te
E N B R E F
2 0 2 5
Copie pour impression
Réception au contrôle de légalité le 25/09/2026 à 14h06
Réference de l'AR : 002-210206959-20260925-DCM2026_131-DE
Publié le 25/09/2026 ; Rendu exécutoire le 25/09/2026 Regard
du
Président
Présentation de seda
Notre Gouvernance
Quelques Temps Forts
L’équipe
Indicateurs RH
Grands Chiffres
Perspectives L'activité
opérationnelle de
seda
03 69 04 13
SOMMAIRE
54
RSE L
L
"HET ,
\
...
E eu Où DR ER HUE Eu #7
REGARD
SEDA / EN BREF 2025
Pascal TORDEUX
P R É S I D E N T
Au moment où le foncier devient plus rare et où les
contraintes qui pèsent sur les collectivités se renforcent, il est
légitime de s’interroger sur notre manière de faire de
l’aménagement.
Peut-on continuer à développer nos territoires comme avant ?
La réponse est non.
Nous devons aujourd’hui faire avec moins de ressources,
moins de foncier, mais toujours autant d’attentes de la part
des élus et de nos concitoyens. Cela suppose de trouver de
nouvelles solutions, plus sobres, plus efficaces, et adaptées
aux réalités de chaque territoire.
Dans ce contexte, la SEDA a toute sa place. Depuis plus de 60
ans, elle accompagne le département et les collectivités dans
leurs projets en mettant à leur service des expertises, des
compétences techniques. Mais face aux évolutions en cours –
complexité des opérations, nouvelles attentes, concurrence
accrue – il est nécessaire de prendre le temps de la réflexion.
C’est le sens de la démarche stratégique que nous engageons
aujourd’hui.
Elle doit nous permettre de mieux répondre aux besoins des
territoires, de clarifier le rôle de la SEDA et son articulation
avec la SIMEA et la future SPL, et de continuer à proposer des
solutions concrètes aux collectivités.
La SEDA a su évoluer au fil du temps. Elle devra, une nouvelle
fois, s’adapter pour continuer à remplir pleinement sa
mission.
03 da conseiller aménager pramouwoir
Présentation
de
seda
04 Répartition du capital social seda
Li] Dénaterne re de lArsAaE
mn Gandi s5Oons ART OMÉEATION
Cnmounaté Dâacelomarmion du
Saiut-QuenLinois
B AcsomoléeSocio des Cadlactintés
B Caisse des Déoûlsel Cécrsitnalons
Cliaribue de Curie et elmises lu
ds LAiSNnE
nm Cliaribre d'Anne du Muse
2 Offre dénarteriental d'HIM
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de à cohéson
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BANQUE
STORE TORLE OËC & A EU
#°
AGRICULTURES
_8 TERRITOIRES
AIG CURE
25 —
Présentation de seda
NOTRE GOUVERNANCE
Nos partenaires
seda : Société Anonyme d'Economie Mixte
créée en 1959
SEDA / EN BREF 2025
05 HE —... NN RSD
ACTIONNAIRES
COLLECTIVITES LOCALES
— = il —
% du capital
69,00%
nombre de
sièges
d'administrateurs
nombre
d'actions
3 450
Département de l'Aisne! 45,14% 2257
GrandSoissons Agglomération| 5,40% 270
Communauté d'Agglomération du Saint-Quentinois 5,40% 270
Assemblée Spéciale des Collectivités! 13,06% 653
Ville d'Athies-sous-Laon 0,04% 2
Ville de Beautor 0,50% 25 Ville de Chauny 0,40% 20
Cté d'Agglomération de Chauny-Tergnier-La Fère 0,80% 40
Cté d'Agglomération du Pays de Laon 0,80% 40
Cté d'Agglomération de la Région de Château-Thierry 0,80% 40
Cté de Communes des "Trois Rivières" | 0,80% 40
Ville de La Fère 0,40% 20
Ville de Gauchy | 0,10% æ
Ville d'Hirson 0,40% 20
Ville de Laon | 2,00% 100
Ville de Sains-Richaumont 0,02% 1
Ville de Saint-Quentin 2,60% 130
Ville de Soissons 0,82% 41
Ville de Tergnier | 0,54% 27
Ville de Vervins 0,04% 2
AUTRES ACTIONNAIRES 31,00% 1 550
Caisse des Dépôts et Consignations| 25,00% 1 250
Chambre de Commerce et d'Industrie de l'Aisne 2,00% 100
Chambre d'Agriculture de l'Aisne 2,00% 100
Office départemental d'HLM 1,00% 50
Action Logement Immobilier 1,00% 50
TOTAL 100% 5 000
Le tableau ci-dessus récapitule l’actionnariat et la répartition des postes
d’administrateurs à la clôture de l’exercice écoulé.
Le capital de 1 500 000 euros est divisé en 5000 actions de 300 euros.
La société est composée de 25 actionnaires, 12 administrateurs .
Aucun changement n’est intervenu pour l’exercice écoulé sur le nombre
d’actions, leur répartition ou le montant du capital social.
06
SEDA / EN BREF 2025
Présentation de seda
NOTRE GOUVERNANCE
Lors de l’AGO 2025, un censeur a été désigné Épisode 3 - Nos Maires ont du génie ! - Château-
NOS MAIRES ONT Thierry x Laon voutube.com
FEVRIER
Première pierre opération
Omexom à Gauchy
Inauguration de l’école
Louise Brimboeuf en
présence de la préfète
et du directeur
académique
Signature de la concession
de Laon
OCTOBRE
SEPTEMBRE
Visite de l’ilôt 15 de la
concession par les élus de
Château Thierry
Présentation de seda
QUELQUES TEMPS FORTS 2025
07
SEDA / EN BREF 2025
SEPTEMBRE
Visite par le Préfet de région
de l’opération Ecoquartier du
Maréchal Juin
OCTOBRE
SALON DES MAIRES
NOVEMBRE
Participation à la table ronde
“des outils pour la réussite des
projets” lors du forum organisé
par la DDT sur la sobriété
foncière
JUIN
SEPTEMBRE
Livraison d’Omexom AA
bath TANIERF
Deer |UR ER tex 81 4
CHWARS Euveu
Marta EEE TTRE harsine IANM
Deutile HENRI Eloise LETIMQUE
Kécar:ition de ‘effectif car ancierreté et par fonction, au 3°
fcrerete val cent core phévenn crane codeadareme “ph lacre TMS M manT Ravcode Fervricen 11 à
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[ELLE [LETS LARALITEL
ve rare) te
63% cadres
37% non cadres
Présentation de seda
L EQUIPE
10 6
08
SEDA / EN BREF 2025
Dépenses RH : 1.290 M€
(70% des charges d’exploitation)
10 5
15 collaborateurs au
31/12/2025 hors direction Répartition des jours d'absences par nature, du 01/01/2025 au 31/12/2025
ée — Statuts professionnels : Employé, Cadre, ETAM, Non cadre
24 (3,1%) on
Congés Paternité
33 (4,2%)
[ Congés Maternité
RTT 6 jours par an sauf AË
68,50 (8,8%) X
Maladie —
206 (26,4%)
Congés payés
329,50 (42,3%)
Jours de pont
51,50 (6,6%)
Jour de fractionnement
Le ; Répartition de l'effectif par temps de travail et par statut professionnel, au 31/12/2025 UT Se. vslus, ‘erminée — Statuts professionnels : Employé, Cadre, ETAM, Non cadre
Cadre
1(8,3%)
ETAM
5(31,3%) Tempsipartiel
21(1275"%)
Plan de formation 2025
ae
= 0 formation = 1 formation « 2 formations
» 3 formations = 4 formations = 5 formations
= 6 formations = 7 formations
jemps plein
14](87,5°%)
Un absentéisme important
Un collectif motivé ,
dynamique et à l'écoute
Dépenses formation = 35 K€
Présentation de seda
INDICATEURS RH 2025
09
SEDA / EN BREF 2025
Age moyen : 46 ans
Ancienneté moyenne : 11 ans Répartition des produits par métier
Produits
Locations Financiers
2% 12%
Gestion de
société
12%
Aménagement
49%
Etudes
3%
Pilotage de
projets
Missions Opérationnelles par Typologie 22%
ce Concession Zone sai sl 7 d'Activités - - À _ Opérations 10% Propres
29%
.— Concession Zone
d'Habitat
12%
Mandat de _
Construction
2%
Concession
___. Renouvellement
Urbain/Friche
47%
F LL L] | F L 2 LI
Répartition du Nombre d'Opérations actives SEM Autres Acteurs "
Eat} | 6% Publics par Territoire 1% HN : Chaunois Thiérache 1% 21%
EPCI Ari
36% 24%
Sud de l'Aisne
71%
Villes Soissonnais é
56% 21% St Quentinais
Répartition rémunération 20%
par type de client
10
35 opérations actives ou en
quitus
au 31/12/2025 :
7 mandats, 6 AMO ou COP,
19 concessions
d’aménagement,
3 opérations propres
8 études au 31/12/2025
Présentation de seda
GRANDS CHIFFRES 2025
ACTIVITE
SEDA / EN BREF 2025
Très présent en
renouvellement
Seda aménageur
1.4 M€ de produits
d’exploitation
Au service de l'ensemble
du département Préfecture Ville de Vervins -
1% 1% Ville de Couvron
1%
Ville de Villeneuve Sur Aisne
1%
Cte communes Thiérache du centre
2%
Ville de Laon
4%
Ville de Gauchy
hs CASQ 30%
Grand Soissons Agglo
5%
SIMEA
6%
Ville de Soissons
8%
Répartition Montant
de Rémunération par Client
Ville de Château Thierry Ville de Saint-Quentin
12% 23%
Thématique des Etudes
0% &W Renouvellement urbain
W Réhabilitation Equipement
&W Construction Equipement
& Requalification d'une Friche
& Aménagement en extension
50%
RESULTAT
300 000 €
Lo = : = ee 250 000 €
200 000 €
150 000 €
100 000 €
50000 €
0€
-50000 €
190 000 €
-150 000 €
Chiffre d'affaires 2025 : 12 653 656 €
Chiffre d’opérations 2025 : 14.06 M€
Près de 45% des marchés
confiés à des entreprises
axonaises
(6.9 M€ HT)
Présentation de seda
GRANDS CHIFFRES 2025
ACTIVITE
11
SEDA / EN BREF 2025
Un résultat net après IS
de +244 K€ CAPITAUX PROPRES
5200 090€
5000 090€
4800 090€
4600 090€
4400 090 €
4200 090€
4000 090 €
3800 090€
2015 2016 2017 2018 2019 202C 2021 2022 2023 2024 2025
CRD emprunts opérations : 2.45 M€
Capitaux propres : 4.982 M €
Présentation de seda
12
SEDA / EN BREF 2025
Disponibilités : 6.96 M €
Valeurs mobilières de
placement : 1.9 M €
CRD emprunts société : 538 k€
Présentation de seda
GRANDS CHIFFRES 2025
