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Déliberation - DELIB 20220324 03. Rapport annuel sur la situation egalite femmes hommes annexe
Document publié le Jeudi 24 mars 2022 par la commune de Saint-Louis.
Lien du pdf (Déliberation - DELIB 20220324 03. Rapport annuel sur la situation egalite femmes hommes annexe)
Thèmes du document : Travail et emploi, Égalité et non-discrimination, Culture et patrimoine,
RH – Janvier 2022
Conseil municipal du 24 mars 2022
RAPPORT SUR L’ÉGALITÉ
FEMMES-HOMMES SUR LE
TERRITOIRE
Accusé de réception en préfecture
068-216802975-20220325-D-20220324-3-DE
Date de télétransmission : 25/03/2022
Date de réception préfecture : 25/03/20222
Le rapport sur l’égalité femmes-hommes sur le territoire est un document réglementaire qui s'impose aux communes et EPCI de plus de 20 000 habitants.
Il a été instauré par l’article 61 de la loi 2014-873 du 4 août 2014 (codé à l’article L2311-1-2 du CGCT), et par le décret du 24 juin 2015, qui en fixe également le contenu :
Le rapport sur la situation en matière d’égalité femmes-hommes permet de pointer les différentes inégalités afin de les corriger par le biais d’un plan d’action mis en place au sein de la collectivité.
Ce rapport se compose de trois parties :
1. le bilan des actions conduites au titre des ressources humaines de la collectivité territoriale
2. le bilan des politiques publiques mises en œuvre sur le territoire pour favoriser l’égalité femmes-hommes
3. le plan d’actions de la collectivité
Références :
Code général des collectivités territoriales
Article D2311-16 :
I. En application de l'article L. 2311-1-2, le maire ou le président de l'établissement public de coopération intercommunale à fiscalité propre présente respectivement au conseil municipal ou au conseil communautaire un rapport annuel sur la situation en matière d'égalité entre les femmes et les hommes sur son territoire.
II. Le rapport fait état de la politique de ressources humaines de la commune ou du groupement en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. A cet effet, il reprend notamment les données du rapport, présenté en comité technique comme prévu à l'article 51 de la loi n° 2012-347 du 12 mars 2012, relatives au recrutement, à la formation, au temps de travail, à la promotion professionnelle, aux conditions de travail, à la rémunération et à l'articulation entre vie professionnelle et vie personnelle.
Le rapport comporte également un bilan des actions menées et des ressources mobilisées en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et décrit les orientations pluriannuelles. Ce bilan et ces orientations concernent notamment les rémunérations et les parcours professionnels, la promotion de la parité dans le cadre des actions de formation, la mixité dans les filières et les cadres d'emplois, l'articulation entre vie professionnelle et vie personnelle, la prévention de toutes les violences faites aux agents sur leur lieu de travail et la lutte contre toute forme de harcèlement.
III. Le rapport présente les politiques menées par la commune ou le groupement sur son territoire en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes, telles que définies à l'article 1er de la loi n° 2014-873 du 4 août 2014 pour l'égalité réelle entre les femmes et les hommes. Il fixe des orientations pluriannuelles et des programmes de nature à favoriser l'égalité entre les femmes et les hommes.
Introduction3
Ce rapport comporte un bilan des actions conduites à cette fin dans la conception, la mise en œuvre et l'évaluation des politiques publiques de la commune ou du groupement. Il présente notamment le suivi de la mise en œuvre de la clause d'égalité dans les marchés publics. Il peut comporter également une analyse de la situation économique et sociale en matière d'inégalités entre les femmes et les hommes dans la commune ou le groupement, à partir d'un diagnostic fondé sur les interventions relevant de sa compétence et sur les données des bénéficiaires de ses politiques.
Le rapport recense les ressources mobilisées à cet effet.
Loi n° 2014-873 du 4 août 2014 pour l'égalité réelle entre les femmes et les hommes
Article 1 :
L'Etat et les collectivités territoriales, ainsi que leurs établissements publics, mettent en œuvre une politique pour l'égalité entre les femmes et les hommes selon une approche intégrée. Ils veillent à l'évaluation de l'ensemble de leurs actions.
