travers le conseil d'établissement, une boite à idée, un cahier de liaison où les parents pourront faire part de leurs remarques et par leurs participations aux réunions à thèmes ou autres manifestations.
Le conseil d'établissement est composé de :
- Monsieur le Maire ou de son représentant
- La directrice de la structure.
- Deux représentants du conseil municipal,
- Deux représentants des parents.
En fonction de l’ordre du jour, le conseil d'établissement s’adjoint la participation d'expert(es) ou de personnalités qualifiées (médecin référent, pédiatre, psychologue...). Le conseil d'établissement se réunit au moins une fois par an. À la demande de l’une où de l’autre des parties, il peut se réunir à tout moment sur un ordre du jour déterminé.
9 ACCEPTATION DU REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
Au moment de la constitution du dossier d'admission de leur enfant, les parents prennent connaissance du règlement de fonctionnement de la structure d'accueil et attestent, par la signature de l'accusé de réception, d'y adhérer sans aucune restriction.
Le non-respect de ce règlement fonctionnement sera examiné par le conseil d'établissement et pourra entraîner la suspension de l’accueil de l'enfant voire sa radiation. La radiation de l'enfant peut également être prononcée dans les cas suivants :
-__ Retraïits répétés d’un enfant après l'heure de fermeture de la structure -__Absences répétées et non excusées
-__ Absence non motivée de plus de huit jours
-__ Réservations annulées à répétition
- Fausse déclaration, tenant à faire bénéficier la famille d’une
participation minorée
Ce règlement de fonctionnement pourra être revu à la demande de la CAF ou à la suite d’une décision de la collectivité de modifier l’un ou l’autre point.
Elaboré le 16 mars 2023
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
Validé le 2023
Jacques DUBAY
Maire de Saint-Péray
Annexe 1
Le revenu plancher et le revenu plafond mensuels sont définis annuellement par la CAF.
Pour la période du 1°' janvier 2023 au 31 décembre 2023, les montants à retenir sont les suivants :
- Ressources mensuelles plancher : 754.16 euros
-__ Ressources mensuelles plafond : 6000 euros
Le prix fixe 2022 : 1.92 €
Le taux d'effort horaire
Taux de participation familiale par heure facturée.
Nombre 2021 2022 2023
d'enfants
1 enfant 0.0615% 0.0619% 0.0619%
2 enfants 0.0512% | 0.0516% 0.0516%
3 enfants 0.0410% 0.0413% 0.0413%
4 à 7 enfants 0.0307% 0.0310% 0.0310%
8 enfants et + | 0.0205% 0.0206% 0.0206%
Une famille avec un enfant à charge en situation de handicap et reconnue comme telle par la
MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées) et ayant droit à l'AEEH (Allocation d'Education de l'Enfant Handicapé), se voit appliquer le tarif immédiatement inférieur, même si l'enfant accueilli dans l'équipement n’est pas l'enfant porteur de handicap.
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Annexe 2 : Périodes de fermeture et liste des pathologies contagieuses
Période de fermeture :
- Du 10 au 14 avril 2023
- Le 19 mai 2023
- Le 29 mai 2023
- Du 28 juillet au 18 août 2023
-__ Du 25 au 29 décembre 2023
Liste des pathologies contagieuses et leur durée d'éviction établie par le Médecin référent de la
structure :
- _ Conjonctivite : 2 jours avec traitement médical. Quand l'enfant revient ses yeux ne
doivent plus couler.
- __ Scarlatine : 3 jours.
- Bronchiolite : pas d'éviction, dépend de la gêne respiratoire de l'enfant. - Varicelle : l'enfant revient quand les boutons sont secs. Si des croûtes sont encore présentes elles doivent être protégées par un vêtement.
- __ Syndrome Pied Main Bouche / Herpangine : 3 jours à partir de l’éruption des boutons. - Gastro, diarrhée : 3 jours et disparition des symptômes
- __Muguet : 2 jours et disparition des symptômes (points blancs dans la bouche). -__ Herpès : 3 jours, si localisé sur la lèvre et peu important.
- _Impétigo : 3 jours avec traitement antibiotique.
-__ Parasitoses : Gale : 2 jours.
- Poux: 7 jours (durée de vie du parasite).
- Rougeole : 5 jours
- __ Oreillons : 3 jours
- __Coqueluche : 5 jours après le début des antibiotiques
-__Rubéole : 3 jours
- Grippe: 5 jours
- Hépatite À : 10 jours
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Annexe 3 : Protocole départemental de l'accueil d'urgence
1. Qu'est-ce l'urgence ?
Rappel de la lettre circulaire n°2011-105 du 29 juin 2011 concernant la Prestation de Service Unique de la CNAF (paragraphe 3.3) :
« L'accueil est exceptionnel ou d'ursence lorsque les besoins des familles ne peuvent pas
être anticipés.
I! s’agit du cas où l’enfant n'a jamais fréquenté la structure et pour lequel les parents souhaitent bénéficier d'un accueil en urgence ».
Définition de l'urgence : L'urgence est une situation de rupture de l’équilibre social ou familial
ayant des répercussions sur l’accueil du jeune enfant. Il s’agit d’un événement ayant un caractère exceptionnel et non anticipable.
Les situations relevant de l’accueil d'urgence :
- Urgence médicale familiale
- Rupture du mode d'accueil habituel
- Décès d’un proche, enterrement
- Difficultés particulières de la famille (situation de handicap d’un enfant, fragilité psychologique)
Si plusieurs situations identiques se présentent simultanément (ex : une demande de
plusieurs familles en même temps suite à la rupture du mode d'accueil habituel), une
priorisation des situations doit être opérée par la structure (critère de la monoparentalité par exemple).