Un total bilan (actif/passif) de
plus de 32 M€ Tetraktys Atelier
13
SEDA / EN BREF 2025
Pouget Delasalle
L'activité
opérationnelle
de seda 4 RAISONS EC
seda ConsEléer ATHÉNAGET ENENTEUVTH
#
Répondre aux défis desterritoires
É
Re | Aménager des cœurs de vie
«
ef
Façonner des territoires durables
L Bâtir des projets d'avenir pieM
à
PLU
PRO PTT LE
QŸ e HA
à
*L NON
Redynamisation des centre- villes et des centre-bourgs
Requalification de friches
FT C O A — G Le n [at © c © © = 5 LL C O OU
Matériaux biosources
Economie Circulaire
Ecoquartier
C + (0 — Le) LL) “ — D oc
7 AXES
DE DEVELOPPEI
seda
& Restructuration de l’école Brimbeuf
RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
Face au vieillissement de l'école élémentaire Brimbeuf,
aux non conformités en matière de sécurité Incendie
et d'accessibilité PMR, la ville de Vervins avait décidé
d'engager une restructuration des locaux existants,
pour :
* Améliorer les conditions d'accueil des
enfants en proposant des espaces adaptés,
attractifs, répondant aux normes
d'accessibilité et aux objectifs de
performance énergétique
+ Améliorer les conditions de travail du
personnel enseignant
* Permettre la mutualisation de certains
locaux
POINT 2025 ET PERSPECTIVES 2026
Fin de la phase opérationnelle
L'année 2025 marque la fin de la phase opérationnelle
de l'opération, avec la réception des travaux
intervenue le 7 février 2025. Cette étape confirme la
conformité des ouvrages réalisés et la bonne
exécution des marchés de travaux, dans un contexte
opérationnel exigeant hérité des aléas rencontrés en
2024. Restructuration de l’école Brimbeuf
Inauguration de l'équipement
L'école restructurée a été officiellement inaugurée le
12 juin 2025 par Monsieur Jean-Marc Prince, Maire de
la commune, en présence de Madame Fanny Anor,
Préfète de l'Aisne, de Monsieur Pierre Moya, Recteur
de l'Académie d'Amiens, et de Monsieur Nicolas
Fricoteaux, Président du Conseil départemental. Cette
séquence institutionnelle a permis de valoriser
l'aboutissement du projet et l'engagement des
partenaires mobilisés.
Situation financière prévisionnelle de l'opération
Sur le plan financier, l'opération portée par sed se
poursuit en phase de consolidation. Les estimations
actuelles font apparaître un prévisionnel de clôture
financière inférieur de 7 % au budget prévisionnel
arrêté après notification des marchés de travaux,
traduisant une maïtrise rigoureuse des engagements
financiers, malgré les ajustements intervenus en cours
d'opération.
BILAN 2025 : TRAVAUX
Réception des travaux en février 2025
Montant actualisé des travaux: 2 002 280,51 €HT
Clôture de l'opération programmée en 2026
L'année 2026 sera consacrée à la poursuite des
opérations administratives et à la clôture financière
définitive, incluant la liquidation des derniers soldes
de marchés, la levée des éventuelles réserves
contractuelles et la consolidation des comptes. Cette
phase s'inscrira dans un cadre financier stabilisé,
conforme aux objectifs initiaux de maïtrise budgétaire
fixés par la maîtrise d'ouvrage. (100
|: |:
Restructuration de l'immeuble 2 rue
place de Gaulle
RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
La ville de Vervins a fait l'acquisition d'un immeuble
situé 2 place du Général de Gaulle à proximité
immédiate de la mairie. Elle à décidé d'engager la
restructuration de cet immeuble laissé à l'abandon
depuis de nombreuses années, afin d'implanter un
équipement socioculturel (créer des espaces adaptés
à l'association TAC TIC Animation) tout en participant à
la mise en valeur du patrimoine bâti et de l'espace
public.
Le groupement seda/SIRETEC a conduit les études pré
opérationnelles nécessaires (étude de faisabilité / pré
programme et programme). Ces études ont été
remises à l'été 2021.
La Ville de Vervins a décidé de déléguer à seda la
maîtrise d'ouvrage de cette opération.
Le groupement Sité cite architecture / Siretec a été
désigné maître d'œuvre de l'opération.
12 seda
Restructuration de l’immeuble 2 rue
place de Gaulle
POINT 2025 ET PERSPECTIVES 2026
Contexte en 2025
L'année 2025 marque l'achèvement des travaux de
comblement et de confortement des cavités,
consécutifs a l'effondrement survenu au démarrage du
chantier en janvier 2024. Après une année 2024
consacrée à l'identification, à l'exploration et au
diagnostic des caves, la fin de l'année 2024 et le début
de l'année 2025 ont permis la réalisation complète des
travaux de confortement et de comblement, pris en
charge par la Ville de Vervins.
NS SBES SET Reprise du chantier
Le chantier a repris en juin 2025 avec la poursuite des
travaux de curage, achevés avant l'été 2025. Cette
phase a mis en évidence des désordres structurels
affectant les murs de façade, ainsi qu'une évolution de
désordres préexistants, en lien avec la durée
prolongée de l'arrêt de chantier, estimée à environ un
an et demi, et ce malgré les mesures conservatoires
mises en œuvre afin de sécuriser et préserver le bâti
existant.
Stabilisation technique
La fin de l'année 2025 à été marquée par une mise au
point technique structurante, permettant de lever les
principales contraintes identifiées, de sécuriser les
solutions retenues et de créer les conditions
nécessaires à la poursuite du chantier, dans un cadre
technique désormais stabilisé.
Objectifs 2026
L'année 2026 aura pour objectif la réalisation d’une
part significative des travaux, avec une montée en
charge opérationnelle progressive, rendue possible
par la stabilisation technique engagée en fin d'année
2025.
13 SAINT-QUENTINOIS ZA AMENAGEMENT ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
GAUCHY (ZI le Royeux) =
CADRE CONTRACTUEL
BEFA entre seda / Santerne
(4/12/2024)
Construction bâtiment d'activités en vue
de l'installation d'Omexom /Santerne
VEFA entre seda / SIMEA (4/12/2024)
PROGRAMME
Bâtiment à usage principal d'activités
comprenant un espace de bureaux
d’une surface de plancher (SDP)
d'environ 297,50 m° et d’un espace
de stockage d’une SDP de 450 m’,
30 places de stationnement pour
véhicules légers, les places de
stationnement pour camions situés
derrière le bâtiment.
bre, 4)
NE
La Société Santerne Nord Picardie Infra s'est
rapprochée de seda, en quête d'un terrain à Gauchy
pour y faire construire de nouveaux bureaux, seda
étant aménageur de la ZI Le Royeux et propriétaire du
foncier restant disponible sur cette zone d'activités. Le
souhait de Santerne Nord Picardie Infra est en effet de
se rapprocher de Saint-Quentin tout en étant
accessible depuis le sud du département.
La Société Santerne Nord Picardie Infra ne souhaitant
pas être propriétaire de cet actif immobilier, était
également à la recherche d’un investisseur pour
porter l'immeuble construit en vue de lui louer les
locaux. La Société pour l'Immobilier d'Entreprises de
l'Aisne (SIMEA) assurant, dans le département de
l'Aisne, du portage immobilier pour des activités
économiques, a été choisie pour assurer
l'investissement final de cette opération.
Les bâtiments seront en ossature métallique, pouvant
recevoir à terme des panneaux photovaltaiques. Un
bardage métallique habillera les façades.
seda a assuré les travaux de construction.
La réception et la livraison des locaux ont eu lieu le
15 septembre 2025.
Tr 4
né : | |
rt
18 SAINT-QUENTINOIS
GAUCHY
AMENAGEMENT QUARTIERS RESIDENTIELS
ZAC Delaune
CADRE CONTRACTUEL
Concession d'aménagement confiée à
seda par la ville de Gauchy en juillet
2015.
PROGRAMME / OBJECTIFS
Réalisation et commercialisation
d'une zone d'habitat en plusieurs
tranches
Périmètre d'environ 57 hectares,
dont environ 32 hectares à vocation
résidentielle.
Objectif : proposer une offre
commerciale et résidentielle
nouvelle et diversifiée, renforcer le
lien avec le village de Gauchy et
doter le quartier et la commune d’un
grand parc urbain.
RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
Le programme global prévisionnel des constructions à
l'intérieur de la zone est d'environ 1 000 logements,
avec une grande mixité des formes urbaines, de
l'individuel simple au petit collectif, en passant par de
l'individuel groupé et des logements intermédiaires.
Le programme des équipements publics à implanter
sur le secteur est le suivant :
- Un parc au sud du secteur qui comprend
environ 100 parcelles de jardins familiaux, une plaine
de jeux, le club canin, une prairie humide, des bassins
de rétention d'eau pluviale ainsi qu'un espace boisé
servant de zone tampon entre l'autoroute À 26 et le
futur quartier.
- Une résidence pour seniors (46 logements
locatifs aidés individuels et une salle commune)
déterminée prioritaire par le Département (déjà
édifiée).
: Une maison de la petite enfance d'une capacité
de 20 enfants (déjà édifiée).