La politique pour l'égalité entre les femmes et les hommes comporte notamment :
1° Des actions de prévention et de protection permettant de lutter contre les violences faites aux femmes et les atteintes à leur dignité ;
2° Des actions visant à renforcer la lutte contre le système prostitutionnel ;
3° Des actions destinées à prévenir et à lutter contre les stéréotypes sexistes ;
4° Des actions visant à assurer aux femmes la maîtrise de leur sexualité, notamment par l'accès à la contraception et à l'interruption volontaire de grossesse ;
5° Des actions de lutte contre la précarité des femmes ;
6° Des actions visant à garantir l'égalité professionnelle et salariale et la mixité dans les métiers ;
7° Des actions tendant à favoriser une meilleure articulation des temps de vie et un partage équilibré des responsabilités parentales ;
8° Des actions visant à favoriser l'égal accès des femmes et des hommes aux mandats électoraux et aux fonctions électives, ainsi qu'aux responsabilités professionnelles et sociales ;
9° Des actions visant à garantir l'égalité de traitement entre les femmes et les hommes et leur égal accès à la création et à la production culturelle et artistique, ainsi qu'à la diffusion des œuvres ;
Décret n° 2015-761 du 24 juin 2015 relatif au rapport sur la situation en matière d'égalité entre les femmes et les hommes intéressant les collectivités territoriales
Article 1 :
Publics concernés : collectivités territoriales et établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) de plus de 20 000 habitants, ensemble de la population.
Objet : élaboration d'un rapport sur la situation en matière d'égalité entre les femmes et les hommes dans les collectivités territoriales, préalablement à la préparation de leur budget.4
Entrée en vigueur : les dispositions du présent décret s'appliquent aux budgets présentés par ces collectivités territoriales et EPCI de plus de 20 000 habitants à compter du 1er janvier 2016 et, pour les régions issues de regroupements au titre de la loi n° 2015-29 du 16 janvier 2015 relative à la délimitation des régions, aux élections régionales et départementales et modifiant le calendrier électoral, à compter du 1er janvier 2017.5
Indicateurs 2020
1. Répartition des effectifs
a. Répartition des effectifs en nombre
Catégorie TOTAL
Sexe A B C
F 17 42 158 217 H 14 32 126 172
b. Répartition des effectifs en pourcentage
c. Répartition des effectifs par catégorie
55,78%
44,22% F
H
8%
19%
73%
A
B
C
Première partie : bilan des actions conduites au titre des
ressources humaines de la collectivité territoriale6
d. Répartition femmes/hommes par catégorie
On note une proportion plus forte de femmes dans l’ensemble des catégories.
e. Répartition des effectifs par filière
Filière Femmes Hommes Administrative 56 18 Technique 67 124 Culturelle 32 14 Sportive 0 5 Médico-sociale 42 1 Police 1 4 Animation 19 6
55%
45%
Catégorie A
F
H
56%
44%
Catégorie C
F
H
57%
43%
Catégorie B
F
H
56 67
32
0
42
1
19 18
124
14 5 1 4 6
0
20
40
60
80
100
120
140
F H7
2. Age moyen
3. Recrutement
21 recrutements ont été effectués en 2020.
14
7
0
5
10
15
2020
Recrutements F/H
F H
1 1
12
1 0
6
0
2
4
6
8
10
12
14
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Recrutements sur postes permanents
par catégorie
F H8
4. Revenu moyen
L’écart de revenu entre les hommes et les femmes par catégorie est à mettre en regard des emplois féminins souvent effectués à temps partiel ou à temps non complet.
5. Organisation du travail
La répartition des effectifs selon la durée du travail démontre une surreprésentation des femmes dans le recours aux temps partiels (39 femmes, 3 hommes) et temps non complets (91 femmes, 11 hommes). Cet indicateur semble principalement être le reflet d’un fait social, tout en étant lié au mode d’organisation de certaines entités, comme celles de la petite enfance par exemple.