Au moins une place doit être réservée au sein de l'établissement à l'accueil d'urgence. Si une réponse ne peut pas être apportée à cette demande par la structure, une réponse doit être organisée au niveau territorial (se référer au dernier paragraphe).
2. Durée de l'accueil d'urgence et renouvellement
La durée maximale de l’accueil d'urgence est de 1 mois pour permettre aux familles de trouver une solution pérenne.
Cet accueil est renouvelable 1 fois pour 1 mois pour des cas exceptionnels.
3. Tarification liée à l’accueil d'urgence
Il n'y a pas de tarification spécifique liée à l'urgence. Les établissements d'accueil du jeune enfant doivent appliquer le barème défini par la Caisse Nationale d’Allocations Familiales calculé en fonction des ressources des familles et du nombre d'enfants à charge. Validé par la CDAJE le 24 octobre 2012
Dans le cas de ressources inconnues, la structure peut appliquer indifféremment le tarif
plancher ou un tarif fixe. Ce dernier est défini annuellement par le gestionnaire. Il correspond au montant total des participations familiales facturées sur l'exercice précédent divisé par le nombre d'actes facturés du même exercice.
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4. Garantie de la qualité de l'accueil des jeunes enfants
L'accueil en urgence ne doit pas se faire au détriment d’une moindre qualité d'accueil au
sein des établissements qui « veillent à la santé, au bien-être et au développement des enfants qui leur sont confiés. »
Des garde-fous doivent être posés pour assurer une qualité d'accueil en direction de ces enfants et de leurs familles :
- Organiser une rencontre avec les familles (réfléchir si possible à une phase d'adaptation
mais celle-ci ne doit pas empêcher l'accueil, connaître les habitudes des enfants...) - Désigner une personne référente de l'enfant au sein de la structure
5. Accueil d'urgence et approche territoriale
Si une structure ne peut répondre à une sollicitation en accueil d'urgence, elle doit orienter
les familles en direction des autres établissements d'accueil du jeune enfant présents sur le
territoire ou vers le Relais Assistants Maternels, nécessitant une coordination-concertation
territoriale et une approche partagée au niveau du territoire.
La Caisse d’Allocations Familiales de l'Ardèche et le service de Protection Maternelle et
infantile du Conseil général sont à la disposition des territoires pour les accompagner afin de structurer une réponse territorialisée aux sollicitations d'accueil d'urgence des familles.
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Annexe 4 : Protocole détaillant les mesures à prendre dans les situations d'urgences
PROTOCOLE D'URGENCE
URGENCE
Ÿ Ÿ VITALE (engage les URGENCE NON VITALE
organes vitaux)
ÿ Ÿ Se référer aux protocoles
médicaux ou de soins
(Classeur protocole)
Dans les deux cas :
Alerter une collègue
Mettre en sécurité la victime, la rassurer et l’éloigner du groupe d'enfants
Evaluer la situation : état de conscience, échelle de gravité, noter l'heure
Appeler le 15 ou le 112
Prévenir les parents ou le responsable de l’enfant pour les informer de la situation
Prévenir la directrice et/ou le responsable de la structure
Rédiger un Compte rendu avec circonstances et description de l'incident (disponible dans le
classeur)
Si administration thérapeutique (sur ordonnance du médecin Samu) : remplir le cahier
d'administration thérapeutique
Remettre l’autorisation de soins d’hospitaliser ou d'opérer signée par les parents aux pompiers ou
Samu (disponible dans le dossier de l'enfant)
Faire une déclaration d'accident auprès de l’assurance.
Dans tous les cas, il ne faut pas transporter l'enfant dans son véhicule.
Si Allo le 15, ne raccrocher que lorsque le REGULATEUR vous l'indique (Bien raccrocher le combiné).
Signature et Cachet du Référent Santé et accueil inclusif
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FICHE D'URGENCE téléphone : 15 / 112
Nom / prénom de la personne qui appelle les pompiers :
Nom de l'établissement :
Crèche les LOUPIOTS
Adresse : 1 RUE ANTONIN BASSET 07130 SAINT PERAY
Numéro de téléphone : 04.75.40.64.20
Directrice :
Nom / prénom de l’enfant :
Date de naissance :
Nom et n° de téléphone des parents :
Autorisation d’hospitaliser ou d'opérer l'enfant à remettre aux Pompiers ou Samu (dossier médical de l'enfant)
ETAT NEUROLOGIQUE DE L'ENFANT
Conscience Normale Perte de connaissance : oui /non
Si oui la durée
Mouvements oui | non somnolence | oui non
convulsifs |
agitation oui non
FACIES
Pâleur oui non Cyanose oui non
Rougeur : oui non Sueur oui non
Pupilles oui non Pupilles oui non
| dilatées | rétractées
AUTRES
A jeun oui non Saignement oui non
Repas pris Oui non Chute Oui : non
Heure : Hauteur :
Température | Oui | non Démangeaisons | oui non
T°C: | | Historique médical connu de l’équipe et/ou se munir du dossier de l’enfant:
Projet d'accueil individualisé :
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Annexe 5 : Protocole détaillant les mesures d'hygiène générale et les mesures
renforcées en cas de maladie contagieuse ou épidémie
PROTOCOLE CHANGE
OBJECTIFS :
Assurer l'hygiène du siège de l'enfant ainsi que son confort. Prévenir les problèmes de peau
(érythème fessier).