Automne 2017 lancement de l'appel d'offres travaux,
dont les marchés consistaient à viabiliser la seconde
tranche de la zone permettant d'accueillir environ 300
logements (l'essentiel en collectif ou semi-collectif)
ainsi qu'une place qui sera le cœur du nouveau
quartier. Les entreprises EUROVIA (VRD), GEPELEC
(éclairage public) et TAYON (espaces verts) ont été
désignées.
Les travaux de viabilisation se sont achevés en 2019,
permettant le lancement de la commercialisation de
la zone.
24 %]
seda
ZAC Delaune
POINT 2025 / PERSPECTIVES 2026
À ce jour, 27 actes de vente ont été signés et 3 terrains
sont sous compromis en attente de réitération.
Deux cessions pour des collectifs ont également été
signées début 2024 à un promoteur qui a signé des
VEFA avec l'OPALO2, les logements ont été livrés fin
2025.
Des contacts sont également en cours avec un
opérateur de résidences pour personnes âgées en vue
d'implanter une unité sur la zone, ainsi qu'avec 2
promoteurs et 1 bailleur local en vue d'y construire
des logements collectifs.
Ces dernières cessions ont permis d'envisager lÎa
viabilisation de la seconde phase, début 2025. Les
travaux de cette tranche (viabilisation de 25 parcelles
individuelles et 2 parcelles destinées à de Fhabitat
collectif) ont démarré début 2025 pour une livraison
fin 2025. La commercialisation de cette nouvelle
tranche va commencer début 2026.
—_ seda
RESTRUCTURATION DE L'ÉCOLE LES DEUX
VALLÉES À CHAMOUILLE
RAPPEL DE L'OPÉRATION
Depuis de nombreuses années, l'état des bâtiments de
l'école les deux vallées se dégrade. Aux infiltrations
d'eau régulières s'ajoutent des faiblesses structurelles
ainsi que l’inconfort thermique d'été comme hiver.
Aujourd'hui, l'entretien des locaux n'est plus suffisant
et devient trop onéreux.
De plus, les dépenses énergétiques impactent
considérablement le budget du groupement scolaire
qui dispose de capacités financières limitées.
Le syndicat scolaire de l'ailette et de la Bièvre a donc
décidé de mener des études de faisabilité confié au
groupement Seda/Siretec afin d'envisager des travaux
de restructuration qui permettraient également la
mise aux normes accessibilité PMR des locaux ainsi
qu'une adaptation des espaces aux nouveaux usages
et aux nouvelles réglementations.
Finalisées en 2024, ces études ont permis d'identifier
trois enjeux structurants pour la conduite de
l'opération :
1.Améliorer les conditions d'accueil des élèves et des
enseignants
2.Favoriser les démarches frugales de l'opération et
diminuer les charges de fonctionnement du bâti
3.Limiter l'impact de l'opération dans le
fonctionnement de l'école.(délais, déménagement,
nuisances...)
Ce cadrage constitue le socle opérationnel du projet à
venir.
28 seda
RESTRUCTURATION DE L'ÉCOLE LES DEUX
VALLÉES À CHAMOUILLE
POINT 2025 ET PERSPECTIVE 2026
SEDA retenue pour le contrat de mandat
À la fin de l'été 2025, le syndicat de regroupement
scolaire de l'Ailette et de la Bièvre a lancé la
consultation pour un contrat de maîtrise d'ouvrage
déléguée. Le dossier de remise d'offre a été établi
dans ce cadre.
À l'issue de la procédure, SEDA a été retenue parmi
plusieurs candidats et a été notifiée du marché le 19
décembre 2025.
Cette désignation à permis d'engager concrétement la
préparation du projet.
Début des études de conception :
Le début de l’année 2026 sera consacré au lancement
de la consultation de la maîtrise d'œuvre, afin de
permettre le démarrage des études de conception dès
la fin de la période électorale.
L'année 2026 sera principalement dédiée aux études
de maïtrise d'œuvre, avec une phase de diagnostic
approfondi du bâtiment. Ces études permettront de
fiabiliser le programme de travaux, d'estimer les coûts
et d'organiser un phasage compatible avec le
fonctionnement de l'école.
29 ÿ sed
Requalification du parking et réhabilitation des
réseaux d'assainissement de la Cité
administrative
La Cité Administrative d'Etat de Laon est un
regroupement de services administratifs, elle est
implantée sur la parcelle AT 234 d'une superficie
globale de 25 495 m°.
La ville haute de Laon, connue pour son patrimoine
médiéval, repose sur un réseau complexe de cavités
souterraines. Ces cavités, résultant d'anciennes
carrières exploitées pour la construction de la ville,
fragilisent naturellement le sous-sol.
Confrontée à des effondrements récurrents, la
municipalité a créé un service des carrières dans les
années 1990.
Ce service a pour rôle:
o Le recensement et la cartographie des cavités,
û La surveillance des sous-sols,
0 L'assistance technique pour les constructions et
aménagements,
. La formulation de prescriptions pour les
projets.
34 seda
Requalification du parking et réhabilitation des
réseaux d'assainissement de la Cité
— administrative
Le parking de la Cité Administrative présente
actuellement de nombreux désordres, notamment en
ce qui concerne les réseaux humides ainsi que les
revêtements de surface.
Face à cette situation, la Préfecture de l'Aisne a pris la
décision de procéder à une requalification complète
de cet espace.
Le sous-sol de la ville, particulièrement fragile, doit
être pris en compte dans tout projet d'aménagement,
de réhabilitation ou de construction. Les constats
suivants justifient la nécessité d’une intervention:
6 L'état actuel de la voirie et des stationnements
révèle de nombreux comblements temporaires et des
réparations peu durables ("rustines").
ü Les pentes de la voirie, mal maîïtrisées,
entraînent une infiltration des eaux dans les fissures
(faiençage fréquent), aggravant la fragilité du sous-
sol.
, Ces infiltrations constituent un risque majeur,
pouvant provoquer à terme des affailssements ou
effondrements.
e Le sous-sol de la ville, creusé par des cavités
anthropiques, est instable et nécessite une attention
particulière. Toute infiltration où surcharge peut
provoquer des aftaissements, voire des
effondrements.
35 seda
Requalification du parking et réhabilitation des
réseaux d'assainissement de la Cité
administrative
o Fuites des réseaux d'eau : les réseaux, d'eaux
pluviales et d'eaux usées sont défaillants. Leur état de
vétusté est tel qu'il faut les remplacer L'état du
réseau d'alimentation en eau potable (AEP), est
inconnu, nécessitant une Inspection dès le début de
l'étude pour déterminer d'éventuels travaux de
remplacement ou de réparation.
, Dégradation des surfaces perméabilisées : l'état
des enrobés (faiencés et fissurés), combiné aux
pentes de voirie mal conçues, crée des points bas où
l'eau s'infiltre dans les cavités souterraines.
Dans le cadre des interventions envisagées, la
Préfecture de l'Aisne à exprimé le souhait de se faire
assister par seda pour les aspects techniques et
opérationnels.
POINT 2025 / PERSPECTIVES 2026
l'équipe de maîtrise d'œuvre a été désignée au
printemps 2025. Les études sont actuellement en
cours, avec pour objectif de lancer l'appel d'offres
travaux début 2026, et réaliser les travaux en
2026/2027.
36 Construction d’une STEP et réhabilitation des
réseaux assainissements
RAPPEL DES EXERCICES PRECEDENTS
La commune de Beaurieux (854 habitants) possède sa
propre station d'épuration, avec un traitement par lit
bactérien. C’est une station rustique et vieillissante,
aux performances limitées et aux capacités réduites
compte-tenu des perspectives d'évolution future de la
population et des implantations futures sur la zone
d'activités.
La ville de Beaurieux a fait réaliser en 2019 une étude
diagnostic de son système d'assainissement afin de
déterminer les dysfonctionnements, hiérarchiser les
actions et définir le programme des travaux.
La maîtrise d'œuvre a été confiée au BET AMODIAG et
TPFi.
La collectivité a également bénéficié d’une subvention
accordée par l'Agence de l'eau pour le financement
du projet.
POINT 2025 / PERSPECTIVES 2026
Le projet est entré dans une étape de démarrage
courant le mois de février 2025 pour l'ensemble des 2
lots : STEP et réseaux assainissement.
La livraison de la nouvelle station et des travaux sur les
réseaux de collecte en domaine public est prévue au
3ème trimestre 2026
38 AONNOIS EC RENOUVELLEMENT URBAIN | seda A ARE MES EC D ET AA D
O FA. Opération Cœur de Ville de LAON =. LAON |
CADRE CONTRACTUEL Consciente des enjeux de requalification de son
centre-ville, la ville de Laon a décidé d'engager, avec le
Concession d'aménagemententre soutien de l'Etat, une Opération de Revitalisation du
seda / Ville de Laon (octobre 2025) Territoire qui porte sur le centre-historique, le secteur
de Vaux et le secteur de la gare.
L'état des lieux urbain réalisé a relevé qu'une
intervention publique était nécessaire sur certains
lots dégradés ou pour traiter certaines friches. Pour
| la ville, les objectifs sont de :
= - permettre de véritables opérations de
renouvellement urbain sur des périmètres qui
PROGRAMME / OBJECTIFS dépassent le plus souvent l'échelle de la parcelle,
- répondre à des enjeux complexes pour lesquels
Réhabilitation du bâti ancien l'initiative privée s'avère défaillante,
dégradé - mettre en place des opérations qui accueillent
Rénovation d'espaces publics logements et activités économiques (commerces...)
- Dynamisation commerciale via la afin de soutenir la redynamisation du cœur de ville,
réhabilitation de plusieurs - répondre aux besoins de développement dans un
cellules contexte de forte réduction de l'artificialisation
- Mise en place d’une Opération des sols.
Après mise en concurrence, seda a été désignée
attributaire d'un contrat de concession
d'aménagement (renouvellement urbain) signé le 1°
octobre 2025.