50 893 €
32 486 €
27 361 €
39 999 €
27 587 €
18 994 €
0 €
10 000 €
20 000 €
30 000 €
40 000 €
50 000 €
60 000 €
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Revenu annuel moyen par sexe et par catégorie
Hommes Femmes
39%
18%
43%
Organisation du temps de
travail - Femme
Temps
plein
Temps
partiel
Temps non
complet
92%
2%
6%
Organisation du temps de travail -
Homme
Temps plein
Temps partiel
Temps non
complet9
6. Déroulement de carrière
La répartition des avancements de grade est globalement favorable aux femmes. Ces chiffres sont néanmoins à relativiser compte tenu de la faiblesse des volumes considérés (2 avancement de grade en catégorie A, 3 en catégorie B, 23 en catégorie C).
7. Accès à la formation
Les hommes ont été plus formés en 2020 (57 femmes ont participé à une formation, contre 76 pour les hommes). Ces chiffres sont à mettre en perspective eu égard à la crise sanitaire.
2 2
14
18
0 1
9 10
0
5
10
15
20
A B C TOTAL
Avancements de grade
F H
9
23 25
57
5 11
60
76
0
20
40
60
80
A B C TOTAL
Nombre d'agent formés par catégorie
F H10
Plan d’actions sur l’égalité professionnelle
Le service des ressources humaines a procédé en 2021 à l’élaboration d’un plan d’actions pluriannuel sur l’égalité professionnelle entre femmes et hommes (conformément au décret n° 2020-528 du 4 mai 2020)
Le plan d’actions sur l’égalité professionnelle entre femmes et homme a été élaboré en concertation avec le comité technique et adopté le 16 décembre 2021.
Il définit la stratégie et les mesures destinées à réduire les écarts constatés notamment pour les domaines suivants :
Rémunération ;
Accès aux corps, cadres d'emplois, grades et emplois de la fonction publique ; Articulation activité professionnelle et vie personnelle et familiale ; Prévention et traitement des discriminations, des actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel et les agissements sexistes.
Il sera déployé sur la période 2021 à 2023 suivant trois axes :
- Promotion et diffusion d’une culture de l’égalité
- Promotion de l’égalité dans la gestion et le pilotage des ressources humaines - Amélioration de l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle11
La Ville de Saint-Louis intègre la préoccupation de l’égalité femmes/hommes dans la mise en œuvre des politiques publiques, en particulier dans les domaines suivants :
Activités sportives, culturelles, éducatives et accueil de la petite enfance
Activités sportives
Les actions de féminisation au sein des clubs ludoviciens sont les suivantes :
Handball
Journée "Hand pour ELLES" le 06 novembre 2021 reconnue par la fédération française
de handball.
Moto Club 3 Lys
Le moto club a installé des toilettes et douches séparées pour pouvoir accueillir plus
de femmes, toutefois la discipline n’attire pas forcément ce public (une dizaine de
licenciées seulement).
L’école de moto terrain présente sur le circuit accueille des filles dans des proportions
plus importantes que le moto club.
Rugby Club
Le Rugby Club Saint-Louis répond au cahier des charges de la "labélisation 2 étoiles",
de l'affiliation "école de rugby FFR", "impact 2024", "campus 2023" en proposant la
mixité des catégories « baby » à U 14, les équipes individuelles féminines n’étant
effectives qu’à partir de M16.
Des actions annuelles, tel que " Femmes Ovales" sont proposées à toutes les filles
scolarisées, sous forme de parrainage par des licenciés filles ou garçons de la même
classe ou établissement scolaire.
Dans la pratique "rugby UNSS" le rugby club Saint-Louis intervient sur deux
établissements scolaires avec de la mixité. Par ailleurs, une section sportive rugby
mixte ouvrira dès la rentrée scolaire 2023/2024 au lycée Jean Mermoz.
Un projet d'intervention auprès de l'association "femmes battues" de Saint-Louis, avait
été envisagé mais n'a pas pu être réalisé…
L'équipe féminine senior de Saint-Louis est en sommeil par manque d’effectif. Une
réflexion est en cours pour son recrutement.