MATERIEL :
Couche propre, vêtements, gant de toilette, serviette, crème de change si nécessaire, gants à
usage unique, poubelle et bac de linge sale à proximité
DEROULEMENT DU SOIN :
C'est un moment d'échange privilégié avec l'enfant.
Veiller à respecter l'intimité et le confort de l'enfant ainsi que sa sécurité, ne jamais laisser un enfant sans surveillance sur le plan de change.
-Se laver les mains ;
-Préparer son matériel avant le soin ;
-Mettre une serviette propre sur le plan de change et installer l'enfant ;
-Déshabiller partiellement l'enfant (pantalon, bas du body), effectuer une vérification de l’état
général de l'enfant (peau, rougeur, boutons...) ;
-Mettre des gants en cas de selle ou de problème infectieux (mycose...) ; Enlever la couche de l'enfant, enlever le plus gros des selles et replier la couche sous le siège de l'enfant pour éviter de salir la serviette ;
-Laisser couler l’eau afin d’avoir une bonne température ;
-Nettoyer le siège de l'enfant avec un gant propre et de l’eau en cas d'urine, avec de l'eau et du savon en cas de selle. Nettoyer de l'avant vers l'arrière, sans oublier les petits plis. Fermer la couche sale et la jeter dans la poubelle, toujours garder une main sur l'enfant ; -Rincer à l'eau avec un gant bien essoré, mettre le gant dans le bac de linge sale ; -Sécher soigneusement à l’aide d’une serviette absorbante propre, sans frotter afin d'éviter les risques d'irritation ;
-Effectuer un soin du siège si besoin ;
-Enlever et jeter les gants ;
-Se laver les mains ;
-Mettre une couche propre ;
-Rhabiller l'enfant et le déposer au sol ;
-Mettre la serviette dans le bac de linge sale ;
S'il y a du linge souillé, le nettoyer grossièrement et le rendre aux parents dans un sac en
plastique fermé ;
-Désinfecter le plan de change et l'évier avec le produit adapté à l’aide d’une lavette où d’un essuie-main ;
-Se laver les mains.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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En cas de légère irritation, le soin peut s'effectuer avec du liniment et du coton, sans rincer.
En cas d’érythème fessier, appliquer après le change la crème de soin de l'enfant. Mettre une noisette de crème sur les zones irritées en massant légèrement, après chaque change si nécessaire. Veiller à changer régulièrement l'enfant au cours de la journée. Ne pas appliquer de crème sur une lésion infectée.
Si l’état cutané est très altéré ou si l’on suspecte une mycose, un avis médical sera demandé pour permettre un traitement adapté.
Pour les plus grands, notamment lorsque l'acquisition de la propreté est en cours, le change
peut s'effectuer debout. L'enfant pourra alors participer activement au soin, en enlevant sa couche, en se nettoyant lui-même avec un gant humide et en se séchant, en aidant à remettre une couche propre.
Noter nos observations et les soins spécifiques réalisés (crème change) dans le cahier de transmissions.
PROTOCOLE LAVAGE SIMPLE DES MAINS
Objectifs : Eliminer les salissures et réduire la flore transitoire
Indications :
En arrivant et en partant, avant un contact alimentaire ; avant et après chaque change, après chaque contact avec de l'urine, des selles ou du sang, après s'être mouché, coiffé ou être allé aux toilettes, avant et après administration de médicaments.
Prérequis :
Pas de vernis, ongles courts, pas de bijoux, manches relevées sur les avant-bras.
Matériel :
Savon avec distributeur, eau du réseau, essuie-main à usage unique non stérile, poubelle avec couvercle à pédale.
Déroulement :
-Respecter un temps de lavage de 30 secondes au minimum avec un temps de savonnage égal au temps de rinçage ;
-Mouiller les mains et les poignets ;
Savonner durant 15 secondes, en respectant le déroulé ci-joint. Ne pas oublier les poignets et
les espaces interdigitaux ;
-Rincer abondamment des doigts vers les poignets ;
-Sécher par tamponnements avec un essuie-mains à usage unique ;
Fermer le robinet avec le dernier essuie-main utilisé et le jeter sans toucher le couvercle de la
poubelle.
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PROTOCOLE Lavage Nez
Chez le nourrisson et le jeune enfant, le lavage de nez est essentiel pour réduire
l'encombrement nasal et prévenir ainsi de nombreuses infections (rhinopharyngite, otite, bronchiolite, etc.)
Ce geste est capital principalement avant les repas et le coucher et plus selon l'encombrement.
DEROULEMENT DU SOIN :
Avant de commencer, lavez-vous les mains, munissez-vous de dosettes de sérum physiologique
à usage unique ainsi que de mouchoirs à usage unique.
Le lavage de nez est indolore, même s’il peut se révéler désagréable. Quel que soit son âge, il est important de toujours bien expliquer à l'enfant ce qu’on va faire et le déroulé du soin.
Ensuite, procédez en cinq étapes :
-Allongez l'enfant sur le côté et maintenez impérativement sa tête sur le côté. Cela est très important, pour éviter les risques de "fausse route" (passage involontaire de sérum dans les voies respiratoires). Si nécessaire, faites-vous aider pour maintenir l'enfant dans cette position. Si vous êtes seul(e) pour pratiquer le lavage de nez et afin de ne pas faire mal à l’enfant avec l'embout de la dosette, vous pouvez l'emmailloter dans une serviette.
-Placez doucement l’'embout de la dosette à l'entrée de la narine située le plus haut, par rapport
à la position de l'enfant.