L’opération,porte sur les îlots, immeubles et secteurs
suivarits :
: lot L: Hot Cathédrale”
- lot 2 :
- lot 4°
- lot
: - Hot 7 : à
: = lot 9 : 3
L'intérveñtion | “Hauts -det France pourra modifier le péri
40 CHAUNOIS RECONVERSION FRICHES
TE
Li
CHAUNY
CADRE CONTRACTUEL
Contrat de mandat entre seda /
groupement de commande CACTLF-
Chauny
PROGRAMME
Etudes préalables pour l'aménagement de
la friche Nexans
RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
La société NEXANS à mis fin à ses activités de
production industrielles sur le site de Chauny fin
2009. Ce site de près de 12 ha à proximité du centre-
ville et de la gare représente un enjeu urbain
considérable pour la ville de Chauny et la
Communauté d'agglomération de Chauny Tergnier La
Fère en offrant l'opportunité de créer un espace mixte
habitat/ activités économiques / espace paysager.
Les activités exercées sur le site par Nexans
consistaient en la fabrication de fils de cuivre et
étaient soumises à autorisation au titre des
Installations Classées Pour l'Environnement.
La cessation d'activité a été actée en juin 2010. S'en
sont suivis en 2011 un mémoire de cessation
d'activité, des diagnostics, un plan de gestion
comportant notamment une EORS. Cette Evaluation
Quantitative des Risques Sanitaires avait pour but de
vérifier la compatibilité du site avec un usage
industriel ou artisanal.
L'ensemble de ces documents ont été actualisés en
2015, suite à des travaux de dépollution, à la
réalisation de diagnostics complémentaires.
En parallèle, le site a fait l'objet de plusieurs études de
programmation confirmant la mixité des usages alors
que l'EQORS n'a vérifié la compatibilité du site qu'avec
la seule activité de type industriel ou artisanal. CHAUNOIS | RECONVERSION FRICHES
CHAUNY
CADRE CONTRACTUEL
Contrat de mandat entre seda /
groupement de commande CACTLF-
Chauny
PROGRAMME
Etudes préalables pour l'aménagement de
la friche Nexans
La réhabilitation de la friche industrielle Nexans en
vue de sa réutilisation est un dossier prioritaire tant
pour la Ville, ce site s'inscrivant en cœur de ville, que
pour la communauté d'agglomération Chauny-
Tergnier-La Fère, ces 2 collectivités avant pour ce site
des projets bien définis (développement de l'activité
artisanale, industrielle pour l’Agglomération, forêt
urbaine voire habitat si l'usage est permis à terme
pour la ville de Chauny).
Afin d'optimiser la reconquête de cette friche, la
volonté des deux collectivités est de réaliser une
opération unique témoignant d'un projet commun
entre ces deux maîtres d'ouvrage, la première étape
étant la réalisation d'études complémentaires
permettant d'examiner La faisabilité de
l'aménagement de ce site.
La CACTLEF et la Ville de Chauny ont ainsi chacune
approuvé le programme commun d'études à faire
réaliser. Elles ont également toutes deux validé le
choix de faire réaliser ces études dans le cadre d'un
mandat confié à seda.
L'objet du mandat est d'actualiser l'EQRS pour un
usage résidentiel et de préciser le projet
d'aménagement du site au regard de cette dernière,
d'engager les études pré-opérationnelles (esquisse,
études de sol, étude d'impact.) et de définir les
conditions financières, administratives et juridiques
de l'aménagement du site.
L'année 2023 à permis de mener les études
techniques afin que la maîtrise d'œuvre dispose des
informations nécessaires pour proposer son plan
d'aménagement.
l'équipe de maîtrise d'œuvre à été désignée et est
représentée par le bureau d'étude GNAT et L'Atelier
Denis TARGOWLA, en qualité d'architecte paysagiste.
Dans cette lancée, deux scénarii d'aménagement ont
été proposés. 44 CHAUNOIS ÉÆ RECONVERSION FRICHES
CHAUNY
CADRE CONTRACTUEL
Contrat de mandat entre seda /
groupement de commande CACTLF-
Chauny
PROGRAMME
Etudes préalables pour l'aménagement de
la friche Nexans
POINT 2025 / PERSPECTIVES 2026
À la suite de l'étude de pollution réalisée en 2024 avec
le bureau d’études IDRA Environnement, un dossier
d'étude complet a été remis en 2025, intégrant les
propositions de montage administratif, juridique et
financier permettant la réalisation du projet au regard
des contraintes environnementales du site.
Sur cette base, la collectivité analyse les modalités de
mise en offre et a engagé les premiers échanges avec
l'EPFLO en vue de définir les conditions d'acquisition
foncière, préalables à la poursuite opérationnelle du
projet. CHAUNOIS RECONVERSION FRICHES
Friche industrielle de l’ancienne Manufacture
SAINT-GOBAIN Royale des glaces
CADRE CONTRACTUEL Le site de l’'Ancienne Manufacture des Glaces, fondé
au l/ème siècle, à bénéficié d'un rayonnement
Accord-cadre (AMO) entre seda / national via la production de verre qui à pris fin en
EPFLO 1993.
Le périmètre de l'étude reste aujourd'hui la principale
zone d'activités de la commune de Saint-Gobain. De
plus, la zone d'étude dispose d'un Intérêt stratégique
tout particulier par sa localisation à 600m du centre-
ville depuis la Chapelle et moins de 300m si nous
prenons le point le plus proche de la Manufacture.
PROGRAMME
Les trois siècles d'évolution du site ont contribué à
son étalement pour représenter aujourd'hui un
périmètre d'environ 9 hectares de terrain dans son
ensemble. Depuis l'arrêt de l'industrie verrière en
1993, la ville a été à l'initiative de plusieurs études de
programmation pour permettre l'implantation de
nouvelles activités et de logements.
La Manufacture est aujourd'hui la propriété de la
commune de Saint-Gobain. Seda intervient au côté de
l'EPFLO en AMO d'études afin d'accompagner à la
| réalisation des diagnostics.
POINT 2025 / PERSPECTIVES 2026
Au cours de l’année 2025, un ajustement sur le
périmètre de plusieurs diagnostics a été réalisé sur la
partie bâtiments et voirie. Echange avec l'EPFLO et la
ville afin d'établir une feuille de route de l'opération.
L'année 2026 aura pour objectif le recrutement d'une
maîtrise d'œuvre ainsi que d'un économiste pour la
programmation de l'aménagement de la Manufacture. SUISSÈC e | CNUU VELLEIVIENT URDAIN
Q SOISSONS | Opération Cœur de Ville ns oo =
ADRE NTRACTUE La Commune de Soissons à décidé de définir dans le
cadre d'une expertise urbaine, un projet de
Concession aménagement entre requalification de son centre historique, avec
sede ille de Soissc notifiée le sauvegarde et mise en valeur de son patrimoine bâti
23 juillet 2018 ou non bâti y compris ses espaces paysagers et une
politique locale de l'habitat axée sur la diversification
de l'offre de logements, la résorption de l'habitat
dégradé et l'accueil, le maintien, et le développement
des activités économiques et touristiques.
Cette expertise urbaine a permis de définir les
objectifs du projet urbain et d'établir le programme
de l'opération. Ainsi cette opération d'aménagement
PROGRAMME / OBJECTIF porte principalement sur 11 lots.
Programme prévisionnel global de RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
réhabilitatio d'immeubles
représentant environ 40 logeme -> 2019:
> de onstruction: euves - Réalisation de travaux dans le local commercial situé
comprenant environ 100 logements \ au 55 rue Saint-Martin et création d'une boutique
compris les travaux de démolition, éphémère, directement gérée par la commune.
necessaires soit à vValoris n des
ilo | cO ictio [
bâtiments neufs + création e 2!
- Réalisation des travaux dans le local commercial
situé au 9 rue du Collège afin d'y implanter la Maison
du Projet du Cœur de Ville. ... SOISSONNAIS
SOISSONS
CADRE CONTRACTUEL
Concession d'aménagement entre
seda / Ville de Soissons, notifiée le
23 juillet 2018
PROGRAMME / OBJECTIFS
Programme prévisionnel global de
réhabilitation d'immeubles
représentant environ 40 logements
et de constructions neuves
comprenant environ 100 logements y
compris les travaux de démolition,
curetage et aménagement
nécessaires soit à la valorisation des
ilots, soit à la construction de
bâtiments neufs + création et / ou
réhabilitation d'une dizaine de
cellules commerciales.
RENOUVELLEMENT URBAIN
Opération Cœur de Ville
— 2020:
° Réalisation d'études de capacité sur les ilots
Intendance, Rusca et au 57 rue Saint-Martin
* Accompagnement d'un porteur de projet sur lilot
Echelle du Temple
* Réalisation d’une étude de dureté foncière sur
l'ilot Pot d'Etain.....
— 2021:
- Réalisation d'études de capacité avec bilan financier
sur les ilots Echelle du Temple et Trinité
- Réalisation de travaux au 57 rue Saint-Martin en vue
de l'ouverture d'une boutique d'équipement de la
personne.
- Mise en place d'un appel à projet sur lilot Notre-
Dame...
— 2022:
- Poursuite des travaux au 57 rue Saint-Martin en vue
de l'ouverture d'une boutique d'équipement de Îla
personne.
- Mise en place d'un habillage urbain au 1er étage du
55 bis rue Saint-Martin
- Lancement des études de maîtrise d'œuvre sur l'îlot
Echelle du Temple en vue de la réalisation d'un
programme de logements... 49 SOISSONNAIS
2
seda
SOISSONS
CADRE CONTRACTUEL
Concession d'aménagemententre
seda / Ville de Soissons, notifiée le
23 juillet 2018
PROGRAMME / OBJECTIFS
Programme prévisionnel global de
réhabilitation d'immeubles
représentant environ 40 logements
et de constructions neuves
comprenant environ 100 logements y
compris les travaux de démolition,
curetage et aménagement
nécessaires soit à la valorisation des
ilots, soit à la construction de
bâtiments neufs + création et / ou
réhabilitation d'une dizaine de
cellules commerciales.
RENOUVELLEMENT URBAIN
Opération Cœur de Ville
—> 2023:
Livraison du local commercial réhabilité, situé au
57 rue Saint-Martin.
Recrutement d'une équipe de maitrise d'œuvre
pour l'opération de réhabilitation de l'ilot Saint-
Martin et démarrage des études
Accompagnement au relogement des personnes
sur l'ilot Rusca
Préemption d'un ilot bâti situé dans le périmètre
de l'ilot Enfer
— 2024:
Analyse de la capacité de portance de la cave
voutée de ilot Saint-martin, par un bureau
d'étude structure avec compétence pierre avec
pour mission l'évaluation de la capacité de
portance de la cave voûtée ilot Saint-Martin.