Saint-Louis Neuweg FC
Développement important du football féminin avec 61 licenciés.
Quatre équipes de filles évoluent en championnat.
Tennis Club
De nombreux tournois sont organisés pour les filles (tournois open, tournois multi
chances) ouverts aux catégories 9/10 ans, 11/12 ans, 13/14 ans et 15/18 ans.
Deuxième partie : bilan des politiques publiques mises en œuvre sur le territoire pour favoriser l’égalité femmes-hommes12
Incitation à la formation d’équipes féminines engagées en championnats (jeunes et
adultes)
Encadrement et organisation de séances de préparation physique spécifiques.
Par ailleurs 34,2 % des licenciés sportifs sont des femmes
Activités seniors organisées par la ville
85% des 60 participants aux activités seniors sont des femmes (marche active, circuit
training santé, sorties pédestres et sorties bien-être).
Activités sportives pour le personnel de la ville
Trois créneaux ont été mis en place pour les agents (badminton, multisports, yoga).
41 agents y participent régulièrement, parmi eux 82,9% de femmes.
Activités culturelles
Le service des affaires culturelles organise divers événements chaque année permettant de sensibiliser le public sur différents thèmes liés aux inégalités femmes/hommes, et notamment : les violences faites aux femmes, les stéréotypes et le genre, la place de la femme dans la société.
Les principaux événements en 2021 :
Animations :
- Séance de ciné-club du 21 octobre : film Au bout du conte : le film est l’œuvre d’une
réalisatrice, son héroïne est une femme, et l’intrigue interroge à de multiples occasions
la problématique des genres dans les contes traditionnels.
- Cours d‘histoire de l’art : le cinéma de Federico Fellini. Dans ce cours rétrospectif, des
analyses thématiques ont été proposées sur des films controversés comme Juliette
des Esprits, les nuits de Cabiria, la Cité des femmes, autant d’œuvres qui sont centrées
sur la condition de la femme moderne et les conflits homme-femme.
- Cours d’histoire de l’art contemporain, janvier-mars 2021 : dans cette suite de
monographies, la parité a été respectée entre artistes femmes et hommes.
Conservatoire :
Enseignements :
- Cours de Formation musicale : un travail a été mené sur le rôle des compositrices dans l’histoire de la musique
- Cours de culture musicale : le rôle des cheffes d’orchestre dans le monde de la musique - L’équipe pédagogique est composé de plus de femmes que d’hommes, à savoir 19 enseignantes et 11 enseignants
Evènements :
- Evènement / concert en décembre 2021 autour des femmes compositrices avec la classe de chant lyrique, autour des œuvres de Clara Schumann, Lily Boulanger, Isabelle Aboulker, et leur impact dans le rôle13
Médiathèque :
La médiathèque fait chaque année une présentation de livres à l’occasion de la journée de la
femme le 8 mars.
Activités éducatives
Activités péri-éducatives
Les activités péri-éducatives du mercredi matin, organisées durant le premier semestre 2021, visaient systématiquement un public mixte.
Activités petite enfance
Le décret du 30/08/2021 relatifs aux assistantes maternelles et EAJE impose (pour septembre 2022 au plus tard) l’intégration dans le projet éducatif de précisions sur les dispositions prises en vue de favoriser l’égalité fille/garçon. Le service travaille actuellement sur l’intégration de cette valeur.
En outre la charte d’accueil du jeune enfant intègre déjà cette notion de lutte contre les stéréotypes et est appliquée quotidiennement dans la prise en charge des enfants (les filles/ garçons peuvent choisir les jeux en fonction de leur goût).
Extrait de la charte d’accueil du jeune enfant point 7 : Fille ou garçon, j’ai besoin que l’on me valorise pour mes qualités personnelles, en dehors de tout stéréotype. Il en va de même pour les professionnels qui m’accompagnent. C’est aussi grâce à ces femmes et à ces hommes que je construis mon identité
Extrait du décret
« Art. R. 2324-29.-Les établissements et services d'accueil élaborent un projet d'établissement ou de service qui met en œuvre la charte nationale de l'accueil du jeune enfant mentionnée à l'article L. 214-1-1 du code de l'action sociale et des familles.