En appuyant sur la dosette, introduisez entièrement son contenu dans la narine. En même temps, fermez la bouche de l'enfant, afin que le sérum ressorte par l’autre narine avec les sécrétions nasales.
Attendez que l'enfant ait dégluti correctement et que les sécrétions du nez se soient bien écoulées.
-Essuyez son nez à l'aide d'un mouchoir jetable.
Si le nez n'est pas suffisamment désobstrué, répétez cette opération dans l'autre narine.
Pour des raisons d’hygiène, l’utilisation d'un mouche-bébé n’est pas préconisée en crèche.
Il est également possible, sur ordonnance, d'utiliser un pulvérisateur contenant une solution de nettoyage ; les solutions salines, par exemple à base d’eau de mer sont adaptées au jeune enfant.
Si vous employez un spray, appliquez les conseils suivants :
-Réalisez des pulvérisations sans pression trop forte ;
-Nettoyez l’'embout du flacon à l’eau chaude après utilisation, et réservez le flacon à l'usage
personnel de l'enfant.
L'emploi de sprays ou solutions nasales contenant des vasoconstricteurs est proscrite chez le
bébé et jusqu'à l'âge de 15 ans. Avant cet âge, ces médicaments peuvent avoir des effets secondaires graves. Bien vérifier l'indication d'âge sur le produit avant utilisation.
Nettoyage de nez lorsque l'enfant sait se moucher :
Quand l'enfant est capable de se moucher, le lavage est facilité, car l'enfant peut participer activement à l'évacuation des mucosités en se mouchant.
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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Procédez selon les étapes suivantes :
-Demandez à l’enfant de s'asseoir et d'incliner sa tête sur le côté.
-Introduisez l'embout de la dosette dans sa narine la plus haute, par rapport à sa position. Effectuez alors une instillation de sérum physiologique.
-Dites à l'enfant de souffler fort par le nez pour se moucher.
-Répétez l'opération dans son autre narine, après lui avoir demandé de pencher la tête de l’autre côté.
-Demandez-lui à nouveau de se moucher fort.
Toujours noter le soin effectué dans le cahier de transmissions.
Source : Ameli.fr
MESURES D'HYGIENE EN COLLECTIVITE EN CAS DE CONTAMINATION
Mesures d'hygiène renforcées au niveau des locaux, du matériel et des jouets en cas de
maladies contagieuses au sein de l'EAJE. Adapter les mesures d'hygiène en fonction de l'origine et du mode de contamination pour interrompre ou au moins limiter la transmission.
Le 1° mode de prévention des professionnels reste le lavage soigneux et fréquent des mains. Penser aux gels hydro alcooliques si le lavage simple au savon n'est pas possible. L'utilisation du gel hydroalcoolique n’est possible qu’en l'absence de souillures sur les mains.
(Cf protocole lavage mains)
Mesures d’hygiène pour les pathologies dues à une contamination par les selles : Lavage soigneux des mains qui demeure le moyen essentiel de prévention de la transmission
de l'infection, pour les professionnels comme pour les enfants ;
-Manipulation de tout objet, linge ou matériel souillé par les selles avec des gants jetables ; Le linge souillé doit être placé dans un sac en plastique fermé ;
-En présence de selles, port de gants jetables lors des changes ;
L'hygiène des locaux doit être intensifié, le virus peut rester plusieurs jours sur les surfaces
inertes ;
-Désinfection de l'aire de change après chaque passage d'enfant ;
-Nettoyage et désinfection des pots après chaque utilisation ;
-Tapis et jouets utilisés désinfectés chaque jour ;
-Points de contact désinfectés 2 fois par jour ;
-Désinfection des tétines tous les jours et lavage fréquent des doudous.
Mesures d'hygiène pour les pathologies dues à une contamination par les sécrétions
respiratoires (grippe, bronchiolite, COVID) :
-Aérer les locaux ;
-Lavage soigneux des mains ;
-Port du masque chirurgical si personnel malade ;
-Se couvrir le nez et la bouche en cas d’éternuement ou de toux (mouchoir ou pli du coude) ;
-Eviter de se toucher les yeux, le nez, la bouche ;
-Mouchage du nez avec des mouchoirs en papier à usage unique jetés dans une poubelle avec
couvercle à pédale, suivi d’un lavage des mains ;
- A L 37 |
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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-Objets et surface en contact avec l'enfant malade désinfectés quotidiennement ;
-Désinfection des points de contact 2 fois par jour ;
-Désinfection tétine de l'enfant malade tous les jours (peut être rendue aux parents et ramenée
propre le lendemain).
Mesures d'hygiène pour les pathologies dues à une contamination à partir de lésion cutanée (plaie sanglante, plaie infectée, impétigo...) :
-Lavage soigneux des mains pour les professionnels comme pour les enfants. Ongles courts et
propres ;
-Utilisation de gants jetables à usage unique pour effectuer les soins d’une lésion cutanée. Les
gants doivent être retirés et jetés avant de toucher tout autre objet (cahier, crayon,
téléphone...) ;
-La lésion cutanée doit être protégée par un pansement ;
Vigilance dans l'hygiène corporelle de l’enfant et de ses vêtements ;
-Objets et surface en contact avec l'enfant désinfectés quotidiennement ; -Désinfection des points de contact 2 fois par jour.
En cas de conjonctivite :
-Lavage des mains ;
-Nettoyage de chaque œil avec une nouvelle compresse qui doit être jetée dans une poubelle
avec couvercle à pédale ;
-Ne pas se toucher les yeux ;
-Désinfection des points de contact.