Etudes de sol de l'ilot Saint-Martin
Cession des r+ 2 et r+3 du 57 rue Saint-Martin au
locataire
Acquisition d'une première partie du foncier
nécessaire à la réalisation du programme de l'îlot
Enfer
Acquisition via apport en nature de l'îlot Echelle
du Temple
Cession à un particulier l'ilot Echelle du Temple en
vue de la réalisation d'un programme immobilier
50 SOISSONNAIS RENOUVELLEMENT URBAIN
#
SOISSONS Opération Cœur de Ville
-
CRDRECERMERCNOEL POINT 2025 — PERSPECTIVES 2026
Concession d'aménagemententre
seda / Ville de Soissons, notifiée le
23 juillet 2018
Changement de MOE pour Fétude de la possible
réalisation de la surélévation de l'ilot Saint-Martin
et démarrage des études de diagnostics
Nouvelles levées géomètre sur l'ilot Saint-Martin
Surveillance mis en place dans la cave voutée de
lilot Saint-martin (pose de témoins)
Conception et lancement d'un Appel à
Manifestation d'intérêt pour la réalisation d'un
programme immobilier sur les îlots Rusca et Porte
de Crouy
PROGRAMME / OBJECTIFS Gestion locative des îlots Saint-Martin et Enfer
Programme prévisionnel global de
réhabilitation d'immeubles
représentant environ 40 logements
et de constructions neuves
comprenant environ 100 logements y
compris les travaux de démolition,
curetage et aménagement
nécessaires soit à la valorisation des
ilots, soit à la construction de
bâtiments neufs + création et / ou
réhabilitation d'une dizaine de
cellules commerciales. Oo SOISSONS Construction 4 logements — Francs Boisiers
RACTUEL RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
onvention de prestations de service Ce projet s'inscrit dans un projet global de
AMO entre seda / Soissonnaise développement de la société mais aussi dans le cadre
d'Habitat de l'opération Cœur de ville pour laquelle la ville de
Soissons fait partie des 222 villes retenues.
L'opération se situe dans le périmètre de l'ORT Action
Cœur de ville et répond à l'objectif de densification de
l'habitat et de « reconstruire qualitativement la ville
sur la ville ».
PROGRAMME / OBJECTIFS L'étude de faisabilité a été réalisée sur l'année 2020
(esquisse, bilan, diag archéo et étude de sol). Une
l'un ensemble neuf au équipe de maîtrise d'œuvre a été sélectionnée en
12 rue des Francs Boisiers à Soissons 2021 et a réalisé les études de conception afin de
déposer un permis de construire en décembre 2021.
Le PC a été obtenu en 2022, mais le projet est, pour le
moment, à l'arrêt. Le résultat des consultations des
entreprises pour la réalisation des travaux à démontré
une très forte hausse des coûts, engendrant un
important déficit qui ne peut être absorbé par la
SAIEM. Il a donc été demandé à l'architecte de revoir
le projet afin d'augmenter la surface de plancher,
permettant ainsi d'accroître les recettes.
Le projet revu avec une augmentation de la surface de
plancher engendre tout de même un budget
prévisionnel fortement déficitaire.
Un dossier de subvention fonds vert / fonds friche a
été déposé en 2024. l'objectit est d'obtenir une
subvention permettant de combler au maximum le
déficit d'opération et ainsi de pouvair lancer les
travaux.
32 SOISSONNAIS
_ SOISSONS
ec
CADRE CONTRACTUEL
Convention de prestations de service
AMO entre seda / Soissonnaise
d'Habitat
PROGRAMME / OBJECTIFS
Construction d’un ensemble neuf au
12 rue des Francs Boisiers à Soissons
RENOUVELLEMENT URBAIN
Construction 4 logements — Francs Boisiers
Ce dossier a été retenu lors de la 1ère campagne 2024.
L'opération est donc dotée d’une subvention maximum
de 512 308 euros.
Une convention avec l'Etat a été signée en septembre
2024. Elle permet un démarrage de l'opération au
maximum en septembre 2026 et une durée
d'opération de 4 ans.
POINT 2025 — PERSPECTIVES 2026
Le lancement de l'opération a nécessité le dépôt d'un
nouveau permis de construire. La consultation des
entreprises de travaux sera lancée pour un démarrage
prévisionnel en janvier 2026.
53 SOISSONNAIS RECONVERSION FRICHES
æ
BERNOY-LE-CHÂTEAU
CADRE CONTRACTUEL
Accord-cadre à bons de commande
entre seda / EPFLO (1/10/2020)
PROGRAMME
Friche Etirex - Chromalox
RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
Sur la commune de Bernoy-le-Château, un vaste site
industriel de 6 hectares, comprenant près de 8 000
m° de bâtis, a accueilli pendant plusieurs années une
activité de fabrication et de revente de systèmes de
chauffage industriel. Cette activité ayant
définitivement cessé en 2022, le propriétaire souhaite
désormais vendre la propriété dans les meilleurs
délais.
Dans le cadre de sa politique de développement
économique, GrandSaissons Agglomération a
manifesté son intérêt et sollicité l'accompagnement
de l'EPFLO pour assurer le portage foncier du site ainsi
que la réalisation éventuelle de travaux de démolition
ou de dépollution en vue d’y accueillir de nouvelles
activités économiques.
Afin d'aider la collectivité dans sa réflexion, l'EPFLO à
missionné seda pour l'assister dans la désignation et
le suivi des prestataires chargés de réaliser :
8 Un plan topographique du site et de ses abords
(voiries, rivière, parking..), ainsi qu'un relevé des
bâtiments conservés, Incluant plans et coupes. Un
relevé précis des façades en briques donnant sur la
rue principale est également demandé.
o Un diagnostic des réseaux (eau, gaz, électricité,
fibre, assainissement, incendie), accompagné d'un
plan détaillé permettant d'analyser le fonctionnement
général du site et de vérifier la faisabilité d'une
division parcellaire.
0 Des diagnostics techniques avant travaux
(amiante, plomb, HAP, béton).
56 SOISSONNAIS KE seda
e
BERNOY-LE-CHÂTEAU
CADRE CONTRACTUEL
Accord-cadre à bons de commande
entre seda / EPFLO (1/10/2020)
PROGRAMME
FOR "1 "El | | lemme
RECONVERSION FRICHES
Friche Etirex - Chromalox
0 Une étude environnementale comprenant la
collecte de données bibliographiques et
cartographiques locales, ainsi qu'une expertise sur
site réalisée par un écologue, afin d'évaluer les enjeux
liés à la faune et à la flore présentes.
o Un diagnostic des charpentes des bâtiments
conservés, permettant d'étudier la solidité des
structures et Ja faisabilité d’une installation
photovaltaique.
o Une estimation des coûts pour la réfection ou le
remplacement des ouvertures du bâtiment «Hangar».
POINT 2025
En 2025, plusieurs études techniques ont été
poursuivies. Seda a maintenu son accompagnement
auprès de FlEPALO et du GrandSoissons dans
l'élaboration et le développement de son projet
d'aménagement dans les meilleures conditions.
57 es
|!
bens
+
TAN"
SOISSONNAIS
CADRE CONTRACTUEL
Convention publique
d'aménagement entre seda /
GrandSoissons Agglomération
(septembre 2017)
PROGRAMME / OBJECTIFS
Programme prévisionnel des
constructions porte sur environ 450
logements dont 134 à la charge de
l'aménageur dans le cadre
d'opérations de promotions
immobilières.
Aménagement de la partie nord du
projet d’une emprise de 12 hectares
comprenant les espaces dédiés aux
logements ainsi que l'ensemble des
espaces publics (voiries, places,
placettes, espaces verts,
stationnements) et réseaux
nécessaires au bon fonctionnement
du projet.
=
FA AMENAGEMENT QUARTIERS RESIDENTIELS
ZAC « Sous-Clémencins »
RAPPEL EXERCICES PRECEDENTS
L'opération doit étre réalisée avec une forte
préoccupation de qualité urbaine, architecturale et
paysagère, ainsi qu'avec la prise en compte des
principes du développement durable et de la
protection de l'environnement, dans l'objectif
d'obtenir la labellisation “éco-quartier" délivrée par le
Ministère du Logement et de l'Habitat durable.
L'équipe de MOE (ARVAL, URBA CITE, AREA et URBAN
ECO) a été notifiée en juillet 2018.
Suite à la participation financière de la Région
l'Agglomération du Grand Soissons a décidé de
procéder à l'enfouissement de la ligne HT de la RTE.
L'année 2019 a été consacrée à la poursuite des
études VRD, dossier loi sur l'eau, ZAC, mise à jour de
l'étude d'impact.
L'année 2020 a été marquée par le classement sans
suite de l'appel d'offre de léquipe de MOE des
produits de logements en VEFA au regard de
l'évolution des besoins du programme.
L'année 2021 à été marquée par la mise à jour de
l'étude d'impact dans le but de la joindre au dossier
de réalisation de la ZAC et d'approuver ce dernier. Il a
été notamment approuvé le 1er juillet 2021. Les
mesures de publicité nécessaires ont été mises en
place à la suite de cette approbation.
La consultation de MOE des produits de logements
VEFA a été relancée et a été notifiée a l'équipe de
MOE (ATELIER ARCHITECTURE PERRAUDIN, COGECI,
GEC Rhône-Alpes, AMSTEIN & WALTER} en Avril 2021.
62 &)
seda
ZAC « Sous-Clémencins »
L'équipe de MOE du groupement de l'ATELIER
ARCHITECTURE PERRAUDIN a travaillé tout au long de
l'année 2021 sur les études d'Esquisse, de Avant-
projet sommaire et d'avant-projet définitif.
l'avancement de ces études ont permis un dépôt des
permis de construire de 34 maisons individuelles et
d'un logement intermédiaire de 42 logements en
décembre 2021.
L'année 2021 a notamment permis de lancer la
consultation des entreprises pour les travaux de VRD
de la phase 1 du projet. L'entreprise Eiffage TP a été
notifiée en août 2021.