« Le projet d'établissement ou de service comprend les éléments suivants :
1° Un projet d'accueil. Ce projet présente les prestations d'accueil proposées, précisant les durées et les rythmes d'accueil. Il détaille les dispositions prises pour l'accueil d'enfants présentant un handicap ou atteints d'une maladie chronique. Il intègre une description des compétences professionnelles mobilisées, notamment en application de l'article R. 2324-38 du présent code, ainsi que des actions menées en matière d'analyse des pratiques professionnelles en application de l'article R. 2324-37 et de formation, y compris, le cas échéant, par l'apprentissage ; 2° Un projet éducatif. Ce projet précise les dispositions prises pour assurer l'accueil, le soin, le développement, le bien-être et l'éveil des enfants, notamment en matière artistique et culturelle, et pour favoriser l'égalité entre les filles et les garçons ;
Politique de la Ville
Un contrat de ville portant sur le Quartier de la Gare de Saint-Louis, retenu par l’Etat en tant que quartier prioritaire de la politique de la ville a été signé le 24 juin 2015. Il est précisé que la loi de finances pour 2022 a acté la prorogation d'une année supplémentaire des contrats de ville, leur échéance étant ainsi désormais fixée au 31 décembre 2023.14
Le nombre d’habitants de ce quartier, évalué à 1 889 au moment de la signature du contrat de ville, s’établit dorénavant à 2 242 habitants selon les estimations issues du recensement de la population de 2018, soit 10,4 % de la population municipale (contre 9,5% au moment de la signature du contrat de ville).
Ce contrat comporte les trois piliers suivants :
- Cohésion sociale
- Emploi et développement économique
- Cadre de vie et renouvellement urbain.
Il est rappelé que cinq enjeux stratégiques sont déclinés, ainsi qu’un enjeu transversal dont l’objectif est le renforcement de l’égalité en général et l’égalité femmes / hommes en particulier. L’égalité femmes / hommes est plus particulièrement prise en compte au niveau des différentes actions et projets menés au titre du pilier « Cohésion sociale » du contrat de ville. Il ressort du rapport annuel 2020 sur la mise en œuvre de la politique de la ville que 30 actions ont été menées en 2020 et pour la mise en œuvre desquelles des crédits ont été mobilisés à hauteur de 532 799 €, dont 312 880 € au titre du contrat de ville : 185 500 € de crédits de l’État, 88 075 € de la Ville de Saint-Louis et 39 305 € de Saint-Louis agglomération.
Par ailleurs, conformément à la loi du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine, un « conseil citoyen » a été mis en place dans le strict respect de l’obligation de parité femmes / hommes s’agissant de la composition des membres représentant les habitants du Quartier de la Gare : cinq femmes / cinq hommes titulaires et cinq femmes / cinq hommes suppléants. Il est précisé qu’un renouvellement de la composition du conseil citoyen a eu lieu par tirage au sort en date du 27 juillet 2021, dans le respect de la règle de parité femmes / hommes.
Il est également à noter que l’adulte-relais recruté par la Ville de Saint-Louis dans le cadre de la mise en œuvre du contrat de ville assure une importante fonction de médiation sociale au sein du Quartier de la Gare, ainsi qu’une large diffusion des valeurs de la République, l’égalité femmes / hommes en étant une des composantes. Cette présence sur le quartier prioritaire contribue à favoriser le bien-vivre ensemble.
Dans le cadre de la journée internationale des droits des femmes, une table ronde ainsi qu’une exposition sur l’égalité des droits des femmes ainsi que les inégalités économiques a été organisée le 8 mars à la Maison de quartier par le Conseil départemental de l’accès au droit du Haut-Rhin.
Social
Actions du centre Socio -Culturel
Le Centre socio-culturel subventionné par la Ville de Saint-Louis, développe des actions auprès des familles en veillant à promouvoir l’égalité des rôles parentaux au sein des familles, notamment lors du café des parents, des sorties familiales, ou des animations organisées dans le cadre du LAEP, (Lieu d’Accueil Enfants Parents).