Pour les infections du cuir chevelu (teigne, poux...) :
-Lavage soigneux du linge de lit ;
-Attacher les cheveux longs ;
Vérifier les cheveux des autres enfants ;
-La famille procèdera au traitement du cuir chevelu avec un traitement adapté.
Mesures d'hygiène en cas de contamination par du sang ou d’autres liquides biologiques :
-Lors de soins dispensés sur des plaies, lavage des mains puis port de gants ;
-Désinfection des surfaces souillées avec le nettoyant/désinfectant ; -Nettoyage soigneux du matériel utilisé.
En cas de contact avec la peau, nettoyage immédiat à l’eau et au savon, rinçage puis
désinfection avec de l'alcool à 70°C.
En cas de contact avec une muqueuse, rinçage abondant au sérum physiologique ou avec de
l'eau.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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Annexe 6 : Protocole détaillant les modalités de délivrance de soins spécifiques,
occasionnels ou réguliers
PLAN D’ADMINISTRATION ET DELIVRANCE DE THERAPEUTIQUES
LL Pour les Projets d'Accueil Individualisé :
Celui-ci est réalisé par le médecin traitant ou le spécialiste qui suit l’enfant. Il doit être co-signé par les parents, le médecin traitant, le médecin réfèrent, l'infirmière et la directrice. Selon les actes simples à réaliser, les professionnelles concernées (IDE, AP) doivent bénéficier d'une formation qui peut être dispensée par l'IDE référente de la crèche. Dès lors qu'il s'agit d'actes médicaux techniques, il sera nécessaire de faire intervenir un infirmier libéral sur la structure pour les réaliser.
Conduite à tenir pour les Auxiliaires de Puériculture et Infirmiers en cas d'administration d’un médicament en urgence et en lien avec le PAI de l'enfant :
Prendre le PAI de l'enfant
Appeler le 15 / 112
Décrire les symptômes de l'enfant
Leur lire le protocole
Demander l'accord du médecin SAMU pour ladministration du traitement car sans infirmière dans notre structure, aucun professionnel n’est autorisé à administrer le traitement sans autorisation médicale.
La personne qui administrera les médicaments vérifie :
Ÿ” L’ordonnance (PAIÏ) est-elle valable ? Quelles sont ses mentions (nom,
prénom, poids de l'enfant, date et durée de l'ordonnance),
Ÿ Je vérifie l'identité de l’enfant, contrôle son poids, son âge,
Ÿ Si possible, j'obtiens l'information de la date de la dernière
administration de médicament (si elle a eu lieu dans l’établissement,
au domicile)
Ÿ” nom, dosage, date de péremption du médicament, date d'ouverture
du flacon (si doute sur le flacon, j'écarte)
Le médicament est-il connu ? Le mode de prise est-il clair ?
Ai-je été autorisé à administrer ce médicament ?
Lors de l’administration, je veille à la propreté et à la stérilité du
support utilisé (cuillère, pipette, seringue buccale...)
RS
Les médicaments sont marqués au nom de celui-ci et sont stockés avec les affaires de l'enfant concerné. Attention à ce qu'ils soient hors de portés des enfants.
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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il. Pour l'administration des thérapeutiques autorisées à la crèche :
C'est en priorité l'infirmière qui administre le traitement. En son absence cette dernière délègue cet acte simple médical aux Auxiliaires de Puériculture DE en accord avec la directrice. Les personnes habilitées à délivrer le thérapeutique (AP, IDE) se réfèrent aux protocoles médicaux (« Hyperthermie », «chute et coup») pour suivre la conduite à tenir. Ils s’assurent d'avoir l'autorisation parentale et médicale en amont (disponible dans le dossier de l'enfant ou récapitulatif de tous les enfants, réalisé par l'IDE)
Dans le cadre de l’administration de soins ou de traitements médicamenteux :
- Avant d’administrer les soins ou les traitements médicamenteux, la professionnelle
procède aux vérifications suivantes :
O
O
[e)
Le médecin n’a pas expressément prescrit l'intervention d’un auxiliaire médical
Les parents ou représentants légaux de l'enfant ont expressément autorisé par écrit ces soins ou traitements médicaux
Le médicament ou le matériel nécessaire a été fourni par les parents ou représentants légaux de l'enfant.
La professionnelle réalisant les soins ou les traitements médicaux dispose de
l'ordonnance médicale prescrivant les soins ou d’une copie de celle-ci et se conforme à cette prescription.
Les parents ou représentant légaux de l'enfant et le cas échéant l'infirmière- puéricultrice de la structure, ont préalablement expliqué à la professionnelle, le geste qu'il lui est demandé de réaliser.
Dans les deux cas de figure et à l’issue de l'acte, le professionnel qui a
délivré le médicament rempli «le registre administration des
médicaments », le note sur le cahier de transmissions à destination des
parents.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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Annexe 7 : Protocole détaillant les conduites à tenir et les mesures à prendre en cas de
suspicion de maltraitance ou de situation présentant un danger pour l'enfant
La maltraitance est définie par le non-respect des droits et des besoins fondamentaux des enfants
(santé, sécurité, moralité, éducation, développement physique, affectif, intellectuel et social)
En cas d’urgence vitale, appel du SAMU centre 15 pour transfert de l'enfant à l'hôpital qui doit faire le signalement.