Les années 2022 et 2023 ont été consacrées à la
réalisation des travaux de viabilisation de la tranche 1
et de la tranche 2 de la ZAC.
Le projet de construction de 34 maisons individuelles
en VEFA et de flimmeuble de logements
intermédiaires regroupant 42 logements a été
abandonné au regard des coûts de sortie qui
déséquilibraient considérablement le bilan
opérationnel.
63 &
seda
ZAC «x Sous-Clémencins »
En raison de l'augmentation significative des
matériaux et de la perméabilité importante du projet
initial, 1 a été demandé de modifier le projet afin de
répondre à un besoin de verdissement de la zone et
de faisabilité financière. La modification a été
effectuée et les études et travaux ont pu reprendre.
POINT 2025 / PERSPECTIVES 2026
Les travaux d'espaces verts des phases 1 et 2 ont été
réalisés par l'entreprise ATENA et achevés en
décembre 2025.
La majorité des travaux de VRD à été réalisée par
Eiffage.
L'année 2026 sera principalement consacrée à la mise
en fonctionnement des réseaux, et notamment à la
mise en service de la pompe de refoulement,
conditionnant la pleine opérationnalité du site.
La commercialisation, engagée fin 2025, se poursuivra
en 2026 avec la signature des premiers compromis et
la réalisation des premières ventes.
Par ailleurs, seda à lancé une opération portant sur 9
maisons individuelles, dans le cadre d'un marché de
conception-réalisation dont la notification est prévue
au 2° trimestre 2026.
64 soda
oO | Requalification du centre-ville de
ON STECATIERSE CHATEAU-THIERRY
CADRE CONTRACTUE La Ville de Château-Thierry a décidé de mener une
politique d'intervention forte en vue de redynamiser
concession d'aménagemententre son centre-ville et le rendre à nouveau attractif. Elle a
s Ville de Château-Thierry lancé une expertise urbaine afin de définir les flots et
(juillet 2016) les espaces publics à traiter en priorité.
Subventions RHI THIRORI (obtenues entre 2017 et
2021)
Éelo e : Hot 3 :
AÎ00|00 O Pour les études de calibrage : 105 336 €
EE O Pour le déficit d'opération : 1 612 243 €
- lot 7 et 8:
O Pour les études de calibrage : 75 600 € /
PROGRAMME / OBJECTIFS DE LA relogement : 91 000 €
CONCESSION O Pour le déficit d'opération : 413 530€
Réhabilitation du parc - Hot 5 :
immobilier O Pour les études de calibrage : 43 260€
- Lutte contre l’habitatindigne O Pour le déficit d'opération : 515 222€
Redynamisation du commerce de - ot 7 : Suite à des études structures
centre-ville approfondies, le projet initialement imaginé à évolué
Requalification des espaces et des démolitions complémentaires seront
publics effectuées. Une demande de subvention calibrage et
relogement pour l'ilot 7 « bis » a été déposée et
validée. Les subventions octroyées sont :
O Pour les études de calibrage : 21 420€
O Pour l'accompagnement social des ménages et
le relogement : 27 720€
O Pour le déficit d'opération : 667 501 € (Ilot 7b)
- lot 8 :
O Pour le déficit d'opération : 463 251€
- lot 9 :
O Paur les études de calibrage : 2 008 €
O Pour le déficit d'opération : 113 829 €
L'ensemble des demandes de subventions dans le
cadre du dispositif RHI à été déposé. L'ilot 5 pourrait
S'agrandir et de nouvelles demande de subventions,
en cas d'acquisition, seront demandées.
70 SUD DE L'AISNE RENOUVELLEMENT URBAIN
® Requalification du centre-ville de CHÂTEAU-THIERRY CHATEAU-THIERRY
CADRE CONTRACTUEL Plan de relance - fonds friche
Concession d'aménagemententre O 2ème édition : Seda a déposé une demande de
seda / Ville de Château-Thierry subvention à hauteur de 1 million d'euros dans le
(juillet 2016) cadre du 2e volet du dispositif fonds friche
(maintenant pérennisé dans le cadre du fonds vert).
Seda a obtenu 575 000 € de subvention permettant
de compenser la participation de la ville.
O 2023 : Seda a soldé les subventions avec 1 an
d'avance puisque l’ensemble des dépenses prévues
ont été réalisées. Un nouveau dossier a été déposé
dans le cadre du nouveau fonds friche concernant des
PROGRAMME / OBJECTIFS DE LA lots qui n'avaient pas été fléchés initialement
CONCESSION puisqu'ils n'étaient pas prêts opérationnellement lors
- Réhabilitation du parc du fonds friche 2ème édition. Seda a obtenu un
immobilier accord de subvention d'un montant de 788 111€.
- Lutte contre l’habitatindigne
- Redynamisation du commerce de En 2024, l'opération a connu une évolution
centre-ville significative. Après une analyse approfondie de l'état
Requalification des espaces des îlots encore actifs, Il a été constaté que leur
publics qualité bâtie était insuffisante et que leur structure
présentait un niveau de dégradation avancé. Face à
ces constats, Il a été décidé d'opter pour une
démolition complète de l'ensemble des bâtiments
concernés.
L'objectif est de céder le terrain ainsi libéré sous
forme de foncier nu, accompagné de droits à
construire, à un opérateur en mesure de porter un
projet de construction neuve adaptée.
Afin de garantir la bonne mise en œuvre de cette
nouvelle orientation et d'assurer la réussite du projet,
la durée de la concession a été prolongée de deux
ans.
71 SUD DE L'AISNE RENOUVELLEMENT URBAIN
F Requalification du centre-ville de
CHÂTEAU-THIERRY CHATEAU-THIERRY
CADRE CONTRACTUEL Ventes et mutations des ilots de la concession
Concession d'aménagemententre llot 1 : Plurial Novilia à obtenu des subventions par le
seda / Ville de Château-Thierry fonds friche en 2022 lui permettant de démarrer les
(juillet 2016) travaux au courant du 2°" trimestre 2025. Suite à la
découverte de planchers fortement abimés, une
démolition de ces derniers est à mener (non
programmée initialement). La livraison est décalée au
printemps 2027 et la mise en location à l'été 2027.
OBJECTIFS DE L'ILOT 1
- Lutte contre les immeubles
dégradés ne répondant pas aux
normes d’habitabilité
Mise en valeur du patrimoine BL ELLI INT
historique (ancien collège de [LIL Jean de La Fontaine) immeubles existants Projet Plurial (Mae Tetraktys)
PROGRAMME
- 7 logements sociaux
72 ol00
sp)
Requalification du centre-ville de
CHATEAU-THIERRY
Ventes et mutations des ilots de la concession
lot 3 : l'acquisition de l'immeuble 12 grande rue à été
bloquée par les recours des propriétaires. Ces derniers
ont finalement été déboutés par le tribunal en fin
d'année 2024. Seda a ainsi pu poursuivre les
démarches concernant l'acquisition en 2025. Il est
attendu pour 2026, le passage du juge sur site pour
fixer l'indemnité et rendre un Jugement, permettant à
seda d'être officiellement propriétaire.
Seda poursuit sa mission de relogement, tous les
locataires des appartements auront quitté leur
logement à l'été 2026. La commerçante en place, à
décidé de rompre son bail commercial pour une
convention d'occupation particulière présentant des
avantages. Elle quittera son local avant le démarrage
des travaux.
Toitures des arrières
Le projet d'aménagement des espaces publics a été
déclaré d'utilité publique par la préfecture. Seda est en
cours d'acquisition à l'amiable de 2 parcelles sur les 3
nécessaires au projet.
Au vu de la grande fragilité des immeubles de l'ilot et
la quasi-impossibilitté d'effectuer Île programme
initialement prévu, seda et la Ville de Chäteau-Thierry
ont pris la décision de revoir le traitement de cet ilot
très dégradé et de procéder à sa déconstruction
complète. 73 k-A JU
Requalification du centre-ville de
AU-THIERRY | CHATEAU-THIERRY
an == =
RACTUEL lot 5 : Les travaux de démolition du ;
bâtiment arrière se sont terminés au F
on d'aménagemententre 11 2023 {démarrage juillet 2022).
Suite à une menace d'effondrement ;
du mur mitoyen avec l'immeuble sis
au 60 grande rue, la CARCT a pris un
arrêté de péril imminent, qui a
nécessité la mise en sécurité conjointe et urgente des
deux immeubles. Seda et le propriétaire mitoyen
- n'ayant pas réussi à trouver d'accord, la CARCT a effectué les travaux d'office. Ces travaux sont terminés.
; DE 'ILOT 5 v: Le propriétaire a lancé une procédure contentieuse
ntre l'habitatindigne pour faire reconnaître l'implication de seda dans les
LU EU EE ECC désordres de son immeuble, il en a été débouté en fin
| sl \abitabilité d'année 2025. L'appel de ce dernier est en cours.
ARTE En raison des problématiques structurelles de F'ilot et
DGRAIMIV E des risques d’effondrement liés à sa grande fragilité, il RU CE UC ECC à été décidé, en accord avec le concédant, d'élargir le
des charges de cession périmètre afin d'acquérir les immeubles situés aux 60 SEE SA ALLINE RE SELLEEREEt et 62A/B de la Grande Rue. Les acquisitions sont en Re EEE cours.
L'objectif est de procéder à la démolition complète de
ces bätiments afin de céder à un promoteur un terrain
nu, assorti de droits à construire. SUD DE L'AISNE RENOUVELLEMENT URBAIN
F Requalification du centre-ville de
CHÂTEAU-THIERRY CHATEAU-THIERRY
CADRE CONTRACTUEL lot 7 :
Concession d'aménagemententre Le dernier immeuble situé au 42 rue Saint-Martin a
seda / Ville de Château-Thierry été acquis le 28 novembre 2024.
(juillet 2016)
Les travaux de démolition ont commencé début
octobre 2025. Suite à de nombreuses problématiques
avec les concessionnaires, le planning des travaux a
été décalé. La démolition de lensemble de
l'immeuble débutera courant février 2026.