Par ailleurs, de nombreuses femmes ne maîtrisant pas la langue française fréquentent la section linguistique, qui leur permet aussi de sortir de leur isolement.
Partenariat avec l’Association Solidarité Femme
Le C.C.A.S. travaille depuis de nombreuses années en lien étroit avec l’Association Solidarité Femmes (ASF) située 83 rue Koechlin 68220 MULHOUSE. Cette structure a pour vocation15
l’accueil et l’accompagnement de femmes victimes de violences conjugales et de leurs enfants. Le C.C.A.S. oriente donc systématiquement toute femme susceptible d’être aidée par cette association. Réciproquement, lorsque l’ASF oriente des femmes en situation précaire, ces dernières sont secourues, notamment à travers l’aide alimentaire, et font l’objet d’un suivi rapproché par les agents instructeurs du C.C.A.S.
Le départ du siège de l’Association s’est fait sur Mulhouse cet hier. Afin que les travailleurs sociaux puissent continuer d’effectuer un accompagnement de proximité, l’Association envisage de louer des locaux avenue de Bâle à SAINT-LOUIS pour maintenir des permanences.
Pour le CCAS :
Service administratif
Le service administratif du CCAS est composé de 16 agents dont 7 femmes et 9 hommes avec comme objectifs de toujours être proche de la parité en matière d’effectif.
Bénéficiaires de l’aide alimentaire et autres secours
Une majorité de bénéficiaires de l’aide alimentaire accordée par le C.C.A.S. est féminine. En effet, au titre de l’année 2021, sur 432 dossiers, 156 concernent des couples avec ou sans enfants, 52 concernent des hommes seuls ou avec enfants, et 197 pour des femmes seules ou avec enfants. Concernant les autres secours, 87 dossiers ont été traités en faveur de femmes seules ou avec enfants, 42 pour des hommes seuls ou avec enfants, et 30 pour des couples avec ou sans enfants.
Aide locale et légale
Dans le cadre de l’action sociale menée par le Centre Communal d’Action Sociale de Saint- Louis, il existe un principe d’égalité entre homme et femme. En effet, les décisions d’attribuer une aide à un ou une bénéficiaire sont motivées exclusivement par des critères d’ordre économiques (niveau de ressources, montant de la moyenne économique ou reste à vivre).
Action « bien-être »
Depuis 2016, le C.C.A.S. a initié l’action « Bien Être » qui vise à faire découvrir à un public exclusivement féminin des méthodes leur permettant d’acquérir un état de bien être à travers différents prismes (nutrition, gestion émotionnelle, yoga, esthétique, etc.). Trois séances ont été organisées en 2019 (premier semestre) pour 8 participantes.
Dans le même ordre d’idée, une action réservée aux femmes a été menée en 2018, dans le cadre de la Politique de la ville. Cette action s’intitulait « Corps caché- corps dévoilé » et mêlait des ateliers de peinture, écriture et théâtre sur des problématiques exclusivement féminines. Cette action a donné lieu à une lecture publique s’intitulant « femmes en corps » Cette action n’a pas pu être réalisée à cause de la crise sanitaire mais devrait être réalisée en 2022
« Mobilité pour Tous – Atelier Code de la route »
L’action « Mobilité pour Tous - Atelier Code de la Route » a permis en 2021 à un groupe de 21 personnes, dont 16 femmes, de suivre des cours relatifs au code de la route en vue de favoriser l’obtention du code et de renforcer ainsi leur autonomie.
Les horaires de ces cours qui se sont tenus pendant 6 mois, ont été fixés volontairement pendant les heures d’école afin de permettre à d’éventuelles mères de famille de bénéficier de ces ateliers.16
L’Arche :
Le faible taux de présence féminine a longtemps été une grande problématique pour le service prévention. L’extension des partenariats, la capacité de l’équipe des éducateurs à adapter leurs activités pour un public mixte mais surtout l’arrivée dans l’équipe en 2019 de deux éducatrices ont permis en quelques mois d’inverser les chiffres.