En dehors des situations d'urgence les réflexions doivent se faire de façon collégiale avec notamment le référent santé et accueil inclusif et le médecin de PMI. Ces situations relèvent de la compétence du conseil général et doivent faire l’objet d'une « information préoccupante » transmise à la cellule départementale de recueil d'évaluation, et de traitement des informations préoccupantes (CRIP) par téléphone et/ou courrier. La CRIP a également un rôle de conseil pour les professionnels lorsqu'ils sont dans le questionnement et le doute à propos de la situation d'un enfant. Quel que soit le degré d'urgence, informer les parents de ses inquiétudes par rapport à l’enfant sauf si cela est contraire à l'intérêt supérieur de l'enfant.
CMS de Guilherand-Granges / CRIPO7 : 04.75.44.91.67
FICHE DE SIGNALEMENT
Je certifie avoir observé ce jour :
- Date :
- Heure :
Informations concernant l'enfant :
- Nom :
- Prénom :
- Date de naissance :
- Adresse :
Accompagné de (indiquer les coordonnées de la personne et les liens de parenté éventuels avec l'enfant) :
La personne accompagnatrice nous dit que :
Description des faits et des comportements observés :
nn RAR DR RM ART DOUDOU RM D RAR ROAD RO OU RNA ON SO RDS AND URNA D ONnnD eUsnuunuun »
L'enfant nous a dit que :
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Description du comportement de l'enfant :
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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Annexe 8 : Protocole détaillant les mesures de sécurité à suivre lors des sorties
KK
PROTOCOLE DE SORTIE EN EXTERIEUR
En amont de la sortie, vérifier les autorisations de sortie de chaque enfant.
Etablir une fiche de sortie précisant : l'itinéraire, les objectifs pédagogiques, le lieu et l'heure prévue de la sortie, le nombre et le nom des professionnels accompagnateurs dont un référent
Prendre le sac à dos qui doit contenir :
- La liste des enfants (un exemplaire qui reste dans la structure et un
exemplaire dans le sac)
- La trousse de secours
- Un téléphone portable
- La liste des numéros de téléphone des parents et le cas échéant les fiches sanitaires des enfants concernés par la sortie
- Le trajet défini
- Des mouchoirs et des vêtements adaptés à la sortie Y compris des chapeaux les jours de beau temps, le tout à l'appréciation du
responsable de la sortie
Le taux d'encadrement est d’un professionnel pour deux enfants, sachant que lors d’une
sortie, il doit toujours avoir minimum deux professionnels, dont au moins un diplômé (A.P / EE / Infirmière).
La professionnelle diplômée doit se placer à l'arrière du groupe et suivre le trajet
préalablement défini.
Toujours tenir par la main les enfants, qui doivent se situer côté mur.
Les professionnels doivent rester avec les mêmes enfants durant toute la durée de la
sortie.
Les stagiaires n'ont pas le droit d’encadrer les enfants.
Procédure en cas d'accident sur le lieu de la sortie :
- Rassurer l'enfant et le sécuriser et mettre le reste du groupe à l'écart
- Action en simultanée de deux professionnelles : une professionnelle qui effectue les
gestes de premiers secours s’il y a lieu, une autre professionnelle qui téléphone au SAMU et suit le protocole d'urgence :
- Avertir la structure
- Avertir les parents
- Tout en surveillant le groupe d'enfants restant.
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
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Annexe 9 : Charte Nationale de l'accueil du jeune enfant
DIX GRANDS PRINCIPES
POUR GRANDIR EN TOUTE CONFIANCE
1/ Pour grandir sereinement, j'ai besoin que l’on m’accueille quelle que soit ma situation ou
celle de ma famille.
2/J'avance à mon propre rythme et je développe toutes mes facultés en même temps : pour moi, tout est langage, corps, jeu, expérience. J'ai besoin que l’on me parle, de temps et d'espace pour jouer librement et pour exercer mes multiples capacités.
3/je suis sensible à mon entourage proche et au monde qui s'offre à moi. Je me sens bien accueilli(e) quand ma famille est bien accueillie, car mes parents constituent mon point d'origine et mon port d'attache.
4/Pour me sentir bien et avoir confiance en moi, j'ai besoin de professionnel(les) qui encouragent avec bienveillance mon désir d'apprendre, de me socialiser et de découvrir.
5/Je développe ma créativité et j'éveille mes sens grâce aux expériences artistiques et culturelles. Je m'ouvre au monde par la richesse des échanges interculturels.
6/ Le contact réel avec la nature est essentiel à mon développement.
7/ Fille où garçon, j'ai besoin que l’on me valorise pour mes qualités personnelles, en dehors de
tout stéréotype. Il en va de même pour les professionnels (les) qui m'accompagnent. C'est aussi grâce à ces femmes et à ces hommes que je construis mon identité.
8/ J'ai besoin d'évoluer dans un environnement beau, sain et propice à mon éveil.
9/Pour que je sois bien traité(e), il est nécessaire que les adultes qui m'entourent soient bien traités. Travailler auprès des tout-petits nécessite des temps pour réfléchir, se documenter et échanger entre collègues et avec d'autres intervenants.
10/ J'ai besoin que les personnes qui prennent soin de moi soient bien formées et s'intéressent aux spécificités de mon très jeune âge et de ma situation d'enfant qui leur est confié par mon ou mes parents.
44REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT
CRECHE LES LOUPIOTS
Annexe 10 : Accusé de réception du règlement de fonctionnement
Je soussigné(e)
Parent de l'enfant
Certifie avoir pris connaissance du règlement de fonctionnement de la structure multi accueil les loupiots.
Signature des parents, précédés de la mention Lu et approuvé
Saint-Péray le :
45
Prénom :
NOM :
CONVENTION DE PRET
Dans le cadre d'une réflexion des élus de la commune de Saint-Péray, autour de la suppression des
fours à micro-ondes et de la mise en application de la loi Egalim, le multi-accueil Les Loupiots a investi
dans un four de remise à température.
A court et à moyen terme et en fonction des références mises à notre disposition il est envisagé le
remplacement des ustensiles de repas en matière plastique par des produits écoresponsables,
végétales ou biosourcés.
L'utilisation optimale du four nécessitera l'utilisation de plats en verre d’une taille et d'un format
identique. Nous proposons donc à chaque usager du multi-accueil de lui fournir un contenant en verre
avec un couvercle hermétique permettant le transport et le réchauffage du repas de son enfant.
Ce prêt sera effectif à l'inscription de l'enfant et pendant toute la durée d'accueil de l'enfant dans
notre structure. La signature d’une convention sera proposée aux familles, elle précisera les conditions
de ce prêt.
Dans le cadre de l’utilisation d'un four de remise à température : pour le transport et le réchauffage des repas
des enfants inscrits au multi-accueil Les Loupiots.
Article 1 : la structure Multi-Accueil Les Loupiots fournit à chaque parent un contenant en verre avec un
couvercle hermétique (plat rectangulaire en verre avec couvercle à valve vapeur, de la marque BOROS,
afin de permettre le transport et le réchauffage du repas de son enfant.
Article 2 : le prêt de ce contenant en verre sera possible pendant toute la durée du contrat d'accueil de
l'enfant dans la structure.
Article 3 : les parents seront tenus d'assurer le transport du repas de l'enfant dans le contenant fourni
dans un sac isotherme avec un pain de glace, tel que le prévoit le règlement de fonctionnement du multi-
accueil (paragraphe 5 / alinéa 5.3). À charge de la structure de nettoyer le contenant (lave-vaisselle avec
un cycle supérieur à 30 minutes et une température supérieure à 60°C) et de le remettre aux parents en
fin de journée.
Article 4 : En cas de non restitution du contenant en verre lors du départ de l'enfant, en cas de perte et/ou
de dégradation, il sera facturé un montant de 5 € pour pourvoir à son remplacement par les soins de la
structure.
Article 5 : la présente convention est conclue pour la période du contrat d'accueil de l’enfant et elle se
renouvelle par tacite reconduction à chaque renouvellement de ce dit contrat.
Article 6 : un exemplaire signé de la convention est remis à chaque partie.
Signé le :
Pour le maire et par délégation,
Signature des parents Mireille METTRAavree bla P3.fe
REGLEMENT DU BUDGET PARTICIPATIF
Préambule :
Le budget participatif est un dispositif permettant aux saint-pérollais(es) de proposer l’affectation d’une partie du budget de la ville sur la base de projets citoyens.
Ce processus d'intérêt général permet aux citoyens de proposer des projets qui répondent à leurs besoins et à leurs attentes et favorise leur implication dans la vie locale.
Article 1 - Le territoire
Le budget participatif porte sur la commune de Saint-Péray.
Article 2 - Les participants
Peut déposer un projet : toute personne qui se sent impliquée dans la vie de la commune. Les projets doivent être déposés de manière individuelle : personnes physiques de plus de 12 ans avec accord parental pour les mineurs (pas de personne morale ni association et avoir sa résidence principale sur la commune).
Un porteur de projet doit notamment être clairement identifié afin d’être contacté durant toutes les étapes qui suivront.
Le projet peut être porté par plusieurs personnes, avec un représentant identifié (pas d’associations).
Article 3 - Le montant alloué
Le budget participatif dispose d’une enveloppe de 15 000 euros pour la réalisation de projets. Cette enveloppe est inscrite au budget d'investissement de la ville.
Article 4 - Critère à respecter
- Être d’intérêt général
- Ne pas rentrer dans le cadre d’un projet en cours d’exécution
- Il doit s’agir d’un projet d'investissement sur la commune
- Ne doit pas générer des frais de fonctionnement
- Relever des compétences communales
- Qui ne comporte pas d’élément discriminatoire, diffamatoire, ou entraînant un trouble à l’ordre public.Article 5 - Calendrier global
Le processus de décision du budget participatif se déroule sur une année civile, en suivant ces étapes :
1. Temps d’information sur le dispositif (avril)
2. Temps d’émergence des projets (mai-Juin)
3. « Forum des projets » et première sélection (début juillet)
4, Temps d’analyse technique sur les projets par les services de la ville (septembre) 5. Temps d’information sur les projets soumis au vote (octobre)
6. Choix des projets (novembre)
7. Annonce des résultats (fin novembre + conseil municipal de décembre)
Les projets sont inscrits au budget d’investissement de la ville et sont réalisés dès l’année suivante.
Article 6 — Détail des étapes
Etape 1 Faire connaître le dispositif (avril)
Large temps d’information sur le budget participatif initié par la municipalité. Celle-ci utilise tous les moyens de communication à la disposition de la ville (magazine municipal, panneau lumineux, newsletter, réseaux sociaux...)
Un espace dédié au budget participatif sur le site internet de la ville permet à toute personne de prendre connaissance du dispositif de manière claire et accessible.
Etape 2 Le dépôt des projets (mai/juin)
Toute personne admise à participer peut soumettre un projet au budget au budget participatif. Le projet est déposé de manière numérique (mail) ou de physique à l’accueil de l’Hôtel de Ville, une personne ne peut soumettre qu’un seul projet au budget participatif.
Les services de la ville s’assurent que le projet est recevable et remplissent les conditions de l’article 4 « critères ».
Etape 3 Présélection du / des projet(s) (juillet)
Suite à la phase de dépôt des projets, une présélection des projets sera réalisée par la commission des finances.Etape 4 Analyse technique des projets (septembre)
Les services de la ville étudient la faisabilité technique, juridique et
financière des projets présélectionnés.
Si nécessaire, les services prennent contact avec les porteurs de projets. Les projets finalisés par les services sont susceptibles de ne pas correspondre exactement à la proposition initiale faite par les porteurs de projet si leur
mise en œuvre nécessite des ajustements techniques et/ou financiers. Les
porteurs de projet en sont informés et peuvent retirer leur projet s’ils
estiment qu’il ne correspond plus assez à l’intention initiale.
Si l’instruction fait apparaître des projets infaisables techniquement ou
juridiquement ou d’un coût estimé supérieur à l’ensemble de l’enveloppe
allouée, ces projets ne sont pas soumis au vote des saint-pérollais. Les
porteurs de projet en sont informés.
L'analyse technique aboutit à la liste finale des projets soumis au vote.
Chaque projet est présenté sur le site internet de la ville à travers : le nom du projet/ ses objectifs /une description succincte / sa localisation / le coût estimé.
Etape 5 Information sur les projets (octobre)
Une large information est organisée pour présenter aux saint-pérollais les
projets finalement soumis au vote. Celle-ci utilise des moyens d’information tant physiques que numériques. Elle est organisée par la ville de Saint-Péray.
Etapes 6 et 7 Choix des projets et annonce des résultats (novembre)
Les projets sont soumis au vote de tous les résidents saint-pérollais de plus
de 12 ans (sans condition de nationalité). Chaque résident n’a le droit de
voter qu’une fois.
Le vote est organisé :
- de manière numérique (mail ou lien sur le site internet)
- de manière physique, urne à l’accueil de la ville.L'ensemble des votes (physique et numérique) est ensuite consolidé. Les
projets sont retenus par ordre d’arrivée jusqu’à épuisement de l’enveloppe
totale allouée au budget participatif.
Les résultats du vote et les projets finalement retenus seront annoncés
officiellement et présenter au conseil municipal suivant (décembre).
Article 7 — La réalisation des projets
Les services municipaux réalisent le projet qui ne doit pas entraîner de frais de fonctionnement. Les citoyens à l’initiative du projet réalisé doivent
s’impliquer en cas d’entretien nécessaire au bon fonctionnement du projet.LISTE DES DECISIONS MUNICIPALES
CONSEIL MUNICIPAL DU JEUDI 30 MARS 2023
NUMERO DATE OBJET
20/01/2023
Mise à disposition de locaux pour l'association FuturOsud-FEA pour
déployer des actions de formation sur la région AURA principalement dans le secteur du sport
09/02/2023 Mise en place d'une billetterie pour le spectacle SUPER STARS de Mikaël FERREIRA
08/03/2023
Contrat de vérification des installations électriques et de gaz sur
l'ensemble des bâtiments communaux à la société ACDEF pour un
montant total de 3563,91 € HT par an (vérification électrique 2822,77 € HT par an et vérification gaz 741,14 € HT par an)
08/03/2023 Aide aux TPE- Baudoin Opticien / SAS FOVEAL - attribution d'une aide économique exceptionnelle d'un montant de 3000€
09/03/2023 Attribution pour achat de 500 bacs à ordures ménagères à la société BAK ENVIRONNEMENT pour un montant de 11 750 € HT soit 14 100 € TTC frais de livraison inclusLISTE DES DECLARATIONS D'’INTENTION D’ALIENER
N° parcelle Adresse du bien vendu Nature
AM 1057 Non Non 108 28/10/2022 | EASTWIND AM 1060 2326m° |Marcale LL à . AM 1061 bâti préemption
AS 1054 Le Bâti
RAYMOND AS 1056 2 ee. sur Non
8 18/01/2023 Pierre AS 1518 1627 m ous : terrain | préemption Frédéric
AS 1519 Ducros propre
Chemin AV 0019 2 Non Non
4 20/01/2023 | SCI SOMEX 52 m des bâti préemption
Guérets
AM 624 au
AM 659 8, allée des | BA | À 2 5 26/01/2023 | COURT René | AM 633 1129 m Hauts du terrain |préemption
AM 634 Mialan
AM 636 PTOPTE
Bâti CADET AD 452 :
31, allée du | sur Non 2 3 6 26/01/2023 Jeeques et AD 469 251 m Plantier terrain | préemption
e'ene propre
DEBEAUD Bâti
Rémi et AS 604 L sur Non
7 27/01/2023 REYMOND AS 27 8982 m° |Ferraton terrain | préemption
Camille propre
14B, Bâti
FONCIERE AD 803 , l'avenue du |sur Non
8 DONESLES CPG AD 825 ZOO 11 terrain | préemption
Novembre | propre
Bâti ZB 311 105
SAUVERGEA - 7. sur Non
9 09/02/2023 T Gilles CALE, 1439 m ere de terrain | préemption
J propre
496 Bâti
DUPUY 2 ”. sur Non 10 20/02/2023 Annabel ZC 405 1200 m ere des terrain | préemption
propre
DE RUFFI DE
PONTEVEZ . AM 1066 2 | Chemin de | Non Non
11 22/02/2023 | GEVAUDAN 1071 8540 m Chavaran | bâti préemption
Lucie