Seda doit dans le cadre des travaux gérer une
servitude de passage et de réseaux, trés
OBJECTIFS DE L'ILOT 7 contraignante. Seda et les entreprises ont dû mettre
- Lutte contre l’habitatindigne en œuvre de nombreux dispositifs pour permettre à
- Création de logements répondant la famille vivant en fond de cour, l'accès sécurisé à sa
aux normes d’'habitabilité maison {non propriété de seda).
Relogement des locataires
Bornage claire entre parcelles Le projet dépend de cette gestion précise des
privées et espaces publics servitudes.
PROGRAMME Après démolition, les entreprises reprendront les
- Vente d’un terrain nu avec cahier ravalements de façade des mitoyens et aménageront
des charges de cession la servitude de passage. Ainsi seda pourra faire
- Programme immobilier à définir clôturer tout l'espace du terrain à vendre, et
avec les acquéreurs redéfinira clairement les espaces de ce carrefour.
Mise en sécurité des bâtiments pour les travaux
75 oO Requalification du centre-ville de
> CHATEAU-THIERRY CHATEAU-THIERRY
ADRE CONTRACTUEL lot 8 : Les travaux ont démarré en juillet 2021. Une
pause a été nécessaire entre deux phases de travaux
Concession d'aménagemententre pour réaliser des études complémentaires (structure,
seda / Ville de Château-Thierry sol, hydrologie...). Le marché travaux pour la
(juillet 2016) deuxième phase des travaux (fin des démolitions et
réhabilitation complète) devait reprendre T3 2024.
En raison des problématiques structurelles de l'ilot et
| du coût de travaux très important engendré par les
Éaloop | demandes de renforcement de l'immeuble, il a été 000 cu AR , So l' L Age A100|00 | décidé, au vu de la faible qualité du bâti et en accord S avec la Ville de Château-Thierry de procéder à Îla démolition complète de ces bâtiments afin de céder un terrain nu, assorti de droits à construire, à un OBJECTIFS DE L'ILOT 8 promoteur.
- Création de logements répondant En 2025, seda a missionné une nouvelle maîtrise aux normes d'habitabilité d'œuvre pour ce projet de démolition. Cette dernière Relogement des locataires est en cours d'études depuis août 2025.
PROGRAMME Le permis de démolir a été actroyé courant
Vente d' errain avec cahier novembre 2025.
des charges de cessio:
- Programme immobilier à définir La voisine rencontre des difficultés avec le mur
avec les acquéreurs mitoyen et a engagé une procédure de longue date
contre seda. Seda est contrainte de faire les travaux
pour résoudre les problèmes de ce mur. Seda est en
cours d'étude pour voir si elle à là possibilité
d'intervenir sur le mur avant la démolition complète
de l'ilot (projet complexe). vw Er [RE L ga
|
\Irl Ï [ } f _
in k
Requalification du centre-ville de
CHÂTEAU-THIERRY CHATEAU-THIERRY
CADRE CONTRACTUEL lot 9 : Le foncier est entièrement maîtrisé, et les
travaux de voirie ont été achevés le 21 février 2024.
Concession d'aménagemententre Toutefois, en raison de difficultés rencontrées par
seda / Ville de Château-Thierry Nacarat, lacte de vente authentique de la parcelle
(juillet 2016) centrale a été signée en fin d'année 2025.
D FF]
"mnDIECTIEC nm
LU DIE F 1:
l’'abando
Lu à CO à l'habi: indigne
-_ Création de logements répondant Hot 15 : Les travaux ont débuté fin mars 2025. Les
aux normes d’habitabilité interventions pour le curage sont terminées. La
Relogement des locataires couverture et la charpente sont en cours de
finalisation.
PROGRAMME
Vente d’un terrain nu avec cahier Le second œuvre intervient dans les étages pour
des charges de cession aménager les 2 logements. Les travaux concernant le
Programme immobilier à définir commerce débuteront à la fin du chantier, celui-ci
avec les acquéreurs étant utilisé comme espace de stockage
actuellement.
OBJECTIFS DE L’ILOT 15 L'immeuble sera réceptionné au 27€ trimestre 2026.
ogements
LL
1]
77 ; Requalification du centre-ville de
lot 16 : Seda a vendu les immeubles avec cahier des
charges de cession en décembre 2022. Les travaux
L- P û — = ( ms
e
ä
Concession d'aménagemententre ont démarré en 2024.
(juillet 2016) Le promoteur a procédé au curage des immeubles, la
démolition des appentis et la pose des menuiseries.
pe - Il poursuivra les travaux en 2026.
ET 4 er =, + D per Ie 4, 44Aa a 2 part # Re Ter Q pere ee ur DOUr mener un | oroIet EP ar, 62. k
immobilier suivant un cahier de Etat initial Projet Fa le! L
78 ER DE 4 IR OR RE © A M EE E ON Eu
54 SEDA / EN BREF 2025
R E S P O N S A B I L I T E S O C I E T A L E
D E L ' E N T R E P R I S E l ER DE © IR Où BE © D A M EE E OI Eu 2 DR AD EE DE EI A HE ME
«7 Conservatoire
CD2 N ) d'espaces naturels Hauts-de-France
DÉLÉCO-TRANSITION
... seda adhérente au Conservatoire d’Espaces Naturels Hauts de
France et au Cd2e
seda adhérente au club
Les entreprises s'engagent :
thème sobriété énergétique
Participation à la commission rev 3 Aisne
Inscription seda sur plateforme Actif (plateforme CCI de
l'économie circulaire)
55
R E S P O N S A B I L I T E S O C I E T A L E
D E L ' E N T R E P R I S E
SEDA / EN BREF 2024 RAPPORT Nos actions RSE
2025
Politique Achats responsables et
Durables (action 3 en 2024 PM)
Action 1
Au cours de l’année 2025, seda a poursuivi son travail avec le groupe qui s'était
constitué et qui s'est étoffé (7 salariés en 2025 / 8 en 2026).
Afin d'aboutir à la rédaction d'une politique interne « Achats responsables et
durables », seda a travaillé ainsi sur divers documents (en fin de rapport) :
- Tableau d'indicateurs figurant les actions à mettre en place {en fin de rapport)
- Plan d'actions permettant d'organiser les tâches à réaliser
- Support questionnaire RSE en cours de finalisation. Ce questionnaire à remplir
par les fournisseurs / prestataires soumissionnaires doit permettre de disposer
d'informations nous permettant de nous assurer du respect des valeurs que
nous défendons dans le cadre de notre RSE..
En 2026, seda doit systématiser l'utilisation de ce questionnaire dans toutes les
consultations qui seront lancées. Elle travaillera également sur un outil mis à la
disposition des acheteurs par la DAI, afin de challenger ses propres achats.
DS. nr Organisation en 3 parties, 15 à 31 questions "ré memrée
< EP IT A 7 . LES PORTE f s L ie QUEL EST MON BESOIN INITIAL ET SON CONTEXTE ? s Gocher.
À préchsur
FT questions
DER CNRS RERO RENE NA Je RCA OR AS ont-elles été explorées Qui existence d'obligations d'achat ou d'une politique inverre sur ce secteur? ‘ nor
| nnconceimé
"coMMER T AMELIORE ©RER LA P!'ERFORNAANCE DE MON ACHJAT F ù Pa R RA\F POR +T. AU BiES1eTE ?
Description des
#4 questions chapé pour une Te approche actions 28 DOM IONE pour alert pied IN S Cu 2 cEquait ter le 3 #
ts ». ' * fe . ENS AIFAPSR Lime S mie QUELLESYh\THI IESEET MOYENS NECESSAIRES POUR | RENDRECETACHAT PERFORMANT ? ns as
( 4 questons D * # En 2026, seda prévoit la rédaction de différents documents types : procédure,
check-list de critères environnementaux et sociaux à intégrer dans nos
consultations (ou à proposer à nos clients lorsque nous intervenons en mandat ou
AMO), clausier... Le recensement de différents modèles de clauses
environnementales, sociales. est en cours. Le groupe de travail retiendra celles lui
semblant les plus pertinentes dans un 1% temps.
Nos actions RSE
2025
13 Nos actions RSE
| 2025
À
Publication bilan seda NT
(Action 4 2024 PM) aus Aisne
Partout en France, ls Communauté "les entreorises s'engagent fédère des entreprises de toutes
tailles engagées pour arte SOCIÉLÉ Malouines ét un mme duradde.
étre miobsiés tt de rendre léngagennment Corner él Mébétible, én offrant à chaque dirigéant quai
le souhaite un cadre, des outils et un réseau pour passer à l'action.
Le fan 2025 met en Aumière fes actions mendes, les partenariats noués et les enscignements
tés pan der entreprises membres tôut ar long de l'année
MB SENIORS TS SOBRIÉTÉ
1 cemandeur d'emploi senior(s} # optimisation dés déplacements
accus) en immersion professonnels
professennnmele D sensation et féemation des salariés
À cadre(s) sxpérimenté(s) recruté(s) aux éco-pestes
€: BIODIVERSITÉ
% JEUNES
Dhagnestie bideversté réalisé
1 jeune{s) accueill{s} en stage
22 i
Ÿ
«
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Action 3 © Un carré pour la biodiversité (TI # = >
—
Seda a souhaité participer au programme « un carré pour la biodiversité »
déployé à l'échelle de l'Union Nationale des CPIE en vue de sensibiliser le public à
l'importance de la biodiversité. Ce programme permet là & ré » introduction de
cette biodiversité dans les espaces extérieurs des participants en réservant une
surface où aucune intervention de l'homme n'est réalisée pendant une période
prédéterminée.
Ainsi seda a pu échanger avec la région et le syndic de copropriété afin de
réserver une partie des espaces verts à ce programme. Une charte à été signée
par laquelle les signataires s'engageaient :
- ane pas tondre la zone entre le printemps et septembre,
- ane pas semer dans la zone des graines de plantes sauvages,
- àäne pasutiliser de pesticides,
- ane pas arroser la zone...
Le CPIE s'est rendu sur notre site afin de faire un état de la biodiversité présente
sur notre site, ce bilan est présenté ci-après.
Nos actions RSE
2025
HAUTS-DE-FRANCE
23 CE
Notzs CLLiLOnA
PAYS DE L'AISNE
MERCI POUR VOTRE
PARTICIPATION
Grâce à vous 250 m2 ont pu être préservés et ont permis à
diverses espèces de réaliser leur cycle de reproduction
complet.
24 Faune \ Î Flore Î
Chardon des chafips Syrphe ceinturé [
Criquet des patüres Cirse commun
Brunelle commune {Lapin de garenne
\ | Hérisson d'Europe Renoncule rampante je
Machaon Geranium disséqué ,
Mésange bleue
| Pieride du navet
Plantin lancéolé
Pyraustre du plantain
| Bourdon des pierres
| Bourdon des champs L \
| Dectycelle chagrinée _\
Pieride du chou *
Galenucte de l’aulne
Coccinelle marsupilami \
\
A
Pyrauste du plantan
25 Gaieruque de i‘auine Nos actions RSE
2025
Action 4 ©: Entreprises engagées pour la Nature / ” Diag'biodiversité
Seda souhaite intégrer le programme « Entreprises engagées pour la nature » afin
d'inscrire dans la durée, sa volonté de préserver l'environnement, d'intégrer les
enjeux liés à la biodiversité dans sa stratégie. l'objectif pour notre société est de
aire émerger, structurer et valoriser des plans d'actions concrètes, en lien avec
notre activité et tout au long de notre chaîne de valeur.
Ce plan d'action volontaire repose sur un état des lieux préalable permettant à
l'entreprise d'identifier ses impacts et dépendances vis-à-vis de la biodiversité.
Une fois ses enjeux majeurs priorisés, seda pourra définir et mettre en œuvre des
actions ciblées tout au long de 5a chaîne de valeur, afin de réduire les impacts sur
le vivant.
La première étape de seda dans cette démarche à donc consisté en la réalisation
d'un diagnostic. À cette fin, seda s'est rapprochée de BPI France afin de bénéficier
de l'accompagnement financier de l'OFB, à hauteur de 4 000 €, seda prenant à sa
charge 6 000 €, Ekodev qui nous avait accompagné sur notre bilan carbone, a été
retenu par seda pour réaliser cette prestation, Ekodev connaissant déjà l'activité
de seda.
Ce Diag'Biodiversité a pour objectifs d'aider seda à :
- Intégrer la biodiversité comme menace et opportunité dans sa stratégie (à
intégrer dans la cartographie des risques de la société par ailleurs},
- Diagnostiquer son niveau de dépendance aux services écosystémiques et les
impacts directs et indirects de son fonctionnement et son activité sur la
biodiversité,
- Construire un plan d'action de manière à répondre aux enjeux prioritaires
identifiés dans l'état des lieux et permettant de réduire les impacts et mieux
préserver et/ou restaurer la biodiversité.
26 Nos actions RSE
2025
== "OT actions 4
Synthèse du Diag prioritadres par TAPpOTE AUX CNRCLEX Een dance es ejeux ar er ne
prioritaires pour lo PME | ——— «x — ee
Atelier de co-consinaction
... Analyse des risques hés à la PME | dun pan 'acson odversté |
rares ; et de restitution | finale f ac ass pee.
Au terme de cette démarche, seda disposera d'un plan d'actions concrètes et
opérationnelles visant à prévenir et diminuer les impacts sur la biodiversité de son
activité, plan d'actions qu'elle publiera sur le site dédié « Entreprises engagées
pour la Nature ».
Elle rendra ensuite compte des actions réalisées. Un bilan de la mise en œuvre de
ses engagements devra être réalisé deux ans après le dépôt du plan d'actions
lequel fera l'objet d'une analyse par l'OFB.
= L'OFB relève que ce suivi constitue un levier essentiel d'amélioration continue,
NS tout en offrant 3 l'entreprise l'opportunité de mettre en valeur les avancées de sa
Æ démarche et de présenter les premiers résultats obtenus.
p-
T + Nos actions RSE
2025
| \ #
Action 5 ©: Interventions de Presoa : ergonome
et infirmière
présoa LA PREVENTION SANTE AU TRY EL
Suite à la visite d'un collaborateur de Presoa afin notamment d'actualiser le fiche
entreprise, il à été convenu d'organiser une journée relative aux risques
professionnelles (présentation le matin aux collaborateurs seda) avec un
ergonome et une infirmière du service de santé au travail.
l'après-midi a été consacré à l'examen de chaque poste de travail (posture,
luminosité, positionnement des bureaux, écrans...), à la délivrance de conseils et
bonnes pratiques et à la proposition de pistes d'amélioration en terme
d'installation des postes de travail. Ainsi certains bureaux (mobilier) ont été
déplacés afin qu'ils soient perpendiculaires aux fenêtres, la position des écrans a
été revue, l'éclairage des bureaux également. Cette intervention a aussi débouché
sur l'achat de nouveaux sièges et de 2 bureaux assis / debout électriques,
28 présoa LA PRÉVEMTIONNpe au TRavail ne ir
mentale au travail : une journée pour
comprendre, prévenir et s'engager
ATELIERS PRATIQUES EL ke 1-1.
Intégrer les RPS° au Décumeént Lintque
Aspects techniques et juridiques on cas do ktige,
. Animé par Maitre Plateau, Magali Roger dela Carsat Hauts-de-France
nes , et un pchologue du travat de Crésoa
La sante mentale au travail, outiis 6! perspéctives
Arimé par Arzu Adiyaman, Response OUCT-RPS chez Decathlon
Activité physique, sommeil ét alimentation Arimé par les infirmières en santé au trava de Frésoa
Sophrolcgle - inscription sur placé aux s0ances
Armé par Este Framéry
TABLES RONDES
JHIQ- Rôle et responsabilités de l'employeur
10H30 Giuelles Actions de Dréention pour
préserver la santé mentale au travail?
äAnireé par Mine Etataa. Magal Hocer de L Csat
éuts-ce-Francs et Or Larr-Zaluski de Préscus
13H- Santé méntale au travall un enjeu
14H stratwgiqué pour les GnirepNises
Chefs d'entreprise et dinomants,
prenez sain de votre
Arwnié En Li COM Hoicont, APESA ef Malo Hurmianis
M TEMPS FORTS
3H30- Club de l'Alsne «Les entreprises s'ongagont » 10H30 Hirsé à honneur des dérnarchés RSE des entreprises membres. Æ 4
10H45- Extraits du documentaire « Sovons Fous
12H30 Débat avec le producteur, un comédien
et un prolesssonmtl dé Saritié,
14H- Conférence dé NICE Baurd
tondai ct ré Frot 41-27
Protéger la santé physique et mentale : un pri imgés$sible 7
F 3 16H- Conférence de clôture avec Camille Lacourt 17H Hsgeur franco cle cha one ol © g Témoignage d'un champion s: sur la santé mentale.
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*Daques Ep hee r
Nos actions RSE
2025
Action 6 æ Participation à la manifestation: Santé
29 Nosactions RSE
2025
Ê
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L'
_
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.
IF
1
#
LS
L! Action 7 Formation « Décarbonons nos projets ! » #
—
Seda a sollicité la SCET afin de dispenser aux responsables d'opérations de la
société cette formation qui avait pour objectifs :
- De distinguer les enjeux carbone et les leviers pour nos opérations
d'aménagement et de construction,
- D'appréhender les premiers outils de quantification carbone et leur traduction
opérationnelle.
Cette formation présentait les enjeux des émissions carbone de l'échelle
internationale à l'échelle d'une opération d'aménagement (impact du changement
climatique, réglementation, contributions aux émissions et impact du secteur de
la construction, principaux postes d'émission d'une opération d'aménagement,
présentation de leviers d'actions...}), l'intégration des enjeux carbone dans un
projet d'aménagement et de construction (leviers de la réduction des émissions
carbone en phase conception et exploitation, leviers de la réduction des émissions
carbone en phase chantier, introduction aux outils de mesure de l'impact carbone
d'un projet — bilan carbone, analyse du cycle de vie, le montage d'un projet bas
carbone — labels, certifications, financements.....). Nosactions RSE
2025
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Seda a sollicité la SCET afin de dispenser aux responsables d'opérations de la
société cette formation qui avait pour objectifs :
- De distinguer les enjeux carbone et les leviers pour nos opérations
d'aménagement et de construction,
- D'appréhender les premiers outils de quantification carbone et leur traduction
opérationnelle.
Cette formation présentait les enjeux des émissions carbone de l'échelle
internationale à l'échelle d'une opération d'aménagement (impact du changement
climatique, réglementation, contributions aux émissions et impact du secteur de
la construction, principaux postes d'émission d'une opération d'aménagement,
présentation de leviers d'actions...}), l'intégration des enjeux carbone dans un
projet d'aménagement et de construction (leviers de la réduction des émissions
carbone en phase conception et exploitation, leviers de la réduction des émissions
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d'un projet — bilan carbone, analyse du cycle de vie, le montage d'un projet bas
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PERSPECTIVES
L’année 2025 confirme la solidité et l’utilité de seda au service des
territoires. Avec un niveau d’activité soutenu, de nombreuses
opérations conduites et un résultat positif, seda démontre sa
capacité à piloter des projets complexes et à accompagner
efficacement les collectivités de l’Aisne.
Cette dynamique s’appuie sur un savoir-faire reconnu, en particulier
dans le renouvellement urbain, la requalification de friches et la
réalisation d’équipements structurants. Autant de projets qui
répondent concrètement aux besoins des territoires.
Mais le contexte évolue rapidement.
Raréfaction du foncier, contraintes financières, exigences
environnementales : les conditions de l’aménagement se durcissent.
Les attentes des collectivités changent. Les projets deviennent plus
complexes, plus risqués, mais aussi plus stratégiques.
Dans ce cadre, seda doit continuer à s’adapter.
L’année à venir sera marquée par la poursuite des opérations
engagées et le développement de nouvelles interventions, mais sera
également l’occasion d’engager une réflexion stratégique, afin de
conforter le positionnement de la société, de renforcer son efficacité
et de mieux répondre aux attentes des collectivités, en articulation
avec la SIMEA et la future SPL.
L’ambition est claire : consolider un outil agile, opérationnel et
pleinement mobilisé au service du développement du territoire.
Nathalie TANIERE
D I R E C T R I C E G E N E R A L E 69 SEDA / EN BREF 2025