- 2015 : 9% de présence féminine sur l’ensemble des activités proposées
- 2019 : 43 % de présence féminine sur l’ensemble des activités proposées
- 2020 : 32% de présence féminine sur l’ensemble des activités proposées (dont 55%
pour l’activité soutien scolaire)
- 2021 : 37% de présence féminine (dont 58 % pour l’activité soutien scolaire)
Des travaux d’extension sont prévus en 2022, avec comme objectif l’ouverture de créneaux dédiées aux filles (Atelier bien-être).17
La crise sanitaire qui a débuté en mars 2020 et s’est poursuivie durant toute l’année 2021 a évidemment fortement impacté la mise en œuvre des actions qui n’ont pu être initiées ou conduites dans des conditions satisfaisantes. Aussi, les actions programmées l’année dernière et non réalisées sont reprises dans le présent rapport :
Articulation vie professionnelle / vie personnelle
Action 1 : mise en place d’une charte du temps
La charte du temps permet de concilier la vie professionnelle et familiale avec plus de facilité, promouvoir l’égalité professionnelle et améliore la qualité de vie au travail (ex : règlementer les horaires de réunions, le temps partiel, le télétravail, etc.)
Le service des ressources humaines poursuit son travail de rédaction d’une charte du temps qui sera soumise aux instances représentatives du personnel.
Prévention des violences faites aux agents sur leur lieu de travail
Action 2 : poursuite de la mise en œuvre d’actions suite au diagnostic sur les risques psycho-sociaux
Les risques psychosociaux correspondent à l’ensemble des facteurs (organisationnels et relationnels) du travail susceptible d’impacter la qualité de vie au travail mais également la santé (physique, mentale ou sociale). Evaluer les risques psychosociaux a pour objectif d’améliorer les conditions de travail.
Le diagnostic sur les risques psychosociaux a été réalisé en 2018. Un plan d’actions a été mis en œuvre courant 2019 et sera finalisé en 2022, permettant de réviser et d’améliorer les conditions de travail, si nécessaire.
Promotion des femmes
Action 3 : exposition à la Croisée des Lys
À l’occasion de la journée internationale de la femme 2023, la ville de Saint-Louis a pour projet d’organiser une exposition en plein air à la Croisée des Lys. Cette exposition aura pour objectif de mettre en avant des portraits de femmes « inspirantes » au destin remarquable.
Action 4 : concert à la Coupole
Organisation d’un évènement, autour du Concert du Nouvel An, à la Coupole en Janvier 2023, avec notamment les élèves du conservatoire, ainsi qu’un orchestre symphonique professionnel, composé uniquement de femmes, Les Elles Symphoniques : Valérie Seiler - Les Elles Symphoniques - YouTube
Troisième partie : plan d’actions18
Sensibilisation du personnel
Action 5 : Organisation d’une action de formation
Une journée de sensibilisation sur l’égalité femmes-hommes à destination de tous les agents de la collectivité sera organisée. Il s’agira de :
- Faire un point sur l’état actuel des égalités et inégalités entre les femmes et les
hommes.
- Prendre conscience des stéréotypes liés aux rôles sociaux des femmes et des hommes
dans les pratiques professionnelles.
- Maîtriser les concepts et les démarches de l’égalité entre les femmes et les hommes.
- Identifier les enjeux de l’égalité et légitimer cette question dans la collectivité.
- S’appuyer sur des outils pour promouvoir l’égalité femmes-hommes (rapport annuel,
charte, label égalité…).
Mise en œuvre des dispositions de la loi de transformation de la fonction publique
Action 6 : Mise en œuvre du plan d’actions sur l’égalité professionnelle entre femmes et hommes
Plusieurs actions ont été retenues par la collectivité, en concertation avec les représentants du personnel. Elles s’inscrivent dans les axes suivants :
- Promotion et diffusion d’une culture de l’égalité
- Promotion de l’égalité dans la gestion et le pilotage des ressources humaines - Amélioration de l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle